醫(yī)院新入職領導講話(優(yōu)質15篇)

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醫(yī)院新入職領導講話(優(yōu)質15篇)
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在快節(jié)奏的社會中,我們需要找到適合自己的放松方式。總結的寫作風格應該簡潔、明了,避免使用過多的專業(yè)術語和復雜的句式。下面是一些優(yōu)秀的總結范文,歡迎大家一起來欣賞。

醫(yī)院新入職領導講話篇一

各位代表、同志們:

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨委,強調三點意見:

一、堅持科學發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力,我院的醫(yī)療技術有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子雹不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術的引進應用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術人才的后備隊伍建設,保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的'安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅持依靠方針,進一步提高醫(yī)院民主建設水平。

發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強醫(yī)院民主建設,要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評議,讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。

加強醫(yī)院民主建設,必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動遙要通過加強醫(yī)院民主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。

三、堅持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設。

和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓,深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習,加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團結協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設,把教育、監(jiān)督、考核有機結合起來,形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工思想認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表,同志們!20xx年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標任務,以優(yōu)異的工作成績向建國60周年獻禮!

醫(yī)院新入職領導講話篇二

同志們: 大家晚上好!

今天大家歡聚一堂,舉行我院“第二輪臨床醫(yī)師操作技能競賽”總結表彰會,對于同志們所取得的成績和你們所獲得的勞動成果,我替你們感到非常榮幸。近年來由于醫(yī)療體制的改革和人員的不斷替換和流失,導致我院人才梯隊建設及人員層次嚴重不齊,出現(xiàn)青黃不接情況,醫(yī)療技術逐漸下滑,原??铺厣珮I(yè)務逐漸面臨萎縮,為了調動臨床醫(yī)師學習基本理論、基礎知識、基本技能的主動性、積極性,提高醫(yī)療服務水平,促進查房技能提高及專業(yè)實用技能的提高,為我院未來的生存和發(fā)展作出應有的貢獻,所以才組織此次技能競賽。

說句實話,我院的未來發(fā)展令人堪憂;如果不加強管理,不加強業(yè)務和專業(yè)技術水平的提高,不改善服務態(tài)度、服務理念,將來將會被民營醫(yī)院所淘汰、所取代。

所以,我們注重“三度”建設,即“肯下大力氣加強人才的培養(yǎng)和培訓力度;提高社會的知名度;提高群眾的滿意度;本次競賽活動雖然已經(jīng)取得了圓滿成功,但效果仍不堪理想,我們下次將更進一步加強該方面的培訓和考核力度,力爭2015年上半年我院再舉行一次標準高、操作規(guī)范的理論、技能綜合知識競賽。

下面我結合醫(yī)院目前狀況,圍繞醫(yī)院當前中青年同志的學習和成長工作,講三個方面的建議。

第一,希望大家錘煉品德,加強職業(yè)道德修養(yǎng),努力培養(yǎng)道德高尚的職業(yè)素養(yǎng)意識。《醫(yī)德規(guī)范》是對每一名醫(yī)務工作者職業(yè)道德素養(yǎng)的基本要求,也是一名醫(yī)務工作者從事日常醫(yī)療工作的準繩。作為醫(yī)院工作的生力軍,要從我做起,從日常如何尊重病人、關愛病人、體恤病人點滴做起。把醫(yī)德規(guī)范的要求落實到自己日常的醫(yī)療工作之中,把“一切為了病人”的服務理念貫穿到日常醫(yī)療服務工作之中,不斷提升個人職業(yè)道德素養(yǎng)。把自己的智慧和技術運用到醫(yī)療工作中去,為推動醫(yī)院醫(yī)療質量持續(xù)提高作出自己的貢獻。

第二,希望大家發(fā)奮學習,不斷加強業(yè)務技能及理論知識的更新,努力培養(yǎng)崇尚學習、終身學習的意識。以專業(yè)技術推動醫(yī)院前進、人才支撐醫(yī)院發(fā)展、知識改變個人命運。中青年時代是學習的“黃金期”,應該養(yǎng)成良好的學習習慣,樹立終身學習的理念。“人生易老學難成,一寸光陰不可輕”等,都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理名言。因此我院中青年醫(yī)務人員要著力加強自身業(yè)務專業(yè)知識的學習。以著力增強自身技術水平為最迫切的任務,一定要花費大量時間用在專業(yè)知識的學習和實踐上。日常學習過程中既要注重打好基礎醫(yī)學知識,又要不斷追蹤更新醫(yī)學知識發(fā)展步伐;既要重視學問上的深造,又要強化能力上的提高。同時,科室主任、護士長要高度重視科室人才培養(yǎng)。你們是年輕醫(yī)生最好的導師,要積極通過“傳、幫、帶、教、管”方法,實現(xiàn)給青年醫(yī)務工作者傳技術、幫學習、帶思想、教業(yè)務、管素質的科室青年人才培養(yǎng)工作目標。從日常的醫(yī)患溝通、查房、病歷文書書寫、護理操作等基礎工作能力入手,加強青年醫(yī)生“三基”知識培訓工作力度,不斷提高個人崗位適應能力。從而實現(xiàn)基層科室青年人才培養(yǎng)工作的規(guī)范化、科學化,為醫(yī)院造就一批德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉扇瞬拧?/p>

第三,希望大家甘于奉獻、樂于奉獻,努力培養(yǎng)獻身醫(yī)學的意識。奉獻是人生美好的精神境界,奉獻醫(yī)學事業(yè),是我們對人類、對社會的一種莊嚴而鄭重的承諾,大家不僅要有遠大的志向、青春的活力和奮斗的熱情,同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦,培養(yǎng)腳踏實地的作風,弘揚甘于奉獻的精神,始終以不張揚、不爭論、不言敗的精神狀態(tài)去成就個人追求的醫(yī)學事業(yè)。要少一些索取、多一些付出,少一些抱怨、多一些奉獻,在奉獻中成就理想,在奉獻中創(chuàng)造未來。如果同志們能夠緊緊圍繞以上三點出發(fā),相信寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的明天一定會前途無量,寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建“二級”醫(yī)院的愿望將指日可待。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、同志們:

今天朱帥峰向我院送來錦旗,以表達謝意,在此我祝朱帥峰及其兒子早日康復,生活幸福美滿。同時,感謝社會各界愛心人士在朱帥峰困難時伸出援助之手,助其度過難關。 朱帥峰因腎衰竭入住我院透析室,他的父親患有腦梗塞喪失勞動能力,他的兒子因腦癱在我院康復科接受治療,這使原本不富余的家庭陷入了困境。為切實幫助朱帥峰解決就醫(yī)方面的困難,我院發(fā)起了“愛心滿世界”捐款活動,截止目前向朱帥峰捐款共計11.5萬元,緩解了他的就醫(yī)難題。 近年來,我院始終堅持“以民為本、為民解困”的理念,堅持立足當前、著眼長遠,量力而行,大力發(fā)展醫(yī)療慈善事業(yè)。在患者因病致困時,我們及時伸出援助之手給予幫助,最大限度的幫助他們解決就醫(yī)難題。通過向朱帥峰捐款這項活動,我們看到各種媒體和社會各界展現(xiàn)出了正能量,紛紛伸出援助之手,幫助朱帥峰緩解困難。

在今后的工作中,我們將始終堅持發(fā)展醫(yī)療慈善事業(yè),幫助那些因病致困的家庭度過難關。同時,希望社會各界與我們一道發(fā)揮正能量,給予困難家庭更多的幫助。 謝謝大家!

全院的護士同志們:

云霞開錦繡,萬物啟芳華!值此哈醫(yī)大四院第一個“國際護士節(jié)”來臨之際,我謹向在本次護士節(jié)上接受表彰的.“十佳護士長”、“十佳護士”表示祝賀,同時向奮斗在全院護理戰(zhàn)線上的同志們送上節(jié)日的問候,并向你們道一聲:大家辛苦了!

