在總結中，我們需要梳理整個過程，分析問題出現(xiàn)的原因及解決方案。在寫總結時，要注意客觀事實的描述，避免主觀色彩過重。大家可以參考以下范文，了解一下別人的總結是如何寫的。
水管家工作總結篇一
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。
新春剛過，單位就組織全所職工參加xxx舉辦的政治理論和業(yè)務學習班，結合學習制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學習效果，學習班結束后，我所又結合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務學習班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時間雖短，但達到了預期的效果，全所職工業(yè)務知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業(yè)務學習的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關鍵，我所在原有各項制度的基礎上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務形象也得到了進一步的提升。
依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規(guī)則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年xxx鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的'用水提供了保障。
廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農(nóng)戶，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，灌溉定額為479方/畝；種植葡萄1戶9.95畝，平均灌水定額131方/畝，灌溉定額655方/畝，輸水渠道多次施測利用率為90％，田間灌溉形式為溝灌。
節(jié)水新技術的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效，在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領導下，水管所職工積極配合大力支持，從技術上，人力上都給予很大的幫助，今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬畝，主要以棉花為主，棉花單產(chǎn)363公斤/畝，每畝地灌溉定額為315方/畝，節(jié)水97方，棉花增產(chǎn)76公斤，增收387元，在示范點的帶動下，蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財政補貼這個機會，進行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術的落實，為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊，力爭早日實現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻出微薄之力。
通過近兩年的運行，農(nóng)民用水戶協(xié)會在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導下已走向正軌，目前，末級渠系維護費有農(nóng)協(xié)會提供水費票據(jù)，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護費68萬元，支出由個分會執(zhí)委會成員報計劃，鎮(zhèn)總協(xié)會批準，水管所監(jiān)督用途，去年收取58萬元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計量點的建設上。今年正在醞釀中，并將結果及時向用水戶公布，做到?？顚Ｓ?，取之于民，用之于民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責任到人的良好局面。
蘭州灣鎮(zhèn)結合國家十五規(guī)劃，加大農(nóng)村安全飲水投入這個契機，爭取到了自治區(qū)防病改水資金298萬元，今年已開工建設完成24公里，飲水主管道的鋪設，新建觀察井18座，計劃于明春4月完成整個工程并投入運行，屆時水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人，為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設再獻出一份愛心，同時也突出了水利體制改革一個新亮點。
為充分解決職工的福利問題，結合水利產(chǎn)權制度改革，我所采取多渠道創(chuàng)收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務公司，加大農(nóng)村供水管理，管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水，二是職工集資啟動了兩個小型預制廠，三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，購入育肥牛42頭，預計12月可出欄。
1農(nóng)民用水戶協(xié)會成立時各分會單獨設立帳戶，資金過于分散，各自為政，不利于分支渠的維修和改造。
2末級渠系維護費的收取未納入村干部的考核中，村干部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底。
3村級水管人員的培訓由于人員流動性大，效果不明顯。
4村級水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過大，會影響村水管員的工作，力度過小，起不到監(jiān)督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇。
水管家工作總結篇二
x水管所的各項工作在縣水利局xx的正確領導和各用水單位的大力支持下，全所職工牢記水利為農(nóng)業(yè)服務這個宗旨，堅持人民水利人民辦，辦好水利為人民的指導思想，大力開展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務理念，全所職工深入基層，腳踏實地，團結一心，奮發(fā)拼搏，克服種種困難給工作帶來的不便，用飽滿的工作熱情和樂觀的服務態(tài)度，以為農(nóng)服務全程代辦為契機，優(yōu)化服務質(zhì)量，端正服務態(tài)度，按照局、處規(guī)定的職工行為準則，規(guī)范操作，樹立水利為農(nóng)服務的新形象。大力開展節(jié)水灌溉，指導各用水單位用全新的灌溉技術代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式，節(jié)本與增效并舉，廣泛宣傳農(nóng)村集中供水給人民生活帶來的方便，喚醒廣大群眾積極參與共同建設，力爭早日實現(xiàn)農(nóng)村集中供水的安全有序，確保人民生活質(zhì)量有所提高，在農(nóng)民用水戶協(xié)會的帶動下，積極發(fā)揮群眾的力量，實現(xiàn)斗、農(nóng)渠水利工程主題的轉(zhuǎn)移，從跟本上解決了斗、農(nóng)渠工程主題缺位的問題，實現(xiàn)了民辦、民管、民建原則，動員了蘭州灣鎮(zhèn)社會各界的力量，掀起了一個關心水利愛護水利服務水利的新x。通過一年來的努力，x全鎮(zhèn)全年共引水x萬立方米，其中河水x萬立方米，井水x萬立方米，泵水x萬立方米，100%完成了年初下達的各項供水指標。
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。
新春剛過，單位就組織全所職工參加x舉辦的政治理論和業(yè)務學習班，結合學習制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學習效果，學習班結束后，我所又結合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務學習班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時間雖短，但達到了預期的效果，全所職工業(yè)務知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業(yè)務學習的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關鍵，我所在原有各項制度的基礎上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，x選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的.效果，克服了職工在過去業(yè)務上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務形象也得到了進一步的提升。
依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規(guī)則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅x條，散發(fā)各類宣傳材料x余份，張貼各類標語x余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年x鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。
渠道清淤是保障農(nóng)業(yè)正常灌溉的基礎，水管所結合村級水管人員考核細則，一面安排部署，一面督察落實，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠x條x公里，斗渠x公里，農(nóng)渠x公里。在骨干工程的維護上，結合處領導的安排指示，職工自己動手，利用x個工作日對四阜渠進行了維修，共投入x人次，清淤渠道x公里，完成混凝土x立方米，保證了骨干工程的安全運行，為農(nóng)作物的及時灌溉提供了保障。
通過近兩年水利新機制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識有了較大提高，采取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資x萬元，把x渠從工業(yè)園區(qū)挪出，新修防滲渠道x公里，把引水口從x岸x公里改到x公里接水，縮短了引水時間，給二道樹灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會的末級渠系維護費以及財政補貼等，加大對斗、農(nóng)渠的投入，今年共投入資金x萬元，完成新建斗渠x公里，農(nóng)渠x公里，全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標制，業(yè)主監(jiān)理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級渠道新建質(zhì)量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正?，F(xiàn)象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實實在在的效果。
水管家工作總結篇三
公司新產(chǎn)品發(fā)布會暨八周年慶典活動和諧、熱烈、精彩、隆重、吉祥，受到來自社會各界賓朋的普遍贊賞，在公司發(fā)展史上寫畫下了輝煌的一筆。為總結經(jīng)驗、弘揚精神、開創(chuàng)未來，現(xiàn)將活動總結如下：
“8”是一個美好、吉祥、幸運的數(shù)字，公司領導抓住新產(chǎn)品發(fā)布會暨八周年慶典活動作為產(chǎn)品宣傳和實力展示的良好機遇，旨在通過活動弘揚傳統(tǒng)，凝聚人心，塑造形象，展示實力，為明天的輝煌業(yè)績鋪路，實現(xiàn)新發(fā)展。
為辦好公司新產(chǎn)品發(fā)布會暨八周年慶典活動，策劃出一份富有創(chuàng)意的方案首當其沖。在總經(jīng)理的帶領下，我們從活動選址，方案，策劃，籌備等工作細節(jié)中深入分析，設立專題會議進行研討，并成立了慶典籌備工作小組，不斷完善整體的活動方案，通過分工協(xié)作，各工作小組根據(jù)總體方案確定的職責任務和時間要求制訂了相關的工作方案，還制定了倒計時工作方案，對每項具體工作都有時間表和責任人，從啟動到籌備再到慶典都作出了詳細的規(guī)劃。
為確保各項工作的深入開展，總經(jīng)理帶領籌備工作小組不斷深入細化工作，精心設計，著重客戶邀請環(huán)節(jié)，廣告，禮品，獎品，汽車租賃，場景布置，來訪客人接待，留宿客人的住宿及活動安排，晚會節(jié)目，管家論壇等環(huán)節(jié)。
會各界賓朋，發(fā)出邀請函后，繼續(xù)細心發(fā)信息或致電溫馨提示客人到訪。
2、改善廠區(qū)環(huán)境。為了給客戶留下美好印象，改善廠區(qū)環(huán)境，是不能馬虎的事情，總經(jīng)理親自選花買花，生產(chǎn)部精心制作產(chǎn)品展示柜和宣傳欄，行政部及外貿(mào)部協(xié)力布置宣傳欄，展示企業(yè)文化和員工風采。
3、精心編排《感恩的心》手語表演。通過總經(jīng)理的總動員，員工積極報名參與，冉井學等十五名同事自愿報名參與《感恩的心》手語表演節(jié)目。在排練過程中，大家精神所致，互相監(jiān)督學習，共同討論隊列、隊形和動作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，甚至犧牲個人時間定時接受統(tǒng)一排練，傳承了人不計較，認真執(zhí)著的工作熱情和集體榮譽感。
4、外聯(lián)工作認真細致：從廣告公司、禮儀服務、酒店、節(jié)目主持人、表演嘉賓、特邀嘉賓、禮品及獎品的籌備等，均由總經(jīng)理親自跟進，足見總經(jīng)理對本次活動的重視和寄望。
5、制訂慶典工作安排明細表。臺上三分鐘，臺下十年功。公司八年的歲月，近三個月的精心籌備，公司領導的組織領導才華和全體人的凝聚力，將在短暫的一天上演。在籌備工作會議中，在制作分工明細表時，工作組首先考慮的是事事有人做，力求分工合作，全面落實。
6、會場布置，音樂，燈光調(diào)節(jié)。酒店主會場和廠區(qū)場景布置均是活動的重要場所，也是體現(xiàn)慶典活動規(guī)模的窗口，彩旗彩帶，水牌路標，拱門汽球，橫匾條幅，背景音樂，都要體現(xiàn)喜慶隆重的氣氛。會場布置工作量大，工作強度也大，行政部和市場部主要負責聯(lián)系和溝通工作，由專業(yè)的廣告公司布置。燈光和音樂主要由外貿(mào)部負責跟進。
7、精神面貌好，責任心強，吃苦耐勞，認真負責。在整個活動中，大家都能以最佳的精神狀態(tài)和精神面貌，以主人翁的高度責任感面對所有來賓。大家能從公司總體大局出發(fā)做好工作，有事大家搶著干、主動干。本次活動任務重要求高，大家充分發(fā)揚吃苦耐勞精神，每一位員工都能嚴格按照預定方案落實各項工作，加班加點完成了工作。
12月18日，公司新產(chǎn)品發(fā)布會暨八周年慶典活動如期舉行。331位賓朋應邀出席活動，對我們的接待與安排，晚會節(jié)目，獎品禮品普遍關注并提出高度評價，特別是由員工表演的壓軸節(jié)目《感恩的心》手語表演，真切回應我司“八年感恩謝八方，天下共一心”的活動主題。本次活動重要的經(jīng)驗是發(fā)揚了五種精神：一是企業(yè)榮譽至上的團隊協(xié)作精神；二是勤奮敬業(yè)的奉獻精神；三是不計得失的犧牲精神；四是團結互助的和諧精神；五是求真務實，注重細節(jié)的精干精神。這次慶典活動，總體看非常成功，好的方面值得總結發(fā)揚，好的榜樣值得大家學習。但還存在一些不足之處需要改進，以求在以后的工作更加盡善盡美。
水管家工作總結篇四
落實“五五”普法工作任務，是全面提高單位職工法制觀念，培養(yǎng)單位職工依法行政、依法辦事能力的有效手段。，xx年，碧流河水管站在“五五”普法工作中，能嚴格依照上級關于“五五”普法工作的原則、要求及工作目的開展普法工作，經(jīng)過全站職工的努力，使“五五”普法普及工作在全站范圍內(nèi)得到了很好的發(fā)展?，F(xiàn)將碧流河水管站xx年上半年普法工作進展情況總結如下：
領導重視“五五”普法工作是抓好單位職工“五五”普法工作的關鍵，是推動“五五”普法工作不斷前進的主要手段。為抓好單位xx年“五五”普法工作，碧流河水管站首先成立了“五五”普法工作領導小組，并對小組成員具體負責“五五”普法工作職責及任務進行了分解，在明確職責的情況下，使任務落實到人。在單位領導小組的帶動下，碧流河水管站依照縣水利局有關“五五”普法文件精神對xx年“五五”普法工作進行了全面安排，制定了切實可行的碧流河水管站五五普法工作安排，為單位“五五”普法工作的順利開展奠定了可靠的理論基礎。
xx年，碧流河水管站在“五五”普法落實工作方面，主要采取狠抓制度落實和學習任務落實兩個方面，促使五五普法工作的全面發(fā)展，首先：依據(jù)單位文明市民學校課程安排，將“五五”學習內(nèi)容與文明市民學校學習內(nèi)容有機的結合起來，將《中華人民共和國憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處法條例》、《民法通則》等五部公共法律、法規(guī)當做重點學習內(nèi)容，安排職工進行重點學習，做到重點掌握，與此同時，安排職工對《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理法》等四部水利專業(yè)法規(guī)進行了學習，提高了單位職工學法、用法、懂法的意識，使單位職工在熟悉法規(guī)、法律的情況下，自覺維護法律尊嚴、培養(yǎng)了用法律手段解決實際問題的能力。其次，注重職工對《水法》知識的應用，鼓勵職工在下村之機，碰到水事案件要依法處理，在不斷總結經(jīng)驗的基礎上，提高單位職工解決實際問題的能力。
xx年，在“五五”普法知識的學習過程中，碧流河水管站學習領導小組依據(jù)單位“五五”普法學習內(nèi)容，對單位職工學習“五五”普法知識進行了測試，并借xx年“世界水日”“中國水周”之機，組織職工采取張貼標語、散發(fā)水法宣傳單、播放水法規(guī)錄音等活動，進行了大規(guī)模的《水法》宣傳活動。為群眾掌握水法知識提供了良好的學習機會，并組織全站職工進行了《水法》知識競賽，通過這次競賽，使單位領導對單位職工掌握《水法》的知識情況進行了全面的了解，為鼓勵單位職工學習《水法》的積極性，單位“五五”普法工作領導小組，依據(jù)競賽成績對競賽中獲得優(yōu)勝者進行了獎勵，為提高單位職工的積極性起到了很好的推動作用。
總的來講，xx年上半年碧流河水管站在“五五”普法工作中，雖然取得了一定的成績，但不足之處仍然存在，在今后的“五五”普法工作中，本站將圍繞水利中心工作，在狠抓職工應用法律手段解決現(xiàn)實問題上下功夫，在培養(yǎng)真才實學方面下功夫，在創(chuàng)造大規(guī)模的學習活動上下功夫。為提高水利職工整體學法、懂法意識，全面提升水利職工依法解決實際問題的能力而努力奮斗，為社會創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
水管家工作總結篇五
成長是一次次艱辛的路程，藍天救援隊歷時三年的點滴磨礪，時值20xx年4月18日，這個特別的日子里迎來了三周年的誕辰。
20xx年4月22日下午，廈門藍天救援隊在環(huán)島路“^v^”海域舉行三周年“海上救援”演練。演練邀請了一直以來關心和支持藍天救援隊發(fā)展的東海救助局，廈門守護神救援犬培訓基地等單位。按照預先策劃的方案，周密安排，有序進行，取得圓滿的成功。這次的海上救援演練，得到了全體隊友的高度重視。從前期策劃到現(xiàn)場演練，大家各司其職，認真負責。列隊方陣英姿挺拔，顯示出我們隊伍的堅定斗志；其他隊員默默維護秩序，為演練提供后勤保障；專業(yè)救生員訓練有素，憑借過硬的技能，一次次下到海中，挽救起一條條生命。
演練共分五個項目：其中有心肺復蘇cpr，由水上救援組的組長楊隊長、姚琳攜水上救援組成員志彬及華南虎、散人等多名隊員，在海邊巡邏時發(fā)現(xiàn)近海海域有人溺水，隊員迅速集結，幾名隊員迅速向溺水者（隊員飛叔）游去，接近時將其托出海面，將救生圈套在溺水者身上游上岸，將溺水者搶救上岸后，確定溺水者傷情，（請在場人員撥打120急救電話，請大家見證。這是急救中必不可少的環(huán)節(jié)，救助他人的同時保護自己）隨后進行心肺復蘇急救。項目二頸椎固定，將溺水者搶救上岸后，確定其傷勢，小心的護住傷員的頸部，經(jīng)過一系列的急救措施后，將傷員抬上擔架，護住頸部。項目三潛水員搜救演練，由東海救助局成員協(xié)助隊員小跳完成。還有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演練，由‘守護神’救援犬培訓基地提供的三條拉布拉多犬‘藍鳥’‘雷諾’‘海盜’配合完成。三條搜救犬反應敏捷，幾十秒的時間就將救生圈成功送到溺水者身邊，隨后將其拖上岸。此次演練精彩紛呈，具有很強的實戰(zhàn)性。為我們救援隊伍提供了一次難得的模擬實戰(zhàn)，也為真正應急事故的救援提供一個寶貴經(jīng)驗。留住時間，贏得生命，此次演練隊員們的救援速度相當快。
每年夏季，總有溺水事故新聞見各大報端，令人惋惜難過。夏天將至，藍天救援隊海上救援組也將繼續(xù)肩負起海邊巡邏的重擔，他們憑靠著自己的專業(yè)特長，挑起無悔使命，甘愿冒著生命危險踩在風口浪尖中與死神搏擊。海有岸，愛卻無邊，浪花只為澎湃的熱血見證，只為勇士綻放。
演練結束后，大家前往中信酒店參加藍天救援隊三周年慶典晚會，晚會邀請到東海救助局、廈門市地震局、守護神搜救犬培訓中心、等一批平日里對我救援隊鼎力支持的單位以及報社媒體，省內(nèi)一些驢友一同參與慶典活動。
“水管家”首先代表隊長“水草”致詞，感謝三年來默默關心藍天救援隊的社會各界人士，也感謝沒有私心，不求回報，無懼無畏的隊員們。每個人用自己的愛心,撐起了這一片藍天.在“以青春的名義宣誓”的主題中，十幾名隊員在“水草”隊長的帶領下，舉起鄭重的手勢，念出了最鏗鏘有力的宣誓:“遵從人道，博愛，奉獻的志愿者精神，承認藍天救援隊章程……”語音高亢,沖破云霄.熱情飽漲,發(fā)自肺腑.晚會還舉行了永安藍天救援隊成立授旗,光澤藍天救援隊一周年祝語,勛功章頒發(fā)等活動,這也預示著,廈門藍天救援隊的影響力越來越大,影響著更多的人傾注愛心.
