總結是對過去一段時間內的學習、工作、生活等方面進行梳理和概括的一種重要方式。寫總結時，我們應該積極尋求他人的意見和建議，不斷改進和完善。在閱讀這些總結范文時，可以注意其中的寫作技巧和表達方式，借鑒其中的好的寫作方法。
稅收征管個人工作總結篇一
根據邯鄲市委、市政府關于邯鄲市部分行政區(qū)劃調整的工作要求，經研究，決定對原邯鄲縣國家稅務局、原邯鄲縣地方稅務局所管轄的納稅人和原永年縣國家稅務局、原永年縣地方稅務局、磁縣國家稅務局、磁縣地方稅務局所管轄的部分納稅人稅收征管范圍進行調整。現將有關事項通告如下：
一、征管范圍調整事宜。
(一)稅務登記在原邯鄲縣國家稅務局、原邯鄲縣地方稅務局管轄的納稅人,從11月1日起,主管稅務機關分別調整為:。
4.原邯鄲縣國家稅務局、原邯鄲縣地方稅務局管轄的坐落在市區(qū)范圍內的納稅人，以和平路為界，稅務登記地在和平路以北的納稅人主管稅務機關調整為叢臺區(qū)國家稅務局和叢臺區(qū)地方稅務局，稅務登記地在和平路以南的納稅人主管稅務機關調整為邯山區(qū)國家稅務局和邯山區(qū)地方稅務局。
務局和邯鄲經濟開發(fā)區(qū)地方稅務局。
(三)稅務登記地在原磁縣高臾鎮(zhèn)、光祿鎮(zhèn)、辛莊營鄉(xiāng)、花官營鄉(xiāng)、臺城鄉(xiāng)、林壇鎮(zhèn)、南城鄉(xiāng)的納稅人,從年11月1日起，主管稅務機關調整為邯鄲冀南新區(qū)國家稅務局和邯鄲冀南新區(qū)地方稅務局。
二、辦稅地點變更事宜。
(一)原邯鄲縣國地稅聯合辦稅服務廳自2016年11月1日起更名為邯山區(qū)國地稅聯合辦稅服務廳(第二)，與邯山區(qū)國地稅聯合辦稅服務廳(第一)共同為轄區(qū)內納稅人辦理涉稅(費)事宜。
邯鄲叢臺區(qū)國地稅聯合辦稅服務廳、邯鄲經濟開發(fā)區(qū)國地稅聯合辦稅服務廳、冀南新區(qū)國地稅聯合辦稅服務廳分別辦理相應調整后的稅收征管范圍內的相關涉稅(費)事宜。
(二)邯山區(qū)、叢臺區(qū)、邯鄲經濟開發(fā)區(qū)、冀南新區(qū)調整后的稅收征管范圍內的車輛購置稅納稅人統(tǒng)一到邯鄲市國稅局車輛購置稅征收管理分局辦理相關的涉稅事宜(具體辦稅地點見附表)。
請因調整稅收征管范圍需辦理變更稅務登記的納稅人，于2016年11月1日起，攜帶原稅務登記證,到新的主管稅務機關辦理相關登記信息的變更并履行納稅義務。
2016年10月28日。
稅收征管個人工作總結篇二
各位領導、同志們：
我們瓊湖街道辦事處全年應上繳稅收596.1萬元。其中，國稅259萬元、地稅300萬元、其它任務33.1萬元。今年來，我們統(tǒng)一思想認識，調整工作思路，強化征管措施，把稅收作為財源建設的重點，把確保時間、任務、進度同步推進作為目標取向，把清收欠稅，規(guī)范征管行為作為突破口，把防止“跑冒滴漏”、確保財源建設成果顆粒歸倉作為工作準則，狠抓財稅增長的每一個關鍵性環(huán)節(jié)，財稅工作取得了一定的成就，并出現了良好的'發(fā)展態(tài)勢。訖五月底止，已完成國稅107萬元，地稅172萬元，超收47.2萬元；蘆葦銷售收入所得稅和市級其它收入33.1萬元在4月份全面完成，“三私”稅收正按年初預定目標扎實推進。
我們的具體作法和主要體會是落實“三定”措施：
1、定征管人員和目標任務。以“建立工作班子，培育征管隊伍，完善征管機制，健全管理制度，挖掘增收潛力”為目標，從機關干部和原省協稅人員中重新精選10名熟悉業(yè)務、作風正派、能力較強的同志組成專職征管隊伍。高起點定任務，高標準定獎懲。在確保市政府下達給瓊湖596.1萬元稅收任務圓滿完成的同時，力爭超收150萬元。
2、定激勵機制和征管辦法。一是層層分解任務，全面建立“橫向到邊，縱向到底”的責任網絡，形成一把手、分管領導、有關部門和財稅干部齊抓共管局面。二是貫徹《征管法》，嚴格依法治稅。除了對納稅對象應繳稅款實行專人定期定點跟蹤監(jiān)督，核定繳納基數外，我們堅決采取加收滯納金、銀行代扣、停供發(fā)票等多種措施。此外，為適應經濟結構變化的新形勢，我們還加大了“三私”稅收的征收力度，不僅成立了專門班子，確定了專職人員，擴充了征收隊伍，而且歷時兩個半月，在完善納稅申報制度的基礎上對轄區(qū)內所有納稅對象進行了一次全面、細致、徹底的清理，并建立工作臺帳和納稅公示制度。三是勤征細管，堵塞流失漏洞。加強了對重點稅源的稽查，重點抓好對易流失稅的監(jiān)管；堅決懲處抗稅、騙稅、偷稅、逃稅等不法行為，先后組織了“重點稅收清繳”、“拓展‘三私’稅收”的專項活動，極大地挖掘了增收潛力。四是堅持實行“本職工作與機關其它工作脫鉤，個人利益與機關干部獎勵掛鉤”的辦法。財稅征管辦人員除享受機關干部一切待遇外，在完成年度目標的前提下，其年度考核和年終評獎實行單例，并按超收獎勵部分的財政實得收入提起50%作為征管經費和個人獎金，實行全年稅收成本包干。
3、定約束機制和懲處措施。年初，征收辦與辦事處簽訂征稅責任狀。年限內目標任務沒有完成的，除扣除每月100元的風險抵押工資外，取消目標管理獎。對工作不負責任，不遵守工作紀律，以支出抵收入，甚至利用職務之便，通過調減稅收牟取個人利益的，隨時清出征管隊伍。今年以來，我們先后清退了4名與納稅對象相勾結，以稅收換人性、撈好處而導致收入流失的協稅人員，規(guī)范了征管行為，整頓了工作秩序。
稅收征管個人工作總結篇三
根據邯鄲市委、市政府關于邯鄲市部分行政區(qū)劃調整的工作要求，經研究，決定對原邯鄲縣國家稅務局、原邯鄲縣地方稅務局所管轄的納稅人和原永年縣國家稅務局、原永年縣地方稅務局、磁縣國家稅務局、磁縣地方稅務局所管轄的部分納稅人稅收征管范圍進行調整。現將有關事項通告如下：
一、征管范圍調整事宜。
(一)稅務登記在原邯鄲縣國家稅務局、原邯鄲縣地方稅務局管轄的納稅人,從2016年11月1日起,主管稅務機關分別調整為:。
4.原邯鄲縣國家稅務局、原邯鄲縣地方稅務局管轄的坐落在市區(qū)范圍內的納稅人，以和平路為界，稅務登記地在和平路以北的納稅人主管稅務機關調整為叢臺區(qū)國家稅務局和叢臺區(qū)地方稅務局，稅務登記地在和平路以南的納稅人主管稅務機關調整為邯山區(qū)國家稅務局和邯山區(qū)地方稅務局。
務局和邯鄲經濟開發(fā)區(qū)地方稅務局。
(三)稅務登記地在原磁縣高臾鎮(zhèn)、光祿鎮(zhèn)、辛莊營鄉(xiāng)、花官營鄉(xiāng)、臺城鄉(xiāng)、林壇鎮(zhèn)、南城鄉(xiāng)的納稅人,從2016年11月1日起，主管稅務機關調整為邯鄲冀南新區(qū)國家稅務局和邯鄲冀南新區(qū)地方稅務局。
二、辦稅地點變更事宜。
(一)原邯鄲縣國地稅聯合辦稅服務廳自2016年11月1日起更名為邯山區(qū)國地稅聯合辦稅服務廳(第二)，與邯山區(qū)國地稅聯合辦稅服務廳(第一)共同為轄區(qū)內納稅人辦理涉稅(費)事宜。
邯鄲叢臺區(qū)國地稅聯合辦稅服務廳、邯鄲經濟開發(fā)區(qū)國地稅聯合辦稅服務廳、冀南新區(qū)國地稅聯合辦稅服務廳分別辦理相應調整后的稅收征管范圍內的相關涉稅(費)事宜。
(二)邯山區(qū)、叢臺區(qū)、邯鄲經濟開發(fā)區(qū)、冀南新區(qū)調整后的稅收征管范圍內的車輛購置稅納稅人統(tǒng)一到邯鄲市國稅局車輛購置稅征收管理分局辦理相關的涉稅事宜(具體辦稅地點見附表)。
請因調整稅收征管范圍需辦理變更稅務登記的納稅人，于2016年11月1日起，攜帶原稅務登記證,到新的主管稅務機關辦理相關登記信息的變更并履行納稅義務。
2016年10月28日。
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稅收征管個人工作總結篇四
近幾年我區(qū)的所得稅管理工作一直處于全市領先地位，從x年到x年我區(qū)的外企所得稅匯繳在全市評比中都獲得了好成績。x年我區(qū)在外企所得稅管理的方式、方法、質量上進一步得到了提高，x年度征收入庫外企所得稅9960.7萬元，比xx增長50.87%，增幅超出全市外企所得稅平均增幅13.69個百分點。
1、抓好事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)，加強所得稅日常管理。事前管理注重宣傳和服務，通過各種有效途徑為納稅人提供全方位的稅收政策咨詢和輔導，加強納稅人對政策的理解，幫助其依法誠信納稅。事中管理著重調研和審批，加強所得稅優(yōu)惠政策的調研，發(fā)揮好政策的導向作用。通過對政策的調研，嚴格把好審批關，用足用好優(yōu)惠政策。對重要的政策問題、重大項目、有疑點的項目進行實地調查，在充分掌握信息的基礎上加以研究分析，作出審批結論。全年共批兩免三減半優(yōu)惠43戶，減免所得稅1.58億元，通過審批提前企業(yè)獲利年度3戶，發(fā)現1戶企業(yè)通過關聯企業(yè)調節(jié)利潤重復享受“兩免三減半”優(yōu)惠，補征所得稅10多萬元。事后管理強化監(jiān)督和檢查，通過所得稅納稅評估、實地核查及配合二股進行所得稅審計及反避稅調查，對企業(yè)實際的.經營狀況和所得稅法的執(zhí)行情況進行了有效的監(jiān)督和檢查，有力的提高了納稅人的稅法遵從度。
2、抓好審核評稅，推動所得稅匯繳再創(chuàng)佳績。在做好內外培訓和輔導工作，加強內部的銜接、協調工作的基礎上，在所得稅管理軟件中增設計算機評稅功能，有效提高了評稅的質量和效率。全區(qū)409戶外資企業(yè)參加了x年度的所得稅匯繳，匯繳面達100%；其中268戶企業(yè)進行了自行納稅調整，調整應納稅所得額7639萬元，補稅397萬元；稅務機關對201戶企業(yè)進行了納稅調整，調整應納稅所得額7524萬元，補稅126萬元。企業(yè)盈利面繼續(xù)上升達53.32%，比上年上升了2.9個百分點。在市局匯繳評比中被評為工作優(yōu)勝單位、報表及基礎數據優(yōu)勝單位，恩福油封有限公司的匯繳案例被評為優(yōu)秀案例。
3、加強非居民所得稅管理，提高國際稅源控管能力。多次參加國際稅源控管專題培訓會，積極研究非居民所得稅發(fā)展變化規(guī)律，以售付匯證明為抓手、以分類管理為基礎、以構建全面的國際稅收體系為目標，不斷規(guī)范管理制度，更新管理手段，在挖掘隱性稅源、維護國家稅收權益方面邁上了新臺階。x年全區(qū)共開具售付匯證明289份，入庫外國企業(yè)所得稅346萬元。
