心得體會是對過去工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷的回顧，對未來發(fā)展的規(guī)劃起到積極的促進(jìn)作用。寫心得體會時，我們應(yīng)該堅(jiān)持真實(shí)、客觀的原則。以下是一些經(jīng)典的心得體會案例，希望能夠給正在寫心得體會的你一些幫助和靈感。
半年組織工作心得體會篇一
群團(tuán)組織工作是一項(xiàng)非常重要的工作，它涉及到很多次要職位，一直都是一個組織中不可或缺的角色。在參與群團(tuán)組織工作的過程中，我積累了一些心得體會，幫助我更好地完成工作。在本文中，我將分享這些心得，希望對于大家也能有所幫助。
二段:熟悉組織結(jié)構(gòu)。
無論我們參與哪個群團(tuán)組織工作，我們都要首先熟悉這個組織的結(jié)構(gòu)，明確每個成員職責(zé)，了解其宗旨，了解與其他組織的聯(lián)系等。只有先了解清楚，我們才能更好的把握工作，發(fā)揮我們的工作能力。
三段：跟進(jìn)成員要求。
在群團(tuán)組織工作中，成員的要求非常重要，我們應(yīng)該不斷地跟進(jìn)成員的要求，了解他們的需要，并在工作中保持溝通，盡力滿足他們的要求。這樣可以增加成員的滿意度和參與度，更好的鼓舞組員積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，以達(dá)到更好的效果。
四段：明確分工合作。
群團(tuán)組織工作中一個重要的環(huán)節(jié)是分工合作。只有每個成員明確自己的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)以及工作任務(wù)，才能更好地合作。在工作中，合適的溝通，即時的反饋和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同時，給予合作伙伴及時的反饋和贊賞，以激勵他們的積極性。
五段：不斷學(xué)習(xí)提高。
在群團(tuán)組織工作中，我們不能停止學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該不斷提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任務(wù)。此外，對組織內(nèi)的情況、變化以及外部的政策、法律等都應(yīng)該有了解，掌握一些基礎(chǔ)技巧，如如何合理地組織活動、如何更高效地進(jìn)行溝通等。只有不斷地學(xué)習(xí)才能更好地適應(yīng)工作的需要。
結(jié)論：
群團(tuán)組織工作看似簡單，實(shí)則需要成員們的不懈努力，理解每個成員的意愿和動向，充分調(diào)動大家的積極性，借助團(tuán)隊(duì)的智慧去取得更佳的工作成績。我們要增強(qiáng)自我意識，積極地學(xué)習(xí)，掌握生產(chǎn)工具和正確的工作方法，提高我們的組織能力和工作績效。只有像這樣，我們才能夠勝任這份工作，贏得多方我們的信任和肯定，為未來鋪就良好的基石。
半年組織工作心得體會篇二
第一段：引言（150字）。
企業(yè)是一個協(xié)同合作的組織形式，組織工作是企業(yè)中至關(guān)重要的一個角色。我在過去的工作生涯中，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和對組織工作的深刻感悟。在這篇文章中，我將分享一些我所理解的企業(yè)組織工作的核心要素和體會。
第二段：認(rèn)識組織工作的重要性（250字）。
在企業(yè)中，組織工作在蓬勃發(fā)展和變化的背景下要求我們做到敏捷、及時和精確。良好的組織工作不僅可以提高工作效率和工作質(zhì)量，同時還可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)與配合，減少資源浪費(fèi)等問題。將組織工作做好，可以有效的提高企業(yè)的競爭力和生產(chǎn)效益。
第三段：設(shè)計(jì)和優(yōu)化組織架構(gòu)（300字）。
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是決定組織工作效率和工作成果的關(guān)鍵所在。在企業(yè)的策略制定和目標(biāo)確定后，組織結(jié)構(gòu)的建立就是緊跟而來的工作。通過新舊組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、職能優(yōu)化和流程再造，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源整合、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和績效提升。因此設(shè)計(jì)和優(yōu)化組織架構(gòu)是組織工作的核心環(huán)節(jié)之一。
第四段：有效的人員管理（300字）。
企業(yè)的人員管理除了人員的招聘、培訓(xùn)和激勵等方面，更重要的是建立健全的考核制度。考核包括對員工工作成果指標(biāo)、工作風(fēng)險分析、公司業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與合作評估等，對員工的事前、事中、事后都應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)確和全面的評估，以此來確定員工在企業(yè)中的定位和職責(zé)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人員的創(chuàng)新和企業(yè)的成長。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
在企業(yè)組織工作中，組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化、人員管理的實(shí)施、有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作等都是至關(guān)重要的。組織工作不僅僅是一個部門的工作，它涵蓋的面非常廣。未來，這個領(lǐng)域的發(fā)展趨勢將更傾向于整合各種資源，強(qiáng)調(diào)利用科技手段來提高工作效率和降低人為的純繁瑣工作的比重。我相信，隨著時代的發(fā)展，組織管理會越來越重要，亦會不斷的發(fā)生變化，我們必須保持開放、靈活的思維方式，不斷迎接變化和挑戰(zhàn)，才能更好的駕馭未來。
半年組織工作心得體會篇三
近年來，隨著社會的發(fā)展，各種群團(tuán)組織變得越來越多樣化和復(fù)雜化，其工作的重要性和緊迫性也越來越明顯。作為一名工作人員，我有幸參與了數(shù)個群團(tuán)組織的工作，并在實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，逐漸形成了自己的理解和認(rèn)知。在本文中，我將談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會和思考，分享給大家。
首先，我們需要深入理解群團(tuán)組織的工作特點(diǎn)和核心任務(wù)。簡單來說，群團(tuán)組織的主要工作包括場所服務(wù)、思想教育、文娛活動、公益慈善等多方面內(nèi)容，其目的在于為廣大人民服務(wù)，推動社會發(fā)展和進(jìn)步。但與其他機(jī)構(gòu)不同的是，群團(tuán)組織的服務(wù)對象往往比較特殊，如青少年、殘障人士、老年人等，其需求和關(guān)注點(diǎn)也與普通群眾有所不同。因此，在組織和開展各種活動時，我們必須充分考慮到他們的特殊需求和心理狀態(tài)，注重細(xì)節(jié)，提供貼近實(shí)際的幫助和服務(wù)。
第三段：打造有溫度的服務(wù)環(huán)境。
作為群團(tuán)組織的工作人員，我們需要時刻牢記自己的工作宗旨和使命，不斷探索創(chuàng)新，打造有溫度、有人情味的服務(wù)環(huán)境。比如，我們可以創(chuàng)建小組，定期開展性質(zhì)多元的活動，強(qiáng)化群眾之間的交流和溝通，拉近彼此距離，培養(yǎng)彼此之間的信任和感情。此外，我們還可以秉持民主、透明、公正的原則，與用戶溝通交流，了解他們的需求和意見，及時修正自己的工作不足之處，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工素質(zhì)提升。
除了對用戶的服務(wù)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工素質(zhì)提升以及協(xié)作能力的增強(qiáng)也非常重要。在群團(tuán)組織的工作中，我們很難依靠個人的力量去解決所有問題。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，支持合作，才能更好地完成我們的任務(wù)。因此，我們需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，讓所有成員緊密團(tuán)結(jié)在一起，齊心協(xié)力，共度難關(guān)。同時，我們也應(yīng)該重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，不斷完善培訓(xùn)和晉升機(jī)制，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和能力，讓他們能夠更好地服務(wù)于用戶，促進(jìn)組織的長足發(fā)展。
第五段：結(jié)語。
總之，群團(tuán)組織的工作是一項(xiàng)重要的社會責(zé)任和使命。作為一名工作人員，我們需要始終以人民的利益為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以用戶需求為核心，不斷探尋適合于自己組織的特別方式和方法，全力提高自己的素質(zhì)和能力，讓群團(tuán)組織日益成為人民群眾身邊的關(guān)注和支持。希望大家能夠在未來的工作中，不斷摸索、積累經(jīng)驗(yàn)，為自己組織的發(fā)展、社會的繁榮和人民的福利做出積極貢獻(xiàn)。
半年組織工作心得體會篇四
組織工作會議是社會組織中的一個重要環(huán)節(jié)，它旨在為成員之間提供一個在一起討論問題、達(dá)成共識的平臺。對于我個人而言，參與組織工作會議是一次不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程，正如俗話所言：“熟能生巧”。在多次組織工作會議的過程中，我深刻領(lǐng)悟到了與會者之間的溝通和有效討論對于推動工作的重要性。下面結(jié)合自己的經(jīng)歷，本文將從思維開闊、依據(jù)事實(shí)、留意評價、攻克難點(diǎn)、全面匯總五個方面探討組織工作會議的重要性。
思維開闊是組織工作會議的關(guān)鍵之一。在不少工作會議中，有的同事往往因個人感受、情緒波動等因素而主觀設(shè)定自己的工作目標(biāo)，或者將個人利益看得過高，失去了客觀并開闊的眼界，甚至被過度關(guān)注所困擾。在此時我們應(yīng)該立即制定合適的議程，引導(dǎo)同事們從團(tuán)隊(duì)角度出發(fā)思考問題，更好地達(dá)到議事目的。作為組織者，還應(yīng)根據(jù)會議目標(biāo)先行思考，并在掌控大局基礎(chǔ)上指導(dǎo)討論。通過如此的思路開闊，可以使同事們擺脫“個人利益至上”的困境，推動事業(yè)向前發(fā)展。
其次，我們需要在會議中依據(jù)事實(shí)推動工作。在會議中，同事們應(yīng)該首先統(tǒng)一各種信息來源，并據(jù)此制定可執(zhí)行的計(jì)劃。當(dāng)大家展開討論時，更要注重?cái)?shù)據(jù)、證據(jù)等直接的信息，避免情緒化的猜測和莫名其妙的推測。此外，為了更好地推進(jìn)工作，我們也要在會議前認(rèn)真準(zhǔn)備所需信息，梳理搜索有關(guān)行業(yè)、企業(yè)、社會現(xiàn)象等的信息，帶著問題去做調(diào)研。這樣會使每個人都聽到同樣的聲音，做出同樣的理性決策，從而提高工作效率和質(zhì)量。
再次，要注意評價、調(diào)整工作方案的重要性。會議過程中，我們需要把自己的看法放在溝通的前列，但我們卻不能完全按照個人愿望去決策。對某些看法，我們也需要采取會計(jì)量的方法來評估，保持客觀性。如果我們發(fā)現(xiàn)某條路徑不可行，不要畏懼調(diào)整，反而要及時地進(jìn)行合理的調(diào)整。這一點(diǎn)對于團(tuán)隊(duì)推進(jìn)工作至關(guān)重要，以免逆向而行、流于形式。
攻克困難視為尋求突破的手段也是非常有效的。在某些工作會議中，我們很可能會遇到一些難點(diǎn)，高度警覺與持續(xù)不停的探討往往是我們破解難題的必要條件。面對剛性問題時，通過主動跟組內(nèi)各方交流意見、重新確定目標(biāo)、思考創(chuàng)造性解決方案等途徑，都可以良性化解各種矛盾和挑戰(zhàn)，克服困難實(shí)現(xiàn)理想化的目標(biāo)。
最后，對于工作的全面匯總起著很重要的作用。在會議結(jié)束后，我們必須對已經(jīng)討論決策的任務(wù)等細(xì)節(jié)作出全面梳理和溝通，要確保團(tuán)隊(duì)中的每一位同事都能獲得明確的溝通信息。全面匯總后，我們也需要及時向外部人員、上級單位或社會各方發(fā)布匯總報告，反映已經(jīng)解決的問題以及尚待解決的狀況。這有助于信息傳遞的暢通，讓各方在工作中形成一種良好互動的局面。
通過多次參加組織工作會議，我領(lǐng)悟到開闊眼界、據(jù)實(shí)決策、全方位溝通的重要性。通過討論出創(chuàng)新化方案、解決矛盾問題，讓團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作、完美配合，以更快的再次達(dá)成工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)建良好工作氛圍，大家坦誠互助，共同推進(jìn)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
半年組織工作心得體會篇五
20。
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當(dāng)時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會。我從工作后，沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個機(jī)會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會就是：
要有目標(biāo)意識。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做，未達(dá)目標(biāo)時則要反思，想出解決辦法并實(shí)施，不達(dá)目的，永不放棄。
有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：
1、堅(jiān)守承諾：做人要誠實(shí)守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);。
3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責(zé)時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進(jìn)，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)和管理水平;。
2、加強(qiáng)部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認(rèn)真第一，聰明第二!我對此的認(rèn)識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認(rèn)真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。
通過這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚(yáng)，同時也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個目標(biāo)，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標(biāo)績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點(diǎn)體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解。
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推進(jìn)。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前，公司一定對他們進(jìn)行過考擦考核，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;。
2、管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;。
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;。
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;。
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;。
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);。
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命。
這是我第一次聽到這樣的說法，確實(shí)有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果。現(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化。“誠信敬業(yè)，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實(shí)的解說下，我們看到了一個真實(shí)可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營一體化，拓展市場差異化，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，在我們那個年代，目標(biāo)是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細(xì)講解了冷軋新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當(dāng)中，收獲頗多!