當晚的會場同樣溢滿愛心。一幕幕感人的場面來得太突然讓人措手不及.當華舒酒店的周建毅總經(jīng)理得知晚會所有款項都是隊員aa制分攤,便悄悄跑到前臺為我們付款;浙江中誠有限公司當場給“水草”發(fā)來短信給藍天救援隊捐款9999元，祝愿藍天救援隊長長久久。還有中國易經(jīng)學院張老師，以及廈門晚報徐萍為藍天救援隊現(xiàn)場募捐善款，還有趙雅秋為藍天救援隊遠赴甘孜石渠救災提供路費……，真情厚愛，難以言表。我們懷抱感恩,在心中更加堅定了自己的選擇，也將把社會各界的關愛，傳遞給每一個受難中的人們.
都說眼淚是堅強的底線,但我卻想說,眼淚,與堅強無關.當晚隊長哭了,許多隊員都相擁而泣,藍天救援隊,是我們的家.在每位家庭成員看來,這種在一起不為私己,一心為人,沒有任何利益的友情才是最真實的.每個人一起訓練,一起成長,一起面對困難甚至是一起經(jīng)歷過命懸一線,有過生命的交集.
三年彈指一揮,20xx年4月18日，這一天，將永遠定格和銘記在每個藍天救援隊隊員的記憶里；這一天，不是簡單的歡呼和興奮；不是簡單的吶喊和宣誓，這一天，是一種努力的開始，一種新的感悟。這一天，廈門藍天救援隊成立了。1000多個日夜令人難以忘懷，感動，傷痛，憤慨，惋惜，欣喜，平靜都是這1000多個日夜的表情。一種熱愛和責任在我們心中延續(xù)了三年，也將一直伴隨著我們所有的隊員在往后的救援路上肩負社會責任，任重道遠，我們會更加努力。
水管家工作總結篇六
20xx年8月8日是公司十周年慶典的日子，為此公司行政部門進行了長時間的組織、策劃，最終在公司全體員工共同努力參與下取得圓滿成功。十周年慶典活動是公司的一件盛事，通過這次慶典更加詮釋了“因信而生、止于至善”的企業(yè)理念，更加展示了信達人心存感恩、回報客戶的博大胸懷，也驗證了信達人團結合作、追求卓越的執(zhí)著精神。通過這次活動，我感觸很深，具體有如下幾點：
這次十周年慶典活動是公司的一件大事，一件喜事，為此公司管理層非常重視，鄧總更是獻計獻策，親力親為，從演出場地踏勘到晚會節(jié)目單的敲定，從嘉賓名單確定到邀請函的親自送達，從嘉賓的迎來送往到每位嘉賓的逐一敬酒，鄧總都傾注了大量的心血，也為每一位參與組織、策劃的人員樹立了楷模！行政部門負責酒店協(xié)調(diào)、演出人員聯(lián)系、禮品及獎品的采購；營銷部門負責嘉賓邀請、嘉賓的接待；部門間分工明確、責任到人，又互相協(xié)作，使整個慶典活動進行的井然有序，達到了預計效果，也給每位嘉賓留下了深刻的美好回憶！通過這次活動，很欣慰的看到我們這個年輕的團隊在不斷成長，并日趨成熟，始終閃耀著團結協(xié)助、敢打敢拼而又朝氣蓬勃的團隊精神！一個企業(yè)擁有一只好的團隊，這個企業(yè)一定會有廣闊的發(fā)展前景！
整個慶典活動都圍繞著“風雨十年，同舟共濟”的活動主題來進行的，并借此機會回報、感恩新老客戶！公司管理層真是出于這樣的意圖，對活動內(nèi)容給予了高規(guī)格的定位，包括選擇了環(huán)境優(yōu)美、清靜休閑的華庭云溪度假酒店作為活動主場地，延伸周邊休閑娛樂配套設施，給嘉賓們提供了休閑舒適的休息場所，動靜結合的休閑娛樂活動，在酒店附近安排組織了：足浴、喝茶、爬山、騎馬、釣魚等活動，讓嘉賓們遠離了城市的喧囂，身心得到了徹底放松！慶典晚會由杭州知名主持人于虎、英子擔綱，主持風格詼諧幽默、輕松高雅，晚會節(jié)目精彩紛呈、雅俗共賞。整臺晚會給嘉賓們留下了美好回憶，正是由于慶典活動的高規(guī)格定位，考慮細微周到，贏得了嘉賓們的一致好評，充分展示了公司企業(yè)文化，擴大了企業(yè)影響力！
這次參加公司十周年慶典活動的嘉賓主要由營銷部門發(fā)出邀請，有長期合作的消防工程公司、代理商、設計院代表，有主管部門代表，還有正在洽談即將合作的業(yè)主代表，行業(yè)遍布移動、聯(lián)通、工民建、地鐵、石油等。對嘉賓們的到來，營銷人員都以最飽滿的熱情予以接待，從前臺登記到房間入住，從陪同游玩到慶功暢飲，從熱情迎接到依依送別。通過這次慶典活動，更加加深了合作雙方的感情，增加了新客戶對公司的全面了解，增強了合作意愿，對公司“海烙”品牌的推廣起到了巨大的推動作用。借助十周年慶典的聲勢，及時跟進現(xiàn)階段項目，抓緊落實，起到了事半功倍的作用。
但是由于時間原因、經(jīng)驗不足也留下了一些缺撼。首先由于當天天氣原因，加之公司派車調(diào)度困難，造成個別嘉賓無法參加慶典活動。其次在前臺登記接待過程中，由于接待人手不夠，加之登記時間段較集中，給嘉賓們造成排隊等候現(xiàn)象，還有酒店不能及時提供足夠的房間，有些嘉賓不能及時入住，對于單個嘉賓即使有了房間也要等待拼房，浪費了許多時間，由于營銷人員及時耐心的解釋工作，沒有造成太大的影響。最后一點就是嘉賓太多，又分樓上樓下兩個場地，用餐時間相對較短，無法每個嘉賓都能招呼周到，事后也都解釋道歉了。
輝煌屬于過去，信達人更需要背負新的歷史使命繼續(xù)前行！我們期待更大的輝煌！
水管家工作總結篇七
一年來，在縣水利局及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持下，xx鎮(zhèn)水管站圍繞中心、服務大局、攻堅克難，較好的完成了縣局和鎮(zhèn)黨委、政府賦予的各項工作任務，受到上級領導和當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u，現(xiàn)將一年來的各項主要工作匯報如下：
圓滿完成了縣局布置的各項工作任務，汛期前及時制定防汛預案，確定各村防汛觀察員，落實防汛搶險物資儲備（在__村七斤五交化門市部）及應急搶險隊伍組成，同各村及相關企業(yè)、單位簽訂目標責任書。7月7日鎮(zhèn)政府組織派出所、土地、民政、醫(yī)院、道管等相關部門及各村兩委主干在小聶村進行了防汛撤避搶險演練，縣局領導及防辦負責人進行了現(xiàn)場指導，隨后全鎮(zhèn)其他各村先后進行了不同形式但內(nèi)容相同的防汛演練。通過演練有力提升了鎮(zhèn)、村兩級預防和處置自然災害的協(xié)調(diào)指揮能力，極大地提高了全民的防汛、搶險意識。投資50余萬元，協(xié)調(diào)組織實施了南范莊村南泄洪溝、南范莊過澗西橋梁、喬溝頭連村金橋、小聶村護村壩等工程措施。配合縣局完成了一個自動水位監(jiān)測站，二十處雨量觀測站的建設，及防汛預警設備和宣傳品的發(fā)放。主汛期多次同縣局領導、鎮(zhèn)主要負責人深入邊山峪口及防汛薄弱環(huán)節(jié)重點村莊現(xiàn)場督察，先后四次接受市防辦領導檢查指導，落實各項措施，保障了我鎮(zhèn)安全度汛。水土保持治理工作上，我鎮(zhèn)組織邊山各村栽植了花椒、核桃等干果經(jīng)濟林3000余畝，干果經(jīng)濟林的栽植成功既保持水土、涵養(yǎng)水源又能增加農(nóng)民收入，深受當?shù)厝罕姎g迎。按時完成水土流失治理面積3500畝。止將降回升工作，在縣局安排后我站及時通相關村簽訂責任書，明確責任，隨時抽查，保障了該項工作的順利完成。
xx集中供水站建設項目，時間緊任務重，本人多次同縣局、鎮(zhèn)領導及相關股室人員現(xiàn)場選線定位，同相關村干部及當事人協(xié)商占地事宜，落實補償事項。目前，總站、三座蓄水池、兩眼機井、13000余米管道鋪設已全部完工，后續(xù)工程正有序推進。禹門口引黃及引黃東擴涉及到我鎮(zhèn)6個村王金、程官莊和趙仙莊、西蔡村、東蔡村，由于工程施工中還存在部分占地糾紛，特別是近兩年的土地租賃費不能及時到位、兌付、發(fā)放，造成受益區(qū)群眾多次單訪和集體上訪，為及時化解矛盾，水管站會同各村、各施工單位先后進行了十余次會商，先后化解群訪、個訪事件130人次，有困難自己解決，由矛盾自己化解，從未給縣局上交一起矛盾糾紛。目前引黃工程的支渠建設已在我鎮(zhèn)3個村順利開工，截止目前已完成支渠建設3000余米。
水管站包聯(lián)的大聶村共有4個居民組，53名黨員，1588口人，耕地面積2920畝，王金虎同志任支部書記兼村委主任，十屆村兩委換屆連選連任，村里主導產(chǎn)業(yè)以蔬菜大棚種植為主，今年重點完成街巷硬化掃尾和部分路段更新改造工程，村南新門樓建設，楹聯(lián)一條街文化建設并順利接受上級檢查驗收。目前該村班子團結，人心思進，社會和諧穩(wěn)定。
一年來，xx水管站各項工作的順利完成得益于縣局領導的正確領導，得益于縣局相關科室的大力幫助，得益于鎮(zhèn)黨委、政府的鼎力相助。在今后的工作中，xx水管站一定再接再厲，扎實工作圓滿完成20xx年的各項工作任務。
水管家工作總結篇八
1、活動主題：喜迎新年，歡度元旦。
3、活動時間：1月1日上午8：30—上午11：30。
4、活動地點：項目駐地公共活動區(qū)、項目部會議室。
5、參與者：項目部全體職工，分成紅、黃、藍、綠四隊。
二、籌備及經(jīng)費預算。
(一)籌備。
1、活動策劃書得到項目部領導班子的認可。
2、根據(jù)活動策劃對項目部職工進行分組，準備所需器材及購買相關工具、獎品。
3、宣傳活動及活動安全事宜，了解每隊組隊情況，布置場地。
(二)經(jīng)費預算。
首先根據(jù)項目部現(xiàn)有條件(活動器材、場地等)策劃活動內(nèi)容，充分利用項目部乒乓球、籃球資源，安排乒乓球運球接力、海底傳月項目，力爭將成本最小化。其次，在節(jié)約成本的基礎上，考慮活動趣味性、參與性及合作性，安排了袋鼠跳、多人跳大繩和兩人三足三個活動項目。這幾項活動中所需的兩個麻袋和兩根大繩成本也是很小的，兩人三足項目所需的工具則是利用了工地上不用的橫幅作為布條。最后，獎品則是考慮經(jīng)濟和實用性而購買的，獎品有洗發(fā)水、牙刷、牙膏、鞋油?？傊顒铀杵鞑墓ぞ吆酮勂返慕?jīng)費控制在x元之內(nèi)。
三、活動感想。
在公司的關心和項目部領導班子的大力支持下，項目部舉辦了“喜迎新年、歡度元旦”趣味競賽活動。在全體職工的勇躍參與和每隊陪合下，此次元旦趣味活動圓滿結束。
上午8：30，紅、黃、藍、綠四隊在項目部公共活動區(qū)內(nèi)集體，項目部經(jīng)理致開幕詞，“活動開始”一聲令下，四個隊伍有序地走到活動場地內(nèi)，準備第一個活動項目部—乒乓球運球接力。由于第一個活動隊伍準備不夠充分，在運球過程中，有幾個隊伍的乒乓球掉在了地上。但在接下來的活動中，隊伍總結上一活動經(jīng)驗，都提前在場外活動準備，真正印證了“成功是留給有準備的人”的這句名言。
海底傳月環(huán)節(jié)，在比賽規(guī)則范圍內(nèi)，各隊都想出即節(jié)約時間又便于傳遞的方法，在大家的相互配合之下，每個隊伍都表現(xiàn)不凡。兩個活動過去了，四個隊伍實力相當，不分上下，接下來的活動將更精彩。
袋鼠跳是一項極具趣味性的活動，同時也是一項年輕化活動，然而我們隊員中的老大哥們跳得比年輕小伙子還高還快，真不愧是寶刀未老啊。因為某個隊伍中一名隊員的跳勢另類，引起全場的大笑，競賽就在輕松愉悅的氛圍中慢慢進行著。
多人跳大繩，要求參賽隊員步調(diào)一致，而且隊員要有很好的耐力，比賽下來的隊員都有一個感嘆，我都快跳不下去了，但是還要堅持，不然我們隊伍就落后了。這就是一個團隊，一個團隊所需的共同前行的堅持和凝聚力。
三個小時的活動在歡樂的氣氛中很快結束了，整個活動充滿了熱情，充滿了歡樂。名次并不重要，重要的是我們從活動中收獲了喜悅。同時，我們也應從本次活動中總結經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)不足，把這種態(tài)度運用到工程建設當中去，創(chuàng)造高質(zhì)量工程。
在這個辭舊迎新的喜慶日子里，我們用自己的活動方式來慶祝新的一年的開始，相互配合的團隊精神挑戰(zhàn)活動難度，熱情和歡樂送走冬天里的寒冷。相信，在項目部領導班子的正確領導和全體職工的共同努力下，我項目工程將建設得更加有聲有色。
水管家工作總結篇九
半年來，xx水管站在縣水電局和xx鎮(zhèn)黨委政府正確領導下，根據(jù)縣水電局、鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的工作部署和要求，結合年初制定的年度工作目標和計劃，緊緊圍繞xx鎮(zhèn)春季農(nóng)田水利基本建設、防汛抗旱、水利工程項目建設與管理等工作，充分發(fā)揮職能部門的作用，當好參謀，努力做好管理服務工作，順利完成和有序推進了各項工作任務?，F(xiàn)將半年工作情況總結匯報如下：
截止目前全鎮(zhèn)共完成防洪、水毀修復工程21處，渠系工程5處，飲水工程4處，提水工程3處，共計完成工程33處，改善灌溉面積4000畝。
為做好防汛抗旱工作，保障人民的生命財產(chǎn)安全，減輕農(nóng)業(yè)災害損失，積極做好防汛抗旱的各項準備工作：一是對全鎮(zhèn)水利工程開展安全大檢查，對檢查出的問題提出整改措施，限期整改到位；二是編制完善了水庫防汛抗旱預案和鎮(zhèn)、村山洪災害防御應急預案，并在各村進行了山洪災害防御知識宣傳。三是根據(jù)人員變化和各水庫運行狀況，及時對水庫各類責任人進行了調(diào)整并登記造冊，層層簽訂責任制；四是落實了防汛物資器材和防汛抗旱隊伍，編織袋、手電筒、砂石料等準備到位，一、二、三線搶險勞力登記造冊，做到召之及來，來之能戰(zhàn)。五是開展了各隱患工程的排查，加強了重點隱患點的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理，以確保今年安全度汛。
