總結(jié)是在不同領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和工作中都必不可少的一環(huán)，有助于檢驗和評估個人的成長和進(jìn)步。寫總結(jié)時應(yīng)該客觀公正，不偏不倚地對待所總結(jié)的內(nèi)容。希望以下這些總結(jié)范文能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考，祝大家寫作順利。
建筑施工安全管理論文大綱篇一
摘要：高層建筑的安全施工是一項極為復(fù)雜，牽涉到各個方面的細(xì)致工作，這項工作實屬不易，是事故發(fā)生率較高的行業(yè)，它注重細(xì)節(jié)，又是大規(guī)模的建設(shè)，有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、繁重體力勞動多、臨時員工多等施工特點。由此可看出，這是一項極具危險性，存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問題，應(yīng)建立健全管理和實施監(jiān)督。
隨著建筑業(yè)逐漸發(fā)展，建筑安全事故發(fā)生頻繁，所以加強建筑施工安全刻不容緩。相比于國外發(fā)展國家來說，我國建筑施工安全預(yù)警管理還存有較大的不足之處，例如，施工人員安全意識淡薄，施工技術(shù)水平低下，建筑物構(gòu)造較復(fù)雜，工作量也很有壓力。這些對于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問題應(yīng)從本質(zhì)出發(fā)，提高工作真的安全意識，不斷發(fā)展建筑工程方面的技術(shù)，合理分配作息時間，相互交替。促進(jìn)我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展，為人們提供優(yōu)質(zhì)高效、安全健康的生活環(huán)境。
1超高層建筑工程的特點。
對比于普通建筑，高層建筑施工在其基礎(chǔ)上有了更高的要求，高層施工要求技術(shù)更高，其次施工工藝也更加復(fù)雜，同時，鑒于高層建筑的工作量，施工周期也更加漫長，這就導(dǎo)致了施工安全問題也相對于普通建筑施工更為復(fù)雜。再然后高層建筑施工要求高空作業(yè)，在高空工作危險系數(shù)比普通建筑工程難度系數(shù)要大的多，其次高空墜物致人傷亡現(xiàn)象也時有發(fā)生，還有建筑工程具有投資大，參與的主體繁多，導(dǎo)致在實施過程中有較多的不確定問題[1]。不僅如此，施工時間過長，施工設(shè)備、機械在長久的外放中容易發(fā)生故障，機械障礙引發(fā)事故的現(xiàn)象也是施工安全存在的主要問題。這些問題并非小題，實施起來是非常有難度的。
（1）工人操作方面的弊端。由于農(nóng)民工廉價的勞動力，企業(yè)一般選擇較低成本的勞動力，這也是問題所在，這些低價員工，存在無證上崗的情況，沒有專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)，思想的老化等問題。在創(chuàng)新發(fā)展的時代，新技能的引進(jìn)往往被忽視，取而代之的是個人古老觀念的方式進(jìn)行，這些操作方法的不科學(xué)，不健全使建筑現(xiàn)場存在嚴(yán)重的安全隱患，埋頭苦干并非好事，還得具備專業(yè)的技術(shù)知識，積極創(chuàng)新發(fā)展。（2）管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現(xiàn)象，即使項目已經(jīng)制定了具體的安全管理體制，但真正落實起來卻是難上加難，安全資金投入的不足，安全管理方面的防護(hù)措施未能的到保障，甚至未能達(dá)到安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，承包單位安全意識的缺乏以及利益的關(guān)系，使用不合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，談何安全管理。（3）機械設(shè)備方面的弊端。對機械錯誤使用方法，沒有根據(jù)機械實際操作方法來進(jìn)行，安裝、拆卸等步驟的隨意操作，只會加快機械的老化，甚至毀壞。當(dāng)然，機械如同人，也會覺得累，也應(yīng)該休息，但是，這往往是人們所欠缺考慮的因素，一致認(rèn)為機械不過是人類勞動力的替代品，可以無時無刻的工作，在這種觀念的催使下，保養(yǎng)的不重視，管理不善，超載現(xiàn)象的發(fā)生，部分機械已經(jīng)提前進(jìn)入老化，破損的嚴(yán)重影響。再然后是為了節(jié)約成本，使用已經(jīng)報廢的機械。這些都是安全事故發(fā)生的原因。
（1）能夠?qū)嵤└邔咏ㄖ陌踩M(jìn)行科學(xué)的分析，估測、預(yù)算，能夠有效的預(yù)防事故發(fā)生率的增長。事故發(fā)生類型可分為以下幾種：高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機具傷害[5]。通過采取有效的安全預(yù)警技術(shù)，建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng)，刻不容緩。根據(jù)當(dāng)前掌握的數(shù)據(jù)采集方式來建立合理的系統(tǒng)，建立起能夠真正保障安全的并且堅固實施工內(nèi)容的安全檢測體系，這可使安全事故的發(fā)生率逐步下降。（2）進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破，根據(jù)當(dāng)前施工現(xiàn)狀，取其精華去其糟粕，應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全工作標(biāo)準(zhǔn)，所以施工單位在開展安全管理工作的過程中都嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，制定整個合理的安全體系，把安全制度分配到各個部門，保證每個部門之間的安全相互制約，互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設(shè)情況，但是很大部分都未能加大力度的去管理，施工單位必須嚴(yán)格持續(xù)的管理，不斷探索新的發(fā)展理念。
（1）施工單位必須確保取得安全生產(chǎn)許可證且應(yīng)在等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。施工單位總負(fù)責(zé)人應(yīng)持具備積極向上并且負(fù)責(zé)管理的態(tài)度，對施工單位人員的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)從本質(zhì)上遵循施工內(nèi)容的特點，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)建設(shè)，進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)體系管理。施工單位應(yīng)按規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立安全可靠的生產(chǎn)管理機構(gòu)，并且合理的投入資金配備和專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。施工單位也應(yīng)嚴(yán)格落實檢查并確保安全生產(chǎn)過程中所需資金的投入和輸出然后精準(zhǔn)有效的實施。施工單位在管理分配各個部門層應(yīng)尋找合適的時間定時定點的開展有針對性教育講座或?qū)嵺`活動環(huán)節(jié)。施工單位需制定安全生產(chǎn)所需要的規(guī)章制度和規(guī)范管理操作策略。施工單位應(yīng)依照相關(guān)法律規(guī)范為從業(yè)人員提供健全的勞動保護(hù)，簽訂勞動合同協(xié)議，并投入辦理相關(guān)保險。施工單位嚴(yán)禁使用國家規(guī)定的存有安全隱患的技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施以及材料。施工單位應(yīng)按事定期定量的對安全生產(chǎn)管理狀況展開組織分析評估以及實施創(chuàng)新計劃改進(jìn)活動。（2）施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)嚴(yán)格依照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。各管理層主要負(fù)責(zé)人是安全建設(shè)生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)做好本質(zhì)工作，從基礎(chǔ)階段做起。各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確規(guī)定并合理組織，嚴(yán)格落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，什么時候該做什么事，細(xì)節(jié)方面應(yīng)處理恰當(dāng)，不要因為利益驅(qū)使偷工減料不良行為的發(fā)生，才能夠?qū)崿F(xiàn)本管理層的建筑安全管理目標(biāo)。各管理層的職能部門應(yīng)做好自己的本分，為了實現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)，應(yīng)實打?qū)嵉膰?yán)抓豆腐工程，做好監(jiān)督管理工作等基本措施應(yīng)刻不容緩的嚴(yán)格執(zhí)行。做好宣傳國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)工作，編輯制定及適合時代發(fā)展的安全理念，積極參加安全建筑會議，合理安排工作時間應(yīng)勞逸結(jié)合，制定計劃后續(xù)的目標(biāo)，及時解決問題根源，建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層，負(fù)責(zé)部門應(yīng)設(shè)計簽訂責(zé)任書，責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)、獎懲等方面的規(guī)定。
（1）加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作是一項極具意義的重要的工作，它統(tǒng)領(lǐng)著全局，作為高層建筑的主要組成部分，對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)很有必要，安全教育培訓(xùn)主要包括實踐操作與純理論知識的學(xué)習(xí)，我國在建筑方面取得重大進(jìn)展，例如新的自動化設(shè)備、新操作的技術(shù)和新的安全管理條例等等，這些在施工單位中得到廣泛的應(yīng)用。所以，當(dāng)新的技術(shù)引進(jìn)時，要對員工進(jìn)行相關(guān)的理論知識培訓(xùn)和實際的操作培訓(xùn)，只有通過在培訓(xùn)的過程中豐富知識積累經(jīng)驗，才能夠獲得更多的實踐操作經(jīng)驗，并且還應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員能夠把知識和經(jīng)驗運用到工作中去，讓施工人員體驗在培訓(xùn)中獲得新的工藝和新的設(shè)備帶來的樂趣。與此同時要對調(diào)換崗位的員工和長期脫崗的員工進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)之后可以提高換崗員工以及長期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識。（2）加強施工安全監(jiān)督。超高建筑工程具有規(guī)模大、工作量大、工序復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多等特點以至于工作時間長的特點，所以監(jiān)督管理起來具有較大難度，監(jiān)管總負(fù)責(zé)人不可能一一處理，傳統(tǒng)監(jiān)管效果工作效率低以及涉及范圍小，管理起來浪費時間又浪費資源，所以只有采用全新的監(jiān)管模式才能有效提高效率，采取分層管理的模式，派指相關(guān)人員定時定點巡查、抽查對本層的管理，在每個隔層間設(shè)立專門負(fù)責(zé)人，把收集的監(jiān)管數(shù)據(jù)反映給總管理人，大大縮短了時間，提高辦事效率。在有限的能力范圍內(nèi)以及有限的條件下盡量擴大監(jiān)管范圍和監(jiān)管力度，并在監(jiān)督工作中采用交替式監(jiān)察原則，對于問題較多的，工作量較大，難度系數(shù)比較大的建筑工程項目應(yīng)增加監(jiān)察頻率，而問題較少的項目可以適當(dāng)進(jìn)行不定時抽樣調(diào)查，確保整體質(zhì)量過關(guān)得到充分的安全保障。綜上所述：總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢，建筑工程的不斷崛起，在超高層建筑工程施工過程中，實施安全預(yù)警管理是保證超高層建筑工程順利進(jìn)行的最為重要保障，為了建筑超高規(guī)模的建筑，需要工作者們共同積極參與，自覺維護(hù)保障樓層安全，才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅強的后盾。當(dāng)然這也需要從不斷的創(chuàng)新中去發(fā)現(xiàn)如何建立健全安全管理體制，才能從根本上解決目前我國所面臨的安全問題，這無疑是一次重大的改革，應(yīng)從加強對施工管理人員的的教育培訓(xùn)，實施可持續(xù)性的監(jiān)督過程，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則。
參考文獻(xiàn)。
建筑施工安全管理論文大綱篇二
在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時傳達(dá)貫徹和落實到每一個建筑施工現(xiàn)場，最終導(dǎo)致安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。
2.企業(yè)方對安全經(jīng)費投入不足，安全設(shè)施不到位。
安全經(jīng)費和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競爭或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，部分施工現(xiàn)場無任何腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患。同時，建筑施工現(xiàn)場對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范也未能認(rèn)真執(zhí)行。
3.文明施工的意識淡薄。
部分施工現(xiàn)場存在場容場貌較差，場地高低不平，無排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現(xiàn)場防火意識不強或滅火器材配置不合理；個別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現(xiàn)場還未設(shè)廁所；部分工地施工現(xiàn)場標(biāo)牌仍未很好的落實設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。
二、建筑業(yè)的主要特點。
1.建設(shè)工程是一個龐大的工程。
在項目建設(shè)過程中，為了完成一定的任務(wù)，施工人員與各種施工機具和施工材料必須相互聯(lián)系，相互配合。因此，整個系統(tǒng)的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為，還取決于各種施工機具、材料的狀態(tài)。一般說來，施工人員的不安全行為是導(dǎo)致意外傷害事故造成損害的直接原因，而各種施工機具、材料的狀態(tài)以及施工環(huán)境中存在的導(dǎo)致事故的風(fēng)險因素非常多，如果不能及時發(fā)現(xiàn)并且排除，也很容易導(dǎo)致安全事故。
2.工程項目的施工具有特殊性。
所謂特殊性，即沒有兩個完全相同的建設(shè)項目，不同的建設(shè)項目所面臨的事故風(fēng)險的多少和種類都是不同的，同一個建設(shè)項目在不同的建設(shè)階段所面臨的風(fēng)險也不同。因此，不同工程項目在不同施工階段的事故風(fēng)險類型和預(yù)防重點也各不相同。項目施工過程中層出不窮的各種事故風(fēng)險是導(dǎo)致建筑事故頻發(fā)的重要原因。
3.建筑業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)。
建筑業(yè)仍舊屬于勞動密集型行業(yè)，建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低，其從事工作的技術(shù)含量也相對偏低，尤其在在中國這樣人口密度較高的發(fā)展中國家和地區(qū)，大量的沒有經(jīng)過全面職業(yè)培訓(xùn)和嚴(yán)格安全教育的勞動力涌向建筑業(yè)成為施工人員。一旦管理措施不當(dāng)，這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者，不僅為自己和他人的家庭帶來巨大的痛苦和損失，還給建設(shè)項目本身和全社會造成許多不利的影響。
我國建筑工程質(zhì)量安全管理的制度已進(jìn)一步健全，同時也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度，但與其配套的監(jiān)管機制并不完善，國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實整改，做到"有章可循，違章必究"，確保安全工作上下貫通，左右連接，確保安全，消除隱患。
安全問題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項目順利進(jìn)行的重要保證。盡管諸多成功的工程實踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的引擎之一，但安全管理的投入、績效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營的驅(qū)動力。因為，建筑企業(yè)應(yīng)加強對安全管理的重視，應(yīng)該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念，只有這個問題得到解決，安全管理才可能真正成為項目管理中不可或缺的一部分，發(fā)揮其對施工項目保駕護(hù)航的作用。
