經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 17:25:15
經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2023-11-19 17:25:15     小編:琉璃

計(jì)劃可以促使我們思考,提醒我們需要關(guān)注的重點(diǎn)和問題。合理安排優(yōu)先級(jí),從而確定計(jì)劃的執(zhí)行順序和時(shí)間分配。通過總結(jié)和評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行情況,我們可以不斷提高自己的計(jì)劃能力。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

是**財(cái)務(wù)公司站在新的起點(diǎn)、邁向一流財(cái)務(wù)公司的關(guān)鍵一年,也是公司黨群工作部從綜合管理部分立組建,獨(dú)立開展工作的第一個(gè)年頭。我作為公司面向社會(huì)招聘的專職黨群工作副經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)公司的組織、宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等工作,深知肩負(fù)的責(zé)任重大,也自覺承擔(dān)的使命光榮。自5月初入職以來,我努力適應(yīng)崗位職責(zé)要求,盡快熟悉公司業(yè)務(wù)工作和人員情況,認(rèn)真做好黨群各項(xiàng)工作,努力為創(chuàng)建一流財(cái)務(wù)公司發(fā)揮應(yīng)有的作用。各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)賀書記、栗總和柯總的關(guān)心和指導(dǎo),也得到了各部門經(jīng)理和同事的大力支持與幫助。入職時(shí)間雖短,卻深深感受到了公司方圓同心、團(tuán)結(jié)一心的良好氛圍?,F(xiàn)將期間的工作進(jìn)行簡要總結(jié),并談?wù)劰ぷ鞲形蚝拖乱徊焦ぷ飨敕ā?/p>

一、主要工作開展情況。

一是認(rèn)真做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)工作。在公司黨組的有力領(lǐng)導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司部署和要求,結(jié)合財(cái)務(wù)公司實(shí)際,認(rèn)真做好教育實(shí)踐活動(dòng)準(zhǔn)備工作,成立了財(cái)務(wù)公司教育實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),組織召開中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)和征求意見座談會(huì)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和征求意見,起草了教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案。組織召開了財(cái)務(wù)公司深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),公司黨組賀書記作報(bào)告,進(jìn)行全面動(dòng)員部署,栗總主持會(huì)議,提出具體要求。研究提出了學(xué)習(xí)教育、征求意見環(huán)節(jié)的具體工作安排,并按計(jì)劃組織實(shí)施。及時(shí)向集團(tuán)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、第三督導(dǎo)組和集團(tuán)各媒體報(bào)送財(cái)務(wù)公司活動(dòng)開展情況和有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

二是大力弘揚(yáng)勞模精神,引導(dǎo)廣大員工立足本崗創(chuàng)先爭優(yōu)。按照集團(tuán)工會(huì)的部署,積極組織參加集團(tuán)公司弘揚(yáng)勞模精神系列活動(dòng)和道德模范評(píng)選活動(dòng),梳理匯總了財(cái)務(wù)公司成立以來獲得集團(tuán)公司勞模稱號(hào)同志的基本情況、所獲榮譽(yù)及主要事跡,大力營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。與此同時(shí),以公司大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),嚴(yán)格評(píng)選表彰程序,實(shí)施向一線傾斜的評(píng)選政策。先后組織開展了“七一”薦優(yōu)和推薦中央企業(yè)先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范活動(dòng),向集團(tuán)公司推薦了一批業(yè)績突出、各方公認(rèn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

三是圍繞公司經(jīng)營管理中心任務(wù),推進(jìn)新聞宣傳工作,塑造財(cái)務(wù)公司良好形象。在外宣方面,與相關(guān)部門一起,積極加強(qiáng)與對(duì)口宣傳渠道的溝通聯(lián)系,積極上報(bào)各類新聞稿件和政務(wù)信息。認(rèn)真做好集團(tuán)文明單位平臺(tái)、工會(huì)工作系統(tǒng)平臺(tái)各類指標(biāo)和信息的日常填報(bào)工作,按照集團(tuán)要求上報(bào)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員、開通財(cái)務(wù)公司安全專題微博并做好日常相關(guān)工作。在內(nèi)宣方面,充分利用樓道電視宣傳屏,發(fā)揮各部門作用,圍繞集團(tuán)決策部署、公司重點(diǎn)工作、職工活動(dòng),及時(shí)更新宣傳內(nèi)容,努力把電視宣傳屏辦成群眾喜聞樂見的'家園。

四是根據(jù)公司職工團(tuán)隊(duì)特點(diǎn),不斷創(chuàng)新文化活動(dòng)載體,維護(hù)職工權(quán)益,豐富職工生活。六一兒童節(jié)前夕,組織員工子女開展了“童心繪**”主題繪畫比賽。6月中旬,帶隊(duì)參加了“**杯”集團(tuán)職工系統(tǒng)乒乓球比賽,獲得精神文明獎(jiǎng)。七一前夕,組織公司全體黨員干部赴中共一大會(huì)址、茅盾紀(jì)念館等愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí),開展“繼承傳統(tǒng)強(qiáng)信念,同心力促雙提升”主題黨日活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

五是著力建立健全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,加強(qiáng)黨群組織自身建設(shè)。適應(yīng)公司部門界面調(diào)整和加強(qiáng)黨群組織建設(shè)的需要,起草了成立公司直屬臨時(shí)黨委、直屬臨時(shí)紀(jì)委的請(qǐng)示,制訂了基層黨支部調(diào)整的工作方案并組織完成基層黨支部換屆選舉工作,理順了公司黨組織關(guān)系,(本文出自范文.先.生網(wǎng))夯實(shí)了基層黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)。適應(yīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,建立健全黨群工作規(guī)章制度,形成了黨群工作管理及營運(yùn)體系標(biāo)準(zhǔn)目錄,推進(jìn)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。

由于工作能力和水平有限,工作中還存在一些不足,最突出的表現(xiàn)就是所完成的工作大多只是停留在努力完成任務(wù)階段,工作前瞻性、系統(tǒng)性考慮的不夠,與集團(tuán)對(duì)口部門人員和公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作做得也不夠。

二、下半年重點(diǎn)工作及措施。

一是加強(qiáng)黨群組織建設(shè)。按照公司黨組確定的工作思路,完成支部調(diào)整和換屆選舉工作的后續(xù)工作。支部調(diào)整工作完成后,對(duì)應(yīng)調(diào)整工會(huì)小組,明確工會(huì)小組長職責(zé)。適應(yīng)公司規(guī)模發(fā)展和青年工作需要,積極與集團(tuán)團(tuán)委溝通聯(lián)系,籌備成立公司共青團(tuán)組織。

二是建立健全黨群工作制度。按照公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日程安排,如期完成涉及的17項(xiàng)黨群工作業(yè)務(wù)規(guī)程的編寫工作,初步構(gòu)建起適應(yīng)工作需要、具有金融行業(yè)特色的財(cái)務(wù)公司黨群工作體系。

三是組織開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。制定財(cái)務(wù)公司開展為民務(wù)實(shí)清廉群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方案。按照集團(tuán)公司要求,把群眾路線教育活動(dòng)與貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定結(jié)合起來,與管理提升活動(dòng)結(jié)合起來,與服務(wù)集團(tuán)成員單位創(chuàng)建一流財(cái)務(wù)公司結(jié)合起來,組織完成好動(dòng)員部署、黨性分析等各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”,并結(jié)合財(cái)務(wù)公司特點(diǎn),組織開展好有關(guān)特色活動(dòng)。

四是組織開展合理化建議征集活動(dòng)。圍繞價(jià)值思維、效益導(dǎo)向,組織開展“我為管理效益提升獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng),要求公司各部門圍繞控制并降低資產(chǎn)負(fù)債率、資金調(diào)度中心建設(shè)、資金集中管理、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)以及金融人才建設(shè)等重點(diǎn)工作,提出方案、措施。

五是認(rèn)真做好黨群日常工作。建立健全公司黨員信息系統(tǒng),做好黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展、關(guān)系轉(zhuǎn)接等日常工作。維護(hù)好oa系統(tǒng)相關(guān)欄目,認(rèn)真組織填寫各類上報(bào)信息,力爭在集團(tuán)文明單位平臺(tái)、工會(huì)信息系統(tǒng)平臺(tái)上的排名比往年有所進(jìn)步。加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,力爭完成年初制定的工作目標(biāo)。適時(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。做好工會(huì)、共青團(tuán)工作。完成好集團(tuán)公司部署的相關(guān)臨時(shí)工作。

三、需要協(xié)調(diào)解決和關(guān)注的問題。

組織工作方面:支部調(diào)整后,一些原本應(yīng)該各支部完成的工作,如黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展、支部活動(dòng)等將會(huì)相繼移交給支部委員承擔(dān),各工會(huì)小組也將要承擔(dān)起相應(yīng)職責(zé)。共青團(tuán)組織也擬于下半年成立,團(tuán)委委員將均有公司青年員工擔(dān)任。兼職黨群工作將不可避免牽扯到耗用一定工作時(shí)間和精力,希望各部門經(jīng)理在部門人員少、業(yè)務(wù)忙的情況下給予理解和大力支持。

宣傳工作方面:希望能夠形成大外宣格局。一是各部門在對(duì)口上報(bào)相關(guān)信息的同時(shí),若允許,請(qǐng)同時(shí)向集團(tuán)**報(bào)、**雜志、**網(wǎng)站和**電視投稿。二是各部門在開展有關(guān)活動(dòng)時(shí),希望能夠做到留有痕跡,充分利用電視宣傳屏進(jìn)行宣傳,以加強(qiáng)相互溝通和了解。三是各部門在承擔(dān)公司重點(diǎn)工作取得階段性成果時(shí),請(qǐng)及時(shí)整理文字材料,聯(lián)合黨群工作部形成專稿,以統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑,樹立公司良好形象。

群團(tuán)工作方面:請(qǐng)各部門大力支持、積極參與公司黨群部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)。希望今后向集團(tuán)推薦先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí),充分考慮各部門員工參與公司集體活動(dòng)因素。

四、工作體會(huì)和感悟。

一是立足本崗,事不避小。細(xì)節(jié)決定成敗,作為一名中層管理干部既要站在公司領(lǐng)導(dǎo)的角度把握工作方向、明確工作重點(diǎn)、保持工作節(jié)奏,更要努力保持把小事做成精品的習(xí)慣,通過自身努力,把承擔(dān)的每一項(xiàng)普通工作做好,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、放心,通過做好一件件看似平凡的小事實(shí)現(xiàn)整體工作的高水平。

二是勇于擔(dān)當(dāng),事不畏難。要及時(shí)調(diào)整思想狀態(tài)和工作心態(tài),把困難情況和緊急任務(wù)當(dāng)作是培養(yǎng)鍛煉自己業(yè)務(wù)能力的重要機(jī)遇,克服畏難情緒,努力把工作完成好。

三是始終保持思路上的與時(shí)俱進(jìn),工作上的持之以恒。工作要刻苦,學(xué)習(xí)更要刻苦。要把學(xué)習(xí)作為一種生活方式,不斷提升自己的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)崗位工作和形勢(shì)變化的要求。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

我入職xxx公司以來,一直外派至xx負(fù)責(zé)xx區(qū)域銷售工作;在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自己的不斷的努力,積極地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將半年來的工作作如下個(gè)人總結(jié):

