每個人都應該定期進行總結,才能不斷進步,實現個人目標??偨Y要注重實用性,要有具體的建議和改進方案。以下是一些優(yōu)秀總結的寫作模板,可以幫助您更好地組織和表達您的思想。
安全科半年工作總結篇一
1、安全質量標準化開展情況。
2、強化安全隱患排查治理。
3、綜合治理。
4、工程創(chuàng)優(yōu)情況:
針對施工現場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),結合文明工地創(chuàng)建的要求,開展場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項檢查。重點解決施工現場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業(yè)服務中心工程被評為松江區(qū)文明工地;海尚名都二期、宏源半導體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現已一次性通過安保體系外審,企業(yè)服務中心工程亦通過了安保體系的復審工作。
5、科室自身成長:
為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質量安全觀摩會,現場學習取經,并拍回照片開展宣傳學習,參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧,進行經驗交流,取人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。
6、存在的問題:
1、個別項目部安全員沒有到位,項目部的安全生產沒有得到足夠的重視;。
2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除;。
3、文明施工方面存在臟亂現象,落地清工作沒有做到位;。
4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離。
5、移動式架子在沒有防護欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用;。
二、201x年度工作計劃。
針對接下來的寒冷天氣,農民工流動性大、安全素質偏低的問題,我科室將加強與施工隊之間的溝通,采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式,切實做好職工安全教育培訓工作。
(二)嚴格各項落實安全檢查。
安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產,將嚴格按照標準化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定:每周進行一次巡回檢查,每月進行一次例行檢查,每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實,并對查出的隱患及時進行整改。
(三)爭創(chuàng)區(qū)文明工地一只,其他工地都必須達到優(yōu)良標準化工地,報監(jiān)項目必須進行內外審,同時達到一次性合格通過。
(六)、結合董事會下達的安全事故為零的目標,增加管理責任性,自加壓力、結合實際,明確企業(yè)是安全生產的責任主體,我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘,為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。
安全科半年工作總結篇二
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,主要圍繞食品、消防和安全生產三大塊內容開展安全生產的監(jiān)管工作。現將安全科自成立以來(4月份)開展的工作情況匯報如下:
一、加強領導,建立、完善落實各級安全生產責任制。
年初分別與機關各科室、局屬各單位主要領導簽訂了食品、消防、安全生產等目標責任書,落實行政一把手負責制,并督促各單位落實責任制、督促各單位人員、機構、經費落實到位,以保證安全工作正常開展。
完善領導機制,及時調整或成立了局安全生產、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領導小組或專班。
二、加大日常工作力度,認真抓好各項目標任務的落實。
(一)加強領導,提高認識,警鐘長鳴。
針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產事故,局領導高度重視,于5.14日及時組織召開了洪山區(qū)建設工程安全生產工作會議,出席此會議的人數之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個嶄新的高度,有力地促進了大家對安全生產工作的高度重視。
(二)堅持定期或不定期開展安全生產大檢查,將檢查工作制度化。
開展了迎“五.一”安全生產大檢查。安全科堅持日常巡查制度,堅持每月到局屬各單位及所在工地進行現場檢查,隨時保持與各單位、各工地的信息溝通,加強對安全生產過程的監(jiān)督管理。
(三)積極開展專項整治行動,加大隱患排查治理力度。
全面開展對建設工程安全生產隱患排查整治工作,特別是加強對建筑工程隱患的排查整治,主要側重點是建筑施工中的起重機械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內住人等專項整治。
同時組織了對特種設備的隱患排查整治。
(四)積極開展“安全生產月”活動。
目前正在按局制定的安全生產月活動方案開展安全生產月的各項活動。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點辦參加全國安全生產月宣傳咨詢日活動。月底還將組織一次安全月安全生產大檢查,全面總結安全生產月活動成果。
(五)抓好培訓工作。
安全培訓工作是安全生產的一項先導性、基礎性的工作,是安全監(jiān)管的一項重要內容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠離火災”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產法律法規(guī)等方面的培訓工作。
總之,在局領導的高度重視下,在各單位的共同努力下,全局上下一心,經過半年的努力,全局安全生產形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。
安全科半年工作總結篇三
科室人員始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作的首位。把“安全生產月”活動與日常安全監(jiān)管工作緊密結合起來,與安全生產目標任務緊密結合起來,統(tǒng)籌謀劃,務求實效,把各項活動做細、抓實,確?;顒尤〉脤嶋H效果。
二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高科室人員安全素質。
組織科內人員學習《安全生產法》以及相關法律、法規(guī)的學習,使大家熟悉了有關安全生產規(guī)定以及崗位的安全要求,從而全面提高了科內人員對安全工作的重要性的認識??剖疫€結合安全生產,有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓,強化了職工的業(yè)務素質,提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。
三、全面深入做好安全生產工作。
今年上半年,我科進一步加強了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質量管理,半年來共開展醫(yī)療安全教育多次,每日下班對科室設備進行安全全院大檢查一次,對檢查中發(fā)現的隱患及時通報,做到及時、快速檢修,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉。對待病人熱情服務周到,丟魚行動不便的病人進行主動攙扶。通過半年來有力的管理措施,我科未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故.
總之,上半年科室在安全生產中取得了一定成績,但與上級要求仍存在一些差距,我們將繼續(xù)把安全生產工作放在發(fā)展的重要位置,認真總結利用上半年來的經驗不斷予以完善,使我科安全工作再上一個新的臺階。
__市工人醫(yī)院放射科。
20__年6月。
安全科半年工作總結篇四
20xx年上半年,安全保衛(wèi)科認真按照集團安全考核體系進行工作部署,以落實安全主體責任工作為重點,全面開展安全教育培訓工作,建立安全監(jiān)督長效機制,加大監(jiān)督檢查力度,健全基礎資料,夯實基礎工作,強化安全管理,著力整改風險隱患,確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進。具體工作如下:
1. 起草完成了公司安全責任書,并層層簽訂安全責任書,根據目標考核項目進行各部門工作安排,每半年進行一次安全考核。
2.對科室基礎資料進行認真整理,完成各類基礎資料的更新,并更新培訓記錄、培訓簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎資料。
1.及時進行新員工入廠安全培訓教育。
跟進人力資源部新員工進入情況,今年組織召開了3場三級安全培訓教育,培訓人數76人,目前三級安全培訓教育達標率達到100%。
2.開展專項的消防安全培訓。
上半年專項消防安全培訓組織召開了兩次,培訓人數為70人,組織了倉庫人員進行滅火器使用培訓及軍訓、零部件人員滅火、應急救援、疏散等培訓演練。
3. 組織叉車司機專項培訓。
組織召開了全廠叉車司機安全培訓,培訓針對叉車操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車間叉車行駛路線等進行培訓,培訓人數為17人。
4.對外來人員進行安全培訓。
針對我廠外來的運輸司機進行一次安全培訓,宣貫我司的規(guī)章制度,培訓人數14人。
5、要求各車間開展安全培訓。
要求各個車間進行安全培訓教育,內容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等,并簽字留存培訓記錄。
對全廠的消防器材實行屬地管理,統(tǒng)計滅火器數量并制定區(qū)域圖,消防栓張貼檢查表落實到個人并定期進行消防器材點檢,同時進行消防演練,目前正組織人員參加集團運動會。
