城建管理工作總結(jié)匯報(bào)大全（20篇）

總結(jié)是一種反思和思考的過(guò)程，通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處和不足。總結(jié)的語(yǔ)氣可以適度自信，但要避免過(guò)于自負(fù)或夸大其詞。閱讀這些總結(jié)范文，我們可以理解到總結(jié)的價(jià)值和重要性，從而更加重視總結(jié)的實(shí)踐和應(yīng)用。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇一

根據(jù)貴局的《關(guān)于報(bào)送我縣近年來(lái)應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知》，我局機(jī)關(guān)各股室及下屬單位對(duì)近年來(lái)局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)三定方案及我局工作職責(zé)，我局應(yīng)急管理工作主要包括：（一）行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃?xì)?、保障性住房等安全?yīng)急管理工作。（二）階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。

為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開(kāi)展，局系統(tǒng)成立了已局長(zhǎng)李成忠為組長(zhǎng)，其他分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)并分別設(shè)置搶險(xiǎn)組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險(xiǎn)情啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，組長(zhǎng)根據(jù)崗位職責(zé)，指導(dǎo)做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險(xiǎn)組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報(bào)送等工作。

（一）提升企業(yè)安全意識(shí)為有效預(yù)防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，要求各企業(yè)要按標(biāo)準(zhǔn)做好應(yīng)急管理工作。同時(shí)，通過(guò)定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開(kāi)展自查或日常巡查工作，建立問(wèn)題臺(tái)賬，督促提高企業(yè)的安全意識(shí)。（二）建立預(yù)警機(jī)制建立和暢通信息傳遞渠道，及時(shí)將國(guó)土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預(yù)警信息傳達(dá)至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情隱患時(shí)可直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組可直接發(fā)布預(yù)警信號(hào)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，爭(zhēng)取時(shí)間，盡可能減少因?yàn)?zāi)造成的損失。（三）強(qiáng)化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲(chǔ)備協(xié)議》，要求提供物資儲(chǔ)備清單、儲(chǔ)備場(chǎng)所、固定聯(lián)系人，并對(duì)其儲(chǔ)備的應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械和防汛物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)核實(shí)，并納入臺(tái)賬管理，做到應(yīng)急搶險(xiǎn)心中有數(shù)，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)物資及時(shí)調(diào)度。

目前，我局牽頭編制的《縣燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》已通過(guò)縣政府常務(wù)會(huì)審議正式實(shí)施，同時(shí)為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對(duì)人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的編制，待報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)審議后實(shí)施。同時(shí)，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預(yù)案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)自身特點(diǎn)，有針對(duì)性的編制了項(xiàng)目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，確保遇到突發(fā)事故嚴(yán)格按照預(yù)案流程處置隱患，及時(shí)消除隱患。

（一）加強(qiáng)汛期值班管理工作汛期期間，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報(bào)送機(jī)制，形成上下貫通的應(yīng)急信息直報(bào)體系，提高信息報(bào)送效率，確保不出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問(wèn)題。（二）積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過(guò)演練，一方面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置，確保防患于未然。（二）督促企業(yè)加強(qiáng)各場(chǎng)景和各類別應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，工作人員按演練內(nèi)容有序開(kāi)展搶險(xiǎn)工作，制定的預(yù)案具有可操作性。（三）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作考核管理，將各單位對(duì)應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類評(píng)優(yōu)考核的條件，制定獎(jiǎng)懲體系，督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇二

__年對(duì)于自己是富有挑戰(zhàn)的一年，還記得__年伊始就開(kāi)始給自己設(shè)定了全年的目標(biāo)和方向，在部門的帶領(lǐng)下穩(wěn)步開(kāi)展完成，但由于種種原因自己一直在努力尋找工作亮點(diǎn)的地方，由于工作內(nèi)容分散，精力難于一處而最終未能實(shí)現(xiàn)，但在__年下半年過(guò)去了2個(gè)多月的時(shí)候，上級(jí)找到我，問(wèn)我愿不愿意去做另外一項(xiàng)與目前工作并無(wú)關(guān)聯(lián)的管理工作，當(dāng)然即將面對(duì)的這份工作前期的內(nèi)容不是清晰的，職業(yè)的方向也不是明確的，我輾轉(zhuǎn)反側(cè)，思緒萬(wàn)千，最終做了一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的決定，因?yàn)橄乱粋€(gè)工作會(huì)讓我更專注一致，也因?yàn)樗哂刑魬?zhàn)，于是自己再次開(kāi)展了新的航程，中間有過(guò)工作更替艱難的過(guò)渡，有過(guò)對(duì)于技術(shù)工作難于割舍的心痛，更有著迎接新的挑戰(zhàn)與未來(lái)所帶來(lái)的喜悅與興奮，在接下來(lái)的這段時(shí)間里，自己可謂全心投入到了公司所賦予的職責(zé)中。艱難和繁冗并不是真正的挑戰(zhàn)，最困難的事情就是對(duì)于管理理念和管理意識(shí)的分析，管理方法的探索。百度中沒(méi)有對(duì)資產(chǎn)管理工作的內(nèi)容描述，只是簡(jiǎn)單介紹了是規(guī)范到財(cái)務(wù)體系管理的一部分，后面緊跟著的一句話就是面臨現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展資產(chǎn)管理面臨著管理難、盤點(diǎn)困難的情況。而對(duì)于對(duì)管理并不了解的我來(lái)說(shuō)這一切都太難了，私下里不斷的學(xué)習(xí)，頭腦中最長(zhǎng)出現(xiàn)的就是如何做、下一步干什么的思路，有時(shí)候面對(duì)工作難題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)想到頭疼。但終還是在不斷地思考中理清了資產(chǎn)管理的主線。同時(shí)也得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。因此在接下來(lái)的工作中自己在工作中會(huì)培養(yǎng)自己的敏銳感和執(zhí)行力來(lái)做好公司所給與的工作機(jī)會(huì)。

__年的工作中也有很多不足的地方，比如說(shuō)未能完成兩份企標(biāo)的存檔，未能開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃的工作內(nèi)容、甚至未能著手變流器技術(shù)的工作，但是我并不后悔，因?yàn)樵谀瓿醯囊?guī)劃中我就想到了這些工作的比例是難于控制的，稍有不慎就可能是胡子眉毛一把抓的情形，但是我選擇出了工作中心，而在公司基于新的挑戰(zhàn)的時(shí)候我抓住了自己認(rèn)為可以專心開(kāi)展的工作。

新的一年新的開(kāi)始，然而我希望更是對(duì)自我的質(zhì)變（一年量的積累），人總是追求著不斷完善自我，不斷完善工作，不斷完善生活的本質(zhì)，我也會(huì)面對(duì)自己以往的不足，真心改進(jìn)，爭(zhēng)取從集團(tuán)整體角度出發(fā)，開(kāi)展以后的工作，從一個(gè)技術(shù)崗過(guò)渡到管理崗并不難，難的是拋開(kāi)用身體做事選擇用心來(lái)專研，我相信有心者事竟成。我經(jīng)歷過(guò)公司__年的低谷__年的.復(fù)蘇與穩(wěn)步增長(zhǎng)，而__年將是公司更新的征程，__有句話“多難興邦”同樣用在企業(yè)中也同樣的體現(xiàn)了壓力下直起腰板的力量。

感謝__的管理者，感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。感謝同事們的支持和幫助，在新的一年里，我定會(huì)再接再厲。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年，城建學(xué)部緊緊圍繞提高質(zhì)量，提升辦學(xué)水平這一總體目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)院有關(guān)精神，以目標(biāo)責(zé)任為依據(jù)，切實(shí)抓好專業(yè)優(yōu)化整合和本科教學(xué)水平評(píng)估兩大中心工作，以“內(nèi)挖潛力、外塑形象、明確目標(biāo)、跨越發(fā)展”的思想為指導(dǎo)，在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、課程教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、校企合作、學(xué)風(fēng)建設(shè)、黨建工作和管理創(chuàng)新等方面穩(wěn)步推進(jìn)，順利通過(guò)了省級(jí)本科教學(xué)水平合格評(píng)估和學(xué)院組織的本科評(píng)估，并顧全大局，克服困難，積極配合學(xué)院順利完成了藝術(shù)學(xué)部的成立。

一、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。

學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)科建設(shè)，一年來(lái)多次召開(kāi)學(xué)科建設(shè)專題會(huì)議，根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)學(xué)科發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，結(jié)合學(xué)院及城建學(xué)部的實(shí)際，大力發(fā)展土木工程、建筑學(xué)、環(huán)境工程等學(xué)部的優(yōu)勢(shì)學(xué)科，并逐步形成完整的學(xué)科群。

1、優(yōu)化整合現(xiàn)有專業(yè)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

城建學(xué)部制定和落實(shí)了現(xiàn)有的特色專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)方案調(diào)整優(yōu)化計(jì)劃和學(xué)科專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)質(zhì)量提升計(jì)劃。在省級(jí)評(píng)估工作結(jié)束之后，城建學(xué)部積極響應(yīng)學(xué)院的號(hào)召，根據(jù)學(xué)院人才培養(yǎng)方案修訂意見(jiàn)，學(xué)部孫主任帶領(lǐng)大家利用暑假時(shí)間，集中力量完成了本學(xué)部本?？?0xx及20xx年共計(jì)20個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃的修訂。并經(jīng)過(guò)專業(yè)整合，初步做好了申報(bào)土木工程等省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)的前期準(zhǔn)備。

2、建設(shè)精品課程，提高教學(xué)水平。

我學(xué)部采取有效措施，大力激發(fā)教師教學(xué)和科研的積極性，在本學(xué)期啟動(dòng)了精品課程建設(shè)工程，力爭(zhēng)每個(gè)專業(yè)建設(shè)成功12門精品課程的工作已逐步啟動(dòng)，該項(xiàng)工作的開(kāi)展在很大程度上促進(jìn)了教學(xué)效果的改進(jìn)。如今，在克服繁重教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，根據(jù)精品課程建設(shè)計(jì)劃，我學(xué)部組織編寫了《房屋建筑學(xué)》的教材以及完成了相應(yīng)的教改論文，并且編寫完成了《土木工程測(cè)量》教材。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升師資隊(duì)伍整體水平。

城建學(xué)部從學(xué)科專業(yè)建設(shè)的角度出發(fā)，著重抓好專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理水平。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，克服招聘難度較大的困難，通過(guò)多種途徑，在評(píng)估期間，引進(jìn)和聘請(qǐng)了7名既具有較高學(xué)歷、較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師，努力提高師資隊(duì)伍水平。根據(jù)學(xué)科建設(shè)和教學(xué)實(shí)際的需要，我學(xué)部還引進(jìn)了2名具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的雙聘教師；學(xué)部合理配置了師資力量，優(yōu)化了師資結(jié)構(gòu)，在20xx年的基礎(chǔ)上初步實(shí)現(xiàn)專任教師中具有高級(jí)職稱和具有研究生學(xué)位的比例分別接近30%。

4、加快了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)步伐，擴(kuò)展了學(xué)生校外實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。

本年度我學(xué)部借助本科評(píng)估的有利契機(jī)，克服困難，加快了實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)力度，建設(shè)完成了環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室等實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室，現(xiàn)階段基本滿足了教學(xué)需要和評(píng)估要求。同時(shí)，在保持原有的13個(gè)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，按照我學(xué)部專業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)校企合作，先后建設(shè)成功浙江嘉興西塘（建筑、園林、城市規(guī)劃）基地、湖南長(zhǎng)沙污水處理中心（環(huán)境工程）、中國(guó)鐵道第四勘查設(shè)計(jì)院（土木、建筑、城市規(guī)劃）、南方測(cè)繪有限公司4個(gè)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。20xx年我學(xué)部原09藝設(shè)、原09環(huán)藝、09廣告、09園林、08城規(guī)、08建筑學(xué)、07土木工程等專業(yè)600余名學(xué)生分批在安徽西遞、宏村基地、浙江嘉興西塘基地、中國(guó)鐵道第四勘查設(shè)計(jì)院等實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，學(xué)部克服了面臨評(píng)估、藝術(shù)學(xué)部分離以及實(shí)習(xí)周期長(zhǎng)、實(shí)習(xí)場(chǎng)所分散、實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)眾多的困難，抽調(diào)精干教師和班級(jí)導(dǎo)師，精心安排，認(rèn)真組織，較好地完成了各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)任何安全和實(shí)習(xí)教學(xué)事故。

二、強(qiáng)化教學(xué)管理，提高教學(xué)水平。

1、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)管理制度的執(zhí)行力度。

本年度，我學(xué)部通過(guò)學(xué)部孫主任查課，王堅(jiān)、陸永青、張朝新、王國(guó)君、夏赤丹五位督導(dǎo)聽(tīng)課，教學(xué)秘書查課、巡課的方式加強(qiáng)了對(duì)教師的課堂教學(xué)秩序進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正和總結(jié)。

2、多次舉行城建學(xué)部教師教學(xué)方法研討會(huì)。

我學(xué)部高度重視教改工作，以教師公開(kāi)課競(jìng)賽中的獲獎(jiǎng)?wù)n為研究對(duì)象，學(xué)部各系多次對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)n的教學(xué)方法和授課形式進(jìn)行討論和評(píng)議，互相學(xué)習(xí)借鑒。除此之外，為提高年輕教師的素質(zhì)，學(xué)部逐步開(kāi)展了示范課堂等一系教學(xué)活動(dòng)，擴(kuò)展了老師們的教學(xué)思路，提高了教師的教學(xué)水平。

3、舉辦了3次專家論壇和學(xué)術(shù)講座活動(dòng)。

為了營(yíng)造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍，建設(shè)良好學(xué)風(fēng)，擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)視野，我學(xué)部特邀請(qǐng)知名動(dòng)畫公司技術(shù)總監(jiān)及武漢理工大學(xué)陳盛雙教授、南方測(cè)繪公司王海博士等來(lái)我學(xué)部進(jìn)行學(xué)術(shù)講座活動(dòng)，受到了廣大學(xué)生的熱捧。

4、初步完成了城建學(xué)部各系各專業(yè)教學(xué)大綱的制定工作。

在20xx年完成學(xué)部各專業(yè)教學(xué)大綱理論課程制定工作的基礎(chǔ)上，為了更好的提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)本學(xué)部具體情況，20xx年組織了各本、?？茖I(yè)所有理論及實(shí)踐課程教學(xué)大綱的編寫，安排有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行了大綱的修訂和審核工作。

三、采取有效措施，切實(shí)推進(jìn)行政管理工作。

1、建立健全各項(xiàng)管理制度，推行制度化、規(guī)范化管理。

20xx年，城建學(xué)部依據(jù)學(xué)院相關(guān)方針政策，繼續(xù)加大制度建設(shè)的力度，結(jié)合城建學(xué)部的實(shí)際，建立健全了行政管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、黨建工作等各項(xiàng)管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化的管理。

2、加強(qiáng)部（系）際合作，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

本年度，城建學(xué)部積極加強(qiáng)與院內(nèi)各職能部門、各學(xué)部的溝通和協(xié)作，學(xué)習(xí)和借鑒各部門各學(xué)部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，我學(xué)部還積極推進(jìn)“走出去”的戰(zhàn)略，將目光投放到其他兄弟院校和相關(guān)企業(yè)，加強(qiáng)院校聯(lián)系和校企合作，尤其在本科水平評(píng)估工作中，我學(xué)部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極和校本部的相關(guān)學(xué)院加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，學(xué)習(xí)和借鑒校本部在本科水平評(píng)估中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，學(xué)部孫主任更是多次到校本部去溝通協(xié)調(diào)，并邀請(qǐng)本部專家到我學(xué)部指導(dǎo)評(píng)估工作，有力地推動(dòng)了評(píng)估工作的開(kāi)展。

3、強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí)，完善考核體系。

本年度，城建學(xué)部著重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提升管理水平。從實(shí)際出發(fā)，我學(xué)部健全了行政辦公會(huì)議制度和管理協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，提高了工作效率。同時(shí)加強(qiáng)督察督辦力度，保障政令的暢通。借助評(píng)估工作及學(xué)院推行目標(biāo)責(zé)任管理的有利時(shí)機(jī)，我學(xué)部建立健全了績(jī)效考核制度，進(jìn)一步完善了部系（辦）目標(biāo)管理、干部民主評(píng)議和全體教職員工全員全方位考核機(jī)制。學(xué)部堅(jiān)持行政事務(wù)工作為中心工作服務(wù)，為教育教學(xué)工作一線服務(wù)，為教職工學(xué)習(xí)、工作和生活服務(wù)，充分發(fā)揮學(xué)部工會(huì)的職能作用，在緊張的工作之余，學(xué)部組織了教職員工參加了羽毛球賽、師生趣味籃球賽、第二屆學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，并積極協(xié)助學(xué)院完成了教職工的體檢工作，為全體教職員工營(yíng)造了溫馨和諧的工作環(huán)境。

4、大力推進(jìn)信息化建設(shè)。

本年度，我學(xué)部按照學(xué)院的要求，積極組織材料，認(rèn)真設(shè)計(jì)頁(yè)面風(fēng)格，初步建設(shè)了學(xué)部的子網(wǎng)站，使網(wǎng)站成為宣傳城建學(xué)部的窗口。學(xué)部認(rèn)真貫徹學(xué)院加強(qiáng)宣傳工作的精神，成立專門機(jī)構(gòu)，組建專門的宣傳報(bào)道隊(duì)伍，堅(jiān)持以正面的報(bào)道，正確的輿論來(lái)宣傳學(xué)部的各項(xiàng)工作，20xx年，我學(xué)部共有16篇新聞稿件被院報(bào)、校園網(wǎng)等媒體采用。

