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企業(yè)員工自查報(bào)告篇一
《企業(yè)員工的年度自查報(bào)告》是一篇好的范文，覺得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。
按照【邢發(fā)20xx】14號文件通知要求開展企業(yè)生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任。
為切實(shí)加強(qiáng)對我公司的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，工作到位，防患于未然。
二、細(xì)化措施，落實(shí)到位。
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅(jiān)持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)。
1、加強(qiáng)安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是行政辦定期組織機(jī)動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育，促使其增強(qiáng)道路交通安全意識，嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?；?/p>
2、強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實(shí)的.情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
3、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。
a、開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔；各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實(shí)專人，限期整改，并將情況及時上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
b、車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電安全。二是重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設(shè)備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負(fù)責(zé)整改，并記錄在案，對5號車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整，要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機(jī)械備件。完善車間內(nèi)消防標(biāo)志、注意事項(xiàng)、指示標(biāo)志等安全標(biāo)識。
四、存在的問題與不足。
1、企業(yè)員工（車間）安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。
2、安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，找出差距，彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實(shí)履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
企業(yè)員工自查報(bào)告篇二
工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感；二是服務(wù)不優(yōu)，服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對“服務(wù)是我們的天職”的思想體會的不深不透，還沒有自覺地把群眾對我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。
存在這兩個問題主要的根源是因?yàn)閷碚搶W(xué)習(xí)重要性和必要性的認(rèn)識不足，沒有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，就沒有自覺地行動。之所以工作狀態(tài)不佳和服務(wù)態(tài)度不優(yōu)，關(guān)鍵就在于放松了自身的理論學(xué)習(xí)，在今后的工作中一定打起十二分的精神，對工作充滿熱情，積極學(xué)習(xí)理論知識，以良好的精神面貌來服務(wù)群眾。
今后還要繼續(xù)把工作做深做細(xì)，因?yàn)榉?wù)是無止境的，群眾對我們的要求將會越來越高，不進(jìn)一步提高服務(wù)意識就有可能損害群眾的根本利益。
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企業(yè)員工自查報(bào)告篇三
根據(jù)xx市公安局《關(guān)于在全市公安機(jī)關(guān)組織開展保密安全檢查活動的通知》（xx字[20xx]11號）精神，我們xx市公安局交警支隊(duì)在機(jī)關(guān)對保密工作開展情況進(jìn)行了深入的自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
我們把保密工作作為一項(xiàng)重要議程納入道路交通管理責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行管理，明確一把手對保密工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任，各科室各司其責(zé)，形成了一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)保密責(zé)任管理格局，做到機(jī)構(gòu)、責(zé)任、措施、人員四到位，今年5月份，支隊(duì)確定了重點(diǎn)崗位保密人員，并明確了保密人員的職責(zé)，同時要求每個保密人員都簽訂了保密責(zé)任書，支隊(duì)長、政委帶頭簽訂了保密責(zé)任書，確保了保密工作的正常開展。支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中率先垂范，自覺遵守保密法，嚴(yán)守黨和國家秘密。率先做到：
一是不復(fù)制、摘抄國家秘密文電內(nèi)容，必須使用時，主動按有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
二是不攜帶國家秘密載體到公共場所。
三是在主辦涉及黨和國家秘密的重要活動、會議或項(xiàng)目時，能夠嚴(yán)格要求自己和相關(guān)人員遵守保密規(guī)定，并親自參與制定保密工作方案。
四是嚴(yán)格要求自己以及身邊的工作人員嚴(yán)格遵守黨和國家保守秘密的有關(guān)規(guī)定。
五是不在公共場所閱辦密級文電、資料或談?wù)撋婕皣颐孛苁马?xiàng)，不攜帶密級文件回家。
六是不和無關(guān)人員談?wù)撋婕皣颐孛苁马?xiàng)。由于領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，給委機(jī)關(guān)全體干部職工帶了個好頭，多年來從未發(fā)生泄密事件。
根據(jù)保密工作規(guī)定，我們對機(jī)關(guān)要害部位、辦公自動化設(shè)備、會議、紙制涉密文件、資料制作、發(fā)放、傳遞、使用、銷毀、檔案、文件、資料保密管理等涉密領(lǐng)域?qū)嵭兄贫裙芾恚瑫r對離職、離崗、調(diào)動、退休人員清退了個人使用、保存的涉密文件、資料、移動存儲介質(zhì)，并要求他們簽訂了保密責(zé)任書，嚴(yán)格按制度規(guī)范辦事程序，進(jìn)一步加強(qiáng)了保密工作制度建設(shè)，使保密工作有據(jù)可依、有章可循。另外，我們還對涉密人員通過培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、個人自學(xué)等形式提高涉密人員保密工作素質(zhì)。
制度建設(shè)是治本之策，是做好各項(xiàng)工作的前提和保證。多年以來，我們始終把制度建設(shè)擺在重要位置，先后制定完善了《保密工作制度》、《印章使用管理規(guī)定》、《公文保密制度》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保密制度》等，對領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員在學(xué)習(xí)、工作和生活中的具體保密行為進(jìn)行了規(guī)定，對保密的職責(zé)和保密會議的保密措施也進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，使保密工作的開展有章可循，實(shí)現(xiàn)用制度管人、用責(zé)任約束，有效保障了機(jī)關(guān)公文的安全性。
