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召開工作部署會議的通知篇一
****有限公司20xx上半年工作總結暨下半年工作部署大會于2020年*月*日上午在公司會議室召開。公司領導班子成員出席，****參加。公司總經理***對20xx年上半年工作情況進行了總結回顧，對下半年工作做出安排部署。
***總經理在總結。
報告。
中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領導和有關部門的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策，圍繞本年度的十大任務目標，凝心聚力、務實創(chuàng)新，各項工作取得了一定的成績，上半年實現銷售收入***。
上半年，公司在基礎產品價格大幅下滑的情況下，各項指標繼續(xù)實現逆勢增長，主要得益于采取轉方式調結構，拉長、拓寬產業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產品的產能得到了陸續(xù)釋放，促進了各項經濟指標的增長。
***總經理在總結上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經理結合公司當前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好****主要產品，以更精準有效的舉措推動企業(yè)經濟穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調結構平衡中實現升級發(fā)展，促進企業(yè)經濟行穩(wěn)致遠。重點加大對新項目的投資力度，推進在建項目建設進度，加快新項目的手續(xù)辦理，爭取早日投產達效。具體打算如下：一是根據上半年生產經營及任務目標完成情況，結合當前形勢，對各單位的任務目標略作調整；二是加強企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務目標順利完成；四是加強財務監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內培相結合的形式，進一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術創(chuàng)新、技術改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認真落實，確保圓滿完成下半年各項工作任務。
召開工作部署會議的通知篇二
各村(社區(qū))支部書記、村主任、各駐鎮(zhèn)單位主要負責人、各督導組成員、黨員代表監(jiān)督小組成員：
經縣委活動辦第二督導組同意，決定召開我鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，現將有關事項通知如下：
一、會議時間、地點。
時間：20xx年x月16日(星期三)下午2:30。
地點：鎮(zhèn)文體中心二樓會議室。
二、參會人員。
鎮(zhèn)政府全體領導、機關干部，各村(社區(qū))支部書記、村主任，各駐鎮(zhèn)單位主要負責人，各督導組成員，黨員代表監(jiān)督小組成員。
三、會議要求。
1、嚴格會場紀律，會議期間須將手機調成靜音或振動狀態(tài);。
2、如確有特殊原因，不能參會者,必須提前向鎮(zhèn)主要領導請假，不得無故缺席;。
3、參會人員請?zhí)崆?5分鐘到場入座。
中共武功鎮(zhèn)委員會。
20xx年x月15日。
召開工作部署會議的通知篇三
*有限公司20xx上。
暨下半年工作部署大會于20xx年*月*日上午在公司會議室召開。公司領導班子成員出席，參加。公司總經理對20xx年上半年工作情況進行了總結回顧，對下半年工作做出安排部署。
總經理在總結報告中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領導和有關部門的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策，圍繞本年度的十大任務目標，凝心聚力、務實創(chuàng)新，各項工作取得了一定的成績，上半年實現銷售收入。
上半年，公司在基礎產品價格大幅下滑的情況下，各項指標繼續(xù)實現逆勢增長，主要得益于采取轉方式調結構，拉長、拓寬產業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產品的產能得到了陸續(xù)釋放，促進了各項經濟指標的增長。
總經理在總結上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經理結合公司當前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好主要產品，以更精準有效的舉措推動企業(yè)經濟穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調結構平衡中實現升級發(fā)展，促進企業(yè)經濟行穩(wěn)致遠。重點加大對新項目的投資力度，推進在建項目建設進度，加快新項目的手續(xù)辦理，爭取早日投產達效。具體打算如下：一是根據上半年生產經營及任務目標完成情況，結合當前形勢，對各單位的任務目標略作調整；二是加強企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務目標順利完成；四是加強財務監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內培相結合的形式，進一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術創(chuàng)新、技術改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認真落實，確保圓滿完成下半年各項工作任務。
20xx年8月7日上午，聯(lián)網公司在203會議室召開了20xx年上半年工作總結暨下半年工作部署會議，貫徹落實控股系統(tǒng)領導干部會議精神，總結今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經理在會上講話，公司全體員工參加了會議。
會上，邢玲書記傳達了楊根林董事長在控股系統(tǒng)領導干部會議上所作題為《凝心聚力謀發(fā)展分發(fā)有為當先行以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開》的重要講話。公司各部門負責人分別就部門上半年工作情況和。
作了報告。崔小龍總經理全面總結回顧了公司上半年的各項工作，客觀分析了當前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強調，公司上下要認真貫徹落實楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實實做好各項工作。
會上，崔小龍總經理還就做好迎接黨的xx大勝利召開各項工作進行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的xx大勝利召開，進一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術、創(chuàng)新管理，高標準、高質量地全面完成各項工作任務。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的xx大勝利召開，進一步加強系統(tǒng)、機房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內部團結和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質的服務迎接黨的xx大勝利召開，進一步抓好路網應急管理，全力保障路網安全暢通；抓好蘇通卡網點現場服務，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務質量，通過提升業(yè)務水平和加強溝通，及時化解各種矛盾。
最后，崔小龍總經理分別對領導干部和全體員工提出了工作要求。他強調，公司各級領導干部，要勇于擔當，勤于思考，自覺主動做好工作；要增強工作的時效性，按時按點保質保量完成工作；要帶好隊伍，組織好、教育好、團結好每一位同志，大膽管理，不當老好人。公司全體員工要明確各自。
崗位職責。
積極思考主動工作；要珍惜自己的工作崗位克服困難全身心投入工作踏踏實實做好本職工作；要嚴格遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
堅持按制度辦事；要相互團結、相互學習、相互幫助不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
7月5日，公司在南草坪召開20xx上半年營銷工作總結及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持，營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領導進行了工作匯報和經驗交流?？偨涋k、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題，進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的準備。
此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發(fā)現問題，并制定下半年營銷計劃。會上，陳國嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年營銷工作取得的成績。上半年，公司完成業(yè)績3600萬，合作項目3000多萬，跟去年同期相比實現了較大的增長。他還從團隊建設、營銷目標、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導意見，希望大家加強責任感，進而產生榮譽感，對公司要建立感情，對未來要樹立信心。
