最近的學(xué)習(xí)和工作生活等方面發(fā)生了很多事情，現(xiàn)在需要對(duì)它們進(jìn)行總結(jié)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要前期的準(zhǔn)備和收集資料，以確保信息的準(zhǔn)確性和完整性?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考，大家一起來(lái)看看吧。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇一
最近我有幸參與了某倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作，并且在這段時(shí)間里深刻地體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過(guò)這段經(jīng)歷，我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。下面我將從工作的目標(biāo)規(guī)劃、組織能力、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作以及改進(jìn)創(chuàng)新等方面，分享我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部工作的心得體會(huì)。
首先，倉(cāng)儲(chǔ)部的工作目標(biāo)要有清晰的規(guī)劃。倉(cāng)儲(chǔ)部是一個(gè)為公司提供物品儲(chǔ)存和管理的重要部門。在工作中，我們要明確儲(chǔ)存的種類和數(shù)量，合理安排存儲(chǔ)空間，確保物品的安全和方便調(diào)配。對(duì)于不同種類的物品，及時(shí)審查并制定相應(yīng)的儲(chǔ)存計(jì)劃是十分重要的。同時(shí)，在制定目標(biāo)規(guī)劃的過(guò)程中，還要考慮倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門的配合，確保物品的供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)和銷售的需要。
其次，良好的組織能力對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的工作至關(guān)重要。在倉(cāng)儲(chǔ)部門工作時(shí)，我們會(huì)面臨大量的物品需要儲(chǔ)存，并且需要保持物品的分類、整齊和有效利用存儲(chǔ)空間。在這個(gè)過(guò)程中，我們要善于利用各種倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和工具，制定合理的工作流程，提高工作效率。同時(shí)，我們還需要建立起完善的物品管理系統(tǒng)，確保物品的記錄和追蹤，避免出現(xiàn)物品丟失或遺漏的情況。
其次，良好的溝通協(xié)調(diào)能力對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作有著重要的影響。在倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作中，我們需要與其他部門密切合作，以及與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。我們需要及時(shí)了解其他部門和客戶的需求，做好物品的調(diào)配和交接。同時(shí)，在與供應(yīng)商的溝通中，我們需要明確物品的品質(zhì)要求、交貨時(shí)間和數(shù)量，確保及時(shí)供應(yīng)和準(zhǔn)確驗(yàn)收。
團(tuán)隊(duì)合作也是倉(cāng)儲(chǔ)部門工作的重要方面。在倉(cāng)儲(chǔ)工作中，我們往往需要與團(tuán)隊(duì)合作來(lái)完成日常的工作任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作意味著相互扶持、相互協(xié)作、相互信任和相互理解。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們需要相互協(xié)作完成各項(xiàng)任務(wù)，相互分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，相互支持和幫助。只有通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作，才能更好地完成倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作，并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
最后，改進(jìn)創(chuàng)新是倉(cāng)儲(chǔ)部門工作不可或缺的一部分。隨著時(shí)代的變遷和科技的發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作也在不斷變化和創(chuàng)新。我們要積極學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新裝備和新方法，提高工作效率和準(zhǔn)確度。同時(shí)，我們還要關(guān)注倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。只有不斷地改進(jìn)創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)起來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)部工作需要有明確的目標(biāo)規(guī)劃、良好的組織能力、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作以及不斷的改進(jìn)創(chuàng)新。通過(guò)這段經(jīng)歷，我深刻地體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)工作的重要性和挑戰(zhàn)。希望以后能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，在工作中更好地發(fā)揮自己的能力和價(jià)值，為倉(cāng)儲(chǔ)部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇二
光陰似箭，歲月如梭。___年已經(jīng)去，___年已經(jīng)來(lái)?；叵胫^(guò)去，面對(duì)著現(xiàn)在，展望著未來(lái)。有自我進(jìn)步提升的喜悅，也有對(duì)工作中造成失誤及損失的愧疚。在過(guò)去的一年里，我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員一起接受客戶多元化、單小料雜的挑戰(zhàn)。一年過(guò)了現(xiàn)用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失;想從過(guò)去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，為我___年的工作做好了充分的準(zhǔn)備。
___年度我作為倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下：
一、在___年里我們倉(cāng)庫(kù)做了：
1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于過(guò)去倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理，老的物料卡上沒(méi)有出入單據(jù)號(hào)、內(nèi)容摘要、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重訂購(gòu)了一批貨倉(cāng)物資收付卡，完成了對(duì)所有物料的收付卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫(xiě)單據(jù)號(hào)，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對(duì)物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把電池從原來(lái)的位置移到了單獨(dú)的小庫(kù)房，把大件倉(cāng)原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上、及無(wú)送貨單物料暫存區(qū)。
3、為了避免找不到料，及找料所花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)，同時(shí)提高倉(cāng)管員的工作效率，要求倉(cāng)管員對(duì)每個(gè)客戶、每個(gè)機(jī)型、每個(gè)物料都打印了相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。
4、對(duì)倉(cāng)區(qū)域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ)，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理。
5、針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標(biāo)簽，注明物料編碼、物料名稱、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期，收貨時(shí)并要求在包裝外箱上貼龍迪倉(cāng)庫(kù)月份標(biāo)，使倉(cāng)管員在備料過(guò)程中通過(guò)月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理，在物資收付卡上備注批次使用狀況。
6、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過(guò)限高1.8米且大件輕物堆高不超過(guò)6層，電池堆放高度1.2米且不超過(guò)6層，三大件高度不超過(guò)1.5米，架子頂層堆放不超過(guò)60厘米，并相應(yīng)要求倉(cāng)管員對(duì)電子料和四大件物料做防靜電保護(hù)，對(duì)已開(kāi)箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。
7、項(xiàng)目終結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行物料盤(pán)查，為了pmc做好及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為生產(chǎn)編排和客戶提供相應(yīng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)。所有人員配合對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行盤(pán)查。盤(pán)點(diǎn)卡上要注明盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)人、盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的組成(整箱、整包、整盤(pán)的多少再加工尾數(shù)多少)。
8、通廣、康佳、傳佳音的客戶審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)對(duì)這些所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：
a、對(duì)每個(gè)倉(cāng)區(qū)都安放了溫度、濕度儀表，并對(duì)溫度、濕度、空調(diào)、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點(diǎn)檢記錄。電子物料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。電池存放區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和增加滅火器,化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險(xiǎn)性的圖示(防火防爆標(biāo)示)。
b、對(duì)于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識(shí)，部分物料沒(méi)有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)于以補(bǔ)貼完成。并對(duì)所有電子料、四大件倉(cāng)貨架接地線與鋪防靜電膠皮，做到防靜電管理。
c、四大件、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲(chǔ)存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。
d、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的物料，放于包裝箱內(nèi)封口存放，做到防混、防塵管理。
e、為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整，明確高度和堆層要求。
f、為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
總之回想起自己過(guò)去的___年，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的，總結(jié)起來(lái)主要有以下兩大點(diǎn)：
1、人員執(zhí)行力低，工作被動(dòng)，工作效率較低，異常重復(fù)出現(xiàn)：觀察倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤是不是的產(chǎn)生，即“有苦勞，也沒(méi)有功勞”。
2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分還是不盡人意，整體區(qū)域略顯凌亂;沒(méi)有庫(kù)存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪?部分工作不夠細(xì)致，不夠深入，監(jiān)督不到位;導(dǎo)致物料發(fā)錯(cuò)、用錯(cuò)，個(gè)別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰;ng物料跟進(jìn)不及時(shí)，不良物料申報(bào)及退貨不及時(shí);呆滯物料沒(méi)有按時(shí)申報(bào)處理;前加工物料總是有多放少放，轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場(chǎng)清理干凈的情況。
二、___年我必須做的工作及達(dá)成目標(biāo)：
1)堅(jiān)持早會(huì)制度，做好點(diǎn)名、檢查工衣工帽注重整體形象，每天保持開(kāi)開(kāi)心心的心情迎接工作。
2)現(xiàn)在工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)激烈，單一的工作技能不能滿足部門崗位的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好。多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽(tīng)取好的建議。悉心聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
3)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，讓他們真正發(fā)揮倉(cāng)管員作用,使物料周轉(zhuǎn)流動(dòng)環(huán)節(jié)暢通,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合pmc和客戶，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理調(diào)走部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的緊缺現(xiàn)象，合理利用空間。
4)通過(guò)培訓(xùn)、每天稽核、現(xiàn)場(chǎng)傳授提高倉(cāng)管員的操作技能水平，對(duì)每項(xiàng)要求下去的工作，要跟進(jìn)去檢查，每天至少要計(jì)劃一半的時(shí)間用在對(duì)倉(cāng)管員的工作稽核和現(xiàn)場(chǎng)傳授上;爭(zhēng)取將每一個(gè)倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)降低到0次。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手告別昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，要保持不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地走下去，對(duì)過(guò)去的不足，要堅(jiān)持不懈地努力爭(zhēng)取做到最好，用行動(dòng)和結(jié)果來(lái)證明我們的努力，人爭(zhēng)一口氣、佛爭(zhēng)一柱香，我非常清楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更好更加壯大，并躋身于手機(jī)裝配加工知名企業(yè)行列，讓我們一起攜手合作，一同創(chuàng)造出輝煌的明天!___年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景全力以赴。
感謝公司給了我這么好的一個(gè)平臺(tái)和一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事們給我的幫助、支持、鼓勵(lì)!
