在×電力公司表彰大會上的講話（專業(yè)23篇）

對待人際關(guān)系要懂得尊重和理解，才能保持良好的溝通和合作。寫總結(jié)時，要注意簡明扼要，言之有物，突出重點，盡量避免羅列無關(guān)緊要的細節(jié)。在下面給大家展示一些值得一讀的總結(jié)范文，希望能夠啟發(fā)大家寫出更好的總結(jié)。

在×電力公司表彰大會上的講話篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

同志們：

大家好，今天我們隆重召開xx企業(yè)管理集團有限公司“勞動模范”表彰大會。我們的“勞動模范”在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的成績，以自身的人格魅力，默默奉獻的精神，用自己的勤勞和智慧，譜寫了一曲愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、無私奉獻、開拓創(chuàng)新的勞動贊歌，他們是公司的寶貴財富，是全體員工的優(yōu)秀代表。在這里我謹代表集團公司監(jiān)事會向受到表彰的勞動模范表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展所作出的貢獻。

要把對安全的理解、認識和在安全管理上的做法，言傳身教，傳授給身邊的職工，在落實制度、落實規(guī)程上帶好頭，在排查風(fēng)險、處置隱患上，樹立標桿，做出表率，全方位發(fā)揮勞模在安全生產(chǎn)中的作用。同時也希望，我們的勞動模范能夠珍惜榮譽、樹好形象，用自己的模范行為和良好的工作作風(fēng)帶動和影響更多的人，繼續(xù)在xx集團公司的發(fā)展壯大中當好標桿、做好示范，讓勞模精神成為集團公司發(fā)展的新內(nèi)涵，讓勞模效應(yīng)成為集團公司發(fā)展的新動力。

習(xí)近平總書記指出，人世間的美好夢想，只有通過勞動才能實現(xiàn)；

發(fā)展中的各種難題，只有通過勞動才能破解；

生命里的一切輝煌，只有通過勞動才能鑄就。在xx集團的各條工作戰(zhàn)線上，我們有一批志存高遠、技藝精湛、貢獻突出的勞動者，為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。特別是近幾年，xx公司電弧爐項目建設(shè)、礦業(yè)公司xxx開拓工程和xx庫建設(shè)、xx廠外包回收及改造項目、xx公司精細生產(chǎn)組織、廢鋼基地的建設(shè)、酸再生工程等企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級項目都凝聚著全體干部職工的心血和汗水，譜寫了一曲曲不平凡的勞動者之歌。

企業(yè)的發(fā)展，我們每一個人都是主角，每一個人都有責(zé)任。我們比以往任何時候都更加需要用勞模精神激發(fā)干勁，用工匠精神凝聚力量。希望全體干部職工，始終以先進模范人物為榜樣、以勤奮勞動成就夢想、以誠實勞動鑄就輝煌、以創(chuàng)造勞動續(xù)寫榮光，在推進xx集團新發(fā)展征程中創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。借此機會，我提三點希望和要求：

一、要崇尚勞動，爭做愛崗敬業(yè)奉獻的踐行者。

勞模精神是引領(lǐng)新時代勞動者奮發(fā)向上的光輝旗幟，是鼓舞我們奮勇前進的精神動力。勞模最可貴之處就是以平凡勞動創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。我們要大力弘揚踐行“信念堅定、立場鮮明，艱苦奮斗、勇于奉獻，胸懷大局、紀律嚴明，開拓創(chuàng)新、自強不息”的工人階級品格，通過勞動推動企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造美好生活。要樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，真正成為各行各業(yè)的行家里手。同時，各位勞動模范也要倍加珍惜集團公司給予的崇高榮譽，謙虛謹慎、再接再厲，用自己的真實行動、模范作用影響和帶動公司發(fā)展進步。

二、要淡泊名利、無私奉獻，在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)人生價值。

勞動鑄就輝煌，勞動也塑造人生。勞模在平凡的崗位上辛勤耕耘、傾情付出，以卓越的勞動創(chuàng)造詮釋了人生的真諦，展現(xiàn)出無私奉獻的最美一面。全體干部職工要以勞模先進為榜樣，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，把個人命運同公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，要發(fā)揚識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，強化責(zé)任擔當，主動為公司分憂、替企業(yè)解難。要把求真務(wù)實作為立身之本、為人之道、成事之要，低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干回頭看，努力在本職崗位上取得實實在在的工作業(yè)績。

三、要堅持正確的政治方向，切實加強黨建工作助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

緊跟黨的步伐、聽從黨的指揮，歷來是廣大勞動者的優(yōu)良傳統(tǒng)和鮮明的政治立場。我們要自覺向革命先輩和先進人物看齊，把不忘初心、牢記使命作為全體黨員干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的奮斗精神。讓黨員先鋒模范、勞動模范在實際行動和推進工作上發(fā)揚敢打硬仗、能打勝仗的作風(fēng)，激發(fā)越是艱險越向前的精氣神，發(fā)揮模范帶頭作用，用干勁、闖勁、鉆勁鼓舞更多的人，把思想建設(shè)做為推動工作的先導(dǎo)工程，形成團結(jié)奮進的強大合力。在重點項目、重要崗位上開展“黨旗飄揚在一線、黨員閃光在一線”等黨建活動，讓聽黨話、跟黨走，聞令而動、聽令而行成為全體黨員干部自覺行動和一致心聲，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中不懈奮斗、再立新功。

勞動光榮，勞動偉大。我們的勞動模范在公司各項工作中發(fā)揮了排頭兵的作用。他們忘我的勞動熱情、無私奉獻的精神和愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)道德，昭示著企業(yè)發(fā)展的方向，必將激勵我們更加昂揚的斗志，積極投身于企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。

同志們，勞動創(chuàng)造財富，勞動塑造精神，勞動成就未來。讓我們在董事長xxx的帶領(lǐng)下，圍繞xx企業(yè)管理集團有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略部署，大力弘揚勞模精神，團結(jié)進取、銳意創(chuàng)新、奮發(fā)有為，進一步開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，共同譜寫xx集團發(fā)展的新篇章。

在×電力公司表彰大會上的講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

青年朋友們，同志們：

今天，我們在這里隆重召開紀念五四青年節(jié)表彰大會。剛才，我們表彰了先進基層團組織和優(yōu)秀共青團員，先進代表也作了表態(tài)發(fā)言，等會還要舉行五四青年講述活動，今天的會議內(nèi)容豐富，形式新穎，充滿著青春氣息，凝聚著奮進力量，是公司團員青年政治生活中的一件大事，對團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年立足崗位，建功立業(yè)有著十分重要的意義。

在這里,我謹代表公司黨委，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向廣大團員青年致以節(jié)日的問候！向為公司改革發(fā)展做出突出貢獻的各級團組織和團員青年們表示誠摯的感謝！

今年是五四運動101周年。101年前，風(fēng)雨如晦、長夜難明，中華民族的命運之舟傾覆在即、危急萬分。國家將亡，人民不屈。先進青年知識分子沖鋒在前，廣大人民群眾響應(yīng)如潮，掀起了波瀾壯闊的五四運動。五四運動，以徹底反帝反封建的革命性、追求救國強國真理的進步性、各族各界群眾積極參與的廣泛性，促進了馬克思主義在中國的傳播，促進了馬克思主義同中國工人運動的結(jié)合，為中國共產(chǎn)黨成立作了思想上干部上的準備，是中國舊民主主義革命走向新民主主義革命的轉(zhuǎn)折點，在近代以來中華民族追求民族獨立和發(fā)展進步的歷史進程中具有里程碑意義。由此，也鍛造了以愛國、進步、民主、科學(xué)為主要內(nèi)容的偉大五四精神。自此以后，一代代青年在中國共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下，繼承和弘揚五四精神，立志救國、矢志強國，譜寫出了一曲曲壯美的“青春之歌”。

青年朋友們，同志們！青年意味著什么？毛澤東同志說：“青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨八、九點鐘的太陽。希望寄托在你們身上?！编囆∑酵菊f：“青年一代的成長，正是我們事業(yè)必定要興旺發(fā)達的希望所在。”習(xí)近平總書記說：“青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔當，國家就有前途、民族就有希望。”可見，青年是最積極、最有生氣的力量，意味著希望、代表著未來。

集團公司也高度重視青年工作，明天上午將召開五四表彰大會，同時還將組織系統(tǒng)各級團組織收看中央相關(guān)會議，我們要按照集團公司要求做好青年工作。在公司成立至今的發(fā)展歷程中，廣大團員青年繼承和發(fā)揚五四精神，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，攻堅克難、砥礪奮進，充分發(fā)揮生力軍作用，為公司的發(fā)展注入了勃勃生機。實踐證明，青年職工是公司的重要力量源泉，共青團和青年工作在公司改革發(fā)展中，發(fā)揮了不可替代的作用。青年興則國興，青年強則國強。隨著公司進入高質(zhì)量發(fā)展新階段，作為占公司職工總數(shù)近六成的青年職工，應(yīng)緊緊圍繞公司改革發(fā)展各項工作，迎難而上、知難而進，在新時代勇挑重擔，再立新功。

借此機會，作為曾今的共青團員和過來人，向廣大團員青年談四點體會：

廣大青年要做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實踐行者，切實把握好世界觀、人生觀、價值觀這個總開關(guān)，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，沿著正確的人生方向去努力、去奮斗、去打拼，自覺把個人理想同“x”總目標結(jié)合起來，把個人成長同“x”總要求結(jié)合起來，把個人成才同公司堅定不移走x道路結(jié)合起來，正確認識公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路，進一步增強責(zé)任感和使命感，在公司廣闊的舞臺上實現(xiàn)理想抱負。

堅持做科學(xué)與真理的不懈追求者，緊跟時代步伐，要不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、市場經(jīng)濟理論、業(yè)務(wù)技能知識。同時，要堅持向?qū)嵺`學(xué)，虛心向同事學(xué)，真正在工作中、在崗位上練就硬本領(lǐng)，努力成為學(xué)有所長、業(yè)有所專的行家里手，用埋頭苦干的行動創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。

改革就是要解放生產(chǎn)力，打破傳統(tǒng)的論資排輩觀念，改革為想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀青年實現(xiàn)理想和抱負提供了廣闊的平臺，作為占公司職工總數(shù)近60%的青年職工，要全力支持改革。目前，公司正處于深化體制機制改革的關(guān)鍵時期，組織機構(gòu)改革、干部人事改革正穩(wěn)步有序向前推進。希望廣大青年講政治、顧大局，主動順應(yīng)改革、擁抱改革，學(xué)會用辯證的方法處理問題，正確看待機遇與挑戰(zhàn)的關(guān)系、付出與收獲的關(guān)系、集體與個體的關(guān)系、平臺與能力的關(guān)系，為圓滿完成改革發(fā)展任務(wù)目標注入青春動力、綻放青春光彩。

今年一季度，公司各項工作開局良好，一季度x、盈利指標雙雙飄紅，實現(xiàn)了首季“開門紅”，這是廣大職工辛勤努力的結(jié)果。但是對照全年工作任務(wù)，我們只是走了第一步，后面還將會面臨許多重大挑戰(zhàn)和困難。廣大青年作為公司發(fā)展的生力軍和突擊隊，必須要有清醒的認識，時刻增強緊迫感和責(zé)任感，不斷自我加壓，以一流的工作標準全力以赴，才能確保務(wù)期必成。在一季度良好開局的基礎(chǔ)上，希望廣大青年再接再厲，確保二季度實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。

現(xiàn)在從中央到集團公司都要求大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，上述講到的“四個新一代”實際上就是優(yōu)秀年輕干部的標準。前段時間，公司對各基層團組織進行了摸底調(diào)查，對團青工作開展情況進行了深入調(diào)研，從反饋的情況來看，總體來說公司團青基礎(chǔ)工作還比較薄弱，離公司黨委的期望和新形勢下從嚴治團要求還有不小的差距。部分企業(yè)團組織機構(gòu)不健全，團干部的個人綜合素質(zhì)有待提高，團干部的模范帶頭作用沒有充分發(fā)揮。希望基層黨組織高度重視團青工作，切實履行“黨建帶團建”工作職責(zé)，各級團組織和廣大團干部要團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年為實現(xiàn)年度任務(wù)目標而努力奮斗。

為此，就進一步加強共青團和青年工作，我再講三點意見：

政治性是群團組織的靈魂。各級團組織要旗幟鮮明講政治，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、黨的十九屆二中、三中、四中全會精神，認真貫徹落實團十八大精神，引導(dǎo)廣大青年不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要強化思想引領(lǐng)，注意把握青年的思想動態(tài)，引領(lǐng)和幫助廣大青年積極投身中心工作，確保公司黨委的各項要求部署得到有效貫徹和落實。

全面從嚴治團，夯實組織基礎(chǔ)。要始終堅持思想建團、制度治團、紀律管團、作風(fēng)強團，努力探索既符合上級要求、又具有公司特色的團建新模式，把從嚴治團要求貫穿始終。要進一步落實“黨建帶團建”的要求，充分認識新形勢下加強共青團組織建設(shè)的重要性和緊迫性，認真落實團組織“應(yīng)換必換”“應(yīng)建必建”要求，為開展共青團工作提供組織保障。要加強團干部隊伍建設(shè)，注重理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升，進一步提高團干部的素質(zhì)能力和工作水平。

各級團組織要把竭誠服務(wù)全局發(fā)展、服務(wù)青年作為工作的出發(fā)點和落腳點，充分了解和把握當代青年的新特點和新需求，提高為他們排憂解難的能力和水平，使團組織真正成為廣大青年遇到困難時想得起、找得到、靠得住的堅強后盾。要不斷創(chuàng)新工作方式，積極為青年搭建交流學(xué)習(xí)、展示才華的平臺，確保團青工作更有針對性和實效性，不斷開創(chuàng)共青團工作的新局面。

不應(yīng)“滿目山河空念遠”，而是要“而今邁步從頭越”；

更不應(yīng)“萬馬齊喑、萬籟俱寂”，而是要”百家爭鳴、百花齊放”。當前，公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，各級團組織和廣大團員青年要始終堅定“x”的信念和決心，以堅韌不拔的意志和無往不勝的氣概，積極投身建設(shè)xx的偉大征程中，在實踐中勇?lián)厝?，在奮斗中點亮青春，為公司堅定不移走x道路，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春的智慧和力量！

謝謝大家！

在×電力公司表彰大會上的講話篇三

大家好！

每年我們都會舉辦年會，但是今年由于疫情的影響我們縮小了會議規(guī)模，召開干部大會。小規(guī)模會議的好處是可以討論問題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團領(lǐng)導(dǎo)對xx公司的支持，在百忙之中前來參加xx公司的年終總結(jié)會議。一直以來，集團對xx公司的發(fā)展都給予了大力支持，在我們各個發(fā)展階段，集團都竭盡所能給予支持。

整體來說，xx公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，探索未來的增長，在中間有那么三、四年是較艱苦的，但是到現(xiàn)在為止，我認為xx公司又進入到一個發(fā)展的黃金階段，因此今天我心情很輕松、也很樂觀。今天，我主要講兩個部分，一是公司的業(yè)務(wù)，二是公司的管理與文化。

一、xx公司的業(yè)務(wù)。

同時，如果路由器或攝像頭再可以做到全球領(lǐng)先的話，那么整體來說xx家庭部分的業(yè)務(wù)，公司未來還是有很大的發(fā)展空間。

一直以來我們關(guān)注的是找到未來發(fā)展的新方向，如果新方向找到了，給我們時間和空間，xx公司一般不怕對手，也不怕競爭，我們是很有必勝的信念！過去幾年布局新業(yè)務(wù)，我們是有過探索、迷茫，但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了，全球化的市場布局已經(jīng)成型。目前xx家庭板塊技術(shù)儲備已經(jīng)完成，產(chǎn)品清晰明了，營業(yè)收入海外、國內(nèi)各占一半，市場布局良好，四類產(chǎn)品在市場上也很有競爭力，接下來需要做到領(lǐng)先，做出更強的競爭優(yōu)勢，未來我完全有信心將機頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)做起來。實際上，2020年網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)已有突破，超過了年度的經(jīng)營計劃。因為找到了方向，面對巨大的市場需求，所以我們對xx家庭這個板塊抱有強烈的信心。

第二部分顯示器件業(yè)務(wù)，這個板塊的市場空間非常大。單純的來說這個板塊未來沖到50億營收是最快的，因為這個板塊主要面對的是手機行業(yè)、電子產(chǎn)品，目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力，客戶群穩(wěn)定向好，銷售形成規(guī)模。今年我相信這個板塊會有改變，目前存在的問題是盈利水平不足，本質(zhì)是缺乏核心競爭力，那么2021年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補全短板，化規(guī)模優(yōu)勢為利潤優(yōu)勢。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標，我認為是有潛力、有能力，可以達成這個盈利目標的。只要把注意力放到內(nèi)功上，一個革新一個革新的去解決，把我們的短板補齊，將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進一步提升，那么這個顯示器件板塊是有很大的機會。

第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)中大部分將是未來科技發(fā)展的趨勢性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務(wù)做布局，不甘于被世界的技術(shù)潮流、新商業(yè)模式甩掉，我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西，其中：

1．汽車電子：在創(chuàng)新業(yè)務(wù)的三類產(chǎn)品中，車載電子不是新興行業(yè)，但是目前來看是機會和變化最多的一個行業(yè)。未來的汽車將是一個復(fù)雜的電子產(chǎn)品，未來的汽車不是由馬力決定，汽車將來的核心能力應(yīng)該是由軟件水平和計算能力決定。在這個大背景下汽車行業(yè)對軟件和電子產(chǎn)品的需求會大幅增加，今年在ic方面最缺料的就是汽車板塊，原因就是由新能源汽車增長導(dǎo)致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長。對于中國來講更是一個國產(chǎn)替代的好機會，我認為國產(chǎn)替代最好的機會就是在汽車電子上。目前我國的汽車電子水平還不能排在前列，大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進口狀態(tài)，那這就是我們的機會。如果未來3-5年我們可以抓住中國汽車蓬勃發(fā)展的浪潮，把我們自己的車載電子水平提升，那車載電子板塊是不可限量的。

2．智慧城市：利用先進技術(shù)的手段打造未來場景，是社會組織智慧化的統(tǒng)稱，實際上就是xx化的建設(shè)。目前xx生活已經(jīng)開始走進來了，未來把智慧城市當作項目來做就是把他更有效地組織起來。目前大家看到最火熱的技術(shù)人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等，實際上都會在智慧城市這個大板塊中得到應(yīng)用而且會變成很通常的應(yīng)用，未來的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來的世界。

3．vr虛擬現(xiàn)實：雖然目前vr技術(shù)沒有完全徹底發(fā)展起來，但是未來vr絕對會是人們生活中的重要組成部分，未來人們精神生活的重要元素就是虛擬現(xiàn)實。雖然vr現(xiàn)在不火了，但不代表他不是未來，資本可能是比較短視的，vr應(yīng)該是未來顯示模式中的核心。所以這個板塊我們會堅定不移地支持發(fā)展下去。2021年的銷售目標是同比200%的營收增長，做到這個目標在全國來看可以排到前幾名。這個板塊目前還沒有全部啟動，但是我們一定要跟緊第一陣營保持前三名的狀態(tài)，剩下的事只需要等待技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個信念，從來沒有哪項技術(shù)是停滯不前的，我相信未來幾年虛擬現(xiàn)實及后續(xù)的增強現(xiàn)實（ar）一定會高速發(fā)展。

目前上述三個新興業(yè)務(wù)都完成了0-1的突破，特別是汽車電子板塊在經(jīng)過前三年的積累開始走向了高速發(fā)展的道路。

4．xx電子：在新興業(yè)務(wù)中該業(yè)務(wù)不是以技術(shù)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)，是以社會化組織、管理模式的業(yè)務(wù)。成立五年以來穩(wěn)扎穩(wěn)打，已是在服務(wù)業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團隊，營收每年復(fù)合保持一定比例的正增長，2020年凈利潤也實現(xiàn)了新突破。對于這個板塊我很放心，每年都有很清晰的發(fā)展思路，這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。