5月12日,是全世界護士的節(jié)日。這一天,你們接受鮮花、祝福、贊美,你們也將獲得榮譽、理解和尊重。今天,包括我在內的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對你們的贊美:在醫(yī)大四院,你們從來都是最具奉獻精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術驅除病人肉體痛苦的同時,是你們用愛心和真誠治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在,因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風采,因你們溫柔的服務而更具誠信的光輝!如果說醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園,你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!

護士同志們,自xx年10月醫(yī)院成立以來,我們一起進步,共同成長。在全院1120名職工共同努力下,這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責無旁貸的使命,更是我們衣食生計的源泉。因此,在這里,我對全院x名護士寄予期望,希望你們在以后的工作中能繼續(xù)崇尚科學,傳承責任,尊重醫(yī)患,以院為家。我相信,在我們的眾志一心和團結協(xié)作下,醫(yī)大四院的道路將越走越寬,醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!

最后,我再次代表院領導班子向全院的護士們送出祝福:祝每一位護士天使健康、平安、快樂!

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

大家好!

伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領導,各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

60年前的今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立,醫(yī)院領導發(fā)言稿。從那一刻起,xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領導下,在社會各界朋友的關心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進取,頑強拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。

高科技的技術設備是高質量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰-道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備,并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術集團等國內、國際醫(yī)療機構建立了長期緊密的技術協(xié)作關系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護士全程導診服務”,“一站式微笑服務”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務,營造溫馨服務、人性化服務,細心呵護每一位患者的健康。

高質量的醫(yī)療質量來自高素質的醫(yī)學人才,xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無痛陰-莖整形技術、皮細胞抑制療法,中藥離子導入技術等一批科研成果,為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內部管理,針對不同的疾病進行準分析,科學分類,再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。

這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近--萬名患者,成功開展各種手術近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。

回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術和優(yōu)質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團結在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

謝謝大家!

各位代表、同志們:

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨委,強調三點意見:

一、堅持科學發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力,我院的醫(yī)療技術有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術的引進應用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術人才的后備隊伍建設,保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅持依靠方針,進一步提高醫(yī)院民-主建設水平

發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民-主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民-主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫(yī)院民-主建設提出了更高的要求,職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強醫(yī)院民-主建設,要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評議,讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。

加強醫(yī)院民-主建設,必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學民-主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民-主建設的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。

醫(yī)院新入職領導講話篇三

全院的護士同志們:云霞開錦繡,萬物啟芳華!值此哈醫(yī)大四院第一個“5.12國際護士節(jié)”來臨之際,我謹向在本次護士節(jié)上接受表彰的“十佳護士長”、“十佳護士”表示祝賀,同時向奮斗在全院護理戰(zhàn)線上的同志們送上節(jié)日的問候,并向你們道一聲:大家辛苦了!

5月12日,是全世界護士的節(jié)日。這一天,你們接受鮮花、祝福、贊美,你們也將獲得榮譽、理解和尊重。今天,包括我在內的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對你們的贊美:在醫(yī)大四院,你們從來都是最具奉獻精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術驅除病人肉體痛苦的同時,是你們用愛心和真誠治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在,因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風采,因你們溫柔的服務而更具誠信的光輝!如果說醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園,你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!

護士同志們,自xx年10月醫(yī)院成立以來,我們一起進步,共同成長。在全院1120名職工共同努力下,這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責無旁貸的使命,更是我們衣食生計的源泉。因此,在這里,我對全院x名護士寄予期望,希望你們在以后的工作醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理中能繼續(xù)崇尚科學,傳承責任,尊重醫(yī)患,以院為家。我相信,在我們的眾志一心和團結協(xié)作下,醫(yī)大四院的道路將越走越寬,醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!

最后,我再次代表院領導班子向全院的護士們送出祝福:祝每一位護士天使健康、平安、快樂!

尊敬的各位領導,各位同仁,女士們,先生們:

大家晚上好!

光陰似箭xx改制誠信魅力喜迎五載;日月如梭全體同仁與時俱進鑄造輝煌。在不經(jīng)意的瞬間,耳邊又響起了新年的鐘聲,又一個365天飛速穿越時空,準時來臨了。它告訴我向全院的各位同仁們道一聲,新年好!

值此辭舊迎新之際,我謹代表院領導向關心、支持醫(yī)院發(fā)展的`各位同仁表示衷心的感謝!向一年來勤勤懇懇、任勞任怨、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的全院干部職工真誠地謝一聲,你們辛苦了!恭祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、心想事成、萬事順意!

過去的一年, 是我院各項工作全面豐收的一年。全體員工以院為家,開拓進取,負重拼搏;精誠團結,愛崗敬業(yè),振興醫(yī)院;以人為本,以德興院,打造誠信;刻苦學習,規(guī)范操手,精益求精;竭盡忠誠,注重醫(yī)德,廉潔奉公;以崇高的服務理念和高尚的服務宗旨(一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人)和三性化(人性化、個性化、親情化)的服務,按照患者的需求是我們的責任,患者的滿意是我們的標準的辦院宗旨,迎得了社會各界的高度贊譽,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。這些成績的取得,是全院職工團結奮斗、努力拼搏的結果,凝聚著全院干部職工的心血和汗水,展示了xx院職工勇于創(chuàng)新、開拓進取的時代風貌。在此,我再次代表院領導向大家表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

同志們,我堅信,有全體員工的同舟共濟,有各方朋友的鼎力支持,有各級組織的正確領導,xx院的明天會更美好,讓我們共祝xx院2015年激情飛揚,再創(chuàng)輝煌!

最后祝各位同仁共享良宵盛會,共渡除夕佳節(jié),盡情的歡歌,難忘今宵!

謝謝大家!

醫(yī)院新入職領導講話篇四

同志們:

今天,我院xx屆xx次職代會就要勝利閉幕了,這次會議開得很成功。在大會期間,我們討論并通過了《醫(yī)院20xx年工作總結及20xx年工作計劃》、《醫(yī)院20xx年財務收支決算及20xx年財務預算》以及《醫(yī)院科室責任目標書》,包括《醫(yī)院20xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院20xx年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院20xx年職工風險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件,通過對大會期間集思廣益,大家站在全局的高度,統(tǒng)一了思想,提高了認識,形成了共識。這次大會將極大地促進我院20xx年工作的全面展開,從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強的保障。

在過去的一年里,在院黨委、院行政的正確領導下,我們成功地創(chuàng)建了__大學__附屬醫(yī)院;啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設工程;重組了醫(yī)院服務流程,形成了新的服務亮點。更令人振奮的是:經(jīng)過全院職工的團結奮斗,我院的醫(yī)療業(yè)務業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄,業(yè)務收入突破_億元大關,住院人數(shù)達到__人次,門診量達到了_萬人次,并贏得了社會的認可和患者的贊譽,更重要的是,這些成績,為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中,贏得了地位,贏得了發(fā)展良機。

同志們,新的一年,是“衛(wèi)生改革促進年”,是“醫(yī)療服務質量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動,一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機制,三是完善相關配套政策。改革的重點是:市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革,以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點,建立靈活高效的經(jīng)營管理新機制,進一步擴大醫(yī)院經(jīng)營管理權、人事分配權和經(jīng)濟分配權。積極探索“公司化”改革方向,提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權制度改革試點,以產(chǎn)權流轉為重點,發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權制度改革,提升醫(yī)院的市場運作能力,這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化,因此,搶抓機遇、改革管理、直面挑戰(zhàn),將是我們新年的主題。

在20xx年,我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機制的改革,使醫(yī)院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機制,人事分配制度,加強成本核算,促進經(jīng)濟管理;要加速信息化建設;要完善全面質量管理體系;要建立主診醫(yī)師負責制;要建立大科護士長制,提高護理管理水平;要調整職工隊伍素質結構,要加大后勤社會化改革的力度。