（一）為真正做到“保守機(jī)密慎之又慎”，我們結(jié)合道路交通管理的特點(diǎn)與實(shí)際情況，確定檔案室、內(nèi)收發(fā)崗位、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)資料等為重點(diǎn)部位，并列入要害部位管理之中切實(shí)加強(qiáng)防范。
（二）根據(jù)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)對涉密與非涉密計(jì)算機(jī)予以明確區(qū)分，確定涉及人事、財(cái)務(wù)、交通工程、交通戰(zhàn)備密級資料處理的計(jì)算機(jī)為保密專用機(jī)，采取專人管理、不聯(lián)網(wǎng)、設(shè)置密碼、文件加密等安全保密防范措施。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)資料的保管，對外提供或拷貝信息資料由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。涉密計(jì)算機(jī)和涉密軟、硬盤、移動磁盤發(fā)生故障由辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)電腦公司派技術(shù)人員直接到單位進(jìn)行現(xiàn)場維修，以確保秘密信息不被泄密和被竊。
（三）加強(qiáng)了對機(jī)要文件的管理和各類文件的印制、保管、清理、歸檔、銷毀工作的保密安全措施。特別是對形成文件過程中產(chǎn)生的廢棄稿紙，集中進(jìn)行燒毀。加強(qiáng)送閱、傳閱文件保密工作，傳閱文件采取直傳方式，嚴(yán)把傳閱范圍的確定、傳閱登記、清點(diǎn)份數(shù)，跟蹤辦理去向、閱件、監(jiān)督簽字等傳閱環(huán)節(jié)，確保了文件傳閱中的保密。嚴(yán)格按照規(guī)定組織傳閱和保管黨內(nèi)機(jī)要文件。
（四）加強(qiáng)做好會議保密工作。召開重要會議，會前采取安全保密措施，并對與會人員進(jìn)行保密教育，規(guī)定保密紀(jì)律。涉及國家秘密內(nèi)容的會議，選擇具備安全保密條件的會議場所，凡傳達(dá)秘密文件，按文件規(guī)定和上級指示辦理，不擅自擴(kuò)大傳達(dá)范圍。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)人會場。會議期間的文件，統(tǒng)一編號登記分發(fā)。會議結(jié)束后，對會議場所進(jìn)行保密檢查，查看有無遺失的文件、資料、筆記本等。
我們xx市公安局交警支隊(duì)的保密工作在依法管理、依法治密方面做了許多工作，保障了道路交通管理事業(yè)的健康發(fā)展，但也存在保密規(guī)章不完善，辦公自動化系統(tǒng)保密措施不健全等問題。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對保密工作重要性的認(rèn)識，本著預(yù)防為主的原則，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，加大保密教育宣傳力度，加強(qiáng)保密部門、部位的監(jiān)管，不斷增強(qiáng)保密防范能力。
以上報(bào)告，不妥之處，請批評指正。
企業(yè)員工自查報(bào)告篇四
根據(jù)證監(jiān)局深證局發(fā)【20xx】109號《關(guān)于在轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動的通知》文件的要求，我公司積極組織，認(rèn)真開展自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：
一、財(cái)務(wù)收支情況。
在財(cái)務(wù)工作過程中，本單位嚴(yán)格按照《會計(jì)法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會計(jì)核算、填制會計(jì)憑證、登記會計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要，既體現(xiàn)實(shí)際工作需要，又考慮財(cái)力可能，根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)，在財(cái)力可能的情況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。
根據(jù)本單位工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財(cái)產(chǎn)管理制企業(yè)自查報(bào)告范文實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)了對本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達(dá)到了以下三點(diǎn)要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。
2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況。
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度，通過建立健全制度，會計(jì)人員對各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題。
通過自查，我公司在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達(dá)到《會計(jì)法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)員工自查報(bào)告篇五
在提升員工滿意度方面有這幾種方式：
1.為員工提供優(yōu)厚的薪資待遇和完善的福利政策。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，薪資待遇和福利是員工評價(jià)一家公司的最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)，如果公司為員工提供的薪資具有競爭力的薪資水平和福利政策，那么這個公司在員工心里的滿意度自然是會比較高的。反之則不同。
2.為員工提供良性的競爭渠道。
公司要為員工提供一個公平公正的職位晉升渠道，營造一個公平的競爭環(huán)境。比如員工在工作了一段時間后，表現(xiàn)優(yōu)秀則職位可以晉升一個級別。讓員工得到“必升”的許諾，加上自己優(yōu)秀的表現(xiàn)，員工才會堅(jiān)持留下來。因?yàn)橹挥凶寙T工覺得自己的努力是有價(jià)值的，他們才會甘心情愿的為公司付出。
3.為員工營造寬松的工作環(huán)境。
公司要提升員工滿意度，應(yīng)該為員工提供一個寬松的工作環(huán)境，讓員工自在輕松的進(jìn)行工作。因?yàn)?，在一個寬松的.環(huán)境下，員工才能發(fā)揮自己的本能，提供發(fā)自內(nèi)心最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，感覺是在為自己努力。我們發(fā)現(xiàn)，如果員工工作的環(huán)境比較壓抑或者壓力很大的話，員工不滿的心理就劇增，也就不能提供很好的服務(wù)和工作熱情了。
4.把員工的利益放在首位。
在公司的眾多目標(biāo)里，提升員工的利益應(yīng)該是要排在首位的，其次才是公司的盈利。之所以這么做，是因?yàn)楣疽獙T工懷有責(zé)任，讓員工覺得自己得到重視，覺得有地位。實(shí)際上，把員工的利益放在企業(yè)目標(biāo)首位，可以激勵員工的工作熱情，讓員工更加投入到工作中，這對公司來說，何嘗不是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的收益。
企業(yè)在提升員工滿意度的同時，也是在增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力，從而提升顧客的滿意度。所以，員工滿意度的提升對企業(yè)來說是很重要的，應(yīng)該得到各行各業(yè)的重視。提升企業(yè)的競爭力和顧客滿意度，也正是為企業(yè)做員工滿意度調(diào)查的目的。
