上半年工作亮點總結(實用20篇)

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上半年工作亮點總結(實用20篇)
時間:2023-11-19 15:55:09     小編:筆塵

通過總結,我們可以評估自己的進步和達成目標的程度。一個完美的總結應該能夠準確地概括和歸納出重要的信息和觀點。鑒于個人能力和經(jīng)驗的不同,每個人的總結都會有獨特之處。

上半年工作亮點總結篇一

20xx上半年,根據(jù)局領導的工作部署,局計財處日常工作進展順利。養(yǎng)老金、工傷保險和生育保險基金的收支兩條線工作已經(jīng)完成,并向市局提交了相關報表。憑證式打印機已經(jīng)安裝,預計將在九月初裝訂所有基金帳戶。

按照蓋州市人民銀行的要求,我局于20xx年5月取消了在蓋州市信用聯(lián)社開設的基本戶和瑞祥支行開設的一般戶,并取消了我局在蓋州市信用社開設的一般戶,之后又在瑞祥支行開設了基本戶和專戶。如今,各項基金支出、收入查詢都可在網(wǎng)上實現(xiàn),大大提高了工作效率,特別是退伍軍人的養(yǎng)老金轉入可以實時查詢,不用再到信合前臺去查詢票據(jù)。

本人現(xiàn)無現(xiàn)金支票,一般不用轉賬支票、電匯憑證等付款憑證付款。所有資金的支出都是通過網(wǎng)銀進行的,付款需要兩個程序,付款和審核的u-key由不同的工作人員分別保管,一人不能完成資金的支付,提高了資金支付的安全性。對大筆資金的支付(如退休金),銀行將先與主管領導電話核實,再支付給付款人。

上半年度與地稅的對賬已經(jīng)完成,通過對賬發(fā)現(xiàn)地稅每月月末幾天的結款有時沒有及時回傳給我局,導致我局帳務金額低于地稅實際收入金額,此差額已在7月的帳務中補記。

前半年各項經(jīng)費報銷,聘用制人員工資無拖欠,在編人員醫(yī)療保險、公積金實現(xiàn)了每月繳費。

下一步重點:

一、與蓋州市財政局的開支核對。

二、內部調節(jié)工作?,F(xiàn)行的內部對賬工作方法費時費力,今年下半年試著找出一種能保證與各部門內部對賬及時、方便、準確的方法。

三、固定資產(chǎn)的盤存。對固定資產(chǎn)進行清點、清理,確保實際固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)賬相符。

上半年工作亮點總結篇二

今年以來,我會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導以及上級婦聯(lián)的精心指導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“六為六新”活動方案,以服務大局、服務婦女、服務基層為宗旨,以建設“堅強陣地”和“溫暖之家”為目標,全區(qū)婦女兒童工作取得了一定的成績。

(一)開展走訪慰問貧困婦女兒童活動。

全區(qū)共慰問患病貧困婦女xxx名,送去慰問金xx萬元,其中獲得“貧困母親兩癌救助”中央專項彩票公益金xx萬元共xx人。

(二)深入基層,開展調研和勞動技能競賽活動。

一是開展調研活動。為了更好地開展婦女兒童工作,今年x月份,我會領導班子成員深入到全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及部分村屯,開展婦女兒童工作調研活動。二是舉辦xx區(qū)20xx年農(nóng)村婦女采茶技術培訓暨巾幗建功勞動技能競賽活動。x月xx日,我會依托xx鎮(zhèn)xx茶場婦女之家,在xx鎮(zhèn)xx茶場對xx鎮(zhèn)xx名農(nóng)村婦女進行采茶技術培訓以及開展采茶勞動技能競賽活動。

(三)開展形式多樣的“三八”節(jié)系列活動。

一是開展“婦女維權周”宣傳活動。我會于20xx年x月xx日至x月x日作為“婦女維權周”,區(qū)婦聯(lián)積極發(fā)揮輿論陣地作用,聯(lián)合xx個單位在xx鎮(zhèn)xx街擺攤設點宣傳,共發(fā)放各種宣傳資料x萬多份,為xx名前來咨詢的婦女群眾解答維權的問題,進一步提高了廣大婦女法律意識和維權能力。二是開展“春風行動”送崗位、送政策下鄉(xiāng)宣傳活動。區(qū)婦聯(lián)會同區(qū)人社局、總工會、扶貧辦共同開展春風行動,為女農(nóng)民工搭建就業(yè)平臺。有xx多求職婦女前往現(xiàn)場進行求職應聘,有xx名求職者與用人單位達成就業(yè)意向,幫助婦女就近就業(yè)。同時,整合各方資源,各級婦女干部積極配合區(qū)人社局到村級舉辦家政服務、育嬰員等各類職業(yè)技能培訓班xx期,為xxx名婦女提供了免費就業(yè)培訓,進一步提升了婦女就業(yè)能力。三是召開女領導干部座談會和舉辦女領導干部培訓班一期。四是舉辦慶“三八”女子拔河比賽活動。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門共有xx個代表隊參加,經(jīng)過各代表隊的激烈角逐,有x個代表隊獲得獎勵。五是召開區(qū)婦聯(lián)三屆二次執(zhí)委會。六是開展尋找“最美家庭”活動。今年五月,三里鎮(zhèn)一中老師xx家庭榮獲“全國最美家庭”和第十屆“全國五好文明家庭”稱號。

(四)深化“雙維雙促”工作,切實維護婦女兒童合法權益。

在全區(qū)深入開展“雙維雙促”平安建設工作,各級婦聯(lián)依托“xx基石工程”三級xx平臺,宣傳法律法規(guī),維護婦女兒童的合法權益。到目前,全區(qū)婦聯(lián)系統(tǒng)共受理來信來訪xx件,其中區(qū)婦聯(lián)x件,處理率100%。

(五)以“六一”兒童節(jié)為契機,開展關愛農(nóng)村貧困兒童活動。

“六一”兒童節(jié)期間,市婦聯(lián)、區(qū)婦聯(lián)和部分企業(yè)分別到山北鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展慰問活動,為小朋友們送去了節(jié)日的祝福。共慰問貧困留守兒童x人,給小朋友們送去了圖書、體育用品及慰問金,總價值約x萬元。

(六)精心組織,完成村級婦代會改建婦聯(lián)試點工作。

今年x月底,我會完成了在xx鎮(zhèn)xx村和xx鎮(zhèn)xxx村開展村級婦代會改建婦聯(lián)工作,同時還舉辦了兩期村優(yōu)秀婦女骨干培訓班。

(七)開展扶貧小額信貸工作。

全區(qū)婦聯(lián)系統(tǒng)干部積極與信用社部門聯(lián)系,幫助建檔立卡貧困婦女開展扶貧小額信貸工作。到目前止,全區(qū)共有xx名婦女獲貸,貸款金額xxx萬元。

(八)積極配合區(qū)委、區(qū)政府做好各項中心工作。

一是我會積極參與xx區(qū)蓮藕產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)“荷美庭院”建設活動,按照要求已種植百香果和建好棚架。二是開展結對幫扶活動,我會干部經(jīng)常深入到結對幫扶對象家中宣傳精準扶貧的有關政策,共結對幫扶xx戶貧困戶就有xx戶簽訂了光伏發(fā)電項目的相關合同。

xx市貧困村20xx年我區(qū)減貧計劃的xx個村中,有xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村等x個貧困村沒有符合創(chuàng)建“兒童之家”的基礎設施條件,對完成創(chuàng)建“兒童之家”任務有難度。

