幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 14:29:17
幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)22篇)
時(shí)間:2023-11-19 14:29:17     小編:筆塵

努力是指付出辛勤的努力和奮斗來(lái)完成一項(xiàng)任務(wù)或達(dá)到某個(gè)目標(biāo)。寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該盡量避免羅列無(wú)關(guān)重要的細(xì)節(jié),而是突出核心問(wèn)題和要點(diǎn)。希望下面這些范例能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍┙梃b。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇一

轉(zhuǎn)眼間,20__年秋季已過(guò)半,這半學(xué)期來(lái),在教委辦的關(guān)心指導(dǎo)下,我園的教育教學(xué)工作得以順利開(kāi)展,各方面工作按預(yù)定計(jì)劃逐一落實(shí)、完成,現(xiàn)小結(jié)如下。

1、秋季開(kāi)學(xué)前,學(xué)校一方面組織教師學(xué)習(xí),一方面認(rèn)真做好秋季開(kāi)學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按計(jì)劃招收足齡幼兒,做好體檢工作。

2、經(jīng)常開(kāi)展一些常規(guī)性教育、良好習(xí)慣養(yǎng)成教育、安全教育等,讓幼兒從小學(xué)會(huì)一些基本、必要的常識(shí)。

3、做好家長(zhǎng)工作,召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì),家?;?dòng),并分發(fā)表格向各位家長(zhǎng)征求意見(jiàn)或建議,以此推動(dòng)學(xué)校進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作。

4、組織教師、幼兒參加一些活動(dòng)、比賽。如教師參加卡拉ok比賽、組織教師參加全園培訓(xùn)活動(dòng)、幼兒參加鎮(zhèn)講故事比賽等。

5、學(xué)校一直把安全工作放在第一位。開(kāi)學(xué)前,組織一次學(xué)校安全檢查,每月一次大檢查,每周不定期檢查。

6、加強(qiáng)門衛(wèi)、保安工作,把好大門關(guān),留意校園周邊情況,每天安排教師進(jìn)行校園巡查工作,嚴(yán)格做好校園治安管理工作。

本年度,我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作標(biāo)準(zhǔn),明確了以人為本,個(gè)性發(fā)展。讓教師工作舒心,幼兒生活開(kāi)心,家長(zhǎng)工作放心的辦園理念,促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展,教師整體素質(zhì)得到了很好的.提高。并在上級(jí)部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,形成敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的園風(fēng),幼兒園不僅在社區(qū)和廣大的家長(zhǎng)中贏得了良好的聲譽(yù)而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評(píng)?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下!

幼兒園實(shí)行目標(biāo)管理,提高教師的自覺(jué)性、有利于調(diào)動(dòng)教職員工的積極性,實(shí)行自我管理與控制。目標(biāo)管理的實(shí)施,是將目標(biāo)層層分解逐級(jí)落實(shí),有利于完善和鞏固責(zé)任制,確保各項(xiàng)保質(zhì)保量完成。首先在開(kāi)學(xué)前由園領(lǐng)導(dǎo)與全體教職員工共同商議,提出幼兒園發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。其次將目標(biāo)層層展開(kāi),建立組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)一致。最后圍繞目標(biāo)制定計(jì)劃,使管理工作科學(xué)的向前推進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)幼兒園的目標(biāo)。、實(shí)施以人為本的人性管理模式。合理的分工,團(tuán)結(jié)互助,讓管理細(xì)致到位,互相督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,及時(shí)協(xié)商解決,這樣一來(lái),工作的目的明確,把工作管理到位,做到更細(xì),從而使工作效率得到一定的提高。以快樂(lè)游戲識(shí)字、舞蹈、幼兒美術(shù)、珠心算為特色,促使幼兒全面和諧發(fā)展,努力將我園辦成一流南門外規(guī)模最大的名園。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇二

今年,因?yàn)槲覀儼鄟?lái)了幾個(gè)新的小朋友,他們各方面的能力都不是很好。這對(duì)于我們老師在教學(xué)方面帶來(lái)了諸多不便。比如他們連最起碼的數(shù)數(shù)都不會(huì),而我們的計(jì)算已上到了十以上的加減法。因此我們只要有空,就會(huì)經(jīng)常的教他們一些簡(jiǎn)單的計(jì)算題目,希望他們能和其他的。

隨著“非典”的到來(lái),我們的衛(wèi)生工作做的比以前更勤快了。每天一次的消毒,盡量保持室內(nèi)外的空氣新鮮,保證幼兒的身體不受到傷害。因此。衛(wèi)生這方面的工作相對(duì)而言我們做的正好。當(dāng)幼兒在幼兒園做的好和不好的時(shí)候,我會(huì)主動(dòng)的找家長(zhǎng)了解一些情況,告訴家長(zhǎng)近日他們的孩子在園的表現(xiàn)。好的時(shí)候我會(huì)讓家長(zhǎng)給一些表?yè)P(yáng),不好的時(shí)候也請(qǐng)家長(zhǎng)給幼兒一些理解和支持。

本學(xué)期我們繼續(xù)以貫徹國(guó)家教育部頒布的《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(試行)為宗旨,以改變教師的教育觀念和兒童的學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn),改進(jìn)和調(diào)整園本培訓(xùn)工作思路與方式,提高教師的整體素質(zhì)與水平,使幼兒園的教育教學(xué)工作真正發(fā)揮實(shí)效,促進(jìn)幼兒身心和諧、全面、健康發(fā)展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

本學(xué)期,我園結(jié)合師德學(xué)習(xí),開(kāi)發(fā)了《國(guó)學(xué)》專題特色培訓(xùn)項(xiàng)目,邀請(qǐng)了溫州市知名的國(guó)學(xué)培訓(xùn)專家,為全體教師開(kāi)展師德培訓(xùn)。

1月20日晚上,我園邀請(qǐng)了溫州市委文化與社會(huì)學(xué)教研部董躍武教授在二樓多功能廳為全體教師做了《溫州地域文化傳統(tǒng)與溫州人精神提升》專題講座。這一次的培訓(xùn)更像是一場(chǎng)家鄉(xiāng)溫州的文化之旅。董老師從“民間借貸”、“溫州模式”入手,讓我們更清晰得看到溫州的現(xiàn)在,又旁征博引得向我們介紹了溫州的地域文化傳統(tǒng),讓我們了解了歷史長(zhǎng)河中溫州的過(guò)去,溫州的成長(zhǎng)。兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),讓大家對(duì)家鄉(xiāng)的文化歷史有了深刻了解,對(duì)溫州有了更強(qiáng)烈的歸屬感。

3月30日晚,我們邀請(qǐng)了溫州武術(shù)協(xié)會(huì)主席、溫州大學(xué)教授、溫州市第三輪拔尖人才,國(guó)家“體育運(yùn)動(dòng)榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者袁鎮(zhèn)讕老師來(lái)我園開(kāi)展論文《太極、功夫、國(guó)學(xué)》專題講座。袁老師從中國(guó)古代哲學(xué)中太極的定義出發(fā),讓大家了解“太極”一詞的含義,他就我國(guó)古代幾位大家的哲學(xué)思想和四書五經(jīng)中引經(jīng)據(jù)典,將太極的'發(fā)展史簡(jiǎn)單呈現(xiàn),還現(xiàn)場(chǎng)示范太極拳動(dòng)作要領(lǐng)。袁鎮(zhèn)瀾教授帶領(lǐng)大家走進(jìn)太極的世界,讓老師們接觸到老祖宗為大家留下的精華,新儒家積極處世的思想與順應(yīng)自然的理論,武學(xué)中的仁愛(ài)之心,都啟示著我們平靜對(duì)待生活中的一切,平衡自身與外界的人和事,將自己的生活過(guò)得更加精彩。

5月18日、19日,我園邀請(qǐng)了中國(guó)音樂(lè)家協(xié)會(huì)浙江分會(huì)會(huì)員,西湖琴社社員,溫州美術(shù)教育研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)藝術(shù)研究院文化藝術(shù)市場(chǎng)研究中心研究員黃德源先生來(lái)我園會(huì)議室為全體教師帶來(lái)了《古琴知識(shí)及其欣賞》的講座。黃老師為我們講解了古琴的起源、構(gòu)造以及有關(guān)的古琴知識(shí)。他用一個(gè)個(gè)歷史典故告訴我們古琴不僅僅是華夏正聲的代表,更是中華民族傳統(tǒng)文化的重要結(jié)晶,想要彈好古琴,要先深入了解中華民族傳統(tǒng)文化、感受曲子中優(yōu)美的意境,真正做到心物相合、人琴合一。黃先生還為大家親自彈奏《良宵引》、《鷗鷺忘機(jī)》,細(xì)膩深刻的琴聲、古樸典雅的意境,聽(tīng)得大家如沐春風(fēng)。老師們?cè)诠ぷ髦喔惺芄徘賻?lái)的深遠(yuǎn)意境,同時(shí)更感動(dòng)于黃老師的勤奮和對(duì)古琴普及與推廣的熱衷。

4月20日晚上,溫州大學(xué)學(xué)前教育系副主任李曉燕教授來(lái)到溫州市機(jī)關(guān)第二幼兒園為我們帶來(lái)《自閉癥兒童識(shí)別與教育》專題講座。李教授從一個(gè)提問(wèn)出發(fā)——“你理解或了解的自閉癥是怎么樣的”,用通俗易懂的語(yǔ)言和她多年調(diào)查累積的自閉癥患兒案例為大家解讀自閉癥的衡量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)李教授也用了外國(guó)關(guān)于自閉癥的經(jīng)典電影《雨人》、《自閉歷程》中的對(duì)白與片段來(lái)來(lái)說(shuō)明自閉癥兒童具有的典型特征。她用四種不同方法干預(yù)下的兒童自閉癥案例為引子,告訴大家作為一名專業(yè)的幼兒園教師該如何科學(xué)地干預(yù)。這場(chǎng)專業(yè)性極強(qiáng)而又非常實(shí)用的講座激起老師們對(duì)來(lái)自“星星的孩子”的愛(ài)心,更重要的是帶給老師們關(guān)于如何幫助“星星的孩子”的科學(xué)指導(dǎo)與梳理,引領(lǐng)老師們架構(gòu)正確的知識(shí)框架,以更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)下復(fù)雜的教育情況。

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中明確指出:“環(huán)境是重要的教育資源,應(yīng)通過(guò)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用,有效促進(jìn)幼兒的發(fā)展?!卑嗉?jí)教室是幼兒和教師每天的生活環(huán)境,為了提教師們的環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力,美化教師環(huán)境,5月9日—10日,我們開(kāi)展了《幼兒園班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)》的專題講座。講座人為我園許雯蕾老師,現(xiàn)任溫州市美術(shù)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),溫州市開(kāi)明畫院副院長(zhǎng)職務(wù),我園教研a組合教研b組的老師們參加了培訓(xùn)。許老師從美化班級(jí)活動(dòng)的重要性入手,引發(fā)了在座教師的共鳴,然后以世界名畫為例,從色調(diào)、色彩的基本要素、色彩的純度和明度幾方面從分析創(chuàng)設(shè)班級(jí)環(huán)境的策略,最后以大量班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)照片展館的圖例角度為大家清晰講解了教室走廊和空間環(huán)境布置的技巧。講座后,教師們對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)中許多問(wèn)題茅塞頓開(kāi),特別是運(yùn)用統(tǒng)一色調(diào)布置教室,利用空間梳密布置主題墻,從幼兒視角考慮懸掛物的高低等,本次講座極具價(jià)值和實(shí)踐意義。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇三

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以學(xué)習(xí)落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為主線,關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性,尊重幼兒的個(gè)體差異,理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點(diǎn),重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。建好隊(duì)伍,抓好培訓(xùn),主動(dòng)開(kāi)展保教工作,努力提高工作成效。

二、工作目標(biāo):

1、鞏固已有的成果、經(jīng)驗(yàn),發(fā)展壯大父母和關(guān)心扶持我們的群體,打好情感牌、唱響名園牌。

2、精細(xì)化管理,實(shí)行科學(xué)管理與人性化管理相結(jié)合的模式,逐步由人性化過(guò)渡到規(guī)范化、精細(xì)化。

3、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方法,將成語(yǔ)接龍、繪本閱讀等納入國(guó)學(xué)教學(xué)內(nèi)容,將感統(tǒng)訓(xùn)練、幼兒體能訓(xùn)練納入戶外活動(dòng)內(nèi)容,豐富幼兒的戶外活動(dòng),提高幼兒的體智能力,改進(jìn)五大領(lǐng)域?qū)W科的教學(xué)方式,把繪本閱讀、大量識(shí)字、口頭看圖作文作為語(yǔ)言活動(dòng)的主要內(nèi)容,繼續(xù)抓好指心算教學(xué)。

4、創(chuàng)新習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng)單打一的模式,實(shí)現(xiàn)與一日活動(dòng)相結(jié)合,與家庭教育相結(jié)合,與幼兒園各項(xiàng)考核相結(jié)合,把習(xí)慣養(yǎng)成做出明顯成效,繼續(xù)用好好習(xí)慣儲(chǔ)蓄卡,定期開(kāi)展習(xí)慣養(yǎng)成禮儀童星的典范事例上榜表彰活動(dòng)。

5、創(chuàng)新影視影像播放,不定期更換微電影制作的mv、幼兒個(gè)性化才藝展示、口才秀表演。加強(qiáng)家園合作,繼續(xù)使用幼兒成長(zhǎng)反饋表。

6、提升品牌的內(nèi)涵發(fā)展,強(qiáng)化特色課程,讓更多的人知道我們的長(zhǎng)處、亮點(diǎn)和獨(dú)特。

7、提升教職工的素養(yǎng),把服務(wù)基本功、教學(xué)基本功、團(tuán)隊(duì)精神、心智模式、創(chuàng)新精神和能力作為主要提升內(nèi)容。

8、提升服務(wù)水平。服務(wù)內(nèi)容上通過(guò)教職工梳理和建議以及征詢父母意見(jiàn),看看我們還能為父母和孩子提供那些貼心服務(wù);服務(wù)質(zhì)量和水平上認(rèn)真。

總結(jié)。

和反思怎樣做到父母和孩子心里去。

9、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,最大限度的調(diào)動(dòng)教職工主動(dòng)性,讓教職工在創(chuàng)建品牌的實(shí)踐中,隨著品牌價(jià)值的不斷提升,從中受益。

10、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在幼教品牌的帶動(dòng)下,發(fā)展與幼教相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)來(lái)創(chuàng)造品牌的價(jià)值,提升品牌創(chuàng)造力和影響力。

三、

具體措施:

(一)、加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理,切實(shí)提高管理水平。

1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍的管理。在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的前提下,不斷完善幼兒園的管理機(jī)制,定期開(kāi)展管理研討會(huì),不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,經(jīng)常聽(tīng)取父母、教師、職工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整管理策略,完善管理措施,切實(shí)提高管理水平。

2、加強(qiáng)教育常規(guī)管理。一是認(rèn)真建立和執(zhí)行教學(xué)管理制度。采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法,全面了解教師教學(xué)工作情況,及時(shí)推廣教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),限期整改存在問(wèn)題。二是認(rèn)真執(zhí)行一日活動(dòng)管理制度。園領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即:堅(jiān)持每周看活動(dòng)不少于2個(gè),堅(jiān)持每周匯總看活動(dòng)情況,堅(jiān)持每周進(jìn)行集體點(diǎn)評(píng),堅(jiān)持定期深入教室分析保教質(zhì)量。三是認(rèn)真執(zhí)行課程管理、教研活動(dòng)管理制度。教務(wù)處、教科室每月開(kāi)展一次專題研討活動(dòng),就某一方面的問(wèn)題形成具有指導(dǎo)性的意見(jiàn);教研組每周開(kāi)展一次教研活動(dòng),研究解決教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題;每周開(kāi)展一次集體備課活動(dòng),進(jìn)行集體研究。

3、加強(qiáng)后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度,細(xì)化后勤管理環(huán)節(jié),規(guī)范后勤管理工作,保證后勤條線工作有條不紊。二是強(qiáng)化安全管理認(rèn)識(shí),加大安全管理力度,細(xì)化安全管理環(huán)節(jié),做好安全管理工作,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。三是加強(qiáng)保教結(jié)合的研討活動(dòng),主動(dòng)配合教師做好教育教學(xué)的服務(wù)工作,為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎(chǔ)。

4、深化幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,注重培育校園文化,促進(jìn)幼兒園辦園特色的形成。校園文化是建設(shè)學(xué)習(xí)型幼兒園的重要特征,我們要結(jié)合課題研究和責(zé)任教育課程實(shí)施,不斷提高教師責(zé)任認(rèn)識(shí)和奉獻(xiàn)精神。通過(guò)開(kāi)展文明班組、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)等評(píng)比活動(dòng),從而提高全園教職工文明認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,促進(jìn)幼兒園的文化建設(shè)。

(二)、深化教育教學(xué)改革,不斷提高保教質(zhì)量。

1、主動(dòng)推進(jìn)課程改革,構(gòu)建園本化課程實(shí)施體系。在選擇相關(guān)教材、篩選內(nèi)容、有機(jī)整合的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性實(shí)施富有園本特質(zhì)的教育課程;在課程實(shí)施過(guò)程中,要正視突出的問(wèn)題,尋找解決的對(duì)策,重點(diǎn)把握以下六個(gè)方面的關(guān)系:顯性課程與隱性課程的關(guān)系,預(yù)成活動(dòng)與生成活動(dòng)的關(guān)系,教師主導(dǎo)與幼兒主體的關(guān)系,主題綜合與領(lǐng)域平衡的關(guān)系,集體教學(xué)與小組游戲的關(guān)系,時(shí)間空間與教育效益的關(guān)系。

