材料員的工作總結和計劃(匯總21篇)

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材料員的工作總結和計劃(匯總21篇)
時間:2023-11-19 18:12:19     小編:字海

計劃可以幫助我們充分利用時間,避免拖延和浪費。計劃需要有明確的目標,可以是短期的或長期的,也可以是具體的或抽象的。如果你對計劃的內(nèi)容和形式有疑問,下面這些范例可以給你一些建議。

材料員的工作總結和計劃篇一

誰也想不到,20xx年的春節(jié),是一個如此特殊的春節(jié),會讓我們所有人刻骨銘心。

正當全國人民歡天喜地,團團圓圓準備過新年的時候,從武漢傳來了令人震驚的信息:由于新型冠狀病毒感染所引發(fā)的肺炎,存在一定的感染性,武漢已經(jīng)封城了!得知這個消息的時候,我和家里人正在游輪上度假,心情一下子變得憂慮起來。奶奶說:“在大自然面前,我們要敬畏每一種生命,在病毒面前,我們?nèi)祟愑质嵌嗝吹拿煨??!蓖C4蠛?,我們雙手合十,許下新年愿望:祈禱疫情盡快結束,天佑中華,武漢加油!希望每一個人都平平安安健健康康!

1月26日早上六點,船已靠岸,深圳市政府為了大家的安全,對游客們逐個檢查,測量體溫,等待檢驗結果出來沒有問題,晚上九點,我們才得到通知可以下船,那一刻,我才看到爸爸媽媽的臉上表情放松了一點。通過海關時,我又看到了與上船時完全不一樣的情景,每個人都自覺戴上口罩,默默有序地排隊過安檢,通過兩次體溫檢測,無發(fā)熱癥狀方可放行?;丶彝局?,路上車輛寥寥無幾,因為我所在的城市——東莞,也已經(jīng)高度重視疫情!居民們閉門不出,各自隔離,聽黨的話,不給國家添亂。

于是這個寒假,我們?nèi)∠嗽居媱澋暮现?,待在家中,不能外出,不能聚集,在網(wǎng)上給各位親朋好友拜年,各個城市的公共場所紛紛暫停開放,不給病毒擴散的機會。媽媽在打掃、消毒,爸爸都煮飯、燒菜。我相信全國的小朋友們也像我一樣沒有松懈。在此,我要感謝我所在的東華小學,開設了網(wǎng)上公益課,跟隨各大名師,我們宅在家里也能去遠方,聽著大師們的講解,我受益匪淺。讓我印象深刻的是董尚元老師的抗病毒特效藥方——全國之力+十分專業(yè)+團結一致,再加2勺智慧,3杯愛,5份信任,9兩堅持,用開水煎服,一天三次,堅持一個療程,我們一家早已服下,外加:不抱怨、不沮喪,老實呆在家中,此藥方大家可以放心使用,并請分享給你身邊的親人朋友們,相信政府,沒有攻克不了的難關!

同時,我們要向抗擊在疫情第一線的醫(yī)護人員致敬,他們冒著生命危險,在幫助患者和病毒作斗爭;還有許許多多堅守在崗位,默默站崗的人;還有素不相識,慷慨解囊不求回報人;還有志愿者們、環(huán)衛(wèi)工們、快遞員們……實在太多太多了;還有我們每一個中國人,都在眾志成城抗疫情,在習近平總書記的帶領下,我們?nèi)f眾一心終將迎來更燦爛的春天!

材料員的工作總結和計劃篇二

2x已經(jīng)到來,過去的2x,取得了一些成績,也存在很多不足,最大的不足是沒能給村民的致富提供信息,帶動村民創(chuàng)業(yè)致富。在已經(jīng)到來的2x08年,我決定為村民致富做一些貢獻。

會上馮巖同志講到:“要加大創(chuàng)業(yè)政策扶持力度。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)指導服務中心和創(chuàng)業(yè)互助聯(lián)盟的`作用,積極為創(chuàng)業(yè)者提供咨詢服務,對全民創(chuàng)業(yè)企業(yè),要給予招商引資企業(yè)同等政策待遇,營造公平競爭的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,讓創(chuàng)業(yè)者低門檻進入,低成本啟動。要加大創(chuàng)業(yè)資金扶持力度。認真落實鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策,由縣財政拿出500萬元,成立全民創(chuàng)業(yè)基金,要加大創(chuàng)業(yè)項目扶持力度。這樣下的創(chuàng)業(yè)扶持力度,這樣良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,使我感到在泗洪這片熱土上揮灑資金的創(chuàng)業(yè)熱情和青春的汗水是在我人生道路上一個里程碑,對于自己的創(chuàng)業(yè),帶動村民致富有兩個方向:一是發(fā)展高效農(nóng)業(yè),二是搞特種養(yǎng)殖。

會上,**書記表明:“今年,縣委、縣政府在財力十分緊張的情況下,將拿出1000萬專項資金,扶持發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。要搶抓發(fā)展機遇,大力培植主導產(chǎn)業(yè),推進高效農(nóng)業(yè)快速發(fā)展”高效農(nóng)業(yè)為新品種、新技術的推廣應用提供了展示平臺。高效農(nóng)業(yè)為農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營指明了方向。高效農(nóng)業(yè)為探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)新機制提供了有效途徑。高效農(nóng)業(yè)為培訓現(xiàn)代新型農(nóng)民提供了陣地。高效農(nóng)業(yè)正在成為觀光休閑和陶冶性情的理想場所。

材料員的工作總結和計劃篇三

當新年的腳步悄然而至,我們2014年的工作也宣告落幕了。為在2014年能更好的前進,我們有必要進行總結,汲取經(jīng)驗教訓,以便揚長避短,力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!

一、年度工作業(yè)績回顧。

2014年,材料部認真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作取得了不錯的成績?;仡?014年我們主要有以下幾點體會:

1、做好材料部工作,必須加強學習、提高素質。

針對公司制定并落實到部門的目標,材料部每季度制訂了工作計劃,將執(zhí)行責任到人,并明確切實可行的實施措施;每個星期至少召開一次部門工作會議,每天上班匯報前一天工作業(yè)績并安排當天的工作任務,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃,加緊實施。一年來部門工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結認真,較好地保證了年度工作目標的完成。

2、做好材料部工作,必須組織縝密,執(zhí)行細心。

材料部工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響工程大局。因此,我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,做到不讓領導布置的工作任務延誤,不讓需要辦理的事項積壓,不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理,不讓公司形象因材料部工作而受損。2014年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹,服務細心周到"的作風作為材料部的重點工作來抓,從內(nèi)部服務到外部服務,從外部服務到綜合服務,都要求認真、細致、嚴謹、熱情。

3、材料供應商管理規(guī)范有序。

我部門對各種材料供應商的管理堅持“制度管理”的原則。要求各材料供應商嚴格遵照我公司《材料供應商管理規(guī)章制度》之辦法執(zhí)行,嚴防越權越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實行供應商嚴格審核與考核制度,依次建立了制度管理體系,做到了材料使用正確、節(jié)儉,材料供應規(guī)范完整。

4、完善了erp的使用管理。

2013年公司開始了erp管理系統(tǒng)。2014年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領下全公司進行了對erp使用的徹底學習,對我部門的erp使用工作完成情況進行全面檢查。通過對使用的檢查,我部門在erp的使用上,基本達到了公司的基本要求,大方向使用無誤。

5、材料產(chǎn)值業(yè)績。

2014年公司全年家裝業(yè)績總產(chǎn)值約1600余萬元,家裝工程共計168套。

2014年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元,其中昆明家裝材料產(chǎn)值5192248.21元,昆明公裝材料產(chǎn)值1200余萬元,文山材料產(chǎn)值274343.91元,利潤率%。

6、完善了部門硬件,同時在軟件方面存在著許多不足。

檢驗日常工作中的不足,以備以后工作的更加完善。在過去的一年中,材料部的工作有著很多的不足,總結不足有以下幾點需要改善:

1)材料供應商的管理執(zhí)行不足。

在過去的一年中,材料供應商的管理材料部也未制定詳細的管理規(guī)章制度。經(jīng)過過去一年的試行并總結,材料部制定了相應詳細的材料供應商管理規(guī)章制度。在即將來臨的2014年,材料供應商的管理將會嚴格按照公司的管理制度進行嚴格管理。

2)材料的配送過程不及時、準確。

在過去的一年里,工程項目所需用的主要材料(例如:套裝門、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料),許多總是不能按時配送到施工現(xiàn)場,其中也有很多內(nèi)部環(huán)節(jié)銜接不到位。在2014年里,我部門將重點督促材料供應等方面的問題,做到材料每日一追蹤一落實一匯報。

