技術(shù)管理人員辭職信大全(14篇)

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技術(shù)管理人員辭職信大全(14篇)
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技術(shù)管理人員辭職信篇一

一、負(fù)責(zé)擬定學(xué)校信息技術(shù)教育、教學(xué)工作計(jì)劃,完成信息技術(shù)教學(xué)任務(wù),開展信息技術(shù)教育與學(xué)科應(yīng)用研究工作。

二、組織并參與學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)及遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)應(yīng)用工作,為教師教學(xué)應(yīng)用活動(dòng)提供理論指導(dǎo)和技術(shù)保障。

三、組織教師開展信息技術(shù)教育、教學(xué)研討、示范課觀摩、信息技術(shù)教育成果評(píng)比等活動(dòng),提高教師信息技術(shù)教育教學(xué)能力。

四、組織開展學(xué)生信息技術(shù)學(xué)科教育創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

五、落實(shí)教師信息技術(shù)培訓(xùn)工作。

六、積極推薦本校優(yōu)秀教學(xué)成果參加省、市級(jí)信息技術(shù)教育評(píng)比活動(dòng)。

七、對(duì)于信息技術(shù)教育及應(yīng)用過程中出現(xiàn)的帶有普遍性的問題,進(jìn)行針對(duì)性的學(xué)習(xí)和專題研討活動(dòng),及時(shí)總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。

信息技術(shù)管-理-員工作職責(zé)

一、承擔(dān)本校遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備的安裝、調(diào)試及設(shè)備的日常管理、維護(hù)工作。

二、承擔(dān)本校教師項(xiàng)目設(shè)備使用的培訓(xùn)工作,并積極開展教學(xué)示范、教研教改活動(dòng)。

三、承擔(dān)本校遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的下載、存儲(chǔ)、分類、建檔工作。

四、承擔(dān)當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)程教育農(nóng)村黨員教育資源的下載、建檔工作,并配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門搞好農(nóng)村黨員教育工作。

五、承擔(dān)適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)、科、教優(yōu)質(zhì)資源的下載、建檔工作,并配合政府相關(guān)部門做好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

六、做好項(xiàng)目設(shè)備的使用、運(yùn)行情況登記工作。

七、總結(jié)學(xué)校遠(yuǎn)程教育方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法,并上報(bào)市遠(yuǎn)程教育辦公室,每年必須撰寫一篇以上的信息技術(shù)應(yīng)用和管理方面的論文。

信息技術(shù)教研組組長工作職責(zé)一、組織教師學(xué)習(xí)、貫徹黨的教育方針、政策及有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)信息技術(shù)教育與學(xué)科整合等方面的理論和知識(shí)。

二、制定信息技術(shù)教研組工作計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、制定本校教師信息技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

四、落實(shí)信息技術(shù)教學(xué)常規(guī)管理,參與教育教學(xué)專題研究工作。

五、規(guī)劃指導(dǎo)學(xué)校教師現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)應(yīng)用工作。

六、組織開展教學(xué)研討、觀摩、賽講、專題講座、說課、教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比、學(xué)科競(jìng)賽等多種形式的課內(nèi)課外教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。

七、關(guān)心組內(nèi)教師思想和工作情況,幫助教師提高業(yè)務(wù)水平。

(1)確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通;

(2)掌握主干設(shè)備的配置情況及配置參數(shù)變更情況,備份各個(gè)設(shè)備的配置文件;

(3)對(duì)運(yùn)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的主干設(shè)備配備相應(yīng)的備份設(shè)備,并配置為熱后備設(shè)備;

(4)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)布線配線架的管理,確保配線的合理有序;

(5)掌握用戶端設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)的情況,以便發(fā)現(xiàn)問題時(shí)可迅速定位;

(6)采取技術(shù)措施,對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)的用戶需要變更位置和部門的情況進(jìn)行管;

(7)掌握與外部網(wǎng)絡(luò)的連接配置,監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)通信狀況,發(fā)現(xiàn)問題后與有關(guān)機(jī)構(gòu)及時(shí)聯(lián)系;

(8)實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)局域網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)通信流量情況;

(9)制定、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施使用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行情況。

(1)在網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)配置完成并投入正常運(yùn)行后,為了確保網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)工作正常,網(wǎng)絡(luò)管-理-員首先應(yīng)該能夠熟練的利用系統(tǒng)提供的各種管理工具軟件,實(shí)時(shí)監(jiān)督系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆并進(jìn)行處理。

(2)在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中,網(wǎng)絡(luò)管-理-員應(yīng)隨時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置情況及配置參數(shù)變更情況,對(duì)配置參數(shù)進(jìn)行備份。網(wǎng)絡(luò)管-理-員還應(yīng)該做到隨著系統(tǒng)環(huán)境的變化、業(yè)務(wù)發(fā)展需要和用戶需求,動(dòng)態(tài)調(diào)整系統(tǒng)配置參數(shù),優(yōu)化系統(tǒng)性能。

(3)網(wǎng)絡(luò)管-理-員應(yīng)為關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)服務(wù)器建立熱備份系統(tǒng),做好防災(zāi)準(zhǔn)備。

(1) 確保各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)運(yùn)行的不間斷性和工作性能的良好性,出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)將故障造成的損失和影響控制在最小范圍內(nèi)。

(2) 對(duì)于要求不可中斷的關(guān)鍵型網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng),除了在軟件手段上要掌握、備份系統(tǒng)參數(shù)和定期備份系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外,必要時(shí)在硬件手段上還要建立和配置系統(tǒng)的熱備份。

(3) 對(duì)于用戶訪問頻率高、系統(tǒng)負(fù)荷的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù),必要時(shí)網(wǎng)絡(luò)管-理-員還應(yīng)該采取分擔(dān)的技術(shù)措施。

(1) 用戶的開戶與撤銷;

(2) 用戶組的設(shè)置與管理;

(3) 用戶可用服務(wù)與資源的的權(quán)限管理和配額管理;

(4) 用戶計(jì)費(fèi)管理;

(5) 包括用戶桌面聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)的技術(shù)支持服務(wù)和用戶技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)的用戶端支持服務(wù)。

(1) 安全與保密是一個(gè)問題的兩個(gè)方面,安全主要指防止外部對(duì)網(wǎng)絡(luò)的攻擊和入侵,保密主要指防止網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息的泄漏。

(2) 對(duì)于普通級(jí)別的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管-理-員的任務(wù)主要是配置管理好系統(tǒng)防火墻。為了能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和阻止網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊,可以加配入侵檢測(cè)系統(tǒng)對(duì)關(guān)鍵服務(wù)提供安全保護(hù)。

(3) 對(duì)于安全保密級(jí)別要求高的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管-理-員除了應(yīng)該采取上述措施外,還應(yīng)該配備網(wǎng)絡(luò)安全漏洞掃描系統(tǒng),并對(duì)關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器采取容災(zāi)的技術(shù)手段。

(4) 更嚴(yán)格的涉密計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),還要求在物理上與外部公共計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絕對(duì)隔離,對(duì)安置涉密網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)主干設(shè)備的房間要采取安全措施,管理和控制人員的進(jìn)出,對(duì)涉密網(wǎng)絡(luò)用戶的工作情況要進(jìn)行全面的管理和監(jiān)控。

(1) 采取一切可能的技術(shù)手段和管理措施,保護(hù)網(wǎng)絡(luò)中的信息安全。

(2) 對(duì)于實(shí)時(shí)工作級(jí)別要求不高的系統(tǒng)和數(shù)據(jù),最低限度網(wǎng)絡(luò)管-理-員也應(yīng)該進(jìn)行定期手工操作備份。

(3) 對(duì)于關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)和實(shí)時(shí)性要求高的數(shù)據(jù)和信息,網(wǎng)絡(luò)管-理-員應(yīng)該建立存儲(chǔ)備份系統(tǒng),進(jìn)行集中式的備份管理。

