辦公室工作月度計(jì)劃范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 15:37:05
辦公室工作月度計(jì)劃范文(16篇)
時(shí)間:2023-11-19 15:37:05     小編:QJ墨客

計(jì)劃可以幫助我們更好地分配工作和資源,避免重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)。在制定計(jì)劃時(shí),可以通過(guò)參考過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高計(jì)劃的質(zhì)量。計(jì)劃制定并不是一件容易的事情,以下范文或許會(huì)給你一些靈感和思路。

辦公室工作月度計(jì)劃篇一

2011年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃最后一年,是我市鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果、深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作的重要之年。按照上級(jí)文明委和市委、市政府總體要求,精神文明建設(shè)工作要以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新,圍繞“發(fā)展與惠民”兩大主題,突出“深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作,建設(shè)人民滿意的科學(xué)發(fā)展名城”主線,狠抓社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)宣傳、開(kāi)展包括道德創(chuàng)建與和諧創(chuàng)建在內(nèi)的五大創(chuàng)建活動(dòng)、深化道德模范宣傳、加強(qiáng)未成年思想道德建設(shè)、組織志愿服務(wù)與關(guān)愛(ài)空巢老人活動(dòng)、推進(jìn)“我們的節(jié)日”與“全民閱讀”、迎接公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)等重點(diǎn)工作,為繼續(xù)解放思想、深化改革開(kāi)放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境。

總體工作思路是:

突出“四個(gè)重點(diǎn)”,即突出開(kāi)展“四區(qū)文明區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng),提升城市公共文明指數(shù),著力提高城市文明程度;突出實(shí)施“天天行動(dòng),月月提升”行動(dòng)和“十佳”系列評(píng)選競(jìng)賽,著力推進(jìn)市民文明素質(zhì)教育工作常態(tài)化、項(xiàng)目化、載體化;突出開(kāi)展“滿洲里文明季”活動(dòng),著力推動(dòng)文明創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)?;?、模式化、系列化、制度化;突出未成年人思想道德建設(shè),著力凈化社會(huì)環(huán)境。

實(shí)施精神文明建設(shè)“五大戰(zhàn)略”:以會(huì)促創(chuàng),以賽促創(chuàng),以帶促創(chuàng),以幫促創(chuàng),以訓(xùn)促創(chuàng)。

推動(dòng)創(chuàng)建堅(jiān)持“工作六化”:工程化、模式化、項(xiàng)目化、載體化、系統(tǒng)化、常態(tài)化。

(一)落實(shí)市文明委[2011]12號(hào)《關(guān)于建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作的意見(jiàn)》精神。

1、鞏固領(lǐng)導(dǎo)體制,強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制,深化創(chuàng)建導(dǎo)向機(jī)制,鞏固組織活動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,建立信息反饋與應(yīng)急處置機(jī)制,加強(qiáng)依法管理機(jī)制,完善資金投入機(jī)制,鞏固宣傳教育機(jī)制,扎實(shí)推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。所有市屬單位都要組成文明委或精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專兼職結(jié)合的文明辦或精神文明建設(shè)工作專員。

2、突出創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制和常態(tài)化。今后幾年,強(qiáng)調(diào)實(shí)施“五大戰(zhàn)略”和工作“六化”,切實(shí)以九大工程為抓手,開(kāi)展文明區(qū)、“十佳”系列評(píng)選競(jìng)賽和“天天行動(dòng)、月月提升”、“滿洲里文明季”活動(dòng)。

(二)對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)體系,梳理存在的問(wèn)題,著力抓好整改提高工作。

1、近期印發(fā)《落實(shí)全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)反饋意見(jiàn),切實(shí)抓好整改提高工作》文件及一覽表,各單位根據(jù)《政府工作報(bào)告》的要求,迅速落實(shí)整改任務(wù),5月底進(jìn)行督查。

2、自加壓力,自提標(biāo)準(zhǔn),努力向高水平文明城市邁進(jìn)。進(jìn)一步落實(shí)《滿洲里文明辦關(guān)于印發(fā)的通知》(滿文明辦發(fā)[2011]52號(hào))有關(guān)精神,迅速上報(bào)實(shí)施方案,并與市文明辦制定的九大工程實(shí)施方案合編成《文明長(zhǎng)征》第十一卷,指導(dǎo)專項(xiàng)提高。(2011年已將參考材料發(fā)到公共郵箱)。

(三)多種形式深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作的社會(huì)宣傳。

1、各區(qū)考慮利用元旦、春節(jié)印制發(fā)放特制的月歷與春聯(lián)相結(jié)合的全國(guó)文明城市宣傳品。年底前,市文明辦提供統(tǒng)一底片。

