初中班主任培訓計劃(實用18篇)

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初中班主任培訓計劃(實用18篇)
時間:2023-11-19 14:18:07     小編:飛雪

在面對多樣的任務和事務時,有一個好的計劃可以提高我們的工作效率。在制定計劃時,需要考慮到資源的利用和分配。一個好的計劃可以幫助我們解決時間管理的難題,使我們能夠合理地安排時間,不再被瑣事所困擾。

初中班主任培訓計劃篇一

為了在下一學期能把工作做得更好,班主任都會去培訓,為自己在今后工作有更高的成就。

一、基本思路:

根據《市初中新教師試用期培訓課程方案》的要求,從新教師從事班團的工作實踐和需要出發(fā),通過示范、答問、觀摩、研討、檢查等途徑,幫助新教師盡快適應班主任工作崗位需要。

二、目標與要求:

1、進一步鞏固新教師對班主任工作基本原理的了解和掌握。

2、指導新教師運用教育學、心理學的一些原理開展班級工作,初步學會班級管理。

3、幫助新教師學會班級活動的設計和組織、能組織與開展主題班會。

4、提供班級工作問題處理的政策支持與咨詢指導,引導新教師以積極的態(tài)度和科學的方法解決實際問題。

5、幫助新教師樹立正確的教育指導思想,提高新教師從事班主任工作的素質與修養(yǎng)。

三、主要內容:

1、班級工作常規(guī)(如班級組織的建立和健全、學習生活常規(guī)與班集體制度的制訂與建設、衛(wèi)生保健與心理衛(wèi)生的指導、偶發(fā)事件的處理、“問題生”的轉化、品德操行的評定等)。

2、班主任工作技能訓練(如了解學生技能、計劃技能、領導技能、語言技能、總結技能、班隊會指導技能訓練等)。

3、主題班會的組織藝術(如常規(guī)工作與主題班會、工作聯(lián)系與主題班會、德育和主題班會、主題班會的組織渠道與具體形式、主題班會主題確定與準備及評價等)。

4、班級德育工作(如班級德育的途徑與內容、學生健康心理的培養(yǎng)與青春期教育方法、勞動技能教育及文體活動的開展等)。

5、學習與生活指導(如學生興趣的激發(fā)、學習習慣的養(yǎng)成、男女同學關系的處理、升學指導等)。

6、“問題學生”的轉化。

7、班主任角色的認同與調適。

四、重點與難點:

1、重點:

(1)班級工作常規(guī)。

(2)主題班會。

2、難點:

班主任角色的認同與調適。

五、措施與方法:

1、以按需施教學原則,確定指導工作計劃實施的具體目標,選擇指導內容,增強指導的針對性。

2、開放指導組織方式,靈活地運用知識培訓、技能培訓、綜合培訓等模式,提高指導的實效性。

3、執(zhí)行培訓的有關制度,盡好導師職責,參與校本培訓工作實施,完成指導工作任務,保證指導的徹底性。

4、拓寬指導的途徑。指導新教師通過教育實踐、理論學習、教育科研等加強自我修養(yǎng),關注指導的全面性。

5、以身作則,言傳身教。指導師要充分展示自己的人格魅力和工作水平,做新教師的表率,發(fā)揮指導的垂范性。

6、以人為本,積極參加業(yè)余培訓和開展自我學習,加強指導模式研究,注重指導的發(fā)展性和民主性。

7、抓好指導工作的自我管理,分階段有重點地落實指導工作任務,體現指導的計劃性。

六、部分課程說明。

(一)困難學生的轉化。

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1、課程類型:專業(yè)必修課程。

2、課程目標:幫助初中新教師了解學習困難學生的產出原因,發(fā)現困難學生的閃光點和轉化點,通過不同途徑和方法進行轉化,提高他們的應對困難學生的能力和教育能力。

3、主要內容:困難學生與人才觀;困難學生的評價與干預;困難學生與教育評價手段;困難學生與家長教育;困難學生與教師心理。

4、教學建議:6學時。案例介紹,交流討論,個別指導或專題講座。

(二)班團活動的組織。

1、課程類型:專業(yè)必修課程。

2、課程目標:幫助初中新教師運用活動課程理論,初步掌握班團活動組織的操作方法,提高組織各種活動的實際能力,適應班團活動開展的需要。

3、主要內容:晨會活動;主題班團活動;社會實踐活動;傳統(tǒng)節(jié)假日活動。

4、教學建議:6學時。講授、研討、觀摩或實習。

1、課程類型:公共必修課程。

2、課程目標:幫助初中新教師運用班主任工作的基本原理與方法,處理班級常規(guī)工作和日常事務,提高他們的教育能力。

3、主要內容:班級環(huán)境的布置;班級活動的計劃;操行評定;倫理談話;家訪;偶發(fā)事故的處理;班干部的選拔和使用;班級總結的寫作。

4、教學建議:18學時。經驗介紹、專題講授、實踐反思、個別指導??疾?。

七、工作安排:

1、課時安排參考:

(1)班級工作常規(guī)15課時。

(2)主題班會6課時。

(3)實踐活動指導6課時。

2、階段重點建議:

(1)第一學期指導重點:班級工作常規(guī)指導。

(2)第二學期指導重點:主題班會的設計與組織。

3、培訓指導工作日程安排表(略)。

一、指導思想。

認真貫徹“以服務為宗旨、以就業(yè)為導向、以全面素質為基礎、以能力為本位”的職教文化課教改指導思想和“三以一化”專業(yè)課改指導思想,積極開展教育教學研究,造就和形成一支科研型、學者型和學習型的教師隊伍,全面推進素質教育。

二、研訓目標。

1、充分發(fā)揮職教中心校本教研對教師教學的支持作用——從解決問題到提升經驗。通過校本教研,及時回應和解決教師的教學問題,支持教師對教學經驗的總結和提升。從研究教學小現象,解決教學真問題入手,致力于使問題清晰明確、歸因全面準確、措施針對性強,并落實到教育教學方法的改進上。

2、充分發(fā)揮職教中心校本教研對教師職業(yè)的提升作用——從經驗型教學走向研究型教學。通過校本教研開展經常性的反思活動,增強教師的教研意識,提高教師的反思能力,形成教師的反思習慣,使教師在反思中學會教學,學會學習,把工作過程變成研究過程,擺脫單憑自己有限經驗進行簡單重復教學的狀況,使研究成為教師的職業(yè)特征,使教師真正成為專業(yè)工作者。

3、充分發(fā)揮職教中心校本教研對學校文化的重建作用——從制度教研走向非制度教研。通過持續(xù)不斷的努力,促使教研從制度驅動走向教師的自覺追求,使教師能帶著研究意識去工作,自覺進行學習和反思,逐步在學校形成催人奮發(fā)、促人反思的文化氛圍和探究、合作、對話的文化。提高學校的競爭力,促進學校的可持續(xù)發(fā)展。

三、主要工作和措施。

(一)、扎實開展教研,促進教師教學水平的提高。

1、堅持學習,不斷更新觀念。

(1)以自學為主,向專家學、向書本學、向網絡學、向同事學。

(2)積極組織廣大教師參加各級各類學習培訓,為教師們搜集各類有關新課程改革和自主學習的資料。在各種活動中或在qq群共享里與大家分享。

2、抓好職教中心校本教研,強化教研組建設。

在教研組長的帶領下,要結合專題研究,重點放在“教與學方式轉變”上,學習楊思中學的經驗,推廣“先學后教”的課堂教學模式。重點抓好四個活動:

(1)、集體備課。

(2)、案例評析。

(3)、課題研究。

(4)、教學反思。

在保證認真完成每堂課的課后小節(jié)的基礎上,還要要求教師將參加校本教研活動中感觸最深的事、教育教學片段,通過案例的形式撰寫出來,并和全組老師一起分享。同時教研組總結教研活動開展過程的得失,寫出教研活動的報告。

3、通過各層次的聽評課活動,給青年教師提供展現自己能力的舞臺。同時利用一切有利條件,邀請常州市職教教研員來校聽課、評課,教師在教研組內部互議互評,以召開學生座談會、調查問卷等形式了解情況,分析、總結經驗,大膽推薦各科優(yōu)秀青年教師承擔“示范課”。

4、充分發(fā)揮校內名師資源優(yōu)勢,開展“名師引路”活動。每月安排一節(jié)由校內名師、骨干教師承擔的“示范課”或“研討課”,讓青年教師、部分業(yè)務尚待提高的教師有機會領略校內名師、骨干教師的風采,以達到培養(yǎng)學校教師骨干的目的。

