家校協(xié)同育人工作方案(專業(yè)14篇)

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家校協(xié)同育人工作方案(專業(yè)14篇)
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一個好的方案必須具備可操作性和可持續(xù)性,能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標。制定方案時要考慮風(fēng)險和不確定因素,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。方案的學(xué)習(xí)和借鑒是提高自身能力和思維方式的重要途徑。

家校協(xié)同育人工作方案篇一

20xx年12月19日,根據(jù)區(qū)教科所整體工作安排,對區(qū)屬高中學(xué)校高考備考調(diào)研情況進行了回頭看?,F(xiàn)將平?jīng)銎咧谢仡^看情況作簡單總結(jié):

學(xué)校能夠注重高考氛圍的營造,重視本次回頭看,準備了匯報材料、課表和陪同聽課安排表等資料,校長等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全程陪同參與了本次回頭看。

1、學(xué)校對高三教學(xué)復(fù)習(xí)的整體把握較好。年級組和備課組都有詳細計劃和實施措施,能夠注意到課時和教學(xué)內(nèi)容的銜接;能夠注意到高考考點和教材的聯(lián)系,能夠結(jié)合考試說明對知識適度拓展。

2、化學(xué)課教師設(shè)計科學(xué)合理,環(huán)節(jié)緊湊,一氣呵成。開始導(dǎo)入用簡潔的語言交代學(xué)習(xí)目標,教學(xué)過程中更能注重師生交流,關(guān)注學(xué)情,重視學(xué)法指導(dǎo),能夠細化每一個知識點,幫助學(xué)生建立知識鏈,形成知識網(wǎng)絡(luò),通過學(xué)生板演,充分暴露問題,找出不足,對癥下藥。

1、講和練的比例偏大。

2、學(xué)校教學(xué)管理的實效性有待進一步提高。雖然學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)對管理的重要性有比較深刻的認識,制定了一系列的制度,但落實不夠,學(xué)校的管理注重了“形”的檢查而忽視了“質(zhì)”的提高。

1、講和練要有機結(jié)合,重在練,少講多練,鐵嘴巴不如爛筆頭。講要在練的基礎(chǔ)上講,一定要遵循“三講”“三不講”原則。“三講”指的是講重點、難點、易錯易混易淆點;“三不講”指的是學(xué)生已會、自己能學(xué)會、講也不會的不講。練是提高效率最有效的途徑,遵循幾個原則:考點問題重點練,難點問題梯次練、錯點問題變化練、疑點問題對比練、漏點問題反復(fù)練,前提在瞄準考點的基礎(chǔ)上。做好選題、改題、編題、評題的工作。教師要建好學(xué)生共性錯題集,學(xué)生建好個性錯題集。有人說:高考的競爭就是題目的競爭,誰平時練的題目離高考題最近,誰就是最好的勝利者。教學(xué)經(jīng)驗的積累在很大程度上是題目的結(jié)晶與升華。

2、營造氛圍,強化管理。學(xué)校要通過多種形式,積極營造備考氛圍,讓學(xué)生感受到時間的寶貴,通過激發(fā)他們的學(xué)習(xí)激情,挖掘最大的潛力,達到最佳的效果。要強化人文管理,通過多渠道表揚、激勵教師,注重調(diào)動廣大教師的積極性和主動性。要適時召開學(xué)生動員會、家長座談會,形成合力。

家校協(xié)同育人工作方案篇二

堅持安全第一、生命至上的原則,對初三年級學(xué)生及教職員工實行全封閉管理,堅決做好“內(nèi)防集聚、外防輸入”工作,加強領(lǐng)導(dǎo)班子、班主任和全體教職工責(zé)任分工,以崗確立相關(guān)責(zé)任人。各級各類各崗位人員的安全防控責(zé)任必須落實到位。在確保安全防護扎實到位、萬無一失的情況下,有計劃有秩序的開展教育教學(xué)工作,圓滿完成本期教育教學(xué)目標任務(wù)。

確保全校師生健康安全第一的前提下,學(xué)生的、智、體、美、勞諸方面素質(zhì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣,竭力使學(xué)生學(xué)習(xí)成績不受到疫情的影響,甚至能夠達到穩(wěn)中有升的效果。

(一)建立復(fù)學(xué)復(fù)課領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),落實強化工作責(zé)任。

1、成立初三年級復(fù)學(xué)復(fù)課工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:xxx。

副組長:xxx。

韓斌副校長:xxx。

成員:xxx。

政教處:xxxxxx。

后勤處:xxx。

教務(wù)處:xxx。

班主任:xxx。

2、召開初三年級復(fù)學(xué)復(fù)課工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。

根據(jù)教育局會議精神,提前半個月以上,確定復(fù)學(xué)復(fù)課日期。確定復(fù)學(xué)復(fù)課日期后,及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組,可以是視頻電話會議,也可以是到規(guī)定地點召開會議,但要各自做好防護工作,主要解決以下問題:

(1)傳達市縣教育局會議精神;。

(2)明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工及責(zé)任;。

(3)協(xié)商形成初三年級復(fù)學(xué)復(fù)課疫情防控期間的制度遵循。

(二)加強復(fù)學(xué)復(fù)課前跟蹤、摸排管理,確保無攜毒入校人員。

1、提前14天,充分依靠班主任團隊對學(xué)生及其家庭成員體溫、行蹤予以跟蹤登記。

2、通知家長復(fù)學(xué)復(fù)課時間,屆時學(xué)生實行全封閉管理,封閉時長不確定(至少半個月),中途不準探視,如有情況班主任會及時與家長聯(lián)系。

3、提前讓家長為孩子準備足夠的疫情防護用品,錢物及個人用品如口罩、換洗衣服等。

4、提前告知學(xué)生住宿、就餐、上課、活動、購物等相關(guān)信息及具體情況。

(三)學(xué)校全力以赴、巨細無遺做好復(fù)學(xué)復(fù)課準備工作。

1、配置專人負責(zé)防疫物資準備、保管、分發(fā)。

2、后勤配置專職消毒人員,復(fù)學(xué)復(fù)課前對學(xué)校所以區(qū)域進行全方位消毒,并且復(fù)學(xué)后要做好每日兩次的消毒工作。

3、提前為學(xué)生分配宿舍,2-4人一間,提前在門上貼好學(xué)生信息,便于學(xué)生尋找。

4、教室課桌要盡可能拉開前后左右距離,至少要保證1米遠的距離。

5、學(xué)生就餐區(qū)域也要拉大前后左右距離,至少要保證1米遠的距離。

6、教務(wù)處要提前做好課程安排、作息時間等,提前組織老師出好試卷,用于檢測前階段線上學(xué)生學(xué)習(xí)效果,以便于各學(xué)科老師有針對性的制定補救措施和有的放矢的地確定教學(xué)方向等。

8、準備好學(xué)校與各處室、班級、教師、家長簽訂的安全目標責(zé)任書,便于促進各司其職,各負其責(zé)。

(四)復(fù)學(xué)日分時、分批接待,嚴格體溫檢測和消毒環(huán)節(jié)。

1、班主任提前通過微信群或qq群等平臺提前通知學(xué)生和家長,進校園時要進行測溫、登記、對他們的衣著外表和隨身攜帶物品進行消毒,請他們積極配合學(xué)校的防控措施。

2、雖然初三學(xué)校人數(shù)不多,但為了盡可能減少家長、學(xué)生聚集,我們按地域的遠、中、近分三個時間段讓生到校報到。報到時間從上午9時開始,班主任自行確定學(xué)生到校時間,確定好的報到時間段后要及時通知家長。

3、學(xué)生及家長采用一戶一戶方式入校,校外戶與戶之間要距離1米遠距離予以排隊等候,人人都要佩戴口罩,防止飛沫交叉?zhèn)鞑ァ?門房值班人員要維護好秩序)。

4、政教處配專人在校門口負責(zé)測體溫(配測溫槍和水銀體溫計,當槍測高于37oc的人員要進行水銀體溫計再行測試,最終結(jié)果以水銀體溫計為準,對于高體溫者立即采取隔離措施,并向相關(guān)部門報告。)、來人登記、消毒等工作。

5、家長幫孩子鋪好行李、交完伙食費后(班主任代收伙食費),立即撤離學(xué)生,不準有在校逗留或參觀等行為。

6、午飯前,班主任及時開展疫情防控和安全教育第一課,把學(xué)校相關(guān)要求盡數(shù)告知學(xué)生,并做好班會記錄。

(五)認真落實復(fù)學(xué)后的疫情防控措施。

1、堅持日例會制度、日報告、零報告制度。

初三復(fù)學(xué)復(fù)課領(lǐng)導(dǎo)小組要建立疫情防控例會機制:堅持每天召開工作例會,匯報疫情防控各項工作推進、進展和完成情況。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時總結(jié),研究方法。各班主任要加強責(zé)任意識,分工負責(zé),對學(xué)生逐個認真進行體溫監(jiān)測,仔細填寫,登記造冊,定時向?qū)W校匯報。學(xué)校專人匯總,逐日向上級報告。

2、做好校園疫情突發(fā)事件處置工作。

科學(xué)應(yīng)對突發(fā)疫情,第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,認真按照應(yīng)急預(yù)案做好疫情突發(fā)處置工作,決不能出現(xiàn)瞞報、謊報等不實事求是的現(xiàn)象。

3、加強課堂防護措施,確保師生上課安全。

課堂是師生聚集的場所,確保師生課堂安全,健康學(xué)習(xí)尤為重要。政教處要加強課堂防疫有關(guān)知識培訓(xùn),提高師生防護意識。教室上課期間,教師要佩戴口罩,學(xué)生也要佩戴口罩,避免教師講課、學(xué)生讀書、回答問題過程中飛沫傳播。課間活動不聚集,校園集會取消。每班應(yīng)配置洗手液等消毒物品,讓學(xué)生每天入教室前,按防控要求進行消毒,每節(jié)課活動之后要洗手。

4、加強教師辦公、住宿安全防護。

教師辦公室辦公桌也要至少保持1米距離,堅決杜絕圍坐一起談天說地,為辦公室配備消毒液等消毒用;教師住宿盡量達到不混居,宿舍間要做到互不串門拜訪;教職工就餐采用分批進行,保證教師就餐座位距離1米以上。

(六)切實做好復(fù)學(xué)后的教育教學(xué)工作。

1、增強時間觀念,科學(xué)把握教學(xué)進度。

線上“聽課不停學(xué)”期間,學(xué)生對知識的掌握不盡相同。教務(wù)處要做好疫情防控期間教學(xué)情況與效果的詳細摸排,并根據(jù)教學(xué)內(nèi)容對網(wǎng)絡(luò)教學(xué)效果進行測試。組織各科教師認真分析測試結(jié)果,根據(jù)學(xué)生掌握現(xiàn)狀進行查漏補缺,然后指定切實可行的教學(xué)計劃,創(chuàng)造性地開展教學(xué)工作,做到教學(xué)進度與教學(xué)效果兩不誤。

2、加強常規(guī)教學(xué)管理,向過程管理要質(zhì)量。

(1)進一步明確常規(guī)教學(xué)管理細則,認真總結(jié)學(xué)部上學(xué)期末修訂的常規(guī)教學(xué)管理要點,通過強有力的教學(xué)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。

(2)強化常規(guī)教學(xué)管理力度,跟抓教學(xué)常規(guī)落實。認真抓好“備、講、批、輔、考、評”等常規(guī)教學(xué)工作,尤其要認真檢查教師備課和作業(yè)設(shè)計批改工作,堅持周清月檢制度。確保常規(guī)教學(xué)抓細、抓實、抓落地。

(3)認真組織質(zhì)量調(diào)研工作,加強對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和管理。本學(xué)期要具體落實好月考、期中、模擬考工作,做到每考必研、每考必有提升。

3、創(chuàng)新教研方式,提高校本教研質(zhì)量。

(1)扎實推進校本教研工作。一方面要重點圍繞中考復(fù)習(xí)備考開展專題教研;另一方面要針對延遲開學(xué)、教學(xué)時間緊張的特殊情況,緊扣優(yōu)化教學(xué)方法、提高課堂效率、增加課堂容量、節(jié)省教學(xué)時間及信息化手段和學(xué)科教學(xué)深度融合等教學(xué)問題開展教學(xué)研究,提高校本教研的針對性和實用性。

(2)堅持開展每周一次教研活動,豐富教研活動內(nèi)容,提高教研活動質(zhì)量。主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要深入學(xué)科教研組參加活動,每次活動要有主題、有內(nèi)容、有主講人、有記錄、有成果。教研日活動要充分準備,嚴密組織,確?;顒釉鷮嵱行ч_展,不流于形式,不走過場。

家校協(xié)同育人工作方案篇三

為認真落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,落實xx市《關(guān)于在全市實施全員育人導(dǎo)師制的意見》,進一步加強小學(xué)生思想道德建設(shè);切實加強學(xué)校德育工作的主動性、針對性和實效性,充分滿足學(xué)生成長的個性需求,構(gòu)建“全員育人、全面育人、全程育人”的育人體系,小竹林班決定實行開展全員育人導(dǎo)師制的活動?,F(xiàn)制定如下實施方案:

為進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè),按照“教師人人都是導(dǎo)師,學(xué)生個個受到關(guān)愛”的基本要求,堅持“人本關(guān)愛,因材施教”,動員多方力量,對學(xué)生進行思想指導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo),當好學(xué)生的成長向?qū)?,促進每一位學(xué)生全面健康成長,過一種幸福完整的教育生活。

