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公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇一
為了促進(jìn)我院考風(fēng)建設(shè)，維護(hù)考試的嚴(yán)肅性和公正性，甲乙雙方本著平等互利的原則經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：
一、試卷類(lèi)型。
甲方委托乙方出題_____套，a卷_____頁(yè)，答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)_____頁(yè);b卷______頁(yè)，答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)______頁(yè)。
二、交題時(shí)間。
雙方協(xié)定交題時(shí)間為_(kāi)_______年________月________日之前。
三、交題形式。
乙方應(yīng)向甲方提交書(shū)面版、電子版試題各一份。
四、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
(一)甲方權(quán)利和義務(wù)。
1.根據(jù)學(xué)院規(guī)定，按照課程本身特點(diǎn)，要求乙方按時(shí)保質(zhì)保量出題。
2.甲方向命題教師提供試題要求等規(guī)范性文件。
3.甲方對(duì)乙方上交的試題要盡到妥善保管保密義務(wù)。
4.按時(shí)足額向乙方發(fā)放命題費(fèi)用。
(二)乙方權(quán)利和義務(wù)。
1.依照甲方的要求，根據(jù)教學(xué)大綱要求，按時(shí)保質(zhì)保量上交試題。
2.乙方必須保證所出試題不得以任何形式向任何人泄漏。
五、違約責(zé)任。
1.乙方因自身過(guò)錯(cuò)造成試題內(nèi)容泄漏，導(dǎo)致考試無(wú)法正常進(jìn)行或者使考試失去意義的，按照嚴(yán)重教學(xué)事故論處，扣發(fā)出題酬金。
2.甲方因自身過(guò)錯(cuò)造成試題內(nèi)容泄漏的，由甲方自行承擔(dān)責(zé)任。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日年月日。
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇二
甲方：
乙方：
鑒于乙方在甲方任職時(shí)，獲得甲方支付的相應(yīng)報(bào)酬，雙方當(dāng)事人就乙方在離職以后保守甲方技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng)，訂定下列條款共同遵守：
1、本保密協(xié)議中所涉指的甲方信息資料包括但不限于：
(1)甲方所有非公開(kāi)的規(guī)章制度、管理流程以及所有下發(fā)的文件;
(2)甲方簽訂的所有非公開(kāi)的合同、法律文件以及其中所有非公開(kāi)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容;
(3)甲方的重要報(bào)告、重要外部來(lái)函、各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要以及其他存檔材料;
(4)甲方重要客戶資料、客戶統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等客戶資料和信息;
(5)甲方各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表;
(6)甲方所有的技術(shù)資料及現(xiàn)有科研成果、技術(shù)秘密;
(7)乙方在甲方認(rèn)知期間接觸、知悉的屬于甲方或者雖屬于第三方但甲方有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息。
2、保密信息的載體包括但不限于：書(shū)面、視頻、音頻、計(jì)算機(jī)軟件以及記錄甲方秘密的任何載體等。
1、乙方必須對(duì)所有來(lái)自甲方的保密信息嚴(yán)格保密,包括執(zhí)行有效的安全措施和操作規(guī)程。
2、乙方承諾，未經(jīng)甲方同意，不得以泄露、告知、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度的規(guī)定不得知悉該項(xiàng)秘密的甲方其他職員)知悉，屬于甲方或者雖屬于他人但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，也不得在履行職務(wù)之外使用這些秘密信息。
3、乙方不能透露涉及商業(yè)使用權(quán)、專利權(quán)、復(fù)制權(quán)、商標(biāo)、技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密或其他歸甲方專有的權(quán)利給第三方。
雙方同意，乙方離職之后五年內(nèi)仍對(duì)其在甲方任職期間接觸、知悉的屬于甲方或者雖屬于第三方但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息，承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù)，而無(wú)論乙方因何種原因離職。
乙方泄露甲方的秘密，根據(jù)泄密造成的損失的大小，需賠償甲方5萬(wàn)—20萬(wàn)元，嚴(yán)重者甲方可按《刑法》泄密罪追究刑事責(zé)任。
1、乙方認(rèn)可，甲方在支付乙方的工資報(bào)酬時(shí)，已考慮了乙方離職后需要承擔(dān)的保密義務(wù)，故而無(wú)須在乙方離職時(shí)另外支付保密費(fèi)。
2、雙方同意，本協(xié)議作為勞動(dòng)合同的附件，在勞動(dòng)合同終止或解除后仍獨(dú)立有效至保密期滿。
3、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字或者蓋章之日起生效。
5、本協(xié)議受中華人民共和國(guó)法律管轄，并依此作出解釋。
甲方法定代表人：
乙方：
蓋章： 簽字：
日期： 日期：
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇三
甲方：公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為確保工作涉及的技術(shù)信息和技術(shù)資源不被泄露，保護(hù)甲方的技術(shù)秘密，根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，就公司技術(shù)秘密保護(hù)達(dá)成如下協(xié)議。
1.乙方在合同期前所持有的科研成果和技術(shù)秘密已被甲方應(yīng)用及生產(chǎn)的。
2.乙方在合同期內(nèi)研究發(fā)明的科研成果。
3.甲方已有的科研成果和技術(shù)秘密。
4.甲方所有的技術(shù)資料。
5.乙方受聘為甲方工作服務(wù)而接觸的各種資料信息均為甲方所有，但乙方能舉證非屬甲方所有的不在此內(nèi)。
聘用合同期內(nèi)即解除聘用合同后的三年內(nèi)。
甲方對(duì)乙方的技術(shù)成果給予的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金中含有保密費(fèi)，其獎(jiǎng)金和保密費(fèi)的數(shù)額，視技術(shù)成果的作用及其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益而定。
(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)。
甲方為乙方的科研成果提供良好的應(yīng)用和生產(chǎn)條件，并根據(jù)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)乙方的權(quán)利與義務(wù)。
1.乙方必須按甲方的要求從事項(xiàng)目研究與研發(fā)，并將研究研發(fā)的所有資料交予甲方保存。
2.乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的保密制度，防止泄露甲方的技術(shù)秘密。
3.未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得以泄露、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方知悉屬于甲方或者雖屬于他人但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或者其他商業(yè)秘密信息，也不得在履行職務(wù)之外使用這些秘密信息。
4.未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得接受與甲方存在競(jìng)爭(zhēng)或合作關(guān)系的第三方以及甲方客戶或潛在客戶的聘用(包括兼職)，更不得直接或間接將甲方業(yè)務(wù)推薦或介紹給其他公司。
5.乙方在為甲方履行職務(wù)期間，不得擅自使用任何屬于他人的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密，也不得擅自實(shí)施可能侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。若由此導(dǎo)致甲方遭受第三方侵權(quán)指控時(shí)，乙方將承擔(dān)甲方為應(yīng)訴而支付的一切費(fèi)用，同時(shí)甲方如需因此而承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任的，甲方有權(quán)向乙方追償。
(三)競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)。
1.不論因何種原因從甲方離職，乙方應(yīng)立即向甲方移交所有自己掌握的，含有職務(wù)開(kāi)發(fā)中技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的所有文件、記錄、信息、資料、器具、數(shù)據(jù)、筆記、報(bào)告、計(jì)劃、目錄、來(lái)往信函、說(shuō)明、圖樣、藍(lán)圖及綱要(包括但不限于上述內(nèi)容之任何形式的復(fù)制品)，并辦妥有關(guān)手續(xù)，所有記錄均為甲方絕對(duì)的財(cái)產(chǎn)，乙方將保證有關(guān)信息不外泄，不得以任何形式留存甲方的商業(yè)秘密信息，也不得以任何方式再現(xiàn)、復(fù)制或傳遞給任何人。
2.乙方不論因何種原因從甲方離職，離職后三年內(nèi)均不得在與甲方從事的行業(yè)相同或相近的企業(yè)，及與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)內(nèi)工作。
1.乙方如違反此協(xié)議，甲方有權(quán)無(wú)條件解除聘用合同，并取消或收回有關(guān)待遇。
2.乙方如部分違反此協(xié)議，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，甲方視情節(jié)輕重處以乙方一定數(shù)額的罰款。
3.乙方如違反此協(xié)議，造成甲方重大經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)賠償甲方所受到的全部損失。
4.以上違約責(zé)任的執(zhí)行，超過(guò)法律、法規(guī)賦予雙方權(quán)限的，需申請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或向法院提出上訴。
1.因履行本協(xié)議發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，雙方應(yīng)以協(xié)商為主，如果無(wú)法協(xié)商解決，則由爭(zhēng)議一方或雙方向甲方所在地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
2.任何一方不服仲裁的`，可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
1.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
2.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)。
年月日年月日。
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇四
乙方：_________。
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》和國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定，就企業(yè)技術(shù)秘密，公司及客戶財(cái)產(chǎn)保護(hù)達(dá)成如下協(xié)議：
1、保密范圍。
甲方的經(jīng)營(yíng)方法、狀況和經(jīng)營(yíng)實(shí)力；
甲方未公布的人事調(diào)動(dòng)、人事任免；
甲方機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、人員名冊(cè)和統(tǒng)計(jì)表、獎(jiǎng)懲材料、考核材料；
甲方各級(jí)員工的個(gè)人薪金收入情況；
甲方具有保密級(jí)別的文件、資料、會(huì)議記錄、信件、方案、投標(biāo)書(shū)、圖片、電腦軟件；
甲方所有客戶的資料及報(bào)價(jià)等任何信息；
銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、渠道。
2、權(quán)利和義務(wù)。
乙方未經(jīng)批準(zhǔn)、不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄、隨意或惡意拿走甲方秘密文件、電腦軟、硬件等；
乙方在任何時(shí)候任何場(chǎng)合均不得向第三方泄露甲方商業(yè)秘密、資料、信息。（經(jīng)公司同意的除外）。