綜上，整體來講，在公司業(yè)務(wù)及未來的發(fā)展方面我非常有信心。

二、xx公司的管理與文化。

接下來我想談?wù)剎x公司的管理與文化，過去幾年xx公司建立了三大管理平臺：大供應(yīng)鏈管理體系、應(yīng)收賬款委員會、wcm能力平臺。

大供應(yīng)鏈管理體系的建設(shè)，拉通了研發(fā)和供應(yīng)鏈從設(shè)計端降成本，快速響應(yīng)市場行情變化并且重視供應(yīng)商布局和戰(zhàn)略合作，我認為這是我們近幾年管理上的亮點。

應(yīng)收賬款委員會，xx公司自成立到現(xiàn)在，在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問題基本上可以快速響應(yīng)并解決，但是在應(yīng)收賬款問題上糾纏了很多年沒有找到太好的處理方式，也是我比較有挫敗感的管理領(lǐng)域，但過去的一年在應(yīng)收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應(yīng)收賬款委員會非常不易，應(yīng)收賬款的變化從本質(zhì)上來說是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn)，我們改變的不僅僅是收款方式，而是改變我們做生意的方式，是一個全方位的沖擊，不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是2020年這個板塊做的非常好，張總牽頭推動，雖然在做的過程中有很多艱難，但結(jié)果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多，與應(yīng)收賬的回收及模式關(guān)系非常大，這也是董事會去年給我們定下的任務(wù)之一。

制造wcm能力平臺，一直以來我讓大家向崔總學(xué)習(xí)的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進，從不搞運動都是潤物細無聲地改進。從智能化的系統(tǒng)mes的開發(fā)到完善用了十年的時間，自動化的系統(tǒng)也是這樣，現(xiàn)在又在推動xx的經(jīng)營，非常有耐心、有節(jié)奏感地改進，這值得我們所有干部學(xué)習(xí)，不要急功近利，穩(wěn)打穩(wěn)扎，持續(xù)進步，要把眼光放長遠。

今年，擺在我們面前的任務(wù)是將這三個體系固化，一定要把管理手段通過工具固化下來，決不允許到一個臺階再退下來。第二，我們目前的管理平臺一定要向所有的子公司、海外分支機構(gòu)擴展，整個xx公司體系的管理水平應(yīng)該在一條水平線上不能參差不齊，這也是個挑戰(zhàn)。比如供應(yīng)鏈嘗試在汽車板塊推動，供應(yīng)鏈整體在xx家庭業(yè)務(wù)中采購量夠大，但在汽車板塊我們是新面孔，如何獲得尊重？如何保障供應(yīng)？這就是難點。目前制造系統(tǒng)，xx在液晶體系內(nèi)有組織的進行內(nèi)部革新，今年已經(jīng)開過若干次會了也在全力推動，這是2021年的一個重點，把過去的改革成績固化然后拓展。

整個的考核包括每個崗位的定義、崗位上應(yīng)有薪資的定義等等，都會在今年把它明確下來；

另外，特別是干部，干部的考核今年會作為重點。

還有對干部的要求，公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應(yīng)用上強化起來，干部一定要起到示范作用。我們重點要做的就是以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪，簡單講就這幾句話，什么意思呢？我舉一個例子，原來有個部門跟我講有個員工被別人挖走了，給了兩倍的工資等等，這個情況時有發(fā)生，當我聽到這個的時候第一個反應(yīng)就是這個人可能沒有用好，沒有用到合適的位置上去。人都在進步，特別是優(yōu)秀的人進步更快，進步了以后有沒有給他更重要的位置去使用他，是不是要離開原來的簡單的職位，有沒有從職位上發(fā)生變化，而不能僅僅說這個人要薪。打個比方，如果一個人一直在掃地，為什么要給他加薪？但是如果他掃地的同時進步了，他已經(jīng)能做主持人了，那就要讓他去干主持人的位置，主持人的薪酬肯定和掃地不一樣，簡單來講是這個意思。我們要把崗位、人分析清楚，目的是控制整體的人力成本，也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個部門有10個崗位，每個崗位是什么樣的要求？在這個要求下社會上整體的工資水平是什么樣？我們要給他評估，然后把我們的人按照崗位要求匹配進去，如果發(fā)現(xiàn)這個人進步了或者不合適，就要給他換位置或淘汰，或者對他這個崗位提出新的要求?？傊覀円龅姆浅Ｇ逦陀袟l不紊，要對組織、崗位、人管理起來。目的就是牽引，讓績效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機會，從低價值的崗位向高價值的崗位去移動，這是我們希望做到的。第二，是提升管理水平，提升管理者對人力資源經(jīng)營的意識，你的部門需要什么崗位，這個崗位的薪資水平是多少，要把這件事研究明白，如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時候，我們要把他輸出，否則人力成本是承擔不了，簡單講就是這樣。這件事說起來簡單但是落實起來有難度，2021年我們把人力資源管理平臺作為一個全年的工作重點，與前面的三項制造能力、供應(yīng)鏈、應(yīng)收賬款一樣。

在務(wù)實、進取的基礎(chǔ)上我寫了兩個詞——謙虛、開放，在這里也要與大家達成共識，未來公司在選人用人上要與公司價值觀匹配，我們和人力資源部總結(jié)、歸納，達成統(tǒng)一這就是我們的文化導(dǎo)向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價值觀就會逐漸被淘汰，在文化的導(dǎo)向上不需要討論與分析，這就是這么多年我們積累下來的東西。

當然，集團還有一些企業(yè)文化的共性，我提到的是xx公司的個性文化，以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。

謝謝各位！

在×電力公司表彰大會上的講話篇四

今日，我們在那里隆重召開20__年總結(jié)表彰大會，表彰獎勵在過去的一年里涌現(xiàn)出的先進個人和先進團體，在此，我代表學(xué)校黨支部、校委會及全校師生，向受到表彰的先進團體和先進個人表示衷心的祝賀!

過去的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和教育主管部門的大力支持和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校各項工作都取得了顯著的成績。教學(xué)成績得到進一提高，學(xué)校管理得到進一步加強，辦學(xué)水平得到進一步提升，20__年中考又取得了比較好的成績，所有這些成績的取得，都是我校全體教職員工共同努力的結(jié)果。也是我校全體學(xué)生尊紀守法，勤奮學(xué)習(xí)的結(jié)果，為此，我代表學(xué)校黨支部、校委會向全體師生表示衷心的感激!

在過去的一年里，我們做了很多的工作，此刻我代表校委會向大會作工作匯報如下;。

教師是教育改革和發(fā)展實踐的主體，提高教師素質(zhì)是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，教育教學(xué)工作要質(zhì)量關(guān)鍵要靠教師隊伍，所以，我們結(jié)合學(xué)校實際，為全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)，在不斷強化過程管理，加強工作力度的同時，深入開展了校本培訓(xùn)，經(jīng)過各種培訓(xùn)使大多數(shù)教師都掌握了必須的信息技術(shù)，提高了教育教學(xué)本事。

從上學(xué)期開始我們施行年級組管理新模式。校級領(lǐng)導(dǎo)承包年級組，側(cè)重抓好教育教學(xué)工作。承包管理，突出承包領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重抓，自主管理，統(tǒng)一管理和分組管理相結(jié)合的原則，在履行好原崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，確保了年組的教育教學(xué)質(zhì)量。

努力打造學(xué)習(xí)氛圍，為營造學(xué)習(xí)性學(xué)校打好基礎(chǔ)。在這方面我們做到了以下幾點;1、在師生中廣泛開展學(xué)習(xí)活動，努力營造了學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍。2、做到了校級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。3、加強了三語教學(xué)工作力度，在學(xué)生中掀起讀書熱的高潮。德育、政教、團委有計劃地組織開展了學(xué)生各項活動。

以課堂教學(xué)為著力點，加強了教育教學(xué)工作的力度。為了使我們的每一位教師真正成為一名讓“社會信任、家長滿意、學(xué)生喜歡”的教師，學(xué)校要求每位教師把全部精力放在教學(xué)上，爭做“學(xué)者型、事業(yè)型”教師。爭做一名學(xué)科帶頭人。

以“主體教學(xué)”為核心，繼續(xù)深入開展了課堂教學(xué)改革。提高課堂教學(xué)本事，活躍課堂教學(xué)氣氛，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，適應(yīng)新課程理念是擺在我們眼前的主要問題。把好課堂教學(xué)質(zhì)量是保證教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。所以，在課堂教學(xué)中注重優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，活躍課堂氣氛，突出培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)特長為主要目標進行教學(xué)，取得了較好的效果。

以課改為重點課堂教學(xué)為切入點，深入開展了豐富多彩的教學(xué)研究活動。

在強抓畢業(yè)班教學(xué)工作的同時，抓好基礎(chǔ)年級的教學(xué)，實行了月考制度，并保證了月考的質(zhì)量，做到了質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足之處，改善了教學(xué)方法和手段，穩(wěn)步提高了教學(xué)質(zhì)量。

進一步加強了德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，為進取構(gòu)建全員育人的德育管理新局面，在加強班主任隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，強化了班主任管理及政教處統(tǒng)籌的力度，政教處在加強對學(xué)生干部指導(dǎo)和培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，為創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)自治，自理的管理局面而作出了必須的努力。

在加強學(xué)生常規(guī)思想教育工作的基礎(chǔ)上，努力拓展工作領(lǐng)域，探求適合我校學(xué)生管理的新途徑、新方法，不斷增強了學(xué)生的法制觀念、紀律觀念、衛(wèi)生觀念、學(xué)習(xí)意識和安全意識，構(gòu)成了以德育處為主體，政教處為核心，班主任為重點，任課教師全員參與，黨、政、工、團密切配合的管理新格局。增強了法制教育，提高了學(xué)生的知法守法的法制意識。本學(xué)期學(xué)校特意邀請我們學(xué)校聘請的法制副校長舉辦了針對全體學(xué)生的法律講座，受到了良好的效果。

從本學(xué)期開始，我們根據(jù)學(xué)生厭學(xué)現(xiàn)象比較嚴重的實際情景，施行了師生間的承諾教育，對差生給予個別輔導(dǎo)，受到了學(xué)生和家長的認可。

認真開展了“五個一”活動的同時，各個班級進取組織開展了家長會，在學(xué)生中重點開展了感恩教育受到了良好的效果。要求學(xué)生學(xué)會艱苦樸素的生活作風(fēng)，生活上要儉樸、勤儉節(jié)儉、穿著樸素大方、物品擺放整齊，周圍環(huán)境衛(wèi)生干凈、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。對學(xué)生經(jīng)常性地做了愛團體、愛學(xué)校的團體主義教育，開展爭創(chuàng)禮貌宿舍、模范班級等活動，培養(yǎng)了團體主義思想。

過去的一年，全校教職工在各自的崗位上，開拓創(chuàng)新，無私奉獻，教師們精心備課，認真上課，耐心輔導(dǎo)，引導(dǎo)同學(xué)們在知識的海洋里忘我求索，無怨無悔。同學(xué)們在教師們的辛勤培育下，如饑似渴地汲取著知識的營養(yǎng)，滿懷期望地描繪著自我的完美未來。同學(xué)們不恥下問，刻苦鉆研，全面發(fā)展，不斷提高，涌現(xiàn)出了一大批先進班團體、優(yōu)秀團支部和優(yōu)秀班干部、團干部、三好學(xué)生等。期望受到表彰的團體和個人，發(fā)揚成績，加倍努力，再接再厲。暫時沒有受到表彰的同學(xué)，應(yīng)以他們?yōu)榘駱?，認真查找不足，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，迎頭趕上。

教師們、同學(xué)們，20__年，我們雖然取得了不小的成績，但更要看到存在的缺點和不足，如有的教師做學(xué)生工作還不夠細致耐心，不能夠及時深入地掌握了解學(xué)生的思想狀況，師生關(guān)系有時出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象;有的教師教學(xué)觀念有待更新，教學(xué)方法有待改善;在同學(xué)們當中，有不少同學(xué)的學(xué)習(xí)目的還不夠明確，學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正，學(xué)習(xí)的進取性還不高;有的同學(xué)紀律渙散，上課不認真聽講，有的同學(xué)貪圖享樂，比吃比穿，不愛勞動，鋪張浪費，還有些同學(xué)雖然十分用功，但因?qū)W習(xí)方法欠妥，學(xué)習(xí)效果不很夢想等等。以上這些現(xiàn)象，都需要我們在本學(xué)期里不斷改善。為此，我向全體教師、同學(xué)提出如下期望和要求:。

期望全校教師認真學(xué)習(xí)新一輪課改精神，樹立和掌握新課程理念，切實加強對新教材和課堂教學(xué)的研究，加大信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合力度，進取開展自主性、探索性、合作性與實踐性的研究性學(xué)習(xí)方式與工作方法的研究，推進教學(xué)科研和教育創(chuàng)新進程。努力體現(xiàn)“讓每個學(xué)生在歡樂教育中和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，為每一位學(xué)生創(chuàng)造體驗成功的環(huán)境。期望全體學(xué)生珍惜時間，把握機會，傳承和發(fā)揚我?！伴_拓進取、求實創(chuàng)新”的校訓(xùn)，遵循“勤學(xué)多問、尊師愛?！钡膶W(xué)風(fēng)，時刻牢記學(xué)習(xí)目的，進取完成每一節(jié)課、每一天的學(xué)習(xí)任務(wù)，做一名合格的中學(xué)生。期望同學(xué)們在今后的學(xué)習(xí)生活中，把愛國主義的熱情轉(zhuǎn)化為愛社會、愛學(xué)校、愛班級、愛同學(xué)、愛父母的實際行動，強化公德意識，維護公共秩序，牢記“三風(fēng)一訓(xùn)”，樹立奮發(fā)成才，報效祖國的遠大志向，養(yǎng)成誠實守信、公正無私的優(yōu)良品質(zhì)，磨煉自強不息，百折不撓的堅強意志，強化敢于拼搏，勇于爭先的競爭意識，將知識轉(zhuǎn)化成智慧，努力培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和人格品質(zhì)，努力構(gòu)成“愉快學(xué)習(xí)，健康成長”的良好氛圍，努力把自我塑造成具有強烈的民族自豪感、高度的社會職責(zé)感的素質(zhì)全面的一代新人。

學(xué)會做人，全面發(fā)展，信息技術(shù)的迅速發(fā)展，人與人之間的短距離交流，呼喚著人們綜合本事的提高，未來的社會，僅有具備高品位、高智能、高水平的人，才會永遠立于不敗之地，所以，期望同學(xué)們不斷學(xué)習(xí)，勇于實踐，加強合作，全面發(fā)展，真正使自我成為德智雙全，身心兩健，文理兼通、學(xué)創(chuàng)俱能的優(yōu)秀中學(xué)生。期望教師們繼續(xù)更新教育教學(xué)觀念，進取探索新課程改革，改善教學(xué)方法，加強師德修養(yǎng)，堅持依法施教，密切師生關(guān)系，用真誠的情感關(guān)心學(xué)生，高尚的人格影響學(xué)生，先進的理念教育學(xué)生，淵博的知識引領(lǐng)學(xué)生，讓課堂更具活力，讓教學(xué)更富創(chuàng)新，讓學(xué)生更加聰明，讓發(fā)展更為全面，振奮精神，團結(jié)拼搏，為提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。

校以立人為本，師以敬業(yè)為榮，生以成才為志是我們不懈的追求，讓我們?nèi)w師生齊心協(xié)力，努力拼搏為把我校建設(shè)成具有民族特色的左中窗口學(xué)校而努力奮斗。

多謝大家!

在×電力公司表彰大會上的講話篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們、同學(xué)們、青年朋友們：

五月是鮮花盛開的季節(jié)，五月是熱情似火的季節(jié)。和著春潮，伴著夏韻，我們迎來了又一個五四青年節(jié)。在此，我謹代表校團委，向即將受到表彰的先進個人和入團的青年朋友們表示熱烈的祝賀!向關(guān)心和支持青年工作的校黨政領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!向為了團的建設(shè)而辛勤工作的團員青年致以誠摯的問候!

在95年的奮進征程中，一代又一代有志青年前赴后繼，用實際行動點燃了熱愛祖國、振興民族的青春火炬，用堅實的腳步詮釋了“愛國‘民主、進步、科學(xué)”的五四精神，在中華民族偉大復(fù)興的征程上留下了堅實的青春足跡。

在五四運動95周年之際，我們聚集于此，回顧和總結(jié)過去一年的共青團工作，表彰一批青年先進典型個人和集體，讓歷久彌新的“五四”精神永遠激勵著全校青年與時俱進，追求卓越，走向成功。在過去的一年，我們著重開展五個方面的工作并取得了一定的成績：

一、加強思想引領(lǐng)工作，開展當代大學(xué)生理想信念教育。

利用黨的十八屆三中全會、“紀念五四”運動94周年等重要契機，通過主題團日、班會、專題宣講、形勢報告、演講辯論等形式在廣大學(xué)生中廣泛開展“社會主義核心價值觀”、“中國夢.青年夢.我的夢”、“三熱愛”、“雷鋒月”等主題教育，把愛國主義和社會主義、民族精神和時代精神緊密結(jié)合，堅定青年團員跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。通過做好“中國大學(xué)生自強之星”“國家獎學(xué)金”“中南魅力人物”等的評選表彰工作，重視并加強優(yōu)秀學(xué)生典型的發(fā)現(xiàn)、舉薦、表彰和宣傳工作，擴大優(yōu)秀典型在廣大學(xué)生中的影響力。

二、加強思想品德教育。

廣泛開展“講文明、知榮辱、樹新風(fēng)”、“大學(xué)生誠信觀”、“感恩教育”“文明禮貌月”“校園禁煙”等一系列的道德教育、精神文明創(chuàng)建活動，引導(dǎo)學(xué)生踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)高雅情趣，提高文明素質(zhì)和校園文明程度。

三、努力繁榮校園文化。

以第四屆成功素質(zhì)展示節(jié)為平臺，將其打造成為學(xué)生第二課堂的重要組成部分，引導(dǎo)學(xué)生在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意、特長等方面發(fā)展，并對其成果進行全面展示。加強學(xué)生社團建設(shè)，落實社團建設(shè)的保障文件，開展優(yōu)質(zhì)社團的評選，努力培育社團文化品牌;有十余個社團被評為校級優(yōu)秀社團，發(fā)放獎金萬元;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會、書畫協(xié)會、笛簫協(xié)會、舞蹈協(xié)會在2013年第六屆全國高校優(yōu)秀社團評選中被評為優(yōu)秀社團。成功舉辦了社團文化節(jié)、體育文化節(jié)、女生文化節(jié)等活動，格調(diào)高雅的文娛、體育活動豐富了同學(xué)們的課余生活，提升了同學(xué)們的情趣愛好。

四、服務(wù)學(xué)生綜合素質(zhì)提升，竭誠服務(wù)青年成長成才。

通過大力組織暑期社會實踐活動，讓青年學(xué)生熟悉了解社會。2013年共組建43個實踐團隊，校級重點團隊23各?！吧钊胛淞晟?、筑夢恩施州—布谷學(xué)堂支教團”獲評湖北省大學(xué)生暑期社會實踐重點團隊項目，該團隊與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院團委“五峰支教團隊”一同獲評湖北省暑期社會實踐優(yōu)秀團隊獎?！靶旅襟w的運用對社會主義新農(nóng)村建設(shè)影響研究”調(diào)研團隊入圍團中央2013年暑期社會實踐重點團隊項目。襄陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)調(diào)研團隊結(jié)合湖北省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目開展調(diào)研，公開發(fā)表調(diào)研報告2篇，是與專業(yè)結(jié)合的典型。我們通過“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部”，舉辦各類講座十余場次，協(xié)助辦理工商營業(yè)執(zhí)照10余項，發(fā)放大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助金3萬余元，很好的服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。我們組織同學(xué)們參加挑戰(zhàn)杯、大學(xué)生創(chuàng)意作品大賽、詩歌散文大賽等10余項校外賽事，獲得省級獎項30余項，獲獎學(xué)生百余人。

五、突出了黨建帶團建，全面加強了團的基層組織建設(shè)。

落實團組織進進網(wǎng)絡(luò)，提高微博、微信、貼吧的運用能力，擴大團組織傳播力和覆蓋面。各級團委微博、微信在宣傳典型、弘揚正能量、引導(dǎo)正確輿論發(fā)揮了重要作用。切實加強團員隊伍建設(shè)，積極做好“推優(yōu)入黨”工作。認真做好學(xué)生干部選拔與培訓(xùn)，加強作風(fēng)建設(shè)，強化群眾意識、表率意識，教育引導(dǎo)學(xué)生干部做“學(xué)生友”不做“學(xué)生官”。

這些成績的取得，是學(xué)校黨委行政正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各職能部門和各學(xué)院大力支持的結(jié)果，是全校各級團干部和團員青年共同努力的結(jié)果。在此，我代表校團委向支持和幫助共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們致以崇高的敬意!

