一個好的方案要能夠解決實際問題，具有實際操作性?？紤]風險和應(yīng)急預(yù)案是方案制定的重要內(nèi)容。在這個方案中，作者充分考慮到了不同利益相關(guān)者的需求和意見。
抗洪搶險方案七要素篇一
各小組依照上述要求，合理安排輪班同事，確保24小時均有符合規(guī)定的相關(guān)人員當班，并切實做到“召之即來，來之能戰(zhàn)”。
要求，特制定本預(yù)案。
組長：（總負責人）。
副組長：（現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮）。
成員：
當發(fā)生緊急事件時，領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上必須在第一時間趕到現(xiàn)場，按實際情況對現(xiàn)場進行指揮和協(xié)調(diào)。
1、現(xiàn)場指揮：一般情況由組長____負責，如果組長不在指揮現(xiàn)場，則由副組長____負責；如果二者都不在，則依次由____臨時負責，并及時向第一總指揮匯報情況，此三人不能同時離園。
2、聯(lián)絡(luò)員：____。負責向當?shù)卣?、教育局、當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系，并通知班主任。
3、秩序維護：各班班主任。按總指揮要求，維護安全事故發(fā)生現(xiàn)場的秩序，通知全體班主任立即到班，按要求維護好本班、校園和現(xiàn)場的秩序，避免引起混亂，造成更大的影響和危害。
4、現(xiàn)場醫(yī)護急救：發(fā)生安全事故后，首先趕到現(xiàn)場的人員根據(jù)當時的具體情況，向總負責人提出急救方案，該處理和能處理的及時處理，無法處理的通知120和送往附近的醫(yī)院；當發(fā)生安全事故時，各責任人能作出及時正確的反應(yīng)，將危害和影響降到最低程度。
1、加強幼兒園安全管理，汛期盡量避免各種集會和幼兒大型活動，必須開展的小型活動應(yīng)精心策劃、組織和開展，在所有環(huán)節(jié)包括結(jié)束等環(huán)節(jié)都要采取有效的安全措施，把安全工作放在首位，保證參與活動的師生的安全，并制定出發(fā)生緊急情況時臨時應(yīng)急方案和師生疏散方案。
2、加強與當?shù)厮?、氣象、大中型水庫等管理部門的聯(lián)系，特別是在汛期更要確保信息渠道暢通，作好各項準備工作，保證在緊急情況下最大限度地獲得各類援助。
3、認真做好抗洪搶險各項準備工作，堅持以防為主防治結(jié)合，強化包括搶險組成員和全體教職工在內(nèi)的各類人員的宣傳培訓(xùn)，提高大家的自防、自救和互救能力。
4、全力做好校園防汛工作。
（1）發(fā)生全園性的洪澇災(zāi)害時，當班教師立即控制班級秩序，并采取相應(yīng)措施，班長立即到班；總負責人通過學校的擴音器布置全園性的處理方案。____和____負責校園秩序，張亦中清守好校門，全校師生員工都聽從總負責人的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)行動，安全有秩序地組織學生疏散。
（2）若因洪水災(zāi)害對幼兒園校舍造成威脅的，當班教師應(yīng)立即報告總負責人，并安撫幼兒情緒，妥善組織幼兒轉(zhuǎn)移至安全的高地，在總指揮作出正確指示后再作行動。
（3）洪水災(zāi)害發(fā)生后，后勤組人員應(yīng)加強對食堂的安全管理，通知當?shù)鼗蛏霞壭l(wèi)生防疫部門到現(xiàn)場進行消毒處理，并及時向當?shù)攸h委政府和縣教育局報告，請示處理意見。防止因洪澇帶來的各種病菌的流行與蔓延，確保師生食品衛(wèi)生安全。
（4）加強汛期通訊管理。防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要確保手機全天候開通，一旦發(fā)生緊急情況，立即按要求執(zhí)行相應(yīng)處理措施。
（5）加強汛期傳染病管理。全園所有教職工要提高警惕，做好防病宣傳，若有傳染病或其他不明原因的疾病發(fā)生，當班教師應(yīng)在第一時間通知幼兒園領(lǐng)導(dǎo)，將發(fā)生癥狀的幼兒送往附近醫(yī)院，迅速隔離相關(guān)人員（為防交叉感染，所有人員均應(yīng)帶口罩和手套），對現(xiàn)場和全園進行消毒處理，并按相關(guān)規(guī)定上報縣教育局，請示后續(xù)處理意見。
全園教職工必須以高度的責任感來對待學校的防汛工作，按“橫向到邊，縱向到底，齊動員，全覆蓋”的安全網(wǎng)絡(luò)體系布局，當發(fā)生緊急情況時，必須無條件服從幼兒園的統(tǒng)一安排和部署，確保我園全體師生的生命財產(chǎn)安全。
抗洪搶險方案七要素篇二
一、應(yīng)急原則：
我礦堅持以預(yù)防為主，防搶結(jié)合，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局的原則，發(fā)揚團結(jié)抗洪的精神，在礦山防洪領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下，積極配合，團結(jié)一致，確保礦山安全度汛。
二、工作計劃：
制定防洪防汛安全管理制度，并做到各成員都有防洪意識，并將制度落實到各班組、人員。及時進行安全度汛教育和防洪防汛安全責任教育。經(jīng)常檢查防洪防汛物資準備情況、防洪設(shè)備運行情況，確保洪水來臨時的應(yīng)急。加強后勤保障和服務(wù)工作，確保人員、物資、設(shè)備及現(xiàn)場工作一切安全。
三、成立防洪防汛前線指揮部，明確職責：
總指揮：__。
副總指揮:__。
成員：__。
總指揮：對全礦范圍內(nèi)防洪防汛負總責，統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。
副總指揮：負責執(zhí)行搶先方案，調(diào)集抗洪人員和所需物資。及時準備好搶險器材，根據(jù)總指揮命令迅速運行到指定地點，并負責救災(zāi)人員的食宿和其他事宜。
成員：執(zhí)行總指揮的指令，負責防洪物資的供應(yīng)和儲備，設(shè)備的調(diào)派和運送及搶險工作的一切相關(guān)事宜。醫(yī)療組：由南岳村衛(wèi)生院工作人員擔任，負責治療在搶險過程中受傷的人員。
（1）、建立以礦長為指揮的防洪防汛前線指揮部，分工負責，明確責任，確保責任到人，加強調(diào)度，做到一切行動有指揮，一切行動聽指揮，汛期來臨時，安排專人現(xiàn)場值班，并成立防洪防汛搶險隊。
（2）、做好物資供應(yīng)計劃，安排好防洪防汛物資的準備工作，在汛期來臨時前，準備好足夠的編織袋、沙、水泵、鐵鍬、雨衣等防洪物資。
（3）、投入到搶險現(xiàn)場的裝載機、發(fā)電機耀加強保養(yǎng)與維修，確保汛期來臨時設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，特殊時期能充分發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)急作用。
（4）、地面受洪水威脅到的材料和設(shè)備，由礦總指揮統(tǒng)一安排，盡可能的.搬運到高處的安全地帶。
（5）、總指揮要根據(jù)水位變化，組織防洪隊員盡可能的疏通排洪渠道，把本礦山的財產(chǎn)損失降到最低程度。
（6）、保管組由謝喜元負責，要按照指揮部的要求和指示，發(fā)放抗洪抗洪搶險工作所需的工具、材料和物資，保證抗洪搶險工作能夠順利的進行。
（7）、醫(yī)療組由南岳村衛(wèi)生院的醫(yī)護人員擔任。醫(yī)護人員在搶險期間，要親臨現(xiàn)場為搶險過程中受傷的人員進行及時治療，對于受傷較重的傷員，要及時送往醫(yī)院治療。
（8）、汽車組由謝海波負責，搶險期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護人員。
（9）、通訊組由熊善保負責，事故發(fā)生后負責召集抗洪搶險人員和聯(lián)系上級有關(guān)單位，并及時向總指揮報告上級有關(guān)精神和指示。
（10）、如果事故太大，本單位無法處理的情況下，應(yīng)立即通知礦山救護隊請求救援。說明：本應(yīng)急預(yù)案只有在發(fā)生洪災(zāi)事故后方可啟動實施。
抗洪搶險方案七要素篇三
1、目的。
為了保證地面特大水災(zāi)及井下發(fā)生突水事故應(yīng)急處理的快速、高效、有序進行,最大限度減輕礦井特大水災(zāi)造成的職工人身傷害和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。
2、適用范圍。
本預(yù)案適用于地面出現(xiàn)特大暴雨、洪水、井下發(fā)生突水危及到礦井井安全生產(chǎn)的應(yīng)急處理。
3、引用標準/文件。
3.1《安全生產(chǎn)法》3.2《煤礦安全規(guī)程》。
3.3《登封市嵩基煤業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
4、組織機構(gòu)及職責。
礦井成立抗洪搶險指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室。總指揮：韓林周。
副總指揮：王占軍。
任宗友。
成員：翟書西。
程丙偉。
李紅軍。
閆隨省。
孫勝豪趙戰(zhàn)標。
梁
超
張彥峰。
孫紅偉。
方玉強。
樊占杰。
登封市嵩基煤業(yè)有限責任公司編制252。
崔朝欣。
張會敏。
劉小五。
徐中偉。
郭振東。
孫六倉。
4.1礦長：是處理抗洪搶險的全權(quán)指揮者，在總工程師及有關(guān)人員的協(xié)助下制定處理事故的方案。
4.2副礦長：根據(jù)礦長的命令和計劃組織搶險救災(zāi)工作，并負責組織處理事故所必需人員，調(diào)集救災(zāi)必需的物資器材，嚴格控制入井人員，簽發(fā)救災(zāi)入井特別許可證。
4.3總工程師：是礦長處理抗洪搶險的第一助手，負責組織制定和處理事故的計劃。
4.4副總工程師：協(xié)助總工程師處理險情，并根據(jù)總工程師要求提供救災(zāi)所需資料。
4.5技術(shù)科：負責準備好必需的圖紙、資料，并根據(jù)要求完成所有的測量工作。
4.6各有關(guān)單位工程技術(shù)人員除負責本職工作外，負責向總工程師、副總工程師提供搶險所需有關(guān)數(shù)據(jù)、資料。
4.7各區(qū)隊長、班長負責查明本區(qū)井下工作人數(shù)，采取措施將人員撤到安全地點直至地面，并如實向礦井調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況，隨時接受命令完成有關(guān)搶險救災(zāi)任務(wù)。
4.8調(diào)度室：險情發(fā)生后，應(yīng)及時向礦長、總工程師、副礦長、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，礦長同意后再向區(qū)煤炭局調(diào)度室匯報險情，并按計劃召集有關(guān)搶險人員。
程師沒到之前全權(quán)處理發(fā)生的險情，并組織好救災(zāi)所需人員和物資。
4.10搶險隊員：接到險情通知后，立即按搶險預(yù)案規(guī)定的分工到各重點保護目標待命，根據(jù)命令組織搶險救災(zāi)。
4.11組建以采煤工區(qū)、采焦工區(qū)、運輸工區(qū)、機電科、通風科、保衛(wèi)科、后勤人員等抗洪搶險隊伍。