四、全員參與、全力投入，做好本科教學(xué)水平評(píng)估工作。

20xx年上學(xué)期，城建學(xué)部承擔(dān)了學(xué)院兩個(gè)本科專業(yè)（環(huán)境工程、原藝術(shù)設(shè)計(jì)）的教學(xué)水平評(píng)估工作。對(duì)于我學(xué)部而言，時(shí)間之緊、任務(wù)之艱、困難之大、壓力之重，前所未有。但我學(xué)部在困難和壓力面前沒(méi)有退縮，在學(xué)院的大力支持下，學(xué)部孫主任帶領(lǐng)學(xué)部全體教職員工，上下一心，迎難而上，把壓力當(dāng)動(dòng)力，視困難為機(jī)遇，全身心投入到迎評(píng)促建工作當(dāng)中。廣大教職工在完成教學(xué)和管理任務(wù)的同時(shí)，放棄休息，每天加班到深夜，以忘我的工作狀態(tài)克服和彌補(bǔ)了基礎(chǔ)較差、師資力量較為薄弱、設(shè)施不夠完備、經(jīng)費(fèi)保障不夠充足的窘?jīng)r。在評(píng)估中，學(xué)部孫主任一直和大家戰(zhàn)斗在一起，鼓勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估工作，每天和大家一起加班到深夜。正是我學(xué)部廣大教職員工懷著對(duì)學(xué)院深厚的感情和高度的責(zé)任感，有力地推動(dòng)了評(píng)估工作的順利進(jìn)行，也為學(xué)院在下學(xué)期全面開(kāi)展本科評(píng)估工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在迎接學(xué)院內(nèi)部的本科評(píng)估工作中，我學(xué)部也沒(méi)有因?yàn)榻?jīng)歷了省級(jí)的評(píng)估而輕視學(xué)院的評(píng)估安排，仍然是認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍的完成了學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)工作安排。

五、創(chuàng)新學(xué)生管理，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

1、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，努力營(yíng)造優(yōu)良學(xué)風(fēng)氛圍。

城建學(xué)部堅(jiān)持以學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心的理念不動(dòng)搖，學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常研究學(xué)生教育規(guī)律，探索學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)生管理方式。20xx年上學(xué)期推行了《城建學(xué)部學(xué)風(fēng)建設(shè)方案》試行工作，根據(jù)學(xué)院目標(biāo)責(zé)任要求，結(jié)合我學(xué)部實(shí)際制定了《城建學(xué)部學(xué)生教育管理指標(biāo)體系》，采取分年級(jí)、專業(yè)將“到課率”、“違紀(jì)率”、“繳費(fèi)率”等項(xiàng)目細(xì)化為定額目標(biāo)，以“周報(bào)表”的形式體現(xiàn)出來(lái)，每月匯總一次，使學(xué)生管理的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)一目了然。同時(shí)，在學(xué)生教育上采取正面引導(dǎo)與反面教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，自覺(jué)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，培養(yǎng)大學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的自制能力，本年度，我學(xué)部的平均到課率達(dá)到91.25%，并且20xx屆畢業(yè)生中，我學(xué)部有多名學(xué)生考上“專升本”，有33名學(xué)生考取了武漢大學(xué)等高校的研究生，05級(jí)建筑學(xué)專業(yè)陳達(dá)榮同學(xué)通過(guò)國(guó)家公務(wù)員考試，從三本學(xué)?？缛肓藝?guó)家外交部，該同學(xué)的事跡被《楚天都市報(bào)》報(bào)道后，被國(guó)內(nèi)各大媒體，引起巨大轟動(dòng)。

2、積極開(kāi)展學(xué)生專業(yè)素質(zhì)拓展活動(dòng)和學(xué)生文化活動(dòng)，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

本年度，我學(xué)部認(rèn)真探索學(xué)生專業(yè)素質(zhì)拓展教育，結(jié)合學(xué)生專業(yè)開(kāi)展了“速寫比賽”、“部徽設(shè)計(jì)大賽”、“測(cè)量大賽”等課賽活動(dòng)和學(xué)生文化活動(dòng)，夯實(shí)學(xué)生專業(yè)和文化底蘊(yùn)，使學(xué)生活動(dòng)走上了專業(yè)特色化之路，提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)，學(xué)生活動(dòng)多個(gè)項(xiàng)目獲得表彰。

3、做好了學(xué)籍異動(dòng)、調(diào)換專業(yè)學(xué)生的管理工作。

本年度上學(xué)期伊始，我學(xué)部提前入手，建立了學(xué)籍異動(dòng)、調(diào)換專業(yè)學(xué)生的詳細(xì)檔案，采取跟蹤服務(wù)、思想教育和嚴(yán)格管理相結(jié)合的措施，并積極爭(zhēng)取學(xué)生家長(zhǎng)的配合，較為妥善地做好學(xué)籍異動(dòng)及調(diào)換專業(yè)學(xué)生的各項(xiàng)工作，20xx年度，我學(xué)部沒(méi)有一名學(xué)生在學(xué)籍異動(dòng)、專業(yè)調(diào)換工作中因管理上存在漏洞而出現(xiàn)問(wèn)題。

4、加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理，做好了安全防事故工作。

城建學(xué)部由于專業(yè)及學(xué)生構(gòu)成方面的原因，一直是學(xué)生安全事故的高發(fā)系部，我學(xué)部自成立以來(lái)，就高度重視學(xué)生的安全防事故工作，學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥成立安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)防范預(yù)警、安全教育、監(jiān)督檢查、嚴(yán)格管理、從重處罰等措施，提高了學(xué)生安全防范意識(shí)，消除人身、財(cái)產(chǎn)、宿舍方面存在的安全隱患。5月中旬，我學(xué)部一名大三女生因家庭原因，突發(fā)精神疾病，直接威脅到本人和他人的生命安全，我學(xué)部聞?dòng)嵑罅⒓磫?dòng)《城建學(xué)部突發(fā)事件處理工作機(jī)制》，采取有效措施，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，安排專人專車，將該女生連夜護(hù)送回家，有效避免了重大事故的發(fā)生。由于思想上高度重視，措施上到位有力，20xx年度，我學(xué)部學(xué)生安全事故及違紀(jì)率僅為0.1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于學(xué)院設(shè)定的責(zé)任目標(biāo)。

5、完善了教與學(xué)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

我學(xué)部注重加強(qiáng)學(xué)生管理與教學(xué)工作的雙向互動(dòng)，建立了教學(xué)效果與學(xué)生反饋的良性聯(lián)動(dòng)機(jī)制。本年度在全學(xué)部范圍內(nèi)通過(guò)座談會(huì)、設(shè)立建議箱、發(fā)放評(píng)議表等形式，積極開(kāi)展了“評(píng)管、評(píng)教、評(píng)學(xué)”活動(dòng),以評(píng)促管、以評(píng)促教，充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用，受到了教師和學(xué)生的一致歡迎。

6、加強(qiáng)了學(xué)生黨建工作，引導(dǎo)廣大學(xué)生樹立崇高理想。

我學(xué)部積極實(shí)施黨員“校園旗幟工程”，加強(qiáng)組織發(fā)展工作，健全了各級(jí)黨組織體系，實(shí)施了黨員掛牌、黨員值日及黨組織建在外出實(shí)習(xí)班級(jí)中等一系列制度。20xx年度我學(xué)部共發(fā)展和轉(zhuǎn)正了177名學(xué)生黨員，辦理了111名學(xué)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的工作，并保持了137名在校生黨員的水平。積極開(kāi)展了“在黨旗下成長(zhǎng)”得系列活動(dòng)，下學(xué)期逐步完善了教師黨員、學(xué)生黨員、學(xué)生入黨積極分子先鋒崗位的設(shè)立、考核制度。在日常管理和評(píng)估工作中，廣大黨員師生發(fā)揮了重要作用。

7、加強(qiáng)管理力度，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做好畢業(yè)生工作。

20xx屆，我學(xué)部共有942名畢業(yè)生，我們克服評(píng)估工作帶來(lái)的巨大壓力，采取有效措施，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求分批順利完成了畢業(yè)生論文答辯工作。同時(shí)為提高畢業(yè)生就業(yè)率和畢業(yè)率，我們建立健全了畢業(yè)生動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、實(shí)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)發(fā)布就業(yè)及考試信息，認(rèn)真組織做好畢業(yè)生就業(yè)工作統(tǒng)計(jì)及畢業(yè)生的補(bǔ)考和畢業(yè)清考工作。在學(xué)院重新計(jì)算就業(yè)率的情況下，我學(xué)部本科畢業(yè)生的就業(yè)率達(dá)到了90.10%，實(shí)際畢業(yè)率與往年相比有了實(shí)質(zhì)性提高。

六、存在的問(wèn)題。

在學(xué)部逐漸發(fā)展的同時(shí)，我們也面臨著以下問(wèn)題：

1、師資隊(duì)伍建設(shè)面臨著巨大的壓力。目前，我學(xué)部各專業(yè)較為理想的專任教師招聘困難，雙聘教師的工作也困難重重，制約了教學(xué)和科研工作。

2、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)較為滯后，資金投入不足、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

3、校企合作工作面臨資金壓力。

20xx年度的各項(xiàng)工作基本結(jié)束，在總結(jié)工作的同時(shí)，我們將不斷發(fā)揚(yáng)先進(jìn)、改正不足，力爭(zhēng)使我們的工作不斷邁上更高的水平。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇四

__年度工作在陽(yáng)光家園全體員工的忙碌中匆匆而過(guò)，甚至來(lái)不及等我們回首一眸。__年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤(rùn)、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，千方百計(jì)服務(wù)客戶，適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯钡慕?jīng)營(yíng)理念，使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝浴ｊ?yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)較早的一個(gè)樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來(lái)就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。為了使陽(yáng)光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。__年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開(kāi)各種有償服務(wù)，__年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)06年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將__年工作總結(jié)如下：

一、積極開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

陽(yáng)光家園管理處在__年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤(rùn)，創(chuàng)造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。__年工作全面展開(kāi)之后，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽(yáng)光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

陽(yáng)光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開(kāi)了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)。

做家政清潔，保潔做不過(guò)來(lái)，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在__年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn)，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。

一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn)，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

陽(yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在__年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的'虧損;另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤(rùn)。__年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽(yáng)光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

管理處在__年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì)陽(yáng)光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來(lái)的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三、開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高效益。

1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。

2、厲行節(jié)約、降低成本。

今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)__年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。

通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌，陽(yáng)光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元，06年工作怎么來(lái)開(kāi)展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢?下面我就陽(yáng)光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。

一、鞏固__年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

__年，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。

二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，突破常規(guī)，對(duì)外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域。

__年工作的實(shí)踐證明，展開(kāi)多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，06年工作中，陽(yáng)光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開(kāi)手腳，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。

三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展。

人能創(chuàng)造一切，家園管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向。

一份汗水一份收獲，陽(yáng)光家園管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在__年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但06年工作還不能松懈。我們相信陽(yáng)光家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在__年工作中譜寫出新的篇章。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇五

20__年度對(duì)管理處來(lái)說(shuō)是困難與艱辛并存，收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿意的工作成績(jī)。按照年初確定的計(jì)劃，基本實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、克服困難、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標(biāo)。全體員工積極準(zhǔn)備，勤奮工作。最終通過(guò)大家的努力，以較高的成績(jī)，保持了各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。在各小區(qū)物業(yè)管理中，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，吸取好的地方，改進(jìn)管理。以下是我個(gè)人這一年心得和總結(jié)：

1、本職工作：時(shí)刻緊記自己的崗位職責(zé)，有責(zé)任心，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系，掌握各個(gè)小區(qū)最新的基本情況，指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù)，上報(bào)管理處日常工作情況，對(duì)物業(yè)公司和管理處始終忠誠(chéng)和熱愛(ài)。

3、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和交流：經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強(qiáng)了，由起初業(yè)主對(duì)我們的不了解，不接納，慢慢的變成了朋友。我從自身出發(fā)，從小事做起，為業(yè)主服務(wù)，有業(yè)委會(huì)地已召開(kāi)了多次業(yè)主大會(huì)，及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求，對(duì)業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。同時(shí)管理處，根據(jù)各個(gè)小區(qū)的情況，設(shè)有日常維修服務(wù)，制定了保安24小時(shí)值班制度，對(duì)于業(yè)主的投訴、報(bào)修、求助等問(wèn)題在最短的時(shí)間內(nèi)迅速的解決處理。對(duì)于業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議，管理處認(rèn)真傾聽(tīng)，做好詳細(xì)的記錄，并針對(duì)業(yè)主的問(wèn)題，做出相應(yīng)的措施。對(duì)于業(yè)主的投訴，及時(shí)有效耐心的處理，做好解釋工作;各小區(qū)制作的宣傳欄，定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識(shí)。

4、定期培訓(xùn)：依據(jù)辦公室年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，管理處結(jié)合自身的情況，也制定了自己的培訓(xùn)計(jì)劃。每周各主管根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化知識(shí)和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)的同時(shí)既加強(qiáng)了自身的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，又陶冶了情操。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，管理處的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高，員工的服務(wù)水平更進(jìn)一步的加強(qiáng)。

極大地增強(qiáng)了員工的自律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了各部門員工的工作積極性和責(zé)任心，提高了工作質(zhì)量，加強(qiáng)了管理處的團(tuán)隊(duì)合作精神。

20__年度，在公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和幫助下，我在各方面的工作中取得了一定的成績(jī)，但工作中也存在著很多的不足和問(wèn)題。但我有信心在新的一年不斷改進(jìn)工作方法，不斷創(chuàng)新，做好各項(xiàng)管理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷的進(jìn)取，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，做自己成為一名真正的恒達(dá)物業(yè)品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者!

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇六

20xx年，城建規(guī)劃管理科的工作，在縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州建設(shè)局的指導(dǎo)和幫助下,城建規(guī)劃管理科全體工作人員在局科室及下屬企事業(yè)單位的配合下。以超前、科學(xué)、創(chuàng)新的觀念指導(dǎo)城建規(guī)劃工作，正確發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控、指導(dǎo)作用，促進(jìn)了城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)責(zé)任，在求真務(wù)實(shí)上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃及城建各項(xiàng)工作。

一是城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作取得了新進(jìn)展?！秞x縣城市總體規(guī)劃》調(diào)整已完成，已上報(bào)州人民政府待批復(fù)；編制完成縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、xx縣集中供熱專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、xx縣給水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、xx縣排水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃，三個(gè)鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、15個(gè)村莊及居民點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，啟動(dòng)20個(gè)行政村建設(shè)規(guī)劃。

二是以提高城鄉(xiāng)規(guī)劃審批工作效益入手，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)工程：一號(hào)小區(qū)廉租住房，縣供派水中心住宅樓、辦公樓，縣林業(yè)局辦公樓，康樂(lè)一號(hào)住宅樓，文化路一條街改建，三號(hào)小區(qū)37號(hào)至45號(hào)住宅樓等項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，推動(dòng)了項(xiàng)目的順利實(shí)施。20xx年以來(lái)，累計(jì)辦理選址意見(jiàn)書9件；建設(shè)用地規(guī)劃許可證26件；建設(shè)工程規(guī)劃許可證33件，建筑面積2.2萬(wàn)平方米。臨時(shí)建設(shè)項(xiàng)目7件，建筑面積為328平方米。

三是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作進(jìn)展順利。基本完成xx縣縣城規(guī)劃控制區(qū)域的地形圖測(cè)繪工作，啟動(dòng)了州級(jí)村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè)，一期建設(shè)用地面積約12000平方米，以農(nóng)民集資建房的形式啟動(dòng)6棟住宅樓。20xx年以來(lái)共辦理村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見(jiàn)書8份，建設(shè)用地面積36畝，建筑面積4276平方米。

四是加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)。20xx年1月3日和20xx年6月8日環(huán)境保護(hù)宣傳日上街對(duì)《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》進(jìn)行了宣傳，并對(duì)近期將要審批的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了公示；局機(jī)關(guān)共派8人到自治區(qū)建設(shè)廳參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》輪訓(xùn)班;利用政治學(xué)習(xí)和法律課堂，集中局干部對(duì)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)，規(guī)劃科、設(shè)計(jì)室、城管監(jiān)察等科室之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，加深對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的理解。20xx年6月8日組織局下屬企事業(yè)單位結(jié)合《xx自治區(qū)城市供熱供水供氣管理辦法》開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳。宣傳活動(dòng)期間共出動(dòng)80人次，車輛7車次，發(fā)放宣傳單5千多份，接受咨詢300多人次。

五是城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度不斷加大。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)》的精神，按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年度自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察績(jī)效考核及城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查的通知》的精神要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確xx縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的重點(diǎn)內(nèi)容。20xx年上半年已對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作進(jìn)行了自查，并對(duì)20xx年上半年工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)。上半年共出規(guī)劃效能監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)6期。

六是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)建設(shè)局安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)層層簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》，切實(shí)加強(qiáng)市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全防范措施，排查、整治和消除事故隱患，堅(jiān)決杜絕各類傷亡事故發(fā)生，促進(jìn)全縣市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。上半年我局對(duì)市政公用企事業(yè)單位落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》的情況進(jìn)行了5次常規(guī)性的檢查，查處各類公用行業(yè)安全隱患7處，督促改正5個(gè)。

六在抓好給水、排水改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)管理的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，積極抓好xx縣天燃?xì)忭?xiàng)目入戶工程、xx縣垃圾處理填埋場(chǎng)、xx縣城集中供熱項(xiàng)目的前期申報(bào)工作。目前以完成建設(shè)項(xiàng)目的可研，已報(bào)自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)，項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作已啟動(dòng)。

存在的問(wèn)題及不足

一、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不健全,工作人員缺乏，管理技術(shù)及科技含量水平較低，給城鄉(xiāng)建設(shè)及城市建設(shè)管理工作帶來(lái)一定的工作難度。