3)提高材料部職員服務意識。

1、《材料供應商管理規(guī)章制度》的執(zhí)行。

在2014年度中我們建立了一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核。在即將到來的2014年度中,我們將嚴格執(zhí)行所制定的各項管理規(guī)章制度,以保證實現(xiàn)工程任務的順利進行和材料使用過程的效益。

3、材料部門員工專業(yè)知識的培訓學習。

4、嚴格把好材料質量關、控制好材料采購關。

建立以領導分工負責,嚴格審查材料采購過程,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

5、加強周轉材料管理,提高利用率。

周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊長或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

雖然在2014年度的工作中我們?nèi)〉靡恍┏煽?,但隨著市場復雜程度越來越大,在今后的工作中,我們部門一定要更加努力學習,增強自己的管理水平、專業(yè)知識和業(yè)務素質,為公司2014年度的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。

材料員的工作總結和計劃篇四

(一)積極開展價格信息采集和成本監(jiān)審工作,為價格決策提供依據(jù)。1.認真履職盡責,充分發(fā)揮監(jiān)審作用。上半年,我們主要做了以下工作(1)對汝州市向陽安居小區(qū)物業(yè)服務成本及汝州市環(huán)境衛(wèi)生管理處城市生活垃圾處理成本進行了成本調(diào)查,并出具了成本調(diào)查報告。(2)對汝州新奧燃氣有限公司城鎮(zhèn)燃氣工程安裝成本進行調(diào)查,并及時將調(diào)查報告進行上報。(3)對全市民辦中小學學費及住宿費成本進行成本調(diào)查,甄別各個學校的不同情況,拿出不同的工作思路及工作方法。(4)對20xx年油菜籽成本收益情況進行調(diào)查、匯總、測算,整理、錄入數(shù)據(jù),并撰寫分析報告,及時、準確地上報省成本局。(5)赴平頂山、許昌等地學習電廠供熱成本業(yè)務學習,為下步我市電廠供熱成本監(jiān)審工作奠定基礎。(6)及時向市委、政府報送市場分析報告。

2.努力做好價格監(jiān)測工作和市場分析工作。較好完成省發(fā)改委《河南省主要食品、農(nóng)資、其它居民商品及服務價格監(jiān)測表》、《主要農(nóng)副產(chǎn)品及蔬菜價格監(jiān)測表》的周報、月報工作,每周為市四大班子主要領導報送《汝州市居民生活主要農(nóng)副產(chǎn)品和主要農(nóng)資類價格監(jiān)測信息周報表》,每周及時向市經(jīng)濟運行監(jiān)測辦公室報送分析報告,為上級價格管理部門及市委、市政府及時掌握市場價格變動情況,準確把握價格變化趨勢,做好穩(wěn)定價格工作提供了準確的價格信息。

(二)落實各項收費政策,維護良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。1.認真審核辦理行政審批事項。今年以來,核定了來青苑學校、亮晶晶寄宿學校、博華寄宿學校、金童學校、少林萬莊文武學校、育英學校、方遠特翔寄宿學校學費住宿費收費標準;核定了保安大廈停車場、星光大道停車場、康盛停車場、塔寺三組停車場、法行寺塔停車場、華予酒店停車場、李中營停車場停車服務收費標準;受理了5所民辦寄宿學校收費標準核定申請,已進入成本監(jiān)審階段。2.認真搞好收費年度報告工作。根據(jù)省發(fā)展改革委《關于做好行政事業(yè)性收費情況年度報告工作的通知》精神,組織開展了20xx年度收費情況報告工作,通過汝州市收費管理交流群發(fā)布消息和電話逐單位通知等形式,將開展年報工作的時間、要求通知到全市51個行政事業(yè)性收費單位。在收費單位的積極支持配合下,圓滿完成了收費情況年度報告工作,收費總額12250.8398萬元,年報率100%。

(三)認真落實價格政策,減輕群眾和企業(yè)負擔。1.按照省、市政府安排積極配合有關單位做好農(nóng)業(yè)水價綜合改革有關工作。2.隨著三水廠的投入使用,根據(jù)政府指示,多次安排人員到自來水公司和三水廠進行實地察看,并告知定價之前需準備的各種資料,起草文件向政府請示匯報,為下一步制定水價做好準備工作。3.認真貫徹落實各種電價政策。積極會同有關部門協(xié)調(diào)做好了全市低收入家庭優(yōu)惠用電工作。全力做好清理規(guī)范轉供電加價行為工作,認真落實一般工商業(yè)電價降低10%的任務。4.按照省發(fā)改委文件精神,積極和民政局、電業(yè)公司協(xié)調(diào)做好了全市低收入家庭優(yōu)惠用電的相關工作。響應上級政策認真做好電力市場價格改革工作。5.認真做好新建商品房預售價格備案工作。我們要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照一套一價的原則進行備案銷售,并實地察看建設進度,指導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合理定價,今年共有16家房地產(chǎn)企業(yè)進行了價格備案。在銷售過程中要求企業(yè)明碼標價,一房一價進行銷售,并每月對各大樓盤的實際銷售價格進行采集分析,切實保護了購房者的合法利益。

(四)加強市場價格監(jiān)管,整頓規(guī)范市場價格秩序。1.搞好市場價格檢查,規(guī)范價格違法行為。年初,結合我市的實際情況和群眾反映強烈的熱點、難點問題進行梳理,確定了以生活超市、藥品超市、個體診所、住宿餐飲等行業(yè)為重點的價格監(jiān)管專項治理。二是充分發(fā)揮價格監(jiān)督檢查職能。對行業(yè)經(jīng)營者明碼標價情況進行專項規(guī)范,加強對大型購物中心、商場超市以及消費者舉報、新聞媒體反映集中的經(jīng)營者進行重點檢查,依法查處虛構原價、誤導性價格標示、不履行價格承諾等違法行為。三是加強“節(jié)日”景區(qū)環(huán)境綜合整治,我辦安排執(zhí)法人員加強景區(qū)市場監(jiān)管,同時組織執(zhí)法人員認真對節(jié)日期間市場價格監(jiān)管工作中預見性的突出問題和隱性問題進行了討論,提高了大家對景區(qū)市場價格監(jiān)管的認識,切實維護了節(jié)日市場的價格穩(wěn)定。

2.繼續(xù)開展商品房銷售價格行為檢查。派執(zhí)法人員對全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和有關物業(yè)公司的價格行為進行提醒告誡,并對我市部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和有關物業(yè)公司的價格行為進行了檢查。

3.開展藥品價格和醫(yī)療服務收費專項檢查。分4個檢查組,對我市醫(yī)藥超市、公立醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營醫(yī)院的醫(yī)療服務價格和藥品價格進行了檢查。

4.積極推進公平競爭審查制度?!逗幽鲜∪嗣裾P于在市場體系建設中建立公平競爭審查制度的實施意見》(豫政〔20xx〕7號)文件出臺后,我辦作為該項工作的主要承擔單位,積極推進審查制度的落實。規(guī)范政府有關行為,防止出臺排除、限制競爭的政策措施,營造公平競爭的市場環(huán)境,推動我市經(jīng)濟轉型升級、持續(xù)健康發(fā)展。及時上報公平競爭審查制度的總結、報表等資料,反映我市公平競爭審查制度的開展情況。

(五)充分發(fā)揮價格調(diào)節(jié)基金調(diào)節(jié)市場價格的杠桿作用。利用好政府投入價格調(diào)節(jié)基金100萬元,對天燃氣、自來水、大肉及困難職工發(fā)放補貼。居民生活用水每噸優(yōu)惠0.2元,燃氣用戶每戶優(yōu)惠一立方燃氣費,在部分超市設立價價格調(diào)節(jié)基金專柜,對部分米、面、油以低于市場價供應。在朝陽路地礦游園附近和城垣南路設立平價大肉供應點,共銷售胴體豬肉884頭。在此期間,安排人員每天到設立的專柜及大肉供應點監(jiān)督檢查,保證了價格調(diào)節(jié)基金的規(guī)范使用。

(六)搞好價格服務,認真做好全市的價格鑒證工作。上半年共出具價格認定結論89件,認定金額730.65萬元。有力的保證了各類案件的順利進行。

材料員的工作總結和計劃篇五

在2017的材料管理工作中我存在的很大的不足,2018年我為自己制定的工作計劃如下:

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

根據(jù)各類材料的特點采取有效的保管措施建立健全保管制度對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整松土要壓實有條件的要搞硬化地面鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放做到先進先用采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

堅持節(jié)約預扣、余料還庫收發(fā)手續(xù)齊全并記好單位工程臺帳促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級回收利用。無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理材料的包裝品也應及時回收處理。

