環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，我們每個(gè)人都應(yīng)該積極參與其中?？偨Y(jié)要結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)性地提出問題和解決方案。下面是一些專家的建議和經(jīng)驗(yàn)分享，希望能對(duì)大家有所幫助。
周工作匯報(bào)篇一
通過一周的實(shí)習(xí)，感覺自己成長(zhǎng)了很多，主要在以下四個(gè)方面有不少的進(jìn)步：職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售、陌生拜訪、時(shí)間調(diào)度，以下做詳細(xì)總結(jié)：
1、衣著言行。每天穿西裝、打領(lǐng)帶，可以讓我們的言談舉止合乎規(guī)范，尤其是對(duì)于我們這樣的服務(wù)型企業(yè)，著正裝能讓我們產(chǎn)生一種精致服務(wù)的心理，形成一種心理暗示。
2、服務(wù)的心態(tài)。每天上班收拾桌面、擦擦桌椅，下班時(shí)拖地，既能不斷在我心里強(qiáng)化服務(wù)的概念，又讓我不斷的將自己歸零，從細(xì)處著手。在此事中，也暴露出了我做事粗線條的毛病。
3、學(xué)習(xí)的能力。這些天，一直在看《一分鐘銷售》，將書中所講與自己的實(shí)際經(jīng)歷相結(jié)合，感覺獲益很多，銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應(yīng)注意的問題，都讓我受益匪淺。
1、電話銷售的最終目的是約見。
2、感覺電話銷售的難度還是在于如何在短時(shí)間內(nèi)吸引別人注意、引起興趣。
3、話術(shù)，也是我要解決的一個(gè)問題。
4、如何提問，把別人引入到我的銷售目的上去，尤其是在別人不太愿意接受這種推銷電話時(shí)。
總結(jié)我這段時(shí)間電話銷售中出現(xiàn)的問題，主要集中在：
1、電話一開始就喜歡暴露我打電話的目的，一上來就是直接介紹公司和個(gè)人，結(jié)果屢遭拒絕。
2、沒有在開始時(shí)爭(zhēng)取別人給予時(shí)間的意識(shí)，結(jié)果在中途導(dǎo)致別人不愿意繼續(xù)聽下去。
3、興奮點(diǎn)的調(diào)節(jié)。前期總是沒有找到打電話的`興奮感，直到最后一天才稍微有些感覺，如何把自己調(diào)節(jié)到狀態(tài)也是我下一個(gè)要提高的地方。
周五是我人生的第一次陌生拜訪，感覺自己這次的問題就是：前期準(zhǔn)備工作不足以及經(jīng)驗(yàn)的缺乏。
1、準(zhǔn)備工作不足，表現(xiàn)在對(duì)我們海點(diǎn)自身的認(rèn)識(shí)上沒有到達(dá)一個(gè)高度，導(dǎo)致客戶提問時(shí)不能很快根據(jù)情形及時(shí)準(zhǔn)確作答，同時(shí)，還表現(xiàn)在對(duì)客戶反映的一種估計(jì)不足，出發(fā)前沒有作出詳盡的預(yù)計(jì)。還有，就是對(duì)路線的考慮不周，導(dǎo)致中間出現(xiàn)了很多的差錯(cuò)，結(jié)果延誤了與客戶見面的時(shí)間。
2、經(jīng)驗(yàn)的缺乏，主要表現(xiàn)在一些禮儀的考慮不周上，如忘記同別人交換名片，敲門的高度上等。
主要是對(duì)我在工作與生活以及學(xué)習(xí)上的一種時(shí)間安排，如何平衡，如何讓自己在工作時(shí)達(dá)到一種狀態(tài)，同時(shí)又能保持生活的愉快以及學(xué)習(xí)的動(dòng)力。這個(gè)目前還在不斷的學(xué)習(xí)與思考中。
周工作匯報(bào)篇二
1）配合開發(fā)商進(jìn)行零星交付及營(yíng)銷看房工作，已完成。
2）房修問題跟進(jìn)。
（二）工程部。
1）一期水景泵更換，已完成。
2）商業(yè)街特色燈籠柱維修，已完成。
3）都會(huì)路管道疏通，已完成。
4）戲水池沙灘椅維修，已完成。
（三）秩序維護(hù)部。
1）結(jié)合xx保姆縱火案為案例展開培訓(xùn)，查找自身的不足和存在的問題，定期組織消防的演練。跟進(jìn)中。
2）夏季開放園區(qū)嬉水池，做好相關(guān)物資的準(zhǔn)備，秩序部的隊(duì)員加強(qiáng)巡邏和檢查。跟進(jìn)中。
3）汛期期間，密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，做到提前預(yù)警，提前部署防汛工作。跟進(jìn)中。
（四）環(huán)境部。
1）一、二期嬉水池消毒、吸污。
2）一、二期園區(qū)喬灌木打藥。
3）一、二期園區(qū)苗木補(bǔ)種。
4）二期河道清洗、一期園區(qū)鵝卵石雜物整理。
（五）房修部。
1）每周三組織施工單位、項(xiàng)目部、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門的房修返修例會(huì)，跟進(jìn)一二期房修問題分析討論及反饋。
2）與地產(chǎn)客服部及施工單位對(duì)二期空置房進(jìn)行復(fù)查，跟進(jìn)中。
3）持續(xù)跟進(jìn)房修問題。
周工作匯報(bào)篇三
經(jīng)過了第三周的六場(chǎng)會(huì)議，我們這個(gè)大的團(tuán)隊(duì)也迎來了一個(gè)新的成績(jī)，新的進(jìn)步！進(jìn)步都是有目共睹，可是問題還是存在不少！相比第一周的成績(jī)確實(shí)是有進(jìn)步，總體成績(jī)有提升，可是卻一直沒有突破目標(biāo)！而且成績(jī)相對(duì)說來現(xiàn)出很不穩(wěn)定！六場(chǎng)會(huì)議中，每場(chǎng)會(huì)議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定，少的時(shí)候到場(chǎng)人數(shù)只有幾人，多的時(shí)候都坐不下，有時(shí)多，有時(shí)少，一直都不在預(yù)計(jì)之中！波動(dòng)、起浮非常大，從側(cè)面也反映出了，我們每一個(gè)人的心態(tài)都不太穩(wěn)定！
而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧，表現(xiàn)上每一組都還算團(tuán)結(jié)，積極，可是組與組，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間并不是那么團(tuán)結(jié)；凝聚力，相比第一周明顯下降！其實(shí)事件很小，可處理這件事件時(shí)，我們所有的人不論是當(dāng)事人或是領(lǐng)導(dǎo)，及每個(gè)個(gè)人表現(xiàn)的都很欠佳，并且處理得不妥當(dāng)，事情沒有縮小化，在團(tuán)隊(duì)中還是引起了不同程度的影響，六場(chǎng)活動(dòng)中，業(yè)績(jī)最差的那一場(chǎng)就出現(xiàn)在那兩天中。團(tuán)隊(duì)就是一塊塊寬木板，一起綁成一個(gè)圓柱形，再裝上水就是一個(gè)水桶，哪一塊木板出了問題，這一桶水都會(huì)漏出來！一塊木板對(duì)自身的木板都會(huì)有相應(yīng)的影響，所以這是我們這一周問題之一！
其二是，激情在冷卻，除了個(gè)別真的很優(yōu)秀的同事外，大部分同事包括自己都感覺到激情，熱情調(diào)動(dòng)出了問題，雖然說成績(jī)上有所進(jìn)步，可是不見漲，這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒，雖然每個(gè)人表現(xiàn)的地方不一樣，可還是覺得整個(gè)大體沒有每一周時(shí)那么的積極！所以在下一周要在這方面更加注重個(gè)人的情緒調(diào)節(jié)，以及對(duì)自身每一位同事情緒上的一個(gè)調(diào)動(dòng)！思想決定行動(dòng)！思想出了問題，行動(dòng)不可能正確！
這一周中，也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的，以及特別突出的！最突出的是我們級(jí)的黃秀明，但雖然成績(jī)很突出，可也不容小視，輕視，從他身上確實(shí)學(xué)到了很多，我自身所不具備的優(yōu)點(diǎn)，特質(zhì)在他身上有很明顯的體現(xiàn)，在日后的工作中，我也要做到“取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短”！但是對(duì)于黃秀明我也需要做更多的思想溝通，因?yàn)樗纳砩虾托膽B(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素，如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問題，到達(dá)瓶頸，很容易導(dǎo)致他回到從前的一種工作狀態(tài)，很容易挫傷到他的自尊心！
表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺得是xx和xxx，他倆基本上是每場(chǎng)都可以到人，比較穩(wěn)定，對(duì)自我心態(tài)，情緒把握的比較好，在這一點(diǎn)上也是我比較欠缺的，相對(duì)來說我比較感性！對(duì)自我情緒心態(tài)把握不夠成熟，所以也導(dǎo)致工作中及其不穩(wěn)定，也影響到我們一組這個(gè)小團(tuán)隊(duì)中其它成員的情緒心態(tài)，成績(jī)的不穩(wěn)定！
