總結(jié)是一種提煉與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和智慧的方式，有助于我們更好地發(fā)展。在總結(jié)中準(zhǔn)確歸納核心觀點(diǎn)是非常重要的。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同人的成長(zhǎng)經(jīng)歷和思考方式。
職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇一
各位**團(tuán)成員、各位代表：
大家上午好！感謝大會(huì)給我提供這樣的機(jī)會(huì)，讓我代表計(jì)控公司在這里發(fā)言。
段的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)了我們工作的動(dòng)力，是一個(gè)振奮人心，催人奮進(jìn)的工作報(bào)告。
2016年，在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團(tuán)歷經(jīng)兩次指標(biāo)調(diào)整，仍能完成2億元的利潤(rùn)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧藲v史最好成績(jī)，這樣的成績(jī)來之不易。這成績(jī)的背后凝聚了集團(tuán)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學(xué)謀劃，目標(biāo)的完成融入了集團(tuán)公司各成員單位廣大職工在危機(jī)面前，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神。面對(duì)武鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，計(jì)控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅(jiān)克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務(wù)、勇創(chuàng)新，切實(shí)肩負(fù)起保產(chǎn)職責(zé)，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)在“四個(gè)一”創(chuàng)新工程推動(dòng)下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動(dòng)，科技成果取得新突破。這些成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。
在報(bào)告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高。
市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展作出計(jì)控公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在此，讓我代表計(jì)控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨工作會(huì)取得圓滿成功，也祝愿工程技術(shù)集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
各位代表：
大家好!今天聽取了廠長(zhǎng)做的《》的工作報(bào)告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報(bào)告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實(shí)際情況，立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。報(bào)告共分兩個(gè)部分，第一部分對(duì)2016年全廠工作的回顧，總結(jié)全面、重點(diǎn)突出，第二部分對(duì)2017年工作進(jìn)行了部署，思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體。報(bào)告中對(duì)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，使我們對(duì)形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績(jī)，但是今年的任務(wù)更加艱巨，要實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)，這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，破除按部就班、消極被動(dòng)的思想束縛，增強(qiáng)改革發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)，集中力量實(shí)現(xiàn)各個(gè)擊破。
為此，我大隊(duì)將以此次職代會(huì)精神為指針，以打造xxxx文化為抓手，加強(qiáng)對(duì)職工的思想凝聚和正能量引導(dǎo)力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準(zhǔn)備，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好一人一事的思想教育工作。同時(shí)，在“xxxx運(yùn)行機(jī)制”整體框架下，從指揮體系、情報(bào)系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進(jìn)行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應(yīng)、快速處置能力建設(shè)。積極適應(yīng)當(dāng)前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務(wù)理念，多與管理區(qū)溝通，加強(qiáng)與四化建設(shè)融合，打造專業(yè)化、高效化的xx隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)對(duì)xxxxxxx的有效掌控，為xxxxx2017年的xxxxxx生產(chǎn)，服好務(wù)、保好駕、護(hù)好航。
謝謝大家！
職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表大家好，我的發(fā)言題目是：
用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首2017年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，2018年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處2018年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績(jī)效考核，針對(duì)hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。
以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。
分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度。
針對(duì)不同層級(jí)開展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級(jí)別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作，梳理存在的問題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)記錄和臺(tái)賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，2018年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇三
聚焦卓越發(fā)展目標(biāo)，圍繞收入和用戶規(guī)模的快速增長(zhǎng)，分析瓶頸問題，提出下一步措施，包括但不限于以下方面：
1、如何落實(shí)二季度營(yíng)銷工作部署，實(shí)現(xiàn)發(fā)展加速。重點(diǎn)圍繞移動(dòng)業(yè)務(wù)量收突破、寬帶規(guī)模效益發(fā)展、集客創(chuàng)新發(fā)展等方面。
2、如何在營(yíng)銷組織保障、獎(jiǎng)懲機(jī)制上，有效激勵(lì)各經(jīng)營(yíng)單元完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3、如何加強(qiáng)市對(duì)縣區(qū)、網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)穿透管理，確保執(zhí)行到位。
（二）移動(dòng)業(yè)務(wù)組。
4、2g雙量營(yíng)銷上如何做深做透，發(fā)揮出聯(lián)通優(yōu)勢(shì)。
5、渠道建設(shè)如何貫徹拆遷行動(dòng)、末梢網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)以及3g核心渠道擴(kuò)張三項(xiàng)工程？
（三）固網(wǎng)業(yè)務(wù)組。
2、當(dāng)前社會(huì)合作共建項(xiàng)目推進(jìn)中存在問題及解決思路。
3、如何快速適應(yīng)網(wǎng)格化工作推進(jìn)，提升自有渠道產(chǎn)能。
4、如何提升存量用戶維系、維系末梢落地閉環(huán)管理工作落實(shí)情況及存在主要問題。
（四）集客業(yè)務(wù)組。
1、如何既有效擴(kuò)大行業(yè)信息化項(xiàng)目營(yíng)銷面、又能聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目突破。
2、如何有效突破中小企營(yíng)銷拓展中的瓶頸（主要包括縣區(qū)營(yíng)銷組織落地和社會(huì)渠道擴(kuò)展）。
3、如何快速有效搭建地市分公司行業(yè)支撐體系、提升行業(yè)支撐能力，如何提升縣區(qū)的支撐力量。
職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇四
國(guó)土資源管理要更加積極地參與宏觀調(diào)控，就有必要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，為決策提供更加科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)。
一是要建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作隊(duì)伍穩(wěn)定的長(zhǎng)效的可持續(xù)機(jī)制，對(duì)有關(guān)承擔(dān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、分析、研究的單位不要隨意進(jìn)行職能調(diào)整，以保持工作的連續(xù)性，避免因職能調(diào)整而帶來的巨大浪費(fèi)。
二是應(yīng)建立重大專項(xiàng)與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范生產(chǎn)掛鉤機(jī)制?！笆濉逼陂g，國(guó)土資源部將實(shí)施一批重大專項(xiàng)，要通過這些專項(xiàng)的實(shí)施形成一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。
三是要建立數(shù)據(jù)及時(shí)更新機(jī)制。目前，國(guó)土資源系統(tǒng)每年都要實(shí)施一批各類項(xiàng)目，部應(yīng)明確有關(guān)項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目數(shù)據(jù)特別是本底數(shù)據(jù)匯交到有關(guān)部門，以及時(shí)進(jìn)行更新。
“十二五”期間，經(jīng)研院承擔(dān)了礦產(chǎn)資源綜合利用項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。按這一思路，經(jīng)研院計(jì)劃借鑒危機(jī)礦山項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，先對(duì)全國(guó)8000座大礦山進(jìn)行綜合利用潛力調(diào)查，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，為部制定礦產(chǎn)資源綜合利用的相關(guān)政策提供依據(jù)。
國(guó)家測(cè)繪局副局長(zhǎng)王春峰——。
探索提高測(cè)繪服務(wù)水平。
和保障能力的新路子。
“**x”期間，測(cè)繪重大項(xiàng)目進(jìn)展迅速，測(cè)繪事業(yè)機(jī)構(gòu)更完善，數(shù)字中國(guó)建設(shè)取得重要突破，測(cè)繪科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)取得系列成果，測(cè)繪公共服務(wù)不斷深化，服務(wù)于國(guó)土資源管理工作的能力獲得極大提高。