營銷中心總經理葉建平結合公司營銷主要數據，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理經驗和目前的人員配備、機構設置情況。下半年營銷中心將成立售后部門，葉總強調：營銷工作，服務才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發(fā)揚團隊精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
機電分公司吳才高總經理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績，為完成今年目標打下了堅實基礎。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能取得現在的成就，我們憑借的是真正的實力和過硬的技術。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面，機電分公司將加強營銷隊伍的建設，提高業(yè)務員水平，打消客戶顧慮，力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在未來占據更大的市場。暫時接管電物分公司總經理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項目作了介紹，針對現階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營銷工作中應及時解決的難題。陳總也發(fā)表了個人意見，認為電物分公司當務之急是加大隊伍建設的力度。
點，通過提高業(yè)務提成的方式激勵商務代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調試中心在營銷過程中，重點應突出我們的品牌策略。
會議結束前，陳總再次作了總結講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對復雜多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉變思路，進一步擴大銷售隊伍。下半年，公司將以業(yè)務推介會為抓手，重點突出“科技含量高，節(jié)能概念強”的理念，增強公司在重點區(qū)域市場的影響力，全面提升公司業(yè)務的銷售。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結會暨經營分析會。會議地點設在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結會開始，會議由副總經理主持。會上，總經理首先代表公司領導班子作了題為“加強執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項工作任務”的上半年工作總結報告。x總從經營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預算管理和預算分析方面等方面對上半年工作進行了全面而深刻地總結，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎、推預算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導下，各項工作有序展開。經過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內部呈現出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務收入穩(wěn)中攀升、內部管理嚴謹規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經營班子的帶領下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
對上半年工作中存在的問題和困難，x總也進行了分析并提出了擬采取的措施。在提到“上半年人員增長沒有得到有效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務發(fā)展的一個瓶頸。公司認為，只靠增加人員數量來提高工作質量、滿足建設單位要求不是長久之計。在實際工作中，我們發(fā)現有些崗位人員是到位了，但作用遠沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現場監(jiān)理員的能力和素質還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術水平和服務意識參差不齊，這些均導致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強內部培訓，通過“新人自學、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標準化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標準化的實質和精髓，全面提升公司員工的整體技術水平和從業(yè)素質。同時要認真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實現員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導向的工作氛圍，實現對人員增長的根本控制。
標仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項工作任務我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結報告之后，作了題為“構建符合企業(yè)實際的懲防體系，促進黨風建設和反腐倡廉工作”的黨風廉政建設工作報告。按照省公司對構建懲防體系和黨風廉政建設的要求，結合公誠監(jiān)理的實際情況，林書記提了以下幾點意見：一是明確反腐倡廉工作任務，建立源頭治腐工作體系，大力推進制度機制管理創(chuàng)新，加大源頭預防和治理力度；二是加強領導，狠抓落實，推進反腐倡廉工作不斷深入；三是堅持從嚴治企，加強反腐倡廉教育，促進領導干部廉潔從政,加強對權力運行的制約和監(jiān)督，確保權力正確行使；四是深入貫徹《實施綱要》，著力構建符合實際的懲防體系；五是全面履行黨章賦予的職責，加大源頭防治和治理的力度，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
最后，總經理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產標準化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施，分別是動員學習階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結階段、試點單位經驗推廣階段和達標總結階段。歐總助強調各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產標準化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產當作一項重要工作來抓嚴抓實。
當日下午2：30，公司召開了上半年經營分析會，省xx集團公司副總經理、通信建設業(yè)務管理部等一行出席了大會。x總向實業(yè)領導以及全體與會代表作了上半年經營分析報告。分析報告通過客觀的事實、龐大的數據以及先進、科學的分析方法，多側面多角度地對公司上半年經營情況進行了深刻地剖析。實業(yè)領導對分析報告表現出了極大的關注，會上，x總多次就某個問題和x總以及分公司領導展開熱烈地討論，會議的氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經營分析給與了高度的肯定，他說，經營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經營分析這項工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細致。我們認為，你們的經營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會議進行到第三項內容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點分別設在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結束后，各小組會議記錄人將討論記錄進行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機構協(xié)助完成，通過三個多月的調研、訪談、策劃和反復討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務用品將嚴格采用統(tǒng)一格式進行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領導進行了詳細解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內部培訓、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進行了答疑解惑，并要求各分公司領導在會后繼續(xù)對各個問題進行深度地思考。
本次會議完全達到了“全面總結經驗、深刻分析問題、全面部署任務”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導下，公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務必將圓滿完成。