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇三
倉(cāng)儲(chǔ)工作是一項(xiàng)重要的物流環(huán)節(jié)，對(duì)于保障商品流通和順利配送具有重要意義。從事倉(cāng)儲(chǔ)工作一段時(shí)間以來(lái)，我不僅體驗(yàn)到了工作的困難，更明白了倉(cāng)儲(chǔ)工作的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我在倉(cāng)儲(chǔ)工作中的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
第一段：熟悉倉(cāng)庫(kù)管理的基本知識(shí)。
倉(cāng)儲(chǔ)工作需要熟悉倉(cāng)庫(kù)管理的基本知識(shí)，包括倉(cāng)庫(kù)布局、貨物分類和存放的要求等。首先，倉(cāng)庫(kù)布局要合理，最大限度地提高存儲(chǔ)效率。其次，貨物分類要準(zhǔn)確無(wú)誤，以便于日常管理和查找。最后，不同類型的貨物有不同的存放要求，比如易腐爛的貨物應(yīng)該放在特定的環(huán)境和溫度下，以確保貨物的質(zhì)量。熟悉這些基本知識(shí)是高效完成倉(cāng)儲(chǔ)工作的基礎(chǔ)。
第二段：科學(xué)合理地管理貨物。
貨物管理是倉(cāng)儲(chǔ)工作的核心內(nèi)容之一。在管理貨物過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到需要注意貨物的進(jìn)貨、入庫(kù)、出庫(kù)和盤(pán)點(diǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。首先，進(jìn)貨時(shí)要核實(shí)貨物的數(shù)量和質(zhì)量，以確保所進(jìn)貨物的準(zhǔn)確性。其次，入庫(kù)時(shí)要及時(shí)更新庫(kù)存記錄，避免庫(kù)存誤差。出庫(kù)時(shí)要根據(jù)訂單要求仔細(xì)檢查貨物的數(shù)量和質(zhì)量，確保發(fā)貨準(zhǔn)確無(wú)誤。最后，在定期盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，要仔細(xì)核對(duì)庫(kù)存記錄和實(shí)際庫(kù)存，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。
第三段：有效利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和工具。
倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和工具對(duì)于高效完成倉(cāng)儲(chǔ)工作具有重要作用。首先，如貨架、叉車、輸送帶等能夠提高物流的效率和準(zhǔn)確性。在使用這些設(shè)備時(shí)，我學(xué)會(huì)了正確操作和維護(hù)它們，以確保設(shè)備的正常使用和延長(zhǎng)其使用壽命。其次，電腦和軟件工具也是倉(cāng)儲(chǔ)工作中不可或缺的一部分。我學(xué)會(huì)了運(yùn)用電腦和軟件對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理和記錄，有效提高了工作效率和準(zhǔn)確性。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。
在倉(cāng)儲(chǔ)工作中，良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通至關(guān)重要。倉(cāng)儲(chǔ)工作需要與其他同事密切配合，及時(shí)交流信息和解決問(wèn)題。我意識(shí)到，積極與同事溝通可以避免錯(cuò)誤的發(fā)生和提高工作效率。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了彼此信任、分工合作和互助精神。只有團(tuán)隊(duì)齊心合力，才能完成復(fù)雜的倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
倉(cāng)儲(chǔ)工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過(guò)程。在實(shí)踐中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并不斷總結(jié)和改進(jìn)工作方法。我主動(dòng)向同事請(qǐng)教，參加培訓(xùn)和專業(yè)課程，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作中的挑戰(zhàn)，并不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
總結(jié)：
通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)工作的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到倉(cāng)儲(chǔ)工作的重要性和挑戰(zhàn)。要做好倉(cāng)儲(chǔ)工作，需要具備熟悉倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)、科學(xué)合理地管理貨物、有效利用設(shè)備和工具、注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力，同時(shí)要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己。只有全面掌握這些技能和知識(shí)，才能適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的要求，提高工作效率和質(zhì)量。倉(cāng)儲(chǔ)工作雖然辛苦，但也帶給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇四
倉(cāng)儲(chǔ)工作被譽(yù)為是一個(gè)具有高度質(zhì)量控制要求的行業(yè)。從生產(chǎn)線到倉(cāng)庫(kù)管理，整個(gè)供應(yīng)鏈都要求高度的延遲和零誤差。我最近參加了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工作項(xiàng)目，在這里我學(xué)到了許多有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)工作的心得和體會(huì)。這篇文章將分享我從參加倉(cāng)儲(chǔ)工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)，以及如何在這個(gè)工作領(lǐng)域中獲得成功。
第一段：我的工作角色。
我參加的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目中扮演重要的角色是期望超出僅僅物品存儲(chǔ)和反向流程的領(lǐng)域。作為一個(gè)高性能倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍的成員，我很快就意識(shí)到了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的必要性。我需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以便在提高生產(chǎn)率的同時(shí)減少運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)部門的最佳業(yè)績(jī)，并建立出一個(gè)高效率的體系結(jié)構(gòu)。
第二段：總結(jié)我的角色。
在整個(gè)項(xiàng)目中，我需要擔(dān)負(fù)各種角色，包括設(shè)想提出、計(jì)劃實(shí)施、評(píng)估和改進(jìn)有所關(guān)聯(lián)的流程。關(guān)于四個(gè)主要的目標(biāo)，一個(gè)是獲得更高的物品處理率，二是改善庫(kù)存精度減少誤差率，三是優(yōu)化資源利用率，最后一個(gè)是強(qiáng)化客戶端日益增多的要求或推動(dòng)轉(zhuǎn)型或推向新領(lǐng)域。在工作中，我的團(tuán)隊(duì)主張扮演好這些角色以便減少?gòu)?fù)雜性，提高效益，掌控成本。
第三段：學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)管理技巧。
在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，我確立了明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間表，也發(fā)布了關(guān)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃。這鼓舞了我的團(tuán)隊(duì)來(lái)共同參與并掌握協(xié)同工作的最佳實(shí)踐。為了保持與團(tuán)隊(duì)的密切協(xié)作，我通過(guò)每周會(huì)議和邀請(qǐng)反饋而使團(tuán)隊(duì)始終保持提高意識(shí)。此外，我還通過(guò)培訓(xùn)工作來(lái)幫助我們充分利用倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)，提高庫(kù)存控制和處理效能。
第四段：有效做好規(guī)劃。
在我的角色中之一就是負(fù)責(zé)規(guī)劃實(shí)施流程，我需要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)協(xié)作提供方案選擇，以便保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。與此同時(shí)，我的團(tuán)隊(duì)致力于實(shí)現(xiàn)最佳工作實(shí)踐以獲得更好的運(yùn)營(yíng)成果。我們指出倉(cāng)儲(chǔ)工作中的關(guān)鍵控制要點(diǎn)，并制定執(zhí)行計(jì)劃。在區(qū)分問(wèn)題和潛在問(wèn)題時(shí)，我們相對(duì)困難較大的區(qū)域加大了排查力度，并對(duì)其進(jìn)行了特別設(shè)計(jì)。
第五段：結(jié)論。
我從這個(gè)工作項(xiàng)目中學(xué)到了很多，不僅學(xué)到了如何在倉(cāng)儲(chǔ)工作領(lǐng)域獲得成功，而且學(xué)到了如何做好團(tuán)隊(duì)管理和規(guī)劃。最后，我要說(shuō)的是，在倉(cāng)儲(chǔ)工作中，領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的。優(yōu)化資源利用率，實(shí)現(xiàn)最佳工作實(shí)踐和發(fā)展個(gè)人和團(tuán)隊(duì)技能，都需要一支野心勃勃的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)實(shí)踐和承擔(dān)該工作，我已經(jīng)能夠更好地了解倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)及其知識(shí)，并了解了在這個(gè)行業(yè)的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用的關(guān)鍵技能。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇五
第一段：引言（100字）。
倉(cāng)儲(chǔ)部是企業(yè)中一個(gè)重要的部門，負(fù)責(zé)物料的入庫(kù)、出庫(kù)和存儲(chǔ)工作。在這個(gè)部門工作了一段時(shí)間后，我深深地體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)部的工作重要性和獨(dú)特性。在這篇文章中，我將分享我在倉(cāng)儲(chǔ)部工作中的心得體會(huì)。
第二段：合理規(guī)劃與高效組織（250字）。
倉(cāng)儲(chǔ)部的工作需要合理規(guī)劃與高效組織。首先，我們需要合理安排倉(cāng)庫(kù)的布局，使得物料的存儲(chǔ)更加便捷、高效。其次，合理分類物料，并制定相應(yīng)的儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，以確保物料的安全和易于管理。最后，我們需要合理安排工作流程，以提高工作效率和準(zhǔn)確性。通過(guò)合理規(guī)劃和高效組織，我發(fā)現(xiàn)工作效率得到了極大提升。
第三段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髋c精確的數(shù)據(jù)（250字）。
在倉(cāng)儲(chǔ)部的工作中，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮骱途_的數(shù)據(jù)非常關(guān)鍵。我們需要嚴(yán)格遵循操作規(guī)程，確保物料的準(zhǔn)確入庫(kù)和出庫(kù)。對(duì)于重要物料，我們要進(jìn)行復(fù)核，以避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。此外，我們還要及時(shí)更新和維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮骱途_的數(shù)據(jù)，我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤率明顯降低，工作效果得到了顯著提升。
第四段：團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通（250字）。
在倉(cāng)儲(chǔ)部的工作中，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通至關(guān)重要。倉(cāng)儲(chǔ)部涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)部門的合作。因此，我們需要與其他部門保持良好的溝通和協(xié)作。我們要及時(shí)了解其他部門的需求和要求，并提前做好準(zhǔn)備。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，我們要保持良好的協(xié)作和溝通，共同完成工作任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通，我發(fā)現(xiàn)工作效率和成果都得到了顯著提升。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新（250字）。
