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醫(yī)院工作匯報篇一
我院在在干部選拔任用工作上，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》提拔中層干部，在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)大幅度提高?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
工作中，我院認(rèn)真貫徹上級業(yè)務(wù)主管部門的精神，嚴(yán)格干部選拔任用程序，不斷完善工作機(jī)制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。
1、堅(jiān)持選拔任用程序。
在干部選拔任用工作上，我院堅(jiān)持干部任用條件，嚴(yán)格干部任用程序，真正做到了“啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人”。從全院醫(yī)務(wù)人員中選拔出德才素質(zhì)好、工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)、作風(fēng)正派、有高度責(zé)任心等優(yōu)秀人才作為后備中層人員。堅(jiān)持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，認(rèn)真把握好推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)任前公示制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風(fēng)，保證了選拔任用工作公開、公平、公正。同時對護(hù)理中層干部選拔實(shí)行競聘上崗，在市衛(wèi)計(jì)局的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)下，我院通過公開競聘副護(hù)士長，以筆試、實(shí)踐操作技能操作、競職演講等相結(jié)合的方式，從護(hù)理隊(duì)伍中選拔出優(yōu)秀的護(hù)士，作為后備中層干部人選。
2、嚴(yán)格選拔任用監(jiān)督。
在完善制度的基礎(chǔ)上，我院不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，在護(hù)士長競聘工作中，醫(yī)院成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的.紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。
3、加大干部培養(yǎng)力度。
我院領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵干部參加省、市組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)鍛煉氛圍。同時我院積極與濰坊中醫(yī)院合作，分期分批派醫(yī)務(wù)人員到到濰坊中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。
我院的干部選拔工作雖取得一定的成效，但還存在一些問題，主要有以下幾方面：
1、對《干部任用條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。
2、干部能上不能下，提拔上去的干部在工作中不勝任現(xiàn)職，只能平級交流；
3、干部考核評價體系還需健全。一是要有量化的標(biāo)準(zhǔn)。把干部的德、能、勤、績、廉分解成若干要素，參照技術(shù)職稱評定的“打分制”經(jīng)驗(yàn)，制定出相應(yīng)的干部考核細(xì)則，使考核指標(biāo)符合實(shí)際，能夠準(zhǔn)確反映干部的品行、才能和工作業(yè)績，既科學(xué)合理，又便于操作。
今后，我院將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。
2、加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)中層干部競爭上崗。
3、積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)考核認(rèn)定為不稱職的，堅(jiān)決予以調(diào)整。
4、加大實(shí)施干部交流，我院護(hù)士長實(shí)行輪崗制度，充分調(diào)動了廣大干部的工作積極性。
醫(yī)院工作匯報篇二
德江縣人民醫(yī)院經(jīng)過50多年的建設(shè)發(fā)展歷程，于20xx年順利通過二級甲等綜合醫(yī)院的評審驗(yàn)收。市政府在全市“十二五”規(guī)劃中把德江縣人民醫(yī)院列入三級綜合醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃。為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，結(jié)合我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域性中心城市的發(fā)展需要，我院通過二甲初評、復(fù)核，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，添置相關(guān)設(shè)施設(shè)備。根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)置要求，通過自查目前已基本達(dá)到三級醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)。同時，我院按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（20xx年）》開展自評，自評結(jié)果基本達(dá)到三級綜合醫(yī)院評審要求?，F(xiàn)已具備認(rèn)定為三級綜合醫(yī)院的基本條件，經(jīng)申報，迎來了省衛(wèi)生廳2014年2月23日對我院創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院進(jìn)行檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
20xx年11月14日至15日省衛(wèi)生廳醫(yī)院評審專家組對德江縣人民醫(yī)院創(chuàng)建工作進(jìn)行實(shí)地巡查指導(dǎo)，11月26日收到反饋意見后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，針對專家們提出的66個問題，立即召開等級醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，認(rèn)真分析存在的問題以及產(chǎn)生這些問題的原因，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、理清思路、真抓實(shí)干、全面落實(shí)，力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
一是積極動員，統(tǒng)一思想。我院于11月28日上午召開等級醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，討論整改目標(biāo)和具體措施，當(dāng)晚召開全院專題整改工作會議，再次向職工講解創(chuàng)建工作的目的和意義，讓大家認(rèn)識等級醫(yī)院創(chuàng)建不是目的，而是提高醫(yī)療質(zhì)量，確?；颊甙踩闹匾侄?，將平時工作用創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)去要求，真正做到立足于規(guī)范管理，對照標(biāo)準(zhǔn)邊查邊改、循序推進(jìn)、穩(wěn)步提高，全面提升醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療質(zhì)量，會上楊定光院長作了“統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識、職業(yè)意識、安全意識”的整改動員講話，何先美副縣長親臨會議指導(dǎo)，作了“堅(jiān)定信心、決不氣餒，強(qiáng)化內(nèi)涵、提高本領(lǐng)，狠抓整改、確保成效”的重要講話，要求醫(yī)院開展全院“大練兵、大整改”確保創(chuàng)建工作取得成效、醫(yī)院全面工作得到提升。
二是梳理問題，明確責(zé)任。院創(chuàng)建辦公室及時將省廳和遵醫(yī)附院專家組巡查反饋的意見進(jìn)行逐一梳理分類。下發(fā)了《德江縣人民醫(yī)院關(guān)于落實(shí)貴州省衛(wèi)生廳評審專家組改進(jìn)意見的通知》，明確了整改項(xiàng)目責(zé)任部門和責(zé)任人，要求采取先易后難、逐條落實(shí)加以整改；楊定光院長與各科室和部門負(fù)責(zé)人簽訂了整改責(zé)任書，要求各科室和部門按要求和時限整改落實(shí)，并明確每月28日定期召開等級醫(yī)院創(chuàng)建工作推進(jìn)會，會議內(nèi)容主要為各督導(dǎo)檢查組通報當(dāng)月督導(dǎo)檢查情況（前期整改落實(shí)情況、存在問題、整改措施等）和下一步工作安排。
三是落實(shí)整改，加強(qiáng)督導(dǎo)。根據(jù)問題梳理，醫(yī)院立足于邊查邊改、循序推進(jìn)、穩(wěn)步提高的工作思路，以規(guī)范促安全、向管理要效益，緊緊圍繞“三重三抓三強(qiáng)”（重科技、重文化、重服務(wù)；抓安全、抓質(zhì)量、抓作風(fēng)；強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)機(jī)制），廣泛開展大練兵、大整改。醫(yī)院成立了以分管副院長為組長的手術(shù)科室及設(shè)備檢查組、非手術(shù)科室及藥品檢查組、醫(yī)技和后勤及相關(guān)職能部門檢查組、護(hù)理檢查組、醫(yī)院感染管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查組等五個醫(yī)療質(zhì)量與安全綜合督導(dǎo)考評組，制定了督導(dǎo)考評實(shí)施方案和考評細(xì)則，對各科室和部門整改情況進(jìn)行按月定期檢查和考評，按照方案兌現(xiàn)獎懲，并于每月創(chuàng)建工作推進(jìn)會上予以通報。
四是定期自評總結(jié)，掌握整改進(jìn)度和成效。自整改任務(wù)落實(shí)后，除每月各督導(dǎo)檢查組定期開展督導(dǎo)檢查和考評外，醫(yī)院等級創(chuàng)建辦公室立足于“邊改、邊查、邊評、再改”的循環(huán)改進(jìn)措施，不間斷對各科室和部門整改項(xiàng)目進(jìn)行檢查評價。目前省廳專家組提出的66條整改意見中，已完成整改43條、占65.15%，正在持續(xù)整改的18條、占27.27%，因當(dāng)前條件短期不能完成的5條、占7.57%。
（一）新區(qū)建設(shè)在本月23日前動工；
（四）建立警務(wù)室，并派人入駐；
（五）由縣政府負(fù)責(zé)接待本次檢查組一行；
（六）明確縣主管局派專人蹲點(diǎn)到我院指導(dǎo)相關(guān)工作，并協(xié)助匯報材料的撰寫等。
醫(yī)院工作匯報篇三
xxx愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建于1997年，十幾年來我院的愛嬰醫(yī)院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終加強(qiáng)對愛嬰醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全了愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識，采取重點(diǎn)科室和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，全院職工能夠全面掌握母嬰喂養(yǎng)知識和操作技巧，使我院的愛嬰醫(yī)院工作正常有序的開展。
我院始建于1953年，占地面積15000平方米，建筑面積4512平方米，在職職工58人，其中中級職稱14人，初級職稱17人，開放床位60張，院內(nèi)設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)、椎間盤疾病治療等職能科室，擁有500毫安x光機(jī)、cr、彩超、心電圖機(jī)、腦電地形圖機(jī)、大型麻醉機(jī)、多功能手術(shù)床、全自動生化分析儀、電腦治療椎間盤疾病、頸椎病和骨質(zhì)增生等大型儀器設(shè)備，能正常開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病及疑難雜癥的診治。
20xx年被xxx衛(wèi)生局批準(zhǔn)增掛“xxx椎間盤疾病?？漆t(yī)院”牌匾，20xx-20xx年度被xxx授予“最佳文明單位”稱號，20xx年度順利通過市級“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的驗(yàn)收。1997年被國家衛(wèi)生部授予“愛嬰醫(yī)院”。
（一）成立愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組：由xx任組長，xx、xx任副組長，xxx、xxx、xxx、xx、為成員，負(fù)責(zé)愛嬰醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)工作，研究解決在愛嬰醫(yī)院活動中的有關(guān)重大事件，指揮、協(xié)調(diào)全院各科室監(jiān)督各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況，確保愛嬰醫(yī)院工作正常有序開展。
（二）成立促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組：有xx任組長，xxx、xxx、xxx、xxx、為成員，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全院職工學(xué)習(xí)了愛嬰醫(yī)院相關(guān)影像資料，并對其進(jìn)行了母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn)，指導(dǎo)產(chǎn)、兒科工作人員正確實(shí)施母乳喂養(yǎng)有關(guān)技術(shù)性問題，切實(shí)抓好母乳喂養(yǎng)管理工作。
（三）成立母乳喂養(yǎng)宣教小組：有xx任組長，xxx、xxx、xxx、xxx、任成員，負(fù)責(zé)組織了全院職工母乳喂養(yǎng)知識復(fù)訓(xùn)，并對新來院工作人員進(jìn)行補(bǔ)課學(xué)習(xí)，并有課程安排考勤、考試及記錄等，辦好了孕婦產(chǎn)前教育，醫(yī)院還對門診大廳、婦產(chǎn)科、兒科及住院部、走廊、病房的美化設(shè)計(jì)布置了宣傳畫及有關(guān)宣傳資料，同時利用電子顯示屏宣傳母乳喂養(yǎng)的相關(guān)知識，使全院形成了濃厚的愛嬰氛圍。
（四）成立了母乳喂養(yǎng)支持隨訪組織：有xx任組長，xxx、xxx、xxx、xxx、為成員，負(fù)責(zé)我院產(chǎn)科住院病人出院后轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)啬溉槲桂B(yǎng)支持組織，及產(chǎn)后4-6月的隨訪指導(dǎo)工作，幫助解決母乳喂養(yǎng)中的有關(guān)問題。保證了嬰兒4-6月純母乳喂養(yǎng)。
（一）加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)：為給我院孕產(chǎn)婦創(chuàng)建一個整潔、舒適的分娩環(huán)境，讓每一個新生寶寶感受到人間美好，我院在不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，提高服務(wù)水平的同時，重點(diǎn)加大對愛嬰醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)，隨著我院病房樓投入使用，對婦產(chǎn)科進(jìn)行了合理布局，增添了必備設(shè)施，使之達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
（二）堅(jiān)持全院職工培訓(xùn)：我院堅(jiān)持對職工進(jìn)行促進(jìn)母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn)工作，反復(fù)講解母乳喂養(yǎng)的好處，人工喂養(yǎng)的缺點(diǎn)以及母乳喂養(yǎng)等新的知識，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，擬定培訓(xùn)內(nèi)容，特別是對新上崗的人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)，均達(dá)到18學(xué)時以上，通過培訓(xùn)，使他們都能正確掌握母乳喂養(yǎng)的科學(xué)方法，并能熟練指導(dǎo)每一位產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)。
（三）切實(shí)做好孕產(chǎn)婦及家屬的宣傳指導(dǎo)工作：對入院的孕產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的重要性及母乳喂養(yǎng)管理方面的宣傳教育，門診醫(yī)生在接觸到孕產(chǎn)婦時都給他們講解了早吸奶以及4-6個月嬰兒純母乳喂養(yǎng)的好處。同時對入院待產(chǎn)和產(chǎn)后的婦女，婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員再次進(jìn)行了母乳喂養(yǎng)宣傳，幫助產(chǎn)婦建立母乳喂養(yǎng)的信心，幫助產(chǎn)婦產(chǎn)后進(jìn)行皮膚接觸，產(chǎn)后半小時開始母乳喂養(yǎng)，并指導(dǎo)正確喂奶姿勢及擠奶的正確方法。
（四）堅(jiān)持新生兒疾病篩查及出生醫(yī)學(xué)證明的管理：凡在我院出生的新生兒，根據(jù)要求在規(guī)定的時間內(nèi)來院接受疾病篩查工作。出生醫(yī)學(xué)證明有專人保管發(fā)放，按“三分離”管理，同時認(rèn)真核對確保不出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
我院在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來在全院職工及婦產(chǎn)科人員的共同努力下，獲得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，但與愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)還相差一段距離，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，近一步增強(qiáng)思想認(rèn)識，克服一切困難，鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建以來所取得的豐碩成果，使愛嬰醫(yī)院工作始終在我院生根、開花、結(jié)果為廣大婦女兒童造福。
醫(yī)院工作匯報篇四
1、順利完成科室分科和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長，今年上半年外科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對外科病員進(jìn)行分流，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動放棄休息時間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無損壞，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
2、圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù)：骨傷科既對內(nèi)又對外，工作較繁瑣。20xx年度，科室接診門診病員500余人次，門診輸液、打針40余人次，新收入院病員809多余人次，接受其他科室轉(zhuǎn)入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)約509.21余萬元。進(jìn)一步健全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī)，積極參與“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法，懂法，守法，依法的保護(hù)醫(yī)患雙方的'合法權(quán)益。同時，全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，從不鬧無原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少，任務(wù)雜，人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。
現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量：強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認(rèn)識到的重要任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任感，真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強(qiáng)化職業(yè)道德教育，不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。
1、科室學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，缺乏技術(shù)創(chuàng)新及論文撰寫，此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、科室個別同志仍存在不思進(jìn)取。做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點(diǎn)。
3、科室各項(xiàng)登記不夠及時，認(rèn)真仔細(xì)。針對此情況，下一步將健全各項(xiàng)登記制度。
4、本年度目標(biāo)不夠明確，管理上存在一些疏漏，由于條件限制，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄，下一步，加強(qiáng)管理，拓展業(yè)務(wù)范圍。
總之，20xx年工作中有得有失，今后的工作中需要繼續(xù)努力，骨傷科是個工作較瑣碎，壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性，我們長期面對危急重，合并許多多學(xué)科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實(shí)屬不易，加上骨傷科科經(jīng)濟(jì)收入低，和其他科室差距較大，造成同志們感覺不平衡，雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出，但看著病員及家屬滿意的笑臉，我們的精神上應(yīng)感到滿足。
醫(yī)院工作匯報篇五
院領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
您們好！
我們護(hù)理部現(xiàn)有護(hù)士長人，護(hù)士人，共計(jì)人，病房共有13張床位。多年來，我們在院里的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體護(hù)理人員的共同努力下，我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。我們在抓好護(hù)理工作的同時還著重抓了本科室的文化建設(shè)，使各縣工作都取得了良好的效果。下面我就把我我們護(hù)理部的護(hù)理工作的主要情況和科室文化建設(shè)等方面的主要情況進(jìn)行認(rèn)真匯報。如不當(dāng)，敬請批評指正。
一、狠抓學(xué)習(xí)，人員素質(zhì)不斷提高。
我們護(hù)理部認(rèn)真按照院里的部署，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核。每周年至少集中組織全體護(hù)理人員集中學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識、上級關(guān)于護(hù)理工作的規(guī)定等內(nèi)容。出集中學(xué)習(xí)外，護(hù)理人員還利用工余時間和和休息時間堅(jiān)持自學(xué)。通過學(xué)習(xí)，人員的專業(yè)素質(zhì)不斷提高，進(jìn)不斷增強(qiáng)了為病人服務(wù)的本領(lǐng)。