國(guó)家測(cè)繪局將順應(yīng)現(xiàn)代測(cè)繪發(fā)展的趨勢(shì)和要求，進(jìn)一步拓展測(cè)繪公共服務(wù)內(nèi)容，以“天地圖”為抓手，推進(jìn)其完善和應(yīng)用，建設(shè)國(guó)家地理信息公共服務(wù)平臺(tái)，加快建設(shè)數(shù)字中國(guó)，大力開展地理國(guó)情監(jiān)測(cè)，大力推動(dòng)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，我們將不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)測(cè)繪成果和基礎(chǔ)地理信息資源在國(guó)土資源管理工作得到廣泛、深入應(yīng)用;不斷深化部、局合作，實(shí)現(xiàn)測(cè)繪與國(guó)土資源管理工作的雙贏，探索為國(guó)土資源管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更直接、更有效、更便捷的測(cè)繪保障服務(wù)的新路子。我們將充分利用先進(jìn)的測(cè)繪技術(shù)和豐富的地理信息資源，更好地服務(wù)國(guó)土資源管理，極大地促進(jìn)測(cè)繪與國(guó)土資源管理工作的有機(jī)銜接，為國(guó)土資源管理工作提供及時(shí)、有效的支持和保障。
山西省國(guó)土資源廳廳長(zhǎng)李建功——。
落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略。
加大執(zhí)法監(jiān)察力度。
**年山西省國(guó)土資源管理將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保障服務(wù)山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線，突出抓好十項(xiàng)重點(diǎn)，著重夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)，著力**“三難”，重點(diǎn)做好三方面工作：
一方面，落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，提升國(guó)土資源管理水平。在土地利用方面，倡導(dǎo)“以畝產(chǎn)論英雄”，建立完善單位土地投資強(qiáng)度和行業(yè)gdp產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各級(jí)政府的節(jié)地責(zé)任和考核，引導(dǎo)各級(jí)政府把精力放在節(jié)約集約用地上，把工夫下在土地的二次開發(fā)利用上。在礦產(chǎn)資源方面，建立完善優(yōu)勢(shì)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)配置的政策機(jī)制，慎重審批資源開發(fā)項(xiàng)目，優(yōu)化礦產(chǎn)開發(fā)格局，提高礦業(yè)集中度和規(guī)模效益，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，進(jìn)一步健全執(zhí)法監(jiān)察和聯(lián)合執(zhí)法制度，努力構(gòu)建防范在先、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、制止有效、查處到位的執(zhí)法監(jiān)察新格局。按照國(guó)土資源部的安排部署，以“敢于碰硬，不怕得罪人”的精神，堅(jiān)持日常監(jiān)管與專項(xiàng)打擊相結(jié)合，堅(jiān)決遏制違法行為，嚴(yán)肅查處和公開曝光違法案件。此外，將以人為本，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
怎樣把這些矛盾進(jìn)行梳理，從制度設(shè)計(jì)層面來解決問題?徐紹史部長(zhǎng)提出的頂層設(shè)計(jì)、綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮是很好的解決問題的思路。國(guó)土資源管理要在總體平衡和重點(diǎn)支持之間找出解決矛盾的出口，精細(xì)化管理、差別化管理理念的提出，非常合乎時(shí)宜，但最關(guān)鍵的，是要在實(shí)際工作中把這些科學(xué)的管理理念體現(xiàn)出來，落到實(shí)處。
國(guó)土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長(zhǎng)李建勤——。
管理要精于“疏”善于“堵”
遏制國(guó)土資源違法違規(guī)行為，光堵是堵不住的，必須“疏”“堵”結(jié)合。作為管理者，我們要精于“疏”善于“堵”。
做好“疏”這一塊，就是要千方百計(jì)節(jié)約集約用地。要點(diǎn)有二，一是地要節(jié)約集約著用，能用一畝的不用兩畝，在加大投資強(qiáng)度、設(shè)置門檻這一塊，精益求精;二是要找地造地，也就是要生地。地在哪里?答案是：地在腳下，但是要下力氣找地——荒地、坡地、灘涂、礦山用地等，要想辦法用起來?？傊?，在堵的同時(shí)，必須要找出路。否則，只能越堵矛盾越大，越堵壓力越大。
河南省地礦局局長(zhǎng)唐全國(guó)——。
高舉“兩面旗幟”
積極開展地質(zhì)找礦工作。
徐紹史部長(zhǎng)的工作報(bào)告對(duì)“十二五”時(shí)期的工作要求很清晰。河南省地礦局將圍繞兩面旗幟——“358”目標(biāo)和地質(zhì)找礦新機(jī)制，積極開展地質(zhì)找礦工作，在河南省建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的大局中，在基礎(chǔ)地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
河南省人口過億，資源消耗巨大，資源保障任務(wù)很重。作為河南省地質(zhì)找礦四大主力軍中規(guī)模最大的一支隊(duì)伍，河南省地礦局的找礦任務(wù)更重。為此，河南省地礦局一方面要種好“責(zé)任田”，即保質(zhì)保量完成政府下達(dá)的找礦任務(wù)，一方面要種點(diǎn)“自留地”，也就是經(jīng)營(yíng)好自有礦業(yè)權(quán)和合作礦業(yè)權(quán)——這是地勘單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重頭戲。近幾年，我們通過和大企業(yè)合作，采勸一個(gè)集中，兩個(gè)快速”的措施，即通過市場(chǎng)集中要素，快速實(shí)現(xiàn)找礦突破和資源轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生了很大的效益。但是，在找礦目標(biāo)、機(jī)制、責(zé)任人、主力軍都已確定的情況下，找礦的主戰(zhàn)場(chǎng)在哪里?河南省礦業(yè)權(quán)設(shè)置密密麻麻，1651個(gè)礦業(yè)權(quán)非常分散，很難形成大的勘探區(qū)。這是實(shí)現(xiàn)“358”目標(biāo)的一大掣肘因素。
關(guān)于“走出去”，目前，河南省地礦局在24個(gè)國(guó)家擁有礦業(yè)權(quán)，其中兩個(gè)鋁土礦，資源量已經(jīng)達(dá)到38億噸。特別是河南省極缺的資源，需要通過在國(guó)外找礦來予以彌補(bǔ)。但“走出去”還是比較難，希望部里能夠給予更多支持。
地勘單位將堅(jiān)定走企業(yè)化改革之路，但地勘單位不可能搖身一變就能變成市場(chǎng)主體，而是既要積極又要穩(wěn)妥，根據(jù)各個(gè)地勘局不同情況，找到適合自己的改革形式和操作方案。河南省地礦局已經(jīng)找出了一條適合自己的路子——變改為建，先立后破，即地勘單位出資興辦企業(yè)，企業(yè)集團(tuán)做起來后，再談地勘單位的分流、改革。通過這樣的方式，很快幾十億元的資產(chǎn)就能來。今年就可以進(jìn)來20多個(gè)億。在礦產(chǎn)資源需求非常旺盛的階段，我們將抓住時(shí)機(jī)，盡量把改革往前推。
職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇五
全面、重點(diǎn)突出2010年的工作思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體“十二五”規(guī)劃更是鼓舞人心催人奮進(jìn)。5個(gè)社區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)后勤進(jìn)入市場(chǎng)化管理有關(guān)事宜結(jié)合本社區(qū)實(shí)際提出了意見與建議。喬建華在發(fā)言中說實(shí)施后勤市場(chǎng)化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)要轉(zhuǎn)變觀念通過得力的措施、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)堅(jiān)定后勤市場(chǎng)化改革的信心。5個(gè)社區(qū)單位要圍繞市場(chǎng)化管理凝心聚力、闖關(guān)取勝堅(jiān)定不移地推動(dòng)物業(yè)服務(wù)工作又好又快發(fā)展。馬明代表認(rèn)為報(bào)告對(duì)2009年的工作總結(jié)客觀實(shí)在2010年的工作安排鼓舞人心并對(duì)后勤市場(chǎng)化服務(wù)管理中實(shí)行一卡通提出了建設(shè)性意見。劉筱林代表對(duì)報(bào)告給予了充分肯定認(rèn)為2009年工作總結(jié)實(shí)在2010年工作安排貼近實(shí)際。針對(duì)社區(qū)安全管理工作提出了具體意見認(rèn)為社區(qū)安全工作涉及公司局安全工作大局建議列入公司局安全考核工作中對(duì)社區(qū)建立一定的激勵(lì)政策。王玉萍代表發(fā)言說《行政工作報(bào)告》客觀實(shí)在簡(jiǎn)潔明了用詳實(shí)的數(shù)據(jù)說明《2009年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》將后勤服務(wù)管理工作提到了重要議事日程鼓舞人心催人奮進(jìn)。建議局出臺(tái)相關(guān)政策進(jìn)一步加強(qiáng)離退休人員的藥費(fèi)管理確保社區(qū)的安全穩(wěn)定工作。黃丙忠代表在發(fā)言中說今年的職代會(huì)比歷屆會(huì)議更加務(wù)實(shí)求真行政工作報(bào)告簡(jiǎn)潔明了催人奮進(jìn)。楊蘇乾代表認(rèn)為《行政報(bào)告》實(shí)事求是客觀實(shí)在、符合實(shí)際、催人奮進(jìn)并對(duì)執(zhí)行《后勤物業(yè)市場(chǎng)化管理收費(fèi)價(jià)格調(diào)整方案》衛(wèi)生費(fèi)收費(fèi)相關(guān)事宜提出了具體的意見與建議。集團(tuán)公司黨委書記、副董事長(zhǎng)朱同印參加了第二小組硯北煤礦代表團(tuán)的討論朱同印在討論中說硯北煤礦要結(jié)合礦井實(shí)際情況全面貫徹落實(shí)本次職代會(huì)精神礦領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員以及廣大職工要振奮精神充分發(fā)揚(yáng)硯北人吃苦耐勞、敢為人先的精神確保圓滿完成今年500萬噸的原煤生產(chǎn)任務(wù)。與會(huì)的各位代表一致認(rèn)為總經(jīng)理工作報(bào)告始終貫穿了科學(xué)發(fā)展觀的思想特別是準(zhǔn)備推行的企業(yè)年金制度、職工帶薪休假制度等涉及職工切身利益的好事、實(shí)事這些制度的出臺(tái)讓與會(huì)代表感到由衷的欣慰。職工代表表示會(huì)后要認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳及時(shí)把這一精神傳達(dá)到每一位職工。來自銷售運(yùn)輸公司、供應(yīng)公司、鐵運(yùn)處、培訓(xùn)中心、社保中心、救護(hù)大隊(duì)、大柳煤礦、集團(tuán)機(jī)關(guān)等8個(gè)單位的36名職工代表參加了第七組的討論。參加討論的職工代表就煤質(zhì)管理、職工培訓(xùn)、職工子女就業(yè)等方面提出了意見和建議。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記閆立群、副總經(jīng)理王曉明、總經(jīng)理助理孟選印參加了該組討論。閆立群在討論過程中對(duì)企業(yè)“年金”方案進(jìn)行了解釋對(duì)供應(yīng)工作提出了“兩降一提高”即降低成本、降低產(chǎn)品積壓、提高服務(wù)質(zhì)量的新要求。王曉明在發(fā)言中就2008年股份公司上市融資、項(xiàng)目建設(shè)向職工代表進(jìn)行了解釋說明對(duì)股份上市后給企業(yè)和職工帶來的好處進(jìn)行了仔細(xì)剖析。在第三小組陳家溝煤礦、東峽煤礦、股份機(jī)關(guān)和中煦公司代表團(tuán)的討論會(huì)場(chǎng)與會(huì)代表圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、股份上市等提出了多項(xiàng)意見和建議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李前在參加第三小組討論時(shí)說總經(jīng)理工作報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)實(shí)事求是地總結(jié)了去年的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)客觀準(zhǔn)確地分析了我們工作中存在的問題和不足明確提
