總結(jié)可以幫助我們更好地審視自己的成長和進步，我們應該珍惜這個機會。寫總結(jié)時，要注意語言的簡潔明了，讓讀者能夠一目了然。以下總結(jié)范文來自各個領(lǐng)域，希望能給大家提供一些思路和參考。
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇一
各位大家現(xiàn)在好！
今天我將與大家一起分享《創(chuàng)造你的未來，設(shè)定和達成目標的新方法》好不好。那現(xiàn)在開始吧！今天這個話題，我們將給到一些實用、有效的練習，監(jiān)督你真正去做，我會引導你的心靈，集中你所有的精力，所以現(xiàn)在從始不要去想那些無關(guān)的事情。
現(xiàn)在請大家用1分鐘的時間回到自己的坐位，拿出你的筆記本翻到空白頁。現(xiàn)在我要你隨意發(fā)揮自己的腦子思維，想象并在日記本上寫下《個人成長的目標、如業(yè)績方面、人脈方面、物質(zhì)方面》，給你們5分鐘時間：要快，比如：你想成為什么樣的人?你要什么?生涯規(guī)劃是什么?3年、5年、10年、或者20年你將改變什么?想去什么地方旅游。當你寫的時候，你想得到什么樣的情緒?交什么樣的朋友?需要什么樣的家庭?想與什么樣的人共事?是否想成為銷售冠軍?我的個人收入是多少?想開多少份戶?入多少金?交多少位客戶?邀約多少人進呱呱?反正自己想怎么寫就怎么寫?你的價值觀是什么?加多少好友?好，時間到（停下）太好了！太棒了！我們現(xiàn)在是不是列出了很多目標呢?（是）實在太棒了?，F(xiàn)在請你在剛才寫下的目標后面填上你計劃什么時候去完成它?比如：1年內(nèi)完成在后面寫1，2年內(nèi)完成在后面寫2目標沒有期限，永遠也不會實現(xiàn)。
現(xiàn)在請選擇強有力的業(yè)績3個目標，并寫出來你將1年內(nèi)要完成它的理由，堅決完成的理由，現(xiàn)在你寫下3個你明年去完成的目標。
下一個寫下物質(zhì)目標，開始吧，你們有3分鐘的時間，如：你想有輛車，想在深圳買棟房，想擁有游艇，在10年或20年后想要的你想擁有的，是否有些夸張的目標，直升機，私人會所，太平洋小島，送給父母的禮物，（呼）一個廚師辦一家人做些豐盛晚餐，傭人、私人保安。
好！（停）你已經(jīng)列下了物質(zhì)目標，你寫了很多，你是否覺得很好玩，甚至你會說：“說得容易”是的，確實很難，但我會要求你按你上面所寫的《個人成長目標》一步一步去實現(xiàn)它。我要你按順序（按部就班）去行動。去寫下你承諾的目標，1個月、1年、3年、5年完成的目標。當我們寫下這些目標后，事實上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能實現(xiàn)，重要的是你也不知道怎么去完成這些目標或者看時間夠不夠，可是你是否要堅定的去完成它，你承諾越多，你就能夠越早完成目標。
好了，到現(xiàn)在為止。覺得對自己有所幫助或有點覺悟的，請舉手示意一下。好，手放下！
很好！太棒了！現(xiàn)在我們來完成最后一個練習。寫下一年內(nèi)必須完成的經(jīng)濟目標。并在后面注明為什么你要在一年內(nèi)完成它們的理由。讓你把它寫下來，是讓它成為足夠推動你去完成的理由。你已寫了幾個很明確的目標。并各有各的理由，還要在一年內(nèi)完成的決心。我想請問：如果這幾個目標你都在一年內(nèi)可以完成，你有什么感覺。如果你在生活的某些地方得到了成長，如果你得到了你想要的一切結(jié)果，有了一定的經(jīng)濟承受能力，你會對你自己有什么看法。你對生活、對樂趣、對生命，以及設(shè)立的目標完成的能力，有什么見解。想想看，如果你的目標設(shè)立得不夠清楚，或需要更好更大的目標，并回頭去探討它們或是找到更好的理由。如果你已清楚自己的想法，你就擁有達到目標的途徑了。當然，你會以這幾個目標為持之以恒的基本導向。你更會每天去檢測完成他們的程度，你會把這幾個目標寫在日記本或者寫在很顯眼、很容易看到的地方。這樣你就有了工作的熱情和動力，這樣好不好（好）?，F(xiàn)在我要你們馬上行動，在沒有完成它之前，決不要輕意放棄它。如果你的目標里有，我要開戶、入金，那么從現(xiàn)在開始你得拿起電話或打開qq對你的客戶說出你讓他開戶的理由。為什么要他開戶，對不對（對）。你會使出你的渾身解數(shù)，充分利用你的說服能力和你潛意識能力讓客戶開戶。如果你的目標是拿高薪或買輛車什么的，那么也請你拿起你的電話或打開電腦與你的客戶溝通，是不是（是）。所以今天將是你人生的一個轉(zhuǎn)折點，是你最忙碌的一天，也是你夢想的開啟。
要馬上去做！我要你享受你工作的壓力和樂趣，保持競爭和熱情，你將會在我這里學到從來沒有聽過的秘密。謝謝！
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇二
親愛的員工、朋友們：
大家晚上好！
班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，走過的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進步和成果。就會在比較中看到還有很多不足。
在過去的20xx年，作為公司的第二個十年的。
創(chuàng)業(yè)。
階段，也是三五計劃的開始，按照三五計劃中將置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的`大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設(shè)，要把加快的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到xx發(fā)展的輝煌成果。
在過去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx！我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xx人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐xx展翅騰飛，xx愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。
我相信，在不遠的未來，所有與xx共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了xx從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇三