制定了安全檢查制度,按照制度要求進行安全檢查,車間班組每天進行安全檢查、車間科長每周組織進行一次安全檢查,安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查(與節(jié)假日安全檢查一起進行),積極跟進檢查出來的各類安全隱患并上報公司領導層。同時安全值班人員對廠區(qū)車輛的檢查、班后車間情況進行檢查,及時跟進各類隱患。
上半年公司進行了“三同時”項目,完成的有安全預評價、職業(yè)衛(wèi)生預評價第一次評審會,零部件職業(yè)衛(wèi)生預評價,應急預案備案工作。
積極配合整車準入資料準備及各項規(guī)章制度、部門資料跟進等工作,通過整車準入的審核
積極與xx集團安保部及xxx安環(huán)部進行溝通,落實兩個集團的各項安全要求,同時準備xx集團安全考核的各項準備資料,制定完成計劃,我司共需要77項各類安全文件,目前完成11項,現場安全整改項目(機械設備的防護裝置、溝渠蓋板,護欄,安全標志)正在積極的落實推進。
1、每月進行勞保數據統(tǒng)計及申購、發(fā)放工作,夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數量統(tǒng)計與發(fā)放工作,及時的完成了工作所需。
2、動火作業(yè)許可證的管理。嚴控動火作業(yè),消除不安全作業(yè),動火作業(yè)現場進行常態(tài)化檢查,每天進行動火作業(yè)檢查。
3、大門車輛進出管理、人員出入管理。規(guī)范大門進出功能,發(fā)放各類臨時通行證56個。
4、加強保安管理,嚴把公司大門。對車輛進行出入安全檢查,人員出入進行登記,每周召開保安例會,對保安進行教育,提升公司的形象。
5、對全廠進行監(jiān)控布點,目前正在與供應商進行方案商討。
6、落實安全檢查,每天對車間進行巡查,及時發(fā)現不安全因素。
20xx年下半年工作計劃
1、 嚴格按執(zhí)行新員工三級安全培訓教育,增加全員的安全培訓教育,不斷增強全員安全意識。擬在下半年各部門(車間)組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。
2、 組織部門、車間自查自糾活動,列出發(fā)現的隱患整改項目,積極跟進整改情況。
3、 組織開展公司的應急預案演練。
4、 持續(xù)開展安全監(jiān)督檢查,加強監(jiān)督檢查力度,堅決消防風險隱患。
5、 加強承包商管理,制定相關方安全管理制度,嚴格落實外包隊、工程建設單位施工安全措施的落實,確保施工作業(yè)安全進行。
6、 開展安全體系搭建工作,落實基礎資料及現場整改項目。積極落實兩大集團安全部門的相關要求。
7、 完成公司應急預案備案、整車職業(yè)衛(wèi)生預評價評審通過。
8、 開展公司交通安全方面的管理(兼職司機名單整理、移車司機的考核、培訓教育等)。
9、 完成廠區(qū)視頻監(jiān)控的建設。
10、 積極完成其它基礎性工作任務。
安全科半年工作總結篇五
為進一步加強安全生產管理,確保人民群眾生命和財產安全,抓好今年安全生產工作的指導思想是:以黨的十七大精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展,堅持以“以人為本,安全第一”的理念,完善管理制度、完善監(jiān)管機制、完善責任制,強化隱患排查治理,強化專項整治,強化基層基礎工作,扎實開展安全生產“隱患治理年”活動,減少安全事故發(fā)生,促進全局安全生產形勢進一步好轉。
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,主要圍繞食品、消防和安全生產三大塊內容開展安全生產的監(jiān)管工作。現將安全科自成立以來(4月份)開展的工作情況匯報如下:
年初分別與機關各科室、局屬各單位主要領導簽訂了食品、消防、安全生產等目標責任書,落實行政一把手負責制,并督促各單位落實責任制、督促各單位人員、機構、經費落實到位,以保證安全工作正常開展。
完善領導機制,及時調整或成立了局安全生產、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領導小組或專班。
(一)加強領導,提高認識,警鐘長鳴
針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產事故,局領導高度重視,于5.14日及時組織召開了洪山區(qū)建設工程安全生產工作會議,出席此會議的人數之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個嶄新的高度,有力地促進了大家對安全生產工作的高度重視。
(二)堅持定期或不定期開展安全生產大檢查,將檢查工作制度化。
開展了迎“五.一”安全生產大檢查。安全科堅持日常巡查制度,堅持每月到局屬各單位及所在工地進行現場檢查,隨時保持與各單位、各工地的信息溝通,加強對安全生產過程的監(jiān)督管理。
(三)積極開展專項整治行動,加大隱患排查治理力度
全面開展對建設工程安全生產隱患排查整治工作,特別是加強對建筑工程隱患的排查整治,主要側重點是建筑施工中的起重機械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內住人等專項整治。
同時組織了對特種設備的隱患排查整治。
(四)積極開展“安全生產月”活動
目前正在按局制定的安全生產月活動方案開展安全生產月的各項活動。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點辦參加全國安全生產月宣傳咨詢日活動。月底還將組織一次安全月安全生產大檢查,全面總結安全生產月活動成果。
(五)抓好培訓工作
安全培訓工作是安全生產的一項先導性、基礎性的工作,是安全監(jiān)管的一項重要內容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠離火災”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產法律法規(guī)等方面的培訓工作。
總之,在局領導的高度重視下,在各單位的共同努力下,全局上下一心,經過半年的努力,全局安全生產形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。
安全科半年工作總結篇六
半年以來,在礦委的正確領導和各級領導的大力支持和幫助下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,以強化安全主體責任為重點,繼續(xù)深入開展安全生產年活動,加大教育培訓力度,提高全員素質,以職工素質保安全,突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,以責任落實保安全;大力實施科技興安戰(zhàn)略,打造數字化礦山,以科技保安全;大力推行質量標準化,以質量標準化動態(tài)達標保安全;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,著力提高本質安全水平和事故預防能力。上半年,全礦消滅了重傷以上人身事故,實現了安全生產雙豐收。
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名職工和每項工作中。
廣泛宣傳,層層發(fā)動。自今年以來,全國安全形勢非常嚴峻。省、市主管部門相繼下發(fā)了一系列文件,我礦也制定了一系列安全工作措施,因此,我科在組織學習貫徹上,采取了多種形式,逐級層層進行。
一是召開職工大會,全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。
二是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安教科現場抽查職工的方法進行檢查,做到了上級的安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每個職工,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我礦安全工作的開展。
1、深入開展“以活動促安全”活動,全面提高職工安全技術素質,勝利實現上半年安全生產。進入二季度生產后,11111采面碴格連續(xù)不斷、現場條件復雜等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多,一月至六月底,達到近二百余人,職工素質差,安全管理難度大。針對這種情況,安教科在加大現場管理力度的同時,突出職工安全教育培訓,通過五月份的掘工技術比武活動和一通三防比武活動、六月份的百米長卷安全簽名活動,安全游園活動、以《安全責任,重在落實》為主題的安全知識搶答賽,不斷提高職工安全素質,規(guī)范職工行為,打造特色君鑫安全文化,夯實安全基礎。
2、深入開展安全整治活動。強化重大隱患排查與治理,為安全生產創(chuàng)造條件。堅持每季一次的重大隱患排查上報和每旬一次的安全自查,采取相應的措施,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。上半年共迎接上級檢查20余次,查出隱患140余條,自查14次,查出隱患95條,全部落實整改,做到了及時消除隱患,為安全生產創(chuàng)造條件。
3、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產。
4、深入開展“全國安全生產月”活動。六月份是全國第十個“安全生產月”,同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份,又是麥收季節(jié),這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā),切實抓好安全工作,要嚴防死守,我們首先深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動。順利通過了煤業(yè)公司的考核。
5、開展事故案例剖析教育。我們利用安全例會組織職工,進行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治賬、經濟賬、家庭賬、社會賬”四筆帳,從中接受教訓。還充分利用安全宣誓,推廣安全操作口訣,促使職工自覺按章作業(yè),上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種濃厚的安全氛圍。