企業(yè)員工自查報(bào)告篇六
導(dǎo)向性。學(xué)習(xí)應(yīng)該直接與組織目標(biāo)、部門績效和個人發(fā)展相關(guān)，借助定制化和適應(yīng)性學(xué)習(xí)使企業(yè)在動態(tài)變化的競爭環(huán)境中得到高績效。ibm與美國培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會（astd）對ceo和其他高管級別管理者的調(diào)查研究表明，學(xué)習(xí)會在個人、業(yè)務(wù)單元和組織三個層面的九個方面為組織創(chuàng)造價(jià)值。不同的企業(yè)由于商業(yè)戰(zhàn)略愿景不同，會根據(jù)不同的價(jià)值驅(qū)動目標(biāo)，制定不同的企業(yè)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略（如下表）。
穿透性。學(xué)習(xí)運(yùn)用音頻、視頻和其它多種工具，依托多感官刺激相結(jié)合的方式來加深學(xué)員印象，并調(diào)動其學(xué)習(xí)的好奇心和積極性。
協(xié)作性。學(xué)習(xí)跨越部門界限，在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行水平和垂直的交流，使組織內(nèi)所有人員相互交流協(xié)作，達(dá)成知識共享。
持續(xù)性。學(xué)習(xí)在正式非正式場合中執(zhí)行，并透過有效的知識管理，將知識有形化和系統(tǒng)化，以達(dá)到持續(xù)學(xué)習(xí)的目標(biāo)。學(xué)習(xí)需要不斷地與遺忘做斗爭，通過將間斷的、有限的正式學(xué)習(xí)與連續(xù)的、隨機(jī)的非正式學(xué)習(xí)相結(jié)合，可以有效地提升組織的學(xué)習(xí)效率。
延伸性。突破企業(yè)的限制，將企業(yè)學(xué)習(xí)成果向上下游企業(yè)延伸，形成跨平臺的企業(yè)學(xué)習(xí)。這往往適用于處于產(chǎn)業(yè)鏈核心地位的領(lǐng)袖企業(yè)。如日本豐田公司，通過與上下游企業(yè)分享“及時制造”（justintime，jit）的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到改善經(jīng)營環(huán)境、共同提高業(yè)績的目的。
企業(yè)員工自查報(bào)告篇七
結(jié)合人力資源領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，擬通過心理學(xué)原理影響企業(yè)員工的幸福指數(shù)，最終達(dá)到提高工作效率，推動企業(yè)更加健康持續(xù)地成長的目的。論文首先分析了影響企業(yè)員工幸福的主要因素，然后從心理學(xué)理論角度深入解析影響部分主要因素的原因，將心理學(xué)原理與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，深入解析如何提升工作意義感、增強(qiáng)薪酬滿意度和有效改善人際關(guān)系的具體措施和方法。目的在于推動企業(yè)管理者科學(xué)運(yùn)用心理學(xué)理論，制定行之有效的管理制度，有效提升員工幸福感，最終達(dá)到提高工作效率，推動企業(yè)更加健康持續(xù)地成長。
在企業(yè)管理領(lǐng)域，越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識到企業(yè)員工的幸福指數(shù)對企業(yè)與員工關(guān)系產(chǎn)生深刻影響，是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的基本保障。來自哈佛大學(xué)的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，員工滿意度提高5%，會連帶提升11.9%的外部客戶滿意度，同時也使企業(yè)效益提升2.5%。密切根大學(xué)羅斯商學(xué)院的研究成果發(fā)現(xiàn)，幸福員工的績效比所有員工的整體績效高出16%，組織忠誠度高出32%，缺勤率、看病的次數(shù)也少得多。由此可見，員工幸福指數(shù)越高，忠誠度就越高，發(fā)揮自己的潛力和能量就越大，進(jìn)而能夠推動企業(yè)更加健康持續(xù)地成長。
企業(yè)員工幸福，是員工在企業(yè)工作期間獲得幸福感，是基于工作環(huán)境和狀態(tài)的一種持續(xù)時間較長的對生活的滿足感，并自然而然地希望持續(xù)久遠(yuǎn)愉快心情。企業(yè)員工幸福關(guān)注員工整體的幸福感，是穩(wěn)定的幸福感覺，包括對工作生活的總體滿意度和對自己生命的`質(zhì)量的評價(jià)，是對自己狀態(tài)的全面肯定，取決于客觀環(huán)境的影響和員工自身心理調(diào)節(jié)能力兩個方面。而幸福本身是心理學(xué)范疇的概念，能不能運(yùn)用心理學(xué)的原理去引導(dǎo)企業(yè)員工幸福呢？這里將通過對心理學(xué)原理和企業(yè)員工幸福進(jìn)行相關(guān)分析，解析一部分影響員工幸福的重要因素，并提出合理化建議，進(jìn)而提升員工的幸福感。
一、建立企業(yè)與員工的心理契約，提高企業(yè)員工幸福認(rèn)同。
在上世紀(jì)70年代美國心理學(xué)家施恩提出了心理契約的概念。心理契約是“個人將有所奉獻(xiàn)與組織欲望有所獲取之間，以及組織將針對個人期望收獲所提供的一種配合”，是員工和企業(yè)雙方不成文的、內(nèi)隱的契約或相互期望，后期的觀點(diǎn)界定為員工和組織雙方對相互責(zé)任的信念，具體體現(xiàn)為雙方對相互責(zé)任義務(wù)的主觀約定。《商業(yè)評論》發(fā)布的中國員工幸福度調(diào)研報(bào)告從七大維度對員工的幸福感進(jìn)行分析，影響系數(shù)從大到小依次是：工作的意義感、職業(yè)安全、成長、全面薪酬、公司聲譽(yù)、人際關(guān)系和對工作的掌控感。在七個影響員工幸福感的維度中，工作的意義感影響系數(shù)最大。按照“心理契約”理論，如果企業(yè)的發(fā)展方向和個人的職業(yè)規(guī)劃達(dá)到一種空前和諧的呼應(yīng)與配合，則相當(dāng)于這種“非成文的期望”實(shí)現(xiàn)可能性提高，進(jìn)而達(dá)到一種持續(xù)的幸福感。
企業(yè)員工自查報(bào)告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我來到公司已經(jīng)有3個月的時間了，在這三個月的工作時間里，我一直很努力的.做好自己的本職工作，并不斷地努力學(xué)習(xí)新的知識充實(shí)自己。同進(jìn)希望自己以后能和公司共同發(fā)展，為公司做更多的貢獻(xiàn)。
試用期期間，本人擔(dān)任市場部助理職務(wù)。由于工作性質(zhì)，決定了工作內(nèi)容的繁雜，需要有耐心和細(xì)心來處理好日常事務(wù)。工作中，我始終積極配合領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的工作，一絲不茍、任勞任怨。完成撰寫各類辦公文件，規(guī)范市場部管理制度;按時完成部門周、月工作總結(jié)及計(jì)劃匯總;參加部門及公司各種會議，認(rèn)真按時完成會議紀(jì)要撰寫;部門人員招聘;完成合同及其他文件歸檔整理;完成部門人員報(bào)銷、辦公用品申領(lǐng)及保管等一切事務(wù)性工作。由于之前對市場部工作內(nèi)容不是很了解，為了使自己在短時間內(nèi)與大家融入在一起并在策劃方面有所提升，在完成本職工作的同時，我參加各個活動策劃會議、提出意見、協(xié)助完成策劃工作，很多想法得到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我相信，我不但有能力做一名優(yōu)秀的市場部助理，同時也有能力做一名合格的市場策劃人員。
這段時間，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、同事的信任，同時自己也獲得了很大的收獲，所有這些都是和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵、同事的幫助分不開的。我將更加積極發(fā)揮個人優(yōu)勢、勤學(xué)多問，也希望今后能更多涉入策劃工作。
因此，我申請加入策劃工作組，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到策劃的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
此致
敬禮!