稅收征管個人工作總結篇五
xx年我局的稅收收入工作在區(qū)委、區(qū)的正確領導下，在市局的大力支持下，在全局職工的共同努力下，我局的各項指標完成情況比較好，全年實現稅收收入萬元，同比增長%?，F將我局xx年工作情況匯報如下：
一)上半年稅收執(zhí)法工作回顧。
一是嚴肅執(zhí)法工作紀律，規(guī)范執(zhí)法行為。我局在執(zhí)法過程中，嚴格執(zhí)行各項執(zhí)法文書制度，堅決杜絕了執(zhí)法文書書寫不嚴謹、不規(guī)范等現象發(fā)生。同時，我局還對執(zhí)法人員執(zhí)法行為、執(zhí)法紀律、執(zhí)法結果的落實和執(zhí)法過錯等情況進行了嚴格的監(jiān)督考核。
二是強化執(zhí)法檢查，提高執(zhí)法水平。我局堅持每周一、三下午對各執(zhí)法單位執(zhí)法情況進行檢查和督導，并將檢查結果與執(zhí)法人員的績效工資掛鉤。今年上半年，我局對各執(zhí)法崗位執(zhí)法人員執(zhí)法情況進行了多次檢查，并在績效工資掛鉤考評上進行了調整。
三是嚴格稅收稅源管理，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。按照區(qū)和區(qū)委區(qū)的要求，我局對全區(qū)所有的`行政執(zhí)法單位的納稅情況進行了摸底統(tǒng)計，并將所有涉及稅收的單位的納稅情況登記造冊，并在執(zhí)法資料的收集中建立了電子檔案，同時，我局對全區(qū)所有的行政執(zhí)法單位的執(zhí)法情況進行了全面的摸底排查，對納稅人的執(zhí)法行為、執(zhí)法結果進行了一次全面的監(jiān)督，并將執(zhí)法檢查情況進行了公示，接受群眾監(jiān)督。同時，我局對全區(qū)所有的所有行政執(zhí)法單位的執(zhí)法過錯責任追究制度進行了調查核實，進一步明確了執(zhí)法過錯責任追究的范圍和對象，提高了執(zhí)法過錯責任追究的透明度和力度。
二)下半年工作計劃。
三)下半年工作打算。
1、繼續(xù)加強稅源管理，優(yōu)化稅源結構。
2、進一步加強執(zhí)法監(jiān)督工作，提高執(zhí)法工作效率。
3、繼續(xù)做好稅收執(zhí)法案件質量評查工作。
4、繼續(xù)加強執(zhí)法人員執(zhí)法理念培訓。
5、做好全年執(zhí)法檢查工作。
稅收征管個人工作總結篇六
20年1—6月歇馬，同時，對稅源實行全程的監(jiān)控，所內建立了重點稅源工作手冊，小規(guī)?？棽计髽I(yè)清冊，促進企業(yè)的規(guī)范化管理，使“六基”工作有了一個良好的開端，歇馬所的征收管理工作職責明確，銜接協調，流程更趨合理，受到上級和納稅人的好評。落實計劃、努力完成稅收任務年初區(qū)局下達給歇馬所任務工商各稅2911萬，比上年計劃增長486萬。
面對計劃任務的壓力，歇馬所全體同志下企業(yè)摸情況，掌握稅源的變數，多次開會分析研究，鼓勵大家面對困難，增強信心，將計劃落實到管理員，落實到企業(yè)。從“兩個突破”上下功夫，加強內部行政管理，各施其職，各盡其責，堅持考核，考核逗硬，以高度的熱情和責任心，將各項征管措施落實到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通過扎實有效的工作，提高納稅人的自覺申報準確率，并建立重點稅源的聯系制度，把管理融入服務，在服務中嚴格管理，半年來，歇馬所堅持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超額完成稅收任務，截止6月10日，累計組織稅收開票金額1736.23萬元，為年計劃的59.64%，提前半個月實現了雙過半，為全年稅收任務的完成打下了良好的基礎。
下半年工作計劃。
“總結，完善，鞏固，提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中，歇馬所還存在很多不足，需要進行認真的總結，從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監(jiān)控等各方面都必須進行完善，在完善的基礎上鞏固成果，克服上半年的不足，使全所的.政治素質、業(yè)務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排：
1、繼續(xù)堅持創(chuàng)建學習型基層組織活動，以人為本，堅持每周的學習制度，加強政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學習，加強人生觀、世界觀理論的學習，提高認識，使大家愛崗敬業(yè)，與時俱進，不斷進取。特別是要學好和。
2、繼續(xù)推進征管改革，使前臺的服務更加優(yōu)良，使后臺的管理更加到位，圍繞“收入任務”這個中心，使征收管理業(yè)務流程不斷完善，全面提高征管質量。
3、繼續(xù)加強對稅源的監(jiān)控，落實計劃工作的要求，促進經濟的發(fā)展，保證稅收任務全面的完成。
4、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，糾正行業(yè)不正之風，杜絕腐敗現象的發(fā)生，樹立良好形象，爭創(chuàng)最佳文明單位，使隊伍建設上臺階。
稅收征管個人工作總結篇七
(一)重視申報征收環(huán)節(jié)，忽視后續(xù)管理環(huán)節(jié)。這種現象日常工作中稅收管理員普遍存在，認為征期申報結束后有松口氣的觀念，甚至存在完事大吉的想法，從而輕視了基礎管理工作。基礎管理工作質量的好壞直接影響著申報征收質量，如果這種現象不加以改觀，勢必影響稅收征收管理的全面健康可持續(xù)發(fā)展。
(二)重視計算機的管理應用，忽視巡查巡管的有機結合。兩年來微機的應用已覆蓋到稅收征收管理的各個環(huán)節(jié)，但從運行情況來看個別環(huán)節(jié)還存在運用不夠深入的現象，稅收管理員對從稅收管理員平臺下達的任務存在應付態(tài)度，操作中單一完成平臺下達的操作任務，對日常巡查巡管走過場甚至不深入到戶，存在做表面文章敷衍了事的觀念，而且稅收管理員平臺的操作與征收管理文書紙質不同步，有的文書少填或不填，不能做到計算機管理與實際工作的很好結合，從而影響了征收管理資料的前后銜接，為后續(xù)檔案管理形成了隱患。
(三)重視起征點以上戶的管理，忽視起征點以下戶和漏征漏管戶的管理。對臨界起征點的戶放松管理，達到起征點不及時調整定額，對漏征漏管戶熟視無睹，形成放任自流的現象，稅收管理員存在多一事不如少一事的心理，甚至有收關系稅、人情稅的行為，未能做到嚴格執(zhí)法、應收盡收造成國家稅款流失。
(四)重視“六率”指標，忽視處罰、加收滯納金、“以票控稅”環(huán)節(jié)。“六率”指標是衡量一個單位征收管理質量好壞的直觀數字，而征收管理質量的整體優(yōu)劣需要各個環(huán)節(jié)的有機結合、相互促進，忽視一方面的管理勢必造成稅收征收管理的畸形發(fā)展。從目前征收管理現狀看基層征收單位形成了“保姆式”的征收管理模式，個別納稅人形成了“填鴨式、依賴式”的納稅申報狀態(tài)，不推不動、推推動動，甚至有的納稅人到了申報期最后一日申報還未到位，急的稅收管理員團團轉，缺少了處罰、加收滯納金、“以票控稅”環(huán)節(jié)的實施，稅收管理員普遍感到力不從心、束手無策，后續(xù)管理手段的弱化造成了這一現象的產生，從而稅收管理員產生了畏難、厭戰(zhàn)情緒，也影響了其他管理環(huán)節(jié)的深入開展。
(五)重視稅收管理員主管、協管制度的建立，忽視稅收管理員主管、協管制度的落實。稅收管理員實行按區(qū)域各負責一片、兩片之間互為主管、協管，從運行情況看稅收管理員主管、協管落實不到位，受多方面因素的影響，稅收管理員形成了各自為政、事不關己、高高掛起、少擔責任的心理，稅收管理員主管、協管制度形同虛設，稅收管理員主管、協管制度作用沒有得到充分的發(fā)揮，影響了稅收征收管理質量。
(六)重視日常行政許可審批，忽視行業(yè)深化、細化納稅評估管理。日常行政許可審批業(yè)務通過各級的督導、巡查重視程度大有改觀，業(yè)務開展趨于規(guī)范化、程序化發(fā)展，行政審批質量明顯增強，從而為深化稅收征收管理奠定了一個良好的基礎，但從行業(yè)征收管理質量來看，行業(yè)管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，重點稅源的行業(yè)管理存在的問題較多，面對當前的稅收征管改革形勢，行業(yè)深化、細化管理勢在必行，也是規(guī)避執(zhí)法風險的有效途徑。
(七)重視書面執(zhí)法考核，忽視深入實際執(zhí)法考核。在日常執(zhí)法考核過程中注重了書面上報資料的考核，未能從征收管理各個環(huán)節(jié)深入細致的加以驗收考核，考核制度流于形式、走過場，其結果縱容了個別稅收管理員有法不依、執(zhí)法不嚴的行為，形成了執(zhí)法風險的縫隙。
(八)重視ctias系統(tǒng)、稅收管理員平臺的數據輸入管理，忽視紙質文書檔案管理。在日常征收管理過程中，有的文書不及時打印傳送，有的文書少填、漏填或填寫不規(guī)范，為界定責任留下了隱患。檔案整理歸檔工作不及時、不規(guī)范、銜接程度不強，造成了日后征收管理查找資料的不便。
(一)征管隊伍素質與工作要求不適應。一是稅收管理員比例偏低，管理戶數較多，征管難度很大。二是年齡結構偏高、學歷結構偏低。三是業(yè)務素質較差，微機應用水平不高。目前分局的稅收管理員年齡偏大，老同志學習、接受應用新知識能力明顯不足，知識更新較慢，有的對稅收政策的變化一知半解、似懂非懂;有的征管流程掌握得不熟練，程序意識淡薄;有的知識結構不全面，缺乏企業(yè)財務核算和現代企業(yè)管理方面的知識;有的微機操作水平不高，面對當前稅源監(jiān)控、納稅評估、稅收分析等這些需要綜合知識的工作顯得難以勝任工作。四是責任心、事業(yè)心淡薄、進取意識較差、只求過得去，不求過得硬，管理人員工作不認真，管理粗放。五是風險意識差，不能有效規(guī)避由于執(zhí)行政策有誤或不按規(guī)定執(zhí)行政策以及管理疏漏帶來的執(zhí)法風險。
