總結(jié)是沉淀思考，提升自我，開(kāi)啟新征程的必經(jīng)之路。在總結(jié)中適度展示個(gè)人感受和體驗(yàn)，使總結(jié)更具有個(gè)性化和獨(dú)特性。參考他人的總結(jié)范文可以拓寬自己的思路，提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。
外部培訓(xùn)心得篇一
第一段：引言（150字）。
會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)是提升自身會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與技能的重要途徑之一。我有幸參加了一次高質(zhì)量的會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)課程，并從中獲益匪淺。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，并總結(jié)出幾個(gè)重要的觀點(diǎn)和建議。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（250字）。
首先，這次培訓(xùn)的內(nèi)容廣泛且深入。課程涵蓋了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、稅務(wù)法規(guī)等方面的內(nèi)容，以及最新的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。通過(guò)這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的理論知識(shí)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也了解了會(huì)計(jì)實(shí)踐中的一些常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略。
其次，培訓(xùn)過(guò)程中注重實(shí)踐操作。除了理論知識(shí)的傳授，我們還進(jìn)行了實(shí)操訓(xùn)練，模擬了真實(shí)的會(huì)計(jì)工作環(huán)境。這種將理論應(yīng)用于實(shí)踐的方式，讓我更好地理解了會(huì)計(jì)工作的實(shí)際操作步驟，提升了我的操作能力。
第三段：互動(dòng)交流（300字）。
在培訓(xùn)過(guò)程中，我還有幸與其他與會(huì)者進(jìn)行了充分的互動(dòng)交流。通過(guò)小組討論、案例分析和分享經(jīng)驗(yàn)，我與其他參與者一起探討了會(huì)計(jì)領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題，并從中獲得了新的思路和觀點(diǎn)。同時(shí)，與其他參與者的互動(dòng)還增進(jìn)了彼此的了解和友誼，形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
第四段：培訓(xùn)影響（300字）。
這次會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。首先，我提高了自身的專業(yè)能力。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，我對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的掌握更加全面深入，自信心和能力也得到了提升。其次，我拓寬了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)中，我與一些業(yè)界資深人士建立了聯(lián)系，了解到了一些行業(yè)內(nèi)的招聘和發(fā)展機(jī)會(huì)。這對(duì)我未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃起到了積極的指導(dǎo)作用。
第五段：總結(jié)與建議（200字）。
通過(guò)這次會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到終身學(xué)習(xí)的重要性。無(wú)論是從專業(yè)知識(shí)的更新，還是從個(gè)人發(fā)展的角度來(lái)看，學(xué)習(xí)對(duì)每個(gè)人都是必不可少的。因此，我建議大家要積極參加各類外部培訓(xùn)，不斷提升自身的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我也鼓勵(lì)大家在培訓(xùn)過(guò)程中積極與他人交流和合作，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
在這篇文章中，我總結(jié)了自己參加會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)的心得體會(huì)，包括培訓(xùn)內(nèi)容的廣泛與深入、實(shí)踐操作的重要性、與他人的互動(dòng)交流以及對(duì)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的積極影響。筆者同時(shí)也對(duì)大家提出了在培訓(xùn)中要積極參與和互相學(xué)習(xí)的建議。通過(guò)參加會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)，我相信每個(gè)人都能夠提高自己的專業(yè)水平與職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和目標(biāo)。
外部培訓(xùn)心得篇二
在如今的競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，人們?cè)缫寻l(fā)覺(jué)光靠自己本身的力量去學(xué)習(xí)和進(jìn)步變得越來(lái)越不近實(shí)際。因此，越來(lái)越多的人們開(kāi)始接受外部培訓(xùn)以獲得必要的技巧和知識(shí)，以適應(yīng)這個(gè)快速變化的世界。我也曾參加一些外部培訓(xùn)，這帶給我很多驚喜和收獲，讓我感到不同的心情，下面我會(huì)分享我的體會(huì)心得。
第一段：積極的態(tài)度是這開(kāi)始。
人們往往是帶著取得最大效果的信念去參加培訓(xùn)，然而在受益之前，我們必須首先表現(xiàn)出積極的態(tài)度去接受外界帶來(lái)的東西。培訓(xùn)有限的時(shí)間和資源，我們應(yīng)該珍惜并掌握每一次機(jī)會(huì)，不怕問(wèn)題無(wú)論多少都應(yīng)該勇敢問(wèn)，自覺(jué)看到自己存在的不足，不斷審視自己，學(xué)以致用才能避免浪費(fèi)。
第二段：外部培訓(xùn)能夠增強(qiáng)我們的自信心。
通過(guò)學(xué)習(xí)職場(chǎng)或技術(shù)類的知識(shí)，我們可以更自信地處理工作難題。最近，我參加了一次技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和應(yīng)用。在培訓(xùn)期間，我遇到了一些挫折，但當(dāng)我在實(shí)踐中自行解決問(wèn)題時(shí)，我的信心得到了極大的增強(qiáng)。學(xué)習(xí)使我更加自信，更自信地去擁有、使用、實(shí)踐新的技能。
第三段：廣泛的知識(shí)產(chǎn)生影響力。
我們知道一點(diǎn)知識(shí)可能在職場(chǎng)上產(chǎn)生很大的影響力，但獲得更廣泛的知識(shí)更加有利。參加培訓(xùn)，少了我們?nèi)诤吓W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)和來(lái)自不同地區(qū)、不同職業(yè)背景的人交流，我們可以得到很多不同的想法和教訓(xùn)。這對(duì)我們自己的發(fā)展也非常有幫助，因?yàn)槲覀兛梢愿玫亓私鈨?nèi)部的問(wèn)題和解決方案，同時(shí)還可以擴(kuò)大貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)以輔助我們更好地實(shí)踐所學(xué)。
第四段：地點(diǎn)、時(shí)間和目標(biāo)相結(jié)合。
盡管外部培訓(xùn)增強(qiáng)了我們的技能和知識(shí)，但我們必須在培訓(xùn)結(jié)束后立即應(yīng)用這些知識(shí)。在機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)的好處在于更容易建立當(dāng)前機(jī)構(gòu)需要、基于最近的趨勢(shì)提供較新的技能和知識(shí)。如果你選擇了外部培訓(xùn)，你就應(yīng)該理解這點(diǎn)，同時(shí)也要重視相關(guān)的知識(shí)傳遞和應(yīng)用，這需要地點(diǎn)、時(shí)間和目標(biāo)的相結(jié)合方案。
第五段：個(gè)人維度的好處。
最終，外部培訓(xùn)會(huì)給我們帶來(lái)一些像素自己專業(yè)維度的好處，如幫助我們獲取最新的技能，了解新產(chǎn)物和工具等等。一些大型機(jī)構(gòu)為員工提供了獎(jiǎng)學(xué)金和其他激勵(lì)措施，以鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)。當(dāng)然，對(duì)于個(gè)人而言，ACE考試、職稱考試等都有助于我們測(cè)量自己實(shí)力與職業(yè)水平的提升與變化。
我的這些經(jīng)歷讓我感受到了外部培訓(xùn)的作用，不僅在職業(yè)發(fā)展中有著深刻影響，而且對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和生活的方方面面都有可見(jiàn)的收獲。我建議大家要遵循一些準(zhǔn)則，積極地去參與培訓(xùn)機(jī)會(huì)，全力以赴地去吸收并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)中最好的一面，以獲得最大的收獲以及成長(zhǎng)。
外部培訓(xùn)心得篇三
企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)是員工提升技能和知識(shí)的一個(gè)重要渠道，然而，有時(shí)候僅僅依靠?jī)?nèi)部培訓(xùn)并不能滿足員工的需求。這時(shí)，外部企業(yè)培訓(xùn)就成為了一種高效的方式。我最近參加了一次外部企業(yè)培訓(xùn)，收獲頗豐。接下來(lái)，我將分享一下我的心得體會(huì)。
首先，外部企業(yè)培訓(xùn)擁有更多的專業(yè)資源。一流的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通常擁有一支高水平的師資團(tuán)隊(duì)，這些老師都具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，并且通常具有國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的背景。在參加培訓(xùn)的過(guò)程中，我個(gè)人感受到了老師們高質(zhì)量的授課水平和深入淺出的講解方法。這些都使我受益匪淺，學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)。
其次，外部企業(yè)培訓(xùn)提供了與同行交流的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)中的每個(gè)參與者來(lái)自不同的企業(yè)，他們有著各自豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和思維方式。在培訓(xùn)課堂上，我們有機(jī)會(huì)和其他企業(yè)的同行進(jìn)行交流和互動(dòng)，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。通過(guò)與不同層次和背景的人交流，我收獲了更多的思路和靈感。這種相互交流的氛圍極大地促進(jìn)了知識(shí)的傳播和技能的提升。
再次，外部企業(yè)培訓(xùn)提供了更廣闊的視野。在企業(yè)內(nèi)部工作的人，通常只接觸到自己所在企業(yè)的事務(wù)和業(yè)務(wù)。參加外部企業(yè)培訓(xùn)，可以打破這種封閉的局面，從而接觸到更廣泛的行業(yè)動(dòng)態(tài)和經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)中，我了解到了很多其他企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式和成功案例，這為我在今后的工作中提供了寶貴的參考和借鑒。
此外，外部企業(yè)培訓(xùn)也有助于提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)中，我們除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能外，還要進(jìn)行各種實(shí)踐案例分析、團(tuán)隊(duì)合作和演講等綜合能力的鍛煉。這些綜合素質(zhì)的提升對(duì)于職場(chǎng)發(fā)展是非常重要的，因?yàn)樵诂F(xiàn)代企業(yè)中，一個(gè)成功的員工不僅僅需要專業(yè)能力，還需要擁有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和解決問(wèn)題的能力，而外部企業(yè)培訓(xùn)恰恰能夠在這些方面對(duì)員工進(jìn)行全方位的培養(yǎng)。
最后，外部企業(yè)培訓(xùn)還可以提高員工的自我認(rèn)知和職業(yè)規(guī)劃能力。培訓(xùn)過(guò)程中，我們會(huì)接觸到很多自我反思和職業(yè)規(guī)劃的案例和方法，幫助我們更清楚地認(rèn)知自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，確定自己的職業(yè)發(fā)展方向。這種自我認(rèn)知和職業(yè)規(guī)劃能力對(duì)于員工的成長(zhǎng)非常重要，它不僅可以幫助我們找到適合自己的職業(yè)道路，也能夠幫助我們更好地發(fā)展和提升自己。