周轉材料價值高、用量大、使用期長在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

材料員的工作總結和計劃篇六

牢記使命的政治宣言,以史為鑒開創(chuàng)未來的行動指南,矢志復興接續(xù)奮斗的時代號召,具有重大政治意義理論意義實踐意義。習近平總書記莊嚴宣示的偉大成就深刻揭示的精神密碼堅定昭示的前進方向,突出了“實現(xiàn)中華民族偉大復興”這個鮮明主題,回答了“中國共產(chǎn)黨為什么能”這個重大課題。我們要從習近平總書記“七一”重要講話中深刻領悟悉心感悟,切實增強為黨盡責為黨擔當為黨分憂的責任感和使命感。

我們黨堅持科學理論指導、筑牢理想信念,不斷推進馬克思主義中國化時代化,指導黨和國家事業(yè)不斷開創(chuàng)嶄新局面,新的征程上我們要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

我們黨堅持牢記初心使命、踐行黨的宗旨,成就了昭如日月的偉業(yè),譜寫了震古爍今的史詩,新的征程上我們要踐行以人民為中心的發(fā)展思想,依靠人民創(chuàng)造歷史偉業(yè)。

我們黨堅持正確發(fā)展道路、保持前進定力,使中華民族以嶄新的面貌屹立于世界民族之林、以不可阻擋的步伐邁向偉大復興,新的征程上我們要堅定“四個自信”,沿著中國特色社會主義方向不斷前進。

我們黨堅持發(fā)揚光榮傳統(tǒng)、永葆斗爭精神,錘煉了不畏強敵、不懼風險、敢于斗爭、勇于勝利的風骨和品質,新的征程上我們要增強憂患意識、做到居安思危,勇于戰(zhàn)勝前進道路上的一切風險挑戰(zhàn)。

我們黨堅持推進自我革命、全面從嚴治黨,確保了黨不變質、不變色、不變味,歷經(jīng)百年滄桑依然風華正茂,新的征程上我們要牢記“打鐵必須自身硬”,繼續(xù)推進新時代黨的建設新的偉大工程。

我們黨堅持黨的堅強領導、做到“兩個維護”,團結帶領中國人民實現(xiàn)了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍,新的征程上我們要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,自覺擁戴核心、聽令核心、緊跟核心,始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

要把學習領會習近平總書記“七一”重要講話精神擺在突出位置,深入學、反復學、系統(tǒng)學,深刻感悟我們黨是偉大、光榮、正確的黨,滿懷豪情朝著實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢奮勇前進。

材料員的工作總結和計劃篇七

2017年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。

2017年7月我擔負了xx小區(qū)材料員,從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省,使施工材料達到完整性、正確性,符合有關請求。

xx在2017年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下:

因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

監(jiān)理材料是工程建設歷程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,是一項系統(tǒng)工程它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)因此做好這項工作很首要也很要害。

只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才干順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處:

(1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。

(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

以上是我一年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規(guī)的材料室,很多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。2017年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的一年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。

材料員的工作總結和計劃篇八

2021年,在集團公司的正確領導和大力支持下,****公司積極貫徹落實集團“******”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署,緊緊圍繞“抓落實、強績效、防風險”三個導向,堅持穩(wěn)中求進,全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略,推動公司高質量轉型發(fā)展。根據(jù)集團公司安排,現(xiàn)將相關工作做如下匯報:。

(一)著力打通渠道,強化業(yè)務經(jīng)營。

公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略,積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務合作伙伴,在風險可控的前提下,努力拓展業(yè)務規(guī)模,提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與****開展焦油業(yè)務的基礎上,增加***供應業(yè)務鏈條。二是積極開辟***上游資源供貨途徑,在拿到****-手資源的同時與***達成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟****務往來,拓展塑料業(yè)務經(jīng)營。四是在集團領導的大力支持和幫助下,積極“走出去”,前往****開展業(yè)務交流治談,深入了解市場行情,拓寬業(yè)務經(jīng)營渠道。

(二)堅持抓早抓小,強化風險防控當前隱藏內(nèi)容免費查看。

牢固樹立“風險第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營理念,不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。一是全面實行法律審核把關前置制度,對所有合同版本進行了審核和歸集整理,送交公司法律顧問進行法律審核及意見批注,對合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行完善和改進。二是組織業(yè)務部門對所有客戶進行了信用等級評定,對客戶信息臺賬進行重新梳理和完善,通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡信息手段,對客戶信息進行跟蹤,實行動態(tài)管理。三是組織認真學習****《****》.結合公司實際情況,出臺《****》,對業(yè)務開展全流程進行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財務管理辦法》,規(guī)范審批權限及流程。五是及時、多次與****就業(yè)務運營中的風險點進行溝通協(xié)調(diào),完善相關環(huán)節(jié)流程,及時規(guī)避貿(mào)易風險。

(三)樹牢攻堅信念,強化債權清收。

按照集團“大打清欠攻堅戰(zhàn)”的工作思路和具體安排部署,確保資金安全及預防壞賬風險,公司及時調(diào)整了清欠工作領導小組成員、理清清欠臺賬、明確了欠款金額及清欠負責人、制定了《******2021年清欠工作計劃》和《**************清欠管理辦法(試行)》。截至目前,共計清欠回款****萬元,完成目標考核**萬元的***%,清欠單位由**戶減為***戶。

涉訴案件方面,對相關資料進行及時梳理完善和歸檔整理,按時報送各類報表及材料,積極組織實施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應訴、執(zhí)行及選聘律師等相關工作。

(四)積極推動落實,探索供應鏈建設。

公司積極開展對供應鏈工作的研究和探索,成立了供應鏈領導小組,并組織相關部室年輕員工結合公司目前業(yè)務情況就供應鏈課題開展3次集中探討交流,梳理總結現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展問題及瓶頸,力爭盡早摸索出一條適合公司發(fā)展、具有可操作性的塑料化工特色供應鏈業(yè)務。

按照集團《***的工作方案》的要求,公司及時召開專題會議傳達動員,并出臺相關工作方案,大力宣傳、定期通報,上下齊心調(diào)動各類資源推進落實。

(五)夯實基礎工作,強化內(nèi)控管理。

一是緊抓制度建設,對公司現(xiàn)有管理制體系度進行了系統(tǒng)梳理,截至目前已重新修訂完善制度11項,新增管理制度3項,制度管控逐步增強。二是構建工作流程,進一步明確并強化了請示報告、議案審批、會議決策等流程化、痕跡化管理工作;推行工作例會制度,強化例會督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案,完善職工內(nèi)退機制,理清各項補助發(fā)放路徑,逐步推進改革深化。四是辦理完成公司營業(yè)執(zhí)照變更及*****公司的工商注銷,在解決歷史遺留問題的同時增加公司經(jīng)營范圍,為今后業(yè)務拓展打下基礎。五是梳理財稅賬務,積極尋找政策性搬遷所得稅優(yōu)惠政策,認真整理政策性搬遷財務稅務情況、****近三年賬務以及近五年的所得稅匯算清繳報告,理清了公司近五年所得稅匯算清繳調(diào)增企業(yè)所得稅應稅所得的各種因素,順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進破產(chǎn)清算,天津公司完成注銷登記,積極推進****公司往來與投資損失的財務核銷工作向集團公司及****上報《關于核銷對***有限公司的其他應收款與長期股權投資的請示》,為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎。

(六)落實安全責任,推動安全發(fā)展。

公司嚴格按照《安全生產(chǎn)目標責任書》要求,牢固樹立“安全第一”的理念,扎實做好相關工作。一是健全安全生產(chǎn)責任體系,及時調(diào)整公司安全組織機構管理機構及應急組織機構,落實安全目標責任,重新修訂了公司的全員安全生產(chǎn)責任制和公司安全管理制度,層層簽訂安全目標責任書、承諾書,形成橫向到邊,縱向到底的安全責任體系。二是堅持源頭管理,夯實安全生產(chǎn)基礎管理,重新規(guī)范公司安全基礎檔案并匯編成冊。三是堅持安全投入,有效完善安全生產(chǎn)保障,前三季度安全費用共計投入****元。四是扎實開展安全培訓和演練,著力提升安全意識,今年共開展安全知識學習和教育培訓8次、專項應急演練1次。五是按時開展雙控專項檢查并對風險數(shù)據(jù)庫進行調(diào)整,前三季度共開展7次專項活動,領導包保19次,安全檢查26次,對排查出的隱患及時進行了整改,防范安全事故發(fā)生。

