養(yǎng)成積極樂觀的心態(tài)，才能更好地應(yīng)對生活中的各種挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)是一個提高學(xué)習(xí)效果的重要過程，可以幫助我們深化對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解和記憶。筆者整理了一些寫總結(jié)的要點(diǎn)和范例，供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
城管大隊工作匯報篇一
1、規(guī)范執(zhí)法管理，打造優(yōu)質(zhì)高效的城管執(zhí)法隊伍。由于城管工作性質(zhì)的特殊性，管理對象層次復(fù)雜，管理雙方的矛盾比較突出。解決此矛盾首要的是要提高管理者自身的綜合素質(zhì)，有計劃、有目的地加以培訓(xùn)，提高管理能力和工作能力，在工作中有效地化解來自各方面的矛盾和壓力，推進(jìn)城管工作的順利開展。“關(guān)注民生，以人為本”，這是城管工作永恒的主題，這需要我們始終要把群眾利益放在首位，把群眾需求作為第一信號，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，人性化管理，親情化執(zhí)法，真正做到“人民城市人民管，管好城市為人民”，提高城管執(zhí)法在群眾中的滿意度。
2、加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。按照建設(shè)省級衛(wèi)生縣城的目標(biāo)和要求，進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，給廣大市民營造更加優(yōu)美、更加舒適的工作和生活環(huán)境，嚴(yán)格按照、省級衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)r27;切實做好每項工作任務(wù)，增強(qiáng)和鞏固現(xiàn)有的創(chuàng)衛(wèi)成果。街道秩序方面達(dá)到市容美觀有序，無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象;環(huán)境衛(wèi)生方面達(dá)到路面及人行道干凈整潔、樹池內(nèi)無雜物、環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔完好，垃圾無害化處理達(dá)93%以上，使我縣居民群眾的生活環(huán)境得到進(jìn)一步的改善。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市品味。通過加大投入、加強(qiáng)管理，為我縣的“旅游示范縣”建設(shè)營造良好的外部形象，立足優(yōu)化縣城人居環(huán)境，夯實城市發(fā)展基礎(chǔ)，加大對三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)各街道內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理，著力提升城市品味。
3、進(jìn)一步加大政策、法規(guī)宣傳力度。聯(lián)合廣電局通過電視、廣播等媒體，加大海南州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例及貴德縣環(huán)境衛(wèi)生管理辦法等法規(guī)的宣傳力度，加大對市民環(huán)境衛(wèi)生意識的教育宣傳力度，樹立文明禮儀新風(fēng)尚，提高我縣廣大市民的公民意識，環(huán)衛(wèi)意識，調(diào)動市民參與環(huán)境衛(wèi)生的積極性，共同維護(hù)靚麗、整潔、優(yōu)美的環(huán)境，共創(chuàng)和諧新貴德。
城管大隊工作匯報篇二
（10月25日）。
去年以來，我縣城市管理工作以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，貫徹落實“前置設(shè)防、相對集中、重心下移、全面提升”工作要求，把“以人為本、執(zhí)法為民”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊扣鞏固“全國文明縣城”創(chuàng)建成果主線，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為切入點(diǎn)，深入開展城市管理提升年主題活動，強(qiáng)化市容市貌整治、違法建設(shè)查控、環(huán)境衛(wèi)生提升等工作，為“奮力實現(xiàn)蘇北率先、全面建設(shè)美好沛縣”提供了堅實的環(huán)境保障。
管執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)受到省、市法制部門和市城管局的肯定，目前正在申報行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)三星級單位（最高級別）。
我局成立于4月，主要行使市容管理、規(guī)劃監(jiān)察、環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的職能。全局現(xiàn)有干部職工1102人，其中局機(jī)關(guān)242人（在編人員112人，協(xié)管員130人），環(huán)衛(wèi)處860人（其中正式工262人，臨時工598人）。局下設(shè)一個城市管理行政執(zhí)法大隊，下轄10個直屬中隊和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊（已派駐9個鎮(zhèn)）；設(shè)有一個開發(fā)區(qū)分局，管轄區(qū)域為開發(fā)區(qū)、新城區(qū)和礦區(qū)；設(shè)有辦公室、財務(wù)科、法制科、督察科、廣告科、許可科和渣土停洗車場管理辦公室7個機(jī)關(guān)科室；下轄一個事業(yè)單位環(huán)衛(wèi)處。
二、今年以來的工作。
（一）多方努力，相對集中行政處罰權(quán)申請成功。
根據(jù)省、市法制辦的指導(dǎo)，借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，擬定了《沛縣開展相對集中行政處罰權(quán)工作方案》、《沛縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作實施方案》、《沛縣城市管理行政處罰權(quán)實施辦法》等具體方案。
經(jīng)過多方努力，省政府法制辦和市政府分別于今年3月和5月作出批復(fù)，同意在我縣實施城市管理相對集中行政處罰權(quán)。相對集中行政處罰權(quán)的實施，將進(jìn)一步加大城市依法管理力度，提高城市現(xiàn)代化管理水平。
（二）更新理念，進(jìn)一步理順城市管理體制。
近年來，我縣先后榮獲江蘇省文明城市、國家園林縣城、全國文明縣城等一系列榮譽(yù)，市民群眾對市容環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。另一方面，由于城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生問題突出，城鄉(xiāng)管理水平差異大，自然人違法處罰難以落實，市民文明素質(zhì)整體不高等客觀現(xiàn)象存在。建立責(zé)任明晰的城市綜合管理體系、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制和考評機(jī)制，推進(jìn)城市管理從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變，建立符合城市發(fā)展需要的城市管理運(yùn)行機(jī)制就逾來逾重要。我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，向縣委、縣政府提出了建立“大城管”的建議?？h委、縣政府高度重視，作出科學(xué)決策，6月3日成立了縣城市管理委員會。政府主導(dǎo)，部門、社會、企業(yè)、公眾多元主體參與的現(xiàn)代城市治理模式正在形成。
（三）適應(yīng)形勢，城市管理思路進(jìn)一步創(chuàng)新。
三個關(guān)口到位，從源頭上解決城市管理難的問題。二是相對集中，執(zhí)法一體化。進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法資源配置，建立一體化執(zhí)法機(jī)制，形成城市管理合力。三是重心下移，管理網(wǎng)格化。開展城市管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”四進(jìn)活動，實現(xiàn)城市管理工作由單一部門管理向全社會“共建、共管、共享”轉(zhuǎn)變。四是全面提升，城市品味化。通過加大城市設(shè)施投入，創(chuàng)建市容示范路，建立數(shù)字化管理平臺，提升城管執(zhí)法水平，實現(xiàn)城市管理水平全面提高，力創(chuàng)富有特色的精品城市。
（四）強(qiáng)力拆違，為城市改造拆遷掃清障礙。
20，我縣計劃推進(jìn)城區(qū)多個片區(qū)的改造、建設(shè)，全年總投資205億元，實施城市建設(shè)項目202個。在城市改造工作中，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮城管執(zhí)法職能優(yōu)勢，抽調(diào)精干力量組建專門工作組，精心組織，強(qiáng)化措施，既保質(zhì)保量按時完成任務(wù)，又注重做好涉違群眾的工作，嚴(yán)厲打擊借拆遷投機(jī)取巧、謀求非法利益的違建行為，維護(hù)了國家、集體和群眾個人的合法利益，確保做到和諧拆違、無震蕩拆違。
（五）服務(wù)創(chuàng)建，中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到改善。
各鎮(zhèn)開展公廁建設(shè)和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、保潔隊伍建設(shè)，抽調(diào)一名分管局長和四名后備干部與原工作脫鉤，駐鎮(zhèn)開展創(chuàng)建指導(dǎo)工作，推動了中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的深入開展。
（六）全面防控，違法建設(shè)基本得到遏制。
（89667000,81299000,89688838，15351616501），建立了網(wǎng)絡(luò)信息督辦制度，及時對違法建設(shè)進(jìn)行處置，進(jìn)一步規(guī)范了城市建設(shè)秩序，保障了城市建設(shè)有序推進(jìn)。
（七）品位提升，實施“城市管理36910工程”
城管大隊工作匯報篇三
對于我來說，最重要的事莫過于數(shù)字城管工作。幾個月以來，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，使我對數(shù)字城管有了一定的認(rèn)識和了解。
（一）對數(shù)字城管的認(rèn)識。
1、數(shù)字城管就是，采用萬米單元網(wǎng)格管理法和城市部件、事件管理法相結(jié)合的方式，應(yīng)用、整合多項數(shù)字城市技術(shù)；研發(fā)“城管通”，創(chuàng)新信息實時采集傳輸?shù)氖侄?；?chuàng)建城市管理監(jiān)督中心和指揮中心兩個軸心的管理體制；再造城市管理流程；從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理模式。是適應(yīng)我市城市現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。
一是管理體制創(chuàng)新優(yōu)勢。數(shù)字城管在管理中，建立了統(tǒng)一受理問題和多層協(xié)調(diào)處臵機(jī)制。過去沒有城管監(jiān)督人員巡查，光靠責(zé)任單位去發(fā)現(xiàn)問題，使得有些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，或責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)了卻不能及時處理，造成人民生命安全或財產(chǎn)損失。現(xiàn)在城管監(jiān)督員主動發(fā)現(xiàn)的問題，正是城市管理中的死角，統(tǒng)一由數(shù)字城管指揮中心統(tǒng)立案受理，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位及時處臵，不僅促進(jìn)了各部門之間的協(xié)作關(guān)系，完善了社會參與互動機(jī)制，而且強(qiáng)化了社會監(jiān)督功能，較好的避免了實際運(yùn)行過程的體制性矛盾。
二是提高工作效率的優(yōu)勢。數(shù)字城管在問題發(fā)現(xiàn)、處臵和監(jiān)督上，實現(xiàn)第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處臵解決問題，并全過程監(jiān)督落實，極大地提高了工作效率減少了部門之間相互推諉、消極怠工現(xiàn)象。以前在督察工作，在街面巡查過程中，發(fā)現(xiàn)問題用紙筆記錄，第二天告知中隊，一個案件從發(fā)現(xiàn)到解決至少需要2天時間?，F(xiàn)在，城管監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題立刻用城管通上報指揮中心，指揮中心分類派遣到責(zé)任責(zé)任單位進(jìn)行處理，大大縮短了處理問題的時間。真正從老百姓的立場出發(fā)，及時高效的解決城市管理工作中存在的問題。