總之，參加外部企業(yè)培訓(xùn)是一種非常值得推崇的學(xué)習(xí)方式。它可以為員工提供更好的學(xué)習(xí)資源、交流機(jī)會(huì)、更廣闊的視野、全面的發(fā)展以及自我認(rèn)知和職業(yè)規(guī)劃能力的提升。在今后的工作中，我將繼續(xù)利用外部企業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和提升自己。
外部培訓(xùn)心得篇四
在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，培訓(xùn)成為企業(yè)和個(gè)人加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的一種重要手段。在企業(yè)中，員工的培養(yǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，而外部培訓(xùn)則成為員工自我提升的一項(xiàng)必備舉措。外部培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)和技能，可以快速提升員工的能力和素質(zhì)，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。
第二段：參加外部培訓(xùn)的收益和目標(biāo)。
參加外部培訓(xùn)最大的收益莫過(guò)于拓寬了自己的知識(shí)面，掌握了更多實(shí)用技能。同時(shí)，參加外部培訓(xùn)能幫助我們認(rèn)識(shí)到自身不足之處，提升自身的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)外部培訓(xùn)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己和職場(chǎng)的現(xiàn)狀，為個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃提供更多可選方向和機(jī)遇。
第三段：外部培訓(xùn)的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。
雖然外部培訓(xùn)為我們帶來(lái)了很多收益，但同時(shí)也會(huì)面臨挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。其中最大的挑戰(zhàn)莫過(guò)于學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)合，也就是如何將所學(xué)知識(shí)和技能有效地運(yùn)用到實(shí)際工作中。此外，外部培訓(xùn)還需要具備一定的經(jīng)濟(jì)投入和時(shí)間投入，需要與家庭、工作、學(xué)習(xí)等多重角色和任務(wù)相協(xié)調(diào)。
第四段：通過(guò)外部培訓(xùn)的實(shí)際應(yīng)用。
在這次參加的外部培訓(xùn)中，我受益匪淺。其中最大的收獲是所學(xué)知識(shí)和技能的實(shí)際應(yīng)用。比如在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通方面，我學(xué)到了一些新的方法和技巧，通過(guò)與同事的合作，進(jìn)一步提升了我們的團(tuán)隊(duì)效率和工作質(zhì)量。在業(yè)務(wù)操作和管理方面，我也學(xué)習(xí)到了一些實(shí)用技巧，可以更好地應(yīng)對(duì)與客戶的溝通和處理問(wèn)題等情況。
第五段：外部培訓(xùn)的反思和總結(jié)。
通過(guò)這次外部培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向有了更明確的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我認(rèn)識(shí)到外部培訓(xùn)不僅需要具備學(xué)習(xí)能力和自我管理能力，還需要具備創(chuàng)新能力和開(kāi)放心態(tài)。因此，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將不斷積累、總結(jié)，進(jìn)一步提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)際應(yīng)用能力。
外部培訓(xùn)心得篇五
外部企業(yè)培訓(xùn)在現(xiàn)代商業(yè)世界中扮演著至關(guān)重要的角色。不論是大型跨國(guó)公司還是中小型企業(yè)，都希望通過(guò)培訓(xùn)促進(jìn)員工的專業(yè)能力和思維方式的提高。外部企業(yè)培訓(xùn)是一種由專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的培訓(xùn)服務(wù)，通過(guò)系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練來(lái)提高員工的綜合能力，并幫助組織實(shí)現(xiàn)更高的業(yè)務(wù)目標(biāo)。本文將從個(gè)人參加外部企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)歷出發(fā)，分享我對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方法的體會(huì)，以及培訓(xùn)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展的影響。
我參加過(guò)一次由一家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的外部企業(yè)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)主要涉及領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧的提升。培訓(xùn)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力理論、案例分析和實(shí)踐操作等。培訓(xùn)采用了多種互動(dòng)教學(xué)方法，例如小組討論、角色扮演和案例分析。通過(guò)思維碰撞和實(shí)踐操作，培訓(xùn)幫助我們理解并掌握了一些實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)力技巧和溝通策略。
第三段：總結(jié)培訓(xùn)對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的積極影響。
我認(rèn)為這次外部培訓(xùn)對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展起到了積極的影響。首先，培訓(xùn)提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧的理論有了更深入的了解。其次，通過(guò)與其他企業(yè)的參與者交流和合作，我接觸到了不同行業(yè)和背景的人，豐富了我的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的可能性。此外，通過(guò)多種互動(dòng)教學(xué)方法，培訓(xùn)幫助我提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和問(wèn)題解決能力，這將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生持久的影響。
第四段：詳細(xì)闡述培訓(xùn)帶來(lái)的綜合能力提升。
這次外部培訓(xùn)不僅僅提供了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧的理論知識(shí)，還通過(guò)多種實(shí)踐操作和案例分析來(lái)幫助我們掌握這些技能。例如，在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的實(shí)踐操作中，我們被分成小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)完成一個(gè)模擬管理項(xiàng)目。這讓我們能夠親自體驗(yàn)和應(yīng)用所學(xué)到的領(lǐng)導(dǎo)力技巧，學(xué)會(huì)如何與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，如何制定目標(biāo)和計(jì)劃，以及如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題。通過(guò)這樣的實(shí)踐，我逐漸意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力并非簡(jiǎn)單的權(quán)威和指導(dǎo)，而是需要傾聽(tīng)、合作和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。
第五段：總結(jié)全文并展望未來(lái)。
通過(guò)參加這次外部企業(yè)培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性和影響。培訓(xùn)提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，拓寬了我的思維和視野，使我能夠更加自信地面對(duì)職業(yè)挑戰(zhàn)。同時(shí)，培訓(xùn)激發(fā)了我對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，讓我意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我將繼續(xù)參加各種外部培訓(xùn)，不斷提升自己的綜合能力，為更好地適應(yīng)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
外部培訓(xùn)心得篇六
第一段：介紹會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)的背景和意義（大約200字）。
會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)是為了提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)水平和工作技能而開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球化的進(jìn)程加快，會(huì)計(jì)工作的復(fù)雜性和專業(yè)性也日益增強(qiáng)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以適應(yīng)這個(gè)變化迅速的時(shí)代。參加會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)可以提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，增加他們對(duì)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的了解，提升自身的職業(yè)發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)力，從而更好地服務(wù)企業(yè)和社會(huì)。
第二段：談?wù)勎覅⒓訒?huì)計(jì)外部培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)和目的（大約200字）。
我作為一名會(huì)計(jì)從業(yè)人員，深知不斷學(xué)習(xí)和提升自身實(shí)力的重要性。我參加會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)主要是為了更新知識(shí)、提高技能，彌補(bǔ)自身在會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)方面的不足。同時(shí)，我也希望通過(guò)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，與其他從業(yè)人員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，拓寬自己的視野，增加自身的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)。我對(duì)會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)有著積極的期待，希望能夠在培訓(xùn)中收獲更多的知識(shí)和技巧。
第三段：敘述實(shí)際參加會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)的經(jīng)歷和收獲（大約400字）。
在參加會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)的過(guò)程中，我經(jīng)歷了豐富多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)和實(shí)踐任務(wù)。我們進(jìn)行了大量的理論課程學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、稅務(wù)申報(bào)等相關(guān)知識(shí)，通過(guò)實(shí)操案例的分析和解決，不僅加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，還提高了我解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)，我們還參觀了一些大型企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，親眼目睹了他們的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際操作有了更直觀的了解。通過(guò)與其他從業(yè)人員的交流和合作，我感受到了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同的重要性，這為我今后在工作中能更好地與他人協(xié)作打下了基礎(chǔ)。
