總結(jié)是對(duì)過(guò)去的一種回望，同時(shí)也是對(duì)未來(lái)的一種期許和規(guī)劃。寫總結(jié)時(shí)要注意圍繞主題進(jìn)行論述，避免畫蛇添足，將重點(diǎn)放在核心內(nèi)容上。請(qǐng)大家參考以下總結(jié)范文，以便更好地理解總結(jié)寫作的方法和技巧。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友：
大家下午好！
我受董事長(zhǎng)委托，出席今年的公司供應(yīng)商大會(huì)，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計(jì)。感謝公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)，我們將會(huì)倍加珍惜。
首先，我愿借助今天的機(jī)會(huì)，謹(jǐn)代表公司，向公司對(duì)我公司多年來(lái)發(fā)展所給予的支持表示衷心的'感謝！
在西北局公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx與公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有xx年，合作業(yè)績(jī)也由xx年的xx萬(wàn)元人民幣，發(fā)展到xx年的xx億人民幣，增長(zhǎng)了近30倍，合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在公司的關(guān)心和厚愛(ài)下，我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)公司高端產(chǎn)品也順利進(jìn)入塔里木和吐哈油田，開(kāi)啟了新的合作篇章。沒(méi)有公司的關(guān)心和支持下，就不會(huì)成就不斷壯大的公司。在此，由衷的向公司表示感謝。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇二
各位老總、各位朋友：
大家下午好!
感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應(yīng)商大會(huì)，這是興偉的榮幸，同時(shí)也表明大家對(duì)興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝!
從剛才品質(zhì)部反映的情況來(lái)看：來(lái)料不良的問(wèn)題非常多，針對(duì)每家供應(yīng)商，品質(zhì)部也做了一個(gè)年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時(shí)反饋這些品質(zhì)狀況，針對(duì)剛才發(fā)到大家手中的《20xx年度供應(yīng)商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點(diǎn)加以改進(jìn)和突破。
從采購(gòu)部反映的情況來(lái)看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達(dá)”兩家供應(yīng)商，其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購(gòu)協(xié)議條款》中也有詳細(xì)描述，這里我不再一一重復(fù)。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。新年度新挑戰(zhàn)，興偉公司正積極備戰(zhàn)20xx年市場(chǎng)，銷售預(yù)計(jì)在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1.8億元，初步預(yù)定增長(zhǎng)幅度為10%，完成產(chǎn)成品7000余萬(wàn)套，外銷80%，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)20%，公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進(jìn)。
我們的目標(biāo)與您們的配合息息相關(guān)，沒(méi)有各單位的鼎力支持我們是不可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者，也不可能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.8億元。
興偉在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的時(shí)候，也希望各供應(yīng)商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點(diǎn)建議，供各位參考：
1.打造聯(lián)盟供應(yīng)鏈、加強(qiáng)有效溝通。
前幾年，我們對(duì)供應(yīng)商的管理和重視是不夠的，沒(méi)有提到戰(zhàn)略高度來(lái)看，造成供應(yīng)商對(duì)我們的重視也不夠。今天，在這里召開(kāi)供應(yīng)商會(huì)議，目的就是傳遞我們的心聲，聽(tīng)取你們的意見(jiàn)，爭(zhēng)取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡(luò)雙方的感情，達(dá)成共同的目標(biāo)，把雙方利益放在同一高度來(lái)看，我們必須認(rèn)識(shí)到交期品質(zhì)的重要性，只有大家都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯(cuò)誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個(gè)雙贏局面，我希望各位不要認(rèn)為剛才發(fā)給您們手中的《供應(yīng)商品質(zhì)考核條例》和《采購(gòu)協(xié)議條款》是對(duì)您們的束縛，這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，你們減少錯(cuò)誤或者不出錯(cuò)，我們才能提高為客戶服務(wù)的品質(zhì)和交期，我們的命運(yùn)是在同一條船上的，因此，我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
2.優(yōu)化人力資源隊(duì)伍。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎(chǔ)，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進(jìn)技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進(jìn)的各種人才，同時(shí)對(duì)老員工、落后員工要加大培訓(xùn)力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施和執(zhí)行到位，興偉公司在引進(jìn)人才、優(yōu)化管理的過(guò)程中，也希望各位供應(yīng)商積極行動(dòng)，規(guī)范本公司的管理，目前，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境非常糟糕，今年對(duì)興偉來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，對(duì)各供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，更是歷史機(jī)遇期，品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，只有好的供應(yīng)商、好的銷售商，才能打造好的興偉品牌。
我要說(shuō)的就是這么多，希望接下來(lái)的日子里，我們一起努力、開(kāi)疆拓土、乘勢(shì)而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來(lái)!
謝謝大家!
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇三
鄔總及各位在座的全體朋友：
大家下午好！
在這春暖花開(kāi)之際，各位老總在百忙之中抽出時(shí)間蒞臨興偉公司一年一度的供應(yīng)商大會(huì)，在此，我代表公司總經(jīng)辦向各位同仁表示感謝！
首先我來(lái)談?wù)劷衲陣?guó)內(nèi)國(guó)際的形勢(shì)：
20xx年底，中國(guó)最大的廣交會(huì)國(guó)際采購(gòu)商人數(shù)與成交額雙雙大幅下降。官方數(shù)據(jù)顯示：上屆廣交會(huì)出口成交只有326.8億美元，比20xx年春交會(huì)下降9.3%，為20xx年以來(lái)最低水平，廣交會(huì)被認(rèn)為是反映外貿(mào)出口形勢(shì)的晴雨表。出口商的全球需求疲軟體現(xiàn)在中國(guó)最大的工業(yè)產(chǎn)品展銷會(huì)上，買家和訂單的數(shù)量較春季展銷會(huì)上減少了10%。買家的稀少和供應(yīng)商的悲觀情緒進(jìn)一步表明，中國(guó)的出口放緩前景還將持續(xù)一段時(shí)間，因?yàn)閬?lái)自美國(guó)、歐洲和中東地區(qū)的零售商的訂單都是針對(duì)20xx年。當(dāng)然，今年的春季廣交會(huì)結(jié)果將是如何，我們還得拭目以待。
在過(guò)去的一年里，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，在座諸位想必感同身受，20xx年我司產(chǎn)值較20xx年下降了10%，目前看來(lái)，20xx年形勢(shì)仍然不夠明朗，從國(guó)際上來(lái)看，高福利高稅收的歐洲經(jīng)濟(jì)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法扭轉(zhuǎn)，雖然美國(guó)正努力從能源進(jìn)口國(guó)變成出口國(guó)，但是我認(rèn)為歐美經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)真正意義上的復(fù)蘇還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。所以，對(duì)于目前國(guó)內(nèi)最大的oem制造基地寧波來(lái)說(shuō)，大多數(shù)做外貿(mào)的企業(yè)如何找訂單、找空間、找生存，還需要投入相當(dāng)大的人力、物力和財(cái)力。
從國(guó)內(nèi)形勢(shì)來(lái)看，因?yàn)槭杖敕峙鋯?wèn)題及消費(fèi)意識(shí)上的差別，內(nèi)需難以拉動(dòng)，盡管中國(guó)有13億的人口，不是老百姓消費(fèi)力不夠就是沒(méi)有這個(gè)消費(fèi)觀念，所以，盡管我們產(chǎn)品利潤(rùn)很低甚至零利潤(rùn)、負(fù)利潤(rùn)，依然還是缺乏消費(fèi)市場(chǎng)。（例如：晨光文具mg例子與日本消費(fèi)力相比就是天差地別！）。