乙方不得到與甲方相同或相近業(yè)務(wù)（專業(yè)）有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系或利益關(guān)系的其他公司兼職。掌握甲方專有產(chǎn)品技術(shù)或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的乙方，在離開(kāi)甲方的一年內(nèi)不得到與甲方相同或相近業(yè)務(wù)（專業(yè)）有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系或利益關(guān)系的其他公司任職。離職之日起二年內(nèi)，不得自用或給他人利用甲方技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密、客戶資源參與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
甲方有義務(wù)對(duì)乙方在保守秘密，舉報(bào)泄密或改進(jìn)保密技術(shù)、措施、以及及時(shí)防止泄密事故、挽救損失方面成績(jī)顯著者、給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、違約責(zé)任。
乙方違反此協(xié)議，甲方有權(quán)無(wú)條件解除聘用合同，并取消或收回有關(guān)待遇；
乙方違反此協(xié)議，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)支付20萬(wàn)元的違約金；
乙方違反此協(xié)議，造成甲方重大經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)足額賠償甲方全部損失；
4、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，均有同等法律效力。
5、協(xié)議期限。
聘用合同期內(nèi)；以及解除聘用合同后的_________年內(nèi)。
甲方（蓋章）：______________。
代表人（簽字）：____________。
簽訂地點(diǎn)：__________________。
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇五
乙方(員工)：男/女，身份證編號(hào)：
前言：同工同酬是一個(gè)理想的薪資狀態(tài)，但事實(shí)上在企業(yè)中技術(shù)職能、管理職能、勞動(dòng)強(qiáng)度及個(gè)人能力等不可能完全相同，不可能出現(xiàn)“與別人同樣的勞動(dòng)工作量”，這樣收入也就有所差別。如果收入公開(kāi)，職員中很多人習(xí)慣以已之長(zhǎng)比彼之短，而產(chǎn)生內(nèi)部隔閡，造成職員間的相互攀比及心理上的不平衡，最終影響了整體職員的工作積極性。鑒于此，公司實(shí)行職員間工資保密制度。
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在遵循誠(chéng)實(shí)信用、平等自愿的原則下，經(jīng)協(xié)商就甲方公司薪酬體系保密事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議條款：
一、甲方的工資薪酬體系設(shè)置屬于甲方公司的管理信息內(nèi)容之一，并經(jīng)甲方采取保密措施，屬于甲方公司的商業(yè)秘密。
二、雙方同意，乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的保密制度，不得有意無(wú)意打聽(tīng)他人的工資福利待遇，不得炫耀或泄露自己的工資待遇，不得評(píng)論他人薪資等情況;非本人原因知悉他人情況者，應(yīng)及時(shí)向甲方舉報(bào);同等甲方也不得以任何借口、任何形式泄露乙方工資。
三、乙方承諾，雙方自解除勞動(dòng)合同后半年內(nèi)，應(yīng)遵循誠(chéng)實(shí)守信原則，乙方仍然不得向甲方公司就職人員及其有關(guān)同事、好友坦露自己曾在公司就職的工作待遇情況，違者永不錄用。
四、雙方同意，薪資知情人員(總經(jīng)理、人力資源人員、財(cái)務(wù)人員)等，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏薪資，造成傳播、比對(duì)等后果者，予以開(kāi)除處理。
五、乙方工資組成部分中“職務(wù)津貼”由甲方總經(jīng)理單獨(dú)發(fā)放，乙方必須嚴(yán)格保密并遵守甲方“職務(wù)冿貼”的發(fā)放形式，不得宣揚(yáng)透露，也不得打聽(tīng)他人有無(wú)“津貼”及“津貼”多少。
六、雙方同意如下違約責(zé)任條款，同意責(zé)任條款泊法律效力。
1)乙方如違反本協(xié)議(一、二、四)條款，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，一次性向甲方支付違約金20--元，甲方可從乙方的工資報(bào)酬中扣除，并且甲方有權(quán)單方解除與乙方的勞動(dòng)合同;乙方的違約行為給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償甲方的全部經(jīng)濟(jì)損失或承擔(dān)其它賠償責(zé)任。
2)違反本協(xié)議第五條款，甲方按取消津貼處理。
七、本協(xié)議中的任一條款如果無(wú)效，不影響其他任何條款的效力。
八、雙方確認(rèn)，在簽署本協(xié)議前已仔細(xì)審閱其內(nèi)容，經(jīng)充分協(xié)商，并完全了解各條款法律含義。
九、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章完成之日起生效。本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各存一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方(加手印)：
公司代表人：
日期：20--年月日日期：20--年月日
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇六
甲方： 公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)
為確保工作涉及的技術(shù)信息和技術(shù)資源不被泄露，保護(hù)甲方的技術(shù)秘密，根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，就公司技術(shù)秘密保護(hù)達(dá)成如下協(xié)議。
1.乙方在合同期前所持有的科研成果和技術(shù)秘密已被甲方應(yīng)用及生產(chǎn)的。
2.乙方在合同期內(nèi)研究發(fā)明的科研成果。
3.甲方已有的科研成果和技術(shù)秘密。
4.甲方所有的技術(shù)資料。
5.乙方受聘為甲方工作服務(wù)而接觸的各種資料信息均為甲方所有，但乙方能舉證非屬甲方所有的不在此內(nèi)。
聘用合同期內(nèi)即解除聘用合同后的三年內(nèi)。
甲方對(duì)乙方的技術(shù)成果給予的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金中含有保密費(fèi)，其獎(jiǎng)金和保密費(fèi)的數(shù)額，視技術(shù)成果的作用及其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益而定。
(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)
甲方為乙方的科研成果提供良好的應(yīng)用和生產(chǎn)條件，并根據(jù)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)乙方的權(quán)利與義務(wù)
1.乙方必須按甲方的要求從事項(xiàng)目研究與研發(fā)，并將研究研發(fā)的所有資料交予甲方保存。
2.乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的保密制度，防止泄露甲方的技術(shù)秘密。
3.未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得以泄露、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方知悉屬于甲方或者雖屬于他人但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或者其他商業(yè)秘密信息，也不得在履行職務(wù)之外使用這些秘密信息。
4.未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得接受與甲方存在競(jìng)爭(zhēng)或合作關(guān)系的第三方以及甲方客戶或潛在客戶的聘用(包括兼職)，更不得直接或間接將甲方業(yè)務(wù)推薦或介紹給其他公司。
5.乙方在為甲方履行職務(wù)期間，不得擅自使用任何屬于他人的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密，也不得擅自實(shí)施可能侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。若由此導(dǎo)致甲方遭受第三方侵權(quán)指控時(shí)，乙方將承擔(dān)甲方為應(yīng)訴而支付的一切費(fèi)用，同時(shí)甲方如需因此而承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任的，甲方有權(quán)向乙方追償。
(三)競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)
1.不論因何種原因從甲方離職，乙方應(yīng)立即向甲方移交所有自己掌握的，含有職務(wù)開(kāi)發(fā)中技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的所有文件、記錄、信息、資料、器具、數(shù)據(jù)、筆記、報(bào)告、計(jì)劃、目錄、來(lái)往信函、說(shuō)明、圖樣、藍(lán)圖及綱要(包括但不限于上述內(nèi)容之任何形式的復(fù)制品)，并辦妥有關(guān)手續(xù)，所有記錄均為甲方絕對(duì)的財(cái)產(chǎn)，乙方將保證有關(guān)信息不外泄，不得以任何形式留存甲方的商業(yè)秘密信息，也不得以任何方式再現(xiàn)、復(fù)制或傳遞給任何人。
2.乙方不論因何種原因從甲方離職，離職后三年內(nèi)均不得在與甲方從事的行業(yè)相同或相近的企業(yè)，及與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)內(nèi)工作。
1.乙方如違反此協(xié)議，甲方有權(quán)無(wú)條件解除聘用合同，并取消或收回有關(guān)待遇。
2.乙方如部分違反此協(xié)議，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，甲方視情節(jié)輕重處以乙方一定數(shù)額的罰款。
3.乙方如違反此協(xié)議，造成甲方重大經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)賠償甲方所受到的全部損失。
4.以上違約責(zé)任的執(zhí)行，超過(guò)法律、法規(guī)賦予雙方權(quán)限的，需申請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或向法院提出上訴。
1.因履行本協(xié)議發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，雙方應(yīng)以協(xié)商為主，如果無(wú)法協(xié)商解決，則由爭(zhēng)議一方或雙方向甲方所在地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
2.任何一方不服仲裁的，可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
1.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
2.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方： (蓋章) 乙方：(蓋章)
年 月 日 年 月 日
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇七
甲方：
乙方：
居民身份證號(hào)碼：
家庭住址：
聯(lián)系電話：(手機(jī))(固定電話)。
鑒于乙方系甲方員工，并獲得甲方支付的報(bào)酬，甲乙雙方存在勞動(dòng)合同關(guān)系，雙方就乙方在任職期間的保密事宜，達(dá)成以下條款：
第1條、保密內(nèi)容。
乙方須予以保密之信息指乙方與甲方勞動(dòng)合同存續(xù)前、存續(xù)中及解除勞動(dòng)合同后，內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：
1、公司管理。
2、市場(chǎng)信息。
3、技術(shù)信息。
本協(xié)議所指的保密內(nèi)容形式，包括但不限于：文字資料、電腦文檔、圖片、視聽(tīng)資料等信息載體。
第2條、保密期限。
1、甲、乙雙方勞動(dòng)關(guān)系確立期間;。
2、甲方的專利技術(shù)未被公眾知悉期間;。
3、任何有可能造成甲方名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)損失期間。
第3條、保密義務(wù)。
1、乙方應(yīng)將本協(xié)議第一條所述之信息視為公司信息秘密，不得將這些信息用于乙方接受聘用的工作以外的任何方面，不得向甲方以外的任何第三方泄露與其所從事工作有關(guān)的任何信息。
2、乙方只能將其掌握的甲方的信息秘密用于甲方許可的事由，或者用于完成甲方的工作。乙方不得將上述信息秘密用于其他方面。乙方或者第三方對(duì)于甲方的信息秘密的任何修改、打印、復(fù)制均需得到甲方的書(shū)面授權(quán)。
3、出于甲方的需要，乙方在公司內(nèi)部更換職位時(shí)，乙方應(yīng)在工作交接時(shí)交出其掌握的與新工作無(wú)關(guān)的所有信息秘密資料。