企業(yè)員工自查報(bào)告篇九
摘要：企業(yè)部門統(tǒng)計(jì)管理工作是企業(yè)日常管理工作的重要組成部分，對于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并采取措施解決具有重要作用，還能夠?qū)κ袌鲂畔⒑彤a(chǎn)品發(fā)展前景做出預(yù)測，為管理者的決策提供重要依據(jù)。
本文介紹了企業(yè)部門統(tǒng)計(jì)管理在企業(yè)管理中的重要性，指出了企業(yè)部門統(tǒng)計(jì)管理中存在的問題，并提出了解決對策。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)工作對策分析重要性。
一、提升企業(yè)部門統(tǒng)計(jì)管理的重要性。
(一)完善統(tǒng)計(jì)管理體制。
企業(yè)部門統(tǒng)計(jì)管理是企業(yè)管理的重要組成組分，提升其管理質(zhì)量，對于企業(yè)體制的完善和部門職能的發(fā)揮具有重要的作用。
(二)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的需求。
統(tǒng)計(jì)工作每天都需要接觸復(fù)雜繁多的數(shù)據(jù)，很容易出現(xiàn)錯誤。
加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的管理，對統(tǒng)計(jì)結(jié)果的真實(shí)性與準(zhǔn)確性進(jìn)行控制，可以提高企業(yè)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。
(三)提高統(tǒng)計(jì)工作效能的需要。
對企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作加強(qiáng)管理，能夠檢查復(fù)查的次數(shù)，使得統(tǒng)計(jì)部門的效能充分發(fā)揮，還能減輕基層單位的負(fù)擔(dān)。
二、企業(yè)部門統(tǒng)計(jì)管理中出現(xiàn)的問題。
(一)對于統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識不夠。
很多企業(yè)的管理者并沒有意識到統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，從而忽視統(tǒng)計(jì)工作，沒有適時掌握企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營狀況，在虧損的時候找不到原因。
(二)統(tǒng)計(jì)工作的忽視。
對于企業(yè)所生產(chǎn)的商品，不能做到產(chǎn)銷對路，造成了生產(chǎn)滯后，不能在第一時間推出新產(chǎn)品，以符合市場的需求，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、提升企業(yè)部門統(tǒng)計(jì)的對策。
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視統(tǒng)計(jì)工作。
企業(yè)的制度與規(guī)范都是管理者制定的，管理者的重視對于一切工作的開展都具有很大的推動作用。
在企業(yè)中，管理者應(yīng)當(dāng)督促統(tǒng)計(jì)部門的人員按照規(guī)定行使他們的職責(zé)，保證統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
讓管理者對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況有直觀的了解，便于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中的各種問題，從而提出解決辦法。
企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)親自去現(xiàn)場采集資料，以保證原始資料的準(zhǔn)確性，并且不斷提升自己的統(tǒng)計(jì)水平，為管理者提供準(zhǔn)確的信息，以此為依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(二)提升統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。
統(tǒng)計(jì)工作歸根結(jié)底還是由統(tǒng)計(jì)人員完成的，統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)水平與職業(yè)道德高低對于統(tǒng)計(jì)結(jié)果具有最直接的影響。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，每季度或者每年都要對統(tǒng)計(jì)的人員的理論知識、統(tǒng)計(jì)技能和職業(yè)道德進(jìn)行培訓(xùn)，便于開展統(tǒng)計(jì)工作。
統(tǒng)計(jì)人員本身也要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的專業(yè)水平，并且能夠?qū)⒔y(tǒng)計(jì)方法與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，制定出科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確、及時、全面的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，完善企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
此外，統(tǒng)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)對經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和計(jì)算機(jī)知識有一定的了解，能夠使用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件工作，提升工作效率。
(三)有效搜集市場信息。
企業(yè)要想在市場競爭中取勝。
統(tǒng)計(jì)人員及時對市場信息做出全面的分析，并且將實(shí)時統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果反饋給管理者，為管理者的決策提供依據(jù)是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。
統(tǒng)計(jì)部門對于市場的分析工作應(yīng)當(dāng)遵守實(shí)事求是的原則。
另外，統(tǒng)計(jì)人員還需要對商品的生產(chǎn)前景與銷售前景給予準(zhǔn)確的預(yù)測，以便管理者能夠制定出合適的政策，提高企業(yè)本身的競爭力。
統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)當(dāng)能夠反應(yīng)企業(yè)的真實(shí)情況，及時找出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，保證企業(yè)健康發(fā)展。
(四)加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的作用。
1、產(chǎn)品成品質(zhì)量檢測。
在生產(chǎn)之前，需要通過統(tǒng)計(jì)過程控制圖對產(chǎn)品的質(zhì)量做出預(yù)測，在產(chǎn)品成型后，需要對產(chǎn)品進(jìn)行取樣檢測。
產(chǎn)品的樣品應(yīng)當(dāng)具有代表性。
2、產(chǎn)品質(zhì)量改造。
隨著客戶對于產(chǎn)品的質(zhì)量和性能要求的增加，企業(yè)需要對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，從而適應(yīng)不斷變化的'市場需求。
而改進(jìn)的工作范圍包括生產(chǎn)中的所有環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的主要方法是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)。
統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)及時的將所有的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)收集起來，并進(jìn)行整理、分析，便于技術(shù)人員及時對其中的不足之處進(jìn)行改進(jìn)。
(五)選擇合適的企業(yè)部門統(tǒng)計(jì)管理模式。
管理模式是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，一個科學(xué)的管理模式對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
對于企業(yè)管理模式的選擇，應(yīng)當(dāng)遵循以下幾個原則：一是立足現(xiàn)在，長遠(yuǎn)發(fā)展原則。
在滿足企業(yè)應(yīng)當(dāng)在滿足統(tǒng)計(jì)工作需要的前提下，對于統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題進(jìn)行改善，引進(jìn)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)管理方法，構(gòu)建出科學(xué)合理的企業(yè)統(tǒng)計(jì)體系;二是統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，合理分工原則。
在企業(yè)中，統(tǒng)計(jì)體系是一個復(fù)雜的涉及面非常廣的系統(tǒng)，幾乎覆蓋了企業(yè)的所有單位部門，所以對于企業(yè)統(tǒng)計(jì)體系的設(shè)置，應(yīng)當(dāng)遵循企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，按照每個部門的職能特點(diǎn)進(jìn)行合理分工，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)所有部門的無遺漏覆蓋;三是分步實(shí)施原則。
