倉庫員工個人年終總結(優(yōu)質13篇)

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倉庫員工個人年終總結(優(yōu)質13篇)
時間:2023-11-19 18:43:19     小編:琴心月

總結是一個積累智慧和經驗的過程,通過總結我們可以更好地應對未來的挑戰(zhàn)。寫總結時,要結合自己的實際情況,避免簡單照搬他人總結的范文,要有自己的思考和觀點。通過閱讀總結范文,我們可以學習到不同作者的寫作風格和技巧。

倉庫員工個人年終總結篇一

歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年,不知不覺地過去了。回首加入美嘉這個大家庭的一年來,公司在各方面迅速發(fā)展,穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步!同時,我也踏著公司前進的步伐,在澤亞項目組老師及各級領導配合和指導下同企業(yè)一起成長了很多。回顧倉庫全年的工作歷程,既有進步的喜悅,有改革中的痛苦,亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時間通過倉儲部各成員的努力,無論是倉庫的規(guī)劃,流程的制定和執(zhí)行,還是個人的素質和工作職能及團隊凝聚力都有很大的提升。

過去的20xx度在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。

1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,每天堅持開部門早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現并解決問題。

2、制定各倉崗位工作職責,制定倉庫考核硬指標建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流程,制定了倉庫考核硬指標;結合公司經營實踐,完善了帳物的管理和財務庫存數據的執(zhí)行標準;與此同時,還對倉庫進行了新的規(guī)劃,倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標識建設的完成,以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。

3、賬務處理及時,并定期進行自盤督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡三相符率達到最高,使倉庫工作做到日清日畢。

4、堅持執(zhí)行6s工作,做好物料的標識和防護改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,每天堅持做到物資堆放安全,標識清楚,通道暢通,做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。

5、調整物料擺放,實行物資定位存放,提高工作效率了解各倉庫所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲原有的區(qū)域規(guī)劃,做了相應的修改。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規(guī)劃,自制件按清單順序重新擺放,外購件按物資種類進行歸類擺放。

并對每個貨架編上號碼,對庫存每一項物資編制一個固定倉位,每種物資擺放有序,標識清楚,分類明確。以避免倉管員在發(fā)料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位發(fā)生變動的要及時更新,做到準確無誤,同時也做到了,不是倉管員經在相關資料上查找倉位后,短時間內也能及時找到所需物料。

6、規(guī)范了外購件申購流程,按流程收發(fā)物料,嚴格控制生產成本制定外購件申購流程,使所有申購物料有據可依,建立了外購件申購到貨情況跟蹤表,從而杜絕了之前申購多少無法統計,申購之后是否有到貨也無法可查的不良現象。對各部門領料填寫的單據進行了分類,做到了規(guī)范化,不同部門不同性質的領料,應用不同的領料單據;制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標準化的工作流程,倉庫嚴格把關,做到了憑計劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。

從而杜絕了只要有人領就發(fā)、只要有需求就領、也真正杜絕了只要領料部門認為數量或規(guī)格有異就可以不經工程師并自作主張地更改相關領料內容的現象。正做到有據可依,有章可循。這是企業(yè)嚴格控制生產成本和規(guī)范產品清單資料的最重要一環(huán)。

20xx年已成為過去,回想這一年,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

3、外購件到貨情況跟催不太到位因倉庫申購計劃與生產計劃相關資料及采購部購買物資程序沒有連接上,各部門各自為政,導致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統,經常造成斷料缺料現象,在以后的工作中,我部將加大物料的追蹤工作,對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等各個部門積極溝通,確保到料及時,從而提高生產效率。

隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強,對公司物料管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。

為了使倉儲部能適應公司發(fā)展的需要,現對20xx年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃:

2.20xx年在全體倉庫人員的共同努力下,庫存準確率有了很大的提升,但個別倉庫與目標值還是有一段距離,其中配件倉的庫存數據相符率不高,在工作中,給予財務,計劃,采購,生產等相關部門的工作開展造成一定的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面,在可持續(xù)性的基礎上抓數據管理,要求各倉管員每日循環(huán)盤點,保證產品與賬、表對應,做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準確率達到95%以上,做到不錯發(fā),不少發(fā),不多發(fā),確保產品發(fā)貨準確率達到100%。

3.不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標及流程管理,使倉儲日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅持“5s”工作長期到位。重視倉儲基礎信息工作,及時、準確、認真上報各種倉儲數據,為上級領導和其他專業(yè)部門及時提供參考信息。