4、在日常工作中，乙方應(yīng)將涉及甲方信息秘密的資料，與其他一般性資料、物品分別存放，并保證將涉及甲方信息秘密的資料至于安全處所，以防止非相關(guān)人員之接觸，并確保該資料不致泄密。
5、未經(jīng)甲方事先書(shū)面許可，乙方不得以任何方式(包括且不限于口頭、書(shū)面、磁盤(pán)、通信網(wǎng)絡(luò)等介質(zhì))向其任何其他方，包括個(gè)人、公司、商社、其他經(jīng)濟(jì)組織等泄露信息秘密。
6、乙方在完成工作后，對(duì)于廢棄不用的保密資料應(yīng)作如下處理：文件、圖紙等磁盤(pán)或移動(dòng)存儲(chǔ)、視聽(tīng)資料或其他不易銷(xiāo)毀的食物及時(shí)交還甲方，由甲方統(tǒng)一處理。
7、乙方在遺失甲方的保密資料時(shí)，應(yīng)及時(shí)向甲方匯報(bào)，以便是甲方能立即采取相關(guān)措施，減少因信息秘密泄露而可能造成損害的程度。若為故意情事，一經(jīng)查核，甲方得依下述【違約責(zé)任】追溯既往。
第4條、乙方的陳述與保證。
乙方在充分了解所從事工作會(huì)接觸公司有關(guān)商業(yè)信息秘密且任何泄密將造成公司重大利益?zhèn)Φ幕A(chǔ)上，作出如下陳述和保證：
1、乙方對(duì)在服務(wù)過(guò)程中獲悉的甲方的信息秘密負(fù)有保密義務(wù)，保證不因乙方的故意或過(guò)失是他人獲得、使用這些信息。
2、除甲方正式的書(shū)面指示外，任何口頭或非正式的書(shū)面指示均不構(gòu)成乙方向任何第三方告知或提供與甲方信息秘密有關(guān)之資料的抗辯理由。
3、除工作上確有必要外，乙方保證不出于故意了解、掌握非本部門(mén)所涉及的信息秘密和技術(shù)秘密，更不會(huì)出于故意獲取有關(guān)的資料。
4、乙方保證在任職期間或離開(kāi)職務(wù)后(包括調(diào)職、離職、停職等原因)，不私自復(fù)印或保留和甲方信息秘密有關(guān)之任何資料，亦不將知悉的內(nèi)容泄露于其他任何第三方，或協(xié)助第三方獲悉相關(guān)資料的內(nèi)容。
5、乙方保證在職期間，不與任何第三方簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，也不與第三方建立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。尤其在任職期間，不利用其在工作中了解的甲方的信息秘密為自己或第三方從事本工作相同或類(lèi)似之工作或研究，以獲得不正當(dāng)之利益或造成甲方之損害。
6、鑒于乙方在職期間獲得或制作的信息秘密，對(duì)甲方在競(jìng)爭(zhēng)中的巨大價(jià)值，在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間或終止之后，乙方均承擔(dān)甲方因投資、培訓(xùn)或提供創(chuàng)造機(jī)會(huì)而對(duì)這些信息秘密的所有權(quán)，因此乙方保證：在勞動(dòng)合同終止后，不直接或間接地使用或幫助他人在甲方的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域內(nèi)使用該信息秘密，不直接或間接的勸誘或幫助他人甲方公司內(nèi)掌握信息秘密的職工離開(kāi)甲方。
7、無(wú)論乙方因何種原因離職時(shí)，所有由乙方所作或保管的有關(guān)甲方上述保密內(nèi)容的筆記、備忘錄及任何形式的檔案、文件、物品等均需即時(shí)交予甲方，并由甲方簽收。
8、乙方在甲方任職期間，因履行職務(wù)或者主要是利用甲方的物質(zhì)技術(shù)條件、業(yè)務(wù)信息等產(chǎn)生的發(fā)明創(chuàng)造、作品、計(jì)算機(jī)軟件、程式、技術(shù)秘密或其他信息秘密，有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)均屬于甲方享有。甲方可以在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)充分自由地利用這些發(fā)明創(chuàng)造、作品、計(jì)算機(jī)軟件、技術(shù)秘密或其他信息秘密，進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或者向第三方轉(zhuǎn)讓，無(wú)需經(jīng)過(guò)乙方的同意。乙方應(yīng)當(dāng)依據(jù)甲方的要求，提供一切必要的信息和采取一切必要的行動(dòng)，包括申請(qǐng)、注冊(cè)、登記等，協(xié)助甲方取得和行使有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第5條、說(shuō)明。
本合同所稱的任職期間，以乙方從甲方領(lǐng)取工資為標(biāo)志，并以該項(xiàng)工資所代表的工作期間為任職期間。任職期間包括乙方在正常工作時(shí)間以外加班的時(shí)間，而無(wú)論加班場(chǎng)所是否在甲方工作場(chǎng)所內(nèi)。
本合同中所稱的離職，以任何一方明確表示解除或辭去聘用關(guān)系的時(shí)間為準(zhǔn)。乙方拒絕領(lǐng)取工資且停止履行職務(wù)的行為，視為提出辭職。甲方無(wú)正當(dāng)理由拒絕發(fā)給乙方全部或部分工資的行為，視為將乙方解聘。
第6條、違約責(zé)任。
1、乙方違反本協(xié)議義務(wù)及陳述和保證的，視為乙方嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度，甲方有權(quán)利按勞動(dòng)合同法第39條單方面解除勞動(dòng)合同。
2、若乙方違反上述規(guī)定而給甲方造成損失的，乙方應(yīng)予以全額賠償。
3、乙方因違約行為所獲得的收益應(yīng)當(dāng)全額歸還甲方。
4、乙方違約的事實(shí)并不能解除其在本協(xié)議下的保密義務(wù)，乙方在因違約而賠償甲方損失后，仍需繼續(xù)遵守本保密協(xié)議。
第7條、爭(zhēng)議解決。
甲、雙方因執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的，由甲、雙方協(xié)商解決，若經(jīng)協(xié)商仍不能解決時(shí)，提交有管轄權(quán)的人民法院裁決。
第8條、其他。
甲乙雙方可根據(jù)工具實(shí)際工作情況，對(duì)本合同未盡之處簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇八
甲方：
乙方：廣興無(wú)限同傳事業(yè)部。
甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，在達(dá)成協(xié)議，乙方對(duì)甲方提供服務(wù)，為了保證服務(wù)的質(zhì)量，在甲方的許可下，甲方將與本次服務(wù)的相關(guān)背景資料交給乙方，具體資料為，上述信息資料為甲方的重要機(jī)密，乙方有義務(wù)對(duì)上述資料承擔(dān)保密的責(zé)任，雙方經(jīng)過(guò)一致商定，甲乙雙方簽署此保密協(xié)議。
1、需要保密的信息。
本協(xié)議中所涉及到得所有甲方提供給乙方注明為保密的資料，包括：計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)、協(xié)議、參考資料等雙方認(rèn)可確認(rèn)的資料。如果甲方以口頭形式向乙方提供了信息，則甲方應(yīng)在該信息發(fā)送5日內(nèi)以書(shū)面形式通知乙方。
2、保密責(zé)任。
a.乙方必須采取有效的安全措施和操作規(guī)程防止甲方的保密信息不被泄露。
b.乙方不可把秘密泄露給第三方，只允許把信息透露給乙方的管理級(jí)人員、簽約者。
c.乙方無(wú)權(quán)修改或移除本協(xié)議中的任何條款或版權(quán)注釋，且不經(jīng)甲方的允許，乙方不能復(fù)制拷貝以及轉(zhuǎn)移。
d.乙方應(yīng)采取盡可能的措施對(duì)所有來(lái)自甲方的信息嚴(yán)格保密,直到服務(wù)結(jié)束后，消息公開(kāi)。
3、使用限制。
a.非甲方許可乙方不得透露涉及商業(yè)使用權(quán)、專利權(quán)、復(fù)制權(quán)、商標(biāo)、技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密或其他歸甲方專有的權(quán)利。
b.非甲方的許可，乙方不得擅自將合作的事宜和保密內(nèi)容，用作商業(yè)宣傳或者為商業(yè)目的而透露給甲方的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)伙伴、或其他威脅到甲方利益的單位或個(gè)人。
4、其他。
保密協(xié)議生效的前提為不違反中華人民共共和國(guó)的法律法規(guī)，不危害社會(huì)安全，不危損害國(guó)家利益。下列情形保密協(xié)議不具備法律效力。
a.在甲方公布前，乙方已經(jīng)知道的信息，或者非乙方的錯(cuò)誤行為導(dǎo)致的信息早已公開(kāi)。
b.甲方?jīng)]有對(duì)乙方發(fā)布限制要求的情況下，公布的信息。
a.原則上服務(wù)結(jié)束后，保密協(xié)議就自動(dòng)失效。如果乙方所知悉的保密信息，仍然為少數(shù)人所知悉的保密信息，且甲方不公開(kāi)對(duì)外宣布，甲方有繼續(xù)要求乙方保密的權(quán)利，且保密時(shí)限可另外商定。
b.服務(wù)合作完成后，協(xié)議終止后，乙方應(yīng)歸還屬于甲方的涉密信息載體，如當(dāng)時(shí)甲方交與乙方的軟件、文檔、或其他形式的載體，或者甲乙雙方共同銷(xiāo)毀上述涉密信息載體，乙方需將非授權(quán)使用人員名單交給甲方。
6、爭(zhēng)議解決和適用法律。
a.本協(xié)議受中華人民共和國(guó)法律管轄并按中華人民共和國(guó)法律解釋。對(duì)因本協(xié)議或本協(xié)議各方的權(quán)利和義務(wù)而發(fā)生的或與之有關(guān)的任何事項(xiàng)和爭(zhēng)議、訴訟或程序，本協(xié)議雙方不可撤銷(xiāo)地接受中華人民共和國(guó)法院的管轄。
第六條協(xié)議有效期。
(一)本協(xié)議有效期到年月日，自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
(二)本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
甲方(蓋章)：__乙方(蓋章)：__。
法定代表人(簽字)：__法定代表人(簽字)：__。
聯(lián)系電話：__聯(lián)系電話：__。
__年__月__日__年__月__日。
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇九
一、目的：
根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的專業(yè)技能，強(qiáng)化市場(chǎng)管理，提高企業(yè)市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，特制定公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃。
二、前言：
因?yàn)槟壳盃I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員大部分為新員工和剛畢業(yè)的大學(xué)生。所以培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)為四個(gè)步驟。培訓(xùn)的第一步，從信念、價(jià)值觀和目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行教育，糾正剛?cè)肼毴藛T的就業(yè)觀念和職業(yè)理念。只有在爭(zhēng)取的觀念引導(dǎo)下，員工才愿意配合企業(yè)才能認(rèn)同企業(yè)。第二步培訓(xùn)從企業(yè)是什么角度進(jìn)行教育引導(dǎo)，人到了一個(gè)陌生的環(huán)境就會(huì)感到恐懼，我們從企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化等方面進(jìn)行教育引導(dǎo)。當(dāng)然這些不單只體現(xiàn)在培訓(xùn)上，我們還需要的是經(jīng)常跟員工進(jìn)行溝通和關(guān)心，讓他們真切的認(rèn)同企業(yè)。同時(shí)講述企業(yè)所在環(huán)境產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力讓員工感覺(jué)到自己到了一個(gè)有前景有未來(lái)的公司，而自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品是有生命力的產(chǎn)品。第三步，當(dāng)員工了解了公司是什么的時(shí)候，就應(yīng)該讓他們明白自己是什么角色，明確他的工作崗位，相關(guān)的公司制度，讓員工明白在這家公司我可以做什么，什么不可以做。第四步員工需要明白的是如何開(kāi)展自己的工作，這時(shí)候企業(yè)需要針對(duì)性的進(jìn)一步明確公司可以有哪些支持，有哪些工具，產(chǎn)品的知識(shí)和行業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)員工的基本銷(xiāo)售技能、禮儀、溝通能力等基本的銷(xiāo)售知識(shí)，讓員工能夠開(kāi)展工作。
在企業(yè)內(nèi)部理論知識(shí)對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行的培訓(xùn)，其培訓(xùn)項(xiàng)目主要包括如表所示的7個(gè)。
四、新進(jìn)銷(xiāo)售員實(shí)踐安排。
2、培訓(xùn)期為7天，培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)新銷(xiāo)售員的職業(yè)形象、人際關(guān)系處理、工作動(dòng)機(jī)、團(tuán)隊(duì)精神、計(jì)劃能力、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力、服務(wù)意識(shí)、機(jī)靈性、溝通能力、學(xué)習(xí)能力等進(jìn)行評(píng)估，并每周如實(shí)填寫(xiě)《實(shí)習(xí)銷(xiāo)售員評(píng)估表》，評(píng)估不合格者，給予辭退處理。