三是整合資源優(yōu)勢。數(shù)字城管在信息資源上通過接入廊坊數(shù)字化城市管信息系統(tǒng)，搭建起信息共享、受理公開、立案客觀的信息平臺，并逐步通過資源共享接入公安大防控視頻系統(tǒng)和市區(qū)路燈監(jiān)控系統(tǒng)，對城市實現(xiàn)多媒體、多信息渠道的實時監(jiān)控。在人力資源方面，通過有效整合相關(guān)職能單位組成“協(xié)同平臺”，從而充分調(diào)動各級相關(guān)職能單位的人力資源，提高了對事件的處臵效率。12319舉報平臺的設(shè)立，使城市管理深入廣大市民之中，不僅充分調(diào)動了市民參與城市管理積極性，及時反映城市中存在的問題，也彌補(bǔ)了城管監(jiān)督員的監(jiān)管漏洞，擴(kuò)大了數(shù)字城管信息來源。
（二）工作體會。
1、學(xué)以致用，充分掌握、運(yùn)用先進(jìn)的管理設(shè)備及信息平臺。
數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是一種新型的城市管理系統(tǒng)，它通過辦公自動化、地理信息技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、無線電話通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)對城市精細(xì)化管理，這就要求我能熟練掌握各種先進(jìn)的辦公設(shè)備及應(yīng)用軟件的操作。進(jìn)入數(shù)字城管中心工作一段時間以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種先進(jìn)設(shè)備以及數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的操作技巧，掌握了數(shù)字化城市管理從立案、派遣、核查到結(jié)案的管理流程。不僅如此，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了photoshop照片處理軟件以及iebook電子雜志應(yīng)用軟件，以適應(yīng)工作的需要。
2、理論與實踐相結(jié)合。
在數(shù)字城管工作幾個月以來，我充分感受到理論與實踐相結(jié)合的必要性。以前的督察工作使我對城市管理事件有了一定程度的了解，熟練掌握了各個路段的管理標(biāo)準(zhǔn)，以及各路段不同時期的管理重點(diǎn)。從事數(shù)字城管工作以來，我充分運(yùn)用之前工作實踐中積累的經(jīng)驗來指導(dǎo)新的工作，使工作事半功倍。
礎(chǔ)。
（三）工作計劃。
1、立足本職，自我加壓。
數(shù)字化城市管理是一種新型的城市管理模式，還需要完善和發(fā)展，這就要求我在工作中要不斷的學(xué)習(xí)，利用好時間，學(xué)習(xí)其他數(shù)字城管先進(jìn)的工作經(jīng)驗，并向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。另外要不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，以便更好的勝任本職工作。
2、注重細(xì)節(jié)，精益求精。
俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗。每一項工作都是有無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的，就像蝴蝶效應(yīng)原理，任何微小事物的變化都可能導(dǎo)致巨大差異。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是城市管理由粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變過程中的產(chǎn)物，是需要不斷發(fā)展和完善的，這就要求我們在工作中不能照搬照抄，在學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上還要立足本職工作的特點(diǎn)，在管理過程中開動腦筋，不斷發(fā)現(xiàn)不契合我市城市管理實際的問題，進(jìn)一步深化改進(jìn)，把數(shù)字城管建設(shè)成有霸州特色的管理體系。
3、充分利用12319服務(wù)熱線，樹立城市管理“窗口”形象。
強(qiáng)語言表達(dá)能力，充分發(fā)揮數(shù)字城管作用，打造數(shù)字城管新形象，使數(shù)字城管工作深入人心。
（四）工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
1、城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員業(yè)務(wù)不熟練。
從城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員工作情況來看，還存在“城管通”操作不熟練；案件分類不明確；案件描述用詞不規(guī)范；中隊責(zé)任區(qū)范圍不明確等問題。
2、與終端單位缺乏溝通。
在案件處理問題上，與終端單位缺乏溝通，終端單位存在將未處理的案件無理由回退現(xiàn)象，對待這類案件，信息員只能將案件再次移交，推延了案件了處理時間。
3、終端單位對移交案件不重視。
在工作中，有些案件移交后，在規(guī)定期限內(nèi)責(zé)任單位未作任何處理，甚至有些單位信息員無登錄城市管理信息系統(tǒng)記錄，沒有定期查閱移交案件，導(dǎo)致案件超時仍未處理。
4、終端單位信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。
在案件處理過程中發(fā)現(xiàn)，有些終端單位信息員不能熟練操作城市管理信息系統(tǒng)，沒有充分發(fā)揮該系統(tǒng)的作用，在案件處理過程中遇到問題不能做出相應(yīng)的處理。
5、城市管理工作中存在遺留問題。
城管大隊工作匯報篇四
城市管理工作是維護(hù)我們城市安全有序發(fā)展的一項重要工作，下面是小編為大家推薦的城管大隊年度。
歡迎閱讀。
×年以來，本人緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求，始終堅持在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一是在日常工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述，并運(yùn)用其立場、觀點(diǎn)和方法分析解決實際問題，關(guān)心時事政治，努力提高政治理論水平，在思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理及計算機(jī)軟件(如：office、photshop、coreldraw、premiere、wenmi。netcooledit等)應(yīng)用知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作、公文處理、計算機(jī)軟件應(yīng)用方面的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;三是本著干一行愛一行的執(zhí)著精神，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷增強(qiáng)自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學(xué)習(xí)城市管理法律、法規(guī)等知識，拓寬自己的知識面，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維能力。
一是認(rèn)真收集各種信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。一年來，完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》、《內(nèi)務(wù)管理制度》、《**區(qū)整治違法建設(shè)專項工作目標(biāo)分解表》等××余篇文件、信息和簡訊的擬寫工作;完成《城區(qū)城市管理分區(qū)示意圖》、《**區(qū)城市管理分區(qū)示意圖》及執(zhí)法大隊下轄四個中隊《城市管理轄區(qū)示意圖》的編制工作;在公眾信息網(wǎng)城管局網(wǎng)頁，發(fā)布城管執(zhí)法工作動態(tài)××條，以及部門職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、相關(guān)法規(guī)等的發(fā)布和網(wǎng)頁維護(hù)工作。
三是在信訪工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議，接待群眾來訪××人次，對群眾反映的問題均登記造冊并轉(zhuǎn)交有關(guān)責(zé)任部門或單位進(jìn)行處理，及時調(diào)度解決情況，對反饋情況逐件登記，做到了事事有落實，件件給反饋。同時，對群眾要求立即解決但需延后解決的問題，認(rèn)真解釋耐心做好群眾的思想工作。
四是及時全面認(rèn)真地完成了機(jī)關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、工作環(huán)境及車輛管理等后勤工作。
五是認(rèn)真辦理×年度交由我局辦理的×件人大政協(xié)提案、議案、建議，做到了件件有落實、事事給回復(fù)，提出提案、議案、建議的代表滿意率達(dá)%。其中，第號建議，代表給予了非常滿意的評價。
在工作中能嚴(yán)格遵守各項。
規(guī)章制度。
注重儀表規(guī)范著裝具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念時刻保持良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生做到廉潔奉公。在×小時以外同樣堅持原則做到“慎獨(dú)”并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。
回顧一年來的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，力爭在實際工作取得更多的成績和認(rèn)可;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，真實、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，做一名合格的人民公務(wù)員，為建設(shè)新作出自己的貢獻(xiàn)!
我是xx年年7月6日從計生委綜合服務(wù)站調(diào)到城管大隊的。轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，為城鎮(zhèn)居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)。
歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員，積極參加黨委和支部組織的各項學(xué)習(xí)活動，并注重自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義毛澤東思想、“三個代表”重要思想、黨的十七報告等，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。同時，參加了黨員評議活動，對照黨章開展了批評與自我批評，在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作以身作則，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。
第三，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
在城管大隊工作的半年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：
每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊長的帶領(lǐng)下，較好地完成交流會的管理和收費(fèi)工作，特別是雅爾塞交流會，早6點(diǎn)半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經(jīng)營，保證道路暢通。
我們從7月24日至9月20日，歷時兩個月，克服各種困難，對奈門沁西瓜市場進(jìn)行全面看護(hù)，維護(hù)市場的經(jīng)營秩序，清理違章占道車輛，打擊投機(jī)倒把的瓜販子，并對交易車輛進(jìn)行規(guī)范化管理，全部進(jìn)場買賣，保證農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際，較好地完成了保證道路暢通的任務(wù)，為區(qū)慶獻(xiàn)禮。
進(jìn)入十月份以來，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地方。同時，對賣苞米稈子的車輛進(jìn)行了整頓，設(shè)定固定地點(diǎn)進(jìn)行交易，防止占道交易。
我們利用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)進(jìn)行了清障，把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進(jìn)行清理，并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進(jìn)行清理。同時，配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進(jìn)行了清理整頓，下發(fā)了清理違章。
通知書。
并對一些釘子戶堅決予以取締。
11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日，我們早五點(diǎn)就開始入戶，進(jìn)行居委會換屆選舉工作，經(jīng)過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過程真正做到了公平、公開、公正。