二、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神。
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會公益活動，為人民多辦實(shí)事。根據(jù)院里的安排，組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了“3.8”婦女節(jié)、“爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn)”、“祝福祖國”等活動，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采，取得了良好的社會影響；慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了“、”等豐富多彩的慶?；顒?；還組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。
三、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的`工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
四、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，手術(shù)切口感染率%。
五、工作業(yè)績。
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。
總之，我們護(hù)理部在院的領(lǐng)導(dǎo)下、在本部全體人員的共同努力下、在其他科室的大力支持下，各項(xiàng)工作都取得了良好的效果，也受到了院領(lǐng)導(dǎo)和廣大病人及家屬的好評。我們決心在今后的工作中，一定要發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，堅(jiān)持以病人為中心的理念不動搖，扎實(shí)工作，為來我部人員提供快捷方便優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為院里的騰飛發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)！
我的匯報完了。謝謝各位！
醫(yī)院工作匯報篇六
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院工作的關(guān)心幫助和大力支持！今年在指揮部的關(guān)心支持下，醫(yī)療設(shè)備得到了更新、醫(yī)療環(huán)境得到了改善，為油田職工創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
xx石油勘探開發(fā)指揮部職工醫(yī)院于1996年1月18日正式建院；1998年8月被衛(wèi)生部授于“國家二級甲等醫(yī)院”；2002年被國家授于“自治區(qū)級文明單位”；2004年4月更名為xx石油醫(yī)院。
醫(yī)院實(shí)行衛(wèi)生處、醫(yī)院、疾病控制中心三合一體制，三塊牌子，一個機(jī)構(gòu)。目前形成具有421名員工，27個科室，19個一級醫(yī)療專業(yè)；集臨床醫(yī)療、社區(qū)保健、衛(wèi)生防疫、計(jì)生愛衛(wèi)、藥品銷售，后勤保障于一體的，覆蓋哈密、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
醫(yī)院開設(shè)病床215張，其中：哈密醫(yī)院150張，鄯善分院65張。
（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
2006年1—10月份共實(shí)現(xiàn)收入3016萬元，發(fā)生成本4665萬元，凈支出1649萬元，與上年同期相比收入增加了280萬元，上升了10％；成本增加了170萬元，上升了4％；凈支出減少了120萬元，下降了6.8％，實(shí)現(xiàn)了我院精細(xì)化管理年制定的預(yù)期目標(biāo)。
2006年全年預(yù)計(jì)收入3780萬元，與上年相比收入增加了110。
萬元，增長率3％。其中哈密總院收入約1640萬元，鄯善分院約1300萬元，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心約580萬元，xx大藥房約230萬元，疾病預(yù)防控制中心約35萬元。發(fā)生成本5910萬元，實(shí)際凈支出2130萬元，凈支出與今年費(fèi)用指標(biāo)2126萬元相比，基本能保持收支平衡。
門診總病員量約22.64萬人次，與上年相比增長了4400人次，上升了2％；住院病人4532人次，與上年相比增長了335人次，上升了8％；進(jìn)行手術(shù)1460臺次，與上年相比增長了25臺次，上升了1％。接生248人。治愈率83.2％，搶救成功率93%，護(hù)理事故差錯率為零；綜合服務(wù)滿意率94.5%，全員培訓(xùn)率58％，計(jì)劃生育率100%。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
（二）開展的主要工作。
1、設(shè)施設(shè)備逐步完善，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。
在指揮部和油公司大力支持下，投資1500萬元，為哈密醫(yī)院和鄯善分院購置了2臺美國ge公司先進(jìn)超聲設(shè)備和2臺全自動生化分析儀等檢驗(yàn)設(shè)備，擴(kuò)大了檢測項(xiàng)目范圍，縮短了檢測時間，有效地提高了臨床診斷準(zhǔn)確率。
我院檢驗(yàn)科臨床基因擴(kuò)增檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室（pcr），已通過自治區(qū)臨床檢驗(yàn)中心檢查驗(yàn)收，成為哈密地區(qū)首家符合國家規(guī)范要求的臨床基因擴(kuò)增檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室。本實(shí)驗(yàn)室在全自治區(qū)僅有6家，我院現(xiàn)已成為國家定點(diǎn)的本地區(qū)pcr中心，不但對本地區(qū)病毒性肝炎的診斷和指導(dǎo)用藥產(chǎn)生積極作用，也將獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
腔鏡技術(shù)是我院的拳頭項(xiàng)目和品牌技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案，今年外科開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)完善了各類結(jié)石病的治療措施，哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準(zhǔn)我院成立結(jié)石病治療中心，該中心的成立標(biāo)志著我院特色醫(yī)療技術(shù)已成為東疆地區(qū)的強(qiáng)勢品牌。
醫(yī)院積極與新疆抗癌協(xié)會溝通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心，使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī)，在我院就能得到規(guī)范化、科學(xué)化的治療。
同時，新設(shè)備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平，1-10月份共為職工體檢9000多人次，徹底解決了大量體檢病人標(biāo)本不能及時檢查處理的瓶頸問題。
今年對哈密醫(yī)院進(jìn)行了徹底的裝修改造，門診大廳寬敞明亮、收費(fèi)處、藥房美觀大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手，設(shè)立了病人休閑區(qū)，建立了開放式護(hù)理站，充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念，更加便于醫(yī)護(hù)人員和病人溝通，為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程預(yù)計(jì)11月底全面竣工。
2、正確把握發(fā)展定位，堅(jiān)持服務(wù)油田方向。
醫(yī)院工作匯報篇七
orm。
進(jìn)入。
2013。
orm。
”管理的有關(guān)文件要求，緊密結(jié)合醫(yī)院自身實(shí)際，精心研究，科學(xué)把握，注重實(shí)踐，凸現(xiàn)實(shí)效，有力推動了醫(yī)院整體工作上水平、創(chuàng)局面。
1
—
2
月份實(shí)現(xiàn)收入。
120。
萬元，杜絕了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯，醫(yī)院文明形象有了新的提升。我們的主要做法是：
一、學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會精神，提高全院職工對實(shí)施“。
orm。
”管理目的意義的認(rèn)識。
orm。
orm。
”管理重要性和必要性，大講實(shí)施“。
orm。
”管理的對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義，大講實(shí)施“。
orm。
orm。
”管理的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。同時，我們從培育服務(wù)理念入手，印發(fā)了“。
orm。
”管理相關(guān)知識的學(xué)習(xí)資料。
100。
余份，制作宣傳圖版。
25。
塊，強(qiáng)化宣傳，營造氛圍，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識管理與質(zhì)量、管理與效益、管理與安全、管理與服務(wù)的關(guān)系。通過學(xué)習(xí)，真正使職工的思想統(tǒng)一到了醫(yī)院改革任務(wù)上，真正使職工的力量凝聚到了醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)定的目標(biāo)上。
二、找準(zhǔn)力點(diǎn)，明確任務(wù)，大力實(shí)施目標(biāo)管理。
“
orm。
orm。
”管理過程中，我們堅(jiān)持了“五項(xiàng)原則”：即全員參與的原則；培養(yǎng)理念與規(guī)范行為相結(jié)合的原則；考核與獎懲相結(jié)合的原則；管理與服務(wù)相統(tǒng)一的原則；聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效的原則。
管理的目的是提高生產(chǎn)力、提升效益。醫(yī)院實(shí)施“。
orm。
orm。
95%。
以上，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求；五是職工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)、文明素質(zhì)、健康素質(zhì)進(jìn)一步提高，確保職工無違法、無違紀(jì)、無違章現(xiàn)象的發(fā)生；六是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益水平、創(chuàng)收能和整體文明形象持續(xù)攀升，礦區(qū)職工的衛(wèi)生健康水平不斷提高。同時，我們將壓力層層傳遞，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到科室個人，使人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有擔(dān)子，人人為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。
三、量化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核，大力實(shí)施“。
abc。
三卡”管理。
標(biāo)準(zhǔn)是衡量工作績效高低、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的尺子。首先，我們根據(jù)自身實(shí)際，制定了。
43。
個工種和崗位的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各自的工作量、工作質(zhì)量、材料消耗和“。
6s。
a
orm。
”考核制度及對各科室的考核標(biāo)準(zhǔn)，作為。
b
17。
項(xiàng)“。
orm。
”管理的規(guī)范、制度匯編成冊，印制了《職工醫(yī)院“。
orm。
”管理機(jī)制匯編》，下發(fā)職工，遵照執(zhí)行。三是針對“。
orm。
orm。
”考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了“。
orm。
5
個考核小組，
3
人為一小組，每一小組設(shè)組長。
1
名，成員。
2
名，按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定每天組織對。
b
卡的考核。為了防止考核工作流于形式、走過場，我們明確了每一個考核小組的職責(zé)，區(qū)分不同專業(yè)，各有考核重點(diǎn)，并注意把職工的注意力吸引到提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度上來。對每一名職工、每一天的考核由科室負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施?？己私Y(jié)果與三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換掛勾，與職工工資獎金分配掛勾，與先進(jìn)科室、明星職工評比掛勾，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成有效的競爭激勵機(jī)制，極大激發(fā)和調(diào)動了廣大干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。
四、規(guī)范行為，提升素質(zhì)，大力實(shí)施“。
6s。
”行為養(yǎng)成。
“
6s。
6s。
”行為養(yǎng)成的實(shí)施細(xì)則》，按照。
22。
個要素，結(jié)合自身實(shí)際，制定了醫(yī)務(wù)人員“。
6s。
”行為規(guī)范。
49。
條具體標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范了崗位文明、行為文明和語言文明，杜絕了不文明現(xiàn)象的發(fā)生；進(jìn)一步強(qiáng)化了職工文明素質(zhì)的養(yǎng)成和“三德”、“三觀”的正確樹立，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。
五、扎實(shí)作風(fēng)，解決問題，大力實(shí)施走動式管理。
按照“。
orm。
30%。
orm。
”管理的要求，堅(jiān)持做到“日事日結(jié)日高”，即對當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)天公開剖析，查找原因、分清責(zé)任，及時采取措施進(jìn)行處理，防止問題積累，確保標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時，對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，使職工每天工作都有新的進(jìn)步，科室和醫(yī)院工作都要有新的提高。具體操作中要求科室負(fù)責(zé)人要定時或不定時對現(xiàn)場進(jìn)行巡查、復(fù)審，將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題、處理措施及結(jié)果等及時填寫在看板上。如果在看板上不能連續(xù)發(fā)現(xiàn)問題，就要提高工作的目標(biāo)值，以此推進(jìn)工作不斷上水平、上臺階。
醫(yī)院工作匯報篇八
我院是一所綜合性三級甲等醫(yī)院，目前在崗職工2270人，設(shè)住院病區(qū)30多個，開放病床1780張，年門急診量120多萬人次，年出院人數(shù)6萬多人次。近年來，醫(yī)院綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，擁有2個國家級臨床診療基地、12個廣東省臨床重點(diǎn)?？?、10個xx市臨床重點(diǎn)專科，醫(yī)院學(xué)科水平已躋身省內(nèi)第二梯隊(duì)前列。我院黨建工作不斷增強(qiáng)，黨員隊(duì)伍不斷壯大，現(xiàn)有黨員489人，黨支部21個。今年來，院黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部員工，以構(gòu)建“人民滿意、政府放心”醫(yī)院為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以黨建創(chuàng)新推動醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺階。
一、強(qiáng)化黨的思想建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)，充分發(fā)揮龍頭作用。
一是不斷強(qiáng)化班子的政治理論學(xué)習(xí)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體，完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)機(jī)制，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì);二是根據(jù)《黨組織中心組學(xué)習(xí)制度》制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，班子成員帶頭學(xué)習(xí)黨的方針、政策、政治理論及各類文件，并撰寫學(xué)習(xí)體會文章。三是建立健全黨委班子的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”制度及領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則，堅(jiān)持開展批評與自我批評，做到及時溝通協(xié)調(diào)，確保班子團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動班子成員的能動性和積極性，突出黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。
(二)加強(qiáng)思想政治教育，全面提高整體素質(zhì)。
一是為各支部征訂了《黨風(fēng)》、《黨建》、《紀(jì)檢監(jiān)察報》等報刊雜志，利用周會、晨會組織學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)、科室、支部、個人四個層次的政治理論學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn)。二是組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、精神、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范、中央“八項(xiàng)規(guī)定，六項(xiàng)禁令”等相關(guān)文件精神，與時俱進(jìn);三是積極開展示范教育、警示教育，組織干部員工觀看警示教育片及機(jī)關(guān)作風(fēng)暗訪片，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員廉潔從政、廉潔從醫(yī)意識。四是開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動、治理商業(yè)賄賂形勢教育、衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成了風(fēng)清氣正的黨風(fēng)和院風(fēng)。
(三)加大醫(yī)院宣傳力度，樹立良好公眾形象，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，由黨委書記親自抓醫(yī)院宣傳工作，成立了宣教科，組建科室通訊員66人，并對通訊員進(jìn)行宣傳知識培訓(xùn)。二是制定了《新聞發(fā)言人制度》，及時掌握醫(yī)院輿情動態(tài);與清遠(yuǎn)電臺、清遠(yuǎn)電視臺、清遠(yuǎn)日報等多家媒體合作，宣傳次數(shù)達(dá)200余次;印發(fā)上報醫(yī)院簡報12期，編審醫(yī)院院刊4期。三是加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)，提高衛(wèi)生信息服務(wù)能力，在實(shí)現(xiàn)醫(yī)患互動、資源共享、公共服務(wù)等方面取得了一定的效果。
(四)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，傳遞道德正能量。
為進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員思想道德素質(zhì)，傳遞高尚醫(yī)德正能量，醫(yī)院通過對員工身邊的好人好事、同事的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報道，引導(dǎo)廣大員工自我教育、自我修德、自我完善、自我提升，營造崇德向善的濃厚氛圍。20xx年共對4名員工的好人好事及先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳報道。同時，醫(yī)院還修定了新“五不準(zhǔn)”規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為。
(五)加強(qiáng)防病治病宣教，積極投入創(chuàng)衛(wèi)活動。
在全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建迎檢工作中，我院積極準(zhǔn)備，各分管院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、禁煙、傳染病防治等各個環(huán)節(jié)的管理，尤其是在防病治病、健康宣傳等方面加強(qiáng)宣教力度，并發(fā)動員工積極參與全國衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作。
二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，創(chuàng)新醫(yī)院黨建管理模式。
(一)完善機(jī)制，不斷創(chuàng)新醫(yī)院干部和人才管理機(jī)制。
一是堅(jiān)持黨管干部和黨管人才的原則，建立科學(xué)有效、激勵和監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，加強(qiáng)干部和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、提拔、任用和管理工作。二是堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨政人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍一起抓，創(chuàng)造性地開展干部人才工作，營造良好的成才創(chuàng)業(yè)環(huán)境和優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍。目前我院醫(yī)學(xué)博士31名，碩士123多人，博導(dǎo)2人，外聘博導(dǎo)12人，碩導(dǎo)7人;高級職稱173人，中級333人，擁有一批醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的中堅(jiān)骨干專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
(二)積極探索，創(chuàng)新基層黨員管理模式。
積極探索基層黨建品牌建設(shè)，在四個臨床一線黨支部中實(shí)行黨員積分制管理，對黨員服務(wù)工作進(jìn)行客觀真實(shí)的量化考核，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，取得一定成效，并在今年全市黨建品牌推進(jìn)會中作為亮點(diǎn)項(xiàng)目代表上臺發(fā)言，進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，受到好評。同時，在檢驗(yàn)科支部開展“服務(wù)醫(yī)療,檢驗(yàn)先行”,五官科支部開展“醫(yī)心暖童心”，精神科支部開展“心系群眾，服務(wù)為先”的支部品牌建設(shè)活動。品牌活動緊緊圍繞便民惠民方便群眾，提高病人滿意度為宗旨，形式多樣，載體豐富。