說話是有技巧的，有些人一句話能使人喜笑顏開，氣氛活躍；有些人一句話會使人心生討厭，不小心便得罪人。作為員工的領(lǐng)導，要想讓員工打成一片，讓員工幫你解決問題，領(lǐng)導者對員工的講話很重要。作為員工有些問題他是不會向你反饋的，也不會問問題，而是會仔細地觀察你，通過觀察了解你的企業(yè)中各種不成文的規(guī)則——以及你的領(lǐng)導和管理風格中各種不成文的規(guī)則。因此，作為領(lǐng)導者要用更開放的方式，與大家溝通，用更積極的態(tài)度同員工講話，這樣有利于工作開展和問題解決，有六句話是作為領(lǐng)導者必須經(jīng)常對部屬講，并且要常掛在觜邊說：
第1句：“你的問題很好，能夠解決更好”。
這句話是鼓勵員工多向你反饋問題，更能夠自己主動解決問題。作為一名領(lǐng)導，你真正期望的是員工能夠自己解決問題，然后告訴你他們是如何做的。創(chuàng)造一種鼓勵決策和授權(quán)的氛圍，鼓勵員工自己解決問題。（如果他們犯了錯，給出反饋和知道意見，但是不要因為他們的主動而責罵他們。）這句話要常掛在嘴邊，是贊揚員工的好方式，使你能更清楚和了解他們工作的狀況。
第2句：“你以后要多提醒我”。
這句話是鼓勵員工在你忘記一些重要工作或重要會議時候，由你身邊的員工常督促和提醒你，使你不會誤了事情。如果你沒有時間對一個問題或者建議做出思考并給出反饋，員工通常能夠理解。他們不能理解的是，你永遠不再理會跟進，所以讓員工來提醒你。只要員工不反感，就應該把跟進這項“煩人”的.工作交給他，讓員工來提醒也使他感到有工作的成就感。因此“你以后要多提醒我，不要讓我忘記這件事！”，是一句要常掛在嘴邊的話。
第3句：“對不起，我錯了”。
作為領(lǐng)導，肯定有犯錯的時候，有錯誤不可怕，可怕的是不敢承認錯誤，不能面對錯誤，甚至掩蓋問題。()這樣的領(lǐng)導是不能讓員工信服的，同時也造成不良的團隊氛圍。好領(lǐng)導做錯事，一定要敢緊同員工說：“對不起，我錯了”，這樣會引導員工都能自己主動找自己的錯誤和不足，而不是針對著找別人的不足和問題，更有利于團隊問題的解決。
第4句：“大家如果對我有不滿意的地方，請一定對我說”。
作為領(lǐng)導，工作肯定難盡如人意，總會有處理不妥的時候。因此，“大家如果對我有不滿意的地方，請一定對我說”。這句話既表明了作為領(lǐng)導好的工作態(tài)度，同時也能讓員工感到舒服，就算他的真的對你不滿意，你能夠說出來，員工的氣也就消了。這表示你愿意聆聽他的抱怨，所以員工對你更信任和心悅誠服。
第5句：“嗨，真的了不起——告訴我你是如何做到的?！?/p>
這句話是你經(jīng)常對員工卓越工作表現(xiàn)的贊許，員工聽了很受用。那些吹響戰(zhàn)斗號角的員工通常并不是為了自私的原因，他們只是沒有安全感。當員工告訴你某項個人工作成就的時候，不要只是說，“哦，了不起”，你應該繼續(xù)下去。問問細節(jié)。問問整個情況，而不是急著結(jié)束面談。你這樣做會提高員工的自信，并且激勵他們獲得更多更好的業(yè)績。因此，領(lǐng)導要善于激勵部屬，而這句話真的很有激勵性。
第6句：“謝謝你?！?/p>
這句話是職場常用的禮貌語言，但說出來的語氣與語調(diào)要真誠。對員工在工作中的表現(xiàn)，出色的完成任務，每一個努力和付出，每一種上進的工作行為，都要給予感謝，讓員工感覺溫暖，懂得發(fā)自內(nèi)心感謝部屬和他人的人，能最終得到別人由衷的致謝！
在你“應該反復和員工說的話”的清單上還有什么內(nèi)容是我沒有提到的嗎？請分享你的觀點，在此權(quán)當拋磚引玉！
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇四
1、只有一條路不能選擇--那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕--那就是成長的路。
2、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
3、受思深處宜先退，得意濃時便可休。?
4、在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
5、銷售是從被別人拒絕開始的。
6、這個世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評忍不斷往前走的人手中。
7、行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
8、生命之燈因熱情而點燃，生命之舟因拼搏而前行。
9、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。
10、沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的.信心。
11、旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。
12、勢不可使盡，福不可享盡，便宜不可占盡，聰明不可用盡。
13、莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）。
14、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
15、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
16、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
17、投資知識是明智的，投資網(wǎng)絡(luò)中的知識就更加明智。
18、人的才華就如海綿的水，沒有外力的擠壓，它是絕對流不出來的。流出來后，海綿才能吸收新的源泉。
19、擇善人而交，擇善書而讀，擇善言而聽，擇善行而從。?
20、好咖啡要和朋友一起品嘗，好機會也要和朋友一起分享。
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇五
各位來賓、各位代表、同志們、朋友們：
大家好!非常高興參加保定市民營企業(yè)家協(xié)會20xx工作年會，首先我代表市委、市政府對會議的召開表示熱烈的祝賀!向廣大民營企業(yè)家和關(guān)心、支持我市民營經(jīng)濟發(fā)展的各界人士致以誠摯的問候和衷心的感謝!
