工商管理論文題目(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 14:05:06
工商管理論文題目(匯總19篇)
時(shí)間:2023-11-19 14:05:06     小編:筆硯

總結(jié)是一種思維的訓(xùn)練,通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思,我們可以提高自己的思考能力和判斷能力。總結(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)或工作過程中的弱點(diǎn),并有針對(duì)性地解決這些問題。閱讀總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到別人在總結(jié)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

工商管理論文題目篇一

4、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用探究。

7、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用分析。

9、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)工商管理人才需求研究。

10、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用研究。

13、工商管理的基本職能及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析。

14、工商管理效能困境分析及效能發(fā)揮路徑。

15、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀與對(duì)策分析。

16、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工商管理的發(fā)展探討。

19、淺談工商管理對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。

24、高職工商管理教學(xué)如何培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力。

25、工商管理對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究。

27、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下工商管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式。

30、基于工商管理教育實(shí)踐的教育供給側(cè)改革的內(nèi)在邏輯。

31、大數(shù)據(jù)提升工商行政管理服務(wù)和監(jiān)管能力。

33、社會(huì)需求背景下的工商管理類專業(yè)課程體系改革探討。

35、探討工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。

36、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向與管理模式研究。

37、解析工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。

38、企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式探究分析。

40、新時(shí)期工商行政管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用研究。

43、淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平。

44、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用探析。

48、基于新時(shí)期下工商管理職能的分析。

50、試述如何加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)整體管理水平。

工商管理論文題目篇二

3、我國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失問題研究。

4、我國(guó)企業(yè)人力資本流動(dòng)問題研究。

5、經(jīng)營(yíng)者薪酬結(jié)構(gòu)問題研究。

6、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題研究。

7、我國(guó)中小企業(yè)集群化問題研究。

8、中小企業(yè)融資的國(guó)際比較。

9、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)問題研究。

10、西方國(guó)有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)我國(guó)的啟示。

11、我國(guó)企業(yè)人力資本開發(fā)研究。

12、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)保障問題研究。

13、我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)研究。

14、我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究。

15、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究。

16、論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的途徑。

17、我國(guó)經(jīng)營(yíng)者年薪制問題研究。

工商管理論文題目篇三

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技水平的提高,企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,企業(yè)想要更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,要對(duì)工商管理模式進(jìn)行改變。

陳舊的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況和國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向,明確自身未來的發(fā)展方向,建立全新的工商管理模式。

工商管理是企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)和前提,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用,因此工商管理是企業(yè)管理者的必備管理手段。

但是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步相對(duì)較晚,與國(guó)外相比,我國(guó)的企業(yè)工商管理模式較為落后,不具備現(xiàn)代化管理水平,因此需要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況有選擇的借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),形成我國(guó)自身的理論體系。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間存在競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而企業(yè)管理水平是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分。

雖然改革開放后,我國(guó)開放后采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),激發(fā)了市場(chǎng)的活力,給企業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì),但是我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)依舊處于初級(jí)發(fā)展階段,企業(yè)深入市場(chǎng)的程度不夠,對(duì)于工商管理模式的應(yīng)用停留在表面階段,與自身發(fā)展和國(guó)情存在脫節(jié)現(xiàn)象,造成工商管理水平低下,無法發(fā)揮出其真正的價(jià)值。

除此之外,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中,管理人員缺乏協(xié)調(diào)意識(shí),沒有充分挖掘用戶的實(shí)際需求,企業(yè)內(nèi)部各部分之間缺少有效的溝通與互動(dòng)途徑。

并且企業(yè)管理觀念的落后也是造成企業(yè)工商管理水平低的重要原因,大多數(shù)企業(yè)雖然引進(jìn)了國(guó)外的工商管理制度,但是在實(shí)際操作中偏離其核心理念,忽視了管理的重要作用,整個(gè)工商管理機(jī)制形同虛設(shè)。

而想要提高企業(yè)的工商管理水平,最重要的就是完善工商管理機(jī)制,在實(shí)踐中建設(shè)管理機(jī)制,積極關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)好市場(chǎng)和生產(chǎn)之間的關(guān)系,提高企業(yè)的工商管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2企業(yè)對(duì)自身定位模糊不清。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求企業(yè)有明確的發(fā)展方向和明確的自身定位。

隨著改革開放的深入,工商管理的觀念豐富普及,多數(shù)企業(yè)為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,積極引進(jìn)工商管理模式。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的重大轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了新的發(fā)展要求,企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想也發(fā)生了重大改變,要求企業(yè)在發(fā)展過程中,要結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展和自身的目標(biāo)定位,制定合理的發(fā)展方向和路線。

但是,我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過程中往往會(huì)出現(xiàn)不能準(zhǔn)確理解工商管理的思想以及市場(chǎng)與生產(chǎn)的關(guān)系,造成自身定位模糊。

因此企業(yè)想要發(fā)展,必須要準(zhǔn)確對(duì)自身定位,明確自身發(fā)展的指導(dǎo)思想,根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思想,改變發(fā)展方向,是自身的發(fā)展更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

1.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式落后,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,但是企業(yè)發(fā)展并沒有達(dá)到現(xiàn)代化的發(fā)展水平,多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中,忽視了市場(chǎng)需求,經(jīng)營(yíng)模式不適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展要求。

在企業(yè)發(fā)展的過程中,各環(huán)節(jié)之間缺乏溝通交流,協(xié)調(diào)較差,各個(gè)部門只關(guān)注本部門自身的發(fā)展而忽視了與其他相關(guān)部門的對(duì)接,往往會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不適合市場(chǎng)的發(fā)展。

在對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的把握上,多數(shù)企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)發(fā)展的基本規(guī)律和內(nèi)在特點(diǎn),造成經(jīng)營(yíng)模式落后,降低競(jìng)爭(zhēng)力。

工商管理人員的素質(zhì)也是造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式落后的重要原因,由于我國(guó)工商管理的理論基礎(chǔ)較為薄弱,相關(guān)的管理人員的素質(zhì)沒有達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)的要求,同時(shí),缺少對(duì)管理人員的培訓(xùn),時(shí)管理人員的知識(shí)無法得到及時(shí)的更新,會(huì)造成管理思想落后,決策缺乏科學(xué)性,競(jìng)爭(zhēng)力較低。

2企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索。

2.1企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向。

為了更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)工商管理要明確未來的發(fā)展的方向,明確發(fā)展的指導(dǎo)思想,使企業(yè)的發(fā)展更加符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

第一,企業(yè)要明確自身定位,結(jié)合自身發(fā)展情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),完善健全工商管理模式。

深刻理解工商管理的核心思想,制定正確的指導(dǎo)思想,明確自身發(fā)展思路,引導(dǎo)企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

第二,完善企業(yè)的人力資源管理,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),吸取更多的優(yōu)質(zhì)人才,加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng),形成尊重人才、重視人才的氛圍,并且為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

同時(shí),要加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)交流,積極借鑒經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自身發(fā)展的不足,改變傳統(tǒng)的管理模式,結(jié)合自身的實(shí)際情況創(chuàng)新管理模式,發(fā)展出一套獨(dú)特的適合企業(yè)自身發(fā)展的管理機(jī)制。

第三,對(duì)企業(yè)落后的管理模式進(jìn)行全方位的改革,建立健全企業(yè)各部門之間的溝通渠道,加強(qiáng)企業(yè)各部門之間協(xié)調(diào)合作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,要求相關(guān)部門定期舉行會(huì)議,使各環(huán)節(jié)的發(fā)展都能適應(yīng)市場(chǎng)的需要。

同時(shí)引導(dǎo)員工和各部門關(guān)注企業(yè)的整體發(fā)展,增強(qiáng)集體意識(shí)。

第四,企業(yè)要建立權(quán)責(zé)分明的管理制度,制定企業(yè)管理規(guī)章,要求員工嚴(yán)格遵守。

對(duì)員工定期培訓(xùn),提高員工的專業(yè)水平,增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)。

采取合適的獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性,提高業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需要制定合理科學(xué)的工商管理模式。

只有科學(xué)的工商那管理模式才能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)長(zhǎng)久的發(fā)展。

首先,企業(yè)要意識(shí)到人才是企業(yè)發(fā)展的重要因素,因此在發(fā)展的過程中,要充分重視人才的作用,加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)一批高水平的工商管理隊(duì)伍,同時(shí)及時(shí)對(duì)管理人員的崗前和崗中培訓(xùn),更新管理人員的知識(shí),是管理人員及時(shí)學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理知識(shí),了解到先進(jìn)的管理思想,能夠更好適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求,提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、合理性。

其次,企業(yè)要做到合理的人員配置,優(yōu)化工商管理人員的配置狀況,做到人盡其才。

結(jié)合市場(chǎng)要求和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展,對(duì)人員進(jìn)行有選擇的培訓(xùn),并且要明確人員的權(quán)責(zé)狀況,建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一機(jī)制,責(zé)任落實(shí)到人。

同時(shí)要堅(jiān)持貫徹按勞分配,完善員工的福利保障機(jī)制,提高員工的積極性。

再者,企業(yè)要不斷完善、建立工商管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,提高現(xiàn)代化水平。

積極借鑒國(guó)外的發(fā)展模式以及工商管理的理論思想,不斷完善自身的發(fā)展模式,不能一味的照搬照抄,要形成具有自身特色、符合市場(chǎng)要求的發(fā)展模式,形成完整的理論體系。

除此之外,企業(yè)要意識(shí)到科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的重要性,在信息大爆炸的時(shí)代,企業(yè)要不斷提升自身的科學(xué)技術(shù)水平和信息技術(shù)水平。

同時(shí)要建立完善信息收集分析系統(tǒng),深入了解市場(chǎng)需求,生產(chǎn)能夠滿足用戶需求的產(chǎn)品,利用互聯(lián)網(wǎng)改變銷售路徑,轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。

3結(jié)論。

工商管理模式是企業(yè)發(fā)展的重要支撐,我國(guó)企業(yè)的工商管理模式較為落后,因此需要進(jìn)一步優(yōu)化、完善,改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式與管理模式,踐行企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀,注重對(duì)人才的培養(yǎng),加強(qiáng)內(nèi)部的溝通交流,同時(shí)政府要不斷完善市場(chǎng)機(jī)制,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。

企業(yè)要加強(qiáng)與市場(chǎng)的的協(xié)調(diào),根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展制定合理的工商管理模式,明確自身發(fā)展道路,準(zhǔn)確定位,充分發(fā)揮工商管理模式的作用,提高效益。

參考文獻(xiàn)。

[1]陳子瓊.工商管理的熱點(diǎn)問題分析及發(fā)展趨勢(shì)[j].大眾商務(wù),2010(16).

[2]胡慶泉.談工商管理的現(xiàn)狀分析及思考[j].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2012(6).

[3]趙忠延.現(xiàn)代工商管理職能分析[j].中小企業(yè)管理與科技,2010(3).

[4]張中堂.探析工商管理應(yīng)怎樣推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[j].中國(guó)外資,2012(9).

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

工商管理論文題目篇四

淺析電子商務(wù)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理的優(yōu)越性。

項(xiàng)目管理在我國(guó)軟件測(cè)試企業(yè)的應(yīng)用初探。

淺析電子商務(wù)對(duì)中小貿(mào)易公司的影響及對(duì)策。

國(guó)內(nèi)外航空公司資本運(yùn)作的差異比較。

淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。

淺析如何制定實(shí)施有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

第三方物流在供應(yīng)鏈管理中的作用。

企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。

呼叫中心在企業(yè)銷售環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。

電子商務(wù)下的零售業(yè)供應(yīng)鏈管理研究及應(yīng)用。

淺談跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易。

中國(guó)現(xiàn)行農(nóng)村稅費(fèi)制度中存在的問題及對(duì)策。

品牌資產(chǎn)模型研究。

品牌管理的一個(gè)關(guān)鍵問題----對(duì)品牌形象的更新和重塑。

淺析企業(yè)再造理論的應(yīng)用—以上海電機(jī)廠為例。

上海銀商資訊有限公司的平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)績(jī)效管理差異淺析。

淺談電子商務(wù)在中小企業(yè)的發(fā)展。

論優(yōu)化服務(wù)營(yíng)銷增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)。

麥克森燃燒設(shè)備(上海)有限公司客戶價(jià)值管理研究。

上海康鵬化學(xué)有限公司物流管理研究。

泛太公司客戶關(guān)系的差異化管理研究。

中小企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)研究。

我國(guó)中小型零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理的問題及對(duì)策。

我國(guó)乳品企業(yè)營(yíng)銷渠道研究-以蒙牛為例。

閥門行業(yè)供應(yīng)鏈管理淺析。

化工企業(yè)環(huán)境成本控制的研究及策略。

重點(diǎn)客戶關(guān)系管理研究柯達(dá)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究。

我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展困境與策略研究——以上海電機(jī)成套聯(lián)合有限公司為例。

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響研究。

pcb行業(yè)的發(fā)展策略研究。

企業(yè)應(yīng)收帳款管理中的問題與對(duì)策研究。

企業(yè)文化對(duì)美容美發(fā)業(yè)的影響研究。

生產(chǎn)型企業(yè)訂單處理設(shè)計(jì)與優(yōu)化研究。

金融危機(jī)背景下中小企業(yè)營(yíng)銷策略研究。

中小企業(yè)營(yíng)銷渠道管理研究。

淺談學(xué)校安全管理的'現(xiàn)狀及問題。

2.客戶關(guān)系管理、關(guān)系營(yíng)銷或數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的調(diào)查(案例)、分析和研究。

3.中小企業(yè)營(yíng)銷或戰(zhàn)略管理問題的調(diào)查(案例)、分析和研究。

4.市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇。

5.購(gòu)買者行為分析。

6.營(yíng)銷策略(產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、促銷策略)。

7.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)價(jià)格。

8.國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與策略。

9.中國(guó)企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與管理。

10.中國(guó)各行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道實(shí)證研究。

11.銀行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷研究。

12.銀行客戶經(jīng)理制研究。

13.零售業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷研究(定位、戰(zhàn)略等方面)。

14.轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)對(duì)策研究。

15.中國(guó)maii的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略研究。

16.世界經(jīng)濟(jì)一體化背景下中小企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新。