(三)規(guī)范管理，積極開展“雙六”活動。
18個支部積極創(chuàng)建“六有”規(guī)范黨支部，并獲得“六有”支部合格證。做好黨員發(fā)展工作，制訂《xx市人民醫(yī)院嚴(yán)肅黨員發(fā)展工作基層支部自查自糾表》以及規(guī)范《關(guān)于政審綜合報告》等支部入黨資料，今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正32名，發(fā)展新黨員13名，審議發(fā)展對象14名?！捌?一”表彰先進(jìn)支部4個，優(yōu)秀黨務(wù)工作者6名及“六優(yōu)”黨員31名。
(四)認(rèn)真組織，豐富黨建活動及員工文化生活。
組織黨員干部員工積極參加市直工委舉辦的“老少同臺共贊中國夢”書法比賽，榮獲二等獎2名，三等獎1名;參加廣東省市縣三級機(jī)關(guān)黨的知識邀請賽xx市片區(qū)選拔賽，榮獲二等獎。參加市委組織部舉辦的“學(xué)報告、學(xué)黨章”演講比賽，榮獲優(yōu)勝獎。在20xx年度，分別舉行了爬山比賽、文藝匯演、職工唱歌比賽及職工籃球聯(lián)賽等，鼓舞了士氣，凝聚了人心。
(五)積極籌備，做好群眾路線教育實(shí)踐活動的前期準(zhǔn)備工作。
一是起草活動實(shí)施方案，成立開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。二是做好宣傳教育工作。營造氛圍，召開動員大會;利用宣傳欄、橫幅、醫(yī)院網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，做好思想動員工作。三是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。四是深入一線開展調(diào)研。通過座談會、支部黨員民主生活會、無記名調(diào)查等方式聽取干部群眾的意見和建議，并對“四風(fēng)”方面存在的突出問題進(jìn)行匯總，為開展活動提供參考。
三、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，豐富工作載體，促進(jìn)黨建工作取得實(shí)效。
(一)深化“三好一滿意”活動，提高病人滿意度。
繼續(xù)深入開展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”為目標(biāo)的“三好一滿意”活動，并對活動的開展情況進(jìn)行了全面的自查自糾。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，不斷改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境、開展多種預(yù)約掛號方式、分區(qū)就診收費(fèi)、提供輪椅租借、投入自動發(fā)藥系統(tǒng)、開通急診綠色通道、開展“服務(wù)之星”評選活動、開展無假日門診及夜間門診等一系列便民服務(wù)舉措，改善病人就醫(yī)感受。探索設(shè)立醫(yī)院社會工作者，開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動。
(二)結(jié)合“廉潔誠信醫(yī)院”創(chuàng)建，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。
我院以“廉潔”、“誠信”為目標(biāo)，開展創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”活動，進(jìn)一步治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。醫(yī)院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。制定了《創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)責(zé)任。此外還制定了詳細(xì)的評價標(biāo)準(zhǔn)，要求各科室對照標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建工作，建立“廉潔誠信醫(yī)院”長效機(jī)制。
(三)扶助貧困患者及幫扶基層，打造公益形象。
我院“天使醫(yī)療行動”至今共資助950余例貧困患者，累計(jì)資助金額達(dá)940多萬元，取得顯著的社會效益和良好的社會形象。至今我院共派出七批60多名醫(yī)療骨干，奔赴“三連一陽”進(jìn)行醫(yī)療幫扶。通過幫扶擴(kuò)大醫(yī)院的影響力，完善和健全清遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將醫(yī)院服務(wù)延伸到離市區(qū)較遠(yuǎn)的縣市區(qū)。20xx年我院推出新舉措，為清遠(yuǎn)地區(qū)基層醫(yī)院培養(yǎng)全科醫(yī)生，目前共有140多名全科醫(yī)生在我院接受規(guī)范化培訓(xùn)，受到了市委市政府的高度評價。
四、開展“公述民評”活動落實(shí)情況匯報。
(一)密切聯(lián)系群眾，改進(jìn)工作作風(fēng)。
1.結(jié)合“正風(fēng)行動”，整治“庸懶散奢貪”。制定了《20xx年“正風(fēng)行動”工作方案》及《整治“庸懶散奢貪”等不良風(fēng)氣專項(xiàng)活動的工作方案》，積極組織各科室各部門開展“庸懶散奢貪”自查自糾，并對存在問題進(jìn)行分析，限期整改。
2.開展“即時評議”，提高病人滿意度。我院在門急診服務(wù)窗口安裝了60多個“即時評議”器進(jìn)行滿意度評價。1-7月針對引起就診不滿意的原因進(jìn)行了全面分析，并制定了9條整改措施改進(jìn)服務(wù)。1-12月中旬共有765896人參與“即時評議”，滿意率99.54%。
3.制定督查督辦制度，提高執(zhí)行力度。為提高醫(yī)院工作質(zhì)量和辦事效率，保證醫(yī)院重要工作、重大事項(xiàng)得到落實(shí)，制訂了《行政管理工作督查督辦制度》，重點(diǎn)整治工作不主動、辦事不用心、履職不盡責(zé)等問題。12月份醫(yī)院針對個別臨床科室及4名醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)院核心制度作出了通報批評、停職學(xué)習(xí)教育及撤銷職務(wù)的處理，嚴(yán)厲懲戒執(zhí)行制度不嚴(yán)等履職不盡責(zé)等問題。
4.落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，厲行勤儉節(jié)約。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)重要批示精神，帶頭遵守和執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，以身作則，在全院開展厲行節(jié)儉，反對鋪張浪費(fèi)，進(jìn)一步明確了學(xué)術(shù)會議規(guī)格、車輛管理、后勤接待標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定。
5.推行院長現(xiàn)場辦公，簡化流程提高效率。每周一下午由院長帶領(lǐng)職能科長深入臨床一線科室進(jìn)行現(xiàn)場辦公，了解科室工作計(jì)劃的落實(shí)情況、員工思想動態(tài)，聽取科室及員工的意見與建議，對存在問題現(xiàn)場能夠解決的當(dāng)場研究解決，對不能當(dāng)場解決和無法馬上回復(fù)的問題，相關(guān)職能科把問題帶回，限時回復(fù)，協(xié)調(diào)解決。本年度院長現(xiàn)場辦公40多次，院長現(xiàn)場辦公查房優(yōu)化了辦事流程、提高了工作效率，使領(lǐng)導(dǎo)與員工的心靠得更近了，充分體現(xiàn)了醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。
6.聘請社會監(jiān)督員，接受監(jiān)督改進(jìn)作風(fēng)。為促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，今年共聘請了12名人大、政協(xié)、電臺等單位人員擔(dān)任我院社會監(jiān)督員，對我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督。出臺了《社會監(jiān)督員工作制度》，在門診樓和住院樓公示了社會監(jiān)督員的姓名及聯(lián)系電話，每半年組織一次征求會議，聽取監(jiān)督員對醫(yī)院的意見和建議。同時，在臨床各科室放置溫馨提示牌，公開醫(yī)院投訴電話、黨辦電話等，主動接受群眾的監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
(二)加強(qiáng)反腐倡廉，狠抓廉潔自律。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。于年初制訂并印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作計(jì)劃》，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)一崗雙責(zé)，明確工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)職。與各科室第一責(zé)任人(科主任)簽署《廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，與每位員工須簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書》。
2.加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)工作。繼續(xù)深化院務(wù)公開和醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，貫徹執(zhí)行《“三重一大”制度》、《關(guān)于糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作實(shí)施意見》，完善“陽光用藥”“陽光采購”機(jī)制，探索通過搖珠、二次議價等方式，避免醫(yī)藥回扣行為的發(fā)生。重點(diǎn)以三甲復(fù)審為契機(jī)，對全院各種各類制度進(jìn)行了全面大梳理，全院共修訂與增補(bǔ)制度960條;完成部門職能說明書103份，崗位說明書579份;完成診療指南485份，醫(yī)療類技術(shù)規(guī)范565份;編寫了《衛(wèi)生法律法規(guī)匯編手冊》。并在全院開展“制度學(xué)習(xí)月”活動，通過加大教育和督查的力度，切實(shí)保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。
3.繼續(xù)做好廉政風(fēng)險防范管理工作。重點(diǎn)做好“三新”人員(項(xiàng)目)的廉政風(fēng)險防控工作。即重點(diǎn)針對新人員、新職務(wù)、新項(xiàng)目，按照《xx市廉政風(fēng)險防控工作暫行辦法》要求，認(rèn)真進(jìn)行廉政風(fēng)險排查，制定防控措施。
4.簽署三方《廉潔協(xié)議書》。為從源頭上杜絕醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務(wù)中商業(yè)賄賂行為，建立起醫(yī)藥代表/設(shè)備供應(yīng)商推廣登記制度，從去年10月13日起，我院分別與15家藥品供應(yīng)商簽署《廉潔協(xié)議書》，成立了由8人組成的內(nèi)審督導(dǎo)隊(duì)，利用醫(yī)院完善的視屏監(jiān)視系統(tǒng)和主動下科室發(fā)現(xiàn)和處理不法行為，至今共處理了兩家不法藥商違規(guī)推銷藥品事件。
5.結(jié)合“兩建”工作，整治“紅包”、回扣問題。制訂《醫(yī)務(wù)人員個人信用體系管理辦法(試行)》，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人信用檔案，個人不良記錄和醫(yī)德考評結(jié)果登記在冊，與職稱聘任、晉升、評優(yōu)掛鉤。認(rèn)真開展“收受醫(yī)藥回扣持續(xù)開展自查排查工作”，強(qiáng)調(diào)員工要提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢，認(rèn)真查擺問題，對于自身存在問題的要及時整改。
五、存在不足和努力方向。
醫(yī)院在落實(shí)黨建工作責(zé)任制時，雖然做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不容忽視的問題：如思想認(rèn)識有待進(jìn)一步統(tǒng)一，責(zé)任意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化;工作的落實(shí)、責(zé)任的追究有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。同時，考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法還有待于進(jìn)一步探索和規(guī)范。這些問題需要我們認(rèn)真研究，并逐步加以解決。今后我們將繼續(xù)認(rèn)真做好醫(yī)院的黨建工作，通過黨風(fēng)帶政風(fēng)、行風(fēng)，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，與時俱進(jìn)，真抓實(shí)干，不斷提升黨建工作的整體成效，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)清遠(yuǎn)新跨越添磚加瓦。
醫(yī)院工作匯報篇九
xx縣位于試驗(yàn)區(qū)中部,總面積3505平方公里，轄33個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)323個村(居)，總?cè)丝?6.04萬人(不含托管的百里杜鵑管理區(qū)和雙山新區(qū))。居住著漢、彝、苗、白、仡佬等24個民族，全境海拔在720—2325米之間，屬典型山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，為國家新階段開發(fā)扶貧重點(diǎn)縣和試驗(yàn)區(qū)統(tǒng)籌解決人口問題改革試驗(yàn)試點(diǎn)縣。為進(jìn)一步整合衛(wèi)生計(jì)生資源，大力提升衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)水平，20xx年3月，根據(jù)xx市委20xx年2月20日常委會議精神和縣委、政府要求，決定在羊場鎮(zhèn)啟動實(shí)施衛(wèi)生和計(jì)生機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)工作。自20xx年6月正式新成立的羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中心以來，初步取得技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢明顯，技術(shù)服務(wù)力量增強(qiáng)，工作效能和服務(wù)質(zhì)量提升，服務(wù)半徑拓寬，衛(wèi)生計(jì)生得到有效加強(qiáng)的效果。
羊場鎮(zhèn)轄10個村1個社區(qū)居委會，總?cè)丝?8900多人，其中60周歲以上老人3464人，14周歲以下兒童5266人，已婚育齡婦女5604人。
(一)改革前羊場鎮(zhèn)計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本狀況。
在機(jī)構(gòu)改革前，羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生院與人口和計(jì)劃生育婦幼保健管理服務(wù)中心(以下稱計(jì)生中心)分別單獨(dú)設(shè)置。原鎮(zhèn)衛(wèi)生院占地面積2670平方米，兩幢業(yè)務(wù)用房總面積20xx平方米，有23個床位38名醫(yī)技人員，下設(shè)內(nèi)兒科、外科、婦科、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生科、婦幼保健科等臨床科室和檢驗(yàn)、放射、b超、心電圖等醫(yī)技科室。原人口和計(jì)劃生育婦幼保健管理服務(wù)中心占地面積2340平方米，業(yè)務(wù)用房面積928平方米，有7個床位和6名技術(shù)人員，技術(shù)服務(wù)設(shè)備齊全。雖然衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)能夠達(dá)到“管理優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技術(shù)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的基本要求，但在工作運(yùn)行中存在的問題不能適應(yīng)發(fā)展的需要。表現(xiàn)在：一是計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)人員存在編制少、人員少、工作內(nèi)容多的“兩少一多”問題，計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)力量相對薄弱，難以拓展服務(wù)來滿足群眾對計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的增長需求，技術(shù)服務(wù)人員在拓展業(yè)務(wù)外延上力不從心。二是因技術(shù)力量等因素影響，計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對免費(fèi)的婦科病普查普治項(xiàng)目存在“普查并不能有效普治”的問題。群眾普查出來的病癥得不到有效治療，公共服務(wù)的及時性和便利性打了折扣。因服務(wù)不是一體化，群眾即使參加了普查也不一定會去普治，群眾的健康和衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的效益沒有實(shí)現(xiàn)更好的雙贏。三是技術(shù)服務(wù)設(shè)備衛(wèi)生計(jì)生雙頭配置，造成閑置，衛(wèi)生計(jì)生部分公共技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)交叉重復(fù)，需要優(yōu)化組合。
(二)機(jī)構(gòu)改革后羊場鎮(zhèn)計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本狀況。
機(jī)構(gòu)改革后的羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中心(以下稱衛(wèi)計(jì)中心)擁有服務(wù)場地5010個平方米，業(yè)務(wù)用房4340個平方米，86個床位。下設(shè)公共衛(wèi)生科、婦幼保健科、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)科和醫(yī)療技術(shù)部，建有中醫(yī)館。設(shè)有內(nèi)、兒、婦產(chǎn)、外、中醫(yī)等臨床科室和檢驗(yàn)、放射、b超、心電圖等醫(yī)技科室。擁有全自動生化分析儀、全自動血細(xì)胞分析儀、尿液分析儀、彩色b超、dr、脊柱牽引床、中藥熏蒸機(jī)、手術(shù)床等設(shè)備。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師3名、主治醫(yī)師3名、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師7名、執(zhí)業(yè)護(hù)士10名、護(hù)師3名、主管護(hù)師1名、住院醫(yī)師8名、醫(yī)士6名、執(zhí)業(yè)藥師1名、藥士2名、檢驗(yàn)技士2名、放射技士2名?？偟尼t(yī)療衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員達(dá)到45人。技術(shù)人員比例達(dá)到86.30%，執(zhí)業(yè)比例達(dá)到68.18%。計(jì)生辦和計(jì)劃生育協(xié)會合署辦公，計(jì)生辦編制2名、計(jì)劃生育協(xié)會編制2名，計(jì)生特崗人員16名編制掛靠在計(jì)劃生育協(xié)會。
20xx年3月，按照全國政協(xié)主席俞正聲、全國人大副委員長陳竺視察時的指示和要求，我縣以落實(shí)以人為本的全面發(fā)展為中心，堅(jiān)持資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)生公共管理服務(wù)能力和水平。在縣委、政府的安排部署下，制定了《羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)中心整合試點(diǎn)實(shí)施方案》和機(jī)改措施，縣委組織部、縣衛(wèi)食藥監(jiān)局、縣人口計(jì)生局、縣財政局、縣編辦、縣監(jiān)察局、羊場鎮(zhèn)共同協(xié)作，立足撤并重組、資源互補(bǔ)、服務(wù)提質(zhì)、管理增效的原則，實(shí)行“一撤一建兩加強(qiáng)”，即撤銷原衛(wèi)生、計(jì)生機(jī)構(gòu)，重新組建衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，增加計(jì)劃生育辦公室編制人員，增加計(jì)劃生育協(xié)會力量，積極組織改革實(shí)施。
1、機(jī)構(gòu)撤并重組，優(yōu)化資源配置。撤去原計(jì)生服務(wù)中心和衛(wèi)生院，組建“羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)中心”。實(shí)行機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)改制，衛(wèi)生院人員、設(shè)備和計(jì)生服務(wù)中心技術(shù)人員、設(shè)備按編制劃歸到衛(wèi)計(jì)服務(wù)中心。按照“三科一部”規(guī)劃分設(shè)公共衛(wèi)生科、婦幼保健科、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)科和醫(yī)療技術(shù)部。將原衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科除婦幼保健職責(zé)外的其它職責(zé)劃歸衛(wèi)計(jì)中心的公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé);原衛(wèi)生院婦幼保健職責(zé)和計(jì)生站計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)宣傳咨詢、婦科病普查普治、技術(shù)服務(wù)隨訪、出生缺陷干預(yù)、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)職責(zé)劃歸衛(wèi)計(jì)中心的婦幼保健科負(fù)責(zé);原計(jì)生站計(jì)劃生育避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)劃歸衛(wèi)計(jì)中心的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)科負(fù)責(zé);原衛(wèi)生院診療服務(wù)、計(jì)生站手術(shù)后康復(fù)治療職責(zé)劃歸衛(wèi)計(jì)中心的醫(yī)療技術(shù)部負(fù)責(zé)。
2、配強(qiáng)骨干力量，業(yè)務(wù)分線管理。衛(wèi)計(jì)中心設(shè)主任1名，副主任2名，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人4名。中心主任經(jīng)組織部考察任命，中心副主任及“三科一部”負(fù)責(zé)人已由羊場鎮(zhèn)黨委經(jīng)推薦、考察、征求縣衛(wèi)生和計(jì)生主管部門意見后任命。中心人員增減、調(diào)配由縣級主管部門根據(jù)全縣情況和工作需要商鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行管理。衛(wèi)計(jì)中心按照縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、縣人口和計(jì)劃生育局下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)開展工作。以共同負(fù)責(zé)、分線管理的原則，衛(wèi)生、計(jì)生行政主管部門對羊場鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3、加強(qiáng)財務(wù)管理，著力中心發(fā)展。中心財務(wù)管理按原衛(wèi)生院“院財局管”、“收支兩條線”進(jìn)行管理。中心嚴(yán)格按照縣《關(guān)于進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革積極探索醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展路子的實(shí)施意見》的文件規(guī)定，每年服務(wù)性收入的50%以上投入自身發(fā)展，50%用于中心干部職工的獎勵激勵機(jī)制。