在20xx年,我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調,使??铺厣ㄔO實現(xiàn)新突破。

特色??平ㄔO是我院的發(fā)展基礎?,F(xiàn)代醫(yī)學模式的變化對于我們醫(yī)院來說,與其說是新挑戰(zhàn),不如說是新機遇。我們要創(chuàng)新思維,認真思考新醫(yī)學模式的新特點、新變化,積極探索新思路、新方法,努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展,在發(fā)展中顯特色,程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢,以專科興院戰(zhàn)略,實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。

在20xx年,我們要更加注重人才興院、科技興院,使“三名戰(zhàn)略”有新進展。

人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境;要完善優(yōu)勝劣汰的管理機制,強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系,要以南京中醫(yī)藥大學為依托,運用整體帶動與多渠道培養(yǎng),造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體,并加大科技激勵的力度,使醫(yī)院科研和技術踏上新臺階。

在20xx年,我們要在提高醫(yī)療服務質量上下功夫,使醫(yī)院形象得到新提升。

醫(yī)療服務質量是醫(yī)院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證,也是切實維護人民群眾根本利益,體現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體,大力加強基礎質量的長效管理,抓個人行為達標、抓部門規(guī)范達標,促進服務素質的全面提升。

在20xx年,我們要在黨建工作上有新措施,為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。

切實加強黨的自身建設,進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設,是推進改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強領導班子建設,繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學習型創(chuàng)新型好班子”活動;要加強干部隊伍建設,切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題;要加強黨支部建設,加強黨員隊伍建設,提升干部隊伍的整體素質。

同志們,改革是一場革命,是資源的重新配置,利益的再分配。改革的目標,是要改變人們墨守陳規(guī)的觀念和行為,建立與時俱進的運行機制?!按_立勞動、資本、技術和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則”是黨的十八大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,我們要樹立科學經(jīng)營思想,摒棄粗放經(jīng)營觀念,在分配中進一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念,提高工作效率,實現(xiàn)我院有限資源效益化。此次職代會通過的若干意見和辦法,是我院適應醫(yī)療市場變化,提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本,充分調動職工積極性,使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。

分配機制的改革,是要運用經(jīng)濟杠桿,激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性,這既要起導向激勵作用,又防止“鞭打快牛”,充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”,使職工的`責、權、利相結合,保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題,也是我院改革成功與否的標志。

同志們,我們要樹立主人翁精神,立足實際,放眼長遠,團結一致,正確對待改革中的利益調整,把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益,使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流,讓醫(yī)院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高,思想再解放,精神再振奮,今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成,我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就,實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標!

醫(yī)院新入職領導講話篇五

各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬:

首先給大家拜個早年,歡迎大家參加今天的團拜會。

20xx年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務收入達到了xxxx萬元,圓滿地完成了各項公共衛(wèi)生任務,人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項工作任務。

這一年也是我到xx中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來,我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機構普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費的矛盾為立足點和自身使命,通過打造科學系統(tǒng)的內部運行管理體系,通過系統(tǒng)全面的人才培訓,通過系統(tǒng)徹底的硬件設施改造,不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間,將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的xx市的中心衛(wèi)生院。

這十年,是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務取得近十五倍增長的十年,是我和各位同仁團結奮斗、努力拼搏的十年,更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中,有不少和我一起全程經(jīng)歷了這十年的磨礪,有不少是在這十年中陸續(xù)加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經(jīng)歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練,使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲,有理由相信建設一所象我們這樣的農(nóng)村醫(yī)療保健機構對于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練,讓我們明確和踐行了這樣的信念:只要我們把握對了自身的定位和方向,也就把握住了自己的命運,我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就;在這個充滿競爭的時代,不斷修煉、完善和提高自己,盡我們的.所能把擺在我們面前的每一件事做好,把我們面前的每一個病人服務好,永遠是我們最核心最有效的競爭力;我們的職業(yè),是個合作程度越高,發(fā)展程度越高的職業(yè),當我們在發(fā)揮和放大他人的作用和價值時,也在促進著自身作用和價值的發(fā)揮和提升,相互的合作是走向成功的階梯,學會跟病人合作,學會跟同事合作,我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說,和我們所取得的成績一樣,是我院在發(fā)展過程中所取得的寶貴文化財富,也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅守的信念。

十年風雨,彈指一揮間。此時此刻,在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚,我實在不是一個能干的院長,而恰恰是一個與現(xiàn)實社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長,我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已,從19xx年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個集體那天起,沒有大家的支持、幫助和體諒,我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導,特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時,我還要特別感激我的夫人,并既以我個人的名義也代表我們各位同仁,感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業(yè)的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達,唯有永銘在心,唯有謝謝二字。

謝謝大家,謝謝各位領導,謝謝各位朋友,謝謝的各位同仁以及你們的親人!

醫(yī)院新入職領導講話篇六

駿馬奔去,金羊喜至。在這即將迎來充滿希望的20xx年之際,我謹代表曹縣人民醫(yī)院黨政向奮斗在醫(yī)療、教學、科研、管理和后勤一線的全院廣大同事,向為醫(yī)院發(fā)展作做出貢獻的離退休老同志致以新年的問候!向長期以來關心、支持醫(yī)院改革發(fā)展的各級領導、各界朋友表示衷心的感謝!

搶抓機遇締造精彩,創(chuàng)新奉獻成就偉業(yè),站在20xx年歲末的光陰隧道,所有的辛勞與汗水,值得我們細細品味。20xx,有一種業(yè)績叫做可歌可泣,有一種成就叫做可圈可點。

這一年,我們開展學科建設和合作年,我們默默耕耘,碩果累累,成績斐然,康復科、腫瘤科、介入科等新學科應運而生,填補了院院史空白。這一年,我們與佛結緣,加盟千佛山醫(yī)院,沐浴燦然佛光,全力釋放和吸收優(yōu)質醫(yī)療資源,達成雙贏。這一年,我們在以全市第一高分的成績通過二級甲等綜合醫(yī)院評審后,又被省市衛(wèi)計委納入三級綜合醫(yī)院管理,正蓄勢待發(fā)。這一年,我們醫(yī)院服務能力不斷增強,門急診、住院人次、手術臺次再創(chuàng)新高,業(yè)務收入突破4億大關,每年增收億元,已經(jīng)連續(xù)三年。這一年,我們心胸外科、呼吸內科、神經(jīng)外科等十多個科學科開展新技術新項目,填補縣市醫(yī)療技術空白多項;這一年,新加坡國立大學綜合醫(yī)院、北京大學、山東大二院等多名頂級專家造訪我院,講學和交流,受益匪淺。這一年,搶抓機遇,開拓進取,基本藥物和常用藥品實現(xiàn)零差價,讓百姓受益,體現(xiàn)醫(yī)院公益性。這一年,我們以爭評三乙為契機,全面深化內涵建設,在加強醫(yī)療質量管理、確保患者安全、優(yōu)化服務流程、改善住院環(huán)境,取得突破性進展,相繼成立或完善病員服務中心、醫(yī)保服務大廳,贏得全市服務工作現(xiàn)場會、菏澤市第七屆神經(jīng)外科年會、第九屆泌尿外科年會在我院召開,贏得多方好評。這一年,全力加快門急診病房綜合大樓及健康家園小區(qū)建設,健康家園一期工程和新門急診大樓主體工程全面封頂,病房部分春節(jié)前也將封頂,讓病人有了新家,也讓職工有了新家;這一年,我們積極開展社會公益活動,勇?lián)鐣熑?,開展義診活動10余次,免費為近20名兒童行使心臟手術,用心回報社會,贏得多方好評??傊?,這一年,醫(yī)院各項工作得到各級領導和廣大患者的好評,社會滿意度和影響力進一步提高。

