總結(jié)是思維的整理,通過總結(jié)可以讓我們的思維更加清晰和有條理。如何加強(qiáng)國(guó)際間的合作與交流,推動(dòng)世界和平與發(fā)展是國(guó)際政治的重要議題。閱讀范文可以幫助我們開拓思路,了解總結(jié)寫作的一些新穎和獨(dú)特的觀點(diǎn)。
讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書心得篇一
做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對(duì)抓落實(shí),"不要在層層表態(tài)、層層開會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章,而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實(shí),是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對(duì)我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法:
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,例如柴油、機(jī)械配件等,公司也出臺(tái)了很多政策遏制這種現(xiàn)象,但是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見不鮮,找其原因就是我們?cè)趫?zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過且過,或是都是同事不好說等想法,給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間,使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失,給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi),這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺,落實(shí)則企業(yè)興,落空則企業(yè)衰的道理,我們?cè)谒拇ㄒ蚁╉?xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí),付諸于行動(dòng)。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,詮釋了落實(shí)的真諦,點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義;揭示了落實(shí)不力帶來的危害,探尋了落實(shí)不力的根源,并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工,怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),如何良好的落實(shí)企業(yè)文化,如何再造合理的管理落實(shí)流程,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。
做一個(gè)落實(shí)型的員工,第三個(gè)準(zhǔn)則,就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。在一個(gè)建筑工地上,有三個(gè)工人正在工作。這時(shí),有人走過來問他們?cè)诟墒裁础<坠と嘶卮穑骸拔以谄龃u頭?!币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子。”丙工人則充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后,甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個(gè)故事告訴我們,無論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對(duì)工作懷有激情?!凹で橄駶{糊一樣,可讓你在艱難困苦的場(chǎng)合里緊緊地把自己粘在這里,堅(jiān)持到底。它是在別人說你‘不行’時(shí),能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?!弊骷依驙?愛默生的話說出了對(duì)工作懷有激情的意義。
科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,在客觀條件相同的情況下,勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作,以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,那他的工作就會(huì)做得非常出色;相反,工作者討厭自己的工作,以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”,那他的工作就會(huì)做得非常糟糕。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對(duì)工作懷有敬畏。所謂敬畏,就是敬重自己的工作,以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作。早在兩千多年前,荀子老先生就說過:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之?!庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是,對(duì)工作懷有敬畏之心,是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作,是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對(duì)工作懷有敬畏,就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,社會(huì)分工越來越細(xì),職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,但卻沒有高低貴賤之分。因此,對(duì)工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn),就是員工要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值,堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的,最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級(jí),不管這一崗位歸屬誰管,不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。只有這樣,才能盡心盡力地做好本職工作。
讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書心得篇二
工作上跟我們會(huì)落實(shí)到我的事情,但是有的事情這是對(duì)于這件事情的掌控能力有多么的強(qiáng),兩個(gè)是我們能夠通過一件事情學(xué)習(xí),不斷地提高自己的行為要求,我真的露出自己的心得和體會(huì)樹干不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)當(dāng)中,才能夠加強(qiáng)自己對(duì)這件事認(rèn)知改變自己。給大家分享的是關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會(huì),不斷的反思和總結(jié),才能夠做進(jìn)一步。
第一是執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
第二,執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于態(tài)度,態(tài)度決定結(jié)果。
第三,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵在于落實(shí);第四,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。
由于目前經(jīng)濟(jì)不景氣,我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展也面臨很多困難和壓力,但這些都是外部因素,是可以克服和改變的。關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部管理和文化氛圍不好,這才是最可怕最可怕的。目前公司存在組織執(zhí)行力不強(qiáng)、員工積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象。簡(jiǎn)要分析有幾個(gè)原因:
一是企業(yè)體制機(jī)制。
目前,我公司幾十年來仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有企業(yè),缺乏適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的活力。后果誰來承擔(dān)?不知道是公司員工、公司法定代表人、集團(tuán)公司法定代表人還是國(guó)資委主任。
二,管理問題。
四是員工思想多元化。新形勢(shì)下,員工的思想日趨復(fù)雜和多元化,對(duì)企業(yè)的`需求多樣化,自主意識(shí)更強(qiáng),對(duì)企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。
綜上所述,我們的當(dāng)務(wù)之急是提高內(nèi)功,渡過難關(guān),讓企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn),保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。作為公司,不僅僅是給員工上激勵(lì)課和情境教育課,灌輸先進(jìn)理念,還要逐步建立符合企業(yè)發(fā)展要求的管理機(jī)制,鼓勵(lì)員工全面發(fā)展。作為一名員工,尤其是中層管理者,要努力學(xué)習(xí),以身作則,努力提高自身素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)和公司的發(fā)展要求。敢于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)自己和公司100%負(fù)責(zé);努力成為公司的高管和專業(yè)員工,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書心得篇三
今年,分局組織全體同志學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,通過學(xué)習(xí),細(xì)細(xì)品味其中的哲理,我深受教育和啟迪。任何一個(gè)規(guī)章制度的制訂、一個(gè)計(jì)劃的制訂、一個(gè)政策的實(shí)施,如果沒有“落實(shí)”二字來保障,那都只能是一紙空文,紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實(shí)的觀念,沒有落實(shí)的弦,任你再完善的制度、再縝密的計(jì)劃、到頭來也只能是竹籃打水一場(chǎng)空。作為一名國(guó)稅戰(zhàn)線的人員,我們對(duì)待上級(jí)局的各項(xiàng)政策、計(jì)劃、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實(shí),踏踏實(shí)實(shí)做到本職工作,才能使自己的人生價(jià)值在國(guó)稅工作中有所體現(xiàn)?!蛾P(guān)鍵在于落實(shí)》一書中提到:落實(shí)是一種責(zé)任;落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化。我們必須將這種落實(shí)精神注入靈魂,融入工作和生活之中。能不能把落實(shí)的問題解決好,關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動(dòng)力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和高度的政治責(zé)任感,落實(shí)的問題才能解決,才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。我們長(zhǎng)期工作在征收服務(wù)廳,在日常工作中一定要把《辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范》和服務(wù)廳各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。當(dāng)你對(duì)征收服務(wù)廳工作懷有滿腔的熱忱時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負(fù)擔(dān),而是一種快樂與享受的過程;當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)納稅人帶著滿意的笑容離開時(shí),你應(yīng)該有一種滿足感;當(dāng)你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時(shí),你應(yīng)該有一種成就感。
詳讀此書,要將學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,我認(rèn)為應(yīng)做好以下兩點(diǎn):
一、勤于思考,加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立正確的職業(yè)觀是做好落實(shí)的首要前提。
一是要本著善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考,對(duì)自己從事的工作要不斷總結(jié)和思考,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),思考工作中存在的不足,同時(shí)還要注意個(gè)人文化修養(yǎng)的培養(yǎng),增加自己的知識(shí)面,豐富自己的文化底蘊(yùn),因?yàn)橹挥幸粋€(gè)具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的人,其社會(huì)適應(yīng)能力才會(huì)比較強(qiáng)。征收服務(wù)廳是一個(gè)大窗口,平時(shí)工作中會(huì)接觸到形形式式的人,只有不斷積累和豐富自己的各種知識(shí),才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀,做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務(wù)廳這個(gè)崗位上,就要熱愛自己的工作,以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
無論自己從事什么崗位的工作,都應(yīng)樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點(diǎn),要具備大局意識(shí),積極服從組織分工,對(duì)待工作不挑肥揀瘦,不急功近利,更不能計(jì)較個(gè)人得失;要克服華而不實(shí),飄浮虛榮的工作作風(fēng),要做老實(shí)人,辦老實(shí)事,對(duì)工作勤勤懇懇,求真務(wù)實(shí)。不論從事的是何種工作,都應(yīng)該全身心地?zé)釔郏硇牡赝度?,?duì)本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒興趣為借口,得過且過。
還應(yīng)樹立“責(zé)任第一”的思想。責(zé)任感是我們做任何工作的基礎(chǔ)。責(zé)任往往需要誠(chéng)實(shí)、守信和勇敢。只有樹立“責(zé)任第一”的觀念,才有可能有所作為,才有可能擔(dān)當(dāng)重任。其次要有講求原則,遵守國(guó)稅干部職業(yè)道德。識(shí)大體、顧大局,永遠(yuǎn)把集體利益放在第一位。三要細(xì)致入微,精益求精。細(xì)致之微,精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神,注重工作細(xì)節(jié)。力爭(zhēng)把每件事情做得更好,使工作進(jìn)入良性循環(huán),這樣對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)也很有益。四要開拓思路,不斷創(chuàng)新。在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識(shí),豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng),善于在工作中開拓創(chuàng)新,提出新的思路和見解,這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一。只有不斷創(chuàng)新才能促進(jìn)服務(wù)廳各項(xiàng)工作的開展,才能跟得上時(shí)代的步伐。
讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書心得篇四
近來,我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,細(xì)細(xì)品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。
對(duì)“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會(huì)。
所謂落實(shí),就是各級(jí)管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任,自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動(dòng)起來,自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
作為人民警察隊(duì)伍中的一員,我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作,才能充分履行維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定,最大限度促進(jìn)社會(huì)和諧的神圣職責(zé)和光榮使命,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。
“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。
但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先,落實(shí)是一種觀念,樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會(huì)忽視落實(shí),就會(huì)只唱高調(diào),不管實(shí)效;就會(huì)見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會(huì)喊得兇、抓得松。
落實(shí),自然也就成了一句空話。
制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。
在我們的工作環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。
不管你處于何種崗位,工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。
