通過制定計劃，我們可以更好地掌握自己的時間，減少時間浪費。一個完美的計劃需要考慮到可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的對策和預(yù)案。經(jīng)過一段時間的執(zhí)行，我們可以對計劃進(jìn)行評估和反思，提出改進(jìn)意見。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇一
一是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動不斷豐富。成功舉辦了第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(江西賽區(qū))暨第三屆洪城之星創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，江西風(fēng)向標(biāo)教育科技有限公司獲第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽電子信息行業(yè)總決賽獲得優(yōu)秀企業(yè)獎。同時，還爭取到第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國際第三代半導(dǎo)體專業(yè)賽東南賽區(qū)舉辦權(quán)，帶動了業(yè)內(nèi)創(chuàng)新團(tuán)隊、小企業(yè)融通發(fā)展。xx市科技局被評為中國第七屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀組織單位;xx高新區(qū)管委會和xx市科技局被評為第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國際第三代半導(dǎo)體專業(yè)賽優(yōu)秀組織單位。啟動了“洪城科創(chuàng)券”業(yè)務(wù)，以電子券的形式對企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、知識產(chǎn)權(quán)工作、技術(shù)轉(zhuǎn)移等服務(wù)進(jìn)行補(bǔ)貼，全年兌現(xiàn)金額達(dá)840.71萬元。全市認(rèn)定登記技術(shù)合同1818項，完成技術(shù)合同登記額48.31億元，占全省技術(shù)合同登記總額42.8%，同比增長12.9%。我市辦理技術(shù)合同免征增值稅、所得稅審定共計545項，為企業(yè)減免增值稅、所得稅共計5057.54萬元。二是創(chuàng)新載體培育進(jìn)步較大。2020年，全市新增省級科技企業(yè)孵化器5家，省級眾創(chuàng)空間10家，新認(rèn)定市級科技企業(yè)孵化器3家，新增市級備案“洪城眾創(chuàng)”9家。截止2020年底，全市擁有國家級科技企業(yè)孵化器8家，占全省44.44%，國家級備案眾創(chuàng)空間23家，占全省53.49%，國家級備案星創(chuàng)天地13家，占全省18%;省級科技企業(yè)孵化器17家，占全省31.48%，省級眾創(chuàng)空間56家，占全省45.16%;市級科技企業(yè)孵化器9家。市級眾創(chuàng)空間106家。全市科技企業(yè)孵化器總收入9846.99萬元，同比增長26%;新增在孵企業(yè)372個，總數(shù)達(dá)1169個;孵化基金總額達(dá)15.95億元。全市各類眾創(chuàng)空間總收入為8.26億元;服務(wù)人員數(shù)量為1043人，當(dāng)年服務(wù)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊數(shù)量為2696個，累計服務(wù)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊數(shù)量為4759個。三是創(chuàng)新人才引育力度加大。2020年，在我市落地“洪城計劃”項目26個，新認(rèn)定市級優(yōu)勢科技創(chuàng)新團(tuán)隊15個，其中技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊7個、知識創(chuàng)新團(tuán)隊8個，聯(lián)合市財政局下達(dá)團(tuán)隊建設(shè)資金120萬元。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)和落實科技創(chuàng)新工作，提高企業(yè)的知名度和吸引力，我局在全局范圍內(nèi)開展了科技創(chuàng)新活動。一是組織企業(yè)參加各類科技競賽活動，通過競賽，提高了企業(yè)科技創(chuàng)新能力、技術(shù)創(chuàng)新水平，激發(fā)了創(chuàng)新熱情。二是組織企業(yè)參加全省科技創(chuàng)新大賽。我局共組織省科技進(jìn)步獎100份，其中省科技進(jìn)步一等獎100份，省科技進(jìn)步一等獎60份，省科技進(jìn)步二等獎30份。
為了使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場變化的需要，為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)良環(huán)境，我局創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。一是建立了以科技創(chuàng)新工作小組為主體，以各科技部門為單位的科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，以創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)工程為重點，以提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力、科技創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新能力、科技創(chuàng)新能力和競爭能力為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，建章立制，促進(jìn)企業(yè)整體戰(zhàn)斗力不斷提高。二是加強(qiáng)科技管理，建立和完善技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)相銜接、相結(jié)合的激勵機(jī)制。在原有科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)相銜接、組織保障、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)保持的基礎(chǔ)上，我局在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)工程建設(shè)工程項目開發(fā)建設(shè)項目計劃，將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)相銜接，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)更加規(guī)范。三是完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)相銜接、協(xié)調(diào)機(jī)制。我局成立了科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)相銜接領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相互協(xié)作、相互配合和相互協(xié)助的職責(zé)。
為切實加強(qiáng)科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力支持。我局在全局范圍內(nèi)開展“企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)創(chuàng)”活動。我局以科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。通過聯(lián)創(chuàng)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)能夠不斷地發(fā)展自身的能力，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，實現(xiàn)人才價值和社會價值的實現(xiàn)。一是開展企業(yè)科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。通過開展企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合活動，使企業(yè)文化建設(shè)更加符合時代要求。二是開展企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。通過開展企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。三是開展企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。通過開展企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)更加符合時代要求。四是開展企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。通過開展企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)更加符合時代要求。
為了進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)的宣傳力度，提高科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)的知名度，我局成立了以局長為組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對各項科技創(chuàng)新工作的具體指導(dǎo)和組織實施。同時我局還與各科室簽訂了創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，并將目標(biāo)責(zé)任落實到各科室。
我局積極組織科技宣傳活動，通過開展科技活動月活動，使科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，不斷提高了科技人員的科技意識水平，提高了創(chuàng)新能力和科技創(chuàng)新水平，使企業(yè)文化建設(shè)得到進(jìn)一步提高。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇三
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為水電安裝分公司的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
初入建筑行業(yè)的我，通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這__年即將結(jié)束新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下，需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧，總結(jié)過去一年中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準(zhǔn)備。
回首從剛開始到如今在公司的四個月里，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會，再加上自己的努力，得到了很多，感覺非常的充實，特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰，覺得這四個月的時光沒有虛度。
以上是我個人__年度工作總結(jié)，俗話說：點點滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇四
按照國家第二批促進(jìn)科技和金融結(jié)合試點城市建設(shè)要求，進(jìn)一步加大市場化配置財政科技投入資金的力度，大力推進(jìn)科技金融工作。一是完善科技金融政策體系。既要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，又要更好發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。出臺科技金融政策支持私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資、金融機(jī)構(gòu)、科技型中小企業(yè)發(fā)展，通過多種方式吸引和引導(dǎo)社會資本投入創(chuàng)新領(lǐng)域，放大財政科技資金的杠桿效應(yīng)。二是完善科技金融供需平臺。利用科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺線上發(fā)布科技金融政策、融資機(jī)構(gòu)、企業(yè)入庫、金融產(chǎn)品等信息，線下發(fā)揮科技廣場作用，組織科技型企業(yè)進(jìn)行融資路演。三是完善科技金融服務(wù)品牌。落實市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，在現(xiàn)有科技引導(dǎo)基金、科貸通、科技保險等支持科技企業(yè)發(fā)展服務(wù)手段的基礎(chǔ)上，豐富科技金融產(chǎn)品，積極探索天使投資基金、成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金的支持方式，逐步加大引導(dǎo)社會資本投入企業(yè)科技創(chuàng)新活動的力度，爭取設(shè)立較大規(guī)模的科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇五