17.制造商和銷售商的營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)探析。

18.公共關(guān)系與促銷研究。

19.服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷的若干問題研究。

20.廣告語言研究。

21.整合營(yíng)銷傳播與企業(yè)品牌形象塑造研究。

22.促銷策略的整合運(yùn)用。

23.企業(yè)品牌策略研究。

24.顧客關(guān)系管理研究。

25.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)策略研究。

26.品牌創(chuàng)建中的傳播(廣告)問題研究。

27.當(dāng)前廣告活動(dòng)的新特點(diǎn)、新變化。

28.網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究。

29.廣告策劃與策略。

30.企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的思路、戰(zhàn)略、策略研究。

31.消費(fèi)者行為與企業(yè)營(yíng)銷研究。

32.旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)營(yíng)銷研究。

33.非營(yíng)利組織營(yíng)銷活動(dòng)的特點(diǎn)、戰(zhàn)略、策略。

34.市場(chǎng)調(diào)研的應(yīng)用或案例分析。

35.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。

36.博弈論等經(jīng)濟(jì)理論在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用。

37.市場(chǎng)營(yíng)銷中的數(shù)量模型分析。

38.部門公共關(guān)系。

39.公共關(guān)系與企業(yè)良好形象的建立。

40.公共關(guān)系危機(jī)預(yù)防處理。

與企業(yè)形象的塑造。

42.現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷中的cis導(dǎo)入。

43.戰(zhàn)略變化與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

44.價(jià)值鏈管理。

45.電子商務(wù)戰(zhàn)略研究。

46.市場(chǎng)營(yíng)銷研究方法。

47.定量營(yíng)銷模型研究。

48.品牌定位、品牌個(gè)性與品牌傳播研究;。

49.分銷渠道研究;。

50.中小企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀與營(yíng)銷創(chuàng)新研究。

51.將邁克爾.波特產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型應(yīng)用于具體行業(yè)。

52.品牌傳播中的信用問題研究。

53.中小企業(yè)營(yíng)銷信息平臺(tái)構(gòu)建。

54.中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷國(guó)際化的途徑研究。

55.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

56.創(chuàng)造性人才與組織管理。

57.構(gòu)思的原理與方法。

58.產(chǎn)品概念的形成與測(cè)試。

59.新產(chǎn)品的營(yíng)銷手段。

60.輸入法軟件開發(fā)。

61.國(guó)際化和本土化狀態(tài)中環(huán)境要素的分析。

62.促銷組合策略及其運(yùn)用。

63.行業(yè)或企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)例和實(shí)證。

64.行業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析(實(shí)例,如:移動(dòng)通訊業(yè)、國(guó)有四大銀行與新興股份制銀行等)。

65.企業(yè)營(yíng)銷危機(jī)(實(shí)例分析、理論研究)。

66.中國(guó)中小零售企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新。

66.廣州零售發(fā)展現(xiàn)狀分析。

67.跨國(guó)公司中國(guó)本地化營(yíng)銷分析。

68.企業(yè)文化、ci(企業(yè)形象)。

69.品牌塑造研究。

70.公共關(guān)系實(shí)例研究。

71.家電企業(yè)發(fā)展研究。

72.管理創(chuàng)新效果的實(shí)證研究。

73.大中小型企業(yè)分類方法與企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)研究。

74.廣東中小企業(yè)素質(zhì)的測(cè)評(píng)方法與實(shí)證分析。

75.企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之關(guān)系。

76.外商投資區(qū)位的空間變動(dòng)研究。

77.企業(yè)決策與控制的相互關(guān)系問題研究。

78.有關(guān)房地產(chǎn)問題的研究。

79.中國(guó)(廣東)連鎖商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對(duì)策。

80.信息時(shí)代中國(guó)商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策。

81.特許經(jīng)營(yíng)在我國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及前景。

82.“入世”對(duì)中國(guó)商業(yè)帶來的影響及對(duì)策。

83.中國(guó)商業(yè)現(xiàn)代化管理研究。

84.經(jīng)濟(jì)全球化背景下中國(guó)零售業(yè)發(fā)展思考。

85.零售業(yè)態(tài)發(fā)展與中國(guó)零售格局變化。

86.零售企業(yè)某方面經(jīng)營(yíng)策略研究。

87.零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理與廠商關(guān)系探討。

88.國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對(duì)策。

89.企業(yè)流程的基本定義研究。

90.企業(yè)重組研究。

91.企業(yè)戰(zhàn)略管理的模型比較分析。

92.企業(yè)法人直覺與戰(zhàn)略管理研究。

93.企業(yè)法人直覺與戰(zhàn)略決策。

94.人的經(jīng)濟(jì)行為與戰(zhàn)略決策。

95.管理的經(jīng)濟(jì)行為分析。

96.公司董事會(huì)的角度與行為分析。

97.公司治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展新趨勢(shì)企業(yè)管理創(chuàng)新研究。

98.職業(yè)管理人研究。

99.人力資本演化進(jìn)程研究。

100.知識(shí)管理研究。

工商管理論文題目篇五

3、h公司績(jī)效考核體系研究。

4、m銀行客戶關(guān)系管理體系構(gòu)建研究。

5、房車溫泉酒店項(xiàng)目開發(fā)試驗(yàn)示范研究。

6、基于農(nóng)戶信貸需求的yn農(nóng)村信用社服務(wù)。

7、f電臺(tái)績(jī)效工資分配方案設(shè)計(jì)研究。

8、gn公司基于風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)控體系建設(shè)與實(shí)施研究。

9、曲靖呈鋼鋼鐵(集團(tuán))有限公司績(jī)效考核案例研究。

10、交通銀行總行企業(yè)年金業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究。

11、商業(yè)銀行私募股權(quán)投資基金管理研究。

12、a礦業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究。

13、基于企業(yè)重組的萍鋼公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究。

14、基于ts16949標(biāo)準(zhǔn)的_h公司質(zhì)量管理改善研究。

15、銀行業(yè)基層網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究a公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究提要。

16、dfjy珠寶企業(yè)戰(zhàn)略研究。

17、沈陽機(jī)床集團(tuán)開發(fā)巴西市場(chǎng)問題研究。

18、建行j分行績(jī)效管理考評(píng)體系研究。

19、_l公司環(huán)境管理體系構(gòu)建研究。

20、fh集團(tuán)公司項(xiàng)目合同管理研究。

21、江西jg學(xué)院績(jī)效工資制度完善研究體系構(gòu)建研究。

22、我國(guó)政府投資建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。

23、yj礦業(yè)集團(tuán)礦山建設(shè)項(xiàng)目投資控制研究。

24、江西儺文化管理問題及發(fā)展研究。

25、江西省監(jiān)獄企業(yè)管理模式改進(jìn)分析。

26、基于bsc的fz學(xué)院專職教師績(jī)效考核研究。

27、ibm_86服務(wù)器云南區(qū)分銷渠道管理研究。

28、江蘇物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全面協(xié)同創(chuàng)新研究。

29、零售企業(yè)員工績(jī)效考核的問題與對(duì)策研究。

30、_代工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。

31、gs銀行小企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究。

32、qd銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式研究。

33、高密市藝術(shù)劇院運(yùn)營(yíng)模式研究。

34、延長(zhǎng)石油戰(zhàn)略性人力資源管理研究。

35、沃華醫(yī)藥公司新產(chǎn)品開發(fā)策略研究。

36、江銅集團(tuán)物流資源整合的研究及對(duì)策。

37、楊家埠民間藝術(shù)大觀園管理模式研究。

38、rz商業(yè)銀行內(nèi)部控制環(huán)境問題研究。

39、山東黃金集團(tuán)_c金礦發(fā)展戰(zhàn)略研究。

40、沈陽華晨金杯汽車新產(chǎn)品營(yíng)銷模式研究。

41、a公司橡膠產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制研究。

42、基于mg環(huán)境的雅豪公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。

43、m公司精益生產(chǎn)實(shí)施方案設(shè)計(jì)。

44、psbs外商投資的成本效應(yīng)分析。

45、南方航空公司企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案研究。

46、遼寧建行bsrs軟件項(xiàng)目需求管理研究。

47、遼寧衛(wèi)視營(yíng)銷策略研究。

48、海鑫置業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)成因與過程研究。

49、基于作業(yè)成本法的__h物業(yè)管理公司成本控制研究。

50、沈陽市全運(yùn)會(huì)道路管網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施與控制研究。

工商管理論文題目篇六

75、論教育倫理視域下的教育公正。

76、制度·倫理·文化:大學(xué)生宿舍治理的基本向度。

77、外資獨(dú)資醫(yī)院的倫理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略。

78、從規(guī)范倫理到信息形而上學(xué)--普適計(jì)算時(shí)代的德國(guó)信息哲學(xué)與倫理學(xué)研究。

79、機(jī)器人新聞發(fā)展的倫理問題探析。

80、論西方古代倫理與現(xiàn)代道德的差異。

81、美國(guó)《護(hù)士倫理守則》介紹及對(duì)我國(guó)護(hù)理倫理實(shí)踐的啟示。

工商管理論文題目篇七

3、管理者價(jià)值觀與企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)關(guān)系研究。

4、我國(guó)上市公司聲譽(yù)與企業(yè)價(jià)值關(guān)系研究——基于中國(guó)制度背景的理論分析。

5、市場(chǎng)分割條件下中國(guó)企業(yè)橫向整合戰(zhàn)略選擇、管理模式與績(jī)效的關(guān)系研究。

6、ipo企業(yè)盈余管理及其對(duì)新股發(fā)行市場(chǎng)異象影響的實(shí)證研究。

7、基于實(shí)物期權(quán)的新能源汽車研發(fā)項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估方法研究。

8、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)演化模式研究。

9、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)研究——基于并購(gòu)交易案例。

10、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防控研究。

11、嵌入全球價(jià)值鏈高端的企業(yè)戰(zhàn)略延伸研究。

12、商業(yè)銀行組織與流程再造研究。

13、國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成研究。

14、基于雙向嵌入觀的協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)研究。

15、心理所有權(quán)的產(chǎn)生路徑與作用機(jī)制研究。

16、中國(guó)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的績(jī)效及影響因素研究。

17、雙邊市場(chǎng)中平臺(tái)企業(yè)的商業(yè)模式研究。

18、電信行業(yè)定價(jià)策略的研究。

19、政企關(guān)系和銀企關(guān)系對(duì)企業(yè)融資約束影響效應(yīng)研究。

20、企業(yè)創(chuàng)意人才生態(tài)系統(tǒng)健康研究。

21、全面社會(huì)責(zé)任管理:新的企業(yè)管理模式。

22、企業(yè)管理的道德選擇。

23、信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配生態(tài)因子體系構(gòu)建。

24、未來企業(yè)管理研究方向和主要趨勢(shì)。

25、淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平。

26、企業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢(shì)。

27、論柔性管理在企業(yè)管理中的作用。

28、日本企業(yè)管理模式及其人本內(nèi)涵探討。

29、企業(yè)管理決策科學(xué)化與決策合法化的思考。

30、我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程研究。

31、我國(guó)企業(yè)管理信息化的現(xiàn)狀與發(fā)展分析。

32、淺析企業(yè)管理信息化對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的影響。

33、民營(yíng)企業(yè)黨建與有中國(guó)特色的企業(yè)管理理論——兼對(duì)溫州民營(yíng)企業(yè)黨建實(shí)踐的思考。

34、淺析創(chuàng)新高速公路企業(yè)管理。

35、論企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

36、企業(yè)管理中管理者與員工有效溝通的技巧。

37、中國(guó)傳統(tǒng)文化及其對(duì)中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示。