(七)扎實開展。

黨史。

學習,強化。

黨建。

及黨風廉政建設。

黨史。

學習。

教育方面,一是強化政治建設,在集團公司“黨史學習教育部署會后”迅速把握。

工作要點。

制定實施方案成立專項教育領導組安排部署推進公司黨史學習教育各項工作。定期專題研究黨建、信訪、意識形態(tài)、黨風廉政工作嚴格落實黨委中心組學習制度召開中心組會議13次強化領導班子思想政治建設。以多種形式開展日常教育持續(xù)推進黨員學習教育常態(tài)化。二是結合黨史學習教育活動在全體職工中開展“說出我的心里話”活動和新入職青年員工座談會為公司及員工找尋前進方向和奮斗目標。組織公司廣大黨員干部赴陽泉“******”開展以“不忘百年黨史傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗活動。三是開展“黨建工作項目化、奮力轉型出雛型”專項行動積極探索“純苯供應鏈構建項目”引導黨員干部立足主責主業(yè)推動黨建與業(yè)務融合發(fā)展。四是扎實推進“我為群眾辦實事”工作今年為在職職工辦理了住院醫(yī)療互助保障計劃并落實每年一次的職工身體健康體檢。

黨建和黨風廉政建設方面,制定印發(fā)了《2021年黨建工作要點》、《2021年紀檢工作要點》,對全年黨建和紀檢工作進行安排部署;簽訂《黨建工作責任清單》《黨風廉政工作責任清單》.《意識形態(tài)工作責任清單》,對黨建、黨風廉政建設、意識形態(tài)工作任務進行分解,對重點任務和工作責任分解細化、責任到人;進一步健全完善黨建工作責任機制,及時調(diào)整黨建工作領導小組、反腐敗領導小組、意識形態(tài)分析研判小組、三零工作領導小組人員;認真履行全面從嚴治黨主體責任,加強作風建設,印發(fā)了《*****************有限公司委員會堅決制止領導人員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜和借機斂財行為的規(guī)定》,《******************有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度,切實強化約束力和執(zhí)行力。

(八)凝聚職工精神,弘揚企業(yè)文化。

一是強化宣傳工作,搭建對內(nèi)對外展示交流的平臺。公司建立了微信公眾號(********),將公司動態(tài)、產(chǎn)品科普、市場行情、安全生產(chǎn)、商務知識等進行普及宣傳,已發(fā)布新聞消息等80余篇積極響應集團號召,及時撰寫并上報通訊稿12篇。二是做好員工培訓,在積極參加集團及有關單位組織的專業(yè)技能培訓的同時,派遣3名員工赴***公司學習業(yè)務及財務操作流程,為下一步業(yè)務拓展積蓄經(jīng)驗和力量;開展新入職青年員工座談會,深入溝通交流,取得較好的反響。四是積極參加集團公司各項活動,取得優(yōu)異成績。在“學黨史、強黨性、謀發(fā)展、促轉型”征文活動中獲優(yōu)秀征文獎;在以“堅定理想信念奉獻無悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手,其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績選送十一名職工參加集團“歌詠比賽”,八名職工入選*****代表隊參加國資委舉辦的“歌詠比賽”;開展黨員進社區(qū)志愿服務活動,為社區(qū)服務做出應有的義務。

(一)業(yè)務經(jīng)營距目標任務差距較大。今年主營化工產(chǎn)品市場價格波動較大且頻繁,公司對市場的研判和把握不夠;業(yè)務拓展占用資金較大,上游客戶要求預付款,下游客戶要求一定的賬期,如擴大業(yè)務規(guī)模,資金沉淀較重,按照“風險第一、效益第二、規(guī)模第三”的原則,業(yè)務開展較為謹慎。

(二)項目推進困難。在集團領導的支持與幫助下,主動走訪****相關部門及領導,深入了解新的審批程序及土地現(xiàn)狀,并向華遠陸港匯報現(xiàn)階段瓶頸和難點。但由于對項目定位還不明確缺乏項目支撐及沒有區(qū)委主要領導的表態(tài),項目推進處于停滯狀態(tài)。

(三)清欠工作任務艱巨。欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無法聯(lián)系到人,或已無執(zhí)行資產(chǎn),或已處于破產(chǎn)重整階段,導致公司涉訴案件雖勝訴并申請強制執(zhí)行,但無法實質性清回欠款,距目標任務差距較大。

(四)人才隊伍問題。一是責任心強、業(yè)務能力突出的業(yè)務精干力量嚴重不足;二是人才斷檔現(xiàn)象突出,青年員工急需工作歷練;三是部分干部職工進取心、主動工作、執(zhí)行力不足,工作效率和質量有待進一步加強。

(一)主要經(jīng)濟指標預計完成情況。

預計全年指標完成情況:實現(xiàn)利潤總額**萬元,完成年度預算指標***元的*%;經(jīng)濟增加值****萬元,年度目標考核值***萬元;營業(yè)收入***萬元,完成年度預算指標***萬元的****;增加值***萬元,完成目標考核***萬元的***%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量凈額為****萬元,目標考核值是不低于500萬元應收預付賬款為***萬元,經(jīng)營目標考核指標是不高于1500萬元;凈資產(chǎn)收益率**%,目標考核值5.6%;應收賬款周轉率**次,目標考核值***次;資產(chǎn)負債率14.01%,目標考核值是63.6%按期足額上繳集團全年服務費290萬元。

預計全年完成貨物銷售量**噸,貨物銷售收入**萬元,其中:化工原料銷售量***噸,銷售收入**萬元(**業(yè)務:銷售量30000噸、銷售收入7800萬元:**業(yè)務:銷售量6000噸、銷售收入2500萬元;***業(yè)務:銷售量3800噸、銷售收入2200萬元。);****原料銷售量1900噸,銷售收入1300萬元。

(二)堅持業(yè)務導向,強化供應鏈建設。

舉全公司之力推動業(yè)務的開展,以業(yè)務的運營為核心紐帶和根基,帶動各項管理工作圍繞業(yè)務展開,從而形成良性循環(huán)。一是聚焦化工塑料現(xiàn)有業(yè)務經(jīng)營,對往來的客戶單位多走訪、勤溝通,及時了解客戶單位的生產(chǎn)運行狀況,鞏固深化上下游合作力度。以***業(yè)務為突破口,在緊跟回款、嚴控風險的前提下,夯實供應渠道,盡早達成穩(wěn)定供貨模式,擴大業(yè)務規(guī)模,年底力爭完成2200萬元銷售****業(yè)務進一步加強溝通和銜接,穩(wěn)步提高業(yè)務合作量,力爭完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略,努力拓展新業(yè)務渠道,上游打通***等供貨途徑,下游打通**.***等業(yè)務渠道,力爭在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團的大力支持下,探索煤焦等新業(yè)務品種的經(jīng)營,以多元化發(fā)展開拓公司業(yè)務版圖。四是全力沖剌報廢車回收目標,進一步挖掘職工資源潛力,與再生公司加強溝通協(xié)調(diào)配合,力爭實現(xiàn)目標任務。

(三)加碼內(nèi)控管理,推進提質增效。

一是繼續(xù)以制度建設為抓手,近期計劃出臺《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內(nèi)控制度,充實完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點,特別是要細化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續(xù)做好風險防控,在年底前修訂公司《合同管理辦法》,嚴格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責,劃清部室權責,提升工作效率。四是進一步做好物業(yè)服務,按期足額收回******汽車銷售服務有限公司、********有限公司兩家***余萬元租金。五是加強與集團的溝通交流,積極尋求解決路徑,適時妥善處理好群眾關切的職工股份問題。

(四)進一步推進破產(chǎn)及清欠工作。

一是加速推進天津公司往來和股權投資的核銷工作,爭取年底完成此項工作。二是加大清欠力度,按照“全員清收、多重激勵”原則,積極推進,力爭實現(xiàn)年度任務目標。重點做好跟進********重整進度,保障債權申報手續(xù)完善;做好多鑫達訴訟執(zhí)行工作,借限高令影響,促進還款進度;赴****實地調(diào)查*******.***經(jīng)營情況;繼續(xù)做好**********債權清收工作。

(五)努力推動項目落地。

進一步加大與****政府的溝通協(xié)調(diào)力度,在集團的大力幫扶和指導下,拿出項目支撐和規(guī)劃,力爭盡快實現(xiàn)突破。

(六)推進人才隊伍培育。

預計在第四季度安排7-9人參加人才技能培訓,同時繼續(xù)組織開展有針對性的青年員工培訓,多渠道開展業(yè)務、財務、法務等專業(yè)性培訓,組織和鼓勵年輕職工參加各類職稱考試和從業(yè)資格考試以及公司和集團組織的各種活動,努力提高青年員工的綜合素質,為公司發(fā)展筑好人才支撐。

(七)強化安全生產(chǎn)工作。

培訓和應急預案桌面演練,進一步員工提高安全意識和應急避險能力;開展“今冬明春”冬季火災防控工作;持續(xù)做好。

疫情。

常態(tài)。

防控。

工作。確保公司安全生產(chǎn)無事故。

(八)持續(xù)做好黨建和黨風廉政建設各項工作,切實履行“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”