半年組織工作心得體會篇六
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，越來越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務(wù)型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進(jìn)行接觸型組織工作時，我深刻地意識到，這一工作對于個人的成長和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會。
第二段：走出舒適區(qū)。
在進(jìn)行接觸型組織工作時，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進(jìn)行交談，幫助他們解決問題或提供支持。這需要我們克服自己的內(nèi)心恐懼，主動與人接觸，了解他們的需求和問題。對于我這樣一個比較內(nèi)向的人來說，這是一項(xiàng)非常大的挑戰(zhàn)。但我意識到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。
第三段：傾聽與理解。
對于接觸型組織工作來說，傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應(yīng)該僅僅只是聽別人說話，而是要認(rèn)真傾聽他們的話語，理解他們的需求和感受。與此同時，我們也應(yīng)該嘗試站在他人的立場上來思考問題，更好地理解他們的想法和行為。通過傾聽和理解，我們可以更好地幫助他人解決問題，提供有效的支持和幫助。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率和質(zhì)量，同時也能夠減輕個人壓力。我們應(yīng)該積極參與團(tuán)隊(duì)活動，幫助團(tuán)隊(duì)解決問題。在遇到困難時，我們應(yīng)該主動尋求同事的幫助和建議。團(tuán)隊(duì)的成功離不開每一個人的努力和貢獻(xiàn)，良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠帶來更多的成功和成就。
第五段：總結(jié)。
通過接觸型組織工作，我學(xué)會了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個過程中，我深刻地認(rèn)識到，服務(wù)于他人是一項(xiàng)非常有意義和有價值的工作。我相信，只要我們不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長和發(fā)展。
半年組織工作心得體會篇七
接觸組織工作是近年來隨著社會的發(fā)展逐漸興起的新型工作方式，它是讓人們?nèi)ソ佑|一些特定的對象，在過程中逐漸熟悉、了解并達(dá)成自己的目的的工作方式。作為一名在接觸組織工作領(lǐng)域中工作的人員，我深刻地感受到在工作中的收獲和體會，以下將分享我所得的一些心得體會。
第二段：增強(qiáng)溝通能力的重要性。
在接觸組織工作中，良好的溝通是非常重要的。通過逐步了解對象，和他們建立親密的聯(lián)系和橋梁，理解和符合對方的要求，成為拉近彼此關(guān)系的重要手段之一。而溝通能力的良好與否，則在很大程度上決定著工作的成敗。只有通過良好的溝通，才能夠理解對方的需求和性情，并以此為基礎(chǔ)，才能夠準(zhǔn)確地把握對方的特點(diǎn)和情況，更好地去進(jìn)行工作。
第三段：緊跟客戶的腳步。
在接觸組織工作中，跟客戶的腳步是非常重要的。無論何時，了解客戶的需求和狀況是進(jìn)行工作的基本前提。專業(yè)性和耐心是迎接客戶時需要考慮的兩個因素。表現(xiàn)出專業(yè)的面孔，能夠讓客戶的信任度得到提升，進(jìn)而以一種相互信任和尊重的態(tài)度來進(jìn)行工作。另外，在客戶和組織之間的溝通中，耐心也是非常必要的，因?yàn)橛袝r客戶的反應(yīng)并不是很理智，因此要有耐心去解釋他們的問題和情況，完善客戶的體驗(yàn)。
第四段：加強(qiáng)說服能力。
接觸組織工作中，說服能力也是非常重要的去進(jìn)行工作。只有算準(zhǔn)客戶的需求和狀況，多做宣傳、多提供實(shí)際操作流程，讓客戶體驗(yàn)到自己要的好處，才有可能讓客戶最終選擇和選擇我們組織。而且，做好說服也需要一定的社交技巧，在扎實(shí)細(xì)致的業(yè)務(wù)處理過程中，“做工作”和“做人”之間，做好組合，才能最終讓組織得到真正的收益。
第五段：總結(jié)。
接觸組織工作是在不斷地發(fā)展和深化之中，而作為從業(yè)人員的我們，在日常的工作中不斷地學(xué)習(xí)和提高。優(yōu)秀的責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度是我們不可缺少的能力素質(zhì)，我們需要持續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點(diǎn)，樹立良好的口碑。并且注意金字塔的思維方式，全局思考，明確目標(biāo)方向，認(rèn)真處理困難問題，切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，才能更好地將接觸組織工作進(jìn)行下去。
半年組織工作心得體會篇八
在全國組織工作會議上，給出了好干部的標(biāo)準(zhǔn)，在全省組織工作會議上，省委書記結(jié)合省內(nèi)實(shí)際，以好干部的標(biāo)準(zhǔn)，提出了怎樣是好干部?怎樣成長為好干部，怎樣把好干部用起來的要求，進(jìn)而對全省領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)調(diào)了五種能力：一是推動發(fā)展的能力，二是維護(hù)穩(wěn)定的能力，三是做群眾工作的能力，四是應(yīng)對媒體的能力，五是狠抓落實(shí)的能力。這五種能力，可以說是省委貫徹落實(shí)全國組織工作會議精神，結(jié)合貴州后發(fā)趕超、實(shí)現(xiàn)同步小康歷史使命的必須具備的能力，說到底就是，我們當(dāng)前的干部就必須是愿干事、能干事、干得成事的領(lǐng)導(dǎo)干部。
我認(rèn)為，空談?wù)`國，實(shí)干興邦。干事，就要有一股子干事的精神。一個人精神狀態(tài)良好，就會有一種追求，有一股力量，有一顆恒心，就能成就一番事業(yè)。作為全國建成小康社會任務(wù)最艱巨的省份，在同步建成小康的征途中，因?yàn)槁浜蠖蝿?wù)艱巨，壓力重大。我們落后不可怕，可怕的是甘于落后、習(xí)慣于落后、麻木于落后;可怕的是我們在前有標(biāo)兵、后有追兵、各地競相發(fā)展的形勢下，不去真抓實(shí)干、奮起直追。干事，關(guān)鍵要有干成事的能力。在工作開展中，始終把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一需要，把人民群眾的意愿作為工作的指向標(biāo)，堅(jiān)持從群眾最需要的地方抓起，從群眾最不滿意的地方改起;在發(fā)展中找事，始終把加快發(fā)展放在首要位置，自我加壓，負(fù)重前行;在工作落實(shí)中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求精致細(xì)致極致并善于總結(jié)開展過程中的教訓(xùn)，在總結(jié)中獲取裨益。干事，還要有干事的激情和熱情。其精神狀態(tài)和工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展與穩(wěn)定。毛澤東同志說，人是要有一點(diǎn)精神的。這個精神，就是對工作始終充滿激情，工作中始終保持良好的精神狀態(tài)。在同步小康創(chuàng)建過程中，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，需要全縣上下的共同努力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭用心干事、激情工作、熱情服務(wù)，以優(yōu)良作風(fēng)凝聚人心、推動發(fā)展。
半年組織工作心得體會篇九
組織工作會議是一種常用的管理工具，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率。最近，我參加了一次組織工作會議，深刻感受到了它的作用和意義。在此，我想分享一下我的所見所聞，談?wù)勎以谶@次會議中的心得體會。
第二段：明確會議目的和議程。
在這次會議中，主持人非常注重時效性和議程的編排，讓我們明確了會議的目的和方向，避免了會議過程中的偏題和無效討論。這種組織方式讓我深刻認(rèn)識到，在組織工作會議中，明確目的和議程是非常關(guān)鍵的一環(huán)，它可以幫助我們提高會議效率，確保會議效果和成果的最大化。
第三段：精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場掌控。
在會議現(xiàn)場，主持人和參會人員都迅速進(jìn)入了狀態(tài)，有條不紊地完成了會議的各項(xiàng)議程。我發(fā)現(xiàn)，這離不開主持人和參會人員的精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場掌控能力。主持人事先布置了會議室的環(huán)境和設(shè)備，確保了現(xiàn)場的通暢和順暢。而參會人員也充分準(zhǔn)備，帶著相關(guān)資料和想法來到會場。這些都為當(dāng)前的會議順利進(jìn)行提供了保障。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作和文化融合。
在這次會議中，各參會人員積極發(fā)言、討論，針對工作中的具體問題提出了不同的解決方案。我深刻認(rèn)識到，在組織工作會議中，團(tuán)隊(duì)合作和文化融合是非常重要的，通過大家的討論和交流，我們更好地理解了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也為工作中出現(xiàn)的問題提供了多種解決思路。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這次組織工作會議，我深深地感受到了這種管理工具的價值和意義。會議的順利進(jìn)行充分說明了，在工作中，我們需要注重團(tuán)隊(duì)的合作和文化融合，重視會議的效率和結(jié)果。也說明了，組織工作會議不僅可以加速團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系和溝通，也可以促進(jìn)個人的成長和素質(zhì)提升。因此，我相信，在今后的工作中，我們應(yīng)該更加注重組織工作會議的意義和價值，注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作與文化融合，進(jìn)一步提高我們的工作效率和水平。
半年組織工作心得體會篇十
作為一名組織工作者，決議心得是我們工作的重要部分。通過心得的寫作，不僅可以對以往的工作進(jìn)行總結(jié)，還可以對今后工作進(jìn)行規(guī)劃、改進(jìn)和提升。下面，本文將從決議心得的領(lǐng)悟、體會、經(jīng)驗(yàn)、思考和展望等五個方面，分享我在組織工作中的心得體會。
第二段：領(lǐng)悟。
組織工作的本質(zhì)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作，需要團(tuán)隊(duì)成員打破個人的利益和看法，為團(tuán)隊(duì)整體的利益著想。我領(lǐng)悟到，作為一名組織工作者，首先需要做好溝通和協(xié)作，建立團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和理解。其次，要具備獨(dú)立思考和判斷能力，能夠辨別是非、善惡、真?zhèn)危谕七M(jìn)工作時具備敏銳的洞察力和決策能力。
第三段：體會。
在組織工作中，我深刻體會到團(tuán)隊(duì)的成功與失敗都離不開負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)。在擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)時，要有清晰的工作計(jì)劃、明確的工作目標(biāo)和可行的工作方案。同時，要耐心地聽取團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，尊重他們的選擇和決定。另外，還需要善于引導(dǎo)和激勵團(tuán)隊(duì)成員，激發(fā)他們的潛力和積極性，使整個團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)一心，共同完成工作任務(wù)。
第四段：經(jīng)驗(yàn)。
在進(jìn)行組織工作時，我積累了一些有益的經(jīng)驗(yàn)和方法。首先，要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理，定期組織培訓(xùn)和交流活動，提高團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)。其次，要多渠道了解和調(diào)查基層情況，掌握基層工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為組織工作提供有力的支持。最后，要重視信息收集和分析，及時跟進(jìn)工作進(jìn)展和成果，為下一步的工作做好準(zhǔn)備和規(guī)劃。
第五段：思考和展望。
在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，從自身出發(fā)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理水平。同時，還會注重創(chuàng)新思維和方法，不斷推陳出新，為組織工作注入新的活力和動力。相信在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們將能夠?qū)崿F(xiàn)組織工作的圓滿成功，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，為員工打造更加和諧、美好的工作環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
決議心得是組織工作中的重要部分，可以幫助我們對以往的工作進(jìn)行總結(jié)，對今后工作進(jìn)行規(guī)劃、改進(jìn)和提升。通過領(lǐng)悟、體會、經(jīng)驗(yàn)、思考和展望，我認(rèn)識到在組織工作中，要善于協(xié)作和溝通，具備獨(dú)立思考和判斷能力，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理，重視信息收集和分析，不斷推陳出新，為組織工作注入新的活力和動力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
半年組織工作心得體會篇十一
總體認(rèn)為，新《條例》符合機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新形勢、新任務(wù)和機(jī)關(guān)黨員、干部隊(duì)伍狀況的新變化以及機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新要求，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，是推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。在此，我就個人對新《條例》的學(xué)習(xí)淺談幾點(diǎn)感想。
一、深刻領(lǐng)會，新《條例》更突特殊重要性。
新修訂的《條例》體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，貫徹了中央對機(jī)關(guān)黨的工作的新要求，吸收了各級黨和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)，是黨關(guān)于機(jī)關(guān)黨的工作必須遵循的基本規(guī)章。新修訂的《機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的頒布和實(shí)施，對于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作的科學(xué)化、民-主化、制度化，對于保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，對于提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，具有十分重要的意義。既體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，又貫徹了中央對機(jī)關(guān)黨的工作的新要求，還吸收了各級黨和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)。
通過對新《條例》的學(xué)習(xí)，對提升我局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)科學(xué)化水平，進(jìn)一步落實(shí)自身職能，發(fā)揮黨支部、黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力起到了重要作用。主要從三個增強(qiáng)方面體現(xiàn)：一是能增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步培養(yǎng)了求真務(wù)實(shí)、親民為民、負(fù)責(zé)敬業(yè)和艱苦奮斗等風(fēng)氣。二是能增強(qiáng)思想政治建設(shè)。對黨員干部的理論武裝、政治教育、黨性修養(yǎng)和思想工作等內(nèi)容都能得到提升。三是能增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督職能、堅(jiān)持預(yù)防為主、培養(yǎng)健康生活情趣和建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶機(jī)制。
二、與時俱進(jìn)，新《條例》更顯時代先進(jìn)性。
__年6月4日，新《條例》頒布實(shí)施。作為黨人治黨、黨員自律的黨內(nèi)重要規(guī)章制度，新《條例》緊跟時代步伐，密切聯(lián)系基層群眾，從科學(xué)發(fā)展、民生建設(shè)、社會和-諧等方面做出了進(jìn)一步的闡述和規(guī)定。本人通過學(xué)習(xí)，對新《條例》的內(nèi)容有了新的認(rèn)識。
(一)新《條例》在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢，將__屆四中全會提出的提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平引入其中，是我黨深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的又一體現(xiàn)。這一要點(diǎn)著重強(qiáng)調(diào)了黨內(nèi)建設(shè)的科學(xué)發(fā)展要求，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的52個不準(zhǔn)及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行規(guī)定等相關(guān)規(guī)章制度形成統(tǒng)一體系，對黨內(nèi)建設(shè)、黨員管理、作風(fēng)要求等方面做出了明確要求，指明了黨的發(fā)展方向，規(guī)范了黨員行為舉止，更明確了我黨發(fā)展的必然要求和長遠(yuǎn)任務(wù)目標(biāo)。