建設(shè)五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)團(tuán)結(jié)職工拼搏奮進(jìn)促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。梅德泉代表說在困難面前中石化中海燃供要按集團(tuán)的要求深入開展精細(xì)化管理讓每個(gè)員工都切實(shí)做到從細(xì)節(jié)上增收節(jié)支。要在服務(wù)集團(tuán)航運(yùn)主業(yè)方面加強(qiáng)與船東、客戶的溝通確保油品質(zhì)量提供價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)良的供應(yīng)保障。陳憶代表說集運(yùn)遇到了最困難的時(shí)期盡管形勢(shì)嚴(yán)峻任務(wù)壓力大但中海集運(yùn)廣州公司全體職工的精神狀態(tài)很好班子有信心、有決心實(shí)現(xiàn)年度的目標(biāo)2009年將著重拼搶市場(chǎng)保箱量控制成本爭(zhēng)效益。徐建祥代表表示面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)廣州油輪分公司主要是抓好精細(xì)化管理控制好成本費(fèi)用開展好職工敬業(yè)精神教育努力完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。姜運(yùn)清代表說集團(tuán)主營(yíng)船公.
職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇六
位領(lǐng)導(dǎo)，代表大家好，我的發(fā)言題目是：
用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首2017年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，2018年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處2018年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績(jī)效考核，針對(duì)hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。
以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。
分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度。
針對(duì)不同層級(jí)開展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級(jí)別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作，梳理存在的問題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)記錄和臺(tái)賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，2018年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇七
根據(jù)總經(jīng)理的工作報(bào)告，我團(tuán)13名職工代表，結(jié)合部門的工作情況進(jìn)行了發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容主要有五個(gè)方面內(nèi)容，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)已經(jīng)取得的工作進(jìn)展，職工代表建議，進(jìn)一步積極對(duì)千萬噸礦井信息化拓展，并向千萬噸礦井井下業(yè)務(wù)延伸。
職工代表表示，現(xiàn)有的營(yíng)銷模式單一，營(yíng)銷宣傳力度不大，建議加快對(duì)平旺、新區(qū)、老舊小區(qū)進(jìn)行光改；建議公司建立營(yíng)銷人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員工作積極性。
職工代表建議，以客服中心、安監(jiān)部、調(diào)度室、綜合辦（12315熱線）、人力資源部（投訴電話）為核心，對(duì)生產(chǎn)、安全、服務(wù)進(jìn)行更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)際的考核體系。
職工代表建議，加大對(duì)本公司各類業(yè)務(wù)設(shè)備的摸排工作，把閑置設(shè)備合理利用。在小時(shí)工使用上，去粕留精、定編定崗，節(jié)省開支，打造精品團(tuán)隊(duì)。
職工代表建議，加強(qiáng)對(duì)各類服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，把培訓(xùn)形勢(shì)、方式多元化。
職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇八
各位代表、同志們:
今天，我們隆重召開了九屆二次職工代表大會(huì)，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了***局長(zhǎng)所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺(tái)階，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報(bào)告。
代表們認(rèn)為，****局長(zhǎng)所作的報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了2017年我局所取得的成績(jī)，實(shí)事求是的指出了存在的問題，明確了2018年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢(shì)，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見，催人奮進(jìn)。
會(huì)議還對(duì)2017年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
一、會(huì)議的主要收獲
這次會(huì)議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心的大會(huì)，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。
主要收獲體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
一是肯定了成績(jī)、堅(jiān)定了信心。
2017年是讓大家難以忘懷的一年，面對(duì)諸多艱難而又重大的考驗(yàn)，全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，精益化管理不斷深化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。
面對(duì)取得的成績(jī)，更加堅(jiān)定了我們迎難而上的信心，這是做好2018年各項(xiàng)工作的堅(jiān)實(shí)基矗.
二是認(rèn)清了形勢(shì)、提高了認(rèn)識(shí)。
****局長(zhǎng)在報(bào)告中客觀分析了我局經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎(jiǎng)的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來，只能勇敢面對(duì)，只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些，對(duì)外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。
會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對(duì)2018年工作做出了周密部署。
大家一致認(rèn)為，***局長(zhǎng)的工作報(bào)告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報(bào)告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。
希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，回去后一定按照會(huì)議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神，求真務(wù)實(shí)推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
2018年是我局應(yīng)對(duì)萎靡經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項(xiàng)工作，具有非同尋常特殊意義。
大家要以貫徹***局長(zhǎng)的工作報(bào)告為主線，全面落實(shí)會(huì)議的部署，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，圓滿完成2018年各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面就如何以會(huì)議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見：
(一)繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個(gè)基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。
完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)。
按照盛市供電公司要求 “堅(jiān)持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅(jiān)持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場(chǎng)，作為經(jīng)營(yíng)工作的主基調(diào)”，就是對(duì)我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個(gè)主題活動(dòng)。
各部門、各單位必須堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的各項(xiàng)部署上來，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。
一定要深入開展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動(dòng)，按照依法從嚴(yán)治企的.要求，健全活動(dòng)組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。
切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個(gè)重點(diǎn)。
全面履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體行動(dòng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開展“三個(gè)節(jié)約”活動(dòng)，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，建立節(jié)約長(zhǎng)效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價(jià)值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的全過程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
推動(dòng)公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊(duì)伍、好的執(zhí)行力。
貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。
干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識(shí)問題，學(xué)會(huì)抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會(huì)干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個(gè)載體。
建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的迫切需要。
我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國(guó)網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠(chéng)信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。
要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個(gè)載體和平臺(tái)，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，是我局當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各單位、部門要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險(xiǎn)，更有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和力量。
只要我們?nèi)稚舷峦耐?、沉著?yīng)對(duì)，堅(jiān)定信心、迎難而上，就一定能夠力克時(shí)艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐!
大家好!