民營企業(yè)家協(xié)會成立四年來，積極履行協(xié)會宗旨，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，緊緊圍繞全市工作大局，順應時代潮流，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，服務廣大民營企業(yè)，團結(jié)帶動廣大企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展，服務社會，回報社會，并不斷拓寬工作領(lǐng)域，完善服務職能，先后開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，為推動全市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極貢獻。不僅贏得了廣大民營企業(yè)的信賴，也得到了社會的充分肯定和廣泛贊譽。
民營經(jīng)濟是建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的重要力量，也是改變一個地區(qū)落后面貌，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的加速器。改革開放以來，我市的民營經(jīng)濟快速發(fā)展，實力不斷壯大，已成為全市經(jīng)濟增長的發(fā)動機、吸納就業(yè)的主渠道和當之無愧的經(jīng)濟社會的建設(shè)者。
當前，在貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大進程中，民營經(jīng)濟有著極為廣闊的發(fā)展空間。民營經(jīng)濟產(chǎn)生于民，植根于民，惠及于民，具有天然的市場屬性、靈活的運行機制和深厚的群眾基礎(chǔ)。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，有利于加快我市經(jīng)濟發(fā)展，有利于市場經(jīng)濟的加速發(fā)育，有利于激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)造活力，有利于推動和諧保定的建設(shè)。可以說，民營經(jīng)濟是實現(xiàn)保定經(jīng)濟社會發(fā)展宏偉藍圖的主力軍團。
一個國家和地區(qū)的發(fā)展，有賴于一大批高素質(zhì)的.優(yōu)秀企業(yè)家。當前，保定的發(fā)展比以往任何時候都需要高素質(zhì)的民營企業(yè)家，民營企業(yè)家也比以往任何時候都能夠更有作為。在新的歷史時期，希望廣大民營企業(yè)家進一步增強歷史使命感，在促進我市實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。一是努力爭做市場經(jīng)濟的開拓者。要進一步解放思想、更新觀念，志存高遠、奮發(fā)圖強，加強學習、增強素質(zhì)，敢于向世界知名企業(yè)和大企業(yè)看齊，善于抓住世界經(jīng)濟一體化及產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯度轉(zhuǎn)移的大好機遇，開拓國內(nèi)外市場，做大做強，提高企業(yè)的核心競爭力，努力打造百年老店。
二是努力爭做科學發(fā)展的示范者。要自覺落實科學發(fā)展觀，走科學發(fā)展、健康發(fā)展之路;努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，年會致辭弘揚守信用、講信譽、重信義的傳統(tǒng)美德，依法經(jīng)營、守諾踐約，走規(guī)范發(fā)展之路，為建立和完善市場經(jīng)濟體制和社會信用體系作出積極貢獻。
三是努力爭做和諧社會的建設(shè)者。民營企業(yè)作為植根于本土的基本社會單元，要自覺按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，進一步增強社會責任感，富而思源、回報社會;要堅持以人為本，自覺維護和保障員工的合法權(quán)益，把和諧文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，形成企業(yè)的持久競爭力，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出自己應有的貢獻。
四是努力爭做合作共贏的參與者?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟中企業(yè)的競爭更多地不再表現(xiàn)為你死我活的零和游戲，而是共贏或多贏的加法效應。要壯大我市的民營經(jīng)濟，必須學習沿海地區(qū)特別是江浙一帶的民營經(jīng)濟發(fā)展的成功經(jīng)驗，加強企業(yè)間的協(xié)作，著力打造產(chǎn)業(yè)集群，既有大樹，更有森林，提高民營經(jīng)濟的整體競爭力。
協(xié)會作為政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶，是加速民營經(jīng)濟發(fā)展的潤滑油和催化劑，肩負著促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展的歷史責任。要自覺地以服務企業(yè)、共建和諧為己任，充分發(fā)揮自律、維權(quán)、合作、引導等作用，真正成為廣大民營企業(yè)家共創(chuàng)商機、共謀發(fā)展的平臺，交流信息、提高素質(zhì)的樂園，增進友誼、共建和諧的娘家，成為名副其實的民營企業(yè)家之家，為我市的全面發(fā)力崛起做出更大的貢獻!最后，祝本次年會成果豐碩、圓滿成功!
祝各位企業(yè)家事業(yè)興旺、大展宏圖!
謝謝大家!
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇六
各公司同事、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是x到xx月，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xx萬的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作優(yōu)化也即將在全面運營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會，同時也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對xx人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務工作，并力爭將公司引進的'新產(chǎn)品在運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇七
我們搬過來快兩個月了，現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了，之前刺桐路的舊辦公地點要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少，今天我們在這里隆重召開公司搬遷后第一次全體員工大會，除了公司送去福州培訓的的.吳超雄、蔣慶海之外，其余員工都到齊了。我們行政部為這個會議準備了很久，在此代表公司向你們表示感謝。我認為召開這個會議是很有必要的，原計劃是搬遷后就要開的，但是因為大家手頭上的工作比較緊，所以推遲到今天來開，大家來到公司上班，就是想跟公司一起發(fā)展，一起努力，公司發(fā)展好了，員工福利等各個方面也就跟上來了，雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的，但是我們是一個年輕的公司，“我們年輕，我有夢想”，有了夢想我們就去努力的打拼，這對公司和在座的來說都一樣，我們要充滿信心，充滿希望。今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財富，借此機會，向所有辛勤工作的員工們，說一聲：“你們辛苦了”！這次會議的主要目的是要求所有員工認清當前公司形勢，立足本職工作，更好地服從服務于公司的建設(shè)與成長。
過去公司的發(fā)展你們看到，也經(jīng)歷了，人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境，從之前的10幾個，到現(xiàn)在的近50個，這還遠遠不能滿足我們的需求，辦公環(huán)境從原來的幾百坪到現(xiàn)在將近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個團隊，我們就可以創(chuàng)造奇跡。
一．公司的現(xiàn)狀與發(fā)展方向。
下面我重點講講公司未來的發(fā)展方向，之前我們的業(yè)務也比較單一的，產(chǎn)品業(yè)務如三維地圖和idc，到目前的gps車載，硬件設(shè)備自主研發(fā)，手機軟件開發(fā)，游戲開發(fā)等產(chǎn)品線的拓寬。
目前公司主營幾大業(yè)務：這幾塊業(yè)務呆會幾個負責人會向大家比較詳細的介紹一下。
未來三年內(nèi)：之前我們不同的業(yè)務用不同的公司運作，現(xiàn)在我們進行公司和業(yè)務整合，整合成一個品牌公司，再到集團公司。在業(yè)務這塊，互聯(lián)網(wǎng)革命波瀾壯闊，給我們帶來改朝換代。立足互聯(lián)網(wǎng)，是我們企業(yè)的一個立足點，像我們互聯(lián)網(wǎng)地圖服務這是我們公司的重點，前幾天我們也拿到了互聯(lián)網(wǎng)地圖資質(zhì)，就這個資質(zhì)，目前在泉州我們是第一家，在福建省內(nèi)也才3-4家有這樣資質(zhì)的證書。
二．抓住機遇，努力學習。
刀不磨要生銹，人不學要落后。為了我們不被社會淘汰，
我們應該為自己擁有企業(yè)這所學校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望各位員工結(jié)合工作實際和自身發(fā)展的需要，平時多學習技能知識，同事之間相互交流，相互學習，提高自身素養(yǎng)，適應工作崗位，獲取知識、提高技能、增長才干，立足本職，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己，給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
各位員工，親愛的同志們：毅通是我家，工作靠大家。“讓我們團結(jié)起來，扎實工作、同心同德，共同努力開創(chuàng)毅通工作新局面。
謝謝大家！
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領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇八
同志們：
真是時光如梭，光陰似劍，我們又迎來了新的一年!
