心得體會是我們個人成長過程中不可或缺的一部分，它有助于我們不斷進步和提高。寫心得體會的時候可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和經(jīng)典的名言警句，來提升文章的質(zhì)量和觀點的深度。在這里，我們將分享一些成功學(xué)的心得和經(jīng)驗，希望能對大家的成功之路有所指引。
政府機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇一
作效能建設(shè)，是指通過一系列有效的方法和措施，提高個體或團隊的工作效能。作為一名職場人士，長期以來我不僅在工作上積極學(xué)習(xí)和運用作效能建設(shè)方法，也在實踐中不斷總結(jié)和提高。在此，我想分享一下自己的心得體會，以期能夠給還在努力鍛煉和提高的同仁們提供一些借鑒。
首先，作效能建設(shè)要樹立正確的思維方式。在職場中，我們常常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，有時候遇到一些棘手的問題容易讓我們喪失斗志，產(chǎn)生消極和放棄的情緒。然而，我們要明白的是，任何一項工作和任何一個項目都會有困難和阻礙，這是無法避免的。重要的是我們要調(diào)整自己的思維方式，不再將困難和挫折看作是失敗的原因，而是把它們當(dāng)做挑戰(zhàn)和機遇，認(rèn)為自己在不斷進步和成長的過程中遇到的必然之事。只有樹立起積極的心態(tài)，我們才能更好地面對工作中的變化和挑戰(zhàn)，從而提高工作效能。
其次，作效能建設(shè)需要有科學(xué)的時間管理。時間管理是作效能建設(shè)的核心，合理合優(yōu)地分配時間，將有限的時間投入到最有價值的事情上，可以幫助我們更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率。因此，我們需要學(xué)會制定科學(xué)的工作計劃，將工作任務(wù)按照優(yōu)先級進行排序，并合理安排時間。同時，我們也要避免被繁忙的瑣事所困擾，要有優(yōu)化工作流程的意識，以便能夠更加專注地處理重要的工作任務(wù)。通過科學(xué)的時間管理，我們可以提高自己的工作效能，更好地掌控時間。
再次，作效能建設(shè)需要培養(yǎng)良好的溝通能力。在職場中，良好的溝通能力是非常重要的。只有與同事和團隊成員良好地溝通，才能更好地協(xié)作和合作，從而提高工作效能。良好的溝通包括表達清晰、與人為善、傾聽他人等方面。我們在與同事和團隊成員交流時要學(xué)會傾聽，尊重對方的觀點，虛心接受別人的建議，對于不同的意見和觀點要持開放的態(tài)度。同時，在與同事和團隊成員的溝通中要學(xué)會簡潔明了地表達自己的觀點，不夸大不縮小，盡量避免引起不必要的歧義。通過良好的溝通，我們可以更好地配合和協(xié)作，提高工作效能。
最后，作效能建設(shè)需要鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力。職場是一個不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和更新知識，才能夠跟上時代的步伐。因此，我們要養(yǎng)成定期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，在工作之余，多讀書、多學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和最新的技術(shù)知識。同時，我們也要勇于接受新的挑戰(zhàn)，主動承擔(dān)一些新的工作任務(wù)，通過這些挑戰(zhàn)和工作，我們可以不斷地鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能不斷進步，提高工作效能。
總結(jié)起來，作效能建設(shè)是我們不斷努力和進步的過程。通過正確的思維方式、科學(xué)的時間管理、良好的溝通能力和鍛煉學(xué)習(xí)能力，我們可以提高自己的工作效能，取得更好的工作成績。希望以上的心得體會能夠?qū)V大職場人士有所啟發(fā)和幫助，一起共同成長和進步。
政府機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇二
為推動機關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機關(guān)干部是推進效能建設(shè)的排頭兵。總的來說，我們機關(guān)隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)“四種精神”。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關(guān)是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導(dǎo)求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機關(guān)干部要大興求真霧實之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗。大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“五型”機關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關(guān)，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵廣大機關(guān)干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關(guān)干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關(guān)，做務(wù)實型干部。機關(guān)干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實的作風(fēng)，堅持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務(wù)公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關(guān)全面開展了以“強素質(zhì)、提效能、強服務(wù)、促發(fā)展”為主題的機關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強，機關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要工作來抓，在街道機關(guān)效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關(guān)效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強機關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機關(guān)全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機關(guān)形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關(guān)食堂幫忙打菜，機關(guān)干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機關(guān)人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。