(二)在新《條例》第四章黨員的教育、管理、服務(wù)和發(fā)展中新增了服務(wù)的內(nèi)容，是新《條例》的一大亮點(diǎn)，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的科學(xué)內(nèi)涵。這與打造服務(wù)型政府相輔相成，把服務(wù)帶到工作里、基層中，把群眾向黨組織靠攏轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛辄h員為群眾提供服務(wù)，主動向基層提供規(guī)章制度、政策等咨詢及宣傳，計(jì)時跟蹤支部各黨員工作及生活情況，關(guān)心他們、幫助他們，讓他們時刻感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。
(三)新《條例》中的堅(jiān)持黨要管黨明確了工作原則，而把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍貫穿始終的確立，使機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作任務(wù)更加明確，為機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作指明了方向;按照講黨性、重品行、作表率的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)指出了加強(qiáng)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)從黨組織第一責(zé)任人抓起;黨的關(guān)系在機(jī)關(guān)工委的其他單位的基層黨組織參照本條例執(zhí)行為黨的關(guān)系在機(jī)關(guān)工委的其他單位的基層黨組織貫徹落實(shí)新修訂《條例》提供了依據(jù)，同時也為機(jī)關(guān)工委按照新修訂《條例》要求，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織落實(shí)黨建科學(xué)發(fā)展，推動機(jī)關(guān)黨建工作的敢于先行提供了依據(jù)。
三、緊貼實(shí)際，新《條例》更具實(shí)踐操作性。
黨風(fēng)正則干群和，要以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。我局作為政府宏觀經(jīng)濟(jì)綜合管理職能門，要結(jié)合職能特點(diǎn)和工作實(shí)際，切實(shí)將新《條例》與發(fā)改工作有機(jī)結(jié)合起來，真正做到融會貫通。
(一)抓黨風(fēng)，不斷增強(qiáng)凝聚力。黨風(fēng)正則干群和，要以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。一是深入開展新《條例》學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身綜合素質(zhì)。二是局黨支部要重點(diǎn)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。三是大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，杜絕揮霍浪費(fèi)的奢侈行為，形成頁頁廉潔勤政的清風(fēng)正氣。
半年組織工作心得體會篇十二
20xx年6月28日至29日，全國組織工作會議在北京召開，原題目為：建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊(duì)伍，確保黨始終成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。讀完該講話精神后，結(jié)合友人提出的“個人如何更快進(jìn)步”有以下啟示：
一、黨的好干部的標(biāo)準(zhǔn)：信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、
二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定的`馬克思主義信仰，忠誠于中國特色社會主義事業(yè)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，正確的世界觀、權(quán)力觀、政績觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長途徑：堅(jiān)持自身努力，爭取組織培養(yǎng)。
四、爭取進(jìn)步的抓手：樹立“終身努力”的意識，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到勤學(xué)敏思、深入基層實(shí)際開展調(diào)研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。
五、干部提拔標(biāo)準(zhǔn)：選賢任能，兩層含義：當(dāng)官的，都是有能力的人；但升職的，是能力相當(dāng)?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護(hù)的人。人品是最大的競爭力。
六、組織部門的工作要求：對看準(zhǔn)的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務(wù)、壓擔(dān)子，早日鍛煉成才。
七、組織部門的工作方針：黨要管黨、從嚴(yán)治黨。作為黨的一名干部，要想獲得任用提拔，必須付出更多辛勞、接受更多的約束；作為一名黨員，平時要看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出去。對基層干部，要在平時監(jiān)督考核的基礎(chǔ)上，更加充分地理解、信任、關(guān)心和愛護(hù)，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結(jié)對村”。
八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風(fēng)正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好。
答案是：要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，勤學(xué)多思。這實(shí)際上就是（第四項(xiàng)、爭取進(jìn)步的抓手）要求我們的：終身努力的意識，踏實(shí)工作為基礎(chǔ)，工作業(yè)績是表現(xiàn)，老實(shí)做人、踏實(shí)干事、充實(shí)生活，肯定會得到上級的認(rèn)可和群眾的擁護(hù)。
最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣，祝朋友早日獲得進(jìn)步！
半年組織工作心得體會篇十三
今年上半年，我部在市組部和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初總體工作思路和任務(wù)目標(biāo)，努力把組織工作往深里做，往實(shí)里做，各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展。
一、圍繞中心，全力以赴，第一批先進(jìn)性教育活動取得扎實(shí)效果。
1、發(fā)揮職能作用，為全縣先教活動順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。縣委組織部作為全縣先進(jìn)性教育活動主要的組織者、實(shí)施者，始終把此項(xiàng)活動作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和“抓班子、帶隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、攢后勁”的重要舉措，充分發(fā)揮職能作用，抽調(diào)18名同志作為縣委先教辦的骨干力量，組成綜合、指導(dǎo)、秘書三個小組，實(shí)行集中辦公，全程參與第一批先進(jìn)性教育活動。活動期間，先教辦同志以高度的政治責(zé)任感和飽滿的熱情高效工作，組織開展了“軍地共教”、“一面紅旗十個典型”、專題培訓(xùn)等大型活動10余次，編輯整理《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡匯編（一）、（二）》等上萬字的學(xué)習(xí)資料4套，起草綜合文字材料70余份，編發(fā)《工作簡報》80期，組織承辦大規(guī)模會議20余次，建立實(shí)行了先教辦周例會、督導(dǎo)組日匯報、督導(dǎo)聯(lián)查等各項(xiàng)制度，確保了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、加大工作力度，不折不扣地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是學(xué)習(xí)動員突出“提”字，提升思想認(rèn)識。大力度抓啟動環(huán)節(jié)和骨干培訓(xùn)，春節(jié)上班第二天，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部赴66131部隊(duì)開展了“軍地共教”活動，營造了濃厚的活動氛圍；在確保各參教單位學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員“三落實(shí)”的基礎(chǔ)上，通過編輯學(xué)習(xí)資料、刻錄電教光盤、集中輔導(dǎo)等形式，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。二是分析評議突出“準(zhǔn)”字，找準(zhǔn)抓住存在問題。通過多種形式廣泛征求意見，組織了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡報告會，深入開展了批評和自我批評，廣大黨員敞開思想，真誠相對，端正了思想態(tài)度，認(rèn)真找準(zhǔn)了存在問題；通過對黨員客觀評議，幫助找問題，定方向，增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和壓力感。三是整改提高突出“實(shí)”字，務(wù)求取得實(shí)在效果。始終堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊議邊改，謀劃啟動了11件事關(guān)群眾切身利益的“民心工程”，解決了一批群眾最關(guān)心、最盼望的難題；深入開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓和項(xiàng)目建設(shè)突破年活動，機(jī)關(guān)效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明生態(tài)村建設(shè)等活動均取得了明顯成效，以工業(yè)為首的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作都取得了新的突破。
3、務(wù)求實(shí)效，確保先進(jìn)性教育活動成為群眾滿意工程。通過不懈努力，第一批先進(jìn)性教育活動取得了扎實(shí)效果：一是黨員綜合素質(zhì)有了明顯提高。廣大黨員普遍經(jīng)受了一次深刻的“三個代表”重要思想和艱苦奮斗精神的再教育，黨員思想認(rèn)識、政策水平、政治素質(zhì)全面提升。二是黨員的群眾觀念、宗旨意識有了明顯增強(qiáng)。廣大黨員受到了一次生動的群眾路線的再教育，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增進(jìn)了與人民群眾的感情。三是基層黨組織的吸引力、凝聚力、感召力得到提升。活動期間，各單位黨組織共出臺各種便民、助民措施257項(xiàng)，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題1000余個，樹立了黨組織和黨員的良好形象。四是全縣改革穩(wěn)定發(fā)展的局面得到進(jìn)一步鞏固。先教活動始終圍繞中心，服務(wù)大局，著力解決了一批影響全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，以先教活動的成果鞏固了全縣改革發(fā)展的大好局面，縣域經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、突出重點(diǎn)，健全機(jī)制，干部教育培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展。
1、突出重點(diǎn)，配合上級部門抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕干部的培訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)工作。按照上級組織部門要求，依托省、市、縣委黨校的辦學(xué)力量，2、3月份，分別安排一名黨委書記和五名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)）黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，參加了省委黨校鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)班和市委黨校20xx年春季培訓(xùn)班，有重點(diǎn)的培訓(xùn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)骨干。
2、以提高“五種能力”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為重點(diǎn)，大規(guī)模培訓(xùn)干部。組織舉辦了全縣科級干部、優(yōu)秀年輕干部加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)培訓(xùn)班，聘請知名專家教授，輔導(dǎo)了關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建和諧社會及社會主義市場經(jīng)濟(jì)等方面內(nèi)容，配合先教活動，對全縣第一批參教單位全體黨員及股級以上干部進(jìn)行了執(zhí)政能力建設(shè)專題講座，提高了黨員干部的政治理論水平。
半年組織工作心得體會篇十四
工作設(shè)計(jì)是組織管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它涉及到組織結(jié)構(gòu)、流程、職責(zé)定位等方方面面。如何進(jìn)行有效的工作設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高員工的工作滿意度和績效，一直是組織管理者們共同面臨的難題。本文就此主題，結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬M織工作設(shè)計(jì)的一些心得體會。
第二段：分析業(yè)務(wù)流程。
在進(jìn)行工作設(shè)計(jì)前，需要仔細(xì)分析整個業(yè)務(wù)流程。具體來說，就是先要列出業(yè)務(wù)流程的具體步驟，然后考察每個步驟的時間消耗、人力投入、成本支出等方面的情況，最后確定整個流程中每個步驟的價值和必要性。通過這樣的分析，我們可以找到流程中存在的問題，進(jìn)而提出優(yōu)化和改造的建議，有效提升流程效率和質(zhì)量，減少浪費(fèi)和冗余。
第三段：制定合理的組織結(jié)構(gòu)。
業(yè)務(wù)流程分析完成后，下一步是制定合理的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)的建立一般都要根據(jù)公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)和人員分布等多方面的因素來進(jìn)行考量和設(shè)計(jì)。在實(shí)際操作中，我們需要充分考慮不同部門、不同崗位的人員職責(zé)和權(quán)利，盡可能讓所有人在不同崗位間具有順暢的溝通和協(xié)作。結(jié)構(gòu)合理的組織能夠讓員工更清晰地了解自己的職責(zé)和任務(wù)，提高個人效率和整體績效。
第四段：合理分配工作職責(zé)。
一個優(yōu)秀的組織應(yīng)該是能夠合理分配工作職責(zé)的，這樣每個部門、每個崗位的人員都能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)得到充分發(fā)揮和提高。在分配工作時，需要根據(jù)員工的專業(yè)能力和興趣愛好來考慮，從而讓員工在工作過程中體現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)和獨(dú)特性。此外，還應(yīng)該合理安排上下級之間的員工關(guān)系，讓各個層級的員工間能夠協(xié)調(diào)工作和化解矛盾。這樣，就能夠形成一個高效、和諧的團(tuán)隊(duì)。
工作設(shè)計(jì)不是一次性的事情，而是需要不斷反復(fù)和完善的。隨著組織的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的不斷成長，工作設(shè)計(jì)也要不斷適應(yīng)新的變化和需求。對于已經(jīng)完成的工作設(shè)計(jì)，我們需要不斷地對其結(jié)果進(jìn)行持續(xù)性評估，分析其效果和存在的問題，并根據(jù)需要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)。只有這樣，組織的工作設(shè)計(jì)才能不斷完善和精進(jìn)，為各級員工提供更好的工作體驗(yàn)和個人發(fā)展機(jī)會。
總結(jié)：
組織工作設(shè)計(jì)是組織管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)流程的效率和績效。在實(shí)踐中，我們需要根據(jù)業(yè)務(wù)流程、員工的能力和需求等因素進(jìn)行合理的工作設(shè)計(jì)，并不斷完善和調(diào)整，使它成為一個既符合大局又照顧了細(xì)節(jié)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以提高自己的組織能力和管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
半年組織工作心得體會篇十五