各位領(lǐng)導(dǎo)，青年朋友們，宜將青春化凱歌，共創(chuàng)偉業(yè)正當時?；仡欉^去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)緊緊圍繞學(xué)校改革與發(fā)展的大局，圍繞學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要，切實履行共青團組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的職能，進一步推動我校共青團工作再上新臺階。用我們的智慧和汗水譜寫武昌理工學(xué)院更加光輝燦爛的青春詩篇。

最后，祝青年朋友們節(jié)日快樂!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康，工作愉快!

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

在×電力公司表彰大會上的講話篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

大家好！

每年我們都會舉辦年會，但是今年由于疫情的影響我們縮小了會議規(guī)模，召開干部大會。小規(guī)模會議的好處是可以討論問題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團領(lǐng)導(dǎo)對xx公司的支持，在百忙之中前來參加xx公司的年終總結(jié)會議。一直以來，集團對xx公司的發(fā)展都給予了大力支持，在我們各個發(fā)展階段，集團都竭盡所能給予支持。

整體來說，xx公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，探索未來的增長，在中間有那么三、四年是較艱苦的，但是到現(xiàn)在為止，我認為xx公司又進入到一個發(fā)展的黃金階段，因此今天我心情很輕松、也很樂觀。今天，我主要講兩個部分，一是公司的業(yè)務(wù)，二是公司的管理與文化。

一、xx公司的業(yè)務(wù)。

xx公司的業(yè)務(wù)按照我自己的邏輯分成三大部分，第一部分是xx公司本部的業(yè)務(wù)，我們叫xx家庭，主要是針對全球的運營商，產(chǎn)品主要有四大類：機頂盒、pon、wi－fi、攝像頭，目前來說目標產(chǎn)品非常清晰，這四類產(chǎn)品可以持續(xù)未來3－5年的發(fā)展，這個板塊整體來說是一個市場需求巨大的板塊，結(jié)合未來的發(fā)展，將來做到xx億到xx億的營收業(yè)績是完全有可能的。我們機頂盒的業(yè)務(wù)規(guī)模目前基本上是全球第一，除機頂盒業(yè)務(wù)之外，2021年寬帶接入出貨預(yù)計達到一千萬臺，這個寬帶接入光貓與智能組網(wǎng)業(yè)務(wù)未來如能做到全球領(lǐng)先的話，可以做到近100億的營收；同時，如果路由器或攝像頭再可以做到全球領(lǐng)先的話，那么整體來說xx家庭部分的業(yè)務(wù)，公司未來還是有很大的發(fā)展空間。

一直以來我們關(guān)注的是找到未來發(fā)展的新方向，如果新方向找到了，給我們時間和空間，xx公司一般不怕對手，也不怕競爭，我們是很有必勝的信念！過去幾年布局新業(yè)務(wù)，我們是有過探索、迷茫，但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了，全球化的市場布局已經(jīng)成型。目前xx家庭板塊技術(shù)儲備已經(jīng)完成，產(chǎn)品清晰明了，營業(yè)收入海外、國內(nèi)各占一半，市場布局良好，四類產(chǎn)品在市場上也很有競爭力，接下來需要做到領(lǐng)先，做出更強的競爭優(yōu)勢，未來我完全有信心將機頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)做起來。實際上，2020年網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)已有突破，超過了年度的經(jīng)營計劃。因為找到了方向，面對巨大的市場需求，所以我們對xx家庭這個板塊抱有強烈的信心。

第二部分顯示器件業(yè)務(wù)，這個板塊的市場空間非常大。單純的來說這個板塊未來沖到50億營收是最快的，因為這個板塊主要面對的是手機行業(yè)、電子產(chǎn)品，目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力，客戶群穩(wěn)定向好，銷售形成規(guī)模。今年我相信這個板塊會有改變，目前存在的問題是盈利水平不足，本質(zhì)是缺乏核心競爭力，那么2021年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補全短板，化規(guī)模優(yōu)勢為利潤優(yōu)勢。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標，我認為是有潛力、有能力，可以達成這個盈利目標的。只要把注意力放到內(nèi)功上，一個革新一個革新的去解決，把我們的短板補齊，將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進一步提升，那么這個顯示器件板塊是有很大的機會。

第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)中大部分將是未來科技發(fā)展的趨勢性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務(wù)做布局，不甘于被世界的技術(shù)潮流、新商業(yè)模式甩掉，我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西，其中：

未來的汽車將是一個復(fù)雜的電子產(chǎn)品，未來的汽車不是由馬力決定，汽車將來的核心能力應(yīng)該是由軟件水平和計算能力決定。在這個大背景下汽車行業(yè)對軟件和電子產(chǎn)品的需求會大幅增加，今年在ic方面最缺料的就是汽車板塊，原因就是由新能源汽車增長導(dǎo)致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長。對于中國來講更是一個國產(chǎn)替代的好機會，我認為國產(chǎn)替代最好的機會就是在汽車電子上。目前我國的汽車電子水平還不能排在前列，大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進口狀態(tài)，那這就是我們的機會。如果未來3－5年我們可以抓住中國汽車蓬勃發(fā)展的浪潮，把我們自己的車載電子水平提升，那車載電子板塊是不可限量的。

目前xx生活已經(jīng)開始走進來了，未來把智慧城市當作項目來做就是把他更有效地組織起來。目前大家看到最火熱的技術(shù)人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等，實際上都會在智慧城市這個大板塊中得到應(yīng)用而且會變成很通常的應(yīng)用，未來的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來的世界。

雖然vr現(xiàn)在不火了，但不代表他不是未來，資本可能是比較短視的，vr應(yīng)該是未來顯示模式中的核心。所以這個板塊我們會堅定不移地支持發(fā)展下去。2021年的銷售目標是同比200％的營收增長，做到這個目標在全國來看可以排到前幾名。這個板塊目前還沒有全部啟動，但是我們一定要跟緊第一陣營保持前三名的狀態(tài)，剩下的事只需要等待技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個信念，從來沒有哪項技術(shù)是停滯不前的，我相信未來幾年虛擬現(xiàn)實及后續(xù)的增強現(xiàn)實（ar）一定會高速發(fā)展。

目前上述三個新興業(yè)務(wù)都完成了0－1的突破，特別是汽車電子板塊在經(jīng)過前三年的積累開始走向了高速發(fā)展的道路。

成立五年以來穩(wěn)扎穩(wěn)打，已是在服務(wù)業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團隊，營收每年復(fù)合保持一定比例的正增長，2020年凈利潤也實現(xiàn)了新突破。對于這個板塊我很放心，每年都有很清晰的發(fā)展思路，這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。

綜上，整體來講，在公司業(yè)務(wù)及未來的發(fā)展方面我非常有信心。

二、xx公司的管理與文化。

接下來我想談?wù)剎x公司的管理與文化，過去幾年xx公司建立了三大管理平臺：大供應(yīng)鏈管理體系、應(yīng)收賬款委員會、wcm能力平臺。

大供應(yīng)鏈管理體系的建設(shè)，拉通了研發(fā)和供應(yīng)鏈從設(shè)計端降成本，快速響應(yīng)市場行情變化并且重視供應(yīng)商布局和戰(zhàn)略合作，我認為這是我們近幾年管理上的亮點。

應(yīng)收賬款委員會，xx公司自成立到現(xiàn)在，在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問題基本上可以快速響應(yīng)并解決，但是在應(yīng)收賬款問題上糾纏了很多年沒有找到太好的處理方式，也是我比較有挫敗感的管理領(lǐng)域，但過去的一年在應(yīng)收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應(yīng)收賬款委員會非常不易，應(yīng)收賬款的變化從本質(zhì)上來說是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn)，我們改變的不僅僅是收款方式，而是改變我們做生意的方式，是一個全方位的沖擊，不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是2020年這個板塊做的非常好，張總牽頭推動，雖然在做的過程中有很多艱難，但結(jié)果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多，與應(yīng)收賬的回收及模式關(guān)系非常大，這也是董事會去年給我們定下的任務(wù)之一。

制造wcm能力平臺，一直以來我讓大家向崔總學(xué)習(xí)的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進，從不搞運動都是潤物細無聲地改進。從智能化的系統(tǒng)mes的開發(fā)到完善用了十年的時間，自動化的系統(tǒng)也是這樣，現(xiàn)在又在推動xx的經(jīng)營，非常有耐心、有節(jié)奏感地改進，這值得我們所有干部學(xué)習(xí)，不要急功近利，穩(wěn)打穩(wěn)扎，持續(xù)進步，要把眼光放長遠。

今年，擺在我們面前的任務(wù)是將這三個體系固化，一定要把管理手段通過工具固化下來，決不允許到一個臺階再退下來。第二，我們目前的管理平臺一定要向所有的子公司、海外分支機構(gòu)擴展，整個。

當前隱藏內(nèi)容免費查看xx公司體系的管理水平應(yīng)該在一條水平線上不能參差不齊，這也是個挑戰(zhàn)。比如供應(yīng)鏈嘗試在汽車板塊推動，供應(yīng)鏈整體在xx家庭業(yè)務(wù)中采購量夠大，但在汽車板塊我們是新面孔，如何獲得尊重如何保障供應(yīng)這就是難點。目前制造系統(tǒng)，xx在液晶體系內(nèi)有組織的進行內(nèi)部革新，今年已經(jīng)開過若干次會了也在全力推動，這是2021年的一個重點，把過去的改革成績固化然后拓展。

2021年，一個新的改革管理重點是人力資源管理平臺的專項提升，主要方向是激勵和文化。從激勵角度來講，最重要的是要做定崗定薪，這跟集團的薪酬套改也匹配，體現(xiàn)以崗位價值加上績效結(jié)果的激勵理念。聽起來有點虛，但是我們慢慢做起來就不要把它做虛了；整個的考核包括每個崗位的定義、崗位上應(yīng)有薪資的定義等等，都會在今年把它明確下來；另外，特別是干部，干部的考核今年會作為重點。

從文化角度來講，我覺得xx公司這些年沒有太強調(diào)文化建設(shè)，今年我們要推動文化建設(shè)的落地，在日常的行為和流程上要更加體現(xiàn)；還有對干部的要求，公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應(yīng)用上強化起來，干部一定要起到示范作用。我們重點要做的就是以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪，簡單講就這幾句話，什么意思呢我舉一個例子，原來有個部門跟我講有個員工被別人挖走了，給了兩倍的工資等等，這個情況時有發(fā)生，當我聽到這個的時候第一個反應(yīng)就是這個人可能沒有用好，沒有用到合適的位置上去。人都在進步，特別是優(yōu)秀的人進步更快，進步了以后有沒有給他更重要的位置去使用他，是不是要離開原來的簡單的職位，有沒有從職位上發(fā)生變化，而不能僅僅說這個人要薪。打個比方，如果一個人一直在掃地，為什么要給他加薪但是如果他掃地的同時進步了，他已經(jīng)能做主持人了，那就要讓他去干主持人的位置，主持人的薪酬肯定和掃地不一樣，簡單來講是這個意思。我們要把崗位、人分析清楚，目的是控制整體的人力成本，也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個部門有10個崗位，每個崗位是什么樣的要求在這個要求下社會上整體的工資水平是什么樣我們要給他評估，然后把我們的人按照崗位要求匹配進去，如果發(fā)現(xiàn)這個人進步了或者不合適，就要給他換位置或淘汰，或者對他這個崗位提出新的要求。總之，我們要做的非常清晰和有條不紊，要對組織、崗位、人管理起來。目的就是牽引，讓績效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機會，從低價值的崗位向高價值的崗位去移動，這是我們希望做到的。第二，是提升管理水平，提升管理者對人力資源經(jīng)營的意識，你的部門需要什么崗位，這個崗位的薪資水平是多少，要把這件事研究明白，如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時候，我們要把他輸出，否則人力成本是承擔不了，簡單講就是這樣。這件事說起來簡單但是落實起來有難度，2021年我們把人力資源管理平臺作為一個全年的工作重點，與前面的三項制造能力、供應(yīng)鏈、應(yīng)收賬款一樣。

剛才談到的都跟管理相關(guān)，最后，我想談?wù)剎x公司的文化標準。實際上這么多年沒怎么講過文化，務(wù)實、進取的價值觀在公司內(nèi)相對深入人心；在務(wù)實、進取的基礎(chǔ)上我寫了兩個詞——謙虛、開放，在這里也要與大家達成共識，未來公司在選人用人上要與公司價值觀匹配，我們和人力資源部總結(jié)、歸納，達成統(tǒng)一這就是我們的文化導(dǎo)向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價值觀就會逐漸被淘汰，在文化的導(dǎo)向上不需要討論與分析，這就是這么多年我們積累下來的東西。

我把它簡單講一下，務(wù)實，我記得前幾年跟所有的員工做過一個調(diào)研，問題是：“你覺得xx公司的文化是什么”所有人第一句的回答全是“務(wù)實”，幾乎沒有什么歧義。什么叫務(wù)實，我理解的是首先對事情的本質(zhì)要理解，我們一定不要浮于表面不要人云亦云，一定要想清楚事情的本質(zhì)；其次一定是堅持結(jié)果導(dǎo)向，任何沒有結(jié)果的事情不干，我們叫做重功能輕包裝，xx公司的特征就是做任何事情都是要結(jié)果的，沒結(jié)果的事我們不做。進取，就是敢于挑戰(zhàn)工作上自己做不到的事，每年每月都這么做這就叫進取。謙虛，就是關(guān)注點在別人的優(yōu)點和自己的缺點上，能欣賞別人的優(yōu)點能發(fā)現(xiàn)自己的缺點，能夠低調(diào)的接受別人的意見；只有一個謙虛的人別人才愿意幫你，只有一個謙虛的人才能從別人身上吸取知識，才有學(xué)習(xí)能力。我覺得xx公司的干部一定要保持謙虛，沒有人是萬能的誰也不是天才，不學(xué)習(xí)沒有學(xué)習(xí)能力的人早晚都會被淘汰，只有謙虛的人才能包容接納不同的意見。開放，這個詞我選了很多，跟人力資源大家一起聊過好多次，用哪個詞更好最后還是用了“開放”，想表達“開放”意思就是用一種很愉悅的心情去擁抱變化的這種態(tài)度。人要陽光積極，遇到變化來的時候或者遇到調(diào)整來的時候，我們要用開放的心態(tài)看這件事，對變化用一種很喜悅的心情去接受它，人活著就幾十年有點變化實際上也會有一些挑戰(zhàn)和新鮮感。我們希望這8個字：務(wù)實、進取、謙虛、開放成為xx公司的一個主流的文化和干部的挑選標準；當然，集團還有一些企業(yè)文化的共性，我提到的是xx公司的個性文化，以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。

謝謝各位！

在×電力公司表彰大會上的講話篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好。

今天我有幸作為后勤優(yōu)秀管理工作者在這里發(fā)言，與大家一起分享的工作心得，我感到非常的榮幸。

剛才，當我從領(lǐng)導(dǎo)手中接過優(yōu)秀管理工作者的證書時，我心中充滿了自豪與感激。我深知這證書的份量，它不僅凝聚了物管中心乃至整個后勤服務(wù)總公司全體員工的心血，而且還包含了廣大師生對我工作的理解和支持;它不僅體現(xiàn)了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)對我度工作的肯定和鼓勵，同時還傾注了各級領(lǐng)導(dǎo)對我以后工作的鞭策和殷切希望。我深知海納百川，有容乃大;壁立千仞，無欲則剛。我今天的榮譽應(yīng)該屬于全體員工，屬于后勤這個優(yōu)秀團隊的每一個人。因為每一個漂亮的花瓣背后，是無數(shù)的耕耘。我深知，榮譽與責(zé)任并存，榮譽更是責(zé)任!為此，我將戒驕戒躁，扎實工作，以更足的熱情，更嚴的要求，更高的標準努力完成上級交給的各項任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，共同奮斗，繼續(xù)譜寫后勤發(fā)展的新篇章。

在×電力公司表彰大會上的講話篇八

教師們、同學(xué)們:午時好!

轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富.今日我們在那里召開表彰大會，對一年來在學(xué)習(xí)和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一齊進行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進一步!

人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才..同學(xué)們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生.在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短.作為一名師長，我真誠地期望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活.借此機會，我向大家提出幾點要求:。

第一，要堅持做一個有道德的人.偉大的哲學(xué)家培根說過一句話:“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!僅有這樣才會放射出真正的光輝.”教育家陶行知認為，“德是做人的根本.根本一壞，縱然你有一些學(xué)問的本領(lǐng)，也無甚用處.并且，沒有道德的人，學(xué)問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大.”我想，作為大學(xué)生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本.對于未來的人民教師，這一點更是至關(guān)重要.所以期望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，異常要懂得珍惜，學(xué)會感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會.

第二，要堅持做一個勤奮好學(xué)的人.毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學(xué)習(xí).他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的詩詞，就連上廁所的時間，也不白白浪費，有許多書刊，就是利用這些時間，斷斷續(xù)續(xù)看完的.對于學(xué)生而言，學(xué)習(xí)更是第一要務(wù).在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日，僅有勤奮學(xué)習(xí)，服務(wù)社會，才能開創(chuàng)屬于自我的完美未來.在那里，期望同學(xué)們謹記兩點，那就是勤奮和興趣.在學(xué)習(xí)過程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅僅會收獲學(xué)習(xí)的成果，更會收獲學(xué)習(xí)的歡樂.

第三，要堅持做一個嚴格自律的人.一些學(xué)生進入大學(xué)后，在相對寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和進取性，導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠，生活懶散.這不是一個好現(xiàn)象.進入大學(xué)不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝.這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自我，學(xué)會自我約束，自我管理.

今日表彰的班級和學(xué)生，在這一年的學(xué)習(xí)和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的期望你們，應(yīng)對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也期望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱^續(xù)堅持和發(fā)揚我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，進取進取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進、趕先進”的新高潮.

最終，祝大家工作順利，學(xué)習(xí)提高，生活愉快!