機關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時在機關(guān)會議上對各項制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴(yán)厲批評，為強化機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標(biāo)進行在線投訴。根據(jù)機關(guān)和群眾反應(yīng)強烈的個別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機關(guān)工作人員進行效能告誡。并對嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時街道機關(guān)實行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計了一些實用的載體，使全體機關(guān)工作人員自覺融入效能建設(shè)的活動中來。一是街道機關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關(guān)效能學(xué)習(xí)會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關(guān)掀起學(xué)先進爭上游的熱潮。三是為提高機關(guān)干部學(xué)習(xí)的效率，增強綜合能力素質(zhì)。專門開設(shè)了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部一起上臺交流探討自己對機關(guān)效能建設(shè)的真實感受和機關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實際，還邀請農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場參與，不僅在機關(guān)內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動。互動講壇不僅給機關(guān)干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關(guān)文明用語，制訂了機關(guān)文明用語20句和窗口單位服務(wù)忌語20句，加強機關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強。干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。街道黨委把加強有效學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合能力作為機關(guān)效能建設(shè)的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關(guān)干部平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關(guān)干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學(xué)以致用的目的。通過互動的形式提高了學(xué)習(xí)的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務(wù)的效能，機關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。機關(guān)效能建設(shè)源于基層群眾和服務(wù)對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風(fēng)建設(shè)為切入點，以強化為民服務(wù)為立足點，進一步堅持深化以“訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認(rèn)知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關(guān)干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關(guān)，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應(yīng)河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務(wù)的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作的效能，機關(guān)效能的好壞將直接關(guān)系到街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的工作思路，以機關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實提高機關(guān)整體效能，扎實推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細(xì)致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進程進一步突顯。
政府機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇三
在上級黨委、政府的號召下，在教育行政主管部門的統(tǒng)一部署下，本人認(rèn)真參加在學(xué)校具體指導(dǎo)下的效能建設(shè)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我深刻領(lǐng)悟到效能建設(shè)學(xué)習(xí)的精神實質(zhì)，受到了很大的鼓舞，也深深認(rèn)識到學(xué)習(xí)對自身建設(shè)和工作的重要意義。