6、加強安全第一責任者的教育。安教科每月在逢9號召開科室會議的同時,又按照礦委要求增加了星期一學習日,對現場管理者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全管理者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加上級三級培訓,上半年共復訓41人,辦理特殊工種證件45人,做到持證上崗。
8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,基本上以教育為主;對嚴重“三違”,由安教科按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。上半年共處理三違人員160人次。
9、加強礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理。合理安排監(jiān)控維修人員的工作,從嚴要求,從業(yè)務水平到工作態(tài)度都有了新的轉變,儀器、儀表能夠及時維修和校正,從而保證各類傳感器靈敏可靠,保證對井下各地點有害氣體的適時監(jiān)控。
1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設,進一步樹立“從零開始,向零奮斗”安全目標,“零容忍,零控制”的安全理念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每分每秒安全工作,確保礦井安全生產。
2、堅持以人為本,強化安全第一責任和職工的教育培訓,做到職工安全教育不斷線,不斷提高職工安全技術素質。
3、強化重大事故隱患排查治理工作,加大隱患整改落實力度。
一是防止工作流于形式,
二是避免工作不負責任和失職,確保隱患及時得到發(fā)現和處理,保證安全生產。
4、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅決予以制止,凡現場存在事故隱患的,堅決掛牌停下來整改,堅決做到不安全不生產。
5、努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安教隊伍。堅持安全員在現場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現全礦安全奮斗目標把牢每一關、站好每一崗。
安全科半年工作總結篇七
在集團公司各級領導的幫助和支持下,在全體安全管理人員的共同努力工作下,我們工程部安全科也取得了一定的成績。我在自己的工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,按照上級領導的要求,現將我個人201x年在科里工作期間的工作學習生活情況總結匯報如下:
一、政治思想方面。
要做好安全科工作,必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論,特別是科學發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則以及“安全重要泰山”的思想,認真對待每一件事,認真對待每一次工作,保證工作質量,受到了上級領導和職工群眾的好評,為公司安全科事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻。
二、業(yè)務能力。
我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習《企業(yè)安全管理》、《企業(yè)安全技術》、《企業(yè)安全生產》等書籍。還學習社會管理知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好安全科的工作打下堅實的基礎。通過學習,我提高了自身素質,能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績,今年我參加注冊安全工程師考試,通過3門,參加工程師面試,這一點,我自己感到很欣慰。
三、工作情況與工作成績。
1、加大檢查監(jiān)督力度,注重隱患整改實效、
為確保安全生產各項治理制度的落實、執(zhí)行,我將安全檢查工作放在首位,加大就在建項目施工現場的安全檢查監(jiān)督力度,對施工現場的安全隱患進行排查,組織有常規(guī)檢查、定期檢查,同時還設有專項檢查,今年共組織對在建項目檢查x多次;檢查中發(fā)現安全隱患問題x多項;在每次檢查后都要向施工項目部下發(fā)安全檢查通知單和整改通知書,全年下發(fā)安全檢查單x份,提出整改項;下發(fā)安全隱患整改通知單x多份,安全整改項目條。
2、加強管理,分包到位。
夯實安全基礎管理工作,將體系運行和日常安全管理融為一體,盡量避免兩層皮現象發(fā)生。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責任主體安全生產行為的檢查,主要檢查火災、噪音、揚塵、食物中毒、管線、治安等事件,進一步落實安全生產的主體責任。根據工程進度和各類事故發(fā)生周期情況,及時制定整頓方案,并采取措施抓好落實。對出現重大隱患的地方及時向領導報告,并按照領導要求著力消除這些隱患。狠抓具體施工過程的安全管理,通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理,真正做到設計方案體現安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。
3、對公司安全科的幾點建議。
對于公司安全科的管理和工作,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領導指教:
(1)全面落實了安全生產責任制,以安全責任制為依據帶動項目管理工作,認真落實安全管理制度。使得公司各項目的安全工作更加規(guī)范和完善,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理做到“五到位”,即:教育培訓到位、責任職責到位、檢查整改到位、考核到位、獎懲到位。
(2)加強對施工班組和分包單位安全管理工作,安全科能有效協助各項目部編制完善施工班組、分包單位管理細則,加強施工總承包管理,理順思路,確保了控制管理工作的有序進行。
(3)加大安全資金投入,提高文明工地創(chuàng)建標準,今后各項目部申報文明工地前,安全科對其進行審查,重點為:安全質量管理、宣傳教育、安全防護、場容場貌、機械設備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理,從現場到內業(yè)資料,對達不到標準的項目部不予申報,對較差項目按公司罰款制度規(guī)定處罰。
四、工作中存在的問題,解決方法和采取的改進措施。
1.存在問題。
(1)沒有進行系統(tǒng)有效的安全管理技能的培訓,缺乏在實際工作中僅憑經驗檢查督促,在督促整改中沒有說服力。
(2)發(fā)現施工現場的安全防護、場容場貌設置不規(guī)范,部分項目部施工現場安全員的配備不夠。沒能及時向領導匯報,覺得能省則省,未意識到以文明施工為契機來帶動其他管理工作進一步提高。
(3)安全隱患排查治理工作力度不夠,對待安全隱患的僥幸心理依然存在。沒能全面地進行安全隱患排查治理工作,對一些安全死角不夠重視。
2.解決方法和改進措施。
(1)為了提高安全管理專業(yè)知識和管理能力,加強自身的學習,同時參加有關專業(yè)教育培訓中心舉辦的安全知識、法律法規(guī)、標準規(guī)范等培訓,特別是要參加軌道交通領域的安全防范管理知識的學習,以提升自身安全管理水平,提高工作效率。
(2)建議公司加大安全資金投入,提高文明工地創(chuàng)建標準,今后各項目部申報文明工地前,安全科對其進行審查,重點為:安全質量管理、宣傳教育、安全防護、場容場貌、機械設備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理,從現場到內業(yè)資料,對達不到標準的項目部不予申報,對較差項目按公司罰款制度規(guī)定處罰。
(3)加大安全監(jiān)管排查力度,進一步完善安全監(jiān)管排查體系和監(jiān)管機制,強化施工現場安全管理,特別是對安全死角要進行重點整治,堅持做到“無安全死角,施工有保障”的目標。
1、加強自身的學習。認真學習黨的理論,用黨的理論武裝自己的頭腦;努力學習業(yè)務知識,提高工作水平,用自身自身結合工作實際,將安全工作做得更好。
2、加強安全生產管理。將安全管理落到實處,促進各項目安全工作的有效開展。嚴格落實公司安全生產管理責任,貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)定及安全操作規(guī)程。
3、狠抓文明施工管理,樹立企業(yè)形象。一是人員控制,進場人員必須是實名登記,掌握每一個施工人員的來歷。二是加強教育,規(guī)范其行為,增強從業(yè)人員遵紀守法意識。三是加大文明施工投入,在“聲、光、塵”方面加大控制力度,使環(huán)保理念融入日常施工中。
總結過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在201x年的起點,我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。
安全科半年工作總結篇八
201x年上半年,安全保衛(wèi)科認真按照集團安全考核體系進行工作部署,以落實安全主體責任工作為重點,全面開展安全教育培訓工作,建立安全監(jiān)督長效機制,加大監(jiān)督檢查力度,健全基礎資料,夯實基礎工作,強化安全管理,著力整改風險隱患,確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進。具體工作如下:
一、落實安全責任,簽訂安全責任書。
1.起草完成了公司安全責任書,并層層簽訂安全責任書,根據目標考核項目進行各部門工作安排,每半年進行一次安全考核。
2.對科室基礎資料進行認真整理,完成各類基礎資料的更新,并更新培訓記錄、培訓簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎資料。
二、強化安全培訓,提升全員安全理念。
1.及時進行新員工入廠安全培訓教育。
跟進人力資源部新員工進入情況,今年組織召開了3場三級安全培訓教育,培訓人數76人,目前三級安全培訓教育達標率達到100%。
2.開展專項的消防安全培訓。