在×電力公司表彰大會上的講話篇九

尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!值此辭舊迎新之際，我謹代表物業(yè)向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快樂、合家安康、萬事如意。

過去的20xxx年是我們公司承前啟后，繼往開來的一年，也是公司非凡的一年，一年來，我們物業(yè)在集團公司的關(guān)懷與支持下，在公司全體員工的共同努力下，取得了良好的成績。

首先是在20xx年的基礎(chǔ)上，全公司范圍內(nèi)開展樓盤經(jīng)理責(zé)任制，并取得良好成績，圓滿完成了集團公司交給我們的任務(wù)，實現(xiàn)了各種效益的雙豐收，其次是公司的質(zhì)量體系更加完善，實行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態(tài)，同時在今年讓我感到欣慰，讓所有物業(yè)人感到驕傲的是，通過物業(yè)人不懈的努力和堅持，物業(yè)公司獲得了國家一級企業(yè)資質(zhì)，成為東莞市第六家國家一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。一級資質(zhì)的獲得，標志著物業(yè)公司今后步入了新的起點，提出了更高的要求，更大的發(fā)展，也為我們實現(xiàn)共同的愿望和目標，把物業(yè)打造成為知名品牌和百年老店奠定了堅實的基礎(chǔ)，另外三個樓盤獲得“東莞市示范小區(qū)”稱號，三個樓盤獲得“xx市綠色社區(qū)”稱號。

物業(yè)在過去一年所取得的成績是可喜可賀的，這些成績的取得離不開集團公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷與支持，離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合，更加離不開所有物業(yè)人的辛勤勞動與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果。總之一句話，所有的成績都是靠大家共同創(chuàng)造的，都離不開在座各位的共同努力，所以，在這里我代表澤物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，向獲得先進集體、先進個人和所有物業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝您們，感謝您們家人的支持，為物業(yè)的發(fā)展作出貢獻，再一次向您們說一聲：您們辛苦了，謝謝您們!

但是，一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取，物業(yè)雖然在過去取得了一些成績和榮譽，但這使我們的擔子更加重，因我國宏觀經(jīng)濟和金融政策的調(diào)整，給我們公司這樣粗放、低端、以勞動密集型為主體特征的服務(wù)行業(yè)帶來了很大沖擊，政府出臺的相關(guān)政策，客戶的要求不斷提高，也給我們物業(yè)公司的發(fā)展帶來巨大壓力，對來年和日后的物管服務(wù)工作提出了更高的要求，面對社會大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，我們物業(yè)人要有強烈的創(chuàng)新意識，要有敏銳的市場觸角，要有全局的觀念，要有革命和奉獻的精神，要集大家的智慧，加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高防范風(fēng)險的意識，加強行業(yè)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和技能水平，完善公司的機制，做到不因成績而驕傲，不因挫折而氣餒，只要我們有同一個信念，目標一致，做到有目標、有計劃、有實施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果，我相信物業(yè)明天會更好!

在這里，我主要強調(diào)三個字：

第一個字——品。

我認為品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾?蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇傭和信任他”。我們集團公司的宗旨是“精進、立信、忠誠”，理念是“先贏社會，再贏市場”，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的彼岸。

我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?制造出來的?設(shè)計出來的?管理出來的?習(xí)慣出來的?那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點品質(zhì)，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。

沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。

第二個字——贏。

我認為贏，是指多贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。

這里包括三層意思：

1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶滿意，我們才能產(chǎn)生效益。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的效益就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們開辦企業(yè)的目的，是創(chuàng)造更多的效益的同時，是增加社會就業(yè)，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能為企業(yè)為社會創(chuàng)造更大的效益。

3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字——和。

我認為和，就是和睦和諧。

《詩經(jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量——這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強?！薄皥F結(jié)就是力量”，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力!一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

和，主要注意以下三點：

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家庭。

2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，絕對有利于你的工作和健康。我認為人都有長處，要懂得學(xué)習(xí)別人;人都有短處，要懂得包容別人;人都有苦處，要懂得諒解別人;人都有難處，要懂得幫助別人;人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過”。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你的人生會健康快樂，會快樂生活，會快樂工作。

3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤。

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們攜手起來為集團公司的未來發(fā)展和壯大添光添彩，盡自已所能，共同努力，共同奮斗!我相信更有信心團結(jié)在集團公司的周圍，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)成為“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目標就一定能實現(xiàn)!牢記“品、贏、和”三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!

在×電力公司表彰大會上的講話篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們隆重舉行（表彰大會），這是公司全面總結(jié)上半年黨建工作，對下半年黨建工作進行安排部署的形勢下，召開的一個團結(jié)、鼓勁的大會。剛才，（xx）名新黨員面對黨旗進行了入黨宣誓、為公司黨組織增添了新鮮的血液，公司全體共產(chǎn)黨員都舉起右拳重溫了入黨誓詞，明確了我們職責(zé)和使命。公司黨委還在大會上對上一年度在公司管理、一線職工和產(chǎn)品銷售等崗位上作出突出成績和貢獻的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工進行了表彰。可以說，此次會議對于我公司進一步搞好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，為圓滿完成下半年的各項工作都將起到積極的促進作用。希望會后，我們?nèi)w黨員要認真落實會議精神，以受到表彰的先進黨員為榜樣，在各自的工作崗位上，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、拼搏進取的精神，發(fā)揚黨員的骨干帶頭作用，發(fā)揮黨員的先進性，踏實工作、真抓實干，切實把全體員工的思想統(tǒng)一到努力完成今年的各項工作任務(wù)目標上來。下面我就如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，確保完成下半年的各項工作提幾點要求。

一、樹立黨員形象，發(fā)揮先鋒模范作用全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的根本宗旨，具體在我們公司，我想就是樹立勤政高效的形象，誠心誠意為員工辦實事，要始終保持同員工群眾的真誠聯(lián)系，尊重員工、相信員工、依靠員工，切實把員工、群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。

二、全體黨員要立足崗位、無私奉獻目前我們公司的黨員大多數(shù)都在關(guān)鍵的崗位擔負著責(zé)任人的角色，我們的工作和任務(wù)，都和公司整體的事業(yè)緊密聯(lián)系在一起。因此我們?nèi)w共產(chǎn)黨員都要立足本職崗位，一切從公司的利益出法，腳踏實地，埋頭苦干，努力創(chuàng)造出突出的業(yè)績。是共產(chǎn)黨員就要有一種關(guān)鍵時候能站出來，危難時候能沖出去，不計得失、任勞任怨的氣度和風(fēng)范，義無返顧的將整個身心投身到各自的工作崗位中去。

三、要在服務(wù)生產(chǎn)大局、狠抓落實上發(fā)揮先鋒模范作用。目前，時間已經(jīng)過半。加上去年xx月份以來我們啟動實施了新廠遷建工程，或多或少給我們廠的生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品銷售帶來了一定影響。我們要想完成或超額完成全年工作任務(wù)十分艱巨。因此希望各部門、各車間都要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實。一是要對下半年每一項工作都要落實到具體責(zé)任人，做到措施項目化、項目具體化，確保落到實處。同時，按照抓早、抓緊、抓實、抓好的要求，對各項工作要早打算，早準備，到排工期，爭取工作的主動權(quán)。在實際工作中我們?nèi)w黨員都有責(zé)任感。牢固樹立“公司就是家”的責(zé)任意識。二是要有辦法，要用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，用創(chuàng)新的精神破解難題。三是要有成效。凡事不走過場，只要是領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作，都要說了就算，馬上就辦，即使是簡單的小事，也要認真地做，在每一件事情上都要做到位，堅決克服光說不干、散漫拖拉的不良習(xí)氣。在這里我還想對新入黨的同志提出一點要求，那就是你們要時時刻刻都要以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，在各自的工作崗位上勤奮努力工作，在黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下盡快地成長成才。

同志們，緊跟時代腳步、加快公司發(fā)展是我們肩負的神圣使命，也是公司廣大職工群眾對我們的殷切希望。我堅信，一名黨員就是員工中的一面旗幟，一名黨員就是員工中的一個榜樣。對于我們廠而言，在勢保全面完成全年各項生產(chǎn)指標，將新廠遷建工作造成的產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售影響降到最低的工作中，全體黨員一定要充分發(fā)揮出先鋒模范作用，與時俱進、開拓創(chuàng)新，腳踏實地的為公司做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

在×電力公司表彰大會上的講話篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志、青年朋友們：

在"五四"運動90周年到來之際，我們在這里隆重召開北汽控股公司青年崗位建功活動推進會暨五四總結(jié)表彰大會，目的是動員激勵全體北汽青年繼承"五四"傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)先進典型，為適應(yīng)北京汽車集團化建設(shè)、推動可持續(xù)發(fā)展建新功、立新業(yè)。在此，我代表北汽控股公司黨委，向受到表彰的先進團組織、優(yōu)秀青年和優(yōu)秀崗位建功活動項目表示熱烈的祝賀!并通過你們向北京汽車廣大團員青年致以節(jié)日的問候!

剛才，國富同志總結(jié)了北汽控股公司團委一年來的工作，介紹了青年崗位建功活動的情況，希望各級團組織認真抓好落實。下面，我從以下幾個方面的談幾點要求：

一、繼承傳統(tǒng)，弘揚精神，不斷增強建設(shè)北汽、發(fā)展北汽的責(zé)任感和使命感。

90年前的“五四”運動揭開了中國歷史的新篇章，播撒了馬克思主義的火種，同時也留下了寶貴的精神財富。時代發(fā)展到今天，繼承和發(fā)揚“五四”精神更有著新的時代意義。尤其是在面對當今國際經(jīng)濟形勢的日益嚴峻，北京汽車廣大青年更要傳承精神，以愛國、進步、民主、科學(xué)的偉大五四精神為指引，認真學(xué)習(xí)、思考和實踐,積極投身于建設(shè)和諧社會，打造千億元汽車集團的進程中。

5月2日，對青年提出：把愛國主義作為始終高揚的光輝旗幟，把勤奮學(xué)習(xí)作為人生進步的重要階梯，把深入實踐作為成長成才的必由之路，把奉獻社會作為不懈追求的優(yōu)良品德。5月4日，中央政治局代表黨中央在紀念五四運動90周年大會上要求當代青年要自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，努力成為中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、成為科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、成為黨和國家事業(yè)的合格建設(shè)者、成為建設(shè)創(chuàng)新型國家的積極推動者、成為社會主義核心價值體系的模范踐行者。可以看出，黨和國家對青年的健康成長、建設(shè)國家寄予了厚望。

具體到我們北京汽車，從1973年開始的50多年來，汽車青年不斷弘揚“五四”精神，用他們的聰明智慧和辛勤的勞動，擔負著北京汽車發(fā)展的重任，在實現(xiàn)北京汽車的跨越式發(fā)展中成為主力軍。尤其令人難忘的是，在去年的冰雪災(zāi)害、汶川地震，在北京奧運會、殘奧會期間，在北京汽車新的發(fā)展階段，廣大汽車青年和志愿者以強烈的使命感、榮譽感、責(zé)任感，真心奉獻，友愛互助，展現(xiàn)了當代汽車青年的時代風(fēng)采和精神面貌。廣大汽車青年的行為充分證明，北京汽車青年在北京汽[文章來源第一范文：]車工業(yè)的變革和發(fā)展進步中已經(jīng)成為黨放心的一支重要力量!

二、新的時期賦予了汽車青年新的任務(wù)。

今年以來，北汽控股公司以保持經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，打造千億元企業(yè)集團為目標，千方百計克服國際金融危機所帶來的消極影響，抓住機遇，推進工作，逆勢而上，實現(xiàn)了一季度產(chǎn)銷開門紅，為打造千億元企業(yè)集團目標奠定了基礎(chǔ)。北汽控股公司一季度累計實現(xiàn)汽車銷售25.1萬輛，同比增長17.4%，高于汽車行業(yè)平均增速(3.88%)13.6個百分點，在全國六大汽車集團中增速排名第一;市場占有率9.35%，比20xx年提高1.1個百分點。尤其是3月，北汽控股公司汽車銷售首次突破10萬輛大關(guān)，達到11萬輛，環(huán)比增長36.6%，同比增長12.7，創(chuàng)造了北汽歷史的最好水平。

市委已經(jīng)明確，要舉全市之力，發(fā)展支撐首都經(jīng)濟的汽車產(chǎn)業(yè)。公司黨委也已決定以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，開展“決戰(zhàn)二季度，確保千億元，創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營最好水平，為首都經(jīng)濟作貢獻”活動，以實際行動落實市委的指示，全力以赴沖擊季度產(chǎn)銷汽車30萬輛，為在xx市率先打造千億元企業(yè)集團奠定扎實的基礎(chǔ)。在這種大背景下，全系統(tǒng)各級團組織要組織廣大團員青年，開展競賽活動，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營貢獻力量，同時要積極做好宣傳工作，進一步調(diào)動青年員工的積極性、創(chuàng)造性，并努力做好維護青年員工健康、關(guān)心青年員工生活等工作。

青年朋友們，北京汽車工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)站在了一個新的歷史起點上。但我們也應(yīng)該深刻認識到，我們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，當前，國際金融危機還在發(fā)展和蔓延，對汽車工業(yè)的影響依然存在。在前進道路上，我們還會遇到這樣那樣的困難和風(fēng)險，企業(yè)發(fā)展任重道遠。我們一定要堅定信心，奮發(fā)進取，迎難而上，在迎接挑戰(zhàn)、攻堅克難中實現(xiàn)首都經(jīng)濟和北京汽車的新發(fā)展。

三、創(chuàng)新黨建帶團建，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在建設(shè)大北汽的進程中促進青年大有作為。

北汽控股確定了“牢固樹立“人文北汽、科技北汽、綠色北汽”發(fā)展理念，深入推進集團化發(fā)展戰(zhàn)略，打造千億元企業(yè)集團，力爭進入世界500強?！钡闹黝}。這對我們廣大北京汽車青年提出了更高要求。在北京汽車集團化發(fā)展過程中廣大青年要自覺融入到‘綠色北汽’，做好節(jié)能減排等工作;自覺融入到‘科技北汽’，做好北京汽車自主創(chuàng)新工作;自覺融入‘人文北汽’，做好和諧北汽建設(shè)。北京汽車的發(fā)展已經(jīng)進入了關(guān)鍵時期，在建設(shè)和諧的北京汽車道路上廣大北汽青年將必有作為、大有可為。

二是北京汽車各級黨委要全面落實控股公司黨委制定的黨建帶團工作指導(dǎo)意見。健全完善黨建帶團建的工作機制，必須把黨建工作要求貫徹落實到團建工作實踐中去。做好青年干部的培養(yǎng)工作，做好團委各項工作的支持保障工作，做好團的委員會完善指導(dǎo)工作，為各級團組織的健康發(fā)展提供健康的環(huán)境。

三是要求廣大青年在千億企業(yè)建設(shè)中崗位建功，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

我感到今天的崗位建功活動推進會就提供了一個很好的平臺和展示的機會。剛才我認真觀看了來自北京奔馳的青年崗位建功活動的展示，我覺得短片中展示的幾個項目都很新穎、有想法，也有效果，體現(xiàn)了我們青年員工和技術(shù)人員的聰明才智，展示了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展所做的貢獻。各級團組織要積極推廣行之有效的創(chuàng)新創(chuàng)效活動和想法，要鼓勵青年員工崗位建功，多組織些這樣的活動，一方面展示優(yōu)秀青年的風(fēng)采，另一方面提高青年自身的能力，同時分享成功項目的經(jīng)驗，做到共同成長、共同提高。

希望各級團組織要切實提高對團工作重要性的認識，從為黨做青年工作的高度出發(fā)，教育、團結(jié)和帶領(lǐng)好青年。要積極探索和創(chuàng)新新時期共青團工作，增強團組織的吸引力和凝聚力，鞏固團的青年基礎(chǔ)。我們的團干部要進一步加強作風(fēng)建設(shè)，認真貫學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入青年、了解青年，懂青年心、知青年情，維護青年的利益，反映青年的呼聲，始終保持共青團的生機和活力。

最后，我對青年朋友提四點希望：

第一，以德立身。要加強理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)，樹立大局意識，甘于奉獻。

第二，以勤增歷。通過更多的工作實踐來彌補青年因年輕而工作歷練不夠所帶來的不足，通過自身勤奮，勇于實踐，就能成為忠于北京汽車事業(yè)的青年骨干。

第三，以能促行。有了好品德，還要有好本領(lǐng)，德才兼?zhèn)洌拍茏龊霉ぷ?，服?wù)企業(yè)，服務(wù)社會。

第四，以行成事。汽車青年要志存高遠、腳踏實地，用心把所干的每一件事干好，要肯干事、會干事、干成事。要有堅定的意志，堅持不懈，善始善終，有所作為，有所創(chuàng)造。

青年朋友們，積極投身到實現(xiàn)北京汽車跨越式發(fā)展的事業(yè)中，新的時代創(chuàng)造青年新的光榮與輝煌。我們相信，在新的重任面前，北汽青年一定不會辜負北京汽車全體職工的期望，一定會繼承和發(fā)揚五四精神，爭創(chuàng)新業(yè)績、再作新貢獻!

謝謝大家!

同志們、青年朋友們:。

今天，我們在這里隆重集會，紀念"五四"運動86周年，表彰我縣獲得"五四獎?wù)?和"五四獎狀"的先進集體和個人。今天受表彰的先進集體和個人是我縣青年在社會主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀代表，充分展示了新一代青年奮發(fā)有為、拼搏進取的嶄新形象，是全縣青年學(xué)習(xí)的榜樣。希望你們珍惜榮譽，戒驕戒躁，并以此為動力，在各自的崗位上開拓進取，創(chuàng)新實踐，不斷做出新的貢獻!這對于動員和帶領(lǐng)廣大團員青年，進一步弘揚五四精神，高舉鄧理論偉大旗幟，全面貫徹"三個代表"重要思想，為建設(shè)小康遼中做貢獻，具有十分重要的意義。借此機會，我代表縣委向獲得"五四獎?wù)?和"五四獎狀"的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向在座的青年朋友，并通過你們向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的廣大青年致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!

