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變電站長述職報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
你們好！
現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。
本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入和我的到來，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。
自電力大廈開業(yè)以來，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟效益的有力保證。
安全工作是企業(yè)的生命，我們電力部門歷來重視安全工作，對其實行一票否決制。特別是在新年伊始的1月9日，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會議。在會上，國家電力公司xxx副總經(jīng)理和省公司xxx副總經(jīng)理對安全工作作了詳細(xì)的部署，對我們有現(xiàn)實意義的是，會上特別強調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調(diào)，安全工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議，將上級部門的有關(guān)指示精神傳達到各部門，針對出租部門的管理特點，我又專門召集他們傳達了有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查，對存在的問題及時進行了整改，如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報警器，對消防報警器及時進行了修復(fù)，對廚房電氣線路進行了改造，保證了大廈有一個安全穩(wěn)定的局面，在，大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。
深入現(xiàn)場，了解實際情況，與動力部經(jīng)理一道，本著安全、迅速、節(jié)約的原則，制訂了處理方案，經(jīng)過努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因，開業(yè)以來，一直沒有進行，給大廈的安全運行帶來了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個問題，也是我工作上的一個心病。今年，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難，及時作了安排，終于對配電設(shè)備進行了一次全面予試?？头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著一些問題，到今年上半年時，已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識，自己想法維護，以維持門鎖系統(tǒng)的運行；一方面多次與廠家聯(lián)系，爭取他們的支持，在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。
物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù)，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴(yán)把進貨關(guān)，做到進貨來源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價格。強調(diào)辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗收關(guān)，貨物進來后，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領(lǐng)用手續(xù)，堵塞可能漏洞。
客房部的工作今年雖然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血?？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個主要部門，面向客人服務(wù)，在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負(fù)責(zé)人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后，我為了穩(wěn)定員工思想，平穩(wěn)交接班，及時找各有關(guān)人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內(nèi)，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務(wù)。
回顧這一年來的工作，我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)；學(xué)習(xí)上，精益求精，永不知足；工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。
當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，在的工作中，一定要努力做到以下三點：
１、放下包袱，拋開手腳，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理。
電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營，我們就必須認(rèn)真管理，積極工作，要力爭實現(xiàn)保值、增值的目標(biāo)，不要辜負(fù)組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了xx電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當(dāng)好副班長。
２、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率。
我一定要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。
３、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力，為xx電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻。
今后我要進一步加強學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步。我要經(jīng)常深入實際，及時掌握設(shè)備設(shè)施的運行狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為xx電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻。
謝謝大家！
變電站長述職報告篇二
在不斷進步的時代，需要使用報告的情況越來越多，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編幫大家整理的變電站值班長述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是xx變電站的值班長xx。自xx年8月份以來我一直都在xx變電站工作，主要負(fù)責(zé)變電運行管理與維護工作。在即將過去的xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我認(rèn)真做好自己的'本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力?，F(xiàn)將一年來的工作報告如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。
變電工作屬于高危工作，安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責(zé)任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當(dāng)我走進變電站，我都要留意設(shè)備的運行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。
變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴(yán)格操作項目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過程和細(xì)節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認(rèn)真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理，嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負(fù)荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學(xué)習(xí)主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，努力做好一名變電值班長。
變電站長述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！20xx年初，根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍(lán)本，結(jié)合我站的實際情況，謀劃了以“創(chuàng)新促進發(fā)展”為基調(diào)的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：
一、加強班子建設(shè)，興團結(jié)協(xié)作之風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個單位的旗幟，決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強自身的政治思想修養(yǎng)入手，逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中，倡導(dǎo)用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長制”作風(fēng)，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項，都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，大興團結(jié)協(xié)作、開拓進取之風(fēng)，并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系，從而鑄就一個講團結(jié)、講奉獻、講作為的集體。
二、積累管理經(jīng)驗，完善管理機制。
20xx年是中國加入世貿(mào)組織后的第一年，也是保津處全面啟動iso質(zhì)量認(rèn)證的一年。如何提高管理水平，建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系，是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢的需要，今年，我站啟用了“a”管理模式，將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權(quán)力下放、細(xì)化管理目標(biāo)。同時，制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé)，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo)，而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。
三、遵循效益為先的原則，加強收費管理。
霸州收費站全年收費任務(wù)是1600萬元，針對這一艱巨的收費任務(wù)，年初我們在班子會上集體研究，制定了一套切實可行的策略：首先是加強管理，從管理要效益，制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責(zé)，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強職工的職業(yè)道德教育，從意識觀念要效益，積極探索新形勢下職工道德的新特色，樹立團隊意識，主人翁責(zé)任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從人員素質(zhì)要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業(yè)務(wù)技能水平，減少工作中的失誤率；開設(shè)計算機培訓(xùn)班，培養(yǎng)一專多能型人才，提高工作效率。通過這一年的實踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善，爭取更上一層樓。