20xx年7月25日至30日，xx集團20xx年上半年工作總結暨戰(zhàn)略研討會在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長和集團董事會成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關領導出席了會議。
會議聽取了集團工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務版塊上半年工作總結及下半年工作計劃安排，聽取了十二個中心執(zhí)行總監(jiān)上半年工作匯報及各單位目標責任書上半年執(zhí)行情況的通報；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報并進行分組討論。會議針對上半年經營、管理存在問題及下半年如何達成目標任務進行討論；會議對下半年的重點工作、董事會成員分工、部分組織架構調整及人事安排、營銷大賽及員工福利等議題進行了充分的討論，做出了多項重要決議，取得了圓滿成功。
會議期間，楊xx董事長以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網思維”引導與會人員解讀了移動互聯(lián)網給傳統(tǒng)產業(yè)帶來的影響，內容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設、產品研發(fā)、激勵機制、組織轉型等企業(yè)經營價值鏈的方方面面。他還對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進行了點評，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經營管理等重大問題作出了多項重要指示。
本次會議時間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉型的會議。充分體現了以楊xx董事長為核心的集團董事會，在激烈的市場競爭和低迷的經濟形勢下，審時度勢、高瞻遠矚、集思廣益、務實高效的卓越領導能力和良好工作作風，也展現出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。
會議號召集團各級管理干部和全體員工，在以楊xx董事長為核心的集團董事會的堅強領導下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學習、認真貫徹、全面領會井岡山會議精神，為全面實現“百億夢、科技夢”和集團“三五”戰(zhàn)略目標而努力奮斗！
20xx年7月21日下午三點，xxx公司召開了20xx年上半年經營活動分析會，公司領導、機關部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會議。
會議由副經理xxx同志主持，經營副經理xx同志對公司20xx年上半年經營工作做了詳細分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項生產經營管理活動，xx工程收尾工作按計劃進行，xx結算工作取得了一定的進展，通過采取各種措施，管理費用得到了較好的控制，質量創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進，市場開發(fā)工作積累了經驗。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風險大、資金緊張等因素的影響，主要經營指標完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務增加了壓力，經營形勢不容樂觀。針對目前公司經營發(fā)展的現狀，制定了下半年“調整開發(fā)思路，明確工作重點；抓好工程收尾、確保新開項目；抓結算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調整用人機制”等重點工作。
最后公司黨總支書記、經理xxx同志作了總結講話，他在講話中明確指出：客觀準確的分析上半年經營形勢，制定切實可行的應對措施，對全年經營指標的完成至關重要，我們必須對當前面臨嚴峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經營情況看，公司主要指標完成的不好，這也反映出我們經營工作中前瞻性不強，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強理論知識的學習，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預算追補的基礎上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認清形勢、堅定信心，對照會議要求和目標任務，抓好重點工作落實，推動全年目標任務的如期實現。
為及時總結20xx年上半年經營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
：20xx年7月14日上午9：00。
公司會議室。
公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理（副經理）、志捷公司班子成員。
1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
1.項目經理（副經理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經理講話。
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇xx年七月九日。
各部門:20xx年時間已過一半,為進一步做好20xx年的工作，現將上半年工作總結會有關事宜通知如下：
分為三個部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結會；
二是商務禮儀培訓；
三是生產經營分析會。
1、銷售系統(tǒng)工作分析總結會：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會議議程）。
2、商務禮儀培訓：20xx年7月14日。
（見培訓課程）地點：公司食堂。
參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。。
3、生產經營分析會：20xx年7月15日。
(見會議議程)地點：公司會議室。
參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經理、商務代表）。
1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
要求：認真總結回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
2、各部門負責人就部門。
年度工作計劃。
的推進達成情況進行分析。要求：總結分析上半年部門主要工作任務，目標達成情況，存在問題及應對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領導對如何指導系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
要求：從人員培訓、工作指導等方面進行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務支持科共同做好會議的服務工作。生產經營分析會由辦公室做好會議的服務工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
3、商務禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
報給綜合部，以便核算半年kpi指標完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
1、總結會發(fā)言順序及時間要求見議程表2、發(fā)言內容要求用幻燈片的形式進行展現。
3、各系統(tǒng)負責人要對各科室人員的匯報材料進行審核，保證工作的分析總結對下步工作的指導意義。
特此通知。
四川東風四通車輛制造有限公司。
二oxx年七月二日。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結會暨經營分析會。會議地點設在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結會開始，會議由副總經理主持。會上，總經理首先代表公司領導班子作了題為“加強執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項工作任務”的上半年工作總結報告。x總從經營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預算管理和預算分析方面等方面對上半年工作進行了全面而深刻地總結，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎、推預算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導下，各項工作有序展開。經過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內部呈現出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務收入穩(wěn)中攀升、內部管理嚴謹規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經營班子的帶領下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務發(fā)展的一個瓶頸。公司認為，只靠增加人員數量來提高工作質量、滿足建設單位要求不是長久之計。在實際工作中，我們發(fā)現有些崗位人員是到位了，但作用遠沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現場監(jiān)理員的能力和素質還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術水平和服務意識參差不齊，這些均導致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強內部培訓，通過“新人自學、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標準化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標準化的實質和精髓，全面提升公司員工的整體技術水平和從業(yè)素質。同時要認真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實現員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導向的工作氛圍，實現對人員增長的根本控制。