一年來，全縣各級團組織按照縣委的要求，不斷加強理論學(xué)習(xí)，緊緊把握住振興東北老工業(yè)基地的良好機遇，帶領(lǐng)廣大青年銳意創(chuàng)造、奮力拚搏，為遼中的經(jīng)濟發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)作出了積極貢獻。在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級團組織進一步振奮精神，開拓創(chuàng)新，主動服務(wù)黨的工作大局，各項工作都有新的進展。86年前，在中華民族生死存亡的緊要關(guān)頭，廣大青年高揚科學(xué)和民主的旗幟，掀起了一場波瀾壯闊的愛國主義運動，揭開了中國歷史的新篇章。86年來，五四精神影響和教育了一代又一代青年，引導(dǎo)他們走在革命、建設(shè)、改革的前列，為了祖國富強、人民幸福奮斗不已。實踐充分證明，青年是推動歷史發(fā)展和社會進步的一支生機勃勃、積極向上的力量。今天，我們跨入了新的世紀，我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，特別是今后五到十年，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要時期，也是實現(xiàn)我縣小康奮斗目標的關(guān)鍵時期。新世紀，新任務(wù)為青年一代提供了施展才華、建功立業(yè)的廣闊舞臺。廣大青年面臨難得的機遇，肩負歷史的重任。全縣各級團組織要進一步增強緊迫感和使命感，繼承五四以來的光榮傳統(tǒng)，更加自覺地肩負起黨交給的光榮責(zé)任。廣大青年一定要牢記時代賦予的使命，牢記黨和人民的重托，大力弘揚五四精神，自覺投身到改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實踐中去，為把遼中建設(shè)得更加美好貢獻自己的聰明才智。在此，向全縣廣大青年提幾點希望。

首先，希望全縣廣大青年要爭做新思想、新觀念的倡導(dǎo)者。

青年作為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍和突擊隊，要進一步繼承和發(fā)揚"五四"運動的愛國主義精神，將社會主義現(xiàn)代化的偉大事業(yè)不斷推向前進。愛國主義作為一個歷史范疇，它在社會發(fā)展的不同階段、不同時期有不同的內(nèi)涵。今天我們講愛國，講進步，就是要用馬列主義、毛澤東思想、鄧理論和"三個代表"的重要思想構(gòu)筑精神支柱，進一步堅定對馬克思主義的信仰、對黨和政府的信任、對建設(shè)中國特色社會主義道路的信念、對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，同心同德，團結(jié)奮斗，集中智慧和力量發(fā)展社會生產(chǎn)力，加快改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。廣大青年要發(fā)揮思維敏捷，敢為人先，最少陳舊觀念，最具創(chuàng)造活力的優(yōu)勢，努力形成適應(yīng)時代發(fā)展潮流和方向的新思維和新觀念，敢于沖破傳統(tǒng)落后的束縛，成為解放思想、更新觀念的排頭兵。面對社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，面對我縣在城鎮(zhèn)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中的困難，廣大青年要牢牢把握鄧理論和"三個代表"重要思想的精神實質(zhì)，學(xué)會運用市場經(jīng)濟的全新觀念，大膽借鑒一切有利于促進生產(chǎn)力發(fā)展的新觀點、新經(jīng)驗、新方法，大膽。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

在×電力公司表彰大會上的講話篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表、同志們：

經(jīng)過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是：總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢和任務(wù)，確定了今年的目標和策略。大會達到了盤點得失、研判形勢、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。

過去的一年，對我們來說是風(fēng)雨兼程、負重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴峻，資金嚴重匱乏，經(jīng)營風(fēng)險巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅克難，開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)可控在控，員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風(fēng)等方面有了新的提升，達到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實細致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位、勞動模范進行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標責(zé)任書任務(wù)完成較好的單位和個人進行了隆重表彰，這必將對公司長遠發(fā)展產(chǎn)生強大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝！

2020年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年，也是我們?nèi)媛鋵嵐?*****目標任務(wù)的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成2020年既定目標，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要，我們要把握機遇，統(tǒng)一思想，順勢而為，趁勢而上。

下面，就貫徹會議精神，完成好2020年目標任務(wù)，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點意見，與大家共勉。

一、統(tǒng)一思想，優(yōu)化頂層設(shè)計落實系列會議精神。

這次會議提出的各項目標任務(wù)已經(jīng)明確，必須堅決落實、確保完成。一是要強化責(zé)任意識。責(zé)任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當前，最現(xiàn)實、最緊要的責(zé)任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標任務(wù)落到實處。責(zé)任落實要特別強調(diào)在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程，看結(jié)果。定下來的事，就要堅定不移地推進，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責(zé)的基本要求。二是要完善責(zé)任體系。對確定的各項目標任務(wù)要逐項細化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實到各單位、各部門、各崗位，明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo)，每一個目標都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進度、目標和要求，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是要加強責(zé)任考核。建立完善考核獎懲機制，定期調(diào)整、定期糾偏，將目標任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴明獎懲，確保各項目標落實到位，確保各項重點工作有序推進。

二、重塑文化、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化興企鑄魂作用。

“靠文化”這個理念我在年前的團拜會上講過，還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團隊的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2020年，我們面臨的形勢依然嚴峻，改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重，我們要解決當下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道，時間拖不起了，我曾經(jīng)說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實施，我說靠人，靠敢擔當善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當下乃至今后一段時期，重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點任務(wù)之一。

重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在墻上，要靠制度和機制作保障。公司制定、出臺了各項管理制度，設(shè)定了一系列管理紅線（財務(wù)管理“五不付”“四不借”；合同管理“五不簽”；結(jié)算管理“五不結(jié)”；安全管理“六不施工”；物資管理“四不采購”；審計管理“四必審”；市場開發(fā)“五不投”；獎勵或新價值分成“四不獎”；責(zé)任管理“凡出現(xiàn)問題必追責(zé)”等），這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強有力的執(zhí)行力文化。

信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運就緊密地聯(lián)系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運就是我們所有人的命運。公司******上提出了x年中長期發(fā)展規(guī)劃，我們要提高經(jīng)濟總量，市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202x年分別達到x億和x億；人才需求達到電力工程施工總承包一級資質(zhì)要求，其中一級建造師達到x人，中級以上職稱專業(yè)人才達到x人以上；員工收入按照每年不低于x%的速度增長……現(xiàn)在，公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開，按照增長比例要求，202x年市場開發(fā)要達到x億元；營業(yè)收入確保完成億元，力爭x億元；歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標的達成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標落實在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻論薪酬，嚴格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話，中層干部的綜合考評讓“熟人評價”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下，創(chuàng)造能者上，庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實培訓(xùn)常態(tài)化機制，關(guān)心干部員工的發(fā)展，我們將干部培訓(xùn)做為今年的一項重點工作，要跟中電政研或者外部培訓(xùn)機構(gòu)簽訂長期的培訓(xùn)合同，對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓(xùn)福利，我們的目標是一年次培訓(xùn)機會；四是建立以人為本的激勵機制，創(chuàng)造更多的成長機會和空間，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專業(yè)崗位設(shè)置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻才能與力量，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。

比認識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔當。擔當是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵，擔當不僅僅是責(zé)任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔當，就是要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務(wù)落實到位；就是要在落實上下更大氣力，統(tǒng)籌好點和面的關(guān)系，找準問題、抓住問題、解決問題；就是要更加注重“大局”和“落實”，主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中，把工作抓在手上、落到實處、干出成效，爭當“實干家”；就是要進一步完善落實容錯機制，為實干者鼓勁、給擔當者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保各項決策部署落到實處。

三、錘煉干部，鍛造一支高素質(zhì)的管理人才隊伍。

用一賢人，則群賢畢至；用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔當善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進取、不擔當，公家的事不是我的事，私人的事永遠大于公家事的干部堅決調(diào)整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標提供堅強的人才保障。

按照崗位適配原則對干部進行適當調(diào)整，使整個干部隊伍的血液流動起來，充滿活力。

所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結(jié)果就落實“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進出”落地見效，合理流動，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔當者敢干事，能干事，干成事。

今年開始在司務(wù)會、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達觀點，展示才華。演講者可以選自己的專業(yè)，選角度，談公司的管理；可以選擇中層干部的崗位來說管理；也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調(diào)整，充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。

按照《公司員工證件考取責(zé)任書》相關(guān)要求，進一步摸清人才隊伍情況，建立人才隊伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發(fā)布動態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。

五是加大考核力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有x%的人是最好的，x%的人是中間狀態(tài)的，x%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強，淘。

當前隱藏內(nèi)容免費查看汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。

四、夯實黨建，圍繞中心推動黨群工作再上臺階。

2020年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關(guān)鍵之年。公司黨的建設(shè)工作總的要求是：以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大、***二中、三中、四中***、******紀委x次***精神，按照國資委xx要求和xx的總體部署，圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線，堅持加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持全面從嚴管黨治黨不放松，著力落實黨建工作責(zé)任制，著力加強基層黨的建設(shè)，著力激勵廣大黨員干部擔當作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標任務(wù)、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保證。

我們二級單位的黨政一把手對班子要強化凝聚力，提升團隊意識，對班子成員要搞好分工、明確責(zé)任，對副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo)，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。副職要主動當好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責(zé)，更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強化責(zé)任、提高能力，維護團結(jié)、樹立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。要把目標鎖定在成事上，圍繞目標任務(wù)，抓重點、攻難點，解疑點、舉亮點，真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來，確保各項工作圓滿完成。

一要全面落實黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國******支部工作條例（試行）》，推進基層黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)。嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費專用銀行賬戶，嚴格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機制，推動上級黨委對支部工作定期督導(dǎo)檢查。三要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責(zé)，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴格執(zhí)行“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實把思想覺悟高、工作能力強、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

過硬的作風(fēng)是實現(xiàn)全年目標任務(wù)，推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅強保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強調(diào)第一時間、第一方案、第一責(zé)任，做到不回避、不拖延；要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題，以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會干事的人，這種人有起碼的責(zé)任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責(zé)任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔當，執(zhí)行落實不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失；與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題，也不是責(zé)任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責(zé)，無為問責(zé)，讓追責(zé)問責(zé)成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣還要加大褒獎力度，我們各項責(zé)任目標的實現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場已經(jīng)拉開，必須要有充分堅強的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣，獎罰分明，為打好2020年這一仗，準備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊伍。只要我們把用人導(dǎo)向搞正，把責(zé)任機制抓嚴，再加上嚴格管理，嚴肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣就能夠處處彰顯。

把紀律和規(guī)矩挺在前面，把嚴的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面，維護風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點領(lǐng)域，切實加強工程建設(shè)、物資采購、招投標管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風(fēng)險排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強紀律意識，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年，紀檢監(jiān)察部和審計部要抓一個全額賠償?shù)牡湫?，凡是分、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。

員工是決定企業(yè)前途命運的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?；仡櫣景l(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績單上，都凝結(jié)著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強形勢任務(wù)教育活動，統(tǒng)一員工思想認識，進一步增強緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場，引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強新聞宣傳工作，加強品牌文化建設(shè)，為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護員工權(quán)益，關(guān)心員工文化生活，更好的團結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。

各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀！公司******規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍圖，今天的工作會又進一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項任務(wù)目標而努力奮斗，為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！

在×電力公司表彰大會上的講話篇十三

集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著總結(jié)表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！

在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為x集團爭得了榮譽。領(lǐng)導(dǎo)和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

1、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。

2、塑造企業(yè)形象，打造x集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。

3、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為x事業(yè)的做大做強貢獻力量。

謝謝大家！

在×電力公司表彰大會上的講話篇十四

各單位：

20xx年是我公司深化改革，強化管理，各項工作取得顯著成績的一年。

在這一年里，公司廣大干部職工團結(jié)一心，緊緊抓住經(jīng)營開發(fā)和成本管理兩條主線，在上海、江蘇、湖北、重慶、四川、西安、東北等市場開拓中，克服了各種困難，以高度的主人翁責(zé)任感、忘我的工作熱情、頑強的拼搏精神，圓滿完成了各自的工作任務(wù)，為確保公司全面完成20xx年工作目標做出了積極的貢獻。同時，也涌現(xiàn)出了一批先進集體和先進個人，他們以突出的工作業(yè)績，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的認可和廣大員工的贊揚。為激勵先進，弘揚正氣，公司決定對先進團隊及個人予以表彰。

希望受到表彰的'先進團隊及先進個人要謙虛謹慎、發(fā)揚成績、再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，公司號召各單位和全體職工向受表彰的先進團隊及先進個人學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，踏實工作、作風(fēng)嚴謹、敢于管理、團結(jié)協(xié)作、開拓進取，為加快公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝！

在×電力公司表彰大會上的講話篇十五

同事們：

今天在這里召開20xx年度總結(jié)表彰大會，隆重表彰公司一年來涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人和勞動模范。值此機會，我代表總公司向大會的召開表示祝賀，向今天受表彰的先進集體和先進個人表示祝賀，并通過你們向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的廣大員工表示親切的問慰！

獲獎的這些同志是我們公司的優(yōu)秀代表，為我們樹起了好的榜樣，確立了標桿，一個先進典型就是一面旗幟。在新的一年中，希望廣大員工，特別是黨員、干部都要以先進典型為榜樣，學(xué)先進，做模范，認真查找自己在思想、工作、作風(fēng)方面存在的問題和不足，修身正己，認真履職盡責(zé)。學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、勤奮工作的精神；形成一個“人人學(xué)先進，個個爭先進”的良好氛圍。希望獲得了獎項的同志們認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，在新的起跑線上，繼續(xù)以良好的精神風(fēng)貌，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，腳踏實地的去做好每一項工作，去迎接新的機遇與新的挑戰(zhàn)。

今天的會議，即是一個慶祝會，又是一個展示工作成果的表彰會，也是一個深化部署落實的再動員會。剛才，張xx系統(tǒng)的總結(jié)了置業(yè)、物業(yè)公司全年所做的主要工作和取得的豐碩成果，深入分析了現(xiàn)在我們所面臨的形勢，就下步工作進行了具體得安排部署，對于進一步加強油置業(yè)、物業(yè)工作，提高員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推進公司持續(xù)有效和諧發(fā)展，都具有十分重要的意義。今天會議的內(nèi)容很豐富，大家要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，要抓好對會議精神的宣傳報道，要大力宣傳先進集體、先進個人的典型事跡，營造一個講學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，講團結(jié)、抓班子，講正氣、帶隊伍，促發(fā)展的良好氛圍。在這里我講三點：

1、要做到三個堅持：

（1）堅持勤奮學(xué)習(xí)。當前，置業(yè)、物業(yè)發(fā)展面臨許多新情況、新課題。所以大家要不斷學(xué)習(xí)，提高科學(xué)判斷形勢的能力、提高駕馭市場風(fēng)險的能力、提高依法治司的能力、提高應(yīng)對復(fù)雜局面和駕馭全局的能力。要堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司持續(xù)有效發(fā)展的本領(lǐng)。

（2）堅持團結(jié)協(xié)作。進一步提升班子整體效能。有效發(fā)揮班子的整體功能，一要靠“一把手”發(fā)揮表率作用。黨政一把手要做維護團結(jié)的模范，為其他班子成員做出表率。要當好“班長”，引導(dǎo)大家加強溝通和交流，工作中總攬不包攬，放手不甩手，決斷不專斷，主演不獨演，帶頭維護好整個班子的團結(jié)。二要靠整體融合的良好環(huán)境。公司上下要共同營造心相合、情相合、力相合的良好氛圍；營造坦誠相見、暢所欲言、心情舒暢、和諧共事的民主氛圍，構(gòu)建團結(jié)和諧的工作環(huán)境，切實把人們的思想和各方面的力量，集中到推進公司發(fā)展上來。三要靠制度約束。每個人都要自覺按制度辦事，用制度規(guī)范和約束自己的行為。公司建立、完善了一系列的組織制度，要進一步發(fā)揮好這些制度的作用。

（3）堅持嚴以律己。進一步提升拒腐防變能力。首先，要提高自我認知力。在日常工作生活中，要珍重自己的言行、人格和名譽，自覺用黨紀國法和公司的規(guī)章制度約束自己，時刻用公司的發(fā)展、員工的愿望激勵、鞭策自己，不做與黨員干部身份不符的事情。其次，要增強道德約束力。模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，辨是非、明榮辱、分善惡、識美丑，保持純潔的社交圈和生活圈，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣。保持廉潔奉公，真正做到“不仁之事不為、不正之風(fēng)不染、不義之財不拿、不法之事不干”，以自己的模范行動樹立公司干部的良好形象。

2、在工作上要各司其職、各負其責(zé)。在行動上要時刻保持清醒的頭腦，多一些細心和耐心，多一些主動和自覺，多付出一些辛苦和努力，真正把工作做實、做細、做到位，維護和鞏固好公司發(fā)展的大局。牢牢把握發(fā)展、質(zhì)量、效益等方面的協(xié)調(diào)一致，切實在提升可持續(xù)發(fā)展能力上下功夫，在探索新路上下功夫，在落實以人為本上下功夫。

3、要經(jīng)常自查、自省、自改。對發(fā)現(xiàn)的問題要認真進行整改，要把影響班子功能發(fā)揮的問題作為整改重點，把制約公司發(fā)展經(jīng)營和開拓市場的“瓶頸”問題作為整改重點，把員工有意見、不滿意的問題作為整改重點。對已經(jīng)整改過的問題，防止出現(xiàn)反彈；對正在進行整改的問題，要抓好督促落實，確保見到實效。工作中，要切實發(fā)揮好各級領(lǐng)導(dǎo)掌控全局的作用、決策指揮作用和團結(jié)凝聚作用。

在公司發(fā)展的同時，要增強履行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任的自覺性，真正把對上負責(zé)與對下負責(zé)、對員工負責(zé)、對城投公司負責(zé)結(jié)合起來。按照置業(yè)、物業(yè)公司未來三年發(fā)展規(guī)劃和目標，20xx年凈利潤要實現(xiàn)700萬元；既然制定的工作方針，我們就要把精力全部放在做好當前的各項工作上。要實現(xiàn)這個目標，搞好發(fā)展，要憑借自身優(yōu)勢，充分挖掘和利用各種可用資源，以“增創(chuàng)新優(yōu)勢、更上一層樓”統(tǒng)攬全局，以發(fā)展為主題、以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，把各項目標有條不紊地向前推進。

一要保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。各部門、物業(yè)服務(wù)中心要按照年計劃和有關(guān)程序，對全年執(zhí)行情況進行全面梳理和檢查，及時解決運行中出現(xiàn)的問題，保證公司內(nèi)部運行平穩(wěn)。二要保證安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。安全工作要嚴之又嚴、細之又細、慎之又慎，決不能出現(xiàn)大的問題。按照以人為本的要求，站在構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到執(zhí)行制度到位、生產(chǎn)過程受控、監(jiān)督管理嚴格，真正把本質(zhì)安全的要求落到實處。三要保證員工隊伍的穩(wěn)定。按照“屬地管理、分級負責(zé)，誰主管、誰負責(zé)”的原則，理順情緒，化解矛盾，維護好公司內(nèi)部的穩(wěn)定。四要保證市場的穩(wěn)定。目前我們的市場主要是在物業(yè)和老資產(chǎn)管理，穩(wěn)步發(fā)展是公司做強做大的基礎(chǔ)，所以物業(yè)服務(wù)質(zhì)量要不斷提高，只有讓業(yè)主滿意，我們的市場才能穩(wěn)定。另外，在保證現(xiàn)有市場穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，置業(yè)公司還要再加大開拓新創(chuàng)新的力度。為此，公司20xx年的基本思路確定為：堅定創(chuàng)新目標，保持穩(wěn)步發(fā)展，強化規(guī)范管理。

這次表彰會的主要目的旨在總結(jié)過去，表彰優(yōu)異，激發(fā)全體員工的積極性，形成互學(xué)共勉、積極向上的良好氛圍。在此同時，我號召大家要發(fā)揚奮勇爭先，勇往直前，集體主義的精神。在今后的日子，立足本職工作，加強學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，積極參與各項活動，展示自己的才華，挖掘自身的潛能，提高自身的綜合素質(zhì)，爭取成為一名復(fù)合型人才，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出一份光和熱。

最后，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康！

祝小xx公司在新的一年里再創(chuàng)佳績，再鑄輝煌！

在×電力公司表彰大會上的講話篇十六

各位同事：

大家好！

今天能和x的員工們在這里，共同慶祝，20xx年先進集體、先進管理者、先進員工表彰大會。我非常高興，真的非常高興。首先我向在座的各位，還有生產(chǎn)線上工作的員工拜個早年，祝大家新年快樂，萬事如意，全家幸福！

x的今天是大家辛勤工作、共同努力是分不開的，可以說x是個人企業(yè)，同時也是大家共同的企業(yè)。大家都知道，一個巴掌拍不響，眾人拾柴火焰才會高。好的員工我們就要表揚。不光精神上表揚、口頭上表揚，還要在大會上表揚。而且還要獎勵，物質(zhì)上獎勵，金錢上獎勵。只有這樣做，才能把真正把先進樹立起來，把榜樣樹立起來，也把企業(yè)的正氣樹立起來。現(xiàn)在我號召大家向你們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)你們以廠為家，一切以企業(yè)為中心的精神，學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神，學(xué)習(xí)團結(jié)員工、顧全大局的精神。并把熱烈的掌聲送給你們。

x發(fā)展了這么多年，從一個幾十個人的小廠發(fā)展成一個大幾百人的大廠，包括壽陽的強偉紙業(yè)，有一千多號人。這都是大家共同努力的結(jié)果，企業(yè)家一個人做不了多少事，也顧不過來。好鐵也打不了幾個釘子。很多中層領(lǐng)導(dǎo)干部，普通員工跟我們干了這么多年，非常忠誠，也非常敬業(yè)。我們很少在公開場合表揚他們，但我們都記在心里了。我們非常看重結(jié)果，產(chǎn)量就是結(jié)果，每年基本都能完成任務(wù)，完成目標，這就是結(jié)果。質(zhì)量也是結(jié)果，每年銷售出去的產(chǎn)品沒有可靠的質(zhì)量是站不住腳的。當然也包括銷售人員的努力。效益是最后的結(jié)果，沒有效益的企業(yè)是沒有前途的。大家都看到了，我們后來又在壽陽建了一個企業(yè)——強偉紙業(yè)，強偉紙業(yè)投產(chǎn)快兩年了，現(xiàn)在生產(chǎn)也非常正常，也有了效益。我們說這些，就是要給大家樹立一個信心——在x工作是有前途的，只要你是金子，就不會埋沒掉，就會發(fā)光，只要你是一個好員工，我們就能看到，我們看不到，還有下面很多領(lǐng)導(dǎo)干部也可以看到。表彰大會就是表彰這種類型的員工。這種員工很多，肯定不是就這幾個。我相信大部分都是好員工，先進的名額不多，幾百個人選三十來個人，還是太少。還有很多人沒站在這里，但我在這里會肯定他們的成績，肯定他們的辛勤工作。以后這類活動我們要擴大表彰名額，要讓更多的人受到表彰，也就能帶動更多的員工兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)工作。自然也就能為企業(yè)帶來更大的效益。

