旅游談判方案策劃書(熱門14篇)

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旅游談判方案策劃書(熱門14篇)
時間:2023-11-20 03:41:19     小編:念青松

一個好的方案應該具備整體性,能夠將各個環(huán)節(jié)和要素統(tǒng)籌起來。在制定方案時,應該有一定的風險意識和風險管理的措施。下面是一些方案案例的重要經驗和啟示,希望對你有所幫助。

旅游談判方案策劃書篇一

第一天,早晨8點在東直門公交樞紐集合,乘坐936支路約2小時到達雁棲湖。

游覽觀光照相之后,午餐為野餐形式(自備食品)。下午自費玩各種娛樂設施—劃船,攀巖,海盜船,水上飛傘等等。五點至六點左右前往紅螺寺附近住宿酒店,附近用餐,就寢。

第二天,早晨8點起床,早餐。然后前往紅螺寺。上山下山,拜拜,一上午時間足夠了。中午附近用餐,然后休息片刻乘坐936支返回東直門,結束行程。

計劃b:

第一天,早晨8點在東直門公交樞紐集合,乘坐936支路約2小時到達紅螺寺。上山下山,拜拜。約下午1-2點出紅螺寺。附近用餐,稍作休息,前往雁棲湖。附近旅館下榻,湖邊游覽。晚餐,就寢。

第二天,早晨8點起床,早餐。之后自費玩各種娛樂設施—劃船,攀巖,海盜船,水上飛傘等等。中午用餐之后,乘936支路返回東直門,結束行程。

如選擇方案c或d或e,方案如下:

計劃c:

早晨8點在東直門公交樞紐集合,乘坐936支路約2小時到達紅螺寺。上山下山,拜拜,午餐為野餐形式(食品自備)稍作休息,約下午2-3點,返回東直門,結束行程。

【范例】。

紅螺山紅螺寺景區(qū)位于懷柔區(qū)城北5公里的紅螺山南麓,距北京市區(qū)55公里,景區(qū)總面積800公頃,現(xiàn)為國家aaaa級旅游區(qū)"。深厚的歷史積淀和文化浸潤,奇妙的地理環(huán)境和氣候條件,成就了紅螺山紅螺寺為一方完美殊勝、絕塵脫俗的“凈土佛國”。

雁棲湖。

對雁棲湖資金投入,陸續(xù)建成了一些景區(qū),現(xiàn)在已經成為北京市民假期休閑,旅游的好去處,_年被國家旅游局評為國家aaaa級風景區(qū)。

湖內水質清純,有魚、蝦、龜?shù)人鷦游飵资N,并多次發(fā)現(xiàn)金邊地龜和娃娃魚等珍惜動物,對水質要求很高的大雁、仙鶴、白天鵝、淡水鷗等珍禽候鳥常在湖岸棲息繁衍。雁棲湖游樂園環(huán)境優(yōu)美,景色宜人,是北京郊區(qū)得體育健身、休閑度假的勝地。

游樂園內各種娛樂設施齊全,現(xiàn)有水上、陸地項目40余種,可供不同年齡的游客選擇。其中水上飛傘、水上跑車、水上自架摩托、水上飛降、水幕電影、火箭式蹦極、空中飛人、激流勇進、攀巖、射箭、戲水池等健身娛樂項目深受廣大游客的喜愛。游客可乘船游湖,縱橫千米湖面,或披波斬浪,盡情領略搏擊風浪的情趣。

游客還可登臨望湖亭,領略湖光山色,盡情回歸大自然的愜意,傍晚去還可以砍砍價,或者多玩一次。夜色降臨,湖邊涼風習習,游人在優(yōu)美的湖光山色中欣賞新穎奇妙的水幕電影和五彩繽紛的音控噴泉,或在露天廣場輕歌曼舞,令人浮想連篇,留連忘返。雁棲湖游樂園服務設施配套,住宿、用餐十分方便,是休閑度假、旅游娛樂的理想場所。

旅游談判方案策劃書篇二

促銷的目的并不僅是為了銷量。聚集人氣、維護會員、賣新品、打擊競爭對手、維護與品牌商的客情關系、提升終端形象、處理庫存等都是促銷的目的。有時是因為競爭對手在做促銷,所以我們跟進;有時是為了“討好”一下你的供應商。

但是不要讓一次促銷承載太多的職能,如又處理庫存又做毛利,類似這樣的目標本身就是矛盾的,當精力和資源分散了,效果往往都不好。

二、促銷的對象。

討好購買者,可以采取特價、派送、抽獎、回饋消費者的主題活動等;討好使用者,可以采取包裝內刮刮卡、開蓋有獎等活動。促銷資源是有限的,用力要集中,否則都討好反而不一定有效果,要做好規(guī)劃。促銷可針對競爭對手的消費者、從未購買過我們產品的消費者以及我們產品的忠誠消費者展開。比如“媽媽班”邀請對象,除了現(xiàn)有會員外,要特別邀請非會員的潛在消費人群,這對提升你的業(yè)績大有幫助。

三、促銷的主題。

為促銷活動設計一個主題,使其師出有名,以掩飾我們做生意的本來意圖及變相降價的負面影響。如以節(jié)慶賀禮、新品上市之名消除變相降價促銷的負面影響。賦予活動一個恰當?shù)闹黝},對吸引消費者參與的作用很大。促銷主題,有點像散文的“神”,有了主題,我們在設計促銷的其他環(huán)節(jié)如平面廣告、產品組合、活動方式、宣傳等方面就都能統(tǒng)一起來。沒有了神,整個促銷活動就會“魂飛魄散”。

四、促銷的產品。

促銷產品可以是新品、銷得的、銷得最差的、知名度的、門店主推產品、直接針對競品的策略性產品等,這和促銷的目的直接掛鉤。

如果做銷量,那么用銷得的產品來做活動最有效果;

打擊競品肯定用策略性產品;

做消費者溝通則用公司的主推形象產品。

促銷時應根據(jù)不同類別產品的特點、市場拓展階段、消費群結構、銷售政策等因素,對主攻產品、助攻產品與應節(jié)產品/潛力產品進行有效組合,在終端形成交叉銷售,相互帶動銷量提升。

五、促銷的時間。

促銷在什么時間進行,進行多久,是個重要問題。

一個促銷檔期若跨兩個周末,平均日銷量一般會比只有一個周末好。如果做買贈、特賣,還要在促銷協(xié)議中明確標注限量,否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產品斷貨,就會面臨消費者投訴的風險。促銷時間應考慮節(jié)日(如雙休日)與假日(如婦女節(jié)、兒童節(jié)、五一、十一等)之間的聯(lián)系,整體推廣態(tài)勢以及競爭對手促銷活動的周期,在促銷時間上掌握切入點,從而有效借勢和造勢。

六、促銷的地點。

就促銷地點的選擇而言,如果是單店,就只用考慮店內店外的問題。如果是多店,就要考慮門店的選擇、促銷活動的聯(lián)動效果,以及在時間、人和配合方面的問題。供應商主導的促銷(會有政策支持)對門店的選擇往往很重視,你若想爭取供應商的資源,就去迎合他們。他們大多喜歡人流量大,形象好,地理位置好,并且店方對他們品牌較重視,有較強烈的合作意愿,愿意配合他們促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等的門店。

七、促銷的形式。

促銷形式主要是解決促銷優(yōu)惠方式、執(zhí)行方式以及促銷參與條件和起止條件的問題。主題促銷應確定促銷的目的與對象,考慮公司本階段推廣的重點,并以此目的來選擇的組合形式,避免發(fā)生促銷目的與形式不符的現(xiàn)象??刹捎玫男问接校嘿I贈、降價、捆綁銷售、派送、特殊陳列、dm、抽獎、現(xiàn)場活動等,每種形式都能設計很多創(chuàng)新的玩法,是創(chuàng)意的一個因素。而且各種形式可以在一個活動中組合使用。

旅游談判方案策劃書篇三

現(xiàn)代社會生活節(jié)奏加快,大都市生活的緊張,使相當多的旅游者充滿對精神寬適放松的渴盼。而旅游作為朝陽產業(yè),將會得到大力發(fā)展。經濟發(fā)展了,人民的生活水平提高了,隨之對自己的生活品質也提出更高的要求。旅游是提高人們生活品質的重要選擇。旅游節(jié)目資源取之不盡,用之不竭,對節(jié)目的可持續(xù)性有一定的保障。目前,國內一些電視臺雖然開設了旅游節(jié)目,但不成規(guī)模,尚不成氣候。而且與旅游為主題的綜藝節(jié)目少之又少。而我們,要打造一檔以娛樂休閑為主同時又能帶來最新的旅游咨詢,提供旅游服務信息,建造一個平臺使旅游開發(fā)商與受眾媒體達到雙贏。同時在節(jié)目中融入多元化主題,使節(jié)目涵蓋的范圍更廣,提高該節(jié)目與同類型節(jié)目的競爭能力。打造一個獨一無二的品牌,開創(chuàng)旅游節(jié)目的新氣象。

二、節(jié)目名稱及定位。

1、節(jié)目名稱《帶你玩中國》。

2、節(jié)目類型:娛樂綜藝節(jié)目,

3、節(jié)目主旨:充分發(fā)揮娛樂性。增強互動性,參與性提升節(jié)目的知名度。提供旅游服務信息,用多角度多視點出發(fā)為觀眾呈現(xiàn)一分視覺大宴,服務大眾,回報社會。

4、節(jié)目定位:面向兒童、青年、中年、老年,愛好旅游的人士,貼近群眾、貼近生活、貼近實際,節(jié)目分戶外真人秀和場內趣聞游戲問答兩個板塊。營造歡樂氣氛。