(二)、對教師進行參與式培訓,提高教師的新課改的執(zhí)行能力。

1、通過“獨立鉆研教材—集體備課—說課—上課—個人課后反思—集體評課”的形式,對教師進行參與式培訓,提高教師依據課程目標執(zhí)教現有教材的能力。

2、積極推進小課題研究,通過“課題申報—現狀的調查分析—資料的收集整理—構建新的模式—階段性成果的展示”一系列的實踐,對教師進行參與式培訓,提高教師的科研能力。

3、在專業(yè)課教學研究中貫徹“行為導向教學法”,職業(yè)情境教學等,

挖專業(yè)課程資源,強化學生技能;引導教師從重傳授知識向培養(yǎng)學生能力方面轉化。

(三)、多做宣傳,擴大職教教研的影響力。

職業(yè)教育越來越得到人們的重視,但是職業(yè)學校的管理和教學沒有完全得到社會的認可,還有相當一部分人對職業(yè)教育存在這樣或那樣的非議。所以作為職教研訓員有責任,有義務做這方面的宣傳,說服工作,可以通過各種宣傳渠道大力宣傳,出謀化策。

初中班主任培訓計劃篇二

一、基本思路:

根據《市初中新教師試用期培訓課程方案》的要求,從新教師從事班團的工作實踐和需要出發(fā),通過示范、答問、觀摩、研討、檢查等途徑,幫助新教師盡快適應班主任工作崗位需要。

二、目標與要求:

1、進一步鞏固新教師對班主任工作基本原理的了解和掌握。

2、指導新教師運用教育學、心理學的一些原理開展班級工作,初步學會班級管理。

3、幫助新教師學會班級活動的設計和組織、能組織與開展主題班會。

4、提供班級工作問題處理的政策支持與咨詢指導,引導新教師以積極的態(tài)度和科學的方法解決實際問題。

5、幫助新教師樹立正確的教育指導思想,提高新教師從事班主任工作的素質與修養(yǎng)。

三、主要內容:

1、班級工作常規(guī)(如班級組織的建立和健全、學習生活常規(guī)與班集體制度的制訂與建設、衛(wèi)生保健與心理衛(wèi)生的指導、偶發(fā)事件的處理、“問題生”的轉化、品德操行的評定等)。

2、班主任工作技能訓練(如了解學生技能、計劃技能、領導技能、語言技能、總結技能、班隊會指導技能訓練等)。

3、主題班會的組織藝術(如常規(guī)工作與主題班會、工作聯(lián)系與主題班會、德育和主題班會、主題班會的組織渠道與具體形式、主題班會主題確定與準備及評價等)。

4、班級德育工作(如班級德育的途徑與內容、學生健康心理的培養(yǎng)與青春期教育方法、勞動技能教育及文體活動的開展等)。

5、學習與生活指導(如學生興趣的激發(fā)、學習習慣的養(yǎng)成、男女同學關系的處理、升學指導等)。

6、“問題學生”的轉化。

7、班主任角色的認同與調適。

四、重點與難點:

1、重點:

(2)主題班會。

2、難點:

班主任角色的認同與調適。

五、措施與方法:

1、以按需施教學原則,確定指導工作計劃實施的具體目標,選擇指導內容,增強指導的針對性。

2、開放指導組織方式,靈活地運用知識培訓、技能培訓、綜合培訓等模式,提高指導的實效性。

3、執(zhí)行培訓的有關制度,盡好導師職責,參與校本培訓工作實施,完成指導工作任務,保證指導的徹底性。

4、拓寬指導的途徑。指導新教師通過教育實踐、理論學習、教育科研等加強自我修養(yǎng),關注指導的全面性。

5、以身作則,言傳身教。指導師要充分展示自己的人格魅力和工作水平,做新教師的表率,發(fā)揮指導的垂范性。

6、以人為本,積極參加業(yè)余培訓和開展自我學習,加強指導模式研究,注重指導的發(fā)展性和民主性。

7、抓好指導工作的自我管理,分階段有重點地落實指導工作任務,體現指導的計劃性。

六、部分課程說明。

(一)困難學生的轉化。

1、課程類型:專業(yè)必修課程。

2、課程目標:幫助初中新教師了解學習困難學生的產出原因,發(fā)現困難學生的閃光點和轉化點,通過不同途徑和方法進行轉化,提高他們的應對困難學生的能力和教育能力。

3、主要內容:困難學生與人才觀;困難學生的評價與干預;困難學生與教育評價手段;困難學生與家長教育;困難學生與教師心理。

4、教學建議:6學時。案例介紹,交流討論,個別指導或專題講座。

(二)班團活動的組織。

1、課程類型:專業(yè)必修課程。

2、課程目標:幫助初中新教師運用活動課程理論,初步掌握班團活動組織的操作方法,提高組織各種活動的實際能力,適應班團活動開展的需要。

3、主要內容:晨會活動;主題班團活動;社會實踐活動;傳統(tǒng)節(jié)假日活動。

4、教學建議:6學時。講授、研討、觀摩或實習。

1、課程類型:公共必修課程。

2、課程目標:幫助初中新教師運用班主任工作的基本原理與方法,處理班級常規(guī)工作和日常事務,提高他們的教育能力。

3、主要內容:班級環(huán)境的布置;班級活動的計劃;操行評定;倫理談話;家訪;偶發(fā)事故的處理;班干部的選拔和使用;班級總結的寫作。

4、教學建議:18學時。經驗介紹、專題講授、實踐反思、個別指導??疾?。

1、課時安排參考:

(1)班級工作常規(guī)15課時。

(2)主題班會6課時。

(3)實踐活動指導6課時。

2、階段重點建議:

(1)第一學期指導重點:班級工作常規(guī)指導。

(2)第二學期指導重點:主題班會的設計與組織。

3、培訓指導工作日程安排表(略)。

初中班主任培訓計劃篇三

為全面提高我校班主任整體素質和能力,打造一支理論素質高、業(yè)務能力強的班主任隊伍,結合我校實際,制定本計劃初中班主任培養(yǎng)計劃。

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,以創(chuàng)建“和諧、奮進”班集體為目標,通過組織班主任學習、培訓、參觀考察和交流展示等活動,提高班主任理論素質,增強業(yè)務能力,努力打造一支思想過硬、師德高尚、業(yè)務精良、銳意探索、敢于實踐、有特長、有內涵的專家型班主任隊伍。

二、培訓目標。

2.專業(yè)技能目標:使每一位班主任都能夠謀劃并組織好班級文化建設,在以下幾個方面具有較高的專業(yè)技能:組織班會的能力,組織開展班級主題活動的能力,協(xié)調各學科教師促進學生全面發(fā)展的能力,協(xié)調家長及對家長進行家教指導的能力,科學細致管理班級的能力,以學生為本、充分調動學生積極性、發(fā)揮學生主觀能動性的能力,轉化后進生的能力,利用各種資源形成教育合力的能力,對學生及家長進行心理輔導的能力,以及具有良好的心理素質、幽默的工作藝術、創(chuàng)新的工作方法、良好的個人行為習慣和豐富的知識。

三、培訓對象。

1.在崗班主任培訓。對現任班主任進行崗位培訓。

2.骨干班主任研修培訓。對擔任班主任工作時間長、取得一定經驗,并在校內外產生廣泛影響的班主任開展研修培訓。

四、培訓周期。

一年為周期,分層次組織班主任參加培訓,確保在崗班主任全員參加,人人達標。

五、培訓原則1.針對性原則。

從班主任工作的實際出發(fā),針對班級建設和學生管理等現實問題,在理論先行的基礎上,培訓關口前移,在班主任工作實踐中開展崗位實踐評比活動。通過“班主任征文、案例分析、主題活動設計、主題班會評比”等實踐交流、評比活動,提升班主任基本素質。同時,適時召開班級管理現場會,實施典型帶動。

3.創(chuàng)新性原則。

針對新形勢下班主任工作的特點和要求,積極創(chuàng)新班主任培訓的內容、方式、方法、手段和機制。通過集中培訓和個人研修相結合、面授輔導和現代遠程教育手段并舉、專家引領與課題帶動互動的形式,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

六、培訓內容、培訓方法(一)個人研修。

1.法規(guī)學習:學校組織班主任進行教育法律法規(guī)的學習,增強依法施教、依法育人的自覺性。學習形式以自學為主,學習篇目為:《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《中小學教師職業(yè)道德行為規(guī)范》。自學結束后,每位教師撰寫1篇不少于1000字的學習體會。