認(rèn)真落實國家、省、市各項支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)政策，強(qiáng)力推進(jìn)工作機(jī)制，破解難題，積極營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活力，引導(dǎo)更多的機(jī)構(gòu)、人才、資金向我市集聚。一是舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。舉辦第八屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(江西賽區(qū))暨第四屆“洪城之星”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，助力釋放“民間高手”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潛能，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，同時，通過舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，促進(jìn)科技成果與有效需求直接對接，加速科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。舉辦“預(yù)見獨角獸計劃”線下路演活動，挖掘一批獨角獸潛質(zhì)企業(yè)，助力有獨角獸潛質(zhì)的項目發(fā)展成長為獨角獸企業(yè)。二是深入推進(jìn)“洪城科創(chuàng)券”工作。結(jié)合“洪城科創(chuàng)券”運行的實際，調(diào)研外地先進(jìn)運行管理經(jīng)驗，修訂完善《xx市“洪城科創(chuàng)券”暫行管理辦法》，規(guī)范實施“洪城科創(chuàng)券”管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)我市科技服務(wù)業(yè)發(fā)展，降低企業(yè)的科技創(chuàng)新成本。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇六
我們科技創(chuàng)新活動中心，在市科技局的領(lǐng)導(dǎo)和指示下，以為指導(dǎo)，認(rèn)真落實，充分調(diào)動了全科職工和廣大職工科學(xué)發(fā)展的積極性，為我市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、生產(chǎn)生活服務(wù)，為推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做了許多實實在在的工作。
科技創(chuàng)新活動是一項重要的任務(wù)，科技創(chuàng)新活動是提升科學(xué)技術(shù)發(fā)展和服務(wù)社會的基礎(chǔ)工程。為此，科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組在市科技局的領(lǐng)導(dǎo)下，在科技局的具體指導(dǎo)下，根據(jù)市委、市有關(guān)科技創(chuàng)新工作的要求，及時制定科技創(chuàng)新活動計劃和活動方案，并根據(jù)市委市的有關(guān)精神要求，結(jié)合我局的實際和特點，制定了《科技創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作計劃》，從科技創(chuàng)新活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)構(gòu)、參與對象、宣傳措施等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署。為使此項工作做到有的放矢，成立科技創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由科技工作指導(dǎo)組長任組長，科技工作指導(dǎo)組成員為副組長，其他科技工作人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室，專門負(fù)責(zé)活動的日常管理工作和活動的指導(dǎo)。同時，為使此項工作開展得有條不紊，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有方法，有依據(jù)，科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對科技創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行具體的分工，并把每項具體的任務(wù)進(jìn)行具體分解，確保了各項活動有計劃、安排、有檢查、有評比。同時，還經(jīng)常聽取各科技創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員的意見和建議，積極改進(jìn)，不斷地提高科技創(chuàng)新活動的質(zhì)量和水平，使創(chuàng)新活動開展得有聲有色。
科技創(chuàng)新活動的開展，為我市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、生產(chǎn)生活服務(wù)提供了重要保證。在市委、市的高度重視下，我局成立了創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，局長任組長，副局長任副組長，各科室科長為成員的局科技創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體各項創(chuàng)新活動的日常管理工作和活動的指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)辦公室，辦公室負(fù)責(zé)活動的日常管理和活動的指導(dǎo)工作，具體工作由辦公室主任負(fù)責(zé)，具體由科技局負(fù)責(zé)，各科室要有明確的分工，形成相互配合，密切配合的工作合力，為科技創(chuàng)新活動的順利開展提供強(qiáng)有力的保證。
科技創(chuàng)新活動開展地扎實有效，科技創(chuàng)新活動效果好、實用性強(qiáng)，為我市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、生產(chǎn)生活服務(wù)的效果好，具有很強(qiáng)的示范性和實效性。為此，科學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在局科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級有關(guān)科技創(chuàng)新活動的要求，積極學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷充實自己，不斷提高自己的科技創(chuàng)新能力，并且經(jīng)常深入各科研單位，開展調(diào)查研究，積極參加科技創(chuàng)新活動。
科技是第一生產(chǎn)力，為了使科技創(chuàng)新活動開展的有聲有色，科技創(chuàng)新活動開展地扎實有效，我們把科技創(chuàng)新活動與我市科普工作結(jié)合起來，利用局科技網(wǎng)站，及時宣傳科技創(chuàng)新工作動態(tài)，提高了廣大職工群眾對科技創(chuàng)新活動的認(rèn)識，提高了職工群眾對科技創(chuàng)新活動的興趣，為科技創(chuàng)新活動的開展打下良好的基礎(chǔ)。
在今后的工作中，將以科技創(chuàng)新活動為載體，加大科技創(chuàng)新活動力度，提高科技創(chuàng)新能力。加強(qiáng)科技創(chuàng)新活動的宣傳力度，提高科技創(chuàng)新活動的影響力和社會地位，努力為我市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、生產(chǎn)生活服務(wù)的效益好。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇七
一是政策宣講入園進(jìn)企。5月份，以“科技活動周”為契機(jī)，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分赴各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和園區(qū)開展了“下縣區(qū)、走園區(qū)、進(jìn)廠區(qū)”政策宣講活動，將科技政策方針通過宣講的方式帶到基層、園區(qū)和企業(yè)。二是科技特派員入園進(jìn)企。認(rèn)定xx市科技特派員117名，總數(shù)達(dá)161名，對接服務(wù)于全市各個地方的161家企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖基地。同時，建成6個省特派團(tuán)工作站，3個省級產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)基地。科技特派員全年實施科技開發(fā)項目122個，推廣新技術(shù)新產(chǎn)品173個，引進(jìn)新品種335個，建立示范基地3.54萬畝，提供電話咨詢4000余次，技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)1872次，技術(shù)培訓(xùn)達(dá)8041人次。三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)入園進(jìn)企。我局相繼組織了高新技術(shù)企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)研發(fā)費用加計扣除業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)、科技型中小企業(yè)評價認(rèn)定專場培訓(xùn)等，培訓(xùn)對象實現(xiàn)所有縣區(qū)、規(guī)上企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)“三個”全覆蓋，培訓(xùn)效果非常好。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇八
一是區(qū)域科技合作不斷加強(qiáng)。參加了在長沙舉行的第六屆長江中游城市群省會城市科技合作聯(lián)席會。我市與武漢市、長沙市、合肥市簽訂了《長江中游城市群省會城市共建科技服務(wù)資源共享平臺合作協(xié)議》，xx市負(fù)責(zé)建設(shè)“科技信息共享平臺”。該平臺建成投入使用后將進(jìn)一步打通中部省會城市科技信息“孤島”。此外，我市還組織企業(yè)參加了深圳高新技術(shù)博覽會、第十六屆中國國際軟件和信息服務(wù)交易會、第三屆中國—南亞技術(shù)轉(zhuǎn)移與創(chuàng)新合作大會和第十三屆中國重慶高新技術(shù)成果交易會暨第九屆中國國際軍民兩用技術(shù)博覽會等展會。其中，江西江鈴集團(tuán)新能源汽車有限公司參展的“e300純電動汽車”和江西希德防務(wù)系統(tǒng)技術(shù)有限公司參展的“共軸雙旋翼尾坐式垂直起降無人機(jī)”獲得了第二十屆中國國際高新技術(shù)成果交易會“優(yōu)秀產(chǎn)品獎”。二是科技協(xié)同創(chuàng)新加速推進(jìn)。鼓勵和支持企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高等院校開展科技協(xié)同創(chuàng)新，全市新增省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科技協(xié)同創(chuàng)新體2家，總數(shù)達(dá)到13家。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇九
深入實施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略，以激發(fā)各類創(chuàng)新人才活力為重點，不斷加強(qiáng)高層次科技人才隊伍建設(shè)，為創(chuàng)新型城市建設(shè)提供有力的人才保障和智力支持。一是出臺聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才政策。策應(yīng)xx人才新政實施，著眼于引進(jìn)培養(yǎng)高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，把外國專家工作與現(xiàn)有“洪城計劃”深度融合，做實做強(qiáng)“洪城計劃”2.0版，進(jìn)一步推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)。二是加強(qiáng)創(chuàng)新人才引進(jìn)培養(yǎng)。突出“高精尖缺”導(dǎo)向，堅持引育并重，圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)和重大項目，以項目為依托，引進(jìn)和培養(yǎng)一批我市急需的創(chuàng)新人才。三是加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)。以引進(jìn)“高精尖缺”創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊為重點，吸引一批帶技術(shù)、帶成果、帶項目、帶團(tuán)隊的“四帶”人才來昌創(chuàng)業(yè)。圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)和重大工程，以項目為依托，培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊。四是依托海外人才工作站引才。鞏固與xx市引進(jìn)海外人才工作站的合作，委托10家工作站面向海外人才宣傳xx人才政策，推薦海外人才來昌創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。協(xié)助我市赴國外舉辦招才引智與招商引資相融合的“雙招雙引”洽談會，全力為我市支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展引才、引智、引商、引資。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇十
20**年，在省科協(xié)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，我們科技企業(yè)聯(lián)合會以科技企業(yè)聯(lián)合會為龍頭帶動整個科技企業(yè)工作的進(jìn)一步加強(qiáng)，充分發(fā)揮科技企業(yè)聯(lián)合會在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，積極參與各項科技活動，不斷開拓創(chuàng)新，取得了較為優(yōu)異的成績。在科技企業(yè)聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們在全區(qū)科技企業(yè)聯(lián)合會的指導(dǎo)下，緊緊圍繞科技企業(yè)聯(lián)合會工作的主題，以科技創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為重點，認(rèn)真落實了各項工作，取得較為可靠的成效。具體工作如下：
一）加大培訓(xùn)力度，提高科技人員的創(chuàng)新能力。