上半年專項消防安全培訓組織召開了兩次,培訓人數為70人,組織了倉庫人員進行滅火器使用培訓及軍訓、零部件人員滅火、應急救援、疏散等培訓演練。
3.組織叉車司機專項培訓。
組織召開了全廠叉車司機安全培訓,培訓針對叉車操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車間叉車行駛路線等進行培訓,培訓人數為17人。
4.對外來人員進行安全培訓。
針對我廠外來的運輸司機進行一次安全培訓,宣貫我司的規(guī)章制度,培訓人數14人。
5、要求各車間開展安全培訓。
要求各個車間進行安全培訓教育,內容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等,并簽字留存培訓記錄。
三、加強消防安全管理。
對全廠的消防器材實行屬地管理,統(tǒng)計滅火器數量并制定區(qū)域圖,消防栓張貼檢查表落實到個人并定期進行消防器材點檢,同時進行消防演練,目前正組織人員參加集團運動會。
四、落實安全檢查制度,加強安全檢查力度。
制定了安全檢查制度,按照制度要求進行安全檢查,車間班組每天進行安全檢查、車間科長每周組織進行一次安全檢查,安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查(與節(jié)假日安全檢查一起進行),積極跟進檢查出來的各類安全隱患并上報公司領導層。同時安全值班人員對廠區(qū)車輛的檢查、班后車間情況進行檢查,及時跟進各類隱患。
五、做好各類評價、預案備案等工作。
上半年公司進行了“三同時”項目,完成的有安全預評價、職業(yè)衛(wèi)生預評價第一次評審會,零部件職業(yè)衛(wèi)生預評價,應急預案備案工作。
六、配合品質部積極完成整車準入各項工作。
積極配合整車準入資料準備及各項規(guī)章制度、部門資料跟進等工作,通過整車準入的審核。
七、與xx集團對接,積極準備安全體系的搭建工作。
積極與xx集團安保部及xxx安環(huán)部進行溝通,落實兩個集團的各項安全要求,同時準備xx集團安全考核的各項準備資料,制定完成計劃,我司共需要77項各類安全文件,目前完成11項,現場安全整改項目(機械設備的防護裝置、溝渠蓋板,護欄,安全標志)正在積極的落實推進。
八、重視日常的工作,提高工作效率。
1、每月進行勞保數據統(tǒng)計及申購、發(fā)放工作,夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數量統(tǒng)計與發(fā)放工作,及時的完成了工作所需。
2、動火作業(yè)許可證的管理。嚴控動火作業(yè),消除不安全作業(yè),動火作業(yè)現場進行常態(tài)化檢查,每天進行動火作業(yè)檢查。
3、大門車輛進出管理、人員出入管理。規(guī)范大門進出功能,發(fā)放各類臨時通行證56個。
4、加強保安管理,嚴把公司大門。對車輛進行出入安全檢查,人員出入進行登記,每周召開保安例會,對保安進行教育,提升公司的形象。
5、對全廠進行監(jiān)控布點,目前正在與供應商進行方案商討。
6、落實安全檢查,每天對車間進行巡查,及時發(fā)現不安全因素。
1、嚴格按執(zhí)行新員工三級安全培訓教育,增加全員的安全培訓教育,不斷增強全員安全意識。擬在下半年各部門(車間)組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。
2、組織部門、車間自查自糾活動,列出發(fā)現的隱患整改項目,積極跟進整改情況。
3、組織開展公司的應急預案演練。
4、持續(xù)開展安全監(jiān)督檢查,加強監(jiān)督檢查力度,堅決消防風險隱患。
5、加強承包商管理,制定相關方安全管理制度,嚴格落實外包隊、工程建設單位施工安全措施的落實,確保施工作業(yè)安全進行。
6、開展安全體系搭建工作,落實基礎資料及現場整改項目。積極落實兩大集團安全部門的相關要求。
7、完成公司應急預案備案、整車職業(yè)衛(wèi)生預評價評審通過。
8、開展公司交通安全方面的管理(兼職司機名單整理、移車司機的考核、培訓教育等)。
9、完成廠區(qū)視頻監(jiān)控的建設。
10、積極完成其它基礎性工作任務。
安全科半年工作總結篇九
時間荏苒,轉眼間2014年上半年即將過去,回顧過去,我科認直貫徹公司
安全
生產工作的精神和要求,堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立自我約束,自我完善,以持續(xù)改進安全生產長效機制的目標,以防范事故為重點,全面落實安全生產責任制,大力務實監(jiān)管基礎工作,狠抓事故隱患整改,在公司黨政正確領導下,各相關部門的大力支持與密切配合下,較圓滿完成各項工作,當然,實際工作中也還存在一些問題,面臨一些困難,需要在今后的工作實際中,不斷積累經驗,采取適當措施加以解決,現將20xx年上半年工作作如下總結:1、進一步強化安全第一、責任重于泰山,安全責任意識,切實落實科學發(fā)展觀、堅持以人為本的基本原則,以及遵循積極預防,依章管理,各負其責的工作指導思想,體現在每一具體環(huán)節(jié)之中,上半年共發(fā)生事故21起,其中重大事故2起;小事故177起,其中全部責任43起,主要責任9起,同等責任11起,無責任97起,次要責任17起。2、每月定時召開公司安全會議,總結上月事故發(fā)生率,每起事故發(fā)生的原因以及今后應注意的安全事項,再一次強調安全行車,安全責任意識。
3、安全檔案,在現在檔案的基礎上,在總經理的業(yè)務指導下,對現有的檔案進行更加細致、認真、正確的劃分,從而更加規(guī)范發(fā)我科的車輛檔案、駕駛員檔案、并在財務張經理的幫助和指導下,建立建全了事故臺賬,使我科檔案工作提高到一個新的臺階。
每月一次的車輛審驗工作,是一項較大的.工作任務,我科人員不怕苦、不怕累、積極認真做好審車前準備,確保每次車輛審驗工作順利完成;上半年增加駕駛a3學員二批,第一批7人,第二批18人,共計25人,現在共還有3人未過, 3人科三待補考。
公司投保于中國的人保和中國的太平兩大保險公司,由于保險理賠手續(xù)、資料要求非常高,加之一些之客觀利益因素,所以理賠有很大的難度,有時理賠數額不盡樂觀,我科人員積極同保險公司溝通,盡最大努力,爭取最大理賠數額。今年共發(fā)生事故21起,已結案16起,住院1起,未處理3起,待理賠1起。
回顧上半年的工作情況,我們應從中找差距,比貢獻,發(fā)現工作中還存在著問題,應多加強業(yè)務知識方面的
學習
,通過不斷的學習,改正缺點,開拓新思路,采取新措施,新的征途已經指明,新的戰(zhàn)斗馬上開始,藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,我們將不負使命,再譜新篇,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。強化安全生產責任的意識,加強安全生產長效機制
把安全工作做為公司發(fā)展的頭等大事來抓,高度重視安全工作落實安全生產目標責任制,各隊隊長是各隊安全行車的第一責任人,必須增強責任感,牢固樹立安全第一的意識,時時刻刻保持高度警惕,對公司制定的安全制度和上級領導部門的安全指示,有計劃、有步驟的進行細化和對每一位司機人員進行安全的培訓工作。
? ? ? ?2) 是抓好關鍵部位的安全,每天收車后應及時檢查,匯報車輛安全問題,對車輛關鍵部位做到胸有成竹,不開有安全隱患車輛上路。
3) 是抓好關鍵人員安全,關鍵人員即我們的每一位司機、車間修理師傅,要時刻關注關心他們的思想動態(tài),以便及時采取相應的安全防范措施。
對于每一起交通事故都及時趕赴現場處理,對事故現場進行拍照,與交警交理事故的責任認定,與對方進行事故調解,定損、理賠等事宜,全面收集事故資料及保險理賠相關手續(xù),盡快盡好的辦理理賠工作。
對于因發(fā)生事故需要住院的傷者,為其辦理入院手續(xù),并做好細致耐心的溝通,和醫(yī)院主治大夫多了解、多溝通、不開大處方,不開回扣藥,努力使公司損失最小化,社會利益和公司利益最大化。
安全科半年工作總結篇十
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,主要圍繞食品、消防和安全生產三大塊內容開展安全生產的監(jiān)管工作?,F將安全科自成立以來(4月份)開展的工作情況匯報如下:
一、加強領導,建立、完善落實各級安全生產責任制年初分別與機關各科室、局屬各單位主要領導簽訂了食品、消防、安全生產等目標責任書,落實行政一把手負責制,并督促各單位落實責任制、督促各單位人員、機構、經費落實到位,以保證安全工作正常開展。
完善領導機制,及時調整或成立了局安全生產、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領導小組或專班。
二、加大日常工作力度,認真抓好各項目標任務的落實(一)加強領導,提高認識,警鐘長鳴針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產事故,局領導高度重視,于5.14日及時組織召開了洪山區(qū)建設工程安全生產工作會議,出席此會議的人數之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個嶄新的高度,有力地促進了大家對安全生產工作的高度重視。
第2頁共18頁(二)堅持定期或不定期開展安全生產大檢查,將檢查工作制度化。
開展了迎“五.一”安全生產大檢查。安全科堅持日常巡查制度,堅持每月到局屬各單位及所在工地進行現場檢查,隨時保持與各單位、各工地的信息溝通,加強對安全生產過程的監(jiān)督管理。
(三)積極開展專項整治行動,加大隱患排查治理力度全面開展對建設工程安全生產隱患排查整治工作,特別是加強對建筑工程隱患的排查整治,主要側重點是建筑施工中的起重機械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內住人等專項整治。
同時組織了對特種設備的隱患排查整治。
(四)積極開展“安全生產月”活動目前正在按局制定的安全生產月活動方案開展安全生產月的各項活動。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點辦參加全國安全生產月宣傳咨詢日活動。月底還將組織一次安全月安全生產大檢查,全面總結安全生產月活動成果。
(五)抓好培訓工作安全培訓工作是安全生產的一項先導性、基礎性的工作,是安全監(jiān)管的一項重要內容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠離火災”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產法律法規(guī)等方面的培訓工作。
