材料員的工作總結(jié)和計劃（專業(yè)21篇）

計劃有助于減少混亂和壓力，使我們更加有條理地處理各種事務(wù)。我們可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例來制定計劃。這是一些成功人士使用的計劃編制策略，可以提高工作效率。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇一

一、料軟件的熟悉與應(yīng)用。

1、預(yù)算，就是公司對該項目的材料計劃;。

4、采購?fù)ㄖ獑?，通知在采購訂單中已?jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批示過的采購訂單進(jìn)行采購;。

5、材料入庫與出庫，就是材料進(jìn)場和出庫進(jìn)行登記。

這個材料軟件系統(tǒng)，能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到該項目的進(jìn)展與材料使用等情況。

二、材料采購。

三、材料入庫。

四、材料出庫。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇二

2021年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，****公司積極貫徹落實集團(tuán)“******”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實、強(qiáng)績效、防風(fēng)險”三個導(dǎo)向，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司安排，現(xiàn)將相關(guān)工作做如下匯報:。

(一)著力打通渠道，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營。

公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽(yù)良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴，在風(fēng)險可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與****開展焦油業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加***供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條。二是積極開辟***上游資源供貨途徑，在拿到****-手資源的同時與***達(dá)成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟****務(wù)往來，拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營。四是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往****開展業(yè)務(wù)交流治談，深入了解市場行情，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營渠道。

(二)堅持抓早抓小，強(qiáng)化風(fēng)險防控當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看。

牢固樹立“風(fēng)險第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營理念，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。一是全面實行法律審核把關(guān)前置制度，對所有合同版本進(jìn)行了審核和歸集整理，送交公司法律顧問進(jìn)行法律審核及意見批注，對合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行完善和改進(jìn)。二是組織業(yè)務(wù)部門對所有客戶進(jìn)行了信用等級評定，對客戶信息臺賬進(jìn)行重新梳理和完善，通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡(luò)信息手段，對客戶信息進(jìn)行跟蹤，實行動態(tài)管理。三是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)****《****》.結(jié)合公司實際情況，出臺《****》，對業(yè)務(wù)開展全流程進(jìn)行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財務(wù)管理辦法》，規(guī)范審批權(quán)限及流程。五是及時、多次與****就業(yè)務(wù)運營中的風(fēng)險點進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，完善相關(guān)環(huán)節(jié)流程，及時規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險。

(三)樹牢攻堅信念，強(qiáng)化債權(quán)清收。

按照集團(tuán)“大打清欠攻堅戰(zhàn)”的工作思路和具體安排部署，確保資金安全及預(yù)防壞賬風(fēng)險，公司及時調(diào)整了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、理清清欠臺賬、明確了欠款金額及清欠負(fù)責(zé)人、制定了《******2021年清欠工作計劃》和《**************清欠管理辦法(試行)》。截至目前，共計清欠回款****萬元，完成目標(biāo)考核**萬元的***%，清欠單位由**戶減為***戶。

涉訴案件方面，對相關(guān)資料進(jìn)行及時梳理完善和歸檔整理，按時報送各類報表及材料，積極組織實施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應(yīng)訴、執(zhí)行及選聘律師等相關(guān)工作。

(四)積極推動落實，探索供應(yīng)鏈建設(shè)。

公司積極開展對供應(yīng)鏈工作的研究和探索，成立了供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織相關(guān)部室年輕員工結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)情況就供應(yīng)鏈課題開展3次集中探討交流，梳理總結(jié)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展問題及瓶頸，力爭盡早摸索出一條適合公司發(fā)展、具有可操作性的塑料化工特色供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。

按照集團(tuán)《***的工作方案》的要求，公司及時召開專題會議傳達(dá)動員，并出臺相關(guān)工作方案，大力宣傳、定期通報，上下齊心調(diào)動各類資源推進(jìn)落實。

(五)夯實基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)控管理。

一是緊抓制度建設(shè)，對公司現(xiàn)有管理制體系度進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，截至目前已重新修訂完善制度11項，新增管理制度3項，制度管控逐步增強(qiáng)。二是構(gòu)建工作流程，進(jìn)一步明確并強(qiáng)化了請示報告、議案審批、會議決策等流程化、痕跡化管理工作;推行工作例會制度，強(qiáng)化例會督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案，完善職工內(nèi)退機(jī)制，理清各項補(bǔ)助發(fā)放路徑，逐步推進(jìn)改革深化。四是辦理完成公司營業(yè)執(zhí)照變更及*****公司的工商注銷，在解決歷史遺留問題的同時增加公司經(jīng)營范圍，為今后業(yè)務(wù)拓展打下基礎(chǔ)。五是梳理財稅賬務(wù)，積極尋找政策性搬遷所得稅優(yōu)惠政策，認(rèn)真整理政策性搬遷財務(wù)稅務(wù)情況、****近三年賬務(wù)以及近五年的所得稅匯算清繳報告，理清了公司近五年所得稅匯算清繳調(diào)增企業(yè)所得稅應(yīng)稅所得的各種因素，順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進(jìn)破產(chǎn)清算，天津公司完成注銷登記，積極推進(jìn)****公司往來與投資損失的財務(wù)核銷工作向集團(tuán)公司及****上報《關(guān)于核銷對***有限公司的其他應(yīng)收款與長期股權(quán)投資的請示》，為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎(chǔ)。

(六)落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展。

公司嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》要求，牢固樹立“安全第一”的理念，扎實做好相關(guān)工作。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，及時調(diào)整公司安全組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)及應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，落實安全目標(biāo)責(zé)任，重新修訂了公司的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司安全管理制度，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、承諾書，形成橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任體系。二是堅持源頭管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，重新規(guī)范公司安全基礎(chǔ)檔案并匯編成冊。三是堅持安全投入，有效完善安全生產(chǎn)保障，前三季度安全費用共計投入****元。四是扎實開展安全培訓(xùn)和演練，著力提升安全意識，今年共開展安全知識學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)8次、專項應(yīng)急演練1次。五是按時開展雙控專項檢查并對風(fēng)險數(shù)據(jù)庫進(jìn)行調(diào)整，前三季度共開展7次專項活動，領(lǐng)導(dǎo)包保19次，安全檢查26次，對排查出的隱患及時進(jìn)行了整改，防范安全事故發(fā)生。

(七)扎實開展。

黨史。

學(xué)習(xí)，強(qiáng)化。

黨建。

及黨風(fēng)廉政建設(shè)。

黨史。

學(xué)習(xí)。

教育方面，一是強(qiáng)化政治建設(shè)，在集團(tuán)公司“黨史學(xué)習(xí)教育部署會后”迅速把握。

工作要點。

制定實施方案成立專項教育領(lǐng)導(dǎo)組安排部署推進(jìn)公司黨史學(xué)習(xí)教育各項工作。定期專題研究黨建、信訪、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政工作嚴(yán)格落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度召開中心組會議13次強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。以多種形式開展日常教育持續(xù)推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。二是結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動在全體職工中開展“說出我的心里話”活動和新入職青年員工座談會為公司及員工找尋前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。組織公司廣大黨員干部赴陽泉“******”開展以“不忘百年黨史傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗活動。三是開展“黨建工作項目化、奮力轉(zhuǎn)型出雛型”專項行動積極探索“純苯供應(yīng)鏈構(gòu)建項目”引導(dǎo)黨員干部立足主責(zé)主業(yè)推動黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。四是扎實推進(jìn)“我為群眾辦實事”工作今年為在職職工辦理了住院醫(yī)療互助保障計劃并落實每年一次的職工身體健康體檢。

黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，制定印發(fā)了《2021年黨建工作要點》、《2021年紀(jì)檢工作要點》，對全年黨建和紀(jì)檢工作進(jìn)行安排部署;簽訂《黨建工作責(zé)任清單》《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任清單》.《意識形態(tài)工作責(zé)任清單》，對黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作任務(wù)進(jìn)行分解，對重點任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人;進(jìn)一步健全完善黨建工作責(zé)任機(jī)制，及時調(diào)整黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組、意識形態(tài)分析研判小組、三零工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員;認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，印發(fā)了《*****************有限公司委員會堅決制止領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜和借機(jī)斂財行為的規(guī)定》，《******************有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度，切實強(qiáng)化約束力和執(zhí)行力。

(八)凝聚職工精神，弘揚企業(yè)文化。

一是強(qiáng)化宣傳工作，搭建對內(nèi)對外展示交流的平臺。公司建立了微信公眾號(********)，將公司動態(tài)、產(chǎn)品科普、市場行情、安全生產(chǎn)、商務(wù)知識等進(jìn)行普及宣傳，已發(fā)布新聞消息等80余篇積極響應(yīng)集團(tuán)號召，及時撰寫并上報通訊稿12篇。二是做好員工培訓(xùn)，在積極參加集團(tuán)及有關(guān)單位組織的專業(yè)技能培訓(xùn)的同時，派遣3名員工赴***公司學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及財務(wù)操作流程，為下一步業(yè)務(wù)拓展積蓄經(jīng)驗和力量;開展新入職青年員工座談會，深入溝通交流，取得較好的反響。四是積極參加集團(tuán)公司各項活動，取得優(yōu)異成績。在“學(xué)黨史、強(qiáng)黨性、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”征文活動中獲優(yōu)秀征文獎;在以“堅定理想信念奉獻(xiàn)無悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手，其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績選送十一名職工參加集團(tuán)“歌詠比賽”，八名職工入選*****代表隊參加國資委舉辦的“歌詠比賽”;開展黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動，為社區(qū)服務(wù)做出應(yīng)有的義務(wù)。

(一)業(yè)務(wù)經(jīng)營距目標(biāo)任務(wù)差距較大。今年主營化工產(chǎn)品市場價格波動較大且頻繁，公司對市場的研判和把握不夠;業(yè)務(wù)拓展占用資金較大，上游客戶要求預(yù)付款，下游客戶要求一定的賬期，如擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，資金沉淀較重，按照“風(fēng)險第一、效益第二、規(guī)模第三”的原則，業(yè)務(wù)開展較為謹(jǐn)慎。

(二)項目推進(jìn)困難。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，主動走訪****相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，深入了解新的審批程序及土地現(xiàn)狀，并向華遠(yuǎn)陸港匯報現(xiàn)階段瓶頸和難點。但由于對項目定位還不明確缺乏項目支撐及沒有區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)，項目推進(jìn)處于停滯狀態(tài)。

(三)清欠工作任務(wù)艱巨。欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無法聯(lián)系到人，或已無執(zhí)行資產(chǎn)，或已處于破產(chǎn)重整階段，導(dǎo)致公司涉訴案件雖勝訴并申請強(qiáng)制執(zhí)行，但無法實質(zhì)性清回欠款，距目標(biāo)任務(wù)差距較大。

(四)人才隊伍問題。一是責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的業(yè)務(wù)精干力量嚴(yán)重不足;二是人才斷檔現(xiàn)象突出，青年員工急需工作歷練;三是部分干部職工進(jìn)取心、主動工作、執(zhí)行力不足，工作效率和質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計完成情況。

預(yù)計全年指標(biāo)完成情況:實現(xiàn)利潤總額**萬元，完成年度預(yù)算指標(biāo)***元的*%;經(jīng)濟(jì)增加值****萬元，年度目標(biāo)考核值***萬元;營業(yè)收入***萬元，完成年度預(yù)算指標(biāo)***萬元的****;增加值***萬元，完成目標(biāo)考核***萬元的***%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量凈額為****萬元，目標(biāo)考核值是不低于500萬元應(yīng)收預(yù)付賬款為***萬元，經(jīng)營目標(biāo)考核指標(biāo)是不高于1500萬元;凈資產(chǎn)收益率**%，目標(biāo)考核值5.6%;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率**次，目標(biāo)考核值***次;資產(chǎn)負(fù)債率14.01%，目標(biāo)考核值是63.6%按期足額上繳集團(tuán)全年服務(wù)費290萬元。

預(yù)計全年完成貨物銷售量**噸，貨物銷售收入**萬元，其中:化工原料銷售量***噸，銷售收入**萬元(**業(yè)務(wù):銷售量30000噸、銷售收入7800萬元:**業(yè)務(wù):銷售量6000噸、銷售收入2500萬元;***業(yè)務(wù):銷售量3800噸、銷售收入2200萬元。);****原料銷售量1900噸，銷售收入1300萬元。

(二)堅持業(yè)務(wù)導(dǎo)向，強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)。

舉全公司之力推動業(yè)務(wù)的開展，以業(yè)務(wù)的運營為核心紐帶和根基，帶動各項管理工作圍繞業(yè)務(wù)展開，從而形成良性循環(huán)。一是聚焦化工塑料現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營，對往來的客戶單位多走訪、勤溝通，及時了解客戶單位的生產(chǎn)運行狀況，鞏固深化上下游合作力度。以***業(yè)務(wù)為突破口，在緊跟回款、嚴(yán)控風(fēng)險的前提下，夯實供應(yīng)渠道，盡早達(dá)成穩(wěn)定供貨模式，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，年底力爭完成2200萬元銷售****業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和銜接，穩(wěn)步提高業(yè)務(wù)合作量，力爭完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略，努力拓展新業(yè)務(wù)渠道，上游打通***等供貨途徑，下游打通**.***等業(yè)務(wù)渠道，力爭在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團(tuán)的大力支持下，探索煤焦等新業(yè)務(wù)品種的經(jīng)營，以多元化發(fā)展開拓公司業(yè)務(wù)版圖。四是全力沖剌報廢車回收目標(biāo)，進(jìn)一步挖掘職工資源潛力，與再生公司加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合，力爭實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

(三)加碼內(nèi)控管理，推進(jìn)提質(zhì)增效。

一是繼續(xù)以制度建設(shè)為抓手，近期計劃出臺《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內(nèi)控制度，充實完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點，特別是要細(xì)化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續(xù)做好風(fēng)險防控，在年底前修訂公司《合同管理辦法》，嚴(yán)格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責(zé)，劃清部室權(quán)責(zé)，提升工作效率。四是進(jìn)一步做好物業(yè)服務(wù)，按期足額收回******汽車銷售服務(wù)有限公司、********有限公司兩家***余萬元租金。五是加強(qiáng)與集團(tuán)的溝通交流，積極尋求解決路徑，適時妥善處理好群眾關(guān)切的職工股份問題。

(四)進(jìn)一步推進(jìn)破產(chǎn)及清欠工作。

一是加速推進(jìn)天津公司往來和股權(quán)投資的核銷工作，爭取年底完成此項工作。二是加大清欠力度，按照“全員清收、多重激勵”原則，積極推進(jìn)，力爭實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。重點做好跟進(jìn)********重整進(jìn)度，保障債權(quán)申報手續(xù)完善;做好多鑫達(dá)訴訟執(zhí)行工作，借限高令影響，促進(jìn)還款進(jìn)度;赴****實地調(diào)查*******.***經(jīng)營情況;繼續(xù)做好**********債權(quán)清收工作。

(五)努力推動項目落地。

進(jìn)一步加大與****政府的溝通協(xié)調(diào)力度，在集團(tuán)的大力幫扶和指導(dǎo)下，拿出項目支撐和規(guī)劃，力爭盡快實現(xiàn)突破。

(六)推進(jìn)人才隊伍培育。

預(yù)計在第四季度安排7-9人參加人才技能培訓(xùn)，同時繼續(xù)組織開展有針對性的青年員工培訓(xùn)，多渠道開展業(yè)務(wù)、財務(wù)、法務(wù)等專業(yè)性培訓(xùn)，組織和鼓勵年輕職工參加各類職稱考試和從業(yè)資格考試以及公司和集團(tuán)組織的各種活動，努力提高青年員工的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展筑好人才支撐。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。

培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案桌面演練，進(jìn)一步員工提高安全意識和應(yīng)急避險能力;開展“今冬明春”冬季火災(zāi)防控工作;持續(xù)做好。

疫情。

常態(tài)。

防控。

工作。確保公司安全生產(chǎn)無事故。

(八)持續(xù)做好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作，切實履行“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”

班子下基層、開新局，深入了解職工群眾對。

企業(yè)。

發(fā)展的想法，撲下身子做工作，提高全體職工的。

安全。

感、幸福感、獲得感、認(rèn)同感。

****有限公司。

2021年9月**日。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇三

牢記使命的政治宣言，以史為鑒開創(chuàng)未來的行動指南，矢志復(fù)興接續(xù)奮斗的時代號召，具有重大政治意義理論意義實踐意義。習(xí)近平總書記莊嚴(yán)宣示的偉大成就深刻揭示的精神密碼堅定昭示的前進(jìn)方向，突出了“實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興”這個鮮明主題，回答了“中國共產(chǎn)黨為什么能”這個重大課題。我們要從習(xí)近平總書記“七一”重要講話中深刻領(lǐng)悟悉心感悟，切實增強(qiáng)為黨盡責(zé)為黨擔(dān)當(dāng)為黨分憂的責(zé)任感和使命感。

我們黨堅持科學(xué)理論指導(dǎo)、筑牢理想信念，不斷推進(jìn)馬克思主義中國化時代化，指導(dǎo)黨和國家事業(yè)不斷開創(chuàng)嶄新局面，新的征程上我們要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

我們黨堅持牢記初心使命、踐行黨的宗旨，成就了昭如日月的偉業(yè)，譜寫了震古爍今的史詩，新的征程上我們要踐行以人民為中心的發(fā)展思想，依靠人民創(chuàng)造歷史偉業(yè)。

我們黨堅持正確發(fā)展道路、保持前進(jìn)定力，使中華民族以嶄新的面貌屹立于世界民族之林、以不可阻擋的步伐邁向偉大復(fù)興，新的征程上我們要堅定“四個自信”，沿著中國特色社會主義方向不斷前進(jìn)。

我們黨堅持發(fā)揚光榮傳統(tǒng)、永葆斗爭精神，錘煉了不畏強(qiáng)敵、不懼風(fēng)險、敢于斗爭、勇于勝利的風(fēng)骨和品質(zhì)，新的征程上我們要增強(qiáng)憂患意識、做到居安思危，勇于戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切風(fēng)險挑戰(zhàn)。

我們黨堅持推進(jìn)自我革命、全面從嚴(yán)治黨，確保了黨不變質(zhì)、不變色、不變味，歷經(jīng)百年滄桑依然風(fēng)華正茂，新的征程上我們要牢記“打鐵必須自身硬”，繼續(xù)推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程。

我們黨堅持黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、做到“兩個維護(hù)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民實現(xiàn)了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍，新的征程上我們要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，自覺擁戴核心、聽令核心、緊跟核心，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神擺在突出位置，深入學(xué)、反復(fù)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，深刻感悟我們黨是偉大、光榮、正確的黨，滿懷豪情朝著實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢奮勇前進(jìn)。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇四

2017年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

2017年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省，使施工材料達(dá)到完整性、正確性，符合有關(guān)請求。

xx在2017年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)因此做好這項工作很首要也很要害。

只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。

(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

以上是我一年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。2017年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇五

由于有的事情是頭一回接觸的原因，對建筑方面的事情條理性不夠，有時侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時間段，不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

二、缺少工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗。

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了，整體能力也已經(jīng)有了顯著提高，但是對于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知，具體的做法上還是缺少了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、缺少平時工作的知識總結(jié)。

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步，也能經(jīng)常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅持經(jīng)常，不能做到天天記，在以后的工作中，此項也作為重點，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

四、在學(xué)習(xí)建筑知識上，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

作為建筑相關(guān)的新人，我對于建筑各方面的知識學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，經(jīng)常是有什么不懂的，明知道圖紙上面有標(biāo)明，但還是為了省時間，直接就問同事了，這樣雖然知道結(jié)果的速度快，但是長久下去，不是個好事，尤其是不利于自己成長，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

20x年是公司轉(zhuǎn)型的一年，20x年將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇六

一年來，在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實推進(jìn)“xx”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，進(jìn)一步明確角色、找準(zhǔn)定位，忠誠履責(zé)、銳意進(jìn)取，著力在xx、xx、xx上下功夫，較好完成了各項工作。

緊扣xx總體定位，對標(biāo)xx工作要求，緊盯xx奮斗目標(biāo)，推動xx各項事業(yè)取得新發(fā)展。

堅持把學(xué)習(xí)作為一種境界、一種責(zé)任、一種習(xí)慣，不斷錘煉xx修養(yǎng)、努力提升駕馭全局能力。

一是抓學(xué)習(xí)，提升干部能力素養(yǎng)。二是抓培養(yǎng)，充實xx干部隊伍。三是抓引領(lǐng)，強(qiáng)化xx先鋒作用。

深入學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法律、財稅金融、行政管理等方面新知識，并堅持以知促行、以行促知，切實做到知行合一，不斷提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的能力。

不斷適應(yīng)新形勢需要，準(zhǔn)確判斷發(fā)展的階段性特征以及面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，使參謀助手、督促協(xié)調(diào)工作與xx的中心工作合拍，更好服務(wù)建設(shè)新xx、實現(xiàn)新跨越的實踐。