5、應(yīng)急處理程序。
5.1接到險情通知后，調(diào)度室應(yīng)及時向抗洪搶險指揮部匯報，匯報內(nèi)容包括時間、地點、范圍、程度等。
5.2事故聯(lián)系電話。
調(diào)度室電話：（外線：56512900）。
（內(nèi)線：8158、8159）。
5.3指揮部決定啟動本預(yù)案并立即按本預(yù)案組成指揮部，并命令施發(fā)抗洪搶險信號。
5.4搶險信號發(fā)出后，各單位搶險人員在本單位負責人的帶領(lǐng)下迅速到達責任目標地點集合，按指揮部要求進行搶險。
5.5調(diào)度室通知井下作業(yè)人員迅速沿避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場。
點直至地面，并清點人數(shù)向本單位值班人員匯報，并及時匯報調(diào)度室。
5.7安全科負責人負責在井口簽發(fā)入井特別許可證并負責清點上井人數(shù)。
6、現(xiàn)場救援各專業(yè)組分工及重點任務(wù)。
當天值班領(lǐng)導(dǎo)按總指揮要求執(zhí)行。各分管領(lǐng)導(dǎo)負責各搶險隊工作的督察、執(zhí)行任務(wù)進展情況，匯報傳達指揮部命令。
6.1、地面中央變電所。
責任人：機電科，20名搶險隊員。（1）首先檢查變電所電纜溝的封堵情況。
（2）檢查潛水泵及相應(yīng)的管路材料附件的準備情況，做到隨時排水。
（3）根據(jù)汛情及時與防洪指揮部聯(lián)系。
（4）指定專人負責監(jiān)視設(shè)備運行情況，必要時采取相應(yīng)措施。
6.2、風機房。
責任人：通風科、運搬工區(qū)，20名搶險隊員。（1）首先檢查電纜溝的封堵情況，擴散器兩小門要關(guān)閉嚴密，不得向風道內(nèi)滲水。
所門及風井出口等地點進行封堵。
（3）檢查兩臺潛水泵隨時排出積水。6.3、井口房及車房。
責任人：機電科、運搬工區(qū)，20名搶險隊員。
在井車房及車房各裝黃土備用。
（1）首先對井口排水管路及電纜溝檢查、封堵。（2）根據(jù)汛情及時對井口房用擋水板打堰封堵。（3）對車房電纜溝檢查封堵。
（4）根據(jù)汛情在配電室門口打堰截水。
責任人：機電科、運搬工區(qū)負責人及10名搶險隊員。
（1）根據(jù)汛情及時關(guān)閉防水門。并控制好進水閘門進水量。
（2）確保泵房水泵正常排水。
7、措施要求。
7.1此預(yù)案下發(fā)后各單位必須認真組織學習貫徹并做好記錄。達到搶險單位明確、搶險隊員明確、搶險地點明確并責任到人。
登封市嵩基煤業(yè)有限責任公司編制256。
7.2調(diào)度室每月對全礦井通訊系統(tǒng)進行檢測，要保證井上下電話暢通。
7.3礦井每年至少組織一次抗洪搶險演習，針對演習中存在的問題及時改進，提高礦井井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
汛期之前，各單位抓緊組織召開防洪搶險會議和搶險隊員上崗值班動員會，防止松懈麻痹思想的出現(xiàn)，礦井將對各項工作的落實情況進行檢查，對組織不力的單位將給予嚴肅處理。
登封市嵩基煤業(yè)有限責任公司編制257。
抗洪搶險方案七要素篇四
為了完成上級交給的抗洪搶險任務(wù)，確保國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，把洪水災(zāi)害造成的損失減少到最低限度，根據(jù)《中華人民共和國防汛條例》要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國防汛條例》，以“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針為指導(dǎo)，強化專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，提高遂行任務(wù)的能力，隨時做好防汛準備，堅決完成抗洪搶險任務(wù)。
二、戰(zhàn)斗編成。
鄉(xiāng)武裝部編成一個連，80人，分編4個排（每排20人），每排編2個組，連長由專武干部擔任，指導(dǎo)員由黨委書記擔任。電話聯(lián)系6151023。
三、任務(wù)。
承擔全鄉(xiāng)范圍發(fā)生的洪災(zāi)進行抗洪搶險任務(wù)，根據(jù)災(zāi)情主次進行臨時處理。
四、情況處置。
抗洪搶險方案七要素篇五
活動方案主要由七部分構(gòu)成：總活動方案、活動經(jīng)費預(yù)算表、工作安排表、活動具體流程表、活動效果評估、其他附件、活動應(yīng)急方案等。
一份完整的活動方案必須包括這些要件，一些簡單的活動可將活動經(jīng)費預(yù)算表、活動具體流程表、其他附件等要素合并在總活動方案中，工作安排表可另行制作，其他項可以不做。但有些活動比較復(fù)雜，由多個活動組成，需要由多個方案組成。如：某發(fā)廊舉辦店慶活動，活動包括晚宴和晚會，那么這個店慶活動的總方案又包括晚宴方案和晚會方案，這兩個方案又要分別做活動經(jīng)費預(yù)算、工作安排表、活動具體流程表及其各自的附件、應(yīng)急方案等。
總活動方案總活動方案要求簡潔明了，內(nèi)容不宜過多，但要全面?？偦顒臃桨敢话惆ǎ夯顒又黝}、活動目的或意義、活動時間、活動地點、活動對象、活動組委會、活動流程安排、工作人員安排、活動經(jīng)費預(yù)算、相關(guān)附件、應(yīng)急方案等。具體的方案項目設(shè)定由具體的活動決定?；顒恿鞒贪才?、工作人員安排兩項只須列出標題即可，在備注中標明：詳見附件**即可。活動經(jīng)費預(yù)算只須將大的項目列出并計算出總和即可，并標明詳見附件。附件項目中一定要將總活動方案以外的所有涉及活動的方案、表格等全部列出。
活動經(jīng)費預(yù)算表此項中要將活動經(jīng)費的去向一一詳細列出，并統(tǒng)計總預(yù)算。在經(jīng)費預(yù)算中必須添加“不可預(yù)計花費”項，此項費用預(yù)算遵循三個原則。一是湊整原則，二是5%—10%的原則，三是具體活動指導(dǎo)原則。湊整原則是說不可預(yù)計花費和其他所有預(yù)算加起來盡量是個整數(shù)；5%—10%的原則是說不可預(yù)計花費占其他所有預(yù)算總和的5%—10%；具體活動指導(dǎo)原則是說根據(jù)具體的活動確定此項費用。此外還要注意，費用預(yù)算盡量多一些，否則超出預(yù)算會有很多麻煩。無論在什么樣的企業(yè)里。
工作安排表任何活動必須成立活動組委會，并進行分工，分工要盡可能的細。做出分工明細表，上面明確標出每項任務(wù)落實的具體人和完成的具體時間，這點非常重要。工作安排表包括前期準備工作的安排和活動當天的工作安排，前期的工作安排可具體到某一天，活動當天的安排必須具體到分鐘。
活動具體流程表是指活動當天的流程，具體流程一旦確定非人為不可抗拒原因及重大事件不得隨意修改。
活動效果評估活動效果評估一般以調(diào)查員工的滿意度為主，問卷的形式較多。這一項很多公司都沒有明確的要求，或者有些活動很難去評估，即使做了也是走走形式。具體根據(jù)公司的要求而定。
活動應(yīng)急方案活動總方案一般在活動前30—60天制定，因而無法確定一兩個月后的一些具體事情，所有應(yīng)急方案是必不可少的。應(yīng)急方案主要是針對活動當天可能出項的影響活動進程的情況做出相應(yīng)的對策，此方案包括的要件與主方案大致相同，不再細說。
抗洪搶險方案七要素篇六
1、根據(jù)氣象部門的預(yù)報，及當?shù)卣头止居嘘P(guān)部門通告，項目部將信息迅速報告防災(zāi)、減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員，要求小組成員立即對單位內(nèi)部可能出現(xiàn)的安全隱患，進行認真的檢查，加強防范，避免事故造成對人員的傷害。
2、建立管理機構(gòu)和搶險應(yīng)急分隊，并準備響應(yīng)的器材。
3、一旦險情發(fā)生后，項目部在實施應(yīng)急響應(yīng)的同時，迅速向主管部門報告情況，若災(zāi)害發(fā)生對人員造成傷害，立即向公安、醫(yī)院進行求助。
4、在臺風、洪澇期應(yīng)安排專人24小時值班，收集有關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)險情，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
1、項目部建立防災(zāi)、減災(zāi)工作小組、緊急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險應(yīng)急小組、安全保護救護小組。
2、防災(zāi)、減災(zāi)基本知識、措施的宣傳教育，由于深圳地處沿海地區(qū)，防臺、減災(zāi)尤為重要，平時要利用各種會議、黑板報進行宣講，有計劃地進行針對性的基本知識教育，提高廣大職工防災(zāi)、減災(zāi)防護意識，防止災(zāi)害給人類造成損失。
3、災(zāi)害發(fā)生后，搶險應(yīng)急程序和措施：一旦災(zāi)情發(fā)生，項目部要迅速將信息報告給搶險應(yīng)急小組人員和分公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門接到信息后，應(yīng)立即組織人員，趕赴現(xiàn)場，進行指導(dǎo)處理，如有人員傷害，應(yīng)立即送往就近醫(yī)院進行搶救。
4、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散程序和措施：如有災(zāi)情發(fā)生，項目部立即利用通訊工具，向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，說明，并同時立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕赴現(xiàn)場，進行指導(dǎo)處理，如有人被圍困，立即組織被圍困人員安全有序地疏散到安全地帶。
5、安全保護和防護措施：災(zāi)情發(fā)生后，在進行認真處理的同時，加強安全保護與預(yù)防措施，組織有關(guān)人員看護現(xiàn)場，防止災(zāi)害再次發(fā)生，造成人員和財產(chǎn)的更大損失。
6、災(zāi)害發(fā)生后，項目部配合分公司保衛(wèi)部門，對項目部應(yīng)急準備和預(yù)案進行評估，執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施方案控制程序》，并將處理結(jié)果報分公司總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)。
1、公司主要領(lǐng)導(dǎo)：
2、分公司副經(jīng)理胥寶祥：
3、安全、保衛(wèi)部長陳忠：
4、項目執(zhí)行經(jīng)理龔桂發(fā)：
5、項目副經(jīng)理：朱平華：
6、安員袁根春：
7、安全員張冬明：
抗洪搶險方案七要素篇七
（1）確定會議的主題與議題
會議的主題是指關(guān)于會議要研究的問題、要達到的目的。
確定會議主題的要素有3點：一是要有切實的依據(jù)；二是必須要結(jié)合本單位的實際；三是要有明確的目的。
例：()的會議堅決不開
a.條件不成熟b.目的不明確c.議題過多d.地點
答案：b
解析：明確的目的是開會的重點和關(guān)鍵
例：會議主題的確定應(yīng)做到（）