個(gè)人這一周的工作業(yè)績(jī)是非常差的，相對(duì)來說在這一個(gè)部分自己壓力非常的大，在打電話上自己要下苦功才行！也明顯感覺到自己拖累了我們一組的成績(jī)！如果我能表現(xiàn)的更好，我們組的業(yè)績(jī)會(huì)更好！我做為組長(zhǎng)沒起到一個(gè)模范帶頭的.作用，我感到非常內(nèi)疚，也深刻的感覺到一定要在個(gè)人業(yè)績(jī)這一塊得有更大的進(jìn)步才行，下一周一定要更努力，多溝通多學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取有個(gè)好成績(jī)！新的成員的加入是血液的注入，使我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大！但也在考驗(yàn)著我們！我們更要團(tuán)結(jié)，多溝通多學(xué)習(xí)！一定要在下一周的每場(chǎng)會(huì)議中每個(gè)人從自身思想到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)都朋所突破！
加油！加油！加油！堅(jiān)持！堅(jiān)持！堅(jiān)持！一定會(huì)成功！
xx月xx日-xx月xx日。
xx月xx日負(fù)責(zé)收齊所有業(yè)務(wù)員的周報(bào)表并且打印給吳老師閱讀。
xx月xx日——xx月xx日根據(jù)吳老師的要求找有關(guān)資料，并且整理成文章。
xx月xx日聽吳老師講相關(guān)的產(chǎn)品資料和賣點(diǎn)。
xx月10——xx月xx日整理有關(guān)ppt的材料。
周工作匯報(bào)篇四
（2013.11.18）。
一、向團(tuán)總支報(bào)送團(tuán)支部基本信息登記情況。
二、窗口學(xué)習(xí)安排：
為民務(wù)實(shí)清廉試題、六五普法教育兩套試題。
三、
農(nóng)牧局窗口首席代表的更換協(xié)調(diào)。
四、完成分中心管理辦法討論稿。
一、開一次全體工作人員會(huì)議，嚴(yán)格考勤及紀(jì)律；
二、大廳工會(huì)兩個(gè)文件學(xué)習(xí)安排；
三、第四季度評(píng)優(yōu)的準(zhǔn)備工作。
周工作匯報(bào)篇五
各部門：
為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，要求業(yè)務(wù)部門每周用書面材料匯報(bào)工作情況?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
1、各部門主任負(fù)責(zé)書寫工作匯報(bào)材料；
2、匯報(bào)內(nèi)容包括分管領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)完成和落實(shí)情況，開展工作需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，開展工作中存在的.問題等。
3、匯報(bào)內(nèi)容要寫清楚具體的工作完成情況和存在的問題。內(nèi)容要求真實(shí)，有理有據(jù)，不準(zhǔn)一概而論。
要求各部門負(fù)責(zé)人于每周一將上周的工作匯報(bào)交各分管領(lǐng)導(dǎo)處。
神華神東黃玉川煤礦。
20xx年12月23日。
周工作匯報(bào)篇六
眨眼間，一個(gè)星期便過去了，時(shí)間過得非?？?。這個(gè)星期是我正式入職公司的第一個(gè)星期，也是我工作的開始，工作了六天，感受頗多，特此進(jìn)行總結(jié)我一周以來的工作情況。
工作開始的第一天，我很不熟悉工作環(huán)境和工作方式，因?yàn)橐郧安]有經(jīng)常接觸電話營(yíng)銷這一工作，所以在開始工作的第一天，我開始拿起電話的時(shí)候就顯得很不習(xí)慣，又由于我個(gè)人性格問題，一開始打電話總是畏畏縮縮，心理緊張，導(dǎo)致電話營(yíng)銷效果很差很差。但是，我在工作第一天就在思考我應(yīng)該怎樣快速進(jìn)入工作狀態(tài)，怎樣才能適應(yīng)工作環(huán)境，經(jīng)理在第一天開始就發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn)，底氣不足是我首要解決的缺點(diǎn)，我在打電話的時(shí)候很小心，很多顧慮，思想上放不開，所以我在打電話的時(shí)候聲音很小，這在銷售這一行業(yè)來說，很個(gè)很避忌的缺點(diǎn)，做銷售這一行業(yè)，本就要求聲音要洪亮，底氣要足。在經(jīng)理的幾番教導(dǎo)之下，我已經(jīng)很羞愧于自己的這種說話方式，所以我急需改變自己，而我也正在努力改變當(dāng)中，經(jīng)過幾天的努力，聲音和底氣稍有提升，但還未能達(dá)到要求，對(duì)于這一方面的改變，我應(yīng)該還需要進(jìn)行刻苦鍛煉。很多時(shí)候，一個(gè)人的性格是很難改變的，但是既然我要選擇銷售這一行業(yè)，就必須克服自己的缺點(diǎn)，而往往改變是需要付出代價(jià)的，我愿意付出這些代價(jià)去實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)規(guī)劃，好好跟著經(jīng)理和各位同事學(xué)習(xí)，公司還有許許多多東西等著我去學(xué)。
工作了一個(gè)星期，工作上的表現(xiàn)還算良好，但并不能達(dá)到該受表?yè)P(yáng)的水平。本周的工作未能達(dá)到經(jīng)理給的指標(biāo)，在這一方面自己表現(xiàn)并不好，所以我應(yīng)該更加努力去爭(zhēng)取。在工作上我和別人溝通的技巧有待提高，不僅僅指的是與客戶的溝通，還指我與同事們的溝通，以前我接觸的都是學(xué)校里的同學(xué)和朋友，很少與社會(huì)上的人士打交道，來到公司之后，我也難以找到一個(gè)切入點(diǎn)去和同事們溝通，就連經(jīng)理給的簡(jiǎn)單任務(wù)也未能完成，這點(diǎn)上自己應(yīng)該好好反省反省，以后應(yīng)該積極與同事溝通交流，這是一個(gè)學(xué)習(xí)和提升自己的非常好的方法，甚至可以幫助自己快速成長(zhǎng)和提升工作能力。
縱觀一周的工作，每一天都是和電話聯(lián)系在一起，一到了工作的時(shí)間便拿起電話尋找著可聯(lián)系客戶群，不斷過濾這客戶單上的名單，一天一天地這樣過去了，雖然能找到一些可以跟進(jìn)的客戶，但是還未能定義為意向客戶，這說明了自己雖然工作了一個(gè)星期，但是工作能力還未能達(dá)到要求，學(xué)習(xí)能力還有待提高，溝通技巧不夠熟練，必須經(jīng)過不斷的鍛煉才能獲得良好的提升，所以要求自己以后每天的工作都必須做到努力、刻苦、認(rèn)真、踏實(shí)，我相信經(jīng)過這樣的工作鍛煉，工作上的能力一定會(huì)有很大的提升。
工作即將邁入第二個(gè)星期，新的挑戰(zhàn)每一天都會(huì)來到身邊，同時(shí)也意味著新的機(jī)會(huì)經(jīng)過我的身邊，我需要做的就是抓住這些新的機(jī)會(huì)，踏踏實(shí)實(shí)地對(duì)待工作上的每一天，繼續(xù)努力提升自己，爭(zhēng)取讓自己上升到一個(gè)新的高度，不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)!
周工作匯報(bào)篇七
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí)、方針、政策；學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民“三個(gè)代表”的精神；學(xué)習(xí)黨的“十六大”會(huì)議精神。以思想指導(dǎo)行動(dòng)，深知在新時(shí)期的新任務(wù)和責(zé)任，時(shí)時(shí)處處做好模范帶頭作用。
1991年參加工作以來，一直在銅街子電站工作。參加了銅街子全部4臺(tái)機(jī)和線路接機(jī)后的運(yùn)行。我認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的實(shí)際布置和接線情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種電氣設(shè)備的二次原理圖，結(jié)合學(xué)校里學(xué)的有關(guān)電氣理論知識(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，時(shí)掌握新設(shè)備的原理和操作，及時(shí)學(xué)會(huì)用新理論分析問題，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為了提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對(duì)個(gè)人技術(shù)能力的要求，更好地掌握先進(jìn)技術(shù)，參加了發(fā)配電專業(yè)的學(xué)習(xí)，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作當(dāng)中，使自己的業(yè)務(wù)水平有了快速的進(jìn)步。