針對不同的項目、不同的環(huán)節(jié)等對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，成功的施工應(yīng)該具備很強的靈活性和獨創(chuàng)性，能夠適應(yīng)不同類型的項目。為了達(dá)到這一目的，必須為項目的實施制定一個具體的安全教育和培訓(xùn)計劃，在這個計劃當(dāng)中應(yīng)針對各種施工環(huán)節(jié)對管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，還應(yīng)討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現(xiàn)場安全與健康措施在內(nèi)的一些具體事情，同時針對不同管理層次的人員，培訓(xùn)的要點和方法也應(yīng)不同。比如，對于基層的普通工作人員接受的培訓(xùn)，應(yīng)是通俗易懂，實用的，具體的；對于接觸較大風(fēng)險的特種作業(yè)人員，應(yīng)按其工作性質(zhì)進(jìn)行特殊的、專業(yè)的安全培訓(xùn)和教育；對于較高管理層的人員接受的培訓(xùn)，則應(yīng)針對政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進(jìn)行。
4.提高施工個人的安全意識。
在工程施工當(dāng)中，是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，才會有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進(jìn)行。所以，在工程施工的安全管理當(dāng)中，如何提高安全意識，使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺能動性，就變的尤為重要。
5.制定應(yīng)急救援預(yù)案。
國家有關(guān)部門應(yīng)制定本地建筑業(yè)施工重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，增強本地建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的搶險救援能力。施工企業(yè)和項目施工現(xiàn)場也應(yīng)制定本企業(yè)及施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案。
總之，安全施工是建筑業(yè)一切工作的重中之重，有了國家關(guān)于安全施工的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管、施工企業(yè)的大力支持、施工人員個人職責(zé)能力的提高,進(jìn)而樹立正確的安全觀念，采取科學(xué)的安全管理措施，完全能夠做到在建筑施工現(xiàn)場營造一個安全的工作環(huán)境，避免事故以及由此引起的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
建筑施工安全管理論文大綱篇三
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn)，有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是，建筑單位缺乏對應(yīng)的意識和規(guī)范合理的管理辦法，導(dǎo)致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進(jìn)行對比，然后在學(xué)習(xí)國外安全管理優(yōu)點的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改善我國在建筑施工方面的途徑。
由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣，還伴隨高低處作業(yè)等特點，施工現(xiàn)場安全狀況多變，盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討，對一些安全管理問題進(jìn)行了分析，旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。
1、國內(nèi)外對施工管理的研究。
國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國知名專家hinze，他在調(diào)查建筑安全事故時，發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動率與建筑安全的關(guān)系，得出這樣一個結(jié)論：受雇時間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度，構(gòu)建了一些理論體系，主要包括以下五項：
（1）熟知進(jìn)行行為管理的對象。
（2）發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。
（3）對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估。
（4）對上述操作條件的規(guī)范性進(jìn)行不間斷的評價。
（5）對施工安全進(jìn)行周期的反饋。
依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。
我國在高層建筑安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機制方面，有專家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化研究，得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個層面，企業(yè)和項目。并且對項目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見。在安全管理的評價方面，有關(guān)專家對其具體方法進(jìn)行了細(xì)致的探討，提出來關(guān)于場地建筑適宜性安全評價指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制，有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實施，那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出，我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段，相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全，這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長的時期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā)，越來越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報道，商家為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料，為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量，為了追求利潤最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個方面。
1、我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善，并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。
2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限，缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使他們時常處于潛在的危險中。
3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢，這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險系數(shù)。
4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理，導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。
一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個問題。
（1）由于高層建筑需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要時刻注意周圍可能因為各種原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。
（2）高層建筑意味著大量的高空作業(yè)，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
（3）由于高層建筑常常是在一個垂直空間的上下層同時進(jìn)行交叉作業(yè)，因此在施工過程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
（4）高層建筑一般工期較長，在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中，高空墜落物事故，交叉作業(yè)物體擊打事故，現(xiàn)場大型機械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。
（1）應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅持“人文關(guān)懷，安全第一，”的方針，積極的對工人進(jìn)行安全教育，組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個良好的安全知識文化氛圍。同時企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中，建立健全的獎勵懲罰機制來保證安全管理的實施。
（2）完善相關(guān)的安全管理辦法，我國應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制，落實責(zé)利對等體系，健全相關(guān)的保險，構(gòu)建完善的安全管理成績評分制等。
（3）整合構(gòu)建施工安全管理機構(gòu)，在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度，對項目安全進(jìn)行定期的檢查，應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進(jìn)、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。
（4）加強工人安全意識，積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境，定期的組織安全知識考核。同時要對施工的工人進(jìn)行專門的安全知識和安全技能的培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識，大型機械的使用知識，電氣化安全的知識等。
（5）施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理，制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長，工作量大，人員流動頻繁，諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患，一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計劃十分重要。計劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì)，可操作性強。比如工地上的設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，落實到個人。有專人對電路進(jìn)行定期的檢查維修，有專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行定時的巡檢，來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。
4、結(jié)束語。
本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題，發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題，所以本文旨在認(rèn)清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題，借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足，推進(jìn)我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
［2］謝建民等．國內(nèi)外建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理［j］．建筑安全，20xx。4．。
建筑施工安全管理論文大綱篇四
摘要：在建筑工程施工的過程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現(xiàn)安全事故，同時也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān)，鑒于此，本文主要結(jié)合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點對建筑工程施工安全管理存在的問題及其解決措施進(jìn)行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機，近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數(shù)量也隨之不斷增多，同時建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一，體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設(shè)備，制定安全技術(shù)保護(hù)措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴(yán)格管理，保證各項安全制度的落實，同時還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來，國民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高，國家的開放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開始進(jìn)入我國的市場，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實施的過程中，也需要依據(jù)國際化的水準(zhǔn)執(zhí)行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會主義市場的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn)，從而進(jìn)一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進(jìn)行明確，同時還可以保證施工人員規(guī)范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿足建筑承包方的需求。
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導(dǎo)致管理部門的獨立性較差，進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動性，使他們不能充分行使管理職權(quán)，致使施工單位整個安全管理部門出現(xiàn)問題，工作效果和工作效率大大降低。
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
近些年來我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時俱進(jìn)，使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
2．4施工人員的素質(zhì)較低。
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識的教育，還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。
3．2增加安全的投入。
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟(jì)效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu)，保證安全管理的順利實施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設(shè)備的購置和相關(guān)計劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。
3．3嚴(yán)格做好安全考核。
在實施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中，需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來評價建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵，對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3．4采取安全事故的緊急處理措施。
在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會發(fā)生意外事故，所以，應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施，準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等，以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機制。
4結(jié)語。