班子下基層、開新局,深入了解職工群眾對。

企業(yè)。

發(fā)展的想法,撲下身子做工作,提高全體職工的。

安全。

感、幸福感、獲得感、認同感。

****有限公司。

2021年9月**日。

材料員的工作總結和計劃篇九

說起格?;?,相信大家便能聯(lián)想到盛開在雪域高原上的格桑梅朵,聯(lián)想格?;ǖ暮唵?,不妖艷,不芬芳,纖細但不失挺拔,柔弱但不失堅韌。我們可以說格?;ㄊ切腋5奶焓?,誰擁有了它,誰就會擁有一生幸福。在此次突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情中有一位來自青藏高原上的格?;?--_。

相信大家如對_這個名字并不陌生。近期,各大網(wǎng)站和各類朋友圈刷屏了來自青海省化隆縣藏醫(yī)院的內(nèi)科副護士長_的先進事跡。今年31歲的_,當聽到黨支部向該院全體醫(yī)務人員發(fā)出馳援武漢號召時,_同志主動舉起手說:“院長,我去吧”。簡短的幾個字,瞬間彰顯了一名醫(yī)護人員的使命和擔當,打破了會場一時的尷尬和糾結氣氛,同時也感動了在場所有醫(yī)務人員。

在日常工作中,_同志的工作表現(xiàn)就如其道出的“我是一名護士,護理經(jīng)驗比別人多,雖然我不是黨員,但我愿意為抗擊疫情奉獻自己的光和熱,我有自己的特長”一般,在業(yè)務能力方面她是屬于該院數(shù)一數(shù)二的能人。作為一名一線護士,她始終把黨和國家的事業(yè)放在首位,并做到舍小家、顧大家的精神,不顧兩個幼年的孩子,直奔武漢。當有人問她,“你舍得丟下兩個小孩嗎?”她便道,“我也舍不得,誰愿意丟下小孩,但我穿上工作服,我就是一名護士,馳援武漢,我就是一名戰(zhàn)士,抗擊疫情是我的職責”。幾句沒有豪言壯語的對話,真是應驗了“哪有什么歲月靜好,只是有人替你負重前行,穿上大褂她是白衣天使,脫下大褂她是女兒亦是母親”的佳話。

白衣天使不是百毒不侵,白衣天使也是血肉之軀。作為一名基層干部,我們不僅要贊揚_舍小家、顧大家的精神,更要大力宣傳和學習的忘我工作、忠誠奉獻的品質,以_為榜樣,扎實工作、不辱使命、奮勇前進。

材料員的工作總結和計劃篇十

總結。

篇一:材料員個人年終總結個人工作總結時間一晃而過,彈指之間,年已經(jīng)接近尾聲。過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料采購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進行。

三、

嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

五、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學_請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。

年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

青島建工集團有限公司城陽項目部孫厚巖年12月9日篇二:材料員個人年終總結材料員個人年終總結轉眼在單位的材料員崗位上工作一年多了,經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪,我對現(xiàn)場施工單位的環(huán)境,生活,工作有了全新的認識和感悟。尤其感激領導的信任,和同事們的無私幫助,使我在工作中學_到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。

這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細心謹慎,由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話,由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題,由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等,這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的與引導。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認識,以下是我的一點點的個人在工作之余對自己工作崗位的?。?/p>

1、努力學_專業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,在采購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學_請教,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學_專業(yè)知識,年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。

車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失。

3、嚴格材料進場驗收制度大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領導審批。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關系,我堅持在信譽上和他們建立關系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,同時又能建立健康良好的合作關系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。

總之努力克服工作中的苦累,把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛煉,在即將迎來全新的一年里,我將竭盡所能,將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。

總結人;

殷遠洋年12月23日篇三:材料員光陰飛逝,不知不覺進入公司擔任材料員崗位已有三載,材料部門工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題。在擔任材料員員工時期間通過自己的了努力和同事幫助下,我嚴格按照規(guī)程要求開展材料管理、進貨驗收等各項本職工作,自身在的業(yè)務素養(yǎng)有所提升,自身的政治覺悟也有了較大提升,現(xiàn)將主要工作事項總結如下:

業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨,工作,首先態(tài)度要端正,認真負責這是我作為一名材料員所必須要擁有的,剛來xx項目的時候,對于材料員的理解,我腦子里面的思維比較簡單,心里想的不就是一些材料的進出嘛,肯定沒啥技術活,但是慢慢的我就知道自己錯了,錯大了,工地上每一個崗位都與生產(chǎn)息息相關,而且材料管理員更是重中之重,材料的成本占造價費用之多大大的超乎我的預料?,F(xiàn)場的材料擺放、周轉以及一些報表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個多月的工作讓我成長了,思想覺悟也提高了,耐心的去點每一根鋼管,每一個扣件,現(xiàn)場材料的進出所需要的檢驗更是不能馬虎。

我所處的xx項目雖然不是大項目大工程,但是就是這兩個多月的時間,在我人生之路上都是重重的一筆,我有過剛來的時候的彷徨無助,有過那種每一個剛進入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情,但一切我都挺過來的,這也讓我體會到了堅持倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場生活的一種堅強的決心。

現(xiàn)在的我們正在大退管,現(xiàn)場的每一根鋼管,每一個扣件都需要我們用卷尺一根一根的量,一個一個的去數(shù),別人工人有時候都在開玩笑,小伙子,這些東西都是你們公家的,不用這么認真,我的第一感覺就是反駁他,小小的一些方面可以決定很多東西,而這么大的金額的東西更是一點都不能馬虎,這是一種態(tài)度!大退管正進行的如火如荼,一切的一切都需要我們打起決心,好好的去打好這一仗。

工作、生活,一切的一切都影響這我們的人生路,公司在生活方面對我們真的是沒話說,舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號,大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質量,作為一個不是很勤快的男生,洗衣機的作用在我身上是體現(xiàn)的淋漓盡致,我最不喜歡的就是洗衣服了,有了洗衣機之后,我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時光也是比較不錯的,工地旁邊有條大河,只要天氣好,每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息、娛樂,而我最喜歡的就是帶著耳機,聽著音樂,在橋上看著過往的車輛,享受那種音樂和風聲在耳邊回旋的感覺。

材料員的工作總結和計劃篇十一

xx年轉瞬已過,我們期待的末日也沒有到來,迎接我們的是新的xx,新的一年新的開始。

xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程,但后期售后有我來負責,這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。

工程完工后有一個月學校反映沒有熱水,當時天還暖和,到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后情況依然存在,查看設定參數(shù)各項正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉,處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水,這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,及最大化利用太陽能,也可以避免空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓情況也不好,但爆管不多,到機房查看情況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水保護,循環(huán)泵一直空轉,但水箱顯示還有一格水,調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護,循環(huán)泵停轉,修改參數(shù),換管后工作正常。

通過這次維修我個人終結太陽能調(diào)試,各項參數(shù)設定后,最好是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,調(diào)節(jié)各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免不必要的損失。

我剛負責售后的時候,第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,當時我還什么都不懂,現(xiàn)在懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱受到一定限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,造成后期的管道結垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,現(xiàn)在空氣源運轉正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題,給售后留一定的空間,或者留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題,這個系統(tǒng)必須全拆,因為他沒有維修空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導致回水不徹底,現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信心。

在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學習,把別人的東西變成自己的。

xx年我還負責公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料,價格好,質量好,用得好才叫好材料。

在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,及質量問題,還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質量,防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面,工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,我們的工地比較多,提前報給我,我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。

當然還有特殊情況,特殊情況特殊對待,如工程上急需的.材料可以當天報第二天到,不能天天特殊情況,我還有其他的事情要做,希望各項目經(jīng)理的理解。

在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選擇空間,在材料上做到同等價格質量最好。

我在公司已經(jīng)有一年了,坦誠、務實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。

我在公司有壓力,因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學習更多的知識。

新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

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材料員的工作總結和計劃篇十二

20xx年即將過去,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

一、從思想上首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

二、從學習上充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。

三、在工作上。

1、在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。

2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的.重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收20xx年材料員工作總結5篇作文。

4、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。

根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、現(xiàn)場嚴格限額領料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

材料員的工作總結和計劃篇十三

尊敬的公司領導:

這一年中,在公司領導的正確領導及對公司信息化建設的高度重視下,經(jīng)過it部門全員長期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效。現(xiàn)將20it部工作總結如下:

第一部分:取得的成績。

(一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺。

為了深入貫徹落實公司關于建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

在公司領導的大力支持下,在各部門同事的配合下,華凱爾協(xié)同工作管理平臺(簡稱oa辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務合同板塊),于年6月25日起全面啟動。

(二)增加服務器,為各部門提供了更加強大的工作信息平臺。

公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。

于2012年三月購進新款dellr710服務器szprofit,替換以前老款r710工作服務器。老款r710工作服務器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟件專屬服務器。

并于2012年5月再次購進兩臺新款dellr710服務器szprofit-。

2、szprofit-oa,分別作為工作服務器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務器。

到2012年年底,公司共計擁有服務器4臺,臺式pc機8臺,為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。