(一)加強基層婦聯(lián)組織建設,堅持黨建帶婦建,重點創(chuàng)建x個五星級“婦女之家”以及完善五星級“婦女之家”的有關材料。

(二)關愛農(nóng)村留守兒童,做好創(chuàng)建“兒童之家”工作。

(三)繼續(xù)開展婦女兒童維權工作,切實維護婦女兒童權益。

(四)做好家庭教育工作和巾幗文明崗工作。

(五)開展“雙學雙比”競賽活動,做好扶貧小額信貸工作。扶持一批婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。繼續(xù)做好領導干部結對幫扶工作,把精準扶貧的有關政策落到實處。

(六)配合區(qū)委、區(qū)政府做好各項中心工作。

上半年工作亮點總結篇三

我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠,且人口密集,因此多年來,我院始終堅持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務百姓"的宗旨,以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線,針對農(nóng)村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況,實行優(yōu)質、低價的醫(yī)療服務。主要有以下幾個方面:

多年來,我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設備,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時對檢查實行限價、限次,并對同級及以上醫(yī)院的檢查結果互認,避免重復檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負擔。優(yōu)化急救服務,開展便民服務。對急危重癥病人應先搶救、后結算,確保及時施治;改進住院服務,合理配置護士人力、實行責任護士制度,以"技能好、會溝通"為重點,實行"優(yōu)秀護士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務隊,每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進"三合理"住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務人員"三基"抽考,大力推行單病種付費,促進醫(yī)療質量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。

設立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹立先進典型,全院各科室均設立醫(yī)德標兵,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,引導廣大醫(yī)務人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。建立了醫(yī)患溝通責任人制度,多與患者接觸,多用通俗語言,住院患者主要由責任醫(yī)生、責任護士負責溝通,手術患者術前、術后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負責溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關系。

**縣第二醫(yī)院

上半年工作亮點總結篇四

上半年,借助作風建設和學習實踐活動的東風,在局黨組的正確領導下,在前任領導打下的良好基礎上,我館上下團結協(xié)作,圍繞年初制定的各項目標任務,科學管理,督查考核,完成上半年工作任務較好,主要從以下四個方面匯報:

1、上半年我館對60余個單位進行現(xiàn)場業(yè)務指導,工程竣工檔案備案20多個,著重抓好了重點項目工程的指導工作,如會展中心、武廣客運高速站以及洞庭風光帶三期工程等,服務回訪滿意率均在100%。

2、圍繞城市建設中心任務積極開展檔案利用服務工作,為拆遷還建前期調查、建筑物鑒定、房屋產(chǎn)權證變更與申報等提供檔案利用150余人次,查檔滿意率100%。

3、收檔按程序整理限時間編目雙備份,對已入庫檔案進行了一次全方位清理,拍攝影像1500分鐘,制作光碟150個;同時加強消防安全教育,全館工作人員進行一次消防培訓和演習,消防設施配置基本符合要求。

4、在局報建科和市質安站的把關下上半年收繳追繳服務費時間過半,任務過半。

我館委托天津科技出版社出版了《建筑工程文件及歸檔》一書,全文57萬字,以及編寫《建筑工程竣工文件目錄》和《市政基礎設施工程文件目錄》,為我市開展城市建設檔案業(yè)務指導工作提供了規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行一次性告之制度,規(guī)范收集、入庫、審核等檔案管理程序,目前正在籌劃收集岳陽的古典和名勝建筑檔案,以提升我館的社會影響力。

年初,我館工作首先實行“定人、定崗、定位”制。日常工作堅持目標管理考核制,將全年目標進行分解細化,月初有布置,月底有講評。建立館長值班制。要求“掛牌辦公、開門辦公、準時辦公”。強化業(yè)務監(jiān)管和審核制度,防止不作為、亂作為的事件發(fā)生,實行工作回訪調查。規(guī)定一張笑臉、一杯茶、一把椅子的接待方式,提升服務水平。

我館按照市局的統(tǒng)一部署制定了作風建設和開展學習實踐科學發(fā)展觀的實施方案,按要求完成規(guī)定動作,收到了良好的效果。在班子的思想認識水平、體制機制建設、發(fā)展等難題上進行了專題調研。開展多種形式、組織創(chuàng)新創(chuàng)意管理競賽等活動,激活干部職工的工作熱情,增強干群的凝聚力,進一步升華了科學發(fā)展觀的實質內涵。

上半年,我館工作雖然取得一定實效,但整體發(fā)展水平仍然不高。從長遠目標來看,我館對城建檔案發(fā)展認識水平比較滯后,由于種種原因,長遠發(fā)展后勁不足,與株洲館相差了5到7年,與長沙館相差了一代人,目前我館正在敲定《五年發(fā)展規(guī)劃》,確定我館趕上省一流城建檔案館的時間表。下半年,一是鞏固學習實踐活動和作風建設的成果;二是完成我館信息化初建和網(wǎng)站升級。進一步動員全館同志,再接再厲,圓滿完成全年各項任務。

上半年工作亮點總結篇五

20xx年,浮梁縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領導下,和市環(huán)保局的大力支持和指導下,全局進一步深入推進工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強化飲用水源地的整治保護,加大環(huán)保專項執(zhí)法行動的力度,全面啟動我縣生態(tài)建設,推動農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設與保護,卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護各項工作年度目標,亮點工作尤為突出。

一、進一步建立和健全環(huán)境保護干部考評體系。新出臺干部升遷轉任離退環(huán)保審計制度,切實把環(huán)境保護和節(jié)能減排兩個“一票否決”機制落到實處,促進了全縣環(huán)境保護的科學決策和科學管理。

二、繼續(xù)探索和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機構的建設和管理。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機構標準化建設,大力加強環(huán)保所工作人員配備,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學和環(huán)境管理培訓,使環(huán)境保護工作真正在全縣范圍內全覆蓋、無盲點。

三、創(chuàng)新發(fā)展,進一步加強農(nóng)村環(huán)境的綜合整治工作??h人民政府出臺了《浮梁縣饒河(昌江)源頭保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》,縣環(huán)保局成立專門的浮梁縣饒河源頭保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊,全縣生態(tài)環(huán)境保護工作水平進一步得到提高。

四、堅持“主流媒體”的宣傳同時,進一步加強環(huán)境宣傳教育社會化功能。全年通過各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件,其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護促進經(jīng)濟觀念大轉變》先后被“江西新聞網(wǎng)”、“中國城市低碳經(jīng)濟網(wǎng)”、“中華環(huán)保宣傳網(wǎng)”等多家媒體刊登或轉載。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬份冊。不斷推動環(huán)保進企業(yè)、進學校、進社區(qū)活動,舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學“生態(tài)浮梁”杯知識競賽和征文活動,成立了首支全縣中小學環(huán)保志愿者隊伍。

五、大力加強全縣環(huán)保系統(tǒng)機關能力建設。在加強環(huán)保硬件設施建設的同時,結合全縣創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務活動,以推動環(huán)境事務檔案化、辦公信息化、辦事執(zhí)法程序化為工作要務,采取不斷在思想上加勁、在能力上加強、在任務上加重、在工作上加壓的有效工作方法,努力打造“五型”機關。一方面促動了廣大干部職工的工作熱情,另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務質量。

上半年工作亮點總結篇六

今年以來,為全力推進綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建,海東市各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質量興農(nóng)、綠色興農(nóng),扎實推進化肥農(nóng)藥減量增效行動試點工作。目前,化肥減量增效行動安排布置任務全面完成。