倉(cāng)儲(chǔ)部是一個(gè)不斷發(fā)展和變革的部門。為了適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，并進(jìn)行自我提升。在工作中，我鼓勵(lì)自己積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)知識(shí)和能力。此外，我們也要持續(xù)創(chuàng)新，提出并實(shí)施改進(jìn)措施，以提高工作效率和質(zhì)量。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我發(fā)現(xiàn)自己在倉(cāng)儲(chǔ)部的工作中不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。
總結(jié)（150字）。
通過(guò)在倉(cāng)儲(chǔ)部工作的體驗(yàn)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)部在企業(yè)中的重要性和獨(dú)特性。只有通過(guò)合理規(guī)劃與高效組織、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髋c精確的數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通以及不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，我們才能更好地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)部的作用，為企業(yè)的物流運(yùn)作提供有力支持。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己在倉(cāng)儲(chǔ)部的工作能力和貢獻(xiàn)。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇六
想要做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，管理人員要管理好倉(cāng)庫(kù)的貨物，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的能力。下面是本站帶來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)管理心得，歡迎賞閱。
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是一樣，既然選擇了這個(gè)崗位，那么就尊重他，敬愛(ài)他，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
倉(cāng)庫(kù)，是企業(yè)核心的一部分。貨源的供應(yīng)以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。我一個(gè)從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品與供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門填寫(xiě)出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)車間。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。
倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。
做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。
各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
時(shí)光如此之快，轉(zhuǎn)眼之間學(xué)習(xí)就要結(jié)束了，心中也對(duì)學(xué)習(xí)有所體會(huì)，也算是對(duì)學(xué)習(xí)的總結(jié)吧。就高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)這門課，這是一門與現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合的課。倉(cāng)儲(chǔ)涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，對(duì)以后就業(yè)從事貿(mào)易和銷售等工作具有不可缺少的作用。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的學(xué)習(xí)也將使我們更加了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一些基本過(guò)程，和很多思考問(wèn)題的方式。
倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都很重要，由淺入深的步驟，是一門精致的學(xué)問(wèn)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，對(duì)各章接內(nèi)容都很感興趣，唯獨(dú)在倉(cāng)儲(chǔ)的管理中更加投入，因?yàn)樽鳛楣芾碚卟攀俏乙恢钡哪繕?biāo)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念是指?jìng)}儲(chǔ)企業(yè)利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源而經(jīng)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程，包括儲(chǔ)存空間的管理、物品管理、人事勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)決策等一系列管理工作。倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)是以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)為原則組織管理、以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得倉(cāng)儲(chǔ)資源的最大配置。它必須遵守經(jīng)濟(jì)效益原則、效率原則、服務(wù)的原則這三個(gè)基本原則，還有倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、數(shù)量、時(shí)間、費(fèi)用等因素。儲(chǔ)位系統(tǒng)管理是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，決定存取貨物的效率和方便性，學(xué)習(xí)的儲(chǔ)位指派法則包括隨機(jī)儲(chǔ)存策略與公用儲(chǔ)存策略相配合(例如，利用“靠近出口法則”吧剛剛到達(dá)的我品指派到離出口最近的空儲(chǔ)位上);定位儲(chǔ)存策略與分類(隨機(jī))儲(chǔ)存策略相結(jié)合(例如，以周轉(zhuǎn)率為基本法則來(lái)安排儲(chǔ)位);先進(jìn)先出的法則(此原則特別適合于壽命周期短的物品);物品特性法則，掌握這些法則地內(nèi)容和方法能合理進(jìn)行儲(chǔ)位操作。同時(shí)，注意貨品的周轉(zhuǎn)期管理對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理具有非常重要的意義，周轉(zhuǎn)越快，在同額資金下的利潤(rùn)率就越高，尤其是食品等的保質(zhì)期管理尤為重要。
由于儲(chǔ)存具有多種形式，必須根據(jù)物資需求及訂購(gòu)的特點(diǎn)，采取不同的方法來(lái)控制儲(chǔ)存。為了做好儲(chǔ)存系統(tǒng)控制，首先，要積累有關(guān)物資需求的歷史統(tǒng)計(jì)資料，掌握計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的物資需求量規(guī)律;其次，要了解不同物資的前提訂貨時(shí)間;然后分析與儲(chǔ)存有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用，做出合理的儲(chǔ)存策略。確定儲(chǔ)存系統(tǒng)何時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充(訂貨)及每次補(bǔ)充(訂貨)多少數(shù)量的決定就是儲(chǔ)存的策略。儲(chǔ)存策略是由存儲(chǔ)系統(tǒng)的管理人員做出的，因此，采用何種策略，既決定于所儲(chǔ)存物資本身，又帶有一定的人為因素。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇七
參加倉(cāng)儲(chǔ)工作是一個(gè)非常值得體驗(yàn)的工作。在這個(gè)行業(yè)中，人們需要有很高的耐心和強(qiáng)大的組織能力。在這份工作中，我學(xué)到了很多的知識(shí)，體驗(yàn)了不同的工作環(huán)境和場(chǎng)景。本文將分享我從參加倉(cāng)儲(chǔ)工作中獲得的心得體會(huì)。
第二段：了解倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。
在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)中，最重要的是學(xué)會(huì)如何合理地安排空間以及管理庫(kù)存。這需要在工作中學(xué)習(xí)如何識(shí)別和區(qū)分不同的產(chǎn)品，知道如何對(duì)其進(jìn)行標(biāo)記、分類和儲(chǔ)存。同時(shí)，在安排庫(kù)存時(shí)需要考慮特定的因素，例如產(chǎn)品類型、包裝方式、過(guò)期日期等。需要將這些因素綜合起來(lái)，制定一個(gè)最有效的庫(kù)存管理計(jì)劃。與此同時(shí)，這方面的工作也需要與供應(yīng)商和顧客保持良好的合作關(guān)系。
第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
作為一名倉(cāng)庫(kù)工作人員，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力也是至關(guān)重要的。整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要緊密合作，以確保物品儲(chǔ)存、揀選和發(fā)貨的高效和精準(zhǔn)。在工作中，我學(xué)會(huì)了與同事合作解決難題。當(dāng)我們遇到問(wèn)題時(shí)，我們會(huì)一起思考和分析問(wèn)題、找出最佳解決方案，并根據(jù)需要在工作中調(diào)整和優(yōu)化流程。通過(guò)這種方式，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)出較好的協(xié)作精神，這也幫助我們不斷成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員。
第四段：反思內(nèi)部管理。
除了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的成功也需要更好的內(nèi)部管理。在我的工作中，我學(xué)會(huì)了細(xì)致地管理自己的工作流程，不斷尋找改進(jìn)的空間以提高效率。此外，我還參加每周例會(huì)，以了解倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)情況，并與上級(jí)/同事分享意見(jiàn)和建議。這種積極的內(nèi)部溝通使得整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)體系更加順暢，也更加職能強(qiáng)大。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)工作期間，我學(xué)會(huì)了很多技能，如了解物品的分類方法、庫(kù)存管理策略、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和內(nèi)部管理等。這是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，但它也有很大的獎(jiǎng)勵(lì)。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直在發(fā)展和壯大，因此也對(duì)工作人員提出了更高的要求。我相信，通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我能夠在未來(lái)為倉(cāng)庫(kù)管理和物流領(lǐng)域做出更多貢獻(xiàn)。（1200字）。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇八
隨著現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)工作成為不可或缺的重要環(huán)節(jié)。我們本次參加倉(cāng)儲(chǔ)工作是為了增進(jìn)對(duì)物流行業(yè)的了解，提高自己的實(shí)踐能力和動(dòng)手能力，并且為未來(lái)的就業(yè)做好準(zhǔn)備。
在工作中，我們主要負(fù)責(zé)貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、分揀和碼放等一系列操作。每天的工作氣氛緊張而又快節(jié)奏，因此要求我們必須高度集中精力，盡快完成任務(wù)。通過(guò)這些工作我們不僅鍛煉了配合合作的能力，更重要的是提高了自己的工作效率和專注度。
第三段：溝通和交流的重要性。
在倉(cāng)儲(chǔ)工作中，良好的溝通和交流非常重要，有時(shí)候甚至比工作技能更加重要。因?yàn)橹挥辛己玫臏贤ú拍艽_保工作的連貫性和高效性。在工作中我們需要和同事配合，并及時(shí)向工作領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。通過(guò)這種交流方式，不僅建立了良好的職場(chǎng)關(guān)系，還學(xué)會(huì)了如何以主動(dòng)積極的態(tài)度去處理工作問(wèn)題。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人責(zé)任。