(4) 最后將備份數(shù)據(jù)隨時(shí)保存在安全地點(diǎn)更是非常重要。

(1) 掌握機(jī)房數(shù)據(jù)通信電纜布線情況,在增減設(shè)備時(shí)確保布線合理,管理維護(hù)方便;

(2) 掌管機(jī)房設(shè)備供電線路安排,在增減設(shè)備時(shí)注意負(fù)載的合理配置;

(3) 管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的溫度、濕度和通風(fēng)狀況,提供適合的工作環(huán)境;

(4) 確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房內(nèi)各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

(5) 確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房符合防火安全要求,火警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工作正常,滅火措施有效;

(7) 保持機(jī)房整潔有序,按時(shí)記錄網(wǎng)絡(luò)機(jī)房運(yùn)行日志,制定網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

網(wǎng)吧管-理-員和網(wǎng)絡(luò)管-理-員是不同的,多數(shù)人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)管-理-員其實(shí)就跟網(wǎng)吧管-理-員一樣。這種認(rèn)識(shí)是不正確的,也是由于對(duì)這兩類職業(yè)的具體工作不熟悉導(dǎo)致的。在本文中即將向大家解釋這兩者所承擔(dān)的不同行業(yè)職責(zé)。

網(wǎng)吧屬于贏利性場(chǎng)所,網(wǎng)吧管-理-員充當(dāng)?shù)钠鋵?shí)是服務(wù)員的角色,其進(jìn)入門檻低,通常會(huì)一些簡(jiǎn)單的單機(jī)及網(wǎng)絡(luò)故障診斷技能即可。自然網(wǎng)吧管-理-員在整個(gè)網(wǎng)吧環(huán)境中,并不具備決定性的權(quán)利,相反顧客是上帝,而網(wǎng)吧管-理-員的工作是隨顧客的意愿而開展。另外隨著網(wǎng)絡(luò)在家庭中的普及,相信這個(gè)行業(yè)會(huì)慢慢的淡出市場(chǎng),從而導(dǎo)致網(wǎng)吧管-理-員這一職業(yè)也會(huì)隨即消失。

而隨著企業(yè)信息化的不斷深入,每個(gè)企業(yè)都會(huì)將網(wǎng)絡(luò)環(huán)境作為重要工作來開展,這對(duì)網(wǎng)絡(luò)管-理-員就有一定要求,需要掌握較全面的網(wǎng)絡(luò)綜合知識(shí)。網(wǎng)絡(luò)管-理-員具備對(duì)整個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的絕對(duì)處理權(quán),企業(yè)員工通常都需要按照網(wǎng)絡(luò)管-理-員既定的規(guī)范去使用網(wǎng)絡(luò)。而且隨著企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)高素質(zhì)的.網(wǎng)絡(luò)管-理-員必定求賢若渴,從這方面來說,網(wǎng)絡(luò)管-理-員具有更長遠(yuǎn)的發(fā)展方向。

前面已經(jīng)提到,網(wǎng)吧管-理-員所作的工作其實(shí)很少。稍正規(guī)的網(wǎng)吧,會(huì)要求網(wǎng)吧管-理-員具備一定的故障排查能力,以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)的簡(jiǎn)單維護(hù);其中重要的工作是保證計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)的正常運(yùn)行,比如用戶出現(xiàn)的連網(wǎng)游戲故障等。而整個(gè)網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的組建,通常與網(wǎng)吧管-理-員無任何關(guān)系,在網(wǎng)吧管-理-員進(jìn)入某個(gè)網(wǎng)吧工作時(shí),其網(wǎng)絡(luò)組建已經(jīng)完成;因此可以說,網(wǎng)吧管-理-員從事的工作實(shí)質(zhì)上就是對(duì)顧客的服務(wù)。涉及到的專業(yè)知識(shí)相當(dāng)少。

而網(wǎng)絡(luò)管-理-員的工作職責(zé)則大不一樣,其主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

首先,網(wǎng)絡(luò)管-理-員需要具備必要的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)和基本素質(zhì),比如網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議、英文閱讀能力、培訓(xùn)與溝通能力等。

其次,在具體的管理范圍中要涉及到設(shè)計(jì)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)、配置和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、搭建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、保障系統(tǒng)正常運(yùn)行、制作和維護(hù)企業(yè)網(wǎng)站、保護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全以及保證數(shù)據(jù)安全等內(nèi)容,要想勝任這些工作并良好的開展下去,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管-理-員自身素質(zhì)的要求是非常高的。

安全與保密是工作是網(wǎng)絡(luò)管理重要的工作職責(zé)。安全主要指防止外部對(duì)網(wǎng)絡(luò)的攻擊和入侵,保密主要指防止網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息的泄漏等。對(duì)于普通級(jí)別的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管-理-員的任務(wù)主要是配置管理好系統(tǒng)防火墻。為了能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和阻止網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊,可以加配入侵檢測(cè)系統(tǒng)對(duì)關(guān)鍵服務(wù)提供安全保護(hù)。而對(duì)于安全保密級(jí)別要求高的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管-理-員除了應(yīng)該采取上述措施外,還應(yīng)該配備網(wǎng)絡(luò)安全漏洞掃描系統(tǒng),并對(duì)關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器采取容災(zāi)的技術(shù)手段。

總結(jié):綜上所述,網(wǎng)吧管-理-員從事的是網(wǎng)絡(luò)管理最表面的工作,甚至可以說其根本不具備網(wǎng)絡(luò)管理的能力;此職業(yè)所體現(xiàn)的職責(zé)可以用“服務(wù)”來解釋。而網(wǎng)絡(luò)管-理-員傾向于較專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)方向,其職責(zé)范圍涉及網(wǎng)絡(luò)的方方面面,并對(duì)從業(yè)人員有較高的要求,此職業(yè)所體現(xiàn)的職責(zé)則可以用“管理”來解釋。

技術(shù)管理人員辭職信篇二

項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)后,堅(jiān)持各有分工、各負(fù)其責(zé),在施工方案措施面前及任務(wù)安排和責(zé)任落實(shí)上,任何接受人或執(zhí)行人必須無條件嚴(yán)格的執(zhí)行;加強(qiáng)內(nèi)部管理,在工程質(zhì)量上要加強(qiáng)結(jié)構(gòu)工程、裝修工程和機(jī)電工程的管理,在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板制;強(qiáng)調(diào)創(chuàng)“精品”,只有通過創(chuàng)“精品”才能保證整個(gè)工程成為精品,任何人必須以此作為自己的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格控制每一工序、每一過程和每一環(huán)節(jié);嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”和“獎(jiǎng)罰制度”,在工程實(shí)施過程中,要做到“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”,對(duì)每一重要分部分項(xiàng)工程都要編制管理流程,嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)罰制度”相結(jié)合的方式,徹底解決施工常出現(xiàn)的問題,以創(chuàng)“精品”保證精品工程。

(1)施工項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)施工項(xiàng)目管理全面負(fù)責(zé)的管理者,是施工項(xiàng)目的管理中心,在整個(gè)施工活動(dòng)中占有舉足輕重的地位,同時(shí)也肩負(fù)著重大的職責(zé):

(2)認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

(3)對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程,組織內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。

(4)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。

(5)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源。協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)節(jié)與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù)。

(6)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。

(1)施工前負(fù)責(zé)熟悉和審查工程地質(zhì)資料、施工圖紙、做好圖紙會(huì)審,按規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案和技術(shù)措施。

(2)搞好施工放線,為按圖施工提供依據(jù)。

(3)對(duì)工程用的原材料、半成品、成品、零配件進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

(4)審查設(shè)計(jì)變更,材料代換手續(xù),對(duì)不符合要求或影響工程質(zhì)量的應(yīng)拒絕施工。

(5)按時(shí)做好各項(xiàng)施工試(化)驗(yàn)工作,并做好紀(jì)錄。

(6)參與工程質(zhì)量檢查和分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,及時(shí)做好隱蔽工程紀(jì)錄。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