2、著力深化園本教研。要加強(qiáng)和落實(shí)幼兒園園本教研制度,建立幼兒園教師自培機(jī)制。努力構(gòu)建以課程改革為平臺(tái),以課題研究為抓手,以活動(dòng)為載體,通過(guò)實(shí)踐反思、伙伴合作、專業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)教師教育行為跟進(jìn)的操作系統(tǒng)。要改善傳統(tǒng)教研的不足,探索新課程背景下切實(shí)有效的教研活動(dòng)模式,讓教研活動(dòng)切實(shí)、有效地促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。要改變教研方法,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,變“個(gè)體”為“群體”,變“被動(dòng)”為主動(dòng),喚醒教師對(duì)自身教學(xué)行為中存在問(wèn)題的警覺(jué)和剖析認(rèn)識(shí),形成教學(xué)行為問(wèn)題化,促進(jìn)教育理念向教育行為的真正內(nèi)化。要構(gòu)建平等、互動(dòng)、合作、分享、反思的教研平臺(tái),通過(guò)切實(shí)有效的園本教研,培育組織智慧,豐富個(gè)體素養(yǎng)。

3、加強(qiáng)對(duì)課程的領(lǐng)導(dǎo),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整和完成課程方案,真正滿足不同幼兒的發(fā)展需要和父母的需要,使教育內(nèi)容生活化、經(jīng)驗(yàn)化、綜合化,在促進(jìn)幼兒身心健康、全面、和諧發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)促進(jìn)幼兒責(zé)任感的發(fā)展。

(三)、重視隊(duì)伍建設(shè),不斷提高師資素質(zhì)和專業(yè)水平。

1.強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)。注重理論學(xué)習(xí),提高幼教專業(yè)理論水平;注重信息收集,了解國(guó)內(nèi)外幼教改革動(dòng)態(tài);注重深入保教工作第一線,了解現(xiàn)狀并及時(shí)給予指導(dǎo)。本年度計(jì)劃開(kāi)展班子隊(duì)伍建設(shè)系列活動(dòng)。即:專題講座、主題論壇、沙龍研討等。

2.強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。首先,注重師德師風(fēng)教育。深入開(kāi)展以“學(xué)為人師、行為世范”為主旨、以“熱愛(ài)本職工作、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風(fēng)”系列教育活動(dòng),切實(shí)提高教師的師德素養(yǎng)。其次,加大培養(yǎng)骨干教師的力度。創(chuàng)設(shè)條件,鼓勵(lì)教師主動(dòng)參加各類的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和才藝大比拼活動(dòng),通過(guò)名師帶教和園內(nèi)的培養(yǎng),使青年教師的保教水平有一個(gè)突飛猛進(jìn)的進(jìn)步,按照“明確對(duì)象、制訂計(jì)劃、落實(shí)措施,注重實(shí)效”的要求,嘗試開(kāi)展培養(yǎng)首席教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人活動(dòng),形成骨干教師培養(yǎng)梯隊(duì)。再次,做好青年教師的園本培訓(xùn),從適應(yīng)期青年教師入手進(jìn)行說(shuō)課、評(píng)課等方面的培訓(xùn)。幫助新上崗教師過(guò)好備課說(shuō)課關(guān)、教室教學(xué)關(guān)和教室管理關(guān),切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)生教老師、炊事員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)。組織后勤人員,開(kāi)展協(xié)助教師培養(yǎng)幼兒責(zé)任心的研究與實(shí)踐活動(dòng),并幫助他們確立課題“樹立科學(xué)保育觀,努力提高幼兒責(zé)任認(rèn)識(shí)”。

4、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生安全檢查工作,嚴(yán)格做好常規(guī)性的衛(wèi)生消毒和防病宣傳工作,保證幼兒健康成長(zhǎng)。

(四)、繼續(xù)做好保健和服務(wù)工作。

1、繼續(xù)做好早上入園晨檢和教室復(fù)檢工作。

2、不斷改進(jìn)服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建服務(wù)品牌。

3、保健工作要在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,發(fā)揮示范園的作用。

(五)、重視父母和社區(qū)工作,提高家教指導(dǎo)的質(zhì)量。

1、加強(qiáng)父母委員會(huì)的工作。

2、利用社區(qū)資源,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。

3、繼續(xù)運(yùn)用社區(qū)的人力資源,為幼兒園服務(wù)。

(六)、產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作。

1、發(fā)展相鄰產(chǎn)業(yè),壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為教師解決后顧之憂。

2、以藝術(shù)教育為切入點(diǎn),利用多種媒介、渠道實(shí)現(xiàn)藝術(shù)教育產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)幼兒素質(zhì)增強(qiáng)、教師受益、幼兒園品牌提升三贏。

(七)、其他工作。

1、做好幼兒園的財(cái)產(chǎn)登記和物品保管工作,完善借用手續(xù),確保財(cái)物的充分利用。

2、做好幼兒園網(wǎng)站的豐富工作,使網(wǎng)站成為幼兒園的資料室;教師、父母學(xué)習(xí)討論和互動(dòng)的平臺(tái),指導(dǎo)教師建立教室網(wǎng)站、微信群、qq群。

3、做好幼兒成長(zhǎng)記錄工作和好習(xí)慣儲(chǔ)蓄工作。

4、齊心協(xié)力開(kāi)展好每月一次的專題活動(dòng)。

每月工作安排:

2、新學(xué)期第一課及歡迎新生入學(xué)工作。

3、制定計(jì)劃,討論新學(xué)期活動(dòng)安排。

5、新教師崗培訓(xùn)工作。

6、三八節(jié)活動(dòng)籌劃工作。

7、新學(xué)期父母會(huì)籌劃工作。

1、課程研討活動(dòng)。

2、慶三八“和和美美大家庭”主題活動(dòng)。

3、父母會(huì)。

4、幼兒影視影像開(kāi)播。

5、開(kāi)展幼兒器械操訓(xùn)練觀摩活動(dòng)、安全衛(wèi)生自查工作。

6、新教師月匯報(bào)課。

7、召開(kāi)家委會(huì)會(huì)議。

8、好習(xí)慣儲(chǔ)蓄評(píng)星活動(dòng)。

9、園務(wù)會(huì)議,總結(jié)三月份各條線工作,部署四月份工作。

1、各班開(kāi)展清明節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日的教育活動(dòng)。

2、幼兒“歌頌春天”詩(shī)歌比賽。

3、課程改革和好習(xí)慣培養(yǎng)研討活動(dòng)。

5、全園教師觀摩課活動(dòng)。

6、好習(xí)慣儲(chǔ)蓄評(píng)星活動(dòng)。

7、踏青活動(dòng)、安全檢查和演習(xí)活動(dòng)。

8、園務(wù)會(huì)議,匯總課程改革執(zhí)行情況并給予教師指導(dǎo),部署五月份工作。

1、準(zhǔn)備“六一”活動(dòng)。

2、開(kāi)放日教學(xué)活動(dòng)。

3、園務(wù)會(huì)議,研究課程改革執(zhí)行情況,部署科技節(jié)和六一活動(dòng)。

4、新課改實(shí)踐公開(kāi)課活動(dòng)。

1、開(kāi)展“六一”活動(dòng)畢業(yè)典禮。

2、教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估。

3、園務(wù)會(huì)議,匯總課程改革執(zhí)行情況,部署學(xué)期結(jié)束和暑假班工作。

4、教師才藝比賽。

5、幼兒科技節(jié)活動(dòng)。

6、學(xué)期結(jié)束總結(jié)會(huì)。

7、制訂幼兒園暑期工作計(jì)劃和園本培訓(xùn)計(jì)劃。

9、財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇四

一學(xué)期下來(lái),我園的培訓(xùn)工作取得了一定成效,在下學(xué)期,我們將克服困難,從實(shí)際出發(fā)式,創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式,開(kāi)發(fā)更實(shí)用的培訓(xùn)策略,使教師們?cè)诮逃萄蟹矫娓弦粋€(gè)臺(tái)階,取得更多成績(jī)。

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又過(guò)去了。這學(xué)期我任大(2)班的保育老師,在工作中,我虛心向兩位帶班老師請(qǐng)教,耐心、細(xì)心地做好工作中的每一件事,用溫和親切的態(tài)度對(duì)待孩子們,在做好保育工作的同時(shí),也讓孩子們喜歡和我在一起?,F(xiàn)在總結(jié)如下。

孩子們是多元的,為了更深入地了解孩子,我每天認(rèn)真觀察孩子們生活、學(xué)習(xí)的每一細(xì)節(jié),增進(jìn)對(duì)他們的了解,摸清每個(gè)孩子的性格、習(xí)慣,有的放矢,因人施教,這樣大大提高了工作效率。如有的孩子膽小,我就鼓勵(lì)他去做,有時(shí)陪著他一起玩,逐漸鍛煉他的膽量。

有的孩子生活習(xí)慣不好,我就慢慢地以正確的習(xí)慣去引導(dǎo)他……一年下來(lái),孩子們有了很大的進(jìn)步,我也越來(lái)越受到孩子的喜愛(ài)。

隨著家長(zhǎng)對(duì)幼兒園保育工作的重視,因此對(duì)幼兒園對(duì)保育工作提出了更高更新的要求,這就要求我不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,才能確保幼兒健康、愉快、安全地生活。我班的衛(wèi)生保健工作比上學(xué)期有了更大的進(jìn)步。我每天做好開(kāi)窗通風(fēng)工作,認(rèn)真做好班級(jí)消毒工作,對(duì)孩子的口杯、毛巾、桌椅、飯碗每天消毒,有效地預(yù)防了傳染病的`傳播。認(rèn)真做好班級(jí)和包干區(qū)的衛(wèi)生工作,物品擺放整齊,保持桌面、活動(dòng)室的四角無(wú)危險(xiǎn)物品和雜物,以免蚊蟲的滋生,給幼兒創(chuàng)造一個(gè)健康的生長(zhǎng)環(huán)境。

在日?;顒?dòng)中,配合帶班老師,為幼兒準(zhǔn)備活動(dòng)用品,戶外活動(dòng)時(shí),積極協(xié)助老師組織學(xué)生,眼疾手快,保證幼兒的安全。平日的教學(xué)中,把培養(yǎng)幼兒的安全意識(shí)和良好的生活習(xí)慣作為工作的重中之重,每天晨談時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生、安全、德育教育,培養(yǎng)幼兒勤洗手、洗澡、洗頭,勤換衣服,不在地面爬,飯前便后及時(shí)洗手。

學(xué)會(huì)與人分享,尊重他人,懂禮貌,以此增強(qiáng)幼兒的安全防范意識(shí)和道德水準(zhǔn)。同時(shí)注重幼兒日常良好生活習(xí)慣的培養(yǎng)。家長(zhǎng)送幼兒到幼兒園后,幼兒主動(dòng)向老師問(wèn)好,向家長(zhǎng)說(shuō)再見(jiàn)。

家長(zhǎng)來(lái)接幼兒的時(shí)候,向老師到別,向家長(zhǎng)問(wèn)好。經(jīng)過(guò)我一學(xué)期的努力,我班幼兒在生活衛(wèi)生習(xí)慣和道德品質(zhì)上都有很大的進(jìn)步。我在工作中培養(yǎng)起了高素質(zhì)的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任心,像媽媽一樣,關(guān)心每一個(gè)幼兒,使他們健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。

在幼兒活動(dòng)中我特別關(guān)注體弱幼兒,比如一些不愛(ài)動(dòng)的孩子,適當(dāng)讓他們?cè)黾踊顒?dòng)量。天氣好的時(shí)候,我?guī)ьI(lǐng)幼兒訓(xùn)練走、跑、爬、蹲、跳等肢體訓(xùn)練。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服,每次活動(dòng)前提醒幼兒喝水。活動(dòng)后讓幼兒清潔手和面部衛(wèi)生。幼兒在我精心的護(hù)理下都健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。

我知道要搞好班級(jí)工作,一定要家長(zhǎng)的配合。平時(shí),我能熱情對(duì)待每一位家長(zhǎng),注意和家長(zhǎng)溝通。接送孩子時(shí)和家長(zhǎng)聊上幾句,了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或者關(guān)心一下幼兒的身體情況,家長(zhǎng)都感覺(jué)非常高興和溫暖。同時(shí),我通過(guò)各種方式及時(shí)向家長(zhǎng)反映幼兒在園生活、學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)建議。讓家長(zhǎng)正確了解幼兒保育方面的內(nèi)容,了解孩子的一日生活,并向家長(zhǎng)提供一些正確的保育方式信息:如何培養(yǎng)孩子生活的自理能力?如何培養(yǎng)孩子與人交往的能力?等等。并且熱情的與家長(zhǎng)一起探討教育幼兒中的一些棘手問(wèn)題,得到了家長(zhǎng)的積極響應(yīng)。

在這學(xué)期的保育方面的工作中,我還有做得不夠細(xì)致的地方,需要不斷的改進(jìn)和完善,同時(shí)還需要學(xué)習(xí)更多關(guān)于幼兒健康、衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)等保育方面的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我要爭(zhēng)取做名優(yōu)秀的保育老師。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇五

在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)和不足的同時(shí),在"求真務(wù)實(shí)"的思想指導(dǎo)下,遵循三條原則即實(shí)事求是;努力奮斗;開(kāi)拓進(jìn)取,奪取新的一年更大成績(jī)。我們的口號(hào)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》精神,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,探索新的辦園模式,重視保教質(zhì)量提高,抓緊科研課題研究,創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、愉快、清潔、有序的人文教育環(huán)境,促進(jìn)幼兒全面和諧的發(fā)展。2012年幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃如下:

一、我園目前所具備的主要優(yōu)勢(shì)。

1、突出以人為本的理念,管理效益明顯提高。全園士氣高漲,教師隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、教研工作不斷有新進(jìn)展,教師的教學(xué)能力得到提高,促進(jìn)了我園教育教學(xué)工作的不斷深入。

3、環(huán)境建設(shè)有了一定規(guī)模,基本適應(yīng)當(dāng)前教育教學(xué)需要,使環(huán)境發(fā)揮其有效地教育功能。

4、優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想深入人心,保教質(zhì)量不斷提高,得到家長(zhǎng)普遍好評(píng)。

二、目前需要解決的主要問(wèn)題。

1、理論聯(lián)系實(shí)際不夠,在教師中自覺(jué)學(xué)習(xí)風(fēng)氣沒(méi)有形成。表現(xiàn)在教研中理論指導(dǎo)比較被動(dòng),與家長(zhǎng)交流還缺乏專業(yè)性。

2、教師隊(duì)伍發(fā)展不平衡,思想教育和教師教育教學(xué)能力應(yīng)繼續(xù)抓緊。

3、幼兒配套功能室空白,幼兒專用桌面玩具、戶外大。

型、小型玩具與幼兒比例失調(diào),幼兒生活無(wú)法科學(xué)規(guī)范,急需完善。

三、學(xué)期工作指導(dǎo)思想。

深入貫徹實(shí)施教育規(guī)劃《綱要》,發(fā)揚(yáng)《規(guī)程》精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村“雙語(yǔ)”幼兒園(學(xué)前班)教育指導(dǎo)綱要,鞏固成績(jī),更新觀念。上“規(guī)范+特色”的課,培養(yǎng)“合格+特長(zhǎng)”的幼兒。強(qiáng)化內(nèi)部管理體制改革。提高保教質(zhì)量,保持一流工作水平,創(chuàng)建特色幼兒園。

四、本學(xué)期工作任務(wù)與措施(一)管理工作。

1、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想革命化建設(shè)。嚴(yán)格按照國(guó)家各項(xiàng)政策辦事。做到工作作風(fēng)正派,思想開(kāi)拓進(jìn)取,行動(dòng)干練果斷。成為群眾所信賴的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、加強(qiáng)兩支隊(duì)伍的思想建設(shè),認(rèn)真貫徹德才兼?zhèn)涞脑瓌t,培養(yǎng)和扶持年輕干部。為實(shí)現(xiàn)園所的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃培養(yǎng)后備力量。

3、組織教職工繼續(xù)學(xué)好法用好法,依法辦事。教育職工樹立正確的是非觀。保障各項(xiàng)工作緊張有序地開(kāi)展。

4、堅(jiān)持民主管理的好作風(fēng),發(fā)揮職代會(huì)在民主管理中的作用。

5、不斷提高教師教育教學(xué)能力和教研能力,高質(zhì)量地完成各級(jí)各類教研工作。

6、增設(shè)幼兒活動(dòng)功能室,籌建“幼兒感統(tǒng)訓(xùn)練室”、“科學(xué)發(fā)現(xiàn)室”。

7、繼續(xù)規(guī)范文字資料工作。(二)建立一支合格的教職工隊(duì)伍。

1、行政管理人員。

(1)、牢固樹立創(chuàng)一流工作水平思想,克服驕傲自滿情緒,提倡不斷創(chuàng)新精神。

(2)、重視思想建設(shè)并不斷用新的知識(shí)和新的信息充實(shí)自己,提高專業(yè)理論水平,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高。做一個(gè)正直向上的人。

(3)、作中要善于合作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有較強(qiáng)的原則性、責(zé)任感和事業(yè)心。

(4)、提高政策水平,處理問(wèn)題思路清晰。有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力和寫作能力。會(huì)做群眾思想工作。

(5)、學(xué)會(huì)使用電腦的辦公系統(tǒng)。

(6)、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定做好財(cái)務(wù)工作。

2、教師隊(duì)伍的建設(shè)。

(1)、政治上有所追求,業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表,做一個(gè)幼兒和家長(zhǎng)都?xì)g迎的好老師。

(2)、在教育工作實(shí)踐中不斷更新觀念,加強(qiáng)教育目標(biāo)意識(shí),積極參與教研活動(dòng)。大膽探索教育工作新路子,在實(shí)踐中逐漸形成自己的工作特色。

(3)、認(rèn)真積極參與教學(xué)檢查活動(dòng),通過(guò)評(píng)價(jià)分析促進(jìn)教育教學(xué)能力的提高。

(4)、鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)習(xí),要求教師學(xué)習(xí)使用電腦備課。