二、工作人員自身理論水平不高，業(yè)務(wù)能力偏弱，

三、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制落后于城鄉(xiāng)的發(fā)展速度，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理缺乏必備的規(guī)劃文件，規(guī)劃審批工作較盲目。

四、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，結(jié)構(gòu)不合理，管理各施其政。城建基礎(chǔ)設(shè)施儲(chǔ)備項(xiàng)目較多，編制了可研的項(xiàng)目立項(xiàng)的較少，納入自治區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目較少。城市基礎(chǔ)配套資金不到位，使用結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)給水、派水、供熱、然氣的維護(hù)資金投入較少，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，安全生產(chǎn)工作存在一定的隱患。

五、城市自來(lái)水廠設(shè)施配套不到位，城市自來(lái)水管網(wǎng)老化。水源保護(hù)地范圍土地被大量開(kāi)荒用做農(nóng)業(yè)耕種，不利于水源地保護(hù)工作的開(kāi)展。

20xx年下半年工作計(jì)劃及目標(biāo)

一、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理質(zhì)量明顯進(jìn)步。到20xx年下半年，在做好“天山杯”迎檢工作的同時(shí)，積極做好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、xx縣縣城總體規(guī)劃調(diào)整、xx縣集中供熱專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、xx縣給水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、xx縣排水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃的報(bào)批工作。促使集鎮(zhèn)規(guī)劃率達(dá)到100%，村莊規(guī)劃率達(dá)到50%。

二、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理努力走上法制化、規(guī)范化軌道。建立完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制，協(xié)助抓好國(guó)道沿線環(huán)境治理，小城鎮(zhèn)和新村建設(shè)有新的進(jìn)展。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)，抓好新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)和重點(diǎn)村莊的建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)城市道路交通工程、給排水工程、供氣工程和消防的規(guī)劃建設(shè)，提高城市運(yùn)營(yíng)效率。加強(qiáng)對(duì)市政公用行業(yè)的安全生產(chǎn)管理力度，建立有效的長(zhǎng)期監(jiān)督機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)能力水平。

四、進(jìn)一步深入開(kāi)展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。在總結(jié)20xx、20xx年開(kāi)展規(guī)劃效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)上，繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察工作。加大城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度。完善規(guī)劃批后跟蹤管理制度，加大“在建工程”批后跟蹤管理，確保規(guī)劃實(shí)施到位。加大違法建設(shè)監(jiān)察力度，實(shí)行疏堵結(jié)合，按照經(jīng)批準(zhǔn)的中心城市村、居民建房分類進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)管理界線圖，在中心城市可建新村區(qū)規(guī)劃新村建設(shè)。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇七

當(dāng)前，開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是全黨的一件大事，我館引起高度重視，動(dòng)員號(hào)召全館干部職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中。 3月份以來(lái)，我館嚴(yán)格按照建設(shè)局的具體實(shí)施方案開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，先后召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)、黨員民主生活會(huì)、干部職工座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部分析檢查報(bào)告評(píng)議會(huì)等等；深入基層開(kāi)展調(diào)研，充分了解縣市城建檔案工作情況；扎實(shí)認(rèn)真地參加了局機(jī)關(guān)組織的集中學(xué)習(xí)，聽(tīng)取輔導(dǎo)講座、專題報(bào)告等；參加了市建設(shè)系統(tǒng)行政法律法規(guī)考試，兩名職工獲二等獎(jiǎng)。館內(nèi)制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)研究科學(xué)發(fā)展觀理論，每個(gè)職工均記錄了6000余字的學(xué)習(xí)筆記，并撰寫個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)、個(gè)人分析檢查報(bào)告等，圓滿地完成了第一階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，并順利轉(zhuǎn)入到第二學(xué)習(xí)階段。通過(guò)循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)，全館干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的重要意義、科學(xué)內(nèi)涵、本質(zhì)要求有了進(jìn)一步的理解，思想觀念進(jìn)一步更新，發(fā)展意識(shí)進(jìn)一步牢固，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提高，鼓舞、號(hào)召大家將科學(xué)發(fā)展觀運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中來(lái)，從而推動(dòng)我們的工作科學(xué)發(fā)展。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)城建檔案檢查指導(dǎo)工作。上半年，我們多次走訪了污水處理廠、市政府搬遷辦等有關(guān)單位，對(duì)其檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，參加了市、區(qū)屬工程檔案的竣工驗(yàn)收；到國(guó)防光纜、燃?xì)夤镜裙芫€形成單位指導(dǎo)、收集地下管線檔案；加強(qiáng)與縣市城建檔案館的聯(lián)系，上半年，分別下到新化、冷水江、漣源、雙峰城建檔案館進(jìn)行調(diào)研，強(qiáng)化了對(duì)縣市城建檔案工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、嚴(yán)格執(zhí)行省建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各類工程檔案管理的規(guī)定。兩證一書制度得到了很好落實(shí)。與43個(gè)工程項(xiàng)目簽訂了《報(bào)送工程檔案責(zé)任書》，對(duì)105項(xiàng)工程檔案進(jìn)行了初驗(yàn)，對(duì)53項(xiàng)工程簽發(fā)了《建設(shè)工程檔案合格證》。

1、加大檔案收集力度，豐富館藏。共收集工程竣工項(xiàng)目53項(xiàng)，收集環(huán)保、氣象等檔案回館。

2、規(guī)范檔案整理工作。共整理新進(jìn)檔案813卷,資料96期(冊(cè))。由于啟動(dòng)數(shù)字檔案館建設(shè)工作，需對(duì)已入庫(kù)檔案進(jìn)行重新整理，更換檔案卷皮及裝具，4月底開(kāi)始這項(xiàng)工作，目前為止，已合計(jì)整理1000卷。上半年，還幫吉星路指揮部整理了工程建設(shè)、拆遷等檔案669卷。檔案整理合格率達(dá)100%。

4、大力進(jìn)行檔案信息開(kāi)發(fā)，續(xù)編《城建大事記》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》等1萬(wàn)字。編寫《城建檔案》一期，很好地宣傳了我市城市建設(shè)和城建檔案工作，提高了城建檔案館的社會(huì)影響力和知名度。

上半年，對(duì)污水處理廠、縣市污水處理廠建設(shè)情況等進(jìn)行了跟蹤拍攝，對(duì)全市建設(shè)工作會(huì)議、局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等進(jìn)行了影像記錄。上半年，共拍攝錄像帶8盒，拍攝照片276張，制作光盤10張；制作完成專題片《縣市污水處理設(shè)施、廉租房流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度督查會(huì)情況匯報(bào)》。

數(shù)字檔案館建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、漸進(jìn)的系統(tǒng)工程，過(guò)去幾年，我們?cè)谔碇糜布O(shè)備、學(xué)習(xí)考察管理軟件、培養(yǎng)人才等方面做了大量的工作，為數(shù)字檔案館的建設(shè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。從開(kāi)始，我館數(shù)字檔案館建設(shè)工作可以說(shuō)是正式拉開(kāi)了帷幕，并且取得了新的較大的進(jìn)展。2月底，館城建檔案管理軟件建設(shè)小組赴深圳學(xué)習(xí)考察檔案管理軟件，經(jīng)過(guò)多番考察，慎重考慮，最后敲定采用深圳數(shù)字偉圖公司城建檔案管理軟件。考察回來(lái)以后，迅速制定了我館城建檔案管理軟件建設(shè)方案以及建設(shè)目標(biāo)和實(shí)施方案，明確指導(dǎo)思想，迅速展開(kāi)工作。3月，館內(nèi)所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行外網(wǎng)脫離，重新組建館內(nèi)局域網(wǎng)，為管理軟件的安裝做好準(zhǔn)備工作。4月，檔案軟件購(gòu)買回館，完成好安裝、調(diào)試工作，對(duì)全館職工進(jìn)行培訓(xùn)，使職工盡快熟練軟件性能，掌握操作方法和技巧。目前，職工基本上都較好地掌握了操作方法，編目著錄等工作基本上能應(yīng)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行信息處理，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。當(dāng)前，已開(kāi)始對(duì)入庫(kù)檔案進(jìn)行重新著錄，通過(guò)計(jì)算機(jī)輸入條目，為查詢利用系統(tǒng)貯存海量數(shù)字信息，這項(xiàng)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)而艱巨。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨委的決定、決議和局長(zhǎng)指令，主動(dòng)配合，積極響應(yīng)，圓滿完成局安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，單位無(wú)違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生。工作人員思想作風(fēng)端正、工作作風(fēng)扎實(shí)、生活作風(fēng)正派，無(wú)違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象，無(wú)擾亂社會(huì)治安、破壞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、鬧事等事情發(fā)生。

堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制公務(wù)開(kāi)支，勵(lì)行節(jié)約、勤儉辦事，公務(wù)開(kāi)支比去年同期下降40%。

隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展，城建檔案數(shù)量日趨增多，我館現(xiàn)有庫(kù)房漸趨飽和，庫(kù)房荷載壓力增大。特別是開(kāi)展數(shù)字化檔案館建設(shè)以來(lái)，技術(shù)用房嚴(yán)重不足，較大影響了工作的開(kāi)展?，F(xiàn)有辦公樓產(chǎn)權(quán)面積1500平方米，實(shí)際使用面積不足1000平方米，面積小、標(biāo)準(zhǔn)低、功能單一，館庫(kù)建設(shè)不符合《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，安全措施和功能也不完善。根據(jù)《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，市級(jí)檔案館最低標(biāo)準(zhǔn)三類館庫(kù)使用面積至少為43005700平方米，而我館目前的情況，離這個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)都相差甚遠(yuǎn)，與省內(nèi)外同行相比，館庫(kù)建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。隨著新形勢(shì)的發(fā)展，這個(gè)遲遲未能解決的館庫(kù)落后問(wèn)題已成為嚴(yán)重影響我館發(fā)展的主要因素，省建設(shè)廳多次提出要求加快檔案館房建設(shè)，達(dá)到國(guó)家級(jí)城建檔案館標(biāo)準(zhǔn)。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇八

__年度工作在陽(yáng)光家園全體員工的忙碌中匆匆而過(guò)，甚至來(lái)不及等我們回首一眸。__年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤(rùn)、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，千方百計(jì)服務(wù)客戶，適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯钡慕?jīng)營(yíng)理念，使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。?yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)較早的一個(gè)樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來(lái)就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修為了使陽(yáng)光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。__年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開(kāi)各種有償服務(wù)，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)06年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將__年工作總結(jié)如下：

一、積極開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

陽(yáng)光家園管理處在20__年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤(rùn)，創(chuàng)造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。__年工作全面展開(kāi)之后，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽(yáng)光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

陽(yáng)光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開(kāi)了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)。

做家政清潔，保潔做不過(guò)來(lái)，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在__年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn)，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。

一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn)，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

陽(yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在__年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤(rùn)。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽(yáng)光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì)陽(yáng)光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來(lái)的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三、開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高效益。

1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。

2、厲行節(jié)約、降低成本。

今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)20__年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。

通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌，陽(yáng)光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元，06年工作怎么來(lái)開(kāi)展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢?下面我就陽(yáng)光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。

一、鞏固05年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

05年，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。

二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，突破常規(guī)，對(duì)外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域。

05年工作的實(shí)踐證明，展開(kāi)多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，06年工作中，陽(yáng)光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開(kāi)手腳，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。

三、提升管理、以人為本.

穩(wěn)步發(fā)展人能創(chuàng)造一切，管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向。

一份汗水一份收獲，陽(yáng)光家園管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但06年工作還不能松懈。我們相信陽(yáng)光家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在06年工作中譜寫出新的篇章。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇九

今年以來(lái)，按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，我鎮(zhèn)緊緊圍繞加快建設(shè)區(qū)域性新興城鎮(zhèn)、實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”新跨越的戰(zhàn)略任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變方式為主線，以“四大建設(shè)”為重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，抓項(xiàng)目、增投入，深入推進(jìn)我鎮(zhèn)建設(shè)，加快推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)工作，取得了較好的成效。

一、采取有力措施，全力推動(dòng)項(xiàng)目工作，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。 按照區(qū)委、區(qū)政府制定的城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)施方案，全面貫徹落實(shí)年初我鎮(zhèn)工作會(huì)議精神，采取有力措施，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，采取超常規(guī)的辦法推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

一是按照全鎮(zhèn)城建工作要求，組織人員，明確工作職責(zé)和要求，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化報(bào)告制度，加強(qiáng)宣傳和督查工作。 二是制定年度工作計(jì)劃、責(zé)任負(fù)責(zé)制，實(shí)施項(xiàng)目績(jī)效管理體制，由于今年我辦建設(shè)的項(xiàng)目較多，為了每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工作都能真正落實(shí)，制定了年度工作計(jì)劃，安排每月、每季度的工作任務(wù)，并且分配了項(xiàng)目責(zé)任人和具體的聯(lián)系人。

1、 做好續(xù)建項(xiàng)目的監(jiān)管工作；

三是組織人員開(kāi)展項(xiàng)目督查工作。按職責(zé)做好本職工作，對(duì)城區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。深入各工地，指定專人負(fù)責(zé)掌握項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)，督促項(xiàng)目建設(shè)，在保證安全質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)進(jìn)度。

二、加快重點(diǎn)工程建設(shè)，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施

今年，我們繼續(xù)加大在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)方面的建設(shè)力度，使城鎮(zhèn)建設(shè)功能進(jìn)一步得到了完善。

1、道路和給排水管道鋪設(shè)工程。厚南社區(qū)（糖丁住宿區(qū)）公路硬化500米、大蓮湖村公路硬化500米、新裕村公路硬化1500米、北汀社區(qū)（老機(jī)關(guān)路）下水道鋪設(shè)，預(yù)計(jì)投資150多萬(wàn)元。

2、對(duì)全鎮(zhèn)的危橋進(jìn)行測(cè)量和勘察設(shè)計(jì)，對(duì)20xx年己重建、維修加固實(shí)施的七座（拆除重建兩座、維修加固伍座）進(jìn)行了檢查，做到確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

3、城區(qū)保障性住房建設(shè)安居工程有序推進(jìn)：

一是廉租住房建設(shè)有序進(jìn)行。今年我鎮(zhèn)廉租住房配租入住工作任務(wù)80套，一批40套，二批40套，按照區(qū)委、住房保障中心和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署和要求，我鎮(zhèn)第一批廉租房入住66戶，以通過(guò)有關(guān)程序和要求規(guī)定抽取“順序號(hào)”，其中“中簽房號(hào)”40戶已簽訂“大通湖區(qū)廉租住房租賃合同書 ”。

二是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。今年1-10月完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)80套，占地面積約2720平方，建筑面積12512平方，總投資約750多萬(wàn)元。

三是公共租賃住房建設(shè)進(jìn)展順利。20xx年我鎮(zhèn)公共租賃住房建設(shè)新建的100套，預(yù)計(jì)20xx年底竣工，總投資480多萬(wàn)元。

四是農(nóng)村、農(nóng)墾危房改造順利開(kāi)展，完善社會(huì)住房保障制度，促進(jìn)我鎮(zhèn)的民生工程改善和社會(huì)和諧。

（1）按照《大通湖區(qū)國(guó)有墾區(qū)危房改造實(shí)施意見(jiàn)》“七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格把關(guān)，今年我鎮(zhèn)危房改造任務(wù)為3508戶，20xx年11月13日止開(kāi)工達(dá)到1534戶，現(xiàn)巳完成農(nóng)墾危房改造達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的1453戶。

（2）根據(jù)城建管理工作總結(jié)【益陽(yáng)市20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案】和區(qū)委有關(guān)會(huì)議精神，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作巳完成區(qū)委的要求50戶。

（3）全鎮(zhèn)保障工程房屋拆遷安置改造項(xiàng)目工程700戶，其中:實(shí)物補(bǔ)助240戶，資金補(bǔ)助460戶。

三、今后的工作打算

在今后的工作中，我們將結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

1、抓好安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理。

2、抓好工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量要求。

3、繼續(xù)搞好小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的報(bào)建工作，抓好農(nóng)墾危房改造和實(shí)施工作，及時(shí)了解群眾的思想動(dòng)態(tài)，搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃，打造平安和諧干山紅。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇十

截至目前，組織實(shí)施的26項(xiàng)市屬重點(diǎn)工程（新建12項(xiàng)、續(xù)建14項(xiàng)）進(jìn)展順利。東江大道、鴻福西路等7條道路竣工通車，五環(huán)路、松山湖快速干線等新建道路正加緊實(shí)施。行政文化中心區(qū)內(nèi)行政辦事中心、會(huì)議大廈、展覽館、東莞中心廣場(chǎng)等項(xiàng)目已完工或基本完工。春節(jié)期間，裝扮一新的東莞中心廣嘗風(fēng)景秀麗的東江“一江兩岸”將成為東莞新城的標(biāo)志性亮點(diǎn)和廣大市民游覽休閑的好去處。我們的主要做法和體會(huì)是：