從20xx年起，珠三角地區(qū)大量的外資、港臺(tái)企業(yè)開(kāi)始內(nèi)遷和撤離，據(jù)估計(jì)，廣東在這五年時(shí)間至少撤走或內(nèi)遷企業(yè)就有上萬(wàn)家，其中有數(shù)千家大大小小港臺(tái)資遷往越南、印尼、柬埔寨等地，在珠三角，許多地方蕭條已經(jīng)顯山露水，繁華程度與上世紀(jì)九十年代相比，已是江河日下，曾經(jīng)的“世界工廠”號(hào)稱20xx年中國(guó)最富裕的城市東莞，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)蕭條已成為不爭(zhēng)事實(shí)（簡(jiǎn)單介紹東莞：不計(jì)其數(shù)的流動(dòng)人口，28鎮(zhèn)4個(gè)區(qū)，廣東四虎，80%南下打工都去過(guò)東莞，世界500強(qiáng)大多在東莞有制造基地，20xx年時(shí)工業(yè)產(chǎn)值就達(dá)到5500億），過(guò)去有“東莞塞車、全球缺貨”的說(shuō)法，現(xiàn)在，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已瀕臨破產(chǎn)邊緣，這個(gè)月初出差廣東，我在《南方都市報(bào)》上看到，很多本地村民開(kāi)始找事做，這在東莞來(lái)說(shuō)是很稀奇的事情，許多農(nóng)村已經(jīng)停止分紅或象征性分幾百塊錢，廠房招租和門面轉(zhuǎn)讓的招牌隨處可見(jiàn)，而路上行人較以前也是少了許多。據(jù)出租車司機(jī)介紹，僅三年時(shí)間，東莞最少流失人口800萬(wàn)！
部分能反映中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀的代表就是全球最大的代工廠富士康，在20xx年初，富士康臺(tái)北總部就開(kāi)始下達(dá)大陸全面停止招工的通知，在深圳觀蘭富士康甚至開(kāi)始鼓勵(lì)員工辭職，600塊/人。目前富士康人數(shù)由20xx年中國(guó)內(nèi)陸100多萬(wàn)下降到近80萬(wàn)。僅深圳觀蘭一個(gè)廠就由17萬(wàn)下降到12萬(wàn)人。
再拿中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的搖籃溫州來(lái)說(shuō)：熟悉溫州經(jīng)濟(jì)的人都知道，溫州曾是一座“制造之城”。溫州企業(yè)稱雄中國(guó)皮革、制鎖、打火機(jī)、眼鏡等諸多行業(yè)，而現(xiàn)在，金屬打火機(jī)的企業(yè)由1000多家降到1/10不到，就連溫州人最驕傲的制鞋廠也從發(fā)展高峰時(shí)期的6000家降到現(xiàn)在的多家，許多原先交給溫州的外貿(mào)訂單，現(xiàn)在已有80%交到了印度、越南。
上周，我在《財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》上看到：溫州企業(yè)有可能面臨著新一輪的“破產(chǎn)重組潮”。繼月兔集團(tuán)、信泰集團(tuán)、海鶴藥業(yè)之外，又一家溫州知名企業(yè)奧古斯都遞交破產(chǎn)清算書，據(jù)估計(jì)：溫州民間借貸高達(dá)1000億，溫州基層法院預(yù)估至少有三百家企業(yè)將面臨著破產(chǎn)清算境地。雖然說(shuō)制造業(yè)利潤(rùn)非常低，但是，在中國(guó)，每年都有數(shù)萬(wàn)家在開(kāi)張，同時(shí)，每年也有成千上萬(wàn)家在關(guān)門大吉。每個(gè)行業(yè)都有成千上萬(wàn)家企業(yè)前赴后繼，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)工廠最少有幾千萬(wàn)家，別的不說(shuō)，就拿諸暨大唐一個(gè)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，輝煌時(shí)，襪廠生產(chǎn)企業(yè)有一萬(wàn)多家，配套企業(yè)3500多家，年產(chǎn)襪子180億雙。
在滬蘇地區(qū)：?jiǎn)躺健?chuàng)力很多大型外資臺(tái)資開(kāi)始遷出上海。從今年的招工形勢(shì)大家可以看得出來(lái)，所謂的“民工荒”其實(shí)并不存在，存在的就是工資壓力。外資企業(yè)將制造基地遷往欠發(fā)達(dá)國(guó)家，無(wú)非就是為了規(guī)避西方國(guó)家的反傾銷、貿(mào)易壁壘、還有不斷高漲的人工成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)沿海地區(qū)，人工成本平均在500美金以上，而越南只有200美金，印尼卻只有150美金，柬埔寨僅僅需要100美金。
當(dāng)然，形勢(shì)也并沒(méi)有想象的那樣糟糕，仍然有跡象證明，中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)始慢慢趨于穩(wěn)定。從需求此消彼長(zhǎng)來(lái)看，歐美進(jìn)口放緩，但是，新興國(guó)家的需求在出口總額中比例卻在提高，雖然，總體出口份額都在減少。
所以說(shuō)，做外貿(mào)的機(jī)會(huì)還是有。從我公司這幾個(gè)月的訂單生產(chǎn)任務(wù)來(lái)看，還是十分繁重。當(dāng)然這主要是去年11月份和12月份接單量比較大造成的，11月接單2000多萬(wàn)，12月接單1800多萬(wàn)，但是，今年這三個(gè)月接單分別只有1300多萬(wàn)、1000多萬(wàn)到目前1712萬(wàn)（截止上午十點(diǎn)）。可生產(chǎn)訂單4月份1600多萬(wàn)，5月也排到近一千萬(wàn)，這還不包括三月份及之前遺留下來(lái)近千萬(wàn)。這其中原因可以看出，西方國(guó)家采購(gòu)是面臨著中國(guó)春節(jié)長(zhǎng)假到來(lái)而提前下訂單，而1、2、3這三個(gè)月就是比較真實(shí)反映了目前的訂單狀況。
不過(guò)，美工刀在國(guó)內(nèi)有規(guī)模的專業(yè)制造商并不多，我在網(wǎng)上搜索過(guò)最多不過(guò)20家左右，再加上我們大大小小的客戶群有五六百家之多，產(chǎn)品種類也開(kāi)發(fā)得十分齊全，所以說(shuō)我們美工刀按目前形勢(shì)來(lái)分析想高到什么程度比較難，除非在附加值上提升，但是，要低到什么地步應(yīng)該也不會(huì)。按目前匯率不變，一個(gè)月平均做一千萬(wàn)以上是沒(méi)問(wèn)題。
說(shuō)到匯率問(wèn)題，迫于歐美壓力人民幣升值只能是越來(lái)越高，去年是6.36到現(xiàn)在6.21，這的確不是好消息。所以，對(duì)興偉來(lái)說(shuō)，如何完成原來(lái)積壓的訂單，并不斷開(kāi)拓新興市場(chǎng)、開(kāi)拓新客戶，挑戰(zhàn)和壓力非常之大（人力狀況及額外增加成本），因此，這些現(xiàn)實(shí)狀況就需要我們和協(xié)力廠商相互配合，共渡難關(guān)，抱團(tuán)作戰(zhàn)。
對(duì)于過(guò)去一年的生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、品質(zhì)等情況，各部門負(fù)責(zé)人都做了一個(gè)簡(jiǎn)短的小結(jié)，下面，我對(duì)他們的報(bào)告做一個(gè)匯總。
因?yàn)槲冶救藦氖轮圃鞓I(yè)也有16、7年，從國(guó)企做到美資，從港臺(tái)企業(yè)做到民營(yíng)，深知做制造業(yè)的不容易和辛苦。我本人是專業(yè)財(cái)經(jīng)院校畢業(yè)，曾經(jīng)在北京國(guó)安公司做過(guò)財(cái)務(wù)，在深圳做過(guò)業(yè)務(wù)，時(shí)間最長(zhǎng)是從事制造業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，如：生產(chǎn)、品質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、物控等。在東莞有九年，來(lái)寧波也有七年了，所以，對(duì)制造業(yè)管理還是有一定的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)言權(quán)。
我覺(jué)得興偉公司這幾年來(lái)，供應(yīng)商在各方面的配合的確比之前進(jìn)步了不少、規(guī)范了許多，放在西店來(lái)說(shuō)興偉還算可以，和許多大型正規(guī)企業(yè)來(lái)比，我覺(jué)得還有一段路要走。
比如：在送貨規(guī)范方面：采購(gòu)協(xié)議條款這些內(nèi)容基本涵蓋了我們?cè)谧魑还?yīng)商的不規(guī)范操作和對(duì)公司正規(guī)化帶來(lái)一些負(fù)面影響。像送貨單有單無(wú)貨、有貨無(wú)單、送貨單字跡潦草、隨意更改、非定量包裝、包裝不好、數(shù)量不準(zhǔn)、備品不足、品質(zhì)不良、該送的沒(méi)來(lái)、不該送來(lái)的都送來(lái)、單價(jià)隨意填寫等等，這些多少都比以前有進(jìn)步，但是，這些現(xiàn)象依然存在。我希望，所有的供應(yīng)商在20xx年內(nèi)再接再厲，不斷規(guī)范送貨流程，跟上興偉的節(jié)奏和改革步伐。
在品質(zhì)方面：無(wú)非也是一些老生常談的問(wèn)題，五金類就是刀片生銹、刻字不刻字混在一起、色差、螺絲、鐵芯、刀座尺寸有偏差；紙卡類就是新舊版本混在一起、印刷不良、吸不牢；泡殼尺寸問(wèn)題、修邊不良、厚薄不均；袋子容易破損；中合外箱尺寸不符、嘜頭印錯(cuò)或印刷不良、絲印不牢、絲印圖案搞錯(cuò)了；外加工的刀子就是功能方面，推不到位（比如：sx4、sx5、sx10這些簡(jiǎn)單刀）。這些問(wèn)題在剛才熊向陽(yáng)的報(bào)告中數(shù)據(jù)也都很明顯。
我覺(jué)得這些品質(zhì)在過(guò)去有，今年也會(huì)有，明年甚至后年還會(huì)存在，因?yàn)椋灰谏a(chǎn)就會(huì)出現(xiàn)不良，就算是號(hào)稱全球精益生產(chǎn)做得最好的豐田公司也出現(xiàn)定速巡航失靈的重大事故，差點(diǎn)釀成車廢人亡。20xx年豐田車在中國(guó)因車窗問(wèn)題被召回就有140萬(wàn)輛，全球召回近740萬(wàn)輛。盡管如此，豐田車在全球的銷路仍然以970萬(wàn)輛占據(jù)第一的位置，世界500強(qiáng)前十名，說(shuō)明了什么，說(shuō)明了豐田車也在不斷改進(jìn)、改良、改善、改革、改正。才能取得這個(gè)成績(jī)。所以，我覺(jué)得有問(wèn)題不可怕，怕的'就是不改，怕的就是執(zhí)迷不悟。不改革、不創(chuàng)新、不進(jìn)步就會(huì)被淘汰，這也市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律所在，沒(méi)有人能改變得了。品質(zhì)這東西沒(méi)有最好，只有更好。
我覺(jué)得任何一家公司老板好，總經(jīng)理也好，你們的思想觀念就代表著公司今后的發(fā)展方向，現(xiàn)在政府都開(kāi)始在向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，何況企業(yè)，都要轉(zhuǎn)變自己的職能，做外協(xié)加工的為成品制造商服務(wù)，制造商為銷售商服務(wù)，銷售商服務(wù)于終端消費(fèi)者。在這中間，大家都只有一個(gè)角色，就是服務(wù)員，把我們最好的品質(zhì)，最好的服務(wù)貢獻(xiàn)給我們的服務(wù)對(duì)象。有人說(shuō)一個(gè)成功的人只要40%的思想+40%的人脈+20%的專業(yè)技能就可以了，我要說(shuō)，一個(gè)成功的外協(xié)加工商、制造商、銷售商同樣適用這個(gè)等式。