(5)、增強(qiáng)教師的保育意識(shí),落實(shí)我園保教工作計(jì)劃。

3、保育員隊(duì)伍的建設(shè)。

(1)、提高保育員素質(zhì)修養(yǎng)。進(jìn)一步規(guī)范保育員的工作行為,用教育者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

(2)、根據(jù)不同年齡幼兒的生理、心理特點(diǎn),明確保育目的。在對(duì)幼兒實(shí)施保育過(guò)程中滲透教育。特別是三歲以下幼兒的護(hù)理工作中,提倡保教一體化的教育。

(3)、組織保育員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高其文化素質(zhì)。(4)、掌握幼兒常見(jiàn)病的保健護(hù)理知識(shí),隨時(shí)觀察幼兒的健康狀況,出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)采取有效措施,避免意外事故的發(fā)生。

(5)、協(xié)助班級(jí)進(jìn)行教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。

4、后勤隊(duì)伍的建設(shè)。

(1)、幼兒園的后勤工作人員也是教育者,要隨時(shí)注意自己的言行。

(2)、提高后勤人員的安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除不安全隱患。決不允許因失職造成任何傷亡事故(含食物中毒事故等)。

(3)、保證幼兒伙食質(zhì)量。并與班上老師密切配合,保證幼兒營(yíng)養(yǎng)攝入量。

(三)、提高保教工作質(zhì)量。

1、按照《綱要》精神堅(jiān)持保教結(jié)合的原則;以游戲?yàn)榛净顒?dòng)的原則;寓教育與生活及各項(xiàng)活動(dòng)之中的原則。堅(jiān)持全面發(fā)展的教育方針,促進(jìn)我園幼兒身心和諧發(fā)展。

2、按時(shí)完成幼兒發(fā)展水平的各項(xiàng)測(cè)查工作,并不斷提高分析評(píng)價(jià)能力。在觀察幼兒個(gè)體差異的基礎(chǔ)上,客觀真實(shí)地完成分析紀(jì)錄,為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)青年教師的基本功訓(xùn)練,提高青年教師組織教育教學(xué)活動(dòng)能力和評(píng)價(jià)能力。獨(dú)立自主地完成好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。

4、教師在教學(xué)活動(dòng)中應(yīng)采取多種形式,包括創(chuàng)編各類型游戲,以激發(fā)幼兒提高學(xué)習(xí)興趣為主要目的,促進(jìn)幼兒智力的開(kāi)發(fā)。

5、堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育,提高幼兒自我保護(hù)意識(shí)。全園做到無(wú)責(zé)任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)教育活動(dòng)的檢查力度。廣泛開(kāi)展教師間的交流活動(dòng)。

7、環(huán)境創(chuàng)設(shè)要為教育教學(xué)服務(wù)。提高區(qū)域活動(dòng)水平。按照幼兒智力發(fā)展需要,有計(jì)劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高教師區(qū)域游戲活動(dòng)的指導(dǎo)能力。

(四)、特色教育。

1、德育教育:

幼兒期是人生的啟蒙期,是塑造健康人格和形成良好道德素質(zhì)的重要時(shí)期,通過(guò)豐富多彩的形式逐步形成正確的道德意識(shí)和良好的道德行為,使他們將來(lái)能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,做一個(gè)有益于社會(huì)的人。

我園德育實(shí)施的各年齡階段目標(biāo):

小班:克服分離焦慮,適應(yīng)幼兒園集體生活教育為主,培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣。教育幼兒自己能做的事情學(xué)著做。

中班:教育幼兒有禮貌,愛(ài)他人,遵守紀(jì)律,誠(chéng)實(shí),讓幼兒學(xué)會(huì)關(guān)心別人,具有同情心,尊敬長(zhǎng)輩,鞏固已經(jīng)形成的良好的行為習(xí)慣。教育幼兒自己能做的事情努力做。

大班:培養(yǎng)幼兒關(guān)心別人,熱愛(ài)幼兒園,樹立集體觀念,學(xué)會(huì)比較正確評(píng)價(jià)自己和別人的行為。幼兒園和小學(xué)應(yīng)密切聯(lián)系,注意兩個(gè)階段教育的相互銜接。教育幼兒自己的事情自己做。

2、體育教育:

開(kāi)展豐富多彩的戶外游戲和體育活動(dòng),培養(yǎng)幼兒參與體育活動(dòng)的興趣和習(xí)慣,增強(qiáng)體質(zhì),提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力,培養(yǎng)幼兒對(duì)體育活動(dòng)的興趣,要根據(jù)幼兒的特點(diǎn)組織生動(dòng)活潑有趣、形式多樣的體育活動(dòng),吸引幼兒主動(dòng)參與。

3、雙語(yǔ)教育:

實(shí)施“雙語(yǔ)”教育和素質(zhì)教育,為少數(shù)民族幼兒身心發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。要特別注重培養(yǎng)幼兒熱愛(ài)祖國(guó)、民族團(tuán)結(jié)、互幫互助、文明禮貌的良好品德。遵循語(yǔ)言學(xué)習(xí)規(guī)律,以游戲?yàn)榛净顒?dòng),寓語(yǔ)言學(xué)習(xí)于各項(xiàng)活動(dòng)之中,重點(diǎn)培養(yǎng)少數(shù)民族幼兒漢語(yǔ)交流的能力,努力為幼兒創(chuàng)造一個(gè)積極、愉快的“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)環(huán)境。

(五)、家長(zhǎng)工作。

1、每學(xué)期召開(kāi)一次“家長(zhǎng)會(huì)”和“家長(zhǎng)訪園日活動(dòng)”,成立“家長(zhǎng)委員會(huì)”共同商討全園大事、要事,向幼兒園反饋家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見(jiàn)、建議,了解幼兒園的教育教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)幼兒園工作的進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí)對(duì)幼兒園管理、保教工作起監(jiān)督、促進(jìn)作用。

2、提高家長(zhǎng)育兒知識(shí),通過(guò)家園聯(lián)系欄,對(duì)家長(zhǎng)達(dá)到家園教育同步,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

3、定期向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng),請(qǐng)家長(zhǎng)參加我園重大活動(dòng),征求家長(zhǎng)對(duì)我園教育教學(xué)工作的意見(jiàn)。

4、除家長(zhǎng)接待日外,隨時(shí)接待和解答家長(zhǎng)提出的各種問(wèn)題,向家長(zhǎng)做耐心細(xì)致的解釋。

5、根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日情況,向家長(zhǎng)做好防病及安全問(wèn)題的宣傳教育。

6、教師應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)溝通孩子發(fā)展情況,特別是擔(dān)負(fù)特色任務(wù)的班組,必須向家長(zhǎng)宣傳其意義和目的,以便爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和幫助。

月工作安排三月份:

1、各班班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生整理,迎接新生入園及開(kāi)學(xué)的全面工作。

2、制定園務(wù)計(jì)劃、教研計(jì)劃、班級(jí)計(jì)劃及周逐日計(jì)劃。

3、創(chuàng)設(shè)區(qū)域活動(dòng)區(qū)角及班級(jí)環(huán)境。

4、嚴(yán)格作息制度,逐步培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、7。

行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣。

5、招生及編班工作。

6、各班召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。

7、成立家長(zhǎng)委員會(huì)。

8、春季營(yíng)養(yǎng)保健講座。

9、加強(qiáng)幼兒園校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)“民俗”和“國(guó)粹”兩大主題環(huán)境。

10、推門聽(tīng)課。

11、各項(xiàng)設(shè)施、環(huán)境、食堂的安全檢查,排除安全隱患。

12、慶祝“三八”婦女節(jié)活動(dòng)。

13、政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。四月份:

1、教職工教學(xué)基本功評(píng)比(彈、跳、唱、畫、手工)。

2、做好家園聯(lián)系工作。

3、全園開(kāi)展“對(duì)家長(zhǎng)半日開(kāi)放活動(dòng)”

4、圍繞“怎樣當(dāng)一位合格教師”“給孩子們留什么”主題活動(dòng)。

5、結(jié)合“清明節(jié)”培養(yǎng)幼兒懂得愛(ài)的情感教育。

6、安全教育:安全講座、安全教育課;安全演習(xí)。

7、教師好課交流。

8、各班區(qū)角活動(dòng)交流。

9、戶外體育活動(dòng)交流。

10、幼兒遠(yuǎn)足活動(dòng)。

11、政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

1、召開(kāi)“幼兒園運(yùn)動(dòng)會(huì)”。

2、“五一勞動(dòng)節(jié)”愛(ài)勞動(dòng)教育。

3、結(jié)合“端午節(jié)”教育幼兒注重傳統(tǒng)節(jié)日。

4、大、中、小班開(kāi)展自理能力比賽。

5、做好六一慶祝活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,各班籌備慶“六一”活動(dòng)節(jié)目。

6、主題裝飾評(píng)比活動(dòng)。

7、政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。六月份:

1、開(kāi)展慶六一活動(dòng)。

2、教師精品課展示。

3、政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、做好教室、大型玩具的維修、保養(yǎng)工作。

5、教學(xué)效果、期末工作檢查。

6、期末做好幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)工作。

7、學(xué)期資料整理匯總,工作總結(jié)。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇六

第一部分財(cái)務(wù)收支情況請(qǐng)注明《文秘之家》資源網(wǎng)。

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況。

內(nèi)容來(lái)自文秘之家。

xx年,我校預(yù)算收入1.57億元,實(shí)際收入2.72億元,完成年度預(yù)算的172.52%。其中:財(cái)政撥款1.1億元、上級(jí)補(bǔ)助收入278萬(wàn)元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬(wàn)元。收入總量較上年增加7957萬(wàn)元,增幅41.43%。

收入增長(zhǎng)的主要原因:一是財(cái)政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)1.1億元,比上年增加5252萬(wàn)元,增長(zhǎng)90.40%。包括:(1)基建經(jīng)費(fèi)撥款3639.56萬(wàn)元,包括學(xué)校新建圖書館專項(xiàng)補(bǔ)助400萬(wàn)元和二附院財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助本年形成支出3239.56萬(wàn)元;(2)國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬(wàn)元;(3)xx年省部共建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1100萬(wàn)元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬(wàn)元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬(wàn)元,達(dá)1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬(wàn)元,比上年增加1428萬(wàn)元,增長(zhǎng)155.47%。三是上級(jí)補(bǔ)助收入增加278萬(wàn)元,主要是職工增資款。

二、經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況。

(一)人員經(jīng)費(fèi)支出情況轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明《文秘之家》資源網(wǎng)。

xx年度,我校人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元,較上年增加1967萬(wàn)元,增長(zhǎng)28.84%。支出明細(xì)為:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明《文秘之家》資源網(wǎng)。

1、工資福利支出4844萬(wàn)元,較上年增加1025萬(wàn)元,增長(zhǎng)26.85%。支出項(xiàng)目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補(bǔ)貼支出累計(jì)增加786萬(wàn)元。另外,本年度學(xué)校為合同聘用人員購(gòu)買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn),增加社保支出45萬(wàn)元。

2、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬(wàn)元,比上年增加942萬(wàn)元,增長(zhǎng)31.39%。支出項(xiàng)目包括離退休人員費(fèi)用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽(yáng)光津貼,離退休人員支出增加114萬(wàn)元;二是發(fā)放國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬(wàn)元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù),增加支出83萬(wàn)元;四是醫(yī)療費(fèi)用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費(fèi)收入增加,提取的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。

xx年,學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬(wàn)元,包括住房公積金458.66萬(wàn)元、提租補(bǔ)貼132.34萬(wàn)元。

本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費(fèi)支出592萬(wàn)元,比上年增加90萬(wàn)元,其中:公費(fèi)醫(yī)療支出259萬(wàn)元,醫(yī)療補(bǔ)助支出124萬(wàn)元,上解社保部門醫(yī)療保險(xiǎn)支出209萬(wàn)元。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費(fèi)撥款288.90萬(wàn)元,醫(yī)療費(fèi)用超支303萬(wàn)元,均由學(xué)校預(yù)算外資金支付,體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)教職工和離退休人員的'高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。

(二)公用經(jīng)費(fèi)支出情況內(nèi)容來(lái)自文秘之家。

xx年,我校公用經(jīng)費(fèi)總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長(zhǎng)105.98%。支出明細(xì)為:

1、商品和服務(wù)支出4600萬(wàn)元,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(維護(hù))費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等項(xiàng)目支出。其中:水電費(fèi)798.73萬(wàn)元(包括校本部642.28萬(wàn)元和南校區(qū)156.45萬(wàn)元),較上年減少32.57萬(wàn)元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。勞務(wù)費(fèi)262.14萬(wàn)元,比上年減少25.5萬(wàn)元,支出水平持續(xù)下降。交通費(fèi)144.52萬(wàn)元,差旅費(fèi)249.17萬(wàn)元,維修(維護(hù))費(fèi)587.61萬(wàn)元,培訓(xùn)費(fèi)101.53萬(wàn)元,招待費(fèi)118.47萬(wàn)元,實(shí)驗(yàn)專用材料542.30萬(wàn)元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)44.10萬(wàn)元,福利費(fèi)385.77萬(wàn)元。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇七

本學(xué)期在園長(zhǎng)室的正確帶領(lǐng)下,教科室的工作得到順利進(jìn)展,成功開(kāi)展了“幼兒陽(yáng)剛氣質(zhì)的培養(yǎng)”展評(píng)課,每周二、三、四有計(jì)劃地安排一位老師上科研課,課題組成員都集中聽(tīng)課、評(píng)課,園長(zhǎng)及時(shí)給予悉心指導(dǎo)。將這一課題分為五個(gè)子課題,分別由周-老師負(fù)責(zé),我們?cè)谡n題組內(nèi)開(kāi)設(shè)小型座談會(huì),大家一起討論課題研究中遇到的困惑和體會(huì),園本教科研實(shí)踐活動(dòng)使教師的教育觀念、教學(xué)方法、理論水平都得到很大的提高。

跟崗教師以及剛參加工作的年輕教師都是幼教的`新人,她們對(duì)幼教工作有著熱切地憧憬和困惑,我們將他們分配到骨干教師的班上,希望通過(guò)一對(duì)一的幫、、帶、扶來(lái)促進(jìn)她們快速成長(zhǎng),幼兒園也通過(guò)一些活動(dòng)的舉辦來(lái)提高、鍛煉她們,比如游戲進(jìn)區(qū)要求設(shè)置牌的設(shè)計(jì)、家長(zhǎng)園地、主題墻的更新、與家長(zhǎng)qq溝通交流、家長(zhǎng)會(huì)發(fā)言、童話劇排練、家長(zhǎng)開(kāi)放日等活動(dòng)都放手讓年輕教師參與鍛煉。她們?cè)谧鲋袑W(xué),收獲了許多。

從科研組出發(fā),定期組織課題學(xué)習(xí),園領(lǐng)導(dǎo)為教師做專業(yè)理論講座,在學(xué)習(xí)中大家認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)《指南》的重要性,在課題研討中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并收集教育活動(dòng)具體實(shí)施中碰到的問(wèn)題進(jìn)行討論解決。5月27日下午,-省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、-省教育科學(xué)研究院基教所所長(zhǎng)彭-先生在市區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,來(lái)到我園指導(dǎo)教育科研工作。彭所長(zhǎng)饒有興致地觀摩了錢-執(zhí)教的父子游戲活動(dòng)《躲避火球》,認(rèn)真聽(tīng)取了由教師代表和父親代表參加了座談會(huì),彭剛所長(zhǎng)作了詳細(xì)的點(diǎn)評(píng),就課題選題、研究目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容等幾個(gè)要素提出了自己的見(jiàn)解,彭所長(zhǎng)的語(yǔ)言幽默、風(fēng)趣、充滿哲理,有理性的高度,又具有很強(qiáng)的可操作性,他以睿智的眼光、精辟而又高瞻遠(yuǎn)矚的見(jiàn)解,給我們今后的課題研究指明的方向。我們將以此為契機(jī),更加扎實(shí)深入地開(kāi)展課題研究工作。

我們還積極鼓勵(lì)教師參與各類論文評(píng)比,有11位老師參加“-省行知杯論文評(píng)比”,10位教師參加“-省幼兒教育優(yōu)秀論文評(píng)比”,8名教師參加“-省教育管理論文評(píng)比“活動(dòng)中,我們期待老師們?cè)俅潍@得好的獎(jiǎng)項(xiàng),碩果累累。值得高興的是,在第三屆“天翼杯”教育博客、博文評(píng)選活動(dòng)中,-榮獲十佳教育博客獎(jiǎng),楊華獲得教育博客貢獻(xiàn)獎(jiǎng),周-的“感謝有你”、竇-的“風(fēng)箏”兩篇博文獲獎(jiǎng)十佳教育博文獎(jiǎng),丁-等8名教師的文章獲得優(yōu)秀博文獎(jiǎng)。這是我園繼前兩屆“天翼杯”教育博客、博文評(píng)選活動(dòng)以來(lái)獲得的又一次大豐收。

我園始終牢固樹立健康第一、加強(qiáng)教育的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全衛(wèi)生工作計(jì)劃,采取一系列的有效形式和措施,齊抓共管,營(yíng)造了全園教職工關(guān)心和支持安全衛(wèi)生工作的良好氛圍,從而確保了全園幼兒的健康成長(zhǎng)。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇八

xx市xxxx街道地處xx城區(qū)中心地段,轄區(qū)面積12平方公里,社區(qū)居民委員會(huì)18個(gè),黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位350多個(gè),常住居民24185戶、72557人,其中,歸僑僑眷30戶,31人,海外華僑港澳同胞30多人。多年來(lái),街道形成了堅(jiān)持為僑服務(wù)的好傳統(tǒng),為華僑做了大量的好事實(shí)事,真正成為了僑胞和僑眷之家。