3、評(píng)估合格人員給予正式試用。同時(shí)安排到車(chē)間熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等實(shí)際操作。培訓(xùn)期7天，由生產(chǎn)部安排專人負(fù)責(zé)。
4、車(chē)間實(shí)習(xí)考核通過(guò)后，公司將制定區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)拓展實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期為3―6個(gè)月。在此期間，銷(xiāo)售副總要定期的對(duì)該銷(xiāo)售員進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)、輔導(dǎo)，并提供一定的業(yè)務(wù)拓展幫助。
5、實(shí)習(xí)期被評(píng)定合格者，納入正式銷(xiāo)售員編制。正式銷(xiāo)售員在后續(xù)工作方面，如不能完全勝任工作，可由人力資源部進(jìn)行調(diào)換工作安排。
五、培訓(xùn)考核相關(guān)規(guī)定。
1、每項(xiàng)培訓(xùn)完成后，通過(guò)對(duì)參訓(xùn)人員的出勤統(tǒng)計(jì)，課堂表現(xiàn)，反饋意見(jiàn)表進(jìn)行初級(jí)考核?！秵T工培訓(xùn)記錄卡》在考核結(jié)果一欄，設(shè)“優(yōu)、良、及格、差”四個(gè)級(jí)別，被評(píng)“差”者需重新學(xué)習(xí)或類(lèi)似的培訓(xùn)課程。
2、根據(jù)內(nèi)容的不同，設(shè)計(jì)筆試、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等考核方式，由銷(xiāo)售部及相關(guān)部門(mén)對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核通過(guò)后方為培訓(xùn)完成，并將每次考核結(jié)果進(jìn)行記錄；考核未通過(guò)者需進(jìn)行補(bǔ)考，二次考核不過(guò)者予以解雇處理。
3、培訓(xùn)完成后填寫(xiě)《員工培訓(xùn)記錄卡》對(duì)員工的培訓(xùn)成績(jī)、表現(xiàn)進(jìn)行記錄，作為加薪、提升的考核標(biāo)準(zhǔn)。
培訓(xùn)檔案建立到個(gè)人，將培訓(xùn)的總結(jié)和結(jié)束后填寫(xiě)完畢的《培訓(xùn)考核表》、《培訓(xùn)效果調(diào)查表》等歸入員工的個(gè)人檔案中，完善員工個(gè)人檔案的建立。
七、相關(guān)表單：
1、銷(xiāo)售員動(dòng)態(tài)表。
2、實(shí)習(xí)銷(xiāo)售員評(píng)估表。
3、員工培訓(xùn)記錄卡。
4、培訓(xùn)效果調(diào)查表。
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇十
以集團(tuán)公司戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想為規(guī)范準(zhǔn)則，以各子公司各負(fù)其責(zé)、集團(tuán)加強(qiáng)宏觀調(diào)控和監(jiān)督為原則，以入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)理念培訓(xùn)為重點(diǎn)，以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、符合員工成長(zhǎng)規(guī)律的多層次、分類(lèi)別、多形式、重實(shí)效、充滿活力的培訓(xùn)格局，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍，為骨干員工構(gòu)建福田生涯規(guī)劃提供方向，也為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供人力保證。
二、總體目標(biāo)。
通過(guò)培訓(xùn)，解決不同層面存在的不同問(wèn)題，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和歸屬感，提高組織和個(gè)人的應(yīng)變、適應(yīng)能力，提高工作績(jī)效水平和工作能力。
1、普工層：解決對(duì)企業(yè)文化、行為規(guī)范、戰(zhàn)略目標(biāo)、指導(dǎo)思想領(lǐng)會(huì)不夠不深，職業(yè)素養(yǎng)、工作技能、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。
2、營(yíng)銷(xiāo)層：解決服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，市場(chǎng)拓展能力不足等問(wèn)題。
3、技術(shù)層：解決技術(shù)創(chuàng)新不夠，技術(shù)意識(shí)不強(qiáng)，工藝和骨干人才培養(yǎng)緩慢等問(wèn)題。
4、管理層：解決跨部門(mén)、跨子公司溝通與合作欠缺，計(jì)劃與目標(biāo)管理技能缺乏，管理角色定位不準(zhǔn)、執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題。
5、經(jīng)營(yíng)層：解決戰(zhàn)略思維不清晰，現(xiàn)代企業(yè)管理理念滯后，創(chuàng)業(yè)激情減退、中心觀薄弱等問(wèn)題。
三、原則方法。
1、改革培訓(xùn)模式。20的培訓(xùn)除集團(tuán)及董事會(huì)確定的培訓(xùn)人員外，以各子公司自行組織為主，內(nèi)容、方法、時(shí)間自定;集團(tuán)公司對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核查，集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制訂總體培訓(xùn)方案、培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督和不定期進(jìn)行跟蹤問(wèn)效。
2、推行培訓(xùn)積分制。集團(tuán)公司以培訓(xùn)積分的方式對(duì)各子公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估考核。單位主管為培訓(xùn)學(xué)習(xí)第一責(zé)任人，各級(jí)經(jīng)理均負(fù)有培訓(xùn)下屬的職責(zé)，通過(guò)日常工作對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，使員工具備工作必須的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和解決問(wèn)題的能力。
3、注重培訓(xùn)實(shí)效。把理論知識(shí)學(xué)習(xí)、核心能力訓(xùn)練與研究解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，圍繞企業(yè)制度改革與發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，著眼于提高員工素質(zhì)和能力，有針對(duì)性地制訂符合本公司實(shí)際的可行性培訓(xùn)計(jì)劃，精選培訓(xùn)內(nèi)容，精心組織、設(shè)計(jì)，加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程管理，健全和完善自身培訓(xùn)評(píng)估考核制度，切實(shí)保證培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)際效果。
4、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。強(qiáng)化各級(jí)職務(wù)的培訓(xùn)職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部講師培訓(xùn)，依靠骨干員工開(kāi)展一線員工的培訓(xùn)工作;加強(qiáng)對(duì)時(shí)代光華培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，根據(jù)各層面能力提升方向制定學(xué)習(xí)內(nèi)容;積極利用社會(huì)優(yōu)秀師資力量，可外請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)入企業(yè)授課，培訓(xùn)資源共享，也可安排不同層面的外派學(xué)習(xí)，開(kāi)展提高型的高層次培訓(xùn);各單位自行組織培訓(xùn)課程，對(duì)課程面較廣的可邀請(qǐng)其他兄弟單位相關(guān)崗位人員共同參加。
5、集訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合。采取集中培訓(xùn)和自學(xué)兩條腿走路，采取分區(qū)域、分層次地進(jìn)行集中培訓(xùn)，同時(shí)，注意引導(dǎo)和激勵(lì)員工提高主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，各公司人事管理部門(mén)要積極想辦法，為員工提供學(xué)習(xí)所需的相關(guān)專業(yè)書(shū)籍、報(bào)刊及音像教材，創(chuàng)造員工自學(xué)條件;開(kāi)展以老帶新活動(dòng)，提倡新的師徒關(guān)系，不斷完善人才梯隊(duì)架構(gòu)。
6、理論與實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)圍繞工作的實(shí)踐操作選定，積極開(kāi)展實(shí)踐操作的指導(dǎo)，不斷改進(jìn)技術(shù)和流程，提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量;開(kāi)展讀書(shū)與專題案例討論活動(dòng)，及時(shí)溝通信息，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，達(dá)成資源共享，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，解決實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題。
四、實(shí)施重點(diǎn)。
1、入職培訓(xùn)。
(1)目標(biāo)：使新入職員工了解企業(yè)管理狀況，基本理解企業(yè)管理制度和工作要求，基本認(rèn)同企業(yè)的理念和價(jià)值取向，基本掌握崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)程，盡快熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)工作崗位。
(2)培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)概況、企業(yè)理念、企業(yè)辦公系統(tǒng)和網(wǎng)站的功能及使用、質(zhì)量管理體系及運(yùn)行、員工手冊(cè)和管理制度、崗位操作規(guī)程、公司環(huán)境參觀、新員工座談。
(3)實(shí)施要求：
a、各公司統(tǒng)一組織集中培訓(xùn)，每隔兩月或新入職人員滿10人舉辦一期。
b、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程等針對(duì)性課程由各相關(guān)部門(mén)安排。
c、培訓(xùn)結(jié)束組織書(shū)面考核，人事部門(mén)要組織各操作類(lèi)別專業(yè)考核。
d、參加并通過(guò)考核是員工轉(zhuǎn)正的條件之一。
2、崗位技能培訓(xùn)。
(1)目標(biāo)：增進(jìn)員工對(duì)制度規(guī)劃、業(yè)務(wù)素養(yǎng)要求的理解和認(rèn)識(shí)，掌握工作技能和技巧，提高工作績(jī)效，保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
(2)培訓(xùn)內(nèi)容：服務(wù)觀念與職業(yè)精神，專業(yè)知識(shí)及操作技巧，工作規(guī)范和規(guī)程，文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
(3)實(shí)施要求：
a、各子公司自行組織安排，集團(tuán)人力資源及相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
b、各子公司自行編制基礎(chǔ)課程的授課大綱及培訓(xùn)計(jì)劃。
c、各子公司每年至少組織一次書(shū)面考核或?qū)嶋H操作考核。
3、經(jīng)營(yíng)理念培訓(xùn)。
(1)目標(biāo)：培養(yǎng)和造就一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神、能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理隊(duì)伍。
(2)課程內(nèi)容：思想作風(fēng)建設(shè);工作問(wèn)題研究及流程改造;管理的方法與藝術(shù);溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè);沖突和矛盾的解決訓(xùn)練;企業(yè)管理、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)。
(3)實(shí)施要求：
a、此培訓(xùn)為各子公司管理人員，由各子公司統(tǒng)一組織安排。