工期是全年城市建設(shè)的難點(diǎn)，也是保證工程質(zhì)量和效益的關(guān)鍵。我們將工期擺上首位，在工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)加大協(xié)調(diào)力度，千方百計(jì)趕時(shí)間，保任務(wù)。按規(guī)定加緊辦理各項(xiàng)施工報(bào)建手續(xù)，能快則快。與規(guī)劃、國(guó)土部門及相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)一道，專人負(fù)責(zé)，分片跟進(jìn)，加快征地拆遷。全年共拆遷建筑1383戶、約42.92萬(wàn)平方米，撥付補(bǔ)償款近6.02億元，為工程順利開(kāi)工提供了條件。認(rèn)真做好資格審查、交底會(huì)、資質(zhì)考核、招標(biāo)確認(rèn)等工作，與市建設(shè)工程交易中心、政府采購(gòu)中心等部門協(xié)調(diào)合作，加速工程招投標(biāo)。全年共召開(kāi)交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)近700次，簽訂合同560份。注重施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性，科學(xué)統(tǒng)籌安排，落實(shí)管理責(zé)任，項(xiàng)目一旦條件成熟，馬上開(kāi)工。主動(dòng)加強(qiáng)與部門、鎮(zhèn)區(qū)、建設(shè)單位及業(yè)主間的溝通協(xié)調(diào)，共召開(kāi)各類協(xié)調(diào)會(huì)1900次，參會(huì)人員達(dá)3萬(wàn)多人（次），及時(shí)解決問(wèn)題，使每項(xiàng)工程建設(shè)環(huán)環(huán)相扣，快步推進(jìn)。對(duì)行政文化中心區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)先安排招標(biāo)采購(gòu)、優(yōu)先安排管理力量、優(yōu)先安排工程資金，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)檢查的“三優(yōu)先，三加強(qiáng)”措施，以日為單位，倒排工期，24小時(shí)倒班作業(yè)，保證開(kāi)足馬力。市分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自巡察工地，先后兩次主持召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，安排部署工作。行政辦事中心、會(huì)議大廈工程由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，現(xiàn)場(chǎng)指揮。進(jìn)一步嚴(yán)格合同管理，對(duì)工期拖延的施工單位，采勸兩潮聯(lián)動(dòng)管理，確保工期。

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)是百年大計(jì)。我們以爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)為目標(biāo)，無(wú)論工期如何緊迫，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格監(jiān)管，好中求快，逐步形成了一個(gè)比較嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。一是嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)。充實(shí)技術(shù)骨干隊(duì)伍，設(shè)立總工室，加強(qiáng)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝以及選材的審查把關(guān)。專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的項(xiàng)目，聘請(qǐng)省內(nèi)外專家反復(fù)評(píng)審論證，優(yōu)化方案。全年共收到、審核39項(xiàng)工程施工圖，設(shè)計(jì)變更總計(jì)1120份，有132份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改，有89份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。二是嚴(yán)格資質(zhì)審查。項(xiàng)目招標(biāo)前，積極考察競(jìng)標(biāo)單位的資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，保證資金和技術(shù)力量雄厚、業(yè)績(jī)和信譽(yù)優(yōu)良的專業(yè)單位中標(biāo)承建。三是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目組成員深入現(xiàn)場(chǎng)，按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范強(qiáng)化施工管理，每一道工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入下一工序。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，對(duì)工程重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟場(chǎng)作業(yè)、旁站監(jiān)督，緊抓材料質(zhì)量控制。督促施工單位將質(zhì)量安全擺在第一位，健全完善班組、質(zhì)檢員、總工三級(jí)自檢制度，消除隱患。對(duì)已完工的分項(xiàng)工程，主動(dòng)接受市質(zhì)檢站專業(yè)抽查，落實(shí)質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)強(qiáng)制性規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。四是嚴(yán)格檢查整改。按合同要求，定期檢查各級(jí)各類管理、技術(shù)人員到位情況，配備不足、資質(zhì)不符的立即整改，不勝任的立即調(diào)換。突出加快竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作，全年共組織11項(xiàng)工程（79個(gè)標(biāo)段）的驗(yàn)收，審核竣工資料116項(xiàng)，審定合格107項(xiàng)，發(fā)出整改意見(jiàn)書88份，初驗(yàn)不合格，堅(jiān)決整改，直到質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)為止。進(jìn)一步強(qiáng)化安全文明施工管理，嚴(yán)肅查處違章作業(yè)，野蠻施工。全年共組織檢查160多次，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位9家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的處罰。

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目多、投資大，全市上下普遍關(guān)注。我們堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，大力推行政務(wù)公開(kāi)，關(guān)口前移，確保工程建設(shè)全程監(jiān)督，全程透明，廉潔高效。

不斷健全完善、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作真正“陽(yáng)光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。一是堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)批。所有工程建設(shè)的重大方案、重大設(shè)備、材料的選型采購(gòu)等都上報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議決定。所有工程用款都根據(jù)市審定的項(xiàng)目做出工程預(yù)算，報(bào)市城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。二是堅(jiān)持公開(kāi)招投標(biāo)。全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公開(kāi)招投標(biāo)的規(guī)定，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開(kāi)招投標(biāo)率均達(dá)到100%。堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平原則，認(rèn)真做好招標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審、制訂招標(biāo)文件、技術(shù)交底、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等工作。采取靈活的談判技巧，盡可能節(jié)約成本。如東莞中心廣場(chǎng)燈光、噴泉施工價(jià)格，經(jīng)談判合同價(jià)比原報(bào)價(jià)降低2247萬(wàn)元，下浮29.88%。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)八項(xiàng)制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則。每月兩次定期報(bào)批工程款，不搞預(yù)撥付。全年共申報(bào)、審批支付工程款25批、27.43億元。工程款支付情況每月報(bào)送市幾套班子領(lǐng)導(dǎo)，并在政務(wù)公開(kāi)欄公布。四是堅(jiān)持工程變更聯(lián)審。凡工程提出變更，都要組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室嚴(yán)格調(diào)查核實(shí)，并公開(kāi)變更原因、設(shè)計(jì)要求、工程用款等情況，避免隨意性。50萬(wàn)元以下的由財(cái)務(wù)專責(zé)小組審批，50萬(wàn)元以上的，經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組審核后，報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審批。一年來(lái)，經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議討論的工程變更共270宗，其中審核預(yù)算內(nèi)追加50萬(wàn)元以上的工程變更87宗，審批同意預(yù)算內(nèi)追加50萬(wàn)元以下的工程變更有163宗，被否決的工程變更有12宗，建議進(jìn)一步調(diào)查研究的工程變更20宗。五是堅(jiān)持拆遷情況公開(kāi)。將拆遷地點(diǎn)、丈量面積、所屬業(yè)主、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等情況，及時(shí)通過(guò)新聞媒體公開(kāi)，加強(qiáng)監(jiān)督。同時(shí)，按規(guī)定做好拆遷抽查工作，全年共抽查拆遷房屋建筑面積11.02萬(wàn)平方米，抽查總金額1.93億元，占拆遷補(bǔ)償預(yù)算金額的40.93%，保證補(bǔ)償款項(xiàng)準(zhǔn)確到位。

充分發(fā)揮部門監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督作用，先后邀請(qǐng)市人大、政協(xié)、檢察院等部門對(duì)市屬重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)行視察，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，狠抓整改落實(shí)。工程開(kāi)工前，都在醒目位置公布項(xiàng)目基本情況、施工、監(jiān)理單位、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人及電話，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。全年共接待處理市民來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)函、來(lái)電、網(wǎng)上意見(jiàn)、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復(fù)。

強(qiáng)有力的監(jiān)督約束機(jī)制，有效地規(guī)范了投資行為，強(qiáng)化了預(yù)算控制，降低了建設(shè)成本。全年共完成招投標(biāo)項(xiàng)目340項(xiàng)，在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮23.7%。政府采購(gòu)材料設(shè)備在保證技術(shù)性能、質(zhì)量及供貨周期的前提下，實(shí)際采購(gòu)價(jià)格普遍降低。僅行政辦事中心低壓柜箱就比預(yù)算控制額度節(jié)約近1500萬(wàn)元。

新一輪城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任重，市城建工程管理局成立時(shí)間不長(zhǎng)，而且半數(shù)以上的同志是從全國(guó)各地?fù)駜?yōu)招聘的，專業(yè)經(jīng)驗(yàn)不同，認(rèn)知程度各異。對(duì)此，我們內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)作為提高人員素質(zhì)的首要任務(wù)，全面貫徹市改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)六項(xiàng)制度，重用能干事、肯干事的人。深入開(kāi)展法德教育、政風(fēng)教育和警示教育，扎實(shí)推進(jìn)簽訂“工程廉政協(xié)議”和同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)。成立機(jī)關(guān)效能投訴中心，高度重視、認(rèn)真處理群眾來(lái)信來(lái)訪和投訴，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題，及時(shí)遏止，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀。為有效解決任務(wù)重、人手緊的狀況，按市有關(guān)人才引進(jìn)政策，通過(guò)招聘、借調(diào)、交流、聘請(qǐng)等多種途徑，引進(jìn)人才，充實(shí)隊(duì)伍。全年共舉辦4次招聘會(huì)，從近150名應(yīng)聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中級(jí)以上職稱的工程技術(shù)人員45人，約占總?cè)藬?shù)的30%。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)合同管理，建立激勵(lì)約束機(jī)制。關(guān)心職工生活，解決后顧之憂，穩(wěn)定了隊(duì)伍，激發(fā)了工作熱情。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，身先士卒，務(wù)真求實(shí)，敢抓敢管。全體人員為完成建設(shè)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心，拼搏奉獻(xiàn)，很多同志節(jié)日無(wú)假，假日無(wú)閑，連續(xù)加班加點(diǎn)，廢寢忘食，毫無(wú)怨言。東莞中心廣場(chǎng)占地40萬(wàn)平方米,是一個(gè)現(xiàn)代化、多功能、綜合性廣場(chǎng)，工藝復(fù)雜，工期緊迫，5月份動(dòng)工建設(shè)，僅用短短的7個(gè)多月時(shí)間就建成啟用，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

市屬重點(diǎn)工程的具體情況能否及時(shí)讓社會(huì)各界了解，得到市民的理解支持和廣泛參與，是順利實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的重要保證。我們堅(jiān)持利用內(nèi)部刊物、新聞媒體和社會(huì)參與三個(gè)宣傳窗口，不斷拓寬信息交流渠道，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營(yíng)造一個(gè)全市上下齊抓共管的“大城建”氛圍。維護(hù)和管理市城建工程網(wǎng)，及時(shí)發(fā)布、更新信息，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)全面介紹城建情況。精心組稿、編發(fā)《城建簡(jiǎn)報(bào)》、《城建動(dòng)態(tài)》60期、9000份，供市幾套班子領(lǐng)導(dǎo)、市各部門、各鎮(zhèn)區(qū)黨政辦、城建辦參考；按期填報(bào)《市屬重點(diǎn)工程進(jìn)度表》、《各鎮(zhèn)區(qū)工程項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》、《市屬重點(diǎn)工程招投標(biāo)情況表》、《市屬重點(diǎn)工程拆遷情況統(tǒng)計(jì)表》，認(rèn)真編好《大事記》、《財(cái)務(wù)專責(zé)小組專報(bào)》、學(xué)習(xí)專欄，增進(jìn)了社會(huì)各界對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)的了解。與市委宣傳部、東莞日?qǐng)?bào)社、市文聯(lián)、市攝影家協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽。配合新聞單位開(kāi)設(shè)專欄，舉行了建設(shè)工地預(yù)防“非典”、“市屬26項(xiàng)重點(diǎn)工程巡禮”、安全文明施工、同步預(yù)防職務(wù)犯罪、“一年一大步”等系列宣傳活動(dòng)。對(duì)每項(xiàng)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道，對(duì)市民關(guān)注的熱點(diǎn)，及時(shí)公開(kāi)宣傳。全年累計(jì)開(kāi)展廣播電視宣傳百余次，報(bào)刊宣傳150多篇，充分展示了建設(shè)成就，增強(qiáng)了打好“城市牌”的信心。

一年來(lái)，我局在加速推進(jìn)市屬重點(diǎn)工程建設(shè)方面付出了艱辛努力，取得了明顯實(shí)效。但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中仍然存在著一些突出問(wèn)題。如建設(shè)任務(wù)繁重，管理、技術(shù)人員比較缺乏；建材價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致施工單位成本加重，進(jìn)度放緩；有些項(xiàng)目拆遷進(jìn)度滯后，拖延了工期；因工期緊迫，部分工程設(shè)計(jì)倉(cāng)促、準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致工程變更量大，影響工期、造價(jià)，影響竣工結(jié)算進(jìn)程；一些工程項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建手續(xù)辦理有待加快，安全文明施工有待加強(qiáng)，等等。這些問(wèn)題和不足，我們將重點(diǎn)研究，加以解決。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

20*年，城建規(guī)劃管理科的工作，在縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州建設(shè)局的指導(dǎo)和幫助下,城建規(guī)劃管理科全體工作人員在局科室及下屬企事業(yè)單位的配合下。以超前、科學(xué)、創(chuàng)新的觀念指導(dǎo)城建規(guī)劃工作，正確發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控、指導(dǎo)作用，促進(jìn)了城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)責(zé)任，在求真務(wù)實(shí)上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃及城建各項(xiàng)工作。

一是城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作取得了新進(jìn)展。《*縣城市總體規(guī)劃》調(diào)整已完成，已上報(bào)州人民政府待批復(fù)；編制完成縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣集中供熱專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、*縣給水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、*縣排水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃，三個(gè)鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、15個(gè)村莊及居民點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，啟動(dòng)20個(gè)行政村建設(shè)規(guī)劃。

二是以提高城鄉(xiāng)規(guī)劃審批工作效益入手，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)工程：一號(hào)小區(qū)廉租住房，縣供派水中心住宅樓、辦公樓，縣林業(yè)局辦公樓，康樂(lè)一號(hào)住宅樓，文化路一條街改建，三號(hào)小區(qū)37號(hào)至45號(hào)住宅樓等項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，推動(dòng)了項(xiàng)目的順利實(shí)施。20*年以來(lái)，累計(jì)辦理選址意見(jiàn)書9件；建設(shè)用地規(guī)劃許可證26件；建設(shè)工程規(guī)劃許可證33件，建筑面積2.2萬(wàn)平方米。臨時(shí)建設(shè)項(xiàng)目7件，建筑面積為328平方米。

三是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作進(jìn)展順利?；就瓿?縣縣城規(guī)劃控制區(qū)域的地形圖測(cè)繪工作，啟動(dòng)了州級(jí)村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè)，一期建設(shè)用地面積約12000平方米，以農(nóng)民集資建房的形式啟動(dòng)6棟住宅樓。20*年以來(lái)共辦理村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見(jiàn)書8份，建設(shè)用地面積36畝，建筑面積4276平方米。

四是加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)。20*年1月3日和20*年6月8日環(huán)境保護(hù)宣傳日上街對(duì)《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》進(jìn)行了宣傳，并對(duì)近期將要審批的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了公示；局機(jī)關(guān)共派8人到自治區(qū)建設(shè)廳參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》輪訓(xùn)班;利用政治學(xué)習(xí)和法律課堂，集中局干部對(duì)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)，規(guī)劃科、設(shè)計(jì)室、城管監(jiān)察等科室之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，加深對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的理解。20*年6月8日組織局下屬企事業(yè)單位結(jié)合《*自治區(qū)城市供熱供水供氣管理辦法》開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳。宣傳活動(dòng)期間共出動(dòng)80人次，車輛7車次，發(fā)放宣傳單5千多份，接受咨詢300多人次。

五是城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度不斷加大。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察20*年工作計(jì)劃要點(diǎn)》的精神，按照《關(guān)于開(kāi)展20*年度自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察績(jī)效考核及城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查的通知》的精神要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確*縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的重點(diǎn)內(nèi)容。20*年上半年已對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作進(jìn)行了自查，并對(duì)20*年上半年工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)。上半年共出規(guī)劃效能監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)6期。

六是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)建設(shè)局安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)層層簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》，切實(shí)加強(qiáng)市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全防范措施，排查、整治和消除事故隱患，堅(jiān)決杜絕各類傷亡事故發(fā)生，促進(jìn)全縣市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。上半年我局對(duì)市政公用企事業(yè)單位落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》的情況進(jìn)行了5次常規(guī)性的檢查，查處各類公用行業(yè)安全隱患7處，督促改正5個(gè)。

六在抓好給水、排水改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)管理的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，積極抓好*縣天燃?xì)忭?xiàng)目入戶工程、*縣垃圾處理填埋場(chǎng)、*縣城集中供熱項(xiàng)目的前期申報(bào)工作。目前以完成建設(shè)項(xiàng)目的可研，已報(bào)自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)，項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作已啟動(dòng)。

存在的問(wèn)題及不足

一、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不健全,工作人員缺乏，管理技術(shù)及科技含量水平較低，給城鄉(xiāng)建設(shè)及城市建設(shè)管理工作帶來(lái)一定的工作難度。

二、工作人員自身理論水平不高，業(yè)務(wù)能力偏弱，

三、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制落后于城鄉(xiāng)的發(fā)展速度，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理缺乏必備的規(guī)劃文件，規(guī)劃審批工作較盲目。

四、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，結(jié)構(gòu)不合理，管理各施其政。城建基礎(chǔ)設(shè)施儲(chǔ)備項(xiàng)目較多，編制了可研的項(xiàng)目立項(xiàng)的較少，納入自治區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目較少。城市基礎(chǔ)配套資金不到位，使用結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)給水、派水、供熱、然氣的維護(hù)資金投入較少，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，安全生產(chǎn)工作存在一定的隱患。

五、城市自來(lái)水廠設(shè)施配套不到位，城市自來(lái)水管網(wǎng)老化。水源保護(hù)地范圍土地被大量開(kāi)荒用做農(nóng)業(yè)耕種，不利于水源地保護(hù)工作的開(kāi)展。

20*年下半年工作計(jì)劃及目標(biāo)

一、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理質(zhì)量明顯進(jìn)步。到20*年下半年，在做好“天山杯”迎檢工作的同時(shí)，積極做好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣縣城總體規(guī)劃調(diào)整、*縣集中供熱專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、*縣給水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、*縣排水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃的報(bào)批工作。促使集鎮(zhèn)規(guī)劃率達(dá)到100%，村莊規(guī)劃率達(dá)到50%。