我們平安的送走了20xx年，迎來了具有挑戰(zhàn)的20xx年，全世界的所有專家和學者，都說20xx年是自金融危機以來最艱巨的一年，中國正從經(jīng)濟高增長走向低增長，也就是所謂的經(jīng)濟新常態(tài)，經(jīng)濟學家預測中國的現(xiàn)有企業(yè)將倒閉60%，這個數(shù)據(jù)據(jù)說還是比較保守，去年我們企業(yè)做出了一系列的改革：第一，就是扁平化，減少中間環(huán)節(jié)，使我們企業(yè)的工作效率，得到了一個很大提升。第二，就是由原有的三個基地變成了兩個板塊管理，把一些不學習、管理平庸的干部，離開了重要的工作崗位或管理崗位。第三，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，及時調(diào)整集團戰(zhàn)略。在上海自貿(mào)區(qū)成立了風險投資公司，不到一年的時間投入7500萬，預計獲利8000萬元，創(chuàng)造了人均利潤2500萬元最高紀錄，打破了金融公司人均利潤500萬元的紀錄。還有我們的農(nóng)業(yè)公司，截止到今天我們已經(jīng)流轉(zhuǎn)了2萬畝土地，20xx年年底將達到6萬畝規(guī)模，就這個規(guī)模已經(jīng)是在山東省最大的農(nóng)業(yè)公司。今年不考核利潤，但是從將給我們集團貢獻最低5000萬的利潤，并且要翻一番，再翻一番，總結(jié)去年的工作，全國水泥、焦化企業(yè)都面臨虧損，日子都不好過，但是我們這兩個生產(chǎn)板塊都取得了很好的效益，這是我們集團全體人員努力結(jié)果，作為集團的董事長，我為擁有這樣的團隊感到高興和欣慰，全體沂州村的村民們，你們辛苦了!我代表集團公司向你們致以崇高的敬意!
同志們，中國的經(jīng)濟一年會比一年差，我在出席省人大會議期間，有些經(jīng)濟專家說他們也不知道20xx有多難，但可以肯定的說要比20xx年難，20要比20xx年難，根據(jù)這種經(jīng)濟形勢我們要在危機中去尋找機遇。1、我們要用企業(yè)文化來管理企業(yè)，企業(yè)文化手冊正在梳理當中，希望大家能認真學習，領(lǐng)悟其企業(yè)文化之精髓，嚴格的在企業(yè)文化框架下，開展管理工作，比如說我們企業(yè)文化提倡團隊管理，只要優(yōu)秀的團隊，不要英雄的個人，今年沂州能源公司工作干的還是不錯，但是就是在團隊管理上失了分，所以沒評上先進單位;2、創(chuàng)新、創(chuàng)新還是創(chuàng)新，創(chuàng)新和不斷的完善管理制度，是我們企業(yè)管理的核心競爭力，今年生產(chǎn)系統(tǒng)沒能推薦出勞模，關(guān)鍵點就在于企業(yè)文化吃的不透，創(chuàng)新工作做的不夠。我要求所有的工作要敢于不破不立，要打破我們已經(jīng)習慣的思維方式，從以前的思考問題，要變成怎么思考，對歷史遺留和所謂沒有辦法的工作，要用創(chuàng)新的思維去解決，在企業(yè)文化手冊里面我有說過一句話“工作有困難，是因為你沒找到解決問題的方法”。有了解決問題的方法，這個困難還存在嗎?3、今年我們下決心解決原有的干部任免機制，所有的中層干部(主任、部室負責人)一律競爭上崗，以前是領(lǐng)導認為你行，你才行，現(xiàn)在要變成你認為行，你要向大家證明你行，公司才會任命你，到年中高層職務也就是各公司的總經(jīng)理助理、副總工、副總經(jīng)理也競爭上崗，通過這種機制要真正的選拔出一批有事業(yè)心，有專業(yè)能力，德能兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，所以我希望大家要多學習，只要你有能力，沂州集團就會給你平臺，我們就是要打造敢于挑戰(zhàn)、敢于競爭的狼式團隊。4、具體的一些目標，建材板塊補短板、奪市場、開礦山、對指標，補短板就是要把混凝土公司從弱變強，要建成區(qū)域內(nèi)最有影響的公司;奪市場就是把在市場爭奪中丟失的份額奪回來，在臨沂我們就應該是老大，第二是誰?他愛誰誰!開礦山，礦山公司正在成立當中，要多拿礦山資源，用礦山的利潤作為建材板塊的新增長點，兩年的時間，水泥公司掙多少錢，礦山公司就得掙多少錢，只能比它高，不能比它低，從這一點上，你們要敢于和農(nóng)業(yè)公司、風投公司去競賽。對指標，水泥公司使終沒完成行業(yè)樣板，今年要下決心采集同行業(yè)數(shù)據(jù)進行對標，今年一年必須完成這個早就該完成的任務。能源板塊我們在行業(yè)當中基本領(lǐng)先，但不代表我們樣樣先進，敢于建立行業(yè)標準，完善生產(chǎn)配套設(shè)施，通過種.種措施使效益最大化。農(nóng)業(yè)公司要敢想，放開膽子想，要敢干，要大膽的干，第一我要規(guī)模，迅速完成十萬畝土地流轉(zhuǎn)，第二我要規(guī)范，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)公司，不是用多少人，而是用智慧、眼界、高科技手段，要做全國最好的農(nóng)業(yè)公司，成為中國最有價值的農(nóng)業(yè)上市公司，我盼望著有一天，第三我要效益，要想盡千方百計在土地里長出“黃金”來。金融公司要以金融公司為依托，要解放思想，再解放思想做好引進和人才的培養(yǎng)，建分支機構(gòu)開拓新的業(yè)務，為成為集團公司五大板塊之一打好基礎(chǔ)。風投公司五年的時間打造三家上市公司，爭取使用五到八年時間，風投公司的資產(chǎn)達到300個億，同志們我知道你們工作有難度，完成它有很多很多的困難，但是我也堅信我們這個團隊能完成集團賦予給我們的神圣使命。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖”，同志們讓我們一起為我們偉大的“沂州夢”而努力奮斗!
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇九
今天是我們“xx服飾”20xx年第一次全體員工團圓大會，也是生產(chǎn)全面鋪開前的發(fā)動大會。
“xx”團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的參加我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx服飾!對長久以來為公司開展做出的奉獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!眾所周知，當前我國及全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷著一場歷史罕見的金融危機，紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè)，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可防止地經(jīng)歷著一個困難時期。
“莫道今年春將盡，明年春色倍還人”，這是在剛剛閉幕的2會中，溫總理的一句感言。另一句“全體都要以自己的心來暖中國的經(jīng)濟”，重申信心和力量，營造春天的蓬勃生機和希望。鑒于上述原因，20xx年我們公司確定的根本戰(zhàn)略方針是：在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內(nèi)部管理為核心，積極完善和調(diào)整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接。對內(nèi)我們要夯實根底，對外，樹立良好的企業(yè)形象。大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進展了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標!
與此同時公司也適時引進了專業(yè)的技術(shù)、管理人才，對基層管理隊伍也進展了必要的.調(diào)整，其目的就一個，打造一個核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團隊，打造一支具有高素質(zhì)、高水準、具有戰(zhàn)斗力的“xx團隊”，從而為推動公司健康開展奠定堅實基礎(chǔ)。
20xx年，xx服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團隊與企業(yè)文化建立等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向標準化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變?？缃缯舷嚓P(guān)資源，使xx服飾這個大家庭更加充滿激情活力，使每一個xx家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個為xx奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經(jīng)濟收益回報!嶄新的一年，嶄新的心情!