11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的，區(qū)委宣講團(tuán)到我鎮(zhèn)開展的黨第十七次全國代表大會精神貫徹落實報告會。通過宣講團(tuán)對黨第十七次全國代表大會精神的進(jìn)一步貫徹，使我更深入地了解了黨第十七次全國代表大會的重要意義。黨第十七次全國代表大會是我們黨繼xx大以后在新世紀(jì)新階段召開的又一次十分重要的會議。胡代表中央所作的報告，系統(tǒng)總結(jié)了xx大以來黨的工作，回顧了近三十年來我國改革開放的實踐，進(jìn)一步闡述了科學(xué)發(fā)展觀，對全面建設(shè)小康社會提出了新的要求，就經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)“四位一體”的中國特色社會主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署，明確了內(nèi)政、外交、國防以及繼續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程等戰(zhàn)略任務(wù)。結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實際，寫了。
心得體會。
上交鎮(zhèn)黨委。
林權(quán)制度改革即將開始，林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ)。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，我被安排到東風(fēng)村東風(fēng)屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊的同志一起深入到東風(fēng)村，召開兩委班子會議，選出黨員代表和村民代表，并一起實地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖，并進(jìn)行匯總，較好地完成了林業(yè)資源普查工作。
半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，樹立城管新形象。
在新的一年里，我將認(rèn)真貫徹落實黨第十七次全國代表大會精神，學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，較好完成各項業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。
城管大隊工作匯報篇五
20**年上半年在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城管大隊深入開展了xx縣城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作。
一、加強(qiáng)了執(zhí)法力量:。
20**年4月經(jīng)縣委政府審批同意,城管大隊面向社會公開招聘了20名城市管理監(jiān)察協(xié)管員,添置了一輛道路清障車,加強(qiáng)了隊伍建設(shè),增強(qiáng)了執(zhí)法力量。
二、有條不紊地開展了各項工作:。
1、加大了對城區(qū)主要街道人行道上的摩托車、自行車、板車亂停亂放行為的管理力度。對未按城管部門劃定的停車區(qū)域車頭朝路面有序停放的摩托車、自行車、板車進(jìn)行了拖車及罰款,半年來共處罰亂停亂放行為300余人次,規(guī)范亂停放行為1500余人次,確保了人行道暢通。
2、加大了對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及其周邊道路市容環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。對城區(qū)客家農(nóng)貿(mào)市場、城南農(nóng)貿(mào)市場、鹽業(yè)公司、紅軍北路農(nóng)貿(mào)市場每天都分別派2名隊員進(jìn)行蹲點(diǎn)管理;特別是針對xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現(xiàn)象,進(jìn)行了幾次大規(guī)模的集中整治,取得了良好的效果。
3、加大了對城區(qū)攤點(diǎn)亂擺亂設(shè)、店外占道經(jīng)營行為的整治力度。對城區(qū)鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設(shè)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營行為進(jìn)行了綜合整治。對車載貨物銷售、xx一中路口占道經(jīng)營攤點(diǎn)、濱江西大道燒烤攤點(diǎn)、五福廣場及轉(zhuǎn)盤周邊、中心花園周邊占道經(jīng)營行為采取錯時上下班形式進(jìn)行監(jiān)管。共取締亂擺設(shè)攤點(diǎn)100余個,規(guī)范店外經(jīng)營行為300余人次,特別是對城區(qū)早餐攤點(diǎn)、夜宵攤點(diǎn)實行“定時、定點(diǎn)、包衛(wèi)生”的管理措施后,效果明顯。
4、加大了對城區(qū)建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對城區(qū)主要街道空閑地傾倒了大量的'建筑垃圾,建筑余土、砂石等建筑材料運(yùn)輸過程時漏撒路面的現(xiàn)象,城管部門已設(shè)立了提示牌12塊,指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場所,對運(yùn)輸建筑余土等散裝材料的車輛實行了收取保證金管理辦法,取得了明顯成效。同時,城管部門向縣委政府提出的對城區(qū)主要街道空閑地進(jìn)行統(tǒng)一圍墻的請示已同意實施,城管部門正在實施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。
5、加大了城區(qū)戶外廣告亂設(shè)置的管理力度。城管部門在加大對城區(qū)彩虹門、游車、條幅等利用載體從事宣傳活動行為管理力度的同時,加大了戶外廣告設(shè)置行為的管理力度,對未經(jīng)審批的亂設(shè)置廣告,一律進(jìn)行拆除,特別是德星橋旁兩個未經(jīng)城管部門審批的高炮廣告牌進(jìn)行了強(qiáng)行拆除。對公共場地戶外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進(jìn)行了公開招標(biāo),現(xiàn)已基本到位。對破舊廣告進(jìn)行了維修或更新。半年來,共拆除亂設(shè)置的戶外廣告90余塊,維修或更新100余塊。
6、加大了城區(qū)店外亂搭亂建行為的拆除力度。對城區(qū)影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽防雨設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理和拆除,共拆除店外棚60余個,新設(shè)置伸縮彩色大陽棚30余個。
7、加大了對從事汽車清洗維修、銷售、貨運(yùn)物流、廢品收購、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對長期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進(jìn)行了整改及整治,確保交通暢通。
城管大隊工作匯報篇六
2022年，住房城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)十分繁重，全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議明確了“堅持以人民為中心，加快三個轉(zhuǎn)型，防范四大風(fēng)險，實施五大行動”的總體思路，并就*個方面*項重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。我們要認(rèn)真貫徹落實會議精神，著重抓好以下工作：
（一）完善*領(lǐng)域法規(guī)體系。
圍繞改革發(fā)展要求，加快城管執(zhí)法、城市更新、歷史文化保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域立法，堅持“立改廢釋”并舉，認(rèn)真清理、修改、廢止與“放管服”改革、上位法規(guī)定等不一致、不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)的立法，構(gòu)建更加科學(xué)完備的法規(guī)規(guī)章體系。各地要結(jié)合實際，深化鞏固去年示范推動解決*領(lǐng)域立法質(zhì)量不高問題工作成果，認(rèn)真落實省廳印發(fā)的《起草地方性法規(guī)和規(guī)章草案程序規(guī)定》和《立法技術(shù)起草適用規(guī)定》，加強(qiáng)立法評估、調(diào)研、起草、論證等工作。立法工作要立足解決具體問題，突出地方特色，增強(qiáng)立法的實效性。
（二）推進(jìn)行政決策科學(xué)化、民主化、法治化。
一是完善重大行政決策程序。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《重大行政決策程序暫行條例》規(guī)定，堅持把公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審核和集體討論決定作為重大行政決策的法定程序。依法推進(jìn)決策后評估工作，及時掌握執(zhí)行進(jìn)度和效果，將決策后評估結(jié)果作為調(diào)整重大行政決策的重要依據(jù)。二是不斷提升行政規(guī)范性文件管理水平。進(jìn)一步健全行政規(guī)范性文件制定、公開解讀、備案監(jiān)督和定期清理制度，嚴(yán)格行政規(guī)范性文件合法性審核，對違法增設(shè)行政權(quán)力，不當(dāng)限制公平競爭，違法減損行政相對人權(quán)利、增設(shè)行政相對人義務(wù)等違法內(nèi)容堅決予以糾正。三是全面落實法律顧問制度。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)和城管執(zhí)法行政主管部門要把法律顧問制度作為依法行政的重要保障，推進(jìn)法律顧問工作由日常的法律咨詢、合同審查等服務(wù)性工作向立法調(diào)研評估、行政決策論證、參與行政規(guī)范性文件制定、轉(zhuǎn)變政府職能、規(guī)范行政行為等法治政府建設(shè)各項工作延伸。
（三）深化“放管服”改革。
一是深化工程建設(shè)項目審批改革，全面推進(jìn)網(wǎng)上審批，規(guī)范工程建設(shè)項目審批全流程管理，加快工改系統(tǒng)與各有關(guān)行業(yè)管理系統(tǒng)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享，推進(jìn)“一張藍(lán)圖”、“多規(guī)合一”、區(qū)域評估等重點(diǎn)改革落實落地。二是加快推動“一網(wǎng)通辦”前提下的“最多跑一次”改革，深入推進(jìn)“一件事一次辦”、電子證照共享應(yīng)用、證照歸集、川渝通辦、信息資源目錄梳理、減證便民等重點(diǎn)工作，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作方式，讓辦事群眾有更多獲得感。三是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，全面推進(jìn)*行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作，以市政公用事業(yè)、工程建設(shè)與建筑業(yè)、住房與房地產(chǎn)業(yè)等為重點(diǎn)，規(guī)范開展“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作，推進(jìn)依法治理，構(gòu)建公平競爭的營商環(huán)境和規(guī)范有序的市場秩序。
（四）鞏固深化“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”專項行動。
一是提升城管執(zhí)法隊伍的政治素質(zhì)。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)思想政治教育，落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，推動黨員干部切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，打造一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、依法履職、人民滿意的新時代城管執(zhí)法隊伍。二是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面落實省廳鞏固深化“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”專項行動任務(wù)清單，以隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法行為規(guī)范化、為民服務(wù)精準(zhǔn)化為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善城管執(zhí)法隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。推進(jìn)執(zhí)法辦公執(zhí)勤用房規(guī)范化建設(shè)。大力開展崗位練兵、軍事訓(xùn)練，提升執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。完成城管執(zhí)法人員信息采集和錄入，夯實隊伍精細(xì)化管理基礎(chǔ)。三是探索城管執(zhí)法工作新模式。結(jié)合實際積極探索城管公安聯(lián)勤聯(lián)動、非現(xiàn)場執(zhí)法、城管巡回法庭等執(zhí)法新模式，提高城管執(zhí)法效能。四是大力開展為民服務(wù)活動。認(rèn)真落實“*”工作法，推進(jìn)審慎包容柔性執(zhí)法，杜絕隨意執(zhí)法、野蠻執(zhí)法。進(jìn)一步推動城管執(zhí)法工作向基層延伸，組織開展“城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”、“城管執(zhí)法體驗”等活動，貼進(jìn)基層，服務(wù)群眾，增加溫度，提升形象。