會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的影響是深遠(yuǎn)而積極的。首先，我通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，鞏固了會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)方面的知識(shí)，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。其次，我通過(guò)與他人的交流和合作，提高了溝通和協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。最重要的是，我在培訓(xùn)中結(jié)交了一些業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才，拓寬了自己的人脈資源，為今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)培訓(xùn)的效果和對(duì)未來(lái)的展望（大約200字）。
通過(guò)會(huì)計(jì)外部培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅提高了自身的專業(yè)能力，也培養(yǎng)了積極向上的心態(tài)和適應(yīng)變化的能力。我相信，這些經(jīng)歷和收獲將為我今后的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和進(jìn)取的精神，不斷積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在會(huì)計(jì)領(lǐng)域取得更大的突破和成功。同時(shí)，我也會(huì)將自己的所學(xué)所得與他人分享，幫助更多的會(huì)計(jì)從業(yè)人員提高自身能力，共同推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。
外部培訓(xùn)心得篇七
外部培訓(xùn)一直被視為公司提高員工工作能力和素質(zhì)的有效途徑之一。在這種培訓(xùn)課程中，公司可以選擇那些更適合員工的專業(yè)課程，以幫助他們進(jìn)一步提高技能和知識(shí)水平。在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加外部培訓(xùn)課程時(shí)，我們可以更好地激發(fā)員工的工作潛力，彌補(bǔ)公司內(nèi)部教育的不足。在本文中，我將分享我與團(tuán)隊(duì)參加外部培訓(xùn)的經(jīng)歷和心得。
第二段：準(zhǔn)備工作。
在準(zhǔn)備參加外部培訓(xùn)時(shí)，要特別注意培訓(xùn)課程的質(zhì)量和實(shí)用性，以確保其與公司的業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)目標(biāo)相匹配。要根據(jù)員工所處的具體情況，確定培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，并意識(shí)到員工的工作能力和興趣愛(ài)好，因?yàn)檫@有助于提高學(xué)習(xí)和討論的效果。此外，在進(jìn)行外部培訓(xùn)時(shí)，也要注意節(jié)約成本的問(wèn)題，例如選擇相對(duì)便宜的住宿地點(diǎn)和交通工具等。
第三段：實(shí)際操作。
在外部培訓(xùn)的過(guò)程中，我們應(yīng)該為員工創(chuàng)造積極的討論和交流的氛圍，以便他們能夠共享優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和方法，以及展示自己的學(xué)習(xí)效果。當(dāng)同事們?cè)谡n堂上能夠激烈地討論他們自己的想法和觀點(diǎn)，我相信這種滲透在課堂中的氛圍的重要性是無(wú)可替代的。在實(shí)際操作方面，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該多加探索，實(shí)踐新的工作方法，加強(qiáng)動(dòng)手能力的培養(yǎng)。
第四段：學(xué)習(xí)成果。
外部培訓(xùn)的收獲應(yīng)該是更高效的工作和更好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在知識(shí)和技能水平的提高過(guò)程中，特別要注意對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和激勵(lì)力度，在實(shí)施新工作方式的過(guò)程中不斷充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的整體能力和效率。當(dāng)我們逐漸熟悉和運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和技能時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平將更高地占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加快團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期模式，并獲得更多的利潤(rùn)。
第五段：總結(jié)。
外部培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)中提高員工素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)所必需的方法之一。在參加外部培訓(xùn)的過(guò)程中，我們需要注重課程的實(shí)用性、員工的需求和成本效益，創(chuàng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)成果，并加以應(yīng)用和實(shí)踐。通過(guò)潛心學(xué)習(xí)并切實(shí)貫徹所學(xué)，我們可以在企業(yè)發(fā)展中獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期合作和成功的機(jī)會(huì)。
外部培訓(xùn)心得篇八
第一段：介紹外部企業(yè)培訓(xùn)的背景和目的（200字）。
外部企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)為員工提供的外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)，旨在提高員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力，就必須不斷提升員工的綜合素質(zhì)，使他們能適應(yīng)并應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。因此，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視外部培訓(xùn)，以提高員工的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
外部企業(yè)培訓(xùn)帶來(lái)了許多益處。首先，培訓(xùn)可以幫助員工學(xué)到新的知識(shí)和技能，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)。例如，技術(shù)培訓(xùn)可以讓員工掌握最新的技術(shù)知識(shí)，幫助他們更好地完成工作任務(wù)。其次，培訓(xùn)可以增強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和自信心，使他們?cè)诠ぷ髦懈幼匀绾凸麛?。此外，培?xùn)也可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，增強(qiáng)員工之間的協(xié)作意識(shí)和信任感。
我曾有幸參加了一次外部企業(yè)培訓(xùn)，深刻體會(huì)到培訓(xùn)帶來(lái)的巨大好處。在培訓(xùn)的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了許多新的知識(shí)和技能，還結(jié)識(shí)了一些有才華和經(jīng)驗(yàn)的同行。與他們的交流讓我受益匪淺。同時(shí)，培訓(xùn)也讓我感受到了專業(yè)培訓(xùn)師的敬業(yè)和專業(yè)精神，他們耐心地解答問(wèn)題，給予我們很多實(shí)用的建議和指導(dǎo)。這次培訓(xùn)讓我對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有了全新的認(rèn)識(shí)，也激起了我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的渴望。
第四段：應(yīng)該如何利用外部企業(yè)培訓(xùn)來(lái)提升個(gè)人能力（300字）。
為了充分利用外部企業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，個(gè)人應(yīng)該做好準(zhǔn)備和規(guī)劃。首先，要明確培訓(xùn)的目的和需求，選擇與個(gè)人職業(yè)發(fā)展相關(guān)的培訓(xùn)課程。其次，要積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，主動(dòng)與其他參與者和培訓(xùn)師進(jìn)行交流和互動(dòng)，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。此外，要將學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。最后，要保持學(xué)習(xí)的動(dòng)力和意愿，不斷追求個(gè)人的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
總之，外部企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人和企業(yè)都具有重要的意義。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)可以幫助他們提升專業(yè)能力、拓寬眼界和增加職業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)可以提高員工的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到外部企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值，積極參與并用心體會(huì)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同進(jìn)步和發(fā)展。
外部培訓(xùn)心得篇九
在日常生活和工作中，我們都跟協(xié)議書有著直接或間接的聯(lián)系，簽訂協(xié)議書是提高經(jīng)濟(jì)效益的手段。寫協(xié)議書需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的實(shí)習(xí)生外部培訓(xùn)協(xié)議書，希望能夠幫助到大家。
甲方：
乙方：
為提高實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)能力、促進(jìn)其自身發(fā)展、公司鼓勵(lì)并支持實(shí)習(xí)生參加職業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議：
甲方同意乙方到________參加________業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)期間，培訓(xùn)費(fèi)用由甲方雙方共同承擔(dān)。該費(fèi)用由甲方、乙方各承擔(dān)50%，乙方將培訓(xùn)費(fèi)交甲方財(cái)務(wù)部。培訓(xùn)后將發(fā)票交甲方人力資源處。
1、乙方應(yīng)珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真參加培訓(xùn)，自覺(jué)遵守培訓(xùn)單位的紀(jì)律。因違規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)單位處分及警告的，甲方將視同乙方在本公司內(nèi)的違規(guī)行為，按公司制度追加懲處。
2、乙方參加培訓(xùn)后，需達(dá)到此次培訓(xùn)的目的。培訓(xùn)結(jié)束后，乙方應(yīng)將培訓(xùn)成績(jī)單、培訓(xùn)證書等交給甲方留存。如乙方未取得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的.培訓(xùn)合格的成績(jī)單、相關(guān)證書、證明材料等，則乙方承擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)用，并按照甲方相關(guān)制度扣除已發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。
1、甲乙雙方確定服務(wù)期的起始時(shí)間為：培訓(xùn)開(kāi)始起；