危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是“xx”的膽略。讓我們攜起手來、精誠團結(jié)、互幫互助、為xx美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!
振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個開展春天，收獲新的“黃金十年”。
20xx，是xx邁入下一個10年輝煌的前奏!謝謝大家!
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇十
各位同仁：
大家好！
從20__年到20__年，這些年我們公司得到了很大的發(fā)展，這是我們共同夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果，在此，我首先向各位兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了！
我感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出的巨大貢獻！一個企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優(yōu)秀員工，企業(yè)的長期發(fā)展，更需要新血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、相互激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營領(lǐng)先和成為世界一流的磷化工制造商和供應商。我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品行不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人翁！企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，您們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間；也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體，企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻！為此，我再次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心感謝和敬意！
作為企業(yè)的領(lǐng)導人，我沒辦法承諾讓所有員工都能得到自己滿意的職位，拿到自己滿意的薪水，但至少可以保證給予大家一個公開、公平、公正的競爭環(huán)境和一份相對穩(wěn)定、合理的報酬。我們既要讓每一個員工感受到競爭，真正讓那些德才兼?zhèn)?、群眾公認，想干事、能干事、愿干事的員工脫穎而出，真正做到“攬有用之才、育可塑之才，用敬業(yè)之才”，今天，也許你還是一個默默無聞的員工，明天，也許你就成為企業(yè)的棟梁，華鑫的未來及一切可能，屬于我們所有的員工。
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇十一
談到鼓勵，利用物質(zhì)和金錢作為獎勵是公司常用的鼓勵手段之一，這是毫無疑問地是必須的，但卻不是長期有效的，原因是公司不可能無限制地加大物質(zhì)獎勵本錢;再者是人的需求欲望是無止境的，隨著時間和環(huán)境的變遷，當舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候，新的需求就會出現(xiàn)了。正如美國著名心理學家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣，當人對生理、平安和歸屬需要得到滿足之后，尊重的需要就會產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然，如果公司能根本提供相當甚至高于社會平均報酬水平的同時，也能不斷滿足員工的對尊重的需要，這種精神上的鼓勵甚至比物質(zhì)上的鼓勵更來得持久，有效。
“尊重”這個詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及，在討論管理問題的時候，就比較鮮見了，更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人，或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自己尊重，表現(xiàn)為人對自己行為的價值和能力被他人及社會成認或認可的主觀要求，是個人對自己價值和尊嚴的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨立和自由等等的愿望，也包括他人的敬重，例如威望、成認、承受、關(guān)心、名譽地位和賞識等等。尊人，是指尊重他人、社會和自然。這里表達出尊重的二重性，即人不能獨立于社會而存在，因而確定了個人與社會的統(tǒng)一性，也就是表達了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到開展，就必須不斷的調(diào)整自己和社會的關(guān)系，例如社會認識關(guān)系、社會實踐關(guān)系，而其本質(zhì)就是價值關(guān)系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。
人本化管理中，要滿足員工的對尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個人價值，滿足其“天生我材必有用”的'觀念，從而得到同事和上司的贊賞，甚至于社會的認同，那就是令其享受這種精神上的滿足而到達鼓勵的目的。這可是善用資源，提高收益，減低本錢的鼓勵法寶。
在管理實踐中，我們?nèi)绾芜\用“滿足員工對尊重的需要”的鼓勵手段，去提升員工的主觀能動性呢?首先，公司必須要有“尊重”的氣氛，也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司領(lǐng)導人的個人特質(zhì)的一種反映，即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然。使這種文化糅合到管理實踐的行為中去。
公司開展，人才是不可或缺的資源。東漢時期，劉邦被困巴蜀之時，筑臺拜將，極大地滿足了韓信的自尊心，終于在韓信的輔助下，殺出蜀中，取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將，尊重才是取得圣賢歸的良方，在公司的招聘行為中，一個好的招聘環(huán)境，認真而專業(yè)的考核程序，平等而友善的交流，沒有歧視，沒有質(zhì)問，給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重，這一切會影響著人才對公司的認識，左右著他們的選擇?；蛘吖静豢赡茕浻盟械膽刚?，但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業(yè)界，這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理，就是要從招聘開始的了。如果領(lǐng)導了解員工的才能，人盡其才地進展任命，那才是對員工能力和價值的成認，也是對員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報，不就是領(lǐng)導所期待的嗎?三國時期，諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁，死而后已，正是報劉備屈尊枉駕，三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說明了尊重的二重性和互動性。領(lǐng)導對員工價值表達需求的尊重，同時員工也尊重公司使命，為公司奉獻自己的價值。領(lǐng)導或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實的權(quán)利和地位，也將會獲得公司的實際利益。因此，在人本管理思維中，很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬，給他們足夠的空間自由發(fā)揮，直面挑戰(zhàn)，實現(xiàn)員工自己的價值。尤其是對于知識員工，要相信他們不光是被雇傭來從早上九點干到下午五點的，而是要干出成效。明白這個道理的領(lǐng)導，就能吸引、留住人才，并且鼓勵他們成為最正確員工。為了到達這樣的目的，公司應該掃清員工在前進道路上的障礙。相反，如果管理者缺乏應有的包容和道德修養(yǎng)，那么難以獲得員工的尊重，甚至會遭遇人心背向。最近，曾經(jīng)在it業(yè)界鬧得沸沸揚揚的“郵件門”事件，正是由于某外企的中國裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴厲斥責了他的秘書，導致秘書的自尊心受到了極大的傷害，作出了過激的反響，致使企業(yè)的形象大受損害，而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作?？梢姡鹬厥枪膭顔T工的法寶，而不尊重?走向了另一個極端。