今年上半年，全區(qū)各級黨組織和組織部門在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級組織部門的精心指導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指導(dǎo)，緊密圍繞上級組織會議精神，認(rèn)真按照年初制訂的目標(biāo)計(jì)劃要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層；切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度，全面提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)；堅(jiān)持黨管人才，進(jìn)一步推進(jìn)人才高地建設(shè)；努力深化干部人事制度改革，不斷實(shí)現(xiàn)干部的科學(xué)化、民主化、制度化；努力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，始終保持黨的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了全區(qū)組織的水平和質(zhì)量，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
一、強(qiáng)化管理，完善制度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
1、結(jié)合實(shí)際，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。今年以來，我們切實(shí)按照提高素質(zhì)、完善結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力的要求，結(jié)合機(jī)關(guān)班子考察及各鎮(zhèn)班子實(shí)際情況，通過進(jìn)一步的調(diào)整，增強(qiáng)了班子的整體功能和核心作用。特別是在干部選拔任用中，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把那些具有開拓進(jìn)取精神、政績突出、清正廉潔、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。上半年，全區(qū)提調(diào)任免副科級以上干部166人次，提拔干部40人，其中提拔正職9人，35歲以下的干部13人，降免職11人；領(lǐng)導(dǎo)干部退二線16人，辦理退休10人，提前退休6人，掛編離崗2人；接收軍隊(duì)團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部4人。通過調(diào)整，目前全區(qū)副科級以上干部共有770，其中處級干部49人，科級干部721人，其中實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)527人。40歲以下的干部有178人，35歲以下的干部有32人，女干部有60人，黨外干部有12人，大專以上文化程度的有485人，占總數(shù)的92。目前，全區(qū)局鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)日趨合理，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮較好，創(chuàng)造力、凝聚力不斷增強(qiáng)。
2、開拓視野，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。一是重視制度建設(shè)。針對年輕干部的教育培養(yǎng)，今年上半年區(qū)委先后制定了《-xx區(qū)年輕干部培養(yǎng)工程規(guī)劃》、《進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部、女干部、黨外干部的意見》、《xx區(qū)局鎮(zhèn)級后備干部實(shí)施意見》，并認(rèn)真抓好了文件精神的落實(shí)，召開了年輕干部培養(yǎng)選拔研討會，對全區(qū)各鎮(zhèn)的中層（助理級）干部的學(xué)歷、年齡、專業(yè)等基本情況進(jìn)行了排查摸底。二是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。在上半年區(qū)委組織部對全區(qū)局鎮(zhèn)級后備干部進(jìn)行新一輪滾動調(diào)整中，各級黨組織根據(jù)德才兼?zhèn)洹溆媒Y(jié)合的原則，進(jìn)一步拓寬選拔途徑，全面實(shí)行民主推薦后備干部的制度。目前已建立了193名局鎮(zhèn)級后備干部隊(duì)伍，平均年齡32.5歲，大專以上文化占99.1，年齡文化結(jié)構(gòu)比以前有了較好的改善。同時還重點(diǎn)掌握了素質(zhì)較好的“一把手”優(yōu)秀后備年輕干部46名，推薦出近期能進(jìn)班子、比較成熟的年輕干部74人，建立了三級后備干部隊(duì)伍庫。三是加強(qiáng)對年輕干部的教育管理。繼續(xù)推行年輕干部下基層掛職鍛煉制度，不斷提高機(jī)關(guān)年輕干部實(shí)際和指導(dǎo)基層的能力，今年來，先后有兩批共38名年輕機(jī)關(guān)干部到基層，一批到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任委員、副鎮(zhèn)長；另一批優(yōu)秀大學(xué)生到薄弱村擔(dān)任副書記或村主任助理，進(jìn)行掛職鍛煉。與此同時，進(jìn)一步注重了助理隊(duì)伍建設(shè)，上半年又新增助理崗位3個，目前，我區(qū)有局鎮(zhèn)長助理14名，還組織了局鎮(zhèn)長助理開展“看吳中、愛吳中、興吳中”活動，為年輕干部提供一個相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，取得了較好的效果。
4、不斷創(chuàng)新，積極推進(jìn)干部人事制度改革。一是實(shí)行干部任用票決制度。上半年區(qū)委制定下發(fā)了《xx區(qū)委任用干部實(shí)行票決制的規(guī)定（試行）的通知》，并在長橋鎮(zhèn)黨委進(jìn)行對副科級以下的干部任用進(jìn)行票決的試點(diǎn)，進(jìn)一步提高了干部任用的民主化程度，提高了效率，加強(qiáng)了責(zé)任監(jiān)督。下一步各基層黨委在干部的任用上也要逐步推行票決制。二是實(shí)施干部任前公示制。凡是新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，都進(jìn)行任前公示。提拔正科級領(lǐng)導(dǎo)干部在全區(qū)范圍內(nèi)公示，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)公示。在公示期內(nèi)，公布組織部監(jiān)督電話號碼，廣泛接受社會各界對公示對象德、能、勤、績、廉等方面的反映。上半年，全區(qū)共有23名新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前公示。三是實(shí)行干部任用試用期制。凡是提拔非選舉產(chǎn)生的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部都要實(shí)行試用期制，試用期一年，對試用期的干部，一年后經(jīng)過組織考核，勝任本職的辦理任職手續(xù)，考核不稱職的將按原級別重新另行安排。上半年，對3名副科職干部進(jìn)行任職試用滿的考核。四是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部有了良好的開端。年初全面完成了對度假區(qū)黨政辦、招商局、規(guī)劃局、資源局4名副科職領(lǐng)導(dǎo)干部的公開招考。
5、強(qiáng)化監(jiān)督，著力抓好干部的科學(xué)化管理。一是開好民主生活會。會同紀(jì)委召開了由外經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等10個機(jī)關(guān)和xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等7。
個鎮(zhèn)（區(qū)）共17個單位主要負(fù)責(zé)人參加的座談會，廣泛聽取基層對區(qū)委今年以來的，特別是在今年4月遭遇“非典”以后，如何一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以及領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的意見和建議，為開好區(qū)委常委民主生活會做了準(zhǔn)備。同時對基層單位結(jié)合學(xué)習(xí)鄭培民同志先進(jìn)事跡開好民主生活會提出了要求。二是建立干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度。區(qū)委專門成立了一支由15人組成的干部監(jiān)督員隊(duì)伍，通過召開干部監(jiān)督員會議，要求各監(jiān)督員結(jié)合崗位實(shí)際發(fā)揮好監(jiān)督作用，及時傳遞反映干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部在、生活和社交中執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)、國家法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。并通過召開干部情況分析會，為組織部門全面、準(zhǔn)確地考察、評價和管理干部，提供了客觀依據(jù)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。上半年，共對4家單位“一把手”進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。此外，還做好了其他各項(xiàng)干部管理。完成了縣處級后備干部的調(diào)整上報和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部20上半年收入申報、重大事項(xiàng)報告等材料的上報。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，健全制度，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
1、組建區(qū)黨員、干部教育講師團(tuán)，整合優(yōu)化區(qū)內(nèi)教育資源。區(qū)委專門發(fā)文組建了吳中區(qū)黨員、干部教育講師團(tuán)，從區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)單位挑選23名具有較深理論功底、較高業(yè)務(wù)水平、有一定的口頭表達(dá)能力的科級領(lǐng)導(dǎo)干部和部分中層骨干組成講師團(tuán)。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《區(qū)講師團(tuán)赴鎮(zhèn)(區(qū))、區(qū)級機(jī)關(guān)宣講計(jì)劃》，有組織地開展巡回宣講，上半年，已在長橋、東山等鎮(zhèn)進(jìn)行了多次宣講，基層的反響比較好。
2、推行中心組學(xué)習(xí)旁聽制，提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求各基層黨委（黨組）參照區(qū)委中心組理論學(xué)習(xí)的意見，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、實(shí)化、深化本單位中心組理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃，精心設(shè)計(jì)每個階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式。二是組織旁聽小組，切實(shí)搞好旁聽點(diǎn)評。由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)紀(jì)委和區(qū)委宣傳部參與，以及有針對性地抽調(diào)其他黨委的同志參加組成旁聽小組，對黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)的全過程進(jìn)行旁聽。旁聽活動結(jié)束后，由旁聽小組負(fù)責(zé)人組織旁聽人員集中討論，并將討論情況當(dāng)場向旁聽單位反饋，肯定成績，指出不足。三是強(qiáng)化檢查督促，嚴(yán)格旁聽考核。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對黨委（黨組）中心組理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考核，查閱有關(guān)理論學(xué)習(xí)臺帳記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部個人學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會等材料，評估學(xué)習(xí)成效，并將考核結(jié)果作為單位評選先進(jìn)的重要依據(jù)，列入?yún)^(qū)委區(qū)政府對各單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容。
3、建立干部培訓(xùn)登記制，綜合運(yùn)用考評考核結(jié)果。區(qū)委組織部專門印發(fā)了《吳中區(qū)干部教育培訓(xùn)登記實(shí)施辦法》，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)管理。一是建立干部教育培訓(xùn)檔案。印制了《干部教育培訓(xùn)登記冊》，規(guī)定了區(qū)委及組織部管理的領(lǐng)導(dǎo)干部和局鎮(zhèn)級后備干部的參訓(xùn)情況記入登記冊，每季度集中一次，對登記情況進(jìn)行審核。二是建立干部教育培訓(xùn)情況通報制。采取“組工參閱”的形式，將參訓(xùn)情況進(jìn)行通報，鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)。三是嚴(yán)格運(yùn)用培訓(xùn)考核結(jié)果。在具體考核中，注重將干部的參訓(xùn)情況納入干部考察、任用和考核中。
三、重視知識，重視人才，全方位抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。
1、開展企業(yè)科技人才狀況專題調(diào)研。按照“摸清情況、發(fā)現(xiàn)問題、輔助決策、指導(dǎo)實(shí)踐”的原則，對全區(qū)范圍內(nèi)的三資、私營和股份制企業(yè)人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行了一次調(diào)查，調(diào)查主要圍繞企業(yè)中高級人才數(shù)量分布、結(jié)構(gòu)特征、管理現(xiàn)狀、存在問題和建立企業(yè)中高級人才平臺建議等方面展開。截止4月底，全區(qū)擁有各類企業(yè)人才13567人，其中大專以上學(xué)歷5723人，占總數(shù)的42.2；具有中高級職稱的1296人，占總數(shù)的9.6。通過專題調(diào)查摸清了家底，有助于下一步進(jìn)行加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定。
2、建立骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才信息庫。針對近幾年在我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)中一批具有比較優(yōu)勢的骨干企業(yè)，吸引集聚了各類中高級科技人才的實(shí)情，我們在今年4月份專門下發(fā)建立信息庫的通知，要求各地對所轄區(qū)域內(nèi)的骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才建立信息庫，每半年進(jìn)行一次信息維護(hù)、更新和上報。
3、建立健全人才機(jī)制。按照“黨管人才”的新要求，研究制定了《區(qū)委知識分子領(lǐng)導(dǎo)小組制度》，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善區(qū)委知工領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)的意見》，從制度、機(jī)制上進(jìn)一步完善人才。根據(jù)上級的要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，制定了《20鎮(zhèn)、區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部科技、人才目標(biāo)責(zé)任制》，把科技、人才納入年度目標(biāo)考核，明確要求黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力。建立了《吳中區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人才制度》，通過聯(lián)系制度來加強(qiáng)與專業(yè)技術(shù)人才的溝通，了解知識分子的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況，著力營造拴心留人的政策環(huán)境、人文環(huán)境和輿論環(huán)境，把人才隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到各項(xiàng)具體中去，傾力構(gòu)筑適應(yīng)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才新平臺。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，服務(wù)中心，整體推進(jìn)基層黨建再上新臺階。
