制定方案時要注意權(quán)衡利弊，尋找一個平衡點，使得效果最大化。方案的目標(biāo)應(yīng)該明確且具體，有助于指導(dǎo)行動和評估效果。接下來，小編將為大家分享一些提高效率和解決問題的方案，希望對大家有所啟發(fā)。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作實施方案篇一
切實做好全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的疫情防控和“三有一可”工作，幫助企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合實際，制定以下工作方案。
按照“堅定不移推進(jìn)疫情防控不放松，防疫工作高于一切；千方百計幫助工業(yè)企業(yè)復(fù)工，能開工盡開工”的原則，在全力做好疫情防控的前提下，確保全市工業(yè)企業(yè)有組織地復(fù)工復(fù)產(chǎn)，廣大務(wù)工人員健康順利上崗，最大限度地減少疫情對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的沖擊和影響。
對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)分類、分批次逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)：一是對疫情防控、民生保障物資供應(yīng)企業(yè)，確保其首先復(fù)工復(fù)產(chǎn)；二是對外向型企業(yè)滿足外貿(mào)合同訂單需求，確保其盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)；三是對自動化程度較高、務(wù)工人員相對較少、聚集度較低的工業(yè)企業(yè)，支持其盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn)；四是積極引導(dǎo)其它工業(yè)企業(yè)制定開工方案并做好前期準(zhǔn)備工作，待恢復(fù)生產(chǎn)后能夠開足馬力，利用一至兩個季度的時間彌補當(dāng)前損失；五是鼓勵工業(yè)企業(yè)在疫情防控期間積極開拓市場，為下步企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)；六是在未復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況下，允許企業(yè)管理人員、營銷人員、技術(shù)人員提前進(jìn)廠做好復(fù)工生產(chǎn)的各項前期籌備工作。
所有擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)的規(guī)模以上企業(yè)要落實疫情防控主體責(zé)任，并具備下列條件：
（一）制定工作方案。企業(yè)應(yīng)制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，包括本企業(yè)疫情防控的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、疫情防控措施、疫情防控物資儲備等內(nèi)容。
（二）保障防疫物資。根據(jù)員工數(shù)量和防控需求，購置配備不少于一周的口罩、消毒液等疫情防控物資，并建立庫存和使用臺賬。防疫物資要有可持續(xù)購貨渠道。
（三）嚴(yán)格防疫措施。
2.嚴(yán)格人員防護(hù)。實施制定錯峰返崗措施，每日上下班各一次對職工進(jìn)行體溫測量；落實在崗防護(hù)措施，職工上下班途中佩戴口罩，做好通勤車輛消殺防疫，提倡單人自駕，杜絕聚集性活動。
3.嚴(yán)格食堂管理。職工食堂的`廚師及相關(guān)人員按照餐飲服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，上崗后不得隨意離開廠區(qū)。食堂進(jìn)餐時，提倡職工自帶餐具，分時段錯時用餐，不得聚眾用餐。餐廳每日消毒3次以上。
4.嚴(yán)格上崗和健康管理。職工上崗前，由企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行健康審查。指揮部發(fā)布的隔離區(qū)人員、未滿隔離期人員不得上崗。企業(yè)用工中鄧州籍以外人員，暫不通知到崗上班。特殊情況和企業(yè)重要崗位人員，在完全符合防控標(biāo)準(zhǔn)的前提下，經(jīng)企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或集聚區(qū)報備后可到崗上班。
5.嚴(yán)格職工食堂上崗標(biāo)準(zhǔn)。從業(yè)人員需持有全面有效的食品安全健康檢查合格證明（健康證明）；疫情防控期間，從業(yè)人員需正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)出具的近期無發(fā)熱和呼吸道癥狀、無肺部炎癥影像學(xué)特征以及血象（白細(xì)胞和淋巴細(xì)胞）檢查正常證明，以及所在村莊（社區(qū)）出具的村莊（社區(qū)）未發(fā)生過新型冠狀病毒肺炎疑似及確診病例證明和自身14日內(nèi)無發(fā)燒癥狀的證明。扎實做好場所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、消毒殺菌、日常通風(fēng)等防控措施，每天對公共區(qū)域進(jìn)行全面定時消毒，加大門把手、電梯、公共衛(wèi)生間等重點區(qū)域消毒頻率，確保顧客及員工安全。
6.嚴(yán)格物流管理。除嚴(yán)格落實員工上崗健康審查外，做好員工防護(hù)知識培訓(xùn)，對營運車輛進(jìn)行深度衛(wèi)生保潔和消毒殺菌，保持人員及車輛健康運行。
具備復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，可由企業(yè)向市聯(lián)合審核組提交復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請（詳見附表3）和承諾書（詳見附表4），并提供開工條件規(guī)定的有關(guān)材料。聯(lián)合審核組必須實地核查，三日內(nèi)完成審核，審核通過的，向企業(yè)下達(dá)復(fù)工復(fù)產(chǎn)開業(yè)通知書，并報南陽市和我市兩級工信部門備案。
（一）成立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了在疫情防控期間有組織做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，成立鄧州市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市長擔(dān)任組長，市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各涉企涉疫服務(wù)單位為成員（詳見附表1），統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中疫情防控、要素保障、違規(guī)查處等工作。
（二）建立市領(lǐng)導(dǎo)分包與特派員工作制度。
建立疫情防控期間市領(lǐng)導(dǎo)分包工業(yè)企業(yè)和特派員工作制度，明確責(zé)任單位與派駐人員，夯實分包聯(lián)系責(zé)任（詳見附表2）。各分包市領(lǐng)導(dǎo)要全力抓好復(fù)工企業(yè)疫情防控措施落實情況，幫助企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)；各責(zé)任單位要指導(dǎo)企業(yè)建立防控機制，檢查企業(yè)是否落實防疫措施、嚴(yán)格執(zhí)行消殺防疫與人員防護(hù)等；各特派員要加強日常動態(tài)檢查，嚴(yán)格督促企業(yè)各項防疫措施的具體落實。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作實施方案篇二
為切實做好全市生產(chǎn)經(jīng)營單位疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，特制定本工作方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
堅持“疫情防控第一、安全生產(chǎn)第一”，圍繞堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和堅決防范各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故兩項工作目標(biāo)，扎實工作，狠抓落實，確保全市企業(yè)不發(fā)生疫情擴散事件和較大及以上生產(chǎn)安全事故。
二、時間安排。
原則上各企業(yè)不早于2月9日（正月十六）24時前復(fù)工（春節(jié)期間未停工停產(chǎn)的企業(yè)除外）。煤礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)按照慣例安排在全國“兩會”召開之后，具體時間另行通知。
三、工作原則。
疫情防控工作以屬地管理為主，安全生產(chǎn)以行業(yè)主管部門為主牽頭落實到位。各縣市區(qū)和行業(yè)主管部門要嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，采取有效措施，層層壓實責(zé)任，將中央、省、市關(guān)于疫情防控和安全生產(chǎn)工作措施落實落細(xì)落地。
1四、重點措施。
把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，具體抓好“六個落實”：
1.嚴(yán)格落實摸底排查。各企業(yè)當(dāng)前要抓緊對湖北籍員工進(jìn)行摸底排查，已經(jīng)返回湖北的全部通知到位暫時不要回郴，等全國疫情控制穩(wěn)定之后再作安排。對其他員工的疫情防控要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)匦l(wèi)健和防疫部門要求排查到位，確保涉及疫情防控人員全部落實隔離措施。
2.嚴(yán)格落實健康篩查。各企業(yè)每天班前要安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行體溫檢測，有條件的企業(yè)要建立疫情防控臨時醫(yī)務(wù)室，重點排查職工是否存在身體健康異常，對有疫區(qū)暴露史、與病毒感染者及疑似感染者密切接觸史、感冒發(fā)熱等癥狀，如發(fā)現(xiàn)情況立即及時登記備案，立即聯(lián)系當(dāng)?shù)匾咔槎c醫(yī)療機構(gòu)按有關(guān)規(guī)定處理。
3.嚴(yán)格落實防護(hù)措施。各企業(yè)要儲備必備的口罩、體溫計(紅外測溫槍)、手套、消毒藥水、洗手液等免費發(fā)放給從業(yè)人員，進(jìn)企上崗必須佩戴口罩。做好企業(yè)內(nèi)部、生產(chǎn)場所的清潔衛(wèi)生，對員工宿舍、食堂等重點部位要進(jìn)行全面消毒，保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈。有條件的企業(yè)可設(shè)立醫(yī)務(wù)室，安排專業(yè)醫(yī)護(hù)人員每天對從業(yè)人員進(jìn)行健康篩查和科學(xué)防護(hù)指導(dǎo)。
2全生產(chǎn)第一責(zé)任人，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案必須包括本企業(yè)疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案，市縣兩級應(yīng)急管理局加強審核把關(guān)。指導(dǎo)各企業(yè)采取科學(xué)合理的方式召開職工疫情防控和安全生產(chǎn)培訓(xùn)會，人手一冊發(fā)放有關(guān)防疫手冊，加強員工衛(wèi)生健康教育，積極做好疫情防控和安全生產(chǎn)兩個方面的復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備。