(8)記好施工技術(shù)日志,為評(píng)定工程質(zhì)量提供必要的資料,負(fù)責(zé)積累、整理和保管技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

(1)參與編制并負(fù)責(zé)貫徹工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和各項(xiàng)保證措施和方法。

(2)對(duì)工程施工過程和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制,保證安全生產(chǎn),做好工程成品保護(hù)。合理安排工期,制定施工項(xiàng)目的階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo),協(xié)調(diào)各工種的作業(yè),使施工順序合理,銜接恰當(dāng),均衡、有節(jié)奏的施工,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期,提前完成合同工期;科學(xué)組織施工,使現(xiàn)場(chǎng)容貌、料具堆放與管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及職工生活均符合規(guī)定要求。

(3)熟悉并掌握全部施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行質(zhì)量交底。

(4)及時(shí)組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查評(píng)定。

(5)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量日檢、旬檢、月檢工作,并主持施工班組及各工種之間的質(zhì)量交接檢查工作。

(6)負(fù)責(zé)作好施工日記和組織整理各項(xiàng)交工驗(yàn)收資料。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市質(zhì)量法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理方面的規(guī)定和要求。

(2)對(duì)下道工序所掩蓋的隱蔽工程,必須及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表檢查驗(yàn)收,并做好記錄。

(3)督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

(4)及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果,作為發(fā)放施工班組工資的依據(jù)。

(5)建立各施工班組工程質(zhì)量檢查檔案,作為竣工驗(yàn)收依據(jù)。

(6)及時(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的.質(zhì)量問題,對(duì)重大質(zhì)量問題應(yīng)直接向有關(guān)部門報(bào)告,對(duì)違反操作規(guī)程、偷工減料、粗制濫造,質(zhì)量低劣的施工行為有權(quán)制止和責(zé)令停工。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度;

(5)負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理;

(6)對(duì)上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的指令和文件及時(shí)匯報(bào)和傳達(dá);

(7)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立、健全各種檔案:

《工傷紀(jì)錄檔案》

《特種作業(yè)人員檔案》

《安全會(huì)議記錄檔案》

(1)建立、健全料具保管賬目,認(rèn)真填寫進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收紀(jì)錄,按順序記載正確。做到收、耗不跨月,按實(shí)際出庫、有月節(jié)和累計(jì)。

(2)報(bào)表、票據(jù)手續(xù)齊全,上報(bào)及時(shí),資料保存完整。

(3)按預(yù)算和結(jié)算認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料,并認(rèn)真做好節(jié)、超分析,逐月做好統(tǒng)計(jì)工作。

(4)貫徹執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料租賃辦法和小型工具包干辦法,做到不超大型指標(biāo),不超耗,逐月核算有報(bào)表。

(5)認(rèn)真檢查,保存材料進(jìn)的試、化驗(yàn)單及產(chǎn)品合格證,認(rèn)真驗(yàn)收。

(6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及各部門制定物資需要計(jì)劃和規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)平面布置,平整場(chǎng)地,疏通運(yùn)輸?shù)缆贰?/p>

(7)進(jìn)場(chǎng)料具認(rèn)真按單據(jù)檢質(zhì)、檢斤、檢尺、檢量,并認(rèn)真做好材料的標(biāo)識(shí)工作。

(8)現(xiàn)場(chǎng)及倉庫的材料的保管要做到整齊、有序,按規(guī)定進(jìn)行保管,不漏、不潮,上蓋、下墊、有標(biāo)識(shí)做到帳、卡、物一致。尊紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行料具管理標(biāo)準(zhǔn)。

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在公司和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、新入廠職工的廠級(jí)安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;組織開展各種安全活動(dòng),辦好安全教育室,制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加情況進(jìn)行檢查考核。

3、組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

5、參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措工程的“三同時(shí)”監(jiān)督,使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安技裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。

6、會(huì)同設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機(jī)組安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種(如:氣、電焊工、起重工、電工、鍋爐司爐、氣瓶充裝工、壓力容器檢驗(yàn)工等)安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

7、深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加各類報(bào)總公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,組織到總公司匯報(bào)。

9、按國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。

10、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位安全工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見。會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。

技術(shù)管理人員辭職信篇三

尊敬的x總:

作為一個(gè)教學(xué)管理要精通分管工作,掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),獨(dú)檔一面做好分管工作,就要不斷學(xué)習(xí)。幾年來,我利用業(yè)余時(shí)間,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。先后參加了日照市教育局組織的校長上崗培訓(xùn)和教學(xué)管理提高培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)行為,新課程標(biāo)準(zhǔn)與教師及學(xué)生評(píng)價(jià)等。自學(xué)素質(zhì)教育的理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等,通過學(xué)習(xí),提高了自身的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也提高了自己指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能力。

我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職.

在你宣布告終你的工作之前,辭職報(bào)告也不能馬虎。不管你之前工作有多出色,如果在工作結(jié)束之時(shí)我們馬馬虎虎對(duì)待離職所必須辦理的手續(xù),那么我們就會(huì)給別人留下一個(gè)龍頭蛇尾的印象,那么之前努力所營造的優(yōu)秀工作人員的形象就會(huì)毀于一旦。所以小編建議您上專業(yè)的網(wǎng)站查看辭職報(bào)告樣本,經(jīng)過一番參考比較之后,然后選出最適合自己的辭職報(bào)告樣本。出國留學(xué)辭職報(bào)告很樂意為大家服務(wù)。

可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認(rèn),在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對(duì)自己很失望!有人說,在哪跌倒的,就應(yīng)該從哪爬起來。可是,我沒有這個(gè)勇氣了,我想放棄了。我的離開,對(duì)邁為來講,應(yīng)該算件好事,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會(huì)對(duì)公司有很大幫助的。

我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了,但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的`那個(gè),無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對(duì)自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來給能夠?yàn)檫~為的成長起到推動(dòng)作用的人才吧。

2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

當(dāng)初選擇來到邁為,是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事對(duì)我的幫助,更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會(huì)后悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!

上任一個(gè)月,沒有開除任何員工,沒有讓這個(gè)集體變得緊張,這是老板的功勞。因?yàn)槲业牟怀墒斓玫搅死习宓目刂疲拇_,我發(fā)現(xiàn)我太年輕不適合做管理,就算做管理,也不應(yīng)該有管理權(quán),可以掛著管理者的虛名承擔(dān)管理不當(dāng)責(zé)任!這樣會(huì)成長的更快,真誠的感謝各位老板給我這次機(jī)會(huì)。

我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì),愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對(duì)自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!

對(duì)不起!我的朋友們,珍重!

此致

技術(shù)管理人員辭職信篇四

xxxx有限公司總經(jīng)理:

今天,我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫了這封辭職信。由于當(dāng)初受到您的特殊關(guān)照使我得以加入公司,并且在短短的五年間獲得了許多項(xiàng)目煅煉的機(jī)會(huì),而且還有了那次出國留學(xué)的機(jī)會(huì)。經(jīng)過這五年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作,使我在xx開發(fā),xx管理等領(lǐng)域進(jìn)步神速、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!

但是如今物價(jià)飛漲,然而薪金卻遲遲未漲。我不得不向公司提出申請(qǐng),并希望能與今年12月25日正式離職。

對(duì)于我的辭職給公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮

技術(shù)管理人員辭職信篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的時(shí)間了,從項(xiàng)目基建到生產(chǎn)運(yùn)行,從作為一個(gè)職場(chǎng)新人到一名技術(shù)管理人員,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、照顧和無私的幫助,非常感謝經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任。

但是在綜合考慮個(gè)人發(fā)展和家庭問題上,我決定向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,本人也很遺憾未能長期為公司服務(wù)。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!

現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝。

辭職人:

尊敬的:

我自xx年來到公司,工作中得到公司和您的培養(yǎng),個(gè)人得到了很大的成長,公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開心。

現(xiàn)由于個(gè)人原因,我不得不提出辭職,希望能于2019年8月31日正式離職,請(qǐng)公司批準(zhǔn)。并請(qǐng)公司在8月31日前安排好人員接替我的工作,我將盡心交接。下周一我會(huì)列出書面交接清單給您。

再次對(duì)您x年來的培養(yǎng)和指導(dǎo)表示衷心的感謝。

最后祝您、xx公司及公司的所有同事一切順利!