本次學(xué)習(xí)圍繞著馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高機關(guān)干部的素質(zhì)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，能有效地保障社會主義事業(yè)能高效地、有條不紊地向前推進，也為中國共產(chǎn)黨的先鋒隊性質(zhì)和模范作用能更高層次地彰顯，能始終把住為人民服務(wù)的脈搏，把有中國特色的社會主義事業(yè)開創(chuàng)一個嶄新的局面。通過開展干部作風(fēng)整頓教育活動，使我校干部隊伍保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進性和純潔性，始終站在時代前列，必將有力地促進黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。我們要鞏固執(zhí)政地位，完成新的執(zhí)政目標(biāo)，必須繼續(xù)保持先進性，按照“三個代表”的要求加強黨員隊伍自身建設(shè)，與時俱進，不斷爭取新的勝利。開展干部作風(fēng)整頓教育活動，是我們黨鞏固執(zhí)政地位、提高執(zhí)政能力的必然要求。我們正處在全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，要完成好黨所肩負(fù)的執(zhí)政任務(wù)、歷史責(zé)任，廣大干部就必須始終保持先進性，充分發(fā)揮干部先鋒模范作用。開展干部作風(fēng)整頓教育活動，是加強我校干部隊伍建設(shè)、永葆黨的生機與活力的迫切需要。新的歷史條件下，我們干部隊伍中出現(xiàn)了一些與新的形勢任務(wù)不相適應(yīng)、與“三個代表”的要求不相符合的問題，迫切需要采取切實可行的措施認(rèn)真加以解決，使廣大干部始終保持先進性，確保黨的肌體不受腐蝕，黨的戰(zhàn)斗力不受削弱，黨的形象不受損害，永葆黨的生機和活力。通過聽了“開展干部作風(fēng)整頓教育活動”動員報告、干部思想作風(fēng)建設(shè)制度，并經(jīng)過一段時間的“干部作風(fēng)整頓教育”學(xué)習(xí)活動，我認(rèn)為像這樣的學(xué)習(xí)十分有必要。我認(rèn)識到要想當(dāng)一個一心為民的好干部，必須做到：
第一，隨著時代的發(fā)展，人們的思想觀念有待改善，特別是機關(guān)干部。作為人民群眾的利益的代表，更應(yīng)該加強思想、信念的不斷提升，認(rèn)識落后必然導(dǎo)致行動的滯后，認(rèn)識的僵化必然導(dǎo)致事業(yè)的倒退。無論是毛澤東、鄧小平兩位前輩的思想理論，還是今天代表人民根本利益的中國共產(chǎn)黨的英明決策，都有及其重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。沒有想干好的動機，就沒有好好干的動力。思想認(rèn)識不到位，就無從去談“爭先進”、“創(chuàng)先進”。
第二，受經(jīng)濟大潮的沖擊，一些腐化墮落思想愈演愈烈，如果不及時糾正，會成為人民的罪人。機關(guān)干部隊伍有一部分“蛀蟲”，鉆空子，撈票子，營私舞弊，拖拉懶散，把共產(chǎn)黨人的信仰拋于腦后，嚴(yán)重影響黨的形象，敗壞黨的聲譽。
第三，加強理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和執(zhí)政能力。時刻牢記立黨為公，執(zhí)政為民的宗旨，多為民多辦好事實事。
政府機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇四
第一段：導(dǎo)入+背景介紹（150字）。
農(nóng)業(yè)銀行是中國最大的農(nóng)村經(jīng)營性金融機構(gòu)之一，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著重要作用。近年來，農(nóng)行逐漸認(rèn)識到效能建設(shè)對提升服務(wù)質(zhì)量、加強內(nèi)部管理的重要性，積極推進效能建設(shè)工作。在實踐中，我們深刻體會到農(nóng)行效能建設(shè)的意義和價值，并積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：優(yōu)化流程，提升效率（250字）。
為了提升辦事效率，我們必須對工作流程進行優(yōu)化。農(nóng)行高度重視與客戶之間的溝通，通過減少環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)等方式，大幅度提升了業(yè)務(wù)處理速度。同時，我們還學(xué)習(xí)了先進的信息化技術(shù)，加強了內(nèi)部管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的快速傳遞和共享。這樣一來，不僅加快了辦事速度，還增強了客戶的滿意度，提升了農(nóng)行的形象和競爭力。
第三段：強化人才隊伍，推動發(fā)展（250字）。
效能建設(shè)需要有一支優(yōu)秀的人才隊伍作為支撐。農(nóng)行高度重視人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，通過各類培訓(xùn)和交流活動，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我們通過制定人才發(fā)展規(guī)劃，建立健全的激勵機制，吸引和留住了一大批優(yōu)秀的人才，為農(nóng)行的發(fā)展提供了良好的保障。人才是農(nóng)行的核心競爭力，只有擁有一支高素質(zhì)的人才隊伍，才能實現(xiàn)農(nóng)行的長遠(yuǎn)發(fā)展。
第四段：強化風(fēng)險管理，保障安全（250字）。
效能建設(shè)不能忽視風(fēng)險管理的重要性。農(nóng)行高度重視風(fēng)險管理工作，建立了完善的風(fēng)險管理體系，制定了一系列風(fēng)險控制的政策和措施，確保了農(nóng)行運營的安全性和穩(wěn)定性。我們加強對各類風(fēng)險的識別和評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，為農(nóng)行的發(fā)展提供了有力支持。只有建立起有效的風(fēng)險管理機制，才能確保效能建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)+展望（300字）。
農(nóng)行效能建設(shè)實踐的過程中，我們深刻理解到，效能建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從多個方面入手，全面推進。優(yōu)化流程、強化人才隊伍、強化風(fēng)險管理等多個環(huán)節(jié)的改進相互聯(lián)系，相互促進，共同推動農(nóng)行的高效發(fā)展。展望未來，農(nóng)行將進一步加強效能建設(shè)，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)部管理水平，為農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮和農(nóng)民的富裕做出更大貢獻。