（五）提升城管執(zhí)法信息化水平。
一是推進(jìn)省級綜合管理服務(wù)平臺與市級相關(guān)平臺的對接。制定全省統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)省級平臺與具備條件的市（州）平臺對接，平臺基礎(chǔ)差、不具備對接條件的，可暫時使用省級平臺開展相關(guān)工作，但同時要加快本地平臺的提升，滿足工作需要。二是開展人員培訓(xùn)，數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)制定后，要對各市（州）有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，為平臺的順利對接和下一步的順利使用作好準(zhǔn)備，打下基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)平臺的運(yùn)用。平臺系統(tǒng)對接完成后，就要開展相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報、匯總、分析、監(jiān)督、指導(dǎo)等工作。各市（州）要定期向省廳報送運(yùn)用系統(tǒng)平臺開展城管執(zhí)法有關(guān)工作情況的報告，省綜合執(zhí)法監(jiān)督局要定期向省廳報送全省城管執(zhí)法工作的分析評估報告，為城管執(zhí)法決策提供科學(xué)依據(jù)。
（六）加大城管執(zhí)法力度。
一是常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭。思想不松，力度不減，繼續(xù)以建筑市場和房地產(chǎn)市場為重點(diǎn)，加強(qiáng)行業(yè)亂象整治。要深入排查亂象背后的涉黑涉惡線索，對涉黑涉惡問題，絕不能手軟，要堅決予以打擊，保持對黑惡勢力的高壓態(tài)勢。二是加大安全生產(chǎn)違法行為處罰力度。組織開展燃?xì)獍踩ⅰ白o(hù)安2022”等專項執(zhí)法行動。按照*部統(tǒng)一部署，大力開展戶外廣告招牌設(shè)施專項整治。對專項執(zhí)法行動和專項整治，各地要認(rèn)真制定方案，精心組織，以有力的措施堅決遏制安全生產(chǎn)風(fēng)險。三是加強(qiáng)*領(lǐng)域生態(tài)環(huán)保執(zhí)法工作。要進(jìn)一步厘清*領(lǐng)域生態(tài)環(huán)保行政執(zhí)法職能職責(zé)，避免推諉扯皮，影響工作。要按照各級政府確定的職能職責(zé)，保持嚴(yán)肅整治的執(zhí)法力度，及時處理群眾投訴，使*領(lǐng)域生態(tài)環(huán)保違法違規(guī)行為得到有效遏制，群眾的關(guān)切得到及時回應(yīng)。四是加強(qiáng)行政執(zhí)法與民事司法銜接聯(lián)動。要認(rèn)真落實省人民法院、*等九部門印發(fā)的《關(guān)于建立工程建設(shè)領(lǐng)域民事司法與行政執(zhí)法銜接聯(lián)動工作機(jī)制的意見》，不斷完善工程建設(shè)領(lǐng)域法院移送案件的行政處罰、結(jié)果回復(fù)、協(xié)商研判等工作機(jī)制，強(qiáng)化“三書一函”的及時辦理，確保行政執(zhí)法與民事司法有效銜接，增強(qiáng)打擊整治合力。五是深化川渝城管執(zhí)法合作。全面落實*與重慶市城市管理局簽訂的深化川渝城管執(zhí)法《框架協(xié)議》和《備忘錄》，在加強(qiáng)信息共享、聯(lián)合執(zhí)法、案件協(xié)查等方面的密切合作。
（七）加強(qiáng)窨井蓋安全管理。
一是認(rèn)真貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等六部門《關(guān)于加強(qiáng)窨井蓋安全管理的指導(dǎo)意見》和*等七部門《關(guān)于加強(qiáng)窨井蓋安全管理的實施意見》要求，持續(xù)通過“你拍照、我整改”等方式推進(jìn)窨井蓋問題整治，守護(hù)好群眾“腳下安全”。二是全面加強(qiáng)普查建檔工作。這是從源頭上抓好窨井蓋安全管理的重要的基礎(chǔ)性工作，如果窨井蓋的數(shù)量不明、權(quán)屬不明、位置不明、質(zhì)量不明，加強(qiáng)窨井蓋安全管理就缺乏針對性，就是紙上談兵，就是搞形式主義。三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。從前期工作來看，情況不理想。窨井蓋權(quán)屬部門多、基礎(chǔ)檔案不健全，普查建檔工作難度大，這就需要一個強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。但部分地方重視不夠，至今沒有建立組織協(xié)調(diào)機(jī)制，有的雖然建立了，但沒有有效運(yùn)轉(zhuǎn)，缺乏力度。希望各地牽頭部門要積極向政府匯報，建立一個政府領(lǐng)導(dǎo)抓總、*（城管）牽頭、有關(guān)權(quán)屬部門各負(fù)其職、運(yùn)轉(zhuǎn)有序有力的窨井蓋安全管理機(jī)制，確保今年完成城市建成區(qū)窨井蓋普查統(tǒng)計工作。省廳已經(jīng)建立了月通報制度，這個通報每期都抄送給了各市（州）人民政府。
（八）深入開展“八五”普法，營造行業(yè)法治環(huán)境。
一是以習(xí)近平法治思想為統(tǒng)領(lǐng)，把習(xí)近平法治思想貫徹落實到“八五”普法的全過程各方面，不斷提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定和應(yīng)對風(fēng)險的能力。二是以落實“八五”普法為重點(diǎn)，推進(jìn)普法教育與依法治理有機(jī)融合，把普法工作深度融入立法、執(zhí)法和法律服務(wù)全過程，提高法治宣傳教育的針對性和實效性。三是以強(qiáng)化組織實施為著力點(diǎn)，健全完善法治宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，增強(qiáng)法治宣傳教育的執(zhí)行力和保障力，圓滿完成“八五”普法各項任務(wù)。
城管大隊工作匯報篇七
匆匆十年時光，漸漸淬去煙火，我的思想有了很大變化，越來越明白學(xué)習(xí)的重要，對城管執(zhí)法工作也有了新的認(rèn)知和隨之行動上的改變。
認(rèn)知“服務(wù)”有了新信仰。
xx最早的城管執(zhí)法隊伍是xx年成立的群眾性城管義務(wù)執(zhí)勤隊，城管執(zhí)法是典型的“根”在群眾，更該心系群眾、服務(wù)群眾。服務(wù)群眾要怎么做呢?是喊喊口號嗎?是一場震撼人心的救災(zāi)救難嗎?以往我對“服務(wù)群眾”的理解更多停留在概念上，在工作中我漸漸體察到他人的不易，心境有了變化，理解了要以低姿態(tài)求高境界。一句和言細(xì)語，一次微笑致意，一段家長里短，一個不足道的幫助，都是在服務(wù)群眾。漸漸的我與商住戶相處更和諧了，對工作的認(rèn)可更加深了，工作也愈發(fā)的順心應(yīng)手。
實現(xiàn)“價值”有了新情懷。
城管綜合執(zhí)法改革正在風(fēng)口浪尖，干事創(chuàng)業(yè)正當(dāng)其時。我很喜歡《平凡的世界》里的一句話：在許許多多普普通通的事情中，應(yīng)該表現(xiàn)出不平常的看法和做法來。平凡是人生常態(tài)，但不甘平庸是人生態(tài)度，溧水城管程嘉就是身邊的榜樣，她把城管執(zhí)法基本功--勸導(dǎo)，做到了舉國點(diǎn)贊。我愿把人生價值融入所從事的城管執(zhí)法事業(yè)中，愿安于平凡的崗位，但我不愿迷失在平庸的做法中。“不積跬步無以至千里”，不能只看到“千里”，更要關(guān)注于“跬步”，把眼下的事做好做優(yōu)，走實每一跬，踏穩(wěn)每一步。
踐行“使命”有了新?lián)?dāng)。
我們處于大變局時代，時代賦予我們歷史使命，既然穿上“深海藍(lán)”，就要鐵肩擔(dān)道義，遇事絕不能退縮。4月21日上午9時，我在巡查時遇到一起交通事故，肇事電瓶三輪車已逃逸，傷者是名50多歲的喪偶婦女，腿踝有明顯骨折。我第一時間撥打120和110，維持秩序，安慰傷者，保護(hù)現(xiàn)場，直到把她送上救護(hù)車，配合交警調(diào)查。做完這些我沒有聲張，但一種完成重任的自我認(rèn)可在我心間久久縈繞。我想，敞口葫蘆里的精華都留不住揮發(fā)了，何妨密封保存待他發(fā)酵，待他釀成美酒。
專注“提升”有了新目標(biāo)。
從分散執(zhí)法推進(jìn)到綜合執(zhí)法，從某方面來說是無數(shù)城管人不滿足于現(xiàn)狀，在工作中一點(diǎn)一滴實踐求索得來的。工作多年我常困惑于事倍功半，直到看到《周易》中說，“唯神也，故不疾而速，不行而至”，才恍然明白困惑源自見寡識淺。我開始懂得凝視內(nèi)心向內(nèi)求，向內(nèi)求不僅是學(xué)思踐悟積累內(nèi)功，更是心境上的磨礪；向內(nèi)求是去掉驕躁矜伐的羈絆，專注于在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中積累，溫養(yǎng)向好向上的“心火”，塑造自己的成長型人格。屠呦呦說：“永遠(yuǎn)不要去追一匹馬，用追馬的時間去種草”。“心中有馬，眼中無馬”是需要我用時間去修煉的至臻境界，城管執(zhí)法事業(yè)這塊沃土是值得我用青春去播種的蒼茫草原。
城管大隊工作匯報篇八
20xx年以來，縣城管局積極推進(jìn)“三城同創(chuàng)”工作，以強(qiáng)勢推進(jìn)城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點(diǎn)，圍繞“路通、車暢”的工作目標(biāo)，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，突出城市道路秩序的整治，強(qiáng)化城市道路功能，進(jìn)一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個方面抓好道路秩序的整治：一是嚴(yán)格占道審批。從嚴(yán)控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時限、地段。特別是今年以來，實行占道審批“四嚴(yán)禁”即：嚴(yán)禁跨街彩虹門設(shè)置、嚴(yán)禁主街道固定攤點(diǎn)占道審批、嚴(yán)禁一街兩起大型促銷審批、嚴(yán)禁占用機(jī)動車道進(jìn)行商品促銷、嚴(yán)禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實行“四嚴(yán)禁”以來，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序；二是規(guī)范市場秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境秩序為突破口，依據(jù)“疏堵結(jié)合，規(guī)范管理”的原則，加強(qiáng)城區(qū)市場集中整治活動，強(qiáng)勢取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場周邊長期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門小廣場、東城臨時便民市場交易點(diǎn)，疏導(dǎo)規(guī)范菜攤400余個，不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題，而且有效地改善了市場周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機(jī)動車道和人行道車輛停放的管理，將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊常規(guī)性整治工作當(dāng)中。兩年來，通過先教育勸導(dǎo)、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡易程序處罰達(dá)380余起；進(jìn)一步加強(qiáng)了們出租摩車管理，合理設(shè)置出租摩托待客點(diǎn)，保障車輛的有序停放；四是嚴(yán)查占道經(jīng)營。堅持“主街嚴(yán)禁，次街嚴(yán)控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴(yán)查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營、流動攤點(diǎn)的整治，合理布局十字街、東城早餐點(diǎn)，出資5萬多元規(guī)范制作12個不銹鋼水果攤點(diǎn)，進(jìn)一步美化城區(qū)水果攤點(diǎn)交易環(huán)境。兩年來，先后取締城區(qū)占道修理點(diǎn)、水果攤點(diǎn)、店外店、早餐點(diǎn)等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點(diǎn)120余起。通過分類管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象，進(jìn)一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。
（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施，從源頭上破解擁堵難題。