我們通過各種培訓(xùn)，加大對農(nóng)村科技人員的培訓(xùn)力度。首先，我們積極開展“百家科技示范基地”的活動。在科技局組織的百家企業(yè)科技示范基地活動中，我們采取自愿申報、科學(xué)合理的原則進(jìn)行選拔。在選拔選拔基地的過程中我們堅持按照國家、省的有關(guān)文件，按時按質(zhì)完成了選拔任務(wù)，確保了選拔出的科技人員能夠滿足科技人員的各項待遇。其次，我們積極向科技企業(yè)聯(lián)合會反饋各種企業(yè)的科技信息。我們積極組織科技人員參加省科協(xié)組織的科技信息競賽，我們通過對企業(yè)的科技信息的采集，為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，以滿足科技人員的需要，為企業(yè)的科技創(chuàng)新提供服務(wù)，并以優(yōu)異的成績獲得了市科技局的表彰。
二）加強(qiáng)科技項目管理，推進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展。
科技項目是提高科技創(chuàng)新能力和科技創(chuàng)新成果的重要手段，我們在做好企業(yè)科技工作的同時，積極參與省市區(qū)科技項目的申報工作。為了使科技項目的申報工作有序的進(jìn)行，我們采取了“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方法，通過各種途徑，不斷加強(qiáng)與兄弟單位和科技工作人員的交流與溝通，積極爭取了各類科技項目的支持。我們積極與省市區(qū)科技局聯(lián)系，與省科技局聯(lián)合，在全市開展了一系列創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)項目推廣活動。通過這些活動，大力發(fā)展了我市的科技工作，為促進(jìn)科技創(chuàng)新提供了科技服務(wù)，為我區(qū)的科技事業(yè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展提供了科技保障。
三）積極推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。
2．積極推進(jìn)科技項目的申報工作。我們在全區(qū)范圍內(nèi)積極推進(jìn)科技項目建設(shè)，積極開展科技項目的申報工作，今年我們通過了市科技局的篩選。通過各種途徑，對申報的項目提出申請，我們積極爭取，為市科技局爭取了3項。三是我們積極與市科協(xié)聯(lián)合，在全區(qū)范圍內(nèi)組織了科技項目的申報工作。我們通過對全區(qū)科技項目的申報，全區(qū)科技科技項目的申報工作得到了市科技局的大力支持，取得了一定的效果。四是我們組織市科技局和市科技局參加了國家、省、市各項科技活動。通過各項申報，我們在國家、省級科技活動中心的指導(dǎo)下，取得了較為優(yōu)異的成績。
我們積極組織科技企業(yè)聯(lián)合會，積極參與到科技創(chuàng)新工作中。我們在省市區(qū)科技企業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)一組織下，參與到省級科技企業(yè)聯(lián)合會的籌備工作中。在各項科技項目的申報工作中，我們積極與省市科技局聯(lián)系，與省市區(qū)科技局聯(lián)系，爭取到科技項目的申報，為科技項目的申報提供有力的組織保障。
五）科技示范基地建設(shè)情況。
為了進(jìn)一步加大科技示范基地建設(shè)的管理水平，我們積極與市科技局、區(qū)技術(shù)監(jiān)督管理局的聯(lián)系，并向市科技局報送了28項科技示范基地的申請。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇十一
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)科技工作聚焦產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)名城建設(shè)要求和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，全力克服疫情持續(xù)影響，聚力推進(jìn)“強(qiáng)基提質(zhì)”、“高企引領(lǐng)”工程，各項工作取得積極進(jìn)展。
一、2021年重點工作成效。
1、深入推動科技體制改革。成立區(qū)委。
書記。
區(qū)長任雙組長，相關(guān)部門和各鎮(zhèn)園區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的全區(qū)科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步健全科技工作領(lǐng)導(dǎo)班組，全方位推進(jìn)創(chuàng)新主體培育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革。修訂出臺《關(guān)于爭創(chuàng)全省創(chuàng)新型示范區(qū)加快建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)高地的若干政策措施》，不斷加大政策惠企力度，其中，產(chǎn)學(xué)研合作經(jīng)費獎補(bǔ)由原先的10%提高到最高25%。發(fā)放《惠企服務(wù)手冊》800多本，征集企業(yè)需求×多項，解決科技創(chuàng)新難題近×個。累計發(fā)放“蘇科貸”“高企貸”近1.2億元。落實企業(yè)高企所得稅研發(fā)費用加計扣除等近×億元，惠及近×家企業(yè)，創(chuàng)歷史新高?？萍紕?chuàng)新政策落實與體制改革成效明顯，于今年5月受到省政府督查激勵。
2、持續(xù)加大創(chuàng)新主體培育。1-11月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計定報填報研發(fā)費用總額為×億元，同比增長22.68%，研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)比重為3.4%，位列全市各縣（市、區(qū)）第一方陣。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重為41.32%。全年新增愛德福乳膠、新時高溫等企業(yè)工程技術(shù)研究中心、企業(yè)實驗室等省市級企業(yè)研發(fā)平臺20家。出臺“高企規(guī)范化管理實施方案”，全面開展科技企業(yè)摸底調(diào)查工作，建立健全高企申報庫，全年累計申報高企251家，申報數(shù)位列全市各縣（市、區(qū)）第一。制定發(fā)放《推進(jìn)國家科技型中小企業(yè)進(jìn)度一覽表》，指導(dǎo)督促各鎮(zhèn)、重點園區(qū)和科技服務(wù)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化組織引導(dǎo)，動態(tài)挖掘源頭，跟蹤申報進(jìn)度。預(yù)計全年獲批500家以上，完成揚州市目標(biāo)任務(wù)的172%。
3、大力提升協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)出。成功舉辦2021創(chuàng)新發(fā)展暨數(shù)字賦能推進(jìn)大會、院士專家×行等活動，邀請陳衛(wèi)院士、×院士等專家學(xué)者、企業(yè)家等嘉賓×余人，現(xiàn)場達(dá)成科技合作與人才類項目簽約45項。全面啟動“百所高校聯(lián)百企、千名博士匯龍川”招才引智活動。組織企業(yè)赴×大學(xué)、×大學(xué)、×大學(xué)等高校院所開展產(chǎn)學(xué)研專場10多場次，與×大學(xué)簽署合作框架協(xié)議，探索產(chǎn)才融合新模式。達(dá)成產(chǎn)學(xué)研合作項目×項，預(yù)計完成企業(yè)技術(shù)合同備案金額35億元。累計獲批市級以上科技計劃項目×多項，上爭資金近×萬元。其中，江佳電子、賽諾格蘭獲批省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目（全市7家）、華倫化工獲批省重點研發(fā)計劃項目（全市2家）。立德粉末、金鑫電器等9個項目獲評“中國好技術(shù)”，亞威機(jī)床、揚州石化、揚州誠德等4家企業(yè)獲批省科技進(jìn)步獎。稻源微電子、優(yōu)佳創(chuàng)生物、奇輝生物獲批省“雙創(chuàng)”人才計劃，獲批省“科技副總”46個。
二、下一步工作思路。
2022年，我們將緊盯建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)名城×板塊的部署要求，堅持“產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)”和“科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)”雙向發(fā)力，在推動區(qū)域開放協(xié)同、創(chuàng)新園區(qū)樹標(biāo)提質(zhì)、企業(yè)科創(chuàng)能力提升等方面重點突破，助力重振江北第一縣輝煌和區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。重點做好以下四個方面工作：
1、聚焦開放協(xié)同，進(jìn)一步集聚高端創(chuàng)新資源。全面啟動“百所高校聯(lián)百企，千名博士匯龍川”招才引智活動，通過拜訪我區(qū)在外鄉(xiāng)賢所在高校院所，進(jìn)一步深化與國內(nèi)985、211重點高校和中科院等重點科研單位合作，大力推動各類科教、人才資源加速向×集聚、各類創(chuàng)新資源加速向園區(qū)和企業(yè)集聚。通過訪鄉(xiāng)賢、走院所、強(qiáng)對接，達(dá)成產(chǎn)學(xué)研合作150項以上，柔性引進(jìn)博士100名，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人次20名。加快與×大學(xué)等高校院所合作步伐，推進(jìn)與×大學(xué)共建先進(jìn)機(jī)器人技術(shù)及智能制造研究院，與×科技大學(xué)共建海工裝備與先進(jìn)制造研究院。探索“揭榜掛帥”長效機(jī)制，重點實施產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)項目和重大科技成果轉(zhuǎn)化項目40項以上，力爭省“雙創(chuàng)”團(tuán)隊和國家重大人才專項持續(xù)突破。
加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、邊緣智能應(yīng)用及制造基地、博創(chuàng)智能制造基地、盈峰材料華東生產(chǎn)基地等“園中園”建設(shè)。到2022年，×高新區(qū)高企總數(shù)達(dá)120家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)業(yè)比重達(dá)60%。
，推動各類創(chuàng)新要素加速向。
企業(yè)。
集中集聚，加快形成以行業(yè)頭部企業(yè)為龍頭、高新技術(shù)企業(yè)為骨干、大中小微企業(yè)融通發(fā)展、協(xié)同共生的良好生態(tài)。穩(wěn)步實施企業(yè)創(chuàng)新能力“強(qiáng)基提質(zhì)”行動，引導(dǎo)企業(yè)提升研發(fā)投入規(guī)模和投入水平，規(guī)范研發(fā)臺賬和創(chuàng)新管理，加快推進(jìn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)和高企研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋。力爭新增“三站三中心”等省級研發(fā)機(jī)構(gòu)10家以上，引進(jìn)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)1家以上。持續(xù)推進(jìn)“高企引領(lǐng)”工程，落實好研發(fā)費用加計扣除、高新技術(shù)企業(yè)所得稅減免等政策，培育一批擁有核心自主。
知識。
產(chǎn)權(quán)、原創(chuàng)性技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè)，量質(zhì)并舉壯大高企集群，全年凈增高企20家以上，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)41%以上。完善科技型中小企業(yè)培育體系，建立高成長性科技型中小企業(yè)的挖掘、培養(yǎng)、扶持機(jī)制，獲批科技型中小企業(yè)500家以上。
4、聚焦整合提升，進(jìn)一步推進(jìn)載體提檔升級。推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)從擴(kuò)大增量到提質(zhì)增效，從政府主導(dǎo)到社會共建，從單打獨斗到組團(tuán)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈升級延伸、加快科技企業(yè)和人才集聚、提升土地集約化程度。加快推進(jìn)與中集集團(tuán)、萬洋集團(tuán)聯(lián)合打造的科創(chuàng)園江廣科創(chuàng)金融中心、開發(fā)區(qū)萬洋眾創(chuàng)城等科創(chuàng)載體建設(shè)，探索產(chǎn)城融合新模式。提升“星創(chuàng)科技”、“四新”產(chǎn)業(yè)園、御龍灣數(shù)字經(jīng)濟(jì)運營中心運營質(zhì)態(tài)，推進(jìn)以產(chǎn)業(yè)建鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈為主線的科技招商，著力引進(jìn)和培育一批引領(lǐng)創(chuàng)新、帶動轉(zhuǎn)型、支撐發(fā)展的“科技小巨人”企業(yè)?？萍籍a(chǎn)業(yè)綜合體新增入駐企業(yè)50家、入駐企業(yè)年銷售收入超×億元，力爭實現(xiàn)國家級孵化器零突破。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇十二
的大力支持與協(xié)助下、在*科技全體員工的共同努力下，各項工作基本得以順利完成?，F(xiàn)將全年工作情況匯報如下：
20xx年初，公司根據(jù)實際經(jīng)營情況的需要，對公司機(jī)構(gòu)和人事進(jìn)行了調(diào)整，今年的工作主要是市局系統(tǒng)維護(hù)及零星硬件、耗材銷售。因此，我們將工作的重點放在了穩(wěn)固現(xiàn)有客戶，努力拓展新客戶和新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。經(jīng)過一年的努力，20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入*萬元，營業(yè)成本*萬元，費用*萬元，實現(xiàn)稅金**萬元，利潤為**萬元。
