時(shí)間管理是實(shí)現(xiàn)高效工作的必備技能，我們需要好好規(guī)劃時(shí)間。怎樣找到自己的人生意義和價(jià)值？通過(guò)參考總結(jié)范文，可以發(fā)現(xiàn)不同類型和領(lǐng)域的總結(jié)方式和結(jié)構(gòu)，豐富自己的寫作經(jīng)驗(yàn)。
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇一
大家上午好！
在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來(lái)的美好時(shí)刻，我們?cè)诖伺e辦南大道xx工程項(xiàng)目開工奠基典。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們區(qū)房管局的志剛書記、大奇局長(zhǎng)向參加此次開工奠基儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所有來(lái)賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
南大道是我區(qū)最后一處危陋平房難點(diǎn)大片，原住居民2600余戶，公建單位44家。多年來(lái)，這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里，雨季積水漫過(guò)床，冬天四壁透風(fēng)黃土揚(yáng)。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實(shí)際，順乎民心。我們?cè)谧龊媚洗蟮啦疬w的基礎(chǔ)上，為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大發(fā)展空間，為進(jìn)一步增強(qiáng)我局、我公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展后勁，也為水閣南拆遷的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)我們艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，終于迎來(lái)了xx工程項(xiàng)目開工的大喜日子。
xx項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積21萬(wàn)平方米，該項(xiàng)目的建設(shè)是我區(qū)鞏固創(chuàng)建市級(jí)城市衛(wèi)生區(qū)和構(gòu)建和諧南開的重要組成部分，是保持我區(qū)財(cái)政收入持續(xù)快速發(fā)展的重要手筆，也是促進(jìn)水閣南拆遷，加快城市建設(shè)步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機(jī)遇，全力以赴，通力配合，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，盡心竭力提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為xx項(xiàng)目營(yíng)造一個(gè)寬松的施工建設(shè)環(huán)境，力爭(zhēng)將這一工程建設(shè)為我區(qū)的形象工程和地標(biāo)性建筑。
在此，我們衷心感謝市、區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門為xx項(xiàng)目的順利開工提供的全方位的服務(wù)和支持，為xx項(xiàng)目的早日竣工所付出的心血和努力。
最后預(yù)祝xx工程項(xiàng)目建設(shè)取得圓滿成功。
謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
晚上好！
今天，我作為房產(chǎn)員工代表發(fā)言，感到非常榮幸。我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝各位同事對(duì)我的信任與支持！
俗話說(shuō)：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我們依然記得，從報(bào)到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問(wèn)及時(shí)為我們新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)、指導(dǎo)，使我們了解了旗濱經(jīng)營(yíng)管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)，既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)具備的素質(zhì)。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，逐漸融入這個(gè)群體，沐浴著勤勉細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)履行崗位職責(zé)的工作作風(fēng)，體驗(yàn)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)風(fēng)雨，怎見彩虹”的豪邁激情。
通過(guò)旗濱這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。在這個(gè)過(guò)程中，我們已經(jīng)從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái)，開始以主人翁的心態(tài)，定位自己的目標(biāo)，挖掘個(gè)人的潛力。作為旗濱一員的我們，對(duì)自己的未來(lái)充滿信心！我們會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，同時(shí)，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)和個(gè)人價(jià)值，為公司的發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不懈努力！
一年來(lái)的所見所聞所獲讓我們的心得以沉靜，也讓我們的.心靈變得明凈優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進(jìn)_房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢(mèng)想優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進(jìn)_房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢(mèng)想。我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中反思，在反思中總結(jié)，在總結(jié)中提升。我認(rèn)為，作為一名旗濱員工應(yīng)該做到：
踏實(shí)做事。作為企業(yè)的員工，首先學(xué)好企業(yè)工作流程，做好本職工作。在日常工作實(shí)踐中只有“責(zé)任在心，品質(zhì)在行”的理念，才能保證工程質(zhì)量。在今后的日子里，只有不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能充分地把自身原有的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合起來(lái)。要學(xué)會(huì)分解工作任務(wù)，確定責(zé)任主體，明確工作要求，密切配合協(xié)調(diào)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，精益求精的態(tài)度，做好各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)進(jìn)取。目前，我們所面臨的是知識(shí)日益更新的時(shí)代，僅僅靠現(xiàn)有的知識(shí)，不能解決新出現(xiàn)的問(wèn)題優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進(jìn)_房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢(mèng)想講話致辭。我們不僅要向書本學(xué)，更重要的是，要在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用直接和間接的方式，掌握各種本領(lǐng)，爭(zhēng)做企業(yè)精英，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在工作中，要注重三個(gè)結(jié)合：所學(xué)知識(shí)和工作實(shí)際相結(jié)合；堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)和開拓創(chuàng)新相結(jié)合；崗位競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。
雖然工作有困難也有艱苦，但它卻能段練我們的意志和耐力。只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來(lái)認(rèn)真做好該做的。每一件工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來(lái)努力學(xué)好該學(xué)的知識(shí)，我堅(jiān)信，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠劈風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸！
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們:大家好！員工會(huì)議的召開也標(biāo)志著我們的企業(yè)已經(jīng)重新走上了軌道。雖然我們以前經(jīng)歷過(guò)一些曲折，但幸運(yùn)的是，我們的企業(yè)有深厚的資質(zhì)，員工堅(jiān)持崗位，有很多朋友在前線戰(zhàn)斗，所以我們的企業(yè)成功地通過(guò)了這個(gè)水平。這一次，除了贊揚(yáng)我們的表現(xiàn)，我還想和你談?wù)勎易罱母惺?。自從銷售部門重新調(diào)整以來(lái)，整個(gè)部門的氣氛就變得不同了。作為銷售部的經(jīng)理，我經(jīng)常被壓力壓得喘不過(guò)氣來(lái)，尤其是在這段時(shí)間里，我?guī)缀趺刻於继幱谂d奮狀態(tài)。如果我真的`困了，我會(huì)喝一些提神醒腦的飲料。這可以持續(xù)幾個(gè)小時(shí)。我們部門的每一位員工也是如此，其他部門的同事也非常努力，這是有目共睹的。有時(shí)候，只有當(dāng)你真的努力工作時(shí)，你才能知道你的潛力有多大。這一次，我想強(qiáng)調(diào)的是我們銷售部門的業(yè)績(jī)。這個(gè)月的快速增長(zhǎng)讓我有點(diǎn)驚訝。我當(dāng)時(shí)也很驚訝，因?yàn)檫@證明我們的努力沒有白費(fèi)，自從上次領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)了我們銷售部’問(wèn)題發(fā)生后，我及時(shí)調(diào)整了。事實(shí)上，我可以和同事們分享我們部門的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是關(guān)系的平等。我知道真正實(shí)現(xiàn)平等是不現(xiàn)實(shí)的，但如果我們平等各崗位的職責(zé)，我們之間的沖突就會(huì)減少，部門之間的合作就會(huì)加強(qiáng)。特別是在銷售方面，最重要的是團(tuán)結(jié)合作。有時(shí)一個(gè)人可能得不到好的水果，但兩個(gè)人是不同的，因?yàn)楦嗟臋C(jī)會(huì)，也更有可能成功！因此，朋友們，無(wú)論我們處于什么樣的部門，首先，只有建立內(nèi)部結(jié)構(gòu)，外殼才會(huì)堅(jiān)固，不會(huì)引起那么多動(dòng)蕩，也不會(huì)因?yàn)橐患∈露屨麄€(gè)集體崩潰。這一點(diǎn)非常重要。我們每個(gè)人都應(yīng)該知道保持團(tuán)結(jié)合作的心態(tài)。
工作日里，要盡量安排好自己的時(shí)間，保持一定的休息時(shí)間，對(duì)自己的身體負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。
我的演講完畢，謝謝大家。
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇四
各區(qū)經(jīng)，c區(qū)全體將士們：
大家下午好!值此佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司、營(yíng)業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂(lè)!身體健康!合家幸福安康!
今年是祖國(guó)建國(guó)的大慶，是全國(guó)人民歡騰驕傲的時(shí)候，身為炎黃子孫，為我們祖國(guó)的強(qiáng)大而驕傲，為我們現(xiàn)在的社會(huì)的昌盛繁榮而自豪! “每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，今天我們?cè)谶b遠(yuǎn)的他鄉(xiāng)，思念著故鄉(xiāng)的家人，雖然我們不在自己親人身邊過(guò)中秋，但今天我們中聯(lián)地產(chǎn)100多號(hào)兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們?cè)谒寄?、在想念，遠(yuǎn)方的爸爸媽媽你們?cè)诩疫€好么?請(qǐng)?jiān)弮号荒芘隳阍谀纳磉?。但兒女們一定?huì)非常的努力工作，一定會(huì)做一個(gè)讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠(yuǎn)方說(shuō)“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂(lè)”!
布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當(dāng)時(shí)的一家分行10個(gè)業(yè)務(wù)員發(fā)展到了我們今天龐大的隊(duì)伍。今天我們擁有分行經(jīng)理10名，擁有員工90多人，區(qū)域的壯大離不開在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區(qū)域的拓荒者，你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲!
從我踏入社會(huì)門的第一天開始，從我擁有第一份工作開始，我謹(jǐn)記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會(huì)長(zhǎng)力氣，別去和別人計(jì)較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個(gè)樸實(shí)的農(nóng)民，這句話激勵(lì)我一生，當(dāng)我有想放棄或者在遇到自己覺得不平衡的事情的時(shí)候，我就會(huì)想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時(shí)候，我一定會(huì)兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是這種樸實(shí)的工作風(fēng)格，讓幸運(yùn)的我在今天有小小作為!