b、各子公司要制訂每年培訓(xùn)重點(diǎn)及課程實(shí)施計(jì)劃。
c、采取自修與外派學(xué)習(xí)相結(jié)合形式，各子公司每年至少組織一次學(xué)習(xí)研討會(huì)，達(dá)到資源共享，共同提高。
4、培訓(xùn)師培訓(xùn)。
(1)目標(biāo)：培養(yǎng)一批對(duì)企忠誠(chéng)，富有激情，基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，專業(yè)技能嫻熟，具有創(chuàng)新與奉獻(xiàn)精神，愿為團(tuán)隊(duì)建設(shè)出力的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。
(2)培訓(xùn)內(nèi)容：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、時(shí)事政治知識(shí)，經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理知識(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，演講與口才，福田文化構(gòu)建，禮儀與職業(yè)素養(yǎng)，信息收集與處理。
(3)實(shí)施要求：
a、集團(tuán)統(tǒng)一組織安排，采取相對(duì)集中時(shí)間進(jìn)行兩到三次為期一天的培訓(xùn)。
b、邀請(qǐng)管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)較豐富的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及外請(qǐng)專業(yè)講師授課培訓(xùn)，并開(kāi)展針對(duì)性訓(xùn)練。
c、不定期組織交流活動(dòng)，信息共享。
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇十一
為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法。
二、新員工培訓(xùn)程序。
三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容。
1、新員工上崗前準(zhǔn)備工作（部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)）。
讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品。
為新員工指定一位老員工作為新員工的老師準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
2、部門(mén)崗位培訓(xùn)（部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)）。
到人力資源部報(bào)到，參加新員工崗前培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)）到部門(mén)報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工。
部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責(zé)要求討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。
對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。
部門(mén)經(jīng)理與新員工面談，討論試用期的表現(xiàn)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表。
人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫(xiě)試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。
四、新員工培訓(xùn)反饋與考核。
略
五、新員工培訓(xùn)教材。
各部門(mén)培訓(xùn)教材、新員工培訓(xùn)須知、公司整體培訓(xùn)教材。
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇十二
2.組織制定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施;。
3.組織制定公司人力資源管理的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并負(fù)責(zé)實(shí)施;。
4.組織編制公司年度薪資計(jì)劃和薪資調(diào)整方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施;。
5.組織制定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施;。
6.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)關(guān)鍵崗位的高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才;。
7.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題和人事糾紛;。
8.處理總裁授權(quán)的其他事項(xiàng)。
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇十三
2.協(xié)助總裁具體實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。
第1頁(yè)共24頁(yè)。
工作職責(zé)怎么寫(xiě)崗位職責(zé)范本。
3.組織制定所負(fù)責(zé)部門(mén)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度;。
4.組織制定所負(fù)責(zé)部門(mén)和下屬企業(yè)的投資項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程;。
5.組織制定所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;。
6.組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)所負(fù)責(zé)部門(mén)的工作;。
7.處理總裁授權(quán)的其他事項(xiàng)。
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇十四
2.組織制定和實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。
3.組織制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。
4.組織制定公司的基本管理制度;。
5.組織制定公司的具體規(guī)章、企業(yè)操作流程;。
7.組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的工作;。
8.處理董事長(zhǎng)授權(quán)的其他事項(xiàng)。
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇十五
甲乙雙方確認(rèn)，乙方承擔(dān)保密義務(wù)的甲方商業(yè)秘密包括但不僅限于以下內(nèi)容：
1、業(yè)務(wù)信息：業(yè)務(wù)信息的范圍包括但不僅限于甲方的銷(xiāo)售方案、物流配送、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品包裝、加工流程、電商銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)渠道、客戶信息、推廣活動(dòng)、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)函電等。
2、經(jīng)營(yíng)信息：經(jīng)營(yíng)信息的范圍包括但不僅限于甲方的客戶名單、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、不公開(kāi)的財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷(xiāo)策略、投招標(biāo)中的標(biāo)底及表率內(nèi)容等。
3、甲方依照法律規(guī)定或有關(guān)協(xié)議的約定，對(duì)外承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng)。
4、乙方在從職期間因工作關(guān)系而獲得、交換的保密性信息以及其他一切與甲方事務(wù)有關(guān)的保密信息。
二、保密義務(wù)。
對(duì)甲方的商業(yè)秘密，乙方承擔(dān)以下義務(wù)：
1、不得刺探與本職工作或本身義務(wù)無(wú)關(guān)的甲方商業(yè)秘密；
2、不得向任何第三人披露甲方的商業(yè)秘密；
4、為甲方利益盡職盡責(zé)工作，在甲方從業(yè)期間不得組織、計(jì)劃組織以及參加任何與公司相競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)或活動(dòng)；不得與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)或個(gè)人透露甲方任何工作內(nèi)容與公司任何信息。在勞動(dòng)合同終止后，不得直接或間接的勸誘、幫助他人勸誘甲方內(nèi)掌握商業(yè)秘密的員工離開(kāi)甲方單位；在勞動(dòng)合同終止后年內(nèi)，不得組建、參與或就業(yè)于與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的`公司或單位。
6、不得為自己利益使用或計(jì)劃使用；
10、在商業(yè)秘密的個(gè)別部分或個(gè)別要素已被公告，以致商業(yè)秘密沒(méi)有喪失價(jià)值的情況下，乙方應(yīng)承擔(dān)仍屬秘密信息部分的保密義務(wù)，不得使用該部分信息或誘導(dǎo)第三人通過(guò)收集公開(kāi)信息以整理出甲方的商業(yè)秘密。
三、保密期限。
甲乙雙方確認(rèn)。乙方的保密義務(wù)自甲方蓋章和乙方簽字之日起開(kāi)始，至上述商業(yè)秘密公開(kāi)或被公眾知悉時(shí)止。乙方的保密義務(wù)并不因勞動(dòng)合同的解除而免除。
四、違約責(zé)任。
甲乙雙方商定，如乙方違反上述各項(xiàng)義務(wù)而損害甲方利益，按照以下方法承擔(dān)違約責(zé)任：
1、若乙方不履行本協(xié)議所規(guī)定的保密義務(wù)，應(yīng)一次性向甲方支付違約金人民幣元；
2、若因乙方前款的違約行為造成甲方損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任（如乙方已經(jīng)支付違約金的，應(yīng)予以扣除），具體損失賠償標(biāo)準(zhǔn)為：
（1）損失賠償額為甲方因乙方的違約行為所受到的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失，包括甲方為開(kāi)發(fā)、培植有關(guān)商業(yè)秘密所投入的費(fèi)用，因乙方的違約行為導(dǎo)致甲方產(chǎn)品銷(xiāo)售量減少的金額，以及依靠商業(yè)秘密取得的利潤(rùn)減少金額等。
（2）依照（1）款計(jì)算方法難以計(jì)算的，損失賠償額為乙方因違約行為所獲得的全部利潤(rùn)。
（3）甲方因調(diào)查乙方違約行為而支付的合理費(fèi)用，由乙方承擔(dān)；
（4）因乙方違約行為侵犯了甲方商業(yè)秘密權(quán)利的，甲方可選擇根據(jù)本協(xié)議四、違約責(zé)任第1、2、款要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任，也可根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)要求乙方承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。
3、乙方嚴(yán)重侵犯甲方的商業(yè)秘密，給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的，甲方可根據(jù)我國(guó)法律的有關(guān)規(guī)定，選擇移送司法機(jī)關(guān)依法辦理。
4、乙方因個(gè)人過(guò)失造成的甲方商業(yè)機(jī)密泄露，并造成甲方損失的，甲方可依照上述四、違約責(zé)任第1、2、3、款酌情執(zhí)行處罰。
五、爭(zhēng)議的解決方法。
因執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生糾紛，可由雙方協(xié)商解決或共同委托雙方認(rèn)可的第三方調(diào)解。有乙方不愿協(xié)商、調(diào)解或協(xié)商、調(diào)解不成的，任何一方都有提起訴訟的權(quán)利。
六、本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過(guò)雙方的書(shū)面同意，協(xié)議的部分修改或部分無(wú)效并不影響其他部分的效力。
七、本協(xié)議一式二份，甲方乙方各執(zhí)一份，協(xié)議自雙方簽訂之日起生效。
八、本協(xié)議簽訂地為：
九、雙方確認(rèn)，在簽訂本協(xié)議前已經(jīng)詳細(xì)閱讀本保密笑意，并確認(rèn)對(duì)本協(xié)議中各條款的理解無(wú)異議。
甲方（蓋章）：乙方（簽字）：
法定代表人（簽字）：
年月日年月日。
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇十六
(1)該地段為什么要拆遷?按照規(guī)劃拆遷之后該地段作何用途?用途不同，補(bǔ)償系數(shù)不同。
(2)拆遷人是誰(shuí)?是否有拆遷許可證?動(dòng)遷服務(wù)機(jī)構(gòu)是誰(shuí)?