1、以擴(kuò)大黨組織覆蓋面為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)。一是著力構(gòu)建以責(zé)任制為龍頭的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。區(qū)委專門轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)委組織部《關(guān)于加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建的意見》，對加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建提出了明確的要求。與此同時，區(qū)委組織部于4月28日召開了全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建推進(jìn)會，會上與各鎮(zhèn)、區(qū)簽定了《非公經(jīng)濟(jì)組織黨建目標(biāo)任務(wù)書》，明確組建任務(wù)，并要求各鎮(zhèn)、區(qū)黨委書記為非公經(jīng)濟(jì)組織黨建的第一責(zé)任人，分管黨務(wù)的副書記為直接責(zé)任人，組織委員為具體責(zé)任人，健全責(zé)任制，完善考核機(jī)制。會后，各鎮(zhèn)、區(qū)紛紛結(jié)合本地實(shí)際，成立了由黨委書記任組長的非公經(jīng)濟(jì)組織黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)有關(guān)人員成立了組。二是著力構(gòu)建以提高組建率為軸心的運(yùn)行體系。今年來，我們堅(jiān)持把提高非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織建制率，作為今年的重點(diǎn)，并制定了具體的計(jì)劃。首先是要求各基層單位深入調(diào)查摸底，對各地各單位非公經(jīng)濟(jì)組織中的黨員人數(shù)、分布、崗位、住址組織關(guān)系等情況全面調(diào)查清楚，并做好臺帳，在此基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持進(jìn)行上門指導(dǎo)，針對各鎮(zhèn)區(qū)的實(shí)際情況，指導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)因地制宜設(shè)置非公經(jīng)濟(jì)黨組織。至6月底，全區(qū)已向非公經(jīng)濟(jì)組織選派了202名黨建指導(dǎo)員，新增非公經(jīng)濟(jì)黨組織167個，其中：獨(dú)立黨組織112個，聯(lián)合黨組織55個，全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織應(yīng)建已建率達(dá)到了100，其中獨(dú)立組建率占73，比去年底提高了50個百分點(diǎn)。三是著力構(gòu)建以百分考核為保障的考核體系。為保證非公經(jīng)濟(jì)組織黨建的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，我們在與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書的同時，制定了“非公經(jīng)濟(jì)組織黨建百分考核制度”。年底，將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書上的任務(wù)，進(jìn)行考核檢查，考核結(jié)果將作為各鎮(zhèn)區(qū)年度百分考核的重要依據(jù)。
2、以建立“一居一支”為目標(biāo)，積極探索街道社區(qū)黨建。年初，區(qū)委組織部針對城區(qū)街道和市鎮(zhèn)居委會的特點(diǎn)，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)的意見》，對居委會黨組織的設(shè)置、班子建設(shè)和陣地建設(shè)提出了要求。并按照上級的有關(guān)精神，會同民政局對城區(qū)和各鎮(zhèn)（區(qū)）現(xiàn)有的居委會進(jìn)行了合并，做大居委會規(guī)模。目前，xx街道原所轄的29個居委會已合并為16個，并建立了16個社區(qū)居委會黨支部；xx街道從原所轄的16個居委會合并為10個，并建立了10個社區(qū)居委會黨支部，達(dá)到了“一居一支”的要求。對各鎮(zhèn)（區(qū)）的居委會設(shè)置也進(jìn)行了規(guī)范，xx從原來的16個居委會合并為7個，并全部建立了黨支部；f直、光福在原來4個居委會的基礎(chǔ)上，建立了2個社區(qū)居委會，并分別建立了黨支部；其他鎮(zhèn)（區(qū)）分別設(shè)立了1個居委會，并都建立了黨支部。
3、以結(jié)對幫扶為抓手，深入開展了扶持薄弱村和弱勢群體。首先是開展新一輪扶持薄弱村。今年是開展新一輪集體經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶的第一年，根據(jù)全區(qū)的實(shí)際情況，確定新一輪集體經(jīng)濟(jì)薄弱村為42個，其中區(qū)級重點(diǎn)幫扶村14個，鎮(zhèn)級重點(diǎn)幫扶村28個。3月份召開了區(qū)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶會議，了前一輪薄弱村幫扶的情況，并對新一輪幫扶作出了部署。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)區(qū)級機(jī)關(guān)，分別與14個區(qū)級集體經(jīng)濟(jì)薄弱村聯(lián)系掛鉤，結(jié)隊(duì)幫扶。我們還選派了14名機(jī)關(guān)大學(xué)生，到薄弱村掛職一年，分別擔(dān)任薄弱村的副書記和村主任助理，充實(shí)薄弱村的力量。其次是積極開展弱勢群體的幫困。上半年，我們進(jìn)一步做好了各類困難群體的調(diào)查摸底和統(tǒng)計(jì)，并在“七一”前，做好了對建國前入黨且目前生活比較困難的11名老黨員和全區(qū)連續(xù)擔(dān)任5年以上，男性年滿60周歲、女性年滿55周歲，無固定收入的333名村支部書記的補(bǔ)助，并對全區(qū)238名農(nóng)村無固定收入且生活困難的老黨員，進(jìn)行了補(bǔ)助。同時，我們制定了《關(guān)于對下崗失業(yè)黨員、農(nóng)村貧困黨員實(shí)施開發(fā)式扶貧的意見》，對下崗、失業(yè)和困難黨員創(chuàng)業(yè)進(jìn)行政策和資金扶持。
五、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化教育，著力保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
1、加強(qiáng)發(fā)展黨員，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到改善。上半年，各基層黨組織以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)展黨員的16字方針，按照年初提出的計(jì)劃要求，認(rèn)真做好了發(fā)展黨員。至6月底，全區(qū)共發(fā)展黨員292名，占發(fā)展計(jì)劃的53.4，其中生產(chǎn)一線占93.5％、35歲以下占69.9％、高中以上文化占75％、女性占32.9％，黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到了優(yōu)化。
2、以“七一”紀(jì)念活動為契機(jī)，積極開展各類黨員教育活動。一是組織好一次主題教育大黨課?！捌咭弧鼻跋?，組織區(qū)級機(jī)關(guān)黨員干部和鎮(zhèn)、區(qū)、場黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)授課的大黨課；二是組織機(jī)關(guān)黨員干部積極參與主題教育大討論；三是開好一個紀(jì)念大會。區(qū)委召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立82周年暨表彰大會，在會上表彰了一批區(qū)級先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)者；四是組織召開先進(jìn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)者、四套班子老領(lǐng)導(dǎo)等座談會；五是開展“走千戶、幫千人”活動；六是開展機(jī)關(guān)黨員干部捐款扶貧活動；七是舉行新黨員入黨宣誓活動；八是組織老黨員開展“看成就、展未來”活動。
3、規(guī)范管理，加強(qiáng)黨員電化教育。一抓硬件建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化電教設(shè)備的`配備。將電化教育設(shè)備配備到每一個黨支部，尤其對新成立的非公經(jīng)濟(jì)黨支部、社區(qū)黨支部，通過多種途徑，建立建好黨員活動室，配齊配全黨員電教設(shè)備，為每個新建支部創(chuàng)造條件，保證黨員教育管理的正常開展。二抓窗口建設(shè)，進(jìn)一步拓展電教宣傳的網(wǎng)絡(luò)。在抓緊抓好基層黨員電教播放點(diǎn)的同時，緊緊依托電視大眾傳媒的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，拓展黨員電教窗口，傳播黨的聲音。三抓載體建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮基層電教的作用。抓住電教片這一黨員電教載體，充分發(fā)揮基層電教播放點(diǎn)的主陣地作用，強(qiáng)化日常電教片的發(fā)放和播放。上半年共發(fā)放各級各類電教片290部，極大豐富了基層黨員教育的內(nèi)涵。
六、自我加壓，爭創(chuàng)一流，打造一支“有本事、靠得住”的組工干部隊(duì)伍。
1、交流業(yè)務(wù)，更新知識。堅(jiān)持每季一次的組織委員分片碰頭會，堅(jiān)持每月底召開部機(jī)關(guān)例會，交流進(jìn)展情況，經(jīng)驗(yàn)，提出打算，并由部領(lǐng)導(dǎo)對全區(qū)組織及本部進(jìn)行系統(tǒng)和部署。部機(jī)關(guān)人員經(jīng)常集中學(xué)習(xí)，并通過中心發(fā)言的形式，提高大家的理論學(xué)習(xí)深度以及語言表達(dá)能力，積極組織部機(jī)關(guān)同志參加電腦、英語、普通話、組工業(yè)務(wù)等知識培訓(xùn)，鼓勵干部在崗自學(xué)，通過更新其知識結(jié)構(gòu)，打造出一支學(xué)習(xí)型組工干部隊(duì)伍。
2、深入調(diào)查，創(chuàng)新觀念。圍繞黨的十六大提出的一些重大理論和實(shí)際問題，我部以信息調(diào)研作為組織上臺階的抓手，上半年重新調(diào)整了組織部的特約調(diào)研員、信息員隊(duì)伍，要求每位同志真正騰出精力，沉下身子，深入基層，貼近群眾，了解實(shí)情，開展調(diào)查研究。半年來，部機(jī)關(guān)共采寫信息42篇，其中在省組《組工信息》上稿5篇、市組《xx組工》上稿11篇，并編發(fā)了部刊《吳中組工》6期。為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，突破思維定勢，堅(jiān)持以觀念上的創(chuàng)新帶動組織創(chuàng)新，做到敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，把準(zhǔn)時代特點(diǎn)，創(chuàng)造性地地開展，力求優(yōu)秀高效。
3、落實(shí)制度，樹立形象。我們先后建立健全了學(xué)習(xí)、會議、基本、業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)管理、行政管理、組織生活等七項(xiàng)部機(jī)關(guān)制度，有效規(guī)范組工干部行為，并根據(jù)組織實(shí)際，不斷地調(diào)整充實(shí)，使多項(xiàng)邁上了制度化、規(guī)范化道路，逐步形成了“以制度管事，以制度管人”的良好的機(jī)制。堅(jiān)持經(jīng)常性開展警示教育和紀(jì)律教育，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立組織部門和組工干部的良好形象。各級組工干部都能做到公道正派辦事、清清白白為人，自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象。
下半年全區(qū)組織總的要求是：按照年初確定的組織目標(biāo)，突出主題、抓住重點(diǎn)、推進(jìn)創(chuàng)新、謀求突破，把解放思想與實(shí)事求是結(jié)合起來，把與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新與狠抓各項(xiàng)落實(shí)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)組織的新跨越，為全區(qū)實(shí)現(xiàn)“兩個率先”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支持。
一、以改進(jìn)和完善干部理論學(xué)習(xí)制度措施，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。
要重點(diǎn)抓好《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》的學(xué)習(xí)，對各類干部培訓(xùn)班次的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，突出安排“三個代表”重要思想的培訓(xùn)內(nèi)容，把《綱要》的學(xué)習(xí)納入各級黨組織學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取多種形式，分層面組織各級黨員干部學(xué)習(xí)《綱要》，把“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)不斷引向深入。加強(qiáng)對中心組學(xué)習(xí)的檢查指導(dǎo)，繼續(xù)積極做好黨委中心組學(xué)習(xí)的旁聽。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想與抓好發(fā)展第一要務(wù)緊密結(jié)合起來，與加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來。圍繞“兩個率先”開展各種主題教育，強(qiáng)化“兩個務(wù)必”的經(jīng)常性教育，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)鄭培民同志活動。
二、以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點(diǎn)，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
按照今后一個階段黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的主體構(gòu)成和年齡梯次要求，堅(jiān)持及早儲備，進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，做好后備干部的滾動調(diào)整，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ男律α浚唧w抓好三個層次的管理，即150名副科級后備干部、80名近期能進(jìn)班子的局鎮(zhèn)級后備干部、50名年輕干部作為正科級后備干部，由區(qū)委組織部進(jìn)行宏觀管理。堅(jiān)持備用結(jié)合，在加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉的基礎(chǔ)上，大膽起用優(yōu)秀年輕干部，將一些比較成熟的高學(xué)歷年輕干部充實(shí)進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。繼續(xù)推行助理制，選拔一批年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、能力較強(qiáng)的干部擔(dān)任局鎮(zhèn)長助理。下半年我們將全面開展對領(lǐng)導(dǎo)干部的考察，并在年底前做好對領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核。
三、以提高素質(zhì)為目標(biāo)，扎實(shí)抓好干部教育培訓(xùn)。
積極開展區(qū)講師團(tuán)宣講活動和實(shí)施好干部培訓(xùn)登記制，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)積極探索加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的方式和方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)。對照全年干部教育培訓(xùn)的總體任務(wù)，下半年的主要：一是要重點(diǎn)抓好主體班次。主要是抓好全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想輪訓(xùn)班、機(jī)關(guān)中層干部輪訓(xùn)班、赴上海招商引資實(shí)務(wù)培訓(xùn)班和村支部書記輪訓(xùn)班等4個班。二是要切實(shí)履行如區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)，繼續(xù)做好區(qū)級機(jī)關(guān)舉辦各類培訓(xùn)班的扎口管理。三是要認(rèn)真抓好黨校學(xué)歷教育的函授輔導(dǎo)。
四、發(fā)揮牽頭抓總作用，加大人才推進(jìn)力度。
按照黨管人才要求，完善人才的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立一套干部和人才統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。加緊研究制定今后一個時期我區(qū)人才和人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)思路和重點(diǎn)任務(wù)，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府開好全區(qū)人才會議。會同人事局等有關(guān)部門做好人才有關(guān)文件的起草，進(jìn)一步完善人才政策體系和激勵措施。加強(qiáng)對人才的宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，研究黨管人才的抓手和著力點(diǎn)，按照“兩個率先”的要求，建立適合吳中區(qū)實(shí)際的人才目標(biāo)，加快人才載體建設(shè)，營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
五、深化干部人事制度改革，健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制。
要不斷健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行民主推薦、民意測驗(yàn)和民主評議，增加干部考察的透明度、群眾的參與度；繼續(xù)實(shí)行干部考察預(yù)告制、差額考察制和干部推薦責(zé)任制，完善干部實(shí)績考察制度；不斷深化干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告制度，定期談心、談話誡勉、回復(fù)及提醒教育等制度，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。繼續(xù)推行黨政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗，貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，運(yùn)用市場機(jī)制選賢任能。做好公開招考30名大學(xué)本科生和10名碩士研究生的有關(guān)。完成好對全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部出生年月、參加時間、入黨時間和學(xué)歷的普查與核定，確保干部信息的準(zhǔn)確性。