是的，人之所以能成長(zhǎng)和進(jìn)步，取決個(gè)人的思想和心態(tài)，有些人，20歲就死了，而等到80歲才下葬，而有人，一生人都活的非常的精彩，就拿肯德基的創(chuàng)始人哈倫德·山德士，他14歲開始流浪，在農(nóng)場(chǎng)干過(guò)雜工，在電車上當(dāng)過(guò)售票員，16歲時(shí)當(dāng)過(guò)兵，開過(guò)鐵匠鋪，賣過(guò)保險(xiǎn)賣過(guò)輪胎，經(jīng)營(yíng)過(guò)一條渡船，開過(guò)加油站，都以失敗告終，到他退休的年齡，他還是一無(wú)所有，在他退休后他又去過(guò)廚房打工，直到他88歲的時(shí)候才創(chuàng)辦了“肯德基”，而且一舉成名。而我們有些人，年輕的時(shí)候沒有奮斗目標(biāo)，沒有激情，不知道自己想想要什么，過(guò)著做一天和尚撞一天鐘的生活，一輩子不管是從精神上還是經(jīng)濟(jì)上都是非常貧窮的，所以這些部分人就是20死了等到了80歲才下葬的原因。那么今天我們?cè)谧母魑徽l(shuí)愿意成為了這類型的人呢?還是讓我們自己像哈倫德·山德士一樣把自己的一生演繹這么精彩呢?今天我們看到的當(dāng)幸福來(lái)敲門，此片是將一個(gè)真實(shí)的故事改編成是一個(gè)吃苦艱辛的過(guò)程,最后得到成功。而幸福這部片子，里面的主人公實(shí)在是慘，作為已經(jīng)有家有室的人，帶著5歲的兒子，在80年代初的美國(guó)，經(jīng)濟(jì)剛受風(fēng)波影響的社會(huì)，依靠自己的勤勞拼搏和聰慧的頭腦，最終擺脫困境看片期間讓所有的觀眾柔情了一番，讓很多人流下了眼淚，回想我們現(xiàn)在的狀況，不愁吃，不愁穿，沒有后代的撫養(yǎng)壓力，更不會(huì)發(fā)愁到身上只剩幾塊錢，房租交不起，需要露宿街頭相比主人公的生活條件，我們很多剛畢業(yè)的年輕人基本算是基礎(chǔ)不錯(cuò)了，維持生活是足夠的。他在那樣的條件下仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)根本沒有接觸過(guò)的專業(yè)知識(shí)，也毫無(wú)娛樂(lè)時(shí)間，休息時(shí)間也非常有限，可以說(shuō)是生活在水深火熱中。通過(guò)看此片得出的結(jié)論是：越是艱苦的條件和環(huán)境，其實(shí)越說(shuō)明并不是一件壞事，反而能成為將來(lái)的一筆寶貴財(cái)富，遇到困難、不如意的事情，喪氣抱怨是毫無(wú)意義的，關(guān)鍵是堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)，困難是可以被克服并解決的，堅(jiān)信總有一天會(huì)好起來(lái)。一個(gè)人在社會(huì)上不可能開始就一帆風(fēng)順，也不可能立馬飛黃騰達(dá)，是需要長(zhǎng)期磨練和煎熬換來(lái)的。冰凍三尺，非一日之寒。量變到質(zhì)變的過(guò)程不是短暫的。相信這些道理能幫助你我成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)，今后實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
今天我們是幸福的，因?yàn)槲覀兇蠹疫x擇了全國(guó)的知名企業(yè)《中聯(lián)地產(chǎn)》工作，這是可以實(shí)現(xiàn)我們夢(mèng)的舞臺(tái)，我們可以在這個(gè)平臺(tái)上盡情的演繹著自己的精彩人生，今天我們作為職業(yè)人士 ，我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責(zé)，今天我們要苦練內(nèi)功，能吃別人不能吃的苦，能承受別人不能承受的壓力，能包容萬(wàn)事，心胸海納百川，做一個(gè)從思想上、格局上不拘小節(jié)，打破常規(guī)的思考問(wèn)題，我們?cè)谧拿恳晃欢加锌赡軐?lái)成為你家鄉(xiāng)分公司的總經(jīng)理。我們懷著一顆感恩的心，感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的`平臺(tái)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，人只有永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心，我們才能工作得開心，而且在你的人生道路上能識(shí)得很多的貴人。
今天也針對(duì)我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報(bào)一下，今天我們的區(qū)域完全就是一個(gè)新區(qū)，因?yàn)樵谡麄€(gè)區(qū)域中老員工占據(jù)得非常少，新員工占據(jù)了 我們區(qū)域85%的人力資源，這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難，因?yàn)槲覀兊男聠T工的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)各方面還要有2個(gè)月左右的磨合與學(xué)習(xí)期，但在這種情況下，我們沒有太多的時(shí)間給到我們新員工去學(xué)習(xí)摸索，而是要大家迅速的成長(zhǎng)，盡快的有一部分人凸顯出來(lái)，而我們的老員工，作為區(qū)域的骨干人員，第一梯隊(duì)人員，讓新同事的盡快成長(zhǎng)的重?fù)?dān)就落在了我們區(qū)域的老員工身上，下面請(qǐng)?jiān)谖夷畹降睦蠁T工請(qǐng)快速上臺(tái)來(lái)~~請(qǐng)老員工和我一起宣誓!!在我們老員工的身上，我不單只寄予業(yè)績(jī)的方面的期望，同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力，在區(qū)域未來(lái)的發(fā)展方面，提拔人才方面，這就是我們將要作為提拔的第一項(xiàng)準(zhǔn)則。請(qǐng)我們的老員工大聲告訴我你們能否做到？謝謝!以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作，新員工可以跨分行的找?guī)煾?，就?lái)看我們哪些老同事最有責(zé)任心，最有榮譽(yù)感!
頭幾個(gè)月中，我們一直在做收客方面做的有網(wǎng)絡(luò)、打街霸、洗公客、盤中客等都初見成效，目前網(wǎng)絡(luò)客戶成交占40%，街霸客戶占13%，其他的上門客，公客的成交占67%，可見，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)對(duì)于目前的市場(chǎng)來(lái)講是非常重要的，所以我們每個(gè)同事都必須一定要重視網(wǎng)絡(luò)，我們很多同事天天抱怨沒客戶的時(shí)候，卻沒能把這些基礎(chǔ)的東西做到位。那么從10月份開始我們將嚴(yán)抓的是網(wǎng)絡(luò)，并且會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)相對(duì)的量化。
著裝形象的改變。大家都知道，一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時(shí)候都會(huì)非常注重自己的職業(yè)形象，可想一下，我們客戶會(huì)將一套幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的房子交給一個(gè)邋里邋遢的人去跟進(jìn)嗎?為什么我們有些同事帶客戶看了房后總是拉不回客戶回頭，這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關(guān)系。因?yàn)榭蛻舨环判陌炎约喝松械倪@么大的一件事交給一個(gè)形象差的人去辦理，也是就說(shuō)一個(gè)形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好，從十月開始，各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的，分行內(nèi)不允許挽衣袖，不帶工牌和領(lǐng)帶的情況出現(xiàn)，所有的女生必須帶絲巾，沒有的請(qǐng)行政經(jīng)理盡快幫忙購(gòu)買。我們要的是一群專業(yè)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)!!
量化的要求，這是個(gè)老問(wèn)題，但為什么每次的會(huì)議上都要提出來(lái)呢，就是因?yàn)槲覀冞€是有部分的同事做不好，大家要知道，一個(gè)人先要成功，首先一定是要有一個(gè)量的積累，否則不會(huì)有質(zhì)的飛躍。這各是個(gè)本質(zhì)問(wèn)題，是我們?nèi)珕T都要重視。從我們踏入公司的第一天開始，這個(gè)要求就是存在的。
榮譽(yù)感———這個(gè)身為c區(qū)的每一位同事的職責(zé)，我們要與這個(gè)大團(tuán)隊(duì)榮為榮、辱為辱!那么你只有身為在一個(gè)強(qiáng)者的團(tuán)隊(duì)中，你才會(huì)有更好的發(fā)展，所以請(qǐng)我們每個(gè)同事一定要學(xué)會(huì)關(guān)注區(qū)域的業(yè)績(jī)，分行的業(yè)績(jī)和在周邊行家的市場(chǎng)占有率。我們要做就一定要做最強(qiáng)的，最棒的!
拼搏精神，大家也看了當(dāng)幸福來(lái)敲門中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神，每天整個(gè)人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉(zhuǎn)，帶著他的小孩睡廁所，但他對(duì)生活還是那么的樂(lè)觀向往。在去做保險(xiǎn)的時(shí)候，實(shí)習(xí)期6個(gè)月沒有了薪水但他還是堅(jiān)持下來(lái)了。到最后通過(guò)自己的不懈努力獲得成功。人生當(dāng)中最好拼搏的時(shí)間就是20----35這個(gè)年齡階段，這個(gè)時(shí)候如果我們沒有事業(yè)基礎(chǔ)的沉淀，而只有一些表面的夸浮的現(xiàn)象而會(huì)使你一無(wú)所有，所以這個(gè)時(shí)候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。
在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長(zhǎng)的過(guò)程，而我們每個(gè)人都要去完善這個(gè)過(guò)程，我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個(gè)思想健康、積極陽(yáng)光的人，同時(shí)也希望在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都把那些小農(nóng)意識(shí)去掉。。。懂得去欣賞別人，包容別人，在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都能發(fā)揮出應(yīng)有的特色，挖掘自己的潛能!!讓自己不斷的成長(zhǎng)，進(jìn)步、騰飛!
最后。在此衷心的祝福我親愛的戰(zhàn)友們，家人們，在第四季度中業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)高攀，荷包鼓鼓回家過(guò)肥年!兄弟姐妹們：我愛你們，謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國(guó)、祝福公司祝福家人祝福自己。
最后祝大家吃的開心，喝的盡興。謝謝!
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇五
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好!20××年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)15年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)20××年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
我們將認(rèn)真對(duì)照去年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度。
做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間，為全面完成15年利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇六
各位新聞界的朋友：
大家好!