（總計1200字）。
政府機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇五
在生活與工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。而思考作為一種認(rèn)知過程，能夠幫助我們理清問題的本質(zhì)，找出解決問題的最佳路徑。思考能夠開闊我們的視野，加深我們的見解，提高我們的智慧。因此，積極運用思考，并將其納入我們的日常習(xí)慣中，對于提升我們的效能建設(shè)至關(guān)重要。
二、形成良好的思考習(xí)慣。
良好的思考習(xí)慣是高效能建設(shè)的基礎(chǔ)。首先，我們要有規(guī)劃性思考。規(guī)劃性思考能夠幫助我們清晰地了解目標(biāo)和路徑，并掌握各種可行的解決方案。其次，我們要有系統(tǒng)化思考。系統(tǒng)化思考能夠?qū)⒏鱾€事物之間的聯(lián)系串聯(lián)起來，幫助我們從整體的角度來看待問題，并從中獲取靈感和啟示。此外，我們還要培養(yǎng)邏輯性思考。邏輯性思考能夠幫助我們建立嚴(yán)密的思維鏈條，做到原因和結(jié)果之間的有機銜接。這樣的思考習(xí)慣能夠培養(yǎng)我們的邏輯思維和分析能力，提高我們的決策速度和準(zhǔn)確性。
三、借鑒他人的經(jīng)驗和智慧。
在效能建設(shè)中，我們并不必從零開始。我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和智慧，來加快我們的學(xué)習(xí)和發(fā)展進程。他人的經(jīng)驗和智慧是一個寶貴的資源，我們可以通過閱讀書籍、咨詢專家、與優(yōu)秀者交流等方式來獲得。同時，我們也應(yīng)該學(xué)會吸收不同的觀點和意見，甚至是與自己觀點相悖的觀點和意見，這樣才能更全面地理解問題，并找到更好的解決方案。借鑒他人的經(jīng)驗和智慧不僅能夠提高我們的效能建設(shè)水平，還能夠幫助我們在發(fā)展過程中避免一些常見的錯誤和陷阱。
四、克服思維定勢和思維盲點。
在思考過程中，我們常常會遇到思維定勢和思維盲點的問題。思維定勢是指我們對某些事物的看法、觀點和解決方法產(chǎn)生了固定化的認(rèn)知，導(dǎo)致我們無法從其他角度來思考問題和解決問題。而思維盲點是指我們在思考過程中，由于局限的知識、經(jīng)驗和觀點，忽略了一些重要的因素和信息。為了提高我們的思考效能，我們需要積極地克服思維定勢和思維盲點，打破常規(guī)的思維模式，用新的眼光看待問題，從而找到更好的解決方案。
五、反思與總結(jié)的重要性。
反思與總結(jié)是高效能建設(shè)的一種重要方法。通過反思與總結(jié)，我們能夠?qū)ξ覀兊男袨?、決策和成果進行深度的分析和評估，從而發(fā)現(xiàn)我們的不足之處，并從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。反思與總結(jié)還能幫助我們構(gòu)建一種自我反饋的機制，不斷調(diào)整和改進我們的行動和觀點，提高我們在實踐中的效能。而這種反思與總結(jié)的過程，還能幫助我們發(fā)展出一種自我驅(qū)動的思維方式，讓我們在面對問題和挑戰(zhàn)時能夠更加從容和自信地作出決策和行動。
總之，效能建設(shè)是一項長期而持續(xù)的任務(wù)。我們需要通過培養(yǎng)良好的思考習(xí)慣、借鑒他人的經(jīng)驗和智慧、克服思維定勢和思維盲點、以及進行反思與總結(jié)等方法，不斷提高自身的思維能力和行動能力，實現(xiàn)個人和組織的高效能建設(shè)。只有積極思考，才能擁有高效能。
政府機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇六
公司效能建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。通過對公司效能建設(shè)的實踐和總結(jié)，我深刻體會到了一些心得和體會。首先，公司效能建設(shè)需從領(lǐng)導(dǎo)層開始，不斷完善管理體系；其次，團隊協(xié)作與溝通是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵，需要搭建良好的溝通渠道和加強團隊協(xié)作；第三，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工素質(zhì)與能力；第四，積極應(yīng)用科技手段，提高工作效率和質(zhì)量；最后，要加強客戶關(guān)系管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這些心得和體會，對于公司效能建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。
首先，公司效能建設(shè)需要從領(lǐng)導(dǎo)層開始，不斷完善管理體系。領(lǐng)導(dǎo)者起到的榜樣作用是不可忽視的。在公司效能建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備良好的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，通過正確的決策和引領(lǐng)，為公司效能建設(shè)指明方向。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)不斷完善管理體系，建立科學(xué)高效的管理流程，確保公司各項工作有序進行。只有領(lǐng)導(dǎo)層持續(xù)關(guān)注公司效能建設(shè)并作出積極的努力，才能夠為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
其次，團隊協(xié)作與溝通是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。一個團隊的凝聚力和協(xié)作力直接影響著公司的工作效能。因此，在公司效能建設(shè)過程中，我們要建立起良好的溝通渠道和團隊協(xié)作機制。通過開展定期的團隊會議和交流，增強員工之間的合作和相互理解，不斷加強團隊的凝聚力。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該注重傾聽員工的意見和建議，促進信息的暢通和共享。只有建立了良好的溝通和協(xié)作機制，才能夠更好地推動工作的進展，提高工作效率和質(zhì)量。