4.目前就采購流程,從下達到采購回貨反饋問題,已與采購部就將erp系統采購訂單模塊兩部門聯合實施的步驟達成了初步的共識,下一步將計劃實施操作方案,k3訂單模塊一旦運用起來,無法追蹤申購和到貨數量,將會杜絕統計申購和到貨數量時間長準確率和效率低,重復填寫到貨數量等現象。如果部門之前溝通順暢,甚至可以做到無紙化辦公的理想效果。

20xx年,是全新的一年,也是自己挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫員工個人年終總結篇二

一、認真完成倉庫的常規(guī)工作,倉庫的工作性質就決定了倉庫是一個“貴在效率、重于服務、嚴于仔細”的工作精神,我將在有計劃、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成了自己的工作也方便了別人。

二、積極配合領導整理倉庫,合理利用場地,綜合考慮收發(fā)貨,合理擺放,做到標識清晰,一一對應,正確區(qū)分型號相似、功能相似物品,做好區(qū)分標識,為公司的erp系統的建立做好準備。

三、繼續(xù)熟記物品名稱、規(guī)格、型號,繼續(xù)了解其基本用途,提高自己的工作效率。

四、重視特別物品,遇到項目急需外購件,要及時通知相關部門,處理迅速,以免造成影響。

五、做到“庫中有庫”,針對一些,只給特定項目留用,可以用但長期不用,不能用但內部元器件可以用等的特殊物品要熟練掌握,做好記錄,為以后的領用做好準備。

六提高自己的財務水平,計算機水平,豐富自己的知識,提高工作效率。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起,

一是牢固樹立“服務為先”的觀念,

三是賬目方面,工作之余努力學好計算機水平為明年的賬目聯網做好充分準備。

我滿懷信心,相信在領導和同志的幫助的下,在自己的努力下我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員。

倉庫員工個人年終總結篇三

xxx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。xxx年倉庫管理年終總結報告如下:

一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規(guī)格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

二、全力組織倉庫人員摸清物資,并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產技術部下發(fā)的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以xxx的形式轉交給xxx部。

四、對所有購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

七、供應商所開發(fā)票,認真核對數量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),注明工程項目轉交財務部。

八、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產部報告物資,并確保不影響正常的生產工作。

xxx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

第一,在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

回顧xxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

在xxx年里,我們的工作計劃如下:

一、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

三、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

五、積極配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,提供合理空間。

六、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況,確保數據的準確性與及時性。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xxx年,是全新的一年,也是自己挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫員工個人年終總結篇四

時間過得真快,轉瞬20xx年馬上完畢,迎來的是20xx年新的開頭,在這期間回憶20xx年的工作,主要有以下幾條:

1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū),陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的`日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。

2、責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。

1、生產工作規(guī)劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,準時填寫相關的記錄。

2、協作以上各車間的領料工作,準時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺問題準時匯報,改正。

1、做好干凈區(qū)空調機組的維護工作。

2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄。

3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作。

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄。

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄,并做好個人工作規(guī)劃。

3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

4、協作化驗中心的取樣工作。

5、每月幫助財務做好盤點工作。

6、協作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,幫助包材保管員做好日常工作。

倉庫員工個人年終總結篇五

20xx年即將過去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的`利弊、得失。從教訓中吸取經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫年終總結報告如下:

回首過去一年,倉庫已取得的成就我們應該給予肯定,不足的地方我們也應該實事求是的面對。對于取得的成就,我們不敢邀功,只希望在我們埋頭工作的同時,對工作的每一個細節(jié)進行檢查與思考,對工作的經驗進行總結分析,怎樣去更好的節(jié)約時間,如何能夠更好的提高工作效率。我們應該不斷提高自己的能力,不斷完善業(yè)務水平,不斷提高倉管員的知識水平和工作效率。

過去的一年本人能堅持原則,積極工作,極力維護公司利益,每天保持良好的精神面貌面對工作。面對現代企業(yè)間的激烈競爭,單一的工作技能已不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!配合各部門做好各項工作,爭取在這一年當中工作失誤事件每月遞減,力爭做得更完善。目前倉庫的正常物料都有帳可查,特別是從混亂無帳的局面到現在有帳可尋,物料明確,為公司的物料控制起到了一個關鍵的作用,很好的控制了多購,或者少采的現象,同時倉庫也基本實現了電腦、物料卡、實物之間的三帳統一。

