企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版(優(yōu)秀15篇)

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企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2023-11-19 18:57:05     小編:雨中梧

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企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

_縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政、工人組成,設(shè)經(jīng)理、書記人,副經(jīng)理人,工會(huì)主席、副書記人。年-年,_縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_大、_屆_全會(huì)精神,在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神,以落實(shí)“三大責(zé)任狀”為載體;以農(nóng)電管理年活動(dòng)和農(nóng)電股份制改革為契機(jī);以供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理活動(dòng)為內(nèi)容,大力整頓電力市場秩序,認(rèn)真實(shí)施“雙滿意”工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,全面完成“兩改一同價(jià)”工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階?,F(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子年-年各項(xiàng)工作做如下述職報(bào)告:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高班子成員整體綜合素質(zhì)。

建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的_大、_屆_全會(huì)精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識(shí),確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律知識(shí)和手段解決問題、認(rèn)識(shí)問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。

二、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

年完成銷售電量萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時(shí)到,上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時(shí),上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的“三項(xiàng)責(zé)任制”各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),并通過三明局考核。

加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高經(jīng)營管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)稅政策及代管縣企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,推行全面計(jì)劃管理和預(yù)算管理,完成農(nóng)電財(cái)產(chǎn)清查與核實(shí)工作,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高科學(xué)管理水平。

加強(qiáng)民主管理,堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面,認(rèn)真實(shí)行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法》、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營決策,工程招投標(biāo),提撥聘用干部,獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng),不搞一把手說了算,不搞家長制,實(shí)行民主集中制、堅(jiān)持集體研究,并經(jīng)職代會(huì)最后通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項(xiàng)任務(wù),提供了組織保證。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標(biāo)責(zé)任考核制,風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工,明確各自的工作職責(zé),工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標(biāo)一致,任務(wù)明確。

在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),兩年來,全面完成省公司對(duì)現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%,其中中級(jí)職稱人,初級(jí)職稱人,有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)學(xué)習(xí),班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

四、強(qiáng)化安全管理、確保安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。

規(guī)范安全管理制度,落實(shí)安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,加大對(duì)安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強(qiáng)跟蹤落實(shí),對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),不留安全死角,始終堅(jiān)持每周、每月定期召開安全工作例會(huì)制,強(qiáng)化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí)在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)。

嚴(yán)格檢查,消除隱患。年以來每年認(rèn)真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動(dòng),做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習(xí)慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計(jì)查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。

全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評(píng),順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗(yàn)收,標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì),計(jì)劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升管理水平。

加強(qiáng)變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市電力公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo),堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)、大力安全生產(chǎn)月活動(dòng),落實(shí)“兩措”計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。開展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動(dòng)計(jì)劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,以實(shí)現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標(biāo),全面開展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動(dòng)目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動(dòng)化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)各項(xiàng)工作。

加快信息化建設(shè)步伐。年來,公司逐步加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展,共投入萬元,配置電腦多臺(tái),打印機(jī)多臺(tái),傳真機(jī)臺(tái),掃描機(jī)臺(tái),投影機(jī)一臺(tái)。自行設(shè)計(jì)開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件,對(duì)加強(qiáng)供電用管理、營銷管理、電費(fèi)回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化,為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、開展供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)、農(nóng)電管理年及電力市場整頓活動(dòng)。

通過供電所規(guī)范化管理活動(dòng),全面落實(shí)供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責(zé)、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責(zé),加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村供電所財(cái)務(wù)收支兩條線管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價(jià)政策;加強(qiáng)電費(fèi)、電價(jià)考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過規(guī)范化管理,堅(jiān)持“三為”服務(wù)方向,開拓了農(nóng)村電力市場,促進(jìn)農(nóng)村電量的銷售。

全面開展農(nóng)電管理年活動(dòng)。年以來,公司認(rèn)真貫徹,落實(shí)省、市、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展農(nóng)電管理年活動(dòng)的實(shí)施意見,開展一系列活動(dòng)。成立管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,協(xié)調(diào)、落實(shí)農(nóng)電管理年各項(xiàng)工作,制定農(nóng)電管理年活動(dòng)的實(shí)施方案,全面完成農(nóng)電管理年活動(dòng)九大項(xiàng)工作任務(wù),并順利通過考評(píng)驗(yàn)收。

大力開展電力市場整頓。年以來,公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合,經(jīng)過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬千瓦時(shí),追繳電費(fèi)金額約萬元,查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。

七、戰(zhàn)勝各種自然災(zāi)害,確保電網(wǎng)安全供電。

年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災(zāi),災(zāi)情發(fā)生后,在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下,公司及時(shí)成立了抗洪搶險(xiǎn)指揮部,組織抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)一線,全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條,經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn),全縣個(gè)行政村全部恢復(fù)供電。

年我縣遭受特大“.”.雪災(zāi)、“.”洪災(zāi)及旱災(zāi)等自然災(zāi)害,造成kv建寧線路、kv及kv線路出現(xiàn)嚴(yán)重故障,嚴(yán)重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,在最快的時(shí)間內(nèi)迅速恢復(fù)全縣城鄉(xiāng)供電任務(wù)。在限電工作中,采取多種有效措施,千方百計(jì)保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時(shí)確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。

八、加強(qiáng)企業(yè)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。

抓窗口建設(shè),推行服務(wù)。制定“用電客戶服務(wù)中心”、“聯(lián)動(dòng)電力搶修中心”等一系列服務(wù)制度。在營業(yè)窗口公開各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程?!啊奥?lián)動(dòng)電力搶修中心”實(shí)行小時(shí)值班,年以來共接報(bào)修電話次,出動(dòng)搶修人員人次,事故修復(fù)率達(dá)%。大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動(dòng),貫徹落實(shí)省公司、三明局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動(dòng)的通知精神,制定了活動(dòng)計(jì)劃,召開了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),使各部門明確活動(dòng)的主題、內(nèi)容、步驟和要求。年還啟動(dòng)了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。

九、大力發(fā)展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)。

為順應(yīng)農(nóng)電管理體制改革的潮流,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和人員分流的壓力,公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達(dá)萬kwh,固定資產(chǎn)萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量,比年計(jì)劃超額完成萬元,實(shí)現(xiàn)年利潤萬元,為提高職工收入做出了積極的貢獻(xiàn)。

十、全面加強(qiáng)黨建、紀(jì)檢監(jiān)察工作。

為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識(shí),年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“以黨的_大、_屆_全會(huì)精神為指導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題的“六個(gè)一”活動(dòng)。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動(dòng),組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動(dòng),通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng),進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識(shí)。

加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度,堅(jiān)決查處違紀(jì)違法員工。年以來,嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德、違法亂紀(jì)、違反財(cái)務(wù)管理制度、挪用電費(fèi)、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊(duì)伍。

加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。建寧縣電力公司黨總支在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的_大、_屆_全會(huì)精神,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時(shí)加強(qiáng)黨的廉政建設(shè),公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責(zé)任書,制定有關(guān)制度,接受職工監(jiān)督。

十一、工作中存在的問題。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但從另一方面,應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠,忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵(lì)機(jī)制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,認(rèn)真執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級(jí)供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理,接受職工和社會(huì)監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)的合格隊(duì)伍。

此致

敬禮!