5、節(jié)目風格:用旅游帶來娛樂。

6、節(jié)目口號:帶你玩中國,歡樂你我他。

三、節(jié)目具體構成。

1、第一個板塊《超級導游》。

每期有三名參與者進行戶外超級導游的選拔,獲獎者可以贏得有贊助方提供的獎品。場內邀請四名嘉賓,和四隊由觀眾組成的方隊,穿不同顏色的t恤,代表來自不同的單位。支持各自的嘉賓。大家一起觀看三名參賽者比賽過程,比在不同階段,有嘉賓猜測誰能成為超級導游,可以與身后支持者商量。三名參賽者分別駐扎旅游區(qū),為當?shù)芈糜握咛峁┓諑椭?,設置任務要求在一定時間內完成,期間劇組會故意制造小意外,來考驗參賽者的應變能力。帶有惡搞性增加節(jié)目的娛樂。也很好的宣傳了旅游景點。吸引更多的旅游者到來。(根據(jù)需要可以采取陸續(xù)拍攝或同期拍攝,用蒙太奇的剪輯手法使畫面更加連貫。)最終戶外評出超級導游。場內嘉賓猜錯者要受到懲罰。在輕松、愉快的氛圍下完這一欄目。

2、第二個板塊《那邊風景獨好》。

邀請四對家庭,上臺首先展示各自準備的才藝。吸引更多兒童、青年、中年、老年的喜愛。由外景記者采訪報道,每周選擇一個景點,讓攝影師跟隨外景記者進行采訪,對該旅游景點進行較為全面的介紹,讓觀眾跟隨電視體驗當?shù)氐娘L土文化。從多內容上、多視角上入手,盡量把優(yōu)美的畫面展現(xiàn)給觀眾,讓觀眾能在電視熒屏前一飽眼福,以得到美的享受,同時外景記者和主持人涉及相關的趣味問答,使嘉賓以搶答的形式完成問題,在快樂中學到新的知識。突出節(jié)目的娛樂知識性。涉及到民族風的地方,可以邀請嘉賓一起學習民族的舞蹈、歌曲或是把當?shù)赜螒虻臄[上舞臺,臺上臺下一起互動。主持人會告訴觀眾更多的旅游資訊,出行指南,實惠方便吃住信息,還有很多小細節(jié)提示以服務于觀眾,讓大家在出發(fā)前做好一切準備。也刺激了旅游業(yè)的發(fā)展。獲勝家庭得到旅游基金。調出場外場內熱心觀眾,活得精美禮品。

四、機制的建立和資源的配置:

欄目運行機制是欄目運行的靈魂?!稁阃嬷袊窓谀拷窈蟮幕具\行制度應實行制片人制,這樣將更有利于在人、財、物資源的屬性和利用權限上的界定。機制和資源整合利用,是欄目策劃的關鍵,它解決欄目怎么做、誰來做的問題的。激勵和制約的措施做到系統(tǒng)而完整,就能發(fā)揮效力。人員素質分析、定位、開發(fā)利用,實際上也是有效發(fā)現(xiàn)和激發(fā)人員潛能的途徑。它的科學性決定了欄目運作的健康和可持續(xù)程度。按照目前欄目的播出頻率和工作量來看,在人員的組合上需要責任編輯一名,編導一人,攝像兩人,后期制作一人,外景記者一名,主持人兩名,今后實行制片人制后,就必須靠欄目創(chuàng)收來養(yǎng)活整組采編人員以及日常設備、車輛的使用費用。人員的工資、獎金、福利和欄目創(chuàng)收掛鉤后將大大地促進了全體人員創(chuàng)精品意識和創(chuàng)收意識。這樣,才能形成良性循環(huán),使欄目社會效益和經濟效益雙豐收。

五、目標收視群體。

娛樂休閑類欄目的受眾通常來范圍是比較廣泛。從該節(jié)目的內容構成上來看,這檔節(jié)目的整體風格趨于輕松,具有時尚性和娛樂性,更加符合年輕人的胃口,而由于它的內容檔次從收入水平上來說更適合有穩(wěn)定收入的群體,并且以家庭為組的互動,可以帶動少年兒童、老人參與的積極性。所以說遮擋旅游娛樂節(jié)目打破了以往只是針對年輕的旅游愛好者的界限,深入到各個年齡節(jié)段的人。

欄目之所以把受眾群界定為收入穩(wěn)定的人群是因為隨著社會的發(fā)展,他們的生活觀也在發(fā)生著變化,他們也在追求著更加健康和諧的生活,所以對于飲食和旅游方面他們也會格外的關注。

我相信,以上觀眾定位既能保證觀眾的數(shù)量,更能保證觀眾的質量。每周六晚上20:30分為開機時間較高的時段,在吃完晚飯收看完一集連續(xù)劇之后的心情仍然需要得到緩沖,正是一家人坐在一起邊看電視邊聊天的時間,所以在這段時間里面,他們需要尋找一檔他們認為與自己的生活很搭的電視節(jié)目來消磨這一段時間,久而久之,加上節(jié)目內容本身的吸引力,他們就會形成收看該節(jié)目的習慣,并成為該節(jié)目的固定收視群。

六、欄目的經營創(chuàng)收:

1、欄目設立初期可由本臺廣告部指定廣告公司代理本欄目廣告,等到欄目具有一定實力(經濟效益和社會效益)以后,欄目可以對欄目內廣告時段根據(jù)實際情況在市場上進行投標。

2、繼續(xù)通過社會力量,走聯(lián)辦節(jié)目的路子,使欄目在擴大影響的同時增加收入。

3、實施“欄目個性化、節(jié)目精品化”戰(zhàn)略,不僅要把節(jié)目做好,而且要調整欄目的結構、整合節(jié)目資源,讓有限的節(jié)目時段獲取盡可能多的創(chuàng)收資源,吸引廣告客戶的廣告投入。如欄目的特約播映,贊助播映,冠名欄目和時段廣告,電視分類廣告刊登房產信息、車行報價等。通過頻道和欄目品牌形象提高廣告創(chuàng)收。欄目的品牌經營要有較強的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新的目標是形成自己風格,強化品牌形象。要在內容上下功夫,新的欄目只有不斷提高內容質量才有可能成為新的品牌。

七、主持人風格。

1、男女主持人各一名,男性主持人要幽默風趣,陽光、帥氣,女性主持人年輕、活潑、靚麗并且有親和力,形成獨特的主持風格。主持人要大方、自信,有愛心、深得兒童和老年人的喜愛。

2、語言風格幽默,兩位主持人要搭檔默契,語言銜接流暢。使用通俗鮮活的語言以及符合語言習慣的口語,避免生僻復雜的詞匯。

七、拍攝要求。

1、場內拍攝:在播音間內要使用三腳架等拍攝,在不同的方位設置多臺攝像機,適當使用推拉搖移等鏡頭。場景設置要突出該期旅游地點的主題。

2、外景拍攝過程中要求攝像機的鏡頭一定要跟隨記者進行拍攝,在拍攝景物的過程中運用推拉搖移等鏡頭進行拍攝,畫面構圖一定要豐富飽滿。

外景記者出外進行采訪報道的時候,現(xiàn)場報道一定要自然流暢,介紹清晰,出鏡記者要加強現(xiàn)場細節(jié)描述。

九、欄目包裝設計。

1、片頭:突出欄目的標識及特征,大概時長15秒。

2、節(jié)目宣傳片:在本臺滾動播出,展現(xiàn)《帶你玩中國》的節(jié)目特征和主持人形象,時長約30秒。

十、節(jié)目流程。

1.播出時間:每周六的20:30分。

2.節(jié)目時長:一個小時。包括廣告時間。

3.制作過程:前期拍攝與后期制作。前期拍攝過程主要在攝影蓬和戶外完成。后期的制作主要是電腦處理等程序。

十一、節(jié)目推廣。

欄目的推廣即通過欄目主體和客體的全面炒作,盡可能快且深刻地被觀眾接受。這主要包括主體推廣和客體推廣兩方面。主體推廣。要有意識地培養(yǎng)和炒作主持人、記者、編導和欄目本身。通過影視和平面媒體的宣傳,加大欄目知名度的提高和滿意平臺的建立。也可以以欄目名義做公益活動,觀眾互動活動??腕w推廣。在于生動、形象地反映節(jié)目主題。有意識地提煉節(jié)目內容的可炒作信息,以致節(jié)目內容形成社會熱點、熱門話題。

生活是五彩繽紛的,《帶你玩中國》欄目也致力于滿足人們的娛樂需求,服從服務于社會的發(fā)展?!稁阃嬷袊穼⒁云錈崆橹艿降姆肇S富多彩的內容傳遞,與觀眾建立一種良好的互動關系,讓觀眾朋友們既得到視覺上的享受,又可以從中學到很多的相關知識,使人們的生活不單單是鮮活的,而且是精彩的。

旅游談判方案策劃書篇四

秋收季節(jié),正是一年一度出游的好時機。恰逢青年志愿者聯(lián)合會招新結束,青志聯(lián)現(xiàn)有的管理層和新的成員,需要磨合和成長,發(fā)現(xiàn)有才能的同學也許能夠對青志聯(lián)的建設有幫助,希望這次會有助于提高青志聯(lián)的領導力與凝聚力,為以后的發(fā)展打下基礎。同時校園里,集體秋游、旅游已成了大學生們多彩生活的一部分,同學們也可以通過旅游了解不同地區(qū)的風景和氣候。

二、目的地簡介:

合肥市大蜀山以滿山遍野郁郁蔥蔥的蒼松翠柏、奇花異草引人入勝。尤其在周圍山麓先后新建了2萬余畝水面的人工湖,占地400畝的烈士陵園,面積70公頃植物園和度假村。八十余公頃的苗木花卉基地以及合肥野生動物園。長達370米的“安徽第一畫廊”――蜀山畫廊,及十二生肖園、匹特搏彩彈射擊娛樂中心和以植物造景的櫻花園、月季園、楓樹林等。在這些園林、水泊的簇擁烘托下,蜀山顯得愈加嫵媚,分外妖嬈,春日的景色尤其迷人。登臨山巔,極目遠眺,煙波浩渺,水天一色,霧靄繚繞,漁帆隱約;漫步山麓林園,桃紅柳綠,蝶舞蜂喧,花團錦簇,竹影扶疏,令人心曠神怡。

肥高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側,一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時代的韻律。蜀山風景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。

三、路線安排:

從學校北門合肥學院站牌處,乘坐118路公交,到蜀山森林公園站車,集體步行到大蜀山。

四、執(zhí)行對象:

合肥學院青年志愿者聯(lián)合會全體成員。

五、活動時間:

20xx年11月20日(星期天)9:00整(如若天氣有變,時間另行通知)。

六、活動目的及意義。

大學,一個充滿青春與活力的激情世界,旅游既豐富了我們的課外生活,又陶冶了我們的情操。秋天是一年中最美的季節(jié),是學生踏青秋游的好季節(jié)。通過秋游活動,讓學生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學生的視野,進一步感受大蜀山的美麗景色。同時通過組織娛樂活動,進一步培養(yǎng)我們的環(huán)保意識、集體意識,加強同學之間的交流和溝通,促進集體的團結協(xié)作,增強青志聯(lián)的集體榮譽感,同時也能增進青志聯(lián)成員之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。

七、資源需求。

1.水果、食物和水。由青志聯(lián)集體購買。

2.紙牌四副,三國殺一副。供娛樂使用。

3.筆記本4個,筆20支。獎品。

八、活動開展。

1、早上8:40在北門集合,首先強調安全問題,統(tǒng)一號令,青志聯(lián)全體男生負責搬運食物和水。青志聯(lián)主席韓捷帶隊,9:00準時出發(fā),大概9:50左右到達。到達目的地,再次強調安全第一。

2、爬山,青志聯(lián)主席韓捷制定爬山路線,大家跟著主席向山頂進發(fā),上山時不用太快,安全第一,大家可以隨意拍照留念。

3、到達山頂后,大家集體拍照作為本次活動的材料。然后休息半小時,大家吃點東西,聊聊天,談談上大學以來的感受和在大學中遇到的一些問題。

4、自由活動,大家可以自由組隊,看看大蜀山美麗的秋色,感受大自然的氣息,放松心情。

6、如果時間允許我們還準備了兩副紙牌和一副三國殺供大家娛樂使用。大家自由組隊,規(guī)則自定。

7、3:30集合大家將自己身邊的垃圾撿干凈。點名人齊后由韓捷主席帶隊集體下山。

8、到達蜀山森林公園站牌處,集體乘車回校。任何人不得以任何理由單獨行動。

九、活動中應注意的問題和細節(jié)。

1.在活動前加強對學生的安全教育,告訴學生一切行動聽從組織者指揮,不準隨意離開隊伍單獨行動。

2.往返前認真清點人數(shù)。韓捷主席任隊長統(tǒng)一安排,游玩時注意行路安全,切勿過分嬉戲打鬧,隊伍要有序地行進,同學間做到互相照應。

3.在購買食品時一定要注意看食品信息,確保食品安全。

4.審查學生的身體狀況,對身體不適的同學勸其不參加此次活動。

5.文明行事,不得隨意破壞公共設施;保護環(huán)境,嚴禁學生攀摘花草樹木和亂仍垃圾;自己的垃圾袋一定要仍在指定位置,返回時清理好環(huán)境衛(wèi)生。

6.帶上一些必要的應急物品。還需帶上創(chuàng)可貼、暈車藥等常用藥;女生記得帶遮陽傘或者遮陽帽,水須多帶。

7.定點返回,離開時必須集合人員,組長一定要清點人數(shù),確保大家都安全后坐車返回。

旅游談判方案策劃書篇五

隨著生活和社會所給予我們的壓力越來越大,旅游絕對是放松身心的好方法。但是市面上已有的旅游雜志多以介紹遙不可及的美景為主,對于讀者來說,這種雜志更像是在幫讀者在擴充課外閱讀和開闊視野,對于這類雜志讀者很多都是僅僅停留在欣賞階段,欣賞所帶來的距離感,不能成為促使讀者旅行的動力。我希望做一本讀者既有欣賞價值又有實用價值的雜志,介紹一些比較貼近讀者現(xiàn)實的景點,隨時都能激發(fā)你想旅游上路的心,同時,著重推出2―3條路線的全攻略,讓讀者覺得旅游其實是件并不復雜的事,可以隨時上路。

一場說走就走的旅行

有自助旅游的能力,向往各地美景的大學生以及上班族。(暫定為合肥市,合肥位于長江淮河之間、巢湖之濱,通過南淝河通江達海,具有承東啟西、接連中原、貫通南北的重要區(qū)位優(yōu)勢,是全省政治、經濟、文化、信息、金融和商貿中心,也是全國重要的科研教育基地。僅試行,當然如果有市場,后期可以推出適合其它年齡層旅游計劃的版本。)

繁忙工作中的人們無疑會厭惡日復一日的不變的工作,想要去某些地方去散心,放松自己,可難免會受到時間精力金錢等條件方面的限制,所以這些情緒都被壓抑了。我希望讀者在翻看到這本雜志時,其中的一些景點能觸動他們的某些情緒,再看到雜志中有關旅游的一些攻略時,發(fā)現(xiàn)旅游其實并不復雜,并不需要太多時間,太多精力,太多金錢,甚至周末都可以去旅游,讓旅行切實可行。

【卷首語】:充滿積極向上的生活氣息的文字,優(yōu)美、清新,飽含人生感悟。內容上對當期主題有所呼應,在激發(fā)讀者旅游沖動上具有一定煽動性。

【圖天下】:一個專門為廣大旅游攝影愛好者開辟的展示其攝影佳作的園地。圖片展示當月熱門旅游景點,點評景觀特色及推薦指數(shù),為出游者提供實地指南。

【風向標】:本欄目為雜志的主題欄目,不同季節(jié)出游的熱點旅游路線,深度挖掘目的地的人文地理價值,關注民風民俗,推出精品的旅游線路以及相關的出游提示。

【游攻略】:每期遴選若干旅游線路或特色游景況,配景點路線圖,展示所選地方的風貌、風俗及生活的自然景觀。

【街與巷】:傾力呈現(xiàn)城市中最有特色的娛樂購物風景,聚焦流行玩法、休閑場所,深入物質生活最前沿,倡導旅行生活新概念。

【食地圖】以傳遞地方美食文化和美食品味為理念,盡可能多地提供各地的餐飲名店、老字號及特色餐館,刊登有關美食典故、民族美食和美食體驗的文章。

【悠自得】:徒步、背包客、自駕游等旅游者撰寫的旅游過程中的所見所聞。在某一地點、某一時間,以細膩的筆觸和長短鏡頭記錄,關乎人,關乎風物。

雜志為月刊,一年有春夏秋冬四季,雜志也分為春夏秋冬四個大主題。每一個季節(jié)又可以根據(jù)季節(jié)和氣溫以及環(huán)境的變化,又可以分為12個小主題,可以根據(jù)二十四節(jié)氣來改變,進而推出適合這個季節(jié)出游的地方和路線,以及食物。

以合肥為中點,在中部地區(qū)發(fā)行,做適合中部人旅行的`旅游參考雜志。

根據(jù)《旅的發(fā)行》雜志展需要,先期主要以合肥以及周邊城市市場為主要發(fā)行網點,同時對全國旅游相關行業(yè)以直接郵寄的方式,使國內旅游企業(yè)和客戶能夠最快了解《旅行》,創(chuàng)知名度。建立良好的信息采集渠道,培養(yǎng)出過硬的宣傳團隊,在客戶心中形成較深的影響,為發(fā)志展營造必要的先期條件。

雜發(fā)行基本上不賺錢,大部分是靠廣告或者其他活動來支撐運營。媒體在經營的時候主要以廣告收入為主。由于發(fā)行基本上賠錢,發(fā)行少廣告商關注少,發(fā)行多要賠錢,所以要找到一個平行點。

發(fā)行目標:主打合肥以及其周邊的城市,市場輻射全國,一年內爭取達到2萬冊。三個月為一周期,第一周期發(fā)行5000冊;第二周期發(fā)行1萬冊;發(fā)行1萬冊后根據(jù)實際收入情況保持穩(wěn)定增長,爭取一年內達到5萬冊。

發(fā)行費用:每本成本10元。

1、取得安徽區(qū)域動車,高鐵或者航班上的免費讀物,不間斷投放到各航班上。

2、在合肥市的中高檔的飯店,客房贈閱。

3、依托互聯(lián)網展開營銷,開設雜志網站。

4、在重要目標讀者聚集區(qū)用海報形式推廣雜志,引起讀者的好奇心。

旅游談判方案策劃書篇六

策劃書。

有哪些?可以從旅游公司商務談判策劃書吸取到哪些經驗。下面本站小編整理了旅游公司商務談判策劃書,供你閱讀參考。

我方背景:

白駒過隙,日月如梭,彈指間大學三年的時光已悄然逝去。在這三年里我們共同留下了許許多多的回憶。作為國貿專業(yè)的學生,我們從陌生到相知,從懵懂到明晰;我們一起見證數(shù)次奪冠輝煌而激動不已,一起經歷失敗打擊而傷心落淚;我一起學習,一起探索,一起見證彼此的不斷成長。三年里,我們彼此之間建立了深厚的友誼。而如今,我們即將面臨學生生涯中的再一次離別——畢業(yè)。畢業(yè)后,我們將從此分離,各奔前程,很難再有機會所有人重聚一起。因此,畢業(yè)之前,我們組織班上同學進行一次意義深遠的畢業(yè)旅游。

旅行社背景:

改革開放以來,伴隨著中國旅游業(yè)的高速發(fā)展,我國旅行業(yè)發(fā)生了巨大的變化,特別是近十年來,行業(yè)規(guī)模不斷擴大,從業(yè)人員不斷增加,經營體制不斷創(chuàng)新,經營環(huán)境不斷改善,旅行社行業(yè)已經成為我國拉動經濟增長、擴大就業(yè)渠道的重要的服務行業(yè)之一。

談判主題。

主動出擊,謀求雙贏。以適當?shù)臈l件就我方與旅行社的行程安排問題達成協(xié)議。

談判團隊人員構成。

就我方談判人員的構成,我們是選取了4名談判人員進行這次的談判。

主談是具有全面知識、有較高的思想政治素質和業(yè)務素質的李建輝。

輔談分別是熟悉旅游線路、價格形勢、市場行情的商務人員,高紫云。熟悉財務狀況和金融知識,具有較強的財務核算能力的財務人員,黎泳。善于與人溝通,有親善能力的對外交流人員,歐陽文潔。

雙方利益及優(yōu)劣勢分析。

優(yōu)勢劣勢。

旅行社線路規(guī)劃條理,安全有保證,服務細心廣州多知名旅行社,存在競爭和威脅。

談判目標。

1.最理想的目標:200元/人。

2.可接受目標:300元/人。

3.最低目標:350元/人。

談判程序及策略。

談判議程:

1.我方到旅行社接觸對方談判人員。

2.介紹本次會議安排與人員。

3.正式進入談判。

4.達成協(xié)議。

5.簽訂。

合同。

6.預付訂金。

7.握手祝賀談判成功。

談判策略。

1.我們要求對方現(xiàn)行報價,根據(jù)對方報價,以“決不接受對方的第一次報價”為原則,和對方進行談判。開局以對方要價和我們的最優(yōu)目標對半法則還價。

2.若對方不愿意開價,迫于無奈,我方要進行現(xiàn)行報價的話,要以“要價要高與目標”的原則開價。

談判中期策略:

1.用咬緊不放策略回應對方的開價或還價:“你們還是給個更合適的價格吧?!?/p>

2.當我方做出適當讓步時,記得要索取回報。

談判沖刺階段策略:

在最后階段,你可以不斷地調整已做好的決定,以獲得更進一步的利益,同時要明確寫出任何外加的讓步需要他們付出的代價。

準備談判材料。

各家旅行社的資料(關于我們要去的旅游地點)、網上收集這些景點的團購的門票、自己包車的費用、住宿的費用、保險的費用。

應急方案。

1.旅行社可能會在談判中憑地位不肯在價格上讓步,我方必須發(fā)揮自身優(yōu)勢迫使其做出讓步。

2.談判中旅行社可能會對我方采取各種手段和策略,讓我方陷入困境,對此我方必須保持頭腦清醒,發(fā)揮好耐心的優(yōu)勢,冷靜而靈活地調整談判策略。

活動目的:

通過這次活動,提高專業(yè)內部地團結和凝聚力,增進同學之間的感情和友誼!珍藏我們的大學最珍貴的回憶。

旅途不只是在意目的地的美好,美好的是一個旅途的過程和跟誰一起經歷。

活動主題:山情.水情.同窗情。

活動時間:20xx年x月x日晚上至20xx年x月x日。

活動地點:湖南——鳳凰古城。

活動費用:358元/人(暫定)。

活動人數(shù):09級連鎖經營管理專業(yè)1、2班,共x位同學。

活動前準備:確定好人數(shù)、分好組,聯(lián)系好一切,做好一切前期工作。

旅游過程:

第一天:

晚上九點于廣州火車站集合,后乘k9068次火車(22:22—14:18)至吉首。車上玩玩游戲、斗斗地主,不要讓我們的旅途太乏味!

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第二天:

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第三天:

北門碼頭觀人間仙境沱江天然浴場、駐立在江邊的萬名塔、一橋飛架的虹橋風雨樓、青山綠水掩映中的奪翠樓—黃永玉畫室。走在古老悠長的青石板街,您會看到各式各樣的銀器,叫人饞涎欲滴的小吃,叫不出名的土特產,讓人驚嘆的苗家老太剪紙,鳳凰著名特產姜糖的制做過程。而后逛媽祖廟、天后宮,登天王廟俯瞰鳳凰古城全景。

晚餐可在鳳凰有名的虹橋夜市解決,小吃一條街食物豐盛價錢便宜,您可以邊喝沱江啤酒邊體會沱江風情。晚上去酒吧跟ktv腐敗吧,價格便宜,適合消費!

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第四天:

早餐后可自費20元/人去泛舟沱江,一邊聆聽苗家山歌,一邊體會人在畫中游的感覺;結束后還可以路過聽濤山拜謁沈從文墓地,感受一代文學大師的遺韻,而后繼續(xù)游覽鳳凰古城。

也可以自費80元/人前往苗寨,體驗真正的苗家生活,觀苗家風土人情,獨特的雙層引水大石橋、攔門酒禮、嘗苗家風味、充滿少數(shù)民族風情的苗家歌舞、苗家大鼓、竹竿舞……如果你是男生,還有機會跟多情的苗家妹子“成親”,當一回苗家“新郎”呢!

游畢乘車前往吉首,乘k9067次火車(18:58—10:40)返回廣州。

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第五天:

回到廣州,結束我們難忘的古城之旅!

--備注--。

一、價格:358元/人(30人以上來回硬座報價);如換硬臥,加100元/人/程。

二、費用包含:

1、交通費:廣州——吉首來回火車票及手續(xù)費、吉首——鳳凰來回包車費。

2、景點費用:景點大門票(注明自費項目除外)。

3、住宿:兩晚當?shù)鼐频曜∷?,標準雙人房或三人房。

4、導游:當?shù)貎?yōu)秀領隊服務。

5、保險:旅行社責任保險。

三、鳳凰地區(qū)酒店20xx年起全部不配個人用品,請自帶個人衛(wèi)生用品。

四、古城提倡環(huán)保,不建議大家開空調的,如果要使用空調多交10元/人/晚的空調費用。

行程以外活動費用,個人消費。

注意事項:

1.帶好身份證,學生證。

2.夜間氣溫較低,參加的同學需要帶多幾件衣服;同時,因為有玩水項目,需要多備衣物。另外,請準備好各種生活用品,如雨傘、防曬等。

3、要是有暈車的同學請坐前面,并且自己在上車前吃暈車藥,帶好膠袋備用。

4.注意錢包、照相機、手機等等物的保管;準備好現(xiàn)金(當?shù)厝″X比較麻煩)。

5.注意個人安全,走散或者有突發(fā)事件要馬上聯(lián)絡組長。

20xx屆連鎖經營管理專業(yè)畢業(yè)旅游籌備委員會。

20xx年9月26日。

附:

個人。

協(xié)議書。

在學校的要求下以及為了同學們的人身安全各方面考慮,現(xiàn)需同學們自愿簽訂“20xx年09屆連鎖經營管理專業(yè)畢業(yè)旅游協(xié)議書”。協(xié)議內容如下:

1.本人承認畢業(yè)旅游是單純的旅游行為,不帶任何商業(yè)色彩;。

4.參與畢業(yè)旅游的同學都必須統(tǒng)一購買保險;。

5.參與畢業(yè)旅游的同學必須知會自己家庭親人并登記其有效的家庭聯(lián)系方式;。

本人簽名:。

20xx年月日。

旅游談判方案策劃書篇七

二、活動目的與意義。

20某某年開學,此時正逢校衛(wèi)隊換屆之際,隊友之間的聯(lián)系較以前少了很多。借這個春意盎然、百花爭艷的時節(jié),我們組織這次活動來增強隊友間的聯(lián)系與了解,讓校衛(wèi)隊成為我們最美好的回憶。而韶山又是偉大領袖毛主席的故鄉(xiāng),在那里,我們不但可以交流感情、感受春天的氣息,還能陶冶情操、學習革命精神。校衛(wèi)隊是一個半軍事化管理的團體,而校衛(wèi)隊隊員就是一名“戰(zhàn)士”,需要繼承和弘揚革命先烈的不敗精神。為了修身養(yǎng)性,為了增進感情,我們策劃了此次活動。

三、活動可行性分析。

1、這學期有很多隊員都退了,而上學期我們一次中隊活動都沒有舉行,是為了彌補這個不足。

2,韶山就在湘潭,離我們很近,有足夠的時間在一天之內往返,而且花費不會很大。

3,不會耽誤學習,還能緩解我們的學習壓力,豐富我們的業(yè)余生活。

4,今年是建黨某某周年,去韶山的意義重大。

四、活動對象:某某屆校衛(wèi)隊女子分隊及邀請其他分隊。

五、活動時間:4月24日(星期六)。

六、活動地點:偉人故鄉(xiāng)---韶山七、景區(qū)介紹位于韶山市中部,距湘潭市40公里,省級重點旅游風景區(qū)。景區(qū)地勢由西北向東南逐漸傾斜。西部山嶺環(huán)繞,韶峰、黑石寨、峰子山、十八羅漢等山峰,蒼巒翠嶂,氣勢磅礴;東部與東南部主要為山丘起伏和比較開闊的地帶。相傳舜帝南巡至此,見風景優(yōu)美,遂奏韶樂,引鳳來儀,百鳥和鳴。又傳“韶氏三女得道于此,有鳳鳥銜天書至,女皆仙去”。韶山故此得名。韶山是中國人民的偉大領袖的故鄉(xiāng)。區(qū)內有故居、少年時代讀書的私塾舊址——南岸、20某某年創(chuàng)辦的農民夜校舊址——毛氏宗祠、紀念館、滴水洞、詩詞碑林、紀念園、韶峰等景點。隨著改革開放的全面發(fā)展,韶山已成為聞名中外的旅游區(qū)和革命紀念風景名勝地。