解析：確定會議主題的要素有3點：一是要有切實的依據(jù)；二是必須要結(jié)合本單位的實際；三是要有明確的目的。
（2）確定會議的名稱
（4）確定會議的時間和地點
會議地點選擇的重點是會場大小適中、地點適中。環(huán)境適中。交通方便，會議設(shè)施齊全
（5）確定會議所需的設(shè)備和工具
（6）確定會議文件的范圍并做好文件的印制工作
（7）確定會議代表的組成
（8）確定會議的經(jīng)費預(yù)算
（9）確定會議住宿和餐飲安排
（10）確定會議的籌備機構(gòu)，大型會議需要確定籌備機構(gòu)與人員分工 例：秘書人員應(yīng)根據(jù)會議籌備方案的內(nèi)容，做好會前的（）
a.分工協(xié)作b.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)c.統(tǒng)一匯報d.綜合檢查
答案：abd
2.會議籌備方案的作用
（1）確保會議的周密組織
（2）確保會議服務(wù)質(zhì)量和溝通協(xié)調(diào)到位
（3）確保領(lǐng)導(dǎo)意圖得以貫徹執(zhí)行。
3.電話會議及視頻會議
（1）電話會議
為深入貫徹黨的十七屆五中全會和十屆十一次全會精神，貫徹落實省##局長會議精神，回顧“十一五”工作，部署“十二五”任務(wù)和今年的**##工作，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動全市##工作在新的歷史起點上再創(chuàng)新輝煌。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)意見，擬召開**市##工作會議，現(xiàn)制定籌備工作方案如下：
一、會議時間和地點
2011年4月 日上午9:00，會期半天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
（一）副**、市政府副秘書長**（2人）；
（四）局機關(guān)全體人員，局直屬各單位班子成員（38人）；
（五）局系統(tǒng)受表彰的先進集體和先進個人代表（30人）。
總計：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
（一）市##局局長、黨組書記**做工作報告；
（二）會議表彰
1、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定；
2、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定；
3、宣布**突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定；
4、宣布局系統(tǒng)先進集體、先進個人表彰決定；
5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單；
6、為先進集體和先進個人頒發(fā)獎狀、證書；
（三）市政府副**講話。
四、會議文件收集和起草
（一）局長、講話、主持語由**負責起草；
（二）會議表彰文件由相關(guān)處室起草，**負責收集。 所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會議討論。
五、會務(wù)工作
（一）會議通知由**負責，報送請柬由**負責，邀請記者由崔曉峰負責；
（二）會標：2011年**市##工作會議，主講桌放置鮮花，段瑛琦負責；
（三）會前對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常，劉東剛負責；
（五）會場安排4名服務(wù)員負責茶水服務(wù)，發(fā)獎儀式安排禮儀小姐，**負責；
（六）會議材料裝入文件袋，材料準備和裝袋由辦公室負責；
（八）會議結(jié)束后安排各縣（市）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐，地點在**賓館主樓餐廳，就餐人員 人。
六、會議預(yù)算
一、 場租費：2800元（會場、音響、茶水）
二、 橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花：3000元
三、 獎牌：60元/個*40=2400元（數(shù)量暫定）
四、 榮譽證書：10元/個*50=500元（數(shù)量暫定）
五、 獎品：500元*22=11000元（模范、優(yōu)秀）
300元*35=10500元（系統(tǒng)先進及省市先進）
六、 記者：1000元
七、 餐費：15000元
八、 領(lǐng)導(dǎo)紀念品：500元*5=2500元（領(lǐng)導(dǎo)）
共計：45000元
開會前的兩小時內(nèi)籌備組必須布置好會議現(xiàn)場，一般中小型的會議現(xiàn)場布置要注意以下幾個方面：
一、賓客姓名標簽的擺放
現(xiàn)在較為流行的是圓桌會議，因為這樣賓客不分主次、先后；但是如果正好會場沒有圓桌會議室怎么辦？那就只好選擇長型的，長型會議桌則一定要按賓客的身份、主次把順序安排好，在這方面多用些心，這個是至關(guān)重要的,一般會議主辦人應(yīng)坐在右前方，賓客的主角坐在對面，依次類推，當然也可靈活掌握，但一定要有利于賓客的發(fā)言，提升會議氣氛。
二、投影、擴音設(shè)備的提前布置調(diào)試
投影幕布盡量不要擋住會議室內(nèi)會議主題幕布或條幅，擴音設(shè)備應(yīng)于會議前1小時調(diào)試好。
三、鮮花、水果的布置
鮮花一定要鮮艷，水果一定要新鮮、漂亮，這都是為了使沉悶的會議室增添一絲亮點。
當這一切準備工作全部到位后，或許會有提前到的嘉賓，這時一定要做好接待工作，不能讓客人感到冷場，給每個與會人員發(fā)一份會議資料，包括會議文件袋、筆記本和筆。然后，當嘉賓陸續(xù)到齊后，招待各位嘉賓入位，并吩咐會場服務(wù)人員倒上茶水。
會議管理：會議管理看似簡單，但實質(zhì)上如果要把它做好也是得廢一番苦心的。會議要講究質(zhì)量。開會手機鈴聲此起彼伏、抽煙耳語、遲到早退、講話不入主題、會上不說，會后發(fā)牢騷等現(xiàn)象，都是會議質(zhì)量不高、會風不好的典型例子。會議管理要做好須注意以下幾個事項：
一、召開會議須事先明確三個角色：會議主持、會議調(diào)度和會議記錄。
會議主持起到一個主線的'作用，其職責是宣布會議開始、提出會議議題、把握會議時間、執(zhí)行會議制度、總結(jié)會議內(nèi)容、跟蹤會議結(jié)果。
會議調(diào)度，起到把握整個會議主題，以防跑題的作用。一般由與會者中職位最高者擔任，負責控制會場秩序、緊扣議題議論、指定發(fā)言人、總結(jié)會議優(yōu)劣。
會議記錄，詳細記錄會議的要點和細節(jié)，準備會議紀要，以便于會后做出客觀的會議評估。起到一個支持的作用，負責準確記錄會議的要點并發(fā)放會議紀要，最后確認執(zhí)行人及完成時間。
二、制定會議紀律并嚴格遵守。這個在給每個人發(fā)的會議材料中的《會議注意事項》里面就要寫明，諸如，進入會場前把手機調(diào)至振動或關(guān)機，這一點在與會者進入會場前也要提醒一下。
三、主持人、調(diào)度人利用各種方法使會議緊扣主題，提升會議氣氛，使與會的每一個人都敢于說、參于說，從而達到預(yù)期的效果。大家都緘口沉默對會議本身來說不是好事情，只有讓每個于會者都圍繞話題說出真正想說的，真正有價值的才達到了會議的最高境界。
會議追蹤：會議組織者除了通知、組織會議外，一定要保證會上決定的會議目標、工作任務(wù)得到全面貫徹。與會者在會上在充分討論一個事情后，必須馬上決定此事的負責人、需要協(xié)調(diào)的部門以及完成時間。最后會議跟蹤、監(jiān)督工作更是不容忽視。只有監(jiān)督將會議議項完成了，會議才真正結(jié)束了。
一、會議時間：×××年××月××日× ××：××，會期半天
二、會議地點：縣人口計生委會議室
三、參會人員：，縣政協(xié)主席，縣人大黨組書記；駐縣組織員，縣級理論教員；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，分管黨務(wù)的副書記；各部委室校主要負責人，縣級部門黨組織負責人，紀檢組長員；××中、職中、進修校黨組織主要負責人。
四、會議主持：××
五、會議議程：
1、、組織部長××總結(jié)安排全縣組織工作；
2、、紀委書記××傳達省、市紀委全會精神，總結(jié)安排全縣黨風廉政建設(shè)和統(tǒng)-戰(zhàn)工作；
3、、宣傳部長××總結(jié)安排全縣宣傳思想工作；
4、、縣政府副××通報××年度執(zhí)紀執(zhí)法部門行風測評結(jié)果；
5、頒獎表彰
1頒發(fā)黨的建設(shè)單項目標獎××名一等獎×名，二等獎×名，三等獎×名，
2對××年度執(zhí)紀執(zhí)法部門行風測評前三名單位文體局、發(fā)改委、民政局進行授牌頒獎，
6、、縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風廉政建設(shè)責任書；
7、副書記、縣政府××安排政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作；
8、書記××作重要講話。
抗洪搶險方案七要素篇八
新員工入職培訓(xùn)是一個企業(yè)錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程，是員工從一個團體融入到另一個團體的過程，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并開始初步規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮才能的過程。及時、規(guī)范、全面的新員工入職培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)時間：一個月。
培訓(xùn)地點：會議室、生產(chǎn)車間、部門辦公室。
培訓(xùn)目的：讓新員工更好的了解公司的概況、企業(yè)文化，給新員工一種歸屬感，使新員工盡快的適應(yīng)公司的需要，，盡快發(fā)揮新進員工的聰明才智，達成雙方的相互認知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)共贏。
培訓(xùn)者：人力資源管理者、部門經(jīng)理。
培訓(xùn)方法：講授法、車間實習、多媒體輔助培訓(xùn)、師徒制。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、公司的基本概況以及相關(guān)的規(guī)章制度;。
3、公司發(fā)展過程中的重大事件，讓大家更好的認識公司;。
4、公司的組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃、目標宗旨;。
5、公司的薪酬福利待遇;。
6、公司產(chǎn)品的種類，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程;。
7、公司企業(yè)文化的宣傳;。
8、員工日?；径Y儀、行為規(guī)范，員工關(guān)系處理;。
9、新員工應(yīng)聘崗位的崗位技能要求和工作日常事務(wù);。
10、部門崗位的職責以及崗位技能知識培訓(xùn)。
培訓(xùn)流程：
企業(yè)文化知識培訓(xùn)。
車間實踐培訓(xùn)。
崗位技能培訓(xùn)。