保障作用。

把參謀輔政貫穿辦公室工作全過程，站高望遠(yuǎn)、超前謀劃，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策想辦法、出思路、提建議，較好發(fā)揮了以謀輔政作用。

創(chuàng)新xx模式，不斷提高xx工作的主動性，增強(qiáng)xx的敏銳性和預(yù)見性，努力與xx工作合拍共振。

緊緊圍繞xx中心工作，xx、xx重大決策部署，xx、xx各類會議確定的重點事項上，對督查發(fā)現(xiàn)的問題和情況如實反饋，及時提出解決對策，確?！岸奖毓?、果必真、真必報”。

堅持個性化、零差錯、高效率，實現(xiàn)xx服務(wù)新突破。

新時代展現(xiàn)新氣象，新征程需要新?lián)?dāng)。

讓想干事的有舞臺、能干事的有空間、干成事的有位置。

xx工作議題隨提隨議、隨議隨決、隨決隨辦。

要抓好新形勢下的xx工作，還要在“xx”二字上下功夫，深刻認(rèn)識到抓xx就是抓xx，謀xx就是謀xx。

不折不扣抓好xx、xx和xx各項決策部署的落實，堅決做到擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，主動作為。

面對新時代隊伍建設(shè)新要求，我們要始終始終牢記xx殷切囑托，永葆xx的本色和初心，全面推進(jìn)xx建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，壓實壓緊xx主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，以實際行動踐行全心全意為人民服務(wù)的初心使命，珍惜xx和xx的信任，不斷提高自身xx修養(yǎng)，摒棄貪欲念頭，不斷推動全面xx走在前列，切實繃緊紀(jì)律規(guī)矩防線。

把xx工作作為展示xx形象的重要窗口、擴(kuò)大友好交往的重要紐帶、密切交流合作的重要平臺，堅持求全求細(xì)、勤儉節(jié)約、突出特色的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考慮每一個細(xì)小問題，仔細(xì)推敲每一個具體環(huán)節(jié)，較好完成了各項xx任務(wù)。

以建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、塑一流形象為目標(biāo)，不斷在機(jī)關(guān)文化、隊伍素質(zhì)、工作秩序等方面抓提升，打造一支政治堅定、廉潔高效、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊伍。

自覺踐行xx，帶頭參加。

學(xué)習(xí)。

查擺xx狠抓整改，對自身xx方面突出問題建立整改臺賬，逐一明確具體整改措施整改時限，并進(jìn)行公示，目前已全部整改完畢。

回顧一年來的工作，雖然做了一些事情，取得一點成績，這主要得益于xx的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體同仁的全力支持配合、共同努力，我本人只是做了一些份內(nèi)的工作。

對領(lǐng)導(dǎo)安排的“急、難、重”工作，處理方法有時不夠靈活；

深入部門、企業(yè)和基層調(diào)研主動性不強(qiáng)；

忙于事務(wù)性工作，與同志們工作交流多、思想交流少。

一是創(chuàng)新意識、創(chuàng)新力度與適應(yīng)時代發(fā)展形勢的需要還有差距。二是xx工作考評機(jī)制與促進(jìn)xx全面發(fā)展的需要還有差距。三是xx干部能力素質(zhì)與抓好新時期xx工作的需要還有差距。

一是個人的思想認(rèn)識有局限。二是工作執(zhí)行力還不夠強(qiáng)。三是工作融合上還不到位。

高度重視，認(rèn)真改進(jìn)，一如既往地和xx同志一道，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)xx全體同志迎接新考驗，完成新任務(wù)，為建設(shè)xx做出新的更大貢獻(xiàn)。

要全面加強(qiáng)xx建設(shè)，落實好xx工作會議精神，需要我們進(jìn)一步解放思想，拓展思路，以“刀刃內(nèi)向”的改革創(chuàng)新勇氣和“跳出工作”的開放眼界，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率的組織體系和管理體系，努力破解時代發(fā)展進(jìn)程中的難題，提升工作科學(xué)化、智能化、現(xiàn)代化水平，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階。

推進(jìn)xx建設(shè)，進(jìn)一步深化xx理念、弘揚xx精神，塑造一流xx隊伍，提升xx形象，助力xx走上xx發(fā)展軌道。

健全x套機(jī)制，推進(jìn)xxxx全面發(fā)展。抓好x項建設(shè)，鞏固xxxx堅實基礎(chǔ)。突出x個重點，持續(xù)推進(jìn)xxxx創(chuàng)新。

改革，激發(fā)干部活力。加強(qiáng)xxxx執(zhí)法，實現(xiàn)xxxx。健全內(nèi)部管理制度，打造勤廉xx。

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx。

工作。

的各項決策部署，堅定貫徹xx要求，統(tǒng)籌推進(jìn)xx建設(shè)；

二是壓實xx主體責(zé)任，加強(qiáng)xx建設(shè)，有效推進(jìn)xx社會評價工作，深入開展xx活動；

三是推動xx扎實有效開展，建立整治清單，努力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)有為的高素質(zhì)xx干部隊伍。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇七

5.8萬字，內(nèi)含15份2020年工作總結(jié)和2021年工作打算、2020年黨建工作總結(jié)和2021年工作要點、2020年思想政治工作總結(jié)、2020年度黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)、2020年法治政府建設(shè)工作總結(jié)等。

目錄。

x市城管局黨組2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)。

x市應(yīng)急管理局2020年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)。

2020年，在市委、市政府和縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣政府高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，沉著應(yīng)對突如其來的新冠肺炎疫情，沉著應(yīng)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)過全縣上下和廣大人民群眾艱苦卓絕努力，取得了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疫情防控的雙勝利，為全面建成小康社會打下決定性基礎(chǔ)。截止到今年x月底，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%，多項指標(biāo)繼續(xù)保持x第一、x領(lǐng)先。

一是聚焦復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)步提升。深入踐行新發(fā)展理念，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，深入落實“六保六穩(wěn)”任務(wù)，全縣經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好”的良好態(tài)勢。截至x月底，實現(xiàn)工業(yè)利潤x億元，同比增加x%，實現(xiàn)工業(yè)增加值x億元，同比增加x%，聯(lián)系相關(guān)企業(yè)申報x省科技型中小企業(yè)，已完成新增x家。

總投資x余萬元的縣區(qū)污水處理廠項目已達(dá)到試運行條件，日處理能力達(dá)到x噸，縣區(qū)生活污水得到有效處理，河道生態(tài)將明顯改善。

三是聚焦聯(lián)防聯(lián)控，新冠疫情得到有效應(yīng)對。在這場特殊戰(zhàn)斗中，縣黨委、縣政府成立疫情防控指揮部，始終把人民生命安全放在第一位，按照“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的總要求，迅速打響疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，通過宣傳廣播、設(shè)置卡點、調(diào)配消殺藥品、減少聚集行為等方式方法，筑牢嚴(yán)防疫情輸入的安全防線。同時，x人發(fā)揚大愛精神，積極踴躍捐款捐物，正因為我們各級干部、愛心人士和廣大群眾的共同努力，x向縣委、縣政府交出了一份非同尋常的優(yōu)異答卷。

對全縣x家企業(yè)安裝分電計量；

進(jìn)一步落實河長制和“x河四亂”治理工作，依法拆除清理x河河道內(nèi)畜禽養(yǎng)殖廠、違法建筑及影響行洪樹障，有力震懾了侵占河道的囂張氣焰。

充分運用網(wǎng)格化管理機(jī)制，確定了x個片區(qū)、x個改造村，共完成取暖改造x戶，完成率x％，超額完成了改造任務(wù)，剩余村全部實施潔凈煤替換取暖工作。人民的利益高于一切，為保證人民群眾生命財產(chǎn)安全，一氧化碳報警器和宣傳資料全部入戶，x萬人一氧化碳救助保險全部落實，有效的保障了廣大群眾安全清潔取暖。

完成了五個村x多米道路改造提升工程，安裝照明路燈x盞，努力解決好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“最后一公里”問題。

開展安全生產(chǎn)宣傳，加強(qiáng)十小場所和微小企業(yè)管理，全部完成雙控體系建設(shè)。x縣全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

八是聚焦“兩不愁、三保障”，脫貧攻堅成效明顯。全面落實“兩不愁三保障”，緊盯“防返貧、防致貧”兩大工作目標(biāo)，召開各類扶貧會議x余次，脫貧攻堅各項工作取得明顯成效。實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)扶貧行動計劃，確保各項精準(zhǔn)脫貧、精準(zhǔn)扶貧政策措施落到實處，全縣建檔立卡戶x戶x人，均已高質(zhì)量完成脫貧，x年建檔立卡戶最低人均年收入在x元以上，最高人均年收入可達(dá)x萬元左右，較x年增長x%，確保如期高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

九是聚焦民生保障，社會事業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)。順應(yīng)人民美好生活的新期待，將辦好民生實事作為“一號工程”，積極推進(jìn)民生實事項目。城鄉(xiāng)醫(yī)療保險按時收繳，全面完成了醫(yī)保任務(wù)。實施“家門口就業(yè)”工程，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力x多人，興辦高質(zhì)量教育，投資x億元的安豐中學(xué)建成使用。扎實開展社會救助工作，提供救助公益金、獨生子女父母獎勵，總計發(fā)放救助金x萬元。安豐頤養(yǎng)中心已投入運營，全面提升了x醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)水平，全縣公共衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)新跨越。文體事業(yè)更加繁榮，積極建設(shè)縣綜合文體中心，開展文化惠民活動x余場，編纂完成縣第一部《鄉(xiāng)志》，邁出x文化自信的堅實一步。加大危房改造力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，做好退役軍人服務(wù)管理，深化掃黑除惡專項斗爭，積極創(chuàng)新民族宗教工作，信訪工作實現(xiàn)“七個下降”，全縣人民安全幸福感進(jìn)一步提升。

存在問題的：政府工作仍有欠缺，突發(fā)問題應(yīng)急處置暴露出很多不足；

干部作風(fēng)仍有懈怠思想；

優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)等民生領(lǐng)域與群眾期望還有一定差距；

生態(tài)保護(hù)、環(huán)境治理任重道遠(yuǎn)。

2020年，x縣以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅決貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，在縣黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)“十三五”，謀劃“十四五”，堅持“生態(tài)立縣、鋼鐵強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)興縣，全力打造產(chǎn)城融合綠色發(fā)展示范縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，在“十四五”期間，努力做到“三個確保、兩個翻番、一個邁進(jìn)”。

一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍上新臺階。經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長x%，到x年地區(qū)生產(chǎn)總值比x年翻一番，城鄉(xiāng)人均可支配收入比x年翻一番。經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高，地方財力不斷增強(qiáng)。

二是轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出新步伐。傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益顯著提升，在提高能源利用率基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工業(yè)化、信息化、智能化深度融合。鋼鐵主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量邁向中高端水平，構(gòu)建公路、鐵路高效的配套交通網(wǎng)絡(luò)。全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更加平衡協(xié)調(diào)，服務(wù)業(yè)比重顯著提升。

三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)實現(xiàn)新進(jìn)步。強(qiáng)化國土空間規(guī)劃和用途管控，推行綠色、低碳的生產(chǎn)和生活方式，發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)，工業(yè)增加值能耗、二氧化碳排放量、用水量大幅下降，生態(tài)修復(fù)實現(xiàn)重大突破。實施林、田、河、湖、草系統(tǒng)治理，實現(xiàn)天藍(lán)、地綠、水清、村美，建設(shè)人與自然和諧共生的美麗x。

四是社會文明程度得到新提升。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深入人心，社會主義核心價值觀融入社會發(fā)展各方面。人民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)明顯提升，公共文化服務(wù)體系更加完善，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力迸發(fā)，全力創(chuàng)建文化強(qiáng)縣。

五是民生福祉達(dá)到新水平。實現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)，居民收入增長和經(jīng)濟(jì)增長基本同步，社會事業(yè)全面發(fā)展，全民受教育程度明顯提升，基本公共服務(wù)均等化水平不斷提高，多層次社會保障體系更加健全，脫貧攻堅成果鞏固拓展，鄉(xiāng)村振興全面推進(jìn)，更好實現(xiàn)人民對美好生活的向往。

x公司在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。以促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展為中心，不斷加強(qiáng)黨建的建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將工作匯報如下:。

一、扛穩(wěn)疫情防控責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團(tuán)公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。先后印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)政治保障的通知》《關(guān)于切實做好生產(chǎn)一線職工疫情防控保障工作的通知》《關(guān)于國外黨支部黨員切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》《x公司國外項目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)政治保證。組織動員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計x元。主動作為，提前謀劃，為項目部解決疫情防控經(jīng)費。公司各項目部使用黨費購買疫情防控物資共計x元。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團(tuán)黨委的關(guān)懷下，慰問x名海外職工，走訪x戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與x名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、qq群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識，提高職工群眾防控意識和防控技能，引導(dǎo)職工群眾正確應(yīng)對疫情。

二、深化“三個以案”教育。有序組織推進(jìn)深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進(jìn)度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。x月x日，召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會指導(dǎo)，對×公司高質(zhì)量開展專題民主生活會給予了高度肯定。

把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；

黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占x%的比例納入考核內(nèi)容，加大對黨支部書記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進(jìn)行述職評議;組織簽訂并落實《×年基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》《黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實支部黨建責(zé)任。完善公司黨委制度建設(shè)，對黨群部x項制度進(jìn)行全面梳理，修訂制度x項，新制定x項，基本完成制度修訂工作。完成x名黨員發(fā)展對象政審函調(diào)，組織x名入黨積極分子培訓(xùn)參加國資委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。起草領(lǐng)導(dǎo)講話、方案文件、匯報總結(jié)等重要文稿x余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。

五、全力加強(qiáng)政治建設(shè)。組織公司全體黨員深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把習(xí)近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位、堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實黨中央決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。

六、注重強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放十九屆四中全會百問輔導(dǎo)書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。

七、抓好意識形態(tài)工作。認(rèn)真貫徹落實中央和省委加強(qiáng)意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作。加強(qiáng)對公司網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)，積極做好敏感熱點問題的輿論引導(dǎo)。公司網(wǎng)站上半年發(fā)布中文新聞x篇，英文新聞x篇，切實發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團(tuán)省委、中安在線、省國資委青工在線等省級網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴(yán)峻形勢，主動對國外x名職工進(jìn)行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強(qiáng)戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。x月x月x日，對x名職工家屬分別進(jìn)行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團(tuán)公司黨委對海外職工的深切關(guān)愛，詳細(xì)敘述×公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。

金牌項目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評比；

每月一星評選；

夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關(guān)心和溫暖。x月份，公司團(tuán)委表彰了一批優(yōu)秀團(tuán)員職工，并發(fā)放物質(zhì)獎勵鼓勵獲獎團(tuán)員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團(tuán)公司上報信訪維穩(wěn)情況，x年至今未發(fā)生信訪事件。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關(guān)會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。

九、深入開展廉政工作。公司紀(jì)委開展了x次中層干部集體約談、x次干部任前廉潔談話，以及x次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，x次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀(jì)檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓(xùn)。

2021年是“十四五”開局上路之年，公司將重點做好以下五個方面的工作：

一、持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進(jìn)、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進(jìn)步。一是在政治上深度融合，把準(zhǔn)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強(qiáng)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀(jì)律作風(fēng)上深度融合，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔(dān)當(dāng)作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。

二、組織召開黨員培訓(xùn)班。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。按照全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃要求，舉辦黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子培訓(xùn)班。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設(shè)、宣傳工作等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報告會。

三、抓好黨支部項目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作，及時給予指導(dǎo)和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“×”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導(dǎo)黨支部找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化、品牌化工作為抓手，推進(jìn)公司黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

四、加強(qiáng)思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細(xì)，特別是工作任務(wù)重的項目以及國外項目部，堅持以人為本，因時而異。對“關(guān)鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務(wù)用工、青年骨干與老同志、先進(jìn)模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強(qiáng)“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實事，切實發(fā)揮思想政治工作作用。

五、做好“兩委”換屆工作。x年,公司黨委,紀(jì)委將進(jìn)行換屆選舉,這是x公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責(zé)任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織,周密部署,協(xié)調(diào)推進(jìn)“兩委”換屆工作各項措施落到實處,切實加強(qiáng)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，確保“兩委”換屆工作有序推進(jìn)。

2020年，在x的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省委x的精心指導(dǎo)下，x深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記考察x重要講話精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，圍繞中心、服務(wù)大局，為x決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證。

一、2020年主要工作。

“火線”發(fā)展黨員x名，表彰先進(jìn)x人，嘉獎公務(wù)員集體x個、個人x人，追授在抗疫一線犧牲的x同志為“x優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，激勵x廣大黨員干部沖鋒在前、共克時艱。

創(chuàng)新開展“黨課開講啦”、x黨建“微視界”活動，不斷強(qiáng)化黨員干部黨性教育和黨性鍛煉。三是精準(zhǔn)發(fā)力決戰(zhàn)脫貧攻堅。以提升“三個組織化”為抓手，在x個搬遷安置點中單獨成立黨組織x個，將涉及搬遷的x名黨員全部編入黨組織，x個搬遷安置點已全部建成，x萬戶x萬人搬遷對象已全部搬遷入住，入住率實現(xiàn)100%。

打造x個村級集體經(jīng)濟(jì)收入x萬元以上的“富裕村”，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)；

建成基層黨建示范點x個，加快推動各領(lǐng)域黨建提標(biāo)提質(zhì)；

遴選命名省、市“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”x個，全面提升黨支部規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量；

對x個鄉(xiāng)村振興“黨建+”示范鄉(xiāng)村予以授牌，排查并確定軟弱渙散基層黨組織x個；

突出x中心城區(qū)和x中心城區(qū)“雙心”布局，積極打造“一縣一品”城市黨建品牌；

以“心向中央·振興邊疆”為主題，通過“一線兩強(qiáng)三共建”工作措施，扎實抓好邊疆黨建。統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、“兩新”組織黨建，抓實黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)、模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建、機(jī)關(guān)黨委書記和黨支部書記摸底排查、公立醫(yī)院和國有企業(yè)“黨建入章”、議事規(guī)則修訂、高?！半p帶頭人”教師黨支部書記培育、中小學(xué)“xx”創(chuàng)建、“兩新”組織摸底排查和發(fā)展黨員等工作，查找問題短板x個并實行銷號整改。四是選樹典型，形成示范帶動效應(yīng)。組織開展“雙十評選”，選樹x個黨支部命名為x市第一屆“十強(qiáng)支部”，選樹x名條件過硬的村（社區(qū)）黨組織書記命名為x市第一屆“十佳支書”，并在政策和待遇上予以傾斜。先后攝制《足跡》《我是共產(chǎn)黨員，我會沖鋒在前》等x余部先進(jìn)典型宣傳片，通過電視頻道、“x先鋒”app、公眾號進(jìn)行展播，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

接收x名x銀行、x銀行、x集團(tuán)干部到x辦、x委和x區(qū)掛職。三是堅持長遠(yuǎn)育人，在“源頭育”上實現(xiàn)新突破。制定印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實〈2019—2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要〉的實施意見》，安全有序推進(jìn)公務(wù)員招考錄用，進(jìn)一步強(qiáng)化選調(diào)生招錄培養(yǎng)，連續(xù)x年舉辦中青年干部培訓(xùn)班、少數(shù)民族青年干部培訓(xùn)班，連續(xù)x年與x大學(xué)合作舉辦在職干部碩士研究生班，舉辦新發(fā)展理念、公務(wù)員管理者能力提升培訓(xùn)班各x期。先后選派x名處級干部、x名科級干部到x市、x市、x銀行掛職培養(yǎng)鍛煉。四是堅持從嚴(yán)管人，在“真履職”上激發(fā)新動力。扎實推進(jìn)干部人事檔案管理信息化建設(shè)，持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告核查，目前如實報告率達(dá)x%，相較2019年提升x個百分點。深入開展“x能力不能支撐x站位”問題整治，著力加強(qiáng)干部隊伍能力建設(shè)。認(rèn)真組織推薦“全國人民滿意的公務(wù)員”“最美公務(wù)員”，穩(wěn)妥有序推進(jìn)公務(wù)員分類改革、公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度和公務(wù)員管理綜合工作，推動公務(wù)員工作與干部選育用管有效貫通。