工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，養(yǎng)成干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神。對(duì)待運(yùn)行工作有高度的責(zé)任心和事業(yè)感，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”要求。作為一名梯調(diào)值班人員，深知自身肩負(fù)的重大責(zé)任：發(fā)電量在我手中，電力市場(chǎng)在我心中。值班期間堅(jiān)持勤聯(lián)系，勤調(diào)整，勤匯報(bào)；努力做好每一天的電力市場(chǎng)工作。在枯水期，大渡河流量較小，為了有效的`利用好水源，在高峰時(shí)段加強(qiáng)與省調(diào)的聯(lián)系，力爭(zhēng)多帶高峰負(fù)荷，并及時(shí)將發(fā)電量情況匯報(bào)大電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和我廠報(bào)價(jià)辦；在低谷時(shí)段，及時(shí)聯(lián)系省調(diào)停機(jī)蓄水，以減少機(jī)組空載耗水，多發(fā)優(yōu)質(zhì)電量；優(yōu)化了電量結(jié)構(gòu)。在豐水期，由于來水大，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)思路，以多發(fā)電量為主，調(diào)整運(yùn)行方式，維持在好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，使機(jī)組效率在夏季能夠有一個(gè)比較高的水平。為我廠完成發(fā)電任務(wù)、創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益盡到了自己的責(zé)任。作為一名代班調(diào)度長(zhǎng)，在做好電力市場(chǎng)工作的同時(shí)，也必須保證設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是效益的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，監(jiān)視設(shè)備的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，勤分析，多思考，多做事故預(yù)想，保證設(shè)備運(yùn)行于最佳運(yùn)行工況。通過報(bào)警信息和巡屏檢查，多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并及時(shí)通知檢修維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)消缺，保證了設(shè)備的健康運(yùn)行水平；從沒發(fā)生一起因設(shè)備有缺陷而影響我廠發(fā)電量的情況出現(xiàn)。堅(jiān)持執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定。在上班期間真正做到“在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒”，保證了安全生產(chǎn)。在檢修工作期間，積極配合職守人員和檢修人員，精心操作，合理安排運(yùn)行方式，保證了我廠檢修工作的順利完成。在當(dāng)班期間，積極配合省調(diào)調(diào)度員處理好系統(tǒng)事故以及系統(tǒng)頻率、電壓異常等異常情況，受到了省調(diào)的好評(píng)。
本人近兩年在萬(wàn)家寨電站擔(dān)任副主任期間，不斷摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持貫徹班組管理的科學(xué)性，技術(shù)培訓(xùn)的創(chuàng)新性，安全生產(chǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)性，充分發(fā)揮了一名運(yùn)行基層管理人員的作用，為班組管理積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn);為企業(yè)的安全生產(chǎn)及公司效益做出了積極的貢獻(xiàn)。
在班組管理方面，注意培養(yǎng)員工的參與意識(shí)，崇尚民主管理，從促進(jìn)全體員工參與班組管理制度建設(shè)入手，逐步修訂，完善班組各項(xiàng)管理制度，使班組管理更科學(xué)，更趨完善，使班組內(nèi)部事物有法可依，有章可循。在落實(shí)班組管理制度過程中，始終堅(jiān)持公正、公平、分開原則，做到班務(wù)分開，相互監(jiān)督，人人參與，由傳統(tǒng)的被動(dòng)管理修正為主動(dòng)管理，有效地激發(fā)了全值人員的生產(chǎn)積極性，為實(shí)現(xiàn)良好的班組管理打下了基礎(chǔ)。
技術(shù)是安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益的保障，而培訓(xùn)是技術(shù)的前提，科學(xué)的技術(shù)培訓(xùn)是本人推崇的一種方法。本人積極工作，為萬(wàn)家寨水電站“雙達(dá)標(biāo)，創(chuàng)一流”而努力。由于萬(wàn)電是個(gè)新電廠，一線人員結(jié)構(gòu)趨于年輕，各種基礎(chǔ)工作欠缺，運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，機(jī)組事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)不夠理想。面對(duì)挑戰(zhàn)，本人積極工作，采取了以下一些措施：
一是積極配合運(yùn)行分廠領(lǐng)導(dǎo)做好各方面工作的同時(shí)，根據(jù)電站管理局的實(shí)際情況，制定和完善了運(yùn)行分廠各種管理制度，如運(yùn)行管理制度、獎(jiǎng)金考核制度、休假制度等，并在實(shí)際工作中逐步落實(shí)。
二是嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程制度，“兩票三制”嚴(yán)防誤操作，并進(jìn)行一系列的安全知識(shí)教育，使分廠職工牢固樹立了“安全第一”的指導(dǎo)思想，懂得了有安全才有效益，效益從安全中來的道理，在工作中堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和惡性誤操作事故的發(fā)生，安全管理水平逐步得到提高。安全生產(chǎn)從安全基礎(chǔ)入手，事先挖掘設(shè)備隱患，消除隱患是預(yù)防事故發(fā)生的有效手段;員工素質(zhì)的提高是安全生產(chǎn)深入人心、安全制度落到實(shí)處的必備條件。本人在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)建設(shè)中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，預(yù)防為主落到實(shí)處，使本部門安全管理從結(jié)果管理轉(zhuǎn)向過程管理，即由傳統(tǒng)的事后管理向科學(xué)化的事故預(yù)防管理的轉(zhuǎn)變，有效防止了事故、故障的發(fā)生。
三是加強(qiáng)班組建設(shè)，建立健全各項(xiàng)班組建設(shè)制度，通過對(duì)值長(zhǎng)、副值長(zhǎng)的集中上課，使他們懂得怎樣進(jìn)行班組管理，怎樣團(tuán)結(jié)全值人員共同戰(zhàn)斗，通過全體分廠人員的努力，使班組建設(shè)明顯提高，戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。
四是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，運(yùn)行分廠職工文化水平高，但運(yùn)行技術(shù)水平有待提高，針對(duì)這一情況，由分廠制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)班組、分廠兩級(jí)技術(shù)培訓(xùn)力度，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，并將業(yè)務(wù)考試成績(jī)與效益獎(jiǎng)金掛鉤。為儲(chǔ)備人才提供了一種好思路，受到局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
五是加強(qiáng)發(fā)電工作，強(qiáng)化了“四勤”工作，發(fā)電量較以前同期有很大的提高。