接下來，x總對下半年公司的發(fā)展目標和工作任務作了全面部署。下半年，公司的工作重點是加強執(zhí)行力度、鞏固整合效果，通過加強執(zhí)行力來提高公司的管理效率和管理效果。同時借助績效考核制度，考察、評價每個分公司、每個部門和每個崗位的工作執(zhí)行情況，以此鞏固整合效果，為圓滿完成全年工作任務以及保持公司的良好發(fā)展態(tài)勢提供保障。報告的最后，x總對全體與會代表提出了殷切的期望：同志們，我們上半年的各項工作取得了較好的成績，但離全年任務指標仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項工作任務我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結報告之后，作了題為“構建符合企業(yè)實際的懲防體系，促進黨風建設和反腐倡廉工作”的黨風廉政建設工作報告。按照省公司對構建懲防體系和黨風廉政建設的要求，結合公誠監(jiān)理的實際情況，林書記提了以下幾點意見：
二是加強領導，狠抓落實，推進反腐倡廉工作不斷深入；
四是深入貫徹《實施綱要》，著力構建符合實際的懲防體系；
五是全面履行黨章賦予的職責，加大源頭防治和治理的力度，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
最后，總經理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產標準化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施，分別是動員學習階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結階段、試點單位經驗推廣階段和達標總結階段。歐總助強調各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產標準化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產當作一項重要工作來抓嚴抓實。
氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經營分析給與了高度的肯定，他說，經營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經營分析這項工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細致。我們認為，你們的經營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會議進行到第三項內容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點分別設在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結束后，各小組會議記錄人將討論記錄進行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機構協(xié)助完成，通過三個多月的調研、訪談、策劃和反復討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務用品將嚴格采用統(tǒng)一格式進行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領導進行了詳細解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內部培訓、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進行了答疑解惑，并要求各分公司領導在會后繼續(xù)對各個問題進行深度地思考。
本次會議完全達到了“全面總結經驗、深刻分析問題、全面部署任務”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導下，公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務必將圓滿完成。
召開工作部署會議的通知篇四
各部副總經理：
按照公司會議管理制度，周六（5月11日）召開公司高層管理例會，請與會人員提前做好相關會議準備，按時參加。
會議時間：周六（5月11日）下午2點。
會議地點：二樓會議室。
會議主持：總經理。
參會人員：總經理、副總經理、總經辦主任。
會議議題：
1、
2、
特此通知。
注：不能按時參會或有特殊事情處理，請?zhí)崆跋蚩偨浝碚埵尽?/p>
總經辦。
20__年_月_日。
近期工作匯報、總結績效考核成績研討（四月份績效考核情況匯報、考核執(zhí)行總結）。
召開工作部署會議的通知篇五
二、會議地點：濟南市歷下區(qū)經十路1xxxx號28層多功能廳。
三、參會人員：集團公司主管以上管理人員、各下屬公司副總經理以上管理人員（物業(yè)集團總監(jiān)、總助以上管理人員及各分公司總經理）。
四、會議內容：
1.全面總結工作成績、存在的問題，研究部署2013年度重點工作。
2.針對當前經營、管理中亟待解決的問題，研究具體解決措施。
五、有關要求：
1
．集團各職能中心負責人、各下屬公司負責人（含物。
業(yè)集團各分公司總經理）要提前準備發(fā)言材料，發(fā)言內容需用數據說話，做到語言精煉、論點充分；工作總結要突出特色、找出亮點，剖析問題要務實、透徹，工作計劃要有規(guī)劃、有目標、有措施、有節(jié)點。
2．所有參會人員要嚴格遵守會場紀律，嚴禁遲到、中途退場，嚴禁接聽手機；
3．所有參會人員必須提前半小時進場。
4．參會人員一律著正裝出席。
召開工作部署會議的通知篇六
2020年7月21日下午三點，xxx公司召開了20xx年上半年經營活動分析會，公司領導、機關部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會議。
會議由副經理xx_主持，經營副經理x_對公司20xx年上半年經營工作做了詳細分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項生產經營管理活動，xx工程收尾工作按計劃進行，xx結算工作取得了一定的進展，通過采取各種措施，管理費用得到了較好的控制，質量創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進，市場開發(fā)工作積累了經驗。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風險大、資金緊張等因素的影響，主要經營指標完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務增加了壓力，經營形勢不容樂觀。針對目前公司經營發(fā)展的現狀，制定了下半年“調整開發(fā)思路，明確工作重點；抓好工程收尾、確保新開項目；抓結算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調整用人機制”等重點工作。
最后公司黨總支書記、經理xx_作了總結講話，他在講話中明確指出：客觀準確的分析上半年經營形勢，制定切實可行的應對措施，對全年經營指標的完成至關重要，我們必須對當前面臨嚴峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經營情況看，公司主要指標完成的不好，這也反映出我們經營工作中前瞻性不強，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強理論知識的學習，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預算追補的基礎上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認清形勢、堅定信心，對照會議要求和目標任務，抓好重點工作落實，推動全年目標任務的如期實現。
召開工作部署會議的通知篇七
各單位(部門)：
經省公司黨委研究，初定于2月10在省公司總部會議室召開公司總結部署工作大會?，F將有關事項通知如下：
一、會議主要內容。
1.宣讀關于x4年度重大獎項表彰決定。
2.各單位(部門)負責人匯報“改革創(chuàng)新年”工作打算。
3.各分(子)公司總經理與省公司簽署x5年度經營目標責任書。
4.各單位(部門)負責人與省公司簽署x5年度黨風廉政建設目標責任書。
5.吳金副總經理做x4年度預算執(zhí)行和經營目標完成情況的報告。
6.郝總經理做x4年度工作總結和x5年度工作部署報告。
7.劉董事長講話。
二、與會人員。
省公司領導班子、總部部門負責人、市級分(子)公司總經理。
三、會議準備。
1.請各單位(部門)負責人結合“改革創(chuàng)新年”各項要求，做好發(fā)言準備。發(fā)言內容為貫徹落實“改革創(chuàng)新年”的思路、舉措及重點工作項目。發(fā)言要求直奔主題，突出重點，措施方法要實，能量化指標的要量化指標。
2.每位單位(部門)負責人匯報發(fā)言限時8分鐘。
3.各單位(部門)要認真研究梳理制定“改革創(chuàng)新年”的重點工作項目，認真填寫《___(分公司或部門)“改革創(chuàng)新年”重點工作項目表》(樣表見附件)，于2月6日12時前，將發(fā)言材料及填報表格以電子文檔形式發(fā)至省公司綜合部。材料聯(lián)系人：，郵箱：，電話：