統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的管理辦法，并且采取措施保證管理方法的落實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
四、結(jié)束語。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)潮流，不斷改進(jìn)管理制度，才能適應(yīng)社會的發(fā)展，在競爭中取得勝利。
作為企業(yè)管理中重要的一部分，企業(yè)部門統(tǒng)計(jì)管理工作不僅能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題，找出解決方法，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供支持，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。
企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)重視統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)人員的培養(yǎng)，采用科學(xué)的管理模式，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
企業(yè)員工自查報(bào)告篇十
在營銷中小企業(yè)當(dāng)中堅(jiān)持合法合規(guī)，未強(qiáng)制要求中小企業(yè)將一定比例貸款返存我行，未要求搭售理財(cái)產(chǎn)品和保險(xiǎn)等。對中小企業(yè)的準(zhǔn)入，未設(shè)置不正當(dāng)門檻。
對中小企業(yè)信貸資產(chǎn)定價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行利率政策規(guī)定，按照我行信貸政策要求，考慮企業(yè)自身資質(zhì)。不存在對企業(yè)隨意收取附加費(fèi)用。
按照我行貸后檢查要求，落實(shí)對中小企業(yè)的貸后檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素及時上報(bào)相關(guān)部門并采取防控措施。
授信的中小企業(yè)信貸整體質(zhì)量較好，個別暫時受市場等因素影響，如原材料價(jià)格上漲，盈利暫時受到一定程度影響。
對中小企業(yè)信貸資金能采用受托支付的嚴(yán)格執(zhí)行受托支付，控制
資金流向，對自主支付的貸款資金嚴(yán)格監(jiān)控其流向，企業(yè)提供詳細(xì)的資金支付申請書，打印對賬單備查等，不存在企業(yè)將銀行信貸資金通過不同渠道直接或轉(zhuǎn)手進(jìn)行民間借貸的；積極向中小企業(yè)推廣貿(mào)易項(xiàng)下的融資產(chǎn)品，如銀票、信用證。
企業(yè)員工自查報(bào)告篇十一
20xx年1月19日開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作人員到公司進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)將公司目前情景自查匯報(bào)如下：
生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須貼合國家對該食品的衛(wèi)生要求，并且相關(guān)資質(zhì)材料有專人管理。嚴(yán)格的履行原輔料入廠的驗(yàn)收檢驗(yàn)工作，設(shè)獨(dú)立檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。
我工作每一天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，堅(jiān)持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。堅(jiān)持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情景，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗(yàn)收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均堅(jiān)持獨(dú)立空間，沒有交叉污染。
我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計(jì)、超潔凈化工作臺、臺式電熱恒溫培養(yǎng)箱等檢驗(yàn)設(shè)備，具有檢驗(yàn)所使用的輔助設(shè)備和化學(xué)試劑。檢驗(yàn)人員經(jīng)過內(nèi)蒙古質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳椋瑢Τ鰪S的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情景。
我公司生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證）。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。
我公司對生產(chǎn)安全十分重視，定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設(shè)備安全。
經(jīng)過此次自查，我廠基本貼合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體職責(zé)的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)員工自查報(bào)告篇十二
統(tǒng)計(jì)核查年度（如20xx年）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
統(tǒng)計(jì)核查年度（如20xx年）企業(yè)全年各類產(chǎn)品產(chǎn)量和能源消耗情況。企業(yè)應(yīng)提供全年1~12月生產(chǎn)臺帳和能源消耗臺帳備查。
企業(yè)對照所屬行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)，分析說明企業(yè)能耗達(dá)標(biāo)情況。有特殊情況予以說明。
對照用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則（gb17167—20xx），填報(bào)企業(yè)進(jìn)出用能單位、進(jìn)出主要次級用能單位、主要用能設(shè)備三級能源計(jì)量器具配備和管理情況。
企業(yè)填寫能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證、能源管理有關(guān)規(guī)章制度建立和運(yùn)營情況等。
企業(yè)填寫統(tǒng)計(jì)核查年度（如20xx年）已經(jīng)實(shí)施和正在建設(shè)的主要節(jié)能措施和項(xiàng)目及具體建設(shè)內(nèi)容。
企業(yè)能源利用存在的問題以及相應(yīng)的整改措施，特別是達(dá)不到強(qiáng)制性能耗限額標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)，應(yīng)提出明確的節(jié)能改造等整改措施.
企業(yè)員工自查報(bào)告篇十三
納稅人識別號（加蓋企業(yè)公章）： 法人：xxx 聯(lián)系電話： 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：xxx 聯(lián)系電話：
（一）生產(chǎn)的產(chǎn)品：有哪些產(chǎn)品、各項(xiàng)產(chǎn)品的主要銷售對象，若產(chǎn)品屬于工業(yè)產(chǎn)品（非消費(fèi)品），請說明產(chǎn)品有什么用途。
（二）耗用的主要材料
（三）主要工藝流程
分析產(chǎn)品的定額成本（需要耗用哪些原材料、各種材料的單價(jià)及耗用量），其中哪些成本項(xiàng)目可以作進(jìn)項(xiàng)抵扣，從而計(jì)算增值稅理論稅負(fù)。可參照以下表格進(jìn)行表述：
上表的單價(jià)用20xx年1月至20xx年7月的加權(quán)平均價(jià)。若有多種產(chǎn)品，且成本構(gòu)成差異較大的，需要分別說明。并參照下表計(jì)算企業(yè)整體理論稅負(fù)：
1、是否有未按增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間確認(rèn)銷售收入，滯后反映銷售？
2、是否有未申報(bào)邊角料銷售收入？
3、是否有其他隱瞞銷售收入的情況？
4、是否有抵扣虛假增值稅專用發(fā)票、海關(guān)繳款書等增值稅扣稅憑證？
7非正常損失的購進(jìn)貨物或相關(guān)的應(yīng)稅勞務(wù)未作進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出，或者進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出金額不準(zhǔn)確？
8、有否有抵扣不得抵扣的不動產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額，或不屬于固定資產(chǎn)抵扣而進(jìn)行抵扣的項(xiàng)目？
9、是否有不符合減免稅條件的而辦理作減免稅處理？
10、是否有瞞報(bào)享受財(cái)政補(bǔ)貼收入而沒有進(jìn)行納稅申報(bào)的行為？
11、是否有存在其他隱瞞收入、多列成本等少報(bào)或漏報(bào)應(yīng)納稅所得額的行為？
企業(yè)員工自查報(bào)告篇十四