今天，浙江省高級(jí)人民法院發(fā)布《-房地產(chǎn)宏觀調(diào)控背景下浙江房地產(chǎn)審判白皮書》，回顧總結(jié)十年來(lái)我省房地產(chǎn)審判的情況，并提出相關(guān)意見和建議。下面，我向各位介紹白皮書的主要內(nèi)容。
一、發(fā)布白皮書的背景。
房地產(chǎn)業(yè)是跨生產(chǎn)、流通和消費(fèi)領(lǐng)域的綜合性長(zhǎng)鏈條產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)力強(qiáng)，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有重要的地位和作用。7月國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》，深化城鎮(zhèn)住房制度改革，推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)和房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展新時(shí)期。但房地產(chǎn)業(yè)在為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)勁動(dòng)力和支撐的同時(shí)，也因其快速的財(cái)富積聚效應(yīng)導(dǎo)致過(guò)度的投資和投機(jī)，房?jī)r(jià)由此持續(xù)攀升，影響了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和人民群眾的生活質(zhì)量。為使房地產(chǎn)市場(chǎng)回歸價(jià)值和民生本位，解決價(jià)格非理性上漲及住房供給結(jié)構(gòu)不均衡的狀況，國(guó)家開始對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，綜合運(yùn)用財(cái)政稅收、金融信貸、土地市場(chǎng)、行政監(jiān)管等經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段，逐步形成限貸、限購(gòu)、限價(jià)、稅收調(diào)整為基本方式的調(diào)控體系，對(duì)遏制房地產(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)行為起到一定的作用，但同時(shí)在客觀上也引發(fā)相關(guān)糾紛并且進(jìn)入司法訴訟程序，房地產(chǎn)審判由此出現(xiàn)了一些新情況、新問(wèn)題。
為摸清宏觀調(diào)控下我省房地產(chǎn)糾紛的基本情況，省高級(jí)人民法院成立了專門課題組，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析、查閱案卷、召開座談會(huì)等方式，考察十年來(lái)我省法院審理的房地產(chǎn)糾紛情況，從司法的視角分析、梳理和總結(jié)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和房地產(chǎn)審判中的問(wèn)題，并提出對(duì)策和建議，以期進(jìn)一步完善房地產(chǎn)審判機(jī)制，為房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供更加完備的司法保障。該課題是今年全省法院的重點(diǎn)調(diào)研課題，目前課題組已經(jīng)完成了調(diào)研報(bào)告，并在調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上形成了白皮書，于今天正式發(fā)布。同時(shí)發(fā)布的，還有十個(gè)典型案例。希望通過(guò)今天的新聞發(fā)布會(huì)，讓社會(huì)各界能進(jìn)一步了解房地產(chǎn)審判工作，進(jìn)一步體認(rèn)人民法院在保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展方面作出的努力，同時(shí)也希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)部門的科學(xué)決策提供參考，為當(dāng)事人理性維權(quán)提供指引。
二、白皮書的主要內(nèi)容。
白皮書的主要內(nèi)容包括四個(gè)部分。第一部分介紹基本情況;第二部分進(jìn)行成因分析;第三部分介紹開展房地產(chǎn)審判的做法;第四部分提出對(duì)策和建議。
(一)基本情況。
至，浙江各級(jí)法院共受理房地產(chǎn)糾紛案件118761件，審結(jié)117248件，訴訟標(biāo)的總金額為505.93億元。審結(jié)的案件中，判決46958件，占40.05%;調(diào)解、撤訴64685件，占55.17%;駁回起訴、終結(jié)等其它方式結(jié)案的5605件，占4.78%。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20至20間我省房地產(chǎn)糾紛收案數(shù)量總體上呈波浪型上升趨勢(shì)，至2012年的后五年與2003年至的前五年相比，收案數(shù)量總體邁上新臺(tái)階，且持續(xù)處于相對(duì)高位。年度收案數(shù)量受宏觀調(diào)控政策影響的特點(diǎn)比較突出，表現(xiàn)為：在調(diào)控政策出臺(tái)后相對(duì)較短的一段時(shí)間內(nèi)(一般反映在當(dāng)年度)，案件數(shù)量會(huì)呈現(xiàn)一定的上升趨勢(shì)，其后相對(duì)較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)趨冷、交易量下降，案件數(shù)量也呈下降趨勢(shì)，但之后因政策的遞減效應(yīng)及財(cái)富的疊加效應(yīng)，市場(chǎng)逐步回歸活躍，案件數(shù)量也隨之上升，各年度案件數(shù)量伴隨宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)呈現(xiàn)出上升、下降、再上升且底部不斷抬高的波浪型特征，說(shuō)明案件總量的變化與調(diào)控政策密切相關(guān)，也與房地產(chǎn)市場(chǎng)活躍度成正相關(guān)。
考察各類房地產(chǎn)案件情況，房屋租賃合同糾紛、房屋拆遷合同糾紛、國(guó)有土地租賃合同糾紛的收案數(shù)量總體平穩(wěn)、起伏不大，表明該幾類糾紛與宏觀調(diào)控政策的關(guān)聯(lián)度不大。而商品房銷售合同糾紛和二手房屋買賣合同糾紛各年度收案數(shù)相對(duì)波動(dòng)幅度較大，且明顯受到了宏觀調(diào)控政策的影響。就商品房銷售合同的糾紛事由而言，在調(diào)控政策寬松、房地產(chǎn)市場(chǎng)偏熱的情況下，由開發(fā)商因素引發(fā)的糾紛增多，如房屋延期交付糾紛、延期辦證糾紛等;而在調(diào)控政策趨緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)遇冷的背景下，由買受人因素引發(fā)的糾紛增多，如拖欠房款、要求補(bǔ)償降價(jià)差額，以樓盤規(guī)劃變更、與廣告宣傳不符、存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題等理由主張合同無(wú)效、解除合同等。此外，商品房預(yù)售等房地產(chǎn)糾紛涉訴標(biāo)的額較大，關(guān)涉?zhèn)€人、房地產(chǎn)企業(yè)的重大利益，群體性特征明顯，矛盾比較尖銳易激化，對(duì)抗性較強(qiáng)，處理難度相對(duì)較大。買受人往往會(huì)采取抱團(tuán)行動(dòng)以合力增加其維權(quán)籌碼;有的以個(gè)案形式先行訴至法院“投石探路”，背后則“潛伏”著大量的糾紛和眾多的利益攸關(guān)方。
從案件的地域分布情況看，經(jīng)濟(jì)總量越大、經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地區(qū)，房地產(chǎn)市場(chǎng)交易越活躍，房地產(chǎn)價(jià)格水平越高，房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量也就越多。杭州、寧波、溫州作為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，受理的房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量一直以來(lái)位居全省前列，合計(jì)占總收案數(shù)的近六成。
從案件調(diào)撤率分析，2003年至20五年間我省房地產(chǎn)糾紛案件的平均調(diào)撤率為50.21%。20后的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，法院的收案數(shù)量雖然上了一個(gè)臺(tái)階，但案件調(diào)撤率不降反升，平均調(diào)撤率為59.12%，更是達(dá)到了十年中的峰值63.89%。這表明在宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，法院也加大了調(diào)解的力度。
(二)成因分析。
一是政策變化影響市場(chǎng)各方的利益預(yù)期。房地產(chǎn)是資本密集型產(chǎn)業(yè)，而且項(xiàng)目開發(fā)周期較長(zhǎng)，在所謂“十年九調(diào)”的大格局下，開發(fā)商的資金面不時(shí)受到調(diào)控政策的影響幾乎成為常態(tài)，直接影響到其市場(chǎng)預(yù)期，并增加了企業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃管控的難度和風(fēng)險(xiǎn)。如在房地產(chǎn)銷售形勢(shì)較好時(shí)受讓了土地，但調(diào)控政策出臺(tái)、贏利前景看空后，開發(fā)商就會(huì)以種種借口為由“退地”以終結(jié)開發(fā)項(xiàng)目;項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中在資金壓力下采取變更規(guī)劃設(shè)計(jì)、縮減配套項(xiàng)目、延長(zhǎng)工期、斷續(xù)施工甚至是停工，最終導(dǎo)致預(yù)售房屋延期交付、無(wú)法交付或交付的房屋不符合約定條件或存在質(zhì)量問(wèn)題;銷售出現(xiàn)問(wèn)題后則直接影響資金的回籠。在銀行貸款受限、資金緊張情況下，部分開發(fā)商為了維持資金鏈的穩(wěn)定，將目標(biāo)轉(zhuǎn)向民間資本，導(dǎo)致相當(dāng)部分的商品房銷售合同糾紛系由民間借貸糾紛轉(zhuǎn)化而來(lái)，個(gè)別開發(fā)商甚至陷入集資詐騙的泥潭。二手房房東則在房?jī)r(jià)的大幅波動(dòng)狀態(tài)中產(chǎn)生了較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，存在無(wú)故反悔違約甚至一房多賣等現(xiàn)象。簽訂長(zhǎng)期限房地產(chǎn)租賃合同的出租方在房?jī)r(jià)推高后，往往試圖尋找合同的缺陷并藉此提高租金或毀約。
而對(duì)買受人而言，由于首付比例和貸款利率變化、限購(gòu)限貸政策、稅費(fèi)增加等，客觀上直接影響到其購(gòu)買能力和購(gòu)買意愿;購(gòu)房人在簽訂購(gòu)房合同時(shí)基于房?jī)r(jià)上漲和房產(chǎn)增值收益的預(yù)期，對(duì)開發(fā)商通常在合同中單方設(shè)定的限制買受人權(quán)利、增加買受人義務(wù)、免除或減輕開發(fā)商責(zé)任的附加條款往往采取容忍的態(tài)度，當(dāng)調(diào)控政策出臺(tái)使預(yù)期落空時(shí)，購(gòu)房人則會(huì)以質(zhì)量、交付不符約定、虛假?gòu)V告、格式合同加重買受人負(fù)擔(dān)等問(wèn)題為由主張解除合同;樓盤在銷售過(guò)程遭遇宏觀調(diào)控，開發(fā)商采取讓利、降價(jià)等促銷手段后，先期購(gòu)房人認(rèn)為吃虧要求退房或補(bǔ)差價(jià)，有的不惜采取聚眾上訪、打砸售樓處、堵塞交通、哄鬧法庭等“房鬧”方式向開發(fā)商和政府、法院施壓，以轉(zhuǎn)嫁市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
二是規(guī)避調(diào)控政策的行為暗藏糾紛隱患。針對(duì)調(diào)控政策設(shè)置的障礙和不利影響，一些交易主體試圖采取各種措施進(jìn)行規(guī)避和消減。在規(guī)避限購(gòu)、禁購(gòu)和限貸方面，當(dāng)事人通過(guò)借用其他有購(gòu)房資格的人的名義購(gòu)買房屋并辦理了房屋權(quán)屬證書，但如果實(shí)際購(gòu)房人之后以其系實(shí)際買受人為由，向法院提起確認(rèn)之訴，往往難以獲得法院的支持，使房屋所有權(quán)的實(shí)際歸屬處于不穩(wěn)定的狀態(tài)之中;有的則先采取簽訂虛假合同而后提起訴訟并達(dá)成調(diào)解協(xié)議，利用法院的生效裁判文書以房抵債、規(guī)避購(gòu)房資格等限制;有的家庭甚至不惜采取假離婚、將原所有房產(chǎn)全部登記在夫或妻的一方，并由離婚后的另一方購(gòu)買房屋的方法，使家庭關(guān)系處在不穩(wěn)定的狀態(tài)之中。在規(guī)避稅費(fèi)方面，買賣雙方為少繳或不繳稅費(fèi)簽訂陰陽(yáng)合同，產(chǎn)生糾紛后出賣方需要證明真實(shí)的合同是哪一份;有的開發(fā)商通過(guò)內(nèi)部人員虛假認(rèn)購(gòu)，向銀行套取貸款，同時(shí)規(guī)避稅費(fèi)，套現(xiàn)升值利潤(rùn)。此外，面對(duì)節(jié)節(jié)攀升的房?jī)r(jià)，一些企業(yè)在科研、工業(yè)、教育等非商品房用地上比照商品房、單身公寓樣式建造房屋并進(jìn)行分割銷售，該類房屋因項(xiàng)目的土地成本較低，其售價(jià)往往也遠(yuǎn)低于同地段商品房的價(jià)格，吸引消費(fèi)者或者投資人購(gòu)買，但由于土地性質(zhì)及相關(guān)政策限制，購(gòu)買人無(wú)法取得房屋所有權(quán)，且無(wú)法獲得常規(guī)的住宅用電、用水和義務(wù)制教育資源的配套保障，如出現(xiàn)房屋質(zhì)量、公共設(shè)施維護(hù)問(wèn)題也無(wú)法按照商品房的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行維權(quán)。上述行為不僅違反法律法規(guī)的規(guī)定，削弱了房地產(chǎn)調(diào)控政策的作用，也擾亂了正常的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，極易引發(fā)糾紛。