四、時間地點。
會議地點在省公司總部會議室，2月10日上午9點開始，會期一天。請各分(子)公司參會人員于2月9日18時前到濟南市經十東路武警總隊培訓中心(東都國際大酒店)報到。各單位(部門)負責人于2月10日上午8點45分前到達會場。會務聯(lián)系人：孫勝男，電話：
附件：___(分公司或部門)“改革創(chuàng)新年”重點工作項目表(樣表)。
網絡有限公司綜合部。
x5年1月27日。
召開工作部署會議的通知篇八
市屬各院校，機關各科室，普教室，儀器站：
按照市委部署要求，經研究，決定召開市委教育工委市教育局黨的群眾教育實踐活動動員大會，現將有關事項通知如下：
一、會議時間地點。
20xx年x月6日下午4:00時于漳州職業(yè)技術學院創(chuàng)業(yè)樓學術報告廳。
二、參加對象。
1.教育工委教育局機關全體在職干部職工、離退休黨員;。
2.市屬學校教育實踐活動領導小組組長、實踐辦主任;。
3.普教室、儀器站全體在職黨員;。
4.各?，F任市級以上“兩代表一委員”。
三、會議議程。
1.教育工委書記許榮勇作動員講話;。
2.市委第21督導組組長黃海燕講話。
四、有關要求。
1.請各參會人員提前15分鐘簽到進場就座;。
2.請各單位明天上午9時前到市委教育工委組織部領取有關表格，分發(fā)并通知參會人員認真填寫，于會前將所有表格投入設于會場簽到處投票箱內。
教育工委教育局黨的群眾路線。
教育實踐活動領導小組辦公室。
20xx年x月5日。
召開工作部署會議的通知篇九
中心各部門：
經領導班子研究決定，于20__年__月__日（星期一）下午14：00時，在中心二樓會議室召開20__年度工作總結大會，部署20__年度相關工作，為確保本次會議的成功召開，現就有關事項通知如下：
一、本次會議屆時有__領導參加。
二、中心領導班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作，要求結合實際重點匯報20__年度相關工作。
三、部門負責人在會議上要結合實際情況匯報20__年度的重點工作。
四、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場進行簽到，14時將準時召開會議。
五、要求參會人員必須做好本次會議記錄，會后部門負責同志要及時將會議內容傳達給部門人員。
六、中心部門負責人(含)以上領導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。各自書面匯報材料于1月25日上午9時前送交辦公室進行復印。
七、會議匯報工作程序：副主任——財務主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務副主任。
八、由于會議場所較小，本次會議共計劃25人參加，其中中心領導班子5人，部門負責人4人，辦公室2人，黨員2人(___、___)，維修部2人，客服部3人，保安部2人，財務部1人，綠化保潔部1人，鍋爐班1人，__管委會領導2人。部門負責同志按照計劃人數各自安排本部門人員參加會議。
九、各部門安排人員參加本次會議時盡量考慮業(yè)務骨干、技術能手參加。
十、部門負責人在__月__日上午10：30協(xié)助辦公室一塊布置會場。
特此通知。
________。
20__年__月__日。
召開工作部署會議的通知篇十
“放”中央政府下放行政權，減少法律法規(guī)沒有法律依據和法律授權的行政權;厘清多個部門重復管理的行政權?！肮堋闭块T要創(chuàng)新和加強監(jiān)管職能，利用新技術新體制加強監(jiān)管體制創(chuàng)新?！胺鞭D變政府職能減少政府對市場進行干預，將市場的是推向市場來決定，減少對市場主體過多的行政審批等行為，降低市場主體的市場運行的行政成本，促進市場主體的活力和創(chuàng)新能力。
交通運輸部辦公廳關于開展交通運輸“放管服”改革調研工作及報送新聞宣傳素材的通知。
為深入貫徹落實黨中央國務院決策部署，進一步推進交通運輸系統(tǒng)“放管服”改革工作，將改革舉措落實在基層，部決定組織開展交通運輸“放管服”改革調研工作，現將有關事項通知如下：
一、調研目的。
全面了解各地各單位開展“放管服”改革的主要做法、成效，總結和提煉有推廣價值的經驗和制度成果，研究分析和解決存在的問題和困難，提出下一步深化交通運輸“放管服”改革政策建議和針對性措施，為提升交通運輸治理能力和治理水平提供有力支撐。
二、調研方式。
本次調研采用函調和實地調研相結合的`方式。實地調研具體安排另行通知。
三、調研內容。
(一)行政審批事項取消下放情況，事中事后監(jiān)管情況，行政審批規(guī)范優(yōu)化情況，簡政放權的協(xié)調推進情況，簡政放權的主要成效，轉變政府職能情況，典型案例，問題困難和建議。具體內容見附件1。
(二)交通運輸部門行政審批事項基本情況。具體內容見附件2、附件3。
(三)交通運輸部門設立行政審批處(室)基本情況。具體內容見附件4。
四、報送新聞宣傳素材。
部將于近期組織交通新聞媒體、協(xié)調有關中央主流媒體開展交通運輸“放管服”改革集中宣傳報道工作，擬在中國交通報開辟專欄、在部政府網站“在線訪談”欄目請各廳局長參加訪談，系統(tǒng)宣傳報道交通運輸系統(tǒng)“放管服”改革取得的成效和經驗。
新聞宣傳素材主要是各級交通運輸部門推進“放管服”改革中有特色、有亮點、有成效、具有示范意義的典型案例和材料，特別是交通運輸行政審批事項取消下放后人民群眾獲得感明顯提升、大型企業(yè)或小微企業(yè)負擔減輕、快速發(fā)展，有效激發(fā)交通運輸市場活力等方面的具體案例和數據。
要深入挖掘、提煉加工地方和基層典型做法和成效，獲取真實可信、生動典型的新聞素材，體現新聞性、可讀性和鮮活性。請各省(區(qū)、市)交通運輸主管部門、部海事局、長江航務管理局收集歸納形成3—5篇新聞宣傳素材。
五、工作要求。
(一)請各省(區(qū)、市)交通運輸主管部門、部海事局、長江航務管理局對照調研提綱，開展自查工作，形成本地區(qū)、本系統(tǒng)交通運輸“放管服”改革書面調研報告。請部內其他相關司局對照調研提綱，對本單位牽頭負責或具體負責的“放管服”改革相關工作進行總結，形成書面調研報告。
(二)請各省(區(qū)、市)交通運輸主管部門、部海事局、長江航務管理局在對本地區(qū)、本系統(tǒng)進行全面深入摸底調查的基礎上，全面統(tǒng)計和填寫《取消下放行政審批事項(中介服務事項、職業(yè)資格事項)調研摸底表》《保留行政審批事項(中介服務事項、職業(yè)資格事項)調研摸底表》和《行政審批處(室)調查表》。
(三)新聞宣傳素材、《行政審批處(室)調查表》請于2017年3月15日之前報部。書面調研報告、《取消下放行政審批事項(中介服務事項、職業(yè)資格事項)調研摸底表》和《保留行政審批事項(中介服務事項、職業(yè)資格事項)調研摸底表》請于2017年7月30日之前報部。
聯(lián)系人：陳立國。
聯(lián)系電話：(010)65292658。
附件：1.交通運輸“放管服”改革調研提綱。
2.取消下放行政審批事項(中介服務事項、職業(yè)資格事項)調研摸底表。
3.保留行政審批事項(中介服務事項、職業(yè)資格事項)調研摸底表。
4.行政審批處(室)調查表。
交通運輸部辦公廳。
2017年2月27日。
召開工作部署會議的通知篇十一
1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
要求：認真總結回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
2、各部門負責人就部門年度工作計劃的推進達成情況進行分析。要求：總結分析上半年部門主要工作任務，目標達成情況，存在問題及應對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領導對如何指導系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
要求：從人員培訓、工作指導等方面進行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務支持科共同做好會議的服務工作。生產經營分析會由辦公室做好會議的服務工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
3、商務禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
報給綜合部，以便核算半年kpi指標完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
召開工作部署會議的通知篇十二
20**年8月7日上午，聯(lián)網公司在203會議室召開了20**年上半年工作總結暨下半年工作部署會議，貫徹落實控股系統(tǒng)領導干部會議精神，總結今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經理在會上講話，公司全體員工參加了會議。
作了報告。崔小龍總經理全面總結回顧了公司上半年的各項工作，客觀分析了當前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強調，公司上下要認真貫徹落實楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實實做好各項工作。
會上，崔小龍總經理還就做好迎接黨的十八大勝利召開各項工作進行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開，進一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術、創(chuàng)新管理，高標準、高質量地全面完成各項工作任務。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開，進一步加強系統(tǒng)、機房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內部團結和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質的服務迎接黨的十八大勝利召開，進一步抓好路網應急管理，全力保障路網安全暢通；抓好蘇通卡網點現場服務，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務質量，通過提升業(yè)務水平和加強溝通，及時化解各種矛盾。