為確保今年安全度汛，提高應急管理能力與水平，加強水庫和山洪災害設備的日常管理與維護工作。今年4月，我站配合縣防辦對全鎮(zhèn)山洪災害設備管護員進行了日常管護知識培訓，并進行了現(xiàn)場實際操作演練。5月，我站配合縣防辦組織水庫專管員參加了全市水庫專管員培訓，提高了水庫專管員的管護知識水平，明確了管護職責，簽訂了水庫管護責任書，將責任層層落實。
一是完成了水庫水雨情自動監(jiān)測設備的建設安裝工作。今年配合縣防辦對我鎮(zhèn)四座小二型水庫安裝了水雨情自動監(jiān)測設備，實現(xiàn)了水庫網(wǎng)絡監(jiān)控，提高了水庫自動監(jiān)測能力。二是完成了農(nóng)村飲水安全工程的技術指導與服務工作。本年度飲水安全工程計劃為xx、xx、xx村，共1622人，工程將于6月底全部完工。
年初對xx堰全渠進行檢查，制定整險方案，并組織實施，整險到位，全渠暢通無損，確保了農(nóng)田灌溉。
總結半年的工作，我站較好的完成了縣水電局、xx鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作任務，我站也將不斷地總結經(jīng)驗，對照年初制定的工作目標和計劃，查找不足，利用下半年的時間完善本年度的各項工作，充分發(fā)揮職能作用，促進我鎮(zhèn)水利事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，使之與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展相協(xié)調(diào)并更好地為民服務。
水管家工作總結篇十
在20xx年，街道城鄉(xiāng)建設管理科在街道黨工委、辦事處的領導下，在上級主管部門的指導下，按照街道黨工委要求，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項工作任務。
1、區(qū)政府投資項目：
蔚斗二區(qū)西側老小區(qū)整治涉及房屋19幢，面積3.4萬平方，已完成招投標，中標價格為563萬元，11月初準備進場施工。
北平路雨污水管道改造工程項目，街道聯(lián)合內(nèi)河辦、城管局、水利局、發(fā)改局等多部門進行兩次專家會審，專家認為該項目實施條件不成熟，存在諸多困難。一是不能完全解決雨污徹底分離的問題；二是開挖圍堰抽水對東側居民的房屋會造成一定的安全隱患；三是一旦截污會影響浦山、老鷹山等泄洪能力。目前，該項目已獲發(fā)改局批準暫緩執(zhí)行。
2、街道民生項目：
渡頭文化廣場建設項目占地面積10000余平方米，主要涉及四大項目，一是小浹江河岸綠化工程，有效提升區(qū)域環(huán)境；二是拓寬直街，解決幼兒園周邊道路交通問題；三是計劃新增停車位90個，緩解居民停車難；四是新建綜合文化廣場、門球場等多種類文化娛樂設施，豐富群眾業(yè)余生活。該項目預計于11月底完工。
環(huán)山路人行道改造項目分三段實施，其中蔚斗二區(qū)東側段、蔚斗一區(qū)段已經(jīng)完工，蔚斗二區(qū)西側段結合老小區(qū)整治逐步開工。
新建路人行道改造項目、宏源路板塊維修、半路洋拆后河岸綠化、浹水大閘下地塊綠化、蔚斗小公園建設、莆山下拆遷地塊圍墻工程、科元塑膠食堂門口人行道改造等民生及應急項目均已按計劃完工。
3、配合區(qū)級項目：
天然氣管道接入工程由寧波星光燃氣集團有限公司進行施工，項目總長約1133米，施工后將滿足蔚斗一期與蔚斗二期小區(qū)居民用氣需求。目前該項目已完成全部管道鋪設和路面修復，下一步還將進行規(guī)劃驗收等工作，預計年農(nóng)歷新年前通氣。
京甬路拓寬工程由區(qū)交通局實施，目前已經(jīng)完成方案會審。
江心島文化廣場建設工程由區(qū)建工局負責實施，目前已經(jīng)報區(qū)招投標中心，11月19日開標，預計12月份開工建設。
1、制定市政園林考核辦法。辦法出臺后，市政公司對照考核結果認真分析，及時完善各項制度，進一步明確了各養(yǎng)護小組的工作職責，細化了成員分工，形成了責任到人，上下聯(lián)動、整體推動、層層落實的工作格局。
街道根據(jù)考核辦法，進行了前三季度的考核，考核結果及時反饋，市政公司根據(jù)反饋情況及時整改。從上考核成效看，辦法的制定和實施對工作起到了較大的促進作用。
2、加強市政設施維護，確保功能發(fā)揮。
道路方面：維修路牙石300米，清理各類窨井共計27000余個，疏通管道470余米，清運淤泥、垃圾80噸，更換雨污水井蓋117套。泵站排水：區(qū)域內(nèi)4座污水提升泵站克服設備陳舊、老化及時做好保養(yǎng)和維護，確保設備正常運轉(zhuǎn)，累計排水量達280萬噸。道路路燈照明方面：1—6月份受理路燈故障電話30余次，累計完成搶、維修15班次，維修路燈180盞次，更換鎮(zhèn)流器150個；接觸器、觸發(fā)器110個，更維修電纜8處，更換電纜120余米，確保城市亮燈率及設施完好率92%以上。橋梁維護：定期對橋梁進行檢查，嚴查存在缺陷，防止產(chǎn)生安全隱患，防止事故發(fā)生。完成四號橋橋梁破損修復。
3、強化園林綠化管護，增強城市綠化效果。
1、全面貫徹執(zhí)行招投標法律法規(guī)和街道小型公共資源交易項目管理辦法。全面貫徹執(zhí)行《xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型公共資源交易和項目管理辦法》及《關于進一步加強街道（鎮(zhèn)）小型工程建設監(jiān)管意見的通知》等文件精神。加強組織領導，進一步嚴格招標前審批程序。截止目前所有項目均采用公開招標形式。規(guī)范招投標交易工作流程，項目均聘請招標代理單位的同時，中心加強了對招標代理單位的管理，確保了公共資源交易服務工作的規(guī)范化，標準化，程序化。
2、進一步完善公共資源交易模式，推行預選承包商制度。20xx年年初公共資源交易中心完成了20xx年至20xx年度街道小型項目監(jiān)理預選承包商，及20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設計單位預選承包商的資格審查工作，并建立了相應的預選承包商制度。制訂了嚴格的評審標準，實行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)高效選擇設計監(jiān)理單位，預選承包商制度的實施將更進一步規(guī)范街道項目設計監(jiān)理市場，遏制設計監(jiān)理市場無序惡性競爭，有效帶動街道項目擇優(yōu)選擇設計監(jiān)理單位，提高項目的設計及監(jiān)管質(zhì)量，促進工程設計及監(jiān)管模式的改革與完善，為街道基礎建設的有序發(fā)展提供保障。
3、全面參與各類公共資源交易招投標工作。20xx年公共資源交易中心全面參與了15個工程項目的招投標工作。項目分別為：街道北平路道路及雨污水管道改造工程設計；20xx年-20xx年度街道小型項目監(jiān)理預選承包商；20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設計單位預選承包商、街道林唐村老年解困房工程監(jiān)理；街道蔣家村低效林改造工程；xx區(qū)蔚斗小學高清網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)工程；蔚斗小學羽毛球場塑膠地坪工程；街道林唐村老年解困房工程；寧波聯(lián)合實驗中學校史室裝修工程；街道20xx年度森林撫育、幼林撫育工程；蔚斗小學足球場人造草坪工程；蔚斗小學食堂、連廊地面改造工程；xx區(qū)蔚斗小學圖書館裝修工程設計、施工一體化工程；街道林唐村低效林改造項目；街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理。
項目全部采用公開招標方式，其中街道北平路道路及雨污水管道改造工程設計及街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理在兩次公開招標流標后直接發(fā)包。項目合計中標總價為2971.14萬元，比預算標底總價3213.27萬元，增收節(jié)支了242.13萬元，增收節(jié)支率7.54%，取得了較為明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在街道紀工委監(jiān)督，街道公共資源交易中心的把關下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。
4、著力提升工作人員業(yè)務素質(zhì)，完善公共資源交易網(wǎng)站建設。樹立大局意識、服務意識。中心工作人員切實加強政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習，特別是區(qū)里新文件的學習，不斷提高自身素質(zhì)。樹立責任意識、自律意識。組織中心人員參加街道紀委舉辦的廉政教育活動，切實履行工作職責，增強法紀觀念。有效利用公共資源交易網(wǎng)站，按規(guī)定要求發(fā)布招標公告及中標公告，積極發(fā)布上報動態(tài)信息。全力打造“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的公共資源交易陽光平臺，不斷提升服務水平。
1、組織培訓。安排各片區(qū)監(jiān)管員和安全管理員參加區(qū)里組織的房屋安全管理第二批培訓和小港、片區(qū)城鎮(zhèn)房屋安全監(jiān)管業(yè)務專項培訓。
2、安排落實安全管理與日常巡查。根據(jù)《xx區(qū)城鎮(zhèn)房屋使用安全常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)督管理》的要求，認真落實常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)管制度，做好轄區(qū)內(nèi)房屋安全日常巡查,及時上傳房屋照片和更新房屋信息，在汛期加強日常巡查。
3、重點房屋進行第三方動態(tài)監(jiān)測。委托浙江核力建筑特種技術有限公司對街道三級、四級房屋進行第三方安全動態(tài)監(jiān)測，并同第三方檢測單位對動態(tài)檢測的房屋進行入戶調(diào)查。到目前為止動態(tài)監(jiān)測的房屋未出現(xiàn)明顯異常情況。
4.做好防汛防臺工作。積極按區(qū)里要求做好各項房屋安全的排查工作，在雨季節(jié)來臨之際重點排查了低洼地段的房屋。在臺風來到來的時候重點做好房屋的安全巡查工作，特別是做好三、四類房屋的動態(tài)監(jiān)測和巡查，及時上報數(shù)據(jù)。
20xx對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項目、市政項目、建筑施工企業(yè)做了大量而細致的檢查監(jiān)督工作，督促其進行安全生產(chǎn)自查，確保工程項目安全進行，沒有出現(xiàn)各類安全事故。開展建筑施工安全檢查5次，共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責任書13份。
水管家工作總結篇十一
本次活慶元旦活動取得了巨大成功，與公司同事的努力是分不開的，在這次活動的籌辦過程中，我們克服了種種困難，如資金緊張，時間緊迫，人員不易集中等。大家在不影響工作的情況下，利用閑暇時間排節(jié)目，雖然很辛苦，但都堅持下來了。為了確保節(jié)目的質(zhì)量以及演出效果，大家都不厭其煩的排練。大家的努力都沒有白費，演出取得良好的效果。雖然晚會取得了巨大的成功，但仍有一些不足和教訓值得改正和吸取：
1、彩排次數(shù)太多。雖然由此保證了節(jié)目演出成功，但效率顯得比較低。
2、由于缺乏經(jīng)驗，對困難的估計不足。事先沒有調(diào)試好話筒，雖然話筒很多，但在演出過程中有話筒聲音過小，多次更換，一定程度上影響了效果;臺上演出很好，但臺下工作人員顯得有些亂。
總的來說，慶元旦文藝晚會取得了圓滿成功，這次積累的經(jīng)驗將成為校大隊部及文藝隊的寶貴財富。
2.公司慶元旦的活動總結。
1月1日，公司在怡情樓隆重舉行了新年晚會。在新年晚會上，首先陳總和葉總對我司過去一年的工作做了全面總結，高度肯定了10年各部門及全體員工取得的優(yōu)良成績，并對20xx年的工作做了重要指示，他們的精彩發(fā)言在全場熱烈的掌聲中結束。
晚上七點一刻，公司新年迎春晚會正式開始。晚會上，參加演出的同事都十分投入，傾情演繹。首先由城陽案場銷售部部門的深情詩朗誦，頌出了人間至真至純的大愛;有自創(chuàng)的精編搞笑小品大話東游，節(jié)目表演引起觀眾的陣陣歡笑和掌聲;有動感激情的舞蹈“浪漫櫻花”;有大合唱“朋友”唱出了友誼的真情;有陳總和總部其他同事激情參與的群魔亂舞“讓子彈飛”，掀起了起了全場的高潮;還有自編自導的食堂趣事”等十多個節(jié)目。整臺晚會精彩紛呈，演者盡興，觀者開心，全場籠罩著一派熱鬧、喜慶與歡樂的氛圍。
在一片喜氣洋洋、熱鬧非凡的歡聲笑語中，20xx年新年迎春晚會畫上了圓滿的句號。在新的一年里，我司全體員工將繼續(xù)秉承“事業(yè)以專業(yè)為本”的敬業(yè)精神，努力開拓創(chuàng)新，為著筑城共同的事業(yè)理想往更高的目標邁進，譜寫筑城更加輝煌的新篇章!