時間留輝煌給歷史,把夢想帶與未來。站在20xx年的前夜,所有的夢想與希望,值得我們深思把握。20xx,有一種目標叫做催人奮進;有一種享受叫做令人期待。

新一年,我們將團結一道,眾志成城,正式申請三級乙等綜合醫(yī)院評審驗收,三甲夢的腳步一天一天地向我們靠攏,20xx年前實現(xiàn)三甲夢將成新目標。新一年,我們將繼續(xù)鞏固微創(chuàng)年、學科建設和合作年成果,掛牌泰山醫(yī)學院教學醫(yī)院,全面開展無痛醫(yī)院建設年,努力讓病人舒適,營造優(yōu)質工作環(huán)境,啟用健康家園小區(qū),努力讓職工舒適。新一年,我們將全面強化醫(yī)療質量,開始著力打造區(qū)域醫(yī)療中心,成為我們的新院景,這需要大家努力再努力;新一年,我們將不惜人力物力財力,全面打造數(shù)字化規(guī)范化醫(yī)院,讓數(shù)字化規(guī)范化成為我們醫(yī)院的亮點,總之,新一年,謀新局,發(fā)新聲,啟新程,開新篇,有更多的具體目標鼓舞人心,激人奮進。

同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。讓我們以全新的精神面貌和飽滿的工作熱情,以堅定的信心和堅實的步伐,去迎接新的挑戰(zhàn),為實現(xiàn)我們共同的新目標而努力奮斗。

最后,衷心的祝愿大家在新的一年里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

醫(yī)院新入職領導講話篇七

尊敬的市領導、各位專家教授、同志們:

大家好!

首先,我代表xx市衛(wèi)生系統(tǒng)同仁熱烈歡迎廣東省高等醫(yī)學院校教學醫(yī)院評審團蒞臨,熱烈歡迎評審團的各位專家、教授!

xx市人民醫(yī)院是我市規(guī)模最大,技術力量最雄厚的醫(yī)療機構,是市衛(wèi)生系統(tǒng)的龍頭單位。一直以來,市人民醫(yī)院堅持自主創(chuàng)新、科教興院、人才強院、制度建院的'發(fā)展方向,不斷加強內涵建設,提高醫(yī)院服務質量和水平,推行各種便民利民的措施,以優(yōu)質的醫(yī)療服務和群眾放心的就醫(yī)環(huán)境贏得社會各界的廣泛好評和同行的贊許,以及上級主管部門的肯定。

創(chuàng)建教學醫(yī)院是基層醫(yī)院與省高等醫(yī)學院校合作難得的機遇,是基屋醫(yī)院向高等醫(yī)學院校學習先進教學管理經(jīng)驗的機會。市人民醫(yī)院抓住時機,以教學醫(yī)院創(chuàng)建迎評活動為楔機,促進臨床教學及其他各方面管理更規(guī)范化、制度化、科學化,促進科研工作和醫(yī)德建設,全面提高臨床教學水平和醫(yī)療服務質量。醫(yī)學院校與基層醫(yī)院攜手合作是優(yōu)勢互補的強強聯(lián)合,是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線上的一件大喜事,是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展邁出的堅實一步,我們?yōu)榇烁械礁吲d和自豪。

最后,向評審團的專家教授們表示衷心感謝!預祝市人民醫(yī)院能夠順利通過評審!謝謝大家!

醫(yī)院新入職領導講話篇八

各位領導、各位來賓、同志們:

今天是我院新樓落成暨開診慶典的大喜日子,首先請允許我代表全體職工對百忙之中參加慶典活動的各級領導和各位來賓表示熱烈歡迎!并對關心、支持、幫助我院建設和發(fā)展的各位領導和社會各界有識之士表示衷心的感謝!

我院成立于1984年,位于趙縣城內小南街北口路東,辦院之初,條件艱苦,醫(yī)院占地5544平方米,建筑面積1200平方米,僅有低矮的.小平房辦公,設病床23張,職工46人,固定資產(chǎn)11.8萬元,年業(yè)務收入僅有8.4萬元。1998年9月創(chuàng)建國家級“二級甲等中醫(yī)院”,建筑面積5750平方米,固定資產(chǎn)506萬元,年業(yè)務收入304萬元。

經(jīng)30年發(fā)展建設,尤其新一任領導班子上任以來,全院勵精圖治,改革創(chuàng)新,現(xiàn)已建設成為科室齊全、設備先進、集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、康復、社區(qū)服務為一體,具有中醫(yī)特色,以中西醫(yī)結合為主要診療手段的現(xiàn)代綜合性二級甲等醫(yī)院。20xx年業(yè)務收入3838萬元,20xx年末固定資產(chǎn)3614萬元,醫(yī)院現(xiàn)開設床位400張,設職能科室10個,一級科室14個(內科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、耳鼻喉、眼科、理療、口腔科、麻醉科、手術室、皮膚科、中醫(yī)科),醫(yī)技科室6個(放射科、功能檢查科、檢驗科、病理科、ct室、中心內窺鏡室),省級重點專科2個(針灸康復理療科、糖尿病科),市級重點???個(中風病科),院級重點發(fā)展學科7個(中醫(yī)婦科、燒傷科、血管外科、肛腸科、中醫(yī)耳鼻喉科、骨傷科、腫瘤科)。全院職工266人,衛(wèi)生技術人員210人,高職人員13名,各類主治主管醫(yī)護人員75名。本科、專科畢業(yè)生占76%。目前擁有全新德國西門子雙排螺旋ct,核磁共振、日本島津800ma遙控搖籃x光機,美國柯達cr機,自動洗片機,美國“超凡影像”全數(shù)字化三維彩色多普勒超聲診斷儀、日本東芝四維彩色多普勒超聲診斷儀、南韓多功能b超、動態(tài)心電圖、心電工作站、腦電地形圖、瑞士產(chǎn)全自動血細胞分析儀、微量元素分析儀、全自動生化分析儀,全自動血凝機,進口液晶顯示腹腔鏡、前列腺電切微創(chuàng)手術系統(tǒng),美國骨密度檢測診斷儀,肺功能檢測儀,日本產(chǎn)dentax電子胃鏡,日本產(chǎn)dentax纖維支氣管鏡,顱腦降溫儀、無創(chuàng)呼吸機、除顫起搏器、電動洗胃機、中心供氧、中心吸引、遙測心電監(jiān)護儀、高壓氧艙、鈷60等先進的醫(yī)療設備。人性化醫(yī)療護理微機網(wǎng)絡及全院財物微機網(wǎng)絡管理,為趙縣58萬群眾及周邊縣市提供優(yōu)質便捷的服務及良好的治療、休養(yǎng)環(huán)境。

醫(yī)院先后榮獲市級“衛(wèi)生先進單位”和“價格計量信得過單位”、河北省消費者協(xié)會第八、第九屆“河北省消費者信得過單位”、石家莊市總工會“模范職工小家”、“趙縣中醫(yī)急診科文明班組”稱號,石家莊市愛衛(wèi)會“市級衛(wèi)生先進單位”,中共石家莊市委宣傳部“石家莊市文化科技三下鄉(xiāng)活動先進集體”,趙縣人民政府“實跡突出單位”,趙縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生工作先進單位”等榮譽稱號。

每月1日15日定為全民優(yōu)惠日,門診檢查費用優(yōu)惠30%,20xx年共減免費用195990元。低保人員住院檢查費優(yōu)惠10%,憑就醫(yī)“優(yōu)惠證”實行一減、二免、三優(yōu)惠。到目前共照顧困難患者108人次,減免費用22316元。免費為門診及住院病人提供開水、輪椅、擔架車,免收掛號費,星期天、節(jié)假日照常門診。免費為患者代煎中藥,方便患者服用,20xx年共為患者煎藥11580余付,受到患者的一致好評。救護車24小時免費接送病人。20xx年共免費接送七千余次病人,共為患者節(jié)省費用196300元。開設急診病人“綠色通道”,對危重患者實行先搶救后補辦手續(xù)服務。從20xx年12月31日起開展為期一個月減免住院費,免費中醫(yī)理療的優(yōu)惠。