（五）強(qiáng)化人才建設(shè)，優(yōu)化人才引育，激發(fā)創(chuàng)造活力。全力改善x人才結(jié)構(gòu)，全面提升人才“數(shù)”與“質(zhì)”，為跨越發(fā)展提供人才支撐和智力保障。一是剛?cè)岵?jì)暢通引才渠道。發(fā)布《市直事業(yè)單位引進(jìn)博士研究生及高層次人才公告》，x名符合條件人員通過面談。依托項目合作引進(jìn)x名水利專業(yè)高層次人才，“x市水務(wù)局?x水利科學(xué)研究院博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學(xué)研合作基地”揭牌成立，是x省水利系統(tǒng)首個博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學(xué)研合作基地。二是真金白銀助力人才培育。出臺《x市本土人才培養(yǎng)學(xué)費補(bǔ)助辦法（試行）》，積極鼓勵黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職在編人員在崗或離崗攻讀碩士、博士研究生，對獲得指定高校學(xué)歷、學(xué)位的補(bǔ)助一定比例學(xué)費。三是優(yōu)化服務(wù)突出人盡其才。創(chuàng)新“x發(fā)展?人才支撐”主題，通過“專題調(diào)研+主題發(fā)言+交流互動”組織開展x人才工作論壇x期，引導(dǎo)各行業(yè)、各領(lǐng)域人才聚心匯智、群策群力共商x發(fā)展大計。積極推進(jìn)人才服務(wù)和人才市場建設(shè)，x首家人力資源產(chǎn)業(yè)園——x（國際）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園掛牌運營。

（六）強(qiáng)化自身建設(shè)，打造過硬隊伍。一是強(qiáng)化思想建設(shè)。通過x次理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)，x次干部職工大會集中學(xué)，x余次支部主題黨日討論學(xué)，不斷將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果引向深入。二是深化能力建設(shè)。以支部為單位，明確“研習(xí)求索爭先鋒”“學(xué)習(xí)進(jìn)行時”“淬火礪劍當(dāng)標(biāo)兵”等年度學(xué)習(xí)主題，通過開展“科室業(yè)務(wù)我來講”“x干部論壇”“讀書會”等活動，提x干部“會寫”“能說”“善做”能力。三是抓實專題討論。結(jié)合x涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，從2020年8月底開始，在x系統(tǒng)開展“樹立正氣·提振士氣”專題討論，堅持正反兩面鏡子一起照、領(lǐng)導(dǎo)和干部一起談、當(dāng)前和未來一起抓，做到警示教育入腦入心、專題討論走深走實、整改落實見行見效，全面消除x涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法給x系統(tǒng)帶來的不良影響。從2020年11月開始，對開展專題討論情況進(jìn)行再評估，并從強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、專業(yè)訓(xùn)練、紀(jì)律規(guī)矩、擔(dān)當(dāng)作為五個方面，進(jìn)一步深化拓展專題討論。

二、存在問題。

在總結(jié)成績的同時，我們清醒的認(rèn)識到工作仍有諸多不足。一是管黨治黨責(zé)任壓實不夠。全面從嚴(yán)治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)存在“層層遞減”的情況，黨建責(zé)任落實不夠、效果不明顯，反映出責(zé)任鏈條壓得不夠緊、落細(xì)落小落實有差距。二是干部隊伍專業(yè)化程度不高。對干部的教育培養(yǎng)缺乏精度，x熟悉經(jīng)濟(jì)融資、項目管理、城市建設(shè)等專業(yè)的高素質(zhì)干部較為缺乏，干部的專業(yè)素質(zhì)與推動x高質(zhì)量跨越發(fā)展的要求不相適應(yīng)。三是人才支撐力不足。x人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理，高層次人才匱乏的問題較為突出，人才資源對x現(xiàn)代化大城市建設(shè)的支撐力不足。四是少數(shù)x干部狀態(tài)不佳。因x涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，少數(shù)x干部認(rèn)為部門年度綜合考核無法評優(yōu)評先，一段時期內(nèi)還將對x工作正常開展帶來負(fù)面影響，從而產(chǎn)生了一定的悲觀心態(tài)、消極心態(tài)。

三、2021年工作打算。

（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)砥礪初心使命。以慶祝建黨100周年為契機(jī)，組織開展系列慶?；顒?，充分展示中國共產(chǎn)黨百年光輝歷程、偉大成就和寶貴經(jīng)驗。堅持把加強(qiáng)黨的十九屆五中全會精神教育培訓(xùn)作為當(dāng)前和今后一個時期重要政治任務(wù)，結(jié)合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，用好x紅色資源，豐富集中輪訓(xùn)、“讀書班”“三會一課”“主題黨日”學(xué)習(xí)形式，組織廣大黨員干部原原本本、全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全會上的重要講話，吃透精神實質(zhì)，把握核心要義。引導(dǎo)黨員干部把“兩個維護(hù)”落實到具體行動上，一言一行都要自覺在大局下思考和謀劃，既為大局添彩，也為一域增光。

（二）以組織體系建設(shè)為重點筑牢發(fā)展根基。把組織體系建設(shè)作為根本性、基礎(chǔ)性工程來抓，推動各級黨委（黨組）充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的重要作用，不斷提高政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，把廣大人民群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍。緊緊圍繞“十四五”時期x中心工作、重點任務(wù)謀劃未來5年基層黨建工作，創(chuàng)新制定“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”“抓黨建促基層治理”“智慧黨建”“發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)”等黨建規(guī)劃，明確年度基層黨建重點任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作與中心工作深度融合，推動x基層黨建工作走在x前列。

（三）以隊伍建設(shè)為核心激發(fā)擔(dān)當(dāng)活力。認(rèn)真貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持事業(yè)需要什么人、就選什么樣的人，什么人能解決問題、就用什么人的原則，統(tǒng)籌抓好干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。堅持嚴(yán)管與厚愛并重，強(qiáng)化推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核，把管人、管事與管思想、管作風(fēng)有機(jī)結(jié)合起來，在嚴(yán)把素質(zhì)能力關(guān)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實容錯糾錯要求，堅持“三個區(qū)分開來”，鼓勵黨員干部大膽探索、大膽實踐、大膽創(chuàng)新，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。將干部工作和公務(wù)員工作一體謀劃，切實增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大公務(wù)員適應(yīng)新時代要求抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平和專業(yè)化能力，不斷提升整體效能。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，匯聚各方面優(yōu)秀人才服務(wù)x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。以市縣鄉(xiāng)村四級換屆為重點，超前做好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判，全面了解掌握班子運行、干部表現(xiàn)等情況，統(tǒng)籌考慮干部配備使用，在精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)考察、精準(zhǔn)用人上做足功夫，切實選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是黨政“一把手”和村（社區(qū)）黨組織書記。

進(jìn)一步強(qiáng)化x干部專業(yè)能力建設(shè)，開展“崗位大練兵”，推行定期研判工作機(jī)制，不斷提高工作質(zhì)量和水平。

一、加強(qiáng)優(yōu)化營商環(huán)境法律法規(guī)宣傳。

以“優(yōu)化營商環(huán)境人人有責(zé)”為主題，聯(lián)合xx煤礦開展交流研討活動；

派員參加市直機(jī)關(guān)以“強(qiáng)素質(zhì)樹形象優(yōu)化營商環(huán)境”為主題的四重四聯(lián)學(xué)習(xí)教育活動；

走進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)其優(yōu)秀經(jīng)驗。四是結(jié)合今年的安全生產(chǎn)宣傳月活動，懸掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳手冊，借力宣傳《優(yōu)化營商環(huán)境條例》有關(guān)內(nèi)容。

二、重點工作情況。

（一）建立公平競爭審查機(jī)制。嚴(yán)格貫徹落實清單之外不得另設(shè)門檻和隱性限制的要求，根據(jù)全市統(tǒng)一安排部署，開展影響公平競爭專項清理，經(jīng)清理，我局未制定不利于公平競爭的政策措施。同時，為確保我局制定的政策措施符合公平競爭審查的要求，防止出現(xiàn)排除、限制競爭的情況，我局印發(fā)了《xx市應(yīng)急管理局關(guān)于建立公平競爭審查工作機(jī)制的通知》，建立了局內(nèi)公平審查機(jī)制，明確了審查范圍、審查程序、審查主體和審查標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)政策措施、印發(fā)規(guī)范性文件前必須經(jīng)過公平競爭審查。

（二）規(guī)范行政許可程序。對我局承擔(dān)的行政許可事項和自治區(qū)應(yīng)急廳委托事項，進(jìn)一步規(guī)范了許可流程，編制了《行政許可事項服務(wù)指南》，印發(fā)了《xx市應(yīng)急局規(guī)范完善行政審批有關(guān)流程的通知》，并在政府門戶網(wǎng)站公示，明確了許可依據(jù)、申請所需提交材料、辦理流程等內(nèi)容。結(jié)合集中行政許可改革和深入推進(jìn)“放管服”改革工作，針對由三個業(yè)務(wù)科室分別受理行政審批初審材料的情況，改為由市民大廳代理窗口集中統(tǒng)一受理，統(tǒng)一制作規(guī)范的審批流程圖、有關(guān)表格樣表等格式文書，精簡審批材料、壓縮辦理時限，壓縮辦理時限xx%以上，為企業(yè)辦理證照提供規(guī)范化、高效化、優(yōu)質(zhì)化、便民化的服務(wù)。

（三）明確安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)則。為建立健全事權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、上下協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力的安全監(jiān)管工作機(jī)制，適應(yīng)安全監(jiān)管新形勢新任務(wù)的需要，根據(jù)《行政許可法》《行政處罰法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定了《xx市應(yīng)急管理部門事權(quán)劃分意見的通知》，明確我局與各縣（市）區(qū)涉及行政審批、行政執(zhí)法、行政確認(rèn)等事項的事權(quán)劃分，規(guī)范了安全生產(chǎn)監(jiān)管對象和事項邊界，規(guī)范了涉企檢查行為。

（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。全面啟動推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，構(gòu)建了“x+x+x+x+x”的方案框架，從完善體制機(jī)制、強(qiáng)化應(yīng)急值守、夯實基層基礎(chǔ)、健全工作隊伍、強(qiáng)化風(fēng)險管控、提升應(yīng)急處置能力等方面發(fā)力，確保黨中央和區(qū)市黨委關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署不折不扣落實。結(jié)合法治政府建設(shè)工作要求，印發(fā)了《xx市推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大行政執(zhí)法決定法制審核制度實施方案》《xx市應(yīng)急管理局行政執(zhí)法公示實施細(xì)則和行政執(zhí)法全過程記錄實施細(xì)則的通知》等文件，進(jìn)一步明確、規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)格按照法定職權(quán)和程序、時限開展執(zhí)法活動，優(yōu)化和改進(jìn)行政執(zhí)法方式，減少不必要執(zhí)法事項，推行部門“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，將行政執(zhí)法依據(jù)、方案、人員、行政處罰等有關(guān)信息及時公示，暢通行政執(zhí)法監(jiān)督渠道，開通了應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督投訴電話，加大社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度。

（五）深入推進(jìn)安全生產(chǎn)信用建設(shè)。市應(yīng)急管理局、發(fā)改委等xx部門聯(lián)合印發(fā)了《xx市安全生產(chǎn)信用“紅名單”“黑名單”管理暫行辦法》（x應(yīng)急規(guī)發(fā)〔2019〕x號），制定了安全生產(chǎn)信用“黑名單”認(rèn)定程序及聯(lián)合懲戒措施，建立了失信聯(lián)合懲戒機(jī)制。同時，制定了《xx市安全生產(chǎn)行政處罰信息信用修復(fù)制度》，建立了全市安全生產(chǎn)行政處罰信息信用修復(fù)機(jī)制，保障失信主體權(quán)益。為進(jìn)一步有效解決涉企現(xiàn)場檢查多、頻次高等問題，我局起草了《安全生產(chǎn)信用分類分級監(jiān)管辦法》，下一步將在審查討論通過后正式印發(fā)。

三、存在的問題。

一是服務(wù)水平有待提高。政府信息公開不全面不及時偶有發(fā)生，規(guī)劃計劃、行政許可（審批）、重大項目建設(shè)、財政資金使用等方面的信息還有欠缺。

二是事中事后監(jiān)管有待提高。由于審批、備案項目涉及的市場主體數(shù)量太多，監(jiān)管人員數(shù)量過少，日常監(jiān)管難度大、任務(wù)重，受專業(yè)限制，雙隨機(jī)抽查實施困難，制約了管理水平的提高。

四、下一步工作打算。

針對存在的問題，下一步我局將認(rèn)真貫徹落實國家、自治區(qū)、xx市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的各項決策部署，繼續(xù)堅持簡政放權(quán)簡化審批流程、創(chuàng)新管理方法提高管理水平、完善服務(wù)事項提升服務(wù)水平，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，進(jìn)一步簡化審批流程，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，推動服務(wù)優(yōu)化升級，在“放管服”工作中取得好成績。

（一）繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)信息公開力度，切實提升部門形象。充分認(rèn)識信息公開對構(gòu)建政府公信力的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)政府信息公開條例內(nèi)容和xx市有關(guān)信息公開的文件，真正把信息公開做到細(xì)致。

對于下放審批事項，正確行使行政審批權(quán)力。

（三）圍繞優(yōu)化營商環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)方式。積極開展“雙隨機(jī)一公開”工作，定期對市場主體行為檢查，加大抽查頻次。暢通群眾投訴舉報渠道，完善舉報受理、處理和反饋機(jī)制，落實舉報獎勵制度，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用。

（四）加強(qiáng)便民服務(wù)意識，切實提高社會滿意度。嚴(yán)格按照“減證便民”“最多跑一次”要求，全面清理涉及企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的各類無謂證明和繁瑣手續(xù)，實現(xiàn)群眾少跑路、不跑路，提升群眾滿意度。做好政策解讀和咨詢工作，進(jìn)一步加大政策宣傳和解讀力度，全心全意為群眾搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)。同時，加大大廳窗口服務(wù)能力和水平，優(yōu)化窗口辦事環(huán)境，提升窗口人員服務(wù)態(tài)度，規(guī)范窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加大群眾監(jiān)督力度，及時回應(yīng)反饋意見。

2020年，市城管執(zhí)法局堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹全面從嚴(yán)治黨方針，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓宣傳教育，強(qiáng)化源頭管控，從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，堅定不移地推進(jìn)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為城管執(zhí)法工作高效有序開展提供了堅強(qiáng)的紀(jì)律和作風(fēng)保障，黨風(fēng)廉政建設(shè)和城市管理執(zhí)法工作實現(xiàn)雙提升。

一、堅持政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，黨內(nèi)政治生態(tài)不斷優(yōu)化。

（一）強(qiáng)化政治理論武裝。采取領(lǐng)導(dǎo)宣講、專家輔導(dǎo)、專題研學(xué)、網(wǎng)絡(luò)推學(xué)等形式，立體式、多維度地組織干部職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)十九屆中紀(jì)委四次全會、省紀(jì)委×屆×次全會、市紀(jì)委×屆×次全會精神，組織開展革命傳統(tǒng)教育、先進(jìn)典型教育、黨史新中國史和形式政策教育，引導(dǎo)干部職工堅定理想信念。全年共組織集中學(xué)習(xí)×次，專題學(xué)習(xí)研討×次，舉辦領(lǐng)導(dǎo)黨課報告、專家宣講報告會×場，開展科級及以上干部“讀書班”×期，網(wǎng)絡(luò)推送黨史知識×余條。

（二）嚴(yán)明政治紀(jì)律規(guī)矩。深入開展政治紀(jì)律“鑄魂強(qiáng)基”行動，切實加強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域的管理和引導(dǎo)，扎實抓好省委第四巡視組巡視×市反饋意見和省委第四巡視組意識形態(tài)工作責(zé)任制專項檢查組反饋意見整改落實，健全提醒通報制度，通過兩微一端推送嚴(yán)肅政治紀(jì)律方面的警語×余條，嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律行為，堅決抵制各種“低級紅”"高級黑"，不斷夯實政治生態(tài)底部基礎(chǔ)。

（三）規(guī)范黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》，加強(qiáng)對黨內(nèi)政治生活監(jiān)督檢查，全力抓好組織生活制度的貫徹執(zhí)行，切實糾正中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”走過場搞形式、黨員不按要求參加組織生活等問題，黨內(nèi)政治生活質(zhì)量顯著提升。

（四）助力疫情防控工作。按照上級關(guān)于統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項工作的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門對轄區(qū)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行督查。針對節(jié)假日期間落實中央八項規(guī)定精神情況進(jìn)行突出檢查。同時，支持各職能組行使職能，對落實新冠肺炎疫情防控措施不力、影響復(fù)工復(fù)產(chǎn)、開學(xué)復(fù)課等工作的違規(guī)違紀(jì)行為的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

二、深化落實兩個責(zé)任，齊抓共管格局基本形成。

（一）夯實主體責(zé)任。局黨組始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在突出位置，研究制定了《×年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，細(xì)化形成了任務(wù)清單、責(zé)任清單，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，制定并嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告制度、檢查通報制度，先后召開專題會議×次，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分析研判反腐敗工作形勢，聽取班子成員、各部門負(fù)責(zé)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項工作的落地落實。

（二）嚴(yán)格落實制度。堅持“黨組書記負(fù)總責(zé)、黨組班子成員各負(fù)其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制，局黨組書記對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署，對重要事項親自協(xié)調(diào)，對重要信訪人員親自接訪，對重大信訪案件親自督辦，履行好了第一責(zé)任人職責(zé)。局班子成員堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同考核，著力加強(qiáng)對分管領(lǐng)域干部職工的教育管理，認(rèn)真落實廉政建設(shè)“五必談”制度，不定期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專項檢查，落實好了職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。

（三）強(qiáng)化多維監(jiān)督。自覺接受派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督指導(dǎo)，涉及重大決策、重要事項、重大經(jīng)費列支和重大人事任免，邀請紀(jì)檢組全程參與、全程監(jiān)督，在紀(jì)檢組指導(dǎo)下，開展了部門廉潔風(fēng)險評估，按照“高中低”×個層次，梳理排查了×個崗位，確定了廉政風(fēng)險點二級崗位×個，三級崗位×個，健全完善了防控措施。積極參與“政風(fēng)面對面”“政風(fēng)行風(fēng)熱線”等節(jié)目，充分發(fā)揮政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員作用，有效推動對城管執(zhí)法行為監(jiān)督事項的整改落實。

三、標(biāo)本兼治源頭防范，懲防長效機(jī)制日臻完善。

（一）加強(qiáng)廉政氛圍建設(shè)。堅持會前學(xué)紀(jì)學(xué)法制度，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、“四條例兩準(zhǔn)則一規(guī)則”等黨內(nèi)法規(guī)，采取通報典型案件，觀看反腐倡廉電教片、警示教育現(xiàn)場觀摩、警示教育會等形式，以案釋紀(jì)，以案明紀(jì)。全年共通報典型案件×件次，組織觀看反腐倡廉電教片×場，組織×余名黨員干部赴金堂監(jiān)獄接受警示教育，舉辦廉政家風(fēng)講座×次，領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課×次，引導(dǎo)干部職工學(xué)廉，思廉、樹廉，筑牢不想腐的思想防線。

（二）健全完善內(nèi)控制度。圍繞職權(quán)運行的重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，梳理排查了人財物管理、項目建設(shè)、行政執(zhí)法等易引發(fā)廉政風(fēng)險的問題，完善了風(fēng)險防范制度，先后制定出臺了《違法建設(shè)項目約談制度》《重大行政執(zhí)法案件審查委員會工作規(guī)則》《×市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》等，細(xì)化完善了行政執(zhí)法公示、執(zhí)法案件預(yù)審、全過程執(zhí)法記錄、公職人員政商交往“負(fù)面清單”等措施，修訂完善了《局干部職工績效管理考核辦法》《機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)制度》《物資（項目）采購管理辦法》等內(nèi)部管理制度，形成了用制度管人、管事、管案的良好局面。

（三）著力規(guī)范權(quán)力運行。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項、重大工程牽頭領(lǐng)導(dǎo)、承辦人員廉政建設(shè)承諾制及局機(jī)關(guān)紀(jì)委全程監(jiān)督制，堅持重大事項集體會商決策，修訂完善了局黨組會（局務(wù)會）議事規(guī)則和決策程序，認(rèn)真落實“三重一大”和“五個不直接分管”、末位表態(tài)等制度規(guī)定，全年共召開黨組議事會議×次，涉及重大決策、項目建設(shè)、大額經(jīng)費開支、選人用人等事項，召開重大案件案審會×次。全面落實黨務(wù)和政務(wù)公開制度，全年共公開黨務(wù)政務(wù)信息×條，并及時在政府門戶網(wǎng)站公布修訂后權(quán)責(zé)清單，在行權(quán)平臺公開執(zhí)法案件信息×條，確保權(quán)力在陽光下規(guī)范運行。

（四）優(yōu)化提升營商環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行市政府《×市工業(yè)項目“容缺預(yù)審”實施方案（試行）》，積極支持工業(yè)項目加快落地見效。切實加大建設(shè)項目安全執(zhí)法監(jiān)察和環(huán)境保護(hù)執(zhí)法，努力維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。主動配合相關(guān)部門和縣區(qū)（園區(qū)）積極解決建設(shè)領(lǐng)域遺留問題，合力維護(hù)市場主體和人民群眾的根本利益。全力加強(qiáng)城市管理領(lǐng)域重點難點問題和市民群眾關(guān)心的熱點堵點問題加大管控和執(zhí)法力度，同心營造優(yōu)商利企的良好城市環(huán)境。