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量，國家應(yīng)加強安全管理的立法工作，社會應(yīng)對建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，施工單位則要加強自身安全管理的執(zhí)行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)。
建筑施工安全管理論文大綱篇五
摘要：
建筑施工現(xiàn)場垂直輸送物料的提升機，構(gòu)造簡單，安裝、使用和拆除方便，是投資少、見效快的設(shè)備，常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場的發(fā)展，物料提升機的數(shù)量隨之增加，但對物料提升機的安全管理卻相對滯后，安全事故不斷發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，近年來發(fā)生在起重設(shè)備事故中，由物料提升機引起的約占30%。加強安全管理勢在必行，從物料提升機的制造、安裝和使用等方面排查存在問題，提出解決對策。
一、物料提升機制造管理。
1、物料提升機（以下簡稱提升機）制造管理薄弱。
國家、行業(yè)主管部門對提升機設(shè)計、制造的標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范?，F(xiàn)行的物料提升機多種多樣，安全裝置參差不齊，安全性能指標(biāo)各異，在設(shè)計和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患?，F(xiàn)行物料提升機是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，未納入國家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列，也沒有完善安全監(jiān)督管理。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠家制造，部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作，生產(chǎn)廠缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備，工裝落后，沒有建立健全相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規(guī)范和完善提升機設(shè)計、制造安全標(biāo)準(zhǔn)，保證施工安全，滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求。提升機應(yīng)有產(chǎn)品標(biāo)牌，標(biāo)明額定起重量，最大提升速度、最大架設(shè)高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。提升機出廠前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗，并附產(chǎn)品合格證。
2、提升機架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
提升機的制造，沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計計算，在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合gbj17《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，整機結(jié)構(gòu)的剛度和強度不能滿足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接組成，而是由單根桿件現(xiàn)場逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓，不能形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，在負(fù)荷力作用下易造成扭曲變形，甚至傾翻。架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性設(shè)計和實驗，確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)無開焊和無變形方可投入生產(chǎn)。
3、提升機安全裝置不齊全。
提升機的安全裝置一般有，安全?？垦b置，斷繩保護(hù)裝置，上下極限限位器，超載限位器，吊籠安全門，緩沖裝置等。目前，由于使用的物料提升機存在著裝置不全，安全性能差等問題，導(dǎo)致了物料提升機安全事故不斷發(fā)生，成為安全施工中一個較為突出的隱患。
目前，施工現(xiàn)場的提升機安裝人員參差不齊，沒有專業(yè)安裝隊伍安裝，大多數(shù)由施工現(xiàn)場的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝，沒有經(jīng)過安裝培訓(xùn)，不懂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，同時也缺少必要的安裝經(jīng)驗和熟練程度，在安裝過程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格方可施工。安裝前應(yīng)檢查提升機產(chǎn)品合格證，確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性；提升機構(gòu)完整良好；電氣設(shè)備齊全可靠；基礎(chǔ)位置和做法符合要求；地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確，埋設(shè)牢靠；提升機的架體和纜風(fēng)繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時，應(yīng)保證最小安全距離，并應(yīng)采取安全防護(hù)措施。
1、提升機應(yīng)安裝附墻裝置。
《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，提升機附墻裝置的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求，其間隔一般不宜大于9米，且在建筑物的頂層必須設(shè)置1組，附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當(dāng)提升機安裝高度大于9米時，應(yīng)及時加設(shè)一道附墻裝置，并應(yīng)隨安裝高度增加加設(shè)附墻裝置，而在實際安裝過程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置，出現(xiàn)在安裝過程中架體倒塌事故。另外，附墻裝置與建筑結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)采用剛性連接，并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，附墻架嚴(yán)禁連接在腳手架上。
2、提升機吊裝管理不當(dāng)。
卷揚機穩(wěn)裝的位置按照要求應(yīng)該滿足“從卷筒中心線到第一個導(dǎo)向滑輪的距離，帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍，無槽卷筒應(yīng)大于20倍”的要求，同時卷揚機還應(yīng)安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現(xiàn)場比較狹窄，很多施工現(xiàn)場卷揚機與物料提升機安裝距離達(dá)不到這一要求，經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現(xiàn)象。另外這也不利于司機操作，司機在卷揚機處操作會出現(xiàn)吊籃擋住視線，對吊籃的停靠位置掌握不準(zhǔn)。司機離卷揚機太遠(yuǎn)，不能隨時檢查發(fā)現(xiàn)卷揚機工作情況，極易發(fā)生事故。
3、提升機進(jìn)料口防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范。
存在的主要問題是不搭設(shè)防護(hù)棚或防護(hù)棚搭設(shè)的強度，即防墜落物的沖擊能力不足，另外就是防護(hù)棚搭設(shè)的面積不夠。規(guī)范規(guī)定：物料提升機架體地面進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，以防止物體打擊事故，防護(hù)棚使用5cm厚木板或相當(dāng)于5cm厚木板強度的其他材料。防護(hù)棚搭設(shè)要求是低架前后3米，高架5米左右，寬度稍大于架體寬度，防護(hù)棚兩側(cè)還應(yīng)掛立網(wǎng)防護(hù)，防止人員從側(cè)面進(jìn)入。
4、提升機卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范。
卸料平臺搭設(shè)穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全，這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴(yán)格要求來說，卸料平臺應(yīng)該做成獨立式平臺，即該平臺的搭設(shè)只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結(jié)的形式，不能與腳手架連在一起，以免影響腳手架的穩(wěn)固。
5、提升機未安裝超高限位器。
超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升，造成卷揚機仍繼續(xù)運行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機。
6、提升機未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護(hù)不全。
物料提升機安裝完后，在其外面應(yīng)搭設(shè)腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護(hù)，以免從運行的吊籃內(nèi)落物傷人。
7、提升機四門安裝不全。
物料提升機四門包括進(jìn)料口防護(hù)門，卸料平臺防護(hù)門和吊籃前門、后門，現(xiàn)在施工現(xiàn)場的物料提升機大多數(shù)只有吊籃前門，而缺少其他三門。為了使用安全，施工現(xiàn)場應(yīng)保證四門齊全且正常使用。
8、提升機在安裝完畢后，必須經(jīng)正式驗收，符合要求后方可投入使用。
同時，使用單位應(yīng)對每臺提升機建立設(shè)備技術(shù)檔案備查，其內(nèi)容應(yīng)包括：驗收、檢修、試驗及事故情況。
提升機使用環(huán)節(jié)的管理十分重要，正確使用和操作提升機，司機要經(jīng)培訓(xùn)合格，現(xiàn)場安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄，缺乏必要的安全知識和安全意識，未進(jìn)行現(xiàn)場隱患整改，極易造成事故。
1、提升機司機未培訓(xùn)合格。
提升機司機普遍未經(jīng)過培訓(xùn)合格，無上崗證，非專業(yè)司機現(xiàn)象普遍。司機不固定，經(jīng)常更換，也給提升機的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機的使用情況，再加上不能及時維修保養(yǎng)，設(shè)備會經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用，甚至造成事故發(fā)生。
2、隨意拆除或不使用安全保護(hù)裝置。
比如安全?？垦b置，超高限位器，安全防護(hù)欄門等，提升機的安全保護(hù)裝置是發(fā)生事故時的第一道防護(hù)線，當(dāng)發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時可以及時發(fā)生作用，避免事故的發(fā)生。因此，安全防護(hù)裝置不能拆除?，F(xiàn)在施工現(xiàn)場對安全停靠裝置的使用還不了解，安全停靠裝置是井架運行至各樓層位置裝卸物料時，將吊籠牢固地固定在立柱上，防止吊籠上下擺動及側(cè)向擺動，影響操作人員作業(yè)。
3、物料放置不規(guī)范。
物料在吊籠內(nèi)應(yīng)均勻放置，不得超出吊籠外，當(dāng)物料在吊籠中放置時，應(yīng)采取安全措施，排除運行障礙，并制定防墜落措施，散料應(yīng)裝箱或裝籠，嚴(yán)禁超載使用和人員攀越吊籠上下。
4、信號不好。
由于提升機司機在地面操作，不象施工升降機那樣司機在吊籠內(nèi)操作，因此司機對物料提升機吊籠內(nèi)操作人員的操作不能準(zhǔn)確掌握，經(jīng)常出現(xiàn)停靠不準(zhǔn)或人未出來，吊籠已運行現(xiàn)場，存在很大隱患。
5、提升機安裝后檢查。
查看金屬結(jié)構(gòu)有無開焊和明顯變形；架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固；附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況；架體的安裝精度是否符合要求；安全防護(hù)裝置是否符合要求；卷揚機的位置是否合理；電氣設(shè)備及操作系統(tǒng)的可靠性；信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰；鋼絲繩、滑輪組的固接情況；提升機與輸電線路的安全距離及防護(hù)情況。
6、提升機使用前檢查。
地錨與纜風(fēng)繩的連接有無松動；空載提升吊籃做一次上下運行，驗證是否正常，并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好；在額定荷載下，將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機，檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性；安全?？垦b置和斷繩保護(hù)裝置的可靠性；吊籃運行通道內(nèi)有無障礙物；司機的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認(rèn)提升機正常時，方可投入作業(yè)。
7、提升機定期檢查。
正常工作狀態(tài)下的提升機，作業(yè)周期超過一年的；閑置時間超過半年重新恢復(fù)作業(yè)的；經(jīng)過改進(jìn)和大修后的；重新安裝后，使用前的；遭受自然災(zāi)害（如暴風(fēng)、大雨雪等）可能使結(jié)構(gòu)和提升機構(gòu)以及安全防護(hù)裝置遭受損害的。每月檢查內(nèi)容：金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形；扣件、螺栓連接的緊固情況；提升機構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性；安全防護(hù)裝置有無缺少、失靈和損壞；纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無松動；電氣設(shè)備的接地（或接零）情況；斷繩保護(hù)裝置的靈敏度試驗。
提升機由于原理和構(gòu)造簡單，施工現(xiàn)場安全管理和操作往往因其簡單忽視安全生產(chǎn)。加強提升機的安全管理：
一是要從源頭上強對生產(chǎn)單位的設(shè)計、制造監(jiān)督管理，從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。提升機出廠前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗，并附產(chǎn)品合格證。
二是施工單位在設(shè)備購置時，應(yīng)審核提升機的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求；審核提升機產(chǎn)品標(biāo)牌，制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。
三是加強提升機的安裝資質(zhì)管理，由具有相應(yīng)技術(shù)水平的隊伍安裝。
四是嚴(yán)格進(jìn)行操作人員的培訓(xùn)，提高操作工人的技術(shù)水平，培訓(xùn)合格，持證上崗。
五是強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度及檢修制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
建筑施工安全管理論文大綱篇六
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機,近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數(shù)量也隨之不斷增多，同時建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一，體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
（3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴(yán)格管理，保證各項安全制度的落實，同時還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。
（3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進(jìn)行明確，同時還可以保證施工人員規(guī)范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿足建筑承包方的需求。
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導(dǎo)致管理部門的獨立性較差，進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動性，使他們不能充分行使管理職權(quán)，致使施工單位整個安全管理部門出現(xiàn)問題，工作效果和工作效率大大降低。
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
近些年來我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時俱進(jìn)，使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
2.4施工人員的素質(zhì)較低。