此致

敬禮!

誠摯的。

技術(shù)管理人員辭職信篇六

我叫xx,性別xx,于20xx年xx月到公司項(xiàng)目工作,作為一名見習(xí)土建技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目5萬平場(chǎng)地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。

在這將近半年的工作中,我主要是協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人xx師傅完成xx項(xiàng)目5萬平場(chǎng)平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。由于最初施工場(chǎng)地很大一部分是農(nóng)田,首先清楚表層的植被和淤泥,清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度達(dá)到了25cm。清表完成后開始進(jìn)行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)50cm,施工過程中嚴(yán)格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來就是打設(shè)塑料排水板,塑料排水板主要是根據(jù)淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區(qū)域,不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度不同,施工時(shí)我們嚴(yán)格控制塑料排水板的打設(shè)深度并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,同時(shí)控制塑料排水板的外漏長度和傾斜度,只有控制好塑料排水板的質(zhì)量,才能保證塑料排水板的排水效果,才能使處理后的地基達(dá)到設(shè)計(jì)要求的承載力。然后開始分層土方回填,按設(shè)計(jì)要求,首先回填到標(biāo)高5.0m,土方回填工程主要是嚴(yán)格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項(xiàng)目現(xiàn)在進(jìn)行土方回填,回填到標(biāo)高5.0米后,接下來的主要工程就是堆載預(yù)壓工程,堆載預(yù)壓分三級(jí)進(jìn)行,每級(jí)堆載厚度為2米。

剛來到這個(gè)項(xiàng)目,我的首要目標(biāo)是搞清楚自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的哪方面的工作,自己的崗位職責(zé)是什么。在知道自己是項(xiàng)目上的技術(shù)員后,我上網(wǎng)查詢了土建技術(shù)員的崗位職責(zé)并牢記于心,時(shí)刻提醒自己究竟該如何做好工作。

我首先認(rèn)真會(huì)審施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,了解項(xiàng)目的主要工程內(nèi)容。同時(shí)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)說明,結(jié)合施工圖紙,然后上網(wǎng)查閱設(shè)計(jì)中用到規(guī)范,掌握質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。隨后我仔細(xì)翻看施工組織設(shè)計(jì),了解了各分項(xiàng)工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應(yīng)該注意的問題。當(dāng)然在我審圖、看設(shè)計(jì)說明和施工組織設(shè)計(jì)的過程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請(qǐng)教,因?yàn)樗麄兌家呀?jīng)工作了好幾年了,具有豐富的工程技術(shù)方面的知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn),在他們的耐心講解和指導(dǎo)下,我頓時(shí)覺得恍然大悟,同時(shí)學(xué)到了很多審圖及與工程相關(guān)的知識(shí)。

同時(shí),他們告訴我工程質(zhì)量對(duì)于一個(gè)工程的重要性。作為項(xiàng)目技術(shù)員,最主要同時(shí)也是最本質(zhì)的工作就是采用合理的技術(shù)措施,保證工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設(shè)的'速度。質(zhì)量差,一方面要增加返工、加固、補(bǔ)強(qiáng)等所需人工、材料、機(jī)械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費(fèi)用。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,承包商成本降低,工程進(jìn)度加快,企業(yè)信譽(yù)增強(qiáng),利潤和產(chǎn)值增加;建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營,早日見效。

為了控制工程的質(zhì)量,主要采取下面的管理方案。認(rèn)真會(huì)審施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不能滿足實(shí)用要求時(shí),要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。親臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況,對(duì)施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題,提出預(yù)防措施。對(duì)于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符,或因施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的,應(yīng)積極主動(dòng)地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定,在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決返工,達(dá)到合格質(zhì)量要求為止。對(duì)隱蔽工程及時(shí)檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要構(gòu)件和材料,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施工程序時(shí),技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,認(rèn)真檢查技術(shù)資料。

作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中會(huì)遇到這樣或者那樣的問題,為了解決這些問題,我就會(huì)向項(xiàng)目上經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅請(qǐng)教,他們就會(huì)很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導(dǎo),是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。

我學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:審查設(shè)計(jì)施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測(cè)量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目上的各項(xiàng)政策。

我們這個(gè)項(xiàng)目的施工圖主要有平面圖和斷面圖,通過xx項(xiàng)目5萬平場(chǎng)平工程平面圖,可以看出場(chǎng)地的施工范圍和以及需要打設(shè)塑料排水板的區(qū)域。通過斷面圖,可以計(jì)算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度。

通過審查施工圖紙的學(xué)習(xí),我掌握了審查圖紙的要領(lǐng),領(lǐng)會(huì)了設(shè)計(jì)的意圖,能夠明白根據(jù)圖紙?jiān)撊绾问┕?。同時(shí)我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改,能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊(duì)經(jīng)行技術(shù)交底。另外,我還跟隨施工隊(duì)的測(cè)量員進(jìn)行施工場(chǎng)地測(cè)量定位,熟悉了全站儀的使用,并且能用全站儀完成一些簡(jiǎn)單的測(cè)量工作,同時(shí)能夠使用水準(zhǔn)儀測(cè)量場(chǎng)地標(biāo)高。每完成一項(xiàng)工程,首先自己驗(yàn)收工程質(zhì)量,驗(yàn)收合格后就會(huì)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,同時(shí)整理好檢驗(yàn)批資料以及隱蔽工程的資料,報(bào)監(jiān)理、業(yè)主簽字,然后把資料整理保存。跟者錢師傅學(xué)習(xí)了技術(shù)資料的整理,并掌握了資料整理應(yīng)注意的問題。為了控制好工程的質(zhì)量,在現(xiàn)場(chǎng)與施工隊(duì)的協(xié)調(diào)能力有了較大提高。雖然我認(rèn)真學(xué)習(xí)了,但是可能有的地方還是的不夠好,有些地方還是不明白,我向通過我今后的不懈努力,我會(huì)慢慢成長的,逐漸變成一個(gè)稱職的、經(jīng)驗(yàn)豐富的土建技術(shù)員的。

本人在生活和工作中廉潔自律,遵守公司和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),做好自己的本質(zhì)工作。

我的述職報(bào)告到此結(jié)束,謝謝大家!

技術(shù)管理人員辭職信篇七

我叫xx,大專學(xué)歷,今年1—3月份,我在煤二隊(duì)擔(dān)任技術(shù)主管,今年4月份,我由煤二隊(duì)調(diào)入巷二隊(duì)擔(dān)任技術(shù)主管,現(xiàn)將工作述職如下:

在礦黨政及業(yè)務(wù)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策、路線,傳達(dá)礦有關(guān)精神,能夠把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,到巷二隊(duì)以后,先后學(xué)習(xí)了煤礦安全規(guī)程巷道維修巷修作業(yè)規(guī)程和施工地區(qū)的措施等有關(guān)資料,通過學(xué)習(xí),提高了專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。

到巷修隊(duì)后我隊(duì)施工巷修頭面多,地質(zhì)條件變化大,施工復(fù)雜,針對(duì)這些情況,積極與有關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)編制安全措施。沒因?yàn)橐?guī)程措施不到位而影響生產(chǎn),也沒因?yàn)橐?guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中的難題,保證生產(chǎn)安全。我隊(duì)在2801運(yùn)煤巷過冒頂區(qū),2801運(yùn)煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通,北十軌道過老巷,以及主皮帶巷擴(kuò)棚,北四軌道擴(kuò)棚等,對(duì)于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我每次都深入到工作現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把技術(shù)關(guān),認(rèn)真落實(shí)好施工措施,保證了施工的.安全和質(zhì)量。