作為新時(shí)期的人民警察,肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命,我們必須樹立正確的職業(yè)觀,以積極的姿態(tài)開展工作,主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作措施,才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
其次,落實(shí)是一種責(zé)任,愛崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
說它是責(zé)任,是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然,“責(zé)任到此,不容再推”。
所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序,是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。
無論你從事的是何種工作,都應(yīng)該全身心地?zé)釔邸⑷硇牡赝度?,保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。
美國(guó)著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應(yīng)該熱愛這個(gè)位置,因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)?!钡拇_,我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。
因此,只要對(duì)自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
再者,落實(shí)是一種意志,服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。
作為一名人民警察,我們應(yīng)該以服從命令為天職,服從組織分工為己任,完成好本職工作為追求。
否則,單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實(shí),即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。
在工作落實(shí)的過程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們?cè)趫?zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)毅力,“不達(dá)目的決不收兵”。
最后,落實(shí)是一種文化,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。
召開動(dòng)員會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開端,起一個(gè)拋磚引玉的作用。
落實(shí)要成為一種單位文化,就需要單位全體成員在工作實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。
具體地講,要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處,成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。
管理人員和一般成員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),要在增強(qiáng)成員個(gè)體“落實(shí)意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍。
對(duì)于一個(gè)單位的每個(gè)成員而言,落實(shí)就是對(duì)本職工作出色的完成,落實(shí)就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守。
作為一名基層民警,我們要努力成為一個(gè)落實(shí)型的民警,堅(jiān)持做好本職工作“落實(shí)是關(guān)鍵”的理念,養(yǎng)成勤于落實(shí)、善于落實(shí)的工作作風(fēng),為推動(dòng)公安工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的積極作用。
說實(shí)話,很長(zhǎng)時(shí)間都沒有和爸爸媽媽讀過書了。
有一天,我拿著姐姐初中的語文書去和爸爸讀親子共讀。
翻閱著語文書,感覺好枯燥。
對(duì)爸爸說:“真是的,初中語文書,怎么這么無聊,連一張彩色圖片也沒有,而且文字還這么多,可想而知,初中生生活這么乏味?!闭?dāng)我要關(guān)上書的時(shí)候,一個(gè)題目吸引了我,這個(gè)題目的名字就是《孤獨(dú)之旅》。
一個(gè)疑問充斥在我的心中。
“為什么旅途是孤獨(dú)的,是什么樣的人經(jīng)歷了這樣的旅途?”正當(dāng)我在想的時(shí)候,媽媽說:“是要讓你接觸這種文章,看看主人公有怎樣一段不同尋常的經(jīng)歷,這樣才能更懂事。”伴隨著柔和的燈光,我仔細(xì)地閱讀著,我的情感也時(shí)起時(shí)伏,雖然有些字不認(rèn)識(shí),問了媽媽以后繼續(xù)讀。
講述了一個(gè)這樣的故事:“文中主人公杜小康以趕鴨子維生,歷經(jīng)了生死磨難。
這位少年在生活的艱難和精神的孤獨(dú)中錘煉了自己的身心,他被自己的長(zhǎng)大了,堅(jiān)強(qiáng)了而感動(dòng)?!?/p>
經(jīng)過我和爸爸媽媽討論一番后,得出了一份這樣的結(jié)論:“現(xiàn)在的我比起杜小康很幸福、很快樂,我比他擁有了更多的甜蜜,更多的朋友,更多的親人,我不會(huì)像他那樣孤獨(dú),但我承認(rèn),我沒有像他那樣遇到困難的時(shí)的堅(jiān)強(qiáng),這一點(diǎn)我要向他學(xué)習(xí)他那份樂觀堅(jiān)強(qiáng)的心態(tài),他的旅途是孤獨(dú)的,我的旅途是開心的,所以我更應(yīng)該好好把握,好好學(xué)習(xí)?!?/p>
每個(gè)人在成長(zhǎng)的道路上,或多或少都曾被自己所感動(dòng),所以平常遇到困難,更應(yīng)該以堅(jiān)強(qiáng)的心態(tài)去面對(duì)它,得到那一份堅(jiān)強(qiáng)被自己的行為所感動(dòng),那樣我相信,不管遇到什么困難,我都會(huì)愈挫愈勇。
拿破侖說過:“想得好是聰明,計(jì)劃得好更聰明,做得好是最聰明又最好。”其做得好與否,關(guān)鍵在于落實(shí)。
最近,我認(rèn)真地閱讀完《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,其中偉大的哲理深深的啟發(fā)了我,給了我很深的感想。
“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。
但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動(dòng)的例子給我們做出了詳細(xì)的論述和分析。
落實(shí),首先是一種觀念。
一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會(huì)忽視落實(shí)。
他就會(huì)只唱高調(diào),不管實(shí)效;就會(huì)見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會(huì)喊得兇、抓得松。
落實(shí),自然也就成了一句空話。
記得有一句名言說:觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。
有的人說的永遠(yuǎn)比做的多。
一說起來頭頭是道,但真正實(shí)施起來就畏畏縮縮。
無產(chǎn)階級(jí)革命導(dǎo)師馬克思說過:“一步實(shí)際行動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要?!敝挥幸粋€(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,只有一打周密的綱領(lǐng)是往往不夠的,我們要說我們能做的,做我們說過的,要對(duì)自己的綱領(lǐng)付諸行動(dòng)。
正如江澤明同志指出的:做出決策和制定政策,事情只是做了一半,而另一半才是最重要的一半,就是努力貫徹實(shí)施。
如果不能落實(shí),再好的決議和政策,也只是一紙空文。
所以,任何時(shí)候,我們都不當(dāng)說話的巨人,行動(dòng)的矮子。
以落實(shí)為榮,而以不落實(shí)為恥。
有這樣兩個(gè)公式:開會(huì)+不落實(shí)=0;布置工作+不落實(shí)=0。
落實(shí)這一重任需要我們用鐵一樣的肩膀來擔(dān)負(fù)。
它說來簡(jiǎn)單,但要真正以實(shí)際行動(dòng)來實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃卻并非是一件很容易的事。
它需要有堅(jiān)持不懈的韌勁,需要有堅(jiān)定不移的意志。
要知道,任何地區(qū),任何單位,任何組織所取得的成就,都是狠抓落實(shí)的結(jié)果。
為什么湖北省的工業(yè)能夠連續(xù)19個(gè)月保持20%的增速,就是他們堅(jiān)持不懈抓落實(shí)的結(jié)果。
海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏說:“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干百遍都做對(duì),就是并不簡(jiǎn)單;什么是不容易?能把大家公認(rèn)的非常容易的事認(rèn)真地做好,就是不容易?!比魏我患?jiǎn)單容易的事情,只要你認(rèn)真落實(shí)了,那就是不簡(jiǎn)單不容易。
為什么沃爾瑪會(huì)成為全球零售業(yè)的龍頭?為什么海爾集團(tuán)躋身世界500強(qiáng)?為什么北京的中國(guó)人民大學(xué)附屬中學(xué)能在國(guó)內(nèi)中學(xué)中處于領(lǐng)先地位?不僅僅是因?yàn)樗麄兪怯薪M織、有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。
中國(guó)人民大學(xué)附屬中學(xué)的校長(zhǎng)劉彭芝曾經(jīng)說過這樣一段話:校長(zhǎng)抓工作,著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)均應(yīng)放在兩頭,一頭是事前出思路、做計(jì)劃、定目標(biāo),另一頭就是事后檢查部落實(shí)、奮始怠終、修業(yè)之賊;抓而不實(shí),等于不抓。
抓落實(shí),是務(wù)實(shí)的重要體現(xiàn),是當(dāng)好校長(zhǎng)的重要條件。
世界名校是干出來的,不是說出來的。
抓落實(shí),必須創(chuàng)建良好的落實(shí)文化,一個(gè)沒有落實(shí)文化氛圍的.組織要想搞好落實(shí),無疑是天方夜譚。
不良的落實(shí)文化制約著組織成員的落實(shí)能力的發(fā)揮,從而影響落實(shí)。
梁漱溟說過,中國(guó)文化是一個(gè)“理想自理想,現(xiàn)實(shí)自現(xiàn)實(shí),終古為一不落實(shí)的文化?!彪S處可見的差不多和不到位;無處不在的淺嘗輒止和虎頭蛇尾。
這些人都滿足于一般號(hào)召,缺乏具體指導(dǎo);遇事推諉扯皮,辦事不講效率。
他們都效仿了“差不多先生”的做事不到位,忽視落實(shí),輕視落實(shí)。
久而久之,最終會(huì)被時(shí)代的列車所拋棄。
有人說:現(xiàn)在落實(shí)工作不努力,將來就要努力去找工作。
一個(gè)“做一天和尚撞一天鐘”的人,是不可能真正成為一名落實(shí)的人,是早晚會(huì)被免除“撞鐘之職”的。
所以我們要養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格,把任何事都落實(shí)到最好。
書中指出落實(shí)不力的根源首先是在于組織成員缺乏強(qiáng)烈的落實(shí)意識(shí)。
落實(shí)黨的路線方針政策,落實(shí)上級(jí)的指示精神,落實(shí)自身所在單位的規(guī)章制度,是每一位組織成員的責(zé)任。
在一個(gè)組織中,不僅需要落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo),也要有落實(shí)型的員工。
第二個(gè)落實(shí)不力的根源是組織內(nèi)部缺乏有效的落實(shí)機(jī)制。
只有抓好落實(shí),才能把科學(xué)決策變成實(shí)踐,才能把任務(wù)變成行動(dòng),才能把美好的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí),落實(shí)出效益,落實(shí)出生產(chǎn)力。
再者是落實(shí)流程缺乏簡(jiǎn)約性,過于繁瑣。
有這樣一則事例:某單位就為是否增加一個(gè)熱水壺,而層層蓋章,層層推卸,以至于幾個(gè)月過去了,批文仍沒有下來。
就這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的事情,得向每一層的領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),而領(lǐng)導(dǎo)們都沒有及時(shí)的落實(shí)這一申請(qǐng)。
導(dǎo)致了簡(jiǎn)單的一件事變得如此繁瑣。
最后是領(lǐng)導(dǎo)者缺乏不落實(shí)的工作技巧。
如何做好一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)?俗話說其身正,不令而從,其身不正,雖令不從。
任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,想讓做到的事情就得自己先做到。
那么有效落實(shí)的重要方法有哪些?《關(guān)鍵在于落實(shí)》中總結(jié)出:有用的不是借口,而是解決問題的方法;關(guān)鍵的不是做事,而是要把事情做成;復(fù)雜的不是問題,而是看待問題的角度;最怕的不是困難,而是缺少解決問題的方法。
實(shí)干興國(guó)之邦,空談?wù)`國(guó)誤民。
讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書心得篇五
這個(gè)夏天,正像工作一樣火熱,在這段時(shí)間里,我非常榮幸的在集團(tuán)和單位組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)中細(xì)閱了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,在細(xì)細(xì)的口味中,深深的被書中的哲理所觸動(dòng),使我深受教育和啟迪。在單位的工作當(dāng)中,我作為較為年輕的員工之一,要嚴(yán)格的執(zhí)行單位的規(guī)章制度,務(wù)實(shí)的干好本職工作,堅(jiān)決落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
正如書中所寫:落實(shí)是一種責(zé)任;落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化。我們不要在表態(tài)、開會(huì)、造聲勢(shì)上做文章,而要在解決問題,狠抓落實(shí)上下功夫。我們要把這種狠抓落實(shí)、堅(jiān)決落實(shí)的的精神化作為一種思想武器,把它用到熱忱的工作當(dāng)中去,使之變?yōu)橐环N動(dòng)力,令我們不甘落后,永不停止前進(jìn)的步伐。
落實(shí),首先就是根植于人的一種觀念,能否認(rèn)真落實(shí)好工作,是人觀念的使然。本身這個(gè)人壓根就沒有落實(shí)的觀念,對(duì)工作他又怎么會(huì)去認(rèn)真對(duì)待呢?即使做了,也是把聲音喊得很高,把工作的標(biāo)準(zhǔn)放得很低,落實(shí)更是從何談起。所以我們要學(xué)習(xí),自愿學(xué)習(xí)本身就是一種進(jìn)步,我們要在學(xué)習(xí)中互相幫扶,在幫扶中形成良好的工作關(guān)系和互動(dòng)關(guān)系。通過學(xué)習(xí)樹立了正確的職業(yè)觀念,通過相互幫扶營(yíng)造了良好的同事關(guān)系,落實(shí)自然是水到渠成。
記得我以前曾看過一部電視劇,一個(gè)生產(chǎn)機(jī)械的縣級(jí)企業(yè)就是在拖拉扯皮中瀕臨破產(chǎn)倒閉,后來是單位以前辭職了的一名員工承包下了這間企業(yè),請(qǐng)專家、教員工,通過大刀闊斧的改革,終于使企業(yè)起死回生。靠的是什么?靠的就是“落實(shí)”,沒有落實(shí)就沒有執(zhí)行力,一個(gè)沒有執(zhí)行力的企業(yè)是無法想像的,叫不聞,推不動(dòng),那還有什么落實(shí)可言。沒有落實(shí)工作就開展不下去,最終的結(jié)果就可想而知了。所以我們一定要培養(yǎng)憂患意識(shí)和落實(shí)意識(shí),了解落實(shí)與憂患之間的關(guān)系,加強(qiáng)工作責(zé)任感,“責(zé)任到此,不容再推”,自覺自愿的落實(shí)好各項(xiàng)工作。
作為一名員工,加強(qiáng)工作責(zé)任,提高工作素質(zhì),優(yōu)化職業(yè)文化,也是單位提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容,我們必須將“關(guān)鍵在于落實(shí)”的觀念深深扎根于每個(gè)人的思想觀念當(dāng)中,真正急客戶之所急,不斷提高服務(wù)水平,相信就一定在各自的崗位上有所建樹。
讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書心得篇六
我是一名基層干部,透過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,認(rèn)為此書的確很好,因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式裸露給讀者,并用超多古今中外地實(shí)例,使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善,瀕臨破產(chǎn)。無奈請(qǐng)來一位德國(guó)人管理企業(yè),結(jié)果不到一年的時(shí)間,使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動(dòng)鮮明的談起落實(shí)。正如書中所說,它將使我們了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型員工怎樣做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實(shí)意識(shí)如何掌握有效落實(shí)的重要方法如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法,淺談我對(duì)此書的學(xué)習(xí)心得。
一、以疑問從落實(shí)的概念到落實(shí)的好處。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實(shí)講述了落實(shí)是一種觀念;落實(shí)是一種職責(zé);落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實(shí)、學(xué)習(xí)落實(shí)。第二章至第四章,作者從落實(shí)的現(xiàn)實(shí)好處和落實(shí)不力的后果,構(gòu)成正反鮮明的比較,使讀者反復(fù)推敲思考,領(lǐng)悟其落實(shí)的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實(shí)不力的根源。