堅持按制度辦事；要相互團結、相互學習、相互幫助不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
召開工作部署會議的通知篇十三
摘要:基于行業(yè)監(jiān)督抽查管理體系近期需要明確的產品準入制度、抽查能力支撐、抽查輿論監(jiān)督等進行了論述。結果表明:行業(yè)監(jiān)督抽查產品準入包括問題發(fā)現、問題整改、改進措施三方面的內容，具體囊括不合格信息采信、整改方案制定、整改實施、質量追究、準入條件、后續(xù)監(jiān)督等要素;行業(yè)監(jiān)督抽查的廣度取決于檢驗機構的數量，其深度則由檢驗機構的能力決定，而能力則包括檢驗機構自身的能力和檢驗機構間的協(xié)調配合能力;現階段，鑒于行業(yè)監(jiān)督抽查的范圍較小，輿論監(jiān)督較為可行的方式是通過交通主流媒體，如報刊、網站等實施相關抽查信息的報告制度。
監(jiān)督抽查是政府實施產品質量管理的一種制度，交通運輸行業(yè)產品質量監(jiān)督抽查(簡稱行業(yè)監(jiān)督抽查)是交通運輸部對進入交通建設、養(yǎng)護管理和運輸市場，并影響交通運輸安全和工程建設質量以及有關單位或用戶反映質量問題較多的產品，進行有計劃的抽樣、檢驗，并對監(jiān)督抽查結果公布和處理的活動，是行業(yè)產品質量監(jiān)督管理的一種方式。統(tǒng)的行業(yè)監(jiān)督抽查包括管理和技術兩方面的內容，通過組織、實施、信息發(fā)布、抽查后處理等過程得以體現。抽查體系除涉及相關組織、實施、協(xié)助、被監(jiān)督等實體單位外，還需配套法律、法規(guī)、管理政策和相關技術保障條件作為支撐。鑒于行業(yè)監(jiān)督抽查相比國家監(jiān)督抽查而言尚處于起始階段，循序漸進、有重點地對管理和技術內容進行研究，逐步完善行業(yè)監(jiān)督抽查體系是解決問題的著眼點。本文將對行業(yè)監(jiān)督抽查管理體系近期需要明確的產品準入制度、抽查能力支撐、抽查輿論監(jiān)督等進行系統(tǒng)論述。
1產品準入制度。
1.1產品準入制度總體要求。
產品準入是一個綜合運用各種質量管理手段限制不合格品進入市場的過程，涉及事前預防型準入和事后補償型準入兩種方式。具體而言，事前預防型準入主要是通過檢測、認證、生產許可等事先預防手段保證產品的質量，防止其進入市場的方式，而事后補償型準入是當出現質量事故后，通過采取相關的質量控制措施，如建立黑名單制度，強化事前預防型準入條件等來控制產品質量的過程。監(jiān)督抽查產品的準入，主要關注的是當不合格品出現后，如何規(guī)范不合格品生產企業(yè)的生產行為，防止不合格品再次進入市場的行為，準入過程涉及不合格信息的采信、準入條件的限定、后續(xù)監(jiān)督、質量追究等內容，需要綜合運用檢測、認證、黑名單制度等多類質量控制措施。如何協(xié)調這些措施，保證產品準入條件和制度的合理性，國家尚處于起始研究規(guī)劃階段，目前僅在相關文件中提出了一些總體性的要求，具體如下:《質量發(fā)展綱要(2011－)》(簡稱綱要)在“創(chuàng)新質量發(fā)展機制”中提出了“強化質量準入退出機制”的要求，其中規(guī)定:發(fā)揮質量監(jiān)管職能作用，對高污染、高耗能、高排放及資源浪費的行業(yè)和產品，嚴格市場準入，加快淘汰落后產能，促進結構優(yōu)化升級。對涉及人身健康、財產安全的產品和重要敏感進出口商品，進一步嚴格質量準入條件，提高市場準入門檻。建立健全缺陷產品和不安全食品召回制度。對不能滿足準入條件、不能保證質量安全和整改后仍然達不到要求的企業(yè)，依法強制退出。對存在嚴重違法行為的，堅決依法取締。同時，在《貫徹實施質量發(fā)展綱要20行動計劃》中提出嚴格高耗能、高污染、質量低劣項目的準入和退出管理要求?！毒V要》在“加強質量監(jiān)督管理”中提出了“推進質量誠信體系建設”的要求，其中規(guī)定了建立質量失信“黑名單”并向社會公開，加大對質量失信懲戒力度的要求。同時在《貫徹實施質量發(fā)展綱要行動計劃》(簡稱20行動計劃)中有關加強質量誠信體系建設中提出了建立質量失信“黑名單”，做好質量失信“黑名單”建章立制工作，公布一批嚴重質量失信企業(yè)的要求?！顿|量監(jiān)督檢驗檢疫事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》(簡稱檢驗檢疫規(guī)劃)提出:綜合運用標準、計量、認證認可、生產許可、市場準入、監(jiān)督抽查、進出口商品監(jiān)管、原產地證書簽證管理等多種手段推進主題主線服務工程的要求。《檢驗檢疫規(guī)劃》在豐富國際合作內容中提出:推動質檢立法國際交流，加強產品質量監(jiān)督、出入境檢驗檢疫以及標準化、計量、認證認可等領域的國際交流與合作，完善我國產品質量監(jiān)管和市場準入制度的要求。此外，《檢驗檢疫規(guī)劃》中還要求:建立企業(yè)質量信用信息平臺和產品質量信用信息平臺，完善質量信用信息發(fā)布機制，建立質量信用“黑名單”制度，公布失信企業(yè)名單的`相關要求。
1.2行業(yè)監(jiān)督抽查產品準入制度。
當行業(yè)監(jiān)督抽查出現不合格情況后，明確不合格產品信息，盡快制定相關整改方案，并就相關責任方追究質量責任，同時，為了杜絕相關企業(yè)生產的不合格產品再次進入交通運輸行業(yè)，限定準入條件，對重點產品、重點企業(yè)實施有效監(jiān)督，是確保抽查真正發(fā)揮實效的保證?？傮w而言，行業(yè)監(jiān)督抽查產品準入是一個廣義的概念，包括問題發(fā)現、問題整改、改進措施三方面的內容。具體包括:不合格信息采信、整改方案制定、整改實施、質量追究、準入條件、后續(xù)監(jiān)督等要素，如圖1所示。
2抽查能力支撐。
2.1抽查能力支撐總體要求。
監(jiān)督抽查的實施具體由檢驗機構來完成，確保檢驗機構的能力是保證抽查有效性和公正性的前提，也是抽查能力支撐的具體體現。檢驗機構的能力保障涉及機構自身的人、機、物、料、環(huán)、法、測的相關要求和機構之間的協(xié)調配合機制，國家對檢驗機構在質量控制方面的內容提出了要求，具體如下:《綱要》提出，應加快檢驗檢測技術保障體系建設，推進技術機構資源整合，優(yōu)化檢驗檢測資源配置，建設檢測資源共享平臺。加強政府實驗室和檢測機構建設，對涉及國計民生的產品質量安全實施有效監(jiān)督?！?012年行動計劃》提出，應強化檢驗檢測技術保障，在食品、玩具、特種設備等重點行業(yè)和領域推進公共技術服務平臺建設，組建檢驗檢測技術聯(lián)盟?！稒z驗檢疫規(guī)劃》中提出了強化第三方檢驗鑒定機構管理，制定配套監(jiān)管規(guī)范，完善考核、評價、監(jiān)督及責任追究機制，規(guī)范檢驗鑒定行為。積極推動檢驗鑒定市場開放，將監(jiān)管重點轉移到對檢驗市場、檢驗機構的管理和對產品質量總體狀況的監(jiān)管，引導第三方檢驗機構有效發(fā)揮作用。同時提出完善國家質檢中心、國家檢測重點實驗室、省級、地市級和縣級檢測機構和區(qū)域性中心常規(guī)實驗室建設，形成有效覆蓋檢驗檢測需要的檢測技術機構網絡。深化技術機構用人制度、收入分配制度等內部管理改革，加強對技術人員的培訓等要求。同時，國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局(以下簡稱國家質檢總局)出臺了《委托檢驗行為規(guī)范(試行)》和《產品質量國家監(jiān)督抽查承檢工作規(guī)范》以期規(guī)范實施監(jiān)督抽查的檢驗機構的委托檢驗行為，提高工作質量，促進檢驗機構建立健全自律機制。
實施行業(yè)監(jiān)督抽查，其廣度取決于檢驗機構的數量，其深度則由檢驗機構的能力決定，而能力則包括檢驗機構自身的能力和檢驗機構間的協(xié)調配合能力。
2.2.1檢驗機構的數量分析。
目前交通運輸部對檢測機構的管理涉及科技司和安全與質量監(jiān)督管理司(原部質監(jiān)局)兩個部門，科技司主要負責管理交通評審組涉及的35家檢驗機構;安全與質量監(jiān)督管理司主要負責工程建領域相關的檢驗機構的管理，其中，公路工程類中，綜合甲級100余家、綜合乙級1000余家、綜合丙級1000余家、交通工程專項10余家，橋梁隧道工程專項70余家;水運工程類中，材料甲級30余家、材料乙級100余家、材料丙級80余家、結構甲級20余家，結構乙級40余家。
2.2.2檢驗機構能力建設。