(3)對(duì)方談判人員的組成情況如何?誰(shuí)是主談人?他們的職務(wù)、背景、性格、愛(ài)好如何?
(4)拆遷的評(píng)估機(jī)構(gòu)是誰(shuí)?如果已經(jīng)做了評(píng)估，如何拿到評(píng)估報(bào)告?
(6)拆遷人或服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作程序和內(nèi)容是否合法?如有違法，向誰(shuí)申訴?
(7)是否有別的被拆遷人已經(jīng)達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議?補(bǔ)償金額是多少?他們的談判有何得失?
二、策略性地安排談判的時(shí)間和地點(diǎn)。
拆遷談判中，拖延是一種非常有用的時(shí)間策略。對(duì)被拆遷人而言，一般來(lái)講時(shí)間幾乎沒(méi)有成本。但對(duì)開(kāi)發(fā)商而言，時(shí)間有巨大的資金成本和機(jī)會(huì)成本。所以在談判之初最佳方式是讓對(duì)方找不到人，不要和對(duì)方進(jìn)行任何接觸。讓其他人先談，隨時(shí)了解他們?nèi)〉玫倪M(jìn)展，作為己方談判的有利基礎(chǔ)。越是后期，拆遷人越是想盡快把整個(gè)事情了結(jié)。只剩最后一兩家的時(shí)候，拆遷人就會(huì)少很多顧忌，也就更容易做出讓步。在地點(diǎn)的選擇上，千萬(wàn)不要自己主動(dòng)到對(duì)方的辦公室談判。這會(huì)讓對(duì)方感覺(jué)你很希望被拆遷并得到補(bǔ)償。要讓對(duì)方找到己方主場(chǎng)，并且很難找到你，在談判過(guò)程中也便于安排人員巧妙地、策略地干擾或中止談判的進(jìn)程。
三、確定理性的談判目標(biāo)。
很多被拆遷人會(huì)在拆遷談判中漫天要價(jià)，提出一些不切合實(shí)際的無(wú)理要求。過(guò)高的補(bǔ)償要求會(huì)被對(duì)方認(rèn)為是“獅子大開(kāi)口”，會(huì)毀滅對(duì)方通過(guò)談判解決的希望，其結(jié)果可能是迫使對(duì)方采取“強(qiáng)制拆遷”的極端手段，有時(shí)甚至釀成“玉石俱毀”的拆遷悲劇。
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇十七
一、目的要求：
學(xué)習(xí)消防知識(shí)，了解并掌握滅火器及消火栓等消防器材的使用常識(shí)，懂得它們的使用方法。了解發(fā)生火災(zāi)后如何自救與逃生。
二、所需器材：
將倉(cāng)庫(kù)將要到期的干粉滅火器(6―8只)及消防水帶、水槍、桶、柴油、汽油、廢紗等。
三、行式：
先由集團(tuán)安保部教員講解消防安全知識(shí)并輔以實(shí)踐操作與使用。
四、參加人員：
倉(cāng)儲(chǔ)中心倉(cāng)庫(kù)員工。
五、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)：
12月下旬，會(huì)議室、十號(hào)倉(cāng)庫(kù)西側(cè)停車(chē)場(chǎng)。
六、學(xué)習(xí)內(nèi)容與步驟：
(一)消防知識(shí)。
1、滅火器是一種可由人力移動(dòng)的輕便滅火器具。它能在其內(nèi)部壓力作用下將所充裝的滅火劑噴出，用來(lái)?yè)錅缁馂?zāi)。由于它的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，操作方便，使用面廣，對(duì)撲滅初起火災(zāi)有一定效果，因此，在工廠、企業(yè)、機(jī)關(guān)、商店、倉(cāng)庫(kù)，以及汽車(chē)、輪船、飛機(jī)等交通工具上，幾乎到處可見(jiàn)，已成為群眾性的常規(guī)滅火武器。
2、滅火器的種類(lèi)很多，按其移動(dòng)方式可分為：手提式和推車(chē)式;按驅(qū)動(dòng)滅火劑的動(dòng)力來(lái)源可分為：貯氣瓶式、貯壓式、化學(xué)反應(yīng)式;按所充裝的滅火劑則又可分為：泡沫、干粉、二氧化碳、酸堿、清水、鹵代烷滅火器。
3、目前我國(guó)研制成的空氣泡沫滅火器是一種性能優(yōu)良的新型滅火器具。它可以根據(jù)不同需要分別充裝蛋白泡沫、氟蛋白泡沫、輕水(水層膜)泡沫和抗溶性泡沫，用來(lái)?yè)渚雀鞣N油類(lèi)和極性溶劑的初起火災(zāi)。由于泡沫的密度小，所以能覆蓋在易燃液體的表面上，一方面能奪液面的溫度(吸熱)，使液體表面降溫，另一方面液體完全被泡沫覆蓋以后，形成一個(gè)隔絕層，隔斷空氣與液面的接觸，火就被撲滅了。
4、發(fā)生粉塵爆炸的首要條件是粉塵本身可燃，即能與空氣中的氧氣發(fā)生氧化反應(yīng)。如媒塵、鋁粉、面粉等。其次，粉塵要懸浮在空氣中達(dá)到一定濃度(超過(guò)其爆炸下限)，粉塵呈懸浮狀才能保證其表面與空氣(氧氣)充足接觸，堆積粉塵不會(huì)發(fā)生爆炸;再次，要有足夠引起粉塵爆炸的起始能量。只要同時(shí)具備上述三個(gè)條件，就會(huì)導(dǎo)致粉塵爆炸。
5、用電話報(bào)火警：
要講清楚起火單位、村鎮(zhèn)名稱和所處區(qū)縣、街巷、門(mén)牌號(hào)碼;要講清楚是什么東西著火。火勢(shì)大小、是否有人被圍困、有無(wú)爆炸危險(xiǎn)品等情況;要講清楚報(bào)警人的姓名、單位和所用的電話號(hào)碼。并注意傾聽(tīng)消防隊(duì)詢問(wèn)情況，準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔的給予回答。待對(duì)方明確說(shuō)明時(shí)可以掛斷電話。報(bào)警后立即派人到單位門(mén)口，街道交叉路口迎候消防車(chē)，并帶領(lǐng)消防車(chē)迅速趕到火場(chǎng)。
6、向周?chē)罕妶?bào)警：
1)在人員相對(duì)集中的場(chǎng)所，如工廠車(chē)間、辦公樓、居民宿舍區(qū)等，可用大聲呼喊和敲打發(fā)出聲響器具的方法報(bào)警。
2)向群眾報(bào)警時(shí)，應(yīng)盡量使群眾明白什么地方什么東西著火，是通知人們前來(lái)滅火還是緊急疏散。向滅火人員指明起火點(diǎn)的位置，向需要疏散人員指明疏散的通道和方向。
7、一切滅火措施，都是為了破壞已產(chǎn)生的燃燒條件，根據(jù)物質(zhì)燃燒原理和同火災(zāi)作斗爭(zhēng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從滅火的原理分，滅火的基本方法有四種：
(1)隔離滅火法。
(2)窒息滅火法。
(3)冷卻滅火法。
(4)抑制滅火法。
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇十八
談判技巧1、提出高于預(yù)期的拆遷安置補(bǔ)償條件，但一定注意不要讓對(duì)方認(rèn)為你是在滿天要價(jià)。
談判技巧2、作為被拆遷人最好不要接受拆遷人第一次拆遷補(bǔ)償報(bào)價(jià)，除非你拿到了一份合法的、完整的評(píng)估報(bào)告。
如果不假思索的就答應(yīng)對(duì)方的第一次報(bào)價(jià)，這種做法通常會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生兩種反應(yīng)：我們本來(lái)可以做的更好，一定是哪里出了問(wèn)題。
談判技巧3、學(xué)會(huì)在接受拆遷人關(guān)于拆遷安置補(bǔ)償條件時(shí)感到意外，如果我們的被拆遷人能夠讀懂拆遷評(píng)估報(bào)告，就要是這對(duì)里面的一些項(xiàng)目學(xué)會(huì)感到意外，在你表示有些意外后，對(duì)方通常會(huì)做出一些讓步。如果你不表示意外，對(duì)方通常會(huì)拆遷人變得更加強(qiáng)硬。
談判技巧4、避免對(duì)抗性的拆遷補(bǔ)償談判。千萬(wàn)不要在談判剛開(kāi)始就和拆遷人爭(zhēng)辯，產(chǎn)生敵對(duì)情緒，這樣只會(huì)導(dǎo)致對(duì)抗，致使談判不能正常進(jìn)行下去。
談判技巧5、拆遷談判中“鉗子策略”的使用。一定要把精力集中到具體的補(bǔ)償項(xiàng)目上比如自建面積的測(cè)量與補(bǔ)償?shù)?，千萬(wàn)不要在意補(bǔ)償總額，也不要用百分比的方式進(jìn)行補(bǔ)償談判。
談判技巧6、一定要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)沒(méi)有決定權(quán)的“拆遷人”。
在進(jìn)行拆遷談判開(kāi)始前，一定要搞清楚對(duì)方是否合法的授權(quán)，有沒(méi)有權(quán)利代表拆遷人進(jìn)行談判，最高談判權(quán)限是什么。進(jìn)入了拆遷談判的關(guān)鍵關(guān)節(jié)，對(duì)方往往會(huì)以“沒(méi)有授權(quán)”、“說(shuō)了不算”等借口來(lái)進(jìn)行推脫。
談判技巧7、在拆遷談判中絕對(duì)不要對(duì)補(bǔ)償款進(jìn)行“折中補(bǔ)償”。
拆遷中對(duì)補(bǔ)償?shù)挠憙r(jià)還價(jià)并不意味著要折中雙方的談判價(jià)碼，價(jià)碼折中并不是一種真正公平的補(bǔ)償方式。
談判技巧8、學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)拆遷談判補(bǔ)償?shù)慕┚帧?/p>
如果遇到僵局首先通過(guò)解決一些小的拆遷補(bǔ)償問(wèn)題為雙方創(chuàng)造談判機(jī)會(huì)，一旦拆遷人與被拆遷人在一些微不足道的問(wèn)題上達(dá)成一致，拆遷人就會(huì)變得更加容易被說(shuō)服。
談判技巧9、只要是在補(bǔ)償?shù)哪骋豁?xiàng)問(wèn)題上做出了讓步一定要在其他方面索取回報(bào)。
談判技巧10、嚴(yán)格防范對(duì)方的“白臉-黑臉”策略，在這里面一定要注意，區(qū)別拆遷人與拆遷公司。往往拆遷人唱白臉，拆遷公司的人唱黑臉。但在這里面起到?jīng)Q定作用的是唱白臉的拆遷人，要知道拆遷人一定清楚拆遷規(guī)劃。
談判技巧11、拆遷補(bǔ)償談判中最后一個(gè)環(huán)節(jié)中最重要的就是如何減少讓步的幅度，關(guān)鍵在于以下三點(diǎn)：
(1)一定不要在拆遷補(bǔ)償談判一開(kāi)始就做出讓步，自己主動(dòng)減少補(bǔ)償項(xiàng)目和數(shù)額。
(2)一定謹(jǐn)防對(duì)方的心理戰(zhàn)，尤其是獎(jiǎng)勵(lì)期心理戰(zhàn)，不要輕易相信所謂的獎(jiǎng)勵(lì)期補(bǔ)償如果錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。
(3)一定不要因?yàn)椴疬w人要你報(bào)出“一口價(jià)”，或者聲稱自己“不喜歡討價(jià)還價(jià)”而一次性讓出所有拆遷補(bǔ)償利益。
談判技巧12、要有適時(shí)收回一開(kāi)始所談全部補(bǔ)償條件的勇氣。
談判技巧13、合理定位，目標(biāo)明確。