38、企業(yè)管理信息化問題分析及改進(jìn)措施探討。

39、綠色管理:21世紀(jì)企業(yè)管理研究的新領(lǐng)域。

40、對(duì)我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新問題的探究。

41、論管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用。

42、依托內(nèi)部控制建設(shè)提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平。

43、企業(yè)管理創(chuàng)新機(jī)制與創(chuàng)新空間的建構(gòu)。

44、新型企業(yè)管理模式——協(xié)同管理。

45、淺談企業(yè)管理中的人本管理。

46、激勵(lì)理論在企業(yè)管理中的運(yùn)用研究。

47、德國(guó)企業(yè)管理控制師的計(jì)劃編制和監(jiān)控職能。

48、激勵(lì)理論在企業(yè)管理方面的應(yīng)用分析。

49、論企業(yè)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的重要性。

50、試述成本管理在企業(yè)管理中的地位和作用。

工商管理論文題目篇八

f-003、現(xiàn)代公共關(guān)系在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

f-004、西方管理思想流變研究。

f-005、企業(yè)無形資產(chǎn)研究。

f-006、企業(yè)文化縱橫談。

f-007、精神勞動(dòng)與精神產(chǎn)品生產(chǎn)的管理。

f-008、人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究。

f-009、科學(xué)管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究。

f-010、中外管理思想比較研究。

f-011、國(guó)有企業(yè)與國(guó)有資產(chǎn)管理研究。

f-012、中國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展的研究。

f-013、中國(guó)股市發(fā)展研究。

f-014、當(dāng)前宏觀政策的變動(dòng)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

f-015、民營(yíng)銀行發(fā)展的難點(diǎn)與對(duì)策。

f-016、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)選擇。

f-017、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的制度創(chuàng)新。

f-018、民營(yíng)企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新。

f-019、資本運(yùn)營(yíng)研究。

f-020、居民投資問題研究。

f-021、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題研究。

f-022、企業(yè)商標(biāo)保護(hù)戰(zhàn)略研究。

f-023、著作權(quán)保護(hù)問題研究。

f-024、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問題研究。

f-025、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)難點(diǎn)與對(duì)策。

f-027、科學(xué)發(fā)展觀與綠色經(jīng)濟(jì)。

f-028、科學(xué)發(fā)展觀與生態(tài)環(huán)境保護(hù)。

f-029、科學(xué)發(fā)展觀與綠色科技。

f-030、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

f-031、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。

f-032、產(chǎn)品定價(jià)策劃。

f-033、營(yíng)銷渠道策劃。

f-034、廣告策劃。

f-035、企業(yè)戰(zhàn)略策劃。

f-036、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化問題研究。

f-037、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題研究。

f-038、企業(yè)戰(zhàn)略策劃。

f-039、企業(yè)市場(chǎng)研究。

f-040、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究。

f-041、農(nóng)民增收問題研究。

f-042、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題研究。

f-043、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流發(fā)展。

f-044、我國(guó)第四方物流發(fā)展決策支持。

f-045、6sigma管理方法在現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)用。

f-046、電子商務(wù)環(huán)境下顧客忠誠(chéng)度的培養(yǎng)。

f-047、中國(guó)企業(yè)品牌管理研究。

f-048、企業(yè)內(nèi)部控制制度研究。

f-049、建立企業(yè)全程信用管理系統(tǒng)研究。

f-050、加入wto后我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的對(duì)策。

f-051、企業(yè)人本管理研究。

f-052、電子商務(wù)條件下供應(yīng)鏈管理的研究。

f-053、試論電子商務(wù)對(duì)第三方物流的要求。

f-054、試析數(shù)字產(chǎn)品的定價(jià)策略。

f-055、關(guān)于福建省發(fā)展物流業(yè)的幾點(diǎn)思考。

f-056、電子商務(wù)環(huán)境下的第三方物流探討。

f-057、我國(guó)第三方物流是社會(huì)分工發(fā)展的產(chǎn)物。

f-058、在線廣告模式研究。

f-059、試析電子商務(wù)激活展會(huì)經(jīng)濟(jì)。

f-060、第四方物流在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀。

f-061、我國(guó)第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策。

f-062、3pl和4pl的協(xié)調(diào)發(fā)展。

f-063、基于企業(yè)生命周期的人力資源管理。

f-064、新經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理。

f-065、淺談國(guó)有企業(yè)的人力資源管理。

f-066、民營(yíng)企業(yè)如何吸引、保留優(yōu)秀人才。

f-067、對(duì)高校開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃課題的思考。

f-068、我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。

f-069、如何激勵(lì)知識(shí)型員工。

f-070、人力資源管理的發(fā)展進(jìn)程及新趨勢(shì)。

f-071、“入世”對(duì)我國(guó)人力資源管理和開發(fā)的挑戰(zhàn)及對(duì)策。

f-072、企業(yè)如何開展員工的職業(yè)生涯管理工作。

f-073、企業(yè)變革中的阻力。

f-074、企業(yè)信息化中的組織問題。

f-075、企業(yè)信息化中的文化問題。

f-076、核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化。

f-077、如何培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

f-078、有效克服信息化中的阻力。

f-079、高新技術(shù)企業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)。

f-080、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的品牌。

f-081、企業(yè)生產(chǎn)過程中逆向物流管理。

f-082、電子商務(wù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)物流建設(shè)。

f-083、電子商務(wù)產(chǎn)權(quán)問題。

f-084、精益生產(chǎn)模式在我國(guó)企業(yè)中的作用。

f-085、企業(yè)人本管理討。

f-086、淺談企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的信用建設(shè)。

f-087、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

f-088、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)促銷。

f-089、wto下企業(yè)電子商務(wù)的營(yíng)銷管理創(chuàng)新。

f-090、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與管理創(chuàng)新。

f-091、我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)。

f-092、電子商務(wù)與網(wǎng)上書店。

f-093、中國(guó)企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)意義。

f-094、中小企業(yè)的廣告策劃分析。

f-095、便利商店?duì)I銷優(yōu)勢(shì)探析。

f-096、針對(duì)年輕人產(chǎn)品的廣告心理分析。

f-097、中小企業(yè)的電子商務(wù)的選擇。

f-098、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究。

f-099、對(duì)外直接投資與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究。

f-100、企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究。

f-101、民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資問題研究。

f-102、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制研究。

f-103、公司治理機(jī)制研究。

f-104、人力資本理論與經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)。

f-105、跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究。

f-106、綠色會(huì)計(jì)問題研究。

f-107、可持續(xù)發(fā)展問題研究。

f-108、綠色國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系。

f-109、綠色壁壘問題研究。

f-110、環(huán)境稅收問題研究。

f-111、稅收制度改革。

f-112、品牌經(jīng)營(yíng)。

f-113、知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用問題研究。

f-114、企業(yè)公民的培育。

f-115、廣告策略。

f-116、網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信問題研究。

f-117、網(wǎng)絡(luò)信用建設(shè)問題研究。

f-118、網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)問題研究。

f-119、網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)問題研究。

f-120、企業(yè)信息化問題研究。

f-121、電子商務(wù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的影響。

f-122、企業(yè)信息化與電子商務(wù)。

f-123、企業(yè)信息化與營(yíng)銷創(chuàng)新。

f-124、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新。

f-125、wto對(duì)中國(guó)電子商務(wù)的影響。

f-126、電子商務(wù)與物流管理平臺(tái)構(gòu)建與應(yīng)用。

f-127、企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略研究。

f-128、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用。

f-129、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺(tái)的開發(fā)與構(gòu)建。

f-130、物流管理的應(yīng)用技術(shù)研究和實(shí)施。

f-131、談電子交易之中的ca認(rèn)證。

f-132、企業(yè)信息化與電子商務(wù)投資決策。

f-133、談企業(yè)流程再造與組織變革。

f-134、論海峽西岸物流建設(shè)。

f-135、試論電子物流的發(fā)展。

f-136、淺議物流信息化建設(shè)。

f-137、加快我省物流發(fā)展的思考。

f-138、高校管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)。

f-139、入世后我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的思考。

f-140、入世后我國(guó)商業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策分析。

f-141、我國(guó)農(nóng)村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展思路。

f-142、我國(guó)社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)策略。

f-143、我國(guó)中小城市商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析。

f-144、商業(yè)企業(yè)零售戰(zhàn)略研究。

f-145、論我國(guó)城市新居民區(qū)零售業(yè)的發(fā)展。

f-146、特許經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)及防范。

f-147、關(guān)于發(fā)展我國(guó)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的思考。

f-148、我國(guó)發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展對(duì)策。

f-149、我國(guó)百貨店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究。

f-150、我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究。

f-151、我國(guó)專業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新研究。

f-152、我國(guó)區(qū)域商業(yè)規(guī)劃研究。

f-153、xx商圈研究。

f-154、xx特許經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展對(duì)策。

f-155、xx零售業(yè)的發(fā)展。

f-156、xx百貨店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究。

f-157、企業(yè)價(jià)值鏈管理研究。

f-158、產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)價(jià)值鏈管理。

f-159、企業(yè)社會(huì)資本研究。

f-160、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)問題。

f-161、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式研究。

f-162、職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)制度創(chuàng)新。

f-163、xx經(jīng)貿(mào)合作研究。

f-164、農(nóng)村土地制度改革研究。

f-165、農(nóng)產(chǎn)品流通組織創(chuàng)新研究。

f-166、xx中小企業(yè)發(fā)展研究。

f-167、xx農(nóng)業(yè)發(fā)展研究。

f-168、民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問題。

f-169、民營(yíng)企業(yè)的投融資現(xiàn)狀與對(duì)策研究。

f-170、xx省供貨商與超市的關(guān)系研究。

f-171xx民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)品牌的做法、存在的問題與對(duì)策。

f-172、企業(yè)的空間結(jié)構(gòu)與空間行為研究。

f-173、從商業(yè)流通形式的發(fā)展談福建發(fā)展商品流通的舉措。

f-174、試論能源瓶頸制約下的工業(yè)發(fā)展思路。

f-175、發(fā)展資本市場(chǎng)推動(dòng)福建民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化。

f-176、談國(guó)有股減持的短期效應(yīng)與長(zhǎng)期效應(yīng)。

f-177、經(jīng)濟(jì)全球化條件下的儒學(xué)管理。

f-178、企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因及舉措分析。

補(bǔ):

1、我國(guó)企業(yè)人力資本開發(fā)研究。

2、我國(guó)企業(yè)人力資本管理研究。

3、我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)研究。

4、我國(guó)企業(yè)人力資本流動(dòng)問題研究。

5、經(jīng)營(yíng)者薪酬結(jié)構(gòu)問題研究。

6、縣域經(jīng)濟(jì)問題研究。

7、我國(guó)中小企業(yè)集群化問題研究。

8、中小企業(yè)融資的國(guó)際比較。

9、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)問題研究。

10、西方國(guó)有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)我國(guó)的啟示。

1、我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境研究。

2、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)保障問題研究。

3、我國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失問題研究。

4、我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究。

5、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究。

6、論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的途徑。

7、我國(guó)經(jīng)營(yíng)者年薪制問題研究。

8、勞動(dòng)力過剩條件下的非正規(guī)就業(yè)問題研究。

9、企業(yè)并構(gòu)中的政府行為分析。

10、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系探析。

工商管理論文題目篇九

一類企業(yè)想要切實(shí)提升自身綜合化管理水準(zhǔn),就必須預(yù)先進(jìn)行專業(yè)化管理人才培養(yǎng),而這一切條件的落實(shí),都將以高效的工商管理培訓(xùn)作為先提。

所以說,盡快探討完善化的企業(yè)工商管理培訓(xùn)方案,顯得尤為必要。

二、持續(xù)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的重視態(tài)度。

第一,企業(yè)各級(jí)管理主體和員工要樹立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ど坦芾砼嘤?xùn)參與意識(shí),力求透過根本層面上強(qiáng)化這部分培訓(xùn)工作實(shí)效。

即預(yù)先督促領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮出可靠的榜樣示范作用,令他們?nèi)娑苏龑?duì)這部分管理培訓(xùn)活動(dòng)參與的理念,避免員工參與工商管理培訓(xùn)活動(dòng)期間產(chǎn)生任何懈怠厭煩心態(tài)。

畢竟領(lǐng)導(dǎo)在這部分文化宣傳和員工激勵(lì)上的作用,是不可輕易被替代的。

第二,不管是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或是基層員工,都必須盡快掙脫形式理念束縛,盡量地將工商管理培訓(xùn)視為一類投資性活動(dòng),借此強(qiáng)化企業(yè)一切員工的培訓(xùn)意識(shí),包括責(zé)任和緊迫感等。

這樣才好將人力資源的優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮出來,進(jìn)一步改善企業(yè)的綜合化管理水準(zhǔn)。

三、全面建設(shè)完善化的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)。

首先,及時(shí)搭建起可靠性的工商管理師資團(tuán)隊(duì)校驗(yàn)評(píng)估體系,對(duì)于任何想要申請(qǐng)工商管理培訓(xùn)導(dǎo)師資格證的人員,務(wù)必要督促他們參與嚴(yán)格化的認(rèn)證流程,同時(shí)透過管理理論、實(shí)踐、思想政治等層面進(jìn)行審視。

其次,對(duì)于一些已經(jīng)具備專業(yè)資格證的培訓(xùn)導(dǎo)師,則需要定期帶領(lǐng)他們參與更高等級(jí)層次的培訓(xùn)活動(dòng),就是說令他們盡快掌握最新工商管理研究成果基礎(chǔ)上,同步貫穿融入到有關(guān)實(shí)踐活動(dòng)之中,進(jìn)一步開拓出全新且高效的工商管理培訓(xùn)方案。

再次,進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)師資來源渠道的有機(jī)拓展,進(jìn)一步全方位吸納不同區(qū)域的高端工商管理專業(yè)人才。

最后,激勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師主動(dòng)參與到具備國(guó)際級(jí)別的工商管理交流會(huì)議,其間增加見識(shí)并做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

歸結(jié)來講,構(gòu)建起一類高質(zhì)素的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì),不單單要做好上述工作,同時(shí)更要督促教師開展課題研究活動(dòng),目的是強(qiáng)化這部分培訓(xùn)導(dǎo)師的責(zé)任意識(shí)和主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步為企業(yè)多元化的工商管理培訓(xùn)活動(dòng)拓展,提供保障。

四、深度改革既有培訓(xùn)模式和內(nèi)容。

現(xiàn)代企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動(dòng),屬于一類層次較高且內(nèi)容繁瑣的事務(wù),尤其是在現(xiàn)代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展環(huán)境下,人們獲取信息的途徑愈加廣泛,同步狀況下更要求企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動(dòng)及時(shí)融入現(xiàn)代化科技手段,即開發(fā)出多元、現(xiàn)代且科技化的培訓(xùn)模式,包括案例、討論、講座式教學(xué)法等。

如此一來,企業(yè)一切工商管理培訓(xùn)活動(dòng)才能得到長(zhǎng)時(shí)期有效地延展,使得以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工商管理理論得到有機(jī)完善,促進(jìn)已學(xué)理論知識(shí)和工作實(shí)踐的融合結(jié)果。

由此看來,工商培訓(xùn)中的理論和實(shí)踐結(jié)合,地位非常之深刻,不單單要確保實(shí)施靈活化的培訓(xùn)模式,同時(shí)更要選取富有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。

經(jīng)過知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過后,企業(yè)工商管理人才開始極度渴求充滿個(gè)性化的培訓(xùn)方式,其中部分管理人員傾向于鍛煉理論思辨技能,一些管理主體想要培養(yǎng)高超的管理實(shí)力,總之,參與培訓(xùn)的工商管理人員的需求充滿差異。

所以,在培訓(xùn)活動(dòng)組織環(huán)節(jié)中必然要彰顯針對(duì)性,保證可以依照時(shí)代發(fā)展需求進(jìn)行既有培訓(xùn)模式和內(nèi)容革新,彰顯出時(shí)代和專業(yè)化特性。

五、積極針對(duì)參與培訓(xùn)的工商管理人員進(jìn)行考核評(píng)估。

企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時(shí),更會(huì)為一些管理主體和基層員工提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)遇,而這部分被委派出去的員工通常都是保留學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)指標(biāo),矛盾的是卻無法明確內(nèi)部的學(xué)習(xí)任務(wù)。

更為重要的是,當(dāng)中許多工作人員未能形成強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí),單純地當(dāng)作是外出旅游,所以說,強(qiáng)化對(duì)參與培訓(xùn)人員的考核,明顯是十分緊要的。

至于這部分考核內(nèi)容,不單單包含理論考核,同時(shí)還有必要加入一些實(shí)踐考核項(xiàng)目,其間確保透過員工學(xué)習(xí)需求角度出發(fā),實(shí)施多元化的考核方案并且為每個(gè)員工匹配標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

需要加以強(qiáng)調(diào)的是,考核參與工商管理培訓(xùn)的企業(yè)人員,還應(yīng)該凸顯出一定的啟發(fā)和針對(duì)特性,確保員工能夠積極地為考核做足準(zhǔn)備工作并且端正自身態(tài)度,最終使得這部分成員學(xué)習(xí)效果變得愈加理想,進(jìn)而更加有效地向企業(yè)提供改革發(fā)展建議,令企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)暴中屹立不倒。

六、結(jié)語。

綜上所述,自從我國(guó)順利加入世界經(jīng)貿(mào)組織之后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)愈演愈烈,中任何企業(yè)想要獲得長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇,就必須針對(duì)自身人力資源加以科學(xué)化監(jiān)督管理。

相比之下,工商管理人才是企業(yè)人力資源中的關(guān)鍵組成要素,其具備的職業(yè)技能,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展,有著極為可靠的指導(dǎo)性效用。

所以,現(xiàn)代我國(guó)企業(yè)在組織工商管理培訓(xùn)活動(dòng)期間,有必要在設(shè)置完善化的激勵(lì)機(jī)制前提下,培養(yǎng)出更多數(shù)量的技能應(yīng)用型人才,最終切實(shí)提升企業(yè)的綜合化管理水準(zhǔn)。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

