演講稿的朗讀和表達應(yīng)當具備一定的節(jié)奏感和音調(diào)抑揚頓挫，使其更富有表現(xiàn)力。演講稿的開頭部分應(yīng)該具有吸引力，能夠引起聽眾的注意并激發(fā)他們的興趣。這些范文的內(nèi)容豐富多樣，適用于不同場合和目的的演講。
落實的演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的朋友們：
大家好！
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，立足安全，勤儉奉獻，是我們每一個電力建設(shè)者的心聲和美好夙愿！安全，在唇齒的談吐之間，是一個很輕易的說出來，卻又很沉重的一個詞。這個詞從我記事那一天開始，耳邊不知重復(fù)了多少遍；“孩子，繞過前面的長凳子。”這是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點；“當心路上的汽車！”這是父親在我騎車上學(xué)時身后的囑托；“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念。
在人生的旅途上，安全伴我同行！只有立足安全，安全生產(chǎn)才能順利進行。對于我們每一個人來說，安全都是如此的重要；它是通往成功彼岸的橋梁，只有在確保安全的前提下，你才能抵達成功的彼岸去感受成功的愈悅，才能提勤儉奉獻，人生理想；它又是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時綻放在你的生命旅程；同時，安全更是社會繁榮發(fā)展的基石，基石的穩(wěn)固與否，將直接影響我們前進與發(fā)展的步伐。有一種基本的權(quán)利叫安全，擁有了安全，雖然不可能擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。這是我們電力建設(shè)一線同仁堅信的真理！
從事電力建設(shè)，調(diào)試，維護都是高度危險的，特別是高壓和二次作業(yè)和熱工高空作業(yè)，存在安全隱患是無法進行及時挽救的，在這些環(huán)節(jié)曾多次發(fā)生人員安全事故；每次在安全通報上看到這樣文時，禁不住我的眼淚就涌了出來，他們是帶著對生命的無限眷戀、對未來的無限向往，而永遠地離開了人世，此刻，怎能不讓人感嘆生命的脆弱和違章的可怕呢？當燒焦的肉體，淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落，當工地上快樂的奔跑成為永恒的別離，當一個寧靜的家被無情的剝奪。我想問一句：安全你重視了嗎？安全是誰已經(jīng)將你悄悄遺忘？古人云：苛政猛于虎，而此情此景，我卻分明聽到夜空凄厲的聲音高呼：“天災(zāi)無法抗拒，人禍天理難容”！他們何其不幸，有多少生命已經(jīng)無辜斷送，而我們又何其有幸，依然健康的生活和快樂的工作！歷經(jīng)無數(shù)血淚的教訓(xùn)之后，我們的政府、社會對“安全”這兩個的重視程度達到了前所未有的高度。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的頒布和實施，都充分體現(xiàn)了以人為本的時代內(nèi)涵，體現(xiàn)了對生命這一基本人權(quán)的尊重。快樂工作，勤儉奉獻，是我們每個人的權(quán)利和義務(wù)。
俗話說：“前車之鑒，后事之師”，生命不再重來，安全責任重于泰山，讓悲劇不再重演，讓人生一路平安。
我希望從建設(shè)工地夜空里傳來的不是緊急的救護車聲，而是祥和熱鬧的一片燈海的歡笑聲，把青春獻給電力，把青春獻給明天；我希望每個人都能牢記“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的安全活動主題，讓電力建設(shè)的每個角落都充滿歡聲笑語！讓生命之花開得更美更艷，我也希望有一天，我們會驚喜的看到安全意識在心中，自覺維護安全，確保安全！
對于我們來說，安全工作只有起點，沒有終點；安全工作沒有及格，只有滿分。讓我們都來關(guān)注安全，關(guān)愛生命。立足安全，讓安全從墻上，報刊上走下來，走進我們的心中；立足安全，建設(shè)和諧電力和諧社會而努力；立足安全，勤儉奉獻，讓快樂幸福永遠相伴?。ò踩珵榱松a(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，立足安全，勤儉奉獻，是我們每一個電力建設(shè)者的心聲和美好夙愿！安全，在唇齒的談吐之間，是一個很輕易的說出來，卻又很沉重的一個詞。這個詞從我記事那一天開始，耳邊不知重復(fù)了多少遍；“孩子，繞過前面的長凳子?！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點；“當心路上的汽車！”這是父親在我騎車上學(xué)時身后的囑托；“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念。
在人生的旅途上，安全伴我同行！只有立足安全，安全生產(chǎn)才能順利進行。對于我們每一個人來說，安全都是如此的重要；它是通往成功彼岸的橋梁，只有在確保安全的前提下，你才能抵達成功的彼岸去感受成功的愈悅，才能提勤儉奉獻，人生理想；它又是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時綻放在你的生命旅程；同時，安全更是社會繁榮發(fā)展的基石，基石的穩(wěn)固與否，將直接影響我們前進與發(fā)展的步伐。有一種基本的權(quán)利叫安全，擁有了安全，雖然不可能擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。這是我們電力建設(shè)一線同仁堅信的真理！
從事電力建設(shè)，調(diào)試，維護都是高度危險的，特別是高壓和二次作業(yè)和熱工高空作業(yè)，存在安全隱患是無法進行及時挽救的，在這些環(huán)節(jié)曾多次發(fā)生人員安全事故；每次在安全通報上看到這樣文時，禁不住我的眼淚就涌了出來，他們是帶著對生命的無限眷戀、對未來的無限向往，而永遠地離開了人世，此刻，怎能不讓人感嘆生命的脆弱和違章的可怕呢？當燒焦的肉體，淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落，當工地上快樂的奔跑成為永恒的別離，當一個寧靜的家被無情的剝奪。我想問一句：安全你重視了嗎？安全是誰已經(jīng)將你悄悄遺忘？古人云：苛政猛于虎，而此情此景，我卻分明聽到夜空凄厲的聲音高呼：“天災(zāi)無法抗拒，人禍天理難容”！他們何其不幸，有多少生命已經(jīng)無辜斷送，而我們又何其有幸，依然健康的生活和快樂的工作！歷經(jīng)無數(shù)血淚的教訓(xùn)之后，我們的政府、社會對“安全”這兩個的重視程度達到了前所未有的高度?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》的頒布和實施，都充分體現(xiàn)了以人為本的時代內(nèi)涵，體現(xiàn)了對生命這一基本人權(quán)的尊重。快樂工作，勤儉奉獻，是我們每個人的權(quán)利和義務(wù)。
俗話說：“前車之鑒，后事之師”，生命不再重來，安全責任重于泰山，讓悲劇不再重演，讓人生一路平安。
我希望從建設(shè)工地夜空里傳來的不是緊急的救護車聲，而是祥和熱鬧的一片燈海的歡笑聲，把青春獻給電力，把青春獻給明天；我希望每個人都能牢記“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的安全活動主題，讓電力建設(shè)的每個角落都充滿歡聲笑語！讓生命之花開得更美更艷，我也希望有一天，我們會驚喜的看到安全意識在心中，自覺維護安全，確保安全！
對于我們來說，安全工作只有起點，沒有終點；安全工作沒有及格，只有滿分。讓我們都來關(guān)注安全，關(guān)愛生命。立足安全，讓安全從墻上，報刊上走下來，走進我們的心中；立足安全，建設(shè)和諧電力和諧社會而努力；立足安全，勤儉奉獻，讓快樂幸福永遠相伴！
落實的演講稿篇二
尊敬的各位評委、各位朋友：
大家下午好!
在人生的長河中，十年說長不長，說短不短，而我，在農(nóng)電公司工作已有十年了。在過去的10年里，我見證了農(nóng)電公司從小到大、從弱到強;親身經(jīng)歷了農(nóng)網(wǎng)改造以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是——安全責任。
說到安全責任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細地想一想，不管是發(fā)生在外單位的或是我們農(nóng)電公司內(nèi)部的安全事故，誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢?對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責任不到位。
記得剛到供電所工作的那兩年，在線路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗電、掛接地線，大多時候就是派人騎摩托車去把油開關(guān)或是分支保險拉開，然后回來一說，電停了，這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒有太多的安全意識，更談不上安全責任的落實了，反正停了電把活干了就行了。當時，象這樣的情況并不是單單在一個所存在。
“前事不忘，后事之師”?！?2.2”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧。這件事雖過去6個年頭了，但有時想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經(jīng)遺忘了，那是因為事故沒發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領(lǐng)導(dǎo)在平時的工作中切切實實的抓了“兩票、三制”，認真簽發(fā)了工作票，可能就不會發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負責人認真的做了安全的組織和技術(shù)措施，一條年輕的生命也許就不會消失;如果我們的員工安全意識強，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點安全意識，多一點安全責任，那就不會有“8.23”、“12.2”等這樣特殊的日子了。安全沒有如果，等到我們說如果的時候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長鳴，留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。
安全是什么?安全是天，因為人命關(guān)天。安全是企業(yè)的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說，安全責任重于泰山!