(二)稅收管理員擔負的工作負擔過重。在征收管理過程中各項日常管理、申報征收和各類調查工作，就占用管理員1/3的工作量。其中程序化的事務性工作占用較多精力，階段性、突擊性工作任務占總工作量比重較高。為了完成各級布置的階段性、突擊性工作任務，稅收管理員往往只能顧此失彼，正常的稅收工作受到沖擊，日常巡查等工作不能按時開展，或流于表面性的應付工作，難以體現精細化管理的初衷。此外，稅收管理員自主安排時間不足，處在疲于應付、忙于應急的狀態(tài)中，無法騰出足夠的時間去思考分析、研究解決稅收工作中的一些深層次問題，影響稅源管理和工作效率提高。
(三)征管手段、行業(yè)管理辦法滯后。征收管理職責不對應，管理手段滯后不能實施有效控管。有的規(guī)范性的文件抽象性太強，可操作性不強，行業(yè)管理辦法滯后，影響了征收管理質量的增強，稅收征管手段和法制一定程度上滯后于時代的發(fā)展，稅收管理員感到心有余而力不足。
(四)分局組織領導環(huán)節(jié)對征管工作重視程度不夠。各項制度不夠健全、沒能形成一個良好的運行機制，工作部署多、檢查少、缺乏針對性，底數不清，指導不及時，督導不利，致使整體征收管理質量不高。
(五)考核監(jiān)督不力不夠。對工作中發(fā)現的問題礙于情面，不能嚴格的實行責任追究，一定程度上縱容了違規(guī)違紀行為。
(六)激勵機制不很完善。目前征管工作任務相當繁重，確實存在相關管理人員干的多、出錯機會多、受責任追究多的問題，也影響著相關人員的工作積極性。
三、加強分局征收管理質量的對策。
(一)加強隊伍建設，健全激勵及考核機制。
一是要提高全員思想政治素養(yǎng)，保持政治上的先進性，使每個稅務干部真正餞行“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅務宗旨，增強他們工作的自覺性、事業(yè)心、責任感和使命觀。二是提高稅收征管人員對業(yè)務培訓緊迫性、長期性、艱巨性和重要性的認識，采取集中學習、個人自學、輔導講座、崗位練兵、等多種方式進行培訓，要加強與稅收工作相關知識的學習，增強隊伍整體的業(yè)務素質，使每名國稅干部業(yè)務上達到熟、精、硬，從而推動征管質量的提高。三是進一步制訂完善學習考核監(jiān)督制度，調動勤奮學習、深入調研、創(chuàng)新工作思路的積極性，增強隊伍在市場經濟條件下駕馭工作的能力，促進稅收征管質量的持續(xù)、協調、全面提高。
(二)完善和落實好稅收管理員制度。
1、建立健全稅收管理員制度，分組劃片配置好稅管員，實行分局長管戶和主管協管制度，明確征管范圍，落實管理責任;建立戶籍日常巡察、實地核查工作制度，防止漏征漏管;健全戶籍管理檔案，及時歸納、整理和分析戶籍管理的各類動態(tài)信息，強化和細化管理。建立完善管理機制，加強對稅管員的考核管理，提高源泉控管能力。
2、納稅申報管理。強化申報征收管理，進一步鞏固兩年來所取得的成果，規(guī)范申報資料在征、管、查環(huán)節(jié)中的傳遞，加強部門之間的協作配合，注重各部門申報信息的應用。
3、稅源管理。強化稅源管理實施分類管理，針對不同類型的納稅人，根據其生產經營狀況和納稅信譽好壞程度，進行科學合理分類，實施與之相對應的監(jiān)控辦法。對重點稅源實行重點監(jiān)控網絡管理;對市場稅源實行劃片集中征收管理;對零星稅源實施綜合治理;對關、停、并、轉企業(yè)，失蹤戶、非正常戶等特殊稅源，按地域分戶到人，實行行業(yè)監(jiān)控和戶籍管理，定期開展清理。
4、抓好平臺應用，提高管理能力，確保征管質量逐步提高。通過稅收管理員工作平臺，應用信息化手段，引導和督促稅收管理員正確履行職責，規(guī)范稅收管理員的行為，對巡查巡訪、申報事項核實、納稅服務等工作要利用自辦任務通過平臺進行布置，強化征收管理資料檔案管理工作，從而促進稅收管理科學化、精細化和規(guī)范化。督促稅收管理人員積極應用平臺，充分利用預警監(jiān)控模塊，查找當前管理工作中存在的問題，找準加強和改進管理工作的著力點，提出有針對性的改進措施，進而提高稅收征管質量。
5、強化發(fā)票管理，實施“以票控稅”，促使管理措施深化，加強征收管理力度，提升管理水平，增強征收管理質量。
(三)落實協調聯動機制。
1、強化納稅評估工作。納稅評估重點是強化行業(yè)管理。突出抓好農產品收購加工、鋼鐵冶煉、鐵選、行業(yè)管理，督促稅收管理員經常深入企業(yè)，對企業(yè)經營情況、資金流向、產銷變化、總體發(fā)展趨勢等動態(tài)信息要有充分的了解和掌握，特別是要加強容易出現問題的部位和環(huán)節(jié)的跟蹤管理和動態(tài)實時監(jiān)控，按照科學化、精細化管理要求，進一步細化行業(yè)管理，對不同的行業(yè)進行深層次的探索和研究，充分把握行業(yè)的生產經營特點、稅收的內在規(guī)律性，結合本地的實際情況，制定切實可行的《行業(yè)管理辦法》，建立行之有效的預警管理運行機制，對不同行業(yè)、不同企業(yè)稅源進行納稅評估，采取稅負比對分析法、工業(yè)增加值評估法、投入產出法、能耗測算法、工時工資法、設備能力法等不同的方式方法，在實際操作層面上促進全員不斷提高稅基監(jiān)測、稅源監(jiān)管、稅款監(jiān)控的能力。通過納稅評估使行業(yè)稅收管理取得明顯成效，力爭評估一個行業(yè)、規(guī)范一個行業(yè)，通過納稅評估發(fā)現有涉嫌偷稅行為的，移交稽查部門進行稅務稽查。
2、加強稅源分析。重點對影響轄區(qū)內行業(yè)稅負的關鍵指標及其增減變化的分析。建立健全稅源分析制度，實施稅源結構分析監(jiān)控。建立稅負分析制度，建立稅源分析信息資料庫。加強對納稅戶生產經營情況和納稅申報真實性的分析評估，全面掌握稅源增減變化情況。通過稅源分析發(fā)現問題的，進行納稅評估，增強征收管理質量。
(四)規(guī)范執(zhí)法行為、強化執(zhí)法風險意識。
堅持依法征稅、依法行政，嚴格執(zhí)法程序、認真落實各種行政審批手續(xù)，對磚廠、面粉、粉條行業(yè)管理風險較大的、反映意見強烈的，發(fā)現問題及時上報請示，研究制定切實可行的征收管理方法，降低執(zhí)法風險程度。建立健全執(zhí)法監(jiān)督考核機制，認真落實執(zhí)法監(jiān)督考核制度，及時消除征收管理過程中的隱患，降低執(zhí)法風險，增強執(zhí)法質量。
(五)優(yōu)化納稅服務，創(chuàng)新服務手段，全面提升納稅服務水平。
加強對納稅服務的組織領導，明確工作職責，建立起組織完備、指揮順暢、運轉有序、反應靈活的納稅服務工作機制，進一步夯實納稅服務基礎工作，創(chuàng)新服務方式，提升納稅服務工作高度，實現新的發(fā)展。
稅收征管個人工作總結篇八
（二）展望2011年著重做好的幾項工作。
1.實施科學化、人性化管理,爭創(chuàng)xxx國稅局先進科室.
2.加強稅務干部職工高效性、規(guī)范化的教育,規(guī)范隊伍的整體化教育.加強xxx科的培訓教育,逐步開發(fā)適應xxx科的教育模式.加強xxx科后備人才的培養(yǎng)、教育,逐步培養(yǎng)新形勢下的后備人才.3.加強xxx科的日常稅源管理,提高征管質量,促進所在科室干部職工全面成長進步.加強文明稅收管理環(huán)境,營造優(yōu)美的征納稅企良好的人文關系.加強稅收收入的進一步增長,努力在2011的稅收收入的基礎上再上一個新臺階.
二、實施措施.
1.堅持以人為本、規(guī)范發(fā)展,實行依法治稅,從嚴治稅.一切事情都要從xxx局和干部職工的整體利益、全局利益出發(fā),牢固樹立為納稅人服務的宗旨,關心企業(yè)的發(fā)展,培植國家的稅源.
3.加強稅務干部職工高效性、規(guī)范化的教育,規(guī)范隊伍的整體性教育.稅源管理xxx科將在今年的實際工作中,時時刻刻緊抓“一把手工程”，層層抓落實，逐步建立和形成了以“內強素質，外樹形象”為目標、以規(guī)范執(zhí)法和文明服務為突破口、以提高干部隊伍素質為基礎的思想政治工作和教育培訓工作機制。始終注重以科學的理論武裝人，以先進的思想引導人，以典型的事跡帶動人。在認真抓好“三講”、“三個代表”、“三基”、“三觀”、“三德”、“四信”為主題的理論學習和思想教育的同時，積極探索思想政治教育的新思路、新方法，注意增強思想教育的針對性、實效性，真正收到了春風化雨、潤物無聲的效果。在堅持對干部職工進行愛國主義、集體主義、職業(yè)道德、廉政勤政教育的基礎上，有組織、有步驟地進行了先進典型教育、反面警示教育、案例剖析教育和法制培訓教育，進一步強化了干部職工的責任意識、奉獻意識和法紀意識，為各項工作的開展提供了內在的精神動力。從而推動了稅務干部職工高效性、規(guī)范化的教育,規(guī)范隊伍的整體性教育.
5.加強xxx科的日常稅源管理,提高征管質量在2011年要積極推進稅源管理,努力提高征管質量:。
一、轉變觀念，積極推行納稅評估、稅源監(jiān)控的工作,根據xxx局制定的《納稅評估管理辦法討論稿》及稅源監(jiān)控管理辦法，結合xxx科的工作實際，進一步完善和規(guī)范《稅源管理xxx科納稅評估操作規(guī)程》及考核辦法，進一步理順了崗位之間的關系.
二、強化措施，不斷健全納稅評估體系。
1.優(yōu)化監(jiān)控管理資源配置。
2.加強崗位間的業(yè)務銜接。
3.按行政區(qū)域分片管理。
3.加強了對評估工作的考核.
4.做好稅源管理的文明稅收管理環(huán)境,營造優(yōu)美的征納稅企良好的和諧關系.將緊緊圍繞“創(chuàng)文明行業(yè)、樹國稅形象”，按照“三個代表”的重要思想和“帶好隊、收好稅”的總體要求，立足于建立一支嚴格執(zhí)法、廉潔勤政、開拓進取、無私奉獻的國稅隊伍，不斷提高稅務干部隊伍的政治素質和業(yè)務素質，解決了為納稅人服務的思想和能力問題,正確處理嚴格執(zhí)法與優(yōu)質服務二者的關系，積極探索優(yōu)質服務新路子，不斷充實服務內容，拓寬服務范圍，規(guī)范服務行為，提高服務質量。把國稅服務作為國家行政部門的一個名牌推向社會，體現出“法治、公平、文明、效率”的治稅思想。杜絕了“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”的不良作風，營造優(yōu)美的征納稅企良好的人文關系.