第三，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展是公司效能建設(shè)的一項重要任務(wù)。在現(xiàn)代社會，技術(shù)和知識的更新速度非?？?，員工要想適應(yīng)市場的變化和公司的發(fā)展，就必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)和能力。因此，公司應(yīng)該建立起健全的培訓(xùn)體系，為員工提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會。通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)水平和素質(zhì)，不僅能夠增加員工的工作效能，還可以培養(yǎng)更多的人才為公司發(fā)展做出貢獻。
第四，積極應(yīng)用科技手段，提高工作效率和質(zhì)量。隨著科技的不斷發(fā)展，各種高科技手段的應(yīng)用已經(jīng)成為提高工作效能和質(zhì)量的重要途徑。公司應(yīng)該積極引進科技設(shè)備和軟件，提高生產(chǎn)和管理的自動化水平。除此之外，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的發(fā)展，可以更好地進行市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，為公司的決策提供科學(xué)依據(jù)。通過積極應(yīng)用科技手段，可以大幅度提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
最后，加強客戶關(guān)系管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是公司效能建設(shè)的重要方面?？蛻羰枪镜囊率掣改福瑳]有客戶的支持和滿意，公司的發(fā)展就會面臨嚴(yán)重的問題。因此，公司應(yīng)該建立起客戶關(guān)系管理的體系，積極傾聽客戶的需求和意見，為客戶提供個性化的解決方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有通過不斷改善客戶滿意度，才能夠贏得客戶的信任和長期合作，從而提高公司的效益和競爭力。
總之，公司效能建設(shè)是一個綜合性的工程，需要從領(lǐng)導(dǎo)層開始，通過團隊協(xié)作與溝通，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，積極應(yīng)用科技手段，加強客戶關(guān)系管理等多個方面進行綜合施策。我在實踐中深刻領(lǐng)會到這些心得和體會，相信在今后的工作中，我們會更加注重公司效能建設(shè)，提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展水平。
政府機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇七
作風(fēng)建設(shè)是一個組織的文化特征，對于一個機構(gòu)或團隊的發(fā)展具有重要的意義。在實踐中，我深刻體會到作風(fēng)建設(shè)的效能，它能夠提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進工作效率的提升，進而推動整個機構(gòu)向更高層次發(fā)展。在過去的工作中，我積累了一些心得體會，下面將結(jié)合實際經(jīng)驗，就作風(fēng)建設(shè)的效能進行闡述。
首先，作風(fēng)建設(shè)能夠促進團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。作風(fēng)建設(shè)是一種內(nèi)在的行為規(guī)范，要求團隊成員在工作中時刻保持良好的素質(zhì)和態(tài)度。只有大家都遵守了共同的道德準(zhǔn)則，共同奮斗的理念，才能夠形成團結(jié)友愛，人人向著同一個目標(biāo)奮斗的氛圍。團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力是一個團隊取得成功的重要因素，只有在有良好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，才能夠形成一個團結(jié)的集體，培養(yǎng)出團隊精神，提高整體工作效率。
其次，作風(fēng)建設(shè)能夠提升工作效率。作風(fēng)建設(shè)要求所有成員時刻保持高度的工作態(tài)度和自律性，這樣才能確保工作按時高效完成。只有團隊成員都能夠自覺地將工作擺在第一位，保持高度的責(zé)任心和緊迫感，才能夠事半功倍地完成工作任務(wù)。而如果缺乏良好的作風(fēng)，團隊成員往往會產(chǎn)生拖延、敷衍等消極行為，工作質(zhì)量和效率就無法得到保證。因此，作風(fēng)建設(shè)對于提升工作效率起到了至關(guān)重要的作用。
再次，作風(fēng)建設(shè)能夠促進機構(gòu)發(fā)展的提升。良好的作風(fēng)是一個機構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有在有良好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，才能夠形成穩(wěn)定的管理機制和流程，提高工作效率，保障質(zhì)量。作風(fēng)建設(shè)涉及到組織的各個層面，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)層具備良好的作風(fēng)，更要求每一個團隊成員都能夠自覺遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。只有這樣，機構(gòu)才能夠有序地運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮每個成員的潛力，使整個機構(gòu)不斷壯大、發(fā)展。
最后，作風(fēng)建設(shè)能夠贏得社會的認(rèn)可和信任。一個擁有良好作風(fēng)的機構(gòu)必然會得到社會的認(rèn)可和信任。在市場經(jīng)濟的發(fā)展中，競爭已經(jīng)成為最直接和最有效的手段。而擁有良好作風(fēng)的機構(gòu)一定能夠贏得市場的認(rèn)可和信任，并取得競爭的優(yōu)勢。這樣，機構(gòu)在市場中才能夠立足，獲得更多的機會和資源。
總之，作風(fēng)建設(shè)的效能是不可忽視的。通過對作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識和實踐，我們深刻體會到良好的作風(fēng)對于團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升、工作效率的提升、機構(gòu)發(fā)展的提升以及贏得社會的認(rèn)可和信任的重要性。只有重視作風(fēng)建設(shè)，切實加以推進，才能進一步推動組織向更高層次發(fā)展。我們應(yīng)該時刻保持對作風(fēng)建設(shè)的關(guān)注和用心，以良好的作風(fēng)推動團隊的蓬勃發(fā)展和進步。