一、學(xué)習(xí)方面

從剛?cè)肼氶_始的幾周便從xx型號(hào)、特征、價(jià)格入手了解自家產(chǎn)品,熟悉xx顯示器市場定位、競爭品牌特征。向理論學(xué)習(xí),向市場學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。在后續(xù)3d產(chǎn)品以及具有革新意義的xx產(chǎn)品上市后爭取在最快時(shí)間內(nèi)了解新品知識(shí)、查閱測(cè)評(píng)文章,以便更迅速、更優(yōu)化的完成客戶的培訓(xùn)工作。

不足:缺乏實(shí)際操作動(dòng)手能力,比如顯示器工程菜單調(diào)整、使用中出現(xiàn)的問題解決方案;xxx的拆裝雖然熟知,但客戶出現(xiàn)誤操作后電話咨詢并無法識(shí)別問題的發(fā)生原因。

二、培訓(xùn)工作

入職后主要做了代理商以及二級(jí)客戶的xx系列產(chǎn)品培訓(xùn)、xx背景知識(shí)培訓(xùn),范圍覆蓋了xx市各行政區(qū)電腦城、xxx等地市。

不足:二次培訓(xùn)不及時(shí),很多店面培訓(xùn)后未及時(shí)收集到反饋信息,這在對(duì)以后產(chǎn)品培訓(xùn)的方向上并未起到積極的作用,由于近期市場行情問題,大多一線銷售人員對(duì)培訓(xùn)熱情程度不高。

三、客戶開發(fā)

入職半年內(nèi)出差過xx等地進(jìn)行客戶開發(fā),其中有自行前往空白區(qū)域進(jìn)行大范圍撒網(wǎng)式搜尋意向客戶、與代理商業(yè)務(wù)進(jìn)行后續(xù)客戶談判、與xx國代神碼業(yè)務(wù)進(jìn)行地市代理開發(fā)工作。

不足:由于前期客戶不敢壓貨,一些小客戶在嘗試銷售后感覺產(chǎn)品去推銷較麻煩,顧并未有二次提貨;在xx鋪向市場的關(guān)鍵時(shí)期,xx的鋪貨還算順利,但在市場處于觀望期時(shí),渠道卻選擇了“以靜制動(dòng)”,使產(chǎn)品在推廣期便接受冷宮般的待遇,渠道抱怨xx推力不足,卻不肯出力。

下面是我對(duì)xx區(qū)域xx產(chǎn)品推進(jìn)方面的一些市場了解:

1、望:xx區(qū)在xx上市初期曾實(shí)行協(xié)議免費(fèi)鋪貨,實(shí)銷后結(jié)算的策略,在前期鋪貨階段取得了一定的效果,產(chǎn)品的出鏡率較高,接下來出現(xiàn)了客戶不肯推,沒有負(fù)擔(dān)、責(zé)任不愿推的問題,甚至有客戶堅(jiān)稱xx不好推要求下架的。相比xx市區(qū),地市、縣的銷售反而較之順利,但由于前期xx的合作大客戶集中在原顯示器客戶中,而在幾個(gè)市場較大的地區(qū)顯示器客戶卻逐漸走下坡路,這使得整體xx區(qū)域的xx銷量很不盡人意;國代神州數(shù)碼由于其公司政策原因并不會(huì)開發(fā)小型的客戶,在尋找市級(jí)代理的過程中出現(xiàn)了“有且只有價(jià)格”的問題,使得很多公司并無法衡量利益取向,而其公司考核為流水考核,使得神碼的橫向、縱向銷售人員在習(xí)慣了順?biāo)浦鄣那闆r下很難改變思維。

2 聞:在走訪了多家店面與店員、老板了解銷售情況后總結(jié)出一線城市的銷售成本較高,老板、店員任務(wù)壓力較大,對(duì)于新品的感覺基本已經(jīng)麻木,對(duì)需要推銷的產(chǎn)品嗤之以鼻;當(dāng)?shù)貙?shí)力公司的老板多數(shù)認(rèn)為xx是一個(gè)面向二、三線城市的產(chǎn)品,這使得xx市區(qū)出現(xiàn)了“強(qiáng)者在觀望,弱者不敢上”的狀況;好在東欣接手xx總代后會(huì)憑借其在地市、縣的號(hào)召力為我們殺出一條血路。

3 問:在新客戶的開發(fā)過程中,前期一直是客戶在選擇我們,思路一直是只要你肯做,就是我的客戶。所以在被選擇的過程中客戶一直在告訴我他們?yōu)槭裁催m合或者不適合。很多操盤手首先考慮的是產(chǎn)品的流水,如果目前沒有量,他會(huì)覺得不適合;很多操盤手無法正確做出xx的產(chǎn)品定位,放到diy區(qū)域覺得推銷過程會(huì)阻礙到diy的銷售,品牌區(qū)域有排它性又無法進(jìn)入;有人擔(dān)心目前的渠道結(jié)構(gòu)會(huì)走入價(jià)格戰(zhàn)的窘境;釋然的是大家在觀望的同時(shí)都在關(guān)注,只是或許是市場或者是我們沒有給到他們一個(gè)極好的下手機(jī)會(huì)。

4 切:在xx還處于新生兒階段,急需的就是“營養(yǎng)”與“免疫力”,營養(yǎng)就是我們的市場推廣力度,免疫力就是產(chǎn)品的質(zhì)量保證與售后。公司在前提的媒體造勢(shì)宣傳上可謂是吸引了大部分人的眼球,效果顯著。在終端推廣上還有產(chǎn)品線單一、樣式、顏色單一的問題存在,這使得很多xx在鋪樣中更像是一臺(tái)顯示器,不利于消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)向。而在產(chǎn)品線不斷豐富的進(jìn)展下,或許一線城市應(yīng)該出現(xiàn)一些xx的專營店,真正的達(dá)到制造端前移的目的。

在接下來的工作前期,我會(huì)首先與東欣的業(yè)務(wù)出差地市,培訓(xùn)xx產(chǎn)品知識(shí),走訪當(dāng)?shù)貪撛诳蛻簦x區(qū)域地市基礎(chǔ)打牢些;特別是珠三角容量較大地區(qū),希望今后在華南區(qū)xx的帶領(lǐng)下,市場經(jīng)理xx、區(qū)域經(jīng)理xx的共同努力下,共同將xx區(qū)域的銷量做強(qiáng)做大。

光陰似箭,幾個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝。慢慢地咀嚼回味,我覺得這段時(shí)光是我人生中彌足珍貴的一份回憶。我不僅逐步加深了對(duì)質(zhì)檢工作的認(rèn)識(shí)??傊?,作為一名質(zhì)檢部經(jīng)理,我有了很多進(jìn)步,但也仍存在一些不足。為了更好地做好今后的工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),我特意將幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)。

一、工作回顧,梳理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方法

在實(shí)習(xí)期間,我擔(dān)任的職務(wù)是質(zhì)檢部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)水暖配件的進(jìn)料檢供方控制辦法。一開始接觸這份工作,我就發(fā)現(xiàn)了供應(yīng)商不夠規(guī)范,混料現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的問題。所以我結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)并執(zhí)行了以下這套供方質(zhì)量控制的方法:

一是強(qiáng)化供方質(zhì)量意識(shí)。每月對(duì)來料數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)主要影響材料的供方進(jìn)行輔導(dǎo)、溝通、走訪,提高供方的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)制;要求供方建立進(jìn)料、制程、最終等質(zhì)量控制點(diǎn),首件或制程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品需要進(jìn)行分類、隔離、并標(biāo)識(shí)。必要時(shí)送我司進(jìn)行確認(rèn),堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象的發(fā)生。

二是優(yōu)化新供方的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。明確和加強(qiáng)新供方的最低門檻,要求其必須設(shè)有品質(zhì)專員或者提供我方要求的相關(guān)質(zhì)量報(bào)告。

三是對(duì)不合格供方采取懲罰措施。對(duì)于確認(rèn)為惡意混料行為的根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予處罰或直接取消供方資質(zhì);來料反復(fù)不合格的供方將列入黑名單,情節(jié)嚴(yán)重則暫停采購,要求供方需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供書面的《糾錯(cuò)措施》,待驗(yàn)證并且證實(shí)為有效后再采購。

四是定期對(duì)供方業(yè)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。質(zhì)檢部門將協(xié)同采購部門定期對(duì)供方的業(yè)效進(jìn)行重新評(píng)價(jià),避免一勞永逸造成的思想懈怠和質(zhì)量漏洞,并且重整合格供方名錄及供方評(píng)級(jí)。

除了對(duì)進(jìn)料檢的控制方法進(jìn)行了革新和落實(shí),我還認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行了進(jìn)料檢、制程檢、最終檢工作計(jì)劃,不僅使水暖配件的質(zhì)檢水平更上一層樓,而且提高了公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

二、親力親為,體味工作中的收獲

在我的印象中,質(zhì)檢部經(jīng)理是一份簡單的工作。但是在真正投入到工作當(dāng)中去之后,我才領(lǐng)略到了這份工作在細(xì)節(jié)之處的魅力,下面就說說我在工作中的心得與收獲。

“失之毫厘,差之千里”,為避免人員缺崗等低級(jí)錯(cuò)誤造成的錯(cuò)漏檢,我常常到現(xiàn)場進(jìn)行巡視工作,在巡檢的過程中執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)檢上道工序的制度。“盡全力將工作做到更好”是我在實(shí)習(xí)期間的最大的領(lǐng)悟與收獲。

“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,作為質(zhì)檢部門的經(jīng)理,我也逐漸認(rèn)識(shí)了解到,不能單一具備如技術(shù)、材料、檢驗(yàn)等知識(shí),更要具備綜合管理能力,要有市場意識(shí),熟練地掌握產(chǎn)品預(yù)算及價(jià)格控制方面的有關(guān)內(nèi)容,全面掌握與供應(yīng)商簽訂的合同條款。雖然我在以前的工作中已經(jīng)有了類似的經(jīng)驗(yàn),但是這次實(shí)習(xí)讓我更加認(rèn)識(shí)到不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步全面充實(shí)自己的重要性。

努力爭取其他部門的理解和信任,為質(zhì)檢工作營造一個(gè)和諧融洽的環(huán)境氛圍。當(dāng)然,不光要在工作過程中加強(qiáng)團(tuán)結(jié),在平時(shí)也要注意自己的一言一行,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己、寬以待人;對(duì)供應(yīng)商要多多溝通,謀求雙贏。將對(duì)上不輕慢、對(duì)下不張狂、對(duì)外不卑不亢的處事原則落到實(shí)處。

三、明確職責(zé),認(rèn)識(shí)工作中的不足

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會(huì)在發(fā)展、時(shí)代在前進(jìn)、產(chǎn)品的特點(diǎn)也在不斷更新。作為一名質(zhì)檢部門的負(fù)責(zé)人,必須以高度的敏感性和自覺性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決配件質(zhì)檢和管理中的新情況、新問題。只有這樣,才能盡職盡責(zé)地完成我的工作。下面就讓我來說說試用期期間存在的幾點(diǎn)不足。

一是供方質(zhì)量控制方法仍需繼續(xù)完善。在我實(shí)習(xí)的*個(gè)月里,混料率雖然大大下降,但是仍有個(gè)別供應(yīng)商質(zhì)量意識(shí)淡薄,水暖配件中仍存在有混料現(xiàn)象,不良率高。當(dāng)然,這與我們的管理不夠規(guī)范也是有關(guān)系的。下一步,我們還將繼續(xù)從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),健全供方質(zhì)量控制方法,并且嚴(yán)格遵守落實(shí)。