在這個(gè)集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會(huì)上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言。
昨天，機(jī)關(guān)代表組全體代表認(rèn)真聆聽了院長(zhǎng)代表院經(jīng)營(yíng)班子所作的“工作報(bào)告”、聽取了總會(huì)計(jì)師所作的2017年全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和2017年預(yù)算安排情況的報(bào)告，以及聽取了院《薪酬管理辦法》的說明，并且對(duì)會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的審議和熱烈的討論。
我們認(rèn)為：院長(zhǎng)所做的工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了我院2017年的各項(xiàng)工作;對(duì)2017年的工作安排，目標(biāo)明確，措施得力。
我們深切地感受到，院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全院的認(rèn)識(shí)和把握是理性客觀的，對(duì)全院的發(fā)展定位是清醒明確的，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的路徑和舉措是切實(shí)可行的。
總會(huì)計(jì)師所做的報(bào)告，以數(shù)據(jù)說話，理性地分析了全院2017年的發(fā)展情況和運(yùn)行質(zhì)量，在綜合考慮我院實(shí)際能力的基礎(chǔ)上，全面部署安排2017年的預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算安排符合實(shí)際。
我們一致表示，要以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為全面完成2017年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理任務(wù)貢獻(xiàn)我們自己的力量。
我們機(jī)關(guān)代表組的代表分布在院機(jī)關(guān)的各個(gè)職能部門，承擔(dān)著全院承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重要職責(zé)，是協(xié)調(diào)全院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。
我們決心立足本職崗位，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體職工做好以下三個(gè)方面的工作。
第一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
一是做到服務(wù)的意識(shí)要牢固。
機(jī)關(guān)，是管理機(jī)構(gòu)，但更是服務(wù)機(jī)構(gòu)。
機(jī)關(guān)的工作要始終服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線，要圍繞中心任務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，為基層單位熱情服務(wù)。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
要增強(qiáng)工作的預(yù)見性和前瞻性，善于發(fā)現(xiàn)新情況新問題，考慮問題要全面，要注意工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排，能及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線提供情報(bào)。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
機(jī)關(guān)各部門要為全院管理走向規(guī)范化、程序化做好表率，確保全院各項(xiàng)管理能規(guī)范化、程序化運(yùn)作。
第二、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。
還是普通職工的來信來訪和咨詢、辦事，都要把“快速、認(rèn)真、熱情”貫徹始終，各盡所能地把工作做到位，把事情辦好，努力讓全院上上下下都滿意。
第三、提高服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)，是一個(gè)單位的窗口，代表著單位的形象。
我們決心要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，增加執(zhí)行力建設(shè)。
努力讓機(jī)關(guān)成為溝通上下的“潤(rùn)滑劑”、聯(lián)系左右的“磨合器”、銜接內(nèi)外的“粘合劑”;努力為院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供各項(xiàng)真實(shí)有效的決策參考資料，當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)，更應(yīng)該要急基層之所急，為全院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線的各分院、各項(xiàng)目部提供切實(shí)有用的情報(bào)資源，努力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線的工作出謀劃策，排憂解難。
我們堅(jiān)信，有院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全院職工的團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取和奮力拼搏，我們一定能夠圓滿地完成這次會(huì)議確定的全院2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，從而不負(fù)上級(jí)對(duì)我們的重托，不負(fù)職工群眾對(duì)我們的期盼!
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個(gè)人的名義，衷心祝愿我院：在2017年平安順利，好運(yùn)連連，再創(chuàng)輝煌!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康!闔家歡樂!萬事如意!
職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇九
報(bào)告大家也都聽完了。報(bào)告確實(shí)比較干凈利落，寫了我們?nèi)ツ耆〉玫某煽?jī)，體會(huì)和需要查找的問題，特別是2018年公司確定的兩個(gè)一流目標(biāo)——一個(gè)是管理體系的一流，一個(gè)是綠色產(chǎn)業(yè)的一流。建設(shè)兩個(gè)國(guó)際一流，我認(rèn)為這個(gè)里面更難做到的管理體系，而且時(shí)間緊迫。大家想一想，在三年之內(nèi)，要達(dá)到世界一流的標(biāo)準(zhǔn)，這不只是個(gè)口號(hào)，那是實(shí)實(shí)在在干出來的，做出來的。難度很大。那需要我們付出前所未有的努力，需要我們?cè)谒枷肷希谡J(rèn)識(shí)上，在行動(dòng)上有個(gè)重大的改變才行。
2018注定是一個(gè)不平凡的一年，面對(duì)這樣的形勢(shì)任務(wù)，我們還要卯足勁，還要貢獻(xiàn)更大的力量真正把我們化工人的智慧和力量貢獻(xiàn)出來咱們一起努力，砥礪前行
改革肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的。除了“增減掛鉤”，我們還有很多沒有推出來的改革，如果一露頭就打回去，體制機(jī)制不可能有變化，再好的思路也很難到達(dá)行政環(huán)節(jié)，解決不了實(shí)際問題。所以，經(jīng)過評(píng)估認(rèn)準(zhǔn)了的改革，方向就不能動(dòng)搖，還要主動(dòng)掌握話語權(quán)，營(yíng)造氛圍，形成合力去推動(dòng)。
貴州省國(guó)土資源廳廳長(zhǎng)朱立軍——。
當(dāng)好地質(zhì)找礦第一責(zé)任人。
在省國(guó)土資源廳層面，怎么做好地質(zhì)找礦第一責(zé)任人?我提出六句話的思路：準(zhǔn)確定位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新機(jī)制，打造平臺(tái)，優(yōu)化環(huán)境，培育主體。
省國(guó)土資源廳作為政府管理部門，首先自身要定好位，理順關(guān)系，同時(shí)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力，統(tǒng)籌全省地質(zhì)找礦工作。新機(jī)制現(xiàn)在已經(jīng)提出來了，那么怎么激發(fā)地勘單位的積極性、培育主體?部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)都說要給地勘單位配探礦權(quán)，貴州正在這樣做，而且取得了很好的成效。通過給地勘單位配探礦權(quán)，地勘單位以智力和技術(shù)找到了礦，把探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓出去得到了資金。像106隊(duì)一個(gè)探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓得了3.5億元，1億元用來壯大隊(duì)伍，2.5億元投資組建新的礦產(chǎn)公司，進(jìn)行礦產(chǎn)資源后續(xù)開發(fā)。這是很成功的例子，地勘單位壯大了實(shí)力，走上了可持續(xù)發(fā)展的路子。
黑龍江省地勘局局長(zhǎng)徐飛鵬——。
從發(fā)展角度謀劃管地、管礦。
大發(fā)展、快發(fā)展仍是我國(guó)的主旋律，我們還是應(yīng)該從發(fā)展的角度謀劃如何管地、管礦?，F(xiàn)在，國(guó)土資源部門面臨的壓力是空前的，但越是在這個(gè)時(shí)候，上面腰越要撐得硬點(diǎn)，下面越要互相抱團(tuán)。
而面臨的矛盾和問題，只能通過改革創(chuàng)新來解決。具體來說，指標(biāo)方面，不要大家一年都圍著指標(biāo)轉(zhuǎn)，建設(shè)用地指標(biāo)應(yīng)該有知情選擇，年度之間可以調(diào)劑。另外，要建立異地用地占補(bǔ)平衡新機(jī)制。像黑龍江土地多，屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，和上海、江浙一樣要求顯然不行。比如，上海的建設(shè)用地指標(biāo)沒有了，黑龍江可以占補(bǔ)平衡，但要給黑龍江補(bǔ)償。補(bǔ)償?shù)轿涣?，即使沒有建工廠，保護(hù)耕地也能讓大家富裕起來。國(guó)家應(yīng)該有新機(jī)制，通過調(diào)劑，讓建工廠能致富、種糧食也不吃虧。只有這樣，才能提高保護(hù)耕地的積極性，避免全國(guó)都搞雷同建設(shè)。
職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇十
黃岡近幾年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較快，一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了三年翻番，很多重要指標(biāo)在全省名列前茅，老區(qū)人民多年來趕超全省發(fā)展水平的夙愿終于得以實(shí)現(xiàn)，這一成就來之不易，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市人民團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，從根子上講是不斷解放思想的結(jié)果。