4、增強(qiáng)內(nèi)部活力，注重實(shí)績考核。實(shí)行縣業(yè)務(wù)主管部門具體指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府具體領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，衛(wèi)計(jì)中心具體開展落實(shí)工作，達(dá)到人盡其責(zé)，物盡其用，各盡其能的原則。鎮(zhèn)人民政府結(jié)合業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、目標(biāo)制定考核管理方案，具體組織實(shí)施。衛(wèi)計(jì)中心人員實(shí)行績效工資考核管理，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局依據(jù)鎮(zhèn)人民政府提供的考核結(jié)果核發(fā)基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。同時，充分?jǐn)U大中心的自主管理權(quán)，中心根據(jù)績效考核的有關(guān)規(guī)定，按照因事設(shè)崗、因崗定人、競聘上崗、績效考核的要求，制定考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎懲。
5、強(qiáng)化政策執(zhí)行，突出行政管理。為避免在機(jī)改中造成計(jì)生行政管理削弱的誤區(qū)，在整個改革的建設(shè)中我縣將計(jì)生辦、計(jì)生協(xié)單列設(shè)置，并在鎮(zhèn)行政編制中調(diào)劑1個編制增加到計(jì)劃生育辦公室，計(jì)劃生育協(xié)會保留不變，并將全鎮(zhèn)12名計(jì)生特崗編制掛靠計(jì)生協(xié)，在計(jì)生協(xié)會和計(jì)生辦的指導(dǎo)下開展基層計(jì)劃生育管理工作。
1、突破公共服務(wù)資源的利用瓶頸。組建后的衛(wèi)計(jì)中心整合了原計(jì)生站、衛(wèi)生院服務(wù)陣地、設(shè)備和技術(shù)三大資源，實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)備、人力資源共享和軟件數(shù)據(jù)共享，服務(wù)陣地更寬闊、服務(wù)設(shè)備更齊全、服務(wù)技術(shù)力量更雄厚，為群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、公共衛(wèi)生、婦幼保健需求提供了強(qiáng)大支撐，有效利用資源，減少服務(wù)設(shè)備的閑置和浪費(fèi)，解決了重復(fù)性建設(shè)的問題。
2、加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理職能。建成后的衛(wèi)計(jì)中心在服務(wù)職能上更明確。在計(jì)生辦增加人員編制1名，將計(jì)生特崗人員掛靠鎮(zhèn)計(jì)劃生育協(xié)會，形成專業(yè)的人口計(jì)生基層管理隊(duì)伍，將管理職能突顯出來，在加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的同時，加強(qiáng)人口計(jì)生基層管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生計(jì)生管理服務(wù)雙加強(qiáng)。
3、拓展衛(wèi)生和計(jì)生技術(shù)服務(wù)范圍。整合后中心添置了全自動生化分析儀、中醫(yī)理療設(shè)備等共75臺(套)，進(jìn)一步拓展衛(wèi)生計(jì)生工作業(yè)務(wù)范圍。新建成的中醫(yī)館，增加了熏蒸、針灸、推拿、拔罐、牽引等中醫(yī)服務(wù)項(xiàng)目受到群眾普遍歡迎，高峰時期一天接收60多名病人。打造了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的公共衛(wèi)生科，下設(shè)疾病預(yù)防控制、婦幼保健等六個工作室。預(yù)防接種門診實(shí)行“一苗一格”管理，規(guī)范接種流程，提高預(yù)防接種工作質(zhì)量。建立了以電子病歷為基礎(chǔ)，門診醫(yī)生、住院醫(yī)生、住院護(hù)士、醫(yī)技等工作站全履蓋的衛(wèi)生信息系統(tǒng)。
主要效果體現(xiàn)：衛(wèi)計(jì)中心緊緊圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的服務(wù)宗旨，最大限度地滿足群眾的需求，為百姓提供更適宜的醫(yī)療技術(shù)，服務(wù)社會，服務(wù)廣大患者，為百姓身體健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年至今，共計(jì)門診7986人次，住院1868人次，業(yè)務(wù)收入263.8萬元。為1895名已婚育齡婦女婦科病患者提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，620名婦科病患者得到了治療，為86名夫婦提供孕前優(yōu)生檢查，為286名孕婦做好產(chǎn)前相關(guān)體檢。
4、提升婦幼保健科診治水平。整合后技術(shù)人員得到增強(qiáng)，有能力開展服務(wù)進(jìn)村寨，進(jìn)一步把婦科病普查普治以及術(shù)前、術(shù)后、產(chǎn)前、產(chǎn)后隨訪服務(wù)落到實(shí)處。真正做到普查能普治的有機(jī)結(jié)合，既方便群眾，服務(wù)群眾，又增進(jìn)中心發(fā)展。使廣大群眾真正享受到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和政策帶來的益處，實(shí)現(xiàn)小病不出鎮(zhèn)。機(jī)改前部分群眾對兒童保健管理和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)或多或少存在抵觸情緒，改革后衛(wèi)計(jì)中心通過強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍、精細(xì)的技術(shù)服務(wù)、深入的進(jìn)村入戶工作，群眾改變了對計(jì)劃生育工作的看法、加深了對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員的了解，從而增強(qiáng)了醫(yī)患關(guān)系的溝通、增進(jìn)了干群關(guān)系的融合，利于計(jì)生政策廣宣傳廣覆蓋，中心整合以來，無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。為免疫規(guī)劃內(nèi)的兒童做好相關(guān)健康檢查及保健服務(wù)。對全鎮(zhèn)高齡老人、困境兒童等特殊人群進(jìn)行定期和不定期的免費(fèi)身體健康檢查。充分利用優(yōu)勢資源互補(bǔ)，使中心的發(fā)展得到體現(xiàn)及滿足廣大群眾的服務(wù)需求。
5、提升公共衛(wèi)生及計(jì)生服務(wù)的管理和處置能力。承擔(dān)農(nóng)村居民健康檔案規(guī)范建檔、管理及服務(wù)，普及衛(wèi)生保健常識，在重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場所開展健康教育，幫助居民形成有利于維護(hù)和增進(jìn)健康的行為方式;提供并組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例;對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險因素和一般體格檢查，開展健康指導(dǎo);對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)，對確診高血壓、糖尿病等慢性病病例進(jìn)行登記管理、定期隨訪和健康指導(dǎo);對轄區(qū)重型精神病患者進(jìn)行登記管理、治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告并協(xié)助調(diào)查處理;完成衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作任務(wù)。同時開展計(jì)劃生育避孕節(jié)育服務(wù)及隨訪指導(dǎo)工作。建立、管理育齡人群避孕節(jié)育、生殖保健技術(shù)檔案，并開展相關(guān)數(shù)據(jù)分析、利用;指導(dǎo)村級人口和計(jì)劃生育服務(wù)工作，培訓(xùn)村級計(jì)劃生育服務(wù)人員和村級衛(wèi)生計(jì)生室人員。在開展公共衛(wèi)生科及計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)科的同時，大大帶動了中心病人數(shù)量的增加和業(yè)務(wù)收入的增多，也推動計(jì)生和衛(wèi)生在資源上的共享利益化。
一是村級衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)室改革上沒有完全實(shí)現(xiàn)全覆蓋，人員、設(shè)備的問題還需要進(jìn)一步強(qiáng)化和解決。村醫(yī)數(shù)量和技術(shù)能力上還有差距，村醫(yī)融入計(jì)生服務(wù)的狀態(tài)還有待加強(qiáng)。二是鄉(xiāng)級衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的改革僅在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)運(yùn)行，未在全縣實(shí)施。三是新成立的衛(wèi)計(jì)中心由于慣性思維的影響，部分業(yè)務(wù)人員主動融入相關(guān)業(yè)務(wù)上存在有磨合期。
我縣在下步工作中將進(jìn)一步鞏固取得的做法和成績，將認(rèn)真查找存在的不足和問題，切實(shí)加以整改提升。不斷探索好的方式方法、管理模式，提高為民服務(wù)的理念和水平，爭取衛(wèi)計(jì)改革效果再上新臺階，為實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)和全面建成小康社會的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
醫(yī)院工作匯報篇十
**中心醫(yī)院正處在大發(fā)展的關(guān)鍵歷史時期，要發(fā)展還是要停留，要改革還是要保守，已經(jīng)成為我院生死存亡的大問題。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要拋棄小我，顧全大局，克己奉公，追求發(fā)展；把黨的利益與自己的功名融為一體，把醫(yī)院的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與個人的社會價值緊密結(jié)合起來；在奉獻(xiàn)中不斷體現(xiàn)人生價值，在進(jìn)取中擺正自己；自覺地開展工作，主動地迎接挑戰(zhàn)，只有這樣，我們的衛(wèi)生事業(yè)才能在困境中實(shí)現(xiàn)突破，在改革中實(shí)現(xiàn)發(fā)展，**中心醫(yī)院的美好明天才會有蓬勃穩(wěn)健的未來?，F(xiàn)將行風(fēng)評議工作匯報如下:。
在新時期、新階段，要以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以衛(wèi)生局機(jī)關(guān)、各街道衛(wèi)生院為重點(diǎn)，以教育愛護(hù)干部為出發(fā)點(diǎn)，以提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)紀(jì)律觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)為目的，把教育與嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范行為結(jié)合起來，把糾錯與廉潔自律、制度建設(shè)結(jié)合起來，著力解決黨員、干部中存在的突出問題，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為我區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化濱海新城區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
廣大黨員干部要嚴(yán)格按照**區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部中開展行風(fēng)評議五治七律集中整治活動的重要思想要求，努力實(shí)踐“五治七律”集中整治活動要求，把牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和的權(quán)力觀、政績觀和科學(xué)的發(fā)展觀有機(jī)統(tǒng)一起來，并體現(xiàn)在與患者群眾保持密切聯(lián)系上，落實(shí)在日常的具體臨床門診工作中；開展“五治七律”主題教育的時間正是我們**中心醫(yī)院工作最緊張、最繁忙的.階段，同時也是最易淡化學(xué)習(xí)的關(guān)鍵階段。如一年一度的溫州市文明單位，浙江省文明衛(wèi)生院，溫州市示范性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各類年檢驗(yàn)收等，通過“五治七律”集中整治和學(xué)習(xí)活動，使讓大家受到一次深刻的廉潔自律的思想教育，使黨員干部的世界觀得到進(jìn)一步的升華。
通過“五治七律”主題教育，使大家都深刻認(rèn)識到，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善學(xué)習(xí)才能牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和發(fā)展觀。從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫的心得體會文章中不難看出，大家一致認(rèn)為**區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部中開展五治七律集中整治活動非常有必要，意義重大，在心得體會文章中均能結(jié)合自己工作實(shí)際闡述了各自對此次教育活動的感觸和體會，均表示應(yīng)積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，努力重塑公仆形象，切實(shí)做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀和全心全意為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神。
在“五治七律”主題教育中，我們一是要增強(qiáng)了貫徹黨的'基本路線和方針、政策的自覺性，不斷提高黨員干部的政治素質(zhì)；二是要立足于發(fā)展我院衛(wèi)生事業(yè)的需要，不斷加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量，積極增加我院的接診能力和醫(yī)療水平；三是嚴(yán)格按照**區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部中開展五治七律集中整治活動的要求，成立了院“五治七律”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由院一把手吳吟吟院長為領(lǐng)導(dǎo)小組，副院長方培昆、陳積峰同志為副組長，并不斷明確專人負(fù)責(zé)具體工作實(shí)施。院“五治七律”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，精心組織，各司其職，為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，踐行“五治七律”重要思想，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，鞏固提高黨員干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)，進(jìn)一步明確政績觀、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀、強(qiáng)化發(fā)展觀。
**中心醫(yī)院正處在大發(fā)展的關(guān)鍵歷史時期，要發(fā)展還是要停留，要改革還是要保守，已經(jīng)成為我院生死存亡的大問題。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要拋棄小我，顧全大局，克己奉公，追求發(fā)展；把黨的利益與自己的功名融為一體，把醫(yī)院的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與個人的社會價值緊密結(jié)合起來；在奉獻(xiàn)中不斷體現(xiàn)人生價值，在進(jìn)取中擺正自己；自覺地開展工作，主動地迎接挑戰(zhàn)，只有這樣，我們的衛(wèi)生事業(yè)才能在困境中實(shí)現(xiàn)突破，在改革中實(shí)現(xiàn)發(fā)展，**中心醫(yī)院的美好明天才會有蓬勃穩(wěn)健的未來。
為期三個月的**區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部中開展五治七律集中整治活動正如火如荼地開展中，9月20號我院成立了五治七律集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，9月27號我院召開了五治七律整治活動動員大會，同時每位黨員干部填寫了五治七律個人自查自糾情況登記表，通過近一個月的“五治七律”學(xué)習(xí)教育活動，使我對“正確的人生觀、世界觀、價值觀”有了較深的感觸，使我受到了一次深刻的黨性黨風(fēng)教育，明確了今后的努力方向。
醫(yī)院工作匯報篇十一
**位于寶雞市西南部，地處秦嶺腹地、嘉陵江源頭，縣域總面積3187平方公里，轄9個鎮(zhèn)100個行政村，總?cè)丝?1萬。全縣共有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)134個，其中，縣級公立醫(yī)院2個（**醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院）、縣級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)4個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院11個，村衛(wèi)生室96個，個體診所11個，廠礦衛(wèi)生所（室）10個，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員625人，開設(shè)床位360張。公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作開展以來，我縣按照省市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革精神，以“人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞”為前提和目標(biāo)，因地制宜，積極進(jìn)取，各項(xiàng)改革工作在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得明顯成效，縣級公立醫(yī)院管理運(yùn)行更加規(guī)范，發(fā)展活力增強(qiáng)，服務(wù)能力提高，實(shí)現(xiàn)了公益回歸、群眾受益的目標(biāo)。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1革的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，并在全縣建立了公立醫(yī)院改革聯(lián)席會議制度，堅(jiān)持每月召開一次聯(lián)席會議，圍繞醫(yī)改工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，合力突破，確保醫(yī)改工作的順利推進(jìn)。二是管辦分開，探索法人治理結(jié)構(gòu)。由縣政府牽頭，相關(guān)職能部門、人大代表、政協(xié)委員、患者代表等社會各界人士組成“**公立醫(yī)院管理委員會”，負(fù)責(zé)公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理、財務(wù)監(jiān)管、績效考核。嚴(yán)格推行院長任期目標(biāo)管理責(zé)任制，明確院長及醫(yī)院中層管理人員、職工代表大會的職責(zé)，建立了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。在醫(yī)院內(nèi)部實(shí)行民主管理，充分發(fā)揮職工代表大會作用，推行院務(wù)公開，接受社會各界監(jiān)督。三是公開選撥，增強(qiáng)公立醫(yī)院發(fā)展活力。積極探索公立醫(yī)院院長公開聘用、任期期限、任職資格、任期考核等方面的管理制度和獎勵約束機(jī)制，對縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院缺額的副院長實(shí)行公開選拔，去年為縣中醫(yī)院公開選拔副院長1名，今年又對縣醫(yī)院空缺的副院長崗位實(shí)行公開招考選拔。使醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部選用真正體現(xiàn)了公正、公平、公開，能者上、庸者下的用人原則，使公立醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制充滿生機(jī)與活力。
2體施工；累計(jì)投入256萬元，不斷更新完善縣、中兩院醫(yī)療設(shè)施設(shè)備配置和信息化建設(shè)，為縣、中兩院各配備設(shè)備38臺件和44臺件，公立醫(yī)院綜合服務(wù)能力明顯提升，較好滿足了群眾基本醫(yī)療需求。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)?？h財政每年預(yù)算衛(wèi)生人才發(fā)展專項(xiàng)基金，用于人才引進(jìn)、招聘和優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員獎勵，建立了人才培養(yǎng)長效機(jī)制。2011年以來，先后招錄17名本科及?？飘厴I(yè)生，充實(shí)到縣、中兩院，選送96余名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)療單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高公立醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。三是全面加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化管理。結(jié)合我縣實(shí)際，制定下發(fā)了《**衛(wèi)生管理縣鎮(zhèn)一體化改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，把縣鎮(zhèn)兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)連為一體，確定縣醫(yī)院與平木中心衛(wèi)生院、中醫(yī)院與唐藏中心衛(wèi)生院分別建立托管關(guān)系，按照“三個統(tǒng)一，三個不變”原則，推進(jìn)縣鎮(zhèn)衛(wèi)生管理一體化，選派9名主治醫(yī)師以上職稱的業(yè)務(wù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院輪流坐診帶教，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力。實(shí)現(xiàn)了資源共享、統(tǒng)一管理、雙向轉(zhuǎn)診、共同發(fā)展，讓群眾享受到“安全、有效、價廉”的基本醫(yī)療服務(wù)。四是建立縣級醫(yī)院對口幫扶機(jī)制。堅(jiān)持“上下聯(lián)動、外加推力、內(nèi)強(qiáng)實(shí)力”的工作思路，積極建立對口支援幫扶機(jī)制。確定縣醫(yī)院對口幫扶鳳州中心衛(wèi)生院，縣中醫(yī)院對口支援幫扶南星中心衛(wèi)生院，并選聘縣級醫(yī)院優(yōu)秀人員擔(dān)任對口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的副院長，并指導(dǎo)和參與醫(yī)院管理工作。今年以來，縣級醫(yī)院共派出10人次到5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展診療工作，組織大型義診8次，接診患者360余人次，開展醫(yī)藥科普知識宣傳8次，舉辦學(xué)術(shù)講座4期，指導(dǎo)查房26次。