在采購(gòu)方面：最重要提到的就是一個(gè)單據(jù)問(wèn)題。我再一次強(qiáng)調(diào)：你們?nèi)魏我患夜?yīng)商來(lái)財(cái)務(wù)結(jié)賬，不要只拿一個(gè)采購(gòu)訂單來(lái)結(jié)賬，這是作坊式的管理辦法，是擾亂公司正常規(guī)范作業(yè)的不負(fù)責(zé)任的行為。公司下單，你們按單生產(chǎn)送貨到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)數(shù)并檢驗(yàn)合格后辦理系統(tǒng)入庫(kù)打印單據(jù)，為什么要系統(tǒng)打印單據(jù)為什么還要送貨單，這是正規(guī)企業(yè)的規(guī)定，這種規(guī)定是有它的必要性，每一個(gè)動(dòng)作都有他的道理。沒(méi)有采購(gòu)單你憑什么生產(chǎn)？沒(méi)有送貨單倉(cāng)庫(kù)憑什么收貨？沒(méi)有系統(tǒng)入庫(kù)單，我怎么知道我系統(tǒng)中訂單數(shù)量是多少？如何知道倉(cāng)庫(kù)有沒(méi)有辦理入庫(kù)？生產(chǎn)職能部門怎么獲取這個(gè)信息？沒(méi)有發(fā)票就更不要說(shuō)結(jié)賬的事情了。所以，我請(qǐng)各個(gè)單位各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)人員嚴(yán)格把關(guān)，不要自行決定，不要破壞公司的正常作業(yè)流程和程序。
采購(gòu)另外的一個(gè)重要問(wèn)題就是單價(jià)：過(guò)去幾年單價(jià)一直是公司一個(gè)神秘的問(wèn)題，很多單價(jià)只有供應(yīng)商和倉(cāng)庫(kù)知道，單價(jià)是多少竟然連采購(gòu)部都不知道，我覺(jué)得這簡(jiǎn)直是一個(gè)天大的笑話。公司的賬只有倉(cāng)庫(kù)去對(duì)，這也是很危險(xiǎn)的事情，現(xiàn)在實(shí)行erp軟件也上線一年了，我們的單價(jià)該全面實(shí)行erp管理了。當(dāng)然，大部分單價(jià)我們是能掌控得住，只有一部分因?yàn)樽儎?dòng)得比較頻繁的單價(jià)還是一個(gè)空白的地帶。這一塊，我將協(xié)同采購(gòu)部全體人員和信息部及倉(cāng)庫(kù)對(duì)一些單價(jià)規(guī)范操作進(jìn)行erp管理。比如：紙卡，供應(yīng)商按正規(guī)的報(bào)價(jià)程序來(lái)操作：多少克的紙、幾色印刷、上pet油還是pvc油、人工、稅、利潤(rùn)等等，然后其它紙卡的參照價(jià)，每一新款都需要打樣進(jìn)行單價(jià)確認(rèn)，根據(jù)量的比例定一個(gè)區(qū)間價(jià)格，就如同opp袋子一樣。
所有的物料外協(xié)件價(jià)格變動(dòng)都需要有報(bào)價(jià)審批程序，請(qǐng)老總簽批后才能交給采購(gòu)和信息部輸入erp，進(jìn)行系統(tǒng)化管理。否則，自行定價(jià)全部做無(wú)效處理。不管是漲價(jià)還是跌價(jià)，都得有一個(gè)正規(guī)的報(bào)價(jià)程序，不是一個(gè)電話我對(duì)鄔總講過(guò)了，我對(duì)尤總說(shuō)過(guò)了，不錯(cuò)，材料漲了，成本上了，有些漲價(jià)是合理，但是，材料跌了，各方面成本降了的時(shí)候，我們也應(yīng)該主動(dòng)提出降價(jià)，這才是一個(gè)負(fù)責(zé)任的合作供應(yīng)商，當(dāng)然，如果原材料的確上漲了，鄔總也會(huì)主動(dòng)考慮的，相信在座各位也能感受得到我們老總的為人和品質(zhì)。
至于單價(jià)的一些具體細(xì)節(jié)操作辦法，在會(huì)后我們?cè)僬蚁嚓P(guān)供應(yīng)商一一接觸進(jìn)行討論，這里不再詳談。
總之、定價(jià)權(quán)在老總那邊，定好的價(jià)格必須有簽字蓋章回傳程序，采購(gòu)和信息部對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理，倉(cāng)庫(kù)對(duì)價(jià)格進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，到最后全部是由系統(tǒng)根據(jù)訂單自動(dòng)核算出金額。供應(yīng)商依據(jù)五張單據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)賬（采購(gòu)訂單、送貨單、系統(tǒng)入庫(kù)單、外協(xié)來(lái)料檢驗(yàn)單、增值稅發(fā)票），這就是一個(gè)完整的供料過(guò)程。
至于生產(chǎn)方面，我認(rèn)為如果所有的外協(xié)供應(yīng)商只要配合到位了，送貨及時(shí)，品質(zhì)到位，其它的問(wèn)題就與在座各位沒(méi)有直接關(guān)系了。我手頭有一份資料：僅20xx年布局的外貿(mào)參展就達(dá)14個(gè)，涵蓋國(guó)家有美國(guó)、日本、德國(guó)（科隆、法蘭克福）等，國(guó)內(nèi)如上海、廣州、武漢、寧波各大城市展會(huì)，20xx年預(yù)計(jì)參展也會(huì)達(dá)到11個(gè)，涵蓋國(guó)家有德國(guó)、美國(guó)、巴西等國(guó)內(nèi)國(guó)外各大城市，公司投入的人力、物力、財(cái)力可想而知。每一次國(guó)外展、國(guó)內(nèi)展各種費(fèi)用相信在座各位也能核算出來(lái)，到歐洲到美洲光機(jī)票就可以想象得到，而且，不是所有的參展都滿載而歸（比如：日本展、武漢展等），所以說(shuō)，我們四處找訂單為了什么，直接來(lái)說(shuō)，是為了我們公司的生存發(fā)展，間接來(lái)說(shuō)也是為了保證在座各位訂單的延續(xù)性和穩(wěn)定性。所以，我們沒(méi)有理由去抱怨這個(gè)訂單太小了，那個(gè)訂單不賺錢了，想想看，你們不賺錢的訂單，興偉公司可能虧得更多，但是，做生意的道理大家都知道，沒(méi)有一個(gè)人做生意總是賺，就連“股神”巴菲特也有賠本的時(shí)候，但是，賺錢的時(shí)候畢竟還是多，如果在座有哪一位老板賠得多賺得少，我不相信有人還會(huì)坐在這里氣定神閑地喝茶開(kāi)會(huì)。
因此，如何把我們的訂單一個(gè)個(gè)接過(guò)來(lái)，保質(zhì)保量按時(shí)交出去，這就是在座諸位要共同努力的方向。至于人工成本，我可以負(fù)責(zé)任地說(shuō)，隨著cpi指數(shù)不斷上漲、物價(jià)上漲、匯率上漲等各種因素，人工成本只能是越來(lái)越高，要生存，我們只能在管理、在研發(fā)上下手，如何減少浪費(fèi)、如何提高效率、如何提升品質(zhì)，從而把我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提高上去，把我們的價(jià)格沖上去，這才是我們制造型企業(yè)和配套服務(wù)型企業(yè)必須努力的方向。
我要說(shuō)的很多，因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，今天就講到這里，感謝在座各位同仁能夠耐心聽(tīng)我把話說(shuō)完。
最后，祝所有協(xié)力廠商和興偉公司在20xx年里合作愉快、共贏共利，為取得更大的進(jìn)步而努力！
改用英國(guó)詩(shī)人雪萊的一句話來(lái)結(jié)尾：春天已經(jīng)來(lái)了，冬天也不會(huì)遠(yuǎn)的！人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂；倘無(wú)危機(jī)，缺乏生機(jī)；空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦；沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)，必自尋短見(jiàn)。只有我們?cè)谧總€(gè)人都有憂患意識(shí)，我們才能真正抱成一團(tuán)，不畏嚴(yán)寒冬天的到來(lái)，才能把我們的生意做得更大更強(qiáng)更持續(xù)，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的合作雙贏！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇四
尊敬的彭董，各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同仁，各位來(lái)賓：
大家晚上好！（鞠躬）。
非常高興能出席今天的盛會(huì)，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個(gè)企業(yè)，能夠得到客戶的信任和肯定，是他最高的榮譽(yù)。通過(guò)去年的努力，我公司取得了驕人的成績(jī)，今天，新大興集團(tuán)公司授予碩磊商貿(mào)公司“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，我心情激動(dòng)，深感榮幸和自豪。新大興公司堅(jiān)持“以情育商，以誠(chéng)待客”的企業(yè)宗旨、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。新大興這個(gè)品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉，為庫(kù)區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。俗話說(shuō)“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。
通過(guò)與新大興公司的`合作，得到了自身綜合能力的大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝。我也想借此機(jī)會(huì)，表達(dá)對(duì)眾多合作伙伴的感謝！表達(dá)對(duì)工作在一線員工的感謝！
重慶市碩磊商貿(mào)公司成立于20xx年，旗下有伊利液態(tài)奶，金角牛肉干，金鑼火腿腸，光能蘇打水等多個(gè)國(guó)內(nèi)知名品牌商品。
我承諾：在新的一年里，碩磊公司用實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品，與新大興集團(tuán)攜手邁向美好的明天。
我堅(jiān)信：在新大興集團(tuán)公司的帶動(dòng)下，我們將會(huì)和眾多合作伙伴一道，秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。
最后，讓我們共同祝愿新大興集團(tuán)更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌！全體員工的生活更加美好！
謝謝大家！（鞠躬）。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇五
各位供應(yīng)商同仁們：
大家上午好!