第五、六、七章以不同的對(duì)象,具體的從不同的角度,以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度,抓住每個(gè)人的思考問題的方法不同。因?yàn)槊總€(gè)人都有不同的思考問題的方法,而作者就從實(shí)際出發(fā),用準(zhǔn)確的,科學(xué)的,哲學(xué)的理論,糾正每一位讀者,使讀者處于同一層次的,把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個(gè)人的行動(dòng)。正如俗話說的好:“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊(duì)組織觀念約束個(gè)人主義行動(dòng),整體的、群眾的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實(shí)型的員工,用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章,懂得了怎樣做一名落實(shí)型員工。
首先在工作中要有職責(zé)心,因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問題解決好,關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動(dòng)力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和高度的政治職責(zé)感,落實(shí)的問題才能解決,才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦杏辛寺氊?zé),才能對(duì)工作懷有滿腔的熱誠(chéng);用100%的熱誠(chéng)去做1%的事情,這樣才能把工作做的更好,才能從愛一行,干一行的誤區(qū)邁入到干一行,愛一行的工作作風(fēng)。
超多的事實(shí)也證明,一個(gè)工作者的態(tài)度和職責(zé)心,往往在勞動(dòng)質(zhì)量的好壞,工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處,即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Q缘剑骸皼]有最好的,只有更好的”嘛。
三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書捫心自問,以思想把學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行分類,總結(jié)。
把它變成自己的東西武裝自己、充實(shí)自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個(gè)全新的階段。
讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書心得篇七
讀一本好書,就如同交一個(gè)良師益友。最近,我讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》這本書,細(xì)細(xì)品味其中的哲理,受益匪淺。
拿到這本書的第一感受就是讓我心里為之一動(dòng)。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說的:心動(dòng)不如行動(dòng),行動(dòng)更需主動(dòng)!偉大的戰(zhàn)略不如強(qiáng)大的落實(shí)行動(dòng)!封底的話就更直接:沒有落實(shí),再偉大的目標(biāo)也是一句空話;沒有落實(shí),再周密的計(jì)劃也是紙上談兵;沒有落實(shí),再嚴(yán)格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開這本書,兩篇序言更道出了落實(shí)的含義和作用。序言中說,落實(shí)就是把口頭上講的、紙上寫的東西,如理論、路線、方針、政策、計(jì)劃、規(guī)劃、方案、意見,付諸實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),這就是落實(shí)。事業(yè)成敗關(guān)鍵在落實(shí),一分布置,九分落實(shí)。
讀完這本書,略有所悟,結(jié)合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部》的讀后感題目,并引發(fā)一些思考,不對(duì)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部,就是要對(duì)地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。
古語說:入芝蘭之室,久不聞其香。古詩道:不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時(shí)間久了,往往會(huì)使我們對(duì)地稅事業(yè)的神圣和莊嚴(yán)在感覺上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來說,十五年前,剛考入稅務(wù)局的時(shí)候,剛穿上著裝的時(shí)候,那種神圣感和莊嚴(yán)感,至今還能回味得出。所以通過讀這本書,對(duì)我的思想進(jìn)行了一次洗滌,只有對(duì)地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心,才能把工作落實(shí)好,才能真正做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部。這也讓我想起荀子說過的一句話:百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之。用我們今天的話來說就是,對(duì)事業(yè)懷有敬畏之心,是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視事業(yè),是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。韓愈說:業(yè)精于勤,而荒于嬉。作為新時(shí)期的地稅干部,只有肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動(dòng)地落實(shí)工作要求,完成組織交給的任務(wù)。
二、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部,就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對(duì)工作崗位懷有一份責(zé)任感。
書中說:一個(gè)缺乏責(zé)任感的民族是沒有前途的民族,一個(gè)缺乏責(zé)任感的組織是注定失敗的組織,一個(gè)缺乏責(zé)任感的人是不可靠的人。書中舉了這樣一個(gè)例子:的一天,廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國(guó)企業(yè)的一封來信,信中說建橋的鋼材已經(jīng)有1的歷史,接近使用壽命,建議進(jìn)行檢測(cè)加固。原來建橋所使用的鋼材是從當(dāng)時(shí)英國(guó)的一座舊橋上拆卸下來的,所以估算其壽命有100年了。
從遙遠(yuǎn)的來信讓我們掂量出“責(zé)任”這兩個(gè)字的分量。歲月流逝,當(dāng)年的設(shè)計(jì)者、供應(yīng)商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位,或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責(zé)任沒有丟。公司的工作人員傳承了這種責(zé)任感,依然在履行著他們的神圣責(zé)任。西方著名的心理學(xué)家維克多.弗蘭克爾曾經(jīng)說過:人生的中極意義在于承擔(dān)責(zé)任,去尋找很多人生問題的答案,從而不斷完成對(duì)每一個(gè)人設(shè)置的任務(wù)。負(fù)責(zé)是一種人生態(tài)度,是一種價(jià)值追求,更是一種義務(wù)。實(shí)踐證明,富有責(zé)任感的人無論承擔(dān)何種工作任務(wù),都能比那些沒有責(zé)任感的人更容易取得成功。
無論我們從事的是何種工作,都應(yīng)該全身心地?zé)釔邸⑷硇牡赝度?,保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說過:你在什么位置,就應(yīng)該熱愛這個(gè)位置,因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)。我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條,才能具備沖刺的條件。只有認(rèn)清自己的工作職責(zé),對(duì)自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。長(zhǎng)春市地稅局于海軍局長(zhǎng)也曾說:事業(yè)心和責(zé)任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確,責(zé)任感比能力更重要,一個(gè)富有責(zé)任心但是能力有欠缺的人,可以通過其他的途徑來保證最后落實(shí)到位。而非常有能力卻沒有責(zé)任心的人,常常因?yàn)槿狈β鋵?shí)中必要的責(zé)任心,也不能夠保證最后落實(shí)到位。所以,對(duì)稅收事業(yè)而言,只有我們有了責(zé)任感,才能激發(fā)內(nèi)動(dòng)力,才能保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,并能開創(chuàng)嶄新的工作局面。
三、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部,就是要培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神。
俗話說:眾人拾柴火焰高;人心齊,泰山移,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。很多時(shí)候,要把一件工作落實(shí)到位,光靠一個(gè)人的努力是不夠的,還需要團(tuán)隊(duì)的配合。因此,做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部,一定要培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神。就像書中說的那樣:不管你想成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,還是想成為一個(gè)成功的人,都不要忘記這樣一句話:智者找助力,愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神呢?書中也告訴我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂觀、接受批評(píng)”。作為我們地稅系統(tǒng)的每一名干部,是各項(xiàng)稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者,只有我們每個(gè)人從我做起,忠于職守、盡心盡責(zé),形成巨大的合力,才能推動(dòng)稅收事業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)嶄新的跨越,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。
四、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部,就是要養(yǎng)成一種很強(qiáng)的服從意識(shí)。
落實(shí)是一種意志,服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。落實(shí),說來簡(jiǎn)單。但要真正以實(shí)際行動(dòng)來實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃,卻并非是一件很容易的事。它需要有堅(jiān)持不懈的韌勁,需要有堅(jiān)定不移的意志。我們的人民軍隊(duì),就是服從命令的典范。在戰(zhàn)爭(zhēng)年代,為什么能戰(zhàn)勝強(qiáng)大的國(guó)民黨軍,靠的就是鋼鐵般的意志和堅(jiān)決地執(zhí)行中央的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策。著名的飛奪瀘定橋戰(zhàn)役,就是作戰(zhàn)部隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行命令,一夜飛奔240華里,挽救了紅軍。還有塔山阻擊戰(zhàn),戰(zhàn)士們用血肉之軀阻擋了敵人,為遼沈戰(zhàn)役扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局。相反,國(guó)民黨軍隊(duì)像一盤散沙,各自為戰(zhàn),各揣心腹事,最后導(dǎo)致失敗。作為一名地稅干部,我們應(yīng)該以服從組織分工為己任,以完成好本職工作為追求。否則,單位的發(fā)展目標(biāo)、各項(xiàng)決策就不可能得到有效貫徹落實(shí),即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。
觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果??傊?,通過學(xué)習(xí)這本書,使我更理解了落實(shí)是一種觀念,一種責(zé)任,一種意志,一種文化,一種有效的執(zhí)行力。我要在具體實(shí)踐中堅(jiān)持落實(shí)的理念,養(yǎng)成“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”的工作作風(fēng),把自己塑造成一個(gè)落實(shí)型的地稅干部。
讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書心得篇八
近來,我仔細(xì)閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。
做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
落實(shí),首先是一種觀念。一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會(huì)忽視落實(shí)。他就會(huì)只唱高調(diào),不管實(shí)效;就會(huì)見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí),自然也就成了一句空話。記得有一句名言說:觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。
“布置工作加不落實(shí)就等于零”。文件制定的再正確,如果沒有人來給予實(shí)施,那就是一紙空文。
抓落實(shí)是解決問題、化解矛盾、推進(jìn)發(fā)展的必經(jīng)之途。落實(shí)是每一項(xiàng)工作得以實(shí)施的基本保障,是每一個(gè)創(chuàng)意得以用實(shí)踐檢驗(yàn)的關(guān)鍵,是每一個(gè)措施發(fā)揮應(yīng)有作用的先決條件,是每一位員工實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的展示平臺(tái)。一個(gè)團(tuán)隊(duì),落實(shí)的好壞,關(guān)鍵看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的落實(shí)文化,只有形成良好的落實(shí)氛圍,才能實(shí)現(xiàn)良好的落實(shí)習(xí)慣。
在投入新行業(yè)偉大實(shí)踐中,作為廣電的一名職工,我們要不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作,才能在行業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為,才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。
首先,樹立正確的職業(yè)觀;在我們的社會(huì)環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家,還是做清潔工,或是當(dāng)部長(zhǎng),都是為人民服務(wù)。我們作為新時(shí)期的職工,肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對(duì)待自己的`崗位,對(duì)待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動(dòng)落實(shí)工作要求,完成組織交給的任務(wù)。
其次,愛崗敬崗是做好落實(shí)的關(guān)鍵。不論你從事的是何種工作,你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?,全身心地投入,?duì)本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒興趣為借口,得過且過,更不應(yīng)該以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞,消極怠工。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應(yīng)該熱愛這個(gè)位置,因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)?!钡拇_,我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。因此,只要對(duì)自己的工作出自內(nèi)心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
再者,服從組織的決定;作為一名職工來說,都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí),以服從上級(jí)的命令為天職,以服從單位的各項(xiàng)決定為榮耀。不然,我們就無法貫徹落實(shí)一個(gè)單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針,單位描繪的美好藍(lán)圖也就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
落實(shí)是一種觀念,一種責(zé)任,一種意志,一種文化,一種有效的執(zhí)行力,只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念,養(yǎng)成“落實(shí),落實(shí),再落實(shí)”的工作作風(fēng),我們的安全工作是有保障的,服務(wù)工作是能夠再上一個(gè)新臺(tái)階的。
沒有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為單位的職工,我們應(yīng)該明確,忠于企業(yè),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),以服從企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定為天職,是做好落實(shí)的天職。
對(duì)一名職工而言,落實(shí)就是對(duì)本職工作出色的完成,落實(shí)就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守,落實(shí)就是人性的升華。抓落實(shí)最終要看執(zhí)行力。落實(shí),不是講給某個(gè)人聽或看的,如果我們每個(gè)人都能這樣去做,這樣不但我們的個(gè)人素質(zhì)提高了,包括我們的單位,乃至我們整個(gè)民族的素質(zhì)都能夠有所提高,那么我們的社會(huì)就會(huì)有所進(jìn)步,生活才會(huì)變得更加和諧美好!
讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書心得篇九
做一個(gè)落實(shí)型的員工,把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對(duì)抓落實(shí),江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出:"不要在層層表態(tài)、層層開會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章,而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實(shí),是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對(duì)我公司的一些現(xiàn)象談一下我的'看法:
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,例如柴油、機(jī)械配件等,公司也出臺(tái)了很多政策遏制這種現(xiàn)象,但是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見不鮮,找其原因就是我們?cè)趫?zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過且過,或是都是同事不好說等想法,給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間,使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失,給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi),這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺,落實(shí)則企業(yè)興,落空則企業(yè)衰的道理,我們?cè)谒拇ㄒ蚁╉?xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí),付諸于行動(dòng)。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,詮釋了落實(shí)的真諦,點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義;揭示了落實(shí)不力帶來的危害,探尋了落實(shí)不力的根源,并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工,怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),如何良好的落實(shí)企業(yè)文化,如何再造合理的管理落實(shí)流程,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。
做一個(gè)落實(shí)型的員工,第三個(gè)準(zhǔn)則,就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個(gè)建筑工地上,有三個(gè)工人正在工作。這時(shí),有人走過來問他們?cè)诟墒裁?。甲工人回答:“我在砌磚頭?!币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?!北と藙t充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂?!?/p>
三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后,甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個(gè)故事告訴我們,無論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對(duì)工作懷有激情?!凹で橄駶{糊一樣,可讓你在艱難困苦的場(chǎng)合里緊緊地把自己粘在這里,堅(jiān)持到底。它是在別人說你‘不行’時(shí),能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛默生的話說出了對(duì)工作懷有激情的意義。
科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,在客觀條件相同的情況下,勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作,以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,那他的工作就會(huì)做得非常出色;相反,工作者討厭自己的工作,以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”,那他的工作就會(huì)做得非常糟糕。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對(duì)工作懷有敬畏。所謂敬畏,就是敬重自己的工作,以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作。
早在兩千多年前,荀子老先生就說過:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之?!庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是,對(duì)工作懷有敬畏之心,是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作,是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對(duì)工作懷有敬畏,就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。
隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,社會(huì)分工越來越細(xì),職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,但卻沒有高低貴賤之分。因此,對(duì)工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn),就是員工要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值,堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的,最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級(jí),不管這一崗位歸屬誰管,不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。只有這樣,才能盡心盡力地做好本職工作。
總之,正當(dāng)合法的工作本身,并沒有貴賤之分,但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別,決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時(shí),想的只是薪水,想的只是應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo),那么,你所能做得只能是“砌磚頭”,而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作,還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作,把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做,那么,即使你是在做砌磚頭的工作,你也會(huì)做得比別人更漂亮。
讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書心得篇十
近期來學(xué)習(xí)了關(guān)鍵在于落實(shí)的相關(guān)文件,很受啟發(fā),細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我收獲良多,對(duì)“落實(shí)”一詞也有了更加深刻的體會(huì)。所謂落實(shí),就是各級(jí)管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任,自覺地引導(dǎo)全體職工立即行動(dòng)起來,自覺地將上級(jí)規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施。沒有落實(shí),再好的文件也是一紙空文;沒有落實(shí),再好的理想目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn);沒有落實(shí),在正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其有的作用;大政方針、宏偉目標(biāo)明確后,關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)再落實(shí)!
說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實(shí)的真諦、點(diǎn)擊落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義、落實(shí)不力的深刻警示、尋找落實(shí)不力的根源、做一個(gè)落實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)等十七個(gè)章節(jié),全面擺開了關(guān)鍵在于抓落實(shí)涉及到的方方面面的問題。我們常說,關(guān)鍵在于落實(shí),但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,我們又怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》又具體地做出了論述和分析:
一、重在觀念
一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會(huì)忽視落實(shí)。他就會(huì)只唱高調(diào),不管實(shí)效;就會(huì)見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí),自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。
二、質(zhì)在執(zhí)行
江澤民同志曾經(jīng)說過,“不要在層層表態(tài)、層層開會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章,而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫!”任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的決策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。落實(shí)是一種責(zé)任,愛崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。說它是責(zé)任,是因?yàn)閸徫宦氊?zé),所以抓落實(shí)是我們的職守、是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作,都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入,保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。
三、貴在堅(jiān)持
落實(shí)是一種意志,服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。也許在我們的工作落實(shí)的過程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們?cè)趫?zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤,同時(shí)也要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,持之以恒,堅(jiān)定不移地去落實(shí),去執(zhí)行。
四、久于文化
落實(shí)是一種文化,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。召開動(dòng)員會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是落實(shí)工作的一個(gè)開端,起到一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種單位文化,就需要單位全體成員在工作實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。
總而言之,工作是否有成效關(guān)鍵在于落實(shí),因此,在以后的工作中,我要堅(jiān)定不移的貫徹、落實(shí)上級(jí)指示精神及工作安排,盡職盡責(zé)干好自己的本職工作,努力做一名落實(shí)型的基層管理人員,為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
xx醫(yī)院 xxx
10月20日, 我院關(guān)于開展“關(guān)鍵在于落實(shí)”為主題的干部作風(fēng)整頓活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)正式召開,xx院長(zhǎng)在會(huì)上也作了重要講話,同時(shí)也組織全院職工作學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,xx通過我院的活動(dòng)實(shí)施意見對(duì)該項(xiàng)工作作了安排與部署。
通過與會(huì)學(xué)習(xí),同時(shí)也自學(xué)了同志2011年3月1日在中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上的關(guān)于“關(guān)鍵在于落實(shí)”的講話。我感受很深,我認(rèn)為我們要很好地完成上級(jí)交給我們的任務(wù),我們就必務(wù)從思想上、工作上、作風(fēng)上、紀(jì)律上狠抓“庸、懶、散、冷”的毛病。
一、從思想上抓落實(shí)
抓落實(shí)就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸行動(dòng),并達(dá)到預(yù)期目的。抓落實(shí)就是要對(duì)黨和國(guó)家的路線方針政策、上級(jí)的工作部署及措施要求的落實(shí),落實(shí)到實(shí)踐中去,落實(shí)到基層中去,落實(shí)到群眾中去。好的思路、好的政策、好的措施要達(dá)到預(yù)期效果,關(guān)鍵在于落實(shí),要從思想上抓落實(shí),從源頭上抓落實(shí)。
強(qiáng)調(diào)“少說空話、多干實(shí)事”,凡事都“要落在實(shí)處”,“開會(huì)、講話都要解決問題”。江澤民同志強(qiáng)調(diào)“落實(shí),落實(shí),再落實(shí),因?yàn)檫@是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,“不要在層層表態(tài)、層層開會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章,而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫”。這些重要論述,把抓落實(shí)的重要意義和基本要求講得很清楚很深刻,我們必須始終遵循和認(rèn)真貫徹。
二、從工作上抓落實(shí)
抓落實(shí),重在執(zhí)行。在醫(yī)務(wù)科的工作崗位上,我不僅要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,更重要的是抓落實(shí),促成效,加強(qiáng)監(jiān)管,在實(shí)踐中不斷提高對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理能力和服務(wù)水平。通過職責(zé)權(quán)利的正確行駛和個(gè)人能力的有效發(fā)揮,把散開的每個(gè)個(gè)體的力量凝聚在一起,積少成多,聚弱變強(qiáng),必然能發(fā)揮出人民群眾的積極性,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推進(jìn)我們的工作。醫(yī)療質(zhì)量管理工作要抓落實(shí),就要把出發(fā)點(diǎn)放到對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),把落腳點(diǎn)放到提高技術(shù)能力和服務(wù)水平上,把重點(diǎn)放到工作執(zhí)行上。我們要努力提升執(zhí)行力,做有素質(zhì)、有能力的醫(yī)務(wù)工作者,對(duì)待工作,我們要把它毫無疑問的作為我們?nèi)松膴^斗目標(biāo)之一,以“不拋棄、不放棄”的執(zhí)著精神堅(jiān)定不移地落實(shí)好完成好,才能把我們的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、從作風(fēng)上抓落實(shí)
現(xiàn),一些工作落實(shí)不下去,就是因?yàn)楣ぷ髦形覀兇蠖⒆ゲ痪唧w,沉不下去、抓不深入,拖拖拉拉、抓而不緊。所以解決這些問題,就是要發(fā)揚(yáng)事無巨細(xì)、事必躬親、事必問責(zé)的“三事精神”,抓具體、抓深入、抓效率。
作為一名新黨員,我必須作到身體力行黨的宗旨,把黨的各項(xiàng)方針、政策落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,努力為群眾辦實(shí)事、辦好事,切實(shí)做到情為民所系、利為民所謀。 醫(yī)療質(zhì)量的好壞,直接影響到人民群眾的健康利益,影響到我們醫(yī)院的整體形象;醫(yī)療質(zhì)量管理工作不能存在絲毫懶散,否則必然帶來工作貫徹不到位、執(zhí)行不到位、落實(shí)不到位。因此,我們要始終具有腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神,始終保持表里如一、知行合一的工作作風(fēng)。
四、從紀(jì)律上抓落實(shí)