三、
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、完善制度，全面落實(shí)國家基本藥物制度。
4使用率達(dá)到65％以上。四是加大財政投入保障力度。從2011年1月起，對縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差率銷售所減少的藥品加成收入，按照西、成藥品銷售額的15%、中藥飲片銷售額的25%的比例，由縣財政全額補(bǔ)貼，共補(bǔ)償資金420萬元。同時，從2011年9月開始，縣財政對縣醫(yī)院、中醫(yī)院在財政撥款比例30%的基礎(chǔ)上，每年拿出380萬元將縣級公立醫(yī)院109名離退休人員納入全額財政供養(yǎng)，每年還拿出180萬元對全縣公共衛(wèi)生服務(wù)資金給予全額保障。
5醫(yī)療救助，最高救助為3萬元。經(jīng)過城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、市級社會醫(yī)療救助和縣大病救助三道醫(yī)療保障線后，總體醫(yī)療報銷比例達(dá)80％以上，一般家庭自付部分年度控制在5000元左右，低保家庭自費(fèi)部分控制在1000元左右。截止2012年6月大病醫(yī)療救助共救助708人次,救助資金539.77萬元，極大地緩解了城鄉(xiāng)群眾“大病看不起”的問題，真正解決了中低收入人群因病致貧問題。三是改革醫(yī)療保障支付方式。積極推行總額預(yù)付，按照公立醫(yī)院上年度新農(nóng)合報銷補(bǔ)償總額，縣農(nóng)合辦在第一季度預(yù)付部分基金，用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在前三季度按月上報審核資料，縣農(nóng)合辦按月?lián)芨堆a(bǔ)償資金，第四季度執(zhí)行預(yù)付款回收，差額撥付。今年第一季度共為公立醫(yī)院預(yù)付資金235萬元。新農(nóng)合總額預(yù)付實(shí)行后，惠民、利民、便民的效果日益凸顯，有效緩解了困難家庭患者的無錢就醫(yī)問題，又極大地減輕了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金墊付壓力。
6制管理。目前，縣、中兩院共聘用職工421人，落聘分流8人，聘用的臨時人員在資質(zhì)合格的前提下，做到和正式職工同績同酬，增強(qiáng)了內(nèi)部活力，提高了全員工作積極性。三是全面實(shí)行績效考核。制定了《關(guān)于深化縣級公立醫(yī)院人事制度改革的意見》、《**深化縣級公立醫(yī)院分配制度改革意見》、《**醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資發(fā)放辦法》等文件，將醫(yī)務(wù)人員工資的70%作為崗位工資根據(jù)考勤結(jié)果固定發(fā)放，30%作為績效工資，按照“雙百”考核制，以工作數(shù)量和工作質(zhì)量予以發(fā)放，堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。
7量，建立定期評估制度。完善醫(yī)師處方權(quán)限和藥師調(diào)劑資格，強(qiáng)化臨床用藥質(zhì)量控制，收到良好成效。目前，縣、中兩院平均使用抗菌藥物31種，同類抗菌藥物品規(guī)不超過2種，住院患者抗菌藥物平均使用率21%，門急診抗菌藥物處方比例平均18%，藥物品種選擇合理率達(dá)到95%以上。四是推行便民惠民措施。以開展“三好一滿意”活動為抓手，在醫(yī)療單位積極開展“三改二推一評議”活動和“五零”目標(biāo)管理活動。優(yōu)化門診流程、簡化就醫(yī)手續(xù)、改善門診設(shè)施，極大地縮短了患者就醫(yī)等候時間。對發(fā)生車禍、突發(fā)衛(wèi)生事件等急危重癥患者采取先救治后結(jié)算，暢通“綠色通道”；實(shí)行“無假日醫(yī)院”，開展預(yù)約診療服務(wù)，方便患者就診；設(shè)立醫(yī)藥費(fèi)用查詢，推行平均住院費(fèi)用、大型設(shè)備檢查等項(xiàng)目院內(nèi)公示，主動接受社會監(jiān)督。累計(jì)出臺便民措施53條，落實(shí)惠民措施27項(xiàng)。五是深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。創(chuàng)新工作模式，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，積極開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室”創(chuàng)建活動。制定18項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施，推行責(zé)任制整體護(hù)理，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員對患者實(shí)行“熱心接、細(xì)心問、耐心講、精心做、主動幫、親切送”的服務(wù)模式，基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量得到顯著提升，使患者真正體會到了更多的人文關(guān)懷。
公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作開展以來，醫(yī)院服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，公立醫(yī)院公益性得到進(jìn)一步彰顯，特別是甘肅省兩當(dāng)縣將**醫(yī)院作為他們新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療單位，使外省老百姓也能享受到我縣醫(yī)改成果。下一步，我們將以這次醫(yī)改督導(dǎo)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，8大膽創(chuàng)新，銳意改革，穩(wěn)步推進(jìn)縣級公立院改革各項(xiàng)工作任務(wù)。一是加快縣級公立醫(yī)院人員編制核定，積極探索實(shí)行縣級公立醫(yī)院編制備案，逐步建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制。二是加快完成醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整，不斷減輕患者負(fù)擔(dān)。三是加快完善財政補(bǔ)償政策，在投入機(jī)制上促進(jìn)和保障改革的平穩(wěn)運(yùn)行，積極爭取項(xiàng)目資金，有效解決“資金短缺”問題。四是深化縣級公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工與協(xié)作，采取“上下聯(lián)動、分區(qū)包片、以點(diǎn)帶面”的辦法，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，緩解群眾看病難、住院難問題。五是進(jìn)一步落實(shí)基本藥物制度和中醫(yī)藥醫(yī)保傾斜政策，在推行現(xiàn)有單病種定額付費(fèi)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)門診統(tǒng)籌信息互通共享，提高醫(yī)療保障水平。六是加快提升公立醫(yī)院服務(wù)能力，加大惠民、便民、利民措施推行力度，真正把醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)辦成人民滿意的事業(yè)。
醫(yī)院工作匯報篇十二
20xx年是全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年，為全面深化改革，促進(jìn)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展，辦人民群眾滿意醫(yī)院，我們召開了專項(xiàng)會議，制定了“七大工程”宏偉藍(lán)圖，即：一是實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)，二是用活兩個政策，三是創(chuàng)建三個科室，四是打造四個品牌，五是抓好五項(xiàng)工作，六是干好六件實(shí)事，七是鞏固七大學(xué)科。通過實(shí)施“七大工程”宏偉藍(lán)圖，使醫(yī)院醫(yī)療水平、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療行為、綜合管理等再上一個新臺階，有效提升醫(yī)院核心競爭力，提升醫(yī)院整體形象，不斷提高人民群眾對醫(yī)院的滿意度，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
一、實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)。
醫(yī)院新區(qū)建設(shè)，是政府惠民實(shí)事建設(shè)工程之一，更是凝聚了幾代人的心血，既為全縣人民提供更好的醫(yī)療條件和醫(yī)療環(huán)境，也關(guān)系到醫(yī)院后續(xù)發(fā)展的大問題，我們必須化功夫、下力氣，把醫(yī)院新區(qū)建設(shè)好，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的一個最重要的目標(biāo)。醫(yī)院新區(qū)占地面積80畝，總建筑面積xxxx平方米，其中綜合病房樓設(shè)計(jì)大氣，布局合理；病房樓十二層，可開設(shè)600-800張床位；門診樓五層，涵蓋了急救中心、診室、功能科和辦公區(qū)等。醫(yī)院新區(qū)建成能有效保障新農(nóng)合開展完善后病源不斷增多和全縣130萬人對中醫(yī)醫(yī)療的需求，使全縣衛(wèi)生事業(yè)有根本性的改觀，使全縣人民享受更好的醫(yī)療條件和醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院新區(qū)建設(shè)，我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃和省、市、縣有關(guān)要求，經(jīng)過數(shù)次研究、討論，可研批復(fù)、環(huán)評、規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招標(biāo)等各項(xiàng)前期工作基本完成。我們決心進(jìn)一步努力，克服重重困難，爭取上半年順利開工。
二、用活兩個政策。
一是用活農(nóng)合政策。自08年國家實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療以來，廣大農(nóng)民能夠看得起病，但也增加了醫(yī)療市場的競爭。我們要用活農(nóng)合政策，積極利用當(dāng)前國家扶持中醫(yī)，下調(diào)起付線至300元，中醫(yī)院托管的新城區(qū)衛(wèi)生院報補(bǔ)率95%的有利條件，吸引更多患者來醫(yī)院就診，擴(kuò)大醫(yī)院的業(yè)務(wù)量，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。二是用活醫(yī)保政策。我們要建立高端客戶群用活醫(yī)保政策，為更多高端客戶提供醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展，有效提升醫(yī)院的社會形象和社會聲譽(yù)。
三、創(chuàng)建三個科室。
我們在13年成功開展介入科的基礎(chǔ)上，**年將創(chuàng)建三個科室，即疼痛科、腫瘤科和呼吸消化內(nèi)科。創(chuàng)建疼痛科，我們具有一定優(yōu)勢，劉xx開展的椎間盤治療是全縣最早、全市領(lǐng)先、全省不落后，我們要充分發(fā)揮這個優(yōu)勢，全面創(chuàng)建好疼痛科，打響疼痛科的品牌，成為吸引廣大患者就醫(yī)的一個重要科室。創(chuàng)建腫瘤科，我們也具備良好優(yōu)勢，中醫(yī)在治療腫瘤方面具有西醫(yī)無可替代的優(yōu)勢，我們通過放療、化療，結(jié)合現(xiàn)在的伽馬刀、粒子刀，將會取得更好的腫瘤治療效果，獲得更多腫瘤患者的歡迎。創(chuàng)建呼吸消化內(nèi)科，我們采用中西醫(yī)結(jié)合多學(xué)科的綜合治療，會提高治療效果，解除廣大患者的病痛。
四、打造四個品牌。
**年我們打造的四個品牌分別為成立xx縣微創(chuàng)介入臨床治療中心，成立xx縣腫瘤微創(chuàng)臨床治療中心，辦好國醫(yī)堂，用好同仁堂。xx縣微創(chuàng)介入臨床治療中心，開展最早、社會影響面廣、病人最多，現(xiàn)在鄭大一附院介入醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育中心，學(xué)術(shù)會在血管方面介入，所有這一切，xx縣微創(chuàng)介入臨床治療中心將成為醫(yī)院的一個品牌。xx縣腫瘤微創(chuàng)臨床治療中心已與中國抗癌協(xié)會微創(chuàng)專業(yè)委員會達(dá)成意向，邀請專家長期來院坐診，同時購置ct、dr作保障，成為中國抗癌協(xié)會微創(chuàng)專業(yè)委員會臨床指導(dǎo)示范基地，這使得xx縣腫瘤微創(chuàng)臨床治療中心也成為醫(yī)院的一個品牌。國醫(yī)堂在社會上有相當(dāng)影響力，深受廣大患者的歡迎。我們辦好國醫(yī)堂，一方面提供平臺讓名老專家老有所為，充分發(fā)揮余熱，積極服務(wù)廣大患者。另一方面定期安排省、市專家到國醫(yī)堂坐診，為廣大患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。通過這些工作，使得國醫(yī)堂成為醫(yī)院的一個品牌。同仁堂歷史悠久，影響深遠(yuǎn)，是一塊金字招牌。我們已與同仁堂達(dá)成協(xié)議，共同開發(fā)藥品，種植、生產(chǎn)加工到成品，完全采用同仁堂的工藝，并實(shí)行嚴(yán)格檢查和質(zhì)量控制，使同仁堂成為醫(yī)院的一個品牌。
五、抓好五項(xiàng)工作。
**年我們要抓好五項(xiàng)工作。一是抓好醫(yī)政工作。我們要全面落實(shí)醫(yī)療核心制度，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，加強(qiáng)重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。二是抓好護(hù)理工作。三分治療七分護(hù)理，我們要健全臨床護(hù)理工作制度，實(shí)施護(hù)理分層級管理，堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，為住院病人提供一系列完善而便捷的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，讓患者感受到人性化的關(guān)懷，提高住院患者的滿意度。三是抓好控感工作。（這方面內(nèi)容我不熟悉，你們自己寫一些）四是抓好信息化工作。**年要使用新系統(tǒng)，把農(nóng)合、醫(yī)保等納入新系統(tǒng)中，提高信息化水平，進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量。五是抓好醫(yī)院營銷工作。回訪辦、宣教科要積極廣泛開展宣傳，著重宣傳醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施改善、先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備增加、科室品牌專家名醫(yī)、醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)良醫(yī)德和高超技能，取得的重大、先進(jìn)醫(yī)療成果，大力提升醫(yī)院的社會影響力，使廣大患者相信醫(yī)院，愿意來醫(yī)院就醫(yī)，促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。在對外宣傳中，要說明我們購置的`128層螺旋ct是全省第一家、近期投入使用，dr等大型醫(yī)療設(shè)備都走在醫(yī)學(xué)的前沿，增強(qiáng)患者對醫(yī)院的信任感，為進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、做好六件實(shí)事。
**年我們要干好六件實(shí)事，一是做好績效。我們要根據(jù)醫(yī)院和每個崗位的實(shí)際，制定科學(xué)合理績效方案，把經(jīng)濟(jì)收入與崗位工作緊密掛鉤，體現(xiàn)公平、公正、多勞多得的分配方式，激勵醫(yī)務(wù)人員勤奮工作。二是做好服務(wù)。我們要堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)”、“以病人為中心”的工作宗旨，樹立“優(yōu)質(zhì)，高效”理念，全面服務(wù)好患者，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧，努力建設(shè)和諧醫(yī)院。三是做好培訓(xùn)。我們要切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生科技和人才隊(duì)伍建設(shè)，把打造“名醫(yī)、名科、名院”作為提升醫(yī)療水平的有效抓手，要端正學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專科、特色專科建設(shè)，全面提升醫(yī)院形象，打響醫(yī)院品牌。四是做好規(guī)范。我們要規(guī)范行為，規(guī)范操作，照章辦事，向全縣人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、低廉、便捷、綜合和連續(xù)的衛(wèi)生服務(wù)，滿足全縣人民多層次的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求。五是做好質(zhì)控。我們要成立xxxx、xxxx和xxxx三個組織，切實(shí)加強(qiáng)對質(zhì)控工作，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。六是做好安全。我們要堅(jiān)決糾正忽視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的錯誤思想，切實(shí)解決核心制度落實(shí)不到位、診療行為不規(guī)范、護(hù)理人員配備不足、醫(yī)院感染控制薄弱等突出問題，堅(jiān)決杜絕因責(zé)任心問題導(dǎo)致醫(yī)療事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
七、鞏固七大學(xué)科。
**年我們要鞏固七大學(xué)科。一是鞏固中風(fēng)科。中風(fēng)科是x院長親自領(lǐng)導(dǎo)的科室，社會影響面較廣，要鞏固中風(fēng)科，進(jìn)一步提高社會影響力。二是鞏固介入科。介入科是新開科室，為各科室服務(wù)，依賴于各科支持，它雖然開展較晚，但成長較快，**年要進(jìn)一步鞏固提高。三是鞏固康復(fù)科。中醫(yī)康復(fù)開展較好，**年要繼續(xù)鞏固，增強(qiáng)康復(fù)科，以獲得更多患者的歡迎，來醫(yī)院進(jìn)行康復(fù)治療。四是鞏固骨外科。骨外科過去受條件局限，只治療骨折未開展骨病治療，**年要開展骨病治療，做到全面發(fā)展，提升骨外科的社會影響力。五是鞏固婦產(chǎn)科。**年要腔鏡、盆底重建，繼續(xù)開展新項(xiàng)目，擴(kuò)大影響面，提升婦產(chǎn)科的市場競爭力。六是鞏固內(nèi)二內(nèi)五。近年來，心腦血管病人較多，內(nèi)科病人較多，內(nèi)二內(nèi)五要緊緊把握市場形勢，做到注重哪里病人多向哪里開展，進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，為醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。七是鞏固急診科。目前急診量較多，病員分配較好，急救站、急診科要加強(qiáng)規(guī)范化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高工作效率，吸引更多患者來醫(yī)院急診?？傊叽髮W(xué)科要保守原有陣地，不斷擴(kuò)大優(yōu)勢，積極創(chuàng)新，努力開創(chuàng)醫(yī)療工作新局面，為醫(yī)院發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。
醫(yī)院工作匯報篇十三
根據(jù)上級的部署，我院于xx年xx月正式啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，成立了組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度等?，F(xiàn)將半年來我院開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作有關(guān)情況匯報如下。
我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作于xx年xx月xx日正式啟動。為切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)：
二是成立了由新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室，負(fù)責(zé)處理院內(nèi)農(nóng)村合作醫(yī)療各項(xiàng)日常事務(wù)；
四是在各科室設(shè)立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療科室監(jiān)管員，負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)本科室開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
在此基礎(chǔ)上，出臺了工作實(shí)施方案，制定了《接診、轉(zhuǎn)診制度》、《查房制度》、《慢性病鑒定審批制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度以及住院及轉(zhuǎn)院流程；統(tǒng)一下發(fā)了《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳手冊》以及參合人員須知、六種慢性疾病鑒定組名單及參合人員出院補(bǔ)償?shù)?，為我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)上級的有關(guān)文件和指示精神，我們分別于xx月xx日、xx日、xx日舉辦了三期新農(nóng)合相關(guān)知識培訓(xùn)班，內(nèi)容主要有：對實(shí)施辦法廣泛征求意見，進(jìn)一步完善；嚴(yán)格對入院、轉(zhuǎn)院何慢性病鑒定進(jìn)行審核、審批；運(yùn)行過程中隨時反饋、通報發(fā)現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)和規(guī)范工作。特別在收費(fèi)上，能嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到了補(bǔ)償及時兌現(xiàn)，現(xiàn)場直接報銷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從今年xx月xx日起到xx月xx日為止，我院共收治住院參合農(nóng)民xx人次，病種涉及我院所有臨床科室；出院補(bǔ)償xx人次，補(bǔ)償總額為xx元；批準(zhǔn)轉(zhuǎn)上級醫(yī)院治療者xx人次。
（一）宣傳力度不夠深入，工作氛圍不濃。
（二）使用基本藥物目錄內(nèi)的藥物比例低，導(dǎo)致報銷比例低，參合農(nóng)民得到的實(shí)惠少。