今天有機(jī)會(huì)能和各位做在一塊，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，相信以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就2009年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見(jiàn)。
在2009年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo)，這其中離不開(kāi)我們?cè)谧膯挝坏姆e極支持和配合，我們公司主機(jī)的國(guó)產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預(yù)示著2010年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機(jī)會(huì)。
只有過(guò)硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。
在2010年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)!
總體目標(biāo)：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性
1、加強(qiáng)產(chǎn)品過(guò)程控制
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。只有在設(shè)計(jì)中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格品，而通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級(jí)的也是最不見(jiàn)效的質(zhì)量管理方法。
2、加強(qiáng)檢驗(yàn)
只要有生產(chǎn)就會(huì)有不合格品，所以檢驗(yàn)在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗(yàn)隊(duì)伍，來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗(yàn)必須要按照我們的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。
在加強(qiáng)檢驗(yàn)過(guò)程中，有些必要的`檢驗(yàn)設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗(yàn)卻沒(méi)有硬度計(jì)，一直在用的游標(biāo)卡尺從來(lái)沒(méi)有檢定過(guò)，這些都不能保證檢驗(yàn)的順利進(jìn)行.
3、提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)是判斷的基儲(chǔ)也是科學(xué)決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說(shuō)話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來(lái)或者按按照技術(shù)要求填出來(lái)的，而是通過(guò)實(shí)際的測(cè)量，真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。
4、及時(shí)溝通
由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門。我們希望與我們的供應(yīng)商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在有質(zhì)量問(wèn)題上，我們能及時(shí)聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會(huì)叫生產(chǎn)的人來(lái)聯(lián)系，一會(huì)又來(lái)技術(shù)的人員，到現(xiàn)場(chǎng)又是一售后人員，最后誰(shuí)也弄不清楚誰(shuí)才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
2009年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題，大家都還是挺過(guò)來(lái)了，在2010年，通過(guò)大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺(tái)階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺(tái)階。
最后預(yù)祝我們新一年的合作更加順利，也祝各位新年快樂(lè)。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位來(lái)賓：
大家好！
首先，我向?yàn)閤x公司發(fā)展給予大力支持的各家供應(yīng)商表示衷心的感謝，你們辛苦了。今天，以“xxxx”為主題的xx天津公司2供應(yīng)商大會(huì)在此隆重舉行，我們熱烈歡迎各位的光臨。
轉(zhuǎn)眼間，xx集團(tuán)在天津市場(chǎng)已經(jīng)走過(guò)了六個(gè)春秋，xx集團(tuán)西北區(qū)域公司從最初的xx一個(gè)項(xiàng)目發(fā)展到了今天擁有xx和xx四個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)面積從7.5萬(wàn)平米擴(kuò)張到了200萬(wàn)平米，這一切成績(jī)的取得離不開(kāi)廣大供應(yīng)的大力支持。供應(yīng)商大會(huì)是天津公司第二屆供應(yīng)商大會(huì)，我在此，再一次感謝與我們共同經(jīng)歷這六年發(fā)展歷程的老朋友。
剛剛走過(guò)的xx年，是國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控最為嚴(yán)厲的一年，但是在公司和廣大供應(yīng)商的共同努力下，我們的工程管理方面取得了滿意的成效，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。在供應(yīng)商管理方面，新引進(jìn)了xx有限責(zé)任公司等8家全新供應(yīng)商，進(jìn)一步完善了公司的供應(yīng)商信息庫(kù)，基本形成了高、中、低搭配的資源配置。按照公司“供應(yīng)商戰(zhàn)略合作”規(guī)劃，已經(jīng)將人防工程等分包工程建立起了戰(zhàn)略采購(gòu)模式，同時(shí)，包括“總包戰(zhàn)略合作”在內(nèi)的其他戰(zhàn)略合作合同也在穩(wěn)步推進(jìn)。工程質(zhì)量管理方面，公司的項(xiàng)目質(zhì)量管理組織體系進(jìn)一步完善，各單位的質(zhì)量管理水平和意識(shí)進(jìn)一步提高，天津公司在集團(tuán)組織的第三方實(shí)測(cè)實(shí)量季度評(píng)比中首次進(jìn)入集團(tuán)前三名，實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)達(dá)到80分以上。
在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，我們個(gè)別供應(yīng)商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中也存在著諸多問(wèn)題，供應(yīng)商管理方面還有許多工作需要進(jìn)一步完善。在合同履約過(guò)程中，個(gè)別供應(yīng)商還存在相互推諉和相互扯皮的情況，往往因?yàn)閭€(gè)人一點(diǎn)小小的利益而不顧整個(gè)項(xiàng)目的利益，特別是個(gè)別供應(yīng)商資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，工人工資支付不及時(shí)，導(dǎo)致工人上街討薪，造成了極其惡劣的影響。在質(zhì)量方面，我們雖然有所提高，但質(zhì)量管理水平起伏不定，一季度我們實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)集團(tuán)排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒數(shù)第一，實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)跌倒了74分，我們不得以對(duì)質(zhì)量管理滯后的相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，這都表明我們質(zhì)量意識(shí)還有待提高，在質(zhì)量管理資源方面的投入還有待加強(qiáng)。
xx年，隨著xx項(xiàng)目商業(yè)及xx項(xiàng)目的全面開(kāi)工，天津公司開(kāi)工面積將急劇擴(kuò)張。施工任務(wù)和供應(yīng)商管理工作異常繁重，做好明年供應(yīng)商管理工作，對(duì)于保持天津公司快速發(fā)展良好的勢(shì)頭，具有十分重要的意義。公司正在全面規(guī)劃和部署明年的工作，集團(tuán)也將擬定新的招投標(biāo)系統(tǒng)及供應(yīng)商管理系統(tǒng)流程圖，這些措施都體現(xiàn)了集團(tuán)及天津公司都將繼續(xù)在供應(yīng)商管理方面為大家提供更加良好的招投標(biāo)環(huán)境和履約環(huán)境，我們將在保持供應(yīng)商管理各項(xiàng)制度政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性的同時(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)供應(yīng)商合作過(guò)程中的合同、成本、付款及合作方式，加快推進(jìn)戰(zhàn)略合作模式，增強(qiáng)供應(yīng)商管理的針對(duì)性、靈活性、前瞻性。同時(shí)希望各供應(yīng)商繼續(xù)保持良好的合作態(tài)度和履約意識(shí)，著力改善管理水平，著力加強(qiáng)合作意識(shí)，著力深化合作方式，著力提升履約能力，保持質(zhì)量管理總水平基本穩(wěn)定，在轉(zhuǎn)變合作態(tài)度和質(zhì)量意識(shí)上取得新進(jìn)展，在履約能力上取得新突破，在項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作中取得新成效。
謝謝！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇七
各位老總、各位朋友：
大家下午好！
感謝各位在百忙之中光臨x公司一年一度的供應(yīng)商大會(huì)，這是x的榮幸，同時(shí)也表明大家對(duì)x的重視。在此，我代表x公司向各位同仁們表示衷心的感謝！
從剛才品質(zhì)部反映的情況來(lái)看：來(lái)料不良的問(wèn)題非常多，針對(duì)每家供應(yīng)商，品質(zhì)部也做了一個(gè)年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時(shí)反饋這些品質(zhì)狀況，針對(duì)剛才發(fā)到大家手中的《x年度供應(yīng)商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點(diǎn)加以改進(jìn)和突破。
從采購(gòu)部反映的情況來(lái)看：交貨情況比較好的有“x”和“x”兩家供應(yīng)商，其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購(gòu)協(xié)議條款》中也有詳細(xì)描述，這里我不再一一重復(fù)。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。新年度新挑戰(zhàn)，x公司正積極備戰(zhàn)x年市場(chǎng)，銷售預(yù)計(jì)在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，初步預(yù)定增長(zhǎng)幅度為x%，完成產(chǎn)成品7000余萬(wàn)套，外銷80%，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)20%，公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進(jìn)。
我們的目標(biāo)與您們的配合息息相關(guān)，沒(méi)有各單位的鼎力支持我們是不可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者，也不可能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值x億元。
x在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的時(shí)候，也希望各供應(yīng)商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點(diǎn)建議，供各位參考：