堅(jiān)持“管理”“裝備”“培訓(xùn)”并重的原則,積極配合礦有關(guān)部門,對(duì)職工上崗、轉(zhuǎn)崗及特殊工種人員進(jìn)行了培訓(xùn),組織職工參加集團(tuán)公司各類培訓(xùn)班、復(fù)訓(xùn)班6個(gè),工種3個(gè),并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)及各項(xiàng)安全知識(shí)開展培訓(xùn)。每月對(duì)職工進(jìn)行一次《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)》的考試,使全隊(duì)職工掌握了基本安全知識(shí),提高了安全意識(shí),保證了人人都能持證上崗,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

在生產(chǎn)中落實(shí)執(zhí)行國家的政策,和安全生產(chǎn)法律法規(guī),及時(shí)查隱患、堵漏洞,不違章指揮,不違章決策,不違章作業(yè)。

及時(shí)進(jìn)行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。第一季度在煤二隊(duì)時(shí),我隊(duì)每月都圓滿完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),三月份突出地區(qū)掘進(jìn)更是達(dá)到了105米的紀(jì)錄。到巷二隊(duì)后,在礦黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下和各業(yè)務(wù)科室的支持下,保證了我隊(duì)所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、行人安全,安全消滅二級(jí)以上非傷亡事故,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)達(dá)到優(yōu)良品90%以上。

科技攻關(guān)項(xiàng)目為“zdq—300型振搗器”。已經(jīng)研制成功,已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)正處于推廣應(yīng)用階段。

在肯定過去成績的同時(shí),也應(yīng)該清醒地看到,在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題,這些問題影響著自身的發(fā)展,這就要求我在今后的工作中,絕對(duì)不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,而要以嶄新的精神風(fēng)貌,再接再勵(lì),扎實(shí)工作,迎難而上,敢于拼搏,善于拼搏,發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的精神,再創(chuàng)佳績。協(xié)助隊(duì)黨政做好今后的各項(xiàng)工作。

1、以狠抓內(nèi)部管理,確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標(biāo),緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)中心任務(wù),結(jié)合我對(duì)實(shí)際情況開展工作,積極采取措施調(diào)動(dòng)我隊(duì)廣大職工的主動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),嚴(yán)格按措施施工,防止施工區(qū)發(fā)生一切事故。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全生產(chǎn)方針和政策,深入扎實(shí)的工作,及時(shí)編制各種規(guī)程、措施,做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、齊全,堅(jiān)決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現(xiàn)技術(shù)事故。

3、配合隊(duì)委繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,爭(zhēng)創(chuàng)“十個(gè)一”標(biāo)桿工程。

4、努力提高技術(shù)管理工作,達(dá)到規(guī)范化管理,使技術(shù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

5、堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),使職工都能完全掌握各種安全知識(shí),保證職工素質(zhì)進(jìn)一步的提高。

我的述職報(bào)告到此結(jié)束,謝謝大家!。

技術(shù)管理人員辭職信篇八

合同編號(hào):

合同簽訂地:

甲方:(用人單位)。

法定代表人:

乙方:(勞動(dòng)者)。

身份證號(hào):

鑒于:

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)規(guī)定,雙方在遵循平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則下,就競(jìng)業(yè)禁止事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議如下:

第一條競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)。

1、競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)指:

(1)公司或其關(guān)聯(lián)公司從事或計(jì)劃從事的業(yè)務(wù);

(2)與公司或其關(guān)聯(lián)公司所經(jīng)營的業(yè)務(wù)相同、相近或相競(jìng)爭(zhēng)的其他業(yè)務(wù)。

2、期限:指乙方受聘于甲方的期限和該期限終止后___年的時(shí)間。

3、區(qū)域:指甲方或其關(guān)聯(lián)企業(yè)從事或計(jì)劃從事其各自業(yè)務(wù)的地理范圍。

第二條競(jìng)業(yè)禁止。

乙方在甲方工作期間,以及離職____年內(nèi)不得:

1、設(shè)立、從事、參與或經(jīng)營任何與甲方或關(guān)聯(lián)方具有競(jìng)爭(zhēng)性的實(shí)體企業(yè);

4、引誘、游說或接近,或者企圖引誘、游說或接近,促使甲方或其關(guān)聯(lián)方的其他員工解除其與甲方或該關(guān)聯(lián)方的勞動(dòng)關(guān)系。

第三條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

負(fù)有競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的員工,不論在任何情況下與公司終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系,在競(jìng)業(yè)限制期間內(nèi),員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議有關(guān)競(jìng)業(yè)限制的規(guī)定,公司則向員工支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金。

第四條違約責(zé)任。

1、乙方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,一次性向甲方支付違約金人民幣_(tái)_____元(可以參照乙方從甲方領(lǐng)取的年補(bǔ)償費(fèi)來確定),乙方因違約行為所獲得的收益應(yīng)當(dāng)歸還甲方,甲方有權(quán)對(duì)乙方予以處分。因乙方違約行為給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任(如已經(jīng)支付違約金的,應(yīng)當(dāng)予以扣除)。

第五條爭(zhēng)議解決。

因履行本合發(fā)生的爭(zhēng)議,由爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,依法可以向合同簽訂地人民法院起訴。

第六條其他。

1、協(xié)議經(jīng)雙方法定代表或授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。本協(xié)議一式兩份,具有同等法律效力,甲乙雙方各執(zhí)一份。

2、本協(xié)議未盡事宜,可由雙方補(bǔ)充約定后作為附件,與本協(xié)議具有同等法律效力。對(duì)本協(xié)議的變更應(yīng)當(dāng)以書面形式進(jìn)行。

甲方:

乙方:

技術(shù)管理人員辭職信篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的時(shí)間了,從項(xiàng)目基建到生產(chǎn)運(yùn)行,從作為一個(gè)職場(chǎng)新人到一名技術(shù)管理人員,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、照顧和無私的幫助,非常感謝經(jīng)理您一直對(duì)我的`栽培與信任。

但是在綜合考慮個(gè)人發(fā)展和家庭問題上,我決定向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,本人也很遺憾未能長期為公司服務(wù)。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!

現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝。

此致

敬禮!

xxx。

20xx年xx月xx日。

技術(shù)管理人員辭職信篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的時(shí)間了,從項(xiàng)目基建到生產(chǎn)運(yùn)行,從作為一個(gè)職場(chǎng)新人到一名技術(shù)管理人員,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、照顧和無私的幫助,非常感謝經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任。

但是在綜合考慮個(gè)人發(fā)展和家庭問題上,我決定向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,本人也很遺憾未能長期為公司服務(wù)。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!

現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:xx。

技術(shù)管理人員辭職信篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的時(shí)間了,從項(xiàng)目基建到生產(chǎn)運(yùn)行,從作為一個(gè)職場(chǎng)新人到一名技術(shù)管理人員,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、照顧和無私的幫助,非常感謝經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任。

但是在綜合考慮個(gè)人發(fā)展和家庭問題上,我決定向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,本人也很遺憾未能長期為公司服務(wù)。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!