（三）醫(yī)務(wù)人員診療行為不夠規(guī)范，具體表現(xiàn)在：
1、不合理用藥；
2、一次性耗材用量較大；
3、不合理檢查；
4、門診輔助檢查較多；
5、文書書面不規(guī)范；
6、應(yīng)住院的辦理留觀。
（四）醫(yī)務(wù)人員不能充分尊重和維護(hù)參合農(nóng)民知情同意權(quán)。
（五）處方質(zhì)量方面：
1、項(xiàng)目填寫不全；
2、藥品名稱不規(guī)范。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是黨和政府解決農(nóng)民“看病難、看病貴”問題的.重大舉措，具有較強(qiáng)的政策性。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)對各科室合作醫(yī)療工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理，特別要在合理用藥、合理檢查、尊重和維護(hù)參合農(nóng)民知情同意權(quán)等方面加大檢查和考核力度；要求各科室高度重視合作醫(yī)療工作，將合作醫(yī)療工作與醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合，進(jìn)一步健全工作制度，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持合理用藥，合理檢查，因病施治，努力為廣大參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)民患者切實(shí)享受到互助共濟(jì)醫(yī)療保障制度的好處，為我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度規(guī)范、健康運(yùn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院工作匯報篇十四
根據(jù)我院《關(guān)于推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作、開展“平安科室”活動通知》的安排部署，護(hù)理部積極行動起來，制定了我院開展創(chuàng)建“平安護(hù)理單元”的活動方案，并有效組織實(shí)施。
一、充分認(rèn)識創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作的必要性和緊迫性。
創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是構(gòu)建社會主義和諧社會的一項(xiàng)重要措施。醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)應(yīng)造福于人民，關(guān)系著人民群眾的切身利益和幸福安康，關(guān)系者社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，安全、穩(wěn)定的內(nèi)、外部環(huán)境對維護(hù)正常醫(yī)療秩序起著至關(guān)重要的作用。因此，護(hù)理部在第一時間內(nèi)組織召開了護(hù)士長會議，傳達(dá)了上級指示精神和我院的文件，通過護(hù)士長迅速向全院各護(hù)理單元做了二次詳細(xì)傳達(dá)，做到了護(hù)理人員人人皆知。
二、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德操守教育，深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施的落實(shí)護(hù)理部把護(hù)患雙方滿意做為管理目標(biāo)，把密切護(hù)患關(guān)系、提供滿意的護(hù)理服務(wù)貫穿于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的始終。對護(hù)理人員進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，教育護(hù)士應(yīng)堅(jiān)持“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)理念，護(hù)理服務(wù)中要耐心、細(xì)心，同時不斷改進(jìn)不合理的護(hù)理服務(wù)流程。護(hù)理部詳細(xì)制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施細(xì)則，每周期按時監(jiān)督、檢查各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施執(zhí)行情況，加大了對危重病人管理、護(hù)理交接班、各個護(hù)理崗位履行職責(zé)、護(hù)理人員規(guī)范操作、分級護(hù)理落實(shí)到位等工作的考核力度，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)理部在各護(hù)理單元積極落實(shí)患者安全管理目標(biāo)，健全了護(hù)理安全風(fēng)。
險評估、防范機(jī)制和流程，護(hù)理風(fēng)險評估率100%，患者從入院到出院實(shí)施班班評估，護(hù)理風(fēng)險評估準(zhǔn)確率可達(dá)99%以上。廣泛加強(qiáng)宣傳，在全部病室內(nèi)張貼“患者主動參與患者安全”告知書。實(shí)施上崗護(hù)士接班病情報告制度，2013年共發(fā)現(xiàn)隱情病例243人次，多數(shù)病區(qū)的護(hù)士長每日晨會對護(hù)理風(fēng)險評估準(zhǔn)確性和防范措施實(shí)施的正確性及效果予以評價。
三、強(qiáng)化護(hù)理人員的風(fēng)險意識，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)，排查護(hù)理風(fēng)險。
護(hù)理部針對5號新住院大樓搬遷后存在的護(hù)理人力資源短缺嚴(yán)重、設(shè)備運(yùn)行狀況、部分輔助設(shè)施不健全等存在的安全隱患問題，連續(xù)組織了對5號新住院大樓全部護(hù)理單元的安全行政大查房，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，協(xié)調(diào)基建處、后勤處、設(shè)備裝備處、物業(yè)、保潔、藥學(xué)部、檢驗(yàn)科等部門解決了18項(xiàng)問題，緊急抽調(diào)全院各護(hù)理單元29名護(hù)士支援新擴(kuò)床位的護(hù)理單元，保證了5號樓按時開診，接納病人入院。
四、建立護(hù)理風(fēng)險防范機(jī)制，制定突發(fā)傷護(hù)事件的應(yīng)急預(yù)案。
護(hù)理部對原有的護(hù)理風(fēng)險評估制度和防范措施進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，同時著手制訂了突發(fā)傷護(hù)事件的應(yīng)急預(yù)案和處理流程，建立了護(hù)理不良事件的上報制度，定期舉行護(hù)理質(zhì)控人員會議和不良事件分析討論會，完善了發(fā)生護(hù)理糾紛的預(yù)警機(jī)制。護(hù)理部質(zhì)控組加強(qiáng)護(hù)理安全管理，組織了搶救設(shè)備完好備用、高危藥品管理、節(jié)假日護(hù)理人員在崗等專項(xiàng)檢查，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度和安全措施，避免了護(hù)理差錯和事故的發(fā)生。
五、尊重患者，完善健康教育管理制度，加強(qiáng)護(hù)患溝通，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。
各個護(hù)理單元的護(hù)士長每日查房中征詢患者的意見和建議，注重護(hù)患。
溝通，及時解決患者的各種問題。護(hù)理部實(shí)施片區(qū)護(hù)理部副主任責(zé)任制，實(shí)施健康教育效果評價制度，定期實(shí)施患者對護(hù)理人員的滿意度問卷調(diào)查，征求患者對護(hù)理服務(wù)和醫(yī)院管理的意見，并對改進(jìn)情況進(jìn)行及時反饋，暢通了患者投訴舉報的渠道，使患者滿意度連續(xù)多年保持在98%以上，同時出院患者滿意度調(diào)查也達(dá)到平均95%左右，反映了我院護(hù)理工作中尊重患者，護(hù)患關(guān)系和諧的真實(shí)情況。
山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院護(hù)理部。
2014年5月8日。
醫(yī)院工作匯報篇十五
**縣中醫(yī)院創(chuàng)建于1990年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、康復(fù)于一體的公立二級甲等中醫(yī)（綜合性）醫(yī)院，是全縣中醫(yī)藥技術(shù)指導(dǎo)中心和培訓(xùn)中心，各類醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)院，全縣縣管干部保健定點(diǎn)醫(yī)院。
醫(yī)院占地面積12畝，業(yè)務(wù)用房面積11000平方米，編制床位400張，實(shí)際開放床位550張。醫(yī)院的'住院部擴(kuò)建工程位于西部新區(qū)（在建中），占地70畝，業(yè)務(wù)用房面積6萬平方米，新增床位615張，總投資2.5億元，服務(wù)能力將顯著提高。
醫(yī)院核定編制194人，現(xiàn)有在崗職工472人。?其中，重慶市名中醫(yī)1人，正高級職稱4人，副高級職稱22人，中級職稱56人，醫(yī)學(xué)碩士研究生2人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)80.5%。醫(yī)院***主任中醫(yī)師為重慶市名中醫(yī)、全國第三批優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才；另有4名醫(yī)師分別被表彰為奉節(jié)縣杰出、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，4名副高級以上職稱中醫(yī)師為奉節(jié)縣名中醫(yī)。
擁有核磁共振（mri）、螺旋ct、dr、cr、數(shù)字胃腸機(jī)、c型臂、鉬靶x線機(jī)、四維彩超、全自動生化分析儀、血液透析濾過機(jī)、電視腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱電切鏡、電子胃鏡、體外振波碎石機(jī)、內(nèi)窺鏡攝像系統(tǒng)、醫(yī)用鈥激光治療機(jī)等國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療裝備100余臺（件）。
醫(yī)院轄一個住院部和兩個門診部。門診部開設(shè)中西醫(yī)內(nèi)（呼吸、消化、腦病、心血管、腎病、內(nèi)分泌等）、外（肝膽、泌尿、腦外、胸外、普外、燒傷等）、婦、兒、針灸理療、康復(fù)、肛腸、皮膚、五官、口腔、骨傷、急診等一二級學(xué)科門診業(yè)務(wù)，設(shè)有重癥監(jiān)護(hù)（icu）；住院部設(shè)針灸康復(fù)、肛腸、骨傷、外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科、麻醉手術(shù)等住院臨床科室；另設(shè)放射、檢驗(yàn)、超聲、心電、腦電、病理、消毒供應(yīng)等輔助檢查科室。
仁愛，和中，精業(yè)，誠意；
關(guān)愛生命，關(guān)注健康；
“五不一沒有”：不蒙騙患者，不詆毀同事和他人，不見利忘義，不昧良心，不損害醫(yī)院形象和利益，沒有違規(guī)違紀(jì)行為。
醫(yī)院工作匯報篇十六
潼南渝華醫(yī)院于20年月成立，是一所以產(chǎn)科為基礎(chǔ)，婦科、外科、內(nèi)科、兒科、中醫(yī)科、口腔科等科室協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合性民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)。是市縣職工醫(yī)保、生育保險、居民醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院。全院現(xiàn)有醫(yī)師11人，護(hù)士11人，醫(yī)技人員5人。醫(yī)師中婦產(chǎn)科醫(yī)師為7人，護(hù)士中有助產(chǎn)士2人。全院年門診量約萬人次，住院病人余人次。
二、產(chǎn)科取得的主要成績和采取的主要工作措施：
（一）產(chǎn)科為主，走特色路自20年月成立以來，在黨和政府關(guān)于民營醫(yī)療衛(wèi)生政策的大力支持下，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣衛(wèi)生局的相關(guān)工作要求，醫(yī)院建設(shè)取得了明顯成效，特別是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)——產(chǎn)科得到了迅速發(fā)展。由成立之初的年接產(chǎn)幾十人發(fā)展到年接產(chǎn)近千人。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了廣大患者廣泛好評和衛(wèi)生主管部門的積極肯定。
2011年10月1日至2012年9月30日產(chǎn)婦總數(shù)702人，其中順產(chǎn)267人，剖宮產(chǎn)435人。建院以來，全院已完成接產(chǎn)例，未出現(xiàn)一例孕產(chǎn)婦死亡、新生兒意外死亡和新生兒破傷風(fēng)現(xiàn)象。婦幼保健等公共衛(wèi)生項(xiàng)目得到認(rèn)真落實(shí)。
（二）加大投入，抓好建設(shè)。
近年來，民營醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)競爭十分激烈。要想干出一番事業(yè)，不被競爭淘汰，首先就必須在醫(yī)院軟硬件建設(shè)上不斷提升檔次，這是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，我們采取了積極措施措施：一是努力籌措資金，全面裝修改善了患者就診、住院條件。醫(yī)院總面積達(dá)到00平米，病床從張?jiān)黾拥綇垺?/p>
二是不斷增加醫(yī)療設(shè)備，努力滿足病人就醫(yī)需求。近年來，經(jīng)1。
多方努力，我院與香港萬志仁慈善基金會取得了聯(lián)系，經(jīng)該基金會嚴(yán)格考察后，向我院無償提供了婦產(chǎn)科手術(shù)臺、嬰兒保溫箱、藍(lán)光治療儀等價值萬元的急救設(shè)備。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院又先后投資近萬元，購置了彩色超聲波、利普刀、短波治療機(jī)等一系列婦科、產(chǎn)科急需設(shè)備和發(fā)電機(jī)等應(yīng)急設(shè)備，打牢了產(chǎn)科服務(wù)的基礎(chǔ)。
（三）帶好隊(duì)伍，提高能力。
“技術(shù)水平?jīng)Q定服務(wù)能力”，“人與醫(yī)療設(shè)備的結(jié)合則決定技術(shù)水平”這是我院的深刻體會。按照辨證法的觀點(diǎn)，在人與設(shè)備這一結(jié)合體中，人是占主導(dǎo)地位的。沒有好的專業(yè)隊(duì)伍，不可能有好的醫(yī)療服務(wù)。因此我們在隊(duì)伍建設(shè)上投入的心血最大，在人才引進(jìn)上，始終嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，決不濫于充數(shù)。堅(jiān)持責(zé)任心不強(qiáng)的不留、專業(yè)不過硬的不進(jìn)，醫(yī)德不好的不用。
目前我院婦產(chǎn)科隊(duì)伍已擁有7名醫(yī)師和名護(hù)師、護(hù)士。醫(yī)師中有名副主任醫(yī)師，名醫(yī)師和名助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師。隊(duì)伍越來越強(qiáng)，越來越放心。我院婦產(chǎn)科從業(yè)醫(yī)務(wù)人員全部擁有執(zhí)業(yè)資格證書、母嬰保健技術(shù)考核合格證，除名護(hù)士在試用期外，全部在本院進(jìn)行了注冊登記。
在引進(jìn)人才的同時，醫(yī)院高度重視崗位培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，積極參加縣衛(wèi)生局組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)，安排人員分批到主城區(qū)婦幼保健院和市級醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照“三基”培訓(xùn)的要求，組織全體護(hù)理人員開展了“心肺復(fù)蘇”、“靜脈輸液”、“新生兒穿剌”、“鋪床”、“崗位輪換”等護(hù)理操作崗位練兵和競賽活動。有效推動了全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高。
（四）嚴(yán)格制度，規(guī)范操作。
生命第一，安全第一是我院的辦院準(zhǔn)則，一切醫(yī)療服務(wù)活動都必須服從這一準(zhǔn)則，決不允許只圖收益，忽視安全，只顧業(yè)務(wù)，胡干蠻干的行為發(fā)生。
為提高醫(yī)療保健質(zhì)量我院主要采取了四項(xiàng)措施：一是認(rèn)真開展了“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。針對發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化了院二級班子領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和科室、人員崗位職責(zé)。婦產(chǎn)科先后制定了50多項(xiàng)規(guī)章制度，特別將首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論會診制、危重孕產(chǎn)婦搶救、高危孕產(chǎn)婦登記、消毒隔離、三查七對等13項(xiàng)核心醫(yī)療制度打印下發(fā)到婦產(chǎn)科每位醫(yī)師，督促嚴(yán)格執(zhí)行。
二是完善孕產(chǎn)婦急救應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)院婦產(chǎn)科結(jié)合實(shí)際工作，先后制定了新生兒心肺復(fù)蘇、產(chǎn)后失血性休克、羊水栓塞搶救、前置胎盤處理、急性胎兒宮內(nèi)窘迫、子宮破裂搶救等26項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或操作規(guī)程。落實(shí)專人，加強(qiáng)了急救藥品、器械的準(zhǔn)備和管理。建立了產(chǎn)科急救綠色通道，晝夜開通急救電話，救護(hù)車24小時免費(fèi)上門接運(yùn)病人，對危重病人做到第一時間接診、第一時間進(jìn)搶救室，第一時間組織搶救，爾后再補(bǔ)辦相關(guān)入院手續(xù)和交納費(fèi)用。使孕產(chǎn)婦急救有章可循，遇事不慌，程序不亂。建院以來，孕產(chǎn)婦急救成功率始終保持在100%。
三是密切與市級醫(yī)院婦產(chǎn)科專家的聯(lián)系，將重醫(yī)附一院主任醫(yī)師張建華、市急救中心婦產(chǎn)科主任周曉、市婦幼保健院主任醫(yī)師黃仕芬等專家做為定點(diǎn)指導(dǎo)專家，在疑難病癥的處理上得到他們的技術(shù)支撐。將重慶市急救中心、重慶市兒童醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附一院、附二院做為上級醫(yī)院，及時將本院不能診治的危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)院或邀請相關(guān)專家到院共同參與對患者的搶救。
四是積極組織開展了加強(qiáng)母嬰保健管理，提高產(chǎn)科質(zhì)量活動。通過強(qiáng)化組織管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)和各項(xiàng)制度，從抓好病歷質(zhì)量，嚴(yán)格三級查房，開展術(shù)前討論，做好醫(yī)患溝通，嚴(yán)格消毒隔離制度，嚴(yán)格獎懲措施等細(xì)處著手，切實(shí)提高了醫(yī)療質(zhì)量，防止了醫(yī)療事故和重大安全隱患。
（五）優(yōu)質(zhì)低價，讓利于民。
為適應(yīng)激烈的市場競爭，解決群眾看病難、看病貴問題，我院根據(jù)自身的實(shí)際情況，在產(chǎn)科服務(wù)中一是設(shè)置實(shí)施中檔、普通病房，滿足不同人群要求。二是始終堅(jiān)持病種限價務(wù)，實(shí)行價格公開，優(yōu)質(zhì)低價，讓利群眾。順產(chǎn)最低元，剖宮產(chǎn)最低元。三是不以藥品促業(yè)務(wù)，不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員開大處方，不準(zhǔn)濫用抗生素，能用低價位藥品的不準(zhǔn)用高價位藥品。藥房對處方有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，對違反規(guī)定的處方，不予發(fā)藥，有權(quán)要求醫(yī)師進(jìn)行更換。實(shí)行檢查結(jié)果互認(rèn)制度，不準(zhǔn)進(jìn)行亂檢查，重復(fù)檢查?？傊粋€目的，就是不得隨意提高價格。
可以說因?yàn)槲以簩?shí)行的優(yōu)質(zhì)低價服務(wù)，讓群眾得到了真正實(shí)惠。
三、存在不足。
醫(yī)院目前存在的主要問題有二個，一是總體規(guī)范偏小。特別是門診部，空間基本用盡，在安排新的科室和開展新的業(yè)務(wù)上受到較大限制。二是高檔產(chǎn)科病房數(shù)量不足。
四、發(fā)展規(guī)劃。
（一）加強(qiáng)法律法規(guī)與職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德意識。加強(qiáng)產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)與職業(yè)道德規(guī)范，特別是學(xué)好《母嬰保健法》及實(shí)施辦法、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》及衛(wèi)生部《醫(yī)德規(guī)范》等法律法規(guī)。真正做到：依法執(zhí)業(yè)，救死扶傷；尊重病人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；專研技術(shù)，精益求精；病人第一，確保安全。
培訓(xùn)、有考核，醫(yī)護(hù)人員人人達(dá)標(biāo)；加強(qiáng)三級醫(yī)師查房質(zhì)量；醫(yī)療質(zhì)控小組、醫(yī)療安全小組每月開會一次，自查醫(yī)療隱患并提出相應(yīng)整改措施。
（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，派出人員進(jìn)修，提高婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)與市區(qū)婦幼保健院、市急救中心、市兒童醫(yī)院和大坪醫(yī)院、重醫(yī)附一院、附二院婦產(chǎn)科的業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極爭取市內(nèi)婦產(chǎn)科專家的技術(shù)支持與指導(dǎo)。組織醫(yī)務(wù)人員積極參加?jì)D產(chǎn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，2010年選派1名婦產(chǎn)科醫(yī)師到重醫(yī)附二院脫產(chǎn)進(jìn)修。
在產(chǎn)科服務(wù)中采取強(qiáng)化產(chǎn)前檢查、產(chǎn)時監(jiān)護(hù)，嚴(yán)密觀察、正確處理產(chǎn)程，對病理妊娠、妊娠合并癥、異常分娩、分娩期并發(fā)癥的診斷和處理，做到及時準(zhǔn)確，認(rèn)真負(fù)責(zé)；對危重病人進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)護(hù)和積極搶救，確保產(chǎn)婦和新生兒的生命安全。積極開展鎮(zhèn)痛分娩，消除產(chǎn)婦對分娩疼痛的恐懼，提高自然分娩率。
（四）認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極創(chuàng)造條件，加速醫(yī)院建設(shè)。爭取在2015年使醫(yī)院的硬件條件和服務(wù)能力得到全面提升。繼續(xù)保持醫(yī)院婦產(chǎn)科專業(yè)特色，服務(wù)質(zhì)量等到進(jìn)一步提升。產(chǎn)科、婦科與其它科室同步發(fā)展的良好勢頭，使潼南渝華醫(yī)院成為在全縣產(chǎn)科專業(yè)領(lǐng)先，有一定影響的優(yōu)秀民營醫(yī)院，更好地服務(wù)廣大婦幼群眾。