在倉(cāng)儲(chǔ)工作中，無(wú)論是朝九晚五的職業(yè)生涯，還是三班倒的工作制造成的困難和挑戰(zhàn)，都需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作才能完成。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們學(xué)會(huì)了自我否定，同時(shí)學(xué)會(huì)了認(rèn)可他人的價(jià)值和價(jià)值觀。在工作中，個(gè)人的責(zé)任心也得到了極大的強(qiáng)化。因?yàn)槊總€(gè)人的不足都會(huì)產(chǎn)生直接的影響，而責(zé)任心強(qiáng)的員工會(huì)更快速，更有效地完成任務(wù)。
第五段：總結(jié)規(guī)劃和展望。
參加倉(cāng)儲(chǔ)工作使我更加堅(jiān)定了在物流行業(yè)繼續(xù)深耕的決心。通過(guò)這次工作，我學(xué)到了很多，掌握了很多基本的操作技能和跟蹤考核的方法，同時(shí)也進(jìn)一步提高了自己的溝通技能和團(tuán)隊(duì)合作能力。未來(lái)，希望能夠繼續(xù)努力并不斷提高自己的工作能力，為公司的更快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇九
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間___年已快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
1、材料申購(gòu)。
物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇十
倉(cāng)儲(chǔ)是指商品在進(jìn)出口、生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)中的儲(chǔ)存和管理工作。作為一項(xiàng)重要的物流環(huán)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)為生產(chǎn)和流通提供了便利，保證了商品的及時(shí)交付，因此也是商業(yè)活動(dòng)中不可或缺的一部分。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作有了更深的理解和感悟，下面將就倉(cāng)儲(chǔ)工作的組織、人員管理以及技能培養(yǎng)等方面進(jìn)行總結(jié)和體會(huì)。
首先，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)工作的組織和規(guī)劃，我認(rèn)為要做到合理分區(qū)和科學(xué)堆放。在倉(cāng)庫(kù)中，不同的商品應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行合理的分區(qū)存放，以便于查找和管理。同時(shí)，在進(jìn)行堆放的時(shí)候，也需要遵循一定的原則。首先要注意貨架的穩(wěn)固和安全，合理利用垂直空間，盡量減少堆積的占地面積。其次，對(duì)于易腐爛、易碎、易燃等特殊商品，需要特別強(qiáng)調(diào)貨物的保護(hù)和安全。在倉(cāng)庫(kù)工作實(shí)踐中，我遵循這些原則，使得倉(cāng)庫(kù)管理更加有序和高效。
其次，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)工作中的人員管理，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和溝通十分重要。在倉(cāng)庫(kù)工作中，一個(gè)人的能力和智慧是有限的，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作才能完成更多的工作和提高效率。而良好的團(tuán)隊(duì)合作需要建立在良好的溝通基礎(chǔ)上。溝通可以避免工作中的誤解和矛盾，提高工作效率。在實(shí)際工作中，我與同事們建立了良好的溝通和協(xié)作關(guān)系，通過(guò)互相傾聽(tīng)和妥協(xié)，我們共同完成了許多看似不可能的任務(wù)。因此，團(tuán)隊(duì)合作和溝通是倉(cāng)儲(chǔ)工作中不可或缺的一部分。
三是倉(cāng)儲(chǔ)工作中需要培養(yǎng)的技能和能力。倉(cāng)庫(kù)工作需要一些特殊的技能和能力，如對(duì)商品的分類和歸檔能力、搬運(yùn)和裝卸能力等等。這些能力不僅需要理論的學(xué)習(xí)，更需要實(shí)踐的磨練。在實(shí)習(xí)期間，我不僅學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，還親自參與到實(shí)際工作中。通過(guò)實(shí)踐，我更加深入地了解了倉(cāng)儲(chǔ)工作的具體流程和要求，也培養(yǎng)了更多的實(shí)際操作能力。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)工作中的安全意識(shí)和操作規(guī)范的重要性。只有注意安全，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，才能確保倉(cāng)庫(kù)工作的順利進(jìn)行。
還有一點(diǎn)值得注意的是，倉(cāng)儲(chǔ)工作需要對(duì)物流方面的知識(shí)有一定的了解。由于倉(cāng)庫(kù)工作是物流的一部分，對(duì)物流的認(rèn)知和了解有助于更好地進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理。物流的知識(shí)可以幫助我們更好地分析和解決倉(cāng)儲(chǔ)工作中的問(wèn)題，提高工作效率。在實(shí)習(xí)中，我主動(dòng)學(xué)習(xí)了一些物流知識(shí)，并與同事們進(jìn)行了交流和討論。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和交流，我收獲頗多，不僅加深了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作的理解，也提高了解決問(wèn)題的能力。
綜上所述，倉(cāng)儲(chǔ)工作涉及到眾多方面，需要綜合考慮和處理。倉(cāng)儲(chǔ)工作的組織和規(guī)劃需要科學(xué)且合理，人員管理需要建立在團(tuán)隊(duì)合作和良好溝通的基礎(chǔ)上，技能和能力的培養(yǎng)需要長(zhǎng)期的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，對(duì)物流知識(shí)的了解能幫助我們更好地開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)工作。通過(guò)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，也更加明確了自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向。希望在未來(lái)的工作中，能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為倉(cāng)儲(chǔ)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇十一
xx年5月初的第一個(gè)雙休日，冠盛集團(tuán)人力資源部為集團(tuán)計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)部門和各子公司安排了兩天的《倉(cāng)庫(kù)基本作業(yè)技巧》培訓(xùn)。我通過(guò)這兩天的學(xué)習(xí)，收獲很多，這次培訓(xùn)舉辦的非常及時(shí)，不僅讓我們充實(shí)了更多的理論知識(shí)，開(kāi)闊了視野，更讓我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)與理解。
一個(gè)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以產(chǎn)品為優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)價(jià)格戰(zhàn)到推廣品牌戰(zhàn)略，循環(huán)往復(fù)。但要保持企業(yè)的盈利能力是關(guān)鍵企業(yè)的技研能力和運(yùn)營(yíng)能力，而運(yùn)營(yíng)能力又體現(xiàn)在供應(yīng)鏈方面，供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)就是倉(cāng)庫(kù)管理。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理又是計(jì)劃和采購(gòu)數(shù)據(jù)和運(yùn)行基礎(chǔ)，他們?nèi)呓M成企業(yè)對(duì)外提供服務(wù)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。培訓(xùn)以層層遞進(jìn)形式，給我們展示出了倉(cāng)庫(kù)的作用和概念。
整個(gè)培訓(xùn)，我理解為兩部份：倉(cāng)庫(kù)基本作業(yè)+作業(yè)技巧。
倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值是什么呢？我在思索時(shí)，老師引入酒店的“客房”概念，讓我一下子對(duì)一個(gè)看似無(wú)關(guān)的對(duì)比，豁然開(kāi)朗，這個(gè)比喻非常形象，對(duì)，倉(cāng)庫(kù)如酒店都是以提供空間服務(wù)來(lái)體現(xiàn)價(jià)值的，同時(shí)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，也需要具備一定的條件：
1、明確倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)權(quán)限，并且要執(zhí)行；
2、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程（sop）；
3、資源（團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)和設(shè)備）；
4、物料主檔（我的理解就是我們的bom系統(tǒng)）；
5、標(biāo)準(zhǔn)存量控制表（個(gè)人認(rèn)為就是安全庫(kù)存）。
怎樣管理好倉(cāng)庫(kù)呢？
收貨作業(yè)：我們首先要清楚收貨的依據(jù)是什么？為收貨要做哪些準(zhǔn)備工作？如收貨預(yù)約制度、托盤(pán)收貨等；接著要核對(duì)驗(yàn)貨了，還要注意貨物的質(zhì)量驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、文件驗(yàn)收和環(huán)境驗(yàn)收，了解每一個(gè)驗(yàn)收的細(xì)節(jié)和方法；再接著就是簽收了；簽收完成，要及時(shí)入賬，保持帳物一致，關(guān)鍵是只要收了貨，不論是否質(zhì)檢亦或?yàn)榱速~期需要，都要辦理入賬制度。
發(fā)貨作業(yè)：當(dāng)然首先要了解的是揀貨依據(jù)和規(guī)范，送上線的產(chǎn)品多久用完是我們精益生產(chǎn)的需要，線邊倉(cāng)的庫(kù)齡越小越能降低成本，這就要求我們做好計(jì)劃，確認(rèn)訂單是否是線上需要的貨物類別，出貨前置期和出貨能力相互協(xié)調(diào)，才有利于降低我們的成本，不是現(xiàn)在的提前7天，10天的揀貨發(fā)貨，一旦生產(chǎn)線退貨造成的浪費(fèi)將增加3倍成本。接著要注意的是先進(jìn)先出（原則由品控和技術(shù)部門制定，信息中心完善系統(tǒng)），其實(shí)我還掌握了，先進(jìn)先出要分等級(jí)的，以前沒(méi)太注意這一點(diǎn)啊。揀貨時(shí)注意質(zhì)量檢查、數(shù)量清點(diǎn)工作，然后再打出庫(kù)單，做好出賬準(zhǔn)備。最后就是出庫(kù)交接簽字，交接的關(guān)鍵是“錢貨兩訖”制，即接收方一旦簽字后，責(zé)任則相應(yīng)轉(zhuǎn)移。
我還掌握了一個(gè)原則是“帳隨貨動(dòng)，貨隨單動(dòng)，帳物相符”。退庫(kù)作業(yè)：不良品：放在倉(cāng)庫(kù)不良品區(qū)域，需貼上產(chǎn)品不良原因及時(shí)間，及時(shí)通知計(jì)劃或是采購(gòu)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)退貨事宜。1、退貨要經(jīng)計(jì)劃，采購(gòu)，生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批；2、物料回流倉(cāng)庫(kù)前的質(zhì)量檢驗(yàn)；3、退貨要有處理方案；4、退貨成本損失要有核算。
盤(pán)點(diǎn)作業(yè)：5s整理是確保盤(pán)點(diǎn)效率的最關(guān)鍵因素，那么如何做好倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)？首先是觀念的改變：盤(pán)點(diǎn)是找出倉(cāng)庫(kù)管理的漏洞，持續(xù)改善，而不僅僅是帳物是否一致；其次盤(pán)點(diǎn)應(yīng)遵循的原則：公平（要求外部人員參與核盤(pán)），效率（倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部人員唱盤(pán)）；接著是盤(pán)點(diǎn)時(shí)間一般安排兩天進(jìn)行；盤(pán)點(diǎn)程序：關(guān)賬-停止收發(fā)貨-盤(pán)點(diǎn)-現(xiàn)核-報(bào)告等；盤(pán)點(diǎn)方法：利用表格法和標(biāo)貼法；盤(pán)點(diǎn)報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容、計(jì)算盤(pán)點(diǎn)差異率的計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)差異指數(shù)，要報(bào)告及時(shí)。