5.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。各企業(yè)根據(jù)各行業(yè)特點和標(biāo)準(zhǔn)，按照“自查自糾、自行驗收、屬地核查、分級報備”的程序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)對各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、檢測，扎實做好風(fēng)險辨識評估，落實安全風(fēng)險分級管控措施。復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，全市煤礦、非煤礦山、?；療熁ㄆ髽I(yè)按照省、市安委會加強春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有關(guān)文件執(zhí)行。其他企業(yè)按照“管行業(yè)必須管安全”的原則，執(zhí)行各主管部門制定的復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)在自查自糾、自行驗收的基礎(chǔ)上，要取得當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門簽署的疫情審查同意，向?qū)俚剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市縣行業(yè)主管部門報備。
6.嚴(yán)格落實信息報告制度。煤礦、非煤礦山、?；療熁ㄆ髽I(yè)要針對疫情防控特殊形勢，嚴(yán)格落實值班值守制度，每天下午5點前向各縣市區(qū)應(yīng)急管理局“有事報情況，無事報平安”。各縣市區(qū)應(yīng)急管理局收到異常情況要及時上報，并及時快速做好應(yīng)急處理工作。其他行業(yè)企業(yè)按照對應(yīng)各行業(yè)主管部門要求報送。
3五、組織保障。
1.“四包”促聯(lián)防聯(lián)控。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要示范帶動抓好疫情防控和安全生產(chǎn)，帶頭包片、包企業(yè)、包重點、包人員，推動社會各方面聯(lián)防聯(lián)控。
2.“三到位”促措施落實。各企業(yè)要切實做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位，即企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、重要崗位人員在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前必須到崗到位，層層壓實疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任，確保防控措施到位。
3.“五個一律”促從嚴(yán)把關(guān)。即凡是存在疫情風(fēng)險的一律不予復(fù)產(chǎn)、凡是存在重大隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、凡是存在重大隱患拒不整改的生產(chǎn)經(jīng)營單位一律依法提請同級政府予以關(guān)閉、凡是在關(guān)停整改期間違法組織生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人一律依法追究責(zé)任、凡是停業(yè)整頓沒有通過驗收的一律不能恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。
六、有關(guān)要求。
1.市縣兩級應(yīng)急管理局要加強對直管企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作指導(dǎo)和督查檢查，各地煤礦、非煤礦山和?；療熁ㄆ髽I(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，于2月12日前分別報市應(yīng)急管理局煤安科、非煤科、?；療熁茀R總。
2.全市其他企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，由各行業(yè)主管部門報市安委辦，具體由市應(yīng)急管理局安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)科匯總。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作實施方案篇三
關(guān)于印發(fā)20xx年節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案的通知。
公司所屬各部門：
為深刻汲取歷年生產(chǎn)安全事故經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理工作，強化全員安全意識和責(zé)任意識，加強“兩會”期間、春節(jié)后及元宵節(jié)安全生產(chǎn)工作，確保特殊時段安全生產(chǎn)維穩(wěn)運行。根據(jù)《上級監(jiān)管單位工作通知》（文號）、《上級監(jiān)管單位工作通知》（文號）文件要求及2月13xxx監(jiān)管單位安全生產(chǎn)專題會議部署精神，經(jīng)公司ehs管理委員會研究，決定組織開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全培訓(xùn)、考核及檢查工作，現(xiàn)制訂方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
1死角，確?！皟蓵逼陂g、春節(jié)后及元宵節(jié)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)。
以確保公司安全平穩(wěn)運行為目的，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)督、重實效”的要求，以重點裝置及主要生產(chǎn)部位為中心，全面開展安全專項檢查，有效遏制安全事故。同時，進(jìn)一步加強全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)不上崗、不合格不上崗，為公司節(jié)后安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
三、工作內(nèi)容。
（一）落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作逐級分解到班組、崗位，切實做實、做細(xì)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全維穩(wěn)運行。
（二）全面開展安全專項檢查。
部組織ehs管理委員會及工貿(mào)行業(yè)專家進(jìn)行復(fù)工前專項檢查工作，排查各類安全隱患，以生產(chǎn)設(shè)備為中心開展，做到隱患排查全覆蓋，按照“四個清單”要求，做好閉環(huán)管理。
2.公司各部門積極配合ehs部隱患排查治理工作，針對查處的問題，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施及時限，對于不能一時整改的問題，要制定防范措施和工作計劃，在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作，并將整改情況反饋至ehs部，按照時間節(jié)點做好復(fù)查驗收等閉環(huán)工作，保證節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
（三）組織開展全員安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容：
主要安全生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、特殊作業(yè)、特種設(shè)備操作、2閉鎖管理制度、事故警示教育等內(nèi)容。
2.培訓(xùn)對象：生產(chǎn)相關(guān)人員3.培訓(xùn)時間：4.考核時間：5.培訓(xùn)地點：6.培訓(xùn)要求：
（1）各部門高度重視此次培訓(xùn)，積極組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記。
（2）本次培訓(xùn)、考核重點為操作規(guī)程，按照甘河園區(qū)工作要求，未合格人員不得上崗作業(yè)，待再次培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守工作。
1.黨政辦認(rèn)真做好“兩會”期間、春節(jié)后及元宵節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守工作安排。
2.各部門要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的要求，切實履行崗位職責(zé)，重視并認(rèn)真抓好“兩會”期間、春節(jié)及元宵節(jié)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時帶班值守，通訊保持暢通，遇到重大情況及時請示、報告公司總經(jīng)理或安全總監(jiān)，并做好應(yīng)急救援工作。
四、工作要求。
（一）思想高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、班組要充分認(rèn)識到本文件內(nèi)各項工作的目的意義和總體要求，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展各項工作任務(wù)，確保節(jié)后復(fù)工、元宵節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
（二）強化宣傳，廣泛動員。各部門加大宣傳力度，要將公3司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署精神層層傳達(dá)到各班組、各崗位，讓全體干部職工能夠充分認(rèn)識到開展此次工作的重要性和公司加強安全管理工作的決心，切實提升全員安全生產(chǎn)意識，將“我要安全”深入人心。
（三）嚴(yán)格監(jiān)督檢查，扎實整改落實。各部門按照方案要求及工作內(nèi)容，認(rèn)真落實監(jiān)督檢查工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照“四個清單”制度，組織整改落實，明確責(zé)任人、整改時限及防范措施，確保及時消除事故隱患。
xxx有限公司ehs管理委員會20xx年x月x日。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作實施方案篇四
一個企業(yè)創(chuàng)始人是否能力挽狂瀾，在于你的深度思考能力，或者說思考的底層邏輯－有什么比缺什么更重要。
每家企業(yè)要做的事情千頭萬緒，只有抓核心問題，找到核心優(yōu)勢，然后要有決斷力，快速執(zhí)行。
事實上，在每一個危機時代，都會涌現(xiàn)出一批成功的企業(yè)。
在危機下，什么樣的企業(yè)能夠活下去？那就是效率取勝的企業(yè)。
真正的強者，善于從順境中找到陰影，從逆境中找到光亮，時時校準(zhǔn)自己前進(jìn)的目標(biāo)。
同樣的事情，你比別人做得快、做得早就會變得主動。誰能突圍？誰的效率高，誰的行動快，誰的協(xié)同力強，誰就能突圍，所以最關(guān)鍵的就是效率優(yōu)先。
搶占一個最有利的時機，用最恰當(dāng)?shù)姆绞?，必能挽救危機。