八、乘車路線。

路線1從南校南大門乘13路車到火車站,再乘坐5366~5365次(長沙到韶山)火車去韶山,上午9點15分到韶山。

路線2直接包車去韶山。

九、活動安排。

前期工作。

1,由羅德洋負責準備相機,并負責照相。

2,由朱振波和段超燕負責全隊的安全工作。

3,由周友黎負責聯(lián)系餐館及景點門票,由曾資和范璇負責制定旅行路線。

活動流程。

路線1。

1,7:00到隊里集合,穿訓練服。

2,7:30乘車去火車站,8:10上火車。

3,9:15到韶山。

路線2。

1,7:30到隊里集合,著訓練服。

2,8:00準時乘車出發(fā)(包車)。

3,9:00到韶山。

4,之后大家一起游玩,拍照片,做游戲。

5,12:00到指定餐館就餐。

6,13:30繼續(xù)玩,可以以分隊為單位。

7,17:30集合,乘車回學校。

后期工作。

1,每人寫一份游玩心得,并交給王楊和周小琴。

2,尹菲負責整理照片,挑出有意義的存檔。

3,周小琴和王楊負責寫活動總結,打印和策劃書一起存檔。

十、經費預算。

乘車費:20某20=400元。

餐費:15某20=300元。

其他:100元。

合計:800元。

十一、活動預期結果。

1、通過韶山一日游,隊友們體會到了學習偉人精神的重要性。

2、隊友們在學習之余,放松了心情,陶冶了情操。

3、隊友之間的感情更加深厚了。

策劃人:周某某。

旅游談判方案策劃書篇八

提升旅游文明素質,要以深入貫徹xx大精神和《中華人民共和國旅游法》為指導,堅持以人為本、教育先行、注重養(yǎng)成,通過宣傳教育、制度規(guī)范和有效管理,引導師生以實際行動樹立淮北市公民的良好形象。

二、組織領導。

為加強領導,學校將成立以校長為組長的“文明旅*動”活動工作指導小組。

三、工作目標。

通過過廣泛深入的宣傳教育實踐活動,經過一段時間的努力,要實現(xiàn)我校師生的出行旅游文明素質顯著提升。學生外出時,要知法、懂法,不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不說臟話、不隨意攀爬、不亂寫亂畫。自覺維護旅游秩序。

四、活動內容。

圍繞課堂教學、校內外活動、學校日常管理,結合文明禮儀教育,開展文明旅游宣傳教育,引導學生從小注重文明禮儀,養(yǎng)成良好行為習慣。通過家長學校等教育陣地,采取專題講座、征文演講、知識競賽、主題班隊會等形式,有計劃有步驟地開展文明出游和禮儀基礎知識、涉外禮儀、公共禮儀等宣傳教育,使《旅游法》中文明旅游相關條款內容的基本要求為人們所熟知,逐步成為全體公民的廣泛共識和自覺行動。

五、工作要求。

1、提升師生旅游文明素質,是一項直接面向廣大師生宣傳教育實踐活動,要求很高。要把實施“提升公民旅游文明素質”作為加強社會主義核心價值體系建設的重大舉措,作為提高公民素質和社會文明程度的大事來抓,列入重要日程,制定工作規(guī)劃,落實保障措施,確保各項工作落到實處。

2、要加大輿論引導力度。廣播、學校網站,要開設專題專欄,運用言論評論,大力倡導文明旅游,營造全社會共同促進旅游文明素質提升的良好氛圍。要及時宣傳報導提升公民旅游文明素質活動開展情況,發(fā)揮先進典型的示范作用,引導人們崇德守禮、見賢思齊。要注意開展輿論監(jiān)督,對那些出行游中影響惡劣的不文明行為,進行曝光、予以鞭撻著力,推動突出問題的解決。

旅游談判方案策劃書篇九

一、談判主題。

購買天津朝陽電器公司的ag電池,在爭取最大利益的前提下爭取簽約成交。

二、談判人員構成。

總經理:張晗公司談判全權代表。

市場顧問:茍亮負責市場調研和銷售。

財務顧問:何銀盈負責資金問題的決策。

法律顧問:張霞負責法律問題。

三、談判背景介紹。

賣方:天津朝陽電器公司買方:巴西ps公司。

背景。

天津朝陽電器公司是我國生產工業(yè)電源的一家大型合作公司現(xiàn)有ag電池50000塊庫存在壓,這些電池已經不再生產了,去年這種型號的電池曾以35美元一塊還出售過,考慮到產品更新?lián)Q代快,公司決策層為了加快資金周轉速度,已考慮將這批積壓電池清倉處理。廣交會如期開幕,公司決策層授權給公司銷售中心將這批積壓的小型電池也掛牌出售。并明示這批電池每塊(x)美元即可成交。巴西ps公司是一家中間商,同時也做合作加工生產,為了完成與另一家電動車廠的合作,聯(lián)系加工生產,也派員來我國廣州參會。在其間與朝陽公司有了幾次接觸與磋商。廣交會閉幕的前一天,ps方代表再次來到天津朝陽公司的展臺,主動報價18美元/塊,需購進40000塊,并明確表示即期付款成交。

四、談判設計。

(一)我方談判類型。

價值式談判、客場談判、縱向談判。

(二)我方、對方,優(yōu)劣勢分析。

我方。

核心利益:我方報價18美元/塊,預想購進40000塊。這是我方必須爭取的核心利益。這樣可以保證我方利益最大化,使資金得到最充分的利用,還可以在談判過程中,促成雙方公司的長期合作關系。

優(yōu)勢:1、能夠即期付款成交;。

2、在其間與朝陽公司有了幾次接觸與磋商,并把握住主動權;。

劣勢:1、有一家美國的加工合作的中間商也想要這批電池,有潛在競爭對手;。

2、合作供貨商較少,且之前的供貨商提供的貨物質量不是很好。

對方。

核心利益:將庫存積壓的積壓產品ag電池清倉處理,同時獲得最大利益。

因為產品更新?lián)Q代速度快,在資金周轉速度方面的考慮下,清倉處理無疑是能夠給公司億利益最大化。

優(yōu)勢:1、公司知名度高,是中國生產工業(yè)電源的一家大型合作公司;。

2、ag電池口碑好,曾以35美元一塊還出售過;。

3、清倉處理價格降低;。

劣勢:1、電池已經停止生產,庫存積壓量大;。

2、產品更新?lián)Q代速度快;。

3、為加快資金周轉速度,急于清倉處理。

(三)我方目標層次分析(上線目標、底線目標、可接受的目標)。

上線目標:1、我方以18美元每塊的價格購進40000塊電池。

2、全程運輸過程中產生的費用以及風險由廠家擔負。

3、返修過程中產生的費用由廠家擔負。

底線目標:1、我方以25美元的每塊的價格購進40000塊電池。

2、全程運輸過程中產生的費用以及風險由我方擔負。

3、返修過程中產生的費用由我方擔負。

可接受目標:1、我方以19~24美元的價格購進40000塊電池。

2、全程運輸過程中產生的費用以及風險由雙方各承擔50%。

3、返修過程中產生的費用由雙方各承擔50%。

(四)策略運用。

1、開局。

方案一:感情交流式開局策略。

通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中。

方案二:采取進攻式開局策略。

營造低調談判氣氛,進行軟式的威脅,告之如果現(xiàn)在不急于出手,可以慢慢談;,以制造心理優(yōu)勢,使我方處于主動地位。

2、中期階段:

策略一:軟硬兼施策略。

由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協(xié)議的談成,適時將談判話題定位到雙方長遠利益上來,把握住談判的節(jié)奏和進程,從而占據(jù)主動。

策略二:靜觀其變。

讓對方盡情提出要求,我們以不變應萬變。

策略三:把握讓步原則。

明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益。

策略四:制造競爭。

羅列與我方要合作的其他電池供應商。

策略五:打破僵局。

重新理清談判的關鍵問題,冷靜應對。

使出殺手锏,給對方下最后通牒。

合理利用暫停,適時用聲東擊西策略,打破僵局。

3、最后談判階段:

策略一:把握底線。

適時運用折中調和策略,把握嚴格把握最后讓步的幅度策略二:埋下契機。

在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關系。

策略三:最后通牒。

明確最終談判結果,給出強硬態(tài)度。

五、關于模擬談判的補充說明:

(1)談判過程中,由于對方是清倉處理,我方可能會抓住對方清倉的機會爭取最優(yōu)價格的時候,讓對方覺得我們咄咄逼人,沒有得到尊重,從而使談判走向僵局。

解決方案:為了防止這種情況的發(fā)生,我們的談判人員在構成上會分為強硬派和溫和派,總體的談判風格偏于和緩。這時候更要溫和派的人員出來緩和氣氛,運用幽默詼諧的話語打破僵局,并在之后巧妙轉移話題,利用事先調查準備的資料,展示誠意,友好的表示希望長期合作,以沖淡當前因為價格爭論而引起的僵持氣氛。如果氣氛仍舊毫無改變,則暫停談判,在休息時間各自冷靜下來,再繼續(xù)談判。