總之,在局領導的高度重視下,在各單位的共同努力下,全局上下一心,經過半年的努力,全局安全生產形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。
第3頁共18頁個別職工技術操作水平低下,生產乙班在處理堆鋼事故,使用割槍割鋼時,由于操作失誤,造成面部燒傷事故,事故發(fā)生后,廠部有關人員組織召開了事故分析會,制定了今后整改措施,避免類似事故再次發(fā)生。
四月份安全科主要做了以下幾方面工作;1、本月由于生產、設備事故頻繁,固然給安全管理工作帶來一定的難度,所以本月以做好處理事故的監(jiān)護與管理、制止一切違章指揮、違章操作,作好處理生產和設備事故過程中的安全保障工作為重點,規(guī)范和維護生產現場安全秩序,糾正各種習慣性違章,確保安全生產。
2、加強巡檢,經常檢查各生產現場及設備安全狀態(tài),對各級危險源(點)如:煤氣區(qū)、油庫、天車、轉動部位、電氣設備重點巡查,保證其安全運行。
3、深入現場,查找各類安全隱患,并組織聯查,發(fā)現問題及時督促整改或限期整改,并下達整改通知書,全月共查處安全隱患二十余項,已全部整改完畢。
4、加強對職工日常勞動紀律的監(jiān)督與檢查工作,重點對職工勞保穿戴與防護用品使用的檢查,發(fā)現問題及時糾正。
5、強化管理,經常對本科室安全員、煤防員進行培訓,不斷提高其業(yè)務技能。
6、作好加熱爐煤氣的安全管理與防護工作,確保不發(fā)生煤氣安全事故。
7、作好新工人、轉崗工人的安全教育工作。
第4頁共18頁滅于萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生安全事故。
2、結合08年奧運會來臨、及國家安檢局來公司檢查前,作好全面準備工作,并力爭在5月底較好完成市、縣安全局提出的各項軟、硬件整改工作。
軋鋼廠安全科xx年4月30日第三篇:安全科工作總結羅夫客運公司xx年度安全工作總結xx年以來,我羅夫客運公司安全科在田經理的帶領下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立沒有安全就沒有發(fā)展的理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善安全管理體系,以法制化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本身安全管理水平,截止全年,我司只發(fā)生一起責任事故、輕傷2人、經濟損失2.5萬元?,F將全年安全工作如下:
一、落實安全責任分級負責制,明確管理目標,完善安全制度今年是是中央各級實行“安全生產年”落實“三項行動”的第一年,我司領導按照《安全生產法》進行規(guī)范,全面落實分級負責制,召開了安全專題會議,全司上下簽訂了安全責任書,從而增強了職工對安全工作的責任意識,提高了安全工作的自覺性。
二、落實措施,在排查、整治事故隱患上狠下功夫安全工作事關大局,今年我安全科在田經理、高經理帶領下,上路檢查車輛:111次;檢查車輛575臺次;檢查違章:22次、處理10次;安全告誡談話33次,告誡人數688人次;路查次數109次,路查隱患37臺次;排除隱患37臺次,排除率100%。安全提示44次,安全提示人數630人次。二級維護114臺次,檢查維護完好率100%;重點、五項361臺次,檢查維護完好率100%;除去正常二保和五項外,對車輛的技術狀況全面檢查19次。
入手(安全例會48次、到會率85%、參加人數1344人次;駕駛員、經營者、乘務員安全培訓288人次),講解安全的重要性,及時學習上級文件精神,做到了主管領導親自抓,并下發(fā)安全學習小冊子(200冊),使全司上下漸漸形成了處處講安全的氛圍。今年我們利用不同形式召開安全會議12次之多,制作黑板報10期,書寫安全標語120條、橫幅12條,經過多種形式的宣傳教育,使駕駛員、經營者的安全責任感和使命感有了增強,從思想得到了認識。
總之,一年來,我們抓安全堅持以人為本;堅持各項工作安全第一;把抓安全與宣傳教育相結合、與完善制度相結合、與排查事故隱患相結合、與整頓治理相結合、與督促檢查相結合做了一些工作,但離公司的要求還有一定的差距。在新的一年即將到來之際,我們要認真查找問題,糾正不足,發(fā)揚成績,再接再厲,把安全工作做得更好。
六、關于二〇一四年安全工作的思路1、認真做好各類制度的登記、管理工作;2、在各項管理制度落實上狠下功夫;3、繼續(xù)深入開展隱患排查、整治工作,杜絕各類事故的發(fā)生。
4、及時開展安全大檢查,根據季節(jié)、天氣、變化情況部署、做到有組織、有行動、有記錄、有總結;5、利用(gps)科技手段強化對車輛的監(jiān)控、監(jiān)督。
第6頁共18頁第四篇:安全科。
工作總結。
鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司xx年度安全科工作。
總結。
xx年以來,在各級領導的大力支持和各部門的相互配下,我們認真貫徹落實嶸昌集團公司有關安全生產會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,深入開展“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”安全活動,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產事故,現將工作情況總結如下:一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理1、礦井召開安全辦公會,全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及嶸昌集團的一系列安全工作決定及安全會議精神,并針對上級要求結合我礦實際,明確了今年的安全目標,對安全工作做了總體安排。
2、各部門組織學習xx年安全生產工作安排并將內容分解到各部門,將責任落實到位。
3、為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安全科牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查,做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
4、學習安監(jiān)總煤行?xx?23號《礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》的通知并組織職工進行全員學習培訓,并進行考核。1二、加強安全管理體系和制度建設,逐步實現規(guī)范化管理。
1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急。
第7頁共18頁救援預案》進行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊,由于人員變動對安全生產小組進行了重新調整。
和處理工作;五是根據國家及嶸昌集團公司的要求,結合礦井建設實際情況,制定了《領導現場帶班規(guī)定》的各項配套制度,切實加強了現場安全管理,及時發(fā)現和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。三、嚴格落實安全生產責任制,抓好安全管理。抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領導。
和處罰。有力地促進了。
安全。
工作。
的開展。
2、由調度室每月對各級管理人員下井。
情況。
進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報,有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場,確保了安全施工。
主點工程:井下避難硐室6月中旬安裝到位,7月4日驗收到位,此工程的完成標志著我礦井下安全系數進一步提高。切實保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架,提高礦井采掘機械化建設工作。
第8頁共18頁參加培訓學習職工9142人次。
2、專項培訓工作開展情況(1)為提高礦井崗位工作工作規(guī)范性和流程性,xx年5月11日組織開展了機電地面崗位工種、井上下信號工和調度員的“手指口述”比賽,參賽人員28人。并制定了專項活動方案,對參加比賽職工進行的評分與名次劃分。
(2)5月19日礦井組織職工培訓《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規(guī)定》,共計培訓職工386人。此后每月堅持學習《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規(guī)定》。
(3)為提高礦井職工提高對災害防范意識,xx年6月11日組織開展了全礦從業(yè)人員進行了安全警示教育片的觀看學習,并在6月份學習了《安全月活動方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識,有效預防和堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。
(4)為貫徹落實上級有關指示精神,我礦在七月份組織職工參加職業(yè)衛(wèi)生培訓,共培訓職工662人次,基本達到培訓目的。
(5)九月份放假期間,礦井組織管理人員進行業(yè)務素質強化培訓教育。并組織職工進行風險評估專項培訓(內容來源好:),培訓時間為:9月5日、9月6日、9月7日三天。共計培訓職工289人。
(6)十月份礦井組織對職工貫徹學習了安委會【xx】10號文件關于進一步加強安全培訓工作的決定,參加貫徹學習的職工170人。
3、外出培訓及證件辦理情況1、安全管理資格證培訓(復訓)情況:(1)五職礦長證件年審4人,培訓辦證1人;(2)安全管理資格證復訓18人,培訓辦證9人。
2、特殊工種證件培訓(復訓)情況:特殊工種復訓12人;培訓辦證8人;
第9頁共18頁3、主要崗位證件培訓(復訓)情況:主要崗位工種復訓41人;培訓辦證32人。
4、一線監(jiān)督員證件培訓(復訓)情況:一線監(jiān)督員證件培訓辦證15人;5、班組長證件培訓(復訓)情況;班組長證件復訓10人,培訓辦證17人。
五、狠抓隱患排查治理工作,確保安全生產。
xx年共排查...