2、服務(wù)期的結(jié)束時(shí)間為下列第___種：
（1）至____年____月____日止；
（2）至勞動(dòng)合同期滿時(shí)止。
受訓(xùn)期間的工資視情況按原工資的____%支付；獎(jiǎng)金按通常支付額的____%支付。在晉級(jí)或工資辦法修訂時(shí)，受訓(xùn)員工作為在冊(cè)人員處理。社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)，原則上按有關(guān)規(guī)定作為在冊(cè)人員處理。受訓(xùn)員工受訓(xùn)期內(nèi)不享受年度休假。
1、完成培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)；
2、在培訓(xùn)期間服從管理，不違反甲方的各項(xiàng)政策、制度與規(guī)定；
3、在培訓(xùn)期間服從甲方各項(xiàng)安排；
4、在培訓(xùn)期內(nèi)定期與甲方溝通，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況；
5、在培訓(xùn)期間維護(hù)自身安全和甲方一切利益。
發(fā)生下列情況之一，乙方承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
2、在培訓(xùn)期間損壞甲方形象和利益，造成經(jīng)濟(jì)損失，乙方補(bǔ)償甲方全部經(jīng)濟(jì)損失；
3、自取證之日起，乙方為甲方服務(wù)不滿一年離職，乙方須向甲方支付全額培訓(xùn)費(fèi)用。乙方為甲方服務(wù)滿一年后，如離職不扣除本協(xié)議中涉及的培訓(xùn)費(fèi)用。
此協(xié)議一式兩份，自雙方簽字或蓋章后生效，具同等法律效力。
甲方（簽章）：
法人代表：
_______年_____月_____日
乙方（簽字）：
_______年_____月_____日
外部培訓(xùn)心得篇十
理解上得到了一次升華，從而更加堅(jiān)定我申請(qǐng)加入黨組織的信心和決心。以下是我參加黨課學(xué)習(xí)心對(duì)自己的幾點(diǎn)要求：
其一，通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我堅(jiān)定黨的性質(zhì)是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。
其二，這通過(guò)次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我對(duì)端正入黨動(dòng)機(jī)的重要性有了更具體更深入的了解。正確的入黨動(dòng)機(jī)是正確行動(dòng)的精神力量要求。入黨的同志只有樹(shù)立了正確的入黨動(dòng)機(jī)，才能經(jīng)受住黨組織的考驗(yàn)為，實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終生。
其三，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我十分地堅(jiān)定了入黨的信心和決心。一名積極要求進(jìn)步的青年大學(xué)生，我渴望加入到這個(gè)光榮的組織中，將自己的個(gè)人價(jià)值同國(guó)家和人民的利益更好地統(tǒng)一結(jié)合起來(lái)，把對(duì)黨對(duì)祖國(guó)和對(duì)社會(huì)主義事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)投入到中華民族的偉大復(fù)興的社會(huì)實(shí)踐中去。總之，通過(guò)入黨積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn)，使我進(jìn)一步的系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)與理論，使我更進(jìn)一步的樹(shù)立了正確的入黨動(dòng)機(jī)。今后，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)這些科學(xué)理論，使自己的共產(chǎn)主義信念建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)思想和世界觀的改造，努力做到首先在思想上入黨，盡自己的能力去幫助他人、團(tuán)結(jié)周圍的人，帶動(dòng)他們一起來(lái)學(xué)習(xí)。我會(huì)以黨員的要求來(lái)要求自己，不斷地努力，不斷地上進(jìn)，從而不斷地完善自己。積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為黨組織中的一員。
此致敬禮
申請(qǐng)人石乾。
學(xué)號(hào)2014100768。
外部培訓(xùn)心得篇十一
甲方（單位）：
甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就甲方送乙方參加培訓(xùn)事宜，簽訂如下協(xié)議：
第一條培訓(xùn)目的：甲方根據(jù)人才培養(yǎng)和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，支持乙方參加培訓(xùn)。為確保乙方圓滿完成培訓(xùn)學(xué)業(yè)，并按時(shí)返回甲方工作，甲方與乙方定立此協(xié)議。
第二條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：
培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)期限：從年月日到年月日，共計(jì)天。
第三條培訓(xùn)期間的待遇：甲方給予乙方如下方面的待遇：
1）乙方學(xué)習(xí)時(shí)間，計(jì)入工作時(shí)間之內(nèi)，按連續(xù)工齡計(jì)算。
2）乙方受訓(xùn)期間的工資獎(jiǎng)金的支付方式：
3）乙方受訓(xùn)期間，按單位在職員工對(duì)待。
第四條乙方應(yīng)按甲方指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及專業(yè)就學(xué)。如需變更，應(yīng)實(shí)現(xiàn)及時(shí)通知甲方，并得到甲方的批準(zhǔn)。否則，以曠工論處。
第五條乙方應(yīng)自覺(jué)遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的`各項(xiàng)規(guī)定與要求。凡因違規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處分的，甲方將按公司的相關(guān)規(guī)定處理。乙方受訓(xùn)期間不得請(qǐng)假。如遇特殊重大事故必須請(qǐng)假時(shí)，乙方必須事先向甲方主管培訓(xùn)的部門提出書面申請(qǐng)，征得甲方同意。
第六條在培訓(xùn)期間，乙方接受公司交付的調(diào)查或出差，差旅費(fèi)按出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)支付。
第七條培訓(xùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)元（大寫），乙方承擔(dān)元（大寫）。
第八條培訓(xùn)結(jié)束，乙方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回甲方報(bào)到。
第九條自培訓(xùn)結(jié)束后，乙方為甲方服務(wù)期不少于年。如有違反，則根據(jù)乙方已服務(wù)的年限按比例抵消，就剩余尚未服務(wù)的年限向甲方補(bǔ)償。（具體見(jiàn)《教育訓(xùn)練辦法》）。
第十條對(duì)于培訓(xùn)涉及到的內(nèi)容，乙方應(yīng)當(dāng)保守商業(yè)秘密。
第十一條本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效，各方保證遵照?qǐng)?zhí)行。有效期限至本協(xié)議書第九條規(guī)定的工作年限期滿時(shí)止。
第十二條本協(xié)議生效后，將自動(dòng)作為雙方勞動(dòng)合同的補(bǔ)充內(nèi)容，勞動(dòng)合同中與本協(xié)議不一致的地方，以本協(xié)議為準(zhǔn)，必要時(shí)，經(jīng)甲方、乙方協(xié)商一致后，可對(duì)本協(xié)議書或者勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行修改或補(bǔ)充。
甲方公章乙方（簽字）。
年月日年月日。
外部培訓(xùn)心得篇十二
培訓(xùn)在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著重要的角色，它不僅可以提升個(gè)人的技能和知識(shí)，還可以激發(fā)自身的潛能和動(dòng)力。我最近參加了一次培訓(xùn)，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享這次培訓(xùn)給我?guī)?lái)的啟發(fā)和收獲。
第一段：培訓(xùn)的重要性。
培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的過(guò)程，它可以讓個(gè)人在不同層面上取得進(jìn)步。通過(guò)培訓(xùn)，我們可以學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，培訓(xùn)還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛能和機(jī)會(huì)，激發(fā)內(nèi)在的動(dòng)力和熱情。在這次培訓(xùn)中，我明白了培訓(xùn)對(duì)個(gè)人和組織的重要性，它可以使我們?cè)诓煌念I(lǐng)域中取得更好的成果。
第二段：培訓(xùn)的價(jià)值。
培訓(xùn)的價(jià)值在于它可以提供適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)發(fā)展需求的能力。通過(guò)培訓(xùn)，我們可以了解最新的技術(shù)和行業(yè)趨勢(shì)，從而提供更好的服務(wù)和創(chuàng)新。此外，培訓(xùn)還可以改善個(gè)人的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力，增強(qiáng)個(gè)人的自信心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的工作技巧，還提升了自己的自信，成為一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)成員。
第三段：培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
培訓(xùn)不僅帶來(lái)了知識(shí)和技能的提升，而且也教會(huì)我們?nèi)绾慰朔щy和挑戰(zhàn)。在這次培訓(xùn)中，我遇到了許多挑戰(zhàn)，例如時(shí)間限制、工作壓力和溝通問(wèn)題。然而，通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何管理時(shí)間，處理壓力，并提高溝通效果。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)我以后的工作和生活都非常有幫助。
第四段：培訓(xùn)的感悟和收獲。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，我意識(shí)到自己在很多方面都有提升的空間，需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。其次，我明白了合理規(guī)劃時(shí)間，提前做好準(zhǔn)備的重要性。此外，我還學(xué)會(huì)了如何與他人合作和溝通，這對(duì)建立良好的工作關(guān)系至關(guān)重要?？傮w而言，這次培訓(xùn)為我?guī)?lái)了真實(shí)的成長(zhǎng)和個(gè)人突破。
第五段：未來(lái)的學(xué)習(xí)和發(fā)展。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我明白了學(xué)習(xí)和發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。雖然培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多的收獲，但我還有很多的學(xué)習(xí)和提升的空間。因此，我計(jì)劃在未來(lái)繼續(xù)參加培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己。我相信通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和努力，我可以在個(gè)人和職業(yè)方面取得更大的成就。
總結(jié)：
通過(guò)這次培訓(xùn)，我意識(shí)到培訓(xùn)對(duì)個(gè)人和組織的重要性，它可以提供知識(shí)和技能的提升，激發(fā)內(nèi)在的潛能和動(dòng)力。培訓(xùn)的價(jià)值在于其能夠提供適應(yīng)市場(chǎng)需求和社會(huì)發(fā)展的能力，并提高個(gè)人的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)培訓(xùn)，我們可以學(xué)到許多實(shí)際的技巧和方法，從而在工作和生活中取得更好的成果。盡管培訓(xùn)過(guò)程中會(huì)有挑戰(zhàn)和困難，但通過(guò)克服它們，我們可以獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明白了未來(lái)的學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要性。在未來(lái)，我將繼續(xù)參加培訓(xùn)，不斷提升自己，取得更大的突破和成就。