中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦、人情社會(huì)。但如果只講人情不講紀(jì)律,只講關(guān)系不講原則,落實(shí)工作就必定做不好或者走樣。抓落實(shí)能不能知難而進(jìn)、鍥而不舍,對(duì)我們的原則立場(chǎng)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。共產(chǎn)黨人講感情,但決不能因?yàn)楦星榉艞壴瓌t。作為一名黨員,我一定會(huì)清醒認(rèn)識(shí)到我們是為黨和人民干事的,正確對(duì)待得失、正確對(duì)待名利,不能因?yàn)楦星榉艞壴瓌t。對(duì)于不堅(jiān)持原則的問題,必須收起“菩薩心腸”、拿出“霹靂手段”,該提醒的提醒,該警示的警示,該處理的處理。
2011年10月24日 3
安居初中 魏友全
近期,
學(xué)習(xí)了
中央黨校春季開學(xué)典禮上題為《關(guān)鍵在于落實(shí)》的重要講話,同時(shí),學(xué)校開展了干部工作作風(fēng)整頓活動(dòng),在活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上,組織全校教職員工學(xué)習(xí)了四川、綿陽以及三臺(tái)縣教育局關(guān)于深入開展干部工作作風(fēng)整頓活動(dòng)的有關(guān)文件精神。通過學(xué)習(xí)討論,感受很深。早在兩千多年前,荀子老先生就說過:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之?!庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是,對(duì)工作懷有敬畏之心,是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作,是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵?,F(xiàn)在無論是高層領(lǐng)導(dǎo)、還是基層干部,人們提的最多的一個(gè)詞就是“落實(shí)”。提及的多,就說明人們對(duì)“落實(shí)”的重視程度逐漸提高,但也凸顯了“落實(shí)”過程存在的缺失?!蛾P(guān)鍵在于落實(shí)》一書封面的下方,突出地設(shè)計(jì)了咬緊牙關(guān)、憋足氣力緊握的一只拳頭,這只似有千鈞之力的拳頭,深刻的表達(dá)了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實(shí)精神。在這只拳頭的下方,作者這樣寫道,“不要在表態(tài)、開會(huì)、造聲勢(shì)上做文章,而要在解決問題、狠抓落實(shí)上下功夫!”這句話,一針見血地指出了時(shí)弊,告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中,作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實(shí)的真諦、點(diǎn)擊落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義、落實(shí)不力的深刻警示、尋找落實(shí)不力的根源、做一個(gè)落實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)等十七個(gè)章節(jié),全面擺開了關(guān)鍵在于抓落實(shí)涉及到的方方面面的問題。我們常說,關(guān)鍵在于落實(shí),但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,我們又怎樣落實(shí)各項(xiàng)工工作。
抓落實(shí),就是抓黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策、工作部署和措施要求的落實(shí),落實(shí)到實(shí)踐中去,落實(shí)到基層中去,落實(shí)到群眾中去,使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動(dòng),以確保黨和國(guó)家確定的目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
抓落實(shí),是把決策變?yōu)槿藗兊膶?shí)踐行動(dòng)、由認(rèn)識(shí)世界到改造世界的過程,無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙,需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立黨的宗旨意識(shí)和正確政績(jī)觀,抓落實(shí)才能始終堅(jiān)持正確的方向,才能始終弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神,也才能使各項(xiàng)落實(shí)工作保持不竭的動(dòng)力。
職責(zé),所以抓落實(shí)是我們的職守、是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作,都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入,保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。
抓落實(shí)貴在堅(jiān)持。 落實(shí)是一種意志,服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。也許在我們的工作落實(shí)的過程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們?cè)趫?zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤,同時(shí)也要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,持之以恒,堅(jiān)定不移地去落實(shí),去執(zhí)行。
抓落實(shí)的過程,必然會(huì)遇到許多矛盾和問題,只有努力解決好各種矛盾和問題,才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的,問題也是矛盾。沒有矛盾,就沒有世界、沒有發(fā)展。因此,我們?cè)诟黜?xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中,不要怕遇到矛盾和問題,而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走,而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問題的及時(shí)正確解決。抓落實(shí)必須發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng),反對(duì)弄虛作假,形式主義。
我作為一名普通的教育工作者來說,落實(shí)就是一種責(zé)任。抓落實(shí)就是要我們教育工作者全身心地投入到本職工作中去,要有愛崗敬業(yè)的精神,要有高度的責(zé)任心,要在自己的工作中恪盡職守,嚴(yán)格按照上級(jí)教育主管部門的各項(xiàng)政策辦事,把教育教學(xué)工作落到實(shí)處。使我學(xué)生的成績(jī)不斷提高,綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng),使我們的教育真正讓學(xué)生成才,讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)滿意。
總之,落實(shí)是一種責(zé)任,落實(shí)貴在堅(jiān)持,只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”,做一名落實(shí)型教師,把各項(xiàng)工作處處落實(shí),大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干精神,務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng),相信我們一定會(huì)取得更大的成績(jī),我們的事業(yè)也一定會(huì)取得成功。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀書心得
按照《中共新礦醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)公司委員會(huì)關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“治虧創(chuàng)效抓落實(shí)”讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》精神的要求,本人對(duì)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》的講話、《關(guān)鍵在于落實(shí)》(劉玉瑛著)和《關(guān)鍵在于落實(shí)》(朱興佳、王華玉著)的學(xué)習(xí)讀本進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。書中應(yīng)用了大量生動(dòng)翔實(shí)的事例,以清晰的思路、敏銳的眼光、獨(dú)特的視角、通俗的語言,對(duì)實(shí)際工作生活中遇到的各種情況、問題,逐層、逐項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)、深刻地分析和解讀,閱讀后感茅塞頓開、受益匪淺。講話和讀本詮釋了落實(shí)的真諦,指出了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義;揭示了落實(shí)不力帶來的危害,剖析了落實(shí)不力的根源,并從各個(gè)層面提供了如何有效落實(shí)建設(shè)性的'意見。通過學(xué)習(xí),我知道了怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工,怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。通過學(xué)習(xí),我深深地認(rèn)識(shí)到:抓落實(shí),是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn),也是對(duì)我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要檢驗(yàn)。牢固樹立“落實(shí)就是不折不扣地執(zhí)行,落實(shí)就是實(shí)干,落實(shí)就是水平”的工作理念,真抓實(shí)干,抓出成效。。
一、抓落實(shí)是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)和保障
值。各項(xiàng)工作落實(shí)到位,就是打好了基礎(chǔ)、做好了保障。當(dāng)前,集團(tuán)公司發(fā)展遇到了困難和阻力,醫(yī)院發(fā)展也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),各種矛盾和問題凸現(xiàn)出來。在這種情況下,只有充分落實(shí)好集團(tuán)公司和醫(yī)院的各項(xiàng)政策制度,執(zhí)行好規(guī)劃方案,團(tuán)結(jié)一致,才能發(fā)揮最大效能,走出困境;只有攻堅(jiān)克難,乘勢(shì)而上,我們才能抓住和用好機(jī)遇,贏得未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
二、抓落實(shí)要體現(xiàn)在具體工作中
抓落實(shí),是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)使命感和責(zé)任感的重要檢驗(yàn)。把抓落實(shí)的落腳點(diǎn)放到辦實(shí)事、求實(shí)效上,抓落實(shí)要結(jié)合具體工作實(shí)際,把做好本職工作作為抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年醫(yī)療集團(tuán)與各單位簽訂了“治虧創(chuàng)效責(zé)任書”,能否完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵在于如何落實(shí)。尤其是我院面臨新一輪標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)審,抓落實(shí)即是當(dāng)前加強(qiáng)管理、提升經(jīng)營(yíng)的手段和任務(wù),更是各級(jí)管理人員的使命和責(zé)任。在新形勢(shì)下,通過讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)把抓落實(shí)的觀念深深扎根于思想觀念中,用實(shí)際行動(dòng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)。
1、認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高醫(yī)療收入
斷治療水平不斷提高;協(xié)助院長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作安排,監(jiān)督督導(dǎo)落實(shí)情況,有問題及時(shí)匯報(bào),能解決的盡快解決;協(xié)調(diào)好科室與科室之間的關(guān)系,一切圍繞著病人,避免相互推諉,增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí),充分與患者溝通,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)衛(wèi)生科做好監(jiān)督檢查工作,督導(dǎo)做好各種計(jì)劃免疫的接種工作,做到不漏種,不錯(cuò)種,做好疾控工作及傳染病的登記上報(bào)工作。
同時(shí),按照醫(yī)院的規(guī)定和要求,認(rèn)真組織參與醫(yī)院各種質(zhì)量及醫(yī)保檢查,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格要求、常抓不懈。在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,每周對(duì)全院醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)院感染、各種醫(yī)療保險(xiǎn)的執(zhí)行情況等進(jìn)行一次檢查。內(nèi)容包括病歷、處方、急救藥品、毒麻藥品使用登記管理、醫(yī)院感染及各種登記記錄材料。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,并按照相應(yīng)細(xì)則條目計(jì)入本科室當(dāng)月績(jī)效考核,給與相關(guān)扣罰??剖覂?nèi)部也制定相應(yīng)考核細(xì)則,落實(shí)到人,使每個(gè)人的責(zé)任意識(shí)、整體意識(shí)得到增強(qiáng)。
2、認(rèn)真抓好醫(yī)療安全,強(qiáng)化安全意識(shí),杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生
的問題進(jìn)行排查,對(duì)安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理;在安全教育上,制定了醫(yī)院安全培訓(xùn)計(jì)劃,組織全院職工學(xué)習(xí)醫(yī)療安全、公共設(shè)施安全及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),并對(duì)安全培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,組織安全知識(shí)培訓(xùn)考試,與三基考試一同納入績(jī)效考核,使職工的安全意識(shí)得到強(qiáng)化,安全得到保證,杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生。
3、認(rèn)真抓好醫(yī)院宣傳工作,樹立良好服務(wù)形象
醫(yī)院的發(fā)展離不開宣傳,做好醫(yī)療服務(wù)、強(qiáng)化安全意識(shí)的同時(shí),也要做好宣傳工作。近年來,我院下大力氣加強(qiáng)宣教工作,包括醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)骨干宣傳欄、文化長(zhǎng)廊、發(fā)放明白紙、制作電子屏等,在自己分管的職責(zé)范圍內(nèi),積極主動(dòng)配合醫(yī)院的做好各種宣傳材料的制作、懸掛、張貼、發(fā)放,宣傳工作的安排、組織等各項(xiàng)工作,出主意、想辦法,不斷完善、虛心學(xué)
習(xí)。
在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我院已與集團(tuán)公司中心醫(yī)院、萊蕪中心醫(yī)院成功合作,內(nèi)容包括專家定期坐診、選派技術(shù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)、項(xiàng)目培訓(xùn)、人員交流等,擴(kuò)大了影響,改善了形象,為醫(yī)院發(fā)展注入了活力。三、抓落實(shí),要精益求精,不斷完善自己
習(xí)的態(tài)度,邊工作邊學(xué)習(xí),力爭(zhēng)把手頭的工作做成一流水平。自己要堅(jiān)定不移的貫徹、落實(shí)上級(jí)指示精神及工作安排,盡職盡責(zé)干好自己的本職工作,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)新性的開展各項(xiàng)工作,努力做一名落實(shí)型的員工。努力學(xué)習(xí)新的管理理念,提升自身管理水平,適應(yīng)醫(yī)療集團(tuán)及醫(yī)院發(fā)展的要求,做好基礎(chǔ)和配合工作,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,讓醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán),走入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
翟鎮(zhèn)礦醫(yī)院
仉虎
2015.09.19
讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書心得篇十一
讀了關(guān)鍵在于落實(shí)一書,對(duì)落實(shí)一詞有了更深刻的體會(huì)。謂落實(shí),就是各級(jí)管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任,自覺地引導(dǎo)全體員工立即行動(dòng)起來,自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