四、加強行風(fēng)建設(shè)，樹好窗口形象。
行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作，收費站作為窗口單位，反映交通形象。因此，形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在站內(nèi)策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程，實施了兩項“文明服務(wù)規(guī)范”。其中，“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主。“三優(yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序；“四化”即：服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化。“三優(yōu)”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程，創(chuàng)優(yōu)活動是實現(xiàn)后期“四化”工程達到管理上臺階的必經(jīng)階段?！拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費一線行為的基本服務(wù)舉措，其中“文明用語四步曲”（先微笑，再您好，執(zhí)收過程，謝謝、走好）中提出了微笑服務(wù)的概念；“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”（立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚）規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動作標(biāo)準(zhǔn)，讓職工時刻清楚做什么和怎么做，以達到有的放矢的效果。
五、加強文化建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
考慮到收費站遠(yuǎn)離市區(qū)，工作性質(zhì)單一，而收費員隊伍普遍年輕，可塑性強的特點，立足本職需要，實施了“三二一”工程，加強素質(zhì)教育，并成立了各種群團組織，利用豐富多采的活動形式，努力營造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質(zhì)。
“三二一工程”，強調(diào)了以實施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃，培養(yǎng)職工樹立“路興我榮，路衰我恥”的主人翁意識，明確了“依法收費，文明服務(wù)”的一項工作宗旨。其中，“素質(zhì)教育計劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道，改善知識結(jié)構(gòu)，將職工培訓(xùn)和個人自修有機結(jié)合起來，鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學(xué)歷教育，在三年內(nèi)要求全員達到大專以上學(xué)歷。目前，我站具有本科學(xué)歷的2人，?？茖W(xué)歷的12人，在職進修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學(xué)之長成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報道小組”、“計算機課題小組”，以點帶面，促進了各項工作的開展。
文化建設(shè)是一面鏡子，我本著對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力為職工營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和寬松育人的生活環(huán)境，使職工切實感到收費站不僅是工作場所，也是成長成才的學(xué)校。
六、開展特色工作，打響霸州站品牌。
創(chuàng)新是推動高速公路發(fā)展的主動力。而依托區(qū)位優(yōu)勢、借助科技手段開展特色工作，是我們尋求突破和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。為此，我們開展了以下三項特色工作：
1、站地共建，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
真誠的付出贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷男湃魏妥鹁矗彩拐镜仃P(guān)系日漸穩(wěn)固，為霸州站收費工作的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2、“以網(wǎng)為媒”，加大宣傳，增進交流。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國家現(xiàn)代化水平和綜合實力的重要標(biāo)志。因此，我們在探索中著重做了三方面工作：架設(shè)站內(nèi)局域網(wǎng)，構(gòu)筑各部門間相互聯(lián)系的橋梁，提高了辦公效率；開設(shè)計算機培訓(xùn)班，對職工進行計算機知識普及教育，為保津路實現(xiàn)自動化收費奠定了基礎(chǔ)；同時，學(xué)以致用，自建并上傳了霸州站網(wǎng)站，包括工作制度、特色工作、收費政策等內(nèi)容的網(wǎng)頁近千頁，尤其是行風(fēng)建設(shè)專欄的開辟起到了報道工作動態(tài)、宣傳工作精神、交流工作經(jīng)驗、展示工作成果的作用。同時借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢廣泛征集意見、接受監(jiān)督，加大宣傳，增進了與同行和社會各界的交流，提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開通，在高管局所轄各收費站中還是首家，充分展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。
3、檔案管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理水平。
為了提高內(nèi)業(yè)管理水平，本年初，就將檔案管理列入年度工作計劃，并建立了一套完善的檔案管理體制，由我親自負(fù)責(zé)，辦公室主抓，設(shè)置了檔案室，實現(xiàn)文書、會計和業(yè)務(wù)檔案綜合管理，形成了目前以檔案室為中心，各科室、文書管理人員分工負(fù)責(zé)的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。20xx年10月，我站檔案管理工作通過省二級認(rèn)證，現(xiàn)已具有省一級管理水平的實力，計劃于明年申報省一級檔案管理資格認(rèn)證。
4、美化站區(qū)，改善生活環(huán)境。
過去的霸州站院內(nèi)雜草叢生，建站時廢棄的建筑垃圾堆成小山，宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼，滿目瘡痍。春季多風(fēng)，塵土夾著雜草飛的滿院都是；夏季，各類寄生蚊蟲肆虐，嚴(yán)重影響全站職工的身體健康，同時也有損于霸州站的外部形象。
針對此情況，我號召全體職工自己動手，優(yōu)化環(huán)境。我們清掃垃圾、鏟除雜草，平整出土地20多畝，鋪設(shè)好灌溉管道，種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過精心護理，宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個休閑娛樂的場所，霸州站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個小公園，綠地、花壇、竹林、假山相映成趣，一副石桌、石墩擺放在草地之中，用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地，竹林之間，速生柳已是綠樹成蔭，美不勝收。如今的霸州站，綠樹立映著藍(lán)天，青草撫著大地，優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費員們無不感到一種家的感覺。
七、其他工作。
1、高度重視安全生產(chǎn)，把安全工作列入日常工作日程，成安全生產(chǎn)小組，采取防、治結(jié)合的措施，防止了各類事故的發(fā)生。
2、關(guān)心職工生活，對食堂管理大膽改革，實行承包制，節(jié)約經(jīng)費開支的同時，提高了飯菜質(zhì)量，使職工衣食無憂。
當(dāng)然，收費站的工作繁雜，不能面面俱到，我只針對管理處、我站今年的工作，擇其重點做了匯報。我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，爭取來年做得更好。
最后，我代表霸州站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和幫助。
變電站長述職報告篇四
即將過去，在過去的一年里，是公司經(jīng)營比較困難的一年。在這一年里，我值本著“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路，強化全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場監(jiān)督檢查;在保證安全生產(chǎn)的前提下，狠抓各項經(jīng)濟指標(biāo)，積極圓滿的完成公司下達的各項任務(wù)。結(jié)合具體的工作實際，總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格要求搞好安全文明生產(chǎn)。
1、大力加強全值員工的安全教育。
學(xué)習(xí)好電力行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法，力爭做到熟習(xí)規(guī)程、掌握方法，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實。
2、以班組為基礎(chǔ)配合好公司開展的各項安全活動。
(2)配合車間組織各班組進行安全知識考試，促進員工學(xué)習(xí)規(guī)程，掌握規(guī)程;。
(5)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司安委會下發(fā)的安全文件及會議紀(jì)要，做好員工安全思想工作，落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。
(6)為有效提高全員消防意識和防火實戰(zhàn)能力，利用失效準(zhǔn)備換裝的滅火器，10月31日下午學(xué)習(xí)班配合有關(guān)職能部室開展了一次滅火實戰(zhàn)演習(xí)。通過演習(xí)使大家對消防器材的使用、分類有了更充分的了解，同時也反映出部分員工(特別是新員工)對消防器材實際操作的能力，彌補了不足。為全年消防安全目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
3、加強運行管理，要求各專業(yè)班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和技術(shù)規(guī)程，在實際操作與事故處理過程中學(xué)以致用。
在平時的工作中，嚴(yán)格加強班組班前、班后會的召開，強調(diào)員工的日常巡檢力度和監(jiān)盤力度，由于措施到位，安全預(yù)防管理到位，因此在今年發(fā)現(xiàn)多處重大缺陷如：1#爐引風(fēng)機電纜放電;2#機同步器聯(lián)軸器損壞;355-9pta相油位低冒氣泡等，避免了事故擴大，把事故消除在萌芽狀態(tài)得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，極大的調(diào)動了員工的積極性。做好“安全理念”的思想預(yù)防，就要加強對安全生產(chǎn)工作的預(yù)控。嚴(yán)格要求運行人員對“兩票三制”制度的執(zhí)行，堅決依照操作規(guī)程中的規(guī)定辦事。在重大操作中如：起停爐開停機;1#機技改與公用系統(tǒng)的隔離;給水系統(tǒng)消缺;春秋季高低壓配電室及各主要供電線路清掃消缺等工作中，均能保質(zhì)保量的完成了操作任務(wù)。嚴(yán)厲禁止違章違紀(jì)，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。
4、推進5s管理。
在現(xiàn)場文明生產(chǎn)中，從“兩票三制”的執(zhí)行、安全工具的使用以及現(xiàn)場衛(wèi)生的清掃努力做到文明生產(chǎn)。使設(shè)備不僅僅能夠安全運行，更重要的是還能夠運行在一個干凈、整潔的環(huán)境中，從而最大限度的延長設(shè)備的使用壽命，消除環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，營造良好的工作環(huán)境，決不讓灰塵成為設(shè)備事故的溫床!