中醫(yī)院搬遷工作已于20xx年12月31日正式啟動,現(xiàn)已搬遷到位,各項工作順利開展。新中醫(yī)院項目占地56畝,建筑面積24367平方米,設計床位為500張,實際病房數(shù)達到185間,床位數(shù)510張,總投資7500萬元。主要建筑有門診樓、病房樓、醫(yī)技樓等。其中,門診樓項目地上11層,建筑面積12233平方米,病房樓項目地上8層,建筑面積9517平方米,放射醫(yī)技樓2層,建筑面積1491平方米,消毒供應中心和服務用房874平方米。醫(yī)院配套工程包括安全用電升級工程,污水處理系統(tǒng),水源熱泵中央空調系統(tǒng),中心供氧負壓吸引系統(tǒng)和外網(wǎng)供、排水系統(tǒng),景觀綠化等。并配有5部電梯、2部自動扶梯。病房樓內每一間病房都自帶衛(wèi)生間和淋浴,為病人及家屬提供最大的方便,手術室內一系列先進技術的應用,能夠更好的為患者進行服務。

“雄關漫道真如鐵、而今邁步從頭越”,新中醫(yī)院的落成是我院新的起點,前進的動力,我們將以此為契機,堅持“以人為本,以患者為中心”的理念,進一步規(guī)范管理,以提高醫(yī)療質量和社會效益為核心,改善服務水平,優(yōu)化服務質量,擴大服務范圍,艱苦創(chuàng)業(yè),奮發(fā)向上,大膽創(chuàng)新,銳意進取,在上級領導和各位來賓的大力支持下,全體職工的共同努力下,爭取更大的成績和進步,為趙縣衛(wèi)生事業(yè)率先突破發(fā)展做出貢獻。

謝謝大家!

醫(yī)院新入職領導講話篇九

愛嬰醫(yī)院是指保障母乳喂養(yǎng)的場所,近年來在各種傳媒上經(jīng)常出現(xiàn)有關創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的信息,已成為大眾所關心的話題。以下是本站小編為大家整理的愛嬰醫(yī)院領導講話,給大家作為參考,歡迎閱讀!

同志們:

下午好!

根據(jù)連云港市衛(wèi)生局《關于開展愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建和復核工作的通知》(連衛(wèi)基婦?20**?28號)的要求,按照縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,將于9月底前對我院進行愛嬰醫(yī)院審查,10上旬完成申報、審核、整改、復審等工作程序。為了確保我院順利通過此次愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建驗收,今天我們在這里召開迎接愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建動員大會,對我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建準備工作進行全面部署。

愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建是產(chǎn)科、兒科的一場革命,通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院,可徹底改變產(chǎn)科、兒科的老式管理模式,使醫(yī)院全面實行母乳喂養(yǎng)政策,提高了母乳喂養(yǎng)的喂養(yǎng)率和成功率。愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建一方面增加了醫(yī)院的服務功能,提高了醫(yī)院醫(yī)護服務水平,營造了舒適、溫馨、優(yōu)質的就醫(yī)環(huán)境,確保了母嬰健康與安全,充分體現(xiàn)了以人為本、以健康為中心的理念。另一方面通過全面實行母乳喂養(yǎng)政策,提高了母乳喂養(yǎng)率,杜絕或減少母乳代用品的使用,很大程度上減少了產(chǎn)婦家庭哺乳費用的開支,可見愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建既為醫(yī)院帶來了社會效益也為老百姓帶來了經(jīng)濟上的實惠。因此我們要以此次愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建為契機,加強愛嬰醫(yī)院的內涵建設,提升婦幼健康服務能力,適應現(xiàn)代婦女兒童健康需求,促進家庭的幸福和諧。下面我就創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的準備工作提四點要求:

8月上旬要完成自評工作;9月底將迎接衛(wèi)生局審核;10月上旬完成申報、審核、整改、復審程序;10月底迎接上級評估驗收。時間非常緊,全體職工,特別是工作在婦幼一線人員要有責任感和緊迫感,克服麻痹應付思想,利用有限的時間做好充分的準備,不得有絲毫懈怠。

二、對照標準,逐條分解,確保準備工作扎實有效

此次愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作內容多,標準細,要求涵蓋面廣,對此我們要做到快、準、細?!翱臁?,因為時間緊,內容多,我們就是要以最快的速度迅速投入到創(chuàng)建準備工作中來?!皽省保褪菍φ諛藴?,認真梳理,查找不足,找準差距。 “細”,就是要從細節(jié)做起,從每一個小條款做起,以問題為著力點,將創(chuàng)建準備工作做細,做實,做嚴,做到每分必爭。

三、統(tǒng)籌兼顧,妥善安排好創(chuàng)建準備工作和日常醫(yī)療服務工作。

要做到創(chuàng)建準備工作和日常醫(yī)療服務工作兩不誤,兩促進。要妥善安排時間進行創(chuàng)建準備,但也不能影響日常醫(yī)療服務工作的開展,要將創(chuàng)建準備工作科學納入日常醫(yī)療服務工作中進行開展,相互促進,做到事半功倍的效果。

四、加強愛嬰醫(yī)院相關知識培訓。

培訓是獲得愛嬰醫(yī)院相關知識的重要途徑,是愛嬰醫(yī)院的重要組成部分。培訓的目的是為產(chǎn)科、兒科制度建設提供理論知識,加強健康教育,提高母乳喂養(yǎng)的喂養(yǎng)率和成功率,維護、改善和促進婦幼兒童的健康狀況,提高人群總體健康水平。

同志們,愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作關系到醫(yī)院的長遠發(fā)展,關系到職工的切身利益,關系到地方百姓的健康福祉,我們要保持積極向上,拼搏進取的精神狀態(tài),確保創(chuàng)建工作順利通過驗收。雖然20**年新版愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建標準要求很高,但我相信通過我們大家的共同努力,一定能夠順利通過此次驗收,使醫(yī)院的婦幼工作達到一個新的境界,躍上一個新的臺階。

謝謝大家!

各位領導、同志們:

下午好!

為了響應世界衛(wèi)生組織和省衛(wèi)生廳發(fā)起的“創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院”的號召,根據(jù)衛(wèi)生局工作布署和縣創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院協(xié)調小組的意見,經(jīng)我院院務會會議討論決定,確定“創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院”為我院目前的中心任務。現(xiàn)將有關創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的內容簡單介紹如下:

一、 創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的目的:

創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的主要目的是提高母乳喂養(yǎng)率,母乳是嬰兒天然的必須和最佳的食品,其所含的.各種營養(yǎng)物質最利于嬰兒的生長發(fā)育,其對嬰兒、母親、社會的益處已經(jīng)被專家認定。確定母乳喂養(yǎng)室最原始的方法,也是最科學有效的喂養(yǎng)方法。

二、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的重要性:

1、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院是產(chǎn)兒科的一場革命。通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院,徹底改變產(chǎn)兒科的管理,這一改革的最終目的是實行母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率。

2、產(chǎn)兒科的管理改革后,增加了醫(yī)院的服務功能,這一方面使母嬰得到更好的護理,另一方面也增加醫(yī)院的經(jīng)濟收入。因此,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院是有社會效益和經(jīng)濟效益的。

3、通過產(chǎn)兒科的改革,能帶動全院醫(yī)護水平的提高。

三、母乳喂養(yǎng)的好處:

第一、對嬰兒方面:母乳喂養(yǎng)好所含成分最有利于嬰兒生長發(fā)育,母乳中所含的抗感染物質,能保護嬰兒的疾病,同時,嬰兒頻繁的吸乳活動,有利于牙齒的發(fā)育與保護,有助于面部正常發(fā)育。

第二、對目前方面:母乳喂養(yǎng)能給予母親一種做母親的敏感性,并使之從孕婦狀態(tài)向非狀態(tài)成功的過度,伴隨吸乳而產(chǎn)生的催產(chǎn)素,促進子宮收縮,能減少產(chǎn)后出血,促使子宮復舊。母親體內的蛋白質、鐵和其他所需的營養(yǎng)物質,能通過產(chǎn)后閉經(jīng)得以儲存,有利于產(chǎn)后的康復,也有利于延長生育間隔。另外,母乳喂養(yǎng)可減少乳腺和卵巢癌的危險。

第三、對家庭和社區(qū)也有益處:用于母親營養(yǎng)的消費比用于嬰兒營養(yǎng)的消費便宜。由于嬰兒少得病,可以減少醫(yī)療咨詢、藥物、化驗和住院消費。因此,母乳喂養(yǎng)經(jīng)濟、衛(wèi)生、安全、方便。

四、母乳喂養(yǎng)政策:

who和unief發(fā)表聲明的聯(lián)合聲明,促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施:

1、有書面的母乳喂養(yǎng)政策,并常規(guī)地傳達到所有保健人員。

2、對所有保健人員進行必要的技術培訓,使其能實施這一政策。

3、要把有關母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的孕婦。

4、幫助母親在產(chǎn)后半小時內開奶。

5、指導母親如何喂奶,以及在需與其嬰兒分開情況下如何保持泌乳。

6、除母乳外,禁止給嬰兒吃任何食物或飲料,除非有醫(yī)學指證。

7、實行母嬰同室,讓母親與嬰兒一天24小時在一起。

8、鼓勵按需哺乳。

9、不要給母乳喂養(yǎng)的嬰兒吸橡皮乳頭或使用奶頭作安慰物。

10、張貼母乳喂養(yǎng)支持組織已經(jīng)建立的信息,并將出院的母親轉給這些組織。

四、加強創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的培訓及健康教育

培訓是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院關鍵環(huán)節(jié),是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的重要組成部分。培訓的目的是幫助產(chǎn)兒科實行促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施,為產(chǎn)兒科制度建設提供理論知識。加強健康教育的開展,提高母乳喂養(yǎng)的成功率和喂養(yǎng)率,改善、維護和促進婦女兒童的健康狀況,提高人群總體健康水平。

五、加強愛嬰醫(yī)院文化建設及人文關懷與分娩全新理念 愛嬰醫(yī)院文化建設是創(chuàng)建與鞏固愛嬰醫(yī)院過程中物質財富和精神財富的總和;是創(chuàng)建與鞏固愛嬰醫(yī)院物質文明與精神文明的具體體現(xiàn)。從而構建和諧社會。營造舒適、溫馨、優(yōu)質的環(huán)境氣氛,提倡分娩新理念與嬰兒特殊護理,充分體現(xiàn)以人為本,以健康為中心的理念。

六、愛嬰醫(yī)院的評審和鞏固

愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建達到一定標準后,先按照世界衛(wèi)生組織對愛嬰醫(yī)院的評審標準自我評估,再向縣市級衛(wèi)生行政部門進行初評,最后通過省級專家組評審。愛嬰醫(yī)院的鞏固要做到“五個堅持”,一是堅持母乳喂養(yǎng)規(guī)定;二是堅持培訓復訓;三是健康教育經(jīng)常性、效果性;四是堅持資料連續(xù)性;五是堅持“兩個結合”(鞏固愛嬰醫(yī)院與加強兒科建設提高產(chǎn)兒科質量相結合,鞏固愛嬰醫(yī)院與地區(qū)和農(nóng)村保健相結合)。

同志們。我院確定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院不是盲目決定的,經(jīng)市婦保所、縣衛(wèi)生局領導在我院實地考察后,明確指出我院已經(jīng)完全具備創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的條件,極力動員我院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院,并且他們答應給予最大的幫助。只要我們大家通過一定的努力,是完全能夠達到愛嬰醫(yī)院全球標準的,相應地,我院已經(jīng)成立了愛嬰領導小組,并且已開展工作?,F(xiàn)我鄭重向全院同志發(fā)出動員,希望大家立即行動起來,積極配合院創(chuàng)愛嬰醫(yī)院的領導開展工作,把我院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向高潮,力爭通過一段時間的努力,能使我院順利通過愛嬰評審團的驗收。

醫(yī)院新入職領導講話篇十

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:

大家好!

時值臘梅報喜,歲轉陽春,萬物生輝之際,我們滿懷火一樣的激情,在這里舉行xxx公共衛(wèi)生服務部揭牌儀式,共同把握歷史的脈搏,共同見證時代的發(fā)展。在此,我代表xxx全體干部職工,對在百忙之中蒞臨本院揭牌儀式的各位領導、各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎!向長期關心、支持和幫助醫(yī)院建設與發(fā)展的各級領導、社會各界朋友和兄弟單位的同仁,表示最衷心地感謝!

xxx公共衛(wèi)生服務部大樓的建設是在上級的全力支持,以及社會各界的幫助下得以竣工啟用,為我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生事業(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎,我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生事業(yè)也必將由此翻開具有里程碑意義的`嶄新一頁!

今天,我們舉行這次盛會,一則感謝各級領導、社會各界朋友和兄弟單位同仁對我們工作的關懷和支持,二則鼓勵和鞭策全院干部職工,解放思想、更新觀念、抓住機遇求發(fā)展;堅定信心、克服困難、團結一致向前看。好趁春風抒壯志,相隨麗日展宏圖。我們深知,在今后的道路上,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,轉折與發(fā)展攜手,愿望與夢想齊飛。我們決不辜負各級領導的期望,以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,做到改革有新思路,經(jīng)營有新模式,發(fā)展有新突破,繼續(xù)堅持醫(yī)療質量第一,病人利益第一,社會效益第一的原則,為人民的健康保駕護航。各位領導、各位來賓、各位朋友、同志們:值新春佳節(jié)即將來臨之際,在此,我提前給大家拜個年,衷心地祝大家:健康、快樂、平安!

謝謝大家!

醫(yī)院新入職領導講話篇十一

各位。

領導。

各位嘉賓女士們先生們:

大家上午好!

受xx院長的委托我擔任住院醫(yī)技綜合大樓建設的業(yè)主代表,看著大樓一天天的變高,醫(yī)院一天天的發(fā)展壯大,我感到非常的高興,特別是在金秋十月,這個收獲的季節(jié)里,我們迎來了住院醫(yī)技綜合大樓的盛大封頂,我更是無比的激動。在此,我首先向前來參加今天封頂儀式的各位。

領導。

和嘉賓表示熱烈的歡迎!向所有關心、支持我們中西醫(yī)結合醫(yī)院建設和發(fā)展的各級。

領導。

各界人士表示衷心的感謝!向日夜奮戰(zhàn)在住院醫(yī)技綜合大樓建設工地的全體建設者致以誠摯的問候!