政府機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇八
xx年年是“機關(guān)效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》，自學(xué)了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談?wù)剛€人對“效能建設(shè)提高年”的體會：
一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)差異較大的現(xiàn)象，進行明細(xì)分析向稅負(fù)率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機，自行設(shè)計房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負(fù)率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗來推廣。
二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然，成績只代表過去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認(rèn)清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。
2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務(wù)中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認(rèn)為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認(rèn)為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠(yuǎn)目標(biāo)看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
政府機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇九
據(jù)市委的統(tǒng)一安排不部署，我院開展了“強作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律提效能服務(wù)藍黃‘兩區(qū)’建設(shè)集中教育活動”會議，明確了開展此次教育活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、重點任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話。通過這次學(xué)習(xí)活動我有了更深刻的理解和體會。具體如下：
一、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強黨的思想作風(fēng)建設(shè)。明確自己的職責(zé)，清楚認(rèn)識到自己的工作職責(zé)，始終以解放思想、實事求是的馬克思主義根精髓作為自己的工作思想路線。面對日益激烈的行業(yè)競爭和病人的診療需求，迫切要求我們進一步解放思想，實事求是，努力開拓馬克思主義理論的新境界。開展強作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律提效能服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè)教育活動是深入貫徹黨的xx屆四中、五中、六中全會精神，從而切實加強作風(fēng)建設(shè)的重大舉措，也是進一步改進我院工作作風(fēng)、推動人力資源和社會保障事業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要，更是進一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的實踐檢驗。
二、堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。理論聯(lián)系實際，既是我們黨的一貫堅持的學(xué)風(fēng)，也是我們黨始終保持旺盛生命力的關(guān)鍵所在。理論聯(lián)系實際也是馬克思主義的實踐論，科學(xué)理論是從對實踐經(jīng)驗的總結(jié)中概括提煉出來的，同時又用于指導(dǎo)實踐，在實踐中檢驗，在實踐中創(chuàng)新，在實踐中提高的，進而再用于指導(dǎo)新的實踐，在新的實踐中實現(xiàn)突破而不斷發(fā)展的過程。堅持理論聯(lián)系實際，就是一切從實際出發(fā)，就是要學(xué)以致用，就是為了發(fā)展，為了解決問題。加強黨的學(xué)風(fēng)建設(shè)，既要堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部，又要大興調(diào)查研究之風(fēng)。只有深入實際、深入群眾、深入問題多、困難大、矛盾集中的地方來開展調(diào)查研究，才能了解掌握第一手資料，才能我們今后的工作提供真正的、全面的事實依據(jù)。
三、加強學(xué)習(xí)，不斷充實理論基礎(chǔ)時搞好作風(fēng)建設(shè)的理論基礎(chǔ)。
我要樹立正確的世界觀，積極參加院科組織的集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。要堅持業(yè)余時間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)貫徹在中央紀(jì)委七次全會上的重要講話。
四、從嚴(yán)要求，樹立良好形象是搞好作風(fēng)建設(shè)的必然要求。
要按照“人要精神，物要整潔，講話和氣，辦事公道”這四句話來改進我的辦事作風(fēng)。一是人要精神。作為一名醫(yī)務(wù)工作者要敬愛自己的工作崗位，做到紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實、著裝整齊、精神飽滿。二是物要整潔。每一個床位和辦公場所要干凈整潔、物品擺放井然有序。三是說話和氣。對待每一位產(chǎn)婦要熱情接待，態(tài)度和藹，文明禮貌。四是辦事公道。對于每一位產(chǎn)婦要一視同仁，平等待人，不因公謀私。
政府機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十
xx年年是“機關(guān)效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》，自學(xué)了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談?wù)剛€人對“效能建設(shè)提高年”的體會：