落實(shí)是一種觀念。有一個(gè)故事,令人啟發(fā):一個(gè)企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,瀕臨破產(chǎn),無可奈何,聘請(qǐng)了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番,可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變,人事沒變,生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念,就是把這個(gè)企業(yè)先前制定的制度堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)下去。結(jié)果,不出一年,企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實(shí),不折不扣地貫徹落實(shí)。這個(gè)故事告訴我們,制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。
落實(shí)是一種責(zé)任。說它是責(zé)任,是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然,“責(zé)任到此,不容再推”。所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序,是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。對(duì)抓落實(shí),江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出:“不要在層層表態(tài)、層層開會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章,而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫?!弊ヂ鋵?shí),是全體員工的一項(xiàng)重要工作,更是公司、中心、片站三個(gè)管理層級(jí)的責(zé)任內(nèi)容。任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的決策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
對(duì)我們后四個(gè)月的工作而言,時(shí)間緊迫,機(jī)不可失,既然目標(biāo)已經(jīng)確定,主題已經(jīng)明確,方案已經(jīng)公布,措施已經(jīng)出臺(tái),內(nèi)容已經(jīng)知曉,要求具體到人,那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實(shí),形成“落實(shí),落實(shí),再落實(shí)”的良好工作氛圍。我們的中層管理人員和部分員工曾學(xué)過《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細(xì)節(jié)思想,成敗的關(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細(xì)節(jié)問題,成敗的關(guān)鍵還是在于落實(shí)。所以我們要立足崗位,履行職責(zé),從大處著眼,從小處著手,從我做起,把每一件事做好做實(shí),把每一件事做細(xì)做精,不辱使命。
落實(shí)是一種意志。年內(nèi)時(shí)間不多,雖然下步工作安排得比較周密,但是在貫徹落實(shí)的過程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們?cè)趫?zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)毅力,“不達(dá)目的決不收兵”,沒有這股堅(jiān)定的意志力,工作往往會(huì)半途而廢或功虧一簣。
落實(shí)是一種文化。召開動(dòng)員會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開端,起一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種企業(yè)文化,就需要我們?nèi)w員工在工作實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講,要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處,成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅(jiān)持著裝上崗,掛牌上班,愛崗敬業(yè),用心服務(wù)。
從主要的、關(guān)鍵的角度來講,油車司機(jī)必須堅(jiān)持落實(shí)“十檢”,必須中速行駛,必須保障行車安全,必須保證油品及時(shí)運(yùn)抵油站;押運(yùn)員必須提醒司機(jī)注意安全,必須堅(jiān)守卸油現(xiàn)場(chǎng),履行卸油主要監(jiān)護(hù)責(zé)任;收油員必須做好油站進(jìn)銷存基礎(chǔ)工作,必須按操作程序驗(yàn)收入庫油品,把好油品入庫驗(yàn)收關(guān);加油工必須堅(jiān)持做到熄火加油,不脫把加油,不載客加油,不漏加一臺(tái)車,服務(wù)及時(shí),記錄準(zhǔn)確;統(tǒng)計(jì)員必須及時(shí)報(bào)送報(bào)表,全面準(zhǔn)確地反映油品進(jìn)銷存情況。
片長(zhǎng)必須履行檢查、監(jiān)督的責(zé)任,樹正氣,倡新風(fēng),糾違章,剎歪風(fēng);公司、油料中心兩級(jí)管理人員要切實(shí)堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)檢查考核制度,查看片長(zhǎng)的作用是否發(fā)揮,規(guī)范操作的風(fēng)氣是否形成,違章現(xiàn)象是否減少,工作目標(biāo)是否能如期實(shí)現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工,各司其職,但要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),要在增強(qiáng)員工個(gè)體“落實(shí)意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍。
落實(shí)是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念,養(yǎng)成“落實(shí),落實(shí),再落實(shí)”的工作作風(fēng),我們的安全工作是有保障的,服務(wù)工作是能夠再上一個(gè)新臺(tái)階的。
讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書心得篇十二
“所謂執(zhí)行力,就是組織成員所具備的、能按質(zhì)按量完成自己工作的主觀條件,就是員工在工作的每一階段都一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行?!边@是《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書給出的定義。書上對(duì)組織成員有效執(zhí)行應(yīng)有的素質(zhì)中,提出了六個(gè)要點(diǎn):忠誠(chéng)負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信,樂觀向上,應(yīng)變能力,意志堅(jiān)韌,業(yè)務(wù)嫻熟。用了許多典例論證說明,使人深受啟迪,很有教益。
一、提高執(zhí)行力的自覺性要率先做到令行禁止。
干部的執(zhí)行力必須強(qiáng)于普通員工,不能混同于一個(gè)普通的老百姓,要首先做到“有令必行,有禁必止”,才能使執(zhí)行力貫穿到底,一以貫之。
二、提高執(zhí)行力的自覺性要有化解難題的能力。
三、提高執(zhí)行力的自覺性要富有創(chuàng)造力。
黨的方針、政策和上級(jí)的工作部署,是從全局考慮的,著眼于事物的普遍性,而不同的部門,卻有著不同情況,具有事物的特殊性。要把上級(jí)精神同具體工作結(jié)合起來,就需要?jiǎng)?chuàng)造,而不能簡(jiǎn)單地照抄,照搬,這就需要?jiǎng)?chuàng)造力。
四、提高執(zhí)行力的自覺性要培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。
在信息化和建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)的時(shí)代里,靠經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義的思維方式來執(zhí)行上級(jí)的決定和指令是不行的。只能用時(shí)代的精神去洗滌頭腦中與時(shí)代不合拍的舊觀念、舊思想,從而跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,才能把上級(jí)的許多決定和指令及時(shí)執(zhí)行到位。
首先要破除制約創(chuàng)新的思維定勢(shì)。一是要破除習(xí)慣型思維定勢(shì),慣性的思維常常使人們陷入僵局,影響執(zhí)行力;二是破除經(jīng)驗(yàn)型思維定勢(shì),固定的思維模式,照搬照抄,常會(huì)弄巧成拙,帶來執(zhí)行不力。
要以發(fā)展的眼光觀察問題,充分開發(fā)自己的潛能,用智慧解決理論和實(shí)踐問題,以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思維方式提升執(zhí)行力。
五、提高執(zhí)行力的自覺性,不當(dāng)盲目服從者。
“要以服從組織的決定為天職?!边@是執(zhí)行力強(qiáng)的一種表現(xiàn),但這種服從決不是盲目的服從,往往需要發(fā)揮主觀能動(dòng)性才能執(zhí)行到位。
讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書心得篇十三
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),是踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我們只有努力改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)提高行政效能,才能真正實(shí)現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和體現(xiàn)執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我結(jié)合金融辦工作談?wù)剬?duì)治庸強(qiáng)本領(lǐng)的理解。
一是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)。我對(duì)學(xué)習(xí)本領(lǐng)的理解就是如何實(shí)現(xiàn)有效的學(xué)習(xí),這里的有效應(yīng)該同時(shí)包括學(xué)習(xí)的效率和學(xué)習(xí)的效果。提高學(xué)習(xí)效率在于保持學(xué)習(xí)的熱情和不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)的方法?;鶎拥墓ぷ髌毡榉泵Γ诠ぷ髦噙€要保持學(xué)習(xí)的熱情,不僅要求我們對(duì)工作保持高度的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),還要在部門內(nèi)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,大家形成你追我趕的態(tài)勢(shì),方能化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)技巧的改進(jìn)也包含多個(gè)方面,例如可以改進(jìn)學(xué)習(xí)的形式,例如部門內(nèi)可以定期組織集體學(xué)習(xí),邊學(xué)邊議,大家在討論中既接收了新的知識(shí),又分享了不同的觀點(diǎn),思想碰撞必能達(dá)到事半功倍的效果。
二是要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。如何在工作中發(fā)揮好“掌舵者”和“領(lǐng)頭羊”作用,體現(xiàn)在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力水平上。領(lǐng)導(dǎo)干部首先要有敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,使命高于天、責(zé)任重如山,只有把自己的工作當(dāng)作事業(yè)來看待,把職位當(dāng)作責(zé)任,才能做到心無旁騖、全身心投入。其次要有淡泊的心態(tài),靜得下心、沉得住氣,才能在工作中少一份浮躁,多一份淡定。面對(duì)工作的進(jìn)退流轉(zhuǎn)和形形色色的誘惑時(shí),保持平常心,才能耐得住寂寞、守得住底線。第三是要用于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)者能力如何,就看他敢不敢負(fù)責(zé)任,有沒有擔(dān)當(dāng)精神,在難題面前敢不敢抓,在矛盾面前敢不敢管,在風(fēng)險(xiǎn)面前敢不敢闖。第四就是要改進(jìn)作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作生活中的一言一行、一舉一動(dòng)足以影響一片,帶動(dòng)一方。要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、攻堅(jiān)克難的意志品質(zhì)、拼搏風(fēng)險(xiǎn)的干事激情,丟掉官氣接地氣,撲下身子扎實(shí)干,整個(gè)部門才能具備向上的正能量。
三是要增強(qiáng)創(chuàng)新本領(lǐng)。創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,改革激發(fā)活力。增強(qiáng)創(chuàng)新本領(lǐng),首先需要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和敢于創(chuàng)新的勇氣。開拓創(chuàng)新意識(shí)既是一種工作需要和責(zé)任,更是一種積極向上的精神狀態(tài)。要把創(chuàng)新精神貫穿工作始終,敢于突破傳統(tǒng),大膽嘗試,敢當(dāng)排頭,不安于平庸。做事缺乏創(chuàng)新,最多只能把一件事做對(duì),而不能把一件事做好。面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,要想使工作再上新臺(tái)階,我們必須提高創(chuàng)新能力。增強(qiáng)創(chuàng)新本領(lǐng),不僅要在思想觀念上創(chuàng)新,更要在工作方法上創(chuàng)新。要敢于“吃螃蟹”,大膽提出新思路、新舉措,謹(jǐn)慎細(xì)致地進(jìn)行科學(xué)實(shí)踐,切實(shí)解決工作中遇到新問題。
四是要增強(qiáng)依法行政本領(lǐng)。增強(qiáng)依法行政本領(lǐng)首先要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守法治底線,要把黨紀(jì)國(guó)法內(nèi)化于心、外化于行,帶頭尊法學(xué)法守法用法,自覺筑牢拒腐防變的堤壩。要知敬畏、存戒懼、守底線,習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。增強(qiáng)依法行政本領(lǐng)其次要學(xué)會(huì)運(yùn)用法治思維。善用法治思維謀劃工作,勤用法治思維破解難題。依法行政既要求我們要嚴(yán)守法律底線,堅(jiān)決抵制違法違規(guī)行為,又要求我們合理利用政策法規(guī)創(chuàng)新有效地開展工作。以當(dāng)前融資工作為例,在推進(jìn)融資業(yè)務(wù)過程中,既要遵守預(yù)算法等法律法規(guī),堅(jiān)決抵制政府違規(guī)借貸行為,又要抓住國(guó)家與脫貧攻堅(jiān)有關(guān)的各類政策利好,大力發(fā)展扶貧項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)。
五是要增強(qiáng)狠抓落實(shí)本領(lǐng)。增強(qiáng)狠抓落實(shí)本領(lǐng),就是要提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著機(jī)構(gòu)管理水平的高低,同時(shí)也體現(xiàn)了管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。提高執(zhí)行能力,必須全面貫徹上級(jí)指示精神,嚴(yán)格按照上級(jí)要求辦事,切實(shí)做到政令暢通、令行禁止。要大力加強(qiáng)組織文化建設(shè),營(yíng)造良好的文化氛圍,靠文化引導(dǎo)職工、約束職工,在內(nèi)部形成說干就干、雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格,不折不扣、優(yōu)質(zhì)高效地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行責(zé)任制,制定詳盡可行的工作計(jì)劃,制訂科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn),明確每個(gè)崗位的工作職責(zé),形成一整套科學(xué)有效的工作執(zhí)行落實(shí)責(zé)任體系。要切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),嚴(yán)禁推諉扯皮的行為,杜絕“各掃門前雪、不管瓦上霜”的現(xiàn)象,強(qiáng)化溝通交流,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,切實(shí)提高全員整體執(zhí)行能力。