根據(jù)20xx年1月17日簽訂的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
責(zé)任書。
》及《經(jīng)營預(yù)算》的要求，公司本年營業(yè)收入預(yù)算為*萬元，實際實現(xiàn)收入*萬元，超額完成收入*萬元，增長幅度高達(dá);成本預(yù)算*萬元，實際成本*萬元，因收入增加而相應(yīng)增加成本*萬元;營業(yè)毛利預(yù)算為*萬元，實際毛利*萬元，較預(yù)算增加了*萬元，增長幅度為;銷售毛利預(yù)算為*萬元，實際為*萬元，增加了*萬元，銷售毛利率為，在市場需求不足，行業(yè)內(nèi)部競爭加劇情況下，比計劃毛利率增長了，增長幅度達(dá)到;期間費用預(yù)算為*萬元，實際費用為*萬元(其中上繳管理費為*萬元)，增加了*萬元，增加幅度為32.59，低于收入增加水平，預(yù)算中費用率為，實際費用率為，費用率水平比預(yù)算低;利潤預(yù)算為*萬元，實際利潤為*萬元，實際實現(xiàn)利潤*萬元，比計劃增加*萬元，增長幅度高達(dá)，確保了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)“保證目標(biāo)：持平;力爭目標(biāo)*萬元”的順利完成。
上述工作業(yè)績的取得，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作。
1、抓財務(wù)制度的規(guī)范。企業(yè)管理是以財務(wù)管理為核心，因為財務(wù)是反映一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行好壞的風(fēng)向標(biāo)，它提示給經(jīng)營管理者的不僅是經(jīng)營成果的真實反映，同時還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的問題。20xx年我司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，針對it行業(yè)的特點，結(jié)合公司目前的經(jīng)營狀況，對相關(guān)的財務(wù)制度進(jìn)行了規(guī)范和完善，并在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財務(wù)制度。特別是針對20xx年費用預(yù)算的執(zhí)行，我們將客戶服務(wù)部的費用實行了包干使用的規(guī)定，財務(wù)根據(jù)這一新的情況，對相應(yīng)的審核報銷工作作了新的規(guī)定，明確財務(wù)借支及報銷工作流程。這樣，公司內(nèi)部形成了財務(wù)管理是核心，但他又適時地配合經(jīng)營管理工作流程的調(diào)整，真正起到了財務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營活動的目的。同時加強(qiáng)報銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，確保財務(wù)的正確性與真實性。
2、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過程中，是否有一個好的監(jiān)督機(jī)制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。有了監(jiān)督保障機(jī)制，20xx年公司的經(jīng)營管理成果是顯著的。我們實踐的結(jié)果就是，在公司制度范圍內(nèi)，一切按公司制度辦事，要求人人參與，人人監(jiān)督，真正把制度的執(zhí)行落到實處。員工都主動自覺工作流程，也同時履行自己的責(zé)任。
3、提高人員素質(zhì)。一公司各個具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低，直接決定該公司整體素質(zhì)。我公司從尊重人、用好人，培養(yǎng)和要求每一個員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時努力營造讓員工真實、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見的環(huán)境，讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營活動，站在自己的本職角度、及時發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化建議。由于人際關(guān)系的和諧，環(huán)境的寬松，員工經(jīng)常會提出一些合理的建議和意見，特別是財務(wù)人員，針對公司的管理經(jīng)營活動提出一些建議及注意事項，我們管理人員都能在第一時間掌握，這樣給公司在做出經(jīng)營決策時提供了可靠真實的依據(jù)，避免了經(jīng)營中的風(fēng)險，明顯降低了管理成本。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通。經(jīng)營管理成功的關(guān)鍵是不斷具有創(chuàng)新精神和溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神，就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我創(chuàng)新能力。我們在抓好經(jīng)營管理工作的同時，鼓勵每一個員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面討論話題。目前公司內(nèi)部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。
1、圍繞售后服務(wù)開展工作。20xx年的工作圍繞售后服務(wù)展開。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我司本著“加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制費用，提高服務(wù)質(zhì)量，增加企業(yè)效益”的工作指導(dǎo)方針，出臺了對全市客戶的統(tǒng)一售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照定的售后服務(wù)計劃，對全市的區(qū)縣客戶進(jìn)行售后，為市局的信息化做好系統(tǒng)保障工作。
一年來，我公司全體員工本著“精誠團(tuán)結(jié)、忍辱負(fù)重、服務(wù)達(dá)標(biāo)”的工作方針，在人手緊張的情況下，合理安排。
工作計劃。
制定周密的工作流程，順利完成39家客戶公司日常巡檢共計117次;上門解決突發(fā)問題及新安裝設(shè)備等192次;硬件設(shè)備維護(hù)維修170次。
從全年的工作量來看，客戶服務(wù)中心除從事軟件修改的人員外，負(fù)責(zé)外出維護(hù)以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。
由于今年工作目標(biāo)明確、工作計劃詳細(xì)、措施得力。因此，從客戶方反饋的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看，客觀地說對我公司今年的工作滿意度有了很大提高，售后服務(wù)質(zhì)量得到客戶認(rèn)可。這些工作成績的取得，是全體員工的共同努力所取得的，也是公司多年來的培養(yǎng)和教育，鍛煉了一支有技術(shù)、有紀(jì)律、愿奉獻(xiàn)的員工隊伍的具體體現(xiàn)。
2、加大市場拓展力度，努力抓住商機(jī)。20xx年，我們認(rèn)真分析了市場狀況，以及我們面對的客戶狀況。提出“搞好客戶關(guān)系管理，引導(dǎo)客戶消費，創(chuàng)造銷售商機(jī)，努力擴(kuò)大銷售”的工作方針。
為此，公司要求所有的員工，在與客戶接觸時，主動引導(dǎo)客戶，挖掘客戶潛在需求，努力擴(kuò)大銷售。取得了較好的成績，特別是以前對我公司有偏見的一些客戶，今年都回頭找我們采購設(shè)備，這充分說明我們制定的工作方針是正確的。
在抓住商機(jī)上，我們今年通過招標(biāo)，成功三次應(yīng)標(biāo)。即，三大項目實現(xiàn)銷售額*萬元，占總銷售額的;其中利潤貢獻(xiàn)度為。
在完成好行業(yè)內(nèi)的銷售工作的前提下，我們騰出精力，利用員工的一些客戶關(guān)系，向外實施市場拓展，20xx年我們成功地將*銀行和電信局納入了我們的客戶群中，使其當(dāng)年實現(xiàn)銷售額*萬元，占銷售總額的。明顯取得了效果。
20xx年銷售任務(wù)的超額完成除了客觀因素外，與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的，他們的付出，為公司的業(yè)績完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、合理利用資金，加大貨款催收力度。貨款能否及時回籠，直接影響到日常經(jīng)營工作的開展。因此，從今年初開始，在日常銷售中注意貨款的回籠工作，作為營銷部門，他們采取了一切有利措施，在每次銷售活動中，加強(qiáng)了貨款的回籠工作。因此，截止12月中旬，累計收回應(yīng)收賬款*萬元。這為今年的經(jīng)營工作在資金保障上打下了良好基礎(chǔ)。除大型招標(biāo)項目需要資金貸款外，我們基本上是利用自有資金在運轉(zhuǎn)。從費用的角度來說節(jié)約了財務(wù)費用。
1、狠抓安全工作，確保公司人身財產(chǎn)安全。
我公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召，為加強(qiáng)安全管理工作，落實安全責(zé)任，公司制定了《*科技公司安全管理制度》、《*科技公司消防預(yù)案》及《*科技公司治安預(yù)案》，并定期或不定期地組織全體員工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的法制觀念，強(qiáng)化員工的安全防范意識，做到人人講安全，事事有安全，確保公司人員和財產(chǎn)安全。
今年1月，公司還與每位員工簽訂了《安全保密協(xié)議》。此協(xié)議的簽訂，主要是為保證公司利益不受侵害，督促受聘員工在合同及協(xié)議期間，有責(zé)任有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密及技術(shù)機(jī)密等。
由于我公司狠抓了各項安全管理工作，20xx年全年來，未發(fā)生過任何一起刑事盜竊、消防火災(zāi)、人身傷亡等安全事故，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行提供了安全保障。
2、保障公司正常運作，完善企業(yè)機(jī)構(gòu)手續(xù)。
3、確保公司資質(zhì)，體現(xiàn)公司技術(shù)實力。
企業(yè)資質(zhì)年審。。。。。。。
項目經(jīng)理資質(zhì)證書。
我公司信息系統(tǒng)集成資質(zhì)更進(jìn)一步的提升了技術(shù)實力。
4、完善用工手續(xù)、保障員工權(quán)益。
簽訂《。
勞動合同。
》與《聘用協(xié)議》。。。。。。。
繳納社會保險金。。。。。。
進(jìn)行了年終考核。。。。。。
這些工作及措施的落實，既保障了員工的應(yīng)用權(quán)益，又解除了他們的后顧之憂，同時，也明確了他們的責(zé)任和義務(wù)，使他們能全身心的投入到工作中。
20xx年，我們擬做好以下幾項工作：
1、全面服從和配合集團(tuán)公司總的改革方針，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求做好各項工作;。
4、根據(jù)新機(jī)構(gòu)、新流程，對制度及工作流程做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)集團(tuán)公司的管理要求;。
5、繼續(xù)花大力氣開拓市場，擴(kuò)大銷售增加效益。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇十三
本次大賽的開展，既是對同學(xué)們進(jìn)行科技創(chuàng)新教育活動的一次考驗，也是對同學(xué)們提升我校學(xué)生科技創(chuàng)新能力和科技創(chuàng)新能力的一次檢驗。在這次活動中，同學(xué)們充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的主力軍作用，積極參與，充分發(fā)揮了科技創(chuàng)新在我校學(xué)生科技創(chuàng)新素質(zhì)和科技創(chuàng)新能力中的作用。
1、本次科技大賽，我校共有46名同學(xué)參加了科技競賽，其中，22名同學(xué)取得了國家一等獎1名，省二等獎1名，市三等獎1名，縣三等獎2名，校三等獎3名;參加市科技創(chuàng)新大賽的17名同學(xué)均獲得國家一等獎，省二等獎，市三等獎的好成績。
2、在學(xué)校舉辦的“全國中小學(xué)生科技創(chuàng)新大賽”中，同學(xué)們充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)新能力，利用各種科普資源，為學(xué)生們提供豐富多彩的.科技活動，如，“我是中國力量的傳遞者”、“世界科學(xué)小小的奧林匹克運動會”、“世界科技日”等等;參賽的同學(xué)通過各種形式，積極參與到科技大賽，如，“中國科技創(chuàng)新大賽”和“世界科技日”等等。
3、本屆科技大賽在我校師生的共同努力下，取得了圓滿成功。我校學(xué)生代表在省科協(xié)舉辦的“全國中小學(xué)生科技創(chuàng)新大賽”中取得優(yōu)異成果和良好的社會聲譽(yù)。
4、本次科技大賽的成功舉辦，豐富了同學(xué)們的課余生活，提高了同學(xué)們的科技創(chuàng)新能力和科技創(chuàng)新能力，提高了校園文化建設(shè)的品位，同學(xué)們的科技創(chuàng)新能力和科技創(chuàng)新能力也得到了很好的提高。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇十四
總結(jié)。
與計劃導(dǎo)讀：范文企業(yè)工作總結(jié)與計劃【范文一：企業(yè)辦公室工作總結(jié)與計劃】忙碌中的xx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進(jìn)行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)一、日常主要工作1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ)，xx年2月份，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于xx9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于xx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作8月，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。
