總結(jié)的過程可以幫助我們思考問題，提高我們的分析和解決問題的能力。在總結(jié)中，可以適當提及自己的進步和成就，但不宜過于自吹自擂。這些范文展示了如何把握總結(jié)的重點和要點，對我們的寫作起到了很好的指導(dǎo)作用。
近期工作反思總結(jié)篇一
高莊鄉(xiāng)位于安陽市區(qū)東南部，面積58*方公里，轄27個行政村，人口萬，耕地萬畝。20xx年3月份以來，高莊鄉(xiāng)黨委、*把“難點村”治理作為推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作，大力實施“領(lǐng)頭雁工程、制度工程、造血工程”等“三大工程”，按照“選好一個帶頭人，配強一套好班子，理清一條好思路，找準一批好項目，建設(shè)一批新農(nóng)村”的要求，全面推進“難點村”治理。目前，我鄉(xiāng)兩個“難點村”均已提升為二類村。通過有效治理，各村矛盾逐漸減少，干群關(guān)系明顯改善，村級班子戰(zhàn)斗力和為民服務(wù)意識進一步加強，黨員干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)投入逐步加大，農(nóng)民收入不斷增加，人民群眾滿意度逐年提高。現(xiàn)將我鄉(xiāng)工作匯報如下：
一、大力實施“領(lǐng)頭雁工程”，著力夯實村級組織建設(shè)村級班子軟弱、戰(zhàn)斗力不強是“難點村”的一個突出問題。治理好難點村，關(guān)鍵是要治好班子、整好隊伍，特別是要加強“一把手”隊伍建設(shè)，在治理工作中，我鄉(xiāng)按照“政治素質(zhì)好、領(lǐng)富能力強、協(xié)調(diào)本領(lǐng)高”的要求，堅持以選拔村黨支部*為突破口，強力推進“領(lǐng)頭雁工程”，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，促進班子結(jié)構(gòu)改善、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效能發(fā)揮。20xx年，全鄉(xiāng)按照《*》和上級組織部門要求，在黨支部換屆工作中，把東正寺和蔣臺屯兩個“難點村”作為重點村，列入第一批換屆支部。我鄉(xiāng)采取多種措施，促使兩個“難點村”組織建設(shè)上級部門資金幫扶，幫助“難點村”加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件。我鄉(xiāng)為蔣臺屯村爭取市、區(qū)民政部門資金5萬元，進行村改社區(qū)建設(shè)，蔣臺屯村建設(shè)健身廣場500*方米，改擴建村級辦公場所350*方米，夯實了社區(qū)硬件，強化了社區(qū)功能，實現(xiàn)了有室議事，有章管事，有人理事，有錢辦事，群眾直接享受到方便的基層公共服務(wù)。我鄉(xiāng)出資5萬多元，在蔣臺屯村和東正寺村主要路段安裝了攝像頭，建立了監(jiān)控*臺，有力提升這兩個村技防設(shè)施建設(shè)水*，切實增強了群眾的安全感。
二是項目扶持。我鄉(xiāng)通過區(qū)新農(nóng)辦、區(qū)農(nóng)林畜牧局、區(qū)國土資源局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)交通運輸局等部門積極為難點村爭取項目傾斜，已投入項目資金150多萬元，我鄉(xiāng)也在財政較為困難的情況下，兩年累計為難點村投入專項建設(shè)資金35萬多元，用于支持“難點村”村內(nèi)道路、安全飲水等項目建設(shè)。
雖然我鄉(xiāng)村務(wù)公開和民主管理“難點村”治理工作取得了一定的成效，但還存在諸如重大事項民主決策程序還不夠完善和規(guī)范；村民自治章程還不夠完善；有的村務(wù)監(jiān)督委員會成員工作業(yè)務(wù)水*較低，沒有很好地發(fā)揮監(jiān)督和民主理財作用，存在*現(xiàn)象等問題。
在今后的村務(wù)公開和民主管理工作中，我鄉(xiāng)要在區(qū)委、區(qū)*的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的*和十七屆五中全會精神，圍繞保障群眾民*利，構(gòu)建和諧社會的目標，突出重點，把握關(guān)鍵，進一步推動村務(wù)公開和民主管理工作取得新的進展：
二是要著眼于維護農(nóng)民的切身利益，認真解決群眾最關(guān)心的問題；
三是要著眼于發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，廣泛動員群眾參與村務(wù)公開和民主管理；四是要著眼于推動健全和完善村務(wù)公開和民主管理規(guī)范化、程序化，加強制度建設(shè)，在推動和完善村民自治的過程中，提高村務(wù)公開和民主管理水*。
近期工作反思總結(jié)篇二
我局*信息公開工作在縣委、縣*的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實《^v^*信息公開條例》以及省市關(guān)于*信息公開工作的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，信息公開工作得到了深入開展，公開內(nèi)容進一步拓展，公開形式不斷規(guī)范，公開制度得到較好執(zhí)行，*信息公開工作取得了明顯成果?，F(xiàn)將今年信息公開工作情況總結(jié)如下：
我局高度重視*信息公開工作，將其作為促進政務(wù)公開、創(chuàng)新管理方式、增強服務(wù)能力、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)的一項重要任務(wù)來部署，把*信息公開工作與年終考核項目相結(jié)合。及時成立信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了一名副職分管此項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，進一步明確了*信息公開的工作機構(gòu)、成員以及具體職責(zé)，有力地推進、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督*信息公開工作。另外,要求基層學(xué)校也成立信息工作機構(gòu)，確定專職信息員，為*信息公開提供了強有力的組織保障。
為確保信息公開工作準確、及時、高效，按照《^v^*信息公開條例》等文件精神，縣教育局建立預(yù)審制度、民主評議制度、責(zé)任追究制度、教育動態(tài)等，并完善信息公開制度，明確了局機關(guān)信息公開的內(nèi)容和方式。建立公開文件、信息領(lǐng)導(dǎo)審核簽閱制度，全局各股室發(fā)布的文件、信息都必須經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)簽閱方可正式公布公開，保證信息公開工作規(guī)范有序進行。另外，我局將信息工作納入基層學(xué)校年終目標考評，以提高基層信息工作的積極性。
年初，通過局機關(guān)大會，組織全局職工認真學(xué)習(xí)《^v^*信息公開條例》和我縣有關(guān)*信息公開的文件，使全體機關(guān)工作人員對*信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序、監(jiān)督和保障等有明確的了解。同時，積極組織人員參加我縣有關(guān)部門組織的各類信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信息采編水*。
20xx年我局主動公開了概況信息、發(fā)展規(guī)劃、工作動態(tài)、公共服務(wù)和其他需要公開的信息。全年共報送信息85條，超額完成全年報送任務(wù)。我局按照上級規(guī)定，未收取涉及*信息公開申請的任何費用。
20xx年我局*信息公開雖然取得了長足的進步，但與群眾要求還有一定差距，工作還存在一些問題：一是信息公開質(zhì)量有待提高。二是信息公開內(nèi)容還不夠全面，信息發(fā)布還不夠規(guī)范。三是信息公開保障措施還不夠完善，個別信息更新公開不夠及時等。
20xx年我局將加大*信息公開工作力度，加強信息公開工作體制機制建設(shè)，健全監(jiān)督考核機制，采取有力措施，進一步推進我局*信息公開工作全面深入開展。
近期工作反思總結(jié)篇三
一年來，我鎮(zhèn)在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，堅持以“*”重要思想和黨的*精神為指導(dǎo)，以《^v^村民委員會組織法》為依據(jù)，，按照“規(guī)范、創(chuàng)新、提高、落實”的基本工作思路，進一步健全和完善各項村務(wù)公開制度，認真在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面的開展村務(wù)工作，加強了農(nóng)村基層民主建設(shè)，保障了村民對村務(wù)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，有力推進了村民自治，促進了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年的村務(wù)公開工作作如下總結(jié)：