前幾年，我們對(duì)供應(yīng)商的管理和重視是不夠的，沒(méi)有提到戰(zhàn)略高度來(lái)看，造成供應(yīng)商對(duì)我們的重視也不夠。今天，在這里召開(kāi)供應(yīng)商會(huì)議，目的就是傳遞我們的心聲，聽(tīng)取你們的`意見(jiàn)，爭(zhēng)取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡(luò)雙方的感情，達(dá)成共同的目標(biāo)，把雙方利益放在同一高度來(lái)看，我們必須認(rèn)識(shí)到交期品質(zhì)的重要性，只有大家都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯(cuò)誤，x公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個(gè)雙贏局面，我希望各位不要認(rèn)為剛才發(fā)給您們手中的《供應(yīng)商品質(zhì)考核條例》和《采購(gòu)協(xié)議條款》是對(duì)您們的束縛，這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，你們減少錯(cuò)誤或者不出錯(cuò)，我們才能提高為客戶服務(wù)的品質(zhì)和交期，我們的命運(yùn)是在同一條船上的，因此，我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎(chǔ)，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進(jìn)技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進(jìn)的各種人才，同時(shí)對(duì)老員工、落后員工要加大培訓(xùn)力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施和執(zhí)行到位，x公司在引進(jìn)人才、優(yōu)化管理的過(guò)程中，也希望各位供應(yīng)商積極行動(dòng)，規(guī)范本公司的管理，目前，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境非常糟糕，今年對(duì)x來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，對(duì)各供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，更是歷史機(jī)遇期，品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，只有好的供應(yīng)商、好的銷售商，才能打造好的x品牌。
我要說(shuō)的就是這么多，希望接下來(lái)的日子里，我們一起努力、開(kāi)疆拓土、乘勢(shì)而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來(lái)！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇八
尊敬的*總、*總、*總和各位供應(yīng)商朋友：
大家好!非常榮幸能邀請(qǐng)到各位供應(yīng)商朋友來(lái)參加此次盛會(huì)，我代表***品質(zhì)部向全體同仁對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎。
**公司的發(fā)展離不開(kāi)在座各位朋友多年來(lái)的大力支持，在發(fā)展的坎坷道路上，是你們陪同著**公司走過(guò)了這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，與我們**人一起見(jiàn)證了**公司的成長(zhǎng)。歲月匆匆，我們不僅擁有的是合作伙伴關(guān)系，更沉淀了一份深厚的友誼。
在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢(shì)在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。
大家都知道，質(zhì)量是具有時(shí)效性的，就拿我們發(fā)光字發(fā)展使來(lái)說(shuō)吧，在20xx年的時(shí)候，發(fā)光字標(biāo)識(shí)還不為人們所熟知，當(dāng)時(shí)很多專賣店的門頭裝飾都以鐵皮字，不銹鋼字和泡沫字，水晶字，pvc字為主，發(fā)光字標(biāo)識(shí)更多的是霓虹燈，日光燈燈箱;不過(guò)漸漸地也能在大中城市看到發(fā)光字的影子，但現(xiàn)在我們發(fā)光字穩(wěn)穩(wěn)地站在了廣告招牌市場(chǎng)的前沿，取代了舊有廣告產(chǎn)品結(jié)構(gòu);發(fā)光字既能起到廣告宣傳的作用 ，同時(shí)又給了黑夜光明，給人們各種不同的視覺(jué)沖擊，但是目前發(fā)光字隨著客戶要求的日新月異，客戶要求也在不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來(lái)了日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
在座的均是一個(gè)公司的負(fù)責(zé)人，和我們**合作的時(shí)間也不短了，也應(yīng)知道，我們**一直秉持著一種理念，即我們**在進(jìn)步，我們希望我們的供應(yīng)商也能協(xié)同進(jìn)步，我們希望跟我們的合作火伴們共同發(fā)展?fàn)畲?為了來(lái)年**和我們的合作伙伴在質(zhì)量方面能夠持續(xù)改進(jìn)和進(jìn)步，我提如下幾點(diǎn)建議：
四.企業(yè)在不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀冑|(zhì)量提升的腳步不可能停下來(lái)，為了提升供應(yīng)商品質(zhì)，
一個(gè)過(guò)程的輸出是下一個(gè)過(guò)程的輸入，在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出好的物料給我們**，我們**就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無(wú)米之炊嘛，希望在座的供應(yīng)商朋友加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。保持及時(shí)有效的溝通。我們的目標(biāo)是提升客戶品牌價(jià)值，追求完美發(fā)光標(biāo)識(shí)，我們?cè)跁鴮憦V告業(yè)傳奇，所以質(zhì)量必須上一個(gè)層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床?/p>
最后，祝愿大家生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇九
尊敬的xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！非常高興地出席本次供應(yīng)商大會(huì)，能夠有機(jī)會(huì)與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，展望未來(lái)的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！
首先，我代表xx機(jī)電公司感謝xx科技有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)；本公司和我本人為能作為供應(yīng)商代表發(fā)言，深感榮幸和自豪。
xx科技有限公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。x公司作為堅(jiān)持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的x企業(yè)，各項(xiàng)管理給我們樹立了榜樣，是我們學(xué)習(xí)的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時(shí)，也帶動(dòng)和促進(jìn)了本公司的建設(shè)和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！
新的一年里，我們決心乘這次會(huì)議的東風(fēng)，貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，堅(jiān)持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)率和服務(wù)質(zhì)量，和xx科技有限公司一起進(jìn)步，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。
本公司與在座的各位同仁在共同服務(wù)x公司的過(guò)程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機(jī)會(huì)，對(duì)關(guān)心和支持本公司建設(shè)和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！
最后，衷心地祝愿xx科技有限公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達(dá)！祝愿x公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十
各位同仁：
過(guò)去的20xx年供應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)，共商20xx年發(fā)展大計(jì)，我作為xx企業(yè)代表參加這個(gè)會(huì)議，感到十分榮幸，首先要感謝xx公司給我一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，代表xx企業(yè)作大會(huì)發(fā)言。我們xx企業(yè)作為xx公司的供應(yīng)商，經(jīng)過(guò)x年的合作，已建立了良好的合作關(guān)系，這個(gè)成果的取得是xx公司各級(jí)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我企業(yè)無(wú)微不至的關(guān)懷和支持，在此，我代表xx企業(yè)全體員工向xx公司各級(jí)和各位同仁表示衷心的感謝。
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)中，xx公司通過(guò)自身努力，形成了適應(yīng)時(shí)代、適應(yīng)發(fā)展的頑強(qiáng)拼搏、奮勇向前、風(fēng)雨同舟的。
精神。
這種。
精神。
既促進(jìn)了xx公司的健康、持續(xù)發(fā)展，又帶動(dòng)了許多合作配套企業(yè)的發(fā)展，使大家共存同榮，共同發(fā)展。二是xx公司管理先進(jìn)。在管理中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展理念，注重發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，做到聚精會(huì)神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展；注重“以人為本”，發(fā)揮員工的工作積極性，關(guān)心員工切身利益，共建和諧企業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；同時(shí)切實(shí)提高管理手段與管理質(zhì)量，在供應(yīng)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人事諸多方面實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化，提高工作效能。三是xx公司員工隊(duì)伍素質(zhì)高。無(wú)論是干部還是普通員工都有崇高的。
思想。
政治覺(jué)悟，樹立了正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，在政治上、
思想。
上、行動(dòng)上與公司保持一致，立足本職，認(rèn)真努力工作。都有良好的業(yè)務(wù)工作技能，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，學(xué)習(xí)工作技能與業(yè)務(wù)技術(shù)，以過(guò)硬的本領(lǐng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。都有高尚的道德情操修養(yǎng)，做到嚴(yán)以律己，寬以待人，講文明禮貌，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，共建和諧企業(yè)。xx公司的先進(jìn)理念與寶貴經(jīng)驗(yàn)值得我們企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒，要通過(guò)向xx公司學(xué)習(xí)，切實(shí)提高我們企業(yè)的整體素質(zhì)，象xx公司一樣，我們企業(yè)的每一個(gè)員工要有崇高的政治。
思想。
覺(jué)悟，有良好的業(yè)務(wù)工作技能，有高尚的道德情操修養(yǎng)。同時(shí)也象xx公司一樣，有先進(jìn)的管理，去創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
我們企業(yè)與xx公司合作已有x年了，通過(guò)這幾年的真誠(chéng)合作，我們加強(qiáng)了友誼，取得了互信，得到了共同的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，電阻器行業(yè)也會(huì)有更快地發(fā)展，這說(shuō)明我們之間的合作前景良好，是一種健康、可持續(xù)的發(fā)展，是互利雙贏的。為此，我們企業(yè)與xx公司之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)合作，為我們共同的事業(yè)，共同的發(fā)展作出共同的努力。我們企業(yè)要繼續(xù)向xx公司學(xué)習(xí)，希望得到進(jìn)一步的支持。我們相信，有xx公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，必將推動(dòng)我們企業(yè)的發(fā)展，這里，我再一次向xx公司表示誠(chéng)摯的感謝。