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版篇二

重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)全國組織工作會(huì)議精神、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重點(diǎn)工作、集團(tuán)公司黨組有關(guān)黨建工作部署,以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,進(jìn)一步提高基層黨建工作質(zhì)量。主要包括:

2、突出落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議任務(wù)情況。堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”,健全黨組織議事決策機(jī)制、落實(shí)黨管干部原則、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),解決黨的領(lǐng)導(dǎo)向下延伸遞減的問題。

3、突出提高基層黨組織建設(shè)質(zhì)量情況。落實(shí)中央企業(yè)推進(jìn)基層黨建座談會(huì)和集團(tuán)公司提高基層黨建工作質(zhì)量推進(jìn)會(huì)精神,按照公司黨委關(guān)于提高黨建質(zhì)量的各項(xiàng)部署,強(qiáng)化政治功能,推進(jìn)黨的基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度等建設(shè),提升“兩個(gè)全覆蓋”質(zhì)量、帶頭人隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量、黨組織活動(dòng)質(zhì)量、發(fā)展黨員和黨員教育管理質(zhì)量、黨組織引領(lǐng)質(zhì)量等情況。特別是完善黨支部工作制度、嚴(yán)肅黨的組織生活、落實(shí)“三會(huì)一課”制度、實(shí)施黨支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)、開展主題黨日活動(dòng)等情況;圍繞企業(yè)改革發(fā)展、完成重大任務(wù),深化“三聯(lián)三創(chuàng)”等崗位實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用情況。

二、存在的主要問題。

一是黨建工作有待加強(qiáng);二是業(yè)務(wù)工作繁重,在工作與學(xué)習(xí)的矛盾上處理得不夠好,導(dǎo)致在系統(tǒng)地開展理論學(xué)習(xí)上還有欠缺;三是黨支部組織的活動(dòng)過少。

三、下步工作思路和主要措施。

我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國組織工作會(huì)議精神、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重點(diǎn)工作、集團(tuán)公司黨組有關(guān)黨建工作部署要求,不斷創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作,確保責(zé)任明確到位、措施落實(shí)到位、問題解決到位。

(一)組織回頭看,找短板、查差距、議對(duì)策,深入扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。

(二)切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化黨建工作機(jī)制。認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人的職責(zé),帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),堅(jiān)決落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)黨建工作,強(qiáng)化工作指導(dǎo)和督查,做到用制度管人、按制度辦事,抓好班子、帶好隊(duì)伍、管好干部。

(三)加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè),有效規(guī)范組織運(yùn)行。深化鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,完善理論學(xué)習(xí)、組織生活等各項(xiàng)制度,推動(dòng)黨內(nèi)組織生活正?;?、經(jīng)常化。在單位不斷優(yōu)化窗口服務(wù)和“一站式”服務(wù),真正做到制度健全、運(yùn)行規(guī)范。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝建設(shè),不斷豐富學(xué)習(xí)的方式和載體,深入扎實(shí)地開展理論學(xué)習(xí),確保學(xué)有成效。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版篇三

2022年,作為公司黨支部書記,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_大精神,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)監(jiān)督管理干部,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,努力工作,廉潔自律,團(tuán)結(jié)支部一班人,實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)。

一、黨支部書記履行黨建工作責(zé)任情況。

一年來,我努力抓好學(xué)習(xí)黨的_大精神,積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,從嚴(yán)落實(shí)從嚴(yán)治黨的責(zé)任,立足公司實(shí)際,認(rèn)真研究制定了黨建工作計(jì)劃,深入開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”,持續(xù)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”著力改進(jìn)作風(fēng),積極擔(dān)當(dāng)作為,自覺干在實(shí)處。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度,黨建工作措施得力,成效顯著。黨支部積極開展組織建設(shè)工作,定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況,組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)黨建的文章,學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡,公司黨員干部提高了認(rèn)識(shí),明確了目標(biāo),鼓足了干勁,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開展。公司每年對(duì)黨員進(jìn)行考核,及時(shí)總結(jié)黨建工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,公司重大事情黨支部研究決定,起到了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、進(jìn)一步做好黨組織和黨員教育管理。

一年來,認(rèn)真抓好黨員的日常性教育管理工作,做好黨內(nèi)關(guān)愛幫扶,堅(jiān)定黨員信念,增強(qiáng)黨員意識(shí),健全黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)基層黨組織三會(huì)一課制度。及時(shí)組織黨員到社區(qū)參加雙報(bào)到,積極開展黨員政治生日談心談話制度,落實(shí)對(duì)老黨員、困難黨員關(guān)心關(guān)愛工作,抓好掃黑除惡督導(dǎo)。

三、發(fā)揮好黨支部領(lǐng)導(dǎo)龍頭作用。

我們進(jìn)一步加強(qiáng)了黨支部自身建設(shè),定期召開黨支部會(huì)議,研究制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng),定期召開黨支部_生活會(huì)和黨員組織生活會(huì),查找存在的問題,認(rèn)真整改,促進(jìn)工作,努力建設(shè)堅(jiān)定貫徹黨的路線方針政策善、于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

四、努力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。

我們認(rèn)真做好加強(qiáng)黨員教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)工作。健全落實(shí)了黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷機(jī)制,積極推進(jìn)黨內(nèi)_建設(shè),大力推行黨務(wù)公開制度,保障了黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與和有效監(jiān)督引導(dǎo)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升自身素質(zhì)、開展專業(yè)自我成長活動(dòng),發(fā)揮先鋒模范作用。

五、大力加強(qiáng)黨建制度建設(shè)。

我們制定了黨建工作長效機(jī)制并認(rèn)真執(zhí)行,做到了上級(jí)抓書記,書記抓落實(shí),積極探索推進(jìn)基層黨建工作的有效載體和辦法,通過開會(huì)、上黨課、交流心得體會(huì)活動(dòng),加強(qiáng)黨建工作,深入總結(jié)黨組織創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn),及時(shí)轉(zhuǎn)化為制度成果,建立健全了常抓不懈的工作機(jī)制。

六、大力加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。

公司對(duì)各位黨員進(jìn)行了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查,并相應(yīng)建立了黨員干部廉政檔案,進(jìn)行廉政談話,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。教育黨員干部踐行廉潔自律,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,積極營造風(fēng)正、氣順、勁足的良好工作氛圍。

七、下步工作思路和主要措施。

一是不斷完善黨建責(zé)任制。認(rèn)真履行支部書記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé),始終把主體責(zé)任扛在肩上,只能到位不能缺位,只能加強(qiáng)不能削弱,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。

二是完善黨建陣地。在平時(shí)的工作中,要經(jīng)常召開支部大會(huì),通過上黨課,學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī),努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和為民服務(wù)的本領(lǐng)。

三是努力提高干部的文化素質(zhì)。要自我加壓,制定黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃,鼓勵(lì)他們通過自學(xué)、培訓(xùn)等方式努力提高自身文化程度,適應(yīng)新形勢更好地為發(fā)展而奮斗。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版篇四

20_年是我們電力設(shè)備廠在改制以后,企業(yè)迎接競爭和新的挑戰(zhàn)的一年,一年來,在伊春市電力總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊密團(tuán)結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面,我將一年的工作向大家做以匯報(bào):

一、主要工作情況。

自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長以來,尤其感到自己身上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產(chǎn)品成本高,利潤小,使我廠今年的市場面臨很大的阻力,為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為了讓職工能夠保證開支,我團(tuán)結(jié)全體班子成員,積極尋找市場,想盡一切辦法,聯(lián)系一切親戚朋友,并把市場拓展到林業(yè)局,盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。

為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營范圍,我廠與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后,開發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目,目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出(三)臺(tái)箱式變電站,另外,我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由于成本高,利潤低,市場競爭激烈,今年的產(chǎn)值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支,我采取了減員增效等辦法,減少管理性開支,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,使今年的各項(xiàng)開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元,銷售收入萬元。

二、以_集中制為基礎(chǔ),形成班子強(qiáng)大合力。

一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。工作中,充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、_集中,個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”,我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言,尊重大家意見,不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí),根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù),明確班子成員的責(zé)任和分工,放手讓成員大膽開展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的,自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的,自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達(dá),努力以人格的力量去帶班子。同時(shí),做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立清正廉潔形象。

作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,在工作和生活中,進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力,堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問的過程中,也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè),增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責(zé),做到事事、處處為人表率,身體力行。

四、工作改進(jìn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

成績的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí),也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的:

1、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為我2022年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。

2、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上,樹立服務(wù)意識(shí),多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

3、工作方法有時(shí)簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實(shí)踐,使我深刻體會(huì)到,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應(yīng)對(duì),扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力,獵取更多的知識(shí),是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。2022年,由于事務(wù)繁忙,工作緊張,學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。今年,我在這方面對(duì)自己提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí),把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中,努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我是20_年入職公司,從事專職安全員工作,根據(jù)公司制定的《專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》中的有關(guān)規(guī)定要求?,F(xiàn)在,我對(duì)20_年的工作履職情況做如下陳述:

一、安全宣傳教育工作:

入職后,在公司各部門人員陸續(xù)進(jìn)入的時(shí)候,組織新入職人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”和崗位安全培訓(xùn)的工作,三級(jí)安全教育后都進(jìn)行了考試,考試成績合格后將培訓(xùn)記錄編輯入檔。

在20_年的工作中,我先后通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了19次安全法律法規(guī)的宣傳,以及安全知識(shí)的講解和培訓(xùn)工作,包括公司各級(jí)管理人員、各項(xiàng)目部各級(jí)管理人員、作業(yè)人員。安全宣傳教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī);施工現(xiàn)場的安全管理?xiàng)l例;各工種的安全操作規(guī)程;冬季施工的安全技術(shù)交底;高處作業(yè)的安全注意事項(xiàng);高溫天氣的安全預(yù)防;還有安全教育視頻等等。

我在進(jìn)行安全宣傳和教育工作時(shí)遇到的困難有:一是實(shí)際工作與理論的結(jié)合,二是宣傳教育的執(zhí)行情況,三是安全宣傳教育的方式方法的多樣性。

二、安全檢查與督促整改工作:

作為公司專職安全員,我每周到現(xiàn)場檢查安全隱患,糾正違章作業(yè)。比如吊裝作業(yè)中重物綁扎的方法不對(duì);安全網(wǎng)張掛不及時(shí);氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離不夠;作業(yè)人員不戴安全帽等等。這些安全隱患我都會(huì)在項(xiàng)目檢查時(shí),向項(xiàng)目部安全員提出,并根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,出具安全隱患整改通知單,要求項(xiàng)目部按規(guī)范要求在限期內(nèi)整改。項(xiàng)目部整改后,再次進(jìn)行復(fù)查銷項(xiàng)處理。

施工現(xiàn)場常見的安全隱患有:

1、用電設(shè)備在使用時(shí),未執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”,三級(jí)用電二級(jí)保護(hù)的規(guī)定。

2、施工作業(yè)層臨邊洞口防護(hù)滯后。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場未正確佩戴安全帽。

以上安全隱患是在各個(gè)項(xiàng)目都反復(fù)發(fā)現(xiàn),反復(fù)要求整改。這些問題說明我們的安全教育宣傳工作做得還不夠深入,不夠持久,不夠全面。在落實(shí)整改的能力方面,還欠缺督促的力度!

三、安全會(huì)議記錄:

參加的.公司月度安全委員會(huì)會(huì)議,會(huì)上傳達(dá)的會(huì)議精神我都按領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真落實(shí)。

(1)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,并將會(huì)議紀(jì)要發(fā)至公司群共享,便于公司各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

(2)按會(huì)議紀(jì)要要求安排月度安全工作的重點(diǎn)并及時(shí)跟蹤推進(jìn)。

(3)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,制作ppt等文檔,進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作。

四、專項(xiàng)安全施工方案的檢查:

專項(xiàng)安全施工方案的檢查是每次檢查的重點(diǎn)工作,有的項(xiàng)目因?yàn)槟承┰驅(qū)m?xiàng)安全施工方案不能及時(shí)上報(bào),就要求項(xiàng)目部先發(fā)電子版進(jìn)行審核校對(duì),對(duì)存在的問題事先進(jìn)行溝通,項(xiàng)目部及時(shí)更正后上報(bào),避免了方案審批時(shí),發(fā)現(xiàn)問題又要反復(fù)修改浪費(fèi)時(shí)間的做法,減少項(xiàng)目部方案報(bào)批的時(shí)間和人力。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,對(duì)所轄項(xiàng)目部的臨時(shí)用電管理、腳手架搭設(shè)拆除、卸料平臺(tái)專項(xiàng)方案、模板工程、塔吊基礎(chǔ)、多塔作業(yè)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、深基坑、臨邊洞口防護(hù)等方案進(jìn)行檢查。并在現(xiàn)場進(jìn)行施工具體實(shí)施的比對(duì),確?,F(xiàn)場如實(shí)按方案實(shí)施。

五、應(yīng)急預(yù)案的制訂與實(shí)施演習(xí):

按照規(guī)范要求規(guī)定,每半年就要進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)工作,根據(jù)公司項(xiàng)目的實(shí)際情況,制訂了演習(xí)的計(jì)劃,具體安排在6月18日在渝能。嘉灣一號(hào)項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場滅火救援應(yīng)急演習(xí),模擬施工現(xiàn)場發(fā)生火情并有人員被困。項(xiàng)目部組織力量進(jìn)行救援和對(duì)火情的控制。整個(gè)演習(xí)過程井然有序,得到甲方、監(jiān)理單位的肯定,在演習(xí)結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。同時(shí)在項(xiàng)目上還請(qǐng)專業(yè)在職的醫(yī)護(hù)人員,對(duì)心肺復(fù)蘇急救的全過程進(jìn)行演示和講解。并攝錄影像作為今后安全教育培訓(xùn)的資料。

六、內(nèi)業(yè)資料的收集與整理統(tǒng)計(jì)。

根據(jù)集團(tuán)公司的要求,對(duì)公司的安全資料進(jìn)行了收集和整理,建立健全了19本安全臺(tái)賬,并隨時(shí)間推移情況及時(shí)更新補(bǔ)充。著重加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的收集,收集項(xiàng)目上特種設(shè)備備案資料,特種人員持證情況、各專項(xiàng)方案的審批記錄、安全隱患的整改記錄等資料。統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部安全教育的情況,包括受教育人數(shù)、教育的次數(shù)、各工序、各工種、各階段的教育情況。統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出情況,檢查安全費(fèi)用支出的用途,保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的??顚S谩=y(tǒng)計(jì)檢查項(xiàng)目安全檢查的次數(shù),項(xiàng)目專職安全員巡查記錄。以及職能部門對(duì)項(xiàng)目檢查記錄,項(xiàng)目整改回復(fù)情況。整改照片、影像資料等情況。

七、參與公司制度規(guī)章和安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。

20_年國家先后出臺(tái)了一系列安全管理法律法規(guī),地方政府也發(fā)布了相應(yīng)的管理?xiàng)l例,規(guī)范了建筑施工安全的要求,提高了建筑施工的安全標(biāo)準(zhǔn),公司原有的管理制度和規(guī)章就有些不能滿足。公司總經(jīng)理要求工程質(zhì)安部按照國家、地方的要求,修訂公司的管理制度規(guī)章,和安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。共計(jì)修訂15個(gè)安全管理制度,增加了《應(yīng)急救援管理制度》《分包安全管理制度》,并收集各企業(yè)的施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的資料,做好對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制訂著好準(zhǔn)備。以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全公司同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

過去的一年,是我本人參加護(hù)理工作的第x個(gè)年頭,參加護(hù)理管理工作的第x個(gè)年頭,也是我走近xx個(gè)年頭,了解xx,和同仁們一道認(rèn)識(shí)她到認(rèn)可她到愛上她到把她當(dāng)成我家,建設(shè)她、發(fā)展她,這一年我們一起學(xué)習(xí)、交流、探討,這一年我們一起感動(dòng)、快樂、前行,這是值得我個(gè)人收藏的重要的一年。下面我從三個(gè)方面向全院領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職。

現(xiàn)在,我晚上去科室的機(jī)會(huì)少了,我的團(tuán)隊(duì)也慢慢的成長起來了,我再也不擔(dān)心晚上有電話叫我去打針了、去搶救了。我制定了一年的工作與學(xué)習(xí)計(jì)劃,把詳細(xì)的工作計(jì)劃都大家,讓每位成員都知道我想法和目標(biāo),并制定詳細(xì)的工作流程和各班職責(zé),讓每位成員都知道我今天是做什么工作,要做什么樣子;我還制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并把它列成表格,定期學(xué)習(xí),即使我休長假也不會(huì)受到影響。我會(huì)觀察每位護(hù)士近期表現(xiàn)和心里動(dòng)態(tài),一有不對(duì)勁的苗頭,我就會(huì)從側(cè)面或正與她溝通,給與力所能及的幫助,解除她的困難與顧慮,使其能安心工作,以保證安全。