一、有機(jī)構(gòu)有陣地有制度,建立社區(qū)僑務(wù)工作基礎(chǔ)。

為了創(chuàng)造做好社區(qū)僑務(wù)工作的有利條件,街道把社區(qū)僑務(wù)工作列入重要議事日程,經(jīng)常研究?jī)S務(wù)工作的各項(xiàng)事宜。主要的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心和了解僑務(wù)工作,由一名副主任負(fù)責(zé)抓,并配備一名責(zé)任心強(qiáng)、熱心僑務(wù)工作的干部做具體工作。建立了僑務(wù)工作小組,社區(qū)僑務(wù)干部為組長(zhǎng),每個(gè)居民小組設(shè)一名僑務(wù)聯(lián)絡(luò)員。通過(guò)工作網(wǎng)絡(luò)的建立與完善,將僑務(wù)工作延伸到全社區(qū)各個(gè)角落。為了讓僑務(wù)工作有活動(dòng)場(chǎng)地,僑胞來(lái)訪有落腳點(diǎn),街道在社區(qū)辦公樓內(nèi)安排了一間僑務(wù)工作室。同時(shí)街道又量力而行,在每年的開(kāi)支計(jì)劃中,安排適量的僑務(wù)工作經(jīng)費(fèi),保障了僑務(wù)工作的正常開(kāi)展。

與此同時(shí),xx街道還長(zhǎng)期堅(jiān)持三項(xiàng)基本制度。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。僑務(wù)小組每月集中學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)有關(guān)僑務(wù)政策,法律法規(guī),業(yè)務(wù)知識(shí),衛(wèi)生常識(shí)等,使工作隊(duì)伍懂政策法規(guī)、了解僑情、熟悉業(yè)務(wù)。二是堅(jiān)持來(lái)訪接待工作制度。熱情接待來(lái)訪的華僑港澳同胞和僑眷僑屬,聽(tīng)僑聲,詢僑情,對(duì)他們提出的各種要求和問(wèn)題,做到件件有登記,事事有答復(fù)。三是堅(jiān)持上門探訪制度。不定期組織人員到僑眷家中走訪慰問(wèn),了解僑眷的家庭困難,傾聽(tīng)僑眷的心聲。

二、尊僑愛(ài)僑護(hù)僑,全方位開(kāi)展為僑服務(wù)。

街道為僑服務(wù)涉及的內(nèi)容是多個(gè)方面的,也可以說(shuō)是全方位的,上至國(guó)家政策法規(guī)咨詢,下至日常生活各種瑣事,包括僑眷辦理出國(guó)出境定居手續(xù)、辦理戶口、公證認(rèn)證、尋親、就業(yè)、入學(xué)入托、辦廠經(jīng)商、貧困救濟(jì)、醫(yī)療保健等??傊灰λ芗?,都盡力而為給予幫助。一是開(kāi)展維護(hù)華僑正當(dāng)權(quán)益的咨詢服務(wù)。近年來(lái),街道認(rèn)真開(kāi)展僑房政策咨詢服務(wù),在協(xié)助上級(jí)僑務(wù)部門落實(shí)黨的僑務(wù)政策方面做了大量的工作。同時(shí),社區(qū)僑務(wù)小組積極開(kāi)展歸僑僑眷權(quán)益保護(hù)法的宣傳,運(yùn)用《歸僑僑眷權(quán)益保護(hù)法》為維護(hù)華僑正當(dāng)?shù)臋?quán)益服務(wù)。二是開(kāi)展醫(yī)療保健服務(wù)。轄區(qū)內(nèi)的市立醫(yī)院是xx的重點(diǎn)醫(yī)療單位,技術(shù)力量雄厚,醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)。街道充分利用這一得天獨(dú)厚的有利條件,取得市立醫(yī)院的大力支持,為僑眷開(kāi)展醫(yī)療保健服務(wù)。醫(yī)院每天都安排醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)療保健室為僑眷和社區(qū)老人診病,免掛號(hào)費(fèi),藥費(fèi)八折。還安排醫(yī)生每月還為60歲以上的歸僑僑眷和社區(qū)老人免費(fèi)進(jìn)行健康檢查。對(duì)個(gè)別行動(dòng)不便的僑眷,他們給予特殊的照顧,派人上門護(hù)理。僑務(wù)小組成員xxx夫婦,長(zhǎng)期幫助鄰居的老僑眷xxx先生,關(guān)心他的生活起居,經(jīng)常送他到醫(yī)院就診,拿藥送湯。

三、組織聯(lián)誼慰問(wèn),暖僑心聚僑力。

與華僑港澳同胞和僑眷僑屬開(kāi)展各項(xiàng)聯(lián)誼活動(dòng)已是街道多年的傳統(tǒng)。近幾年來(lái),街道通過(guò)形式多樣的聯(lián)誼活動(dòng),不斷密切與華僑港澳同胞和僑眷僑屬的聯(lián)系,回鄉(xiāng)探親必到社區(qū)去已成了習(xí)慣,不少華僑港澳同胞說(shuō),回鄉(xiāng)探親如果不到社區(qū)去總覺(jué)得不舒服。去年,街道接待了回鄉(xiāng)觀光的華僑港澳同胞訪問(wèn)10多人。在接待座談活動(dòng)中,社區(qū)干部與華僑港澳同胞暢聚友情,介紹家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,組織他們參觀游覽xx,使他們及時(shí)了解家鄉(xiāng)的變化,增強(qiáng)他們對(duì)家鄉(xiāng)的感情。去年3月,社區(qū)組織僑眷10多人參觀了工業(yè)園區(qū),游覽了xxx,讓他們開(kāi)闊了視野。今年春節(jié),社區(qū)舉辦大型的新春茶話會(huì),有30多位僑眷參加。

逢年過(guò)節(jié),他們必然組織各種各樣的慰問(wèn)活動(dòng)。一年一度的春節(jié),他們按照傳統(tǒng)風(fēng)俗,向僑眷送上一本掛歷,向僑眷表示新一年最良好的祝愿。今年中秋節(jié),街道舉辦了迎國(guó)慶賀中秋慰問(wèn)活動(dòng),慰問(wèn)了歸僑僑眷20多人。

街道還注意為僑眷僑屬組織有益身心健康的文娛康樂(lè)活動(dòng)。今年1月,街道把社區(qū)位于立新小區(qū)社區(qū)服務(wù)中心面積160平方米的舊倉(cāng)庫(kù)騰出來(lái),裝修好,內(nèi)設(shè)醫(yī)療保健室、健身室、圖書室等,每個(gè)室內(nèi)購(gòu)置設(shè)備齊全,使僑眷僑屬和社區(qū)老人有一個(gè)活動(dòng)好去處。

由于街道和社區(qū)為僑凝聚了僑心,僑眷僑屬感到社區(qū)是個(gè)“家”,他們關(guān)心社區(qū)建設(shè),為社區(qū)分憂,積極參加社區(qū)組織的諸如震災(zāi)、希望工程、扶貧等社會(huì)公益活動(dòng);出錢出力辦公益事業(yè),支持社區(qū)各項(xiàng)工作,為社區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái)華僑港澳同胞給社區(qū)舉辦各項(xiàng)活動(dòng)的捐款達(dá)33500多元,形成了社區(qū)為僑,僑為社區(qū)的良好氛圍。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇九

第一部分財(cái)務(wù)收支情況。

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況。

xx年,我校預(yù)算收入1.57億元,實(shí)際收入2.72億元,完成年度預(yù)算的172.52%。其中:財(cái)政撥款1.1億元、上級(jí)補(bǔ)助收入278萬(wàn)元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬(wàn)元。收入總量較上年增加7957萬(wàn)元,增幅41.43%。

收入增長(zhǎng)的主要原因:一是財(cái)政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)1.1億元,比上年增加5252萬(wàn)元,增長(zhǎng)90.40%。包括:(1)基建經(jīng)費(fèi)撥款3639.56萬(wàn)元,包括學(xué)校新建圖書館專項(xiàng)補(bǔ)助400萬(wàn)元和二附院財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助本年形成支出3239.56萬(wàn)元;(2)國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬(wàn)元;(3)xx年省部共建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1100萬(wàn)元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬(wàn)元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬(wàn)元,達(dá)1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬(wàn)元,比上年增加1428萬(wàn)元,增長(zhǎng)155.47%。三是上級(jí)補(bǔ)助收入增加278萬(wàn)元,主要是職工增資款。

二、經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況。

xx年,我校預(yù)算支出1.73億元,實(shí)際支出3.23億元,完成年度預(yù)算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi)支出2.35億元。

(一)人員經(jīng)費(fèi)支出情況。

xx年度,我校人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元,較上年增加1967萬(wàn)元,增長(zhǎng)28.84%。支出明細(xì)為:

1、工資福利支出4844萬(wàn)元,較上年增加1025萬(wàn)元,增長(zhǎng)26.85%。支出項(xiàng)目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補(bǔ)貼支出累計(jì)增加786萬(wàn)元。另外,本年度學(xué)校為合同聘用人員購(gòu)買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn),增加社保支出45萬(wàn)元。

2、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬(wàn)元,比上年增加942萬(wàn)元,增長(zhǎng)31.39%。支出項(xiàng)目包括離退休人員費(fèi)用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽(yáng)光津貼,離退休人員支出增加114萬(wàn)元;二是發(fā)放國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬(wàn)元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù),增加支出83萬(wàn)元;四是醫(yī)療費(fèi)用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費(fèi)收入增加,提取的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。

xx年,學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬(wàn)元,包括住房公積金458.66萬(wàn)元、提租補(bǔ)貼132.34萬(wàn)元。

本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費(fèi)支出592萬(wàn)元,比上年增加90萬(wàn)元,其中:公費(fèi)醫(yī)療支出259萬(wàn)元,醫(yī)療補(bǔ)助支出124萬(wàn)元,上解社保部門醫(yī)療保險(xiǎn)支出209萬(wàn)元。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費(fèi)撥款288.90萬(wàn)元,醫(yī)療費(fèi)用超支303萬(wàn)元,均由學(xué)校預(yù)算外資金支付,體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)教職工和離退休人員的高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。

xx年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實(shí)行陽(yáng)光津貼,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實(shí)國(guó)家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費(fèi)的及時(shí)兌現(xiàn)和發(fā)放。

(二)公用經(jīng)費(fèi)支出情況。

xx年,我校公用經(jīng)費(fèi)總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長(zhǎng)105.98%。支出明細(xì)為:

1、商品和服務(wù)支出4600萬(wàn)元,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(維護(hù))費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等項(xiàng)目支出。其中:水電費(fèi)798.73萬(wàn)元(包括校本部642.28萬(wàn)元和南校區(qū)156.45萬(wàn)元),較上年減少32.57萬(wàn)元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。勞務(wù)費(fèi)262.14萬(wàn)元,比上年減少25.5萬(wàn)元,支出水平持續(xù)下降。交通費(fèi)144.52萬(wàn)元,差旅費(fèi)249.17萬(wàn)元,維修(維護(hù))費(fèi)587.61萬(wàn)元,培訓(xùn)費(fèi)101.53萬(wàn)元,招待費(fèi)118.47萬(wàn)元,實(shí)驗(yàn)專用材料542.30萬(wàn)元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)44.10萬(wàn)元,福利費(fèi)385.77萬(wàn)元。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇十

新年的鐘聲即將敲響,回顧這一學(xué)期,我園在縣教體局的關(guān)懷下,在全體教職工的辛勤努力和團(tuán)結(jié)合作下,努力提高幼兒園管理水平,緊緊圍繞省級(jí)示范園的申報(bào)工作,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,順利完成了本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃和目標(biāo),保教質(zhì)量逐步提高,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,受到家長(zhǎng)的大力支持和好評(píng)。現(xiàn)就本學(xué)期各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、開(kāi)學(xué)工作。

本學(xué)期添置了三個(gè)教學(xué)班,由于配套資金沒(méi)趕上,開(kāi)學(xué)時(shí)設(shè)施設(shè)備不足,我園通過(guò)借設(shè)施設(shè)備的方式保證了秋季開(kāi)學(xué)的正常進(jìn)行。為幼兒和家長(zhǎng)著想,盡最大努力做好保教工作。

二、安全工作。

安全工作是幼兒園最重要的工作之一,我園通過(guò)開(kāi)座談會(huì)提高教職工的思想認(rèn)識(shí),簽訂安全責(zé)任書,努力做到防患與未然。開(kāi)學(xué)初進(jìn)行了校園安全隱患大排查,確保師幼安全。利用每周“國(guó)旗下的講話”對(duì)幼兒進(jìn)行防電、防滑、防火、防踩踏、防溺水、交通安全、食品衛(wèi)生、保護(hù)五官等方面的安全教育。開(kāi)展“安全教育日”和“安全教育周”活動(dòng),做好詳細(xì)的安全教育記錄。加強(qiáng)門衛(wèi)值班工作,嚴(yán)防陌生人進(jìn)入校園,來(lái)訪人員進(jìn)行登記。進(jìn)行嚴(yán)格消毒工作,分管領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期進(jìn)行常規(guī)消毒工作檢查。擬定了各種安全應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)幼兒上下學(xué)的安全管理,做好放學(xué)后的登記工作,重視家校聯(lián)系,做好上級(jí)部署的工作任務(wù),先后迎接了省、市、縣的各項(xiàng)安全工作檢查。本學(xué)期還特別定制“午檢”制度,行政值班老師不定期檢查,正式開(kāi)通使用“學(xué)生電子證”,引入數(shù)字化技術(shù)更有效地保障幼兒園的安全工作順利有序開(kāi)展。

三、衛(wèi)生保健工作。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇十一

本學(xué)期在籍幼兒共624名,開(kāi)學(xué)初,我們嚴(yán)格管理插班新生的體檢工作,新生幼兒全部持健康證入園,幼兒健康檔案健全。每天嚴(yán)格執(zhí)行晨檢,異常情況反饋到班級(jí),使帶班教師可以對(duì)生病的兒童進(jìn)行特殊護(hù)理,并做好全日觀察記錄。根據(jù)疾控中心要求,每天通過(guò)“江蘇疾病控制中心學(xué)生健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”上報(bào)缺課幼兒的班級(jí)、姓名、缺課原因及治療情況,同時(shí)對(duì)因病缺勤的幼兒進(jìn)行跟蹤隨訪。六一期間對(duì)全園幼兒進(jìn)行了體檢,體檢率92.42%。身高、體重達(dá)標(biāo)率62.6%,視力異常36人,血紅蛋白偏低26人,肥胖或生長(zhǎng)遲緩幼兒30人,患齲齒人數(shù)320人,所有異常的兒童,均通過(guò)校信通方式通知了家長(zhǎng)。

本學(xué)期共發(fā)生手足口病36例,猩紅熱5例,腮腺炎4例、結(jié)膜炎3例,在傳染病高發(fā)季節(jié),我們嚴(yán)格執(zhí)行缺勤監(jiān)測(cè)、報(bào)告與管理制度,一直堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離,積極采取有效措施,對(duì)所在班級(jí)進(jìn)行全面消毒,加強(qiáng)疫情控制工作。配合防疫部門做好,發(fā)動(dòng)有疫苗漏種的幼兒的及時(shí)補(bǔ)種,保證了每個(gè)適齡幼兒能按時(shí)完成國(guó)家規(guī)定的計(jì)劃免疫接種。在體弱兒肥胖兒管理中,認(rèn)真篩查,對(duì)營(yíng)養(yǎng)不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進(jìn)行個(gè)案管理,一日活動(dòng)中從運(yùn)動(dòng)、餐點(diǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的干預(yù),并及時(shí)與家長(zhǎng)交流意見(jiàn),使家長(zhǎng)能夠理解管理的意義,使之成為真正意義上的互相配合,共同管理。

結(jié)合3月3日愛(ài)耳日、6月6日愛(ài)眼日,各班開(kāi)展了內(nèi)容豐富的主題教育活動(dòng),普及了幼兒的保健常識(shí),培養(yǎng)了他們健康用眼、用耳的意識(shí)和良好的生活習(xí)慣。5.12這一天,全區(qū)統(tǒng)一鳴放防空警報(bào),全園師生進(jìn)行了疏散演習(xí),于1分20秒內(nèi),全體人員疏散至安全地帶,通過(guò)這次主題活動(dòng),進(jìn)一步鞏固和提高了全園師生的消防安全意識(shí),增強(qiáng)了避險(xiǎn)、逃生的能力。

安全重于泰山,在日常生活中保教人員能時(shí)時(shí)繃緊安全這根弦,每天我們都對(duì)消防器械、通道進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,并通過(guò)江蘇省消防安全戶籍化管理系統(tǒng)上報(bào)。在大型玩具器械檢查中,我們發(fā)現(xiàn)秋千和軟橋有不同程度的損壞現(xiàn)象,立即聯(lián)系廠家對(duì)軟橋進(jìn)行了維修,并更換了新的秋千,保證了幼兒玩耍時(shí)的安全。

我園是姜堰區(qū)a級(jí)學(xué)校食堂,一直以來(lái),食品安全工作是重中之重。每周根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和市場(chǎng)供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長(zhǎng)發(fā)育需要的食譜。定期召開(kāi)膳食小組會(huì)議,廣泛聽(tīng)取各部門意見(jiàn),改進(jìn)幼兒食譜。每月做好營(yíng)養(yǎng)計(jì)算,提出分析及改進(jìn)措施。所有食品原料嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),實(shí)行進(jìn)貨索證,并詳細(xì)備案。本學(xué)期新增了蔬果殘留農(nóng)藥檢測(cè)儀,每天對(duì)蔬果類食品進(jìn)行農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè),所有進(jìn)口食品更安心、更放心。同時(shí)注重幼兒養(yǎng)成良好進(jìn)餐習(xí)慣的培養(yǎng),進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)小知識(shí)的`教育,減少了幼兒偏食、挑食的現(xiàn)象。