過去的十年是農(nóng)電公司發(fā)展進步的十年，公司的一切都逐步走上了正規(guī)，各級領(lǐng)導(dǎo)越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責任的落實越來越得力。尤其自20xx年以來，各級都把安全工作當成了一項重中之重的工作來抓：象公司每季度的《安全監(jiān)察簡報》和《培訓(xùn)天地》，營業(yè)所每月組織的安全學(xué)習(xí)，班組每周的安全活動和事故分析預(yù)想，以及工作票的規(guī)范化填寫和嚴格執(zhí)行等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領(lǐng)導(dǎo)重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個人的肩上是一份沉甸甸的安全責任!截止到今天，我們所已經(jīng)安全運行了3643天，這是所領(lǐng)導(dǎo)和全所員工認真落實安全責任，共同努力的結(jié)果。
前段時間為了參加全國二級注冊建造師的考試，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了施工管理等涉及到建筑工程專業(yè)的幾門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七個任務(wù)，即：三管理三控制一協(xié)調(diào)，安全管理始終被放在所有管理任務(wù)的首位，是工程管理的重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎(chǔ)，沒有安全，就談不上對工程的管理。
“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針更是工程企業(yè)安全工作應(yīng)遵循的基本綱領(lǐng)。
翻開報紙雜志，打開網(wǎng)絡(luò)電視，種種事故沖擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場火災(zāi)、交通事故……一條條曾經(jīng)鮮活的生命，以那么凄慘的方式結(jié)束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內(nèi)容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在于我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。
我也曾親眼看到過，一名五十多歲的電工，違反車間操作規(guī)程造成的慘狀：在帶電情況下，他爬到車間頂部靠近裸露的硬母線附近處理電器障礙，不小心被吸在帶有高壓電流的硬母線上，等切斷了全車間的電源才救他下來;我也曾看到過不按規(guī)范操作造成的重大損失：一個活塞車間倉庫里的成品活塞沒有合理碼放，數(shù)以千計的成品活塞瞬間垮塌落地，變成了報廢產(chǎn)品。
對于安全管理，不能以為只有領(lǐng)導(dǎo)者才有責任，更不要以為只有當事人才有責任，作為一名企業(yè)的普通員工，我認為，安全管理是全員的責任，而且首先應(yīng)當是每一位基層員工的責任。
落實的演講稿篇三
著名的心理學(xué)家馬斯洛把人的需求層次劃分為七等。其中，最低一層就是安全，往上一次為溫飽、小康、事業(yè)、家庭，被人尊重和自我價值的實現(xiàn)?？梢姲踩珜θ藖碚f它的重要性之大。如果失去了安全，上面的建筑不論如何華麗，都將后然倒塌，化為烏有。安全是一條紐帶，它維系著每個人的生命和健康;維系著每個人的幸福與美滿;安全是生產(chǎn)的前提，安全是效益的保障;安全是生命的基石，安全是幸福的階梯。失去了安全，我們生活就會缺少陽光，失去了安全，我們的生命之花就會黯然失色。
一位煤礦安全員曾經(jīng)說過，禍患在警惕中遠離你，悲劇在麻痹中親近你；安全是伴隨你生命始終的一位良師摯友，事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇；如果你對違章講人情，那么事故對你一定不留情；這幾句安全警句說的是在煤礦生產(chǎn)時安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，而在我們實際生產(chǎn)中，偏偏有些人無視生命的珍貴，任意妄為，不注意安全，不考慮后果。以人為本，安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產(chǎn)管理就要尊重科學(xué)按規(guī)程制度辦事，就是要關(guān)注細節(jié)，從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說:開會前，我先向諸位介紹安全出口。而且，在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫?，上面罩著一個紅布套，套子上寫著如有緊急情況請跟我來。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西，如此謹小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就讓員工在工作場所比在家里安全十倍的神話。
安全責任，重在落實，不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道，但實質(zhì)上卻蘊藏著巨大的危機。當錯誤成為一種習(xí)慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認真學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象，逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習(xí)慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責任事故成為安全管理者的天職。貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場，不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式，而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設(shè)備的狀態(tài)，了解缺陷處理的進度結(jié)果檢查環(huán)境方面不安全因素，進了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題，能及時的制止違章蠻干和習(xí)慣性違章，安全是員工最大的福利，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責促使每一個安全管理者帶著對員工負責的感情去抓、去管，盡自己的職責，為員工的安全負責。
古代荀況就說過“防為上，救次之，戒為下”，預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的重中之重，工作未動，安全先行，只要安全日常管理工作提前策劃分析到位，真正把管安全上升為要安全，把安全生產(chǎn)落在實處，使安全工作成為一種自覺的行動，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。
落實的演講稿篇四
本文目錄。
煤礦細化經(jīng)營管理強化責任落實的公眾演講稿范文。
安全演講稿：安全生產(chǎn)應(yīng)落實“四大保障”措施。
同志們：
剛才，新軍同志作了一個很好的。
工作報告。
講得很全面、很到位我表示完全贊同。下面我再強調(diào)三點意見。
一、振奮精神，心無旁騖抓落實。
干實事、求實效，最根本的舉措就是抓落實?？h委將今年確定為“工作落實年”，就是要全縣上下把思想認識統(tǒng)一到縣委、縣政府的總體要求上來，振奮精神抓落實，心無旁騖抓落實，努力開創(chuàng)“想干事、會干事、敢干事、干成事”的嶄新局面。
1.要激發(fā)出“想干事”的熱情?！跋敫墒隆?，就是干事有激情，心無旁騖干事業(yè)、只爭朝夕抓工作。要把心思集中在思發(fā)展、謀發(fā)展上，多想有利茶陵惠民生、促和諧的實事，把工作當樂趣，把責任當義務(wù);要把精力用在苦干、實干上，多干有利茶陵樹形象、爭地位的要事，一級帶著一級干,一級干給一級看，干出激情、干出水平、干出成效。
2.要錘煉出“會干事”的本領(lǐng)?！皶墒隆保褪亲鍪赂咚?，干就干最好，爭就爭第一。要不畏難，保持攻堅克難的銳氣，善借他山之石，探索有效途徑，發(fā)掘后發(fā)優(yōu)勢;要勤解難，提高應(yīng)對處置的能力，千方百計破解難題，不屈不撓戰(zhàn)勝困難，化被動為主動，變機遇為勝機;要善攻堅，創(chuàng)新加快發(fā)展的理念，善于爭政策，善于跑項目，善于招大商，善于鑄標志，在承擔難、險、重的任務(wù)中展現(xiàn)本領(lǐng)。
3.要彰顯出“敢干事”的氣魄?！案腋墒隆保褪怯鍪赂邑撠?，勇于擔當，事不避難，奮勇直前。一方面，要始終保持勇于擔當?shù)臍馄呛湍懧裕诶щy面前要敢上、在矛盾面前要敢管、在風險面前要敢闖。另一方面，要正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，準確把握群眾的可承受程度，既開拓創(chuàng)新，又積極穩(wěn)妥;既敢干事，又干成事。
4.要磨礪出“干成事”的韌性?！案沙墒隆?，就是處事能堅韌，堅持不懈干到底，不達目的不罷休。要舍得投入，不求短利求長效;要舍得時間，不說空話干實事;要舍得面子，不爭政績要實效。同時，要尊重規(guī)律，不蠻干;求真務(wù)實，不虛干;兵貴神速，不慢干。
二、把握重點，胸懷全局抓落實。
不謀全局者，不足謀一隅。全縣上下要以“工作落實年”為契機，按照“兩提兩增”要求，緊扣發(fā)展大局，把握發(fā)展重點，解放思想，創(chuàng)新突破，努力做到“三個不動搖”。
1.堅決完成目標任務(wù)不動搖。今年，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總目標是：gdp增長.5%;財政收入增長%;全社會固定資產(chǎn)投資增長%;社會消費品零售總額增長%;城鎮(zhèn)居民收入增長15%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi);人口自然增長率控制在7.5‰以內(nèi)。確立這樣的目標，既切合茶陵當前實際，又著眼長遠發(fā)展。各級各部門要對照目標，對號入座，不折不扣打收條，落實專人主抓，建立年初建帳、年中查帳、年底交帳的臺帳管理機制。尤其是針對“財政收入增長%，再跨2個臺階，達到9億元”的目標，各級各部門一定要站在講政治、顧大局的高度，務(wù)實創(chuàng)新、負重加壓、攻堅克難，千方百計確保這一硬性指標完成。全體縣級領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌安排分管工作，加大“三聯(lián)三包”落實力度，有的放矢，重點突出，常規(guī)性的工作不落俗套，創(chuàng)新性的工作特色鮮明，要做到年內(nèi)必須有幾項工作在省市有地位，甚至在全國有影響。總之，各項工作務(wù)求做到有序推進，多打提前仗，多創(chuàng)新特色，積小步為大步，積小勝成大勝，出色完成全年任務(wù)。
2.加快推進項目建設(shè)不動搖。發(fā)展縣域經(jīng)濟，項目建設(shè)是唯一的選擇，是經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲、主抓手。今年，我縣計劃重點開工項目x個，其中近億元的10個;開發(fā)儲備項目x個;更新改造項目x個;引進爭取項目x個;投資總額過億元。能否完成這一任務(wù)，事關(guān)各項工作指標的實現(xiàn)，事關(guān)全年財稅任務(wù)的完成，事關(guān)和諧社會的構(gòu)建。全縣上下要積極搶抓我縣列入國家羅霄山脈特困地區(qū)重點扶貧縣的機遇，爭資立項上項目、招商引資選項目、優(yōu)化環(huán)境建項目，全面掀起項目建設(shè)新熱潮。要做到人往項目聚，把精兵強將派駐項目一線，領(lǐng)導(dǎo)親自擔綱，深入陣前解難題;要做到勁往項目使，把主要精力放在項目建設(shè)上，務(wù)必把更多項目爭到手，讓更多項目扎下根，促更多項目見效益;要做到錢往項目投，千方百計協(xié)調(diào)銀行的，爭取上面的，吸引民間的，廣泛利用各類資本參與項目建設(shè)。
3.全面加強作風建設(shè)不動搖。抓落實，體現(xiàn)作風、檢驗作風、反映作風。要把作風建設(shè)作為我們落實工作的源動力，教育引導(dǎo)廣大干部轉(zhuǎn)變作風，提升效率。要注重加強干部政治作風建設(shè)，在思想上同縣委、縣政府保持高度一致，提升重大決策執(zhí)行力，堅決反對和抵制“有令不行、政令不通”;要加強干部思想作風建設(shè)，在工作落實上堅持實事求是、求真務(wù)實，多應(yīng)對、少應(yīng)付，多謀事、少謀人，堅決反對和抵制“弄虛浮夸、面子工程”;要加強干部工作作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行“六帶頭、八不準”要求，深入開展千名干部駐基層“聽民聲、解民憂”活動，積極推行“一線”工作法，撲下身子抓工作，堅決反對和抵制“文件貫徹文件、會議落實會議”。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力抓落實。
抓落實，涉及寬、任務(wù)重、壓力大，必須凝聚方方面面的力量，真正做到心往一處想，力往一處使。
1.領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范。細節(jié)體現(xiàn)責任心，落實體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)就是要領(lǐng)著干，干部就是要先干一步，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要多到項目中去，多到群眾中去，把每一件小事都做好。特別是對于十大產(chǎn)業(yè)項目、十項基礎(chǔ)工程、十件民生實事等事關(guān)全局的重大工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親自指揮、親自參與、親自操作，以自己的進取精神和模范行動帶動干部群眾投入工作，完成任務(wù)。
2.部門要通力協(xié)作。沒有分工協(xié)作、團結(jié)配合，就沒有真正意義上的落實。任何一項重點工作的推進，都是合力促成的結(jié)果。全縣各級干部都要增強大局意識，牢固樹立“一盤棋”思想，一切以“落實”為最終目的，既要各司其職，又要團結(jié)協(xié)作，該牽頭的要主動牽頭，該配合的要積極配合，不搞推諉扯皮、敷衍塞責。
3.導(dǎo)向要旗幟鮮明。在輿論導(dǎo)向上，要大力宣傳推介真抓實干、求真務(wù)實、埋頭苦干的人，在全社會形成人人講落實、層層抓落實的良好風氣;在工作導(dǎo)向上，要把目標任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，健全人人負責、層層落實、環(huán)環(huán)相扣的責任機制;在用人導(dǎo)向上，要把會不會抓落實、能不能抓落實作為考察評價干部的重要依據(jù)，在抓落實中考察、識別和提拔干部，讓想抓落實的人有機會、狠抓落實的人有舞臺。
4.獎懲要嚴格到位。縣委、縣政府督查室和縣作風辦要加強對“工作落實年”全過程的監(jiān)督，對存在的問題建立臺帳、加強督辦，抓好跟蹤問效，做到不解決問題不撒手，不達到目的不罷休。對敢踩地雷、敢觸高壓線的，要嚴格追究責任，該通報的通報，該處理的處理，絕不姑息遷就。對遵規(guī)守紀、作風優(yōu)良、成效顯著的，要旗幟鮮明地給予表彰獎勵，做到獎優(yōu)罰劣，激濁揚清。
同志們，加快發(fā)展時不我待，狠抓落實尤為重要。讓我們以高度負責的責任意識、求真務(wù)實的工作作風、昂揚向上的精神狀態(tài)，搶抓機遇、奮力拼搏，全力抓好“工作落實年”活動，為實現(xiàn)茶陵富民強縣新跨越作出更大貢獻!
