建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)

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建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)
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一個好的計劃可以讓我們清楚地知道自己要做什么,如何做。制定計劃時,還可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點,以豐富和完善自己的思考。制定計劃的時候,我們可以參考下面的范本,看看如何將自己的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃。

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇一

用于指導(dǎo)工程管理人員對工程施工現(xiàn)場的安全、文明進(jìn)行全面管理,確保工程做到文明施工、安全生產(chǎn)。

適用于工程建設(shè)全過程對安全、文明施工的管理。

3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

3.2項目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實施。

4.1事前控制

4.1.1及時為施工單位提供工程所用的水文地質(zhì),地下管線設(shè)施等資料和其他必要條件。

4.1.2工程開工前,檢查相應(yīng)建筑物,構(gòu)筑物,地下管線、市政公用設(shè)施等安全防護(hù)情況。

4.1.3審查設(shè)計文件是否符合施工作業(yè)人員安全健康的要求。

4.1.4審批施工單位編制的施工組織設(shè)計中制定施工安全技術(shù)措施,并填寫《施工組織設(shè)計審批表》。

4.1.5檢查施工單位制定的施工安全目標(biāo)和措施,并要求建立施工安全保障體系,實行施工安全崗位責(zé)任制。

4.1.6檢查施工單位設(shè)置的專職安全員,專職安全員應(yīng)當(dāng)持證上崗,并規(guī)定獨立行使職權(quán)。

4.1.7督促施工單位建立員工安全教育培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的員工不得上崗作業(yè)。

4.1.8檢查施工單位使用的施工機具,不合格的施工機具不得投入使用,并填寫《施工單位機械設(shè)備證明文件統(tǒng)計表》。

4.1.9檢查施工單位特殊作業(yè)人員資格證書,并填寫《施工單位管理人員及特殊專業(yè)工種人員資質(zhì)證明文件統(tǒng)計表》。

4.2事中控制

4.2.1檢查用地紅線范圍內(nèi)或者經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)臨時占用的場地和道路,應(yīng)當(dāng)全部用于施工,不可挪作他用。

4.2.2督促施工單位根據(jù)工程的特點編制安全專項施工方案,制定施工技術(shù)措施,向作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

4.2.3檢查施工單位建立的專業(yè)檢查、職工自檢和安全自檢的制度執(zhí)行情況。

4.2.4督促施工單位根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)情況的變化,組織安全生產(chǎn)全面檢查或?qū)m棛z查,對存在的事故隱患應(yīng)當(dāng)及時整改。

4.2.5檢查施工安全措施,現(xiàn)場設(shè)置的機具、機構(gòu)或設(shè)備應(yīng)要求施工單位定期維護(hù)和保養(yǎng)。

4.2.6檢查施工現(xiàn)場設(shè)置必要的預(yù)防危害人體健康和安全急救的措施。

4.2.7檢查施工單位施工建立和執(zhí)行防火管理制度情況,要求建立工地使用火審批制度?,F(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合消防規(guī)定的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)或者儲存、使用易燃易爆物品時,應(yīng)當(dāng)采取必要的消防安全措施。

4.2.8定期會同監(jiān)理單位開展安全、文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題在監(jiān)理例會上向施工單位指出,要求按時整改。

4.2.9督促施工單位于建筑工程完成基礎(chǔ)分部工作量50%、主體分部已結(jié)頂、裝飾分部工作量的30%時,及時到安監(jiān)機構(gòu)申請安全達(dá)標(biāo)驗收,驗收合格的,將安全達(dá)標(biāo)牌懸掛在施工現(xiàn)場的顯著位置。

4.3事后控制

4.3.1檢查施工單位對安全技術(shù)資料設(shè)專人管理及歸檔的情況。

4.3.2重大事故發(fā)生后,應(yīng)要求施工單位積極組織搶救,保護(hù)事故現(xiàn)場,立即向市建筑業(yè)行政主管部門書面報告。同時,項目工程部應(yīng)及時向項目負(fù)責(zé)人匯報事故情況。

5.1事前控制

5.1.1在施工方案確定前應(yīng)組織設(shè)計、施工單位和有關(guān)部門對可能造成周圍建筑物、構(gòu)筑物、防汛設(shè)施、道路、地下管線損壞或堵塞的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并制定相應(yīng)的技術(shù)措施,納入施工組織設(shè)計保證文明施工。

5.1.2審批施工組織設(shè)計中工地文明施工部分,并填寫《施工組織設(shè)計審批表》。

5.2事中控制

5.2.1檢查工地周圍的遮擋圍墻,按要求圍墻設(shè)置高度不低于2.5米,采用預(yù)制板或磚砌筑,封閉嚴(yán)密,并粉刷涂白,保持整潔完整。

5.2.2督促施工單位設(shè)置施工標(biāo)牌,并放置于主通道醒目位置。

5.2.3檢查工地排水系統(tǒng),要求設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和沉淀設(shè)施,防止泥漿、污水、廢水外流,污染、堵塞下水道和河道。

5.2.4檢查施工單位臨時舍施,要求按施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格進(jìn)行分隔。

5.2.5檢查建筑材料、機具設(shè)備按工地總平面圖的位置在固定場地整齊堆放,不得侵占道路及安全防護(hù)設(shè)施。

5.2.6檢查施工現(xiàn)場道路是否暢通,場地是否平整,有無大面積積水。

5.2.7夜間施工作業(yè),應(yīng)督促施工單位按規(guī)定事先向環(huán)保部門申請《夜間施工許可證》。

5.2.8要求工地出入口內(nèi)應(yīng)用砼硬化,并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施,運輸車輛沖洗后出場。

5.2.9按政府主管部門規(guī)定要求使用商品混凝土。

5.3事后控制

5.3.1施工單位在施工中造成下水道和其他地下管線堵塞或損壞的,應(yīng)要求立即疏?;蛐迯?fù);對工地周圍的單位和居民財產(chǎn)造成損失的,應(yīng)由施工單位承擔(dān)濟(jì)濟(jì)賠償責(zé)任。

5.3.2建筑工程完工后,要求施工單位按要求及時拆除工地圍墻、安全防護(hù)和其他臨時設(shè)施,并將工地及四周環(huán)境清理整潔,做到工完、料凈、場地潔。

6.1杭州市建筑工地文明施工管理規(guī)定

6.2杭州市建筑工程安全管理辦法

6.4建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實施指南

7.1工程管理過程控制程序

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇二

為加強施工現(xiàn)場安全管理,保護(hù)職工的人身安全、健康和國家財產(chǎn),保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和北京市建委關(guān)于建筑工程分包的有關(guān)規(guī)定,雙方就本工程施工安全生產(chǎn)達(dá)成如下協(xié)議書:

1、認(rèn)真執(zhí)行國家和市政府、市建委頒發(fā)的各種安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),對乙方在本單位的施工范圍內(nèi)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和管理責(zé)任。

2、甲方要對乙方操作人員的五證(進(jìn)京證、做工證、身份證、婚育記錄、特種操作人員上崗證)進(jìn)行核查,對乙方的人員發(fā)現(xiàn)有證件手續(xù)不全;未成年童工等與《勞動法》相違背人員進(jìn)行清退,并做出相關(guān)處理。