一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)差異較大的現(xiàn)象，進行明細(xì)分析向稅負(fù)率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機，自行設(shè)計房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負(fù)率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗來推廣。
二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然，成績只代表過去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認(rèn)清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。
2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。
2、在服務(wù)中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認(rèn)為簡單的問題，納稅人、辦事的.老百姓不一定認(rèn)為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠(yuǎn)目標(biāo)看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
3、清醒認(rèn)識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風(fēng)直接關(guān)系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象，所以我們要力爭每件事辦好，一件事、一個細(xì)微環(huán)節(jié)的處理好壞都會帶來不同的效果。
。5、在工作中要學(xué)會“管閑事”，做“關(guān)風(fēng)耳”。有的人認(rèn)為周圍的人談工作、討論業(yè)務(wù)與自己無關(guān)，自己做好份內(nèi)事就行了，其實如果能做一個有心人，會發(fā)現(xiàn)有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯(lián)系，甚至有時可以觸類旁通。
政府機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十一
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風(fēng)。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關(guān)于做好開展“學(xué)、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設(shè)動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學(xué)發(fā)揮自身參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。今年以來，我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，結(jié)合市情和自身狀況，進一步提升服務(wù)水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認(rèn)識“學(xué)、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經(jīng)濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學(xué)、樹、建”活動，不僅強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在全面提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務(wù)市域經(jīng)濟的發(fā)展。
在當(dāng)前中心大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，面對當(dāng)前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學(xué)為主和集中輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領(lǐng)下進行一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。不僅學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)新知識，而且學(xué)習(xí)國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)筆記，并根據(jù)個人學(xué)習(xí)情況寫心得體會。二是以制度建設(shè)為切入點推進“學(xué)、樹、建”活動。制度建設(shè)是“學(xué)、樹、建”活動實施的重要保證，根據(jù)活動的要求，我們把“學(xué)、樹、建”的內(nèi)容全部細(xì)化滲透于各項制度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學(xué)習(xí)制度、請假制度、各科室崗位目標(biāo)責(zé)任制和工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責(zé)，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務(wù)輪班制度，進一步擴大“學(xué)、樹、建”活動學(xué)習(xí)成果。三是以創(chuàng)新機制為關(guān)鍵點引深“學(xué)、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學(xué)、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、改進工作作風(fēng)有機結(jié)合，進而推進規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法，并制定了“首問責(zé)任制”和病人投訴制度，將“學(xué)、樹、建”活動和行政效能建設(shè)有機地結(jié)合在一起，促使全中心的服務(wù)意識、責(zé)任意識、自律意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了進一步的提高。