三是行政部門相關(guān)行為不規(guī)范間接誘發(fā)糾紛。行政管理涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、轉(zhuǎn)讓、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)，管理不到位或者缺失，不僅會(huì)間接地誘發(fā)房地產(chǎn)糾紛，客觀上還會(huì)增加糾紛的化解難度，尤其在宏觀調(diào)控趨嚴(yán)、房地產(chǎn)市場(chǎng)趨冷的情況下，行政行為的不規(guī)范容易被放大并成為糾紛的導(dǎo)火索。如有的國(guó)土部門不能正確處理其與土地受讓人之間的平等民事主體關(guān)系，或不能認(rèn)真勘定實(shí)地紅線，或未嚴(yán)格按照“凈地”標(biāo)準(zhǔn)出讓土地;規(guī)劃調(diào)整過(guò)于隨意，容積率等指標(biāo)變動(dòng)把關(guān)不嚴(yán)，有的在規(guī)劃過(guò)程中對(duì)未成稿開發(fā)圖紙等材料未嚴(yán)格執(zhí)行保密制度;辦理相關(guān)權(quán)證等過(guò)程中行政審批不夠嚴(yán)謹(jǐn);在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過(guò)程中監(jiān)督管理缺位，不能及時(shí)制止建設(shè)單位擅自改變規(guī)劃用途、擅自改變內(nèi)部結(jié)構(gòu)，超面積建設(shè)的不法行為，等等。
四是法律規(guī)范滯后導(dǎo)致市場(chǎng)行為缺乏明確的預(yù)期和相關(guān)的指引。當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)法律法規(guī)體系已基本建成，但相關(guān)規(guī)范出臺(tái)時(shí)間較早，已不能完全涵蓋房地產(chǎn)審判實(shí)踐中的新情況、新問(wèn)題，尤其是滯后于宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，導(dǎo)致審判中裁判尺度不一和同案不同判現(xiàn)象的發(fā)生，也使房地產(chǎn)市場(chǎng)主體對(duì)交易行為合法合理性的預(yù)期和評(píng)價(jià)失去了準(zhǔn)星。
(三)主要做法。
一是依法行使審判職權(quán)，促進(jìn)宏觀調(diào)控政策貫徹落實(shí)。密切關(guān)注國(guó)家政策的變化，準(zhǔn)確把握法律規(guī)定與國(guó)家政策的關(guān)系，堅(jiān)持民事審判促進(jìn)宏觀政策落實(shí)和調(diào)控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值取向。確立保障交易秩序、提高市場(chǎng)行為的可預(yù)見性與合同利益的確定性與可信賴性的指導(dǎo)思想，不輕易否定合同效力，嚴(yán)格適用情勢(shì)變更原則，嚴(yán)格區(qū)分情勢(shì)變更與正常的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)之間的界限，不以政策變動(dòng)為由恣意免除合同責(zé)任。對(duì)因涉及限貸、限購(gòu)政策變化而對(duì)合同的約定有不同的理解，但在履行上不存在實(shí)質(zhì)性障礙的，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合合同約定探究當(dāng)事人真實(shí)意思，合理解釋合同條款，妥善平衡雙方權(quán)利義務(wù)，依法維護(hù)合同拘束力。對(duì)因受限貸、限購(gòu)等調(diào)控政策的影響，合同確實(shí)無(wú)法繼續(xù)履行的，對(duì)當(dāng)事人解除合同的請(qǐng)求予以支持。對(duì)虛構(gòu)債務(wù)后以房抵債等規(guī)避國(guó)家限購(gòu)政策等虛假訴訟行為，依法加大審查排除力度。
二是高度重視調(diào)研指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)出臺(tái)相關(guān)意見。面對(duì)房地產(chǎn)審判中不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，省高級(jí)人民法院十分重視調(diào)研指導(dǎo)工作，于編寫了《房地產(chǎn)案件審判要旨與判案評(píng)析》一書，為凝聚裁判共識(shí)作了積極有益的探索;4月出臺(tái)《關(guān)于審理受房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策影響的房屋買賣合同糾紛案件的若干意見(試行)》，統(tǒng)一了相關(guān)糾紛的裁判尺度，為當(dāng)事人理性維權(quán)提供了行為指引，很多糾紛在意見出臺(tái)后得以快速審理或調(diào)解，并促進(jìn)了當(dāng)事人之間的自行協(xié)商處理。這是全國(guó)首個(gè)專門針對(duì)審理受宏觀調(diào)控政策影響的房屋買賣案件的司法指導(dǎo)性意見。
三是牢固樹立調(diào)解意識(shí)，妥善化解矛盾糾紛。房地產(chǎn)糾紛不僅種類繁多，涉及個(gè)人、房地產(chǎn)企業(yè)的重大利益，具有群體性特征，且法律適用復(fù)雜，加之宏觀調(diào)控政策因素的強(qiáng)有力介入，處理難度較大，而以調(diào)解結(jié)案方式解決糾紛則更有利于平衡個(gè)案和當(dāng)事人之間的利益，既回避了因法律滯后引起的適用困難，也更合于情理而被當(dāng)事人所接受。十年來(lái)，在宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，全省各級(jí)法院牢固樹立調(diào)解意識(shí)，堅(jiān)持將釋法析理與說(shuō)服疏導(dǎo)相結(jié)合，促使涉案當(dāng)事人協(xié)商解決糾紛，防止矛盾激化和轉(zhuǎn)化。在加強(qiáng)司法調(diào)解工作的同時(shí)，全省法院注重通過(guò)非訴訟途徑合力化解房地產(chǎn)糾紛，依托訴前指引、邀請(qǐng)調(diào)解、委托調(diào)解等形式積極推進(jìn)多元化糾紛解決機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建行政調(diào)解、人民調(diào)解與訴訟調(diào)解相結(jié)合的大調(diào)解機(jī)制全覆蓋網(wǎng)絡(luò)。
四是始終堅(jiān)持能動(dòng)司法，積極延伸審判職能。慎用強(qiáng)制手段，靈活進(jìn)行保全;積極運(yùn)用司法重組、和解等方式，挽救困難房企，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、購(gòu)房者和債權(quán)人多方共贏。全省法院延伸審判對(duì)創(chuàng)新社會(huì)管理、優(yōu)化公共決策的影響力，針對(duì)審判中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極向有關(guān)部門提出司法建議。
(四)對(duì)策和建議。
一是宏觀調(diào)控宜主要采用經(jīng)濟(jì)和法律手段，避免進(jìn)行突襲式的行政干預(yù)。法律與政策盡管在規(guī)制的方向上是一致的，但執(zhí)行政策與適用法律在很多具體細(xì)節(jié)上仍存在某種程度的沖突。所以，一方面要以立法的形式對(duì)宏觀調(diào)控政策制定的主體、發(fā)布的程序、政策實(shí)施的效果評(píng)估和調(diào)整、違反政策的法律后果予以規(guī)范，防止出現(xiàn)隨意性和大的偏差，減少相關(guān)利益階層的政策博弈機(jī)會(huì)，避免可能存在的部門主義和地方保護(hù)主義，增強(qiáng)政策的權(quán)威性。另一方面，在決策時(shí)不僅要從行政、經(jīng)濟(jì)角度，還要從法律角度審視調(diào)控政策的可行性，更加尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律的剛性要求。此外，法律的重要功能之一，是對(duì)人們行為的指引和預(yù)測(cè)作用，引導(dǎo)大眾合理安排自己的生活和生產(chǎn)，這是由法律具有相對(duì)穩(wěn)定性的特質(zhì)決定的。這也提醒我們，實(shí)施宏觀調(diào)控應(yīng)當(dāng)優(yōu)化調(diào)控手段，多依賴稅收等經(jīng)濟(jì)杠桿，多采取法律措施，并在方式方法上盡量避免采取直接的、突襲式的行政干預(yù)，使調(diào)控政策更加契合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法治的要求。在具體政策的制訂上，應(yīng)對(duì)穩(wěn)定性和可預(yù)見性給予更多的關(guān)注，在政策轉(zhuǎn)向、調(diào)整和落實(shí)上留出更長(zhǎng)的緩沖期，以便包括購(gòu)房者和房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的所有房地產(chǎn)市場(chǎng)交易參與者能夠從容評(píng)估政策的出臺(tái)對(duì)自己生產(chǎn)生活的影響，合理安排生產(chǎn)生活，提升經(jīng)濟(jì)效率，消減因政策驟變引發(fā)的不滿，穩(wěn)定社會(huì)秩序。
二是要加強(qiáng)審判調(diào)研指導(dǎo)，努力統(tǒng)一裁判思路為房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展提供有力的司法保障。人民法院要進(jìn)一步系統(tǒng)梳理新形勢(shì)下房地產(chǎn)審判的新情況新問(wèn)題，及時(shí)跟蹤研判糾紛趨勢(shì)，加深對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握調(diào)控政策和法律法規(guī)的關(guān)系，積極總結(jié)審理經(jīng)驗(yàn)并轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)審判實(shí)踐的成果，提煉其所蘊(yùn)含的裁判規(guī)則，適時(shí)制定并頒布相關(guān)糾紛處理的指導(dǎo)意見，以有效統(tǒng)一裁判思路，確保司法公平公正。要加大審判力度，對(duì)涉及人數(shù)眾多、影響大的糾紛案件，實(shí)體上要從保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)正常交易秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面進(jìn)行綜合考量，程序上可借鑒訴訟代表人制度，探索“示范性”訴訟，以節(jié)約國(guó)家司法資源和降低當(dāng)事人的維權(quán)成本，同時(shí)也可避免群體性訴訟可能導(dǎo)致的矛盾激化和階層對(duì)立，避免因糾紛處理不當(dāng)引發(fā)新的社會(huì)隱患。要加大司法建議的力度，及時(shí)向政府及相關(guān)職能部門提出行之有效的司法建議，以促使房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展和規(guī)范化建設(shè)，從源頭上消除或減少糾紛滋長(zhǎng)的根源。
三是要構(gòu)建房地產(chǎn)糾紛聯(lián)動(dòng)化解機(jī)制，提升糾紛化解能力和社會(huì)效果。人民法院應(yīng)加強(qiáng)與國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、房管、工商、物價(jià)等部門的溝通、聯(lián)系和配合，完善信息共享互動(dòng)機(jī)制，形成多層次、全方位的協(xié)同聯(lián)動(dòng)化解機(jī)制，合力維護(hù)市場(chǎng)的健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。對(duì)一些涉及面廣、當(dāng)事人矛盾對(duì)立激烈、處理可能會(huì)影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的糾紛，人民法院也可以探索適度提前介入、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，與行政機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)及媒體輿論等有關(guān)社會(huì)力量共同參與矛盾化解，以取得最佳的社會(huì)效果和法律效果。
各位朋友，住房承載著國(guó)人的安居夢(mèng)。實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)美麗中國(guó)，共享幸福生活，離不開安居夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。全省法院將恪盡職守、公正司法，全面提升房地產(chǎn)審判工作水平，積極引導(dǎo)建立誠(chéng)實(shí)守信、健康有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)交易秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定，為浙江人民的安居夢(mèng)想提供堅(jiān)強(qiáng)的司法保障。
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇七
中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)日前發(fā)布的三季度末信托公司主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，今年三季度，房地產(chǎn)信托新增額為850億元，環(huán)比上漲10.3%。同期，央行公布的房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額也出現(xiàn)增長(zhǎng)。
房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士日前表示，在房地產(chǎn)信托額度回升的同時(shí)，特別是近兩個(gè)月來(lái)，各大房企仍然頻繁通過(guò)各種形式加速融資擴(kuò)張，表現(xiàn)出對(duì)下半年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)向好的預(yù)期。
央行10月下旬發(fā)布的《三季度貸款投向統(tǒng)計(jì)報(bào)告》披露，三季度中我國(guó)房地產(chǎn)貸款增長(zhǎng)加快，個(gè)人購(gòu)房貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款增速開始回升。9月末，房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額8461億元，同比增長(zhǎng)7.3%，增速比二季度末提高6.5個(gè)百分點(diǎn)。
