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財務調研報告篇一
今年暑假學校組織去各大企業(yè)調研,我們經管系去浙江寧波。寧波是浙江省的重鎮(zhèn),是一個美麗的港口城市,也是我國第一批對外開放的城市之一,因而它的非公有制經濟起步早,發(fā)展迅速,規(guī)模大,再加上當地政府在政策上的引導和支持,使得寧波市的非公有制經濟蓬勃發(fā)展,遠遠超過了公有制企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,并創(chuàng)下了高額利潤。
我們一共參觀了三個企業(yè):三星奧克斯集團、杉杉集團和寧波市建材總公司。這三個企業(yè)的經營管理各有其特點。三星奧克斯集團的前身是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),后由個人承包,九十年代初抓住機遇,發(fā)展經濟,由原來的生產配件發(fā)展到電表行業(yè)的龍頭企業(yè),生產規(guī)模在同行業(yè)中遙遙領先,成為亞洲第一,企業(yè)領導不滿足現狀,又向集團化發(fā)展,利用資源優(yōu)勢,看準市場,進軍空調行業(yè),同時拓寬產品渠道,發(fā)展多元化經濟。融資方式多樣:集資入股、發(fā)行股票、銀行借款等等,并且正在籌備上市,進行資本運營,為企業(yè)帶來更多的資金支持和利潤,縱觀企業(yè)的發(fā)展,主要有以下幾個因素:
一、領導者具有超前意識。引入營銷先進理念,看準市場,根據市場需求發(fā)展企業(yè);。
二、企業(yè)以人為本,尊重人才,培養(yǎng)人才,給真正有用的人才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;。
三、加強內部管理,降低內耗,真正提高企業(yè)的經濟效益。企業(yè)制定了嚴格細致的內控制度,從集團到各個下屬企業(yè)、部門都有相應的管理制度,在這里主要說明企業(yè)的財務管理制度。
集團實行統(tǒng)一領導,各下屬企業(yè)獨立核算,生產企業(yè)同銷售公司分離開來,資金由集團籌集,統(tǒng)一管理,各下屬企業(yè)實行用款定額制,各部門或個人承包,定期考核,如生產企業(yè)內部應付賬款管理、原材料的庫存管理等就采用定額制,制定合理庫存,減少存貨的積壓,確定經濟采購量,降低采購成本;銷售部負責產成品的管理和應收賬款的收回,確定產成品的庫存定額,根據市場銷路調整產量,減少積壓,同時加大資金的回收力度,保證資金周轉;融資成本承包給融資部,廣開籌資渠道,確定合理的籌資結構,降低籌資成本;管理部門的辦公用品、水電費等等也由使用部門包干,減少浪費,節(jié)約獎勵,超支罰款,使得企業(yè)人人都負起責任,杜絕浪費,使企業(yè)的經營成本降到最低,以獲得最大的經濟效益。
企業(yè)對財務會計人才的需求情況:
一、高級管理人才。
精通財務知識,懂管理,熟悉相關的法律法規(guī),掌握融資、籌資的基本理論和方法,熟悉資本運作程序,要求高學歷以及相關的工作經驗。
二、外貿會計人才。
英語好,計算機熟練,熟悉外貿手續(xù),如報關、退稅等,業(yè)務知識扎實。
三、一般會計人員。
熟悉掌握會計電算化,財務軟件的使用,責任心強,認真仔細,業(yè)務知識熟練,掌握會計相關業(yè)務,如報稅、開發(fā)票等,工作經驗兩年以上,大專以上學歷,懂得行業(yè)生產經營特點。
四、車間記賬員、保管員等。
業(yè)務熟練,責任心強,中專以上學歷,常由企業(yè)自己培訓。
通過這次調研,使得我們對學校培養(yǎng)本專業(yè)人才應具備哪些能力有了一個很好的認識,我們的學生學歷層次較低,但是我們可以在一般性人才中突出我們的特色,加強會計電算化的培訓,使學生熟練掌握財務軟件,加強會計實務的鍛煉,熟悉崗位的每一項工作。
財務調研報告篇二
近年來,隨著新農村建設工作的不斷深入和各級政府小城鎮(zhèn)基礎設施建設的不斷加強,各級政府加大了涉農惠農資金的投入,村級經濟組織的資金量也在不斷增加。作為村級經濟組織如何確保涉農資金的??顚S眉盎蒉r政策的有效落實,是群眾關心的熱點問題。處理好這些問題主要取決于涉農項目實施主體村級集體組織的財務管理水平。因此就目前如何強化村級財務管理,糾正存在的問題,堵塞漏洞,怎樣從源頭遏制腐敗現象進行一些探討。
從基層各村組看,大多數村組財務管理制度不夠健全,有的村根本就未制定財務管理制度。由于缺乏有效的內部監(jiān)督和內部控制,加之財務公開不到位、不透明,財務公開流于形式。對一些不便或沒公開的支出都在“其它支出”科目中列支,且數額較大,群眾根本就不知詳情。從報支手續(xù)上看是五花八門,有白條直接支付,有自制的現金付款條直接列支,連工程結算也不開稅票。有的僅施工合同就列支工程款。
農村集體工程項目發(fā)包透明度不高,缺乏行之有效的內部監(jiān)督和內部控制制度,存在著有的工程項目無預算、超預算現象。目前農村興修水利、建橋造路、村莊整治、河塘清理等村級基礎建設工程不斷增加,幾萬元、幾十萬元的工程和專項資金工程的實施有時不經過村委會集體討論、研究和村民表決。工程不進行公開招標,不簽訂施工合同。在施工過程中沒有專門人員進行跟蹤監(jiān)督,工程結束不組織專業(yè)人員進行工程質量驗收就結清工程款。有的村支部書記開據領取專項資金一次就是十多萬元,有會計他不用,逃避會計監(jiān)督。有的村對應發(fā)放到群眾手中的專項資金不及時,克扣、占用引發(fā)不穩(wěn)定因素的產生。有的村對補償中的公用面積部分不及時公布于眾,且沒有作為村級收入游離于帳外,或相關費用直接在里面列支形成“坐收坐支”現象。
有的村幾個月甚至半年才集中報帳,由于收支憑證結報不及時,處理帳務拖拉,導致跨年度核算,加之村帳目設置不規(guī)范,科目單一,收支往來明細帳不平,漏記現象時有發(fā)生,造成無法年終轉帳,形成“剪不斷,理還亂”的狀況。會計檔案管理滯后,沒有制訂檔案管理制度,沒有明確專人管理檔案,造成會計檔案不全,遺失,有的村會計把會計資料放在家里,任期結束自然帳就結束,要查帳目死無對證,為個別村干部中飽私囊留下了制度上的漏洞。目前各村都先后建起了農村服務中心,遷入新中心后對原來村部房屋和資產處置時不公開又不透明,不進行評估作價和公開招標,更談不上公示、公開、公正的原則,處置手續(xù)不完備,有的資產轉讓費不入帳被長期占用。
當前村級會計人員業(yè)務水平參差不齊,由于會計電算化的普及部分人員因年齡偏大或因接受能力差已不適應形勢需要,有的會計連電腦都不會開,更不要說簡單的電子表格了。年輕的不把培養(yǎng),老的又培養(yǎng)不了,村委會換屆就是一任支書一任會計,導致會計隊伍不穩(wěn)定。
農村財務管理不僅是一項經濟工作,同時也是一項嚴肅的政治工作,更是農村基層組織政治思想建設發(fā)展的需要。全面出臺農村級財務管理措施,完善村級財務管理辦法,建全村級財務管理,財務審計、民主理財制度已刻不容緩。
根據各地實際情況,結合財經法規(guī),應制訂一套便于操作,切實可行的制度細則,如:集體資產管理制度、財務人員崗位責任制、民主理財監(jiān)督制度、財務收支預決算制度、現金管理制度等來進行細化、強化,使財務管理制度在執(zhí)行過程有效發(fā)揮監(jiān)督作用。
建立一套完整的監(jiān)督機制,強化內部約束和外部監(jiān)控制度。鎮(zhèn)財政、農經、紀檢及審計部門應組織思想過硬、業(yè)務精練、政策精通的人員定期或不定期進行檢查,評比、考核、通報審計結果,不斷加大監(jiān)管力度。充分運用村“財務公開欄”這一載體,每月定期向村民公開當月各項財務收支、項目工程資金投入使用情況,監(jiān)督集體資產處置情況,公示內容要全面同時要發(fā)揮民主理財小組作用,及時解答群眾提出的疑惑,接受村民監(jiān)督。
明確專人、專室管理村級各項財務檔案、干部騁任及勞動報酬檔案、工程項目立項、招標、實施、驗收檔案等,確保各類檔案資料的完整。對離任村干部要實行離任審計制度,做到工作調動必審、任屆期滿必審,這樣才能嚴肅財經紀律,規(guī)范經濟秩序促進廉政、勤政建設,對村干部任職期內各項工作進行公證的評價,增加村干部任期內的工作透明度,提高村干部工作的積極性和責任感。
加大對違紀違規(guī)現象的處罰力度,做到行政手段經濟手段和法律手段并舉,嚴查虛報冒領、擠占傾吞集體資產等違法亂紀行為。對因工作失職、把關不嚴。導致村級財務管理混亂、出現嚴重問題的,追究相關責任人員的法律責任。
財務調研報告篇三
工作狀況:通過管理社團聯(lián)合會與各協(xié)會的之間財務方面的流通,合理協(xié)調財務方面的收入與支出等,更好的完善社團聯(lián)合會的財務工作制度。以及財務部日常工作的展開為社團聯(lián)合會活動的開展提供了扎實的基礎,同時也讓社團聯(lián)合會成為了豐富學生業(yè)余生活較有影響力的學生組織。
活動現狀:在社團聯(lián)合會舉辦活動的前期準備階段,財務部都會為活動所需的物資進行清理和購買,以保證活動正常順利的運行,然后及時的向老師進行匯總與報賬!日常的活動工作就是對協(xié)會的每月的財務狀況進行檢查核實,以確保財務的準確行和公開性。
活動效果:社團聯(lián)合會的活動能夠有序的進行,不會出現物資上的差錯。協(xié)會的財務狀況我們能夠準確的了解支出和收入的情況。以確保會員們的真實權益。
二、先進的經驗,做法,與不足。
先進的經驗與做法:在社團聯(lián)合會活動準備的前期多次向各個部門確定活動所需的物資,以防展開活動時出現物資缺乏的狀況。積極的把自己部門的干事分配到其他部門進行不同的鍛煉與學習。每月定期向協(xié)會收集的財務報表由干事向協(xié)會收集改為由協(xié)會自己交到社團聯(lián)合會的辦公室,為財務部的工作節(jié)省下很多功夫。
不足:干事之間團結的意識不夠強烈,有待加強;部門與部門之間的聯(lián)系和部門與協(xié)會之間的聯(lián)系還有待加強。
三、省內同類高校舉辦的特色活動對自身的借鑒之處。
借鑒:其他高校在活動的統(tǒng)籌方面做的很不錯,但他們高校的財務部干事不僅在做財務方面的工作,也會被安排到其他部門進行相應的幫助與學習,這樣會促進干事個人能力更好的培養(yǎng)。
四、未來工作目標,理念,重點工作項目。
未來工作目標:加強與各協(xié)會之間的聯(lián)系,做到財務與各協(xié)會之間能夠互相幫助互相理解,使協(xié)會能夠更加的支持社團聯(lián)合會的工作,而社團聯(lián)合會也能夠更好的服務各個社團。
理念:千金過手,分文不差;。
操守為重,厲行節(jié)約;。
圖陳出新,不落窠臼。
重點工作項目:我們財務的工作重心還是要落實到對各個協(xié)會的賬目進行檢查與監(jiān)督,認真貫徹落實社團聯(lián)合會的管理條例,維護所有社團會員的權益,做到財務的公開與公正。保證學生社團聯(lián)合會及學生社團各項工作的高效、廉潔運行,為維護學生社團聯(lián)合會及各社團的高效運轉發(fā)揮著獨特的作用。
財務調研報告篇四
近兩年來,xx區(qū)以部門預算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線管理等財務管理體制改革為重點,不斷加強財務管理,規(guī)范收支行為,取得顯著成效。
從20xx年開始,區(qū)管理局、區(qū)教育局、區(qū)城建四局進行了部門全面預算改革試點。通過對試點單位全面預算管理的總結和完善,制定了《xx區(qū)各部門全面預算管理辦法》,將單位預算內外資金統(tǒng)一納入預算管理。此外,通過對部門預算收支的調查分析,根據其工作職能、工作特點和資源占用狀況,制定不同類別的部門預算定額標準,人員支出按政策,公共支出按定額,項目支出按財力,統(tǒng)籌安排,分類管理,綜合平衡。不同性質的部門采用不同類型的預算編制方法,負責收繳和處罰罰款的部門按照“收支兩條線”的管理要求編制綜合預算;城建部門根據預算外資金的統(tǒng)一合同,支持預算外部分固定收入編制綜合預算;街道辦事處根據《街道財務制度管理辦法》編制綜合預算;其他行政事業(yè)單位按照預算內外統(tǒng)一標準編制綜合預算。到20xx年,全區(qū)51個一級預算單位和184個二級預算單位全部實行綜合財務預算,形成一個部門一個預算,一年一個預算。部門預算實施后,不僅全地區(qū)一、二級預算單位內部財務管理得到加強,而且財務分配的科學、公平、公開也得到更好的體現。
20xx年底,全區(qū)所有一、二級單位實行國庫集中收付,預算資金全部網上支付。在此基礎上,繼續(xù)加大直接網上支付力度,對納入財政工資統(tǒng)一支付范圍的人員工資補貼實行“兩證合一”,對所有人員資金和政府采購資金實行直接網上支付,實現財政資金使用“中轉”到“直接”的格局,有效控制預算單位擠占、挪用和截留財政資金。同時,為加強預算單位銀行賬戶清算,還制定了《xx區(qū)預算單位銀行賬戶及資金管理暫行辦法》。截至8月20xx,所有預算單位98個銀行基本存款賬戶已統(tǒng)一注銷,集中資金1.35億元。實行財政資金統(tǒng)一管理和分戶核算,增強了財政宏觀調控能力,提高了財政資金使用效率。
20xx年,區(qū)財政部門首次對政法系統(tǒng)和城管執(zhí)法大隊實行“收支兩條線”管理改革,收支完全脫鉤。過去預算中的定額包干,預算外補充資金不足,改為以“收支兩條線”管理為核心的部門全面預算管理。征收的非稅收入全額上繳政府,列為財政收入;取消返還比例,不再實行收支掛鉤,未納入預算的資金不允許部門使用;各部門履行職能所需的所有支出都由財政通過編制部門預算來解決(人事支出以政策為基礎,公共支出以配額為基礎,項目支出以財政資源為基礎)。這種做法既保證了執(zhí)法部門的正常工作經費,又切斷了部門的刑罰執(zhí)行收入與自身利益的“紐帶”。在政法系統(tǒng)和城管執(zhí)法大隊收支徹底脫鉤的基礎上,20xx年,全區(qū)各收入、罰款主管部門實行了收支徹底脫鉤,從源頭上避免了收支“掛鉤”帶來的腐朽問題。
為了進一步規(guī)范全區(qū)政府采購行為,增強政府采購活動的公開化、程序化、制度化,區(qū)政府發(fā)布了《xx區(qū)政府關于進一步加強政府采購管理的通知》,區(qū)政府每年發(fā)布xx區(qū)政府集中采購目錄和限額標準,使全區(qū)各單位政府采購意識不斷增強,區(qū)財政資金使用效率不斷提高。根據《政府采購法》,20xx年,全市市區(qū)首次實行采管分離。區(qū)采購辦和區(qū)采購中心分別負責各自的職責,區(qū)采購辦履行監(jiān)督管理職能,區(qū)采購中心負責實際采購活動和指定采購服務的管理,完善了政府采購管理體系。20xx年,財政部門以全區(qū)教育系統(tǒng)中小學項目采購為管理重點和突破口,進一步推進全區(qū)政府采購工作。到20xx年底,全區(qū)項目采購規(guī)模突破1000萬元,占采購總規(guī)模的四分之一,同比增長295%,采購規(guī)模達到全區(qū)歷史最好水平。同時,為配套部門預算和國庫集中支付改革,全區(qū)公務車輛定點管理辦法進行了較大調整,出臺了《xx區(qū)公務車輛定點加油管理辦法》、《公務車輛定點維修管理暫行辦法》、《公務車輛定點保險管理辦法》,規(guī)定所有屬于財政資金的公務車輛,即,預算內資金和預算外資金,都必須納入定點管理范圍,所有定點供應都必須通過招標確定。實現了節(jié)約車輛費用的新管理方式、資金結算方式和激勵方式,充分調動了各單位公務用車管理的積極性和自覺性。