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不髙，相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識的教育，還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。
3.2增加安全的投入。
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟(jì)效益，壓縮了在安全管理上的投人，所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投人的結(jié)構(gòu)，保證安全管理的順利實施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設(shè)備的購置和相關(guān)計劃的制定，所以資金的投人是非常必要的。
3.3嚴(yán)格做好安全考核。
在實施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來評價建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵，對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3.4采取安全事故的緊急處理措施。
在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作仍然還會發(fā)生意外事故，所以，應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施，準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機制。
4.結(jié)語。
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量，國家應(yīng)加強安全管理的立法工作，社會應(yīng)對建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，施工單位則要加強自身安全管理的執(zhí)行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
建筑施工安全管理論文大綱篇七
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn)，有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是，建筑單位缺乏對應(yīng)的意識和規(guī)范合理的管理辦法，導(dǎo)致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進(jìn)行對比，然后在學(xué)習(xí)國外安全管理優(yōu)點的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改善我國在建筑施工方面的途徑。
由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣，還伴隨高低處作業(yè)等特點，施工現(xiàn)場安全狀況多變，盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討，對一些安全管理問題進(jìn)行了分析，旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。
1、國內(nèi)外對施工管理的研究。
國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國知名專家hinze，他在調(diào)查建筑安全事故時，發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動率與建筑安全的關(guān)系，得出這樣一個結(jié)論：受雇時間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度，構(gòu)建了一些理論體系，主要包括以下五項：
（1）熟知進(jìn)行行為管理的對象。
（2）發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。
（3）對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估。
（4）對上述操作條件的規(guī)范性進(jìn)行不間斷的評價。
（5）對施工安全進(jìn)行周期的反饋。
依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。
我國在高層建筑安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機制方面，有專家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化研究，得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個層面，企業(yè)和項目。并且對項目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見。在安全管理的評價方面，有關(guān)專家對其具體方法進(jìn)行了細(xì)致的探討，提出來關(guān)于場地建筑適宜性安全評價指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制，有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實施，那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出，我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段，相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全，這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長的時期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā)，越來越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報道，商家為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料，為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量，為了追求利潤最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個方面。
1、我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善，并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。
2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限，缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使他們時常處于潛在的危險中。
3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢，這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險系數(shù)。
4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理，導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。
一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個問題。
（1）由于高層建筑需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要時刻注意周圍可能因為各種原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。
（2）高層建筑意味著大量的高空作業(yè)，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
（3）由于高層建筑常常是在一個垂直空間的上下層同時進(jìn)行交叉作業(yè)，因此在施工過程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
（4）高層建筑一般工期較長，在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中，高空墜落物事故，交叉作業(yè)物體擊打事故，現(xiàn)場大型機械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。
（1）應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅持“人文關(guān)懷，安全第一，”的方針，積極的對工人進(jìn)行安全教育，組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個良好的安全知識文化氛圍。同時企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中，建立健全的獎勵懲罰機制來保證安全管理的實施。
（2）完善相關(guān)的安全管理辦法，我國應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制，落實責(zé)利對等體系，健全相關(guān)的保險，構(gòu)建完善的安全管理成績評分制等。
（3）整合構(gòu)建施工安全管理機構(gòu)，在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度，對項目安全進(jìn)行定期的檢查，應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進(jìn)、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。
（4）加強工人安全意識，積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境，定期的組織安全知識考核。同時要對施工的工人進(jìn)行專門的安全知識和安全技能的培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識，大型機械的使用知識，電氣化安全的知識等。
（5）施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理，制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長，工作量大，人員流動頻繁，諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患，一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計劃十分重要。計劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì)，可操作性強。比如工地上的設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，落實到個人。有專人對電路進(jìn)行定期的檢查維修，有專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行定時的巡檢，來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。
4、結(jié)束語。
本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題，發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題，所以本文旨在認(rèn)清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題，借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足，推進(jìn)我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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建筑施工安全管理論文大綱篇八
1安全意識缺乏，對安全生產(chǎn)不夠重視。目前，“安全第一”的觀念并沒有深深的植入到某些建筑工程施工團(tuán)隊之中，某些施工單位一味的追求施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，卻置安全管理工作于徹底的不顧，這是一種舍本逐末的做法，弊端顯而易見，他們根本沒有意識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。有的施工單位確確實實意識到了做好安全管理的作用，但是僅僅是意識到，并沒有上升到實踐的層面，在施工單位運行中仍然單純的追求經(jīng)濟(jì)利益，對安全生產(chǎn)置之不顧，非但不作出安全預(yù)防措施，甚至在安全事故發(fā)生之后也沒有及時的出臺安全事故解決方案，使得事故進(jìn)一步惡化，安全隱患大量存在于施工之中。
2用于安全施工的經(jīng)費嚴(yán)重不足，管理工作不到位。國家明確規(guī)定：無論是大型中型施工單位，還是規(guī)模很小的施工單位，都必須預(yù)留出一定的資金用于開展安全管理，但是，某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實質(zhì)性的作用，并沒有遵循國家規(guī)定，有的施工單位是出于節(jié)約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入，這樣短淺的目光直接造成了長遠(yuǎn)利益的喪失。此外，某些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員不撥出一定的資金購買安全生產(chǎn)設(shè)備，這是對施工人員合法權(quán)益的漠視，這種應(yīng)付上級檢查的心理會釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位，不設(shè)置專門的安全管理機構(gòu)，為安全機構(gòu)配備的人員也不夠，很多人無證上崗，根本不能勝任自己的工作，缺乏科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，埋下了安全隱患。
3對施工人員培訓(xùn)力度不夠大。眾所周知，當(dāng)今社會進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工數(shù)不勝數(shù)，但是由于他們接受知識教育較少，不能做好技術(shù)交底工作，又不能積極主動的接受安全培訓(xùn)和教育，不能夠精準(zhǔn)的理解安全施工和生產(chǎn)，不能夠預(yù)防分析可能存在的安全隱患，在施工的時候不按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來開展，經(jīng)常主觀臆斷、自作主張，自己片面的認(rèn)識和不合理的做法直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
4建筑市場的弊端過于明顯，無法落實安檢措施。之所以建筑工程施工市場的安全問題屢屢發(fā)生并且屢禁不止，市場秩序的混亂是根源所在，市場自身具有三個弊端：落后性、滯后性和盲目性。各種不規(guī)范甚至違反法律規(guī)定的行為時有發(fā)生，這都是一味追求經(jīng)濟(jì)利益的后果，對于建筑工程施工單位來講，市場秩序的混亂表現(xiàn)在以下幾個方面：首先是安全生產(chǎn)管理制度的不健全，使得安全管理工作在開展的時候無章可循，有些制度雖然建立，但是并不能發(fā)揮實際的作用，施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調(diào)幾乎為零，致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。其次，想必大家對建筑工程施工單位拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象都很熟悉，這是為什么呢？一個重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質(zhì)，為了經(jīng)濟(jì)利益擅自承包施工項目，為了降低施工成本，減少安全生產(chǎn)方面的投入，使得安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、措施急劇減少，更嚴(yán)重的是某些施工單位沒有在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的允許之下直接破土動工，為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè)，過度的疲勞導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
1加強安全教育。員工是整個施工企業(yè)的主力軍，所以，施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定，因此，要定期的對員工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)與教育，接受他們提出的意見和建議，要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務(wù)，而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動條件，所以，要營造良好的施工氛圍，保證施工條件的舒適，提高施工效率，促進(jìn)施工單位的長遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格遵循持證上崗的原則，嚴(yán)禁沒有工作證的人員走上工作崗位，一旦發(fā)現(xiàn)有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè)，并根據(jù)情節(jié)的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評。
2搭建施工安全生產(chǎn)的管理平臺，建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程安全管理制度，施工組織設(shè)計中應(yīng)包含施工安全技術(shù)措施，針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度，內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。