六、扎實(shí)抓好基層組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層組織的活力。
深入開展以實(shí)踐“三個代表”，實(shí)現(xiàn)“兩個率先”為主題的先鋒村、先鋒鎮(zhèn)、先鋒區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。切實(shí)抓好幫扶集體薄弱村和關(guān)愛弱勢群體的，抓好農(nóng)村干部的基本報酬和社會保險的統(tǒng)籌。扎實(shí)抓好非公有制組織黨建，進(jìn)一步提高組建率，力爭到今年年底非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織的獨(dú)立組建率占應(yīng)建企業(yè)的100；要規(guī)范組織活動，積極探索非公經(jīng)濟(jì)黨組織活動的新機(jī)制、新方法；要健全管理機(jī)制，建立完善一整套非公經(jīng)濟(jì)組織黨建的規(guī)章制度，探索一套與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應(yīng)的黨建運(yùn)行機(jī)制。加大社區(qū)黨建力度，在社區(qū)黨建機(jī)制上下功夫，不斷探索社區(qū)黨員發(fā)揮作用的途徑和方法。加大機(jī)關(guān)黨建力度，把加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)結(jié)合起來，提高機(jī)關(guān)部門服務(wù)基層、服務(wù)群眾的整體水平。
七、抓好黨員教育管理，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《吳中區(qū)-發(fā)展黨員規(guī)劃》，積極做好黨員發(fā)展，不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和分布，積極探索黨員發(fā)展源頭，加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展黨員。切實(shí)抓好黨課教育、農(nóng)村黨員冬訓(xùn)和黨員輪訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)，抓好培訓(xùn)示范基地建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能力和本領(lǐng)。抓好電教播放點(diǎn)的硬件建設(shè)，抓好電教片的發(fā)放，全面提高黨員電化教育水平。堅(jiān)持和完善黨員扶貧制度，對黨員扶貧專款的使用和管理情況加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。
八、適應(yīng)新形勢新任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組工隊(duì)伍的能力建設(shè)。
扎實(shí)抓好組工干部自身的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對組織的政策業(yè)務(wù)知識、科學(xué)文化知識特別是市場經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)，通過在職自學(xué)、跟班培訓(xùn)等多種措施，使組工干部熟悉經(jīng)濟(jì)、了解經(jīng)濟(jì)，提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力。把“開門評部”活動作為集中學(xué)習(xí)教育活動的重要內(nèi)容和有效載體，組織開展講評和作風(fēng)講評，使組工干部公道正派的意識得到明顯增強(qiáng)，聯(lián)系實(shí)際解決突出問題的作風(fēng)得到明顯改進(jìn)，組織部門的制度建設(shè)進(jìn)一步得到完善。
個鎮(zhèn)（區(qū)）共17個單位主要負(fù)責(zé)人參加的座談會，廣泛聽取基層對區(qū)委今年以來的，特別是在今年4月遭遇“非典”以后，如何一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以及領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的意見和建議，為開好區(qū)委常委民主生活會做了準(zhǔn)備。同時對基層單位結(jié)合學(xué)習(xí)鄭培民同志先進(jìn)事跡開好民主生活會提出了要求。二是建立干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度。區(qū)委專門成立了一支由15人組成的干部監(jiān)督員隊(duì)伍，通過召開干部監(jiān)督員會議，要求各監(jiān)督員結(jié)合崗位實(shí)際發(fā)揮好監(jiān)督作用，及時傳遞反映干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部在、生活和社交中執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)、國家法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。并通過召開干部情況分析會，為組織部門全面、準(zhǔn)確地考察、評價和管理干部，提供了客觀依據(jù)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。上半年，共對4家單位“一把手”進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。此外，還做好了其他各項(xiàng)干部管理。完成了縣處級后備干部的調(diào)整上報和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部2003年上半年收入申報、重大事項(xiàng)報告等材料的上報。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，健全制度，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
1、組建區(qū)黨員、干部教育講師團(tuán)，整合優(yōu)化區(qū)內(nèi)教育資源。區(qū)委專門發(fā)文組建了吳中區(qū)黨員、干部教育講師團(tuán)，從區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)單位挑選23名具有較深理論功底、較高業(yè)務(wù)水平、有一定的口頭表達(dá)能力的科級領(lǐng)導(dǎo)干部和部分中層骨干組成講師團(tuán)。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《區(qū)講師團(tuán)赴鎮(zhèn)(區(qū))、區(qū)級機(jī)關(guān)宣講計(jì)劃》，有組織地開展巡回宣講，上半年，已在長橋、東山等鎮(zhèn)進(jìn)行了多次宣講，基層的反響比較好。
2、推行中心組學(xué)習(xí)旁聽制，提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求各基層黨委（黨組）參照區(qū)委中心組理論學(xué)習(xí)的意見，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、實(shí)化、深化本單位中心組理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃，精心設(shè)計(jì)每個階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式。二是組織旁聽小組，切實(shí)搞好旁聽點(diǎn)評。由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)紀(jì)委和區(qū)委宣傳部參與，以及有針對性地抽調(diào)其他黨委的同志參加組成旁聽小組，對黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)的全過程進(jìn)行旁聽。旁聽活動結(jié)束后，由旁聽小組負(fù)責(zé)人組織旁聽人員集中討論，并將討論情況當(dāng)場向旁聽單位反饋，肯定成績，指出不足。三是強(qiáng)化檢查督促，嚴(yán)格旁聽考核。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對黨委（黨組）中心組理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考核，查閱有關(guān)理論學(xué)習(xí)臺帳記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部個人學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會等材料，評估學(xué)習(xí)成效，并將考核結(jié)果作為單位評選先進(jìn)的重要依據(jù)，列入?yún)^(qū)委區(qū)政府對各單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容。
3、建立干部培訓(xùn)登記制，綜合運(yùn)用考評考核結(jié)果。區(qū)委組織部專門印發(fā)了《吳中區(qū)干部教育培訓(xùn)登記實(shí)施辦法》，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)管理。一是建立干部教育培訓(xùn)檔案。印制了《干部教育培訓(xùn)登記冊》，規(guī)定了區(qū)委及組織部管理的領(lǐng)導(dǎo)干部和局鎮(zhèn)級后備干部的參訓(xùn)情況記入登記冊，每季度集中一次，對登記情況進(jìn)行審核。二是建立干部教育培訓(xùn)情況通報制。采取“組工參閱”的形式，將參訓(xùn)情況進(jìn)行通報，鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)。三是嚴(yán)格運(yùn)用培訓(xùn)考核結(jié)果。在具體考核中，注重將干部的參訓(xùn)情況納入干部考察、任用和考核中。
三、重視知識，重視人才，全方位抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。
1、開展企業(yè)科技人才狀況專題調(diào)研。按照“摸清情況、發(fā)現(xiàn)問題、輔助決策、指導(dǎo)實(shí)踐”的原則，對全區(qū)范圍內(nèi)的三資、私營和股份制企業(yè)人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行了一次調(diào)查，調(diào)查主要圍繞企業(yè)中高級人才數(shù)量分布、結(jié)構(gòu)特征、管理現(xiàn)狀、存在問題和建立企業(yè)中高級人才平臺建議等方面展開。截止4月底，全區(qū)擁有各類企業(yè)人才13567人，其中大專以上學(xué)歷5723人，占總數(shù)的42.2；具有中高級職稱的1296人，占總數(shù)的9.6。通過專題調(diào)查摸清了家底，有助于下一步進(jìn)行加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定。
2、建立骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才信息庫。針對近幾年在我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)中一批具有比較優(yōu)勢的骨干企業(yè)，吸引集聚了各類中高級科技人才的實(shí)情，我們在今年4月份專門下發(fā)建立信息庫的通知，要求各地對所轄區(qū)域內(nèi)的骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才建立信息庫，每半年進(jìn)行一次信息維護(hù)、更新和上報。
3、建立健全人才機(jī)制。按照“黨管人才”的新要求，研究制定了《區(qū)委知識分子領(lǐng)導(dǎo)小組制度》，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善區(qū)委知工領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)的意見》，從制度、機(jī)制上進(jìn)一步完善人才。根據(jù)上級的要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，制定了《年鎮(zhèn)、區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部科技、人才目標(biāo)責(zé)任制》，把科技、人才納入年度目標(biāo)考核，明確要求黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力。建立了《吳中區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人才制度》，通過聯(lián)系制度來加強(qiáng)與專業(yè)技術(shù)人才的溝通，了解知識分子的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況，著力營造拴心留人的政策環(huán)境、人文環(huán)境和輿論環(huán)境，把人才隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到各項(xiàng)具體中去，傾力構(gòu)筑適應(yīng)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才新平臺。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，服務(wù)中心，整體推進(jìn)基層黨建再上新臺階。
1、以擴(kuò)大黨組織覆蓋面為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)。一是著力構(gòu)建以責(zé)任制為龍頭的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。區(qū)委專門轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)委組織部《關(guān)于加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建的意見》，對加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建提出了明確的要求。與此同時，區(qū)委組織部于4月28日召開了全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建推進(jìn)會，會上與各鎮(zhèn)、區(qū)簽定了《非公經(jīng)濟(jì)組織黨建目標(biāo)任務(wù)書》，明確組建任務(wù)，并要求各鎮(zhèn)、區(qū)黨委書記為非公經(jīng)濟(jì)組織黨建的第一責(zé)任人，分管黨務(wù)的副書記為直接責(zé)任人，組織委員為具體責(zé)任人，健全責(zé)任制，完善考核機(jī)制。會后，各鎮(zhèn)、區(qū)紛紛結(jié)合本地實(shí)際，成立了由黨委書記任組長的非公經(jīng)濟(jì)組織黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)有關(guān)人員成立了組。二是著力構(gòu)建以提高組建率為軸心的運(yùn)行體系。今年來，我們堅(jiān)持把提高非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織建制率，作為今年的重點(diǎn)，并制定了具體的計(jì)劃。首先是要求各基層單位深入調(diào)查摸底，對各地各單位非公經(jīng)濟(jì)組織中的黨員人數(shù)、分布、崗位、住址組織關(guān)系等情況全面調(diào)查清楚，并做好臺帳，在此基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持進(jìn)行上門指導(dǎo)，針對各鎮(zhèn)區(qū)的實(shí)際情況，指導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)因地制宜設(shè)置非公經(jīng)濟(jì)黨組織。至6月底，全區(qū)已向非公經(jīng)濟(jì)組織選派了202名黨建指導(dǎo)員，新增非公經(jīng)濟(jì)黨組織167個，其中：獨(dú)立黨組織112個，聯(lián)合黨組織55個，全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織應(yīng)建已建率達(dá)到了100，其中獨(dú)立組建率占73，比去年底提高了50個百分點(diǎn)。三是著力構(gòu)建以百分考核為保障的考核體系。為保證非公經(jīng)濟(jì)組織黨建的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，我們在與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書的同時，制定了“非公經(jīng)濟(jì)組織黨建百分考核制度”。年底，將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書上的任務(wù)，進(jìn)行考核檢查，考核結(jié)果將作為各鎮(zhèn)區(qū)年度百分考核的重要依據(jù)。
2、以建立“一居一支”為目標(biāo)，積極探索街道社區(qū)黨建。年初，區(qū)委組織部針對城區(qū)街道和市鎮(zhèn)居委會的特點(diǎn)，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)的意見》，對居委會黨組織的設(shè)置、班子建設(shè)和陣地建設(shè)提出了要求。并按照上級的有關(guān)精神，會同民政局對城區(qū)和各鎮(zhèn)（區(qū)）現(xiàn)有的居委會進(jìn)行了合并，做大居委會規(guī)模。目前，xx街道原所轄的29個居委會已合并為16個，并建立了16個社區(qū)居委會黨支部；xx街道從原所轄的16個居委會合并為10個，并建立了10個社區(qū)居委會黨支部，達(dá)到了“一居一支”的要求。對各鎮(zhèn)（區(qū)）的居委會設(shè)置也進(jìn)行了規(guī)范，xx從原來的16個居委會合并為7個，并全部建立了黨支部；f直、光福在原來4個居委會的基礎(chǔ)上，建立了2個社區(qū)居委會，并分別建立了黨支部；其他鎮(zhèn)（區(qū)）分別設(shè)立了1個居委會，并都建立了黨支部。