為了進一步加強街道財政收支管理,提高財政資金使用效益,20xx年6月,區(qū)財政部門實施了《xx區(qū)街道財政收支管理試行辦法》,核心內容是“街道財政收支統(tǒng)一賬戶管理和預決算制度”,在保證街道辦事處正常運行的前提下,嚴格控制消費支出,加大對社區(qū)建設、城市管理和服務群眾的投入。為了充分發(fā)揮服務群眾、管理城市的功能,20xx年4月制定了“提高基層財政保障水平、增強街道運行能力”的政策;鼓勵街頭投資,大力發(fā)展區(qū)域經濟;《調整和完善街道財務管理制度試行辦法》,以“加大公共事業(yè)投入,促進社會和諧發(fā)展”為指導思想,以“擴大基本保障、共享稅收盈余、全面預算管理”為主要內容。街道金融體系的運行促進了街道服務群眾和管理城市職能的進一步發(fā)展;服務企業(yè)、服務群眾、創(chuàng)造卓越環(huán)境、建設社區(qū)的水平將進一步提高;區(qū)域經濟發(fā)展迅速。20xx年,全區(qū)街道實現全口徑財政收入14.68億元,比20xx年體制調整前的10.48億元增長40%。隨著“企業(yè)總部區(qū)”、“首義文化區(qū)”、“白沙洲城市工業(yè)園”的建設,中華路一批“戶部巷小吃”、兩道街“柔子山服裝店”和“曇華林歷史街區(qū)”逐步建成。通過基本財政保障資金和街道盈余收入,街道在社區(qū)建設、城市管理、社會治安綜合治理和文明創(chuàng)建方面的投入達到1558萬元,比20xx年的1047萬元增長48.81%。
財務調研報告篇五
夏新電子股份有限公司原名“廈門夏新電子股份有限公司”,于20xx年7月25日更名為現在“夏新電子股份有限公司”,股票簡稱由“廈新電子”變更為“夏新電子”。夏新公司是經廈門市人民政府廈府(1997)057號文、廈門市經濟體制改革委員會廈體改(1996)080號文批準,在對廈新電子有限公司進行部分改組的基礎上,由廈新電子有限公司、中國電子租賃有限公司、中國電子國際貿易公司、廈門電子器材公司、廈門電子儀器廠、成都廣播電視設備(集團)公司等六個股東共同作為發(fā)起人,1997年4月24日,經中國證監(jiān)會(1997)176號文批準,以向社會公眾募股方式設立。1997年5月23日,取得廈門市工商行政管理局核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。注冊資本原為人民幣18800萬元,1999年度實施配股及送轉增股后注冊資本已變更為35820萬元;20xx年度實施每10股送2股方案后注冊資本增至42984萬元。公司現有總股本42984萬股,其中:國家股1468.8萬股,境內法人股24235.2萬股,境內上市的人民幣流通股17280萬股。公司法定代表人:柳學宏。主要經營聲像電子產品、通訊電子產品、辦公自動化產品及其他機械電子產品的開發(fā)與制造等。公司從以家用電子產品的生產型企業(yè)成功地轉型到以通信終端產品生產為主的企業(yè),目前手機產品占主營業(yè)務收入的80%以上,成為國內主要的手機制造商之一。中國。
(二)國內及國際未來經濟展望。
xx大報告對于中國未來20xx年的戰(zhàn)略規(guī)劃是,我國將全面進入小康社會。未來20xx年,中國經濟將再翻一番,對于中國本土的公司來說,這將是一個爆發(fā)式的發(fā)展過程,一批國際經濟巨人將成長起來。過去20xx年,在跨國公司進入中國市場的同時,一批中國本土公司已經成長起來了,尤其在家電、手機、服裝等行業(yè),中國本土公司已經出手國際牌了;未來20xx年,一定會有一批中國人的跨國公司活躍在全球市場上。未來國際經濟方面,世界經濟總體呈現走強態(tài)勢。預計在未來5年內,世界經濟的年均增長率將高于20世紀90年代,可望達到3.5-4%;發(fā)達國家依然將是世界經濟增長的主導,而發(fā)展中國家的經濟增長速度繼續(xù)高于發(fā)達國家??萍歼M步的突飛猛進,經濟全球化的深入發(fā)展,全球產業(yè)結構的大調整,特別是信息技術繼續(xù)釋放潛力及網絡經濟的高速擴張,以及各國經濟合作和協(xié)調加強等積極因素,將繼續(xù)為世界經濟的持續(xù)發(fā)展提供重要的基礎。
(三)行業(yè)綜觀及重要議題。
目前,我國擁有全球手機近1/3產量和約1/5的銷售市場,是全球最重要的手機生產銷售中心。國產手機市場占有率到20xx年已達60%以上,行業(yè)銷售冠軍也由摩托羅拉,諾基亞這樣的國際巨頭變成波導、tcl、夏新等本土企業(yè)。國產品牌手機終于打破了洋品牌在中國市場長達十年的壟斷格局。在不久前結束的"中國市場產品質量用戶滿意度調查"中,國產品牌以絕對優(yōu)勢選票超過眾多洋品牌。這表明國產品牌手機正逐漸占據市場競爭的制高點,成為國內手機市場的主導力量。
國內手機廠商在努力開拓國內市場的同時,進一步加大開拓國際市場力度,他們紛紛在國外開設辦事機構,加大產品出口量。這些努力使得去年1-10月國產品牌手機出口占國內銷售比例由上年的2%上升到6%。
但是隨著競爭的加劇,國內手機廠商存在的問題也日益凸現,突出表現在產品毛利率日益降低,巨額庫存及渠道費用日益成為各大手機廠商盈利的瓶頸。同時技術上的劣勢亦難以對抗日趨激烈的國際品牌的競爭??梢哉f,國產品牌手機的發(fā)展已進入一個新時期,即從規(guī)模擴張階段轉向提高質量和技術水平階段.。國產品牌應該利用國內已經形成的從芯片,整機設計到組裝制造,從散件到整機的完整移動通信產業(yè)鏈,通過加強國內采購配套,降低成本,減少不確定性風險,加快自身發(fā)展;要上國產品牌手機大量出口的臺階,改變目前國產品牌手機出口較少的現狀,在國外廣闊的市場上尋找發(fā)展的機會;同時,國產品牌還應加強核心技術的研制開發(fā),形成具有自主知識產權的技術和產品,增強國際競爭力。
此外,在國內外激烈的競爭下,手機業(yè)步入微利時代,不少國內生產廠家紛紛實施產品轉型戰(zhàn)略,尋找新的利潤增長點,能否成功實施轉型戰(zhàn)略計劃,亦成為國內眾多手機制造商未來能否持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。在這方面夏新公司已確立了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,已成功向市場推出筆記本電腦、液晶電視等產品,并計劃投巨資進軍汽車業(yè),未來機遇和挑戰(zhàn)并存。
二、公司分析。
(一)公司業(yè)績分析。
從20xx年的年報來看,公司全年實現凈利6.14億元,每股收益高達。
1.43元,凈資產收益率達41.98%,一躍成為上市公司中的明星,同行業(yè)中的矯矯者。公司主營業(yè)務收入同比增長51.94%(達68.17億元),其中手機(含小靈通)收入占總收入達87.5%(達5.96億元),同比增長61%。而在20xx年,夏新電子的手機收入僅占總收入的16.66%(1.65億元)。隨著產品結構的調整和手機產銷規(guī)模的增大,公司營業(yè)收入的毛利率也從20xx年的17.55%提高到34%,每股收益也從20xx年的-0.22元增長到20xx年的1.43元。凈資產收益率、毛利率、凈利潤率與20xx年相比,雖然略有下降(主要為市場競爭激烈,產品價格下調幅度較大),但仍保持在較高的水平。20xx年公司技術開發(fā)費的計提從原來占總收入的3%提高到6%,在這種情況下凈利潤的增長幅度也遠遠高于收入的增長幅度,說明夏新的成本和費用控制得較理想,表明夏新電子的產業(yè)結構調整進展相當順利,為今后的發(fā)展打下了堅實的基礎。
夏新手機的市場定位是中高端移動通訊產品,這也可以從20xx年夏新手機的平均銷售價格高于國產手機品牌中平均價格,平均毛利率也高達34%。高價格帶來的高利潤,必將引來國內甚至國外企業(yè)的競爭,而且中高端手機市場歷來是國外品牌的傳統(tǒng)領地,可以預見,市場競爭將越來越激烈,公司的利潤將越來越低。
同時應注意到,公司的“應收票據”在20xx年增加了386858萬元,達9420xx萬元,增幅達70%,高額的“應收票據”是否會變成令人頭疼的“應收賬款”值得重點關注。
總體看來,公司的各項財務指標均在好轉,股東權益和總資產穩(wěn)步上升,但是,公司的流動資產里面,變現能力最差的存貨占總資產額的35%,存貨周轉率更是高達100天,如果存貨不能及時消化,隨著時間的推移,存貨的實際價值將被大打折扣。巨額庫存將對公司未來經營構成極大的壓力。
(二)公司的未來表現——swot分析。
s:強項,優(yōu)勢。
(外部)在國內有較高的知名度,20xx年評選為“中國市場產品質量用戶滿意第一品牌,是國內主要手機生產商之一,同行業(yè)排名第六,產品(手機)市場占有率達6%,小靈通產品同行業(yè)排名第三。20xx年中國1243家上市公司競爭力排序夏新居第二。
(內部)有著優(yōu)秀的營銷隊伍及良好營銷策略,較強的科研開發(fā)能力,加上具遠見卓識的管理層,致力于發(fā)展國產手機的“次核心技術”,成功地實現了產業(yè)的轉型,從家電生產企業(yè)一躍成為手機生產行業(yè)的矯矯者。
w:弱項,劣勢。
(外部)手機業(yè)竟爭日趨激烈,行業(yè)毛利率日趨下降,公司走的是中高端產品路線,而該層次產品受國外知名品牌的沖越來越大,加之缺乏核心技術,新產品開發(fā)滯后,緊靠一款夏新a8手機打天下已顯得有點力不從心。低端產品的定位不足,使得公司失去了中國廣大的農村等低收入群體市場。國際市場方面因品牌的國際知名度不高,海外市場拓展困難。公司已確立的“3c”產品的戰(zhàn)略布局,將面臨產業(yè)整合的困難,在近期內難見成效,未來形勢不容樂觀。
(內部)公司員工整體素質不高,作為技術生產型企業(yè)??埔陨蠈W歷僅占員工總人數16%;公司實施的股票激勵制度僅限于公司的管理層及技術人員,激勵機制不夠全面;從股權結構上看,夏新電子有限公司持有56.38%非上市法人股,處絕以控股地位,成一股獨大,極易造成過多的關聯(lián)交易,如公司支付夏新電子有限公司高額的商標使用費,未能作出合理的解釋,易產生誠信危機;公司產能過剩,造成存貨大量積壓,存貨管理水平有待提高。公司進軍并無任何優(yōu)勢的it業(yè),投產筆記本電腦,投資決策者具太大的冒險性,對公司的穩(wěn)定發(fā)展不利。
財務調研報告篇六
加強農村集體資金、資產、資源管理工作,是加強基層黨風廉政建設的重要內容,也是當前正在開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要舉措之一。結合學習實踐活動,仁德鎮(zhèn)財務管理中心就如何以科學發(fā)展觀為指導,強化集體“三資”管理開展了調研,現將調研情況報告如下:
近年來,仁德鎮(zhèn)圍繞基層集體資金、資產、資源的監(jiān)督管理,結合實際創(chuàng)新設立鎮(zhèn)財務管理中心、鎮(zhèn)集體經濟活動監(jiān)管領導小組、鎮(zhèn)工程技術辦公室,全面推行村組賬鎮(zhèn)管、集體資產監(jiān)管、集體項目監(jiān)管“三項制度”,有效加強基層集體“三資”管理,一方面,對重塑基層黨組織的形象,保障基層黨員干部清正廉潔起著積極作用,做到“給群眾一個明白,還干部一個清白”,村組干部在群眾眼中的形象、執(zhí)政能力和工作作風都得到極大改變;另一方面,政府也實現了通過管“票子”來管住“官帽子”,有效緩解各種矛盾,協(xié)調了干群關系。從設立財務管理中心,迄今為止,仁德鎮(zhèn)沒再出現一例群眾因財務問題而上訪的事件。
仁德鎮(zhèn)在“三資”管理上取得了明顯的成績,但對照科學發(fā)展觀的要求,對照集體財務規(guī)范化管理要求,還存在著一些不足。
“三資”管理工作具有復雜性,隨著經濟的發(fā)展、社會的變化,會出現許多新問題。農村稅費改革后,農村集體經濟收入大幅度減少,靠上級轉移支付不能完全解決集體的各項開支,很多村組紛紛將山場、水庫、果園、土地、林場等資源發(fā)包或拍賣,這給農村“三資”管理工作帶來了新課題。
1、違規(guī)發(fā)包集體資產、資源,個人撈取好處費。個別村干部在山林、土地、果園、漁塘、房屋設施等集體資產的發(fā)包出租時,搞暗箱操作,不進行招、投標,不開“兩委”會,少數人說了算,即使開了會,又擅自變更集體決定,私自延長合同承包期。
2.合同不規(guī)范,集體利益得不到保證。書面合同少,口說為憑;合同要素不全,條款不明,權利義務不平等或其他不符合法定要求等等。
3、資產收益管理不規(guī)范。有的以其他費用支出直接沖抵承包款和租金,收支均不入賬;有的收取后,私自保管挪用,長期不入賬。
4.財務制度執(zhí)行不力。有的村開支不經集體研究,大額支出不討論;有的干部自用自批,理財小組形同虛設;假公濟私,揮霍浪費,借機中飽私囊,亂發(fā)福利等;有的由于村主要干部干預財務,造成無法正常結賬;有的村組收款開具非統(tǒng)一收款收據,開支白條入賬;報銷憑證不夠規(guī)范,支出憑證手續(xù)不完整。
不全,甚至拒不移交賬冊憑證,村干部也束手無策。
6、財務公開欠規(guī)范。仁德鎮(zhèn)對財務公開工作一直高度重視,花費了大量的人力、財力,出臺了不少行之有效的制度。但是在個別村由于思想認識不到位、群眾意識淡薄,公布的內容、形式、時間都不符合要求,有時甚至是走過場。
(一)對“三資”管理工作認識不高。一是目前普遍存在著農村稅費改革后,農村集體經濟收入少、債務多,無資產可管或財務制度全、群眾監(jiān)督緊以及村組賬鎮(zhèn)管,干部無機可乘等片面認識。二是認為村民自治,不宜多管。由于這種認識上的偏差,導致對村級財務管理不重視,對群眾反映財務方面的問題不進行認真地調查和處理。這在一定程度上助長了管理混亂的蔓延,給某些不廉潔干部開了方便之門。三是“三資”管理方面的政策、規(guī)章制度沒有得到很好地貫徹落實。有些村組干部不熟悉法規(guī)和財務制度,不按規(guī)章制度辦事,不聽財會人員的意見和建議,造成管理混亂的局面。
(二)財會隊伍不穩(wěn)定,業(yè)務水平低。財務管理工作要求財會人員相對穩(wěn)定、業(yè)務能力強。現在部分村組報賬員調換較為頻繁。由于經費緊張,沒有對村組財務人員進行業(yè)務培訓,基層財務人員業(yè)務難以提高。
(一)高度重視農村“三資”管理工作。加強農村“三資”
管理工作是社會主義新農村建設需要。首先,社會主義新農村建設的要求是“生產發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”。我國農村實行的是以家庭承包為主、統(tǒng)分結合的雙層經營管理體制。統(tǒng)指的是村集體經濟,分指的是農民家庭承包。新農村建設要求的生產發(fā)展是統(tǒng)、分兩類經濟主體共同發(fā)展。只有農民家庭經濟的生產發(fā)展是不全面的,而村集體發(fā)展生產的物質基礎是村集體的資產、資源和資金。因此,管好、用好村集體“三資”是新農村建設的前提條件之一。其次,村民是村集體“三資”產權所有人。對三資管理的知情權、監(jiān)督權、參與權、管理權正是新農村建設中“管理民主”內容的具體體現。加強農村“三資”管理工作,不僅是構建和諧社會的需要,也是農村基層黨風廉政建設的需要。