現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

申請(qǐng)日期:xx年xx月xx日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人,男,xx歲,1994年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè),工程測(cè)量專業(yè),xx年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師,xx年取得注冊(cè)安全工程師從業(yè)資格。

xx年從學(xué)校畢業(yè)來到公司,在工程科測(cè)量組擔(dān)任測(cè)工,本身就是測(cè)量專業(yè)出身很快就成為測(cè)量組主力,參與測(cè)量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號(hào)高爐大修工程等。

xx年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時(shí)人才濟(jì)濟(jì),我負(fù)責(zé)小的工號(hào)比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因?yàn)闀r(shí)間較短沒有什么成績但也沒有錯(cuò)誤。

xx年由于公司定崗定編,工程科編制已滿,許多人走了,都下到了車間工作,我那時(shí)因?yàn)楣部迫比?,就去了公安科,在公安科一干就干到現(xiàn)在,因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個(gè)特殊部門,初來乍到并不適應(yīng),業(yè)務(wù)不熟,那時(shí)我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝,因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人。從那時(shí)起開始寫材料。因?yàn)檫€負(fù)責(zé)消防安全工作,所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。

xx年對(duì)于我公司還是我個(gè)人都是有歷史意義的一年,這一年公司開始承包,這一年第一次參加高爐大修,而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事:高爐大修總工期70多天,從6月份一直到8月份,科里安排我去負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),由于科里人少,就科長和我兩人,白天去工地夜間在科內(nèi)值班,一干就四十多天沒有回家,已經(jīng)造的不成人樣,一個(gè)該我值的夜班,丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了,吃晚飯順便洗了個(gè)澡,因?yàn)槲覀冎蛋嘁?點(diǎn)到,那天從工地回來已經(jīng)很晚估計(jì)有7點(diǎn)多,加上來回路上小一個(gè)小時(shí),等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點(diǎn)了,遲到2個(gè)小時(shí),這在平時(shí)也許沒什么,可正是那天高爐施工遇到困難,領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛,終于想到用炸藥爆破方式解決問題,馬上安排人去公安科領(lǐng)炸藥時(shí),公安科沒人!那時(shí)沒有手機(jī),丈母娘家電話單位也不知道,干著急。雖然后來等我來了取了炸藥,但是這件事后果非常嚴(yán)重,不光是高爐大修評(píng)先沒有了,就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到,但好像要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的。

功夫不負(fù)有心人,這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù),我深深知道這榮譽(yù)真的來之不易,這是多少汗水換來的。

xx年開始公司走向改制,xx年改制第一年,這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并,這真是史無前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場(chǎng),真是最累、最苦的兩個(gè)部門合并到一起,工資待遇并沒有增加,反而獎(jiǎng)金比以前少了。以前沒接觸安全工作,現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此,合并后部門5個(gè)人,安全科有兩人從事安全工作多年,公安科三人沒有什么經(jīng)驗(yàn),不知從哪下手,就這樣邊學(xué)邊干。xx年開始工傷事故突然多起來,xx年xx年xx年xx年xx年每年都有死亡事故。短短幾年時(shí)間,死亡事故起,重傷輕傷就不用說了,觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程,多少家庭瞬間解體,企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。是的,我不否認(rèn)我是個(gè)感性的人,當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走,我簡(jiǎn)直崩潰了,我抑制不了激動(dòng)地情緒,我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來的就是這樣結(jié)果嗎雖然這些死亡的工友素不相識(shí),都是農(nóng)民工,安全意識(shí)極度缺乏,但是他們的死亡難道一點(diǎn)都與我無關(guān)嗎監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的。我從心里感到愧疚,事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好,編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場(chǎng)、開展培訓(xùn),一心撲在工作上,不惜犧牲休息時(shí)間和家人團(tuán)聚機(jī)會(huì),每年值夜班70多個(gè),雙休日值白班30多個(gè),比普通職工多上100個(gè)工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大,無所不包含,可以說一切日?;顒?dòng)都涵蓋在安全工作之中;說它小,小到一個(gè)工具、一臺(tái)設(shè)備、一個(gè)違章行為,甚至一個(gè)螺絲、一個(gè)煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度,不斷出臺(tái)新政策、文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故,因?yàn)槭鹿蕰?huì)給企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任,可以說對(duì)待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕有紕漏,時(shí)間長了對(duì)救護(hù)車、消防車都產(chǎn)生恐懼感,當(dāng)救護(hù)車、消防車從身邊呼嘯而過,頭嗡的一聲,很怕奔向單位方向?;叵脒@么多年,上對(duì)不起父母,沒有時(shí)?;乩霞铱纯?,下對(duì)不起妻兒,沒有時(shí)間多陪陪,十多年來沒有成績、無所建樹,本以為竭盡全力可還是事故頻出,所以本人深感心力憔悴,決心不再從事安全管理工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)體諒。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

申請(qǐng)日期:xx年xx月xx日

技術(shù)管理人員辭職信篇十二

由于個(gè)人未來發(fā)展的原因,今天是我在xx工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對(duì)我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲“謝謝”!

首先感謝xx給我的一次工作的機(jī)會(huì),非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒有你們的'協(xié)助,我不可能在xx順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在xx的每一天,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有xx提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來xx已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在xx停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開xx我一定會(huì)依依不舍,也許還會(huì)流淚!但我相信,流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長,而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!

望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請(qǐng),在此非常的感謝!

此致

敬禮

申請(qǐng)人:xxx。

技術(shù)管理人員辭職信篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人,男,xx歲,1994年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè),工程測(cè)量專業(yè),xx年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師,xx年取得注冊(cè)安全工程師從業(yè)資格。

xx年從學(xué)校畢業(yè)來到公司,在工程科測(cè)量組擔(dān)任測(cè)工,本身就是測(cè)量專業(yè)出身很快就成為測(cè)量組主力,參與測(cè)量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號(hào)高爐大修工程等。

xx年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時(shí)人才濟(jì)濟(jì),我負(fù)責(zé)小的工號(hào)比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因?yàn)闀r(shí)間較短沒有什么成績但也沒有錯(cuò)誤。

xx年由于公司定崗定編,工程科編制已滿,許多人走了,都下到了車間工作,我那時(shí)因?yàn)楣部迫比?,就去了公安科,在公安科一干就干到現(xiàn)在,因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個(gè)特殊部門,初來乍到并不適應(yīng),業(yè)務(wù)不熟,那時(shí)我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝,因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人。從那時(shí)起開始寫材料。因?yàn)檫€負(fù)責(zé)消防安全工作,所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。

xx年對(duì)于我公司還是我個(gè)人都是有歷史意義的一年,這一年公司開始承包,這一年第一次參加高爐大修,而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事:高爐大修總工期70多天,從6月份一直到8月份,科里安排我去負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),由于科里人少,就科長和我兩人,白天去工地夜間在科內(nèi)值班,一干就四十多天沒有回家,已經(jīng)造的不成人樣,一個(gè)該我值的夜班,丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了,吃晚飯順便洗了個(gè)澡,因?yàn)槲覀冎蛋嘁?點(diǎn)到,那天從工地回來已經(jīng)很晚估計(jì)有7點(diǎn)多,加上來回路上小一個(gè)小時(shí),等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點(diǎn)了,遲到2個(gè)小時(shí),這在平時(shí)也許沒什么,可正是那天高爐施工遇到困難,領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛,終于想到用炸藥爆破方式解決問題,馬上安排人去公安科領(lǐng)炸藥時(shí),公安科沒人!那時(shí)沒有手機(jī),丈母娘家電話單位也不知道,干著急。雖然后來等我來了取了炸藥,但是這件事后果非常嚴(yán)重,不光是高爐大修評(píng)先沒有了,就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到,但好像要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的。

功夫不負(fù)有心人,這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù),我深深知道這榮譽(yù)真的來之不易,這是多少汗水換來的。