倉(cāng)庫(kù)管理不是倉(cāng)庫(kù)自己的事，是計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)多個(gè)部門協(xié)同作戰(zhàn)才能做好的事。我們目前的流程還需要改進(jìn)，希望這次培訓(xùn)后，我們能做好倉(cāng)庫(kù)管理工作。最后套用老師的話：職責(zé)權(quán)限要清晰，管理流程要完善，資源配備要充分。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇十二
近年來(lái)，隨著物流業(yè)的飛速發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)工作成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。作為倉(cāng)儲(chǔ)工作者，我有幸從事了多年的倉(cāng)儲(chǔ)工作，并積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，以連貫的五段式來(lái)分享我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作的心得體會(huì)。
第一段：工作概況。
倉(cāng)儲(chǔ)工作是一個(gè)體力和智力相結(jié)合的過(guò)程。在日常工作中，倉(cāng)儲(chǔ)工作者不僅需要準(zhǔn)確無(wú)誤地接收、存儲(chǔ)、管理和發(fā)放貨物，還需要處理大量的文件、數(shù)據(jù)和訂單。此外，與其他職業(yè)相比，倉(cāng)儲(chǔ)工作的壓力較大，尤其是在快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下，倉(cāng)儲(chǔ)工作者需要承受更多的工作壓力。
第二段：認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。
在倉(cāng)儲(chǔ)工作中，一個(gè)細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤可能導(dǎo)致整個(gè)工作鏈的崩潰。因此，我深刻認(rèn)識(shí)到了每一個(gè)環(huán)節(jié)的重要性，并在工作中始終保持高度的專注和細(xì)致的態(tài)度。在接收貨物時(shí)，我會(huì)仔細(xì)核對(duì)商品的數(shù)量和品質(zhì)，確保沒(méi)有任何差錯(cuò)。在存儲(chǔ)和管理過(guò)程中，我會(huì)定期檢查貨物的狀態(tài)，保持倉(cāng)庫(kù)的整潔和安全。在發(fā)放貨物時(shí)，我會(huì)詳細(xì)記錄每一次交易，確保所有的貨物都能及時(shí)送達(dá)。
第三段：善于溝通合作。
在倉(cāng)儲(chǔ)工作中，溝通和合作是至關(guān)重要的。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們需要相互協(xié)作，共同完成工作。因此，我主動(dòng)與同事們建立了良好的溝通渠道，及時(shí)交流工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并尋求解決方案。此外，我還能夠靈活應(yīng)對(duì)各種情況，并與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商和客戶保持良好的合作關(guān)系，確保倉(cāng)儲(chǔ)工作的順利進(jìn)行。
第四段：不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
正如人們常說(shuō)的那樣，“活到老，學(xué)到老”。在倉(cāng)儲(chǔ)工作中，我意識(shí)到保持學(xué)習(xí)的態(tài)度十分重要。我時(shí)刻關(guān)注行業(yè)新動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理理念和技術(shù)，并將其應(yīng)用于實(shí)踐中。我還利用工作中的閑暇時(shí)間參加行業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我不僅提高了我個(gè)人的工作能力，也為倉(cāng)儲(chǔ)工作的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
第五段：感悟與展望。
通過(guò)多年的倉(cāng)儲(chǔ)工作，我深刻感受到了這個(gè)行業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)性。倉(cāng)儲(chǔ)工作不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高超的技術(shù)，還需要不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。作為一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工作者，我感到驕傲和自豪，因?yàn)槲业墓ぷ鞑粌H能夠?yàn)樯鐣?huì)做出貢獻(xiàn)，還能夠不斷提升自己的能力和價(jià)值。展望未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷完善自己的倉(cāng)儲(chǔ)管理技能，為倉(cāng)儲(chǔ)工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)以上的五段式的連貫文章，我們可以看出倉(cāng)儲(chǔ)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，它需要工作者具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高超的技術(shù)。同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)工作也需要工作者具備良好的溝通能力和合作精神。隨著倉(cāng)儲(chǔ)工作的發(fā)展，工作者需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以適應(yīng)新的工作環(huán)境和需求。作為倉(cāng)儲(chǔ)工作者，我們應(yīng)該為我們的工作感到自豪，并努力做好我們的工作，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇十三
安全，是企業(yè)永恒的主題，黨的“安全第一”生產(chǎn)方針就是這一主題最好的注釋。
安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理者來(lái)說(shuō)是多么地重要、倉(cāng)儲(chǔ)安全涉及到一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題，安全工作千萬(wàn)不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全，更關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的安全。
“要我安全”從直觀上來(lái)講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸，它是外因；“我要安全”是自己行為規(guī)范，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，它是內(nèi)因、外因通過(guò)內(nèi)因而起作用，“要我安全”最終目的`是達(dá)到“我要安全”，進(jìn)而確保人人安全、人們說(shuō)得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章、只要我們真正把規(guī)章制度，操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理，我覺(jué)得要實(shí)行“7s”管理、“7s”開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng)、“7s”的第六項(xiàng)是安全活動(dòng)，安全活動(dòng)的宗旨是：清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。安全活動(dòng)的目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。安全就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個(gè)零故障，無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是：不要因小失大，應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度；對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預(yù)防。
“7s”的適用范圍：各企事業(yè)和服務(wù)行業(yè)的辦公室、車間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍和公共場(chǎng)所以及文件、記錄、電子本檔，網(wǎng)絡(luò)等的管理。所以我覺(jué)得倉(cāng)儲(chǔ)安全管理有必要開(kāi)展“7s”活動(dòng)、不管是開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)還是開(kāi)展宣傳教育工作，都離不開(kāi)一個(gè)人的素養(yǎng)，也就是“7s”中的第五項(xiàng)、素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“7s”活動(dòng)的核心。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展，開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。所以，抓“7s"活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)、目的：通過(guò)素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度，并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人、不管采取怎樣的活動(dòng)和教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異，因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自己安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇十四
讀書(shū)使人進(jìn)步，讀書(shū)使人睿智。近期，在工作暇閑之余，百度了《倉(cāng)儲(chǔ)管理》一書(shū)，讓我受益匪淺。此書(shū)實(shí)意專篇案例倉(cāng)儲(chǔ)管理、績(jī)效規(guī)劃與設(shè)計(jì)。是倉(cāng)儲(chǔ)管理這可以按表操作，輕松管理。為生產(chǎn)、品質(zhì)、安全、人力、成本管理加分，具有很強(qiáng)的實(shí)務(wù)性、可操作性。
倉(cāng)儲(chǔ)管理已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因數(shù)，它不僅是對(duì)儲(chǔ)存的物料場(chǎng)所及作業(yè)管理。更是對(duì)生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理的良莠直接影響，生產(chǎn)、物料管理系統(tǒng)的成芭比。因而倉(cāng)儲(chǔ)管理往往影響企業(yè)的品質(zhì)，效率、成本、安全。
倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)公司的物料和成品集散地，擔(dān)負(fù)著非常大的作用。公司里幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中在倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)流動(dòng)順暢與否，生產(chǎn)進(jìn)出頻率和物料收發(fā)是否正常有序，直接關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率能否達(dá)成有效目標(biāo)。而物料的成本占整個(gè)企業(yè)成本的50%-70%，重要性極高，倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料數(shù)字正確性也關(guān)乎到生產(chǎn)進(jìn)度，如果物料沒(méi)有及時(shí)供給成產(chǎn)，造成發(fā)貨短缺極可能會(huì)影響到進(jìn)貨的順利。
倉(cāng)庫(kù)是物資的聚散地，所以如何對(duì)物料的保護(hù)和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費(fèi)能否減少到最低限度，庫(kù)存的有效控管和利用、不斷的維護(hù)減少自然損耗、數(shù)字的精準(zhǔn)控制等。
一個(gè)優(yōu)秀的管理者，會(huì)按工作計(jì)劃，首先會(huì)列出一定時(shí)間段的計(jì)劃表，這樣可以提供完成目標(biāo)的方向，減少因改變?cè)斐傻牟淮_定損失，更好的做出倉(cāng)庫(kù)管理工作，讓生產(chǎn)管理達(dá)到最終目標(biāo)，三變：變質(zhì)量、變效率、變獲利。二順：生產(chǎn)順、交貨順、一低：庫(kù)存低。做到五個(gè)三，三齊庫(kù)容整齊。貨物整齊，堆放整齊。三清：清楚數(shù)量，清楚質(zhì)量，清楚規(guī)格。三符：賬目符合，物品符合，卡片符合。三潔：設(shè)備清潔。產(chǎn)品清潔，地面清潔。三能做好盤(pán)點(diǎn)工作，讓物件不靠墻，不靠柱，不落地。做到循環(huán)管理，完整且運(yùn)營(yíng)流暢。同時(shí)做到績(jī)效的考核，獎(jiǎng)懲明確，提高管理者的'工作積極能力。倉(cāng)庫(kù)管理需要優(yōu)秀的管理者和一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的管理者后面一定要有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。并且還要做好出入庫(kù)的帳料記錄與定期存盤(pán)，不良物料及呆料廢料的及時(shí)處理，簡(jiǎn)而言之，做到帳帳相符，帳物相符，帳證相符。帳，卡，料一致。