6、其他工作綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者，在“大項目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、
存在問題一年來，雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會。
2、行政工作事多面廣，有時考慮問題3、物業(yè)理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊的合力，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、項目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作。
人員，要不斷的學(xué)習(xí)，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”。同時，還需必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、成功。
【范文二：企業(yè)倉庫管理工作總結(jié)與計劃】在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要工作總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
xx年是我公司不斷加快改革發(fā)展，推進(jìn)兩個文明建設(shè)再上新臺階，為廣大職工群眾謀取更大利益，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。也是實踐集團(tuán)公司黨委提出開展“黨建思想政治工作創(chuàng)新年”活動的重要一年。為促進(jìn)公司各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)公司黨委提出了“三個創(chuàng)新”的具體要求。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子利用中心組理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探索，結(jié)合本廠的實際，根據(jù)去年公司黨委提出的“三xx三”的具體要求，我們先從健章完善各種管理制度，提高職工的節(jié)約意識入手，堅持不懈地開展“節(jié)支降耗”活動，技術(shù)比武活動和勞動競賽活動，緊緊圍繞生產(chǎn)中心，開展思想政治工作，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，密切聯(lián)系群眾，促進(jìn)了上半年各項任務(wù)的完成。主要做法是：
一、開展多種教育，提高職工素質(zhì)面對今年艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)量高、進(jìn)尺多，設(shè)備使用及維修量大的實際情況，從確保任務(wù)完成，提高設(shè)備檢修質(zhì)量入手，我們班子成員首先統(tǒng)一認(rèn)識，更新觀念，對過去曾經(jīng)一度出現(xiàn)的勞動紀(jì)律松弛，管理不嚴(yán)，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象進(jìn)行綜合分析研究，找出差距，針對這些情況，我們把抓好職工隊伍的思想建設(shè)列入工作重點，采用多種形式對職工進(jìn)行教育。
進(jìn)行形勢教育。公司今年的利潤指標(biāo)是5587萬元，這是建廠以。
來指標(biāo)最高的一年，當(dāng)時聽到這么高的數(shù)字，在一些職工思想中出現(xiàn)了波動，有的認(rèn)為完不成指標(biāo)，又得扣工人工資，眾說紛紜，顧慮重重，針對這種苗頭，我們立即在全廠開展了形勢政策教育，給職工講我廠發(fā)展的大好形勢，以及我廠設(shè)備生產(chǎn)接續(xù)情況和完成指標(biāo)的重大現(xiàn)實意義。直接關(guān)系到我們職工的切身利益，只要我們有勇氣，團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，就一定能夠克服困難完成任務(wù)，實現(xiàn)我廠的各項奮斗目標(biāo)。這樣使職工了解了我廠的實際情況和我廠大發(fā)展的前景，從而使職工轉(zhuǎn)變了觀念，增加了信心，鼓起了干勁，消除了顧慮和雜念。
進(jìn)行法制法規(guī)教育。根據(jù)公司黨委要求，我們對職工進(jìn)行“四五”全民普法教育和學(xué)習(xí)，上半年學(xué)習(xí)了“六法”，即《憲法》、《行政復(fù)議法》、《勞動法》、《教育法》、《合同法》、《刑法》通過學(xué)習(xí)和討論，提高了職工對法律法規(guī)的認(rèn)識，增強(qiáng)了職工遵紀(jì)守法的法律意識，使我廠干部和職工沒有違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，職工隊伍比較穩(wěn)定。
進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全管理。積極組織職工觀看電視安全教育片，聽取局勞動模范的事跡報告，觀看安全畫展，參加礦工會舉辦的各種安全知識競賽，引導(dǎo)職工正規(guī)操作，按章作業(yè)，樹立自主保安的意識，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
在黨員中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動，充分利用黨日活動，對黨員進(jìn)行理想、信念教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)鄧**理論和江**“三個代表”的重要思想，使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)黨性，提高了認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量，黨員自身樹立了良好形象，發(fā)揮了帶頭模范作用，促進(jìn)了全廠工作的整體發(fā)展。
正是在多種教育激勵、鞭策下，全廠職工奮發(fā)進(jìn)取，素質(zhì)普遍提高，服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備檢修質(zhì)量比去年大有提高。在今年3月份3006工作面安裝中，檢修的設(shè)備臺臺合格，受到了集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的好評。
利進(jìn)展，保證了生產(chǎn)一線生產(chǎn)所需。
三、開展勞動競賽，提高經(jīng)濟(jì)效益半年來，我們圍繞“雙文明”建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)中心，積極組織開展勞動競賽，對各工種進(jìn)行量化定額記分制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。提高了工作效率，提高了工作質(zhì)量，保證了設(shè)備和備品配件的正常供應(yīng)。還協(xié)助工會、女工分會舉辦了女工技術(shù)比武、崗位練兵活動。進(jìn)一步提高了全廠職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性。充分發(fā)揮車間女工分會、團(tuán)支部組織的優(yōu)勢。堅持井口送溫暖不斷線、積極參加礦女工委舉辦的各項活動。團(tuán)支部組織團(tuán)員青年利用業(yè)余時間，對廠的環(huán)境衛(wèi)生及垃圾死角進(jìn)行清理打掃，較好地發(fā)揮了黨的助手的作用。
緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極開展“節(jié)支降耗”活動，支部班子首先帶頭解放思想、更新觀念，以黨員“一區(qū)一崗”活動為主載體，帶動和影響周圍的職工群眾，引導(dǎo)職工樹立“主人翁”精神，在各自崗位上精打細(xì)算，從點點滴滴做起，從節(jié)約一滴油，一把棉紗，一個螺絲釘，一根焊條著手，嚴(yán)格控制各種材料浪費和流失，降低消耗。擴(kuò)大自制加工范圍，凡是能自制加工的零部件決不外購。進(jìn)入今年來，我廠生產(chǎn)任務(wù)較往年有所提高，生產(chǎn)設(shè)備使用和安裝準(zhǔn)備工作相應(yīng)出現(xiàn)高峰。為確保生產(chǎn)需要，和班子人員進(jìn)行了具體分工，在抓設(shè)備檢修，材料維修，勞動效率，節(jié)支降耗上下工夫，在廠人員少的情況下，加大工作力度，進(jìn)行工作量化考核，促進(jìn)了工作任務(wù)完成。
以上是我們上半年的工作回顧。雖然取得了一些成績，但距上級對我們的要求以及職工對我們的期望還相差很遠(yuǎn)，還存在不足之處。主要表現(xiàn)在管理上還不夠嚴(yán)格，個別職工的自主保安意識還不夠牢固，責(zé)任制落實還不夠到位。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實各項考核制度，發(fā)揚成績，克服缺點，努力把工作干好。
四、下半年工作打算1、以“安全責(zé)任重于泰山”為主題，以實現(xiàn)安全專項整治年為主線，深入貫徹上級安全指示精神，加大安全教育，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)。立足崗位，多做貢獻(xiàn)。
2、積極組織車間工會，女工分會，團(tuán)支部開展好各項活動。再發(fā)動再宣傳，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性。為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)，提供強(qiáng)有力的思想保證，組織保證。
3、抓好周五安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好周一安全活動會，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，對職工進(jìn)行安全法規(guī)、法律知識教育，進(jìn)一步提高職工正規(guī)操作，按章作業(yè)和自主保安意識。
4、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，加大考核力度，確保出滿勤、干滿點，立足本職崗位，節(jié)約降耗，多做貢獻(xiàn)。
5、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化地面安全管理，以樣板礦的標(biāo)準(zhǔn)，抓落實，找差距，抓好設(shè)備檢修質(zhì)量，以礦黨委提出的“三xx三”的具體要求在，規(guī)范自己的言行，以好的形象去增強(qiáng)影響力、號召力、帶動職工群眾完成各項任務(wù)。
6、繼續(xù)抓好“修舊利廢，節(jié)約代用”，嚴(yán)格材料控制，努力降低材料消耗。
7、干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實實干，深入車間，抓安全、抓質(zhì)量，抓工作進(jìn)度，堅持求真務(wù)實，反松破滿，以爭創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板礦為動力，促進(jìn)全面工作的發(fā)展確保井下一線設(shè)備和配件的正常供應(yīng)。
【范文四：民營企業(yè)工會年度工作總結(jié)與計劃】本廠創(chuàng)建于1987年，是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以××××為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)廠，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省×××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工131人，xx年產(chǎn)值達(dá)9208萬元。
綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全省×××行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經(jīng)濟(jì)和社會效益顯著。
在×××這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強(qiáng)工會建設(shè)，并通過工會組織卓有成效的工作，貫徹落實“三個代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任，進(jìn)而增強(qiáng)工會工作的活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
會領(lǐng)導(dǎo)班子，工會工作得以深入地開展。
為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級工會舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓(xùn)班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn)，增強(qiáng)了工會領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，工會主席×××當(dāng)選為錦湖街道工會委員會委員。
企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內(nèi)容，在過去的一年里，我們十分重視這項工作，工會主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長，多次對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，制訂切實可行的措施，層層落實安全責(zé)任制，并每月深入車間進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認(rèn)真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。
為了進(jìn)一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設(shè)，千方百計整理場地，購置了書籍音響、影視設(shè)備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，使工會工作開展得有聲有色。