2、提倡制作印有“全國(guó)文明城市滿洲里”和城市精神字樣的材料袋、資料袋、環(huán)保購(gòu)物袋。

3、各單位、企業(yè)在開(kāi)展主題宣傳進(jìn)行署名和落款時(shí),注意標(biāo)明“全國(guó)文明城市滿洲里”。倡導(dǎo)2010年國(guó)地稅系統(tǒng)進(jìn)行稅法宣傳時(shí),制作雨傘發(fā)放給中小學(xué)生,并印制宣傳全國(guó)文明城的字與圖。

(四)各單位明確責(zé)任,落實(shí)深化創(chuàng)建任務(wù),并通過(guò)媒體向社會(huì)承諾,開(kāi)展社會(huì)監(jiān)督工作。

1、各單位根據(jù)今年工作要點(diǎn),對(duì)照2011年下發(fā)的測(cè)評(píng)體系討論稿,結(jié)合2011年創(chuàng)建全國(guó)文明城市攻堅(jiān)時(shí)期所承擔(dān)的任務(wù),查找存在的問(wèn)題,面對(duì)新的創(chuàng)建形勢(shì),形成本單位的社會(huì)承諾。(參見(jiàn)公共郵箱幾個(gè)相關(guān)資料)。

2、形成初稿后,與文明辦、創(chuàng)建辦對(duì)應(yīng)聯(lián)系人進(jìn)行對(duì)接,安排媒體公開(kāi)承諾。

(五)加強(qiáng)建立創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制理論研討工作。

1、4月份召開(kāi)精神文明建設(shè)研究會(huì)年會(huì);

2、4月份召開(kāi)深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作理論研討會(huì)。發(fā)展重點(diǎn)理論研究人員,有針對(duì)性征集論文。

(六)適時(shí)召開(kāi)年度精神建設(shè)工作大會(huì),

總結(jié)。

表彰文明單位和支持深化創(chuàng)建工作先進(jìn)集體與個(gè)人,市委市政府全面部署深化創(chuàng)建工作。

(一)開(kāi)展“十佳”系列評(píng)選競(jìng)賽活動(dòng)及電視頒獎(jiǎng)晚會(huì),參加呼倫貝爾市、自治區(qū)第二屆道德模范評(píng)選活動(dòng),大力宣傳道德模范事跡。

(1)(2)(3)(4)(5)(6)。

文章來(lái)自:勵(lì)志網(wǎng)詳文參考:

辦公室工作月度計(jì)劃篇二

新的`一個(gè)月,新的開(kāi)始,我系上個(gè)月團(tuán)總支的工作在院、系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在廣大師生的共同努力的配合下,順利地開(kāi)展著各類活動(dòng),并取得了優(yōu)異的成績(jī),新的一個(gè)月更是以飽滿的熱情與信心投入到工作中去,我們相信只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為宗旨,就一定能把辦公室的工作做得有聲有色,我系辦公室結(jié)合上個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)對(duì)于本個(gè)月的工作計(jì)劃如下:

一、工作目標(biāo)。

1、組織各部門更多的去交流,提高團(tuán)總支工作效率;

2、多組織學(xué)習(xí),使團(tuán)總支工作更加順利;

3、勇于創(chuàng)新,多辦有影響力的活動(dòng),更好的展現(xiàn)團(tuán)總支。

二、日常工作的管理。

1、處理好辦公室日常事務(wù);

2、對(duì)每個(gè)月一次的例會(huì)做好通知、記錄,并且落實(shí)例會(huì)的決定;

3、與各部門更多的去做交流,相互提出意見(jiàn)、建議,增強(qiáng)我們團(tuán)總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

4、協(xié)助各部門開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,以便更好的開(kāi)展工作。

三、以人為本,強(qiáng)化管理,明確分工,細(xì)化責(zé)任。

1、(1)為了提高工作效率,更好的培養(yǎng)成員責(zé)任意識(shí),將部門工作分工化,使部門成員真正得到鍛煉。

(2)為確保辦公室高效率的開(kāi)展工作,辦公室將實(shí)行強(qiáng)化管理,制定出統(tǒng)一的工作時(shí)間表,做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時(shí)間。

2、事務(wù)通知。

事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),能否通知到位直接關(guān)系到團(tuán)總支工作能否高效的進(jìn)行。為此,辦公室將采取下面一系列措施,有效的確保工作效率。

(1)及時(shí)傳達(dá)書記的各類通知,使上級(jí)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級(jí)各部門,方便工作正常開(kāi)展。

(2)重新做好各部門的通訊錄,分為團(tuán)總支副部以上干部通訊錄和團(tuán)總支全體成員通訊錄兩種,方便團(tuán)總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。