在與xx公司的合作中，我們企業(yè)雖然也取得了較好的成績(jī)，得到較快發(fā)展，但我們深刻地認(rèn)識(shí)到我們自身還存在一些不足與問(wèn)題，需要繼續(xù)改進(jìn)和提高。一是要提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是企業(yè)的聲譽(yù)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有產(chǎn)品，就沒(méi)有企業(yè)。我們企業(yè)要切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)，把好產(chǎn)品質(zhì)量的各道關(guān)口，加強(qiáng)材料、生產(chǎn)、檢測(cè)等主要方面的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，務(wù)必生產(chǎn)出合格、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量聲譽(yù)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。二要加強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格工作，要精打細(xì)算、努力降低產(chǎn)品成本，使產(chǎn)品價(jià)格具有市場(chǎng)吸引力，做到用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品去占領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
給xx公司。我們希望，在新的一年里，xx公司百事和暢，萬(wàn)事如意，取得更大的發(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，做強(qiáng)做大實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。讓我們企業(yè)真誠(chéng)地與xx公司融為一體，為xx公司百尺竿頭再進(jìn)一步，做出我們企業(yè)應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。再次感謝x總及xx公司各級(jí)，謝謝各位同仁！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十一
各位同仁:
大家晚上好！
和全體同仁對(duì)我的信任以及對(duì)我在過(guò)去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運(yùn)，又感到壓力。感到幸運(yùn)，是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不算長(zhǎng)，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運(yùn)的；而感到壓力，是因?yàn)榻裉斓某煽?jī)將是我明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績(jī)的目標(biāo)，所以，對(duì)于未來(lái)的路我感受到了壓力。但是，未走過(guò)的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來(lái)”。
我是xx年3月份加入公司，當(dāng)時(shí)的崗位是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的qc，主要擔(dān)當(dāng)進(jìn)料檢驗(yàn)與制程巡檢等事宜。xx年9月份，調(diào)到qe崗位至今；兩個(gè)不同的職務(wù)讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長(zhǎng)。而在實(shí)際工作當(dāng)中，不論職務(wù)的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的任務(wù)完成的更圓滿些。
在過(guò)去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，xx年公司重大的客訴由xx年的18件降低為11件，且都在客訴對(duì)應(yīng)時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理完；在xx年，部門定下的目標(biāo)是全年重大的客訴不超過(guò)10件；針對(duì)國(guó)內(nèi)三社的到貨狀態(tài)，xx年完成99.5%的合格率，xx年已經(jīng)達(dá)到了99.8%的合格率；這中間包含著運(yùn)輸破損的不良率；在公司將xx年定位為“品質(zhì)年”的總方針下，部門將三社的合格率（含破損）定位為99.9%。繼xx年，今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團(tuán)活動(dòng)，使“5s”的改善能夠達(dá)到賺錢的目的，xx年我們將繼續(xù)做“賺錢的5s”?？傊?，我們有信心，在各部門同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責(zé)的完成自己的工作，完成部門所設(shè)定的方針目標(biāo)。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：
大家好！非常高興能出席本次盛會(huì)，今天與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認(rèn)識(shí)，我深感榮幸！在我個(gè)人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機(jī)，商機(jī)促使我們明天有更快的發(fā)展速度，商機(jī)給予在座各位領(lǐng)導(dǎo)及您的公司更廣闊的發(fā)展空間。
在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的銷售指標(biāo)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo)，這其中離不開(kāi)我們?cè)僮鴨挝坏姆e極支持和配合。20xx年的成功，預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機(jī)會(huì)。
我公司成立于xx年，注冊(cè)資金xx萬(wàn)元人民幣，以煤炭生產(chǎn)、銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)，其中包括組織貨源，采購(gòu)優(yōu)質(zhì)煤炭，組織運(yùn)輸。在xx地區(qū)修建有一座占地近xx畝的煤場(chǎng)，長(zhǎng)期存有至少xx噸的儲(chǔ)備煤，主要經(jīng)營(yíng)xx等地原煤，并與數(shù)家煤礦簽定長(zhǎng)期的煤炭購(gòu)銷協(xié)議，從而保證了充裕的煤源；煤場(chǎng)還配備了數(shù)臺(tái)篩選機(jī)和裝卸機(jī)，能滿足用煤客戶的各類需求。xx公司的宗旨是：質(zhì)量第一，信譽(yù)至上。如何才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的煤炭，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)呢？我公司主要從以下幾點(diǎn)出發(fā)：
保煤質(zhì)，抓源頭是第一道關(guān)口。由于煤炭形成的原因，造成了煤質(zhì)很不穩(wěn)定。多年來(lái)，公司采取了很多積極有效的措施，很好地控制了原煤質(zhì)量。如堅(jiān)持派專人盯班檢驗(yàn)監(jiān)督，遇特殊情況馬上向上級(jí)反映。
只要有生產(chǎn)就會(huì)有不合格品，所以檢驗(yàn)環(huán)節(jié)也是必不可少的，我們公司中設(shè)有專門檢驗(yàn)隊(duì)伍，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，所有出貨檢驗(yàn)必須要按照客戶的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。
在加強(qiáng)檢驗(yàn)過(guò)程中，我方還將加強(qiáng)硬件檢驗(yàn)設(shè)備的裝備能力，有些必要的檢驗(yàn)設(shè)備，該配的都會(huì)要配上。同時(shí)，我公司還計(jì)劃在20xx年引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，從而進(jìn)一步提高公司的檢驗(yàn)效果和檢驗(yàn)效率。
及時(shí)的溝通，理解客戶的意愿，客戶的想法，是產(chǎn)品保證質(zhì)量的關(guān)鍵之一。所以我公司非常注重這方面的工作，與客戶保持良好的溝通互動(dòng)，以獲得客戶的真正意愿及想法，從而在滿足客戶的同時(shí)，避免不必要的誤工和損失。
如何能保質(zhì)保量，同時(shí)保證交貨期，這是所有采購(gòu)商與我公司面臨的問(wèn)題。所以我公司除了上述三點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量管理的方式外，公司還制定有嚴(yán)格的管控流程，嚴(yán)格把握交貨時(shí)間。
另外經(jīng)過(guò)多年的良性經(jīng)營(yíng)，公司已與多家大的物流信息公司保持著常年的業(yè)務(wù)往來(lái)，運(yùn)輸工作保障有力，業(yè)務(wù)已波及十余省市地區(qū)，為各類用煤行業(yè)提供充足而穩(wěn)定的煤源。確保了產(chǎn)品可以嚴(yán)格控制在交貨期內(nèi)提交給客戶。
最后，能夠作為xx陶瓷廠優(yōu)秀供應(yīng)商參加本次表彰大會(huì)，我深感榮幸，為此，我公司將投入更多的熱情，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為我們大家未來(lái)更美好的未來(lái)奮斗。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商朋友：
大家上午好！非常榮幸能邀請(qǐng)到各位供應(yīng)商朋友前來(lái)參加此次盛會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表xxx全體同仁對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎。
一路走來(lái)，xx的發(fā)展離不開(kāi)在坐朋友長(zhǎng)期以來(lái)的大力支持，是你們陪著xx攀山越嶺、一步步壯大，無(wú)論是風(fēng)雨還是晴天，你們都堅(jiān)定不移地一路相隨，見(jiàn)證xx成長(zhǎng)的同時(shí)也為xx的發(fā)展提供了助力。歲月匆匆，時(shí)光如梭，我們的合作關(guān)系越發(fā)穩(wěn)固，我們的友誼也越發(fā)深厚。
隨著公司持續(xù)發(fā)展及精益化管理的要求，近年來(lái)，公司加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商、供應(yīng)鏈的整合管理，建立了相對(duì)科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。通過(guò)整合，我們與大多數(shù)供應(yīng)商建立了更加持久、緊密的伙伴關(guān)系，通過(guò)整合，也為實(shí)現(xiàn)我公司與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)、互利雙贏打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，新的管理模式也為產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商提供了良好的發(fā)展環(huán)境。
xx公司組織召開(kāi)本次供應(yīng)商大會(huì)，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)型企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體更加需要通力合作，你們的物資供應(yīng)，很大程度上決定了我們產(chǎn)品的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，我們的產(chǎn)品能拿下多少市場(chǎng)份額，也直接決定了對(duì)你們的采購(gòu)需求量。
下面我先介紹一下xx公司整體生產(chǎn)情況、銷售情況，采購(gòu)概況、方向及未來(lái)合作的要求。
xx現(xiàn)有x個(gè)生產(chǎn)基地，分布在xx，后續(xù)計(jì)劃增加國(guó)內(nèi)x個(gè)基地、國(guó)外x個(gè)基地。目前在建的場(chǎng)口智能工廠，產(chǎn)能和技術(shù)要求都將提升到一個(gè)更高的層次，對(duì)供應(yīng)商的選擇要求也將更加嚴(yán)格，同時(shí)也會(huì)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)更多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
現(xiàn)在展示的是我們的部分乘用車客戶群，包括xxx等這樣的自主品牌。xx等是我們銷售團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)發(fā)中的客戶。
這一頁(yè)是我們的部分商用車客戶群，包括xx等。隨著我們技術(shù)力量的提升，我們的客戶群幾乎已經(jīng)遍布全球。
隨著銷售量的逐年增長(zhǎng)，原輔材料采購(gòu)量也呈階梯式增長(zhǎng)，18年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20%左右，目前我們主要原材料是鋼材，隨著產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量的提升，我們的原材料也從普通的熱軋板向高強(qiáng)鋼方向發(fā)展。目前原材料占我們總采購(gòu)量的75%左右，其中車輪鋼、高強(qiáng)鋼的占取比例越來(lái)越大，其次是我們的輔料及物流。
面對(duì)種類繁多的采購(gòu)需求，首先我們要分析現(xiàn)有物料的風(fēng)險(xiǎn)及支出，比如日常物料，我們要集中采購(gòu)，杠桿物料，我們要運(yùn)用優(yōu)勢(shì)、降低成本。其次我們要有好的采購(gòu)措施及方式，比如：
2、從原材料來(lái)源、生產(chǎn)工藝，制作費(fèi)用等方面對(duì)其進(jìn)行成本分析，與價(jià)格較低的同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，綜合考慮產(chǎn)品推廣使用后成本呈下降趨勢(shì)的因素。