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各位領(lǐng)導(dǎo)，我今天要演講的主題是“安全責任重在落實”。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是實現(xiàn)效益的基本保證。即將到來的xx年6月，是我國又一個“安全生產(chǎn)月”?！鞍踩熑?，重在落實”的活動主題，再次呼吁我們將落實安全責任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。
我集團傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業(yè)調(diào)研時強調(diào)，要始終把安全放在首位，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。關(guān)愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產(chǎn)既是企業(yè)必須履行的社會責任，又是以人為本、關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節(jié)，強化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質(zhì)安全水平。
王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓(xùn)班上第一堂課。針對當前的安全生產(chǎn)形勢，他提出樹立正確的政績觀，按照“誰主管、誰負責”的原則，抓好安全生產(chǎn)責任制的落實等六點意見。
“安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠的責任”，“安全工作只有起點，沒有終點”，“一個小事故可能毀掉一個大企業(yè)”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴，二靠實。”這些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z，也都是從一起起事故中總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)，意味深長，引人深思，促人警醒。
安全系于責任，責任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關(guān)鍵在于落實安全責任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責任，就是生命的保護神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔責任，責任多一分，隱患就可能少十分。
自從集團公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統(tǒng)通過推行強勢、精細的hse管理，抓住影響本質(zhì)安全的關(guān)鍵問題逐一開展專項治理，取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢企穩(wěn)向好。
然而，我們要清醒地認識到，與國際一流企業(yè)相比，與公司的奮斗目標相比，公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補上的短板，落實安全責任的執(zhí)行力仍亟待強化。在當前生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)任務(wù)繁重的情形下，公司安全生產(chǎn)長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節(jié)來對待，以敬畏之心、嚴細之心、盡責之心來履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和-諧。
當前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價位震蕩，以及“電荒”導(dǎo)致煤炭供應(yīng)吃緊等復(fù)雜形勢，給安全工作帶來新的嚴峻挑戰(zhàn)，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產(chǎn)月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機，強化安全意識，立足崗位，更加自覺地認知自己所肩負的安全責任，更加自覺地從細節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責任，更加自覺地把落實安全責任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責累積團隊盡責，以團隊盡責共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共產(chǎn)黨90華誕。
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同志們:。
這次的會議是一次非常重要的會議,開好這次會議對于統(tǒng)一礦隊兩級干部的思想,進一步細化經(jīng)營管理,降低成本,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,順利完成全年的工作目標,起到積極的作用，具有十分重要的現(xiàn)實的意義。下面，我講兩個方面的內(nèi)容。
第一部分一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營回顧。
一、一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。
一至八月份，全礦共生產(chǎn)原煤190222噸，欠產(chǎn)57778噸。掘進總進尺完成8764米，其中開拓進尺完成2088米。質(zhì)量標準化達到行業(yè)級標準。安全方面：消滅了重傷以上人身事故和機電運輸二類以上事故。經(jīng)營方面：總收入1826.5萬元，總成本2946.8萬元，企業(yè)虧損1779.4萬元。
二、八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。
三、抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。
從八月份的指標完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費107萬元。工資160萬元?？梢钥闯?，材料費和電費占用了很大的比例。從另一個角度看，這也說明了我們在材料費和電費的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費和水力復(fù)采煤質(zhì)不好的影響，經(jīng)營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個因素。所以，這就增強了我們抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。
第二部分后四個月奮斗目標及保證措施。
一、后四個月奮斗目標。
全礦后四個月的奮斗目標是：指標分解情況如下：
采一區(qū):原煤生產(chǎn)9.7萬噸，掘進進尺2400米，限額材料費每月2400元、限額配件費1500元。
采二區(qū)：原煤生產(chǎn)1.6萬噸，掘進進尺600米、限額材料費。
1500元限額配件費1000元。
采三區(qū)：原煤生產(chǎn)8.0萬噸，進尺1800米，限額材料費2400元，限額配件1500元。
開一區(qū)：進尺750米，限額材料費1800元，限額配件費1600元。
開二區(qū)：進尺650米限額材料費1000元，限額配件300元。
機電科：限額材料費30000元，限額配件費40000元。
運輸區(qū)：限額材料費xx0元，限額配件費10000元。
通風區(qū)：限額材料費3000元，限額配件費200元。
煤質(zhì)科：限額材料費2500元，限額配件費1600元。
救護隊：限額材料費300元。
安裝隊：限額材料費300元。
后勤隊：限額材料費200元。
二、保證措施。
一、礦成立經(jīng)營管理組織機構(gòu)。
組長：曹文林武洪斌。
副組長：李順平蘭玉海杜征王建華。
成?員：李啟軍鐘政?張寶才李萬春戴長金楊立國。
王振國王福生張金煥麻建民王玉山劉寶富王會仲。
二、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念、強化生產(chǎn)過程中的經(jīng)營管理。
一是要廣泛開展宣傳教育活動，讓每個干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調(diào)動起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動性，做到了人人會算帳，勤算帳，算細帳，為全礦實現(xiàn)低成本運營奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
二是進一步規(guī)范和強化全礦生產(chǎn)管理，扎實有效地進行生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)，達到提高生產(chǎn)效率，明確區(qū)域職責、改善生產(chǎn)環(huán)境的目的。做好生產(chǎn)計劃的制定和組織實施。要做到“三個堅持”堅持生產(chǎn)例會制度及時分析、研究、總結(jié)生產(chǎn)計劃指標的落實情況。堅持生產(chǎn)現(xiàn)場管理，繼續(xù)做好干部入井跟班制度，到重點工作面及施工場所了解情況，檢查落實有關(guān)問題。堅持中斷影響目標管理制度，抓好運輸、提升，通風主要環(huán)節(jié)的治理，把中斷影響時間壓縮到最低時限。千方百計為生產(chǎn)贏得寶貴時間。
三、做好增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收兩篇文章。
要完成后四個月的經(jīng)營指標只的把點子打在增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收上。對分解到各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標，礦將嚴格考核。并將生產(chǎn)指標的完成情況做為干部考核的重要依據(jù)。確保實現(xiàn)增產(chǎn)增收。
在提質(zhì)增收方面，要從采煤工作面源頭抓起，加強生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)管理，原煤灰份控制在46%以內(nèi)。與此同時，加大反揀優(yōu)塊力度。反揀優(yōu)塊率要達到3%，9至12月份反揀優(yōu)塊6400噸，實現(xiàn)增收128萬元。
四、強化成本管理。
(一)強化材料管理。
對于三材管理，礦已經(jīng)下發(fā)了的關(guān)管理規(guī)定，三材管理嚴格按定額考核，節(jié)獎超罰。其它材料礦出臺了管理辦法，實行材料配件限額管理。各單位的限額材料費、配件費不得隨意透支，但必要時本單位的兩項費用在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽，經(jīng)總會計師批準，考核辦備案后，供應(yīng)科按批準限額發(fā)放。各單位限額材料費、配件費按30%節(jié)獎超罰。
計劃外工程用料需施工單位做出申請計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師主持，考核辦、供應(yīng)科參加立會討論，總會計師簽同意考核辦備案后由供應(yīng)科發(fā)放。堅持執(zhí)行19項物資發(fā)放對位管理制度。供應(yīng)科、領(lǐng)用單位所建臺帳要規(guī)范，以便統(tǒng)一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發(fā)、存臺賬。做到帳卡物一致。嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。無充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應(yīng)科要及時準確提供欠交單位物品名細，以便考核辦查辦。