下面我把大樓建設的有關情況向各位。

領導。

和嘉賓做個匯報。

我們中西醫(yī)結合醫(yī)院是經(jīng)xx省衛(wèi)生廳和xx市人民政府共同批準設置的全省第一家中西醫(yī)結合醫(yī)院,也是xx市唯一的市級中醫(yī)醫(yī)療機構,是一個正縣級公益性醫(yī)療機構。醫(yī)院的一期工程也就是現(xiàn)在的門急診樓和后勤服務樓于xx年底建成并投入使用。我們整個醫(yī)院總占地面積為7.5萬平方米(其中新院區(qū)6.7萬平方米),新院區(qū)規(guī)劃分五期建設。整個醫(yī)院是一院三區(qū)格局,新院區(qū)位于xx市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)會峰東路100號,也就是我們現(xiàn)在所在的位置。另外兩個院區(qū)分別是原市中醫(yī)院區(qū)和原市三院區(qū)。

醫(yī)院現(xiàn)有在職職工560多人,現(xiàn)開放床位410張。xx年組建以來,醫(yī)院各個方面都取得了快速的發(fā)展,醫(yī)院于xx年2月被國家中醫(yī)藥管理局確定為全國重點中西醫(yī)結合醫(yī)院建設單位;xx年11月經(jīng)國家發(fā)改委審批為全國重點地市級中醫(yī)院建設項目單位。

隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,社會效益的大幅提升,醫(yī)院知名度在不斷提高。隨著xx城的南遷、人民群眾需求的增加以及政府對民生工程的重視、全民醫(yī)保的普及等原因,原有的醫(yī)療用房已不能滿足正常的醫(yī)療工作需要,為了完善醫(yī)院的功能和布局,滿足城鄉(xiāng)居民對醫(yī)療的.需求,同時也是為了創(chuàng)建三級甲等中西醫(yī)結合醫(yī)院、全國重點中西醫(yī)結合醫(yī)院及全國重點地市級中醫(yī)院的需要。因此,啟動了二期擴建工程,即住院醫(yī)技綜合大樓及輔助用房工程。該項目是xx年中央財政預算內投資項目,xx年度被列為“大xx城”建設重點項目,xx年被列入全市60項重點工程。

該項目建筑總面積32900m2,其中住院醫(yī)技綜合大樓建筑面積31550m2設計層高為21層,是框架剪力墻結構。地下1層為2415m2,作為停車場和人防用,地上20層29135m2。1層和2層是大廳、收費及藥房、檢驗、超聲等醫(yī)技科室;3層是手術室,4層是設備層,5層是血透中心,20層有1個可容納200多人大會議室和1個小會議室,其余各層是標準病房。大樓建筑設計主要考慮夏季防熱并兼顧冬季保溫。外窗采用高效保溫防曬節(jié)能的隔熱型鋁合金窗框;玻璃采用中空玻璃,內、外墻采用輕質加氣混凝土砌塊。大樓共有8部電梯,2個疏散樓梯,大樓與北邊門急診樓及輔助用房,有連廊相連,既美觀又可以擋風雨遮太陽。

輔助用房1350m2,于xx年2月26日舉行開工典禮,xx年12月17日進行竣工驗收,目前已全面投入使用,主要用于放置三臺大型設備。三臺大型設備分別是日本日立牌核磁共振、瑞典醫(yī)科達直線加速器、德國西門子數(shù)字血管造影機。三臺設備是非常先進的,現(xiàn)已投入使用,歡迎各位。

領導。

和嘉賓有時間到現(xiàn)場參觀、指導。

整個工程投資估算約1.4億元,其中:中央預算內投資1150萬元(已到位),xx市政府配套投資xx萬元(已到位),銀行貸款6000萬元(已落實),余下的缺口,我們自籌一部分以及再貸款一部分。

輔助用房xx年3月20日開工,12月17日竣工驗收并投入使用。住院醫(yī)技綜合大樓xx年7月20日開始樁基施工,11月5日樁基工程完工。主體工程xx年12月26日開工,今天封頂,即將進入內部裝飾階段。計劃xx年9月20日竣工并投入使用。

設計單位于xx年1月4日,經(jīng)公開招標,由合肥工業(yè)大學建筑設計院中標;大樓樁基工程于xx年7月2日在市招標局公開招標,中標單位為。

中國。

二十冶建設有限公司;大樓主體工程于xx年8月6日在市招標局公開招標,中標單位為中天建設集團有限公司;xx年7月8日在市招標局公開招標產(chǎn)生主體工程監(jiān)理單位,中標單位是xx人和工程咨詢有限公司;審計單位在市招標局進行兩次招標,均流標,經(jīng)市招標局批準,于xx年3月2日經(jīng)競爭性談判確定xx寶申會計師事務所為大樓的審計單位;消防工程于xx年2月5日在市招標局公開招標,中標單位為南京消防工程有限公司;xx年2月8日電梯在市招標局公開開標,中標單位是xx力飛機電工程有限公司,品牌為通力;xx年7月20日暖通工程在市招標局公開開標,中標單位為xx省工業(yè)設備安裝公司,空調品牌為頓罕布什。

以上是已完成的招標項目,下一步即將進行手術室凈化、弱電智能化、大樓亮化等工程的招標以及暫定價材料的認質認價。

項目施工前已經(jīng)市發(fā)改委立項批復、環(huán)保部門環(huán)評,現(xiàn)建設管理部門已頒發(fā)了施工許可證,并已通過了地震管理部門進行地震安全性。

評價。

大樓設計圖紙經(jīng)過人防、消防等相關部門圖審等,大樓工程的一切手續(xù)均按程序,按規(guī)范辦理的。

施工現(xiàn)場由業(yè)主、監(jiān)理、跟蹤審計、施工單位共同把關。主要從工程質量、施工安全、工程進度、造價控制和廉潔自律五個方面加強管理。

具體做法很多,比如:實行每周例會制度;及時驗收隱蔽工程;嚴格驗收進場材料;實行旁站制度;嚴格控制工程變更,按規(guī)范支付工程款等,采取了一系列措施,以確保把這個工程做成優(yōu)質工程、標志工程和廉潔工程。

該工程建成后將使我市的醫(yī)療布局更加合理,更好地適應社會發(fā)展對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,提高我院整體醫(yī)療水平,極大地改善我院的醫(yī)療環(huán)境,促進中西醫(yī)結合、中西藥并重,更好地為廣大人民群眾服務,從而促進我市社會、經(jīng)濟更好地發(fā)展。

住院醫(yī)技綜合大樓在市政府重點工程建設。

領導。

小組的正確。

領導。

下,在各參建單位的共同努力及其他相關單位的關心及支持下,工地全體工作人員克服種種困難,在確保質量、安全的前提下,趕時間、拼速度,主體結構封頂時間比原計劃提前了一個月。在此,我再次向各位。

領導。

小組成員和各參建人員表示衷心的感謝!隨著主體工程結構的順利封頂,大樓工程將全面進入裝飾階段,我希望全體參建單位進一步嚴把質量關,加強安全管理,加快施工進度,確保此項重點工程、民生工程如期完工,盡早投入使用,為xx人民的健康做出應有的貢獻。

謝謝大家,我的匯報完了。

醫(yī)院新入職領導講話篇十二

尊敬的、尊敬的x院長,各位同志:

大家好!