組長:朱xx。

成員:沈xx、沈xx、劉xx。

1、第一階段:宣傳發(fā)動。

以五年級為單位通過級部會議宣傳“全員導(dǎo)師制”的重要性,讓老師們深刻領(lǐng)會全員育人導(dǎo)師制的重要意義,讓老師們以高姿態(tài)加入到導(dǎo)師制的隊伍中來。

2、第二階段:選擇導(dǎo)師,確定受導(dǎo)學(xué)生名單。

根據(jù)我們五年級的實際情況,供選擇四名導(dǎo)師:朱xx、沈xx、沈xx和劉xx。同時對五年級學(xué)生進行摸底調(diào)查,確定受導(dǎo)學(xué)生名單,實行師生雙向選擇制度,確定學(xué)導(dǎo)關(guān)系。

3、第三階段:簽訂師生協(xié)議。

認真組織導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生簽訂師生協(xié)議,明確雙方承擔的責(zé)任,正式確立指導(dǎo)關(guān)系。

關(guān)注身心,關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的身心健康,對其適時進行心理疏導(dǎo)及健康指導(dǎo);關(guān)注學(xué)習(xí),指導(dǎo)學(xué)生改進學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,提高學(xué)習(xí)成績;關(guān)注生活,指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,積極參加健康、安全的文體及社會實踐活動;關(guān)注細節(jié),留意受導(dǎo)學(xué)生言行舉止的細節(jié)表現(xiàn),及時進行診斷與指導(dǎo);關(guān)注變化,及時發(fā)現(xiàn)受導(dǎo)學(xué)生的學(xué)業(yè)變化、思想及行為變化,肯定其進步表現(xiàn),糾正其不當行為,促進學(xué)生提高;關(guān)注個性,幫助受導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)學(xué)生自尊自愛、自信自強、自我管理的能力,促進學(xué)生全面發(fā)展。

1、建立成長檔案制度(實事求是)。

導(dǎo)師工作檔案內(nèi)容包括:個人資料、師生簽訂的師生協(xié)議、與學(xué)生交流記錄、學(xué)生的變化進步情況、師導(dǎo)學(xué)生整體素養(yǎng)評定。

學(xué)生成長檔案內(nèi)容包括:家庭及社會關(guān)系;學(xué)生的個性特征、行為習(xí)慣、道德修養(yǎng)、學(xué)業(yè)狀況、興趣愛好的一般狀況;學(xué)生成長過程中的一些好的作業(yè)、優(yōu)秀作品;學(xué)生成長過程中的一些榮譽等等。

2、談心匯報制度。

導(dǎo)師每周至少與結(jié)對學(xué)生談心輔導(dǎo)一次,也可以以面談、書信、周記、電子信箱、博客等等方式對學(xué)生進行輔導(dǎo),并在導(dǎo)師工作檔案上記錄輔導(dǎo)內(nèi)容,學(xué)生每周一次向?qū)焻R報生活學(xué)習(xí)情況。

3、建立家校聯(lián)系制度。

以班級的家校交流日記為依托,導(dǎo)師要及時與受導(dǎo)學(xué)生的家長進行交流,也可以利用電話、博客、家訪、家長會等方式與家長進行上相合作和溝通。

4、分析會診制度。

我們五年級級部決定每個月組織導(dǎo)師進行個案分析,必要時對重點案例進行集體會診,提出有效地解決辦法。

家校協(xié)同育人工作方案篇四

為進一步加強學(xué)生德育工作的針對性、實效性和主動性,引導(dǎo)科任教師樹立人人都“負有對學(xué)生思想道德教育的重要責(zé)任”的思想,形成全方位、全過程、全身心、全員育人的工作網(wǎng)絡(luò)和格局,現(xiàn)就進一步強化德育教育,構(gòu)建全員育人機制,制定如下方案。

為了全面徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育和進一步加強我部德育工作的針對性、實效性、時代性和吸引力,遵循中職學(xué)生身心發(fā)展特點和規(guī)律,把學(xué)生放在德育主體地位,切實把德育工作落到實處,構(gòu)建“全員育人,全科育人,全程育人”的德育機制。制定本方案。

組長:

副組長:

成員:

1.主管領(lǐng)導(dǎo):教學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)小組組長,領(lǐng)導(dǎo)制訂教學(xué)部德育中期、近期目標;主持領(lǐng)導(dǎo)小組例會;對教學(xué)部德育負全面責(zé)任。

2.教學(xué)部領(lǐng)導(dǎo):協(xié)助落實全員育人計劃,協(xié)助班主任和育人教師對嚴重違規(guī)違紀學(xué)生進行教育。組織開展各項教育活動。

3.班主任:主持班級日常工作;組織各項活動;協(xié)調(diào)育人教職工對學(xué)生的教育工作;對學(xué)生操行進行評定。

4.各科教師:結(jié)合教材特點和教學(xué)特點進行德育滲透;規(guī)范教學(xué)行為,嚴格管理課堂;協(xié)助班主任對問題學(xué)生進行幫教,對學(xué)生進行日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和監(jiān)管。

5.企業(yè)實習(xí)指導(dǎo)老師:負責(zé)企業(yè)實習(xí)學(xué)生的思想、生活等方面。

6.實訓(xùn)管理員:負責(zé)教學(xué)部所在場室的管理和衛(wèi)生等方面。

(一)加強全員育人思想建設(shè)。全體教學(xué)部(專業(yè)群)教師要把全員育人工作深入到自己的專職工作中,以身作則,言傳身教育,提高全員參與德育活動的意識和責(zé)任感,提高全員實施德育教育工作能力。

(二)落實德育工作“首遇責(zé)任制”

推行“誰的課堂誰負責(zé)”、“誰的場所誰管理”、“誰的時間誰負責(zé)”的首遇負責(zé)制,教學(xué)部的值日領(lǐng)導(dǎo)加強每天的巡查,對不按規(guī)定做法的老師實施實名通報,教學(xué)部每月予以匯總,在學(xué)期績效中扣除相應(yīng)數(shù)額。

(三)“建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺”

教學(xué)部設(shè)立“計算機德育論壇”,學(xué)生與教師之間通過這兩個平臺可以不受時間,空間限制進行探討、交流。學(xué)生可將在宿舍、教學(xué)區(qū)等地發(fā)生的各種德育行為放到平臺中討論,用輿論導(dǎo)向來引導(dǎo)本部學(xué)生的德育行為。學(xué)期末將資料整理、匯總,召開教學(xué)部全體會議進行匯報反思。

(四)“座談會”工作制度。

教學(xué)部每學(xué)期組織學(xué)生干部、學(xué)困生、會長等多種形式的座談會,內(nèi)容涉及教學(xué)、實習(xí)、宿舍管理等學(xué)生關(guān)心的問題。

(五)“德育導(dǎo)師制”

通過導(dǎo)師管理制度和考核制度,強化導(dǎo)師的責(zé)任感和榮譽感,促使教師從辦公室自覺主動地走到學(xué)生中間,對他們進行心理疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)和生活引導(dǎo),促進學(xué)生健康的成長,全面地發(fā)展。

1.教學(xué)部教師每學(xué)期對2名或以上學(xué)生進行重點關(guān)注,全面幫扶該學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想、紀行、就業(yè)等方面,幫扶對象由各班上報3-4名學(xué)生,教學(xué)部根據(jù)實際進行分配,學(xué)期中和學(xué)期末教師需各上報一次幫扶成果,教學(xué)部制定相應(yīng)的量化考核方案,通過過程材料,班主任評價,學(xué)生思想進步,學(xué)習(xí)成績等項目量化考核,不及格的年度評優(yōu)一票否決。具體參照導(dǎo)師管理制度和考核制度。

2.非班主任教師協(xié)助班級管理。

將每個非班主任的教師具體劃分到某個班級,在大型活動中協(xié)助班級管理,如學(xué)校組織的大掃除,運動會,元旦晚會等大型活動。

(六)開展德育教研活動。

每月開展一次德育教研交流會。每月由教學(xué)部確定一個班主任日常管理中遇到的問題,各班主任需收集解決的方法、案例,由專人進行匯總,再組織一次交流會,讓班主任在做的過程學(xué)會管理,在交流中提高。

(七)家訪制度。

教學(xué)部定時組織班主任進行家訪,能夠進行家訪的盡量達到30%,其他形式的家校聯(lián)系達到班級人數(shù)的100%;任課老師上門家訪需達到2人次,其他形式的家校聯(lián)系達到班級人數(shù)的10%。

(八)教師對宿舍的管理。

1.教師入住宿舍制度。

每星期安排老師入住宿舍,要求在每晚9:20前到宿舍,必須到一個宿舍進行思想交流,并督促教官的工作,將每天的工作記錄下來。宿舍發(fā)生問題時采用首遇制度。教學(xué)部每位教師都有義務(wù)住宿舍,不得以任何理由推脫安排。教官每周向教學(xué)部以書面形式匯報教師入住情況,達到互相監(jiān)督的效果。如有未到崗,當晚的值日津貼不予計算,并在當月津貼中扣除10元/每次。

2.宿舍包干制。

以男生宿舍作為試點,將一些班級的學(xué)生宿舍劃分給非班主任教師。在管理中以宿舍為單位,每位教師對宿舍進行包干,掌握跟蹤整個宿舍所有成員的思想、學(xué)習(xí)、生活等情況,每學(xué)期不少于8次記錄。有弄虛作假的或不切實執(zhí)行的,經(jīng)查實后在當月的津貼中扣除相應(yīng)數(shù)額。

教學(xué)部(專業(yè)群)根據(jù)本辦法制訂全員育人工作考核制度,納入學(xué)期績效考核評比指標,對教學(xué)部德育先進個人、先進集體進行表彰。

其它未定事宜,由教學(xué)部(專業(yè)群)全員育人工作小組負責(zé)說明。

家校協(xié)同育人工作方案篇五

韻律活動在體育學(xué)科教學(xué)當中占有重要的位置,它是學(xué)生體育綜合能力的表現(xiàn),在《體育與健身》教材大綱上指出:韻律活動有生動、活潑、形象和精神感染力,能有效地培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)奏感、韻律感、形成正確的身體姿勢,陶冶學(xué)生的情操,激發(fā)學(xué)生自我表現(xiàn)的欲望,提高自信心。可見,韻律活動意義和作用之重大,不容教師的忽視。小學(xué)階段的韻律活動包括:節(jié)奏練習(xí)、韻律操、器械活動、集體舞等等。因此,在韻律活動教學(xué)中,如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與參與度成為教師思考的問題。通過實踐發(fā)現(xiàn),音樂給韻律活動帶來無限的操作空間。它可以不斷地提高人的精神境界,從而帶來美的享受。在接受音樂熏陶的同時,可以使疲勞的身心得到緩釋、產(chǎn)生心曠神怡的放松效果。因此,捷韻律活動的教學(xué)中必須對音樂的運用動一番腦筋。節(jié)奏練習(xí)與器械活動的教學(xué),就應(yīng)該充分考慮學(xué)生對于不同節(jié)奏的辨別能力,通過節(jié)奏來落實每一個動作,并且逐步體驗動作交換的規(guī)律,在音樂的運用上,可以考慮節(jié)奏清晰拍點較重的音樂。在練習(xí)中,讓學(xué)生盡情體驗,循序漸進,不斷地適應(yīng)音樂節(jié)奏的來回變化,使動作與音樂相互融合。也可充分利用學(xué)生音樂課上學(xué)過的節(jié)奏樂曲,讓他們在熟悉的節(jié)奏中來進行體育動作的表現(xiàn),提高學(xué)生的參與面和學(xué)習(xí)的興趣。集體舞教學(xué)即將全面鋪開,對于教師來說,利用配套教學(xué)資源的音樂是理所當然的,這能在一定程度上減少教師教學(xué)準備的時間和難度,讓教師能專心的研究技術(shù)動作的教學(xué),而不是扎在音樂堆里去尋找。但是,為了提高學(xué)生的綜合表現(xiàn)能力和適應(yīng)性,在除了運用配套資源的音樂以外,還要盡可能讓學(xué)生接觸更多地適應(yīng)所學(xué)集體舞節(jié)奏的音樂,讓學(xué)生不斷理解肢體動作,從中慢慢明白音樂與舞蹈是相通的,不同的音樂所表達的舞蹈也同樣有著藝術(shù)的表現(xiàn)力。使學(xué)生充分地去適應(yīng)各種音樂,提高實踐與運用的能力。