(二)強化電力管理。
要堅持總量控制，嚴格按照峰谷平運行圖表作業(yè)，削峰填谷。礦重新繪制了大型設(shè)備峰谷平運行圖表，要求各機房及各單位必須按圖表運行。如有違反每次罰款200---300元。后四個月峰谷差力爭達到+-0;加強崗位人員責任心教育，樹立節(jié)水就是節(jié)電的意識，減少和杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，安監(jiān)大隊負責全礦井下各水平跑冒滴漏現(xiàn)象的檢查，每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。檢查不到位，對安監(jiān)處進行處罰;積極做好井下高耗能設(shè)備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實現(xiàn)節(jié)電降耗;加強地面用電管理，對外轉(zhuǎn)供電一律按表計量收費。礦將加強地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現(xiàn)象。礦成立三個專業(yè)組。峰谷平運行，由機電科、調(diào)度室、考核辦負責管理監(jiān)督。民用電管理，由機電科、考核辦負責管理監(jiān)督。跑冒滴漏組由安監(jiān)處負責管理監(jiān)督。
9至12月份電力單耗控制在90度以內(nèi)，累計節(jié)約電費支出萬元。
(四)加強勞動組織管理，合理用工，提高工時利用率。
清理不上班人員，杜絕不上班開資現(xiàn)象;清理不合理用工，減少工資支出;對加工實行總承包，杜絕不合理加工;從嚴各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現(xiàn)象發(fā)生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時利用率，杜絕早升井現(xiàn)象發(fā)生。保衛(wèi)科對早升井人員做好登記，發(fā)現(xiàn)一個處理一個。
(五)積極做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。
各單位要結(jié)合實際立項，做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。開展好雙增雙節(jié)活動，沖減成本，創(chuàng)造效益。加強對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復(fù)用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵全礦做好回收復(fù)用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創(chuàng)造出實際價值的，經(jīng)考核準確后，視具體情況給予獎勵。對損失浪費現(xiàn)礦將嚴格按管理制度執(zhí)行。
一是嚴禁在礦內(nèi)干私活，私自對外加工。礦成立監(jiān)督檢查組，由王書記負責，保衛(wèi)科、紀委、考核辦、工會、及各單位的正職為成員。礦各分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)干私活現(xiàn)象，嚴格處罰，決不姑息。經(jīng)濟處罰要誅連該單位正職。
二是嚴禁設(shè)備材料丟失、流失。各單位要加強自身的管理，設(shè)備管理員和考核辦對在用設(shè)備要做到帳冊清楚。保衛(wèi)科要加大打擊偷盜礦山物資現(xiàn)象的力度?？己宿k要加強考核，凡出現(xiàn)流失材料設(shè)備現(xiàn)象的責任單位和責任人礦將嚴肅處理。出現(xiàn)丟失現(xiàn)象由丟失單位和保衛(wèi)科按原值進行賠償。
三是對因為工作失職造成的損失浪費現(xiàn)象的責任單位和責任人，礦將根據(jù)情節(jié)進行處理。
四是對礦本部材料的發(fā)放由分管領(lǐng)導(dǎo)和總會計師審批，考核辦跟蹤考核，嚴格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執(zhí)行。
五、落實責任嚴格管理嚴格考核。
一是各單位必須成立經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實。落實責任。
二是加強設(shè)備的正常維護工作，對運轉(zhuǎn)設(shè)備實行包機到人制度，每臺設(shè)備都要明確責任人，確保維護到位。
三是相關(guān)部門人員對制度的執(zhí)行要嚴格管理，嚴格考核。要做到了“嚴、細、實”?！皣馈笔菄栏癜凑找?guī)定執(zhí)行;細就是細化管理考核工作，真正落實到全礦各單位的方方面面。“實”具體體現(xiàn)在考核工作真正落到實處。
具體安排如下：
“三材”由生產(chǎn)部，供應(yīng)科、考核辦、考核。蘭礦負責;“材料、配件”、由財務(wù)、考核辦考核。李總會負責;工資由工資科、考核辦考核由李總會負責;電力由機電科、考核辦考核。鐘礦負責;修舊利廢小改小革由工會牽頭，考核辦、各分管礦領(lǐng)導(dǎo)負責考核。
六、強化制度執(zhí)行和責任落實。
(一)全礦上下要提高認識、轉(zhuǎn)變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應(yīng)的保證措施，嚴格制度的執(zhí)行。制度定了不執(zhí)行，不等于管理了，關(guān)鍵在制度執(zhí)行上，礦隊兩級干部要嚴把制度執(zhí)行關(guān)。
(二)各級管理人員要樹立責任意識，做到責任落實到人，措施落實到位。今后凡因責任心不強、管理不善造成經(jīng)濟損失和不良后果的，礦將嚴格按有關(guān)規(guī)定追究責任，并株連分管領(lǐng)導(dǎo)。
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在企業(yè)生產(chǎn)過程中，每一個人在安全上都有否決權(quán)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會給企業(yè)造成不可挽回的損失。因此，如何對企業(yè)安全生產(chǎn)進行有效的控制，是擺在所有管理者、生產(chǎn)者面前重要的課題。
目前，從企業(yè)安全管理模式來看，盡管落實安全生產(chǎn)責任制以及責任追究制，而在如何落實、怎么落實上下功夫甚少。有的企業(yè)注重事后追究，而忽視事前的教育、監(jiān)管和規(guī)范;只強調(diào)怎么做是違章，怎么做是違規(guī)，而出現(xiàn)違規(guī)之后，僅僅對當事人進行處罰，而沒有去規(guī)范具體的工作程序和操作步驟。筆者以為，要想保證安全生產(chǎn)，真正做到“預(yù)防為主”，對安全生產(chǎn)進行事前控制，必須嚴格落實“四大保障”措施。
一是制度保障。安全工作是一項非常嚴肅工作，必須嚴格遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法律和規(guī)定。要建立健全完整的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，有完善的、系統(tǒng)的管理考核辦法，明確安全生產(chǎn)的法律地位;同時，要建立健全并及時修編安全生產(chǎn)規(guī)程制度和細則。使其更加具體、實用、明了，便于操作，便于考核，有力地指導(dǎo)現(xiàn)實工作，切實做到規(guī)范人的行為，規(guī)范物的狀態(tài)。
二是責任保障。企業(yè)各單位負責人是安全管理第一責任人，對安全工作全面負責，各個基層單位、車間和班組，必須各負其責。從上到下，對各項安全生產(chǎn)責任逐級進行分解，分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、所屬單位、站所、班組分別承擔相應(yīng)的責任，做到人人有責任，個個挑擔子，不留空白，不留死角，全方位杜絕事故的發(fā)生。
三是素質(zhì)保障。供電企業(yè)是高危行業(yè)和技術(shù)密集型企業(yè)，無論是技術(shù)管理人員還是技術(shù)工人都必須具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，首先是本身要具備一定的基礎(chǔ)，其次是加強崗位練兵，加強教育培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平，提高安全資質(zhì)和能力。四是關(guān)口保障。供電企業(yè)的安全生產(chǎn)，是層層把關(guān)、級級負責。要嚴格做到關(guān)口前移，堵住事故的源頭，把住源頭關(guān)，從源頭上消除事故隱患。
在生產(chǎn)現(xiàn)場，工作負責人、工作票簽發(fā)人、監(jiān)護人都要履行嚴格的職責。只要大家嚴格遵章，各司其職，一定能夠把住關(guān)口，使生產(chǎn)活動安全順利地進行。
抓安全，從上到下，歷來是各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視的頭等大事，只要嚴格落實“四大保障”措施，堅持把工作抓嚴，抓細、抓實，把握住方方面面，把握住細枝細節(jié)，達到“縱向到底，橫向到邊”，我們企業(yè)的安全工作水平就能得到全面提升，安全生產(chǎn)的局面就能穩(wěn)如泰山。
落實的演講稿篇五
我們**中隊在公司領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各組室的關(guān)心指導(dǎo)下克服困難大膽創(chuàng)新在各項工作中均取得了較好的成績。下面就我中隊在管理方面特別是體系管理方面的一些做法與大家作一交流。
在體系安全管理上，我們堅持教育為先，預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識，加強安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
我們以健全和完善“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理體制、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制為重點，以提高駕駛員的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，杜絕各類安全事故發(fā)生為目標，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治活動的開展，通過學(xué)習(xí)、教育、檢查、考核等多種方式，把安全生產(chǎn)理念、制度、方法灌輸?shù)矫總€人的頭腦中，以實現(xiàn)“以制度管安全”的安全生產(chǎn)文化理念。如在“反習(xí)慣性違章”活動中，結(jié)合習(xí)慣性違章的特點和**安全生產(chǎn)的實際，在制定實施意見的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳，層層發(fā)動，強化措施，注重實效，使“反習(xí)慣性違章”成為操作人員的自覺行為。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們通過開展“十看”活動（看各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視程度、看安全生產(chǎn)首位意識樹立情況、看安全生產(chǎn)教育是否到位、看安全生產(chǎn)制度落實情況、看安全生產(chǎn)事故隱患排查整改情況、看生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全狀況、看對“三違”人員的處罰情況、看對以前發(fā)生的一些小事故的反思情況、看安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)技術(shù)管理和創(chuàng)新情況、看對上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件及會議精神的落實情況），深入排查安全生產(chǎn)工作中存在的隱患和問題，做到了注重實效，不搞形式，不走過場，真正在措施上行動上體現(xiàn)“安全第一”的要求，從而在全隊范圍營造出了“關(guān)注安全，關(guān)心生命”的濃厚氛圍。