(二)理順“三資”管理職責,形成齊抓共管的局面。設立鎮(zhèn)管理三資管理機構,明確崗位和職責,當好審計員、指導員、評估員。當好審計員,就是在鎮(zhèn)政府的組織下,開展審計工作,重點審計村組集體財務收支的合理性、財政轉移支付資金和農民負擔資金使用的合規(guī)性以及集體資產、資源出售、承包、轉讓的合法性。當好指導員、評估員,就是要摸清村集體資產、資源底數,對準備出售、承包、轉讓資產、資源的村組進行業(yè)務指導,幫助村組規(guī)范承包合同,幫助村組合理評估資產、資源價格,防止集體資產流失,讓集體資產、資源合法、有序流轉。
紀檢、水利、林業(yè)、土地、城建等部門要按照法律、法規(guī)規(guī)。
定的職責依法管理、指導、監(jiān)督“三資”管理工作,當好督導員。
(三)以加強基層黨風廉政建設為契機,加大對農村基層干部的教育和管理力度。鎮(zhèn)黨委、政府要加強對基層干部和財會人員開展黨性教育、廉政教育,加強財經管理知識的培訓,提高干部的綜合素質,增強法紀觀念。同時要把三資管理納入干部崗位目標考核和廉政考核內容之一,從機制上建立一套行之有效的管理模式,使其“權有所限,錢有人管,事有人監(jiān)”。對違反三資管理制度的黨員、干部,鎮(zhèn)黨委、政府要嚴肅處理,決不姑息;對管理民主,嚴格執(zhí)行管理制度、集體資產保值增值的村組干部應給予表彰獎勵;對堅持原則,嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定、業(yè)務能力強、責任心強的村文書也要進行獎勵。
(四)認真執(zhí)行“三資”管理制度,做到有章必循。仁德鎮(zhèn)結合實際制定一系列“三資”管理制度,關鍵是要做到不折不扣地落實。首先要取消村集體在各金融機構的賬戶,統(tǒng)一開設“村組專戶”,加強資金管理,嚴格實行非生產性開支限額制。其次,規(guī)范“四荒”、水面、林地等開發(fā)利用,實行公開競價承包和招標制度,積極推行股份制、股份合作制等有效實現形式,實現集體資產的增值保值。再次,村組集體大型工程建設要實行招投標管理。最后,要還權于民,全面推行“四公開”,讓群眾有知情權、參與權、管理權和監(jiān)督權。
財務調研報告篇七
xx公司于xx年3月建成,8月正式投入生產,并于當年見效益。公司積極參與完成縣城的各項計劃任務經濟指標,同時,公司的成立為縣城解決一部分勞動力創(chuàng)造了條件、全體員工將在各級黨委政府的正確引導下,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投入到新的工作當中,取得更好的成績。
單位財務會計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關于不相容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、審核、復核審批”四分離原則確立的,在崗位設置與業(yè)務分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財務科人數為6人,平均年齡30歲,高中2人、中專1人、大專2人、大學1人。
1、現金的收取范圍。
(1)個人購買公司的物品或接受勞務。
(2)個人還款、賠償款、罰款及備用金退回款。
(3)無法辦理轉賬的銷售收入。
(4)不足轉賬起點的小額收入。
(5)其他必須收取現金的事宜。
2、現金的適用范圍。
(1)職工工資、獎金、津貼。
(2)各種勞保、福利費以及對職工個人的其他支出。
(3)支付企業(yè)外部個人的勞務報酬。
(4)出差人員必須隨身攜帶的差旅費。
(5)1000元以下的零星支出。
(6)向股東支付紅利。
3、現金收付的規(guī)定。
應認真鑒別鈔票的真?zhèn)危乐辜賻藕湾e收。若發(fā)生誤收假幣或短款,由出納承擔一切損失。
(2)現金收訖無誤后,要在收款憑證上加蓋現金收訖章和出納員個人章,并及時編制會計憑證。
(3)辦理現金付款時,會計人員應認真審查原始憑證的真實性與正確性,審查是否符合公司規(guī)定的簽批手續(xù),審核無誤后填制現金付款憑證。
(4)出納人員必須根據審核無誤、審批手續(xù)齊全的付款憑證支付現金,并要求經辦人員在付款憑證上簽上自己的名字。
(5)支付現金后,出納人員要在付款憑證上加蓋現金付訖章和出納人員個人章,并及時處理有關賬務。
(6)不準以白條抵充庫存現金。現金收支要做到日清月結,不得跨期、跨月處理賬務。
(7)任何部門和個人都不得以任何理由公款私借。
(8)出納人員因特殊原因不能及時履行職責時,必須由財務部領導專人代辦有關業(yè)務,不得私自委托。
(9)非現金出納代收現金時,要及時登記“現金收付款項交接簿”辦理手續(xù),“現金收付款項交接簿”要同現金日記賬一起保管歸檔。
(10)嚴禁會計人員將公款攜至自己家中存放保管。
(11)因業(yè)務需要,在企業(yè)外部收取大量現金的,應及時向公司財務部和公司負責人匯報,并妥善處置,任何人不得隨意帶回。否則,發(fā)生損失由責任人賠償。
4、現金的保管。
(1)現金保管的責任人為出納人員。
(2)保險柜鑰匙由出納人員保管,不得交由他人代管,并隨時轉動密碼器。
(3)現金以外的物品,如有價證券、增值稅專用發(fā)票等,如需存放在保險柜內,應辦理保管交接手續(xù)。
1、折舊年限:
(1)房屋、建筑物,為二十年。
(2)火車、輪船、機器、機械和其他生產設備,為十年。
(3)電子設備和火車、輪船以外的運輸工具以及與生產、經營業(yè)務有關的器具、工具、家具等,為五年。
2、折舊方法:直線法。
3、減值準備:只按規(guī)定計提壞賬準備一項。
國稅:增值稅。地稅:企業(yè)及個人所得稅、印花稅、城建稅、價調金、教育費附加。
(1)申請預支現金(填寫支款憑單、部門經理審核簽字、總經理簽字批準)。
(2)報銷(按出差補助規(guī)定填寫費用報銷單、部門經理審核簽字、總經理簽字批準、出納審核數據、收支差額現金、報銷人抽取支款憑單)。
銷售產品。
所有帳簿全是電子版,只有現金、銀行有紙質帳簿、其他無紙質帳簿。
企業(yè)是否實行會計電算化:是。
使用的哪種財務軟件:用友。
1、全面預算由業(yè)務預算、資本預算、籌資預算、財務預算以及對應分解的預算構成。
(1)業(yè)務預算是反映預算期內企業(yè)可能形成現金收付的生產經營活動(或營業(yè)活動)的預算,一般包括銷售或營業(yè)預算、生產預算、制造費用預算、產品成本預算、營業(yè)成本預算、采購預算、期間費用預算等。
(2)資本預算是企業(yè)在預算期內進行資本性投資活動的預算,主要包括固定。
資產投資預算、權益性資本投資預算和債券投資預算。
(3)籌資預算是企業(yè)在預算期內需要新借入的長短期借款、經批準發(fā)行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預算。
(4)財務預算主要以現金預算、預計資產負債表和預計損益表等形式反映。
2、執(zhí)行情況。
(1)各責任部門是全面預算的.執(zhí)行機構。
(2)責任部門的第一負責人,即各部門的部長或經理是責任部門預算執(zhí)行的直接負責人。
(3)分管領導對其負責的責任部門的預算執(zhí)行負有主要責任。
(4)下屬子公司、分公司的總經理對整個公司的預算執(zhí)行負最終責任。
審批程序。
(1)在擔保業(yè)務發(fā)生之前,擔保業(yè)務經董事會或股東大會審批。
(2)非經正當的上級審批,不得簽訂擔保合同。
(3)擔保責任、擔保標準、擔保條件等必須經過相應審批。
(4)為被擔保企業(yè)履行債務支付款項等必須經過審批。
(5)對外擔保的審批由職權人在職權范圍內實施。
具體規(guī)定。
(1)對外擔保是否按照有關規(guī)定履行審批程序。
(2)擔保風險是否超出可承受范圍,被擔保方的誠信記錄、經營狀況和財務狀況是否良好。
(3)被擔保方是否提供反擔保,反擔保是否具有可實施性。
(4)獨立董事和保薦人是否發(fā)表意見。
(5)是否指派專人持續(xù)關注被擔保方的經營狀況和財務狀況。
1、不相容職務相互分離控制(不相容職務包括:授權批準與業(yè)務經辦、業(yè)務經辦與會計記錄、會計記錄與財產保管、業(yè)務經辦也稽核檢查、授權批準與監(jiān)督檢查等)。
2、授權批準控制。
3、會計系統(tǒng)控制。
4、預算控制。
5、財產保全控制。
6、風險控制。
7、內部報告控制。
8、電子信息技術控制。
財務調研報告篇八
農村村級財務管理是廣大農民群眾較為關心的熱點話題之一。加強以民主議事、民主理財和村務帳務公開為主要內容的農村各項制度建設,是新時期在農村進行民主政治建設的必然要求。我縣自20xx年實行“村帳鄉(xiāng)管”以來,村級財務管理進一步得到加強,現將該項工作的具體情況匯報如下:
一、基本情況。
我縣是一個地處南昌市城郊的農業(yè)縣,轄10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),105個村委會,1183個村小組??側丝?8萬,其中農業(yè)人口19.6萬,農業(yè)勞動力8萬,常年外出打工勞力8萬左右。
二、村級財務管理現狀。
根據農村稅費改革總體要求,按照安府發(fā)[20xx]27號《安義縣人民政府關于批轉〈安義縣村帳鄉(xiāng)管暫行辦法〉的通知》文件精神,我縣自20xx年開始逐步實行了“村帳鄉(xiāng)管”,20xx年全縣全面推廣到位,實行“村帳鄉(xiāng)管”以來,由于嚴格按照各級黨委、政府及上級主管部門的統(tǒng)一部署和要求,按照“集中建帳、統(tǒng)一管理,分村核算”的管理模式,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農村財務管理辦公室(設在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站內)。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)105個村民委員會的財務,全部納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經管站統(tǒng)一管理,各村委會不再單設會計員,只設一名報賬員,并制定下發(fā)了一系列相關文件及規(guī)章制度,從資金、財務的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴格細致的規(guī)定。
三、實行“村帳鄉(xiāng)管”的成效。
1、精簡了村級財務人員。
實行“村帳鄉(xiāng)管”后由于村委會不再單設會計員,只設一名報賬員,減少了村級財務人員,全縣共減員109人。
2、加強了各種的票據管理。
為了搞好“村帳鄉(xiāng)管”,縣經管站統(tǒng)一印制了全市統(tǒng)一格式的農村集體經濟組織專用收款收據和予借款申請單、費用報銷單、繳款通知書、科目平衡表等,原先使用的各種票據一律作廢,從而進一步加強了對各種的票據管理。
3、進一步健全了各項規(guī)章制度。
制定下發(fā)了一系列相關文件及規(guī)章制度,從資金、財務的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴格細致的規(guī)定,并以安府發(fā)[20xx]6號《安義縣人民政府關于印發(fā)安義縣村級財務管理制度》對我縣的村級財務管理作了進一步規(guī)范。
4、強化了對村級財務的審計。
根據農村審計和離任三年一輪審和離任審計的要求,我縣每年都要對村級財務分期分批開展農村審計,通過審計,逐步糾正了存在的一些問題,加強了村級財務的監(jiān)管力度。
四、存在的問題。
1、農經服務隊伍工作量大,工資、福利待遇低。
鎮(zhèn)開展中心工作任務。人均月薪1100左右,年收入2萬左右,績效工資遲遲得不到解決,與今年公務員年陽光津貼15000元相比繳差距更拉大了,更不能與年薪8-9萬,一個人當4個的好單位相比了。當前我縣務工人員人均日工資100元左右,外出的還要吃老板、住老板的,去年農技人員加工資上調一級20元左右,可一袋米就漲價30多元,其它的商品價格也在一片“漲”聲之中。工作量大,工資、福利待遇低,工作環(huán)境差等,這些嚴重地挫傷了廣大農經工作人員的工作積極性。
2、農經人員隊伍老化,人員奇缺。
當前我縣基層科技人員隊伍以80、90年代的“老人”及97年大中專分配的畢業(yè)生為主,隨著時間的推移,工資、福利待遇低等因素,年級大的基本上退休光了,年青的許多跳槽上調或外出打工去了。通過了解,各專業(yè)97年大中專畢業(yè)分配生目前在崗的還不到原來人數的三分之一,且由于兼職多原因,從事本職工作時間也少。
3、村級財會人員培訓沒有跟上。
有些地方因財政緊張,對村級財會人員的培訓要隔好多年才培訓一次(即使培訓了因事多沒去或應付了事),加上村級換屆選舉每三年一次,村級財會人員換動頻繁,村級財會人員的業(yè)務素質有待提高。
4、電算化管理難以實行。
3、04年配給的,才248mb,1個g都沒有,配臵很低,距今也。
7、8年了,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做帳會計幾個人才1臺,加上當時鄉(xiāng)(鎮(zhèn))因電腦少占、挪用。
等,現在敗的差不多了。
5、村干部嫌麻煩、認為多此一舉。
按照村賬鄉(xiāng)代管規(guī)定,村收取任何費用都要使用統(tǒng)一印制的農村經濟專用收款收據,統(tǒng)一賬戶管理。在開支上嚴格實行予借、報批、報賬、公布帳目等一系列程序。實行村賬鄉(xiāng)代管既是為村級資產的安全運行上了一把“保險鎖”,也是為村干部勤政廉潔把了一道關。然而不少的村干部認為村級財務的“兩權”都是歸村里的,實行村賬鄉(xiāng)代管后,在村級開支和報批上帶來了許多的不便,認為是多此一舉,因此對待村級財務賬目采取的是一拖二扯皮的消極態(tài)度。
6、有開“小金庫”的心態(tài)。
農村村級財務資金的主要來源一是國家的轉移支付、農業(yè)附加、發(fā)包、經營等相對固定且上下都知道的收入;二是村委會通過努力、跑項目爭的新農村建設、新農村建設、農田基本建設、水利設施建設、工程建設等現在流行的“跑部(門)錢進”——上級、部門撥款,這些錢大多數是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和群眾不知道的。在跑項目和平時的開支中,一是由于在跑這些項目時開支了一些費用不好處理;二是村干部也想為自己謀些福利;三是一些不好處理的開支。因此采取方法私設小金庫,造成對村級集體的監(jiān)管失控,集體資金流失。
7、非生產性開支比重偏大。
目前我縣大部分村級集體經濟組織比較薄弱,非生產性開支在村級總支出中所占比重偏大,部分村開支基本上是非生產性開支,用在公益項目或發(fā)展方面的經費很少。而非生產性支出中管理費又占比過大,干部工資和招待費所占比例較大。
8、財務公開不真實、不及時。
不少地方的公開欄仍為露天的黑板,不能長久地保留內容;有的公開內容不真實,公開資料中存檔的和公開墻上的數據不一致;不少地方公開不及時,個別地方一年甚至幾年才公開一次;有些地方公開內容不全面,僅公開幾筆大數或者無關痛癢的數字,而核心和敏感數字卻不公開;不少地方公開時故意用模糊語言,農民群眾普遍看不懂。
9、個別地方存在入不敷出,寅吃卯糧現象,村級債務難以控制。
10、部門協(xié)調有待完善。