3、值班考勤,值班考勤是一個(gè)團(tuán)總支工作到位的最好體現(xiàn),我們將及時(shí)制定出本個(gè)月值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時(shí)、有序地開(kāi)展。同時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)總支值班、考勤工作,對(duì)值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。完成本個(gè)月的總結(jié)工作。

四、特色活動(dòng),協(xié)助每個(gè)部門辦好活動(dòng)。

希望在這一個(gè)月能更好的發(fā)揮辦公室的作用,樹立團(tuán)總支的形象,更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)。也衷心的祝愿,我們株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支越辦越好。

辦公室工作月度計(jì)劃篇三

規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度:《員工手冊(cè)》(根據(jù)人力資源六大模塊制訂,包括《獎(jiǎng)懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),從績(jī)效考核到批評(píng)處分,從日??荚u(píng)到離職,人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取對(duì)事不對(duì)人的原則,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性,能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的以人為本的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

完成時(shí)限:20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度,20xx年1月抽出一星期時(shí)間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來(lái)后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。

辦公室工作月度計(jì)劃篇四

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),抓調(diào)研,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級(jí)部門的指示、決定,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,增強(qiáng)學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié)、提升效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地展開(kāi)工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

辦公室工作月度計(jì)劃篇五

1、政治學(xué)習(xí)方面。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論知識(shí),不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),在政治上、思想上始終與黨中央保持一致,在行動(dòng)上處處以一名老黨員的身份嚴(yán)格要求自己,實(shí)事求是,光明磊落、堅(jiān)持原則、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,沒(méi)有出現(xiàn)違背黨的宗旨,損害黨的利益和違犯全行各項(xiàng)制度的行為。

2、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面。法規(guī)制度方面我認(rèn)真積極地參加學(xué)習(xí)了全行組織的“規(guī)章制度執(zhí)行年”、“提高執(zhí)行力主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”等,在學(xué)習(xí)中我除堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記外,還撰寫xx字以上的個(gè)人心得體會(huì)文章2篇,理論性探討文章2篇。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的會(huì)計(jì)、信貸等金融業(yè)務(wù)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí),遵紀(jì)守法意識(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)。組織紀(jì)律上能夠按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》,嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)參加市分行機(jī)關(guān)的例會(huì)學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),沒(méi)有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。一年來(lái)我共參加全行組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班2期,金融理論新知識(shí)、新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)3期,參加由總行、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期,參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)30余次,通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使自己的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)不斷提高,并先后在人民日?qǐng)?bào)社主辦的人民網(wǎng),新華社省分社、新華網(wǎng)、省飛天新聞網(wǎng)等官方網(wǎng)站、市政府政研室決策信息網(wǎng)發(fā)表較高質(zhì)量理論性文章6篇,并通過(guò)鉆研計(jì)算機(jī)等新業(yè)務(wù)知識(shí),使自己初步掌握了現(xiàn)代文秘辦公技術(shù),提高了信息傳送時(shí)效和文秘工作效率。

辦公室工作月度計(jì)劃篇六

為了進(jìn)一步深入貫徹全區(qū)“平中見(jiàn)奇、勇創(chuàng)卓越”的平房精神,辦事處要求我們解放思想、勇于創(chuàng)新,找出差距、提升能力。這為我們行政辦公室xx年的工作提出了新的更高要求。要求我們辦公室全體工作人員必須扎扎實(shí)實(shí)地搞好學(xué)習(xí),全力以赴地做好工作,努力開(kāi)創(chuàng)xx工作新局面。

行政辦公室的工作范圍較廣、頭緒多,這就需要在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,加強(qiáng)與各科室及區(qū)政府等相關(guān)部門之間的溝通,贏得更大的支持和配合,高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作。

一是做好文件的接收、傳送、催辦及機(jī)要文件管理工作。對(duì)來(lái)文的傳閱、領(lǐng)導(dǎo)批示的`督辦、接聽(tīng)電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。特別是在文件的傳閱方面,要進(jìn)一步細(xì)化常規(guī)文件與信息類文件的分類傳閱并進(jìn)一步把工作做細(xì),將有借鑒意義的有效信息及時(shí)傳送給相關(guān)科室。

二是做到節(jié)約化辦公。到批發(fā)市場(chǎng)統(tǒng)一采買辦公用品并嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的發(fā)放制度。同時(shí)要及時(shí)做好公用設(shè)施的檢查維修和維護(hù),有效節(jié)能。

三是加強(qiáng)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理,尤其是加強(qiáng)對(duì)廁所、樓梯、走廊等公用部位的清潔管理工作。

四是做好安全防范工作。除做好日常的防水、防電、防漏、防盜的工作外,還要加強(qiáng)平時(shí)及節(jié)假日的值班值宿的安排工作,確保辦事處的安全萬(wàn)無(wú)一失。