體系安全工作的全面提高需要全體人員的共同努力，而對駕駛員的安全教育是重中之重。如何做好基層安全教育工作，作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新，需要平時做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高，教育是最有效的途徑，我們發(fā)現(xiàn)在駕駛員安全教育過程中，做好以下幾個方面十分重要：
一是教育內(nèi)容突出針對性。安全教育的內(nèi)容廣泛，在有限的安全活動里，只能集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。
二是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個模式，不能新老職工“一鍋煮”。我們根據(jù)駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據(jù)各個層次的實際情況，對癥下藥，確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開一把鎖”。力求達到安全教育實用、有效。
三是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中，我們發(fā)現(xiàn)如果總是以一種模式進行，駕駛員會容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，可以采取黑板報、宣傳欄、安全知識問答，安全座談會等駕駛員喜聞樂見的形式，使駕駛員易于接受。我們還根據(jù)天氣變化情況，通過電話等形式及時提醒駕駛員應(yīng)注意的事項，在日常工作中，隨時隨地的`與駕駛員進行交流，既溫暖了職工的心，也使得安全教育的效果更佳。
四是語言要突出趣味性。以前，我們在周一安全教育例會中總是老一套，教育干巴巴的，駕駛員聽得昏昏欲睡，重要的一條原因是知識性、趣味性不強，老生常談，語言單調(diào)平淡，平鋪直敘，缺乏吸引力。而現(xiàn)在，我們把典型事故、安全警句等穿插運用，做到內(nèi)容豐富、語言幽默、寓意深刻，把安全教育滲透到員工日常工作學(xué)習(xí)和生活娛樂中去，把知識性和趣味性有效地結(jié)合起來，使職工在娛樂中受到了潛移默化的教育。
五是事例要突出典型性。安全教育少不了列舉事故案例，現(xiàn)在我們很注意改變案例只講遠、不講近，只講大、不講小，一個案例講半天的狀況。而是根據(jù)教育內(nèi)容，精心選擇具有普遍性和代表性，能引起員工警覺的案例，使大家印象深刻。
七是教育中突出參與性。在現(xiàn)在的安全教育課中，我們十分注意駕駛員的有效參與，僅靠隊部的幾個人講顯得面太狹窄。而打破“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，會取得意想不到的效果。大家通過談經(jīng)驗、體會、教訓(xùn)，達到經(jīng)驗大家學(xué)，教訓(xùn)共同吸取，取長補短，互相提高的目的。
安全教育是安全工作的立本之舉，因為它不僅關(guān)系到安全生產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且關(guān)系到家庭的幸福，社會和穩(wěn)定。因此盡管安全教育是一項長期而艱巨的工作，但為有一個安定的生產(chǎn)環(huán)境和穩(wěn)定的社會環(huán)境，安全教育工作要持之以恒。隨著企業(yè)改制的不斷深入，不斷會有新的問題出現(xiàn)，需要我們在提高自身素質(zhì)的同時，更加認真分析研究，把工作做得更好。
落實的演講稿篇六
福州是曾經(jīng)工作過的地方。他在擔任福州市書記期間，在涉及黨的思想理論、經(jīng)濟工作、城鄉(xiāng)建設(shè)、民主政治、民生事業(yè)、黨性修養(yǎng)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和反腐倡廉等諸多方面，留下了許多重要文稿。這次來福州實踐，恰逢市委辦公廳在編排《在福州工作期間重要文稿摘編》，我有幸學(xué)習(xí)拜讀，其中很多內(nèi)容令我受益匪淺。在實踐結(jié)束前，我將一些文稿做了簡要、系統(tǒng)的梳理，希望能與各位老師、同學(xué)一道分享、學(xué)習(xí)。
相信很多同學(xué)還記得，在參觀“復(fù)興之路”專題展時曾提到“空談?wù)`國，實干興邦”，立足點就在一個“實”上。早在20多年前，他的許多工作、講話就體現(xiàn)著“實”的精神。一是實事求是，按照規(guī)律辦事。在剛到福州參加的第一次黨的代表大會上就提到，“求實作風”的“最基本的就是尊重規(guī)律，不唯上唯書，人云我云，堅持一切從實際出發(fā)”，在早期的發(fā)言中，他多次強調(diào)“解剖麻雀”的重要性，強調(diào)“到一線辦公”，“大興調(diào)查研究之風”，只有“走出機關(guān)，深入基層”，才能“總結(jié)經(jīng)驗”，“發(fā)動群眾，同心協(xié)力，把工作落實到最基層”。二是要有質(zhì)樸為民的情懷。實干的最終目的不是讓工作看著好看，而是為了群眾著想，對群眾要“少搞錦上添花，多搞雪中送炭”，“不要一窩蜂似的涌到工作基礎(chǔ)好的熱門地方湊熱鬧，而要多跑冷門，到問題多、困難大、條件苦的地方和群眾中去送溫暖、辦實事?！痹谝淮谓釉L群眾活動中，他再次強調(diào)了工作的根本是“要符合人民群眾的根本利益”，“深入群眾，走群眾路線”，把事情“真正干好”，才能“取信于民?！比侵v求行勝于言的作風。他在1992年福州黨的代表大會的講話中提出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“馬上就辦，真抓實干”，這也成為福州黨政機關(guān)立在門前，始終提倡的辦事作風?！笆虑槎司鸵k，辦了就辦好”，發(fā)揚釘釘子精神，“釘是釘，鉚是鉚”?！皩ぷ鞑渴穑讌栵L行，馬上貫徹”，“對上級交辦的任務(wù)，要馬上辦，辦得好”，堅決避免“口頭上擁護，行動上遲緩”的懶政、怠政現(xiàn)象發(fā)生。四是注重監(jiān)管，狠抓落實。“對經(jīng)常性的工作要持之以恒地抓，堅持不懈地抓，改變那種熱鬧一陣子、突擊一下子就完事的工作方式。”推行“崗位目標責任制”，“特別是對一些重大工作，要劃分成若干個階段”，“必要時，殺幾個回馬槍，來幾次回頭看?！?/p>
xx屆三中全會后，黨中央提出了全面深化改革的各項意見措施。早在福州工作期間，對改革問題就有許多系統(tǒng)的論述。一是加強黨在改革中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。他在1991年福州慶祝建黨70周年活動上強調(diào)，“加強黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)，不僅是黨生存、發(fā)展的需要，也是中華民族生存、發(fā)展的需要”“面對新形勢，改革的每一步都離不開各級黨委的重視和領(lǐng)導(dǎo)”，因此必須要“全面正確貫徹黨的基本路線”，“健全民主集中制”，“堅持全心全意為人民服務(wù)”，“加強反腐防變”，“把基層黨組織建設(shè)好”。二是要用辯證的態(tài)度推進改革。處理好“冷與熱”的關(guān)系，既要“手腳熱，有改革熱情”，又要“頭腦冷靜，考慮各方意見，吸取群眾智慧”;處理好“點與面”的關(guān)系，既“試點要敢，敢想敢闖敢冒”，又“推開時要穩(wěn)，充分考慮人力、物力、財力的可能及廣大人民群眾的承受能力”;處理好“放與管”的關(guān)系，既要“放開市場”，又要“強化必要的管理”;處理好“破與立”的關(guān)系，既要“去其糟粕”，又要“拆廟搬神”“取其精華”。三是視人民群眾為改革的主體。在1994年福州體改工作會議上，他特別指出“許多改革措施不能不引起利益格局的重新調(diào)整，因此必須注意關(guān)系群眾疾苦”，“對那些超過總體承受能力、總體收益程度低的若干改革措施，寧可延緩出臺或不出臺，也不要貿(mào)然行動?！?/p>
在福州期間非常關(guān)注反腐倡廉工作，在上任市書記后不久便召開了紀檢工作會議，并在日后的多個場合強調(diào)了反腐工作的重要性。一是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭垂范。在1993年一次反腐專項會議上，他特別指出了領(lǐng)導(dǎo)干部的突出問題，“必須解決主要領(lǐng)導(dǎo)的思想認識問題，”“克服差不多的思想”，抓出實效。1990年在一次紀檢工作會議上，他引用了孔子的“正人正己，己不正，焉能正人”來告誡領(lǐng)導(dǎo)干部，要“帶頭廉政”，“帶頭接受監(jiān)督”，要有“讓群眾盯著我的氣魄”，才能“形成倡廉肅貪的社會氛圍”。二是廉政建設(shè)基礎(chǔ)在教育?！拔覀円环矫嫱ㄟ^整黨、民主評議來純潔黨員隊伍，一方面在更大程度上要通過教育，解決思想上入黨的問題”，講求正確的教育方法，“用正反面典型，表彰具有時代精神的勤政廉政先進事跡”，“有選擇性地進行內(nèi)部通報和公開報道，達到懲惡揚善的目的”。三是加強反腐制度建設(shè)。在1995年市紀委第八次全會上，他提到反腐制度的制定要“與市場經(jīng)濟同步運行”，明確在行為規(guī)范、政治、經(jīng)濟、外事、保密等各領(lǐng)域“干部應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，以及違反了應(yīng)該追究什么責任和受到什么處罰等”，“確保反腐工作關(guān)口前移”，“減少執(zhí)行制度的隨意性和彈性”。四是讓權(quán)力在陽關(guān)下運行。還多次強調(diào)了公開透明的重要性，“公開性是社會主義的本質(zhì)屬性，各種神秘化的做法都是與社會主義本質(zhì)相違背的?！薄胺彩强梢怨_的黨務(wù)、政務(wù)都要公開，擴大透明度，廣泛接受群眾的監(jiān)督?！?/p>
黨始終關(guān)心青年人的成長成才。在福州期間，在涉及青年人教育培養(yǎng)工作方面留下了許多重要文稿，飽含著對青年人的深情寄望。一是鼓勵青年人把人生與民族復(fù)興緊密聯(lián)系起來。他在1993年與閩大的學(xué)生座談時提到，青年人既要“認清自己的歷史使命”，也要“有‘指點江山，激揚文字，糞土當年萬戶侯’的壯闊胸懷”，還要有“‘利于國者愛之’的愛國主義情操”，青年人只有將“個人的奮斗目標融匯到黨和人民為之奮斗的偉大實踐中去”時，才能“實現(xiàn)自身的價值”。二是告誡青年人要把學(xué)習(xí)作為第一位的任務(wù)。在1991年閩江大學(xué)的畢業(yè)典禮上提到，青年人“要想獲得社會的承認，關(guān)鍵在于要有真本領(lǐng)”。“社會最歡迎的是那些能解決實際問題的人”，“未來國與國的競爭，歸根到底是人才之爭，科技之爭”，因此“要努力提高自己的文化、科技知識”，“成為對社會有用的人”。與此同時，青年人僅從書本中學(xué)還不夠，還需要“向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)”，“甘當‘小學(xué)生’”，“向?qū)嵺`這個‘大先生’學(xué)習(xí)”，才能經(jīng)得起時代的檢驗，真正為社會貢獻力量。
在福州工作期間的文稿內(nèi)容全面，立意深遠，許多思想，如持之以恒、“水滴石穿”的韌勁，一絲不茍、“釘釘子”的鉆勁，“馬上就辦，真抓實干”的干勁，都一以貫之，延續(xù)至今。我想，這些文稿、思想并不是空穴來風的，而是從埋頭耕耘的實踐中來，從實踐鍛鑄的思考中來，他們是鮮活的，接地氣的。結(jié)合我個人這一個半月的暑期實踐，如果說學(xué)習(xí)貫徹在福建工作期間文稿最直接的感悟，我想就是“知行合一”——承民族之魂，耕學(xué)業(yè)之基，博四海之識，鑄報國之夢，應(yīng)該就是我們當下在心得的頁眉邊應(yīng)有的注解吧!