四、鍥而不舍正風(fēng)肅紀(jì)，城管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)持續(xù)向好。

深入開展掃黑除惡“破網(wǎng)打傘”行動，持續(xù)推進(jìn)招投標(biāo)亂象系統(tǒng)治理，立案×件、結(jié)案×件，罰款×萬元，深化建筑和房地產(chǎn)領(lǐng)域亂象專項整治，銷號全市建筑房地產(chǎn)領(lǐng)域亂象問題×個，對×家建筑企業(yè)的不良行為共扣減誠信分×分。深入開展群眾最不滿意“十件事”治理活動，牽頭組織開展“市城區(qū)居民違規(guī)飼養(yǎng)畜禽、寵物、大型或烈性犬只等行為擾民問題”整治，針對《陽光問廉》曝光共享單車問題，迅速啟動了整治工作，市城區(qū)違規(guī)養(yǎng)犬和共享單車亂停放現(xiàn)象顯著改善。

（二）堅定不移糾四風(fēng)。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省、市十項規(guī)定及實施細(xì)則，集中整治形式主義、官僚主義，著力改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，大力倡導(dǎo)開短會、少開會，嚴(yán)格大會審批流程，充分利用“釘釘”“qq工作群”運轉(zhuǎn)電子公文，探索推行視頻會議，紙質(zhì)文件數(shù)量逐步下降。持續(xù)規(guī)范“三公”經(jīng)費管理，對公務(wù)接待、公車使用、“三公”經(jīng)費報銷等情況開展自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。持續(xù)開展“查問題、講擔(dān)當(dāng)、提效能”作風(fēng)整治，深入推進(jìn)“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，聚焦“×”突出問題，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，督促黨員干部對照黨章黨規(guī)×個是否查找存在的不足，逐一制定整改措施，強(qiáng)化整改落實，干部職工紀(jì)律意識、執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。

（三）執(zhí)紀(jì)問責(zé)轉(zhuǎn)作風(fēng)。堅持每周不定期開展工作作風(fēng)紀(jì)律督查×次，及時通過qq、微信、釘釘工作群通報，全年約談提醒×人次、通報批評×人次、談話誡勉×人次，扣發(fā)目標(biāo)績效考核獎×元。嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)條例，積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，辦理和協(xié)助市紀(jì)委、派駐紀(jì)檢組辦理案件×件，批評教育×人，誡勉談話×人，函詢×人，嚴(yán)重警告×人。對標(biāo)開展紀(jì)律處分執(zhí)行“回頭看”，加大對受處分人員的回訪教育，同時強(qiáng)化對黨員干部經(jīng)常性教育管理監(jiān)督，對有問題苗頭的黨員干部，及時嚴(yán)肅批評教育，城管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)持續(xù)向好。

一是回顧2020年，局黨組在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推動我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面取得了明顯成效。但與市委的要求和群眾的期望相比，仍然還存在一定差距：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制體系有待健全完善，領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”自覺性有待加強(qiáng)，個別科室大隊全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實不到位，存在履責(zé)壓力傳導(dǎo)層層遞減現(xiàn)象。二是反“四風(fēng)”轉(zhuǎn)作風(fēng)不到位，文山會海還沒有根本消除，慵、懶、散、浮、拖等現(xiàn)象不同程度存在。三是廉政風(fēng)險的防控、管理、監(jiān)督舉措還不夠有效，對日常監(jiān)管執(zhí)法和行政管理監(jiān)督的方法、方式有待加強(qiáng)和改進(jìn)，機(jī)制建設(shè)還有待進(jìn)一步完善健全。

2021年，局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面落實十九屆中央紀(jì)委四次全會、省紀(jì)委x屆四次全會、市紀(jì)委x屆x次全會工作部署，持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，鞏固拓展政治紀(jì)律“鑄魂強(qiáng)基”、招投標(biāo)亂象“系統(tǒng)治理”、掃黑除惡“打傘破網(wǎng)”工作成效，聚焦“增強(qiáng)不想腐的自覺、扎牢不能腐的籠子，強(qiáng)化不敢腐的震懾”方面持續(xù)用力、久久為功，縱深推進(jìn)城管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面營造良好的政治生態(tài)，為推動城管執(zhí)法高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。

2020年，x區(qū)審計局在上級審計機(jī)關(guān)和x區(qū)工委、管委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實省、市、區(qū)審計委員會工作部署，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)新時代審計工作的責(zé)任感和使命感，主動融入x區(qū)發(fā)展大局，全面、依法履行審計職責(zé)，實現(xiàn)x區(qū)審計事業(yè)發(fā)展再上新臺階。

一、2020年審計工作情況。

共完成政府（國有）投資項目單項工程審計x項，涉及財政（國有）資金x億元，核減工程造價x億元，核減率x。預(yù)算執(zhí)行審計、財政審計、經(jīng)責(zé)審計、資源環(huán)境審計、投資審計、國企審計等不斷深化，有效推動了x區(qū)審計事業(yè)發(fā)展。

（一）做新機(jī)關(guān)黨建工作，促進(jìn)審計提質(zhì)增效。一是理論學(xué)習(xí)常抓不懈。加大對黨的創(chuàng)新理論和黨建知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，在全局上下形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，干部職工自覺學(xué)、集中學(xué)的良好風(fēng)氣，學(xué)習(xí)強(qiáng)國參與度達(dá)x，日均積分x分。二是創(chuàng)新爭優(yōu)靶向發(fā)力。選送優(yōu)秀黨員參加區(qū)級機(jī)關(guān)“尋找身邊黨員故事”演講及在鮮紅的黨旗下聚集—身邊黨員“初心·故事分享會”匯演，并推薦業(yè)務(wù)工作突出的優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者參加區(qū)“兩優(yōu)一先”表彰，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)新爭優(yōu)意識。x年x月，區(qū)審計局順利通過“江蘇省文明單位”驗收。

（二）做深預(yù)算執(zhí)行審計，助推財稅管理規(guī)范高效。一是關(guān)注財政預(yù)算管理情況。利用審計數(shù)據(jù)分析平臺及大數(shù)據(jù)分析手段，從預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算安排等角度促進(jìn)各預(yù)算單位強(qiáng)化預(yù)算管理。二是關(guān)注資金使用績效。對財政資金使用情況和項目實施效果進(jìn)行重點揭示，促進(jìn)財政加強(qiáng)預(yù)算績效管理。三是關(guān)注地方政府債務(wù)情況。持續(xù)跟蹤地方政府債務(wù)，結(jié)合債務(wù)資金安排使用和償還計劃，促進(jìn)財政強(qiáng)化地方政府債務(wù)管理。

（三）做嚴(yán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉履職。x年區(qū)審計局已完成全年x個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目，其中：鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)x名、區(qū)級預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)x名、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)x名，上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及組織部、紀(jì)委等相關(guān)單位區(qū)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部的審計結(jié)果報告x篇。此外配合區(qū)（工）委組織部完成x區(qū)（x區(qū)）市場監(jiān)督管理局局長的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計（三責(zé)聯(lián)審），完成原滸關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的自然資源資產(chǎn)離任審計項目。審計發(fā)現(xiàn)主要問題累計x條，查處管理不規(guī)范金額x億元。

（四）做好政策跟蹤審計，推動國家重大政策落實。一是重點跟蹤供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策實施情況。加大對“放管服”、減稅降費、清欠賬款、國有企業(yè)改革等重點領(lǐng)域改革任務(wù)推進(jìn)情況關(guān)注力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。二是重點跟蹤防范化解重大風(fēng)險政策落實情況。持續(xù)關(guān)注地方政府性債務(wù)管理、財政收支真實狀況等全局性重點內(nèi)容，促進(jìn)加快建立現(xiàn)代財政制度和預(yù)算制度。三是重點跟蹤保障和改善民生政策貫徹情況。先后派出審計人員赴吳中、相城等地參加市審計局組織安排的城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)情況審計項目，促進(jìn)保障群眾基本生活、維護(hù)社會公平正義。

（五）做強(qiáng)固投審計整改，確保工程建設(shè)規(guī)范有序。x年，區(qū)審計局通過完成x特警大隊訓(xùn)練基地等x個竣工決算審計、x區(qū)文體中心鋼結(jié)構(gòu)等x個竣工結(jié)算審計及獅山路廣場全過程跟蹤審計等工作，重點審查工程招投標(biāo)程序、工程變更簽證以及現(xiàn)場建設(shè)管理等方面，促進(jìn)工程規(guī)范建設(shè)管理。

（六）做優(yōu)內(nèi)部審計工作，著力提升基層治理水平。區(qū)審計局始終將加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督管理工作提升到與國家審計同等高度，把內(nèi)部審計工作的出發(fā)點和落腳點放在促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益和強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險上，開展各種形式的指導(dǎo)監(jiān)督工作。x年，全區(qū)共完成內(nèi)部審計項目x個，審計總金額x億元，提出審計建議被采納x條，增收節(jié)支x億元。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇八

2021年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司積極貫徹落實集團(tuán)“”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實、強(qiáng)績效、防風(fēng)險”三個導(dǎo)向，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司安排，現(xiàn)將相關(guān)工作做如下匯報：

一、主要指標(biāo)完成情況。

截至目前，實現(xiàn)貨物銷售量噸，實現(xiàn)貨物銷售收入萬元，其中：化工原料銷售量噸，實現(xiàn)銷售收入萬元，塑料原料實際銷售量噸，實現(xiàn)銷售收入萬元。

二、重點工作完成情況。

（一）著力打通渠道，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營。

公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽(yù)良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴，在風(fēng)險可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與開展焦油業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條。二是積極開辟上游資源供貨途徑，在拿到一手資源的同時與達(dá)成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟務(wù)往來，拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營。四是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往開展業(yè)務(wù)交流洽談，深入了解市場行情，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營渠道。

（二）堅持抓早抓小，強(qiáng)化風(fēng)險防控。

牢固樹立“風(fēng)險第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營理念，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。一是全面實行法律審核把關(guān)前置制度，對所有合同版本進(jìn)行了審核和歸集整理，送當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看交公司法律顧問進(jìn)行法律審核及意見批注，對合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行完善和改進(jìn)。二是組織業(yè)務(wù)部門對所有客戶進(jìn)行了信用等級評定，對客戶信息臺賬進(jìn)行重新梳理和完善，通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡(luò)信息手段，對客戶信息進(jìn)行跟蹤，實行動態(tài)管理。三是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《》，結(jié)合公司實際情況，出臺《》，對業(yè)務(wù)開展全流程進(jìn)行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財務(wù)管理辦法》，規(guī)范審批權(quán)限及流程。五是及時、多次與就業(yè)務(wù)運營中的風(fēng)險點進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，完善相關(guān)環(huán)節(jié)流程，及時規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險。

（三）樹牢攻堅信念，強(qiáng)化債權(quán)清收。

按照集團(tuán)“大打清欠攻堅戰(zhàn)”的工作思路和具體安排部署，確保資金安全及預(yù)防壞賬風(fēng)險，公司及時調(diào)整了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、理清清欠臺賬、明確了欠款金額及清欠負(fù)責(zé)人、制定了《2021年清欠工作計劃》和《清欠管理辦法（試行）》。截至目前，共計清欠回款萬元，完成目標(biāo)考核萬元的％，清欠單位由戶減為戶。

涉訴案件方面，對相關(guān)資料進(jìn)行及時梳理完善和歸檔整理，按時報送各類報表及材料，積極組織實施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應(yīng)訴、執(zhí)行及選聘律師等相關(guān)工作。

（四）積極推動落實，探索供應(yīng)鏈建設(shè)。

公司積極開展對供應(yīng)鏈工作的研究和探索，成立了供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織相關(guān)部室年輕員工結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)情況就供應(yīng)鏈課題開展3次集中探討交流，梳理總結(jié)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展問題及瓶頸，力爭盡早摸索出一條適合公司發(fā)展、具有可操作性的塑料化工特色供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。

按照集團(tuán)《的工作方案》的要求，公司及時召開專題會議傳達(dá)動員，并出臺相關(guān)工作方案，大力宣傳、定期通報，上下齊心調(diào)動各類資源推進(jìn)落實。

（五）夯實基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)控管理。

一是緊抓制度建設(shè)，對公司現(xiàn)有管理制體系度進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，截至目前已重新修訂完善制度11項，新增管理制度3項，制度管控逐步增強(qiáng)。二是構(gòu)建工作流程，進(jìn)一步明確并強(qiáng)化了請示報告、議案審批、會議決策等流程化、痕跡化管理工作；推行工作例會制度，強(qiáng)化例會督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案，完善職工內(nèi)退機(jī)制，理清各項補(bǔ)助發(fā)放路徑，逐步推進(jìn)改革深化。四是辦理完成公司營業(yè)執(zhí)照變更及公司的工商注銷，在解決歷史遺留問題的同時增加公司經(jīng)營范圍，為今后業(yè)務(wù)拓展打下基礎(chǔ)。五是梳理財稅賬務(wù)，積極尋找政策性搬遷所得稅優(yōu)惠政策，認(rèn)真整理政策性搬遷財務(wù)稅務(wù)情況、近三年賬務(wù)以及近五年的所得稅匯算清繳報告，理清了公司近五年所得稅匯算清繳調(diào)增企業(yè)所得稅應(yīng)稅所得的各種因素，順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進(jìn)破產(chǎn)清算，天津公司完成注銷登記，積極推進(jìn)公司往來與投資損失的財務(wù)核銷工作，向集團(tuán)公司及上報《關(guān)于核銷對有限公司的其他應(yīng)收款與長期股權(quán)投資的請示》，為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎(chǔ)。

（六）落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展。

公司嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》要求，牢固樹立“安全第一”的理念，扎實做好相關(guān)工作。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，及時調(diào)整公司安全組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)及應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，落實安全目標(biāo)責(zé)任，重新修訂了公司的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司安全管理制度，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、承諾書，形成橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系。二是堅持源頭管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，重新規(guī)范公司安全基礎(chǔ)檔案并匯編成冊。三是堅持安全投入，有效完善安全生產(chǎn)保障，前三季度安全費用共計投入元。四是扎實開展安全培訓(xùn)和演練，著力提升安全意識，今年共開展安全知識學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)8次、專項應(yīng)急演練1次。五是按時開展雙控專項檢查并對風(fēng)險數(shù)據(jù)庫進(jìn)行調(diào)整，前三季度共開展7次專項活動，領(lǐng)導(dǎo)包保19次，安全檢查26次，對排查出的隱患及時進(jìn)行了整改，防范安全事故發(fā)生。

（七）扎實開展xx學(xué)習(xí)，強(qiáng)化。

黨建。

及黨風(fēng)廉政建設(shè)。

xx。

學(xué)習(xí)。

教育方面，一是強(qiáng)化政治建設(shè)，在集團(tuán)公司“xx學(xué)習(xí)教育部署會后”迅速把握。

工作要點。

制定實施方案成立專項教育領(lǐng)導(dǎo)組安排部署推進(jìn)公司xx學(xué)習(xí)教育各項工作。定期專題研究黨建、信訪、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政工作嚴(yán)格落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度召開中心組會議13次強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。以多種形式開展日常教育持續(xù)推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。二是結(jié)合xx學(xué)習(xí)教育活動在全體職工中開展“說出我的心里話”活動和新入職青年員工座談會為公司及員工找尋前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。組織公司廣大黨員干部赴陽泉“”開展以“不忘百年xx傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗活動。三是開展“黨建工作項目化、奮力轉(zhuǎn)型出雛型”專項行動積極探索“純苯供應(yīng)鏈構(gòu)建項目”引導(dǎo)黨員干部立足主責(zé)主業(yè)推動黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。四是扎實推進(jìn)“我為群眾辦實事”工作今年為在職職工辦理了住院醫(yī)療互助保障計劃并落實每年一次的職工身體健康體檢。

黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，制定印發(fā)了《2021年黨建工作要點》、《2021年紀(jì)檢工作要點》，對全年黨建和紀(jì)檢工作進(jìn)行安排部署；簽訂《黨建工作責(zé)任清單》《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任清單》、《意識形態(tài)工作責(zé)任清單》，對黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作任務(wù)進(jìn)行分解，對重點任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人；進(jìn)一步健全完善黨建工作責(zé)任機(jī)制，及時調(diào)整黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組、意識形態(tài)分析研判小組、三零工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員；認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，印發(fā)了《******有限公司委員會堅決制止領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜和借機(jī)斂財行為的規(guī)定》、《有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度，切實強(qiáng)化約束力和執(zhí)行力。

（八）凝聚職工精神，弘揚企業(yè)文化。

一是強(qiáng)化宣傳工作，搭建對內(nèi)對外展示交流的平臺。公司建立了微信公眾號（），將公司動態(tài)、產(chǎn)品科普、市場行情、安全生產(chǎn)、商務(wù)知識等進(jìn)行普及宣傳，已發(fā)布新聞消息等80余篇；積極響應(yīng)集團(tuán)號召，及時撰寫并上報通訊稿12篇。二是做好員工培訓(xùn)，在積極參加集團(tuán)及有關(guān)單位組織的專業(yè)技能培訓(xùn)的同時，派遣3名員工赴公司學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及財務(wù)操作流程，為下一步業(yè)務(wù)拓展積蓄經(jīng)驗和力量；開展新入職青年員工座談會，深入溝通交流，取得較好的反響。四是積極參加集團(tuán)公司各項活動，取得優(yōu)異成績。在“學(xué)xx、強(qiáng)黨性、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”征文活動中獲優(yōu)秀征文獎；在以“堅定理想信念奉獻(xiàn)無悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手，其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績；選送十一名職工參加集團(tuán)“歌詠比賽”，八名職工入選代表隊參加國資委舉辦的“歌詠比賽”；開展黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動，為社區(qū)服務(wù)做出應(yīng)有的義務(wù)。

三、存在主要困難和問題。

（一）業(yè)務(wù)經(jīng)營距目標(biāo)任務(wù)差距較大。今年主營化工產(chǎn)品市場價格波動較大且頻繁，公司對市場的研判和把握不夠；業(yè)務(wù)拓展占用資金較大，上游客戶要求預(yù)付款，下游客戶要求一定的賬期，如擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，資金沉淀較重，按照“風(fēng)險第一、效益第二、規(guī)模第三”的原則，業(yè)務(wù)開展較為謹(jǐn)慎。

（二）項目推進(jìn)困難。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，主動走訪相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，深入了解新的審批程序及土地現(xiàn)狀，并向華遠(yuǎn)陸港匯報現(xiàn)階段瓶頸和難點。但由于對項目定位還不明確缺乏項目支撐及沒有區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)，項目推進(jìn)處于停滯狀態(tài)。

（三）清欠工作任務(wù)艱巨。欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無法聯(lián)系到人，或已無執(zhí)行資產(chǎn)，或已處于破產(chǎn)重整階段，導(dǎo)致公司涉訴案件雖勝訴并申請強(qiáng)制執(zhí)行，但無法實質(zhì)性清回欠款，距目標(biāo)任務(wù)差距較大。

（四）人才隊伍問題。一是責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的業(yè)務(wù)精干力量嚴(yán)重不足；二是人才斷檔現(xiàn)象突出，青年員工急需工作歷練；三是部分干部職工進(jìn)取心、主動工作、執(zhí)行力不足，工作效率和質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、第四季度。

工作計劃。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計完成情況。

預(yù)計全年指標(biāo)完成情況：實現(xiàn)利潤總額萬元，完成年度預(yù)算指標(biāo)元的％；經(jīng)濟(jì)增加值萬元，年度目標(biāo)考核值萬元；營業(yè)收入萬元，完成年度預(yù)算指標(biāo)萬元的；增加值萬元，完成目標(biāo)考核萬元的％；經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量凈額為萬元，目標(biāo)考核值是不低于500萬元；應(yīng)收預(yù)付賬款為萬元，經(jīng)營目標(biāo)考核指標(biāo)是不高于1500萬元；凈資產(chǎn)收益率％，目標(biāo)考核值5.6％；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率次，目標(biāo)考核值次；資產(chǎn)負(fù)債率14.01％，目標(biāo)考核值是63.6％；按期足額上繳集團(tuán)全年服務(wù)費290萬元。

預(yù)計全年完成貨物銷售量噸，貨物銷售收入萬元，其中：化工原料銷售量噸，銷售收入萬元（業(yè)務(wù)：銷售量30000噸、銷售收入7800萬元；業(yè)務(wù)：銷售量6000噸、銷售收入2500萬元；業(yè)務(wù)：銷售量3800噸、銷售收入2200萬元。）；原料銷售量1900噸，銷售收入1300萬元。