五是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)干部的福利發(fā)放工作。

六是加強(qiáng)對(duì)食堂的管理。嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),使機(jī)關(guān)干部吃的安心,吃的放心,并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量,科學(xué)的制定營(yíng)養(yǎng)用餐食譜。

七是抓好財(cái)務(wù)工作,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)收入支出情況報(bào)表,方便領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)工作的預(yù)算安排。

行政辦是街道辦事處的窗口部門。辦公室的服務(wù)質(zhì)量,工作好壞,直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位。因此,辦公室工作人員必須強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,推行微笑服務(wù),溫情服務(wù),大力弘揚(yáng)"快、高、準(zhǔn)、實(shí)"的工作作風(fēng)。提倡所有辦公室人員做到"五個(gè)不讓",即:不讓工作在自己這里延誤,不讓事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落,不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害。同時(shí)我們還要從高從嚴(yán)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),預(yù)防和克服那種"差不多"、"無(wú)所謂",不求進(jìn)取的思想障礙,要和先進(jìn)的兄弟單位橫向比較找差距,提升爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)觀念和整體意識(shí),在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,互相拾遺補(bǔ)缺,確保辦公室各項(xiàng)工作整體銜接,環(huán)環(huán)相扣,井然有序,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要增強(qiáng)狠抓工作落實(shí)的能力,在政務(wù)和事務(wù)兩項(xiàng)具體工作中做到最佳。

xx年的接下來(lái)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常至關(guān)重要的時(shí)間,是公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。也是給我鍛煉自己的一個(gè)好機(jī)會(huì),因?yàn)樽约阂彩莿倓傉絽⒓庸ぷ?,?duì)于很多工作事項(xiàng)都還不了解,所以對(duì)于未來(lái),我更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力跟上公司的發(fā)展腳步,做到能跟公司共同進(jìn)步,共同發(fā)展,共同邁向成功!

了解公司的具體事項(xiàng)、了解本職工作、了解部門的工作目標(biāo)、認(rèn)識(shí)各部門主要人員、熟悉后勤行政管理。

做到一切服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作安排;。

嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行自身工作職責(zé),嚴(yán)格要求自己。

未來(lái)公司的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)十分重要,而且要加強(qiáng)各部門人員的執(zhí)行力,提高工作效率。

1.納新,做好人力資源的建設(shè)。

2.做好各部門協(xié)調(diào)工作,注重與各部門的協(xié)作配合。

3.做好公司的文字工作。做好公司有關(guān)文件的收發(fā),分遞和督辦工作;。

公司重要文件資料整理歸檔,做好資料的歸檔管理。

4.保管好公司重要物品,及重要資料。

5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài),掌握公司主要?jiǎng)酉颉?/p>

6.檢查、督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

7.制度建設(shè)。配合公司在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善。

8.負(fù)責(zé)好組織辦公用品的登記、采購(gòu)、發(fā)放、控制辦公成本費(fèi)用等工作。

9.落實(shí)公司人事、勞資管理工作??记凇⑷肼?、離職等人員檔案管理工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范化、解決員工的后顧之憂。

10.做好對(duì)客戶的登記,了解,熟悉。

11.做好客戶對(duì)產(chǎn)品的咨詢服務(wù),以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作。

以后在公司行政方面工作,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,我越發(fā)感覺(jué)自身的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,堅(jiān)持持續(xù)性學(xué)習(xí)。多向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門主管、同事學(xué)習(xí)。從而也增強(qiáng)自己的組織能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等等。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,從態(tài)度抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)和后勤服務(wù),為整體推動(dòng)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

辦公室工作月度計(jì)劃篇七

規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度:《員工手冊(cè)》(根據(jù)人力資源六大模塊制訂,包括《獎(jiǎng)懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),從績(jī)效考核到批評(píng)處分,從日??荚u(píng)到離職,人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取對(duì)事不對(duì)人的原則,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性,能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的以人為本的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

完成時(shí)限:20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度,20xx年1月抽出一星期時(shí)間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來(lái)后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。

持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,提高招聘效率,為公司及時(shí)供應(yīng)人才,才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,表面上看是人事部的工作職責(zé)之一,但其實(shí),它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的'責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過(guò)完善《員工培訓(xùn)制度》,并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿足企業(yè)的需要。

2、采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔內(nèi)部管理人員對(duì)本部門的工作技能進(jìn)行培訓(xùn);購(gòu)買先進(jìn)管理科學(xué)vcd、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn);爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容:企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵(lì)、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。

4、培訓(xùn)時(shí)間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)原則上時(shí)間自由安排,外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進(jìn)度適時(shí)安排培訓(xùn)。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計(jì)劃安排;組織內(nèi)部vcd教學(xué)或技術(shù)交流探討會(huì)原則上一個(gè)月不得低于一次。