3、甲方要對乙方施工人員進(jìn)行入場安全生產(chǎn)教育,學(xué)習(xí)國家、建委、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針規(guī)程制度,操作規(guī)程等條例,并簽訂安全生產(chǎn)教育登記表格等。

4、甲方隨時在施工過程中監(jiān)督檢查乙方執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的執(zhí)行情況,監(jiān)督對違章、隱患的整改落實工作并有文字記錄。

5、甲方管理人員做到不違章指揮、違章操作。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守國家、市政府、建委頒發(fā)的各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定,并嚴(yán)格遵守工程項目經(jīng)理部制定的各項安全管理制度和措施。

2、乙方要服從甲方的安全生產(chǎn)管理。乙方的負(fù)責(zé)人必須對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,以增強法制觀念和提高職工的安全意識及自我保護(hù)能力,自覺遵守甲方各項安全規(guī)章制度。

3、乙方要認(rèn)真貫徹執(zhí)行甲方對分部、分項、分工種的安全技術(shù)交底要求,乙方的負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員落實情況,并進(jìn)行經(jīng)常性的督促、指導(dǎo),確保施工安全。

4、乙方必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更事先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告,工人進(jìn)行施工作業(yè)之前必須接受進(jìn)場“三級”安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí),并參加安全培訓(xùn)教育考試合格后,簽訂安全生產(chǎn)教育登記表方準(zhǔn)上崗。

5、乙方在施工期間必須接受甲方安全生產(chǎn),文明施工方面的檢查;督促、指導(dǎo)對查出的問題必須在限期內(nèi)整改,對拖延不改或不認(rèn)真整改的甲方有權(quán)暫停施工作業(yè)。對嚴(yán)重違章指揮,操作仍存在重大安全隱患的,總包單位有權(quán)發(fā)放出指令書,令其停工整頓并按規(guī)定給予處罰。

6、由甲方提供的機械設(shè)備。腳手架等設(shè)備在搭設(shè)、安裝完畢交付使用前,甲方需會同有關(guān)乙方共同按規(guī)定驗收,并做好移交使用的書面手續(xù),嚴(yán)禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下使用。

7、乙方對于施工現(xiàn)場的腳手架、設(shè)施、設(shè)備的各種安全防護(hù)措施、保險裝置、安全標(biāo)志和警示牌等不得擅自拆除、變動,如確需拆除、變動的必須經(jīng)甲方施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員的同意,并采取必要的、可靠的安全措施后方能拆除。

8、乙方的特殊作業(yè)人員必須經(jīng)安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格取得北京市安全生產(chǎn)管理部門頒發(fā)的上崗操作證后,放準(zhǔn)上崗作業(yè),嚴(yán)禁不懂電器、機械設(shè)備的人員擅自操作使用電器、機械設(shè)備。

9、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行防火、防爆制度,易燃、易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動明火,消防器材不準(zhǔn)挪作他用,電焊氣割、防水等作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理用火審批手續(xù),嚴(yán)禁使用電爐及其他電熱器具。

10、由甲方提供的電器設(shè)備,乙方在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測,如未符安全使用規(guī)定的,應(yīng)及時向甲方提出,甲方應(yīng)積極落實整改,合格后放準(zhǔn)使用,嚴(yán)禁擅自亂拖、亂拉、私接電氣線路及電氣設(shè)備。

11、貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全防火”的原則。乙方在施工期間發(fā)生事故應(yīng)積極組織搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。

12、各專業(yè)承包隊(包工隊)的負(fù)責(zé)人應(yīng)對本施工人員在施工生產(chǎn)中施工安全和身體健康狀況負(fù)責(zé)。經(jīng)常檢查本隊人員在作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況和身體健康狀況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患、問題及時糾正,重大安全隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

13、乙方監(jiān)督教育本隊施工人員遵守安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違章勞動紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,服從安全人員的檢查指導(dǎo)。對不安全作業(yè)環(huán)境積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章操作。提高自我防護(hù)能力。

14、乙方要協(xié)助項目經(jīng)理部做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。

1、乙方如違反條款的要求發(fā)生人員傷亡事故責(zé)任自負(fù)。

2、因乙方原因達(dá)不到約定條件的,由乙承擔(dān)違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)支出,因甲方原因達(dá)不到約定條件的,由甲方承擔(dān)違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)支出。

3、當(dāng)甲、乙雙方發(fā)生爭議時,可通過甲、乙雙方上級主管部門協(xié)商調(diào)解,若達(dá)不成一致意見,可向政府有關(guān)部門申請仲裁。

4、本協(xié)議在雙方簽字蓋章后立即生效。

5、本協(xié)議一式兩份、雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。

甲方:(蓋章)____________乙方:(蓋章)____________。

法定代表:____________法定代表:____________。

日期:____________日期:____________

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇三

第一條(目的)。

為加強建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條(適用范圍)。

本規(guī)定適用于各類房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

第三條(定義)。

本規(guī)定所稱安全防護(hù)、文明施工措施費用,是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。安全防護(hù)、文明施工措施項目工程量清單詳見附表。

建設(shè)單位對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費用一并計入安全防護(hù)、文明施工措施費。

第四條(與《建筑安裝工程費用項目組成》關(guān)系)。

建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施項目費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[20xx]206號)中措施費所含的文明施工費,臨時設(shè)施費,安全施工費組成。

其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護(hù)費,危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。危險性較大工程安全措施費及其他費用組成由各地建設(shè)主管部門結(jié)合本地區(qū)實際自行確定。

第五條(設(shè)計階段費用確定)。

建設(shè)單位、設(shè)計單位在編制建筑工程概(預(yù))算時,應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定的相應(yīng)費率,合理確定工程安全防護(hù)、文明施工措施費。

第六條(招投標(biāo)階段費用確定)。

依法進(jìn)行工程招投標(biāo)的項目,招標(biāo)方或招標(biāo)代理機構(gòu)編制招標(biāo)文件時,應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及工程實際單獨列出安全防護(hù)、文明施工措施項目工程量清單。

投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合工程特點、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設(shè)計文件中制定相應(yīng)的安全防護(hù)、文明施工措施,并按照招標(biāo)文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平單獨報價。投標(biāo)方報價的費率不得低于工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定的費率。

第七條(合同內(nèi)容)。

建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項目總費用,以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。

合同工期在一年以內(nèi)的,建設(shè)單位預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的50%;合同工期在一年以上的(含一年),預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的30%.其余費用應(yīng)當(dāng)按照施工措施進(jìn)度或合同約定支付。

實行項目總承包的,總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的,總承包單位與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施費用,以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。

第八條(費用支付與施工許可證關(guān)系)。

建設(shè)單位申請領(lǐng)取建筑工程施工許可證時,應(yīng)當(dāng)將施工合同中約定的安全防護(hù)、文明施工措施費用支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設(shè)主管部門。未提交的,建設(shè)主管部門不予核發(fā)施工許可證。

第九條(建設(shè)單位義務(wù))。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時向施工單位支付安全防護(hù)、文明施工措施費。

第十條(工程監(jiān)理單位義務(wù))。

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位使用安全防護(hù)、文明施工措施費用情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設(shè)計及專項施工方案中安全防護(hù)和文明施工措施的.,有權(quán)責(zé)令其立即整改;對施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位和建設(shè)主管部門報告。

第十一條(施工單位義務(wù))。

施工單位應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù)、文明施工措施費專款專用,在財務(wù)管理中單獨列出安全防護(hù)、文明施工措施項目費用清單備查。施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設(shè)主管部門反映情況。