通過建管結(jié)合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進(jìn)西華路改造工程。西華路修建于上世紀(jì)90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設(shè)計雙向四車道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個機(jī)動車道由原來的25米拓寬為40米，西華路車輛通行變得更加通暢；二是推進(jìn)白蓮城市場改造工程。著力解決白蓮城長期以來擁堵現(xiàn)象，推進(jìn)市場改造工作，歷時三個月先后完成了蓮城北路貨運(yùn)站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時攤點(diǎn)的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時市場與一個垃圾站房等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進(jìn)小街小巷道路改造工作。多渠道爭取資金投入，推進(jìn)小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計硬化面積近萬平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進(jìn)一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。
（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強(qiáng)化治堵工作。
堅持從創(chuàng)新管理制度上實現(xiàn)城市精細(xì)化管理，進(jìn)一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實行包干管理責(zé)任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實行治理工作“四定”包干責(zé)任制，即：定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機(jī)制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點(diǎn)起錯時交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強(qiáng)市場周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴(yán)防市場灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊，強(qiáng)化公共場所秩序、主次干道、夜宵攤點(diǎn)的管理，保障道路秩序的暢通；三是強(qiáng)化“門前三包”制度。積極動員社會公眾參與治理工作，嚴(yán)格落實“門前三包”制度，督促和引導(dǎo)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強(qiáng)門前秩序的管理，形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機(jī)制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報、咨詢和建議，對投訴舉報中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時間組織專人負(fù)責(zé)處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強(qiáng)有力保障。
二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等，管理內(nèi)容涉及多個管理職能部門，由于城市管理工作還沒有形成強(qiáng)大的共管合力，造成部分管理內(nèi)容互相推諉。
三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅?；A(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學(xué)性，現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長城市人口的需要，城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場、公共停車場建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導(dǎo)致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。
一是強(qiáng)化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強(qiáng)對市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的宣傳引導(dǎo)，客觀、真實、準(zhǔn)確地報道城管動態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強(qiáng)市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強(qiáng)執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護(hù)市容道路秩序，進(jìn)一步確保治理成果。
二是進(jìn)一步構(gòu)建部門聯(lián)動機(jī)制。為提升治理工作效率，健全部門聯(lián)運(yùn)體制機(jī)制，建議成立由相關(guān)職能部門為成員單位的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成聯(lián)合工作組，適時處理涉及城市管理的事務(wù)性工作，實行綜合執(zhí)法，進(jìn)一步深入推進(jìn)城區(qū)“三治”工作。
三是進(jìn)一步完善城市功能。20xx年起，將力爭建成2個農(nóng)貿(mào)市場、1個大型社會停車場，積極完善各類專業(yè)市場建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。
城管大隊工作匯報篇九
根據(jù)國務(wù)院法制辦和省政府辦公廳的批復(fù)，在南海、順德區(qū)己先行成立行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上，我市于20xx年3月初全面開展了相對集中行政處罰權(quán)工作。在市委、市政府和各區(qū)委區(qū)政府的關(guān)懷下，在相關(guān)部門的支持配合下，市、區(qū)兩級行政執(zhí)法工作取得了初步成效?，F(xiàn)以市直和禪城、三水、高明三區(qū)(以下簡稱一市三區(qū))執(zhí)法工作為重點(diǎn)，將籌建以來特別是今年三月以來的主要工作情況匯報如下：
目前，市、區(qū)兩級執(zhí)法機(jī)構(gòu)共有執(zhí)法隊員990人，其中市執(zhí)法局38人;禪城區(qū)執(zhí)法局194人，下設(shè)7個分局;南海區(qū)執(zhí)法局于20xx年5月15日掛牌成立，現(xiàn)有執(zhí)法人員310人，下設(shè)18個分局;順德區(qū)執(zhí)法局于20xx年9月21日掛牌成立，現(xiàn)有11個中隊，執(zhí)法人員318人;三水區(qū)執(zhí)法局80人，下設(shè)3個執(zhí)法中隊;高明區(qū)執(zhí)法局52人，計劃下設(shè)3個分局。因人手和場地等問題，三水、高明區(qū)執(zhí)法分局還未正式組建。
按照三定規(guī)定，執(zhí)法局的主要職能任務(wù)是：集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、綠化、市政、環(huán)境保護(hù)、工商行政、公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)，組織編制和實施城管行政執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃和計劃，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市五區(qū)開展行政執(zhí)法工作，履行省、市人民政府規(guī)定的其他事項。概括來講，市局的主要職責(zé)就是規(guī)劃、策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。目前，相對集中行政處罰權(quán)涉及的七個方面的行政處罰職能已平穩(wěn)銜接，城市管理行政執(zhí)法隊伍嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、效能執(zhí)法和文明服務(wù)的形象已初步樹立，以往城市管理中存在的多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰等問題已基本扭轉(zhuǎn)，“精簡、效能、統(tǒng)一”的城管執(zhí)法新體制正在逐步形成。
截至八月底，一市三區(qū)執(zhí)法局共受理群眾來電、來信和來訪25747件，日均143件;辦理人大議案、政協(xié)提案30件;辦結(jié)市容環(huán)衛(wèi)、市政公用、城市規(guī)劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務(wù)業(yè)污染、無照商販、亂占道等七大方面的行政處罰案件26853件，勸導(dǎo)教育各類違法行為32148件、4萬多人次。
(一)搞好基礎(chǔ)建設(shè)，各項工作良性運(yùn)行。
方面，我們始終追求的是“建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績”。初期目標(biāo)是“頭年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年上水平”。
隊伍上路后，為確保開好頭，起好步，打響第一炮，樹起新形象，我們時刻不忘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，繼續(xù)抓好各項基礎(chǔ)性建設(shè)，包括不間斷的思想、道德、作風(fēng)、紀(jì)律教育;以老帶新，以會代訓(xùn)的執(zhí)法傳幫帶，定期不定期的專項針對性培訓(xùn);社會宣傳，健全制度，監(jiān)督檢查考核;以及同行觀摩、取經(jīng)、交流等。由于指導(dǎo)思想明確，宗旨、原則、理念清晰，目標(biāo)方向選得準(zhǔn)確，基礎(chǔ)性工作做得比較扎實，加上圍繞宗旨(人性化與服務(wù)性執(zhí)法)，突擊重點(diǎn)，注重效益的思想與方法得當(dāng)，開局比較順利，宣傳、協(xié)調(diào)、執(zhí)法各項工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)，市容開始改觀，形象初步樹立。在這期間，南海、順德行政執(zhí)法局由于已經(jīng)跨越了上路初期的摸索階段，他們已把主要精力放在如何深化和拓展執(zhí)法內(nèi)涵，如何把日常執(zhí)法推向制度化、規(guī)范化、法制化的工作上。
(二)開展專項治理活動，主攻熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
針對上路之初三個區(qū)市容環(huán)境方面存在的普遍問題和執(zhí)法隊伍人員少、裝備差、缺經(jīng)驗的實際，我們選準(zhǔn)目標(biāo)和突破口，采取集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)的辦法，連續(xù)組織實施了整治亂擺賣、治理亂停放、打擊“三車”非法營運(yùn)和向“牛皮癬”宣戰(zhàn)四次專項整治大行動，一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役，初步實現(xiàn)了階段性目標(biāo)。首先是整治“亂擺賣”。一市三區(qū)執(zhí)法局以掛牌啟動為契機(jī)，分別在三個城區(qū)中心范圍內(nèi)組織開展了以整治“亂擺賣”為重點(diǎn)的專項治理活動。從3月份的宣傳教育月開始，對亂擺賣的行為進(jìn)行規(guī)勸教育;進(jìn)入4月份，全面實施行政處罰，但仍以教育為先，逐漸加大對亂擺賣的執(zhí)法力度，執(zhí)法隊員不分白天黑夜，輪番上陣，上路巡查，一個點(diǎn)接一個點(diǎn)、一條路接一條路地推進(jìn)，有的難點(diǎn)位置是反復(fù)出擊，強(qiáng)攻死守，并在整治之后留人鞏固，防止反彈。行動中，三區(qū)城管執(zhí)法隊伍共發(fā)出《糾正違章通知書》31970份，查處違章行為14477人次。禪城區(qū)祖廟路、衛(wèi)國路、大福路、季華路亂擺賣現(xiàn)象已得到有效遏制;三水區(qū)借勢取締了“天光圩”和西瓜攤檔亂擺賣的頑疾;高明荷城徹底治理了群眾投訴多年未解決的大排擋一條街，整治初戰(zhàn)告捷。其次是治理“亂停放”。隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高和城鎮(zhèn)機(jī)動車擁有量的迅速增長，停車難和亂停車問題已日漸成為市民關(guān)注的熱點(diǎn)。禪城區(qū)這方面的問題尤為突出。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示和自身職責(zé)，我局很早就組織三區(qū)執(zhí)法局研究對策，及早治理。首先是嚴(yán)格執(zhí)法，對那些不聽教育規(guī)勸、屢教不改的車主堅決實行鎖車。與此同時，我們認(rèn)真開展專項調(diào)研，為如何推進(jìn)城鎮(zhèn)占道停車的市場化、社會化改革向政府提供決策性建議，先后起草上報了《禪城區(qū)靜態(tài)交通管理情況匯報》、《佛山市城鎮(zhèn)機(jī)動車占道停放管理基本方案》和與之配套的《佛山市城鎮(zhèn)機(jī)動車占道停放管理暫行規(guī)定》。三水、高明、南海、順德四區(qū)也正在籌劃出臺占道停車改革方案，等待市政府統(tǒng)一政策后組織實施。