我不停的學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己,以適應(yīng)不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展。自吳主任任職以來,我科的業(yè)務(wù)量不斷的增加,新業(yè)務(wù)、新技術(shù)也不斷的開展,象關(guān)節(jié)置換就促使我去學(xué)習(xí)、去找資料如何護(hù)理好病人,帶領(lǐng)護(hù)士們學(xué)會(huì)、做好。這一點(diǎn)也得到了我科兩位主任及醫(yī)生和護(hù)理同仁的一致認(rèn)可。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷下,我被多次派出到省內(nèi)外學(xué)習(xí)與觀光,學(xué)習(xí)護(hù)理管理的新理念和方法,我也沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,滿載而歸,并能學(xué)以致用,特別是在我院護(hù)理文書書寫的改革中,起到了一定的作用,為我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做出來應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)護(hù)士,必然要淡泊名利、富有犧牲和無私奉獻(xiàn)的精神,當(dāng)一名護(hù)理管理者,更要清心寡欲,既是老師又是天使。我在工作中個(gè)性較為明顯,敢作敢當(dāng),公平公正,就事論事,對(duì)世事萬物的洞察與澄明,使淡定與從容,成為我內(nèi)心世界的最核心的元素,享受教育,享受創(chuàng)造,享受改革,廣大病人的幸福與健康指數(shù)是我工作的原動(dòng)力。我心仁慈,見不得比我可憐的人,我用自己錢為病人買過飯,為被家屬遺棄的病人買過牛奶、水果,在我的帶動(dòng)下,我科的醫(yī)生和護(hù)士都獻(xiàn)愛心。反思自己的工作,督促制度的執(zhí)行和落實(shí)還有待加強(qiáng)。我將加大這方面的執(zhí)行力度,對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度還要加強(qiáng),積極配合科主任的工作,把我科建設(shè)成全院重點(diǎn)龍頭科室,為我院的發(fā)展成百年老院做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

2021年x月x日。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

2021,這是我工作初始的一年。在這一年里,我完成了一個(gè)由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工主角的轉(zhuǎn)變?;仡欉@段時(shí)間的成長,收獲頗多,自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟,為人處事的潛力,各方面都在不斷的成長變強(qiáng)。

記得剛進(jìn)公司的那會(huì),不明白自己該干什么,x交代的活兒干完了就不明白干啥了,腦子一片空白。每一天下線、壓端子、分線,原先這就是工作。心里很不是滋味,校園學(xué)的知識(shí)一點(diǎn)都不能學(xué)以致用,很迷茫。隨著時(shí)間的推移,我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項(xiàng)點(diǎn),卻是件十分不容易的事。

于是,我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視這個(gè)小群眾,也漸漸的明白,其實(shí)各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長見識(shí)的機(jī)會(huì),只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也能夠做出最不平凡的業(yè)績。

我將這一年的工作收獲述職如下:

無規(guī)矩不成方圓。工作中,我嚴(yán)格遵守公司班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內(nèi)的事情做到。即使是最基礎(chǔ)的工作,也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。

職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進(jìn)入社會(huì)的這個(gè)大群眾后,我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識(shí)缺乏。三人行則必有我?guī)?,原先社?huì)這個(gè)大群眾是如此的粉彩多呈,沒有什么知識(shí)是學(xué)的完的。

學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。為了讓自己的知識(shí)底蘊(yùn)更上一個(gè)臺(tái)階,也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展,我激勵(lì)自己自考學(xué)習(xí),用更強(qiáng)的知識(shí)來武裝自己。

象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經(jīng)無與倫比。

工作后才真正明白,如果只是一個(gè)人,永久都成全不了秀的團(tuán)隊(duì)。誰都不可能建座孤島,一個(gè)人要取得成功,務(wù)必與他人一道工作并得到別人的合作。

這個(gè)過程,除了技術(shù),便是處事為人的潛力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的群眾和諧融洽,我們的工作氛圍簡單,大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗(yàn),我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)了,我們的工作效率便越來越好。

今年,是我職業(yè)生涯的第一個(gè)豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步,更加清楚的明白自己的優(yōu)勢與不足,也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的潛力和技巧,我會(huì)在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

2021年x月x日。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

2021年過去了。我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),把金融政策及精神靈活的運(yùn)用在工作中,工作中能夠采取積極主動(dòng)認(rèn)真遵守規(guī)章制度,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

我部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等方式,樹立了正氣,培養(yǎng)了全局觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念,要求信貸人員要具備良好的職業(yè)道德。道德風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響到信貸風(fēng)險(xiǎn)。尤其是今年以來,獎(jiǎng)勵(lì)辦法等發(fā)生了很大的變化,這對(duì)全體信貸人員不能說不是一種考驗(yàn)。我部通過對(duì)信貸人員培訓(xùn),就是要樹立愛崗敬業(yè)的精神,樹立正氣。并自覺的將全行的利潤、效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤開發(fā)拓展市場。

年是規(guī)范管理年活動(dòng)的深化年,為將該項(xiàng)活動(dòng)更深入的開展下去,讓員工牢固樹立“規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩(wěn)健經(jīng)營”的理念,我部細(xì)致開展各項(xiàng)工作,接受了總、分行及市行的多次業(yè)務(wù)和服務(wù)達(dá)標(biāo)檢查,多次得到好評(píng)。在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面能有效的控制風(fēng)險(xiǎn),全年無重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)事故。通過深化規(guī)范化管理活動(dòng),教育員工從思想上牢記操作業(yè)務(wù)時(shí)規(guī)范化的重要性,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工熟悉和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及營業(yè)部制定的內(nèi)部規(guī)章,在工作中遵照?qǐng)?zhí)行。

柜臺(tái)業(yè)務(wù)是行的窗口,業(yè)務(wù)技能的好壞直接影響到行的形象,我部柜員中新員工較多,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差,我們利用多種形式對(duì)新員工進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使新來的員工能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作并上崗。在員工的刻苦努力下,營業(yè)部在市行的業(yè)務(wù)技能競賽中獲得了團(tuán)體總分第一名,并有多名員工獲得前三名的好成績。

在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在高度重視和全面組織安排下,通過全體員工認(rèn)真地落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,順利地完成了年支行的安全保衛(wèi)工作任務(wù),維護(hù)了我部正常的工作秩序,確保了財(cái)產(chǎn)和員工安全,為我行在業(yè)務(wù)方面的快速發(fā)展提供了有效的內(nèi)部安全保障。及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行傳達(dá),并對(duì)員工的日常行為規(guī)范、安全保衛(wèi)防范意識(shí)及國家的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育,預(yù)防職工的各種違規(guī)違紀(jì)及違法犯罪行為。

認(rèn)真貫徹落實(shí)防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災(zāi)害事故的防范制度措施,及時(shí)完善各項(xiàng)制度,定期做好檢查工作。對(duì)警械、報(bào)警設(shè)備、滅火設(shè)備等經(jīng)常檢查,確保正常使用。嚴(yán)格按照總行安全保衛(wèi)條例執(zhí)行,確保總行各項(xiàng)具體制度得到貫徹和落實(shí)。做好營業(yè)場所、運(yùn)鈔車、報(bào)警監(jiān)控設(shè)備的檔案建設(shè),對(duì)要害部位工作人員建立了相應(yīng)檔案,并時(shí)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),掌握員工思想變化,防范風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決執(zhí)行市行對(duì)監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和測試的規(guī)定,確保防范設(shè)施有效。

新的一年里,我將努力克服自身的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,與全體同事一起團(tuán)結(jié)一致,為我部經(jīng)驗(yàn)效益的提高,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

2021年x月x日。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我此刻擔(dān)任_x一職,主要負(fù)責(zé)公司的_x工作。在_x的一年半時(shí)間里,無論從一名實(shí)習(xí)的操作員到正式合格的操作員,還是從一名_工人成長為一名熟練的操作工,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和企業(yè)培養(yǎng)的結(jié)果。我感謝企業(yè)、感謝關(guān)心我、幫忙我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