3規(guī)范制度，完善相應(yīng)法規(guī)，加強總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。法律法規(guī)具有較強的約束力和強制性，尤其是對于建筑工程施工單位的安全管理工作來講，依靠完善的法律制度來開展顯得更有必要，對于那些不按規(guī)定作業(yè)的行為，要提出批評，禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報表，發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報告，并認(rèn)真按“四不放過”（事故原因調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過）的原則進(jìn)行調(diào)查處理，將安全工作的違章情況、評估評價與招投標(biāo)掛鉤；對于“三類人員”不到位、無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標(biāo)手續(xù)。
通過上面的敘述我們會發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工具有很強的綜合性、系統(tǒng)性，這個過程是相當(dāng)復(fù)雜和繁瑣的，只有做好對施工過程的安全管理，才能夠達(dá)到人民的期望和開發(fā)商的要求，安全是施工單位立足市場的根本，只有達(dá)到國家的施工安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，才能得到更多人的信賴。
建筑施工安全管理論文大綱篇九
隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對建筑工程施工的要求變得越來越高。通過對當(dāng)前建筑施工安全管理工作的分析可以發(fā)現(xiàn)，該工作中存在著一些問題。為了保證建筑施工的安全、順利完成，需要在充分了解安全管理問題的基礎(chǔ)上，利用有效的對策及時進(jìn)行解決。本文從建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問題入手，對建筑施工安全管理存在的問題及對策進(jìn)行分析和研究。
結(jié)合我國當(dāng)前建筑工程的實際情況可知，建筑施工安全管理中存在的問題主要包含以下幾種：
建筑工程施工過程中涉及的人員主要包含以下幾種：第一，施工人員。在日常管理工作中，部分施工單位不夠重視施工人員的安全培訓(xùn)工作。基于這種情況，施工人員并未對建筑工程施工中可能出現(xiàn)的基坑坍塌、高空墜物、觸電等安全事故形成合理的認(rèn)識。當(dāng)建筑工程施工過程真正出現(xiàn)某些安全問題，或安全事故產(chǎn)生預(yù)兆時，施工人員無法及時發(fā)現(xiàn)，并利用有效的措施進(jìn)行應(yīng)對和控制。第二，安全管理人員。調(diào)查結(jié)果表明，受過專業(yè)建筑施工安全管理培訓(xùn)、畢業(yè)于相關(guān)建筑安全管理專業(yè)的安全管理人員數(shù)量相對較少[1]。半數(shù)以上的安全管理人員缺乏專業(yè)的安全管理技能。這些人員對建筑工程施工安全管理工作的認(rèn)識存在一定偏差，他們認(rèn)為，建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故的概率極低，無需太過重視安全管理工作。這種不合理認(rèn)知的存在提升了建筑工程施工的危險性。
1.2安全管理費用落實問題。
我國建筑部下發(fā)的相關(guān)建筑安全管理條例中明確規(guī)定：在建筑工程的實施過程中，施工單位、建設(shè)單位需要按照合同中的規(guī)定，向建筑施工環(huán)節(jié)投入一定的安全防護(hù)專項費用。但在建筑工程項目的實際招投標(biāo)階段，建設(shè)單位出于控制工程項目成本的目的，并未按照相關(guān)條例中的流程，對投標(biāo)的施工單位進(jìn)行考察。當(dāng)建設(shè)單位與不重視建筑工程安全管理任務(wù)的施工單位達(dá)成合作之后，施工單位可能會出現(xiàn)惡意壓縮安全防護(hù)專項費用的行為[2]。例如，某建筑工程項目合同中規(guī)定施工單位應(yīng)該投入4000元的安全防護(hù)專項費用，用于各類安全器材及安全設(shè)備的購買。施工單位為了從該建筑工程項目的施工中獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤，扣留了30%的安全防護(hù)專項費用，僅用剩余的2800元安全防護(hù)專項費用購買少量安全器材。從本質(zhì)角度來講，施工單位的這種做法為建筑工程施工埋下了一定的安全隱患，威脅了施工人員的人身安全。
1.3安全生產(chǎn)責(zé)任落實問題。
在正式開始建筑工程施工之前，多數(shù)建筑企業(yè)都會為施工人員、安全管理人員等相關(guān)員工制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。但就這項制度的實際執(zhí)行情況而言，建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人并未充分支持建筑工程安全管理人員開展建筑施工安全管理工作。在這種情況下，施工過程中的安全管理力度相對較低。安全生產(chǎn)責(zé)任制度流于形式，無法發(fā)揮出有效的保障建筑工程施工安全的作用。
為了提升建筑工程施工的安全水平，降低安全事故的發(fā)生概率，需要將以下幾種對策應(yīng)用在實際的建筑施工安全管理過程中：2.1安全防護(hù)專項費用應(yīng)用規(guī)范對策為了保證安全防護(hù)專項費用的有效應(yīng)用，相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)該對不按規(guī)定應(yīng)用安全防護(hù)專項費用的施工單位進(jìn)行合理懲罰[3]。例如，當(dāng)施工單位扣留25%的安全防護(hù)專項費用款項時，相關(guān)監(jiān)管部門可以按照實際款項數(shù)額的二倍，要求施工單位繳納懲罰款，進(jìn)而對施工單位起到一定的懲戒作用。
就人員方面而言，可行的優(yōu)化對策主要包含以下幾種：第一，針對施工人員，開展建筑工程項目的針對性安全教育。在安全教育工作中，培訓(xùn)人員在為施工人員介紹建筑工程項目的基本情況時，應(yīng)該結(jié)合以往類似建筑工程項目的施工經(jīng)驗，對該工程項目施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行合理預(yù)測。除此之外，施工人員安全教育還應(yīng)該加強對施工操作規(guī)范性的'重視，避免由施工人員的不規(guī)范施工操作，為施工單位帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。第二，安全技術(shù)交底對策。對于建筑工程項目中結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較高的分項工程，相關(guān)負(fù)責(zé)人在與施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的過程中，需要保證安全技術(shù)、施工方法等內(nèi)容的完全性。
從本質(zhì)角度來講，建筑工程安全管理水平的提升應(yīng)該從建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化方面入手。具體的優(yōu)化措施主要包含以下幾種：第一，多樣性安全標(biāo)識增設(shè)措施。為了降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率，施工單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)問題的位置，如大型起重機械、有害氣體及液體儲存位置、深基坑周圍等增設(shè)相應(yīng)的安全標(biāo)識[4]。第二，施工平面布置優(yōu)化措施。就建筑工程施工現(xiàn)場的平面布設(shè)方面而言，施工單位應(yīng)該在不影響施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上，降低臨時設(shè)施的設(shè)置比例，并于施工區(qū)域設(shè)置通常的安全通道，以保證施工中出現(xiàn)意外事故時（如大型火災(zāi)等），施工人員能夠及時逃生。
通過對我國實際建筑施工安全管理狀況的分析可知，建筑施工安全管理中主要存在安全防護(hù)專項費用不合理應(yīng)用、施工人員安全意識較低、安全管理人員能力不足等問題。為了改善這種局面，需要將工程施工環(huán)境優(yōu)化對策、安全防護(hù)專用費用應(yīng)用規(guī)范對策等，應(yīng)用在實際的建筑施工安全管理工作中。
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建筑施工安全管理論文大綱篇十
第一，市場管理控制無序。施工方在獲取標(biāo)底之后，為了精簡費用，把項目分包給一些小的企業(yè)，這些企業(yè)本身的水平有限，它們的人員流動比較明顯，因此就導(dǎo)致安全管理施工無法順利進(jìn)行，當(dāng)問題發(fā)生之后也不知道該追究誰的責(zé)任。
第二，材料質(zhì)量太差。對于建筑行業(yè)來講，材料的質(zhì)量關(guān)乎到項目的總體質(zhì)量。在施工中使用的材料類型多種多樣，而且使用的量也很大，所以無法每個都仔細(xì)檢查，因此大部分時間都是采用抽檢措施來處理，這時候就必然會產(chǎn)生遺漏，導(dǎo)致一些質(zhì)量較差的材料進(jìn)入到施工場地之中。
第三，資金欠缺，管理控制落后。施工方為了獲取項目，打壓價格，導(dǎo)致安全管理費用被縮減。一些高層人員沒有從根本上意識到安全的意義，導(dǎo)致項目的安全管理費用被隨意的使用，有的企業(yè)根本就沒有設(shè)置足夠的安全管理資金，長久之后就導(dǎo)致老舊的設(shè)備得不到更新，加上個別施工者的安全意識較低，沒有認(rèn)真的開展檢查施工等，最終導(dǎo)致項目的安全施工面對很多的隱患。
第四，管理者沒有形成安全思想。在施工中，發(fā)現(xiàn)很多項目的管理人員根本沒有從內(nèi)心之中注重安全管理施工，這就導(dǎo)致了安全管理資金以及人力物資等投入不足。此時，就在無形中使得基層施工者的安全意識淡漠，不按照規(guī)定開展施工，最終使得安全管理活動無法很好的開展。
第五，安全教育施工落后。當(dāng)前階段，施工企業(yè)的安全管理施工者數(shù)量太少，而且素養(yǎng)不是很高，根本不符合相關(guān)規(guī)定。除此之外，行業(yè)的從業(yè)者的總體素養(yǎng)較低，很多的基層人員尤其是民工等沒有從內(nèi)心意識到安全的重要性，他們在施工的時候不按照安全要求開展，加之負(fù)責(zé)人沒有定期開展安全方面的培訓(xùn)施工，這就導(dǎo)致很多的安全隱患存在。個別工地雖說擁有齊全的安全管理資料，也開展了培訓(xùn)等工作，但是其過于形式化，也無法發(fā)揮實際的意義。
第六，缺乏完善的監(jiān)督管理體系。雖然現(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)經(jīng)過過年的努力已經(jīng)形成了“總承包企業(yè)－專業(yè)分包企業(yè)－勞務(wù)企業(yè)”的三級格局的情況，但是管理結(jié)構(gòu)依舊是科學(xué)合理，還沒有完全形成以龍頭是總承包、依托專業(yè)承包、基礎(chǔ)是勞務(wù)分包為金字塔形的較為資質(zhì)完善的體系。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前行業(yè)市場競爭無序，一個工程時常會有很多的分包機構(gòu)，這些分包商的特點是普遍社會信譽較差，建筑施工技術(shù)和管理水平偏低下，這些分包商通常的做法是在施工過程中偷工減料，缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管體系，不顧施工安全，以謀取最大的利益。
第一，不斷完善法規(guī)條例。當(dāng)項目明確以后，要禁止轉(zhuǎn)包現(xiàn)象出現(xiàn)，并加快安全法律法規(guī)建設(shè)的腳步，依法追究違章指揮，不為施工操作人員提供可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，或者是強行命令冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任。施工企業(yè)在加快制定適合本企業(yè)生產(chǎn)管理法律法規(guī)的同時，可以借鑒以往成功的施工經(jīng)驗，以補充和完善施工的完全標(biāo)準(zhǔn)和制度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理施工有章可循。
第二，明確責(zé)任體系。施工中必須把安全責(zé)任細(xì)化到每個個體身上，對管理控制者進(jìn)行必要的監(jiān)督核查。施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)施工全面負(fù)責(zé)，項目負(fù)責(zé)人對建設(shè)項目的安全施工負(fù)責(zé)。按規(guī)定配備專職安全員，對安全員進(jìn)行年度培訓(xùn)和考核。建立安全檢查制度，進(jìn)行定期和專項安全檢查。加大政府職能部門的監(jiān)管力度，負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的有關(guān)部門要按職責(zé)分工，組織對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化分級考核評價，加強日常的監(jiān)督和管理措施。如果發(fā)生了安全方面的問題的話，就必須秉承四不放過理念：即事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、職工和責(zé)任人沒有受到教育不放過、事故隱患不整改不放過。
第三，強化原料的管理力度，做好原料源頭管理工作。承包者要認(rèn)真分析原料生產(chǎn)企業(yè)以及產(chǎn)品等，對于那些使用量較大的材料要在規(guī)定的范圍中開展采購活動。而且，要保證原料檢驗施工合乎要求，積極檢測有關(guān)指標(biāo)，采取多指標(biāo)以綜合控制材料質(zhì)量，不允許采用單指標(biāo)或常規(guī)指標(biāo)控制原材料質(zhì)量的做法。
第四，建立安全資金保障制度?？茖W(xué)合理的建立起一套安全資金保障制度，以此來加大安全專項的投入，強制推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。例如大型起重機械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)等，編制安全資金使用計劃，嚴(yán)格按照計劃實施，對淘汰的高耗能設(shè)備叫停，盡可能選用環(huán)保新型設(shè)備。在使用設(shè)備前要對儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，不能盲目使用。設(shè)專人對設(shè)備進(jìn)行定期的、科學(xué)的、規(guī)范的養(yǎng)護(hù)和維修。建立設(shè)備臺賬，做到有據(jù)可查，有理可依。安全設(shè)備及防護(hù)用具要配備齊全、發(fā)放及時有效、使用安全。
第五，切實提升管理控制者素養(yǎng)。管理者的素養(yǎng)在很大的程度上會對施工的質(zhì)量以及安全等產(chǎn)生一定的影響。因此，必須要切實提升管理者的綜合素養(yǎng)，只有擁有了高素養(yǎng)的安全管理人才，才能夠更好的開展指揮施工，才能夠更好的檢查隱患。相反的，如果安全管理人員的能力太差的話，就會導(dǎo)致項目面對很多的安全漏洞，問題頻發(fā)。
第六，做好安全培訓(xùn)施工。施工者在進(jìn)入場地開展施工以前的時候，必須接受完整的培訓(xùn)。培訓(xùn)的意義是為了讓所有的人都能夠意識到安全的意義，都能夠在施工中時刻謹(jǐn)記安全。要用實際的案例來闡述安全的意義，這樣能夠明顯的強化施工者的安全認(rèn)知能力。要制定應(yīng)急體系，建立預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，配置救援器材和設(shè)備。在施工前要進(jìn)行書面的有針對性的安全技術(shù)交底，配備各種機械安全操作規(guī)程。特種作業(yè)一定要持證上崗，人證合一。
第七，完善監(jiān)管機制。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展必然帶動行業(yè)的進(jìn)步。身為行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全管理施工非常受人們的關(guān)注。國家作為安全管理的關(guān)鍵方，它在安全管理方面發(fā)揮著非常關(guān)鍵的意義，必須強化政府主導(dǎo)意義，不斷完善安全管理監(jiān)督體系。安全生產(chǎn)管理是建筑工程施工方面的重要施工，必須建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行考核，加強安全生產(chǎn)管理保障制度的實施和管理，建立安全有效的長效機制，對建筑個企業(yè)的責(zé)任進(jìn)行確定、落實，加強各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使建筑施工過程能夠有效順利進(jìn)行。
不論是何種形式的國家，它們的發(fā)展都不能夠脫離建筑行業(yè)而單獨存在。要想真正的開展好建筑行業(yè)，為廣大群眾謀求福利，就必須做好施工安全管理工作。安全管理控制工作是總的管理控制施工中非常關(guān)鍵的一個構(gòu)成部分，和相關(guān)人員的人身安全有著非常密切的關(guān)系，工作中必須高度關(guān)注。
建筑施工安全管理論文大綱篇十一
摘要：在進(jìn)行房屋建筑工程施工的過程中，成本管理和控制是其中的重要組成內(nèi)容，并且直接影響了整個項目的經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)必須要不斷的提高自身的成本控制能力，以嚴(yán)格的成本控制意識來開展項目成本管理工作，有效的保證整體工程項目的經(jīng)濟(jì)性。本文對于現(xiàn)階段房屋建筑工程施工管理中的成本控制的相關(guān)問題進(jìn)行了分析與探討。
前言：