工商管理論文題目篇十

簡(jiǎn)歷內(nèi)容就是一切,所以一定要突出你的能力、成就以及過去的經(jīng)驗(yàn),使你的簡(jiǎn)歷更出眾。僅有漂亮的外表而無內(nèi)容的個(gè)人簡(jiǎn)歷是不會(huì)吸引人的,簡(jiǎn)歷中記得仔細(xì)分析你的能力并闡明你能夠勝任這份工作。強(qiáng)調(diào)以前的事件時(shí),一定要寫上所做事情結(jié)果來表明你的能力。個(gè)人簡(jiǎn)歷的外表一定要醒目,審視一下簡(jiǎn)歷的空白處,用這些空白處和邊框來強(qiáng)調(diào)你的正文,或使用各種字體格式,如斜體、大寫、下劃線、首字突出及首行縮進(jìn)或箭頭等。

一般情況下招聘人員可能會(huì)掃視你的個(gè)人簡(jiǎn)歷,然后花30秒來決定是否找見你,所以一張紙的效果是最好的。如果有很長(zhǎng)的工作經(jīng)歷一張紙寫不下,試著寫離目前最近的經(jīng)歷或者組織處一張最有說服力的簡(jiǎn)歷,刪除那些無用的東西。招聘單位都想知道你能為他們做什么,含糊籠統(tǒng)毫無針對(duì)性的個(gè)人簡(jiǎn)歷會(huì)使你失去很多機(jī)會(huì)。因此,每個(gè)人都要為自己的簡(jiǎn)歷定位。個(gè)人簡(jiǎn)歷突出了重點(diǎn),才能使自己的`個(gè)人簡(jiǎn)歷在眾多簡(jiǎn)歷中脫穎而出。寫上簡(jiǎn)短小結(jié)其實(shí)是個(gè)人簡(jiǎn)歷最重要的一個(gè)部分,小結(jié)可以寫上自己最突出的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn),這是引起招聘官注意的好辦法。

以下是小編和大家分享的工商管理大專個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目。

個(gè)人信息。

目前所在:天河區(qū)年齡:24。

戶口所在:清遠(yuǎn)國(guó)籍:中國(guó)。

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:161cm。

誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)?bào)w重:50kg。

人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)。

我的特長(zhǎng):

求職意向。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:行政/后勤:人事助理、文職,市場(chǎng)/營(yíng)銷:銷售代表。

工作年限:5職稱:無職稱。

求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:2000--3500希望工作地區(qū):廣州,,。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。

擔(dān)任職位:行助助理。

2、與管理處或業(yè)主聯(lián)系相關(guān)事宜,辦公設(shè)備及系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng);。

3、負(fù)責(zé)員工的名片印刷及其他印刷事務(wù),員工入職、離職資料收集;。

4、負(fù)責(zé)員工假單、加班申請(qǐng)表收集,醫(yī)療報(bào)銷單據(jù)收集;。

5、歸檔及處理日常報(bào)表;。

6、完成上司臨時(shí)性工作。

離職原因:個(gè)人原因。

公司性質(zhì):政府機(jī)關(guān)所屬行業(yè):

擔(dān)任職位:文員。

工作描述:1.安排各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)場(chǎng)及做好會(huì)議記錄并布置好會(huì)場(chǎng)和接待工作。

2.協(xié)助上司做好本部門日常行政事務(wù)性工作。

3.收發(fā)辦公室日常工作中往入的文件,建立本部門齊全的文件管理系統(tǒng)。

兼科支部團(tuán)支書。

1.組織團(tuán)員業(yè)余活動(dòng)。

2.組織團(tuán)員學(xué)習(xí)雷鋒精神、做青年志愿者。

3.辦公室日常事務(wù)工作等。

4.在職期間還參加《青年干部學(xué)院培訓(xùn)》,增強(qiáng)團(tuán)的意識(shí)!

離職原因:個(gè)人原因。

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校:廣東省廣播電視大學(xué)。

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語言能力。

外語:英語一般粵語水平:優(yōu)秀。

其它外語能力:

國(guó)語水平:優(yōu)秀。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

本人性格開朗、穩(wěn)重、為人誠(chéng)實(shí)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞。責(zé)任感強(qiáng),文字功底好,好學(xué)上進(jìn)、熟練操作辦公軟件,對(duì)internet、word、excel、powerpoint等office辦公軟件的使用熟練。并且在廣州工作時(shí)間有五年,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠獨(dú)檔一面。有良好溝通組織協(xié)調(diào)能力、管理能力較好!

自我評(píng)價(jià)。

本人性格開朗、穩(wěn)重、為人誠(chéng)實(shí)、熱愛生活、熱愛運(yùn)動(dòng)!

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

工商管理論文題目篇十一

大專畢業(yè)生論文題目有哪些?不同的專業(yè)有不同的題目,下面我們一起看看會(huì)計(jì)和行政管理的論文參考題目吧!

1、關(guān)于國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的探討。

2、內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用研究。

3、有關(guān)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題的探討。

4、試論人力資源會(huì)計(jì)。

5、關(guān)于集資經(jīng)營(yíng)資金的分析。

6、上市公司會(huì)計(jì)信息披露與監(jiān)督。

7、論金融風(fēng)險(xiǎn)與會(huì)計(jì)監(jiān)督。

8、淺議會(huì)計(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域——網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)。

9、試論企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)和發(fā)展趨勢(shì)。

10、有關(guān)或有事項(xiàng)會(huì)計(jì)問題的淺析。

11、從企業(yè)的安全性談償債能力分析。

12、論當(dāng)前會(huì)計(jì)職業(yè)道德與誠(chéng)信。

13、企業(yè)并購(gòu)中的價(jià)值評(píng)估和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。

14、關(guān)于會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的思考。

16、淺談作業(yè)成本法規(guī)在現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)用。

17、淺論會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)信息失真。

18、淺談財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)注意的問題。

19、淺議會(huì)計(jì)信息失真的成因以及治理對(duì)策。

20、加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

21、關(guān)于提高會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)安全性的思考。

22、淺論私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

23、試述公司財(cái)務(wù)假帳及其防范。

24、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備與累計(jì)折舊的關(guān)系。

25、淺談應(yīng)收帳款管理。

26、論謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)會(huì)計(jì)中的運(yùn)用。

27、淺談固定資產(chǎn)減值引起新會(huì)計(jì)問題的思考。

28、論人力資源與無形資產(chǎn)的界定。

29、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。

30、上市公司資產(chǎn)重組的作用。

31、應(yīng)收帳款管理對(duì)策研究。

32、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概念和實(shí)務(wù)研究。

33、對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀的思考。

34、淺談現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)用與研究。

35、論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因與控制。

36、論現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)的職能。

37、淺談企業(yè)應(yīng)收帳款動(dòng)態(tài)管理。

38、淺談我國(guó)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展。

39、淺談或有事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理問題。

40、論會(huì)計(jì)監(jiān)督。

41、淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。

42、企業(yè)常見利潤(rùn)操縱方法的會(huì)計(jì)分析。

43、淺談我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀與發(fā)展。

44、如何有效實(shí)施企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。

45、淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境。

46、淺談erp在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。

47、淺談會(huì)計(jì)工作面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展策略。

48、淺談會(huì)計(jì)信息失真的原因及治理策略。

49、會(huì)計(jì)信息失真的原因分析及應(yīng)對(duì)策略。

50、論上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題。

51、淺談非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)控制。

52、淺談會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的原因及對(duì)策。

54、論管理會(huì)計(jì)在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用及對(duì)策。

55、信息化與商業(yè)企業(yè)資金流程再造。

56、會(huì)計(jì)信息披露管制的經(jīng)濟(jì)分析。

57、淺談現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

58、會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用及其局限性探討。

59、建立我國(guó)統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)。

60、完善公司治理與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新。

61、會(huì)計(jì)電算化存在問題的思考及對(duì)策探討。

62、二十一世紀(jì)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展。

63、加強(qiáng)連鎖超市的財(cái)務(wù)管理。

64、論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代會(huì)計(jì)目標(biāo)下的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組。

65、關(guān)于對(duì)會(huì)計(jì)做假賬問題的探討及治理辦法。

66、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范。

67、試論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)。

68、關(guān)于會(huì)計(jì)委派制的思考。

69、論上市公司會(huì)計(jì)信息披露的規(guī)范問題。

70、現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考。

71、淺議企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)。

72、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析評(píng)價(jià)中應(yīng)注意的問題及改進(jìn)方法。

73、二十一世紀(jì)審計(jì)模式的創(chuàng)新。

74、對(duì)于完善行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算問題的思考。

75、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新模式探討。

76、論會(huì)計(jì)信息失真原因及對(duì)策。

77、論銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理。

78、作業(yè)成本控制探討。

79、論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下政府如何依法理財(cái)。

80、關(guān)于上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題的探討。

81、會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的研究。

82、股票期權(quán)會(huì)計(jì)研究。

83、關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考。

84、論會(huì)計(jì)的重要性原則。

85、試論虛假會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生機(jī)理及其治理。

86、試論會(huì)計(jì)信息在資本市場(chǎng)中的價(jià)值。

87、淺析企業(yè)債務(wù)重組。

88、會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的需求分析。

89、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策。

90、電子商務(wù)稅收的有關(guān)法律問題。

91、試論現(xiàn)代企業(yè)的成本控制。

92、淺議財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)。

93、私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)。

94、論我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇。

95、論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代會(huì)計(jì)目標(biāo)下的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組。

96、論會(huì)計(jì)信息的制假與治假。

97、淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

98、論會(huì)計(jì)的透明度。

99、淺議會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量與收入確認(rèn)。

100、淺談企業(yè)會(huì)計(jì)所得和應(yīng)稅所得的差異。

101、關(guān)于會(huì)計(jì)信息失真及其分析的幾點(diǎn)思考。

102、試析固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備與累計(jì)折舊的區(qū)別。

103、關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理減少流動(dòng)資產(chǎn)損失的幾點(diǎn)思考。

104、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策。

105、我國(guó)會(huì)計(jì)制度改革的不足與完善。

106、試論關(guān)聯(lián)方交易及其交易的披露。

107、淺析企業(yè)避稅行為。

108、關(guān)于當(dāng)前會(huì)計(jì)監(jiān)督存在問題的幾點(diǎn)思考。

109、現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款的控制與管理。

110、關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題及對(duì)策。

111、論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。

112、論財(cái)務(wù)管理與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

113、淺談會(huì)計(jì)信息失真的危害及防范錯(cuò)措施。

114、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的重要性。

115、試析固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備與累計(jì)折舊。

116、關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題及對(duì)策。

117、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響與挑戰(zhàn)。

118、論我國(guó)電算化目前存在的問題及對(duì)策。

119、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策。

120、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

121、試論會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)是會(huì)計(jì)生存與發(fā)展之本。

122、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理有關(guān)問題與淺議。

123、會(huì)計(jì)電算化在現(xiàn)金企業(yè)中的運(yùn)用的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展。

124、成本競(jìng)爭(zhēng)與成本管理。

125、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

126、淺談現(xiàn)金流量表及其編制。

127、論會(huì)計(jì)穩(wěn)健性原則及其應(yīng)用。

128、論會(huì)計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)。

129、電算化會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度。

130、加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理。

131、現(xiàn)行會(huì)計(jì)電算化工作中的問題及對(duì)策。

132、現(xiàn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的不足與完善。

133、會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的影響及應(yīng)對(duì)措施。

134、關(guān)于會(huì)計(jì)委派制實(shí)施過程中利與弊的思考。

135、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

136、關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理的.幾點(diǎn)思考。

137、淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。

138、淺論現(xiàn)代企業(yè)的成本控制。

139、論加入wto對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)的影響。

140、論會(huì)計(jì)職業(yè)道德及“不做假帳”

141、對(duì)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的思考。

142、淺談管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的作用。

143、論小企業(yè)會(huì)計(jì)制度與現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的比較。