我鎮(zhèn)黨委、*十分重視村務(wù)公開工作，自覺將村務(wù)公開工作擺上黨委、*的重要議事日程，并按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，及時成立了“斷江鎮(zhèn)村務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組”機構(gòu)，負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督我鎮(zhèn)村務(wù)公開工作；各村委會也相應(yīng)成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督機構(gòu)，為村務(wù)公開工作的順利開展提供組織保證。
落到實處。
我鎮(zhèn)根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，制定了切實可行的《斷江鎮(zhèn)村務(wù)公開實施工作方案》，明確了村務(wù)公開的主要內(nèi)容、公開的形式、公開時間等，使我鎮(zhèn)的村務(wù)公開工作各項規(guī)章制度得到了很好地貫徹落實。
村務(wù)公開是調(diào)動村民參與村級管理積極性的有效措施，是實現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的有效途徑。繼續(xù)在關(guān)乎村民切身利益的村務(wù)搞好政務(wù)公開，做到統(tǒng)一公開時間，固定公開地點，突出公開熱點，規(guī)范公開程序。還根據(jù)村民的意見、建議的要求，緊緊抓住群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的重點、熱點、難點問題，及時調(diào)整充實公開的內(nèi)容，規(guī)定公開時間，規(guī)范和完善程序，健全配套制度，使村務(wù)公開民主管理逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
務(wù)公開條例》等內(nèi)容，對農(nóng)村基層干部工作方法及職責(zé)有了進一步理解。培訓(xùn)采取領(lǐng)導(dǎo)授課、座談討論、互相交流、面對面談心等形式，解決了“兩委?班子中存在的一些突出問題，使村“兩委”干部擺正了位置，端正了態(tài)度，增強了大局意識、服務(wù)意識，堅定了為民辦實事的決心，消除了相互之間的誤解、增進了團結(jié)，牢固樹立了團結(jié)是進步發(fā)展的前提的思想。改變了觀念，*了思想，理清了經(jīng)濟發(fā)展思路，認識到村務(wù)公開的重要性和必要性，為各村經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
近期工作反思總結(jié)篇四
一、加強校園文化建設(shè)，打造“品質(zhì)校園”。
1、精心布置宣傳陣地。加強對“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報等文化陣地的指導(dǎo)管理，在把好輿論導(dǎo)向的同時，力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點，營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。
3、積極做好了迎接“區(qū)三星級隊部室”復(fù)檢工作，使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號召力，逐步形成了以“體驗活動”為特色的少先隊文化，凝聚高品位的校園文化精神。
4、大力推進“生命書旅”校園特色進程，以優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以奮進向上的力量，學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設(shè)一個“時時受教育，處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地，如：宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動室等。學(xué)校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動，每天中午廣播站定時播音，每天的經(jīng)典誦讀已形成我校的特色。這些活動都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操，健全人格，促進學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展，為成為“品質(zhì)校園”助力，為培養(yǎng)“品質(zhì)少年”奠基。
二、加強學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。
1.豐富少先隊活動促進養(yǎng)成教育。認真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《第四小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》。同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。
2.加強班級文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考，加強班級制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，爭創(chuàng)“文明班級”。
三、拓寬德育渠道，發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢。
1、辦好家長學(xué)校，增進家校聯(lián)系。我們堅持定期召開家長會，通過聽講座、進課堂聽課等形式，豐富家長學(xué)?；顒印Ｍ瑫r，堅持通過電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長溝通，充分利用有效的教育資源，推進家校聯(lián)系，提高了家教水平。
2、我校一直注重寓教育于活動之中，我們組織了一系列的活動：如開展了以“愛心墻”、“歌唱祖國”等為主題的教育活動;布置宣傳櫥窗，讓學(xué)生及時了解了國際、國內(nèi)及校園大事。
3、我校非常重視家庭教育工作，成立了家長委員會，定期開展活動，使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過家長學(xué)校向家長介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對學(xué)生的要求和對家長的希望。希望家長和學(xué)校密切配合，用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果，轉(zhuǎn)變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法，為推進“品質(zhì)家長”營造氛圍。
今后工作設(shè)想：
以“樵山教育，有為品質(zhì)”為己任，盡己之力努力協(xié)助各部門開展工作，以實現(xiàn)六大品質(zhì)為最終目標。
1、進一步加強師德建設(shè)，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，明確教育責(zé)任。
2、加強德育科研，探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作，進一步提升教育管理水平，把研究成果及時應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去，成為四小的“品質(zhì)課題”。
3、繼續(xù)營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度。以嚴要求、高標準加強學(xué)生的組織紀律。
4、在原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上從學(xué)校實際出發(fā)，不斷更新觀念，努力使少先隊工作邁上新的臺階，特別是對“南海區(qū)少先隊品牌招標項目”大力打造今后，我們要進一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題，結(jié)合少年隊員的年齡特點，加強教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識，為早日實現(xiàn)“樵山教育，有為品質(zhì)”的品牌活動出謀獻策。
近期工作反思總結(jié)篇五
十月，一個飽含豐收如此成熟的季節(jié)，同時，也是一個落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當然，我們學(xué)生會取得的成績也是碩果累累，熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài)，我們也順利的完成了這個月的任務(wù)。我部成員的團結(jié)努力，是活動得以順利進行的有利保證。在活動得過程中我們得到了很多的經(jīng)驗，同時也察覺到了自己的優(yōu)點與不足。
為了在以后的工作中能夠更好的完成工作，現(xiàn)對我部的本月的工作總結(jié)如下：
一、本月活動。
10月-日：為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個人魅力與才藝，體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神，我部舉辦了女大學(xué)生標兵評評選活動。