隨著建筑市場的不斷開放化，建筑行業(yè)的競爭越來越激烈。同時伴隨技術(shù)水平的不斷發(fā)展和信息透明化，依靠關(guān)系和技術(shù)門檻、信息非對稱運作模式等賺錢的機會已經(jīng)越來越少，房屋建筑企業(yè)市場競爭壓力也越來越大；因此加強房屋建筑項目的成本控制是非常有必要的。另外，當(dāng)前我國在房屋建筑項目成本控制方面的認(rèn)識還不夠全面，尤其是在該行業(yè)的項目管理的總體水平并不是很高，當(dāng)前還是停留在比較粗放、簡單的管理方法和方式上。在此背景下非常有必要對房屋建筑項目的成本管理進(jìn)行探究。
一、成本控制對于房屋建筑工程項目的重要意義。
首先，成本控制工作是項目管理中對于施工過程成本直接控制的重要環(huán)節(jié)，并且可以對于工程的整體質(zhì)量水平進(jìn)行保障。通過對整體施工成本的合理控制，實現(xiàn)了投資的節(jié)約，減少機械設(shè)備的多余利用，減少材料額外消耗，有效的實現(xiàn)了施工現(xiàn)場的文明施工，提高整體工程項目的管理水平。
其次，科學(xué)的成本控制工作可以保證整體項目的經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知，建筑工程項目屬于復(fù)雜的長周期工程，其本身具有較強的生產(chǎn)流動性的特點。在施工的過程中，通過科學(xué)的成本控制，可以有效的對預(yù)算、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，保證了工程施工合同的合理性，提高整體項目完成的效果。針對于施工周期較長的特點，通過良好的成本控制，可以將人工費用、材料費用等的變化進(jìn)行合理的控制，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行施工，動態(tài)的開展成本管理工作。
最后，成本控制對于企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展戰(zhàn)略有著重要的聯(lián)系。在企業(yè)的發(fā)展過程中，激烈的市場競爭對于企業(yè)的發(fā)展影響十分深刻，企業(yè)的自身發(fā)展戰(zhàn)略也要不斷地進(jìn)行調(diào)整。施工過程的成本控制可以有效的提高企業(yè)的資金使用效率，提高投資管理水平，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的保障，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)保駕護(hù)航。
通過對房屋建筑工程項目進(jìn)行成本分析發(fā)現(xiàn)該項目存在成本超支問題，為了深入探究項目施工成本過程中存在的問題，本文采用實際調(diào)研分析以及對現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行訪談發(fā)現(xiàn)該房屋建筑項目在成本管理方面，成本管理意識薄弱、缺乏有效的成本計劃、相關(guān)成本管控措施落實不到位等，具體如下所示：
2.1成本管理意識較弱。
房屋建筑工程項目在項目的前期缺乏詳細(xì)系統(tǒng)項目成本計劃，且沒有建立完善的成本管理機制。在項目成本管理過程中，部門與企業(yè)之間職責(zé)分工不明確，致使成本控制相對困難。項目部工作人員責(zé)任落實不到位，相關(guān)的成本控制環(huán)節(jié)缺失，很難做到從具體施工環(huán)節(jié)上有層次的核算及把控。
2.2相關(guān)人員責(zé)任心不強。
現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)很多并非具備專業(yè)管理知識水平的人員也擔(dān)任項目經(jīng)理，公司沒有成熟的流程和制度，那么這些人員的能力和水平比較難以得到發(fā)揮。往往這些具備施工管理和施工經(jīng)驗的人員對項目成本管理和項目實施過程中的成本控制認(rèn)識不足；文化水平及專業(yè)理論知識水平不高，成本管理能力有限，同時有理論的大學(xué)生缺乏具體的施工現(xiàn)實經(jīng)驗，所以具有專業(yè)知識和豐富管理經(jīng)驗的人才相對缺乏。
2.3材料成本控制難。
材料成本在項目施工成本中占有很大比例，因此對于材料成本的控制，起到很關(guān)鍵的作用。雖然企業(yè)建立了相對完善的工程材料管理的制度，然而在施工的時候也無法按部就班，這樣就會使得工程材料入出庫記錄不全，有的材料無法被充分使用，這就造成了材料的浪費。
三、房屋建筑項目加強成本控制的思路。
工程項目的管理需要全新全面的成本管理觀念，將管理目標(biāo)化，采用系統(tǒng)的概念，將全體的人員和各個層次部門組織起來。以工程項目成本和生產(chǎn)為中心，建立相關(guān)的保證體系，并且根據(jù)成本的目標(biāo)，通過對信息系統(tǒng)的管理，從而管理各項成本工作，實現(xiàn)成本最低和利益最高化。尤其是實行各種項目管理的責(zé)任之后，各個部門就應(yīng)當(dāng)在施工的過程中進(jìn)行各種預(yù)算工作，使得所有的運轉(zhuǎn)都按照既定的目標(biāo)展開，這樣成本才能控制到預(yù)定范圍內(nèi)。建設(shè)項目管理者應(yīng)該要有自己的前期投入規(guī)劃和時間進(jìn)程規(guī)劃，按照前期投入的多少規(guī)定時間進(jìn)度，設(shè)定計劃，只有按照計劃實行項目工程，才能保證建設(shè)項目準(zhǔn)確按時的完工。在每個計劃完成期限中，要安排專門的負(fù)責(zé)人員對計劃中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決和處理。如果處理的好，負(fù)責(zé)人應(yīng)該受到相應(yīng)的獎勵，如果處理不好，接受相應(yīng)的懲罰也是有必要的。在該計劃完成之后，再進(jìn)行下一階段的計劃。
四、房屋建筑項目加強成本控制的措施。
4.1建立健全的施工成本控制體系。
施工單位在施工的過程中，對前期投入的計算要十分準(zhǔn)確。只有將前期投入的金額規(guī)劃在合理的范圍內(nèi)，才能在較低的成本下完成高質(zhì)量的工程。為了讓預(yù)算達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的范圍，施工單位需要建立完善的管理體系和職工績效評估方法。讓工程有計劃有進(jìn)度的實行，讓員工有制度有規(guī)范的工作。
4.2推行成本核算。
前期投入的預(yù)算范圍是非常廣泛的，施工單位在進(jìn)行前期預(yù)算的規(guī)劃過程中，要將預(yù)算的各個方面都考慮在內(nèi)。根據(jù)每個小項目的投入成本，來進(jìn)行最終整個工程成本的核算。這樣計算出來的成本才是最為合理的，另外，項目單位內(nèi)部的成本計量體系要十分的科學(xué)和合理，要對內(nèi)部員工的成本意識進(jìn)行深化和灌輸。項目單位整體的成本意識增強了，企業(yè)的利潤才會有保障。
4.3通過技術(shù)措施來加強成本控制。
一般情況下，合理運用科學(xué)技術(shù)，就能在很大程度上降低相關(guān)項目的成本。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，也是最佳降低成本的途徑。通過技術(shù)的應(yīng)用，就會提高整個工程的運行效率，成本自然就會下降。
（1）運用相關(guān)先進(jìn)技術(shù)對施工單位的管理體系進(jìn)行改革，也會轉(zhuǎn)嫁施工過程中的風(fēng)險，風(fēng)險降低了，利潤就會有所上升。
（2）施工單位需要運用現(xiàn)存的技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的創(chuàng)新，有所創(chuàng)新才能有所收獲。如果只依靠現(xiàn)在的技術(shù)進(jìn)行建設(shè)，那么很快就會處在被淘汰的邊緣上，成本也不能達(dá)到預(yù)想的效果。
4.4采用工程經(jīng)濟(jì)措施來加強成本控制。
施工單位負(fù)責(zé)整個工程的建造實施，在具體實施的過程中，只有將每一個小的建設(shè)項目，進(jìn)行科學(xué)合理的成本規(guī)劃后，達(dá)到的最終施工方案才是最優(yōu)的。方案只能作為前期的參考，并不能保證施工項目在真正實施的過程中的投入就是這些，因此，還要通過施工過程中的動態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來分析，優(yōu)化方案，以實現(xiàn)成本控制目標(biāo)。
（1）運用工程經(jīng)濟(jì)分析來實現(xiàn)施工方案最優(yōu)化選擇。即通過相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)對施工技術(shù)與方法、相關(guān)施工機械、施工中采用的新工藝、新技術(shù)等進(jìn)行評價選擇。從而選擇最優(yōu)的、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝方案，以此達(dá)到目標(biāo)效果的同時，有效的降低施工成本。
（2）通過對施工過程的費用進(jìn)行分析來實現(xiàn)成本控制。首先要對成本相關(guān)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集和整理，然后通過對施工過程的費用分析來發(fā)現(xiàn)成本偏差，并及時采取糾偏措施，從而實現(xiàn)施工成本的有效控制。
結(jié)語。
本文根據(jù)房屋建筑項目的特點并結(jié)合實際情況對房屋建筑成本管理進(jìn)行探究；發(fā)現(xiàn)當(dāng)前房屋建筑項目在成本管理環(huán)節(jié)、成本控制工具以及成本計劃等方面做的不夠好，切實需要通過建立健全成本管理體系、加強成本核算、優(yōu)化施工方案等措施來對房屋建筑項目進(jìn)行嚴(yán)格的成本把控，從而有效的提高房屋建筑質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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[3]劉瑞亮.探析如何加強建筑工程管理的具體方法[j].科技致富向?qū)В?012（17）.
建筑施工安全管理論文大綱篇十二
摘要：隨著我國建設(shè)規(guī)模的不斷更新與擴大，建筑施工安全管理的應(yīng)用范圍越來越廣泛，從而對建筑施工管理細(xì)節(jié)提出了更全面的發(fā)展要求。制定合理科學(xué)的管理方案是當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展面臨的主要問題，從目前的發(fā)展形式來看依然存在著一些突出性問題，需要各個管理部門加強對問題的深入研究探討，不斷完善相關(guān)解決措施，以此促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。本文介紹了建筑施工安全管理的基本概述，并且對當(dāng)前建筑施工安全管理存在的問題和具體方式策略進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
引言。
建筑行業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中比較熱門的行業(yè)，但是也是一個危險性較高、事故頻發(fā)的行業(yè)。在建筑施工過程中具有一定的危險性，突發(fā)性事故也會產(chǎn)生。從近幾年的發(fā)展形式來看，國家陸續(xù)制定了一系列的相關(guān)制度政策以及安全防范技術(shù)措施，使得我國建筑施工管理技能水平越來越成熟。但是，由于建筑施工行業(yè)的露天作業(yè)量較大，任務(wù)繁多，勞動力密集，生活條件比較艱辛，建筑工人的綜合素質(zhì)達(dá)不到，使得我國建筑行業(yè)事故的發(fā)生頻率依然較高，安全管理的細(xì)節(jié)問題受到了高度的重視。
建筑施工安全管理論文大綱篇十三
1.1對施工安全的片面認(rèn)識在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對施工安全認(rèn)識不完整,不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現(xiàn)場的、短期的、事中發(fā)生的,只要項目工程竣工,安全問題就自然消失了。
1.2幾種輕視施工安全的錯誤認(rèn)識認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必然要加大工程造價;提高經(jīng)濟(jì)效益及社會名譽的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤認(rèn)識。
1.3重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場管理許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對現(xiàn)場施工中的安全問題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。
1.4重視前線工地,輕視后方保障錯誤的認(rèn)為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應(yīng)付,錯誤的.認(rèn)為整改會延誤工期,耽誤進(jìn)度。
1.5重視資歷經(jīng)驗,輕視計算數(shù)據(jù)一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場應(yīng)用與操作的載重機械、計量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等,都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗足為導(dǎo)向,而計算數(shù)據(jù)只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字,不能作為實做的依據(jù)。
要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法:。
一是加強專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。
二是堅持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。
三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。四是通過重視人員的管理,機制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。
施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并明確安全控制由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標(biāo)。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。
4.1做好施工前的準(zhǔn)備工作工程施工安全的準(zhǔn)備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實地記錄、設(shè)計文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項目的特點及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。
4.2狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實工程項目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實到人。并針對不同的建設(shè)項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:。
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。
(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護(hù)檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護(hù)已完善”的思想。
(3)做好各項安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。
(4)卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進(jìn)行搭建。
(5)掌握全程施工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。
4.3確保材料供應(yīng)的質(zhì)量。
材料部門對于各種原材料,應(yīng)建立健全進(jìn)場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。
4.4電力、機具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn),找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要當(dāng)場剖析原因,即時指正,限期整改。對預(yù)防措施和糾正的實施過程和實施效果,應(yīng)跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟(jì)輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。
納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認(rèn)真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:。
第一是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗收條件中去。
第二是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設(shè)中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到應(yīng)用推廣,并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗教訓(xùn)。
[1]孟憲海.國際工程擔(dān)保制度研究借鑒[j].建筑經(jīng)濟(jì),20xx(6、7).
[2]徐金梁,陳玉珍.施工企業(yè)加強合同管理的思考[j].建筑經(jīng)濟(jì),20xx(8).
[3]褚一偉.工程項目目標(biāo)成本管理與財務(wù)風(fēng)險控制[j].合作經(jīng)濟(jì)與科技,20xx(7).