（二）堅持業(yè)務(wù)導(dǎo)向，強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)。

舉全公司之力推動業(yè)務(wù)的開展，以業(yè)務(wù)的運營為核心紐帶和根基，帶動各項管理工作圍繞業(yè)務(wù)展開，從而形成良性循環(huán)。一是聚焦化工塑料現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營，對往來的客戶單位多走訪、勤溝通，及時了解客戶單位的生產(chǎn)運行狀況，鞏固深化上下游合作力度。以業(yè)務(wù)為突破口，在緊跟回款、嚴(yán)控風(fēng)險的前提下，夯實供應(yīng)渠道，盡早達(dá)成穩(wěn)定供貨模式，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，年底力爭完成2200萬元銷售；業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和銜接，穩(wěn)步提高業(yè)務(wù)合作量，力爭完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略，努力拓展新業(yè)務(wù)渠道，上游打通等供貨途徑，下游打通、等業(yè)務(wù)渠道，力爭在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團(tuán)的大力支持下，探索煤焦等新業(yè)務(wù)品種的經(jīng)營，以多元化發(fā)展開拓公司業(yè)務(wù)版圖。四是全力沖刺報廢車回收目標(biāo)，進(jìn)一步挖掘職工資源潛力，與再生公司加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合，力爭實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

（三）加碼內(nèi)控管理，推進(jìn)提質(zhì)增效。

一是繼續(xù)以制度建設(shè)為抓手，近期計劃出臺《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內(nèi)控制度，充實完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點，特別是要細(xì)化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續(xù)做好風(fēng)險防控，在年底前修訂公司《合同管理辦法》，嚴(yán)格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責(zé)，劃清部室權(quán)責(zé)，提升工作效率。四是進(jìn)一步做好物業(yè)服務(wù)，按期足額收回汽車銷售服務(wù)有限公司、有限公司兩家余萬元租金。五是加強(qiáng)與集團(tuán)的溝通交流，積極尋求解決路徑，適時妥善處理好群眾關(guān)切的職工股份問題。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)破產(chǎn)及清欠工作。

一是加速推進(jìn)天津公司往來和股權(quán)投資的核銷工作，爭取年底完成此項工作。二是加大清欠力度，按照“全員清收、多重激勵”原則，積極推進(jìn)，力爭實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。重點做好跟進(jìn)重整進(jìn)度，保障債權(quán)申報手續(xù)完善；做好多鑫達(dá)訴訟執(zhí)行工作，借限高令影響，促進(jìn)還款進(jìn)度；赴實地調(diào)查、經(jīng)營情況；繼續(xù)做好、債權(quán)清收工作。

（五）努力推動項目落地。

進(jìn)一步加大與政府的溝通協(xié)調(diào)力度，在集團(tuán)的大力幫扶和指導(dǎo)下，拿出項目支撐和規(guī)劃，力爭盡快實現(xiàn)突破。

（六）推進(jìn)人才隊伍培育。

預(yù)計在第四季度安排7－9人參加人才技能培訓(xùn)，同時繼續(xù)組織開展有針對性的青年員工培訓(xùn)，多渠道開展業(yè)務(wù)、財務(wù)、法務(wù)等專業(yè)性培訓(xùn)，組織和鼓勵年輕職工參加各類職稱考試和從業(yè)資格考試以及公司和集團(tuán)組織的各種活動，努力提高青年員工的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展筑好人才支撐。

（七）強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。

培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案桌面演練，進(jìn)一步員工提高安全意識和應(yīng)急避險能力；開展“今冬明春”冬季火災(zāi)防控工作；持續(xù)做好。

疫情。

常態(tài)。

防控。

工作。確保公司安全生產(chǎn)無事故。

（八）持續(xù)做好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作，切實履行“學(xué)xx、悟思想、辦實事、開新局”

班子下基層、開新局，深入了解職工群眾對。

企業(yè)。

發(fā)展的想法，撲下身子做工作，提高全體職工的。

安全。

感、幸福感、獲得感、認(rèn)同感。

有限公司。

2021年9月日。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇九

目錄。

2020年度黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)。

x市政務(wù)服務(wù)局2020年黨建工作總結(jié)。

x公司在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。以促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展為中心，不斷加強(qiáng)黨建的建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將工作匯報如下:。

一、扛穩(wěn)疫情防控責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團(tuán)公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。先后印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)政治保障的通知》《關(guān)于切實做好生產(chǎn)一線職工疫情防控保障工作的通知》《關(guān)于國外黨支部黨員切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》《x公司國外項目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)政治保證。組織動員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計x元。主動作為，提前謀劃，為項目部解決疫情防控經(jīng)費。公司各項目部使用黨費購買疫情防控物資共計x元。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團(tuán)黨委的關(guān)懷下，慰問x名海外職工，走訪x戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與x名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、qq群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識，提高職工群眾防控意識和防控技能，引導(dǎo)職工群眾正確應(yīng)對疫情。

二、深化“三個以案”教育。有序組織推進(jìn)深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進(jìn)度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。x月x日，召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會指導(dǎo)，對×公司高質(zhì)量開展專題民主生活會給予了高度肯定。

把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；

黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占x%的比例納入考核內(nèi)容，加大對黨支部書記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進(jìn)行述職評議;組織簽訂并落實《×年基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》《黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實支部黨建責(zé)任。完善公司黨委制度建設(shè)，對黨群部x項制度進(jìn)行全面梳理，修訂制度x項，新制定x項，基本完成制度修訂工作。完成x名黨員發(fā)展對象政審函調(diào)，組織x名入黨積極分子培訓(xùn)參加國資委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。起草領(lǐng)導(dǎo)講話、方案文件、匯報總結(jié)等重要文稿x余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。

五、全力加強(qiáng)政治建設(shè)。組織公司全體黨員深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把習(xí)近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位、堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實黨中央決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。

六、注重強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放十九屆四中全會百問輔導(dǎo)書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。

七、抓好意識形態(tài)工作。認(rèn)真貫徹落實中央和省委加強(qiáng)意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作。加強(qiáng)對公司網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)，積極做好敏感熱點問題的輿論引導(dǎo)。公司網(wǎng)站上半年發(fā)布中文新聞x篇，英文新聞x篇，切實發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團(tuán)省委、中安在線、省國資委青工在線等省級網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴(yán)峻形勢，主動對國外x名職工進(jìn)行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強(qiáng)戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。x月x月x日，對x名職工家屬分別進(jìn)行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團(tuán)公司黨委對海外職工的深切關(guān)愛，詳細(xì)敘述×公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。

金牌項目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評比；

每月一星評選；

夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關(guān)心和溫暖。x月份，公司團(tuán)委表彰了一批優(yōu)秀團(tuán)員職工，并發(fā)放物質(zhì)獎勵鼓勵獲獎團(tuán)員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團(tuán)公司上報信訪維穩(wěn)情況，x年至今未發(fā)生信訪事件。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關(guān)會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。

九、深入開展廉政工作。公司紀(jì)委開展了x次中層干部集體約談、x次干部任前廉潔談話，以及x次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，x次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀(jì)檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓(xùn)。

2021年是“十四五”開局上路之年，公司將重點做好以下五個方面的工作：

一、持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進(jìn)、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進(jìn)步。一是在政治上深度融合，把準(zhǔn)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強(qiáng)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀(jì)律作風(fēng)上深度融合，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔(dān)當(dāng)作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。

二、組織召開黨員培訓(xùn)班。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。按照全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃要求，舉辦黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子培訓(xùn)班。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設(shè)、宣傳工作等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報告會。

三、抓好黨支部項目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作，及時給予指導(dǎo)和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“×”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導(dǎo)黨支部找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化、品牌化工作為抓手，推進(jìn)公司黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

四、加強(qiáng)思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細(xì)，特別是工作任務(wù)重的項目以及國外項目部，堅持以人為本，因時而異。對“關(guān)鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務(wù)用工、青年骨干與老同志、先進(jìn)模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強(qiáng)“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實事，切實發(fā)揮思想政治工作作用。

五、做好“兩委”換屆工作。x年,公司黨委,紀(jì)委將進(jìn)行換屆選舉,這是x公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責(zé)任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織,周密部署,協(xié)調(diào)推進(jìn)“兩委”換屆工作各項措施落到實處,切實加強(qiáng)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進(jìn)。

牢記使命”主題教育成果為主線，突出黨建引領(lǐng)疫情防控和教育教學(xué)助力縣委中心工作兩個重點，抓落實見行動，圓滿完成了縣委縣政府交辦任務(wù)和教育系統(tǒng)黨委年度目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了“四力”顯著提升。

一、年度黨建總結(jié)。

一是深化教育成果，提升政治引領(lǐng)力。開展鞏固主題教育成果“深化學(xué)習(xí)月”活動，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神學(xué)習(xí)宣傳牢牢抓在手上，確立了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、組織推動學(xué)、個人深入學(xué)”以及集中輔導(dǎo)與分散研討相結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī)制，通過集中宣講、專題學(xué)習(xí)、以賽促學(xué)、集中測評、體驗式學(xué)習(xí)等活動，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、鞏固深化主題教育成果逐步引向深入。共開展理論宣講、講黨課×次，專題學(xué)習(xí)研討×次，形成調(diào)研報告×篇，征集到×個方面×條意見建議，全部整改落實到位。在疫情防控工作中，我們建立黨員先鋒崗、黨員微承諾制度，引領(lǐng)黨員教職員工在疫情防控、復(fù)學(xué)復(fù)課中當(dāng)先鋒，做表率，確保了全縣廣大師生未出現(xiàn)確診和疑似病例，在全市×個縣區(qū)中率先開展疫情期間“空中教研學(xué)”，受到市局和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。在全縣“省級文明縣城”和“國家衛(wèi)生縣城”創(chuàng)建工作中，我們組織黨員志愿者上下聯(lián)動、全員參與，在“文明出行專項勸導(dǎo)”志愿服務(wù)、“你我同行，共創(chuàng)文明”等系列活動中發(fā)揮模范帶頭作用，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項創(chuàng)城任務(wù)。

二是夯實基礎(chǔ)工作，提升黨組織組織力。針對教育系統(tǒng)黨建工作人員少、力量薄弱問題，專門成立黨建辦，配置工作人員×名，加強(qiáng)了黨建工作力量。按照省委組織部、省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的實施意見》的相關(guān)要求，對教育系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理，撤銷原農(nóng)村中心學(xué)校黨總支及所轄學(xué)校支部，成立中心學(xué)校支部，目前教育工委黨（總）支部共計××個。嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日、黨員民主評議和黨務(wù)公開制度，黨員教師的黨性觀念、宗旨意識明顯增強(qiáng)。組織召開鞏固深化主題教育成果專題民主生活會，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行自我檢視剖析，帶頭批評和自我批評，既對照巡視反饋意見查問題，又聯(lián)系思想工作實際找原因，敢于揭短亮丑，勇于觸及思想，堅持是什么問題就說什么問題、什么問題突出就點什么問題，達(dá)到了團(tuán)結(jié)和諧奮進(jìn)的目的。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，2020年，教育局直屬機(jī)關(guān)黨委共發(fā)展××名黨員。圓滿完成黨費收繳、貧困黨員救助、發(fā)展黨員排查清理等工作，全年收繳黨費××萬余元，救助貧困黨員××名，發(fā)放救助金××元。

促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流，年內(nèi)完成交流人數(shù)達(dá)××人；

一般本科（含一本）上線××人，同比去年增加××人，繼續(xù)在全市保持領(lǐng)先地位。職業(yè)成人教育服務(wù)能力明顯增強(qiáng)?？h職教中心先后投入資金××萬元，增設(shè)××工藝專業(yè)，實施“訂單培養(yǎng)”，“優(yōu)質(zhì)規(guī)模就業(yè)”品牌唱響京津冀?！痢寥藚⒓訉诟呖?，本科上線××人，上線率×%，再創(chuàng)歷史新高。舉辦“全縣2020年全民終身學(xué)習(xí)活動周文藝匯演”，打造省教育基地×個、市級社區(qū)教育基地×個。教育教學(xué)改革方興未艾。大力加強(qiáng)實驗教學(xué)，組建科技創(chuàng)新社團(tuán)××個，成功承辦了全省第十屆“校外教育杯”科技類項目創(chuàng)意設(shè)計比賽，舉辦了縣第二屆中小學(xué)生科技文化節(jié)。深化體育教學(xué)改革，成功承辦全國青少年手球錦標(biāo)賽，在全省中小學(xué)××運動現(xiàn)場培訓(xùn)會代表全市作典型發(fā)言。著力完善“空中教研學(xué)”模式，進(jìn)一步提高我縣教育信息化水平?！敖逃b備新技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新案例”獲全國行政管理部門創(chuàng)新案例一等獎。

四是全面落實主體責(zé)任，提升教師免疫力。建立干部教師“不能腐、不敢腐”的防范監(jiān)督機(jī)制，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》《嚴(yán)禁在職教師從事有償家教責(zé)任書》《拒絕有償家教承諾書》，采取適當(dāng)方式在一定范圍予以公示，形成了橫向到邊、縱向到底、協(xié)同推進(jìn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新格局。扎實開展廉政文化進(jìn)校園、進(jìn)課堂活動，積極倡導(dǎo)勤儉辦學(xué)、廉潔從教理念，在全系統(tǒng)營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。印發(fā)《教師違規(guī)違紀(jì)的處理辦法》，對“隱形”四風(fēng)、扶貧領(lǐng)域腐敗、違反教育政策及有悖師德問題開展高頻次、常態(tài)化明察暗訪，共計查處有償補(bǔ)課行為××起，給予××人警告處分。全年召開警示教育大會4次，通過通報典型案例、制作宣傳冊等方式開展警示教育，達(dá)到了自警自省的目的。

二、存在問題。

一是農(nóng)村學(xué)校黨組織陣地建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

二是部分學(xué)校重教學(xué)輕黨建的現(xiàn)象依然存在；

三是部分黨員缺乏進(jìn)取精神和爭先意識，在工作中模范帶頭作用發(fā)揮的不夠。

三、下步打算。

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年。教育系統(tǒng)黨委將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中全會、十九屆五中全乎精神，按照“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為總體思路，充分發(fā)揮廣大黨員教師的先鋒模范作用，認(rèn)真履職，恪盡職守，著力抓好基層黨建工作。

一是學(xué)用創(chuàng)新理論。持續(xù)鞏固深化主題教育成果，堅持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為我縣教育事業(yè)發(fā)展?fàn)I造氛圍、凝聚力量。

二是堅持示范引領(lǐng)。以“黨建示范點”創(chuàng)建為載體，全面加強(qiáng)基層學(xué)校黨組織陣地建設(shè)，創(chuàng)新活動載體，著力提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是深化“雙向培養(yǎng)”。組織開展“把黨員培養(yǎng)成教學(xué)骨干，把教學(xué)骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙向培養(yǎng)”工程，抓好黨員積極分子、教育教學(xué)名師的鍛煉培養(yǎng)力度，以青年教師為主體，持續(xù)加大教學(xué)一線選拔培養(yǎng)鍛煉力度，培育教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。

x年以來，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我委黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實省市關(guān)于國資國企改革發(fā)展相關(guān)會議精神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求，全力抓好黨建引領(lǐng)、改革攻堅?，F(xiàn)將今年黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況報告如下。

一、強(qiáng)化意識形態(tài)工作，凝聚共同思想基礎(chǔ)。

市國資委黨委嚴(yán)格按照《中共x市委宣傳部關(guān)于開展x年全市意識形態(tài)工作專項督查的通知》要求，堅持把意識形態(tài)與國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，積極推進(jìn)意識形態(tài)工作。

系統(tǒng)分層分級成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組x個；

累計組織黨員、干部職工學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記對x工作系列重要指示精神、習(xí)近平總書記中央第七次x工作座談會上的講話精神、黨的十九屆五中全會，深入學(xué)習(xí)省紀(jì)委十一屆六次、七次全會精神和市委十一屆八次、九次全會精神x場次，受教干部職工x余人次。

（二）把握輿論導(dǎo)向，主動傳播正能量。系統(tǒng)專題學(xué)習(xí)研究《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》《x市黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)范》，等文件精神，強(qiáng)化理論武裝，不斷提高理論指導(dǎo)實踐的能力，把握正確輿論導(dǎo)向，增強(qiáng)正面宣傳時效。深入宣傳落實中央、省市關(guān)于疫情防控系列重要講話和指示批示精神，做好疫情輿論管控，引導(dǎo)干部職工投身疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，共協(xié)調(diào)爭取x萬余只口罩等大批防疫物資。全面推進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺向各企業(yè)一線職工推廣，目前已實現(xiàn)國資委機(jī)關(guān)和市屬監(jiān)管企業(yè)干部職工全覆蓋。深入開展黨的創(chuàng)新理論進(jìn)企業(yè)、社會主義核心價值觀進(jìn)企業(yè)，提高職工素質(zhì)，調(diào)動和激發(fā)干部職工工作熱情。各企業(yè)相繼選樹了一批在本行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型，企業(yè)優(yōu)秀模范，各企業(yè)共組織開展選樹學(xué)習(xí)先進(jìn)典型x場次。市國資委從全市國有企業(yè)范圍內(nèi)成功評選推薦一名x年x省第八屆勞動模范。深挖提煉企業(yè)在抗擊新冠肺炎疫情時期涌現(xiàn)出的英雄模范故事，各企業(yè)共推薦出x件在此次抗擊新冠肺炎疫情過程中的感人故事和典型事跡，在系統(tǒng)內(nèi)部產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。系統(tǒng)組織開展“感恩奮進(jìn)行新x·同心共筑中國夢”主題演講比賽，x位演講選手用真情實感講述國企人的奮斗故事，感染了在場所有領(lǐng)導(dǎo)和評委老師。

（三）抓牢重點任務(wù)，守好意識形態(tài)主陣地。持續(xù)對系統(tǒng)x個微信公眾號及所涉微博、微視頻和手機(jī)客戶端進(jìn)行嚴(yán)格管理，落實主管主辦責(zé)任，守住陣地。利用企業(yè)微信、網(wǎng)站、oa辦公系統(tǒng)等學(xué)習(xí)平臺，及時向職工推送新時代黨的新思想新理論，創(chuàng)新理論宣傳形式。加強(qiáng)陣地建設(shè)，有效推進(jìn)意識形態(tài)工作。圍繞國資國企改革歷史遺留問題等重點領(lǐng)域，全國全省“兩會”等重要節(jié)點，做好宣傳教育、輿論引導(dǎo)和輿情管控，蹲點督導(dǎo)x次，開展矛盾糾紛排查x場次，會商研究x次，受理信訪案件x件次、向信訪人作出答復(fù)x件，其中化解重大信訪疑難案件x件，針對重點人員制定《中共x市國資委委員會關(guān)于對信訪人歐萬春就地穩(wěn)控工作應(yīng)急預(yù)案》。

因?qū)σ庾R形態(tài)工作思謀不足、方式方法創(chuàng)新不夠等原因，還存在以下不足：

一是思想認(rèn)識有偏差。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對意識形態(tài)工作的重要性認(rèn)識不足，沒有真正做到讀原文、學(xué)原著、悟原理，存在重生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保輕意識形態(tài)工作的現(xiàn)象。

二是對外宣傳力度還需要進(jìn)一步加大。沒有發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)正面輿論陣地作用，特別是在新形勢下提高引導(dǎo)輿論的本領(lǐng)仍需進(jìn)一步增強(qiáng)，宣傳思想工作的影響力、滲透力、戰(zhàn)斗力還需進(jìn)一步提高。

三是創(chuàng)新開展工作辦法不多。習(xí)慣于滿足規(guī)定動作，缺乏創(chuàng)新意識，工作中以上級安排的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實為主，結(jié)合國資系統(tǒng)創(chuàng)造性推動工作辦法還不多。

在下一步工作中，將重點抓好以下幾個方面的工作：

一是強(qiáng)化理論武裝。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅持底線思維，增強(qiáng)憂患意識，做好意識形態(tài)、宣傳思想工作的自覺性、堅定性，著力抓好中心組理論學(xué)習(xí)，堅定中國特色社會主義文化自信。

二是形成工作合力。注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成齊抓共管意識形態(tài)工作合力；

圍繞黨管意識形態(tài)的原則，牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)；

健全完善意識形態(tài)工作責(zé)任制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)共同參與、社會齊抓共管的良好氛圍。

三是抓好輿情管控。抓好系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和輿情的管控，營造和諧文化；

以主流意識形態(tài)引導(dǎo)輿論，對網(wǎng)絡(luò)上和社會上的熱點問題、突發(fā)事件加強(qiáng)引導(dǎo)，通過官方網(wǎng)站、政務(wù)微博、微信公眾號等渠道及時準(zhǔn)確地發(fā)布信息，搶占網(wǎng)絡(luò)輿論先機(jī)。