另外，本人還組織班組制訂了完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)管理制度，將安全生產(chǎn)作為工作核心，使經(jīng)濟(jì)效益建立在安全的基礎(chǔ)上，有效地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了員工的參與安全生產(chǎn)的積極性，在本人的長(zhǎng)期努力及員工的積極支持下，運(yùn)行分廠未出現(xiàn)一次不安全現(xiàn)象，兩票合格率達(dá)到100%，榮獲“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
綜上所述，由于本人所在班組正確貫徹了科學(xué)的班組管理手段，創(chuàng)造性的技術(shù)培訓(xùn)方式，嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，為總廠取得了榮譽(yù)，為檢修總公司對(duì)外承包工程提供了保障，為總廠利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
周工作匯報(bào)篇八
我所在的實(shí)習(xí)單位是劍橋電子公司，而在學(xué)校里，我從未接觸到任何有關(guān)這方面的知識(shí)。俗話說，萬(wàn)事開頭難。還好，公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)都很友好，也很樂意幫助我，以及分享他們的經(jīng)驗(yàn)。我先是自己找了有關(guān)小型變壓器方面的資料，認(rèn)真閱讀，并且參觀了生產(chǎn)，了解每個(gè)生產(chǎn)工序，以及各個(gè)流程。而且，公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們上了一課，先給我們介紹公司的`管理制度以及規(guī)章制度。
剛開始我在電子廠里實(shí)習(xí)時(shí)第一個(gè)體會(huì)到的就是一個(gè)字——累，但后來慢慢的習(xí)慣下來，因?yàn)槲覀兺瑢W(xué)大部分是獨(dú)生兒子，沒有經(jīng)歷過很大風(fēng)吹雨打，可以說大部分同學(xué)一直以來在保護(hù)傘下走過，這次系里組織的實(shí)習(xí)生活可以給這些同學(xué)真正體會(huì)到現(xiàn)實(shí)生活中的酸、甜、苦、辣;但是我很高興地看到，我們這些同學(xué)在實(shí)習(xí)中遇到困難時(shí)，并沒有后退，而是勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，向困難中挑戰(zhàn)。實(shí)習(xí)磨煉了同我們的意志，使同我們現(xiàn)在的意志比實(shí)習(xí)前堅(jiān)強(qiáng)多，我們真正體會(huì)到梅花香自苦中來的味道。
第一周，我們差不多都在做卷線，雖然累，但還實(shí)在。
7月14日~7月20日。
在第二個(gè)星期里廠方主管直接定日產(chǎn)量給我們學(xué)生，而且整條生產(chǎn)拉完生由我們自己去管理、按排，我們的肩上每日扛著非常重的責(zé)任，一方面要完成每日產(chǎn)能任務(wù)，而且要保質(zhì)量;另一方面要鼓勵(lì)同學(xué)完成任務(wù)，而且還要平衡同我們的心態(tài)，合理保證同學(xué)們的休息時(shí)間，因?yàn)樵谌藬?shù)是基本上固定不變的條件上，做不完成就要加長(zhǎng)時(shí)間完成，這樣各位同學(xué)之間的腦海里又各有所想法，這就要靠我們學(xué)生代表如何來處理好這樣的問題，可以說這是我們學(xué)生代表遇到前所未有的難題。在同學(xué)們的共同努力下，這些問題我們都能一一解決。劍橋電子廠真正為我們提供了難得的鍛煉機(jī)會(huì)，為我們踏上就業(yè)的人生路上打下堅(jiān)實(shí)的基矗第二周，我們都接受了任務(wù)，不管有多難，還是堅(jiān)持完成了。
7月21日~7月27日。
在此期間，我在流水線上同樣學(xué)到了很多東西，我從末出現(xiàn)無故缺勤。我勤奮好學(xué).謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作建議虛心聽齲并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中，盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài)，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮，與同事友好相處，尊重領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅(jiān)持一條原則：要么不做，要做就要做最好。
7月28日~7月3日。
在這周里，第一個(gè)是我懂得了什么叫做團(tuán)隊(duì)精神，在流水線上工作是不能隨便離崗或停頓下來，如果流水線上有一個(gè)人離崗或停頓將會(huì)影響整條生產(chǎn)線的速度，連累到整條拉的同學(xué)，同時(shí)質(zhì)量也要有所保證，不能馬虎，哪怕是看起來不大重要，都有可能被qc、qa檢查出來重新返工，哪樣浪費(fèi)整條生產(chǎn)線上的同學(xué)的時(shí)間，這就使同學(xué)們學(xué)會(huì)了辦事情謹(jǐn)慎、認(rèn)真、仔細(xì)的對(duì)待，學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)，分工和互相協(xié)調(diào)，使同學(xué)們體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神在工作中的重要性，其實(shí)我們一條線就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，就像小溪和大海，個(gè)人只有完全地融入團(tuán)隊(duì)，才能充分地發(fā)揮個(gè)人的作用。
7月4日~7月10日。
一個(gè)月過去了，我會(huì)了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，理解到什么是粒粒皆辛苦，的名句，我們平常在學(xué)校里大手大腳的花錢，而在工廠里看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點(diǎn)血汗錢時(shí)，在我們自己也拿到辛辛苦苦地加班，用自己血汗掙回來的加班費(fèi)時(shí)，才真正的體會(huì)到錢是來之不易，勤儉節(jié)約，不是說說就行的，關(guān)鍵要落實(shí)到行動(dòng)上，日后用錢時(shí)不能不三思而后行。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給我們說我們的利潤(rùn)都來自節(jié)約。英國(guó)女王伊麗莎白二世經(jīng)常說的一句英國(guó)諺語(yǔ)是節(jié)約便士，英鎊自來，每天深夜她都熄滅白金漢宮小廳堂和走廊的燈，她堅(jiān)持皇家用的牙膏要擠到一點(diǎn)不剩。號(hào)稱車到山前必有路，有路必有豐田車的日本豐田公司，在成本管理上從一點(diǎn)一滴做起，勞保手套破了要一只一只的換，辦公紙用了正面還要用反面。一個(gè)貴為一國(guó)之尊、一個(gè)是世界著名的跨國(guó)公司，節(jié)約意識(shí)如此強(qiáng)烈，令人贊嘆這些故事在我們耳邊不停的回播。他們可以說給這次實(shí)習(xí)的同學(xué)們上了一堂無形的思想道德課，讓同學(xué)們受益匪淺，教育深刻。
周工作匯報(bào)篇九
是洛陽(yáng)公司一名普普通通的員工，沒有驚天動(dòng)地的壯舉，沒有感召世人的豪言，有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到天安一年來，我把全部精力投入到在洛陽(yáng)公司行政人事部的本職工作之中，不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，自我充實(shí)，自我提高，投身我司“建設(shè)中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。
自從走上工作崗位的第一天起，我就認(rèn)為，付出越多，得到的回報(bào)就越多，我始終把公司的經(jīng)營(yíng)理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則。缺乏專業(yè)知識(shí)，我就默默勤奮學(xué)習(xí)，沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我就積極請(qǐng)教，不為別的，只為對(duì)得起自己的每一寸光陰，對(duì)得起公司付給我的每一分薪水。我覺得：我司“建設(shè)中國(guó)保險(xiǎn)第一品牌”的口號(hào)并不是一句空話，而是屬于我們?nèi)w員工的一項(xiàng)偉大的事業(yè)，我只是這項(xiàng)事業(yè)中一顆小小的螺絲釘，能當(dāng)好這一顆小小的螺絲釘，是我對(duì)工作的唯一想法，我相信每個(gè)人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項(xiàng)偉大的事業(yè)。