二、合理安排抓好技術(shù)培訓(xùn)。
自四班三倒以來，利用學(xué)習(xí)班時間與專工積極協(xié)調(diào)配合，雙管齊下抓培訓(xùn)。為了盡快提高員工的技術(shù)技能水平，切實保證安全文明生產(chǎn)，為后來的大負(fù)荷生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，配合運行部的培訓(xùn)計劃開展了各種形式的培訓(xùn)活動。在學(xué)習(xí)班講課過程中堅持理論聯(lián)系實際，主要從基礎(chǔ)知識到現(xiàn)場設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù)、工作性能、運行操作、正常維護方法和突發(fā)事故的處理方法等入手，以此致力于提高大家的理論水平，增強專業(yè)技術(shù)技能。中間還開展自講，培養(yǎng)其文字組織及講話能力。除此之外，還要求各專業(yè)根據(jù)實際情況由班長對本班成員不定期的進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，上班期間進行現(xiàn)場考問。另外，配合車間對各專業(yè)班組每月進行一次技術(shù)問答、事故預(yù)想抽查，據(jù)每階段培訓(xùn)進行考試，在實際生產(chǎn)中體現(xiàn)培訓(xùn)效果良好。在此基礎(chǔ)之上，嚴(yán)格要求各專業(yè)班組長做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶，使他們盡快掌握專業(yè)技術(shù)技能，成為生產(chǎn)的主力軍。
三、強化經(jīng)濟指標(biāo)狠抓節(jié)能降耗。
進入08年以來，公司面臨著煤價上漲、內(nèi)耗大的不利局面下，堅持優(yōu)化運行方式。在全公司范圍內(nèi)集思廣益，征集我為公司出謀劃策金點子活動。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使一些不合理點得到了解決。為了加強經(jīng)濟運行，有效的控制生產(chǎn)成本，大值內(nèi)組織開展討論提高經(jīng)濟效益的措施，量化指標(biāo)，要求全值員工從安全、從嚴(yán)、從實、從細(xì)入手做好經(jīng)濟運行。從年初的低負(fù)荷到后期的高負(fù)荷;從單機運行到1#機技改完成投運，群策群力，做好運行方式的調(diào)整，使設(shè)備在最佳工況下運行，有效的降低了各項經(jīng)濟指標(biāo)。合理調(diào)度，嚴(yán)控受進、送出電量，保證供熱參數(shù)，提高效益增長點。
四、發(fā)展方向。
在新的一年來臨之際，機遇與挑戰(zhàn)并存。隨著雅美ii期的投產(chǎn)，公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。我將一如既往的帶領(lǐng)全值員工勇于拼搏、樂于奉獻，繼續(xù)加強全員安全質(zhì)量效益意識;加強對員工的教育和引導(dǎo)，增強員工的責(zé)任意識;加大培訓(xùn)力度，全面提高職工技術(shù)技能水平;充分挖掘職工的潛能，大力開展節(jié)能降耗工作，為熱電廠的經(jīng)濟運行再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再上新臺階而努力奮斗!
變電站長述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，
我是xx變電站的值班長xx。自xx年8月份以來我一直都在xx變電站工作，主要負(fù)責(zé)變電運行管理與維護工作。在即將過去的xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的"支持幫助下，我認(rèn)真做好自己的本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力?，F(xiàn)將一年來的工作報告如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。
變電工作屬于高危工作，安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責(zé)任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當(dāng)我走進變電站，我都要留意設(shè)備的運行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。
頭上抓安全操作，抓全過程和細(xì)節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認(rèn)真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理，嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負(fù)荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學(xué)習(xí)主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，努力做好一名變電值站長。
此致
敬禮
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
變電站長述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，
我是變電站的值班長。自2019年8月份以來我一直都在變電站工作，主要負(fù)責(zé)變電運行管理與維護工作。在即將過去的2019年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我認(rèn)真做好自己的本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力?，F(xiàn)將一年來的。
工作報告。
如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。
變電工作屬于高危工作，安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責(zé)任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當(dāng)我走進變電站，我都要留意設(shè)備的運行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。
變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴(yán)格操作項目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過程和細(xì)節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認(rèn)真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理，嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負(fù)荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學(xué)習(xí)主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，努力做好一名變電值班長。
在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的xx屆三中全會精神，深刻理解“三個代表”重要思想實質(zhì)和堅持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起，結(jié)合實際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實。盡心盡責(zé)，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動模范徐虎說得好：社會是一部大機器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應(yīng)該守在這個崗位上，為大機器的運轉(zhuǎn)作一份貢獻。樸實無華的語言，令人肅然起敬。自己身處合運二班，又為一班之長，其實就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人，深感責(zé)任重大，如何確保全文秘范文互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)班安全運行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù)，又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結(jié)合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進，帶動全盤。合運班是一個特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機性強，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使班組形成一個有機的統(tǒng)一。有了一定的思路，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強化班組分值管理模式，制訂了值長負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例，明確職責(zé)，分頭落實，統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列。
規(guī)章制度。
自我評價。
使全班職工建立起強烈的責(zé)任感和使命感。這樣班組管理基礎(chǔ)扎實了各方面工作就有了保障。從全年的情況來看成效是明顯的。
搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，并去帶動他們。針對今年一段時期內(nèi)全局安全形勢嚴(yán)峻，安全工作出現(xiàn)拐點的情況，及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題，結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應(yīng)制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，各項工作開展順利有序。今年以來，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實是忙，年初由于電力體制改革，鎮(zhèn)海片變電所下放，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn)，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù)，且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個運行班組，在一個月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù)，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加，有時候一天五到六個變電所同時需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計劃完成。面對如此現(xiàn)狀，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額，自己既要統(tǒng)籌日常工作，又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé)，核對圖紙資料參與典票、運規(guī)擬訂，查對設(shè)備進行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作，并安排現(xiàn)場培訓(xùn)。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī)，將原來定的月度及周工作計劃逐一細(xì)化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時，根據(jù)具體情況分解到每個值、每個人，并動態(tài)調(diào)整每天工作進度，白天無法完成的，晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時間。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動請命，確實難能可貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，神奇般地在一個來月的時間里全面完成了，為保證三座變電所按時順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ)。
作為變電運行的基層班組，一切工作莫過于確保安全運行。組織上把20幾個人，13座變電所交給了自己，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展，深感責(zé)任重大，這就要求自己各項工作成必須是環(huán)環(huán)到點到位，不留任何水分，為此，自己和班級二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過程中深入實際，在了解和掌握工作規(guī)律的同時，從年開始班組從倒閘操到日常運行管理制訂了相應(yīng)的措施：
一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計劃書和周。
工作計劃書。
每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù)，詳細(xì)擬訂工作計劃，安排人員力量，明確分工，提出工作中注意事項，危險點預(yù)控，并提交當(dāng)值值長及時傳達，按值傳閱，做到人人心中有數(shù)，事前準(zhǔn)備充分。
二、建立大型操作前變電所的專項檢查制，由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況，;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。
三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。
四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題，以及本次檢修情況、試驗結(jié)果等。
1、班組各變電所運行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;。
2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測表;。
3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點及負(fù)荷對照表)，通過這一系列措施的落實，今年來各項工作比較順暢，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面，這也算是自己引以自慰的收獲吧。
回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項愛一項，腳踏實地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實自我，從自己分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。
變電站長述職報告篇七
20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)開展各項工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié)：
一、各項生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況。
1、安全記錄及電量狀況。
截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過260萬kwh的電量，為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟發(fā)展都有必須的貢獻。
2、繼電保護及自動裝臵運行狀況。
截至20xx年12月25日，變電站繼電保護動作30次，其中35kv設(shè)備動作3次，10kv保護動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風(fēng)天氣線路接地造成。
3、設(shè)備的消缺狀況。
本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項，已經(jīng)處理8項，設(shè)備消缺率達80%。
4、設(shè)備的維護、定檢、及大修技改狀況。
1）設(shè)備檢修狀況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預(yù)試工作，檢驗的設(shè)備均正常。
2）大修技改狀況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35kv進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。
3）設(shè)備維護狀況：本站今年的清掃及更換35kv進線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設(shè)備瓷瓶進行清掃；對35kv、10kv開關(guān)柜進行清掃；對35kv、10kv開關(guān)柜進行漏洞堵泥封堵等工作。
一月份本站進行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護專項檢查。確保春節(jié)供電正常。
本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規(guī)范化整理。
三月份我變電站認(rèn)真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當(dāng)月處理完畢，月還進行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結(jié)。
四月份我變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。
五月、六月份我站開展了“抗震救災(zāi)，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力。
七月份處于高溫雷雨季節(jié)，本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，并認(rèn)真總結(jié)上報，且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進行了事故預(yù)想。
號牌的更換、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作，及開關(guān)柜。
封堵泥的工作。
十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風(fēng)防寒”動員，
并且對冬季工作進行了分配任務(wù)，并計劃好設(shè)備、記錄等整。
改的措施和時間。
其它專責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組。
報表、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進行。
三、安全生產(chǎn)工作狀況。
1、認(rèn)真開展安全活動。
本站今年依然能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。透過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識。一年來，變?nèi)竟策M行了50次安全學(xué)習(xí)活動，各類學(xué)習(xí)資料40多份；全年進行反事故演習(xí)12次、事故預(yù)想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認(rèn)真對待不避問題，查出多處問題均總結(jié)上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kv電纜溝一次電纜進線起火問題；處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題等，充分體現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”
一年來，我變電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認(rèn)真對待問題，細(xì)心向?qū)Ｘ?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴(yán)格，認(rèn)真記錄拉閘令和限電線路負(fù)荷狀況，上千條次的調(diào)度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。
四、變電站規(guī)范化管理狀況。
今年變電站的規(guī)范化管理工作是之后上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結(jié)合年初其它單位的事故對站內(nèi)二次設(shè)備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結(jié)合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標(biāo)簽不合格、定臵管理不貼合要求等都進行了整改；三月份的設(shè)備區(qū)隔離護欄安裝工作也進行得很順利，在領(lǐng)導(dǎo)的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結(jié)合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理，本站也能認(rèn)真執(zhí)行，報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
五、班組建設(shè)狀況。