本次活動，選手們各個自信非凡，才藝出眾，有舞蹈，有唱歌，各個都是實力超群。本次活動也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝，猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識水平和反應(yīng)能力?；迎h(huán)節(jié)觀眾們都積極參與，選手們表演才藝時也很熱情。活動過程中，場面很活躍，整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂，以后的工作中我們會努力避免這種情況的再次發(fā)生。
在籌備過程中，我們分工明確，把每一項工作都落實到個人身上，這樣不僅可以提高工作效率，同時也使得我部成員更加團結(jié)，因為如果其中有人沒有認真細心的完成自己的工作，那整個活動都會因此而出現(xiàn)紕漏。同時，本月也如期舉辦了兩個小活動，包括溫馨提示之天氣預(yù)報，和為男生女生不同準備的知識小貼士。每個活動都很成功，并達到了預(yù)期的效果，為同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。
二、內(nèi)部管理。
本學(xué)期，為了加強學(xué)生會日常工作正常運作、管理，我部重新制定了例會制度，要求保證每次例會出席的人數(shù)及例會質(zhì)量，確保全員參加，積極探討，集思廣益，以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級的成員即將加入我們學(xué)生會的大家庭，我們09級干事，要以身作則，做好榜樣。
在以后的工作中，我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態(tài)，不辭辛苦的完成所有工作任務(wù)，熱切配合校學(xué)生會的各項工作，以飽滿的精神和熱情的態(tài)度，全身心的投入到每項工作中去。我們會在工作中不斷完善自我，為學(xué)生會的建設(shè)增光添彩，爭取再創(chuàng)佳績。
近期工作反思總結(jié)篇六
近幾年來，我鎮(zhèn)在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，堅持以“*”重要思想和黨的精神為指導(dǎo)，以《^v^村民委員會組織法》、《廣東省村務(wù)公開條例》為依據(jù)，，按照“規(guī)范、創(chuàng)新、提高、落實”的基本工作思路，進一步健全和完善各項村務(wù)公開制度，認真在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面的開展村務(wù)工作，加強了農(nóng)村基層民主建設(shè)，保障了村民對村務(wù)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，有力推進了村民自治，促進了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)近幾年來的村務(wù)公開工作作如下總結(jié)：
一、切實加強對村務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。
我鎮(zhèn)黨委、*十分重視村務(wù)公開工作，自覺將村務(wù)公開工作擺上黨委、*的重要議事日程，并按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，及時成立了“鎮(zhèn)村務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組”機構(gòu)，負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督我鎮(zhèn)村務(wù)公開工作;各村委會也相應(yīng)成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督機構(gòu)，為村務(wù)公開工作的順利開展提供組織保證。
二、建立健全村務(wù)公開的各項規(guī)章制度。
我鎮(zhèn)結(jié)全各村委會的實際，指導(dǎo)村委會及時制定出《村委會工作制度》、《村民會議和村民代表會議制度》、《村民代表議事規(guī)則》、《民主監(jiān)督制度》、《村委會自治標準》、《村委會自治章程》等各項規(guī)章制度，形成具有“決策系統(tǒng)——執(zhí)行系統(tǒng)——監(jiān)督系統(tǒng)”的高效合理運作體系。并經(jīng)常督促檢查落實情況，使各項規(guī)章制度不流形式，確保各項規(guī)章制度落到實處。
三、制定村務(wù)公開工作實施方案，確保村務(wù)公開工作依法依章進行。
經(jīng)過深入的調(diào)查研究，我鎮(zhèn)根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，制定了切實可行的《鎮(zhèn)村務(wù)公開實施工作方案》，明確了村務(wù)公開的主要內(nèi)容、公開的形式、公開時間等，使我鎮(zhèn)的村務(wù)公開工作各項規(guī)章制度得到了很好地貫徹落實。
四、提高村務(wù)工作透明度，不斷提高村民參與意識、管理意識和監(jiān)督意識。
村務(wù)公開是調(diào)動村民參與村級管理積極性的有效措施，是實現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的有效途徑。新一屆村委會產(chǎn)生后，要繼續(xù)在關(guān)乎村民切身利益的村務(wù)搞好政務(wù)公開，做到統(tǒng)一公開時間，固定公開地點，突出公開熱點，規(guī)范公開程序。還根據(jù)村民的意見、建議的要求，緊緊抓住群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的重點、熱點、難點問題，及時調(diào)整充實公開的內(nèi)容，規(guī)定公開時間，規(guī)范和完善程序，健全配套制度，使村務(wù)公開民主管理逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
五、加強對村干部和村委會財務(wù)人員的培訓(xùn)，提高村務(wù)公開的水*。
為提高新一屆村委會成員的整體素質(zhì)，解決換屆以來各村存在的問題，從我鎮(zhèn)舉辦了村“兩委”干部培訓(xùn)班期，學(xué)習(xí)了《*基層組織工作條例》及《^v^村民委員會組織法》和《廣東省村務(wù)公開條例》等內(nèi)容，對農(nóng)村基層干部工作方法及職責(zé)有了進一步理解。培訓(xùn)采取領(lǐng)導(dǎo)授課、座談討論、互相交流、面對面談心等形式，解決了“兩委‘班子中存在的一些突出問題，使村“兩委”干部擺正了位置，端正了態(tài)度，增強了大局意識、服務(wù)意識，堅定了為民辦實事的決心，消除了相互之間的誤解、增進了團結(jié)，牢固樹立了團結(jié)是進步發(fā)展的前提的思想。并通過外出參觀學(xué)習(xí)，改變了觀念，*了思想，理清了經(jīng)濟發(fā)展思路，認識到村務(wù)公開的重要性和必要性，為各村經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
鎮(zhèn)村務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
近期工作反思總結(jié)篇七
20--年轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，虎年對我們公司來說是極不尋常的一年，尤其是10月中旬發(fā)生的大客戶集體“南遷”突發(fā)事件，讓我切切實實看到了財務(wù)結(jié)算管理工作的許多薄弱之處，作為財務(wù)結(jié)算部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任。一切為客戶著想，一切為一線服務(wù)絕不是一句空口號，唯有先調(diào)整自己的管理理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，現(xiàn)查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)結(jié)算部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭重腳輕沒能全方位地進行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，信息不對稱，忽略了與一線員工的協(xié)調(diào)、溝通。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是財務(wù)結(jié)算部與我個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)結(jié)算部作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀，如實反映公司的財務(wù)情況以及收集競爭對手財務(wù)經(jīng)營方面的情報，以便更好地服務(wù)于客戶，服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)結(jié)算部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高服務(wù)水平、增強企業(yè)核心競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。因此，只有不斷的反省與總結(jié)，部門管理工作才能不斷得到提高!