(2)談判過程中,對方以自己是國內知名公司作為籌碼,來拔高價格。

解決方案:我方可以適時的含蓄的提醒對方,即使是優(yōu)秀的大公司,作為清倉處理的ag電池也不能夠以曾經的最高價格為參照來判定成交價格,應該從實際出發(fā)。同時,我方也相信公司的科學技術水平,相信其在之后的發(fā)展中,研發(fā)并投入生產的電池的品質,愿意建立長期合作關系,這也是我們對對方公司的認可與信任。

旅游談判方案策劃書篇十

決策人:負責重大問題的決策。

技術人員:負責技術問題。

法律顧問:負責法律問題(人員安排根據(jù)實際情況而定)。

三、談判前期調查。

本行業(yè)的背景:(產品市場的供求狀況,價格變動狀況,未來發(fā)展趨勢等)我方企業(yè)的背景:(企業(yè)規(guī)模,產品市場占有率,生產能力等)對方企業(yè)的背景:(同上)。

四、雙方利益及優(yōu)劣勢分析。

1.雙方希望通過談判得到的利益及優(yōu)劣勢分析。

我方利益:

對方利益:

我方優(yōu)勢:

我方劣勢:

對方優(yōu)勢:

對方劣勢:

2.談判議題的確定(即談判可能涉及重點問題分析):

問題1.

分析。

問題2.

分析。

依次類推(問題不限)。

五、談判目標。

1.最理想目標:

2.可接受目標:

3.最低目標:

目標可行性分析:

1.開局。

開局方案一:采用哪種開局策略及分析。

開局方案二:(同上)。

3.休局討論方案(即總結前期談判,如有必要根據(jù)原方案進行改動)。

4.最后沖刺階段(策略和分析)。

七、制定應急方案(談判中可能遭遇那些困難?如何解決?)如遇談判僵局該如何處理。

對方故意拖延時間該如何處理等問題(自由發(fā)揮)注:上述羅列的七個要點必須寫到,其他要點可適當補充;要點具體內容除上述提到內容,其他可自由發(fā)揮。

旅游談判方案策劃書篇十一

在商業(yè)活動中面對的談判對象多種多樣,我們不能拿出同一樣的態(tài)度對待所有談判。我們需要根據(jù)談判對象與談判結果的重要程度來決定談判時所要采取的態(tài)度。

如果談判對象對企業(yè)很重要,比如長期合作的大客戶,而此次談判的內容與結果對公司并非很重要,那么就可以抱有讓步的心態(tài)進行談判,即在企業(yè)沒有太大損失與影響的情況下滿足對方,這樣對于以后的合作會更加有力。

如果談判對象對企業(yè)很重要,而談判的結果對企業(yè)同樣重要,那么就抱持一種友好合作的心態(tài),盡可能達到雙贏,將雙方的矛盾轉向第三方,比如市場區(qū)域的劃分出現(xiàn)矛盾,那么可以建議雙方一起或協(xié)助對方去開發(fā)新的市場,擴大區(qū)域面積,,將談判的對立競爭轉化為攜手競合。

如果談判對象對企業(yè)不重要,談判結果對企業(yè)也是無足輕重,可有可無,那么就可以輕松上陣,不要把太多精力消耗在這樣的談判上,甚至可以取消這樣的談判。

如果談判對象對企業(yè)不重要,但談判結果對企業(yè)非常重要,那么就以積極競爭的態(tài)度參與談判,不用考慮談判對手,完全以最佳談判結果為導向。

正所謂,知己知彼,百戰(zhàn)不殆,在商務談判中這一點尤為重要,對對手的了解越多,越能把握談判的主動權,就好像我們預先知道了招標的底價一樣,自然成本最低,成功的幾率最高。

合作的供貨商的情況,還有其他可能和自己合作的其它采購商的情況,這樣就可以適時給出相較其他供貨商略微優(yōu)惠一點的合作方式,那么將很容易達成協(xié)議。如果對手提出更加苛刻的要求,我們也就可以把其他采購商的信息拿出來,讓對手知道,我們是知道底細的,同時暗示,我們有很多合作的選擇。反之,我們作為采購商,也可以采用同樣的反向策略。

談判雙方最初各自拿出的方案都是對自己非常有利的,而雙方又都希望通過談判獲得更多的利益,因此,談判結果肯定不會是雙方最初拿出的那套方案,而是經過雙方協(xié)商、妥協(xié)、變通后的結果。

在雙方你推我拉的過程中常常容易迷失了最初的意愿,或被對方帶入誤區(qū),此時最好的辦法就是多準備幾套談判方案,先拿出最有利的方案,沒達成協(xié)議就拿出其次的方案,還沒有達成協(xié)議就拿出再次一等的方案,即使我們不主動拿出這些方案,但是心中可以做到有數(shù),知道向對方的妥協(xié)是否偏移了最初自己設定的框架,這樣就不會出現(xiàn)談判結束后,仔細思考才發(fā)現(xiàn),自己的讓步已經超過了預計承受的范圍。

(四)建立融洽的談判氣氛。

在談判之初,最好先找到一些雙方觀點一致的地方并表述出來,給對方留下一種彼此更像合作伙伴的潛意識。這樣接下來的談判就容易朝著一個達成共識的方向進展,而不是劍拔弩張的對抗。當遇到僵持時也可以拿出雙方的共識來增強彼此的信心,化解分歧。

也可以向對方提供一些其感興趣的商業(yè)信息,或對一些不是很重要的問題進行簡單的探討,達成共識后雙方的心里就會發(fā)生奇妙的改變。

(五)設定好談判的禁區(qū)。

談判是一種很敏感的交流,所以,語言要簡練,避免出現(xiàn)不該說的話,但是在艱難的長時間談判過程中也難免出錯,哪最好的方法就是提前設定好那些是談判中的禁語,哪些話題是危險的,哪些行為是不能做的,談判的心里底線等。這樣就可以最大限度地避免在談判中落入對方設下的陷阱或舞曲中。

(六)語言表述簡練。

在找起珍珠就會很費勁。同樣的道理,我們人類接收外來聲音或視覺信息的特點是:一開始專注,注意力隨著接受信息的增加,會越來越分散,如果是一些無關痛癢的信息,更將被忽略。

因此,談判時語言要做到簡練,針對性強,爭取讓對方大腦處在最佳接收信息狀態(tài)時表述清楚自己的信息,如果要表達的是內容很多的信息,比如合同書、計劃書等,那么適合在講述或者誦讀時語氣進行高、低、輕、重的變化,比如,重要的地方提高聲音,放慢速度,也可以穿插一些問句,引起對方的主動思考,增加注意力。在重要的談判前應該進行一下模擬演練,訓練語言的表述、突發(fā)問題的應對等。在談判中切忌模糊,羅嗦的語言,這樣不僅無法有效表達自己的意圖,更可能使對方產生疑惑、反感情緒。在這里要明確一點,區(qū)分清楚沉穩(wěn)與拖沓的區(qū)別,前者是語言表述雖然緩慢,但字字經過推敲,沒有廢話,而這樣的語速也有利于對方理解與消化信息內容,在談判中筆者非常推崇這樣的表達方式。在談判中想靠伶牙俐齒,咄咄逼人的氣勢壓住對方,往往事與愿違,多數(shù)結果不會很理想。

二、談判的策略與技巧。

這個時候雙方都很敏感,如果語言過于直率或強勢,很容易引起對方的本能對抗意識或遭致反感,因此,商務談判時要在雙方遇到分歧時面帶笑容,語言委婉的與對手針鋒相對,這樣對方就不會啟動頭腦中本能的敵意,使接下來的談判不容易陷入僵局。

商務談判中并非張牙舞爪,氣勢奪人就會占據(jù)主動,反倒是喜怒不形于色,情緒不被對方所引導,心思不被對方所洞悉的方式更能克制對手。致柔者長存,致剛者易損,想成為商務談判的高手,就要做一顆柔軟的釘子。

(二)曲線進攻。

孫子曰:“以迂為直”,克勞賽維斯將軍也說過:“到達目標的捷徑就是那條最曲折的路”,由此可以看出,想達到目的就要迂回前行,否則直接奔向目標,只會引起對方的警覺與對抗。

應該通過引導對方的思想,把對方的思維引導到自己的包圍圈中,比如,通過提問的方式,讓對方主動替你說出你想聽到的答案。反之,越是急切想達到目的,越是可能暴露了自己的意圖,被對方所利用。

(三)談判是用耳朵取勝,而不是嘴巴。

在談判中我們往往容易陷入一個誤區(qū),那就是一種主動進攻的思維意識,總是在不停的說,總想把對方的話壓下去,總想多灌輸給對方一些自己的思想,以為這樣可以占據(jù)談判主動,其實不然,在這種競爭性環(huán)境中,你說的話越多,對方會越排斥,能入耳的很少,能入心的更少,而且,你的話多了就擠占了總的談話時間,對方也有一肚子話想說,被壓抑下的結果則是很難妥協(xié)或達成協(xié)議。反之,讓對方把想說的都說出來,當其把壓抑心底的話都說出來后,就會像一個泄了氣的皮球一樣,銳氣會減退,接下來你在反擊,對手已經沒有后招了。更為關鍵的是,善于傾聽可以從對方的話語話語中發(fā)現(xiàn)對方的真正意圖,甚至是破綻。