如果不是破除“不必抓工業(yè)、不敢抓工業(yè)，不會(huì)抓工業(yè)”的思想障礙，就不會(huì)有黃岡工業(yè)的崛起，就不會(huì)有連片的工業(yè)園區(qū)，不會(huì)有成批的現(xiàn)代化企業(yè)，不會(huì)有五大產(chǎn)業(yè)集群，不會(huì)有縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)相發(fā)展的“黃岡現(xiàn)象”，黃岡就可能永遠(yuǎn)是農(nóng)業(yè)大市、工業(yè)弱市，財(cái)政窮市；如果不突破“自我積累，滾動(dòng)發(fā)展”和“肥水不流外人田”的思想障礙，就不會(huì)有一浪高過一浪的招商引資熱潮，就不會(huì)有眾多老板競(jìng)相來黃岡投資興業(yè)，就不會(huì)有匯源、伊利、太子奶、杜邦等知名企業(yè)的落戶。如果不突破“用自己的錢辦自己的事，有多少錢辦自己的事”的思想障礙，大膽融資，負(fù)債建設(shè)，就不會(huì)有16條城市主干道的刷黑改造，不會(huì)有漂亮的遺愛湖公園，不會(huì)有靚麗的綠化、亮化景觀，與此相聯(lián)系，如果沒有現(xiàn)代城市意識(shí)的增強(qiáng)，就不會(huì)有禁麻、門前四包、庭院三包和四城聯(lián)創(chuàng)，市容市貌臟亂差的狀況就很難改變；如果不突破就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，視農(nóng)產(chǎn)品為終端產(chǎn)品的思想障礙，用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，就不會(huì)有一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的誕生，就不會(huì)出現(xiàn)一批獨(dú)具特色的農(nóng)業(yè)板塊基地，就不會(huì)培育一批農(nóng)字號(hào)的精品名牌。思想解放決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程?？梢哉f，最近幾年的黃岡，就是不斷解放思想的黃岡，就是不斷與舊思維決裂的黃岡，正因?yàn)槿绱?，才有了跨越式發(fā)展的黃岡。
黃岡發(fā)展勢(shì)頭喜人，但不可沾沾自喜。我們的發(fā)展，是在低基數(shù)上的發(fā)展，同發(fā)達(dá)地區(qū)及兄弟市州相比，我們基礎(chǔ)差、底子薄、實(shí)力弱的狀況并沒有得到根本改變。現(xiàn)在各地都在競(jìng)相解放思想，加快發(fā)展，我們只有比別人思想解放的程度更深一些，改革創(chuàng)新的步子更快一些，才能保持目前良好的發(fā)展勢(shì)頭，才能縮小與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。我們必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力突破阻礙黃岡又好又快發(fā)展的一些思維定勢(shì)。
一是破除求穩(wěn)怕亂、墨守成規(guī)的思維定勢(shì)。改革開放已經(jīng)30年了，但是我們一些地方、一些部門、一些同志因循守舊、求穩(wěn)怕亂的思想還很嚴(yán)重，一事當(dāng)前，總是把困難想得多，把風(fēng)險(xiǎn)想得大，前怕狼后怕虎，不愿突破條條框框，不想改變既有節(jié)奏。有些改革，外地多年前就搞了，并且有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，而黃岡就是學(xué)不來，搞不了，始終突破不了臨界點(diǎn)，比如說銀根寬松時(shí)沒有搞到貸款，地根寬松時(shí)沒有儲(chǔ)備土地就是一個(gè)教訓(xùn)。
二是破除畫地為牢、單打獨(dú)斗的思維定勢(shì)。一些地方、一些同志抓經(jīng)濟(jì)，謀發(fā)展，眼光總是局限于本地，習(xí)慣于想到自己的資源、自己的要素、自己的力量，不懂得在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須突破傳統(tǒng)的地域局限，不知道以資產(chǎn)換資金、以資源換產(chǎn)業(yè)、以市場(chǎng)換技術(shù)，不知道主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)分工，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展、協(xié)作發(fā)展、合作共贏。
三是破除急功近利、不計(jì)成本的思維定勢(shì)。一些地方抓發(fā)展不講科學(xué)，不重質(zhì)效，不注重可持續(xù)，招商引資不講門檻，撿到籃子都是菜，不管項(xiàng)目好壞，不論項(xiàng)目大小，一概送地、免稅，只講投入不講回報(bào)；資源開發(fā)不講規(guī)劃，不注重集約節(jié)約，不注重環(huán)境保護(hù)，開發(fā)不僅沒有帶來發(fā)展，反而帶來破壞，帶來很多后遺癥。這些都與科學(xué)發(fā)展觀背道而馳。
四是破除只講增長(zhǎng)、重物輕人的思維定勢(shì)。一些地方在發(fā)展中見物不見人，把增長(zhǎng)等同于發(fā)展，搞唯gdp論，只講數(shù)字增長(zhǎng)，不注重經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)社會(huì)事業(yè)和民生問題、群眾利益不關(guān)心、不重視、不作為，結(jié)果gdp上去了，社會(huì)事業(yè)停滯不前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，群眾卻沒有得到多少實(shí)惠，生活水平?jīng)]有提高。
解放思想不是一蹴而就，一勞永逸的事情，而是長(zhǎng)期的、沒有止境的發(fā)展過程。黃岡在新的`起點(diǎn)上要實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展，首先必須尋求思想解放的新突破，為發(fā)展不斷注入新的動(dòng)力。聯(lián)系到前面講到的應(yīng)當(dāng)破除的思維定勢(shì)，我認(rèn)為下一階段思想解放重在樹立4個(gè)意識(shí)：
一是樹立敢闖敢試、敢為人先的意識(shí)。要敢于突破，勇于改革，爭(zhēng)做吃螃蟹者；要善于借鑒，吸收他人經(jīng)驗(yàn)為我所用；要搶抓機(jī)遇，努力變機(jī)遇為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展；要非禁即入，放寬限制，讓各類市場(chǎng)主體加快發(fā)展。
二是樹立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的意識(shí)。要培育全球眼光，自覺參與分工協(xié)作，找準(zhǔn)本地區(qū)在經(jīng)濟(jì)一體化中的地位和角色，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展；要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)尋求合作，實(shí)現(xiàn)資源與資金、技術(shù)、管理、市場(chǎng)的有效對(duì)接，做到互利雙贏；要敢于讓利，先舍后得，吸引更多的投資者前來黃岡投資興業(yè)，開發(fā)資源，培育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)發(fā)展。
三是樹立集約節(jié)約、持續(xù)發(fā)展的意識(shí)。要高度重視資源節(jié)約，推進(jìn)集約經(jīng)營(yíng)，減少資源浪費(fèi)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展；要切實(shí)注重環(huán)境保護(hù)，落實(shí)節(jié)能、環(huán)保措施，提高項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入門檻，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)；要大力提倡循環(huán)利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷提高資源利用率，真正走出一條資源節(jié)約，環(huán)境友好的發(fā)展之路。
四是樹立以人為本、全面協(xié)調(diào)的意識(shí)。要真正從思想根子上確立以人為本的理念，真正把改善民生、促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展作為加快發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果不斷轉(zhuǎn)化為教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，轉(zhuǎn)化為就業(yè)、社會(huì)保障等民生問題的解決，轉(zhuǎn)化為群眾利益的有效維護(hù)。同時(shí)，以民生的改善、社會(huì)的進(jìn)步更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、解放思想，科學(xué)發(fā)展，要抓住幾個(gè)重點(diǎn)。
一要努力擴(kuò)大投資。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，而投資是發(fā)展的第一動(dòng)力。投資消費(fèi)出口這三駕馬車，出口嚴(yán)重萎縮，消費(fèi)見效很慢，投資來得最快。要搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，深入開展“大干項(xiàng)目年”活動(dòng)，努力保持投資增長(zhǎng)，確保全市經(jīng)濟(jì)在危機(jī)之年保持平穩(wěn)較快發(fā)展。經(jīng)濟(jì)越是困難的時(shí)候，正是做大事的好機(jī)會(huì)。要牢牢抓住國(guó)家實(shí)施擴(kuò)張性宏觀調(diào)控政策的機(jī)遇，盡快上馬黃岡長(zhǎng)江大橋、武漢新港唐家渡作業(yè)區(qū)等一批管全局、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一好轉(zhuǎn)，宏觀調(diào)控政策就要調(diào)頭，再做大事就很難。(本網(wǎng)網(wǎng))。
二要狠抓節(jié)能減排。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，必須切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。武漢城市圈是“兩型”社會(huì)建設(shè)綜改試驗(yàn)區(qū)，我市作為武漢城市圈的重要組成部分，理應(yīng)走出一條低投入、高產(chǎn)出、低消耗、低排放、能循環(huán)、可持續(xù)的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城市化與生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)的和諧統(tǒng)一。一要集約用地，企業(yè)用地不是越大越好，要提高準(zhǔn)入門檻，根據(jù)投資強(qiáng)度和節(jié)能減排狀況供地，提高土地利用率。二要健全節(jié)能減排的體制機(jī)制，堅(jiān)決遏制高耗能、高排放行業(yè)過快增長(zhǎng)。我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，有的產(chǎn)業(yè)污染嚴(yán)重，沿海地區(qū)是“送瘟神”，我們不能搞“接瘟神”。三要大力推廣使用新能源、新材料、新產(chǎn)品，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。有條件的企業(yè)都要學(xué)習(xí)祥云集團(tuán)、華新水泥等公司的做法，加大環(huán)保設(shè)施改造力度，推進(jìn)廢水、廢氣、廢渣綜合利用，實(shí)現(xiàn)循環(huán)發(fā)展。