面對企業(yè)眼前存在的種種困難，作為部門負責(zé)人，必須立足于崗位職責(zé)，加強責(zé)任心，企業(yè)的興衰成敗直接關(guān)系到個人的榮辱;作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、拓展市場、精益管理、永不滿足、顧全大局。我們要把這種精神貫穿于具體的工作中中去，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把一切為客戶服務(wù)、一切為一線服務(wù)融入到工作中去，重點將放在加強服務(wù)與財務(wù)管理這兩塊，下面就工作計劃與思路具體匯報如下：
一、完善公司內(nèi)部財務(wù)結(jié)算管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強落實責(zé)任考核。
部門內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，雖經(jīng)不斷完善，仍然有許多不合理的地方，為使部門的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合總經(jīng)理室的具體要求，與有關(guān)部門共同進行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初總經(jīng)理室簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)結(jié)算部的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與部門班組長以上人員等突擊考核培訓(xùn)，我們根據(jù)部門現(xiàn)有各崗位人員的特點，重新對各班人員組合搭配，進行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，讓每一位結(jié)算員、收款員都要做到對新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年-月新系統(tǒng)正式投入使用，各崗位的操作水平尤其是新員工的業(yè)務(wù)水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統(tǒng)，降低差錯，減少客戶排隊等候時間，扎扎實實提高服務(wù)水平。
我們將針對此次事件，嚴格對班組長以上人員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，一切為客戶著想，當天的問題當天必須解決，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對各崗位人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助員工解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓客戶放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是市場生死存亡的關(guān)鍵一年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，節(jié)費降本;行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、收集同行業(yè)及競爭對手信息，搞好經(jīng)營活動及財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在公司財務(wù)分析上向集團公司財務(wù)專家學(xué)習(xí)、向部門老師傅學(xué)習(xí)、向網(wǎng)絡(luò)及書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、收費定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
六、加強流動資金管理力度，控制好應(yīng)收賬款，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，經(jīng)營發(fā)展資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是工程項目資金占用量大、場地道路維修頻繁、人工費用大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，壓縮非經(jīng)營性支出，合理安排資金，控制資金的流向，使非經(jīng)營支出在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從工程項目資金支出與人工費支出這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
總之，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省此次事件自身的不足，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各兄弟部門共同進步，與公司共同成長。
近期工作反思總結(jié)篇八
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掐指一算，已經(jīng)有八個周未沒有休息了。雖然感覺很充實，可不知為什么，仍然找不到當年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來，甚至將預(yù)付款拿到手，頂多把材料表精心制定出來，風(fēng)風(fēng)火火的去采購元器件，在寒冷的夜晚，熱火朝天的熬一整夜將其裝配好，可只要一坐在電腦跟前，打開那再熟悉不過的編程軟件，眼看著即將交付使用的控制箱，心里焦急萬分，卻無法靜下心來編程序。
近期開展的幾個項目都有條不紊的進行，也如我所愿，交錯進行，使得我可以一個一個的將它們完成。從進度上來說，進展非常順利，沒出什么大問題，但小毛病多多。現(xiàn)在將它們一一列出，以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)（橋梁村）農(nóng)家東餐飲污水處理工程，這是最先開始的一個項目，至今都沒徹底完工。從plc接線開始，到如今都沒有調(diào)試完成，好不容易約好周六去調(diào)試，我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場，設(shè)備都能夠動作，反饋信號也能夠進plc，可plc就是沒動作。焦急萬分，我認為是我對三菱的plc不熟悉，所以當天也沒能調(diào)試完成?；厝ヒ院蟛畔肫饋?，plc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“run”的位置上，所以程序根本就不運行。唉，“聰明”人做起糊涂事，真是糊涂透頂。