外部培訓(xùn)心得篇十三
工號(hào)。
部門。
職位。
受訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
受訓(xùn)課程。
備注。
我個(gè)人希望參加上項(xiàng)機(jī)構(gòu)所舉辦的訓(xùn)練，訓(xùn)練課程細(xì)目如下，所需經(jīng)費(fèi)希由公司負(fù)擔(dān)，此項(xiàng)訓(xùn)練必須增加我未來(lái)的工作效率，其中課程訓(xùn)練時(shí)間，如有任何改變，我必得依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門。受訓(xùn)練時(shí)間個(gè)人如觸犯任何公司訓(xùn)練規(guī)則，愿意由公司扣除本人工資以抵繳公司代付的學(xué)費(fèi)。
課程內(nèi)容。
名稱。
日期起
日期訖
學(xué)費(fèi)。
審
核
姓名。
日期
姓名。
日期
外部培訓(xùn)心得篇十四
甲方：
乙方：
為提高實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)能力、促進(jìn)其自身發(fā)展、公司鼓勵(lì)并支持實(shí)習(xí)生參加職業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議：
一、培訓(xùn)費(fèi)用。
甲方同意乙方到________參加________業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)期間，培訓(xùn)費(fèi)用由甲方雙方共同承擔(dān)。該費(fèi)用由甲方、乙方各承擔(dān)50%，乙方將培訓(xùn)費(fèi)交甲方財(cái)務(wù)部。培訓(xùn)后將發(fā)票交甲方人力資源處。
二、乙方的義務(wù)。
1、乙方應(yīng)珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真參加培訓(xùn)，自覺(jué)遵守培訓(xùn)單位的紀(jì)律。因違規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)單位處分及警告的，甲方將視同乙方在本公司內(nèi)的違規(guī)行為，按公司制度追加懲處。
2、乙方參加培訓(xùn)后，需達(dá)到此次培訓(xùn)的目的。培訓(xùn)結(jié)束后，乙方應(yīng)將培訓(xùn)成績(jī)單、培訓(xùn)證書等交給甲方留存。如乙方未取得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的培訓(xùn)合格的成績(jī)單、相關(guān)證書、證明材料等，則乙方承擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)用，并按照甲方相關(guān)制度扣除已發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。
三、服務(wù)期。
1、甲乙雙方確定服務(wù)期的起始時(shí)間為：培訓(xùn)開(kāi)始起；
2、服務(wù)期的結(jié)束時(shí)間為下列第___種：
（1）至____年____月____日止；
（2）至勞動(dòng)合同期滿時(shí)止。
四、工資及福利待遇。
受訓(xùn)期間的工資視情況按原工資的____%支付；獎(jiǎng)金按通常支付額的____%支付。在晉級(jí)或工資辦法修訂時(shí)，受訓(xùn)員工作為在冊(cè)人員處理。社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)，原則上按有關(guān)規(guī)定作為在冊(cè)人員處理。受訓(xùn)員工受訓(xùn)期內(nèi)不享受年度休假。
五、乙方的責(zé)任和義務(wù)。
1、完成培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)；
2、在培訓(xùn)期間服從管理，不違反甲方的各項(xiàng)政策、制度與規(guī)定；
3、在培訓(xùn)期間服從甲方各項(xiàng)安排；
4、在培訓(xùn)期內(nèi)定期與甲方溝通，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況；
5、在培訓(xùn)期間維護(hù)自身安全和甲方一切利益。
六、違約責(zé)任。
發(fā)生下列情況之一，乙方承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
2、在培訓(xùn)期間損壞甲方形象和利益，造成經(jīng)濟(jì)損失，乙方補(bǔ)償甲方全部經(jīng)濟(jì)損失；
3、自取證之日起，乙方為甲方服務(wù)不滿一年離職，乙方須向甲方支付全額培訓(xùn)費(fèi)用。乙方為甲方服務(wù)滿一年后，如離職不扣除本協(xié)議中涉及的培訓(xùn)費(fèi)用。
七、其他。
此協(xié)議一式兩份，自雙方簽字或蓋章后生效，具同等法律效力。
甲方（簽章）：
法人代表：
_______年_____月_____日。
乙方（簽字）：
_______年_____月_____日。
外部培訓(xùn)心得篇十五
各位學(xué)員:
為方便各位的學(xué)習(xí)、生活，特將有關(guān)事項(xiàng)提示如下：
1、請(qǐng)參訓(xùn)人員提前做好出行安排，自行訂購(gòu)?fù)弟嚻?，?zhǔn)時(shí)參加外部培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)期間，不得無(wú)故缺席，如出勤率達(dá)不到要求的，費(fèi)用自理。
3、培訓(xùn)期間，需將全部培訓(xùn)課程錄音及教材文件存檔（word、ppt文檔等）。
4、培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)于五日內(nèi)將培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的教材、培訓(xùn)講義、書面筆記及錄音記錄、結(jié)業(yè)證復(fù)印件等資料送交培訓(xùn)部歸檔保管。
5、費(fèi)用報(bào)銷：所內(nèi)認(rèn)定的兼職師資參加的培訓(xùn)，注協(xié)/會(huì)院收取的培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)，參訓(xùn)發(fā)生的差旅費(fèi)由總部負(fù)擔(dān)；其余參訓(xùn)人員的費(fèi)用總部只負(fù)責(zé)注協(xié)/會(huì)院收取的.培訓(xùn)、食宿費(fèi)，差旅費(fèi)由各部門/分所負(fù)責(zé)。未盡事宜以員工手冊(cè)為準(zhǔn)。
心理要求
拓展訓(xùn)練項(xiàng)目是本著體能冒險(xiǎn)最小、心理超越最大的原則，來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)培訓(xùn)課程，所以參訓(xùn)隊(duì)員無(wú)須有超強(qiáng)體能，只需在參訓(xùn)期間心理盡量放松并積極主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng)，盡自己最大的努力完成各種培訓(xùn)項(xiàng)目。
健康要求
（1）患有嚴(yán)重的心臟疾病、高血壓、哮喘等易突發(fā)性疾病者；
（2）患有急性傳染病及其它不適于參加公眾活動(dòng)的疾病者；（3）近期做過(guò)重大手術(shù)者；上述狀況將不被接受訓(xùn)練申請(qǐng)，健康狀況如因個(gè)人隱瞞而出現(xiàn)的事故，后果自負(fù)；如患有腰、頸椎疾病等其它疾病需在項(xiàng)目操作前與教練進(jìn)行溝通，教練酌情進(jìn)行調(diào)整。
紀(jì)律要求
基地設(shè)施、裝備等相關(guān)物品，損壞、遺失照價(jià)賠償；（8）對(duì)于擅自離隊(duì)、違規(guī)操作、拒不配合教練的學(xué)員，出現(xiàn)事故后果自負(fù)，教練員也可責(zé)令其退出訓(xùn)練活動(dòng)。
出行要求
（1）在規(guī)定的時(shí)間到達(dá)指定集合場(chǎng)地；（2）穿較為防滑的旅游鞋或運(yùn)動(dòng)鞋，請(qǐng)勿穿皮鞋；（3）學(xué)員請(qǐng)自行攜帶個(gè)人洗漱用品；（4）根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，結(jié)合自身身體狀況酌情攜帶、添加衣物；（5）根據(jù)自身情況攜帶私用藥品。
外部培訓(xùn)心得篇十六
為規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)地進(jìn)行，提升員工職業(yè)技能和素質(zhì)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，制定本辦法。
第二條適用范圍
本辦法適用于xx公司（以下簡(jiǎn)稱公司）全體員工。
第三條培訓(xùn)宗旨
全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。
第二章培訓(xùn)體系
第四條培訓(xùn)的職責(zé)
（一）公司人力資源管理機(jī)構(gòu)作為人力資源開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)的歸口管理部門，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制。
（二）其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同時(shí)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。
第五條培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)。
（一）知識(shí)培訓(xùn)
對(duì)員工進(jìn)行本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使其具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和適應(yīng)未來(lái)工作所需的新知識(shí)。
（二）技能培訓(xùn)
對(duì)在崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。
（三）素質(zhì)培訓(xùn)
對(duì)員工進(jìn)行心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。
第六條培訓(xùn)形式
培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。
（一）內(nèi)部培訓(xùn)
1.新員工崗前培訓(xùn)。指公司為新員工介紹有關(guān)公司的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績(jī)效。具體內(nèi)容見(jiàn)《新員工崗前培訓(xùn)》。
2.崗位技能培訓(xùn)。指公司為更新/擴(kuò)展員工知識(shí)面、增強(qiáng)員工技能，為提高工作質(zhì)量和效率、減少工作失誤以及工作輪換、橫向調(diào)整和晉升做準(zhǔn)備。具體內(nèi)容見(jiàn)《崗位技能培訓(xùn)》。
3.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。
4.繼續(xù)教育培訓(xùn)。指具備專業(yè)技術(shù)職稱的從事專業(yè)技術(shù)管理工作的員工每年應(yīng)參加不少于72小時(shí)的繼續(xù)教育。每年由各相關(guān)專業(yè)部門于年初提出本專業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃安排，報(bào)人力資源管理機(jī)構(gòu)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按計(jì)劃執(zhí)行。
5.部門內(nèi)部培訓(xùn)。指各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。部門內(nèi)訓(xùn)由各部門組織，定期向人力資源管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)培訓(xùn)情況。
（二）外派培訓(xùn)
外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外的培訓(xùn)，包括公司組織的各種培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)外短期培訓(xùn)，海外考察，mba課程進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。具體內(nèi)容見(jiàn)《員工外派培訓(xùn)》。
（三）員工自我培訓(xùn)
公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。
第七條培訓(xùn)檔案
（一）人力資源管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)簽到表（表hr-px001）、培訓(xùn)教師檔案、培訓(xùn)往來(lái)單位檔案、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況、獲得的各類培訓(xùn)資料目錄、內(nèi)部考試試卷等。
（二）人力資源管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案，填寫《員工培訓(xùn)記錄表》（表hr-px002），將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案。