落實的演講稿篇七
向少年兒童進行愛國主義教育（－雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)），是少先隊的一項重要任務(wù)。少先隊輔導(dǎo)員應(yīng)注意研究少年兒童愛國主義情操形成的過程及規(guī)律，把愛國主義教育（－雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）變?yōu)橐粋€綜合的、全方位的系列活動，以提高教育（－雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）效果。
一、運用形象培養(yǎng)愛國主義情感。
少年兒童形象思維發(fā)達，易于接受具體、直觀的事物，少先隊的愛國主義教育（－雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）應(yīng)從生動、具體、形象化教育（－雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）入手，避免枯燥乏味的說教。例如，可以從認識家鄉(xiāng)開始。家鄉(xiāng)是祖國的一角，通過參觀、訪問、旅行等活動，了解家鄉(xiāng)有什么名勝古跡，出過那些著名的歷史人物和當代的英雄模范，有什么重要的物產(chǎn)資源，家鄉(xiāng)發(fā)生了那些變化，人民群眾創(chuàng)造了那些輝煌成就等。
從認識和了解中，使孩子們對家鄉(xiāng)的一山一水一草一木產(chǎn)生摯愛情感。還可以從“爭當光榮的升旗手”入手，搞好升旗教育（－雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）。國旗是我們偉大祖國的象征，國旗教育（－雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）重點要抓好升旗教育（－雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)），升旗時要做到兩齊，隊伍齊、隊禮齊。隊禮不僅表示少先隊員對祖國的尊敬，而且表示少先隊員要永遠記住人民利益第一、祖國利益第一。同時要搞好國歌教育（－雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）。讓隊員懂得國歌的意義，了解社會主義祖國的誕生史，教育（－雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）隊員要繼承革命先輩艱苦奮斗、不怕犧牲的革命傳統(tǒng)，教會隊員嚴肅激昂地唱國歌，這樣聽到國歌時心中便會油然產(chǎn)生一種莊嚴、自豪、神圣的.感情。形象化教育（－雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)），就是要從孩子生活視野可及的方面入手，依據(jù)他們認識發(fā)展的客觀規(guī)律，循序漸進，這樣才能激發(fā)少年兒童的愛國情感，為愛國意識的形成奠定感情基矗。
二、運用榜樣力量，增強愛國意識。
愛國主義精神是通過愛國榜樣體現(xiàn)出來的，我們要通過愛國英雄人物，激發(fā)少年兒童的愛國意識，使他們懂得熱愛祖國。為了祖國和獻身祖國的愛國主義精神是我們中華民族和中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是共青團、少先隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，少年兒童要繼承發(fā)揚光榮的革命傳統(tǒng)。輔導(dǎo)員還要注意樹立孩子身邊活生生的榜樣，這些摸得著、看得見、具體真實的形象，能夠潛移默化地啟迪少年兒童的心靈，促使他們增強愛國意識和責任感，從小立志、努力學(xué)習(xí)、準備著擔負起建設(shè)富強中華的重任。
三、開展各種活動，培養(yǎng)愛國行為習(xí)慣。
[1][2]。
落實的演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好!今天，我演講的題目是《安全責任重在落實》：在人生的長河中，十年說長不長，說短不短，而我，在公司工作已有二十年了。在過去的20年里，我見證了公司從小到大、從弱到強;親身經(jīng)歷了礦山改造以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是――安全責任。
說到安全責任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細地想一想，不管是發(fā)生在外單位的或是我們公司內(nèi)部的安全事故，誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢?對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責任不到位。
記得剛到礦上班時，腦子里沒有太多的安全意識，更談不上安全責任的落實了，反正什么安全不安全，只要把活干好就行了。當時，象我這樣情況的工友會很多。
“前事不忘，后事之師”?！癬_年”人身__死亡事故大家一定還記得吧?這件事雖過去幾個年頭了，但有時想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經(jīng)遺忘了，那是因為事故沒發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的各自在平時的工作中切切實實的把安全工作落實好，可能就不會發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負責人認真的做了安全的`組織和技術(shù)措施，一條年輕的生命也許就不會消失;如果我們的員工安全意識強，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點安全意識，多一點安全責任，那就不會有“__”、“__”等這樣特殊的日子了。安全沒有如果，等到我們說如果的時候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長鳴，留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。
安全是什么?安全是天，因為人命關(guān)天。安全是企業(yè)的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說，安全責任重于泰山!
今天是公司發(fā)展進步的一年，公司的一切都逐步走上了正規(guī)，各級領(lǐng)導(dǎo)越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責任的落實越來越得力。尤其自____年以來，各級都把安全工作當成了一項重中之重的工作來抓：象公司每季度的《安全培訓(xùn)》和《周五培訓(xùn)》，安環(huán)部每月組織的安全學(xué)習(xí)，班組每周的安全活動和每天的班前會等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領(lǐng)導(dǎo)重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個人的肩上是一份沉甸甸的安全責任!截止到今天，我們所已經(jīng)安全運行了3643天，這是所領(lǐng)導(dǎo)和全所員工認真落實安全責任，共同努力的結(jié)果。
落實的演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！
我叫xxx，今天，我演講的題目是：用責任筑起生命的鋼鐵長城！
人們常說，生命如花，在陽光雨露的培育下總是那么璀璨、鮮艷。然而，20年月日，那場突如其來的汶川大地震，短短的幾十秒中，無數(shù)個像你我們一樣擁有妻兒老小父母兄弟的鮮活的生命永遠地撒手而去了，一時間，多少壯志豪情；有多少放飛的夢想、多少美麗的依戀，多少還沒有來得及的報恩！一切都不復(fù)存在了。生命，就在我們不經(jīng)意之間，她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋著她的脆弱與珍貴。
是啊，人們常說，安全責任重于泰山，因為這責任扛的是每位礦工的生命，扛的是每個家庭的幸福，扛的是企業(yè)的興旺發(fā)達，扛的是國富民強，然而，一起起令人心驚肉跳的事故背后，又有多少人會把這份責任牢記心間，而將它化作遏制事故發(fā)生的原動力。事故是一面鏡子，教訓(xùn)是明燈。身為煤礦人，難道我們就不能仔細想想，我們不也在鋪天蓋地安全大檢查，可是事故為什么老是頻頻發(fā)生？是隱患未排除？是安全措施不到位？是安全監(jiān)管走過場？還是出事者本人自身僥幸麻痹？為什么我們每天要在擔驚受怕中過活？可悲啊，難道那一起起安全事故就真的不能控制？在這里可能有人會說，你那是杞人憂天，別人出了事故關(guān)我什么事，我們現(xiàn)在還安全著呢！可是，朋友請你想想，當有一天災(zāi)難落到你頭上，你又是什么感想？這樣的事在我們礦不是沒出現(xiàn)過，看吧！去年7月8日，我礦采煤二隊龍書平違章站在皮帶上攉煤，被瞬間運轉(zhuǎn)的皮帶帶進下煤口，當即被掩埋，幸好被工友們及時掏出，才撿了一條性命；今年2月19日，掘進二隊宋小明因為注意力不集中，在推車時被機車撞倒，生命在死亡的邊緣掙扎，好在及時進行救治，才幸免遇難；還有很多，在這里我不想一一列舉，試想哪一起事故不是因為我們自己安全意識不強，對家庭對企業(yè)不負責任而釀成的??！每當目睹那驚心動魄的一幕幕，在生命與死神擦肩而過之間，是我們就真的忘卻了母親那滄桑的臉、妻子那慘烈的的哭聲、孩子們那張失望的臉，還是我們在真正地把生命視同兒戲？我想在座的可能您是一位礦工，可能您是一位礦嫂，也可能您是一位煤炭行業(yè)的管理者、建設(shè)者。我們都應(yīng)該清楚地知道安全對于一個人生命的意義：如果你藐視它的存在，那么它就藐視你的生命。