醫(yī)院工作匯報篇十七
按照上級關(guān)于創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動的統(tǒng)一部署和醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動的有關(guān)要求，我院總支高度重視，圍繞以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度等為主要內(nèi)容，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)了各項(xiàng)創(chuàng)建工作的深入有效開展，現(xiàn)將有關(guān)工作的開展情況匯報如下：
確保創(chuàng)建活動的有序開展自全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動會議召開之后，我院總支立即召開專題會議進(jìn)行研究部署，專門成立了由一把手任組長、各分管院長任副組長的創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《××醫(yī)院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動實(shí)施方案》和《創(chuàng)建示范醫(yī)院考核評價標(biāo)準(zhǔn)》。召開了全院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動動員大會，進(jìn)行了全面部署和動員發(fā)動。為進(jìn)一步明確責(zé)任，保證各項(xiàng)創(chuàng)建措施的落實(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)與各科室主任簽定了責(zé)任書，科室再把責(zé)任落實(shí)到每名職工，形成了一條分工負(fù)責(zé)的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任鏈。同時，創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期和不定期對各科室活動開展情況進(jìn)行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，限期整改。從而強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制，提高了廣大干部職工自覺抵制和糾正不正之風(fēng)的自覺性，真正把各項(xiàng)措施落到了實(shí)處，有效保障了創(chuàng)建活動各項(xiàng)工作的有序開展。
一是開展衛(wèi)生法律法規(guī)教育。為加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德意識，我們先后組織全院干部職工深入學(xué)習(xí)了《中華人民共和國職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于嚴(yán)禁向患者收取“紅包”的通知》、《公民道德實(shí)施綱要》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，使廣大干部職工的法律意識和責(zé)任意識不斷增強(qiáng)。
二是開展系列教育活動。我們結(jié)合創(chuàng)建活動精心組織開展了一系列醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動，廣泛吸引醫(yī)務(wù)人員參與，讓他們從中受到教育。先后開展了“如何重塑白衣天使形象”、“假如我是一名病人”、“向黨員看齊活動”、“巾幗建功”、“規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”等豐富多彩、特點(diǎn)鮮明的活動，有效地激發(fā)了醫(yī)務(wù)工作者敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)了教育效果。
一是建章立制，嚴(yán)格管理。為使創(chuàng)建工作有章可循、有制可依，醫(yī)院根據(jù)各科室業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，圍繞轉(zhuǎn)變觀念、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范診療行為、控制醫(yī)藥費(fèi)用等重點(diǎn)問題，進(jìn)一步建立健全了規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。如：《醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《醫(yī)院文化建設(shè)考核細(xì)則及獎懲標(biāo)準(zhǔn)》、《勞動紀(jì)律考核制度及處罰標(biāo)準(zhǔn)》等。并將以往的一些模糊規(guī)定、彈性政策改為硬性規(guī)定，加大了制度的制約力度，在對一些違規(guī)違紀(jì)行為的'處罰上，除對當(dāng)事人進(jìn)行處罰外，對科室負(fù)責(zé)人及院分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行連帶處罰，促使院科領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)管，不徇情遷就，保證規(guī)章制度在執(zhí)行中不打折扣。
二是實(shí)行服務(wù)承諾制。醫(yī)院始終把公開服務(wù)承諾工作作為糾風(fēng)專項(xiàng)治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。在承諾內(nèi)容上主要包括：拒收紅包、提成，合理檢查、合理用藥，熱情服務(wù)，收費(fèi)公示等。并將這些公示內(nèi)容制成標(biāo)牌、刊板懸掛醒目處，主動向社會公示，以此來指導(dǎo)和規(guī)范工作人員的思想和服務(wù)行為。三是建立了外部監(jiān)督機(jī)制。從社會上聘請了20余名行風(fēng)監(jiān)督員，隨時聽取他們對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況及醫(yī)院各項(xiàng)工作的建議和意見。另外，醫(yī)院還設(shè)立了舉報電話、舉報箱，拓寬監(jiān)督渠道，動員社會各界參與醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，形成齊抓共管的良好局面。
近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題，首先，我們加強(qiáng)了對藥品收支兩條線的管理，嚴(yán)格按照醫(yī)院財務(wù)制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例，堅(jiān)持低進(jìn)低出的原則，杜絕抬高藥價，做到讓利于民。其次，在對住院病人實(shí)行一日清單制基礎(chǔ)上，又投資50多萬元建立了微機(jī)管理系統(tǒng)，方便了患者對費(fèi)用的查詢，做到了讓患者明白消費(fèi)。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家、省的有關(guān)物價政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過公示牌、滾動屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費(fèi)價格進(jìn)行了公示，并設(shè)立了舉報電話，公開接受社會和患者的監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督，使我院的收費(fèi)管理工作進(jìn)一步得到規(guī)范，從而維護(hù)了患者的權(quán)益，也得到了社會認(rèn)可。
一是加強(qiáng)藥品采購管理。嚴(yán)格貫徹上級對藥品采購的各項(xiàng)規(guī)定，積極參加××市衛(wèi)生局統(tǒng)一組織的藥品集中招標(biāo)采購，對招標(biāo)采購目錄之外的藥品，我們也是按照有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持以國營渠道進(jìn)藥為主，藥劑科采購藥品嚴(yán)格實(shí)行院長、科主任、采購員三級管理制度，嚴(yán)控新藥采購，有效杜絕了采購中的回扣問題。
二是實(shí)行“總量控制”。為遏制藥品經(jīng)營商向臨床醫(yī)師發(fā)放“臨床促銷、開單費(fèi)、處方費(fèi)”等各種形式的變相回扣行為，我們嚴(yán)格控制藥品收入在醫(yī)院總收入中的比例，采取措施限制開大處方，減少處方藥品用量，使各種變相回扣行為失去了生存土壤，減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
三是強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。為剎住醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、回扣、宴請等不廉潔行為，醫(yī)院設(shè)立舉報電話、意見箱，定期對病人發(fā)放征詢意見表，對出院病人和社會進(jìn)行追蹤隨訪等多種形式，強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制，對違紀(jì)行為一經(jīng)查實(shí)，將采取嚴(yán)厲的處罰措施，有效的杜絕了不廉潔行為的發(fā)生。
多年來，我院始終堅(jiān)持把病人的需求和病人是否滿意作為工作準(zhǔn)則和努力方向。
一是積極推行親情服務(wù)。圍繞這一理念，我院始終堅(jiān)持以病人為中心，著力暢通“簡、便、快”的人性化流程，制定落實(shí)了多種形式的便民措施。如在門診大廳建立了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺，配備輪椅、擔(dān)架、熱水，推行首問負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制，實(shí)行入院一條龍式便民服務(wù)；在服務(wù)時間上實(shí)行“無假日”醫(yī)院，極大的方便了患者；開通急救電話，實(shí)施院前救治，免費(fèi)接診；完善醫(yī)后回訪制度，及時掌握出院病人的健康情況，提供健康指導(dǎo)；定期到敬老院和所包幫的后進(jìn)村為老年人免費(fèi)查體，得到了患者和社會的肯定。
二是大力改善就醫(yī)環(huán)境。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境，兩年來，共投入400余萬元，購入了螺旋ct、全自動生化分析儀、te—820型糖尿病治療儀、多功能全定量金標(biāo)檢測儀、肛腸治療儀、磁極化血液生物平衡治療儀、射頻治療儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)療工作上水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時，我院多方籌措資金1000多萬元，相繼完成了6000平方米病房樓和3000平方米綜合服務(wù)大樓的建設(shè)。新病房樓高點(diǎn)定位，布局合理，設(shè)施完善，布設(shè)了中心供氧系統(tǒng)、中央傳呼、閉路電視、醫(yī)用電梯等，設(shè)置了高、中、低不同檔次的房間，滿足了不同患者的需要，使服務(wù)能力上了一個新臺階。投資50余萬元對老門診樓進(jìn)行了室內(nèi)裝修，并完善其服務(wù)功能，使科室布局更加合理。院區(qū)環(huán)境整體規(guī)劃，拆除影響美觀的建筑，使院內(nèi)綠化面積達(dá)到80以上，被市委、市政府授予“花園式醫(yī)院”，促進(jìn)了就醫(yī)環(huán)境的進(jìn)一步改善，營造出了讓患者放心、滿意的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院工作匯報篇十八
縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局：
德江縣人民醫(yī)院經(jīng)過50多年的建設(shè)發(fā)展歷程，于20xx年順利通過二級甲等綜合醫(yī)院的評審驗(yàn)收。市政府在全市“十二五”規(guī)劃中把德江縣人民醫(yī)院列入三級綜合醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃。為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，結(jié)合我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域性中心城市的發(fā)展需要，我院通過二甲初評、復(fù)核，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，添置相關(guān)設(shè)施設(shè)備。根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)置要求，通過自查目前已基本達(dá)到三級醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)。同時，我院按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（20xx年）》開展自評，自評結(jié)果基本達(dá)到三級綜合醫(yī)院評審要求?，F(xiàn)已具備認(rèn)定為三級綜合醫(yī)院的基本條件，經(jīng)申報，迎來了省衛(wèi)生廳20xx年2月23日對我院創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院進(jìn)行檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、省衛(wèi)生廳20xx年11月二甲深度復(fù)核提出的整改意見。
20xx年11月14日至15日省衛(wèi)生廳醫(yī)院評審專家組對德江縣人民醫(yī)院創(chuàng)建工作進(jìn)行實(shí)地巡查指導(dǎo)，11月26日收到反饋意見后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，針對專家們提出的66個問題，立即召開等級醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，認(rèn)真分析存在的'問題以及產(chǎn)生這些問題的原因，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、理清思路、真抓實(shí)干、全面落實(shí)，力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、落實(shí)整改情況。
一是積極動員，統(tǒng)一思想。我院于11月28日上午召開等級醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，討論整改目標(biāo)和具體措施，當(dāng)晚召開全院專題整改工作會議，再次向職工講解創(chuàng)建工作的目的和意義，讓大家認(rèn)識等級醫(yī)院創(chuàng)建不是目的，而是提高醫(yī)療質(zhì)量，確?；颊甙踩闹匾侄?，將平時工作用創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)去要求，真正做到立足于規(guī)范管理，對照標(biāo)準(zhǔn)邊查邊改、循序推進(jìn)、穩(wěn)步提高，全面提升醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療質(zhì)量，會上楊定光院長作了“統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識、職業(yè)意識、安全意識”的整改動員講話，何先美副縣長親臨會議指導(dǎo)，作了“堅(jiān)定信心、決不氣餒，強(qiáng)化內(nèi)涵、提高本領(lǐng)，狠抓整改、確保成效”的重要講話，要求醫(yī)院開展全院“大練兵、大整改”確保創(chuàng)建工作取得成效、醫(yī)院全面工作得到提升。
二是梳理問題，明確責(zé)任。院創(chuàng)建辦公室及時將省廳和遵醫(yī)附院專家組巡查反饋的意見進(jìn)行逐一梳理分類。下發(fā)了《德江縣人民醫(yī)院關(guān)于落實(shí)貴州省衛(wèi)生廳評審專家組改進(jìn)意見的通知》，明確了整改項(xiàng)目責(zé)任部門和責(zé)任人，要求采取先易后難、逐條落實(shí)加以整改；楊定光院長與各科室和部門負(fù)責(zé)人簽訂了整改責(zé)任書，要求各科室和部門按要求和時限整改落實(shí)，并明確每月28日定期召開等級醫(yī)院創(chuàng)建工作推進(jìn)會，會議內(nèi)容主要為各督導(dǎo)檢查組通報當(dāng)月督導(dǎo)檢查情況（前期整改落實(shí)情況、存在問題、整改措施等）和下一步工作安排。
查組等五個醫(yī)療質(zhì)量與安全綜合督導(dǎo)考評組，制定了督導(dǎo)考評實(shí)施方案和考評細(xì)則，對各科室和部門整改情況進(jìn)行按月定期檢查和考評，按照方案兌現(xiàn)獎懲，并于每月創(chuàng)建工作推進(jìn)會上予以通報。
四是定期自評總結(jié)，掌握整改進(jìn)度和成效。自整改任務(wù)落實(shí)后，除每月各督導(dǎo)檢查組定期開展督導(dǎo)檢查和考評外，醫(yī)院等級創(chuàng)建辦公室立足于“邊改、邊查、邊評、再改”的循環(huán)改進(jìn)措施，不間斷對各科室和部門整改項(xiàng)目進(jìn)行檢查評價。目前省廳專家組提出的66條整改意見中，已完成整改43條、占65.15%，正在持續(xù)整改的18條、占27.27%，因當(dāng)前條件短期不能完成的5條、占7.57%。
三、急需政府解決的問題。
（一）新區(qū)建設(shè)在本月23日前動工；
（四）建立警務(wù)室，并派人入駐；
（五）由縣政府負(fù)責(zé)接待本次檢查組一行；
（六）明確縣主管局派專人蹲點(diǎn)到我院指導(dǎo)相關(guān)工作，并協(xié)助匯報材料的撰寫等。
醫(yī)院工作匯報篇十九
作為一名護(hù)理專業(yè)的工作者，更應(yīng)該具有團(tuán)創(chuàng)新精神的意識，下面是小編為大家整理的醫(yī)院護(hù)士思想?yún)R報，歡迎大家閱讀。
人生就如同在海上的航行，如果沒有燈塔，我們就只能在茫茫大海迷失自己，永遠(yuǎn)到不了生活理想的終點(diǎn)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，我也懂得了黨的綱領(lǐng)對于我們黨來說就是燈塔，它能促使黨堅(jiān)定自己的立場、指引它走向事業(yè)的成功。
中國共產(chǎn)黨的最高綱領(lǐng)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)黨，此刻我清晰地到了我們黨的明智和偉大。制定如此一個最高綱領(lǐng)，它卻是我們整個人類歷史發(fā)展的必然，而我們的共產(chǎn)黨人在追求這個歷史的必然時就充當(dāng)了先鋒隊(duì)的角色，它表明了我們的黨確實(shí)有著無比的先進(jìn)性。雖然要實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)黨確實(shí)還需要很長時間的奮斗，而且對于現(xiàn)在的我們來說要實(shí)現(xiàn)那個目標(biāo)似乎有些渺而不可能，但是我們不能動搖自己共產(chǎn)黨的信仰，相信我們的黨，認(rèn)認(rèn)真真地發(fā)展我們黨的事業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)的走我們的社會主義，永遠(yuǎn)堅(jiān)信黨的思想和綱領(lǐng)。因?yàn)闅v史，實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)黨是一個不變的真理。
前段時間我黨召開了十八屆三中全會，會后全國各地充分利用會議、廣播、電視、文藝等多種形式，多渠道、全方位的宣講十八屆三中全會精神，在全國掀起了學(xué)習(xí)三中全會的熱潮。19日，總書記就學(xué)習(xí)貫徹三中全會精神宣講活動作出重要批示，要求把三中全會精神講全講透講實(shí)，其目的就是為了推動三中全會精神更好的走進(jìn)基層、走進(jìn)群眾。
一、要講全。要緊緊圍繞全會《決定》和習(xí)近平總書記重要講話，全面準(zhǔn)確、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匦v全會精神，著力把全面深化改革的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和方針原則講清楚講透徹，把全面深化改革的重大部署、創(chuàng)新舉措和根本保證講清楚講透徹。
二、要講透。要在深入領(lǐng)會全會精神、準(zhǔn)確把握基調(diào)導(dǎo)向、回應(yīng)干部群眾關(guān)切、增強(qiáng)宣講實(shí)際效果上下功夫。要注意收集和梳理干部群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，科學(xué)闡釋、深入分析，既講清楚是什么又講清楚為什么，既講清楚怎么看又講清楚怎么辦，更好地解疑釋惑、析事明理。
三、
要講實(shí)。要多運(yùn)用具體事例、翔實(shí)數(shù)據(jù)，多采取面對面互動交流的方式，多講群眾聽得懂、能明白的話，做到通俗易懂、深入淺出，切實(shí)增強(qiáng)宣講的吸引力感染力。
在工作中，作為一名護(hù)理專業(yè)的工作者，更應(yīng)該具有團(tuán)創(chuàng)新精神的意識，加強(qiáng)對實(shí)際應(yīng)用知識的學(xué)習(xí)每更多關(guān)注社會的變化，培養(yǎng)對社會問題的思考滅亡深入考慮過我為何要入黨的問題：我之所以想加入共產(chǎn)黨，完全是想要把自覺把個人夢與中國夢緊密聯(lián)系起來，讓自己有一個更大的空間發(fā)展自己，施展自己的抱負(fù)，增加將來為家鄉(xiāng)，為社會，為祖國的團(tuán)結(jié)增強(qiáng)的能力。每個人身上都有閃光點(diǎn)，如果可以得到適時的挖掘與培養(yǎng)的，就有大放異彩的時候，而這些，都需要黨組織一步一步的帶領(lǐng)和指導(dǎo)!要實(shí)現(xiàn)最高的目標(biāo)，我們也得一步一步走過，所以黨制定了一個現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)，即建設(shè)中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)、政治和文化。雖然我們走過了半個多世紀(jì)的社會主義道路，但是我們還得承認(rèn)我們?nèi)匀惶幱谏鐣髁x的初級階段，最大的特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)部發(fā)達(dá)，所以現(xiàn)在國家的根本任務(wù)就是發(fā)展生產(chǎn)力，增強(qiáng)國家的綜合國力，提高人民的生活水平。同時現(xiàn)階段的綱領(lǐng)也是完全與我們的國情相符合的，作為一個發(fā)展中國家，堅(jiān)持一個中心和兩個基本點(diǎn)我們?nèi)ジ憬ㄔO(shè)才不會迷失方向和喪失動力，它是我們的興國只要、立國之本、強(qiáng)國之路。
學(xué)習(xí)黨的最高綱領(lǐng)和現(xiàn)階段綱領(lǐng)目的就是要讓共產(chǎn)黨人知如何去實(shí)踐。首先我們得做到堅(jiān)持黨的最高綱領(lǐng)和最低綱領(lǐng)相統(tǒng)一，這也是我們做事實(shí)事求是的根本前提，否則我們所有的追求都將不現(xiàn)實(shí)。同時我們得牢固的樹立共產(chǎn)黨的理想和信念，堅(jiān)信沒有共產(chǎn)黨理想就不會有我們事業(yè)的成功，全面地理解共產(chǎn)黨，那樣才能使我們每一個共產(chǎn)黨員高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格地來要求自己。所以在實(shí)踐的過程中，我們就應(yīng)該勤勞而踏實(shí)地學(xué)習(xí)，努力而認(rèn)真地思考問題，培養(yǎng)自己的獻(xiàn)身精神，勇敢而樂觀地面對生活，做到一切從實(shí)際出發(fā)，最大限度地做我們力所能及的事。
此致
敬禮!匯報人：xx日期：xx年x月x日