建筑施工安全管理論文大綱篇十四
：近些年，隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們也逐漸開始重視建筑空間的裝飾效果。這也對建筑裝飾工程施工技術(shù)有著更高的要求。而施工技術(shù)管理能夠在一定程度上提高建筑裝飾工程施工的質(zhì)量。因此，在施工過程中，建筑裝飾施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效提高管理人員的綜合素質(zhì)，從而能夠保證裝飾工程施工的順利進(jìn)行。本文主要探討了建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的措施。
建筑裝飾工程不僅能夠體現(xiàn)出一定的技術(shù)性，還能夠體現(xiàn)出一定的藝術(shù)性，對于建筑物外觀的美觀有著非常重要的作用。就裝飾工程施工質(zhì)量而言，施工企業(yè)必須通過加強對于施工技術(shù)的管理來有效提高施工的質(zhì)量。在施工的過程中，建筑裝飾施工企業(yè)就必須加強培養(yǎng)施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)，明確管理人員的責(zé)任和權(quán)利，注重新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，從而確保施工過程能夠順利完成。另外，建筑裝飾施工企業(yè)還能夠通過加強對于施工技術(shù)的管理來提高企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力，能夠為施工企業(yè)在市場當(dāng)中的發(fā)展?fàn)幦〉礁蟮目臻g，確保施工企業(yè)能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展。
建筑裝飾工程指的是建筑施工中的最后一項工程，主要包含了抹灰、刷漿、安裝玻璃等各種對建筑物進(jìn)行裝飾的工程。目前，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高的同時，人們對于建筑空間的裝飾也越來越重視。建筑裝飾工程首先需要設(shè)計人員這對建筑空間進(jìn)行一定的裝飾設(shè)計，在客戶滿意之后然后再進(jìn)行施工。隨著人們對于生活水平要求的提高，當(dāng)前建筑裝飾工程的目的不僅是為了能夠美化建筑物，更重要的是提高建筑整體環(huán)境的藝術(shù)性，同時也要能夠使設(shè)計效果保持室內(nèi)設(shè)計以及室內(nèi)整體空間的協(xié)調(diào)性。建筑裝飾施工企業(yè)和管理人員必須要有效應(yīng)用當(dāng)前先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及最新的施工理念以及施工技術(shù)來有效提高建筑裝飾工程施工技術(shù)的管理。
施工企業(yè)必須加強施工技術(shù)管理人員的培養(yǎng)，從而有效提高技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)。目前，我國建筑裝飾施工企業(yè)技術(shù)管理人員雖然具有相關(guān)的專業(yè)知識，但是卻缺乏對于其他相關(guān)技術(shù)的掌握和了解。因此，我國建筑裝飾施工企業(yè)缺少大量的復(fù)合型人才。復(fù)合型人才不僅需要管理人員掌握一定的管理知識，還要能夠掌握相關(guān)的技術(shù)。同時，建筑裝飾企業(yè)也要能夠在發(fā)展中加強對于人才機構(gòu)的優(yōu)化配置。這主要是由于施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)在一定程度上能夠影響到施工企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力。如果施工企業(yè)能夠加強對于管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，那么將會對施工企業(yè)在市場中競爭力的提升有著很大的促進(jìn)作用。而如果技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)比較低，那么也會直接影響到裝飾施工企業(yè)在市場當(dāng)中的發(fā)展能力。另外，裝飾施工企業(yè)在培養(yǎng)的過程中也應(yīng)當(dāng)針對不同員工自身的素質(zhì)來制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃。這樣能夠使每個員工自身各方面的素質(zhì)都能夠得到均衡的發(fā)展。在提高管理人員綜合素質(zhì)的同時，施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)擴大市場空間，不斷增強自身在市場當(dāng)中的競爭力，有效促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2.2明確施工技術(shù)管理人員的責(zé)任和權(quán)利。
在建筑裝飾施工企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，建筑裝飾施工企業(yè)不僅要能夠成立單獨的技術(shù)管理部門以及相關(guān)的技術(shù)責(zé)任制度，還要能夠使每個員工都能夠明確自身的權(quán)利和責(zé)任。這就要求施工企業(yè)要定期對管理人員進(jìn)行相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。同時，管理人員要特別側(cè)重于學(xué)習(xí)有關(guān)施工質(zhì)量驗收方面的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。這樣能夠?qū)κ┕み^程中相關(guān)環(huán)節(jié)的技術(shù)有著一定要求。在了解了相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之后，管理人員才能夠有效鑒定工程的質(zhì)量并且對工程進(jìn)行驗收。另外，施工企業(yè)也要能夠有效條每個員工的創(chuàng)新意識，加強員工對于施工方法以及技術(shù)的創(chuàng)新。并且施工企業(yè)也可以通過開展質(zhì)量管理活動來使員工之間能夠針對一些技術(shù)問題進(jìn)行有效探討，從而使新的技術(shù)和方法能夠被應(yīng)用到施工當(dāng)中，有效提高對于施工技術(shù)的管理。
2.3有效應(yīng)用新技術(shù)。
和傳統(tǒng)的裝飾施工技術(shù)相比較而言，現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)在材料、設(shè)備、工藝等應(yīng)用上發(fā)生了很大的改變。并且隨著科學(xué)技術(shù)以及時代的不斷發(fā)展，大量新的施工技術(shù)將會被應(yīng)用到建筑裝飾工程當(dāng)中。同時，裝飾施工技術(shù)也會不斷的發(fā)生新的改變。另外，現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)需要應(yīng)用計算機技術(shù)。這就要求裝飾工程技術(shù)人員也要能夠加強對于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的額學(xué)習(xí)和應(yīng)用，從而能夠有效實現(xiàn)施工技術(shù)管理的網(wǎng)絡(luò)化。而建筑裝飾企業(yè)如果想要提高自身在市場當(dāng)中的競爭力，就必須加強對于新的裝飾施工技術(shù)的應(yīng)用。
在施工之前，負(fù)責(zé)人員需要組織相關(guān)的技術(shù)人員去施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察。裝飾工程負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程標(biāo)書中的施工組織設(shè)計來確定施工的總體方案以及總體布置。如果負(fù)責(zé)人員發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計不合理，那么就應(yīng)當(dāng)要求相關(guān)人員能夠針對問題提出一定的解決措施，從而有效保證施工設(shè)計的合理性，提高技術(shù)方案的可操作性，有效提高經(jīng)濟(jì)效益。另外，裝飾工程的負(fù)責(zé)人員必須要在施工之前有效估計施工中的成本、安全、質(zhì)量等問題。這樣能夠在很大程度上降低施工中可能會發(fā)生的突發(fā)狀況，保證施工過程能夠順利進(jìn)行。因此，加強施工前的技術(shù)管理具有著非常重要的作用。
綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑裝飾工程行業(yè)也在市場當(dāng)中有著一定的競爭力。建筑裝飾工程不僅能夠使建筑物更加的美觀，并且也能夠體現(xiàn)出一定的技術(shù)性和藝術(shù)性。因此，建筑裝飾施工企業(yè)要能夠從技術(shù)、人員、工程質(zhì)量等方面加強對于施工技術(shù)的管理，從而能夠有效提高建筑裝飾工程施工的質(zhì)量。
[1]張國勝。建筑裝飾工程施工技術(shù)管理探討[j]。建筑知識，2017（2）。
[2]于萬眾。建筑裝飾工程施工技術(shù)管理探討[j]。合作經(jīng)濟(jì)與科技，2014（16）。
[3]謝曉彬。建筑裝飾工程施工技術(shù)管理體會[j]。現(xiàn)代裝飾（理論），2014（6）。
[4]張興。加強建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的策略探討[j]。經(jīng)營管理者，2015（13）。
[5]姚偉萍。論建筑裝飾工程施工管理問題及措施[j]。中華民居（下旬刊），2013（6）。
建筑施工安全管理論文大綱篇十五
高層房屋建筑樓層層數(shù)多，是高層房屋建筑的顯著特點。在我國，高層房屋建筑包括建筑高度大于27米的住宅建筑和建筑高度大于24米的非單層的廠房和倉庫及其它的民用建筑，我國《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》中對高層住宅建筑的層數(shù)、高度和其它高層民用建筑的高度都作出了相關(guān)規(guī)定，要求高層住宅建筑的層數(shù)要在10層及10層以上，其它民用建筑的房屋高度要在24米及以上，住宅建筑的房屋高度要在28米及以上［1］。由于高層房屋建筑的以上建筑規(guī)定，在進(jìn)行高層房屋建筑施工前，要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的'高度和層數(shù)進(jìn)行施工結(jié)構(gòu)的設(shè)計和計算。因此，在結(jié)構(gòu)設(shè)計難度上和計算復(fù)雜程度上，要比低層建筑高很多。除設(shè)計和計算上的難度較大外，對施工機械的要求較高，由于其層數(shù)高，所需物料量非常大，因此，高空作業(yè)比較頻繁，對施工技術(shù)和空中運輸設(shè)備、施工機械提出了更高的要求。要在頻繁的高空作業(yè)中，克服天氣給施工者和施工設(shè)備帶來的不利影響，因此，阻礙了施工的順利進(jìn)行，施工難度較大。
2．2高層房屋建筑基礎(chǔ)埋深大。
房屋建筑的地基及基礎(chǔ)工程是施工過程中最為重要的一個過程。建筑上，地基和基礎(chǔ)是兩個不同的概念，地基是建筑底部的受力土體或巖體，承受基礎(chǔ)傳來的荷載，其土體或巖體的含水率、密度和重度影響基礎(chǔ)的穩(wěn)定性和結(jié)構(gòu)抗力;基礎(chǔ)是建筑物結(jié)構(gòu)的一部分，位于建筑物底部，深埋于地基中，承受上部建筑傳遞下來的荷載，因此，對基礎(chǔ)的承載力要求較高，也比較嚴(yán)格，基礎(chǔ)的埋深高度是影響基礎(chǔ)承載力的大小的關(guān)鍵因素。由于高層房屋建筑的層數(shù)高，高層建筑大多為混凝土結(jié)構(gòu)，建筑物上部傳遞給基礎(chǔ)的荷載較大，基礎(chǔ)需要有承受較大荷載的能力，因此，在進(jìn)行基礎(chǔ)施工時，根據(jù)高層房屋建筑上部的荷載和地基承載力的分析，要在滿足地基所能承受的承載力的范圍之內(nèi)對基礎(chǔ)的埋深的設(shè)置要非常大，以滿足結(jié)構(gòu)的安全性和穩(wěn)定性，以便施工的順利進(jìn)行。
房屋建筑的施工流程主要分為:基礎(chǔ)工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、樓地面水泥砂漿工程等，由于房屋建筑的施工現(xiàn)場大多都是在露天環(huán)境中進(jìn)行，受不同地區(qū)天氣、地理條件的影響，在進(jìn)行高層房屋建筑施工時，要充分考慮各種天氣變化及地理條件對各施工過程的影響［2］。如氣候過于濕潤或過于干燥，都不利于混凝土的養(yǎng)護(hù)，為避免這一不利因素對混凝土性能的影響，阻礙混凝土工程的順利進(jìn)行，就要對混凝凝土的養(yǎng)護(hù)周期進(jìn)行合理安排，并依據(jù)氣候變化，進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹芷谘娱L，由于高層房屋建筑層數(shù)高，工程量大，所需混凝土的消耗量也非常大，導(dǎo)致整個施工過程期限的延長。另外，在進(jìn)行基礎(chǔ)工程前，要對地基承載力進(jìn)行合理計算，冬天不利于進(jìn)行土質(zhì)的探測分析，因此不利于開展施工，進(jìn)行施工時，要將冬季施工任務(wù)延至第二年的春季，避開冬季施工，因此，延長了施工期限。由于高層房屋建筑施工量大，對與混凝土、鋼筋等的用量非常大，加大了物料的空中運輸，在時間上的耗費量也比較大。除此之外，高層房屋建筑層數(shù)高，樓面基礎(chǔ)工程完成后的抹灰工程也需要大量的工期，如遭遇不利天氣的影響，還需適當(dāng)?shù)难悠凇?/p>
建筑施工安全管理論文大綱篇十六
安全生產(chǎn)是為了保護(hù)勞動者的安全健康，促進(jìn)社會生產(chǎn)力及社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這與每位老百姓息息相關(guān)。然而，每年的新聞報道中都會出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故，這些不僅造成了國家財產(chǎn)損失與人員傷亡，無疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè)，更應(yīng)該引起重視。下面，談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。
在企業(yè)管理的過程中，安全管理屬于一個重要的組成部分，安全管理是以安全作為目的，基本任務(wù)是在生產(chǎn)過程中，需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險，避免事故的發(fā)生的概率，減少各種不必要損失，確保職工的健康與人身安全，安全管理有效推動企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。是圍繞安全進(jìn)行計劃活動、組織活動、協(xié)調(diào)和控制活動的總稱。建筑行業(yè)因為具有離散性和勞動密集型這些特點，造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中，安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟(jì)方面的效益，要想在激烈的競爭中占有一席之地，建筑企業(yè)需要贏得工程項目，在項目中獲取利潤，就需要有效控制成本。在建筑施工中，安全成本占百分之十左右，所以，建筑企業(yè)需要加強安全管理，避免安全事故的發(fā)生，能夠有效控制施工的成本，使企業(yè)獲得更多的利潤。
2.1施工人員缺乏安全意識。建筑施工現(xiàn)場的施工人員缺乏安全意識，他們平時沒有經(jīng)過正規(guī)的安全防護(hù)培訓(xùn)，因此在施工中忽視安全，忽視警告，并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上，我們可以看見有些工地的施工人員沒有佩戴好安全帽，在高空作業(yè)中也沒有做好防護(hù)措施，系好安全帶，在操作中也沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進(jìn)行，一味地依照自身經(jīng)驗和感覺來進(jìn)行施工操作。他們這種缺乏安全意識的做法是對他們自身的不負(fù)責(zé)任，也是對他們家人的不負(fù)責(zé)任，往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。
2.2施工現(xiàn)場存在隱患。施工現(xiàn)場對于施工材料的運輸以及擺放問題沒有提前安排好，導(dǎo)致施工現(xiàn)場秩序混亂，從而威脅到施工人員的生命安全。其次，作業(yè)現(xiàn)場中臨邊洞口沒有做好防護(hù)，預(yù)留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒有采取防護(hù)措施，通道口沒有搭建防護(hù)棚。另外，地下室照明光線不足，施工重地沒有標(biāo)志安全指示牌等等細(xì)小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。
2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會的向前進(jìn)步，對工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變，以前都是在政府官方體制的指導(dǎo)下運作，而現(xiàn)在建筑企業(yè)實行市場調(diào)節(jié)后，建筑企業(yè)在市場中進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和提升，政府部門對其的監(jiān)管、控制力度越來越弱。當(dāng)前有關(guān)部門也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故，但從中國目前的環(huán)境看，工程建設(shè)遍布各地，各地的管理防范水平不一，監(jiān)管的要求也不同，無法形成一種全國、全行業(yè)通用的準(zhǔn)則，出現(xiàn)的管理缺失也相對較多，難以防范安全事故的發(fā)生。
3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復(fù)雜，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此，需要通過建立起各項有效的安全制度，不斷對建設(shè)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范，對提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中，安全規(guī)章制度屬于一項十分重要的內(nèi)容，制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對性，并且能夠切實操作。通過建立安全生產(chǎn)制度，能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為，對安全生產(chǎn)實施起到促進(jìn)的作用，有效提高人員的安全意識，提高企業(yè)安全管理水平，減少或者避免安全事故的出現(xiàn)，為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
3.2建立健全安全保證體系，提高安全管理水平。施工單位需要作好各項安全技術(shù)交底的工作，有效落實專項的防范措施。在工程整個施工過程中，安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個工序各個工種以及施工位置都可能對人身安全造成不利的影響，所以，需要提早進(jìn)行預(yù)防工作，盡量消除安全方面存在的不利因素。同時需要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作，確保安全生產(chǎn)有效落實。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度，使用定期與不定期的檢查方法，不斷監(jiān)督項目人員的安全工作，有利于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過進(jìn)行各項安全檢查工作，能夠起到預(yù)防的作用。
3.3培養(yǎng)施工人員的`安全意識。建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患太多，可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害，因此我們需要加強施工人員對于自身保護(hù)的意識，具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對施工人員開展安全防護(hù)講座，對施工人員培訓(xùn)安全防護(hù)知識，加強施工人員的安全意識，使他們能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進(jìn)行操作，并且正確佩戴好安全防護(hù)工具，避免因為人為的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。筆者認(rèn)為這一項工作政府應(yīng)該配合施工單位強制執(zhí)行，定時進(jìn)行檢查測試，對于不合格者要實施重罰。
3.4營造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機械設(shè)備以及材料的擺放問題是營造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn)，所以要安排機械設(shè)備所處的位置，同時還要考慮機械設(shè)備回旋半徑的安全防護(hù)，避免出現(xiàn)機械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進(jìn)行周密的規(guī)劃，放置在較為安全的地方，如果堆放不合理可能會發(fā)生坍塌事故，嚴(yán)重者還會危害施工人員的生命安全?，F(xiàn)場管理混亂，狹小的作業(yè)空間都會導(dǎo)致人與機械設(shè)備的觸碰，從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學(xué)系統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理制度，分工分塊地進(jìn)行管理，高度整治施工現(xiàn)場，定期進(jìn)行安全隱患的排查，做到人與機械、施工環(huán)境的和諧相處，確保生產(chǎn)安全。
3.5加強施工監(jiān)管。要切實根據(jù)國家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī)，同時結(jié)合此次施工的實際情況，制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責(zé)任人要對下面的施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督，各個崗位也要設(shè)立責(zé)任人，對于負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行實時監(jiān)督，要做到有章可循，有據(jù)可查，各司其職，賞罰分明，只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系，才能確保在施工過程中的零事故，對于施工的進(jìn)度也要不定期的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進(jìn)行整改，對于偷工減料，應(yīng)付了事等做法一定要嚴(yán)懲。
總而言之，我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，因此我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理，采取先進(jìn)的理論管理體系，再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù)，加強對現(xiàn)場施工的安全管理，定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督，著力減少我國建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率，進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
[2]陳家定.建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[j].中國房地產(chǎn)業(yè)，20xx，03:55.