3.公司慶元旦的活動總結。
每逢元旦節(jié)，我們公司都會做一個內(nèi)部的晚會活動，效果不是怎么的理想，主要是缺少互動性。直到后面聽到一個朋友介紹，我們做了一個砸金蛋活動，效果令我們感到吃驚!因為大家都玩得特別的開心、同事之間的友誼也深了很多。也特別體現(xiàn)了我們做老板的用心，我們開始是在金蛋里面放了一些祝福語和獎品，每個蛋里面都有放獎品。因為畢竟每個員工都不容易，也當做是我們做老板的對員工的一個鼓勵吧!至此以后，我們之間也變得比以往更加團結和努力了，我們的關系更像朋友!我也曾告訴我的員工：不要因為工作壓力而不開心，我們要在開心的工作中度過，就像砸金蛋一樣，有激情的壓力，才有金花四濺的收獲!形成一個互相尊重的智慧團隊精神!通過這個活動讓我們互相懂得了很多的人生道理。
1.通過電視節(jié)目的播放，這種活動的知名度比較高，容易被人接受。
2.砸金蛋的互動性好，積極的調(diào)動了大家的興趣。
3.神秘感比較強，讓人產(chǎn)生強烈的好奇，烘托了氣氛。
4.娛樂性好，讓大家得到了壓力釋放。
5.人性的感悟與關懷。
最主要還是這幾點吧!后來我們把這種活動經(jīng)驗運用到了促銷中，沒想到效果更佳，因為我這個活動是讓每一個人進我們公司的店里的人都會贈送一次抽獎贏取砸金蛋的機會，購物滿了300元就贈送一次砸金蛋的機會，贏得了很多客戶的肯定，因為他們得到的是一次愉快而放松的購物，大大刺激潛在客戶的購物欲望，比以往的活動成果要好很多。最重要的是得到了品牌和口碑的宣傳，回頭客戶和新客戶增加了不少。我想成功的原因是多方面的，總的一句話是活動策略與時機、服務做的比較好。
4.公司慶元旦的活動總結。
12月25日晚上六點半，我公司舉行了狂歡圣誕、喜迎元旦的主題晚會。在這個辭舊迎新的日子里，這臺晚會給公司所有領導和職工帶來了新年的第一聲祝福，也給忙碌緊張的工作生活帶來了一縷輕松愉快。在此對本次晚會做出相關總結，主要目的是盡量做到查漏補缺，更好的總結經(jīng)驗，以便于以后的工作做得更好。晚會整體能夠彰顯出公司職工的青春活力，同時在工作過程中也增強了各部門的凝聚力。下面是本次工作的詳細總結：
一、晚會的宗旨和意義。
本次元旦晚會，以溝通感情、增入交流、增強集體凝聚力和豐富職工文化生活為宗旨，以迎接新的一年為主題，回顧過去，展望未來，激發(fā)員工的積極性，期望再創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
二、晚會的籌備過程。
1.活動環(huán)節(jié)的安排。
為激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造性與積極參與性，保證晚會的高質(zhì)量高水平，在題材、內(nèi)容上下功夫，確保活動內(nèi)容多樣化。各部門職工也都積極參與，相互協(xié)調(diào)，積極配合安排，使晚會各項工作有組織性和系統(tǒng)性，保證晚會順利完成。
2.晚會的前期工作。
為將晚會舉辦得熱鬧、喜慶，我們前期工作做得很到位：通過發(fā)放通知、公司板報進行宣傳，精心布置會場，合理安排工作人員，邀請領導以及相關媒體參加等。
三、活動總結。
本次晚會舉辦得基本很成功，從開場到結束整個會場其樂融融，整個一片歡樂的海洋。整場晚會的亮點很多，精彩的節(jié)目一個接一個。首先是織布車間職工的一曲《星光》，把從門口路過的本不打算看晚會的人都吸引了過來;接下來的小品《招聘》更是一絕，讓全場樂翻了天;游戲《瞎子背瘸子》、《心有靈犀》更是讓觀眾耳目一新，將氣氛推向了高潮。兩位主持人那飽滿的熱情，激昂的文字，也為晚會增色不少，也許他們并不專業(yè)，但他們同樣優(yōu)秀?？偨Y經(jīng)驗，吸取教訓，在晚會的籌備工作中，事無巨細都要考慮到，工作人員安排要到位，各司其職，游戲環(huán)節(jié)的規(guī)則要清晰明了。在以后的工作中我們會盡量杜絕以上問題，并及時解決新問題，在不斷地吸取經(jīng)驗和教訓中進步，這樣我們在以后的工作開展中才能做得更好。
5.公司慶元旦的活動總結。
20xx年的最后一天，氣溫驟然下降，白天還是和煦的微風，到了夜晚卻是冰冷刺骨、寒氣逼人。然而，寒冷擋不住藍巢人火一樣的熱情，在秦電文化活動中心的門前，紅燈高懸，彩旗飄飄，人們從四面八方涌向這里，使夜幕下的秦電呈現(xiàn)出一派非凡的熱鬧景象。進入活動室，看到這里已經(jīng)聚滿了人，人們早早地來到會場，等待元旦晚會開始的那一刻。
時針指向7：30，元旦晚會拉開了帷幕。節(jié)目開始前，項目經(jīng)理xx做了熱情洋溢的講話，他總結了過去一年所取得的成就，對奮戰(zhàn)在xx戰(zhàn)線的廣大干部、員工表示了感謝，展望了秦電的未來，對事業(yè)充滿了必勝信心和自豪;他滿懷熱情，衷心祝愿全體員工、分包商以及家屬們新年快樂、萬事如意、合家幸福!經(jīng)理的新年致辭，贏來了全場上熱烈的掌聲，在一片吉慶祥和、喜氣洋洋的大家庭式的歡樂氛圍中，晚會節(jié)目正式登場了!
一首引吭高歌的歌曲，掀開了晚會蓋頭，也把大家的好心情提前帶入了吉祥的之年。是啊，正像經(jīng)理致辭中說的，“高唱辭舊歲，迎祥接福來!”去年是確定的施工年，經(jīng)受住了設備、圖紙到位滯后的嚴峻考驗，發(fā)揚“奮力，爭先，嚴謹，實干”的企業(yè)精神，勝利地完成了全年施工任務，再次樹立起了“有能力，可信賴”的專業(yè)形象。今年是施工任務更為艱巨的一年，相信會再接再厲，一往直前，不斷地攀登新的高峰!
又一曲歌曲，來自分包隊代表戶的高亢歌喉。別看他舞臺經(jīng)驗有些欠缺，但底氣十足、嗓音洪亮的演唱，還是贏得了場下觀眾熱情的掌聲，獻上的鮮花一會兒就圍滿了他的脖子。演唱到盡情處，他還很瀟灑地來了個手范兒，立馬增添了他的光輝形象。誰說唱歌咱不如那些會作秀的，咱是在用真情演唱，心中盛滿了春天，舞臺必定會鮮花綻放的。
水管家工作總結篇十二
成長是一次次艱辛的路程，藍天救援隊歷時三年的點滴磨礪，時值2014年4月18日，這個特別的日子里迎來了三周年的誕辰。
2014年4月22日下午，廈門藍天救援隊在環(huán)島路“^v^”海域舉行三周年“海上救援”演練。演練邀請了一直以來關心和支持藍天救援隊發(fā)展的東海救助局，廈門守護神救援犬培訓基地等單位。按照預先策劃的方案，周密安排，有序進行，取得圓滿的成功。這次的海上救援演練，得到了全體隊友的高度重視。從前期策劃到現(xiàn)場演練，大家各司其職，認真負責。列隊方陣英姿挺拔，顯示出我們隊伍的堅定斗志；其他隊員默默維護秩序，為演練提供后勤保障；專業(yè)救生員訓練有素，憑借過硬的技能，一次次下到海中，挽救起一條條生命。
演練共分五個項目：其中有心肺復蘇cpr，由水上救援組的組長楊隊長、姚琳攜水上救援組成員志彬及華南虎、散人等多名隊員，在海邊巡邏時發(fā)現(xiàn)近海海域有人溺水，隊員迅速集結，幾名隊員迅速向溺水者（隊員飛叔）游去，接近時將其托出海面，將救生圈套在溺水者身上游上岸，將溺水者搶救上岸后，確定溺水者傷情，（請在場人員撥打120急救電話，請大家見證。這是急救中必不可少的環(huán)節(jié)，救助他人的同時保護自己）隨后進行心肺復蘇急救。項目二頸椎固定，將溺水者搶救上岸后，確定其傷勢，小心的護住傷員的頸部，經(jīng)過一系列的急救措施后，將傷員抬上擔架，護住頸部。項目三潛水員搜救演練，由東海救助局成員協(xié)助隊員小跳完成。還有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演練，由‘守護神’救援犬培訓基地提供的三條拉布拉多犬‘藍鳥’‘雷諾’‘海盜’配合完成。三條搜救犬反應敏捷，幾十秒的時間就將救生圈成功送到溺水者身邊，隨后將其拖上岸。此次演練精彩紛呈，具有很強的實戰(zhàn)性。為我們救援隊伍提供了一次難得的模擬實戰(zhàn)，也為真正應急事故的救援提供一個寶貴經(jīng)驗。留住時間，贏得生命，此次演練隊員們的救援速度相當快。
每年夏季，總有溺水事故新聞見各大報端，令人惋惜難過。夏天將至，藍天救援隊海上救援組也將繼續(xù)肩負起海邊巡邏的重擔，他們憑靠著自己的專業(yè)特長，挑起無悔使命，甘愿冒著生命危險踩在風口浪尖中與死神搏擊。海有岸，愛卻無邊，浪花只為澎湃的熱血見證，只為勇士綻放。
演練結束后，大家前往中信酒店參加藍天救援隊三周年慶典晚會，晚會邀請到東海救助局、廈門市地震局、守護神搜救犬培訓中心、等一批平日里對我救援隊鼎力支持的單位以及報社媒體，省內(nèi)一些驢友一同參與慶典活動。
“水管家”首先代表隊長“水草”致詞，感謝三年來默默關心藍天救援隊的社會各界人士，也感謝沒有私心，不求回報，無懼無畏的隊員們。每個人用自己的愛心，撐起了這一片藍天。在“以青春的名義宣誓”的主題中，十幾名隊員在“水草”隊長的帶領下，舉起鄭重的手勢，念出了最鏗鏘有力的宣誓：“遵從人道，博愛，奉獻的志愿者精神，承認藍天救援隊章程……”語音高亢，沖破云霄。熱情飽漲，發(fā)自肺腑。晚會還舉行了永安藍天救援隊成立授旗，光澤藍天救援隊一周年祝語，勛功章頒發(fā)等活動，這也預示著，廈門藍天救援隊的影響力越來越大，影響著更多的人傾注愛心。
當晚的會場同樣溢滿愛心。一幕幕感人的場面來得太突然讓人措手不及。當華舒酒店的周建毅總經(jīng)理得知晚會所有款項都是隊員aa制分攤，便悄悄跑到前臺為我們付款；浙江中誠有限公司當場給“水草”發(fā)來短信給藍天救援隊捐款9999元，祝愿藍天救援隊長長久久。還有中國易經(jīng)學院張老師，以及廈門晚報徐萍為藍天救援隊現(xiàn)場募捐善款，還有趙雅秋為藍天救援隊遠赴甘孜石渠救災提供路費……真情厚愛，難以言表。我們懷抱感恩，在心中更加堅定了自己的選擇，也將把社會各界的關愛，傳遞給每一個受難中的人們。
現(xiàn)場還演繹了很多精彩節(jié)目。瑜伽表演，心神合一；民歌樂器，雅俗同賞；抽獎環(huán)節(jié)，扣人心弦；隊歌朗誦，激情澎湃；每個人都拿出來看家本領為藍天救援隊慶生。
都說眼淚是堅強的底線，但我卻想說，眼淚，與堅強無關。當晚隊長哭了，許多隊員都相擁而泣，藍天救援隊，是我們的家。在每位家庭成員看來，這種在一起不為私己，一心為人，沒有任何利益的友情才是最真實的。每個人一起訓練，一起成長，一起面對困難甚至是一起經(jīng)歷過命懸一線，有過生命的交集。
三年彈指一揮，2009年4月18日，這一天，將永遠定格和銘記在每個藍天救援隊隊員的記憶里；這一天，不是簡單的歡呼和興奮；不是簡單的吶喊和宣誓，這一天，是一種努力的開始，一種新的感悟。這一天，廈門藍天救援隊成立了。1000多個日夜令人難以忘懷，感動，傷痛，憤慨，惋惜，欣喜，平靜都是這1000多個日夜的表情。一種熱愛和責任在我們心中延續(xù)了三年，也將一直伴隨著我們所有的隊員在往后的救援路上肩負社會責任，任重道遠，我們會更加努力。
水管家工作總結篇十三
水管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級主管部門的大力支持下，以xxx為指導，認真學習貫徹黨的各項方針、政策，認真學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路，根據(jù)年初制定的20xx年工作重點，以水利建設工作為中心，全面推進水利工程管理、防汛、抗旱等各項工作的開展?，F(xiàn)就主要工作總結如下：
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，我站始終把加強農(nóng)田水利基本建設作為穩(wěn)定和提高糧食生產(chǎn)的重要工作來抓，以提高水資源利用和提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為核心，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟服務，廣泛發(fā)動群眾，大力開展群眾性的農(nóng)田水利基本建設，抓好鎮(zhèn)區(qū)人畜安全飲水工程的管理、完成全鎮(zhèn)冬修水利任務、白水塘水庫除險保安配套工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、清子塘機埠配套工程項目、水土保持項目、不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。一年來完成興、整修工程247處，修復水毀工程240處；硬化萬方大山塘60口，解決安全人飲水人數(shù)6000人，新建高標準砼渠6公里，清淤渠道125公里，改善灌溉面積4500畝，治理水土流失0.5平方公里；累計投入勞動工日70萬個，完成土石方開挖80萬方，完成總投資906.25萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府十分重視防汛工作，本著安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險的方針。年初及時成立了以書記為政委、鎮(zhèn)長為指揮長、分管領導鎮(zhèn)長為副指揮長、水管站長為辦公室主任的防汛抗旱領導小組，并對防汛抗旱工作做出早安排，進一步全面落實以主要領導為核心的防汛責任制，完善了防汛抗旱工作預案、鎮(zhèn)屬6座水庫防汛預案及山洪災害避險預案，實行24小時值班制度，重要地段專人看守，儲備搶險物資，編織袋2萬條、片石0.8萬方、沙卵石1.5萬方，成立了搶險隊伍，做到思想到位，措施落實，責任到人。切實做到了認識到位，組織到位，責任到位，措施到位，確保了安全渡汛。
雙搶期前對濟善堂灌溉渠及水庫各支渠進行了徹底的清淤掃蕩，并實行輪灌制度，合理的安排灌溉時間及流量，為旱期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了保障。
1、為了保證水利工程建設質(zhì)量，我站專門抽出技術人員負責各級新修、維修工程的測量、設計、施工。
2、年初我站對轄區(qū)內(nèi)的干、支渠道及設備的維修、檢修作出了計劃。通過多種渠道，爭取到上級水利管理部門資金投入20多萬元維修干渠，改善了水利環(huán)境。
加強水法律宣傳，以貼標語、掛橫幅的形式廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、《河道管道條例》等相關的水法律，提高我鎮(zhèn)群眾的水法意識。