5.全力做好稅源的挖掘和培養(yǎng),進一步做好稅源監(jiān)控管理,促進稅收收入的進一步增長。在2011年將按照國家稅務總局的稅務管理員的改革要求,按照“分類監(jiān)控，責任到人”的原則，在日常稅源監(jiān)控管理過程中，在強化精細化管理的基礎上，從有效掌握納稅人的生產經營規(guī)律和涉稅信息變動規(guī)律入手，按照不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同經濟形式、不同經營方式、不同區(qū)域、不同納稅信用等級的特點，提煉適合于每一類、每一個行業(yè)甚至每個納稅人的稅收征管規(guī)律，確定管理方法。要充分應用金稅工程、稅控裝置、電子報稅及票表稽核等現代信息技術，在做好日常管理、評估工作的基礎上，全面掌握企業(yè)基本信息，防范關聯企業(yè)稅收轉移，強化物流信息和資金流信息的監(jiān)控分析，綜合評價企業(yè)經營能力和納稅能力，科學預測稅收收入，堵塞稅收征管漏洞,促進稅收收入的進一步增長,爭取在2011的組織收入再進一個臺階.
總之，回首過去，信心滿懷，展望未來，任重道遠，讓我們攜起手來，埋頭苦干，扎實工作，戒驕戒躁，奮勇前進，以新的業(yè)績?yōu)槎愂展ぷ髯鞒龈筘暙I。
謝謝大家。
科
稅收征管個人工作總結篇九
全年共編發(fā)《地稅信息》，《地稅簡報》、《地稅專報》和《情況反映》3期，《地稅政務調研》55期，發(fā)揮好信息工作為上級機關服務、為領導服務、為基層服務的作用。編發(fā)信息被省政府采用4條，省局采用47條，市委采用31條，市政府采用53條。
二、做好稅法宣傳和地稅形象宣傳工作。
今年我局以“依法誠信納稅，共建和諧社會”為主題加強稅法宣傳。開展全國稅收宣傳月活動，搞好稅收宣傳進社區(qū)、進校園、進企業(yè)活動。利用多種媒體突出宣傳年所得12萬元自行申報納稅、代征工會經費、有獎發(fā)票二次開獎改進辦法、兩稅合并等與市民生產生活密切相關的稅收政策。加大稅收案件曝光力度。全年全市地稅系統(tǒng)在市以上新聞媒體上稿200余篇，其中在中央電視臺、新華網、中國稅務報、中國稅務雜志等國家級媒體上播發(fā)稿件12篇，保持了較高的媒體上稿率。
三、進一步加強門戶網站建設。
我局進一步加強門戶網站建設，全力打造“電子稅務局”。新版門戶網站于4月上線，強化了查詢、咨詢、互動交流功能，為納稅人服好務。10月起開通網上申報業(yè)務，為納稅人提供高效、便捷的網上辦稅服務。12月開通網站英文版頁面，方便涉外企業(yè)及外籍納稅人。截至12月20日，訪問量突破56萬人（次），全年發(fā)布信息1200余條，在線解答納稅人咨詢2700余條，受理舉報投訴1800余起，回復局長信箱來信230件，采納網民合理化建議6條。嚴格遵守各項保密規(guī)定，保障網站安全運行和做好保密工作。
稅收征管個人工作總結篇十
近幾年,山西省晉城市經濟飛速發(fā)展,居民生活水平不斷提高,成片住宅小區(qū)拔地而起,成千上萬的'人圓了住房夢,許多家庭紛紛投資裝修新居,而目前市區(qū)內正規(guī)的裝修公司較少,遠遠滿足不了市場需求,這就產生了街頭裝修游擊隊,這些人員大都來自浙江、江蘇、河南等省,他們少則2、3人,多則6、7人,在繁華的市區(qū)街頭或者住宅小區(qū)招攬生意,他們要價較低,上門服務為大多數居民接受.據有關部門調查顯示,家居裝修市場80%的份額被這些裝修游擊隊占有.
作者：赫世新于現軍作者單位：刊名：經濟師英文刊名：chinaeconomist年，卷(期)：“”(6)分類號：f8關鍵詞：
稅收征管個人工作總結篇十一
xx年來，在局領導的關心幫助下，我們黨風廉政建設工作以理論和、“三個代表”重要思想、為指導，深入落實，緊緊圍繞“加強黨風廉政建設和反工作，全面提高執(zhí)政能力，促進全面和諧”這個中心工作目標，認真開展各項工作，現將全年工作情況匯報如下：
xx年來，我們狠抓效能建設，深入開展了行風、效能建設、反腐倡廉建設，認真落實了黨風廉政建設責任制，做到了一把手負總責，分管領導具體抓，相關科室各負其責，責任到人、層層抓落實。通過加強黨風廉政建設，促進了我站廉政建設和反建設，為我站黨風廉政建設和反工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
1、認真組織深入學習理論和、“三個代表”重要思想，學習黨的各類紀律檢查委員會有關黨風廉政建設的法律法規(guī)和紀律知識，并結合工作實際，認真學習了《國家廉潔自律暫行辦法》、《行政許可法》等有關黨風方面的規(guī)定，提高了職工的黨性觀念和黨紀觀念。
2、開展了以“廉潔奉公、勤政為民”為主要內容的“創(chuàng)建學習型，爭做廉潔奉公的模范。”為主要內容的“三查、四落實”活動，職工認真學習《中國黨問責條例》等黨風廉政建設的有關規(guī)定要求，增強了職工的黨性觀念和廉政意識。
3、認真落實“三會一課”制度，職工按時上下班，工作和其他工作都按規(guī)定開展。
4、認真做好“三個代表”重要思想，學習宣傳，積極參加局組織的學習和討論，認真做好學習筆記。
5、認真做好“兩個責任”落實，加強對領導的黨風廉政建設責任制的落實。我站將“兩個責任”落實到人，并把這項工作作為全年黨風廉政建設工作的主要內容之一，作為年終考核的重要內容之一。
6、加強對職工的黨風廉政教育和廉潔從政教育。今年以來，我站認真組織集中開展了黨風廉政建設和反工作，并以此為載體，組織廣大學習了黨紀、國法、財經、黨紀及黨內法紀，并認真組織學習了《國家廉潔自律暫行辦法》、《中國黨問責條例》，進一步強化了廉潔自律意識。
7、認真做好廉潔自律教育。在全站中開展“兩個責任”落實情況的督查，加大考核力度，以落實“兩個責任”為主要內容的.黨風廉政教育。
8、加強對職工及家屬工作的監(jiān)督，加強職工對的“四律”的管理，杜絕“兩個責任”。
9、加強對職工的“三種表現”的監(jiān)督。在中開展“講正氣樹新風”活動，并將“兩個表現”作為評選先進的重要依據。
我站加強黨務政務公開工作，不斷加大黨務政務公開的力度，認真完善和落實黨務政務公開的各項規(guī)章制度，使黨務政務公開工作更好的發(fā)揮效用。xx年來，我站按照《黨政領導公開選拔任用工作條例》和“選拔任用工作的有關規(guī)定》，認真開展各項工作。
10、認真開展黨務公開。為更好地發(fā)揮黨務的參謀助手作用，我局結合黨務政務公開工作，在局的領導下，對各項工作開展情況進行了全面的安排部署，并將公開的內容及時的進行宣傳和學習，使全站職工充分地了解黨務政務公開的目的和意義及意義。
11、及時做好黨務政務公開的內容公開。我站今年在認真做好黨務政務公開的同時，還及時做了黨務政務公開的內容及形式的公開。
稅收征管個人工作總結篇十二
一、進一步加強稅源管理。一是強化稅源戶籍管理。認真落實省局下發(fā)的《稅源管理辦法》，制定完善稅收管理員制度，加強對稅源管理工作檢查考核，落實獎懲掛鉤措施，防止漏征漏管戶發(fā)生。二是搞好稅源分析監(jiān)控。及時發(fā)現和糾正稅收管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，加強對稅源的動態(tài)監(jiān)控。三是牢固樹立精細化管理和降低成本的理念，抓好行業(yè)稅收管理。有針對性地制定完善行業(yè)稅收管理辦法，切實加強重點行業(yè)的稅收管理工作。四是加強稅種管理。針對不同稅種的特點和管理現狀，完善具體管理辦法，在抓好主體稅種、重點稅種管理的同時，切實抓好各個小稅種的管理工作，強化稅收源泉控管。
二、全面開展納稅評估。要根據省局關于納稅評估工作的要求，結合我市實際，全面開展納稅評估工作。要通過納稅評估，對納稅人、扣繳義務人在一定期間內履行納稅義務、代扣代繳義務的真實性、準確性、合法性進行系統(tǒng)的綜合評定。積極探索納稅評估工作規(guī)范，建立納稅評估模型和指標體系，落實納稅評估工作職責，并將納稅評估納入行政執(zhí)法責任制和過錯追究制進行考核，全面推進納稅評估工作。
三、以信息化為依托，積極穩(wěn)妥地推廣稅控器具。按照總局、省局關于推廣稅控器具的部署和安排，在進行認真調查、研究、分析的基礎上，根據我市實際，科學合理地組織我市稅控器具推廣工作。
四、進一步探索計算機核定稅款工作，規(guī)范對個體雙定戶定額核定的管理。要在現有征管軟件的基礎上，深入基層進行調查研究，對計算機核定稅款的有關指標、參數作進一步完善和修改，使定額核定模塊更加符合基層稅收征管實際，真正實現計算機自動核定稅款。同時，要進一步提高辦稅透明度，加大辦稅公開力度，為納稅人盈造一個良好的納稅環(huán)境。
五、積極開展納稅信譽等級評定工作。要認真落實《河南省地方稅務局納稅信譽等級管理暫行辦法》，加強與國稅等部門協作配合，加大宣傳力度，擴大納稅信譽等級評定工作的社會影響，切實搞好納稅信譽等級評定工作。
六、抓好征管質量考核。要根據總局、省局新的征管質量考核辦法，結合洛陽實際，研究落實的具體措施?？茖W設置指標體系和計算口徑，充分利用現代化手段，實現自動生成征管質量考核結果，增強考核結果的真實性、準確性和透明性。同時，要進一步完善考核工作機制和激勵機制，充分發(fā)揮考核工作的積極作用。
八、以信息化為依托，不斷提升納稅服務水平。牢固樹立“管理就是服務”的思想，正確處理好納稅服務與行政執(zhí)法的關系，以信息化為依托，以納稅人滿意度為標準，進一步完善服務功能，創(chuàng)新服務方式，拓展服務內容，規(guī)范稅收執(zhí)法。
稅收征管個人工作總結篇十三
為學習先進地區(qū)利用稅控機加強稅收征管的先進經驗，月日至日由區(qū)委常委、副區(qū)長尚小平帶領區(qū)政府研究室、財政局、國稅局、地稅局等部門有關同志，赴河南省地稅局進行學習考察。現將考察情況報告如下：
一、河南省地稅局的主要做法。
為加強稅收征管和財務監(jiān)督，堵塞稅收漏洞，河南省地稅局于年首先在餐飲、旅游、娛樂等行業(yè)推行使用稅控收款機。年月日召開由全國家稅控收款機生產企業(yè)參加的選型會議，經過廠家介紹、現場演示、集體評審，選定了清華同方、深科技、四通、億利達等四家企業(yè)的機型為全省推廣型，××年底，又增加鄭州新易。在自愿的基礎上，省地稅局選擇了省直屬局、鄭州市局、平頂山局、駐馬店局進行稅控機推廣試點，試點行業(yè)由各地自己選擇。目前，在餐飲、旅游、娛樂、廣告及其他服務行業(yè)共選取戶賬制比較健全的納稅人進行試點，使用稅控機臺。該地所使用的稅控收款機發(fā)票有三種，即稅控有獎單聯卷式發(fā)票、稅控有獎雙聯卷式發(fā)票、稅控有獎平推發(fā)票。