對于掌管項目撥款的上級部門,為了工作方便或不知情等原因,采取直接撥付經費,并個別列入了業(yè)務費用,項目單位得到的并不是實際數額。更有甚者撥入私設帳戶不經正常程序列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站統(tǒng)一管理帳戶,不利于監(jiān)管。
安義縣經管站。
20xx年一月十二日。
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財務調研報告篇九
醫(yī)院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據來自財務報表提供的數據,但這并不是完整的財務分析報告,這僅僅是利用報表數據,來進行表面的解讀。醫(yī)院完整的財務分析應該是利用醫(yī)院的財務報表及會計、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關經濟信息資料,對醫(yī)院資金運行結果及其利潤平衡的原因進行分析,全面評價財務狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益,為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據。顯然,醫(yī)院的財務分析是對醫(yī)療經營結果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。經營者對醫(yī)院財務活動進行分析,不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經營狀態(tài),更重要的應該是預測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢,分析醫(yī)院未來的價值,通過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據。醫(yī)院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫(yī)院,不大關注宏觀經濟的發(fā)展對醫(yī)院運營的影響。事實上,醫(yī)院也是國民經濟的組成部分,最終面對的是復雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務量、業(yè)務收入持續(xù)增長,與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關系。因此,會計人員在平時的工作中應多了解一點國家宏觀經濟環(huán)境,這有助于進行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關政策,這對于完善財務分析報告,為人民的醫(yī)療保健服務大有益處。
我國的醫(yī)院財務分析報告是根據醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關的資料,定期編制的在某一時期內的反映醫(yī)院經營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財務報告進行分析,就可以掌握醫(yī)院的資金對設備、藥品的運用和分布情況,了解有效資金的運轉周期,提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財務報告分析不是簡單的數據資料,而是一個定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財務報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財務戰(zhàn)略、醫(yī)院財務比率、醫(yī)院財務效益等方面闡述醫(yī)院財務報告分析的過程。這與醫(yī)院領導層重視醫(yī)院的財務分析相關,醫(yī)院的財務工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門,醫(yī)院的財務分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關職能部門提供資料,因此,各級領導必須提高認識,從思想上重視這項工作,把財務分析工作放在重要位置,只有有了領導的理解、重視和支持,財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作,這是做好財務分析的組織保證。
傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補助事業(yè)單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨資的個體醫(yī)院彌補了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏,使醫(yī)療體系活躍起來,但無論醫(yī)院的體制如何,醫(yī)院的財務行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計報表由資產負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數字表等組成。除了基金變動情況表及基本數字表外,其他的四張報表都是財務分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務分析是運用這幾張報表對醫(yī)院的財務狀況和經營成果進行分析。同時要根據當地政府對相關醫(yī)院管理的規(guī)定,醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關的要求,針對醫(yī)院的醫(yī)療運行情況和財務的資金情況。醫(yī)院管理層的財務決策對醫(yī)院財務報告的形成有很大的影響,包括影響財務報告數據、分析人員對數據的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進行分析。醫(yī)院的流動資金周轉率,比率越高,表明以相同的資產完成的周轉額較多,這些指標既是醫(yī)院的經濟指標,又是社會效益指標,不宜過高應相對合理財務分析是指以財務報表為依據和起點,采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費用經營成果、財務狀況及其變動。醫(yī)院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數據轉換成對特定會計的決策信息,提供給醫(yī)院的管理部門,提高管理部門決策的準確性。
醫(yī)院財務分析的內容主要包括醫(yī)療經營任務完成情況,同時加強醫(yī)療業(yè)務的提高、醫(yī)療服務內容的加強、醫(yī)院經濟指標的情況、固定資產利用率、勞動成本率、新技術與新項目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務活動、財務收支結余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本,救死扶傷,從社會效益分析設備投資在資本保值增值的前提下所產生的社會效益,而醫(yī)院債權債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標順利實現的前提。
三、完善醫(yī)院財務報告分析體系的措施。
醫(yī)院財務報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫(yī)院在運行過程中兩個或兩個以上相關的可比數據進行對比,分析得到利潤差異的原因。數值比較是分析的簡單方法,在這個過程中沒有比較,分析就無法進行。如果為了使比較最清晰,就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結果。因素分析是根據分析指標和影響因素的關系,從數量上確定各因素對指標的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標分析法、連環(huán)替代法、定基替代法等。我國醫(yī)院財務報告分析主要是指標分析,基本財務指標是主要是根據會計報表為依據,通過比率分析達到分析報表的目的。醫(yī)院的財務報告分析注重財務指標分析,極少提到審計報告和會計報表附注分析,這就給那些違法投機者有機可乘。這些違法者沒有道德的良心,他們利用醫(yī)院報表分析的不完善,操縱利潤,濫用交易手段,雖然可以使虧損的醫(yī)院變得利潤豐富。但是,隨著市場經濟的發(fā)展,這種缺少誠信的醫(yī)療經營一定會付出沉重的代價?,F行《醫(yī)院財務制度》對于規(guī)范醫(yī)院會計核算、加強醫(yī)院管理起到了積極作用。但隨著會計信息的復雜化,醫(yī)院要利用注冊會計師的審計報告對醫(yī)院財務狀況進行分析,能夠起到事半功倍的效果。注冊會計師的審計報告是指注冊會計師根據獨立審計準則的要求,在實施了必要的審計程序后出具的,用于對被審計單位年度會計報表發(fā)表審計意見的書面文件。注冊會計師在審計報告中,應對被審計醫(yī)院的會計報表的編制是否符合《醫(yī)院會計準則》及國家其他有關財務會計法規(guī)的規(guī)定,會計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產負債表日的財務狀況和所審計期間的經營成果、資金變動情況,會計處理方法的選用是否符合一貫性原則。發(fā)表意見。根據審計結論,注冊會計師應出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計意見。
醫(yī)院的財務分析報告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設負責,作為縣級醫(yī)院,要以人為本,為全縣人民的身體健康負責,又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負責。使醫(yī)院在市場經濟的過程中得到發(fā)展壯大,更好的為人民的身體健康服務。
財務調研報告篇十
根據縣政協(xié)統(tǒng)一安排部署,鎮(zhèn)政協(xié)工委組織六人專門的調研小組,于本月26日、27日,利用兩天時間對長鋪社區(qū)和馬塘村近一年來的財務管理情況進行調研,通過與村(社區(qū))兩委干部及部分群眾座談,廣泛聽取意見,形成本調研報告:
從調研的情況看,我鎮(zhèn)村級財政資金使用情況總體上較好,基本上達到了制度建立、執(zhí)行規(guī)范、監(jiān)督有效的要求,村級組織運轉逐步規(guī)范。
(一)建立了村級財政資金管理制度。各村普遍較為重視村級財政資金的管理使用,按照鎮(zhèn)黨委、政府出臺的《村級財務管理制度》,結合實際制定資金使用、監(jiān)督管理等辦法,對資金的撥付、流程、使用、報賬、監(jiān)督等都作出明確規(guī)定,切實管好用好村級財政資金。通過各項管理制度的下發(fā)和完善,為村級資金的規(guī)范管理創(chuàng)造了良好的條件。從而使村級財務工作規(guī)范化。
(二)全面實施了“村財村用鎮(zhèn)代管”制度。我鎮(zhèn)在并村后,率先在全縣實行村財鎮(zhèn)管的辦法,鎮(zhèn)專門設立聯(lián)管辦,工作人員在鎮(zhèn)財政所內調配、鎮(zhèn)根據實際進行適當的補充,業(yè)務上接受上級部門的指導,在堅持村級資金所有權、使用權、自主權不變的前提下,按照集中管理、統(tǒng)一開戶、分村設賬等原則,將村級各類財政補助資金、專項資金納入管理范圍,嚴格按照財務制度和村級資金管理辦法進行支出管理,確保了村級運轉補助資金的安全運行,實行“村財村用鎮(zhèn)代管”制度,確保了村級資金專款專用和集中核算,提高了資金的使用效益。
(三)對村級財政資金實施有效的監(jiān)督管理。在做好村級資金日常管理的同時,還高度重視資金的使用監(jiān)管工作。一是普遍推行村務公開、民主理財制度,定期向村民公開村級財務收支情況,自覺接受群眾的監(jiān)督。村級支出票據須經經手人簽字、書記審核、主任審批和村民理財小組負責人共同簽字審核后才能予以報賬。二是建立并完善了村級財務年度審計、村干部任期和離任審計等制度,對村級資金使用管理情況加強監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范村級支出行為。
從這次調研的情況看,我鎮(zhèn)各村通過不斷加強和完善、民主理財制度建設,嚴格執(zhí)行財經紀律,規(guī)范使用每筆資金,全面實行村務公開,村級財務的規(guī)范管理工作取得了較明顯的成效,但仍存在一些不容忽視的問題和困難,主要表現在以下幾個方面:
一是村級運轉經費保障水平仍顯偏低,村級財政資金收不抵支,村級壓力加大。財政轉移支付補助資金已成為村級組織收入的主要來源,但近年來,隨著我鎮(zhèn)大力開展民生工程建設以及著力提高社會事務的全面發(fā)展,村級財務支出逐年增加,主要體現在:村村通公路及組級公路的建設與修繕;水費難以收繳而村級又必須墊付;計劃生育、社會綜治成本較高;銀行和社會借款利息等等,在一定程度上為村級財政帶來極大的壓力,從調研的兩個村(社區(qū))來看,村級資金收入總額平均為9萬余元,總的支出為平均21萬余元,村均缺口為12萬余元,以上的缺口資金還不包括每年銀行和社會借款所形成的利息(社區(qū)近5萬元,馬塘每年近15萬余元),資金收入不能平衡按規(guī)定應支出的標準,據調研分析,有缺口的村大多數是本來經濟基礎就很差,發(fā)展的后勁也不是很足,而鎮(zhèn)財政也十分拮據,自籌和調控能力差,如需鎮(zhèn)村自籌解決,這一部分資金難到位,這在當前也是我鎮(zhèn)其它村所面臨的一大難題。
二是配套政策出臺滯后,集體減負難。中央一再要求減輕村組和農民負擔,現在農民的負擔減下來了,但村組集體的負擔卻難減下來。農村中心工作比如換屆選舉、招商引引資等無經費來源,導致新增債務。在落實政策方面,一是離職村干部,上級有給予適當生活補助的政策,村級需支村部分生活補助險金。二是農村公益事業(yè)、基礎設施建設難。按照有多少錢辦多少事的原則,村集體沒資金,實行一事一議人心不齊,很難開展基礎設施、公益事業(yè)建設,從某種方面講會阻礙農村經濟的發(fā)展,關系到農民生產生活的一些實際問題難以得到解決。三是村級債權難以回收,債務難以化解。村級包袱越來越重,已影響到村級的正常運轉。
三是財務制度執(zhí)行不規(guī)范。從調查中查閱資料情況看,有些村雖建立了較完備的財務制度,卻形同虛設,在實際操作中,執(zhí)行極不規(guī)范。簽字手續(xù)不齊全,出現庫存條據過大,結算不及時,自報自批,自收自支,報銷憑證等會計手續(xù)很不規(guī)范等財務問題。