(三)加強對信息設備的日常維護,為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。

按照公司行政部領導的工作指導,建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,做出一下防范策略:

1.每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。

2.每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。

3.每周末對公司szprofit-oa服務器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。

4.每個月23—30號對szprofit-k中的金蝶財務軟件所有財務數(shù)據(jù)做備份。

做到服務器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,數(shù)據(jù)可以恢復。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。

(四)加強信息安全工作,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務開展及的情況。

為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散,降低因病毒造成的安全風險,公司每臺計算機均安裝了正版的nod32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴散。

(五)加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領導的工作指導,加強對公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于2012年1月購進索尼高清攝像機一臺,并于2012年8月購進東芝udb3.0750g移動硬盤,作為儲存設備。

至今已備份的活動有:

(六)對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。

為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強小會議室的功能性及使用率。行政部于2012年9月26日對小會議室進行多媒體改造,在原會議室的基礎上增加led平板電視機一臺,使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。

第二部分:工作中的不足。

(一)自我知識匱乏,缺少專業(yè)技術知識及管理知識。

(二)工作缺少組織能力。

在2012年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務中不能脫身,有時難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間,繼續(xù)進行高效的時間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間,盡量做到及時完成領導交代的工作。

時間活動名稱。

2012年6月18日濟南華凱爾特鋼有限公司揭牌儀式。

2012年7月14日濟南商河縣縣長蒞臨華凱爾全稱錄像及照片2012年7月在深圳召開“供應商大會”全稱錄像及照片。2012年7月召開”公司內(nèi)部全員培訓”的錄像及照片。

2012年11月15日美國托萊多市貝爾市長訪問團參觀我公司。

(三)it部人員不足。

2012年公司新增加服務器三臺服務器,軟件系統(tǒng)兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

現(xiàn)it部門的日常維護有:

1.三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務系統(tǒng))。

2.硬件設備有服務器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)。

終端機75臺,財務獨立pc機6臺、總裁個人專用電腦2臺,led大屏幕一塊及配套電腦1臺,打印機及復印機5臺,電視機5臺。

3.主干網(wǎng)絡路由器及其它網(wǎng)絡設備。

4.視頻會議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)。

特別是今年新上oa辦公系統(tǒng),維護量明顯增大,現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況。

(四)軟硬件設備不足。

1.服務器安全備份。

至2012年年底,公司共有服務器四臺,其中工作服務器兩臺(szprofit、szprofit-2)程序服務器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k),而服務器與服務器之間缺少安全備份及緊急恢復系統(tǒng)系統(tǒng)。當某一臺服務器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時,另外一臺服務器很難馬上作為備用服務器充當主要工作服務器的角色。

特別是工作服務器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡辦公全部集中在這兩臺服務器上,一旦出現(xiàn)服務器故障,將會導致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。

2.網(wǎng)絡安全。

隨著公司的發(fā)展,公司的網(wǎng)絡環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公,發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)(oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務管理軟件),組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡辦公網(wǎng)絡。

但是隨著網(wǎng)絡環(huán)境的變化,我們也將面對更加復雜的網(wǎng)絡風險,諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對網(wǎng)絡安全的危害。

而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡及計算機病毒安裝了“nod32網(wǎng)絡安全套裝”,其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進行查殺。但是對于網(wǎng)絡攻擊,黑客入侵等網(wǎng)絡威脅,就顯得有點捉襟見肘了。

材料員的工作總結和計劃篇十四

尊敬的領導:

您好!

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,使我感受到了領導和同事們對我的親情幫助。我主要承擔項目部的材料員一職。這一年里,在領導及同事們的關心幫助下,我在工作中實踐、學習到了很多,同時也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料的管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,通過今年的材料管理工作,我總結了以下經(jīng)驗:

周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作。

材料員的工作總結和計劃篇十五

“大學生志愿服務西部計劃”又稱“西部計劃”,它是由共青團中央、教育部、財政部、人力資源與社會保障部等部委于20xx年根據(jù)國務院有關要求共同組織實施的大學生基層就業(yè)計劃。西部計劃從20xx年開始,按照公開招募、自愿報名、組織選拔、集中派遣的方式,每年招募一定數(shù)量的普通高等院校應屆畢業(yè)生,以志愿服務的方式到西部貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事為期1-3年的教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧以及基層社會管理和基層青年中心建設與管理等方面的工作。

西部計劃實施十一年來,一大批青年志愿者在這個廣闊的平臺上為祖國西部建設以及西部地區(qū)的發(fā)展作出了貢獻。

大學生志愿服務西部計劃服務西藏專項對很多年輕人來說更是意義非凡。從20xx年至今,有超過1900名西部計劃青年志愿者進藏服務,900多名選擇扎根西藏,其中300多名均屬區(qū)外志愿者。這片雪域高原,以她獨特的神奇和美麗吸引了一個又一個年輕的身影。追夢,圓夢,青年志愿者的腳步從未停歇。

“到西部區(qū),到基層去,到祖國最需要的地方去?!边@句簡單的口號激勵了一代又一代西部計劃志愿者。又到了美麗的青春五月,新一批的西部計劃志愿者招募已經(jīng)正式啟動。大學生志愿服務西部計劃服務西藏專項宣講團分五條線奔赴祖國大江南北,分享他們來自動人雪域高原的志愿服務經(jīng)歷。

如果你也有一份澎湃的激情,如果你對來自遙遠雪域的他們充滿好奇,如果你也想用一年至三年不長的時間做一件終身難忘的事,如果你也想為你的青春歲月抹上一筆鮮亮的色彩,那么請您關注大學生志愿服務西部計劃服務西藏專項,美麗西藏等你來!

材料員的工作總結和計劃篇十六

我今年到項目做物資管理工作以來,在項目經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關,認真負責。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。回顧一年來本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。

以便組織材料的`采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。

根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。

通過實際工作經(jīng)驗,做好物資管理工作要"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

希望自己在以后的工作中有進一步的提高,為企業(yè),社會做出貢獻。

材料員的工作總結和計劃篇十七

20xx年以來,我們認真貫徹實施新《條例》,加強組織領導,強化宣傳教育,堅持依法行政,注重管理和服務,人口和計生工作取得了新的成績。多年以來,全鎮(zhèn)計生率一直保持在95%以上,出生人口性別比控制在正常范圍。20xx-20xx年全鎮(zhèn)人口年平均自然增長率6.02‰,出生人口性別比是117,20xx年被市人口委評為人口和計劃生育依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(一)注重宣傳教育,依法行政的氛圍更加濃厚。我們始終把人口計生法律法規(guī)的學習宣傳、教育培訓作為工作的重點,依靠全社會力量開展人口法制宣傳。一是充分發(fā)揮各級計劃生育宣傳協(xié)會的作用,利用人口學校,每年分別對村兩委成員、村計生專兼職人員進行集中培訓,提高他們的應知應會水平。二是著眼于轉變?nèi)罕姷幕橛^念,不斷深化計劃生育宣傳教育。通過改進宣傳教育的內(nèi)容、形式和手段,廣泛深入地開展了"建設新型生育文化、建設文明幸福家庭"、"宣傳教育進村、婚育新風進家"活動,向廣大群眾和育齡婦女宣傳計生政策和法律法規(guī),提高群眾對計生法律法規(guī)和政策的知曉率。三是各地充分利用"5.29"計生協(xié)會活動日、"7.11"世界人口日、"12.4"全國法制宣傳日等,集中開展了"零距離"宣傳。四是干部入戶面對面宣傳。通過宣傳教育和培訓,廣大干部群眾的計生法律意識、婚育觀念和依法實行計劃生育的自覺性得到加強,營造了良好的依法行政工作氛圍。

(二)嚴格獎懲措施,進一步完善人口與計劃生育利益導向機制建設。堅持利益導向,激勵和保障機制逐步完善。依法健全計劃生育利益導向機制,讓實行計劃生育的家庭在經(jīng)濟、社會、生活等方面切實感受到實惠和保障。全鎮(zhèn)累計確認獎勵扶助對象67名,計生特困家庭4戶,減免"兩戶"新合參合費315戶,享受低保的"兩戶"家庭188戶,占兩戶家庭的63.1%,為16戶農(nóng)村"兩戶"家庭子女落實了升學加分。全鎮(zhèn)累計養(yǎng)老保險參保73人,(死亡2人,余71人),累計享受15人(其中死亡1人,余14人)。