飛翔集團污水處理工程，這是第二個開始的項目，從采購到交付，僅用五天。不過調(diào)試的時候出了點問題，應(yīng)該算是設(shè)計上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后，應(yīng)該是兩個潛水泵并聯(lián)工作，用一組浮球液位開關(guān)控制，高水位開，低水位停。可我理解成兩組浮球分別控制兩個潛水泵。我想當然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上，然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場負責(zé)工藝的工程師給我打電話說，自動模式的時候，兩個水泵并聯(lián)工作，但手動模式停不下來。我怎么想都覺得不可能，“出廠（作坊）”前都反復(fù)試過了，送到客戶那也試過了，應(yīng)該不會呀。到了以后才明白，將液位開關(guān)的信號線并聯(lián)后，兩組接解器同時動作，它們的保持回路也相互自鎖，因為自動回路受浮球開關(guān)控制，自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān)，所以當轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到停止位的時候，接觸器仍然吸合，而撥到手動模式時，當按下其中一個回路的停止按鈕時，接觸器可以釋放，位只要一松開停止按鈕，接觸器又吸上去了，因為兩組保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實很好解決，就是用中間繼電器，將手動和自動模式的控制回路分開，這樣自動模式共需要6對觸點，而我只用了4對觸點，最后加了一個繼電器才把問題搞定。說的都容易，可我?guī)缀跤昧怂膫€小時才搞定，因為控制箱的導(dǎo)線全部沒有穿線號管，查起線來非常頭痛。以后做設(shè)計千萬不能馬虎大意，一個地方?jīng)]有注意，可能會使控制箱達不到控制工藝要求。畢竟，電氣自動化控制只是個工具而已，受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運站除塵器項目，這可是老客戶了，也是第三次合作。這次一共兩臺除塵器一起調(diào)試，一大一小，配電柜在一個朋友那里成套，我僅利用休息時間去他那里調(diào)試。因為調(diào)過幾次，控制工藝已經(jīng)很清楚了，所以編程幾乎沒有花太大功夫，但是程序下載到plc的時候還是出了問題，找來找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認的i/o地址，而是手動指定的，程序編譯又不報錯，可硬是不能下載到plc里面。因為每次都是周未，碰到問題又無法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來被逼得沒辦法了，我只好先做一個測試i/o點的程序，還是按照硬件組態(tài)中的地址，仍然無法下載。我東查西查，無意中找到一個cpu的i/o地址范圍，上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位，也就是i0～i127，而我程序里面從124開始，130結(jié)束。我始終沒弄明白，硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報錯呢？抱著試試看的心里，我把測試程序的i/o地址全部改到0～127之間，下載，沒出現(xiàn)任何提示，確實下載下去了。這個問題只能怪自己經(jīng)驗不足，以后有空的時候還是應(yīng)該多看看編程手冊，多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件，估計用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程，這是華工環(huán)境學(xué)院的一個教授接的項目，是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求，我來設(shè)計電控部分，并負責(zé)現(xiàn)場調(diào)試。一個多月前和那個教授詳細討論控制工藝，同時也做了報價，之后就音信全無。突然，12月5號晚上教授給我打來電話，還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來，并要求10號前交貨。我當天下午就趕著采購元器件，周一在公司設(shè)計圖紙。打線號管的時候發(fā)現(xiàn)一個問題，昨天教授提出新增一個電動閥門，一個閥門要占用兩個輸出點，7臺電機2個閥門一共需要11個輸出點，plc只有10路輸出，無奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開始裝配，硬是一宿沒睡，將其制作完成，天亮了才想起來今天是自己的生日，不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后，教授開車帶上我，先去拿電控箱，然后趕到蔡甸去編程調(diào)試，到現(xiàn)場都快十點了，我已疲憊不堪，想到編程就頭大。還好，因為主電源還沒有接進來，我欣喜若狂。他和現(xiàn)場的一個師傅交待了一些事情后，我們終于可以返回，到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故，出門的時候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了?？磥碚嬲膹娙藨?yīng)該是在任何時候都不出差錯，至少不犯那些低級錯誤。幸好當晚不具備調(diào)試備件，否則我可真下不了臺。好事多磨，星期天一大早，和教授匯合后趕去現(xiàn)場，他還帶了兩個研究生和一個博士，在大家共同的努力下，于晚上11：30調(diào)試完成（傍晚停電兩個鐘頭）。
看來大事不犯，小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差，我覺得我的工作進行的很完美了，那真是一點差錯都沒有，自己也小有成就感，可老板還是覺得不爽。kao，又不圖你表揚，也不指望你給項目獎，真是傷自尊。
難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎？？
12月14日???。
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我是坪頭鄉(xiāng)薛家坡村主任助理，今年9月初我被分配到該村，開始了我難忘的村官生涯，轉(zhuǎn)眼已過去兩個多月的時間。在這兩個多月里我從一個剛出校門的學(xué)生磨練成了熟悉村里事務(wù)的主任助手，回顧這段時間的點點滴滴，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，也有自己的辛苦努力。
總之，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村黨支部書記和村委其他成員的共同幫助下，經(jīng)過兩個多月的磨練，我在工作中不斷的進步，而且自己也對農(nóng)村、對村干部的工作有了更深的認識，擴大了知識面，提高了自己的工作水平和為人處世的能力。我相信，我們薛家坡村的建設(shè)必然會取得更大的成績，希望各級領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)，多幫助。
近期工作反思總結(jié)篇九