多數(shù)的美國公司，崇尚著一種個人英雄主義的文化，尊重企業(yè)中每一個人的奉獻，視其為企業(yè)的“英雄”，而數(shù)字那么平衡著人與人之間的，部門和部門之間的關(guān)系。他們比較容易地發(fā)揮團隊協(xié)作的效用，取得企業(yè)的績效最大化。與美國公司不同，中國公司生長在有著五千年文化底蘊的土地上，或多或少也會獲益于“君臣之禮”、“中庸之道”的文化，因此，公司老板如能“君使臣以禮”，那么員工就“臣事君以忠”。在此，奉勸公司領(lǐng)導們不妨也修身養(yǎng)性，勵精圖治，塑造一個以尊重為根底的企業(yè)文化，指導和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績效考核等等夠公司行為中去。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢。以尊重作為一個鼓勵手段，其本錢之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇十二
1、歷經(jīng)幾雨洗禮，盼你始終堅強如昔。我把思念化為祝福，伴隨你三百六十五天。
2、埋首俯身，全為了奮力向上，并不是對頭上的太陽缺乏感情。
3、躺在被窩里的人，并不感到太陽的溫暖。
4、感謝傷你的人，因為他使你學會堅強。感謝騙你失，因為他使你學會小心。感謝取笑你的人，因為他使你學會忍耐。感謝你，因為你，我了解到友情的可貴。
5、沒有失敗，只有停止成功。
6、勇士搏出驚濤駭流而不沉淪，懦夫在風平浪靜也會溺水。
7、懦弱的人只會裹足不前，莽撞的人只能引為燒身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
8、人生的關(guān)鍵在于思想、精神和心情，努力讓自己的思想明澈，讓自己的精神充實而有所支撐，讓自己每天都有一個害達、平和、開朗的心情，這很重要。
9、無窮的偉大，也是從“一”開始的。
10、勤奮的含義是今天的熱血，而不是明天的決心，后天的保證。
11、與其是無數(shù)遍地重溫那個虛幻的玫瑰式的夢，還不如去一個靜靜的湖畔采一朵金黃色的野菊花。
12、向前吧，蕩起生命之舟，不必依戀和信泊，破浪的船自會一路開放常新的花朵。
13、英雄的事業(yè)必定包含著艱險，如果沒有艱險也就不成為英雄了。
14、小溪——在生命的長河里，你前進的步伐每時每刻都撥動著大海心中的琴弦。
15、除了我個體的強大以外，還因為我屬于團隊！
16、腳踏實地向前走，陽光總在風雨后，風雨過后有彩虹。
17、不要嘲笑鐵樹。為了開一次花，它付出了比別的樹種更長久的努力。
18、對于勇士來說，貧病、困窘、責難、詆毀、冷嘲熱諷等，一切壓迫都是前進的動力。
19、如果你想攀登高峰，切莫把彩虹當作梯子。
20、經(jīng)受了火的洗禮泥巴也會有堅強的體魄。
21、沿著別人走出的道路前進時，應該踩著路邊的荊棘，因為這樣走多了，就能使道路增寬。
22、只有腳踏實地的.人，才能夠說：路，就在我的腳下。
23、路是自己走出來的，只有奮力向前，才能獲得希望。
24、不要輕言放棄，否則對不起自己！
25、生命力頑強的種子，從不對瘠土唱詛咒的歌。
26、奮斗者在汗水匯集的江河里，將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。
27、攀登山頂?shù)哪_力，生于“欲窮千里目”的壯心和“不到長城非好漢”的意志。
28、如果可恨的挫折使你嘗到苦果，朋友，奮起必將讓你嘗到人生的歡樂。
29、路遙知馬力，日久見人心。
30、創(chuàng)造無限的財富，回報朋友和家人。
31、如果把成才比作登天，自學便是成才的天梯。
32、在茫茫沙漠，唯有前時進的腳步才是希望的象征。
33、沒有退路就是最好的退路！
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇十三
同志們：
一周的春節(jié)長假完畢了，許多人還沉醉在過年中的氣氛，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都消失了。盼望同事們可以盡快收心，恢復工作態(tài)度。
春節(jié)期間，許多領(lǐng)導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們勞碌的身影一刻不挺。這些一般員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)。
精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應當以這些一般員工為典范，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡快祥和的春節(jié)長假后，盡快整理心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的'崗位上來。20xx年水湖制，面臨的生產(chǎn)任務特別繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工仔細負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)治理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們馬上著手，興奮百倍精神快速翻開工作局面，投入百倍努力推動工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶散。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應當理清思路、盡早準備、統(tǒng)籌安排、務實工作，既要仔細思索、周密安排，將年前工作與年后工作有機連接起來，又要將各項工作措施盡早啟動、及早推動、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已經(jīng)過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。
感謝大家!
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導、各位同事：
xx年是不平凡的一年。今年，我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風暴的洗禮，但是在座各位的共同努力下，我們公司得以生存。在此，我代表公司向全體員工表示最誠摯的感謝。
xx年已經(jīng)結(jié)束，xx年又是一個嚴峻的考驗。全球經(jīng)濟危機將進一步影響中國，這種影響不會在短時間內(nèi)消失。
我們企業(yè)是建筑業(yè)的配套企業(yè)，經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響將影響我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。此外，同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機制也嚴重影響和制約著我們企業(yè)發(fā)展的進步。
面對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你該如何去做呢?