我店成立于20xx年**月,位于****，營業(yè)面積**平方米，。藥店現(xiàn)有職工**人，其中**藥師人，藥士**人，藥學(xué)學(xué)歷**人。經(jīng)營中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品等共**個品種，年銷售總額**萬元，擁有固定資產(chǎn)**萬元。藥店制定了較完善的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行情況良好，從無經(jīng)營假劣藥品及其他違法違規(guī)行為。
二、自查情況
（一）管理職責(zé)：
在一年的經(jīng)營工作中，我店始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格按照藥事法規(guī)規(guī)范經(jīng)營，做到了按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍從事藥品經(jīng)營活動，從根本上杜絕了各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。目前，本店質(zhì)量崗位健全，職責(zé)明確，職能發(fā)揮良好。gsp質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營的行為準(zhǔn)則，因此我店按照gsp及其實(shí)施細(xì)則的要求制定了質(zhì)量方針目標(biāo)、藥品購進(jìn)管理、首營企業(yè)和首營品種質(zhì)量審核管理、藥品養(yǎng)護(hù)管理、藥品驗(yàn)收管理、藥品陳列管理、藥品銷售管理、處方調(diào)配管理、不合格藥品管理及人員培訓(xùn)、衛(wèi)生和人員健康管理等**項(xiàng)管理制度，并把學(xué)習(xí)和制度執(zhí)行情況納入綜合考核，每季度對制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，并對檢查情況進(jìn)行記錄，對檢查中存在的問題制定了改進(jìn)措施，并責(zé)令相關(guān)崗位限期整改，保證了制度的貫徹實(shí)施。
（二）人員與培訓(xùn)
質(zhì)量負(fù)責(zé)人為***職稱，處方審核員為***職稱，符合gsp規(guī)定，企業(yè)負(fù)責(zé)人為***文憑，曾參加市**次培訓(xùn)，對直接接觸藥品人員，每年進(jìn)行一次健康檢查，并建立了健康檔案，未發(fā)現(xiàn)可能污染藥品的疾病患者。
為提高職工對實(shí)施gsp的認(rèn)識、提高全員素質(zhì)，我們開展了職業(yè)道德、法律法規(guī)、專業(yè)知識等多內(nèi)容、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進(jìn)行了崗前專業(yè)技能和法規(guī)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗。通過一系列的教育培訓(xùn)，員工的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法制、法律觀念都有了長足的進(jìn)步和提高，為我店實(shí)施gsp打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）設(shè)施與設(shè)備
經(jīng)過改造建設(shè)，目前我店辦公營業(yè)場所及輔助設(shè)施達(dá)到了與gsp相適應(yīng)的`要求，做到了寬敞、明亮、整潔，配備了符合規(guī)定的消防、防盜設(shè)備并建立了定期檢查、保養(yǎng)、使用檔案。確保了藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量，達(dá)到了gsp的要求。
（四）進(jìn)貨與驗(yàn)收
為防止假劣藥品進(jìn)入我店，購進(jìn)中我店重點(diǎn)加強(qiáng)了對供貨單位銷售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理，整改報(bào)告。首先是選擇和審查供貨單位，明確規(guī)定必須從具有合法資格、“證照”齊全的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)進(jìn)貨，其次是認(rèn)真審核藥品的合法性和質(zhì)量的可靠性，對購進(jìn)的藥品及進(jìn)口藥品，均嚴(yán)格按照gsp要求和規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行審核。對首營品種重點(diǎn)審核。按照要求嚴(yán)格簽訂進(jìn)貨合同，合同質(zhì)量條款明確，藥品附產(chǎn)品合格證；藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運(yùn)輸要求；購進(jìn)的藥品均具有合法票據(jù)，按照規(guī)定建立了藥品購進(jìn)記錄，做到了票、帳、貨相符。
在藥品質(zhì)量的驗(yàn)收環(huán)節(jié)上，驗(yàn)收人員做到了按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對所購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收，并按照《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》規(guī)定的抽樣原則，對藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀質(zhì)量等進(jìn)行逐一檢查，進(jìn)口藥品認(rèn)真核對加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件及中文說明書，驗(yàn)收首營品種，均有該批號的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書。藥品質(zhì)量的驗(yàn)收均按照gsp規(guī)定建立了驗(yàn)收記錄，記錄完整、詳實(shí)、規(guī)范。
（五）陳列與儲存
店內(nèi)陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規(guī)定，按藥品用途進(jìn)行了分類陳列擺放，處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥、藥品與非藥品，按要求分開進(jìn)行了陳列存放，拆零藥品集中存放于拆零專柜，并保留原包裝及標(biāo)簽，拆零記錄詳細(xì)，每月定期對陳列藥品進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)，對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行了詳細(xì)記錄，對用于藥品養(yǎng)護(hù)所用的儀器設(shè)備建有定期的檢查、維修紀(jì)錄。
（六）銷售與服務(wù)
藥店在銷售工作中，嚴(yán)格遵照依法經(jīng)營的經(jīng)營方式和范圍從事藥品經(jīng)營活動，《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》及職業(yè)人員證明材料按要求進(jìn)行了懸掛，藥品銷售過程中嚴(yán)格按照說明書向顧客正確介紹藥品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事項(xiàng)。藥品拆零使用工具、包裝袋清潔衛(wèi)生，藥師負(fù)責(zé)對非處方藥用藥服務(wù)咨詢，工作時間著裝統(tǒng)一，佩戴胸卡，營業(yè)室內(nèi)設(shè)有服務(wù)公約、監(jiān)督電話、顧客意見薄，對顧客反映的意見，按程序及時處理并記錄。為方便顧客，實(shí)行24小時服務(wù)制。對質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況按質(zhì)量管理制度規(guī)定每季度進(jìn)行一次自查考核并記錄，對存在的問題制定改進(jìn)措施及時整改，藥店在銷售服務(wù)工作中，從沒有發(fā)生過藥品質(zhì)量事故。
我店依法經(jīng)營，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)異的服務(wù)態(tài)度，贏得了顧客的信任。
三、主要問題及整改措施
為更好的實(shí)施gsp，我店通過匯報(bào)、看現(xiàn)場、查資料、調(diào)查詢問等方式進(jìn)行了全面自查。通過自查，我們認(rèn)為已基本符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實(shí)施細(xì)則》的要求，但在某些方面仍然存在著一定的差距：（如：一是藥店人員對業(yè)務(wù)缺少自覺性，二是服務(wù)質(zhì)量還不夠規(guī)范）。
對上述存在的問題，我店做了認(rèn)真的分析研究，制定了措施，要求各崗位人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺性，力爭在較短的時間內(nèi)熟悉掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，同時我們將以這次gsp認(rèn)證為契機(jī)進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，加大質(zhì)量管理的工作力度，對全店硬件建設(shè)和軟件管理不斷加強(qiáng)和完善，努力使我店的質(zhì)量管理工作逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化和制度化，為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)員工自查報(bào)告篇十五
我公司積極組織，認(rèn)真開展自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：