帶著這份感激在這18個(gè)月里,我始終沒有忘記自己是一名光榮的某某員工,一向把企業(yè)的利益和個(gè)人利益緊緊地聯(lián)系在一齊。因此在工作中認(rèn)真細(xì)心、恪盡職守、從不馬虎,想盡辦法將損失降到最低。在從事_工作期間,我始終對(duì)質(zhì)量持續(xù)高度的重視,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每次操作時(shí)都會(huì)對(duì)每張片子認(rèn)真檢查核對(duì),寧可少檢也不放過存在問題的片子。記得有一次,在檢片過程中由于著急去洗手間,把兩張檢出問題的片子放在一邊,回來后卻不知放到哪兒了,應(yīng)對(duì)千百張檢過的片子心想咋辦呢,最后咬咬牙把這些片子又檢了一遍,最后找到了那兩張可恨的問題片子。雖然這樣做浪費(fèi)了許多時(shí)間但保證了質(zhì)量,最終讓自己感到很欣慰。

我是一個(gè)愛學(xué)習(xí)、愛專研的人,不服輸不氣餒是我的性格。多年前在繁重的家務(wù)和照料家人的狀況下完成了自修大專的學(xué)業(yè),讓我十分自豪的是能在某某這樣的朝陽企業(yè)工作。在那里我的工作熱情極高,學(xué)習(xí)的動(dòng)力極強(qiáng)。尤其在擔(dān)任_x操作工以來,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。一次,片子清洗出來后發(fā)現(xiàn)有白斑不知是什么原因。之后,透過與同志們交流和學(xué)習(xí),漸漸懂得了脫膠與溫度、酸的濃度、以及時(shí)間是有必須關(guān)系的,目前我們用的比較多的是乳酸,需要升高溫度、延長時(shí)間,但工藝需要優(yōu)化到一個(gè)合理的值,出現(xiàn)白斑可能是由于切割后硅片放置在空氣中的時(shí)間太長所致。

就這樣在一年半的時(shí)間里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,使自己成為了一名熟練的_x操作工。雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也取得了必須的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。工作用心性還不夠強(qiáng)、學(xué)習(xí)勁頭還不夠足、知識(shí)面還不夠廣。我計(jì)劃在20_年加倍努力,彌補(bǔ)不足讓自己的工作成績更上一層樓。

這次企業(yè)招聘質(zhì)檢員,我很向往這項(xiàng)工作,這也是我回報(bào)企業(yè)的一次好機(jī)會(huì)。

質(zhì)檢工作是企業(yè)多項(xiàng)工作中的重中之重,保證質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,沒有質(zhì)量,就沒有品牌、就不會(huì)發(fā)展。因此,我覺得作為質(zhì)檢員要把企業(yè)的利益放在首位,堅(jiān)持把質(zhì)量握在手中,把客戶放在我心中。我對(duì)這項(xiàng)工作很有信心,憑借自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神,我必須會(huì)做好這項(xiàng)工作。

以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版篇十

我叫,年***畢業(yè)于交長安大學(xué)公路與城市道路工程專業(yè),學(xué)土學(xué)位。工作6年來,我一直從事公路工程的施工及技術(shù)質(zhì)量管理工作。99年11月被評(píng)為助理工程師,20xx年4月被正式聘任,在我任助工期間,先后負(fù)責(zé)了多項(xiàng)公路大中修、新改擴(kuò)建工程的施工任務(wù),充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,刻苦學(xué)習(xí),潛心鉆研,理論水平和實(shí)踐能力得到了很大的提高。在工程施工及技術(shù)質(zhì)量管理上均取得了一定的成績,在此將五年來的工作學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)一下:

在我任助工最初兩年(—20xx年),我一直擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù),作為現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人,可以說就是工程質(zhì)量第一道把關(guān)人,對(duì)工程質(zhì)量的好壞起著重要作用。為了能把工程干好,我負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工程開工前都要認(rèn)真審核圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,然后結(jié)合實(shí)際編制施工組織設(shè)計(jì),深刻分析影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊過程,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù),嚴(yán)格控制每道工序的施工,把各項(xiàng)技術(shù)工作做實(shí)做細(xì),竣工后認(rèn)真整理資料總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

作為技術(shù)人員我特別注重發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。例如:99年**公路施工壓實(shí)度檢測時(shí)遇到了這樣一種情況:現(xiàn)場隨機(jī)選取的土樣與代表土樣存在著一定的差異,此時(shí),若選用代表樣品通過擊實(shí)試驗(yàn)所測定的最大干密度來計(jì)算壓實(shí)度,那結(jié)果將失去了真實(shí)性。若針對(duì)這樣的特殊點(diǎn)另做擊實(shí)試驗(yàn)重新確定最大干密度,作為現(xiàn)場檢測,首先時(shí)間上來不及,再者也沒有必要。經(jīng)過認(rèn)真分析思考我摸索出了“一點(diǎn)試驗(yàn)控制法”較好地解決了這個(gè)問題,在很大程度上避免了因最大干密度選取不當(dāng)而造成的壓實(shí)度誤差,提高了壓實(shí)度檢測的真實(shí)性和可靠性。其基本原理是:各種不同土的最佳含水量和最大干密度雖然不同,它們擊實(shí)曲線的性質(zhì)是基本相同的,利用這個(gè)規(guī)律繪制出一族曲線,在施工現(xiàn)場檢驗(yàn)壓實(shí)度時(shí),若對(duì)試樣的最大干密度有懷疑時(shí),便可利用曲線族確定該土樣的最大干密度。年工程中也遇到了類似情況,采用了這種方20xx**法取得了很好的效果。

再有,我還在技術(shù)上改進(jìn)了一些傳統(tǒng)的做法。例如:多年來,二灰碎石和水穩(wěn)碎石在試配時(shí)一直沿用了傳統(tǒng)的圖解法,這種方法全部依賴手工進(jìn)行,速度慢,精度低,在原料出現(xiàn)變化時(shí),往往來不及調(diào)整配比,在這種情況下,我將計(jì)算機(jī)中的一些應(yīng)用軟件的計(jì)算功能引入到這一試驗(yàn)中,自行設(shè)計(jì)出了一套計(jì)算表格和程序,試配時(shí)只要將單料的篩分結(jié)果輸入到計(jì)算機(jī)中,馬上就能計(jì)算出各種材料的用量,然后再根據(jù)某些原則經(jīng)過3—5次調(diào)整就可以了。這種方法經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)已經(jīng)成熟,現(xiàn)在我單位的中心試驗(yàn)室就是采用的這種方法。目前,隨著對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平的不斷提高,眼下我正著手對(duì)此項(xiàng)技術(shù)作進(jìn)一步的改進(jìn),基本想法是,首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙或規(guī)范的要求建立一組方程,應(yīng)用線性回規(guī)理論采用計(jì)算機(jī)求解,其結(jié)果將更精確、快捷,可以避免因人而異的調(diào)整結(jié)果。

正是由于我對(duì)技術(shù)工作嚴(yán)格要求,我負(fù)責(zé)的**公路及津圍公路在施工過程中和竣工后未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,這兩項(xiàng)工程均被評(píng)為公路局優(yōu)質(zhì)工程。**公路還被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)工程。

幾年如一日工作在施工第一線,取得了成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

年月,我被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,開始任工程處副處長,20xx3雖然走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,但我沒有忘記自己仍然是一名專業(yè)技術(shù)人員,任職以來我在狠抓項(xiàng)目管理的同時(shí),集中精力去解決事關(guān)全局,帶有共性的技術(shù)問題,以促進(jìn)工程質(zhì)量整體上水平,幾年來做了以下一些工作:

20xx年底我主持編寫了我單位質(zhì)量管理體系文件,使我單位率先通過了20xx版iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證。20xx年底我單位首次通過了94版iso9001質(zhì)量保證體系認(rèn)證,經(jīng)過20xx年實(shí)際運(yùn)行,雖然取得了一定的成效,但也發(fā)現(xiàn)了不少問題,于是領(lǐng)導(dǎo)果斷地做出了完善質(zhì)量管理體系,向最新的20xx版iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版的決定,編制新的質(zhì)量管理體系文件的重任落在了我的肩上。接受任務(wù)后我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了20xx版iso9000標(biāo)準(zhǔn)條文,把握其實(shí)質(zhì),領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,同時(shí)對(duì)我單位的質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深刻的分析,然后構(gòu)建了新的質(zhì)量管理體系框架,精簡了原來的質(zhì)量管理體系文件,刪去部分不適宜的內(nèi)容,重新編制了22個(gè)程序文件。經(jīng)過三個(gè)月的努力,在廣泛征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與施工人員的意見后,20xx年2月定稿,新的質(zhì)量體系文件首先符合20xx版標(biāo)準(zhǔn)的要求,具有一定的先進(jìn)性,其次緊密結(jié)合我單位實(shí)際狀況,具有很強(qiáng)的操作性,同時(shí)把全面質(zhì)量管理及目標(biāo)管理理論融會(huì)其中,使公司的日常質(zhì)量管理有了科學(xué)的依據(jù)和準(zhǔn)則,為保證工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年3月15日發(fā)布并試運(yùn)行,20xx年10月份通過了長城天津質(zhì)量保證中心專家組的審核,實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)版。這套管理文件至今沿用,三年來的實(shí)踐也充分證明了新版的質(zhì)量體系文件有很強(qiáng)的適宜性和有效性,提高了我單位的管理水平,工程質(zhì)量也有了質(zhì)的飛躍。

此外,在項(xiàng)目管理中,我對(duì)工程質(zhì)量通病進(jìn)行了有益的探索。例如:白灰粉煤灰碎石、水泥穩(wěn)定碎石材料在上個(gè)世紀(jì)90年代以來,在各級(jí)路面基層中得到了廣泛的應(yīng)用,可是竣工后這類路面產(chǎn)生裂縫卻成為一個(gè)普遍的通病,如20xx年新中公路竣工后兩個(gè)月在全線范圍出現(xiàn)了裂縫。這一問題令很多同行頭疼,因影響因素很多,至今沒有徹底的解決辦法。在這方面我進(jìn)行了初步探索,方法是在出現(xiàn)問題的路段鉆芯取樣,然后集中進(jìn)行分析。經(jīng)對(duì)比分析后表明:這種半剛性基層路面裂縫主要是基層材料開裂引起的反射裂縫,屬于非荷載型裂縫,進(jìn)一步對(duì)比可以看出,懸浮式結(jié)構(gòu)更容易產(chǎn)生裂縫;基理分析結(jié)果表明,引起原因主要是溫縮開裂和干縮開裂引起?;谶@樣的分析結(jié)果,我認(rèn)為改善二灰碎石基層級(jí)配可以減少或推遲這種開裂,于是我提出了二灰碎石配比設(shè)計(jì)的新思路,******20xx年在**路工程中進(jìn)行了試驗(yàn),取得了滿意的效果。二灰碎鉆芯料成型時(shí)間由原來的20天縮短到了12天,一年多時(shí)間過去了,至今沒有出現(xiàn)大面積開裂現(xiàn)象。這個(gè)嘗試對(duì)我單位二灰碎石基層的施工指導(dǎo)意義深遠(yuǎn)。在新技術(shù)的推廣使用方面也做了大量工作。20xx年以來,我負(fù)責(zé)引進(jìn)了多臺(tái)先進(jìn)的測量試驗(yàn)設(shè)備,如全站儀、電子水準(zhǔn)儀、萬能試驗(yàn)機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)恒溫設(shè)備、及應(yīng)用軟件等。工程數(shù)據(jù)、資料整理基本實(shí)現(xiàn)了電算化。大大提高了施工能力和技術(shù)水平,為走出去參與市場競爭奠定了基礎(chǔ)。有一分耕耘就會(huì)有一分收獲,20xx年到20xx年,我負(fù)責(zé)的8個(gè)工程項(xiàng)目(總產(chǎn)值約3.2億),均被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。其中**公路大修改造工程被評(píng)為市政金獎(jiǎng)工程,20xx年度的**大道工程在**高速35個(gè)標(biāo)段中以總分第一的成績位居榜首。

在努力抓好工程質(zhì)量工作的同時(shí),我沒有放松自身業(yè)務(wù)素質(zhì)理論水平的提高,幾年來,我積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng),不斷組織單位內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng),通過各種形式學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和理論,拓寬知識(shí)領(lǐng)域拓展專業(yè)空間,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。年順利通過了人事20xx部統(tǒng)一組織的全國職稱外語b級(jí)考試,04年4月通過了全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力模塊考試,由我撰寫的論文“淺談公路路基土方工程中一些關(guān)鍵的施工方法”被****發(fā)表。

總之,在我取的助理工程師資格至今四年多的時(shí)間里,我付出了艱苦的努力,也取得了可喜的成績,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員的價(jià)值。成績的取得與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是分不開,今后的工作中,我將繼續(xù)努力,爭取為我區(qū)的公路交通事業(yè),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!20_年,本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,至今已滿半年。半年來,本人牢記"服務(wù)"二字,以之為宗旨,踏實(shí)工作,勤懇做事,在工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務(wù)的理念,愛崗敬業(yè),勤于耕耘,樂于奉獻(xiàn)。在主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下,認(rèn)真,細(xì)致,高效地履行了工作職責(zé),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、建章立制,規(guī)范工作流程。

為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化,規(guī)范化,程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),本人在質(zhì)檢中心成立之際,便建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰,分工明確,協(xié)作配合。

2、制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)。

鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì),為使質(zhì)檢有的放矢,避免流于形式,本人在對(duì)各中心全方位實(shí)地考察后,查找相關(guān)材料,制訂了后勤集團(tuán)各中心檢查標(biāo)準(zhǔn),為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。

3、摸底排查,組織考核。

遵循已制定的工作章程,結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn),本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)后勤處所屬各部門逐項(xiàng)進(jìn)行摸底檢查,對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)檢中心及時(shí)下發(fā)整改通知單,告知受檢單位。另一方面,我們還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,溝通并及時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)給對(duì)方,配合各受檢部門有針對(duì)性的進(jìn)行整頓改進(jìn)。與此同時(shí),每次質(zhì)檢結(jié)束,本人都會(huì)將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,以書面形式上報(bào)后勤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做系統(tǒng)匯報(bào)。

4、組織招投標(biāo)工作。

在過去的一年中,本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號(hào)高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作。為更好的組織招標(biāo)工作,確保有資質(zhì),有實(shí)力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作,用最少的錢干最多的活,干好活,本人與基建處工程科,資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流,學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),精心策劃標(biāo)書,設(shè)計(jì)公正,公平,公開的招標(biāo)程序。

5、編制年度維修工程計(jì)劃。

為確保20_年維修工程計(jì)劃編制工作按時(shí)完成,根據(jù)我們所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實(shí)際使用情況及學(xué)校各部門上報(bào)內(nèi)容,我中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察,丈量。多方詢價(jià),在實(shí)際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了20_年維修工程計(jì)劃。

6、認(rèn)真總結(jié),制定明年工作計(jì)劃。

為使各項(xiàng)質(zhì)檢工作更加合理,科學(xué),規(guī)范,每次質(zhì)檢工作后,本人都會(huì)組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識(shí),行業(yè)素質(zhì),質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)等方面存在的不足,仔細(xì)揣摩,力爭通過日后的學(xué)習(xí),實(shí)踐總結(jié)提升自我。結(jié)合已開展工作,根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)20_年檢查不足,建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面,本人制定了20_年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

今年,在履行本職之外,本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù),向市房改辦,市資金管理中心申請(qǐng)維修款。

在過去的一年中,本人通過對(duì)日常工作總結(jié)反思,日益深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)檢工作事關(guān)重大,責(zé)任重大。在滿懷工作熱情,不計(jì)個(gè)人得失的同時(shí),本人也深刻認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此,本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足,爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,為全校教職工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版篇十二

_新區(qū)綜合服務(wù)中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

根據(jù)_新區(qū)綜合服務(wù)中心沈綜服發(fā)[20_]2號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,現(xiàn)將我本人任職以來的德、能、勤、績情況述職如下,請(qǐng)予評(píng)議。