為了維護正常的用水秩序和減少水事糾紛事態(tài)的擴大，根據(jù)水相關法律的規(guī)定，我們積極地配合鎮(zhèn)黨委政府、各村，及時的對各類水事糾紛進行調(diào)查處理，共處理了村私填蓄水塘等水事糾紛矛盾十余起，配合市河道站的同志打擊處理了村一亂采亂挖的砂場。
關于對違反水法事件的整治措施：
1、加強河道采砂管理等水法律、法規(guī)的宣傳力度，讓砂場主知法、懂法、守法。
2、加強打擊力度，對違法采砂現(xiàn)象和違反水法行為繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
3、加大巡查力度，實行地方首長負責制，各相關部門緊密協(xié)作配合，將違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。
通過積極的服務，讓群眾滿意，從而圓滿完成我鎮(zhèn)的水費征收任務。8月底，全鎮(zhèn)47個行政村都與財政所足額的結清了水費。
1、小型農(nóng)田水利設施不足，工程老化失修嚴重，季節(jié)性、工程性缺水問題突出。
2、水庫調(diào)蓄能力差。
3、行政村組對水管理不嚴，造成農(nóng)業(yè)灌溉用水浪費大。
4、是生活供水設施不夠完善，飲水不安全問題突出。
1、進一步加大對小型農(nóng)田水利工程投入力度。
2、切實增強水利站的服務職能。
3、按照大干大支持，小干小支持，不干不支持的原則，通過以獎代補的方式，對各工作片和村在資金或精神上予以獎勵，提高干部群眾大干水利的熱情。
4、水利建設管理不斷規(guī)范。有了合理的規(guī)劃和高標準的建設，如果沒有高質(zhì)量的管理，必將使建設的成果功虧一簣。為此，我們采取上下聯(lián)動抓管理，全民和工程技術人員監(jiān)督的模式確保水利建設的任務和質(zhì)量落到實處。
一年來我站的工作始終做到領導重視，責任明確，任務落實，我們倍感欣慰，期間也得到了市水利局的大力支持和幫助。今后，我們將以此作為新的起點，認真總結經(jīng)驗教訓，更好地推進水利各項工作，促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
水管家工作總結篇十四
在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對壓力容器管道的檢驗工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，在日后工資中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。
水管家工作總結篇十五
本文目錄。
1、突出實踐特色，認真開展科學發(fā)展觀學習實踐活動。從xx年3月開始，在縣委縣政府和水務局黨組的統(tǒng)一部署，全所上下高度重視、精心組織實施，在全所廣大黨員、干部的共同努力下，我所學習實踐活動高標準、嚴要求、高質(zhì)量的開展，緊扣實踐深化學習，通過學習推動實踐，把深入學習和實踐探索貫穿于全過程，取得了明顯實效。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動經(jīng)過3個多月的理論學習及學習調(diào)研，三個階段的學習實踐活動在水務局學習實踐活動領導小組的領導和指導監(jiān)督組的指導下，順利完成了全所的實踐科學發(fā)展觀學習任務。
2、嚴格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時間抓起，嚴格考勤制度，認真落實9項制度。由辦公室實行不定期的簽到與查崗，并對違規(guī)者進行相應的經(jīng)濟處罰。進一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強工作的緊迫感和自覺性，各股室、閘站按照職能分工，認真履行職責、規(guī)范辦事程序，杜絕推諉扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任務做到按期完成，否則追究有關人員的責任，兌現(xiàn)獎懲。
3、建立健全各項。
規(guī)章制度。
實施科學規(guī)范管理。為科學管理改革后的各項水利工程設施我所組織全體職工認真學習中央及省市各級水管體制改革文件及水利法律法規(guī)開展全面大討論多方爭求基層一線職工意見。并結合水利工程管理的要求建立與之相適應的管理制度、辦法、職責實行崗位責任制、目標量化考核辦法系統(tǒng)全面地對水管工作進行統(tǒng)一規(guī)范同時強化制度落實。采取月查季評年終考核兌現(xiàn)的監(jiān)控辦法嚴格做到以制度管人以責任約束人使水管工作的全過程處于受控狀態(tài)。
4、加強工程管理維護，確保工程設施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位，通過加強管理降低維修養(yǎng)護成本，同時多渠道爭取資金，加大對年久失修，老化嚴重的工程除險加固投入。堅持防汛抗旱統(tǒng)籌兼顧有機結合。在今年主汛期前，我所購置一臺30千瓦的柴油發(fā)電機組，及時維修了流動潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應急發(fā)電機，出動工程技術人員對立倉、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線路進行了更新維修。為應急搶險隊裝備了防汛應急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應急搶險隊伍的裝備水平。汛后及時籌措工程維修資金，對防汛重點工程立倉三圩西站的管理實施進行了更新改造，新砌了管理房圍墻及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂設施。針對三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統(tǒng)一組建為立倉三圩中心管理站并掛牌辦公。
5、抓人才培養(yǎng)到位、提高人員素質(zhì)。為了提高水管人員的素質(zhì)，我們從思想、作風、品德、業(yè)務能力等多方面進行培養(yǎng)和教育。首先是從政治思想上要求每個同志立足本職工作實踐牢固樹立為人民服務的宗旨;業(yè)務能力上加強工程管理與運用、工程保護與規(guī)范執(zhí)操作的培訓。采取集中培訓和規(guī)定內(nèi)容自學相結合，在實踐中提高相結合等方法，全面提高水利工程管理人員的業(yè)務素質(zhì)。今年我所24名年輕技術骨干積極報名參加成人高考，其中20名同志達到錄取分數(shù)線成為安徽水院成人大專班的函授學員。
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今年我所工程管理工作在水務局的正確領導下，嚴格按照局黨組的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，在大力整頓思想作風，規(guī)范內(nèi)部管理，提高運行質(zhì)量的基礎上，認真履行了水利工程管理職能，努力踐行“科學發(fā)展觀”的基本要求，我所廣大職工團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地在防汛抗旱、工程管理運行、實踐科學發(fā)展觀學習、黨的建設等方面開展工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年的工作情況總結如下：
1、突出實踐特色，認真開展科學發(fā)展觀學習實踐活動。從xx年3月開始，在縣委縣政府和水務局黨組的統(tǒng)一部署，全所上下高度重視、精心組織實施，在全所廣大黨員、干部的共同努力下，我所學習實踐活動高標準、嚴要求、高質(zhì)量的開展，緊扣實踐深化學習，通過學習推動實踐，把深入學習和實踐探索貫穿于全過程，取得了明顯實效。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動經(jīng)過3個多月的理論學習及學習調(diào)研，三個階段的學習實踐活動在水務局學習實踐活動領導小組的領導和指導監(jiān)督組的指導下，順利完成了全所的實踐科學發(fā)展觀學習任務。
2、嚴格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時間抓起，嚴格考勤制度，認真落實9項制度。由辦公室實行不定期的簽到與查崗，并對違規(guī)者進行相應的經(jīng)濟處罰。進一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強工作的緊迫感和自覺性，各股室、閘站按照職能分工，認真履行職責、規(guī)范辦事程序，杜絕推諉扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任務做到按期完成，否則追究有關人員的責任，兌現(xiàn)獎懲。
3、建立健全各項規(guī)章制度，實施科學規(guī)范管理。為科學管理改革后的各項水利工程設施，我所組織全體職工認真學習中央及省市各級水管體制改革文件及水利法律法規(guī)，開展全面大討論，多方爭求基層一線職工意見。并結合水利工程管理的要求，建立與之相適應的管理制度、辦法、職責，實行崗位責任制、目標量化考核辦法，系統(tǒng)全面地對水管工作進行統(tǒng)一規(guī)范，同時強化制度落實。采取月查，季評，年終考核兌現(xiàn)的監(jiān)控辦法，嚴格做到以制度管人，以責任約束人，使水管工作的全過程處于受控狀態(tài)。
4、加強工程管理維護，確保工程設施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位，通過加強管理降低維修養(yǎng)護成本，同時多渠道爭取資金，加大對年久失修，老化嚴重的工程除險加固投入。堅持防汛抗旱統(tǒng)籌兼顧有機結合。在今年主汛期前，我所購置一臺30千瓦的柴油發(fā)電機組，及時維修了流動潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應急發(fā)電機，出動工程技術人員對立倉、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線路進行了更新維修。為應急搶險隊裝備了防汛應急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應急搶險隊伍的裝備水平。汛后及時籌措工程維修資金，對防汛重點工程立倉三圩西站的管理實施進行了更新改造，新砌了管理房圍墻及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂設施。針對三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統(tǒng)一組建為立倉三圩中心管理站并掛牌辦公。
5、抓人才培養(yǎng)到位、提高人員素質(zhì)。為了提高水管人員的素質(zhì)，我們從思想、作風、品德、業(yè)務能力等多方面進行培養(yǎng)和教育。首先是從政治思想上要求每個同志立足本職工作實踐牢固樹立為人民服務的宗旨;業(yè)務能力上加強工程管理與運用、工程保護與規(guī)范執(zhí)操作的培訓。采取集中培訓和規(guī)定內(nèi)容自學相結合，在實踐中提高相結合等方法，全面提高水利工程管理人員的業(yè)務素質(zhì)。今年我所24名年輕技術骨干積極報名參加成人高考，其中20名同志達到錄取分數(shù)線成為安徽水院成人大專班的函授學員。
6、冬春大旱開機翻水灌溉，再現(xiàn)水管單位新形象。自xx年1月18日截至2月22日，我所共組織工程技術人員20余人，出動機械搶修人員近60次進行大中型泵站搶修，修復開啟了7座國營電灌站22臺套機泵設備翻水抗旱，動用器材庫7臺30千瓦電動潛水泵支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱，最大限度地發(fā)揮水利工程抗旱減災的作用，累計翻水878.98萬方，開機2821臺時，可有效地滿足50萬畝農(nóng)作物灌溉用水。在整個抗旱期間切實發(fā)揮水利工程設施的優(yōu)勢，最大限度的開機運行保障抗旱水源的供應。全所97名干部職工在水務局的正確領導下積極響應，快速出擊，千方百計為做好當前的抗旱工作提供優(yōu)質(zhì)服務。為全縣的抗旱保苗工作立下了汗馬功勞，受到縣委、縣政府的充分肯定。同時這次抗旱工作也暴露出了一些薄弱環(huán)節(jié)，我們將重新調(diào)整工作思路和管理模式，認真總結經(jīng)驗教訓。進一步完善管理制度，為今后的防汛抗旱工作提供強有力的保障。
xx年，我所工程管理工作雖然取得了一定成績，但仍也存在一些不足，管理人員素質(zhì)有待進一步提高，各項規(guī)章制度制定完善及貫徹落實，工程管理各項措施的出臺。xx年我們將繼續(xù)堅持服務于基層和服從于水利工作全局和防洪保安大局，力爭在新的一年里開創(chuàng)性地從以下幾方面開展工作：
1、組織辦公室人員、防汛搶險隊員、各閘、站人員進行政治理論學習及水管單位的業(yè)務理論知識學習、落實防汛值班紀律。
2、對全所防汛重點工程進行全面檢查，對新發(fā)現(xiàn)的安全問題及工程隱患及時進行排除。對器材庫防汛物資進行清理、登記，搶險隊員全面熟悉各項防汛器材的使用。
3、召開各閘、站負責人、業(yè)務技術骨干人員會議，征求好的防汛應急意見，制定xx年城區(qū)東、西懷德應急開機排澇的防汛預案。
4、召開辦公室人員、防汛搶險隊員、閘站人員會議，認真學習國家防總制定防汛抗旱值班制度，落實汛期值班，全力做好防汛搶險各項準備工作。
5、召集立倉三圩3座排澇站、4座中型涵閘、2座橡膠壩、9座國營翻水站人員，對管理人員集中培訓學習電器設備的操作使用知識，進一步實施各閘、站機械設備操作規(guī)程的科學化、規(guī)范化。
6、組織工程技術人員對板橋橡膠壩壩袋進行修復，同時籌措工程維修資金對雙澗翻水站的工作橋及管理房進行拆除重建。
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一、基本情況。