1、班組培訓(xùn)狀況：變電站按照原計劃的培訓(xùn)資料，再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進行培訓(xùn)，過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓(xùn)，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯(lián)系實際的培訓(xùn)效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神禮貌建設(shè)狀況：一年來我站能認(rèn)真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習(xí)資料進行政治學(xué)習(xí)，全年組織政治學(xué)習(xí)29次，在組織學(xué)習(xí)企業(yè)文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識，樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強。
3、其它事故預(yù)想、反事故演習(xí)、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動均正常進行。
六、存在的問題。
1、設(shè)備維護方面的問題：主要表此刻缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現(xiàn)出了我們值班員對設(shè)備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細(xì)致，對工作打馬虎眼，認(rèn)為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們并不遠(yuǎn)。要保證安全生產(chǎn)，務(wù)必堅持加強職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，透過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
3、培訓(xùn)方面的問題。本站青工比較多，培訓(xùn)力度卻不大，水平有待進一步提高。期望上級能多多到站指導(dǎo)，并創(chuàng)造條件外送青工到先進站所參觀學(xué)習(xí)，從技術(shù)上為安全生產(chǎn)帶給保證。
4、基礎(chǔ)管理方面的問題。本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實，規(guī)章制度有待完善，應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭取獲得一級班組稱號。
變電站長述職報告篇八
20xx年我站按照公司“一條主線、兩個確?！钡囊?，把安全生產(chǎn)“保人身、保設(shè)備、保供電”擺在各項工作的首位，嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標(biāo)、任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運行安全。
一、安全生產(chǎn)工作基本狀況。
1、開展安全活動。
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動。截止11月10日，我站共進行了45次安全活動;全年進行反事故演習(xí)4次、事故預(yù)想11次。總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故，認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報中的案例，把他人的事故當(dāng)做自己的事故，吸取事故教訓(xùn)，做到超前防范，細(xì)化危險點分析和控制，透過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強了站員的安全意識。
2、設(shè)備巡視。
截止11月10日，我站共進行設(shè)備巡視427次，其中節(jié)假日巡視28次，特殊巡視30次，夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱異?；蚍烹姮F(xiàn)象，及早消除安全隱患。
3、紅外測溫。
每月對站內(nèi)的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫，及時發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異常或放電等安全隱患，從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率，確保設(shè)備安全運行。
4.設(shè)備的消缺狀況。
本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷6項，已處理4項，余下2項是近期出現(xiàn)的缺陷，均已上報，設(shè)備消缺率66.66%。
5、絕緣安全工器具檢查。
絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責(zé)匯報。在10月份的預(yù)防性試驗中絕緣5號手套擊穿后及時進行了更換，有效保證倒閘操作的順利進行。
6、“兩票”執(zhí)行狀況。
20xx年1—10月我站理解調(diào)度指令88項，填寫倒閘操作票188份，進行倒閘操作1096項，正確率100%。受理變電站第一種工作票7份，變電站第二種工作票18份，兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預(yù)演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)。
7防火、防汛、防小動物狀況。
對所內(nèi)的所屬消防器材進行詳細(xì)的臺賬登記，每月定期對消防器材進行檢查，對不合格的滅火器進行更換。對所內(nèi)電纜進線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封口泥進行更換。并開展消防演練活動確保運行人員在發(fā)生火災(zāi)時能正確使用消防器材和掌握滅火方法。
防汛期間我站全體人員進行防汛演練活動，配備了防汛鐵鍬、沙袋、應(yīng)急手電等，并對站內(nèi)兩處排水口進行了疏通，確保在大雨時站內(nèi)積水能及時排出。
防小動物措施方面，今年在主控室新設(shè)了擋鼠板，并每月一次對孔洞和鼠籠進行檢查。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況。
本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、基本運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
截止十一月份，主變有功負(fù)荷8313千瓦，出此刻八月份，完成供電量約1800萬千瓦時（因無人值守改造期間造成表計計量不準(zhǔn)，部分?jǐn)?shù)據(jù)為估算值）。同比去年1934萬千瓦時少供電量134萬千瓦時，主要因我站進行無人值守改造，期間對外停止供電約816小時。
變電站長述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：你們好！
現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。
一、政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
二、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入和wto的到來，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。
在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)自1997年電力大廈開業(yè)以來，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以，我干的還是老本行。
這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運作。
變電站長述職報告篇十
各位老師，同學(xué)：
大家好！
我很榮幸能在這里代表初一四班，為大家介紹我班上學(xué)期的情況，我自20xx年9月?lián)伟嚅L一職，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期時間已過。在這一學(xué)期間，我堅持以增進班級團結(jié)，加強同學(xué)交流為目標(biāo)，積極組織班級活動，同時也制定了一些規(guī)章制度，規(guī)范班級日?；顒?。下面，我將一學(xué)期的主要情況述職如下：
首先，在上學(xué)期開學(xué)時，我們制定了班級管理制度。自班委成立以來，逐漸發(fā)展形成了操行分制度、小組評優(yōu)制度、獎懲制度等一系列規(guī)章制度，使班級更加條理分明，讓同學(xué)們能在一個井然有序的環(huán)境中更好地學(xué)習(xí)、生活。
各位班委在上學(xué)期間盡職盡責(zé)，做好自己本分的工作，給同學(xué)們樹立了良好的榜樣，副班長黃文禹督促同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況，體育委員劉毅豪，白晨曦將大課間紀(jì)律管理得井井有條，清潔委員符智義，周雨健讓同學(xué)們隨時都在干凈整潔的環(huán)境內(nèi)學(xué)習(xí)因為有了這些班委的支持和付出，才有了一個團結(jié)向上的初一.四班。
我們班在積極參加各種比賽之余，也沒有放松學(xué)習(xí)?！靶〗M評優(yōu)，獎懲分明”的制度使大家努力進步，快樂學(xué)習(xí)；數(shù)學(xué)老師組織大家用“師徒結(jié)對”的方式互相學(xué)習(xí)，語文老師的“課前分享”使同學(xué)們的優(yōu)點逐漸顯露；英語老師組織的“showtime”使大家有了一個展現(xiàn)自我的平臺上學(xué)期期中考試，我班繆昕彤，劉毅豪等同學(xué)取得了很好的成績，在期末考試中同學(xué)們更是大放異彩，比如白晨曦同學(xué)就取得了語文年級第一，總分年級第四的優(yōu)異成績。
在課堂上，同學(xué)們積極發(fā)言，課堂氣氛熱烈開朗，也許我們的紀(jì)律不是全年級最好的，但我敢肯定，初一四班的學(xué)習(xí)氣氛是最熱情，最積極向上的！
下學(xué)期，我們就要升入初二，這學(xué)期是一個承前啟后的分水嶺，雖然前方有困難等待著我們，但我們有信心打敗它！我班已有了全新的改變，我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備！
謝謝大家！
變電站長述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
忙碌的__年就要結(jié)束了，轉(zhuǎn)眼間就要迎來了嶄新的一年，在這一年的工作即將告一段落的時候,回顧這一年來的工作,下面我就這一年來的工作、思想情況作以下述職:。
(一)、思想方面。
本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個人作為黨員,通過積極的參加各項政治教育活動，是我在思想上也有了更高一步的認(rèn)識。一年來,帶領(lǐng)全班積極參加，單位的政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,我自己也在參與單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的工作中,也學(xué)到了很多知識。