這是貫穿整個(gè)談判過(guò)程的核心工作，對(duì)于談判的后期走向和最終的結(jié)果起到著決定性的作用。此處的合理定位，包括被拆遷戶對(duì)于自己的定位也包括對(duì)于拆遷方的定位。
對(duì)于自己的定位是一項(xiàng)重要但是很復(fù)雜的過(guò)程，需要綜合房屋的用途、面積、結(jié)構(gòu)、位置，還與周邊房屋的價(jià)格來(lái)進(jìn)行綜合的考量。對(duì)自己的正確定位會(huì)使自己的拆遷中掌握主動(dòng)的地位，定位過(guò)高或是過(guò)低都不好，若是過(guò)高會(huì)導(dǎo)致對(duì)方認(rèn)為你在談判中脫離實(shí)際，漫天要價(jià)，造成談判破裂，過(guò)低的定位又會(huì)導(dǎo)致自己的權(quán)益受損，難以爭(zhēng)取合理的拆遷補(bǔ)償。因此合理的定位是談判的第一步。
談判技巧15、掌握主動(dòng)權(quán)，善于判斷。
拆遷中很多被拆遷戶就一個(gè)辦法：拖，要么就躲著不見(jiàn)，要么就找各種理由不去談。但是這樣不是一個(gè)好的辦法，合法、合理并且必要的拖延才能真正在拆遷中占據(jù)主動(dòng)。合理的必要的談判，我們不應(yīng)該拒絕，但是要掌握談判的主動(dòng)性。也就是說(shuō)，在談判之初，我們要有權(quán)決定談判什么時(shí)候進(jìn)行，在哪進(jìn)行，和你進(jìn)行談判的對(duì)方是誰(shuí)。不要忽視這些細(xì)節(jié)，如果你能做到在這些小細(xì)節(jié)上占據(jù)主動(dòng)，對(duì)談判是大有幫助的。
談判技巧16、在拆遷中，拆遷方出于工期壓力或出于利益考慮，都希望能盡早完成拆遷，促使項(xiàng)目的盡早啟動(dòng)與完成，因此對(duì)于非原則性的問(wèn)題，被拆遷戶還是可以很好的掌握主動(dòng)權(quán)，利用對(duì)方的心理特點(diǎn)，能為自身謀取更大的補(bǔ)償。但是在抓住該弱點(diǎn)的同時(shí)，一定要善加利用，有張有弛有度，若是過(guò)度利用反而容易激怒對(duì)方，使得談判的環(huán)境愈發(fā)惡劣，甚至爆發(fā)激烈沖突。抓住對(duì)方的心理特點(diǎn)是一門(mén)技術(shù)，如何利用則是一門(mén)藝術(shù)。
對(duì)于上述心理特點(diǎn)的善加利用有的時(shí)候有著很大的收效，但是更多的時(shí)候是不夠的，還需要利用拆遷方的漏洞。這一點(diǎn)與上一點(diǎn)是緊密相連的，合理利用拆遷方的漏洞，往往能帶來(lái)出人意料的效果。為了合理利用漏洞從而產(chǎn)生逆轉(zhuǎn)的效果，首先需要的就是對(duì)于漏洞的查找，需要談判者具備對(duì)案件具有整體的把控能力和專業(yè)的拆遷知識(shí)。所以這是談判的取勝的前提條件與制勝點(diǎn)。
談判技巧17、注意細(xì)節(jié)，善用技巧。
首先談判一定是一個(gè)善于傾聽(tīng)的過(guò)程，可以說(shuō)，傾聽(tīng)是談判的重要的環(huán)節(jié)，是獲取對(duì)方信息的主要渠道，在談判的時(shí)候要善于使用各種方法誘使對(duì)方吐露出盡量多的想法，高明的談判者不會(huì)再談判開(kāi)局的時(shí)候就將底牌亮出來(lái)，而是在獲取對(duì)方的信息之后，通過(guò)冷靜的分析，將對(duì)方的底牌摸清，知道對(duì)方的底線和真正的目的，進(jìn)而掌控整場(chǎng)談判。但是這系列的行為一定不要給對(duì)方以驚動(dòng)，因此要求談判者具有相當(dāng)?shù)恼勁薪?jīng)驗(yàn)，這對(duì)一般的拆遷戶來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
同時(shí)，談判的時(shí)候一定要避免對(duì)抗式的談判，千萬(wàn)不要在談判剛開(kāi)始就和拆遷人爭(zhēng)辯，產(chǎn)生敵對(duì)情緒，這樣只會(huì)導(dǎo)致對(duì)抗，致使談判不能正常進(jìn)行下去。
談判技巧18、若是談判中出現(xiàn)僵局，此時(shí)首先通過(guò)解決一些小的拆遷補(bǔ)償問(wèn)題為雙方創(chuàng)造談判機(jī)會(huì)，一旦拆遷人與被拆遷人在一些微不足道的問(wèn)題上達(dá)成一致，拆遷人就會(huì)變得更加容易被說(shuō)服。
以下幾個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題是被拆遷戶在拆遷談判中一定要注意的問(wèn)題，首先和你談判的拆遷方的代表可能會(huì)有好幾撥，那么此時(shí)就應(yīng)該明確這些和你談判的人是否有談判的主體地位，他們所能談判的最高的權(quán)限是什么。和有權(quán)力的人談才有談判的效果，否則只是白白的浪費(fèi)時(shí)間和精力。
同時(shí)在對(duì)拆遷方進(jìn)行心理戰(zhàn)的時(shí)候，一定要反過(guò)來(lái)預(yù)防拆遷方對(duì)你實(shí)施心理戰(zhàn)，尤其是獎(jiǎng)勵(lì)期心理戰(zhàn)，不要輕易相信所謂的獎(jiǎng)勵(lì)期補(bǔ)償如果錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。
談判技巧19、尤其在拆遷一開(kāi)始的時(shí)候，雙方對(duì)于補(bǔ)償價(jià)格的心理預(yù)期差異很大，有時(shí)候?qū)τ谠瓌t性的問(wèn)題存在著原則性的爭(zhēng)執(zhí)，因此如果這些原則性問(wèn)題得不到解決，談細(xì)節(jié)問(wèn)題和給出具體的報(bào)價(jià)都沒(méi)有任何意義，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們也應(yīng)該在拆遷前期避免暴露我們的心理低價(jià)。這個(gè)時(shí)候，可以和對(duì)方談一些原則性的問(wèn)題，在一些原則性問(wèn)題得到確認(rèn)以后再進(jìn)行細(xì)節(jié)性談判，一些細(xì)節(jié)性問(wèn)題得到解決后再具體報(bào)價(jià)。
談判技巧20、總而言之，拆遷談判與其他談判有著共通之處，其中的談判技巧也是從常規(guī)的談判技巧和方式中衍化而來(lái)的。對(duì)于被拆遷戶而言，談判即要做好先期的準(zhǔn)備工作要詳細(xì)了解有關(guān)于除權(quán)補(bǔ)償和安置的相關(guān)法律和政策，在談判中掌控主動(dòng)地位，善于使用談判技巧，抓住細(xì)節(jié)，做到心中有數(shù)，進(jìn)退有度，保護(hù)自己的合法權(quán)益不受損害。
但是，由于拆遷中雙方主體的不平等，拆遷戶在談判中很難獲取優(yōu)勢(shì)甚至難以有平等的地位，在進(jìn)行拆遷談判前或者談判陷入僵局的時(shí)候，盡早委托專業(yè)拆遷律師協(xié)助處理拆遷糾紛，能更好的保障自身權(quán)益，少走彎路，避免不必要的損失，爭(zhēng)取到合法合理的拆遷補(bǔ)償。
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇十九
l為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣。
l讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望。
l讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)。
l減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司。
l讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感。
l使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。
l培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法。
l使新員工迅速投入工作,降低離職率。
二、新員工培訓(xùn)程序。
三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容。
1.就職前培訓(xùn)(班組培訓(xùn))(班組長(zhǎng)負(fù)責(zé))。
到職前：
l致新員工歡迎信(班組長(zhǎng)負(fù)責(zé))。
l讓本班組其他員工知道新員工的到來(lái)。
l準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品，工作崗位。
l準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的班組內(nèi)訓(xùn)資料。
l為新員工指定一位資深員工作為新員工的指導(dǎo)老師。
l準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
2.部門(mén)崗位培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))。
到職后第一天：
l到總務(wù)課報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(總務(wù)課負(fù)責(zé))。
l到部門(mén)報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)。
l介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工，參觀車(chē)間。
l部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定。
l新員工工作描述、職責(zé)要求。
l討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
到職后第五天：
l一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。
l對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)。
l設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。
到職后第三十天(普通員工)。
l部門(mén)經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫(xiě)《試用期員工評(píng)價(jià)表》。
到職后第九十天(中、高層員工或特殊工種)。
l總務(wù)課經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫(xiě)試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。
3.公司整體(廠級(jí))培訓(xùn)：(總務(wù)課負(fù)責(zé)—1次/2月)。
l公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。