總承包單位對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用的使用負(fù)總責(zé),專業(yè)分包單位對所分包的專項工程的安全防護(hù)、文明施工措施費用的使用負(fù)責(zé)??偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時向分包單位撥付安全防護(hù)、文明施工措施費用。

第十二條(建設(shè)主管部門職責(zé))。

建設(shè)主管部門或其委托的安全監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行建筑安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對建設(shè)、施工單位支付、使用安全防護(hù)、文明施工措施費用情況進(jìn)行監(jiān)督。

第十三條(建設(shè)單位法律責(zé)任)。

建設(shè)單位未按本規(guī)定支付安全防護(hù)、文明施工措施費用的,由縣級以上建設(shè)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。

第十四條(施工單位法律責(zé)任)。

施工單位挪用安全防護(hù)、文明施工措施費用的,由縣級以上建設(shè)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十五條(建設(shè)主管部門工作人員法律責(zé)任)。

建設(shè)主管部門的工作人員有下列行為之一的,由其所在單位或者上級主管機關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任:。

(一)對沒有提交安全防護(hù)、文明施工措施費用支付計劃的建筑工程頒發(fā)施工許可證的;。

(二)發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的;。

(三)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的其他行為。

第十六條(實施細(xì)則)。

各地可依照本規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實際制定實施細(xì)則。

第十七條(解釋權(quán))。

本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。

第十八條(實施日期)

本規(guī)定自20xx年xx月xx日起施行。

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇四

1安全管理目標(biāo):無安全事故,做到“建筑工程安全,施工人員安全,施工影響區(qū)域安全”。

2總承包方自進(jìn)入施工現(xiàn)場后,即承擔(dān)保障工程施工的所有人員安全的責(zé)任,直至工程竣工。

3根據(jù)政府有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂保證安全生產(chǎn)的工地規(guī)章制度。

3.1安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求,和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需要親自逐級進(jìn)行書面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊或分包方簽字認(rèn)可。

3.2班前檢查制:專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查專業(yè)分包方對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。

3.3大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制:凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電,并將專用閘箱上鎖保護(hù)。

3.4周一安全活動制:項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。

3.5定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時間,定人員整改并作好安全隱患整改消項記錄。

3.6管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制:每周由項目部統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。

3.7實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。

3.8危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情。

3.9持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。

4現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),現(xiàn)場擬設(shè)2名專職安全員和6名保安人員。以上人員都應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)和考核,獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗,以負(fù)責(zé)全體施工人員的安全保護(hù)和防止事故發(fā)生。工地安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護(hù)措施以防止事故發(fā)生。

5在合同簽訂后,總承包方將本工程的詳細(xì)安全計劃提交監(jiān)理工程師審批同意,并在隨后的工作中貫徹執(zhí)行該計劃。根據(jù)工程進(jìn)展的實際情況分別編制具有針對性的安全計劃及安全實施細(xì)則。

5.1周邊居民通行防護(hù)安全計劃。

5.2塔吊安裝安全計劃。

5.3腳手架搭設(shè)安全計劃。

5.4高空作業(yè)安全計劃。

5.5施工臨電使用安全計劃。

5.6其他施工機具使用安全計劃。

6制訂現(xiàn)場臨時用電方案,對所有用電項目做到有計算、有安全措施?,F(xiàn)場設(shè)專職電工,非電工嚴(yán)禁接電。所有電路設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

7現(xiàn)場機械人員必須持合格有效證書上崗,機械應(yīng)保證良好的操作狀態(tài),任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)使用,嚴(yán)禁機械帶隱患使用和運行。新工人必須進(jìn)行入場教育。

8全部工程所需支撐部分及腳手架、起重機械使用等均應(yīng)經(jīng)過設(shè)計計算,保證必要的安全系數(shù),并經(jīng)安全、技術(shù)部門驗收后方可使用。此項工作應(yīng)在分部、分項工程施工前進(jìn)行,以留有充足時間不致影響工程進(jìn)度。

9針對惡劣天氣可能帶來的危害,制訂并督促落實安全措施。

10勞務(wù)承包方及各分包方勞務(wù)人員隊伍,設(shè)立專職安全員,負(fù)責(zé)本方人員施工中安全措施的執(zhí)行。該安全員應(yīng)出席各種安全會議,傳達(dá)各項安全要求,并有權(quán)力停止本方任何危及安全的行為。任何分包方必須服從并得到總包單位的安全管理。安全處罰對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員均有效。

11現(xiàn)場醒目位置及危險區(qū)域(如樓梯口、施工洞口、出入口)設(shè)置各項安全標(biāo)志、標(biāo)牌、宣傳品等,提醒施工人員注意安全。平時作好日常安全檢查工作。

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇五

1、安全員要有計劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作,并在每項新工作前,做好針對性的安全技術(shù)書面交底,缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。

2、及時記錄安全資料,做好各類安全事故的調(diào)查和整改工作。無安全事故抽查報告和整改措施的,對安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書面形式報總部辦公室,隱瞞不報的每次罰項目經(jīng)理、安全員各200元。對安全事故的處理必須采取“三不放過”的原則。

3、對于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工,必須勸其回家,如繼續(xù)留用,由項目經(jīng)理、安全員承擔(dān)一切責(zé)任。

4、施工過程中凡上下交叉作業(yè),中間必須設(shè)有安全隔離措施,并做好書面安全交底工作。如果沒有安全隔離措施,安全員有權(quán)禁止下方人員施工,不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的,給予安全員200元罰款。

5、遇到六級以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣,安全員要迅速通知,禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故,將給予安全員1000員以上的罰款。

6、夜間施工和暗室施工,應(yīng)該設(shè)置照明設(shè)備,密封或有毒場所須設(shè)置通風(fēng)設(shè)備,地下室及樓梯口必須是低壓電,樓梯口、坑井洞口沒有照明和防護(hù)的,每次罰安全員100元。

7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口、管道井內(nèi)、通道口內(nèi)、井架口內(nèi)必須用圍欄、蓋板防護(hù)或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護(hù),缺少一處罰安全員100元。

8、施工現(xiàn)場危險區(qū)必須懸掛“危險”或者“禁止通行”的標(biāo)志,夜間要懸掛警示燈,非正常使用的樓梯口必須封行,缺少一處罰安全員100元。

9、項目部要加強安全輔導(dǎo)、培訓(xùn)教育和檢查的力度,每半個月用半天、一周用1小時為安全活動時間。同時,公司要進(jìn)一步加大安全檢查力度,要成立安檢組對項目上的機械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)方案和交底進(jìn)行定期檢查,力爭消除事故隱患。

10、安全員要對塔吊、起重設(shè)備的保險裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)、維修中運轉(zhuǎn)及超負(fù)荷作業(yè)。安全員對違規(guī)操作不加制止的,給予200元罰款。

11、信號工必須在物料起吊時進(jìn)行現(xiàn)場指揮。如人不在現(xiàn)場遙控指揮,給予200元罰款。信號工指揮失誤損壞物品由信號工全額賠償,由他人替代指揮或超重吊裝的立即開除。所吊物品必須放置整齊。

12、工地上裝拆大型機械,必須由持證專業(yè)人員裝拆,如果違章作業(yè),每次罰機具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。