(四)控制談判局勢。

談判活動表面看來沒有主持人,實則有一個隱形的主持人存在著,不是你就是你的對手。因此,要主動爭取把握談判節(jié)奏、方向,甚至是趨勢的。主持人所應該具備的特質是:語言雖不多,但是招招中的,直擊要害,氣勢雖不凌人,但運籌帷幄,從容不迫,不是用語言把對手逼到懸崖邊,而是用語言把對手引領到崖邊。并且,想做談判桌上的主持人就要體現(xiàn)出你的公平,即客觀的面對問題,尤其在談判開始時尤為重要,慢慢對手會本能的被你潛移默化的引導,局勢將向對你有利的一邊傾斜。

成語“朝三暮四”中的典故。大家應該非常熟悉,這個典故看似荒.唐可笑,其實,在談判中卻真實地存在著“朝三暮四”的現(xiàn)象。通常體現(xiàn)在雙方在某個重要問題上僵持的時候,一方退后一步,拋出其它小利,作為補償,把僵局打破,并用小利換來大利,或把整個方案調換一下順序,蒙蔽了我們的思維。乍聽起來覺得不可思議,但在實際談判中經常會出現(xiàn)這樣的情況,所以,首先要能跳出像腦筋急轉彎一樣的思維陷阱,而后要善于施小利,博大利,學會以退為進。在談判中一個最大的學問就是學會適時的讓步,只有這樣才可能使談判順利進行,畢竟談判的結果是以雙贏為最終目的。

(五)讓步式進攻。

在談判中可以適時提出一兩個很高的要求,對方必然無法同意,我們在經歷一番討價還價后可以進行讓步,把要求降低或改為其它要求。這些高要求我們本來就沒打算會達成協(xié)議,即使讓步也沒損失,但是卻可以讓對方有一種成就感,覺得自己占得了便宜。這時我們其它的,相較起這種高要求要低的要求就很容易被對方接受,但切忌提出太離譜、過分的要求,否則對方可能覺得我們沒有誠意,甚至激怒對方。

心里都達到平衡點的時候。也就是認為,自己在談判中取得了滿意或基本滿意的結果,這種滿意包括預期的達到、自己獲得的利益、談判對手的讓步、自己獲得了主動權、談判時融洽的氣氛等,有時談判中的這種平衡和利益關系并不大,所以,筆者主張,在談判中可以輸?shù)粽勁?,只要贏得利益。也就是表面上做出讓步,失掉一些利益,給對手一種攻城略地的快感,實則是灑了遍地的芝麻讓對手樂顛顛的去撿,自己偷偷抱走對手的西瓜。

結論。

談判與推銷的技巧和策略是現(xiàn)代社會無處不在,無時不有的現(xiàn)象,尤其是在商務活動中,談判和推銷是必不可少的人際溝通和交流活動,談判是溝通的藝術,現(xiàn)代社會成功的起點,談判是現(xiàn)代社會的一種技能,只有充分運用談判技巧的策略才能在信息爆炸中給企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

旅游談判方案策劃書篇十二

為了讓我校大學生更多的了解商務貿易知識,商務貿易協(xié)會決定11月中旬舉辦首屆大學生商務談判大賽。協(xié)會將透過了解同學們對商務談判的認知狀況,舉行一系列有關商務談判技巧性和實用性的講座,加強理論與實踐的聯(lián)系,讓同學們切實參與到本次大賽之中,體驗商務談判的本質。為更好地開展本次大賽,現(xiàn)特制訂本計劃。

本活動極大地營造商業(yè)談判氣氛,提高全院師生對商業(yè)性知識的用心能動性,加強理論聯(lián)系實際,充分展現(xiàn)華師學子的智慧和風采,為校區(qū)培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才,務求令全院師生全情投入到大賽中,使商務談判大賽成為校區(qū)品牌活動。

首屆商務談判大賽的開展,將帶動校區(qū)學生學習商務貿易知識的用心性。為培養(yǎng)新型的就業(yè)、學習理念打下基礎,有利于學生將自己的學習和市場需求結合起來,同時為將來的就業(yè)或進一步學習帶給了一次實踐和煅煉的機會,有利于全面提升學生應對市場競爭的潛力。

(一)活動主題:薪火相傳,商務新風

(二)活動時間:x年11月18日—x年12月16日

(三)活動地點:體育館(決賽地點)

(四)活動對象:華南師范大學南海校區(qū)全體學生

(五)主辦單位:共青團華南師范大學南海學院委員會

(六)承辦單位:華南師范大學南海校區(qū)商務貿易協(xié)會

(七)贊助單位:

分為初賽、復賽、決賽三個階段。

(一)初賽階段

1、全院學生均可參加,每個團總支要求至少派出一支5人組成團隊或自由組隊參加初賽(倡議團隊結構組成由2個專業(yè)或以上,多個年級組成)。初賽提交作品——“商務談判企劃書”。作品要求有電子版及文本版。

2、比賽方式:讓參賽隊伍根據(jù)所策劃出來的企劃書、策劃書進行為時10分鐘的講解。

(二)復賽階段

1、經評審委員會評選出的初賽晉級隊(8支)參加復賽。復賽采取淘汰賽形式,進入復賽的隊伍在初賽結果出來時,現(xiàn)場抽取復賽題目和對手。兩天時間準備復賽工作。

2、復賽要求:每個參賽隊伍根據(jù)所抽取的題目和對手,在規(guī)定的30分鐘內與對手進行現(xiàn)場商業(yè)談判。

(三)決賽階段

1、經由評審委員會評審透過的4支復賽隊伍,于x年12月9日參加決賽。決賽資料分為現(xiàn)場商業(yè)談判(60%)、合作性靈活談判(40%)2個部分。

2、現(xiàn)場商業(yè)談判過程由決賽隊伍根據(jù)之前所抽取題目和對手進行。合作性靈活談判策劃題目現(xiàn)場抽取,由兩個團隊分別抽出3人組合為一支6人隊伍與另一支隊伍進行談判。

(四)評比方式

1、商務談判大賽初賽、復賽操作方法:

大賽評委會針對初賽參賽作品,再根據(jù)參賽團隊的解釋表現(xiàn)進行認真評審,評委會評選出進入復賽的作品,并將回饋評審意見給參賽隊伍;復賽隊伍可根據(jù)評審意見自己的表現(xiàn)進行完善。復賽將評選出4支隊伍進入決賽。

2、商務談判大賽決賽操作方法:

根據(jù)評委的打分,現(xiàn)場進行獎項評選。

3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結果最終解釋權歸評選委員會所有。

(一)首屆商務談判大賽比賽獎項、獎金及獎品設置

1、團體獎:

一等獎、二等獎各一隊,優(yōu)秀獎兩隊。一等獎獎金200元、獎杯一個及榮譽證書;二等獎獎金100元、獎杯一個及榮譽證書;優(yōu)秀獎榮譽證書。

“團總支組織獎”,獎杯一個。

“人氣獎”一隊,榮譽證書及紀念品。

2、個人獎:

“x華師商務談判新星獎”一名;個人獎獎筆記本一本及獎杯一個。

(二)參賽選手可根據(jù)《學生手冊》的規(guī)定加德育分。

(一)活動啟動:x年11月17日,向各個團總支發(fā)參賽通知書,

x年11月18日,召開發(fā)布會;

x年11月19日,在商業(yè)街召開咨詢會;

(二)宣傳活動:x年11月17日—x年12月16日

(四)參賽團隊培訓:x年11月25日—x年11月27日

分3輪:(同時開展網絡教程)

第1輪:邀請老師對參賽團隊或有興趣的同學開展商務禮儀培訓;

第2輪:邀請老師開展商務談判基礎知識講座;

第3輪:邀請企業(yè)代表開展商務談判技巧,經驗講座;

(五)初賽作品制作:x年11月27日—x年12月1日;

(六)初賽作品提交:文本版及電子版于x年12月1日前提交;

(七)初賽比賽:x年12月3日(星期三):

(八)初賽結果公布:x年12月4日;

(九)復賽前期準備:x年12月4日—x年12月8日;

(十)復賽階段:x年12月9日(星期二);

(十一)復賽結果公布:x年12月9日;

(十二)決賽準備階段:x年12月9日—x年12月14日;

(十三)決賽時間:x年12月16日(星期二)。

透過參與初賽、復賽、決賽,能夠使商務談判的概念深入人心,在全校區(qū)構成學習商務交流的新氛圍。

透過團總支組織比賽,使活動更有效地開展,有效地保證活動的參與度;

綜上所述,透過宣傳,活動的推廣,活動開展,能全面地將活動推向全體師生,將使師生們對商務談判有更深刻的認識。

(一)本次活動各參賽作品使用權歸各參賽隊所有,未經參賽代表同意,任何單位和個人不得侵權。

(二)未經本活動組辦單位同意,不得使用有關于本次活動所有作品作商業(yè)宣傳用途。

(三)本活動最終解釋權歸華南師范大學南海校區(qū)商務貿易協(xié)會所有。

旅游談判方案策劃書篇十三

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景:。

這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標:。

四、資源需要:。

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動開展:。

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調節(jié)。

六、經費預算:。

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節(jié):。

內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定。

性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:。

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

旅游談判方案策劃書篇十四

在談判之前,一定要拉高戰(zhàn)略高度,看一下我們所處的談判情境。幾個問題必須在心中問一下:

1、時間壓力在哪一邊?(當然,這包括先弄清楚時間壓力是真的,還是假的)

2、我們是強者還是弱者?(這表示要先找籌碼)

3、要不要結盟或制造僵局?

4、如果要引爆沖突逼對方談判,時機對不對?

5、有沒有議題可以掛鉤?