信息反饋與結(jié)果評價。
第一個星期主要在會議室進行上述1—9項內(nèi)容的培訓(xùn)，讓新員工更好的認識公司，以便更好的融入公司環(huán)境。除以上外還應(yīng)包括一下幾點：
1、致新員工歡迎詞;。
2、向老員工介紹新員工的到來;。
3、帶領(lǐng)新員工到廠區(qū)參觀，并向新員工介紹廠區(qū)的布置;。
4、解決新員工的住宿問題;。
5、給新員工發(fā)放學習用品;。
抗洪搶險方案七要素篇九
為加強項目分部防洪度汛工作，便于配合上級單位及當?shù)卣餐钟匀粸?zāi)害，降低災(zāi)害損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國防洪法》及晉豫魯公司、局指揮部相關(guān)文件精神，結(jié)合項目分部實際，特制訂本預(yù)案。
在汛期將臨的情況下，克服麻痹僥幸心理，充分認識防洪防洪工作的長期性、艱巨性和緊迫性，杜絕防洪安全責任事故的發(fā)生，堅決做好防洪度汛措施的落實。
1防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
根據(jù)防洪度汛工作要求實行項目經(jīng)理負責制和各級崗位責任制的要求，項目分部的防洪度汛工作由項目經(jīng)理負總責，并成立防洪度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：
副組長：
組員：
防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組職責：
1）認真貫徹、傳達上級單位防洪組織機構(gòu)在汛期的各項指令、文件要求；
2）負責配合當?shù)赜嘘P(guān)部門做好防洪防洪工作；
3）及時收集汛期各項安全動態(tài)；
4）制訂防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，并組織實施；
5）負責防洪搶險隊伍的'建立及搶險物資的準備；
6）負責恢復(fù)常態(tài)后的善后處理，組織恢復(fù)生產(chǎn)，總結(jié)經(jīng)驗，完善防洪度汛措施，并及時向上級單位匯報。
2、防洪度汛搶險隊。
鋪架基地防洪度汛搶險隊隊長：王海洋，隊員：架子隊。
搶險隊歸屬于工程搶險組，由防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長直接領(lǐng)導(dǎo)，平時落實防洪措施，應(yīng)急時按照搶修方案實施緊急搶險任務(wù)。
1、及時掌握天氣預(yù)報信息。
2、每天下午六點調(diào)度把天氣預(yù)報情況向作業(yè)隊及時傳達，加強雨前的巡檢制度，做到工完料清，排水暢通，機械撤離安全位置，雨中有人巡檢。如鄰線施工重要部位，項目部安全員現(xiàn)場指導(dǎo)，保證排水暢通，防護措施到位，大雨中現(xiàn)場設(shè)立值班崗，由責任心強的職工值班，配備施工聯(lián)絡(luò)電話機，及時匯報施工現(xiàn)場情況，確保施工現(xiàn)場安全。
3、保證通信暢通，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)成員必須保持每天24小時暢通的通訊聯(lián)系。通訊電話如有變化，要及時通知辦公室。
4、一旦發(fā)生重大險情，組長在向主管部門報告同時，要立即組織人員進行搶險自救，并迅速啟動防洪應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮搶險救災(zāi)工作。辦公室要迅速查明汛情及受災(zāi)情況，針對事故現(xiàn)場的情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并立即啟動施工現(xiàn)場防洪應(yīng)急預(yù)案，制定搶險救災(zāi)措施。各應(yīng)急小組按職責分工在最短的時間內(nèi)下達搶險救災(zāi)通知，組織調(diào)動搶險隊伍和設(shè)備物資，迅速趕赴事故現(xiàn)場，實施搶險救災(zāi)。根據(jù)事故的具體情況迅速上報局指揮部防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)系協(xié)調(diào)公安、消防、交通、醫(yī)院等部門，積極做好搶險救災(zāi)和善后工作。
1、汛前檢查室外開關(guān)箱、電機、電機接線盒等設(shè)備應(yīng)具備防雨水能力；不具備防雨水能力的應(yīng)加裝防雨棚、防雨罩，防止進水短路。
2、檢查室外防雨棚、防雨罩安裝牢固可靠，具備抗大風要求。
3、室外開關(guān)箱、端子箱因工作、操作需要打開的，應(yīng)及時關(guān)好。
4、汛期運行、檢修人員應(yīng)增加對上述設(shè)備巡檢次數(shù)，發(fā)現(xiàn)有漏水、進水設(shè)備，立即采取措施，帶保護的的設(shè)備應(yīng)緊急采取防誤動措施，并匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)。
1、汛前在承建工程附近安裝一定數(shù)量（足夠排水能力）的潛水泵等排水設(shè)施，汛期內(nèi)各排水管道保持通暢。
1、基地內(nèi)宣傳標語、橫幅、彩旗等在大風來臨前全部收回，防止被風刮起。
2、作業(yè)面內(nèi)的樹木，同設(shè)備、輸電線路安全距離不夠的應(yīng)進行處理，防止被大風刮動或吹倒，造成線路短路跳閘或損壞設(shè)備。
3、基地內(nèi)、道路垃圾及時清理，尤其塑料紙、大塊布、棉紗等物，防止被風刮起。
1、為了確保防洪所需物資，在大風、汛前必須做好防風、防洪的計劃、采購儲備工作，防風、防洪物資的管理必須設(shè)專人、專項管理，非防風、防洪搶險所需不得動用。
2、防洪應(yīng)急物資最低儲備量：
抗洪搶險方案七要素篇十
堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，認真做好防大汛、抗大洪的各項準備。確保溝河排水暢通，確保群眾房屋安全，最大限度地減少災(zāi)害損失，尤其要把確保人員生命安全放在首位。
今年的防洪工作要繼續(xù)按照“防大汛、抗大洪”的標準做準備，堅持防洪、除澇并重，確保度汛安全，努力減輕災(zāi)害損失，保證城鄉(xiāng)人民群眾生產(chǎn)生活的正常進行。重點做好以下工作。
（一）開展危房普查登記。
各辦事處、行政村要對本轄區(qū)內(nèi)危房進行拉網(wǎng)式排查，對存在較大安全隱患，不適宜居住的房屋，要堅決封閉，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
（二）保持泄洪溝渠暢通。
南關(guān)溝、北關(guān)溝及古蔡河是我鎮(zhèn)境內(nèi)的主要排洪通道，各辦事處，行政村要明確專人進行管理，對淤積雜物及時清理，確保河的暢通無阻。
（三）做好農(nóng)村田間排澇。
田間排澇工程是我鎮(zhèn)防洪排澇的一個薄弱環(huán)節(jié)，也是造成局部農(nóng)作物受災(zāi)減產(chǎn)的重要原因。各行政村要以村組為單位，積極發(fā)動群眾，組織強有力的田間突擊隊，打通地頭溝、竹節(jié)溝、枕頭溝，清除路埂、路壩，做到小溝通大溝、大溝通河流，重點解決地不通溝、溝不通河、田間排水無出路的問題。
（四）搞好城區(qū)排水管道清淤。
各辦事處要對本轄區(qū)地勢低洼，易積水區(qū)域搞好排水管網(wǎng)的普查，并抓緊完成管網(wǎng)的清淤，清除阻水障礙，保證排水暢通。小街小巷下水道清理工作，由各辦事處負責組織當?shù)厝罕妼嵤?。城市主干道排水管道積水問題，由鎮(zhèn)黨委政府負責向縣委縣政府寫出專題報告，敦促城建部門盡快實施清淤。
（五）組織防洪應(yīng)急隊伍。
根據(jù)縣防洪目標責任書要求，由鎮(zhèn)政府組織50人的防洪應(yīng)急分隊，各辦事處、行政村也要組織不少于20人的防洪隊伍，全鎮(zhèn)應(yīng)急防洪力量要達到700人以上。各級防洪隊伍要明確專人負責，登記造冊，落實到人，必須做到思想、領(lǐng)導(dǎo)、組織、物料、技術(shù)五到位，保證遇險時拉得出、搶得上、守得住。
（六）做好防洪物資準備。
鎮(zhèn)財政將20萬元防洪經(jīng)費納入預(yù)算，同時按照“備而不集、用后付款”的辦法，保質(zhì)保量的做好編織袋、鐵絲等防洪物料的儲備，編織袋儲備要達到2萬條，鐵絲要達到2000斤以上。常備物料專人負責、嚴禁挪用，保證備得足、運得出、用得上。
認真落實以行政首長負責制為核心的各項防洪責任制。鎮(zhèn)政府成立防洪工作指揮部，由鎮(zhèn)長王艷麗任指揮長，黨委書記劉從修任政委，全體領(lǐng)導(dǎo)班子任成員，切實加強對防洪工作的領(lǐng)導(dǎo)。各辦事處、行政村也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)組織，明確辦事處總支書記、行政村支部書記是本單位防洪工作的'第一責任人。
防洪工作事關(guān)大局，各辦事處、行政村要樹立和落實科學實踐觀、構(gòu)筑和諧社會的高度，充分認識防洪搶險的重要性，切實增強責任感和使命感，切實把防洪工作落到實處。鎮(zhèn)、辦、村要堅持24小時值班制度，密切注意雨情、水情、災(zāi)情，確保汛情信息的上通下達和防洪指揮命令的落實，對在防洪期間玩忽職守、工作不力造成嚴重后果的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當事人的責任；情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。對在防洪抗洪、搶險救災(zāi)工作中做出突出貢獻的單位和個人，要給予表彰和獎勵。
抗洪搶險方案七要素篇十一
活動策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算、它是為個人、企業(yè)、組織機構(gòu)為了達到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境、以及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則對未來即將發(fā)生的事情，進行系統(tǒng)、周密、科學地預(yù)測并制定科學的可行性的策劃方案，同時在發(fā)展中不斷地調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化，從而制定切合實際情況的科學的方案就叫做策劃。綜上所述策劃有一下幾個主要的特點：第一、活動策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶。第二、活動策劃具有目的性，不論什么策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒意義了。
第
三、
活動策劃具有前瞻性、預(yù)測性，策劃是人們在一定思考以及調(diào)查的基礎(chǔ)之上進行的科學的預(yù)測、因此具有一定的前瞻性。
第四、活動策劃具有一定的不確定性、風險性。策劃既然是一種預(yù)測或者籌劃就一定具有不確定性或者風險。第五、活動策劃具有一定的科學性。策劃是人們在調(diào)查的基礎(chǔ)之上、進行。
總結(jié)。
科學的預(yù)測，策劃不是一種突然的想法或者突發(fā)奇想的方法它是建立在科學的基礎(chǔ)之上進行的預(yù)測籌劃。