在小學(xué)階段,攀登與爬越教材有一部分是以模仿活動為主,它是發(fā)展學(xué)生平衡能力,幫助學(xué)生克服困難,提高身體靈巧性、協(xié)調(diào)性,培養(yǎng)學(xué)生勇敢頑強的意志品質(zhì)。在落實攀爬教材時,特別要重視學(xué)生的模仿能力的培養(yǎng)。模仿是指:照著現(xiàn)成的樣子做,以達到逼真的效果。因此,學(xué)生在具有一定的科學(xué)與技術(shù)知識的基礎(chǔ)上,能夠更好的進行較為有型的模仿活動。在小學(xué)低年級科學(xué)與技術(shù)教材中就有關(guān)于小動物的外形、習(xí)性以及特征的教學(xué)內(nèi)容,學(xué)生在學(xué)習(xí)后就有了一個較為初步的理論知識基礎(chǔ)。如果,此時來進行體育學(xué)科教學(xué)中模仿動物爬行的教材,將會達到較為良好的教學(xué)效果。模仿小動物爬行這一教材,是讓學(xué)生模仿自然界的一些動物的爬行動作,來提高模仿和身體的協(xié)調(diào)的能力,培養(yǎng)觀察力、想象力,充分體驗爬行獲得的樂趣。在科學(xué)與技術(shù)課上所學(xué)的小動物的知識就會被學(xué)生自然而然地運用到體育課中。并且,還能提高學(xué)生學(xué)習(xí)爬行的積極性和主動性,在簡單的科學(xué)的理論的指導(dǎo)下,學(xué)生腦中會形成一些動物的形態(tài)、動作、習(xí)性的初步表象。從而,來指導(dǎo)他們的肢體行動。在教學(xué)過程中還可以讓學(xué)生學(xué)會觀察圖片、聽小動物的叫聲以及引導(dǎo)學(xué)生自己區(qū)分動物爬行的特點,大膽表現(xiàn)肢體動作。

由此可見,把科學(xué)與技術(shù)知識的輔助作為鋪墊,抓住教學(xué)的時機,這對于體育教學(xué)就產(chǎn)生了“如魚得水”的推動作用。也使學(xué)生在學(xué)習(xí)體育知識的同時,進一步的地了解大自然的奧秘,學(xué)得快樂、學(xué)得有意義。協(xié)同教學(xué)的實踐與探索工作還在不斷地進行,要使各學(xué)科教學(xué)協(xié)同的有序、協(xié)同的有效、協(xié)同的完美,還需要每一位第一線的教師不斷思考和探索。在實施協(xié)同教學(xué)的同時,更應(yīng)該展開充分的反思和研究,揚長避短,使協(xié)同教學(xué)能扎扎實實地為教育教學(xué)活動服務(wù)。

家校協(xié)同育人工作方案篇六

近年來,四川省局(公司)按照《中國卷煙品牌發(fā)展綱要》的要求,圍繞培育“兩個十多個”戰(zhàn)略目標,以“百牌號”為基礎(chǔ),以市場需求為導(dǎo)向,以現(xiàn)代物流體系和營銷網(wǎng)絡(luò)體系為支撐,注重發(fā)揮市場資源優(yōu)勢,積極探索工商協(xié)同營銷的有效途徑,堅持“重點經(jīng)營、重點培育、重點兼顧”的分類原則,為重點工業(yè)企業(yè)在川的發(fā)展和骨干品牌的成長創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境,為推廣“按客戶訂單組織貨源”新模式打下了堅實基礎(chǔ)。為進一步貫徹和落實國家局《關(guān)于大力推動工商企業(yè)協(xié)同營銷的指導(dǎo)意見》總體要求,特制定本實施方案。

按照國家局提出的“平等互利、互動互信、資源共享、效率責(zé)任”方針為指導(dǎo),通過建立市場導(dǎo)向、面向消費者、面向客戶的營銷體系,著力解決當前工商企業(yè)營銷脫節(jié)、重復(fù)投入、效率低下等問題,努力克服非市場因素,營造公平競爭環(huán)境,形成統(tǒng)一市場,構(gòu)建新的營銷模式,提高營銷效率,降低內(nèi)部交易成本,促進有序競爭,培育優(yōu)勢品牌。

1.市場導(dǎo)向原則。以市場為導(dǎo)向,準確把握和適度滿足市場真實需求。

2.分工合作原則。工商企業(yè)分工合作,優(yōu)勢互補,形成互動協(xié)同、發(fā)揮合力、清晰完善的營銷模式。

3.誠信互動原則。工商雙方注重誠信自律,相互溝通、互信經(jīng)營,克服非市場因素,實現(xiàn)營銷過程的互動與協(xié)同。

4.資源共享原則。工商企業(yè)統(tǒng)一資源共享規(guī)則,實現(xiàn)品牌、客戶、信息和人力資源的充分共享。

5.效率責(zé)任原則。工商企業(yè)明確責(zé)任,商業(yè)企業(yè)著力營造公平、公正、公開的市場環(huán)境,工業(yè)企業(yè)注重自覺、自律,適度有序競爭。工商共同努力降低成本,提高效率,構(gòu)建完整、快速、高效的產(chǎn)銷供應(yīng)鏈。

(一)預(yù)測協(xié)同。

預(yù)測協(xié)同是工商雙方以市場為導(dǎo)向,滿足市場需求,引導(dǎo)消費,整合資源,提高效率,確保供應(yīng)鏈暢通的關(guān)鍵所在。通過工商預(yù)測協(xié)同,有利于把握市場真實需求,減少預(yù)測中重復(fù)性工作,提高工作效率,增強市場響應(yīng)能力。

1.市場調(diào)查協(xié)同。

各市(州)公司可與工業(yè)企業(yè)共同開展市場調(diào)查,也可以聘請第三方,對區(qū)域內(nèi)的市場容量、市場消費特性、卷煙零售渠道、工業(yè)企業(yè)品牌表現(xiàn)等進行相關(guān)的調(diào)查,通過調(diào)查,反映出各市(州)公司真實的市場容量和工業(yè)企業(yè)潛在的市場需求,為工商企業(yè)制定銷售目標提供可靠的依據(jù)。

2.預(yù)測協(xié)同實施。

全省各市(州)公司應(yīng)在年度、半年度、季度、月度需求預(yù)測之前收集工業(yè)企業(yè)對本地區(qū)需求預(yù)測意見,并納入到需求預(yù)測體系,根據(jù)工業(yè)企業(yè)需求預(yù)測的準確程度及重要程度,可設(shè)定相應(yīng)的預(yù)測權(quán)重。最終需求預(yù)測意見形成后應(yīng)及時反饋給工業(yè)企業(yè)。

(二)銜接協(xié)同。

在預(yù)測協(xié)同的基礎(chǔ)上,全省各市(州)公司要與工業(yè)企業(yè)按照規(guī)劃和計劃進行貨源定位,把銷量、庫存、價格、份額作為關(guān)鍵營銷指標,細化營銷目標,建立市場供應(yīng)目標體系,與工業(yè)企業(yè)進行周期性的供應(yīng)銜接協(xié)同,通過溝通會議制度和信息交互制度予以保障實現(xiàn)。

1.中長期規(guī)劃協(xié)同。省局(公司)協(xié)同營銷領(lǐng)導(dǎo)小組與工業(yè)企業(yè)進行磋商,共同確定雙方在未來3—5年內(nèi)為實現(xiàn)雙方戰(zhàn)略目標的貨源供應(yīng)策略和品牌發(fā)展規(guī)劃。

2.年度、半年度貨源銜接協(xié)同。全省各市(州)公司參照需求預(yù)測,根據(jù)國家局下達的年度卷煙調(diào)、銷、存計劃,與工業(yè)企業(yè)產(chǎn)、調(diào)、存計劃相對接,落實貨源,簽訂協(xié)議,核心是確保雙方計劃目標的實現(xiàn)。省局(公司)負責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃及平衡,市(州)公司按照省局(公司)統(tǒng)一規(guī)劃與工業(yè)企業(yè)進行對接。

3.月度供應(yīng)協(xié)同。各市(州)公司按照產(chǎn)品銷售狀況、庫存水平、訂單采集狀況及需求預(yù)測情況,與工業(yè)企業(yè)月度生產(chǎn)及發(fā)運計劃對接,合理分解協(xié)議,全面執(zhí)行合同,制定精確及時的采購計劃。

(三)品牌協(xié)同。

品牌協(xié)同是工商雙方以“大企業(yè)、大品牌、大市場”思路為指導(dǎo),本著對消費者負責(zé)的態(tài)度,確保所引入的產(chǎn)品能滿足市場的真實需求,使消費者能擇優(yōu)購買,提高消費者滿意度。

1.新品牌引入機制。

各市(州)公司應(yīng)根據(jù)市場需求及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況決定是否需要補充品牌,工業(yè)企業(yè)根據(jù)各市(州)公司的需求提供符合要求的產(chǎn)品推薦;各市(州)公司在核定備選品牌時要堅持公平公正合理的原則,對兩個以上不同企業(yè)同時推薦同檔次品牌時,要堅持公平公開透明的原則,堅持以品牌自身的優(yōu)劣為衡量標準而不以企業(yè)的大小、人情的多少為標準。

2.卷煙品牌市場維護。

工商雙方共同對市場在銷卷煙產(chǎn)品進行市場容量、消費主體、市場分布、市場價格等相關(guān)內(nèi)容進行調(diào)查,建立協(xié)同監(jiān)測機制,進一步了解卷煙產(chǎn)品在市場銷售真實狀況,為工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)進行品牌市場定位以及品牌維護提供參考依據(jù)。

3.卷煙品牌退出機制。

對市場滯銷或需要整合的卷煙品牌,工商雙方共同制定卷煙品牌退出條件及流程,有序退出,對已退出的卷煙品牌,不得再進入市場進行銷售。

4.卷煙品牌評價體系。

建立共同評價的考核體系,一是要注重重點品牌培育、維護、跟蹤、進貨面、上柜率、合理定量、訂單滿足率、消費群體和生命周期的評價。二是要注重對卷煙產(chǎn)品質(zhì)量、價格、市場宣傳促銷等相關(guān)信息的評價。

(四)服務(wù)協(xié)同。

踐行四川煙草行業(yè)“攜手客戶,構(gòu)建和諧并進的利益共同體”的使命,把工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者作為服務(wù)營銷的中心與出發(fā)點,通過服務(wù)協(xié)同貫徹行業(yè)共同價值觀,切實維護國家利益、消費者利益的需要。

1.各市(州)公司對工業(yè)企業(yè)服務(wù)。

除協(xié)同工作中關(guān)于市場預(yù)測、品牌培育、信息共享、物流管理方面的服務(wù)以外,對工業(yè)企業(yè)還應(yīng)提供以下服務(wù):

(1)規(guī)范服務(wù)。銷售過程中,須嚴格執(zhí)行貨源分配管理制度,嚴禁對工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品進行搭配、分單、傾銷、違規(guī)降價等不規(guī)范行為。

(2)調(diào)劑服務(wù)。對工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品短期內(nèi)出現(xiàn)區(qū)域性供應(yīng)與銷售不平衡的現(xiàn)象,可以按規(guī)定提供省內(nèi)商商調(diào)劑服務(wù)。

(3)會議服務(wù)。為工業(yè)企業(yè)在本地召開的品牌發(fā)布、品牌宣傳、等方面的會議,提供組織協(xié)調(diào)服務(wù)。

(4)培訓(xùn)服務(wù)。為駐本地的營銷人員提供四川省煙草企業(yè)文化,營銷理論知識與技能、網(wǎng)建業(yè)務(wù)知識的相關(guān)培訓(xùn)。

(5)保障服務(wù)。向工業(yè)企業(yè)機構(gòu)及代表,在工作生活中提供必要的日常性服務(wù)。

2.工商雙方對零售客戶服務(wù)。

(1)定期組織零售客戶就產(chǎn)品知識、真假煙鑒別、經(jīng)營理論知識開展培訓(xùn),由各市(州)公司主要負責(zé)組織,工商企業(yè)共同培訓(xùn)。

(2)定期組織零售客戶召開信息發(fā)布會議,由各市(州)公司組織并介紹貨源供應(yīng)情況,分析品牌供應(yīng)矛盾,工業(yè)企業(yè)介紹本企業(yè)區(qū)域策略及品牌推廣方案。

3.工商雙方對消費者服務(wù)。

(1)定期開展消費者意見收集與反饋工作。由各市(州)公司收集匯總信息并反饋給工業(yè)企業(yè),由工商企業(yè)共同回復(fù)。

(2)定期開展消費者對產(chǎn)品質(zhì)量評價的抽查。按照雙方共同確定的調(diào)查范圍和方式,由各市(州)公司負責(zé)組織并反饋調(diào)查意見,工業(yè)企業(yè)負責(zé)對調(diào)查結(jié)果進行分析和報告,進行反饋。

(五)信息協(xié)同。

信息協(xié)同是工商雙方擴大信息共享范圍,提高信息反饋的及時性、準確性。省局(公司)向工業(yè)企總部提供全省各項信息,并收集、匯總、發(fā)布各工業(yè)企業(yè)各項基礎(chǔ)信息,規(guī)范信息收集與發(fā)布,維護協(xié)同營銷信息平臺;各市(州)向相關(guān)工業(yè)企業(yè)提供地市級各項信息數(shù)據(jù),并收集匯總相應(yīng)工業(yè)企業(yè)各項信息數(shù)據(jù)。通過工商信息化協(xié)同,進一步優(yōu)化現(xiàn)有信息平臺功能,增強工商雙方市場分析,及時調(diào)整銷售策略,確保卷煙市場貨源有序供應(yīng)。

1.向工業(yè)企業(yè)提供的信息。

(1)市場基礎(chǔ)信息。

通過電子數(shù)據(jù)交換方式,按照年度向相關(guān)工業(yè)企業(yè)提供人口情況、地理環(huán)境情況、經(jīng)濟發(fā)展情況、市場銷售動態(tài)等相關(guān)數(shù)據(jù),方便工業(yè)企業(yè)進行查詢。