消毒工作是幼兒身體健康的保障,我們嚴(yán)抓幼兒園室內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。要求各班老師嚴(yán)格按照衛(wèi)生保健制度,實(shí)行定人定點(diǎn),分片包干,保持園內(nèi)外環(huán)境清潔,定期檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、督促改正。我們經(jīng)常指導(dǎo)教師做好消毒工作,使她們能全面掌握消毒方法,所有用品嚴(yán)格按照消毒規(guī)范進(jìn)行消毒保潔,各班做好消毒記錄,確保幼兒的衛(wèi)生安全。

四月份,我們開(kāi)展了一次家長(zhǎng)學(xué)校講座,宣傳了兒童常見(jiàn)傳染病的防治知識(shí),櫥窗里,張貼了人感染h7n9禽流感的防控知識(shí),根據(jù)季節(jié)變化在疫情發(fā)生期間,通過(guò)校信通和qq群向家長(zhǎng)宣傳了手足口病、水痘等防治知識(shí),有效提高了家長(zhǎng)的衛(wèi)生保健意識(shí)。

6月23—25,我園以和諧溫馨的校園環(huán)境、豐富多彩的游戲活動(dòng)、團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌迎接了江蘇省學(xué)前教育示范區(qū)的檢查驗(yàn)收,25日,義茶亭論壇知名網(wǎng)友走進(jìn)二實(shí)幼,親眼目睹了二實(shí)幼的發(fā)展現(xiàn)狀,感動(dòng)之余,網(wǎng)友們寫下了大量的紀(jì)實(shí)文章,極大地鼓舞了全體二實(shí)幼人斗志。二實(shí)幼人因有追求而更加美麗,在秋學(xué)期的工作,將更多地著眼于文化建設(shè)、師資培訓(xùn),打造出獨(dú)具特色的園所特色,促進(jìn)兒童的長(zhǎng)足發(fā)展,以優(yōu)異的業(yè)績(jī)向家長(zhǎng)和社會(huì)交上滿意的答卷。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇十二

1、圍繞年度機(jī)務(wù)工作目標(biāo),完成2014年各項(xiàng)機(jī)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)推進(jìn)完成“十二五”主要污染物總量削減目標(biāo)任務(wù)。制定車輛、設(shè)備更新改造計(jì)劃,并嚴(yán)格實(shí)施,完成2014年黃標(biāo)車淘汰計(jì)劃。

2、繼續(xù)做好車輛、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,做到不脫保、不脫修。杜絕因車輛、設(shè)備的機(jī)械故障造成事故,杜絕車輛、設(shè)備維護(hù)過(guò)程中發(fā)生傷害事故。做好重要時(shí)期、重大節(jié)日期間的機(jī)務(wù)保障工作。

3、組織開(kāi)展“機(jī)務(wù)管理節(jié)能效益年”活動(dòng)。各單位要將機(jī)務(wù)管理工作重心向節(jié)能降耗、提高效益方向傾斜,以規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范日常維護(hù)保養(yǎng)工作,在保障機(jī)務(wù)工作質(zhì)量的前提下降本節(jié)支,以信息化、長(zhǎng)效化、效率化的管理方式壓降機(jī)務(wù)成本,為企業(yè)創(chuàng)造良好效益。

4、提高機(jī)務(wù)兩支隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平,根據(jù)已制定的工藝體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定培訓(xùn)計(jì)劃,大力開(kāi)展cng、lng和其他新能源車型的專業(yè)維護(hù)技術(shù)和管理知識(shí)培訓(xùn),深入研究新能源車輛維護(hù)、使用經(jīng)驗(yàn)和技能,提高機(jī)務(wù)保障能力。

5、繼續(xù)做好電梯、生產(chǎn)作業(yè)機(jī)械等其他機(jī)械設(shè)備管理,按制度要求開(kāi)展好各項(xiàng)管理、審核工作。

6、深化機(jī)務(wù)技術(shù)智能化管理,將erp系統(tǒng)等智能化裝備廣泛應(yīng)用在物料、燃潤(rùn)料用量控制,定程定期維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)控等方面,提高機(jī)務(wù)工作成效。

7、修訂機(jī)務(wù)技術(shù)月報(bào)表,繼續(xù)做好機(jī)務(wù)管理信息報(bào)送工作,每月上報(bào)機(jī)務(wù)報(bào)表,每季度上報(bào)機(jī)務(wù)總結(jié),上報(bào)情況將納入集團(tuán)年度考核。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇十三

新學(xué)年開(kāi)始了,新任務(wù)開(kāi)始了。作為校廣播站中的一員,我倍感榮幸地進(jìn)入了機(jī)務(wù)部,并在自己喜歡的工作上付諸實(shí)踐。過(guò)去的一學(xué)期我們跟著學(xué)長(zhǎng)學(xué)到的不僅是工作中的技術(shù)與知識(shí),還有在廣播站里,那種大家庭的和諧氛圍,都是靠我們每個(gè)人的相互信任所建立起來(lái)的。

通過(guò)一學(xué)期的親身實(shí)踐機(jī)務(wù)操作,我們都已基本掌握了如何配合播音員完成每天的任務(wù)。并可以積極配合其它社團(tuán)開(kāi)展各種活動(dòng)。過(guò)去的一學(xué)期工作還算順利,偶爾會(huì)有些失誤疏忽,都已銘記,不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取失敗的教訓(xùn)。并積極動(dòng)手處理各種臨時(shí)突發(fā)的狀況,以確保廣播可以正常播音。

上學(xué)期由于流感鬧的異常兇猛,導(dǎo)致我們學(xué)校減少了各種鍛煉我們的機(jī)會(huì)。加上業(yè)務(wù)不是十分熟練,勉強(qiáng)度過(guò)一個(gè)學(xué)期。希望這個(gè)學(xué)期可以多加實(shí)踐,親身體會(huì)及領(lǐng)悟工作內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己可以登上一個(gè)新的臺(tái)階。

廣播站的確要像個(gè)大家庭一樣和睦才能使廣播站的工作做到最好,成績(jī)蒸蒸日上。新學(xué)期我希望自己可以更加努力工作,能夠承擔(dān)得起更艱巨的任務(wù),能夠收獲更多,技能業(yè)務(wù)都更加熟練。

作,可以更好地完成每天的播音。對(duì)于學(xué)校的各種工作需要,我會(huì)隨叫隨到。

新學(xué)期的計(jì)劃,就是能夠認(rèn)真工作,認(rèn)真完成自己的本職工作,并可以和自己部門及其他部門的人員和睦相處。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,爭(zhēng)取把工作做到盡善盡美。并希望能夠?qū)⒆约旱哪芰吞亻L(zhǎng)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合得到鍛煉和施展。為大家?guī)g樂(lè),帶去和諧。

自從進(jìn)入廣播站就喜歡上這里了,更喜歡我的機(jī)務(wù)工作。雖然有時(shí)候會(huì)看上去很累,但一個(gè)人只要是做自己喜歡的事,就不會(huì)感覺(jué)到累。從中體會(huì)的是快樂(lè),是幸福。我希望在這個(gè)學(xué)期的各種活動(dòng)中可以收獲更多的幸福,更多的快樂(lè)。

把廣播站當(dāng)做自己的真正的家,用心去愛(ài)護(hù),用心去調(diào)養(yǎng)。對(duì)每一件機(jī)器,每一個(gè)部件都十分熟悉,多花心思研究,多動(dòng)頭腦創(chuàng)新,讓廣播站越辦越好。希望新學(xué)期我們和播音能更和諧的配合,能更嫻熟地操作,更有水平地發(fā)揮創(chuàng)造性的工作。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇十四

大膽實(shí)踐勇于創(chuàng)新積極探索對(duì)臺(tái)、僑務(wù)工作的新路子。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一、黨政齊抓共管,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

鎮(zhèn)黨委政府對(duì)臺(tái)、僑務(wù)工作始終高度重視,充分認(rèn)識(shí)到做好對(duì)臺(tái)、僑務(wù)工作不僅是祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)的需要,而且更是加快高橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)的需要。為此,我們把對(duì)臺(tái)、僑務(wù)工作列入鎮(zhèn)黨政重要議事日程,經(jīng)常性地組織黨委理論組成員學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),如《反國(guó)家分裂法》、《中華人民共和國(guó)歸僑眷保護(hù)法》等等,轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)工作能力,提升理論水平。同時(shí),積極教育和引導(dǎo)廣大干部群眾,統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、鑄成合力,切實(shí)增強(qiáng)做好對(duì)臺(tái)、僑務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。

二、注重調(diào)查摸底,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

要做好對(duì)臺(tái)、僑務(wù)工作,首先必須搞好調(diào)查。去年,我們又一次進(jìn)行了走訪,摸清了我鎮(zhèn)臺(tái)胞、臺(tái)屬、僑胞、僑眷、留學(xué)生和臺(tái)資、僑資企業(yè)的有關(guān)情況。在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上,我們廣辟對(duì)外聯(lián)系渠道,充分發(fā)揮僑聯(lián)工作優(yōu)勢(shì),發(fā)動(dòng)臺(tái)胞、僑屬為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。我鎮(zhèn)雖然經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,但經(jīng)濟(jì)外向度不高一直是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的一條短腿,直接制約和影響著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的全面持續(xù)發(fā)展。為此,我們依托臺(tái)胞、僑屬的資源優(yōu)勢(shì),外引內(nèi)聯(lián),主動(dòng)溝通,千方百計(jì)引進(jìn)外資,先后引進(jìn)臺(tái)資企業(yè)4家,僑資企業(yè)5家,有力的促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

加強(qiáng)工作聯(lián)系,熱心為僑服務(wù)。

緊緊圍繞“為僑服務(wù)”這一根本宗旨,立足新時(shí)期新形勢(shì)下的我鎮(zhèn)僑情,依法維護(hù)僑益,認(rèn)真做好為僑服務(wù)工作。我們?cè)凇奥?lián)”字上做文章,在“情”字上下功夫,不定期地召開(kāi)各類座談會(huì)、交心會(huì)、迎春茶話會(huì)等,與在鎮(zhèn)的.臺(tái)胞、僑眷談心、交流,努力為他們經(jīng)濟(jì)上解困、精神上解悶、生活上解憂。我們通過(guò)寄名信片、賀卡、通上一次電話,給他們送去家鄉(xiāng)的溫暖,表達(dá)對(duì)祖國(guó)的關(guān)心,使他們更加熱愛(ài)祖國(guó),更加支持地方建設(shè)。特別是對(duì)已落戶高橋的臺(tái)胞、僑資企業(yè),我們進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),以“親情、友情”凝聚人心,鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)企業(yè)再上新臺(tái)階。鎮(zhèn)黨委先后在臺(tái)資、僑資企業(yè)中成立了黨委、紀(jì)檢委、工會(huì)、團(tuán)委、婦代會(huì)等黨群組織,派去了黨建聯(lián)系員,幫助企業(yè)排憂解難。去年下半年,我們還專門走訪了浙江杭廷頓公牛橡膠有限公司、浙江杭廷頓富輪橡膠有限公司、華威藥業(yè)等企業(yè),了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,解決企業(yè)存在的困難,積極為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、輿論環(huán)境和工作環(huán)境。

四、拓展工作陣地,延伸工作領(lǐng)域。

為不斷深化做好對(duì)臺(tái)、僑務(wù)工作,我們轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制,把工作陣地拓展到各行政村的黨組織中,觸角延伸到村書記、村主任中,不斷擴(kuò)大工作領(lǐng)域。去年下半年,我們下發(fā)了**[]60號(hào)文件,建立了臺(tái)胞、臺(tái)屬、僑胞聯(lián)系戶制度,每一戶臺(tái)屬、僑屬均由各村書記、村主任分別聯(lián)系,由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)牽頭,促進(jìn)村干部與僑屬、臺(tái)胞、臺(tái)屬的溝通交流。全鎮(zhèn)13戶臺(tái)胞臺(tái)屬、僑胞、僑屬,由9個(gè)村書記、主任聯(lián)系。通過(guò)這項(xiàng)制度,使村干部真正認(rèn)識(shí)到對(duì)臺(tái)、僑務(wù)工作的重要性、必要性,充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作基礎(chǔ)在國(guó)內(nèi),優(yōu)勢(shì)在海外,為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,回顧一年來(lái)的工作,我們?cè)诜?wù)僑胞、維護(hù)僑益、增進(jìn)僑情,凝聚僑心、發(fā)揮僑力等方面,做了一點(diǎn)自己的份內(nèi)事,取得了一定的成績(jī)。但也還存在著不足之處,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。今后,我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,積極拓寬工作領(lǐng)域,著力提高服務(wù)質(zhì)量,在資源共享、上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)作、主動(dòng)服務(wù)上下功夫,積極探索和實(shí)踐新形勢(shì)下對(duì)臺(tái)、僑務(wù)工作的新路子、新方法,不斷推動(dòng)僑務(wù)工作健康快速發(fā)展。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇十五

2011年旅游客運(yùn)分公司機(jī)務(wù)管理工作在總公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,按照總公司的工作思想及精神要求,為進(jìn)一步創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,樹立以營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想,結(jié)合旅游客運(yùn)分公司的需求,認(rèn)真做好機(jī)務(wù)保障工作,嚴(yán)格執(zhí)行安檢制度,提高車輛維護(hù)質(zhì)量,降低公營(yíng)車運(yùn)營(yíng)成本,并堅(jiān)持以良好的車輛技術(shù)狀況和整潔的車容車貌服務(wù)于眾,不斷提高企業(yè)的社會(huì)形象,在大家的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將2011年機(jī)務(wù)工作總結(jié)如下。

1、認(rèn)真貫徹iso9001-2008質(zhì)量體系認(rèn)證,重點(diǎn)對(duì)公司機(jī)務(wù)管理過(guò)程中的原始資料、臺(tái)賬、記錄等進(jìn)行更加準(zhǔn)確細(xì)致的分類整理和完善,做到一車一檔管理,使分公司更加方便快捷的了解和掌握第一手的車輛技術(shù)狀況,做到干過(guò)的事要留下痕跡,有據(jù)可查。

2、認(rèn)真做好車輛出入庫(kù)檢查,消除事故隱患。旅游客運(yùn)目前擁有各類客車38臺(tái),如何達(dá)到“安全方便,高效經(jīng)濟(jì)”,車輛出檢是一項(xiàng)長(zhǎng)效而又細(xì)致的工作。車輛是否帶“病”行駛,出入庫(kù)安檢至關(guān)重要。旅游客運(yùn)車輛出車無(wú)固定規(guī)律,為更好地防止車輛帶“病”行駛,車輛出車前,分公司安排專職車管員監(jiān)督車輛到檢驗(yàn)站對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行承修,否則停止運(yùn)行。

3、車管員利用車輛閑置時(shí)間進(jìn)行技術(shù)抽檢,定期上路檢查、駐外車輛上門檢查等手段,對(duì)所有經(jīng)營(yíng)車輛的技術(shù)狀況及時(shí)掌握,對(duì)檢查出的問(wèn)題妥善處理,一年來(lái)共檢查車輛160余臺(tái)次,上路檢查15次,檢查駐外車輛30余臺(tái)次。

4、建立車輛設(shè)備維護(hù)檔案,確保車輛技術(shù)達(dá)標(biāo)管理:一是根據(jù)旅游車的使用特性,合理制定車輛維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,使每臺(tái)到期需保養(yǎng)車輛不缺保、不漏保,確保車輛技術(shù)狀況的安全性;二是對(duì)公營(yíng)車輛的主要設(shè)備進(jìn)行建賬登記,如輪胎、電瓶等價(jià)值比較高的損耗品進(jìn)行有效管理;三是加強(qiáng)公營(yíng)車輛的油材料管理,認(rèn)真落實(shí)總公司“節(jié)能降耗”的管理要求,對(duì)油材料消耗實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。

二、適時(shí)更新車輛,保障“安全高效”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。旅游客運(yùn)經(jīng)營(yíng)對(duì)車輛的等級(jí)要求較高,所以車輛的更新速度也快于班線客運(yùn)車輛,對(duì)此分公司重點(diǎn)對(duì)老、舊車輛進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,對(duì)于安全狀況下降明顯、不能滿足經(jīng)營(yíng)需求的車輛,分公司適時(shí)的考慮更新車輛,并妥善處理下線舊車。同時(shí)對(duì)更新車輛的車型、等級(jí)、配置等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真研究,找準(zhǔn)市場(chǎng)對(duì)路產(chǎn)品,推薦給總公司進(jìn)行采購(gòu)。今年共新增更新14臺(tái)大型高一級(jí)客車,其中6臺(tái)已投入使用。有效保障了旅游客車的安全、高效經(jīng)營(yíng)。

2012年,分公司機(jī)務(wù)工作仍將按照總公司的要求,努力完成機(jī)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo),以提高車輛技術(shù)狀況為重點(diǎn),不斷完善機(jī)務(wù)保障工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,確保車輛技術(shù)狀況狀況良好,車容車貌整潔并降低機(jī)務(wù)成本,同時(shí)加大各項(xiàng)檢查力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。

1、車管科繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)維護(hù)規(guī)程再次進(jìn)行梳理,以適應(yīng)現(xiàn)有的車型結(jié)構(gòu),加大對(duì)必檢必?fù)Q項(xiàng)目的檢查力度,從而達(dá)到提高維護(hù)質(zhì)量的目的。

2、進(jìn)一步落實(shí)機(jī)務(wù)管理制度,做好例保、出車安檢工作,以及各種專項(xiàng)檢查,杜絕因車輛因素造車各類事故的發(fā)生。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)公營(yíng)車輛的節(jié)能降耗工作,降低機(jī)務(wù)消耗,減少機(jī)務(wù)成本。

4、對(duì)現(xiàn)有車輛進(jìn)行隱患及技術(shù)問(wèn)題的排查,并與維修部門做好銜接工作,協(xié)調(diào)解決存在的技術(shù)問(wèn)題,并做好明年車輛更新和報(bào)廢工作。