144、關(guān)于當(dāng)前會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的思考。

145、試論財(cái)務(wù)管理與成本控制目標(biāo)。

146、當(dāng)今會(huì)計(jì)改革開放的政策研究。

147、試論行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理。

148、論管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀和影響。

149、淺析基礎(chǔ)施工企業(yè)成本核算。

150、試論電算化會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度。

151、對(duì)商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的淺識(shí)。

152、我國(guó)稅收政策面臨的選擇與調(diào)整。

153、淺談企業(yè)推行預(yù)算管理的必要性。

154、個(gè)人所得稅的改革與完善。

155、試論中小企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理。

156、淺談網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展皺勢(shì)。

157、淺談我過會(huì)計(jì)電算化發(fā)展中存在的問題及應(yīng)對(duì)策略。

158、會(huì)計(jì)差錯(cuò)產(chǎn)生原因及更正方法。

159、淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)定與管理。

160、試論虛假會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生機(jī)理及治理。

1、以行政角度審視中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的一些社會(huì)問題。

2、淺談人口與生態(tài)環(huán)境的關(guān)系。

3、行政管理現(xiàn)代化評(píng)價(jià)系統(tǒng)初探。

4、依法保護(hù)我國(guó)環(huán)境問題的幾點(diǎn)探討。

5、全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)涵及其目標(biāo)確定原則。

6、淺談?wù)深A(yù)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)。

7、提升政府公共行政職能適應(yīng)社會(huì)快速發(fā)展。

8、關(guān)于社會(huì)發(fā)展中的行政道德問題的思考。

9、基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求之淺見。

10、當(dāng)前農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展問題的幾點(diǎn)探討。

11、談我市黨政機(jī)關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革的思路對(duì)策。

12、試論傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理的融合。

13、現(xiàn)代化進(jìn)程中鄉(xiāng)村治理的相關(guān)問題思考。

14、城市化建設(shè)中的信訪問題及其對(duì)策措施。

15、論地方政策的決策模式。

16、牢記為民服務(wù)宗旨樹立良好政府形象。

17、淺談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的民主建設(shè)。

18、淺談加快我市農(nóng)村人口非農(nóng)化的幾點(diǎn)政策措施。

19、服務(wù)行政--21世紀(jì)中國(guó)行政管理的方向選擇。

20、淺談公共管理學(xué)與行政管理的關(guān)系。

21、論行政相對(duì)人與行政法制監(jiān)督。

22、試論經(jīng)濟(jì)法與現(xiàn)代行政管理。

23、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的幾點(diǎn)思考。

24、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府體制改革之我見。

25、公共管理的社會(huì)性內(nèi)涵之淺見。

26、關(guān)于完善我市社會(huì)保障體系的思考。

27、淺析知識(shí)管理的目標(biāo)與策略。

28、試論信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理。

29、淺析我國(guó)公務(wù)員制度。

30、試論依法行政。

31、論行政管理效率觀--兼談我國(guó)行政管理效率的現(xiàn)狀及其改觀對(duì)策。

32、淺談公共行政管理的信息技術(shù)化。

33、淺論行政監(jiān)督中的輿論監(jiān)督。

34、論行政管理現(xiàn)代化的根源。

35、略論“三農(nóng)問題”的出路建議。

36、試論構(gòu)筑科學(xué)規(guī)范的人才選用機(jī)制。

37、淺談農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題與解決對(duì)策。

38、解決“三農(nóng)”問題的對(duì)策探析。

39、略論遏制吏治腐`的治本之策。

40、創(chuàng)新流動(dòng)人口治安管理工作之我見。

41、淺談腐`現(xiàn)象及其成因與懲治策略。

42、淺議政府工作中的浮夸問題及治理對(duì)策。

43、淺論我國(guó)當(dāng)前社會(huì)誠(chéng)信缺失的原因與重塑策略。

44、淺論“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”的意義與對(duì)策。

45、淺談當(dāng)前農(nóng)村思想政治工作的原則與對(duì)策。

工商管理論文題目篇十二

4、面向市場(chǎng)主體的工商管理o2o服務(wù)模式研究。

5、淄博工商銀行中小公司客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

6、工商行政管理部門治理商業(yè)賄賂的困境及對(duì)策研究。

7、商事登記改革背景下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變研究。

8、個(gè)體工商戶登記管理制度研究。

10、我國(guó)工商行政管理行政約談制度研究。

11、黑龍江省工商行政管理系統(tǒng)行政成本調(diào)查報(bào)告。

12、中國(guó)工商銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的研究。

13、工作流技術(shù)在網(wǎng)上工商管理系統(tǒng)中的應(yīng)用研究。

14、北京市工商銀行信用卡風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理研究。

15、關(guān)于完善我國(guó)工商行政管理體制的若干思考。

16、工商行政管理與企業(yè)信用監(jiān)管。

17、工商管理碩士(mba)教育的市場(chǎng)適應(yīng)性研究。

19、食品安全監(jiān)管中的工商行政管理職能研究。

20、工商銀行上海分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

21、中國(guó)工商銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

23、工商行政管理職能定位研究。

24、基于構(gòu)建服務(wù)型政府視角下服務(wù)型工商行政管理的構(gòu)建研究。

25、地方工商行政管理體制改革研究。

27、工商行政管理功能與作用研究。

28、工商行政管理工作中的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避對(duì)策研究。

29、工商銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)研究。

30、人力資本視角下本科生對(duì)工作勝任力的認(rèn)知差異性研究。

31、工商行政管理部門職能轉(zhuǎn)變研究。

32、工商管理部門治理商業(yè)賄賂面臨的困難及其對(duì)策。

33、工商銀行沈陽分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究。

34、大連市工商管理信息化發(fā)展對(duì)策研究。

35、云南省工商企業(yè)注冊(cè)登記管理研究。

36、以企業(yè)法定代表人信用監(jiān)管促進(jìn)企業(yè)信用提升。

38、基層工商行政管理部門職能轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀及對(duì)策研究。

39、工商行政管理部門監(jiān)管電子商務(wù)中的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問題研究。

40、民辦高職工商管理類專業(yè)校企合作模式研究。

41、我國(guó)工商行政管理協(xié)同治理機(jī)制研究。

43、工商銀行hd支行個(gè)人客戶關(guān)系管理研究。

44、工商銀行寧夏分行風(fēng)電項(xiàng)目信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

45、完善大慶工商擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策研究。

46、工商銀行大慶分行客戶關(guān)系管理問題研究。

47、工商銀行y分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

48、常德市工商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究。

49、湖南省工商銀行票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

50、中國(guó)工商銀行東塘支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系改進(jìn)研究。

工商管理論文題目篇十三

在這樣的條件下,顧客自我服務(wù)和出口處統(tǒng)一付款的超市也就應(yīng)運(yùn)而生。隨著超市的發(fā)展,連鎖超市作為零售業(yè)超市經(jīng)營(yíng)的一種先進(jìn)的商業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)制度也得到了快速發(fā)展。從整體上來說,連鎖超市是我國(guó)零售業(yè)的一個(gè)重要組成部分,其發(fā)展的好壞直接影響零售業(yè)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)連鎖超市的快速發(fā)展,零售業(yè)連鎖超市極大地滿足了人們的需要。但是不可否認(rèn),我國(guó)零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展還存在不少問題,與國(guó)外零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展還存在很大的差距。因此,加強(qiáng)對(duì)外內(nèi)外零售業(yè)連鎖超市發(fā)展的對(duì)比研究,從中發(fā)現(xiàn)我國(guó)零售業(yè)連鎖超市的現(xiàn)狀、存在的問題及與國(guó)外的差距,進(jìn)而在此基礎(chǔ)上提出發(fā)展建議,其本身就是一件有意義的事情。

為了更好的分析比較中外零售業(yè)連鎖超市,我們首先應(yīng)當(dāng)對(duì)連鎖超市有關(guān)的基本理論有所了解,這也是進(jìn)一步探討問題的基礎(chǔ)。

超市是指采取自選銷售方式、以銷售食品、生鮮食品、副食品和生活用品為主,滿足顧客每日生活需求的零售業(yè)態(tài)。目前連鎖超市是我國(guó)零售業(yè)中的生力軍。隨著我國(guó)生產(chǎn)力水平的不斷提高,生鮮食品從生產(chǎn)到消費(fèi)之間的鏈條逐步形成,食品超市中生鮮食品的比重將會(huì)逐步增加,并達(dá)到規(guī)范化的水平。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,城市人口迅速增加,大型綜合超市會(huì)有更為廣闊的發(fā)展空間。一部分食品超市也將會(huì)發(fā)展成大型綜合超市,這一業(yè)態(tài)將會(huì)成為中國(guó)零售業(yè)中的主導(dǎo)業(yè)態(tài)。

超市的本質(zhì)特征和最大優(yōu)勢(shì)是低價(jià)帶來的薄利多銷。低價(jià)最主要是靠大批量采購(gòu)和大量銷售的規(guī)模化取得的,這種規(guī)?;菃误w超市難以達(dá)到的,因此應(yīng)運(yùn)而生的就是連鎖經(jīng)營(yíng)。這也是目前世界上幾乎所有的超市都采用連鎖經(jīng)營(yíng)和中國(guó)的連鎖店是由超市所首創(chuàng)的原因。

工商管理論文題目篇十四

摘要:伴隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,為了使工商管理工作順利進(jìn)行,工商管理部門需加快轉(zhuǎn)變自身職能、調(diào)整管理范圍,正確管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

通過運(yùn)用工商管理的監(jiān)督職能,才能促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)水平。

為此,本文主要對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概況、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)工商管理的積極作用及發(fā)展措施進(jìn)行了分析與探究。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);工商管理;促進(jìn)作用。

1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概況。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài),其基礎(chǔ)為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),核心為現(xiàn)代信息技術(shù)。

要求在信息技術(shù)發(fā)展下,依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的生產(chǎn)、分配、交換及消費(fèi)。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,其離不開高新技術(shù)的支撐,必須做好知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新工作。

可通過狹義與廣義兩方面對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行闡述。

狹義方面,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是信息、通信技術(shù)的產(chǎn)業(yè)群體,其技術(shù)內(nèi)容為信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);廣義方面,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是網(wǎng)狀運(yùn)行行業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群體,其網(wǎng)狀運(yùn)行行業(yè)包含電信、電力、能源及交通運(yùn)輸?shù)取?/p>

部分經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)為,目前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展為規(guī)模或范圍性經(jīng)濟(jì),其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行范圍不僅涵蓋一個(gè)國(guó)家,已覆蓋全球,能夠?qū)⑷舾蓚€(gè)國(guó)家聯(lián)結(jié)到一起,形成一個(gè)范圍極大的區(qū)域網(wǎng)。

在分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)必須對(duì)其2個(gè)“集”的基本要素進(jìn)行充分考慮,即:主體“集”與經(jīng)濟(jì)鏈“集”。

如以經(jīng)濟(jì)行為主體構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行定義則并不全面,筆者認(rèn)為,應(yīng)以經(jīng)濟(jì)行為主體間的某種經(jīng)濟(jì)聯(lián)系構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),且經(jīng)濟(jì)行為主體與其相互聯(lián)系鏈具有同質(zhì)性,但也存有一定異質(zhì)特征。

簡(jiǎn)而言之,經(jīng)濟(jì)行為主體與其聯(lián)系鏈行業(yè)可相同,也可不同。

伴隨信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,傳統(tǒng)信息溝通方式方法已經(jīng)無法滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,網(wǎng)絡(luò)成為信息傳遞的主要通道。

目前,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),工商管理部門的各項(xiàng)工作流程,如申請(qǐng)、登記、注冊(cè)、公布等都可利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成。

這種方式,不僅能夠大幅度縮短工作時(shí)間,還能有效提升工作效率,是工商管理部門工作方式得以改進(jìn)的重要途徑。

2.2工商管理部門管理成本大幅降低。

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展的今天,通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)不僅能夠提升工作人員的工作效率,還能實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)用、時(shí)間等有效節(jié)省的目的,進(jìn)而降低管理成本。

除此之外,通過信息實(shí)時(shí)傳遞功能,能夠減少信息傳送時(shí)間,減少傳送流程,進(jìn)而節(jié)約流動(dòng)過程成本,如快遞等。

今后應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)其價(jià)值功能最大化,才能更好地服務(wù)于工商管理工作。

2.3市場(chǎng)信息的及時(shí)獲取。

目前,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被應(yīng)用于各行各業(yè),在工商管理工作中收集、統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)信息等工作都與網(wǎng)絡(luò)密不可分,通過信息共享功能,工商管理部門可及時(shí)對(duì)各個(gè)行業(yè)的信息進(jìn)行全面掌握,有利于工商管理部門更快獲取市場(chǎng)信息,及時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況,做好監(jiān)督管理工作,并為工商管理決策提供科學(xué)有效的依據(jù)。

3.1轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理觀念。

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,會(huì)出現(xiàn)大量的新問題,作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門的工商管理部門,代表政府對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理,為了與當(dāng)前快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),應(yīng)在管理上不斷投入資金,逐步淘汰傳統(tǒng)意義上的管理手段,積極引進(jìn)先進(jìn)的管理儀器。

各類問題頻發(fā),工商管理部門是我國(guó)重要的宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門,代表政府管理經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),為滿足現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理觀念。

要求做到以下幾點(diǎn):(1)管理方面大量資金投入,及時(shí)更新傳統(tǒng)理念上的管理方式,將先進(jìn)的管理儀器積極引入到工商管理工作中;(2)管理理念的及時(shí)轉(zhuǎn)變,通過新型管理方式的合理運(yùn)用,全面提升管理效率。

由此可見,當(dāng)前工商管理工作必須滿足高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)需求,更好地服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),進(jìn)行新型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的建立。

要求工商管理部門積極學(xué)習(xí)新知識(shí),敢于創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變思維方式,將管理作為工作的重點(diǎn),定期組織相關(guān)工作人員技能培訓(xùn),提升員工自身素質(zhì),嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān)。

除此之外,還需加大改革工商管理登記注冊(cè)手續(xù)制度,對(duì)網(wǎng)絡(luò)審批功能充分利用,做到事前辦理向事后登記轉(zhuǎn)化,登記注冊(cè)方面,也可通過網(wǎng)絡(luò)完成。

最大限度發(fā)揮現(xiàn)代化科技手段,提升工作整體效率。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)工商管理的要求有很多。

首先,工商管理部門應(yīng)該從自身做起,要充分發(fā)揮企業(yè)到工商部門登記的職能,在企業(yè)進(jìn)行登記的時(shí)候要嚴(yán)格把關(guān)。

對(duì)于一些不符合工商管理部門的企業(yè),不予以辦理登記工作,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要仔細(xì)盤查。

對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不同企業(yè)的發(fā)展情況,工商管理部門應(yīng)該發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢(shì),建立健全工商管理機(jī)制,完善其他宏觀調(diào)控機(jī)制。

及時(shí)掌握各行各業(yè)的發(fā)展以及存在的問題,防止企業(yè)在發(fā)展過程中比例失調(diào)的問題。

起到監(jiān)督促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

還要使工商管理內(nèi)部各個(gè)部門之間要學(xué)會(huì)相互聯(lián)系,交流經(jīng)驗(yàn)增強(qiáng)管理工作的協(xié)調(diào)性,不斷提高工商管理部門的工作效率,使人民群眾能夠切實(shí)感受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的好處。

在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,原有的工商管理制度已不能適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),不能夠解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中遇到的問題,這就要求工商管理部門要不斷更新管理方法,與時(shí)俱進(jìn),嚴(yán)格遵守工商管理的規(guī)章制度。

在管理的過程中,要以企業(yè)的發(fā)展作為管理的前提,企業(yè)的發(fā)展是為了能夠更好地服務(wù)于人民。

在管理中要做到具體問題具體分析,學(xué)會(huì)用科學(xué)的手段去管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的時(shí)候,工商管理部門應(yīng)該依法行使自己的權(quán)利。

為了避免企業(yè)中存在一些違法行為,工商管理部門應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督力度。

在監(jiān)督的過程中,管理部門應(yīng)該在不同企業(yè)中進(jìn)行相應(yīng)的法律宣傳工作,使企業(yè)能夠有法律意識(shí),可以依法辦事。

在發(fā)生問題的時(shí)候,能夠勇于承擔(dān)責(zé)任而不是逃避,讓相關(guān)人員有權(quán)責(zé)意識(shí)。

中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要工商管理部門的引導(dǎo)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)管理部門的要求也隨之提高,工商管理部門應(yīng)該好好利用職能,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高管理水平,促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高。

3.5加強(qiáng)法制環(huán)境建設(shè)。

在我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)高速發(fā)展的今天,逐步顯現(xiàn)出大量弊端,如網(wǎng)絡(luò)欺詐、侵權(quán)等違法行為。

因此,必須及時(shí)完善相關(guān)法律法規(guī),對(duì)我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)中存在的違法犯罪行為予以嚴(yán)厲打擊。

第一,國(guó)家應(yīng)及時(shí)出臺(tái)該領(lǐng)域的法律法規(guī),使其職能化;第二,對(duì)國(guó)際現(xiàn)行規(guī)則進(jìn)行參考,及時(shí)制定出臺(tái)各類規(guī)章制度。

對(duì)工商管理單位而言,必須根據(jù)自身工作實(shí)際情況,積極主動(dòng)地參與到網(wǎng)站域名、電子身份認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)行為等方面的監(jiān)督、管理工作中,為制定各類監(jiān)管制度提供寶貴意見。

第三,按照管理有所側(cè)重原則,及時(shí)完善部門規(guī)章制度。

3.6完善自我,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“以人為本”是資源配置的關(guān)鍵。

為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化,應(yīng)確保工商管理隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)化。

要求工商管理單位必須以人才強(qiáng)、單位強(qiáng)作為發(fā)展原則,建立一支高效、高質(zhì)的管理隊(duì)伍。

因網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)起步晚,工商部門此類人才儲(chǔ)備少,無法為監(jiān)管工作的有效實(shí)行提供人才保障。

為此,針對(duì)在職人員,應(yīng)定期舉辦各類技能培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì);于新進(jìn)人員而言,應(yīng)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掌握水平作為招聘資格條件的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核。

只有確保工作人員都能熟練掌握電子商務(wù)知識(shí),才能提升工作效率。

同時(shí),要大力發(fā)展工商管理信息化建設(shè),健全信息技術(shù)部門。

要求信息技術(shù)部門積極參與到網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化管理決策中,將其功能充分發(fā)揮出來。

4結(jié)束語。

綜上所述,工商管理作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要構(gòu)成成分,其不僅能夠推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展,還有利于維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,要求工商管理部門必須與現(xiàn)階段我國(guó)具體國(guó)情相結(jié)合,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)自我快速穩(wěn)定發(fā)展。

基于此,工商管理部門一方面要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,加強(qiáng)工商管理職責(zé),落實(shí)監(jiān)督;另一方面還要提高企業(yè)的公民意識(shí),平衡企業(yè)利益與社會(huì)利益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]楊奔.淺析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與工商管理的關(guān)系[j].經(jīng)營(yíng)管理者,2011(13).