我是這樣想的，也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節(jié)假日，就連生病也不例外。在參加工作的一年中，我從來不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短，從來不吝惜節(jié)假日的加班，上班的時(shí)候認(rèn)真工作，下班以后也把心放在工作上，無論是工作時(shí)間還是工作量，我都不甘人后，即使生病，我也竭力不耽誤工作，今年全年，我一共請(qǐng)了病假四天，但若要計(jì)算加班，則至少十倍于此，為了完成工作有時(shí)我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報(bào)，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也得到了同事們的認(rèn)可。如果說獻(xiàn)身保險(xiǎn)事業(yè)之志，報(bào)效天安公司之愿，使我甘當(dāng)螺絲釘?shù)脑?，那么可以說是我對(duì)本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕。
要當(dāng)合格的天安人不容易，要當(dāng)一名合格的辦公室員工更難。公司開業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后，我被分到行政人事部工作，我們部門只有呂經(jīng)理和我兩個(gè)人，而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時(shí)候，我缺乏經(jīng)驗(yàn)，只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡(jiǎn)單的工作，后來在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下，我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍，學(xué)到了一些工作方法，逐步適應(yīng)了分配給我的工作，主要包括：計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)和一部分信息宣傳工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。
除了認(rèn)真對(duì)待本職工作以外，我按照公司對(duì)員工“一專多能”的要求，積極學(xué)習(xí)機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)知識(shí)和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作，較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機(jī)動(dòng)車輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，節(jié)假日時(shí)我和業(yè)管的同志輪流值班，保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷。面對(duì)我司根據(jù)市場(chǎng)情況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策，我也沒有產(chǎn)生畏難情緒，而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊，積極主動(dòng)的掌握相關(guān)知識(shí)，在2004版新車險(xiǎn)條款出臺(tái)后的第三天，我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險(xiǎn)代理公司開展業(yè)務(wù)，應(yīng)對(duì)方要求我示范手工計(jì)算了兩臺(tái)車輛的保費(fèi)，做到了分毫不差，得到了對(duì)方的肯定。在今后的工作中，我將繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí)掌握保險(xiǎn)知識(shí)，隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司的工作安排，迎接新的挑戰(zhàn)。
在自己計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理的專業(yè)方面，我注重不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，為適應(yīng)未來我司信息系統(tǒng)可能的升級(jí)調(diào)整做好充分的準(zhǔn)備。目前我正在學(xué)習(xí)linux操作系統(tǒng)、綜合布線等計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)工程的知識(shí)，并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級(jí)職稱。對(duì)公司新職場(chǎng)的綜合布線工程，我全面考慮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求，目前已經(jīng)設(shè)計(jì)出實(shí)施方案。
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周工作匯報(bào)篇十
一、上周各單位工程進(jìn)展情況：
1、（單位工程名稱：）工業(yè)場(chǎng)地電纜溝。
計(jì)劃完成：
1、電纜溝3號(hào)主廠房前與空壓機(jī)房連接段澆筑完成。
2、電纜溝3號(hào)變電所左側(cè)段澆筑完成。
3、電纜溝空壓機(jī)房西側(cè)剩余段澆筑完成。
實(shí)際完成：
1、電纜溝3號(hào)主廠房前與空壓機(jī)房連接段剩余10米未澆灌。
2、電纜溝3號(hào)變電所左側(cè)段因塌方重新綁筋、支模完成。
3、電纜溝空壓機(jī)房西側(cè)剩余段澆筑完成。
與總體進(jìn)度對(duì)比：應(yīng)完成20%，實(shí)際完成16%。
2、（單位工程名稱：）消防泵房。
計(jì)劃完成：
1、底板澆筑完成。
2、墻板綁筋完成。
實(shí)際完成：
1、底板綁筋完成。
2、墻板綁筋完成60%。
與總體進(jìn)度對(duì)比：應(yīng)完成20%，實(shí)際完成15%。
3、（單位工程名稱：）工業(yè)場(chǎng)地給水排水管道。
計(jì)劃完成：1）原二廠主廠房至3號(hào)主廠房段管溝開挖，管道對(duì)接完成。
實(shí)際完成：1）原二廠主廠房至3號(hào)主廠房段管溝開挖，管道對(duì)接完成。
與總體進(jìn)度對(duì)比：應(yīng)完成10%，實(shí)際完成10%。
4、（單位工程名稱：）工業(yè)場(chǎng)地室外生產(chǎn)管道。
計(jì)劃完成：1）原二廠主廠房至3號(hào)主廠房段管溝開挖，管道對(duì)接完成。
實(shí)際完成：1）原二廠主廠房至3號(hào)主廠房段管溝開挖，管道對(duì)接完成。
與總體進(jìn)度對(duì)比：應(yīng)完成20%，實(shí)際完成20%。
5、（單位工程名稱：）工業(yè)場(chǎng)地室外供熱管網(wǎng)。
計(jì)劃完成：1）原二廠主廠房至3號(hào)主廠房段管溝開挖，管道對(duì)接完成。
實(shí)際完成：1）原二廠主廠房至3號(hào)主廠房段管溝開挖，管道對(duì)接完成。
與總體進(jìn)度對(duì)比：應(yīng)完成5%，實(shí)際完成5%。
二、本周施工計(jì)劃：
1、（單位工程名稱）：電纜溝墻板全部澆筑完成，不影響電纜敷設(shè)。
2、（單位工程名稱）：消防泵房底板澆筑完成，墻板綁筋支模完成。
3、（單位工程名稱）：給排水管道二廠主廠房至3號(hào)主廠房段打壓回填完成；3號(hào)主廠。
房至空壓機(jī)房段管溝開挖、管道焊接完成。
4、（單位工程名稱）：工業(yè)場(chǎng)地室外生產(chǎn)管道二廠主廠房至3號(hào)主廠房段打壓回填完成；
3號(hào)主廠房至循環(huán)水池泵房段管溝開挖、管道焊接完成。
5、（單位工程名稱）：3號(hào)主廠房至空壓機(jī)房段管溝開挖、管道焊接完成。
三、
在職人員數(shù)量：
管理人員：8人。
作業(yè)人員：45人。
合計(jì)：53人。
四、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量方面：
由于天氣等多種原因造成工程進(jìn)度緩慢，工程質(zhì)量良好。
五、安全文明施工方面。
各班組嚴(yán)格按照施工方案中文明施工的措施文明施工。
六、需甲方協(xié)調(diào)的工作。
無
項(xiàng)目經(jīng)理：劉占海。
日期：2013.6.4
周工作匯報(bào)篇十一
周工作報(bào)告（格式要求）。
工作總結(jié)。
已完成項(xiàng)目。
1.
2.3.
正進(jìn)行項(xiàng)目。
1.2.3.
工作體會(huì)。
亮麗點(diǎn)1.2.3.遺憾點(diǎn)1.2.3.第一部分是對(duì)一周工作情況的簡(jiǎn)單介紹。主要說明本周我都做了一些什么事情。哪幾件事情完成了，哪幾件事情正在進(jìn)行中，正在進(jìn)行的項(xiàng)目（事情）預(yù)計(jì)何時(shí)能完成。