(2)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品信息。

通過工商信息共享平臺,按月度向相關(guān)工業(yè)企業(yè)提供該企業(yè)產(chǎn)品在本地市場的調(diào)撥、銷售、庫存以及品牌的市場異動情況,便于工業(yè)企業(yè)針對性地調(diào)整品牌營銷策略。

(3)市場預(yù)測信息。

按照需求預(yù)測制度規(guī)定的周期,分別向工業(yè)企業(yè)提供年度、半年度、月度的貨源預(yù)測基本信息。同時,根據(jù)國家局計劃調(diào)整安排,不定期向工業(yè)企業(yè)提供季度調(diào)整需求預(yù)測基本信息。

(4)零售客戶信息。

根據(jù)與工業(yè)企業(yè)協(xié)同培育產(chǎn)品和服務(wù)客戶的需求,有條件向工業(yè)企業(yè)提供部分零售客戶的基本信息,包括零售客戶業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況以及該企業(yè)產(chǎn)品的銷售等相關(guān)情況。

(5)卷煙價格信息。

定期對卷煙產(chǎn)品市場價格進行市場實時監(jiān)控,對卷煙市場價格出現(xiàn)異常波動,及時向相關(guān)工業(yè)企業(yè)提供卷煙價格變動情況,并提出合理化建議,確保卷煙價格市場穩(wěn)定。

(6)卷煙質(zhì)檢信息。

根據(jù)省局(公司)質(zhì)檢部門的質(zhì)量檢測結(jié)果,按半年度向工業(yè)企業(yè)提供其產(chǎn)品市場質(zhì)量檢測報告,提出相關(guān)改進的建議,不定期提供對新產(chǎn)品的檢測信息。

(7)專賣信息。

根據(jù)專賣檢查及案件查處的情況,及時向工業(yè)企業(yè)提供相關(guān)產(chǎn)品的專賣打假以及暗流卷煙信息。

2.向工業(yè)企業(yè)收集的信息。

(1)工業(yè)企業(yè)基本信息。

定期收集工業(yè)企業(yè)企業(yè)文化理念,組織結(jié)構(gòu)、重組變化、產(chǎn)銷規(guī)模、利稅指標、產(chǎn)品種類等相關(guān)信息,并錄入工業(yè)企業(yè)電子檔案,定期進行評估分析。

(2)卷煙品牌發(fā)展規(guī)劃。

省局(公司)按年度、半年度收集并發(fā)布相關(guān)工業(yè)企業(yè)卷煙品牌發(fā)展思路,品牌定位,品牌規(guī)劃等信息。各市(州公司)根據(jù)工業(yè)企業(yè)卷煙產(chǎn)品在川發(fā)展的總體思路,結(jié)合本地市場實際情況,及時收集工業(yè)企業(yè)對本地市場的品牌發(fā)展策略信息。

(3)卷煙產(chǎn)品研發(fā)信息。

收集匯總相關(guān)工業(yè)企業(yè)卷煙新產(chǎn)品研發(fā)信息,包括品牌包裝、價格,編碼,理化指標等。

(4)工業(yè)企業(yè)計劃信息。

省局(公司)按照年度、半年度收集發(fā)布工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計劃、調(diào)出計劃信息,各市(州)公司應(yīng)收集工業(yè)企業(yè)在周期內(nèi)對本地市場供應(yīng)計劃的信息。

(5)卷煙到貨信息。

及時收集各工業(yè)卷煙貨源發(fā)運信息,包括合同分解,貨源在途、到貨信息等。

(六)物流協(xié)同。

物流協(xié)同是在保證卷煙經(jīng)營需求的前提下,使庫存卷煙量經(jīng)常保持在合理的水平上;掌握庫存量動態(tài),適時、適量提出訂貨,避免超儲或缺貨;減少庫存空間占用,降低庫存總成本;控制庫存資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。

1.庫存預(yù)警設(shè)置。

根據(jù)制定策略計算模型,系統(tǒng)自動報警提醒配貨。同時對庫存異常(超低或超高)進行報警。

2.配貨修正。

工商雙方系統(tǒng)根據(jù)自身制定策略計算模型自動計算各規(guī)格配貨量,并對計算結(jié)果進行調(diào)整。

3.工商確認。

工業(yè)企業(yè)獲取配貨數(shù)據(jù)后進行確認,對存在異議的,經(jīng)工商雙方進行磋商后,各市(州)公司對磋商結(jié)果進行最終確認。

4.合同分解。

工商雙方根據(jù)磋商后確定的配貨量進行網(wǎng)上合同分解。

5.配貨。

工業(yè)企業(yè)根據(jù)確認結(jié)果進行配貨操作。

6.到貨確認。

各市(州)公司根據(jù)收貨情況進行到貨確認。

(一)統(tǒng)一思想,提高認識,增強工商協(xié)同營銷工作的執(zhí)行能力。

全省各市(州)公司要根據(jù)國家局、省局(公司)按訂單組織貨源和工商協(xié)同營銷兩項工作實施的相關(guān)要求,從當前全行業(yè)改革發(fā)展的形勢出發(fā),積極領(lǐng)會國家局有關(guān)精神,認識到開展協(xié)同營銷的重要目的。協(xié)同營銷有利于我省大市場的建設(shè),有利于全國性大品牌的成長。協(xié)同營銷就是要建立市場導(dǎo)向、面向消費者的營銷體系,探索解決當前我省各市(州)公司與工業(yè)企業(yè)在營銷工作合作方面的步調(diào)不一致、效率低下、重復(fù)投入等問題,努力克服非市場因素,營造公平競爭的市場環(huán)境,形成統(tǒng)一市場,構(gòu)建新的營銷模式,培育優(yōu)勢品牌,建設(shè)現(xiàn)代化、國際水準的流通企業(yè)。各市(州)公司切實按照省局(公司)關(guān)于協(xié)同營銷管理架構(gòu),流程設(shè)置、工作內(nèi)容方面的要求,增加執(zhí)行能力。

(二)積極探索,扎實工作,逐步推進工商協(xié)同營銷工作的開展。

全省推進工商協(xié)同營銷工作是一項系統(tǒng)工程,省局(公司)、市(州)公司著力在戰(zhàn)略、策略和操作三個層面進行探索。特別是要找準操作層面的突破點,穩(wěn)步推進。具體工作步驟是:

第一階段準備實施階段。20xx年1月—4月。本階段內(nèi),各市(州)公司要制定本單位貫徹落實協(xié)同營銷的實施細則,完成與重點工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營銷合作意向的磋商,在各市(州)公司探索建立健全協(xié)同營銷相關(guān)預(yù)測、銜接、品牌、服務(wù)、信息、物流制度的基礎(chǔ)上,試運行協(xié)同營銷流程。

第二階段全面推行階段。20xx年5月—10月。本階段內(nèi),省局(公司)在第一階段各市(州)公司試運行的基礎(chǔ)上總結(jié)先進經(jīng)驗,制定全省統(tǒng)一的各項協(xié)同子流程規(guī)則,以08年下半年半年需求預(yù)測及半年集中交易工作為中心,全面實施預(yù)測協(xié)同、銜接協(xié)同、品牌協(xié)同、服務(wù)協(xié)同、信息協(xié)同、物流協(xié)同六大工作內(nèi)容。

第三階段評估總結(jié)階段。20xx年11月—12月。本階段內(nèi),各市(州)公司應(yīng)及時開展工業(yè)企業(yè)評估與意見反饋工作,并根據(jù)前兩階段工作實踐,進行自查并上報協(xié)同營銷工作總結(jié),省局(公司)將開展全省范圍內(nèi)的協(xié)同營銷工作檢查評估,從市場調(diào)研、客戶研究、需求預(yù)測、品牌培育、采購管理、貨源分配、信息共享、庫存管理八個方面進行檢查,并進行全省統(tǒng)一的工業(yè)企業(yè)滿意度調(diào)查,結(jié)合工業(yè)企業(yè)反饋情況,對各市(州)公司協(xié)同營銷實施工作實施督察考評。

(三)細化方案,狠抓落實,促進工商協(xié)同營銷工作深入開展。

各市(州)公司要根據(jù)本方案的總體部署和要求,結(jié)合本企業(yè)實際情況,制定本方案的實施細則,于20xx年3月15日前上報省局(公司)卷煙經(jīng)營管理部。各市(州)公司要明確工作進度和工作目標,規(guī)范和健全流程建設(shè),積極建立與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同溝通機制,要充分發(fā)揮營銷中心在協(xié)同營銷工作中的核心樞紐作用,通過工商協(xié)同營銷工作的深化,改進本單位在市場調(diào)查與市場預(yù)測、品牌管理、指導(dǎo)經(jīng)營,客戶服務(wù),營銷信息化和物流建設(shè)等方面的管理流程,確保按訂單組織貨源工作的全面推廣,促進網(wǎng)建工作的全面提升和管理化水平的提高。

(一)組織保障。

省局(公司)成立協(xié)同營銷領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)領(lǐng)全省協(xié)同營銷工作。主要職責(zé):研究并布置協(xié)同營銷工作,代表全省與工業(yè)企業(yè)議定發(fā)展戰(zhàn)略,研究和制定做大做強品牌的政策性措施;評估全省協(xié)同營銷工作的實施進度及落實效果;協(xié)調(diào)解決協(xié)同營銷工作中出現(xiàn)的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)協(xié)同營銷工作的實施、監(jiān)控,辦公室由省局(公司)相關(guān)部門人員組成。

各市(州)公司應(yīng)成立工商協(xié)同營銷專項工作組,組長由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔任,成員應(yīng)包括營銷、物流、信息部門人員,負責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和意見,與工業(yè)企業(yè)協(xié)同,具體實施本區(qū)域內(nèi)的營銷項目計劃,并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報實施情況。

具體組織機構(gòu)設(shè)立,省局(公司)將另行下文通知。

(二)制度保障。

工商協(xié)同營銷工作標準化流程必須通過規(guī)范化的制度建設(shè)予以確保,各市(州)公司應(yīng)在準備階段,積極探索制定符合本單位實際的工商協(xié)同的各項操作規(guī)范,省局(公司)將根據(jù)全省工作推進情況,總結(jié)先進經(jīng)驗,在全面實施階段和評估總結(jié)階段統(tǒng)一制定并健全若干管理制度。

家校協(xié)同育人工作方案篇七

xx年12月1日。

金孔雀班全體幼兒。

老師與助教家長(吳xx爸爸取得聯(lián)系,商定助教的準備工作和時間下午4點后)。

1、活動分工:主持、紀律由班主任老師負責(zé),照相、做資料由配班老師負責(zé)。

2、活動前指導(dǎo)每個幼兒圍成半圓形入坐,活動時以4小隊站列。

3、活動時老師指導(dǎo)幼兒遵守紀律能做到認真仔細地聽,動作規(guī)范的學(xué)習(xí)。

1、教師介紹家長:今天金孔雀班來了一位男老師,他是誰呀?其實小朋友們都認識,原來是吳xx爸爸(當過解放軍)作為家長助教,今天給大家?guī)砹艘淮斡幸饬x的活動。幼兒表示歡迎。

2、本班家長與本班幼兒進行助教活動:。

xx爸爸為我們上了一節(jié)關(guān)于”我是解放軍”的活動,小朋友們可高興了。通過xx爸爸講解放軍叔叔愛惜糧食的故事講解。稍后演示解放軍叔叔報數(shù)、立正、稍息、向右看等的隊列姿勢并指導(dǎo)孩子練習(xí)隊列操練,小朋友們對解放軍叔叔就更加了解和尊重了。雖然給幼兒園的孩子們上課還是第一回,但xx爸爸用生動幽默的語言,精神抖擻的演示,讓助教活動顯得非常精彩。孩子們學(xué)得非常認真!