xx年開始公司走向改制,xx年改制第一年,這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并,這真是史無前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場(chǎng),真是最累、最苦的兩個(gè)部門合并到一起,工資待遇并沒有增加,反而獎(jiǎng)金比以前少了。以前沒接觸安全工作,現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此,合并后部門5個(gè)人,安全科有兩人從事安全工作多年,公安科三人沒有什么經(jīng)驗(yàn),不知從哪下手,就這樣邊學(xué)邊干。xx年開始工傷事故突然多起來,xx年xx年xx年xx年xx年每年都有死亡事故。短短幾年時(shí)間,死亡事故起,重傷輕傷就不用說了,觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程,多少家庭瞬間解體,企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。是的,我不否認(rèn)我是個(gè)感性的人,當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走,我簡(jiǎn)直崩潰了,我抑制不了激動(dòng)地情緒,我是多么不希望看到這一切??!我付出的努力換來的`就是這樣結(jié)果嗎雖然這些死亡的工友素不相識(shí),都是農(nóng)民工,安全意識(shí)極度缺乏,但是他們的死亡難道一點(diǎn)都與我無關(guān)嗎監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的。我從心里感到愧疚,事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好,編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場(chǎng)、開展培訓(xùn),一心撲在工作上,不惜犧牲休息時(shí)間和家人團(tuán)聚機(jī)會(huì),每年值夜班70多個(gè),雙休日值白班30多個(gè),比普通職工多上100個(gè)工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大,無所不包含,可以說一切日?;顒?dòng)都涵蓋在安全工作之中;說它小,小到一個(gè)工具、一臺(tái)設(shè)備、一個(gè)違章行為,甚至一個(gè)螺絲、一個(gè)煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度,不斷出臺(tái)新政策、文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故,因?yàn)槭鹿蕰?huì)給企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任,可以說對(duì)待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕有紕漏,時(shí)間長了對(duì)救護(hù)車、消防車都產(chǎn)生恐懼感,當(dāng)救護(hù)車、消防車從身邊呼嘯而過,頭嗡的一聲,很怕奔向單位方向?;叵脒@么多年,上對(duì)不起父母,沒有時(shí)?;乩霞铱纯?,下對(duì)不起妻兒,沒有時(shí)間多陪陪,十多年來沒有成績、無所建樹,本以為竭盡全力可還是事故頻出,所以本人深感心力交瘁,決心不再從事安全管理工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)體諒。

此致

敬禮!

xxx。

20xx年xx月xx日。

技術(shù)管理人員辭職信篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!按照大會(huì)安排,首先代表總工辦對(duì)2015年度的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào),同時(shí),也就本人工作、學(xué)習(xí)情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),請(qǐng)大家多提寶貴意見和建議。

一、部門工作實(shí)績情況

總工辦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門的大力支持下,克服了部門成立時(shí)間短、人員短缺等實(shí)際困難,充分發(fā)揮技術(shù)管理職能部門的作用,創(chuàng)新工作思維,不斷完善和規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)管理,嚴(yán)抓技術(shù)工作,加大技術(shù)創(chuàng)新,審核了改造和提升洗選、裝車和外運(yùn)能力的方案、設(shè)計(jì),根據(jù)礦區(qū)缺水實(shí)際問題,審核了水資源復(fù)用方案,切實(shí)解決了生產(chǎn)、生活過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題和難題,同時(shí),參與了“神華杯”采煤技能國際邀請(qǐng)賽,組織編制了大賽的《比賽規(guī)則》和《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等,各項(xiàng)工作取得了較好成績。

(一)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,制定和完善了內(nèi)部技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

一是按照(國發(fā)〔2015〕23號(hào)文件)要求,總工辦牽頭,組織相關(guān)單位,編制、修訂和完善了公司安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”標(biāo)準(zhǔn)。二是制定了《機(jī)掘巷道噴砼施工管理規(guī)定》。三是制定了大柳塔矸石山自燃治理方案,確保了一盤區(qū)的安全生產(chǎn)。四是為規(guī)范公司各類圖紙制作標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)圖紙繪制標(biāo)準(zhǔn)化,制定并下發(fā)了《神東煤炭集團(tuán)圖紙制作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》。五是組織完成了公司《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》,并規(guī)范了各礦井、地面單位的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,使所有單位的應(yīng)急預(yù)案得到了完善。六是規(guī)劃中心礦區(qū)所有礦井實(shí)施采空區(qū)儲(chǔ)水方案,礦井水經(jīng)采空區(qū)過濾再經(jīng)地面污水處理廠凈化后進(jìn)入生活用水管路回收利用。

(二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)

總工辦從履行技術(shù)管理和服務(wù)職能出發(fā),梳理了各礦存在重大工程技術(shù)方面的安全隱患,及時(shí)掌握各單位實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況,對(duì)各礦井一通三防、地測(cè)防治水、頂板管理以及科研技術(shù)方面進(jìn)行研究和指導(dǎo),指導(dǎo)完善了公司“一通三防”管理機(jī)構(gòu)和管理制度,制定了公司瓦斯綜合治理的中長期規(guī)劃。組織編制了《神東煤炭集團(tuán)防治水管理工作實(shí)施細(xì)則》及探放水工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范和管理流程。并根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》的要求,對(duì)編制完成的各礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告進(jìn)行了審查。全面總結(jié)了保德、柳塔煤礦放頂煤開采技術(shù),研究上灣、補(bǔ)連塔礦等礦井特厚煤層的開采方案。認(rèn)真總結(jié)行走支架房采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化和改進(jìn)使用行走支架實(shí)現(xiàn)全部垮落法的回采工藝,研究神東礦區(qū)短壁開采技術(shù),在保證安全的前提下,進(jìn)一步提高了資源回收率。研究解決了活雞兔等礦井近距離煤層開采技術(shù),特別是礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及災(zāi)害防治技術(shù)。切實(shí)解決了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題和技術(shù)難題,為礦井的安全生產(chǎn)提供了支持、為公司的安全發(fā)展提供了保障。

(三)強(qiáng)化技術(shù)審查工作,規(guī)范技術(shù)管理

一是組織審查了孤山http://專業(yè)化選配煤廠、巴圖塔選煤廠、朱蓋塔選煤廠、大柳塔洗煤廠http://和烏海能源公司維修中心的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì),并積極參與每個(gè)項(xiàng)目與地方、鐵路等洽談工作以及環(huán)評(píng)、水保等審核等。二是組織審查了大柳塔礦5-2煤等礦井開拓方方案及供電、排水等生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、研究審查了上灣礦西三盤區(qū)開拓方案、補(bǔ)連塔礦五盤區(qū)接續(xù)方案、烏蘭木倫礦接續(xù)方案、石圪臺(tái)煤礦下水平接續(xù)方案,為設(shè)計(jì)提供依據(jù)。三是提出并審查了保德礦、錦界礦應(yīng)急搶險(xiǎn)強(qiáng)排方案。四是組織審查了保德礦礦井防滅火設(shè)計(jì),并制定了具體的實(shí)施方案;五是組織審查了布爾臺(tái)煤礦工業(yè)廣場(chǎng)的降水設(shè)計(jì)方案、柳塔礦地面供水系統(tǒng)改造、補(bǔ)連塔礦井下水處理廠供水設(shè)施改造方案;審查、制定了活雞兔三盤區(qū)1-2煤采空區(qū)積水疏放方案,疏放水將主要用于補(bǔ)給活雞兔自來水廠或儲(chǔ)存于2-2煤采空區(qū)作為井下復(fù)用水源。六是組織對(duì)錦界礦2#主斜井施工作業(yè)規(guī)程進(jìn)行了審查;對(duì)石圪臺(tái)礦22302工作面過古沖溝疏放水工程的方案和技術(shù)措施進(jìn)行了審查,并組織實(shí)施;對(duì)布爾臺(tái)煤礦地面灌漿防滅火系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)審查,現(xiàn)正在督辦施工中。七是完成了保德煤礦800萬噸/年改擴(kuò)建《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》、《可行性研究報(bào)告》、《資源綜合利用方案》、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、開發(fā)利用方案、安全專篇及大柳塔煤礦三盤區(qū)露天開采項(xiàng)目土地預(yù)審專題報(bào)告的編制工作。八是針對(duì)礦區(qū)居住人口不斷增加,水源地供水能力又持續(xù)下降,生活用水日益緊張的現(xiàn)狀,組織制定并實(shí)施了礦井水綜合利用方案和供水管路改造方案。規(guī)劃并實(shí)施了大柳塔小區(qū)和李家畔小區(qū)直飲水工程,飲用水將和生活用水管路分開,礦井污水經(jīng)處理后將進(jìn)入生活用水和生產(chǎn)用水。規(guī)劃建立大柳塔、布爾臺(tái)礦井水深度處理車間,其中大柳塔深度處理車間現(xiàn)正在施工。