河南省直屬局在試點開始后，通過一系列宣傳發(fā)動，得到了廣大納稅人廣泛的認可和支持，同時為了確保稅控收款機的保密性和維修服務的需要，通過和中標生產廠家聯系，確定適應管理需要的稅控收款機機型。原創(chuàng)：在發(fā)票票樣的確定上他們多次與用票單位、稅控機生產廠家、發(fā)票印制企業(yè)進行座談，反復推敲，經省地稅局批準后確定票樣。按照分級管理、逐步推行的原則分別于××年月在全省地稅系統(tǒng)率先推行使用稅控收款機；××年月在全國地稅系統(tǒng)率先推行使用稅控有獎發(fā)票；××年月在全省地稅系統(tǒng)率先推行使用稅控微機開票系統(tǒng)。截至目前，省直屬局已有近家企業(yè)安裝稅控機臺。
鄭州市局首先在四個試點單位各選取戶賬制比較健全的`納稅人作為試機用戶。根據試機期間取得的經驗，在各廠家、代理商的積極配合下，統(tǒng)一了后臺管理軟件，統(tǒng)一了讀卡設備，改進了發(fā)票格式?！痢聊暝氯掌鹪卩嵵菔休爡^(qū)內從事餐飲、旅游、娛樂、廣告及其他服務業(yè)實行查賬征收的納稅人當中以自愿的原則進行擴大試點的推行工作，同時制定了《鄭州市地稅局安裝、使用稅控機管理暫行辦法》和《納稅人安裝、使用稅控機審批表》以便規(guī)范稅控機的管理。目前，鄭州市推廣稅控機臺，納稅戶戶。
平頂山市地稅局把推廣稅控收款機的工作列入工作計劃，制定了《平頂山市地稅局關于在全市飲食、旅館、娛樂業(yè)推行稅控機的意見》，向市政府主要領導匯報了該項工作的重要性，市政府極為重視，轉發(fā)了市地稅局文件。該局共安裝稅控機臺，安裝使用稅控機的納稅人達戶。
××年月，駐馬店市地稅局在駐馬店市政府的大力支持下，積極推廣稅控收款機。該局制定下發(fā)了《駐馬店市地稅局關于印發(fā)推行使用網絡稅控機的實施方案》，同時經市政府批準出臺了《駐馬店市地稅局網絡稅控機安裝管理辦法》，專門成立領導小組，并結合當地實際情況分階段、分行業(yè)酌定推行。從××年月日至今，駐馬店市已在戶納稅人中推行了網絡稅控收款機臺。
二、值得借鑒的經驗。
通過對河南省地稅局的考察學習，以及到使用稅控機的企業(yè)實地觀摩，河南省地稅局的做法值得借鑒。
一是推廣稅控裝置，強化了以票控稅。河南省地稅局在餐飲、娛樂、旅游、廣告及其他服務業(yè)推出稅控有獎發(fā)票，通過這種直接在發(fā)票上設計刮獎區(qū)的方式，極大的增強了消費者索要發(fā)票的意識，促進了地方稅收的增長。同時由于稅控機發(fā)票采取先進的發(fā)票防偽技術，基本上杜絕了假票的出現。平等山市地稅局自安裝稅控收款裝置后，餐飲、旅游、娛樂業(yè)稅款增收萬元，同比增長。該市新華轄區(qū)的小何啤酒店安裝稅控機前，月納稅元，安裝后月納稅額元，增長率；潤澤園酒店安裝前月納稅額元，安裝后月納稅額元，增長率為；湛河局轄區(qū)的萬山紅茶社安裝前月納稅元，安裝后月納稅額元，增長率為。河南省直屬局、鄭州市局、駐馬店市局通過對稅控數據監(jiān)控稅收增幅一倍以上，此舉對堵塞稅收漏洞，加強征管，提高征管水平起到了很大作用。
二是推廣稅控收裝置，得到了政府大力支持。為積極推廣稅控收款機，河南省各級政府以政府名義下發(fā)了通知，并在財政上給予必要的支持，如駐馬店市政府對推行稅控機從財政上給予大力支持，納稅人凡在××年月日前安裝使用稅控機的，稅控機機款由各級財政負擔，納稅人免費使用。
稅收征管個人工作總結篇十四
20xx年以來，面對復雜嚴峻的稅收經濟形勢，xx地稅局全局系統(tǒng)始終堅持圍繞市財稅局、區(qū)委區(qū)政府的工作部署和年初確定的目標任務，堅定信心，迎難而上，以黨的精神為指導，以組織稅費收入為中心，以建設地稅文化為引領，扎實推動了稅收業(yè)務工作和干部隊伍建設齊頭并進，有力鞏固了地稅事業(yè)科學發(fā)展的良好勢頭。
一、始終堅持。
組織收入原則，稅費收入實現新增長。
全局系統(tǒng)共組織各項稅費收入48.91億元同比增長10.4%其中地方稅收收入32.01億元同比增長9.8%其他費、基金收入16.9億元同比增長11.6%。
一是加強重點稅源監(jiān)控管理。根據全局戶管納稅人持續(xù)增長、征管力量相對不足的實際，堅持把重點稅源監(jiān)控作為稅收管理和組織收入的重要手段，進一步擴大重點稅源監(jiān)控面，從191戶增加到357戶。健全“稅收管理員基礎分析、基層分局概括分析、區(qū)局全面分析”三個層面的重點稅源監(jiān)控月度分析報告機制，確保從點上掌握影響收入的微觀因素，從面上反映整體收入情況和走勢，從分析比對中發(fā)現稅源異常情況。通過實時跟進、及時預警、提早介入，確保稅款及時足額入庫。20，357戶重點稅源企業(yè)共入庫稅款22.62億元，占全部稅收收入的70.66%，有力支撐了全局收入平穩(wěn)增長。
二是加強潛在稅源分析調研。進一步樹立“從管理存量稅源到掌握增量稅源”的組織收入觀，切實加強與區(qū)發(fā)改委等經濟部門的橫向溝通聯系，及時把握新增項目、重點引進企業(yè)的開辦進度，對新開辦的金融保險機構、文化創(chuàng)意和動漫企業(yè)等開展了動態(tài)跟蹤管理，提前介入納稅服務，及時進行上門走訪和政策輔導，實施收入分析預測，挖掘增收空間。重視個體戶稅源，篩選出納稅貢獻大、有增長潛力的個體戶，通過設立專門臺帳進行專項管理，確保潛在增長稅源心中有數。
三是加強薄弱環(huán)節(jié)稅收征管。健全部門信息交流機制，與區(qū)土管部門建立了土籍資料共享制度，加強房、土兩稅征管底冊資料比對，全年經比對補繳土地使用稅240萬元，與國稅部門完善了增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅工資費用支出等信息數據比對，補征相應稅費137萬元。做好股權轉讓行為納稅情況審核把關，全年辦理股權轉讓137戶，入庫稅費2285萬元。分別組織了契稅和耕地占用稅征管調研、非居民企業(yè)稅收政策調研、外籍人員個人所得稅征管情況調研、水利建設專項資金政策調研等薄弱環(huán)節(jié)的政策和征管情況調研，為逐步完善管理、堅持應收盡收打下堅實基礎。
二、積極發(fā)揮稅收職能作用，服務發(fā)展取得新成效。
一是扎實推進“營改增”工作。為進一步促進服務業(yè)發(fā)展，開展了交通運輸業(yè)和部分現代服務業(yè)“營業(yè)稅改征增值稅”試點工作，全面摸排試點企業(yè)納稅情況，組織專題政策調研，并通過宣傳冊、專題培訓、“一對一”輔導等形式向企業(yè)宣傳政策、講解流程，全年完成1488戶試點納稅人的確認和移交?！盃I改增”工作有條不紊推進，有助于完善稅收抵扣鏈條，提振第三產業(yè)發(fā)展。
二是全面落實結構性減稅政策。對各項稅收優(yōu)惠政策進行重新梳理，進一步明確了減免稅的權限設置、報批流程和備案管理，不折不扣地做好結構性減稅政策的宣傳、解釋、落實工作，充分運用政策杠桿，幫扶企業(yè)解困，促進產業(yè)結構轉型升級。全年共計減免各稅、費1.44億元，惠及企業(yè)1200余戶。其中，為227戶高新技術企業(yè)、小型微利企業(yè)減免所得稅2481萬元;為977戶符合條件的困難企業(yè)減免房產稅、土地使用稅、水利建設專項資金約1.18億元，為殘疾人等社會弱勢群體減免營業(yè)稅、個人所得稅66萬元。免收了小型微利企業(yè)發(fā)票工本費41萬元，惠及2754戶企業(yè)。
三是深入開展一線解難創(chuàng)優(yōu)活動。根據“進村入企促發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”活動部署，加大稅源走訪力度，加強稅企溝通交流，全年走訪企業(yè)1300多戶，及時了解納稅人反映的熱點難點問題，針對企業(yè)在技術改造、資金緊張等方面存在的困難，切實提出建設性意見，給予稅收扶持，積極幫助企業(yè)用足、用活、用好稅收政策，促進稅源可持續(xù)發(fā)展。
三、切實構建現代征管平臺，管理質效得到新提升。
一是深入建設國、地稅共管平臺，提高辦稅效率。認真落實稅收工作協作制度，實現了國、地稅聯合辦理業(yè)務、聯合征收稅費、信息共享交流三方面的突破。聯合辦稅實施以來，雙方共聯合辦理稅務登記、變更、停業(yè)、違章處理等業(yè)務2969戶次;交換共管戶定額、非正常戶認定等各類信息8352戶次;在國稅局設立的地稅窗口年共征收了2681戶次納稅人的地方稅、費(基金)223萬元。通過聯合辦稅，既為納稅人帶來實在便利，也有助于國、地稅雙方掌握更加完善的稅源信息，出臺更有針對性的管理措施，從而推進稅收工作打破部門限制，在全區(qū)高效有序開展。
二是拓展應用信息化技術平臺，夯實征管基礎。推進存量房交易評稅系統(tǒng)和房地產交易稅收征管一體化系統(tǒng)的上線運行，實現了房地產交易環(huán)節(jié)所有稅費納入一體化管理，提高了房地產交易稅收管理的科學化、精細化水平，同時實現了自然人房產交易涉稅事項同城辦理，進一步方便了納稅人辦稅。持續(xù)抓好“稅易07”、平易系統(tǒng)等各類征管軟件的維護更新，扎實開展數據質量清理，大力推廣企業(yè)網上申報、ca證書應用和機打發(fā)票推廣，鞏固了信息管稅基礎。
三是持續(xù)優(yōu)化納稅服務平臺，促進征納和諧。建立起“辦稅服務廳—地稅網站—上門走訪”三位一體的納稅服務體系。辦稅服務廳服務更重專業(yè)化，在落實“一窗式閉環(huán)服務法”的基礎上，加強大廳工作人員的業(yè)務培訓、服務禮儀培訓和心理疏導，增強一線工作人員處理疑難問題、突發(fā)事件的工作能力，努力為納稅人提供規(guī)范、專業(yè)、優(yōu)質的辦稅服務。網絡服務更重便捷化，充分運用好“地稅快線”服務平臺，及時更新“視頻講堂”8期，發(fā)布納稅人辦稅指南4大類30種，回復納稅人政策咨詢128條，有助于納稅人及時了解最新的稅收政策和辦稅指南。走訪服務更重針對性，結合納稅人具體情況和個性化辦稅需求，組織了局班子走訪、分局長走訪、管理員走訪三個層面的分級走訪活動，進行更有針對性的政策宣傳和輔導，促進征納雙方互動交流，引導納稅自覺。
稅收征管個人工作總結篇十五