二、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理努力走上法制化、規(guī)范化軌道。建立完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制，協(xié)助抓好國(guó)道沿線環(huán)境治理，小城鎮(zhèn)和新村建設(shè)有新的進(jìn)展。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)，抓好新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)和重點(diǎn)村莊的建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)城市道路交通工程、給排水工程、供氣工程和消防的規(guī)劃建設(shè)，提高城市運(yùn)營(yíng)效率。加強(qiáng)對(duì)市政公用行業(yè)的安全生產(chǎn)管理力度，建立有效的長(zhǎng)期監(jiān)督機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)能力水平。

四、進(jìn)一步深入開(kāi)展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。在總結(jié)20xx、20xx年開(kāi)展規(guī)劃效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)上，繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察工作。加大城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度。完善規(guī)劃批后跟蹤管理制度，加大“在建工程”批后跟蹤管理，確保規(guī)劃實(shí)施到位。加大違法建設(shè)監(jiān)察力度，實(shí)行疏堵結(jié)合，按照經(jīng)批準(zhǔn)的中心城市村、居民建房分類進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)管理界線圖，在中心城市可建新村區(qū)規(guī)劃新村建設(shè)。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

后勤服務(wù)。

近兩年，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化、保障法制化”，取得了一定的成效。

一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)。

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中，我局采取學(xué)理論、聽(tīng)報(bào)告、看發(fā)展、談體會(huì)等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“三抓”活動(dòng)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動(dòng)。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本;二是在提高服務(wù)的同時(shí)，節(jié)支增收。強(qiáng)化成本管理，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，局屬經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10%以上。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。兩年來(lái)，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見(jiàn)精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展全員素質(zhì)建設(shè)，通過(guò)下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、《中國(guó)入世報(bào)告》、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座，實(shí)施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，針對(duì)局崗位多，人員多的特點(diǎn)，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等，并對(duì)查崗情況通報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析、教育。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。

三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，把賓館、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫(kù)程序和倉(cāng)庫(kù)管理。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時(shí)，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管，件件有落實(shí);堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量;堅(jiān)持以《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事。

二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路。

xx大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn)，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過(guò)程中，不斷開(kāi)拓新的工作思路。我們圍繞工作重點(diǎn)，積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。

我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格，把葷菜價(jià)從每份3元降到2.2元，蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時(shí)，增加食堂硬件設(shè)施的投入，更換了臺(tái)布、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙、牙簽，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，在我們的精心養(yǎng)護(hù)、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗(yàn)，依然長(zhǎng)得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡)，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米，共3萬(wàn)噸黃沙，使草坪更平整更漂亮;針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號(hào)樓門前廣場(chǎng)及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型，達(dá)到更好的視覺(jué)效果，我們積極摸索，從第一次沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合，到通過(guò)電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。

針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前，我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國(guó)際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所，提升了政府形象，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上，我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開(kāi)展了崗位技能比武活動(dòng)，設(shè)備科水、電、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀。

三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤服務(wù)保障能力。

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求，從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)入手，克服困難，多辦實(shí)事，努力把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開(kāi)辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任，對(duì)食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒;對(duì)大樓各層面的新風(fēng)機(jī)、空氣過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒;對(duì)機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強(qiáng)管理，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語(yǔ)提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問(wèn)題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場(chǎng)，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù)。對(duì)行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造，并通過(guò)了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，更有力地保障了消防安全。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來(lái)水管網(wǎng)老、管損大、水費(fèi)高的老大難問(wèn)題，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實(shí)，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效。今年，我局將以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心，圍繞局“一個(gè)確保、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo)，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，主要采取和落實(shí)以下四條措：

一、注重學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。

1、抓政治理論的學(xué)習(xí)。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開(kāi)始，采取“查、看、問(wèn)”的辦法，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。

2、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn)，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽。

二、認(rèn)真開(kāi)展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng)。

繼續(xù)深入開(kāi)展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象。

三、適應(yīng)時(shí)代，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。

我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：

1、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。

2、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。

3、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的(本文權(quán)屬本站所有，快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高，機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次(實(shí)行物業(yè)化管理)，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。

4、工作精益求精的觀念。

5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。

四、完善管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度。

1、實(shí)施局20xx年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點(diǎn)子，制訂更為完善、更加合理的20xx年度考核意見(jiàn)，按考核意見(jiàn)嚴(yán)格實(shí)施考核。

2、探索實(shí)施工具消耗定額制。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上，探索實(shí)施工具消耗定額制。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假逐級(jí)審批制。

4、嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員施工審批制。

20xx年教體局、鄉(xiāng)中心校以及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下，同志們的幫助和配合下，加上自己的努力，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。后勤工作的最終目的為教育教學(xué)服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情況下，20xx年我校中招突破歷史新高，學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象從普遍到個(gè)別，到目前為止，幾乎無(wú)輟學(xué)現(xiàn)象，還有原輟學(xué)現(xiàn)在返校的學(xué)生，當(dāng)然距離社會(huì)、家長(zhǎng)、師生的要求仍有差距?；仡?0xx年后勤工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力在20xx年度后勤服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，更好服務(wù)教學(xué)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)。

(一)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年保質(zhì)保量完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，如：2020xx年度決算、20xx年度預(yù)算、年報(bào)統(tǒng)計(jì)、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計(jì)、各月經(jīng)費(fèi)報(bào)表、對(duì)貧困寄宿生生活費(fèi)得得發(fā)放、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、校舍安全排查維修維護(hù)、食品安全、健康衛(wèi)生，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，使我校的后勤工作做到有條不紊的進(jìn)行。

(二)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校師生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境較以往有了很大改善，如：20xx年初上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金為我校配備茶爐，結(jié)束了多年來(lái)我校師生的飲用開(kāi)水問(wèn)題;20xx年教室黑板進(jìn)行部分更新，學(xué)生上課時(shí)不再因反光造成學(xué)習(xí)效率低的情況;20xx年冬季來(lái)臨之際，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)籌措資金為我校師生的教室、辦公室配備了電熱器，使師生有了一個(gè)溫暖舒適。當(dāng)然，我校今后仍需要上級(jí)的支持，如：辦公室漏雨，使多媒體教室無(wú)法正常上課，我校主干分支年久老化，有諸多的安全隱患，影響師生工作和學(xué)習(xí)。

(三)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我校后勤服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量有了突飛猛進(jìn)提高。如：經(jīng)常性的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)集中審計(jì)等多種形式的培訓(xùn);百忙之中抽出時(shí)間經(jīng)常性來(lái)到我校指導(dǎo)工作，經(jīng)費(fèi)收支普查，固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導(dǎo)工作;服務(wù)之星的評(píng)選等，使我校的服務(wù)質(zhì)量有了大幅提高。

二、同志們的幫助和配合，也是后勤服務(wù)工作有力支持，我校校長(zhǎng)經(jīng)常說(shuō)，學(xué)校是大家的，學(xué)校的發(fā)展需要大家的共同努力，我校的全體教職員工群策群力，共同努力下，我校后勤服務(wù)質(zhì)量得到了有力支持。

(一)、20xx年9月份，對(duì)貧困寄宿生的資格的認(rèn)定工作中，我校接到上級(jí)通知，立即召開(kāi)了以校長(zhǎng)趙文彥帶領(lǐng)下，全體領(lǐng)導(dǎo)組及教代會(huì)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)政策信息，然后召開(kāi)全體教師會(huì)議，布置工作。全體教師犧牲星期天，奔赴各行政村，各村民委員會(huì)和部分群眾代表，進(jìn)行了公開(kāi)、公平、透明的資格認(rèn)定，并予以公示。在全體教師的共同努力下，把黨的惠民政策落實(shí)到位，讓黨的惠民政策做到家喻戶曉，把這項(xiàng)工程辦成陽(yáng)光工程。

(二)、20xx年，全體教職員工以教代會(huì)為代表對(duì)我校的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，我校的財(cái)務(wù)工作做到了公開(kāi)、透明，同志們無(wú)意見(jiàn)。在進(jìn)行實(shí)際經(jīng)費(fèi)執(zhí)行中，同志們提出合理化建議，是后勤工作少走彎路，并且由于我校經(jīng)費(fèi)有限，同志們都能自覺(jué)節(jié)約，如：人走燈滅，水管或水龍頭壞了我沒(méi)發(fā)現(xiàn)，同志們即使告訴我，我及時(shí)維修，減少了浪費(fèi)。有時(shí)同志們犧牲星期天進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)。

(三)、同志們的理解。

同志們?cè)诠?jié)約的基礎(chǔ)上，能自己解決，盡量不花錢我們自己解決，同志們進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)。但如果在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，不得花時(shí)同志們都能理解和給予支持，如：在安全方面經(jīng)費(fèi)支出，同志們給予充分理解和支持，今年我校添置了大量消防器材;在改善學(xué)生取暖條件時(shí)，實(shí)際購(gòu)置電熱器經(jīng)費(fèi)時(shí)超出上級(jí)撥付取暖經(jīng)費(fèi)，為了學(xué)生，同志們都能給與理解。

三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下，同志們的幫助和配合下，如果自己努力不夠，后勤服務(wù)工作也不可能得到高效實(shí)施。

(一)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教、自己。

工作體會(huì)。

及不斷的學(xué)習(xí)，通過(guò)近期的學(xué)習(xí)和討論，我個(gè)人認(rèn)為：提高服務(wù)質(zhì)量，我們應(yīng)做到眼明、腿勤、手快加巧干。比如：

日常工作中，把需要做的事情記到本子上，即可以做到對(duì)每件不遺忘，也可以清晰區(qū)分輕重緩急。

在平時(shí)的工作中，每天早上對(duì)校園進(jìn)行一遍巡視，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或立即整改，做到防范于未然，根除安全隱患，或者是水龍頭壞了立即維修，節(jié)約資源。

(二)、提高思想認(rèn)識(shí)。

學(xué)校的財(cái)務(wù)工作是保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。思想上要不斷提高認(rèn)識(shí)，才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，財(cái)務(wù)工作者要做到干一行，愛(ài)一行。轉(zhuǎn)變思想觀念，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。

(三)、端正態(tài)度。

服務(wù)態(tài)度決定了服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中，有一個(gè)謙虛、認(rèn)真、不驕不躁的態(tài)度，貫徹上級(jí)指示精神，結(jié)合本校的實(shí)際，熱心為廣大師生提供服務(wù)，在師生遇到困難時(shí)要主動(dòng)積極地予以幫助，對(duì)師生政策方面地疑問(wèn)，耐心予以解釋。

別人是一面鏡子，從別人的意見(jiàn)和建議中，才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足，只有師生提出的意見(jiàn)和建議虛心接受時(shí)，自己工作才會(huì)不斷提高。

(四)、積極行動(dòng)。

熱愛(ài)本職工作是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)。工作上，沒(méi)有，只有更好。

1、不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，提高政策水平，增強(qiáng)法律意識(shí)，時(shí)時(shí)、事事、處處執(zhí)法守規(guī)，做好本職工作。

2、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，努力探索，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

3、堅(jiān)持原則，更好的改善學(xué)校內(nèi)部管理，提高資金使用效益，在平時(shí)的工作中運(yùn)用所掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法，積極進(jìn)言獻(xiàn)策，在學(xué)校財(cái)務(wù)管理及預(yù)算執(zhí)行中存在問(wèn)題，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決問(wèn)題的方法和建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到有章可循，為做好服務(wù)工作提供有力保障。財(cái)務(wù)工作與學(xué)校的每個(gè)人的切身利益息息相關(guān)，只有讓大家明白各項(xiàng)制度規(guī)定，才能便于大家理解和支持財(cái)務(wù)工作。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不怕麻煩、不怕冷眼，積極尋求協(xié)作，共同完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

6、后勤工作，千頭萬(wàn)緒。今后在工作中，把工作理清思路，哪怕不睡覺(jué)盡可能把當(dāng)天的工作做完，或者犧牲星期天來(lái)完成各項(xiàng)工作。

7、認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的任務(wù)。

回顧20xx年，我校后勤服務(wù)工作取得很大成效，但仍有差距，我校迫切希望教體局、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下，使我校的校舍方面存在的影響師生工作、學(xué)習(xí)、生活的問(wèn)題，在20xx年得到改善;自己在以往工作的基礎(chǔ)上，查缺補(bǔ)漏，更加努力，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

年，城建、交通、國(guó)土資源工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從實(shí)際出發(fā)，服從服務(wù)于全縣創(chuàng)建和諧社會(huì)的大局，圍繞項(xiàng)目建設(shè)提速年，拓寬工作思路，卓有成效地完成了各項(xiàng)工作。

（一）抓住重點(diǎn)，“城中村”改造力度不斷加大。

2006年縣委、縣政府把舊城改造，即“城中村”改造作為城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容大力推進(jìn)。依據(jù)城市總體規(guī)劃，把城中村改造作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，按照先易后難、由點(diǎn)到面、集中連片的思路進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)。今年，共對(duì)長(zhǎng)青花園、陽(yáng)光四季等11個(gè)區(qū)域進(jìn)行了改造和開(kāi)發(fā)。全縣在建工程共62項(xiàng)，建筑施工總面積22.77萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)1.79億元，其中新開(kāi)工49項(xiàng)，17.65萬(wàn)平方米，是以來(lái)開(kāi)工面積最大的一年。

（二）解決熱點(diǎn)，城市建設(shè)關(guān)注民心工程。

2006年，我縣的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以民心工程為主要內(nèi)容。今年共實(shí)施了六大工程，一是通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，由社會(huì)籌資200余萬(wàn)元，對(duì)京南供熱管網(wǎng)進(jìn)行了改造，新建集中供熱站一處，安裝鍋爐兩臺(tái)，敷設(shè)供暖管線1000延長(zhǎng)米，解決了7萬(wàn)多平米的供熱遺留問(wèn)題；二是財(cái)政投資2200余萬(wàn)元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程，總裝鋪面積4.7萬(wàn)平方米，安裝路燈106盞，動(dòng)用土石方8.2萬(wàn)立方米，埋設(shè)路緣石6000延長(zhǎng)米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，投資90萬(wàn)元完成了長(zhǎng)青路南段774延長(zhǎng)米的道路裝鋪。四是通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，投資300余萬(wàn)元完成了京南市場(chǎng)工程，建筑面積2170平方米，可為個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶提供60個(gè)攤位。五是以政府采購(gòu)方式，投資30余萬(wàn)元，在大寧路、建設(shè)路安裝紅綠燈3處，為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬(wàn)元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程；通過(guò)社會(huì)籌資等，投入130余萬(wàn)元，完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個(gè)單位和住宅樓的排水不暢問(wèn)題。

（三）突破難點(diǎn)，探索城鎮(zhèn)化工作新途徑。

一是為推進(jìn)城市資源資本化運(yùn)營(yíng)，搭建融資平臺(tái)，注冊(cè)成立了寧城縣華潤(rùn)城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限責(zé)任公司，住“項(xiàng)目同時(shí)加強(qiáng)“軟環(huán)境”建設(shè)，積極拓寬融資渠道，完成招商引資4120萬(wàn)元。二是在國(guó)家嚴(yán)格控制審批建設(shè)用地的大環(huán)境下，探索行之有效的辦法和措施，推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作。利用企業(yè)改制破產(chǎn)遺留土地和舊城改造等，解決了城市建設(shè)用地問(wèn)題，所有土地均實(shí)行掛牌出讓。通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，解決城市基礎(chǔ)設(shè)施投入問(wèn)題，比如要求開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)時(shí)，按照規(guī)劃無(wú)償修建一定面積的水沖公廁，產(chǎn)權(quán)為國(guó)有。財(cái)政資金則用于重點(diǎn)項(xiàng)目。三是拆遷。在大環(huán)境不利于拆遷工作的情況下，按照公平、公正、公開(kāi)的原則，堅(jiān)持依法拆遷，人性化拆遷，共拆遷了13個(gè)區(qū)域，約210余戶（含集體），40000平方米，其中建設(shè)路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝，保持了社會(huì)穩(wěn)定。

（四）城市管理，秩序整治重實(shí)效。

城市管理工作是群眾最關(guān)注，也是最影響一個(gè)城市形象的問(wèn)題。今年重點(diǎn)抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個(gè)，暫扣三輪車870臺(tái)（次），治理流動(dòng)攤點(diǎn)218人（次），沒(méi)收坐式牌匾79塊，取締契丹街餐飲企業(yè)28家。二是對(duì)城市客運(yùn)和交通管理進(jìn)行了規(guī)范，設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，查處違法建房138戶，10710.7平方米，了33戶。四是加強(qiáng)了以維護(hù)公共設(shè)施為重點(diǎn)的管理和安全工作，對(duì)2個(gè)燃?xì)夤?yīng)站、16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個(gè)燃?xì)鈸Q瓶站進(jìn)行了檢查；更換各類井蓋68套，對(duì)城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購(gòu)點(diǎn)和賣煤點(diǎn)進(jìn)行了整治。五是加強(qiáng)了物業(yè)管理工作，出臺(tái)了規(guī)件，幫助居民處理供排水等問(wèn)題20多件。

（五）完善亮點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施亮美工程。

一是完成主街路硬化面積13000余平方米，重點(diǎn)對(duì)臨街的服務(wù)業(yè)門臉牌匾進(jìn)行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬(wàn)元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個(gè)地坑式垃圾箱；結(jié)合新建項(xiàng)目配置水沖式公廁9座。三是對(duì)大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬(wàn)平方米的綠化帶進(jìn)行了改造，并對(duì)哈河大街570米綠籬進(jìn)行了恢復(fù)補(bǔ)植。目前，我縣人均公共綠地面積達(dá)2.3平方米。四是通過(guò)社會(huì)捐資14萬(wàn)元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場(chǎng)所設(shè)置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的問(wèn)題。