第六、活動策劃具有科學的創(chuàng)意，策劃是人們思維智慧的結(jié)晶，策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創(chuàng)意。
第七、活動策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有，那么這個策劃方案，再有創(chuàng)意、再好也是一個失敗的策劃方案?；顒硬邉潟@樣寫更好：
一定要按企業(yè)的屬性確定要做什么活動。生產(chǎn)啤酒的企業(yè)搞個啤酒節(jié)很合適，大學迎新生晚會就不適合模特走秀，別墅促銷搞個葡萄酒品酒會欣賞個鉆石拉個小提琴很合適，雇個三流歌手唱歌就不合適了。這個道理大家都明白，寫案子的時候別糊涂就可以了，而且提案者一定要堅持自己的品位原則，不要因為大學里有現(xiàn)成的模特隊為省費用就湊合了，豈不知每個從業(yè)細節(jié)積累的都是自己的信譽。
2、策劃的這次活動要解決什么問題。
為什么要做活動，活動的目的是什么?在策劃整個案子中時刻想這目的，每個細節(jié)都向目標靠攏，跟目標沒有關(guān)系的一概砍去，這樣才能主題明確。活動無非兩個目的：銷售產(chǎn)品和提升企業(yè)形象，是為產(chǎn)品與企業(yè)服務(wù)，不要搞成個人的秀場，自戀的裹腳布大家都惡心。
3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段。
活動的三個階段就是鋪墊期(也叫傳播期);執(zhí)行期;降溫期。
鋪墊期。告訴參與者要做什么，他們能得到什么好處，慢慢傳播，好處一次比一次多，慢慢升溫，這個時期想各種辦法過勾引，勾引起參與者的興趣，盡量讓他們期待。
活動期。期待中，高潮終于來了。餓了半天，給碗炒米飯，真好吃。這個活動中的主要階段一定好有亮眼的點子，對這個點子是否亮眼，就看者是高手還是衰手。
降溫期(后續(xù)階段)。這個階段也很重要，通過活動讓參與者對產(chǎn)品或企業(yè)產(chǎn)生了好感，這個階段是完成購買的階段，趁熱再給點好處，就能達到活動的目的。
4、搞出活動鮮明的記憶點。
活動的三個階段有明確的記憶點，每個階段的記憶點一個就好。舉個演出例子說，鋪墊期——發(fā)門票了，憑門票還可領(lǐng)禮品;活動期——那個歌真好聽，讓我想起了我初戀或讓我回到了從前;降溫期——主辦方說產(chǎn)品打折還要持續(xù)10天，下個星期天去商場看看，買個回來。綜上所述記憶點是：第一階段(把目標消費者勾引來)——到哪里去領(lǐng)個不錯的演出門票;第二階段(勾引來了要有讓他們念念不忘的東西)——一定要有出彩的參與者喜歡的點;第三階段：(利用他們的好感完成銷售)——手里那張票沒舍得仍，留者去商場看看他們打折情況，買一個回來。
5、注意細節(jié)。
在提案的過程中，客戶短時間內(nèi)無法判斷你的大智慧大策略，于是細節(jié)就成為成敗的關(guān)鍵。這個細節(jié)包括提案文件的格式，段起頭是否空格，用詞是否準確，有沒有錯字等。
另外一個細節(jié)就是案子的執(zhí)行時間、流程、工作分工等是否細致科學。我有過這樣的經(jīng)歷：我把活動執(zhí)行明晰到一張表格中，細到客戶拿到這張表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情，也就是把方案支解到日歷中，客戶非常高興，他認為我非常專業(yè)，這是個很討好的招。當然，要確保執(zhí)行的精彩，就必須考慮到每一個細節(jié)，真正把每個細節(jié)做到表中，提醒自己和配合的其他部門做好每個細節(jié)，方案執(zhí)行就沒有什么大問題了。
抗洪搶險方案七要素篇十二
組員：……。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強化工作職責，加強對防洪抗汛工作研究，完善各項應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實。
2、充分利用各種渠道進行防洪抗汛知識的宣傳教育，組織、指導(dǎo)全校師生防洪抗汛知識的普及教育，廣泛開展防洪抗汛中的自救和互救訓(xùn)練，不斷提高廣大師生防洪抗汛的意識和基本技能。加強對師生的思想疏導(dǎo)工作，不要造成不必要恐慌，確保正常教學秩序。
3、認真搞好各項物資保障，嚴格按預(yù)案要求積極籌儲、落實飲食飲水、防凍防雨、教材教具、搶險設(shè)備等物資落實，強化管理，使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。
4、采取一切必要手段，組織各方面力量全面進行防洪抗汛工作，把防洪抗汛造成的損失降到最低點。
5、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)。按照有關(guān)防洪的要求，要建立對天氣日常監(jiān)測制度，并隨時上報災(zāi)害發(fā)展情況，接受分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查，防止突發(fā)洪水災(zāi)害。對危墻、危廁、危房等重要部位要設(shè)立警示標志并給予及時維修；及時清理水溝，保持水流暢通。
6、切實落實洪水防治措施。學校防洪減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時同上級部門取得聯(lián)系，對學校洪水災(zāi)害的危險性進行預(yù)測，對危險程度做出評價、預(yù)測。在暴雨活動期間，要盡量避免組織大型師生集會及活動；在考試期間全力防范，確?？荚図樌M行。一旦發(fā)生災(zāi)情，要及時上報，及早啟動防洪水應(yīng)急預(yù)案，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
7、開展學校房屋，周邊地貌調(diào)查，科學制定洪水災(zāi)害防治措施。在學校防洪減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門要密切配合，通力協(xié)作，互通情報，確保信息暢通，做到上情下達，下情上報，及時掌握天氣情況。要根據(jù)已查出的危險點、隱患點落實防災(zāi)預(yù)案和群策群防網(wǎng)絡(luò)，為制定防洪水災(zāi)害防治措施提供正確的依據(jù)。
8、完善各項制度，。要進一步完善值班制度、險情巡視制度和災(zāi)情速報制度。各部門要實行值班、帶班制度，對危險地帶進行巡回檢查，落實預(yù)防措施，變被動防災(zāi)為主動防災(zāi)。
9、調(diào)動一切積極因素，迅速恢復(fù)教育教學秩序，全面保證和促進社會安全穩(wěn)定。
1、接上級防洪抗汛預(yù)報后，迅速起動本預(yù)案，防洪領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪搶險隊成員迅速到位，各施其責，有組織，有秩序地將疏散到較安全地段。領(lǐng)導(dǎo)小組立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，依法發(fā)布有關(guān)消息和警報，全面組織各項防洪抗汛工作。
2、組織有關(guān)人員對所屬建筑進行全面檢查，封堵、關(guān)閉危險場所，停止各項室內(nèi)大型活動。
3、防洪領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪搶險隊成員在投入防洪搶險中，在保證師生安全的前提下，盡最大限度地保護學校財產(chǎn)將貴重物質(zhì)設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全地帶。
4、加強對易燃易爆物品、有毒有害化學品的管理，加強對門衛(wèi)室、電腦室等重要場所的防護，保證防洪減災(zāi)順利進行。
5、加強廣大師生宣傳教育，做好師生、學生家長思想穩(wěn)定工作。各負責人、各班主任和任課教師共同管理好學生，嚴禁學生到處亂跑、亂竄，確保學生安全。
6、及時通知衛(wèi)生防疫部門到校做好救護工作。
7、加強各類值班值勤，保持通信暢通，及時掌握各種情況，全力維護正常教學、工作秩序。
8、按預(yù)案落實各項物資準備。
9、迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作，及時將受傷人員轉(zhuǎn)移到附近救護站搶救。
10、加強校園值班和巡邏，防止各類犯罪活動?？购榫葹?zāi)過程中加強治安工作，積極聯(lián)系派出所，保證師生生命財產(chǎn)安全和學校財產(chǎn)安全，打擊違法犯罪活動，保證學校正常的教學和生活秩序。
11、及時將災(zāi)情、學?？购榫葹?zāi)情況報告鄉(xiāng)政府、市教育局抗洪搶險辦公室，視其情況請求援助。
12、在防洪抗汛應(yīng)急行動中，各部門要密切配合，服從指揮，確保政令暢通和各項工作落實。
本預(yù)案自制定之日起開始實施。
抗洪搶險方案七要素篇十三
1、首先要確定競爭對象，看自己的主要競爭對手的促銷內(nèi)容是什么樣的，主要競爭型號的價格和贈品是什么。
2、根據(jù)以上，制定促銷型號、促銷形式，無非路演、買贈、特價、團購、臨時促銷員，等。
3、制定促銷銷量計劃，如占有率、數(shù)量、金額的目標，并分解到各業(yè)務(wù)員和店鋪、柜臺。
4、根據(jù)以上，制定費用預(yù)算，向公司申請費用，批準后才能實施。
5、根據(jù)公司批準的費用預(yù)算進行計劃調(diào)整。
6、依據(jù)促銷計劃，通報代理商和零售商備貨，出具書面的促銷活動具體內(nèi)容、執(zhí)行時間、費用標準、結(jié)算方法的通知。
7、內(nèi)部動員，代理商業(yè)務(wù)員、分公司業(yè)務(wù)員、促銷員，明確促銷方式和銷售目標，制定獎懲措施。
8、促銷過程中每日統(tǒng)計銷量，分析目標達成進展，給出區(qū)域和店鋪的指導(dǎo)，競爭品牌的動向，需要時進行目標和計劃的調(diào)整。
9、促銷用品等資源消耗統(tǒng)計和補充。
10、促銷結(jié)束后的。
總結(jié)。
報告，費用精算。
抗洪搶險方案七要素篇十四
開學以來,湖北省開展了轟轟烈烈的“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”活動。按文件精神,幼兒園有計劃、有步驟地開展教學大比武活動,我們想借此活動,提高教師的教育教學水平,促進教師專業(yè)化成長,于是教師人人登臺,全員參與,備課、授課、說課、評課,實實在在、不走過場。通過開展活動,我受益匪淺,收獲頗多。下面我就教學活動的幾個基本要素談?wù)勛约旱目捶?。
一、選材是教學活動的前提和基礎(chǔ)1符合幼兒的年齡特點及其興趣。
活動前,我園確定了三個主題:小組的主題是“我愛小動物”;中班組的主題是“秋天”;大班組的主題是“祖國媽媽我愛您”。三個主題符合三個年齡段的特點及其興趣。每個班級在各自的主題上再選擇具體的內(nèi)容,內(nèi)容豐富,涉及五大領(lǐng)域,結(jié)合三個主題舉例:小班:語言活動“青蛙愛跳高”“熊叔叔的生日派對”、音樂活動“小雞出殼”、體育活動“小兔抱抱”“火車開開”等。
中班:語言活動“秋天的樹葉”、音樂活動“摘果子”、科學活動“水果沙拉”、體育活動“收果子”等。
在選材上,“貼近幼兒生活”容易做到,但“符合幼兒現(xiàn)有經(jīng)驗”對老師來說有一定的難度。很多時候,自以為“符合幼兒現(xiàn)有經(jīng)驗”,但在試教后,問題就出現(xiàn)了。所以優(yōu)秀的教學活動要經(jīng)過多次的打磨、修改、再試教,才能出爐。