l公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核。
l公司各部門(mén)功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序。
l公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問(wèn)題。
四、新員工培訓(xùn)反饋與考核。
l崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))。
l公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表(培訓(xùn)當(dāng)天)。
l公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當(dāng)天)。
l新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(普工)(到職后30天)。
l新員工試用期績(jī)效考核表(管理人員或特殊工種)(到職后90天)。
l新員工培訓(xùn)須知。
l班組培訓(xùn)教材。
l各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材。
l首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度。
l每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓(xùn)講師。
l對(duì)推薦出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)。
l各部門(mén)從_年6月1日開(kāi)始實(shí)施部門(mén)新員工培訓(xùn)方案。
l每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格。
l根據(jù)新員工人數(shù)，公司廠級(jí)的新員工培訓(xùn)：1次/2月。
表格一新工人入廠三級(jí)安全教育登記表。
(到職后第一周完成填寫(xiě))。
姓名。
性別。
出生年齡。
文化程度。
工作卡號(hào)。
入廠日期
車(chē)間。
班組。
三級(jí)安全教育內(nèi)容。
教育人。
受教育人。
廠級(jí)。
教
育
主要內(nèi)容：
1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。
2公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)及有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和制度。
3企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。
4安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的基本知識(shí)(防機(jī)械傷害、安全用電、防火防爆、防塵防毒、急救、危險(xiǎn)因素、應(yīng)急預(yù)案等)。
5作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;。
6安全生產(chǎn)正反方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及重大事故安全案例教訓(xùn)。
簽名。
年
簽名。
年
公司內(nèi)部人員保密協(xié)議書(shū)篇二十
乙方:_________。
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》和國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定，就企業(yè)技術(shù)秘密，公司及客戶財(cái)產(chǎn)保護(hù)達(dá)成如下協(xié)議:。
1.保密范圍。
甲方尚未公開(kāi)的發(fā)展規(guī)劃、方針政策、經(jīng)營(yíng)決策的信息、計(jì)劃、方案、指令及商業(yè)秘密;。
甲方財(cái)政預(yù)算、決策報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、審計(jì)資料、銀行賬號(hào);。
甲方的經(jīng)營(yíng)方法、狀況和經(jīng)營(yíng)實(shí)力;。
甲方未公布的人事調(diào)動(dòng)、人事任免;。
甲方機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、人員名冊(cè)和統(tǒng)計(jì)表、獎(jiǎng)懲材料、考核材料;。
甲方各級(jí)員工的個(gè)人薪金收入情況;。
甲方具有保密級(jí)別的文件、資料、會(huì)議記錄、信件、方案、投標(biāo)書(shū)、圖片、電腦軟件;。
甲方客戶的資料及財(cái)產(chǎn);。
銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、渠道。
2.權(quán)利和義務(wù)。
乙方未經(jīng)批準(zhǔn)、不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄、隨意或惡意拿走甲方秘密文件、電腦軟、硬件等;。
乙方未經(jīng)批準(zhǔn)、不得向他人泄露甲方秘密、信息;。
甲方有義務(wù)對(duì)乙方在保守秘密，舉報(bào)泄密或改進(jìn)保密技術(shù)、措施、以及及時(shí)防止泄密事故、挽救損失方面成績(jī)顯著者、給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.違約責(zé)任。
乙方違反此協(xié)議，甲方有權(quán)無(wú)條件解除聘用合同，并取消或收回有關(guān)待遇;。
乙方違反此協(xié)議，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，甲方將處以乙方_________萬(wàn)元罰款;。
乙方違反此協(xié)議，造成甲方重大經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償甲方全部損失;。
以上違約責(zé)任的執(zhí)行，超過(guò)法律、法規(guī)賦予雙方權(quán)限的，申請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或向法院提出起訴。
4.協(xié)議期限。
聘用合同期內(nèi);。
解除聘用合同后的_________年內(nèi)。
甲方(蓋章):______________。
代表人(簽字):____________。
簽訂地點(diǎn):__________________。
乙方(簽字):______________。
簽訂地點(diǎn):__________________。
附件補(bǔ)充合同。
公司:_________(下稱“甲方”)。
員工:_________先生/小姐(下稱“乙方”)。
下列條款與條件經(jīng)雙方一致協(xié)商制訂，若有不足之處，由雙方協(xié)商修訂并由甲乙雙方簽署生效。
一、適用范圍。
甲方已聘用的，可以接觸公司技術(shù)或銷(xiāo)售秘密的員工。
二、甲方權(quán)利和義務(wù)。
1.甲方有義務(wù)給予乙方在工作過(guò)程中需要了解涉及到保密范圍的工作內(nèi)容提供方便。
2.甲方為乙方的科研成果提供良好的創(chuàng)造和應(yīng)用條件，并根據(jù)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.甲方在乙方離職時(shí)發(fā)放“離職補(bǔ)償金”以要求乙方做到第四項(xiàng)條款。獲取“離職補(bǔ)償金”條件:當(dāng)涉及違反甲方紀(jì)律而被處分，處罰或被解雇的乙方不在獲取“離職補(bǔ)償金”范圍內(nèi)。
4.“離職補(bǔ)償金”發(fā)放的比例:。
1)已工作半年未到一年的，以最后工作日底薪的`_________%補(bǔ)償。
2)已工作一年至三年的，以最后工作日底薪的_________%補(bǔ)償。
三、乙方權(quán)利和義務(wù)。
乙方在任何時(shí)候任何場(chǎng)合均不得向第三方泄露甲方商業(yè)秘密、資料、信息。
乙方不得到與甲方相同或相近業(yè)務(wù)(專業(yè))有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系或利益關(guān)系的其他公司兼職。掌握甲方專有產(chǎn)品技術(shù)或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的乙方，在離開(kāi)甲方的一年內(nèi)不得到與甲方相同或相近業(yè)務(wù)(專業(yè))有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系或利益關(guān)系的其他公司任職。離職之日起二年內(nèi)，不得利用甲方技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密、客戶資源參與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
乙方在離職前可以得到甲方給予的“離職補(bǔ)償金”作為須遵守以上條款的補(bǔ)償。
四、注釋:相同或相近業(yè)務(wù)(專業(yè))有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系或利益關(guān)系的公司。
1.電力行業(yè)的相關(guān)公司。
2.可利用甲方軟，硬件核心技術(shù)的相關(guān)公司。
3.可利用甲方客戶資料及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，渠道的相關(guān)公司;。
五、違約責(zé)任。
乙方違反此合同，甲方有權(quán)無(wú)條件解除聘用合同，當(dāng)造成一定經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，甲方視情節(jié)輕重處理，處以乙方_________至_________萬(wàn)的罰款。
乙方違反此合同，造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償甲方全部經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)追回乙方所得全額“離職補(bǔ)償金”。
以上違約責(zé)任的執(zhí)行，超過(guò)法律，法規(guī)賦予雙方權(quán)限的，申請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或向法院提出起訴。
甲方:__________________(蓋章)。
乙方:__________________(簽名)。
簽約時(shí)間:______年_____月_____日。
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