對企業(yè)來說，大家是最有價值的資產(chǎn)，企業(yè)的事業(yè)就是大家共同的家。因此，企業(yè)就是水與魚的關(guān)系與你同在。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭變得越來越好，我們就必須先做好自己的一切，做好工作。
企業(yè)的經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們的共同努力，離不開整個集團的努力。只有我們努力工作，企業(yè)才會有效益，企業(yè)才會有能力支付我們工資和其他待遇。如果質(zhì)量是一個企業(yè)的'生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)出就是你工資和其他福利的保證。
我經(jīng)常聽到員工抱怨工資太低，盲目地要求企業(yè)增加你們的薪水，但是我不知道你們是否有想過，企業(yè)發(fā)展必須積累資本，所需的資本需要依靠產(chǎn)品利潤，而利潤需要我們在座的各位去創(chuàng)造。
如果我們像一根繩子一樣團結(jié)在一起，拋棄一切自私的想法，為了企業(yè)和自己的利益去工作，我們的企業(yè)就能取得很大的進步。隨著我們業(yè)務的發(fā)展和工資的提高，你們不會再有任何抱怨了。如果每個人都有自私的想法，我們的業(yè)務永遠不會增長，我們的工資永遠不會上漲。
技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔xx，就是我們學習的好榜樣。
當然，我們企業(yè)還有很多默默無聞工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的員工，我今天就不一一列出來了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)可以更快更好的發(fā)展。
各位同事，xx年是非常不平凡的一年，我們還有很多事情要做，我們要把管理、生產(chǎn)、銷售、財務每一項工作做好。只有認真做事，努力奮斗，我們才能有一個光明的明天。
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇十五
激勵員工，讓員工更好的為企業(yè)服務，使企業(yè)利益最大化。以下是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)激勵員工的。
演講稿。
供大家參考。
各位領(lǐng)導、各位工友：
xx年是個不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業(yè)這個大家庭才會好。
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但我不知道你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無法實施。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學習的好榜樣。
當然，上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友，今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友，xx年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。
企業(yè)是公司的，但也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力，一起去奮斗，我們才有燦爛的明天。
各位領(lǐng)導、各位工友：
中國人是一個喜歡過節(jié)日的民族，這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會。但借用節(jié)假日去激勵員工也要講究科學。
李老板，某公司經(jīng)理，是筆者的一個客戶，在一起合作的時候，他經(jīng)常與筆者探討關(guān)于企業(yè)管理方面的問題，特別是關(guān)于如何能把員工的積極性調(diào)動起來，發(fā)揮更大的主觀能動性。他經(jīng)常跟筆者講，在一個企業(yè)里，就如一個大家庭，每個人都是你的親人，你要關(guān)心他們，但也要允許他們有自己的思想。
筆者贊同他的這種說法，因為，這與筆者的公司企業(yè)文化中――愛心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時候是動了一翻心思，因為效益不錯，他一改往年只發(fā)獎金或?qū)嵨锏淖龇ǎ黾恿艘恍┳兓?。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或?qū)嵨铩?/p>
現(xiàn)在他分了兩步走，第一步先給員工發(fā)了價值100元的實物福利，按照往年的經(jīng)驗，實物發(fā)過后，獎金就沒有了，他卻在春節(jié)前的2天，召開了一次表彰座談會，對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝，通過民主評議以及公司領(lǐng)導考核，評選出優(yōu)秀員工，進行100至300元表彰獎勵。他在這里面也很好的掌握了技巧，就是獎項名目眾多，覆蓋面達到80%，即使是新員工也有最佳新人進步獎，并頒發(fā)獎金、榮譽證書。沒有被評選上的人也給了50元的紅包，以示鼓勵，員工情緒空前高漲。利用這次座談會，大做思想工作，對各個員工一年的工作，都做了輕松的點評，對做得好的重點鼓勵，即使平時沒有好好做的也沒有批評，只是一帶而過。
在輕松的氣氛中，與員工如何改善現(xiàn)有的工作模式以提高效率這個難題就解決了。經(jīng)過這些事，他與員工的距離拉近了，得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西，也使員工得到了充分的尊重，很好地保護了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放，變成了一件形成團隊凝聚力的活動，起到了只是發(fā)個獎金所得不到的效果。
人的一生非山窮水盡.曲折蜿蜒.當靜下心往返首那過往的心路進程.我們不難發(fā)掘.[態(tài)度]這個被實在整個。
勵志。
竹素所尊崇的詞匯.本來早已成為決定人生代價左右運氣軌跡的風向標...毋庸質(zhì)疑.我們每個體都曾有過俊秀的空想.并為之斗爭拼搏過.誠然.這此中不乏已經(jīng)實現(xiàn)的.也有非仍然勝利者.但是.諍友們細數(shù)一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧!當被艱難的做事壓得精疲力盡時.當自己的勤奮未得到非別人的肯定時.我們是否想到過推卸責任.仇恨自己的做事.乃至放棄自己的斗爭標的?然而.[態(tài)度]此時就決定了你的成敗...
諍友們.我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時也同樣面對著史無前例的困難.面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響.整個出賣業(yè)都為之疑惑...
此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態(tài)度和逆水行舟.不進則退的企業(yè)精力.在做事中一直充裕自己.永不怠惰.曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的相關(guān)比著魚和水的相關(guān).魚由于有水而得以生存.水由于有魚而更具活力.為了讓我們的企業(yè)更具活力.我們必定要集思廣益.眾人眾志成城.我篤信再大的困難都能迎刃而解..
大家好!
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
剛才各位部門經(jīng)理對新一。
年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強調(diào)三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命。
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風暴的沖擊，走過了20xx年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點、齊心協(xié)力、精誠團結(jié)。
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導，鉆研業(yè)務。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
即將過去的20x年，是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
20x年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項，獲得ce、ul、fcc等認證43項，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右，公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快；在國內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運作模式，公司產(chǎn)品成功進入沃爾瑪供應商名錄；國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施。
圍繞國際的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項，今年成功申請專利x項；獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金x萬元左右，己經(jīng)到帳資金x萬元以上；榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎及高新技術(shù)企業(yè)等榮譽獎項共7項。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機，物價上漲等影響，導致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動節(jié)能減排政策，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。
20x年，是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20x事業(yè)輝煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
20x年已經(jīng)過去，回首公司這來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！
20x年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面??！
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的不只是年會，更是總結(jié)會。我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