財(cái)務(wù)工作過程中，本單位嚴(yán)格按照《會計(jì)法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會計(jì)核算、填制會計(jì)憑證、登記會計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要，既體現(xiàn)實(shí)際工作需要，又考慮財(cái)力可能，根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)，在財(cái)力可能的情況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理支出。
根據(jù)本單位工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)了對本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達(dá)到了以下三點(diǎn)要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。
2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度，通過建立健全制度，會計(jì)人員對各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
通過自查，我公司在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達(dá)到《會計(jì)法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)員工自查報(bào)告篇十六
自查報(bào)告認(rèn)真履行自我的工作職責(zé)，關(guān)心國家大事，能用心參加黨支部組織的一切學(xué)習(xí)活動，下面分享一篇關(guān)于娛樂企業(yè)自查報(bào)告。
公司自查報(bào)告
安康市鉆石王朝娛樂有限公司位于：xxx經(jīng)營范圍歌舞廳，經(jīng)營面積平方米xx ， 注 冊資 本陸拾萬元，經(jīng)濟(jì)類型為xx,私營企業(yè)，包間數(shù)量為17個。許可證編號為“漢文娛號”組織機(jī)構(gòu)代碼證號“ 8”營業(yè)執(zhí)照編號。場所產(chǎn)權(quán)歸屬單位：xx，法人代表： xxx，電話：xxxxxxxx，主要負(fù)責(zé)人：xxx，電話：xxxxxxx。
公司成立于20xx年-20xx年至今營業(yè)，在區(qū)文化局、消防支隊(duì)、東城所、衛(wèi)生防疫、稅務(wù)工商等各級政府的支持和督導(dǎo)下，我司經(jīng)營遵紀(jì)守法、規(guī)范自律、積極響應(yīng)政府的號召和規(guī)范執(zhí)行政令法規(guī)以及自律性的店規(guī)店制。 在安全管理綜治防范制度措施上，我司歷來本著高度的政治覺悟和責(zé)任心予以重視，經(jīng)營將安全臵于首位，在遵照《安全消防管理法規(guī)》、《治安管理?xiàng)l例》、《娛樂場所管理?xiàng)l例》、《衛(wèi)生防疫管理?xiàng)l例》等法規(guī)原則基礎(chǔ)上逐條逐項(xiàng)嚴(yán)格對照執(zhí)行。
1、公司每月13號定期組織召開員工大會，從思想上強(qiáng)化 安全防范意識并教導(dǎo)員工，如發(fā)現(xiàn)客人有涉及黃、賭、毒及邪教迷信的現(xiàn)象會及時協(xié)助警方工作，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，致力于營造一個“健康、愉悅”的消費(fèi)環(huán)境而努力盡責(zé)。
2、公司每日定時對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)記錄，確保其正常的運(yùn)行，其主要區(qū)域的錄像資料全部保存30日，以備查檢。 3、房間、大廳、通道設(shè)備嚴(yán)格按照《娛樂場所管理?xiàng)l例》 進(jìn)行逐項(xiàng)配套落實(shí)，每個房間配有長明燈、應(yīng)急照明，確保了整個場所的安全舒適規(guī)范。
4、公司提供的音像制品符合國家版權(quán)相關(guān)規(guī)定，致力于弘 揚(yáng)民族文化，公司曲庫內(nèi)含大量的主旋律推廣曲目，未與境外曲庫連接，有效保障文化的安全。
5、公司設(shè)立安全委員會和義務(wù)消防隊(duì)等專項(xiàng)組織架構(gòu)，長 效管理，各司其職，令行禁止,責(zé)任倒查是安委會的管理宗旨。各種安全預(yù)案及制度規(guī)范齊全,同時每日定時檢查各種消防設(shè)施，并定于每月13日全體員工進(jìn)行消防演習(xí)疏散演練，以確保經(jīng)營和場所安全，歷次消防文化部門臨檢全部合格。
緣于此，我公司于20xx年度獲評公安局授予娛樂治安動態(tài)評審“a級場所” 近兩年來，本人（單位）遵守《娛樂場所管理?xiàng)l例》、《娛樂場所管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，確保所提供的申報(bào)材料全部真實(shí)有效，并且對材料是指被融的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
申請人：
有限公司
20xx年4月01日
企業(yè)員工自查報(bào)告篇十七
按照xx市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好20xx年減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作自查總結(jié)的通知》（x減負(fù)[20xx]2號）文件要求，我局高度重視，及時進(jìn)行自查，經(jīng)自查我局民政業(yè)務(wù)中僅民間組織和社團(tuán)管理中有涉及企業(yè)的內(nèi)容，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
引導(dǎo)將減負(fù)工作與建立社會組織法人治理機(jī)制相結(jié)合，要求社會組織建立相關(guān)章程明確會員大會、理事會、監(jiān)事會和管理層的職責(zé)，突出章程的核心地位和權(quán)威性，嚴(yán)格按照章程規(guī)定的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動。通過法人治理機(jī)制的建立和完善，形成組織內(nèi)部權(quán)力機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)合理分工、互相督促、有效制衡的內(nèi)部法人機(jī)制。
要求社會組織以建立和完善社會組織內(nèi)部管理制度為抓手，用制度來約束社會組織的收費(fèi)行為，提升社會組織自我管理能力。一是要建立財(cái)務(wù)、印章、法定代表人離任審計(jì)等管理制度，規(guī)范和提高自身的財(cái)務(wù)制度管理、票據(jù)管理和資金管理水平。二是要完善對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（秘書處、辦公室等）的管理，通過內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的建立，提高自我管理能力。三是要建立社會組織重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，社會組織在組織重大活動前須報(bào)告登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位。
要求社會組織應(yīng)規(guī)范會費(fèi)、行政事業(yè)性收費(fèi)、經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)、捐贈收入等各類收費(fèi)行為，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)合理、公開的原則，如實(shí)開具票據(jù)。一是嚴(yán)格會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定。社會團(tuán)體制訂、修改會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，須經(jīng)會員大會（會員代表大會）審議通過后寫入章程，向業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機(jī)關(guān)備案。違反合理性原則或未履行規(guī)定程序的，不得作為收取依據(jù)。二是規(guī)范其它收費(fèi)行為。社會組織在收取服務(wù)性費(fèi)用等不具有強(qiáng)制性、壟斷性的經(jīng)營服務(wù)性費(fèi)用時，應(yīng)當(dāng)遵循自愿、公平、公開的原則，不得強(qiáng)制服務(wù)和強(qiáng)制收費(fèi)，不得轉(zhuǎn)包或委托與社會組織負(fù)責(zé)人有直接利益關(guān)系的企業(yè)、事業(yè)單位實(shí)施，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會公開公示，并按有關(guān)規(guī)定辦理稅務(wù)登記，使用稅務(wù)發(fā)票。三是堅(jiān)持非營利性原則。社會組織開展的各類收費(fèi)必須符合章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍。收費(fèi)所得除用于組織管理、開展業(yè)務(wù)活動的必要成本及與組織有關(guān)的其他合理支出外，須全部用于章程規(guī)定的非營利性事業(yè)，盈余不得在成員間分配。四是嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營利組織會計(jì)制度》。五是要規(guī)范各類評估達(dá)標(biāo)表彰等活動。社會組織按照章程規(guī)定，對確需組織評比達(dá)標(biāo)表彰活動的，須經(jīng)會員大會（會員代表大會）通過，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。堅(jiān)持“誰舉辦、誰出錢”的原則，不得以此向會員單位和服務(wù)對象收取任何費(fèi)用或變相收取費(fèi)用。
經(jīng)我局嚴(yán)格按照國家、省、民政部制定的相關(guān)行政事業(yè)型收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行自查，20xx年我縣登記的社會組織和團(tuán)體中未發(fā)現(xiàn)亂攤派、亂收費(fèi)現(xiàn)象。