(四)強(qiáng)化技術(shù)交流,加強(qiáng)技術(shù)調(diào)研和研討

總工辦以實(shí)地考察、邀請(qǐng)專家和內(nèi)部交流等方式,多次開展技術(shù)研討和交流工作。

邀請(qǐng)了科研院所有關(guān)專家,針對(duì)神東礦區(qū)在防治水、防滅火、圍巖控制、回風(fēng)隅角co超限等方面存在的技術(shù)難題,進(jìn)行了專題研究和討論,制定了管控措施。對(duì)薄基巖和地質(zhì)構(gòu)造探查、上下層開采防滅火、透水性差的富水區(qū)安全開采、軟巖巷道支護(hù)與礦壓顯現(xiàn)劇烈的采場(chǎng),以及co超限及部分綜采面回風(fēng)隅角氧氣經(jīng)常低于18%的現(xiàn)狀等重點(diǎn)問題進(jìn)行了積極探索。邀請(qǐng)了國內(nèi)選煤專家在礦區(qū)組織召開了神東礦區(qū)選煤工藝研討會(huì),對(duì)減少煤泥量、提高排矸灰分和精煤產(chǎn)率的措施和方法,以及適合神東礦區(qū)的最佳煤炭全入洗選煤工藝等進(jìn)行了研討。同時(shí),結(jié)合到其他礦區(qū)實(shí)地考察,首次在公司提出了利用廢舊皮帶代替鋼帶進(jìn)行頂板支護(hù)的'方案,并已在各礦推廣使用。

(五)積極參與了“神華杯”采煤技能國際邀請(qǐng)賽

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,組織了大賽制度的編制與完善工作。完成了《比賽規(guī)則》和《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《神華杯采煤國際技能邀請(qǐng)賽技術(shù)保障應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)措施的制定,參與了大賽的組織工作,為大賽的成功舉辦,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),個(gè)人和部門人員整體素質(zhì)有所提升

作為一名黨員干部,而且是作為公司技術(shù)管理部門人員,我們深知只有不斷增加理論知識(shí),使自己的政治理論水平處于一個(gè)較高的地位,才能審時(shí)度勢(shì),正確決策,把好技術(shù)審查關(guān),搞好技術(shù)工作。因此,我一直堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不間斷,在使自己成為一名學(xué)習(xí)型干部上下功夫。部門內(nèi)所有人員通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想和相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),政治理論水平和業(yè)務(wù)水平均得到了進(jìn)一步提高。我們不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司黨委下發(fā)的黨建創(chuàng)新系列叢書和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)書籍,而且還訂購了一些技術(shù)資料和書籍,供大家學(xué)習(xí)參考。一年來,部門內(nèi)已經(jīng)形成了“勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于創(chuàng)新”的學(xué)習(xí)氛圍,達(dá)到了以學(xué)習(xí)促工作、以工作促學(xué)習(xí)的目的。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),個(gè)人和部門工作作風(fēng)良好

一年來,我們?cè)趶穆男胁块T職能作用出發(fā),有針對(duì)性地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),在抓學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、抓制度建設(shè)上下功夫,力爭(zhēng)做到辦事堅(jiān)持原則,不循私舞弊,處理問題公道合理,不濫用權(quán)力,生活勤儉簡(jiǎn)樸,不奢侈浪費(fèi)。自覺遵守了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及兩級(jí)公司有關(guān)規(guī)定,組織學(xué)習(xí)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)公司發(fā)放的《高管須看》和《官員要讀》兩本書籍,全面加強(qiáng)個(gè)人和部門內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力塑造了機(jī)關(guān)新形象,全力營造了廉潔清明的工作環(huán)境。

總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但與部門職責(zé)要求相比,與公司快速發(fā)展要求相比,仍存在著很大的差距和不足。一是在工作落實(shí)上,由于人員未配備齊全,且流動(dòng)性大,導(dǎo)致部分工作未能及時(shí)開展或持續(xù)開展。二是由于部門工作職責(zé)定位大部分是技術(shù)審查,許多工作未能提前介入,導(dǎo)致工作比較被動(dòng),工作主動(dòng)性差。三是對(duì)公司整體發(fā)展規(guī)劃把握的不到位,參謀作用發(fā)揮的不好。

我們將進(jìn)一步狠抓落實(shí),繼續(xù)加大技術(shù)指導(dǎo)和審查力度,嚴(yán)抓安全技術(shù)管理工作,創(chuàng)新工作思維和方法,充分發(fā)揮技術(shù)管理職能部門的作用,為公司發(fā)展提供有力的技術(shù)保障。

謝謝大家,我的述職完畢。

一、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成

公司的施工生產(chǎn)有很多新的特點(diǎn),也存在著很大的難度。根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)生產(chǎn)組織過程中的各種不利因素,在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅(jiān)持樣板起步,控制總體計(jì)劃,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,堅(jiān)持高效率服務(wù),狠抓責(zé)任落實(shí),實(shí)施低成本戰(zhàn)略,優(yōu)化資源配置,使其生產(chǎn)管理具有極強(qiáng)的科學(xué)性和動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)性,企業(yè)行為具有極高的能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)的組織性,做到生產(chǎn)組織嚴(yán)密,管理科學(xué),技術(shù)先進(jìn),行為規(guī)范,實(shí)現(xiàn)工期短、質(zhì)量優(yōu)、信譽(yù)高、效益好。

1、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。公司共承擔(dān)施工項(xiàng)目69項(xiàng),共完成建安工作量6.5億元,為年度生產(chǎn)指標(biāo)5億元的130%。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,施工難度大的實(shí)際情況,我重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備以及技術(shù)準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,為各項(xiàng)目提前開工贏得了時(shí)間,爭(zhēng)取了主動(dòng),為完成目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織嚴(yán)密性。今年,我在施工組織協(xié)調(diào)上,突出強(qiáng)調(diào)了效率意識(shí)、全局意識(shí)和協(xié)作精神,狠抓環(huán)節(jié)與過程協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)。

4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。

5、強(qiáng)化施工管理文明有序性。以公司在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)召開的施工樣板起步現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),在施工管理中我主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。我深知:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的長抓不懈,各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象。

二、遵守承諾、追求卓越,高水平、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好技術(shù)、質(zhì)量管理工作

我堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。

1、建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系。今年初,我針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,組織技術(shù)質(zhì)量部對(duì)公司的《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂和完善。同時(shí),制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和2012年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)。

2、吸取教訓(xùn),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制。年初,我針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問題,從中吸取教訓(xùn),并結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任追究制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作手的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé),使人人肩上有擔(dān)子,項(xiàng)項(xiàng)工作有著落,使目標(biāo)、權(quán)利、責(zé)任相統(tǒng)一。充分發(fā)揮表率作用,形成逐級(jí)負(fù)責(zé),不留死角的科學(xué)管理制度和長效機(jī)制。

3、狠抓技術(shù)質(zhì)量管理,以質(zhì)量創(chuàng)造信譽(yù)。今年,我們高度重視施工質(zhì)量,對(duì)各項(xiàng)目在執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的情況,嚴(yán)格把關(guān),使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù),為公司贏得了信譽(yù)。

三、以降低企業(yè)成本為目標(biāo),狠抓物資管理工作及技術(shù)創(chuàng)效

1、一是加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性和程序性;二是嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個(gè)嚴(yán)格”、“六個(gè)不準(zhǔn)”;三是加強(qiáng)了對(duì)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理;四是強(qiáng)化物資管理的基礎(chǔ)工作。

2、規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施技術(shù)創(chuàng)效,及時(shí)解決了設(shè)計(jì)外工程簽證和價(jià)格認(rèn)證。

四、加強(qiáng)推進(jìn)qhse管理體系的運(yùn)行工作

根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際,經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行,公司于2012年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改,使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,為公司整體素質(zhì)的提高奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清形勢(shì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,努力做合格的生產(chǎn)管理者

1、認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧-小-平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí) “三個(gè)代表”重要思想,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

3、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),樹立服務(wù)意識(shí)。我深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),恪守崗位職責(zé),牢固樹立服務(wù)意識(shí),始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范。

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,確定努力方向。一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺;業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

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