3、把握價(jià)格下降的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)在淡季以較低的價(jià)格提高庫(kù)存，在旺季就能夠生產(chǎn)供應(yīng)“不斷頓”，實(shí)現(xiàn)全年采購(gòu)成本下降。
5、建立無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)流程，去除暗箱操作,使招標(biāo)過(guò)程公開(kāi)、透明化。
除了風(fēng)險(xiǎn)分析，有效的采購(gòu)方式，作為生產(chǎn)制造型企業(yè)，庫(kù)存控制尤為重要，所以我們向jit進(jìn)軍，jit要求每個(gè)環(huán)節(jié)是零庫(kù)存，物料需要的時(shí)候才出現(xiàn)，不僅生產(chǎn)環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)，它要求整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)即時(shí)供應(yīng)，這也包括在坐的你們，我們的供應(yīng)商。這需要我們共同的努力才能實(shí)現(xiàn)。
隨著市場(chǎng)大環(huán)境的變化與國(guó)家政策的調(diào)控，我們的運(yùn)輸從傳統(tǒng)的單一公路運(yùn)輸逐步在轉(zhuǎn)換，“水水聯(lián)運(yùn)，海鐵聯(lián)運(yùn)，公鐵聯(lián)運(yùn)”這樣的新概念運(yùn)輸概念逐漸替代傳統(tǒng)運(yùn)輸理念，我們熱烈歡迎我們的供應(yīng)商可以給我們多種運(yùn)輸方案，在緊跟市場(chǎng)需求的腳步下同時(shí)抓住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，合理利用資源，降本共贏。
在未來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)模式里面，我們會(huì)引進(jìn)“三方配送模式”，合理利用三方資源。
xx對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程中的安全尤為重視，同樣這也是對(duì)廣大供應(yīng)商的要求，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積起著至關(guān)重要的作用。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，搞管理的人都知道一個(gè)最基本的事實(shí)；一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量不可靠的企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的，也不被消費(fèi)者信任，而一旦出了質(zhì)量事故對(duì)企業(yè)造成的沖擊力也將是巨大的，質(zhì)量是企業(yè)的生命，后面我們質(zhì)量總監(jiān)李總會(huì)對(duì)質(zhì)量要求方面做一個(gè)詳盡的報(bào)告。
誠(chéng)，即真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí);信，即守承諾、講信用。在新的歷史條件下，誠(chéng)信和信用是對(duì)個(gè)人的道德評(píng)價(jià)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的評(píng)價(jià)，也是對(duì)社會(huì)運(yùn)行體系的價(jià)值評(píng)價(jià)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，誠(chéng)信是立足發(fā)展的基石。比如：交期對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是非常重要的，只是是答應(yīng)客戶的，想盡一切辦法也要達(dá)到。
安全環(huán)保方面，xx始終遵守國(guó)家及地方的法律法規(guī)。
通過(guò)改善生產(chǎn)工藝、機(jī)器換人、提升安全減少隱患。
在環(huán)保方面加大投入，對(duì)三廢處理設(shè)施升級(jí)改造，確保達(dá)標(biāo)排放。
在明年，我們將繼續(xù)努力，建立健全安全環(huán)保管理體系，推動(dòng)并通過(guò)二級(jí)機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，廢水處理投入在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
在供應(yīng)商安全管理方面，我們將推動(dòng)進(jìn)一步合作，簽訂《安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理協(xié)議書》，落實(shí)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)過(guò)程中的指導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。希望供應(yīng)商朋友認(rèn)真學(xué)習(xí)這份安全協(xié)議書，對(duì)在xx施工的員工宣貫到位。
我們堅(jiān)信，通過(guò)大家的共同努力，一定能將安全環(huán)保工作共同提升，履行應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
今天我跟在做的供應(yīng)商朋友分享一下xx的信息化建設(shè)，這在我們以后的合作中也是緊密相連的，目前xx正在向中國(guó)制造20xx逐步推進(jìn)，智能工廠、erp等項(xiàng)目的建設(shè)，在不斷提高xx生產(chǎn)效率同時(shí)，也提高了xx在客戶和供應(yīng)商中的知名度。在明年，xx還準(zhǔn)備啟動(dòng)plm、erp三期等項(xiàng)目，要將研發(fā)與業(yè)務(wù)打通，為合作伙伴提供更加精確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
我們堅(jiān)信，信息化在傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用，會(huì)縮短我們彼此之間的距離。
最后，我們希望在坐的供應(yīng)商，都能與我們實(shí)現(xiàn)深度合作，能夠彼此幫助，進(jìn)一步提升整體運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、改善提升產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等，實(shí)現(xiàn)雙方未來(lái)的市場(chǎng)擴(kuò)張策略并獲得市場(chǎng)份額，為雙方創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。
各位嘉賓，xx公司的昨天感謝你們的支持，xx公司的明天更需要你們的協(xié)助。我們堅(jiān)信，隨著xx公司的不斷發(fā)展壯大，xx與各位來(lái)賓的合作一定會(huì)收獲更加豐碩的果實(shí)，我們一定能共創(chuàng)更加美好的未來(lái)！我的講話到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽(tīng)！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家晚上好！
我是**部的職員***；今年很榮幸能被評(píng)為公司的優(yōu)秀員工，在此要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對(duì)我的信任以及對(duì)我在過(guò)去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運(yùn)，又感到壓力。感到幸運(yùn)，是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不算長(zhǎng)，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運(yùn)的；而感到壓力，是因?yàn)榻裉斓某煽?jī)將是我明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績(jī)的目標(biāo)，所以，對(duì)于未來(lái)的路我感受到了壓力。但是，未走過(guò)的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來(lái)”。
我是3月份加入公司，當(dāng)時(shí)的崗位是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的qc，主要擔(dān)當(dāng)進(jìn)料檢驗(yàn)與制程巡檢等事宜。209月份，調(diào)到qe崗位至今；兩個(gè)不同的職務(wù)讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長(zhǎng)。而在實(shí)際工作當(dāng)中，不論職務(wù)的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的任務(wù)完成的更圓滿些。
在過(guò)去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，公司重大的客訴異常由06年的18件降低為11件，且都在客訴對(duì)應(yīng)時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理完異常；在，部門定下的目標(biāo)是全年重大的客訴不超過(guò)10件；針對(duì)國(guó)內(nèi)三社的到貨狀態(tài)，06年完成99.5%的合格率，07年已經(jīng)達(dá)到了99.8%的合格率；這中間包含著運(yùn)輸破損的不良率；在公司將08年定位為“品質(zhì)年”的總方針下，部門將三社的合格率(含破損)定位為99.9%。繼06年，今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團(tuán)活動(dòng)，使“5s”的改善能夠達(dá)到賺錢的目的，08年我們將繼續(xù)做“賺錢的5s”?？傊覀冇行判?，在各部門同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責(zé)的完成自己的工作，完成部門所設(shè)定的方針目標(biāo)。
回想在公司里的日子，我對(duì)自己的工作做了一個(gè)小小的總結(jié)。在中，我工作的主要重點(diǎn)在以下三個(gè)方面：
一、新品試產(chǎn)；協(xié)助開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程師在計(jì)劃內(nèi)完成品保部分的工作，需要到供應(yīng)商處處理異常時(shí)，都能積極配合，并且完成異常問(wèn)題的解決。
二、產(chǎn)品客訴、異常的處理；將發(fā)生的不良問(wèn)題與相關(guān)部門進(jìn)行反饋、討論，并分析原因?qū)ふ医鉀Q方案；以最快的速度把客訴、異常處理完畢；遇上比較麻煩的客訴、異常時(shí)，及時(shí)的與客人之間進(jìn)行溝通，讓客人知道我們的改善動(dòng)作與改善進(jìn)度，保持信息的溝通，待問(wèn)題解決后，再及時(shí)知會(huì)客人。
三、供應(yīng)商考察，考察我司的供應(yīng)商，是否能保持穩(wěn)定的供貨狀態(tài)！是否能保持穩(wěn)定的品質(zhì)保證！是否有完善的管理體系！是否有足夠的技術(shù)實(shí)力等多方面的考察，并進(jìn)行評(píng)估，如果不符合我司的供應(yīng)商要求，那么將要求采購(gòu)尋找備份供應(yīng)商，以便替換。
以上，是07年工作的主要內(nèi)容，通過(guò)完成以上的工作和其他日常的工作之后，在過(guò)去的一年里，我學(xué)到了更多的為人處世方面的道理，使自己在工作中與同仁、客人、供應(yīng)商之間的溝通上，更加的熟練，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成新品的任務(wù)，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，熟悉了公司的管理流程與規(guī)定，使自己能夠系統(tǒng)的'了解公司的操作。在與供應(yīng)商、客人的交往中，學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于產(chǎn)品方面的專業(yè)知識(shí)與處事的手法；在過(guò)去的一年中，自己的收獲還不止以上，總之，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去一年中給與的機(jī)會(huì)與支持，正是有了這些機(jī)會(huì)，才能有以上的收獲；在接下來(lái)的日子中，一定持之以恒，并更加努力，使自己在鍛煉個(gè)人的同時(shí)，為公司的發(fā)展也能出份力。
俗話說(shuō)“人望高處”，這正是我一直以來(lái)努力的方向，因此，我對(duì)自己新的工作展望是：在去年部門已取得的良好成績(jī)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)向上再攀一級(jí)，以不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績(jī)來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)“08年，品質(zhì)年”的方針目標(biāo)；同時(shí)，希望在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中，能夠繼續(xù)得到各部門同仁的支持。
親愛(ài)的同仁們：
我們今天播下誠(chéng)實(shí)，明天收獲的將是信任！
我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功！
我們今天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧!