企業(yè)和員工是雙贏的。企業(yè)有效益，員工就會有前途，員工熱愛企業(yè)，企業(yè)就能大發(fā)展。所以大家要轉(zhuǎn)變思想，跟上形勢，跟上這個時代。咱們要成為一個大企業(yè)，不是小打小鬧，企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光，也要在細節(jié)的、瑣碎的事情順應(yīng)民情民意，逐步提高員工福利待遇，保護員工愛廠如家的感情，要算大帳，不算小帳。說實在話，我真心感謝大家的付出，感謝大家這幾年的辛勤工作，沒有你們的努力就沒有企業(yè)的今天，也就沒有今天這么大的規(guī)模。做企業(yè)要有不服輸?shù)木?，再大的困難都不怕，迎難而上，有困難就要去克服，克服了就能繼續(xù)前進。企業(yè)是永續(xù)經(jīng)營的，不能停頓，停頓就是后退。這就是所謂的事業(yè)心。我們都應(yīng)該有這個事業(yè)心，企業(yè)才會象雪球一樣，越滾越大，大家才會有越來越多的收入，越來越多的好日子。

新年快到了，借這個機會，我代表老板，代表各位領(lǐng)導(dǎo)衷心地祝大家身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福！也祝我們的企業(yè)蒸蒸日上，興旺發(fā)達。

謝謝大家！

在×電力公司表彰大會上的講話篇十七

為建設(shè)百億元大集團再建新功。

同志們：

在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進，交流經(jīng)驗，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞“兩個率先”，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標而共同奮斗。

20工作回顧。

去年“七?一”以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，從嚴治黨，以“嚴格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場機遇，深化內(nèi)部改革，嚴格基礎(chǔ)管理，積極開拓市場，以強有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。20公司完成營業(yè)收入92.45億元，同比增長近30億元，增長47%，利稅總額4.38億元，增長83.2%，綜合經(jīng)濟效益又邁上了一個新臺階。今年以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營又取得突飛猛進的發(fā)展，上半年預(yù)計完成營業(yè)收入79.5億元，比原計劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長92.2%，順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)超半，為全年實現(xiàn)120億目標奠定了堅實的基矗公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號，公司被評為全國廠務(wù)公開先進單位，并第二次榮獲“全國五一勞動獎狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動、做出突出貢獻的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進集體、先進個人致以熱烈的祝賀！

回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現(xiàn)在：各級領(lǐng)導(dǎo)班子更加團結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級基層黨組織更加堅強有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個方面作一總結(jié)。

一、以“三個代表”為指導(dǎo)，全面落實十六大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效。

去年以來，公司黨委站在建成強大的、國際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團的戰(zhàn)略高度，按照“三個代表”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

5?31”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會，下屬24個分子公司的100多名二級公司級干部積極運用批評與自我批評的武器，結(jié)合公司建成200億大集團的“十五”目標，認真剖析自己在公司快速發(fā)展進程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅定，勇爭第一的追求是否強烈，工作的方式方法是否得當，在交流思想中統(tǒng)一了思想，增強了團結(jié)，堅定了信心，明確了今后努力的方向。

3、強化監(jiān)督約束機制，促進領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手，在干部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，嚴格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡免制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，落實干部管理監(jiān)督的責(zé)任，細化了具體工作要求。一年來，共進行理想信念教育和警示教育572場次，參加教育黨員干部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報46件，辦結(jié)43件，處理違紀、違規(guī)8人。堅持開展七項專項治理工作，并將報銷票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過嚴格的教育、監(jiān)督和管理，廣大干部提高了自律意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。

二、按照“黨管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才隊伍建設(shè)取得了新的進展。

按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進一步深化干部人事制度改革，加快構(gòu)筑徐工人才高地，積極推進人才資源開發(fā)工作，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。

1名、博士后2名、碩士研究生2名，本科畢業(yè)生111名，人才引進工作取得了可喜的收獲。

2、加大培訓(xùn)育人才。公司黨委結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動的要求，不斷加大員工培訓(xùn)工作的力度，實行關(guān)鍵人才加速培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。一年來，有40名二級公司級干部參加了第二期工商管理職業(yè)資格培訓(xùn)班，34名干部參加礦大mba輔導(dǎo)，選送了55名技術(shù)骨干參加了與吉林大學(xué)和江蘇大學(xué)聯(lián)合開辦的機械工程和工業(yè)工程碩士研究生培訓(xùn)班，有120多名干部參加了本科等各層次的學(xué)歷教育。同時我們還通過有針對性地組織電化培訓(xùn)、專家講座、走出去培訓(xùn)等形式，拓寬培訓(xùn)渠道，擴大培訓(xùn)范圍，提高廣大職工隊伍素質(zhì)。一年多來，共培訓(xùn)管理人員5189人次，技術(shù)人員1842人次。培訓(xùn)技師、高級技師62人，高級工198人，中級工2406人，初級工1158人。通過各種形式的培訓(xùn)，不僅提高了廣大干部職工的理論知識水平，也使他們對學(xué)習(xí)的重要性有了更深刻的認識，形成了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。公司被評為江蘇拾干部培訓(xùn)先進單位”、“職業(yè)教育先進單位”等榮譽稱號。

3、公開選聘用人才。隨著公司干部人事制度改革的不斷深入，廣大干部職工對干部“能上能下”、競爭上崗等方式已經(jīng)認同，越來越多的優(yōu)秀人才通過競聘脫穎而出，走上重要崗位。去年以來，公司黨委按照堅持標準、規(guī)范程序、擴大范圍的工作思路，繼續(xù)全面推行干部公開選聘工作。股份公司和徐工研究院本月初組織完成了24名管理人員和14名中層干部的公開選聘工作。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實行了部分重要干部崗位、職缺干部崗位以及管理、技術(shù)人員的公開選聘工作。一年來，公司共有753名干部職工積極參加公開競聘，有483名同志通過競聘分別走上中層干部崗位和技術(shù)、管理人員崗位。

4、加強激勵留人才。建立健全科學(xué)有效的激勵機制，既是穩(wěn)定企業(yè)干部和人才隊伍、調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性的有效措施，也是市場競爭的必然要求。公司制定了《徐工集團技術(shù)創(chuàng)新激勵機制管理辦法》，建立了科技人才使用、開發(fā)、引進、薪酬、住房、期權(quán)、獎勵等一系列激勵機制，為科技人才建立起施展才華的工作平臺，做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，穩(wěn)定了現(xiàn)有人才隊伍，同時也增強了對各類人才的吸引力，提高了徐工人才競爭力，減少了人才流失現(xiàn)象。公司還完善了《二級公司經(jīng)營者年度績效考評及年薪兌現(xiàn)實施辦法》，將公司領(lǐng)導(dǎo)評價、職工民主測評以及經(jīng)營業(yè)績和管理業(yè)績與干部的年薪掛起鉤來，對干部一年來的工作情況進行量化打分評價。對125名干部進行了年度考評，評出優(yōu)秀19名，稱職81名，基本稱職19名，不稱職6名。干部績效考核辦法的實施，改變了以往一個班子的成員干多干少、干好干壞收入都一樣的情況，鼓勵先進，鞭策后進，充分調(diào)動了廣大干部的工作積極性，增強了干部的`責(zé)任感和使命感。

三、堅持以經(jīng)營管理為中心，與時俱進，不斷強化基層黨建改革創(chuàng)新。

1、實施基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新工程。按照“強基礎(chǔ)，抓重點，建制度，創(chuàng)特色，爭一流”的總體思路，公司黨委針對企業(yè)改革改制不斷深入，在思想觀念、基層組織設(shè)置、黨建制度、工作方法、活動方式等方面大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，不斷研究新情況、解決新問題，進一步構(gòu)建和完善新的基層組織體系，開辟基層黨組織建設(shè)的新境界。起重機械分公司黨委聯(lián)系實際，貼緊“第一要務(wù)”，為全面提高干部職工的思維模式、基本素質(zhì)、工作水平、創(chuàng)新能力在各項工作中全面推動“分析策劃、計劃實施、控制反愧考核獎懲、反思共享”五步法，“五步法”的運用，達到了“一改”，即：心智模式大為改善；“一提高”，即：工作效率明顯提高；“雙增”，即：創(chuàng)新能力顯著增強，企業(yè)效益增長明顯。

77期，培訓(xùn)員工1505人次，使用經(jīng)費7.25萬元，還舉辦了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織知識講座、征文等活動，自編了400余本《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》單行本，人手一冊，在企業(yè)內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)熱潮。

3、不斷創(chuàng)新黨建活動載體。去年以來，公司黨委把黨建創(chuàng)新作為貫徹落實十六大精神的重要工作，各基層黨組織緊緊圍繞全年企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營，積極開展富有特色的黨建活動，首先活動載體主題明確，特色鮮明，富有時代氣息。其次講究活動載體的針對性、時效性，注重創(chuàng)新活動方式、方法、載體，不斷豐富和完善活動內(nèi)容。筑路機械分公司黨委為了給企業(yè)員工提供良好的學(xué)習(xí)的平臺，充分利用企業(yè)局域網(wǎng)的傳播優(yōu)勢，設(shè)置了企業(yè)思想政治工作網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容有《黨建之窗》、《思政園地》、《企業(yè)文化》等；營銷公司黨委在黨員中開展了爭當“銷售先鋒，服務(wù)能手”競賽活動；鏟運機械分公司開展了“立足本職，樹立新形象，再創(chuàng)新業(yè)績”等活動；特機公司黨委開展了以“用改革的事業(yè)鼓人心、抓好生產(chǎn)經(jīng)營聚人心、開展深入細致的思想政治工作暖人心、營造新型企業(yè)文化增人心”為內(nèi)容的“四心”活動。

4、按照新黨章要求加強黨員隊伍建設(shè)。一是深化黨員教育管理工作。去年以來，公司黨委不斷拓展黨員教育管理內(nèi)容，創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的渠道和方式。教育和引導(dǎo)廣大黨員用“三個代表”要求武裝思想，統(tǒng)一意志，不斷實踐“三個代表”的自覺性和堅定性?！捌咭弧鼻跋Π凑帐形M織部統(tǒng)一部署，公司黨委組織全體黨員及入黨積極分子共5100人，參加了“學(xué)習(xí)十六大，學(xué)習(xí)新黨章”黨的知識競賽活動，有5個單位獲得優(yōu)秀組織獎，有60名同志分別獲得一、二、三等獎。去年以來，有4252名黨員干部觀看了黨員干部電化教育展，建黨積極分子培訓(xùn)904人次。二是深化黨員發(fā)展工作。公司黨委在發(fā)展黨員工作中，始終貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴把“入口”關(guān)。嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展工作制度，繼續(xù)執(zhí)行發(fā)展黨員“公示制”和逐步推進發(fā)展黨員表決制，注重黨員分布結(jié)構(gòu)，突出生產(chǎn)科研一線和黨員力量較薄弱的車間、班組黨員發(fā)展工作。液壓件廠黨委為了加強對黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育，該廠黨委對全廠82名積極分子進行了為期一個月的系統(tǒng)培訓(xùn)。一年來，公司共發(fā)展黨員118名，其中一線黨員80名，占黨員總數(shù)68%。公司共確定積極分子515名，發(fā)展對象175名，遞交申請書1078名。三是深化團員“推優(yōu)”工作。公司黨委以及各基層組織十分支持、幫助共青團組織開展“推優(yōu)”工作，把“推優(yōu)”工作開展情況作為年終檢查和考核基層發(fā)展黨員工作內(nèi)容之一，加大了“推優(yōu)”工作力度。一年來經(jīng)“推優(yōu)”發(fā)展新黨員31人。四是深化民主評議黨員工作。公司黨委根據(jù)市委組織部部署，按照新黨章要求，對照黨員標準，認真開展批評與自我批評，評選優(yōu)秀黨員，處置不合格黨員，表彰先進，幫助后進，疏通“出口”，純潔隊伍，取得良好效果。全公司共有5329名黨員參加了評議，占黨員總數(shù)94%，評出優(yōu)秀黨員307人，占黨員總數(shù)的5.8%，合格黨員5004人，基本合格黨員17人，不合格1人。

四、服務(wù)改革與發(fā)展，全面加強和改進企業(yè)思想政治工作。

思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的保證。一年來，公司黨委按照“抓目標、抓中心、抓文化、抓輿論、抓隊伍”的工作意見，充分發(fā)揮思想政治工作這個有力武器，結(jié)合企業(yè)實際和生產(chǎn)經(jīng)營中心，做了大量的工作。

1、目標激勵，把實現(xiàn)120億作為全體徐工人不解的追求。董事長、黨委王書記曾經(jīng)指出：“每個員工都要有一個夢想，這個夢想就是實現(xiàn)100億、200億、500億目標，建設(shè)強大的、國際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團。”去年以來，圍繞上述目標，公司黨委著重開展了信仰、誠信、信用“三信”教育，尤其強調(diào)干部員工的信仰教育，公司舉辦了“我心目中的徐工”征文活動，引導(dǎo)員工憧憬企業(yè)美好未來，增強作為一名徐工人的自豪感，還在廠報開辟了“確保120億總經(jīng)理訪談”專欄。各單位也運用多種形式開展目標任務(wù)教育，如起重機械分公司黨委圍繞全年25億目標、筑路機械分公司黨委圍繞進入世界壓實機械前五強、路面分公司黨總支圍繞成為攤鋪機行業(yè)“四個第一”目標開展的教育活動，以目標激勵員工，增強員工的責(zé)任感和使命感，堅定實現(xiàn)目標的信心與決心，激發(fā)出沖天的熱情和干勁。

2、教育引導(dǎo)，提升全體員工的思想水平。去年以來，公司黨委大力宣傳貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全體干部和黨員的行動。各單位黨委也積極開展各種主題教育，收到了較好的效果，市委宣傳部專門編發(fā)一期簡報，集中介紹徐工集團黨委及筑路機械分公司、起重機械分公司、筑路機械廠、路面機械分公司等黨委和總支結(jié)合企業(yè)實際，學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的活動和經(jīng)驗，在全市推廣。市委組織部、宣傳部黨委中心組學(xué)習(xí)檢查驗收組來公司檢查，對公司黨委中心組學(xué)習(xí)的制度、方法和效果給予了很高的評價，并授予“全市優(yōu)秀黨委中心組”榮譽稱號。

3、圍繞中心，全力促進生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。各單位黨組織在工作中積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、增強合力的功能。如筑路機械分公司黨委開展的“三比一賽”（比奉獻、比技術(shù)、比質(zhì)量、賽作風(fēng)）活動。起重機械分公司黨委開展有針對性的職工思想狀況調(diào)查，針對職工反映，更加合理地安排一線員工加班和休息，保證了生產(chǎn)效率。路面機械分公司黨總支在一線工人中開展的“賽三率”勞動競賽和“崗位四星”評選活動等，筑路機械廠黨委開展的“比貢獻、講誠信、爭一流”為主題的凝聚力工程活動，鏟運機械分公司黨委圍繞實施“一號工程”產(chǎn)量大幅提高的形勢，開展了“我就是徐裝”主題教育，引導(dǎo)員工增強使命感，搶抓市場爭做文明員工，裝載機產(chǎn)量月月刷新記錄，5月份達到驚人的927臺。今年面對非典型肺炎對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的威脅，各單位黨委關(guān)鍵時刻發(fā)揮了重要的作用，在確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早檢查，采取嚴密的確保萬無一失的防范措施的同時，關(guān)心員工健康，加大衛(wèi)生宣傳教育，合理安排生產(chǎn)。廣大員工自覺遵守各項規(guī)定，安心工作，特別是戰(zhàn)斗在外地的營銷、服務(wù)人員，以企業(yè)利益為重，克服重重困難堅守崗位，認真履行職責(zé)，積極開拓市常由于各級黨組織和廣大員工的共同努力，我們戰(zhàn)勝了“非典”的困擾和威脅，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的新業(yè)績。

4、典型引路，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發(fā)揮典型示范的帶動作用，首先，注重發(fā)揮先進集體的帶動作用。今年初，重型機械廠領(lǐng)導(dǎo)班子自加壓力、不斷追求，提出了全年實現(xiàn)銷售收入超25億元的目標，比上年18億增長近40%，在公司內(nèi)及國行業(yè)都引起了震動。公司黨委在充分肯定重型廠自加壓力、勇爭第一的經(jīng)驗的同時，號召各單位互相學(xué)習(xí)，取長補短，共促徐工加快發(fā)展。全公司掀起了學(xué)重型、爭第一、搶市嘗促發(fā)展的良好氛圍，公司內(nèi)部許多企業(yè)自發(fā)地組織干部互相參觀企業(yè)，汲取經(jīng)驗，共同進步，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，有力地促進了內(nèi)部管理水平的提高，也促進了企業(yè)的大發(fā)展，產(chǎn)生了良好的效果。今年公司提前一個多月實現(xiàn)任務(wù)過半，大部分二級公司都實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。其次，加強個人典型的宣教。起重機械分公司黨委在黨員中開展了“體現(xiàn)先進性，奉獻在崗位”活動，評比出技藝精湛型、學(xué)科帶頭型、無私奉獻型、科學(xué)管理型、開拓創(chuàng)新型的優(yōu)秀黨員，營造了黨員立足崗位、發(fā)揮先進性的良好氛圍。橋箱公司黨委開展的“學(xué)習(xí)身邊人，干好份內(nèi)事”，活動，號召向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。筑路機械分公司黨委大力宣揚“進藏服務(wù)小分隊”事跡，組織報告會，制作專題片，弘揚了心系徐工、無私奉獻的精神，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標。

5、輿論先行，形成強大的凝聚力和向心力。輿論宣傳是思想政治工作的一個重要組成部分。公司黨委堅持正確的輿論導(dǎo)向，發(fā)揮優(yōu)勢，對內(nèi)凝聚人心、鼓舞干勁，對外展示形象，提高社會美譽度。內(nèi)部以《徐工集團》報為陣地，及時報道公司的重大決策與部署，及時宣傳企業(yè)兩個文明建設(shè)取得的成績，及時反映生產(chǎn)營銷動態(tài)和市場信息，反映公司發(fā)生的典型事件和好人好事，使之不斷貼近企業(yè)、貼近員工、貼近市場，成為黨群干群之間溝通的橋梁，成為內(nèi)部各單位比學(xué)趕幫超的競賽舞臺，成為對外展示徐工集團良好形象的窗口。公司黨委注重加強宣傳隊伍和陣地建設(shè)，通過舉辦通訊員培訓(xùn)班、征文比賽等，提高通訊員的寫作水平和興趣，全公司已形成了近千名通訊員組成的報道網(wǎng)絡(luò)，每年徐工報收到各類稿件3000多篇，采用稿件1600多篇。各單位的廣播、廠報、畫廊等宣傳陣地建設(shè)也得到不斷加強，已經(jīng)有12個二級公司創(chuàng)辦了自己的廠報。公司還注重加強對外宣傳報道，在去年《中國機電日報》用稿超百篇的基礎(chǔ)上，今年上半年在《中國工業(yè)報》用稿已達52篇，一年來全公司在各級新聞單位用稿達500多篇。