(一)重視申報征收環(huán)節(jié)，忽視后續(xù)管理環(huán)節(jié)。這種現象日常工作中稅收管理員普遍存在，認為征期申報結束后有松口氣的觀念，甚至存在完事大吉的想法，從而輕視了基礎管理工作?；A管理工作質量的好壞直接影響著申報征收質量，如果這種現象不加以改觀，勢必影響稅收征收管理的全面健康可持續(xù)發(fā)展。
(二)重視計算機的管理應用，忽視巡查巡管的有機結合。兩年來微機的應用已覆蓋到稅收征收管理的各個環(huán)節(jié)，但從運行情況來看個別環(huán)節(jié)還存在運用不夠深入的現象，稅收管理員對從稅收管理員平臺下達的任務存在應付態(tài)度，操作中單一完成平臺下達的操作任務，對日常巡查巡管走過場甚至不深入到戶，存在做表面文章敷衍了事的觀念，而且稅收管理員平臺的操作與征收管理文書紙質不同步，有的文書少填或不填，不能做到計算機管理與實際工作的很好結合，從而影響了征收管理資料的前后銜接，為后續(xù)檔案管理形成了隱患。
(三)重視起征點以上戶的管理，忽視起征點以下戶和漏征漏管戶的管理。對臨界起征點的戶放松管理，達到起征點不及時調整定額，對漏征漏管戶熟視無睹，形成放任自流的現象，稅收管理員存在多一事不如少一事的心理，甚至有收關系稅、人情稅的行為，未能做到嚴格執(zhí)法、應收盡收造成國家稅款流失。
(四)重視“六率”指標，忽視處罰、加收滯納金、“以票控稅”環(huán)節(jié)?！傲省敝笜耸呛饬恳粋€單位征收管理質量好壞的直觀數字，而征收管理質量的整體優(yōu)劣需要各個環(huán)節(jié)的有機結合、相互促進，忽視一方面的管理勢必造成稅收征收管理的畸形發(fā)展。從目前征收管理現狀看基層征收單位形成了“保姆式”的征收管理模式，個別納稅人形成了“填鴨式、依賴式”的納稅申報狀態(tài)，不推不動、推推動動，甚至有的納稅人到了申報期最后一日申報還未到位，急的稅收管理員團團轉，缺少了處罰、加收滯納金、“以票控稅”環(huán)節(jié)的實施，稅收管理員普遍感到力不從心、束手無策，后續(xù)管理手段的弱化造成了這一現象的產生，從而稅收管理員產生了畏難、厭戰(zhàn)情緒，也影響了其他管理環(huán)節(jié)的深入開展。
(五)重視稅收管理員主管、協管制度的建立，忽視稅收管理員主管、協管制度的落實。稅收管理員實行按區(qū)域各負責一片、兩片之間互為主管、協管，從運行情況看稅收管理員主管、協管落實不到位，受多方面因素的影響，稅收管理員形成了各自為政、事不關己、高高掛起、少擔責任的心理，稅收管理員主管、協管制度形同虛設，稅收管理員主管、協管制度作用沒有得到充分的發(fā)揮，影響了稅收征收管理質量。
(六)重視日常行政許可審批，忽視行業(yè)深化、細化納稅評估管理。日常行政許可審批業(yè)務通過各級的督導、巡查重視程度大有改觀，業(yè)務開展趨于規(guī)范化、程序化發(fā)展，行政審批質量明顯增強，從而為深化稅收征收管理奠定了一個良好的基礎，但從行業(yè)征收管理質量來看，行業(yè)管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，重點稅源的行業(yè)管理存在的問題較多，面對當前的稅收征管改革形勢，行業(yè)深化、細化管理勢在必行，也是規(guī)避執(zhí)法風險的有效途徑。
(七)重視書面執(zhí)法考核，忽視深入實際執(zhí)法考核。在日常執(zhí)法考核過程中注重了書面上報資料的考核，未能從征收管理各個環(huán)節(jié)深入細致的加以驗收考核，考核制度流于形式、走過場，其結果縱容了個別稅收管理員有法不依、執(zhí)法不嚴的行為，形成了執(zhí)法風險的縫隙。
(八)重視ctias系統(tǒng)、稅收管理員平臺的數據輸入管理，忽視紙質文書檔案管理。在日常征收管理過程中，有的文書不及時打印傳送，有的文書少填、漏填或填寫不規(guī)范，為界定責任留下了隱患。檔案整理歸檔工作不及時、不規(guī)范、銜接程度不強，造成了日后征收管理查找資料的不便。
(一)征管隊伍素質與工作要求不適應。一是稅收管理員比例偏低，管理戶數較多，征管難度很大。二是年齡結構偏高、學歷結構偏低。三是業(yè)務素質較差，微機應用水平不高。目前分局的稅收管理員年齡偏大，老同志學習、接受應用新知識能力明顯不足，知識更新較慢，有的對稅收政策的變化一知半解、似懂非懂;有的征管流程掌握得不熟練，程序意識淡薄;有的知識結構不全面，缺乏企業(yè)財務核算和現代企業(yè)管理方面的知識;有的微機操作水平不高，面對當前稅源監(jiān)控、納稅評估、稅收分析等這些需要綜合知識的工作顯得難以勝任工作。四是責任心、事業(yè)心淡薄、進取意識較差、只求過得去，不求過得硬，管理人員工作不認真，管理粗放。五是風險意識差，不能有效規(guī)避由于執(zhí)行政策有誤或不按規(guī)定執(zhí)行政策以及管理疏漏帶來的執(zhí)法風險。
(二)稅收管理員擔負的工作負擔過重。在征收管理過程中各項日常管理、申報征收和各類調查工作，就占用管理員1/3的工作量。其中程序化的事務性工作占用較多精力，階段性、突擊性工作任務占總工作量比重較高。為了完成各級布置的階段性、突擊性工作任務，稅收管理員往往只能顧此失彼，正常的稅收工作受到沖擊，日常巡查等工作不能按時開展，或流于表面性的應付工作，難以體現精細化管理的初衷。此外，稅收管理員自主安排時間不足，處在疲于應付、忙于應急的狀態(tài)中，無法騰出足夠的時間去思考分析、研究解決稅收工作中的一些深層次問題，影響稅源管理和工作效率提高。
(三)征管手段、行業(yè)管理辦法滯后。征收管理職責不對應，管理手段滯后不能實施有效控管。有的規(guī)范性的文件抽象性太強，可操作性不強，行業(yè)管理辦法滯后，影響了征收管理質量的增強，稅收征管手段和法制一定程度上滯后于時代的發(fā)展，稅收管理員感到心有余而力不足。
(四)分局組織領導環(huán)節(jié)對征管工作重視程度不夠。各項制度不夠健全、沒能形成一個良好的運行機制，工作部署多、檢查少、缺乏針對性，底數不清，指導不及時，督導不利，致使整體征收管理質量不高。
(五)考核監(jiān)督不力不夠。對工作中發(fā)現的問題礙于情面，不能嚴格的實行責任追究，一定程度上縱容了違規(guī)違紀行為。
(六)激勵機制不很完善。目前征管工作任務相當繁重，確實存在相關管理人員干的多、出錯機會多、受責任追究多的問題，也影響著相關人員的工作積極性。
三、加強分局征收管理質量的對策。
(一)加強隊伍建設，健全激勵及考核機制。
一是要提高全員思想政治素養(yǎng)，保持政治上的先進性，使每個稅務干部真正餞行“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅務宗旨，增強他們工作的自覺性、事業(yè)心、責任感和使命觀。二是提高稅收征管人員對業(yè)務培訓緊迫性、長期性、艱巨性和重要性的認識，采取集中學習、個人自學、輔導講座、崗位練兵、等多種方式進行培訓，要加強與稅收工作相關知識的學習，增強隊伍整體的業(yè)務素質，使每名國稅干部業(yè)務上達到熟、精、硬，從而推動征管質量的提高。三是進一步制訂完善學習考核監(jiān)督制度，調動勤奮學習、深入調研、創(chuàng)新工作思路的積極性，增強隊伍在市場經濟條件下駕馭工作的能力，促進稅收征管質量的持續(xù)、協調、全面提高。
(二)完善和落實好稅收管理員制度。
1、建立健全稅收管理員制度，分組劃片配置好稅管員，實行分局長管戶和主管協管制度，明確征管范圍，落實管理責任;建立戶籍日常巡察、實地核查工作制度，防止漏征漏管;健全戶籍管理檔案，及時歸納、整理和分析戶籍管理的各類動態(tài)信息，強化和細化管理。建立完善管理機制，加強對稅管員的考核管理，提高源泉控管能力。
2、納稅申報管理。強化申報征收管理，進一步鞏固兩年來所取得的成果，規(guī)范申報資料在征、管、查環(huán)節(jié)中的傳遞，加強部門之間的協作配合，注重各部門申報信息的應用。
3、稅源管理。強化稅源管理實施分類管理，針對不同類型的納稅人，根據其生產經營狀況和納稅信譽好壞程度，進行科學合理分類，實施與之相對應的監(jiān)控辦法。對重點稅源實行重點監(jiān)控網絡管理;對市場稅源實行劃片集中征收管理;對零星稅源實施綜合治理;對關、停、并、轉企業(yè)，失蹤戶、非正常戶等特殊稅源，按地域分戶到人，實行行業(yè)監(jiān)控和戶籍管理，定期開展清理。
4、抓好平臺應用，提高管理能力，確保征管質量逐步提高。通過稅收管理員工作平臺，應用信息化手段，引導和督促稅收管理員正確履行職責，規(guī)范稅收管理員的行為，對巡查巡訪、申報事項核實、納稅服務等工作要利用自辦任務通過平臺進行布置，強化征收管理資料檔案管理工作，從而促進稅收管理科學化、精細化和規(guī)范化。督促稅收管理人員積極應用平臺，充分利用預警監(jiān)控模塊，查找當前管理工作中存在的問題，找準加強和改進管理工作的著力點，提出有針對性的改進措施，進而提高稅收征管質量。
5、強化發(fā)票管理，實施“以票控稅”，促使管理措施深化，加強征收管理力度，提升管理水平，增強征收管理質量。
(三)落實協調聯動機制。
1、強化納稅評估工作。納稅評估重點是強化行業(yè)管理。突出抓好農產品收購加工、鋼鐵冶煉、鐵選、行業(yè)管理，督促稅收管理員經常深入企業(yè)，對企業(yè)經營情況、資金流向、產銷變化、總體發(fā)展趨勢等動態(tài)信息要有充分的了解和掌握，特別是要加強容易出現問題的部位和環(huán)節(jié)的跟蹤管理和動態(tài)實時監(jiān)控，按照科學化、精細化管理要求，進一步細化行業(yè)管理，對不同的行業(yè)進行深層次的探索和研究，充分把握行業(yè)的生產經營特點、稅收的內在規(guī)律性，結合本地的實際情況，制定切實可行的《行業(yè)管理辦法》，建立行之有效的預警管理運行機制，對不同行業(yè)、不同企業(yè)稅源進行納稅評估，采取稅負比對分析法、工業(yè)增加值評估法、投入產出法、能耗測算法、工時工資法、設備能力法等不同的方式方法，在實際操作層面上促進全員不斷提高稅基監(jiān)測、稅源監(jiān)管、稅款監(jiān)控的能力。通過納稅評估使行業(yè)稅收管理取得明顯成效，力爭評估一個行業(yè)、規(guī)范一個行業(yè)，通過納稅評估發(fā)現有涉嫌偷稅行為的，移交稽查部門進行稅務稽查。