我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌！
只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來(lái)認(rèn)真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來(lái)努力學(xué)好該學(xué)的知識(shí)，我堅(jiān)信，我們集團(tuán)這艘航母就一定能夠乘風(fēng)破浪、開(kāi)拓進(jìn)取贏得更好的輝煌。
新春佳節(jié)將至，讓我們共同祝愿集團(tuán)繁榮昌盛，全體員工闔家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意。
謝謝！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
你們好！
今天，殿上，陰風(fēng)陣陣，哀號(hào)刺耳，我們?cè)谶@里隆重舉行xxx年供應(yīng)商大會(huì)，在此，我代表黨委、行政及全體員工對(duì)各兄弟單位、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們對(duì)我工作的支持和信任！此外，我還要特別感謝南京鼓樓醫(yī)院太平間科室對(duì)本次供應(yīng)商大會(huì)成功舉辦的大力支持與贊助！如果說(shuō)，過(guò)去的一年是國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)疲軟、惡化的一年，那么今天，就是各供應(yīng)商朋友頂住市場(chǎng)壓力，重諾克服各種困難向源源不斷供應(yīng)為發(fā)展取得階段性的日子。死死不息的發(fā)展背后，是在座每個(gè)供應(yīng)商不懈努力的結(jié)果，是各位朋友黑心爭(zhēng)取的成就！值此供應(yīng)商大會(huì)隆重召開(kāi)之際，我本人及集團(tuán)上下億萬(wàn)員工，向共同譜寫了輝煌篇章的各位供應(yīng)商朋友，表示衷心的感謝！感謝你們?cè)诘陌l(fā)展征程中，所給予的一如既往的支持及為的快速發(fā)展所付出的.艱辛努力，謝謝你們??！
把蛋糕做大、做強(qiáng)，是我們一直以來(lái)的強(qiáng)烈愿望，但國(guó)際形勢(shì)持續(xù)惡化，戰(zhàn)爭(zhēng)、瘟疫等盛宴并未如期的到來(lái)，所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面，醫(yī)療系統(tǒng)捍衛(wèi)了自己首席供應(yīng)商的地位。因?yàn)榧幢闶亲匀凰劳?，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，醫(yī)療系統(tǒng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性積極收集病人，集中、加速病人變成，方便了流通管理，縮短了供貨周期。在座的醫(yī)療系統(tǒng)的朋友們，謝謝了！要特別一提的是醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院和同仁醫(yī)院兩位朋友所作出的巨大貢獻(xiàn)。其中哈醫(yī)大二醫(yī)院用xxx萬(wàn)天價(jià)醫(yī)療費(fèi)直接就嚇?biāo)懒艘淮笈眢w健康的人，取得了極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同仁醫(yī)院則干脆對(duì)病人見(jiàn)死不救，在同行中樹立了極好的榜樣模范作用。謝謝！謝謝你們??！
自然災(zāi)害也是我們比較穩(wěn)定的供貨渠道。今年，地震、洪水、山體滑坡、寒冷風(fēng)雪等為我們提供了穩(wěn)中有升的大量貨源。有時(shí)死得太多了，為避免給人留下惡意競(jìng)爭(zhēng)的口實(shí)，各供應(yīng)商朋友都聰明的學(xué)會(huì)了說(shuō)胡話、做假帳。不會(huì)說(shuō)胡話、做假帳的，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞過(guò)去了。在座的部門的朋友，謝謝你們的聰明才智為我們避免了不必要的貿(mào)易糾紛！謝謝！謝謝你們了！！供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿礦難是我們近年來(lái)新拓展的一條供貨渠道，在過(guò)去的一年中同樣取得了意想不到的效果。雖然xxx年是礦難供貨渠道外部極為惡劣的一年，有關(guān)部門出臺(tái)種種無(wú)理妄想礦難的發(fā)生，但我們的各位應(yīng)商朋友敢于迎難而上，贏得了一次又一次的礦難游擊戰(zhàn)，確保了給的供應(yīng)量。全年量產(chǎn)的礦難供應(yīng)合同生近百起，其中一次供應(yīng)量在百人以上的有遼寧阜新礦難、山西交城礦難、廣東興寧礦難、礦難等。不容易啊，朋友們！謝謝！謝謝你們了?。〔块T曾經(jīng)也是我們一條風(fēng)光無(wú)比的供貨渠道，雖然現(xiàn)在市場(chǎng)份額逐漸減少有點(diǎn)江河日下了，但依然為我們提供了不少。自從取消了制度后，現(xiàn)在打、逼已變成新聞了，就像以前打不、逼不是新聞一樣。時(shí)勢(shì)造英雄啊，朋友們！希望的朋友們能在現(xiàn)時(shí)的不利市場(chǎng)下，克服各種困難，尋求新的突破口，我們的供需合同，給我們的供應(yīng)量。
各位來(lái)賓、朋友們，我們衷心的希望能通過(guò)舉辦這次隆重的供應(yīng)商大會(huì)來(lái)表達(dá)我們最真誠(chéng)的感激之情，從而回報(bào)與我們唇齒相依的朋友們！，回顧了過(guò)去一年與各供應(yīng)商朋友友好協(xié)作所取得的成就后，今天的議程主要還有三個(gè)：表彰過(guò)去一年的重合同守信用單位；與各兄弟單位簽定新一年的《供需協(xié)議》；晚上安排在賓館進(jìn)行的“狂歡之夜”。我們熱切的希望創(chuàng)建一個(gè)友善、和諧的溝通交流平臺(tái)，加深我們相互的了解，增強(qiáng)我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯(lián)合在一起，攜手同行，共贏未來(lái)！
各位來(lái)賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次供應(yīng)商大會(huì)成功！共同祝愿我們未來(lái)更加輝煌！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位合作廠商伙伴：
大家下午好！
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行2011年度廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應(yīng)商答謝會(huì)，在此，謹(jǐn)讓我代表公司股東，公司全體員工對(duì)各位合作廠商伙伴長(zhǎng)期以來(lái)，在公司發(fā)展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來(lái)賓表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的謝意！
回顧公司十二年的發(fā)展歷程，廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長(zhǎng)是分不開(kāi)的。我們非常珍惜這種由時(shí)間積累下來(lái)的感情。
供應(yīng)商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要源頭。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的緊密程度和供應(yīng)商的實(shí)力，在很大程度上決定了我們的成本競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
幾年來(lái)我們始終秉承著誠(chéng)信、雙贏的合作理念，誠(chéng)信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們?cè)趧?chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠(chéng)信鋪成之路。
雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標(biāo)，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實(shí)現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場(chǎng)上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動(dòng)合作向縱深發(fā)展，從而促進(jìn)合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。
2011年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價(jià)格不斷上漲，但最終客戶的價(jià)格卻無(wú)法上漲，有些甚至需要降低售價(jià)。2011年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗(yàn)，我們認(rèn)為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的.眼光正視目前的困難，樹立理性的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)信心，化壓力為動(dòng)力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級(jí)，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團(tuán)取勝，我們一定能經(jīng)受考驗(yàn)。
溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個(gè)必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實(shí)現(xiàn)互濟(jì)余缺，互通有無(wú)的雙贏合作局面。今天，我們召開(kāi)這個(gè)供應(yīng)商答謝會(huì)，為我們大家提供一個(gè)溝通平臺(tái)，目的就是增進(jìn)友誼，增進(jìn)了解，加強(qiáng)合作，為以后更好的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)我們希望雙方的合作上達(dá)成如下幾點(diǎn)共識(shí)：
一、崇尚簡(jiǎn)單直接的溝通，不要把事情想得太復(fù)雜；
二、誠(chéng)信：說(shuō)到做到，不要心存僥幸；
三、各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強(qiáng)之一；
四、行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律；
我們期望大家共同努力，建立一個(gè)健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。
最后，祝本次供應(yīng)商答謝會(huì)圓滿成功！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！
謝謝大家！
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