6、文化為本，建設(shè)一流素質(zhì)的員工隊伍。建設(shè)百年徐工靠文化。今年以來，公司各單位廣泛開展了創(chuàng)建有特色的企業(yè)文化活動，已經(jīng)取得了階段性的成果。形成了“嚴格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“滿足超值需要，效力社會進步”的企業(yè)宗旨，做中國工程機械市場的領(lǐng)先者和國際工程機械市場強有力的參與者的發(fā)展定位。各單位也結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地提出了自身的企業(yè)文化理念，如重型廠提出的“與時俱進，追求卓越”的企業(yè)精神，路面機械分公司提出的“誠信做人，精心做事”的行為準則，隨車起重機公司開展以《共同價值》手冊規(guī)范員工行為的活動等，都收到了初步成效。

7、齊抓共管，兩個文明建設(shè)成效顯著。公司黨委注重發(fā)揮工會組織和群團組織的作用，形成思想政治工作齊抓共管的良好局面。一年來，公司工會以貫徹修改后的《工會法》為契機，深化兩項維權(quán)機制建設(shè)，全面提升“五創(chuàng)新一提升”工作水平，繼續(xù)開展“落實依靠方針，實現(xiàn)民主管理工作新突破”活動，進一步完善職工代表大會制度，規(guī)范集體合同、廠務(wù)公開，深入開展“兩爭一樹”和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程和“八斜活動，榮獲江蘇省群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程活動先進單位稱號；去年還成功舉辦了第五屆職工藝術(shù)節(jié)，充分展示了徐工集團精神文明建設(shè)的豐碩成果；大力積極實施“五送”（送溫暖、送真情、送救助、送清涼、送政策）獻愛心工程，公司工會獲江蘇省模范職工之家稱號。武裝工作完成民兵整組、軍事訓(xùn)練、新生軍訓(xùn)、武器安全管理、征兵擁軍和防汛搶險工作，被南京軍區(qū)評為“民兵工作三落實先進單位”。治安保衛(wèi)和消防工作中，積極開展經(jīng)警門衛(wèi)形象工程，今年無重大刑事案件、無火災(zāi)事故，被市公安局批準榮立集體三等功。團委工作突出創(chuàng)新，深化青年文明號工程和青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，青年志愿者和青年突擊隊工作蓬勃開展，團組織建設(shè)不斷加強，多人受到團中央、團省委和團市委表彰。女職工委員會圍繞“巾幗繪十五、創(chuàng)新展風(fēng)采”五大行動，開展爭創(chuàng)“巾幗示范崗”、女職工素質(zhì)達標和爭創(chuàng)文明新風(fēng)家庭活動，抓好女工維權(quán)和扶貧幫困工作，今年女工委被評為“徐州市先進女職工委員會”。計劃生育工作堅持“三個不變、三為主”的原則，落實各級責(zé)任制，強化基礎(chǔ)管理，加大宣傳教育工作力度，全面完成了各項指標，被徐州市委、市政府評為計劃生育先進單位。信訪工作充分發(fā)揮各級信訪系統(tǒng)作用，依法做好信訪工作，去市里上訪率同比減少70%，多次受到市委市政府的表揚。

在總結(jié)成績的同時，我們應(yīng)清醒地看到工作中存在的不足，還有許多與公司快速發(fā)展不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)：

1、少數(shù)企業(yè)黨建和思想政治工作相對薄弱，機構(gòu)不夠健全，目標不夠明確，制度不夠完善，工作中方法不多、措施不力、創(chuàng)新不夠。

2、個別企業(yè)對人力資源開發(fā)工作重視不夠，對現(xiàn)有人才缺乏關(guān)心或管理方法、激勵措施不當，致使出現(xiàn)技術(shù)骨干流失現(xiàn)象，給企業(yè)造成很大損失和不良影響。

3、少數(shù)企業(yè)在企業(yè)改革改制進程中，思想政治工作不夠深入，工作預(yù)案不夠細致，出現(xiàn)集訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象。

4、部分企業(yè)黨務(wù)干部缺乏對黨建和思想政治工作如何適應(yīng)當前環(huán)境和形勢變化的研究，工作缺乏創(chuàng)新性、針對性、實效性。

以上不足，公司黨委將與各級黨組織一道，在以后的工作中盡快加以研究和解決。

今后工作打算。

同志們，今年是全面貫徹落實十六大精神的重要一年，是全市實現(xiàn)江北“兩個率先”的奮斗之年，也是我們實現(xiàn)百億大集團夢想、十五實現(xiàn)200億目標的關(guān)鍵一年，今后黨建與思想政治工作的指導(dǎo)思想是：以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“兩個率先”為指針，牢牢把握加快發(fā)展這一第一要務(wù)，深化內(nèi)部改革改制，咬定全年120億目標不放松，解放思想，大膽開拓，搶抓機遇，迎難而上，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織的戰(zhàn)斗力，深化“忠誠、信用”主題教育，不斷創(chuàng)新和改進企業(yè)思想政治工作，全心全意依靠干部員工辦企業(yè)，不斷開創(chuàng)企業(yè)黨建與思想政治工作新局面，在全市實現(xiàn)“兩個率先”中做出我們新的貢獻。

今后，我們要著力加強五個方面的工作：

1、加大培訓(xùn)工作力度，提高各級班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。要從企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識更新和拓展，改革領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)效率，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭全局、指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。2、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。要繼續(xù)加強干部考核工作，加大不稱職干部調(diào)整力度。在班子配備時，要本著合理配置、相互補充的原則，優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要加大后備干部培養(yǎng)力度，為優(yōu)化班子提高數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)秀的后備資源。3、完善管理監(jiān)督機制，改進領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。改進思想作風(fēng)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員在成績面前不自滿，始終保持清醒頭腦，保持自加壓力、奮力爬坡、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，思想觀念要跟上市場競爭形勢的變化，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感加快發(fā)展的步伐，共同把徐工的事業(yè)搞上去。改進工作作風(fēng)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員對工作有求真務(wù)實的作風(fēng)，要有忠誠、信用的品質(zhì)。要實事求是地選準工作的切入點，腳踏實地、不折不扣地把公司全年經(jīng)濟目標任務(wù)落到實處。改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，就是要按照“兩個務(wù)必”要求，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的作風(fēng)，按照公司黨委對干部的要求，成為管好自己、帶好隊伍、干好事業(yè)的“三好干部”。4、加強民主制度建設(shè)，做政治文明建設(shè)的表率。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立以制度管理企業(yè)的思想，尊重員工，尊重創(chuàng)造，注意發(fā)揮員工的潛能，充分調(diào)動廣大干部的積極性，形成一個群策群力競相超越謀發(fā)展的良好局面。

二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力開創(chuàng)人才輩出的新局面。

要按照“強基礎(chǔ)，抓重點，建制度，創(chuàng)特色，爭一流”的總體思路，緊緊圍繞增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步加強和改善黨組織建設(shè)。要樹立強烈的創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新勇氣，提高創(chuàng)新能力，結(jié)合新時期不同特點，抓好黨員教育管理工作的創(chuàng)新，抓好組織及黨建工作的創(chuàng)新。要不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，注重先進典型經(jīng)驗的借鑒，大膽實踐和探索，善于總結(jié)和提高，把成功的經(jīng)驗加以推廣，成為新的規(guī)范；同時認真分析、梳理存在的問題，以便研究提出對策措施。各基層黨組織要在堅持和運用已有成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從實際出發(fā)，加強和完善黨組織的活動內(nèi)容、工作制度、工作方式和工作方法。要把思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫徹其中，努力構(gòu)建相互配套、緊密銜接的制度體系，形成充滿生機與活力的黨建制度規(guī)范，從機制上進一步加強和完善黨建工作。按照新黨章要求，強化黨員教育管理工作，嚴把“入口”，疏通“出口”，提高黨員隊伍素質(zhì)。要積極探索加強和改進新經(jīng)濟組織黨建工作的方式方法，注重把握，分類指導(dǎo)，因企制宜，勇于探索，有序推進，全面加強和改進新經(jīng)濟組織黨建工作。

四、圍繞深化企業(yè)改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營中心，做好思想政治工作。

徐工集團已被列入江蘇省82家改制企業(yè)，要按照省市政府“四個到位”的要求，通過引進戰(zhàn)略投資者，引進技術(shù)、資金、管理和人才，轉(zhuǎn)換企業(yè)機制，實現(xiàn)輕裝上陣快速發(fā)展。同時內(nèi)部繼續(xù)深化用人、用工、分配三項制度改革。改革改制必然會受到傳統(tǒng)思想和習(xí)慣的阻礙，必然影響到部分人的利益。我們要通過深入細致的思想政治工作，教育干部職工解放思想，更新觀念，熱點引導(dǎo)，難點突破，統(tǒng)一思想認識，打破傳統(tǒng)思維，解決實際問題，實現(xiàn)整體推進，確保改制工作有條不紊地順利進行。

積極探索新形勢下思想政治工作的規(guī)律和方法，以現(xiàn)代化的思維方式、工作理念開展思想政治工作，依托新的載體，開辟新的渠道，探索新的方法，創(chuàng)造新的經(jīng)驗，結(jié)合實際自行設(shè)計和開展各類形式多樣、實在有效的教育活動。要建立基層思想政治領(lǐng)域預(yù)警機制，加強員工思想動態(tài)分析，及時把握傾向性苗頭性的問題，見微知著，把員工中出現(xiàn)的思想問題解決在萌芽狀態(tài)。對思想政治工作中出現(xiàn)的新問題，下半年將在繼續(xù)推行“黨建思想政治工作創(chuàng)新獎”的基礎(chǔ)上，公司黨委將有針對性地列出課題，采用招標的形式，與各單位黨委、黨總支共同研究，提出解決問題的措施和辦法，提高黨建思想政治工作的針對性和實效性。

一個企業(yè)能否強大，不是靠資產(chǎn)的規(guī)模，也不是靠員工的數(shù)量，而是靠企業(yè)的內(nèi)在文化理念。今年徐工要成為百億元大集團，必須靠“朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、踏實肯干、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)文化來塑造員工，結(jié)合“忠誠、信用”主題教育和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度，注重集體主義和團隊合作，崇尚知識和技能，形成工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，形成與百億元大集團相適應(yīng)的員工思想道德風(fēng)范和行為準則，建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、開拓進取的高素質(zhì)的員工隊伍。

同志們，新的時代為企業(yè)黨建和思想政治工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，也為黨建和思想政治工作提供了有所作為的廣闊空間和舞臺。只要我們敢于解放思想，勇于大膽創(chuàng)新，勤于研究思考，敢于直面挑戰(zhàn)，企業(yè)黨建思想政治工作就會具有強大的生命力，建成強大的、國際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

在×電力公司表彰大會上的講話篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們，大家下午好！

公司上下一心、努力拼搏克服疫情帶來的不利影響主動尋求發(fā)展與突破。審時度勢部署實施打造鐵軍團隊和聚焦特色價值服務(wù)的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”大市場大經(jīng)營工作推進踏實有力監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升管理與技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。廣大員工在向上文化的引領(lǐng)下精神面貌奮發(fā)昂揚各項工作取得了新成績和新進展進一步彰顯了高新監(jiān)理的硬核實力和品牌價值。

1.迎難而上，主動作為，經(jīng)營工作成效顯著。

開年伊始，新冠疫情一度打亂了公司年度整體工作的規(guī)劃和部署。面對嚴峻困難與挑戰(zhàn)，我們及時調(diào)整經(jīng)營工作策略，創(chuàng)新方法，深入踐行“大市場大經(jīng)營”理念，各項經(jīng)營指標筆掃千軍整理取得了亮眼成績。這些成績的取得，是公司經(jīng)營部門和其他職能部門協(xié)同作戰(zhàn)、各下屬單位與項目部共同努力的結(jié)果。

公司先后完成×等地以及中國石油、中國移動的業(yè)務(wù)準入備案，并積極推動相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)開展，持續(xù)跟蹤的甘肅絲路文化旅游項目已取得階段性進展。

全年承接了×等超高層建筑項目，第三污水處理廠、國際社區(qū)污水處理廠、西南郊引水工程、幸福林帶等民生工程項目，還承接了×等一批具有專業(yè)特色的項目。

經(jīng)營管理水平明顯提升。重點遺留問題掛牌督辦的作用得到有效發(fā)揮，新的客戶管理體系已經(jīng)構(gòu)建并開始實施，業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計管理愈加科學(xué)和規(guī)范，投標工作也更加精細化。

司法鑒定業(yè)務(wù)完成了陜西8個地區(qū)法院對接，司法鑒定中心目前已經(jīng)正式掛牌成立并取得累累碩果。

2.“聚合價值、共同成長”，提升鐵軍戰(zhàn)斗力，煥發(fā)團隊新活力。

20，公司立足長遠發(fā)展，圍繞鐵軍團隊打造，全面策劃人才戰(zhàn)略，有序推進梯隊建設(shè)、薪酬體系、培訓(xùn)體系等方面的改革和創(chuàng)新。

公司領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步提升修為和境界。聚焦中層干部管理理念更新，提升能力和視野，公司研究制定了《管理隊伍強化建設(shè)方案》，策劃組織了系列培訓(xùn)研討活動。為加速基層員工成長、成才，鞏固梯隊建設(shè)成效，公司于4月份開啟了第二期雛鷹、英才培訓(xùn)，將向上文化、okr、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行力等內(nèi)容融入課程。

安排×等職能部門骨干，下沉業(yè)務(wù)單位進行輪崗鍛煉，為后備干部梯隊積蓄力量?！恋纫慌嗄旮刹拷?jīng)過崗位磨礪，逐漸成熟。經(jīng)過充分醞釀，公司決定從今年起實施高層領(lǐng)導(dǎo)輪值制度，首任輪值常務(wù)副總經(jīng)理趙總已經(jīng)正式履新。

上半年，“云學(xué)堂”培訓(xùn)平臺正式上線運行，較好地發(fā)揮了與線下培訓(xùn)之間的互補作用，培訓(xùn)工作更加靈活高效。招聘方面，我們努力克服疫情帶來的影響，采取了云面試、伯樂獎等一系列措施，保障了企業(yè)基本的資源需求。結(jié)合實際和發(fā)展需要，公司還進行了員工薪酬局部調(diào)整，啟動了監(jiān)理人員能力素質(zhì)模型優(yōu)化等工作。

3.持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯監(jiān)理工作價值。

過去的一年，公司積極貫徹“為客戶提供卓越工程技術(shù)咨詢服務(wù)”的質(zhì)量理念，以企業(yè)標準為依托，嚴抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查驗收，持之以恒提升工程實體質(zhì)量水平。針對個別項目發(fā)生現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故以及監(jiān)理存在失職缺位的情況，我們對相關(guān)責(zé)任人進行了嚴肅處理，并舉一反三，及時開展全員警示教育，強化了大家的紅線意識。

在監(jiān)項目安全生產(chǎn)形勢整體比較平穩(wěn)，未發(fā)生大的涉及監(jiān)理責(zé)任的安全事故。我們以“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理履職規(guī)定”的貫徹執(zhí)行為主要發(fā)力點，統(tǒng)一認識并形成齊抓共管的良好局面。以中科院地球環(huán)境研究所、火車站北廣場綜合改造等為代表的項目部，以及公司全體職工的安全履職能力在不斷提高。

日常內(nèi)審檢查過程中，持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和監(jiān)理履職的主動作為，對存在的突出問題，采取現(xiàn)場復(fù)核的形式督促整改，對消極懈怠的項目部和員工個人進行批評教育、嚴肅考核，全年先后通報處理“不合格項目部”7個。

經(jīng)過9個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，公司監(jiān)理的10余所新建學(xué)校于去年三季度完美收官，高新監(jiān)理的鐵軍團隊展現(xiàn)了頑強的韌性和鋼鐵般擔當，圓滿地完成了任務(wù)，為地方教育事業(yè)做出了應(yīng)有貢獻。公司被×高新區(qū)管委會和總工會授予勞動競賽先進集體，×等同志被授予先進個人。

總體來說，公司的監(jiān)理服務(wù)工作繼續(xù)保持了較高的水準，項目一線的同志們用激情和汗水展現(xiàn)了高新監(jiān)理人的風(fēng)采，向社會和建設(shè)單位交上了滿意答卷。交大創(chuàng)新港項目獲得魯班獎、中國安裝之星，高新國際會議中心獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎、中國安裝之星，白樺林明天北地塊等3個項目榮獲長安杯。

4.加速技術(shù)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化，創(chuàng)建創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)。

技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。年，公司被認定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，這是我們長期以來重視技術(shù)研發(fā)、持續(xù)加大投入的結(jié)果，充分體現(xiàn)了高新監(jiān)理銳意向上、不斷進取的精神特質(zhì)，對于企業(yè)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加速成果轉(zhuǎn)化和輸出，實現(xiàn)特色價值服務(wù)都具有重要的現(xiàn)實意義。

項目動態(tài)管理二維碼、危大工程二維碼等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、國際社區(qū)污水處理廠、富閻雨水管道等項目管理工作中得到應(yīng)用，提高了質(zhì)量控制效率和監(jiān)理工作品質(zhì)。

火車站北廣場改造、高新陽光里、南山酒店等項目的bim技術(shù)應(yīng)用不斷深化，“bim+監(jiān)理”模式得到越來越多參建方的認同。

公司還在10月份策劃組織了“激活動能?飛躍價值”技術(shù)創(chuàng)新交流活動，系統(tǒng)梳理和集中展示了技術(shù)成果以及一線工作中的實際應(yīng)用，生動展現(xiàn)了技術(shù)賦能服務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，調(diào)動了廣大員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會新技術(shù)，進而主動實踐的積極性。

×等同志撰寫的技術(shù)論文，先后在行業(yè)核心期刊上發(fā)表，×與世紀信通公司聯(lián)合編寫的《監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)整體解決方案》、邱佳編寫的《監(jiān)理服務(wù)標準體系的構(gòu)建與實踐》分別被全國監(jiān)理信息化交流會議、中國建設(shè)監(jiān)理誠信與標準化建設(shè)會議采錄。

5.延展向上文化內(nèi)涵，構(gòu)建先進管理文化。

向上文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。2020年，公司進一步夯實和完善了向上文化理論體系，賦予其更深層次的精神內(nèi)涵和更加豐富的外延。各級機構(gòu)和廣大職工能夠深入學(xué)習(xí)并主動踐行，結(jié)合自身實際，不斷將向上文化孵化延伸，取得了累累碩果。公司躋身×市級“職工書屋”，黨支部被授予高新區(qū)“先進”基層黨組織稱號，積極響應(yīng)黨和政府號召，助力脫貧攻堅。在向上文化的影響熏陶之下，大家積極進取，精神狀態(tài)昂揚向上，27名員工通過了國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

疫情防控的整個過程，充分詮釋了向上文化的先進性，驗證了鐵軍團隊的組織性和紀律性。作為全省較早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)單位，高新監(jiān)理人不懼困難、迎難而上，嚴格落實政府疫情防控要求，在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，眾志成城，確保了公司無疫情發(fā)生，有力保障了工程項目的建設(shè)進展，涌現(xiàn)出李焱、陳勇等一批“最美逆行人”。面對疫情，公司還主動承擔社會責(zé)任，先后三次組織捐助活動，共募集善款35694元，為全社會的抗疫工作貢獻了高新監(jiān)理力量。

經(jīng)過2年的探索和實踐，公司okr工作法應(yīng)用已日趨深入，逐步形成了具有高新監(jiān)理特點的管理文化。以高新首府、第十項目部為代表的眾多項目部，不斷加深對okr工作法效用的認知，能夠比較自如地利用這一利器來攻堅克難。各單位okr管理工作也不同程度有所創(chuàng)新，推進措施形式多樣，寶雞分公司、漢中辦事處先后策劃組織了okr人才培訓(xùn)班，將okr與人才培養(yǎng)，與本單位的可持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合。三季度，公司組織開辦了首期okr特訓(xùn)營，一批合格的學(xué)員搭建起了企業(yè)okr體系的二級梯隊，并正在發(fā)揮輻射帶動作用。