四是賬目設置不全,原始憑證等檔案資料失真。當前村級會計工作中的主要問題之一是會計賬簿、科目設置不規(guī)范。有的只設現金賬而不設臺賬、財產賬和往來賬;有的總賬、明細賬、保管賬、現金賬及各種報表資料都由一人負責,自買自報。財務人員素質不高,目前絕大部分村財會人員未受過系統(tǒng)完整的專業(yè)知識培訓,文化程度不高,干脆不設賬、不記賬。會計檔案管理不規(guī)范,很多村辦公條件差,沒有專門的檔案室,有的甚至放在會計家中,由會計自行保管,因保管不善難免有遺失,會計人員調整后,會計檔案移交經常時出現困難,檔案不全,資料丟失,這些都是村級財務管理中存在的普遍性問題。
針對調研中發(fā)現的問題,為了進一步做好我鎮(zhèn)村級財政管理工作,我們提出以下幾點建議:
一是加大對村級的轉移支付力度,確保村級正常運轉。當前為保障基層政權組織的正常運轉,對村級管理過程中出現的收支缺口應按縣級以上轉移支付的辦法,給以全部補助。不給村級新增一點壓力,以確保村級組織正常運轉。
三是積極化解村級債務。當前,村級主要負擔是債務纏身,債臺高筑,面臨著巨大的壓力,在國家的政策支持下,村級有針對性地采取了“財務清理化債、化轉債務降債、削減高息減債、清收債權還債、發(fā)展經濟化債、落實減負政策清債”等辦法和措施化解農村債務。但目前村級負債還是比較大,調研的兩個村長鋪社區(qū)目前是負債91萬余元,馬塘村負債188萬余元,日常工作都是在負債中運轉,債務化解在村級努力的同時還要通過各級政府協(xié)調,幫助村級債務化解。
四是進一步規(guī)范村集體財務核算。一方面村級增設會計崗位,可以實行村級會計由鎮(zhèn)黨委任命,切實提高會計隊伍地位,保證隊伍穩(wěn)定性,確保財務連續(xù)性,加大監(jiān)管力度,避免村干部干擾財務工作;另一方面可以實行“村財鎮(zhèn)管”辦法,即村賬由鎮(zhèn)代管,村只設出納員,由鎮(zhèn)聯(lián)管辦每月集中辦公記賬,村級各項收支必須通過鎮(zhèn)聯(lián)管辦審核入賬,定期向村公布當月帳情,從而從源頭上控制非法開支。
五是加強對會計工作的監(jiān)督檢查。應建立健全農村審計專門組織,配備一定數量專職審計人員,對村級財務實行定期審計、專項重點審計和不定期抽樣審計,做到“民主評議,逐月定審,季度復審,發(fā)現問題,及時解決”。
六是提高村級運轉財政補助標準。鑒于村級組織運轉仍較為困難,財政補助標準較低的實際,建議上級在財力許可的情況下,繼續(xù)增加村級運轉財政補助標準,進一步緩解村級組織運轉困難問題。
財務調研報告篇十一
人民銀行財務支出管理的任務是在滿足正常業(yè)務支出、保證業(yè)務發(fā)展需要的同時,節(jié)約使用各項資金,提高資金的使用效益。
目前,基層縣(市)級央行紛紛實行財務費用集中報賬制的財務管理模式。報賬制是指本著“實行總額控制、費用支出合理、事后審查嚴格、撥款按期核銷”的原則,給縣(市)支行一定的財務自主權,確定縣(市)支行的財務支出內容包括:基本支出、項目支出和其他支出。由中心支行通過撥付業(yè)務周轉金和核批財務指標對縣(市)支行進行費用支出總控制。行政部門向會計部門報賬,縣(市)支行在中心支行核定的費用指標內據實列支,其開支合理性報經中心支行的會計部門審核后,按核算內容納入費用賬戶核算辦理賬務處理手續(xù)。縣(市)支行實行財務集中報賬制度后,其財務支出統(tǒng)一在中心支行的會計報表中反映。縣(市)支行停用費用類科目及其明細賬戶。
(一)實現了財務管理手段的新突破,強化了財務核算向財務管理的轉化力度;加強了財務工作的宏觀調控和管理力度;增加了業(yè)務發(fā)展宏觀上的預見能力,同時進一步促進了業(yè)務規(guī)范;有效地提高了會計核算質量。
(二)提高了會計基礎工作質量,由于財務核算中心集中對會計憑證進行審核、把關、處理、裝訂和保管,從而統(tǒng)一了標準,規(guī)范了財務基礎工作,保證了財務工作的嚴謹、嚴密、嚴肅性,堵塞了工作中可能出現的差錯和漏洞。
(三)加大了資金管理力度,報賬制始終堅持以收定支的資金管理辦法,按報賬制的要求,各行應設置一個基本賬戶――用于備付金的收入和費用等項目的支出及資金的劃撥結算等;基本戶除中心撥入備用金和銀行定期轉入該戶利息外只支不收;加大了資金管理力度,提高了資金使用效益。
(四)有效地控制了費用開支。在費用控制上可以采取全年按時間進度控制報賬單位的費用開支,實行費用開支預警制度,財務核算中心在接受報賬時發(fā)現有超支或接近可用費用最高限額的,應及時通知該單位予以注意,有效地控制了費用支出。
盡管實行集中報賬制產生的效應是積極的,但在業(yè)務操作過程中也存在一些問題。
(一)限定費用明細賬戶指標額度不夠科學、合理,造成資源的重復和浪費。由于中支基本上是以各報賬支行上年度的費用實際支出額和一定的浮動額度核定支行的費用指標,但有些費用開支是不可預知的,以至于一些臨時、突發(fā)性或必需的開支沒有得到費用指標的保證;同時,上年度已開支的費用不一定的本年度有所發(fā)生,若按已核定的明細費用指標繼續(xù)列支,勢必造成資源的重復和浪費。
(二)在職和離退休人員的醫(yī)療費集中在同一賬戶、核定一個指標限額不夠科學、合理。少數支行由于離退休人員多,且年老多病,需支付的醫(yī)療費在有限的醫(yī)療費指標限額中也無法列支,在職人員的醫(yī)療費就更得不到保障。
(三)受具體指標限制,賬務處理欠規(guī)范,存在財務風險。少數支行為了平衡費用總指標,年終時存在用東墻補西墻情況,或者在費用賬戶之間進行沖轉,導致財務處理欠規(guī)范、完整,增加了財務風險。
(四)集中報賬制把支行需報賬單據送達上級行的財務部門審核,途中存在票據丟失的風險,容易造成支行的資金損失。
(一)科學、合理地核定參加集中報賬制縣(市)支行的費用指標,優(yōu)化費用資源的配置。除規(guī)定總指標、工資及相關賬戶指標、基本支出、項目支出(不含集中采購項目)和其他支出總指標外不限定其明細指標。使支行的費用開支更規(guī)范、合理和科學,優(yōu)化資源配置,充分提高費用資金的使用效益。
(二)對于縣(市)支行一些臨時、突發(fā)性或必需的開支,如重大疾病人員的醫(yī)藥費等,給予特殊的調整空間。
(三)對醫(yī)療費賬戶加以調整,明確區(qū)分在職與離退休人員的醫(yī)療費,使基層央行的在職人員真正享受到國家醫(yī)療的優(yōu)惠政策。
財務調研報告篇十二
要有效解決潛在的問題,就必須按照科學發(fā)展觀的要求,以促進村級集體經濟發(fā)展為基礎,以完善農村財務監(jiān)督管理機制為重點,下面是小編精心整理的財務管理。
希望能給大家?guī)韼椭?
村級集體財務管理是村級集體經濟管理的重點和難點,也是廣大漁(農)民群眾普遍關心的熱點和焦點,能否很好地解決村級集體財務管理問題事關我區(qū)漁(農)村經濟發(fā)展和基層社會穩(wěn)定,對于全面推動我區(qū)新農村建設、構建和諧社會具有十分重要的意義。
我區(qū)現有財務核算的村級集體經濟組織223個,其中:村委會10個,漁(農)業(yè)經濟合作社213個,具體分布于全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。x9年至x年期間,實現財務收入總額29925萬元,財務支出總額17828.56萬元,收支結余12096.44萬元。至x年底,村級集體經濟積累達89561.36萬元。分析近三年財務收支及其經濟運行情況,具有以下特點:
一是總體收入有所增長,個體收入差異懸殊。近兩年總體收入年均增長率為9.7%。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為塊狀進行區(qū)分,近三年收入變化態(tài)勢呈現三種類型:一類是收入基數低,但增幅明顯;二類是收入有所增長,但增幅并不明顯;三類是收入表現為負增長。從單個村(社)收入來看,兩極分化現象十分突出,收入少的年均不足1萬元,收入多的近千上百萬元。
二是總體支出逐年上升,收不抵支占比較高。近兩年總體支出年均增幅為9.8%。除3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村(社)支出分別呈現下降和持平態(tài)勢外,其余9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村(社)支出均呈現遞增態(tài)勢,支出增幅在7%至44%之間。x9年至x年,全區(qū)有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的80個村(社)當期收支未能平衡,占比為35.9%,赤字總額2896萬元。
三是漁業(yè)村積累薄弱,后續(xù)發(fā)展乏力。除個別漁業(yè)村尚能依靠以前年度遺留下來的集體碼頭、冷庫、灘涂等集體資源取得一些收入外,大部分漁業(yè)村沒有現成可利用的資源和可出租的資產,目前主要依靠國家政策性資金扶持和向上爭取補助資金來維持各種支出,客觀上不如農業(yè)村不同程度有可利用的集體留用農田、林地、河塘等資源,尤其是對于那些歷年無經濟積累的漁業(yè)村更是步履維艱。
四是區(qū)位優(yōu)勢加現成的資產資源是經濟發(fā)展的決定性因素。部分村(社)利用其地處城區(qū)或毗鄰大型企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢,通過房產出租、實業(yè)經營、市場建造等來增加村級經營收入,每年收入近千上百萬元,為村(社)各項工作正常運行奠定了扎實的經濟基礎。但另有46個村(社)因其地理位置偏避,既無集體經濟積累,又無現成可增值利用的資產、資源,年均收入不足10萬元,甚至有3個村(社)年均收入不足1萬元,使村級集體經濟處于十分困難的境地。
(一)資金管理存在疏漏。村級財務委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道集中代理核算的推行,有效規(guī)范了村級集體財務管理,強化了財務監(jiān)督作用。但其資金、資產的使用權、審批權不變的情形下,如其內控機制缺乏、監(jiān)督力度薄弱,極易引發(fā)各種違規(guī)甚至違紀行為。突出表現:一是公款私存現象依然存在。個別村集體將集體資金以個人名義持續(xù)多次在金融儲蓄網點定期存放;有的將集體資金匯入個人戶頭,轉而以村(社)名義在金融機構定期儲蓄,為他人攬儲;有的擅自將其他企業(yè)解入的村民福利款存入個人存折,長期不結報入賬。二是債權債務清理不及時。部分村集體對歷年遺留的不正常債權債務資金長期作掛賬處理,而未加以清理收回或結轉處理。有的村集體負責人自作主張,將集體資金出借無任何業(yè)務關系的企業(yè),長期未能收回。三是管理不善誘發(fā)個人違法亂紀。個別村經濟組織缺乏必要的內部牽制和稽核機制,財務管理處于失控狀態(tài),出現侵占集體資金、資產的嚴重違法亂紀行為,一名村干部被移送公安機關立案偵查,兩名村干部被紀檢部門立案審查。
(二)資產資源發(fā)包不規(guī)范。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招投標機制的逐步成熟,村級集體資產資源租賃發(fā)包納入其中,促進了集體資產的增值。但由于村(社)干部公開招標意識淡薄,同族思想嚴重,自行發(fā)包現象比較普遍,甚至集體土地被無償使用。如個別經濟合作社將大面積非住宅房產自行招標出租,未按規(guī)定進入街道招投標平臺;有的應收租金既未及時收取,也未掛賬核算;有的大面積集體場地被無償占用,未而未加干涉收取使用費。
(三)對外投資潛伏風險。隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展,落戶漁農村的企業(yè)越來越多,許多漁農村利用積累資產、資源,通過土地折價入股、聯(lián)建市場等方式,開展各種經營活動。但由于政策了解不足,后續(xù)預見不足,容易受到多種風險的沖擊,進而滋生各種后遺癥。如:個別經濟合作社未經充分論證,自行或合資興辦建材市場、小商品市場,但因手續(xù)不全,潛伏多種風險,后遺癥難以預計。另有個別經濟合作社與外單位合作投資興辦農貿市場,但農貿市場經營收支沒有單獨設賬核算,由臨聘市場管理員負責管理,但其預領備用金存入私人存折,多次劃出資金用于郵政攬儲。
(四)村級工程管理薄弱。雖然各級政府對投資建設項目管理十分重視,也形成了完整的管理體系,但由于村級工程小且散的情形,在工程的立項控制、資金支付、建設管理等方面存在先天不足,由此滋生各種問題。如:村級工程普遍存在無投資概算,有意逃避招投標,自行組織施工,未簽訂。
施工合同。
缺乏日常監(jiān)管未經審價直接結算工程驗收隨意白條列支工程款等問題容易產生劣質工程引發(fā)經濟糾紛造成集體資金的損失浪費甚至潛伏廉政風險。個別經濟合作社僅憑班子會議決定超負荷建設村民休閑廣場又無力進行后續(xù)維修管理致使游泳池池底和池壁開裂滲漏無法使用處于廢棄狀態(tài);籃球場、健身器材也因管理不善部分損壞;整個休閑廣場雜草叢生處于荒廢境地集體經濟也因此背上了沉重的債務包袱。
(五)財務監(jiān)督遺留盲區(qū)。當前,漁農村財務監(jiān)督盡管形成了內外并舉、上下互動的格局,但監(jiān)督效果并不理想。從現實情況看,農村經濟審計組織存在力量不足與需要監(jiān)督面廣的矛盾,影響監(jiān)督的廣度和深度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內審組織主要是兼職人員,工作重心、監(jiān)督力度存在缺陷;而經濟合作社“三套班子”由于監(jiān)督能力、角度方面的原因,已經出現弱化現象。如:個別經濟合作社民主理財印鑒保管失控,長期滯留于社管委,使內部財務監(jiān)督出現真空;有的社監(jiān)委會長期未對集體財務收支進行監(jiān)督審核,形同虛設;部分經濟合作社以班子會議決定為依據,發(fā)放班子成員年度獎金補貼、理財小組成員福利補貼,涉及金額從幾百元到幾千元不等。
我區(qū)村級集體財務管理中暴露出來的各種問題,既有資源環(huán)境、經濟條件等客觀因素的影響,但更主要的是制度執(zhí)行不力,監(jiān)督力度不足,自身管理不善,隊伍素質不高等人為因素造成。要有效解決潛在的問題,就必須按照科學發(fā)展觀的要求,以促進村級集體經濟發(fā)展為基礎,以完善農村財務監(jiān)督管理機制為重點,堅持因地制宜、因勢利導、注重實效的原則,實現財務管理模式、監(jiān)管機制的轉型升級。
(一)進一步完善村級財務核算、管理體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強村級集體經濟管理指導機構的建設,整合現有的“村級集體會計服務中心”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道會計核算中心”,建立村級財務收支票據的審核機制,重新修訂完善村級財務管理制度,完善村級財務管理機制。
(二)切實加強村級集體“三資”綜合管理。建議出臺《x區(qū)漁農村集體經濟“三資”管理辦法》,構建內外并舉、上下互動的監(jiān)管機制;同時要充分運用現代信息技術,從區(qū)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)——村(社)實行三級聯(lián)網,構建公開透明的“三資”實時監(jiān)管網絡。