三要提高發(fā)展質(zhì)效。首先要提高經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的安全性，這次國(guó)際金融危機(jī)的教訓(xùn)是多方面的，每個(gè)地方在實(shí)施“六個(gè)一百”工程的過程中，要輕重搭配，工農(nóng)搭配，外向型和內(nèi)生型搭配，形成三到五個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，保證在危機(jī)的時(shí)候，東方不亮西方亮，這個(gè)產(chǎn)業(yè)不景氣，其他產(chǎn)業(yè)還能夠提供稅收和就業(yè)崗位，防止一邊倒。其次要圍繞核心企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)配套能力，引導(dǎo)招進(jìn)來的企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈條，抱團(tuán)扎堆，在黃岡的土地上生根，防止企業(yè)搬來搬去，稅收轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。三是必須立足實(shí)際，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì)，注重發(fā)展特色，避免地區(qū)之間同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致相互殺價(jià)招商，相互抬杠爭(zhēng)項(xiàng)目。四是研究低成本發(fā)展的辦法，提高發(fā)展效益，防止不計(jì)成本招商，不惜代價(jià)發(fā)展，要象《亮劍》里面的李云龍，不做賠本的買賣，多算投入產(chǎn)出帳，多分析稅收貢獻(xiàn)力和就業(yè)創(chuàng)造力。要堅(jiān)持引進(jìn)新項(xiàng)目和盤大老企業(yè)兩手抓。武穴市的一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)就是依托廣藥、祥云等老企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張，不斷滾動(dòng)發(fā)展，逐步做大做強(qiáng)，值得認(rèn)真學(xué)習(xí)。
四要著力改善民生?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，這就要求我們必須把不斷改善民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要在發(fā)展的基礎(chǔ)上，著力解決一批人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。一要想盡一切辦法，把群眾就業(yè)問題解決好。二要把城鄉(xiāng)社會(huì)保障問題解決好。特別是這幾年，各地工業(yè)園發(fā)展迅猛，失地農(nóng)民大量增加，要切實(shí)關(guān)心這部分農(nóng)民的生產(chǎn)生活問題。去年市區(qū)和武穴已經(jīng)建立了失地農(nóng)民保障制度，其他縣市也要著手研究，盡快建立失地農(nóng)民保障制度。三要把教育醫(yī)療和困難群眾居住問題解決好。四要把維護(hù)群眾利益問題解決好。重點(diǎn)是整頓和規(guī)范食品藥品生產(chǎn)、流通秩序，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣行為，保障食品藥品安全；繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，保持高壓態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)城鄉(xiāng)居民的安全感；高度重視信訪維穩(wěn)工作，堅(jiān)持大接訪，開展大調(diào)解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各類矛盾糾紛；認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
五要注重均衡發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，要求我們以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園?？茖W(xué)發(fā)展也是平衡發(fā)展，我們11個(gè)縣（市、區(qū)）靠少數(shù)縣（市）撐不起來，少數(shù)縣（市）如果能撐起來，也不是科學(xué)發(fā)展，說明縣（市）之間不平衡，就象東部地區(qū)和中西部地區(qū)發(fā)展不平衡一樣。所有的縣（市、區(qū)）都要有搶前爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，好中求快，以好促快，在全省第一、第二方陣?yán)锎蟾煽焐希荒芤徊糠窒蚯斑~大步，一部分停滯不前，甚至向后退大步。
職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇十一
老師們、同學(xué)們：
大家好！
不知道你們有沒有留意近幾天的這樣兩條新聞：第一條是2017年9月13號(hào)傍晚在廣東揭陽普寧上塘村發(fā)生一宗小孩溺亡事件。從監(jiān)控視頻看到，一戶人家的三個(gè)孩子，兩個(gè)女孩一個(gè)男孩，年齡分別是2歲、3歲、4歲，在沒有大人看護(hù)的情況下走出巷子，在一條水溝邊玩耍，然后相繼掉進(jìn)水溝里，等到被發(fā)現(xiàn)時(shí)三個(gè)小孩已經(jīng)都被淹死。第二條新聞是9月16日清晨，一名31歲的遼寧男子在惠州西湖游泳溺亡。據(jù)惠州市志愿者救撈隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙喜昌介紹，該男子溺水區(qū)域水深約兩米，湖底淤泥有三四十厘米厚。救撈隊(duì)員將溺水男子拉上岸后，醫(yī)務(wù)人員立即展開搶救，發(fā)現(xiàn)死者已無生命跡象。
我們歌頌生命，因?yàn)樯菍氋F的，它屬于我們每個(gè)人只有一次；我們熱愛生命，因?yàn)樯敲篮玫?，它令我們的人生煥發(fā)出灼灼光彩?！吧笔且粋€(gè)多么鮮活的詞語；“安全”，一個(gè)多么古老的話題。為此，我今天國(guó)旗下講話的主題是《珍愛生命，預(yù)防溺水》。我希望大家做到以下幾點(diǎn)：
1、不要獨(dú)自一人外出游泳，更不要到不知水情或比較危險(xiǎn)的地方去游泳。
2、必須要有組織并在大人或熟悉水性的人帶領(lǐng)下去游泳，以便互相照顧。
3、游泳時(shí)切勿太餓、太飽。飯后一小時(shí)才能下水，以免抽筋。
4、要清楚自己的身體健康狀況，平時(shí)四肢容易抽筋者不宜參加游泳。
5、對(duì)自己的水性要有自知之明，下水后不能逞能，不要貿(mào)然跳水和潛泳，更不能互相打鬧，以免喝水和溺水。不要在急流和漩渦處游泳。
6、在游泳中如果突然覺得身體不舒服，如眩暈、惡心、心慌、氣短等，要立即上岸休息或呼救。
7、在游泳中，若小腿或腳部抽筋，千萬不要驚慌，可用力蹬腿或做跳躍動(dòng)作，或用力按摩、拉扯抽筋部位，同時(shí)呼叫同伴救助。
8、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人落水時(shí)，不能貿(mào)然下水營(yíng)救，應(yīng)立即大聲呼救，同時(shí)將救生圈、竹竿、木板等物拋給溺水者，再將其拖至岸邊。
有人說，生命是寶藏，有人說，生命是黃金。我說，生命是花，是生長(zhǎng)在春天絢麗多姿的花。世界因如花的生命而精彩。所以，我們每一個(gè)人都應(yīng)該珍惜生命，善待自我。
我的講話到此結(jié)束。謝謝大家！
職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇十二
開展解放思想、更新觀念大討論活動(dòng)活動(dòng)，是縣委作出的重要部署，在我鄉(xiāng)也掀起了大討論活動(dòng)的高潮，它是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的重大舉措，是新階段黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是推動(dòng)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。這次教育活動(dòng)規(guī)模大、范圍廣、層次深，是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好機(jī)遇。在這次活動(dòng)中，我受到了一次深刻的黨的基本理論、基本路線的再教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念;進(jìn)一步明確了個(gè)政府工作人員的義務(wù)和責(zé)任，在工作中實(shí)踐八榮八恥，下面我就這次大討論活動(dòng)作出以下總結(jié)：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念。
為了適應(yīng)新的發(fā)展要求，為了更好地完成工作，有必要立足崗位全面地剖析和總結(jié)自己的思想，找出自身存在的問題，為思想的解放，觀念的更新做準(zhǔn)備。在這次大討論活動(dòng)中我發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足：
首先存在的問題是思想跟不上改革發(fā)展的潮流。在工作崗位上，不關(guān)心國(guó)家大事，不及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家的方針、政策，對(duì)改革發(fā)展的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清。缺少工作壓力，思想變得僵化保守，失去了工作動(dòng)力和工作激情，工作一直沒有起色。
其次，在工作中安于現(xiàn)狀，固步自封，缺少創(chuàng)新精神。對(duì)于每天的重復(fù)性的工作，在思想上容易出現(xiàn)麻痹，不注重研究新問題，就不能解決工作中遇到的難題，就不能提高創(chuàng)新能力。
第三個(gè)問題是在工作中說的多而做的少，依賴性大。在工作中不能夠站在全局的高度去對(duì)待工作，在工作中遇到困難時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)悲觀情緒，缺少知難而進(jìn)的勇氣。
事物的發(fā)展都是在自我否定中完成的。解放思想的過程，就是吐故納新的過程，就是新陳代謝的過程。對(duì)自己的思想進(jìn)行剖析，進(jìn)行揚(yáng)棄，就是要立足崗位，解放思想，勇于創(chuàng)新，加快發(fā)展。
首先，我要做到在工作中注重學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己，通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、方針、政策，正確把握改革發(fā)展的方向，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，提高明辨是非的能力，增強(qiáng)必勝的信心。通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身的技術(shù)水平，增強(qiáng)處理各種問題的能力，在工作中有所創(chuàng)新，有所突破。