20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝,完成率為100%,投入資金1.29億元,其中:省級專項資金16850萬元、市級專項資金1000萬元,縣級專項資金350萬元,各縣區(qū)通采購有機肥16.9萬噸,有機肥供應率達100%,全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個,千畝連片基地66個,萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動,化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。

各縣區(qū)項目實施單位成立分別成立了以單位負責人、高級農(nóng)藝師為組長的工作領導小組和技術指導小組,具體負責“兩減”任務的實施、資金管理以及解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強技術指導服務工作,技術人員關鍵時期深入到示范基地,聯(lián)系到戶、指導到田,多次進行現(xiàn)場督導檢查。

“兩減”工作開展以來,充分利用各類新聞媒體,引導宣傳化肥減量增效工作,不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識,使化肥農(nóng)藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農(nóng)業(yè)部門培訓300次,培訓3000人次,發(fā)放資料1.8萬份,為政府決策提供科學支撐,全市布置設計化肥減量增效試驗共計108個,其中有機肥替代試驗29個,綠色防控試驗45個,蔬菜梯度試驗34個。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實際,自行安排布置有機肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗點27個,試驗作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物,各試驗點嚴格按技術方安實施,收集田間觀測數(shù)據(jù),結合秋收測產(chǎn)工作,對全年“兩減”行動做出科學系統(tǒng)的分析和總結,為全市化肥減量增效推廣應用起到了典型示范作用。

結合“兩減”行動,海東市實現(xiàn)試點地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋,主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達32.99%,總防治面積105萬畝,投入資金3360萬元,共放置黃板178萬余張,加強農(nóng)業(yè)面源污染治理,強化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用,建成殘膜固定回收點37個,臨時回收點115個,回收殘膜全部實現(xiàn)資源化利用,農(nóng)田殘膜回收率達到89%,農(nóng)作物秸稈利用率達到70%以上。按照“誰使用,誰撿拾”的原則,加大對覆膜推廣和殘膜回收,回收殘膜553萬公斤,殘膜固定回收點37個,臨時回收點115個。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網(wǎng)點120個,配發(fā)回收桶118個,共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”,使土壤污染風險得到有效防控。

上半年工作亮點總結篇七

為改善員工隊伍的素質結構,加強員工隊伍建設,努力培養(yǎng)和造就一支符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的:高素質、業(yè)務精、作風硬的員工隊伍,在上級領導的帶領下我們進行了多項措施,抓好全行教育培訓工作,做到全員培訓與重要崗位培訓相結合、理論和實際操作相結合、新業(yè)務與傳統(tǒng)業(yè)務相結合,工作上取得了良好的效果。

一、我行根據(jù)年初制定的培訓計劃,采取集中成授、現(xiàn)場與分會場視頻形式舉辦了個人信貸業(yè)務培訓、電子銀行業(yè)務專管員培訓、個人客戶經(jīng)理上崗培訓、中層領導力、時間管理培訓、公司信貸業(yè)務培訓、新固定資產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、中間業(yè)務管理系統(tǒng)、財務集中改革培訓、貿易融資業(yè)務培訓、結算與現(xiàn)金管理業(yè)務培訓、財富管理業(yè)務培訓、反假幣培訓、票據(jù)營銷審驗培訓、公司客戶經(jīng)理等培訓,共計舉辦19期培訓班,培訓2817人次。

二、積極開展中年員工培訓工作。我行中年員工占全行從業(yè)人員總數(shù)的42%,根據(jù)總、省行加強中年培訓力度,使中年員工具有崗位適應能力,我行積極開展中年員工培訓需求調查,了解中年員工的培訓需求。年初組織培訓了一期中年員工轉崗培訓班,18人參加了個人客戶經(jīng)理上崗培訓,經(jīng)過考試,取得個人客戶經(jīng)理上崗資格。

三、為抓好基層行員工培訓工作,我行主動為一線人員征訂《柜面業(yè)務操作技能培訓教程》和《柜面業(yè)務基礎知識培訓教程》,各支行采取集中面授、遠程培訓、跟班學習、崗位練兵、“星級員工”評定測試系統(tǒng)分網(wǎng)點測試等形式,利用業(yè)余時間對員工開展培訓,切實抓好從業(yè)人員的崗位勝任能力、崗位履職水平。

四、采取請進來、送出去等培訓形式,靈活多樣開展培訓工作。邀請省行金融培訓學校教師為我行傳金送寶,舉辦了中層領導力和時間管理培訓,共計培訓969人次,人力資源部和公司業(yè)務部、個人金融業(yè)務部輸送個人客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理二期培訓班到杭州金融研修學院學習,借助杭院的師資和先進理念,增強我行客戶經(jīng)理的業(yè)務素質和營銷能力,共計91人次參加了培訓。

五、積極主動送教下支行。為全面提高基層網(wǎng)點人員的業(yè)務素質,個人金融業(yè)務部采取每月不定期分片包干送教下支行,對基層行進行優(yōu)質服務流程、個金產(chǎn)品營銷、銀行卡、pos機業(yè)務宣傳等培訓,送教下支行6次,培訓372人次,電子銀行部對各支行進行電子銀行業(yè)務及科技知識進行輪訓,送教下支行6次,培訓310人次,提高員工綜合素質,使我行各項業(yè)務既好又快發(fā)展。

六、開展全員考核上崗培訓月活動。根據(jù)省行全員考核上崗、全員持證上崗和全員培訓的工作要求落到實處,我行早行動、早安排,下發(fā)了《上饒分行關于開展全員考核上崗培訓活動的通知》,集中6、7月二個月的時間,每周利用周四晚上,通過現(xiàn)場與分會場視頻的形式,在全行范圍內舉辦員工考核上崗培訓。至6月末已培訓4次,培訓3456人次。

七、認真做好資格考試的組織工作。上半年配合總行開通的考試測試系統(tǒng),組織70人參加了模擬考試。3人參加省行組織的“金融理財師”培訓考試,3人參加銀行風險與監(jiān)管國際認證考試,4人參加省行組織的高級專業(yè)人才選拔考試,組織基層行586人參加了總行組織的個人客戶服務精細化網(wǎng)上考試。

上半年工作亮點總結篇八

瑤族鄉(xiāng)作為全縣唯一的瑤族鄉(xiāng),一直在致力于深入持久開展民族團結進步創(chuàng)建活動,著力保護民族傳統(tǒng)文化,促進民族經(jīng)濟發(fā)展,打造民主和諧美麗富強的新瑤鄉(xiāng)。20xx年著重從以下幾個方面開展了工作:

對過山瑤聚居點福瑤村委進行了新農(nóng)村示范點建設:升級改造了一個民族文化廣場;修整了廣場周圍的農(nóng)戶庭院,水泥硬化地坪;在全村及各農(nóng)戶庭前屋后實施美麗生態(tài)鄉(xiāng)村綠化美化工程;建設了1。2公里的環(huán)村道路和0。9公里的入戶路;實施了村莊亮化工程,在村內主干道及環(huán)村路兩邊安裝路燈12盞;發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),打造了一個千畝甜茶葉種植示范基地和一個千畝黃梔子種植示范基地;雷家至平山近6公里山路正式開始修建并在平山建設了一個瑤族傳統(tǒng)文化教育傳承點等。在積極建設各項民族村屯基礎設施的過程中發(fā)動了群眾,凝聚了民心,極大地團結了山區(qū)瑤民的感情,為民族團結進步創(chuàng)建工作打好了基礎。