檢測機構的檢測結果或出具的報告，其科學、準確、公正是檢測機構工作的根本宗旨，對工程項目(或產品)進行合格檢測，是法律賦予檢測機構的權力。質量檢測機構具有監(jiān)督職能、仲裁職能和技術職能，質量檢測機構的工作質量直接關系到交通基礎建設項目的質量(或交通產品質量)，對交通基礎建設項目的質量優(yōu)劣起到一定的控制作用。因此，科學、準確、公正是檢測工作的3個關鍵要素，直接關系到工程建設項目質量、施工企業(yè)的經濟效益和質量聲譽。(1)科學性，是質量檢測機構通過科學、合理的方法和技術手段，檢測項目(產品)的各項特性值，取得科學的依據，以求準確地、客觀地評價項目(產品)質量水平。同時要提高工作效率，來保障檢驗報告的時效性，確保檢驗報告的實用、科學。(2)準確性，必須嚴格地按照檢測程序進行檢驗，其他以保證執(zhí)行標準準確、檢驗方法準確，出具數據準確、判斷結論準確，質量分析準確，綜合評議和匯總分析準確，向上級及有關部門提供信息和情報準確。(3)公正性，公正性是質檢機構工作最重要、最本質的特性，只有檢測公正，才能數據公正，公正的數據才有真正的法律效力。才能對所有的受檢對象(項目、產品)提供相同的服務質量。科學、準確、公正的檢測工作，是檢測機構的通過不斷的自身能力的提高而獲得，主要是以下幾個方面的工作:(1)加強人員培訓，提高專業(yè)素質。愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研，及時了解相關檢測新方法、新技術。嚴格按照委托檢測的標準及規(guī)范進行檢測工作，絕不出具不負責任的檢驗報告。不斷提高語言、文字、圖表表達能力、判斷能力。(2)合理配備設備，確保環(huán)境符合檢測要求。檢測設備是否合理與環(huán)境的優(yōu)劣將直接影響到檢測數據的準確性。因此，檢測儀器設備的管理要符合檢測工作的需要，要建立儀器設備的定期校驗制度，確保檢測儀器設備的準確性。對于檢測的環(huán)境，如溫度、濕度、試驗場地等也均要符合檢測方法的要求，對溫濕度要按國標規(guī)定的控制范圍有專人控制，專人記錄，必須責任到人。試驗場地必須滿足試驗要求。(3)精心檢測，提高檢測工作質量。對于檢驗工作要有一絲不茍的工作責任心，對儀器設備要做到勤檢查，能預先排除儀器設備故障因素，仔細對照檢測程序，穩(wěn)步操作。檢測結果及時記錄，對檢測原始數據不輕易涂改。(4)加強檢測機構的內部審核。為使質檢工作規(guī)范化、程序化、標準化，確保檢測工作的科學、準確、公正，質檢機構內部必須按照已經建立的質保體系定期進行內審、管理評審。(5)加強法制觀念，嚴格遵守檢測機構的行為規(guī)范的要求。
2.2.3檢驗機構協(xié)調機制。
檢驗機構的協(xié)調關鍵問題在于如何針對特定的抽查產品，合理安排檢驗機構實施抽查，同時保證抽查的質量。由于實施行業(yè)監(jiān)督抽查的檢驗機構能力各不相同，為了利于抽查的實施，有必要根據檢驗機構的授權范圍及相關技術能力，就不同產品區(qū)分牽頭技術機構和地方承檢機構，并對相應機構進行公示管理。同時在開展行業(yè)抽查時，應明確各機構抽查的區(qū)域，各類機構的相關職責，同時實施必要的聯(lián)動抽查。另外，基于地域分布情況，考慮組建檢驗檢測技術聯(lián)盟，規(guī)定聯(lián)盟內的相關檢驗機構的抽查的方式、工作規(guī)范、管理要求等。協(xié)調機制具體實施方式如圖2所示。
3抽查輿論監(jiān)督。
抽查輿論監(jiān)督是社會監(jiān)督的重要組成部分，輿論監(jiān)督實質上還包括輿論宣傳的相關要求?！毒V要》提出，應加強質量輿論宣傳，堅持正確的輿論導向，大力宣傳質量工作方針政策、法律法規(guī)以及質量管理先進典型。加強質量輿論監(jiān)督，加大對質量違法案件的曝光力度，震懾質量違法行為。充分發(fā)揮新聞媒體質量輿論宣傳的主渠道作用，引導各類媒體客觀發(fā)布質量問題信息。同時《2012年行動計劃》也提出大力宣傳質量法律法規(guī)和先進典型，加大對質量違法案件的曝光力度的要求。《檢驗檢疫規(guī)劃》提出密切與新聞媒體聯(lián)系，自覺接受輿論監(jiān)督，充分依靠媒體力量，有效應對質量安全突發(fā)事件。加強新聞宣傳培訓，建立健全新聞發(fā)言人制度，加大新聞發(fā)布力度，規(guī)范新聞發(fā)布行為。“輿論監(jiān)督”的實現需要兩個環(huán)節(jié):一是提供足夠的輿論信息，形成輿論的事實和情況;二是在擁有信息的情況下，進行理性的、坦率的評論。整個輿論監(jiān)督過程是發(fā)現問題，分析問題，解決問題的過程?，F階段，鑒于行業(yè)監(jiān)督抽查的范圍較小，相關誠信制度正在建立過程中，輿論監(jiān)督應采取循序漸進的方式進行，主要應集中在交通運輸行業(yè)系統(tǒng)，對于加強新聞宣傳培訓，建立健全新聞發(fā)言人制度，加大新聞發(fā)布力度，規(guī)范新聞發(fā)布行為等國家和相關行業(yè)普遍采取的方式，目前還不宜實施。較為可行的方式是通過交通主流媒體，如報刊、網站等實施相關抽查信息的報告制度。為有效開展上述工作，首選應確定開展輿論監(jiān)督的相關負責機構，其次應與相關交通主流媒體明確信息發(fā)布的具體要求。
4結語。
監(jiān)督抽查是交通運輸行業(yè)對產品質量依法進行監(jiān)督管理的重要手段和方式之一。就重點問題進行系統(tǒng)研究分析，提出相關建議和意見是確保該項工作有效推進的要求。本文就監(jiān)督抽查管理體系相關的產品準入制度、抽查能力支撐、抽查輿論監(jiān)督進行了系統(tǒng)分析，并借此為后續(xù)深入研究提供參考。
作者:郭東華韓文元陸宇紅單位:交通運輸部公路科學研究院。
召開工作部署會議的通知篇十四
會上，各部門負責人對今年以來在治安防范體系建設、違法犯罪打擊力度、特殊人群管控、企業(yè)、工地拖欠工資排摸以及動拆遷中引發(fā)的矛盾糾紛進行了詳細地匯報，對突出的.矛盾糾紛和工作中的短板進行了分析，并提出了下一步工作計劃。
黨委副書記諸宏在會上強調：
一要加強工作中的規(guī)范化管理。特別是在涉及民生問題的工作上，要做到公開、公平、公正。
二要加強人防技防建設。要加快推進村居監(jiān)控設施建設，提升街面監(jiān)控技術含量。要借助市場力量，實現綜治力量社會化。
三要注重源頭上解決好各類矛盾糾紛。
年前，要做好各類矛盾的排查，做到抓早、抓實、抓苗頭性問題，突出矛盾要做好工作預案，切實維護好一方平安。四是壓實工作責任，真正做到守住自己的門，管住自己的人。
召開工作部署會議的通知篇十五
各系(部)、院(所)、處(室)：
一、時間。
x年4月27日(周四)下午4:00。
二、地點。
行政樓318會議室。
三、參會人員。
1、學校領導。
2、各系部黨政主要負責人，各部門主要負責人。
四、參會要求。
1.參會人員請?zhí)崆?0分鐘到會。
2.將手機關閉或置于靜音狀態(tài)。
3.因工作原因不能參加會議，需提前向黨委辦公室請假。
特此通知。
召開工作部署會議的通知篇十六
鎮(zhèn)于3月18日召開了黨風廉政建設專題會，參加會議的有機關全體工作人員，各站所負責人，各村(居)支書、主任、文書、紀檢組長。
會上，黨委副書記傳達了十八屆中紀委五次全會及省紀委十屆四次全會、市紀委三屆五次全會、區(qū)紀委四屆五次全會精神，并對黨風廉政建設工作做了回顧：1.加強了“兩個責任”(黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任);2.制發(fā)了專門文件，層層落實了責任;3、建立了科學、長效管制機制;4、開展了警示教育活動;5、堅持了公開、公示制;6、開展了“庸懶散浮拖”的大整治活動。
對20的工作作了全面安排，總體要求：從嚴治黨、依規(guī)治黨、強化作風建設、加大監(jiān)督力度。1、認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)紀委會議精神，加強教育;2、創(chuàng)新機制，提供制度保障;3、簽訂目標責任書，更進一步明確目標責任;4、建立對村級重大項目決策實施的監(jiān)督機制;5推行單位、部門負責人述職述廉制度，全面推行農村干部“二述一考核”制度;6、扎實開展對站所的民主評議工作;7、加強對支農惠農政策執(zhí)行情況的監(jiān)督。
會上，鎮(zhèn)黨委書記與村(居)支書和各站所負責人簽訂年黨風廉政建設目標責任書，并根據實際，對這一工作作了全面強調，他要求全鎮(zhèn)黨員干部要認清形勢，明確任務和職責，努力工作，牢記宗旨。按照“三嚴三實”的要求嚴格要求自己，更進一步規(guī)范自己的行為，敢于擔當、樂于奉獻，不斷謀求經濟、政治、文化、社會、生態(tài)建設的全面發(fā)展。他強調：
1、加強學習。全年召開專題廉政會議兩次以上，學習會議四次以上，學黨的法規(guī)、黨的紀律、黨的基礎理論知識，用黨的理論去武裝自己的頭腦，心中要時刻裝有人民，正確對待名和利，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀。所有的黨員干部要守規(guī)矩、懂規(guī)矩，不該想的不要去想，不該占的不要去占，要時刻為群眾利益著想，群眾利益無小事。從嚴治黨，強化黨的建設是我鎮(zhèn)今后長期堅持的一項任務，作風建設永遠在路上，只有起點沒有終點。我們每一位黨員干部只有去加強學習，才能明職責、明方向，不被眼前利益所誘惑，才能明大義勇挑重擔、積極作為努力奉獻，只有這樣才能贏得群眾的充分理解和信任，擔當歷史的使命。
2、明責任。各村(居)、各單位一把手是第一責任人，其他班子成員根據工作分工對職責范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任，紀檢組長承擔監(jiān)督責任，嚴格落實黨風廉政責任制。只有認真履職盡責，才能使我們在工作中不錯位。
3、建陣地。各村(居)要設立紀檢辦公室，必須有牌子、有內容。鎮(zhèn)紀委要加強對紀檢組長查辦案件的業(yè)務培訓，鎮(zhèn)紀委可以統(tǒng)一安排使用村(居)紀檢組長。
4、作比較。我們的黨員干部要與身邊的先進典型人物進行比較，找出自身條件的不足，要與違紀人員進行比較，找出自身在哪些方便需要加以改進，要讓自己時時繃緊守規(guī)矩這根弦，使自己少犯錯誤，做到警鐘長鳴。
5、重查處。凡是出現的案件，一經發(fā)現，必須及時查處，對違紀案件采取“零容忍”，絕不遷就。
6、整改快。凡是沒有按政策、按要求、按規(guī)矩辦的事，只要不合規(guī)的都要及時整改、嚴格程序運行。
7、強管理。各村(居)、單位、部門的負責人在管好自己的同時，要加強對身邊工作人員的嚴格管理。
8、逗硬執(zhí)行制度。對我們已經制定的各項規(guī)章制度要嚴格執(zhí)行，鎮(zhèn)紀委要加強有效監(jiān)督，對執(zhí)行制度不力的必須嚴肅處理，確保制度的正常運行。
整個會議有序進行，達到了預期的目的，收到了良好效果。
召開工作部署會議的通知篇十七
司屬各部門：
為全面總結20xx年工作，更好地開展、部署20xx年工作，經公司經營班子討論打算，于20xx年元月日召開貴陽鴻源燃氣建設進展有限公司各部門20xx年工作總結及年終述職報告會，現將有關事項通知如下：
二、會議地點：公司2樓會議室；
三、會議主持：總經理彭祥祥；
四、參會人員：公司經營班子、各部門、施工處負責人、部長助理；
五、年終總結及述職報告時間要求：