盡管地產(chǎn)信托和銀行開發(fā)貸款增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯，但房企的資金需求量也水漲船高，不少大型房企還在頻頻采取其他形式進(jìn)行融資。
除了三季度末之前已經(jīng)發(fā)債的soho中國(guó)、方興地產(chǎn)，金地近期也被傳出計(jì)劃發(fā)售以美元計(jì)價(jià)的5年期國(guó)際債券。而越秀地產(chǎn)在上周宣布，公司與一間銀行訂立一份融資協(xié)議，該銀行將向越秀地產(chǎn)提供高達(dá)3億港元的無(wú)抵押18個(gè)月貸款融資?！胺康禺a(chǎn)融資額度三季度以來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)，說(shuō)明上半年國(guó)內(nèi)部分城市樓市回暖以來(lái)，房企資金需求同步增加?！北本┓繀f(xié)副秘書長(zhǎng)陳志分析，從最新發(fā)布的各季度房地產(chǎn)信托增長(zhǎng)額的走勢(shì)上看，去年四季度和今年一季度是房地產(chǎn)受調(diào)控效果最為顯著，也是市場(chǎng)交易趨冷的時(shí)期，其間新增信托額明顯回落。而從今年二季度開始，伴隨房地產(chǎn)市場(chǎng)交易出現(xiàn)回暖態(tài)勢(shì)，新增房地產(chǎn)信托額度明顯增加。
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇八
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐收喜迎春，豪情滿懷的xx年已過(guò)往，布滿?？吹膞x年已然到來(lái)?；厥讀x年，對(duì)××來(lái)講，是十分給力的一年，是承前啟后的一年。這一年，在團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，獲得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起往返顧一下xx年五點(diǎn)重要工作：
一是重點(diǎn)項(xiàng)目獲得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，行將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著××立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好?！痢羾?guó)際中心成功引進(jìn)著名企業(yè)進(jìn)駐、北岸貿(mào)易廣場(chǎng)如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得突破。資本運(yùn)營(yíng)為團(tuán)體創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場(chǎng)。
四是管理水平有所進(jìn)步。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)團(tuán)體組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步進(jìn)良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深進(jìn)人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過(guò)組織年會(huì)、慶典、比賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深進(jìn)人心，不斷鼓勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程，我們走過(guò)的路其實(shí)不平坦，前進(jìn)的每步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的豪情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來(lái)的每位員工，由于有了你們，××才有這樣的成績(jī)，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：謝謝你們!具有你們，我感到自豪!
我曾屢次說(shuō)過(guò)，××是一個(gè)豪情成績(jī)夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來(lái)，××的高速發(fā)展已向大家展現(xiàn)了我們成績(jī)偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下團(tuán)體已進(jìn)進(jìn)第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的××已具有一定的實(shí)力，未來(lái)的××勢(shì)必發(fā)展成為受人尊敬的著名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體××人的期看。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告知客戶、家人、朋友我在××工作時(shí)，他們會(huì)投以你非常羨慕和崇敬的眼光。因此，為成績(jī)偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
為天地立心，為生民立命，為往圣繼盡學(xué)，為萬(wàn)世開太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后代推重和傳頌，主要是說(shuō)士大夫和知識(shí)份子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬厝?。而我?jīng)常用這句名言來(lái)自勉，做為××的掌舵人，即便做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，一樣，××的團(tuán)隊(duì)能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從二立、二為四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀點(diǎn)。
第一、立××之心。
孔子曰：民無(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無(wú)形的精神氣力。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價(jià)值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不同一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有構(gòu)成核心價(jià)值觀，沒有構(gòu)成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大題目。巴金曾說(shuō)過(guò)：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍耐一切艱巨痛苦，而到達(dá)他所選定的目標(biāo)。本日××已不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的積累，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心氣力。因此我們必須給××立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變成使命，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立××之制。
韓非子說(shuō)：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深入論述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說(shuō)的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也構(gòu)成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思惟等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成績(jī)下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在xx年，我們舉全團(tuán)體之力，建立了清楚的***公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是××以發(fā)展的視角順手推舟，以制治企的重大布局。接下來(lái)，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這類制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下往，為××延續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。
第三、為興盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的氣力之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不單單是資本的不足，更是賢才的缺少。最近幾年來(lái)，隨著××舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才窘境日趨明顯。要解決這個(gè)題目，我以為應(yīng)當(dāng)從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是公道地引進(jìn)人才、增強(qiáng)××的地頭力。三是進(jìn)步員工的物資文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值尋求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是重視員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)具有積極樂(lè)觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、滿足感恩的心態(tài)，才能讓××和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。惟有如此，我們才能走出平凡，走向出色。
第四、為登高開先河。
最近幾年來(lái)民進(jìn)國(guó)退的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨開放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇，也為××團(tuán)體所處的資本運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無(wú)窮的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××本身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造奔騰式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮看眼，開辟更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)上風(fēng)項(xiàng)目，加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投進(jìn)，推動(dòng)五大板塊調(diào)和發(fā)展，在每一個(gè)板塊，將每一個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是行將開始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目，更需要團(tuán)體上下同心協(xié)力，精誠(chéng)協(xié)作，首創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，標(biāo)準(zhǔn)掌控定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的是非通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年獲得了史無(wú)前例的成績(jī)，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審閱我們發(fā)展中的長(zhǎng)是非短。第三把尺子，這就是我們××的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的整體部署，我們要為××特制符合××本身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就可以將××置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來(lái)定位，我們就會(huì)有史無(wú)前例的使命感和緊急感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化團(tuán)體核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)團(tuán)體的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推動(dòng)公司的上市工作，要把加快××的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是由于底蘊(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的××人將以為××立心，為隨者立命，為興盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的聰明與勤奮支持××展翅騰飛，××愿與所有志在未來(lái)的尋求者和實(shí)踐者一道，聰明博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，所有與××共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著自豪往回味每個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們首創(chuàng)了××從平凡走向出色的新航程。
謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇九
心支持小區(qū)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!