一是積極挖掘瑤族傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化,于今年的正月十五舉辦了一次大型的瑤族傳統(tǒng)“盤王節(jié)”活動,活動吸引了國內外近1。5萬的游客前來參觀,既大力宣傳發(fā)揚和保護了瑤族的傳統(tǒng)文化,也帶動了當?shù)氐穆糜谓?jīng)濟小高潮。二是鼓勵和幫助升級建設四沖佳瑤民俗文化鄉(xiāng)村旅游合作社,引導合作社把民族文化的內驅力注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以建設民族文化風情園為中心,通過實施民族風寨門改造、建設民族活動廣場和文化長廊、園區(qū)綠化美化工程、亮化工程、建設環(huán)園道路、娛樂設施建設、瑤族飲食文化傳承等11個項目,宣傳瑤族文化和原生態(tài)自然環(huán)境特色,以打造民族文化傳承基地建設助推鄉(xiāng)村旅游業(yè)及特色農(nóng)業(yè)(園區(qū)土特產(chǎn)經(jīng)營)的發(fā)展,促進農(nóng)民增收。三是繼續(xù)完善駱口自然村民族統(tǒng)戰(zhàn)基地建設,充實瑤族文化展覽室、建設同心文化閱覽室等,目前已專門邀請桂林市設計團隊主持升級改造,初步方案已形成,正待進場施工。四是投資百萬在進鄉(xiāng)主要道路建設了一個特別設計的瑤族寨門,進一步突出了瑤族鄉(xiāng)的特色。

通過舉辦多種形式的活動,大力加強中國社會主義特色民族觀、黨的民族政策和“三個離不開”思想原則的宣傳教育,提高少數(shù)民族群眾的思想政治素質。另外還組織實施“瑤漢一家親”活動,利用傳統(tǒng)節(jié)日與少數(shù)民族群眾交流,積極開展座談、走訪活動,多接觸少數(shù)民族干部、知名人士,以增進感情,了解民生民意,鞏固了平等、團結、互助的社會主義新型民族關系。

雖然今年的統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作取得了一些成績,但也還存在一些問題:一是對發(fā)展統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作的重視不夠,工作力度不大,尤其是投入力度不大;二是“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模不夠大,基本無突出特色品牌。下一步要做到以下幾點:一是高度重視發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”,大力推進民族團結進步創(chuàng)建工作;二是明確工作重點,突出抓好關鍵措施落實,要從資源、產(chǎn)業(yè)、市場、品牌等實際出發(fā),制定發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”的規(guī)劃,明確發(fā)展目標和思路,整體推進“一鄉(xiāng)一品”工作。

上半年工作亮點總結篇九

20__上半年,根據(jù)局領導的工作部署,局計財處日常工作進展順利。養(yǎng)老金、工傷保險和生育保險基金的收支兩條線工作已經(jīng)完成,并向市局提交了相關報表。憑證式打印機已經(jīng)安裝,預計將在九月初裝訂所有基金帳戶。

按照蓋州市人民銀行的要求,我局于20__年5月取消了在蓋州市信用聯(lián)社開設的基本戶和瑞祥支行開設的一般戶,并取消了我局在蓋州市信用社開設的一般戶,之后又在瑞祥支行開設了基本戶和專戶。如今,各項基金支出、收入查詢都可在網(wǎng)上實現(xiàn),大大提高了工作效率,特別是退伍軍人的養(yǎng)老金轉入可以實時查詢,不用再到信合前臺去查詢票據(jù)。

本人現(xiàn)無現(xiàn)金支票,一般不用轉賬支票、電匯憑證等付款憑證付款。所有資金的支出都是通過網(wǎng)銀進行的,付款需要兩個程序,付款和審核的u-key由不同的工作人員分別保管,一人不能完成資金的支付,提高了資金支付的安全性。對大筆資金的支付(如退休金),銀行將先與主管領導電話核實,再支付給付款人。

上半年度與地稅的對賬已經(jīng)完成,通過對賬發(fā)現(xiàn)地稅每月月末幾天的結款有時沒有及時回傳給我局,導致我局帳務金額低于地稅實際收入金額,此差額已在7月的帳務中補記。

前半年各項經(jīng)費報銷,聘用制人員工資無拖欠,在編人員醫(yī)療保險、公積金實現(xiàn)了每月繳費。

下一步重點:

一、與蓋州市財政局的開支核對。

二、內部調節(jié)工作?,F(xiàn)行的內部對賬工作方法費時費力,今年下半年試著找出一種能保證與各部門內部對賬及時、方便、準確的方法。

三、固定資產(chǎn)的盤存。對固定資產(chǎn)進行清點、清理,確保實際固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)賬相符。

上半年工作亮點總結篇十

半年來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以森林生態(tài)體系建設完善為目標,創(chuàng)新思路,強化措施,深化改革,努力開創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設新局面。一是以社會造林為主體,落實工程建設招投標、工程監(jiān)理、質量責任追究等新機制,全面落實造林主體,大力推進珠江防護林、退耕還林等重點林業(yè)工程建設,帶動全民義務植樹活動深入開展。全縣完成工程造林0.35萬畝,全民義務植樹72.8萬株。

二是大力開展東江源頭區(qū)生態(tài)建設和保護活動,啟動實施了東江源頭區(qū)域水源涵養(yǎng)林保護與建設示范工程,在源頭區(qū)營造水源涵養(yǎng)林xx畝。

三是以生態(tài)保護為主題,大力實施封山育林。嚴格補償資金管理,健全管護機制,66.74萬畝國家重點生態(tài)公益林健康穩(wěn)定發(fā)展;全面啟動實施了天然闊葉林保護工程,從今年起8年內全面禁伐天然闊葉林,保護了有限的天然林資源。

四是以集體林業(yè)為重點,按照明確產(chǎn)權、減輕稅費、規(guī)范流轉、放活經(jīng)營的“十六字”方針,全面啟動了林業(yè)產(chǎn)權制度改革,加快建立“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權制度。

五是進一步深化國有林場改革。一方面,推行了國有木材銷售單位定價體制,對全縣國有林場的木材銷售全面施行定價競標制,實現(xiàn)木材銷售的“陽光操作”,提高了木材銷售價格,增加了林場經(jīng)濟效益。另一方面,改革國有林場的財務管理體制,推行“場財局管”的財務管理制度,實行收支兩條線,以收定支,均衡發(fā)展。

六是按照“山上辦綠色銀行”的要求,推進綠色產(chǎn)業(yè)建設。積極引進、扶持外資企業(yè),鼓勵縣內外民營資本、個私企業(yè)投資商品林業(yè)建設,特別是通過印度尼西亞金光集團、香港順其竹制品有限公司等龍頭企業(yè)的帶動,全面推進以桉樹為主的工業(yè)原料林基地建設,不斷發(fā)展壯大毛竹特色產(chǎn)業(yè)。

七是進一步加強林地管理工作,認真做好林改前的林地流轉清理工作,有效扼制了林地流轉不規(guī)范的現(xiàn)象;認真開展了征占用林地的清理整頓活動,嚴厲查處各種破壞林地資源的違法犯罪行為,保護有限的林地資源。

上半年工作亮點總結篇十一

鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來,在縣委、政府的高度重視和正確領導下,在上級主管部門的關心和大力支持下,始終堅持“公正執(zhí)法樹形象,強化管理促發(fā)展”的工作思路,以服務“三農(nóng)”為宗旨,以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場監(jiān)管為重點,以查處違法案件為突破口,以加強農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護農(nóng)民合法權益為出發(fā)點,強化農(nóng)資市場監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營行為,我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序得到了根本轉變。