[2]謝志強(qiáng),呂鵬.創(chuàng)新社會(huì)管理需要重視網(wǎng)絡(luò)問政――工商管理網(wǎng)絡(luò)問政機(jī)制建設(shè)的若干思考[j].中國(guó)工商管理研究,2012(4).

[3]郭衛(wèi)東.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工商管理的實(shí)際措施解析[j].中外企業(yè)家,2014,(13):6-8.

[4]徐北平.試論企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向[j].民營(yíng)科技,2014,(7):134.

[5]路宜昌.工商管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系分析[j].中外企業(yè)家,2016,(15):251.

引言。

不僅是理論的需要也是實(shí)踐的呼喚。

在當(dāng)前這種背景下,較深入、系統(tǒng)地剖析企業(yè)文化的作用模式,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)文化理論研究的深入發(fā)展,讓我們的企業(yè)家和管理者準(zhǔn)確把握企業(yè)文化及其作用的本質(zhì),提高企業(yè)文化實(shí)踐績(jī)效,進(jìn)而提高我國(guó)企業(yè)管理水平具有重要意義。

本文的研究目的也就是要通過對(duì)企業(yè)文化作用模式的研究,以求把握企業(yè)文化的管理本質(zhì),為企業(yè)文化戰(zhàn)略具體工作的實(shí)施理清頭緒。

最終目的是試圖為提高企業(yè)文化實(shí)踐質(zhì)量,為解決文化實(shí)踐中存在的種種問題做出些許貢獻(xiàn)。

一、企業(yè)文化的兩種基本模式。

(一)靜態(tài)運(yùn)作模式。

企業(yè)文化首先是一個(gè)逐漸形成過程,是一個(gè)從“無力文化”到“強(qiáng)勢(shì)文化”的發(fā)展過程(魯森斯,2010,第87頁)。

這個(gè)過程從自發(fā)到自覺的過程,需要主體的創(chuàng)建努力。

需要一系列基礎(chǔ)性的工作我們可以相對(duì)地把這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)導(dǎo)入過程這個(gè)為企業(yè)文化奠基的一系列工作稱為文化的靜態(tài)模式。

企業(yè)文化靜態(tài)運(yùn)作模式是相對(duì)于企業(yè)文化活動(dòng)和企業(yè)文化行為而言的,是指對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)建和培育養(yǎng)成過程所做的基礎(chǔ)性工作。

1.企業(yè)物質(zhì)文化的奠基。

從發(fā)生學(xué)角度來說,先有企業(yè),后有企業(yè)文化。

企業(yè)文化不是預(yù)先設(shè)定的,它要建立在企業(yè)本身的發(fā)展基礎(chǔ)之上,與企業(yè)特征、企業(yè)事業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)發(fā)展規(guī)模、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況緊密相連。

不同的企業(yè)有不同的文化,這種文化差異首先是由企業(yè)性質(zhì)決定的。

因此形成生產(chǎn)加工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)等企業(yè)及其企業(yè)文化類別。

從廣義文化角度,任何企業(yè)實(shí)際上從誕生的那一天起就開始在形成自己的文化。

企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的發(fā)源地。

等到企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)形成,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)展到一定階段,文化就開始反過來成就企業(yè)。

企業(yè)文化發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展,依存于企業(yè)命運(yùn)。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)倒閉的`時(shí)候,企業(yè)文化就失去依托。

對(duì)企業(yè)文化的功能應(yīng)充分肯定但不能無限夸大。

2.企業(yè)核心文化的提煉。

企業(yè)精神與價(jià)值觀是企業(yè)文化品格的遺傳密碼,對(duì)它的提煉是企業(yè)核心文化的提煉,它在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。

要將這個(gè)在其內(nèi)部形成共識(shí)的精神滲透在企業(yè)的一切象征性客體中,這個(gè)過程是一個(gè)關(guān)鍵的過程,可視為靜態(tài)文化模式的首要內(nèi)容。

企業(yè)精神口號(hào)可以說是企業(yè)本質(zhì)特征和優(yōu)秀品格的最高表達(dá)方式。

但企業(yè)精神絕不是靠幾個(gè)人“設(shè)計(jì)”出來的,不是領(lǐng)導(dǎo)層或管理層一廂情愿“創(chuàng)造”出來的,它是通過企業(yè)和企業(yè)人在長(zhǎng)期的事業(yè)奮斗中、在企業(yè)所經(jīng)歷的無數(shù)成功和失敗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中、在企業(yè)創(chuàng)造物質(zhì)或精神產(chǎn)品的追求中體驗(yàn)、思考、凝結(jié)、提煉出來的。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

工商管理論文題目篇十五

盡管在專業(yè)文獻(xiàn)研讀的課程中,教師總會(huì)要求本科生在日常要增加對(duì)學(xué)術(shù)論文的閱讀量,這對(duì)于本科生熟悉學(xué)術(shù)論文的基本邏輯、專業(yè)術(shù)語和寫作模式頗有益處,但部分本科生卻充耳不聞、置之不理,本科生的閱讀量不足的突出表現(xiàn)之一在他們呈交的各類課外學(xué)術(shù)研究課題申報(bào)書中可見一斑,如申報(bào)書中基本上沒有文獻(xiàn)梳理與述評(píng)的部分,研究問題的提出缺乏必要的文獻(xiàn)基礎(chǔ),研究的內(nèi)容與現(xiàn)有研究的關(guān)系沒有涉及,甚至有些申報(bào)書連要研究的問題是什么、具體研究?jī)?nèi)容是什么都模糊不清,等等。雖然有些本科生的課外閱讀量較為充分,但就閱讀的內(nèi)容來看,他們更多關(guān)注的是實(shí)用性較強(qiáng)的期刊與文獻(xiàn),例如行業(yè)動(dòng)態(tài)、管理實(shí)踐等,而對(duì)于那些學(xué)術(shù)味道濃厚、最具學(xué)術(shù)權(quán)威性期刊以及新理論和新技術(shù)的了解卻置之甚少。就閱讀的深度而言,他們一般只會(huì)瀏覽論文的題目、摘要和關(guān)鍵詞等內(nèi)容,對(duì)于論文的具體內(nèi)容與理論基礎(chǔ)、研究方法與技術(shù)等卻基本都一一略過??偠灾?,本科生的閱讀量仍較為缺乏,閱讀深度過于膚淺,而且多為短期行為,缺乏對(duì)權(quán)威文獻(xiàn)的精讀與思考。

1.2學(xué)術(shù)論文研讀技巧缺乏,研讀能力薄弱。

在工商管理專業(yè)文獻(xiàn)研讀的課程教學(xué)過程中,本科生常常抱怨不懂得如何檢索學(xué)術(shù)論文,而且學(xué)術(shù)論文中的專業(yè)術(shù)語繁多,內(nèi)容晦澀難懂,尤其是不少工商管理研究的前沿文獻(xiàn)屬于令不少本科生閱讀前就心生畏懼的外文資料,不同文獻(xiàn)之間的聯(lián)系與區(qū)別也難以把握,對(duì)文獻(xiàn)的發(fā)展脈絡(luò)模糊不清,這些都說明了他們尚未掌握學(xué)術(shù)論文的研讀技巧缺乏,研讀能力薄弱。究其原因,主要有以下五點(diǎn):第一,他們沒有在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,結(jié)合圖書館的資源自選主題進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí),從而未能形成實(shí)用的文獻(xiàn)檢索技能;第二,他們對(duì)學(xué)術(shù)論文里提出的研究問題在現(xiàn)實(shí)中的`具體表現(xiàn)沒有感性認(rèn)識(shí),不明白其要解釋的管理現(xiàn)象的概貌和細(xì)節(jié),從而難以理解論文作者研究該研究問題的出發(fā)點(diǎn)與重要性;第三,他們對(duì)學(xué)術(shù)論文的基本結(jié)構(gòu)了解較少,對(duì)學(xué)術(shù)論文中各部分的作用不明確,從而難以捉住學(xué)術(shù)論文的精華部分;第四,他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善,對(duì)于眾多專業(yè)學(xué)習(xí)中核心概念和理論基礎(chǔ)把握不到位,從而難以讀懂學(xué)術(shù)論文中理論性和技術(shù)性較強(qiáng)的內(nèi)容;第五,雖然目前本科生的外語水平比以前有了較大幅度的提高,但他們往往缺乏對(duì)專業(yè)外語的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,從而對(duì)專業(yè)詞匯以及專業(yè)文獻(xiàn)中出現(xiàn)的大段長(zhǎng)句、難句感到無所適從。

在教學(xué)實(shí)踐過程中,教師可以通過以下三個(gè)方面的工作促進(jìn)工商管理專業(yè)本科生專業(yè)文獻(xiàn)研讀質(zhì)量的提升。

2.1優(yōu)化課程考核評(píng)定方式,促進(jìn)本科生對(duì)專業(yè)文獻(xiàn)的研讀意識(shí)和習(xí)慣。

目前專業(yè)文獻(xiàn)研讀課程的考核往往是形式大于實(shí)質(zhì),其對(duì)學(xué)生研讀專業(yè)文獻(xiàn)的激勵(lì)和約束作用往往存在不足。因此,教師可以通過在教學(xué)過程中調(diào)整成績(jī)?cè)u(píng)定方式,以改變本科生對(duì)專業(yè)文獻(xiàn)研讀課程的學(xué)習(xí)意識(shí)與投入。具體而言,教師可以加大專業(yè)文獻(xiàn)研讀成果(如書面匯報(bào)、課余練習(xí)和課堂陳述等)在平時(shí)成績(jī)和期末考核中的比重,從而引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)生形成良好的專業(yè)文獻(xiàn)研讀習(xí)慣和意識(shí)。由于大部分本科生都比較關(guān)心自己的必修課成績(jī),因此教師在平時(shí)成績(jī)的評(píng)定上加大對(duì)學(xué)生專業(yè)文獻(xiàn)研讀成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度既有助于激發(fā)學(xué)生研讀專業(yè)文獻(xiàn)的興趣和主動(dòng)性,也有助于培養(yǎng)學(xué)生之間的相互討論啟發(fā)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。另一方面,在期末考核中設(shè)置一些與專業(yè)文獻(xiàn)推薦清單中所列內(nèi)容直接相關(guān)的題目,并要求學(xué)生在考前復(fù)習(xí)時(shí)對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的強(qiáng)化記憶和理解,促使學(xué)生在考前復(fù)習(xí)中進(jìn)一步鞏固對(duì)工商管理專業(yè)經(jīng)典論著的融會(huì)貫通,從而促進(jìn)他們?cè)趶?qiáng)化記憶和理解的基礎(chǔ)上形成專業(yè)文獻(xiàn)的研讀意識(shí)和習(xí)慣。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)本科生學(xué)術(shù)論文的研讀量與研讀深度,教師可以在課程中向?qū)W生提供一個(gè)工商管理專業(yè)的推薦研讀著作及論文清單,要求學(xué)生根據(jù)自己的興趣在該清單中選擇規(guī)定量或以上的著作和文獻(xiàn),在課程學(xué)習(xí)過程中分階段研讀這些著作與論文并定期以個(gè)人作業(yè)或小組作業(yè)的形式提交研讀匯報(bào),研讀匯報(bào)主要可包括以下內(nèi)容:研讀著作或文獻(xiàn)的研究問題、研究?jī)?nèi)容、研究方案、創(chuàng)新之處、研究方法、研究結(jié)論、理論意義與實(shí)踐價(jià)值、不足之處及其改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上,教師需要詳細(xì)審閱這些研讀匯報(bào)并據(jù)此分析學(xué)生研讀專業(yè)文獻(xiàn)中存在的主要問題,進(jìn)而在課堂上澄清這些問題以及提供正確的研讀指引,從而有利于切實(shí)改善學(xué)生的專業(yè)文獻(xiàn)研讀深度。同時(shí),教師也可以要求學(xué)生以小組形式形成制定選題的文獻(xiàn)綜述,文獻(xiàn)梳理與述評(píng)有助于擴(kuò)充學(xué)生的研讀面,從而進(jìn)一步增加學(xué)生的專業(yè)研讀量。