世界本來就在巨變中，每一次重大事件的發(fā)生，只能讓變化加速到來。這場疫情的到來，將使社會的淘汰速度加快，同時也讓創(chuàng)新加快了步伐。
在新冠肺炎疫情面前，你要做的首要事情就是先隱蔽自。
己，不讓自己馬上被干掉，然后迅速觀察敵情，快速做出判斷和反應(yīng)。
在潛龍勿用的階段，就應(yīng)該埋頭苦干；該你養(yǎng)精蓄銳時，也別著急出人頭地；人要是到了這種境界，很難做到內(nèi)心不淡定。
很多時候，身體上的一些東西，會影響心靈的明白，會影響你心靈的狀態(tài)。
這就很像血管中積聚了許多垃圾之后，你的身體就會出現(xiàn)各種各樣的不適一樣。
有的人心上明白了，但他們得了病，身體的病痛總是干擾著他們那種非常好的狀態(tài)，讓他們沒有辦法好好地修行，這是非常糟糕的事情。
還有一些人，明白了一些道理，往往能將別人說得五體投地，但他們控制不了自己的身體。這也跟身體的脈結(jié)有關(guān)系。
從本質(zhì)上來說，煩惱雖屬于心理，可也是生理的脈結(jié)使然，打開脈結(jié)之后，許多煩惱都會隨之消失。
為什么那些參透大道的人身體更健康？因為他們精通世界萬物的運轉(zhuǎn)邏輯，明白苦難是人生的一部分，明白起伏才是人生的常態(tài)，所以他們可以掌控自己的人生！
《孫子兵法》的“道、天、地、將、法”的心法在身體運行一個周天，然后再開始行動。
《孫子兵法》說：“道者，令民與上同意也，故可與之死，可與之生，而不危也。”
因此，要想打贏新冠這場戰(zhàn)役，你要先想清楚，我們打這場仗的初心是什么，師出之名是不是立得住，能否得民心，然后才是這場仗要怎么打。
未來商業(yè)競爭的核心，就是是搶占“大眾心智”的制高點。
人類文明的進(jìn)化，就是“高認(rèn)知”的人對“低認(rèn)知”的人管理方式的不斷升級。
只有我們的使命、愿景、價值觀符合道，立住了，這個公司才能活得長遠(yuǎn)。
清楚公司的道之后，我們要來判斷目前疫情下的“天”和“地”?！秾O子兵法》說：“天者，陰陽、寒暑、時制也；地者，遠(yuǎn)近、險易、廣狹、死生也。”
天和地指的是內(nèi)外形勢，我們要判斷清楚。判斷內(nèi)外形勢時，我們常用兩種思維：一種叫“出局看局”，另一種叫“從終局看中局”。
做事，就是把一件事情默默做好，它遵循的是“事道”，講究的是“技術(shù)”。
做局，就是布置一個系統(tǒng)，然后運籌帷幄，它遵循的是。
“規(guī)則”，講究的是“規(guī)律”。
做事的人是在“掙錢”，他們往往靠勞動收入，踏實辛苦的勞動是根本；
做局的人是在“賺錢”，他們往往靠渠道、品牌、投資、布局或系統(tǒng)。
我們在打仗時，首先要把自己抽離出來去看這個局。很多時候我們焦慮彷徨，看不清楚，是因為我們把自己牢牢鎖在了局里。
比如有些業(yè)務(wù)一直在虧損，在外人看來早就應(yīng)該砍掉了，但是很多領(lǐng)導(dǎo)下不了手，因為他入局太深，當(dāng)局者迷了。
此外，出局看局不是要我們做一個冷漠的旁觀者，而是讓自己能夠靜下心來，清晰地判斷外部和內(nèi)部形勢，能夠快速地從終局看中局。
只有做局的人才能賺到大錢，因為做局就是在整合各種資源，什么叫整合？
把沒有變成有，把有變成多，就叫整合。
我們必須看透一個趨勢：未來社會的每一種東西都有明確的歸屬，都有明確的價格，都可以用來買賣，包括人的時間，甚至人的情感。
未來，一切價值都可被錢量化。資產(chǎn)可以量化，思維可以量化，生命可以量化，時間可以量化，甚至感情也可以量化，全都是明碼標(biāo)價的。
未來，我們必須有開放的心態(tài)，必須要看透一件事：你擁有的每一件東西，沒有一件是徹底屬于你的，包括你的生意，你的房子，你的企業(yè)，你的股票等等，你的目的不是徹底擁有他們，而是利用他們。
你要通過更新、倒手與贖回實現(xiàn)增值，然后提升自己的格局，推高自己的地位，從而可以配置更多資源。
雖然無法對疫情走勢的判斷，但我相信這次疫情的終局所有人都能看到：
1、一定能戰(zhàn)勝疫情，疫情不會影響中國經(jīng)濟大趨勢。2、疫情對我們工作、生活的影響不會那么快結(jié)束。3、疫情對經(jīng)濟的影響有滯后性和衍生性。4、疫情過后我們很多消費習(xí)慣會改變。
5、社會的生存法則必將發(fā)生徹底變化，它將改變?nèi)祟惖纳?、生活、生命?/p>
當(dāng)我們對疫情的終局有了判斷以后，對接下來該怎么做能就心中有數(shù)。很多行業(yè)的洗牌是必然的，關(guān)鍵是最后站著的人是不是我們，這是企業(yè)家要去做的。
愿我們面對疫情，在困境中找到光亮，戰(zhàn)勝疫情，成為真正的強者。愿企業(yè)面對疫情，在逆境中找到光亮，變革自我，成為真正的強者。
《孫子兵法》說：“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也；法者，曲制、官道、主用也?！?/p>
做局的最高境界是一切皆不為我所有，一切皆為我所用。任何一場戰(zhàn)役都離不開將和法，要打好抗疫戰(zhàn)只靠公司ceo一個人肯定是不行的，企業(yè)1號位要懂得如何用好將，如何優(yōu)化組織流程，做好排兵布陣。
未來你擁有多少資源不再重要，重要的是你能配置多少資源。未來看一個人的能量多大，就看他能做多大的局。
很多公司從0到1的時候發(fā)展很快，從1到10就發(fā)展緩慢，甚至出現(xiàn)危機，究其原因，就在于很多ceo個人干事能力很強，但排兵布陣的能力太弱。
下軍之將盡己之能，中軍之將盡人之力，上軍之將盡人之智。
有些領(lǐng)導(dǎo)手下幾十個人，最后活還是自己干，累得要死。不要怨別人，要怨自己，因為你在做下軍之將，盡己之能。
有些領(lǐng)導(dǎo)手下幾十個人，雖然活都是別人干，但還是很累，因為誰干什么都要他來安排。不要怨別人，因為你在做中軍之將，盡人之力。
領(lǐng)導(dǎo)千萬不要做火車頭，而要做火箭助推器或催化劑，這才是上軍之將。當(dāng)我們把所有人的智慧激發(fā)出來以后，就會發(fā)現(xiàn)帶團(tuán)隊越來越輕松，企業(yè)也越來越好。
做局的人善于建立系統(tǒng)，他們善于把復(fù)雜問題簡單化，把簡單問題數(shù)量化，把數(shù)量問題程序化，把程序問題體系化，這就是做局的基本邏輯。
作為企業(yè)家，你要做的一件事情，就是點亮同事心中的那盞燈。
企業(yè)每年必有三個重要的會，一個是財務(wù)預(yù)算會，一個是戰(zhàn)略會，還有一個就是人才盤點會。企業(yè)創(chuàng)始人再忙，年底的人才盤點會也一定要參加的。如果你都時刻清楚自己手上有哪些將哪些兵，然后做好排兵布陣，就能走好每一步。
除此之外，做局的人都善于看天。
新冠肺炎這場戰(zhàn)役既是照妖鏡也是煉金石，是企業(yè)干部梯隊重組的一個機會點，就看各位領(lǐng)導(dǎo)怎么去用好它了。
發(fā)揮團(tuán)隊力量，借力使力。
當(dāng)我們對“道、天、地、將、法”有了清晰的判斷和預(yù)估以后，唯一要做的事——快速行動，化危為機。
一個企業(yè)的反應(yīng)能力快不快日常是看不出來的，但一到關(guān)鍵時候就會非常明顯，有些組織的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)總會比別人快一步。
此外，我們也要知道，有時危機也是一種機遇。比如，有些產(chǎn)業(yè)鏈明明已經(jīng)是企業(yè)的雞肋了，但形勢好的時候我們可能沒有舍棄。目前這種形勢，恰恰給了大家一個毫不猶豫做決定的機會?？车綦u肋產(chǎn)業(yè)，最大限度保障現(xiàn)金流，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級做好準(zhǔn)備。
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，任何時候我們都要抱著必勝的信念、樂觀的精神，但是要做最壞的打算。
你終于發(fā)現(xiàn)人生最強的對手其實自己。一旦你戰(zhàn)勝了自己，如同跳出三界外、不在五行中。萬事萬物、相生相克，生老病死，一切在你心里來去自如。寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天上云卷云舒。
這次疫情對每個人、每個企業(yè)、整個國家都是一次考驗，不僅僅是考驗響應(yīng)速度，還要考驗整體協(xié)作能力、內(nèi)在免疫力，以及擺脫危機同時能否平衡發(fā)展的能力。
1、相信。選擇相信，相信相信的力量。
這次疫情，讓很多人真切感受到在線模式的價值。很多公司在這個時間都選擇讓員工在家辦公。相信很多老板對員工在家工作的狀態(tài)其實是不放心的，這個時候，我想和各位企業(yè)家說，請選擇相信，我們要相信相信的力量。潛臺詞是：你不放心也沒辦法，不如選擇放心。
見山是山，見水是水。做管理其實很簡單，主要就是換位思考，懂人心，通人性。
信我們，我們會越自覺。這就是人性。
2、協(xié)作。讓每一個人都被需要，用好團(tuán)隊的力量。雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，讓大部分的中國企業(yè)都已經(jīng)意識到企業(yè)的發(fā)展模式改變了，但是大部分的企業(yè)依然習(xí)慣于原有的發(fā)展模式，并未做徹底的變革。
企業(yè)固有的發(fā)展模式是在線性、可連續(xù)的條件下展開的，所以大部分的企業(yè)習(xí)慣于按照行業(yè)經(jīng)驗、環(huán)境預(yù)測以及自有的核心優(yōu)勢安排企業(yè)的發(fā)展，由此而形成的發(fā)展習(xí)慣是，在意規(guī)模增長，在意擴張，在意競爭。也習(xí)慣地認(rèn)為，擴大投資才能獲得規(guī)模。
但是，事實上，今天企業(yè)發(fā)展的環(huán)境變了，我們所處的環(huán)境不再是線性的、可連續(xù)的，而是非線性的、非連續(xù)性的，會出現(xiàn)斷點，不確定性、不可預(yù)測、復(fù)雜性才是基本特征。
在這樣的環(huán)境下，發(fā)展模式不再是規(guī)模擴張，也不再是行業(yè)成員之間的競爭，你甚至不知道對手是誰，擴大投資也不再能直接獲得規(guī)模。
其實，當(dāng)團(tuán)隊中每個人越被需要的時候，他們就越有主人翁意識。我們也可以回憶一下，有些人總是游離在團(tuán)隊之外，看起來沒啥責(zé)任心，也沒啥榮譽感，因為很多時候大家在討論商量時，都沒有叫他，那他自然覺得這個團(tuán)隊沒他什么事。
智能協(xié)同是企業(yè)在今天需要擁有的工作方式，因為這種。
新的工作方式，可以讓組織成員更加具有創(chuàng)造力，并可以發(fā)揮作用；可以讓企業(yè)能夠動態(tài)應(yīng)對變化；可以讓企業(yè)在價值網(wǎng)絡(luò)中，與價值成員更高效地創(chuàng)造價值。
智能協(xié)同的工作方式，其核心是精簡組織結(jié)構(gòu)，讓組織成員可以更貼近顧客和價值伙伴成員，讓企業(yè)與價值伙伴、顧客之間邊界融合，而由此帶來的是企業(yè)與價值伙伴成員更高效的協(xié)同合作，改變和重構(gòu)價值鏈或者價值網(wǎng)的價值。
3、信心。讓團(tuán)隊成員共同看見關(guān)鍵行動，點亮同事心中的那盞燈。
對機是一種緣，而所謂的緣，有時也是一種信心，一種選擇。
心有所欲，便是機緣。你對哪個人最有信心，他就是你的上師；你對哪種方法最有信心，那種方法便最對你的機。
在修煉當(dāng)中，信心是最重要的。所謂“信為功德母”，你對一個人越有信心，就越相信他對你的所有指引，你會一心一意地沿著他為你指明的方向去實踐，甚至不思考他為啥這么說，為啥這么做，也不關(guān)心自己在這實踐當(dāng)中能獲得一些什么東西。
來。
4、氛圍。學(xué)會虛事實做，實事虛做；虛實相生，借假修真，抓住這場機遇，塑造企業(yè)文化。
卓越的領(lǐng)導(dǎo)力帶來了有序與高效，而一味在意管控與權(quán)限，則帶來的是混亂并貽誤了戰(zhàn)機。
作為領(lǐng)導(dǎo)要抓住每一次機遇，變危為機。在這次疫情中，沒有哪個企業(yè)會成為真正的贏家，但有一個機會是所有領(lǐng)導(dǎo)都能抓住的，那就是以戰(zhàn)養(yǎng)兵，提煉和塑造團(tuán)隊文化、凝聚企業(yè)人心的機會。