安全科半年工作總結篇十一
20xx年,在公司領導正確指引下,在各部門工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作?,F對這一年安全生產工作總結如下:
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實到位。為了做好安全生產的監(jiān)管工作,爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任,工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產提供了良好的服務。
認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。同時在實際工作中,深入采掘一線調查研究、熟悉生產情況、排查安全隱患,及時向各級領導匯報安全生產情況。在安全隱患排查工作中,安全科根據工作實際制定了安全隱患排查工作,無間隙的傳達、交接和消除,對重點工作任務實行全程跟蹤,發(fā)現安全隱患及時解決。
將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊)建立良好溝通,做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細,讓各區(qū)(隊)領導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產中存在的隱患在規(guī)定時間內完成整改?,F場安全監(jiān)管工作中,及時提出安全注意事項,創(chuàng)造和諧的安全生產氛圍,以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
組織召開安全例會,和公司領導、生產骨干共同研究解決安全生產中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況,確保生產各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高安全生產工作質量。對采掘接替、xx區(qū)恢復等進行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復工作,組織召開多次專題會議,把注意事項講到細處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。
今年我礦采掘嚴重失調。xx采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內順利貫通,有力地扭轉了采掘失調的局面。目前,xx采面已經接近結束,xx采面已經可以接替。當時由于時間緊、任務重,在xx掘進期間,我經常深入井下一線,及時發(fā)現掘進期間安全隱患問題得到及時處理。
生產必須安全,只有安全抓好了,生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點,總是先給當班責任人交待應注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產”。xx區(qū)恢復期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了xx區(qū)恢復過程中的安全生產。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告,基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
根據上級部門及公司領導要求,建立健全了礦井各項管理機制和制度和領導值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。
1、信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。今年以來,沒有出現任何重大失誤行為,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
在總結一年工作成績同時,根據自己的工作,結合崗位要求,存在這些不足:是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內,只是把自己份內的事做完、做好,成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅信在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的`答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產。
安全科半年工作總結篇十二
安全文化在工務施工中具有導向功能、凝聚作用和協調控制作用。在施工安全管理過程中,我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用,一是做到施工現場管理條理化。我們在探索施工現場管理中,提出“一證、兩會、三把關、四到位?!币蛔C:持上崗證;兩會:召開施工前預想會,施工后總結分析會;三把關:把好施工安全組織措施關、施工作業(yè)質量關、施工作業(yè)效率關;四到位:安全教育到位、安全組織到位、安全措施到位、安全標準到位。二是做到領導工作現場化。我們段領導班子成員經常深入施工作業(yè)現場,結合施工任務實際情況,要求施工安全第一責任人,在施工現場不僅卡控每個重要環(huán)節(jié),而且注意察看每個施工人員的作業(yè)是否標準化,不標準馬上進行制止糾正,切實做到尊重現場負責人意見,不盲目指點,改變施工方案。并協助施工現場負責人抓好施工現場安全卡控關,把各項安全措施抓好抓實。三是做到施工作業(yè)標準化。在施工過程中,我們大力推行“自控施工”,推動現場施工作業(yè)向文明作業(yè)經?;?、現場作業(yè)標準化、施工作業(yè)程序化、安全管理規(guī)范化、科學化邁進,做到現場施工作業(yè)抓小堵漏、抓小防大,以“零違章”確?,F場施工作業(yè)“零事故”。
對鐵路運輸來說,安全生產是第一位的,沒有安全就沒有一切。鐵路安全文化對于鐵路既是一種現代安全管理理念,又是一種有效的安全管理手段,既是加強鐵路安全管理的需要,也是適應鐵路改革的需要。打造適合鐵路自身發(fā)展的安全文化,能促進鐵路走出安全管理誤區(qū),確保運輸安全、正點、暢通。
安全是一個老生常談的話題,此次開展的”安全風險管理大家談”活動,既是對當前新形勢下,鐵路安全思想上的高度統(tǒng)一,也是在鐵路安全風險管理上的`集智聚力,更是對于提升鐵路安全管理水平、確保鐵路運輸長治久安有著重要指導意義。作為基層單位,鐵路戰(zhàn)線的排頭兵,隨著近些年來我局新設備新技術大量應用、新職人員快速增多以及客運快速、貨運重載、交叉混跑等特殊生產組織方式下,鐵路傳統(tǒng)安全管理模式面臨嚴峻挑戰(zhàn),如何確保鐵路安全萬無一失,是每名干部職工必須深思的重要問題。我認為安全要從“一靜、一動”中入手。
安全科半年工作總結篇十三
今年在公司各級領導的正確領導下,安全科組織開展了安全管理與安全技術、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(業(yè)務承攬)單位安全管理與技術等具體工作,現總結如下。
牢固樹立科學發(fā)展,安全發(fā)展的理念,發(fā)揮主要領導引領示范作用,切實解決安全生產工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產重大問題,把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現場辦公,對重點工程施工項目實施現場辦公,對其進行技術指導及安全監(jiān)督檢查;開展與業(yè)務承攬單位負責人進行業(yè)務溝通、技術交流及工作座談等活動。
要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排;要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題;要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理,突出實戰(zhàn)性應急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實戰(zhàn)性應急演練。
公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度,充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網絡信息等功能,開展多種形式的宣傳活動,在全公司范圍內營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監(jiān)督指導,對表現突出的單位和個人,將予以適當獎勵;對開展不力的單位,將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評,并予以考核。
班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色,對不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬,由檢查員認真填寫。按規(guī)定嚴格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接,要協同班組成員到生產線進行環(huán)境、設備、管網等安全狀況確認,班組檢查員要做好記錄。
在日常的生產工作中,班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢,崗位操作人員在工作中對出現的異?,F象,要嚴格按規(guī)程進行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員,對發(fā)現的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度,發(fā)現安全隱患立即報告車間,車間針對出現的問題要立即組織解決,解決不了報公司相關部門組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業(yè)技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點,對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面,不留死角,對辨識出危險源點要制定控制措施,對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉,并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容:安全管理、班組建設、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護、xx生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的xx進行一次自我評審,查找存在的問題,形成自評報告。分別按xx安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查,達到安全標準化生產現場作業(yè)標準的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現場管理、特種設備、外協(業(yè)務承攬單位)安全管理、對外工作聯系與業(yè)務溝通及領導交辦的其它工作任務,全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作,特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作,對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。
盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現為:有的安全管理人員對下面的要求不夠;檢查考核存有死角;有愛面子的現象,在處罰上就低不就高;對相關政策的把握上,還有待于提高。對上述現象和行為我科要認真總結,認真對待,認真改正,在今后的工作中要加強嚴、細、實安全管理,要認真落實好公司交辦的各項工作任務,實實在在地完成各項工作。
安全科半年工作總結篇十四
在上級主管部門、機場領導小組的監(jiān)督管理下,安全科堅持“以防為主、防消結合”的方針,堅持做到不斷總結經驗教訓,不斷改進和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數,扎扎實實做好消防安全工作,提高全體員工安全防范能力,確保旅客、職工生命的安全。現對一年來的工作總結如下。