緊緊圍繞年初預(yù)定的工作計劃，始終堅持“按綱建設(shè)”的思想，認(rèn)真落實各項任務(wù)，堅持強人員的執(zhí)行條令意識，從小處入手，從點滴抓養(yǎng)成，做到堅持做到，執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到萬無一失。
平時訓(xùn)練，按計劃科學(xué)實施，科學(xué)安排訓(xùn)練內(nèi)容，做到“既不拿時間堆效果，也不死搬陳舊的方法，勇于創(chuàng)新、敢于突破”的理念。在規(guī)范訓(xùn)練學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容的同時，達到最佳效果。在值班中仔細(xì)、認(rèn)真，注意巡視、檢查設(shè)備，準(zhǔn)確的掌握了值班室內(nèi)資料、儀表、工具的齊全情況，并做到了各種值班登記本的正規(guī)、準(zhǔn)確、及時填寫。
(二)、工作方面。
從今年年初以來，參加專業(yè)日常維護100余次，迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查大型設(shè)備維護二十余次，等各類設(shè)備維護，以及由于雷雨天造成的突發(fā)事件的處理等工作，當(dāng)問題出現(xiàn)時加班加點搶修設(shè)備，犧牲休息日，巡查內(nèi)管道的情況，在最短的時間內(nèi)解決各類問題。工作中，全專業(yè)人員盡職盡責(zé)、冒著烈日，暴雨不怕苦不怕累，細(xì)心排查問題解決問題。做到了立足本職，愛崗敬業(yè)的要求。并且圓滿的完成了各項任務(wù),受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
(三)、作風(fēng)方面。
始終以黨性原則作為自己的行動指南，工作中能以一名黨員的身份的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具有較強的組織紀(jì)律觀念，生活上不給組織講價錢談條件。獻愛心，助人為樂，作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，服從命令，聽從指揮，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng)，認(rèn)真履行一名班長的職責(zé)，能夠事事想在前，干在先，不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，具有忘我的奉獻精神。能嚴(yán)格要求自己，加強自控能力，注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，努力樹立良好的自身形象，發(fā)揮好骨干模范帶頭作用。關(guān)心時事政治，積極參加各種政治學(xué)習(xí)，無違法違紀(jì)行為，并模范執(zhí)行國家的法律法令的條令條例。時刻把自己置身于組織監(jiān)督之下，能虛心向其他同志學(xué)習(xí)，并誠懇地接受批評意見，時刻注重擺正自己的位置，要求自己保持團結(jié)、學(xué)習(xí)的良好工作作風(fēng)。時時事事把自己置于法紀(jì)約束之下，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，自覺維護黨和單位紀(jì)律的嚴(yán)肅性，一絲不茍地執(zhí)行上級的條令、條例和各項規(guī)章制度，從細(xì)微處嚴(yán)于律己，養(yǎng)成言行一致，表里如一，忠誠老實，令行禁止的作風(fēng)。
(四)存在的不足。
1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)。
2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想。
3、在學(xué)習(xí)理論和專業(yè)技知識上,不能夠深入的領(lǐng)會精髓。
4、對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。
站在一年的節(jié)點，展望下一年，上一年的成績，都已經(jīng)成為了過去，在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn),爭取在新的一年里，把各項工作完成得更圓滿、更徹底。以上的我一年來的工作述職。
變電站長述職報告篇十二
本文目錄。
個人述職報告范文（變電站站長）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，
我是變電站的值班長?，F(xiàn)在我將一年來的工作作如下報告，懇請大家對我的工作提出寶貴意見和建議。
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高工作技能。
本人自到變電站工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的大力支持下，通過自身的不斷努力，無論在思想上，學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了一定的成績。一年來，我在自己的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以踏實的工作作風(fēng)發(fā)揚無私奉獻的精神，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成變電運行各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。工作中我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，努力提升自身的專業(yè)技能，對設(shè)備運行、維護等工作的相關(guān)知識能夠基本掌握，基本能勝任值班長這個工作崗位。
二、尊章守規(guī)，安全操作。
變電運行是特殊的工種，安全生產(chǎn)就是生命線。因此，要求全站人員加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及各種。
規(guī)章制度。
認(rèn)真巡視設(shè)備及時處理缺陷保證設(shè)備的健康運行。經(jīng)常性開支安全演練提高安全意識增強安全應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度規(guī)范操作夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一年來變電站未出現(xiàn)違規(guī)操作情況未發(fā)生安全事故。
三、起好模范帶頭作用，抓好團隊精神建設(shè)。
作為值班長，一言一行影響著其他成員。因此，我嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項規(guī)章制度，帶頭做好工作，而不是靠指揮命令，比如環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維護、資料整理等，我自己主動做，嚴(yán)格要求。工作上的事大家商量，互相征求意見，從不將自己的意見強加于人。遇到工作上的事，大家互相溝通，互相了解，互相配合，認(rèn)真聽取大家的意見和建議，努力創(chuàng)造一支充滿活力的團隊，把工作、生活融合在一起，充分發(fā)揮團隊精神，充分調(diào)動職工的工作積極性。
四、不足之處及今后打算。
一年來，在工作崗位上，取得了一些微不足道的成績。同時也存在著很多的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是對設(shè)備工作原理只知其一，不只其二，對設(shè)備故障的判斷和維修能力不夠。二是對同事的安全生產(chǎn)意識和團隊精神建設(shè)方面仍需進一步加強。三是創(chuàng)新意識不夠，協(xié)調(diào)能力還需要進一步加強。
今后，我將努力做好以下工作：
一是努力學(xué)習(xí)，擴大知識面，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)努力，為做好本職工作盡更大的努力。
二是進一步增強工作責(zé)任心和使命感。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，
我是變電站的值班長。自xx年8月份以來我一直都在變電站工作，主要負(fù)責(zé)變電運行管理與維護工作。在即將過去的xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我認(rèn)真做好自己的本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力。現(xiàn)將一年來的。
工作報告。
如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。
一、以高度的工作責(zé)任感投入本職工作。
變電工作屬于高危工作，安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責(zé)任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當(dāng)我走進變電站，我都要留意設(shè)備的運行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。
二、抓好變電安全運行工作。
變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴(yán)格操作項目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過程和細(xì)節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
三、認(rèn)真做好變電運行日常工作。
作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認(rèn)真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理，嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負(fù)荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學(xué)習(xí)主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，努力做好一名變電值班長。
變電站長述職報告篇十三
1崗位名稱：
本崗位負(fù)責(zé)所轄變電站管理的全面工作3崗位信息。
直接上級：主管生產(chǎn)局長。
直接下屬：變電站主值班員、變電站副值班員、變電站值班員。
4.1站長是全站工作的全面負(fù)責(zé)人，應(yīng)帶領(lǐng)全站人員貫徹執(zhí)行上級命令和指示，對全站人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，解決出現(xiàn)的各種問題。
4.3.1督促檢查每周的安全活動，開展多種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場考試考問和反事故演習(xí)。