2.3重視傳授本科生專業(yè)文獻(xiàn)的查閱和研讀技巧,培養(yǎng)他們專業(yè)文獻(xiàn)研讀能力。

在課程教學(xué)中,教師一定要重視訓(xùn)練本科生專業(yè)文獻(xiàn)的查閱和研讀技巧,培養(yǎng)他們專業(yè)文獻(xiàn)研讀能力。教師一方面應(yīng)該將查閱專業(yè)文獻(xiàn)的基本技巧通過原理介紹、實(shí)例演示等方式傳授給學(xué)生,傳授的內(nèi)容可包括查閱途徑、查閱規(guī)則、常用文獻(xiàn)資源庫(kù)、權(quán)威期刊與出版社清單等。另一方面,教師也應(yīng)該向?qū)W生詳細(xì)地說明專業(yè)文獻(xiàn)的基本結(jié)構(gòu)和寫作模式,并通過選取工商管理權(quán)威期刊的經(jīng)典文獻(xiàn)作為例子,深入淺出地展示高質(zhì)量的專業(yè)文獻(xiàn)具有的共同特征以及判別專業(yè)文獻(xiàn)質(zhì)量高低的主要標(biāo)準(zhǔn),由于研究方法存在多樣性(如定性研究和定量研究均有多種方法),故在歸結(jié)工商管理專業(yè)學(xué)術(shù)論文的寫作范式時(shí),教師除了澄清專業(yè)文獻(xiàn)的共性特征以外,還應(yīng)該重點(diǎn)向?qū)W生介紹基于不同方法形成的專業(yè)文獻(xiàn)之間的聯(lián)系與區(qū)別、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等,從而讓學(xué)生在研讀專業(yè)文獻(xiàn)時(shí)能夠有清晰的標(biāo)準(zhǔn)和藍(lán)本作借鑒。此外,教師通過選取工商管理外文權(quán)威期刊的經(jīng)典文獻(xiàn)作為精讀內(nèi)容讓學(xué)生以小組作業(yè)的形式進(jìn)行訓(xùn)練,引導(dǎo)各小小學(xué)生置身于專業(yè)文獻(xiàn)的寫作背景中,重點(diǎn)培養(yǎng)他們掌握專業(yè)文獻(xiàn)是如何提煉研究問題、如何進(jìn)行概念界定和理論建構(gòu)、常用的研究方法有哪些以及如何運(yùn)用它們、研究結(jié)論與研究?jī)r(jià)值如何形成、如何從文獻(xiàn)中發(fā)掘出與研究領(lǐng)域相關(guān)的線索等關(guān)鍵研讀問題的知識(shí)和技巧,促進(jìn)學(xué)生形成專業(yè)文獻(xiàn)研讀的邏輯思維和能力模式。

工商管理論文題目篇十六

這些管理變革主要體現(xiàn)在企業(yè)管理思想、組織結(jié)構(gòu)、管理技術(shù)、管理策略等方面。

[1]從管理思想上現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)成為_種學(xué)習(xí)型的組織(learningor-ganizatioi},從組織機(jī)構(gòu)上主要體現(xiàn)于企業(yè)的扁平化和網(wǎng)絡(luò)化管理結(jié)構(gòu),應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)對(duì)企業(yè)有效利用資源,降低企業(yè)成本,提高企業(yè)效率帶來明顯的效果,從管理策略上現(xiàn)代企業(yè)趨于建立組織間協(xié)調(diào)發(fā)展的新機(jī)制?,F(xiàn)代企業(yè)更強(qiáng)調(diào)在管理實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。

現(xiàn)代企業(yè)管理是一種創(chuàng)新型管理,是為適應(yīng)科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的急劇變化,不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新的管理模式,是將創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)常性的管理職責(zé)。這種創(chuàng)新型管理必須體現(xiàn)以人為本,隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的充分運(yùn)用,企業(yè)的管理者已從繁雜的機(jī)械工作中脫離出來,管理工作效率成百倍地提高,管理者將有大部分時(shí)間用于創(chuàng)造性勞動(dòng),研究新問題、新動(dòng)向、新思路,成為企業(yè)創(chuàng)新管理者。管理者的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、承壓能力以及其敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是現(xiàn)代企業(yè)十分看重的個(gè)人素質(zhì),管理者的專業(yè)能力與知識(shí)應(yīng)用能力也是現(xiàn)代企業(yè)所需要專業(yè)素養(yǎng)。而現(xiàn)在的高校所培養(yǎng)的工商管理類專業(yè)人才與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)的需求差距甚大,我們將從應(yīng)用型本科學(xué)校工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)的“教”與“學(xué)”兩個(gè)角度探討問題所在,并探求一種開放式教學(xué)模式——自主探究教學(xué)模式在工商管理類專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用,以適應(yīng)管理變革下應(yīng)用型本科院校工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)的需要。

工商管理作為管理的重要分支,是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,在國(guó)內(nèi)外的許多高等教學(xué)機(jī)構(gòu)都有開設(shè)。作為一門創(chuàng)新性實(shí)踐性很強(qiáng)的前沿學(xué)科,管理理念與管理知識(shí)是隨著經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展不斷發(fā)展變化的。目前,在我國(guó)高校工商管理類專業(yè)的教學(xué)中,傳統(tǒng)教學(xué)方法的運(yùn)用還占有相當(dāng)大的比重,在專業(yè)教學(xué)中主要存在以下問題:

一是重課堂輕實(shí)踐。在專業(yè)教學(xué)中主要以課堂教學(xué)為重點(diǎn),教學(xué)活動(dòng)脫離社會(huì)實(shí)際,采用封閉式教學(xué)模式,在課堂中教學(xué)以書本為主,缺乏知識(shí)的更新與應(yīng)用,實(shí)踐程度較弱。雖然學(xué)校提供了專業(yè)實(shí)驗(yàn)室,但實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)單一,僅為一些管理軟件的模擬,與真實(shí)的企業(yè)運(yùn)作相距甚遠(yuǎn)?,F(xiàn)有的培養(yǎng)方案中雖有暑期社會(huì)實(shí)踐、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等實(shí)踐環(huán)節(jié),但時(shí)間短、資源少,難免流于形式,結(jié)果學(xué)生分析和解決問題的能力遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。

二是重教師輕學(xué)生。專業(yè)教學(xué)中以教師為中心,課堂講授過多,學(xué)生自主學(xué)習(xí)自主支配的時(shí)間太少,課堂上照本宣科,不能旁征博引,加強(qiáng)學(xué)科間的聯(lián)系,對(duì)學(xué)生創(chuàng)新思維與學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)不夠。在學(xué)習(xí)專業(yè)過程中較少體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,對(duì)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、個(gè)人潛能的挖掘力度不夠。

三是重考試輕考評(píng)。目前工商管理類專業(yè)教學(xué)仍是以考導(dǎo)學(xué),進(jìn)行應(yīng)試教育??己艘蚤]卷考試的單一形式較多,很少采取靈活多樣的考評(píng)方法,對(duì)學(xué)生的知識(shí)應(yīng)用能力動(dòng)手能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。

在傳統(tǒng)的教學(xué)模式教學(xué)方法的影響下,工商管理類專業(yè)學(xué)生在大學(xué)學(xué)習(xí)階段存在以下問題:

1是學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不能充分發(fā)揮主體作用。教學(xué)應(yīng)該體現(xiàn)“教”與“學(xué)”兩個(gè)方面,學(xué)生應(yīng)是主體,教師是導(dǎo)入者,教師和學(xué)生如果錯(cuò)位,學(xué)生就無法發(fā)揮其主體角色的作用。

二是學(xué)生自學(xué)能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的教學(xué)方式也不利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。自學(xué)能力是_種獨(dú)立攝取新知識(shí),進(jìn)行自我更新,自我充實(shí)的能力。在管理變革下企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織,管理者必須具備較強(qiáng)的更新知識(shí)、適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的能力,因此,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力可以增強(qiáng)學(xué)生個(gè)體生存能力和社會(huì)適應(yīng)性。

三是學(xué)生創(chuàng)新精神不強(qiáng)。傳統(tǒng)的教學(xué)方式扼殺了學(xué)生的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神是管理變革下高校工商管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的核心,創(chuàng)新精神的培養(yǎng)在很大程度上取決于教學(xué)方法的開放度。教學(xué)方法靈活多樣,注重激發(fā)學(xué)生大膽地探索問題,發(fā)表己見,學(xué)生的創(chuàng)造潛能便會(huì)極大地迸發(fā)出來。傳統(tǒng)的教學(xué)方法具有很大的封閉性,教師以教學(xué)權(quán)威的角色向?qū)W生講授現(xiàn)成的結(jié)論,學(xué)生缺少創(chuàng)新的激情和沖動(dòng),在新問題面前要么囿于成說、墨守成規(guī),要么束手無策、一籌莫展。

自主探究教學(xué)法就是導(dǎo)引學(xué)生的自主學(xué)習(xí)以促使學(xué)生進(jìn)行主動(dòng)的知識(shí)建構(gòu)的教學(xué)模式。自主探究教學(xué)模式本著“以人為本”的課堂教學(xué)思想為指導(dǎo),在課堂上以學(xué)生為主體,充分發(fā)揮學(xué)生群體學(xué)習(xí)的作用,充分體現(xiàn)課堂的自主性、開放性、拓展性。教師引導(dǎo)學(xué)生自主探究相關(guān)專業(yè)知識(shí),充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)與能力,為學(xué)生創(chuàng)造主動(dòng)學(xué)習(xí)與思考的環(huán)境,挖掘個(gè)體的學(xué)習(xí)潛能,增長(zhǎng)學(xué)生的信息量,并促使學(xué)生在合作中互補(bǔ)促進(jìn)共同提高。

自主探究教學(xué)模式不是簡(jiǎn)單的學(xué)生自主學(xué)習(xí)的樣式,而是由教師引導(dǎo),規(guī)劃設(shè)計(jì)相應(yīng)主題,創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生主動(dòng)思考問題、探究解決問題的途徑,使學(xué)生積極主動(dòng)地融入教學(xué)活動(dòng)中。管理類課程的教學(xué)應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)學(xué)生自主性學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)教師與學(xué)生的交流與溝通,運(yùn)用自主探究教學(xué)模式,構(gòu)建以學(xué)生為主體的教學(xué)模式,提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,取得較好的教學(xué)效果。對(duì)教學(xué)內(nèi)容通過多情境、多內(nèi)容、多維度、多形式的良性互動(dòng)方式的探討,使每一名學(xué)生達(dá)到掌握知識(shí),提高能力和覺悟,培養(yǎng)良好個(gè)性品質(zhì)的目的。

對(duì)工商管理類專業(yè)教學(xué)實(shí)施自主探究的教學(xué)模式需要經(jīng)歷三個(gè)階段:

(1)規(guī)劃設(shè)計(jì)探究主題。

教師設(shè)計(jì)問題或任務(wù)時(shí)應(yīng)該注重真實(shí)性。教師設(shè)計(jì)真實(shí)性的任務(wù),強(qiáng)調(diào)把學(xué)習(xí)設(shè)置到復(fù)雜的、有意義的問題情景中,通過學(xué)習(xí)者的自主探究和合作來解決問題,從而學(xué)習(xí)隱含在問題背后的科學(xué)知識(shí),形成解決問題的技能和自主學(xué)習(xí)的能力。在知識(shí)傳授過程中,教師可結(jié)合專業(yè)課程規(guī)劃設(shè)計(jì)相應(yīng)的問題或案例,采用討論或設(shè)問的方式引導(dǎo)學(xué)生探究解決問題或思考問題的方向,激發(fā)學(xué)生探究的興趣,讓學(xué)生積極地參與到教學(xué)內(nèi)容的思考中來。在教學(xué)實(shí)踐中,由于客觀條件的限制,常常是以某一門課程為基礎(chǔ)進(jìn)行試驗(yàn),但該門課程必然受教學(xué)大綱的限制,要求將有限的時(shí)間大部分用于本課程知識(shí)的學(xué)習(xí),自主探究法以設(shè)計(jì)與該課程相關(guān)的問題或任務(wù)為中心,在問題解決的過程中,使學(xué)生學(xué)習(xí)所有相關(guān)的多學(xué)科的知識(shí),并將其有機(jī)地整合起來。

教師設(shè)計(jì)問題或任務(wù)時(shí)應(yīng)該具有明確的目的性。在教學(xué)實(shí)踐中教師重在引導(dǎo)學(xué)生既自主學(xué)習(xí)本課程的知識(shí)重點(diǎn),又可以一定程度上主動(dòng)探究涉及相關(guān)其他學(xué)科的必要知識(shí)。這種問題或任務(wù)能夠作為學(xué)生學(xué)習(xí)最初的挑戰(zhàn)和動(dòng)機(jī);能夠作為概念結(jié)構(gòu)的整體支架;能夠吸引和激發(fā)學(xué)生持續(xù)地對(duì)問題進(jìn)行探究;能夠?qū)⑺鶎W(xué)與所用聯(lián)系起來,所學(xué)為所用服務(wù),所用促進(jìn)所學(xué);能夠聯(lián)系不同學(xué)科領(lǐng)域。如在工商管理類專業(yè)實(shí)踐課程《企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬訓(xùn)練》的教學(xué)中,教師設(shè)計(jì)對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程模擬訓(xùn)練,對(duì)同一起點(diǎn)的企業(yè)分不同組進(jìn)行經(jīng)營(yíng)體驗(yàn),學(xué)生可以身臨其境解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、產(chǎn)品開發(fā)及日常處理等問題,正是因?yàn)閱栴}的真實(shí)性,決定了這個(gè)問題解決時(shí)的`復(fù)雜性,包含了許多有關(guān)企業(yè)管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)分析中的大量的概念,涉及到多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的知識(shí)與技能,對(duì)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)與基本能力(如知識(shí)綜合與實(shí)踐能力等就具有更大的挑戰(zhàn)性,要解決它就必須把當(dāng)前的知識(shí)同其他課程的概念聯(lián)系起來。

教師在設(shè)計(jì)規(guī)劃問題與任務(wù)時(shí)須考慮知識(shí)范圍。為了完成解決問題的任務(wù),學(xué)生自主學(xué)習(xí)和探究的范圍應(yīng)該是多大合適,如果范圍太窄,僅限于本學(xué)科之內(nèi),學(xué)生將難以把多學(xué)科的各種知識(shí)融合起來去解決問題,自主探究教學(xué)看重能力培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)不能得到充分發(fā)揮;如果范圍太寬,又勢(shì)必花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,不能在有限的教學(xué)時(shí)間內(nèi),完成教學(xué)大綱要求的教學(xué)任務(wù),影響對(duì)本課程知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握。這種學(xué)習(xí)范圍上存在的矛盾,其實(shí)質(zhì)就是傳統(tǒng)教學(xué)與自主探究教學(xué)模式之間的矛盾。傳統(tǒng)教學(xué)模式以教學(xué)大綱為依據(jù),以本門課程的知識(shí)為中心,而自主探究教學(xué)是以任務(wù)或問題為中心的。

(二)學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)。

通過教師的引導(dǎo)與設(shè)計(jì),學(xué)生領(lǐng)悟到了自主探究的_些基本方法與途徑,為他們自覺投入到自主探究的學(xué)習(xí)中作好了準(zhǔn)備。在這階段學(xué)生通過自己查閱文獻(xiàn)、了解前沿、團(tuán)隊(duì)討論等方法積極思考領(lǐng)會(huì)所學(xué)知識(shí),學(xué)生通過結(jié)合當(dāng)前的新形勢(shì)、新特點(diǎn)和新任務(wù),將課堂中要學(xué)的知識(shí)與實(shí)際工作現(xiàn)實(shí)結(jié)合,在激發(fā)學(xué)生潛能的同時(shí)積累了經(jīng)驗(yàn)。