13、施工機械應(yīng)定期保養(yǎng)上油,防護(hù)裝置齊全且運轉(zhuǎn)正常,操作規(guī)程懸掛醒目,缺少一項罰安全員和機具負(fù)責(zé)人100元。

14、各項目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度,及時排除安全隱患,對各工種安全工作進(jìn)行獎罰,及時做好安全檢查記錄和整改落實監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證,如經(jīng)上級部門檢查出缺一個上崗證罰責(zé)任人100元。

15、工程項目出現(xiàn)安全死亡事故,項目經(jīng)理罰款1000元,安全員與直接責(zé)任者元罰款,所在工種工長1000元。

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇六

乙方:負(fù)責(zé)人:

一、目的:為維護(hù)甲乙雙方的共同利益,保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),保持良好的工作秩序和施工場所的安全、衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,簽定本安全施工協(xié)議。

二、施工期限:年月日至年月日。

三、協(xié)議內(nèi)容:

1、乙方進(jìn)入廠區(qū)施工,須經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人同意,并指定現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場設(shè)立安全監(jiān)督員,便于施工過程中的協(xié)調(diào)、聯(lián)系;同時,在不影響甲方安全生產(chǎn)運行的前提下,甲方需為乙方提供施工便利條件和服務(wù)。

2、乙方施工前,必須對施工人員進(jìn)行安全教育,并與甲方簽定《安全施工協(xié)議書》,安全協(xié)議書未簽訂工程項目不得開工;乙方獲得甲方工程項目后不得轉(zhuǎn)包給其他施工隊,如甲方確認(rèn)工程項目有轉(zhuǎn)包事實,甲方可要求停工或取消乙方施工權(quán)利,另找供應(yīng)商合作。

3、開工前,乙方必須制定安全施工方案,制定安全防范措施和應(yīng)急處置措施,并提交甲方安全監(jiān)督管理部門備案。

4、乙方施工人員進(jìn)入甲方廠區(qū)必須嚴(yán)格穿戴勞保用品、安全防護(hù)用品,特種作業(yè)人員還必須持證上崗。

5、乙方應(yīng)在施工區(qū)域設(shè)置明顯警示標(biāo)志,對于時間較長的集中性施工項目要做封閉處理,施工人員應(yīng)在施工區(qū)域內(nèi)活動,不得隨意進(jìn)入非施工區(qū)域,甲方人員有權(quán)隨時檢查。

6、乙方施工隊伍的安全防護(hù)器材必須配備到位,安全措施得力,否則不得開工作業(yè);施工過程中造成的意外人身傷害或事故損失由乙方自行負(fù)責(zé)。

7、施工過程中如需使用水、電等,乙方必須書面申請,并經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人同意,由專業(yè)人員指定接水、電地點,并確保電器線路和管路連接規(guī)范。

8、施工過程中如進(jìn)行特殊作業(yè),如登高、吊裝作業(yè)等,應(yīng)嚴(yán)格按照特殊作業(yè)要求,配備安全防護(hù)用品、設(shè)施,如腳手架、安全帶、安全帽等,否則不得作業(yè)。

9、施工車輛進(jìn)入廠區(qū)車速不得大于5km/h,出廠必須經(jīng)門衛(wèi)值班人員檢查,隨車攜帶物品須經(jīng)甲、乙雙方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)方可放行。

10、施工過程中甲方實行監(jiān)督檢查制度,有權(quán)隨時進(jìn)行檢查,有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)對違反安全規(guī)定的'行為進(jìn)行處罰或責(zé)令施工隊伍停工整頓。

11、乙方在施工過程中當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾必須當(dāng)日清理干凈,施工結(jié)束后應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底清理,做到工完、料盡、場地清,清理出的垃圾妥善處理,因此造成的污染、交通等意外事故由乙方負(fù)責(zé)。

12、其它未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,該協(xié)議書自雙方簽字(蓋章)之日起生效。

甲方(公章)。

乙方(公章)。

代表人:

代表人:

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇七

第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

第三條引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第九條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

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建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2019年,新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司2019年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實,有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了2019年各項指標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我單位2019年安全生產(chǎn)工作完成情況及2020年工作計劃匯報如下。

一、2019年工作總結(jié)。

(一)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。

工程一次交驗合格率100%;安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%;無重大環(huán)境污染和擾民事件;國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;安全隱患整改率100%。

(二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況。

獲得2019年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

(三)強化責(zé)任,筑牢安全防線。

進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確各級主體責(zé)任。

2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

(四)堅持制度建設(shè)不動搖,以制度促管理。

根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。

(五)以精細(xì)化為理念,主動擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著。

一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;二是層層壓實安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作,各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。2019年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成2019“安全生產(chǎn)月”活動;四是加強安全宣傳教育培訓(xùn),增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節(jié)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看點、階段,組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次,專項應(yīng)急演練活動3次,進(jìn)一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。

(六)存在的不足。

成績固然可喜,但我們要學(xué)會在“熱運行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善;二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強;三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。

二、2020年工作計劃。

2020年,公司要在2019年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。

(一)多舉措并舉,提高安全管理水平。

一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動,加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育;三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

(二)夯實基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。

繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

(三)完善機制,強化隊伍建設(shè)。

為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;二是加強對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機制,提升團(tuán)隊管理能力;四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,2020年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇九

1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。

2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使。

3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過學(xué)習(xí)達(dá)到熟練掌握和運用的目的。

4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排,由項目部專職安全員負(fù)責(zé),項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進(jìn)行其他工作。

5、對新入場的職工在分配工作之前,必須進(jìn)行三級安全教育,,項目部進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組進(jìn)行具體的安全教育工作。

6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,項目部必須于當(dāng)?shù)貏趧硬块T聯(lián)系,進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應(yīng)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。

7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,項目部必須重新對其進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí),并經(jīng)考核合格后方可上崗。

8、施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機具、新設(shè)備和新工藝方法時,項目部應(yīng)對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

安全檢查是消除事故隱患,預(yù)防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:

一、安全檢查的內(nèi)容:按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護(hù);施工用電、施工機具安全設(shè)施,操作行為,勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。

二、安全檢查的方法:

定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

三、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查,由施工負(fù)責(zé)人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢,隨時消除不安全隱患。

四、突擊檢查:

同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故,為了吸取教訓(xùn),采取預(yù)防措施,根據(jù)事故性質(zhì),特點,組織突擊檢查。

五、專業(yè)性檢查:

針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢查,進(jìn)行專項治理。

六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查:

針對氣候特點,如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后,防止職工紀(jì)律松懈,思想麻痹,要認(rèn)真搞好安全教育,落實安全防范措施。

七、經(jīng)常性檢查:安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員,應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行預(yù)防檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行。

八、對檢查出的事故隱患的處理:

各種類型的檢查,必須認(rèn)真細(xì)致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改。

嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施,是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程,根據(jù)我企業(yè)實際情況,特制定安全技術(shù)交底制度如下:

1、工程開工前,由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施,報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、工程開工時,由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使執(zhí)行者了解其道理,為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。

3、每個單項工程開工前,工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解,并以書面形式下達(dá)班組。

4、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者,不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,如由合理的建議,應(yīng)書面報總工程師批準(zhǔn),未批之前,仍按原方案貫徹執(zhí)行。

6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性的對工地實施情況進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。

1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前,項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。