我于20_年7月被聘任為企業(yè)保障科科長,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽約后協(xié)助企業(yè)辦理審批所需的手續(xù)及投產(chǎn)后的后續(xù)服務(wù)工作,以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。任職半年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府賦予的職能任務(wù),嚴(yán)格按照中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,積極配合局內(nèi)人員落實(shí)招商指標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科內(nèi)同志兢兢業(yè)業(yè)工作,實(shí)實(shí)在在干事,力求創(chuàng)新,強(qiáng)化服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為企業(yè)排憂解難,榮獲好評(píng)。對(duì)照崗位職責(zé)和工作目標(biāo),總結(jié)任職來的工作實(shí)效,自我評(píng)價(jià)做到了勤業(yè)敬業(yè)、想事干事。

一、注重科室建設(shè),提升服務(wù)能力。

上任后,為使自己盡快進(jìn)入角色,結(jié)合崗位特點(diǎn),我始終堅(jiān)持以強(qiáng)化業(yè)務(wù)和相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)為重點(diǎn),以科室建設(shè)提升整體素質(zhì)為目標(biāo),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),注重工作實(shí)效。

為做好服務(wù)工作,我們先后學(xué)習(xí)了《_新區(qū)優(yōu)惠政策》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理名錄》、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等。通過學(xué)習(xí)拓展了科室人員的服務(wù)視野,增強(qiáng)了為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng),為企業(yè)保駕護(hù)航奠定了基礎(chǔ)。

在此基礎(chǔ)上,我?guī)ьI(lǐng)科內(nèi)同志對(duì)《企業(yè)審批手續(xù)辦理流程》進(jìn)行了模擬示范,為達(dá)到審批的快捷、準(zhǔn)確,我們還總結(jié)出《企業(yè)審批注意事項(xiàng)》,使審批手續(xù)辦理更具有操作性和實(shí)效性。

二、愛崗敬業(yè),想事干事,不斷使服務(wù)工作獲得新進(jìn)展。

任職以來,本著“多干少說、先干后說、干好讓別人評(píng)說”的準(zhǔn)則,帶領(lǐng)科內(nèi)同志務(wù)實(shí)奮進(jìn)。經(jīng)過半年的努力,無論是在服務(wù)質(zhì)量、效率、還是在服務(wù)主動(dòng)性、創(chuàng)新性等方面均有不同程度的提高和飛躍。

(一)制定服務(wù)規(guī)范,確保服務(wù)質(zhì)量。

為不折不扣的執(zhí)行中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,加大協(xié)調(diào)和解決問題的力度,我科先后對(duì)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、121家規(guī)模企業(yè)進(jìn)行走訪,深入實(shí)際,制定對(duì)策。

首先,為方便各職能部門了解企業(yè),編制了《_新區(qū)企業(yè)手冊》,收錄企業(yè)基礎(chǔ)信息1100余條,為各部門掌握企業(yè)運(yùn)行打下基礎(chǔ)。

其次,歸納了《_新區(qū)規(guī)模企業(yè)問題匯總》,共10大類。本著先易后難、先急后緩的原則,解決企業(yè)問題12個(gè)。

最后,為使服務(wù)工作公開透明,出臺(tái)了《_新區(qū)企業(yè)服務(wù)工作制度》6款8條。為激勵(lì)各職能部門轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),起草了《_新區(qū)服務(wù)工作考核評(píng)比辦法》6款7條。通過制度與辦法,規(guī)范服務(wù)行為,確保服務(wù)質(zhì)量。

(二)建立服務(wù)承諾與跟蹤責(zé)任制,突出服務(wù)質(zhì)量與效率。

我科從企業(yè)保障實(shí)際出發(fā),牢固樹立服務(wù)是新區(qū)第一投資環(huán)境的理念,實(shí)行手續(xù)辦理的“一項(xiàng)目一人終身服務(wù)跟蹤責(zé)任制”和重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)問題的“第一時(shí)間受理、第一時(shí)間辦結(jié)”的服務(wù)承諾,確保事事有落實(shí),件件有回應(yīng)。同時(shí)本著“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”的服務(wù)原則,為沈陽華鐵散熱器有限公司等4家企業(yè)的突然停電問題、沈陽嘉禾宜事達(dá)有限公司國稅與公安刻章糾紛等事宜,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,均于當(dāng)日給予滿意解決。

(三)建立聯(lián)絡(luò)員與定期走訪制,做到經(jīng)常性、主動(dòng)性服務(wù)。

我科在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)兩級(jí)建立服務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度,每月進(jìn)行電話回訪或深入走訪1-2次,了解企業(yè)狀況,適時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,幫助解決。對(duì)于重大、難點(diǎn)問題形成書面材料,上報(bào)中心,協(xié)調(diào)解決。

(四)創(chuàng)新服務(wù)手段,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。

為科學(xué)服務(wù)企業(yè),我科建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,還規(guī)定每月15日為企業(yè)接待日,傾聽企業(yè)心聲,做企業(yè)貼心朋友。針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)相互間信息的不共享性,我科搭建信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、_新區(qū)發(fā)展規(guī)劃以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本資源狀況的信息共享,同時(shí)為未來建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作鋪墊。

(五)積極配合局內(nèi)人員,力保招商指標(biāo)全面完成。

對(duì)于三局的兩個(gè)項(xiàng)目,從材料準(zhǔn)備、人員接待、項(xiàng)目洽談,到項(xiàng)目選址、項(xiàng)目簽約,再到手續(xù)辦理,我均能夠按項(xiàng)目要求做到密切配合,多方協(xié)調(diào),力保招商指標(biāo)全面完成。

三、存在的問題和今后努力的方向。

雖然我的工作取得了一定的成績,但還存在不足:

1、與各職能部門感情溝通較少,得到的助力就少。

2、對(duì)困擾企業(yè)的實(shí)質(zhì)性問題(如資金、土地、用電等),解決起來力不從心,有時(shí)產(chǎn)生畏難情緒。

3、對(duì)企業(yè)如何用好、用活政策方面的指導(dǎo)有待加強(qiáng)。

針對(duì)以上問題,我要與各職能部門建立良好的關(guān)系往來,不斷學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升能力,尋求更好的協(xié)調(diào)和解決問題的渠道。

綜上所述,成績的取得得利于中心和局領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及科室內(nèi)外人員的通力協(xié)作,在此我深表感謝!在新的一年里,我將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和中心、局領(lǐng)導(dǎo)的要求,在新的起點(diǎn)向新的高度繼續(xù)攀登,全力做好企業(yè)保障工作,為新區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

20_年以來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,獲得了“威海國稅、地稅誠信納稅企業(yè)”、“內(nèi)審先進(jìn)單位”、“誠信信貸企業(yè)”等多種榮譽(yù)稱號(hào),爭取財(cái)政到位資金_萬元,五諸河流域?qū)m?xiàng)資金_萬元,世行到位資金20_萬元,圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),認(rèn)真履行了部門工作職責(zé)。主要抓好以下五方面工作:

一、抓職能發(fā)展。

一是從工作的思想認(rèn)識(shí)上提高,針對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)人員比較安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識(shí)和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性的特點(diǎn),強(qiáng)化管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)審計(jì)人員深知財(cái)務(wù)僅僅作好核算是不夠的,管理跟不上核算的再細(xì)也沒有用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,在作好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)審計(jì)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。

二是從內(nèi)部管理制度報(bào)表資料上提高。即結(jié)合考核辦法,對(duì)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及內(nèi)容進(jìn)行適宜調(diào)整,符合管理要求又要滿足內(nèi)部考核需求;建立成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有統(tǒng)一歸口的依據(jù);修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法;設(shè)置資金管理辦法,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理提高經(jīng)營績效,統(tǒng)籌高效的運(yùn)用資金,鋪下良好的基礎(chǔ),從而在職能管理上邁出一大步。

二、抓制度建設(shè)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。今年以來,財(cái)務(wù)審計(jì)部內(nèi)部制定了固定資產(chǎn)管理、低值易耗管理等多方面規(guī)章制度,并深入了解各公司實(shí)際情況,與報(bào)帳員進(jìn)行交流,進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)報(bào)銷流程。為公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度推進(jìn),建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

三、抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

財(cái)務(wù)審計(jì)部門的力量相對(duì)薄弱,一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),使員工真正做到駕熟就輕,工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)廉潔、認(rèn)真細(xì)致。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,堅(jiān)持做到三個(gè)滿意:“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,建設(shè)一支團(tuán)結(jié)向上、公正廉潔的財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍。