管理變革下的企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織,它不單是指組織個(gè)人的自我學(xué)習(xí)和集體的共同學(xué)習(xí),更是組織中的成員能夠有意識(shí)、系統(tǒng)和持續(xù)不斷地獲取知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn)、改善自身行為,優(yōu)化組織的體系,使企業(yè)成為在不斷變化的內(nèi)外環(huán)境中保持可持續(xù)生存和健康和諧發(fā)展的組織。在自主探究學(xué)習(xí)過程中學(xué)生可以在教師的引導(dǎo)下,分成若千小組,自主式、探究式、團(tuán)隊(duì)式完成主題學(xué)習(xí)任務(wù),在探究過程中能讓學(xué)生充分地展示個(gè)性才能,培養(yǎng)學(xué)生的自主精神,挖掘?qū)W生潛能,主題任務(wù)完成并不是孤立的,而是環(huán)環(huán)相扣、緊密聯(lián)系的,這就需要各小組成員團(tuán)結(jié)合作、及時(shí)溝通。它能訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),分析、判斷、解決問題的決策能力以及組織、協(xié)調(diào)、應(yīng)變、創(chuàng)新、表達(dá)等綜合能力,在不知不覺中認(rèn)同了集體歸屬感,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)合作的樂趣,增強(qiáng)溝通能力,培養(yǎng)學(xué)生的自信心。

(三自主探究的反饋與評(píng)價(jià)。

經(jīng)過學(xué)生的自主學(xué)習(xí)探究,學(xué)生期待將自己所探究的知識(shí)與大家分享,因此在課堂上我們可引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行討論,相互交流意見和看法,并參與學(xué)生討論。讓學(xué)生互相學(xué)習(xí),熟知他人學(xué)習(xí)和探索的過程與心得,進(jìn)_步對(duì)問題進(jìn)行研究、思考。在討論過程中,讓學(xué)生不同的觀點(diǎn)發(fā)生碰撞。在知識(shí)反饋過程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生提出的有價(jià)值的問題,他們的精彩發(fā)言,成功的操作過程等教師都應(yīng)及時(shí)給予肯定,不斷激發(fā)學(xué)生探索和求知的欲望。

對(duì)學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)應(yīng)將過程評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)結(jié)合起來,側(cè)重于過程評(píng)價(jià);將個(gè)人評(píng)價(jià)和團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)結(jié)合起來,側(cè)重于團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)。學(xué)生經(jīng)過自主學(xué)習(xí)和合作討論以及深入探究,學(xué)習(xí)情況到底如何,教師必須有一個(gè)全面的了解和把握。同時(shí),因?yàn)閷W(xué)生專業(yè)知識(shí)面不是很寬,在自主探究過程中仍然弄不清楚的問題,學(xué)生肯定產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的想弄明白的愿望,教師必須在這關(guān)鍵時(shí)候給予適時(shí)點(diǎn)撥,以幫助學(xué)生消除學(xué)生心頭的迷霧,這個(gè)過程可在學(xué)生與教師互動(dòng)式討論中實(shí)現(xiàn)。

在反饋和點(diǎn)撥中,學(xué)生的疑問逐步得到解決,教師要趁勢(shì)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自結(jié),并通過自結(jié)來進(jìn)一步的檢驗(yàn)學(xué)生是否對(duì)規(guī)律性的知識(shí)真正進(jìn)行了消化和吸收。教師在評(píng)價(jià)中應(yīng)善于看以學(xué)生在自主探究過程中體現(xiàn)出來的閃光點(diǎn),積極給予肯定,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,促進(jìn)其最大限度地發(fā)展。

自主探究方法不但可以體現(xiàn)于專業(yè)課堂教學(xué)還可以應(yīng)用于學(xué)生課外學(xué)習(xí)。工商管理類專業(yè)是應(yīng)用性非常強(qiáng)的學(xué)科,學(xué)??梢酝ㄟ^開展相關(guān)活動(dòng)豐富學(xué)生的課外生活,同時(shí)有效培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、自主學(xué)習(xí)能力和協(xié)作溝通能力,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。針對(duì)工商管理類專業(yè),學(xué)??山M織學(xué)生參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模擬、營(yíng)銷大賽、財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等,讓學(xué)生自主組織、自主探究與學(xué)習(xí),相關(guān)學(xué)院或系部教師予以專業(yè)指導(dǎo),給予專業(yè)點(diǎn)評(píng)。

讓學(xué)生成立工商管理類專業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì),組織開展各類實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生的自主作用,培養(yǎng)專業(yè)興趣與專業(yè)素養(yǎng)。自主探究教學(xué)模式作為一種開放式的教學(xué)模式,是結(jié)合引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)式、討論交流式、自學(xué)輔導(dǎo)式、講解傳授式等各種教學(xué)模式,兼容并蓄,綜合運(yùn)用,實(shí)施以自主探究式教學(xué)為主的教學(xué)方法,學(xué)習(xí)形式上注重合作學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容上注重問題學(xué)習(xí),體現(xiàn)的學(xué)習(xí)方式是自主學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)。這種教學(xué)模式對(duì)教師自身素養(yǎng)和教學(xué)技巧都有很高的要求,要求教師不但對(duì)本專業(yè)、本課程內(nèi)容熟練掌握,還應(yīng)當(dāng)扎實(shí)掌握相關(guān)學(xué)科知識(shí),并要具備提出問題解決問題的能力,靈活運(yùn)用知識(shí)的能力、嚴(yán)密的邏輯思維能力和良好的組織管理能力,要善于調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性、寓教于樂、控制課堂節(jié)奏等技巧。教師應(yīng)該熟悉教學(xué)大綱和學(xué)生的能力情況,這樣才能規(guī)劃好學(xué)習(xí)的重點(diǎn)、難點(diǎn),制定有針對(duì)性的討論提綱,選擇出適當(dāng)?shù)闹黝}與任務(wù),這是做好自主探究教學(xué)的基本前提。在筆者的自主探究教學(xué)實(shí)踐中,對(duì)此深有體會(huì),單為了“主題”的提出,就查閱了大量的資料,收集各種圖片、文獻(xiàn)、視頻,企業(yè)走訪等,課下所耗費(fèi)的時(shí)間和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)教學(xué)備課。

工商管理論文題目篇十七

我國(guó)的工商管理是伴隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生而出現(xiàn)的,并在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中不斷的進(jìn)行完善,?詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度的調(diào)整,原先的工商管理已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制,在現(xiàn)階段,要想發(fā)展好我國(guó)的經(jīng)濟(jì),僅僅加強(qiáng)相關(guān)法律和法規(guī)的完善是不夠的,還要不斷的對(duì)工商管理進(jìn)行改革和調(diào)整,通過合理的使用,讓新環(huán)境下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有適宜的工商管理與之匹配,并通過不斷的努力來促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步、快速、可持續(xù)的發(fā)展。

隨著改革的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工商管理在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制中的作用越來越明顯,為了更好的理解工商管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的促進(jìn)作用,首先要對(duì)工商管理的職能有個(gè)基本的掌握,其主要職能包括以下兩個(gè)方面:首先,工商管理對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著監(jiān)督的職能,工商管理是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管體系的一個(gè)主要組成部分,它保障著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和市場(chǎng)活動(dòng)的有序進(jìn)行,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)中扮演著監(jiān)督人的角色。其次,工商管理起著加強(qiáng)各部門的合作的職能,工商管理的主要職能是市場(chǎng)監(jiān)督,除此之外,還要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行社會(huì)管理、經(jīng)濟(jì)監(jiān)管以及公共服務(wù)等活動(dòng),并在這幾項(xiàng)基礎(chǔ)性建筑中起到聯(lián)結(jié)的作用。我國(guó)的工商管理部門內(nèi)部包括了很多子部門,主要有消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)局、市場(chǎng)規(guī)范管理司、法規(guī)司、反壟斷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法局、企業(yè)注冊(cè)局等共十二個(gè)部門,這些部門根據(jù)其要求的不同處理不同的事務(wù),在實(shí)際執(zhí)行中也常常相互合作。總的來說,沒有一個(gè)確定的形式或者模式來概括工商管理,不同的經(jīng)濟(jì)體制和不同的環(huán)境所需要的工商管理也是不一樣的,在社會(huì)主義的中國(guó),工商管理是必不可少的,它的合理使用在促進(jìn)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中具有重要的作用。

工商管理的主要作用是監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),企業(yè)的管理人員設(shè)置工商管理機(jī)構(gòu)來監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保企業(yè)的員工在處理企業(yè)的交易時(shí)能夠符合規(guī)范,從而形成一種井井有條的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。由此可以看出在商品的發(fā)展中,工商管理是伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工商管理的基礎(chǔ),并且決定著工商管理的發(fā)展。從目前來看,我們的大多數(shù)企業(yè)越來越重視工商管理,也使得我國(guó)的工商管理不斷的走向成熟。

工商管理論文題目篇十八

在經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨了全新的挑戰(zhàn),不斷規(guī)范工商管理能夠更好保證經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展。在新的發(fā)展時(shí)期下,工商管理以往的發(fā)展模式已經(jīng)不能很好的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求,經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于工商管理的影響也越來越大,工商管理制度的不斷完善也能夠反過來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

工商管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷成熟過程中發(fā)展出來的,對(duì)于社會(huì)的經(jīng)濟(jì)管理具有多方面的意義。對(duì)于工商管理工作的正確定義是促使其更好的發(fā)揮職能的重要前提,同時(shí)也能夠從中不斷擴(kuò)充工商管理的內(nèi)涵基礎(chǔ)。

工商管理是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中。

規(guī)章制度。

的一個(gè)監(jiān)督和執(zhí)行過程,對(duì)于保證整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為的健康有序具有重要作用。在我國(guó)與世界各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)來往越來越頻繁的過程中,建立健全的法律規(guī)范以及系統(tǒng)體制是維持整個(gè)市場(chǎng)穩(wěn)定的基石。在我國(guó)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展過程中,國(guó)家的宏觀調(diào)控能夠?qū)?jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行集中的指引,調(diào)節(jié)企業(yè)在追逐自身利益與社會(huì)利益之間的平衡,將企業(yè)的行為限定在合理以及科學(xué)的范圍之內(nèi),從而確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

工商管理行為還表現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)相關(guān)發(fā)展措施的調(diào)整過程中。市場(chǎng)環(huán)境是在不斷變更的,原有的體制和管理過程并不能很好的適應(yīng)于現(xiàn)有的發(fā)展需求,經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施的不斷調(diào)整是保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要前提。企業(yè)是工商管理的重要方面,加快對(duì)企業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)資源整合,幫助企業(yè)及時(shí)的了解發(fā)展困境,遏制企業(yè)在進(jìn)行商品生產(chǎn)和交易過程中的不良風(fēng)氣,從而為消費(fèi)者提供規(guī)范化的商品服務(wù),也為就業(yè)者提供更好的就業(yè)環(huán)境。通過公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立,讓企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中不斷對(duì)自身的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,保證技術(shù)以及理念的創(chuàng)新,從而達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。

工商管理論文題目篇十九

《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貫穿人才培養(yǎng)全過程”;《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》中求針對(duì)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中存在的問題提出了了明確的改革要求。由此,高校探索新的創(chuàng)新機(jī)制與培養(yǎng)模式,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神與意識(shí)的人才,是現(xiàn)階段高等學(xué)校面臨的戰(zhàn)略任務(wù)。而目前在全國(guó)的本科專業(yè)中工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)缺乏特色,構(gòu)建出工商管理專業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式,提高學(xué)生創(chuàng)新直接關(guān)系到否能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要、受到社會(huì)歡迎。

建立科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是整個(gè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)工作的核心和評(píng)價(jià)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。本文通過利用數(shù)據(jù)庫(kù)和大量書籍、雜志、網(wǎng)站等資源,查閱了國(guó)內(nèi)外有關(guān)學(xué)術(shù)文獻(xiàn)及資料,收集了一系列創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)。接下來又通過專家訪談和查閱相關(guān)資料,首先確定了四個(gè)基本維度,并將以上指標(biāo)進(jìn)行分類整理,保證指標(biāo)之間的相互關(guān)聯(lián)和邏輯聯(lián)系。由此確定了以創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新知識(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新思維能力、創(chuàng)新技能四個(gè)基本維度作為一級(jí)指標(biāo),以指標(biāo)統(tǒng)計(jì)中出現(xiàn)頻率超過5次的創(chuàng)新思維等28個(gè)指標(biāo)作為二級(jí)指標(biāo)的三級(jí)評(píng)價(jià)體系,初步構(gòu)建了工商管理專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,各指標(biāo)分析如下。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力是評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力的前提條件指標(biāo),該項(xiàng)指標(biāo)可以用發(fā)現(xiàn)問題能力、信息檢索能力、知識(shí)更新能力、標(biāo)新立異能力四個(gè)二級(jí)指標(biāo)來反映。

創(chuàng)新知識(shí)基礎(chǔ)指標(biāo)可以用基礎(chǔ)知識(shí)水平、專業(yè)知識(shí)水平、交叉知識(shí)水平、創(chuàng)新知識(shí)水平四個(gè)二級(jí)指標(biāo)來反映,它是創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的保障條件指標(biāo)。

該指標(biāo)可以用直覺思維能力、邏輯思維能力、創(chuàng)新想象能力、批判思維能力四個(gè)二級(jí)指標(biāo)來反映。

創(chuàng)新技能由創(chuàng)新活動(dòng)成果、課題獨(dú)特水平、課程設(shè)計(jì)質(zhì)量、畢業(yè)論文質(zhì)量四個(gè)二級(jí)指標(biāo)來反應(yīng)。

只有對(duì)各級(jí)指標(biāo)賦予一定的權(quán)重,才能真正發(fā)揮指標(biāo)體系的作用。本文采用層次分析法進(jìn)行。采用專家打分法對(duì)教育學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的十位專家進(jìn)行問卷調(diào)查,通過兩兩比較和對(duì)結(jié)果匯總分析后得到以下判斷矩陣。依次得出以下四個(gè)矩陣判斷矩陣最大特征根及其對(duì)應(yīng)向量的求法,矩陣每一列歸一化,對(duì)歸一化的矩陣按行求和,再歸一化處理,計(jì)算特征值。拿創(chuàng)新能力判斷矩陣為例,其他的創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新知識(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新思維能力、創(chuàng)新技能都按此算法得出以下指標(biāo)權(quán)重。

工商管理專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)研究是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,隨著我國(guó)社會(huì)需求、教育環(huán)境的不斷發(fā)展變化,必定會(huì)出現(xiàn)一些新的情況,此時(shí)需要對(duì)一些評(píng)價(jià)指標(biāo)做一定程度的修改,需要我們根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的研究。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/13358108.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