第二部分是對(duì)一周工作的分析。主要分析在這周的工作中我哪幾件事情做得漂亮，哪幾件事情做得不太美滿。為什么？今后要從中吸取什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
所以第一部分要有寬度，懂得簡(jiǎn)明扼要地將一周的工作重點(diǎn)進(jìn)行清晰的匯報(bào)；第二部分則要求有高度，懂得從眾多的瑣碎細(xì)節(jié)中升華出來，學(xué)會(huì)站在管理學(xué)、方法學(xué)等理論高度來分析自己這一周的表現(xiàn)，從而達(dá)到一種理性的成長(zhǎng)。
周工作匯報(bào)篇十二
本周在項(xiàng)目部精心領(lǐng)導(dǎo)與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢(shì)保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會(huì)一直保持下去?，F(xiàn)在將按照以下幾點(diǎn)匯報(bào)下本周的現(xiàn)場(chǎng)安全情況及下周的工作重點(diǎn)：
一、 機(jī)械設(shè)備使用情況
我們對(duì)塔吊、鋼筋機(jī)械等設(shè)備使用情況除了進(jìn)行定期檢查外還實(shí)行日檢制度，塔吊司機(jī)利用每天上下班時(shí)對(duì)塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的緊固螺栓進(jìn)行目檢、抽檢，一旦有松動(dòng)即刻緊固到位，開機(jī)時(shí)檢查各限位，鋼絲繩等進(jìn)行試驗(yàn)檢查，一旦有異常立刻匯報(bào)并進(jìn)行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無松動(dòng)、基礎(chǔ)內(nèi)有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標(biāo)準(zhǔn)立刻進(jìn)行更換，絕不馬虎了事。
二、 臨時(shí)用電使用情況
現(xiàn)場(chǎng)電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外，還重點(diǎn)安排其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電情況進(jìn)行日常檢查，現(xiàn)場(chǎng)有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個(gè)插頭進(jìn)行用電；甚至有個(gè)別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場(chǎng)帶來很大的觸電隱患，為此項(xiàng)目部安排了電工除了加強(qiáng)管理外，還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對(duì)班組實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰手段，為了配合施工進(jìn)度，在樓層安裝臨時(shí)開關(guān)電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場(chǎng)用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。
三、 腳手架搭設(shè)和使用情況
本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見，外架也隨進(jìn)度上來，現(xiàn)在外架專家還沒論證，項(xiàng)目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對(duì)腳手架目前主要有幾點(diǎn)還要整改：
2. 轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強(qiáng)度，在下周將安排人員進(jìn)行焊接。
3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個(gè)別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。
四、現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口防護(hù)及文明施工
現(xiàn)在因木工支模，混凝土強(qiáng)度不夠模板沒拆，因此有些防護(hù)沒有跟上進(jìn)度，有些做好臨時(shí)防護(hù)又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護(hù)立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因?yàn)槿龢?biāo)一進(jìn)行回填土，導(dǎo)致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚(yáng)，給周圍環(huán)境照成污染，項(xiàng)目部已經(jīng)派人把路面進(jìn)行清掃，很好的控制了揚(yáng)塵。
五、下周工作重點(diǎn)
1. 對(duì)于腳手架上的幾點(diǎn)，下周一定安排人員落實(shí)整改到位；積極協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行腳手架搭設(shè)方案專家論證工作，已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；卸料平臺(tái)按照專項(xiàng)方案進(jìn)行修整，完畢報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后在投入使用。
2. 進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)械、臨時(shí)用電的管理，特別目前對(duì)塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準(zhǔn)備工作，為塔吊拉附墻做好準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標(biāo)段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時(shí)整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。
4. 下周土回填后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的整理工作，改變現(xiàn)場(chǎng)材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個(gè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清掃路面，控制揚(yáng)塵；力爭(zhēng)做文明現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)化工地；綠色施工。
施工現(xiàn)場(chǎng)，各種情況瞬息萬(wàn)變，許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)的采取防范措施，將是我今后工作的重點(diǎn)。
亞特·藍(lán)郡20、21#樓項(xiàng)目部
2015年3月14日
今年以來，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
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1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日?？?jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請(qǐng)咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng)，不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
安全工作改進(jìn)、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過“三個(gè)勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生
1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí)，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制，我們實(shí)行了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三個(gè)層級(jí)的隱患排查與治理機(jī)制，認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求，對(duì)安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí)，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。