二是仍有錯(cuò)漏檢現(xiàn)象的存在。在質(zhì)檢的過程中難免會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)漏檢的疏忽,這往往是由于圖紙出錯(cuò)、量具異常造成的。但是在實(shí)習(xí)期間,通過對(duì)檢驗(yàn)過程的巡視和分析,我認(rèn)為,水暖配件的`錯(cuò)漏檢問題,主要?dú)w因于檢驗(yàn)員工作量大,抽樣覆蓋面小。這說明,我在分配工作的時(shí)候沒有考慮到檢驗(yàn)員個(gè)人的能力,在檢驗(yàn)方法上也缺少創(chuàng)新。

四、展望未來,談?wù)勎业墓ぷ饕?guī)劃

公司良好的氛圍給了我一個(gè)廣闊的平臺(tái),在這里,我如魚得水,不僅強(qiáng)化了專業(yè)能力,而且學(xué)會(huì)了管理好自己的團(tuán)隊(duì),學(xué)會(huì)了配合其他部門的工作,學(xué)會(huì)了對(duì)員工對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。對(duì)未來,我充滿期待,根據(jù)以上的收獲與不足制定如下計(jì)劃:

一是提升質(zhì)量管理水平,一方面結(jié)合實(shí)踐中出現(xiàn)的問題,多總結(jié)多思考,繼續(xù)完善落實(shí)供方質(zhì)量控制方法,精益求精;另一方面著力提高質(zhì)檢專員的操作技能,制定詳細(xì)具體的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能的拔高,對(duì)關(guān)鍵程序的知識(shí)及操作要重點(diǎn)地進(jìn)行反復(fù)宣傳,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理辦法要集中討論學(xué)習(xí),避免由人為原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題。

二是提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新本領(lǐng),加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的交流協(xié)作,尋找更加完善的合作契機(jī),在長期的采購過程中,逐步淘汰一些信譽(yù)差質(zhì)量差的供應(yīng)商,選擇市場信譽(yù)好、規(guī)模大的供應(yīng)商作為長期合作伙伴。這樣既可以保證供貨渠道、材料質(zhì)量,又能保證合理的價(jià)格,在一定程度上還能緩解采購部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力。

三是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。有句話說的好“很多時(shí)候,奇跡不需要太多理由?!蔽覍⒂脨廴リP(guān)注每一位員工的發(fā)展,用鍥而不舍的努力去激發(fā)每一位質(zhì)檢專員的潛能,我相信質(zhì)檢部將是奇跡的創(chuàng)造者。

浪,不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏!

報(bào)告人:xxx

2015年xx月xx號(hào)

從x月x日開始,我們從不同單位不同崗位來到公司一起開始新的工作,成為工作中的同事、生活中的朋友、事業(yè)上的搭檔。這兩個(gè)月來,我和同事們一起開始了公司初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)歷程,共同為公司的美好明天而默默奉獻(xiàn)自己的力量。現(xiàn)將我試用期兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

一、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路

綜合部既是公司對(duì)外聯(lián)系的窗口,又是內(nèi)部管理中承上啟下的樞紐,是公司領(lǐng)導(dǎo)的智囊、參謀和助手。我履職綜合部經(jīng)理一職,在實(shí)際工作中,我的工作即突出兩個(gè)重點(diǎn),履行六大職能,抓好六項(xiàng)服務(wù):

突出兩個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)之一是:科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作,切實(shí)加強(qiáng)辦文辦會(huì)、接待、督查、文秘、人事、宣傳等工作;重點(diǎn)之二是:當(dāng)好參謀助手,搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。

履行六大職能,抓好六項(xiàng)服務(wù):履行參謀職能,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);履行協(xié)調(diào)職能,為推動(dòng)全局服務(wù);履行把關(guān)職能,為中心工作服務(wù);履行宣傳職能,為公司形象服務(wù);履行督辦職能,為政令暢通服務(wù);履行保障職能,為正常運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)。

二、主要完成工作情況

1. 履行參謀職能,當(dāng)好參謀助手。一是完成各類材料的撰寫與準(zhǔn)備,主要完成了7月11日國家住建部住房公積金監(jiān)管司副司級(jí)督察員崔國盛率隊(duì)到三江大道點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督查、7月18日省政府督查室副廳級(jí)督查專員李石松率督導(dǎo)組的專項(xiàng)督查、8月7日市人大棠委會(huì)秘書長馬克利一行的專題調(diào)研等重要活動(dòng)的材料撰寫與準(zhǔn)備,合計(jì)撰寫各類材料40余份。二是提前謀劃與準(zhǔn)備、主動(dòng)思考和作為,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,主要完成了公司組建工會(huì)委員會(huì)的籌備、大會(huì)的召開及后期相關(guān)工作;在辦理省、市、開發(fā)區(qū)對(duì)口下發(fā)的、與公司業(yè)務(wù)密切相關(guān)的文件時(shí),結(jié)合實(shí)際、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌考慮,提出建設(shè)性意見,或轉(zhuǎn)發(fā)文件貫徹落實(shí),或印發(fā)文件組織學(xué)習(xí)。

2. 履行協(xié)調(diào)職能,搞好綜合協(xié)調(diào)。一是統(tǒng)籌安排綜合部各項(xiàng)工作,建立部門工作制度,保證每位同事職責(zé)明確、分工合理、任務(wù)具體,充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使每位同事在獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作時(shí),快樂工作、舒心工作。二是做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合,主要是抓好各類檢查、督查,以及根據(jù)工作輕重緩急程度,協(xié)調(diào)安排人員予以配合,有效形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制和持久合力。三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與上級(jí)有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

3. 履行把關(guān)職能,服務(wù)中心工作。一是對(duì)上級(jí)單位或相關(guān)業(yè)務(wù)單位的來文、來函及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行權(quán)限審核,提出辦理意見,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行跟蹤落實(shí),目前已處理各類文件30余份;二是對(duì)公司印發(fā)的各類文件進(jìn)行把關(guān)審核,目前已印發(fā)通知、函、請(qǐng)示、申請(qǐng)、會(huì)議紀(jì)要等各類公文20余份。

4. 履行宣傳職能,樹好公司形象。一是抓對(duì)內(nèi)宣傳工作,確定第一期宣傳欄的具體內(nèi)容和小樣,已噴繪上板;根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的信息工作特點(diǎn),編印《開發(fā)區(qū)保投公司信息》,每月編輯1期,目前已編輯2期。二是抓對(duì)外宣傳工作,根據(jù)住建部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于做好2012年住房保障信息公開工作的通知》(建辦?!?012〕20號(hào))精神,及時(shí)向開發(fā)區(qū)黨政辦、曲靖日?qǐng)?bào)等單位報(bào)送信息,在曲靖日?qǐng)?bào)刊發(fā)信息1條,在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站刊發(fā)信息2條。

5. 履行督辦職能,確保政令暢通。一是對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)、工作例會(huì)、專題會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)作的工作安排進(jìn)行督辦、跟蹤、落實(shí),限時(shí)、高效、不折不扣地完成;二是在公司全體員工中推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和問責(zé)制“四項(xiàng)制度”,不斷提升服務(wù)水平,規(guī)范日常管理,提高工作效能,增強(qiáng)執(zhí)行力和公信力。

6. 履行保障職能,保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是牽頭完成了公司規(guī)章制度的制定工作,與小組成員一起加班加點(diǎn)、多次討論、反復(fù)修改,按時(shí)按質(zhì)形成了《行政管理制度匯編》、《財(cái)務(wù)管理制度匯編》和薪酬管理制度。其中,行政管理制度匯編包括21個(gè)制度;財(cái)務(wù)管理制度匯編包括6大制度。二是牽頭落實(shí),由部門同事具體負(fù)責(zé),完成了員工勞動(dòng)合同的辦理和“五險(xiǎn)”的辦理,住房公積金待轉(zhuǎn)正后再行辦理。三是籌備重要會(huì)議的材料準(zhǔn)備,和部門同事一起籌備召開了3次總經(jīng)理辦公會(huì)、提交了2次開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任辦公會(huì)的公司相關(guān)議題、準(zhǔn)備好第一屆董事會(huì)第三次會(huì)議的相關(guān)議題和決議材料。

三、存在的不足及努力方向(略)

總之,兩個(gè)月來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事們的大力支持和幫助下,我做了一些工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給了我有一個(gè)充分展現(xiàn)自己、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的平臺(tái)。自20xx年6月加入公司行列至今已三個(gè)多月,在三個(gè)多月的中,我對(duì)xx青年xx管理處主任崗位認(rèn)知、性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及思想提高以及對(duì)我職業(yè)生涯都有了新的的經(jīng)驗(yàn)和彌補(bǔ),更是對(duì)我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。

物業(yè)服務(wù)涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務(wù)是有著崇高理想者的試驗(yàn)田,共產(chǎn)主義思想的實(shí)驗(yàn)園。是做服務(wù)行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。他們時(shí)間不分晝夜,性質(zhì)不分份內(nèi)份外。節(jié)假日雨雪天人們往家跑,他們卻要堅(jiān)守崗位。

在三個(gè)月任職期間,作了如下:

1、按照制度辦事,以身作則身體力行,帶領(lǐng)一班人做好,有計(jì)劃有步驟落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo);

4,集中抓了客服隊(duì)伍建設(shè),在收費(fèi)項(xiàng)目上堅(jiān)持原則,基本完成了公司制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);物業(yè)服務(wù)費(fèi)、車位費(fèi)和多種經(jīng)營等收費(fèi)項(xiàng)目有條不紊的繼續(xù)中。

今后的中我還要不斷學(xué)習(xí)、不斷完善自己的業(yè)務(wù)水平、知識(shí)技能和管理水平。遵守良好的職業(yè)道德,保障各項(xiàng)落到實(shí)處,使經(jīng)濟(jì)效益取得好的'收益;在中,無論對(duì)待業(yè)主或同事都要做到細(xì)心、耐心和真誠,爭取業(yè)主滿意和同事滿意。最后,我將不懈的努力和拼搏,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。更好的服務(wù)于公司、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于員工。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

六個(gè)月的見習(xí)期即將結(jié)束,現(xiàn)將我在星雨華府項(xiàng)目部的工作情況匯報(bào)如下?,F(xiàn)場主要工作范圍:負(fù)責(zé)d區(qū)已交付使用樓盤的售后維修工作,涉及400多套房屋,其中已入住住戶300多戶;負(fù)責(zé)a區(qū)正在施工樓盤的現(xiàn)場管理,涉及8幢高層住宅,面積8萬多平方米;負(fù)責(zé)b區(qū)剛開工項(xiàng)目的樁機(jī)施工管理,涉及管樁6萬多米,支護(hù)樁2萬多米,鉆孔灌注樁800多米,負(fù)責(zé)e區(qū)項(xiàng)目的開工準(zhǔn)備工作。

現(xiàn)場主要工作內(nèi)容:

1、現(xiàn)場施工管理。

工程質(zhì)量方面:審查和審批施工單位各項(xiàng)施工方案,要求每一個(gè)分項(xiàng)都必須編寫施工方案,編寫技術(shù)交底,讓現(xiàn)場的操作工人知方案、懂方案,做到心中有數(shù)。對(duì)隱蔽工程與監(jiān)理進(jìn)行平行認(rèn)真檢查、抽查、驗(yàn)收等工作,對(duì)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題都能及時(shí)的拍攝照片,每月不少于20張反映現(xiàn)場問題的圖片,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)簽發(fā)工程聯(lián)系單、整改通知單,在第一時(shí)間讓施工單位進(jìn)行整改,同時(shí)督促施工單位及時(shí)整改,另外建議監(jiān)理單位改進(jìn)工作,杜絕管理盲點(diǎn)。對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度進(jìn)行重點(diǎn)地分析控制,確保做到事前、事中控制,事后檢查落實(shí),每周進(jìn)行安全質(zhì)量專項(xiàng)大檢查。累計(jì)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改的質(zhì)量問題約20多起。

工程安全方面:采取定期檢查或不定期抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,當(dāng)場要求施工單位整改,不及時(shí)整改的采取強(qiáng)制措施堅(jiān)決要求其整改。沒有發(fā)生1起安全責(zé)任事故。

工程進(jìn)度方面:要求施工單位及時(shí)上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,并督促監(jiān)理單位及時(shí)的審核,及時(shí)的對(duì)照現(xiàn)場實(shí)際情況與計(jì)劃查找和發(fā)現(xiàn)滯后原因,及時(shí)簽發(fā)進(jìn)度整改通知單,要求施工單位重新調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,采取補(bǔ)救措施,確保總工期。沒有發(fā)生1起因進(jìn)度滯后而導(dǎo)致?lián)p失的責(zé)任事故。

成本控制方面:在日常工作中,對(duì)現(xiàn)場使用的材料嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于工程款的支付,更是慎之又慎,每次工程款支付都要先報(bào)部門審批,按照部門審批意見再進(jìn)行簽字。沒有發(fā)生1起因成本控制不嚴(yán)而導(dǎo)致?lián)p失的責(zé)任事故加強(qiáng)總包、各分包單位的現(xiàn)場管理,確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度有序推進(jìn)。

2、積極提供對(duì)甲供材料招標(biāo)評(píng)標(biāo)和施工單位招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作中的技術(shù)支持,提供完善的招標(biāo)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到標(biāo)準(zhǔn)同一、科學(xué)合理、符合國家規(guī)范,符合設(shè)計(jì)要求,為相關(guān)部門的招標(biāo)工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持和做好服務(wù)工作。累計(jì)完成各種甲供材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提供和評(píng)標(biāo)各30多案次,完成施工單位招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的提供和評(píng)標(biāo)各20多案次。

3、獨(dú)立主持工地工程例會(huì)、專題會(huì)議等各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)共60多場次,積極協(xié)調(diào)施工各方面利益,以及與公司內(nèi)部相關(guān)的采購部、合同預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、裝飾部等各部門之間的關(guān)系,同時(shí)做好牽頭、配合以及服務(wù)工作,一切為工程進(jìn)度服務(wù),努力將工程進(jìn)度全力推進(jìn)。

4、參與和加強(qiáng)本部門的日常管理,明確和優(yōu)化管理制度,確保任務(wù)到人,責(zé)任到人。同時(shí)及時(shí)提交部門周、月計(jì)劃、總結(jié)等相關(guān)資料,按時(shí)按質(zhì)按量地完成工程進(jìn)度計(jì)劃和任務(wù)。

5、針對(duì)工作中遇到的難題,積極提出解決方案,以及針對(duì)工作的管理漏洞和不善,提出優(yōu)化方案,為努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。累計(jì)提出優(yōu)化解決方案5個(gè),到得領(lǐng)導(dǎo)首肯并實(shí)際采納的有3個(gè)。

6、積極參與部門內(nèi)和集團(tuán)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),在與大家互相學(xué)習(xí)交流的同時(shí),也將自己的一些好的經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕的同志,同時(shí)自己也學(xué)到了許多新的知識(shí),這樣既提高他們的工作技能,也提高了部門的整體素質(zhì),提高工作效率。作為主講參加部門內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次,作為聽眾參加集團(tuán)技術(shù)培訓(xùn)2次。

7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

針對(duì)d區(qū)的售后維修工作,對(duì)我來講是一個(gè)全新的工作,雖然難度較大,但經(jīng)過不懈的努力,終將報(bào)修滿意率由原來的80%提高到98%以上,得到已入住業(yè)主的肯定,使售后維修工作走上正規(guī)。

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經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

公司的目標(biāo)和定位決定了公司后期的發(fā)展,公司的可能對(duì)于公司的后期發(fā)展有了一定的目標(biāo)和定位,但是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是整個(gè)公司從上到下,都理解和執(zhí)行。公司目前的狀況是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人對(duì)于目標(biāo)的不了解,所以談不上執(zhí)行。同時(shí)我相信公司的目標(biāo)肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題,而是公司在未來怎么長期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問題。比如說:在經(jīng)營目標(biāo)上是以華創(chuàng)或高力作為可超越或追趕的對(duì)手,還是撇開以上兩者不談,力爭幾年內(nèi)把自己發(fā)展成預(yù)想中的目的。在市場定位上,我們是以小經(jīng)銷商或直接廠家為主,還是以銷售為主導(dǎo)或技術(shù)為主導(dǎo)。

目前在廣東市場上,無論是高力,還是華創(chuàng)或者其他大大小小的經(jīng)銷商,所走的`經(jīng)營線路都是以銷售為主導(dǎo),在這樣的經(jīng)營線路下,除了高力和華創(chuàng)這樣比較成型的大型貿(mào)易公司外,其余的公司在這個(gè)市場里都可以說是勉勉強(qiáng)強(qiáng)的生存著,時(shí)刻小心翼翼關(guān)注他們兩家公司的動(dòng)靜。如果我們公司還是走這樣的線路的話,無論將來我們拿到什么樣的產(chǎn)品或者獲得什么樣的優(yōu)勢(shì),都不可避免的得到華創(chuàng)和高力在市場上的緊逼,一方面是價(jià)格戰(zhàn)的不可避免,另一方面是在和客戶在財(cái)務(wù)問題上的逐漸妥協(xié),比如說;月結(jié)、數(shù)期、欠帳。以上問題一旦出現(xiàn),隨之而來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來越能以預(yù)料和控制。因此,建議我們公司的經(jīng)營定位上避開這條線路,重點(diǎn)加強(qiáng)公司的技術(shù)力量。采用以技術(shù)促銷售的方式,以銷售技術(shù)為主導(dǎo),順帶銷售產(chǎn)品為目的,短期內(nèi)在終端客戶心中豎起技術(shù)的第一品牌,一旦在技術(shù)上我們公司樹立起權(quán)威的話,那么對(duì)于工業(yè)產(chǎn)品而已,銷售自然是輕易而舉的事。我之所以這樣建議,也是經(jīng)過長時(shí)期以來的對(duì)于整個(gè)公司《包括總公司和其它分公司》深思熟慮的結(jié)果。我個(gè)人認(rèn)為,以公司目前的現(xiàn)狀;1、做市場,不能獲得發(fā)展。因?yàn)槟壳暗木置?,董事長應(yīng)該深有了解,深圳公司在這種市場狀況下不可能打破現(xiàn)有的市場局面,一方面是我們?cè)诙唐趦?nèi)做不到高力和華創(chuàng)的銷售量,所以在上游供貨商那里,不會(huì)拿到更有利的價(jià)格和產(chǎn)品數(shù)量。另一方面是華創(chuàng)和高力憑借在銷售量和市場的優(yōu)勢(shì)不會(huì)給我們公司成長的時(shí)間和環(huán)境。我們公司一旦在市場上真正的威脅到他們的時(shí)候,他們肯定會(huì)聯(lián)合起來向上游供貨商家施壓,上游商家一旦受到他們兩者的壓力后,迫于壓力會(huì)對(duì)于我們公司有所行動(dòng),到那種情況下,不僅深圳公司難做,同樣會(huì)因?yàn)樯钲诠径鴵p壞我們其他公司和上游供貨商家的關(guān)系。2、做品牌,也不可能。因?yàn)槠放苼碓从谑袌?,市場做不起來品牌自然無從談起。一流公司做規(guī)則、二流公司做品牌、三流公司做市場。所以我建議公司,在目前的狀況下,拋開市場和品牌,直接做規(guī)則,在工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)里,規(guī)則就是技術(shù)。

公司在發(fā)展和成長的過程中,都會(huì)具有一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。有的是來源于外部環(huán)境的,有的是來源于內(nèi)部的,建議公司在財(cái)務(wù)的處理上,針對(duì)深圳公司目前發(fā)展和市場的現(xiàn)狀,制定出切實(shí)可行的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理制度。讓管事的人和管錢的人各司其責(zé),避免事與物的混亂,而出現(xiàn)漏洞。

以上是本人一些不成熟的建議,如有不妥之處,敬請(qǐng)諒解,我始終認(rèn)為深圳公司的發(fā)展,不僅是深圳公司的問題,更關(guān)系到整個(gè)公司下一步發(fā)展問題,同時(shí)也關(guān)系到整個(gè)公司下一步和上游供貨商家的問題。整個(gè)公司在下一步的經(jīng)營調(diào)整中,能不能突破舊有的發(fā)展模式,而獲得新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),從一定意義上來說深圳公司的發(fā)展成功與否,都將會(huì)對(duì)未來整個(gè)公司的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

__年,財(cái)務(wù)處在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,為我院四大戰(zhàn)役戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)的實(shí)現(xiàn)努力提供充分的資金保證.財(cái)務(wù)處在確保做好日常工作的前提下,著重做好以下幾個(gè)方面的工作:。

四,做好__年財(cái)政資金二上二下工作,力爭財(cái)政資金略有增長.由于省財(cái)政撥款采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),財(cái)政撥款主要是按學(xué)生人數(shù)和離退休實(shí)際人數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)下達(dá),再加上今年我院普本學(xué)生減招,使我院__年度財(cái)政撥款資金要比__年撥款減少,由于省財(cái)政采取這種分配標(biāo)準(zhǔn)已有幾年的過渡時(shí)間,而我校這幾年通過財(cái)務(wù)處的積極爭取,我校實(shí)際上是按原部屬院校標(biāo)準(zhǔn)撥款的,財(cái)政撥款仍年年增加,今年省財(cái)政廳受到強(qiáng)大的壓力,一律采取的統(tǒng)一的分配方式,使我院__年財(cái)政資金不到4000萬元.為了爭取財(cái)政撥款不減少,財(cái)務(wù)處積極向財(cái)政廳和教育廳的領(lǐng)導(dǎo)反映,積極爭取主管領(lǐng)導(dǎo)的支持,力爭財(cái)政撥款持平或略有增長,我們及時(shí)地把財(cái)政廳與教育廳主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)到我院,使他們向院領(lǐng)導(dǎo)作出了__年財(cái)政資金與__年持平并爭取有所增長的承諾,可使財(cái)政撥款至少增加1550萬元.

一,爭取更多的中央與地方共建資金,增加我校教學(xué)設(shè)備的投入.國家對(duì)高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備建設(shè)投入的補(bǔ)助款是中央與地方共建資金的重要形式,一般理工科院校設(shè)備需求和投入資金量要更大些.這幾年我院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,在教務(wù)處和相關(guān)院系領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,一直保持中央與地方共建資金對(duì)我院有較高的資金支持,__年除去爭取中央與地方共建資金500萬元外,還爭取到省財(cái)政專項(xiàng)撥款100萬元的資金支持,為教學(xué)設(shè)備的投入提供了重要的資金保證.