2.理論提升:組織全體班主任研讀理論書籍,汲取有益經驗。

3.骨干升華:學校結合工作實際,為校級骨干班主任選擇提升職業(yè)品位、創(chuàng)新管理方法等方面的書籍,拓展骨干班主任的視野,全面提升骨干班主任整體素質。同時,校級骨干班主任必須結合自身工作經驗及學習心得。

4.心理學進修:鼓勵教師積極參加心理健康教育進修學習。(二)學校培訓。

1.交流培訓:學校每兩周組織一次以提升個人素質為主題、包括后備班主任參加的班主任經驗交流會,通過組織“讀書感悟、班務管理案例分析、班級管理經驗、班會設計方法、家訪的技巧、與學生交流的體會”等工作經驗交流,提升班主任工作的技能和水平。

2.理論輔導:學校每月至少組織1次專題理論培訓,由學校領導、骨干班主任,針對學校班級管理中的實際問題,對全體班主任進行“學生心理學及問題學生心理干預、如何建設健康向上班集體、如何建立良好的師生關系、如何當好初中班主任、如何做好新時期的家訪工作。

3.課題研究帶動。學校以“提升班級管理水平”為主題,依據學校實際確定研究課題,提升班主任素質,提高班級管理的實效性。每個學校要有一個總課題,總課題下可設臵幾個子課題,由班主任分組承擔子課題研究任務。

4.網上交流:建立班主任培訓網絡平臺,利用校園網開展班主任經驗材料、優(yōu)秀主題班會設計以及優(yōu)秀班級活動等,進行網上交流學習。

內容的評比,促進班主任基本素質的提高?;顒影才牛?/p>

1、三月份,九月份,法規(guī)學習。學習形式以自學為主。學習篇目:《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《中小學教師職業(yè)道德行為規(guī)范》等組織全體班主任研讀理論書籍,吸取有益經驗。吸取精華,學以致用,做到理論與實踐相結合。自學結束后,每位教師撰寫1篇不少于1500字的學習體會。

3、期末,骨干升華。校級骨干班主任必須結合自身工作經驗及學習心得撰寫不少于3000字的校級骨干班主任經驗材料進行網上交流。

4、交流培訓。每兩周組織一次。

5、理論輔導。每月組織一次。輔導人員:學校領導、骨干教師。

6、課題研究。每月組織一次。

初中班主任培訓計劃篇四

為了貫徹市教育局關于加強中小學班主任工作的意見及培訓方案等精神,按照學校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實效性,特制定本方案。

1、提高全體班主任的素質和班級管理水平。在20xx年x月底之前,全體班主任完成20學時的校本培訓任務。通過培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。

2、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班。

主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。從20xx年下半年起,凡進入班主任隊伍的教師,在上崗前或上崗后半年時間內均應接受不少于20學時的專題培訓。

3、進一步推進校本培訓的發(fā)展。根據我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

全校在崗班主任和班主任后備人員。

1、針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。

根據我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理、班隊主題設計、班主任專業(yè)成長等五個專題模塊。

1、班主任工作基本規(guī)范。

2、學生心理健康教育指導。

3、班級活動設計與組織。

4、班級管理方法與創(chuàng)新。

5、未成年人思想道德教育。(選學)。

6、學科德育滲透與道德實踐能力培養(yǎng)研究專題。(選學)。

采取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓,并完成相應培訓任務。

1、選派一名分管領導參加市班主任培訓的培訓者培訓。

2、推薦優(yōu)秀班主任參加市骨干班主任培訓。根據市中小學班主任培訓的統(tǒng)一部署,我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領作用和示范作用。

3、積極參加市教育局統(tǒng)一部署的專題培訓。

(二)校本培訓。

1、建立班主任學習制度。學校德育領導小組每月推薦有關的專題文章,方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

2、建立班主任反思制度。班主任老師每學期寫兩篇班隊工作文章,可以是總結,教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進步的軌跡。

3、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。第一學期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設;第二學期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學生管理工作的藝術。學期通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經驗,讓更多的班主任老師從中受益。

4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流、觀看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學校行政領導、優(yōu)秀班主任。

5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經驗。每學年舉行班主任工作經驗交流會,評出優(yōu)秀班主任進行表彰,并將他們的經驗推廣。

6、聘請外校優(yōu)秀班主任來我校作報告、作講座。

初中班主任培訓計劃篇五

為了貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,提高中小學班主任隊伍的整體素質和能力,根據《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》的要求制定本計劃,全國中小學班主任培訓計劃。

中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學生健康成長的引領者,是中小學思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質教育的重要力量。加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施本計劃旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。實施全國中小學班主任培訓計劃,對于從整體上提高中小學班主任隊伍的素質和班主任工作水平,促進基礎教育的改革發(fā)展具有重要意義。

1.從20xx年12月起,建立中小學班主任崗位培訓制度。今后凡擔任中小學班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時間內均需接受不少于30學時的專題培訓。

2.20xx年12月底之前己擔任班主任工作,但未參加過班主任專題培訓的教師,需在近年內采取多種方式進行補修。

1.針對性原則

針對小學、初中和高中不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,根據不同學段班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容,教師資格證《全國中小學班主任培訓計劃》。培訓工作采取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

2.實效性原則

堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),面向中小學班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

3.創(chuàng)新性原則

積極創(chuàng)新中小學班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對中小學教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

根據中小學班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作基本規(guī)范、學生心理健康教育指導、班級活動設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規(guī)等相關專題。

凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,且培訓成績合格,記入教師繼續(xù)教育學分,納入中小學教師繼續(xù)教育學分管理檔案。

1.教育部負責對全國中小學班主任培訓工作進行宏觀指導、協(xié)調和質量監(jiān)控,組織班主任骨干培訓者國家級培訓,指導并依托全國教師網聯(lián)相關網絡平臺開展中小學班主任遠程培訓。成立“全國中小學班主任培訓工作專家指導委員會”,促進班主任培訓課程資源建設。

2.省級教育行政部門組織并委托有關教師培訓機構依據教育部有關文件要求,結合本地實際研究制定具體實施計劃,組織骨干班主任省級培訓,指導督促本省市(地)、縣、校開展班主任培訓。

3.各市(地)教育行政部門組織并委托有關教師培訓機構,負責本區(qū)域內骨干班主任培訓,指導縣(區(qū))、校開展班主任培訓工作。

4.縣級教育行政部門要制訂本區(qū)域中小學班主任培訓規(guī)劃,并委托有關教師培訓機構組織實施本區(qū)域內中小學班主任全員培訓工作,進行本區(qū)域中小學班主任培訓工作管理,建立班主任培訓學分登記檔案。

5.中小學校要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織班主任開展校本研修,進行班主任培訓學分登記等。

要堅持以各級財政投入為主,多渠道籌措中小學班主任培訓經費。設立中小學班主任培訓專項經費。不得向教師個人收取培訓經費。

初中班主任培訓計劃篇六

依據中學德育教育大綱要求及我校德育資源,開展班主任培訓,以提高我校班主任綜合素質和管理班級能力。

組長:z。

副組長:z。

組員:z。

1、現任各班班主任。

2、全體青年教師。

1、由德育辦組織圍繞主題進行一系列的培訓,每月培訓時間為兩課時。

2、由班主任利用空余時間進行自學,每月自學時間不少于5課時。

3、根據學生具體情況,并聽取班主任合理建議,圍繞主題開展活動。

班級文化建設。

1、9月,師徒結對活動;(德育辦、教科室)。

2、10月,組織學習《你能做最好的班主任》—z(以自學為主)。

3、11—12月,班級文化展示活動,12月中旬進行評比展示;

4、12月,根據各班文化建設的亮點,組織一個節(jié)目,在12月下旬藝術節(jié)匯演中展示。(德育辦、團總支組織)。

1、培訓主講者每次培訓前要充分備課,努力提高培訓質量和效率。

2、參加培訓者在培訓時須認真做好筆記,努力將培訓內容學以致用,并積極實踐于學生教育和班級管理中。

4、參加培訓者,應根據培訓內容主動交流,共同探討,相互學習,相互促進,以有效提高班主任工作能力。

初中班主任培訓計劃篇七

教師隊伍建設,是學校教育教學和各項事業(yè)發(fā)展的關鍵,是實施人才強校和提升學校核心競爭力的基礎和保證。本學年我校結合上級文件精神,結合本學校的實際情況,特制定教師培訓方案。

堅持以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,深入貫徹落實各級教育規(guī)劃綱要精神,以辦人民滿意教育為宗旨,踐行“平民教育”的教育理念;以提升教師專業(yè)素質為核心,將教學、培訓、研究相融合,切實促進教師專業(yè)素質的提升。