在產(chǎn)品歸于庫(kù)房的過(guò)程中，對(duì)于產(chǎn)品的堆放一定要遵循以下三不原則：不堵塞通道，不堵塞防火栓和滅火器，不超高，對(duì)于堆放一般采用四法管理：五五堆放法，六號(hào)定位法，托盤(pán)管理法，分類管理法。儲(chǔ)存和發(fā)放產(chǎn)品一般要遵循以下三原則：倉(cāng)庫(kù)十二防(防火，防水，防壓，防腐，防銹，防爆，防曬，防倒塌，防盜，防電，防蛀，防潮)定點(diǎn)定位定量，先進(jìn)先出等三原則。
任何一家工廠的6s管理開(kāi)展的是否有效從倉(cāng)庫(kù)里可以直接反映。倉(cāng)庫(kù)6s可以改善污染環(huán)境，整頓混亂無(wú)序的工作現(xiàn)場(chǎng)，提高我們的品質(zhì)和效率，最終提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
倉(cāng)庫(kù)是任何一家公司的中轉(zhuǎn)站，所以倉(cāng)庫(kù)主管必須和所有的相關(guān)部門打交道，各車間的主管，采購(gòu)部，物控，財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)等，幾乎牽涉到公司的所有部門，倉(cāng)庫(kù)既要服務(wù)于生產(chǎn)，又是產(chǎn)品存放的直接責(zé)任人，因此作為倉(cāng)庫(kù)這個(gè)后勤職能部門，既要在堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)管理各種原則的前提下，又要做好跟進(jìn)生產(chǎn)的糧草官倉(cāng)庫(kù)管理者必須責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任。既要堅(jiān)持原則又要服務(wù)于生產(chǎn)，同時(shí)，還要讓各相關(guān)部門在接受你的原則的前提下搞好生產(chǎn)，因此，管理者要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
總之，作為一名倉(cāng)庫(kù)管理者，我將本著努力工作的態(tài)度，做一個(gè)有技術(shù)能力，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法，有很嚴(yán)實(shí)的溝通協(xié)調(diào)能力，同時(shí)更重要的是做一個(gè)思維能力縝密邏輯思考的的管理者，做好倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理工作。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇十五
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)，作為一個(gè)倉(cāng)管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請(qǐng)你尊重她，敬愛(ài)她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
倉(cāng)庫(kù)，是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何才能管理好倉(cāng)庫(kù)，第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬。倉(cāng)管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購(gòu)部門進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。
原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份，要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇十六
倉(cāng)儲(chǔ)是一個(gè)重要的物流環(huán)節(jié)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理可以提高物流效率，降低物流成本，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我在實(shí)習(xí)期間參與了公司的倉(cāng)儲(chǔ)工作，積累了一些心得體會(huì)。以下是我的倉(cāng)儲(chǔ)心得體會(huì)，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
首先，倉(cāng)儲(chǔ)管理要有良好的布局。倉(cāng)庫(kù)的布局是物流管理的基礎(chǔ)，它關(guān)系到物流設(shè)備的配置和貨物的存儲(chǔ)效率。在倉(cāng)庫(kù)的布局設(shè)計(jì)上，我們應(yīng)該按照貨物的種類和屬性來(lái)進(jìn)行分類和分區(qū)。重要的貨物可以安排在離出口口岸或者物流中心較近的位置，以便提高貨物的周轉(zhuǎn)速度。同時(shí)，在倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)中，我們還要充分考慮貨物的裝卸流向，為貨物的進(jìn)出提供便捷的通道，從而提高倉(cāng)儲(chǔ)效率。
其次，倉(cāng)儲(chǔ)管理要高效利用空間。倉(cāng)庫(kù)空間是有限的資源，充分利用空間可以提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，減少倉(cāng)庫(kù)租金的支出。在實(shí)際操作中，我們可以采用一些空間利用的技巧，如合理使用貨架、懸掛架和移動(dòng)貨架等。此外，我們還可以對(duì)貨物進(jìn)行合理的堆放和擺放，避免貨物堆積過(guò)高或者占用過(guò)多的空間。通過(guò)這些方式，我們可以最大限度地利用倉(cāng)庫(kù)的空間，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率。
再次，倉(cāng)儲(chǔ)管理要做好庫(kù)存控制。庫(kù)存控制是倉(cāng)儲(chǔ)管理的核心內(nèi)容，它直接關(guān)系到物流供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行和成本控制。在庫(kù)存控制上，我們要做到合理的庫(kù)存規(guī)劃、準(zhǔn)確的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)和精細(xì)的庫(kù)存分析。合理的庫(kù)存規(guī)劃可以幫助我們把握市場(chǎng)需求，避免庫(kù)存過(guò)多或過(guò)少的情況。準(zhǔn)確的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)可以讓我們及時(shí)了解當(dāng)前的庫(kù)存狀況，從而確保庫(kù)存的及時(shí)補(bǔ)充和交付。精細(xì)的庫(kù)存分析可以幫助我們及時(shí)調(diào)整庫(kù)存策略，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和資金利用率。
此外，倉(cāng)儲(chǔ)管理還要注意貨物的安全管理。貨物的安全是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要內(nèi)容，它直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和利益。在貨物的安全管理上，我們要做到合理的貨物封裝、安全的運(yùn)輸和嚴(yán)密的安全防范。合理的貨物封裝可以保護(hù)貨物免受損壞和腐蝕，安全的運(yùn)輸可以保證貨物的安全到達(dá)目的地，嚴(yán)密的安全防范可以避免貨物的丟失和被盜。通過(guò)這些方式，我們可以提高貨物的安全性，保證貨物的完整和安全性。
最后，倉(cāng)儲(chǔ)管理中還要注重信息化建設(shè)。信息化建設(shè)是現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)鍵，它可以幫助我們實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程的可視化和自動(dòng)化。在信息化建設(shè)中，我們可以采用一些先進(jìn)的技術(shù)和工具，如條碼識(shí)別、物聯(lián)網(wǎng)等。通過(guò)這些技術(shù)和工具，我們可以實(shí)時(shí)了解貨物的進(jìn)出，減少人力成本和出錯(cuò)率。此外，信息化建設(shè)還可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的集中管理，方便我們進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策。
總結(jié)起來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)復(fù)雜而重要的物流環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到企業(yè)的物流效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在倉(cāng)儲(chǔ)管理上，我們要注意布局設(shè)計(jì)、空間利用、庫(kù)存控制、貨物安全和信息化建設(shè)等方面。通過(guò)合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理，我們可以提高物流效率，降低物流成本，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。希望我的倉(cāng)儲(chǔ)心得體會(huì)能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)，幫助大家更好地開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇十七
倉(cāng)儲(chǔ)工作是一個(gè)細(xì)致入微且需要積極主動(dòng)的工作。作為倉(cāng)庫(kù)工作人員，我們需要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。首先，我們要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物進(jìn)行分類、整理和標(biāo)注，以確保貨物的安全儲(chǔ)放；其次，我們要定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整庫(kù)存數(shù)量，以滿足客戶的需求；同時(shí)，我們還要及時(shí)處理退貨和報(bào)廢的物品，確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品始終保持整潔和安全。
二、團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)作精神。
倉(cāng)儲(chǔ)工作需要多人協(xié)作，尤其是在訂單處理和裝貨運(yùn)輸?shù)确矫妗Ｒ蝗酥﹄y以完成所有的任務(wù)，而團(tuán)隊(duì)合作則能夠提高工作效率，減少錯(cuò)誤和差錯(cuò)。在倉(cāng)儲(chǔ)工作中，我們需要相互配合，互相支持和理解，在遇到困難和問(wèn)題時(shí)，要積極溝通和交流解決方案。團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作精神可以極大地提高工作效率，為提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
三、持之以恒，細(xì)致管理。
倉(cāng)儲(chǔ)工作要求我們始終保持持之以恒的態(tài)度，做到細(xì)致入微的管理。首先，我們要建立完善的貨物管理制度，包括入庫(kù)、出庫(kù)、存儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，確保貨物的信息準(zhǔn)確無(wú)誤；其次，我們要定期檢查貨物的質(zhì)量和數(shù)量，防止貨物的丟失和損壞；同時(shí)，我們還要及時(shí)跟進(jìn)客戶的需求和反饋，為客戶提供滿意的服務(wù)。只有持之以恒地細(xì)致管理，我們才能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高客戶的滿意度。
四、技能提升，創(chuàng)新思維。
倉(cāng)儲(chǔ)工作需要我們不斷提升技能和學(xué)習(xí)新知識(shí)，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求和客戶要求。我們要熟悉倉(cāng)庫(kù)管理軟件的操作，掌握訂單處理和發(fā)貨流程等技能，提高工作效率和準(zhǔn)確性；同時(shí)，我們還要學(xué)習(xí)物流管理和供應(yīng)鏈管理等相關(guān)知識(shí)，以更好地理解和適應(yīng)市場(chǎng)的變化。此外，我們還要保持創(chuàng)新思維，積極尋找解決問(wèn)題的新方法和新思路，提高工作效率和質(zhì)量。
五、保持專注，注重細(xì)節(jié)。
倉(cāng)儲(chǔ)工作需要我們保持專注，注重細(xì)節(jié)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物繁雜且數(shù)量眾多，所以我們要時(shí)刻保持專注，防止因疏忽而導(dǎo)致的錯(cuò)誤和差錯(cuò)。同時(shí)，我們要注重細(xì)節(jié)，不斷提高自己的觀察力和分析力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。只有保持專注和注重細(xì)節(jié)，我們才能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶提供準(zhǔn)確和及時(shí)的信息。
總結(jié)起來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)工作需要我們積極主動(dòng)、團(tuán)隊(duì)合作、持之以恒、技能提升和保持專注。只有通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí)，我們才能夠提供高質(zhì)量的服務(wù)，滿足客戶的需求。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這些優(yōu)點(diǎn)，不斷提高自己的能力和水平，為倉(cāng)儲(chǔ)工作的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇十八