二、著力筑牢國企黨建，確保正確前進(jìn)方向。

x市國資系統(tǒng)堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅定不移加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決扛起管黨治黨責(zé)任，深化理論武裝，夯實基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

（一）規(guī)范組織程序，堅持黨建引領(lǐng)。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，完善企業(yè)黨組織議事規(guī)則，草擬完成《國有企業(yè)黨組織前置研究討論事項清單》示范文本和《市屬國有企業(yè)黨建工作責(zé)任制實施辦法》，督促各企業(yè)進(jìn)一步完善黨組織議事規(guī)則，明確黨組織決策內(nèi)容和范圍。召開x次黨委會議研究黨建工作，制定并下發(fā)《x年度x市國資系統(tǒng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任清單》，明確x年黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)要點工作和具體職責(zé)，保障各項工作如期高效完成。x次赴企業(yè)、生產(chǎn)一線開展黨建工作督導(dǎo)，深入推動國企黨的建設(shè)。以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺為載體開展線上學(xué)習(xí)，注冊學(xué)員x人。市國資委牽頭召開x年度國資系統(tǒng)黨組織書記落實主體責(zé)任述職評議會，x戶企業(yè)黨組織書記在會上或書面作了黨建述職報告。

建立健全系統(tǒng)黨組織書記和班子成員建立基層黨支部聯(lián)系點制度，共確立聯(lián)系黨組織x個。組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、黨務(wù)干部、黨員、第一書記等集中培訓(xùn)，傳達(dá)中央、省、市兩會精神、學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等文件精神，教育黨員x余人次。在生產(chǎn)一線發(fā)展黨員x名，培養(yǎng)積極分子x名。新冠肺炎疫情期間，市國資系統(tǒng)x戶企業(yè)先后共有x名黨員投身到抗擊新冠疫情行動中，為x經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行、物資保障供應(yīng)、社區(qū)網(wǎng)格化管理做出重要貢獻(xiàn)，x名黨員累計捐款x萬余元用于抗擊疫情。

推動在蓉四宗土地整合置換工作；

幫扶海螺溝燕子溝鎮(zhèn)躍進(jìn)坪村精準(zhǔn)扶貧；

自x年以來，國資系統(tǒng)累計投入脫貧攻堅領(lǐng)域資金超過x萬元。以黨建為引領(lǐng)推進(jìn)國資國企改革，持續(xù)推動國有資本投資運營公司改革試點等。截止x年底，全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額x億元、所有者權(quán)益x億元，其中市屬監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額x億元，所有者權(quán)益x億元。始終堅持黨管人才原則，通過多措并舉，持續(xù)扭轉(zhuǎn)改善人才流失狀況，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度，打好“感情牌”，今年以來，x戶市屬國有企業(yè)新招聘員工x人，其中本科及以上學(xué)歷x人。

在抓黨建工作中，雖然取得一定成績，但因思想認(rèn)識存在偏差，我委派出專項工作組黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展督導(dǎo)調(diào)研，通過查閱檔案資料、實地查看、個別訪談等方式共發(fā)現(xiàn)問題x個，提出整改意見x條。

一是黨建認(rèn)識高度不夠。存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”現(xiàn)象，有的片面認(rèn)為抓生產(chǎn)經(jīng)營是“硬任務(wù)”，抓黨建工作是“軟指標(biāo)”，黨建工作積極性差、被動應(yīng)付，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠。

二是黨內(nèi)組織生活流于形式。組織生活存在黨員參與自覺性不高、活動內(nèi)容單一、制度落實不到位、流于形式、內(nèi)容枯燥、質(zhì)量不高等問題，活動開展目標(biāo)不明確，效果不理想。

三是黨員先鋒作用發(fā)揮不夠。黨員干部示范引領(lǐng)不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾共同致力于國企改革攻堅、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)鍵時刻能站出來、平常時候能看出來、危急關(guān)頭能豁出去的模范作用發(fā)揮仍然不夠。

下一步，主要抓好以下幾個方面的工作：

一是抓好活動開展，以更實的舉措促進(jìn)責(zé)任落實。持續(xù)開展“強(qiáng)基固本”活動，強(qiáng)化企業(yè)黨組織建設(shè)、黨員教育管理，選樹“雙強(qiáng)”黨組織、“雙優(yōu)”基層黨組織書記、“雙過硬”共產(chǎn)黨員“三類典型”。

二是注重統(tǒng)籌結(jié)合，以更高的標(biāo)準(zhǔn)提升發(fā)展質(zhì)量。把黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)深化改革、勇挑社會重任，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展。

持續(xù)推動國企領(lǐng)導(dǎo)人員管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化；

積極采取“走出去、帶出來”培養(yǎng)技術(shù)人才和業(yè)務(wù)骨干。

三、全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨，營造良好從業(yè)環(huán)境。

國資系統(tǒng)認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，堅持黨性原則，勇于擔(dān)當(dāng)、動真碰硬，著力在解決問題上下工夫、求實效，堅定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入。

（一）勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，切實增強(qiáng)政治敏銳性。市國資委黨委進(jìn)一步加強(qiáng)對國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組和成員，明確“一崗雙責(zé)”要求，健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成了“一把手負(fù)總責(zé)，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。市屬一級企業(yè)黨組織x戶（含x里伍銅業(yè)股份有限公司），x戶企業(yè)已配備紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和紀(jì)委書記，現(xiàn)有專兼職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員x人。結(jié)合系統(tǒng)實際，草擬完成《x市市屬國有企業(yè)紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）考核細(xì)則（試行）》，規(guī)范對企業(yè)紀(jì)委書記的考核管理。

（二）抓實廉潔教育，自律意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。通過“三會一課”、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、廉政教育黨課等方式，組織黨員、干部職工學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭系列重要講話精神。x月x日，我委組織x名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員召開市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔警示教育大會，通報了身邊的典型案例，集中觀看《利劍出鞘》警示教育片，全體受教黨員干部深刻吸取教訓(xùn)，以案為鑒，時刻做到自我檢點、自我約束、自我警示，常修從業(yè)之德，常懷律己之心,常思貪欲之害。各企業(yè)組織中層以上干部開展廉潔警示教育大會x場次，受教干部x人次。x月x日x日，開展廉政教育培訓(xùn)，組織系統(tǒng)黨組織書記、黨務(wù)工作者x人到瀘定開展警示教育和紅色教育，讓他們接受思想洗禮，做到警鐘長鳴。

（三）抓好從嚴(yán)治企，清正廉潔氛圍進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。按照全面從嚴(yán)治黨要求，督促企業(yè)按照黨委議事規(guī)則，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度。重申廉潔規(guī)定，在“五一”、“端午”、“中秋”、“國慶”等重要節(jié)假日前夕，對企業(yè)及委機(jī)關(guān)干部職工開展廉潔提醒，杜絕“節(jié)日病”。委黨委與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉潔責(zé)任書x份，系統(tǒng)分層分級簽訂黨風(fēng)廉潔責(zé)任書x份。x月份，委領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了全覆蓋廉政談話，截至目前累計談話x人次，建立廉政檔案x份。重新清理確定系統(tǒng)風(fēng)險點x個，單位風(fēng)險點x個，崗位風(fēng)險點x個，重新制定完善防控措施x條。督促各企業(yè)及時完成市委巡察反饋問題整改，針對市委巡察反饋的x個問題，現(xiàn)已完成整改x個、未整改到位x個。

在抓黨風(fēng)廉政和反腐敗工作中，因監(jiān)管力量不足、體制機(jī)制不暢、工作存在薄弱環(huán)節(jié)等原因，還存在以下幾個方面問題：

一是黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作思路缺乏、方法不多。有的企業(yè)“一把手”認(rèn)真研究分析黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作存在不具體、針對性不強(qiáng)的問題，沒有敏銳的抓住本企業(yè)的苗頭性、傾向性問題，小問題沒有引起注意，最后出現(xiàn)了大問題。

二是部分企業(yè)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不到位。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，執(zhí)行制度有偏差，分子公司主體責(zé)任不到位，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管弱的問題沒有得到有效解決，部分二級企業(yè)黨組織機(jī)構(gòu)不健全，履行“兩個責(zé)任”不到位，導(dǎo)致在成產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)問題。

三是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力量薄弱。國資系統(tǒng)一級企業(yè)x個，二級分子公司x個。國資委編制少、人員少，點多面廣，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作沒有專職人員，僅由x名同志兼職，不能更好的督促好企業(yè)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

下一步工作中我們將重點做好以下工作：

堅決做到貫徹執(zhí)行中央和上級黨委決策部署不打折扣、不做選擇、不搞變通，保證政令暢通、令行禁止。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)對系統(tǒng)黨員干部廉潔教育談話，時刻掌握他們的思想動態(tài)，守住廉潔底線，防止腐敗行為發(fā)生。

三是組織系統(tǒng)黨組織書記向上級黨委、派駐機(jī)構(gòu)進(jìn)行述責(zé)述廉和年度民主生活會。

四是建設(shè)x國資國企在線監(jiān)管平臺，重點推進(jìn)建設(shè)“三重一大”人財物、投資、生產(chǎn)經(jīng)營、合規(guī)管理、風(fēng)險控制等管控信息系統(tǒng)，實現(xiàn)國資監(jiān)管信息化，形成國資監(jiān)管“一盤棋”。

五是從嚴(yán)管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，始終保持反腐工作高壓態(tài)勢，緊盯重大工程、重點項目、重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，自覺接受監(jiān)督，強(qiáng)化規(guī)矩意識，堅持重大事項請示報告，絕不越級越權(quán)。

2020年，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)工信局黨組牢牢把握新時代黨的組織路線，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求，深入實施“強(qiáng)基行動”，黨組引領(lǐng)帶頭作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用充分彰顯，機(jī)關(guān)黨建工作在高質(zhì)量發(fā)展軌道上取得新成績、呈現(xiàn)新亮點。

一、聚焦黨的思想建設(shè)，著力提升政治素質(zhì)。堅持把強(qiáng)化思想引領(lǐng)和理論武裝擺在首要位置，注重多管齊下、綜合施策，不斷以理論上的清醒強(qiáng)化政治上的堅定。一是堅持以上帶下，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。局黨組書記自覺發(fā)揮領(lǐng)學(xué)示范作用，帶頭開展學(xué)習(xí)，帶頭撰寫筆記，帶頭研討交流，帶頭講授黨課，切實當(dāng)好“頭雁”。局黨組班子認(rèn)真落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度，用好局黨組會議、理論中心組學(xué)習(xí)等形式，持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中、五中全會精神，做到以學(xué)對標(biāo)、以學(xué)看齊。二是抓好建章立制，力促規(guī)范提升。建立健全常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，修訂完善局黨組中心組集體學(xué)習(xí)、支部日常學(xué)習(xí)、黨員集中學(xué)習(xí)各項制度，細(xì)化制定年度、季度、月度學(xué)習(xí)計劃，確保理論學(xué)習(xí)規(guī)范開展、有序推進(jìn)。全年共開展局黨組集體學(xué)習(xí)x次、黨員集中學(xué)習(xí)x次、理論知識測試x次。三是緊扣發(fā)展實踐，突出學(xué)用結(jié)合。跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展重要論述和指示批示精神，深入學(xué)習(xí)中央“六穩(wěn)”“六?！敝卮蟛渴鹨?，及時學(xué)習(xí)中央、省市區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，結(jié)合我區(qū)工業(yè)和信息化發(fā)展實踐需要，認(rèn)真起草制定貫徹落實相關(guān)措施，實現(xiàn)學(xué)以致用、學(xué)以促干。四是壓實工作責(zé)任，強(qiáng)化宣教引導(dǎo)。落實《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》要求，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委關(guān)于意識形態(tài)專題報告、分析研判、督導(dǎo)考核等各項制度，局黨組會議定期研究意識形態(tài)工作，全面壓實機(jī)關(guān)各科室、二級機(jī)構(gòu)意識形態(tài)工作責(zé)任，不斷加強(qiáng)宣傳教育，持續(xù)抓好輿論引導(dǎo)，切實鞏固意識形態(tài)陣地。

二、聚焦黨的組織建設(shè)，著力筑牢支部根基。一是細(xì)化建賬列單，夯實“一崗雙責(zé)”。制定區(qū)工信局黨建工作責(zé)任清單，對局黨組班子及其成員、機(jī)關(guān)支部委員會班子及其成員、各黨小組組長職責(zé)予以細(xì)化明確，創(chuàng)新建立局黨組班子成員結(jié)對聯(lián)系黨小組、黨小組組長定期向局黨組述責(zé)等制度機(jī)制，實現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、協(xié)調(diào)促進(jìn)。二是堅持質(zhì)量為先，嚴(yán)肅組織生活。嚴(yán)格落實新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則要求，規(guī)范開展“三會一課”、“主題黨日”、黨員學(xué)習(xí)等活動，認(rèn)真召開局黨組班子民主生活會、機(jī)關(guān)支部組織生活會，定期組織集中學(xué)習(xí)、民主評議、黨費收繳等工作，有力確保組織生活質(zhì)量。三是嚴(yán)守程序規(guī)定，規(guī)范發(fā)展黨員。按照黨員發(fā)展“十六字方針”，堅持成熟一個、發(fā)展一個，嚴(yán)格把好黨員發(fā)展“入口關(guān)”，全年我局共從優(yōu)秀年輕干部中發(fā)展預(yù)備黨員x人、培養(yǎng)入黨積極分子x人，有效推動機(jī)關(guān)黨員隊伍不斷壯大、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。四是豐富方式載體，強(qiáng)化引領(lǐng)示范。在完成機(jī)關(guān)黨建“規(guī)定動作”的同時，積極探索“自選動作”創(chuàng)新，先后開展“疫情防控志愿有我”、“一對一”服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“守初心聚黨心促同心”“等特色黨建活動x個，經(jīng)常組織黨員參與文明創(chuàng)建、公益捐款、幫扶慰問困難老黨員等活動，充分發(fā)揮黨員引領(lǐng)示范作用。

三、聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力打造過硬隊伍。堅持抓早抓小、防范在先，采取多種措施，前移監(jiān)督關(guān)口，扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是堅持嚴(yán)在平常，確保防微杜漸。壓實局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，邀請區(qū)紀(jì)委監(jiān)委駐局紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)同志到會指導(dǎo)，逐級簽訂責(zé)任書。完善談心談話、工作紀(jì)律檢查等制度，緊盯重點科室、關(guān)鍵崗位廉政情況，及時解決苗頭性傾向性問題，共開展廉政談話x人次，約談提醒x人次，內(nèi)部通報批評x人次，責(zé)令檢查x人。二是強(qiáng)化警示教育，筑牢思想防線。以區(qū)委、區(qū)紀(jì)委印發(fā)的典型案例通報為反面教材，以本市及周邊地市工信系統(tǒng)黨員干部違紀(jì)違法案例為重點鏡鑒，召開警示大會，開展對照自查，結(jié)合觀看警示片、參觀看守所等形式，常態(tài)化開展警示教育，做到警鐘長鳴。全年共開展警示教育x次，切實筑牢黨員干部拒腐防線。三是開門接受監(jiān)督，力促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。開展“我開門、你監(jiān)督”公眾體驗評議，邀請工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人等服務(wù)對象到機(jī)關(guān)視察交流，對現(xiàn)場質(zhì)詢一一解答、積極回應(yīng)，組織評議代表對機(jī)關(guān)科室、二級機(jī)構(gòu)、窗口部門服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、履職質(zhì)效進(jìn)行打分評議，倒逼黨員干部改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)效，受到外界好評。。

在即將到來的2021年，局黨組將繼續(xù)深入貫徹黨中央關(guān)于黨建工作部署要求，堅定不移踐行新時代黨的組織路線，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，認(rèn)真履行抓黨建主體責(zé)任，著力提升機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)水平，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措、更嚴(yán)的作風(fēng)抓好機(jī)關(guān)黨建工作，不斷推動我局黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬，以高質(zhì)量黨建推進(jìn)全區(qū)工業(yè)和信息化事業(yè)再上新臺階。

2020年以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委相關(guān)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，局黨組嚴(yán)格貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，以基層黨建質(zhì)量提升行動為工作主線，以基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為具體抓手，以服務(wù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)為著力點，結(jié)合新冠肺炎疫情防控，穩(wěn)步推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。2020年我局被x市委、市政府評為“第十屆x市文明單位”、被縣委評為“全縣先進(jìn)機(jī)關(guān)黨委”榮譽(yù)稱號，黨建工作取得了一定成效，現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下。

一、主要工作。

（一）突出政治引領(lǐng)，全面落實黨建工作責(zé)任。機(jī)關(guān)黨建旗幟鮮明講政治，堅定不移加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把講政治落實到基層黨建全過程和住建事業(yè)發(fā)展各方面。局黨組把黨建工作納入黨組每月工作固定議程。一是認(rèn)真統(tǒng)籌謀劃。結(jié)合住建局實際情況年初研究制定2020年度黨建工作要點及計劃，召開專題會議討論研究基層黨建工作并作出工作部署。二是履行黨建工作職責(zé)。局黨組書記認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭抓黨建、作表率。黨組成員“一崗雙責(zé)”抓黨建，系統(tǒng)各支部書記切實履行支部黨建工作具體責(zé)任，努力推動黨支部實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、發(fā)展思路好、制度機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“六好”目標(biāo)，實現(xiàn)黨建質(zhì)量有效提升。

（二）強(qiáng)化思想建設(shè)，著力武裝頭腦促進(jìn)工作。一是抓實局黨組中心組理論學(xué)習(xí)。局黨組以深學(xué)篤行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主線，抓實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理論武裝。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)日制度，今年局黨組已開展中心組理論學(xué)習(xí)12次，按“3+x”模式開展學(xué)習(xí)研討4次，中心組成員重點發(fā)言全覆蓋。二是嚴(yán)格落實“三會一課”制度、開展好主題黨日等活動。局機(jī)關(guān)黨委堅持每月召集系統(tǒng)各支部黨員召開聯(lián)合會議的形式支部輪流主持開展黨員學(xué)習(xí)日活動，采用“3+x”模式開展學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記最新重要講話、講紅色故事，若干名黨員談學(xué)習(xí)體會，形成良好學(xué)習(xí)氛圍。同時“每月一主題”開展主題黨日活動，結(jié)合住建工作實際及社會熱點問題，增強(qiáng)主題黨日活動的多樣化、開放性。如：5月組織黨員青年干部前往x鎮(zhèn)x舊居參觀學(xué)習(xí)，開展戶外拓展活動。6月組織全體黨員前往x開展主題黨日活動，追尋紅色印記，傳承紅色基因，接受愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育。三是常態(tài)化開展“x讀書”活動。住建局堅持每月開展“x讀書”活動，每個干職工通過每月精讀一本書、或欣賞一部電影，輪值股室干部在當(dāng)月集中學(xué)習(xí)會上談讀書心得、分享讀書體會等方式，加強(qiáng)思想交流，豐富干職工知識涵養(yǎng)，拓寬知識面。今年向縣委宣傳部上報讀書心得文章76篇，持續(xù)保持崇文尚學(xué)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。四是做到線上學(xué)和線下學(xué)相結(jié)合。組織全體干部參與“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app、x干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等線上平臺學(xué)習(xí)，全體干部均已注冊“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app并強(qiáng)化日?！俺潆姟保罢粕蠈W(xué)”蔚然成風(fēng)。

（三）端正思想觀念，開展精神文明建設(shè)工作。一是選樹典型，堅持每月推選身邊好人。局黨組堅持每月推薦x名愛崗敬業(yè)、孝老愛親等典型事跡，今年向縣委宣傳部推薦身邊好人事例x例。二是開展形式多樣的志愿服務(wù)活動。黨員、干部積極在精準(zhǔn)扶貧掛點村新時代文明實踐站（所）組織開展活動。志愿服務(wù)隊積極在x鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧掛點村開展春耕生產(chǎn)、扶貧助殘、關(guān)愛空巢老人、關(guān)愛留守兒童及在孝老食堂提供志愿服務(wù)，堅持每月至少開展一次活動。三是完善宣傳陣地，加大宣傳力度。建立線上線下全方位宣傳體系。傳播正面典型，塑造住建系統(tǒng)積極、健康、上進(jìn)的新時代良好形象。