（六）突出特色，彰顯小城鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。2006年，我縣的小城鎮(zhèn)開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目總投資額為9492萬(wàn)元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬(wàn)元，20萬(wàn)元以上的建筑項(xiàng)目25個(gè)。同時(shí)加大對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度，汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都有突破性進(jìn)展，區(qū)位優(yōu)勢(shì)日益彰顯。

（七）依法行政，房地產(chǎn)市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范。

一是嚴(yán)格工程項(xiàng)目和監(jiān)理項(xiàng)目招投標(biāo)管理，今年工程招標(biāo)率達(dá)到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進(jìn)一步加強(qiáng)，4項(xiàng)區(qū)級(jí)文明工地，7項(xiàng)市級(jí)文明工地都已通過(guò)初步驗(yàn)收。三是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道，今年共收繳維修基金127萬(wàn)元，維修保證金39.1萬(wàn)元。

2006年我縣交通工作共完成固定資產(chǎn)投資7687萬(wàn)元，完成招商引資1410萬(wàn)元，爭(zhēng)取無(wú)償資金1577萬(wàn)元，新增油路56公里，新修鄉(xiāng)村公路92公里，整修鄉(xiāng)村公路800多公里，打通不通公路村6個(gè)，新增通油路鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)，新建農(nóng)村客運(yùn)站3個(gè)。

（一）五項(xiàng)重點(diǎn)工程圓滿完成。

一是306線拓寬改造工程。按照縣委、縣政府的安排，今年對(duì)八肯中至小城子段15公里舊油路進(jìn)行拓寬改造，在每公里上級(jí)僅補(bǔ)貼22萬(wàn)元的情況下，多方籌措資金，路面由7米拓寬到9米，改造為二級(jí)油路。此項(xiàng)工程于5月中旬開(kāi)工建設(shè)，共完成投資821萬(wàn)元，工程于9月28日實(shí)現(xiàn)全線貫通。

二是瓦房橋重建工程。瓦房橋位于306線，始建于70年代，其設(shè)計(jì)核載噸位已不能適應(yīng)公路運(yùn)輸發(fā)展的需要，2006年決定重建，新橋?yàn)殚L(zhǎng)186米、寬12米的14孔空心板橋。該工程于9月20日完工，共完成投資551萬(wàn)元。

三是大三線工程。大三線全長(zhǎng)23公里，在上級(jí)每公里補(bǔ)貼10萬(wàn)元、建寬4.5米的小油路的情況下，縣委、縣政府高瞻遠(yuǎn)矚，決定將該線修為寬9米、油面寬7米的三級(jí)油路。經(jīng)過(guò)努力工程于10月7日全線通車，總投資888萬(wàn)元，。

四是天山線工程。天山線榆樹林子至必斯?fàn)I子段全長(zhǎng)26公里，工程于5月中旬開(kāi)工建設(shè)，10月竣工，共動(dòng)用土方13.6萬(wàn)立方米，修建涵洞16道，總投資1040萬(wàn)元。

五是鄉(xiāng)村公路建設(shè)工程。今年年初縣委、縣政府對(duì)鄉(xiāng)村公路建設(shè)進(jìn)行了專門部署，并組織了春秋兩季鄉(xiāng)村公路建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)和全縣鄉(xiāng)村公路大會(huì)戰(zhàn)拉練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使鄉(xiāng)村公路建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)高潮迭起，取得了很好的`效果。今年全縣共整修公路800多公里，實(shí)現(xiàn)投資3000萬(wàn)元。同時(shí)，大力實(shí)施通村工程，打通不通公路村6個(gè)，修建里程92公里，總投資1267萬(wàn)元。

（二）公路綠化、養(yǎng)護(hù)工作升級(jí)上檔。

一是抓實(shí)春季綠化工作，繼續(xù)推廣“綠色護(hù)坡道”工程。共新植綠蘺棉槐70萬(wàn)株，新植榆樹墻白榆22萬(wàn)株，新植垂榆760株，補(bǔ)植棉槐14萬(wàn)株，補(bǔ)植榆樹球9萬(wàn)株，補(bǔ)植水臘球500墩，總投資27萬(wàn)元。

二是加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)力度，確保道路暢通。全年清運(yùn)垃圾1100立方米，新建花池850個(gè)，整修花池3800個(gè)，折土方3600余方，整修路肩、邊溝、護(hù)坡900立方米，完成油路灌縫8萬(wàn)多延米，種花種草完成3300平方米，國(guó)省干線好路率已達(dá)到81.5%，公路養(yǎng)護(hù)水平居全市第一位，并以優(yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)國(guó)家和自治區(qū)兩級(jí)檢查驗(yàn)收。

（三）運(yùn)輸市場(chǎng)管理與整頓工作不斷加強(qiáng)。

繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)清理整頓力度，保證項(xiàng)目建設(shè)有良好環(huán)境，形成了規(guī)范、統(tǒng)一、公平、競(jìng)爭(zhēng)、有序的運(yùn)輸市場(chǎng)。全年共完成運(yùn)管費(fèi)征收400萬(wàn)元，占年計(jì)劃的229%；養(yǎng)路費(fèi)征收完成444萬(wàn)元，占年計(jì)劃的114%；大額養(yǎng)路費(fèi)征收完成3555萬(wàn)元，占年計(jì)劃的154.7%。

（四）依法行政，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

在做好公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)了路政管理工作，加大了路政案件處理力度，嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政。在治理超限運(yùn)輸方面，共檢測(cè)車輛1874輛、處理超限運(yùn)輸車輛832輛，卸載（轉(zhuǎn)運(yùn)）貨物1400多噸，有效的維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。

三、國(guó)土資源工作。

（一）國(guó)土資源市場(chǎng)建設(shè)和收益取得新的突破。

一是土地市場(chǎng)已基本形成。2006年，在土地市場(chǎng)建設(shè)中聯(lián)部，加大了國(guó)有土地使用權(quán)有償使用的力度，提高了招標(biāo)拍賣掛牌供地的比重，強(qiáng)化了土地收益。今年，以出讓方式供地54宗，面積144.7畝。以拍賣掛牌出讓方式供地19宗，面積184畝，總成交價(jià)款1659萬(wàn)元。凡是屬于開(kāi)發(fā)的國(guó)有土地，一律采取了招標(biāo)拍賣掛牌方式供地，有效地防止了國(guó)有土地資產(chǎn)的流失，實(shí)現(xiàn)了我縣國(guó)有土地的保值增值。

二是礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)初步建立。對(duì)非金屬礦產(chǎn)資源，實(shí)行了有償使用，共實(shí)現(xiàn)價(jià)款23萬(wàn)元。對(duì)國(guó)家出資勘探的煤、鐵資源，在延續(xù)采礦權(quán)時(shí)補(bǔ)交了價(jià)款。對(duì)西泉地區(qū)的部分鐵資源已向自治區(qū)上報(bào)了招標(biāo)拍賣掛牌計(jì)劃，將以市場(chǎng)手段設(shè)置探礦權(quán)。對(duì)縣級(jí)發(fā)證的采礦權(quán)已完成了有償使用的調(diào)研和政策的制定，也將實(shí)行有償使用。

三是確保了我縣用地需求，保障了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2006年根據(jù)我縣城市建設(shè)和事業(yè)用地的需要，分三批次上報(bào)審批征用了集體土地388畝。保證了我縣重點(diǎn)企業(yè)順利建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)用地的需求。

四是國(guó)土資源收益實(shí)現(xiàn)了翻番。實(shí)現(xiàn)總收益萬(wàn)元，其中，土地收益1950萬(wàn)元，礦產(chǎn)資源收益50萬(wàn)元。在總收益中，向縣財(cái)政繳納國(guó)土資源收益1400萬(wàn)元,比2006年增收1000萬(wàn)元，是去年上繳財(cái)政資金的3倍，礦業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元，縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政可實(shí)現(xiàn)礦業(yè)稅收3500萬(wàn)元以上。

（二）礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)程度進(jìn)一步提高。

一是積極設(shè)置礦業(yè)權(quán)，加快礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)步伐。本著依法設(shè)立、市場(chǎng)配置、公開(kāi)透明、資源整合的原則，依法進(jìn)行礦業(yè)權(quán)設(shè)置。今年共審核上報(bào)探礦權(quán)25個(gè)，已批回勘查許可證6個(gè)，到年末全縣累計(jì)取得勘查許可證的已達(dá)到27個(gè)。全縣礦山企業(yè)及礦產(chǎn)品加工企業(yè)已發(fā)展到170家。全縣累計(jì)引進(jìn)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)及礦產(chǎn)品加工資金2.6億元，礦山生產(chǎn)煤炭60萬(wàn)噸，加工鐵精粉30萬(wàn)噸，加工膨潤(rùn)土35萬(wàn)噸，黃金1200兩，鉬精粉1萬(wàn)噸。

二是積極推進(jìn)礦產(chǎn)資源勘查，加大地質(zhì)勘查力度。今年共引進(jìn)勘探資金2000余萬(wàn)元，重點(diǎn)對(duì)鐵、煤、金、鉬等礦產(chǎn)品種進(jìn)行了勘查。

三是加強(qiáng)了古生物化石保護(hù)。山頭鄉(xiāng)道虎溝和土門已被批準(zhǔn)為縣級(jí)古生物化石保護(hù)區(qū)，并爭(zhēng)取保護(hù)資金20萬(wàn)元。使濫采亂挖古生物化石的行為得到了有效控制。

（三）爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金取得顯著實(shí)效。

一是積極向上爭(zhēng)取土地整理項(xiàng)目，實(shí)施中低產(chǎn)田改造。目前大城子鎮(zhèn)1200畝80萬(wàn)元土地整理項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段，整個(gè)工程預(yù)計(jì)明年七月完工驗(yàn)收。頭道營(yíng)子鎮(zhèn)8400畝土地整理項(xiàng)目經(jīng)自治區(qū)國(guó)土資源廳、國(guó)土資源部審核通過(guò)，投資867萬(wàn)元。大明鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目擬整理土地18000畝，爭(zhēng)取資金2000萬(wàn)元，該項(xiàng)目正在審核之中。二是積極爭(zhēng)取基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，我縣1：1萬(wàn)基礎(chǔ)測(cè)繪圖投資總額為310萬(wàn)元，其中，國(guó)家、自治區(qū)以及市政府投資87.5%。

（四）國(guó)土資源違法案件查處力度不斷加大。

在去年土地市場(chǎng)治理整頓成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大案件查處力度。先后發(fā)現(xiàn)各類違法案件70余起。同時(shí)在“開(kāi)展保護(hù)生態(tài)環(huán)境整頓礦業(yè)秩序”和“天義鎮(zhèn)區(qū)私搭亂建的專項(xiàng)整治”工作中，清查出天義鎮(zhèn)區(qū)違法建房279戶，下達(dá)處罰決定30戶。查處了以采代探14起、無(wú)證探采行為7起、礦山違法占地20起。

（五）基礎(chǔ)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是根據(jù)我縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展的需要，對(duì)忙農(nóng)鎮(zhèn)、榆樹林。

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城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

四是建立健全在水利部移民管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，建立由水利部珠江水利委員會(huì)牽頭的兩省區(qū)水庫(kù)移民工作聯(lián)系機(jī)制。備忘錄的簽訂使兩省區(qū)高層領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，從根本上全面解決廣西鶴地水庫(kù)移民歷史遺留問(wèn)題明確了工作指導(dǎo)方向，為維護(hù)鶴地庫(kù)區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)議結(jié)束后，我局迅速貫徹落實(shí)了對(duì)處理鶴地水庫(kù)廣西庫(kù)區(qū)移民遺留問(wèn)題的會(huì)議精神，目前我市正在組織陸川、博白縣開(kāi)展編制下一個(gè)五年規(guī)劃?jì)Q地水庫(kù)廣西庫(kù)區(qū)移民舊危房改造等項(xiàng)目計(jì)劃,并對(duì)鶴地水庫(kù)除險(xiǎn)加固恢復(fù)正常蓄水位將給廣西庫(kù)區(qū)造成的影響情況進(jìn)行調(diào)查研究，擬訂解決廣西庫(kù)區(qū)用電問(wèn)題的方案。同時(shí)，去年在國(guó)家發(fā)改委組織召開(kāi)兩省區(qū)處理鶴地水庫(kù)移民遺留問(wèn)題的協(xié)調(diào)會(huì)后，形成我市處理鶴地水庫(kù)廣西庫(kù)區(qū)移民遺留問(wèn)題11億的項(xiàng)目計(jì)劃已初見(jiàn)成效，其中上報(bào)落實(shí)解決安全飲水人口5萬(wàn)人，落實(shí)了國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目投資的坡改梯項(xiàng)目資金1500萬(wàn)元，以解決庫(kù)區(qū)生產(chǎn)資源不足的問(wèn)題，這些項(xiàng)目資金的落實(shí)極大地促進(jìn)鶴地庫(kù)區(qū)移民歷史遺留問(wèn)題的有效解決。

(四)統(tǒng)籌規(guī)劃，編制完成全市大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。

根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委和自治區(qū)移民局的統(tǒng)一部署和要求，從去年12月開(kāi)始,我局與市發(fā)改委組織了各縣(市、區(qū))認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)定，編制大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展—20xx年規(guī)劃。目前各縣(市、區(qū))已完成了該規(guī)劃并上報(bào)，已經(jīng)我局進(jìn)行綜合匯總，并將總投資10.86億元的全市大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展—20xx年規(guī)劃上報(bào)給自治區(qū)，現(xiàn)正待審批實(shí)施。

(五)務(wù)求實(shí)效，做好水庫(kù)移民項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施工作。

以來(lái)，自治區(qū)共安排我市水庫(kù)移民扶持資金2366萬(wàn)元，其中大中型水庫(kù)移民后期扶持結(jié)余資金1153萬(wàn)元，小型水庫(kù)移民專項(xiàng)資金231萬(wàn)元，地方大型水庫(kù)移民安置項(xiàng)目專項(xiàng)資金60萬(wàn)元，鶴地水庫(kù)廣西庫(kù)區(qū)移民遺留問(wèn)題處理項(xiàng)目資金922萬(wàn)元，主要用于解決移民群眾舊危房改造、飲水、交通、農(nóng)田水利等方面的困難問(wèn)題和水庫(kù)移民新村建設(shè)。自治區(qū)分別于9月和12月下達(dá)了上述項(xiàng)目投資計(jì)劃，我市嚴(yán)格按照自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定積極開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施工作，大部分項(xiàng)目資金已撥付到位，部分項(xiàng)目已建設(shè)完成，并發(fā)揮了效益，對(duì)促進(jìn)庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展起到了積極作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至6月30日止，全市完成水庫(kù)移民投資1163.16萬(wàn)元，其中，水利工程11處(受益移民和庫(kù)區(qū)群眾1.3萬(wàn)人)，人飲工程2處(解決676名移民飲水困難問(wèn)題)，交通道路63.9㎞(改善移民和庫(kù)區(qū)群眾7.3萬(wàn)人的交通條件)，移民住房改造311戶面積共23600㎡(解決了1234名移民的住房困難問(wèn)題)，發(fā)放后期扶持資金3289.6萬(wàn)元，其它項(xiàng)目也正在抓緊組織實(shí)施。

(六)狠抓關(guān)鍵，強(qiáng)化移民信訪和庫(kù)區(qū)群眾問(wèn)題矛盾糾紛排查化解工作。

庫(kù)區(qū)群眾思想穩(wěn)定問(wèn)題仍然是影響我市社會(huì)穩(wěn)定的主要因素之一，由于我市移民數(shù)量大，遺留問(wèn)題多，信訪工作量相當(dāng)大。今年，我局針對(duì)信訪工作存在的問(wèn)題，積極采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)移民信訪和庫(kù)區(qū)群眾問(wèn)題矛盾糾紛排查化解工作，確保庫(kù)區(qū)社會(huì)的穩(wěn)定。

三是密切關(guān)注群眾的思想動(dòng)態(tài)，跟蹤不穩(wěn)定因素的動(dòng)態(tài)信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并妥善處理，堅(jiān)決杜絕集體上訪等群體性事件的發(fā)生;四是進(jìn)一步做好水庫(kù)移民來(lái)信來(lái)訪處理工作，上半年,我局共受理市本級(jí)信訪件52件，其中來(lái)訪25批68人次，來(lái)信27件，上級(jí)交辦17件，轉(zhuǎn)下級(jí)辦理11件，已回復(fù)9件，基本上做到件件有著落、件件有結(jié)果;五是積極協(xié)助、配合市委、市政府對(duì)博白縣松旺鎮(zhèn)龍垌村群眾信訪突出問(wèn)題處理的督促、檢查和指導(dǎo)工作。

(七)明確主題，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求，從3月份開(kāi)始，我局在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以“科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)水庫(kù)移民工作，大力改善水庫(kù)移民生產(chǎn)生活條件”為主題，以“實(shí)施為水庫(kù)移民辦實(shí)事項(xiàng)目工程，維護(hù)庫(kù)區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定，提高為水庫(kù)移民的服務(wù)水平”為載體，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，認(rèn)真組織了集中學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、大討論活動(dòng)，著力查找和解決影響和制約庫(kù)區(qū)科學(xué)發(fā)展及社會(huì)穩(wěn)定和諧的突出問(wèn)題，查找和解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題，組織開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，開(kāi)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議。通過(guò)一、二階段的學(xué)習(xí)，整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得階段性成效，7月8日，組織了我局干部職工對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議，滿意率為100%，其中領(lǐng)導(dǎo)干部參評(píng)4人，干部職工參評(píng)8人。下一步，我局將按照市委和市學(xué)習(xí)實(shí)踐辦的部署和要求，著重在解決存在的突出問(wèn)題和落實(shí)整改提高方面下功夫，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，不斷把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)引向深入，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)成效。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