通過有效培訓,促進教師專業(yè)理念有轉變,專業(yè)知識有拓展,專業(yè)能力有提升;通過培訓,營造有利教師終生學習和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,培育師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精、教科研能力強,能適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,促進學校內涵發(fā)展。

1、全面性原則。培訓內容的設計,要從教師的實際需求出發(fā),覆蓋到專業(yè)理念、專業(yè)知識、專業(yè)能力和學校教育管理等方面,努力做到連續(xù)性與階段性相結合,理論素養(yǎng)提升與教育實踐能力提高相結合,教育發(fā)展的客觀要求與教師教育實際需求相結合。培訓層次上,重點推進教師素養(yǎng)培訓、青年教師培訓、骨干教師培訓、干部隊伍培訓,進一步豐富培訓形式,增強培訓實效。

2、多樣性原則。不斷創(chuàng)新培訓形式,增強培訓實效,促進培訓者與受訓者之間、受訓者之間、學科之間的對話、交流與合作。采取集中培訓與校本研修相結合,專題輔導與討論交流相結合,專題報告與觀摩教學相結合,理論學習與課例研討相結合,分批、分層次地對教師進行培訓。

3、實效性原則。堅持“問題驅動”,緊密結合當前教育改革與發(fā)展中的熱點、難點問題,緊密結合廣大教師的實際需求,切實轉變現代教育思想理念,鼓勵教師形成個人的教學主張。

4、激勵性原則。通過建章立制,把教師培訓工作納入教師年度績效考核工作中,做到有計劃、有實施、有反饋,有總結,對在培訓工作中表現突出的教師個人給予表彰,鼓勵教師不斷學習、不斷超越。

(一)教師素養(yǎng)培訓。

1、培訓對象:全體教師。

2、培訓內容:強化理論學習,更新教育觀念,把握教改脈搏和前沿理論;開展師德師風教育,不斷規(guī)范教師的師德行為,強化“教書育人,為人師表”的責任意識和使命感;開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養(yǎng)教師積極向上的人生態(tài)度。

3、培訓形式:

——積極探索教師師德師風教育和提升的有效途徑,通過師德模范報告會、良師標準提煉,弘揚高尚師風,規(guī)范教師的師德行為。

——積極參加上級各級各類培訓活動,拓展教師視域,提升教師業(yè)務素養(yǎng)。

組織校內教師開展各種類型的“微”講座(可面向全校、年級組、學科組或備課組),形成良好的人文環(huán)境和研修氛圍,夯實教師的人文底蘊。

——繼續(xù)開展讀書、撰寫寫讀書筆記活動。

——開展專題論壇活動。學校要善于挖掘校本文化的積淀,組織開展如“今天怎樣做教師”等專題論壇,促進教師對職業(yè)的認同感,體驗教師職業(yè)的幸福感。

4、考核辦法:建立教師培訓學時登記制,并與職稱評審并軌。區(qū)級以上培訓根據教研室標準統(tǒng)一登記,校本培訓學時數由學校根據教師實際參加校本培訓學時確定。45周歲(含)以上在職教師培訓每年不少于48學時,45周歲以下在職教師培訓每年不少于72學時,作為教師年度考核為優(yōu)秀的必備條件。年度考核合格者在績效工資考核中有專項獎勵(3分),不合格者不得分。

(二)青年教師培養(yǎng)。

1、培訓對象:全校40周歲以下教師。

2、培訓內容:以提高教師教學基本功為目的,以“本色課堂”建設為核心,以校本培訓、傳幫結對為主要形式,以上課評課為主要內容,促進青年教師快速成長,增強學??沙掷m(xù)發(fā)展力。

3、培訓形式:

——繼續(xù)實施“飛翔計劃”。對新進的未過三關的青年教師,學校將通過系統(tǒng)培訓,促進新教師全面了解教師的崗位職責要求、學校的規(guī)章制度和育人責任,初步形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,熟悉教育教學知識和技能,實現新進教師“一年要合格,兩年能稱職,三年成骨干”的階段目標。

——繼續(xù)實施“青藍工程”。對35周歲以下青年教師安排教育、教學兩位導師,簽訂青藍合同,通過師徒結對的方式幫助新進教師盡快適應教育教學要求。

——建立新教師業(yè)務成長檔案。學校將對新教師的成長進行跟蹤調研,搭建起有利于青年教師健康成長的環(huán)境。

——開展專題學習。如“班會與家長會、備課與上課、聽課與評課、作業(yè)與輔導”等,提高青年教師的課堂教學、管理水平,提升業(yè)務素質。

——開展“微”系列活動。積極開展面向青年教師的“微課題”、“微課”、“微報告”、“微視頻”“微論壇”等“微”系列活動,提升教師的教育智慧,彰顯青年教師教學特色。

——嘗試“教師博客”。逐步建立教師博客交流機制,學校鼓勵教師按年級組、學科組、班級、教師個人分別開通博客,通過博客交流教學、管理、科研等日常的感悟、心得等,促進教師的經驗分享。對本年度教育博客能正常運行并產生良好社會影響的老師,學校將在年度考核中予以加分鼓勵。

——提升教科研能力。加強青年教師教育科研理論的學習,鼓勵教師積極參與科研課題的研究。建立學校微型課題研究的交流機制,做到一年三次以上的專題培訓,將開題、培訓、總結、評價融為一體。青年教師每年至少在各類期刊上發(fā)表論文1篇。

——鼓勵教師進修,促進教師不斷學習、充電,不斷更新知識,豐富知識,努力營造學習型校園氛圍。

4、考核辦法:建立教師培訓學時登記制,并與職稱評審并軌。區(qū)級以上培訓根據教研室標準統(tǒng)一登記,校本培訓學時數由學校根據教師實際參加校本培訓學時確定。在完成學校教師素養(yǎng)培訓任務的基礎上,40周歲以下在職教師培訓每年不少于24學時。年末,學校將結合教師參加培訓的出勤情況、個人的學習成果等進行綜合評定,評出“教師專業(yè)發(fā)展先進個人”,并在績效工資中實施專項獎勵。

(三)骨干教師培訓。

1、培訓對象:學校各級各類骨干教師。

2、培訓內容:提高組織教學、駕馭課堂的能力;鼓勵教師教學方法、模式的創(chuàng)新,提高“本色課堂”的開設能力;提高教師教學機智,增強有效教育教學問題解決能力,系統(tǒng)掌握現代教育理論和技能;熟悉本學科發(fā)展前沿和動態(tài),提高業(yè)務素質和教學水平,形成骨干教師個人風格。

3、培訓形式:

——積極推進“本色課堂”建設。根據新課程要求,結合中考、非中考科目具體情況落實建模工作,切實把“自主合作學習”、“加強課堂反饋”、“課堂有效訓練”等提高課堂教學質量的重要問題落到實處。

——構建和完善校本研修機制。緊密結合“名師工作室”、“蘇霍姆林斯基研學會”、“鳳翔未名教育家培養(yǎng)工程”、“2+2”教師校本研修活動、聯(lián)盟學校等學習組織,建立起集體大備課組、年級學科教研組、課題研究項目組這種網絡狀、全方位、立體式的的校本研訓機制。

——積極開展各類講課、說課、評課活動。通過專家觀摩課、骨干教師示范課、青年教師評優(yōu)課、全體教師推門課等途徑,發(fā)揮骨干教師的示范作用,促進教師專業(yè)發(fā)展。

——召開主題鮮明的教學反思研討活動。積極發(fā)揮各類骨干教師在教學、管理中的示范作用,積極承擔示范課、觀摩課等,促進教學良好環(huán)境的形成;定期召開主題鮮明的教學反思研討活動,交流、分享教學經驗,引領教師的思維前行。

——啟動學校骨干教師的評選。結合市區(qū)教學能手、新秀,班主任能手、新秀的考評細則,學校將在全校范圍內從學科、班主任兩方面,開展鳳翔實驗學校教學能手、新秀,班主任能手、新秀的評比,以激勵更多的老師脫穎而出,塑造科學合理而又奮發(fā)有為的良師群體。

4、考核辦法:骨干教師考核參照《無錫市骨干教師考核辦法》執(zhí)行,原則上不重復參加學??己?。市、區(qū)教學新秀參照《無錫市骨干教師考核辦法》由學校進行考核,考核合格者在年終績效考核中享受500元、300元的獎勵。申報校級能手、新秀成功的教師,學校將在績效工資中實施專項獎勵。

(四)干部隊伍培訓。

1、培訓對象:年齡在40周歲以下,政治素質好,業(yè)務能力強,具有一定的組織協(xié)調和領導能力,群眾基礎扎實,本科以上學歷,有三年及三年以上班主任工作經歷,經學校民主測評,推薦為學校后備干部的教師。