（四）落實“一崗雙責(zé)”，重點抓好意識形態(tài)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。局黨組始終把意識形態(tài)工作作為一項極端重要的工作，事關(guān)黨組織的凝聚力、向心力。把意識形態(tài)工作擺上重要議事日程，年初制定工作方案，召開專題會議研究意識形態(tài)工作。局黨組書記積極履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭抓意識形態(tài)工作，帶頭管陣地把導(dǎo)向強(qiáng)隊伍。黨組分管黨建的領(lǐng)導(dǎo)履行直接責(zé)任人職責(zé)，協(xié)助黨組書記制定意識形態(tài)工作計劃和措施、年度工作目標(biāo)，認(rèn)真督促意識形態(tài)工作責(zé)任制的落實。二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)、干部政治素養(yǎng)和履職能力得到提高。一方面堅持以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主線，堅持黨管意識形態(tài)的工作原則，做好黨員、干部教育培訓(xùn)。另一方面局系統(tǒng)各支部書記每半年向局黨組專題匯報意識形態(tài)工作，機(jī)關(guān)黨委對局系統(tǒng)各支部開展意識形態(tài)工作專項檢查。三是加大輿情管理力度，不斷取得新成效。局黨組加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管控，加強(qiáng)對局系統(tǒng)在相關(guān)網(wǎng)站、住建局工作微信群（qq群）、住建局黨建工作微信群的監(jiān)管，截止目前未發(fā)現(xiàn)局系統(tǒng)黨員干部發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)明顯違反規(guī)定的信息。四是加大督查考核力度，細(xì)化考評措施。將意識形態(tài)工作落實情況列入股室單位和個人雙重考核內(nèi)容，年終累計結(jié)果作為股室單位和個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

（五）積極主動作為，開展新冠肺炎疫情防控。今年年初，面對突如其然的新冠肺炎疫情，局黨組號召廣大黨員、干部投身到疫情防控工作中，迅速行動起來，把深入開展疫情防控工作作為踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命的實際行動，黨的戰(zhàn)斗堡壘筑牢在第一線，黨員、干部沖鋒陷陣在第一線，在x國道交通卡點、縣城各物業(yè)小區(qū)、結(jié)對共建x社區(qū)、建筑工地等戰(zhàn)場攻堅克難，抓實抓細(xì)住建行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

（六）踐行服務(wù)宗旨，深化社區(qū)結(jié)對共建活動。以努力實現(xiàn)社區(qū)班子好、社區(qū)治理好、社區(qū)服務(wù)好、社區(qū)環(huán)境好、市民素質(zhì)好的“五好”社區(qū)目標(biāo)，努力創(chuàng)建共建思路，豐富共建內(nèi)涵，提升共建工作水平，為實現(xiàn)局機(jī)關(guān)黨委和南外社區(qū)黨總支的雙向互動、彼此促進(jìn)、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，進(jìn)一步服務(wù)群眾的水平，從實際出發(fā)，切實解決人民群眾迫切需要解決和熱切關(guān)注的問題，落實共建活動經(jīng)費。目前共開展城區(qū)環(huán)境整治、安全生產(chǎn)宣傳、“七一”慰問、“八一”慰問等結(jié)對共建活動10次。

（七）抓實“三化”建設(shè)為，實現(xiàn)黨建質(zhì)量有效提升。局機(jī)關(guān)黨委堅持以提升基層黨組織組織力為重點，突出政治功能，按照“四個方面”標(biāo)準(zhǔn)化、“六個方面”規(guī)范化的要求，扎實推進(jìn)“三化”建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面。一是組織設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)化。2020年4月完成了6個黨支部的換屆選舉工作，班子職數(shù)按規(guī)定配齊。通過換屆選舉，產(chǎn)生新一屆黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)了黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活,發(fā)揮新時代黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。二是按照“因地制宜、合理布局、規(guī)范適用、發(fā)揮作用”的原則，著力抓好硬件建設(shè)，按照“有黨旗、有桌椅、有書報、有電教設(shè)備、有規(guī)范制度”的“五有”標(biāo)準(zhǔn)，采取支部聯(lián)合共建的形式在局四樓打造黨員活動室（與x讀書室合用），新購置辦公桌椅，規(guī)范制度上墻，布局合理，功能齊全。三是規(guī)范室外設(shè)施設(shè)置。更新機(jī)關(guān)院內(nèi)的黨建宣傳欄，黨建宣傳欄重點宣傳十九屆四中全會精神，展示黨組中心組理論學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)日活動、“x讀書”活動開展、黨員干部志愿服務(wù)、精神文明建設(shè)、疫情防控、社區(qū)結(jié)對共建、“黨建+”等內(nèi)容。四是落實了基層黨組織工作經(jīng)費和活動經(jīng)費，保障黨建活動正常開展。規(guī)范化建設(shè)方面。機(jī)關(guān)黨委從嚴(yán)從實抓好規(guī)范化建設(shè)，著力抓好軟件建設(shè)，做到日常的工作流程規(guī)范，推動黨組織依法依規(guī)、有序運轉(zhuǎn)，黨員隊伍建設(shè)、組織活動、運行機(jī)制、服務(wù)群眾、工作任務(wù)、黨建責(zé)任“六個方面”規(guī)范化運行。一是黨員隊伍建設(shè)規(guī)范化。今年，局機(jī)關(guān)黨委接收預(yù)備黨員2名，培養(yǎng)2名入黨積極分子。每半年開展一次黨員分類管理和黨性綜合體檢，嚴(yán)肅認(rèn)真開展“雙檢雙爭”活動，加強(qiáng)黨員管理監(jiān)督。大力實施黨內(nèi)激勵關(guān)懷制度。開展“七一”表彰等系列活動，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情。在春節(jié)、“七一”等重要節(jié)日走訪慰問困難黨員、高齡黨員。二是以“三會一課”、主題黨日為重點的組織活動規(guī)范化運行。三是黨組織議事決策嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議討論的原則運行，做到每月及時黨務(wù)公開。四是服務(wù)干職工和群眾，關(guān)心干職工身心健康開展了豐富多彩的文體活動，在行政服務(wù)中心窗口設(shè)立“黨員先鋒崗”做好服務(wù)群眾工作。五是堅持黨建服務(wù)中心大局，創(chuàng)建“模范機(jī)關(guān)”方面工作任務(wù)規(guī)范化。六是落實黨建責(zé)任規(guī)范化。

（八）壓實主體責(zé)任，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。局黨組制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，明確領(lǐng)導(dǎo)班子主體責(zé)任、單位主要負(fù)責(zé)同志主體責(zé)任和班子其他成員主體責(zé)任，履行“一崗雙責(zé)”，壓實主體責(zé)任。局黨組研究黨風(fēng)廉政工作4次，常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動。經(jīng)常性抓好黨內(nèi)監(jiān)督，持續(xù)整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾。2020年向縣紀(jì)委監(jiān)委、派駐第八紀(jì)檢監(jiān)察組專題報告黨風(fēng)廉政工作。切實履行巡察整改主體責(zé)任。

二、存在的問題。

回顧今年的黨建工作，雖取得了一些成績，但也存在不足：如黨支部建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，黨務(wù)工作者的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。黨員干部對政策理論學(xué)習(xí)的主動性和積極性有待進(jìn)一步提高。

三、2021年工作計劃。

一是創(chuàng)新黨建工作理念。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，營造抓黨建促中心工作，抓好中心工作促黨建的良好氛圍。結(jié)合住建行業(yè)特點，豐富黨建活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動形式、拓寬活動渠道，開展主題突出、內(nèi)容鮮活、形式生動的各項活動。創(chuàng)新黨建載體，激發(fā)黨建活力。

二是鞏固黨建工作成果。以“三化”建設(shè)為抓手，傳承紅色基因，突出基層組織的政治功能，提升基層黨建工作質(zhì)量，努力實現(xiàn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬目標(biāo)。

2020年按照市委、市政府總體部署，結(jié)合中共x市委員會組織部《關(guān)于印發(fā)〈x市2020年度基層黨組織建設(shè)工作要點〉的通知》文件精神，x市政務(wù)服務(wù)局結(jié)合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，強(qiáng)化黨組織抓黨建工作的主責(zé)主業(yè)意識，壓實黨建第一責(zé)任人職責(zé)，有針對性解決存在的突出問題，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署，推動了黨建工作順利展開，現(xiàn)將本年度黨建工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格落實組織生活制度。一是黨組帶頭落實黨建工作責(zé)任制。根據(jù)市機(jī)關(guān)工委黨建工作要點的要求，x市政務(wù)服務(wù)局根據(jù)工作實際，制定2020年黨建工作要點，黨組召開黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，對夯實責(zé)任、強(qiáng)化保障等方面做出了具體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化抓黨建工作的主體意識和責(zé)任意識。二是強(qiáng)化黨規(guī)黨紀(jì)意識。政務(wù)服務(wù)局深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的決策部署，黨支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會、組織生活會、三重一大制度，嚴(yán)格按照程序召開民主生活會、組織生活會、黨員大會、支委會議。本年度開展主題黨日活動x次，召開黨員大會x次，組織局機(jī)關(guān)及全體窗口工作人員自學(xué)x次，全體黨員集中學(xué)習(xí)x次，黨組書記講黨課x次，觀看了警示教育、愛國主義教育、掃黑除惡等視頻x次。三是嚴(yán)格抓黨建述職評議制度。按照《x市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好2020年度全市黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作的通知》文件要求，及時完成2020年度全市黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作，不斷提升黨建制度執(zhí)行落實質(zhì)量。

二、嚴(yán)格加強(qiáng)黨員教育管理。一是強(qiáng)化黨員隊伍，提升黨組織戰(zhàn)斗力。按照《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》要求配備了專職黨務(wù)工作者，選派人事關(guān)系穩(wěn)定、政治立場堅定、業(yè)務(wù)能力過硬的黨員骨干承擔(dān)本單位黨務(wù)工作。二是嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，規(guī)范發(fā)展黨員。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”新十六字方針要求，嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，加大發(fā)展黨員力度，認(rèn)真履行發(fā)展黨員相關(guān)程序。三是開展學(xué)習(xí)強(qiáng)國“黨員一帶二”活動。按照中共x市委宣傳部開展“‘學(xué)習(xí)強(qiáng)國’黨員一帶二助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”活動的通知要求，所有黨員全部完成此項工作，積極發(fā)動群眾開展學(xué)習(xí)。四是做好黨費收繳管理工作。按照《x自治區(qū)黨費收繳、使用和管理工作辦法》有關(guān)要求，根據(jù)年初核定的黨費基數(shù)和“月收季繳”的原則，把“黨員交納黨費”作為每月“主題黨日”的首個環(huán)節(jié)。做到黨費管理專人負(fù)責(zé)、按季度上繳上級黨委黨費專戶,確保黨費工作嚴(yán)格規(guī)范。五是定期更新人才庫，做好人才工作。我局積極落實人才聯(lián)絡(luò)制度，明確人才工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，確定年輕干部名單，落實培養(yǎng)措施，定期更新本單位人才庫，及時按照上級要求部署落實人才工作。六是抓好干部教育培訓(xùn)工作。我局根據(jù)工作實際制定本單位干部培訓(xùn)計劃，把抓班子、帶隊伍作為一項重點工作，定期召開黨組會議聽取干部隊伍的建設(shè)情況匯報。七是建立黨員定期向黨組織匯報制度。黨組織結(jié)合主題黨日活動每月聽取x次黨員個人思想工作情況和在職黨員進(jìn)社區(qū)活動情況。八是配備專職信息員。明確組工信息宣傳工作分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了x名專職信息員，按時完成各項組工信息宣傳約稿工作。

三、積極開展形式多樣活動。一是加強(qiáng)“機(jī)關(guān)+社區(qū)”黨建融合。與包聯(lián)社區(qū)開展“共駐共建”活動，與濱河社區(qū)簽訂共建協(xié)議書，認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)、環(huán)境整治、政策宣講項目，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到社區(qū)與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究部署黨建融合工作，努力解決街道社區(qū)發(fā)展難題，本年度組織黨員、志愿者到北濱河社區(qū)開展志愿服務(wù)、環(huán)境整治、政策宣講等活動x次。二是開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動。按照市委組織部工作要求，x月x日市政務(wù)服務(wù)局召開黨建工作推進(jìn)會暨在職黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動動員部署會，對2020年黨建工作進(jìn)行安排部署，x月x日支部x名在職黨員全部到社區(qū)報到。并按照要求定期到社區(qū)參加志愿服務(wù)等活動。三是開展重溫入黨誓詞活動。x月x日，市政務(wù)服務(wù)局全體黨員與包聯(lián)社區(qū)——濱河社區(qū)黨員到民族解放紀(jì)念館舉行入黨宣誓和重溫入黨誓詞儀式并進(jìn)行參觀，重溫中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的民族區(qū)域自治在x偉大實踐，重溫入黨時的思想激情和奮斗追求，銘記初心和使命，使黨員進(jìn)一步堅定入黨信念和為共產(chǎn)主義奮斗終身的決心，以實際行動踐行誓詞要求，以更加飽滿的熱情發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。四是開展“暖情織網(wǎng)”活動。市政務(wù)服務(wù)局積極開展“暖情織網(wǎng)”送溫暖活動，領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，本年度到城郊辦事處環(huán)山社區(qū)幫扶困難群眾劉清家中進(jìn)行關(guān)懷慰問x次，為他送去米、面、油、雞蛋等慰問品，讓他真切感受到黨和政府的溫暖和關(guān)懷。五是開展慶“七·一”系列活動。為慶祝中國共產(chǎn)黨建黨x周年，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，應(yīng)中共x市委員會組織部《關(guān)于開展慶“七一”系列活動的通知》要求，我局開展了“家長里短話文明”端午節(jié)主題黨日、慶“七·一”“雅緣杯”職工排球賽、評選“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“學(xué)習(xí)達(dá)人”、“服務(wù)標(biāo)兵”等慶“七·一”系列活動，增強(qiáng)了黨組織的向心力和凝聚力。六是積極參加上級組織的各項活動。我局積極組織黨員干部參加全市組織的活力x共享健康全民健身登山活動、x市稻田文化歡樂鄉(xiāng)村暨x職工趣味運動會、第二十六屆“公仆杯”排球賽、第三屆足球聯(lián)賽等活動，并取得第二十六屆“公仆杯”排球賽女子第四名、男子第六名的成績，充分展現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)黨員干部風(fēng)采。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇十

忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的材料管理2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1、在對材料管理的工作認(rèn)識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把項目部的一切材料、工具、機(jī)具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報，換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經(jīng)理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。

3、在施工過程中，對各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)（泵）主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報，對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、通過這些年對材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。

第二步，對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的`工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機(jī)具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。

第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報，及時處理。

6、通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：

1、認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對施工全過程中的材料管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估小結(jié)，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好管家。

2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

3、加強(qiáng)材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。

按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準(zhǔn)確。

4、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進(jìn)場入庫材料嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。

5、做好進(jìn)場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實相符。

二是要求門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。

三是倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

6、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。

8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

總之，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇十一

我是一位普普通通的會計工作人員，從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年，深知會計工作艱難，會計人員是隨時會被站在被告席上，只有在工作中十分仔細(xì)，不辛苦，一心一意的工作。

我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會計制度的變革，從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的發(fā)展過程。會計核算采用微電算化，大量減輕了會計工作者的重復(fù)腦力勞動，能抽出更多時間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營管理，參與長短期決策，參與企業(yè)全面預(yù)、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作，愿意用我所學(xué)的知識奉獻(xiàn)給社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來，在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財務(wù)會計核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會統(tǒng)籌，勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會計人員共兩人，出納一人，會計一人。

在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上，用上了在學(xué)校所的知識，對全站費用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分，將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用，獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額，目標(biāo)利潤，進(jìn)行全面彈性預(yù)算，然后將各項指標(biāo)分別下達(dá)落實到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來，在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開始從事永川化工廠財務(wù)會計核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運籌、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術(shù)，為了適應(yīng)會計核算電算化技術(shù)，自己平時抽出業(yè)余時間通過自學(xué)，現(xiàn)也能在工作中獨當(dāng)一面，能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作，由于工作上需要，在02年全面負(fù)責(zé)廠里的財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上，合理地組織財務(wù)處會計核算工作，按時準(zhǔn)確地編制各類會計報告，運用國家給予企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產(chǎn)品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會計核算中，能認(rèn)真對待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對自己從事的工作能用會計人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。

在國有工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中，永川化工廠財務(wù)核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計制度的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行的。在財務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上，都遵守了會計制度的規(guī)定，每年上級主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對廠進(jìn)行重點檢查，會計師事務(wù)所年終審計，給予財務(wù)核算很高的評價。這幾年來，由于財務(wù)部門堅持會計原則，按會計制度的要求辦事，拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求個人利益的違紀(jì)、違規(guī)、違法等行為，對財務(wù)部門意見很大，在廠里進(jìn)行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄?，在職工中形成永化廠財務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象，給財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上設(shè)置大大小小的障礙，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理失控。

永化財務(wù)部門先后換了四個財務(wù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在這個財務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后，通過私人關(guān)系，調(diào)入永川化工財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)工作，職稱是會計師，但業(yè)務(wù)水平一般，對會計電算化不會，膽子還特別大，大到虛開增值_，進(jìn)行增值稅進(jìn)項稅抵扣，強(qiáng)行會計人員進(jìn)行帳務(wù)處理，這是違背稅法，是一種犯罪的行為;對企業(yè)待處理財產(chǎn)盈虧，不經(jīng)上級主管部門審核審批，強(qiáng)行要求會計人員進(jìn)行帳務(wù)處理;進(jìn)行了財務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財務(wù)上交了現(xiàn)金，財務(wù)上未入帳的現(xiàn)象;廠里某些部門對外工程或設(shè)備加工，財務(wù)上已無法進(jìn)行監(jiān)督，已失去會計的監(jiān)督職能?，F(xiàn)我深深地體會到，國有企業(yè)不重視企業(yè)管理，只重視規(guī)模效益，不重視市場的變化，搞一些虛假的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不求實際，企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn)，更不重視財務(wù)工作者的腦力勞動，每年財務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議，廠里都不完全認(rèn)真予以采納，這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面，是一種盲目性的，生產(chǎn)部門提出急需材料，供應(yīng)部門采購回來，價格上由供應(yīng)部門確定，沒有嚴(yán)格的監(jiān)督措施，造成材料物資積壓，資金形成極大的浪費，企業(yè)資金自然而然就越來越緊張。時間一久，這些材料生產(chǎn)上用不上了，只有等待統(tǒng)一報損。

國有企業(yè)管理不合理，跟不上社會發(fā)展形勢，是國有企業(yè)的人和管理體制造成，也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象，在銷售方面，銷售部門從不主動去爭取市場，占領(lǐng)市場，拓展市場，任由市場變化，最終使國有企業(yè)在市場上所占的位置越來越小，面臨困境。這類問題在國有企業(yè)我如牛毛，都是國有企業(yè)的人和體制造成，在這種體制下，形成人浮于事，人心不定，雖然有自己的理想，卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮，也不可能得到實現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時間，對廠歷史資料進(jìn)行過認(rèn)真研究分析，由于國有企業(yè)管理上失控，造成廠損失每年大約在800萬元左右，形成費用年年增，利潤年年少，負(fù)債年年增，市場年年小，企業(yè)已形成無法挽救的局面。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇十二

什么是實踐?馬克思說“實踐是人們改造自然和改造社會的有意識的活動，是孕育科學(xué)理論的土壤”，“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。那么我們的“實習(xí)”算不算“實踐”呢?依照上面兩位偉人的認(rèn)識，實習(xí)是一種實踐。

沖著二位偉人如此評價實踐，自己本著“實踐出真知，實踐煉人才”的思想，參加了為期三天的實習(xí)。實習(xí)時間雖短，自己卻受益匪淺。實習(xí)雖已結(jié)束，自己的思緒卻開始了跳動。

第一天開始了!早上我接到了愛家超市給予的工作證(當(dāng)然是見習(xí)的)，并與生鮮部的部長見了面，他把我們帶到生鮮區(qū)，簡單地作了安排，便“丟下”了我們。我們都有些無所事事，不知該做什么，想幫忙又怕幫倒忙，便四處“游蕩”著，可能由于無聊吧，自己翻弄著自己的工作證。

上面的一句話吸引了我的注意力，是這樣的：你愛家，我愛家，我們齊心協(xié)力創(chuàng)最佳。它和旁邊的log共同構(gòu)成了該超市的vi(視覺識別)?？吹竭@兒，不禁聯(lián)想到以前所學(xué)的ci，原來愛家超市也構(gòu)建了cis。不錯，把企業(yè)名稱融入宣傳標(biāo)語，同時把顧客也融入到標(biāo)語中，以“愛家”、“創(chuàng)最佳”這樣一種理念把顧客與企業(yè)融化為一個整體，語言極具生活性和互動性。頓時，自己的欽佩之心油然而生。

過了一會兒，組長過來給我們介紹了一些東西，講解了一些生鮮部的經(jīng)營情況。談到了諸如，促銷、定價、商品布局、商品多樣性等情況。比如，堆頭與普通貨柜的區(qū)別。堆頭具有位置獨立明顯的優(yōu)勢，借用它的這一特點用來擺放暢銷商品，以方便顧客購買;或用來對某商品進(jìn)行促銷，從而以吸引顧客的眼球，提高銷售量。而普通貨柜用來陳列一般性的商品。超市為保證商品多樣性，有時不得不用部分虧損來換取。