其次，在工作中轉(zhuǎn)變觀念以積極創(chuàng)新的觀念對(duì)待工作中的人和事。工作中以積極度的態(tài)度對(duì)待人和事，熱情服務(wù)于群眾，辦事不拖拉，對(duì)于工作中遇到的困難不等不靠，積極想辦法解決，能自己做的事能獨(dú)立完成，不給領(lǐng)導(dǎo)、同事增加麻煩。同時(shí)在工作中積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。
最后，在解放思想的過程中，結(jié)合“三個(gè)代表”和“八榮八恥”的精神，在工作崗位上發(fā)揮優(yōu)秀工作人員的作用，團(tuán)結(jié)同事克服困難，共謀發(fā)展。在解放思想中做好本職工作，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。
解放思想不可能一蹴而就，我將充分認(rèn)識(shí)到它的艱巨性和長(zhǎng)期性，不做表面文章，而是踏踏實(shí)實(shí)、聚精會(huì)神地工作，在實(shí)踐中不斷解放思想，更新觀念，保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，為服務(wù)人民竭力工作。
職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇十三
董事長(zhǎng)在今年的工作報(bào)告中講的主題是效益。并從九個(gè)方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是至關(guān)重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展，廣大員工才能從中得到實(shí)惠。企業(yè)發(fā)展，與每一位員工緊密相關(guān)。因此，提高效益一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，二是要靠大家的力量。在管理層，要通過科學(xué)管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層，要通過熟練掌握服務(wù)技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力，發(fā)揮聰明才智，把今年的工作做好。
今天聽取了董事長(zhǎng)做的《精益求精、創(chuàng)新進(jìn)娶全力推動(dòng)集團(tuán)效益大提高》的工作報(bào)告，本人深受鼓舞和啟發(fā)，報(bào)告對(duì)集團(tuán)工作中存在的不足有著清醒的認(rèn)識(shí)，為物業(yè)公司2012年的工作指明了前進(jìn)的方向。為此，物業(yè)公司將以董事長(zhǎng)報(bào)告提出的建立專業(yè)化、精細(xì)化的百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)體系，促使“全方位、多元化經(jīng)營(yíng)服務(wù)的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益，提升管理水平，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益快速增長(zhǎng)工作目標(biāo)為核心來開展2012年的工作。
今天聽取了董事長(zhǎng)《精益求精，創(chuàng)新進(jìn)取，全力推動(dòng)集團(tuán)效益大提高》的工作報(bào)告，我深受啟發(fā)。2012年我公司將緊緊圍繞集團(tuán)效益年這個(gè)主題，以信譽(yù)求發(fā)展，制定合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性地工作計(jì)劃，在工作要以創(chuàng)新、應(yīng)變的能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保企業(yè)、員工、消費(fèi)者三方利益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)社會(huì)效益、企業(yè)效益、個(gè)人效益大提高。
董事長(zhǎng)的報(bào)告振奮人心，總結(jié)全面?；厝ズ螅褕?bào)告精神傳達(dá)到每一位員工。統(tǒng)一思想，并且要細(xì)化、量化報(bào)告中提出的目標(biāo)任務(wù)，在狠抓落實(shí)上下功夫。
報(bào)告中提出今年為集團(tuán)的效益年，覺得非常合理。在今年的工作中，要全力落實(shí)好酒店特色服務(wù)，預(yù)算管理和精細(xì)化管理工作。
目前，酒店經(jīng)營(yíng)比較紅火，菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負(fù)董事長(zhǎng)的信任，把酒店的生意做的更好。
2012年蘭州早餐公司實(shí)行承包制，給大家提供了發(fā)展的平臺(tái)。我們要通過擴(kuò)大市嘗節(jié)能降耗、早餐進(jìn)校園等一些措施尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力在年內(nèi)使一線員工達(dá)到10%的工資增長(zhǎng)。今年，我們還要和集團(tuán)其他公司大力合作，制定更加優(yōu)惠的政策，通過實(shí)現(xiàn)互惠互利，把早餐項(xiàng)目做的更加出色。
董事長(zhǎng)的報(bào)告對(duì)xx年存在的問題總結(jié)的比較準(zhǔn)，對(duì)2012年的工作部署比較明確。報(bào)告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開展管理工作，完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)起到了重要的指導(dǎo)作用。
對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵(lì)非常感謝，本人將以此為動(dòng)力，在今后的家政服務(wù)工作中，繼續(xù)保持積極地工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真干好工作，保持成績(jī)，力爭(zhēng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
董事長(zhǎng)的報(bào)告對(duì)去年的問題反映的比較準(zhǔn)，比較客觀。對(duì)今年的工作安排方向明確，指導(dǎo)性較強(qiáng)。作為一線管理人員，肩負(fù)的責(zé)任很大?；厝ズ?，要把報(bào)告的精神傳達(dá)到每一位員工，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。并積極帶領(lǐng)員工貫徹落實(shí)今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，內(nèi)容全面，求真務(wù)實(shí)。講的到位，非常好?；厝ズ笠欢ㄒ褕?bào)告精神認(rèn)認(rèn)真真地傳達(dá)落實(shí)下去。要把集團(tuán)的政策轉(zhuǎn)化為動(dòng)力和效益，提升管理水平，提高工作效率。從細(xì)節(jié)入手，精益求精為業(yè)主提供服務(wù)。在多元化服務(wù)的過程中，要大膽創(chuàng)新，挖掘出良好的效益。
職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇十四
要進(jìn)一步解放思想、凝心聚力、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，展現(xiàn)新氣象、樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，全面開創(chuàng)沙河財(cái)政改革發(fā)展新局面。同時(shí)，要以高度的自覺把思想統(tǒng)一到市委部署上來，以更高的標(biāo)準(zhǔn)深入查找存在的突出問題，以過硬的作風(fēng)確保發(fā)揮示范帶頭作用，以扎實(shí)的舉措推動(dòng)作風(fēng)整頓和解放思想大討論活動(dòng)取得實(shí)效。
解放思想不是一句空口號(hào)，而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來，聯(lián)系目前的實(shí)際工作，我覺得解放思想要從以下幾方面做起：
一要勤于學(xué)習(xí)。第一要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，活到老學(xué)到老，利用休息時(shí)間、利用工作之余，切實(shí)做到工作學(xué)習(xí)兩不誤;第二要會(huì)學(xué)習(xí)，要有方法，學(xué)習(xí)要有針對(duì)性，更要有時(shí)效性，切實(shí)做到學(xué)以致用;第三要堅(jiān)持學(xué)，持之以恒，不浮躁，在學(xué)習(xí)中努力增長(zhǎng)自己的才干。要深入學(xué)習(xí)黨的十七大重要思想及路線方針政策，時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家新的政策方針，刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，以及科技、管理等社會(huì)各方面的知識(shí)，全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦。第四在學(xué)習(xí)中不僅要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新觀念，掌握技巧，從而創(chuàng)新思路，以更好地滿足群眾需求，適應(yīng)工作的需要。
二要善于思考。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，根據(jù)掌握資料，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，按照正確方法進(jìn)行加工，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。在工作中面對(duì)群眾時(shí)，一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動(dòng)腦筋，要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。
三要勇于實(shí)踐。就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來，目的是要促進(jìn)發(fā)展。如今國(guó)家各項(xiàng)政策也在不斷變化，群眾的需求也呈現(xiàn)多樣化。
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職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好，今天我很榮幸能代表骨二科站在道德講堂的講臺(tái)上為大家講述我們工作中的點(diǎn)滴小事。
“有愛就有心，誠(chéng)心服務(wù)”是我們骨二人的座右銘，我們以“一顆充滿熱情的心，一雙勤勞的手，一種無私奉獻(xiàn)的精神”以自己對(duì)醫(yī)療事業(yè)的無比熱愛，默默的奉獻(xiàn)著自己的真情與愛心。記得有一天下午來了一位右前臂玻璃扎傷，傷口疼痛流血的病人，來的時(shí)候滿身是血，接診醫(yī)生為她盡快進(jìn)行包扎，用紗布?jí)|加壓止血、用止血帶結(jié)扎右上臂止血。病人因?yàn)橹痹趽Q藥室大聲嚷嚷起來：“醫(yī)生怎么還不給我手術(shù)？”劉醫(yī)生一邊向家屬交代著病情，一邊麻利的下好了急查血的醫(yī)囑，并通知手術(shù)室做好術(shù)前準(zhǔn)備?？吹綕M身是血的患者我心里很不是滋味，于是我打了一盆溫水。并找了一條毛巾，為病人擦起了身上的血，并安慰病人說：“兄弟，別著急，我們已經(jīng)通知手術(shù)室做好術(shù)前準(zhǔn)備，醫(yī)生馬上就能給你手術(shù)了。”家屬這時(shí)接過我手中的毛巾說：“我們自己來吧，怎么好意思麻煩你?！辈∪说那榫w穩(wěn)定下來了，于是我推來了平車，和實(shí)習(xí)生一起以最快的速度將病人送入了手術(shù)室。后來這位病人在骨二科醫(yī)護(hù)人員的精心治療下很快的恢復(fù)了，有一天我去查房病人感激的對(duì)我說：“姐，幸虧你那天及時(shí)送我去手術(shù)室，要不然還不知道流多少血呢。”為了表達(dá)他的感激之情，每天都給我們值班人員送好吃的，出院時(shí)還送了一面錦旗表示感謝。