2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同,并進(jìn)行有針對性的書面安全技術(shù)交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。

3、每天上班前,各作業(yè)班組長必須對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動,主要強調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項,檢查職工的安全防護(hù)用品佩帶情況,觀察和了解職工當(dāng)天的情緒和心理狀態(tài)。

4、對施工機械、機具,在投入正常運行前,必須進(jìn)行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護(hù)裝置和安全保護(hù)措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運行的操作程序操作,特別是容易發(fā)生事故隱患的機械,必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機維修,修好試機正常后在使用。

5、凡班前酗酒者,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一律不得上崗作業(yè)。

6、項目部班前安全活動必須有書面記錄,由項目安全員簽字確認(rèn),企業(yè)安全管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查。

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇十

本學(xué)年建工系學(xué)生工作將結(jié)合本系部的工作要點,在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的指導(dǎo)下,堅持育人宗旨,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,以大學(xué)生素質(zhì)拓展為總攬,深入開展學(xué)生思想教育活動,不斷強化學(xué)生管理工作,切實加強學(xué)校的“校風(fēng)、學(xué)風(fēng)”建設(shè),努力維護(hù)校園穩(wěn)定,為學(xué)生的健康成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。為此,特制定如下計劃:

(一)進(jìn)一步落實中央(20xx)16號文件精神,抓好學(xué)生的政治學(xué)習(xí)與思想教育工作,將校黨委和宣傳部的有關(guān)安排落到實處,不僅要保證政治學(xué)習(xí)的時間,同時注意把政治學(xué)習(xí)、思想教育與學(xué)風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,采取靈活多樣的思想教育方式,使思想政治工作收到實效,努力使建筑系學(xué)生工作再上一個新臺階。

(二)抓好學(xué)生黨員的思想再教育工作。要重視學(xué)生黨員的組織生活,使之正?;?、制度化。召開學(xué)生黨員民主生活會,開展批評和自我批評,使學(xué)生黨員真正發(fā)揮好骨干作用和表率作用。

(三)盡最大努力抓好學(xué)生黨員的發(fā)展工作,要早抓實抓,從新生抓起,發(fā)現(xiàn)苗子,及時培養(yǎng),使更多的學(xué)生靠攏黨組織,做到寫入黨申請書的學(xué)生比例達(dá)到或超過學(xué)生總?cè)藬?shù)的50%以上,在積極做好學(xué)生黨員發(fā)展工作的同時,要嚴(yán)格培養(yǎng)審批手續(xù),保證新黨員的質(zhì)量。

(一)加強學(xué)生的教育與引導(dǎo),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性與積極性。

(二)抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)各項實踐活動。進(jìn)一步加強對學(xué)生實地測量、認(rèn)識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)等實踐活動的指導(dǎo),使學(xué)生不斷提高學(xué)習(xí)研究的興趣。

(三)繼續(xù)加強學(xué)生的各項技能培訓(xùn)工作,使學(xué)生的計算機操作能力和專業(yè)設(shè)計能力等有進(jìn)一步的提高。

督促學(xué)生重視并自覺遵守各項校紀(jì)校規(guī),其中包括開學(xué)時的按時返校、平時的課堂紀(jì)律等。尤其是要針對考試作弊現(xiàn)象嚴(yán)重的這個老問題,切實加強考風(fēng)、考紀(jì)教育,嚴(yán)肅考場紀(jì)律。這項工作也要從新生入學(xué)教育開始就落到實處,一方面組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,尤其是各種獎罰制度,結(jié)合上學(xué)期末學(xué)生考試作弊被處罰的具體事例,使學(xué)生一入學(xué)就對這一問題引起高度重視;在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格抓好新生的校紀(jì)、校規(guī)教育和安全文明教育、法制教育,對于老生的教育管理力度也要加大,促使本學(xué)年的考風(fēng)、考紀(jì)有一個根本性的好轉(zhuǎn)。

共青團(tuán)是先進(jìn)青年的群眾組織,是黨的后備隊,是黨聯(lián)系青年,做好青年工作的重要紐帶。我系的學(xué)生中絕大部分是共青團(tuán)員,加強對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),既是加強學(xué)校黨的建設(shè)的要求,也是做好廣大青年學(xué)生思想政治工作的需要。我系團(tuán)支部帶領(lǐng)學(xué)生會一方面積極做好新團(tuán)員的培養(yǎng)和發(fā)展工作:一方面加強對系學(xué)生會干部的學(xué)習(xí)教育,努力提高他們的思想覺悟和工作積極性,極大的發(fā)揮系學(xué)生會的能動作用,系黨支部組織不斷指導(dǎo)和幫助團(tuán)支部加強自身建設(shè),充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在學(xué)生思想政治工作中的作用。系團(tuán)支部帶領(lǐng)學(xué)生會根據(jù)青年學(xué)生的特點和需要,深入共建社區(qū),開展了一系列生動活潑、富有教育意義的活動。

(一)認(rèn)真做好新生接待和入學(xué)教育工作。具體做好以下幾點:

1、扎扎實實地做好新生接待工作,讓學(xué)生滿意,家長放心。

2、認(rèn)真抓好新生軍訓(xùn)和入學(xué)教育工作,使新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

(二)對于新生的管理,班主任要不斷探索學(xué)生管理工作的新路子、新方法,積極鍛煉和加強學(xué)生的自理能力,為班主任工作奠定良好的學(xué)生基礎(chǔ),并不斷積累工作經(jīng)驗。

(三)抓好綜合測評,使學(xué)生的獎學(xué)金、助學(xué)金評定工作、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、學(xué)工積極分子等評定工作在規(guī)定時間內(nèi)順利完成,使這項工作切實起到鼓勵先進(jìn)、弘揚正氣的目的。

(四)進(jìn)一步貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,配合校學(xué)生處、團(tuán)委等部門,落實大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃。

(五)持續(xù)深化校園文化活動,比如大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)、科技活動、歡迎新生文藝聯(lián)宜會等,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

(六)加強基礎(chǔ)文明建設(shè)。比如宿舍和教室衛(wèi)生、學(xué)生的文明舉止等,鼓勵學(xué)生爭創(chuàng)文明宿舍,爭當(dāng)文明大學(xué)生。

(七)認(rèn)真做好畢業(yè)生的畢業(yè)教育和就業(yè)推介工作。

(八)加強學(xué)生干部隊伍自身建設(shè),不斷強化服務(wù)意識,提高工作效率,提升整體素質(zhì),服務(wù)基層,服務(wù)學(xué)生。

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇十一

1建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī),針對有關(guān)責(zé)任主體和工程項目,健全完善以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度:

1.5施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度。

1.6施工起重機械使用登記制度。

1.9法律法規(guī)規(guī)定的.其它有關(guān)制度。

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇十二

1、絕對制止有死亡現(xiàn)象,既不允許發(fā)生人身傷亡。

2、輕傷控制在3%以內(nèi)。

3、重傷控制在1‰以內(nèi)。

二、安全目標(biāo)管理,實現(xiàn)措施

為保證安全生產(chǎn),開工前必須先建立完整、全面、管理力度強的安全生產(chǎn)管理保證體系,配備專職安全員和項目經(jīng)理一起對工人進(jìn)行三級教育,對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期檢查,在每個分項工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底一線施工項目以項目經(jīng)理為首安全員、技術(shù)員、工長、質(zhì)檢員、班長、生產(chǎn)工人組成樹枝狀的安全保證體系,認(rèn)真做好安全工作,使安全生產(chǎn)責(zé)任真實落實到個人,技術(shù)員同項目經(jīng)理要認(rèn)真組織編寫,施工組給設(shè)計、安全施工組織設(shè)計、安全措施,切實落實。