在調(diào)研過程中，我們還積極當(dāng)好配角，協(xié)助禪城區(qū)不斷完善停車管理改革，對其宣傳不足提供補(bǔ)救性措施，并為解決專項整治中拖車資源問題進(jìn)行多方協(xié)調(diào)。由于新的《道路交通安全法》規(guī)定對違法停放的車輛不能鎖定，加上執(zhí)法局對亂停放罰款執(zhí)行力度有限，治理必須增大拖車處罰措施。針對禪城區(qū)執(zhí)法局一無拖車二無場地三缺資金的困境，我們主動與市公安部門商討并有所共識。目前，各區(qū)治理亂停放已初見成效，違法停車行為開始收斂。再次是嚴(yán)厲打擊“三車”非法營運(yùn)，堅決維護(hù)市容交通秩序。禪城中心區(qū)域兩輪摩托車、殘疾人機(jī)動車和人力三輪車(簡稱“三車”)非法搭客歷來猖獗，近年來市有關(guān)部門無數(shù)次聯(lián)合整治，但都打打停停，未能根治。5月1日起實施的《道路交通安全法》和廣東省新的《交通運(yùn)輸管理條例》，對這類非法營運(yùn)特別是對無牌無證人力車非法營運(yùn)的處罰幾乎成為空白，因而使治理對象更加有恃無恐，非法營運(yùn)現(xiàn)象再度泛濫。根據(jù)市政府的要求，我們以城管辦的名義，牽頭組織市、區(qū)兩級交通執(zhí)法和市交警、巡警聯(lián)合行動，以人力車為重點(diǎn)實施日夜不間斷打擊，共暫扣或沒收“三車”873輛，其中罰沒并銷毀人力三輪車450輛。目前，禪城中心區(qū)域人力三輪車已明顯減少，但打擊“兩車”的任務(wù)仍非常繁重。整治將持續(xù)下去，對人力車見一輛收一輛并堅決堵塞回流漏洞。第四是向“牛皮癬”宣戰(zhàn)。由于“牛皮癬”的治理涉及多個部門的齊抓共管和需要全社會的共同參與，加之多年來幾乎放任自流，助長了泛濫之風(fēng)，因此治理難度極大。整治的方法是會同各相關(guān)部門，多管齊下，上下聯(lián)動，全民動員，重拳出擊。從一市三區(qū)執(zhí)法局啟動之日起，就已成為我們關(guān)注的重點(diǎn)，進(jìn)入4月份，我們就著手對如何治理“牛皮癬”進(jìn)行探索，并聯(lián)合市團(tuán)委、區(qū)執(zhí)法局組織團(tuán)員青年和大學(xué)生志愿者對禪城區(qū)主要干道的亂張貼現(xiàn)象進(jìn)行了集中清洗的初步嘗試，還安排便衣深入制“癬”窩點(diǎn)進(jìn)行摸查，在此基礎(chǔ)制定了全市性實施方案，代擬了政府通告。7月中旬，市主要領(lǐng)導(dǎo)在一份群眾來信中的批示和隨后楊曉光副市長主持召開的有關(guān)部門“治癬”動員會議，為全市專項整治“牛皮癬”行動拉開了序幕。7月底8月初，市政府頒發(fā)了開展整治“牛皮癬”《通告》，批轉(zhuǎn)了市城管辦、愛衛(wèi)辦、文明辦聯(lián)合制定的整治“牛皮癬”《方案》。市、區(qū)執(zhí)法局隨后積極行動，充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督作用，結(jié)合各區(qū)實際，制訂具體方案。為期兩個月(8月1日-9月30日)的“牛皮癬”專項治理行動，在市政府的重視和支持下，正式吹響了沖鋒號角。市、區(qū)執(zhí)法隊伍有信心、決心發(fā)揮主力軍作用，堅決有效地遏制城市“牛皮癬”的泛濫。目前，各區(qū)已先后進(jìn)行了動員，發(fā)動基層組織和社會各界進(jìn)行實施，抓源頭端窩點(diǎn)取得突破，專業(yè)隊伍“除癬”已有良好進(jìn)展，一場圍剿“牛皮癬”的人民戰(zhàn)爭正在展開。下一步，我們還要組織“三辦”對各區(qū)的治“癬”推進(jìn)情況進(jìn)行專項檢查。
另外，為及時處理好群眾投訴的熱點(diǎn)問題，從成立之日起，一市三區(qū)分別設(shè)立了群眾投訴電話，24小時值班，對群眾的投訴，不管事大事小，白天黑夜，值班隊員和領(lǐng)導(dǎo)都及時安排執(zhí)法隊員趕赴現(xiàn)場，能當(dāng)場處理的就當(dāng)場處理，一時不能處理的及時回復(fù)投訴人，耐心加以解釋，做到事事有落實，件件有回音。電話一經(jīng)公布，即刻成了熱線，僅頭三天就接處群眾投訴518個。截至8月底，立案查處群眾來信來電來訪投訴達(dá)到8609宗，結(jié)案7422宗，辦結(jié)率為86%。
(三)推行人性化管理，文明執(zhí)法形象初顯。
事城管執(zhí)法的社會宣傳工作，效果不錯。在籌建初期，我們和市委宣傳部、禪城區(qū)政府在佛山市圖書館共同舉辦了“共同維護(hù)美好家園----佛山城管與市民心連心”為主題的“城管論壇”活動，充分聽取市民的意見，集思廣益，把群眾對城管執(zhí)法的愿望、要求集中起來，并運(yùn)用到?jīng)Q策中去。執(zhí)法隊伍封閉訓(xùn)練期間，組織主流媒體作了三期報道。掛牌成立當(dāng)天，與市新聞辦公室聯(lián)合組織省市40多家媒體舉辦了新聞發(fā)布會。掛牌儀式結(jié)束后，組織多家媒體對執(zhí)法人員及執(zhí)法裝備上路巡游，展示隊伍形象進(jìn)行了廣泛的宣傳報道。上路執(zhí)法之初，為讓群眾對開展相對集中行政處罰權(quán)工作有個了解適應(yīng)過程，我們把掛牌成立后第一個月作為“宣傳教育月”。分別在各區(qū)主要街道、路口設(shè)置了宣傳咨詢站，并逐戶向市民群眾及沿街商鋪派發(fā)《致廣大市民的公開信》和宣傳手冊，發(fā)放各類宣傳材料10萬余份，接受市民咨詢近萬人次。同時充分利用廣播、電視、報刊等圖文并茂的形式宣傳城管法規(guī)。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，我局投入5萬多元，制作了城管法規(guī)知識公益宣傳廣告，在佛山電視臺滾動播出。年初以來，局機(jī)關(guān)先后組織各大新聞媒體報道有關(guān)城管行政執(zhí)法稿件400多篇，重點(diǎn)報道了文明執(zhí)法、執(zhí)法為民和專項整治動態(tài)。通過開展形式多樣的宣傳教育活動，展示了教育與處罰相結(jié)合的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)了市民的城市管理和依法治市意識，營造了良好的社會氛圍，有力地推進(jìn)了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。其次是堅持以人為本，搞好堵疏結(jié)合。在加大執(zhí)法力度、不斷開創(chuàng)城管執(zhí)法新局面的同時，我們一直在積極實踐人性化管理、親民服務(wù)的理念。針對亂貼亂涂問題比較突出的情況，我們會同市、區(qū)工商、規(guī)劃等部門進(jìn)行調(diào)查研究，在禪城區(qū)內(nèi)勘察并選定了80多個廣告信息張貼設(shè)置點(diǎn)，并委托廣告公司進(jìn)行設(shè)計，讓小廣告有一定的出路。目前這一工作已進(jìn)入標(biāo)書制定階段，由禪城區(qū)在社會上進(jìn)行公開招標(biāo)。針對亂擺亂賣問題突出的情況，我們協(xié)同市、區(qū)規(guī)劃、工商、稅收和政府物業(yè)等部門組織調(diào)研，從實際出發(fā)，拿出方案，合理開辟一些收費(fèi)低廉的臨時擺賣場所，為管理相對人和群眾做好事、辦實事。年底前，我們將組織禪城區(qū)執(zhí)法局協(xié)同有關(guān)部門在城郊結(jié)合部安排燒烤一條街試點(diǎn)，統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范且符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的燒烤攤檔，引攤?cè)雸?，讓這類“走鬼”成為固定檔主，依法經(jīng)營。
(四)積極溝通協(xié)調(diào)，力促縱橫合力局面。
城市管理行政執(zhí)法工作具有多樣性、復(fù)雜性，單靠執(zhí)法局一家孤軍奮戰(zhàn)必難奏效。雖然可以集中力量突擊，在較短時間內(nèi)解決一些突出問題，但這畢竟是權(quán)宜之計，不能從根本上解決經(jīng)常性問題。只有建立上下聯(lián)動、條塊互動、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的城管機(jī)制才是解決問題的根本和關(guān)鍵。根據(jù)我局職能，按照縱抓對各區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，橫抓對各職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)的工作職責(zé)，著力抓根本、促關(guān)鍵。一是抓組織指導(dǎo)。我們及時建立了局領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)執(zhí)法局掛點(diǎn)聯(lián)系制度，致力組織、指導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法局積極穩(wěn)妥地開展相對集中行政處罰權(quán)工作。針對新成立的三區(qū)城管執(zhí)法局在工作中遇到的問題，及時組織五區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行交流，采取以老帶新、典型引路的方式，由南海、順德區(qū)執(zhí)法局介紹他們好的經(jīng)驗和做法，使三區(qū)執(zhí)法局帶著問題找答案，有的放矢，以此推動基層執(zhí)法良性發(fā)展。針對“機(jī)構(gòu)職能名稱不統(tǒng)一”、“經(jīng)費(fèi)和物資保障不到位”和“執(zhí)法缺乏強(qiáng)制措施和安全保障”等制約相對集中行政處罰權(quán)開展的迫切問題，我們組織五區(qū)局進(jìn)行深入的探討，統(tǒng)一思想，提出相應(yīng)的解決辦法，并請市政府出面協(xié)調(diào)，由楊曉光副市長召開專門會議，要求各區(qū)和市直有關(guān)部門協(xié)助解決。對三區(qū)城管執(zhí)法工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我們積極為他們排憂解難，提供對策，指導(dǎo)區(qū)局開展工作，并派員下去檢查監(jiān)督落實情況。二抓溝通協(xié)調(diào)。實施相對集中行政處罰權(quán)后，重新配置了相關(guān)行政機(jī)關(guān)的職權(quán)，為達(dá)到行動上的一致，在市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我們與公安、工商、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、等職能部門密切聯(lián)系和溝通，積極宣傳我們的工作職能，理順好齊抓共管、職能移交工作，建立必要的工作協(xié)調(diào)和情況通報機(jī)制，及時解決執(zhí)法工作中處罰與日常管理脫節(jié)的矛盾。經(jīng)反復(fù)協(xié)商，多次論證，制定了職能移交方案，于4月份完成了有關(guān)職能劃轉(zhuǎn)和案件移交手續(xù)，為保證一市三區(qū)執(zhí)法局執(zhí)法職能的劃轉(zhuǎn)到位，依法行使相對集中行政處罰權(quán)打下了基礎(chǔ)。由于我們主動的聯(lián)系和溝通，在實施專項治理、聯(lián)合執(zhí)法的各項行動中，得到了各有關(guān)職能部門的支持，城市管理關(guān)口前移、提前置入、齊抓共管的城管機(jī)制初顯雛形。
當(dāng)前，我們正在致力深化溝通協(xié)調(diào)方式與方法，務(wù)求在此基礎(chǔ)上建立健全穩(wěn)固的聯(lián)動互助機(jī)制，包括向市政府申請做出《關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的決定》和在相應(yīng)部門間固化溝通例會、聯(lián)席會議、聯(lián)絡(luò)員、審批資料備案、執(zhí)法信息反饋、技術(shù)監(jiān)測設(shè)備及特定資源共享、日常監(jiān)管和執(zhí)法工作互助等制度，從而為進(jìn)一步理順協(xié)作關(guān)系，減少部門扯皮推諉，加大執(zhí)法力度，形成齊抓合力，提高執(zhí)法效益打牢基礎(chǔ)。
在肯定成績的同時，我們也必須看到當(dāng)前存在的問題和不足：一是城管執(zhí)法工作還未達(dá)到橫到邊、豎到底的要求，缺乏實現(xiàn)長效管理的行政措施和保障機(jī)制，導(dǎo)致市面上的違法行為難以有效遏制，泛濫之勢難以剎住。二是行政審批部門與行政處罰部門業(yè)務(wù)聯(lián)系失衡。審批部門如果事前把關(guān)不嚴(yán)或批后管理不到位，必然把本可避免的違法行為全面壓向執(zhí)法部門。三是行政執(zhí)法隊伍人手不足，裝備太差，加上缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗和安全保障措施，致使當(dāng)前的執(zhí)法效能大打折扣。
上述問題，我們會在今后工作中不斷探索，努力解決，有些問題還需請求市政府協(xié)調(diào)解決。
(一)鞏固成果、拓展層面。
城市管理不能指望畢其功于一役，一定要正視這項工作的長期性和艱巨性，同時又要力求步步為進(jìn)，確保干一件成一件。在前一輪相繼開展四方面專項整治的基礎(chǔ)上，我們計劃下一步繼續(xù)加大力度，加強(qiáng)巡查，分工負(fù)責(zé)，致力鞏固每一項成果。由于治“癬”行動剛剛鋪開，大量艱苦的推動工作還在后頭，我們決心全力以赴，按照實施方案抓好每一個環(huán)節(jié)和層面，務(wù)求取得顯著成效。
出佛山城管執(zhí)法的品牌。
(二)重心下移、穩(wěn)固根基。根據(jù)我市城管行政執(zhí)法工作剛起步，一些工作還停留在面上，沒有形成齊抓共管的城管網(wǎng)絡(luò)體系的實際，從加強(qiáng)基層建設(shè)、發(fā)揮基層作用著手，按照重心下移，屬地管理，以塊為主的原則，及時推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、居(村)委城管架構(gòu)的建設(shè)，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使城市管理工作由執(zhí)法部門的單一執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)政府各部門、街道辦事處以及社區(qū)依法綜合治理，構(gòu)建行政指導(dǎo)、依法治理、大眾參與的管理網(wǎng)絡(luò)。催促各地建立不同模式的城管協(xié)管員力量，調(diào)動社區(qū)各種資源，形成上下互動、優(yōu)勢互補(bǔ)的管理特色，達(dá)成城市管理一盤棋、齊心協(xié)力、齊抓共管的新局面，維護(hù)我市良好的城市環(huán)境秩序。