4.4.1組織對新投入和大修后設(shè)備的質(zhì)量驗收和投運前的準(zhǔn)備，配合縣局的設(shè)備檢查評級工作。
4.5.1加強基礎(chǔ)工作，搞好班組建設(shè)，采用現(xiàn)代化管理手段，促進安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。4.5.2負(fù)責(zé)組織建立健全變電站所需的規(guī)章制度、圖紙資料及各種記錄、計劃、報表。4.5.3領(lǐng)導(dǎo)本站人員搞好站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn)做好服務(wù)工作。4.5.4搞好職工素質(zhì)培訓(xùn)工作。
4.6負(fù)責(zé)做好變電站的運行管理工作，圓滿完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。5權(quán)限。
5.1有權(quán)對變電站發(fā)生的事故、重大設(shè)備缺陷采取正確措施、防止事故擴大。
變電站長述職報告篇十四
1.變電站站長對本站的安全經(jīng)濟運行、技術(shù)管理和設(shè)備管理負(fù)全部責(zé)任。
2.自覺遵守勞動紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，對技術(shù)精益求精，不斷提高管理水平。
3.抓好以安全生產(chǎn)為中心的設(shè)備管理、技術(shù)管理和檢修試驗管理。4.領(lǐng)導(dǎo)全站人員按時完成上級下達的各項工作計劃和任務(wù)。5.必須熟悉并掌握全站設(shè)備性能和運行狀況，以及正常與異常情況下的倒閘操作和事故處理。
6.當(dāng)設(shè)備的大修或進行重要的倒閘操作之前，應(yīng)制定安全措施，并組織全站人員學(xué)習(xí)，具體工作落實到人。
7.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時，應(yīng)立即采取措施消除或防止異常情況擴大，并及時向有關(guān)部門報告。事后應(yīng)組織人員進行分析。8.當(dāng)發(fā)生事故時，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，指揮值班人員處理事故，并及時向調(diào)度員和上級匯報。
9.定期進行分析，根據(jù)安全技術(shù)措施及反事故措施要求，針對季節(jié)特點、設(shè)備弱點和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定具體措施，妥善安排，確保安全。
10.制定培訓(xùn)計劃，做好運行人員培訓(xùn)工作，并定期進行考試。11.按照設(shè)備定級標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進行定級，凡不符合一類設(shè)備要求者，應(yīng)組織力量或催促上級處理，使其達到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。
12.參加新裝和檢修后的設(shè)備驗收，經(jīng)常參加交接班，審閱班中記錄。13.制定年、季、月計劃和工作總結(jié)，及時向上級匯報安全情況。因事離站時應(yīng)制定代理人，并把工作任務(wù)和本人去向交待清楚。代理站長履行站長的全部職責(zé)。
變電站長述職報告篇十五
一個優(yōu)秀的站長，應(yīng)該擁有一個全局意識，可能大部分的站長，只擁有技術(shù)，那不是一個合格的站長，只能算是一個技術(shù)人員。作為一個站長，它應(yīng)該了解和考慮的更多，因為它是一個網(wǎng)站運籌帷幄的人物。可能許多人想建站，但不知道何從下手?？赡苡行┤艘呀?jīng)擁有自己的網(wǎng)站，但淹沒在網(wǎng)絡(luò)大潮中，無人問津……那么建立并運營一個網(wǎng)站需要考慮哪些因素呢？我分八個方面進行簡單的分析，希望能夠通過此文，讓初為站長的您有一點點小的收獲。
網(wǎng)站定位：
做網(wǎng)站不能貪心，但要有野心。也就是說在網(wǎng)站發(fā)展的初期，我們定位一定要精確，攤子不能鋪得太大，攤子越大“死”得越快，但可以有一個長遠(yuǎn)的目標(biāo)，也就是總的發(fā)展方向，這樣可以避免網(wǎng)站做到一定程度，遇到瓶頸問題。百度初期只做搜索引擎，當(dāng)它的實力越來越雄厚的時候，也沒有急著一下子引入所有業(yè)務(wù)，而是在繼續(xù)重點做搜索引擎的同時，一個項目一個項目的往里加。騰迅也同樣如此，最初只做即時聊天，做大后，才慢慢加入更多的內(nèi)容，在自己能承受的基礎(chǔ)上穩(wěn)步前行。新浪從一開始就定義為門戶，因為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期，做門戶的競爭力不算太大，新浪當(dāng)時以快而新的信息，為網(wǎng)民們搭建了一個網(wǎng)絡(luò)信息庫。我再舉個反面教材，博客中國，blog這個概念，是博客中國的創(chuàng)始人方興東最先引入，同時也是他將blog譯為博客，當(dāng)博客中國慢慢被網(wǎng)民們所接受和認(rèn)同的時候，博客中國開始大力發(fā)功，將攤子一下子鋪得非常大，以博客起家的博客中國一下子變成了一個門戶，這樣跳躍式的發(fā)展，不管是從網(wǎng)站運營模式上，還是團隊管理上都會讓人無法把控的，而在如今這樣一個大魚吃小魚的網(wǎng)絡(luò)競爭環(huán)境里，被吃掉的可能性就會增大。
俗話說船小好掉頭，如果你在擴張勢力范圍的時候，沒有為你的網(wǎng)站做好充分的準(zhǔn)備，請你千萬別輕舉妄動，一點一點地做，像滾雪球一樣的把網(wǎng)站做大，而不是一口吃個大胖子。
用戶分析：
每一個網(wǎng)站都得定位它自己的用戶群體，包括新浪這樣唯它獨大的網(wǎng)站，其實，它對它每個頻道的用戶群體定位也是很明確的。一個網(wǎng)站不可能面面俱到，做什么性質(zhì)的網(wǎng)站？為哪一類人服務(wù)？這是做網(wǎng)站最需要考慮的。因為用戶群體不同，需求不同，心理不同，使用網(wǎng)絡(luò)的目的不同，生活習(xí)性不同，等等方面，這跟網(wǎng)站的發(fā)展難道沒有關(guān)系嗎？說實話，定位用戶群體還不是最難的，分析用戶群體才是最難的。
發(fā)展方向：
網(wǎng)站需要一個總的發(fā)展方向，也就是一個長遠(yuǎn)的目標(biāo)。在你網(wǎng)站做大的時候，你怎樣去擴展它，也許這個方向在發(fā)展過程中會發(fā)生些變化，但這是后話。但前期必須要考慮周到，因為這是指引你網(wǎng)站發(fā)展的指明燈。它能使你的網(wǎng)站不會在網(wǎng)絡(luò)的大潮中迷失方向。
團隊組成方面：
然后，我們需要一些實力比較強的寫手和推手，他必須有敏銳的信息捕捉能力，而且知道如何“炒作”才是最有力最有效的。最后，是技術(shù)過硬的程序和美工。
內(nèi)容方面：
現(xiàn)在大多數(shù)的網(wǎng)站都還得做內(nèi)容，那內(nèi)容怎么做才是最好的？它大致可以分為三方面：一、網(wǎng)站原創(chuàng)；二、二手信息；三、網(wǎng)友提供?，F(xiàn)在越來越多的網(wǎng)站開始注重網(wǎng)友原創(chuàng)，因為這樣做一來可以很好的互動，調(diào)動網(wǎng)友自身的積極性，二來，大大增加了原創(chuàng)性的內(nèi)容。但是說到這一塊我先不細(xì)說，在接下來的互動方面我會詳細(xì)介紹。我先說網(wǎng)站原創(chuàng)和二手信息，其實這塊東西已經(jīng)形成了兩個陣容，一些人做站覺得，我就要全做原創(chuàng)，做原創(chuàng)性的東西，這樣如果能實現(xiàn)的話當(dāng)然最好，但沒有一個網(wǎng)站能說，我的東西全都是獨一無二的，別人的網(wǎng)站里沒。我想新浪、搜狐這樣的大型門戶也不敢說這樣的話，因為信息資源都是共享的，你不一定永遠(yuǎn)能拿到第一手信息，所以，我們只能盡量多的做自己的原創(chuàng)。而另一些人就覺得，反正所有的信息都被大型網(wǎng)站捷足先登了，我再去寫也寫不過人家，還不如我把他們的照搬過來，純粹做個二手信息站得了。我可以很負(fù)責(zé)任的告訴你，收手吧。這種想法的人就不配做網(wǎng)站，你是在為網(wǎng)絡(luò)制造網(wǎng)絡(luò)垃圾，你也知道，你要做的東西大型網(wǎng)站都做了，那人家又憑什么舍棄大型網(wǎng)站的一手信息，而去看你的二手信息呢？所以，一個網(wǎng)站的內(nèi)容應(yīng)該是以原創(chuàng)為主，二手信息為輔的，在實力允許的情況下，二手信息都需要加工手再發(fā)布。所以，找到自己的內(nèi)容定位，做自己能做的原創(chuàng)，不需要完全跟著大型網(wǎng)站走，內(nèi)容上沒有特色的網(wǎng)站是存活不長的。
互動方面：
第一，網(wǎng)站互動性的功能必須完善，比如社區(qū)、sns可以適當(dāng)?shù)娜谌刖W(wǎng)站中，它是網(wǎng)站很重要的一部分，因為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到今天，已不再是單方的接受，而是雙方甚至多方的交流了。如果網(wǎng)站涉及到一些互動類的游戲或插件，一定要考慮互動性強、用戶黏度大的，盡量多的給用戶一個交流展示的平臺，讓用戶能為此注入更多的關(guān)注和期待。第二，在網(wǎng)站的內(nèi)容中也應(yīng)加入一些互動，這個所謂的互動就是加入一個文章的評論功能，大多數(shù)的人在看完一個他感興趣的東西后都會有自己的想法和觀點，多少想說兩句，因此網(wǎng)站一定要提供這樣一個發(fā)言的機會給用戶，甚至一些關(guān)注度高的熱點話題文章，網(wǎng)站編輯還應(yīng)主動引導(dǎo)網(wǎng)友發(fā)言，以形成一個互動的氣氛。
技術(shù)及優(yōu)化方面：
后臺搭建：不管你是用哪一種編程語言來搭建網(wǎng)站，它的前后臺功能都應(yīng)該盡量地人性化，比如說在瀏覽圖片時，以前的方法是下一頁，翻頁的時候，整個頁面重新加載一次，而現(xiàn)在使用的方法是直接把鼠標(biāo)放在圖片。這些功能上的實現(xiàn)跟用戶體驗也是息息相關(guān)的。
網(wǎng)站優(yōu)化：首先你是否還在用talbe框架搭建前臺？如果是的話應(yīng)該考慮將其換成span搭建了。在其基礎(chǔ)上，關(guān)鍵字、網(wǎng)站描述優(yōu)化了沒有？文章內(nèi)頁的標(biāo)題、《b》標(biāo)簽、《h》標(biāo)簽優(yōu)化了沒有？等等。以上說的這些其實都是在對搜索引擎的優(yōu)化，盡量的達到對搜索引擎友好的目的，這樣你的網(wǎng)站才能在搜索引擎中有一個好的排名。
用戶體驗方面：
用戶體驗最通俗的說，就是要最大限度的讓你的用戶在瀏覽網(wǎng)頁、使用網(wǎng)站功能時，感覺到方便、快捷。
第一，界面上：視覺上是否吸引人？色彩搭配以及布局是否合理？網(wǎng)友在長時間瀏覽網(wǎng)頁時會不會因為色彩的原因有視覺疲勞感？這里的色彩不光指網(wǎng)頁的圖片、背景、邊框，還有文字的顏色及大小等。
變電站長述職報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
你們好！