在很多管理者成為解決危機的障礙這個時候，我們需要借助于領(lǐng)導(dǎo)來獲得組織的效能。領(lǐng)導(dǎo)是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現(xiàn)某種目標(biāo)的行動過程。
人心齊泰山移，當(dāng)整個團(tuán)隊的人上下同力，何愁困難過不去，目標(biāo)拿不下？
新技術(shù)帶來的變化，使得不確定性、復(fù)雜性和不可預(yù)測性會是今后環(huán)境的基本態(tài)，我們需要汲取這次疫情危機中組織管理的教訓(xùn)，變革傳統(tǒng)的層級組織模式，封閉的、僵化的組織狀態(tài)，變革管理者畫地為牢、管控為主的管理習(xí)慣，訓(xùn)練管理者具有領(lǐng)導(dǎo)力，真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能，讓組織能夠應(yīng)對變化，讓組織管理者能夠引領(lǐng)和激勵組織成員一起，面對不確定性，克服障礙，取得更大成長性。
企業(yè)文化是虛的東西，我們要用實的活動、行為讓虛的東西顯現(xiàn)出來。當(dāng)人心凝聚了，你會發(fā)現(xiàn)這些虛的東西會反過來推動實的結(jié)果。
打造團(tuán)隊文化的步驟如下：
1、建立信任感。比如我們在做團(tuán)建時，會聊一些生活上的事，會對一些實事發(fā)表看法，這些其實都能讓團(tuán)隊成員增進(jìn)了解，讓大家知道原來這個人做過這樣的事，我的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的人。
2、鏈接。用一些制度約束，用活動、儀式感，讓團(tuán)隊在行為上有一些默契。
3、提煉。大家一定要知道，團(tuán)隊文化是需要提煉的。當(dāng)我們做了提煉以后，行為層面的默契就變成了認(rèn)知層面的默契。為有效防范疫情在企業(yè)發(fā)生、擴散，保障員工身體健康和生命安全，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，根據(jù)xx文件要求，結(jié)合本企業(yè)實際，制定本方案。
一、建立機制。
（一）落實主體責(zé)任。建立新冠肺炎疫情防控組織機構(gòu)和管理體系，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報告等內(nèi)容。企業(yè)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，成立工作專班，負(fù)責(zé)企業(yè)疫情防控工作。
（二）健全信息報告和聯(lián)絡(luò)員制度。要建立與所在街道、衛(wèi)生健康等部門的信息通報機制，指定專人負(fù)責(zé)。建立疫情信息報告制度，明確流程和責(zé)任人。
2020年2月17日星期一。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作實施方案篇五
企業(yè)復(fù)工疫情防控工作實施方案一、企業(yè)復(fù)工時間對全區(qū)符合復(fù)工條件的企業(yè)（不含建筑施工企業(yè)、建設(shè)工地）實行分類分片分時段嚴(yán)格審批，有序復(fù)工。所有企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自復(fù)工。
通過互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)開展網(wǎng)上辦公、遠(yuǎn)程辦公和居家辦公的優(yōu)先復(fù)工。
（一）工業(yè)企業(yè)2月10日起，符合“白名單企業(yè)”（即涉及疫情防控必需、保障城市運行和企業(yè)生產(chǎn)必需、群眾生活必需以及其他涉及重要國計民生的企業(yè)）、員工基本為本地的企業(yè)、本地上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈完整的企業(yè)；2月15日起，員工主要來自其他非疫情重點地區(qū)、本地產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈較為完整的企業(yè)；2月20日起，其他工業(yè)企業(yè)。
（二）服務(wù)業(yè)企業(yè)2月10日起，為企業(yè)和居民提供必要的生產(chǎn)生活服務(wù)的賓館、餐飲企業(yè)（僅限提供送餐外供服務(wù)、不得設(shè)堂餐）和商貿(mào)流通企業(yè)（含一般物流、電商物流、倉儲物流等）；2月15日起，為企業(yè)生產(chǎn)提供投融資、科技咨詢、企業(yè)管理的企業(yè)；2月20日起，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房屋網(wǎng)上銷售、中介銷售等房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)；容易導(dǎo)致大規(guī)模人口集中集聚的服務(wù)業(yè)企業(yè)暫緩復(fù)工，具體時間另行通知，包括經(jīng)營性長途客運行業(yè)，批發(fā)市場（不含農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場），家政行業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)售樓部，影院、劇場等娛樂場所，各類博物館、美術(shù)館、展覽館等，旅游景區(qū)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營單位等。
二、企業(yè)復(fù)工前必須做到“六個到位”一主體責(zé)任落實到位企業(yè)要有強烈的責(zé)任意識，堅持穩(wěn)控當(dāng)頭，按照法人負(fù)責(zé)和“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則切實履行主體責(zé)任，并制定承諾書；同時建立勞動關(guān)系處理機制，妥善處理勞資和穩(wěn)定問題，切實承擔(dān)社會責(zé)任。
二防控方案制定到位企業(yè)要制訂本企業(yè)疫情防控的工作方案和復(fù)工生產(chǎn)方案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，落實落細(xì)各項舉措。
三聯(lián)動防控機制到位企業(yè)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實專門的疫情防控工作班子和管控人員，各項職責(zé)分配到人，落實專職人員，每天按時如實將職工健康狀況、疫情防控措施落實等情況，向?qū)俚仄脚_、鎮(zhèn)街報告，實行網(wǎng)格化管理。
四企業(yè)職工排查到位企業(yè)要嚴(yán)格排查職工近期出行情況，全面掌握職工當(dāng)前身體狀況、假期外出情況、與疫情重點地區(qū)人員接觸情況及共同生活成員健康狀況。建立職工“一人一檔”每日登記制度，所有職工在“杭州市企業(yè)員工健康碼數(shù)字平臺”申報信息并獲得職工健康碼，一人一碼，分類管理，確保職工的健康安全。
1.首批上崗職工須為在杭州連續(xù)待滿14天以上且無相關(guān)呼吸道、消化道癥狀體征人員。2.企業(yè)對后續(xù)職工上崗須進(jìn)行嚴(yán)格排查，其中湖北等疫情重點地區(qū)人員近期一律不得返回，具體返回時間另行確定；其他地區(qū)職工返回前須上報名單，經(jīng)審查通過可返回，返回后原則上須完成14天隔離醫(yī)學(xué)觀察（隔離時間視各地疫情變化情況動態(tài)調(diào)整），無癥狀后方可上崗。隔離醫(yī)學(xué)觀察的具體要求另行通知明確。3.企業(yè)必須做好分批返回職工的隔離方案，經(jīng)屬地平臺、鎮(zhèn)街審核通過后方可通知職工返回。五防控物資準(zhǔn)備到位企業(yè)要根據(jù)防控需要，配齊足夠的防護(hù)口罩、消毒液、紅外測溫儀等疫情防控用品，并落實臨時隔離點。廠區(qū)各公共場所消毒防護(hù)到位。
六安全工作確認(rèn)到位企業(yè)在復(fù)工前須做好供電、供水、空調(diào)設(shè)施和電氣電路、?；穬Υ娴陌踩珯z查，做好車間、倉庫等的機械設(shè)備、特種設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的安全檢查，確保無故障、無遺漏，職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護(hù)到位。
三、
企業(yè)復(fù)工申請1.組建工作專班。區(qū)級層面抽調(diào)發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)、市場監(jiān)管、衛(wèi)健、公安、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、三服務(wù)辦等部門和郵政、人民銀行、銀保監(jiān)、電力等單位相關(guān)人員組成區(qū)疫情防控指揮部企業(yè)復(fù)工工作專班，負(fù)責(zé)企業(yè)復(fù)工審核工作。各平臺、鎮(zhèn)街建立相應(yīng)專班，并落實專人擔(dān)任復(fù)工指導(dǎo)員、防疫指導(dǎo)員，指導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工和疫情防控各項工作。名單及聯(lián)系方式見附件2.理順審批權(quán)限。財稅關(guān)系歸屬五大平臺的企業(yè)由平臺審批，報區(qū)復(fù)工專班備案。除此之外的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)根據(jù)行政區(qū)劃在屬地鎮(zhèn)街審核通過后，報區(qū)復(fù)工專班審批；其他所有企業(yè)（含個體工商戶）由屬地鎮(zhèn)街審批，報區(qū)復(fù)工專班備案。良渚新城、良渚街道共同組建專班，以良渚新城為主，負(fù)責(zé)審批。3.明確審批流程。符合上述六個“到位”的企業(yè)，提前三天通過“杭州市企業(yè)嚴(yán)格防控有序復(fù)工數(shù)字平臺”申報復(fù)工申請或直接向?qū)俚仄脚_、鎮(zhèn)街提交書面申報材料，審批通過的，由審批單位發(fā)放復(fù)工通知書，企業(yè)收到后方可復(fù)工。
4.從嚴(yán)控制數(shù)量。區(qū)復(fù)工專班根據(jù)疫情變化情況，按照企業(yè)數(shù)和職工數(shù)“雙控”原則，分類分時段對平臺、鎮(zhèn)街審批數(shù)量進(jìn)行限額管理，從嚴(yán)把關(guān)。
四、企業(yè)復(fù)工后必須做好“六個強化”（一）強化人員管理企業(yè)要做好職工每日健康監(jiān)測。督促職工每日在平臺進(jìn)行健康打卡，確保每日更新底數(shù)清，并及時審核上報屬地平臺、鎮(zhèn)街。指定專人落實每日對所有職工進(jìn)行體溫監(jiān)測，一天不少于兩次。
企業(yè)要做好職工上下班途中管理。對職工上班工作場所、廠區(qū)宿舍實行封閉式管理，嚴(yán)格訪客管理，所有出入人員必須戴口罩，體溫異常者未經(jīng)檢查排除感染不得進(jìn)入。要求職工固定上下班路線，途中佩戴口罩并盡量減少在外時間。提倡單人自駕，有條件的企業(yè)提供班車接送服務(wù)并做好消毒。
企業(yè)要做好職工上崗安排。在疫情解除前，企業(yè)原則上不招錄新職工。如必須招聘，一律不得到疫情重點地區(qū)開展招聘活動，一律不得從疫情重點地區(qū)新招聘職工，在其他地區(qū)招聘新職工必須嚴(yán)格審查。
企業(yè)要減少人員外派出差，不得安排職工到疫情重點地區(qū)出差，也不能接受重點疫區(qū)人員來訪。確因工作需要的特殊人員來訪，企業(yè)要嚴(yán)格按照隔離醫(yī)學(xué)觀察辦法先實施醫(yī)學(xué)觀察，待觀察解除后，方可進(jìn)入。