2、培訓內容:理論培訓,使后備干部具備良好的政治素養(yǎng)和品德修養(yǎng),掌握必備的法律法規(guī)知識;業(yè)務培訓,使后備干部掌握履行崗位職責所必須的業(yè)務知識;綜合培訓,使后備干部提升自身的人文綜合素養(yǎng);案例培訓,使后備干部提高解決實際問題的能力。

3、培訓形式:

——集中培訓。采取“走出去、請進來”的辦法培訓。每年由學校統(tǒng)一組織后備干部參加專家講座、專題論壇、主題沙龍、專題研討、外出參觀學習等活動,不斷提升后備干部的綜合素養(yǎng)。

——實踐培養(yǎng)。堅持理論與實踐相結合的原則,在集中培訓結束后,經考查,選送部分優(yōu)秀后備干部到相關崗位以掛職或跟崗的形式進行實踐鍛煉,為期半年。

4、考核辦法:學校結合后備干部全年的表現進行綜合評定,表現突出的教師推薦參加北塘區(qū)后備干部培訓班的學習。

1、思想保障。學校必須在規(guī)定時間內組織全體教師認真學習《無錫市鳳翔實驗學校20xx學年度教師培訓實施方案》,并盡快統(tǒng)一思想,將各項要求落實到實際工作中。學校要在教師中培育弘揚五種精神——拒絕平庸、不斷超越的精神;知行合一、開拓進取的精神;熱愛生活、專注投入的精神;中正平和、表里如一的精神;忠誠竭力、勇于擔當的精神,為不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)而不懈努力。

2、機制保障。學校將進一步修訂《精確管理手冊》,進一步明確學校在加強教師培訓過程中的考核細則,采取定性與定量相結合的方式,完善工作流程體系和工作規(guī)范體系,杜絕工作推諉和責任不清,提高工作效率與效益。

3、隊伍保障。按照“校長把方向,出思想;副校長拿方案,抓落實;中層精管理,供反饋”的原則,各級人員合理定位,分工明確,提升工作效能,實現管理效益最大化。

4、資源保障。組建“學校發(fā)展專家咨詢委員會”,充分享用“江蘇省人民教育家導師團”的專家資源,充分發(fā)揮“江蘇省中小學校長培訓考察基地”、“江蘇省教育科學研究院實驗學校”等平臺的影響,不斷汲取先進經驗,不斷擴大示范輻射作用。

5、資金保障。根據《無錫市鳳翔實驗學校20xx學年度教師培訓實施方案》和學校實際,爭取上級資金支持。辦好學校校友基金會,以滿足校級骨干教師培訓和獎勵的資金需要。

初中班主任培訓計劃篇八

20--月,我來到了懷德幼兒園。對于這份工作,我充滿熱情,我愛孩子,孩子是陽光的象征,他們純潔,他們善良,他們真誠,雖然我將是他們的老師,但是我從他們身上可以感受到一種獨特的氣息,那是在其他任何地方所感受不到的。

在這幾年的教育教學活動中,使我快速的成長起來了。我相信,我會用我的熱情去愛孩子,我會用我的勤奮在今后的工作學習中彌補自己的不足,我更會用我不斷的追求在幼師這個崗位上完善自己,讓自己逐步成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園老師!

二、優(yōu)勢分析。

1、我快樂,我充滿童真。

一直以來,我都讓自己生活得很陽光,就算遇到再大的困難,我都盡量做到一笑置之,所以我一直都保持著一顆童真的心,我能夠用孩子的語氣和他們交流;我也能夠親身加入到孩子的游戲中,和他們一起暢快的玩耍;上課的時候,我用親切教態(tài)對待每一個孩子,用孩子的語言引導他們。我就像他們的大姐姐,更像他們的好朋友。我愛孩子,孩子們也愛我,對我來說這就是一種收獲,一種喜悅。

2、我年輕,我充滿希望。

二十四歲的我們正值青春年華,對一切新事物的接受能力很強,我也不例外。在20--年我順利地通過了中國舞等級教師資格證考試。在計算機操作方面也比較熟練。如今我能熟練應用計算機,基本的英文也難不倒我。因此,對于以后各種課件的制作我想一定可以勝任的。年輕就是一種資本,年輕就是一種希望,現在我所擁有的這些可能不夠,但是正因為我年輕,所以我有充足的時間去吸收新的養(yǎng)分,讓我做的更好,因為我知道:這個世界上沒有最好,只有更好!

三、弱勢分析。

“二期”課改的一些精神我也還不能完全理解、滲透。這一切的難題都需要我努力去一一攻克,但是我有自信讓自己在學習中成長,在工作中成熟,勤一定能補拙!

四、個人目標。

既然自己選擇了這份工作,那么我就會用心去做好它?,F在的幼兒會提出各種奇奇怪怪的問題,有時候教師還不一定能一一解決,所以我想在今后的三年中做到以下幾點:

1、參加教育學專業(yè)的本科學習,在理論上進一步完善自己。

2、在一定的計算機應用的基礎上,進一步學習多媒體課件的制作。

3、在舞蹈方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢,培養(yǎng)幼兒。

4、對于每個幼兒都要投去關注的目光,讓每個幼兒都感受到老師的關心。

5、通過這三年的磨練,讓自己能夠積累一定的經驗,成為一名“教研型”的幼兒園教師。

初中班主任培訓計劃篇九

堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現教育平等,以創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)為重點,突出學生的發(fā)展,積極推進素質教育課程改革,以提高教學質量為核心,重視基礎,狠抓培優(yōu),為培養(yǎng)的優(yōu)秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。

1、通過培優(yōu)補差,使全組教師對素質教育有一個全新的認識,人人爭當素質教育領頭雁,把培優(yōu)補差當作自己的份內事,走在課改前列。

2、把培優(yōu)補差作為教學工作的重中之重,建立培優(yōu)補差制度和激勵措施,解決培優(yōu)補差工作中出現的問題。必須從理論上、實踐上展開對培養(yǎng)尖子生、指導學困生研究和實驗。體現出“尖子生吃好,中等生吃飽,學困生吃了?!?/p>

3、要求全盤考慮,根據素質教育的要求、班級學生的實際,培文化課成績相對好的群體、學生個體的優(yōu)勢方面;補文化課成績相對差的群體、學生個體的劣勢方面,力爭在高一年級化學差生人數不能超過年級總人數的十分之一,使學校高一化學教學質量再上一個新臺階。

1、確立分層目標,做到心中有數。

首先,為自己確立一個目標。根據每個班學生學習基礎,確定每個班最多能達到的優(yōu)秀數、及格數,并在今后的教學活動中為這個目標而不懈努力。

其次,為學生確立一個目標。每節(jié)課用很短的時間揭示本課的學習目標,使學生清楚本節(jié)課的任務,這個目標必須具體、明確、切實可行,經過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,即根據學生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡到繁,體現由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便于課堂教學中隨時進行反饋和矯正,以提高教學效果,保證大多數學生達到既定目標,促進教學質量大面積提高。

2、實施分層教學,力爭各得其所。

根據學生學習水平分成a、b、c三個層次,每個層次為一組,在教學時,注意給學生創(chuàng)造成功的機會,如課堂提問、安排課內練習、布置課外作業(yè)及組織其它信息反饋活動時,都要考慮到學生的差異,交給學生的問題,應是他們經過努力能完成的。如學過某一概念或規(guī)律后,對于差生,要求他們掌握最基本的內容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對于學習能力強的學生,要讓他們的潛能得到充分發(fā)揮,在較高層次上體驗成功的愉悅。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學習成績在及格、優(yōu)秀邊緣的學生,在教學過程中更要關注他們,使他們能確保達到及格、優(yōu)秀。

3、設計分層練習,爭取全面豐收。

(1)分層訓練,分步提高。

在集體備課的基礎上,根據當前任務,以及要達到的教學目標,精心設計課堂訓練的內容,布置不同難度的習題,體現層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業(yè)盡量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節(jié)內容相關的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。

(2)訓練變式,提高技巧。

我們每天都和習題打交道,只要掌握科學的方法,把有關典型習題的已知和未知改變一下,就可構成許多新的習題。對a、b類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。c類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時,適當改變數據后再加訓練,保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,既加深鞏固了所學知識,又開闊了視野,發(fā)展了能力。

初中班主任培訓計劃篇十

青年班主任是學校師資隊伍的一個重要組成部分,青年班主任思想政治素質好壞、業(yè)務水平高低直接關系到學校的生存和發(fā)展。我校青年班主任較多,因此青年班主任的培養(yǎng)是我校班主任隊伍建設的一項重要任務。通過青年班主任培養(yǎng)工程,努力建造一支師德高、業(yè)務精、理念新、有活力的新型班主任隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質量提供扎實的基礎與后蓄的力量,以確保學校教育適應現代社會發(fā)展的需要。