我叫***，現(xiàn)年43周歲，中專文化，助理工程師。1985年從**電廠調(diào)到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設(shè)備維護、35kv線路維護等工作。至曾擔(dān)任公司變電站副站長、站長職務(wù)，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中全面認(rèn)識自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。
本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，堅持四項基本原則，堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設(shè)備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。19從事變電站管理工作后，自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，通過業(yè)務(wù)知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，先后多次被評為先進個人。
我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認(rèn)為競聘此職位有一定優(yōu)勢：
1、我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。
2、參加多座變電站的安裝建設(shè)，熟悉變電站的電氣設(shè)備。
3、具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，主要管理設(shè)想為：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障。
為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講，應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運行。要求運行人員加強設(shè)備巡視，提高維護質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。
二、加強兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時，認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務(wù)時，提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監(jiān)護操作，保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。
三、加強值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人技術(shù)水平。
組織變電站的'職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)活動。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設(shè)備的變電站學(xué)習(xí)，使值班員對新設(shè)備有充分的認(rèn)識和了解，掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能，為變電站改造后的投運打下良好的基礎(chǔ)。
不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力工作，為電力事業(yè)貢獻自己應(yīng)有的力量。
變電站長述職報告篇十七
自xx年11月參加工作以來，他在變電運行生產(chǎn)一線已堅守整整十個年頭了，憑著一股子勤奮好學(xué)不服輸?shù)木髣艃?，一路從值班員走到站長，勤勤懇懇地工作、孜孜不倦地學(xué)習(xí)，將青春年華無怨無悔地奉獻給他所熱愛的電力事業(yè)，他就是xxx運行工區(qū)330kv綠源變電站現(xiàn)任站長――馮濤。
330kv綠源變電站是xxx運行工區(qū)在新籌建的一座變電站。該站地處偏遠(yuǎn)、海拔高、紫外線強，氣候條件惡劣，在籌建之初，根本沒有人愿意遠(yuǎn)離家人去偏辟的綠源變值守。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人向馮濤說明了情況，時任蘭西變電站副站長的他毫不猶豫地接受了調(diào)令。
206月份，馮濤正式被任命為綠源變（當(dāng)時暫命名為岷縣變）站長，作為當(dāng)時全工區(qū)最年輕的站長，33歲的他將帶領(lǐng)一群剛畢業(yè)的大學(xué)生員工開始變電站的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，他感受到肩上的擔(dān)子又重了一分。作為一名黨員，他勇于承擔(dān)責(zé)任，服從領(lǐng)導(dǎo)和上級的安排部署，積極地開始了投產(chǎn)準(zhǔn)備，并緊抓起了新員工的培訓(xùn)工作。
嚴(yán)格要求、人性管理，打造一流團隊。
作為一名站長，馮濤對待工作兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)格要求自己和他人。綠源變除兩位站長已過而立之年，其余人員均為剛畢業(yè)的大學(xué)生，平均年齡25歲。這群剛步入工作崗位的年輕人，無論在安全生產(chǎn)意識方面，還是在專業(yè)生產(chǎn)技能方面都是十分欠缺的。為了讓他們迅速地成長起來，馮濤在工作之余狠抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進行安全生產(chǎn)教育。他常說：只有學(xué)好了專業(yè)知識和安全規(guī)程，才能保證人員和設(shè)備的安全，才能保證電網(wǎng)的安全運行。在投產(chǎn)前的'設(shè)備調(diào)試驗收階段，他結(jié)合站內(nèi)實際，以分組學(xué)習(xí)、現(xiàn)場講解、技術(shù)考問等多種培訓(xùn)方式，使運行人員熟練掌握設(shè)備的基本原理、操作、維護及事故異常處理。組織全站人員學(xué)習(xí)各類安全通報及安全規(guī)程，汲取事故教訓(xùn)，不斷提高運行人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一座變電站的管理者，除了以身作則、任勞任怨地工作外，馮濤更注重因人而宜的人性化管理。面對這些個性十足、充滿活力的年輕人，馮濤結(jié)合每個人的性格特點合理分配工作，使每個人的才能得到最大發(fā)揮，工作的效率也提高了不少。在團隊建設(shè)方面，他充分發(fā)揮團隊整體合力，培養(yǎng)員工的團隊意識、“大家”意識，要求每個人以求真務(wù)實的態(tài)度對待工作，在團結(jié)中競爭、在競爭中進步。
正是憑著這些嚴(yán)格的要求以及人性化的管理方式，他增強了團隊凝聚力，帶出了一個團結(jié)奮進、勇于拼搏的集體。綠源變新員工們的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能在短短幾個月內(nèi)得到了很大的提高，并圓滿地完成所有投運前的準(zhǔn)備以及驗收工作，于12月6日順利投產(chǎn)，成功并入甘肅電網(wǎng)，開始發(fā)揮著它的重大作用。
忘我工作、勤奮學(xué)習(xí)，不斷超越自我。
11月初，綠源變進入投產(chǎn)驗收階段，彼時的岷縣氣溫已在零下，晝夜溫度格外大。當(dāng)時站內(nèi)的生活水暖設(shè)施尚未齊備，只能住在20公里外的招待所。馮濤每天一大早就趕到站上開始監(jiān)督驗收，迎著呼嘯的寒風(fēng)在設(shè)備區(qū)來回穿梭，和站上年輕的小伙子們一起搬箱抬柜，中午就啃餅子就著咸菜，晚上天黑看不見了才拖著疲憊的身子回去，往往在車上就困得已經(jīng)睡著了。這樣的生活他在站上一過就是一個月，當(dāng)回到家中4歲的兒子看到鬢角斑白、明顯消瘦了的爸爸半天沒敢認(rèn)。
在馮濤參加工作以來的間，他認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，不斷增強自身素質(zhì)，以扎實肯干的工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)的工作精神、團結(jié)友愛的工作風(fēng)格，為甘肅電網(wǎng)的安全運行奉獻著自己的青春和汗水，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定與贊揚。xx年，馮濤獲得甘肅省電力公司“青年崗位能手”的榮譽稱號；、2011連續(xù)兩年被評為公司“優(yōu)秀班站長”。
面對榮譽，他依然堅持自己的學(xué)習(xí)準(zhǔn)則和工作理念，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”成了他不懈的追求。他也時常教導(dǎo)新員工們“業(yè)精于勤荒于嬉”，在運行崗位上就要“活到老、學(xué)到老”。如今綠源變已步入正軌，然而勇于超越自我的他知道：這不是終點而是起點，任重而道遠(yuǎn)！
變電站長述職報告篇十八
1、對本站負(fù)責(zé)本站行政上的，組織上的和安全檢查上的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)變電站的全面工作。
2、組織好變電站的政治學(xué)習(xí)，做好政治思想和安全生產(chǎn)教育工作，落實好各項責(zé)任制。
3、按照上級要求結(jié)合本站具體情況制定變電站的安全供電。年、季、月的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織、完成保證對公司實現(xiàn)安全供電。
4、組織本站人員做好設(shè)備分析，組織鑒定新裝、新?lián)Q設(shè)備的驗收，組織好對運行設(shè)備的定期檢查、維護工作，確保安全供電。
5、定期督促檢查過好安全日，認(rèn)真貫徹落實各種規(guī)章制度，抓好全停和變電復(fù)雜的操作工作，要突出的抓好防止誤操作，確保安全供電。
6、組織好領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的對外供電工作的檢查，監(jiān)督。
7、站內(nèi)正常維護工作，如不涉及到電調(diào)范圍，站長有權(quán)批準(zhǔn)執(zhí)行，并制定操作方案。
8、經(jīng)常了解各班運行工作情況，在職權(quán)范圍內(nèi)解決不了的人員、生產(chǎn)設(shè)備問題要及時報告上級解決。
9、變電站設(shè)備發(fā)生事故時，站長應(yīng)立即前往現(xiàn)場，處理事故，若遇處理不當(dāng)，有權(quán)糾正，必要時可解除值班人員職務(wù)，親自指揮進行處理。
10、申報備品備件計劃。
11、抓好變電站人員技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期為新工人講技術(shù)課，提高人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
12、發(fā)動職工搞好革新活動，組織提高站容站貌。
13、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。
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