2、加強稅源分析。重點對影響轄區(qū)內行業(yè)稅負的關鍵指標及其增減變化的分析。建立健全稅源分析制度，實施稅源結構分析監(jiān)控。建立稅負分析制度，建立稅源分析信息資料庫。加強對納稅戶生產經營情況和納稅申報真實性的分析評估，全面掌握稅源增減變化情況。通過稅源分析發(fā)現問題的，進行納稅評估，增強征收管理質量。
(四)規(guī)范執(zhí)法行為、強化執(zhí)法風險意識。
堅持依法征稅、依法行政，嚴格執(zhí)法程序、認真落實各種行政審批手續(xù)，對磚廠、面粉、粉條行業(yè)管理風險較大的、反映意見強烈的，發(fā)現問題及時上報請示，研究制定切實可行的征收管理方法，降低執(zhí)法風險程度。建立健全執(zhí)法監(jiān)督考核機制，認真落實執(zhí)法監(jiān)督考核制度，及時消除征收管理過程中的隱患，降低執(zhí)法風險，增強執(zhí)法質量。
(五)優(yōu)化納稅服務，創(chuàng)新服務手段，全面提升納稅服務水平。
加強對納稅服務的組織領導，明確工作職責，建立起組織完備、指揮順暢、運轉有序、反應靈活的納稅服務工作機制，進一步夯實納稅服務基礎工作，創(chuàng)新服務方式，提升納稅服務工作高度，實現新的發(fā)展。
稅收征管個人工作總結篇十六
***年我始終以正確的世界觀、人生觀、價值觀為指導，以全心全意為人民服務為宗旨，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，把學習放在首要位置，努力提高自身綜合素質，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好的完成了全年各項工作。
一、工作開展情況及成果。
**年，我主要負責會統(tǒng)報表編制、稅收預計及財務工作。
在會統(tǒng)報表編制方面，經過實踐我發(fā)現編制會統(tǒng)報表不僅需要細致耐心，更重要的是總結提煉，全套報表共17張主表38張附表，每張報表包含15-45條不等的審核公式，形成了錯綜復雜的邏輯關系，從不同角度不同層面反應稅收形成情況。我通過自己的研究總結，一改以往以平賬為目的的報表方式，深入理解表間邏輯關系，理清收入分稅種、分行業(yè)、分企業(yè)類型、應征待征關系及欠稅情況，做到心中有數、心中有表，快捷準確的完成每個月的報表編制及上報工作。在這一年的不斷探索與總結中我也發(fā)現，稅收報表所反映的不僅僅是數據，更主要的是透過數據看到企業(yè)發(fā)展狀況、稅源穩(wěn)定情況，進而預測未來企業(yè)發(fā)展能力以及稅源增長空間，且能夠將這些分析結果提供給其他科室、領導班子乃至同級政府，為之提供參考，這才是統(tǒng)計報表工作的真正職責所在。
除會統(tǒng)報表外，我還設計制作了稅收結構圖表，通過圖表結合的方式分析我分局稅源結構及變動情況。主要分析一次性收入的占比及變動情況。比如：**年我局實現稅收收入10000萬元，而次年稅收總額為5000萬元，從表面上看是負增長，但是若剔除清理欠稅、海域使用權轉讓等在內的等一次性收入及代開發(fā)票因素的影響，我局稅收收入實際比上年增長了**%，由此可見數據分析極其重要。
在稅收預測方面，我做到了預測有根據、出數有保障，逐步提高預測準確率，最高準確率達96%。
在財務工作方面，嚴格按照行政單位會計制度進行賬務處理，真正做到數據真實準確、賬目明晰完整，并在**年中期的財務檢查工作中受到了上級財務部門的好評，財務處處長說該單位是免檢單位，聽到這樣的表揚，我也有一些竊喜，但之后想到更多的是要感謝領導和同事，初到單位，科長手把手傳授憑證審核、賬務處理方法，督促做好財務檢查工作；在我遇到困難和瓶頸時，給我指引方向，改正錯誤。
二、個人思想政治素質的提升。
一年來，通過參與黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”學習活動，認真學習領會了黨中央的會議精神和習總書記的系列重要講話，嚴格按照“三嚴三實”的總要求，努力提高自身的思想政治素養(yǎng)及道德覺悟，堅持廉潔自律、依法行政，堅決抵制各種錯誤人生觀的侵蝕，反對拜金主義，享樂主義和個人主義，堅定了思想政治信念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，要求自己努力做到為人正派、工作扎實、忠于職守、勤奮工作、盡職盡責，堅持為納稅人服務、為基層服務，做一名合格的基層稅務人員。
三、
這一年來，我注重自身修養(yǎng)的提高與格局的放大，收獲以下幾點感悟：
1、積累。
人生是有階段的，在每個階段要干好每個階段的事。比如我自己從企業(yè)進入稅務系統(tǒng)，轉換了角色，進而對財務有了新的認識，意識到財務工作不僅僅是記賬算賬出報表，而是規(guī)劃企業(yè)愿景、促進企業(yè)發(fā)展的手段，不同行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)相應要做不同的財務規(guī)劃稅收籌劃，從而實現資產保值增值。這也非常感謝我的科長，他多次帶我到企業(yè)學習，參與專屬納稅服務、納稅輔導等工作，我雖為會計專業(yè)但畢竟只在一個企業(yè)干過，業(yè)務單一，通過去這些企業(yè)，我開闊了視野，了解了不同行業(yè)不同類型企業(yè)的運行、經營及財務規(guī)劃等方面的知識。一方面我能學以致用，另一方面我也為自己能夠為我們局搞好專屬納稅服務、稅源大排查等工作貢獻我的一份力量的感到榮幸，當然最重要的是在這其中我的業(yè)務能力也得到了提高和升華。
2、格局。
有這樣一句諺語：再大的烙餅也大不過烙它的鍋。這句話的哲理是：你可以烙出大餅來，但是你烙出的餅再大，也得受烙它的那口鍋的限制。而我們所希望的未來就好像這張大餅一樣，是否能烙出滿意的“大餅”，完全取決于烙它的那口“鍋”—這就是所謂的“格局”。什么是格局，格局就是一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在布局。我們這個年齡所欠缺的往往就是這些，一個人的格局大了，未來的路才能寬，人生所能達到的高度也才會更高。而人生所能達到的高度往往就是我們在心理上為自己選定的高度。以前我從未想過自己的未來要達到何種高度，那么，也就導致我一直很平庸，現在我開始找到了方向，也開始為自己的人生布局，雖然我自己還有很多不足，但我必須對自己的人生坐標做一個定位，只要我能夠調整心態(tài)，就一定能夠為自己建立一個大的格局。豐富知識和提高技能是內在動力，大有這樣合適的平臺以及值得學習的同事們，-豐厚的人脈是羽翼，如果我能充分利用所擁有的一切資源，讓自己每一天都處于一個上升的階梯上，那么，未來的大格局與大發(fā)展將不僅僅只是一個夢想。
3、沉淀。
很喜歡這句話：“不要去追一匹馬，用追馬的時間去種草吧，待到春暖花開、綠草遍野時，便會有一批駿馬任你挑選”，這便是所謂沉淀。我們需要建立自己的格局，設定自己的目標，但成功沒有一蹴而就，前路也不可能一片坦途，總會經歷這樣那樣的挫折，這就需要我們在失敗中總結經驗教訓，不斷沉淀，化為人生的財富。還記得我們剛到稅務參加的第一次全體會議上，局長對我們講：“機會偏愛有準備的人，你們只有不斷提升自己的素養(yǎng)和業(yè)務水平，時刻準備著，才能在機會出現時脫穎而出”，這句話我一直牢記于心，并一直這樣要求自己，不斷的積累與沉淀，我始終相信“種下梧桐樹，引得鳳凰來，花若盛開，蝴蝶自來，你若精彩，天自安排！”
最后，我想說，職場真的是人生的另一所修行道場，從沒有點石成金，只信奉春種秋收，不需要詠風弄月，只接受穩(wěn)扎穩(wěn)打，我要在在大有地稅這個集體中穩(wěn)扎穩(wěn)打、不斷學習、不斷進步、竭盡所能，為稅務貢獻自己的一份力量，為我們的明天更美好而努力奮斗。
稅收征管個人工作總結篇十七
快半年沒有感冒過的我，竟然感冒了~~~~~。
今天很累，一早就幫芳姐跑了趟地稅局，去把稅務卡續(xù)期，于是乎我便莽撞地到了地稅局??！
到了地稅局后，我便問前臺說是不是按16號那個窗口，前臺文員竟然叫我去找專管員~~。
到了我找到了專管，專管員又說這不應該問前臺，應該到16號窗口??！
當場暈死了，前臺竟然不清楚到底是什么回事，害得我多跑了一趟~~~~。
還好有阿媚幫我的忙，很快就打好了~~。
但是更加困難的事情在后面?。~~。
我們一整幫人在檔案室那里找那本不知道還有沒有歸檔的底稿~~~。
天啊，要找到什么時候啊~~~如果是有的'話，即使放錯地方總會發(fā)現的~~~。
但是將整間檔案室都翻完了，都沒有看得到那本底稿~~~。
于是，一整個下午我都是在檔案室找檔案，復印文件?。?！
找檔案很累啊，要逐本逐本地翻開來找啊~~~。
明天還要繼續(xù)找呢??！~~唉。
加油吧，努力吧，工作不是那么容易的！~~~~~~~~。
稅收征管個人工作總結篇十八
一、學習貫徹“三個代表”重要思想，盡職盡責做好紀檢監(jiān)察工作。
今年以來，我堅持認真學習“三個代表”重要思想、黨的xx大精神、和中央、省市縣領導講話及王南昆局長在全省地稅系統(tǒng)加強思想作風建設的講話。平時注意收集報刊雜志上黨建、廉政方面的理論文章，剪切粘貼供平時研讀，認真做好學習筆記，撰寫學習心得。豐富了理論知識，提高了理論水平。在日常工作中，我嚴格要求自己，率先垂范，敬業(yè)奉獻，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不能做的自己堅決不做，公道正派，堅持原則，旗幟鮮明、立場堅定，對干部職工中存在的錯誤思想和不正之風，敢于說服教育并堅決糾正，堅決貫徹“三個代表”重要思想，身體力行，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，顧大局，識大體，學以致用，用以促學，把“三個代表”重要思想落實到實際工作中。堅持做到“六必到、四必談”，當好參謀助手，在盡職盡責做好紀檢監(jiān)察工作的同時，做到不越權，不越位。切實做好干部職工的政治思想工作，加強學習教育，不斷提高干部職工的業(yè)務能力和綜合素質，關口前移，預防為主，正確處理好教育、保護、懲處的關系。在學習上、思想上、工作上、生活上關心幫助職工。服務大局，服務基層，服務干部職工，服務廣大的納稅人。在監(jiān)督別人的同時，虛心接受干部職工的監(jiān)督，虛心接受社會各界及納稅人的監(jiān)督。