“前車之簽，后事之師”。在這里，我想說，今天，當我們礦在安全生產(chǎn)六周年征程上闊步前進，俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，世上沒有一帆風順的事。我們永遠都不能忘記建礦來曾經(jīng)有68位遇難礦工的雙眼時刻在窺視著我們，我們再也不能在鋪滿鮮花的道路上讓一幕暮悲劇重演。那么，如何確保企業(yè)安全生產(chǎn)，首先我們要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全意識，增強安全責任感，從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心里，消除麻痹大意的松懈思想。其次，我們要加強安全學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強安全知識，在實際工作中，嚴格堅持“安全生產(chǎn)法”，恪守企業(yè)的規(guī)章制度，時刻以如臨深淵如履薄冰的心態(tài)來抓安全，以“三鐵”精神管安全，那么，我們的企業(yè)一定會在追求本質(zhì)安全型礦井的道路上越走越遠！
朋友們：安全生產(chǎn)人人有責。讓我們時刻牢記“安全重于一切，高于一切，先于一切”的安全理念，肩負起自己那份沉重的安全責任，上下一心，眾志成城，攻艱克難，為開創(chuàng)企業(yè)輝煌而燦爛的明天而做出應(yīng)有的貢獻吧！
落實的演講稿篇十
我們**中隊在公司領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各組室的關(guān)心指導(dǎo)下克服困難大膽創(chuàng)新在各項工作中均取得了較好的成績。下面就我中隊在管理方面特別是體系管理方面的一些做法與大家作一交流。
在體系安全管理上，我們堅持教育為先，預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的`工作理念，及時規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識，加強安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
落實的演講稿篇十一
作為一名年輕的主管業(yè)務(wù)的園長，我在業(yè)務(wù)管理上信守一個原則：只要從教師的“饑渴”處著眼，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手，一步一個腳印地工作，就能提高管理的實效。
基于這一點，我認真分析本園實際，將提高教師的業(yè)務(wù)水平作為自己的工作目標，緊緊抓住計劃指導(dǎo)、活動指導(dǎo)及反饋指導(dǎo)三個環(huán)節(jié)，通過規(guī)范教師的教育工作計劃、有目的地跟班指導(dǎo)、及時反饋等方式，逐步提高教師設(shè)計、組織活動的能力，幫助教師不斷將新的觀念轉(zhuǎn)化為教育行為，從而提高了保教工作的整體水平。
1．計劃指導(dǎo)。
教師是計劃的制定者和執(zhí)行者，計劃制定得好，將成為成功教育的開端。為進一步規(guī)范教師制定教育工作計劃，有必要先引導(dǎo)教師明確制定計劃的標準。
首先，我和大家共同分析了以往制定的教育工作計劃中存在的問題：
(1)活動目標過大，過于籠統(tǒng)，不易操作。
(2)活動目標面面俱到，重點不突出。
(3)活動過程重視知識和技能的傳授，忽視能力及習(xí)慣的培養(yǎng)。
其次，通過多次探討，大家逐漸明確了一個好的教育工作計劃應(yīng)該具有以下五個特點：
(1)教育目標與要求必須貼近幼兒實際，符合本班幼兒的發(fā)展水平。
(2)活動目標要明確、具體、可操作。
(3)活動過程要由易到難，具有層次性和趣味性。
(4)教育過程要突出幼兒的主體地位，要給幼兒提供實踐、操作和表現(xiàn)的機會。
(5)要根據(jù)教育的需要，靈活多樣地安排教育活動，選擇適宜的形式和方法，充分挖掘和利用周邊有利的教育資源，豐富教育內(nèi)容。
雖然在制定計劃的標準上，大家達成了共識，但在具體執(zhí)行時，還會出現(xiàn)各種問題。于是，我采取共性的難點問題集中討論、個別問題區(qū)別對待的做法，使難點問題得到了較為徹底地解決，使不同層次的教師在原有水平上得到了提高。
2．活動指導(dǎo)。
首先，在深入班級指導(dǎo)工作中，我注意維護教師的自尊與自信，使他們樂于接受指導(dǎo)。例如，在進班聽課時，我一般采取事先打招呼和推門進兩種方式。對新教師，我經(jīng)常采取事先打招呼的方法，以督促他們認真準備，幫助他們在成長中樹立信心。但無論采取何種方式，我都要讓教師明白，我跟班的目的在于與教師相互學(xué)習(xí)、相互研究、共同提高，而不是為了檢查、挑毛病。這樣，教師在工作中就能輕松地表現(xiàn)，大膽地嘗試。
其次，我根據(jù)教師的不同水平分層指導(dǎo)，指導(dǎo)的內(nèi)容和方式因人而異。例如，對于新教師，我重點指導(dǎo)他們樹立在一日生活中滲透教育的觀念。新教師往往認為，只有有組織有目的的教學(xué)活動才是向幼兒實施的良好的教育，把常規(guī)培養(yǎng)也刻板地理解為只要上一兩節(jié)課就可以了。在跟班中，我發(fā)現(xiàn)一個班的小朋友在室內(nèi)跑來跑去，推門、關(guān)門發(fā)出很響的聲音，進餐時小勺碰得小盤、小碗吱吱作響，個別幼兒還在室內(nèi)大聲爭吵，而教師對此卻視而不見。于是我便啟發(fā)教師注意觀察這些現(xiàn)象，并幫助教師設(shè)計了“我叫輕輕”的活動。通過與幼兒一起找噪音、一起商量減少噪音，啟發(fā)幼兒在容易發(fā)出噪音的地方貼上“輕輕寶寶”標志，鼓勵幼兒爭掛“輕輕寶寶”小貼畫等活動，較好地解決了這一常規(guī)問題，也提高了新教師對隨機教育的重視。再如，我重點幫助青年教師提高指導(dǎo)游戲的能力。角色游戲是青年教師普遍認為比較難指導(dǎo)的游戲。在看中班幼兒玩角色游戲時，我發(fā)現(xiàn)小餐廳門外排著長對而門內(nèi)卻冷冷清清，便扮做客人對小服務(wù)員說：“天氣這么熱，你讓我們先進去喝點冷飲，一邊喝一邊等，可以嗎?”我還進一步建議道：“我去過很多小餐廳，他們?yōu)榱瞬蛔尶腿说戎?，想出了許多好辦法。今天你們和老師商量一下，看看有什么好辦法，下次我還來，好嗎?”活動結(jié)束后，我與教師交換了意見，并建議教師帶幼兒參觀一下附近的餐廳，重點觀察餐前的服務(wù)內(nèi)容。教師采納了我的建議。當我第二次來到小餐廳，服務(wù)員老遠就熱情地招呼我：“您請坐。您想喝點什么飲料?”并介紹道：“我們這里有許多小吃，有小碗糕、小粽子，還有驢打滾兒，您想吃點什么?”我說：“我想吃紅燒魚和餃子?！毙》?wù)員忙著說：“我們這里的小吃免費品嘗，您先吃，一會兒魚和餃子就給您做好了?！边^了幾天，小餐廳里又多了卡拉0k和服裝表演，游戲內(nèi)容不斷豐富。通過這樣的指導(dǎo)，青年教師對開展類似的游戲增強了信心，對豐富幼兒的生活經(jīng)驗有了深刻的認識。
3．反饋指導(dǎo)。
反饋信息也是提高教師業(yè)務(wù)水平的一條有效途徑。反饋信息必須做到準確、及時。首先，從跟班始，我翔實紀錄主要活動的全過程。從活動的'引起到教師的提問，從教師的言行到幼兒的表情與情緒，我都如實紀錄。同時，我還關(guān)注教師活動前的物質(zhì)準備、環(huán)境創(chuàng)設(shè)以及活動過渡等環(huán)節(jié)。在詳細紀錄的同時，我認真分析與思考，及時寫出自己的建議。
其次，我遵循當日活動當日反饋的原則，注意挖掘教師在組織活動中的優(yōu)點，及時給予肯定，并聯(lián)系相關(guān)的教育觀念，使其從理論的高度加以認識，以鞏固良好的教育行為。對于出現(xiàn)的問題，我誠懇地提出看法和建議；對于有爭議的觀點，我組織大家一起研討，以達成共識。
分析與思考。
指導(dǎo)幼兒園保教工作是主管業(yè)務(wù)的園長的主要工作內(nèi)容，也是促進教師提高業(yè)務(wù)水平的重要途徑。范園長在指導(dǎo)本園保教工作中緊緊抓住計劃指導(dǎo)、活動指導(dǎo)、反饋指導(dǎo)三個環(huán)節(jié)，取得了較好的效果，有三點值得肯定。
1．有明確的指導(dǎo)目的。
在三個指導(dǎo)環(huán)節(jié)中，究竟要提高教師哪些方面的能力，園長是有明確目的的。例如，針對教師教育工作計劃中存在的問題，園長與教師共同研究討論“什么是一份教育工作計劃”。并確定了制定計劃的標準。園長在計劃指導(dǎo)上落實這一標準，讓每位教師學(xué)習(xí)掌握這個標準，必然會提高教師制定教育工作計劃的水平。這種規(guī)范的指導(dǎo)，代替了以往憑主觀印象、過于隨意的指導(dǎo)，不僅規(guī)范了教師們的工作，而且促進了他們業(yè)務(wù)水平的提高。
2．有較強的針對性。
面對不同層次、水平的教師，園長能夠用不同的標準、不同的方式進行指導(dǎo)，使教師們不斷進步。例如，對骨干教師、一般教師和剛參加工作的教師，園長的指導(dǎo)方式是不同的。這種分層要求、分層指導(dǎo)大大提高了指導(dǎo)的實效，促進了教師在不同水平上的提高。相比之下，那種對所有教師提一種要求、讓教師“齊步走”的做法，往往流于形式，停留在一般水平的指導(dǎo)，對教師的提高作用不大。
3．有較強的實效性。
在三個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)中，園長緊緊圍繞著提高教師業(yè)務(wù)水平、促進工作質(zhì)量提高這一中心進行工作，注重指導(dǎo)的實效。例如，在深入班級指導(dǎo)教師的過程中，園長不僅能及時發(fā)現(xiàn)問題，還能適時介入活動，給教師以行為上的示范。這種示范，不僅從方法上給了教師提示，更重要的是增強了教師隨機教育的意識，提高了教師隨機教育的能力。這種指導(dǎo)比起那種從道理上幫助教師分析一下問題、空泛地提出一些建議難得多，但它對教師的幫助是實實在在的，對教師能力的提高是顯而易見的。
在教育觀念向教育行為轉(zhuǎn)變的過程中，園長的指導(dǎo)必須注重實效，要避免只空講道理、空喊口號式的指導(dǎo)。這對園長自身素質(zhì)的要求是很高的。園長不僅要帶頭轉(zhuǎn)變教育觀念，而且還要和一線教師們一起去研究教育過程，一起去突破教育過程中的難點，真正把教育觀念落實到教育實踐中去。
應(yīng)該指出的是，每所幼兒園實際情況是不同的，我們不可套用任何一種方式去進行管理和指導(dǎo)，一定要根據(jù)本園的特點，有針對性地進行指導(dǎo)和管理。應(yīng)該相信，我們只要扎扎實實地工作，就會有實實在在的提高。
落實的演講稿篇十二
剛剛走出大學(xué)校園進入高區(qū)一中，要完成從學(xué)生到老師的角色轉(zhuǎn)變，有很多地方都需要向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)。經(jīng)過將近一個學(xué)期的班主任工作生涯，讓我深深體會到當一名教師不易，當一名班主任更不易。因為這項工作需要無限的愛心、耐心，責任心，才能創(chuàng)造出讓孩子茁壯成長的良好教育環(huán)境。