旅游客運(yùn)分公司。

2011年12月6日。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇十六

2009年,我單位機(jī)務(wù)管理工作緊緊圍繞上級(jí)部門機(jī)務(wù)工作要求。制訂了機(jī)務(wù)管理工作計(jì)劃,以及機(jī)務(wù)管理辦法、各種規(guī)章制度。用科學(xué)的發(fā)展觀,有計(jì)劃的去開(kāi)展機(jī)務(wù)各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī)。

一、堅(jiān)持做好養(yǎng)護(hù)車的維修與保養(yǎng)工作。

對(duì)養(yǎng)護(hù)車注重保養(yǎng)工作,杜絕只使用不維護(hù)的現(xiàn)象,克服以往“發(fā)生故障保養(yǎng)”的現(xiàn)象發(fā)生。養(yǎng)護(hù)車的駕駛員利用下班時(shí)間做好車子的維護(hù)、保養(yǎng)工作。為保質(zhì)保量完成公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)提供了有力保障。

二、提高公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化程度。

單位自行購(gòu)買了二臺(tái)切割機(jī),提高了養(yǎng)護(hù)機(jī)具裝備,十一月份采購(gòu)了一臺(tái)挖掘機(jī)和一臺(tái)裝載機(jī),這幾臺(tái)設(shè)備的加入使我單位工作進(jìn)入到嶄新的階段。

三、用科學(xué)、規(guī)范的管理方法提高機(jī)務(wù)管理水平。

機(jī)務(wù)科制定了一系列的管理辦法:養(yǎng)護(hù)車管理辦法、機(jī)務(wù)管理辦法、設(shè)備租賃管理辦法、并且認(rèn)真組織實(shí)施,取得了良好的效果。目前養(yǎng)護(hù)車能夠按章行駛,愛(ài)車、護(hù)車意識(shí)明顯增強(qiáng)。機(jī)務(wù)科管理人員,常常是深入到養(yǎng)路隊(duì)、維修單位,一是能夠充分了解養(yǎng)護(hù)車使用情況及保養(yǎng)工作、操作人員的是否正確操作,二是到定點(diǎn)維修單位核實(shí)養(yǎng)護(hù)車輛報(bào)修情況,保證了維修,換件的真實(shí)性??刂屏藖y修現(xiàn)象,同時(shí)也控制了維修成本。

四、緊抓機(jī)務(wù)安全生產(chǎn)這“一根弦”不放松。

1始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的原則。把“安全就是效益,事故就是浪費(fèi)”思想貫徹到每位機(jī)務(wù)工作者,強(qiáng)化安全意識(shí),緊繃安全這“一根弦”。不斷完善機(jī)務(wù)安全管理制度,制訂各種機(jī)械安全操作規(guī)程,實(shí)施養(yǎng)護(hù)車輛管理辦法,真正做到各項(xiàng)工作有章可循。加強(qiáng)崗位安全培訓(xùn)和教育,提高機(jī)械操作人員和駕駛員的安全意識(shí)和安全防范技能。

五、做好機(jī)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。

保證機(jī)械設(shè)備賬、卡、物相符,并且拍下每臺(tái)設(shè)備照片,在每臺(tái)設(shè)備的檔案里附有相片,使用說(shuō)明書、記錄卡等,裝訂成冊(cè),保證了檔案資料完整,齊全、美觀。

回顧一年來(lái)的工作,得到各方面領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,雖然取得了一定成績(jī),但是也存一些問(wèn)題。

1、養(yǎng)護(hù)車駕駛員短缺,性能差、安全系數(shù)低。

2、操作手短缺,操作技能還跟不上,“愛(ài)機(jī)、護(hù)機(jī)”意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)待工作缺少高度的責(zé)任心,安全意識(shí)比較薄弱。在今后工作中針對(duì)問(wèn)題,加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理,使機(jī)務(wù)管理工作更上新臺(tái)階。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇十七

一名專工、一名助理、三名檢修工這就是合肥分公司檢修機(jī)務(wù)專業(yè)。該專業(yè)自組建以來(lái),始終堅(jiān)持“一手抓安全生產(chǎn),一手抓檢修質(zhì)量,兩手抓兩手都要硬”的方針,采取了一系列的措施,強(qiáng)化安全意識(shí)、改進(jìn)檢修質(zhì)量,在日常點(diǎn)檢維護(hù)工作中,始終做到規(guī)范點(diǎn)檢定修、規(guī)范定期維護(hù),使本專業(yè)所轄設(shè)備可靠性高、投運(yùn)率高;檢修機(jī)務(wù)專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,在專業(yè)全體人員的共同努力和各兄弟專業(yè)的積極配合下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

2012年9月至2013年9月,檢修機(jī)務(wù)專業(yè)完成hf506-2c修、hf507-4d修、hf508-5d修和hf601-1d修等計(jì)劃?rùn)z修工作,其中507和508兩次d修無(wú)外委檢修項(xiàng)目,全部工作由機(jī)務(wù)專業(yè)自行完成,完成重大設(shè)備檢修工作累計(jì)200余項(xiàng);一年來(lái),機(jī)務(wù)專業(yè)共辦理熱力機(jī)械工作票48張、書面工作票98張,合格率100%;消除各類缺陷140條,消缺及時(shí)率100%。與此同時(shí),機(jī)務(wù)專業(yè)的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平也得到了明顯的提高,專業(yè)成員的安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

一、安全方面。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和光谷環(huán)保公司有關(guān)安全工作文件會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)分公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求,加大對(duì)專業(yè)成員的安全培訓(xùn)工作,提高員工安全意識(shí)。加強(qiáng)安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,杜絕工作中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在每次的檢修工作前,進(jìn)行安全技術(shù)交底,強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施,使每一名員工都有安全意識(shí)。在工作中,強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,時(shí)刻提醒工作人員注意安全。在工作結(jié)束后,對(duì)一些暫時(shí)無(wú)法徹底解決的問(wèn)題,進(jìn)行安全隱患和事故預(yù)想分析總結(jié),提出整改方案。

檢修專業(yè)按照分公司要求設(shè)立了專門的安全員負(fù)責(zé)全面的安全工作,完善了本專業(yè)各項(xiàng)安全管理制度。安全管理和教育常抓不懈,定期開(kāi)展每月安全教育學(xué)習(xí)和每周的安全活動(dòng),夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作;同時(shí),抓好開(kāi)工會(huì)安全技術(shù)交底和專業(yè)的日常安全管理,并且在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)糾違章挖隱患,深入開(kāi)展反“三違”、查隱患治理活動(dòng);提高安全工作水平,使專業(yè)每一個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)都高度重視,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。

二、檢修質(zhì)量方面。

檢修機(jī)務(wù)專業(yè)高度重視檢修質(zhì)量的管理,實(shí)現(xiàn)了從檢修開(kāi)始前的準(zhǔn)備階段、檢修中工序把關(guān)到檢修結(jié)束過(guò)后的設(shè)備移交階段的全程監(jiān)控。

在每次檢修的前期準(zhǔn)備階段,根據(jù)檢修任務(wù)制定檢修計(jì)劃,落實(shí)檢修所需備品、備件、材料的進(jìn)貨驗(yàn)收工作,確??煽縼?lái)保障檢修的質(zhì)量,明確工期,抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線,分析工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用,根據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)分析判斷設(shè)備缺陷程度,對(duì)頻發(fā)缺陷力爭(zhēng)根治解決。同時(shí)抓好特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作,在遇有重大的工作時(shí),必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施。通過(guò)落實(shí)組織工序、技術(shù)措施、安全措施和質(zhì)量控制程序,使檢修工作始終在計(jì)劃的指導(dǎo)下有序進(jìn)行。通過(guò)檢修質(zhì)量控制策劃,使作業(yè)人員可充分認(rèn)識(shí)到自己的作業(yè)時(shí)間,在什么時(shí)間應(yīng)該完成哪些檢修項(xiàng)目,在什么時(shí)間可以進(jìn)行設(shè)備試驗(yàn),在受控時(shí)間內(nèi)檢修設(shè)備要盡快解體,針對(duì)檢修工作中的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整檢修計(jì)劃,制定補(bǔ)充措施、落實(shí)處理措施,為設(shè)備消除缺陷、改造、更新贏得充足的時(shí)間。所做工作嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展,做到解體、組裝不丟項(xiàng)漏項(xiàng)。提高了檢修人員的全局觀念和責(zé)任感,克服本位主義,做到安全施工、文明施工。

機(jī)務(wù)專業(yè)在檢修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求,針對(duì)不同的檢修任務(wù),制定了各項(xiàng)檢修計(jì)劃、實(shí)施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件包,明確了檢修時(shí)拆、查、修、裝、試各道工序及質(zhì)量控制點(diǎn);落實(shí)檢修經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度,確保修后的設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)無(wú)返修。目前機(jī)務(wù)專業(yè)檢修文件包已涵蓋了分公司脫硫公用系統(tǒng)和5#機(jī)組全部主要設(shè)備,6#機(jī)組設(shè)備的檢修文件包正在制定和完善中,通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作,形成文件包管理制度,明確了設(shè)備檢修必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

在驗(yàn)收階段,檢修機(jī)務(wù)專業(yè)自查時(shí),一直堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地作好驗(yàn)收工作,把好質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收結(jié)束后,在最短的時(shí)間里建立健全真實(shí)的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備移動(dòng)記錄、設(shè)備改造記錄、驗(yàn)收記錄、設(shè)備缺陷的處理記錄等,完善相關(guān)資料和臺(tái)賬。

在專業(yè)成員的檢修質(zhì)量控制方面,檢修機(jī)務(wù)專業(yè)堅(jiān)持以人為本的管理方針,同時(shí)做到有獎(jiǎng)有罰,激勵(lì)檢修人員的責(zé)任感。規(guī)范每個(gè)工作班成員的思路與行為,對(duì)自己每次工作做出評(píng)價(jià),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好檢修質(zhì)量的評(píng)定,為質(zhì)量改進(jìn)打下基礎(chǔ)。使每個(gè)人樹立、落實(shí)個(gè)人檢修質(zhì)量管理意識(shí),把個(gè)人檢修工作質(zhì)量管理作為專業(yè)檢修質(zhì)量的根本來(lái)抓。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面提高檢修質(zhì)量管理知識(shí)和增強(qiáng)檢修質(zhì)量意識(shí)。

三、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)監(jiān)督管理方面。

機(jī)務(wù)專業(yè)在檢修管理中十分重視對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學(xué)作用,以老帶新,以新促老。一年來(lái),共組織開(kāi)展脫硫系統(tǒng)或各類機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理、檢修工藝和檢修方法等專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)30余次,通過(guò)技術(shù)基礎(chǔ)教育和檢修技能的訓(xùn)練,有效的提高工作人員的檢修技術(shù)水平。

合肥分公司6#機(jī)組自2012年8月份投入建設(shè),一套全新的系統(tǒng)裝置就要擺在我們面前,如何做好各項(xiàng)監(jiān)督和驗(yàn)收工作同樣是機(jī)務(wù)專業(yè)重要工作。在新系統(tǒng)、新設(shè)備的安裝中機(jī)務(wù)專業(yè)始終與基建工程進(jìn)度保持同步,按時(shí)完成了各類設(shè)備及系統(tǒng)的安裝質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收工作,為6#機(jī)組安全、順利的按期投產(chǎn)付出了不懈努力。

四、檢修成本控制和技術(shù)改進(jìn)方面。

檢修機(jī)務(wù)專業(yè)在工作中始終堅(jiān)持厲行節(jié)約原則,各項(xiàng)檢修工作做到應(yīng)修必修,修必修好。分公司具不完全統(tǒng)計(jì),一年來(lái)機(jī)務(wù)專業(yè)在一處c修、四次臨檢和日常消缺維護(hù)工作中,領(lǐng)用備品備件和相關(guān)材料費(fèi)用共計(jì)765190元,占分公司年度備品備件計(jì)劃的46%,檢修成本控制在合理范圍。

吸收塔攪拌器5a長(zhǎng)期以來(lái),震動(dòng)相對(duì)偏大,機(jī)封頻繁損壞。2012年2月至9月間就該攪拌器機(jī)封發(fā)生缺陷近十次,更換新機(jī)封三個(gè)。針對(duì)這一異?,F(xiàn)象,機(jī)務(wù)專業(yè)反復(fù)組織分析研究,最終確定震動(dòng)問(wèn)題是主要原因,并制定檢修整改計(jì)劃,在506-2c修期間自行完成,檢修中對(duì)該攪拌器整體進(jìn)行了全面的檢查分析,改進(jìn)基座結(jié)構(gòu),合理增加強(qiáng)度,在檢修中發(fā)現(xiàn)槳葉側(cè)對(duì)輪配合間隙超標(biāo),若申請(qǐng)緊急采購(gòu),考慮到該備件為非通用件價(jià)格較高(經(jīng)詢價(jià)約8000元)且供貨時(shí)間無(wú)保證,為確保該設(shè)備按期投運(yùn),機(jī)務(wù)專業(yè)針對(duì)該配件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪,并就地加工,節(jié)約成本約7000元。通過(guò)這次整改檢修,該攪拌器的安全性、穩(wěn)定性得到較大提高。

5#吸收塔密度計(jì)及取樣裝置原為外置成套設(shè)備,該套裝置在長(zhǎng)期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)存在較多缺陷:漿液的流動(dòng)量較難控制,若較小時(shí)裝置及管路容易發(fā)生堵塞;若較大時(shí)則增加了測(cè)點(diǎn)和管道的磨損,更重要的是加重了地坑泵工作負(fù)荷,地坑泵的磨損加劇,缺陷故障頻發(fā)。檢修機(jī)務(wù)專業(yè)查閱大量技術(shù)資料,研究分析,自行設(shè)計(jì)并制作一套全新的密度計(jì)及取樣裝置,在506-2c修時(shí)實(shí)施安裝投運(yùn),經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的運(yùn)行實(shí)踐,證明了該套裝置是安全、可靠的。堵塞現(xiàn)象不再發(fā)生,地坑泵的安全穩(wěn)定性得到較大提高,缺陷發(fā)生降到最低程度。

5#增壓風(fēng)機(jī)在2012年10月份hf506-2c修期間進(jìn)行了外委大修,2013年6月份風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)發(fā)生泄漏,且為內(nèi)漏,必須揭蓋處理,按規(guī)定像這樣較大規(guī)模工作需外委施工,情況十分緊急。時(shí)逢電廠5#機(jī)組停機(jī)搶修,工期3天,分公司抓住此次機(jī)會(huì),決定由機(jī)務(wù)專業(yè)全力搶修完成增壓風(fēng)機(jī)漏油消缺工作,機(jī)務(wù)專業(yè)充分利用這3天時(shí)間,連夜奮戰(zhàn),終于完成。但由于時(shí)間的關(guān)系,此次對(duì)漏油原因未能進(jìn)行深入的技術(shù)分析,2013年8月,該風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)再次出現(xiàn)滲漏。2012年9月,hf508-5d修,機(jī)務(wù)專業(yè)對(duì)5#增壓風(fēng)機(jī)再次進(jìn)行揭蓋檢修,檢查發(fā)現(xiàn)滲油點(diǎn)仍是在增壓風(fēng)機(jī)軸承箱上潤(rùn)滑油檢修盲管接頭處,該管為軸承箱排油支管(風(fēng)機(jī)外已封堵,為盲管)的橡膠管接頭處(兩端)都有滴油現(xiàn)象,本次經(jīng)過(guò)充分分析認(rèn)為:因該段盲管在風(fēng)機(jī)內(nèi)部,油無(wú)流動(dòng),相對(duì)溫度較高,橡膠管易發(fā)生熱變形,是導(dǎo)致經(jīng)常漏油的主要原因,并詢問(wèn)上鼓廠技術(shù)人員,確認(rèn)該支管無(wú)作用,分公司決定拆除該段盲管并在油箱根部進(jìn)行封堵,確保問(wèn)題徹底解決。同時(shí)對(duì)增壓風(fēng)機(jī)動(dòng)葉開(kāi)度進(jìn)行了重新調(diào)整,消除動(dòng)葉開(kāi)度不足缺陷,確保了增壓風(fēng)機(jī)的安全穩(wěn)定。兩次增壓風(fēng)機(jī)檢修規(guī)模較大,均為機(jī)務(wù)專業(yè)自行完成,未實(shí)施外委,節(jié)省外委費(fèi)用2萬(wàn)余元。

脫硫設(shè)備漿液泵較多,泵的出力下降是待修的主要原因之一,在每次的檢修中均發(fā)現(xiàn)所修泵部本體磨損規(guī)律具有共性,主要表現(xiàn)在葉輪和前護(hù)板口環(huán)的配合間隙因磨損超標(biāo),分析認(rèn)為這是泵出力下降的主要原因,通常更換葉輪或前護(hù)板很快就能解決問(wèn)題,但這些備件相對(duì)價(jià)格較高,都在幾千元有的甚至上萬(wàn)元。機(jī)務(wù)專業(yè)加強(qiáng)技術(shù)分析,查找設(shè)備異常原因,通過(guò)分析測(cè)試確定關(guān)鍵點(diǎn),采取加工調(diào)整環(huán)進(jìn)行裝配來(lái)消除動(dòng)靜配合間隙過(guò)大問(wèn)題,通過(guò)這一簡(jiǎn)單改造,大大提高泵類設(shè)備主要部件的使用壽命。

機(jī)務(wù)專業(yè)自行完成磨機(jī)a減速機(jī)的回裝檢修工作:2012年10月份506-2c修期間,兩臺(tái)磨機(jī)檢修為外委項(xiàng)目,在磨機(jī)a減速機(jī)的檢修中因齒輪磨損較嚴(yán)重必須更換,而備件齒輪進(jìn)行緊急采購(gòu),卻遲遲不能到貨,因時(shí)間關(guān)系,該項(xiàng)工作按工程未完成項(xiàng)處理,c修工程已結(jié)算,磨機(jī)a無(wú)法投運(yùn)。半年后的2013年6月,該齒輪備件到貨,此時(shí)再聯(lián)系施工單位進(jìn)行施工,對(duì)方報(bào)價(jià)較高。為盡快完成該項(xiàng)工作,分公司決定由檢修機(jī)務(wù)專業(yè)自行實(shí)施組裝工作,機(jī)務(wù)專業(yè)全體員工義無(wú)反顧,加班加點(diǎn),在最短時(shí)間內(nèi)完成了這一艱巨任務(wù),并一次試運(yùn)成功,確保制漿系統(tǒng)正常運(yùn)行,為公司節(jié)省外委施工費(fèi)用2萬(wàn)余元,保證了兩臺(tái)機(jī)組的正常運(yùn)行,特別是6#新建機(jī)組可按計(jì)劃時(shí)間投產(chǎn)運(yùn)行。