（二）強化就餐管理有食堂的企業(yè)集中供餐、獨立分餐，并盡量分批錯時用餐；沒有食堂的企業(yè)集中訂餐、獨立分餐。企業(yè)應(yīng)確保職工就餐時距離保持1米以上，禁止聚集用餐。餐具、飲具等使用前應(yīng)當(dāng)洗凈、消毒，炊具、用具用后應(yīng)當(dāng)洗凈、消毒，保持清潔，確保衛(wèi)生。企業(yè)要保持食堂食品加工、包裝、貯存等場所環(huán)境整潔，確保食材及制作過程不受污染。食堂工作人員必須持有有效健康證，保持良好個人衛(wèi)生。
（三）強化衛(wèi)生防護(hù)企業(yè)要加強工作場所的全面通風(fēng)，盡量開窗增加通風(fēng)換氣次數(shù)。安裝有機械通風(fēng)設(shè)施或使用空氣調(diào)節(jié)的工作場所，要加強機械通風(fēng)量或空調(diào)新風(fēng)量，暫停使用中央空調(diào)。廠區(qū)內(nèi)所有垃圾分類處置，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門要求規(guī)范處置。
企業(yè)要做好公共場所衛(wèi)生防護(hù)，生產(chǎn)車間、辦公室、食堂、宿舍等重要場所及其設(shè)備、門把手、電梯、衛(wèi)生間、地面等公共部位均要定期消毒到位，每天不少于2次。
（四）強化教育宣傳企業(yè)要密切關(guān)注職工的心理健康和心理衛(wèi)生，加強防控知識宣傳，消除和減少疫情帶來的感染恐慌及心理傷害，避免極端事件的發(fā)生，教育引導(dǎo)職工不信謠、不傳謠。推廣健康生活方式，合理安排作息，倡導(dǎo)職工適當(dāng)、適度活動，提高身體免疫能力。提倡有條件的企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)辦公或遠(yuǎn)程辦公。疫情期間，企業(yè)一律暫停召開職工大會、開展集中培訓(xùn)等人員密集聚集的相關(guān)活動。企業(yè)要教育職工不到人員密集場所活動，不走親訪友和聚餐，乘坐公共交通時應(yīng)佩戴口罩。
（五）強化應(yīng)急預(yù)案企業(yè)要與屬地平臺、鎮(zhèn)街、行業(yè)主管部門建立疫情防控聯(lián)動機制，一旦發(fā)現(xiàn)體溫異常者（溫度超過37.5℃）必須立即就地隔離并報告屬地平臺、鎮(zhèn)街，并按要求第一時間落實定點醫(yī)院就診排查，對所有密切接觸者按規(guī)定實施隔離，落實各項管控措施。企業(yè)要針對重要崗位職工因疫情缺員等突發(fā)情況，做好安全生產(chǎn)及環(huán)保管理防控預(yù)案，因疫情導(dǎo)致重要崗位人員不足，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，一律停工停產(chǎn)。企業(yè)須合理安排生產(chǎn)計劃，堅決防止因趕工、搶工導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（六）強化監(jiān)督管理企業(yè)要加強對內(nèi)部復(fù)工和防疫相關(guān)制度執(zhí)行情況的自查，平臺、鎮(zhèn)街要加強對企業(yè)復(fù)工前的指導(dǎo)和復(fù)工后的監(jiān)管，區(qū)企業(yè)復(fù)工專班要加強抽檢。對防疫工作不到位的企業(yè)要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，對審核把關(guān)和監(jiān)管不嚴(yán)的平臺、鎮(zhèn)街要通報批評，造成后果的要嚴(yán)肅追責(zé)。
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案根據(jù)習(xí)近平總書記重要指示、中央和省市縣有關(guān)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作有關(guān)要求，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨委會統(tǒng)一部署，為提高預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的能力和水平，規(guī)范防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的應(yīng)急處置工作，普及防治知識，完善應(yīng)急處置機制，減輕直至消除危害，保障全體干部職工的身體健康與生命安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。
一、總體目標(biāo)全面做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，及時有效地采取各項預(yù)防措施，開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控預(yù)防知識的宣傳教育活動，使全體職工了解新型冠狀病毒感染的肺炎防控等呼吸道傳染病的傳播途徑和預(yù)防方法，增強防范意識。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，集中救治。堅決控制疫情的傳播、蔓延，保障干部職工的身體健康和生命安全，防止不必要的恐慌情緒，維護(hù)我局正常秩序和社會穩(wěn)定。
二、組織管理成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，負(fù)責(zé)指揮、組織、協(xié)調(diào)、部署和落實新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的各項具體工作。
組長xxx副組長xxx下設(shè)內(nèi)部人員防控工作指揮部和農(nóng)貿(mào)市場動物屠宰規(guī)范化管理指揮部分別由xxx擔(dān)任指揮長，分別具體負(fù)責(zé)。
三、新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要點一加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實防控責(zé)任。二加強正面宣傳，注意輿論導(dǎo)向。
加大新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控可防、可控的宣傳力度，普及傳染病防控基本知識，讓全體職工了解新型冠狀病毒感染的肺炎防控預(yù)防知識。密切關(guān)注疫情動態(tài)，正確引導(dǎo)輿論，嚴(yán)防炒作，確保安全穩(wěn)定。設(shè)立疫情防控辦公室。三加強應(yīng)急準(zhǔn)備，正確應(yīng)對突發(fā)事件。隨著疫情發(fā)展散發(fā)的可能性在不斷增加，疫情防控辦公室依據(jù)本單位情況完善應(yīng)對預(yù)案，積極采購儲備防控物資75酒精、口罩、84消毒液）發(fā)現(xiàn)異常，及早報告，適時啟動預(yù)案。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局設(shè)置二個隔離房間（小會議室和大會議室），作為疑似人員的留觀室，適時向上級領(lǐng)導(dǎo)申請其他隔離房間。四針對疫情全面培訓(xùn)。
對全體職工開展有關(guān)防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的知識培訓(xùn)，并做好辦公環(huán)境中的防范工作。提高防控意識，增強抗病能力，休息時間盡量少去公共場所，有其它疾病就醫(yī)時，盡量少去已經(jīng)有疫情發(fā)生的醫(yī)院就診。建立預(yù)檢制度，加強疫情的報告工作。五加強預(yù)檢工作。
了解職工近期有無赴新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生地區(qū)的旅行史，有無哺乳動物、禽類等接觸史，尤其是野生動物接觸史，以及有無與類似病例的密切接觸史。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有上述接觸史的發(fā)熱人員時應(yīng)立即向縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。建立全體職工疫情防治工作每日匯總表，立足早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀的就診病例，及時上報，配合疾控部門做好消毒隔離工作，保護(hù)健康人群。本單位所有人員有義務(wù)及時報告家屬或密切接觸者已經(jīng)發(fā)生的疫情或可疑感染情況。六防控應(yīng)對措施。
采取空氣消毒和公用物品消毒措施對辦公環(huán)境、會議室等進(jìn)行消毒。由局疫情防控辦公室有關(guān)人員，采用噴灑方式進(jìn)行空氣消毒和“84”消毒液消毒公用物品等措施對辦公環(huán)境進(jìn)行消毒。四、預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作實施方案篇六
為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障施工現(xiàn)場安全施工，消除各類安全隱患，特制訂復(fù)工檢查方案，并根據(jù)《復(fù)工檢查方案》在復(fù)工前對本工程進(jìn)行全面檢查。
平羅縣東區(qū)經(jīng)濟適用房及配建廉租住房二期工程建設(shè)地點縣城規(guī)劃東環(huán)路東側(cè)，團(tuán)結(jié)東路延伸段北側(cè)，結(jié)構(gòu)形式為磚混六層結(jié)構(gòu)，建筑面積為43574.22㎡。
1.開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查;。
2.加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復(fù)工檢查;。
3.積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動;。
4.對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面深入的檢查：對施工現(xiàn)場文明施工、施工用電、安全防護(hù)、腳手架、模板、起重設(shè)備、施工機具、勞動保護(hù)等的落實情況進(jìn)行檢查。
檢查要求全面、深入、細(xì)致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，亦要嚴(yán)格按照建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
1.提高認(rèn)識，精心組織。
要充分認(rèn)識復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，項目部要結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標(biāo)，把工作做細(xì)、做深落到實處。
2.加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
要提高對復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，要堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實加強節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。項目管理人員應(yīng)當(dāng)及時到位，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場復(fù)工前的各項準(zhǔn)備工作：確保安全工作有人負(fù)責(zé)，安全措施落實到位，安全檢查全面細(xì)致。項目經(jīng)理是項目的第一責(zé)任人，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗、到位。