近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)鑒于近一階段事情較多，工作學(xué)習(xí)出現(xiàn)眾多狀況，現(xiàn)就近階段工作、學(xué)習(xí)作如下總結(jié)，以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善：一、工作任務(wù)及完成情況：1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：這段時間對于課程學(xué)習(xí)情況只能用四個字概括：極其糟糕。各科學(xué)習(xí)均不到位。2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：日語：此項學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)已夭折。c語言：雖有堅持上課（有缺課情況）但課堂效果不好，學(xué)習(xí)情況不盡人意。3、其余非文化學(xué)習(xí)科目：黨課：經(jīng)過長達一個多月的學(xué)習(xí)，已經(jīng)順利結(jié)束考試（完成任務(wù)）團課：剛剛開始，講座不錯（正在進行中）4、學(xué)生會工作：已盡最大努力在海報、宣傳欄、新聞稿等方面工作，收到一定效果，但占用大量時間、精力。5、記者團工作：院報工作積極配合，文萌報已盡最大努力。進行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫工作，參加了團內(nèi)幾乎所有可參與的工作。二、原因分析：1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：首先，對科目學(xué)習(xí)的興趣有所下降，根本原因是無目的性，感覺所學(xué)無意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動了。其次，雜亂的事太多，包括學(xué)生會、記者團工作及生活瑣事，占用大量的時間，導(dǎo)致學(xué)習(xí)問題集中太多，最終不知從何著手，產(chǎn)生煩躁情緒。再次，對于學(xué)習(xí)熱情及工作太情緒化，充分暴露了心態(tài)的弱勢及不夠成熟。2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：對于日語的放棄。開始選擇的時候是基于興趣，當興趣減弱之后，它只是會占用我大量的時間、精力，這是我的一個錯誤路線。至于c語言和所有科目一樣，缺少課后時間的操練。3、其他非文化學(xué)習(xí)科目：此任務(wù)基本完成。4、學(xué)生會工作：并不是你的所有努力都會得到認可，但也不是你的所有努力別人都看不見，很多事并不全是一個人的原因。5、記者團工作：從某些方面說我做的很失敗，首先，做事太過細膩，考慮太多，缺乏魄力，其次，太把自己當回事，再次，責(zé)任心太強。三、生活、交際問題：1、容易把第一印象作為對一個人的定義2、做事太感性，感情用事3、心胸不夠?qū)拸V，太過計較4、太情緒化、哎面子，不懂以陽光心態(tài)對人做事四、解決方法：1、關(guān)于學(xué)習(xí)科目，學(xué)會分清主次，分配時間，要增強主動性，能力范圍內(nèi)的事情盡量去做，有些東西可以看重，但不要太重，學(xué)會時?？偨Y(jié)，把中要的事情放在首位。2、關(guān)于其他學(xué)習(xí)任務(wù)：多學(xué)的出發(fā)點是好的，常常自己的某個決定都是在某個特定環(huán)境下才成立，所以在做決定的時候要全盤認真的考慮后再做決定，否則只會分散精力。3、關(guān)于學(xué)校工作及雜事：該看重的'看重，不該看重的別太看重，很多想法換個角度去想就不是那么重要。4、“如果三天沒有見到一個人就請別輕易評價他”。尊重所有人，以平和、友善的態(tài)度去對待所有人，不要過多的暴露自己的個性情緒，做事要多思考，有針對性地去做。要記住“只有你自己會在乎你的自尊，在別人眼里那一文不值”，不要把面子看的太重，要學(xué)會理解，寬容任何一個人和任何一個非原則性的錯誤。五、思考與總結(jié)：?一件事你可能做不那么完美，但你得努力去做。?責(zé)任心，這是個好的素質(zhì)，值得保持并發(fā)揚，但針對餓哦個人最大的問題是在于主次輕重不分。?一定的努力學(xué)習(xí)分配時間的能力，堅持原則，不要把自己看的太重要，把所有的責(zé)任攬在自己的身上，如果讓自己太累，那么你就失去了所有資本，因為你已經(jīng)心有余而力不足。?很多事情，如果你看淡了，其實完全可以有更好的方法和更好的結(jié)果出現(xiàn)，切勿患得患失，要活得瀟灑一點。
近期工作反思總結(jié)篇十
在學(xué)生會工作可以說已經(jīng)很長一段時間了，而自己的思想準備卻還不充足，在學(xué)生會不僅要學(xué)習(xí)做人、做事、說話等能力。還要培養(yǎng)自己感應(yīng)機會、抓住機遇的能力，而自己卻沒注意到這一點，比如：在每周五的例會上，主席總會給我們表現(xiàn)自我的機會，可是由于自己的洞察能力未曾鍛煉好，對自己不夠自信，看著機會與自己察肩而過。20xx年2月20日是新學(xué)期的第一次例會，在這次例會上，段主席給了我們最好的表現(xiàn)自我的機會，剛開始他說誰愿意負責(zé)班歌比賽的人站起來，可自己卻始終無法站起來。當說到籃球賽負責(zé)時，籃球是我的最愛，也相信自己能負責(zé)這項活動，可是不知道為何自己還是沒站起來，就像段主席說的那樣“機會總是留給有準備的人”，而自己卻沒有這方面的準備，錯過機會是理所當然的，，當然世上是永遠沒有后悔藥可吃，但一次次的錯過機會未嘗不是對自己的警告。“不想當將軍的士兵永遠不是好士兵”，在思想上肯定要把自己往高處上去奮斗，一個沒有胸懷抱負的人，怎么可能有奮斗的動力，又怎么可能擔當一些重任。當然一個連部長的能力都沒有的學(xué)生會干事又如何能進入主席團，所以要先依副部長的要求鍛煉自己，然后再提高自己的能力，這樣才能不斷的進步。
近期工作反思總結(jié)篇十一
尊敬的書記：
您好！
針對近期學(xué)生會工作開展及任務(wù)完成情況，出現(xiàn)的一系列的問題，我作為新上任的系團總支助理負有不可推卸的責(zé)任，特別是在組織學(xué)生干部投票的專項任務(wù)中，我個人存在工作作風(fēng)不扎實、工作進展滯后、工作措施不力以及責(zé)任心與執(zhí)行力不強的問題，未能很好地執(zhí)行并完成上級安排的任務(wù)，負有領(lǐng)導(dǎo)不利的責(zé)任，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向領(lǐng)導(dǎo)做出深刻書面檢討。并將我對目前學(xué)生會工作存在問題的反思與總結(jié)結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
1、有些活動計劃執(zhí)行力度弱，活動策劃不完善、充分，活動策劃中缺乏必要的.應(yīng)急反應(yīng)部分，導(dǎo)致無法有效應(yīng)對突發(fā)事件。這主要表現(xiàn)在策劃不具有可行性或考慮不全面等。
2、個別學(xué)生會干部工作效率低，行動遲緩，通知一個事情周一前完成，周五都看不到結(jié)果。另外，即便完成，完成質(zhì)量也差強人意，無法達到預(yù)期目標。
3、個別學(xué)生會干部沒有轉(zhuǎn)變好角色，工作中態(tài)度散漫，沒有工作積極性，缺少工作責(zé)任心，每到期末或者換屆前后等特殊時期總有一些學(xué)生干部，放松要求，想著沒多久就要放假或者離開學(xué)生會了，不用那么認真、那么努力了，造成學(xué)生工作難以開展和出現(xiàn)斷層。
4、活動中，部門間溝通存在障礙，無法相互間正確理解各自意圖。造成理解偏差、誤解，進而影響工作效率。
5、有些活動實施較混亂，準備不足，難以有效的責(zé)任到人。主要體現(xiàn)在出現(xiàn)問題，找不到人，互相推卸等等。
6、活動實施層級混亂，部門活動過多依仗主席團行動，主席團過分事必躬親。
7、個別部門內(nèi)部還不夠團結(jié)，另外各部門之間也有待加強團結(jié)，部門要與主席團保持一致。
8、學(xué)生會與班級班委會溝通不夠、服務(wù)不夠
9、部門干事工作技能不強，正副部長工作流程不詳，缺少有效的指導(dǎo)和鍛煉。