根據(jù)農(nóng)牧廳《關于開展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號)和《關于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績效考核辦法的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號)要求,我局高度重視,對我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項任務指標完成情況、規(guī)范化建設等進行全面檢查,現(xiàn)將一年來情況匯報如下:

種子市場進行嚴查,結合種子執(zhí)法年活動的開展,對全縣種子市場進行“六查”,尤其對我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應商縣種子公司進行嚴格監(jiān)管,進貨渠道嚴格把關,銷貨去向一目了然,治理源頭,凈化市場,確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面,共辦理案件11件,其中農(nóng)藥案件5件,協(xié)同動物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件,今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊的各類培訓和檢查指導,使我縣執(zhí)法大隊走出了不會辦案、不敢辦案的困境,在去年零案件的情況下實現(xiàn)了較大突破。全年沒有一件錯案和行政訴訟案件發(fā)生,也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生。

2、農(nóng)資營銷員培訓情況。依托新型農(nóng)民培訓和陽光工程培訓項目,共舉辦農(nóng)資營銷人員培訓班2期。一是在春耕備耕關鍵時期,結合種子執(zhí)法年活動,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責人,舉辦了為期3天的培訓;二是在冬季種子儲備時期,結合陽光工程培訓,聯(lián)合工商、物價、質監(jiān)等部門,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責人,舉辦了為期5天的培訓。通過培訓,進一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的法律法規(guī)素質,增強了服務“三農(nóng)”意識,受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術人員培訓班,邀請法規(guī)處張延平處長作了專題講座。

3、執(zhí)法信息報送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報送執(zhí)法信息22期。

4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺播報新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學增帶領縣農(nóng)牧、農(nóng)機、供銷、工商、質監(jiān)、物價等相關部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲備情況及農(nóng)資市場監(jiān)管工作落實情況;二是鹽池縣電視臺制作了《農(nóng)資市場監(jiān)管》專題片;三是鹽池縣電視臺宣傳報道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓班上的專題講座;四是縣電視臺對陽光工程農(nóng)資營銷員培訓情況進行了跟蹤報道。

5、農(nóng)資市場專項檢查情況。會同工商、公安、物價、質監(jiān)等部門開展了春耕備耕農(nóng)資儲備情況檢查、春季農(nóng)資市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動周專項檢查、種子質量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動種子市場專項檢查、農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動農(nóng)藥市場專項檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營資質檢查、秋季農(nóng)資打假行動檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項檢查等10項專項檢查活動。出動執(zhí)法人員120余人次,車輛40余車次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶210家次,整頓農(nóng)資市場20個(次)。共檢查種子標簽15份,檢查種子經(jīng)營檔案46份,檢查品種審定及授權15份;封存種子樣品44份,抽查樣品15份,通過檢驗,合格率100%;檢查主要農(nóng)作物種子16萬公斤;查處過期農(nóng)藥130.3公斤,全部上報農(nóng)牧廳法規(guī)處,等待集中銷毀。并按照有關規(guī)定每月每季度及時上報農(nóng)資打假報表等。

1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊是鹽池縣編辦20xx年批準成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構,經(jīng)機構合并調整,現(xiàn)實行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬,兩塊牌子,農(nóng)牧局授權委托,行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,現(xiàn)有在編人員16人,取得執(zhí)法資格9人,從事執(zhí)法工作7人。主要對種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機構獨立法人為種子管理站站長(兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊隊長)。

2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開辦事制度、程序、標準,制度上墻,公開執(zhí)法人員姓名、職務、執(zhí)法證號、工作職責,上班時間或外出檢查掛牌上崗,農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝,規(guī)范執(zhí)法形象。

3、在農(nóng)牧局門前設立農(nóng)資案件投訴箱,在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話,監(jiān)督舉報電話6016932,接受社會監(jiān)督。

4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶46家。種子經(jīng)營單位43家,其中辦理種子經(jīng)營許可證的1家(即鹽池縣種子公司),辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營單位中:鹽池縣種子公司分支機構2家,代銷點27家,區(qū)內西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營企業(yè)的代銷經(jīng)營單位13家。

5、農(nóng)藥經(jīng)營單位17家,肥料經(jīng)營單位18家。根據(jù)相關法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關規(guī)定,對部分營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中沒有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營的個體工商戶,責令其及時到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營戶的變更登記,新增登記經(jīng)營戶2家。

6、現(xiàn)有固定辦公室4間,辦公電腦6臺,打印機3臺,攝像機1臺、照相機1臺,便攜式復印機1臺,錄音筆等,執(zhí)法調查取證設備基本完善。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下,我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛,保證執(zhí)法工作正常開展。

上半年工作亮點總結篇十二

一、強力推進美哉環(huán)線打造工作,引導農(nóng)戶發(fā)展民宿接待,成功創(chuàng)建一星級民宿接待點4家,較大規(guī)模農(nóng)家樂2家,不斷提升旅游接待能力,助推群眾致富增收。

二、完成果色花香,美哉環(huán)線打造,協(xié)助完成環(huán)線新建旅游觀景平臺3個、枇杷園步游道2條、旅游公廁2座,新建公路800米(保衛(wèi)新修),實施環(huán)線黑化工程,完成200畝枇杷特色農(nóng)業(yè)精品園區(qū)建設項目,實施透水混凝土生產(chǎn)便道1100米、修建枇杷園步游道350米,完成200畝枇杷園追溯體系建設,以及對沿線道路交通指示牌進行規(guī)范統(tǒng)一。

三、完成石棉縣中華蜜蜂科普園和枇杷科普廳項目的建設工作,受到省、市、縣相關領導一致好評。

四、完成__鄉(xiāng)保衛(wèi)村上龍包觀景平臺石棉枇杷新聞發(fā)布會會址建設,并成功協(xié)助舉辦“世界枇杷之源,尋根陽光石棉”20__石棉枇杷上市新聞發(fā)布會工作。

五、深入挖掘農(nóng)業(yè)觀光旅游資源,積極探索“農(nóng)旅結合”、“文旅結合”的發(fā)展模式。以鄉(xiāng)約,香約__鄉(xiāng)村旅游暨民俗傳承活動周為主題,創(chuàng)新開展“三月三”民俗節(jié)活動,組織民俗活動、文藝表演、單身青年聯(lián)誼、許愿祝福、農(nóng)民工采茶技能競賽、傳統(tǒng)手工食品現(xiàn)場制作等活動吸引游客近2萬人帶動經(jīng)濟收入達百萬元。

六、結合縣上“兩弘揚一學習,爭做最美石棉人”活動,延伸開展“紅旗堰”精神傳承學習活動,組織開展堰渠義務清理志愿活動780余人,并就學習內容撰寫心得體會20篇。

七、探索田園綜合體打造,投入資金16萬元,在美哉環(huán)線及通村公路種植各色花苗23公里。打造主題景點,種植薔薇花、百日草等8公里,利用山坪塘,種植觀賞性荷花10余畝30口,打造“陽光下的薔薇花”、“荷花小鎮(zhèn)”等季節(jié)主題特色景點。

八、持續(xù)抓好“磁鐵工程”工作,以保衛(wèi)村為試點,探索實施村黨建“聚賢納才”和“根系培育”建設,完成基層黨組織規(guī)范化建設2個。

九、成功創(chuàng)建為“市級食品藥品示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。

十、強力推進殯改工作,充分利用鄉(xiāng)老協(xié)、陰陽先生作用,宣傳殯葬改革政策。截至目前,自愿拆除“活人墓”8座,預拆除17座,自愿火化遺體3具,節(jié)地生態(tài)安葬2處,確定公益墓選址5處,探索利用上交棺木制作墓碑、骨灰盒。