倉庫工作的進步是必須的,然而,也存在許多問題和錯誤。比如,有些大件物料,由于倉庫倉位有限,只能放在外面,導致車間在生產過程中工人隨意使用,導致帳料不符;當新問題或新矛盾發(fā)生時,未能積極主動的與同事或領導溝通;帳帳、帳物、卡物對應數據不符等。

通過以上問題,可以肯定倉庫未來的管理工作任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。而如何解決當前管理工作中的.問題和錯誤,如何應對出現的新矛盾和新問題,是擺在我面前的課題,也希望公司和各部門領導能夠給我提供幫助??傊?,20xx年即將過去,倉庫就算有些進步,也離不開各位領導的悉心關懷和指導,以及各個部門的大力支持和配合,在此我代表倉庫向大家說一聲:感謝!

同時我也想對公司說:我在努力與付出的同時也對公司和自己的未來充滿了憧憬和希望,作為公司的一位老員工,過去的一年我得到了什么或者失去了什么,心里非常清楚,當希望變成失望時,我只能說我做得還不夠出色。

未來一年如果我還在恒錦公司并擔任倉庫主管一職,我會做好如下工作:

3、審訂、優(yōu)化、完善倉庫的工作操作流程和管理制度。

4負責指導、監(jiān)督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護,使各類物料不受損壞;

6、協調倉庫與各部門之間的工作關系,完成公司的各項工作指標;

8、簽發(fā)倉庫各類單據等。

倉庫員工個人年終總結篇六

時間過得真快,轉眼年即將結束,迎來的是20__年新的開始,在這期間回顧年x—x月份的工作,主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作。

2.責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產。

2.配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問題及時匯報,改正。

三、配合gmp的認證。

1.配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

3.配合化驗中心做好現場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。

1.做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作。

2.每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄。

3.化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作。

4.分料后,做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作。

1.負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄。

2.負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄,并做好個人工作計劃。

3.負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

4.配合化驗中心的取樣工作。

5.每月協助財務做好盤點工作。

6.配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫員工個人年終總結篇七

一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和進出庫工作的總體效果還是較為滿意的。在此過程中雖也出現過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒有造成過大的損失。鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成各項工作任務。現就自己的一年工作作簡要總結。

1、材料申購 根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據庫存情況填寫申購單,并詳細注明物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數量等,報采購部進入采購程序。

2、進倉 所有來料經品管部驗收后,根據采購合同做好物料型號、規(guī)格、數量等的核對,如無異常則進行填單入庫,并按來料類型分類上架存儲,并及時填寫物料登記卡;如發(fā)現所采購物料不符合規(guī)定要求,則及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。

3、材料保管 對倉庫所有物料負保管之責。物料堆放整齊、分類擺放,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。按規(guī)定預留通道、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。清點好物料數量,認真、及時做好臺帳,做到賬、卡、物相符。按時、準確上報各種數據報表。

4、材料發(fā)放 根據生產訂單的物料配用量,準確、及時地發(fā)放生產車間所需物料,并由生產車間收發(fā)人員簽名確認。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產部門及時做好退、補、換物料工作,保證生產正常順利進行。

5、盤存 平時對庫存?zhèn)€別物料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存物料的實際庫存量,并與物料登記卡、臺帳中記錄的數量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因,并制作盤點表,報財務審查核對。

6、成品的進出庫 根據客戶訂單,核對包裝成品數量的進倉數量;

根據出貨碼單,安排出貨事宜。據統計,全年成品出貨數量為:

在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想:

1、提高工作效率,使工作再上新臺階。

2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

3、協助采購部門做好材料的跟蹤工作。

面對領導及同事的期許,我相信在領導和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的倉管員。

2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問題及時匯報,改正。

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

3、配合化驗中心做好現場核準工作。

1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作

倉庫員工個人年終總結篇八

(一)高效服務,全力做好客戶服務工作。

我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可??蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉。

我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己。

在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作?!疤煜码y事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

(四)認真負責是做好工作的有力保障。

你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。

(五)心態(tài)決定一切。

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。

我是**年09月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?,F任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸轉自:差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

(二)對本職工作的認識。

4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白,公司lms系統也沒有較深入地了解和認識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

(一)虛心學習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破;。

通過制定學習計劃,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

一、要堅持個人自學,通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,利用自己的業(yè)余時間加強學習。

二、積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。

三、虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。

(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發(fā)現工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。

(三)確立目標,不折扣行動;。

(四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;。

在20xx年,我會努力改進,爭取做出更好成績。為了進一步做好工作,為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎,積極參加部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴大,規(guī)范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。

以上是我的年度個人工作總結,請領導監(jiān)督和指正!