我們骨二科其實(shí)就是半個(gè)急診科，因?yàn)槊恳粋€(gè)病人來住院時(shí)我們的醫(yī)生都要盡快為他們清創(chuàng)、縫合嚴(yán)重時(shí)就得手術(shù)。多少個(gè)夜晚我們的醫(yī)生半夜里從家里趕來為病人做手術(shù)，每次做完手術(shù)，病人的痛苦解除了，而我們的醫(yī)生回到家以后甚至連他的家人再也無法入眠，而他們白天還要繼續(xù)上班。多少個(gè)夜晚我們的護(hù)士一夜間收至甚至10來個(gè)病人，她們不僅要護(hù)理好新的病人，而且還要照看好老病人，。可她們從來沒有喊過累，總是微笑著面對(duì)每一個(gè)病人。自從我上任護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)以來，更是深深的體會(huì)到：對(duì)于正在疼痛著的病人，如果看到醫(yī)護(hù)人員的一個(gè)微笑，對(duì)于他們來說是多么的幸福??！我總是和我的病人們說：“如果我給你一個(gè)微笑，你就會(huì)給我一個(gè)微笑，如果看到你笑了，我就會(huì)把這個(gè)微笑帶給更多的病人?！罢f完我的病人們就都笑了。所以作為護(hù)士長(zhǎng)的我?guī)ьI(lǐng)我的護(hù)士姐妹們，用微笑服務(wù)，溫暖病人，堅(jiān)持出院病人回訪，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深入到每項(xiàng)護(hù)理工作中，把溫暖帶給病人，把愛心獻(xiàn)給病人。
xxx副院長(zhǎng)經(jīng)常教育青年醫(yī)師樹立高尚、仁愛的醫(yī)德，他自己更是仁心仁術(shù)的典范秦順利院長(zhǎng)每天早晨都帶領(lǐng)醫(yī)生們挨個(gè)病人查房，對(duì)每個(gè)片子都為大家進(jìn)行詳細(xì)講解，為的就是讓大家能夠共同提高理論知識(shí)水平。并且每一位病人他都要親自指導(dǎo)功能鍛煉，在他的指導(dǎo)下，病人都恢復(fù)得很快。在他的帶動(dòng)下，我們的護(hù)士姐妹們現(xiàn)在也每周二隨院長(zhǎng)大查房，學(xué)習(xí)一些骨科專業(yè)理論知識(shí)和功能鍛煉方法。有一次，我加完班后已是晚上6點(diǎn)半鐘，在樓道里看見秦院長(zhǎng)還在指導(dǎo)一位80多歲老人進(jìn)行功能鍛煉，看到他疲憊的背影，我心里不禁有些慚愧，秦院長(zhǎng)是年過50歲的人了，我們這些年輕人為了病人多付出一些愛心和時(shí)間又有什么可抱怨的呢？日復(fù)一日，年復(fù)一年，秦院長(zhǎng)帶領(lǐng)著我們骨二科的醫(yī)務(wù)人員一如既往、無怨無悔地為治病救人、為醫(yī)院建設(shè)默默地工作著，無私地奉獻(xiàn)著。因而，他很少顧及家庭。對(duì)于妻子來說，他不是一個(gè)合格的丈夫；對(duì)于女兒來說，他不是一個(gè)的稱職父親；但對(duì)于病人來說，他卻是一個(gè)朋友式的優(yōu)秀醫(yī)生。
創(chuàng)優(yōu)無止境，服務(wù)無窮期。為營(yíng)造親情化的醫(yī)患關(guān)系，中秋佳節(jié)來臨之際，我們骨二科所有醫(yī)務(wù)人員將院里發(fā)的月餅貢獻(xiàn)出來，并集資買了些蘋果。在秦順利副院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，為每位在醫(yī)院過中秋佳節(jié)的病人發(fā)上一塊月餅和一個(gè)蘋果，月餅象征著幸福和圓滿，蘋果象征著平平安安，祝福病人早日康復(fù)，家家團(tuán)圓。面對(duì)笑容滿面的病人，我們讀出了一塊月餅和一個(gè)蘋果的分量；面對(duì)激動(dòng)得泣不成聲的病人家屬，我們收獲了良好醫(yī)患關(guān)系的累累碩果。
印度詩人泰戈?duì)栐f：“我在心里舉起愛之燈，它的光明落在你的身上，我卻被拋閃在陰影背后”。這就是愛心定律，我們骨二科的所有醫(yī)務(wù)人員用忠誠(chéng)的行動(dòng)生動(dòng)地詮釋著愛心定律的所有含義。我也企望愛心定律能成為我們所有醫(yī)務(wù)工作者的動(dòng)力！為建設(shè)xx人民醫(yī)院而奮斗終生！
謝謝大家！
職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
代表各位老師發(fā)言，我感到十分榮幸。xx年xx月xx日，教育局召開了師德師風(fēng)建設(shè)座談會(huì)。局長(zhǎng)在會(huì)上指出，教育發(fā)展，教師為本，教師素質(zhì)，師德為本，強(qiáng)調(diào)了師德的重要性。上一周，我們學(xué)校也圍繞師德師風(fēng)建設(shè)展開了一系列活動(dòng)，使我們深深的認(rèn)識(shí)到師德就是教師的靈魂，要想做一名優(yōu)秀的教師，必須有高尚的師德。在今后的教育教學(xué)工作中，作為一名普通的老師，我們應(yīng)該從何做起呢？怎樣才能真正達(dá)到學(xué)高為師，德高為范的標(biāo)準(zhǔn)呢？我認(rèn)為應(yīng)該從一下幾方面做起。
在教育教學(xué)過程中，不斷豐富自身學(xué)識(shí)，努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè)。堅(jiān)持一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，樹立正確的人才觀，不用學(xué)習(xí)成績(jī)作為唯一標(biāo)準(zhǔn)來衡量學(xué)生，與每一個(gè)學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)。
面對(duì)孩子的錯(cuò)誤，在忍無可忍的情況下，我們就會(huì)自己犯錯(cuò)誤：體罰孩子。我們應(yīng)該正確面對(duì)孩子的錯(cuò)誤，作為一名七八歲的孩子，怎么可能不犯錯(cuò)呢？帶著對(duì)孩子的寬容，自然而然就容易原諒錯(cuò)誤。但是寬容不等于縱容，我們應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)?，有效的，容易被孩子接受的方法教育他們，感化他們，給孩子改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，而不是簡(jiǎn)單的體罰。
在與家長(zhǎng)交往中不收禮、不吃請(qǐng)、不叫家長(zhǎng)辦事，不進(jìn)行有償家教。社會(huì)上，對(duì)我們一實(shí)小老師的評(píng)價(jià)非常高，他們認(rèn)為，我們的老師真正做到了這一點(diǎn)。另外，我們要尊敬家長(zhǎng)，和學(xué)生家長(zhǎng)說話態(tài)度誠(chéng)懇，彬彬有禮。
其實(shí)這一點(diǎn)我們一實(shí)小的老師做到很好，上次局里進(jìn)行的師德師風(fēng)調(diào)查就能說明這一點(diǎn)。我們一定會(huì)把這個(gè)優(yōu)秀的做法堅(jiān)持下去的。
孩子的座位是家長(zhǎng)關(guān)心的一個(gè)話題。我們應(yīng)該按照一定的原則安排孩子的座位，比如要照顧那些視力有問題的孩子，其他的孩子按高低個(gè)排桌。為了預(yù)防孩子近視、斜視、還要每周調(diào)一次座位，中間的坐兩邊，兩邊的坐中間。我們班每周一孩子們就主動(dòng)調(diào)桌，根本就不用我管。大家都知道，我們班老師的孩子比較多，這些孩子和其他孩子一起調(diào)換，該坐邊上坐邊上，該坐中間坐中間。但是，沒有一個(gè)老師找我，要求孩子不坐邊上的。這說明什么，我們一實(shí)小老師的素質(zhì)高，我們對(duì)自己的要求嚴(yán)。
我覺得上課、開會(huì)關(guān)閉手機(jī)已經(jīng)成了我們一實(shí)小老師的習(xí)慣性動(dòng)作。我想，這個(gè)好作風(fēng)，我們會(huì)一直發(fā)揚(yáng)下去的。
老師們，師德師風(fēng)的建設(shè)不是一朝一夕的事，需要我們?nèi)w老師共同努力，堅(jiān)持不懈。我們一實(shí)小良好的口碑，就是社會(huì)對(duì)我們工作的肯定。讓我們繼續(xù)努力，以高尚的師德打造一實(shí)小的品牌！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
職代會(huì)討論個(gè)人發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家上午好！
xx年即將過去，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了-職工代表大會(huì)，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂，祝愿我們-越來越好。
回顧剛剛走過的一年，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事，各項(xiàng)決議從采納收集到討論研究，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在-這個(gè)大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時(shí)代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線，首要要找準(zhǔn)自己的位置，做好自己的本職工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，搞好教學(xué)，在專業(yè)上精益求精，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處?，三尺講臺(tái)就是我們?nèi)松詈玫奈枧_(tái)。職代會(huì)是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展之道的一個(gè)非常好的平臺(tái)。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
本次職代會(huì)的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì)，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會(huì)。這次職代會(huì)的勝利召開，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強(qiáng)了我們的主人翁意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會(huì)各項(xiàng)決策的開展，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開各位同事的鼎力相助！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為-做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。
總結(jié)過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識(shí)，在-的每一個(gè)工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為-添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
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