今天,我們在這里隆重舉行中央醫(yī)院的揭牌儀式,首先,我代表市委市政府向各位領導和同志們表示最衷心的祝賀,向一直關注和支持該院的唐都醫(yī)院領導表示衷心的感謝。

延安是中國革命的圣地和中華民族的圣地,是國務院首批公布的`全國24個歷史文化名城之一,擁有豐富的革命和歷史文化資源。特別是黨中央在延安戰(zhàn)斗、生活了13個春秋,領導中國人民奪取了抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的偉大勝利,蘊育了光照千秋的延安精神。

延安作為當時中國共產(chǎn)黨的大本營、大后方,人多、傷員多,位于橋溝的八路軍醫(yī)院已不能承擔更多的救治任務,中共中央決定修建中央醫(yī)院。該院現(xiàn)保存有石砌大門一座,手術室一間、及門診部數(shù)孔。

創(chuàng)辦后共收治病員12677人。其中有林伯渠、關向應、張浩、楊松等同志。從1940年后,該院也被稱為白求恩國際和平醫(yī)院第一部。為中國革命做出了不可磨滅的貢獻。唐都醫(yī)院是從延安走出去的醫(yī)院,前身為延安中央醫(yī)院,創(chuàng)建于1939年,1951年進駐西安,后發(fā)展為唐都醫(yī)院。

70年來,從昔日的中央醫(yī)院到今天的唐都醫(yī)院,任然繼承和發(fā)揚延安精神、抗大精神,與黨和國家同呼吸、共命運,艱苦奮斗,積極探索,求真務實,治愈了一大批國家棟梁和社會精英,為祖國、為人民、為社會主義現(xiàn)代化建設作出了重要貢獻。

中央醫(yī)院是延安革命遺址重要組成部分之一,中央醫(yī)院的精神就是鮮明強烈的愛國主義精神,作為延安精神的傳承者,我們有義務,有責任、有信心保護好、利用好這座重要的遺址。我們要充分發(fā)揚這種精神,圍繞大局團結和動員廣大醫(yī)療事業(yè)為振興中華、推進中國公共服務事業(yè)做出了積極貢獻。

醫(yī)院新入職領導講話篇十三

各位領導、各位尊敬的來賓:

今天,作為xx集團托管醫(yī)院的代表,特別是作為xx集團xx醫(yī)院的精品文章。

代表,我滿懷著喜悅,帶著xx集團xx醫(yī)院全體員工的美好祝愿,來到了歷史悠久、人杰地靈的xx,熱烈祝賀xx醫(yī)院加盟xx集團。

近年來,醫(yī)療xx地場競爭日趨激烈,醫(yī)院的改革舉步維艱。在這種困境下,xx集團積極參與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)價值鏈的重建,致力于提升醫(yī)院價值,在全國率先創(chuàng)建集團化連鎖經(jīng)營新模式,快速聚集優(yōu)勢技術、資本,實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化和共享,筑起更廣闊的事業(yè)平臺。集團通過輸出品牌、管理、技術和優(yōu)秀的執(zhí)行團隊,尤其是通過商業(yè)化運作,在放大優(yōu)勢醫(yī)療資源價值的同時,提升醫(yī)院的'競爭力和生命力。我院托管以來,公司對我院的工作給予了全方位的支持,通過公司產(chǎn)品的不斷導入,醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益都有了明顯的提升。

今天,xx大家庭又新增了一員,我們又多了一個兄弟,又多了一份歡樂,又增加了一份新的力量。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,今后,新xx醫(yī)院將和我們一起,在xx的領導下,并肩攜手,風雨同舟,緊緊把握xx地場脈搏,充分依托xx集團廣闊的資源平臺,以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章,創(chuàng)造新的輝煌。

我們堅信,也真誠地祝愿,加盟xx集團以后,新xx醫(yī)院能得到更快的發(fā)展,職工們得到更多的實惠,人民群眾得到更加優(yōu)質高效的醫(yī)療服務。同時,祝我們xx集團的事業(yè)蒸蒸日上。祝在座的各位身體健康,事業(yè)發(fā)達,宏圖大展,萬事如意。

醫(yī)院新入職領導講話篇十四

各位代表、同志們:

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨組織,強調三點意見:

目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經(jīng)濟收入為基礎上的,重中之重為醫(yī)院等級晉級工作,形勢比較嚴峻?!岸住惫ぷ饕谀甑浊膀炇諜z查,時間緊、任務重!所以從形式上來看,衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場也在激烈競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動醫(yī)院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過一年來多方努力,我院的醫(yī)療技術有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢還不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術的引進應用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術人才的后備隊伍建設,保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年從領導班子調整之后,醫(yī)院通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強醫(yī)院民主建設,要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評議,讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。

加強醫(yī)院民主建設,必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的`方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴肅認真,從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能,會后我們將整理和研究,盡快落實。

和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓,深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習,加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團結協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設,把教育、監(jiān)督、考核有機結合起來,形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工思想認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表,同志們!今后醫(yī)院工作任務很艱巨。讓我們更加緊密地團結起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標任務,在年底前爭取晉上二級甲等醫(yī)院,經(jīng)濟指標正確達到1500萬,以優(yōu)異的工作成績向上級匯報。

醫(yī)院新入職領導講話篇十五

今天上午,舉行干部職工大會,主要目的就是一個,即宣布xx的任命決定。首先,我代表衛(wèi)生局黨委,對新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀!這次對這兩位同志進行提任使用,既是干部個人成長的需要,也是崗位工作的需要,更是區(qū)醫(yī)院乃至全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。下周一,他們就要走上新的崗位,承擔新的任務,履行新的職責。下面我就作為一位新任職干部,如何開展新的工作,如何進入新一輪發(fā)展講幾點意見,供大家參考。

第一,要把學習作為終身的職業(yè),做學習型干部。如果不能學習、不想學習或者不會學習,那么個人進步必然落后于他人的發(fā)展,工作能力和水平必將滯后于實踐的需要。因此,我們全體干部職工首先應該是一位善于學習的干部。要在提高學習自覺性上下功夫,把學習作為生活之需,工作之需和成長之需,把業(yè)余時間用在學習知識上,把多余精力花在學習上,形成人人自發(fā)學習、個個主動學習的良好氛圍。

第二,要把團結作為成功的基石,做合作型干部。團結是一種健康的風氣,充斥著浩然正氣,昂揚銳氣和蓬勃朝氣,彰顯出公平、正義、勤廉、奮進、創(chuàng)新、高效的特質,團結是一種向上的精神,要各負其職、各盡其責、互相協(xié)調、溝通高效,真正做到職責分、目標全、任務分、思想合,力量分、步調全;團結也是一種良好的氛圍,人人和氣,個個和諧,讓事事順意,處處順心,有利于個人成長,有利于事業(yè)成功。我們要有講團結的意識,在維護團結上有所作為,在團結中贏得成功。

第三,要把干事作為道德的基點,做實干型干部。“干事”是黨性、職業(yè)道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本,努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部,要有干事、成事的強烈愿望。力戒坐而論道,力戒紙上談兵,力戒空談誤事,力戒浮躁虛名。做實干型干部,關鍵要在謀劃上務實,要善于在謀劃和謀事上動腦筋,圍繞全局中心,將思路和措施進一步細化到位、深化到位,使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部,重點在工作上求實,努力在落實上下功夫,真正把心思花在落實上,把力量用在落實上,讓成效產(chǎn)生在落實上,不能有花拳繡腿,不能有空架子,要發(fā)揚吃苦耐勞精神,有耐性、有韌勁,既要坐得住、沉得住,又要扎下去、沉下去,真正做到想一件事就抓一件事,抓一件事就成一件事。

第四,要把干凈作為形象的`保證,做廉政型干部。從根本上講,形象是內在素質的外顯,一名干部的內在素質如何,不僅決定著個人形象的好壞,而且也決定著所在單位甚至整個干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象,關鍵在于要把“干凈”作為做人、做事的底線,干干凈凈做人,干干凈凈做事。做一名清正廉潔,組織信任的公職人員,重點是要樹立正確的權力觀,我們手中掌握的一點點權力,本質上說是屬人民所有的,是為人民服務的,也是受法紀約束的,我們要充分認識這一點,防止以權謀私,防止為所欲為,自黨接受法紀和制度對權力的約束,堅持秉公用權,為民用權,按程序用權。

同志們,xx醫(yī)院領導班子歷來是一個團結協(xié)作,積極向上,開拓進取的集體,希望我們新上任的領導干部在新的崗位上提升自己,完善自己,奉獻自己,以學習促提升,以團結獲成功,以干事謀發(fā)展,以干凈樹形象,希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求,一如既往的支持好配合好他們的工作,努力使區(qū)醫(yī)院的各項工作持續(xù)健康發(fā)展,為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻。

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