二,財(cái)務(wù)處在合理使用財(cái)政撥款資金,提高其使用率上做了大量的工作.今年省財(cái)政廳對(duì)財(cái)政撥款資金的使用管理更加嚴(yán)格,對(duì)財(cái)政撥款資金采取零余額帳戶國庫集中支付的辦法,且大多采取直接支付方式,要求逐筆的分項(xiàng)目劃轉(zhuǎn)出去,每出一筆資金都要經(jīng)過財(cái)政廳幾個(gè)部門的審核通過后,方能支付出去,一般預(yù)算審批要求有年度計(jì)劃,本月計(jì)劃;合同是否齊全,手續(xù)是否齊備;屬政府采購需在規(guī)定地點(diǎn)采購,有些項(xiàng)目的資金使用需附有上級(jí)相關(guān)批文等程序方可直接支付到對(duì)方單位;對(duì)同戶名轉(zhuǎn)款屬于嚴(yán)格控制范圍;這就要求學(xué)校上報(bào)的年度預(yù)算資金的項(xiàng)目使用計(jì)劃必須真實(shí)準(zhǔn)確,預(yù)算編制必須有很強(qiáng)的預(yù)見性.由于在我院的部門預(yù)算的項(xiàng)目預(yù)算中,有的資金使用部門在向財(cái)務(wù)處申請(qǐng)項(xiàng)目預(yù)算資金時(shí),其內(nèi)容缺乏科學(xué)的論證,使得資金的使用結(jié)構(gòu)與上報(bào)的預(yù)算資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)差異,因此就會(huì)出現(xiàn)財(cái)政批準(zhǔn)資金支付成為困難的問題.財(cái)務(wù)處今年花了大量的力氣努力使實(shí)際使用的資金與預(yù)算資金項(xiàng)目銜接與配合,使絕大部分的財(cái)政資金轉(zhuǎn)化為我校實(shí)際使用的資金,并對(duì)資金使用不足的部門從今年下半年開始一直催促其盡快使用.現(xiàn)歲末將至,財(cái)務(wù)處將配合相關(guān)部門積極向財(cái)政廳,教育廳說明理由爭取把個(gè)別專項(xiàng)資金留轉(zhuǎn)到下一年度.

三,財(cái)務(wù)處順利地通過了上級(jí)主管部門的各種專項(xiàng)檢查.今年財(cái)務(wù)處接受了不同形式的各種專項(xiàng)檢查或協(xié)助辦案11次,分別主要是__年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及財(cái)務(wù)管理檢查,得到了專業(yè)檢查小組的好評(píng)(見審計(jì)報(bào)告);接受了中央專用資金評(píng)估,為學(xué)院爭取專項(xiàng)資金600萬元接受了共建資金使用情況檢查;省教委新生入學(xué)收費(fèi)管理檢查;中央七部委關(guān)于治理高校收費(fèi)行為的專用檢查;省級(jí)預(yù)算外資金管理的調(diào)查;省地稅,國稅局專項(xiàng)調(diào)查;省檢察院專項(xiàng)調(diào)查等11次,財(cái)務(wù)處花了大量的人力和精力,好在無論是哪方面的檢查工作,在政治,經(jīng)濟(jì)和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評(píng)價(jià)與結(jié)果.

經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

公司總經(jīng)理:

我有幸參加了公司《20周年慶典》活動(dòng),感受了公司從起步到發(fā)展、拼搏xx歷程的輝煌,聽到了董事長和總經(jīng)理在大會(huì)上的講話,感到公司xx發(fā)展的不容易,那種持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神和面對(duì)成績不驕不躁的工作作風(fēng)使我深受感動(dòng);董事長在公司20周年慶典上的完美交班,寄托了一個(gè)長者對(duì)晚輩的期待,一個(gè)創(chuàng)始人對(duì)繼任者的信任和厚愛。我是xx年9月份進(jìn)入公司任總經(jīng)理助理一職的,至今已3月有余,在這三個(gè)多月的工作和實(shí)踐中,我見證了華玉公司有情管理的仁者之治,也感受到了行業(yè)洗牌給公司發(fā)展帶來的競爭危機(jī),創(chuàng)業(yè)如逆水行舟不進(jìn)則退。競爭意味著機(jī)會(huì),挑戰(zhàn)意味著成功,我堅(jiān)信華玉公司年輕的團(tuán)隊(duì)一定能使這艘大船駛向更遠(yuǎn)。

辭舊迎新,回顧xx年在華玉公司這短短的3個(gè)月,在公司管理團(tuán)隊(duì)和各位同事的大力支持和配合下,我主要做了以下幾方面的工作:

一、首先從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,總經(jīng)理助理處在“協(xié)助者”和“執(zhí)行者”,“代理者”三重角度;角色多元化決定了在實(shí)際工作中容易使職能部門產(chǎn)生誤會(huì)或者越位現(xiàn)象,我在這3個(gè)多月的實(shí)際工作中,始終做到參謀到位但不越位:督促、督辦、建議到位但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù);從維護(hù)并協(xié)調(diào)部門和管理人員之間的團(tuán)結(jié),溝通員工思想,了解生產(chǎn)和管理上的核心問題入手,積極制定管理方案和生產(chǎn)改進(jìn)措施。

二、在工作中盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行督查、督辦、巡查職責(zé),做到了問題跟蹤解決不分部門,協(xié)助工作不分你我,積極幫助需要的部門完善和改進(jìn)工作。履行總經(jīng)理助理崗位職責(zé),為人誠懇、忠于公司,勤于職守、勝任職責(zé)。

三、針對(duì)初次接觸板簧行業(yè),專業(yè)知識(shí)不夠的問題,一是通過學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和查閱行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),掌握板簧內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定和相關(guān)技術(shù)參數(shù);二是深入生產(chǎn)現(xiàn)場,通過對(duì)過程的跟蹤,對(duì)工藝和流程的分析增加自己的專業(yè)知識(shí);三是在和同事探討工藝和質(zhì)量問題時(shí)虛心向同事請(qǐng)教,從而深入了解和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),找出解決問題的辦法,使自己在短時(shí)期內(nèi)得以迅速提高專業(yè)知識(shí)。

四、協(xié)助并參與生產(chǎn)系統(tǒng)部分工作,和系統(tǒng)主管一起從規(guī)范和治理公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,培養(yǎng)公司員工的“5s現(xiàn)場”和安全意識(shí),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行整理整頓,保障了通道順暢,堆垛整齊,作業(yè)區(qū)分類明確,標(biāo)示準(zhǔn)確,基本解決了地面臟亂和衛(wèi)生死角,物品擺放整齊、得到一定程度的改善和提高。

五、和生產(chǎn)管理人員一起對(duì)員工和車間管理人員的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行規(guī)范,狀況已明顯改善,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的吸煙現(xiàn)象基本得到遏制,生產(chǎn)管理人員巡視、巡查工作不再局限于白天,晚上生產(chǎn)加班管理缺失現(xiàn)象正在得到改善。

六、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)建立和完善數(shù)據(jù)收集和分析體系,分別建立了車間生產(chǎn)信息跟蹤數(shù)據(jù)反饋系統(tǒng),為生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),調(diào)節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃和合理安排起了積極的作用。

七、協(xié)助和指導(dǎo)相關(guān)部門開展iso/ts16949質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作,通過貫標(biāo)規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),完善數(shù)據(jù)采集和信息化管理。暫時(shí)掛鉤供應(yīng)、生產(chǎn)、行政等部門,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料建立和審核,這項(xiàng)工作目前進(jìn)展順利,部門配合良好。

八、結(jié)合iso/ts16949體系的建立,草擬了績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,根據(jù)公司實(shí)際合理制定考核指標(biāo),力求簡單適用便于操作,宣傳到位和條件成熟即可推行。

九、落實(shí)公司中層以上管理人員月度評(píng)議工作,從目前執(zhí)行情況看,對(duì)公司部門和管理人員之間的`協(xié)調(diào)和配合起到了相當(dāng)?shù)姆e極作用,以前那種推諉扯皮、互不買賬的事少了許多,員工關(guān)系得到了一定程度的改善,大部分參與評(píng)議的對(duì)象都能本著客觀公正,負(fù)責(zé)的態(tài)度參與評(píng)議和評(píng)價(jià),抵觸和不理解是個(gè)別現(xiàn)象。

十、存在的問題和不足。

1、了解部門工作狀況不夠全面和深入,難以發(fā)現(xiàn)根本問題。

2、發(fā)現(xiàn)和針對(duì)需要解決的矛盾有時(shí)急躁。

3、缺少對(duì)技術(shù)和銷售部門的調(diào)研和分析。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

這兩個(gè)月來,我和同事們一起開始了公司初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)歷程,共同為公司的美好明天而默默奉獻(xiàn)自己的力量。現(xiàn)將我試用期兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

綜合部既是公司對(duì)外聯(lián)系的窗口,又是內(nèi)部管理中承上啟下的樞紐,是公司領(lǐng)導(dǎo)的智囊、參謀和助手。我履職綜合部經(jīng)理一職,在實(shí)際工作中,我的工作即突出兩個(gè)重點(diǎn),履行六大職能,抓好六項(xiàng)服務(wù):

突出兩個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)之一是:科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作,切實(shí)加強(qiáng)辦文辦會(huì)、接待、督查、文秘、人事、宣傳等工作;重點(diǎn)之二是:當(dāng)好參謀助手,搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。

履行六大職能,抓好六項(xiàng)服務(wù):履行參謀職能,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);履行協(xié)調(diào)職能,為推動(dòng)全局服務(wù);履行把關(guān)職能,為中心工作服務(wù);履行宣傳職能,為公司形象服務(wù);履行督辦職能,為政令暢通服務(wù);履行保障職能,為正常運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)。

1、履行參謀職能,當(dāng)好參謀助手。一是完成各類材料的撰寫與準(zhǔn)備,主要完成了7月11日國家住建部住房公積金監(jiān)管司副司級(jí)督察員崔國盛率隊(duì)到三江大道點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督查、7月18日省政府督查室副廳級(jí)督查專員李石松率督導(dǎo)組的專項(xiàng)督查、8月7日市人大常委會(huì)秘書長馬克利一行的專題調(diào)研等重要活動(dòng)的材料撰寫與準(zhǔn)備,合計(jì)撰寫各類材料40余份。二是提前謀劃與準(zhǔn)備、主動(dòng)思考和作為,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,主要完成了公司組建工會(huì)委員會(huì)的籌備、大會(huì)的召開及后期相關(guān)工作;在辦理省、市、開發(fā)區(qū)對(duì)口下發(fā)的、與公司業(yè)務(wù)密切相關(guān)的文件時(shí),結(jié)合實(shí)際、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌考慮,提出建設(shè)性意見,或轉(zhuǎn)發(fā)文件貫徹落實(shí),或印發(fā)文件組織學(xué)習(xí)。

2、履行協(xié)調(diào)職能,搞好綜合協(xié)調(diào)。一是統(tǒng)籌安排綜合部各項(xiàng)工作,建立部門工作制度,保證每位同事職責(zé)明確、分工合理、任務(wù)具體,充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使每位同事在獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作時(shí),快樂工作、舒心工作。二是做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合,主要是抓好各類檢查、督查,以及根據(jù)工作輕重緩急程度,協(xié)調(diào)安排人員予以配合,有效形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制和持久合力。三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與上級(jí)有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