（一）高層管理人員總結及述職時間每人不超過15分鐘；
（二）中層管理人員總結及述職時間每人不超過10分鐘；
六、留意事項。
（二）請統(tǒng)一著集團公司工作服，如無工作服的單位及個人，請著正裝出席；
20xx年**月**日。
召開工作部署會議的通知篇十八
有關行業(yè)協(xié)會(聯(lián)合會)，中國信息通信研究院、中國電子技術標準化研究院：
為貫徹落實《中國制造2025》和國務院《計量發(fā)展規(guī)劃(2013-)》對行業(yè)計量工作的要求，提升行業(yè)計量對產業(yè)發(fā)展的技術支撐和保障作用。工業(yè)和信息化部將繼續(xù)開展行業(yè)計量技術規(guī)范制定(含修訂)工作，現將有關事項通知如下：
一、工作范圍。
行業(yè)計量技術規(guī)范分為計量檢定規(guī)程和計量校準規(guī)范。將面向工業(yè)、通信業(yè)開展計量技術規(guī)范制定工作，優(yōu)先支持《中國制造2025》重點領域。
二、工作要求。
(一)請你單位根據本行業(yè)、本領域的發(fā)展需求，組織提出本年度行業(yè)計量技術規(guī)范制修訂項目建議，申報材料需包括以下內容：
1.立項報送函(具體要求見附件1);。
2.行業(yè)計量技術規(guī)范匯總表(見附件2);。
3.行業(yè)計量技術規(guī)范項目建議書(見附件3)。
(二)請你單位認真組織做好行業(yè)計量技術規(guī)范申報項目的綜合匯總、查新查重、形式審查和專家評審等工作。
(三)工業(yè)和信息化部(科技司)會同相關司局審查申報項目，確定并下達本年度行業(yè)計量技術規(guī)范制修訂計劃。
三、進度要求。
請各單位于2月17日前將申報資料(含電子版)一式兩份送工業(yè)和信息化部(科技司)。
地址：北京西城區(qū)西長安街13號。
郵政編碼：100804。
附件：1.立項報送函的具體要求。
2.行業(yè)計量技術規(guī)范匯總表。
3.行業(yè)計量技術規(guī)范項目建議書。
工業(yè)和信息化部辦公廳。
201月11日。
附件1：
立項報送函的具體要求。
一、總體情況。
1.計量技術規(guī)范申報項目總數及行業(yè)分布等情況;。
3.申報的重點領域和項目情況;。
4.申報項目與產業(yè)發(fā)展結合的總體情況;。
5.申報項目的技術水平的'總體情況;。
6.申報項目的編制原則和發(fā)展重點。
二、項目提出過程及審查情況。
1.計量技術規(guī)范項目提出的主要過程;。
2.對計量技術規(guī)范申報項目的審查情況。
三、按行業(yè)、分領域闡述計量技術規(guī)范申報項目。
(一)領域1。
1.對產業(yè)發(fā)展的作用;。
2.解決的主要問題;。
3.涉及專利情況;。
4.其他需要說明的情況。
(二)領域2(要求同上)。
召開工作部署會議的通知篇十九
尊敬的各位家長，尊敬的龍主席，親愛的同學們：
大家好！
今天，因為孩子們的緣分，我們再次聚集在xx中學八（4）班教室。首先，對各位家長能在百忙之中抽出時間來參加這次家長會表示衷心的感謝！
召開家長會，是為了加強老師與家長、家長與家長、家長與學生之間的聯(lián)系，相互交流一下學生在校及在家的情況，以便老師能夠更有針對性地實施教育，家長能夠更好教育自己的子女成人、成材。作為班主任，今天我想談談三個方面的問題。
一、看成績：令人欣喜。
轉眼間，孩子們進入八年級已三個月了。在各位家長的密切配合下，在各位任課教師的悉心教育下，孩子們大多取得了不同程度的進步。比較突出的同學如：
1、自覺守紀的：章xx等。
2、文明有禮的：劉xx等。
3、有責任心的：王xx等。翟xx和袁xx擔任女生寢室長，把寢室治理得井井有條，女生寢室經常受到學校表揚，獲得“文明寢室”的榮譽；石xx和潘xx負責管理衛(wèi)生區(qū)，成績受到了學校領導的高度肯定；商xx負責填寫每天的課程表，從不忘記，從不出錯。
4、學習最自覺的：陳xx等。
5、作業(yè)最認真的：石xx等。
6、老師的好助理：王xx等。
7、本期來自覺性增強的：王xx等。
8、近段來自覺性增強的：張xx等。
9、期中考試優(yōu)勝者：總分前十名--陳xx。其中，陳xx總分進入年級前十名，進入年級前100名的還有何xx（34名）、朱xx（48名）、柯xx（60名）、夏xx（89名）等。翟xx同學奪得了全校生物單科狀元（滿分）。奪得本班單科狀元的分別是：語文袁xx，數學朱xx，英語陳xx，物理陳xx，思品夏xx，歷史何xx，地理陳xx，生物翟xx。
10、期中先進分子：學習標兵--陳xx，優(yōu)秀班干--王xx，優(yōu)秀團員--袁xx，進步之星--翟xx、龍xx，三好學生--何xx。
我們班最值得表揚的是女生，普遍很乖很可愛，文明守紀，按時完成學習任務，為人誠實，知錯就改，積極上進，集體榮譽感很強。陳xx同學模范守紀，高度自覺，珍惜時間，勤奮好學，成績出色，文明懂事，生活樸素，全面發(fā)展，是全班同學學習的好榜樣，贏得了全班師生的交口稱贊。
二、說問題：不容忽視。
進入八年級以來，我們班也出現了一些令人憂慮的現象。主要表現在如下三個方面：
1、“三好”學生群體有擴大趨勢。一些學習目的不明確的同學，缺乏自我控制能力，成了好吃、好喝、好玩的“三好”學生。大家知道，好吃好喝往往是與“懶做”聯(lián)在一起的，好吃者必然懶做，因此有“好吃懶做”的古話。學習是需要集中精力的，是需要一種吃苦鉆研精神的。一個整天把心思花在吃好、喝好的學生，怎么可能有精力去認真學習呢？一個整天貪圖物質享受的學生，怎么可能為學習而吃苦勞累呢？大家也知道，玩，是孩子的天性，無可厚非，但對于學生而言，一味沉迷于玩，超過了限度，把玩當作生活的全部，那就成了玩物喪志，輕則荒廢學業(yè)，重則有學壞的危險。說到玩，最典型的就是進網吧。少數學生對網絡十分著迷，為此魂牽夢繞，幾天沒進網吧就不舒服。他們每天想的，跟別人交流的、鼓吹的都是網絡游戲，自己沒有心思學習不說，還影響了他人。無數事實早已反復證明：“網蟲”中，沒有一個優(yōu)等生，盡管他們智商并不低。
2、結伙違紀行為時有發(fā)生。進入八年級，不少學生喜歡三五成群地糾集在一起，出入形影不離，其中有一些同學并不是因為志趣高雅而走到一起，相反，是因為“臭味相投”，比如都喜歡貪玩、上網、逃學、打架等。作為老師，我們對這種小群體的危害有著十分清醒的認識。我們注意到，一個同學只要成為這個小群體中的一員，馬上開始發(fā)生質變：玩興更足，膽子變大，臉皮加厚，違紀次數增多卻屢教不改，小毛病變成大問題，甚至品行也開始趨向惡劣。最常見的是由偷偷進網吧，發(fā)展到抽煙、逃學、打架、敲詐勒索、戲弄或頂撞老師等。
3、厭學現象一直存在。此問題在部分學生，尤其是本班男生中比例較高。他們學習態(tài)度存在極大的問題，學習（比如早晨讀書、上課）要么裝樣子，要么尋機說閑話。對學習任務，他們采取能拖則拖、能抄則抄的應付態(tài)度，部分學生甚至長期不交作業(yè)。有的男生把心思花在吃零食、玩樂和梳妝打扮上，很少想想自己學習是為了誰。
本著實事求是的精神，本著教育其本人，本著對學生、班級和家長負責的宗旨，現通報一些班委會平時統(tǒng)計的“班級之最”，如經常最遲進班的，最愛吃零食的，最愛拖欠作業(yè)的，最愛上課說話的，最愛結伴玩的，違紀次數最多的，等等，提醒相關家長引起高度關注，在家也能配合老師進行教育督促，以幫助孩子及時改正。
三、對家長：滿懷希望。
尊敬的各位家長朋友，為了幫助孩子成長，結合本班實際情況，我想對大家提出三點希望，供大家參考。
1、要重視人文教育。我一向以為，在當今社會，學生要學會三大本領，即學會做人，學會學習，學會生存。做人是孩子的立身之本。無數成功父母的經驗告訴我們：欲使孩子成才，必先教孩子做人。我們要教會孩子懂得尊重他人，懂得感恩；要孩子學會誠實做人，自立自強。我們要塑造孩子健康的心態(tài)，懂得有錯就改，懂得盡力做好每一件事，積極學先進，趕先進，力爭上游。最重要的，是要讓孩子有理想，一定要成長為一個對社會有益的人。
2、要抓好養(yǎng)成教育。自古以來，好孩子都是好父母好老師教出來的，而不是天生的。比如孩子的行為習慣，體現的是個人的基本素質，它離不開家庭和學校的培養(yǎng)。我們要教育孩子與人為善，待人接物彬彬有禮，不說粗話；教育孩子遵守各種規(guī)則，學會適應不同環(huán)境；教育孩子講究公共道德，不亂倒水，不亂扔垃圾；教育孩子把主要精力用到學習上來，按時完成作業(yè)，生活上不要貪圖享受，不攀比，不亂花錢等等。
3、要學會智慧教育。教育孩子是一門藝術，培養(yǎng)孩子是一件大事，也是一件難事。教育是講究藝術的，它需要耐心，更需要智慧。對孩子，我們可以動之以情，也可曉之以理，必要時也要“發(fā)之以狠”。面對當今充滿誘惑、物欲橫流的社會，現在的不少孩子人生價值觀是亂的，行為控制力是低的，情感態(tài)度是復雜的，而我們有些家長，從思想認識到教育方法上卻都是簡單化的。有的光靠嘮叨，有的光靠吼罵，有的則光靠老師，讓老師當“全職保姆”，自己很少過問，個別的甚至輕易地放棄了對孩子的教育責任。這樣，苦了老師的現在，也害了孩子的將來。我認為，考慮到多數孩子的自制力實在有限的實際情況，家長除了經常對孩子進行必要的教育之外，還要有針對性地采取一些有效措施。如，對于玩興大（如愛上網）、饞嘴、自覺性差的孩子，家長應盡可能自己親自充卡，并堅決控制孩子的零花錢；對于喜歡結伴玩耍的孩子，一定要加強監(jiān)管，嚴防其有不正當往來。
同時，我還補充兩條建議：一是為了確保學生安靜學習，上課期間請家長不要進教學大樓；二是理解、信任老師，多跟老師聯(lián)系溝通，千萬不要寵著孩子，不要聽信孩子的一面之詞（如個別孩子謊稱學校收費，實則從中騙錢）。
家長朋友們，在初中三年中，八年級是承前啟后的重要階段，是如同爬陡坡的關鍵一步，也是學生思想和學業(yè)兩極分化最為明顯的時期，絕對不可等閑視之。古人云：“兄弟同心，其利斷金”，我真誠地希望大家跟老師一起，像兄弟一樣坦誠相待，相互信任，相互支持，長期聯(lián)系，形成合力，共同托起我們明天的太陽！
最后，我謹代表八（4）班全體師生，祝各位家長身體健康，工作順利，家庭幸福，愿我們的學生蓬勃向上，全面發(fā)展，人人都能成“龍”成“鳳”！
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