10、部門特色與工作職責(zé)不甚明確，難以有效的區(qū)分。
11、工作總結(jié)反思不足，工作只是草草結(jié)束，難有新收獲，大提高。無法保證同一個失誤甚至是錯誤不犯第二次。
以上這些問題，我認為是我們新一屆學(xué)生會在下一個工作階段中務(wù)必正視和急需解決的，我將和主席團共同商討，尋求解決之道，認真學(xué)習(xí)學(xué)生干部的“六個意識”，不斷反思、總結(jié)、提升和進步。進一步提高學(xué)生會隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力，認真履行學(xué)生干部的職責(zé)，更好地為公共管理系師生服務(wù)。
請領(lǐng)導(dǎo)放心。
學(xué)生：xx
20xx/12/12
近期工作反思總結(jié)篇十二
掐指一算，已經(jīng)有八個周未沒有休息了。雖然感覺很充實，可不知為什么，仍然找不到當年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來，甚至將預(yù)付款拿到手，頂多把材料表精心制定出來，風(fēng)風(fēng)火火的去采購元器件，在寒冷的夜晚，熱火朝天的熬一整夜將其裝配好，可只要一坐在電腦跟前，打開那再熟悉不過的編程軟件，眼看著即將交付使用的控制箱，心里焦急萬分，卻無法靜下心來編程序。
近期開展的幾個項目都有條不紊的進行，也如我所愿，交錯進行，使得我可以一個一個的將它們完成。從進度上來說，進展非常順利，沒出什么大問題，但小毛病多多。現(xiàn)在將它們一一列出，以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)（橋梁村）農(nóng)家東餐飲污水處理工程，這是最先開始的一個項目，至今都沒徹底完工。從plc接線開始，到如今都沒有調(diào)試完成，好不容易約好周六去調(diào)試，我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場，設(shè)備都能夠動作，反饋信號也能夠進plc，可plc就是沒動作。焦急萬分，我認為是我對三菱的plc不熟悉，所以當天也沒能調(diào)試完成。回去以后才想起來，plc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“run”的位置上，所以程序根本就不運行。唉，“聰明”人做起糊涂事，真是糊涂透頂。
飛翔集團污水處理工程，這是第二個開始的項目，從采購到交付，僅用五天。不過調(diào)試的時候出了點問題，應(yīng)該算是設(shè)計上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后，應(yīng)該是兩個潛水泵并聯(lián)工作，用一組浮球液位開關(guān)控制，高水位開，低水位停?？晌依斫獬蓛山M浮球分別控制兩個潛水泵。我想當然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上，然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場負責(zé)工藝的工程師給我打電話說，自動模式的時候，兩個水泵并聯(lián)工作，但手動模式停不下來。我怎么想都覺得不可能，“出廠（作坊）”前都反復(fù)試過了，送到客戶那也試過了，應(yīng)該不會呀。到了以后才明白，將液位開關(guān)的信號線并聯(lián)后，兩組接解器同時動作，它們的保持回路也相互自鎖，因為自動回路受浮球開關(guān)控制，自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān)，所以當轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到停止位的時候，接觸器仍然吸合，而撥到手動模式時，當按下其中一個回路的停止按鈕時，接觸器可以釋放，位只要一松開停止按鈕，接觸器又吸上去了，因為兩組保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實很好解決，就是用中間繼電器，將手動和自動模式的控制回路分開，這樣自動模式共需要6對觸點，而我只用了4對觸點，最后加了一個繼電器才把問題搞定。說的都容易，可我?guī)缀跤昧怂膫€小時才搞定，因為控制箱的導(dǎo)線全部沒有穿線號管，查起線來非常頭痛。以后做設(shè)計千萬不能馬虎大意，一個地方?jīng)]有注意，可能會使控制箱達不到控制工藝要求。畢竟，電氣自動化控制只是個工具而已，受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運站除塵器項目，這可是老客戶了，也是第三次合作。這次一共兩臺除塵器一起調(diào)試，一大一小，配電柜在一個朋友那里成套，我僅利用休息時間去他那里調(diào)試。因為調(diào)過幾次，控制工藝已經(jīng)很清楚了，所以編程幾乎沒有花太大功夫，但是程序下載到plc的時候還是出了問題，找來找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認的i/o地址，而是手動指定的，程序編譯又不報錯，可硬是不能下載到plc里面。因為每次都是周未，碰到問題又無法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來被逼得沒辦法了，我只好先做一個測試i/o點的程序，還是按照硬件組態(tài)中的地址，仍然無法下載。我東查西查，無意中找到一個cpu的i/o地址范圍，上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位，也就是i0～i127，而我程序里面從124開始，130結(jié)束。我始終沒弄明白，硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報錯呢？抱著試試看的心里，我把測試程序的i/o地址全部改到0～127之間，下載，沒出現(xiàn)任何提示，確實下載下去了。這個問題只能怪自己經(jīng)驗不足，以后有空的時候還是應(yīng)該多看看編程手冊，多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件，估計用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程，這是華工環(huán)境學(xué)院的一個教授接的項目，是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求，我來設(shè)計電控部分，并負責(zé)現(xiàn)場調(diào)試。一個多月前和那個教授詳細討論控制工藝，同時也做了報價，之后就音信全無。突然，12月5號晚上教授給我打來電話，還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來，并要求10號前交貨。我當天下午就趕著采購元器件，周一在公司設(shè)計圖紙。打線號管的時候發(fā)現(xiàn)一個問題，昨天教授提出新增一個電動閥門，一個閥門要占用兩個輸出點，7臺電機2個閥門一共需要11個輸出點，plc只有10路輸出，無奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開始裝配，硬是一宿沒睡，將其制作完成，天亮了才想起來今天是自己的生日，不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后，教授開車帶上我，先去拿電控箱，然后趕到蔡甸去編程調(diào)試，到現(xiàn)場都快十點了，我已疲憊不堪，想到編程就頭大。還好，因為主電源還沒有接進來，我欣喜若狂。他和現(xiàn)場的一個師傅交待了一些事情后，我們終于可以返回，到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故，出門的時候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了。看來真正的強人應(yīng)該是在任何時候都不出差錯，至少不犯那些低級錯誤。幸好當晚不具備調(diào)試備件，否則我可真下不了臺。好事多磨，星期天一大早，和教授匯合后趕去現(xiàn)場，他還帶了兩個研究生和一個博士，在大家共同的努力下，于晚上11：30調(diào)試完成（傍晚停電兩個鐘頭）。