比如某些水果，顧客很少購買，但為了保證它在貨柜上出現(xiàn)，不得不把它陳列在貨柜上，而且還得承受不斷的壞損，而這些成本經(jīng)常比銷售額還高。目的其實很簡單，就是傳遞給顧客這樣一個信息：我這里有您所需要的。想到這兒，自己想到了“木桶效應(yīng)”，木桶容積的大小不取決于那個最長的木板，而是取決于那個最短的木板。超市的這種做法再次印證了這個道理。組長介紹完一些情況后，我們跟著生鮮部的一些小師傅學(xué)了些上貨、選貨、陳列的一些技巧，我們便開始了“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇十三

xx年，在省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我市努力，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：

一、根據(jù)省建設(shè)廳等九部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家九部委局關(guān)于深入開展建材市場專項整治工作的通知的通知》文件要求，按照省建設(shè)廳xx年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案安排，我市成立了專項整治工作辦公室，負(fù)責(zé)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作，并制定了工作目標(biāo)，明確了負(fù)責(zé)人和考核辦法。并于8月5日至15日歷時10天對全市建筑工地的建筑材料進(jìn)行了檢查。檢查的重點是：建設(shè)、施工單位采購和使用地條鋼建筑用材情況；嚴(yán)禁使用有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的建筑裝飾裝修材料執(zhí)行情況；不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑主體材料（混凝土預(yù)制構(gòu)件、砌塊、水泥等）、功能性材料（防水材料）及其他新型墻體材料、建筑砌塊使用情況。此次共檢查建筑工地123個，發(fā)現(xiàn)不合格及禁止使用的建筑用材12件，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)停工通知單9份，要求有關(guān)單位立即停止使用，進(jìn)行整改，保證建設(shè)工程質(zhì)量，杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

二、根據(jù)省建設(shè)廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、國家質(zhì)監(jiān)總局、國家工商總局關(guān)于開展建筑施工用鋼管、扣件專項整治的通知的通知》文件要求，我市成立了以主管局長為組長的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于11月上旬，配合市質(zhì)監(jiān)局對全市施工現(xiàn)場，進(jìn)行了專項整頓，共檢查了140個工地，涉及68家生產(chǎn)企業(yè)和租賃企業(yè)，針對存在的問題，下達(dá)了停工通知書18份。通過這次整治，使我市建筑施工用鋼管、扣件從管理上得到了加強(qiáng)，施工現(xiàn)場得到了明顯好轉(zhuǎn)。

三、建筑起重機(jī)械設(shè)備管理工作。xx年4月，我市對建設(shè)工程施工現(xiàn)場再次進(jìn)行了一次大規(guī)模集中整治活動。其中包括對起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的專項檢查，在檢查過程中，一是對明令淘汰的建筑施工機(jī)械、機(jī)具必須清理出施工現(xiàn)場；二是對帶“病”作業(yè)的施工機(jī)械、機(jī)具必須強(qiáng)行拆除。此次共檢查了165個施工現(xiàn)場，下發(fā)《事故隱患通知單》50份，《停工指令書》21份，淘汰塔吊16臺。10月份，按照省建設(shè)廳《關(guān)于對山東章丘市起重機(jī)廠生產(chǎn)的qtz40型塔式起重機(jī)緊急檢查的通知》文件要求，組織有關(guān)人員對我市施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)3個施工現(xiàn)場使用該廠qtz40型塔機(jī)，2個工地工程已交工，1個工程正在外裝修，塔機(jī)早已停止使用，準(zhǔn)備拆除，并責(zé)令停止使用。

11月1日，省建設(shè)廳檢查組對我市起重機(jī)械設(shè)備的管理和使用情況進(jìn)行了全面檢查，檢查中對我市建筑起重機(jī)械設(shè)備的管理工作給予了充分肯定，但也提出了工作中存在的問題并對抽查企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了隱患通知單。針對檢查組提出的問題和要求，我們立即行動起來督促受檢施工企業(yè)就相關(guān)問題按照“三定”（定時間、定人員、定措施）原則及時進(jìn)行了整改，并及時將整改情況反饋給省建設(shè)廳。

截止20xx年3月份，我市共辦理起重機(jī)械設(shè)備登記（注冊）196臺；進(jìn)行起重機(jī)械設(shè)備使用備案的有253臺（其中縣區(qū)65臺）。對各建筑起重機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位換證工作，共有456人進(jìn)行換證。

20xx年工作安排

1、河北省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)河北省建設(shè)工程材料設(shè)備使用備案管理暫行辦法的通知》文件下發(fā)后，我局對該文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，要求各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在20xx年4月1日后在本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程中使用的建設(shè)工程材料設(shè)備按照本辦法必須進(jìn)行備案，并做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程材料設(shè)備的使用管理和監(jiān)督工作。

2、結(jié)合省建設(shè)廳印發(fā)的xx年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案，制定xx市20xx年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案。明確整治工作重點、整治方式，繼續(xù)圍繞建設(shè)工程材料設(shè)備管理“四制”，加強(qiáng)對建材市場的日常監(jiān)管，及時掌握市場產(chǎn)品質(zhì)量信息，防止假冒偽劣建材產(chǎn)品進(jìn)入建設(shè)工程，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。做好建材市場的整治工作，形成規(guī)范有序的建材市場。

3、按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)河北省建設(shè)工程材料設(shè)備第四批限制使用和淘汰產(chǎn)品目錄的通知》文件要求，將此文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，采取切實有效措施加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真組織落實。積極推廣應(yīng)用本《通知》中推薦或替代產(chǎn)品。凡列入本《通知》淘汰或限制使用的產(chǎn)品，要求設(shè)計單位不得選用，施工圖設(shè)計審查單位嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)、施工單位嚴(yán)格禁止采用。

4、依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的精神，要求施工單位制定或完善起重機(jī)械安全使用管理制度并建立安全技術(shù)檔案和維修保養(yǎng)制度。在安裝起重機(jī)械設(shè)備時，要用有安裝資質(zhì)的單位來安裝，編制專項安拆方案和技術(shù)措施，并經(jīng)安拆單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審查簽字后實施。定期對起重機(jī)械的安全技術(shù)狀況和重要、關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，及時消除隱患，確保設(shè)備不“帶病運轉(zhuǎn)”。起重機(jī)械設(shè)備操作人員都能做到持證上崗。并要求施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理人員要加強(qiáng)對在用建筑起重機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管，定期與不定期對建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全使用。

5、嚴(yán)格對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)三項資質(zhì)進(jìn)行管理，規(guī)范建筑企業(yè)資質(zhì)申報、評審程序，通過資質(zhì)年檢對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)進(jìn)行全面清整，建立全面放開、公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場競爭機(jī)制，推動企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇十四

本人xx，現(xiàn)為xx機(jī)電部施工員。看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的完美回憶，生命中的秀麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個秀麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富。“吾日三省吾身”，我們作為人，需要時時總結(jié)過去，展望將來，既然選定了遠(yuǎn)方，便只會風(fēng)雨兼程。

浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個項目建設(shè)。

1、20xx—04至20xx—10，新塘錦繡新天地機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16—23座、36—46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理。

其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時，本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須明白埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機(jī)挖坑時挖斷線管。工作面一旦能夠做了就盡快安排班組去做，協(xié)調(diào)其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

而機(jī)電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而最大的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表（說服業(yè)主自行帶給電表）基本由我來安裝。

新天地二、三期16—23座、36—46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理，透過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗?？赡苁俏业闹鹘遣皇侵饕?fù)責(zé)該區(qū)域，我常常感到，很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改善。

同時，透過幾個機(jī)電班組的施工縱橫比較，認(rèn)識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。

2、20xx—10—26至今，xx項目機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。

這天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在這天，就應(yīng)完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參與建設(shè)此項目，有著不可推卸的職責(zé)。因而我總結(jié)出來幾點教訓(xùn)：

其一，xx項目作為一個改造工程，前期拆除有關(guān)設(shè)備務(wù)必拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，思考到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。

其二，拆除工作造成了超多的簽證，而中間產(chǎn)生的費用，也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏用心性。

其三，后面的工程圖紙出來之后，機(jī)電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時間，按實際施工進(jìn)度要求，材料絕對是來不及的，所以前期報批的材料就應(yīng)準(zhǔn)備多一些材料，如線管、電線及構(gòu)配件等。

其四，在實際施工管理中，由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限，質(zhì)量意識較差，在趕工期間不乏偷工，經(jīng)多次勸告，仍不改善，造成部分施工區(qū)域做出來的質(zhì)量達(dá)不上標(biāo)準(zhǔn)要求。能否創(chuàng)造一個優(yōu)良的工程，根本仍在于基層的施工工人。

以上，是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗。

xx新辦公樓項目待明年1月完工后，浪將調(diào)至其他項目。我的意愿是，期望領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)我回去新天地。然而不管明年機(jī)電部安排我去哪個項目，浪將帶上這一年來公司給我增添的經(jīng)驗，為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程，不辱使命。

1、請教部門同事，學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識，如暖通、給排水專業(yè)，甚至土建結(jié)構(gòu)，努力使自己成為一個全面的施工管理人員。

2、按時間節(jié)點完成新天地5#、6#電房建設(shè)。

3、完成40—42座強(qiáng)電安裝工程。

4、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。

5、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機(jī)電工程。

20xx年，感謝敏捷！感謝一些敏捷人走進(jìn)我的生活或我趕往他的生活，一些人的名字在浪的心里，給我期望和溫暖。每當(dāng)浪行進(jìn)在工地的樹蔭下，感受到心靈的昭示，深藏在歲月里顯著關(guān)切的光澤。能夠這樣說，遇到了敏捷，也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動地發(fā)自內(nèi)心深切的問好敏捷！

材料員的工作總結(jié)和計劃篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來在工作的成長中，使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的親情幫助。我主要承擔(dān)項目部的材料員一職。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我在工作中實踐、學(xué)習(xí)到了很多，同時也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料的管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過今年的材料管理工作，我總結(jié)了以下經(jīng)驗：

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。加強(qiáng)材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇十六

（一）地位和作用：

本節(jié)課屬于《財務(wù)會計》第四章第二節(jié)部分內(nèi)容，作為材料核算方法的一部分“計劃成本計價”雖說在溫州企業(yè)間應(yīng)用不是非常普遍，因為溫州企業(yè)以中小企業(yè)為主，但應(yīng)用計劃成本核算來減輕各種存貨核算工作量的思路是非常重要的，加深對于它的理解有助于加強(qiáng)學(xué)生對會計體系的、大局觀的思索。而不僅僅關(guān)心具體分錄的編制，當(dāng)然教材內(nèi)容安排上本節(jié)也是本課程的重點和難點之一。本節(jié)內(nèi)容安排二課時，以下為第一課時。

（二）學(xué)情分析：

對于剛接觸“會計”專業(yè)不久的學(xué)生來說，他們往往更注重每一個分錄的編制，而缺少對會計體系的認(rèn)知，往往只知這樣寫不知為什么這樣做，也就缺乏應(yīng)變的能力。所以加強(qiáng)大局觀的培養(yǎng)不僅僅是這節(jié)課的任務(wù)，也是整個教學(xué)過程中要貫徹的東西。

（三）教學(xué)目標(biāo)：

1、知識目標(biāo)：（1）要求“基礎(chǔ)較好的同學(xué)”通過對比分析學(xué)會不同情況購入材料的賬務(wù)處理。

（2）要求“基礎(chǔ)較差的同學(xué)”在教師歸納幫助下掌握材料購入賬務(wù)處理。

2、能力目標(biāo)：（1）對于“基礎(chǔ)較好的同學(xué)”促進(jìn)他們通過對問題的比較來嘗試歸納分析，從而提高解決新的問題的能力，再進(jìn)一步去思索為什么材料應(yīng)該采用計劃成本法。

（2）對于“基礎(chǔ)較差的同學(xué)”希望提高通過觀察對比來分析問題、歸納問題的能力。

3、德育、情感目標(biāo)：引領(lǐng)學(xué)生淺入深出的學(xué)習(xí)，在出錯中學(xué)會總結(jié)，學(xué)會歸納，學(xué)會反思，在枯燥的專業(yè)課中也能領(lǐng)略會心一笑的收獲，并且產(chǎn)生對會計整體的思索和興趣。

（五）教學(xué)重點、難點：

1、重點：

（1）賬務(wù)處理a收單在前、收料在后；b收單與收料同時；c收料在前，收單在后。

（2）引導(dǎo)學(xué)生思考理解為什么要用計劃成本核算。

2、難點：收單與收料同時時的賬務(wù)處理中實際成本計價與計劃成本計價的區(qū)分。

（一）教具、教法的準(zhǔn)備：主導(dǎo)

（1）多媒體課件輔助教學(xué)，

（2）比較法

（3）差錯反思法

（4）歸納點拔法

（二）學(xué)法準(zhǔn)備：

引領(lǐng)學(xué)生通過對比來分析問題，歸納問題，解決問題，在出錯中反思，在出錯中學(xué)習(xí)，在出錯中收獲。協(xié)助學(xué)生探求“自我學(xué)習(xí)、自我提升”的途徑。

導(dǎo)入：1、練習(xí)實際成本計價方式下外購材料的核算（收單在前、收料在后）

2、設(shè)問：這種方式簡單，那是不是所有企業(yè)都是采用這種方式核算材料呢？

（對于這種問題不會有第二種答案只會是“不是”）

3、設(shè)置情竟：當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，如它的材料、物資種類非常多，材料成本的計價工作量就非常大了，那就需要一種工作量較少的計價方法，就是我們今天要學(xué)的“計劃成本法計價”。

正課：一、賬戶1、原材料2、物資采購3、材料成本差異對比實際成本

（一）收單在前、收料在后（在例1中添加計劃成本）

例1、（1）從乙公司購入a材料，價款20，000元，增值稅3，400元，以銀行存款支付，b材料尚未到達(dá)企業(yè)。

（2）上述a材料到達(dá)，驗收入庫。計劃成本為21，000元。

例2、性質(zhì)同上學(xué)生練習(xí)。

例3、收單與收料同時。（讓學(xué)生出錯）

（二）收單與收料同時

（三）收料在前、收單在后

休整：按排學(xué)生朗讀p56賬戶的結(jié)構(gòu)

練習(xí)：按排3個練習(xí)題分別是

（1）收單在前、收料在后

（2）收單與收料同時

（3）收料在前、收單在后

小結(jié)：由學(xué)生歸納分錄模型、教師點拔注意的環(huán)節(jié)。同時設(shè)問：計劃成本法下是簡單了還是復(fù)雜了，工作量是增加了還是減少了？引導(dǎo)學(xué)生去思考計劃成本計價適用的范圍，為下堂課作準(zhǔn)備。

作業(yè)：配套習(xí)題冊練習(xí)。

實際成本計價與計劃成本計價的判斷區(qū)分一直是學(xué)生最困擾的問題。

原材料登記的是“計劃成本”一定要強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào)。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇十七

xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年即將開始。在不知不覺中我進(jìn)入xx這個大家庭已經(jīng)半年有余了，我是擔(dān)任第x項目經(jīng)理部xx縣第一人民醫(yī)院南院項目的材料員，主要負(fù)責(zé)材料的零星采購和材料管理等工作。在這大半年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，使得我的工作進(jìn)展比較順利，也在其中學(xué)到了很多以前沒有接觸到的東西。

現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

進(jìn)入公司后，剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng)，經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)，我了解到，此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成：

1、預(yù)算，就是公司對該項目的材料計劃;

2、預(yù)算外采購，就是在工地現(xiàn)場需要的材料在預(yù)算中沒有或是一些工地零星材料等;

3、采購訂單，就是在采購過程中，不管是預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外的材料，在采購時必須先在材料軟件上下采購訂單，由部門領(lǐng)導(dǎo)核實批示之后才能進(jìn)行采購。

4、采購?fù)ㄖ獑?，通知在采購訂單中已?jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批示過的采購訂單進(jìn)行采購;

5、材料入庫與出庫，就是材料進(jìn)場和出庫進(jìn)行登記。

這個材料軟件系統(tǒng)，能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到該項目的進(jìn)展與材料使用等情況。

在項目中，一般性的大宗型材料都是由公司集中采購，我所采購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在采購過程中，首先是質(zhì)量關(guān)，在質(zhì)量同等的情況下，嚴(yán)把價格關(guān)，做到質(zhì)量優(yōu)，價格低，貨比三家，降低成本，為公司取得利益最大化。

xx縣第一人民醫(yī)院南院項目中，在當(dāng)?shù)夭少彶牧舷鄬Ρ容^困難，主要是因為這邊的材料市場不是很健全，有很多的材料在當(dāng)?shù)夭少彶康?，這就需要到南昌或通過公司來采購。針對這一點，就要求各工隊在提出材料采購計劃時，必須要有一個提前量，這樣才能夠及時采購，不會耽誤工程進(jìn)展。

在材料進(jìn)場的時候，對材料的驗收，主要是對其到貨數(shù)量，型號，質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合，還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況，若出現(xiàn)與合同訂單不符，或包裝有損壞等，及時與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系，進(jìn)行溝通與解決問題。

在材料入庫時，按照個工隊材料進(jìn)行擺放，以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂，而無法找到。還有一些特殊材料，比如易碎、易受潮等材料單獨放置。

在個工隊領(lǐng)料過程中，本著堅持節(jié)約預(yù)扣，預(yù)料還庫。促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進(jìn)行回收處理。

通過大半年的工作，我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處，比如有些材料怕見水，而當(dāng)時不是很清楚，導(dǎo)致有些材料出現(xiàn)進(jìn)水情況，幸虧不是很嚴(yán)重，還有材料怕劃痕，怕受壓等，在經(jīng)過這半年的工作，也都有了相對的了解。

在今后的工作中，一定嚴(yán)格要求自己，熟悉材料屬性，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好材料員一職，為公司的美好未來努力拼搏。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇十八

20xx年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的xx，新的一年新的開始。

xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學(xué)和外國語想小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負(fù)責(zé)這個工程，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個月學(xué)校反映沒有熱水，當(dāng)時天還暖和，到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓情況也不好，但爆管不多，到機(jī)房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。

通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設(shè)定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時候，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。

在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把別人的東西變成自己的。

xx年我還負(fù)責(zé)公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。

當(dāng)然還有特殊情況，特殊情況特殊對待，如工程上急需的材料可以當(dāng)天報第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項目經(jīng)理的理解。

在材料上我準(zhǔn)備下一年擴(kuò)大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。

我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務(wù)實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。

我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識。

新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇十九

我今年到項目做物資管理工作以來，在項目經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得今年來我部門的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞?；仡櫼荒陙肀救斯ぷ髑闆r，現(xiàn)簡述如下：

認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。

以便組織材料的`采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

根據(jù)工程實際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

通過實際工作經(jīng)驗，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。

希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高，為企業(yè)，社會做出貢獻(xiàn)。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇二十

xxxx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。

xxxx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

xxxx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

20年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格比便宜了，西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

xxxx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應(yīng)商在原、的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

xxxx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。

同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。

因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。

xxxx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。

20年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程(10個)。

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。

抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預(yù)算與估計成本。

制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的'。

3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。

4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

在xxxx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

材料員的工作總結(jié)和計劃篇二十一

x年轉(zhuǎn)眼已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的x，新的一年新的開始。x年我們公司在x的太陽能工程有x大學(xué)和x小學(xué)。x大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人緣由沒有直接負(fù)責(zé)這個工程，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個月校園反映沒有熱水，當(dāng)時天還熱和，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況仍然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也能夠避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管未幾，到機(jī)房查看狀況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。

透過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設(shè)定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度，調(diào)理各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免沒必要要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時候，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)時我還甚么都不懂，此刻懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱遭到必須限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常。這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目，給售后留必須的空間，或留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后，溫縣空氣源主機(jī)假如出現(xiàn)題目，這個系統(tǒng)務(wù)必全拆，由于他沒有維修空間，安信酒店的平板題目是坡度小，致使回水不完全，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些題目不是大的題目，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失往信心。

在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。

x年我還負(fù)責(zé)公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

材料的價格，種類有很多，這個在預(yù)算是個頭痛事，我預(yù)備在下一年把各種材料的價格，品種，質(zhì)量好壞做一個具體的表格，方便以后的預(yù)算，在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目，及質(zhì)量題目，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質(zhì)量，避免經(jīng)銷售商的移花接木。

在報材料的方面，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我，我們的工地比較多，提早報給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況，特殊狀況特殊對待，如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報第二天到，不能每一天特殊狀況，我還有其他的事情要做，?？锤黜椖拷?jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴(kuò)大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。

我在公司已有一年了，坦誠、務(wù)實、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。我在公司有壓力，由于我此刻的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識。

新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。

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