企業(yè)員工自查報(bào)告篇十八
第二部分，稅負(fù)的原因：前三個月收入，稅金，稅負(fù)。具體根據(jù)企業(yè)情況，解釋稅負(fù)的原因：
1、行業(yè)特點(diǎn);
2、銷售分淡季旺季，全年收入稅負(fù)不低。
3、簽定大筆供貨合同，需要準(zhǔn)備庫存。
4、受市場影響，銷售不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。
第三部分：如何解決稅負(fù)低的情況：擴(kuò)大銷售，提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。
以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營特點(diǎn)，千萬不要為了解釋而解釋，如果書面解釋不通就很有可能會被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門進(jìn)一步檢查！
此致
某某單位日期
企業(yè)員工自查報(bào)告篇十九
老虎臺礦職工醫(yī)院做為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為更好的為當(dāng)?shù)匕傩辗?wù)，確保廣大患者用安全，我院根據(jù)我省、市藥品監(jiān)督管理部門的要求，嚴(yán)格按照《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》從事藥品使用活動，為了藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范工作順利進(jìn)行，我院成立了以李艷院長為組長，各科主任為組員的藥事管理委員會，每月進(jìn)行自檢自查，兩年來委員會成員及藥劑科人員做了大量細(xì)致的自查工作，報(bào)告如下：
老虎臺職工礦醫(yī)院藥劑科下屬分為門診藥局、住院藥局及藥品庫房三部分，總面積約300平左右，其中一層門診藥局60平，五層住院藥局60平，七層庫房180平。藥劑科現(xiàn)有人員9人，其中副主任藥師1人，主管藥師6人，藥師2人。
藥事部門負(fù)責(zé)人：
分管院長：
質(zhì)量負(fù)責(zé)人：
我院藥劑科一直以來，嚴(yán)格按照《藥品管理法》，《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，成立了以院長為首，包括質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和進(jìn)貨調(diào)配等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，藥劑科設(shè)置了由質(zhì)量管理員、驗(yàn)收員共同組成的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，受分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)已制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，崗位質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量管理程序，質(zhì)量表格記錄，建立藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收，儲存養(yǎng)護(hù)，調(diào)配全過程的質(zhì)量保證體系，確保藥品使用過程中，每個環(huán)節(jié)均在質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行，并執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)。
立了繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取自學(xué)講解的方式，提高人員素質(zhì)，對從事藥品質(zhì)量管理、調(diào)配、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管等直接接觸藥品的人員每年都進(jìn)行健康查體，并建立健康檔案。
藥品庫房、住院藥局、門診藥局分別備有保險(xiǎn)柜、貨架，墊庫板，避光簾，通風(fēng)扇，空調(diào)，滅蚊燈，溫濕度計(jì)及防鼠，防火，防塵，防潮等設(shè)施設(shè)備一應(yīng)俱全，能確保在庫藥品按其儲存條件合理儲存并保證藥品的質(zhì)量。
為保證購進(jìn)藥品質(zhì)量，醫(yī)院制定了《藥品購進(jìn)管理制度》，并嚴(yán)格按照《遼寧省藥品集中采購目錄》進(jìn)購藥品，在進(jìn)貨時嚴(yán)格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù)，審核購進(jìn)藥品的合法性和質(zhì)量可靠性，并對與本醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位的銷售人員的合法資格審查、核對。簽署購銷合同，明確質(zhì)量條款，所購進(jìn)藥品均有合法票據(jù)，按規(guī)定建立完整購進(jìn)記錄并歸檔保存。購進(jìn)麻*藥品、**等特殊管理藥品從具有相應(yīng)資格的藥品經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)。每月藥品采購計(jì)劃是以上月藥品庫存，及當(dāng)月用藥情況經(jīng)藥事管理委員會通過制定而成，并上交礦務(wù)局藥品采購中心審核。
藥品入庫驗(yàn)收嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)格按法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同質(zhì)量條款對購進(jìn)藥品的質(zhì)量進(jìn)行逐批驗(yàn)收，同時對藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及有關(guān)要求的證明或文件進(jìn)行驗(yàn)收逐一檢查，經(jīng)驗(yàn)收合格的藥品再正式辦理入庫手續(xù)。質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標(biāo)志模糊不清等有質(zhì)量問題的藥品拒收。藥品驗(yàn)收記錄按規(guī)定記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員等項(xiàng)目內(nèi)容。由質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定建立完整驗(yàn)收記錄并進(jìn)行歸檔保存。對不合格藥品的確定、報(bào)告、報(bào)損、銷毀都有完善的手續(xù)和記錄并歸檔可查。定期對不合格藥品的處理情況進(jìn)行匯總和分析。
庫房分為藥品庫、醫(yī)療器械庫，各庫均分合格區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、不合格區(qū)、退貨區(qū)，各區(qū)按規(guī)定實(shí)行色標(biāo)管理，即合格區(qū)為綠色，待驗(yàn)、退貨區(qū)為黃色，不合格區(qū)為紅色。在驗(yàn)收合格后，嚴(yán)格按照藥品儲存、養(yǎng)護(hù)制度對藥品專庫、分類存放，根據(jù)藥品儲存條件和要求儲存于相應(yīng)的庫區(qū)，將藥品與非藥品、內(nèi)用藥與外用藥分開存放。藥品按批號、有效期集中堆放，按批號及效期遠(yuǎn)近依次或分開堆碼，先進(jìn)先出發(fā)放。在庫藥品養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格按養(yǎng)護(hù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作程序執(zhí)行，養(yǎng)護(hù)人員對藥品的儲存條件進(jìn)行監(jiān)測檢查，每天上、下午各一次定時對庫房的溫、濕度進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)庫房的溫、濕度超出規(guī)定范圍時，及時采取調(diào)控措施，并做好養(yǎng)護(hù)檢查記錄。麻*藥品，一類**設(shè)有專柜存放，雙人保管，專帳記錄，賬物符合。
藥品出庫嚴(yán)格按出庫發(fā)貨管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行，倉庫保管員憑出貨單，遵循“近期先出”和按批號發(fā)貨的原則，將所要發(fā)貨藥品按出貨單要求配備齊全置發(fā)貨區(qū)，由復(fù)核人員對發(fā)貨藥品進(jìn)行復(fù)核和藥品質(zhì)量檢查.
調(diào)配藥品時，必須憑注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師開具的處方進(jìn)行，藥品發(fā)放應(yīng)當(dāng)遵循“先產(chǎn)先出”，“近效期先出”和按批號發(fā)放的原則，雙人審核處方，完成調(diào)配后并按照規(guī)定妥善保存處方。同時有專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)收集和報(bào)告。
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥品質(zhì)量管理，對使用藥品各個環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理工作進(jìn)行自查，從人員機(jī)構(gòu)、管理制度、硬件設(shè)施、管理記錄等方面進(jìn)行全面細(xì)致的自查，達(dá)到藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范及實(shí)施細(xì)則要求，確保用藥安全，以便更好的為廣大百姓服務(wù)。
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