首先要營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過(guò)多種渠道發(fā)表建議和不滿,并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達(dá)成最終協(xié)協(xié)。人事部將加強(qiáng)與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,平時(shí)也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作交流。并對(duì)每次交流進(jìn)行分析,必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

辦公室工作月度計(jì)劃篇八

2、采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔內(nèi)部管理人員對(duì)本部門的工作技能進(jìn)行培訓(xùn);購(gòu)買先進(jìn)管理科學(xué)vcd、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn);爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容:企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵(lì)、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。

4、培訓(xùn)時(shí)間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)原則上時(shí)間自由安排,外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進(jìn)度適時(shí)安排培訓(xùn)。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計(jì)劃安排;組織內(nèi)部vcd教學(xué)或技術(shù)交流探討會(huì)原則上一個(gè)月不得低于一次。

辦公室工作月度計(jì)劃篇九

(1)為了提高工作效率,更好的培養(yǎng)成員責(zé)任意識(shí),將部門工作分工化,使部門成員真正得到鍛煉。

(2)為確保辦公室高效率的開(kāi)展工作,辦公室將實(shí)行強(qiáng)化管理,制定出統(tǒng)一的工作時(shí)間表,做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時(shí)間。

辦公室工作月度計(jì)劃篇十

行政辦公室的工作范圍較廣、頭緒多,這就需要在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,加強(qiáng)與各科室及區(qū)政府等相關(guān)部門之間的溝通,贏得更大的支持和配合,高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作。

一是做好文件的接收、傳送、催辦及機(jī)要文件管理工作。對(duì)來(lái)文的傳閱、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、接聽(tīng)電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。特別是在文件的傳閱方面,要進(jìn)一步細(xì)化常規(guī)文件與信息類文件的分類傳閱并進(jìn)一步把工作做細(xì),將有借鑒意義的有效信息及時(shí)傳送給相關(guān)科室。

二是做到節(jié)約化辦公。到批發(fā)市場(chǎng)統(tǒng)一采買辦公用品并嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的發(fā)放制度。同時(shí)要及時(shí)做好公用設(shè)施的檢查維修和維護(hù),有效節(jié)能。

三是加強(qiáng)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理,尤其是加強(qiáng)對(duì)廁所、樓梯、走廊等公用部位的清潔管理工作。

四是做好安全防范工作。除做好日常的防水、防電、防漏、防盜的工作外,還要加強(qiáng)平時(shí)及節(jié)假日的值班值宿的安排工作,確保辦事處的.安全萬(wàn)無(wú)一失。

五是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)干部的福利發(fā)放工作。

六是加強(qiáng)對(duì)食堂的管理。嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),使機(jī)關(guān)干部吃的安心,吃的放心,并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量,科學(xué)的制定營(yíng)養(yǎng)用餐食譜。

七是抓好財(cái)務(wù)工作,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)收入支出情況報(bào)表,方便領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)工作的預(yù)算安排。

辦公室工作月度計(jì)劃篇十一

1、協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,做到“即時(shí),全面,準(zhǔn)確,高效”。協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校相關(guān)建立工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長(zhǎng)工作要點(diǎn)和各處室工作,提前做好學(xué)校一周工作安排,在學(xué)校網(wǎng)站上開(kāi)辟“一周工作”專欄,將每周工作即時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

(二)增強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1、爭(zhēng)取主動(dòng)、用心配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開(kāi)始,建立辦公室定期例會(huì)制度,完善內(nèi)部管理,確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí),營(yíng)造健康的工作環(huán)境,自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級(jí)組、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

2、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況,做好《實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編》,進(jìn)一步完善《教師月度考核辦法》、《校名師評(píng)選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提升教師的素質(zhì),增強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),使優(yōu)秀的教師透過(guò)評(píng)比的平臺(tái)露出頭角,滿足人才的需求。

3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作,做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工(轉(zhuǎn)載于:小學(xué)校長(zhǎng)辦公室月度工作計(jì)劃)作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學(xué)校部署即時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃。

5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和禮貌辦公室的建設(shè)。

6、建立學(xué)習(xí)型處室,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),為更好的展開(kāi)工作打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)的管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,力求即時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報(bào)、櫥窗等板塊的資料,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,以信息為載體,反映學(xué)校實(shí)力,展示亮點(diǎn),營(yíng)造氛圍,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

隨著學(xué)校的發(fā)展,上級(jí)檢查事宜越來(lái)越多,辦公室要切實(shí)做到三到位,一是接待前到位,據(jù)任務(wù)大小,周全思考,統(tǒng)一部署,細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn),舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要即時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準(zhǔn)備。