倉庫員工個人年終總結篇九

時間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。為了更好的做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,克服不足,現將20xx年的工作做簡要的總結。

在即將過去的一年,在公司領導的正確領導下,原材料倉庫能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯的出現,入庫及時登帳,檢驗不合要求不準入庫,出庫時沒有單據的或手續(xù)不全的不發(fā)貨,特殊情況須經有關負責人簽字批準。做到以公司利益為重,愛護公司財產,維護公司利益。作為倉庫管理人員,做事要認真負責,具有較強的責任心和進取心,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,特別是鋁材的“收、管、發(fā)”必須按照公司制定的《鋁材入庫手續(xù)管理辦法》規(guī)定進行管理,做到手續(xù)健全,杜絕漏洞。

能積極配合財務部和采購部,定期對出庫產品盤點清倉,做到賬物相符。積極配合財務做好倉庫庫存盤點工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。每天及時把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,共享到其他部門,方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流。

今年公司新增加了鋼木門,新增產品必須有相關的原材料和配件,鋼木門倉庫應運而生,對新倉庫需要進行相關的規(guī)劃、管理及工作分配。九月我們接收了舜元的鋼木門項目,對舜元門業(yè)原材料的盤點入庫變得尤其的重要,我們秉著認真仔細的工作態(tài)度清點每一項物料,交給財務部準確的原材料盤點表以便核算。雖然我們鋼木門的產量有所提升,但倉庫因此也多了很多呆料,廢料,給日常的管理造成不便。由于是今年剛開始的項目,銷量還沒有上去,人員沒有配置到位,其中一段時間倉庫里需要搬運的事情經常安排不到人,這也是一直以來困擾原材料倉庫的問題。

作為制造行業(yè),成本是關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各個部門的使用更應加以控制。強烈建議各部門按規(guī)定使用物料,除了我們原材料倉庫嚴格控制物料的發(fā)放外,對發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個部門的管理人員也要嚴格進行監(jiān)督、審核,參照相應的規(guī)定制度統一正確使用各項物料,日常工作中是否存在浪費現象,一經發(fā)現及時指出,不要因為方便自己部門的工作而忽視下屬的浪費,讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。作為一個管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者。更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外,還需要認真實在的培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓員工有榜樣看,大家都能主動形成節(jié)約意識。

這一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,努力把工作做得更好。

倉庫員工個人年終總結篇十

回首今年的工作,有與同事的聯手攻關艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。現就本年度工作情況作出如下總結:

一.虛心學習。

在最短時間內了解自身所管物料的規(guī)格以及所屬供應商的區(qū)分,盡快了解公司內部的操作流程。

二.心系本職工作,落實工作責任制。

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加健全倉庫管理制度,對于本人工作中的失職勇于承擔責任,并杜絕再次出現類似失職事件的發(fā)生。

三.加強檢查倉庫內部的安全設施。

保證所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每天對當天進出物料進行抽盤,保證常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。

四.總的看來還有存在不足的地方。

1.倉庫收發(fā)料區(qū)大門,時常處于敞開狀態(tài),原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū),來料未經檢驗,可列為不明狀態(tài)物料,若將其放置于材料倉不太妥當。

2.倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,還曾出現辦公文具被損壞現象。

3.材料倉非倉庫人員隨意進出,讓人感覺就像菜市場一樣,完全無視倉管員的存在,若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。

4.賬目管理混亂,每月對物料進行抽盤,實物與系統賬目的`準確率幾乎為20%。

5.庫存樣機全部裸機入庫,導致業(yè)務出貨為了尋找適合包材大量浪費時間。

五.下一步打算。

針對本年中存在的不足,為了更加健全管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個方面規(guī)劃:

1.嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。

2.加強倉庫物料賬目管理。

3.庫存樣機必須配包材入庫,節(jié)省倉庫和業(yè)務的工作時間。

4.系統內存在一個物料多種編碼的情況,對于不使用的物料編碼進行刪除整改。

5.庫內呆滯料和報廢品過多,大量占用庫存且不美觀,及時處理增多空間利用率。

6.財務應增加對倉庫數據的監(jiān)控。

六.個人認為給予改善的相關方面。

1.生產退料過于頻繁,導致有時倉庫辦公室人滿為患。

建議在生產部購置針式打印機一臺,打好單據后到倉庫退料或者領料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。

2.生產退料不寫生產任務訂單號。建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

3.生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致。

建議生產任務訂單領料必須由pmc開出的生產領料單并有pmc簽字的單據方可發(fā)料,若一個bom的同類物料有多種編碼,必須有工程下發(fā)的更改通知單。

4.生產領料和業(yè)務發(fā)貨、采購到料。

無計劃生產當天要使用的物料,pmc應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū);業(yè)務當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產部,計劃表必須包含發(fā)貨時間,精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量,便于倉庫安排存儲空間。

5.成品往往是先出庫后入庫,成品機入庫單無相關人員簽字。

成品必須先入庫再出庫,否則財務無法預算成本。生產根據發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫,入庫單必須有生產主管、pmc以及品質檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續(xù)齊全到生產部確認入庫數量以及產品規(guī)格,根據由財務審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。

6.調撥單的含義的誤解。

調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥,而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥,調撥出良品,調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。

建議取消部門之間的調撥單,生產訂單領料超領必須有生產主管和pmc以及財務簽字方可生效,品質領料采取領料單而非調撥單,且該單據有品質主管簽字,業(yè)務領取樣品機必須有銷售樣品領取單,且有業(yè)務經理簽字。

7.責任制度不到位。

生產超領以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算,生產任務單下發(fā)多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應由pmc進行跟蹤,采購訂單物料到貨多少,退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料,憑單發(fā)料,保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。

8.業(yè)務樣機領取頻繁。

樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次,業(yè)務回復業(yè)務部沒有專門放置樣品的柜子,建議業(yè)務部購買幾個樣品展柜,一則避免樣機領取頻繁,二則便于客戶參觀。

9.先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程。

正規(guī)系統都有品質部這個模塊,品質檢驗后系統會自動入庫,倉管員再根據系統入庫單打出紙質單據,作為入庫依據交由財務。

10.相關整體流程。

材料入庫流程:供應商/快遞送貨——倉管員確認采購訂單號、規(guī)格型號以及數量、物料編碼——倉管員在系統品質模塊進行來料登記填寫——品質收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料——檢驗完畢(合格和特采系統會自動入庫并生成入庫單,拒收直接退貨)——倉管員根據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。

11.生產領料流程:

1)生產任務單領料:

pmc提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內——領料人根據領料單確認物料規(guī)格以及物料編碼、數量——確認無誤后簽字并領走。

2)非正常領料:

領料人打出領料單——部門主管、pmc簽字——倉庫備料(備料時間至少5分鐘)——領料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數量——確認無誤后簽字并領走。

3)生產超領:

生產打出超領單——pmc、成本會計簽字——倉庫備料——領料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數量——確認無誤后簽字并領走。

生產退料流程:

生產整理出需退倉物料——在品質模塊填寫送檢登記——品質確認狀態(tài)——品質開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應商)——pmc和部門主管簽字——倉庫確認簽字。

產成品或者半成品入庫流程:

生產開出入庫單—在系統品質模塊填寫生產成品送檢登記表——品質檢驗開出出貨報告并簽字——pmc和部門主管簽字——倉管員確認數量,規(guī)格以及外箱標識是否齊全——確認無誤簽字。

產成品出貨流程:

發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字——倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員——發(fā)貨員確認產品型號以及數量并簽字。

銷售退貨流程:

客戶退貨——業(yè)務文員確認退貨型號以及數量——開具銷售退貨單——財務審核并簽字——業(yè)務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫——倉庫確認型號和數量簽字。

12.呆滯料處理方法。

1)工程確認能用于公司其他產品的物料優(yōu)先使用。

3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。

4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,并非庫存過多就證明生意越好,相反,庫存越多,越體現出公司的周轉率低,公司效益的不好。

13.注意事項。

個人系統賬號密碼屬于隱私,除持有者知道外任何人不得知曉,防止他人栽贓,若持有人自身泄露,導致的后果由持有人承擔。

倉庫員工個人年終總結篇十一

20xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備?,F將20xx年倉庫管理工作總結如下:

自今年xx月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。xx月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的'協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益健全清晰,更好的支持財務部門的工作。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為了解,能嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

1.由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

2.車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3.在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

1.繼續(xù)加強學習,加強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提升工作效益,更好的完成各項工作任務。

2.管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

3.堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提升倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

4.認真完成領導安排的其他工作。

新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自身應有的努力。

倉庫員工個人年終總結篇十二

本人于3月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內.