上半年工作亮點總結篇十三

為積極推進20xx年節(jié)約型機關創(chuàng)建工作,我局領導高度重視,多次在局務會上強調全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機關意識,將創(chuàng)建節(jié)約型機關作為文明創(chuàng)建的重要內容,全面推進大力開展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電,積極踐行綠色出行,大力開展生活垃圾分類,引導干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式,形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。

通過微信、qq工作群,大力推進無紙化辦公,局內各辦公室的非涉密文件、材料等實行網(wǎng)上傳遞,更好地實現(xiàn)了資源共享。嚴格控制紙質文件印刷數(shù)量。

各科室在辦公時間充分利用自然光照,減少照明設備電耗,杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時,要盡量減少待機消耗,下班后及時關閉飲水、照明、辦公自動化等用電設備的電源。節(jié)假日前辦公室均會通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關閉。

生態(tài)環(huán)保從我做起,垃圾分類帶頭示范。局內每個科室均放有分類垃圾桶,衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶,按照局內制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅持做好垃圾分類臺賬,并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場“說法”,及時整改,引發(fā)了大家對日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問題的關注與思考。積極營造人人學環(huán)保、個個講衛(wèi)生的濃厚氛圍,為常態(tài)化推進垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動,不僅在單位做實垃圾分類工作,也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。

要求干部職工打公務電話要做到語言精練準確、長話短說,減少通話時間。根據(jù)工作需要,正確選擇電話、移動電話、快件或普通郵件等通信方式。

全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關閉水龍頭的良好習慣。加強公共用水設備的日常維護管理,堅決避免長流水現(xiàn)象,在保持清潔的前提下提倡重復使用。

建立辦公用品集中采購和領取登記制度。由辦公室專人負責集中購買,爭取把辦公用品采購費用降到最低。

上半年工作亮點總結篇十四

2010亮點工作總結2010年,同仁工商局各項工作堅持科學發(fā)展觀為第一要務,牢牢把握創(chuàng)先爭優(yōu)年主題,加大懲防體系完善力度、加快制度建設力度、加大監(jiān)督管理力度、加大工作落實力度,進一步提高改革創(chuàng)新水平,進一步營造清廉清風清氣環(huán)境和公平、公正和諧的市場競爭環(huán)境,為地方經(jīng)濟的全面發(fā)展作出了積極的貢獻。抓龍頭,推進懲防體系建設。

2010年我局圍繞五個方面的重點開展廉政懲防體系建設工作。一是在整合現(xiàn)有制度的基礎上,進一步補充和完善新的制度規(guī)范,使其形成一個操之可行、行之有效、完整系統(tǒng)的制度防范體系,2010年完善和建立規(guī)章制度31項,并裝訂成冊印發(fā)各科室,方便了干部職工學習和掌握;二是采取分崗位提示履職風險、通過警言警局個別提醒等形式,強化干部職工風險意識,營造濃厚的防范氛圍,在辦公樓懸掛格言警句22塊;三是將風險防范引入到基層工商所的管理,納入基層工商所規(guī)范化建設內容,使其充分發(fā)揮保障作用;四是建立一套科學合理的責任機制,構建上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、條塊結合、整體推進的工作格局,保證了風險防范工作在2010年取得了新成績。五是按照《懲防體系建設實施綱要》的要求,層層落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制。督促抓好職責范圍內黨風廉政建設和反腐敗工作;在推進《懲防體系建設實施綱要》建設中,各科室、所責任人切實承擔起了黨風廉政建設的主體責任,將反腐倡廉建設與其他中心工作同研究、同部署、同考核;健全完善民主決策議事機制,強化了黨務、政務民主監(jiān)督力度,扎實開展了述職述廉、領導干部民主測評等活動,保障了黨風廉政工作不走過場,不流形式。

強基礎,筑牢思想道德防線。關口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之舉。今年,在鞏固近年教育成果的基礎上,我局以黨性黨風黨紀教育為重點內容,以工商所(隊)所長、機關科室負責人為重點對象,繼續(xù)抓好黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育。一是堅持以開展豐富多彩活動為載體,不斷增強廉政警示教育的滲透力和感召力,今年共組織干部職工觀看警示影片4次,86人次,做到了以正面教材育人,反面教材警示樹人。二是繼續(xù)深化干部讀書活動。將《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》納入學習的重要內容,集中組織學習、培訓和考試。同時,按照建設“學習型工商、學習型班子、學習型隊伍”的要求,繼續(xù)開展好科級干部讀書活動和讀書筆記調閱活動,將讀書筆記調閱情況納入本單位黨風廉政建設考核內容,今年全局共撰寫廉政心得體會48篇,讀書筆記43萬余字,有價值調研論文3篇。三是適時邀請縣紀委、縣司法機關等相關部門舉辦預防職務犯罪講座活動2次,有針對性地開展了廉政警示教育。四是繼續(xù)加強廉政文化陣地建設,做到了三個結合。即:與工商所規(guī)范化建設相結合,注重前瞻性,將此項工作納入規(guī)范化建設進行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實施,突出特色特點,不搞低水平重復建設,不做白耗財力的無用功;與機關作風建設相結合,注重實效性。不搞顧此失彼,不做表面文章,不搞面子工程。第三,與風險防范相結合,注重創(chuàng)造性。力求結合實際,將風險防范工作從抽象化向具體化轉變。2010年工商廉政文化建設工作突出,我局被縣委縣政府評定為廉政文化建設先進集體。

健制度,力促干部廉潔從政。一是持之以恒強力推行政務公開制度,做到了陽光辦公,陽光服務。二是嚴格執(zhí)行陽光財務制度,切實強化內部監(jiān)督,規(guī)范財務管理。采取內部審計為主、干部監(jiān)督參與的聯(lián)動方式,對全局財務收支預算執(zhí)行情況、決算真實情況、應繳預算收入的上繳管理情況,以及固定資產(chǎn)的處置、大宗物資的采購、個私協(xié)會費的收支等進行陽光作業(yè)。三是創(chuàng)新干部述職述廉辦法。在民主測評環(huán)節(jié),推行內外測評相加計分法,除本局測評外,增加了地方黨委政府領導、社會各界人士的測評分值,切實加大述廉述職評議結果的剛性應用,并納入到單位干部職工績效管理目標。在今年的述廉述職工作中我局共發(fā)放意見征求意見表220余份,設立意見箱2處,張貼標語170張,走訪服務監(jiān)管對象342人(次),走訪義務監(jiān)督員7人(次),走訪人民群眾210人(次)。四是嚴格落實班子民主生活會、干部任前談話、提醒談話、定期談話等制度,建立健全和扎實開展對領導班子及成員的日常監(jiān)督管理,并在創(chuàng)新中提高依法依紀監(jiān)察的水平,把各種苗頭性、現(xiàn)象性問題解決在萌芽狀態(tài),解決在系統(tǒng)內部,確保了班子在民主決策、團結共事、清正廉潔上不出大問題,不出大事情,2010年共組織開展班子成員之間告誡談話3次,與黨員干部開展告誡談話12人次與科級干部談話11人次。重民利,深化政風行風建設。(一)四種舉措,解決四個突出問題:

即認識率先到位,學習率先到位,表率方范率先到位,認真查擺問題率先到位,整改落實率先到位。全局干部職工綜合素質明顯提高,對外形象明顯提高,開拓創(chuàng)新能力明顯提高,服務效能明顯提高,統(tǒng)籌協(xié)調縱覽全局能力明顯提高。

在2010年我局共組織開展各類專項檢查26項,共出動人員680人(次),車輛185臺(次),檢查各經(jīng)營戶1910戶,查繳過期小食品2887包(袋),過期飲料1901瓶,侵權白酒72瓶,假冒香煙55條,下架處理不合格食品24600袋,收繳三無食品2119袋,霉變羊油20公斤,過期油漆220罐,過期奶制品120袋、瓶(罐),懸掛橫幅25幅,發(fā)放宣傳資料44150份。共辦理各類經(jīng)濟案件62件,收繳罰沒款13萬余元,未出現(xiàn)一起案件上訴或復議現(xiàn)象,共完成招商引資到位資金600萬元,城鎮(zhèn)無照經(jīng)營控制率為100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制率達98%,流動婚育證明查驗率為100%,婚育證明查驗信息備案率為100%,向有關部門反饋率達100%,食品經(jīng)營戶五項制度城區(qū)建立率為100%,企業(yè)登記前置審查率達100%,信用分類率100%,個體工商戶驗照率為99%,信息錄入率100%。共完成調研論文4篇,撰寫工商信息110篇,發(fā)布電視報道21次,完成新聞稿件63篇,完成注冊商標16件,培育商標22件,在10鄉(xiāng)2鎮(zhèn)設立了一會兩站,受理申投訴11件,解決11件,挽回經(jīng)濟損失4350元,查處無照經(jīng)營戶175戶,一年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在各部門的大力配合和支持下,我局較好地履行了各項職能,為全縣社會經(jīng)濟和諧發(fā)展做出了積極貢獻,但同時我們也清醒得認識到自身存在的一些問題和不足,例如:在服務經(jīng)濟發(fā)展方面,還局限于降低門檻,簡化程序等初級形式上,在維護消費者權益方面,12315功能單一,尚未成為暢通消費民意的工作平臺,在隊伍建設上,隊伍整治素質、業(yè)務素質還不能完全適應新形勢的要求,針對以上問題,我局將以這次述廉述職為契機,以各位領導的評價為動力,認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署,強素質,優(yōu)服務,努力把工作提升到一個新的水平。

上半年工作亮點總結篇十五

我館按照市局的統(tǒng)一部署制定了作風建設和開展學習實踐科學發(fā)展觀的實施方案,按要求完成規(guī)定動作,收到了良好的效果。在班子的思想認識水平、體制機制建設、發(fā)展等難題上進行了專題調研。開展多種形式、組織創(chuàng)新創(chuàng)意管理競賽等活動,激活干部職工的工作熱情,增強干群的凝聚力,進一步升華了科學發(fā)展觀的實質內涵。

上半年,我館工作雖然取得一定實效,但整體發(fā)展水平仍然不高。從長遠目標來看,我館對城建檔案發(fā)展認識水平比較滯后,由于種種原因,長遠發(fā)展后勁不足,與株洲館相差了5到7年,與長沙館相差了一代人,目前我館正在敲定《五年發(fā)展規(guī)劃》,確定我館趕上省一流城建檔案館的時間表。下半年,一是鞏固學習實踐活動和作風建設的成果;二是完成我館信息化初建和網(wǎng)站升級。進一步動員全館同志,再接再厲,圓滿完成全年各項任務。

上半年工作亮點總結篇十六

通過一年多建設公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡信息化平臺,實現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務處理、對外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡信息化工作機制初步形成,組織機構、功能調研、開發(fā)建設、運行維護、宣傳推廣、考核管理機制日益完善,尤其建立的網(wǎng)絡信息工作管理體系與網(wǎng)絡信息調研開發(fā)體系對網(wǎng)絡信息進展工作至關重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。

1、公司所有業(yè)務流程、多數(shù)辦公模塊及關鍵崗位員工實現(xiàn)了網(wǎng)絡化全覆蓋,使大家逐步適應了網(wǎng)絡化交流、辦公和管理,在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡化模式,并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點、新特色。

2、自主完成了oa系統(tǒng)服務器擴容和版本升級,為公司節(jié)省成本1萬余元,同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。

3、全年增加賬號1759個,累計開同賬號2135個;增設了建設方代表、技術顧問及監(jiān)理項目部各類職位等用戶角色,基本涵蓋了公司全部崗位。

4、累計開發(fā)流程42條,為公司節(jié)省成本8萬余元,開發(fā)啟用新模塊多個,進一步將業(yè)務實踐與系統(tǒng)功能結合,最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。

6、策劃并建成網(wǎng)絡信息中心,使公司網(wǎng)絡信息化建設成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn),并針對不同講解方案10余類,接待參觀考察30余次。

7、編制完成了公司信息化建設規(guī)劃、運行管理、考核管理、宣傳推廣等多項規(guī)章制度、宣傳資料,使公司網(wǎng)絡信息化建設工作標準化、規(guī)范化、科學化。完成了永明業(yè)務綜合管理服務系統(tǒng)建設前期市場調研、商家選定及建設方案。

8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術有限公司、珠海世紀信通網(wǎng)絡科技有限公司、上海項管通網(wǎng)絡科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關系,為公司網(wǎng)絡信息后期建設提供保障。

二、特色活動組織策劃。

1、新年團拜,蓄勢提氣。策劃組織“相約永明,圓夢2016”主題新年團拜會,增進員工感情,提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉型研討會前期資料準備、組織協(xié)調、后期宣傳工作,促進會議圓滿進行。

2、禮儀培訓,服務提升。策劃并組織“公司管理及服務窗口人員禮儀培訓”,制定了公司《永明日常服務禮儀標準》《永明服務禮儀考核標準》,組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務2次,全面提升了公司整體對外形象和綜合服務能力。

3、創(chuàng)新辦會,強勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動,首次在公司設立展廳,配備專人講解;實現(xiàn)會場、展廳全程直播;正常上班與會議同步進行,會議內容豐富、環(huán)節(jié)眾多,形式新穎,19家媒體到會,刊發(fā)宣傳報道30余篇。

4、經(jīng)典活動,再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽,參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高,首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡投票、視頻直播等新做法,吸引了萬余人關注,提升公司影響力。

三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新。

1、健全制度,規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學習管理辦法》《2015年宣傳工作指標任務及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度,為公司宣傳工作規(guī)范管理、標準服務提高了制度保障。

2、策劃組織公司設立發(fā)展成就展,各展廳配備專人講解,形成了公司經(jīng)驗總結、成果轉化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑,使公司的理念模式、亮點特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學習多次,得到了各方的一致贊許。

3、拓寬宣傳途徑,增加合作渠道。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關系,多次對公司發(fā)展進行宣傳報道,產(chǎn)生了極大社會效應,極大提升公司外宣能力。

企業(yè)文化部張王青2016年1月29日。

上半年工作亮點總結篇十七

材料管理的內容主要包括:材料的計劃管理,材料的領用、發(fā)放管理,材料的跟蹤及存放管理和材料的回收及使用管理。整個過程的各個環(huán)節(jié)緊密相連,在執(zhí)行過程中形成一個完整的流程,環(huán)環(huán)相扣,保證了材料管理有序,穩(wěn)定的進行。