(四)提升優(yōu)質服務能力,全面落實免費技術服務項目。一是認真開展生殖道感染防治工作。我們邀請區(qū)上專家大夫,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了婦科病普查普治,為廣大育齡群眾提供服務,累計普查達4600多人次;建立完善生殖健康檔案3800多份。二是開展"生殖健康服務進村"宣傳活動6場次,培訓婚育群眾1000多人次;三是堅持推進出生缺陷干預工程,積極向符合政策生育對象推介服用"葉酸片";四是全面做好產(chǎn)、術后訪視,積極為育齡群眾幫助解決生活、生產(chǎn)、生育等方面的困難,產(chǎn)、術后訪視率達到95%以上。五是積極穩(wěn)妥地推進避孕措施知情選擇。采取多種形式,對廣大育齡群眾宣傳各種避孕方法的優(yōu)缺點,育齡夫婦在充分知情、自主選擇的前提下落實適合本人身體需要的避孕節(jié)育措施。目前,全鎮(zhèn)已婚育齡婦女綜合節(jié)育率87.35%,及時落實節(jié)育措施率達到95%以上。

(五)依法行政,確保人口計生工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是認真開展基層文明執(zhí)法專項活動,解決群眾反映強烈的突出問題,建立了長效工作機制。二是積極開展便民維權活動,落實便民維權措施,鎮(zhèn)、村兩級設立了便民維權公開欄及便民維權熱線電話和服務承諾。三是認真辦理群眾訴求。設立意見信箱,對群眾反映的事項,及時予以解決;對群眾反映的熱點難點問題,及時責成相關部門限時辦結。

一是強化宣傳教育,進一步促進低生育水平的穩(wěn)定。深化思想認識,繼續(xù)把宣傳教育貫穿于人口計生工作的全過程,通過多種形式,利用各種宣傳途徑,廣泛深入開展以《人口與計劃生育法》、《條例》和其他相關政策為主要內(nèi)容的宣傳活動,進一步增強全社會的計劃生育法制意識,營造全社會支持和參與人口計生工作的良好環(huán)境。

二是嚴格依法行政,進一步提高計生工作管理服務水平。嚴肅查處違法懷孕、違法生育、非法鑒定胎兒性別、選擇性引流產(chǎn)等違反計劃生育有關規(guī)定的行為;進一步加強流動人口計生服務和管理,完善各級流動人口計生服務管理網(wǎng)絡,健全流動人口信息管理工作機制,完善區(qū)域協(xié)作制度,強化部門協(xié)作和推進基本公共服務均等化。

三是堅持以人為本,進一步完善計生利益導向機制。高度重視計生家庭的民生問題,特別要關注當前各項惠民政策的利益導向問題,做到普惠政策向計生家庭傾斜,真正讓計生家庭政治上有榮譽、經(jīng)濟上得實惠、生活上有保障。

材料員的工作總結和計劃篇十八

xxxx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

xxxx年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現(xiàn)將主要工作情況總結如下:

公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

xxxx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

20年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格比便宜了,西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

xxxx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應商在原、的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經(jīng)理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

xxxx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。

同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。

xxxx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

20年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(10個)。

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。

抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的'。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。

4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

在xxxx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力量。

材料員的工作總結和計劃篇十九

(一)地位和作用:

本節(jié)課屬于《財務會計》第四章第二節(jié)部分內(nèi)容,作為材料核算方法的一部分“計劃成本計價”雖說在溫州企業(yè)間應用不是非常普遍,因為溫州企業(yè)以中小企業(yè)為主,但應用計劃成本核算來減輕各種存貨核算工作量的思路是非常重要的,加深對于它的理解有助于加強學生對會計體系的、大局觀的思索。而不僅僅關心具體分錄的編制,當然教材內(nèi)容安排上本節(jié)也是本課程的重點和難點之一。本節(jié)內(nèi)容安排二課時,以下為第一課時。

(二)學情分析:

對于剛接觸“會計”專業(yè)不久的學生來說,他們往往更注重每一個分錄的編制,而缺少對會計體系的認知,往往只知這樣寫不知為什么這樣做,也就缺乏應變的能力。所以加強大局觀的培養(yǎng)不僅僅是這節(jié)課的任務,也是整個教學過程中要貫徹的東西。

(三)教學目標:

1、知識目標:(1)要求“基礎較好的同學”通過對比分析學會不同情況購入材料的賬務處理。

(2)要求“基礎較差的同學”在教師歸納幫助下掌握材料購入賬務處理。

2、能力目標:(1)對于“基礎較好的同學”促進他們通過對問題的比較來嘗試歸納分析,從而提高解決新的問題的能力,再進一步去思索為什么材料應該采用計劃成本法。

(2)對于“基礎較差的同學”希望提高通過觀察對比來分析問題、歸納問題的能力。

3、德育、情感目標:引領學生淺入深出的學習,在出錯中學會總結,學會歸納,學會反思,在枯燥的專業(yè)課中也能領略會心一笑的收獲,并且產(chǎn)生對會計整體的思索和興趣。

(五)教學重點、難點:

1、重點:

(1)賬務處理a收單在前、收料在后;b收單與收料同時;c收料在前,收單在后。

(2)引導學生思考理解為什么要用計劃成本核算。

2、難點:收單與收料同時時的賬務處理中實際成本計價與計劃成本計價的區(qū)分。

(一)教具、教法的準備:主導

(1)多媒體課件輔助教學,

(2)比較法

(3)差錯反思法

(4)歸納點拔法

(二)學法準備:

引領學生通過對比來分析問題,歸納問題,解決問題,在出錯中反思,在出錯中學習,在出錯中收獲。協(xié)助學生探求“自我學習、自我提升”的途徑。

導入:1、練習實際成本計價方式下外購材料的核算(收單在前、收料在后)

2、設問:這種方式簡單,那是不是所有企業(yè)都是采用這種方式核算材料呢?

(對于這種問題不會有第二種答案只會是“不是”)

3、設置情竟:當一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,如它的材料、物資種類非常多,材料成本的計價工作量就非常大了,那就需要一種工作量較少的計價方法,就是我們今天要學的“計劃成本法計價”。

正課:一、賬戶1、原材料2、物資采購3、材料成本差異對比實際成本

(一)收單在前、收料在后(在例1中添加計劃成本)

例1、(1)從乙公司購入a材料,價款20,000元,增值稅3,400元,以銀行存款支付,b材料尚未到達企業(yè)。

(2)上述a材料到達,驗收入庫。計劃成本為21,000元。

例2、性質同上學生練習。

例3、收單與收料同時。(讓學生出錯)

(二)收單與收料同時

(三)收料在前、收單在后

休整:按排學生朗讀p56賬戶的結構

練習:按排3個練習題分別是

(1)收單在前、收料在后

(2)收單與收料同時

(3)收料在前、收單在后

小結:由學生歸納分錄模型、教師點拔注意的環(huán)節(jié)。同時設問:計劃成本法下是簡單了還是復雜了,工作量是增加了還是減少了?引導學生去思考計劃成本計價適用的范圍,為下堂課作準備。

作業(yè):配套習題冊練習。

實際成本計價與計劃成本計價的判斷區(qū)分一直是學生最困擾的問題。

原材料登記的是“計劃成本”一定要強調(diào)再強調(diào)。

材料員的工作總結和計劃篇二十

各位領導:

按照監(jiān)察要求,現(xiàn)將我局貫徹落實《國務院關于全面依法行政的決定》和《國務院關于全面推進依法行政實施綱要》情況匯報如下,不妥之處,請批評指正。

依法行政、依法管理行政事務是建設法制國家基本保證,學法、知法是守法和執(zhí)法的必要前提。幾年來,我們切實加強全縣各級計生干部的法律法規(guī)培訓力度,對《人口與計劃生育法》、《xx省人口與計劃生育條例》、《流動人口計劃生育管理條例》、《婚姻法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》等方面的法律法規(guī)進行了全面培訓學習。xx年以來,共組織各類法律法規(guī)學習、培訓9次,參加和組織了7次普法知識競賽。

重程序,促進依法行政工作。xx年,在全縣計生系統(tǒng)重新申辦了《行政執(zhí)法證》,保證每鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2名以上持證執(zhí)法人員,進一步規(guī)范了行政主體資格。結合貫徹實施行政許可法的需要,對計生系統(tǒng)所有行政審批項目和行政管理項目進行了全面清理,取消了一孩生育審批制度,改按計劃生育為按政策生育,進一步簡化行政審批程序。利用村(居)宣傳欄定期公開了生育指標審批、政策法規(guī)、免費服務項目、行政執(zhí)法等政務,始終將工作納入了群眾監(jiān)督之下。在具體執(zhí)法過程中,始終依法堅持行政執(zhí)法程序,規(guī)范行政調(diào)查、行政執(zhí)法案卷,保證了行政執(zhí)法程序的合法、有效。