二、強化教育，不斷提高職工的思想政治文化素質(zhì)。
三、認真落實黨員公開承諾和黨員雙目標管理,爭創(chuàng)州級黨建示范點。
四、以各項創(chuàng)建活動為契機，開展各種主題實踐活動。
五、狠抓作風建設，落實黨風廉政責任制。
六、加強領導，不斷深化精神文明建設。
在今后的工作中我們將不斷開拓創(chuàng)新，求真務實，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗核心作用，提高整體工作水平，為推動水管所各項事業(yè)健康、快速、穩(wěn)步發(fā)展不懈努力。
水管家工作總結篇十六
下一步的工作思路總結前一段的學習和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作：
一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。
肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結合調(diào)度員和車間計劃員作好包裝物的日常調(diào)進工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時通知車間及調(diào)度員進行生產(chǎn)調(diào)整。
二、嚴格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責進行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。
三、堅持在工作中學習、總結和積累。
要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學習，不斷充實頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結、多積累，增強自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務水平，堅定工作信念，以充沛的.精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。
我的述職報告完畢！謝謝！
水管家工作總結篇十七
本人于xxx年進入xxxxxxxxx公司工作，從事xxx；xxx年xx月獲得助理工程師職稱，至今我從事xxx工作已經(jīng)x年了，在這x年中，我腳踏實地，認真工作，努力學習，在不斷的實踐中自身各方面的水平都得到了很大的提高。
在這x年的建筑工程中我逐步體會到，建筑工作中應該肩負著巨大的責任感，因為自己的成果不僅要對自己負責，要對單位負責，要對業(yè)主負責，更要對社會負責，一旦建成要影響幾十年，對這個社會的影響是巨大的。所以我在認真做好本職工作的同時，努力學習各種新規(guī)范、新技術，不斷提升個人的技術水平和專業(yè)修養(yǎng)，遇到問題主動查閱相關規(guī)范、資料，并向老同志請教，在實際工程服務中，積極與業(yè)主溝通，與相關政府主管部門協(xié)調(diào)，主動為施工單位提供技術支持，盡心盡職做好工程后期的服務，也因此受到了社會各方的好評。
在技術工作中嚴謹踏實，積極進取，通過自學、培訓、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術能力，在工作中積極接受新技術、新材料、新思維、新方法，熟練掌握各種辦公軟件，把自己所學到的知識體現(xiàn)到實際工程中去，能理論聯(lián)系實際，正確處理業(yè)主經(jīng)濟要求與建筑原則的關系。期間我也參加了許多培訓，比如于xx年x月在xx市xx飯店由xx市建設局組織的“xxx”、于單位三樓大會議室舉辦的“xxx”的培訓等等。
在這xxx年中，我深刻體會到對于我們年輕一代來說，建筑這行業(yè)的技術追求是永無止境的，盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下，我一步一步走過來，方案設計能力逐步提高，技術上逐漸成熟；能單獨與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場施工問題，真正體現(xiàn)了一名工程師的水準。在自己不斷進步的同時也不忘主動幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項技術，快速成長起來。
我所從事的工作主要是負責對給排水施工技術與措施的施工階段前期準備，中期施工，后期檢查。
1、科學的進行給排水工程施工圖紙的設計審核。
在建筑工程中，圖紙設計是工程開始的第一步，建筑給排水管道的圖紙設計要求是相對較高的，這就要求施工單位要從實際出發(fā)，具體的考慮施工區(qū)域的施工條件，尤其是地理條件。其主要包括地層的勘察，地下水水位以及其他有關情況的考察，同時要根據(jù)城市規(guī)模的大小，在充分考慮給排水量的前提下，合理設計給排水管道結構及管道尺寸。做到施工圖紙的設計能夠滿足城市給排水的需求，這是給排水管道合理的前提。
在給排水管道施工的圖紙設計完畢之后，施工人員必須對圖紙進行深入的了解。城市管道是一個體系，而不是孤立的，因此施工過程中各個環(huán)節(jié)都是相互銜接的。施工人員必須對整個工程有一定的了解，并且詳細的掌握施工區(qū)域的地理情況，才能保證施工的準確性。
2、對管道材料進行嚴格要求。
為了保證施工結果有一定的質(zhì)量效果，且滿足人們的施工要求，需要安排專門人員對每批排水管道材料的進場進行嚴格檢查。專業(yè)人員包括建筑施工單位的材料員、質(zhì)檢員、安全員、技術員等。他們主要針對材料的種類、規(guī)格、外觀等進行詳細的檢查，能夠充分保證材料的表面沒有明顯的刮痕以及磨損等現(xiàn)象，且材料的外觀色澤要有一定的均勻性，以及材料的生產(chǎn)廠家有相應的合格證書，能夠提供合格報告書等。要在最大程度上確保材料得到良好的檢查。主要是因為即使是同一個廠家生產(chǎn)的材料、使用的原料，都會出現(xiàn)不同程度上的質(zhì)量問題。只有取得滿足施工要求的合格認證后，才能批準其對應的材料進入施工現(xiàn)場中。
3、做好放線的測量工作，保持測量的準確性。
在給排水管道施工的過程中，放線的測量是很容易產(chǎn)生誤差的，我需要做的是把誤差控制在允許的范圍之內(nèi)，超過誤差則不合格。因此，在進行放線測量時，施工的技術人必須嚴格按照施工測量的步驟和規(guī)范進行測量，保證測量的準確性。
1、及時預留孔洞和套管。
土建基礎、主體結構施工階段當排出管及和引入管穿越建筑物時，施工技術人員應跟蹤檢查給排水安裝施工是否按照要求預留了孔洞，設置了套管。預留、預埋人員應熟悉圖紙，熟悉所有預留孔洞、預埋套管的位置、規(guī)格，以確保準確無誤的預留預埋。技術人員必須要求施工人員在首層埋設好給排水管道并做好防腐處理，之后才可以在室內(nèi)進行回填，施工單位還要將各預留管臨時封堵好。
廚房、廁所的預留孔洞應注意潔具的位置以及廚房、廁所內(nèi)的線、管布置，以免在安裝時損壞線、管。安裝防水套管的位置要準確，套管不能歪斜和偏位，套管口內(nèi)邊要倒角，清除焊渣和毛刺邊。穿越剪力墻的套管采用鋼套管，根據(jù)設計和規(guī)范要求制作套管，預埋時應做好定位處理并對套管位置進行復核，如有偏移應及時調(diào)整。
2、干管和立管的制作和安裝階段。
這一階段的施工工作包括：支吊架的制作安裝、立管的制作安裝、干管的制作和安裝。這一階段的質(zhì)量控制要點主要有：
（1）管道制作特別是鍍鋅鋼管的套絲質(zhì)量要嚴格控制，管道連接接口要嚴密；
（2）立管安裝前須吊垂線，保證管道的垂直度；
（3）管道安裝牢固，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求；
（4）塑料管道須安裝伸縮節(jié)，排水立管上按照規(guī)范設置檢查口；
（6）立管安裝施工中斷時，須做好上端管口的掩蓋，防止雜物進入。
3、支管和附件的制作和安裝階段。
（1）支管的安裝方式。
給水支管安裝有暗裝和明裝兩種方式。暗裝管道需在磚墻或地面上開鑿管溝，管道安裝驗收后再用砂漿掩蓋。這種安裝方式雖然更能滿足美觀的要求，但是由于其對建筑質(zhì)量會產(chǎn)生一定影響并且管道檢修困難，所以在建筑毛坯房建設中，一般很少采用。明裝的給水支管沿墻面鋪設，需要在墻面上安裝管卡。排水支管也有暗裝和明裝兩種方式。暗裝時，衛(wèi)生間的地坪標高和臥室、客廳的地坪標高之間留有一定的高差，排水支管鋪設安裝后再用石子填塞，粉刷地面。明裝的排水支管是在下層衛(wèi)生間的吊頂內(nèi)安裝，需要安裝吊架。暗裝方式不僅美觀，而且避免了日后上下層居民產(chǎn)生糾紛的隱患。另外，和給水管道不同，由于排水管道不是承壓管道，所以管道損壞的幾率很小。這種安裝方式值得提倡。
（2）質(zhì)量控制要點。
這一階段的質(zhì)量控制要點主要有：
a）管道安裝牢固，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求；
b）接口的插入深度必須符合規(guī)范要求，保證接口的嚴密性；
c）支管送到用（排）水點的位置，標高應嚴格符合設計要求；
d）排水支管順水流方向的坡度須按照設計要求；
e）閥門安裝時應將閥門關閉，以免雜物進入影響閥門嚴密性，單向閥門安裝應注意閥門進出口方向和水流方向相一致。
4、管道吹洗和試驗階段。
管道安裝結束后應該進行管道的各項試驗，檢查管道系統(tǒng)的嚴密性，給水系統(tǒng)的管道還應進行吹洗，以滿足衛(wèi)生要求。試驗內(nèi)容包括：給水管道的壓力試驗、排水管道的灌水試驗、排水管道的通球試驗，試驗時出現(xiàn)問題應尋找原因，進行整改后重新試驗，試驗合格后方可驗收。
5、設備和衛(wèi)生器具的安裝階段。
設備和衛(wèi)生器具安裝必須在管道吹洗和試驗合格后，設備和衛(wèi)生器具的安裝放在施工過程的最后，這樣也是為了對成品的保護，防止其他工種在作業(yè)時對設備和衛(wèi)生器具造成損害。同時，由于安裝工程的設備和衛(wèi)生器具屬于貴重物品，便于拆卸，所以還要防盜。設備和衛(wèi)生器具的安裝位置必須正確，洗臉盆和洗菜盆的安裝標高要符合設計和使用要求，安裝要牢固。
6、金屬管道的油漆和防腐階段。
這一階段是施工過程的掃尾階段。消防給水管道必須刷紅丹防銹漆，金屬支吊架須進行鍍鋅或刷防銹漆，埋地鋪設的引入給水管是金屬管材時，必須做防腐處理。
水管家工作總結篇十八
20**年隨著國家政策與經(jīng)濟形式的影響，酒店行業(yè)面臨著越來越嚴峻的考驗，行業(yè)間的競爭也日趨白熱化，在這半年中，我們管家部在集團公司的正確指引下，在酒店領導的關心支持下，在員工辛勤工作努力下，在各部門的緊密配合下，我們及時求變，適應市場需求，取得了不錯的成績。下面對半年來的工作總結如下：
定期進行部門員工大會和部門管理人員會議，加強了整個部門人員的溝通和合作。管家部每個月進行一次員工大會，整個部門的員工一起坐下來對上個月的工作進行總結，對下個月的工作進行安排計劃，對出現(xiàn)的問題進行報告，對公司新的規(guī)定及對部門的要求進行傳達。另外每周五進行管家部管理人員例會，各管理人員對自己所負責的區(qū)域在每周發(fā)現(xiàn)的問題進行報告，部門經(jīng)理對所有問題進行記錄并安排落實。
酒店因地域原因，外來人口少，人員流失比較嚴重，新員工進入部門之后不能盡快的與其他員工融為一體，缺乏團體意識，以及欠缺基層管理人員的正確引導，基于這些因素，部門開展了一系列的內(nèi)務整頓，首先是從老員工的心態(tài)入手，多做思想教育工作，讓老員工更深層的意識到自己在酒店及部門所起的作用、擔當?shù)慕巧尷蠁T工體會到酒店及部門對于他們的重視程度，達到手把手的以老帶新，另外，在不斷的梳理投訴中，發(fā)現(xiàn)了問題的另一因素，在于部門員工服務過度和缺乏親情服務，不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無法體會到酒店對客人的重視，走了兩個極端，沒有讓賓客體會到賓至如歸的感覺，部門就開展了一系列部門及班組培訓，再加上管理人員的親歷親為，在后期避免了此現(xiàn)象的惡化，得到了好轉(zhuǎn)。
衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線，部門的任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)半點馬虎，客房一如既往的堅持三級查房制度，在酒店領導的不斷指導下，得到了不斷的提高。上半年本酒店客房出租率和續(xù)住率整體來說是比較高的，在此情況下，每日續(xù)住房的請急打掃相對比較早，再加上客人每日的入住時間也很早，為了及時的供應前臺可出租房，所以客房幾乎保持在一種“搶房”的狀態(tài)之下，而且期長期以來，樓層一直保持在缺員的狀況下，即使這些客觀因素的出現(xiàn)，部門還是在酒店領導的寬容和信任下，及時進行了相應的調(diào)整，如：安排pa班組人員補充；延時員工上班和下班以補缺特殊時間段的空崗、外聘小時工、管理人員搶房等，更加提高了團結協(xié)作精神，做到了隨叫隨到、互相幫忙，保住了客房的生命線。
加強人員的素質(zhì)培訓，努力提高服務質(zhì)量。由多方面的原因造成房務部客房員工流動相當大，且新招的員工多，業(yè)務不熟悉，在管理上造成相當困難也很大程度抑制了服務質(zhì)量與提升。針對這一問題我們對員工進行了全面的制度培訓，從儀容儀表到禮節(jié)禮貌，從進門規(guī)范到清掃質(zhì)量，從理論到實踐，不厭其煩、反復施教直到她們能獨立操作上崗。部門根據(jù)實際情況制定了內(nèi)訓計劃，新員工入職時進行入職培訓，從基本知識、工作流程、標準要求、禮儀規(guī)范待方面進行逐項培訓，然后根據(jù)每個員工掌握情況安排上崗，安排業(yè)務技能過硬的老員工帶，使得新員工能更快、更好的進入角色，同時加大對老員工的培訓力度，每個月根據(jù)當前員工狀態(tài)、出現(xiàn)的問題等各方面制定培訓計劃，有針對性的進行培訓，使員工在不斷提升的同時將所學知識學以致用。