3、以結(jié)對幫扶為抓手，深入開展了扶持薄弱村和弱勢群體。首先是開展新一輪扶持薄弱村。今年是開展新一輪集體經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶的第一年，根據(jù)全區(qū)的實(shí)際情況，確定新一輪集體經(jīng)濟(jì)薄弱村為42個，其中區(qū)級重點(diǎn)幫扶村14個，鎮(zhèn)級重點(diǎn)幫扶村28個。3月份召開了區(qū)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶會議，了前一輪薄弱村幫扶的情況，并對新一輪幫扶作出了部署。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)區(qū)級機(jī)關(guān)，分別與14個區(qū)級集體經(jīng)濟(jì)薄弱村聯(lián)系掛鉤，結(jié)隊(duì)幫扶。我們還選派了14名機(jī)關(guān)大學(xué)生，到薄弱村掛職一年，分別擔(dān)任薄弱村的副書記和村主任助理，充實(shí)薄弱村的力量。其次是積極開展弱勢群體的幫困。上半年，我們進(jìn)一步做好了各類困難群體的調(diào)查摸底和統(tǒng)計(jì)，并在“七一”前，做好了對建國前入黨且目前生活比較困難的11名老黨員和全區(qū)連續(xù)擔(dān)任5年以上，男性年滿60周歲、女性年滿55周歲，無固定收入的333名村支部書記的補(bǔ)助，并對全區(qū)238名農(nóng)村無固定收入且生活困難的老黨員，進(jìn)行了補(bǔ)助。同時，我們制定了《關(guān)于對下崗失業(yè)黨員、農(nóng)村貧困黨員實(shí)施開發(fā)式扶貧的意見》，對下崗、失業(yè)和困難黨員創(chuàng)業(yè)進(jìn)行政策和資金扶持。
五、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化教育，著力保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
1、加強(qiáng)發(fā)展黨員，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到改善。上半年，各基層黨組織以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)展黨員的16字方針，按照年初提出的計(jì)劃要求，認(rèn)真做好了發(fā)展黨員。至6月底，全區(qū)共發(fā)展黨員292名，占發(fā)展計(jì)劃的53.4，其中生產(chǎn)一線占93.5％、35歲以下占69.9％、高中以上文化占75％、女性占32.9％，黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到了優(yōu)化。
2、以“七一”紀(jì)念活動為契機(jī)，積極開展各類黨員教育活動。一是組織好一次主題教育大黨課?！捌咭弧鼻跋?，組織區(qū)級機(jī)關(guān)黨員干部和鎮(zhèn)、區(qū)、場黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)授課的大黨課；二是組織機(jī)關(guān)黨員干部積極參與主題教育大討論；三是開好一個紀(jì)念大會。區(qū)委召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立82周年暨表彰大會，在會上表彰了一批區(qū)級先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)者；四是組織召開先進(jìn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)者、四套班子老領(lǐng)導(dǎo)等座談會；五是開展“走千戶、幫千人”活動；六是開展機(jī)關(guān)黨員干部捐款扶貧活動；七是舉行新黨員入黨宣誓活動；八是組織老黨員開展“看成就、展未來”活動。
3、規(guī)范管理，加強(qiáng)黨員電化教育。一抓硬件建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化電教設(shè)備的配備。將電化教育設(shè)備配備到每一個黨支部，尤其對新成立的非公經(jīng)濟(jì)黨支部、社區(qū)黨支部，通過多種途徑，建立建好黨員活動室，配齊配全黨員電教設(shè)備，為每個新建支部創(chuàng)造條件，保證黨員教育管理的正常開展。二抓窗口建設(shè)，進(jìn)一步拓展電教宣傳的網(wǎng)絡(luò)。在抓緊抓好基層黨員電教播放點(diǎn)的同時，緊緊依托電視大眾傳媒的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，拓展黨員電教窗口，傳播黨的聲音。三抓載體建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮基層電教的作用。抓住電教片這一黨員電教載體，充分發(fā)揮基層電教播放點(diǎn)的主陣地作用，強(qiáng)化日常電教片的發(fā)放和播放。上半年共發(fā)放各級各類電教片290部，極大豐富了基層黨員教育的內(nèi)涵。
六、自我加壓，爭創(chuàng)一流，打造一支“有本事、靠得住”的組工干部隊(duì)伍。
1、交流業(yè)務(wù)，更新知識。堅(jiān)持每季一次的組織委員分片碰頭會，堅(jiān)持每月底召開部機(jī)關(guān)例會，交流進(jìn)展情況，經(jīng)驗(yàn)，提出打算，并由部領(lǐng)導(dǎo)對全區(qū)組織及本部進(jìn)行系統(tǒng)和部署。部機(jī)關(guān)人員經(jīng)常集中學(xué)習(xí)，并通過中心發(fā)言的形式，提高大家的理論學(xué)習(xí)深度以及語言表達(dá)能力，積極組織部機(jī)關(guān)同志參加電腦、英語、普通話、組工業(yè)務(wù)等知識培訓(xùn)，鼓勵干部在崗自學(xué)，通過更新其知識結(jié)構(gòu)，打造出一支學(xué)習(xí)型組工干部隊(duì)伍。
2、深入調(diào)查，創(chuàng)新觀念。圍繞黨的十六大提出的一些重大理論和實(shí)際問題，我部以信息調(diào)研作為組織上臺階的抓手，上半年重新調(diào)整了組織部的特約調(diào)研員、信息員隊(duì)伍，要求每位同志真正騰出精力，沉下身子，深入基層，貼近群眾，了解實(shí)情，開展調(diào)查研究。半年來，部機(jī)關(guān)共采寫信息42篇，其中在省組《組工信息》上稿5篇、市組《xx組工》上稿11篇，并編發(fā)了部刊《吳中組工》6期。為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，突破思維定勢，堅(jiān)持以觀念上的創(chuàng)新帶動組織創(chuàng)新，做到敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，把準(zhǔn)時代特點(diǎn)，創(chuàng)造性地地開展，力求優(yōu)秀高效。
3、落實(shí)制度，樹立形象。我們先后建立健全了學(xué)習(xí)、會議、基本、業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)管理、行政管理、組織生活等七項(xiàng)部機(jī)關(guān)制度，有效規(guī)范組工干部行為，并根據(jù)組織實(shí)際，不斷地調(diào)整充實(shí)，使多項(xiàng)邁上了制度化、規(guī)范化道路，逐步形成了“以制度管事，以制度管人”的良好的機(jī)制。堅(jiān)持經(jīng)常性開展警示教育和紀(jì)律教育，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立組織部門和組工干部的良好形象。各級組工干部都能做到公道正派辦事、清清白白為人，自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象。
下半年全區(qū)組織總的要求是：按照年初確定的組織目標(biāo)，突出主題、抓住重點(diǎn)、推進(jìn)創(chuàng)新、謀求突破，把解放思想與實(shí)事求是結(jié)合起來，把與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新與狠抓各項(xiàng)落實(shí)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)組織的新跨越，為全區(qū)實(shí)現(xiàn)“兩個率先”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支持。
一、以改進(jìn)和完善干部理論學(xué)習(xí)制度措施，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。
要重點(diǎn)抓好《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》的學(xué)習(xí)，對各類干部培訓(xùn)班次的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，突出安排“三個代表”重要思想的培訓(xùn)內(nèi)容，把《綱要》的學(xué)習(xí)納入各級黨組織學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取多種形式，分層面組織各級黨員干部學(xué)習(xí)《綱要》，把“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)不斷引向深入。加強(qiáng)對中心組學(xué)習(xí)的檢查指導(dǎo)，繼續(xù)積極做好黨委中心組學(xué)習(xí)的旁聽。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想與抓好發(fā)展第一要務(wù)緊密結(jié)合起來，與加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來。圍繞“兩個率先”開展各種主題教育，強(qiáng)化“兩個務(wù)必”的經(jīng)常性教育，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)鄭培民同志活動。
二、以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點(diǎn)，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
按照今后一個階段黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的主體構(gòu)成和年齡梯次要求，堅(jiān)持及早儲備，進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，做好后備干部的滾動調(diào)整，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ男律α?，具體抓好三個層次的管理，即150名副科級后備干部、80名近期能進(jìn)班子的局鎮(zhèn)級后備干部、50名年輕干部作為正科級后備干部，由區(qū)委組織部進(jìn)行宏觀管理。堅(jiān)持備用結(jié)合，在加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉的基礎(chǔ)上，大膽起用優(yōu)秀年輕干部，將一些比較成熟的高學(xué)歷年輕干部充實(shí)進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。繼續(xù)推行助理制，選拔一批年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、能力較強(qiáng)的干部擔(dān)任局鎮(zhèn)長助理。下半年我們將全面開展對領(lǐng)導(dǎo)干部的考察，并在年底前做好對領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核。
三、以提高素質(zhì)為目標(biāo)，扎實(shí)抓好干部教育培訓(xùn)。
積極開展區(qū)講師團(tuán)宣講活動和實(shí)施好干部培訓(xùn)登記制，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)積極探索加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的方式和方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)。對照全年干部教育培訓(xùn)的總體任務(wù)，下半年的主要：一是要重點(diǎn)抓好主體班次。主要是抓好全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想輪訓(xùn)班、機(jī)關(guān)中層干部輪訓(xùn)班、赴上海招商引資實(shí)務(wù)培訓(xùn)班和村支部書記輪訓(xùn)班等4個班。二是要切實(shí)履行如區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)，繼續(xù)做好區(qū)級機(jī)關(guān)舉辦各類培訓(xùn)班的扎口管理。三是要認(rèn)真抓好黨校學(xué)歷教育的函授輔導(dǎo)。
四、發(fā)揮牽頭抓總作用，加大人才推進(jìn)力度。
按照黨管人才要求，完善人才的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立一套干部和人才統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。加緊研究制定今后一個時期我區(qū)人才和人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)思路和重點(diǎn)任務(wù)，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府開好全區(qū)人才會議。會同人事局等有關(guān)部門做好人才有關(guān)文件的起草，進(jìn)一步完善人才政策體系和激勵措施。加強(qiáng)對人才的宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，研究黨管人才的抓手和著力點(diǎn)，按照“兩個率先”的要求，建立適合吳中區(qū)實(shí)際的人才目標(biāo)，加快人才載體建設(shè)，營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
五、深化干部人事制度改革，健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制。
要不斷健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行民主推薦、民意測驗(yàn)和民主評議，增加干部考察的透明度、群眾的參與度；繼續(xù)實(shí)行干部考察預(yù)告制、差額考察制和干部推薦責(zé)任制，完善干部實(shí)績考察制度；不斷深化干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告制度，定期談心、談話誡勉、回復(fù)及提醒教育等制度，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。繼續(xù)推行黨政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗，貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，運(yùn)用市場機(jī)制選賢任能。做好公開招考30名大學(xué)本科生和10名碩士研究生的有關(guān)。完成好對全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部出生年月、參加時間、入黨時間和學(xué)歷的普查與核定，確保干部信息的準(zhǔn)確性。
六、扎實(shí)抓好基層組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層組織的活力。
深入開展以實(shí)踐“三個代表”，實(shí)現(xiàn)“兩個率先”為主題的先鋒村、先鋒鎮(zhèn)、先鋒區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。切實(shí)抓好幫扶集體薄弱村和關(guān)愛弱勢群體的，抓好農(nóng)村干部的基本報酬和社會保險的統(tǒng)籌。扎實(shí)抓好非公有制組織黨建，進(jìn)一步提高組建率，力爭到今年年底非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織的獨(dú)立組建率占應(yīng)建企業(yè)的100；要規(guī)范組織活動，積極探索非公經(jīng)濟(jì)黨組織活動的新機(jī)制、新方法；要健全管理機(jī)制，建立完善一整套非公經(jīng)濟(jì)組織黨建的規(guī)章制度，探索一套與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應(yīng)的黨建運(yùn)行機(jī)制。加大社區(qū)黨建力度，在社區(qū)黨建機(jī)制上下功夫，不斷探索社區(qū)黨員發(fā)揮作用的途徑和方法。加大機(jī)關(guān)黨建力度，把加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)結(jié)合起來，提高機(jī)關(guān)部門服務(wù)基層、服務(wù)群眾的整體水平。
七、抓好黨員教育管理，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《吳中區(qū)2003-20發(fā)展黨員規(guī)劃》，積極做好黨員發(fā)展，不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和分布，積極探索黨員發(fā)展源頭，加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展黨員。切實(shí)抓好黨課教育、農(nóng)村黨員冬訓(xùn)和黨員輪訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)，抓好培訓(xùn)示范基地建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能力和本領(lǐng)。抓好電教播放點(diǎn)的硬件建設(shè)，抓好電教片的發(fā)放，全面提高黨員電化教育水平。堅(jiān)持和完善黨員扶貧制度，對黨員扶貧?？畹氖褂煤凸芾砬闆r加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。
八、適應(yīng)新形勢新任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組工隊(duì)伍的能力建設(shè)。