家長助教活動不僅開闊了孩子的視野,提高了家長對幼教工作的認識與理解,還大大增進了家長與幼兒園、教師、孩子之間的情感,使幼兒教育更加充滿活力!走進新課程的今天,家長是課程中一個重要的教育資源,這種“家長走進課堂”的豐富資源就象一股清泉滲入教育領(lǐng)域,豐富了幼兒的生活經(jīng)驗,拓展了課堂教育視線。同時孩子們也驚奇地發(fā)現(xiàn),自己的爸爸是如此能干?!鞍职忠材艹蔀楹美蠋?!”增強了幼兒對爸爸的一份尊敬與依戀。

家校協(xié)同育人工作方案篇八

為進一步提升思想政治工作質(zhì)量,構(gòu)筑三全育人、五育并舉的四梁八柱,根據(jù)《信陽農(nóng)林學(xué)院“三全育人”工作實施方案》(信農(nóng)黨〔20xx〕43號)要求,結(jié)合學(xué)院實際,特制定《工商管理學(xué)院推進“三全育人”工作實施方案》。

堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮中國特色社會主義教育的育人優(yōu)勢,把立德樹人融入理想信念教育、思想道德教育、文化知識教育、社會實踐教育各環(huán)節(jié),貫穿教學(xué)體系、管理體系、服務(wù)體系,構(gòu)建內(nèi)容完善、標準健全、運行科學(xué)、保障有力、成效顯著的學(xué)院一體化思想政治工作體系,形成全員全過程全方位育人格局,著力培養(yǎng)有理想、有情懷、有責(zé)任、有擔當,德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

1.堅持育人導(dǎo)向,突出價值引領(lǐng),確?!叭恕钡拈L效性。全面統(tǒng)籌學(xué)院工作各領(lǐng)域、教育教學(xué)各環(huán)節(jié)、人才培養(yǎng)各方面的育人資源和育人力量,推動知識傳授、能力培養(yǎng)與理想信念、價值理念、道德觀念的教育有機結(jié)合,建立健全系統(tǒng)化育人長效機制。

2.堅持問題導(dǎo)向,注重精準施策,增強“三全育人”的實效性。聚焦重點任務(wù)、重點群體、重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié),強化優(yōu)勢、補齊短板,加強分類指導(dǎo)、著力因材施教,著力破解學(xué)院各支部之間思想政治工作領(lǐng)域存在的不平衡不充分問題,不斷提高學(xué)生的獲得感。

3.堅持遵循規(guī)律,勇于改革創(chuàng)新,激活“三全育人”的原動力。遵循思想政治工作規(guī)律、教書育人規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,堅持以學(xué)生為中心,把握學(xué)生思想特點和發(fā)展需求,優(yōu)化內(nèi)容供給、改進工作方法、創(chuàng)新工作載體。

4.堅持育人工作到支部,強化責(zé)任落實,提高“三全育人”的保障力。加強黨對學(xué)院思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),落實支部主體責(zé)任,建立總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院各部門分工負責(zé)、全員協(xié)同參與的責(zé)任體系。加強督導(dǎo)考核,嚴肅追責(zé)問責(zé),把“軟指標”變成“硬約束”。

5.堅持三全育人與五育并舉的有機融合,實施德育鑄魂、智育固本、體育強健、美育浸潤、勞動教育,培養(yǎng)有理想、有情懷、有責(zé)任、有擔當,德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

組長:蔡志潘一平。

副組長:王宇平、張世軍、唐芳。

成員:工商管理學(xué)院全體教職工。

(一)課程育人(負責(zé)人:唐芳)。

1.加強課程思政建設(shè)力度,提高教師課程思政能力。對近三年新進教師,采取“青年教師導(dǎo)師制”以老帶新等方式提高新進教師課程思政能力;每學(xué)期以支部為單位召開2次課程思政研討會及公開課活動,并推薦一門課程思政精品課上報學(xué)院;對課程思政精品課及有關(guān)課程思政的教改論文及項目進行資助。

2.建立獎懲機制。鼓勵黨員教師率先進行課程思政教學(xué)改革,年終對表現(xiàn)突出的黨員教師授予“課程育人先鋒崗”榮譽稱號,并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。同時參與“課程思政”工作情況與所有教師的年終考核、職稱晉升、職務(wù)調(diào)整、工資待遇相掛鉤,實行“課程思政”工作考核不合格“一票否決”。

(二)科研育人(負責(zé)人:張世軍)。

1.加強師生學(xué)術(shù)誠信建設(shè),建立教師學(xué)術(shù)誠信專項監(jiān)督舉報制度,推廣師生學(xué)術(shù)規(guī)范與學(xué)術(shù)道德讀本,每年3月作為學(xué)生學(xué)術(shù)誠信建設(shè)月。

2.完善論文指導(dǎo)教師立德樹人責(zé)任制,形成論文指導(dǎo)教師同時擔任就業(yè)輔導(dǎo)教師與實踐、實訓(xùn)指導(dǎo)教師的的科研育人體系,充分發(fā)揮論文指導(dǎo)教師在學(xué)生思想政治教育中的作用。

3.鼓勵學(xué)生參與教師的科研,制定細則,對學(xué)生和教師共同完成的論文、項目、課題給予師生雙方資助。

4.貫徹落實“兩個更好”,設(shè)立黨員“科技與服務(wù)地方”先鋒崗,引導(dǎo)師生利用專業(yè)優(yōu)勢服務(wù)地方經(jīng)濟,為鄉(xiāng)村振興作出應(yīng)有的貢獻。

(三)實踐育人(負責(zé)人:王宇平、張世軍、唐芳)。

1.修訂學(xué)院實踐學(xué)分認定細則,學(xué)分認定中引入思想教育元素。

2.重點打造一門融理論講授、參觀體驗、現(xiàn)場教學(xué)、動手實踐、服務(wù)地方經(jīng)濟為一體的思政課實踐教學(xué)創(chuàng)新課。

3.以產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)模式,形成3-5個穩(wěn)定的實習(xí)基地,校企共抓實習(xí)實訓(xùn)中的育人環(huán)節(jié)。

4.充分利用大別革命老區(qū)的紅色資源,發(fā)揮紅色資源在實踐環(huán)節(jié)中的育人作用。

5.深入開展好大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐、“志愿服務(wù)西部計劃”等傳統(tǒng)經(jīng)典項目,組織實施一批新時代實踐育人精品項目。

(四)文化育人(負責(zé)人:王宇平、唐芳)。

1.開展班子成員、支部書記、輔導(dǎo)員上黨課講黨史活動。

2.利用好大別山革命老區(qū)紅色資源,開展唱紅歌、講紅色故事、參觀紅色教育基地等方式大力弘揚紅色文化。

3.充分發(fā)揮學(xué)生社團在文化育人的作用;由院學(xué)工組牽頭每年組織2場以上,與優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相關(guān)的書法、詩歌、武術(shù)等比賽,并注意挖掘豫南特色的傳統(tǒng)文化;各教研室主任在人才培養(yǎng)計劃修訂中,引入文學(xué)欣賞等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相關(guān)的公共選修課,引導(dǎo)學(xué)生選修與傳統(tǒng)文化相關(guān)的公共選修課。

(五)網(wǎng)絡(luò)育人(負責(zé)人:王宇平、張世軍)。

1.按照學(xué)校規(guī)定制定本院網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定,確保學(xué)院微信群、qq群、微博、公眾號發(fā)布的內(nèi)容符合國家的法律、法規(guī);營造出風(fēng)清氣正、弘揚主旋律的氛圍。

2.建設(shè)好學(xué)院官方媒體信農(nóng)工商,定期推送思政內(nèi)容,把信農(nóng)工商打造成網(wǎng)絡(luò)思想政治教育工作站。結(jié)合文化育人,利用網(wǎng)絡(luò)多形式的推送中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

3.與服務(wù)育人相結(jié)合,利用好教學(xué)資源共享平臺、教學(xué)管理平臺、課堂管理平臺,線上授課平臺,并形成網(wǎng)上思政課共享資源庫。

(六)心理育人(負責(zé)人:王宇平)。

1.建立學(xué)院、班級、宿舍“四級”預(yù)警防控體系,完善心理危機干預(yù)工作預(yù)案;加強對學(xué)工組成員培訓(xùn),提高學(xué)工組心理危機干預(yù)意識和能力。

2.加強預(yù)防干預(yù),積極應(yīng)用《中國大學(xué)生心理健康篩查量表》和“中國大學(xué)生心理健康網(wǎng)絡(luò)測評系統(tǒng)”,開展大學(xué)生心理健康教育工作及新生心理健康普查,建立在校學(xué)生心理健康檔案,提高心理健康素質(zhì)測評的覆蓋面和科學(xué)性。

3.開展宣傳活動,舉辦大學(xué)生心理健康節(jié)等品牌活動,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)育人利用微信公眾號、app等,營造心理健康教育良好氛圍,提高師生心理保健能力。

(七)管理育人(負責(zé)人:王宇平、張世軍、唐芳)。

1.結(jié)合學(xué)?!胺拧⒐?、服”,完善二級學(xué)院的各項規(guī)章制度,保障全體師生的合法權(quán)益。

2.梳理各管理崗位的育人元素,提交崗位認知,明確管理育人的內(nèi)容和路徑。

3.以師德師風(fēng)建設(shè)為抓手,推動班子成員深入基層聯(lián)系學(xué)生,面對面接觸學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,推動形成育人合力;制定班子成員分包一個專業(yè)、聯(lián)系一個班級、引領(lǐng)一名學(xué)生黨員、關(guān)愛一名困難學(xué)生的制度;總支負責(zé)對教師的思想政治、品德學(xué)風(fēng)進行綜合考察和把關(guān),建立健全師德考核制度,貫徹落實。

4.把育人功能發(fā)揮納入干部考核評價范圍,作為評獎評優(yōu)條件。設(shè)置黨員“管理育人先鋒崗”,引導(dǎo)干部用良好的管理模式和管理行為影響和培養(yǎng)學(xué)生。

(八)服務(wù)育人(負責(zé)人:王宇平、張世軍、唐芳)。

1.梳理學(xué)院各崗位的育人元素,提交崗位認知,明確服務(wù)育人的內(nèi)容和路徑。

2.以師生的需求為導(dǎo)向,每學(xué)期開展不少于2次的師生座談會,班子成員每位學(xué)期與教師談心談話一次,解決師生的實際問題和心理問題。

3.簡化學(xué)生辦事流程,實施學(xué)生事務(wù)首問負責(zé)制,建立學(xué)生工作值班制度。

4.突出學(xué)工隊伍和輔導(dǎo)員在服務(wù)育人中的主體作用,嚴格輔導(dǎo)員“五個一”制度,加強輔導(dǎo)員在學(xué)生管理中思想政治引領(lǐng)及服務(wù)學(xué)生的職能。

(九)資助育人(負責(zé)人:王宇平)。

1.精準認定家庭經(jīng)濟困難學(xué)生,健全四級資助認定工作機制,合理確定認定標準,建立家庭經(jīng)濟困難學(xué)生檔案,實施動態(tài)管理。

2.堅持資助育人導(dǎo)向,在獎學(xué)金評選發(fā)放環(huán)節(jié),全面考察學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、創(chuàng)新發(fā)展、社會實踐及道德品質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn).

3.在國家助學(xué)金申請發(fā)放、國家助學(xué)貸款辦理、勤工助學(xué)活動開展以及基層就業(yè)、應(yīng)征入伍學(xué)費補償貸款代償?shù)裙ぷ鳝h(huán)節(jié)中,深入開展勵志教育、感恩教育、誠信教育和金融常識教育。

4.創(chuàng)新資助育人形式,積極推選展示資助育人優(yōu)秀案例和先進人物。

(十)組織育人(負責(zé)人:蔡志、王宇平)。

1.持續(xù)推動學(xué)院支部書記抓基層黨建述職評議,全面推進實施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程和“高?;鶎狱h建對標爭先計劃”。

2.切實提高黨員發(fā)展質(zhì)量,落實黨建工作到支部的導(dǎo)向,加大加強支部建設(shè);發(fā)揮學(xué)生黨支部在學(xué)生管理中的重要作用;在學(xué)校各項中心任務(wù)中設(shè)立黨員先鋒崗,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

4.充分發(fā)揮支部、教研室、班級、宿舍在師生成長中的凝聚、引導(dǎo)、服務(wù)作用。培育建設(shè)一批文明社團、文明班級、文明宿舍。

家校協(xié)同育人工作方案篇九

為深入貫徹落實教育部《中小學(xué)德育工作指南》,探索我校德育工作新途徑,構(gòu)建德育新模式,促進德育工作專業(yè)化、規(guī)范化、實效化、常態(tài)化發(fā)展,全面推進“三全育人”典型學(xué)校創(chuàng)建,學(xué)校決定將20xx年定為“三全育人”提升年,并在全校范圍內(nèi)開展各項“三全育人”提升工作,全面助力學(xué)校“三全育人”典型學(xué)校創(chuàng)建。為確保提升年活動的順利開展,特制定本方案。

以堅持德育為先,育人為本的原則,圍繞立德樹人根本任務(wù)和”根本問題,切實貫徹落實《中小學(xué)德育工作指南》《中小學(xué)德育大綱》《新時代愛國主義教育實施綱要》《新時代公民道德建設(shè)綱要》等文件精神,進一步加強和改進學(xué)校德育工作。

以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),以立德樹人為根本,以“鑄牢中華民族共同體”為主線,以理想信念教育為核心,以促進學(xué)生形成良好行為習(xí)慣為重點,堅持以師生為中心,將“三全育人”貫穿辦學(xué)治校全過程和各環(huán)節(jié),構(gòu)建“一網(wǎng)絡(luò)”(學(xué)校、家庭、社會三位一體的育人網(wǎng)絡(luò))+“兩全員”(全員值周、全員包生)+“十大育人體系”(課程育人、管理育人、文化育人、活動育人、實踐育人、心理育人、科研育人、網(wǎng)絡(luò)育人、資助育人、組織育人)的育人模式,促進形成全員、全過程、全方位育人格局。

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xxx等。

(一)加強宣傳教育,讓“三全育人”理念深入人心。

充分利用廣播、學(xué)校網(wǎng)站、宣傳欄、宣傳橫幅、黑板報、主題班會、動員大會等形式對“三全育人”教育理念進行宣傳教育,營造濃厚的“三全育人”氛圍,讓全校師生掌握“三全育人”的涵義界定、工作目標、工作要求等各層面的內(nèi)容。

(二)具體建設(shè)內(nèi)容:

1.“一網(wǎng)絡(luò)”

構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的育人網(wǎng)絡(luò),建立健全家校合作教育工作機制,成立家長委員會,建立家校合作共育工作群,暢通家校溝通聯(lián)系的各種渠道;搭建社會育人平臺,實現(xiàn)社會資源共享共建;加強校園周邊環(huán)境整治,凈化學(xué)生成長環(huán)境,助力廣大學(xué)生健康成長。(責(zé)任科室:各科室)。