3、履行把關(guān)職能,服務(wù)中心工作。一是對(duì)上級(jí)單位或相關(guān)業(yè)務(wù)單位的來文、來函及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行權(quán)限審核,提出辦理意見,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行跟蹤落實(shí),目前已處理各類文件30余份;二是對(duì)公司印發(fā)的各類文件進(jìn)行把關(guān)審核,目前已印發(fā)通知、函、請(qǐng)示、申請(qǐng)、會(huì)議紀(jì)要等各類公文20xx年住房保障信息公開工作的通知》(建辦?!?0xx〕20號(hào))精神,及時(shí)向開發(fā)區(qū)黨政辦、曲靖日?qǐng)?bào)等單位報(bào)送信息,在曲靖日?qǐng)?bào)刊發(fā)信息1條,在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站刊發(fā)信息2條。

5、履行督辦職能,確保政令暢通。一是對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)、工作例會(huì)、專題會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)作的工作安排進(jìn)行督辦、跟蹤、落實(shí),限時(shí)、高效、不折不扣地完成;二是在公司全體員工中推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和問責(zé)制“四項(xiàng)制度”,不斷提升服務(wù)水平,規(guī)范日常管理,提高工作效能,增強(qiáng)執(zhí)行力和公信力。

6、履行保障職能,保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是牽頭完成了公司規(guī)章制度的`制定工作,與小組成員一起加班加點(diǎn)、多次討論、反復(fù)修改,按時(shí)按質(zhì)形成了《行政管理制度匯編》、《財(cái)務(wù)管理制度匯編》和薪酬管理制度。其中,行政管理制度匯編包括21個(gè)制度;財(cái)務(wù)管理制度匯編包括6大制度。二是牽頭落實(shí),由部門同事具體負(fù)責(zé),完成了員工勞動(dòng)合同的辦理和“五險(xiǎn)”的辦理,住房公積金待轉(zhuǎn)正后再行辦理。三是籌備重要會(huì)議的材料準(zhǔn)備,和部門同事一起籌備召開了3次總經(jīng)理辦公會(huì)、提交了2次開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任辦公會(huì)的公司相關(guān)議題、準(zhǔn)備好第一屆董事會(huì)第三次會(huì)議的相關(guān)議題和決議材料。

總之,兩個(gè)月來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事們的大力支持和幫助下,我做了一些工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

本人自20__年6月8日入職以來,擔(dān)任公司人力資源部經(jīng)理一職。轉(zhuǎn)眼之間,已經(jīng)即將兩個(gè)月了,在此對(duì)本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)和盤點(diǎn),以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,為下一步更好的開展工作打下基礎(chǔ)。

一、深刻認(rèn)識(shí)__企業(yè)文化,領(lǐng)會(huì)崗位工作職責(zé)。

本人深知要想做好本崗位工作,必須深刻認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化,了解公司賦予本崗位的職能職責(zé)。入職以來,首要的工作就是學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,了解__的發(fā)展歷史及前景。通過不斷學(xué)習(xí)和各方面了解,知道了__公司的“愛崗敬業(yè)、信守承諾、不斷進(jìn)步”的企業(yè)價(jià)值觀,她為我們每一個(gè)__人指導(dǎo)工作方向、方法及指導(dǎo)思想,相信我在__會(huì)收獲更多。因而,作為__人是一種榮耀和驕傲,我也被這種榮耀所鼓舞,立志成為一名合格的__人,為__公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、發(fā)揮崗位作用,做好部門服務(wù)工作。

根據(jù)崗位要求和公司發(fā)展的需要,本人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)已完成了如下工作:

1、對(duì)現(xiàn)有崗位人員的工資檔案的梳理,共有10份檔案信息不全。

3、完成分布全國的24個(gè)城市銷售人員社保及公積金基數(shù)申報(bào)。

4、整改6月12日省局飛行檢查口頭不符合項(xiàng)一處;體系自查一次。

5、完善職位說明書4份。

6、與中國醫(yī)科大學(xué)、遼寧藥科大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)三所高校就業(yè)指導(dǎo)辦公室建立聯(lián)系,為20__秋季校招做好鋪墊與準(zhǔn)備。

7、共計(jì)與員工面談27次(不含試用期人員面談)。其中離職面談4次,有1人繼續(xù)工作,并表現(xiàn)出積極工作熱情。

8、處理前期遺留的離職人員問題處理1人次。

9、與獵聘網(wǎng)溝通,取得試用資格,獲得招聘資源信息。

10、關(guān)于博士后進(jìn)站工作兩級(jí)政府部門的溝通及進(jìn)站博士的跟進(jìn)。

三、知己知彼百戰(zhàn)不殆。

通過在公司的這一階段工作,我覺得本人的工作能夠給公司的規(guī)范化發(fā)展起到應(yīng)有的作用,與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠比較密切的合作,能夠與公司的企業(yè)文化做到比較好的融合,相信通過進(jìn)一步的努力一定能夠帶領(lǐng)人力資源部的團(tuán)隊(duì)為公司的發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,本人也存在在專業(yè)知識(shí)方面不夠充分的不足,需要不斷學(xué)習(xí)和提高,希望能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和教育,以便更好的開展工作。

四、未來工作設(shè)想及展望。

人力資源管理在未來企業(yè)管理中起到的重要作用已日益突出,如何做好企業(yè)的人力資源管理工作,是每一個(gè)人力資源管理者必須思考的問題。在以后的工作,本人計(jì)劃在以下方面加大力度:

1、完善制度建設(shè),使公司的各方面管理都有理有據(jù),特別是勞動(dòng)用工安全方面的管理將是重中之重。

2、加強(qiáng)公司績效管理工作,結(jié)合公司的管理要求,建立適合生產(chǎn)制造企業(yè)公司需要的績效考核方案,提高公司員工的工作積極性和勞動(dòng)效率。

3、加強(qiáng)公司培訓(xùn)管理工作,在建立公司績效體系的基礎(chǔ)上,完善各方面的培訓(xùn)開展工作,并完善培訓(xùn)檔案,不斷提高公司員工的工作技能。

4、加強(qiáng)公司定員定崗管理工作,合理規(guī)劃人力資源,促進(jìn)公司人力資源工作健康發(fā)展。

5、做好各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。

五、嚴(yán)于律己,不斷進(jìn)步。

總體來說,本人非常榮幸成為__公司的一份子,愿意貢獻(xiàn)自己應(yīng)有力量,我也相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,通過自己的不懈努力和團(tuán)隊(duì)人員的配合,一定能夠?qū)崿F(xiàn)部門應(yīng)有的職能職責(zé),為公司的發(fā)展起到應(yīng)有作用,在公司發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在此,本人慎重的向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司能夠批準(zhǔn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

我于xx年xx月xx日進(jìn)入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔(dān)任公司部門經(jīng)理一職,主要職責(zé)是協(xié)助公司處理所轄部門事務(wù),涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對(duì)本人工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺(tái)。同時(shí),經(jīng)過自己的努力,使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。

初到公司,面對(duì)公司的眾多問題,作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重,責(zé)任重大,壓力更大,甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),不能實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理對(duì)我的期望。但,有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動(dòng)力,讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的'自信。在工作的過程當(dāng)中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開展各項(xiàng)工作,公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。

在這段時(shí)間的工作過程中,我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù),相信我所做的一切以及我的能力,總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書,懇請(qǐng)總經(jīng)理慎重考慮。如能轉(zhuǎn)正,我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

不知不覺中三個(gè)月的試用期很快過去了?;厥走@三個(gè)月的工作,自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長足的進(jìn)步,同時(shí)也存在缺點(diǎn)。工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡,總結(jié)自己的得與失,三個(gè)月試用期總結(jié)如下:

(一)財(cái)務(wù)方面的工作。

我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是簡單的事情重復(fù)做,從小事做起,從細(xì)心做起,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能把工作做得更好。

1、記賬:出納工作從簡單的審核票據(jù),粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起,已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證,每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù),及時(shí)記賬,及時(shí)記錄記賬明細(xì),已備查詢。在以后的工作中個(gè)人報(bào)銷的原始單據(jù)要有個(gè)人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目,不明白的向趙姐請(qǐng)教,同時(shí)也查詢以前的憑證。

2、記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬:根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款,及時(shí)登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)不同程度的錯(cuò)誤,如借方寫成貸方,貸方寫成借方,以及因?yàn)榇中牡木壒拾延涃~憑證漏寫,在出現(xiàn)錯(cuò)誤和問題的時(shí)候我及時(shí)改正,并做好工作心得。記賬時(shí)一定不能分心,個(gè)人簡歷認(rèn)真做好分析,在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候都要認(rèn)真、細(xì)心,在心情急躁和不平靜的時(shí)候不能做記賬方面的工作。對(duì)于記錯(cuò)賬的情況下,怎樣修改也從趙姐那學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時(shí),我也從xx年的賬本上學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù),而銀行存款日記賬則要明確各個(gè)銀行的業(yè)務(wù),每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行,也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行。建行營業(yè)部主要發(fā)工資,農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務(wù)。每行每季度都會(huì)有銀行利息單。

日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點(diǎn)與需求。

3、做報(bào)表:目前主要做的報(bào)表是每周的財(cái)務(wù)收付存報(bào)表、每月的流水賬明細(xì)。

(1)財(cái)務(wù)收付存報(bào)表:每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證,做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表。此報(bào)表周一交予趙姐審核,劉經(jīng)理核準(zhǔn)。一般情況下我都在前一周的周末做好,并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對(duì)工作,次周的周一直接將表打印。剛開始因?yàn)閷?duì)此項(xiàng)工作不是很熟悉,經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準(zhǔn)和不平衡,且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整,主要是預(yù)付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動(dòng)。經(jīng)過一月的調(diào)整后,這項(xiàng)錯(cuò)誤基本很少出現(xiàn)了。每周一,將報(bào)表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會(huì)漏寫記賬、審核、核準(zhǔn)人的名字,不過如今發(fā)郵件之前我都會(huì)仔細(xì)的核對(duì),漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。

(2)每月的流水賬明細(xì):流水賬的登記和核對(duì)一般在做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下,根據(jù)記賬憑證仔細(xì)地入賬,每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項(xiàng)工作越來越熟悉,而且越做越快。

4、其它細(xì)節(jié)方面的工作。

(1)票據(jù):目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高,無論是填寫方面還是蓋公章方面,若出現(xiàn)錯(cuò)誤填寫都要加蓋“作廢”章。

(2)支票方面:剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,如日期沒大寫,單位名稱和金額沒頂格寫,填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個(gè)多月的熟悉,規(guī)范此方面的工作。同時(shí),根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。

(3)電匯:貨款主要通過電匯付出,在實(shí)施的過程中積累了主要付款單位的各項(xiàng)明細(xì),如單位名稱、賬號(hào)、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致,一個(gè)字都不能漏寫。

(4)入賬單:主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時(shí)的入賬。

(5)稅務(wù):對(duì)于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認(rèn)識(shí)。

(6)關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù):此項(xiàng)工作有一點(diǎn)小小的了解。

(二)其它工作。

(1)每周固定的會(huì)議記錄:根據(jù)每周一的例會(huì),盡快整理好會(huì)議紀(jì)要,并讓劉經(jīng)理修改和審核,大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理,此工作當(dāng)天完成。