(三)堅持創(chuàng)新、提升效能。在當(dāng)今城管法規(guī)嚴(yán)重滯后和部門管理職責(zé)難以完全到位的情況下，城管執(zhí)法如果只靠沿用傳統(tǒng)方法去實施，很難收到良效。因此，重要途徑和出路在于改革創(chuàng)新。就佛山的現(xiàn)狀而言，創(chuàng)新主要著眼兩個方面，一是制度創(chuàng)新。由于執(zhí)法隊伍人手不足，有些必做的工作又不能由執(zhí)法隊員直接去操作，就要改由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道利用保安力量協(xié)助或另外招聘協(xié)管人員，同時指定現(xiàn)有的市政隊、綠化隊、保潔隊分別承擔(dān)部分城管職責(zé)，有條件的還可將熱心的離退休人士和其他志愿者發(fā)動起來，組成街區(qū)市容糾察隊，把基層的城管資源充分挖掘出來、利用起來。這是一支實用又廉價的可觀力量，但需要政府明確政策和給予財政扶持。另外，面對各中心城區(qū)挖路不止、渣土運(yùn)輸普遍超載灑漏和廣告多、亂、殘等頑疾，就要尋求建立從源頭上治理的制度，比如出臺禁止明挖破路政策，將渣土淤泥運(yùn)輸專營權(quán)拍賣和將廣告資源經(jīng)營權(quán)有償出讓等，都可以根本上改變現(xiàn)狀。我們將積極調(diào)研策劃，盡快促成上述諸項改革。二是方法創(chuàng)新。針對當(dāng)前治理“牛皮癬”的難度，除了依靠政府廣泛動員和明確各單位職責(zé)外，我們正在探索深化“截源”、“釣魚”、“斬根”、“制裁”、“清洗”等絕招，全力推廣專群結(jié)合、土洋結(jié)合、堵疏結(jié)合等方式和方法。針對現(xiàn)行執(zhí)法存在“吃大鍋飯”現(xiàn)象，各區(qū)執(zhí)法局都在探索劃塊包干、責(zé)任到組，實行定位、定崗、定責(zé)的新辦法。
(一)關(guān)于建立執(zhí)法安全保障機(jī)制的問題。由于現(xiàn)行城管法律法規(guī)的滯后，執(zhí)法部門缺乏強(qiáng)制招數(shù)，比如對拒不交罰款的亂停車者和屢罰屢犯的路邊大排檔的占道經(jīng)營等就是這樣，執(zhí)法權(quán)威受到挑戰(zhàn)。對于妨礙執(zhí)行公務(wù)甚至暴力抗法者，除了請求公安到場介入外別無他途(公安部門也有其難處，很難隨時滿足執(zhí)法部門的協(xié)助請求)。今年以來，我市各區(qū)城管執(zhí)法隊員在執(zhí)法過程已發(fā)生8起嚴(yán)重的暴力抗法事件，執(zhí)法人員人身安全難以保障，執(zhí)法力度無從加大?！俺枪苁窍蠕h，公安做后盾”是先行開展城管執(zhí)法兄弟城市用血的教訓(xùn)總結(jié)出的箴言，從目前開展相對集中行政處罰權(quán)的城市來看，已有約40%的城管執(zhí)法局建立了專門的城管公安隊伍或采取了類似的模式，執(zhí)法力度和效果大為提升。因此，結(jié)合我市實際，建立執(zhí)法安全保障機(jī)制十分必要，懇請市委、市政府高度重視，切實予以解決。對此，我們將寫出專題報告。
(二)關(guān)于在經(jīng)費(fèi)、待遇、裝備保障上予以傾斜的問題。
為不辜負(fù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的殷切期盼，盡快填補(bǔ)當(dāng)時城市管理的真空，一市三區(qū)執(zhí)法機(jī)構(gòu)是在年初條件不完全具備的情況下倉促上陣的。時至今日，各局的開辦經(jīng)費(fèi)、專項經(jīng)費(fèi)及基本設(shè)施、裝備費(fèi)(如辦公場地、生活設(shè)施、執(zhí)法車輛、通信系統(tǒng)、電腦聯(lián)網(wǎng)及執(zhí)法取證器材等)并沒完全到位，缺口甚大(僅市局的資金缺口就超過300萬元，禪城區(qū)連加油的錢也不夠)，有的仍然空白，給執(zhí)法工作的開展帶來極大困難，而且近期內(nèi)尚難以有效解決。市政府《關(guān)于參照公安干警標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給城市管理行政執(zhí)法人員執(zhí)勤津貼、特殊津貼和公務(wù)費(fèi)的復(fù)函》下發(fā)后，盡管與公安待遇相比，還有相當(dāng)?shù)牟罹啵咽谷w執(zhí)法隊員深受鼓舞，深切感受到市委、市政府的關(guān)懷。各區(qū)政府也正在參考或辦理之中。目前南海區(qū)執(zhí)法局仍有大部份執(zhí)法隊員工資、津貼還沒能享受當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的同等待遇，其派出機(jī)構(gòu)各分局只是正股級別，還未與其它四區(qū)執(zhí)法局相統(tǒng)一。從節(jié)約經(jīng)費(fèi)、資源共享和提高工作效能的角度出發(fā)，我們期望與各職能部門建立資源共享鏈接，如分享和利用公安部門建立的路面實時監(jiān)測系統(tǒng)和110車管資料數(shù)據(jù)庫等。
(三)關(guān)于制定城市管理大政方針的問題。佛山要建設(shè)現(xiàn)代化大城市，當(dāng)前又要創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)迎檢和迎省運(yùn)，城市管理工作十分重要，任務(wù)也異常繁重。但現(xiàn)實中人們對城管執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識和重視程度卻有很大差距，一些管理體制和機(jī)制也不相適應(yīng)，很需要市政府借東風(fēng)作決定，出臺相關(guān)的大政方針和指導(dǎo)性意見，主要包括提升城管執(zhí)法工作的地位與作用，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級政府、部門、單位的職責(zé)和市民的義務(wù)，建立城管網(wǎng)絡(luò)體系、安全保障機(jī)制和強(qiáng)化輿論宣傳等方面，重點(diǎn)明確各相關(guān)部門的管理職責(zé)、聯(lián)動責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村委、居委、社區(qū)等基層組織的城管職責(zé)。這項工作事關(guān)城管發(fā)展大局，許多城市政府都已做出這類決定，作用很大。我們經(jīng)過調(diào)研，已經(jīng)代擬了《佛山市委市政府關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的決定》初稿，準(zhǔn)備提供市領(lǐng)導(dǎo)決策參考，同時正在策劃編制《佛山市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃》，懇請支持。
(四)關(guān)于撥專款建立風(fēng)險和激勵機(jī)制的問題。一市三區(qū)執(zhí)法隊伍上路以來，一線執(zhí)法隊員沒有休息過一個完整的雙休日，在任務(wù)重、人手緊、裝備缺乏的情況下，隊員工作強(qiáng)度非常大，超負(fù)荷運(yùn)行，精力、體力嚴(yán)重透支且人身安全面臨威脅。我們不可能像公安部門那樣建立一個社會治安保障基金，只希望財政撥款給隊員購買平安保險和意外傷害險(有些區(qū)已兌現(xiàn)了一部分)。同時，針對現(xiàn)階段城市管理還離不開專項行動、綜合整治和聯(lián)合執(zhí)法這些基本手段的實際，請求執(zhí)法局每年申請的專項治理經(jīng)費(fèi)一定要給足，因為臨時申請或追補(bǔ)往往難以落實。另外，為鼓勵更多市民參與城市管理，幫助出謀劃策、舉報違法行為或志愿擔(dān)當(dāng)城管監(jiān)督員等，我們計劃學(xué)習(xí)其他城市的經(jīng)驗，請求市、區(qū)政府每年撥出一定數(shù)額財政資金，由執(zhí)法局建立獎勵基金。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我們將上下求索。我們深信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各區(qū)、各相關(guān)主管部門的支持配合下，在社會各界的理解協(xié)助下，只要我們以只爭朝夕的精神，以百米沖刺的速度，去迎接新一輪的考驗，就一定能把相對集中處罰權(quán)工作引向深入，推上新階。
城管大隊工作匯報篇十
我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能建設(shè)作用，全面推進(jìn)政務(wù)公開，不斷完善規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化，“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制逐步形成，為改善我局機(jī)關(guān)服務(wù)軟環(huán)境，推動城市管理工作的起到了積極的作用。下面是相關(guān)的自查報告：
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)，成立了以局長為組長的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案。并把抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入日常工作的全過程，從落實“三個代表”重要思想，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加快我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的高度，要求全局廣大干部職工樹立全局觀念，結(jié)合自己的工作實際，把實踐“三個代表”重要思想全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風(fēng)，提高辦事服務(wù)效率。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想教育工作及時、到位，充分調(diào)動了全局干部職工參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)的積極性、自覺性和主動性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。在活動實施中，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng)；帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。通過抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)，把我局機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到一個新的水平城管局自查報告城管局自查報告。
推進(jìn)政務(wù)公開，是堅持民主監(jiān)督、促進(jìn)依法行政的重要措施，也是提高機(jī)關(guān)工作效能的重要條件。我局把政務(wù)公開納入工作目標(biāo)管理，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和城市管理工作緊密結(jié)合，制定實施方案，落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，相關(guān)科室各負(fù)其責(zé)，發(fā)動社會和群眾參與和監(jiān)督的工作機(jī)制，扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為動力，堅持以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，處處以身作則，認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象城管局自查報告工作報告。為扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，一方面，把廉政責(zé)任制內(nèi)容納入崗位責(zé)任制中與城市管理各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。另一方面，加強(qiáng)黨員干部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力，從而使我局廉政建設(shè)工作真正落實到實處。
當(dāng)然，我們在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認(rèn)真貫徹十八大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，營造良好的工作氛圍，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
城管大隊工作匯報篇十一
一.當(dāng)真分局平常程序檔冊的撰寫，20xx年辦理案件8卷，備案、查看、考核、決議，推舉行政懲罰進(jìn)程文書化、法律結(jié)果案件化，確保法律案件主體資格合法，程序合法、內(nèi)容合法。典范利用法律文書，裝訂上報局法制科并報局長考核，分局履行微機(jī)辦理。