對該項目的年度安全生產(chǎn)及整個項目的安全生產(chǎn)制定目標(biāo),在管理過程中,努力完成目標(biāo),使安全生產(chǎn)有目的、有依據(jù)、有控制方向,項目與企業(yè)簽訂安全經(jīng)濟(jì)承包合同。保證目標(biāo)的實現(xiàn)。

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇十三

送走忙忙碌碌的20xx年,迎來了滿懷希望的20xx年?;仡櫸业?0xx年,有耕耘,去年的9月我非常榮幸地成為fy地產(chǎn)的一員,在此首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,同時感謝各位同事在這段時間給予的幫助?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,要想做好一件事情,就必須先做好計劃,計劃是邁向成功的第一步,面對嶄新的20xx年,我非常有信心把本職工作做好,現(xiàn)在此將建設(shè)單位的檔案管理工作重點和20xx年的工作計劃做下構(gòu)想。

工程檔案資料是工程建設(shè)中不可缺少的重要組成部分。如果把工程現(xiàn)場施工管理比作是一個項目的硬件部分,那么工程檔案管理就是它的軟件部分,是評定一個工程合格與否的重要依據(jù)。對于一個工程,無論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段,工程檔案資料管理都必須貫穿始終。作為建設(shè)單位的檔案員工作重點就是做好每個階段的工程資料的檢查和收集整理工作,并根據(jù)不同施工階段,按照時效性、真實型、完整性等原則需要對工程檔案進(jìn)行檢查與復(fù)核,保證工程檔案資料與工程實際形象進(jìn)度同步,從而保證工程順利展開。

1、對于工程相關(guān)手續(xù)的管理:

在工程開工前就有很多重要的工作需要完成,包括前期方案策劃、施工單位及監(jiān)理單位的招投標(biāo)及合同簽訂、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)等相關(guān)手續(xù)的辦理。在這個階段,我建議公司在各類手續(xù)辦好后,原件統(tǒng)一由轉(zhuǎn)行政部存檔,然后在第一時間內(nèi)將各類相關(guān)手續(xù)的復(fù)印件轉(zhuǎn)交工程部,以備上級檢查時用(避免由于手續(xù)未及時移交工程部內(nèi)業(yè)工程師,導(dǎo)致相關(guān)行政主管部門來檢查時提供不出來,給工程正常施工進(jìn)度造成不必要的影響)。同時由行政部門通知其它相關(guān)部門。

2、對施工單位的管理:

要求各參建施工單位的項目經(jīng)理部各類專業(yè)人員必須持證上崗,證人合一,同時要檢查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、圖紙會審、地基承載力復(fù)查記錄,施工組織設(shè)計、專項施工方案及專家論證意見、施工技術(shù)交底、建筑物定位測量記錄、樁基檢驗報告、驗收證明、驗槽記錄等資料是否齊全、真實、有效。

1、施工過程中對施工單位的管理:

對需要做a、b兩套檔案的特殊工程,建立檔案編制制度,并對相關(guān)的監(jiān)理單位、施工單位做好交底工作,使其檔案在施工過程中能夠形成完整真實的記錄,以保證的竣工檔案資料的順利交檔。

在施工過程中,作為內(nèi)業(yè)工程師必須要了解工程的實際進(jìn)度,按照實際形象進(jìn)度對檔案進(jìn)行定期檢查,這樣才能保證施工單位的資料能夠滿足同步要求。除了對檔案進(jìn)度的檢查,還要對檔案內(nèi)容進(jìn)行定期不定期的抽查,使其內(nèi)容做到全面、準(zhǔn)確、及時。舉個例子:現(xiàn)在有好多施工單位都認(rèn)為室外工程(景觀、道路、管網(wǎng)、擋土墻等附屬工程)不重要,不需要寫資料,可是往往就是我們的疏忽為后來的工作增加了麻煩,檔案資料雖然對他們來說可有可無,但對一個建設(shè)單位來說的確十分重要,就拿地下管線這塊來說,好多單位施工時沒有按照實際發(fā)生的做資料,導(dǎo)致后期維修、檢修時找不到正確的位置甚至導(dǎo)致挖錯線路,造成不必要的損失。我認(rèn)為無論是地下還是地上,不論是單體工程還是室外管網(wǎng),都要認(rèn)真做好資料,方便后人,有據(jù)可查。

配合專業(yè)工程師做好施工過程中的隱蔽檢查工作,隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄,檢查合格后方可在記錄中簽字,簽字后才能進(jìn)行下道工序的施工,同時要求施工單位及監(jiān)理單位按照行政主管部門的相關(guān)要求同步進(jìn)行影像資料的記錄及收集工作,杜絕后補資料的現(xiàn)象。

2、施工過程中與公司各部門之間的協(xié)作:

對施工過程中公司各個部門下發(fā)的文件、圖紙、變更等和本工程有關(guān)的資料,都要做到及時進(jìn)行編碼記錄并做好存檔;需要下發(fā)的,及時下發(fā)到相關(guān)部門的手中,并做好簽字記錄。認(rèn)真仔細(xì)閱讀各類合同,對付款要求這項做到心中有數(shù),配合好工程部長做好工程請款工作,并將每次請款記錄登記清楚。

3、施工過程中與外部各部門的溝通協(xié)調(diào):

保持與檔案館、質(zhì)檢站和實驗室等政府相關(guān)職能部門之間的溝通,及時了解一些新的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,以便不影響以后的施工進(jìn)度及竣工備案工作。對竣工檔案編制要求中要求必須存放的試驗資料做到心中有數(shù),在施工過程中監(jiān)督及督促施工單位按規(guī)定做好各類試驗,保證無遺漏。

在施工過程中,充分發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用,使監(jiān)理單位能夠真正的為我們建設(shè)單位服務(wù),嚴(yán)格要求他們按照遼寧省地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對工程檔案進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查,在簽署檔案的過程中要做到認(rèn)真仔細(xì)的核查,我要對監(jiān)理簽署完的檔案進(jìn)行定期不定期的抽查,避免出現(xiàn)漏簽和錯簽等不負(fù)責(zé)任的行為。

工程收尾時,主要工作內(nèi)容是以檔案移交、竣工驗收備案資料準(zhǔn)備為主,提前與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,了解哪些資料需要準(zhǔn)備原件,哪些資料需要準(zhǔn)備復(fù)印件,需要提供哪些檢測報告等,編制相應(yīng)的竣工交檔制度,嚴(yán)格按照制度約束各參建單位。凡事提前做好準(zhǔn)備,對下一步工作的開展有很大的幫助。

鑒于以往工程的經(jīng)驗,這里建議公司將每個工程的一套完整檔案資料移交給物業(yè)保管,以方便其在工程保修過程中參考使用。

不論是向哪個部門進(jìn)行資料的移交,一定做好簽字手續(xù),方便日后查找,有證可尋。

以上就是我對20xx年的工作計劃,若有不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指教。我會在今后的工作中積極發(fā)現(xiàn)工作中的不足,吸取經(jīng)驗,不斷完善內(nèi)業(yè)管理工作。