四、抓基本職能。

首先,作好資金調(diào)度和信貸工作資金對(duì)于企業(yè)來說,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,集團(tuán)公司資金管理全部納入結(jié)算中心統(tǒng)一管理。

嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,切實(shí)履行職責(zé),管理好各個(gè)環(huán)節(jié),尤其在今年所有的物資全部集中支付的前提下,堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則,充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值,保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。并與銀行密切合作,將沉積資金采用“協(xié)定存款”等方式,提高公司存款資金增值率,資金的成功運(yùn)作保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了集團(tuán)公司“誠信信貸企業(yè)”的良好形象。作好稅收管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收的相關(guān)政策,在每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)都仔細(xì)思考,積極辦理了有關(guān)房產(chǎn)稅、土地稅收減、免工作,并由此得到地方稅務(wù)局準(zhǔn)予減免萬元的稅收減免批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。

作好財(cái)務(wù)分析工作。深入開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,不局限在帳面上的說明分析,作好日常財(cái)務(wù)分析資料的收集,對(duì)支出預(yù)算、開支計(jì)劃、資源分配提出合理化建議。作好審計(jì)工作。x年我們將審計(jì)工作重點(diǎn)放在工程竣工財(cái)務(wù)決算和國債項(xiàng)目決算工作上。積極跑施工單位、財(cái)政部門,中介機(jī)構(gòu)作好有關(guān)資料的收集,數(shù)據(jù)的整理和報(bào)送工作,目前共計(jì)報(bào)送財(cái)政部門工程竣工財(cái)務(wù)決算7份。另外對(duì)于電力工程審計(jì),以前由于行業(yè)問題,所有電力工程都按對(duì)方的預(yù)算交費(fèi)。今年,在生產(chǎn)發(fā)展部設(shè)備科的大力協(xié)助下,我們對(duì)所發(fā)生的所有電力工程進(jìn)行審計(jì),在電力部門極力不配合的情況,我們克服種種困難,全年審計(jì)電力結(jié)算金額_萬元,審減_萬元,為集團(tuán)公司工程建設(shè)節(jié)約了成本。使公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)過渡,職工的利益得到充分保證。

五、抓對(duì)外協(xié)調(diào)。

協(xié)調(diào)國資委完成_年經(jīng)營者年薪的計(jì)算工作和x年年薪辦法的制定,通過了地稅部門的專項(xiàng)檢查和房產(chǎn)、土地等稅收減免,協(xié)調(diào)財(cái)政資金_萬元,開行資金20_萬元,五諸河流域?qū)m?xiàng)資金萬元,在世行項(xiàng)目辦的配合下爭取世行資金到位20_萬元。由于盡責(zé)、高效的服務(wù),還榮獲“威海國稅、地稅誠信納稅企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào),并被內(nèi)審協(xié)會(huì)評(píng)為“內(nèi)審先進(jìn)單位”。這些成績的取得包含著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,凝聚著財(cái)務(wù)審計(jì)部一班人的心血和汗水,也得益于相關(guān)部室和分公司的理解與配合。我作為經(jīng)理,盡了心,努了力,僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作。但這里也存在了諸多不足一是組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,不深不透,創(chuàng)新不足;二是疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性較欠缺,財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;三是財(cái)務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng);五是管理較粗放,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏。

以上匯報(bào)不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

此致

敬禮!

述職人:_x。

20_年x月x日。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

一轉(zhuǎn)眼,20__年已經(jīng)悄悄的來臨,我在__已經(jīng)工作了兩年多,回望過去,我始終堅(jiān)持“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、爭先、關(guān)愛”的工作信條,圍繞前臺(tái)工作重點(diǎn),和前臺(tái)同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持下,我在工作上不斷取得進(jìn)步,并出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在以后的工作中我仍然會(huì)一如既往的嚴(yán)格要求自己,更好地完成自己的本職工作。

一、努力學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),全面提升工作技能。

前臺(tái)領(lǐng)班要擔(dān)任前臺(tái)員工的培訓(xùn)工作,因此需要不斷的提升自己的工作技能,通過積累和總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升自己的專業(yè)素質(zhì)。在前臺(tái)工作期間讓我深刻體會(huì)到了學(xué)無止境的真正含義,通過學(xué)習(xí)來更好的工作是一筆很大的收獲。從年初開始的新的房價(jià)政策的實(shí)行,我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)具體情況具體分析;從禮包和月餅的銷售中,我學(xué)會(huì)了如何為酒店為客人創(chuàng)造雙贏;通過制定前臺(tái)班組的各項(xiàng)工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),讓我對(duì)前臺(tái)工作有了更深一層的認(rèn)識(shí);通過大堂副理的崗位實(shí)踐中,我學(xué)會(huì)了如何處理賓客投訴和緊急事件;通過參加“未來之星”的培訓(xùn)讓我看到了酒店對(duì)人才的培養(yǎng)以及自己前進(jìn)的方向。通過種種工作經(jīng)歷,讓我真正做到了真誠對(duì)待每一位賓客,力爭為賓客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、提高班組執(zhí)行力,力求出色完成每一次接待任務(wù)。

自酒店開業(yè)以來,每一次的接待要求都有所不同,因此在每一次接待之前前臺(tái)與銷售部及其它部門提前做好溝通,細(xì)化每一個(gè)接待環(huán)節(jié),力求出色完成每一次接待任務(wù)。在平日的工作中重視培訓(xùn)的作用,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的橋梁,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神,提高前臺(tái)班組整體執(zhí)行力。

三、實(shí)踐和理論結(jié)合,提高管理能力。

作為前臺(tái)領(lǐng)班,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工的培訓(xùn)和管理工作是最重要的,在對(duì)新員工的培訓(xùn)工作中,采用實(shí)踐和理論相結(jié)合的方法,從opera系統(tǒng)操作到接待流程模擬,老員工對(duì)新員工一帶一,言傳身教,使班組技能水平不斷提高。在人員管理方面,以人為本,不斷增強(qiáng)前臺(tái)班組的凝聚力,營造積極向上的工作氛圍,使前臺(tái)成長成一支服務(wù)高效、對(duì)客熱情、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的隊(duì)伍。

四、認(rèn)清不足,加以改進(jìn),完善自我。

通過一年多的工作和學(xué)習(xí),雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:對(duì)于酒店的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)還不是十分熟知;有些工作還不夠細(xì),貫徹的不是十分到位;工作有時(shí)會(huì)情緒化;處理特殊事件的能力還需提高。在今后的工作中,不但要繼續(xù)提升工作技能,還要發(fā)揮服務(wù)職能,與各部門做好溝通協(xié)調(diào)。在未來的日子里,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,提高自己,用心做好每一件事,一步步朝著我的事業(yè)之路前進(jìn)。

此致

敬禮!

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告完整版篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20_年已經(jīng)過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來,在財(cái)務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的全力支持下,財(cái)務(wù)全體成員的鼎力相助下,嚴(yán)格自律,規(guī)范管理,踏實(shí)工作,熱情服務(wù),履職盡責(zé),任勞任怨,較為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然,在取得一定成績的同時(shí)也存在些許不足,在此,對(duì)大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡要匯報(bào):

一、主要工作。

由于工作需要,本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上,我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展,收到了一定成效,做了大量事務(wù)性的工作。

工作方面:踏實(shí)工作,履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。按公司要求對(duì)公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,提出相應(yīng)的對(duì)策等。

學(xué)習(xí)方面:虛心請(qǐng)教,不斷提高,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴(yán)格要求,勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,注重細(xì)節(jié),養(yǎng)成良好習(xí)慣,做好工作。

思想方面:積極上進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性,不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),營造和諧氛圍,樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺(tái),打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足。

自身學(xué)習(xí)抓的不緊,組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng)新不足;疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;財(cái)務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策能力有待增強(qiáng);工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。

三、下步工作思路。

新年意味著新起點(diǎn)、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵(lì),與時(shí)俱進(jìn),繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題,理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策,精打細(xì)算,確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。

把公司財(cái)務(wù)做精做細(xì),搞好成本歸集。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最大限度降低成本,促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,不斷鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進(jìn)步,與公司共同成長。

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