六是要增強(qiáng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)是當(dāng)今社會(huì)特征之一,增強(qiáng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng),首先要積極面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),不能視風(fēng)險(xiǎn)為“洪水猛獸”,要敢于在風(fēng)險(xiǎn)中開展工作。要坦然接受風(fēng)險(xiǎn)無處不在的客觀事實(shí),調(diào)整心態(tài)積極面對(duì),不能因害怕承擔(dān)責(zé)任而逃避。要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)判,在思想上給予不同程度的重視,堅(jiān)定克難攻堅(jiān)的信心,將抵御風(fēng)險(xiǎn)的壓力轉(zhuǎn)化為開拓進(jìn)取的動(dòng)力。其次要加強(qiáng)管控,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。要增強(qiáng)居安思危未雨綢繆的憂患意識(shí),將風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿于工作始終,通過一系列合理有效的防范措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能。例如在融資工作中,要客觀評(píng)估項(xiàng)目方案的完整性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性,要找出全部的風(fēng)險(xiǎn)因素,在對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)的防控措施進(jìn)行評(píng)估后最終得出方案的可行性結(jié)論。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目,制定風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償方案,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不可控的項(xiàng)目,果斷揭示風(fēng)險(xiǎn)。
讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書心得篇十四
黨的十九大勝利召開,吹響了向新時(shí)代進(jìn)軍的號(hào)角,全黨、全國(guó)人民在習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,精神振奮,意氣風(fēng)發(fā)地向新時(shí)代邁步前進(jìn)。為提升廣大黨員干部的精氣神,齊心協(xié)力推動(dòng)錦屏經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)與全國(guó)、全省、全州同步小康,縣委及時(shí)地作出了在全縣開展“治頑疾·轉(zhuǎn)作風(fēng)·提效能”專項(xiàng)行動(dòng),全縣各級(jí)各部門廣大干部積極響應(yīng),機(jī)關(guān)的作風(fēng)有了很大改觀。我本人也積極參加這項(xiàng)行動(dòng),通過系列學(xué)習(xí),思想上得到了較大的提高。
作風(fēng)建設(shè)是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
我們黨歷來重視作風(fēng)建設(shè),可以說,我們黨的歷史是一部自身作風(fēng)建設(shè)史。早在第一次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,毛澤東等黨的領(lǐng)導(dǎo)人就提出大興調(diào)查之風(fēng),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。在延安時(shí)期,毛澤東等老一輩革命家就十分重視黨的作風(fēng)建設(shè),毛澤東在《整頓黨的作風(fēng)》中指出,作風(fēng)是黨員個(gè)人的形象,更是黨組織的整體形象,它包括工作、思想、組織、生活、領(lǐng)導(dǎo)等各方面作風(fēng)?!爸灰覀凕h的作風(fēng)完全正派了,全國(guó)人民就會(huì)跟我們學(xué)。黨外有這種不良風(fēng)氣的人,只要他們是善良的,就會(huì)跟我們學(xué),改正他們的錯(cuò)誤,這樣就會(huì)影響全民族。”1945年,毛澤東在黨的中共第七次黨代會(huì)上所做的《論聯(lián)合政府》報(bào)告中,精辟地總結(jié)了中國(guó)共產(chǎn)黨自建黨以來形成的優(yōu)良作風(fēng),即是“理論和實(shí)踐相結(jié)合的作風(fēng),和人民群眾緊密聯(lián)系在一起的作風(fēng)以及批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)”。此后各個(gè)時(shí)期,毛澤東對(duì)作風(fēng)建設(shè)時(shí)期提醒全黨。針對(duì)作風(fēng)問題上的反復(fù)性,毛澤東在1960年3月30日《反對(duì)官僚主義,克服“五多五少”》提醒全黨,官僚主義這種舊社會(huì)遺留下來的壞作風(fēng),一年不用掃帚掃一次,就會(huì)春風(fēng)吹又生了。突出的表現(xiàn)是“五多五少”。就是說,會(huì)議多,聯(lián)系群眾少;文件、報(bào)表多,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)少;人們蹲在機(jī)關(guān)多,認(rèn)真調(diào)查研究少;事務(wù)多,學(xué)習(xí)少;一般號(hào)召多,細(xì)致地組織工作少。
進(jìn)入新時(shí)期以后,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的成為鄧小平等黨的第二代領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常關(guān)心、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要問題性。1979年鄧小平同志強(qiáng)調(diào)指出,“只有搞好黨風(fēng),才能轉(zhuǎn)變社會(huì)風(fēng)氣,才能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則?!彼腰h風(fēng)建設(shè)的重要性提到了空前的高度——堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則的核心,黨風(fēng)一但出了問題,就會(huì)帶壞整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣,黨在人民群眾中的威信就會(huì)降低,甚至?xí)粍e有用心的人用來大做文章,從而動(dòng)搖黨的執(zhí)政地位,動(dòng)搖四項(xiàng)基本原則。
此后,江澤民、胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)人也都不斷地強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)。特別是黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央,以前所未有的勇氣魄力和強(qiáng)有力措施狠抓黨的作風(fēng)建設(shè),并取得了空前的成效。習(xí)近平曾強(qiáng)調(diào)指出,作風(fēng)是否好轉(zhuǎn),要以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。
作風(fēng)建設(shè)是做好各項(xiàng)事業(yè)的保證。
古今中外無數(shù)事實(shí)證明,作風(fēng)是事業(yè)成就的保證??梢哉f,有怎么樣的作風(fēng),就有怎么樣的事業(yè)。一個(gè)政黨如此,一個(gè)部門如此,一個(gè)人也是如此。同時(shí),作風(fēng)病卻是一種慢性頑疾,一但染上就需常抓不懈方可根治。作風(fēng)建設(shè)最大的“天敵”就是“反復(fù)”,“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”,只要稍有放松,官僚主義、形式主義等作風(fēng)頑疾就會(huì)全面復(fù)發(fā),不可收拾。一但全面復(fù)發(fā),各項(xiàng)事業(yè)都會(huì)受到影響,進(jìn)而會(huì)影響到我們黨在群眾中的形象。黨的十八大以來,黨在作風(fēng)建設(shè)上取得了一系列前所未有的成效,受到廣大人民群眾的高度贊揚(yáng)。但是,人民群眾對(duì)黨的作風(fēng)建設(shè)仍有三個(gè)擔(dān)憂:一是擔(dān)憂作風(fēng)建設(shè)只是一陣風(fēng),吹過之后又舊病復(fù)發(fā);二是擔(dān)憂黨員干部陽奉陰違,迫于風(fēng)頭在表面上有所收斂,但暗地里仍行其道;三是擔(dān)憂黨員干部表面作秀,只注重形式,做給上級(jí)看,做給群眾看,但是用新瓶裝舊酒,實(shí)質(zhì)沒發(fā)生改變。我認(rèn)為,要消除群眾對(duì)作風(fēng)建設(shè)上的擔(dān)憂,使“頑疾”得到根治,作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變,效率得到提高,必須從實(shí)、從嚴(yán)上抓好以下幾個(gè)方面:
第一,要圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高對(duì)作風(fēng)建設(shè)意義的認(rèn)識(shí)。黨支部應(yīng)組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的理論文章。在學(xué)習(xí)上,要做到“實(shí)”,也就是要有實(shí)際行動(dòng),要有實(shí)際效果,要使學(xué)習(xí)者的要思想素質(zhì)得到真正的提高。
第二,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”。要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、中心意識(shí)、服務(wù)意識(shí),要把“四個(gè)意識(shí)”與作風(fēng)建設(shè)密切結(jié)合起來,以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),努力改進(jìn)本單位的工作作風(fēng),真正解放思想,要結(jié)合自身工作,深入到基層、群眾中去,認(rèn)真開展調(diào)查研究,要站在群眾的位子上思考問題,殫精竭慮地謀劃本單位的工作,務(wù)必使工作取得令人民群眾滿意的成績(jī)。
第三,廉潔奉公,從嚴(yán)律己,人人爭(zhēng)做作風(fēng)建設(shè)的表率。要把干凈自身作為道德底線、工作底線,牢固樹立為人民服務(wù)的人生觀,淡薄名利,克己奉公,慎言、慎行、慎微、慎交友,遠(yuǎn)離低級(jí)趣味,抵制歪風(fēng)邪氣,遠(yuǎn)離享樂主義和奢靡之風(fēng),堅(jiān)持堂堂正正做人、干干凈凈做事、清清白白履職,始終保持好黨員干部的浩然正氣。
第四,針對(duì)作風(fēng)問題上容易出現(xiàn)“反復(fù)”的問題,必須建立一種常態(tài)化的作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)決杜絕“上面催就抓一下,抓過之后放一下;出問題時(shí)緊一下,問題過后松一下”的現(xiàn)象,要經(jīng)常殺“回馬槍”,經(jīng)常開展“回頭看”,要保持一種常態(tài)式的高壓,警鐘常鳴,只要發(fā)現(xiàn)問題苗頭,便立即撲滅,消除。
作風(fēng)建設(shè)沒有終點(diǎn),永遠(yuǎn)在路上。只有真正用心去抓,從嚴(yán)從實(shí)去抓,堅(jiān)持不懈地抓,影響作風(fēng)的諸種“頑疾”就會(huì)得到真正根治,黨員干部的作風(fēng)就會(huì)得到真正的轉(zhuǎn)變,干部的工作效率就會(huì)得到真正提高。
讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書心得篇十五
我是一名基層干部,透過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,認(rèn)為此書的確很好,因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式裸露給讀者,并用超多古今中外地實(shí)例,使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善,瀕臨破產(chǎn)。無奈請(qǐng)來一位德國(guó)人管理企業(yè),結(jié)果不到一年的時(shí)間,使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動(dòng)鮮明的談起落實(shí)。正如書中所說,它將使我們了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型員工怎樣做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實(shí)意識(shí)如何掌握有效落實(shí)的重要方法如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法,淺談我對(duì)此書的學(xué)習(xí)心得。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實(shí)講述了落實(shí)是一種觀念;落實(shí)是一種職責(zé);落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實(shí)、學(xué)習(xí)落實(shí)。第二章至第四章,作者從落實(shí)的現(xiàn)實(shí)好處和落實(shí)不力的后果,構(gòu)成正反鮮明的比較,使讀者反復(fù)推敲思考,領(lǐng)悟其落實(shí)的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實(shí)不力的根源。
第五、六、七章以不同的對(duì)象,具體的從不同的角度,以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度,抓住每個(gè)人的思考問題的方法不同。因?yàn)槊總€(gè)人都有不同的思考問題的方法,而作者就從實(shí)際出發(fā),用準(zhǔn)確的,科學(xué)的,哲學(xué)的理論,糾正每一位讀者,使讀者處于同一層次的,把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個(gè)人的行動(dòng)。正如俗話說的好:“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊(duì)組織觀念約束個(gè)人主義行動(dòng),整體的、群眾的向前發(fā)展。
首先在工作中要有職責(zé)心,因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問題解決好,關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動(dòng)力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和高度的政治職責(zé)感,落實(shí)的問題才能解決,才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦杏辛寺氊?zé),才能對(duì)工作懷有滿腔的熱誠(chéng);用100%的熱誠(chéng)去做1%的事情,這樣才能把工作做的更好,才能從愛一行,干一行的誤區(qū)邁入到干一行,愛一行的工作作風(fēng)。
超多的事實(shí)也證明,一個(gè)工作者的態(tài)度和職責(zé)心,往往在勞動(dòng)質(zhì)量的好壞,工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處,即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Q缘剑骸皼]有最好的,只有更好的”嘛。
把它變成自己的東西武裝自己、充實(shí)自己,在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己,自己的工作水平提升到一個(gè)全新的階段。
讀關(guān)鍵在于落實(shí)一書心得篇十六
本文目錄。
通過學(xué)習(xí),品味書中其中的哲理,我深受教育和啟發(fā)。我深深地感覺到,抓落實(shí),是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn),也是對(duì)我們每一名干部職工工作能力的重要檢驗(yàn)。具體到我們教育系統(tǒng)來說,就是要充分履行職責(zé),把抓落實(shí)與當(dāng)前教育重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,牢固樹立“落實(shí)就是不折不扣地執(zhí)行,落實(shí)就是實(shí)干,落實(shí)就是水平”的工作理念,真抓實(shí)干,抓出成效。
當(dāng)一個(gè)想法產(chǎn)生的時(shí)候,它只能算作是一個(gè)虛幻的概念,而只有我們用行動(dòng)來把它轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候,才真正賦予了它生命。拿破侖曾經(jīng)說過:“想得好是聰明,計(jì)劃得好更聰明,做得好是最聰明又最好”。法國(guó)前總理若斯潘稱自己的執(zhí)政原則是:我說我做過的,我做我說過的。
這句話對(duì)落實(shí)做了精辟的概括。任何偉大的目標(biāo)、偉大的計(jì)劃,最終必然落實(shí)到行動(dòng)上,才會(huì)實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值,否則,也只能是一個(gè)空想。工作成敗非常關(guān)鍵的一點(diǎn)就是抓落實(shí)。
工作也是這樣,無論目標(biāo)定的好,計(jì)劃的再好,沒有落實(shí),都只能是空想。
抓落實(shí),就是落實(shí)到實(shí)踐中去,落實(shí)到基層中去,落實(shí)到群眾中去,使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動(dòng),以確保黨和國(guó)家確定的目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
抓落實(shí),是把決策變?yōu)槿藗兊膶?shí)踐行動(dòng)。只有深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立黨的宗旨意識(shí)和正確政績(jī)觀,抓落實(shí)才能始終堅(jiān)持正確的方向,才能始終弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神,也才能使各項(xiàng)落實(shí)工作保持不竭的動(dòng)力。抓落實(shí),就是緊密結(jié)合工作付諸實(shí)施。