倉(cāng)儲(chǔ)工作是一個(gè)關(guān)乎物流運(yùn)作順利的重要環(huán)節(jié)，是讓商品流通、倉(cāng)庫(kù)管理良好的保證。在我從業(yè)多年的倉(cāng)儲(chǔ)工作中，我深切體會(huì)到了這個(gè)行業(yè)的辛苦和重要性。下面我將從團(tuán)隊(duì)合作、倉(cāng)庫(kù)管理、安全意識(shí)、細(xì)節(jié)注意和自我提升等幾個(gè)方面，與大家分享我的心得體會(huì)。
團(tuán)隊(duì)合作是倉(cāng)儲(chǔ)工作的重要基石。在倉(cāng)庫(kù)中，一個(gè)人的力量是微不足道的，只有團(tuán)結(jié)合作才能把工作做好。我發(fā)現(xiàn)，只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任、相互支持，才能擊敗困難和挑戰(zhàn)。在倉(cāng)儲(chǔ)工作中，我們每個(gè)人都有自己的分工和職責(zé)，但我們要時(shí)刻保持溝通和協(xié)作，互相配合完成任務(wù)。這樣，我們能夠?qū)}(cāng)儲(chǔ)工作做得更好、更高效。
倉(cāng)庫(kù)管理是倉(cāng)儲(chǔ)工作的核心。一個(gè)良好的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)能夠提高倉(cāng)庫(kù)的效率和準(zhǔn)確性。在我所在的倉(cāng)庫(kù)，我們建立了一套完善的倉(cāng)庫(kù)管理流程，并通過(guò)使用現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，如條碼掃描器和自動(dòng)化存儲(chǔ)設(shè)備，來(lái)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)的管理。這大大提高了我們的工作效率和準(zhǔn)確性，減少了誤發(fā)貨和漏發(fā)貨的情況。通過(guò)不斷的總結(jié)和改進(jìn)，我們不斷完善倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，并努力提升我們的工作水平。
安全意識(shí)是倉(cāng)儲(chǔ)工作中至關(guān)重要的因素。在倉(cāng)庫(kù)中，我們經(jīng)常面對(duì)危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，如高處作業(yè)、搬運(yùn)重物等。因此，安全意識(shí)是我們工作中的底線和重中之重。我們嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保每個(gè)員工都能夠意識(shí)到安全的重要性，并采取正確的安全措施。只有保證員工的人身安全，才能更好地完成工作任務(wù)。
細(xì)節(jié)注意是倉(cāng)儲(chǔ)工作中不可忽視的方面。在倉(cāng)庫(kù)中，一個(gè)小小的細(xì)節(jié)的疏忽可能會(huì)導(dǎo)致大問(wèn)題的發(fā)生。因此，我們要時(shí)刻保持警惕，關(guān)注工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。比如，我們要確保貨物的擺放整齊，充分利用倉(cāng)庫(kù)空間；要保持庫(kù)存記錄的準(zhǔn)確性，及時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和補(bǔ)充。只有通過(guò)細(xì)節(jié)把控，保證一切都按規(guī)定進(jìn)行，我們才能將倉(cāng)儲(chǔ)工作做得更加完善。
自我提升是倉(cāng)儲(chǔ)工作的必要條件。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，只有不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能在工作中立于不敗之地。作為一名倉(cāng)儲(chǔ)工作人員，我們要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)和技能，并不斷完善自己的專業(yè)背景。同時(shí)，我們也要注重自身素質(zhì)的提升，如加強(qiáng)溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等。只有通過(guò)自我提升，我們才能在倉(cāng)儲(chǔ)工作中不斷取得新的成就。
總結(jié)起來(lái)，我在倉(cāng)儲(chǔ)工作中的心得體會(huì)是，在團(tuán)隊(duì)合作中取得信任與支持；在倉(cāng)庫(kù)管理中不斷優(yōu)化流程與提升效率；在安全意識(shí)中確保人身安全；在細(xì)節(jié)注意中把控每一個(gè)環(huán)節(jié)；在自我提升中不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。我相信，只要我們堅(jiān)持這些原則，不斷努力和提升，我們一定能夠在倉(cāng)儲(chǔ)工作中取得更好的成績(jī)。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇十九
時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也差不多快兩個(gè)月了。初剛進(jìn)公司時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過(guò)了這將近一個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。一些基本的操作流程對(duì)我很是重要:入庫(kù)、出庫(kù)、開(kāi)銷售單、技改單、維修換件等一些單據(jù)、手持終端的使用、貨架整理、貨物的擺放等等，對(duì)我以后很是重要。
倉(cāng)管員工作中的要求及其職責(zé)：
2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;。
3、檢查倉(cāng)庫(kù)安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;。
首先，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。
實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。
對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。
作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過(guò)結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能，換句話說(shuō)，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，通過(guò)學(xué)習(xí)保證能夠完成將來(lái)的工作，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來(lái)作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過(guò)實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。
總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)。
1、自主學(xué)習(xí)。
工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來(lái)提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。
在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己，我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事，這樣才能多積累多提高。
3、團(tuán)隊(duì)精神。
工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目，在工作的過(guò)程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī)，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過(guò)來(lái)看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。
4、基本禮儀。
步入社會(huì)就需要了解基本禮儀，而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的，無(wú)論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺?qǐng)教。
5、為人處事。
作為學(xué)生面對(duì)的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(zhǎng)，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
再次，我至少還有以下問(wèn)題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問(wèn)題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
2、工作態(tài)度仍不夠積極。
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒(méi)有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴郑诮窈笪乙朔栊?，沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒(méi)有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。
3、工作時(shí)仍需追求完美。
在工作中，不允許絲毫的馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的。
我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會(huì)在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。以上是我對(duì)已經(jīng)過(guò)去實(shí)習(xí)工作的總結(jié)，總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標(biāo)，是為了今后更好的提高。通過(guò)不斷的總結(jié)，不斷的提高，我有信心在未來(lái)的工作中更好的完成任務(wù)。
我是一名庫(kù)管員，擺脫了大學(xué)四年的專業(yè)，扎根在了最基層，謙恭的當(dāng)學(xué)徒。這里，只需開(kāi)朗的性格，團(tuán)結(jié)的性情;這里，只需認(rèn)真的習(xí)慣，勤懇的作風(fēng);這里，我就像剛修煉成人的藤井樹(shù)怪，得從人類的語(yǔ)言學(xué)起。
我是一名庫(kù)管員，天天是出庫(kù)入庫(kù)寫(xiě)單登帳，生活在這樣的瑣碎中消磨，有時(shí)候會(huì)厭倦，會(huì)討厭自己這張摻雜著偽裝的笑臉。但絕大多數(shù)的時(shí)候，我喜歡菜老板喊我“小丫頭”，喜歡豆腐老板憨憨的笑，喜歡送凍貨的小哥急匆匆的神情。
我是一名庫(kù)管員，那一天，我在一堆執(zhí)手相看淚眼的同學(xué)中拖著行李歡喜離開(kāi)，來(lái)到了離家?guī)滋炖镏獾睦ッ?。四季如春的氣候，精神颯爽的女兵，還有可愛(ài)的同事。但世界和我想的不一樣，它給我一顆糖，打我三巴掌。在機(jī)關(guān)食堂，我體驗(yàn)了什么是真正的友誼，還有發(fā)自內(nèi)心的歡樂(lè)。同時(shí)，也感到了深深地?zé)o奈，無(wú)奈沒(méi)有人會(huì)體諒我的忙碌，我內(nèi)心的渴望，還有我對(duì)這大千世界的膽怯。
我是一名庫(kù)管員，在社會(huì)的大學(xué)里慢慢的掙扎，我收起當(dāng)干部時(shí)養(yǎng)成的鋒芒，努力地去適應(yīng)每一個(gè)人，團(tuán)結(jié)每一個(gè)人。在有的時(shí)候，我會(huì)強(qiáng)裝著笑臉，告訴自己一定要堅(jiān)強(qiáng)，趁著打羽毛球，把天上飛來(lái)的白色球球當(dāng)成煩惱狠狠地拍出去，我希望不愉快離我們遠(yuǎn)一點(diǎn)。
我是一名庫(kù)管員，在樸實(shí)的崗位上完成最重要最直接的任務(wù)。我很高興，因?yàn)槲覐幕鶎幼銎鸩拍苷嬲w驗(yàn)到成本如何控制;我很高興，因?yàn)樵谇产Q，我才認(rèn)識(shí)到自己還有那么多需要改進(jìn)的地方;我很高興，因?yàn)楫?dāng)一個(gè)庫(kù)管，我真真切切的體會(huì)到生活是充滿各種調(diào)料的一盤(pán)菜，需要我們細(xì)細(xì)體味。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇二十
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí)，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇。
通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。到底應(yīng)如何寫(xiě)心得體會(huì)呢？以下是小編幫大家整理的倉(cāng)儲(chǔ)工作的心得體會(huì)希望能夠幫助到大家。
倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)儲(chǔ)存的物料場(chǎng)所及作業(yè)管理。更是對(duì)生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的一種支持。我作為一名物資供應(yīng)部新晉人員，經(jīng)歷了一個(gè)多月的倉(cāng)儲(chǔ)管理員的經(jīng)歷，讓我對(duì)原以為簡(jiǎn)單的看管材料到科學(xué)規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，通過(guò)一些事例也從中總結(jié)了一些庫(kù)房管理的心得體會(huì)和感悟.