2.“兩全員”

(1)全員值周。除正常的教學(xué)、管理工作外,實行全員值周制度。要求全校所有教職員工參與值周工作,每人每學(xué)期不少于兩周,值周內(nèi)容有:巡堂檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀律、午晚休下宿舍、檢查校園安全和衛(wèi)生等,發(fā)現(xiàn)問題做好記錄、反饋、解決。(負責(zé)科室:人事科)。

(2)全員包生。學(xué)校確定重點包保幫扶學(xué)生,包括留守學(xué)生、單親(離異)家庭學(xué)生、學(xué)困生等,上至領(lǐng)導(dǎo)、下至普通教師,每人包保3至5名學(xué)生,并建立包保幫扶活動檔案。包保教師應(yīng)對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想動態(tài)等方面進行幫扶,要求每周進行一次集中幫扶或一次分散幫扶,幫扶的方式要多樣化。如輔導(dǎo)學(xué)習(xí),與之談心,交流思想,進行家訪等。在包保過程中,要求教師必須對學(xué)生“十六知曉”,即:知曉學(xué)生的姓名含義;知曉學(xué)生的生活習(xí)慣;知曉學(xué)生的個性特點;知曉學(xué)生的行為方式;知曉學(xué)生的思維方式;知曉學(xué)生的愛好興趣;知曉學(xué)生的困難疑惑;知曉學(xué)生的情感渴盼;知曉的困難疑惑;知曉學(xué)生的情感渴盼;知曉學(xué)生的心路歷程;知曉學(xué)生的知音伙伴;知曉學(xué)生的家庭情況;知曉學(xué)生的上學(xué)路徑;知曉學(xué)生的家長的思想;知曉學(xué)生的家長的愿望。(負責(zé)科室:學(xué)生科、教務(wù)科)。

3.“十大育人體系”

(1)課程育人。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用,將德育內(nèi)容特別是將黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史教育和愛國主義、集體主義、社會主義教育細化落實到各學(xué)科課程的教學(xué)目標之中,融入滲透到教育教學(xué)全過程。按課程標準上好道德與法治、思想政治課,開發(fā)具有特色的校本德育課程。進一步建立完善課程標準審核和教案評價制度,對未包含課程育人內(nèi)容的“一票否決”。發(fā)揮專業(yè)教師課程育人的主體作用,健全課程育人管理、運行體制,將課程育人作為教師思想政治工作的重要環(huán)節(jié),作為教學(xué)督導(dǎo)和教師績效考核、晉職晉級的重要評價內(nèi)容。加強教學(xué)管理,梳理各學(xué)科課程所蘊含的思想政治教育元素和所承載的思想政治教育功能,實現(xiàn)思想政治教育與知識體系教育的有機統(tǒng)一,打造“三全育人”特色示范課程(堂)。(負責(zé)科室:教務(wù)科)。

(2)管理育人。把規(guī)范管理的嚴格要求和春風(fēng)化雨、潤物無聲的教育方式結(jié)合起來,促進教育治理能力和治理體系現(xiàn)代化,強化科學(xué)管理對道德涵育的保障功能,大力營造治理有方、管理到位、風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。健全依法治校、管理育人制度體系,進一步制(修)訂完善學(xué)校教育規(guī)章制度,保障師生員工合法權(quán)益。建立干部考核評價、激勵監(jiān)督機制,重視考核結(jié)果運用。堅持從嚴管理干部,個人事項報告等工作有制度,管理到位。嚴把教師聘用、人才引進政治考核關(guān),嚴格教師資格和準入制度,學(xué)校各黨支部負責(zé)對教師的思想政治、品德學(xué)風(fēng)進行綜合考察和把關(guān),建立健全師德考核制度,貫徹落實到位。健全依法治校評價指標體系,深入開展依法治校創(chuàng)建活動。把育人功能發(fā)揮納入管理崗位考核評價范圍,作為評獎評優(yōu)條件,引導(dǎo)管理干部用良好的管理模式和管理行為影響和培養(yǎng)學(xué)生。建立全員育人機制,落實教職工崗位育人職責(zé),建立德育工作管理網(wǎng)絡(luò),實施德育工作例會制度,加強德育管理隊伍培訓(xùn)。將德育工作的要求貫穿于學(xué)校管理制度的每一個細節(jié)之中,培育一批“管理育人示范崗”,引導(dǎo)管理隊伍用良好的管理模式和管理行為影響和培養(yǎng)學(xué)生。(責(zé)任科室:各科室)。

(3)文化育人。注重以文化人以文育人,深入開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化教育,推動中國特色社會主義文化繁榮興盛,牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán),踐行和弘揚社會主義核心價值觀,優(yōu)化校風(fēng)學(xué)風(fēng),繁榮校園文化,建設(shè)優(yōu)美環(huán)境,滋養(yǎng)師生心靈、涵育師生品行、引領(lǐng)社會風(fēng)尚。圍繞學(xué)校辦學(xué)理念,廣泛開展文明校園、書香校園、安全校園、民族團結(jié)進步校園創(chuàng)建及優(yōu)秀民族傳統(tǒng)文化進校園活動,因地制宜開展校園民族文化建設(shè),使校園秩序良好、環(huán)境優(yōu)美,校園文化積極向上、格調(diào)高雅,提高校園文明水平,讓校園處處成為育人場所。創(chuàng)新校園民族文化品牌,挖掘校史校風(fēng)校訓(xùn)校歌的教育作用,大力推進和完善廳(主題文化展廳)、院(那書院建設(shè))、館(校史館)、廊(校園文化長廊)、墻(校園文化主題墻)建設(shè),不斷深化精神傳統(tǒng)教育,切實增強師生的文化認同與文化自信,筑牢師生共同的精神家園。(責(zé)任科室:各科室)。

(4)活動育人。廣泛開展我的中國夢、社會主義核心價值觀、理想信念、責(zé)任擔當、行為規(guī)范、文明禮儀、民族團結(jié)進步、節(jié)能減排、安全法制、毒品預(yù)防、疾病預(yù)防等主題教育系列活動;創(chuàng)新開展主題明確、內(nèi)容豐富、形式多樣、吸引力強的校園民族文化活動,定期舉辦民族體育運動、校園文化藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、心理健康等活動,打造“壯族三月三”校園民族文化活動品牌,規(guī)范開展升掛國旗、入團、開(散)學(xué)禮、入學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、成人禮等有特殊意義的儀式教育活動。發(fā)揮共青團、學(xué)生會、學(xué)生社團等組織作用,把思想政治教育貫穿各項工作和活動,促進師生全面發(fā)展,培育“優(yōu)秀學(xué)生社團”。(責(zé)任科室:學(xué)生科、團委)。

(5)實踐育人。將勞動教育納入學(xué)校人才培養(yǎng)方案,設(shè)立勞動教育必修課程,加強勞動實踐周活動內(nèi)容,統(tǒng)籌勤工儉學(xué)、實習(xí)實訓(xùn)、社會實踐、志愿服務(wù)等環(huán)節(jié)系統(tǒng)開展勞動教育。緊密結(jié)合中學(xué)生認知階段,在不同階段融合有益于學(xué)生身心發(fā)展的育人內(nèi)容或活動,不斷增強學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、團隊精神、工匠精神和實踐能力。把研學(xué)行納入學(xué)校教育教學(xué)計劃,組織開展社會調(diào)查、社會考察、社區(qū)服務(wù)和志愿者活動。整合各類實踐資源,強化項目管理,豐富實踐內(nèi)容,創(chuàng)新實踐形式,拓展實踐平臺,教育引導(dǎo)師生在親身參與中增強實踐能力、樹立家國情懷。(責(zé)任科室:各科室)。

(6)心理育人。堅持育心與育德相結(jié)合,加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),深入構(gòu)建教育教學(xué)、實踐活動、咨詢服務(wù)、預(yù)防干預(yù)、平臺保障“五位一體”的心理健康教育工作格局,著力培育學(xué)生理性平和、積極向上的健康心態(tài),促進學(xué)生心理健康素質(zhì)與思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。加強知識教育,開齊開足心理健康教育課,按規(guī)定開設(shè)心理健康教育講座,實現(xiàn)心理健康知識教育全覆蓋。規(guī)范心理咨詢流程建設(shè)與檔案管理。加強心理健康教育,扎實開展生命教育、感恩教育、適應(yīng)教育、和諧教育。加強心理咨詢服務(wù)及危機預(yù)防干預(yù),建立學(xué)校、年級、班級、宿舍“四級”預(yù)警防控體系,完善心理危機干預(yù)工作預(yù)案,建立轉(zhuǎn)介診療機制,提升工作前瞻性、針對性。(責(zé)任科室:學(xué)生科、心理輔導(dǎo)室)。

(7)科研育人。發(fā)揮科研育人功能,加強“三全育人”課題研究,促進成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,引導(dǎo)師生樹立正確的政治方向、價值取向。培養(yǎng)選樹科研育人示范項目、示范團隊,建設(shè)“三全育人”優(yōu)秀課題、論文、案例。(責(zé)任科室:教研室)。

(8)網(wǎng)絡(luò)育人。推進信息化建設(shè),加強校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)與管理,拓展網(wǎng)絡(luò)平臺,統(tǒng)籌校內(nèi)外資源,豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容,凈化網(wǎng)絡(luò)空間,提高建網(wǎng)用網(wǎng)管網(wǎng)能力,強化安全自查工作,優(yōu)化信息發(fā)布審核制度,規(guī)范校園媒體管理,提升信息系統(tǒng)安全保護等級。大力推進網(wǎng)絡(luò)教育,加強師生網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)教育,推動思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢同信息技術(shù)高度融合,引導(dǎo)師生強化網(wǎng)絡(luò)意識,樹立網(wǎng)絡(luò)思維,提升網(wǎng)絡(luò)文明素養(yǎng),創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品,傳播主旋律、弘揚正能量,守護好網(wǎng)絡(luò)精神家園。樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,以“報”“網(wǎng)”“微”“端”為重點,加強文化傳播平臺建設(shè),充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合優(yōu)勢,實現(xiàn)差異化傳播,不斷提升學(xué)校文化在師生中的生命力和感染力。(責(zé)任科室:信息中心牽頭,各科室配合)。

(9)資助育人。加強資助工作頂層設(shè)計,完善資助育人體系,實施文化資助和精神資助“雙提升”計劃,以認定精準為前提,以需求精準為導(dǎo)向,以幫扶精準為核心,開展“物質(zhì)資助、精神引領(lǐng)、能力提升”三位一體的多元資助育人模式。建立資助管理規(guī)范,完善勤工助學(xué)管理辦法,構(gòu)建資助對象、資助標準、資金分配、資金發(fā)放協(xié)調(diào)聯(lián)動的精準資助工作體系,著力培養(yǎng)學(xué)生自強不息、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的進取精神。精準認定家庭經(jīng)濟困難學(xué)生,健全四級資助認定工作機制,采用假期家訪、大數(shù)據(jù)分析和談心談話等方式,合理確定認定標準,建立家庭經(jīng)濟困難學(xué)生檔案,實施動態(tài)管理。堅持資助育人導(dǎo)向,在獎學(xué)金評選發(fā)放環(huán)節(jié),以學(xué)生素質(zhì)評價為依據(jù),全面考察學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、社會實踐及道德品質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)。在國家助學(xué)金請發(fā)放環(huán)節(jié),深入開展勵志教育和感恩教育,培養(yǎng)學(xué)生愛國愛社會主義意識。(責(zé)任科室:學(xué)生科)。

(10)組織育人。把組織建設(shè)與教育引領(lǐng)結(jié)合起來,發(fā)揮學(xué)?;鶎狱h支部戰(zhàn)斗堡壘作用與育人保障功能,發(fā)揮工會、共青團、學(xué)生會、學(xué)生社團等組織的聯(lián)系服務(wù)、團結(jié)凝聚師生的橋梁紐帶作用,把思想政治教育貫穿各項工作和活動,促進師生全面發(fā)展。支持各類師生社團開展主題鮮明、健康有益、豐富多彩的活動,充分發(fā)揮教研室、學(xué)術(shù)梯隊、班級、宿舍在師生成長中的凝聚、引導(dǎo)、服務(wù)作用。培育建設(shè)一批文明社團、文明班級、文明宿舍。(責(zé)任科室:各科室、各支部)。

五、保障措施。

”是一項系統(tǒng)工程,既需要加強頂層設(shè)計、組織領(lǐng)導(dǎo),又需要層層推進、全員參與,必須逐級明確要求、人人扛起責(zé)任、狠抓工作落實。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加強黨委對學(xué)校思想政治工作的全面領(lǐng)導(dǎo),落實全員全過程全方位育人,引導(dǎo)學(xué)校全面統(tǒng)籌各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、各方面的育人資源和育人力量,教育引導(dǎo)青年學(xué)生增強愛黨愛國意識,聽黨話、跟黨走。

(二)強化隊伍建設(shè)。修訂完善教職工評聘和考核機制,堅持把政治標準放在首位,嚴格教師資格和準入制度。在教職工考核評價、職務(wù)(職稱)評聘、評優(yōu)獎勵中,把思想政治表現(xiàn)和育人作用發(fā)揮作為首要指標,引導(dǎo)專業(yè)課教師加強課程思政建設(shè),將思政教育全面融入人才培養(yǎng)方案和專業(yè)課程。加強德育工作隊伍建設(shè),辦好班主任業(yè)務(wù)能力比賽。鼓勵從企業(yè)中聘請勞動模范、技術(shù)能手、大國工匠、道德楷模擔任兼職德育導(dǎo)師,建設(shè)一支閱歷豐富、有親和力、身正為范的兼職德育工作隊伍。引導(dǎo)全校教職工積極融入”工作,切實提高”工作實效。