作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍，同時適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)、知識企業(yè)、知識工人的時代要求，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。
本廠工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產(chǎn)品開發(fā)，工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績，xx年，我廠共有三項新產(chǎn)品通過省級技術(shù)鑒定，兩項產(chǎn)品分別被認(rèn)定為國家重點新產(chǎn)品計劃項目和國家火炬計劃項目，1項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進(jìn)步獎，并獲得了6項國家專利。還有一個項目獲得了國務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項，得到了科技部50萬元資金支持。
會的溫暖。
三、努力維護(hù)職工權(quán)益，切實解決職工困難職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在過去的一年里，我們十分重視維護(hù)職工的合法權(quán)益，千方百計為廣大職工群眾辦實事，工會干部深入車間征求職工的意見，認(rèn)真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同，剛開始有一部分職工對這一工作認(rèn)識不夠，與廠部形成對立情緒，通過工會組織的多次教育和分析，使這些職工認(rèn)識了勞動合同對維護(hù)職工合法權(quán)益的重要性和必要性，使合同簽約率達(dá)到100%。本廠還為職工免費進(jìn)行了工傷保險，發(fā)放了廠服，并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。
本年4月份，本廠職工×××生了闌尾炎，需要住院手術(shù)治療，工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。
四、今后的工作的打算在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好xx年的工會工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn)。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險，并逐步參加住房公積金制度，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面，主要要做好以下幾項工作：
一是計劃在適當(dāng)?shù)臅r候組織職工進(jìn)行崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進(jìn)行操作技能競賽，調(diào)動職工的勞動積極性，進(jìn)一步提高職工的操作技能。
二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)廣大職工的體質(zhì)，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。
三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當(dāng)好車間主任》、《打工者心聲》等，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)職工的工作熱情。
四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護(hù)職工。
在勞動工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。
我們在xx年的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導(dǎo)，謝謝各位對我們工作的大力支持。
艱險，敢于面對挫折，敢想、敢干，樂于奉獻(xiàn)，創(chuàng)新發(fā)展的精神。以此帶動公司全體員工，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干，以力爭打造“國內(nèi)優(yōu)秀微型電機(jī)生產(chǎn)基地”的新型企業(yè)為目標(biāo)，切實完成了**公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
一、20xx年完成的主要工作：
1、經(jīng)營管理方面：規(guī)范制度，加強(qiáng)成本、費用控制，確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，20xx年我們將管理工作納入首要位置，各部門認(rèn)真領(lǐng)會管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，開源節(jié)流、增收節(jié)支，著重從以下幾個方面努力，確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，使經(jīng)營工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。
動繞線機(jī)、20多臺機(jī)軸生產(chǎn)設(shè)備及時變賣變現(xiàn)，對市場三包件拆機(jī)后的機(jī)殼、轉(zhuǎn)子、電線等進(jìn)行分類整理、加工，在不影響電機(jī)性能的前提下，有使用價值的經(jīng)鑒定后回用。
2、供銷方面：
在20xx年市場經(jīng)歷比20xx年金融危機(jī)還蕭條的大背景下，配套部準(zhǔn)確掌握市場行情，緊緊圍繞銷售計劃，積極調(diào)整采購策略，加大了自制機(jī)殼、鋁蓋的品種和數(shù)量，本著“價格更低、質(zhì)量更好”的原則開發(fā)新的供方，精心安排配件。銷售人員為擺脫不利的銷售處境，迅速適應(yīng)急劇變化的市場形勢，在呂董的帶隊下加大走訪力度，準(zhǔn)確掌握市場信息變化，充分發(fā)揮營銷技巧，不但擴(kuò)大了江蘇歐翔、浙江新霸、嘉領(lǐng)、金浪等老客戶合作的數(shù)量和種類，在穩(wěn)定老客戶基礎(chǔ)上開拓新客戶，發(fā)展了正強(qiáng)等一批實力雄厚的新客戶。
3、生產(chǎn)方面：及時調(diào)整生產(chǎn)工藝，加大技術(shù)改造，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
塞棒加強(qiáng)工序自檢，改造總裝車間氣管網(wǎng)等工作，保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，對違反勞動紀(jì)律的行為及時進(jìn)行制止，全年生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運行平穩(wěn)，各項工作有序開展，圓滿完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4、新品方面：150-a完成開發(fā)，進(jìn)入小批量試制，目前已基本趨于成熟。114電機(jī)轉(zhuǎn)子可以進(jìn)入小批量生產(chǎn)，整機(jī)還在小批量試制階段。
5、安全方面：加大安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場操作規(guī)范的要求。
安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、保障職工權(quán)益、保證企業(yè)效益的重中之重。安全工作是我公司工作的難點之所在，每一個細(xì)小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果，為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗的同時，積極學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法。
安全檢查：在車間現(xiàn)場檢查各類隱患和問題，違反崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程，勞保用品穿戴，設(shè)備跑冒滴漏等問題，要求及時整改，及時協(xié)調(diào)幫助解決問題，遏制了重大事故隱患的發(fā)生。
利用早會或?qū)ｎ}會進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。為規(guī)范日常安全教育，著。
重從規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)培訓(xùn)方式、擴(kuò)大培訓(xùn)對象范圍、合理調(diào)整培訓(xùn)時間幾個方面著手，使員工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識。
二、20xx年工作中存在如下問題：
1、重視數(shù)量而輕視質(zhì)量。對質(zhì)量缺乏認(rèn)識，質(zhì)量管理措施落不到實處，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，批量性質(zhì)量問題屢次出現(xiàn)：3-4月鋁蓋止口超長，在裝配過程中造成擦前后檔或卡死，5-6月磁瓦新引進(jìn)廠家因其質(zhì)量不穩(wěn)定，公司品保部未能準(zhǔn)確判定，導(dǎo)致電機(jī)到市場后被用戶發(fā)現(xiàn)掉磁瓦，7-8月電機(jī)因壓鑄鋁材質(zhì)量差壓鑄鋁蓋有孔洞、自制機(jī)殼尺寸與圖紙不符，導(dǎo)致電機(jī)漏水；9-10月份自制機(jī)軸齒部太硬，斷軸；轉(zhuǎn)子虛焊嚴(yán)重；采購的2、3mm鋼板厚薄不均勻，導(dǎo)致機(jī)殼后檔時松時緊，電機(jī)易卡死。xx月份機(jī)軸硬度不夠，導(dǎo)致機(jī)軸磨齒。自制件和外購配件不合格讓步使用太多這些問題產(chǎn)生的根源是：我司質(zhì)量控制機(jī)制存在問題；工裝、夾具、模具、數(shù)控設(shè)備未定期維修維護(hù)，使設(shè)備靈敏度超差；技術(shù)資料未及時更新一致；質(zhì)量問題分析會太少；配件沒有最低的安全庫存；部份品管人員業(yè)務(wù)水平低且工作不務(wù)實。
2、設(shè)備與生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門的基礎(chǔ)，設(shè)備管理工作相當(dāng)差。我們應(yīng)緊緊圍繞“人員、設(shè)備、管理”三個工作重點切實開展好此項工作。一是建立健全各項規(guī)章制度：所謂有制度不執(zhí)行等于零，有號召不響應(yīng)等于一句空話。為把設(shè)備管理工作落到實處，由生產(chǎn)部要定期不定期去各車間進(jìn)行檢查、督促、落實，才能收到了良好的效果。二是加強(qiáng)設(shè)備巡檢，使設(shè)備處于完好狀態(tài)：為保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)部應(yīng)在每月26日-28日應(yīng)組織一次相關(guān)部門人員參加的設(shè)備大檢查，生產(chǎn)部根據(jù)整改時限，及時跟蹤各車間整改情況，對查出問題逐項逐條核對落實，對未整改又無原因說明的，根據(jù)設(shè)備管理制度給予相應(yīng)處罰，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下安全運行。三是強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)與檢修，保證備用設(shè)備達(dá)到備用狀態(tài)：公司正常的檢維修工作應(yīng)該有機(jī)修工、電工承頭，為隨時掌握設(shè)備檢維修信息，由各車間主任、副主任每周出具一次設(shè)備檢修信息反饋和一周維修信息單，生產(chǎn)部根據(jù)每周信息反饋情況每月對機(jī)修工、電工進(jìn)行考核并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，從而保證了維修質(zhì)量，真正做到“緊急問題不過夜、重大問題不過周”，縮短檢維修時間。每次設(shè)備大檢查都還將“備用設(shè)備”列為重點檢查項目，從而使備用設(shè)備達(dá)到正常備用狀態(tài)，為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行做好了保障。四是加強(qiáng)技術(shù)改造：為使設(shè)備充分發(fā)揮其效能，我們需要不斷地用新技術(shù)、新工藝對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新。可以實施“請進(jìn)來、走出去”的策略，對難度較大的技改項目，或請有關(guān)專家或設(shè)備制造廠家人員到我方現(xiàn)場進(jìn)行探討論證，或派員工到同行業(yè)、兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)我公司實際再制定出切實可行的、先進(jìn)的、合理的技改方案。
3、部份管理人員工作缺乏主動和應(yīng)有的積極性，有些崗位的人員設(shè)置不合理，工作量極其不飽和，給其他員工負(fù)面影響相當(dāng)大，且引發(fā)心理不平衡，橫向攀比，加之公司缺乏激勵績效機(jī)制，導(dǎo)致公司整體工作效率非常低下和被動。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作方面還有如下不足：一是生產(chǎn)工人遲到、早退現(xiàn)象、在崗位玩手機(jī)或做與工作無關(guān)的事仍存在；二是質(zhì)檢力量薄弱，質(zhì)檢工作到位率、產(chǎn)品合格率不高，不合格品與合格品未明顯隔離，出現(xiàn)半成品、產(chǎn)成品批量報廢現(xiàn)象；三是倉庫管理缺乏規(guī)范化；四是生產(chǎn)部下達(dá)各車間的生產(chǎn)任務(wù)，時限要求有時不夠具體明確，以致有關(guān)車間生產(chǎn)缺乏計劃性，處于被動狀態(tài)；五是車間對工人的管理不到位，重布置，少檢查、監(jiān)督，落實效果欠佳；六是個別員工缺乏顧全大局意識，直接影響大多數(shù)工人的積極性；七是現(xiàn)場管理應(yīng)有序，每天堅持清場，不合格品和不合格配件必須有標(biāo)志并隔離。八是涉及生產(chǎn)的配套采購工作為生產(chǎn)部門提供服務(wù)的意識和時效性需進(jìn)一步改進(jìn)、提高。
5、員工流失率太大。老員工的流失，無論是對產(chǎn)品質(zhì)量還是對生產(chǎn)效率的保證都是非常大的損失，希望各部門都有義務(wù)想方設(shè)法留住員工。
6、門業(yè)車間處于管理真空和死角。定價機(jī)制不歸口，混亂。產(chǎn)銷尤其是生產(chǎn)與外貿(mào)電子商務(wù)不對接和共享資源，極度脫節(jié)，流失商機(jī)。