1.材料的計劃管理。

每月月初由生產(chǎn)技術部負責編制出全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃,由財務部根據(jù)生產(chǎn)任務并結合現(xiàn)場施工條件,按時編制出材料費用預算明細,各采、掘單位嚴格按照材料消耗定額進行預算,。

2.材料的領用、發(fā)放管理。

財務部根據(jù)審批領用材料計劃和庫存情況、用料單位回收復用情況、當月材料定額,對各個區(qū)隊用料情況進行管控,當遇到材料定額不足時,由使用單位分析原因后提出申請,經(jīng)領導審核同意后,將超出定額部分進行剔除。

3.材料的使用及回收管理。

材料的使用必須堅持需要多少、投入多少的原則。嚴禁隨意投入,浪費材料。所有作業(yè)地點發(fā)生變化或工作結束后,所有材料必須搬家,杜絕亂扔亂放。

上半年工作亮點總結篇十八

20xx年,我校圍繞教育局開學工作安排會議精神和學校目標責任書,深入開展了多項活動。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關區(qū)教育教學管理辦法匯編》開展我?!敖逃|量管理”,談起亮點工作,基于我校實際情況,不敢橫向與先進學校相比,只能縱向與我校過去相比。盡管學校受災過渡,讓局領導操心,兄弟學校受累,但作為教育的一線單位,工作絕不能過渡。在認真學習我教育局發(fā)的各種文件精神,積極尋找提升管理理念、提高管理方法,在學校全體領導班子成員分工合作和全體教師的認真努力下,與我校以往相比,有以下幾個方面有了明顯提高。

再學彼得圣吉博士《第五項修煉》,讓我們對學習型組織的建設有了新的認識,“學校一盤棋,全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的,人是第一要義,我們緊緊把握這一要義。在具體工作中,我們也把人的工作作為第一重點,要想學生愛學、樂學,就要教師愛學、樂學,愛教、樂教。努力構建陽光教師、智慧學者,這需要多方面的政治思想工作,同時也體現(xiàn)了我們校本教研培訓的實效性。

我校在去年教師隊伍建設和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗的基礎上,今年來全盤考慮和研究的基礎上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學者。校本教研培訓真正以校為本,研究學習校本理念的專題會,老師們把“基于學?!薄盀榱藢W校”“發(fā)展學?!比齻€要義深入教研培訓中。

如:今年的校本教研培訓中,我們安排了固定的“班級管理論壇”(全體教師參與,人人去談班級管理的問題和方法,班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商,使全校教師都成為每一個學生行為習慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管,改變了學生只認班主任和任課教師的現(xiàn)狀,產(chǎn)生了“六部一角制”,實行“長官制度”等好的班級管理方法)。

“教師師德演講會”、“教師心理座談會”(領導班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座,從教師心理疏導和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發(fā),從教師學習心理學理論和心理輔導技術,用心理學駕馭課堂教學,提升教學藝術幾個方面進行了對策研究,較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生)。

同樣也根據(jù)教師提出的困惑,在實踐的基礎上進行集體研討,呈現(xiàn)教育的合力。

一本教師培訓卡,記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓記載、自我反思、教師成果、榮譽記錄、六個一、教師評價、校長導評等內容,使其成為教師一年來的學習記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導記錄的資源。

我們?yōu)榻處熶佋O軌道、指點成長,以管理思想統(tǒng)領工作思路,讓系統(tǒng)思考結合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀,其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》,正在交替實施,同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設。

管理中的以點帶面是常用的辦法,面上工作的提升是每一個點的提高所影響的,點面結合是更加有效的,使管理扁平化,呈現(xiàn)出服務于學校中心工作的服務功能。以面帶面卻是新收獲,用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作,效果卻也不錯。

如:我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術在小學數(shù)學課堂教學中的有效整合研究》實施兩年以來,今年他們做出了調整。每個課題組成員擔負課題管理工作和研究工作,如其中一位課題組成員負責《課題跟蹤》,了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向,同時管理課題相關資源(網(wǎng)絡了解和期刊中的課題類似信息),然后完成《課題文獻研究報告》,支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調整,以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究,同時收集原始資料,形成評價對比,完成《對比試驗研究報告》,為課題提供數(shù)據(jù)支撐。

這樣的方法在課題階段成果展示后,逐漸成為我校我部門工作的有效藍本,也成為了一種工作思路,以面帶面的效果在意料之外,同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。(長度、寬度、高度,適度、密度、精度)。

本年度,我們針對我校家長實際,針對家長流動性大,絕大部分文化水平不高,對教育理念和方法缺乏,難以實現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀,同時也為了改變2>5的教育實際,我們提出了這一理念。

如:在教師提供給學生的家庭作業(yè)中,我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學習態(tài)度”幾項,我們想引導家長進行家庭學習的指導和管理。在學期開始、中期、期末對家長進行溝通和方法的指導。

在如:我們讓教師在課堂中建立“生本”理念,讓教師們在課堂中不僅親自指點學困生,同時也有學生幫助學困生,使課堂時間倍化,效果比較好。

下一步,我們將繼續(xù)把這一亮點放大,逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗。

我校今年也取得了一些成績。學校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績,也被榮評為城關區(qū)教育先進集體,這是對我們極大的肯定和褒獎,同時也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級獎項,其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學參加的第十二屆全國教學軟件大獎賽優(yōu)秀獎。學生也在各項活動中有一定的成績。

我們會繼續(xù)努力,于艱難處顯精神,一句話,學校在過渡,我們的工作不過度,工作不但不會過渡,還要更進一步。

銷售簡歷如何突出亮點。

新預算法的亮點及思考。

商業(yè)計劃書怎么寫投資亮點。

如何在求職信中增加亮點?

突出自己的個人簡歷的亮點。

如何突出自己的個人簡歷的亮點。

應屆生求職簡歷如何突出個人亮點。

上半年工作亮點總結篇十九

1、農(nóng)民負擔管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補,均能嚴格按照20元/人的標準籌資,農(nóng)民負擔監(jiān)督卡全部規(guī)范填寫,入戶率100%,沒有發(fā)生一起亂收費行為,目前各村自籌資金已全部上繳農(nóng)經(jīng)中心專戶管理。

2、規(guī)范土地承包管理,切實維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。辦事處今年繼續(xù)建設鋼架大棚3500畝。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中,逐戶做工作,截至五月底,所有農(nóng)戶均已簽完土地流轉合同,新發(fā)生的土地流轉合同簽訂、鑒證率達100%,為全年高效設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下了一個良好的基礎,目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設中。其次我們主動深入農(nóng)戶,積極調解一起土地承包糾紛。農(nóng)經(jīng)中心針對徐莊九組村民因生產(chǎn)隊機動地承包糾紛而引起的糾紛事件,進行深入調查,通過走訪,了解原因,并和村干部及時溝通,多次做雙方的思想工作,在該村九組召開村民小組會議,通過全體簽字表決的方式將產(chǎn)生糾紛的機動承包地全部分到農(nóng)戶,全程公開、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可,有效化解了土地糾紛,化解和減少了矛盾糾紛,切實維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

上半年工作亮點總結篇二十

今年是耿集各項社會事業(yè)突飛猛進的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項重點工程,涵蓋了新農(nóng)村建設、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)田水利、特色旅游、農(nóng)貿商城、學校醫(yī)院、五個村級服務中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處于拆遷補償階段,目前大部分工程都已開工建設,預計年底至明年初均可竣工。柳園新農(nóng)村基本竣工,預計10月份群眾可以入住。爭取創(chuàng)建市級新農(nóng)村示范村。

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