(三)建立長效機制。將”工作進一步規(guī)范化、制度化。圍繞任務(wù)分工,精心制定具體措施,細化實施路徑和工作任務(wù),列出責(zé)任清單,明確時間進度,制定考評辦法及激勵管理制度,工作量與教師個人績效增量掛鉤,讓全體教師思想上高度重視,行動上按學(xué)校要求完成,切實肩負起培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的時代重任。

(四)強化特色創(chuàng)新。要在”典型學(xué)校建設(shè)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校、學(xué)生科工作實際,強化理論創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,努力培育”典型學(xué)校特色項目和特色品牌,真正把上級要求與學(xué)校實際情況有機結(jié)合起來,把民族教育的辦學(xué)特色與育人特色有機結(jié)合起來,形成”民族教育育人品牌,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

(五)加強監(jiān)督考核。將”典型學(xué)校建設(shè)相關(guān)工作列入學(xué)校年度目標任務(wù)綜合考核,將成功案例、典型經(jīng)驗和學(xué)生滿意度作為重要考核指標,定期對”典型學(xué)校建設(shè)的工作進度和完成情況進行檢查、總結(jié)與改進。

家校協(xié)同育人工作方案篇十

育人是學(xué)校第一位的重要工作,它滲透于學(xué)校工作的方方面面,是人人都要參與、人人都不得不與之發(fā)生聯(lián)系的工作。為進一步強化育人意識,結(jié)合我?!叭庇嘶顒臃桨?,根據(jù)總務(wù)處的工作實際,特制訂實施方案如下:

一、指導(dǎo)思想:

以服務(wù)育人、全心全意為人民服務(wù)為總指導(dǎo)思想。各類服務(wù)人員以出色的工作、良好的形象,通過為學(xué)生、教師的學(xué)習(xí)、工作、生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,保證教學(xué)、科研工作順利運行,幫助學(xué)生解決思想、學(xué)習(xí)和生活中遇到的各種問題和困難,力圖使學(xué)生學(xué)會健體、學(xué)會做人、學(xué)會求知,引導(dǎo)學(xué)生健康成長。

二、主要內(nèi)容:

(一)全員參與。

學(xué)校所有后勤管理人員、員工、教學(xué)輔助人員等要定期進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),主動對接育人工作,在提供服務(wù)和工作的過程中,教育學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生。

(二)全程育人。

總務(wù)處、安全辦將密切加強與家庭、社會的聯(lián)系與配合,營造學(xué)生成長的良好社會環(huán)境。加強與社區(qū)、社會團體的交流與合作,謀求社會力量對育人工作的大力支持。全程育人還必須發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地、主渠道的作用,利用班會、團課等時間,將品德與生活、品德與社會及綜合實踐活動等有效整合,春風(fēng)化雨,潤物無聲,不斷提高學(xué)生的道德水準,讓學(xué)校的育人工作充滿整個校園。倡導(dǎo)并構(gòu)建“和諧、清凈、文明、向上”的校園。在學(xué)??偟挠朔桨傅闹敢拢蛟飒毺氐牟蛷d文化、走廊文化、教室文化、宿舍文化、廁所文化等。同時,通過開展各類評優(yōu)評先活動,樹立典型和榜樣,形成具有一中特色的校園育人氛圍,真正達到“學(xué)校無閑處,處處能育人”的目標。

(三)全體成長。

全體成長是指是指在全員參與、全程育人的基礎(chǔ)之上,促進學(xué)生健康、快樂成長,最終使學(xué)生達成所倡導(dǎo)的學(xué)會健體、學(xué)會做人、學(xué)會求知的終極目標。

三、具體措施:

1、每學(xué)期開學(xué)前、期中、期末各舉行一次全體后勤工作人員工作會議,分配工作任務(wù),強調(diào)工作紀律,集中學(xué)習(xí)后勤工作注意事項。

2、每年組織一次相關(guān)管理人員參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和參觀交流活動。

3、進一步完善和執(zhí)行后勤工作各項制度:制定和落實《總務(wù)處工作職責(zé)》、《總務(wù)處日常巡查工作制度》、《內(nèi)控制度》、《安全辦工作職責(zé)》、《課室空調(diào)使用和管理制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《傳染病防控制度》等。

(2)每天開展對學(xué)生食堂和小賣部的巡查和監(jiān)督,嚴防食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;

(3)每天對保安人員的進行監(jiān)督和指導(dǎo),確保安全和各項工作的順利開展;

(5)每天安排水電工進行安全排查工作,夏天嚴防超負荷用電;

(6)每月兩次對全校所有消防器材進行排查,及時更新維護好,確保能正常使用;

(8)嚴格服務(wù)大廳值班制度,盡量做到當天報單,當天維修,更好地為教育教學(xué)服務(wù);

(9)配合教務(wù)處,安排引進的新老師、實習(xí)生、代課老師等住宿問題;

(12)配合好其他部門開展的各類活動,提供完善的后勤服務(wù)和保障;

(13)每天對生活區(qū)學(xué)生宿舍進行督查內(nèi)務(wù)、水電照明、消防安全等。

(2)每月開展一次全員消防安全逃生演練;

(3)每周配合德育處召開一次德育例會,布置相關(guān)安全與后勤工作教育任務(wù);

(4)利用重大的節(jié)日、紀念日開展相關(guān)主題教育活動;

(5)每學(xué)期邀請法治副校長、校外輔導(dǎo)員、專家等進校開展主題教育或培訓(xùn)講座。

(3)每月對飲水機、凈水機、空調(diào)等電器進行檢修登記,規(guī)范使用制度;

(4)加強對生活區(qū)學(xué)生宿舍風(fēng)扇、照明、用水、用電進行監(jiān)控,避免由于學(xué)生疏漏造成水電浪費。

7、進一步規(guī)范基建維修與采購工作:(1)準確做好年度經(jīng)費預(yù)算工作;

(2)配合學(xué)校加快推進各類建設(shè)和維修項目;

(3)嚴格按規(guī)范做好各類采購、報賬、支付、結(jié)算等工作;

(4)督促生活區(qū)做好學(xué)生宿舍門窗、床架、風(fēng)扇、空調(diào)、供水等維修維護工作;

(5)認真審核好日常各類經(jīng)費申請,按規(guī)定流程做好報賬手續(xù),服務(wù)好師生。

四、實施要求:

1、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,不斷加強思想品德、職業(yè)道德和社會公德的修養(yǎng);

要尊重教師,愛護學(xué)生,對師生服務(wù)要做到語言文明、行為端正、禮貌待人、熱情周到;

要虛心聽取服務(wù)對象的意見,不斷改進服務(wù)工作。

2、全體總務(wù)后勤工作人員要增強育人意識,把服務(wù)育人貫穿于言傳身教之中,通過嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的言談舉止影響教育學(xué)生。

3、忠于職守、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞,認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,減少工作失誤,避免責(zé)任事故。

4、不斷改善教學(xué)、生活設(shè)施和條件,提高服務(wù)質(zhì)量,加強學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、活動場所的管理,加強校園環(huán)境建設(shè),形成良好的校容校貌,努力為學(xué)生及廣大教職工創(chuàng)造良好的教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境,以一流的文明環(huán)境影響教師,陶冶和教育學(xué)生。

5、加強與學(xué)生的溝通與交流,及時了解和滿足學(xué)生的合理要求,幫助學(xué)生解決各種困難,并將學(xué)生中存在的各方面問題及時反映給有關(guān)部門,共同做好育人工作。

6、提高工作效率,勤儉辦事,用自身的模范行動引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約、愛護公物、講究衛(wèi)生、文明禮貌、熱愛勞動和艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。

7、直接為學(xué)生服務(wù)的員工,要深入學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,做好深入細致的育人工作;

間接為學(xué)生服務(wù)的員工,要立足本職,搞好服務(wù),要通過聯(lián)系學(xué)生班級等渠道主動開展育人工作。

8、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評優(yōu)評先活動,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,表彰先進,不斷提高服務(wù)育人水平。

五、保障措施:

1、構(gòu)建“三全”育人總務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為組長,總務(wù)后勤副校長為副組長,全體總務(wù)后勤及安全辦工作人員為組員,負責(zé)開展和監(jiān)督此項工作。

2、將此項工作納入崗位責(zé)任制進行管理,每月作為評價總務(wù)后勤及安全工作績效的一項重要依據(jù)。

3、學(xué)期末,將優(yōu)秀典型工作者報送學(xué)校進行表彰。

家校協(xié)同育人工作方案篇十一

充分發(fā)揮“家長學(xué)?!钡淖饔?,普及家庭教育知識與方法,引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀和人才觀,掌握科學(xué)的`教育方法,努力提高家長的素質(zhì)和家庭教育水平,促進學(xué)生健康成長,積極參與學(xué)校的管理和評教活動,共創(chuàng)與幸福有約的學(xué)習(xí)型家庭,真正形成家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合的教育氛圍。

各個班級分班開展與學(xué)校統(tǒng)一開展相結(jié)合。

1、重新整理各個班級家長義工名冊并登記歸檔;

2、發(fā)放家長義工工作職責(zé);

3、出臺學(xué)校十佳家長義工評比細則,完善工作激勵機制;

1、時間:4月中下旬;

3、內(nèi)容:家長進班聽課,協(xié)助班級管理,與科任教師座談,個別見面等。

家校協(xié)同育人工作方案篇十二

云南大學(xué)作為全國“三全育人”綜合改革試點高校,在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅守為黨育人、為國育才,緊緊圍繞立德樹人根本任務(wù),堅持“五著力五突顯”,統(tǒng)籌推進“三全育人”綜合改革試點工作,努力把學(xué)校建成祖國西南邊疆高校思想政治工作的堅強高地。

著力強化領(lǐng)導(dǎo),突顯高站位。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想引領(lǐng)“三全育人”。

成立云南大學(xué)思想政治工作委員會,由校黨委書記擔任主任,校領(lǐng)導(dǎo)擔任副主任,相關(guān)部門負責(zé)人為成員,加強對“三全育人”綜合改革的領(lǐng)導(dǎo)。組織開展校院兩級黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、師生政治理論學(xué)習(xí)、“三會一課”等,結(jié)合“雙一流”建設(shè)實際,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國教育大會、全國高校思想政治工作會議、學(xué)校思想政治理論課教師座談會等會議上的重要講話精神。通過召開校黨委常委會議、思政工作委員會會議和專題會議,統(tǒng)籌安排部署工作。強化校黨委、院黨委、黨支部三級縱向聯(lián)動,推進校內(nèi)外各部門、各學(xué)院、各單位三維橫向共建,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、黨委宣傳部牽頭協(xié)調(diào)、部門院系協(xié)同落實的“三全育人”機制。

隨著“不忘初心、牢記使命”主題教育的不斷深入,學(xué)校研究制定《“三全育人”綜合改革實施方案》,落實《思想政治工作質(zhì)量提升工程實施方案》,將思政工作貫通學(xué)科體系、專業(yè)體系、教學(xué)體系、教材體系、管理體系,落實到辦學(xué)治校和教書育人各方面,扎實推進“三全育人”綜合改革。建立馬克思主義傳播基地、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳習(xí)基地等6大育人基地,建好“云南省高校思政工作智庫”,打造思政工作創(chuàng)新的重要平臺。與44個院級黨組織、各單位簽訂意識形態(tài)工作責(zé)任書,形成明責(zé)、履責(zé)、述責(zé)、督責(zé)、問責(zé)“五責(zé)”閉環(huán)機制,一體化構(gòu)建“三全育人”新體系。

學(xué)校實施“6+4”育人模式,緊抓課程、科研、實踐、文化、網(wǎng)絡(luò)、組織育人6方面重點難點,推進心理、管理、服務(wù)、資助育人4方面育人工作,全面深化“三全育人”綜合改革。研究制定《深化學(xué)分制改革實施方案》,全面深化人才培養(yǎng)模式改革,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量;實施思政課創(chuàng)優(yōu)行動,學(xué)校入選全國重點馬克思主義學(xué)院培育單位;深化課程思政建設(shè),制定《深入實施課程思政指導(dǎo)性意見》,重點打造“課程思政”示范課;組織開展“理解中國”系列學(xué)術(shù)和實踐活動,入選教育部全國高校思政工作精品項目……以“一流黨建”引領(lǐng)和保障“雙一流”建設(shè),主題教育和“三全育人”綜合改革試點工作“雙融合”“兩促進”。

學(xué)校在主題教育中,堅持問題導(dǎo)向,著力研究、發(fā)現(xiàn)和消除育人工作的盲點斷點。重師德、強育人,實施《加強師德師風(fēng)建設(shè)的意見》等,完善教師職業(yè)道德規(guī)范長效機制,嚴格實行師德問題“一票否決”。

重品行、強德育,實施《一流人才培養(yǎng)模式改革實施方案》等,將理想信念、思想道德教育融入教育教學(xué)各個環(huán)節(jié),不斷提高學(xué)生政治覺悟、道德品質(zhì)、文化素養(yǎng)。