為不斷提高分公司安全文明生產(chǎn)管理,提升企業(yè)文明生產(chǎn)形象,檢修機(jī)務(wù)專業(yè)結(jié)合2013年春檢工作,在做好設(shè)備的檢修維護(hù)工作同時(shí),有組織有計(jì)劃的對(duì)脫硫公用系統(tǒng)和5#機(jī)組設(shè)備進(jìn)行全面亮化工作。自行完成了所定設(shè)施、設(shè)備的土建修補(bǔ)、油漆和設(shè)備相關(guān)標(biāo)識(shí)制作完善和整體亮化工作,經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的不懈努力,目前分公司的安全文明生產(chǎn)環(huán)境不斷改善,整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域煥然一新。

2013年10月23日。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇十八

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況。

xx年,我校預(yù)算收入1.57億元,實(shí)際收入2.72億元,完成年度預(yù)算的172.52%。其中:財(cái)政撥款1.1億元、上級(jí)補(bǔ)助收入278萬(wàn)元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬(wàn)元。收入總量較上年增加7957萬(wàn)元,增幅41.43%。

收入增長(zhǎng)的主要原因:一是財(cái)政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)1.1億元,比上年增加5252萬(wàn)元,增長(zhǎng)90.40%。包括:(1)基建經(jīng)費(fèi)撥款3639.56萬(wàn)元,包括學(xué)校新建圖書館專項(xiàng)補(bǔ)助400萬(wàn)元和二附院財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助本年形成支出3239.56萬(wàn)元;(2)國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬(wàn)元;(3)xx年省部共建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1100萬(wàn)元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬(wàn)元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬(wàn)元,達(dá)1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬(wàn)元,比上年增加1428萬(wàn)元,增長(zhǎng)155.47%。三是上級(jí)補(bǔ)助收入增加278萬(wàn)元,主要是職工增資款。

二、經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況。

xx年,我校預(yù)算支出1.73億元,實(shí)際支出3.23億元,完成年度預(yù)算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi)支出2.35億元。

(一)人員經(jīng)費(fèi)支出情況。

xx年度,我校人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元,較上年增加1967萬(wàn)元,增長(zhǎng)28.84%。支出明細(xì)為:

1、工資福利支出4844萬(wàn)元,較上年增加1025萬(wàn)元,增長(zhǎng)26.85%。支出項(xiàng)目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補(bǔ)貼支出累計(jì)增加786萬(wàn)元,工作匯報(bào)《學(xué)校財(cái)務(wù)工作匯報(bào)材料》。另外,本年度學(xué)校為合同聘用人員購(gòu)買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn),增加社保支出45萬(wàn)元。

2、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬(wàn)元,比上年增加942萬(wàn)元,增長(zhǎng)31.39%。支出項(xiàng)目包括離退休人員費(fèi)用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽(yáng)光津貼,離退休人員支出增加114萬(wàn)元;二是發(fā)放國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬(wàn)元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù),增加支出83萬(wàn)元;四是醫(yī)療費(fèi)用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費(fèi)收入增加,提取的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。

xx年,學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬(wàn)元,包括住房公積金458.66萬(wàn)元、提租補(bǔ)貼132.34萬(wàn)元。

本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費(fèi)支出592萬(wàn)元,比上年增加90萬(wàn)元,其中:公費(fèi)醫(yī)療支出259萬(wàn)元,醫(yī)療補(bǔ)助支出124萬(wàn)元,上解社保部門醫(yī)療保險(xiǎn)支出209萬(wàn)元。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費(fèi)撥款288.90萬(wàn)元,醫(yī)療費(fèi)用超支303萬(wàn)元,均由學(xué)校預(yù)算外資金支付,體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)教職工和離退休人員的高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。

xx年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實(shí)行陽(yáng)光津貼,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實(shí)國(guó)家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費(fèi)的及時(shí)兌現(xiàn)和發(fā)放。

(二)公用經(jīng)費(fèi)支出情況。

xx年,我校公用經(jīng)費(fèi)總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長(zhǎng)105.98%。支出明細(xì)為:

1、商品和服務(wù)支出4600萬(wàn)元,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(維護(hù))費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等項(xiàng)目支出。其中:水電費(fèi)798.73萬(wàn)元(包括校本部642.28萬(wàn)元和南校區(qū)156.45萬(wàn)元),較上年減少32.57萬(wàn)元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。勞務(wù)費(fèi)262.14萬(wàn)元,比上年減少25.5萬(wàn)元,支出水平持續(xù)下降。交通費(fèi)144.52萬(wàn)元,差旅費(fèi)249.17萬(wàn)元,維修(維護(hù))費(fèi)587.61萬(wàn)元,培訓(xùn)費(fèi)101.53萬(wàn)元,招待費(fèi)118.47萬(wàn)元,實(shí)驗(yàn)專用材料542.30萬(wàn)元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)44.10萬(wàn)元,福利費(fèi)385.77萬(wàn)元。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇十九

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,進(jìn)一步深化拓展、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變,全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),按照省、市、縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求及《關(guān)于在全省基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,自2017年4月上旬開(kāi)始,我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際情況,理論聯(lián)系實(shí)際在全鎮(zhèn)基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),經(jīng)過(guò)“廣泛發(fā)動(dòng)、安排部署”,“全面爭(zhēng)創(chuàng)、扎實(shí)推進(jìn)”,現(xiàn)在已順利推進(jìn)到“對(duì)標(biāo)定位,晉檔升級(jí)”階段,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下活動(dòng)開(kāi)展順利,取得巨大實(shí)效,現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況做出如下匯報(bào):

一、 活動(dòng)開(kāi)展情況

(一)迅速行動(dòng)、認(rèn)真籌備

1、接到上級(jí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)施方案和活動(dòng)意見(jiàn)后,我鎮(zhèn)迅速行動(dòng),立即召開(kāi)班子會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件精神,決定在全鎮(zhèn)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

2、成立了由黨委書記任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)和其他班子成員共同組成的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,主要負(fù)責(zé)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的組織開(kāi)展實(shí)施工作。

3、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況出臺(tái)了《***關(guān)于在基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》將“五好”、“五帶頭”變成我鎮(zhèn)的工作方向和硬性指標(biāo),抓推進(jìn)、抓落實(shí)。

(二)廣泛動(dòng)員,深入學(xué)習(xí)

我鎮(zhèn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)在鎮(zhèn)政府會(huì)議室召開(kāi),會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)活動(dòng)精神,并對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)在我鎮(zhèn)的開(kāi)展做出了具體的部署和安排,要求各村迅速召開(kāi)動(dòng)員會(huì),將全體黨員動(dòng)員起來(lái),以飽滿的熱情投身到此項(xiàng)活動(dòng)中,爭(zhēng)取做出巨大貢獻(xiàn)。目前在全鎮(zhèn)設(shè)立宣傳欄9處、懸掛標(biāo)語(yǔ)20余處、利用廣播宣傳學(xué)習(xí)10多次,下發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)紅頭文件,會(huì)議精神、先進(jìn)事跡幾百份,在全鎮(zhèn)黨員群眾范圍內(nèi)形成了人人有“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”新思想,人人都參與的良好社會(huì)氛圍。

二、 活動(dòng)成果匯報(bào)

在我鎮(zhèn)迅速行動(dòng)、認(rèn)真籌備、廣泛動(dòng)員,深入學(xué)習(xí)的前提下,我鎮(zhèn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作取得了實(shí)實(shí)在在的.成績(jī)?!皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”不是空話、不是口號(hào),而應(yīng)該是與具體工作相結(jié)合在一起的,是指導(dǎo)具體工作的先進(jìn)理論依據(jù)。我鎮(zhèn)正是因?yàn)橛煤昧恕皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”這把“尖刀”,因此各項(xiàng)工作都取得了巨大的成就。

(一) 全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星、亮旗示范、認(rèn)責(zé)承諾

1、全面對(duì)標(biāo)。鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)各村黨組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),不僅針對(duì)自身設(shè)立對(duì)標(biāo)鎮(zhèn),“全面對(duì)標(biāo)”、查找不足、勇趕先進(jìn),而且將***20個(gè)村進(jìn)行分類、認(rèn)真研究,設(shè)立對(duì)標(biāo)村,從各項(xiàng)工作上“全面對(duì)標(biāo)”先進(jìn)促后進(jìn),拉動(dòng)后進(jìn)黨支部工作全面順利開(kāi)展,爭(zhēng)取創(chuàng)建個(gè)個(gè)是先進(jìn)黨支部,人人是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

予表彰,并同時(shí)受到了、縣政府的表彰,產(chǎn)生了鋪上村、馬峪村、南秀林村3個(gè)先進(jìn)基層黨組織、張貴文等5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。鋪上村同時(shí)摘得堅(jiān)強(qiáng)堡壘旗的稱號(hào),還產(chǎn)生了李秀平等鄰里和睦星、優(yōu)生優(yōu)育星、廉潔守法星、熱心公益星4名星級(jí)黨員。奪旗爭(zhēng)星活動(dòng)在濃厚的爭(zhēng)創(chuàng)氣氛中進(jìn)行地?zé)崃叶行颉?/p>

3、亮旗示范。我鎮(zhèn)各村黨支部和機(jī)關(guān)支部通過(guò)黨員佩戴黨徽、創(chuàng)建黨員示范戶、樹立黨員先鋒崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)等形式,把黨員的身份亮出來(lái),在各行各業(yè)中形成一批模范帶頭黨員,做好了“五帶頭”,把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)切切實(shí)實(shí)落在實(shí)處。涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員例如:努力支持公益事業(yè)的秀林化工鈣業(yè)有限公司董事長(zhǎng)郝建庭同志;將本村計(jì)劃生育工作抓到全鎮(zhèn)都出名的李家莊村欒占元同志等等。

4、認(rèn)責(zé)承諾。我鎮(zhèn)黨委組織各村及時(shí)有效建立“為村名辦實(shí)事工作臺(tái)帳”,開(kāi)展義務(wù)植樹活動(dòng)等自愿服務(wù)和黨員與困難戶結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。并規(guī)定黨員定期走訪群眾為群眾解難題、理疾苦,深入聯(lián)系群眾,服務(wù)群眾,將對(duì)群眾的承諾落在實(shí)處,落在眼前。在“認(rèn)責(zé)承諾”在群眾中引起一致好評(píng),獲得十分理想的效果。

(二)“七一”講話、九代會(huì)的會(huì)議精神的深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)

基。我鎮(zhèn)下發(fā)講話白-皮-書,召開(kāi)全體會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)講話內(nèi)容,深刻領(lǐng)會(huì)精神,針對(duì)自身工作撰寫心得體會(huì)與工作目標(biāo)對(duì)接書,并從全面實(shí)際工作中切實(shí)貫徹“五個(gè)堅(jiān)持”和以“四大目標(biāo)”嚴(yán)格要求自己。

2、市九次黨代會(huì)會(huì)議精神學(xué)習(xí)與貫徹落實(shí)。我鎮(zhèn)認(rèn)真研讀市第九次黨代會(huì)有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)好市第九次黨代會(huì)精神,并組織全體人員開(kāi)展學(xué)習(xí),班子成員緊密結(jié)合市第九次黨代會(huì)和九屆一次全會(huì)的新精神、新任務(wù)、新要求,聯(lián)系本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位、本部門工作實(shí)際,進(jìn)一步完善發(fā)展思路,強(qiáng)化工作舉措。提出了“聯(lián)系實(shí)際,謀劃發(fā)展;維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)和諧;關(guān)注人民,改善民生;立足當(dāng)前,狠抓落實(shí)”的32字方針,確保實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年來(lái)個(gè)“開(kāi)門紅”。

(三)“一定三有”政策落實(shí)和農(nóng)村好青年評(píng)選

1、“一定三有”落實(shí)情況。我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)“一定三有”政策,指定符合我鎮(zhèn)自身的實(shí)施方案,并出臺(tái)《村級(jí)兩委干部職責(zé)》和《考核辦法》規(guī)范村級(jí)兩委干部權(quán)責(zé)。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行村級(jí)干部報(bào)酬保障,建立臺(tái)帳制度。對(duì)于離任書記補(bǔ)貼制度按照規(guī)定的兩個(gè)級(jí)別進(jìn)行上報(bào)、審核、通過(guò)以及發(fā)放補(bǔ)貼制度,促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村兩委干部工作熱情高漲,農(nóng)村事業(yè)順利扎實(shí)推進(jìn)。

2、農(nóng)村好青年評(píng)選活動(dòng)情況。面臨村兩委干部隊(duì)伍中存在的年齡偏大、后繼乏人等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,旨在進(jìn)一步激勵(lì)和引導(dǎo)廣大農(nóng)村青年積極投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),“農(nóng)村好青年”應(yīng)運(yùn)而生。我鎮(zhèn)有67人經(jīng)過(guò)資格審查,進(jìn)入理論考試階段,根據(jù)理論成績(jī)經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)、匯總評(píng)定、公示結(jié)果后產(chǎn)生杜巧文等11名“農(nóng)村好青年”,等待崗前培訓(xùn),上崗。相信這些“農(nóng)村好青年”能夠在農(nóng)村這個(gè)廣闊的天地大有作為。

(四)掀起學(xué)習(xí)劉瓊芳先進(jìn)事跡的熱潮

根據(jù)、縣政府《關(guān)于收聽(tīng)收看劉瓊芳先進(jìn)事跡報(bào)道的通知》(井辦字[2011]20號(hào)),新華社將播發(fā)反映劉瓊芳先進(jìn)事跡的通訊,中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)“新聞聯(lián)播”節(jié)目也將播出報(bào)道,人民日?qǐng)?bào)等中央各大報(bào)紙,各新聞網(wǎng)站及時(shí)刊載相關(guān)報(bào)道。

我鎮(zhèn)立即反映,迅速落實(shí)安排部署,通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等方式學(xué)習(xí)劉瓊芳先進(jìn)事跡,在我鎮(zhèn)掀起了學(xué)習(xí)高潮,用真實(shí)的故事教育了我鎮(zhèn)廣大黨員干部、使之在心靈上受到了又一次地洗禮。開(kāi)展了大討論活動(dòng),對(duì)照先進(jìn),明確目標(biāo),查找差距,落實(shí)責(zé)任,制定措施的自查自糾活動(dòng),并且制定了一系列合乎實(shí)際的整改措施。要通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳劉瓊芳同志的先進(jìn)事跡,推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù)活動(dòng);進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,確保今年各項(xiàng)工作和各項(xiàng)任務(wù)的全面完成和全面開(kāi)花。

三、存在的問(wèn)題及建議

(二)建議:1、把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作更加緊密地同各項(xiàng)工作結(jié)合在一起,通過(guò)各項(xiàng)工作的檢查來(lái)檢測(cè)爭(zhēng)創(chuàng)工作的效果;2、要分階段的對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)工作進(jìn)行總評(píng)比,講“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)劃分成一個(gè)個(gè)競(jìng)賽活動(dòng),有評(píng)比、有表彰,才有耐心、有毅力。

***黨委

2011年11月7日

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇二十

今年以來(lái),我局在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)務(wù)安全工作的有關(guān)文件和會(huì)議精神,圍繞機(jī)務(wù)安全闡明行業(yè)創(chuàng)建工作,全局上下目標(biāo)明確,思路清晰,責(zé)任落實(shí),措施完善,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,機(jī)務(wù)管理成效顯著?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、安全管理。

(一)加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)。

安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我們進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,調(diào)整充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了局長(zhǎng)總負(fù)責(zé),副局長(zhǎng)分口把關(guān),崗位人員各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任格局。局屬各單位也分別成立了安全組織,配備充實(shí)了管理人員。做到了安全工作時(shí)時(shí)有人抓,處處有人管。堅(jiān)持了局季度安全例會(huì)和基層單位月度安全例會(huì)制度,傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神,分析安全形勢(shì),研究對(duì)策,及時(shí)制定加強(qiáng)安全生產(chǎn)的措施意見(jiàn),有針對(duì)性地解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,為全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)全面落實(shí)了安全管理工作責(zé)任制。為落實(shí)安全責(zé)任,進(jìn)一步完善了《東平縣公路局安全生產(chǎn)管理職責(zé)分工及安全管理制度》,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、單位的安全管理職責(zé),做到“一崗雙責(zé)”責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上,局行政一把手與下屬單位(科室)簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,交納了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,明確了責(zé)任,落實(shí)了任務(wù),從而提高了單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。局屬各科室、單位按照局文件要求相應(yīng)的與其科室、班組簽訂責(zé)任書或合同書,各科室、班組也與每一位職工簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)掛鉤、收入與安全管理掛鉤的“雙掛鉤”機(jī)制,把安全責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)單位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一輛車、每一個(gè)人,形成了自上而下的安全管理責(zé)任體系,達(dá)到人人有安全目標(biāo)、人人有安全責(zé)任、人人抓安全的目的,保證了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識(shí)到位、人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、消除事故隱患。針對(duì)公路工作的特點(diǎn),我們進(jìn)行了多層次全方位的安全檢查工作,如:以“防火、防盜、防凍、安全知識(shí)宣傳”為主要內(nèi)容的冬季安全生產(chǎn)大檢查;以“查管理、查責(zé)任制落實(shí)”為主要內(nèi)容的春季安全生產(chǎn)大檢查;以“保節(jié)日安全”為主要內(nèi)容的“五·一”和“十·一”黃金周節(jié)安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞,薄弱環(huán)節(jié)及事故隱患,均下達(dá)了限期整改通知書,并進(jìn)行了徹底整改,隱患整改率達(dá)100%。促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),確保公路安全暢通。