扎實(shí)抓好組工干部自身的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對組織的政策業(yè)務(wù)知識、科學(xué)文化知識特別是市場經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)，通過在職自學(xué)、跟班培訓(xùn)等多種措施，使組工干部熟悉經(jīng)濟(jì)、了解經(jīng)濟(jì)，提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力。把“開門評部”活動作為集中學(xué)習(xí)教育活動的重要內(nèi)容和有效載體，組織開展講評和作風(fēng)講評，使組工干部公道正派的意識得到明顯增強(qiáng)，聯(lián)系實(shí)際解決突出問題的作風(fēng)得到明顯改進(jìn)，組織部門的制度建設(shè)進(jìn)一步得到完善。
半年組織工作心得體會篇十六
從我走入大學(xué)校門在學(xué)生會工作到此刻已經(jīng)快半年了，此刻大一上半學(xué)年立刻就要結(jié)束，想起自我在這半年走過歲月中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我不禁有些慚愧。我對自我以往在學(xué)業(yè)，學(xué)生會工作等的表現(xiàn)不是很滿意。我發(fā)現(xiàn)自我惰性較大，平日里總有些倦怠和懶散，學(xué)習(xí)，做事精力不夠集中，效率不高，也不夠?qū)Ｗⅰ？墒呛迷谖疫€有改正的機(jī)會，身為大學(xué)生的我們，在一天天消磨時光的日子里，不如抓緊時間多學(xué)一些知識來充實(shí)自我。
每個人的大學(xué)時光一生中也許就一次，而對大部分在學(xué)生會工作的干事來說，在學(xué)生會工作也許就大一這一年，不把握好，將來自我必須會追悔莫及。于是，在經(jīng)過一番深思熟慮之后，我決定總結(jié)這半年來在學(xué)生會的工作。首先就是配合學(xué)生會其他部門的日常工作，查課查寢查衛(wèi)生，和我們組織部的主要工作，檢查團(tuán)組織生活。再就是學(xué)生會開展的一些活動，如：歡送會，hf演講比賽，管院廣播體操比賽，素拓，拔河比賽等。
從我們進(jìn)入學(xué)生會的那刻起，就成為了一名學(xué)生干部，務(wù)必理解大眾的監(jiān)督。無論是在哪個部門里，我們都就應(yīng)付起相應(yīng)的職責(zé)，而作為一名干事，需要做的也不僅僅僅是學(xué)習(xí)。歡送會給我的印象很深，因?yàn)槲覀兘M織部的干事來自不一樣的班級，課程安排的時間不一樣，所以我們只能擠出時間來排練，這時我們開始認(rèn)識開始交流開始培養(yǎng)感情，在歡樂中排練，很認(rèn)真。雖然那天表演時唱的不怎樣好，但那個過程已成為我們每個人寶貴的財(cái)富。歡送會上大家的情緒都很高，從節(jié)目到頒發(fā)聘書，我明白了什么是團(tuán)結(jié)，什么是創(chuàng)新，什么是一家人。再就是hf演講賽，關(guān)于這部分，在上個月的工作總結(jié)中已經(jīng)作了比較詳細(xì)的說明了，就不多說了。然后就是管院的體操比賽，這個我只想對體育部的干事們以及其他部門配合著一齊查操的干事們說你們真的辛苦了，個性是之后的幾個星期，天變冷了，這些查操的干事們依然堅(jiān)持早起站在自我的崗位上。
這學(xué)期，我們組織部主要負(fù)責(zé)的團(tuán)組織生活順利完成，就團(tuán)組織生活而言，是我以前沒有接觸過的活動形式，一開始不明白該如何檢查，每個班各具特色，感覺給我們的檢查工作增加了一點(diǎn)難度，從評分標(biāo)準(zhǔn)到具體的細(xì)節(jié)都得思考得很詳細(xì)。經(jīng)過這幾個月的檢查工作，我也學(xué)會關(guān)注細(xì)節(jié)上的問題，例如檢查時就應(yīng)從*進(jìn)，小聲詢問，時刻注意自我的態(tài)度等。因?yàn)槲覀冊诠ぷ鲿r，胸前掛著的工作牌是身份的證明，也是職責(zé)的所在，代表的不光是組織部，更是學(xué)生會所有人的形象。在學(xué)生會的工作中不僅僅積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，更多學(xué)會的是如何在生活中提高自身素養(yǎng)。
回顧這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?，這與教師的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們部所有成員的共同努力是分不開的，當(dāng)然我們的工作也存在著很多的不足之處，我們會再接再厲的。雖然組織部不是學(xué)生會的主要負(fù)責(zé)部，但作為學(xué)生會這個大家庭來說，對于每一個活動，我們都會全力支持。在以后的日子里，雖然不敢說我會做得多好，但我必須會盡力去做，努力去做，用心去做。
半年組織工作心得體會篇十七
們：
今天，這次組織工作會議主要有兩項(xiàng)議程，一是由縣委、組織部長_x總結(jié)__年全縣組織工作，安排部署今年的組織工作，二是由縣委副書記_就今年的組織工作做重要指示。參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織副書記、組織委員，縣直單位的黨委(組)書記、分管組織人事工作的副職。
下面，我們以熱烈的掌聲歡迎_x部長給我們作重要講話。(鼓掌)。
……。
剛才，_x部長客觀公正、實(shí)事求是地總結(jié)了全縣__年的組織工作，全面具體地安排部署了今年的組織工作。
下面，我們請_書記給我們做重要指示。(鼓掌)。
……。
們，這次全縣組織工作會議，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了，我就這次會議作一簡要小結(jié)。
大家已經(jīng)感受到，縣委對這次會議高度重視。會前，縣委會專門聽取匯報，作出安排，_書記、_部長在百忙中都出席了會議，并分別作了重要講話。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直單位黨委(組)書記也都參加了會。可以說，這次會議規(guī)格很高，內(nèi)容重要，短文網(wǎng)，意義重大。
下面，我就如何落實(shí)好這次會議精神，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、要學(xué)習(xí)傳達(dá)好。這次會議，是我縣一次政治生活中十分重要的會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)任書記、陳部長的重要講話，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，真正領(lǐng)會精神，深化認(rèn)識，指導(dǎo)工作。們回去后，要盡快將會議精神向所在單位黨委(組)匯報。匯報內(nèi)容要全面、重點(diǎn)要突出，工作方向要明確。黨委(組)要結(jié)合中心組學(xué)習(xí)或民主生活會，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)這次會議精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到會議要求上來。同時，采取適當(dāng)方式，及時把會議精神傳達(dá)到各級黨組織。
二、要研究規(guī)劃好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都要對照縣委的要求，從本地實(shí)際出發(fā)，組織專題調(diào)研，研究具體的工作意見，確定切實(shí)的目標(biāo)任務(wù)，制定科學(xué)有效的措施，在組織工作方面不斷探索新路子、創(chuàng)新新經(jīng)驗(yàn)。
三、要貫徹落實(shí)好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，召開會議，作出安排部署，但不能簡單地把開會作為貫徹落實(shí)的主要形式。要把工作著力點(diǎn)放到真正解決認(rèn)識問題、拿出具體的辦法措施、抓好落實(shí)上來。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析組織工作的情況，肯定成績，找準(zhǔn)不足，制定切實(shí)可行的措施，有針以性的解決存在問題，真正把組織工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
們，做好今年的組織工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們一定以這次會議為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不辜負(fù)縣委的重托和全縣黨員干部及人民群眾的殷切希望，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績，向縣委、向全縣人民交上一份滿意的答卷。為我縣實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證!
祝與會全體身體健康，工作順利!
謝謝大家。
半年組織工作心得體會篇十八
第一段：
作為組織者，我們無論是在校園里還是在社會中，必須具備了解團(tuán)隊(duì)成員性格特點(diǎn)、掌握基本的溝通技巧、設(shè)計(jì)活動以及積極發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)力等能力。由此，我們組織工作集訓(xùn)的開展就變得非常有意義。在此次集訓(xùn)中，我收獲頗豐，通過各種形式的訓(xùn)練和練習(xí)，我更深刻地理解了什么是好的組織工作，也對自己的不足有了更加全面的認(rèn)識。
第二段：
集訓(xùn)的第一項(xiàng)內(nèi)容是扮演不同角色進(jìn)行溝通。這一環(huán)節(jié)對于我來說是一種全新的體驗(yàn)，因?yàn)槠綍r我們在思考問題的時候，往往只會站在自己的角度上進(jìn)行思考，忽略了其他人的感受和需求。通過這個環(huán)節(jié)，我與其他組員進(jìn)行了多次模擬溝通，從不同的角度思考問題，發(fā)現(xiàn)了許多平時我們忽略的溝通技巧和方法，使得我們之間的交流更加自如。
第三段：
其次，我們還通過追星活動進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在追星活動中，我深刻感受到了個人的力量與團(tuán)隊(duì)的力量之間的區(qū)別。只有團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作并互相信任，才能完成所有任務(wù)。我們在訓(xùn)練中也摸索出了一些團(tuán)隊(duì)合作的新方法，例如制定明確的規(guī)劃和任務(wù)分配、針對團(tuán)隊(duì)成員的不同特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的管理、及時調(diào)整進(jìn)度等等。
第四段：
要想成為一名優(yōu)秀的組織者，還必須具備組織領(lǐng)導(dǎo)力。在集訓(xùn)的最后一項(xiàng)內(nèi)容中，我們分別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，通過實(shí)際操作和評估互相提升。領(lǐng)導(dǎo)需要起到激勵和調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的作用，使得團(tuán)隊(duì)成員能夠積極參與項(xiàng)目和各種活動。我在這部分中學(xué)會了更好地掌握分工、合理安排時間和任務(wù)分配、以及及時與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，讓我們的團(tuán)隊(duì)更加有條理和高效。
第五段：
在集訓(xùn)活動中不僅僅是學(xué)習(xí)知識和技能，更重要的是學(xué)習(xí)如何使得這些技能發(fā)揮最大效用。通過知識和技能的學(xué)習(xí)，我明確了我的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并且從訓(xùn)練中找到了自己欠缺的方面，努力去補(bǔ)足它們。此次訓(xùn)練加強(qiáng)了我對團(tuán)隊(duì)活動的運(yùn)作、力量集中和靈活處理意外情況的能力，并讓我更加理解和感知到這些經(jīng)驗(yàn)對我日后的成長和發(fā)展的重要性。
總之，本次組織工作集訓(xùn)對于我的收獲和啟示是深遠(yuǎn)的。在未來的工作中，我會堅(jiān)定執(zhí)行我所學(xué)到的一切技能和知識，不斷發(fā)展自己，并幫助組成更加穩(wěn)健、受人尊重的團(tuán)隊(duì)，為取得更高成就而努力。
半年組織工作心得體會篇十九
同志們：
現(xiàn)在開始開會。這次全市組織部長會議，是市委同意召開的一次重要會議。市委對開好這次會議高度重視，會前專門聽取了全省組織部長會議精神和全市組織工作情況匯報，對今年全市組織工作進(jìn)行研究，提出了指導(dǎo)意見，同時也對開好這次會議提出了明確要求。剛才，市委召開了全市黨建工作會議，對全市黨建工作進(jìn)行了安排部署，對組織工作也提出了新的更高的要求。這次會議主要任務(wù)就是深入學(xué)習(xí)貫徹全省組織部長會和全市黨建工作會精神，總結(jié)回顧20xx年、安排部署20xx年全市組織工作，進(jìn)一步在全市組織系統(tǒng)統(tǒng)一思想、凝聚力量，提振精神、強(qiáng)化舉措，全面推進(jìn)組織工作再上新臺階，開創(chuàng)新局面，為全市實(shí)現(xiàn)今年五大目標(biāo)，做好六大重點(diǎn)工作，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。
今天參加會議的有各縣(市、區(qū))、十堰經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、武當(dāng)山旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)黨(工)委組織人事部長，市內(nèi)高校黨委組織(人事)部長，市直正縣級以上行政企事業(yè)單位(包括中央、省屬國家機(jī)關(guān)派駐管理機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位)分管領(lǐng)導(dǎo)，市委組織部班子成員，部機(jī)關(guān)各科室(中心)負(fù)責(zé)人。
今天會議的議程只有一項(xiàng)，就是今年組織工作進(jìn)行安排部署。
……。
剛才，就全市組織工作作了重要講話，回顧總結(jié)了20xx年全市組織工作，充分肯定了工作中取得的成績，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的信心，鼓舞了我們的士氣;從六個方面對今年全市組織工作進(jìn)行了安排部署。講話既全面貫徹了全省組織部長會議和全市黨建工作會議的新精神、新要求，又緊密結(jié)合十堰實(shí)際，緊緊圍繞市委工作中心和全市工作大局，明確了今年全市組織工作的主要目標(biāo)任務(wù)和工作舉措。特別就組織工作如何服務(wù)和保障“三國兩區(qū)一基地”建設(shè)，推進(jìn)“一城兩帶”戰(zhàn)略和“一核多支點(diǎn)”發(fā)展格局，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出了全面部署。講話主題鮮明、思想深刻，內(nèi)涵豐富、重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，為我們把握大局、服務(wù)中心、推進(jìn)工作指明了方向、提供了遵循、明確了舉措，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。這次會后請各地各單位及時把會議精神向黨委(黨組)作專題匯報。同時，要組織廣大黨員干部、特別是組織人事干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，抓緊研究貫徹落實(shí)措施，確保把講話精神落到實(shí)處，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
請各地各單位將貫徹落實(shí)本次會議精神有關(guān)情況于2月底之前報市委組織部辦公室。
今天會議到此結(jié)束，散會。
半年組織工作心得體會篇二十
作為一名職場新人，我一直渴望提高自己的組織工作能力。最近，在公司組織的一次集訓(xùn)中，我獲得了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。在此，我想分享我的心得體會，希望對大家有所幫助。
第二段：學(xué)習(xí)筆記。
在集訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定計(jì)劃、如何安排時間、如何與團(tuán)隊(duì)溝通以及如何處理問題等方面的知識。我頗為受益，尤其感觸比較深的一點(diǎn)是如何優(yōu)化時間，充分利用時間做事。我們老師提到了“番茄工作法”，即集中精力工作25分鐘，然后休息5分鐘，不斷重復(fù)這個過程，提高工作效率，避免疲勞感。我們在課堂上進(jìn)行了實(shí)踐，效果非常顯著。
第三段：案例分析。
在課堂上，老師給我們講解了一起小組合作不當(dāng)?shù)陌咐?。他們的小組因?yàn)橐庖姺制?，互相抱怨，最終導(dǎo)致項(xiàng)目延期，任務(wù)沒有完成。老師指出，他們的合作中，缺乏正確的溝通與分工。因此，組織工作時，要切實(shí)加強(qiáng)溝通，避免隔閡與互相攻擊等不良情感。建立良好的分工合作機(jī)制才能保證團(tuán)隊(duì)成員的效率與歸屬感。
第四段：體驗(yàn)分享。
我們在集訓(xùn)中進(jìn)行了多項(xiàng)互動體驗(yàn)，其中一項(xiàng)是“接龍游戲”。我們需要把自己的身體接起來，類似一串接龍，然后讓整個隊(duì)伍一起走過障礙物。這項(xiàng)體驗(yàn)讓我深深感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我們需要高度協(xié)調(diào)，密切配合，才能完成游戲。個人的能力和表現(xiàn)不如整個團(tuán)隊(duì)的合作得到了更好的體現(xiàn)。因此，我相信在企業(yè)的實(shí)際工作中，相互支持與鼓勵也是不可缺少的一部分。
第五段：總結(jié)。
通過這次集訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到，成為一名優(yōu)秀的組織工作人員，僅僅依靠基本的技能和知識是不夠的。還必須有良好的溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作意識和分析解決問題的能力。以及合理地規(guī)劃時間，開展一系列的心理訓(xùn)練以及練就良好的工作習(xí)慣。無論是在個人生活還是企業(yè)職業(yè)發(fā)展中，都是不可或缺的一部分。同時，我也希望自己能夠在今后的職業(yè)中不斷學(xué)習(xí)及提高自己的組織工作技能，實(shí)現(xiàn)個人的價值與企業(yè)的合作共贏。
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