（三）各部門組織內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，填寫《員工培訓(xùn)記錄表》，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，并送人力資源管理機(jī)構(gòu)存檔。
第三章培訓(xùn)資源建設(shè)與管理
第八條培訓(xùn)資源包括培訓(xùn)師、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。
第九條培訓(xùn)講師
（一）培訓(xùn)講師分為內(nèi)部講師和外部講師，人力資源管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立培訓(xùn)講師檔案供各部門培訓(xùn)調(diào)閱使用。
（二）內(nèi)部講師由公司各級(jí)管理者和業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成，各級(jí)管理者負(fù)有培訓(xùn)員工的義務(wù)和責(zé)任。內(nèi)部培訓(xùn)師可以報(bào)銷一定金額書籍費(fèi)，視每年培訓(xùn)的次數(shù)而定。
（三）外部講師是通過(guò)公司聘請(qǐng)的授課講師，其課酬根據(jù)實(shí)際情況和培訓(xùn)預(yù)算確定，通過(guò)培訓(xùn)效果的評(píng)估決定是否繼續(xù)聘請(qǐng)?jiān)撝v師。
第十條培訓(xùn)教材
（一）培訓(xùn)教材包括內(nèi)部教材和外部教材，教材的載體可以是書面文字、電子文檔、錄音、錄像等形式，教材由人力資源管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。
（二）內(nèi)部培訓(xùn)教材通過(guò)以下渠道建設(shè)：
1.工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)分享與教訓(xùn)總結(jié)；
2.企業(yè)本年度重大事件（成功或失?。┑陌咐?；
3.培訓(xùn)師組織開(kāi)發(fā)；
4.人力資源管理機(jī)構(gòu)組織開(kāi)發(fā)；
（三）外部培訓(xùn)教材引入和消化
公司員工參加外派公開(kāi)課程的，應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束1周內(nèi)將教材的原件或復(fù)印件交人力資源管理機(jī)構(gòu)存檔。
內(nèi)部講師可以借閱相關(guān)主題的教材。
第十一條培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備
培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、購(gòu)置、維護(hù)和管理依照“資源共享、充分利用”的原則由公司辦公用品管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌。
第十二條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
公司每年投入一定的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫饕糜谂嘤?xùn)、講師培養(yǎng)等。
培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷范圍包括學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)用等。
為了便于管理，因培訓(xùn)所發(fā)生的交通、餐飲費(fèi)用在各部門預(yù)算費(fèi)用中列支，按公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
第四章培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施
第十三條培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)計(jì)劃包括年度培訓(xùn)計(jì)劃和月度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。
人力資源管理機(jī)構(gòu)每年11月初發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》（表hr-px003），部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總，并于12月初前上報(bào)人力資源管理機(jī)構(gòu)。人力資源管理機(jī)構(gòu)結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、培訓(xùn)需求調(diào)查情況、人事考核、人事檔案等信息，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃（表hr-px004）。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件的形式下發(fā)到各部門。
各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，于每月25日前制定下月培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，送人力資源管理機(jī)構(gòu)備案。
第十四條部門內(nèi)部組織的不在公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表》（表hr-px005）報(bào)人力資源管理機(jī)構(gòu)，經(jīng)總經(jīng)理同意后，由相關(guān)部門組織實(shí)施。
第十五條對(duì)于臨時(shí)提出參加各類外派培訓(xùn)的員工，應(yīng)經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外出培訓(xùn)表》（表hr-px006），經(jīng)所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源管理機(jī)構(gòu)備案。
第十六條培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程原則上依據(jù)人力資源管理機(jī)構(gòu)制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，需要調(diào)整的，應(yīng)向人力資源管理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，上報(bào)人力資源管理機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十七條人力資源管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行記錄，保存過(guò)程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立培訓(xùn)檔案。
第五章培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)與考核
第十八條人力資源管理機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)提高培訓(xùn)效果。以決定是否需要更進(jìn)一步接受培訓(xùn)、或改進(jìn)培訓(xùn)工作方法。
第十九條常用的培訓(xùn)效果評(píng)估方法有如下幾種，效果評(píng)估與培訓(xùn)考核可以結(jié)合在一起做。
1.培訓(xùn)課堂考核（紀(jì)律和態(tài)度）
2.培訓(xùn)評(píng)估
3.考試、總結(jié)、工作筆記、案例分析
4.現(xiàn)場(chǎng)操作
5.日常工作應(yīng)用（有記錄或成果）
6.工作改善計(jì)劃或方案，并組織實(shí)施
7.分享、授課或主持研討會(huì)
8.工作業(yè)績(jī)
第二十條公司組織的各類培訓(xùn)必須進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，由學(xué)員填寫《課程評(píng)估調(diào)查表》（表6），征詢受訓(xùn)人員對(duì)本次培訓(xùn)課程的安排、培訓(xùn)師進(jìn)行評(píng)估，以利以后工作。
第二十一條培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員應(yīng)創(chuàng)造性的將在培訓(xùn)中獲得的知識(shí)、技能在工作中應(yīng)用，人力資源管理機(jī)構(gòu)將不定期的到各部門了解培訓(xùn)后學(xué)員行為的改變程度。
第二十二條培訓(xùn)評(píng)估與考核的主要目的是：促使學(xué)員在學(xué)習(xí)中遵守紀(jì)律、認(rèn)真學(xué)習(xí)；評(píng)價(jià)本次培訓(xùn)的效果以便于改善培訓(xùn)工作；督促學(xué)員應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)和技能。
第二十三條員工在培訓(xùn)期間不得無(wú)故終止培訓(xùn)。
第二十四條學(xué)員是培訓(xùn)考核活動(dòng)中的被考核人，培訓(xùn)考核一般由學(xué)員的上司負(fù)責(zé)，人力資源管理機(jī)構(gòu)協(xié)助?？绮块T學(xué)員的考核由人力資源管理機(jī)構(gòu)組織考核?？梢笫苡?xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識(shí)、技能、作風(fēng)上的進(jìn)步，與培訓(xùn)成績(jī)一起放進(jìn)人事檔案。
第二十五條員工達(dá)不到培訓(xùn)要求的，培訓(xùn)費(fèi)用由員工自理。
第二十六條人力資源管理機(jī)構(gòu)于每年六月底對(duì)培訓(xùn)效果及要求進(jìn)行總結(jié)，并通過(guò)月季度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施加以修正。
第六章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)
第二十七條受訓(xùn)者的權(quán)利
（一）在不影響本職工作的前提下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。
（二）經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。
第二十八條受訓(xùn)者的義務(wù)
（一）培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工一律不得故意規(guī)避或不到。
（二）培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到日常工作中去。
（三）非脫產(chǎn)培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，確需占用工作時(shí)間參加培訓(xùn)的，應(yīng)憑培訓(xùn)部門的有效證明，報(bào)所在部門和人力資源管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。
（四）員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，不能解除或終止勞動(dòng)合同。合同在培訓(xùn)期間到期的，應(yīng)續(xù)簽一定年限的勞動(dòng)合同，其生效日期為前一份合同期滿之日。該要求對(duì)已到法定退休年齡者例外。
（五）具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。
1.脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在三個(gè)月以上的；
2.一個(gè)自然年度內(nèi)，公司支付培訓(xùn)費(fèi)用在5000元以上的。
第二十九條外培人員義務(wù)
外出培訓(xùn)人員返回后，須將所學(xué)知識(shí)整理成完整的學(xué)習(xí)資料，連同考核成績(jī)、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件等相關(guān)資料送所屬部門人力資源培訓(xùn)主管處存檔。
外出培訓(xùn)人員有義務(wù)將培訓(xùn)時(shí)所學(xué)知識(shí)整理成文，作為講習(xí)材料，在人力資源管理機(jī)構(gòu)的安排下向相關(guān)人員講授。
參加外出培訓(xùn)人員，應(yīng)相應(yīng)填寫《員工外出培訓(xùn)表》（表7），并在培訓(xùn)結(jié)束后填寫《外出培訓(xùn)訓(xùn)練報(bào)告書》（表8），在返回后一周內(nèi)交人力資源管理機(jī)構(gòu)。
第三十條培訓(xùn)協(xié)議中勞動(dòng)合同順延的標(biāo)準(zhǔn)：
6.脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間超出3個(gè)月的，每超出3個(gè)月，原勞動(dòng)合同順延一年。
7.勞動(dòng)合同延長(zhǎng)年限最長(zhǎng)不超過(guò)5年，兩種計(jì)算方式有差異的，以長(zhǎng)的期限為準(zhǔn)。
第三十一條員工未按約定完成服務(wù)年限的或在培訓(xùn)期間辭職的，應(yīng)按約定賠償公司的損失。
第七章新員工崗前培訓(xùn)
第三十二條新員工崗前培訓(xùn)實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”原則。
第三十三條新員工培訓(xùn)是該員工的部門負(fù)責(zé)人及人力資源管理機(jī)構(gòu)的共同責(zé)任，應(yīng)在報(bào)到后一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行。