3內(nèi)容具有挑戰(zhàn)性,在幼兒原有經(jīng)驗上有所提高。
常規(guī)的活動內(nèi)容,易于教師們嘗試和接受。在這次“課內(nèi)比教學”活動中,我園教師大膽嘗試,勇于創(chuàng)新,選擇了一些具有挑戰(zhàn)性的活動內(nèi)容。例如:小班:一只貓(訓(xùn)練孩子的發(fā)散思維,對孩子的要求較高)、奇奇的魔法棒(學習“長長長??縮縮縮??”的句式)。
中班:創(chuàng)編詩歌“樹葉”(平時創(chuàng)編詩歌較少)、排列規(guī)律“多彩的樹葉”(在一面墻上有大小、顏色不同的樹葉,找出排列的規(guī)律、有一定的難度)。
大班:創(chuàng)編歌曲“祖國祖國我愛你”、好喝的茶(幼兒對茶文化了解較少)、瘋狂的椅子(孩子從2米高的椅子上在老師的保護下跳下來,不懼怕)。
4有利于幼兒持續(xù)發(fā)展。
在充分地了解、分析幼兒現(xiàn)有水平和發(fā)展需要的基礎(chǔ)上設(shè)計、選擇適宜的活動內(nèi)容,才能為上好一節(jié)課奠定良好的基礎(chǔ)。
二、目標是教學活動的靈魂和中心。
幼兒園教學活動目標的定位應(yīng)寫三維目標,知識與技能、情感與態(tài)度、過程與方法。提倡寫發(fā)展目標,不寫培養(yǎng)目標,目標宜從小處著手?；顒幽繕藨?yīng)具有以下特點:(1)符合幼兒的年齡特點、認知水平。(2)體現(xiàn)各領(lǐng)域目標的準確性。(3)表述明確,重點突出,具有層次性。
教學活動是緊緊圍繞目標而展開的,如果教師目標定位模糊不清,或者心中根本沒有目標,將會影響到整個活動的設(shè)計與組織。在實踐中,我們發(fā)展一節(jié)好課的目標定位應(yīng)該是清晰的,能整合認知、情感、態(tài)度等多種元素,促進幼兒可持續(xù)發(fā)展,體現(xiàn)適宜性、整合性,優(yōu)秀活動目標舉例:1科學活動“顏色配對”的目標:(1)根據(jù)色彩關(guān)系,進行紅、黃、綠、黑、白事物之間的配對。(2)在顏色配對過程中,發(fā)展幼兒初步的邏輯思維能力。2體育活動“火車開開”的目標:(1)體驗集體游戲的樂趣,體驗成功的快樂。
(2)在游戲中發(fā)展幼兒走、跳、爬等技能,促進幼兒動作的協(xié)調(diào)性。(3)學習一個跟一個走,學會遵守游戲規(guī)則。3藝術(shù)活動“折紙——黃鶴樓”的目標:(1)感受自主學習和克服困難后成功的樂趣,對折紙活動感興趣。(2)看步驟圖,學習黃鶴樓的折疊方法,并嘗試用粘貼、添畫的技能,小組合作完成作品。
(3)在活動中發(fā)展耐心、仔細、認真、協(xié)作的習慣和能力。
三、
活動過程是教學活動的手段和方法。
活動過程中要注意:(1)過程安排合理,環(huán)節(jié)遞進。
(2)幼兒在活動過程中能主動進行學習。(3)能使用有效的提問。
(4)在活動中能體現(xiàn)師生互動、生生互動。(5)教師主導(dǎo)與幼兒主體的有效結(jié)合。
優(yōu)秀活動過程舉例:1科學活動“顏色配對”活動過程:(1)聽一聽,初步感知顏色配對。(2)找一找,初步學習顏色配對。(3)試一試,鞏固學習顏色配對。(4)玩一玩,復(fù)習鞏固顏色配對。2健康活動“秋天的樹葉”活動過程:(1)準備活動:幼兒聽音樂入場。(2)游戲活動:幼兒與樹葉做游戲。(3)放松活動:幼兒與樹葉一起休息。3語言活動“秋天的禮物”活動過程:(1)猜一猜——是誰送來禮物。(2)學一學——秋天是什么顏色的。(3)比一比——秋天還送來什么顏色。(4)嘗一嘗——秋天送來的味道。(5)聽一聽——秋天送的聲音。
在實驗研究中,我們往往看到教師在課改背景下設(shè)計學習活動時,出現(xiàn)模式化的現(xiàn)象,交流總結(jié)比較多,而富有情趣性的、藝術(shù)性、挑戰(zhàn)性的教學手段并不多見,但是,過程的實施與設(shè)計又恰恰需要多種教育手段來完成。
教學環(huán)節(jié)設(shè)計好了之后,需要執(zhí)教者去完成。同樣的課讓不同的教師執(zhí)教,效果也會不同。教師策略在一節(jié)課中運用得是否恰當決定一節(jié)課的效果。教師策略的運用有以下幾方面:(1)師肢體語言、眼神、語氣、聲調(diào)的運用。(2)進行有效的隨機指導(dǎo),擁有良好的教育機智。(3)教師自身的感染力、氣氛的調(diào)動、控制能力。(4)給予幼兒積極、有針對的鼓勵,能適時提供幫助。(5)面向全體與個別關(guān)注相結(jié)合。
在參加湖北省第四屆幼兒教師優(yōu)質(zhì)課比賽時,我園劉靜老師執(zhí)教的科學活動“小球站穩(wěn)了”,在華師幼兒園孩子的配合下,幾乎是完美地完成了。同樣的課在我園試教了七遍,每遍都有不盡如人意的地方。參加省級比賽時,幼兒跟執(zhí)教老師配合默契,互動積極,問答完美,才得以讓活動順利完成。幼兒表現(xiàn)有以下幾個方面:(1)參與積極,在活動中樂于表現(xiàn)。(2)活動中表現(xiàn)出良好的常規(guī)和習慣。(3)能與教師、同伴、活動材料進行互動。(4)能在原有基礎(chǔ)上所提高。借“課內(nèi)比教學”活動,我園教師在教學上做了深入探討,教育理念很好的落實到了教學行為上。用一句話概括出上好一節(jié)集體教學活動的要點,環(huán)節(jié)要簡約,目標有厚度,提問不隨意,活動不累積。
抗洪搶險方案七要素篇十五
所謂知已知彼方能夠百戰(zhàn)百勝。不管是做哪一種產(chǎn)品的網(wǎng)站推廣方案，在之前針對目前自己的優(yōu)勢和競爭對手的弱點進行分析都是必要的。要針對競爭對手的優(yōu)勢進行深層分析，了解自己和對手的差距究竟在哪些方面。比如自己和對手在推廣時使用的媒介、方式、效果、搜索收錄、鏈接、pr值、ip、pv等等眾多方面都是應(yīng)當注重的。
二、將潛在客戶群體相信的羅列、歸整
針對我們目前所擁有的潛在客戶群體進行針對性的細致分化，最終將其詳細的歸整類別。其中包括的方面包括潛在客戶群體的年齡分化、興趣愛好分化、性別分化、收入情況分化、數(shù)量分化、學歷分化等等，這樣通過詳細的分化然后然后制訂的網(wǎng)絡(luò)推廣方案才能夠更加的有針對性。
三、選擇最適合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略。
更加有效率。在進行網(wǎng)絡(luò)推廣之前一定要及時的進行資料收集，從分析中找出目前最合適、效率最好的網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略，將本次應(yīng)該使用到的網(wǎng)絡(luò)推廣方法等都詳細的羅列出來，比方說搜索引擎推廣、活動推廣、博客推廣、攢寫軟文宣傳、郵件群發(fā)營銷、論壇社區(qū)發(fā)帖、qq群通訊、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等，并且能夠針對每一種方案的優(yōu)勢和缺陷進行總結(jié)，從而找到最佳的互補實施方案。
四、將網(wǎng)絡(luò)推廣所要追求的最終目標進行階段性完成。
1、ip訪問量以及pv流覽量每天的情況如何
2、統(tǒng)計現(xiàn)在的各種引擎引擎的收錄情況如何
3、外部鏈接在每個階段中的數(shù)量分析
4、階段性的網(wǎng)站排名以及pr值權(quán)重的表現(xiàn)如何
5、從關(guān)鍵詞多少以及各搜索引擎排名情況來進行綜合性的分析
6、有多少客戶是通過網(wǎng)絡(luò)推廣所得
7、所推廣的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)品牌形象的定位效果
五、對于每一階段的工作進度以及人員使用情況做好策劃
好想要讓網(wǎng)絡(luò)推廣真正得到好的效果，不僅僅應(yīng)該具有好的推廣策劃方案，執(zhí)行團隊的
作用也是其最為重要的方面，依照方案制作詳細的計劃進度表，控制方案執(zhí)行的進程，對推廣活動進行詳細羅列，安排具體的人員來負責落實，確保方案得到有效的執(zhí)行。一定要事先進行詳細統(tǒng)籌安排，確保指令得到迅速執(zhí)行。
六、對于本次的網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算進行細化
在網(wǎng)絡(luò)推廣的過程中重視規(guī)劃的控制，力求使用最少的廣告推廣費用達到最佳程度的網(wǎng)絡(luò)推廣效果。
七、隨時監(jiān)測每一階段網(wǎng)絡(luò)推廣效果
通過監(jiān)控工具等方式來跟蹤目前階段網(wǎng)絡(luò)推廣各方面展現(xiàn)出的'數(shù)據(jù)，并進行及時調(diào)整。
一個網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案成功與否，直接關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)營銷的是否能夠成功。網(wǎng)絡(luò)營銷是否成功又由網(wǎng)絡(luò)推廣這個關(guān)鍵因素所決定的。那么怎么才能夠制訂切實而可行的網(wǎng)絡(luò)推廣方案呢？籠統(tǒng)的說可以參照以下八個步驟：
1、分析自身與競爭對手的網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀。在做任何的網(wǎng)絡(luò)推廣方案之前，都必須對自身與競爭對手有一個詳細了解過程。如實的分析自己的優(yōu)勢方面？哪些方面又不如競爭對手？競爭是怎么做的？它們下一步的目標又是什么？進行雙方的分析對比。
2、列出潛在客戶群體。哪些是我們潛在的客戶群體?對相關(guān)群體進一步的細化，如年齡、性別、數(shù)量、學歷、收入情況、興趣愛好、上網(wǎng)習慣等，根據(jù)目標人群的習慣等來進行制訂有效的網(wǎng)絡(luò)推廣方案。
3、選擇網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略。根據(jù)收集資料分析，確定網(wǎng)絡(luò)推廣的方法和策略，詳細列出將藥使用的哪些網(wǎng)絡(luò)推廣方法，例如，搜索引擎推廣、博客推廣、郵件群發(fā)、qq群發(fā)、論壇發(fā)帖、攢寫軟文、活動推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等，對每一種網(wǎng)絡(luò)推廣方法的優(yōu)劣和效果等做分析和具體如何實施方案。
擎排名情況如何；網(wǎng)絡(luò)推廣中實際轉(zhuǎn)化的客戶量；網(wǎng)絡(luò)品牌形象如何等這些方面進行明確的記錄。
5、工作進度和人員的安排。一個好的推廣方案要有好的執(zhí)行團隊，依據(jù)方案制作詳細的計劃進度表，控制方案執(zhí)行的進程，對推廣活動進行詳細羅列分工，安排具體的人員來負責落實，確保方案得到有效的執(zhí)行。
6、確認網(wǎng)絡(luò)廣告的預(yù)算。網(wǎng)絡(luò)推廣方案的實施，必然要有廣告費用的預(yù)算，通過規(guī)劃控制，讓廣告費用發(fā)揮出最大的推廣效果，定期的分析廣告所帶來的流量來源，進行優(yōu)化，減少資金浪費，讓推廣的效果達到最大化。
7、效果評估監(jiān)測。安裝監(jiān)控工具，對數(shù)據(jù)的來源、點擊等進行監(jiān)測跟蹤和分析，幫助企業(yè)及時的調(diào)整推廣策略。并對每一階段進行效果評估。