由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協發(fā)sau00004膠袋時,把數字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料.為了避免內似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查).

10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

倉庫員工個人年終總結篇十三

20xx年即將過去,回顧這過去的一年,通過分析數據和總結出結經驗,我們認為20xx年原料倉工作總體上有所進步,同時也存在著不足之處。

進步的方面主要有:

一、有效的控制庫存。在公司領導的正確領導和大力支持下,倉庫庫存由年初時日庫存高峰值1500多萬,到4月底逐步下降至700多萬,以后除特殊時間(如長假前期)外,其余時間均保持在600萬~900萬之間,有效的控制了庫存,減少了公司資金的占用額。

二、物料擺放更合理、標識更清晰。借今年倉庫搬遷的契機,原料倉對庫倉重新進行劃分,將在庫物料重新進行分類擺放,更新了物料標識,使查找、發(fā)放物料更加快捷、高效。

三、在物料增加,發(fā)料車間增加的情況下,所有倉管員均能出色的完成本職工作。20xx年因公司業(yè)務拓展,原材料總類增加約600款、需倉庫協助發(fā)料的外協車間增加4個、公司內部車間增加1個、線纜部線材發(fā)貨裝車量大幅增加(如果有線纜部今天與去年發(fā)貨量對比更好,或者有原料倉去年與今年入庫與出庫金額數據會更好),倉管員在人員未增加的情況,出色的完成了本職工作,期間還順利的完成了倉庫的搬遷工作。

四、人員隊伍比較穩(wěn)定。原料倉一共12人,20xx年辭職或調職的2人,未出現一例人員自離(試用期新員工除外),各項工作均能正常交接。員工隊伍的穩(wěn)定,不但提高了工作效率,同時也減少了賬務混亂、物料虧空的風險。

存在不足的主要是以下三個方面:

一、員工管理方面存在不足。

1、倉庫的工作效率,員工的工作積極性,有待提高。20xx年度,物控部經理每月組織突擊檢查,仍有極個別倉管員出現賬物卡不相符的情況,雖然最后得以糾正,但這種問題的出現,說明倉庫員工在工作上需要更細致更認真,更加積極主動,提高工作率。

2、紀律性有待進一步加強。存在遲到、早退、帶非倉庫人員隨意進出庫房等問題,以后需要加強紀律管理,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,杜絕此類問題。

3、6s工作需有待加強。員工安全意識、節(jié)約成本的意識、衛(wèi)生意識不夠強,20xx年中出現過消防通道堵塞、貨物碼放高度超標、下班未關燈關電腦、地面不潔、物料有灰塵等問題,以后需要加強相關方面的宣導,加強監(jiān)督,杜絕此類問題的出現。

二、物料管理方面存在不足。

1、物料庫存量、庫存時間提報的及時性、準確性有待提高。20xx年中存在因庫存風險(過量或短缺)提報不及時,造成物料積壓或緊張、庫存量增大、庫存時間過長等問題。以后需要提高對庫存量的敏感性,加強與采購部生產部品質部等部門的溝通,及時處理,以避免問題的發(fā)生。

2、隨著公司業(yè)務的發(fā)展,物料種類增加,領料人員增加,就要求收發(fā)物料需要更及時,物料擺放更合理,在20xx年下半年,原料倉己進行了整改,小有成效,20xx年仍須進一步改進。

過去的己然過去,總結20xx年的工作,做得好的部分,我們不僅要盡全力保持,更要加倍努力,力爭在20xx年能夠百尺竿頭更進一步;對不足的部分,我們要充份的了解問題存在的原因,認識到問題的嚴重性,找出問題的解決方法,并立即付諸行動,做到不掩飾不逃避不拖延,認真負責,全面細致。不但如此,我們在今后的工作中還要做到善于發(fā)現問題,善于解決問題,善于學習,取長補短,爭取到20xx年年底總結時,原料倉的人可以驕傲的說:我們的工作是完美的!

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