3、繼續(xù)做好精神禮貌建立工作,鞏固禮貌建立成果。

xx省級(jí)禮貌單位為目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好禮貌建立工作,持續(xù)創(chuàng)新精神禮貌建立的途徑,持續(xù)豐富精神禮貌建設(shè)的內(nèi)涵,把精神禮貌建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來(lái),以精神禮貌建設(shè)促動(dòng)學(xué)校發(fā)展。

4、做好檔案管理工作。

做好學(xué)校文函檔案管理工作和工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。貼合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

5、做好單位考勤工作,按月即時(shí)公布。

6、管理好單位印章,實(shí)事求是地開(kāi)具各類證明、介紹,慎重使用學(xué)校印章,做好印章使用登記。

8、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

辦公室工作月度計(jì)劃篇十二

險(xiǎn)的增減(張楠的五險(xiǎn)停保、劉金龍五險(xiǎn)停保、夏云付五險(xiǎn)增加),月末(27—30)偉福(開(kāi)發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路醫(yī)保、地稅)五險(xiǎn)的明細(xì)拷貝,如果時(shí)間調(diào)整,月初(1—5)日考取。

二、公司墻設(shè)計(jì)方案的制定及與設(shè)計(jì)工作室落實(shí)完成。

三、月末(30日)考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出,1—10日做員工2月份考勤明細(xì),做好員工的請(qǐng)假記錄,根據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計(jì),根據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助。

四、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,每天更新,依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,約好時(shí)間,做好面試人員的登記,人才儲(chǔ)備。

五、各項(xiàng)通知,制度制定發(fā)布及實(shí)行與監(jiān)督,行政文件、各部門文件打印和下發(fā)。

六、會(huì)議安排及記錄紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要的.打印及下發(fā)。

總經(jīng)理處,按批示,進(jìn)行采購(gòu),做好物品的出庫(kù)入庫(kù)登記,做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

八、江盛,偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,與印發(fā),

九、公司車輛的日常行車管理,各部門用車的派發(fā)。

十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督,總經(jīng)理辦公室及會(huì)議室的日常打掃。

十一、大慶晚報(bào)每日的領(lǐng)取與報(bào)送。

十二、公章的管理工作,公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度,做到不濫用公章。

辦公室工作月度計(jì)劃篇十三

20xx年xx月份,局辦公室嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)年初工作部署,繼續(xù)貫徹落實(shí)我局年度《工作要點(diǎn)》中的各項(xiàng)要?jiǎng)?wù),抓好全局人事、財(cái)務(wù)、后勤等行政管理工作,為全局業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、辦公室全體人員的共同努力下以及局屬各部門的配合、支持下,我辦較好地實(shí)現(xiàn)了辦公室“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能,各項(xiàng)工作任務(wù)推進(jìn)較為順利。

一、工作開(kāi)展情況。

(一)全力抓好我局各項(xiàng)全面工作。

1.組織召開(kāi)民主生活會(huì)。3月29日上午,我辦根據(jù)有關(guān)文件要求,組織召開(kāi)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),黨總支書記同志主持會(huì)議,總支全體成員出席了會(huì)議,全局中層干部列席了會(huì)議。對(duì)于會(huì)上提出的整改措施,我辦組織制定了實(shí)施方案,對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行了分解,落實(shí)責(zé)任部門,確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。

2.做好模范城復(fù)檢國(guó)家環(huán)??偩纸哟ぷ鳌?月10日,國(guó)家環(huán)??偩诸I(lǐng)導(dǎo)來(lái)到寶安,對(duì)市環(huán)保模范城我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行初檢。我辦認(rèn)真做好迎檢接待工作,多次主動(dòng)與區(qū)府辦及上級(jí)環(huán)保部門溝通聯(lián)系,落實(shí)初檢活動(dòng)的有關(guān)具體安排;又3次到石巖等迎檢接待地點(diǎn),實(shí)地安排有關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作,最終圓滿完成了國(guó)家環(huán)保模范城寶安區(qū)的初檢接待任務(wù)。

3.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)綠色機(jī)關(guān)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于全面推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,我辦制定了《區(qū)環(huán)保局大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施辦法》,在節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材以及廢棄物回收利用等四個(gè)方面提出了25項(xiàng)具體措施,印發(fā)給局屬各部門執(zhí)行,力爭(zhēng)通過(guò)在全局廣泛開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng),使我局能耗、水耗、材耗明顯減少,辦公費(fèi)用明顯下降,使綠色消費(fèi)、資源節(jié)約以及環(huán)境保護(hù)成為大家的自覺(jué)行動(dòng),努力建設(shè)綠色政府。

(二)繼續(xù)大力推進(jìn)《工作要點(diǎn)》各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