第三十四條培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括由人力資源管理機(jī)構(gòu)組織的企業(yè)常識(shí)培訓(xùn)和各部門安排的培訓(xùn)，部門培訓(xùn)責(zé)任人為部門負(fù)責(zé)人。
（一）常識(shí)培訓(xùn)包括：公司沿革，理念、戰(zhàn)略，規(guī)模和發(fā)展前景、組織機(jī)構(gòu)，相關(guān)制度和政策、行為規(guī)范，職業(yè)道德教育，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)。
（二）部門培訓(xùn)包括：
部門負(fù)責(zé)人代表部門對(duì)新員工表示歡迎，介紹新員工認(rèn)識(shí)部門的其它人員，培訓(xùn)時(shí)間不少于0.5小時(shí)。
向新員工介紹部門機(jī)構(gòu)、職責(zé)、公司管理規(guī)范及福利待遇，協(xié)助其較快地進(jìn)入工作狀態(tài)，培訓(xùn)時(shí)間不少于1小時(shí)。
向新員工介紹其崗位的基本技能，工作程序與方法，關(guān)鍵工作考核指標(biāo)，培訓(xùn)時(shí)間不少于4小時(shí)。
需其他部門配合工作的，應(yīng)帶新員工與配合部門工作人員認(rèn)識(shí)，并介紹該部門的結(jié)構(gòu)、職能，與本部門的聯(lián)系事項(xiàng)，以及部門間配合的工作要求，培訓(xùn)時(shí)間依據(jù)工作內(nèi)容確定，應(yīng)不少于半小時(shí)。
第三十五條員工試用期滿，由于個(gè)人原因尚未參加新員工崗前培訓(xùn)的，不得轉(zhuǎn)為正式員工。
第三十六條培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核。合格者，進(jìn)入上崗試用期；不合格者，重新培訓(xùn)。
第三十七條新員工培訓(xùn)結(jié)束后人力資源管理機(jī)構(gòu)應(yīng)將培訓(xùn)記錄歸檔。
第八章崗位技能培訓(xùn)
第三十八條崗位技能培訓(xùn)包括：高層管理人員培訓(xùn)、中基層管理人員培訓(xùn)、和基層員工培訓(xùn)。
第三十九條高層管理人員是指對(duì)公司戰(zhàn)略決策有重要影響的人員，包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理級(jí)管理人員。
第四十條培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)使高層管理人員掌握經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及進(jìn)行決策的程序和方法，提高洞察能力、思維能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，以確保決策人正確地履行職責(zé)。
第四十一條培訓(xùn)內(nèi)容：對(duì)高層管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該側(cè)重于觀念、理念方面，此外還有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的系統(tǒng)管理理論和技能，如管理學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等。
第四十二條培訓(xùn)方式以外培為主。
第四十三條中層管理人員是指廠部級(jí)管理人員，基層管理人員是指科級(jí)管理人員。
第四十四條培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)使中基層管理人員更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層管理人員的決策方針，具備多方面的才干和更高水平的管理能力，改善管理工作績(jī)效、提高管理水平和管理質(zhì)量，為企業(yè)培養(yǎng)接-班人。
第四十五條培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）管理基本知識(shí)與技能：管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、市場(chǎng)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等課程。
（二）業(yè)務(wù)知識(shí)與技能：負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如技術(shù)、銷售等領(lǐng)域的知識(shí)與技能。
（三）工作改進(jìn)：工作分配、工作方法的改進(jìn)、工作流程的改進(jìn)。
（四）其它培訓(xùn)。
第四十六條培訓(xùn)方式采取內(nèi)外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式。
（一）在職開(kāi)發(fā)：鼓勵(lì)中層管理人員承擔(dān)更大的責(zé)任，以增長(zhǎng)才干，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。
（二）“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”式培訓(xùn)：結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)發(fā)展，外請(qǐng)行業(yè)專家講課或到先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。
（三）內(nèi)部研討：企業(yè)組織內(nèi)部研討活動(dòng)，鼓勵(lì)中層管理人員研討公司的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。
（四）輪流任職：安排有培養(yǎng)前途的中層管理人員在企業(yè)的各管理崗位輪流任職。
（五）脫產(chǎn)培訓(xùn)：選送有培養(yǎng)前途的中層管理人員到高等院校進(jìn)行管理培訓(xùn)。
第四十七條基層員工包括技術(shù)人員、銷售人員、各類職能人員和生產(chǎn)一線的員工等。
第四十八條培訓(xùn)目的：提高基層員工的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，掌握本專業(yè)的新知識(shí)和新技術(shù)。
第四十九條培訓(xùn)內(nèi)容：針對(duì)在崗員工崗位職責(zé)、專業(yè)技能、操作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)化培訓(xùn),以使員工在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。
第五十條培訓(xùn)方式
(一)專題培訓(xùn)：根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)，公司選派員工參加各類專題培訓(xùn)班。
(二)脫產(chǎn)進(jìn)修：公司選派員工去高等院校、科研機(jī)構(gòu)脫產(chǎn)進(jìn)修，以培養(yǎng)企業(yè)緊缺的專業(yè)技術(shù)人員。
(三)其它培訓(xùn)。
第九章外派培訓(xùn)
第五十一條培訓(xùn)目的：通過(guò)外派培訓(xùn)，使公司人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。
第五十二條外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的，由政府單位和公司主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識(shí)或技能課程；各種取證考試；海外交流考察；mba進(jìn)修培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。
第五十三條外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。
第五十四條外派培訓(xùn)計(jì)劃：人力資源管理機(jī)構(gòu)及各部門應(yīng)于新年度開(kāi)始前提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)。臨時(shí)外派項(xiàng)目，申請(qǐng)人應(yīng)按正規(guī)的程序提出申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
第五十五條參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司，應(yīng)有長(zhǎng)期服務(wù)于本公司的意愿。
第五十六條參加外派進(jìn)修培訓(xùn)的人員應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)表》。
第五十七條外派培訓(xùn)人員與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》的，其人事關(guān)系歸人力資源管理機(jī)構(gòu)管理，工資待遇按協(xié)議執(zhí)行。
第五十八條外派培訓(xùn)結(jié)束后，外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返公司七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫的學(xué)習(xí)日志交人力資源管理機(jī)構(gòu)。個(gè)人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)或其他證明材料到人力資源管理機(jī)構(gòu)備案登記。
第五十九條外派培訓(xùn)人員的費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)在返公司七日內(nèi)匯總填寫明細(xì)，由人力資源管理機(jī)構(gòu)審核登記后辦理報(bào)銷手續(xù)。
第六十條進(jìn)修人員若申請(qǐng)半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修，期間的薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司相關(guān)薪金制度執(zhí)行。
第十章附則
第六十一條本管理辦法由人力資源管理機(jī)構(gòu)起草并解釋，自發(fā)布之日起生效。
第六十二條本辦法未盡事項(xiàng)，由人力資源管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
一、培訓(xùn)的原則和目的
第一條? 培訓(xùn)的原則
1、 培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想
（1） 培訓(xùn)程序規(guī)范化
（2） 培訓(xùn)方式科學(xué)化
（3） 培訓(xùn)工作定期化
（4） 培訓(xùn)考核制度化
2、 培訓(xùn)的工作原則
（1） 堅(jiān)持培訓(xùn)對(duì)象的層次化、專業(yè)化進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。
（2） 堅(jiān)持通才培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)并重的原則。
3、 培訓(xùn)程序?yàn)椋?/p>
擬寫計(jì)劃編制教案考核與跟蹤指導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)效果反饋
第二條? 培訓(xùn)的目的
提高員工的綜合素質(zhì)，使員工適應(yīng)并達(dá)到本公司的工作需要，從而勝任其崗位工作，并在工作中不斷進(jìn)步和發(fā)展。
二、培訓(xùn)的形式、種類和方法
第一條? 培訓(xùn)的形式
1、 以會(huì)代訓(xùn)：主管人員利用會(huì)議、面談等機(jī)會(huì)向下屬進(jìn)行培訓(xùn)。
2、 專項(xiàng)培訓(xùn)。
第二條? 培訓(xùn)的種類
1、 分散（專業(yè)）培訓(xùn)：各部門內(nèi)部組織的專業(yè)知識(shí)、技能、技巧等方面的培訓(xùn)為分散培訓(xùn)。
2、 集中（通才）培訓(xùn)：總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一組織的公司理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度、團(tuán)隊(duì)精神等綜合性培訓(xùn)為集中培訓(xùn)。
3、 公司與其他單位共辦的培訓(xùn)。
4、 參加國(guó)內(nèi)培訓(xùn)單位所舉辦的培訓(xùn)。
5、 邀請(qǐng)或聘請(qǐng)專業(yè)人士講座。
第三條? 培訓(xùn)的方法
1、教學(xué)法
（1） 即以語(yǔ)言啟示，如：講演、討論、會(huì)談、講評(píng)等方式，輔導(dǎo)教學(xué)。
（2） 以示范、體驗(yàn)、協(xié)作等方式，以培訓(xùn)正確的習(xí)慣、態(tài)度、技能、行為。
2、情境法
指導(dǎo)用情境的影響力進(jìn)行培訓(xùn)。例如自然觀察、社會(huì)調(diào)查、團(tuán)體活動(dòng)、工場(chǎng)參觀、放映影片等。
3、案例分析法
其具體內(nèi)容是指出實(shí)況的處理，做廣泛深刻的思考、研究和學(xué)習(xí)或提出實(shí)務(wù)問(wèn)題或個(gè)案，由大家參與座談與討論，提供意見(jiàn)及解決之道 。
以上各種方法，視實(shí)際需要及訓(xùn)練內(nèi)容而定。
三、培訓(xùn)的內(nèi)容及對(duì)象
第一條? 培訓(xùn)的內(nèi)容
總體包括兩方面：綜合素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)。