花園是道縣縣委、縣政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是我縣今年城市建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)工程。該項(xiàng)目由房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，總建筑面積25萬(wàn)平方米。項(xiàng)目位于建設(shè)中的行政中心附近、縣城黃金地段，距道縣商業(yè)中心和五里牌汽車總站均不到十分鐘的'車程，周邊設(shè)施配套完善，升值潛力較大，是居家興業(yè)的寶地。項(xiàng)目的開工建設(shè)，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化我縣人居環(huán)境，提升城市品位，帶動(dòng)全縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程，必將起到積極的作用。
項(xiàng)目開工后，我們將一如既往地以最大的熱情、最誠(chéng)摯的態(tài)度、最周到的服務(wù)，全力支持項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時(shí)，我們也希望永州湘鵬房地產(chǎn)開發(fā)公司和施工單位，以"建百姓房、建百年房"為宗旨，嚴(yán)格按照合同辦事，以一流的施工質(zhì)量、最快的施工速度、最文明的施工形象，將這一項(xiàng)目建設(shè)成我縣的優(yōu)質(zhì)工程。
最后，預(yù)?；▓@項(xiàng)目建設(shè)圓滿成功!
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇十
各位來(lái)賓：
大家上午好!
非常高興來(lái)參加xx的開盤典禮!首先，我代表……和我個(gè)人對(duì)xx及xx的準(zhǔn)業(yè)主們表示祝賀，祝福大家生活錦繡，萬(wàn)事如意!
xx自誕生之日起，就受到了xx縣各界人事和縣委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注。她身處xx的黃金地段，背靠母親河x河，與xx古往今來(lái)的要塞之地xxx相望;依托主城區(qū)的完善生活配套，又緊隨城市發(fā)展的進(jìn)程，可以說(shuō)是一處經(jīng)典之作?？催^(guò)他們的規(guī)劃，更是在時(shí)尚之中，透露出濃濃的.人文關(guān)懷。再加上x米的建筑高度，的確令人備感期待。
對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，一處物業(yè)關(guān)系到生活是否幸福。然而，一座建筑的意義絕不限于此，對(duì)于整個(gè)城市來(lái)說(shuō)，每一個(gè)建筑都將成為一個(gè)城市的窗口。xx的工作人員在提到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候會(huì)說(shuō)："一個(gè)有責(zé)任感的開發(fā)商，會(huì)站在城市規(guī)劃的角度去規(guī)劃自己的項(xiàng)目。"那么從這點(diǎn)來(lái)看，我想，xx的開發(fā)商無(wú)疑是負(fù)責(zé)任的。
20xx年，是xx的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)年，目前，全縣正向著"xxxxx"的目標(biāo)努力奮進(jìn)，各行各業(yè)都要跨上一個(gè)新臺(tái)階。房地產(chǎn)市場(chǎng)也不例外，我希望有更多有品質(zhì)的樓盤出現(xiàn)在市場(chǎng)上，在提升居民生活品質(zhì)的同時(shí)，也提升整個(gè)xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的水平和競(jìng)爭(zhēng)力!
在這里，我祝福致力于打造品質(zhì)的xx能在市場(chǎng)上取得不俗的戰(zhàn)績(jī)，也希望錦輝置業(yè)能打造更多的精品樓盤，為新津房地產(chǎn)市場(chǎng)做出更大的貢獻(xiàn)!
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好！
今天是我們x房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日，我本人十分榮幸地代表我們x房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家！
我是x年中搭上我們x的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們x有過(guò)改旗換面的那一天；這中間，我們x有過(guò)被外界惡性競(jìng)爭(zhēng)，甚至詆毀打壓的`那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，是見不得彩虹的，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們?cè)骄墼酱?，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說(shuō)，是不是？當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?，我們有些人工作在電話營(yíng)銷一線，有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)x公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說(shuō)：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！20xx年是我們x發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機(jī)會(huì)，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望x公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在x這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來(lái)！謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好！
今天，xx有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹(jǐn)代表xx有限公司對(duì)長(zhǎng)期支持和關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位、對(duì)今天光臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，對(duì)極力看好本項(xiàng)目的眾多社會(huì)人士，表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝！這次x公司通過(guò)西洽會(huì)招商引資落戶x，總投資五億多元，對(duì)x舊城改造項(xiàng)目。這是x人民的榮幸，同時(shí)也給x提供了一個(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)。這對(duì)于提高x縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項(xiàng)德政工程、民心工程，直接關(guān)系區(qū)域群眾的生存生活條件，對(duì)此，縣委、縣政府高度重視。作為x公司決定以此為契機(jī)，以開發(fā)一處、造福一方的理念，打造27萬(wàn)平方米，是一個(gè)匯集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項(xiàng)目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學(xué)的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成x市最具時(shí)尚、文化、潮流的一站式購(gòu)物天堂；住宅部分，我們將把它打造成x縣最具時(shí)尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。x公司的出現(xiàn)，將全面升級(jí)x縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。
作為項(xiàng)目的'直接開發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責(zé)任的重大。從項(xiàng)目一開始，我們就投入了相當(dāng)大的人力、物力，并聘請(qǐng)省內(nèi)知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強(qiáng)強(qiáng)合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在項(xiàng)目工程管理上，我們邀請(qǐng)了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合，并建立了完善的進(jìn)度和質(zhì)量保證體系，保證項(xiàng)目順利、安全的進(jìn)行。
在這里，我也代表xx有限公司鄭重承諾：我們一定會(huì)向x人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項(xiàng)目進(jìn)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶交出一份滿意的答卷。
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇十三
同事們、朋友們：
今天，來(lái)自全國(guó)各地的xx財(cái)務(wù)人員齊聚一堂，共同慶祝xx在財(cái)務(wù)方面所取得的喜人成績(jī)，共同探討xx今后的財(cái)務(wù)發(fā)展大計(jì)。財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的核心。這是一次財(cái)務(wù)人員的大會(huì)，卻是事關(guān)xx發(fā)展壯大的重要大會(huì)。
剛才財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)了公司財(cái)務(wù)中心的業(yè)務(wù)情況，從中我們看到，自xx年xx月以來(lái)，在財(cái)務(wù)總監(jiān)的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)中心在原有財(cái)務(wù)體系上進(jìn)行了較大的變革和完善，在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、上市規(guī)范等各方面取得了非常突出的成績(jī)，為整個(gè)xx的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壯大提供了強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。
蔓延全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊，江浙沿海一帶中小企業(yè)遭受沉重打擊，同行業(yè)的許多企業(yè)績(jī)效大幅下滑。但是，我們高興地看到，xx公司經(jīng)營(yíng)情況逆勢(shì)上揚(yáng)，不僅業(yè)績(jī)沒有顯著下降，甚至還出現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)。這既與公司的發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)，也與財(cái)務(wù)中心在加強(qiáng)內(nèi)控、降低成本、科學(xué)納稅等方面所做出的工作直接相連。可以肯定的說(shuō)，財(cái)務(wù)中心為公司發(fā)展壯大做出了不可磨滅的巨大貢獻(xiàn)。
所有這些成績(jī)的取得，來(lái)自于財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)自于全體財(cái)務(wù)人員的共同努力；所有這些成績(jī)的取得，來(lái)自于各位同事加班加點(diǎn)的辛勤工作，來(lái)自于為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的決心和信心。在此，我代表公司董事會(huì)全體成員，向你們的辛勤奮斗表示由衷的感謝，向你們所取得的喜人成績(jī)表示真誠(chéng)的感激！同志們，你們辛苦了！
在取得成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，公司發(fā)展還任重而道遠(yuǎn)，財(cái)務(wù)人員肩頭的擔(dān)子還很重，還有許多重要的工作亟待我們?nèi)プ?。?dāng)前，公司上市工作迫在眉睫，各方面籌備工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。財(cái)務(wù)工作是其重中之重，我們務(wù)必按時(shí)按質(zhì)完成。
20xx年下半年，全面預(yù)算管理、外部審計(jì)應(yīng)對(duì)、上市信息提供等方面，將對(duì)你們提出更高的要求和更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。衷心希望你們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于開拓的精神，再接再厲，取得更好的成績(jī)！同時(shí)，公司也將提供盡可能的優(yōu)越條件，提供全方位的支持，保障財(cái)務(wù)工作的順暢開展。
最后，祝愿各位萬(wàn)事如意、身心健康，祝愿財(cái)務(wù)中心取得更加突出的成績(jī)，祝愿xx上市馬到成功！
謝謝大家。
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶、全體員工及社會(huì)各界朋友們：
金龍辭歲，福蛇拱門。 值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司及公司董事會(huì)，向一直關(guān)心支持公司建設(shè)與發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶和社會(huì)各界朋友們，向工作在生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理等崗位第一線的辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)的員工，向默默無(wú)聞、積極支持公司員工工作的各位員工家屬，致以最親切的慰問(wèn)和最誠(chéng)摯的祝福。
歲月流金，盛世豐年?；赝?0xx年，我們心懷喜悅，充滿自豪，過(guò)去的一年，是公司發(fā)展史上不平凡的一年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，云泰人團(tuán)結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，用智慧和汗水讓云泰公司與時(shí)俱進(jìn)、蓬勃發(fā)展、成績(jī)斐然!過(guò)去一年的成績(jī)來(lái)之不易，這些成績(jī)的取得，凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，凝聚著廣大客戶及社會(huì)各界朋友的大力支持，更凝聚著公司全體員工的辛勤汗水。在此，我向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝。
千秋大業(yè)，實(shí)干為基。20xx年，是公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展跨越的關(guān)鍵之年。在已明確未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，云泰將進(jìn)一步優(yōu)化在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、服務(wù)營(yíng)銷及成本控制等方面的可控點(diǎn)，進(jìn)一步梳理公司管理體系、流程和制度，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效益，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)文化，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，以云泰人的積極和進(jìn)取、智慧和勤勞，20xx年偉大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn)，公司必將實(shí)現(xiàn)新跨越，在創(chuàng)建百年品牌的征途上實(shí)現(xiàn)新突破!