3.項目部對本次檢查負(fù)責(zé)。
項目部要對本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4.加強復(fù)工前的安全培訓(xùn)和進(jìn)場安全教育。
一是要認(rèn)真落實三級安全教育，復(fù)工前組織工地全部人員集中開展安全知識教育培訓(xùn)，強調(diào)復(fù)工后的安全注意事項，著力提高從業(yè)人員的自我防護(hù)意識，特別是對節(jié)后新進(jìn)場以及轉(zhuǎn)崗的農(nóng)民工，必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。
二是加強安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)。建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班和作業(yè)人員作出詳細(xì)交底，并由雙方簽字確認(rèn)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。
5.制定復(fù)工檢查方案，落實各方主體責(zé)任。
針對建設(shè)項目特點以及施工進(jìn)度，制定詳細(xì)的復(fù)工檢查方案，而施工單位分管負(fù)責(zé)人與項目部經(jīng)理要親自布置、親自檢查。有針對地加強復(fù)工前的安全檢查，檢查時要認(rèn)真細(xì)致，切忌走過場，游玩形式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，切實消除安全隱患。
6.加強對在建項目重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查。
一是加強塔吊等建筑起重機械設(shè)備的安全檢查。應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場各類機械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，做好維修、保養(yǎng)和試運行工作，確保安全后方可投入使用。
二是加強對危險性較大的部分項目工程的專項方案編審制度、安全技術(shù)交底制度的落實等。
三是加強施工現(xiàn)場消防安全檢查。重點檢查施工工地木工制作場地、電氣焊割場地、木料堆場以及易燃易爆物品倉庫的安全措施是否到位，凡是不符合消防安全要求、存在安全隱患的應(yīng)立即整改。
四是加強施工用電安全檢查。應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場配電箱內(nèi)各配件以及配電線路逐一進(jìn)行全面檢查，如果發(fā)現(xiàn)損壞或失靈的要及時更換。五是針對前期雨水天影響，應(yīng)當(dāng)對臨邊防護(hù)、臨時建筑、防護(hù)棚、圍墻等逐一進(jìn)行全面檢查，及時消除施工工地安全隱患。
建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成檢查小組對本工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。檢查中，對檢查出的安全隱患下達(dá)《隱患整改通知書》要求項目部限期整改，且各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。
用電方面：項目部按照三相五線制要求對施工用電進(jìn)行全體性質(zhì)大檢查，由項目部臨時用電管理人及安全人員對生活區(qū)、現(xiàn)場及項目部宿舍進(jìn)行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進(jìn)行及時糾正。電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效，有現(xiàn)場專門負(fù)責(zé)人。
機械方面：查看工地使用的塔吊、鋼筋廠、木工房的機械安全裝置達(dá)到使用要求，塔吊限位可靠，鋼絲繩、吊鉤無損壞變形，在正式使用前做好試運行。各種小型機械、手持電動裝置絕緣良好，無漏電現(xiàn)象。
現(xiàn)場安全防護(hù)方面：在詳細(xì)排查現(xiàn)場已搭設(shè)完畢腳手架的卡扣，腳手板，綁扣安全，及圍護(hù)措施中的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)齊全無盲區(qū)，有雜物及時清理。排查高處防墜措施有效。
消防方面：對消防設(shè)備進(jìn)行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行逐個檢查。
施工現(xiàn)場方面：檢查做到水通、電通、路通、排水暢通。經(jīng)過各方的努力，準(zhǔn)備工作完成情況如下：
1、季節(jié)溫度已滿足施工要求，亦可以保證施工質(zhì)量;。
2、安全及文明施工已整改完畢;。
3、工程資料、方案等文件已齊全;。
4、現(xiàn)場機械設(shè)備已全部到位并維護(hù)檢修完畢。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作實施方案篇七
實行責(zé)任追究制。項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各班組長直接負(fù)責(zé)。全體管理人員必須把傳染病的防控工作作為重要工作來抓，站在講政治的高度，以對工人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好傳染病防控工作，層層落實責(zé)任，做到防患于未然。對因工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成工地傳染病疫情擴散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴(yán)重后果的，將按上級有關(guān)規(guī)定實行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)人員的政治經(jīng)濟責(zé)任。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作實施方案篇八
按照嚴(yán)格管控、及時評估、動態(tài)掌握、先易后難的要求，在落實分區(qū)分級差異化防控策略的前提下，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)分為四類有序?qū)嵤?/p>
第一類企業(yè)，主要包括：涉及保障疫情防控必需（醫(yī)療器械、檢驗檢測儀器設(shè)備、藥品、防護(hù)品、消殺用品生產(chǎn)銷售以及原材料配套等）、公共事業(yè)運行必需（供水、供電、供熱、油氣、通訊、環(huán)衛(wèi)醫(yī)廢處理等）、群眾生活必需（蔬菜水果生產(chǎn)經(jīng)營，糧油食品、肉蛋奶、水產(chǎn)品生產(chǎn)加工和銷售，超市賣場、母嬰用品銷售、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、快遞物流、周轉(zhuǎn)倉儲、電商、配送制餐飲等）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需（種子種苗生產(chǎn)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖和茶葉加工、飼料加工、農(nóng)機生產(chǎn)與服務(wù)等相關(guān)企業(yè)及合作社）以及其他涉及重要國計民生的企業(yè)。對全國、全球產(chǎn)業(yè)鏈配套有重大影響的企業(yè)。春節(jié)以來未停工停業(yè)的企業(yè)。
第二類企業(yè)，主要包括：金融保險、港口和貨運站場、重點產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)。水利災(zāi)害防治、地質(zhì)災(zāi)害防治、危房改造及其他涉及重要國計民生的省、市重點建設(shè)項目。
第三類企業(yè)，主要包括：用工和產(chǎn)業(yè)鏈配套以本地為主的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，以室外作業(yè)為主的建筑業(yè)企業(yè)，法律會計、軟件信息服務(wù)等相關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)。
第四類企業(yè)，主要是除限制清單外的其他市場主體。限制清單的對象主要包括經(jīng)營場所人員聚集度高、場所相對密閉的下列市場主體：影劇院、棋牌室、游藝廳、書店、網(wǎng)吧、舞廳、酒吧、咖啡、茶室、ktv、公共浴室、足浴店、美容店、健身房、培訓(xùn)機構(gòu)、堂食類餐飲等。限制清單內(nèi)市場主體，疫情未解除不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
當(dāng)我市處于高風(fēng)險地區(qū)時，第一、二類企業(yè)可以申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于中風(fēng)險地區(qū)時，第一、二、三類企業(yè)可以申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于低風(fēng)險地區(qū)時，分兩個階段組織有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。第一階段第一、二、三類企業(yè)可以申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)，超市、便利店、藥店、理發(fā)店、快遞、加油站、非定點醫(yī)院、無接觸式餐飲，在落實防控措施的前提下可恢復(fù)營業(yè)，由所在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，第一階段暫定為一周。第二階段實行限制清單管理。限制清單內(nèi)的市場主體，疫情未解除前不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作實施方案篇九
及未經(jīng)同意的企業(yè)，不得私自復(fù)工復(fù)產(chǎn)，同時必須要求員工留在原地，不能預(yù)先通知員工返回。對未經(jīng)報備、擅自復(fù)工、不配合工作或者因為不符合規(guī)范要求，導(dǎo)致出現(xiàn)疫情、防控重大風(fēng)險或出現(xiàn)確診病例等不良后果的企業(yè)，依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任，必要時依法采取相應(yīng)強制措施。
二、實行企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工報備復(fù)核制度。全區(qū)各類企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，要在具備上述五個到位的前提下，參照省疫情防控指揮部辦公室關(guān)于實施企業(yè)提前復(fù)工的報備制度的通知，須至少提前2日（自然日）向所屬鎮(zhèn)（街道）提出報備，提交復(fù)產(chǎn)復(fù)工備案表、疫情防控承諾書、本企業(yè)的疫情防控方案、復(fù)工人員花名冊。