6、有沒有觀眾?(觀眾會影響談判者的表現(xiàn))

7、對方不跟我談的成本夠不夠大?或者,跟我談的誘因夠不夠大?

如果有足夠的信息,還可以多問一個問題:對方的個性如何?是什么樣的人?(喜歡做談判心理研究的,或者對不同國家不同談判模式有興趣的人,還可以繼續(xù)在這個問題上鉆研下去。)

決定立場,就是要想清楚我們到底要什么。這又可以用下面幾的問題來落實:

1、哪些東西是我們一定要的(must)?哪些是可要可不要的(want)?

2、這場談判,我們是要贏、要和、要輸、還是故意要破裂?(談判的分析矩陣在這里就可以派上用場)

3、要用哪一個角度去詮釋談判桌上的議題?(比如,這是議題、問題、還是前提?議題是issue,那是要爭的,經常是一方贏一方輸?shù)?問題是problem,那是可以共同解決,共謀其利的。至于前提,那就是談判的條件,這時要看的是這個條件是用廣義解釋還是狹義解釋,設法從中找尋出口。)

4、我們的立場有沒有足夠的理由或證據(jù)可以支撐?

在擬定戰(zhàn)略方面,主要包括:

1、議程怎么設置?

2、該用大原則去演繹,還是用小協(xié)議去歸納?要不要用架構細節(jié)的拼圖式談判來談?還是一開始就喊出我們的底線?或者更勇敢一點,要不要改變游戲的規(guī)則?像梅爾吉布遜演的那部電影《綁票追緝令》一樣,梅爾吉布遜的兒子被綁架,他本來想付贖金的,后來靈機一動,把贖金變成賞金:誰幫忙抓到綁匪,就可以領到巨額賞金。于是游戲規(guī)則一下子翻轉過來,變成綁匪去玩梅爾吉布遜的游戲,而不是梅爾吉布遜去跟者綁匪的音樂跳舞了。整個綁匪集團,也因為游戲規(guī)則改變,而出現(xiàn)分裂。當然,在真實環(huán)境中不見得有人敢這么玩,但是改變游戲規(guī)則應該還是一個可以鼓勵的創(chuàng)意。

至于戰(zhàn)術的選擇,則包括:黑白臉的出牌順序?如何控制談判的快慢節(jié)奏?要不要適時引入第三者調停?談判中間若卡住了,怎么制造新的動力?而這些戰(zhàn)術,通常都需要經過演練,再加以修正。所以談判一定要練,要經過模擬套招才能上桌。

在場地和人選方面,主要要問的是:

1、在我的地方談?還是在人家的地方談?

2、需不需要造景?(有的時候談判者會考慮:記者可能在哪個角度拍照?明天想要哪種照片、或現(xiàn)場哪個標語見報?想要藉此在輿論中營造什么氣氛?這些問題都曾經被不同的談判者考量過。)

3、派哪些人上桌?(這包括上桌人的階級安排,以及個性搭配,以及象征意義在內)

前置談判是談判前的談判,目的在協(xié)商出談判議題的范圍,弄清楚各方對談判的立場(如果是多邊談判的話,因為人多,所以這個前置談判的時間會拉得很長),同時傳達出我方的善意。在傳達出我方善意的時候,還要弄清楚對方會不會回報?;貓笫莻€很重要的概念,通常談判者必須先確定,他的善意會受到善意的回報,他才會敢讓步。

在前置階段跟對方溝通的時候,談判者還可以評估各種方案的成本,做好談判的風險管理,以避免貿然上桌的風險。同時可以爭取時間,設法獲得自己陣營內部,甚至對方內部的支持。

這就是談判桌上的各種試探了。我們可以先提案或先開價,去測試對方的反應,或一上桌就丟一個小讓步過去,看對方接不接,藉此了解人家到底要什么。舉凡發(fā)問的技巧、傾聽的技巧、肢體語言的觀察都可以在這個階段作一加強。

這是1998年美國學者才整理出來的概念,有點新,但是很好用。什么時候可以考慮達成一個協(xié)議前協(xié)議?一般而言,如果談判各造都認為談判是可以談成的(也就是大家都愿意上桌),但眼跟前沒辦法達成協(xié)議、而有協(xié)議總比沒協(xié)議好,這時就可以考慮用協(xié)議前協(xié)議。也就是先達成一個初步的協(xié)議(對雙方都有約束力的),緩和當前的僵局,以后若達成更好的最終協(xié)議,再來替換這個暫行的協(xié)議。

比如兩方要延長一個契約,但新約的談判久久未能達成協(xié)議,而舊約又即將失效。這時如果雙方都認為有約總比沒約好,就可以簽一個協(xié)議言協(xié)議,雙方同意,如果舊約屆滿日新約仍未成,舊約自動續(xù)約一年或一段特定時間,以避免雙邊關系中斷。這就是一種協(xié)議前協(xié)議。

以美國一個環(huán)保沖突為例:一個開發(fā)公司想要在濕地上建造一座橋,環(huán)保團體怕這樣會影響到水鳥的棲息。開發(fā)公司不相信一座橋會對生態(tài)造成那么大的影響。這時他們就可以達成一個約定:開發(fā)過程中,環(huán)保團體密切監(jiān)控水鳥的數(shù)量。如果水鳥的數(shù)量低于某一個臨界數(shù)字,開發(fā)公司便同意拆除該座橋,并且捐款作生態(tài)保護。如果水鳥數(shù)字沒有低于臨界點,開發(fā)公司就可以被允許繼續(xù)開發(fā)。這有點像賭博,因為誰都沒有辦法保證以后那塊濕地一定會怎樣,所以就先簽個協(xié)議,賭一下了。

外交上也有這種協(xié)議前協(xié)議。比如兩國打仗,戰(zhàn)爭暫時停止,但真正的和平協(xié)議未簽。于是雙方可以先簽一個停火協(xié)議,進行換俘,并承諾繼續(xù)努力找尋一個長治久安的解決方案。在那個方案還沒找到之前,這些協(xié)議都算協(xié)議前協(xié)議。這有點像中程協(xié)議,目的是防止情勢惡化。因為協(xié)議前協(xié)議再怎么簽,都比沒有協(xié)議要好,所以也有人把它稱為談判上的止滑點:避免讓步后一個不小心,便一路滑下去的慘劇。

這就是我們最常講的談判過程了。這個階段要問的是:

1、讓步的幅度、次數(shù)、速度該怎么設置?

2、如何鎖住自己的立場?

3、讓步的時機該如何判定?

有的時候因為某種原因,談判的過程很可能會卡住,談不下去,這時就必須制造議題,讓談判有新的動力。這個僵局可能是外部發(fā)生的新事件,或者我們自己故意制造的僵局。以北愛爾蘭的談判為例,1998年在美國調停之下,英國、愛爾蘭以及北愛交戰(zhàn)各派達成和平協(xié)議,曾讓許多關系世界和平的人同感振奮。但是在執(zhí)行和平協(xié)議的時候,卻因為新教徒與天主教徒在愛爾蘭共和軍繳械的問題上僵持不下,而使談判陷入膠著。這時愛爾蘭共和軍里面激進的一派,對和平進程的停頓感到失望,乃另組真愛爾蘭共和軍,在20xx年與20xx年重新對英國展開恐怖攻擊。倫敦方面受此刺激,決定加把勁,對新教徒與天主教徒的沖突進行調停,停滯的和平進程也因此被注入新的活力。這就是外部發(fā)生的新事件改變談判進程的例子。

自己制造的僵局,則像巴格達宣布禁止聯(lián)合國武檢人員進入伊拉克一樣,一下子把情勢拉高,逼得聯(lián)合國不得不做出一些讓步。

在這個僵局過程中,也可以設法引進第三者進行調停。第三者可以建議一些解決方案,同時也為讓步的一方保住面子。更重要的是,引進第三者可以規(guī)范沖突的規(guī)模,讓一些故意制造出來的僵局不致失控。

這是個很重要的部分,這時要問的是:

1、選擇什么時機結束談判?

2、哪些敏感問題可以延后再談?

3、是用突然讓一步的方式趕緊結束,還是用突然強硬起來的方式結束?

4、要不要用整批交易在終場去夾帶議題?

5、要不要用搭配戰(zhàn)術,在對方得意的時候搭進別的議題?

6、如何減少對方讓步的成本,讓他敢輸給我們?

7、如果非輸不可,要輸給那個人?

這幾個問題,有的是戰(zhàn)術,有的是談判素養(yǎng),但有一點是相通的,那就是談判也必須講究背影,下臺也要看身段。下臺下得好,我們的老板與對手,都會對我們有一定的尊敬。

有協(xié)議前協(xié)議,當然就有協(xié)議后協(xié)議。所謂協(xié)議后協(xié)議,就是達成協(xié)議之后,雙方同意再去找找看,看有沒有更好的解決方案。如果在一定時間內,找到更好的解決方案,就用那個替換原先的解決方案。如果找不到也沒關系,因為至少已經有了一個解決方案在那兒。之所以這樣做的原因,是因為許多談判學者發(fā)現(xiàn),沖突各方為了急于找到一個解決方案,但是經常找是找到了,但卻不是最好的。所以他們才會想,為什么不再找找看呢?這就好象兩個人分完了糖果,臨出門前,再回頭看看,看桌上有沒有糖果剩下來。如果桌上還有糖果剩下,那大家還可以回去再多分一點嘛。這就是協(xié)議后協(xié)議的原始構想。

本來這種協(xié)議后協(xié)議的談判方式,比較適合兩人談判,而且是內部談判比較仍亦有這樣的共識。但如果在對外談判時,也同樣能做到這點豈不更好?所以我把它擺在這里,作為談判的第十個步驟。

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