(2)相關(guān)人員接待:對(duì)于公司外來人員,主要做好接待方面的工作。

(3)其它工作:如交公司話費(fèi)、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)年審、工商年檢等等。

雖然現(xiàn)在做的工作與學(xué)校學(xué)的知識(shí)有所不同,但是我并沒有感到灰心和氣餒,心得體會(huì)不會(huì)的地方不斷向趙姐請(qǐng)教。4月份與趙姐一同去濟(jì)南學(xué)習(xí)最新的《企業(yè)所得稅》。財(cái)務(wù)知識(shí)更新的速度不斷加快,我還需不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

工作與學(xué)習(xí)很重要,但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài),以樂觀的心態(tài)去面對(duì)一切,這不僅使我的工作開展很順利,同時(shí)與同事之間的相處非常融洽。以上是這三個(gè)月的工作總結(jié),當(dāng)然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足:

1、知識(shí)方面的匱乏:財(cái)務(wù)方面的知識(shí)更新速度很快,這方面的知識(shí)仍要不斷的加強(qiáng)。

2、記賬:記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯(cuò)誤,更改時(shí)比較麻煩,在業(yè)務(wù)不斷熟悉的過程中,類似的錯(cuò)誤出現(xiàn)率也越來越少。偶爾的時(shí)候在記賬憑證上會(huì)漏寫附件多少張,但隨著業(yè)務(wù)的熟練以及檢查,出錯(cuò)率逐漸減少。(2)每月的流水賬明細(xì):流水賬的登記和核對(duì)一般在做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下,根據(jù)記賬憑證仔細(xì)地入賬,每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項(xiàng)工作越來越熟悉,而且越做越快。

4、熱門思想?yún)R報(bào)其它細(xì)節(jié)方面的'工作。

(1)票據(jù):目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高,無論是填寫方面還是蓋公章方面,若出現(xiàn)錯(cuò)誤填寫都要加蓋“作廢”章。

(2)支票方面:剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,如日期沒大寫,單位名稱和金額沒頂格寫,填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個(gè)多月的熟悉,規(guī)范此方面的工作。同時(shí),根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。

(3)電匯:貨款主要通過電匯付出,在實(shí)施的過程中積累了主要付款單位的各項(xiàng)明細(xì),如單位名稱、賬號(hào)、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致,一個(gè)字都不能漏寫。

(4)入賬單:主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時(shí)的入賬。

(5)稅務(wù):對(duì)于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認(rèn)識(shí)。

(6)關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù):此項(xiàng)工作有一點(diǎn)小小的了解。

(二)其它工作。

(1)每周固定的會(huì)議記錄:根據(jù)每周一的例會(huì),盡快整理好會(huì)議紀(jì)要,并讓劉經(jīng)理修改和審核,大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理,此工作當(dāng)天完成。

(2)相關(guān)人員接待:對(duì)于公司外來人員,主要做好接待方面的工作。

(3)其它工作:如交公司話費(fèi)、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)年審、工商年檢等等。

客戶就是市場,只要我們贏得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準(zhǔn)備到拜訪結(jié)束都是最理想的,我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙,可以打開每個(gè)客戶的大門。學(xué)習(xí)了公司的拜訪八步驟后我才發(fā)現(xiàn)到一個(gè)客戶那要做的其實(shí)有很多,其中的道理也得在實(shí)際工作中來體會(huì)。

5、今后的工作方向。

在拜訪客戶時(shí)不卑不亢,妥善處理客戶提出的問題。對(duì)簽有協(xié)議的客戶嚴(yán)格按照條款執(zhí)行,不足之處立即調(diào)整,杜絕其僥幸心理。培養(yǎng)自己的競爭意識(shí)。在拜訪客戶時(shí)關(guān)注產(chǎn)品的陳列包括冷凍數(shù)pop等(包括同類競爭品牌),要力爭最好的位置。加強(qiáng)自己的語言表達(dá)能力。

在和客戶溝通時(shí)準(zhǔn)備好陳述的內(nèi)容,力求條理清晰,言語簡潔,通俗易懂。在以后的工作中希望繼續(xù)得到大家的支持和幫助,做好個(gè)人工作計(jì)劃,為我們能把工作做的更好加油!

經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

我于20xx年9月14日進(jìn)入xx集團(tuán)置業(yè)公司,并于9月23日進(jìn)駐百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,至今已三個(gè)月有余。在這3個(gè)月的工作中,項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%,下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo)。下面我將20xx年3個(gè)月以來的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做以下總結(jié):

百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目,只要有利于工程施工進(jìn)度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。

1、地下室控制邊線放樣。

2、建筑物放線。

3、規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作。

4、將測(cè)繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

6、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

7、規(guī)劃部門提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。

8、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。

9、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。

打樁施工前,場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深,由于當(dāng)時(shí)沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位??紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的`工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時(shí)間都不配合我司的工作安排,與我方保持對(duì)立情緒,甚至發(fā)展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通,同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價(jià),最終通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議?;油练介_挖兩米五后,給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響?;炷吝\(yùn)輸車根本無法開進(jìn)工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大??偘鼏挝粚?huì)以此為借口,施工場地三通一平不具備條件,將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷,積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場地內(nèi)塘渣回填,確保了打樁施工對(duì)場地的需要。

萬事開頭難,進(jìn)場三個(gè)星期,也未見總包安排樁機(jī)進(jìn)場。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖,不便組織機(jī)械進(jìn)場也是事實(shí),但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后,總包還是遲遲進(jìn)不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù),直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺(tái)樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米,而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到卵石粒徑接近四十厘米),極易堵管。

后來,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進(jìn)場六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔,但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時(shí),重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來,成孔非常困難??紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側(cè)開始試樁施工,十一月十四日開始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限,只能擺放四臺(tái)樁架施工。

同時(shí)也沒有放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工??偘群筮M(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。樁基施工任務(wù)已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%。

樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下:

1、20xx年1月15日進(jìn)場開始挖土。

2、打樁(包括圍護(hù)樁)施工20xx年1月底前全部完成,但下階段打樁施工、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開挖。土方開挖于20xx年3月20日前全部完成,地下室底板于20xx年3月初開始施工,4月15日完成。

3、20xx年5月底前完成以下砼結(jié)構(gòu)。

4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。

5、20xxxx年底前塔樓結(jié)頂。

6、機(jī)電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行。

1、全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。

2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。

3、甲供、甲定品牌材料確定。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

我進(jìn)入xx公司銷售部也將近半年。在銷售部綜合點(diǎn),主要負(fù)責(zé)營銷策劃方面的。

1、深入銷售第一線,在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點(diǎn)和需求,把握客戶的心理動(dòng)態(tài),找出客戶最關(guān)心的問題。

2、收集其他樓盤的宣傳資料和報(bào)紙廣告,把握競爭樓盤的動(dòng)向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動(dòng),吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn),以便為將來搞好公司的促銷策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn)。

4、與策劃公司對(duì)接,對(duì)其提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見供領(lǐng)導(dǎo)參考,同時(shí)把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣做得更加切合公司的銷售部署,更加實(shí)際,更加有效。

5、參加公司的各種促銷活動(dòng),組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳,協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。

6、根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)重要問題多想辦法,多出主意,盡最大能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考,做好營銷人員的參謀策劃。

7、參加每周銷售部主管例會(huì),將周銷售情況整理好,發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銷售現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)。

8、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場調(diào)查報(bào)告,讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況,了解市場上競爭對(duì)手的情況和動(dòng)向。收集整理各點(diǎn)交來的互訪報(bào)告和市調(diào)報(bào)告,以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的`基本的房地產(chǎn)銷售知識(shí)和程序,方法。

10、處理銷售部有關(guān)營銷策劃方面的事務(wù)等。

近半年的中,我通過實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

我是xx集團(tuán)物業(yè)管理公司的經(jīng)理,自4月6日進(jìn)入公司工作以來,在2個(gè)月的試用期中,本著實(shí)事求是,公平公正的工作原則,以公司為家,在*公司興,我尤榮*的指導(dǎo)精神下,開展物業(yè)管理公司的各項(xiàng)管理工作,使物業(yè)管理公司的專業(yè)工作規(guī)范化、正?;?有序的進(jìn)入運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。結(jié)合實(shí)際,協(xié)調(diào)各部門之間的公共關(guān)系,積極配合地產(chǎn)公司及銷售部的各項(xiàng)具體工作的開展,其具體事項(xiàng)如下:

1、試用期間取得的主要工作成績:

a、通過兩個(gè)月的調(diào)整及規(guī)范,成功建立xx物業(yè)管理公司內(nèi)部管理系統(tǒng),將物業(yè)管理公司的各項(xiàng)管理制度,各項(xiàng)管理規(guī)定,具體落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)責(zé)任人。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,整頓工作態(tài)度,提高勞動(dòng)效率。

b、開展員工物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理的核心是以服務(wù)為主,在服務(wù)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)管理價(jià)值,以達(dá)到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益管理效益的同步增長的目的。

c、開源節(jié)流,將公司的利益放在第一位,為公司的長遠(yuǎn)利益作想,節(jié)約開支,開辟新的經(jīng)營思路,將我們的每一寸可利用的土地都看成錢,物盡其用,人盡其力,廣開財(cái)路,為物業(yè)管理公司創(chuàng)造每一分利潤。

d、團(tuán)結(jié)同事,和藹可親、平易近人。機(jī)動(dòng)靈活的處理各種日常事務(wù),努力協(xié)調(diào)各部門的公共關(guān)系,積極配合地產(chǎn)公司、銷售部、集團(tuán)商務(wù)部的各項(xiàng)工作。虛心聽取意見,及時(shí)整改工作中的不足,完善管理。

f、善于溝通,主動(dòng)交流,與業(yè)主、客戶建立良好的關(guān)系,積極處理各項(xiàng)業(yè)主投訴,想業(yè)主所想,急業(yè)主所難,獲得了廣大業(yè)主的一致好評(píng)。

g、任勞任怨,勤奮工作,按時(shí)上班,犧牲自己的休息時(shí)間,勤查勤看勤指導(dǎo),在每一個(gè)時(shí)間段,隨時(shí)關(guān)注員工的工作情況,體現(xiàn)人性化管理在企業(yè)中的重要性。

2、工作中存在的不足及解決辦法:

a、性格急促,太堅(jiān)持原則。處理辦法:改正。

b、個(gè)人思想考慮有時(shí)不夠完善。解決辦法:全面權(quán)衡利弊,三思而后行。

c、有時(shí)態(tài)度不夠嚴(yán)肅,造成員工仿效。解決辦法:端正態(tài)度,嚴(yán)肅紀(jì)律,以身作則,起好帶頭作用。

d、個(gè)別時(shí)候,因事務(wù)繁瑣,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)未及時(shí)完成。解決辦法:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

3、下一步工作打算:

a、努力使xx物業(yè)管理公司走上正規(guī)的管理道路。

b、弘揚(yáng)xx企業(yè)文化,打造物業(yè)管理品牌。

c、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,提高員工素質(zhì),展現(xiàn)企業(yè)良好形象。

d、努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作及非工作任務(wù)。只要是公司利益,我會(huì)全力維護(hù)。

e、廣拓思路,合理經(jīng)營,爭創(chuàng)效益。

4、對(duì)部門及公司工作的意見和建議。

a、任用賢才,調(diào)整管理機(jī)制。

b、實(shí)事求是,公平公正。

c、結(jié)合實(shí)際,人性化管理。

d、齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,共創(chuàng)xx大好江山。

我于2015年12月15日進(jìn)進(jìn)公司,擔(dān)負(fù)公司總經(jīng)理助理一職,轉(zhuǎn)眼之間我已工作了三個(gè)月。由于剛來公司的時(shí)候是年底,有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn),一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)預(yù)備,一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開,對(duì)剛進(jìn)職的我是個(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下,順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù),也使我不管在工作方法和工作能力上都有了一定的進(jìn)步,而且也較快的融進(jìn)到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助。