我們都知道x公司是我們所有x人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，x興則員工興，x衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān)，和在座的每個人都息息相關(guān)！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以x大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作！
20x年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進?。∥覀冃枰嗟膶W習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體x人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了x公司更加輝煌燦爛的20x年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快樂，x年大吉！
謝謝大家！
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇十八
各位同事：
大家上午好！
新春伊始，萬象更新。使我們載滿著20xx年的各項經(jīng)濟效益全面快速增長的豐碩成果，迎了xx年的春天。值此集團xx年總結(jié)表彰大會之際，我囑代表受表彰的一流企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領(lǐng)導及全體員工則表示衷心的敬意和誠摯崇高的敬禮！
陜北礦業(yè)公司具有軍轉(zhuǎn)企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，擁有一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的干部職工隊伍。尤其是今年以來，公司“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺階，三至五年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標已經(jīng)基本實現(xiàn)，廣大干部職工目睹了公司的快速發(fā)展，共享了企業(yè)快速發(fā)展帶來的可喜成果。
受這次大會表揚的韓家灣煤礦、通遼運銷公司兩個先進集體和32名一流工作者，就是新時期全系列公司廣大干部職工的杰出代表和杰出楷模。先進典型的精神和業(yè)績，集中體現(xiàn)了新時期煤炭企業(yè)職工的一流思想和與時俱進的時代風貌，就是公司在新形勢下深化改革、快速發(fā)展、保持穩(wěn)定的強悍動力和寶貴的精神財富。
今年年是公司成立20周年，是公司實施“快速發(fā)展，三年翻番”戰(zhàn)略目標的攻堅年，是管理質(zhì)量再上新臺階的提升年，更是公司實現(xiàn)新一輪大發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的'黃金機遇期。當前，公司新一輪大發(fā)展序幕已經(jīng)拉開，面對新的歷史任務，大力弘揚先進精神，充分發(fā)揮先進的生產(chǎn)骨干、安全標兵、發(fā)展先鋒作用，對于激勵和引領(lǐng)廣大干部職工在公司快速發(fā)展的進程中，站得更高、看得更遠、做得更好，無疑具有重要而深遠的現(xiàn)實意義。
為進一步充分發(fā)揮先進典型在公司快速發(fā)展中的模范帶頭促進作用，最大限度地調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使干部職工的智慧、力量和創(chuàng)造精神充份喚起出，立足本職，崗位成才，建功立業(yè)。下面，我代表公司黨政加四點建議：
弘揚先進精神，必須推進思想解放，促進公司快速發(fā)展。
從這次受大會表揚的一流群體的特點來看，先進典型不僅就是推動公司發(fā)展的帶頭人，勇于創(chuàng)新的先鋒隊，也就是思想解放的先行者，在眾多一流工作者身上整體表現(xiàn)出的就是思想觀念嶄新、思路眼界闊、大局意識弱，這正是公司轉(zhuǎn)型搞小、快速發(fā)展過程中所迫切需要的。
從現(xiàn)實狀況分析，公司與兄弟單位相比，表面上看是規(guī)模和實力上的差距，但根本上還是思想觀念上的差距。公司近幾年來的實踐表明，發(fā)展是我們陜北礦業(yè)公司的唯一出路，只有堅持發(fā)展，公司才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。弘揚先進精神，就是要學習先進思想解放、勇于創(chuàng)新的精神境界，尤其是在當前公司進入新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時刻，全公司廣大干部職工更要把思想解放作為一項永不竣工的工程，牢記在心，實踐在手。
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇十九
大家好！
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強調(diào)三點：
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風暴的沖擊，走過了20xx年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天！雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導，鉆研業(yè)務。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇二十
各位領(lǐng)導、各位工友：
中國人是一個喜歡過節(jié)日的民族，這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會。但借用節(jié)假日去激勵員工也要講究科學。
李老板，某公司經(jīng)理，是筆者的一個客戶，在一起合作的時候，他經(jīng)常與筆者探討關(guān)于企業(yè)管理方面的問題，特別是關(guān)于如何能把員工的積極性調(diào)動起來，發(fā)揮更大的主觀能動性。他經(jīng)常跟筆者講，在一個企業(yè)里，就如一個大家庭，每個人都是你的親人，你要關(guān)心他們，但也要允許他們有自己的思想。
筆者贊同他的這種說法，因為，這與筆者的公司企業(yè)文化中――愛心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時候是動了一翻心思，因為效益不錯，他一改往年只發(fā)獎金或?qū)嵨锏淖龇?，增加了一些變化。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或?qū)嵨铩?/p>
現(xiàn)在他分了兩步走，第一步先給員工發(fā)了價值100元的實物福利，按照往年的經(jīng)驗，實物發(fā)過后，獎金就沒有了，他卻在春節(jié)前的2天，召開了一次表彰座談會，對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝，通過民主評議以及公司領(lǐng)導考核，評選出優(yōu)秀員工，進行100至300元表彰獎勵。他在這里面也很好的掌握了技巧，就是獎項名目眾多，覆蓋面達到80%，即使是新員工也有最佳新人進步獎，并頒發(fā)獎金、榮譽證書。沒有被評選上的人也給了50元的紅包，以示鼓勵，員工情緒空前高漲。利用這次座談會，大做思想工作，對各個員工一年的工作，都做了輕松的點評，對做得好的重點鼓勵，即使平時沒有好好做的也沒有批評，只是一帶而過。
在輕松的氣氛中，與員工如何改善現(xiàn)有的工作模式以提高效率這個難題就解決了。經(jīng)過這些事，他與員工的距離拉近了，得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西，也使員工得到了充分的尊重，很好地保護了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放，變成了一件形成團隊凝聚力的活動，起到了只是發(fā)個獎金所得不到的效果。
人的一生非山窮水盡。曲折蜿蜒。當靜下心往返首那過往的心路進程。我們不難發(fā)掘。[態(tài)度]這個被實在整個勵志竹素所尊崇的詞匯。本來早已成為決定人生代價左右運氣軌跡的風向標。毋庸質(zhì)疑。我們每個體都曾有過俊秀的空想。并為之斗爭拼搏過。誠然。這此中不乏已經(jīng)實現(xiàn)的。也有非仍然勝利者。但是。諍友們細數(shù)一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧！當被艱難的做事壓得精疲力盡時。當自己的勤奮未得到非別人的肯定時。我們是否想到過推卸責任。仇恨自己的做事。乃至放棄自己的斗爭標的？然而。[態(tài)度]此時就決定了你的成敗。諍友們。我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時也同樣面對著史無前例的困難。面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響。整個出賣業(yè)都為之疑惑......
此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態(tài)度和逆水行舟。不進則退的企業(yè)精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的相關(guān)比著魚和水的相關(guān)。魚由于有水而得以生存。水由于有魚而更具活力。為了讓我們的企業(yè)更具活力。我們必定要集思廣益。眾人眾志成城。我篤信再大的困難都能迎刃而解。
領(lǐng)導激勵員工的發(fā)言稿篇二十一
各位領(lǐng)導、老板、老鄉(xiāng)：
大家好!
在東莞的湖南人數(shù)第一，比本地人多，本地180多萬人，而湖南人超過200萬。東莞的湖南干部也是異地族群中最多的。湖南也是第一家正式批準的異地商會。湖南企業(yè)達8萬多家，數(shù)量也算多的。
第三任會長上任后有許多亮點：
比如，商會場子大了，有三千多米，估計東莞所有異地商會的辦公場所，屬湖南商會為大。
其次，活動多了。王會長上任后組織了許多活動，包括會員企業(yè)拜訪，兄弟商會交流，團結(jié)地市級商會，利用湘商匯的場地開辦大講堂、大賣場、相親會，尤其幫助有難的企業(yè)度過難關(guān)，很有價值。
再者，模式新了。商會要有造血功能，不能僅靠化緣過日子。這屆商會成立了自己的`公司，創(chuàng)辦了自己的品牌，強化了造血功能。
今年年會很有特色，值得點贊。將評選優(yōu)秀湘商與大型的刺激的體育活動相結(jié)合，與一般商會的年會吃飯模式迥異，體現(xiàn)了湖南人的創(chuàng)新精神。
新任會長比前任更加投入更加盡心，令人欣慰。
當然，湖南有許多文化值得推廣，商會還有許多工作值得去做。比如傳播湘菜文化，評選本地的品牌湘菜與餐廳；助推毛文化的傳播，如清溪鎮(zhèn)有個紅色藝術(shù)家張松鶴，天安門英雄紀念碑有其作品，x、魯迅的部分經(jīng)典雕塑源自張大師。我們商會可與鎮(zhèn)政府聯(lián)系，共同開發(fā)文化禮品，等等。
總之，希望湖南商會越來越好!
謝謝!
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