4.完成編輯部的籌建工作。經(jīng)呈報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)議議定,《環(huán)境管理》編輯委員會(huì)現(xiàn)已正式成立,由局長(zhǎng)任主編,副主編為:副局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、副局長(zhǎng);編委為各部門負(fù)責(zé)人。編輯部設(shè)在局辦公室,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)??呐虐妗徍?、委托印刷等工作,設(shè)責(zé)任編輯一名。為做好《環(huán)境管理》的編輯工作,我辦還要求各部門指定一名文字基礎(chǔ)較好的工作人員作為兼職編輯,負(fù)責(zé)本部門稿源及圖片的收集。

5.《規(guī)章制度匯編》修編工作已進(jìn)入最后沖刺階段。按照我局《工作要點(diǎn)》,我辦已于8月上旬完成了《規(guī)章制度匯編》的匯總編輯工作,并在8月17日下午組織召開(kāi)了《規(guī)章制度匯編》討論會(huì)對(duì)《規(guī)章制度匯編》進(jìn)行討論。會(huì)上,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部分規(guī)章制度提出了修改意見(jiàn),并要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)我區(qū)環(huán)保工作情況制定相關(guān)的工作制度。會(huì)后,我辦按照會(huì)議精神,一方面加緊開(kāi)展修改工作,此工作已于8月20日全面完成;另一方面加強(qiáng)對(duì)新制度制定工作的跟蹤督辦,經(jīng)口頭及書面督辦后,相關(guān)制度現(xiàn)已完成初稿,待分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后便可匯編報(bào)簽。預(yù)計(jì)在9月底可開(kāi)展《規(guī)章制度匯編》的印制工作。

6.組織預(yù)防職務(wù)犯罪廉政教育課。按照全局工作部署,8月28日下午,我辦在局八樓會(huì)議室組織了預(yù)防職務(wù)犯罪廉政教育課,并邀請(qǐng)了區(qū)檢察院機(jī)關(guān)黨委書記同志進(jìn)行廉政教育講座。局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及全體黨員共102人參加了本次廉政教育課。

(三)對(duì)行政管理及后勤管理工作常抓不懈。

議的討論決定,著手開(kāi)展相關(guān)工作:一是向區(qū)政府申請(qǐng)將質(zhì)建中心正式人員納入財(cái)政撥款,解決人員經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,有關(guān)請(qǐng)示已上報(bào)區(qū)政府;二是做好部門預(yù)算的跟蹤落實(shí)工作,我辦于8月16日組織財(cái)政撥款部門召開(kāi)了部門預(yù)算工作會(huì)議,會(huì)議由高強(qiáng)副局長(zhǎng)主持,向相關(guān)部門通報(bào)了1-7月份部門預(yù)算的使用情況,并明確了各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)安排使用的責(zé)任單位,要求在8月25日前將經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃交局辦公室匯總上報(bào)?,F(xiàn)我辦已將收集匯總的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃表呈報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審閱。

8.繼續(xù)加強(qiáng)信息建設(shè)工作。8月份,我辦網(wǎng)上公布報(bào)道25條、政務(wù)公開(kāi)信息213條、內(nèi)網(wǎng)電子政務(wù)通知文件98條;繼續(xù)協(xié)調(diào)監(jiān)察大隊(duì)跟蹤建設(shè)環(huán)境監(jiān)控中心的有關(guān)事宜,已基本完成工作方案,下一步將報(bào)區(qū)信息中心審定。另一方面,我辦組織開(kāi)展了對(duì)我局網(wǎng)站的分析評(píng)估,取得了評(píng)分體系文件,并提出了完善結(jié)構(gòu)及補(bǔ)充資料的工作方案。

9.積極做好后勤保障工作。8月份,我局人員規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,我辦從“衣、食、住、行”等四個(gè)方面采取措施,努力提高后勤保障質(zhì)量:

“衣”方面:我辦按照局領(lǐng)導(dǎo)指示,組織為一線執(zhí)法人員、監(jiān)測(cè)員、窗口服務(wù)人員及部分新入職人員做好制度的量度及裁制工作,統(tǒng)一的工作制服更加彰顯了我局人員的精神風(fēng)貌。

“食”方面:我辦要求食堂進(jìn)一步加強(qiáng)膳食管理工作,一方面做好每周菜譜的擬定及呈報(bào)工作,做好局領(lǐng)導(dǎo)中午用餐的膳食安排;另一方面我辦要求食堂根據(jù)用餐人員的變化組好對(duì)食物的增量供應(yīng),確保廣大干部職工的正常用餐。

“住”方面:我辦對(duì)我局單身宿舍的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研,并根據(jù)我局人員的變化趨勢(shì)向局領(lǐng)導(dǎo)提出了解決對(duì)策,力爭(zhēng)穩(wěn)妥解決我局單身干部職工的住宿問(wèn)題。