公司疫情預(yù)防措施方案模板為深入貫徹落實中央、省、市、區(qū)有關(guān)工作部署，進(jìn)一步加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，貫徹落實“預(yù)防為主，安全第一”的方針，維護(hù)復(fù)工及正常生產(chǎn)秩序，確保廣大員工及員工家屬的的身體健康和生命安全，依據(jù)各級政府部門文件要求，結(jié)合公司實際，特制訂公司疫情防控工作方案，暨公司*月*日復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案一、成立應(yīng)對疫情領(lǐng)導(dǎo)小組組長副組長成員其他部門根據(jù)疫情防控工作需要隨時納入。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信息綜合組**部負(fù)責(zé)、系統(tǒng)指導(dǎo)組**部負(fù)責(zé)、宣傳輿情組**部負(fù)責(zé)3個專項工作組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在**部，辦公室主任由***同志擔(dān)任。
二、職責(zé)應(yīng)對疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職1接受上級領(lǐng)導(dǎo)，做好上情下達(dá)。
3/12。
和本單位疫情通報工作，結(jié)合公司實際制定防控規(guī)劃、復(fù)工方案、應(yīng)急預(yù)案和處置辦法。
2加強公司日常疫情報告制度的管理和防控措施落實情況的監(jiān)督與評估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。
2.應(yīng)對疫情防控辦公室職責(zé)1開展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應(yīng)對新型冠狀病毒疫情的防控知識。2建立企業(yè)應(yīng)對疫情防控聯(lián)系群，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控。
3準(zhǔn)備和籌集應(yīng)對疫情防控所需的物資，如75醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護(hù)口罩普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護(hù)口罩。
3.疫情防控期間其他相關(guān)部門職責(zé)1行政部負(fù)責(zé)公司與上級部門的聯(lián)絡(luò)工作，落實上級單位和政府部門的疫情管控要求的上傳下達(dá)，疫情防控期間數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一扎口和匯報;負(fù)責(zé)公司物業(yè)保潔的聯(lián)絡(luò)和任務(wù)落實;負(fù)責(zé)公司應(yīng)急保障車輛的統(tǒng)一準(zhǔn)備和調(diào)配;負(fù)責(zé)員工復(fù)工培訓(xùn)、疫情防控知識的培訓(xùn)和教育。
負(fù)責(zé)公司疫情防控工作的宣傳、新聞報道和輿論監(jiān)督與引導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)動員和監(jiān)督在疫情防控時刻發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用;負(fù)責(zé)發(fā)揮基層工會在員工關(guān)懷和幫扶方面的作用。
員接觸史的員工，自接觸結(jié)束之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學(xué)觀察;國內(nèi)其他地區(qū)員工，按14天進(jìn)行居家醫(yī)學(xué)觀察執(zhí)行。所有接受居家醫(yī)學(xué)觀察的員工，每天早晚測量體溫各1次，記錄后向所屬單位報備;若出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無力等癥狀要立即向所屬單位報告，由所屬單位向公司及屬地疾控機構(gòu)報告并進(jìn)行進(jìn)一步診治。各部門要明確專人負(fù)責(zé)返程人員管理工作，為接受居家醫(yī)學(xué)觀察的員工提供必要的幫助。
二必須做好復(fù)工前準(zhǔn)備，落實防疫消殺措施1.嚴(yán)格執(zhí)行測溫合格后進(jìn)入的管理措施，所有進(jìn)入公司員工須自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入。檢測體溫超過37.2攝氏度的，按照有關(guān)規(guī)定自我居家觀察休息，必要時到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。
2.嚴(yán)格訪客管理，原則上不接受訪客進(jìn)入公司，各部門盡量采用電話、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實工作需要的，來訪人員須佩戴口罩并登記個人、單位、身份證號和聯(lián)系電話等詳細(xì)信息，接受體溫檢測合格后方可進(jìn)入。所有來訪人員應(yīng)在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。物業(yè)公司每日將來訪人員登記表復(fù)印報行政部備查。
7/12。
圾桶，不得隨便丟棄。
4.加強“兩外”人員的管理，計劃部在*月*日聯(lián)系相關(guān)外協(xié)單位，了解對方防疫狀況和員工健康狀態(tài)，要求外協(xié)廠家做好防范措施和復(fù)工教育，進(jìn)場人員必須以身體狀況良好的員工，進(jìn)場必須提前報備和做好防護(hù)措施，佩戴口罩和手套。進(jìn)場貨物卸貨前必須消毒處理表面噴灑75的醫(yī)用酒精或84消毒液。供應(yīng)商來訪或送貨進(jìn)場前必須提前報備，慎重接待來自武漢地區(qū)的供應(yīng)商來訪，送貨進(jìn)場前必須在門崗接受測溫和登記，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。
5.疫情防控期間，快遞業(yè)務(wù)員不得進(jìn)入取件、送件。因私快遞業(yè)務(wù)一律在公司外交接。因公快遞業(yè)務(wù)，快遞業(yè)務(wù)員在指定收發(fā)室進(jìn)行交接。6.貨車輛及人員，原則上禁止進(jìn)入，盡量在公司外交接。如有大件貨物交接確需進(jìn)入的，履行相關(guān)手續(xù)，人員佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測合格后，經(jīng)過檢查同意后方可進(jìn)入。
7.疫情防控期間，行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消殺時間及消殺人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。
差和商務(wù)接待;特殊情況嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)和報備制度。
*月視疫情控制程度和政府統(tǒng)一安排再定，原則上武漢及周邊地區(qū)不出差，遠(yuǎn)程解決。必須出差的執(zhí)行批準(zhǔn)報備制度，派出部門必須做好派出員工的防控預(yù)防措施培訓(xùn)和配發(fā)必備的防護(hù)措施。
八、突發(fā)事件管理1.責(zé)任部門責(zé)任人2.進(jìn)入公司時處置進(jìn)入公司時，在測量體溫環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)異常，填寫體溫異常通知書附表2，經(jīng)測溫人簽字交員工，請其離開公司。班車測溫異常的員工不得乘車。班車測溫人員每日匯報體溫異常情況。
在公司內(nèi)工作時處置在工作中發(fā)生不適，經(jīng)測體溫為異常的，填寫體溫異常通知書附表2立刻通知安全質(zhì)量控制部及行政部門派人送其離開園區(qū)。并對其工位進(jìn)行全面消毒。
行政部每日匯總上報體溫異常臺賬附表8。同時將體溫異常員工向員工所屬單位通報，由所屬單位跟蹤員工動態(tài)。
行政部加強對各部門的消毒防控工作指導(dǎo)，確保各部門各環(huán)節(jié)有效消毒防控。
行政部負(fù)責(zé)建立與對應(yīng)疾控部門的聯(lián)系渠道，及時處置異常事件。4.加強落實防控制資采購工作。加強防控物資發(fā)放管理，確保物資有效發(fā)放。
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復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作實施方案篇十
根據(jù)市委“三個一切”“五個所有”安排部署，多措并舉抗擊疫情，對春節(jié)后有恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營需求或未停產(chǎn)的區(qū)內(nèi)企業(yè)提供防疫指導(dǎo)，堅決有力隔斷傳染源、切斷風(fēng)險源，保障經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展，更好地保護(hù)區(qū)內(nèi)企業(yè)職工生命安全和身體健康，維護(hù)正常生產(chǎn)、生活和工作秩序，特制定本方案。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作實施方案篇十一
五是外省務(wù)工人員返崗前必須在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行體溫測試，無異常后方可返回企業(yè)。
（三）必須做好應(yīng)急物資保障工作。復(fù)工前要做好口罩、紅外線測溫儀、消毒水等物資的儲備工作，保障企業(yè)正常生產(chǎn)期間的疫情防控工作有序進(jìn)行。
（四）必須組織消毒和安全檢查。要提前對廠區(qū)內(nèi)車間、食堂等公共場所和人員聚集場所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行消殺防疫，對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門報告企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的排查檢查情況。
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六是要以車間、班組為單位進(jìn)行疫情防控知識宣講，向每名職工發(fā)放疫情防控告知書，在廠區(qū)大門、人員聚集區(qū)等位置懸掛疫情防控宣傳條幅、張貼通告，切實提高每一名員工的防范意識和參與社會群防群控的自覺性。
四、正常生產(chǎn)企業(yè)的疫情防控現(xiàn)正常生產(chǎn)的企業(yè)按照縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，做好疫情防控工作，主要是上班人員的體溫篩查全覆蓋，重點是做好新返崗工人的檢測及隔離等，并實行日報告制度。
情突發(fā)病例的應(yīng)急處置預(yù)案；
嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)措施，加強因用工不足、員工疲勞等因素導(dǎo)致的隱患排查整改，制定疫情防控期間的安全生產(chǎn)方案。
8．建立信息報告制度。企業(yè)要明確一名中層以上管理人員擔(dān)任防控工作專職聯(lián)系人，負(fù)責(zé)傳達(dá)落實疫情防控工作部署，每日向所在園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報送生產(chǎn)經(jīng)營及疫情防控工作情況。要建立每日內(nèi)部報告制度，企業(yè)管理者應(yīng)及時掌握員工健康狀況和疫情防控措施落實情況。
4．疫情應(yīng)急處置預(yù)案和安全生產(chǎn)方案。報送材料均需企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字。
（二）企業(yè)復(fù)工審批程序1．企業(yè)向所在園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提出復(fù)工申請，按要求報送申報材料。