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇十四

為確保本次xxxxx項目組織施工安全,本單位:xxxx,負(fù)責(zé)人:xxxx,鄭重承諾,將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的安全管理承擔(dān)責(zé)任,承諾基本內(nèi)容如下:

一、承諾在施工期間,嚴(yán)格按xx公司(以下簡稱公司)的要求,依照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jhg59-09),明確安全責(zé)任,做好施工組織設(shè)計和施工安全技術(shù)交底,服從公司相關(guān)部門的日常管理和檢查。

二、承諾對本單位施工人員進(jìn)行安全教育,有健全的安全管理制度,保證施工人員遵守公司的廠規(guī),服從公司現(xiàn)場管理人員的管理。

三、承諾文明施工,保證現(xiàn)場不出現(xiàn)消防安全事故和工傷事故,設(shè)立現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人。公司監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)有重大不安全因素時,隨時有權(quán)要求施工方停工整改,施工方不得繼續(xù)違章操作強行施工。如因施工發(fā)生任何意外或造成人員傷亡,施工方承諾承擔(dān)完全負(fù)責(zé),與公司無關(guān)。需上報xx市安監(jiān)局及有關(guān)部門的安全事故,一切手續(xù)由施工方負(fù)責(zé)處理,無需公司辦理。

四、承諾施工期間不影響周邊人員、公司生產(chǎn)和衛(wèi)生、環(huán)境安全,對本單位施工人員造成的一切不良影響負(fù)責(zé)。

五、本承諾書是公司對外來施工安全監(jiān)管的有效證明文件,是合同的附件,具有法律效力。

六、安全問題包括不僅限于上述情況,如有未盡詳細(xì)事宜,參照國家法律法規(guī)的有關(guān)條款執(zhí)行。

七、本承諾書一式四份,施工方和公司各執(zhí)兩份

承諾施工單位(蓋章):

負(fù)責(zé)人:

電話:

日期:

公司名稱

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇十五

誠然,嚴(yán)格組織管理是今年項目的關(guān)鍵。所以,我工程部圍繞上述五大專業(yè)、一個目標(biāo)重點從以下幾個方面著手:

百年大計,質(zhì)量第一。確保工程質(zhì)量是我部的宗旨。貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強制性標(biāo)準(zhǔn),遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度,質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,在保證安全質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,建立健全教育培訓(xùn)制度,形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系,實行工程管理逐級負(fù)責(zé)制,確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。

1、為了確保本工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn),必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系,把質(zhì)量保證系統(tǒng)化、控制化對整個工程實行全面的質(zhì)量管理。

2、根據(jù)工程質(zhì)量體系的.要求,結(jié)合工程實際情況,建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu),是整個質(zhì)量體系協(xié)調(diào)運作,工程質(zhì)量處于受控制狀態(tài)。

3、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定精心組織該工程的施工。

在施工準(zhǔn)備階段,認(rèn)真組織有關(guān)人員對施工圖紙及施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范的學(xué)習(xí),以提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)和工作作風(fēng),保證工程質(zhì)量。

4、建立技術(shù)交底制度,將設(shè)計要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法準(zhǔn)確的傳遞到施工生產(chǎn)第一線。

在開工前首先組織有關(guān)技術(shù)人員聽取技術(shù)交底,同時,在施工隊伍內(nèi)部實行上一級向下一級逐級交底的制度,即專業(yè)工程師向?qū)I(yè)技術(shù)人員交底,專業(yè)技術(shù)人員向?qū)I(yè)施工技術(shù)人員交底,施工技術(shù)人員直接向作業(yè)人員交底,做到逐級交底,職責(zé)分明。重要內(nèi)容出了口頭交底以外,還應(yīng)進(jìn)行書面交底。施工時,堅持實行嚴(yán)格的交接班制度。上到工序向下到工序移交工作場地時,上到工序組組長應(yīng)將本組的施工情況、質(zhì)量情況、設(shè)備工作狀況和本工序在施工中所發(fā)生和遇到的情況及處理結(jié)果向下到工序組長做詳細(xì)交代,并做好準(zhǔn)確的記錄。

5、制定嚴(yán)格的測量控制措施,保證施工測量控制點精度和施工放線的施測符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖要求。

6、強化質(zhì)量檢驗制度,加強工序質(zhì)量控制,堅持執(zhí)行班組自檢專業(yè)工程師專檢,專職質(zhì)檢員復(fù)檢的“三檢“制度。

合格后才能進(jìn)入下一工序的施工。同時,質(zhì)檢工程師應(yīng)隨時督促和檢查,組織不定期突擊檢查,嚴(yán)格要求,層層把關(guān),把質(zhì)量問題消除與萌芽狀態(tài)。

7、堅持隱蔽工程驗收簽證制度,所有隱蔽工程覆蓋前必須申報相關(guān)人員驗收合格,并及時辦理簽證手續(xù),才能進(jìn)入下一道工序。

8、嚴(yán)把材料(含成品、半成品)質(zhì)量關(guān)從源頭抓起搞好工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

9、抓好質(zhì)量方面的科學(xué)管理,嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,保證優(yōu)質(zhì)工程。

克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計;確保工、料、機到位;做好了甲方、施工單位、材料設(shè)備供貨單位及監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工,消除停工、窩工現(xiàn)象提供了保證。在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性,合理科學(xué)安排施工,宣傳工期緊張形勢,鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人,工程進(jìn)度細(xì)分到天,及時總結(jié)重在落實。

另外,嚴(yán)格工程進(jìn)度管理,確保工程按期完成。工程進(jìn)度管理首先是靠推行責(zé)任目標(biāo)管理來控制。根據(jù)項目工期的具體要求,按照各個分項工程的工期節(jié)點結(jié)合綠化的實際特點制定工程的完成計劃進(jìn)度表,逐一與施工單位和駐地辦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的要求進(jìn)行考評,兌現(xiàn)獎懲,確保了各階段目標(biāo)任務(wù)的完成。

根據(jù)入住許可證要求,貳零壹零年十月達(dá)到基本竣工或達(dá)到單項施工驗收條件,為建設(shè)項目竣工備案,消防、人防、電梯、規(guī)劃、綠化、強弱電、水暖及交通等驗收創(chuàng)造條件。

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇十六

為切實抓好隊里的安全生產(chǎn)工作,確保20xx年的各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。今年6月是第xx個“全國安全生產(chǎn)月”,主題是“xx”。為了認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(國電安監(jiān)〔20xx〕708號)和《南充電業(yè)局20xx年“全國安全產(chǎn)月”活動方案》的精神,公司開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動有關(guān)事宜通知,我隊精心組織,全面部署,有效控制了各內(nèi)事故的發(fā)生,取得了一定的成效,保證了安全運輸生產(chǎn)?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

全面貫徹落實“全國安全生產(chǎn)月”活動重要性的認(rèn)識,明確安全生產(chǎn)宣傳教育工作是安全生產(chǎn)極其重要的基礎(chǔ)性工作,深入開展“兩抓一建”和“三個專項監(jiān)督”活動。針對當(dāng)前的氣候不利因素,面臨較大安全風(fēng)險等安全形勢,繼續(xù)開展防人身傷害和防誤操作、防人為責(zé)任交通和設(shè)備事故的百日安全活動。針對安全大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患和問題,進(jìn)行逐條梳理,制定整改計劃,明確整改責(zé)任人、完成時限,并按計劃認(rèn)真落實整改。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,集中時間,集中力量,查找安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),抓預(yù)防、查隱患,完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)的目標(biāo)實現(xiàn)。