現(xiàn)就這三個(gè)月的工作,我做出以下整理和總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:

一、 工作總結(jié)

2、 文件修訂工作:

1) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2015年提成方案

2) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2015年年度目標(biāo)和各部分目標(biāo)拆分

3) 修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì)議用表格

3、 會(huì)議組織和召開

2) 每個(gè)月的部分經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。

4、 協(xié)助新店開業(yè)

1) 新店開業(yè)宣傳海報(bào)、宣傳單的制作印刷;

2) 新店開業(yè)物料的預(yù)備和購買;

3) 協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和職員安排;

4) 協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。

5、 處理平常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。

二、 工作分析與崗位熟悉

作為公司總經(jīng)理的助理,配合好總經(jīng)理做好綜合調(diào)和部分工作和處理平常事務(wù)尤其重要,總經(jīng)理的工作非常繁忙,如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,完成公司的年銷售目標(biāo),是工作的重點(diǎn)和核心,對(duì)工作崗位的熟悉有以下幾點(diǎn):

2、 協(xié)助總經(jīng)理搜集各部分重要報(bào)表,并校訂各項(xiàng)重要數(shù)據(jù);

4、 負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔和各部分文書資料搜集回檔管理工作。

三、 總結(jié)

短短的三個(gè)月過往了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作,努力進(jìn)步自己的工作能力。但是在工作進(jìn)程中,我還是出現(xiàn)了一些題目和不足,幸虧總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正,這些也是我在往后的工作中需要不斷總結(jié)和檢討。我相信自己會(huì)在以后的工作中,充分發(fā)揮自己的上風(fēng),積極、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的`氣力。

從7月2日開始,我們從不同單位不同崗位來到公司一起開始新的工作,成為工作中的同事、生活中的朋友、事業(yè)上的搭檔。這兩個(gè)月來,我和同事們一起開始了公司初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)歷程,共同為公司的美好明天而默默奉獻(xiàn)自己的力量。現(xiàn)將我試用期兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

一、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路

綜合部既是公司對(duì)外聯(lián)系的窗口,又是內(nèi)部管理中承上啟下的樞紐,是公司領(lǐng)導(dǎo)的智囊、參謀和助手。我履職綜合部經(jīng)理一職,在實(shí)際工作中,我的工作即突出兩個(gè)重點(diǎn),履行六大職能,抓好六項(xiàng)服務(wù):

突出兩個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)之一是:科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作,切實(shí)加強(qiáng)辦文辦會(huì)、接待、督查、文秘、人事、宣傳等工作;重點(diǎn)之二是:當(dāng)好參謀助手,搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。

履行六大職能,抓好六項(xiàng)服務(wù):履行參謀職能,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);履行協(xié)調(diào)職能,為推動(dòng)全局服務(wù);履行把關(guān)職能,為中心工作服務(wù);履行宣傳職能,為公司形象服務(wù);履行督辦職能,為政令暢通服務(wù);履行保障職能,為正常運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)。

二、主要完成工作情況

1. 履行參謀職能,當(dāng)好參謀助手。一是完成各類材料的撰寫與準(zhǔn)備,主要完成了7月11日國家住建部住房公積金監(jiān)管司副司級(jí)督察員崔國盛率隊(duì)到三江大道點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督查、7月18日省政府督查室副廳級(jí)督查專員李石松率督導(dǎo)組的專項(xiàng)督查、8月7日市人大棠委會(huì)秘書長馬克利一行的專題調(diào)研等重要活動(dòng)的材料撰寫與準(zhǔn)備,合計(jì)撰寫各類材料40余份。二是提前謀劃與準(zhǔn)備、主動(dòng)思考和作為,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,主要完成了公司組建工會(huì)委員會(huì)的籌備、大會(huì)的召開及后期相關(guān)工作;在辦理省、市、開發(fā)區(qū)對(duì)口下發(fā)的、與公司業(yè)務(wù)密切相關(guān)的文件時(shí),結(jié)合實(shí)際、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌考慮,提出建設(shè)性意見,或轉(zhuǎn)發(fā)文件貫徹落實(shí),或印發(fā)文件組織學(xué)習(xí)。

2. 履行協(xié)調(diào)職能,搞好綜合協(xié)調(diào)。一是統(tǒng)籌安排綜合部各項(xiàng)工作,建立部門工作制度,保證每位同事職責(zé)明確、分工合理、任務(wù)具體,充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使每位同事在獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作時(shí),快樂工作、舒心工作。二是做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合,主要是抓好各類檢查、督查,以及根據(jù)工作輕重緩急程度,協(xié)調(diào)安排人員予以配合,有效形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制和持久合力。三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與上級(jí)有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

3. 履行把關(guān)職能,服務(wù)中心工作。一是對(duì)上級(jí)單位或相關(guān)業(yè)務(wù)單位的來文、來函及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行權(quán)限審核,提出辦理意見,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行跟蹤落實(shí),目前已處理各類文件30余份;二是對(duì)公司印發(fā)的各類文件進(jìn)行把關(guān)審核,目前已印發(fā)通知、函、請(qǐng)示、申請(qǐng)、會(huì)議紀(jì)要等各類公文20余份。

4. 履行宣傳職能,樹好公司形象。一是抓對(duì)內(nèi)宣傳工作,確定第一期宣傳欄的具體內(nèi)容和小樣,已噴繪上板;根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的信息工作特點(diǎn),編印《開發(fā)區(qū)保投公司信息》,每月編輯1期,目前已編輯2期。二是抓對(duì)外宣傳工作,根據(jù)住建部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于做好2012年住房保障信息公開工作的通知》(建辦?!?012〕20號(hào))精神,及時(shí)向開發(fā)區(qū)黨政辦、曲靖日?qǐng)?bào)等單位報(bào)送信息,在曲靖日?qǐng)?bào)刊發(fā)信息1條,在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站刊發(fā)信息2條。

5. 履行督辦職能,確保政令暢通。一是對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)、工作例會(huì)、專題會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)作的工作安排進(jìn)行督辦、跟蹤、落實(shí),限時(shí)、高效、不折不扣地完成;二是在公司全體員工中推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和問責(zé)制“四項(xiàng)制度”,不斷提升服務(wù)水平,規(guī)范日常管理,提高工作效能,增強(qiáng)執(zhí)行力和公信力。

6. 履行保障職能,保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是牽頭完成了公司規(guī)章制度的制定工作,與小組成員一起加班加點(diǎn)、多次討論、反復(fù)修改,按時(shí)按質(zhì)形成了《行政管理制度匯編》、《財(cái)務(wù)管理制度匯編》和薪酬管理制度。其中,行政管理制度匯編包括21個(gè)制度;財(cái)務(wù)管理制度匯編包括6大制度。二是牽頭落實(shí),由部門同事具體負(fù)責(zé),完成了員工勞動(dòng)合同的辦理和“五險(xiǎn)”的辦理,住房公積金待轉(zhuǎn)正后再行辦理。三是籌備重要會(huì)議的材料準(zhǔn)備,和部門同事一起籌備召開了3次總經(jīng)理辦公會(huì)、提交了2次開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任辦公會(huì)的公司相關(guān)議題、準(zhǔn)備好第一屆董事會(huì)第三次會(huì)議的相關(guān)議題和決議材料。

三、存在的不足及努力方向(略)

總之,兩個(gè)月來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事們的大力支持和幫助下,我做了一些工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

自20xx年8月3日進(jìn)入中山市x物業(yè)管理服務(wù)有限公司應(yīng)聘為物業(yè)總監(jiān)助理以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各位同事的熱情支持配合下,日常工作得以順利的開展,以下就這兩個(gè)月以來的工作,總結(jié)如下:

1、日常工作中密切的配合x總監(jiān)開展各項(xiàng)管理工作,協(xié)助落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),監(jiān)督和跟進(jìn)相關(guān)工作執(zhí)行情況,收集各方面動(dòng)態(tài)管理信息,給上司提供準(zhǔn)確、可靠的參考資料.

2、準(zhǔn)確迅速做好各種辦文工作,如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復(fù)印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作.

3、協(xié)調(diào)各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的.建立,包括業(yè)主投訴宗數(shù)與處理率、維修單數(shù)與及時(shí)率、設(shè)備設(shè)施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率、費(fèi)用收繳率等統(tǒng)計(jì)匯總.

5、建立x華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫,包括業(yè)主資料的錄入與維護(hù),以及在試運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤(聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術(shù)支持,以便解決,并做好記錄).

6、做好對(duì)營銷部轉(zhuǎn)發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》,交接時(shí)數(shù)目明確,并簽字確認(rèn).

7、物業(yè)公司各種會(huì)議的組織與"會(huì)議紀(jì)要"的記錄、整理、下發(fā),以及各小區(qū)每月度的物業(yè)綜合大檢查的記錄、整理、下發(fā)和整改的跟進(jìn).

8、每月28日提示和收集各管理處經(jīng)理及主任人員下月度的工作計(jì)劃;每月5日收集各管理處經(jīng)理及主任上月度工作總結(jié);將相關(guān)計(jì)劃和總結(jié)交x總監(jiān)審核后,及時(shí)抄報(bào)董事辦、總經(jīng)辦以及行政人事部.

9、每日配合各部門對(duì)"工作聯(lián)系單""材料申購單"等日常文件的傳遞,并做好記錄,及時(shí)跟蹤并匯報(bào)工作進(jìn)度.

10、及時(shí)與行政人事部溝通協(xié)調(diào),配合物業(yè)總監(jiān)及各管理處公干填寫"用車單"的工作手續(xù).

11、做好對(duì)日常張貼在各樓宇信息欄的文件的審核和蓋印有"有效日期"的字章后,方可執(zhí)行張貼,并做好"小區(qū)樓宇信息檔張貼記錄".

12、對(duì)來訪賓客做好傳達(dá)、記錄、引帶、介紹、沏茶等禮貌接待工作.

13、配合公司做好企業(yè)文化宣傳和活動(dòng)舉辦工作,如:8月份的"新世紀(jì)花園音樂會(huì)"、"x華庭裝修知識(shí)講座";9月份的"中秋盆菜宴"、"員工追月晚會(huì)";10月份的"x國慶水景宅院體驗(yàn)之旅"等.

就在這的兩個(gè)月以來,我深刻的認(rèn)識(shí)到為什么廣東的物業(yè)管理一直在國內(nèi)遙遙領(lǐng)先,那是廣東的物業(yè)人在工作中,不是只單純的站在"管理"的角度上來管理業(yè)主,而是真正做到了以"服務(wù)"為前提、為重點(diǎn)來對(duì)待業(yè)主,以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、統(tǒng)一的經(jīng)營管理模式,讓廣大業(yè)主能享受到更優(yōu)質(zhì)和超值的物管服務(wù),這一點(diǎn)在x發(fā)展各樓盤中都得到高度的體現(xiàn).

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