重導(dǎo)向、強科教,設(shè)立“教書育人獎”,激勵教師熱愛教學(xué),潛心講壇,教學(xué)科研協(xié)同育人。

重協(xié)調(diào)、強合力,強化思政工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強部門和院系的協(xié)同配合,增強思政工作合力。

在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,學(xué)校牢固堅守為黨育人、為國育才,堅持立德樹人的根本任務(wù),制定實施了一系列單位目標責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部述職考核、教職工綜合考核、學(xué)生綜合素質(zhì)評價的實施辦法,建立健全科學(xué)化評價標準,推動把工作重心和目標落在立德樹人實效上。

堅持把抓好黨建作為辦學(xué)治校的基本功,把思政工作作為學(xué)校工作的生命線,牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán);堅持把師德師風(fēng)作為教師評價的第一標準,引導(dǎo)教師做“四有”好老師;堅持把德智體美勞全面發(fā)展作為學(xué)生評價的最高要求,細化優(yōu)化學(xué)生綜合素質(zhì)測評標準。堅持把述職評議作為評價思政工作的重要途徑,完善各院級黨組織、職能部門負責(zé)人年終述職評議制度,將思政工作完成情況作為述職、考核、監(jiān)督執(zhí)紀的重要內(nèi)容,不斷健全思政工作評價體系,在主題教育中取得了實實在在的成效。

云南大學(xué)將不斷鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育的成果,繼續(xù)把思政工作貫穿、融入、結(jié)合到辦學(xué)治校各領(lǐng)域,圍繞“全”字、做足文章,圍繞“育”字、下足功夫,全面深化“三全育人”綜合改革,使學(xué)校始終成為堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強陣地,始終成為培養(yǎng)擔當民族復(fù)興大任時代新人的堅強基地。

家校協(xié)同育人工作方案篇十三

“全員育人”是指學(xué)校每一位干部、教師、員工都要承擔起學(xué)生教育的義務(wù)?!叭^程育人”是指學(xué)校每個部門的工作、每個環(huán)節(jié)的工作都對學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)全過程負有教育的職責(zé)?!叭轿挥恕笔侵笇W(xué)校各個領(lǐng)域中的各項工作、各項工作中的各個崗位及其人員均有學(xué)生教育的責(zé)任和相關(guān)工作。

一、總體目標。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞高水平中職院校建設(shè),堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以立德樹人為根本,以社會主義核心價值觀教育為核心,以全面促進學(xué)生健康成長為宗旨,切實提高工作親和力和針對性,強化基礎(chǔ)、突出重點、建立規(guī)范、落實責(zé)任,一體化構(gòu)建目標明晰、內(nèi)容完善、形式多樣、標準健全、運行科學(xué)、保障有力、成效顯著的學(xué)校“三全育人”工作體系,形成具有學(xué)校特色的全員全過程全方位一體化育人工作格局,著力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,著力培養(yǎng)德技雙馨的時代新人。

二、基本原則。

1、堅持育人導(dǎo)向,突出價值引領(lǐng),確?!叭恕钡拈L效性。全面統(tǒng)籌學(xué)校各領(lǐng)域、教育教學(xué)各環(huán)節(jié)、人才培養(yǎng)各方面的育人資源和育人力量,推動知識、技能、能力培養(yǎng)與理想信念、價值理念、道德觀念的教育有機結(jié)合,建立健全系統(tǒng)化育人長效機制。

2、堅持問題導(dǎo)向,注重精準施策,增強“三全育人”的實效性。聚焦重點任務(wù)、重點群體、重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié),強化優(yōu)勢、補齊短板,加強分類指導(dǎo)、著力因材施教,著力破解學(xué)校育人工作中存在的不平衡不充分問題,不斷提高學(xué)生的獲得感。

3、堅持遵循規(guī)律,勇于改革創(chuàng)新,激活“三全育人”的原動力。遵循思想政治工作規(guī)律、教書育人規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,堅持以學(xué)生為中心,把握學(xué)生思想特點和發(fā)展需求,優(yōu)化內(nèi)容供給、改進工作方法、創(chuàng)新工作載體。

4、堅持協(xié)同聯(lián)動,強化責(zé)任落實,提高“三全育人”的保障力。加強領(lǐng)導(dǎo),落實主體責(zé)任,建立分工負責(zé)、全員協(xié)同參與的責(zé)任體系。加強督導(dǎo)考核,嚴肅追責(zé)問責(zé),把“軟指標”變成“硬約束”。

三、重點要求。

1、以新思政觀引領(lǐng)綜合改革。立足新時代,堅持辯證統(tǒng)一,科學(xué)認識把握思想政治工作的定位,整合各方育人資源,把促進學(xué)生成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點,將“三全育人”工作融入學(xué)校教育教學(xué)及管理全過程,落實到教職員工職責(zé)規(guī)范之中。

2、構(gòu)建學(xué)校教育教學(xué)及管理一體化育人體系。全面統(tǒng)籌學(xué)校各領(lǐng)域、教育教學(xué)各環(huán)節(jié)、行政管理各方面育人資源和育人力量,以課程(教書)育人、主題(分年級)育人、勞動(技能)育人、實踐(實習(xí))育人、文化育人、心理育人、管理育人、服務(wù)育人、幫扶(資助)育人、組織育人等“十大育人”體系為基礎(chǔ),構(gòu)建學(xué)校一體化育人體系。

3、打通育人“最后一公里”。通過挖掘各群體、各崗位的育人元素,并作為職責(zé)要求和考核內(nèi)容,融入整體制度設(shè)計和具體操作環(huán)節(jié),著力打通學(xué)?!叭恕惫ぷ鞔嬖诘拿^(qū)、斷點,使教育教學(xué)更有溫度、思想引領(lǐng)更有力度,更好地適應(yīng)和滿足學(xué)生成長需要、時代發(fā)展要求、社會進步需求,不斷提升工作科學(xué)化水平。

四、主要任務(wù)。

(一)強化學(xué)?!叭恕惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)體制。

聚焦于將“三全育人”工作貫穿、融入、結(jié)合到學(xué)校教育教學(xué)及管理各個環(huán)節(jié),建立規(guī)范,落實責(zé)任,一體化構(gòu)建內(nèi)容完善、標準健全、運行科學(xué)、保障有力、成效顯著的學(xué)?!叭恕惫ぷ黧w系。充分發(fā)揮黨組織的政治保障功能,探索黨建帶團建的新機制新模式,積極發(fā)揮黨組織、團組織協(xié)同育人的組織優(yōu)勢。

(二)完善學(xué)?!叭恕惫ぷ鹘y(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實機制。

持續(xù)提高政治站位,深化思想認識,堅持問題導(dǎo)向,強化責(zé)任擔當,立德修身、言傳身教,潤物細無聲地讓師生感受到思想政治工作的溫度和熱度,努力構(gòu)建全員育人的“三全育人”工作新格局。堅持以師生為中心,把握師生思想特點和發(fā)展需求,優(yōu)化內(nèi)容供給、改進工作方法、創(chuàng)新工作載體,全面統(tǒng)籌學(xué)校各領(lǐng)域、教育教學(xué)各環(huán)節(jié)、人才培養(yǎng)各方面的育人資源和育人力量,充分發(fā)揮課程(教書)等十方面方面工作的育人功能,構(gòu)建學(xué)?!叭恕币惑w化工作體系。

優(yōu)化頂層設(shè)計,以建立“三全育人”工作與教育教學(xué)及管理服務(wù)相結(jié)合的實施體系為根本,突出改革重點,針對提升工作實效、加強教師思想政治工作、優(yōu)化工作評價和考核機制導(dǎo)向功能、培育優(yōu)良校風(fēng)學(xué)風(fēng)等重點、難點問題,設(shè)立重點推進項目,創(chuàng)新工作平臺,切實將“十大育人”落實到學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié),落實到每一名教職工。

(四)加大學(xué)?!叭恕惫ぷ鞅U狭Χ?。

全面落實《教育部辦公廳關(guān)于加強和改進新時代中等職業(yè)學(xué)校德育工作的意見》各項要求,推動上級關(guān)于中職學(xué)校思想政治工作隊伍建設(shè)的政策要求和量化指標落地。按照政策與經(jīng)費并重的原則,推動建立以立德樹人為根本任務(wù)、以協(xié)同育人創(chuàng)新貢獻為導(dǎo)向、激勵與約束并重的工作體系,確保政策保障落實到位。

(五)持續(xù)改進學(xué)?!叭恕惫ぷ髟u價。

以“十大育人”體系為基礎(chǔ),系統(tǒng)梳理歸納各個群體、各個崗位的育人元素,并作為職責(zé)要求和考核內(nèi)容融入整體制度設(shè)計和具體操作環(huán)節(jié),推動學(xué)?!叭恕惫ぷ髦贫然苿尤w教職工把工作的重心和目標落在立德樹人的育人實效上。健全評價體系,不斷構(gòu)建內(nèi)容全面、指標合理、方法科學(xué)的評價體系。完善述職評議考核制度,考核結(jié)果與年終考核掛鉤。嚴格落實意識形態(tài)責(zé)任制。

五、建設(shè)舉措(重點工作)與牽頭部門。

(二)著力加強主題(分年級)育人。研究制定全校各年級分年級主題教育方案,通過持續(xù)開展專項主題教育,更好地讓全體學(xué)生接受社會主義核心價值觀教育。勵志教育和感恩教育,安全教育和生命教育,愛國主義與集體主義教育,紀律與規(guī)范教育,自信與自律教育,勤儉節(jié)約與艱苦奮斗教育,理想與信念教育,創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教育等。牽頭部門:政教處(團委)。

(四)豐富活動與實踐育人。充分挖掘?qū)W校各項活動的育人功效。通過明確活動意義、組織開展活動、表彰活動先進、總結(jié)活動意義,讓參與活動的每一個學(xué)生都能在活動中得到成長。廣泛開展社會調(diào)查、社會公益、志愿服務(wù)、勤工儉學(xué)等社會實踐活動。整合實踐資源,拓展實踐平臺,依托社會資源,開展形式多樣的社會實踐。牽頭部門:政教處(團委)。

(八)大力促進心理育人。堅持育心與育德相結(jié)合,加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),著力培育學(xué)生積極向上的健康心態(tài),促進學(xué)生心理健康素質(zhì)與思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。牽頭部門:政教處(團委)。

六、工作階段安排:

(一)安排部署階段(2020年):學(xué)習(xí)文件、確定項目與任務(wù)、制定方案、明確責(zé)任人與推進措施。

(二)組織實施階段(2021—2022年):組織發(fā)動、建立團隊、制定計劃、布置實施、有序推進、明確節(jié)點、定期檢查、進展調(diào)度、明確問題、持續(xù)整改、積極跟進、提升凝練、完善檔案、準備驗收。

(三)總結(jié)驗收階段(2023年):提交報告、學(xué)校驗收、充分準備、迎接上級檢查驗收。

七、實施保障。

(一)加強組織保障。學(xué)校成立“三全育人”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強工作統(tǒng)籌、決策咨詢和評估督導(dǎo),建立長效機制狠抓落實。

(二)完善制度保障。建立健全學(xué)?!叭擞恕惫ぷ髦贫纫?guī)范,明確工作任務(wù)和落實責(zé)任。結(jié)合學(xué)校實際,建立健全協(xié)同育人工作機制及工作規(guī)范,確保各項要求落實到位。把加強和改進“三全育人”工作全面納入評估范圍,作為各黨員干部和教職工工作考核的重要內(nèi)容。

(三)建強隊伍保障。加強干部、教師、職員隊伍建設(shè),完善干部、教職工考核機制,把政治標準放在首位。在教育教學(xué)及管理評價、職務(wù)(職稱)評聘、評優(yōu)獎勵中,把思想政治表現(xiàn)和育人功能發(fā)揮作為首要指標,引導(dǎo)廣大干部和教職工不忘立德樹人初心,牢記人才培養(yǎng)使命,將更多精力投入到“三全育人”工作上。

家校協(xié)同育人工作方案篇十四

近日,學(xué)院印發(fā)《全面推進“三全育人”綜合改革實施方案》,著力一體化構(gòu)建內(nèi)容完善、標準健全、運行科學(xué)、保障有力、成效顯著的思想政治工作體系,形成全員全過程全方位育人格局。

《方案》從統(tǒng)籌推進課程育人、著力加強科研育人、扎實推動實踐育人、深入推進文化育人、創(chuàng)新推動網(wǎng)絡(luò)育人、大力促進心理育人、切實強化管理育人、不斷深化服務(wù)育人、全面推進資助育人、積極優(yōu)化組織育人等十個方面規(guī)劃了27項重點任務(wù)。

為切實加強“三全育人”工作實效,學(xué)校成立“三全育人”綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工作小組分工負責(zé)、部門學(xué)院協(xié)同聯(lián)動、全員共同參與的工作體系。要求黨委會、院長辦公會、思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及各教學(xué)分院黨政聯(lián)席會定期研究“三全育人”工作,切實加強思想政治工作的統(tǒng)籌、決策、評估和督導(dǎo)。學(xué)院把“三全育人”工作作為各級黨組織、各部門、教學(xué)學(xué)院和領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核的重要內(nèi)容,納入黨的紀律監(jiān)督范圍,切實推動各項目標任務(wù)落實到位。

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