方可復(fù)工。
4.經(jīng)市政府批準(zhǔn)復(fù)工的企業(yè)可到所在園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）辦理員工進(jìn)出村居（社區(qū)）通行證明、貨物運輸證明。
三、嚴(yán)格復(fù)工企業(yè)管理1．工作人員管理到位。在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)解除前，企業(yè)不得到市外開展招聘活動，不得從市外招聘員工。堅持日常健康檢查制度，對返崗員工每日2次進(jìn)行體溫檢測、問詢健康狀況。非特殊情況不得安排員工到疫情嚴(yán)重地區(qū)出差，要積極創(chuàng)造條件通過網(wǎng)絡(luò)辦公。因疫情原因暫時無法到崗的職工，企業(yè)要依法依規(guī)保障員工合法權(quán)益。
2．場所防疫措施到位。企業(yè)要加強公共場所衛(wèi)生防疫，特別加強車間、食堂、宿舍、廁所、電梯等場所的消毒，每日不少于2次。集體用餐的企業(yè)，根據(jù)實際情況實行分餐制、送餐制或錯峰就餐制，減少人員集聚，確保飲食安全。對外來車輛、人員嚴(yán)格落實管控措施，隨車人員不得下車，無關(guān)人員不得入內(nèi)。
3．防疫物資保障到位。企業(yè)要提供必需的疫情防控物資，并及時配備到位；
要及時做好防疫物資的補充采購，確保必要的儲備。
4．防控宣傳教育到位。深入開展衛(wèi)生健康教育，推廣健康生活方式，切實提高員工防控意識，指導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守防疫指南，提升自我防護(hù)能力。
對處置工作。出現(xiàn)確診或疑似病例后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)疫情波及范圍、發(fā)展趨勢和市政府決定，立即采取臨時停工或暫時關(guān)閉措施。6．安全生產(chǎn)措施到位。要認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，防止因趕工、搶工導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故，確保安全復(fù)工。
連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)和已復(fù)工企業(yè)，也必須按照“六到位”要求，落實疫情防控和安全生產(chǎn)措施。
員工人數(shù)超過xxx人的企業(yè)，由園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系；超過xxx人的企業(yè)，由對應(yīng)的市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系。
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各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要確保規(guī)上企業(yè)復(fù)工后監(jiān)管全覆蓋；規(guī)模以下企業(yè)以及個體工商戶，由各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實村居（社區(qū)）網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任，確保復(fù)工后監(jiān)管全覆蓋。
3．強化協(xié)調(diào)服務(wù)。要針對企業(yè)復(fù)工過程中遇到的困難，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，著力解決好融資、用工、運輸、原輔材料不足等企業(yè)復(fù)工面臨的重點難題。要著力推動xx市人民政府關(guān)于支持中小企業(yè)抗疫情渡難關(guān)促發(fā)展的政策措施、關(guān)于抗疫情穩(wěn)外貿(mào)的意見等政策意見落地落實，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
4．強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。要嚴(yán)格企業(yè)復(fù)工必備條件審核和審批程序執(zhí)行，對違反工作方案同意企業(yè)復(fù)工的單位和人員，將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。企業(yè)擅自復(fù)工、因防護(hù)措施不到位導(dǎo)致疫情發(fā)生或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，將立即責(zé)令停工停產(chǎn)，并依法依規(guī)追究企業(yè)責(zé)任。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作實施方案篇十二
縣復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室和行業(yè)主管部門要對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行嚴(yán)格管理，落到實處。一是督促企業(yè)全面停止“兩節(jié)”期間的聚餐、文藝匯演等職工群眾聚集型文化娛樂活動，能取消的取消，不能取消的延后舉辦；二是對于未制定防疫工作方案、未開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)前人員排查、未組織消殺安全檢查的企業(yè)，嚴(yán)禁復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對于不履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)報批手續(xù)，擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要立即嚴(yán)肅查處，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
本《工作方案》從發(fā)文之日起生效，解除時間另行通知。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作實施方案篇十三
疫情就是命令，防控就是責(zé)任！
根據(jù)國發(fā)明電〔2020〕4號文件關(guān)于《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》的精神，xxx醫(yī)院積極響應(yīng)上級號召，努力幫助企事業(yè)單位做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作，特制訂實施方案如下：
防控目的生命重于泰山！把人民群眾的生命安全和身體健康放在首位，幫助工業(yè)企業(yè)安全復(fù)工。
組織體系。
成立xxx醫(yī)院復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情消毒防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長：組員：主要防控措施。
一、正常情況下的防控措施（一）提供合理分區(qū)服務(wù)。
1.常規(guī)分區(qū)：主要設(shè)為五個區(qū)。即生產(chǎn)廠區(qū)、休息辦公區(qū)、就餐區(qū)、后堂區(qū)、隔離區(qū)（必要時設(shè)臨時留觀室）。
2.量身定制：我院將結(jié)合單位的實際情況量身定制，進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃。幫助設(shè)置隔離室，必要時設(shè)置臨時留觀室。
（二）提供員工管理服務(wù)1.集體管理。
(1)指導(dǎo)單位對員工進(jìn)行體溫監(jiān)測，每日至少2次；指導(dǎo)做好監(jiān)測記錄，并提供登記表格模板。
(2)指導(dǎo)員工就餐方法：原則是盡量錯峰，如遇多人時，相隔距離大于1米以上，同時指導(dǎo)合理膳食及運動。
(3)指導(dǎo)員工居住要求：人均不少于2.5平方米。
(4)指導(dǎo)會議要求：盡量減少集中會議，必須集中開會時，兩人間距1米以上。
(5)指導(dǎo)員工辦公場所、宿舍等部位如何開窗通風(fēng)。2.指導(dǎo)員工個人防護(hù)(1)提供疫情防治知識宣傳。(2)指導(dǎo)員工正確佩戴口罩。(3)指導(dǎo)洗手設(shè)施的選擇。(4)指導(dǎo)員工七步洗手法。(5)指導(dǎo)員工咳嗽禮儀。3.提供出入人員管理服務(wù)(1)設(shè)計員工出入通道。
(2)指導(dǎo)測量體溫，提供監(jiān)測登記表格模板。4.指導(dǎo)垃圾處理的正確方法(1)協(xié)助設(shè)置口罩專用回收的定位。(2)指導(dǎo)垃圾分類、收集、轉(zhuǎn)運及消毒工作。5.指導(dǎo)標(biāo)識設(shè)計及區(qū)域分類張貼(1)提供分類區(qū)域標(biāo)識設(shè)計服務(wù)。
(2)提供分類區(qū)域標(biāo)識粘貼點位。
（三）消毒指導(dǎo)（消毒內(nèi)容詳見“家庭及公共場所消毒實施方案”）。
（四）提供家博醫(yī)院企業(yè)（學(xué)校）智能云平臺。1.互聯(lián)網(wǎng)微問診咨詢與在線視頻問診。2.電子健康檔案建立。3.員工或?qū)W生的健康管理。4.員工或?qū)W生的體檢咨詢。
5.員工或?qū)W生的慢性病、職業(yè)病管理。6.員工或?qū)W生的地方病、多發(fā)病、常見病管理。7.藥品配送服務(wù)。
8.保險公司精準(zhǔn)理賠與商報直付。
1.全面提升企業(yè)員工和學(xué)校師生的溫暖感和歸屬感，提高工作熱情和積極主動精神。
2.有效降低員工（師生）患病風(fēng)險和減少外出就醫(yī)時間，提升就診效率和質(zhì)量。
3.初診、復(fù)診人員的日常診詢工作，包括醫(yī)療診詢、必要檢查、報告解讀和健康指導(dǎo)等活動。
4.健康和亞健康人群的檢測評估，包括健康監(jiān)測、數(shù)據(jù)評估、動.
態(tài)監(jiān)測等工作。
5.常見病和慢性病藥品的管理工作，包括藥品采購、用藥指導(dǎo)和藥事管理等。
6.各類患者的急救協(xié)助工作，包括應(yīng)急處理、院前協(xié)助和專業(yè)分診工作。
醫(yī)院快速綠色通道就醫(yī)，包括及時發(fā)現(xiàn)、解讀疾病，協(xié)助建立快捷通道，努力完成快速就醫(yī)、快速診斷、快速治療、快速住院和快速手術(shù)等工作。
8.為有需求的人群提供專家“面對面”的私人醫(yī)生服務(wù)，定制相關(guān)人群的健康服務(wù)與干預(yù)方案，從飲食、營養(yǎng)、運動、生活方式等方面進(jìn)行健康指導(dǎo)和健康評級。
9.有針對性地開展各類健康促進(jìn)計劃，包括不同形式的健康咨詢、健康講座及中醫(yī)理療等活動。
10.不定期在企業(yè)（學(xué)校）舉辦各類主題活動，包括專家巡診、義診活動，開展減重、控?zé)煛⒔渚?、預(yù)防近視等主題活動，積極推進(jìn)主題互動。
二、異常情況下的防控措施。
發(fā)現(xiàn)可疑癥狀員工后，除采取上述各種措施外，主要做好以下幾個方面：
（一）指導(dǎo)單位建立疫情防控組織體系。（二）指導(dǎo)建立防控應(yīng)急預(yù)案和流程。
（三）提供各種情況下的消毒辦法。
總之，xxx醫(yī)院，將竭盡全力為各個工業(yè)企業(yè)提供復(fù)工復(fù)產(chǎn)各種消毒服務(wù)，為工業(yè)企業(yè)打造安全的、放心的工作環(huán)境，以促進(jìn)我市工業(yè)企業(yè)良性發(fā)展。.
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