(三)切實加強村級工程建設項目管理監(jiān)督。建議出臺《x區(qū)村級工程建設管理辦法》,明確管理體制、項目申報、招投標管理、資金管理及造價控制、建設管理等規(guī)定,全面構建起“區(qū)級指導監(jiān)督,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織管理,村級協(xié)調實施”的管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要進一步拓展現有招投標管理中心的功能,使之成為監(jiān)管村級工程建設的綜合平臺。
(四)著力構建村級集體經濟審計大格局。建議出臺《x區(qū)村級集體經濟審計監(jiān)督辦法》,構建起“一體兩翼”并行的審計格局。一是發(fā)揮國家審計的指導作用,聯(lián)合農村經濟審計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內部審計,形成“三位一體”的組織架構,對全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村級集體經濟實行“一年審四個、三年一輪審”的審計機制;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內審機構的建設和發(fā)展,完善機構設置,充實隊伍力量,確保內審工作常態(tài)化;三是繼續(xù)發(fā)揮區(qū)農經、漁經等農村經濟審計組織的作用,拓展村級集體經濟審計的廣度。
(五)積極探索村級集體經濟發(fā)展、扶持模式。各村(社)要從實際出發(fā),充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,積極主動地從區(qū)位依托型、資源開發(fā)型、租賃經營型、實業(yè)驅動型等模式中選擇適合自身發(fā)展的路子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強引導,注重村級集體經濟發(fā)展模式的通盤規(guī)劃,盡量避免模式相似、經營范圍類同的情形。
重視對貧困村(社)的扶持工作,建議推廣六橫做法,出臺《x區(qū)貧困村(社)經濟扶持辦法》,明確認定標準、扶持額度、申報程序、資金保障,確保貧困村(社)組織的正常運行。
我對財務情況進行了調查,我本著客觀、實事求實的原則,采取詳查會計資料,詢問公司同仁等一系列必要的方法,在單位領導、同事的協(xié)助支持下,對該單位的財務管理情況作了詳細的調查,基本了解了所在財務部門的工作流程,從中發(fā)現了許多值得學習和借鑒的地方,也發(fā)現了一些問題,對此進行了初淺的分析,并結合自己所學到的提出了自己的一些想法及建議。
*公司于xx年1月5日在注冊成立,公司主要經營10kv及一下電力設施的安裝、維修、調試;批發(fā)零售電力設施、建筑材料;廢金屬回收等。注冊員工人數16人,現有在職員工120人,注冊資本為80萬元。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司,年盈利400多萬元。xx年前三季度實現凈利潤達3086000.0元,增幅為15%,利潤總額為3432019.0元,比往年同比增加13.5%。
公司不斷壯大隊伍和加強經營管理的機制改革,通過對員工的技術提升以及管理機制的改革,提高產品質量和服務質量,促進公司的發(fā)展。公司宗旨是:“質量是生命,用戶是上帝,轉變方式,創(chuàng)新發(fā)展”。
昌吉供用電工程有限公司現有總經理、副總經理、總工、行政辦、財務科、工程(含質檢)、設備部、倉儲部等八大管理職能部門。
1.財務部門的工作分工較合理。
*公司財務部設立了主管會計(財務科長)、出納會計、銀行會計、材料成本會計。出納會計主要負責現金資金的收付業(yè)務,登記現金。
日記。
帳,開增值稅發(fā)票,發(fā)放員工和工人工資,協(xié)助銀行會計登記銀行存款日記賬簿,驗證增值稅進項稅額發(fā)票等;而銀行會計負責銀行承兌、電匯、轉賬、貸款業(yè)務,登記銀行存款日記賬;主管會計主要負責納稅申報,編制記賬憑證,核算工人工資等,審核各項經濟業(yè)務進行財務總賬的登記等,材料成本會計主要負責成本核算,成本控制以及錄制入庫單,材料收付的月報表,領料單等。
2.成本的核算能夠及時到位。
生產成本主要包括:材料(主、輔料)、制造費用、生產人員工資。然后根據適當的方法,比如說核算分步法,總公司在分公司之間用的就是核算分步法。把生產成本分配到每個完工項目和未完工項目,最后根據出庫的產品數量將完工產品轉到主營業(yè)務成本。
3.做賬對賬及時。
能夠及時做賬,現金日記賬按經濟業(yè)務的發(fā)生順序逐筆登記,每天一結。2019年07月27日發(fā)生了5筆經濟業(yè)務:提現20190元;支付銷售產品運費450;發(fā)放職工工資18000;支付職工困難補助800;補付差旅費余款200。出納會計將這五筆經濟業(yè)務逐筆登記到現金日記賬上,并于當日結出余額。記賬憑證內容真實完整,每月月末各類賬簿都根據記賬憑證登記完畢,結出余額。能夠時刻為公司領導提供真實完整的會計資料。并且及時對賬,保證賬證相符,賬賬相符,賬表相符,賬實相符。
4.各類憑證、帳目登記規(guī)范。
根據經過審核過的的會計憑證登記會計賬簿。登賬時,能夠將會計憑證日期、編號、業(yè)務內容摘要、金額和其他相關資料逐項登記入賬。各種賬簿能夠按頁次順序連續(xù)登記,不跳行、隔頁。財務會計報告根據登記完整,核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制,做到數字真實,計算準確,內容完整,說明清楚。會計報表之中、會計報表各項目之中,凡是有對應關系的數字,都保持相互一致。
雖然*有限公司的財務管理相對較好,但還有一些不足的地方,體現在成本控制和應收賬款這兩個方面:
1.材料物資管理不科學規(guī)范。
物資是生產成本控制的重要內容。現在公司的原材料、輔助材料、在產品、半成品、產成品等物資的數量隨著市場的變化逐年遞增,甚至還是成倍增長,但物資的存儲空間、管理人員的素質和數量并沒有相應的按比例增加。而且物資材料的管理制度混亂,沒有科學有效的體質。材料的使用很少經過精確的計算,驗收和領用缺乏有效的監(jiān)督控制,盤存不及時,財產清查不嚴格,材料物資的日常管理缺乏科學、規(guī)范的制度。剛去實習時,總經理讓我學著干材料會計,當拿到那些材料的記錄數據時我發(fā)現上面的數目亂亂的,沒有頭緒。我花費了兩個月的時間把前三年的材料數目分類整理結束。在這期間曾遇到這樣的情況,公司以前的材料使用登記表不規(guī)范,什么樣式的也有,追加材料應有的程序沒有體現在書面上,這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費的現象;再者,公司的庫存管理不合理,進庫單據、出庫單據都是同一個人登記,這是容易出現紕漏的。
2.應收賬款難以收回。
記賬憑證。
這是一筆去年8月發(fā)生的經濟業(yè)務,可款項至今未收回,從后面所付的應收賬款來看,2019年12月的應收賬款累積達到1061226.95人名幣。其中,其中*開發(fā)區(qū)的應收賬款為352039.27;工業(yè)園區(qū)的應收賬款為192940;輸電工程的應收賬款為241331.1,農村輸電工程應收賬款139916.58,等,這中間有很多款未還,有的也只還了一部分。應收賬款是企業(yè)因對外賒銷、材料、供應勞務等應向購貨方或接受勞務的單位收取的款項。應收賬款主要功能是促進銷售和減少存貨。應收賬款累積過多,會影響企業(yè)財務狀況和正常經營。本公司在應收賬款方面具有以下問題:
(1)未能徹底了解往來帳戶的詳細情況。
現在的社會競爭太過于激烈,在激烈的競爭機制下,企業(yè)一味的擴大市場占有率,不但在成本、價格上下功夫,而且大量運用商業(yè)信用來促銷如:
商業(yè)折扣,低價促銷。比如說,輸電工程,市場上是1km10萬,但有時投標承包價格只有9萬多元1km。本公司的風險防范意識不強,為了擴銷,在事先并未對付款人資信情況作深入調查,根本不了解對方的情況,盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤,忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回。
(2)不能正確處理帳齡長的應收賬款。
對于帳齡較長的應收賬款,公司沒有采用正確的處理方法,這樣的話就不了解當局收款欠款情況,不了解應收賬款在各個客戶之間的金額分布情況及其拖欠時間的長短,也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失,不能正確估計壞賬損失。這樣做也許可以收回的應收賬款因為疏忽也不去收回,增加了壞帳準備。
1.強化物資管理,完善材料領用制度。
隨著公司的物資數量逐年增加,公司應該擴建倉庫以擴大存儲空間,提高管理人員的素質,增加管理人員的數量,增加稱重、測量的儀器,保持倉庫環(huán)境整潔,在每個季末,都要進行盤點,盤點時要有盤點人,監(jiān)盤人,復盤人,在盤點時由倉庫物料員帶領盤點人員在倉庫對公司財產物資進行逐一盤查,盤點一樣記錄一樣,隨時找出丟失物資及丟失原因。盤點結果出來后,根據制度規(guī)定該由誰賠償就由誰賠償,不徇私,這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會重視起來,不會有偷懶的現象。在領用材料時先打申請,填寫領料單,領料單經過所在部門領導簽字同意及關務部簽字同意后方可領用物資,并且倉庫物料員做好登記,步驟缺一不可。
2.加強應收賬款的管理。
(1)準確了解往來帳戶的情況。
在應收賬款發(fā)生之前加強事前控制。就是要做到在賒銷業(yè)務之前對購買方的償債能力與信用狀況進行狀況調查,并做出判斷,要對購買方的履行償債義務的態(tài)度,償債能力,客戶的財務實力,抵押品以及社會經濟環(huán)境發(fā)生變化時,客戶的經營情況及償債能力。綜合這些因素給客戶劃分等級,在這些基礎上制定信用政策。
(2)加強應收賬款的考核力度。
估計金額損失的合計就是應計提的壞賬準備,如果壞賬準備科目有貸方余額,且余額小于應計提的壞帳準備,則計提它們的差額,借:管理費用貸:壞帳準備。如果余額大于應計提的壞賬準備,則沖減它們的差額,借:壞賬準備貸:管理費用。
通過這幾個月的調查與分析,我對昌吉供用電工程有限公司有了更深一步的了解,與同事們建立了融洽友好的朋友關系,也讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的,使我能更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質,了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設定人生目標,向成功邁進。最重要的是我發(fā)現自己的業(yè)務水平得到了提高,發(fā)現了現金管理中的一些問題,也提出了自己的看法,但由于調查時間較短和自身經驗的不足,對于問題的認識可能比較膚淺和片面,所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導老師和單位的同事,是他們給了我莫大的支持與幫助,使得我順利地完成這篇。
也希望我調查報告中的一些思考對完善公司的財務管理有一定的借鑒作用。
財務調研報告篇十三
xxxx公司于xxxx年3月建成,8月正式投入生產,并于當年見效益。公司積極參與完成縣城的各項計劃任務經濟指標,同時,公司的成立為縣城解決一部分勞動力創(chuàng)造了條件。全體員工將在各級黨委政府的正確引導下,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投入到新的工作當中,取得更好的成績。
單位財務會計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關于不相容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、審核、復核審批”四分離原則確立的,在崗位設置與業(yè)務分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財務科人數為6人,平均年齡30歲,高中2人、中專1人、大專2人、大學1人。
1、現金的收取范圍。
(1)個人購買公司的物品或接受勞務;
(2)個人還款、賠償款、罰款及備用金退回款;
(3)無法辦理轉賬的銷售收入;
(4)不足轉賬起點的小額收入;
(5)其他必須收取現金的事宜。
2、現金的適用范圍。
(1)職工工資、獎金、津貼;
(2)各種勞保、福利費以及對職工個人的其他支出;
(3)支付企業(yè)外部個人的勞務報酬;
(4)出差人員必須隨身攜帶的差旅費;
(5)1000元以下的零星支出;
(6)向股東支付紅利。
3、現金收付的規(guī)定。
(1)出納員在收取現金時,應仔細審核收款單據的的各項內容,收款時堅持唱收唱付,當面點清;應認真鑒別鈔票的真?zhèn)?,防止假幣和錯收。若發(fā)生誤收假幣或短款,由出納承擔一切損失。
(2)現金收訖無誤后,要在收款憑證上加蓋現金收訖章和出納員個人章,并及時編制會計憑證。
(3)辦理現金付款時,會計人員應認真審查原始憑證的真實性與正確性,審查是否符合公司規(guī)定的簽批手續(xù),審核無誤后填制現金付款憑證。
(4)出納人員必須根據審核無誤、審批手續(xù)齊全的付款憑證支付現金,并要求經辦人員在付款憑證上簽上自己的名字。
(5)支付現金后,出納人員要在付款憑證上加蓋現金付訖章和出納人員個人章,并及時處理有關賬務。
(6)不準以白條抵充庫存現金?,F金收支要做到日清月結,不得跨期、跨月處理賬務。
(7)任何部門和個人都不得以任何理由公款私借。
(8)出納人員因特殊原因不能及時履行職責時,必須由財務部領導專人代辦有關業(yè)務,不得私自委托。
(9)非現金出納代收現金時,要及時登記“現金收付款項交接簿”辦理手續(xù),“現金收付款項交接簿”要同現金日記賬一起保管歸檔。
(10)嚴禁會計人員將公款攜至自己家中存放保管。
(11)因業(yè)務需要,在企業(yè)外部收取大量現金的,應及時向公司財務部和公司負責人匯報,并妥善處置,任何人不得隨意帶回。否則,發(fā)生損失由責任人賠償。
4、現金的保管。
(1)現金保管的責任人為出納人員。
(2)保險柜鑰匙由出納人員保管,不得交由他人代管,并隨時轉動密碼器。
(3)現金以外的物品,如有價證券、增值稅專用發(fā)票等,如需存放在保險柜內,應辦理保管交接手續(xù)。
1、折舊年限:(1)房屋、建筑物,為二十年。(2)火車、輪船、機器、機械和其他生產設備,為十年。(3)電子設備和火車、輪船以外的運輸工具以及與生產、經營業(yè)務有關的器具、工具、家具等,為五年。
2、折舊方法:直線法。
3、減值準備:只按規(guī)定計提壞賬準備一項。
國稅:增值稅地稅:企業(yè)及個人所得稅、印花稅、城建稅、價調金、教育費附加。
(1)申請預支現金(填寫支款憑單、部門經理審核簽字、總經理簽字批準);
(2)報銷(按出差補助規(guī)定填寫費用報銷單、部門經理審核簽字、總經理簽字批準、出納審核數據、收支差額現金、報銷人抽取支款憑單)。
銷售產品。
所有帳簿全是電子版,只有現金、銀行有紙質帳簿、其他無紙質帳簿。
企業(yè)是否實行會計電算化:是。
使用的哪種財務軟件:用友。
1、全面預算由業(yè)務預算、資本預算、籌資預算、財務預算以及對應分解的預算構成。