抓落實(shí),必然會(huì)遇到許多矛盾和問題,只有努力解決好各種矛盾和問題,才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。我們?cè)诟黜?xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中,不要怕遇到矛盾和問題,而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走,而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問題的及時(shí)正確解決。
目前,許多單位研究人的比研究事的多,作報(bào)告的比調(diào)查的多;指揮的比指導(dǎo)的多,批評(píng)的比關(guān)心的多,指手畫腳的比實(shí)際干事的多,要求人的比嚴(yán)律己的多。只要不出事,寧愿不做事。信奉“不求無功,但求無過”,推崇“沒有功勞,也有苦勞”。
今年王廳長(zhǎng)在一次講話中也對(duì)廳系統(tǒng)存在的八種現(xiàn)象做了深刻剖析:“一曰理想淡漠,得過且過。二曰飽食終日,無所用心。三曰不思進(jìn)取,學(xué)業(yè)無進(jìn)。四曰小權(quán)在握,亂發(fā)號(hào)令。五曰不懂政策,恣意行事。六曰推諉扯皮,逃避責(zé)任。七曰辦事拖沓,萎靡不振。八曰追名逐利,樂于評(píng)說。”并強(qiáng)調(diào):“凡此種種,是可忍孰不可忍。要克服以上種種弊病,必須扶正祛邪,對(duì)癥下藥,下猛藥,這劑最好的猛藥就是要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),倡導(dǎo)人人爭(zhēng)做有思想的實(shí)干家。”
作為一名普通的教育工作者,落實(shí)工作的關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實(shí),必須要做到對(duì)工作懷有滿腔的熱忱,熱愛自己的工作崗位,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一件事,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一天;不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,注意工作方法,改進(jìn)工作作風(fēng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自己,使自己成為滿足需要的復(fù)合型多面手技術(shù)人才;踏實(shí)肯干,養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格,對(duì)工作高度負(fù)責(zé),精益求精,抓好各項(xiàng)工作。
我們要把出發(fā)點(diǎn)放到對(duì)教育負(fù)責(zé)、服務(wù)教育發(fā)展和民生上,把落腳點(diǎn)放到提高管理能力和服務(wù)水平上,把重點(diǎn)放到工作的落實(shí)和執(zhí)行上。
我們要在治庸、治懶、治散上下功夫。要善于結(jié)合自己?jiǎn)挝坏墓ぷ鲗?shí)際,了解單位職工的特點(diǎn)情況,有效地利用本單位的人力資源,提高職責(zé)權(quán)利的正確行使和個(gè)人能力的有效發(fā)揮,調(diào)動(dòng)一切積極因素,把散開的每個(gè)個(gè)體的力量凝聚在一起,積少成多,聚弱成強(qiáng)。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成合力,做好各項(xiàng)工作。
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落實(shí)是一種責(zé)任;落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化。我們只要將這種落實(shí)精神融入工作和生活之中,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你的工作不再是一種負(fù)擔(dān),而是一種快樂的活動(dòng)。能不能把落實(shí)的問題解決好,關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動(dòng)力。
抓落實(shí),就是落實(shí)到實(shí)踐中去,落實(shí)到基層中去,落實(shí)到群眾中去,使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動(dòng),以確保黨和國(guó)家確定的目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
抓落實(shí),是把決策變?yōu)槿藗兊膶?shí)踐行動(dòng)、只有深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立黨的宗旨意識(shí)和正確政績(jī)觀,抓落實(shí)才能始終堅(jiān)持正確的方向,才能始終弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神,也才能使各項(xiàng)落實(shí)工作保持不竭的動(dòng)力。
抓落實(shí),必然會(huì)遇到許多矛盾和問題,只有努力解決好各種矛盾和問題,才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。我們?cè)诟黜?xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中,不要怕遇到矛盾和問題,而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走,而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問題的及時(shí)正確解決。
通過學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在落實(shí)》,我深受教育和啟發(fā)。當(dāng)一個(gè)想法產(chǎn)生的時(shí)候,它只能算作是一個(gè)虛幻的概念,而只有我們用行動(dòng)來把它轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候,才真正賦予了它生命。拿破侖曾經(jīng)說過:“想得好是聰明,計(jì)劃得好更聰明,做得好是最聰明又最好”。任何偉大的目標(biāo)、偉大的計(jì)劃,最終必然落實(shí)到行動(dòng)上,才會(huì)實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值,否則,也只能是一個(gè)空想。
工作也是這樣,無論計(jì)劃的再好,沒有落實(shí),都只能是空想。作為一名普通的組工人員,落實(shí)工作的關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實(shí),必須要做到對(duì)工作懷有滿腔的熱忱,熱愛自己的工作崗位,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一件事,認(rèn)認(rèn)真人對(duì)待每一天;不斷學(xué)習(xí)工作方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自己,使自己成為滿足需要的復(fù)合型人才;踏實(shí)肯干,養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格,對(duì)工作高度負(fù)責(zé),精益求精,抓好各項(xiàng)工作。
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深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,推動(dòng)各項(xiàng)建設(shè)又好又快發(fā)展,關(guān)鍵是抓好工作落實(shí)?,F(xiàn)在,不少事情不是沒有部署,不是沒有要求,主要是落實(shí)不夠。落實(shí)才是盡職,落實(shí)才算本領(lǐng),落實(shí)才能發(fā)展,落實(shí)就必須重視掌握好落實(shí)的基本要素。
端正指導(dǎo)思想抓落實(shí)。工作指導(dǎo)思想是抓好落實(shí)的前提和保證。指導(dǎo)思想端正,抓落實(shí)效果就好,各項(xiàng)建設(shè)就發(fā)展進(jìn)步。否則,就容易使偏勁,就會(huì)產(chǎn)生形式主義、官僚主義、弄虛作假,影響全面建設(shè)。端正指導(dǎo)思想就要強(qiáng)化思想領(lǐng)先意識(shí)。凡事只有認(rèn)識(shí)正確、深刻,行動(dòng)才能更加自覺,工作才能更有成效。端正指導(dǎo)思想就要樹立正確的政績(jī)觀。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,為官一任,應(yīng)該多干雖然出不了名、掛不上號(hào),但基層需要、群眾歡迎的事,多干雖然周期長(zhǎng)、費(fèi)勁大,但打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,多干雖然困難大、矛盾多,但能提高建設(shè)質(zhì)量和水平的事,帶出一批好干部,帶出一個(gè)好風(fēng)氣,使全面建設(shè)又好又快發(fā)展。端正指導(dǎo)思想就要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)。從實(shí)際出發(fā)看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上是很難的事。有些事從局部看是實(shí)際,從全局中看可能就不是實(shí)際;今天看是實(shí)際,明天看可能就不是實(shí)際;從具體情況看是實(shí)際,從政策規(guī)定上看可能就不是實(shí)際。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),還會(huì)受到程度不同的干擾和影響。如果沒有很強(qiáng)的黨性原則和辨別是非、排除干擾的能力,缺乏較真碰硬的精神和勇氣,就很難堅(jiān)持實(shí)事求是。
統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)??茖W(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧,只有統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn),才能防止政出多門、打亂仗,促進(jìn)工作落實(shí)。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關(guān)系。安全和發(fā)展是一個(gè)相互聯(lián)系的統(tǒng)一體,發(fā)展中有安全,安全中有發(fā)展,不能只講安全不講發(fā)展,也不能只講發(fā)展不講安全。講安全發(fā)展,就要把安全工作滲透到各項(xiàng)工作中去,把全面發(fā)展作為安全的重要基礎(chǔ)和可靠保證。要統(tǒng)籌好黨委機(jī)關(guān)和基層的關(guān)系??朔头乐埂皩幦鯔C(jī)關(guān)不弱基層”的片面性,特別注意加強(qiáng)黨委機(jī)關(guān)建設(shè),因?yàn)辄h委機(jī)關(guān)的決策、指導(dǎo)、導(dǎo)向、示范作用是非常重要的,一個(gè)好的黨委機(jī)關(guān),一定能抓出一大批好的基層。要統(tǒng)籌好重點(diǎn)工作和一般工作的關(guān)系。有些同志抓工作很辛苦,但效果不佳,一條重要原因就是抓不住重點(diǎn),平均用力,甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上,揀了芝麻,丟了西瓜,要學(xué)會(huì)彈鋼琴。一個(gè)時(shí)期圍繞一個(gè)重點(diǎn)來開展和帶動(dòng)其他工作,形成清晰的工作思路,有條不紊地抓落實(shí),精益求精地抓落實(shí),雷厲風(fēng)行地抓落實(shí)。
貫徹民主集中制抓落實(shí)。貫徹民主集中制就要堅(jiān)持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)。遵循集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,集體討論決定重大問題。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,很多事已不是個(gè)人行為,而是組織行為,必須按黨性原則辦事,不能個(gè)人說了算。要充分發(fā)揚(yáng)民主。黨內(nèi)民主是增強(qiáng)黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要保證。主要領(lǐng)導(dǎo)同志一定要有很強(qiáng)的民主意識(shí)和很好的民主作風(fēng),委員要有很強(qiáng)的參與意識(shí)和認(rèn)真負(fù)責(zé)精神,不斷提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平。法規(guī)制度是科學(xué)發(fā)展觀在各項(xiàng)建設(shè)中的具體運(yùn)用和體現(xiàn),必須毫不含糊地貫徹執(zhí)行。辦事程序既是民主集中制的重要內(nèi)容,也是貫徹民主集中制的重要保證,是被實(shí)踐證明行之有效的好措施,決不能認(rèn)為辦好事就可以不按程序辦,如果那樣,久而久之就會(huì)失去程序保證,民主集中制就會(huì)落空。要特別注意防止違反黨的路線方針政策和法律法規(guī),只考慮本單位利益的決策和在合法的程序下作出錯(cuò)誤的決策,或利用合法程序?qū)崿F(xiàn)個(gè)人的不正當(dāng)意圖,這樣就容易出大問題。貫徹民主集中制就要不斷提高各級(jí)黨委團(tuán)結(jié)質(zhì)量。黨的團(tuán)結(jié)是黨的生命。團(tuán)結(jié)出風(fēng)氣、出政績(jī)、出干部。團(tuán)結(jié)就是力量。不團(tuán)結(jié)不僅干不好工作,還會(huì)出邪事、怪事、大事。一個(gè)班子的同志經(jīng)歷、能力和個(gè)性都是有差別的。要學(xué)會(huì)與不同的人共事,學(xué)會(huì)在不同的崗位上干事,學(xué)會(huì)在不同環(huán)境下辦事,做到正確對(duì)待自己,正確對(duì)待同志,正確對(duì)待組織,嚴(yán)以律己,寬以待人,大事講原則,小事講風(fēng)格,不能斤斤計(jì)較。要以黨的事業(yè)為重,以大局為重,善于運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器,開展積極的思想斗爭(zhēng),反對(duì)老好人、一團(tuán)和氣,在堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則基礎(chǔ)上求團(tuán)結(jié)謀發(fā)展,團(tuán)結(jié)起來干事業(yè),同心同德抓落實(shí)。
重心放在基層抓落實(shí)?;鶎咏ㄔO(shè)是黨委和領(lǐng)導(dǎo)的一面鏡子,能照出是真抓基層還是假抓基層。事實(shí)說明,只有把工作的重心放在基層,把檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)放在基層,把謀發(fā)展的平臺(tái)放在基層,工作才能真正落實(shí)到基層。要深入實(shí)際調(diào)查研究。只有把事情搞清楚了,研究透了,落實(shí)起來針對(duì)性才強(qiáng),效果才好。抓基層至關(guān)重要的是把黨支部搞堅(jiān)強(qiáng),不斷提高基層黨支部解決自身問題的能力、做好工作能力,真正把黨支部建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,為抓落實(shí)提供可靠的組織保證。
提高能力素質(zhì)抓落實(shí)。提高能力素質(zhì)不是手段,是根本目的,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容,不是可抓可不抓的事,而是各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。黨員干部能力素質(zhì)長(zhǎng)期得不到提高,是黨委和領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)重失職。要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)中提高能力素質(zhì);在崗位實(shí)踐中提高能力素質(zhì);在認(rèn)真總結(jié)思考中提高能力素質(zhì)。
盯著問題抓落實(shí)。要大力倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題是能力、揭露問題是黨性、正視問題是素質(zhì)、解決問題是政績(jī)的良好風(fēng)氣,敢于揭短亮丑,敢于正視問題、解決問題。很多事并不在于問題的本身,而在于對(duì)待問題的態(tài)度。如果對(duì)發(fā)生的問題大事化小、小事化了、弄虛作假、隱情不報(bào),就會(huì)使一個(gè)問題變成兩個(gè)問題,使小問題變成大問題,使當(dāng)前可以解決的問題變成遺留問題,不但會(huì)敗壞風(fēng)氣,還可能埋下隱患。如果態(tài)度正確,敢于正視問題,勇于揭露矛盾,措施得力,解決得好,就能使壞事變好事,教訓(xùn)變財(cái)富,就能使問題變成推動(dòng)各項(xiàng)建設(shè)前進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自出面做工作,親自解決問題,親自化解矛盾,不能推托,更不能把矛盾上交。
昂揚(yáng)精神狀態(tài)抓落實(shí)。抓好工作落實(shí)就要堅(jiān)定理想信念。堅(jiān)定對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信念,堅(jiān)定對(duì)履行好職責(zé)使命的信念,堅(jiān)定對(duì)提高自身能力素質(zhì)的信念,在自己任期內(nèi)通過艱苦努力,通過克服困難,通過提高能力素質(zhì),把工作做好。抓好工作落實(shí)就要強(qiáng)化事業(yè)心責(zé)任感。抓好工作落實(shí)就要艱苦奮斗。
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