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2.開展安全大檢查和專項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí)，公司高度重視總承包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對(duì)山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠進(jìn)行了全面檢查，對(duì)于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專項(xiàng)檢查工作。
3.在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。
五、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作
1.生產(chǎn)開發(fā)中心，對(duì)新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開展了安全答題活動(dòng)，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購(gòu)買200本安全教育。
2.針對(duì)公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn)，人力資源部組織礦山測(cè)量中心、國(guó)選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
3.加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。
4.院辦公室針對(duì)公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn)，聘請(qǐng)?zhí)粕绞薪?警支隊(duì)老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識(shí)講座》。
5. 為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會(huì)，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要
是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉(cāng)庫(kù)的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個(gè)別二級(jí)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。
4.計(jì)劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展，邀請(qǐng)豐南區(qū)安監(jiān)局對(duì)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)開展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 ：
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
們?cè)谏a(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的.安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。
（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日
周工作匯報(bào)篇十三
按照省教育廳、省語(yǔ)委辦、市教育局、市語(yǔ)委辦的通知要求，我縣第xx屆全國(guó)推普宣傳周活動(dòng)于9月11日至17日如期進(jìn)行。這次活動(dòng)，由于縣、局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我辦的認(rèn)真組織和各單位的大力宣傳，在全縣群眾中引起了良好的反響，真正增強(qiáng)了我縣各屆人員的語(yǔ)言規(guī)范和講普通話的意識(shí)，促進(jìn)了我縣推廣普通話和語(yǔ)言文字規(guī)范工作向縱深發(fā)展，為我縣構(gòu)建和諧社會(huì)營(yíng)造良好的語(yǔ)言環(huán)境墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。組織這次活動(dòng)，我們主要做了如下幾項(xiàng)工作。
9月份，正值新學(xué)期開學(xué)的大忙時(shí)機(jī)，縣委政府分管教育的主要領(lǐng)導(dǎo)與教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專題研究了活動(dòng)的開展方案：
三是對(duì)“推普周活動(dòng)”進(jìn)行了具體指導(dǎo)和安排；四是要求各部門各單位從人力物力和經(jīng)費(fèi)上予以支持，保證了活動(dòng)的正常開展。
一是推普周期間在衡東電視臺(tái)滾動(dòng)播出第xx屆推普周的宣傳的主題和口號(hào)；
二是全縣各級(jí)各類學(xué)校在交通要道和人群聚居的顯要位置懸掛推普周活動(dòng)的宣傳橫幅，利用門板報(bào)黑板報(bào)張貼推普活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)；三是教育局統(tǒng)一規(guī)范印制了“普通話宣傳口號(hào)”發(fā)至各部門、各單位和各級(jí)各類學(xué)校。
9月10日我們召開了縣直中學(xué)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管師訓(xùn)的工作人員會(huì)議，專題布置這次大賽活動(dòng)如何開展，并強(qiáng)調(diào)了每校至少要有百分之三十以上的師生參加這次競(jìng)賽?？h里要評(píng)選優(yōu)秀組織單位并予以獎(jiǎng)勵(lì)。
我們要求各教育辦和各級(jí)各類學(xué)校要充分利用推普活動(dòng)周為契機(jī)，積極創(chuàng)造條件，確保我縣從20xx年起，5年時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)建1所國(guó)家級(jí)、2所省級(jí)、5所市級(jí)“語(yǔ)言文字示范?！?。并研究決定把基礎(chǔ)較好的衡東一中、衡東實(shí)驗(yàn)中學(xué)、嶺茶中學(xué)、吳集中學(xué)、城關(guān)一小、城關(guān)二小、新塘中心小學(xué)、機(jī)關(guān)幼兒園等8所學(xué)校作為重點(diǎn)創(chuàng)建學(xué)校，爭(zhēng)取在20xx年申報(bào)xx市語(yǔ)言文字示范校。
周工作匯報(bào)篇十四
近幾年來，按照黨委政府分工，負(fù)責(zé)組織人事工作，協(xié)管招商引資。今年3月當(dāng)選為副鎮(zhèn)長(zhǎng)，分管集鎮(zhèn)、村建、土管、建管工作。現(xiàn)將本人思想、履行崗位職責(zé)及廉潔自律和學(xué)法用法等方面的情況匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)為先，努力提升自身能力。
“理論是實(shí)踐的先導(dǎo)”。本人能堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，邊學(xué)邊干，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。能認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政治理論知識(shí)，主動(dòng)參與深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持用先進(jìn)的理論武裝思想、指導(dǎo)實(shí)踐。二是學(xué)習(xí)涉農(nóng)知識(shí)。能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策以及如何處理新時(shí)期農(nóng)村工作的方式、方法等，提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能，能夠在思想上、政治上和行動(dòng)上與黨委保持高度一致。三是學(xué)法用法。平時(shí)能自覺學(xué)習(xí)法律法規(guī)，能登陸《姜堰市領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法網(wǎng)?！愤M(jìn)行學(xué)法，全年學(xué)法達(dá)40個(gè)學(xué)時(shí)，有效增強(qiáng)了依法行政的意識(shí)和能力;在黨委政府重大事項(xiàng)決策過程中，能提出個(gè)人參考意見，以便科學(xué)決策、系統(tǒng)決策，使重大決策更趨合理性、科學(xué)性;在平時(shí)工作中，能夠進(jìn)行依法行政，沒有違法行為和侵損群眾利益行為發(fā)生。