8、預(yù)備網(wǎng)絡(luò)推廣風險方案。市場并不是一成不變的，當計劃跟不上變化時，就不能依照原來的網(wǎng)絡(luò)推廣方案完完全全執(zhí)行下去。需要提前制作風險預(yù)備方案，當市場變化時，才不致于手忙腳亂。
計劃的方案永遠沒有實際的變化快，真正的可執(zhí)行網(wǎng)站推廣方案，并不是一成不變的，作為網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃者要時時刻刻的關(guān)注著市場上不同的變化，針對這些不同的變化，及時的調(diào)整和優(yōu)化自己的方案，讓自己的網(wǎng)絡(luò)推廣效果能夠達到最大化。想了解更多有關(guān)網(wǎng)絡(luò)推廣的知識，可以搜下邦邦推的網(wǎng)站或者博客的。
1、系統(tǒng)性
網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為媒介，整合互聯(lián)網(wǎng)資源和技術(shù)工具系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動，同時也是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金 流和服務(wù)流進行管理的。因此，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo)，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的各種要素進行整合和 優(yōu)化，使‘六流’皆備，相得益彰。
2、創(chuàng)新性
網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利和自由。在個性化消費需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中，通過創(chuàng)新， 創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色，是提高效用和價值的關(guān)鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創(chuàng)新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎(chǔ)上，努力營造旨在增加顧客價值和效用、為 顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。
3、操作性
網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的第一個結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案。網(wǎng)絡(luò)營銷方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。這種可操作性，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營銷方案中，策劃 者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來的網(wǎng)絡(luò)營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的 安排。比如一份詳細的企業(yè)博客營銷推廣方案，就要明確每一個步驟；也就是說，網(wǎng)絡(luò)營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動計劃的指令，一旦付諸實施，企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的 標、任務(wù)、責任以及完成任務(wù)的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。
4、經(jīng)濟性
網(wǎng)絡(luò)營銷策劃必須以經(jīng)濟效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實施，改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效 率。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的經(jīng)濟效益，是策劃所帶來的經(jīng)濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，應(yīng)當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得 最大的經(jīng)濟收益，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經(jīng)濟收益。
抗洪搶險方案七要素篇十六
活動策劃策劃好，還需求有一定的可信度，在大多數(shù)情況下，可信度源自方案的執(zhí)行力。特別是專業(yè)從事活動策劃的公司，活動策劃的再好，沒有足夠的資源實施也是不行的，長年的活動舉辦經(jīng)驗，不但能為活動策劃者提供豐富的經(jīng)驗，更重要的是能累積足夠的執(zhí)行資源。
二、吸引力。
對目標受眾的吸引力大小是活動推廣策劃成功與否的根本。在一個活動推廣策劃中，要充沛招引用戶的注重和參加，就要捉住地點用戶集體十分重視的熱門，對用戶曉之以情，曉之以利，激起用戶的熱心，促進用戶十分活躍的參加。提高活動的吸引力，需要有構(gòu)思，策劃主題的要可以滿足用戶的好奇心、價值表現(xiàn)、榮譽感、責任感、利益等各方面的需求，還給予恰當?shù)脑S物質(zhì)鼓勵，這將會大大的提高目標受眾的重視度以及參加認識。
三、關(guān)聯(lián)度。
活動策劃內(nèi)容要和活動本身目的緊密銜接，要擅長于整和關(guān)聯(lián)性較強的事情以及關(guān)聯(lián)的資源?；顒油茝V沒有關(guān)聯(lián)性是十分天真和蹩腳的策劃。
以房地產(chǎn)為例，一個高檔房產(chǎn)樓盤搞一個草根紅人炒作活動就十分不妙，房產(chǎn)樓盤需要根據(jù)意向客戶的定位來采取推廣活動，可以采取表現(xiàn)樓盤高端生活的活動。如邀請高爾夫比賽冠軍參與房產(chǎn)推廣。
四、執(zhí)行力。
活動推廣不單單需要前期精心的策劃，推廣策劃的計劃能不能最大限度的執(zhí)行是非常關(guān)鍵的。執(zhí)行力首要表現(xiàn)在具體的任務(wù)描繪、任務(wù)流程步調(diào)、執(zhí)行人員、執(zhí)行時間、突發(fā)事情的處置計劃等。在活動執(zhí)行的進程中若是出現(xiàn)問題，惹起用戶的不滿情緒，那活動的推廣作用就會打折扣，乃至對網(wǎng)站起到惡劣的反作用。因而活動推廣的慎重有序的執(zhí)行力，是整個活動推廣中十分重要的要素。因而，在活動前，關(guān)于整個活動的活動計劃進行反復(fù)推敲，查看能否有縫隙。關(guān)于大型的線下推廣活動，為包管執(zhí)行的疏通，最棒有一個比較好的訓(xùn)練和演戲。在活動中要統(tǒng)一指揮，嚴厲有序的執(zhí)行，順利開展。
五、傳達力。
企業(yè)在開展活動推廣時，很多情況下是希望把的品牌文化傳達給更多的用戶集體，完成最大化的品牌宣揚效益，活動推廣的傳達力表現(xiàn)在活動前、中、后的各個時期?；顒忧?，勾起用戶的愛好和重視，為活動發(fā)生預(yù)熱；活動中，做好活動組織任務(wù)，把活動的內(nèi)容與主題會集展現(xiàn)出來，經(jīng)過用戶的參加，獲取用戶對企業(yè)及企業(yè)文化的反饋；活動完畢后，把宣揚效應(yīng)進一步分散和延伸。經(jīng)過其他的信息傳達媒介，把活動的影響力進一步擴展，獲取更大的商業(yè)價值。
寫作規(guī)則。
概述。
活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額，提高市場占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌活動策劃過程的美譽度，都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。活動策劃案形式多樣，一般而言，包括roadshow、產(chǎn)品說明會（發(fā)布會）、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的企業(yè)情況和市場分析，都可以衍變出無數(shù)的形式?；顒硬邉澩鶎τ谛庐a(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預(yù)期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那么，怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點：
主題要單一，繼承總的營銷思想。
在策劃活動的時候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題（包括企業(yè)活動的時間、地點、預(yù)期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析等）做出準確的判斷，并且在進行swot分析之后，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。
直接地說明利益點。
市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業(yè)的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品？一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達到預(yù)期效果，市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執(zhí)行力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導(dǎo)致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，最終導(dǎo)致案子的失敗。
具有良好的可執(zhí)行性。
一個合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊伍，才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地反映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境（如天氣、民俗）的影響。
變換寫作風格。
一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗，當然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。
切忌主觀言論。
在進行活動策劃的前期，市場分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的寫作過程中，也應(yīng)該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結(jié)果。