在日常工作中，將出現(xiàn)的問題在班前例會上進行點評，及時加以分析和糾正。通過各項培訓工作，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，并以集團技術比武為鍥機，開展部門技能大比武活動，使員工能形成勤奮、嚴謹、爭先、關愛的良好工作氛圍。使得員工的自身素質(zhì)和業(yè)務技能得到提高，精神面貌煥然一新，也使得部門各項工作能夠有條不紊的開展，各項接待工作也能做得有聲有色。除此之外，我們對房務中心更是加大了培訓力度，因為房務中心是飯店的中樞，一個電話一個細節(jié)都能反映酒店的形象與服務質(zhì)量。我們從電話的接聽、客衣服務、遺留物品的處理、查退房的等一系列的服務都進行了一對一的強化培訓并且跟蹤監(jiān)督，強調(diào)其崗位的重要性，把許多不良因素扼殺在萌芽。
降本節(jié)支、壓縮費用使我們客房部一直都貫徹落實的一項工作。從人員的合理安排到易耗品的請購與發(fā)放都嚴格控制確保不必要的支出同時今年我們要求員工在打掃房間時及時關閉空調(diào)照明等確保不必要的浪費加強棉制品的報廢程序和更換程序節(jié)約支出同時也培養(yǎng)了員工的經(jīng)濟環(huán)保節(jié)約意識。為此，部門制定設備、用品管理制度，明確規(guī)定部門員工的具體職責，做到合理使用。如客房將客人用過的高檔浴液等未使用完的回收送到房務中心再次進行處理重新利用；夏天試行空調(diào)客到再開，平時將遮光窗簾拉攏以降低房間溫度等各個方面進行節(jié)約；調(diào)整樓層燈光，適當關閉部分射燈。同時，部門還制定了嚴格的用電、用水、用氣制度，不分時段巡查，檢查各區(qū)域的設施設備是否正常，杜絕浪費。
洗衣房在保證工作質(zhì)量、不影響對客服務的前提下，盡最大的努力降低成本，在熨燙布草工序上，我們采用集中熨燙的方法，這樣盡量減少蒸汽使用的時間，并制定和落實蒸汽關停簽字制度，減少鍋爐房蒸汽鍋爐燃燒時間，達到節(jié)約使用天然氣的目的，為酒店工程部門節(jié)能降耗出一份力。在洗滌客衣的時候，我們也采用先分類，后按照衣服顏色、布料不同再集中洗滌，這樣也可以節(jié)約水、電、氣以及洗滌劑的耗用。其次，在洗滌劑的使用上按照規(guī)定的用量使用，采取稱重量、看刻度的方法，在很大程度上避免了不必要的人為浪費，在物品的洗滌上采取先分類、再集中洗滌的方法，將當天所有能放在一起洗滌的物品盡量的放在一起洗滌，這樣就避免了在不滿載的情況下啟動機器，很大程度上節(jié)約了大量的.水、電、汽，節(jié)約一滴水、節(jié)省一度電的節(jié)約意識在洗衣房員工的意識中逐漸的形成。
設施和設備的維護和保養(yǎng)是提高酒店效益和長遠發(fā)展的基礎。所以設施設備的保養(yǎng)上客房部嚴格執(zhí)行設施設備保養(yǎng)規(guī)定，定期對床墊翻轉(zhuǎn)，家具定期上蠟保養(yǎng)，嚴格對棉織品、房間的電器、設施設備按正確方法操作和使用，以延長其使用壽命。特別是對地毯的保養(yǎng)，客房部非常重視，要求員工在平時的工作中，只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點狀污漬，都應及時的做“點”清潔，這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數(shù)，還能保持地毯整體衛(wèi)生。在房間整體保養(yǎng)和維護上，我們每天都對設施和設備進行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時報修并進行驗收，并擬定專門的報修臺賬備查。上半年完成了空調(diào)和外墻清洗，正在進行的還有幾項重要的維護保養(yǎng)就是大理石的打磨拋光和家具掉漆部位進行修復，這些工作的完成在一定程度上保證了酒店的正常運營。
考核的落實與督導，領班是重要的執(zhí)行層。今年，管家部在部門和酒店的指導下，對部門所屬崗位進行了工作內(nèi)容細化和量化，并擬定了相關工資考核方案。
該方案的形成，不僅是針對員工工資檔級的評定而產(chǎn)生，更是為了憑借該考核結果，可以對員工的工作情況、工作質(zhì)量等形成一個綜合性的客觀評價，而且這種評價能夠?qū)Σ块T的管理工作起到指導性作用。對于考核，部門領班、主管是重要考核執(zhí)行層，直接關系到考核結果的準確與否。部門在來年的工作中，將加強對考核過程的關注，了解考核執(zhí)行過程、進展情況、員工意見和出現(xiàn)的問題等。并且在考核前，將考核方案的思路、要求和目的與領班、主管進行深入溝通，加深執(zhí)行層對考核方案和過程的理解，使其在執(zhí)行過程中能夠充分把握考核重點，減少執(zhí)行過程出現(xiàn)的偏差，使考核結果公平、公正、公開。只有這樣，考核才能真正起到作用，用考核總結出結果，并把結果變成工作實效，對部門管理工作形成指導。
部門也積極開動腦筋，集思廣益，豐富mini吧產(chǎn)品，適應賓客需求，對房間的迷你吧酒水進行調(diào)整，根據(jù)酒店客源情況調(diào)整了迷你吧加放的樓層，并增加了部分迷你吧售賣物品的品種，在保證為賓客提供此項服務的同時也較好的控制了迷你吧成本。
1、細致衛(wèi)生需加強。
3、員工隊伍素質(zhì)還不夠成熟，員工波動性大，缺乏業(yè)務技能熟練的員工，部門隊伍沒有形成梯次建設。
4、綠植養(yǎng)護不足。
5、對客服務缺乏溝通的能力，特別中、夜班人員在與客人溝通時語言不夠婉轉(zhuǎn)，經(jīng)常會由于語言使用的不當引起客人的投訴。
6、員工整體的安全意識、消防意識不夠強一定要加強這個方面的改善。
7、樓層人員缺少。
1、加強培訓力度，提升服務質(zhì)量與產(chǎn)品品質(zhì)。
2、加強設備設施維修保養(yǎng)，確保完好有效。
3、培育部門工作作風，形成良好的工作氛圍，保障人員穩(wěn)定。
4、集思廣益，豐富產(chǎn)品，增添營收。
5、注重核心人員的培養(yǎng)，落實接班人計劃。
6、配合做好酒店五星評定工作。
通過總結和計劃，我們不僅看到了存在的問題，也看到了我們工作新的方向。面對過去，歷數(shù)經(jīng)驗與教訓，就是希望能夠在酒店管理班子的帶領和指導下，以嶄新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，并通過自身的努力，進一步提高部門管理、服務水平，穩(wěn)定部門員工隊伍，提升部門服務品質(zhì)，與酒店一起，共同成長、進步。
水管家工作總結篇十九
xxxx年，我市水利工程水費工作在市水利局的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的各項工作目標，以穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、挖掘工業(yè)、狠抓重點、規(guī)范管理為指導，進一步統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮各級水費專管機構的積極性，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，全市水利工程水費收交、使用、管理取得可喜成績，較好地完成省、市交給的工作任務，為全市水利工程供水運行管理，保障工農(nóng)業(yè)用水起到支撐作用?，F(xiàn)將全年水費工作情況以及今后工作打算匯報如下：
xxxx年，對水費工作而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年，農(nóng)業(yè)水費面臨收與不收形勢的轉(zhuǎn)變，對水費征收工作產(chǎn)生不利的影響，非農(nóng)水費受到金融危機的沖擊，使征收工作帶來一定的困難，面對不利形勢，我市水費工作以科學發(fā)展觀為指導，改進工作作風，牢固樹立服務基層、服務群眾的信念，積極穩(wěn)妥推進水價改革，嚴格執(zhí)行水價政策，加強水價政策宣傳，健全管理體制，完善運行機制，促進我市水費工作再上新臺階。全年實收水費4700萬元，較好地完成了全年的工作任務，達到年初確定的工作目標，全市水費工作著重在以下幾個方面有了顯著提高。
（一）宣傳工作深入有效。
今年以來，水費宣傳工作掀起了一個新的高潮，全市上下在擴大宣傳面的同時，更注重宣傳的深度，區(qū)別不同層次，采取不同的方式，更新宣傳手段，突出宣傳重點，提高宣傳效果。積極向各級政府領導和有關部門宣傳，充分利用報紙、廣播、電視、廣告牌、黑板報、宣傳畫等形式，開展廣泛深入宣傳，形成強大的宣傳工作氛圍。有力推動了全市水費工作的順利開展。
（二）收費管理工作更加規(guī)范。
今年以來，我市水費工作按照規(guī)范化管理的要求，規(guī)范收費行為，優(yōu)化收費方式，強化使用管理。在研究新情況，解決新問題，尋求新突破，積極穩(wěn)妥地推進水費各項工作方面做了大量的工作。
1、嚴格執(zhí)行水價政策。今年以來各地能嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的水價標準，大力推行水價、水量（面積）、水費三公開，全面實行公示制度，從而進一步拓寬社會監(jiān)督渠道，提高了農(nóng)村供水收費的透明度，沒有發(fā)現(xiàn)搭車收費和加價收費等違規(guī)行為。
2、完善收費制度建設。各縣（市）水利部門對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站有專門的水費工作考核辦法，強化了目標責任制的管理，縣鄉(xiāng)兩級征收水費臺賬齊全，使水費工作的計收解繳、票據(jù)使用、監(jiān)督檢查、考核獎懲等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范和嚴格管理，基本做到水費工作的規(guī)范化和制度化。
3、健全收費網(wǎng)絡，加強收費隊伍建設。今年以來各地在加強供水管理機構建設方面做出積極的努力。今年以來，各地充分發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站以及農(nóng)民用水者協(xié)會的作用，完善了收費網(wǎng)絡，做到水費計收管理有專門機構、專門隊伍、專門裝備，提高了水費的自收率和實收率。
4、水費專用票據(jù)管理得到進一步加強。各地在水費專用票據(jù)管理的實踐中，通過專業(yè)培訓、相互交流、上門指導的方式，農(nóng)業(yè)水費實行電腦開票，普及率達100％，切實提高收費信息化管理水平，加強水費專用票據(jù)管理，嚴格按照省廳《關于加強水利工程水費專用發(fā)票管理的通知》要求，統(tǒng)一使用由省地稅局印制的水利工程水費專用發(fā)票，票據(jù)領用、繳存管理制度齊全，有專人負責。
（三）加強監(jiān)督，規(guī)范水費資金的使用管理。
今年以來，各地嚴格水費專戶管理，實行收支兩條線的管理制度，收取的水費都能及時繳存水費專戶，沒有發(fā)生截留、挪用等現(xiàn)象，同時加強了水費收支年度預算管理，由財政部門、水利部門共同確定年度收支計劃，控制非生產(chǎn)性支出，充分發(fā)揮了水費資金對水利供水工程運行管理的保障作用。圍繞水費收繳、資金管理和資金使用三個方面，自覺接受財政和主管部門的日常檢查、典型檢查、跟蹤檢查和延伸檢查，進一步規(guī)范了水費資金的使用和管理。
（四）積極探索，努力推進農(nóng)業(yè)水費計收管理方式的改革。
今年以來，我市按照省廳要求，積極開展農(nóng)民用水者協(xié)會的試點工作，組建農(nóng)民用水者協(xié)會，建立供用水雙方關系，是適應農(nóng)村稅費改革，解決農(nóng)村普遍存在的管水難、用水難、收費難等問題的有效途徑，也是當前改革傳統(tǒng)農(nóng)村供水管理體制和傳統(tǒng)收費計收模式的根本出路。各縣（市）結合當?shù)貙嶋H，加大改革力度，從創(chuàng)新體制、機制入手，切實采取措施，普遍開展農(nóng)民用水者協(xié)會試點建設工作，試點面達到55％。
在試點工作中，各地水費機構積極與民政部門溝通，消除成立協(xié)會產(chǎn)生的思想誤區(qū)，使協(xié)會工作能夠順利開展，基本解決了水利工程水費征收管理的需要。
（五）推進非農(nóng)用水計量收費管理。
用水計量是加強用水管理，推進水利工程水費由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變的有效途徑。今年以來，我們積極做好以下一些工作。一是加強市本級非農(nóng)用水遠程監(jiān)控管理工作，及時核對用水數(shù)量，完善監(jiān)控報表臺賬，及時解決用水計量過程中出現(xiàn)的問題。二是積極推動縣（市）區(qū)的非農(nóng)水費的計量管理，從協(xié)商收費向規(guī)范收費轉(zhuǎn)變。三是在資金上給予支持，明確專項經(jīng)費用于水費計量管理。四是加大非農(nóng)水費的考核力度。由于措施得力，提高了管理水平，逐步實現(xiàn)依法收費、計量收費，使得全市非農(nóng)水費工作得以正常開展。
今年以來，市本級水費征收也取得顯著成效。一是從加強內(nèi)部管理入手，處室下設征收組和綜合組，明確小組工作職責和個人工作內(nèi)容，并且形成考核機制，調(diào)動了全體人員的工作積極性；二是拓展新的水費征收單位，在調(diào)查摸底、積極宣傳的基礎上，今年新開征南通大倫化工有限公司、江蘇塞奧生化有限公司、南通市狼山港務公司三家收費點；三是突出收費重點，對市自來水公司重點跟蹤，保持經(jīng)常聯(lián)系，不厭其煩地做好解釋工作，保證水費征收能夠按時到位。在同志們的共同努力下，今年市自收水費萬元，實現(xiàn)年初確定的工作目標。
（六）供水服務意識明顯增強。