幾年來,我局堅持抓好行政執(zhí)法和管理人員的依法行政建設,將規(guī)范管理與制度建設有機結合作為切入點。一是狠依法行政建設,將依法行政工作情況按年度簽入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)《計劃生育目標管理責任狀》中,明確責任,定期考核;二是為全縣鄉(xiāng)級計生服務中心統(tǒng)一配備了專用計算機,在縣計生局配備路由器、交換機等網(wǎng)絡專用設備,健全了自上而下的育齡婦女個案信息傳輸系統(tǒng),實現(xiàn)信息互通與資源共享;三是抓好制度保障,出臺了《行政執(zhí)法責任制》、《冤錯案追究制》、《行政執(zhí)法評議公示制》、《信訪舉報制度》、《計劃生育干部學法制度》、《依法行政考核制度》等,堅持實施規(guī)范化、制度化、科學化管理。

今年以來,我局針對不同群體采取不同形式利用不同載體切實拓展了宣傳教育的廣度和深度,有力提高了各族各界群眾計劃生育政策法規(guī)知曉率。首先,制作編印了獎勵制度扶助掛歷、流動人口管理年畫、生殖保健折頁等宣傳材料,并確保了農(nóng)村每戶有2種以上宣傳材料;其次,協(xié)調(diào)宣傳、廣電部門,利用電視臺定期刊登播出了相關政策法規(guī)、生殖健康等宣傳內(nèi)容;第三,協(xié)調(diào)廣電、婦聯(lián)兩部門,共同開展了“關愛女孩”街頭宣傳服務活動;第五,借助黨代會等有利時機,利用展板等宣傳了相關政策法規(guī)。

人口和計劃生育工作的行業(yè)特殊性決定了必須面向群眾、依靠群眾,如果沒有群眾的積極參與,沒有群眾的理解與支持,就無法實現(xiàn)預期的工作目標。多年來,我們一直重視計生系統(tǒng)政風行風建設,每年都將政風行風建設列入年度目標,實行綜合考評。在具體工作中,能夠及時依據(jù)基層干部和群眾提出的意見和建議,認真開展專項調(diào)研剖析,并采取有效措施進行整改。從區(qū)市縣幾級各年度檢查驗收情況來看,群眾對人口和計劃生育工作和具體從事計劃生育管理與服務的工作人員的“滿意率”始終保持在95%以上。

近幾年,我們結合崗位評優(yōu)、爭做“新時期最可愛的人”活動,深入開展了干部隊伍素質建設,取得了較明顯的成效。在具體工作中,一是制定了計生系統(tǒng)管理人員和技術服務人員職業(yè)道德規(guī)范,對相關人員行政行為進行了規(guī)范;二是深入推行了服務承諾制,對服務項目等進行了公開承諾,自覺接受群眾監(jiān)督;三是建立健全了群眾來信來訪制度,在各級設立了舉報箱,公開了舉報電話,將計生整體工作納入了群眾有效的監(jiān)督中;四是加強了宗旨教育和專門培訓,通過開辦培訓班等形式,有效提高了計生干部職業(yè)道德素質、行政水平、服務水平。

材料員的工作總結和計劃篇二十一

xx年,在省建設廳的正確領導下,經(jīng)過我市努力,圓滿完成各項工作,現(xiàn)將基本情況總結如下:

一、根據(jù)省建設廳等九部門《關于轉發(fā)國家九部委局關于深入開展建材市場專項整治工作的通知的通知》文件要求,按照省建設廳xx年建設系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案安排,我市成立了專項整治工作辦公室,負責整治工作的領導、組織、協(xié)調(diào)工作,并制定了工作目標,明確了負責人和考核辦法。并于8月5日至15日歷時10天對全市建筑工地的建筑材料進行了檢查。檢查的重點是:建設、施工單位采購和使用地條鋼建筑用材情況;嚴禁使用有毒有害物質超標的建筑裝飾裝修材料執(zhí)行情況;不符合標準要求的建筑主體材料(混凝土預制構件、砌塊、水泥等)、功能性材料(防水材料)及其他新型墻體材料、建筑砌塊使用情況。此次共檢查建筑工地123個,發(fā)現(xiàn)不合格及禁止使用的建筑用材12件,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達停工通知單9份,要求有關單位立即停止使用,進行整改,保證建設工程質量,杜絕重大質量安全事故發(fā)生。

二、根據(jù)省建設廳、省質監(jiān)局、省工商局《關于轉發(fā)建設部、國家質監(jiān)總局、國家工商總局關于開展建筑施工用鋼管、扣件專項整治的通知的通知》文件要求,我市成立了以主管局長為組長的專項整治工作領導小組,于11月上旬,配合市質監(jiān)局對全市施工現(xiàn)場,進行了專項整頓,共檢查了140個工地,涉及68家生產(chǎn)企業(yè)和租賃企業(yè),針對存在的問題,下達了停工通知書18份。通過這次整治,使我市建筑施工用鋼管、扣件從管理上得到了加強,施工現(xiàn)場得到了明顯好轉。

三、建筑起重機械設備管理工作。xx年4月,我市對建設工程施工現(xiàn)場再次進行了一次大規(guī)模集中整治活動。其中包括對起重機械設備進行的專項檢查,在檢查過程中,一是對明令淘汰的建筑施工機械、機具必須清理出施工現(xiàn)場;二是對帶“病”作業(yè)的施工機械、機具必須強行拆除。此次共檢查了165個施工現(xiàn)場,下發(fā)《事故隱患通知單》50份,《停工指令書》21份,淘汰塔吊16臺。10月份,按照省建設廳《關于對山東章丘市起重機廠生產(chǎn)的qtz40型塔式起重機緊急檢查的通知》文件要求,組織有關人員對我市施工現(xiàn)場進行了檢查,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)3個施工現(xiàn)場使用該廠qtz40型塔機,2個工地工程已交工,1個工程正在外裝修,塔機早已停止使用,準備拆除,并責令停止使用。

11月1日,省建設廳檢查組對我市起重機械設備的管理和使用情況進行了全面檢查,檢查中對我市建筑起重機械設備的管理工作給予了充分肯定,但也提出了工作中存在的問題并對抽查企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了隱患通知單。針對檢查組提出的問題和要求,我們立即行動起來督促受檢施工企業(yè)就相關問題按照“三定”(定時間、定人員、定措施)原則及時進行了整改,并及時將整改情況反饋給省建設廳。

截止20xx年3月份,我市共辦理起重機械設備登記(注冊)196臺;進行起重機械設備使用備案的有253臺(其中縣區(qū)65臺)。對各建筑起重機械設備作業(yè)人員崗位換證工作,共有456人進行換證。

20xx年工作安排

1、河北省建設廳《關于印發(fā)河北省建設工程材料設備使用備案管理暫行辦法的通知》文件下發(fā)后,我局對該文件進行轉發(fā),要求各有關單位認真貫徹執(zhí)行,在20xx年4月1日后在本轄區(qū)內(nèi)建設工程中使用的建設工程材料設備按照本辦法必須進行備案,并做好轄區(qū)內(nèi)建設工程材料設備的使用管理和監(jiān)督工作。

2、結合省建設廳印發(fā)的xx年建設系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案,制定xx市20xx年建設系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案。明確整治工作重點、整治方式,繼續(xù)圍繞建設工程材料設備管理“四制”,加強對建材市場的日常監(jiān)管,及時掌握市場產(chǎn)品質量信息,防止假冒偽劣建材產(chǎn)品進入建設工程,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。做好建材市場的整治工作,形成規(guī)范有序的建材市場。

3、按照省建設廳《關于印發(fā)河北省建設工程材料設備第四批限制使用和淘汰產(chǎn)品目錄的通知》文件要求,將此文件進行轉發(fā),采取切實有效措施加強監(jiān)管,認真組織落實。積極推廣應用本《通知》中推薦或替代產(chǎn)品。凡列入本《通知》淘汰或限制使用的產(chǎn)品,要求設計單位不得選用,施工圖設計審查單位嚴格把關,建設、施工單位嚴格禁止采用。

4、依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設備安全監(jiān)察條例》的精神,要求施工單位制定或完善起重機械安全使用管理制度并建立安全技術檔案和維修保養(yǎng)制度。在安裝起重機械設備時,要用有安裝資質的單位來安裝,編制專項安拆方案和技術措施,并經(jīng)安拆單位技術負責人、總監(jiān)理工程師審查簽字后實施。定期對起重機械的安全技術狀況和重要、關鍵部位進行檢查,及時消除隱患,確保設備不“帶病運轉”。起重機械設備操作人員都能做到持證上崗。并要求施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理人員要加強對在用建筑起重機械設備的監(jiān)管,定期與不定期對建筑起重機械設備進行安全檢查,確保施工現(xiàn)場建筑起重機械設備的安全使用。

5、嚴格對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)三項資質進行管理,規(guī)范建筑企業(yè)資質申報、評審程序,通過資質年檢對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)進行全面清整,建立全面放開、公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制,推動企業(yè)強強聯(lián)合。

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