(四)開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),確保安全生產(chǎn)。責(zé)任心是根本,我們堅(jiān)持以人為本的管理理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,積極參加上級(jí)安全管理部門舉辦的各種安全培訓(xùn)班,并且認(rèn)真組織廣大職工對(duì)“一法一規(guī)定”等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增加了廣大職工的安全知識(shí),增強(qiáng)了每一個(gè)干部職工的責(zé)任心,強(qiáng)化了職工的主人翁意識(shí)和參與意識(shí),提高了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。六月份,我們按照上級(jí)要求,結(jié)合我局實(shí)際,廣泛深入地開(kāi)展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和交通部“反三違月”活動(dòng),收到了良好的效果。

(五)突出現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化防范,把安全工作落實(shí)到實(shí)處。局大酒店、宿舍區(qū)制定了消防緊急預(yù)案,成立了義務(wù)消防隊(duì)伍,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人;材料倉(cāng)庫(kù)、停車場(chǎng)制作了“嚴(yán)禁煙火”,“安全第一,預(yù)防為主”等醒目的安全警示標(biāo)語(yǔ),備齊了滅火器、防火砂,同時(shí)全局車輛都配備了滅火器,做到專人管理,人人會(huì)用。每個(gè)施工項(xiàng)目部在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前都要與局簽訂安全生產(chǎn)合同書,進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)建立安全保障體系,根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全防范措施,設(shè)立醒目的安全標(biāo)志,各個(gè)崗位都明確安全責(zé)任人,嚴(yán)格對(duì)施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況的檢查,對(duì)達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛不得進(jìn)入工地使用,同時(shí)嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和工程施工操作規(guī)范,杜絕“三違”,增加安全檢查頻率,有效地保障了各個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)限速標(biāo)志,禁行標(biāo)志,繞行標(biāo)志等齊全醒目,作業(yè)人員按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品,保證了養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)中過(guò)往行人、車輛的安全。對(duì)國(guó)、省道沿線的橋梁、路面、沿線各種標(biāo)志及時(shí)進(jìn)行了整修,達(dá)到了國(guó)、省道路標(biāo)線清、標(biāo)志全,路基路面良好,有效地防止了事故的發(fā)生。對(duì)流澤大橋的橋體病害進(jìn)行了24小時(shí)不間斷監(jiān)控,做好了監(jiān)控記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。對(duì)王臺(tái)大橋進(jìn)行監(jiān)控、封堵、限行的同時(shí),積極向上級(jí)匯報(bào)情況,爭(zhēng)取大橋的維修改建,目前大橋已拆除重建。

二、機(jī)務(wù)管理。

在機(jī)務(wù)管理工作中,我們正確運(yùn)用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài),價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營(yíng)管理為一體的新體制。

(一)設(shè)備的使用管理。

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我們堅(jiān)持了人、機(jī)、固定的原則,做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制;一機(jī)多人的大型機(jī)械,實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途;三會(huì):會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn):不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)起壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽(tīng)從施工人員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機(jī)械效能,保證作業(yè)質(zhì)量;做好施工配合,對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理人員“四到場(chǎng)”,即機(jī)械管理到場(chǎng),機(jī)械檢查到場(chǎng),機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場(chǎng),機(jī)械故障處理到場(chǎng),使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí),實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度,機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。

(二)經(jīng)濟(jì)管理。

在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度,以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo),與工資分配直接掛鉤,實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。刊用單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到們、業(yè)績(jī)不到人的諸多弊端,使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jī)。通過(guò)單機(jī)單車核算的落實(shí),充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性,鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。

按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開(kāi)拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對(duì)外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。大大提高了機(jī)械設(shè)備的利用率,利用率達(dá)41.6%。

(三)設(shè)備的維護(hù)管理。

做好保養(yǎng)、維修工作是延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我們?cè)趯?shí)踐中認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn),重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測(cè)、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作,實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度,設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè),視情維修。并積極探索新的維護(hù)方法,大大提高了機(jī)械完好率,延長(zhǎng)了機(jī)械使用壽命,設(shè)備完好率達(dá)96.3%。

機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備采購(gòu)至報(bào)廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期全過(guò)程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過(guò)對(duì)收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問(wèn)題和不足,為管理決策提供了科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。

(五)安全管理。

安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作,設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在安全管理方面,我們按照“預(yù)防為主,安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作:一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度,做到安全管理工作有章可循。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確義務(wù)和責(zé)任,使安全生產(chǎn)人人有責(zé),責(zé)任到人。四是制定安全目標(biāo)考核制度,通過(guò)安全檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲來(lái)提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。五是加大對(duì)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械作業(yè)的安全管理,加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng),杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來(lái),我局無(wú)一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生。

三、

牢固樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作作為一切工作的重中之重。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”。深入貫徹“一崗雙責(zé)”原則,使每個(gè)人都能清醒地認(rèn)識(shí)到,在干好本職工作的同時(shí),又要承擔(dān)崗位安全責(zé)任。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),通過(guò)各種形式的安全生產(chǎn)教育,使安全生產(chǎn)意識(shí)在廣大職工中生根發(fā)芽。宣傳貫徹有關(guān)的法律法規(guī),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

突出抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)安全創(chuàng)建工作責(zé)任。一是狠抓工程質(zhì)量,以工作優(yōu)質(zhì)保安全;二是狠抓養(yǎng)護(hù)管理,以好路好橋保安全;三是狠抓路政管理,以有序環(huán)境保安全;四是狠抓工程施工管理,以嚴(yán)格流程保安全;五是狠抓辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全工作,以規(guī)范管理保安全。安全科技科作為安全管理單位綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理,強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的正確合理使用和日常保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率和利用率。

對(duì)照機(jī)務(wù)安全創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),完善措施,落實(shí)責(zé)任,把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),以創(chuàng)建促進(jìn)工作,迎接市局的全面檢查驗(yàn)收。

幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇二十一

社區(qū)物業(yè)化管理試點(diǎn)工作啟動(dòng)后,社區(qū)嚴(yán)格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會(huì)參與的原則,以服務(wù)居民為理念、以便民利民為原則,引進(jìn)了xx物業(yè)管理(長(zhǎng)沙)有限公司,在xx小區(qū)內(nèi)努力推進(jìn)物業(yè)化管理工作,現(xiàn)就該項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、周密安排,大力扶持,積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心

我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以社區(qū)書記、主任為組長(zhǎng),社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我們站在以人為本的高度,充分認(rèn)識(shí)社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性,根據(jù)地域特點(diǎn)和社區(qū)實(shí)際,開(kāi)展物業(yè)管理這項(xiàng)工作。 為了搞好這項(xiàng)惠民工程,社區(qū)和物業(yè)公司一起,首先對(duì)我社區(qū)xx小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,結(jié)合社區(qū)硬件設(shè)施、封閉狀況、居民的狀況,從服務(wù)入手,制作物業(yè)公司的宣傳小冊(cè)送到每家每戶,并開(kāi)展系列的服務(wù),使社區(qū)居民對(duì)實(shí)施物業(yè)管理形成了共識(shí),為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎(chǔ)。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長(zhǎng)等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會(huì)的提名人選。在征求居民-意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同的情況,通過(guò)居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會(huì)會(huì)員,組建了7人的業(yè)主委員會(huì),明確工作責(zé)任。社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心又多次與業(yè)主委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議議定采取分片分塊治理、服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)費(fèi)等相關(guān)事宜,使物業(yè)管理服務(wù)工作有序進(jìn)行。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心對(duì)小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,并把相關(guān)的材料建檔成冊(cè),為加強(qiáng)小區(qū)的治安管理作出新的努力。

二、貼近居民,合理設(shè)置,提供有效服務(wù)

以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)、下水道化糞池清理六項(xiàng)為服務(wù)內(nèi)容,并與單位和業(yè)主委員會(huì)簽訂了協(xié)議。并聘請(qǐng)了2名專職綜合服務(wù)人員和1名專業(yè)水、電維修服務(wù)人員,制定了投訴、處理和回訪制度,隨時(shí)接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心還建立了聯(lián)席議會(huì)制度,我們將積極采納群眾的意見(jiàn),不斷拓展物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域和內(nèi)容,提升社區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)的總體水平。

根據(jù)社區(qū)居民情況,在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個(gè)監(jiān)測(cè)視頻頭,在社區(qū)大廳設(shè)立了監(jiān)控室,由物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入,為小區(qū)車主免費(fèi)制作了出入卡,規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時(shí),物業(yè)服務(wù)中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度,安排專人對(duì)保潔和保安工作進(jìn)行不定時(shí)的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔,保安堅(jiān)持24小時(shí)治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏,有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生,從而,使社區(qū)居民對(duì)小區(qū)普遍增強(qiáng)安全感、不斷提升了對(duì)社區(qū)物業(yè)服務(wù)的'滿意度。

三、堅(jiān)持惠民、服務(wù)的原則,把小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)深入居民心中

(一)在環(huán)衛(wèi)保潔方面,我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細(xì)化管理” 理念。

個(gè)環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位,自己的責(zé)任區(qū)域,自己的工作標(biāo)準(zhǔn),自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個(gè)環(huán)衛(wèi)人員的點(diǎn),連接成線,將線又連成片,再將片組合成面,最終形成一個(gè)無(wú)死角、無(wú)空隙、不間斷時(shí)間的保潔整體。這個(gè)整體的最高指揮中心可以隨時(shí)、及時(shí)、即時(shí)的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個(gè)整體,最終形成一套操作簡(jiǎn)單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。

所謂精細(xì)化,從字面來(lái)理解包括四個(gè)方面的意思:1、做精,求精,追求最佳,最優(yōu)。2、準(zhǔn)確,準(zhǔn)時(shí)。3、把工作做細(xì),管理做細(xì),流程做細(xì)。4、對(duì)管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中,精細(xì)化包括:“責(zé)任細(xì)分,標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分,時(shí)間細(xì)分,流程細(xì)分,監(jiān)督細(xì)分,作業(yè)方式細(xì)分”。

(二)在園林綠化方面,我們對(duì)現(xiàn)有綠化進(jìn)行科學(xué)的管護(hù)。 對(duì)現(xiàn)有園林綠化管護(hù)工作內(nèi)容主要有:澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補(bǔ)栽、扶正支柱、綠地容貌、設(shè)施維護(hù)等。經(jīng)過(guò)我們多次實(shí)地調(diào)查和摸排,xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米,根據(jù)不同品種,不同觀賞要求和不同生物特征,我們分別制定了相對(duì)應(yīng)的管護(hù)和修剪辦法,并將工作計(jì)劃規(guī)范到月到周,同時(shí)還制定了特殊情況處理預(yù)案,以即時(shí)有效的處理突發(fā)事故。

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幼兒園園務(wù)工作匯報(bào)材料篇二十二

2011年以來(lái)按上級(jí)計(jì)生工作管理要求,積極做好社區(qū)工作,熱心為居民服務(wù)?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、 以群眾需求為出發(fā)點(diǎn),廣泛開(kāi)展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1.避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)是推行計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要標(biāo)志和核心內(nèi)容,以育齡群眾的需求為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)育齡婦女的生理特點(diǎn),幫助她們選擇適合自身的避孕方法,廣泛開(kāi)展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.廣泛推行避孕節(jié)育知情選擇。在育齡群眾“知情”的基礎(chǔ)上,放手讓他們選擇適合自身情況的避孕節(jié)育措施,將國(guó)家指導(dǎo)和自主選擇想結(jié)合的原則,落到實(shí)處。

3.對(duì)用藥的已婚育齡婦女每月隨訪一次,對(duì)上環(huán)的已婚育齡婦女組織進(jìn)行了雙查。

4.我們又對(duì)轄區(qū)產(chǎn)后42天的育齡婦女進(jìn)行了隨訪,并送去計(jì)劃生育宣傳品、藥具,向她們宣傳了節(jié)育避孕措施,合理選擇避孕方法,以及避免剛分娩過(guò)身體因懷孕再次受到傷害和如何哺育嬰兒的知識(shí)。

二、開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)

1.廣泛宣傳各種避孕節(jié)育方法,讓育齡群眾自覺(jué)了解生殖保健知識(shí),掌握避孕方法積極落實(shí)節(jié)育措施知情選擇。

2.發(fā)揮人口學(xué)校的作用,不定期的`開(kāi)展避孕節(jié)育“知情選擇”培訓(xùn),對(duì)廣大群眾進(jìn)行計(jì)劃生育生殖保健教育,讓群眾知道如何實(shí)施“知情選擇”。

3.張貼“知情選擇”掛圖,開(kāi)設(shè)宣傳欄,定期宣傳“知情選擇”的政策和有關(guān)避孕節(jié)育知識(shí),把避孕節(jié)育知識(shí)普及到群眾中去,讓群眾知道“知情選擇”的具體內(nèi)容。

三、建立健全計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)

認(rèn)真執(zhí)行計(jì)生文件,堅(jiān)持落實(shí)工作責(zé)任,簽訂了計(jì)生工作目標(biāo)責(zé)任書,明確了工作任務(wù).使社區(qū)計(jì)生工作得到了齊抓共管.

四、建立健全流動(dòng)人口計(jì)生宣傳、教育、管理、服務(wù)“四位一體”的綜合服務(wù)體系。

1.認(rèn)真執(zhí)行《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》,流入、流出人口一起抓,在計(jì)生管理與服務(wù)上突出重點(diǎn)、猛攻難點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極探索流動(dòng)人口管理、教育、服務(wù)相結(jié)合的新路子,取得了較明顯的成效。

2.建立一人一檔的管理服務(wù)檔案,實(shí)行流入人員與本地職工、居民同培訓(xùn)、同管理、同服務(wù)。

3.對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,不僅要管理也要提供服務(wù),只有在管理的同時(shí),真心誠(chéng)意地為廣大外來(lái)育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能提高他們實(shí)行計(jì)劃生育的自覺(jué)性,才能使流動(dòng)人口的計(jì)生管理走向良性循環(huán)。不斷提高計(jì)生工作水平,為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

4.使居民真正的感受到社區(qū)大家庭所賦予大家的溫暖和關(guān)

愛(ài)

,使人口與計(jì)劃生育事業(yè)真正成為造福于人民的事業(yè)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,把計(jì)生工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位人大代表:

首先,我代表***計(jì)劃生育服務(wù)站的全體人員,向蒞臨我站檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及人大代表表示熱烈的歡迎!

2017年,***計(jì)劃生育服務(wù)站在縣計(jì)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站干部職工認(rèn)真

學(xué)習(xí)

黨的十六屆六中全會(huì)精神,嚴(yán)格執(zhí)行《人口和計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》和《山東省計(jì)劃生育技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,群策群力,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,各方面均取得了一定的

成績(jī)

。現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

劃生育技術(shù)服務(wù)的人員掌握相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范,具備執(zhí)業(yè)必須的

專業(yè)

知識(shí)和技能,服務(wù)站對(duì)所有技術(shù)人員進(jìn)行法規(guī)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并對(duì)部分人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整?,F(xiàn)在全站共有人員24人,其中技術(shù)人員21人;執(zhí)業(yè)醫(yī)師11人,執(zhí)業(yè)護(hù)士3人;高級(jí)職稱2人。所有技術(shù)人員均取得也《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員》。

執(zhí)業(yè)管理辦法》規(guī)定,縣服務(wù)站對(duì)科室設(shè)置、服務(wù)范圍、服務(wù)項(xiàng)目、技術(shù)人員狀況、設(shè)備情況進(jìn)行了認(rèn)真排查,針對(duì)存在的問(wèn)題積極采取購(gòu)置新設(shè)備、對(duì)現(xiàn)有房屋進(jìn)行整修等有效措施?,F(xiàn)在,服務(wù)站共有男性門診、女性門診、優(yōu)生優(yōu)育門診、b超室、生化檢驗(yàn)室等十四個(gè)科室;擁有圍產(chǎn)期保健儀、彩色b超、紅外線乳腺診斷儀、精-液分析儀、生化分析儀、酶標(biāo)儀、微波治療儀、多功能激光機(jī)、宮頸癌早期診斷儀、輸卵管通液儀、不孕不育治療儀等先進(jìn)診療設(shè)備30余臺(tái)套。滿足了縣級(jí)服務(wù)站開(kāi)展避孕和節(jié)育的醫(yī)學(xué)檢查,計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥和計(jì)劃生育藥具不良反應(yīng)的診斷和治療,施行避孕、節(jié)育手術(shù)和輸卵管復(fù)通術(shù),及圍繞生育、不育、節(jié)育的

其他

生殖保健項(xiàng)目的需要。

站從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)向農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育的育齡夫妻免費(fèi)提供避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)的重要性。認(rèn)真測(cè)算,及時(shí)向有關(guān)部門建議,確保免費(fèi)后計(jì)劃生育手術(shù)所需經(jīng)費(fèi)能及時(shí)到位。《條例》實(shí)施后,就對(duì)b超查孕查環(huán)、放(?。m內(nèi)節(jié)育器、人工流(引)產(chǎn)、輸卵(精)管結(jié)扎術(shù)、計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥診治等服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行了免費(fèi)。有效的調(diào)動(dòng)了育齡群眾自學(xué)實(shí)行計(jì)劃生育的積極性。

育手術(shù)3744例,其中女性絕育手術(shù)2562例,男性絕育手術(shù)299例,放置宮內(nèi)節(jié)器523例,流產(chǎn)79例,引產(chǎn)14例,孕情、iud檢查15000余人次。為提高我縣出生人口素質(zhì),全縣共做五項(xiàng)病體檢查6987人次,其中陽(yáng)性人數(shù)146人。圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。 以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

***計(jì)劃生育服務(wù)站

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/13366544.html】

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