(1)業(yè)務預算是反映預算期內企業(yè)可能形成現金收付的生產經營活動(或營業(yè)活動)的預算,一般包括銷售或營業(yè)預算、生產預算、制造費用預算、產品成本預算、營業(yè)成本預算、采購預算、期間費用預算等。
(2)資本預算是企業(yè)在預算期內進行資本性投資活動的預算,主要包括固定資產投資預算、權益性資本投資預算和債券投資預算。
(3)籌資預算是企業(yè)在預算期內需要新借入的長短期借款、經批準發(fā)行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預算。
(4)財務預算主要以現金預算、預計資產負債表和預計損益表等形式反映。
2、執(zhí)行情況。
(1)各責任部門是全面預算的執(zhí)行機構。
(2)責任部門的第一負責人,即各部門的部長或經理是責任部門預算執(zhí)行的直接負責人。
(3)分管領導對其負責的責任部門的預算執(zhí)行負有主要責任。
(4)下屬子公司、分公司的總經理對整個公司的預算執(zhí)行負最終責任。
審批程序。
(1)在擔保業(yè)務發(fā)生之前,擔保業(yè)務經董事會或股東大會審批。
(2)非經正當的上級審批,不得簽訂擔保合同。
(3)擔保責任、擔保標準、擔保條件等必須經過相應審批。
(4)為被擔保企業(yè)履行債務支付款項等必須經過審批。
(5)對外擔保的審批由職權人在職權范圍內實施。
具體規(guī)定。
(1)對外擔保是否按照有關規(guī)定履行審批程序。
(2)擔保風險是否超出可承受范圍,被擔保方的誠信記錄、經營狀況和財務狀況是否良好。
(3)被擔保方是否提供反擔保,反擔保是否具有可實施性。
(4)獨立董事和保薦人是否發(fā)表意見。
(5)是否指派專人持續(xù)關注被擔保方的經營狀況和財務狀況。
1、不相容職務相互分離控制(不相容職務包括:授權批準與業(yè)務經辦、業(yè)務經辦與會計記錄、會計記錄與財產保管、業(yè)務經辦也稽核檢查、授權批準與監(jiān)督檢查等)。
2、授權批準控制。
3、會計系統(tǒng)控制。
4、預算控制。
5、財產保全控制。
6、風險控制。
7、內部報告控制。
8、電子信息技術控制。
財務調研報告篇十四
為進一步規(guī)范全局財務管理,根據國家有關法律、法規(guī)及xxx關于改進工作作風的“八項規(guī)定”、“六條禁令”以及省、市、縣“十項規(guī)定”要求,結合我局實際,制定本制度。
一、認真貫徹中央、省、市、縣要求,嚴格執(zhí)行財經紀律,厲行勤儉節(jié)約,嚴禁鋪張浪費,杜絕一切不必要的開支。
二、經費開支要按財政預算,有支出方案。嚴格專項開支,嚴禁未經縣政府批準新增債務。
三、購買設施、設備和裝修、維修等,必須按照政府采購程序,完善相關手續(xù)后方可進行。
四、因城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作和城市管理其它工作需要產生的接待、誤餐開支,具體要求如下:
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)來人辦事,以站、所、中心為單位,由辦公室登記辦事人員,站、所、中心負責人審核,按工作需要可安排工作餐,標準按縣委政府文件規(guī)定執(zhí)行。
2、因工作需要,為完成中心工作、迎檢工作等,本單位工作人員誤餐的,標準按縣委政府文件規(guī)定執(zhí)行。
3、縣外和縣級以上人員來參觀指導城管工作、進行經驗交流的,擬定接待方案,標準按縣委政府文件規(guī)定執(zhí)行。
4、凡涉及向上爭取項目、資金或影響縣委、縣政府形象、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理名次評比,以及涉及城管局榮譽等類似的特殊情況,接待標準經請示后視具體情況而定。
五、無論何種級別的接待,中午嚴禁喝酒,嚴禁擺放、飲用名煙、名酒,嚴格控制陪餐人員。飲酒一律使用本地散裝白酒。特殊情況臨時決定。
六、接待開支中,票據不符合規(guī)定要求、沒有經辦人簽字、沒有領導審批、沒有經費來源的,財務應拒絕入帳。
七、因城管、環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,在節(jié)假日沒有休息的一線執(zhí)勤人員和工作人員,按國家法定節(jié)假日要求和縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部規(guī)定,結合本單位實際給予補貼。
財務調研報告篇十五
隨著經濟社會的快速發(fā)展和改革開放的日益深入,工會的社會角色愈來愈突出,加強工會資產管理,發(fā)揮工會在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工權益方面的作用,推動構建社會主義和諧社會,具有十分重要的意義,全國各級工會自上而下開始重視工會資產管理工作。自20xx年全國工會資產監(jiān)督管理工作會議以來,xx區(qū)總工會認真貫徹會議精神和xx市總工會的要求,切實推動工會資產管理和企事業(yè)發(fā)展各項工作的開展。為進一步了解掌握我區(qū)工會資產改革發(fā)展現狀,探索工會事業(yè)全面健康發(fā)展的有效途徑,增強工會工作實力,更好地服務職工群眾、服務社會,xx區(qū)總工會對我區(qū)工會資產管理現狀進行了調研,專題研討了工會資產發(fā)展壯大面臨的機遇、挑戰(zhàn)和應對措施?,F將調研情況報告如下。
xx區(qū)總工會轄有8個街道,xx區(qū)工人文化宮、xx區(qū)職工服務中心2個直屬單位。區(qū)總本級沒有土地、房產和車輛,區(qū)總工會在區(qū)政府機關辦公、xx區(qū)工人文化宮在xx區(qū)文體中心(租用)辦公,xx區(qū)職工服務中心在xx區(qū)xx路xx號辦公。截止20xx年2月28日止,區(qū)總本級資產總額為xx萬元,其中固定資產為xx萬元,主要為辦公設備,凈資產總額為xx萬元。
下屬職工服務中心,都屬自收自支單位,沒有土地、房產和車輛,總資產7萬元左右,有從業(yè)人員7人,皆為兼職人員。
此外,xx區(qū)總工會已建立完善了工會資產管理統(tǒng)計報表制度等一系列規(guī)范化制度,全區(qū)工會資產管理水平整體有所提升,為加強工會資產管理奠定了基礎。
(一)工會資產管理工作開始得到應有的重視。工會資產是工會履行職能的物質基礎,其管理狀況直接影響到工會作用的發(fā)揮。因此,區(qū)總成立了工會資產管理委員會,xxx副主席為分管領導,明確分工,落實責任,對區(qū)總機關及所屬企事業(yè)單位的工會資產進行監(jiān)督和管理。
(二)清查整頓工作帶動了資產管理水平的整體提升。深入開展工會資產清查整頓工作,基本摸清了各單位資產的“家底”,及時發(fā)現并糾正資產管理上的問題,督促建立和完善各項制度,進一步厘清我區(qū)工會企事業(yè)單位發(fā)展現狀,有效帶動了我區(qū)資產管理水平的整體提升。
(三)大力推動工會資產監(jiān)督管理規(guī)范化、制度化。制訂工會流動資產、固定資產和其他資產管理制度;堅持程序管理,加強會計核算,按照《會計基礎工作規(guī)范》、《工會會計制度》等要求,對工會資產的增減變化及時進行賬務處理;組織基層工會財務經審干部培訓班,加強各級工會對工會經費收繳、使用的管理和監(jiān)督,促進工會財務規(guī)范化建設和實務審計的規(guī)范。
(四)多方爭取增加工會資產存量規(guī)模。xx區(qū)工人文化宮抓住原有偃月街一處房產拆遷的時機,竭力爭取按現行市場標準進行補償,并精心選址,最終購入公園路一處房產,并辦好土地證和房產證,實現工會資產的增值。
(一)工會資產系統(tǒng)管理比較粗放。
現階段,區(qū)總及大部分基層工會,存在重經費收繳,輕資產管理的現象,資產管理缺乏規(guī)范的資產購臵、保管和使用制度,平時不注重資產的日常管理。各級資產管理工作人員在資產管理上參與不足,對工會資產情況不熟悉、不明確。資產的領用,保管無健全的臺賬或記錄,資產管理不透明。
(二)工會資產管理人員比較業(yè)余。
區(qū)總包括大部分基層工會,沒有專人負責管理資產,大多由會計人員兼職。這些兼職人員平時工作繁忙,缺乏資產管理知識,沒有接受系統(tǒng)完整的工會資產管理專項培訓。各級工會也沒有配套的工作制度,對工會資產不能及時進行財務處理和反應,造成會計核算脫節(jié)。同時由于多為兼職人員,人員變動情況較多,在變動時有工作交接不足的情況,影響日常資產管理的效率。
(二)工會資產會計核算比較散亂。
基層工會對于工會資產管理在操作上存在許多不規(guī)范的現象,比如有的基層工會單位資產購臵后沒有及時增加固定資產,對于上級撥入的資產以及購臵資產沒有及時入賬,有的將購臵的資產集中在年第一次性記入固定資產賬等等,工會資產、會計核算整體不夠規(guī)范,比較自主散亂。
(四)工會資產利用增值比較低效。
工會資產經營機構無法具備一般企業(yè)所有的市場屬性,難以實現預期的資本回報。而一些基層工會由于在計劃經濟體制下形成“等、靠、要”的思維定勢,造成工會資產經營停滯,閑臵浪費,缺乏利用,保值增值效率較低。
(一)對工會資產管理的重視不足。部分基層工會對加強工會資產管理的必要性和重要性認識不足,絕大多數的工會把工作重點放在維權保障等傳統(tǒng)工作上,加之工會組織普遍存在人員少而工作多的實際困難,往往形式上有專人負責,但管理人員身兼數職,精力不集中,業(yè)務素質也有待加強,以致出現對工會資產的管理“談起來重要,忙起來不要”的現象。
(二)工會資產管理隊伍整體經驗不足。工會資產管理工作在工會工作中一直存在,但作為獨立部門,系統(tǒng)地進行管理工作,“實現其保值增值”的要求,則是新課題,目前工會資產管理的大部分工作人員,既無過往經驗,也無專業(yè)知識,對工會資產管理較為陌生,在管理中也出現了很多問題。
(三)從實際出發(fā)的創(chuàng)新能力不足。工會資產規(guī)范管理,可以借鑒行政資產管理經驗,但不能照搬照抄,因為行政上的一些做法,未必適合工會。工會資產的使用主體與目的,具有其自身特點,其管理須從自身實際出發(fā),探索出適合自己的管理制度和方式。而現有工會資產管理隊伍,明顯表現出創(chuàng)新能力上的欠缺。
1、提高工會資產管理責任意識,加強資產管理專項培訓。組織工會相關工作人員認真學習《工會財產管理暫行辦法》和有關財經法制紀律,加強工會資產管理的主動性和自覺性。加強工會資產管理人員培訓力度,提高會計人員整體水平。加強工會財務人員和資產管理人員職業(yè)道德培訓,業(yè)務技能培訓,會計核算基礎培訓,建立和保持一支業(yè)務精通、責任性強,相對穩(wěn)定的工會資產管理隊伍。
2、健全工會資產管理有關制度,規(guī)范資產管理日常操作。加強工會資產管理制度建設要從規(guī)范資產程序、明確目標責任、強化資產監(jiān)督,發(fā)揮資產作用四方面入手。各級工會要從實際出發(fā),進一步健全科學的適合本單位的工會資產管理制度,建立工會固定資產采購制度,從源頭上控制資產質量,建立健全工會資產購臵申請、驗收登記、使用管理、維護保養(yǎng)、調撥轉移、出租出借、出售報廢處臵等內容的工會資產管理制度和工會資產控制制度,使資產管理和資產控制做到有據可依。建立工會資產盤點制度,每年組織有關人員由上至下地進行賬目與實物的對賬盤點。
3、盤活各級基層工會存量資產,實現工會資產保值增值。區(qū)總可加大對工會文化宮、職工服務中心等非經營資產的管理,通過市場盤活工會文化、體育事業(yè)單位中的存量資產,充分發(fā)揮工會工人文化宮服務職工群眾的作用,挖掘文化、體育設備、設施的潛力,把有償使用和優(yōu)質服務有機結合起來。各級基層工會在具備了一定的經濟實力以后,也可以采取謹慎穩(wěn)妥的辦法,按照科學、民主的程序,以部分工會資產作為投資,在市場經濟的發(fā)展中追求較大的經濟回報??梢試L試進行不動產投資,也可以委托專業(yè)理財公司購買能為工會組織帶來穩(wěn)定經濟效益的理財產品或有價證券,還可以投資辦一些能夠發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,增強工會組織后勁的企業(yè)。各級工會還應當根據工作的需要和財力的狀況,合理有效地配臵資產,工會經費的使用要堅持勤儉節(jié)約的方針,會不動產、動產的管理要責任到人、物盡其用,不能因為非經營性資產不計提折舊、不計算成本而出現閑臵、浪費的現象。
財務調研報告篇十六
了解當前人才市場就業(yè)和招聘情況,提前了解社會。
南京市廣州路江蘇省人才市場。
招聘單位和應聘人員。
人才有各種各樣的,各方各面的。我就按人才市場的歸類介紹一下:
1、營銷,行政管理,文員,財務/金融證券,貿易,翻譯,旅游,酒店。
2、醫(yī)藥、醫(yī)療機械、醫(yī)藥營銷、保健品、生物、化工制藥。
3、計算機,軟/硬件開發(fā),網頁設計,系統(tǒng)維護,機械,電子通信,電器儀表。
4、建筑,監(jiān)理,工程造價評估,房地產,水電工,裝飾裝潢,物業(yè)管理,物流廣告,平面設計,cad制圖,美工,環(huán)藝,環(huán)保。然而對于這么多職業(yè),南京的就業(yè)市場乃至整個就業(yè)市場是很困難的。
首先中國有一支強大的就業(yè)后備軍——大學生,然而對于中國每年增長的大學生的人數。教育部表示,我國高等教育的毛入學率20xx年剛達到15%。而世界的平均水平為17.8%,發(fā)達國家為61.1%。我國20xx年從業(yè)人口中,具有??茖W歷以上的僅占5%。我國各項事業(yè)急需大批人才,我們的大學畢業(yè)生不是多了,而是還遠遠不夠!
但是,中國教育部并且透露,至20xx年9月初,全國高校畢業(yè)生就業(yè)率僅比7月底上升了3個百分點,達到70%,其中本科生約為83%,高職高專畢業(yè)生約為55%。20xx年全國共有各個層次的高校畢業(yè)生212.2萬人,比20xx年凈增67萬人。20xx年我國高校畢業(yè)生預計將達到280萬人,比20xx年增長68萬,極有可能,僅20xx年全國實際需要就業(yè)的普通高校畢業(yè)生就突破300萬人。到20xx年,進入就業(yè)市場高校畢業(yè)生將很可能突破340萬人。高校畢業(yè)生就業(yè)形勢依然十分嚴峻,就業(yè)壓力依然很大,而且是進一步增大。
因此,當我們高中畢業(yè)之后一定要選擇好自己的道路。并不是馬馬虎虎考上了大學就可以安心睡覺了。
1、網友:建議去職業(yè)技術學校學習比一般的大學好就業(yè)。
2、就業(yè)前景不容樂觀,因為找工作很難,但是你要是有一技之長那就好辦了,多數單位現在愿意用這些人。
3、是的,同意他(上面)的意見。現在大學生越來約多,相反有技術型的人才卻越來越少。而一些企業(yè)恰恰需要這些技術型的人才。
4、首先,我也是大專生,看了那么多,總的來說不太樂觀啊,我是學網絡的,不知道這個專業(yè)好不好!
6、作為大學生應該在學好自己專業(yè)可的基礎上廣泛的學習諸如管理,營銷方面,人際關系方面的書,這樣才能在社會上站穩(wěn)腳跟。最重要的就是要學好自己的專業(yè)有一技之長,如果自己的專業(yè)技術特別過硬,就不用發(fā)愁找不到工作的,關鍵是要肯下苦工來學好專業(yè)!
7、我感覺學上一門技術比什么都強!技術在我手上我怕什么它又不會跑了!