1.熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表。

2.具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段;具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。

3.班主任參加片市級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,青年班主任一年內必須有一篇文章在報刊發(fā)表。有重點地培養(yǎng)一批市級骨干班主任候選人,初步形成梯隊式的班主任培養(yǎng)層次。其中,有一批能夠在片、市級以上學科競賽、教學比武、教壇新秀和教學能手等比賽中脫穎而出的青年班主任。

4.班主任大專、本科比例在原有基礎上上升10%。

本校40歲以下的青年班主任。

(一)政治素質要求。

1.青年班主任要忠誠人民的教育事業(yè),具有人民班主任高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。

2.青年班主任要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規(guī)范、法律法規(guī)等方面的學習。

3.黨員青年班主任要發(fā)揮好模范作用,自覺與非黨員青年班主任交朋友,協(xié)助支部共同做好青年班主任的培養(yǎng)工作,積極參加黨團組織的活動。

(二)專業(yè)素質要求。

1.教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),規(guī)范使用教學語言,較好地設計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等),能獨立承擔公開課,具有較強的教學設計和應變能力。

2.教科研工作:有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫作,開展教研和科研中有成果有創(chuàng)新。

3.班主任工作:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運用其中的規(guī)律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。

1.教學工作:依托幫帶關系和集體合作關系。

每名青年班主任都要確定一名指導班主任,青年班主任與指導班主任的關系要在雙方自愿的基礎上建立,并經學校批準。指導班主任要對青年班主任的備課、講課把好關。青年班主任要在指導班主任指導下盡早完成下面幾個“教育教學業(yè)務關”,成為青年骨干班主任。同時,學校將對骨干班主任采用派出去(外出聽課或培訓)和請進來的方式進行(邀請專家指導等形式),迅速提高班主任的業(yè)務素質。

(1)導師要指導青年班主任樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進行教法的具體指導。

(2)導師要對師徒教學常規(guī)進行指導。包括:教學計劃的制定及總結的書寫;備課及教案書寫(第一年新任班主任的教案,指導班主任要審閱簽署意見);作業(yè)批閱及學生學習評價;課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);習題選編及命題制卷;了解學情及教學輔導等。

(3)導師要認真指導師徒過好“上課”關。學校要求未滿5年青年班主任一定要參加“一課三議”活動;新上崗班主任每月須向備課組上一次匯報課,一個學期向全校上一次匯報課。因此,導師每周至少要指導師徒新授課一節(jié),每學期聽徒弟隨堂課不少于15節(jié),研究課不少于4節(jié),每學期應指導徒弟做好“一課三議”工作。對于新上崗的班主任,導師還須精心指導上好“月匯報課”和“學期匯報課”。所有聽課均要作好聽課評課記錄。

第一步,新班主任參加工作的第一年,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規(guī)律,遵守學校規(guī)章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規(guī)和教學基本功,熟悉課程標準和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂;在導師的指導下認真做好“一課三議”工作;上好“月匯報課”和“學期匯報課”。學習班主任的教育及管理工作。能初步應用先進教育技術服務教學。

評得到學生的信任,可接任班主任工作。在教學過程中,能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。在導師的指導下提高“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”教學質量。

第三步,在教學第三年要加強理論聯(lián)系實際,在課標的指導下創(chuàng)造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上初步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優(yōu)化,爭創(chuàng)優(yōu)質課,教學基本功全部達到合格,勝任任何一年級班主任工作。熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐,在導師的指導下,上出優(yōu)質的“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”。

第四步,五年左右,要在教育教學方面獨當一面。教育教學基本功熟練扎實,教育教學思想先進,教育理念與時俱進。善于學習研究,有很好的教育教學方法,教學水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學實踐,開展科研活動和教育創(chuàng)新,成為教育改革和研究的探索者、實踐者。所承擔的“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”能成為課例中的精品。能在學校工作中挑大梁、唱主角,成為學校教育教學和科研骨干。

初中班主任培訓計劃篇十一

一、指導思想:

以學習《綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為中心,視“兒童發(fā)展為本”、“滿足兒童需要”為目標,從幼兒園實際出發(fā),多途徑多措施探索。培養(yǎng)提升教師的專業(yè)能力為手段加強教師隊伍建設,將幼兒園教師培訓常態(tài)化,努力提高教學有效性,更新教育觀念,轉變教育行為,促進教師的專業(yè)成長和兒童的全面和諧發(fā)展。

二、現況分析。

本學期我園開設了12個班,其中大班三個、中班四個、小班五個,共有四百多名幼兒。目前教職員工47人,教師24名,教齡在十年以上的2名,教齡在兩年以上的8名,教齡在兩年以下的10名,新招入老師4名。市級骨干教師1名,園級骨干教師2名,幼兒園發(fā)展態(tài)勢良好。我園教師比較年輕,因此我們一直將新教師培訓工作作為幼兒園工作的重中之重,并通過多種形式對教師進行教學業(yè)務學習,新學期我們將進一步提升新教師的業(yè)務水平,從而提高教育教學質量。

1.通過師德學習努力提高教師思想政治和政策理論水平。

2.通過安全學習進一步加強教師工作安全意識。

3.通過《指南》和《綱要》培訓,進一步提高教師實施日常滲透式教育及特色品格活動的教育教學水平。

4.通過開展教師鋼琴和繪畫練兵活動、幫助每位教師在原有的水平上得以提高。

5.通過交流學習深入了解日常工作中教師具體實施家庭教育工作的良好方式。

6.以優(yōu)帶新,促進骨干教師、青年教師群體成長。

四、培訓內容。

1.學習教育部《關于加強中小學教師職業(yè)道德建設的若干意見》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,組織開展“師德師風大討論”活動。通過學習交流,進一步弘揚高尚師德,增強廣大教師的光榮感、責任感和使命感,全面落實“育人為本、德育為先”的要求。

2.通過常規(guī)的指導和交流,樹立安全第一,責任重于泰山的意識,充分認識到保障少年兒童的安全,是幼兒園教育工作的首要職責。

3.通過培訓,使幼兒園全體教師對《指南》進行全面理解,切實把先進的教育理念和科學的教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環(huán)節(jié),進一步轉變教師的教育理念,樹立正確的兒童教育觀。

4.通過開展教師鋼琴崗位練兵活動、提高我園教師的鋼琴彈奏水平,有目的、有針對性的幫助教師提高彈奏技能,使每位教師都能在原有的水平上得以提高。

5.以“如何做好家園合作”為基點,從信息傳播、形象傳播、社交禮儀、危機處理等幾方面加強教師在家庭教育方面的工作能力。

6.在活動中,促進教師間相互學習,共同提高,充分發(fā)揮教師技能骨干的帶頭作用,解決教師們在技能技巧練習中遇到的困難或問題。

初中班主任培訓計劃篇十二

為進一步提高班級管理水平,努力使自己達到班主任工作的科學化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高德育的實效性,促進學生全面健康和諧的發(fā)展。

1、加強理論學習,增加理論書籍閱讀,不斷提高個人的教育理論素養(yǎng)。

2、不斷開拓進取,切實加強管理能力,不斷提升班級管理的技能。

3、發(fā)揚拼搏精神,時刻關注教育動態(tài),加強自己的教科研水平爭取做一個思想素質好、專業(yè)水平高、奉獻精神強、個性特征明顯的優(yōu)秀班主任。

1、積極參加讀書、專家講座、觀摩考察、班主任論壇等活動,更新自己的教育觀念,豐富自己教育科研的素養(yǎng),提升自己的教育實踐水平。

2、積極的投身到自我的實踐中。從自身實際出發(fā),認真學習王寶祥、王曉春、丁如許等教育專家的專題講座,做好筆記,寫好心得。虛心拜師向老班主任請教學習教育管理經驗,熱愛關心學生、愛護學生,做好學生的思想政治工作,教育學生遵守《小學生日常行為規(guī)范》,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。切實提高自身的班主任德育能力和管理藝術。

3、自主學習和培訓學習相結合,按照讀書計劃中的讀書內容,充分利用課余時間認真閱讀《給教師的一百條新建議》、《細節(jié)決定成敗》等教育專著,堅持做好讀書筆記,寫好心得體會。讓讀書成為自己的自覺行動,學習成為自己的一種需要。