a、素質(zhì)（通才）培訓(xùn)：公司理念、企業(yè)文化、儀容儀表、禮貌禮儀、誓詞教育、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人力資源政策、思維方法訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)精神等。
b、業(yè)務(wù)（專業(yè)）培訓(xùn)：崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、營(yíng)銷策劃、接待顧客投訴技巧、談判技巧、商場(chǎng)管理及物業(yè)管理等其它專業(yè)技能等。
第二條? 培訓(xùn)的對(duì)象
全體在崗人員。大體可分為以下幾類：
1、 新入職人員的培訓(xùn)：根據(jù)公司具體情況、崗位要求等適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
2、 轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)崗后根據(jù)部門的具體要求及專業(yè)技能對(duì)轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行培訓(xùn)。
3、 對(duì)受訓(xùn)不合格員工的復(fù)訓(xùn)：根據(jù)考核的結(jié)果對(duì)不合格員工進(jìn)行再提高的培訓(xùn)。
4、 對(duì)員工的矯正培訓(xùn)：對(duì)本部門內(nèi)員工的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo)的培訓(xùn)。
5、 臨時(shí)性培訓(xùn)：針對(duì)某一方面、突發(fā)事件等所進(jìn)行的應(yīng)急培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)的費(fèi)用及標(biāo)準(zhǔn)
1、 講師酬勞：
（1） 本公司從業(yè)人員擔(dān)任講師者，不另計(jì)酬勞。
（2） 外聘講師可依據(jù)實(shí)際情況、培訓(xùn)時(shí)間、影響力等方面，其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商支付。
2、 受訓(xùn)餐宿費(fèi)：由公司內(nèi)部組織的統(tǒng)一培訓(xùn)，可根據(jù)實(shí)際情況如培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)酌情制定。
3、 受訓(xùn)差旅費(fèi)：由公司內(nèi)部組織的赴外培訓(xùn)，按差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷。
第九條 培訓(xùn)費(fèi)用的審批
4、 由總經(jīng)理辦公室組織的培訓(xùn)，涉及的相關(guān)費(fèi)用，由總經(jīng)理辦公室提出費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理或開(kāi)發(fā)公司審批同意，方可支付。
5、 由各部門組織的培訓(xùn)，涉及的相關(guān)費(fèi)用，由各部門經(jīng)理提出費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核，報(bào)總經(jīng)理審批，方可支付。
五、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作
1、 培訓(xùn)需求的調(diào)查：
培訓(xùn)部要根據(jù)各部門或相關(guān)人員的需求來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)課程更符合參訓(xùn)人員的口味，從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的價(jià)值。進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查時(shí)，需各部門的相關(guān)人員填寫《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，填寫完畢后交予培訓(xùn)部，由相關(guān)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)需求。
2、 教案的編寫：
主要內(nèi)容有：培訓(xùn)題目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)重點(diǎn)及難點(diǎn)、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間及課時(shí)安排。
3、 教案的審查
a、公司主管級(jí)以上員工的培訓(xùn)教案須經(jīng)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)后，報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后方可采用。
b、主管級(jí)以下員工的培訓(xùn)教案由其部門主管領(lǐng)導(dǎo)批閱并交總經(jīng)理辦公室審核備案。
4、 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)
a、培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)應(yīng)目的明確、方法多變，注重培訓(xùn)對(duì)象的參與，并突出重點(diǎn)。
b、課程設(shè)計(jì)過(guò)程包括：制定目標(biāo)、搜集材料、安排課程內(nèi)容、收集多方面反饋和評(píng)價(jià)、留有余地地制定目標(biāo)。
c、課程設(shè)計(jì)的形式靈活，要多樣化。
5、 培訓(xùn)場(chǎng)所的落實(shí)
6、 培訓(xùn)工作的組織
六、 培訓(xùn)過(guò)程管理
第一條 人員組織管理
1、 所有培訓(xùn)活動(dòng)組織必須提前24小時(shí)通知到受訓(xùn)人，便于參加培訓(xùn)的人員合理安排工作或串班。公司規(guī)定以書面的形式進(jìn)行通知，并簽認(rèn)悉知記錄。
2、 被通知參加培訓(xùn)的員工，如有特殊情況確實(shí)不能參加的，必須提前向總經(jīng)理辦公室申請(qǐng)，普通員工可向其部門經(jīng)理申請(qǐng)，并按事假處理，否則無(wú)故缺席，將處以50-100元的罰款，后補(bǔ)申請(qǐng)無(wú)效。
3、 所有受訓(xùn)人員必須簽寫簽到記錄。
第二條 培訓(xùn)人員的工作程序
2、 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)前三天要檢查培訓(xùn)人員的教案，提出意見(jiàn)。
3、 培訓(xùn)人員必須按培訓(xùn)計(jì)劃備課、授課、組織活動(dòng)、指導(dǎo)實(shí)踐、批閱作業(yè)并按規(guī)定做好記錄。
4、 每次培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)人員寫出書面小結(jié)交總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后存檔并作其考核依據(jù)。（需溝通，是否有必要）
第三條 課堂紀(jì)律
1、 參加培訓(xùn)的人員必須提前5分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)，遲到者均按考勤制度遲到規(guī)定處罰。遲到超于1小時(shí)者，不允許進(jìn)入教室并視為曠工。
2、 任何人不得以任何借口讓他人代替自己參加培訓(xùn)，否則將對(duì)雙方分別處罰。
3、 參加培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)期間必須將對(duì)講機(jī)、手機(jī)關(guān)閉，如在培訓(xùn)期間個(gè)人通訊設(shè)備發(fā)出聲音，將被視為擾亂課堂紀(jì)律，并處以10元罰款。
5、 如主講人要求討論或參加培訓(xùn)的人員想要提問(wèn)，可以舉手示意，經(jīng)過(guò)允許后有秩序地發(fā)言，突然打斷主講人的講話或行為怪異，將被視為擾亂課堂秩序，并給予10-20元處罰。
6、 參加培訓(xùn)的人員原則上禁止中途退場(chǎng)，確因特殊情況，在退場(chǎng)時(shí)必須保持安靜并在簽到記錄上進(jìn)行登記。
7、 培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，參加培訓(xùn)的人員要起立，對(duì)主講人表示感謝，并有秩序地退場(chǎng)。
第四條 實(shí)踐操作培訓(xùn)的組織和協(xié)調(diào)
根據(jù)實(shí)際需要，公司為員工安排在職實(shí)踐培訓(xùn)，實(shí)踐操作的組織視培訓(xùn)對(duì)象的不同分別由總經(jīng)理辦公室或其它部門組織，在組織實(shí)施的過(guò)程中，由有經(jīng)驗(yàn)的員工做標(biāo)準(zhǔn)行為、操作的演練，其他受訓(xùn)員工現(xiàn)場(chǎng)觀摩、模仿、操作、演練。注意不得影響現(xiàn)有崗位的工作，如實(shí)踐操作涉及其他崗位的工作，不得影響其他崗位的工作。
第五條? 培訓(xùn)資料的管理
1、 培訓(xùn)資料含錄音帶、光碟、書籍、報(bào)刊、案例分析及各類培訓(xùn)教材、參考文獻(xiàn)等均由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)管理。
2、 公司自編資料及其它有關(guān)資料等均由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)管理，涉及到各部門專用的，由各部門負(fù)責(zé)管理。
3、 借閱資料須向總經(jīng)理辦公室提出書面申請(qǐng)且當(dāng)日下班前必須歸還，再用可續(xù)借，如需帶出公司，必須經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人同意。
4、 公司培訓(xùn)資料未經(jīng)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人同意一律不得復(fù)印。
5、 培訓(xùn)圖表：包括《培訓(xùn)計(jì)劃表》、《培訓(xùn)進(jìn)度記錄表》、《培訓(xùn)需求調(diào)查表》、《培訓(xùn)效果反饋表》。圖表的內(nèi)容包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、主題、主要內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)人的安排等，屬于公司的保密資料，需由總經(jīng)理辦公室備案、存檔。
七、 培訓(xùn)結(jié)束后的總結(jié)工作
第一條?培訓(xùn)心得的上交
1、 培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行試題考核或在2日內(nèi)提交300字以上的培訓(xùn)心得，并按時(shí)上傳到奧萊學(xué)習(xí)網(wǎng)上。上傳培訓(xùn)心得時(shí)，須仔細(xì)確認(rèn)提交位置（可通過(guò)查看：培訓(xùn)課程、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)日期等），確認(rèn)無(wú)誤后方可提交文件。
2、 若因忘記賬號(hào)、丟失密碼或其他情況導(dǎo)致無(wú)法上傳培訓(xùn)心得，需及時(shí)聯(lián)系培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員，由其協(xié)助解決問(wèn)題。
3、 培訓(xùn)心得須參訓(xùn)人本人認(rèn)真總結(jié)，將自己的所想、所感都表達(dá)出來(lái)，不得轉(zhuǎn)載、抄襲。
第二條 ?培訓(xùn)效果的反饋
在培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)課程的評(píng)價(jià)，參訓(xùn)人員需要填寫《培訓(xùn)效果反饋表》，并按時(shí)上交給培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人。
獎(jiǎng)懲措施
第一條 獎(jiǎng)勵(lì)方案
1 培訓(xùn)綜合成績(jī)將作為人事評(píng)優(yōu)、晉升的參考依據(jù)。
2 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)評(píng)優(yōu)工作及表彰。
3 公司設(shè)立培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，此基金用于培訓(xùn)中的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)支出。
第二條 過(guò)失懲罰
1 培訓(xùn)部有權(quán)對(duì)擾亂正常培訓(xùn)秩序的學(xué)員進(jìn)行過(guò)失懲罰。
2培訓(xùn)請(qǐng)假申請(qǐng)人必須如實(shí)填寫《培訓(xùn)請(qǐng)假審批單》，如有弄虛作假者，經(jīng)監(jiān)事會(huì)辦公室核實(shí)后將以曠課論處，并雙倍處罰。
3 無(wú)故缺勤及培訓(xùn)違規(guī)處理：每月底培訓(xùn)部按《無(wú)故缺勤統(tǒng)計(jì)表》及《培訓(xùn)違規(guī)統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，抄送至監(jiān)事會(huì)及人事專員處進(jìn)行相應(yīng)扣款。
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