三、20xx年工作計劃中央將20xx年經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)確定為“穩(wěn)中求進(jìn)”，但世界外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境有較多不確定因素，形勢仍十分嚴(yán)峻，同業(yè)競爭和生產(chǎn)集中度日益加劇。而我們受自身硬件和軟件條件制約，整體競爭優(yōu)勢不夠強(qiáng)，公司將面臨新的挑戰(zhàn)。面對新形勢、新要求，我們必須用危機(jī)意識去設(shè)想工作，用創(chuàng)新意識去拓展管理，用精品意識去占領(lǐng)市場。抓住公司搬遷到仙居縣良好的發(fā)展態(tài)勢，充分利用社會資源，充分利用自身優(yōu)勢，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、堅定的信念、扎實的工作，在戰(zhàn)略機(jī)遇期中加快公司又好又快發(fā)展。
思路決定出路，思想決定行動。20xx年公司工作的總體思路：轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)；整合資源，強(qiáng)化營銷；完善工藝、確保質(zhì)量；優(yōu)化流程，嚴(yán)控成本；注重細(xì)節(jié)，安全生產(chǎn)；擴(kuò)大產(chǎn)值規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷提升企業(yè)競爭力、管理執(zhí)行力，推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
1、完善內(nèi)部管理。為適應(yīng)公司發(fā)展的要求及適應(yīng)市場競爭的需。
要，從管理入手，加強(qiáng)制度建設(shè)，實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略。真正做到靠制度管人，按程序辦事，杜絕“重制度建設(shè)、輕制度落實”現(xiàn)象發(fā)生，尤其是門業(yè)車間的管理不能處于管理死角和真空。進(jìn)一步建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
司繼續(xù)考慮給老員工一定的福利，如果員工能一次簽訂3年或3年以上的，并工作期滿的，公司給予一定金額的補(bǔ)貼；第三，改變現(xiàn)在員工食堂的承包模式，由公司自已經(jīng)營，補(bǔ)貼部分費用，努力改善食堂伙食，讓員工基本吃好，安心工作。
3、加強(qiáng)財務(wù)管理，拓寬融資渠道為了解決企業(yè)流動資金緊張，影響生產(chǎn)投入的問題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強(qiáng)財務(wù)管理中的成本管理，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到生產(chǎn)中，最大限度地保證了生產(chǎn)計劃的進(jìn)度要求。另一方面，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題，積極拓寬融資渠道，與各銀行接觸，把融資用于公司經(jīng)營工作建設(shè)。
承、電線、部份機(jī)加件和其它配套件及自制配件的原材料按時回廠。從而保證月產(chǎn)40萬只、年產(chǎn)450萬只馬達(dá)的生產(chǎn)計劃順利完成。
5、加大技術(shù)改造，提高技術(shù)創(chuàng)新。20xx年技術(shù)部門在設(shè)計、工藝、工裝各方面還要做大量工作。在設(shè)計上：完成直卡彎卡自制，3月份實現(xiàn)批量生產(chǎn)；完成cg機(jī)殼自制設(shè)備、工裝、夾具定型及量產(chǎn)。在工藝上：3月份前編制金工車間作業(yè)指導(dǎo)書；5月底前繪制各車間工裝夾具圖紙；6月份前完成編制**公司機(jī)加工藝、轉(zhuǎn)子工藝、裝配工藝文件。計劃添置或更新的設(shè)備有：滴漆機(jī)、全自動點焊機(jī)、裝配流水線直流測試儀、氣動量儀、彈簧測試儀、智能電樞檢測儀。在人員配置上，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè)，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品核心競爭力。力爭20xx年完成申報1-2項實用新型專利或外觀專利，增加公司的無形資產(chǎn)。
患，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。做到“全員、全過程、全企業(yè)”的質(zhì)量管理，從原材料的進(jìn)入到成品的出廠以及售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)加以管理，從總經(jīng)理到一般員工，從生產(chǎn)、采購領(lǐng)域到技術(shù)、銷售部門都開展質(zhì)量管理活動。操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行制定好的工藝標(biāo)準(zhǔn)，要有自檢自查的責(zé)任感與能力?，F(xiàn)場管理人員對操作工人必須天天監(jiān)督，時時檢查。品保部門，不僅要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高質(zhì)量控制統(tǒng)計分析和增強(qiáng)防范質(zhì)量問題的方法，對企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致的檢測，更重要的是從源頭上抓起，牢固樹立以質(zhì)量為中心，以有效為標(biāo)準(zhǔn)，以提高質(zhì)量和增加經(jīng)濟(jì)效益為目的，嚴(yán)格執(zhí)行《公司不合格品控制程序》，創(chuàng)造性地實行質(zhì)量監(jiān)控，全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕批量性質(zhì)量事件的再發(fā)生，真正做到不合格的原材料、零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠。
7、建立公司績效考核機(jī)制的雛形，分階段逐步強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，使公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位，實行目標(biāo)管理、量化考核。
小，下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)要合理、具體、明確；要密切聯(lián)系配套、技術(shù)、品保、倉庫等部門，強(qiáng)化計劃管理工作，通過公司下達(dá)的年度計劃的指導(dǎo)安排去實施；生產(chǎn)部通過工作計劃去管理、控制檢查和落實，強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保銷售訂單履約率；提高“市場”和“質(zhì)量”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念，想方設(shè)法應(yīng)對客戶訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足、生產(chǎn)資金緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān)，我們在生產(chǎn)組織中，一是對內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān)，扎實做好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、改、購等工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度，堅持設(shè)備周評審檢查制度，要確實保證設(shè)備的正常運行。二是高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。建立健全設(shè)備操作規(guī)程，完善安全管理制度，實行公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門現(xiàn)場帶班檢查制，把檢查督促作為經(jīng)常手段，把隱患整改落實到位。對經(jīng)常發(fā)生的安全隱患重點，責(zé)成部門及班組簽定責(zé)任協(xié)議，從程序和細(xì)節(jié)上確保企業(yè)生產(chǎn)安全。三是不斷加強(qiáng)倉庫管理。要想方設(shè)法切實做到倉庫物料管理賬目清晰，賬、物、卡一致；密切配合采購、技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、財務(wù)等部門工作，從而降低運營成本，增加盈利。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃實施，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn)。
收集，以優(yōu)異的質(zhì)量和品牌站穩(wěn)市場，還要以開放的視野，適度拓展新市場；二是要加強(qiáng)客服管理，細(xì)分客戶市場和客戶需求，完善客戶檔案，實施差異化服務(wù)，做好客戶滿意度調(diào)查，建立客戶投訴處理機(jī)制；三是進(jìn)一步完善市場營銷獎懲機(jī)制，打造過硬的營銷隊伍，加強(qiáng)實戰(zhàn)培訓(xùn)，提高商務(wù)談判中議價能力，準(zhǔn)確市場定位。四是積極構(gòu)建企業(yè)信息門戶和電子商務(wù)平臺，理順門業(yè)車間定價不歸口的弊端，繼續(xù)利用**在踏板車市場的信譽(yù)，借鑒“服務(wù)”優(yōu)勢，主攻江蘇、浙江、廣東發(fā)動機(jī)企業(yè)，鞏固和擴(kuò)大門業(yè)市場份額。
10、完成二期廠房竣工驗收工作，在4月底前完成門業(yè)、金工、轉(zhuǎn)子、總裝車間新作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、倉庫物流布局規(guī)劃。使產(chǎn)能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)大30%。
11、發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織作用，增強(qiáng)員工凝聚力。注重企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工的言行，確保企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，使企業(yè)各項工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。要通過企業(yè)文化把企業(yè)、員工和社會三者有機(jī)結(jié)合到一起，創(chuàng)建和諧企業(yè)。企業(yè)文化要以人為本，尊重人的感情，在企業(yè)中創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和諧氣氛，使企業(yè)文化成為企業(yè)管理的一個重要組成部分和企業(yè)發(fā)展壯大的重要支撐。20xx年公司要不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用。我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。如：3、8節(jié)期間在全公司女職工中開展“巾幗趣味運動”活動，公司還將組織員工釣魚比賽、車間籃球、臺球比賽，組織參加爬山活動，豐富企業(yè)文化生活，凝聚人心，鼓舞士氣。公司黨支部也將針對公司整個黨員狀況，“七·一”節(jié)前夕在黨員、青年團(tuán)員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動。今年培養(yǎng)、發(fā)展入黨積極分子1-2名。公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活，諸如送生日面，對生病住院員工進(jìn)行及時探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的溫暖。為員工解決實際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質(zhì)量，籌劃**“員工困難互助基金活動”。
天時人事日相催，冬至陽生春又來。我們?nèi)w**人要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，振奮精神，迎難而上，為實現(xiàn)公司20xx年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！【范文六：企業(yè)年度工作總結(jié)與計劃】2015年是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。過去的一年里，在市委市政府正確的方針指導(dǎo)下，公司全體員工發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的精神，通過強(qiáng)化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流，克服了市場行情不穩(wěn)、資金來源緊張、原材料供應(yīng)短缺等困難，取得了較好的成績?，F(xiàn)將2015年工作做如下總結(jié)：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長28%；鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長16%；共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%；實現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長12%。
現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月，比去年同期增長33%。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
公司組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。今年11月，公司推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做最好的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)...