二.分局帶領(lǐng)高度珍視基層信息收集工作，以根本信息“清、準(zhǔn)、鮮、快”四字要求，領(lǐng)先寫信息我在這類工作熱忱鞭策、策動下，能夠當(dāng)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和微機(jī)存檔工作，確保及時撰寫和上報。全年上報信息57篇，此中匯集動靜媒體關(guān)于直屬分局的報導(dǎo)5篇，被市局采取上報市糾風(fēng)辦5篇，相該當(dāng)局加強(qiáng)信息化構(gòu)筑和信息果然工作考核要求把這些信息料理后上傳收集并及時更新，百度“xx市法律局直屬分局”打開日記便可看到。
三.及時把各中隊查處并收存的行政審批批件上繳市局并掛號，總計16件。
四.每周二次的構(gòu)筑環(huán)境掛號上報獲得中隊長的大力大舉贊成，及時匯集上報71件。
六.復(fù)興市委督查室關(guān)照2件、市長果然德律風(fēng)受理題目5件、市長信箱信件4件、人大政協(xié)代表提案2件、行風(fēng)熱線復(fù)興7件，信訪信件處理案件2件，投訴案件查處、落實環(huán)境的反饋資猜中的每一件事、每份資料都是觸及上級存眷的核心，必須將查看進(jìn)程和處理發(fā)起構(gòu)成筆墨資料，切當(dāng)作到客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、精確反應(yīng)實情實情和處理結(jié)果，分局長對此事非常珍視，親身撰寫或口述，并對構(gòu)成的筆墨資料逐一、逐句、逐字考慮，核閱后承諾上報，總計22件。除給局長、副局長、紀(jì)委布告和分擔(dān)帶領(lǐng)及三個郵箱報送外，已將掃數(shù)有關(guān)材料微機(jī)存檔，以備查閱和匯總。
七.打字上報的別的文稿有：以分局黨支部名義報送了“把黨員獻(xiàn)愛心活動落到實處”、以市局名義上報了“關(guān)于xx宇軒房地產(chǎn)有限公司違法構(gòu)筑北方花圃小區(qū)室第樓的處理定見”、為市郊聯(lián)合部草擬了“包管書”、“人民大街阜蒙縣違建統(tǒng)計表”、“人民大街北段玉龍路至高速的構(gòu)筑統(tǒng)計”、“西瓜攤位漫衍環(huán)境”、“匯總開辟區(qū)拆遷”、“直屬分局上半年軟環(huán)境構(gòu)筑總結(jié)”等資料，打字建造先行掛號保存證據(jù)關(guān)照書（燒烤專用）32份，為清河門區(qū)、開辟區(qū)、高新園區(qū)建造關(guān)照書162份，別的，領(lǐng)取牌匾專項責(zé)改關(guān)照6本、領(lǐng)淺顯懲罰決議書1本、違法（章）泊車處理告知書3本、責(zé)令改正關(guān)照書發(fā)放12本，又把全年的違章照片料理后存于電腦中以備往后查問。
8、及時把上述各種資料匯總，提早上報給分局和市局帶領(lǐng)，為總結(jié)工作供給資料。
總之，本身始終把耐得平凡、安靜無聞作為本身的標(biāo)準(zhǔn)，勤于進(jìn)修、講正氣，竭力在進(jìn)步本身綜合本質(zhì)上下工夫，重點(diǎn)進(jìn)修了工作所需法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、公牘法則，電腦辦公軟件利用等交易知識，從而包管了所當(dāng)真工作和帶領(lǐng)臨時交辦工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
在帶領(lǐng)和同志們的關(guān)心贊成下，工作也獲得了必定的成績，但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距，特別在有些辦事細(xì)節(jié)上純真與思慮不周，辦事浮躁。
今后要連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修，夯實交易根本，竭力進(jìn)步工作程度，聯(lián)合同事，緊跟分局的工作思路，自動互助工作，實踐在現(xiàn)有工作的根本上更上一個臺階。
城管大隊工作匯報篇十二
城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。
活動開展以來，我局先后對勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場、石化農(nóng)貿(mào)市場、油田地區(qū)多處市場等處的占路擺賣、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類違章攤點(diǎn)200余處，批評教育300余人次。此外，大港城管局還對勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對城區(qū)大、中、小學(xué)門前及周邊各類違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時，加強(qiáng)了對津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場、大港農(nóng)場、千米橋等十處占用國有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達(dá)、動員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺、大型機(jī)床30臺。
在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類非法取運(yùn)土行為，自年初起，組織專門隊伍對港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運(yùn)土車輛。截至目前，共查處各類非法取運(yùn)土車輛1500余車次。
為鞏固自3月以來對迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊員再次開展了市容環(huán)境專項整治活動。活動中，出動執(zhí)法人員98人，出動執(zhí)法車輛34輛，對大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場周邊等重點(diǎn)區(qū)域的亂擺亂賣、市場外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點(diǎn)35處，暫扣運(yùn)輸車、三輪車28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時組織全局進(jìn)行集中治理行動。在堅持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項原則基礎(chǔ)上，力爭通過長時間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。
城管大隊工作匯報篇十三
市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案，盧光智局長召開安全工作部署會議，按照時間節(jié)點(diǎn)，親自督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，扎扎實實推進(jìn)整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動實施方案。
活動開展以來，市局牽頭出臺“防風(fēng)險、除隱患、嚴(yán)執(zhí)法”專項行動實施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實施方案、校園周邊安全隱患排查整治實施方案，局屬各部位總計召開安全工作部署會12次，市局采取不同形式的督導(dǎo)檢查20次，制定下發(fā)各類通知、督導(dǎo)單50余份。
環(huán)衛(wèi)中心對作業(yè)車輛逐輛進(jìn)行了安全排查，排查垃圾中轉(zhuǎn)站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責(zé)令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。
園林中心排查特殊作業(yè)車輛安全隱患20余輛次，對涉水廣場隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側(cè)枯枝斷枝100余處，處理折斷樹木8株，修剪阻礙行車的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。
各執(zhí)法中隊合計排查門頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對轄區(qū)升級改造的戶外廣告安全管理進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。開展燃?xì)獍踩珯z查10次，并對人員密集場所利用小煤氣罐進(jìn)行食品加工處理的商販進(jìn)行取締，共取締攤點(diǎn)100余次。持續(xù)開展校園周邊安全隱患排查活動，共清理校園周邊流動商販30余家并證據(jù)保存煤氣罐10個，三輪車5輛。加強(qiáng)游園、廣場的管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車20余輛，取締小食品攤點(diǎn)200余處，氫氣球攤點(diǎn)8處。
城管大隊工作匯報篇十四
在街工委、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我社區(qū)成立了城市管理辦公室，負(fù)責(zé)城市管理和土地管理工作。
1、社區(qū)副主任擔(dān)任辦公室主任，并定期召開城市管理工作會議。
2、及時傳達(dá)上級對近期城市管理工作的相關(guān)要求和規(guī)定，并有會議記錄。
3、有城市管理專職干事和城市管理協(xié)管員隊伍，工作正常開展。
做好社區(qū)城市管理日常性工作：
1、經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī)，營造“人民城市人民管”的良好氛圍。
2、堅持日常巡查制度，負(fù)責(zé)對本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點(diǎn)等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。
4、堅決制止各類非法書寫、張貼、散發(fā)小廣告（牛皮癬）的行為，共清理粉刷非法小廣告300余起。
5、加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)工作的力度，對違反環(huán)境保護(hù)的行為及時進(jìn)行了制止和查處。
6、完成區(qū)義務(wù)植樹任務(wù)并做好了日常養(yǎng)護(hù)工作。
7、積極配合街辦執(zhí)法中隊、城管科，國土辦處理臨時性突發(fā)事件，積極完成上級交辦的其他各項任務(wù)。
8、組織實施修復(fù)洪門堰，帽兒洞溝渠6000余米，保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。
9、協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作，保證了居民不會因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出，達(dá)到了凈化環(huán)境的效果。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。
1、拆遷工作，為了加大城市化建設(shè)，我社區(qū)配合城建拆遷辦對3居、6居進(jìn)行了拆遷，3居拆遷已達(dá)85%，6居50%；社員對拆遷工作的不理解，增大了拆遷工作的難度，明年我們將加大相關(guān)政策的宣傳，繼續(xù)做好社員的思想工作，努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。
2、拆違工作，堅持每周的巡查制度，按時每周四上報違章建筑的整治工作，共上報報表48次，在巡查中發(fā)現(xiàn)違建及時制止，共拆除萌芽中的違建2處，計130㎡。
3、我社區(qū)成立了土地管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任擔(dān)任組長，并建立健全了土地管理崗位責(zé)任制。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開土地管理工作會議，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)上級對土地管理工作方面的.相關(guān)政策、法規(guī)和要求。
（二）做好土地管理日常性工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家對土地實行的項目和用途管理制度，未擅自轉(zhuǎn)讓出租集體土地。
2、對依法取得合法用地手續(xù)的修建項目，進(jìn)行土地使用備案登記。
繼續(xù)做好以上各項工作，加大力度，配合拆遷辦做好拆遷安置工作，確保我社區(qū)的拆遷安置工作穩(wěn)定有序的開展。
城管大隊工作匯報篇十五
20xx年，在縣總工會的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項工作任務(wù)。
對干部職工隊伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓(xùn)活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作，讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。
1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊伍。及時將新進(jìn)人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達(dá)100%。
3、強(qiáng)化工會干部隊伍建設(shè)，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓(xùn)班，平時經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實提高工會干部的工作能力。
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