4、我要注重反思提煉,及時將研究感想落于筆端,每學年至少撰寫一篇教育教學論文。我要建立自己的博客,讓它真正成為展示、學習和交流的平臺,在研究學習中不斷積累優(yōu)秀的教育素材,做一個有心人。

初中班主任培訓計劃篇十三

2.按照區(qū)進修學校德育研修關于現任班主任的常規(guī)培訓要求,積極穩(wěn)妥地落實班主任培訓工作,從人選的確定到出席培訓,全過程參加,認真學習記錄,及時反饋,并將所學適時運用到實際工作中,做到學用思并舉,使自己的育人能力得到顯著提高;同時借助培訓資源,開展校本培訓,切實加強班主任基本技能以及創(chuàng)新能力的實效性。

3.配備兼職心理健康教師,主動參加教研培訓和指導,以提高駕馭課堂教學的業(yè)務素質和基本技能;發(fā)揮心理健康輔導室作用,開展學生心理健康咨詢,幫助有需要的學生樹立積極樂觀的人生態(tài)度。

4.積極組織班主任經驗交流和階段總結,征集哈爾濱市第八屆“班主任杯”論文

5.積極開展課程研究活動,擬參加心理健康健康等教學賽課。

6.充分發(fā)揮只有一臺電腦能上網功能,開展網絡互動教研,發(fā)揮博客作用,提高網絡應用能力。

初中班主任培訓計劃篇十四

堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現教育平等,以創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)為重點,突出學生的發(fā)展,積極推進素質教育課程改革,以提高教學質量為核心,重視基礎,狠抓培優(yōu),為培養(yǎng)的優(yōu)秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。

二、目標與任務。

1、通過培優(yōu)補差,使全組教師對素質教育有一個全新的認識,人人爭當素質教育領頭雁,把培優(yōu)補差當作自己的份內事,走在課改前列。

2、把培優(yōu)補差作為教學工作的重中之重,建立培優(yōu)補差制度和激勵措施,解決培優(yōu)補差工作中出現的問題。必須從理論上、實踐上展開對培養(yǎng)尖子生、指導學困生研究和實驗。體現出“尖子生吃好,中等生吃飽,學困生吃了。”

3、要求全盤考慮,根據素質教育的要求、班級學生的實際,培文化課成績相對好的群體、學生個體的優(yōu)勢方面;補文化課成績相對差的群體、學生個體的劣勢方面,力爭在高一年級化學差生人數不能超過年級總人數的十分之一,使學校高一化學教學質量再上一個新臺階。

三、方法措施。

1、確立分層目標,做到心中有數。

首先,為自己確立一個目標。根據每個班學生學習基礎,確定每個班最多能達到的優(yōu)秀數、及格數,并在今后的教學活動中為這個目標而不懈努力。

其次,為學生確立一個目標。每節(jié)課用很短的時間揭示本課的學習目標,使學生清楚本節(jié)課的任務,這個目標必須具體、明確、切實可行,經過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,即根據學生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡到繁,體現由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便于課堂教學中隨時進行反饋和矯正,以提高教學效果,保證大多數學生達到既定目標,促進教學質量大面積提高。

2、實施分層教學,力爭各得其所。

根據學生學習水平分成a、b、c三個層次,每個層次為一組,在教學時,注意給學生創(chuàng)造成功的機會,如課堂提問、安排課內練習、布置課外作業(yè)及組織其它信息反饋活動時,都要考慮到學生的差異,交給學生的問題,應是他們經過努力能完成的。如學過某一概念或規(guī)律后,對于差生,要求他們掌握最基本的內容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對于學習能力強的學生,要讓他們的潛能得到充分發(fā)揮,在較高層次上體驗成功的愉悅。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學習成績在及格、優(yōu)秀邊緣的學生,在教學過程中更要關注他們,使他們能確保達到及格、優(yōu)秀。

3、設計分層練習,爭取全面豐收。

(1)分層訓練,分步提高。

在集體備課的基礎上,根據當前任務,以及要達到的教學目標,精心設計課堂訓練的內容,布置不同難度的習題,體現層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業(yè)盡量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節(jié)內容相關的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。

(2)訓練變式,提高技巧。

我們每天都和習題打交道,只要掌握科學的方法,把有關典型習題的已知和未知改變一下,就可構成許多新的習題。對a、b類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。c類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時,適當改變數據后再加訓練,保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,既加深鞏固了所學知識,又開闊了視野,發(fā)展了能力。

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初中班主任培訓計劃篇十五

一、培訓目的:通過培訓提高班主任整體素質,以促進學校德育隊伍建設。

二、培訓對象:全體班主任和進校第一年的青年教師。

三、培訓組織:由主管校長負責,思教處具體實施。

四、培訓內容:

1、進校第一年的青年教師必須實行見習班主任制度,思教處安排一名有一定班主任經驗、優(yōu)秀的現任班主任帶教,見習班主任必須參與見習班級的有關德育活動以及獨立主持一次主題教育活動。

2、思教處有針對性地制定有關班主任培訓計劃,并列入本學期的學校德育工作計劃之中。

3、思教處定期組織班主任學習有關優(yōu)秀德育論文,有關政策和法律知識,有關班主任工作的理論和方法,邀請校外德育專家來校作專題報告。

4、思教處每年組織班主任針對班級實際情況制定有關德育科研專題,并召開德育科研研討會相互交流。每學年舉行一次班主任優(yōu)質德育活動課評比。

五、培訓評價:

1、見習班主任在見習期結束后必須進行自我總結,帶教班主任也必須對見習班主任進行考核總結,并交予思教處存檔。

2、思教處對班主任每年必須完成的科研論文組織交流會和進行評選,評選出優(yōu)秀論文將予以獎勵和匯編成集。

初中班主任培訓計劃篇十六

為加強班主任隊伍建設,充分發(fā)揮其在學校教育工作中的骨干作用,20xx年,如何制定班主任培訓計劃呢?下面是本站小編收集整理的20xx班主任培訓計劃,歡迎閱讀。

為了貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,提高班主任隊伍的整體素質和能力,根據教育部《關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《中小學班主任培訓》結合學校實際,特制定班主任培訓:

一、宗旨和意義。

班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、小學生健康成長的引領者,是思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質教育的重要力量。由于我校年輕教師較多,班主任隊伍趨于年輕化,缺乏班級管理的經驗,因此制定班主任培訓制度,全面提高班主任管理藝術及履行工作職責的能力,從而加強和改進未成年人思想道德建設,全面推進素質教育,提高教育質量。

二、培訓目標。

通過培訓,使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,提高組織、指導、協(xié)調工作能力,以此促進新時期、新形勢下班主任行為的迅速轉變,從而達到班主任專業(yè)化成長的目的,使我校德育工作更能適應新時期發(fā)展的需要,促進我校全體學生身心健康成長。

1.針對性原則。

針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,根據不同學段班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。

2.實效性原則。

堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),面向班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

3.創(chuàng)新性原則。

積極創(chuàng)新班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

四、培訓內容。

根據上級要求及我校班主任工作的實際,培訓內容確定:“文明禮儀規(guī)范”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓主題,圍繞以上主題開展班主任論壇、班主任沙龍等活動。

五、培訓管理及方式。

1.德育處負責班主任培訓工作,制定適合我校的班主任培訓規(guī)劃,負責班主任培訓工作的內容、記錄等工作。

2.采用自學、網上學習和集中培訓等多種校本培訓相結合的方式展開培訓,并做好學習筆記。

3.在條件允許的條件下,組織班主任到先進學校、優(yōu)秀班集體學習和實地考察,耳聞目睹,增強對先進經驗的認同感,提高思想認識。

4、加強新上崗班主任培訓,開學前組織學習《班主任一日常規(guī)》《學生禮儀規(guī)范》等常規(guī)制度,并采取采取多培訓、勤反饋、常督導的方式,為幫助他們盡快的熟悉班級管理細節(jié),切實有效地提高年輕班主任的工作實效,繼續(xù)實行師徒結對制,要求年輕班主任在培訓期間多聽師傅的主題班隊會課,工作中遇到問題及時向師傅請教,師傅在班級管理工作中多提醒徒弟、幫助徒弟。

5、每月召開班主任經驗交流會,相互學習、相互促進,取長補短,共同提高。

王宏、林榮榮、鄭黎明、畢名媛。

徐菲、陳杰、欒魯華、李寧寧、苗文靜。

邵娜、張蓉、辛曉佩、曹正、高濤。

于天剛、劉洋、秦莎莎、賈軍、曲春賢。

谷靜、于愛芳、苗偉、孫健秋。

師徒結對安排:

邵娜——曹正、高濤。

劉洋——于天剛。

曲春賢——賈軍。

1、結合學校實際確定。

培訓方案。

2、班主任沙龍:主題“班級管理工作”之“怎樣安排值日生”,主要結合平日班級日常管理中對值日生的安排怎樣才能既合理,又讓值日工作有效果的問題,邀請學校的老教師對年輕教師進行培訓。

班主任培訓:組織學習“田村小學學生禮儀規(guī)范”細則,并結合學生實際進行討論、修改、完善。

班主任論壇:主題“班級工作管理”之“如何組織培養(yǎng)班干部”。圍繞這一小的主題進行經驗交流,幫助班主任提高班級管理工作水平。

班主任沙龍:主題“家校協(xié)同”之“如何家訪”,主要結合平日在家訪中與家長溝通積累的成功的做法進行交流,提高與家長溝通的藝術。

班主任沙龍主題:“心理健康教育指導”,結合典型案例分析,圍繞“問題學生的教育與轉化”展開研討活動。

評選校級“優(yōu)秀班主任”

一、指導思想。

為了進一步貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,落實陸豐市教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養(yǎng)一支適應時代要求的高素質、專業(yè)化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發(fā)展,提升學校品位。

二、培訓目標。

1、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。

2、通過學習優(yōu)秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

3、積極探索,學會協(xié)調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

4、培養(yǎng)班主任發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。

三、班主任工作的要點。

(1)、熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守中學生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

(2)、經常與任課老師聯(lián)系,了解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態(tài)度。改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。

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初中班主任培訓計劃篇十七

通過培訓,使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,提高組織、指導、協(xié)調工作能力,以此促進新時期、新形勢下班主任行為的迅速轉變,從而達到班主任專業(yè)化成長的目的,使我校德育工作更能適應新時期發(fā)展的需要,促進我校全體學生身心健康成長。

1.針對性原則。

針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,根據不同學段班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。

2.實效性原則。

堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),面向班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

3.創(chuàng)新性原則。

積極創(chuàng)新班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

根據上級要求及我校班主任工作的實際,培訓內容確定:“文明禮儀規(guī)范”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓主題,圍繞以上主題開展班主任論壇、班主任沙龍等活動。

1.德育處負責班主任培訓工作,制定適合我校的班主任培訓規(guī)劃,負責班主任培訓工作的內容、記錄等工作。

4、加強新上崗班主任培訓,開學前組織學習《班主任一日常規(guī)》《學生禮儀規(guī)范》等常規(guī)制度,并采取采取多培訓、勤反饋、常督導的方式,為幫助他們盡快的熟悉班級管理細節(jié),切實有效地提高年輕班主任的工作實效,繼續(xù)實行師徒結對制,要求年輕班主任在培訓期間多聽師傅的主題班隊會課,工作中遇到問題及時向師傅請教,師傅在班級管理工作中多提醒徒弟、幫助徒弟。

5、每月召開班主任經驗交流會,相互學習、相互促進,取長補短,共同提高。

王宏、林榮榮、鄭黎明、畢名媛、徐菲、陳杰、欒魯華、李寧寧、苗文靜、邵娜、張蓉、辛曉佩、曹正、高濤、于天剛、劉洋、秦莎莎、賈軍、曲春賢、谷靜、于愛芳、苗偉、孫健秋。

師徒結對安排:

邵娜——曹正、高濤。

劉洋——于天剛。

曲春賢——賈軍。

2、班主任沙龍:主題“班級管理工作”之“怎樣安排值日生”,主要結合平日班級日常管理中對值日生的安排怎樣才能既合理,又讓值日工作有效果的問題,邀請學校的老教師對年輕教師進行培訓。

班主任培訓:組織學習“田村小學學生禮儀規(guī)范”細則,并結合學生實際進行討論、修改、完善。

班主任論壇:主題“班級工作管理”之“如何組織培養(yǎng)班干部”。圍繞這一小的主題進行經驗交流,幫助班主任提高班級管理工作水平。

班主任沙龍:主題“家校協(xié)同”之“如何家訪”,主要結合平日在家訪中與家長溝通積累的成功的做法進行交流,提高與家長溝通的藝術。

班主任沙龍主題:“心理健康教育指導”,結合典型案例分析,圍繞“問題學生的教育與轉化”展開研討活動。

初中班主任培訓計劃篇十八

堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現教育平等,以創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)為重點,突出學生的發(fā)展,積極推進素質教育課程改革,以提高教學質量為核心,重視基礎,狠抓培優(yōu),為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。

1、通過培優(yōu)補差,使全組教師對素質教育有一個全新的認識,人人爭當素質教育領頭雁,把培優(yōu)補差當作自己的份內事,走在課改前列。

2、把培優(yōu)補差作為教學工作的重中之重,建立培優(yōu)補差制度和激勵措施,解決培優(yōu)補差工作中出現的問題。必須從理論上、實踐上展開對培養(yǎng)尖子生、指導學困生研究和實驗。體現出“尖子生吃好,中等生吃飽,學困生吃了?!?/p>

3、要求全盤考慮,根據素質教育的要求、班級學生的實際,"培"文化課成績相對好的群體、學生個體的優(yōu)勢方面;"補"文化課成績相對差的群體、學生個體的劣勢方面,力爭在高一年級化學差生人數不能超過年級總人數的十分之一,使學校高一化學教學質量再上一個新臺階。

1、確立分層目標,做到心中有數。

首先,為自己確立一個目標。根據每個班學生學習基礎,確定每個班最多能達到的優(yōu)秀數、及格數,并在今后的教學活動中為這個目標而不懈努力。

其次,為學生確立一個目標。每節(jié)課用很短的時間揭示本課的學習目標,使學生清楚本節(jié)課的任務,這個目標必須具體、明確、切實可行,經過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,即根據學生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡到繁,體現由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便于課堂教學中隨時進行反饋和矯正,以提高教學效果,保證大多數學生達到既定目標,促進教學質量大面積提高。

2、實施分層教學,力爭各得其所。

根據學生學習水平分成a、b、c三個層次,每個層次為一組,在教學時,注意給學生創(chuàng)造成功的機會,如課堂提問、安排課內練習、布置課外作業(yè)及組織其它信息反饋活動時,都要考慮到學生的差異,交給學生的問題,應是他們經過努力能完成的。如學過某一概念或規(guī)律后,對于差生,要求他們掌握最基本的內容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對于學習能力強的學生,要讓他們的潛能得到充分發(fā)揮,在較高層次上體驗成功的愉悅。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學習成績在及格、優(yōu)秀邊緣的學生,在教學過程中更要關注他們,使他們能確保達到及格、優(yōu)秀。

3、設計分層練習,爭取全面豐收。

(1)分層訓練,分步提高。

在集體備課的基礎上,根據當前任務,以及要達到的教學目標,精心設計課堂訓練的內容,布置不同難度的習題,體現層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業(yè)盡量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節(jié)內容相關的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。

(2)訓練變式,提高技巧。

我們每天都和習題打交道,只要掌握科學的方法,把有關典型習題的已知和未知改變一下,就可構成許多新的習題。對a、b類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。c類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時,適當改變數據后再加訓練,保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,既加深鞏固了所學知識,又開闊了視野,發(fā)展了能力。

總原則:根據學生需要,因人而異;因材施教;分層教學。

對象:

(1)培優(yōu)對象(a):(以期中考試為基準)90分以上的學生,以學生自愿為主結合理化活動月選撥考試成績確定。

內容:高中化學第五章及以后的內容。

(2)補差對象(b、c):(以期中考試為基準)60分以下的學生由班主任和任課老師共同確定。其中b類學生為能力較強、自覺性較好但基礎較差的學生。c類學生為基礎較差、能力較弱、自覺性不強的學生。

內容:人教社初中化學教材及高中化學一、二、三章。

教師安排:待集體備課后定。

1、補差為今后教學工作之重點,要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,不做表面文章,一心一意為學生好。

2、將補差名單記錄在補差備課本上。

3、做到"四有":有計劃、有備課、有作業(yè)、有記錄。

4、常與家長溝通,讓家長了解學生成績變化,取得家長支持。

5、既要關注整體,又要兼顧局部。兩者兼收并蓄。所謂整體,即要做好平時整個班的教學工作,不放松,不要因為補差工作而影響正常的教學秩序。所謂局部,即做好差生的輔導工作。

1、補差計劃、備課、作業(yè)、成績納入常規(guī)管理,每周必查。根據全國“兩基”工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。為了鞏固“兩基”成果,做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,特別是農村農民科技培訓這一塊工作,讓“群眾長期得實惠”的工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術,真正富裕起來。根據縣、鎮(zhèn)各級“兩基”農教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。

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