一是加大供水基礎設施的投入。各地落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，加強對農(nóng)田水利基礎設施的投入。xx年全市收取水費4700多萬元，90％以上用于水利供水運行管理，以及農(nóng)田水利基礎設施的投入，為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設作出了努力。二是依法收費有所提高，各地加強對水費工作人員的業(yè)務學習和政策培訓，增強了收費隊伍的法制觀念、群眾觀念和服務意識，堅持以服務促收費，以收費強收費推行陽光操作，人性化收費。今年以來沒有發(fā)現(xiàn)因水費計收而引發(fā)重大舉報和群訪事件，維護了水利部門的形象。三是切實做好困難農(nóng)戶的水費減免工作。各地從實踐三個代表、關心困難群體和構建和諧社會的高度，充分認識做好受災困難農(nóng)戶水費減免工作的重要性，嚴格執(zhí)行《江蘇省水利工程水費因災減免暫行辦法》，普遍開展以民政部門確定的低保農(nóng)戶水費減免工作，確保各項水價政策，嚴格按規(guī)定執(zhí)行到位。
xxxx年面對農(nóng)業(yè)水費和非農(nóng)水費工作的新形勢，我們要力爭在規(guī)范水費計收行為、探索水費收繳的新方式方面取得新的進展，在加強調(diào)查研究、完善水費政策法規(guī)方面取得新的成績，在推廣信息化、促進計量收費方面取得新的成績，在增強服務意識、適應經(jīng)營性收費管理要求方面有新的提高，穩(wěn)步推進水價改革，確保水費收繳任務的全面完成。具體做好以下幾個方面的工作：
（一）轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新水費工作理念。
針對水費計收工作面臨的新形勢和新要求，在思想觀念上要有所突破，在工作實踐上有所創(chuàng)新，在推動發(fā)展上有所作為。一是在收費管理理念上有所轉(zhuǎn)變；二是水費計收要以農(nóng)業(yè)為主向以非農(nóng)收費為主轉(zhuǎn)變；三是要從協(xié)商收費向規(guī)范收費轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)水費要通過探索成立用水者協(xié)會的形式改變目前的收費管理方式。非農(nóng)方面，要以現(xiàn)代技術手段為支撐，依托先進的供水監(jiān)測管理系統(tǒng)，準確提供取水數(shù)據(jù)，逐步實行按方收費。
（二）加強宣傳，營造良好的水費計收氛圍。
各地要結合實際，采取多種形式，將水費計收宣傳發(fā)動作為水費工作的重中之重，形成立體、交叉全方位的水費宣傳格局，堅持常抓不懈。尤其要區(qū)別不同對象，突出重點，注重宣傳的深度和效果。
（三）強化管理，規(guī)范水費計收使用行為。
一要完善收費制度建設；二要健全收費網(wǎng)絡，加強收費隊伍建設；三要嚴格執(zhí)行水價政策；四要加強水費專用票據(jù)管理；五要積極探索切合實際、行之有效的農(nóng)業(yè)水費計收模式；六要加強水費資金的收入和使用管理。
（四）突出重點，加強非農(nóng)水費征收管理。
將非農(nóng)水費的計收挖潛作為水費工作的重點和增長點，在繼續(xù)完善提高農(nóng)業(yè)水費計收管理的同時，通過推進水費信息管理系統(tǒng)和供水計量收費，加強非農(nóng)水費的計收管理力度，努力提高非農(nóng)水費的計收率。
（五）優(yōu)化服務，樹立水利部門良好的形象。
水費工作要自覺接受社會的監(jiān)督和評議，水費計收涉及千家萬戶，社會關注度較高，因此要更加注意轉(zhuǎn)變工作作風，切實做到以服務促收費，將有限的水費資金用于農(nóng)田水利等供水設施建設，使水利工程水費取之于民，用之于民。另外，切實做好受災農(nóng)戶的水費的減免工作，從實踐三個代表、關心困難群體和建設和諧社會的高度，充分認識做好受災農(nóng)民水費減免工作的重要性，認真做好受災農(nóng)戶的調(diào)查，落實水費減免政策，切實維護廣大用水戶的利益。
水管家工作總結篇二十
xxx水管所的各項工作在縣水利局x的正確領導和各用水單位的大力支持下，全所職工牢記水利為農(nóng)業(yè)服務這個宗旨，堅持人民水利人民辦，辦好水利為人民的指導思想，大力開展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務理念，全所職工深入基層，腳踏實地，團結一心，奮發(fā)拼搏，克服種種困難給工作帶來的不便，用飽滿的工作熱情和樂觀的服務態(tài)度，以為農(nóng)服務全程代辦為契機，優(yōu)化服務質(zhì)量，端正服務態(tài)度，按照局、處規(guī)定的職工行為準則，規(guī)范操作，樹立水利為農(nóng)服務的新形象。大力開展節(jié)水灌溉，指導各用水單位用全新的灌溉技術代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式，節(jié)本與增效并舉，廣泛宣傳農(nóng)村集中供水給人民生活帶來的方便，喚醒廣大群眾積極參與共同建設，力爭早日實現(xiàn)農(nóng)村集中供水的安全有序，確保人民生活質(zhì)量有所提高，在農(nóng)民用水戶協(xié)會的帶動下，積極發(fā)揮群眾的力量，實現(xiàn)斗、農(nóng)渠水利工程主題的轉(zhuǎn)移，從跟本上解決了斗、農(nóng)渠工程主題缺位的問題，實現(xiàn)了民辦、民管、民建原則，動員了蘭州灣鎮(zhèn)社會各界的力量，掀起了一個關心水利愛護水利服務水利的新高潮。通過一年來的努力，xxx全鎮(zhèn)全年共引水5403萬立方米，其中河水2140萬立方米，井水1615萬立方米，泵水1648萬立方米，100%完成了年初下達的各項供水指標。共收取水費165萬元，其中超定額水費39.1萬元，較去年141.2萬元增加了23.8萬元。累計完成灌溉面積60.17萬畝次，較上年的57.74萬畝次增加了2.43萬畝次；其中冬灌完成5.8萬畝次，小麥面積1.2萬畝次，玉米面積4.8萬畝次，油料面積1.28萬畝次，棉花面積34萬畝次，瓜菜面積1.9萬畝次，葡萄面積4.45萬畝次，番茄面積2.2萬畝次，園林面積0.68萬畝次，其他0.05萬畝次；綜合灌溉定額比去年增加了20方/畝。
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關鍵，我所在原有各項制度的基礎上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務形象也得到了進一步的提升。
依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規(guī)則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年xxx鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。
渠道清淤是保障農(nóng)業(yè)正常灌溉的基礎，水管所結合村級水管人員考核細則，一面安排部署，一面督察落實，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠7條47.19公里，斗渠147公里，農(nóng)渠274公里。在骨干工程的維護上，結合處領導的安排指示，職工自己動手，利用3個工作日對四阜渠進行了維修，共投入54人次，清淤渠道3.2公里，完成混凝土14.5立方米，保證了骨干工程的安全運行，為農(nóng)作物的及時灌溉提供了保障。
通過近兩年水利新機制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識有了較大提高，采取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資23萬元，把二道樹渠從工業(yè)園區(qū)挪出，新修防滲渠道1公里，把引水口從東岸10公里改到15公里接水，縮短了引水時間，給二道樹灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會的末級渠系維護費以及財政補貼等，加大對斗、農(nóng)渠的投入，今年共投入資金95萬元，完成新建斗渠1.7公里，農(nóng)渠2.8公里，全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標制，業(yè)主監(jiān)理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級渠道新建質(zhì)量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正?，F(xiàn)象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實實在在的效果。
水管家工作總結篇二十一
村級紀檢員是我們基層反腐倡廉的一支重要力量,隨著“三農(nóng)”各項優(yōu)惠政策的落實力度不斷加大,人民群眾參政議政意識不斷增強，如何加強村級紀檢員的管理，進一步發(fā)揮村級紀檢員的廉政監(jiān)督作用，已是農(nóng)村基層黨風廉政建設的一個重要內(nèi)容。我鄉(xiāng)按照縣紀委相關要求，對村級紀檢員的現(xiàn)狀及存在的問題報告如下：
xx鄉(xiāng)共有行政村15個，目前15個行政村都配備了村級紀檢員，從人員構成來看，年齡普遍在40-50歲之間，學歷普遍為初中、高中學歷，黨齡基本都在十年以上，都是立場堅定、政治成熟的優(yōu)秀xxx員。
村級紀檢員的選配由村“兩委”班子從能堅持黨的領導，擁護社會主義制度，原則性強、責任心強、作風正派、辦事公道、了解和掌握國家的各項支牧惠牧政策，掌握村情、基層工作經(jīng)驗豐富，群眾威信好、村民信得過的黨員或曾擔任過村“兩委”班子成員的老黨員干部中提名，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委審查通過，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批，報縣紀委備案。紀檢員工作直接向鄉(xiāng)黨委、紀委負責，受鄉(xiāng)黨委、紀委垂直領導和管理。紀檢員必須正確行使權力和履行職責，列席村“兩委”班子各類會議，監(jiān)督各項村級事務，傾聽群眾意見，及時發(fā)現(xiàn)本村苗頭性問題，及時向村黨組織或鄉(xiāng)紀委反饋。協(xié)助鄉(xiāng)紀委調(diào)查涉及本村黨員的有關問題。鄉(xiāng)紀委主要是通過以會代訓、日常工作中具體指導等方式，對村級紀檢員進行培訓和指導。
1、意識淡薄，主動作為能力欠缺。村級黨組織對抓好黨風廉政建設的認識不到位，片面認為農(nóng)村基層經(jīng)濟不發(fā)達，再加上實行了村財鄉(xiāng)管、會計集中核算后，因此在主觀上認為黨風廉政建設工作可緊可松，可有可無，表現(xiàn)為貫徹責任制的積極性不高，導致部份村級紀檢員不參與或不主動監(jiān)督村兩委工作。部分村級紀檢員干部年齡較大，文化程度不高，不懂法，不主動作為。
2、宣傳淺薄，廉政教育氛圍不濃。平時由于農(nóng)村各項工作紛繁復雜，許多廉政教育開展不夠深入，導致農(nóng)村黨員接受教育的機會不多，“大宣教”的氛圍和格局在農(nóng)村中尚未完全形成。一些村開展黨風廉政建設教育的形式單一，抓先進典型示范教育和反面典型的警示教育不夠，使黨風廉政教育沒有發(fā)揮應有的效果。
3、管理不嚴，制度落實力度缺乏。在制度建設上，有些村的黨風廉政建設責任制及相關制度尚不夠全面、系統(tǒng)，有的沒有針對性、操作性。有些制度在執(zhí)行中缺少定期和比較規(guī)范的檢查、考核;有些制度在執(zhí)行中大打折扣形同虛設。在責任追究上，鄉(xiāng)、村紀檢的監(jiān)督作用沒有很好發(fā)揮，或多或少存在畏難思想，對責任范圍內(nèi)村干部身上存在的問題不愿指出，導致黨內(nèi)監(jiān)督制度執(zhí)行不夠有力。
1、選好人才是關鍵。農(nóng)村基層人群整體文化水平不高，只有小學文化，大部分也都只是初中水平，高中、大專以上的更是寥寥無幾，而且?guī)缀跞客獬鰟展?。培養(yǎng)一名合格的村級紀檢員，首先應該選好人。要選出思想道德品質(zhì)好，帶頭遵紀守法，對組織負責，熱心為民辦事;要選出有正義感、愛憎分明，有辨別是非的能力;要選出有一定的文化基礎和政策水平，具有較強的說教能力的紀檢員。同時鄉(xiāng)紀委對村紀檢員施行垂直管理的制度，村紀檢小組成員選任要報鄉(xiāng)紀委審批，鄉(xiāng)紀委對村紀檢員有任免權，工作不稱職的`，可直接予以免職;村紀檢員直接對鄉(xiāng)紀委負責并報告工作。
2、提高素質(zhì)是根本。村紀檢員要發(fā)揮好作用，履行好職責，必須要有過硬的素質(zhì)。要提高這些素質(zhì)必須加強培訓教育。建議縣紀委將對村級紀檢員的培訓列入培訓計劃，每年對村級紀檢員進行一次集中培訓，可以通過鄉(xiāng)遠程教育集中培訓，也可以以會代訓。鄉(xiāng)紀委也要制定培訓計劃，堅持常抓不懈。要根據(jù)農(nóng)村干部工作對象和工作特點，以參與、監(jiān)督為主，著重培養(yǎng)村級紀檢組織的五種能力，即：協(xié)助黨支部抓好黨風廉政建設工作的能力;協(xié)助抓好黨務、村務公開的能力;對村級項目建設、資金使用、資金管理、計劃生育指標、土地使用、扶貧、救災、救助以及醫(yī)療衛(wèi)生、中小學教育、基礎建設、各種補貼等黨的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實情況進行監(jiān)督的能力;協(xié)助有關方面對農(nóng)村黨員、干部中存在的違紀問題的調(diào)查的能力;接待群眾來信來訪，及時化解矛盾的能力。
3、解決待遇是保障。我鄉(xiāng)村紀檢員的人員一部分由村支部書記或村主任兼任，一部分是普通黨員，還有一部分是家在農(nóng)村的退休黨員干部。目前，村級干部的待遇，財政只供給村三職干部工資。其余人員基本是義務工作。兼職紀檢員應該解決兼薪的問題，普通黨員任村紀檢員，僅憑工作熱情是不夠的，他們以農(nóng)為生，要保證工作時間和精力，必須給予適當?shù)难a助。建議縣紀委將村級紀檢員的工資待遇列入縣財政統(tǒng)一撥付。
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