最后，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設(shè)和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，并且在此思想下在適當?shù)臅r間和適當?shù)牡攸c進行適當?shù)拇黉N活動，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。
寫作格式。
策劃書名稱。
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
活動背景。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
活動目的、意義和目標。
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。
資源需要。
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
活動開展。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
經(jīng)費預(yù)算。
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)。
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動負責人及主要參與者。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責人）。
抗洪搶險方案七要素篇十七
各級婦聯(lián)組織和廣大婦女姐妹們：
xx月xx日20時至xx日08時我市普降大雨，部分地方大暴雨，造成我市汛情嚴峻，多地不同程度受災(zāi)。當前，我市各級婦聯(lián)組織在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，正萬眾一心、克服困難、無私奉獻，晝夜奮戰(zhàn)在防汛抗洪搶險救災(zāi)第一線。在災(zāi)難面前全市各級婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮助手和后備軍作用，聽從黨委和政府的號召，團結(jié)廣大婦女姐妹為人民群眾排憂解難。在此，隴南市婦聯(lián)向全市各級婦聯(lián)組織、廣大婦女姐妹發(fā)出如下倡議：
一、加強核心意識，有序開展防汛抗洪搶險救災(zāi)志愿服務(wù)行動。全市各級婦聯(lián)組織、廣大婦女姐妹要理性、有序參與我市防汛抗洪搶險救災(zāi)工作，建議在未與當?shù)攸h委政府或者未與我們?nèi)〉寐?lián)系前，暫時不要盲目前往災(zāi)區(qū)。在開展防汛抗洪搶險救災(zāi)志愿服務(wù)活動中，要聽從市委市政府的統(tǒng)一調(diào)配和安排，注意人身安全，做到幫忙不添亂，穩(wěn)步推進防汛抗洪搶險救災(zāi)工作。
二、加強看齊意識，努力爭當防汛抗洪搶險救災(zāi)的先鋒隊和突擊隊。廣大婦女要發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚能戰(zhàn)斗、肯吃苦、比奉獻的精神，在各級黨政部門的統(tǒng)一安排下，主動擔當、積極作為，全力參與防汛抗洪搶險救災(zāi)工作，用行動體現(xiàn)先進性；要積極幫助孤寡老人、貧困家庭等弱勢群體解決生產(chǎn)生活中的實際困難；積極參與清淤清障、災(zāi)后重建等志愿服務(wù)工作。
三、加強大局意識，積極發(fā)揚防汛抗洪搶險救災(zāi)的奉獻服務(wù)精神。要充分發(fā)揚“一方有難，八方支援”的光榮傳統(tǒng)，動員廣大在外務(wù)工婦女及社會各界積極參與到防汛抗洪搶險救災(zāi)工作中，慷慨解囊，捐款捐物，奉獻愛心，與受災(zāi)群眾風雨同舟、共渡難關(guān)，支援親人重建家園，用真情相助換來受災(zāi)群眾的幸福安康。
四、加強政治意識，大力弘揚防汛抗洪搶險救災(zāi)的青春正能量。廣大婦女姐妹要自覺遵守法律法規(guī)，不信謠、不傳謠，不散布傳播“小道消息”，自覺凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，積極利用網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺傳播組織參與防汛救災(zāi)工作的信息報道，以凝聚人心，傳遞正能量。
災(zāi)情形勢十分嚴峻，防汛抗洪搶險救災(zāi)刻不容緩。全市各級婦聯(lián)組織、廣大婦女姐妹要爭當防汛抗洪搶險救災(zāi)抗洪的排頭兵，讓我們積極行動起來，伸出援助之手，獻出寶貴之愛，有錢出錢，有物出物，與受災(zāi)群眾風雨同舟，共渡難關(guān)，為打贏防汛抗洪搶險救災(zāi)攻堅戰(zhàn)貢獻青春力量！
目前，急需帳篷、方便面、飲用水、雨衣、雨鞋、鐵锨、手電筒等物品。
抗洪搶險方案七要素篇十八
大型活動策劃和實施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進行大型活動策劃與實施，首先要弄清楚幾個基本問題，例如：如何界定大型活動？哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動？大型活動策劃有什么技巧？策劃的程序、方法是怎樣的？這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。
一、大型活動的定義。
大型活動策劃是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。這一定義要把握三個重要概念：
第一，大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。如一個產(chǎn)品要進入一個中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關(guān)，費用開支達數(shù)百萬元。這樣大的花費，為什么還要組織這樣的大型活動呢？當然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。
第二，要有計劃性。凡事都應(yīng)有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。
第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎？大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。
二、大型活動的特點。
1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應(yīng)該是圍繞整個組織機構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標而確立的目的。我們在一些院校討論這個問題的時候，很多學生喜歡問：假如一個機構(gòu)的公關(guān)目標跟社會需求發(fā)生矛盾時，你作為該機構(gòu)的公關(guān)顧問，應(yīng)該怎樣處理這個問題？其實這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠與社會協(xié)調(diào)同步，才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領(lǐng)了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個市場的。
國內(nèi)過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這絕對不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應(yīng)該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。
2、廣泛的社會傳播性。公關(guān)的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。
三、四組鏡頭，最后再。
商務(wù)專員商務(wù)助理。
1、請簡述商務(wù)專員/助理主要的工作內(nèi)容？
2.處理報價，客戶跟蹤、客戶信用管理等相關(guān)事務(wù)；
3.參與和協(xié)助與合作方的商務(wù)談判、合同及協(xié)議的起草；
4.搜集行業(yè)的市場信息并進行分析整理；
5.協(xié)助商務(wù)活動安排。
2、人們購買產(chǎn)品的主要原因都有什么?
大部分購買行為的發(fā)生，并不僅僅只是因為產(chǎn)品的價格或者是產(chǎn)品的質(zhì)量，每一個人購買某種產(chǎn)品的目的都是滿足他背后的某種需求。購買產(chǎn)品的人首先是想獲得產(chǎn)品的使用價值滿足自身的要求、產(chǎn)品的質(zhì)量、價格也是促使人們是否購買產(chǎn)品的原因。
3、你覺得這個職位最吸引你的地方是什么？最不吸引你的地方又是什么？列出3到4個這個工作吸引人的方面，然后提出一個簡單的不重要的不吸引人的問題。
4、你長期的目標是什么？
回到你尋找工作的計劃階段。不要這樣回答“我希望能夠得到你廣告中的工作”。把你的目標與你面試的公司關(guān)系起來，“在你們這樣一個公司，我希望能夠……”
5、你在前一家公司的離職原因是什么？
對有工作經(jīng)驗的應(yīng)聘者來說，這是比較“敏感”的話題，如果離職原因不是出在原公司上，應(yīng)聘者在回答此類問題時就會比較容易暴露出個人問題，進而引起面試官的警覺，甚至會因此使你失去進入下一面試環(huán)節(jié)的機會。需要記住的是：同一個面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效。關(guān)鍵在于你在掌握規(guī)律后，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題時的心理和目的，然后有針對性地給予回答?；卮饐栴}要點：
2、避免把“離職原因”說得太詳細、太具體；
4、不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等；
5、不能涉及自己負面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。
6、關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體，你了解多少?
問題解析：此類問題也是考管在面試時比較關(guān)注的，所以在準備面試前，你最好先對你打算進入的公司有一個整體的了解，做到有備而來。
7.你希望在工作中能夠獲得什么？
讓你的答案來源與這個公式提供的機會。談?wù)撃阆Ｍ軌虼笳股硎植@取認可的要求。讓你的答案基于工作機會而不是個人的要求。
8.談?wù)撘幌履銓δ銘?yīng)聘的這個職位的定義。
你的答案應(yīng)該簡短并且是基于工作要求的。考慮這個工作的責任和義務(wù)。在你回答問題之前確定你真正的了解這個職位所涉及的方方面面。如果你不確定，就去問面試官，他可能會幫你回答這個問題。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/13442005.html】