1、前廳服務(wù)技能考核方案：首先前廳所有服務(wù)人員按崗位，技能，職能確定日津貼，（當(dāng)日崗位薪金），按八小時(shí)計(jì)算，同時(shí)統(tǒng)計(jì)出當(dāng)日所服務(wù)的臺(tái)數(shù)及營(yíng)業(yè)額，每日每個(gè)服務(wù)生按當(dāng)日服務(wù)的營(yíng)業(yè)額的.3%，酒水飲料的1%記為當(dāng)日工資，多勞多得，上不封頂。主管按所管轄區(qū)域當(dāng)日總流水的千分之五做為當(dāng)日的工資，同時(shí)崗位補(bǔ)貼20元。前廳經(jīng)理按當(dāng)日營(yíng)業(yè)額的千分之八做為當(dāng)日的日工資。同時(shí)崗位補(bǔ)貼30元。備餐間傳菜員按每小時(shí)4.2元計(jì)算日工資pa，洗碗間，粗加工，收貨部人員同上。

2、銷售人員考核：

銷售人員按主管級(jí)發(fā)放崗位津貼，同時(shí)考核營(yíng)業(yè)額及包房數(shù)，散臺(tái)同包房的三分之二計(jì)算，當(dāng)月包房不少余65間，營(yíng)業(yè)收入不少余4萬(wàn)。雙向同時(shí)考核，完成按5%提，完不成，包房扣1%，提成扣2%，哪項(xiàng)完不成扣哪項(xiàng)。含酒水及飲料，不含開(kāi)瓶費(fèi)。超額部分按8%提，超額翻倍后，再超額部分按15%提。

3、出品部考生核：

出品占營(yíng)業(yè)額比例分為：涼菜占營(yíng)業(yè)額的15%，豬肉類占營(yíng)業(yè)額的15%，雞鴨類占16%，海鮮類占18%，清炒素菜占16%，主食占12%，酒水飲料占8%，綜合上述，出品部制定出品結(jié)構(gòu)。涼菜房按每日100道涼菜集算考核，100道以內(nèi)（含），每道菜提成1元，大工70%，小工30%，100道以上部分，每道1.3元。炒鍋按線考核，一個(gè)炒鍋，一個(gè)打荷，一個(gè)斬板為一條線，固定每條線8道菜，每道菜5元提成，炒鍋2元，斬板2元，打荷1元。

燕鮑翅檔口建議外包分成，比例為5比5。

蒸菜檔：每道提成2元。

點(diǎn)心房每道點(diǎn)心提成2元。

燒臘房同上。

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城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^(guò)去的一年，在×××（改成餐廳管理員崗位所在的單位）餐廳管理員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好餐廳管理員崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在餐廳管理員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的餐廳管理員所有工作任務(wù)，履行好×××（改成餐廳管理員崗位所在的單位）餐廳管理員工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在×××（改成餐廳管理員崗位所在的單位）餐廳管理員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)。

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成餐廳管理員崗位所在的單位）餐廳管理員崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在餐廳管理員工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中央最新的精神，不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××（改成餐廳管理員崗位所在的單位）餐廳管理員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責(zé)，在餐廳管理員工作崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率。

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異。×××餐廳管理員工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，以提高餐廳管理員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)餐廳管理員工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××餐廳管理員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)了×××餐廳管理員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并總結(jié)吸取前輩在×××餐廳管理員工作崗位工作經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××餐廳管理員工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過(guò)去一年來(lái)在**（改成餐廳管理員崗位所在的單位）餐廳。

管理員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××餐廳管理員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××餐廳管理員工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××餐廳管理員工作崗位工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)了×××餐廳管理員工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成餐廳管理員崗位所在的單位）。

工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好餐廳管理員崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的餐廳管理員工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與×××（改成餐廳管理員崗位所在的單位）餐廳管理員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取為**（改成餐廳管理員崗位所在的單位）做出更大的成績(jī)。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇十七

1、認(rèn)真開(kāi)展__年sarmra自評(píng)估工作。依據(jù)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)償付能力管理有關(guān)規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)管理部于4月至6月組織相關(guān)部門開(kāi)展__年sarmra自評(píng)估工作。對(duì)照《保險(xiǎn)公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力評(píng)估表》180項(xiàng)評(píng)估點(diǎn)，全面細(xì)致地對(duì)公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)估，認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，編寫了《公司__年償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力自評(píng)估報(bào)告》。經(jīng)評(píng)估，__年公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力得分為90.444分。

__年sarmra自評(píng)估共發(fā)現(xiàn)8個(gè)問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)同各相關(guān)部門就評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)溝通討論，對(duì)自評(píng)估結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并對(duì)待改進(jìn)問(wèn)題組織制訂了整改方案，明確整改計(jì)劃責(zé)任人，規(guī)定整改期限，風(fēng)險(xiǎn)管理部將對(duì)整改事項(xiàng)進(jìn)行持續(xù)追蹤，確保整改措施得到有效執(zhí)行。

2、認(rèn)真做好__年償二代問(wèn)題整改追蹤工作。__年償二代自評(píng)估共發(fā)現(xiàn)7個(gè)問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)管理部持續(xù)追蹤整改計(jì)劃的落實(shí)情況，積極推動(dòng)整改工作進(jìn)展。截至__年一季度末，已全部完成整改。包括：修訂九個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案;改善公司資產(chǎn)負(fù)債久期匹配狀況;妥善留存聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)底稿;定期評(píng)估現(xiàn)金流壓力測(cè)試模型使用假設(shè)的合理性等。

3、完成償二代績(jī)效考核得分測(cè)算。根據(jù)償二代監(jiān)管要求，按照《公司償二代風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控合規(guī)績(jī)效考核辦法(試行)》(保法〔__19〕5__號(hào))，結(jié)合__年公司償二代風(fēng)險(xiǎn)管理工作、資產(chǎn)負(fù)債管理工作及合規(guī)管理工作的開(kāi)展情況，風(fēng)險(xiǎn)管理部組織開(kāi)展了針對(duì)高級(jí)管理人員及部門負(fù)責(zé)人__年償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效考核工作，完成了績(jī)效考核得分測(cè)算。

4、學(xué)習(xí)償二代二期工程最新監(jiān)管要求。中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)1月15日發(fā)布了《償二代二期工程__項(xiàng)監(jiān)管規(guī)則(征求意見(jiàn)稿)》，為提前做好償二代二期工程落地實(shí)施的準(zhǔn)備工作，風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)征求意見(jiàn)稿第11號(hào)文《風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)》和第12號(hào)文《償付能力管理要求與評(píng)估兩項(xiàng)監(jiān)管規(guī)則征求意見(jiàn)稿》積極開(kāi)展學(xué)習(xí)，對(duì)變化情況進(jìn)行了梳理分析并形成了《關(guān)于償二代二期工程征求意見(jiàn)稿第11、12號(hào)文變化情況的報(bào)告》。

(二)扎實(shí)開(kāi)展投資風(fēng)控各項(xiàng)工作，防范資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。

1、落實(shí)董事長(zhǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置工作的批示。接到董事長(zhǎng)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置的工作批示后，風(fēng)險(xiǎn)管理部高度重視，與投資管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、法律合規(guī)部召開(kāi)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置的初步溝通會(huì)議。根據(jù)初步溝通情況，公司現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目情況以及江蘇銀保監(jiān)局相關(guān)要求等，對(duì)落實(shí)董事長(zhǎng)批示提出建議方案。

2、認(rèn)真做好投資項(xiàng)目的審批與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。風(fēng)險(xiǎn)管理部高度重視投資項(xiàng)目的審核及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，嚴(yán)格防范資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。__年上半年，已審批回購(gòu)、債券、債券型基金及固定收益類資管產(chǎn)品等固定收益類交易548筆、金額1127.94億元;審批股票型基金、混合型基金等權(quán)益類交易360筆、金額85.86億元;審核其他金融產(chǎn)品、股權(quán)投資、債權(quán)計(jì)劃共計(jì)25筆擬投資非標(biāo)項(xiàng)目。參與中保投壹號(hào)城市發(fā)展投資基金、華鑫信托久鑫51號(hào)集合資金信托計(jì)劃等投資項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研7次和電話調(diào)研1次。

3、配合做好股票投資資格申請(qǐng)等各項(xiàng)投資能力建設(shè)相關(guān)工作。風(fēng)險(xiǎn)管理部積極配合投資管理部做好股票投資制度建設(shè)工作。一是對(duì)《公司股票投資管理辦法》、《公司股票投資決策管理辦法》等13項(xiàng)制度進(jìn)行審閱并反饋意見(jiàn)。二是在研究學(xué)習(xí)同業(yè)公司管理制度的基礎(chǔ)上，初步編寫股票投資績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)制度條目，明確對(duì)內(nèi)幕交易、隔離機(jī)制、賬戶申報(bào)、績(jī)效考核的要求。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理部配合做好股權(quán)及不動(dòng)產(chǎn)投資能力建設(shè)相關(guān)工作，對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)控制體系評(píng)估點(diǎn)的各項(xiàng)要求，梳理公司股權(quán)及不動(dòng)產(chǎn)制度體系建設(shè)及投資系統(tǒng)建設(shè)情況，做好評(píng)估工作。

(三)組織開(kāi)展監(jiān)管要求的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作。

1、組織開(kāi)展中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)保險(xiǎn)資金運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)排查工作。__年一季度，根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展保險(xiǎn)資金運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)排查的通知》(資金部函〔__〕4號(hào))，風(fēng)險(xiǎn)管理部組織開(kāi)展了公司資金運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)排查工作。在風(fēng)險(xiǎn)管理部精心組織，投資管理部、法律合規(guī)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、精算部積極配合下，對(duì)12張風(fēng)險(xiǎn)排查統(tǒng)計(jì)表107個(gè)排查點(diǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)排查，并擬訂了排查報(bào)告。本次排查全面真實(shí)反映了公司資金運(yùn)用實(shí)際情況及存在的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)排查，公司資金運(yùn)用各項(xiàng)業(yè)務(wù)總體比較規(guī)范。

2、組織開(kāi)展江蘇銀保監(jiān)局“大排查、大處置、大提升”工作。為落實(shí)江蘇銀保監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于常態(tài)化推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控“大排查、大處置、大提升”行動(dòng)的通知》(蘇銀保監(jiān)發(fā)〔__〕13號(hào))要求，風(fēng)險(xiǎn)管理部擬訂了《公司關(guān)于常態(tài)化推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控“大排查、大處置、大提升”行動(dòng)的通知》(保發(fā)〔__〕507號(hào))，組織相關(guān)部門及各省級(jí)分公司完成了各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作。

1、完成內(nèi)部季度風(fēng)險(xiǎn)限額監(jiān)測(cè)報(bào)告。依據(jù)《公司__年資金運(yùn)用內(nèi)控比例方案》、《公司__年風(fēng)險(xiǎn)偏好體系方案》、《公司__年二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限額方案》的要求，風(fēng)險(xiǎn)管理部密切關(guān)注關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)狀況，每季度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和預(yù)警，并提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議。對(duì)于異常指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)管理部及時(shí)提示并與相關(guān)部門溝通，尋找異常原因，提出改善措施，形成風(fēng)險(xiǎn)限額監(jiān)測(cè)報(bào)告、報(bào)表，按時(shí)向總裁室匯報(bào)公司整體風(fēng)險(xiǎn)狀況，持續(xù)做好對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的'防范和管控。

2、完成__年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的編制與匯報(bào)。__年一季度，風(fēng)險(xiǎn)管理部擬訂了《公司__年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》，經(jīng)總裁室、董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議后，提交董事會(huì)審批通過(guò)。報(bào)告對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織__年履職情況進(jìn)行了回顧;對(duì)__年公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度流程的建設(shè)與完善情況、風(fēng)險(xiǎn)偏好體系建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào);對(duì)__年公司七大類風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行了客觀分析;對(duì)公司當(dāng)前面臨的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了提示，并提出了解決建議。

3、完成__年度投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告的編制與匯報(bào)。__年一季度，開(kāi)展了__年度投資風(fēng)險(xiǎn)排查工作，對(duì)公司當(dāng)前投資資產(chǎn)持倉(cāng)情況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查，擬訂了《__年度投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》，并向投資管理委員會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)。截至__年末，公司風(fēng)險(xiǎn)類項(xiàng)目4個(gè)，無(wú)重點(diǎn)關(guān)注類項(xiàng)目、一般關(guān)注類項(xiàng)目11個(gè)，其中重點(diǎn)關(guān)注類、一般關(guān)注類項(xiàng)目較上一個(gè)報(bào)告期均有所減少，上期提示的資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐步化解。

4、按時(shí)完成各類監(jiān)管報(bào)告報(bào)表的編制及報(bào)送。包括向中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)報(bào)送季度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)等;向人民銀行報(bào)送月度重大事項(xiàng)、季度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)表、季度金融穩(wěn)定報(bào)告等。

二、__年下半年工作計(jì)劃。

__年下半年，將繼續(xù)圍繞“突出重點(diǎn)、持續(xù)優(yōu)化”的總體思路，在對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)深入研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)償二代監(jiān)管規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，按照i類保險(xiǎn)公司監(jiān)管要求開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。重點(diǎn)做好以下工作：

1、認(rèn)真組織__年償二代監(jiān)管評(píng)估各項(xiàng)工作。根據(jù)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展__年度保險(xiǎn)公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力監(jiān)管評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的通知》(銀保監(jiān)發(fā)〔__〕13號(hào))，今年公司將接受江蘇銀保監(jiān)局的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理部將認(rèn)真做好接受江蘇銀保監(jiān)局sarmra現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)估檢查期間，優(yōu)先辦理評(píng)估組安排的各項(xiàng)工作，按要求向評(píng)估組匯報(bào)工作，及時(shí)提交相關(guān)材料。評(píng)估結(jié)束后，根據(jù)江蘇銀保監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估意見(jiàn)，認(rèn)真做好工作總結(jié)，及時(shí)組織評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作。

2、精心組織開(kāi)展償二代二期工程落地的各項(xiàng)工作。償二代二期工程監(jiān)管規(guī)則即將下發(fā)，公司將按照監(jiān)管最新要求，認(rèn)真做好“償二代”二期工程的落地實(shí)施。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，掌握二期工程監(jiān)管規(guī)則的變化與要求，積極參加相關(guān)培訓(xùn)。二是在學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，提出貫徹落實(shí)“償二代”二期工程的工作方案。三是認(rèn)真組織落實(shí)“償二代”二期工程工作方案，貫徹執(zhí)行監(jiān)管要求，不斷提升償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平。

3、進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)偏好體系運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真評(píng)估和檢視風(fēng)險(xiǎn)偏好體系以及一級(jí)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限額指標(biāo)運(yùn)行的有效性，編制《公司__-__23年風(fēng)險(xiǎn)偏好體系方案》運(yùn)行評(píng)估報(bào)告。同時(shí)，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況，對(duì)《公司__-__23年風(fēng)險(xiǎn)偏好體系方案》進(jìn)行更新，并制訂下一年度二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限額方案及資金運(yùn)用內(nèi)控比例方案。

4、組織開(kāi)展年度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練。根據(jù)制度規(guī)定，計(jì)劃組織相關(guān)部門開(kāi)展保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、不動(dòng)產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練工作，并根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，梳理風(fēng)險(xiǎn)管理流程，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防范和處置措施。

(二)扎實(shí)開(kāi)展投資風(fēng)控各項(xiàng)工作，防范資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。

1、扎實(shí)開(kāi)展投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核工作。下半年年，風(fēng)險(xiǎn)管理部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)投資業(yè)務(wù)事前、事中和事后全方位的風(fēng)險(xiǎn)管控。事前管控方面，一是嚴(yán)格依據(jù)公司投資決策授權(quán)體系及授權(quán)額度，進(jìn)行投資決策授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)審核;二是依據(jù)公司內(nèi)控比例方案，監(jiān)測(cè)各類資產(chǎn)的投資比例，控制各類投資風(fēng)險(xiǎn)。事中審核方面，加強(qiáng)對(duì)擬投項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)排查，及時(shí)出具風(fēng)險(xiǎn)審核意見(jiàn)，提示投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。事后跟進(jìn)方面，加強(qiáng)對(duì)已投項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析與報(bào)告，防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

2、落實(shí)董事長(zhǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置工作的批示，配合做好風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置。在做好研究的基礎(chǔ)上，配合做好5個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)處置工作，最大限度減少公司損失。

3、配合做好股票投資資格申請(qǐng)各項(xiàng)工作。下半年，風(fēng)險(xiǎn)管理部將根據(jù)公司股票投資資格申請(qǐng)工作安排，繼續(xù)配合做好股票投資資格申請(qǐng)各項(xiàng)工作。一是對(duì)照監(jiān)管關(guān)于股票投資能力建設(shè)的各項(xiàng)要求，認(rèn)真審閱并反饋關(guān)于股票投資相關(guān)制度的意見(jiàn)。二是加強(qiáng)同業(yè)調(diào)研，進(jìn)一步完善對(duì)股票投資績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)要求，為后續(xù)開(kāi)展相關(guān)工作打好基礎(chǔ)。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇十八

我國(guó)建國(guó)六十周年的這一年，我縣開(kāi)展了創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市等一系列創(chuàng)建工作，全縣農(nóng)村交通建設(shè)也進(jìn)入了關(guān)鍵的一年。一年來(lái)，我們城建交通管理所主要配合創(chuàng)建、交通兩項(xiàng)重大內(nèi)容開(kāi)展了扎實(shí)的工作，在“創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中，開(kāi)展了小區(qū)“六亂” 整治，做到日常監(jiān)督到位，路面干凈整潔，消除衛(wèi)生死角；在公路建設(shè)中，今年繼續(xù)硬化了縣城至巖羅公路9.8公里，完成了整條路面23.3公里通暢工程，同時(shí)，完成馬路溪公路硬化2公里。我作為城建交通管理所的一員主要做了以下工作:

一、搞好通村公路建設(shè)工作。一是加強(qiáng)對(duì)今年續(xù)建的縣城至巖羅通暢工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。我與鐘天浩每天堅(jiān)持去公路現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行通暢公路質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，經(jīng)常聯(lián)系縣通村辦人員對(duì)公路質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位，特別是今年白巖公路，由于天氣、路基、材料等原因，公路質(zhì)量出現(xiàn)了斷裂、磨損現(xiàn)象，我們及時(shí)督促施工人員進(jìn)行多次整改，促使整改基本到位。二是監(jiān)督馬路溪通村公路開(kāi)工建設(shè)，要求施工人員吸取過(guò)去通暢公路建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)保質(zhì)保量完成馬路溪通村通暢工程。三是搞好通暢公路后期管理，要求施工隊(duì)搞好路肩培護(hù)，幫助樹立路標(biāo)路牌。四是完善準(zhǔn)備好各條通暢公路的一切資料，做好施工總結(jié)，按路線逐條歸檔。五是協(xié)助搞好通暢公路資金籌集管理，收集保管自籌資金存折，協(xié)助搞好交通建設(shè)資金自查工作。

二、檢查督促小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。為了配合搞好創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作，我與全所工作人員分成三組，每天對(duì)各個(gè)社區(qū)的各條巷道進(jìn)行衛(wèi)生檢查，檢查保潔員上崗情況，督促保潔員按時(shí)清掃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系居委會(huì)進(jìn)行解決，徹底消除衛(wèi)生死角。

三、協(xié)助搞好創(chuàng)建工作。今年是我縣創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市關(guān)鍵的一年，國(guó)慶節(jié)前夕，為搞好“百日維穩(wěn)，創(chuàng)文保衛(wèi)”工作，我們參加了創(chuàng)國(guó)衛(wèi)小區(qū)“六亂”整治活動(dòng)，通過(guò)整治，小區(qū)亂堆放、亂搭建、亂種養(yǎng)、亂丟潑、亂停擺、亂張貼現(xiàn)象得到了良好的改觀。同時(shí)，協(xié)助對(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)等單位對(duì)種菜戶進(jìn)行摸底，徹底清除機(jī)關(guān)院內(nèi)等亂種菜現(xiàn)象，并對(duì)巷道路邊未硬化到位的進(jìn)行硬化美化。

四、積極完成上級(jí)分配的其他工作。積極參加學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；積極參加國(guó)慶活動(dòng)、七一活動(dòng)；協(xié)助搞好我所支部一切工作，完善黨員轉(zhuǎn)正一切材料，七一期間，本人被評(píng)為優(yōu)秀共-黨員。

一、2015年度工作回顧

2015年執(zhí)法成效保持強(qiáng)勢(shì)，截止至11月底，共開(kāi)展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動(dòng)設(shè)攤等各類專項(xiàng)整治336次；清理無(wú)主垃圾8處、85噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來(lái)轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進(jìn)一步改善，行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高，管理成效逐步走向有序化。拆除住宅違建73處，面積1593㎡，非住宅違建17處，面積1076㎡。超額完成了下達(dá)的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)有力的保障了區(qū)重點(diǎn)工程順利進(jìn)行。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃?rùn)C(jī)動(dòng)車停放泊位2個(gè)，完成轄區(qū)主干道改造工程。組織人員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進(jìn)行清理，共120余處；清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處；進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度，對(duì)各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實(shí)行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)臵的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動(dòng)攤販70余人次，完成各類線路保障任務(wù)20余次，受理各類投訴、來(lái)電、來(lái)訪案件百余起，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)限時(shí)的辦結(jié)，形成了指揮統(tǒng)一，反應(yīng)靈敏，運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，提高了保障和處臵突發(fā)事件的`能力，同時(shí)在加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面，以廢舊物品回首，污染環(huán)境以及非法張貼小廣告的查處為突破口，加大力度，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)收舊人員的管理，有效的控制了轄區(qū)內(nèi)廢品回收行業(yè)的混亂、無(wú)序以及對(duì)環(huán)境的污染。

二、政治思想方面

努力加強(qiáng)自身政治思想，加強(qiáng)政治思想的理論學(xué)習(xí)是非常必要的。在平時(shí)的工作中、生活中，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持馬克思主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論。不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律性，時(shí)刻以一名共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，以身作則。今年以來(lái)，不斷加強(qiáng)自己的政治思想的學(xué)習(xí)工作，積極投入到“保持黨的先進(jìn)性”教育的學(xué)習(xí)洪流之中。在“保持黨的先進(jìn)性”教育的活動(dòng)中，嚴(yán)格要求自己，全面總結(jié)自己近年來(lái)的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、實(shí)事求是的分析問(wèn)題，分析工作，重點(diǎn)檢查存在的問(wèn)題，從人生觀、世界觀、價(jià)值觀上剖析思想根源，從更深層次的層面進(jìn)行自我剖析，認(rèn)真進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，經(jīng)常檢討自己的工作。在檢討中推行民-主作風(fēng)，實(shí)行“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”。自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，通過(guò)“保持黨的先進(jìn)性教育”的學(xué)習(xí)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了作為一名黨員的積極性，達(dá)到了預(yù)期的效果。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)，在時(shí)刻要求自己，努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我能夠經(jīng)常關(guān)心隊(duì)員的工作、生活上的情況，經(jīng)常與他們進(jìn)行交流、溝通，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，情緒波動(dòng)，鼓勵(lì)他們積極向上，銳意進(jìn)取。大家團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，使中隊(duì)的執(zhí)法工作更上新臺(tái)階。

三、作風(fēng)建設(shè)方面

在平時(shí)的執(zhí)法工作中，注重自身素質(zhì)的提高，注重作風(fēng)的養(yǎng)成；在工作中，能堅(jiān)持原則，勇于提出自己的想法和觀點(diǎn)，始終堅(jiān)持文明執(zhí)法，熱情服務(wù)的宗旨。在執(zhí)法中，做到嚴(yán)格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、不講人情，從不吃、拿、卡、要中樹立良好的城-管人的形象。在對(duì)一些確實(shí)困難的違章當(dāng)事人的處理上，本著熱情服務(wù)的理念，幫助當(dāng)事人解決實(shí)際困難。在日常的執(zhí)法工作中，又能時(shí)刻與隊(duì)員保持緊密聯(lián)系，遇到突發(fā)事件，總是及時(shí)、身先士卒的出現(xiàn)在執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)，給隊(duì)員的強(qiáng)有力的支持。

四、未來(lái)工作需加強(qiáng)和改進(jìn)的方面

近年來(lái)，城-管工作為適應(yīng)新時(shí)期下的新任務(wù)、新要求，我們所肩負(fù)的任務(wù)日益繁重，面臨的標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來(lái)越高，因此，在取得成績(jī)的同時(shí)，更應(yīng)看到自身的不足，這就要求我進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平、執(zhí)法效能，、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。既要立足當(dāng)前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力把握未來(lái)發(fā)展的方向，把握工作的主動(dòng)權(quán)。針對(duì)各轄區(qū)內(nèi)的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，能及時(shí)統(tǒng)計(jì)，分析、研究、決定，團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，共同解決，緊緊團(tuán)結(jié)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，形成強(qiáng)有力的凝聚力，在一些似是而非的問(wèn)題上，決不能相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)給百姓的滿意的答復(fù)，充分體現(xiàn)以人為本，熱情服務(wù)的執(zhí)法理念。

值此新年來(lái)臨之際，正是我們城-管執(zhí)法人員努力向上，為新的一年工作打下良好開(kāi)端之時(shí)，我將緊密結(jié)合在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在自身崗位上奮力拼搏，努力作為，為城市的管理工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇十九

(八)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

水庫(kù)移民工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)具體的工作，我局充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展好移民工作離不開(kāi)移民干部的自身素質(zhì)建設(shè)，移民干部必須具備行政和業(yè)務(wù)、內(nèi)外并舉的總體水平。因此，我局一方面注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高干部隊(duì)伍的政策水平和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行移民政策，秉公辦事，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。另一方面以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、注重真學(xué)、致力于提高，進(jìn)一步堅(jiān)定干部的理想信念，樹立起為民服務(wù)的宗旨意識(shí)，建立健全了內(nèi)部有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，做到服務(wù)從優(yōu)，提高工作效率。5月份，我局組織了一次縣、市兩級(jí)移民干部共16人的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。下半年，我局將繼續(xù)抓好移民干部業(yè)務(wù)教育和移民骨干實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)工作。

二、存在的主要問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)各級(jí)的共同努力，今年上半年我市水庫(kù)移民工作取得了較為顯著的成績(jī)。但由于庫(kù)區(qū)遺留問(wèn)題多、基礎(chǔ)設(shè)施落后和機(jī)構(gòu)不健全等方面原因，我市水庫(kù)移民工作仍存在一些比較突出的問(wèn)題。

(一)庫(kù)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。

我市一些水庫(kù)由于淹沒(méi)耕地和移民安置歷史檔案資料不全，有的地方后期扶持人口核定登記基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，導(dǎo)致部分沒(méi)有水庫(kù)淹沒(méi)耕地檔案資料依據(jù)的庫(kù)區(qū)群眾和一些小型水庫(kù)移民仍經(jīng)常到各級(jí)政府及移民機(jī)構(gòu)上訪，重信重訪問(wèn)題還較突出，庫(kù)區(qū)不穩(wěn)定因素較多，集體上訪或群體性事件發(fā)生的可能性仍然存在。目前，我局正在加緊對(duì)排查出來(lái)的影響當(dāng)前庫(kù)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的9個(gè)問(wèn)題進(jìn)行處理。

(二)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。目前我市7個(gè)縣(市、區(qū))已成立了獨(dú)立移民工作機(jī)構(gòu)，但管理機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員配置及其能力建設(shè)的不平衡現(xiàn)象較為突出，移民管理機(jī)構(gòu)雖已建立，但個(gè)別縣(區(qū)、市)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員沒(méi)有完全到位，已經(jīng)到位的新調(diào)入移民干部政策素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也急待提高。

(三)項(xiàng)目實(shí)施前期工作進(jìn)展不平衡。

由于機(jī)構(gòu)尚未健全和工作人手不足，嚴(yán)重制約著各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作尤其是項(xiàng)目實(shí)施工作的開(kāi)展，項(xiàng)目實(shí)施前期工作經(jīng)費(fèi)未安排落實(shí)，也導(dǎo)致了縣(市、區(qū))的項(xiàng)目實(shí)施前期工作進(jìn)展不平衡，今年上半年，部分縣(市、區(qū))只完成了大部分項(xiàng)目的勘測(cè)設(shè)計(jì)，有的縣(市、區(qū))尚未開(kāi)展項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)工作。現(xiàn)在離年終不足6個(gè)月，上半年，自治區(qū)尚未下達(dá)今年建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目建設(shè)要求程序規(guī)范，工作量大，要在年內(nèi)全面完成建設(shè)工程項(xiàng)目，存在一定的困難。

這些問(wèn)題已經(jīng)引起了我們高度重視，在下一步的工作中要認(rèn)真研究和加以解決。

三、下半年工作計(jì)劃。

(一)積極做好市委、市政府和上級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)繼續(xù)抓好大中型水庫(kù)移民后期扶持政策實(shí)施工作，盡快完成全市后期扶持人口核定登記最終成果確認(rèn)上報(bào)工作。

(三)把維護(hù)庫(kù)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定工作作為做好水庫(kù)移民工作的首要任務(wù)抓好抓實(shí)。

(四)抓好本年度為民辦實(shí)事項(xiàng)目工程按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成，以及小型水庫(kù)移民扶持項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督和管理等工作。

(五)積極爭(zhēng)取國(guó)家和自治區(qū)對(duì)我市水庫(kù)移民安居工程項(xiàng)目的支持，盡快解決全市水庫(kù)移民住房困難問(wèn)題。

(六)繼續(xù)做好鶴地水庫(kù)廣西庫(kù)區(qū)移民遺留問(wèn)題處理備忘錄的相關(guān)工作落實(shí)。

(七)抓好全市水庫(kù)移民干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和移民群眾生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)教育工作。

城建管理工作總結(jié)匯報(bào)篇二十

上半年，溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目工程，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下，我項(xiàng)目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排最合理的施工工序，采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難，頑強(qiáng)拼搏，順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。

現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目20__年上半年工作總結(jié)如下：

一、建設(shè)工程基本情況。

自今年開(kāi)工施工以來(lái)，按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20__年3月19日由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對(duì)本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收，并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來(lái)工地驗(yàn)收，一次通過(guò)。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計(jì)劃同步施工中，已累計(jì)完成產(chǎn)值3695萬(wàn)元。

二、工程建設(shè)與管理。

半年來(lái)，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢(shì)總體是樂(lè)觀的，從組織管理到微觀控制基本實(shí)現(xiàn)文字落實(shí)、制度落實(shí)、工作落實(shí)。建設(shè)環(huán)境寬松，社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，國(guó)有資產(chǎn)未受任何損失，工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

1、組織管理情況。

通過(guò)結(jié)合建設(shè)管理工作實(shí)際，自年初，我項(xiàng)目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定，全員無(wú)公休、無(wú)節(jié)假日，每天工作時(shí)間都在12小時(shí)以上;年初，項(xiàng)目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開(kāi)了工作研討會(huì)，會(huì)上對(duì)去年的工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析，在全面肯定取得的成績(jī)的同時(shí)，找出了各單位在管理中存在的問(wèn)題和不足，在此基礎(chǔ)上，確定了20__年工地管理工作目標(biāo)，并制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案;同時(shí)，根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的這一實(shí)際情況，項(xiàng)目部對(duì)分包單位提出了嚴(yán)格的要求，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制，并隨時(shí)接收、配合各主要部門和單位的檢查驗(yàn)收。

在日常工作中，我部繼續(xù)會(huì)同監(jiān)理單位及施工單位，堅(jiān)持了施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，每周五下午兩點(diǎn)由監(jiān)理主持監(jiān)理例會(huì)，召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人參加，對(duì)上周內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié)，提出意見(jiàn)要求及整改意見(jiàn)，由監(jiān)理形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)，在例會(huì)上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決施工中的矛盾，加強(qiáng)溝通，及時(shí)有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工。

2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況。

2.1、質(zhì)量控制。

半年來(lái)，項(xiàng)目部以“設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中，著力強(qiáng)化了工序技術(shù)交底的管理工作，設(shè)備機(jī)具的操作規(guī)程等工序;具體施工中，項(xiàng)目部和監(jiān)理不斷加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，基本上對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)檢驗(yàn)批、每一個(gè)隱蔽范圍、每一項(xiàng)隱蔽工程都進(jìn)行了跟蹤檢查及驗(yàn)收;過(guò)程驗(yàn)收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗(yàn)，加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理及項(xiàng)目部工程人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及隱患，及時(shí)處理，嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。

材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中，項(xiàng)目部堅(jiān)持了嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場(chǎng)調(diào)研，精選工程材料;二是嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)不符合要求、不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);三是把好材料使用關(guān)，對(duì)不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準(zhǔn)使用，對(duì)有異議的立即停用并進(jìn)行檢測(cè)。

2.2、進(jìn)度控制。

為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，年初，項(xiàng)目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報(bào)批了單位工程或整體工程的施工進(jìn)度計(jì)劃表，并在日常施工過(guò)程中，項(xiàng)目部按照此計(jì)劃表，進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排除，或者調(diào)整計(jì)劃，力爭(zhēng)進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會(huì)上，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié)，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實(shí)，直至調(diào)整工期。

2.3、投資控制。

項(xiàng)目部對(duì)資金支出始終堅(jiān)持節(jié)儉務(wù)實(shí)、壓縮支出、杜絕浪費(fèi)的中心思想，以“堅(jiān)持原則，不亂花一分錢;控制造價(jià)、不多花一分錢;管好資金，用好每一分錢”的工作方針，把資金管理作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度，確保節(jié)能降耗;對(duì)工地領(lǐng)出的材料及時(shí)檢查，核實(shí)使用地點(diǎn)、數(shù)量，對(duì)剩余材料及時(shí)收入庫(kù)存，避免了材料流失和浪費(fèi)。

半年來(lái)，項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策，嚴(yán)格控制和杜絕與工程無(wú)關(guān)的資金支出。對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn)，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。

3、安全與文明施工管理情況。

安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來(lái)抓。年初，根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo)，由項(xiàng)目部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進(jìn)一步健全完善，做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章項(xiàng)目，施工者不違章操作。對(duì)一些高危作業(yè)群體，如用電、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工(內(nèi)容)項(xiàng)目，實(shí)行了強(qiáng)制性監(jiān)管，要求施工方消除安全隱患，拿出單項(xiàng)安全技術(shù)方案;并及時(shí)督促施工方對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工增加投入，使臨邊防護(hù)欄、安全防護(hù)網(wǎng)布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標(biāo)示牌醒目清晰，各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序，掩體材料標(biāo)識(shí)清楚，人員安全行為規(guī)范落實(shí);同時(shí)，通過(guò)保衛(wèi)部門的認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來(lái)，整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施。

1、要充分發(fā)揮項(xiàng)目部人員及監(jiān)理的作用，加強(qiáng)施工中的檢查和驗(yàn)收，敢于管理，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。

2、通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時(shí)，要求施工方立即整改，隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁后補(bǔ)，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。

3、會(huì)同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時(shí)清退，嚴(yán)禁用于工程。

4、增大獎(jiǎng)罰力度，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰，對(duì)于各方面施工特好的施工單位給予重獎(jiǎng)。

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