6.加強對外交流和戰(zhàn)略合作，不斷擴大企業(yè)品牌影響。

2020年，公司多次組織參加全國性交流研討會議以及各級行業(yè)協(xié)會的其他活動，積極落實會議精神、快速適應(yīng)政策變化，主動發(fā)聲，建言獻策，展現(xiàn)高新監(jiān)理綜合實力，傳播高新監(jiān)理品牌形象。

主動對接，參與陜西省建筑業(yè)協(xié)會《全過程質(zhì)量管理規(guī)程》、×省監(jiān)理協(xié)會《監(jiān)理第三方巡檢》等團體標準的編制。

6月份，公司籌辦了“搭建新鏈接?構(gòu)筑新生態(tài)”工程咨詢與服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作關(guān)系懇談會，邀請中監(jiān)協(xié)、河北中原、上海同木設(shè)計等9家單位參會。與會代表圍繞行業(yè)發(fā)展、合作共贏等主題展開充分討論，在聚合資源、謀劃企業(yè)戰(zhàn)略層面長遠發(fā)展等方面，給我們帶來了新思路和新路徑。

春節(jié)后，公司將正式迎來建司20周年這一重要的里程碑節(jié)點。去年下半年，公司提前籌劃，廣泛征求各方意見后編制了司慶整體策劃方案，司慶領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門陸續(xù)組織了演講比賽、高新監(jiān)理之星評選、技術(shù)成果展示、征文大賽等，在回顧企業(yè)發(fā)展歷程和展望美好未來的同時，進一步激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，提升了高新監(jiān)理團隊的凝聚力和筆掃千軍整理戰(zhàn)斗力。

總體來說，在剛剛過去的不平凡的2020年，公司的各項工作能夠按照年初計劃部署有序推進，雖有波折和缺憾，但整體運轉(zhuǎn)態(tài)勢良好，取得了諸多成果和進步。在此，我提議，讓我們大家共同為高新監(jiān)理人點贊，為高新監(jiān)理取得的亮眼成績鼓掌。

20xx年度部分重點工作。

1.市場開拓。

新的一年，要全面認識“大市場大經(jīng)營”理念在企業(yè)各項工作上的具體落實，不斷夯實傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)服務(wù)，重點從區(qū)域性、專業(yè)性、新業(yè)態(tài)等角度考量，擴大公司經(jīng)營規(guī)模；繼續(xù)建設(shè)專業(yè)化、高素質(zhì)的經(jīng)營管理團隊，開闊思維和眼界，拓展能力和技巧，在獨立承攬方面取得佳績；積極參加政府部門、行業(yè)協(xié)會組織的交流活動，加強與同行的互動，持續(xù)擴大“朋友圈”，尋求對外投資和管理輸出的機會，創(chuàng)造合作共贏的機遇。

2.品質(zhì)管理。

20xx年，監(jiān)理業(yè)務(wù)將以品質(zhì)提升為核心目標，挖掘潛力，創(chuàng)新思維，重點解決監(jiān)理履職不到位、不作為的問題；著力提高內(nèi)審質(zhì)量，深糾問題分析整改及舉一反三；以bim技術(shù)應(yīng)用、安全風(fēng)險評估、二維碼信息管理實施等為重點，加快科研成果的落地應(yīng)用以及特色價值服務(wù)的全面展現(xiàn)，提升客戶的獲得感；認真開展體系運行中需應(yīng)對的風(fēng)險和機遇的管理，做好重點項目、項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理服務(wù)的品質(zhì)管理及重點客戶的關(guān)系維護。

3.團隊建設(shè)。

加大向上文化宣導(dǎo)與鐵軍團隊塑造的緊密關(guān)聯(lián)，通過優(yōu)秀文化引領(lǐng)，鍛造高新監(jiān)理鐵軍團隊精神；鞏固梯隊建設(shè)成果，確保崗位輪換效果，大膽培養(yǎng)和任用年輕干部，啟動實施繼任者計劃，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的合理配置；發(fā)揮三支柱人力資源管理模式的效能，提高包括外埠機構(gòu)、異地項目在內(nèi)的整體資源保障能力；關(guān)心員工發(fā)展和成長，激發(fā)員工朝氣和活力。

4.技術(shù)創(chuàng)新。

20xx年，公司將按照高新技術(shù)企業(yè)標準要求，完善技術(shù)管理制度體系，完成技術(shù)開發(fā)流程設(shè)計及技術(shù)創(chuàng)新管理配套，推出更多科技成果并步入預(yù)研—研發(fā)—應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展軌道；主動適應(yīng)政策導(dǎo)向和市場需求，形成裝配式建筑、綠色建筑、綠色監(jiān)理等熱點建設(shè)模式下，系統(tǒng)的監(jiān)理工作標準體系；盡快布置監(jiān)理+全過程造價+bim融合項目的實踐和知識儲備，積累專業(yè)人才培養(yǎng)與管理的經(jīng)驗。

5.管理優(yōu)化。

回顧企業(yè)剛剛走過的20年的不平凡歷程，面對新的發(fā)展形勢和新的目標任務(wù)，包括“大市場大經(jīng)營”的新格局，人力資源“三支柱”的新模式，品質(zhì)管理的新看點，技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)性提速的新思維，我們要與時俱進，不斷突破固有的思維方式，不斷發(fā)揚深入一線、靠前站位的工作作風(fēng)，不斷更新和完善現(xiàn)行的制度體系，不斷豐富和發(fā)展向上的企業(yè)文化。持之以恒，堅持不懈，打好okr工作法這張牌，有效發(fā)揮其對我們開展挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性工作的保駕護航作用。優(yōu)化管理流程與環(huán)節(jié)，切實促進職能部門間的橫向聯(lián)系，以及職能部門與業(yè)務(wù)單位間的.縱向互動，落實管理職責(zé)，消除管理空白，提高管理效率，創(chuàng)建融合協(xié)同、相互激發(fā)的共生型組織，助力雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的順利實施。拓寬視野，繼續(xù)對標先進，系統(tǒng)籌劃管理升級和品牌升級，永葆高新監(jiān)理基業(yè)長青！

在×電力公司表彰大會上的講話篇十九

同志們：

在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，集團召開表彰大會，對20xx年在全集團生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術(shù)、管理、服務(wù)等崗位成績突出的8個先進集體、17個紅旗班組、53名優(yōu)秀職工、15名優(yōu)秀管理者予以表彰。還對1個先進職工之家、51名工會積極分子進行表彰。在此，我謹向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向全體員工致以親切的節(jié)日慰問！

這次會議看上去是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，希望受表彰的同志再接再厲，取得更大的進步，同時，也號召全體員工學(xué)先進、趕先進，為我們新光的事業(yè)奮發(fā)向上，勇往直前，再創(chuàng)佳績。下面我講三個方面的工作：

弘揚先進典型，永遠保持奮發(fā)向上的.積極狀態(tài)。

先進模范是財富，也是企業(yè)的經(jīng)典，充分發(fā)揮每一個先進典型的示范效應(yīng)是我們的追求。希望受到表彰的先進集體和模范個人，在今后的工作中，要志存高遠、奮發(fā)有為，珍惜榮譽，做引領(lǐng)企業(yè)改革與發(fā)展的排頭兵，做良好道德規(guī)范和社會風(fēng)尚的倡導(dǎo)者，做科學(xué)發(fā)展的實踐者!同時，要切實增強全局意識、服務(wù)意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標邁進。

在×電力公司表彰大會上的講話篇二十

很高興今天在這里舉行公司的xxxx年度總結(jié)表彰大會，xxxx年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο?，我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標，xxxx年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面，我向大會做工作報告，請審議。

xxxx年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，xxxx集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。

(一)經(jīng)營指標完成情況。

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明xxxx礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;xxxx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司xxxx年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊畑xxx年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場。

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運xxxxxx服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責(zé)施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。

尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞------公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入xxxx水電公司統(tǒng)一管理，于xxxx年月開始試運行。xxxx房地產(chǎn)公司對xxxx大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對xxxx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理。

檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實的精神、認真負責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

在×電力公司表彰大會上的講話篇二十一

“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際，我們召開全縣度總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年的工作，表彰獎勵在全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè)，兌現(xiàn)年初確定的各項目標管理考核獎勵，進一步動員全縣廣大干部群眾，把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體（擴大）會議的精神上來，振奮精神，再鼓干勁，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步。根據(jù)縣委常委會的安排，我就20的.工作進行總結(jié)，并對年工作講幾點意見。

一、關(guān)于2006年的工作。

過去的一年，是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績要比預(yù)期的好。面對農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素，縣委、政府以全面推進建設(shè)小康社會為目標，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，大力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程，加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，保持了縣域經(jīng)濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。

%；民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元，實現(xiàn)利稅1億元，同比分別增長33.8%、34.8%。圓滿地完成了縣委、政府2006年確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標，國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣（市）之一，經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。

二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)，成立園區(qū)管委會，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道，引進新上、技改、擴建項目62個，累計完成投資2.8億元，項目全部建成投產(chǎn)達效后可新增產(chǎn)值6億元，新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元，新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，鋪設(shè)供水管道8公里，引進外來企業(yè)18家，累計完成投資5800萬元，預(yù)計新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情，大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項目，與日本客商合資建設(shè)年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目，企業(yè)年產(chǎn)值達到3億元，利稅達到4000萬元；沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目，年產(chǎn)值達到2億元，利稅達到萬元；寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。

三是優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡(luò)感情，廣交朋友，廣泛宣傳平羅，縣級領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出招商，用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實，實行全社會招商引資責(zé)任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元，比去年增加2倍，其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元，同比增長75%，有效地彌補了建設(shè)資金不足的問題。

在×電力公司表彰大會上的講話篇二十二

親愛的各位驢友、各位朋友、各位兄弟姐妹們：

大家下午好！

在這辭舊迎新xx年春節(jié)即將到來之際，我們?nèi)褢敉膺\動協(xié)會年會，在群主和各位群管的精心策劃下，通過各位驢友的積極參與和大力支持，今天隆重在東晟大酒店舉行，此時此刻，讓我們高呼，讓我們振奮，讓我們大家共同度過今天這一美好的時刻！

首先請允許我代表尊敬的群主及其各位群管，向參加今天年會的各位驢友、各位朋友和各位兄弟姐妹們，表示最熱烈地歡迎和最誠摯的感謝！同時也真誠的歡迎蒞臨我們年會觀摩指導(dǎo)兄弟協(xié)會的代表！全友戶外運動協(xié)會成立的比較晚，從誕生到現(xiàn)在，僅僅半年多一點的時間，但我們發(fā)展得比較快，成長非常迅速。如今的全友戶外，已經(jīng)成為近千人的大家庭了?；仡欉^去，我們走過的路令人鼓舞，我們穿過的山令人自豪！

半年多來，我們在群主和各位群管的帶領(lǐng)下，從遼東到遼西，從遼南到遼北，從昌圖到通化，都留下了我們的豪邁的步伐和大家挺拔的身影，一路歌聲一路行，一路互助一路情，我們在車上唱著歌，在餐桌上開著火車，在雄偉的大山上昂首挺立，在茂密的叢林中歡快嬉戲，此情此景，我們的心情又怎能不愉年會悅，我們的精神又能有誰不興奮！

全友戶外運動協(xié)會既是一個aa制的松散型組織，也是一個充滿熱情的群體，更是一個團結(jié)互助的團隊，我們的隊友來自于昌圖的各條戰(zhàn)線，來自于遼北的.四面八方，我們都有一個共同的愛好，那就是走，我們都有一個共同的脾氣，那就是驢！出隊讓我們相遇，穿越讓我們相識，在過去風(fēng)雨歷程中，我們心相連手相牽，攜手并肩向著健康，向著未來，向著快樂，團結(jié)互助勇往直前！只有戶外的人才能感受到戶外其深邃的內(nèi)涵與奧妙，才能體驗到戶外無窮的快樂與美好，我們要感謝戶外，我們必須感謝戶外，是戶外改變了我們的生活，是戶外鍛煉了我們的身體，是戶外磨練了我們的意志，是戶外增加了我們的歡樂，是戶外開闊了我們的視野，是戶外讓我們的生活更加豐富多彩！

在這里我也代表在座的各位驢友，真情地問候一聲，群主和各位管理你們辛苦了，是你們無怨無悔，嘔心瀝血，無私奉獻，為大家所付出的艱辛和努力，保證了每次出隊的順暢與安全，到達穿越的終點！我們大家真誠地謝謝你們！

一個團隊要想有鮮活的生命力，不僅需要好的管理層，也需要好的機制，更需要大家的理解和支持，眾人拾柴火焰高，大家齊努力，心往一處想，勁往一處使，形成堅強的合力，才能使我們這個團隊更加茁壯健康地成長。我們要繼續(xù)秉承aa制的消費宗旨，牢固樹立平安是福的思想，強化風(fēng)險意識，發(fā)揚團結(jié)互助的團隊精神，進一步完善裝備健全機制，昂揚向上志千里，壯志滿懷不停蹄，讓我們在群主的帶領(lǐng)下走得更遠，讓所有的驢友名副其實的驢起來！

在新的一年里，我們要積極開展群間交流，探索新思路，打造新理念，開闊更新的視野，拓展更大的空間，結(jié)交更多的朋友，鍛煉更加強健的體魄，走出昌圖，走出遼寧，走向全國，踏遍祖國的山山水水，去領(lǐng)略更多的奇觀美景，了解更多的風(fēng)土人情，品嘗更多的美味佳肴，享受更多的人生樂趣！讓我們的大家越走越健康，越走越年輕，越走越美麗，越走越灑脫，走出好心情，走出好身體，走出美好的人生！

我們有理由相信，全友戶外運動協(xié)會有今天在座的各位的大力支持，有社會各界朋友的鼎力相助，我們的隊伍一定會更加強大，走向輝煌燦爛的明天！

最后預(yù)祝全友戶外運動協(xié)會年會取得圓滿成功！同時也祝愿在座的各位驢友、各位朋友和兄弟姐妹們，新春快樂，身體健康，家庭美滿，萬事順意！

在×電力公司表彰大會上的講話篇二十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員、各位同志:

在區(qū)政協(xié)七屆五次會議召開之前，我們隆重舉行2009—2010年度先進委組、優(yōu)秀委員、優(yōu)秀提案和好信息表彰大會，有3個專委會和4個鎮(zhèn)街聯(lián)絡(luò)組、40名委員、17件提案、4條信息受到表彰，有2個委組和2位委員作典型發(fā)言，從不同側(cè)面介紹了他們的經(jīng)驗和事跡，展現(xiàn)了本屆政協(xié)工作的精神風(fēng)貌。我代表區(qū)政協(xié)棠委會向受到表彰的先進委組和優(yōu)秀委員表示祝賀，希望大家再接再厲、勇創(chuàng)佳績，同時也希望其他委組和政協(xié)委員向他們學(xué)習(xí)，以飽滿的精神風(fēng)貌作好今年的各項工作。這次會議開得很好，達到了總結(jié)經(jīng)驗、宣傳典型、推動工作的目的。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中出席會議;區(qū)有關(guān)部門負責(zé)人也列席了今天的會議。在此，我代表區(qū)政協(xié)棠委會對區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和各部門單位給予政協(xié)工作的大力支持，表示衷心的感謝!

區(qū)政協(xié)七屆三次會議以來，為充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢，調(diào)動委員投身全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的積極性，我們繼續(xù)開展“愛北辰、獻良策、做貢獻”活動，并緊密結(jié)合形勢任務(wù)要求，在活動過程中賦予新的內(nèi)容，號召全體委員積極投身到以進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)為內(nèi)容的“三進入”活動，為委員立足本崗、建功立業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢、爭做貢獻提供了重要載體和平臺，贏得了廣大政協(xié)委員的積極響應(yīng)，收到了很好的效果。

一、圍繞中心，為促進經(jīng)濟社會發(fā)展獻計出力

各專委會和鎮(zhèn)街聯(lián)絡(luò)組突出專業(yè)優(yōu)勢和地域特點，貼緊區(qū)委、區(qū)政府的中心工作確定活動主題，組織委員圍繞加快經(jīng)濟社會發(fā)展想實招、辦實事。

一是圍繞發(fā)展主題建言獻策。兩年來，圍繞北運河綜合整治開發(fā)、農(nóng)民安居樂業(yè)致富增收、加強對外來流動人口服務(wù)和管理、示范工業(yè)園區(qū)和所在鎮(zhèn)聯(lián)動發(fā)展、重建桃花寺發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)等課題，組織委員深入開展專題調(diào)研。如將北運河綜合整治開發(fā)，列為重點調(diào)研課題，采取區(qū)內(nèi)調(diào)研與外出考察相結(jié)合的方式，組織委員和有關(guān)部門深入調(diào)查研究，提出高水平制定北運河(環(huán)內(nèi)段)綜合整治規(guī)劃、搞好清淤降坡工程、挖掘歷史文化資源、打造人文景觀、建設(shè)集文化、旅游、商貿(mào)于一體的運河經(jīng)濟帶等對策建議，得到區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重視。區(qū)委棠委會議進行專題研究，成立規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定綜合整治開發(fā)規(guī)劃。各專委會、鎮(zhèn)街聯(lián)絡(luò)組，以及各民主黨派、工商聯(lián)，圍繞加快示范工業(yè)園區(qū)建設(shè)、調(diào)整服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)步伐、提高農(nóng)村最低生活保障金標準等事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題，開展視察考察和專題調(diào)研，形成25份大會發(fā)言材料，得到區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。

二是積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)常面對國際金融危機的影響，按照市、區(qū)委的`部署，開展了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力促發(fā)展” 主題活動，號召全體政協(xié)委員為“保渡上”和“解促上”建言獻策做貢獻。各委組積極組織委員深入基層了解情況，為困難企業(yè)走出困境獻計出力。經(jīng)濟一委深入企業(yè)調(diào)研，開展專題研討活動，介紹有關(guān)企業(yè)在困難情況下獲得新發(fā)展的成功經(jīng)驗，積極宣傳科學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難的招法，得到企業(yè)的歡迎。經(jīng)濟二委深入王朝葡萄釀酒有限公司、韓家墅農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等重點服務(wù)業(yè)項目進行考察，開展了“堅定信心、攻堅克難、搶抓機遇、科學(xué)發(fā)展”主題討論活動，為提升服務(wù)業(yè)整體水平提出意見建議。各鎮(zhèn)街聯(lián)絡(luò)組加大服務(wù)力度，積極走訪委員企業(yè)，根據(jù)梳理出的問題制定相應(yīng)的措施，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。雙街、青光等鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組建立了委員入企業(yè)定點幫扶制度，為企業(yè)相繼解決了勞資糾紛、倉儲占地、廠區(qū)環(huán)境等具體問題，并針對遇到的融資、政策、勞動用工等問題，制定具體幫扶措施。大張莊鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組與區(qū)工經(jīng)委、勞動局多方協(xié)調(diào)聯(lián)系，舉辦了職業(yè)技能培訓(xùn)班，為150名員工進行技術(shù)培訓(xùn)，全面提升員工職業(yè)技能。有關(guān)委員發(fā)揮職能委局的作用，帶領(lǐng)本部門干部奮斗在“保渡上”和“解促上”工作第一線，共計走訪企業(yè)300多家，梳理匯總包括市場營銷、規(guī)劃建設(shè)、體制改革、人才引進、勞動就業(yè)等七個方面的具體問題，研究制定百余項幫扶舉措并全力予以解決。經(jīng)濟界委員識大體、顧大局，堅持不減員、不減薪，同時根據(jù)自身企業(yè)情況，苦練內(nèi)功，調(diào)整結(jié)構(gòu)，開拓市場，創(chuàng)新發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/13435268.html】