二、加強作風建設，為基層和納稅人服務。
王南昆局長要求我們認真學習“三個代表”重要思想，大力加強作風建設，努力創(chuàng)建“學習型，服務型，落實型”稅務機關。這為我們的作風建設指明了方向。
我在工作中能夠樹立大局意識，做到令行禁止。認真執(zhí)行上級的各項制度，嚴格遵守八條禁令。從玉龍地稅成立之初我們實行新的經費管理辦法，在全局落實“兩個務必”精神，號召全局干部艱苦奮斗厲行節(jié)約，我能以身作則做好表率，自覺嚴格地執(zhí)行各項規(guī)章制度。
我能夠堅持民主集中制原則，在黨組會和局長辦公會上能充分發(fā)表自己的意見，對會議決定的事堅決服從，對重大事項及時請示、匯報，并及時向下級傳達黨組、班子的決定，不搞暗箱操作，不搞當面一套背后一套。平時注意和班子成員溝通，向他們學習，豐富自己的管理經驗，提高自己的領導水平，加強分管股室與其他股室的協調，維護班子的團結。
務實工作，服務基層。我在分管人教、監(jiān)察工作以來，能夠按照黨風廉政建設和組織人事工作的要求，保持艱苦奮斗、謙虛謹慎、不驕不躁的作風，積極投身到工作中。認真負責，恪盡職守，著重抓好制度建設和落實工作，自己在向“學習型、服務型、落實型”邁進的同時，也幫助支持機關的同志面向基層、服務基層，幫助基層分局、所加強黨風廉政建設。
稅收征管個人工作總結篇十九
稅收征管是稅務機關依據國家稅法規(guī)定,為保證納稅人正確履行納稅義務,在征納過程中所進行的組織、服務、監(jiān)督、檢查等一系列工作的總稱,是整個稅務管理活動的核心部分。實踐證明,嚴密科學的稅收征管體系,對于實現稅收的分配、監(jiān)督和調節(jié)職能,對于維護稅法的嚴肅性具有重要的意義。但當前在我國的稅收征管方面還存在問題,亟需完善。本文將根據我國稅收征管方面存在的問題,提出加強稅收征管的建議。
一、當前我國稅收征管存在的主要問題。
為確保國家稅收,發(fā)揮稅收的職能作用,國家在稅收征管方面制定了相應的法規(guī)制度,取得了一定的成效。但目前,在稅收征管方面,仍然存在以下幾個方面的問題:。
第一,管理監(jiān)督不到位。取消稅務專管員后,由于把實行專管員管戶向管事制度轉變簡單的理解為取消專管員,形成了管理環(huán)節(jié)的空位和斷層,使稅務機關失去了對納稅人的管理和監(jiān)控;二是注重了集中征收,優(yōu)化服務,片面強調以查代管,形成了管不細、查不全、征不足、處罰難、效率低的狀況;三是征管格局中的四個系列以及各職能部門間協調不好,各自為政,多頭指揮,不通信息,相互扯皮,互相推諉,導致稅收征管全過程運轉不正常。
第二,管理手段應用不到位。目前管理手段主要是運用計算機管理,但其監(jiān)控作用不明顯,主要表現為:征管軟件本身還不成熟,使用中存在一些缺陷,在一定程度上還不能滿足征管要求,信息傳遞不通暢,影響收入的完整性,加之有少數微機操作人員責任心不強,不能按規(guī)定及時、完整、準確地錄入有關信息,因而計算機不能全面真實地反映征納情況;部分工作人員不熟悉征管業(yè)務規(guī)程,無法對征管信息進行微機處理。
第三,管理職責明確不到位。由于對新的征管模式認識不足,征管實踐中削弱了管理,淡化了責任,在一定程度上造成了底數不清,稅源不明,監(jiān)控不力,漏征漏管。
造成征管質量不高的原因,。
一是少數單位在認識上沒有弄清分類管理的含義,片面理解為對一般納稅人的abc管理;。
四是普遍把分類管理和十率考核、征管軟件運用、征管檔案管理工作割裂開來,沒有利用它們之間的`內在聯系理順工作思路,使該四項工作不能環(huán)環(huán)相扣順利開展。
而這些原因造成征管質量不高,主要體現在:。
一是登記率不完全真實。
二是申報率不準,這有計算機軟件本身的問題,也有管理人員管理不到位的問題,還有沒有按征管規(guī)程對非常戶進行處理的問題。
三是申報準確率難以掌握。由于管理未落實到位,管理人員無法掌握納稅人生產、經營和財務狀況,不能對其納稅的準確性作出大致判斷,偷逃稅款不同程度存在。另外在雙定戶的定額核定上,由于管理的問題使核定的定額與實際銷售相差甚遠,造成稅款流失。在對大中型企業(yè)和一般納稅人的征管中,同樣存在監(jiān)控不力,稅款流失現象。
四是在緩交稅款審核上存在調查核實不嚴的情況,客觀上讓一些企業(yè)感到貸款不還不行,費不繳不行,而稅款可緩,能緩就緩。
五是依法治稅難,在征管過程中不同程度的存在執(zhí)法難的問題,一些稅務機關正常的稅收保全措施難以實行,或是相關部門不配合,或是存在來自各方的干預。
由于上述征管不利,最終影響稅源,不能保證國家財政收入。
二、當前加強我國稅收征管的建議。
稅收征管個人工作總結篇二十
（一）不斷規(guī)范公文處理及辦公自動化運行。嚴格按照《行政公文》及上級局的要求，對收文及時處理，及時傳閱。發(fā)文方面，嚴格把關，對文件的文種、格式進行嚴格審核，防止出現不規(guī)范發(fā)文的現象。
（二）加強信息調研工作。重新制定了《北屯地稅局稅收新聞信息報送及采用情況考評辦法》。在日常信息工作中，加強對信息報送質量的審核把關，要求專職信息員及時對新聞、信息的上稿情況進行統(tǒng)計，并反饋到各科室，及時督促各科室完成信息調研任務。今年，共編發(fā)《北屯地稅信息》42期，《稅收調研》5期，《籌建工作動態(tài)》8期，《效能建設簡報》13期，《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》2期，《稅收宣傳月?？?期，被《阿勒泰地稅信息》采用16篇，被《地區(qū)地稅要情》采用2篇，被自治區(qū)地稅信息采用7篇，自治區(qū)地稅局網站采用19篇，在自治區(qū)〈〈地稅心語〉〉雜志上發(fā)表文章6篇，在北屯報上刊登新聞10篇。
（三）組織好各類工作會議的召開。對年初工作會議、各類視頻會議進行組織和策劃，保證了會議的正常召開。同時，做好局黨組會議、局長辦公會議、局務會議的安排和記錄。
（四）積極做好材料撰寫工作。從工作實際出發(fā)，認真組織撰寫各類會議材料、工作匯報材料。
（五）加強督查督辦工作。辦公室嚴格按照督查管理辦法的各項要求，認真對本局或上級的重大工作安排或部署、有關領導批示、制度落實情況及交辦事項進行督查督辦，及時對督查情況進行通報，確保了各項工作按部就班的開展。
（六）加強檔案管理工作。按照檔案管理規(guī)定，積極做好檔案管理工作，強化環(huán)節(jié)控制，保證文件資料歸檔及時、安全完整和有效利用。
（七）加強固定資產管理。建立固定資產卡片，對固定資產及時進行登記。
（一）組織開展好公民道德建設月活動。按照上級局的要求，精心組織公民道德建設月的各項活動，并做好計劃、總結的上報工作。
（二）積極同業(yè)務科室配合，開展好稅收宣傳月活動。會同業(yè)務科室，緊緊圍繞“稅收、發(fā)展、民生”這一主題，結合工作實際，精心組織開展了形式多樣、內容豐富的宣傳活動。
（三）積極組織開展民族團結教育活動。結合民族團結教育月活動，辦公室積極組織，開展多種形式的教育活動，通過開展干部思想座談會、撰寫民族團結心得等活動，提高干部的思想認識。
北屯地稅局掛牌成立前，由辦公室負責人事、教育培訓和精神文明工作，主要開展了以下工作：
（一）加強干部隊伍建設。上半年，開展了《土地增值稅》、《行政強制法》、企業(yè)所得稅匯算清繳等全員業(yè)務培訓。同時，先后組織人員參加了工資業(yè)務培訓班、公務員綜合業(yè)務培訓班、人事干部培訓班、視頻會議系統(tǒng)管理及操作人員培訓班等。
（二）加強精神文明建設工作。辦公室積極做好20xx年精神文明檔案的整理裝訂工作和今年上半年檔案資料的收集工作。
（三）及時準確的報送縣處級領導干部競聘上崗的相關資料，并積極配合區(qū)局政治部做好處級領導干部考察的相關工作。
（一）對職工健身房、職工食堂重新進行改造裝修，使干部的健身和就餐環(huán)境進一步改善。
（二）嚴格車輛管理。車輛使用實行派車單制度，以實際公里數為依據核算油耗，最大限度降低油耗。同時，車輛維修實行定點維修制度，并按程序嚴格審批。
（三）按照規(guī)定做好公務接待工作。嚴格按照公務接待管理辦法的規(guī)定，以熱情友好、勤儉節(jié)約的指導思想，遵守接待程序和審批，嚴格接待標準，做好各級各類接待工作。
（四）改善辦公室工作環(huán)境。今年，制作張貼了樓內廉政宣傳畫，更新了各類宣傳標語，并重新改造和規(guī)范了辦稅服務廳各項設施建設。
（五）做好各項會議的安排布置工作。在北屯地稅局籌備組建期間，上級各類檢查、調研較以往頻繁，同時，今年召開的視頻會議也較多，在會議管理方面，辦公室認真做好各項會議、調研的安排布置工作，保證了會議的正常進行。
（六）加強安全保衛(wèi)工作。認真做好單位值班和重大事項報告工作，按照機關值班管理制度，落實好節(jié)假日及日常值班工作。尤其是今年7月份，根據北屯鎮(zhèn)的要求，24小時雙人上崗值班，辦公室積極安排落實，并嚴格執(zhí)行值班各項規(guī)定要求，加強機關安全保衛(wèi)工作。
（七）進一步加強衛(wèi)生管理工作。落實辦公區(qū)域的室內及室外的衛(wèi)生管理制度，提高環(huán)境衛(wèi)生水平，確保干部職工的身體健康。尤其是從9月份開始，十師北屯市相關部門每星期四對各單位的衛(wèi)生情況進行檢查，辦公室積極做好室內外衛(wèi)生的組織和管理工作。
（八）積極做好本局網站的建立和更新工作。今年8月，對我局的網站進行了維護和更新，并制定了《網站管理辦法》加強網站的日常管理。
稅收征管個人工作總結篇二十一
其實，“電子稅務”并非全新的話題。我國的《“九五”計劃和遠景目標》中明確指出“要進一步完善納稅申報制度，加快應用計算機進行稅收征管的步伐”。5月1日實行的新《稅收征管法》在總則中指出：“國家有計劃地用現代信息技術裝備各級稅務機關，加強稅收征收管理信息系統(tǒng)的現代化建設”。這使電子稅務的思想在法律上得以確立。
二、實施電子稅務的意義。
（一）顯著提高稅收征管效率，降低稅收征納成本。
（二）電子稅務有利于稅務公開，更好地實現法治稅”
（三）電子稅務有利于稅務部門決策的科學化、民主化。
（四）電子稅務有利于納稅知識的普及和稅收環(huán)境的改善。
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