“器大者聲必閎，志高者意必遠(yuǎn)”。全體同仁們，讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，攜手共進(jìn)、開拓進(jìn)取，共同譜寫公司發(fā)展的新詩(shī)篇，共同繪制公司事業(yè)更為燦爛的明天!
最后，恭祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇十五
同志們、員工朋友們：
大家晚上好！
再過(guò)幾天就是猴年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行x集團(tuán)首次年會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向集團(tuán)各級(jí)管理干部和全體員工、家屬致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿！向應(yīng)邀參加今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過(guò)去一年，是x集團(tuán)的起步之年，也是兩家公司逆勢(shì)而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年！這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了x公司的停產(chǎn)危機(jī)，積極應(yīng)對(duì)x公司的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式，集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識(shí)日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團(tuán)各項(xiàng)工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作亮點(diǎn)紛呈、卓有成效：
一年來(lái)，x公司面對(duì)國(guó)家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重?cái)D壓，我們堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，按照國(guó)家安監(jiān)總局62號(hào)令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)；我們調(diào)動(dòng)各方面的力量，積極、主動(dòng)爭(zhēng)取有關(guān)主管部門的理解和支持，著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們繼續(xù)堅(jiān)持以四項(xiàng)指標(biāo)考核為抓手，有效地調(diào)動(dòng)了全員的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，在公司被迫停產(chǎn)三個(gè)月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績(jī)。一年來(lái)，x公司按照生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)方針，采取對(duì)選廠實(shí)施停產(chǎn)改造、對(duì)井采實(shí)行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時(shí)間、啟動(dòng)磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目、開拓市場(chǎng)等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應(yīng)對(duì)不斷惡化的市場(chǎng)環(huán)境，使公司在市場(chǎng)的狹縫中得以頑強(qiáng)生存！特別是自三季度以來(lái)，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢(shì)頭，由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心！同時(shí)，我們集中公司人力、物力、財(cái)力加大對(duì)馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。
在這些來(lái)之不易的成績(jī)的背后，凝聚著集團(tuán)各級(jí)管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來(lái)，我們各級(jí)管理干部和廣大員工都是蠻拚的！在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向大家在過(guò)去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間涌現(xiàn)出來(lái)的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！一年來(lái)，我們的各項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會(huì)各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表x集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持x、x兩家企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意！
新的一年，面對(duì)礦產(chǎn)品市場(chǎng)低迷不振的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們將以x市國(guó)資委x主任于20xx年x月x日來(lái)集團(tuán)調(diào)研時(shí)提出的堅(jiān)持地下（資源）地上（土地）同步謀劃；堅(jiān)持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究；堅(jiān)持資產(chǎn)資本同步運(yùn)作；堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益同步注重的要求為指針，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以變革創(chuàng)新為動(dòng)力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo)，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點(diǎn)，緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展工作。
新的一年，我們將積極配合x市國(guó)資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化x公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。
新的一年，x公司將按照練內(nèi)功、適市場(chǎng)、保運(yùn)營(yíng)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，狠抓安全、環(huán)保兩個(gè)基本點(diǎn)，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。
新的一年，x公司將繼續(xù)按照生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過(guò)提高產(chǎn)量降成本增效益；我們要確保磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，同時(shí)，要力爭(zhēng)引進(jìn)省、市國(guó)資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬(wàn)噸復(fù)合肥項(xiàng)目，這是x公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們?cè)谛碌囊荒曛刂兄氐墓ぷ鳎?/p>
新的一年，我們將于六月前后全面完成由x公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項(xiàng)目并對(duì)外營(yíng)業(yè)，這一投資項(xiàng)目是我們實(shí)施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是x集團(tuán)對(duì)外形象展示的一個(gè)窗口。在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅x業(yè)，努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑！
新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，著力營(yíng)造一種居危思變、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、快樂(lè)輕松的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力，集中全員智慧和力量，打一場(chǎng)謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)！
為了確保實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，借此機(jī)會(huì)，我對(duì)大家提三點(diǎn)希望和要求：
當(dāng)前，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段，未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入低谷運(yùn)行。我們要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，既不能對(duì)市場(chǎng)抱有任何幻想，也不能由此對(duì)集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動(dòng)力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，堅(jiān)定信心，振奮精神，積極為企業(yè)分憂解難，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)做好自身的工作，用實(shí)際行動(dòng)與企業(yè)共渡難關(guān)。
我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過(guò)提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，唯有苦練內(nèi)功，限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場(chǎng)的狹縫中求得生存！降本增效人人有責(zé)，我們各級(jí)管理干部和每一位員工都要增強(qiáng)效益意識(shí)，把效率、效益作為檢驗(yàn)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從小事做起、從點(diǎn)滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點(diǎn)、增收點(diǎn)，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng)，千方百計(jì)挖潛增效，為企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)！
和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下，越要堅(jiān)定不移地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強(qiáng)化和諧穩(wěn)定。各級(jí)管理干部和廣大員工要增強(qiáng)大局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人才能發(fā)展進(jìn)步；只有企業(yè)效益提高了，個(gè)人才能真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對(duì)待工作崗位和利益格局的調(diào)整，正確對(duì)待個(gè)人的利益得失，尤其是各級(jí)管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責(zé)，多一些理解和寬容，多補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，多做教育引導(dǎo)工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動(dòng)地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，各級(jí)管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，齊心協(xié)力建設(shè)一個(gè)心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)，堅(jiān)持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來(lái)中，不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把堂堂正正做人，清清白白做事作為為人處事的行為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模！要強(qiáng)化安全、環(huán)保紅線意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預(yù)防和過(guò)程控制，堅(jiān)決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。
同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來(lái)x公司成立十周年，x公司也即將邁過(guò)四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點(diǎn)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢于拚搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到新一年的各項(xiàng)工作中去，為x集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個(gè)人的聰明才智！
最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、猴年大吉、幸福安康、萬(wàn)事順意！
謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇十六
各位嘉賓、各位xx：
大家好！
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳎B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調(diào)雨順兆豐年！春回大地，萬(wàn)象更新！值此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再次代表某某集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候！向大家拜個(gè)早年！
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候，過(guò)去的20xx年，是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，某某集團(tuán)一路走來(lái)，走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅："某某？應(yīng)城"的盛大開盤、某某天心禪茶居項(xiàng)目的成功啟動(dòng)、xxxx項(xiàng)目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結(jié)果，是大家努力的結(jié)果，更是我們某某人的驕傲。
我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，我們也必須清晰地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表現(xiàn)在：?jiǎn)T工執(zhí)行力不強(qiáng)，有效溝通偏少，導(dǎo)致工作層層脫節(jié)；企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力，但公司部分員。
工執(zhí)行意識(shí)淡薄，出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)溝通，聽之任之者不乏。正是因?yàn)檫@樣，導(dǎo)致"某某金谷"工程進(jìn)度過(guò)慢，錯(cuò)失最佳銷售時(shí)機(jī)。如果我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)溝通，我們的工作效率就會(huì)隨著上升，公司的發(fā)展就會(huì)水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強(qiáng)化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有"不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄"的精神。
下面，我對(duì)公司20xx年的工作提出幾點(diǎn)意見：我們知道，今年房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，國(guó)內(nèi)形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻，樓市在國(guó)家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢(shì)。怎樣順時(shí)而動(dòng)，因機(jī)而發(fā)，是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。