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇十五
一是“03專項”試點示范初見成效。全市已實現(xiàn)nb-iot和emtc兩張網(wǎng)連續(xù)覆蓋，4g網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)深度覆蓋。移動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、交通運輸及公共管理領(lǐng)域的應(yīng)用推廣不斷提速和深入，成熟智能終端產(chǎn)品的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。初步形成了智能移動終端、大數(shù)據(jù)、vr、集成電路芯片等物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，聚集相關(guān)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)90余家。智慧管網(wǎng)、智慧照明、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧消防、智慧工地、智慧停車、智慧社區(qū)、智慧旅游等正在積極規(guī)劃和穩(wěn)步推進(jìn)中。其中，xx縣“智慧昌南”系統(tǒng)已基本建成，高新區(qū)智慧消防全面鋪開，紅谷灘新區(qū)積極推進(jìn)智慧停車、vr文化旅游等應(yīng)用，xx縣、高新區(qū)智慧工地已開工建設(shè)14處，實現(xiàn)了工地高支模、工地?fù)P塵、視頻監(jiān)控等實時監(jiān)測。2020年我市共簽約物聯(lián)網(wǎng)項目25個，簽約金額209.1億元。二是科技金融結(jié)合更加緊密。正式啟動了1.5億元的科技發(fā)展引導(dǎo)母基金，吸引社會資本2.8億元，設(shè)立了xx市青云譜創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新投資企業(yè)基金和xx市心客梅花高新創(chuàng)投基金;順利推進(jìn)了“洪城科貸通”，選定了北京銀行xx分行、興業(yè)銀行xx分行兩家銀行為第一批洪城科貸通合作銀行，并和省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金管理中心分別與兩家合作銀行簽訂了科貸通業(yè)務(wù)三方合作協(xié)議;科技保險和知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資實施績效良好，為全市10家科技型企業(yè)提供了近100億元科技保險，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)質(zhì)押融資金額達(dá)到4150萬元。三是知識產(chǎn)權(quán)示范成效明顯。2020年，全市專利申請量為22479件，同比增長22%，占全省26.1%，其中發(fā)明專利申請量為6684件，同比增長30.9%，占全省46%;專利授權(quán)量為13040件，同比增長58.2%，占全省24.7%，其中發(fā)明專利授權(quán)量為1147件，同比增長5.8%，占全省45.4%。每萬人有效發(fā)明專利擁有量為9.3件，同比增長1.44件，是全省的3.88倍。新建區(qū)順利通過“江西省知識產(chǎn)權(quán)富民強(qiáng)縣示范工程”建設(shè)專項驗收，xx歐菲光科技有限公司被確定為2020年國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，江西聯(lián)創(chuàng)光電科技股份有限公司等8家企業(yè)確定為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇十六
根據(jù)吉區(qū)優(yōu)發(fā)[20xx]1號通知要求，為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造“親商、安商、富商”的良好氛圍，推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。按照區(qū)里統(tǒng)一部署，從4月份以來，我局扎實開展了以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題的服務(wù)企業(yè)“百日行動”，為了使這次活動的開展取得扎實的效果并成為一項為企業(yè)服務(wù)的長效機(jī)制，我們按照《實施方案》的要求做了大量的工作，現(xiàn)將前一階段的工作小結(jié)如下：
１、宣傳發(fā)動廣泛深入。根據(jù)區(qū)里的部署，我局結(jié)合實際制定了實施方案，并召開了干部動員大會，進(jìn)行了廣泛的宣傳，使大家明確這項活動的重要性，主動與轉(zhuǎn)變職能和改變工作作風(fēng)結(jié)合起來，與改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)結(jié)合起來。達(dá)到了創(chuàng)新服務(wù)、提高效率的目的。
２、目標(biāo)明確實施有序?；顒悠陂g我們根據(jù)自身部門的職責(zé)和區(qū)屬企業(yè)的特點，明確我們的服務(wù)方式和幫扶措施，真正實現(xiàn)了服務(wù)載體創(chuàng)新，服務(wù)形式拓展，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化的目標(biāo)。為企業(yè)的發(fā)展提供了一些實實在在的幫助，得到企業(yè)主的高度贊揚和肯定。
３、解決問題取得實效。結(jié)合各自企業(yè)的特點和搜集到的相關(guān)信息，我們開展了以下工作：協(xié)助杰克公司和電機(jī)公司各召開了一次新產(chǎn)品鑒定會，分別鑒定出jkm101型（mk8240a）數(shù)控曲軸磨床、m1332型普通外圓磨床、m1432型萬能外圓磨床、曲軸磨削雙坐標(biāo)數(shù)控砂輪修整器、ncm11100/1無心磨床等新產(chǎn)品５項和wlzk—20xx發(fā)電機(jī)微機(jī)勵磁綜合控制器１項；積極為企業(yè)申報重點新產(chǎn)品計劃。
近日，省科技廳下達(dá)了20xx年度第一批重點新產(chǎn)品計劃（贛科發(fā)計字[20xx]086號），全省有212個項目列入計劃，其中市共36項，我區(qū)有13項，占全市總數(shù)1/3強(qiáng)，是設(shè)區(qū)以來我區(qū)列入省重點新產(chǎn)品計劃最多的一年，其中電纜有限責(zé)任公司2項、杰克機(jī)床有限公司8項、電機(jī)制造有限公司1項、聯(lián)創(chuàng)光電科技股份有限公司線纜分公司1項、天利電聲有限公司1項；組織幫助杰克和電機(jī)公司國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目的申報；組織電纜、友利電和杰克公司申報省級高新技術(shù)重大產(chǎn)業(yè)化專項資金項目；幫助引導(dǎo)天利電聲公司的新產(chǎn)品開發(fā)，申報省、市有關(guān)項目，迅速提升企業(yè)名氣，達(dá)到發(fā)展壯大的目的；組織牛牛公司、菜科所、匯通農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等單位申報省級星火項目；為匯通農(nóng)業(yè)科技有限公司的投資意向積極牽線搭橋并組織前往萬安縣考察，取得了很好的效果；走訪企業(yè)了解情況的同時，積極地把自身的業(yè)務(wù)向企業(yè)推介，促成了很多共識的形成，為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。先后多次走訪了聯(lián)創(chuàng)光電分公司、電纜有限公司、杰克公司、中大科技有限公司、天利電聲公司、輝業(yè)曲軸連桿制造有限公司、匯通農(nóng)業(yè)科技有限公司、新贛江制藥有限公司等一批企業(yè)，根據(jù)自身工作性質(zhì)的特點積極建言獻(xiàn)策，得到了廣大企業(yè)主的首肯。
４、建立并完善了長效機(jī)制。通過開展這次服務(wù)企業(yè)“百日行動”活動，更進(jìn)一步密切了我局機(jī)關(guān)和各企業(yè)及服務(wù)對象的關(guān)系，通過最近的政風(fēng)行風(fēng)評議就足以說明。很多企業(yè)主對我們前階段的工作給予了很高的評價，也為我們以后的工作也提出了一些中肯的意見，達(dá)到了促進(jìn)和提高的目的。同時我局為了更好地服務(wù)企業(yè)，結(jié)合自身工作的特點還制定了聯(lián)系服務(wù)對象的一系列制度，更有效地促進(jìn)了工作的開展。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇十七
隨著推廣的應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增多，保障各項系統(tǒng)安全*穩(wěn)運行成為我們的基本工作任務(wù)，我們始終把計算機(jī)系統(tǒng)安全運行管理擺在各項安全生產(chǎn)工作的首位，加大了對系統(tǒng)運行的技術(shù)支持力度，全年沒有發(fā)生一起重大計算機(jī)安全責(zé)任事故，各項系統(tǒng)運行*穩(wěn)，運行質(zhì)量明顯有所提高。
一是實施了計算機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行重大責(zé)任事故一票否決制。并加大了對全行計算機(jī)安全工作的檢查和考核力度，從管理和技術(shù)著手，切實保障了系統(tǒng)、設(shè)備的安全。
二是針對目前“新一代”運行中存在的問題，及時組織人力進(jìn)行了測試、匯總，并反饋到省分行，解決了有關(guān)支票子系統(tǒng)帳頁調(diào)整等問題，進(jìn)一步完善了系統(tǒng)功能，提高了系統(tǒng)應(yīng)用水*。
四是針對“新一代”運行中存在的安全問題對前臺進(jìn)行了一次較大的升級，對前臺操作中部分程序進(jìn)行了優(yōu)化。主要包括單折子系統(tǒng)中帳戶密碼更改、凍結(jié)、解凍、支控方式更改、帳戶狀態(tài)更改、密碼的掛失解掛；借記卡子系統(tǒng)中密碼更改、密碼的掛失解掛等，提高了客戶資金的安全。
八是為了不斷完善“新一代”綜合應(yīng)用系統(tǒng)和集中式信貸管理系統(tǒng)，按分行的安排多次對abis系統(tǒng)和cms系統(tǒng)進(jìn)行了升級、更新，優(yōu)化軟件功能，規(guī)范運行維護(hù)流程，全面提高了應(yīng)用水*，確保了各項應(yīng)用系統(tǒng)安全、*穩(wěn)、高效運行。
在保障各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、*穩(wěn)運行的同時，按照省分行的安排和部署，積極進(jìn)行電子化項目的建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，促進(jìn)全行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是進(jìn)一步拓展了銀行卡功能，改善了用卡環(huán)境，完成了銀行卡收費的推廣應(yīng)用工作。全行今年僅卡手續(xù)費收入就達(dá)150多萬。
二是繼續(xù)完善了“新一代”系統(tǒng)功能，將所有現(xiàn)有中間業(yè)務(wù)納入中間業(yè)務(wù)*臺管理，從而提高了中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行質(zhì)量。
企業(yè)科技工作總結(jié)及計劃篇十八
的治院方針，積極開拓創(chuàng)新，加快科技成果研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，近年來形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化項目。先后建成了國內(nèi)裝置能力第二、技術(shù)水平最高的四氟乙烯單體和聚合物裝置，國內(nèi)裝置能力最大、技術(shù)水平最高的全氟丙烯和氟橡膠裝置，以及無水氫氟酸、高純四氟丙醇、六氟化硫等生產(chǎn)裝置，實現(xiàn)了有機(jī)氟產(chǎn)業(yè)化。
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