經(jīng)過(guò)一周的部門制度和理論學(xué)習(xí)，我終于在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下看到了倉(cāng)庫(kù)每一扇卷閘門后的“別有洞天”。在第一次進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)時(shí)，心里不由的感嘆我們的倉(cāng)庫(kù)真干凈，而接下來(lái)幾天的經(jīng)歷讓我了解到，這樣的干凈是源自于我們的倉(cāng)庫(kù)管理員每天不厭其煩的打掃：每天要將倉(cāng)庫(kù)貨架擦拭一遍，將倉(cāng)庫(kù)門前的樹(shù)葉紙屑清理干凈，有時(shí)料場(chǎng)的管件底部被扔在犄角旮旯處煙頭，掃把無(wú)法清理，管理員就會(huì)毫不猶豫的用手一處處的撿干凈。就在前幾日，我們收到了其他水司代表來(lái)倉(cāng)庫(kù)參觀學(xué)習(xí)的通知，大家更是本著“物資的干凈，整齊是倉(cāng)庫(kù)的第一張名片”的宗旨，每天一大早，迎著夏日火熱的陽(yáng)光，物資供應(yīng)部就全體總動(dòng)員：灑水拖地、洗抹布，擦拭每一個(gè)貨架、管件管材；拿著三、四米管子接長(zhǎng)的掃把清掃庫(kù)房房頂?shù)闹┲刖W(wǎng)；一桶一桶的來(lái)來(lái)回回接水，沖洗庫(kù)門；部長(zhǎng)班長(zhǎng)們更是扛著重達(dá)幾十斤的麻袋一層一層的整理貨架；實(shí)用美觀兩手抓，在正常發(fā)貨的同時(shí)兼顧清潔整理，這樣一忙就是一天，大家不分男女老少，不分前輩還是新人，不分部長(zhǎng)還是員工，都勁往一處使，智往一處謀，心往一處想，發(fā)展工作新路子，在保證衛(wèi)生整潔的同時(shí)，又為倉(cāng)庫(kù)貨架新增了“分類標(biāo)識(shí)牌”，使倉(cāng)庫(kù)分類管理更加一目了然。經(jīng)過(guò)一周的努力，前來(lái)學(xué)習(xí)參觀的代表們頻頻對(duì)我們整齊規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)發(fā)出由衷的贊嘆。工作往往不是一個(gè)人的事情，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作，我們物資供應(yīng)部每一個(gè)員工懷揣著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度交出了一張令人滿意的答卷。
通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理離不開(kāi)“收、存、發(fā)”三個(gè)字，這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三個(gè)字卻讓我感觸頗深，我第一次經(jīng)歷收貨面臨的是二千多米的pe管材和一千塊水表，班長(zhǎng)教我要想把這幾百根眼花繚亂的管材數(shù)清楚，首先要有耐心，讓送貨師傅分批次的卸貨，每批次所有的管子全部攤在庫(kù)房門口，用腳一根一根的邊踩邊數(shù)，來(lái)回至少要兩遍以上，以此循環(huán)數(shù)到我們?cè)诹胰障碌挠白釉絹?lái)越短，直到變成腳下的一個(gè)點(diǎn)，所有管材才悉數(shù)清點(diǎn)完畢，準(zhǔn)確入庫(kù)。而水表收貨更是讓我記憶深刻，因?yàn)楣芾韨}(cāng)庫(kù)的大多都是女同志，水表送貨司機(jī)人手不夠，于是部門其他倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)管紛紛上前幫忙卸貨，一百箱水表接力一樣的傳遞，一次十塊水表，一箱二、三十斤的重量，用了近一個(gè)小時(shí)，才讓它們整整齊齊的在倉(cāng)庫(kù)安了家，正當(dāng)我們幾個(gè)女同事都在捶打著胳膊盡可能讓剛剛持續(xù)緊張的肌肉放松時(shí)，這才發(fā)現(xiàn)我們的班長(zhǎng)楊光因?yàn)樾敦洶徇\(yùn)頻繁的體力勞動(dòng)致使腰部舊疾復(fù)發(fā)，疼的汗如雨下無(wú)法動(dòng)彈，而他卻毫無(wú)怨言，堅(jiān)持到了最后。這些平凡、甚至毫不起眼的收貨經(jīng)歷，卻一改往日我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員只會(huì)開(kāi)門鎖門的看法，想要管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，必須要做到心手合一，要細(xì)心，有耐心，在倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)要站得住，耐心的核對(duì)規(guī)格數(shù)量；卸貨時(shí)要肯吃苦，力所能及的出一份力。
對(duì)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)物品最好的了解是親自將倉(cāng)庫(kù)重新清點(diǎn)歸類整理一遍。我所主要學(xué)習(xí)的是工具類倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)內(nèi)存放物品種類多而雜，由于客觀原因，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資材料需要重新的規(guī)劃整理，楊光班長(zhǎng)勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)著我一頭扎進(jìn)了悶熱的庫(kù)房。在這樣一個(gè)沒(méi)有窗口，沒(méi)有電扇的庫(kù)房，一呆就是兩天。我們先從規(guī)格最多的重頭戲——螺絲開(kāi)始整理，我們?cè)趲?kù)房騰出一片空地，拉出二十多個(gè)麻袋的螺絲，有些螺絲的大小相差就在幾厘米之間，班長(zhǎng)蹲在地上拿著游標(biāo)卡尺，一個(gè)一個(gè)比對(duì)，把它們從小到大，從常用到不常用的依次分類。探討怎樣存放便于拿取，怎樣做標(biāo)記才一目了然。方案定下來(lái)后，抬著滿滿一麻袋的螺絲穿行在一人寬的貨架之間，弓著腰，使著勁兒，挪著小碎步進(jìn)行擺放，班長(zhǎng)說(shuō)“看不出來(lái)你一個(gè)女孩干活還挺有勁”。其實(shí)是班長(zhǎng)帶著剛好的腰傷，渾身的汗像被水潑過(guò)，但依然滿懷激情的態(tài)度一直無(wú)形中鼓舞著我。
經(jīng)過(guò)兩天的努力，我們一共整理出來(lái)螺絲十五種型號(hào)，標(biāo)記清晰，分門別類的整齊上架，并為以后補(bǔ)充庫(kù)存和完善螺絲型號(hào)進(jìn)行了規(guī)劃，兩天的忙碌結(jié)束的那個(gè)下午，我們一抬頭發(fā)現(xiàn)大家都在向外走，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)已經(jīng)下班了，這時(shí)兩個(gè)滿身是灰，滿手是油的人，站在人群下班的反方向，看這被整理的盡然有序的倉(cāng)庫(kù)，心滿意足的鎖上了庫(kù)門。
雖然整理倉(cāng)庫(kù)物品繁重，客觀環(huán)境所限，但卻對(duì)我受益匪淺，使我能夠在工作中快速成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)要把理論和實(shí)踐相結(jié)合，量的積累總會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。
倉(cāng)儲(chǔ)保管員的工作細(xì)小而瑣碎，平淡而繁瑣，也就是這樣瑣碎的小事構(gòu)成了我們充實(shí)的每一天。未來(lái)的工作依賴于持續(xù)的學(xué)習(xí)，盡管經(jīng)歷了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理員仍有很多關(guān)于賬面的學(xué)習(xí)沒(méi)有涉及，將透視昨天的心得體會(huì)，持續(xù)今天的熱情，跟上物資供應(yīng)部更加細(xì)節(jié)化，規(guī)范化，電子化管理模式的腳步，做合格的智慧水務(wù)人。
倉(cāng)儲(chǔ)的工作心得篇二十一
20xx年5月27日8時(shí)，我在江蘇城市職業(yè)學(xué)院古平崗校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓604機(jī)房，上了一堂《倉(cāng)儲(chǔ)配送技術(shù)與實(shí)務(wù)》的課程。結(jié)合課后專家的點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)以及本人在備課、上課過(guò)程中的切身體會(huì)，總結(jié)如下幾點(diǎn)心得體會(huì)：
1．明確教學(xué)目標(biāo)。
備課時(shí)需要確立明確的教學(xué)目標(biāo)，包括崗位技能目標(biāo)、崗位素質(zhì)目標(biāo)，以便更好的利用情境和案例進(jìn)行重點(diǎn)突出的講解和實(shí)訓(xùn)。本次課程是“學(xué)習(xí)情境：配送中心認(rèn)知”，教學(xué)目標(biāo)包括：
（1）崗位能力目標(biāo)：通過(guò)對(duì)“城市凈菜配送設(shè)計(jì)項(xiàng)目”班級(jí)問(wèn)答，形成學(xué)生“城市凈菜配送設(shè)計(jì)項(xiàng)目”的思辨能力；通過(guò)對(duì)“城市凈菜配送設(shè)計(jì)項(xiàng)目”的點(diǎn)評(píng)，使學(xué)生初步形成配送中心規(guī)劃的能力。
（2）崗位素質(zhì)目標(biāo)：通過(guò)“城市凈菜配送設(shè)計(jì)項(xiàng)目”的演示，使學(xué)生加深對(duì)配送中心功能、工作過(guò)程的理解；明白配送中心的合理設(shè)計(jì)可以為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；通過(guò)“nike配送中心”的演示使學(xué)生了解配送中心未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
2．根據(jù)教學(xué)目標(biāo)與學(xué)生的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)合適的工作任務(wù)及明確的教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)。
教學(xué)目標(biāo)是個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的因素，但是學(xué)生的性格、能力、專業(yè)背景是不同的，只有設(shè)計(jì)好合適的工作任務(wù)（實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目），才能保證教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本門課程教學(xué)對(duì)象原是08物流管理專業(yè)的學(xué)生，但由于學(xué)生集體到蘇寧配送中心實(shí)習(xí)，只能臨時(shí)借用08會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生來(lái)完成本次公開(kāi)課。面對(duì)非物流專業(yè)的學(xué)生講授物流專業(yè)的核心課程，就需要根據(jù)學(xué)生的專業(yè)背景知識(shí)相對(duì)匱乏的情況進(jìn)行工作任務(wù)的設(shè)計(jì)。
3．精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境。
根據(jù)工作任務(wù)設(shè)計(jì)好學(xué)習(xí)情境，精心挑選并整合與課程有關(guān)的教學(xué)資源，并努力在課堂中展示出真實(shí)的任務(wù)情境。本次課程選用了兩個(gè)資源：一個(gè)是優(yōu)秀學(xué)生小組作品，一個(gè)是耐克公司的物流配送中心流媒體，通過(guò)教學(xué)資源的整合，起到了很好的學(xué)習(xí)情境課程再現(xiàn)的作用。
4．課堂上需借助多種教學(xué)方法，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
雖然教師制定并執(zhí)行課程規(guī)則，但本人感到，如果學(xué)生能夠被鼓勵(lì)、調(diào)動(dòng)成為課堂的主導(dǎo)者和參與者，而教師能夠充當(dāng)學(xué)生完成任務(wù)的輔導(dǎo)者和建議者的話，教學(xué)效果會(huì)更佳。
5．下課鈴聲不是教師授課的結(jié)束。
課后要應(yīng)運(yùn)多種方式積極與學(xué)生交流互動(dòng)，在指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)，觀察并聽(tīng)取學(xué)生的反映與建議，監(jiān)控并提升教學(xué)水平。
此外，通過(guò)本次授課，本人也認(rèn)識(shí)到了自己的一些不足之處，作為一名新教師，授課經(jīng)驗(yàn)的不足而導(dǎo)致的緊急情況下應(yīng)變能力的欠缺。由于教學(xué)對(duì)象的臨時(shí)更改，我在備課階段一度處于緊張、焦灼的狀態(tài)，在授課開(kāi)始的前幾分鐘甚至緊張得手足無(wú)措！慶幸的是，我接觸到了各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的鼓舞和肯定的目光，才得以順利完成本次授課。在以后的教學(xué)中，我會(huì)主動(dòng)向其他老師學(xué)習(xí)、并積極總結(jié)自己的教學(xué)，以期逐步提高自己的教學(xué)水平。
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