8、最主要還是專業(yè),在人才需求量比較大的建筑,機電一體化等領域,供不應求。
9、以我的個人經驗來說,我覺得大專生更好就業(yè)。
10、中國大學生的就業(yè)形式嚴峻已經是一個事實。主要是怎么能夠提高中國大學生的實際操作水平和社會實踐能力是頭等問題??傊F在的中國大學生,大多數是無才無德,質量誰也不敢保證。
所以,在我們現在高一的學生應該各科平衡發(fā)展,想往外面跑的人就更要將自己的英語的水平提高。有位高校老師說:語文和數學是決定你上不上得了大學,而英語成績是決定你上一本或是二本。所以在這關鍵的三年高中時大意不得的。
看到中國就業(yè)如此的緊張我們現在就要更要努力的`學習了。
財務調研報告篇十七
為了能夠更好的運用所學習的專業(yè)知識,進一步了解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認識,將理論聯(lián)系與實踐有機聯(lián)系在一起,培養(yǎng)實際自身工作能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的目的。為今后更好地工作打下堅實的基礎,我于20xx年3—4月在哈爾濱粵如意食尚餐廳進行了實踐調研。通過會計實踐,感觸頗多,做好會計工作不僅要學好書本上的各種會計專業(yè)知識,還要認真、積極的參與各種會計實踐,只有這樣才能把理論和實踐有機的結合在一起,成為一名高水平會計專業(yè)人才。
一、哈爾濱粵如意食尚餐廳公司概況。
(一)公司概況。
哈爾濱粵如意食尚餐廳,地處于閩江路240號,它的附屬店哈爾濱粵如意食尚餐廳處于鴻翔路,交通便捷,營業(yè)面積1500平米,設有30間豪華包廂,是目前哈爾濱飲食行業(yè)的一支新秀。
雖然公司內部人員不多,但單位財務會計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關于不兼容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的,在崗位設置與業(yè)務分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財務室設有經理2名,會計1名,出納1名,核算2名,庫管2名,其主要是核算公司所發(fā)生的經濟活動,報告該公司的財務狀況和經營成果,并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業(yè)務開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。
二、實踐調研的基本情況。
(一)調研的主要內容。
哈爾濱粵如意食尚餐廳的財務人員設置、賬冊設置、賬務管理等作為主要調研內容,具體包括:
1.崗位設置狀況,主要針對是否設有會計、出納、核算、庫管。
2.人員素質情況,主要針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財務人員的職業(yè)道德等。
3.賬冊設置情況,主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金日記賬等賬冊設置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。
4.內部財務制度是否健全。
(二)調研的過程。
根據以上安排我進行了實踐調研,主要調研過程如下:
1.對公司財務管理初步了解。
在第一個周的時間里,我對公司的財務管理理念有了初步的了解。會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。
2.熟悉公司的有關財務制度和崗位主要職責。
在第二個周的時間里,我學習和了解了公司的有關財務制度要求,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。如進行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據,記賬、算賬、報賬,做到手續(xù)完備,內容真實,數字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責。
3.學習了日常財務操作的全過程。
第三周的時間里,我認真的學習了日常財務操作的全過程,熟悉了各個崗位的工作流程和基本處理方法和要求。更明確各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監(jiān)督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發(fā)現賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規(guī)定進行處理;無權自行處理的,應當立即向本單位領導人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務制度規(guī)定的收支,不予辦理。
4.其他事宜。
此外,我還了解了會計的監(jiān)督職責,參與擬訂單位辦理會計事務的具體辦法。參與擬定經濟計劃、業(yè)務計劃,考核、分析預算、財務計劃的執(zhí)行情況。
三、調研單位財務核算存在的優(yōu)勢和不足。
(一)調研單位財務核算存在的優(yōu)勢。
通過這次調研,發(fā)現該公司崗位設置,賬冊設置基本齊全,記載及時,基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務做到了日清月結。財務人員均取得了專業(yè)證書,都能夠遵守會計職業(yè)道德,沒有發(fā)現提供虛假財務會計報告、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、貪污、挪用公款、職務侵占等與會計職務有關的違法行為發(fā)生。而且公司財務管理制度完善、健全,并制定了各項規(guī)章制度。
1.合理的設置會計工作崗位。
崗位設置與分工雖然該公司成立時間不長,但是他們合理的設置了會計工作崗位,堅持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權責分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數據維護管理與電算審核相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經濟業(yè)務事項和會計事項的審批人員、經辦人員的職責權限明確分工,并相互分離、相互制約。
2.票據管理到位有效。
票據管理票據是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此,空白票據是由專人去保管,保管票據的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管,這也遵循了不兼容職務分離的原則。票據保管人員對票據的領用和使用上嚴格遵守了票據管理條例,基本上能夠按照規(guī)定的要求使用,對因填寫錯誤而作廢的票據,做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據號碼作了記錄,以便隨時檢查已使票據號碼的連續(xù)性。另外,未經批準公司財務人員沒有發(fā)現擅自將票據背書轉讓、擅自簽發(fā)空白支票,對已經開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時關注使用情況,期滿后立即進行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對,還將票據的使用情況與銀行對賬單有關記錄一一核對,做到了賬證相符。加強票據管理是公司內部財務管理制度的一項重要內容,在工作中該公司建立了嚴格的票據保管制度,做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點制度。
3.資金管理嚴格。
資金管理一是加強現金管理,嚴格執(zhí)行了國家現金管理條例及實施細則。對現金收入,如:銀行提取的現金、職工歸還的各種借款、其它收入等,按銀行規(guī)定的庫存現金限額,超出限額部分及時的送存銀行,禁止挪用現金和白條抵庫等現象發(fā)生。二是出納辦理的現金收支業(yè)務是以會計審核確認的會計憑證為依據的。職工個人預借的現金都是經過領導簽字批準后,才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業(yè)務的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據記賬憑證登記了現金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結,賬賬、賬證、賬實相符。
4.建立嚴格的支出審核制度。
經費管理加強財務審核制度,建立嚴格的支出審核制度,對于辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規(guī)定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支,都嚴格按規(guī)定的權限審批后給予了報銷。制定嚴格的經費開支報銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據,并由經辦人員簽字,主管領導審批,財務人員審核后才能給予報銷。加強資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴格按照支出計劃執(zhí)行,堅持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費現象。
(二)調研單位財務核算存在的不足。
缺少完善的財務管理制度,財務管理工作薄弱,審核工作有待加強,會計檔案管理有待完善。
四、調研單位財務核算改進的建議。
(一)制定一套合理的財務管理制度。
為了促進公司經濟業(yè)務的發(fā)展,提高公司的經濟效益,規(guī)范財務工作,應該根據國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結合公司實際情況,嚴格制定一套合理的財務管理制度,會計核算要遵循權責發(fā)生制原則。
(二)做好財務管理工作。
做好財務管理基礎工作,建立健全的財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。財務管理是公司經營管理的主要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財務人員要認真執(zhí)行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守公司秘密。同時要對財務人員的培訓加大力度,財會人員的再教育主要是通過自學和每年一次的財政部門組織的培訓來完成。致使相關專業(yè)知識更新較慢,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約著會計工作的發(fā)展。
(三)加強審核工作。
做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和數據的'準確性。編制會計憑證、報表時,應經專人復核,重大事項應由財務負責人復核。
(四)加強會計檔案管理。
以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。
五、調研的一些體會。
這次社會實踐是學校根據教學計劃的要求安排的,是非常有意義的一次活動。為了更好的提高自身綜合能力和業(yè)務水平,我主動配合學校的安排,并積極參與,及時進行社會調研,在實踐活動中多發(fā)現成功經驗和不足之處,為將來踏上社會奠定一定的工作基礎。
致謝。
彈指一揮間,大學的學習生涯即將結束。歷時數月從一次次走進教室,到一次次走進實踐單位,我終于完成畢業(yè)調研報告。
在這里,我首先要感謝我的導師王忠孝老師,從頂崗實習開始,直到最后調研報告最后定稿,每一步都是在老師的指導下完成的,傾注了老師大量的心血。雖然王老師的工作非常忙,但他一直非常關心我的實習和就業(yè)情況。王老師淵博的學識和嫻熟的專業(yè)技能時刻感染著我,他的敬業(yè)精神也一直教育和鼓勵著我,王老師的言傳身教使我獲益良多、受益終生。也感謝幾年來教過我的老師們,你們是我的自信和依靠。
在三年的學習期間,得到室友、班級同學以及師兄弟的關心和幫助,在此表示深深的感謝。沒有你們的幫助和支持是沒有辦法完成我的學業(yè),同窗之間的友誼永遠長存。
財務調研報告篇十八
金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區(qū)向陽鎮(zhèn),占地300畝。公司現有員工110人,其中本科及以上學歷21人。公司經營范圍包括土木建筑工程、線路管道設備安裝、裝潢、古建工程改造、混凝土預制件加工。
有5名專業(yè)會計,其中注冊會計師2,平均年齡35歲。最低學歷大專。職位設置為主管一名,出納一名,總賬會計一名,對賬會計。
三、企業(yè)成立以來的融資情況。
公司自成立以來,注冊資金已經達到300萬元,公司的融資渠道主要是通過貸款和太原市各級政府的大力扶持以及周邊地區(qū)村民的集資。
四、企業(yè)現金管理制度。
公司的現金管理制度是總經理統(tǒng)一安排,會計核算監(jiān)督,員工監(jiān)督公司個高級主管?,F金保管,發(fā)工資時上報各級主管部門,統(tǒng)一發(fā)放,會計做好賬簿登記,以便以后查賬。
五、企業(yè)固定資產的折舊年限、折舊方法及減值準備得相關條例。
公司廠房的折舊年限是20年,電子設備是5年。公司折舊的方法主要有平均年限法、工作量法和雙倍定額折舊法。企業(yè)的固定資產可按固定資產的賬面價值與可收回金額孰低計量,按可收回金額低于賬面價值的差額計提減值準備。對于可收回金額須以相關技術、管理等部門的專業(yè)人員提供的內部或外部獨立鑒定報告,作為判斷依據。企業(yè)在進行會計核算時,應當遵循謹慎性原則,即要求企業(yè)在面臨不確定因素的情況下做出職業(yè)判斷時,應當保持必要的謹慎,充分估計到各種風險和損失,不高估資產或收益,也不少計負債或費用。確保資產的真實,符合資產定義(資產是指過去的交易、事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預期會給企業(yè)帶來經濟利益)的要求。我國目前的關于資產減值準備規(guī)定不僅說明了謹慎性原則的重要性,也是為了避免資產的虛增導致企業(yè)利潤的虛增,同時保證企業(yè)財務資料的真實性,可比性。需要注意的是,運用謹慎性原則并不意味著企業(yè)可以設置秘密準備,否則就屬于濫用謹慎性原則,將視為重大會計差錯處理。
企業(yè)發(fā)生固定資產減值時,
借:營業(yè)外支出——計提的固定資產減值準備。
貸:固定資產減值準備。
如已計提減值準備的固定資產價值又得以恢復,
借:固定資產減值準備。
貸:營業(yè)外支出——計提的固定資產減值準備。
六、企業(yè)的相關稅種有哪些,相關稅務政策如何規(guī)定。
(一)稅種。
1、營業(yè)稅按銷售收入5%。
2、城建稅按繳納的營業(yè)稅的7%繳納;。
3、教育費附加按繳納的營業(yè)稅的3%繳納;。
4、地方教育費附加按繳納的營業(yè)稅的2%繳納;。
5、印花稅:購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按“實收資本”與“資本公積”之和的萬分之五繳納。
6、城鎮(zhèn)土地使用稅按實際占用的土地面積繳納15元一平米。
7、房產稅按自有房產原值的70%_1.2%繳納。
10、發(fā)放工資代扣代繳個人所得稅。
上述稅種中除增值稅與企業(yè)所得稅,國稅局申報繳納外,其他均向地稅局申報繳納。
(二)期限。
1、營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅等于次月10日內為限期繳納期限;。
2、企業(yè)所得稅季后15日內為限期繳納期限,匯算清繳期限為4個月。
3、房產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅等,按當地稅務機關的規(guī)定期限繳納。
4、限期繳納最后一日,遇到休息日,順延一日;遇到長假按休息日順延;。
5、滯納金按天加收萬分之五;。
6、經稅務機關責令限期繳納后仍未繳納的,稅務機關可處于罰款。
七、企業(yè)差旅費報銷流程。
報銷的話主要有員工先墊付和工程預算之分,員工墊付一般都是小額,市內出差費用,待回公司后填寫報銷單,粘貼好相應票據,報本部門主管或經理簽批后交財務審核,等拿報銷;工程預算大多是市外出差,費用較多,由相關人員預計出差費用,然后由財務提前支付部門款給出差人員,待工程完結再拿相應資料沖賬。
八、企業(yè)利潤的主要來源。
企業(yè)的營業(yè)利潤是指營業(yè)收入減去營業(yè)成本和費用(包括生產成本、管理費用、銷售費用及財務費用),再減去營業(yè)收入應負擔的稅金后的數額。企業(yè)稅后利潤一般按以下順序進行分配:一是彌補企業(yè)以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向所有者分配利潤。
宏觀管理,是指政府通過充分的調查研究,制定合理的社會經濟發(fā)展政策,給企業(yè)合理的發(fā)展空間,引導企業(yè)在合理合法的軌道上發(fā)展,創(chuàng)造利潤。有效的微觀管理,就是企業(yè)管理者對企業(yè)施加的管理。它包括兩個方面的情況,一是企業(yè)管理者的管理勞動,二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻,技術因素。某些先進技術可以提高企業(yè)的生產率,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)先發(fā)展機會。
九、企業(yè)賬簿的設置情況、企業(yè)是否實行會計電算化、使用哪種財務軟件。
建帳。
(一)設置總賬。
1、總賬是根據一級會計科目開設的賬簿,用來分類登記企業(yè)的全部經濟業(yè)務,提供資產、負債、所有者權益、費用、收入和利潤等總括的核算資料。
2、總賬的格式采用三欄式,外表形式一般應采用訂本式賬簿。
(二)設置明細賬。
1、明細賬通常根據總賬科目所屬的明細科目設置,用來分類登記某一類經濟業(yè)務,提供有關的明細核算資料。
2、明細賬的格式主要有三欄式、數量金額式和多欄式,企業(yè)應根據財產物資管理的需要選擇明細賬的格式。
3、明細賬的外表形式一般采用活頁式。明細賬采用活頁式賬簿,主要是使用方便,便于賬頁的重新排列和記賬人員的分工,但是活頁賬的賬頁容易散失和被隨意抽換。因此,使用時應順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管。
(三)設置日記賬。
1、日記賬又稱序時賬,是按經濟業(yè)務發(fā)生時間的先后順序逐日逐筆進行登記的賬簿。根據財政部《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定,各單位應設置現金日記賬和銀行存款日記賬,以便逐日核算和監(jiān)督現金和銀行存款的收入、付出和結存情況。
2、現金日記賬和銀行存款日記賬。
(1)現金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁一般采用三欄式,即借方、貸方和余額三欄。
(2)賬簿的外表形式必須采用訂本式?,F金和銀行存款是企業(yè)流動性最強的資產,為保證賬簿資料的安全、完整,財政部《會計基礎工作規(guī)范》第五十七條規(guī)定:“現金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿。不得用銀行對賬單或者其他方法代替日記賬”。
(四)設置備查賬。
1、備查賬是一種輔助賬簿,是對某些在日記賬和分類賬中未能記載的會計事項進行補充登記的賬簿。
2、備查賬應根據統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和企業(yè)管理的需要設置。并不是每個企業(yè)都要設置備查賬簿,而應根據管理的需要來確定,但是對于會計制度規(guī)定必須設置備查簿的科目如“應收票據”、“應付票據”等,必須按照會計制度的規(guī)定設置備查賬簿。
3、備查賬的格式由企業(yè)自行確定。備查賬沒有固定的格式,與其他賬簿之間也不存在嚴密的勾稽關系,其格式可由企業(yè)根據內部管理的需要自行確定。
4、備查賬的外表形式一般采用活頁式。為使用方便備查賬一般采用活頁式賬簿,與明細賬一樣,為保證賬簿的安全、完整,使用時應順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管,以防賬頁丟失。
本公司已經于20__年實現了會計電算化,目前使用的財務軟件是管家婆。
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