只有思想上重視起來,安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領導小組,統(tǒng)一領導、協調開展消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳,領導小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題,討論措施布置工作。領導小組在每次工作大會上,對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。
組織形式多樣的消防安全知識教育活動,我們針對各級員工接受和理解問題的特點,通過相關活動,使員工掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。安全科還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。安全科進行消防器材使用方法實際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對xx機場各個重要部門,譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設施進行了全面的檢查。
只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。
確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。我們根據辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機場規(guī)劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。經常性地檢查疏散通道和應急燈。加強對候機樓、機房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地,我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為一些器具平時閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應急使用,對機場重要部位消防進行了保障。加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。開展消防安全檢查,做到三個結合:消防設施檢查和重點部位檢查相結合,平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結合,檢查和整改相結合。
安全責任重于泰山,消防安全無小事,為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制,制定了切實可行的方案,并且組織消防員進行學習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。
消防安全高于一切,消防工作任重道遠,消防安全工作是一個艱巨的長期的任務,不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合,才能保證安全。每個人都要關心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關己就沒事。我們相信,在全機場職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進xx機場又好又快地發(fā)展。
安全科半年工作總結篇十五
20xx年以來,安全科工作得到了公司各級領導的高度重視和其他科室的支持配合,全科室人員認真貫徹落實上級交通運輸主管部門關于加強安全生產工作的一系列文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,以事故預防為目標,以責任落實為保障,狠抓落實,圓滿完成了領導交辦的各項工作任務,確保了安全工作的順利進行?,F將工作情況總結如下:
一、認真履行安全監(jiān)管職責。層層落實安全生產責任制,明確各科室部門的安全職責,按照“誰主管誰負責”,堅持“管生產必須管安全”的原則,明確各科室部門主管領導的安全責任,層層簽訂安全生產責任書,把安全責任量化細化并落實到每一級、每一環(huán)節(jié)、每一個人,做到了安全責任縱向到底、橫向到邊、不留死角。
1、對公司所屬營運車輛嚴格執(zhí)行車輛安全檢查,堅決杜絕了車輛“帶病”上路行駛。
3、通過對gps監(jiān)控中心加強監(jiān)督管理,健全了操作規(guī)程、完善了監(jiān)控登記臺帳。通過規(guī)范使用、制度約束,運行中車輛的gps在線率平均98%以上,確保了gps監(jiān)控系統(tǒng)切實發(fā)揮加強車輛的動態(tài)管理、消除安全隱患的作用。
三、按照上級要求認真貫徹落實重點時段的專項檢查和專題活動。專題安全活動中,不僅及時下發(fā)通知,針對活動特點制定了切實可行的實施方案,采取有效管控措施切實落實了各職能部門和基層單位的安全主體責任;組織開展各項專題活動,開展了應急預案演練;而且組成安全檢查組,對本轄區(qū)范圍內的生產作業(yè)場所進行安全檢查10次,排查隱患5項、已整改隱患5項。在隱患排查過程中嚴格按照“隱患不除、排查不止、危險不除、整頓不?!钡囊?,抓好了安全檢查和監(jiān)管工作,防止和杜絕了重特大事故發(fā)生。
四、落實安全例會制度。按照上級交通運輸主管部門和公司安全生產工作部署,制定實施方案,召開安全領導小組成員及各科室、基層部門負責人會議12次,傳達貫徹上級有關安全生產指示精神,分析當前安全形勢,研究部署公司安全生產任務,研究決定對違章、違紀、肇事人員的處理意見,并根據現時安全生產形勢需要,及時研究制定安全管理措施,剖析重特大道路客運安全事故案例,進行警示教育活動。
五、重視宣教活動,提高安全管理水平。以“安全生產提升年”、“春運”、“平安交通”、“安全生產月”“平安行〃你我他”等專題活動為契機,面向基層管理人員、從業(yè)人員、堅持形式多樣的安全宣傳教育活動。加強了駕駛員安全培訓教育,通過結合不同季節(jié)、時段及專題活動要求,確定培訓內容,制定培訓計劃,保證了營運車輛駕駛員每月參加安全教育培訓不低于兩次。發(fā)放宣傳材料3500多份、張貼宣傳標語47副,確保了全體在崗駕駛員的培訓率達99%,實現了全員安全培訓教育全覆蓋,宣傳、教育、培訓制度化、規(guī)范化,提升了安全管理水平。
六、制定和完善了事故責任追究制度。事故發(fā)生時及時啟動應急預案,按照“四不放過”原則追究處理事故責任。對所有發(fā)運輸安全事故逐一登記,建立了處罰臺賬,明確了實施處罰的責任人,責任追究到位。
七、完善規(guī)章制度。以交通部、公安部和國家安全生產監(jiān)督管理總局轉發(fā)的《關于道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的通知為指導,進一步了修訂、完善、落實公司安全管理制度、安全考核獎懲制度,并組織其有效實施,及時查堵安全管理的漏洞。
八、建立健全了安全生產臺帳。公司安全生產臺帳式管理,逐步實現了安全管理的規(guī)范化、標準化,其中重點完善了安全生產制度臺帳、安全生產活動臺帳、安全生產檢查及整改臺帳、事故處理臺帳、文件信息臺帳、安全生產設備臺帳、法律法規(guī)臺帳等,確保了在各項檢查中有據可查。
九、確保了四項安全指標完成。今年至現在責任事故率(次/百萬車公里):0.03次/百萬車公里,責任死亡率(人/百萬車公里):0人/百萬車公里,責任受傷率(人/百萬車公里):0.03人/百萬車公里,經濟損失率(千元/百萬車公里):3.6千元/百萬車公里,各項指標在國家安委會下達的控制指標范圍內。
經過全體科室人員的共同努力,工作取得了一些成績,得到了公司領導的肯定,但還有以下不足:
1、安全管理有待進一步規(guī)范,現場的安全監(jiān)管有落實不到位的現象,有待進一步提高;從業(yè)人員的安全意識還需繼續(xù)加強,安全保障能力有待加強。
2、對公司所屬基層單位的安全工作還需進一步加強監(jiān)管。
今后將進一步理清思路,查找差距,進一步完善各項工作措施,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展多做貢獻。
安全科半年工作總結篇十六
20xx年,在公司領導正確指引下,在各部門工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。現對這一年安全生產工作總結如下:
一、根據自身實際,建立和健全了安全生產的各項制度。
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實到位。為了做好安全生產的監(jiān)管工作,爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任,工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產提供了良好的服務。
認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。同時在實際工作中,深入采掘一線調查研究、熟悉生產情況、排查安全隱患,及時向各級領導匯報安全生產情況。在安全隱患排查工作中,安全科根據工作實際制定了安全隱患排查工作,無間隙的傳達、交接和消除,對重點工作任務實行全程跟蹤,發(fā)現安全隱患及時解決。
將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊)建立良好溝通,做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細,讓各區(qū)(隊)領導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產中存在的隱患在規(guī)定時間內完成整改?,F場安全監(jiān)管工作中,及時提出安全注意事項,創(chuàng)造和諧的安全生產氛圍,以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、及時傳達、上報未及時處理的安全隱患,給領導提供決策依據。
組織召開安全例會,和公司領導、生產骨干共同研究解決安全生產中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況,確保生產各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高安全生產工作質量。對采掘接替、xx區(qū)恢復等進行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復工作,組織召開多次專題會議,把注意事項講到細處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。
三、在安全的基礎上保證xx區(qū)順利恢復。
今年我礦采掘嚴重失調。xx采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內順利貫通,有力地扭轉了采掘失調的局面。目前,xx采面已經接近結束,xx采面已經可以接替。當時由于時間緊、任務重,在xx掘進期間,我經常深入井下一線,及時發(fā)現掘進期間安全隱患問題得到及時處理。
生產必須安全,只有安全抓好了,生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點,總是先給當班責任人交待應注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產”。xx區(qū)恢復期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了xx區(qū)恢復過程中的安全生產。
四、認真做好會議記錄、整理會議紀要,服務于安全生產。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告,基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五、建立健全管理機制,完善安全科軟硬件建設。
根據上級部門及公司領導要求,建立健全了礦井各項管理機制和制度和領導值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。
六、加強信息報送質量,完善公文處理流程。
1、信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。今年以來,沒有出現任何重大失誤行為,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
在總結一年工作成績同時,根據自己的工作,結合崗位要求,存在這些不足:是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內,只是把自己份內的事做完、做好,成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅信在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產。