“行”方面:我辦嚴(yán)格做好公務(wù)車輛管理工作,一方面合理安排和調(diào)配公務(wù)車輛,確保車輛型號(hào)與出行人員規(guī)模相匹配,盡量減少空座率;另一方面加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的維修保養(yǎng),盡量降低車輛的故障率。

此外,我辦還組織開(kāi)展了福利勞保物品的發(fā)放工作。

(四)繼續(xù)做好執(zhí)行力建設(shè)工作。

我辦將編印完成了《區(qū)環(huán)境保護(hù)局執(zhí)行力建設(shè)研究》下發(fā)給局屬各部門,要求各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)(文本已送各部門文件交換箱),進(jìn)一步建立健全崗位責(zé)任制,并將責(zé)任制建立情況于9月底送局執(zhí)行力辦。此外,我辦還認(rèn)真總結(jié)規(guī)章制度修編的工作經(jīng)驗(yàn),整理歸納后形成工作信息報(bào)送給區(qū)執(zhí)行力辦,獲得區(qū)執(zhí)行力辦采納刊登。

1.根據(jù)《工作要點(diǎn)》,做好年終量化考核工作。認(rèn)真對(duì)照我局印發(fā)實(shí)施的《工作要點(diǎn)》,抓好年終量化考核工作。組織機(jī)關(guān)部門做好環(huán)保所考核指標(biāo)的制訂工作。

2.組織環(huán)保聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)。擬分批組織開(kāi)展全區(qū)環(huán)保聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)為期一天,屆時(shí)將由我局主要業(yè)務(wù)科室介紹環(huán)境監(jiān)督、環(huán)境監(jiān)理、環(huán)保信訪及環(huán)境宣傳工作,并邀請(qǐng)區(qū)法制辦及區(qū)信訪局熟悉業(yè)務(wù)的人員講授環(huán)保法律法規(guī)及信訪處理的專業(yè)知識(shí)。

3.組織開(kāi)展人員培訓(xùn)工作。按照我局年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃的安排,做好境外技術(shù)人員培訓(xùn)以及自選培訓(xùn)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)的組織工作。

4.組織開(kāi)展《環(huán)境管理》的創(chuàng)刊工作以及年鑒的資料收集工作。落實(shí)編輯部工作人員配置,組織開(kāi)展約稿工作以及年鑒資料的收集工作。

辦公室工作月度計(jì)劃篇十四

以后在公司行政方面工作,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,我越發(fā)感覺(jué)自身的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,堅(jiān)持持續(xù)性學(xué)習(xí)。多向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門主管、同事學(xué)習(xí)。從而也增強(qiáng)自己的組織能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等等。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

辦公室工作月度計(jì)劃篇十五

行政辦是街道辦事處的窗口部門。辦公室的服務(wù)質(zhì)量,工作好壞,直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位。因此,辦公室工作人員必須強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,推行微笑服務(wù),溫情服務(wù),大力弘揚(yáng)"快、高、準(zhǔn)、實(shí)"的工作作風(fēng)。提倡所有辦公室人員做到"五個(gè)不讓",即:不讓工作在自己這里延誤,不讓事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落,不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害。同時(shí)我們還要從高從嚴(yán)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),預(yù)防和克服那種"差不多"、"無(wú)所謂",不求進(jìn)取的思想障礙,要和先進(jìn)的兄弟單位橫向比較找差距,提升爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)觀念和整體意識(shí),在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,互相拾遺補(bǔ)缺,確保辦公室各項(xiàng)工作整體銜接,環(huán)環(huán)相扣,井然有序,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要增強(qiáng)狠抓工作落實(shí)的能力,在政務(wù)和事務(wù)兩項(xiàng)具體工作中做到最佳。

xx年的接下來(lái)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常至關(guān)重要的時(shí)間,是公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。也是給我鍛煉自己的一個(gè)好機(jī)會(huì),因?yàn)樽约阂彩莿倓傉絽⒓庸ぷ?,?duì)于很多工作事項(xiàng)都還不了解,所以對(duì)于未來(lái),我更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力跟上公司的發(fā)展腳步,做到能跟公司共同進(jìn)步,共同發(fā)展,共同邁向成功!

辦公室工作月度計(jì)劃篇十六

事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),能否通知到位直接關(guān)系到團(tuán)總支工作能否高效的進(jìn)行。為此,辦公室將采取下面一系列措施,有效的確保工作效率。

(1)及時(shí)傳達(dá)書記的各類通知,使上級(jí)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級(jí)各部門,方便工作正常開(kāi)展。

(2)重新做好各部門的通訊錄,分為團(tuán)總支副部以上干部通訊錄和團(tuán)總支全體成員通訊錄兩種,方便團(tuán)總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。

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