挑戰(zhàn)是必然有的，但是我們的機(jī)會(huì)更大！xx地處中國(guó)中部，被規(guī)劃為中國(guó)中部地區(qū)的中心城市，也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國(guó)提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后，xx不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵(lì)外資進(jìn)入，都吸引了越來(lái)越多的外商借此進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來(lái)了城市的發(fā)展，在國(guó)家新政策的扶持下，xx迎來(lái)了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的高峰期，二七大橋、環(huán)線建設(shè)、地鐵建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善，極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房?jī)r(jià)的.增長(zhǎng)，xx作為中國(guó)中部中心城市，房?jī)r(jià)也已經(jīng)直逼一線大城市?？梢哉f(shuō)，經(jīng)濟(jì)的調(diào)整給xx帶來(lái)了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。作為社會(huì)發(fā)展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻(xiàn)巨大。
在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過(guò)渡期，在一片不利的地產(chǎn)形勢(shì)下，我們需要沉著，如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)，是我們當(dāng)前需要調(diào)整的重點(diǎn)觀念問(wèn)題，觀念可以改變命運(yùn)！我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對(duì)，不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才是上策。用超常規(guī)的第三只"眼"看問(wèn)題，分析問(wèn)題，越是危機(jī)越有商機(jī)，找準(zhǔn)商機(jī)的切入點(diǎn)。這樣才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。
管理是效益之本，是公司成長(zhǎng)之基，是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司，如何創(chuàng)造自己的特色，如何有效的形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長(zhǎng)期以來(lái)形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對(duì)企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩，不成方圓。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善員工崗位職責(zé)，對(duì)公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳，改變制度。
朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來(lái)約束員工，用合理的制度來(lái)激勵(lì)員工，從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度，從思想上喚起員工對(duì)制度的認(rèn)同感，對(duì)企業(yè)的歸屬感。各級(jí)主管不僅要起帶頭模范作用，主動(dòng)當(dāng)好標(biāo)兵，而且要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力，攻堅(jiān)克難，提高工作的自覺性和能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
各個(gè)部門都要時(shí)刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策，金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識(shí)；學(xué)習(xí)房產(chǎn)、物業(yè)新概念，并結(jié)合周圍真實(shí)案例，吸取經(jīng)驗(yàn)，員工只有利用自身的知識(shí)修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合，學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，也才能更好地為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說(shuō)到創(chuàng)新，大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事，對(duì)自己則事不關(guān)己、高高掛起，其實(shí)創(chuàng)新是所有人員的義務(wù)，是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重，直接決定著樓盤的市場(chǎng)宣傳度和成本控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā)，想想怎樣合理改變工作流程，減少時(shí)間和人力的浪費(fèi)，怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗，為公司節(jié)約成本。改變宣傳策略，傳播公司知名度；樹立典型，建立模范標(biāo)準(zhǔn)；積極梳理和挖掘，倡導(dǎo)別具一格的企業(yè)文化。
力爭(zhēng)將某某集團(tuán)建成一個(gè)盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對(duì)我們公司有益的，我們都可以吸納進(jìn)來(lái)，只要對(duì)提升我們公司實(shí)力有幫助的，我們都應(yīng)該勇敢的提出來(lái)，集腋成裘，聚沙成塔，一個(gè)人的力量是微弱的，但匯聚全體公司員工的力量，我們一定會(huì)乘風(fēng)破浪，一往無(wú)前。
企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個(gè)企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以"和諧、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏"的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標(biāo)志，也是所有員工工作成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)員工如果不融入公司，那他只是獨(dú)行俠，得不到別人的認(rèn)可與尊重，就更談不上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。員工只有利用自己的知識(shí)與公司企業(yè)文化相結(jié)合，學(xué)習(xí)和理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺(tái)，結(jié)合佛學(xué)思想，資源整合、財(cái)智整合，成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。
在座的各位既然加入了某某這個(gè)大家庭，我希望大家能夠同心同德，齊心協(xié)力，共同把它做強(qiáng)做大，相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待人，堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功！我對(duì)某某的未來(lái)充滿了信心，我對(duì)在座的各位xx更有信心！某某集團(tuán)給大家提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的某某事業(yè)能在20xx年走出難關(guān)，步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天！最后，我在這里祝愿大家在新的一年里，身體健康！萬(wàn)事如意！闔家幸福！謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇十七
各位女士們、先生們、朋友們、同事們：
大家好！
忙碌充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們又迎來(lái)了嶄新的20xx年。今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，共享勝利喜悅，共盤一年得失，共謀發(fā)展大計(jì)。
首先，我代表公司向一年以來(lái)辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的各位員工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候！向全體商戶及在坐的各位代表一直以來(lái)對(duì)喜陽(yáng)陽(yáng)的大力支持與合作表示衷心的感謝！感謝大家這一年中為喜陽(yáng)陽(yáng)的發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)！
通過(guò)公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。所有這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工和廣大商戶的辛勤勞動(dòng)、汗水與智慧；也凝聚著廣大家屬對(duì)我們公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn)。
回顧昨天，我們歡欣鼓舞；展望未來(lái)，我們充滿了信心。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)、向上、充滿了激情；因?yàn)槲覀兊目蛻羧遮吀訅汛?，我們的影響力每天都在不斷提高?/p>
肯定過(guò)去的同時(shí)，我們更要籌劃未來(lái)！
在20xx新的一年里，公司將繼續(xù)堅(jiān)持：為商戶謀發(fā)展，為企業(yè)圖進(jìn)步，為社會(huì)創(chuàng)效益的光榮使命，采用科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理方法；精益求精，嚴(yán)格管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；同時(shí)更加注重企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，為員工發(fā)揮才干創(chuàng)造有利的條件和平臺(tái)，提供和諧的工作環(huán)境，優(yōu)越的福利待遇，不斷提高企業(yè)凝聚力，為繼續(xù)實(shí)現(xiàn)公司輝煌目標(biāo)而努力奮斗。
在嶄新的20xx年，希望我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，共同鑄就石喜陽(yáng)陽(yáng)更加輝煌的20xx！
我相信在新的一年，我們定會(huì)在各個(gè)層面取得更好的成績(jī)！譜寫出喜陽(yáng)陽(yáng)更美好的新篇章！
最后，我再次代表公司向全體員工，全體商戶表示衷心的感謝和新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇十八
各位來(lái)賓、各位朋友：
大家好！
首先，歡迎大家從五湖四海來(lái)到無(wú)錫，來(lái)到紅豆集團(tuán)，參加紅豆羽絨服20xx年新形象新品發(fā)布會(huì)，我謹(jǐn)代表紅豆集團(tuán)公司歡迎各位的到來(lái)，并預(yù)祝發(fā)布會(huì)取得圓滿成功！
在當(dāng)前這個(gè)投資的時(shí)代，我們都希望做出正確選擇，取得成功并收獲穩(wěn)定的財(cái)富，那么，一個(gè)人應(yīng)如何進(jìn)行投資而獲得成功呢？我簡(jiǎn)單總結(jié)了一下，大致有以下三條途徑：
1、造船渡海
自己創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)，但要考慮人，財(cái)，物，進(jìn)，銷，存和品牌等多個(gè)環(huán)節(jié)。有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，都可能讓你前功盡棄。
2、買船渡海
購(gòu)買一個(gè)成功的系統(tǒng)，直接當(dāng)個(gè)董事長(zhǎng)，但絕大多數(shù)的人們沒有那么好的眼光，也沒有那么龐大的資金。
3、借船渡海
登上或加入一個(gè)成功的系統(tǒng)，只要你不下船，就可以達(dá)到理想的彼岸。
毋庸置疑，當(dāng)今社會(huì)已步入一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)與聚合共贏的時(shí)代，與不同對(duì)象合作會(huì)有不同的結(jié)果，從這個(gè)意義上講，與成功者合作，是走向成功的第一大捷徑。
我們紅豆集團(tuán)始創(chuàng)于1957年，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨征程和幾代領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工的心血拼搏，現(xiàn)已發(fā)展成為囊括紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn)置業(yè)等四大主體產(chǎn)業(yè)，擁有2萬(wàn)多名員工，銷售收入達(dá)到400多億元的多元化大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)總裁周海江先后當(dāng)選為黨的十七、十八大代表，20xx年底當(dāng)選為全國(guó)工商聯(lián)副主席?？梢宰院赖卣f(shuō)，紅豆走到今天，走向未來(lái)，已經(jīng)是“做贏不易，做輸更難”了。
渠道和終端的服務(wù)支持和建設(shè)力度，加速實(shí)現(xiàn)由純粹的“服裝品牌”向“品牌商+渠道商（零售商）”角色轉(zhuǎn)型；我們積極探索和發(fā)展多方共贏的“全托管”零售合作模式；我們整合內(nèi)部資源，探索開設(shè)囊括男裝、女裝、居家服和羽絨服等在內(nèi)的紅豆品牌集成店，為消費(fèi)者提供便捷的一站式購(gòu)物服務(wù)和體驗(yàn)。今后，我們將繼續(xù)加大品牌集成店模式的發(fā)展力度，并逐步向更大范圍的經(jīng)銷商和客戶進(jìn)行推廣，希望在座的各位能積極參與投入而成為其中一員。
借此機(jī)會(huì)，我也要對(duì)紅豆羽絨服也提幾點(diǎn)要求：
一，始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)平價(jià)的紅豆品牌定位，目標(biāo)市場(chǎng)定位為大眾消費(fèi)人群，要有使命感；
三，積極探索更加高效共贏的價(jià)值鏈交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式，以及以羽絨服為主體的四季化產(chǎn)品集成的終端零售新模式。
今后，集團(tuán)將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)快速發(fā)展。同時(shí)，我們將繼續(xù)以誠(chéng)信和分享的文化加強(qiáng)與包括經(jīng)銷商、供應(yīng)商等在內(nèi)的各相關(guān)方的合作，以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
各位朋友！
紅豆是一個(gè)以創(chuàng)造民族品牌為己任的企業(yè)，是一個(gè)充滿創(chuàng)業(yè)激情與合作文化的企業(yè)。我們?nèi)w紅豆人始終秉持民族主義與理想主義情懷，希望通過(guò)辛勤耕耘和不懈努力，最終將紅豆打造成為中國(guó)第一文化品牌和跨國(guó)百年企業(yè)。我相信，只要我們誠(chéng)信為本，創(chuàng)新合作，分享合作，我們就一定能實(shí)現(xiàn)聚合共贏，贏在紅豆，贏在未來(lái)！
最后，祝大家身體健康，祝紅豆羽絨服20xx年創(chuàng)造佳績(jī)！
謝謝！
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇十九
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。過(guò)去的一年，是企業(yè)發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx企業(yè)在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來(lái)我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有企業(yè)的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶的雙贏，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益。一方面要提升xx企業(yè)的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù);另一方面要開展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升xx產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
2.企業(yè)與員工的雙贏，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)xx企業(yè)的發(fā)展歷程。同時(shí)，企業(yè)將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx企業(yè)的文化理念，與xx企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3.企業(yè)與社會(huì)的雙贏，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立xx企業(yè)良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx企業(yè)在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升企業(yè)的團(tuán)結(jié)度。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力。“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過(guò)得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20xx，我期待xx企業(yè)因?yàn)橛心愣院?
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟xx企業(yè)新的發(fā)展篇章，使企業(yè)取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我也代表企業(yè)向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
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