安全科半年工作總結篇十七
20xx年上半年,安全保衛(wèi)科認真按照集團安全考核體系進行工作部署,以落實安全主體責任工作為重點,全面開展安全教育培訓工作,建立安全監(jiān)督長效機制,加大監(jiān)督檢查力度,健全基礎資料,夯實基礎工作,強化安全管理,著力整改風險隱患,確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進。具體工作如下:
1.起草完成了公司安全責任書,并層層簽訂安全責任書,根據目標考核項目進行各部門工作安排,每半年進行一次安全考核。
2.對科室基礎資料進行認真整理,完成各類基礎資料的更新,并更新培訓記錄、培訓簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎資料。
1.及時進行新員工入廠安全培訓教育。
跟進人力資源部新員工進入情況,今年組織召開了3場三級安全培訓教育,培訓人數76人,目前三級安全培訓教育達標率達到100%。
2.開展專項的消防安全培訓。
上半年專項消防安全培訓組織召開了兩次,培訓人數為70人,組織了倉庫人員進行滅火器使用培訓及軍訓、零部件人員滅火、應急救援、疏散等培訓演練。
3.組織叉車司機專項培訓。
組織召開了全廠叉車司機安全培訓,培訓針對叉車操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車間叉車行駛路線等進行培訓,培訓人數為17人。
4.對外來人員進行安全培訓。
針對我廠外來的運輸司機進行一次安全培訓,宣貫我司的規(guī)章制度,培訓人數14人。
5、要求各車間開展安全培訓。
要求各個車間進行安全培訓教育,內容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等,并簽字留存培訓記錄。
對全廠的消防器材實行屬地管理,統(tǒng)計滅火器數量并制定區(qū)域圖,消防栓張貼檢查表落實到個人并定期進行消防器材點檢,同時進行消防演練,目前正組織人員參加集團運動會。
制定了安全檢查制度,按照制度要求進行安全檢查,車間班組每天進行安全檢查、車間科長每周組織進行一次安全檢查,安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查(與節(jié)假日安全檢查一起進行),積極跟進檢查出來的各類安全隱患并上報公司領導層。同時安全值班人員對廠區(qū)車輛的檢查、班后車間情況進行檢查,及時跟進各類隱患。
上半年公司進行了“三同時”項目,完成的有安全預評價、職業(yè)衛(wèi)生預評價第一次評審會,零部件職業(yè)衛(wèi)生預評價,應急預案備案工作。
積極配合整車準入資料準備及各項規(guī)章制度、部門資料跟進等工作,通過整車準入的審核。
積極與xx集團安保部及xxx安環(huán)部進行溝通,落實兩個集團的各項安全要求,同時準備xx集團安全考核的各項準備資料,制定完成計劃,我司共需要77項各類安全文件,目前完成11項,現場安全整改項目(機械設備的防護裝置、溝渠蓋板,護欄,安全標志)正在積極的落實推進。
1、每月進行勞保數據統(tǒng)計及申購、發(fā)放工作,夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數量統(tǒng)計與發(fā)放工作,及時的完成了工作所需。
2、動火作業(yè)許可證的管理。嚴控動火作業(yè),消除不安全作業(yè),動火作業(yè)現場進行常態(tài)化檢查,每天進行動火作業(yè)檢查。
3、大門車輛進出管理、人員出入管理。規(guī)范大門進出功能,發(fā)放各類臨時通行證56個。
4、加強保安管理,嚴把公司大門。對車輛進行出入安全檢查,人員出入進行登記,每周召開保安例會,對保安進行教育,提升公司的形象。
5、對全廠進行監(jiān)控布點,目前正在與供應商進行方案商討。
6、落實安全檢查,每天對車間進行巡查,及時發(fā)現不安全因素。
20xx年下半年工作計劃。
1、嚴格按執(zhí)行新員工三級安全培訓教育,增加全員的.安全培訓教育,不斷增強全員安全意識。擬在下半年各部門(車間)組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。
2、組織部門、車間自查自糾活動,列出發(fā)現的隱患整改項目,積極跟進整改情況。
3、組織開展公司的應急預案演練。
4、持續(xù)開展安全監(jiān)督檢查,加強監(jiān)督檢查力度,堅決消防風險隱患。
5、加強承包商管理,制定相關方安全管理制度,嚴格落實外包隊、工程建設單位施工安全措施的落實,確保施工作業(yè)安全進行。
6、開展安全體系搭建工作,落實基礎資料及現場整改項目。積極落實兩大集團安全部門的相關要求。
7、完成公司應急預案備案、整車職業(yè)衛(wèi)生預評價評審通過。
8、開展公司交通安全方面的管理(兼職司機名單整理、移車司機的考核、培訓教育等)。
9、完成廠區(qū)視頻監(jiān)控的建設。
10、積極完成其它基礎性工作任務。
安全科半年工作總結篇十八
安全科根據今年的施工的特點和總體的環(huán)境,圍繞jgj59-99標準的貫徹,制定了全年無重大事故,集中力量檢查的施工策略。今年的施工任務中,房屋建筑和公建項目所占比例較前年有所減小,市政、園林綠化、機電安裝等工程相對較多。但是房屋建筑和共建項目的建筑面積和造價額度卻是很高,為了保證施工安全,不出現重大安全事故。安全科今年從以下幾個方面進行安全管理:
安全科對每個新開工程都進行一次開工檢查和下發(fā)安全技術交底的程序。要求各項目部嚴格按照安全技術交底的內容去做。今年安全科共下發(fā)交底記錄31份。
安全科與技術質量科組建檢查組,每星期的六、日兩天進行巡查制度。對在施工程進行日常檢查,至今共檢查、復查在施工程210次,下達整改通知書72份。檢查的在施項目包括土建、機電安裝、園林綠化等工程。從檢查的情況看,今年的安全生產及文明施工比往年有所提高。但是安全問題還是不少,尤其武清工地安全問題比較嚴重。主要問題體現在“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)、塔吊備案、臨時施工用電、文明施工、安全資料立卷、宿舍衛(wèi)生等方面,尤其是電梯井口、臨時施工用電、文明施工方面問題比較多,安全資料問題也比較嚴重。在檢查中發(fā)現的問題我們都下了隱患整改通知單,但回復情況效果不好。
今年上級有關部門針對安全問題和安全標準更新下達了25份關于安全管理的文件。我科在文件下發(fā)后,及時向有關項目部進行下發(fā),避免因下發(fā)不及時影響項目部的工作。
今年檢查組把農民工工資問題也作為檢查督促重點,尤其麥收及兩節(jié)其間,進行檢查及督促。
今年全年在公司領導的領導下我公司各項目部未發(fā)生重大安全事故。明年我科將在今年好的管理方法上,彌補管理上的不足,為明年公司更上一層臺階做好鋪墊。
安全科半年工作總結篇十九
時光飛逝,轉眼間一年已經過去了。回顧過去,我科室認真貫徹上級部門關于安全生產工作的精神和要求,不斷加強組織領導,健全各項規(guī)章制度,強化目標管理,加大整頓力度,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進安全生產長效機制為目標,以防范事故為重點。當然,在實際工作中也還存在一些問題,面臨一些困難,需要在以后的工作實際中不斷積累經驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路。
公司今年在建規(guī)模較大的工程為8個,其中xxxx公路處于收尾階段,xxxx、處于配套階段,xxxx處于結構完成階段,重點是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動態(tài)管理。
1、安全質量標準化開展情況。
根據建安委辦69號文件,積極開展各項工作,每月根據施工現場的實際情況進行評分上報,并統(tǒng)籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所。
2、強化安全隱患排查治理。
開展對在建工程的安全隱患排查,每周到在建工程不少于一次的安全檢查,認真執(zhí)行帶班檢查制度,每月由企業(yè)負責人帶隊檢查。分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現象,上半年共開出整改單17份,查出隱患點53點,整改50點,整改率94%。開出罰款單1張,罰款伍仟元,對整改不力的工程做了停止施工的處置。
3、綜合治理。
加強工地項目部職工安全生產三級教育,新進場工人必須做好三級教育方可上崗,辦理各開工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規(guī)劃等、及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的文件和會議精神,上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經理、老板參加的安全質量教育工作會議。
4、工程創(chuàng)優(yōu)情況:
針對施工現場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),結合文明工地創(chuàng)建的要求,開展場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項檢查。重點解決施工現場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業(yè)服務中心工程被評為松江區(qū)文明工地。海尚名都二期、宏源半導體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現已一次性通過安保體系外審,企業(yè)服務中心工程亦通過了安保體系的復審工作。
5、科室自身成長:
為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質量安全觀摩會,現場學習取經,并拍回照片開展宣傳學習,參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧,進行經驗交流,取人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。
6、存在的問題:
1、個別項目部安全員沒有到位,項目部的安全生產沒有得到足夠的重視。
2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除。
3、文明施工方面存在臟亂現象,落地清工作沒有做到位。
4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離。
5、移動式架子在沒有防護欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用。
針對接下來的寒冷天氣,農民工流動性大、安全素質偏低的問題,我科室將加強與施工隊之間的溝通,采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式,切實做好職工安全教育培訓工作。
(二)嚴格各項落實安全檢查。
安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產,將嚴格按照標準化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定:每周進行一次巡回檢查,每月進行一次例行檢查,每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實,并對查出的隱患及時進行整改。
(三)爭創(chuàng)區(qū)文明工地一只,其他工地都必須達到優(yōu)良標準化工地,報監(jiān)項目必須進行內外審,同時達到一次性合格通過。
(四)、繼續(xù)落實安全生產的設施工作,預防高處墜落、施工觸電、機械傷人、物體打擊。進一步按規(guī)范進行、按標準實施。
(五)、強化安全生產隱患排查治理的力度,只有徹底消除隱患,才能阻止事故的發(fā)生,做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項目的生產安全。
(六)、結合董事會下達的安全事故為零的目標,增加管理責任性,自加壓力、結合實際,明確企業(yè)是安全生產的責任主體,我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘,為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。
xxxx建筑工程有限公司安全科。
20xx年12月30日。
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