看來大事不犯，小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差，我覺得我的工作進行的很完美了，那真是一點差錯都沒有，自己也小有成就感，可老板還是覺得不爽。kao，又不圖你表揚，也不指望你給項目獎，真是傷自尊。
難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎？？
近期工作反思總結(jié)篇十三
為貫徹公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展，競進提質(zhì)”的要求，實現(xiàn)xx公司正式投產(chǎn)的目標，為全省實現(xiàn)“大交通、大發(fā)展”提供一個強有力的資源平臺。按照上級商貿(mào)公司工作部署，積極推進xx公司配方研制、生產(chǎn)調(diào)試、完善制度建設(shè)等工作，現(xiàn)將近期xx公司主要工作開展情況匯報如下：
為保障xx公司能夠生產(chǎn)出合格的改性瀝青產(chǎn)品，實驗室協(xié)同中海油技術(shù)骨干及多名技術(shù)專家，進行了配方調(diào)試、抽樣測試、送樣檢測和生產(chǎn)調(diào)試等多方面的工作。截止到目前，xx公司在研發(fā)上主要做出了如下工作：
（一）原材料抽檢及半成品、成品抽樣檢測及送檢為保障基質(zhì)瀝青的質(zhì)量，在基質(zhì)瀝青下船、進零位罐前和生產(chǎn)前分別對中海油基質(zhì)瀝青和國創(chuàng)瀝青進行了多次抽檢。為摸清生產(chǎn)規(guī)律，實驗室對生產(chǎn)中間半成品進行了20余次的抽樣檢測，對中海油成品和國創(chuàng)成品也進行20余次抽樣檢測，并將成品改性瀝青送權(quán)威機構(gòu)檢測多次。
（二）配方調(diào)試。
1.解決產(chǎn)品離析問題因前期生產(chǎn)主要問題為產(chǎn)品離析，故對產(chǎn)生離析的原因進行分析，然后對離析產(chǎn)品進行后期處理使其重新變?yōu)楹细癞a(chǎn)品，并著手進行了離析原因室內(nèi)探索實驗及離析產(chǎn)品重新變合格實驗等20余次，并同時結(jié)合實際生產(chǎn)工藝及設(shè)備情況提出相應(yīng)意見。
2.關(guān)于自行調(diào)制配方分別以兩種70#瀝青為基質(zhì)瀝青，其他輔助材料均為市場上自由采購，調(diào)制出合格配方，并經(jīng)過初步室內(nèi)試驗合格，具體優(yōu)化及更詳細實驗因時間原因有待下步工作開展。
因采用了較為先進的工藝管線，我們面臨的問題較為復(fù)雜，在公司領(lǐng)導(dǎo)、國創(chuàng)、中海油技術(shù)骨干及公司內(nèi)外多名技術(shù)專家的多次指導(dǎo)下，經(jīng)過前后5次試生產(chǎn)，5月底初步制備出合格產(chǎn)品，目前正在進行每罐每批生產(chǎn)123噸產(chǎn)品的試生產(chǎn)，結(jié)果待查。
設(shè)備調(diào)試上，xx公司配合設(shè)備廠家對設(shè)備試運行進行調(diào)試，先后對膠體磨、瀝青泵和三通氣閥等設(shè)備進行了調(diào)試，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
根據(jù)經(jīng)營部部門職責(zé)，進行試生產(chǎn)期間倉庫的收料、領(lǐng)料及發(fā)料，以及運輸車輛過磅等日常工作。同時進行同上級商貿(mào)公司經(jīng)營三部的業(yè)務(wù)對接，確定瀝青需求量。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，負責(zé)瀝青樣品送檢指揮部的工作，同時聯(lián)系運輸單位，完成了運輸合同的簽訂工作，保障下一步正式生產(chǎn)的瀝青供應(yīng)運輸工作。
為規(guī)范公司管理，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，草擬了多項制度內(nèi)容，包括各崗位職責(zé)、薪酬管理制度、績效管理制度、考勤管理制度、員工出差管理辦法、車輛管理制度、食堂管理辦法等十多項制度，并協(xié)助生產(chǎn)部完善了安全生產(chǎn)管理制度。另外，綜合辦協(xié)調(diào)并制作了各部門的'上墻制度牌，完成公司各部門的制度上墻工作。
公司目前各項工作逐步走上正軌，制度也已逐步建立，并在實踐中逐步地健全和完善，但是僅僅有了制度遠遠不夠，還要去全面的貫徹落實。目前公司存在的主要問題就在于制度的落實上，制度的建立僅存在在紙上，而對于實際管理上，制度仍然是一紙空文。這不僅僅需要各部門加強員工對制度的學(xué)習(xí)工作，也需要各部門的負責(zé)人切實抓好規(guī)范管理工作，將規(guī)范化的制度真正落到實處。
近期工作反思總結(jié)篇十四
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是xxxx介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的。親身體會，對化纖行業(yè)和xxxx公司有了一定了解。
xxxx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xxxx在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在xxxx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
（1）負責(zé)公司培訓(xùn)工作；
（2）負責(zé)工傷保險工作；
（3）辦公室部分寫作和臨時工作。
通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的.處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
雖然到xxxx來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為xxxx的發(fā)展貢獻自己的力量。
xxxx公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
第一，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
第二，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。xxxx成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在xxxx。
第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。
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