經(jīng)過半年的實踐和探索，“學(xué)、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學(xué)、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標(biāo)和職責(zé)積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，圍繞“服務(wù)”主線，堅持“首問責(zé)任制”，當(dāng)好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務(wù)水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學(xué)、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴(yán)。服務(wù)是崇高的事業(yè)。“學(xué)、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務(wù)職責(zé)和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務(wù)實的工作作風(fēng)。二是“學(xué)、樹、建”活動打造了責(zé)任型辦公室。通過學(xué)習(xí)，我們進一步了解了當(dāng)前疫情形勢下黨的相關(guān)政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責(zé)任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責(zé)任，更是體會到對關(guān)注貧困農(nóng)民和弱勢群體的重要性。因此，在“學(xué)、樹、建”活動的求下，我們根據(jù)本中心各項規(guī)章制度進一步提升了服務(wù)水平。認(rèn)識到中心的工作就像企業(yè)的產(chǎn)品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領(lǐng)導(dǎo)和社會認(rèn)可，讓群眾滿意。
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政府機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十二
作風(fēng)建設(shè)是一個組織或機構(gòu)必須高度重視的問題，良好的作風(fēng)可以提高組織和個人的工作效率，增強團隊凝聚力。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到作風(fēng)建設(shè)對于組織的重要性，并總結(jié)了一些關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的效能心得體會。
第一段：認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性。
作風(fēng)建設(shè)是組織內(nèi)部良好的工作作風(fēng)和行為準(zhǔn)則的形成和培養(yǎng)，它直接影響著組織的形象和工作效率。一個良好的作風(fēng)可以提升組織的聲譽，增強人民群眾對組織的信任和歸屬感。我在參與組織作風(fēng)建設(shè)過程中，深入了解了作風(fēng)建設(shè)的意義和重要性。
第二段：建立正確的價值觀和行為規(guī)范。
作風(fēng)建設(shè)首先要從個人內(nèi)心開始。我們需要秉持正確的價值觀和行為規(guī)范，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。只有在平時做到品行端正、言行一致，才能在工作中保持高昂的熱情和積極的態(tài)度。在我的工作實踐中，我深刻認(rèn)識到個人的行為規(guī)范對整個組織的作風(fēng)建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。
第三段：營造良好的工作氛圍。
一個組織的作風(fēng)主要受到領(lǐng)導(dǎo)者的影響。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身作則，做好典范作用，帶動組織成員形成良好的工作氛圍。營造一個尊重、和諧、互敬互助的工作環(huán)境，可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高工作效率。在我的工作實踐中，我們注重營造良好的工作氛圍，組織內(nèi)部凝聚力大大增強。
第四段：加強組織文化建設(shè)。
作風(fēng)建設(shè)需要與組織文化建設(shè)相結(jié)合，共同推動組織的發(fā)展。組織應(yīng)該給予作風(fēng)建設(shè)更高的重視，制定相關(guān)的制度和規(guī)范，并加以落實。組織成員要有明確的工作職責(zé)和任務(wù)，做到明確規(guī)范、公正廉潔。在我的工作實踐中，我們注重加強組織文化建設(shè)，完善了相關(guān)制度和規(guī)范，使整個組織的作風(fēng)建設(shè)更加有力。
第五段：持之以恒，不斷創(chuàng)新。
作風(fēng)建設(shè)需要持之以恒，不斷創(chuàng)新。一個良好的作風(fēng)并不是一蹴而就的，需要長期堅持。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，借鑒他人的成功做法，及時調(diào)整自己的問題和不足之處。在我的工作實踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方式和方法，保持著良好的工作作風(fēng)。
總結(jié)：
作風(fēng)建設(shè)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它對于組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一個良好的作風(fēng)可以提高工作效率，增強團隊凝聚力，推動組織的健康發(fā)展。在我的工作實踐中，我認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的重要性，并總結(jié)了一些關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的效能心得體會。通過正確的價值觀和行為規(guī)范、良好的工作氛圍、組織文化建設(shè)以及持之以恒的不斷創(chuàng)新，我們可以不斷提升組織的作風(fēng)建設(shè)水平。
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