隊里成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鄧洪林擔(dān)任,副組長由王曉華擔(dān)任,陳建春、廖萬忠、徐華春為成員組成的“安全生產(chǎn)月”活動小組,圍繞活動主題與深化標(biāo)準(zhǔn)化管理活動相結(jié)合,玩隊抓落實,保實效,積極開展安全生產(chǎn)月活動,建立了監(jiān)督,監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確使全體員工思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產(chǎn)工作中去,形成從關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

我隊根據(jù)實際情況主要與宣傳貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《道理交通安全法》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》《消防法》公司安全生產(chǎn)和系列配套規(guī)范性文件以及設(shè)備操作安全進(jìn)行培訓(xùn)教育,大力宣傳各種安全知識預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)運輸素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性,還針對各工種進(jìn)行了專項培訓(xùn)管理,提高了專業(yè)技能。

全面加強安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,完善事故隱患排查常態(tài)機制,建立健全評價考核和激勵約束機制。繼續(xù)深入、持久、規(guī)范地開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理,抓好車輛,機械、設(shè)備安全運輸、施工管理,提高工作實效。深入開展“兩抓一建”和“三個專項監(jiān)督”活動。針對當(dāng)前氣候的不利因素增多,切實抓好安全運輸工程施工較大安全風(fēng)險等安全形勢,繼續(xù)開展防人身傷害和防誤操作、防人為設(shè)備損壞事故的百日安全活動。針對安全大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患和問題,進(jìn)行了逐條梳理,制定整改計劃,明確整改責(zé)任人、完成時限,并按計劃認(rèn)真落實整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作現(xiàn)象,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的思想。

通過本次活動的開展,在我隊收到了良好的效果,提高了全隊員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強了全體員工的安全意識和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的安全普遍共識我隊在開展安全生產(chǎn)月活動中的意識明顯增強,各項安全措施得到進(jìn)一步落實,為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇十七

我單位的xx分公司遂溪附屬樓建設(shè)項目工程將于年月日開工,為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家及自治州有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),我單位鄭重承諾:

1、認(rèn)真履行法定建設(shè)程序,開工前先辦理建設(shè)工程安全監(jiān)督登記手續(xù)。

2、在編制工程概算時,確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,確保??顚S茫慌沧髌渌?。

3、不對勘測、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。不壓縮合同約定的工期。

4、不明示或暗示施工單位購買、租賃,使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具,機械設(shè)備,施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。

5、依法批準(zhǔn)的建設(shè)工程自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地縣級以上建設(shè)行政主管部門備案。

6、違反上述承諾,愿意承擔(dān)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中第五十四條,五十五條法律責(zé)任。

7、接受并積極配合建筑安全監(jiān)管部門對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)實施監(jiān)督管理,依法接受國家安全監(jiān)察。

8、本《承諾書》一式四份,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)行政管理部門各執(zhí)一份。

承諾人(簽字):

xx年xx月xx日

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇十八

-----項目工程認(rèn)真貫徹落實《消防法》、公安部下發(fā)的《全民消防安全宣傳教育綱要》的精神,結(jié)合沈陽機場三期建設(shè)發(fā)[20--]21號文件《關(guān)于開展消防安全宣傳月的通知》的要求,將消防安全宣傳月活動組織好,使得工人懂消防、做消防,增強了全體人員的消防安全意識。

一、活動時間。

二、組織機構(gòu)。

三、活動形式及工作安排。

(一)消防安全宣傳月活動動員會。

11月11日,項目部全體員工在會議室召開安全宣傳月動員會,項目經(jīng)理---主持會議,將《關(guān)于開展消防安全宣傳月的通知》下發(fā)給每位管理人員,充分調(diào)動大家的積極性,提高項目全員的消防安全管理意識,達(dá)到全員管安全的目的。

(二)開展消防安全宣傳工作。

11月12日上午,項目組織在施工現(xiàn)場以及臨設(shè)區(qū)開展消防安全宣傳活動,在施工現(xiàn)場各區(qū)域的明顯位置懸掛“消防安全,預(yù)防為主,防消結(jié)合”、“消防設(shè)施別亂動,撲救火災(zāi)有大用”、“防火兩大忌,麻痹和大意”等消防安全宣傳標(biāo)語,在臨設(shè)區(qū)張貼消防安全宣傳畫以及施工現(xiàn)場火災(zāi)案例,集中宣傳冬季防火常識、安全用火、用電及逃生自救知識,加強工人的消防安全意識。

11月13日,項目部同意購買消防安全生產(chǎn)手冊,發(fā)給各施工隊工人,加大消防安全的宣傳力度,提高廣大員工的安全意識。

11月14日晚,項目部組織工人在生活區(qū)給工人播放消防安全宣傳電影,重點介紹日常消防安全常識及火災(zāi)逃生自救常識。

(三)開展消防安全培訓(xùn)教育活動。

11月18日,組織全體工人召開消防安全教育大會,在安全教育大會上,將施工現(xiàn)場存在的火災(zāi)危險源進(jìn)行講解,并重點講解施工現(xiàn)場及臨設(shè)區(qū)的火災(zāi)危險性、防火滅火措施、消防設(shè)施以及滅火器材的操作使用方法。特別是進(jìn)入冬期施工后,施工現(xiàn)場的消防安全作為項目安全管理的重點,臨設(shè)區(qū)的消防安全工作是重中之重,列舉板房火災(zāi)案例,警示工人板房火災(zāi)的危險性,起到提高工人板房消防安全意識的作用。

11月20日,項目部安全部組織施工現(xiàn)場的防水施工工人及電氣焊作業(yè)工人進(jìn)行專項消防安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行動火審批管理制度,講解施工現(xiàn)場的動火作業(yè)的注意事項,嚴(yán)格動火管理,全面提高各動火作業(yè)工種的消防安全意識。

(四)開展消防安全大檢查。

易燃易爆危險物品的存儲、情況等。檢查后,給各分包單位下發(fā)整改通知單,要求各分包單位限期整改。

(五)消防安全宣傳月活動效果。

通過本次消防安全宣傳月活動的開展,全體項目人員及施工人員的全員參與,使得管理人員內(nèi)心更加注重消防,形成人人關(guān)心消防,人人管消防的好形式。通過安全教育、觀看消防安全宣傳月活動警示片、安全專項檢查等,使得一線工人更加注重消防,珍愛自己的生命,達(dá)到了本次開展消防安全宣傳月活動的目的。

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃篇十九

2006年,板灘水庫管理所在縣委、政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門和參建單位的大力支持下,在重點實施清澤溪工程建設(shè)、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護(hù)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實際,緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位,構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標(biāo),堅持"以人為本"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),安全重于泰山”的安全意識,完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),加強安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),促進(jìn)了單位各項工作的順利開展,現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:。

今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對2006年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。

二、完善制度,加強安全生產(chǎn)管理。

結(jié)合單位實際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實到實際工作中去。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋,對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,對部分燈具進(jìn)行了加固改造。

做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ)?!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊,二十四小時值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任,加強安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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