現(xiàn)在我們將要離開校園，要真正獨(dú)立的面對社會，但回顧一年來的實(shí)習(xí)生活還是感慨萬千啊，現(xiàn)在我想黨組織匯報一下我的收獲與感受!我記憶深刻的是在icu，這里的病人是沒有生活能力的，為了治療的需要在這里是謝絕家屬陪床的，這樣一來病人的基本日常護(hù)理也就給了護(hù)士。定時翻身，保證每位病人的褥瘡發(fā)生率降到最低甚至沒有;每天擦浴，最基本的衛(wèi)生保證;吸痰，保持呼吸道的通暢;輸液，導(dǎo)尿，打針......在這里有了護(hù)理知識最全面的實(shí)踐。
在急診的日子能看到人間百態(tài)，美的，丑的，應(yīng)有盡有。那是我跟老師上的一個夜班，一位30出頭的商人，因?yàn)楹染贫?，把結(jié)論告訴家屬時他們哭成了一團(tuán)，那種場面很讓人受不了，一位家中的壯勞力，一位上有老下有小的頂梁柱，瞬間就沒有了,我的心被深深的震撼了，那是第一次面對尸體有了說不出的感覺。
記得第一個科轉(zhuǎn)的是兒科，一天充滿了天真的地方,但這天真總被些許的病痛所掩埋，在那里我知道我們長這么大是多么不容易的一件事!那些越來越難解決的病痛纏繞著這些小天使，作為一個護(hù)士單有專業(yè)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有充滿陽光的愛心才能給孩子們面對困難的勇氣!我知道，心血管的病人平時跟沒事人一樣，可一到犯病就必須分秒必爭!記得一天中午我和一個老師值班，短短的兩個小時就有兩個搶救的，好在他們最后都沒事。這里的每個老人都很慈祥，他們和護(hù)士能交心的談話，那種感覺很讓人有親切感。
在那里，我懂的把書本的知識放到現(xiàn)實(shí)中，而且科里的黨員在日常工作中也的確起到了先鋒帶頭的作用，他們對待工作的態(tài)度與精神是我追求的目標(biāo)，一年來我收獲很多，有了很大進(jìn)步和成長!以上是我實(shí)習(xí)一年的思想認(rèn)識，由于一些認(rèn)識的局限性，還有很多不足之處。希望黨組織認(rèn)真考核。讓我更快的提升為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
此致
敬禮!匯報人：xx日期：xx年x月x日
作為一名護(hù)士黨員，要嚴(yán)格地要求自己，更加出色地完成任務(wù)，努力向模范黨員看齊，本文是小編為大家整理的實(shí)習(xí)護(hù)士思想?yún)R報，僅供參考借鑒，希望可以幫助到大家。
實(shí)習(xí)護(hù)士思想?yún)R報范文(一)敬愛的黨組織：
自今年7月份遞交入黨申請書，加入中國共產(chǎn)黨成為一名預(yù)備黨員以來，在支部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下，我通過反復(fù)學(xué)習(xí)實(shí)踐，使自己各方面都有了新的提高，現(xiàn)將一段時期以來的思想情況向組織作一匯報，對黨的認(rèn)識更加深刻。成為預(yù)備黨員后，我深知自己對黨的理論知識的掌握還很膚淺，對黨員職責(zé)義務(wù)的把握還不夠到位，因此，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》等文件資料。通過學(xué)習(xí)，我更加清楚的認(rèn)識到，作為工人階級的先鋒隊(duì)，作為各族人民利益的忠實(shí)代表，作為中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，黨帶領(lǐng)著人民創(chuàng)造了輝煌的歷史和一系列偉大的成就。特別是今年建國60周年舉行的國慶大閱兵和一系列成就展，充分證明了共產(chǎn)黨忠實(shí)地履行自己的諾言，將一個貧窮落后的舊中國改造和建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、繁榮、文明的社會主義強(qiáng)國。我覺得我們這一代人是沐浴著黨的陽光成長起來的，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量是我們的職責(zé)與榮耀。
第二，對工作任務(wù)更加積極。成為預(yù)備黨員后，我更加清楚的認(rèn)識到，對于我們個人而言，熱愛黨、熱愛人民的具體體現(xiàn)就是努力干好本職工作。我的崗位很普通，每天重復(fù)著給病人打針、送藥、掛水等平凡的工作，但是我熱愛自己的崗位，堅(jiān)定的相信只要自己努力，一樣能干出好成績。特別當(dāng)前甲流防控形勢嚴(yán)峻，牽動了黨中央和各級領(lǐng)導(dǎo)很大的精力，給老百姓的健康帶來了很大的威脅。作為一名醫(yī)護(hù)人員，我經(jīng)常向身邊的人宣傳防控知識，努力完成好科室安排的工作，及時給病人打針喂藥，我想自己努力一點(diǎn)工作，就能使病人快點(diǎn)好起來，也算為甲流防控盡了一點(diǎn)力。
第三，對努力方向更加明確。成為預(yù)備黨員后，我學(xué)會了思考分析問題，對于社會上的事物，能從大局出發(fā)去思考看待，同時也更加明確了學(xué)習(xí)理論知識、加強(qiáng)理性思考、提高綜合素質(zhì)的努力方向。在與支部領(lǐng)導(dǎo)和老黨員在交流中，我覺得自己的認(rèn)識是淺層次的，這也激勵和鞭策著我努力學(xué)習(xí)。目前，我利用業(yè)余時間完成本科階段課程的學(xué)習(xí)，積極參加單位組織的科學(xué)發(fā)展觀理論知識的學(xué)習(xí)，不斷開拓視眼，不斷完善自我。
這一階段，在大家的關(guān)心幫助下取得了進(jìn)一點(diǎn)步，但我也清楚的知道自己還存在許多缺點(diǎn)，比如學(xué)習(xí)工作還有些惰性，處理事情還比較急躁，匯報情況還不夠經(jīng)常。我將在今后的學(xué)習(xí)工作中努力改正這些缺點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，更加出色地完成任務(wù)，努力向模范黨員看齊。
自今年7月份遞交入黨申請書，加入中國共產(chǎn)黨成為一名預(yù)備黨員以來，在支部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下，我通過反復(fù)學(xué)習(xí)實(shí)踐，使自己各方面都有了新的提高，現(xiàn)將一段時期以來的思想情況向組織作一匯報，對黨的認(rèn)識更加深刻。成為預(yù)備黨員后，我深知自己對黨的理論知識的掌握還很膚淺，對黨員職責(zé)義務(wù)的把握還不夠到位，因此，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》等文件資料。通過學(xué)習(xí)，我更加清楚的認(rèn)識到，作為工人階級的先鋒隊(duì)，作為各族人民利益的忠實(shí)代表，作為中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，黨帶領(lǐng)著人民創(chuàng)造了輝煌的歷史和一系列偉大的成就。特別是今年建國60周年舉行的國慶大閱兵和一系列成就展，充分證明了共產(chǎn)黨忠實(shí)地履行自己的諾言，將一個貧窮落后的舊中國改造和建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、繁榮、文明的社會主義強(qiáng)國。我覺得我們這一代人是沐浴著黨的陽光成長起來的，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量是我們的職責(zé)與榮耀。第二，對工作任務(wù)更加積極。成為預(yù)備黨員后，我更加清楚的認(rèn)識到，對于我們個人而言，熱愛黨、熱愛人民的具體體現(xiàn)就是努力干好本職工作。我的崗位很普通，每天重復(fù)著給病人打針、送藥、掛水等平凡的工作，但是我熱愛自己的崗位，堅(jiān)定的相信只要自己努力，一樣能干出好成績。特別當(dāng)前甲流防控形勢嚴(yán)峻，牽動了黨中央和各級領(lǐng)導(dǎo)很大的精力，給老百姓的健康帶來了很大的威脅。作為一名醫(yī)護(hù)人員，我經(jīng)常向身邊的人宣傳防控知識，努力完成好科室安排的工作，及時給病人打針喂藥，我想自己努力一點(diǎn)工作，就能使病人快點(diǎn)好起來，也算為甲流防控盡了一點(diǎn)力。
第三，對努力方向更加明確。成為預(yù)備黨員后，我學(xué)會了思考分析問題，對于社會上的事物，能從大局出發(fā)去思考看待，同時也更加明確了學(xué)習(xí)理論知識、加強(qiáng)理性思考、提高綜合素質(zhì)的努力方向。在與支部領(lǐng)導(dǎo)和老黨員在交流中，我覺得自己的認(rèn)識是淺層次的，這也激勵和鞭策著我努力學(xué)習(xí)。目前，我利用業(yè)余時間完成本科階段課程的學(xué)習(xí)，積極參加單位組織的科學(xué)發(fā)展觀理論知識的學(xué)習(xí)，不斷開拓視眼，不斷完善自我。
這一階段，在大家的關(guān)心幫助下取得了進(jìn)一點(diǎn)步，但我也清楚的知道自己還存在許多缺點(diǎn)，比如學(xué)習(xí)工作還有些惰性，處理事情還比較急躁，匯報情況還不夠經(jīng)常。我將在今后的學(xué)習(xí)工作中努力改正這些缺點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，更加出色地完成任務(wù)，努力向模范黨員看齊。
此致敬禮
申請人：xx申請期：xx年x月x日。
實(shí)習(xí)護(hù)士思想?yún)R報范文(二)敬愛的黨組織：
20**年即將過去，現(xiàn)在我想黨組織匯報一下我的收獲與感受!我記憶深刻的是在icu，這里的病人是沒有生活能力的，為了治療的需要在這里是謝絕家屬陪床的，這樣一來病人的基本日常護(hù)理也就給了護(hù)士。定時翻身，保證每位病人的褥瘡發(fā)生率降到最低甚至沒有;每天擦浴，最基本的衛(wèi)生保證;吸痰，保持呼吸道的通暢;輸液，導(dǎo)尿，打針。在這里有了護(hù)理知識最全面的實(shí)踐。
在急診的日子能看到人間百態(tài)，美的，丑的，應(yīng)有盡有。那是我跟老師上的一個夜班，一位30出頭的商人，因?yàn)楹染贫?，把結(jié)論告訴家屬時他們哭成了一團(tuán)，那種場面很讓人受不了，一位家中的壯勞力，一位上有老下有小的頂梁柱，瞬間就沒有了,我的心被深深的震撼了，那是第一次面對尸體有了說不出的感覺。
記得第一個科轉(zhuǎn)的是兒科，一天充滿了天真的地方,但這天真總被些許的病痛所掩埋，在那里我知道我們長這么大是多么不容易的一件事!那些越來越難解決的病痛纏繞著這些小天使，作為一個護(hù)士單有專業(yè)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有充滿陽光的愛心才能給孩子們面對困難的勇氣!我知道，心血管的病人平時跟沒事人一樣，可一到犯病就必須分秒必爭!記得一天中午我和一個老師值班，短短的兩個小時就有兩個搶救的，好在他們最后都沒事。這里的每個老人都很慈祥，他們和護(hù)士能交心的談話，那種感覺很讓人有親切感。
敬禮
申請人：xx申請期：xx年x月x日。
身為一名積極分子，學(xué)習(xí)也是保持黨員先進(jìn)性的行動，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性不是天生具備的，接下來是小編為大家搜集的黨校結(jié)業(yè)思想?yún)R報范文，供大家參考，希望可以幫助到大家。
黨校結(jié)業(yè)思想?yún)R報范文(一)尊敬的黨組織：
黨課結(jié)業(yè)了，新的一個學(xué)期也已經(jīng)度過了一半的時間，現(xiàn)在再來回想上學(xué)期所經(jīng)歷的事情，覺得自己成熟了很多。
上黨課其實(shí)是個鍛煉人的好機(jī)會，不管怎莫說，大家從陌生到熟悉，到一起學(xué)習(xí)，而且相似的經(jīng)歷，也使我聯(lián)想到大一的時候，同樣是這種經(jīng)歷，只是這時的我們更加成熟，因此待人接物又會有所變化。
還記得在最后一次黨課，準(zhǔn)確地說是在假期社會實(shí)踐交流會上，一位男同學(xué)上臺之后只說了一句話，希望以后如果哪位同學(xué)會當(dāng)官，能夠做到君在位而無愧于心就行了。有一天突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)是知識分子的一員時，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)從學(xué)校里學(xué)習(xí)了太多的知識，而我們有時也不免有些疑問，真正有用的知識究竟是什么，我們?nèi)蘸蠊ぷ髦杏帜苡玫蕉嗌佻F(xiàn)在學(xué)習(xí)的知識?困惑是有的，但有一點(diǎn)是毋庸置疑的，德育永遠(yuǎn)是最重要的，有再多的才干，有才無德，那只是社會的渣滓而已。
上過黨課后，我發(fā)現(xiàn)我更加關(guān)注政治方面的事情，也更愿意動腦子想這些東西，因?yàn)槲矣X得我應(yīng)該在這方面充實(shí)自己。畢竟知識是自己的，我也樂在其中。就像我正在讀《黃河邊的中國》這本書，讀它使我有時會點(diǎn)頭不語，有時樂于和媽媽分享書里的論點(diǎn)。對于我這個從小在城市里長大的孩子，這本書竟成了我了解農(nóng)村甚至整個中國社會最直接的渠道。書中有些問題提得很尖銳，讓我覺得我們的問題還是很多的，讓我明白我們民族的文化所帶來的影響發(fā)展的痼疾，也就是人情高于律法。就像中國的文字，講究意境，而英文則適合寫法律條文一樣，文化給我們帶來了很多，也帶來了一些瑕疵，甚至有些會影響我們的發(fā)展。
學(xué)以致用，學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎?這大概就叫做自主學(xué)習(xí)吧。
身為一名積極分子，學(xué)習(xí)也是保持黨員先進(jìn)性的行動，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性不是天生具備的，而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實(shí)踐的過程中，通過不斷地和提高自己的思想境界才形成的。在這一過程中，認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)政治理論起著極其重要的作用。黨員只有通過努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，才能具備建設(shè)社會主義的業(yè)務(wù)能力;只有通過學(xué)習(xí)政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，防腐拒變的能力。
以上僅是我近期所思所想，不妥之處請組織上多多指正。
此致
敬禮!匯報人：xx日期：xx年x月x日
黨校結(jié)業(yè)思想?yún)R報范文(二)敬愛的黨組織：
對于參加xx黨校的黨基本知識學(xué)習(xí)班的培訓(xùn)，我感到十分的榮幸。通過此次為期半個多月的黨校學(xué)習(xí)，黨校給我們開設(shè)的五個專題的課程，分別使我對黨的最終目標(biāo)和現(xiàn)階段的主要任務(wù)有了全面而深刻的認(rèn)識，對新時期的黨的性質(zhì)和指導(dǎo)思想有了全面的感性認(rèn)識，對新時期黨員應(yīng)具備的基本條件、黨員的權(quán)利和義務(wù)有了系統(tǒng)的認(rèn)識，對個人修養(yǎng)、綜合素質(zhì)及世界觀、人生觀、價值觀提升和改造有了明確的目標(biāo)和方向，更重要的是，使我能夠更好的端正入黨動機(jī)，履行黨的宗旨，爭取早日加入黨組織。以下是我這次黨校學(xué)習(xí)所收獲的具體幾點(diǎn)體會：
首先，此次黨校培訓(xùn)教給我的第一課就是中國共產(chǎn)黨的最終目標(biāo)和現(xiàn)階段的主要任務(wù)：中國共產(chǎn)黨的最終目標(biāo)和最高理想是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，現(xiàn)階段的主要任務(wù)是建設(shè)中國特色社會主義。實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義是我們中國共產(chǎn)黨最終奮斗目標(biāo)，引領(lǐng)著黨和人民不斷為這個理想和目標(biāo)不斷奮斗和前進(jìn)。而現(xiàn)階段的主要任務(wù)就是為最高理想和最終奮斗目標(biāo)服務(wù)的。在過去為革命勝利而艱苦奮斗的時期，之所以能在非常困難的情況下奮斗出來，戰(zhàn)勝千難萬險使革命勝利，就是因?yàn)槲覀冇欣硐?，有馬克思主義信念，有共產(chǎn)主義信念。沒有理想，沒有紀(jì)律，就會像舊中國那樣一盤散沙，那我們的革命怎么能夠成功?我們的建設(shè)怎么能夠成功?這使我認(rèn)識到，一個人活在世上，不能沒有信仰，也不能沒有追求。一個人只有建立了自己人生道路上正確理想航燈，才不至于使自己的人生軌跡偏航，才不至犯錯誤，而悔恨終生。
其次，通過此次黨校的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到，中國共產(chǎn)黨是由工人階級中的先進(jìn)分子所組成的，這是保證中國共產(chǎn)黨成為中國工人階級先鋒隊(duì)的基本條件，但并不是工人階級的任何一個成員都可以成為黨員。中國共產(chǎn)黨同時是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，黨在增強(qiáng)先進(jìn)性的同時，必須不斷擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。作為一名積極向黨組織靠攏的當(dāng)代大學(xué)生，我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論的同時學(xué)習(xí)好科學(xué)文化知識，加強(qiáng)自身先進(jìn)性修養(yǎng)，努力把我們黨建設(shè)成為有中國特色的社會主義的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，為實(shí)現(xiàn)跨世紀(jì)的宏偉目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，更好地為人民服務(wù)。
最后，通過此次黨校學(xué)習(xí)，我意識到科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀的重要性，只有樹立正確的科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，才能更好的為黨為人民為社會為國家服務(wù)。在學(xué)習(xí)期間，我明白了每一名積極爭取入黨的同志首先即從思想上樹立無產(chǎn)階級世界觀、人生觀、價值觀、樹立全心全意為人民服務(wù)的信念，不惜犧牲一切，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終生，并在實(shí)際行動中表現(xiàn)出來。
這次黨校培訓(xùn)不但有老師對黨的基本知識的深入解釋，也有老師對我的諄諄教誨，對我個人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀有著特殊重要的意義。它全面改善了我對黨的認(rèn)識，為我的入黨工作打下了良好的基礎(chǔ)。希望黨組織加強(qiáng)對我的培養(yǎng)，教育和考察。我要在黨的熔爐中鍛煉自己，我相信通過自己的不斷努力，提高自身修養(yǎng)，最后一定能給自己創(chuàng)造入黨的條件。
此致
敬禮!匯報人：xx日期：xx年x月x日
醫(yī)院工作匯報篇二十
我院按照《關(guān)開在全縣深入開展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)工作的安排意見》澤黨辦發(fā)4號文件以及衛(wèi)生系統(tǒng)黨委下發(fā)的《關(guān)于推動衛(wèi)生系統(tǒng)各級干部深入基層為民服務(wù)做好新形勢下群眾工作的實(shí)施方案》澤衛(wèi)黨字11號文件要求，立即召開院委支委會，研究部署扶貧幫困工作。成立了以支部書記董金華同志為主要負(fù)責(zé)人，副院長吐魯洪艾力同志為副組長負(fù)責(zé)開展具體工作，各科主任為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了我院《關(guān)于推進(jìn)人民醫(yī)院黨員干部深入基層為民服務(wù)做好新形勢下群眾工作的實(shí)施方案》以及人民醫(yī)院扶貧幫困工作計(jì)劃，做到層層落實(shí)。同時強(qiáng)調(diào)：一是要把包村幫扶工作作為我院的一件大事來抓，扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少專題研究扶貧工作2次，扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員每年至少到扶貧點(diǎn)開展3-5次調(diào)查研究，了解情況；二是組織醫(yī)療小分隊(duì)每月到3鄉(xiāng)6村開展一次義診活動，在5社區(qū)每季度開展一次義診活動；四是組織醫(yī)院干部職工開展一幫一結(jié)對子工作；五是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫(yī)護(hù)人員都來關(guān)心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。
根據(jù)縣委、縣政府及衛(wèi)生系統(tǒng)黨委包村幫扶工作文件精神，我院黨支部書記3次到3鄉(xiāng)6村調(diào)查研究，廣泛聽取村領(lǐng)導(dǎo)班子及村民的意見，決定從村領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行幫扶，對群眾進(jìn)行黨的惠農(nóng)政策、民族團(tuán)結(jié)教育或開展義診活動以及對貧困戶進(jìn)行物質(zhì)及經(jīng)濟(jì)上幫扶，把扶貧幫困工作落到實(shí)處。
根據(jù)縣委、縣政府干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)與維穩(wěn)工作總體要求，按照包村幫扶工作要求，我院充分發(fā)揮醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢，為幫扶村辦實(shí)事、解難題。主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1.3月初，我院派出副院長吐魯洪艾力同志與一名工作人員駐村協(xié)助3鄉(xiāng)6村領(lǐng)導(dǎo)班子開展各項(xiàng)工作，同時院支部要求副院長吐魯洪艾力同志回院參加每周一次召開的院委支委會，反饋扶貧幫困工作開展的'進(jìn)展情況，以便更好的做好幫扶工作。通過半年的努力，6村領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力有了明顯提升，確保了村內(nèi)的穩(wěn)定。
分貧困戶的生活問題，我院購買面粉50袋，化肥15袋，拆合人民幣合計(jì)6172元，于5月11日送到貧困戶手中。
3、組織以上海援疆干部為主的10余人于20xx年4月―5月兩次下鄉(xiāng)為村民進(jìn)行義診，診斷出的病種有：心腦血管疾病、頭皮腫瘤、關(guān)節(jié)炎、鞘膜積液、皮膚病、乳腺炎、貧腔炎、小兒發(fā)育遲緩等10余種病，咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)20余人次，測血壓80余人次，發(fā)放藥品拆合人民幣約900余元；組織醫(yī)療小分隊(duì)于5月28日到五社區(qū)為社區(qū)居民進(jìn)行一次義診，咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)60余人次，診斷出高血壓、冠心病10余人次，免費(fèi)為社區(qū)居民發(fā)放藥品拆合人民幣約300余元。
4、組織全院黨員干部178人與幫扶村農(nóng)戶開展一幫一結(jié)對子工作，主要以科室為單位，按照澤普縣人民醫(yī)院一幫一結(jié)對子扶貧幫困工作人員名單與扶貧幫困排班表要求，每月下鄉(xiāng)一次到指定的幫扶戶家中進(jìn)行支農(nóng)、助農(nóng)、教育宣傳等工作。6―7月份，共計(jì)到農(nóng)戶家中宣傳惠農(nóng)政策、醫(yī)療保健知識約170戶，職工個人送去面粉、牛奶、洗衣粉等日常生活必用品，折合人民幣累計(jì)約2500元。
月份開始，利用下班時間每月一次去指定的幫扶戶家中了解情況，解決幫扶戶家中的實(shí)際困難，對幫扶戶進(jìn)行惠農(nóng)政策宣傳及義診幫扶，并要求黨員個人每月將幫扶情況上報院支部。通過開展幫扶宣傳工作，幫扶戶對黨的惠農(nóng)政策，民族團(tuán)結(jié)有了新的看法。
1、由于我院底子薄，資金匱乏，難以滿足扶貧點(diǎn)經(jīng)費(fèi)所需；
2、我院部分是漢族職工，一幫一接對子工作存在語言溝通困難；
3、義診工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
下半年，我院將進(jìn)一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大包村結(jié)對幫扶工作力度，針對全院職工語言溝通困難的問題，我院將進(jìn)一步加大雙語培訓(xùn)力度，全面扎實(shí)的做好包村幫扶工作任務(wù)的落實(shí)。為扶貧點(diǎn)做更多力所能及的工作，使扶貧工作真正做到見實(shí)效，見成績。
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