班主任是全面負責學(xué)生班級工作的教師，他是班集體的組織者更是教育者和指導(dǎo)者。在教育教學(xué)工作中班主任負責的是全班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等方面的工作。記得有句古話這樣說，“業(yè)師易得，人師難求”。這半年來的班主任工作經(jīng)歷，讓我更深刻體會到“人師難求”的內(nèi)涵。
那什么是人師呢？我認為，“人師”是與“業(yè)師”相對的，“業(yè)師”即學(xué)業(yè)之師，“人師”，即做人之師。葉圣陶先生有一句名言：“千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人，千教萬教教人求真?！边@就是說，老師不僅要從知識上、學(xué)問上做學(xué)生的老師，而且在人品上、道德上、人格上更要成為學(xué)生楷模。所謂教師的示范表率作用，主要內(nèi)涵指的就是“為人之師”。要成為“人師”，不僅要具備淵博的學(xué)識，更重要的是要有純潔的靈魂，高尚的情操，完美的形象，健康的心理，健全的人格。那么如何做好班主任的工作，我認為要高標準來要求自己，“人師”就是努力地方向。
首先,大愛之心――班主任工作的.前提。
班主任一般由具有較高的思想覺悟，優(yōu)良的道德品質(zhì)，廣博的文化知識和豐富的教學(xué)教育經(jīng)驗的教師來擔任，要想把班主任工作做好，那么班主任必須要有純潔的靈魂、健康的心理，一句話概括，那就是班主任要有大愛之心。蘇聯(lián)偉大的文學(xué)家高爾基說：“誰愛孩子，孩子就愛他，只有愛孩子的人才能教育好孩子”可見，愛是班主任工作的前提。因此，在班主任工作中班主任要學(xué)會運用自己的縷縷愛心去對待每一個學(xué)生。特別是那些學(xué)習(xí)比較落后，思想品德較差的后進生，以及那些家庭困難，單親家庭的學(xué)生。因為作為思想品德老師我知道，德育直接影響智育，對于后進生我們要能認識到他們之所以差，大都是由于先是思想品德的原因?qū)е聦W(xué)習(xí)落后的。就像偉大領(lǐng)袖毛主席說過：“學(xué)校的一切工作都是為了轉(zhuǎn)變學(xué)生的思想”。所以，我們在轉(zhuǎn)化后進生工作中，應(yīng)以轉(zhuǎn)變學(xué)生思想為切入口，萬不能因他們是差生了就一棍子打死，亦或是從不正眼相看，這樣對于本就意志薄弱的他們來說，就會”破罐子破摔”，甚至還拉動一些學(xué)生變壞，那豈不是覆水難收了？相反，我們更該用我們的愛心去正確引導(dǎo)和教育他們，把他們等同一般同學(xué)看待，多和他們談心，游樂，多關(guān)心其病痛………以此通過經(jīng)常接觸了解其落后的根本原因，并抓住其閃光點因勢導(dǎo)行，給予適時的表揚與鼓勵。就像我們班的韓威軍同學(xué),他父母離異，父親母親都不愿跟他一起生活，可憐的他現(xiàn)在只能跟姥姥在一起。家庭的原因使這個孩子內(nèi)心世界及其復(fù)雜，表現(xiàn)在平時就是經(jīng)常跟同學(xué)打架，經(jīng)常罵人，還給同學(xué)起外號，反正班上沒有一個同學(xué)喜歡他。對于這個孩子，我沒有“一棒子把他打死”，就認為這個孩子就是個壞孩子，就是無藥可救了，而是在努力從他內(nèi)心世界來尋找原因，努力尋找他身上的閃光點。經(jīng)過長時期的接觸與觀察，我發(fā)現(xiàn)他之所以屢屢犯錯，屢屢跟老師套近乎，屢屢給同學(xué)起外號，并不是因為他的內(nèi)心有多么的丑惡，而是他的內(nèi)心缺少愛呀！他渴望被老師關(guān)注，渴望被同學(xué)關(guān)注，希望能夠成為別人的焦點，這一切的一切都是因為他的內(nèi)心也渴望被愛的暖流滋潤著。后來我還發(fā)現(xiàn)他愛勞動，班級有個打掃衛(wèi)生的臟活累活他從來都是積極參與等等，于是我就抓住一切可以表揚他的機會，多給他鼓勵，多給他些贊美，無論是課堂還是課下，漸漸地，他的毛病改了不少，同學(xué)們們也不像原來那么討厭他了，看到班上的同學(xué)一點點的進步，我內(nèi)心深感欣慰。
其次，爭當“嚴師”，精心培育英才。
古語道：“教不嚴，師之惰?！边@里的“惰”不僅指懶惰，更是指教育的責任心。我認為，“嚴”是一種態(tài)度、是一種精神，是對學(xué)生、對事業(yè)同時也是對教師本身負責的具體表現(xiàn)。人們常說“嚴師出高徒”，但嚴是一門藝術(shù)，要求我們做到以下幾點：
(一)嚴而有“格”
就是要有一定的標準。俗話講“沒有規(guī)矩不成方圓”，可見“格”的重要性非同一般。那什么是“格”呢？我認為目前學(xué)校實行的學(xué)生綜合評價制度就是“格”，班主任按照評價表的制度嚴格要求學(xué)生，嚴格訓(xùn)練學(xué)生，使學(xué)生按照規(guī)范化的要求，才能得到和諧的發(fā)展。對于初一的孩子來說，“格”也是要求學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這也是這半年我在努力做得一項工作。初一的學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀律渙散，所以我按照學(xué)校的要求，一入學(xué)我就從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手，要求我們班級的每一位同學(xué)都要課前認真做好準備工作，把下一節(jié)課該上的科目的課本及相關(guān)資料準備好才可以離開座位，課上我努力進行趣味教學(xué)，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀律，同時我大都利用晨會課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，提醒學(xué)生做好上課準備工作，并且在課后注意觀察學(xué)生的行為，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常課后時間安排上，我要求我們班同學(xué)中午吃晚飯后不能長時間在外面逗留，十二點一刻必須回教室上十分鐘的自習(xí)，經(jīng)過這半學(xué)期的習(xí)慣養(yǎng)成，我發(fā)現(xiàn)我們班這個工作做得很好，校園內(nèi)、走廊里瘋打鬧的沒有我們班孩子的身影，這些孩子中午都能乖乖的在教室里呆著，雖然這些孩子學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不是很好，但是我要讓他在初一階段逐漸養(yǎng)成抓緊點滴時間學(xué)習(xí)、認真做好課前準備的工作的好習(xí)慣。我經(jīng)常對孩子們說“不要打無準備之仗”，我想這些思想對孩子來說也是終身受益的。
(二)嚴而有“度”
這里的“度”，就是指事物達到的程度。教師對學(xué)生的要求要適當，要符合學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，恰如其分地掌握好分寸、火候，便于學(xué)生理解和接受。要嚴格管理，但是又不能把學(xué)生管呆了、管傻了，從而限制了學(xué)生個性和特常的充分發(fā)展。我們希望每一個學(xué)生都能盡善盡美，但是必須明確地認識到，學(xué)校就是犯錯的地方，課堂就是改正錯誤的場所，教育就是幫助學(xué)生校正行為的主要途徑，科學(xué)的教育是使學(xué)生成健康成長的前提和保證。班級是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個性才能百花爭艷。學(xué)生在學(xué)校不光要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，還要廣泛涉獵其他，比如課外興趣小組等等，只要保持合適的度，不要舍本逐末，老師帶領(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動，最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽感。每天一大早，我總是跟學(xué)生差不多時間到校，放學(xué)了就協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生工作，這樣，學(xué)生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習(xí)慣，而且時刻想為自己的班集體爭光。通過黑板報展示學(xué)生各方面的才能，發(fā)展個性。逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。
(三)嚴而有“恒”
要長抓不懈，一以貫之；不能虎頭蛇尾，有頭無尾，更不能朝令夕改，變幻無常。不能“剛剛學(xué)會了，又說不對了”；“說是不變了，又來通知了”。必須講求科學(xué)性、經(jīng)常性和連續(xù)性。在班級工作中，我要求做任何事情都要持之以恒，形成習(xí)慣。自己做事總是比較激進，事事都想很快有成效，想對孩子的要求一說，他們就馬上能實施，但自己就沒有對孩子的寬容，沒有想到要求發(fā)下后自己都沒能夠一下子就完成到，何況是這些剛從小學(xué)上來的孩子呢！所以自己就松懈下來，沒有好好堅持到底，這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命，他們都有自己的思想，都有自己的習(xí)慣，想一下子改變他們已有的不良行為，必定要通過他們自己不斷的思想斗爭，內(nèi)化成自己的思想，然后改變自己的行為，這必須要有一個比較長的時間，因此我更要有寬容之心，更要有改變他們的持久之心。
總之，只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學(xué)期的工作，我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，有所進步，也提高了！班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，讓我在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
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