二、堅(jiān)持盡心履職，努力推進(jìn)崗位工作。
分管工作力求“四規(guī)范”：一是規(guī)范村建工作。幫助錦峰大廈及相關(guān)企業(yè)辦理(補(bǔ)辦)建設(shè)工程規(guī)劃及房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù);嚴(yán)格按村莊建設(shè)規(guī)劃審批新建和翻建住房，對(duì)不符合村莊規(guī)劃的村民建房和村民抽戶并宅的翻建房屋一律不批，_年全鎮(zhèn)新建、翻建住房24戶，2880平方米，及時(shí)化解各類建房糾紛10多起，查處違章建設(shè)8起，將矛盾化解在基層，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)的穩(wěn)定。二是規(guī)范建管工作。建管工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)幾年來無重大傷亡事故的發(fā)生，意外傷害保險(xiǎn)投保率100%以上，民建隊(duì)資質(zhì)年審率達(dá)100%以上，建管工作規(guī)范有效運(yùn)行。三是規(guī)范土地管理工作。配合市國(guó)土部門做好_年衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作;做好投入2600萬(wàn)元的土地整理項(xiàng)目的推進(jìn)工作;_年實(shí)現(xiàn)土地復(fù)墾掛鉤120畝以上，為部分企業(yè)辦理了相關(guān)的征地手續(xù)。四是規(guī)范小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。做好集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編的送審工作。集鎮(zhèn)建設(shè)側(cè)重抓了新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)掃尾工作及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的遷移工作，耿莊中路拆遷及水泥路道建設(shè)，垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)掃尾，污水處理廠土地流轉(zhuǎn)，葉甸小區(qū)土地流轉(zhuǎn)并已開工建設(shè)，集鎮(zhèn)綠化、亮化維護(hù)和完善等工作。
中心工作圍繞“三主動(dòng)”：一是主動(dòng)參與三項(xiàng)工作。平時(shí)能深入企業(yè)了解情況，主動(dòng)深入掛鉤聯(lián)系企業(yè)了解技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)的情況，幫助謀思路、謀措施，有效推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)。在招商引資上，先后確定了材料包裝、泵車租賃、特種養(yǎng)殖等10多條信息進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。鼓動(dòng)本地尹老板創(chuàng)大業(yè)的同時(shí)，引導(dǎo)他把合作伙伴林老板引進(jìn)來_投資興業(yè)，引導(dǎo)本地能人投資1000多萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了姜堰市永鑫泵車租賃有限公司，引導(dǎo)柳官等村流轉(zhuǎn)土地1000多畝進(jìn)行提水養(yǎng)殖。二是主動(dòng)參與中心活動(dòng)。抓好分工村完成中心任務(wù)，積極參加村“兩委會(huì)”活動(dòng)，在穩(wěn)步推進(jìn)中心活動(dòng)的同時(shí)，幫助尋找村單項(xiàng)和干部個(gè)人工作的突破。在中心工作中，引導(dǎo)他們完成涉及大多數(shù)老百姓利益的新農(nóng)合、新農(nóng)保、村莊整治等各項(xiàng)中心任務(wù)，不拖全鎮(zhèn)后腿。協(xié)助分工村化解了多起深層次的矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。三是主動(dòng)引導(dǎo)黨員干部創(chuàng)業(yè)。引導(dǎo)和鼓動(dòng)黨員干部創(chuàng)業(yè)，是組織黨員干部參與經(jīng)濟(jì)工作有效載體。三年來，舉辦了黨員干部創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)9次。平時(shí)注重宣傳創(chuàng)業(yè)，組織大學(xué)生村官推介創(chuàng)業(yè)典型，重點(diǎn)推介了林地養(yǎng)雞等11個(gè)創(chuàng)業(yè)典型，并匯編《星火燎原---_鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才風(fēng)采錄》，讓創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)定信心，讓年輕干部增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，讓創(chuàng)業(yè)者引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)。
三、堅(jiān)持從嚴(yán)要求，努力做到勤政廉政。
幾年來，我始終牢固樹立“淡泊名利，甘為人梯”的思想，銘記“正人先正己、做官先做人”的信條，切實(shí)加強(qiáng)自身和條線黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是能嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)條規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉潔自律十三項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行黨員干部廉潔從政若干規(guī)定，堅(jiān)持個(gè)人重大問題向黨委報(bào)告制度，不利用職權(quán)和職務(wù)謀取不正當(dāng)個(gè)人利益，做到自尊、自重、自省、自警、自勵(lì)，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。二是能嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制。能與黨委政府保持高度一致，服從組織安排，帶頭守紀(jì)律，帶頭落實(shí)工作，工作積極主動(dòng)，工作中能堅(jiān)持事前請(qǐng)示、事后匯報(bào)，做到個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，做到不越權(quán)、不超權(quán)、不讓權(quán);三是能嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。正確執(zhí)行黨的政策，掌握選賢任能的原則和標(biāo)準(zhǔn)，能堅(jiān)持以實(shí)績(jī)向黨委推薦干部，以發(fā)展向黨委推薦班子，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序辦事，堅(jiān)持實(shí)事求是考察干部，堅(jiān)持公道正派評(píng)價(jià)干部和推薦干部。
回顧近年來的工作，對(duì)照崗位職責(zé)的要求，還有一些地方存在差距和不足，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作中沒有新的亮點(diǎn)，干工作、辦事情循規(guī)蹈矩、按部就班。二是工作中有安于現(xiàn)狀的思想，對(duì)待工作有時(shí)只滿足于認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，缺乏創(chuàng)造性的開展工作的魄力。三是工作過于小心謹(jǐn)慎，不夠大膽潑辣，有瞻前顧后的思想。這些存在問題將在思考_年工作重點(diǎn)和今后的實(shí)際工作中加以改進(jìn)和提高。
周工作匯報(bào)篇十五
第一部分：本周主要工作完成情況簡(jiǎn)單匯總；（宋體四號(hào)加黑）。
1、2、正文（宋體四號(hào)）。
第二部分：本周工作側(cè)重點(diǎn)分析；（宋體四號(hào)加黑）。
1、2、正文（宋體四號(hào)）。
第三部分：本周存在的主要問題；（宋體四號(hào)加黑）。
1、2、正文（宋體四號(hào)）。
第四部分：下周重點(diǎn)工作計(jì)劃；（宋體四號(hào)加黑）。
1、2、正文（宋體四號(hào)）。
第五部分：急需相關(guān)部門配合和解決的事項(xiàng)。（宋體四號(hào)加黑）。
1、正文（宋體四號(hào)）。
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