[3]涂中均.淺析建筑施工中安全管理存在的問題[j].民營科技，20xx，09:110.
建筑施工安全管理論文大綱篇十七
所謂施工安全管理，主要針對生產(chǎn)操作過程中的安全管理性問題，將資源進(jìn)行合理配置和優(yōu)化，加大方案的研究力度，對操作程序進(jìn)行合理的計劃、組織和決策，不斷實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備的和諧運作，達(dá)到施工安全管理的真正目的。安全管理性工作是建筑行業(yè)發(fā)展的重要檢測內(nèi)容，安全管理的工作質(zhì)量直接影響著整個建筑企業(yè)的名譽和綜合技能水平。建筑施工安全管理的第一步要以防范為主，對管理問題進(jìn)行合理分析，發(fā)現(xiàn)異常問題及時向上級反映，減少安全事故的發(fā)展，避免相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)整個建筑企業(yè)的安全健康發(fā)展。建筑行業(yè)具有的離散性、勞動密集型等發(fā)展特點，是危險性較強、事故發(fā)生率較高的行業(yè)。我國建筑施工行業(yè)的死亡率、工傷率較高，因此，加大施工安全管理預(yù)防措施是十分重要的。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢測和管理是整個施工企業(yè)必須采取和完善建設(shè)管理活動，及時有效控制生產(chǎn)要素和社會要素的發(fā)展變化狀態(tài)，不斷減少直至消除建筑施工中的不安全行為因素，降低事故的發(fā)生頻率，保證建設(shè)施工項目的順利進(jìn)行，從而帶動經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。
目前，我國在建設(shè)施工行業(yè)上的投資規(guī)模仍然持續(xù)增長，這種發(fā)展趨勢必然導(dǎo)致建筑施工市場需求量的持續(xù)增加，使得整個建筑業(yè)處于一個發(fā)展活躍的階段。但是這種發(fā)展局勢依然不樂觀，導(dǎo)致大量的弊端問題暴露出來，人員需求量越來越大，具體安全管理細(xì)節(jié)很難落到實處，進(jìn)而影響了建筑施工業(yè)事故的不斷產(chǎn)生。
2.2施工管理人員綜合素質(zhì)比較低。
建筑施工業(yè)是一個比較特殊的行業(yè)，具有復(fù)雜多樣性，各個施工管理環(huán)節(jié)都需要投入大量的施工人員，而從目前的水平來看大部分施工人員綜合素質(zhì)比較低，加大了管理工作的難度指標(biāo)。而且，建筑施工人員在工作操作中缺乏安全意識和自我保護(hù)意識，綜合技能水平達(dá)不到，經(jīng)常會出現(xiàn)操作不合理的現(xiàn)象，這些突出性問題都給施工的安全埋下了隱患。再加上很多施工單位缺乏對施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，導(dǎo)致員工在作業(yè)操作程序中會出現(xiàn)許多失誤問題影響了整個系統(tǒng)的安全性能。
2.3建筑施工環(huán)境水平相對惡劣。
根據(jù)建筑施工的發(fā)展特點可以看出，建筑項目的實施環(huán)境與其他工作相比較環(huán)境是非常惡劣的。它具有：露天、高空操作等很多不利的影響因素。因此，建筑工作人員在施工過程中，往往會受到惡劣環(huán)境的影響，進(jìn)而導(dǎo)致建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生。
2.4法律意識比較淡薄。
在很多建筑施工企業(yè)單位內(nèi)部，由于法律意識比較淡薄，影響了建筑施工安全管理秩序，并且給會給建筑施工埋下安全隱患。通過對近幾年的安全事故調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，發(fā)生建筑安全事故問題的相關(guān)企業(yè)單位，大部分都是由于沒有重視國設(shè)置的法律規(guī)章秩序造成的。缺乏對法律觀念的'了解和認(rèn)識，就會導(dǎo)致他們在實際的施工管理程序中不注意安全防護(hù)措施，最終使得安全隱患有機可乘。
建筑施工安全管理論文大綱篇十八
縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故，大多與人有關(guān)，而且很多是來自于人為因素，建筑施工升降機引發(fā)的安全事故同樣如此。因此，加強對施工現(xiàn)場施工升降機關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育，并落實到崗位實際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機安全事故的必要手段。
在一個建設(shè)工程項目中，必須明確施工升降機的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員，將施工升降機的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度，并給予足夠的重視和支持。在很多項目，項目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理，抑或項目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項目機械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)，但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度，從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下，很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持，安全使用管理工作很難進(jìn)行下去，因此，主管領(lǐng)導(dǎo)能對設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求，積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者，除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識和崗位資格，還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實實在在完成崗位工作，能否有效解決現(xiàn)場具體問題，是否有足夠的責(zé)任心，是否把維保、各項檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項工作做好，關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短，使用效率的高低，事故的多少等等。例如：20xx年11月20日，某工程發(fā)生了一起施工升降機吊籠墜落事故，導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因，其中最主要的一條就是管理問題，使用了無證的安裝人員和無證的操作司機。那么設(shè)備管理人員負(fù)有很大的責(zé)任，沒有落實到自己崗位工作要求，沒有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。
安全監(jiān)督管理人員又稱安全員，在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證，是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，能否落實崗位職責(zé)要求、積極對設(shè)備管理人員和施工升降機操作及使用人員進(jìn)行監(jiān)督和教育，關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護(hù)與否、設(shè)備安全運行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護(hù)航的開拓者，安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強化安全監(jiān)督管理工作，有針對性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外，積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機械施工升降機安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機安全有效使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，增強設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識，對于施工升降機使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求，監(jiān)督施工升降機管理人員及操作人員的落實情況，從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個小小的安全隱患，都可能潛伏著重大的安全事故。當(dāng)前的工地，施工升降機使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低，對特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此，安全員在施工升降機這種特種設(shè)備方面一定要下工夫，把安全工作做好、做實。
據(jù)現(xiàn)場了解，每當(dāng)提到施工電梯司機，很多人都會不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項目施工電梯司機們聊天，她們說經(jīng)常會受到工人欺負(fù)，也常常被很多人輕視，覺得自己微不足道。受工人欺負(fù)是現(xiàn)實，但是，這個崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機司機這個崗位，想要做得得心應(yīng)手，有成就感絕非易事。每個崗位都有其存在的意義和價值，就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機司機這個崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要，絕非只需要懂得操作平臺上的幾個基本按鈕就算過關(guān)，而是需要操作者取得建筑機械協(xié)會的特種作業(yè)操作證，懂得施工升降的日常運行規(guī)律，有一定的安全操作水平，懂得平時的清潔與維護(hù)，學(xué)會用看和聽設(shè)備的運行狀況作出簡單的判斷，并且善于與使用施工升降機運輸物資的工人溝通與交流，有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外，應(yīng)做好班前準(zhǔn)備和各種檢查，運行過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題，并向設(shè)備管理人員及時匯報，班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運行記錄。嚴(yán)格按照項目的規(guī)定執(zhí)行，不遲到不早退，工作中保持平穩(wěn)有序。例如：20xx年6月28日，河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機因吊籠冒頂，造成5人死亡，1人受傷的事故，事故原因之一就是由于施工電梯司機正常上班時間不在崗，且施工升降機沒有斷電、沒有上鎖，導(dǎo)致工人私自操作，釀成大禍。因此，電梯司機做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運行并向設(shè)備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況，能夠及時準(zhǔn)確地按下緊急按鈕和極限開關(guān)，可以有效避免因個人問題造成的人身安全事故。目前，有關(guān)這個崗位的問題及處理措施如下：
（1）眾多工地上施工升降機司機這個崗位，由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響，工資普遍較低，也沒有相應(yīng)的工作方面的激勵制度，因此，普遍積極性不是很高，難以做到項目規(guī)定的要求。因此，項目上應(yīng)當(dāng)重視對于這方面的投入，完善某些激勵和管理制度，有效改善因操作司機積極性不夠高造成的低效率問題。
（2）司機的操作證件過期，沒有或者操作司機身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問題，有待進(jìn)一步改善，不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行處置。
（3）為防止虛假司機證件的出現(xiàn)，有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證，經(jīng)核實無誤后方可備案，安排上崗。
常言道：磨刀不誤砍柴工。加強對施工升降機的維修與保養(yǎng)，切實做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作，并且對施工升降機的運行狀況進(jìn)行動態(tài)管理，遇到異常情況實時維修，對提高施工升降機的使用效率最為有效。但目前，很多施工升降機租賃和維保承包給了電梯公司，或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺，經(jīng)常會出現(xiàn)維保不到位，或者維保嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機械故障才維修。這不僅影響工程的'正常生產(chǎn)進(jìn)度，同時也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機安全事故的主要原因。工地上，很多的維保工作嚴(yán)重不到位。比如：保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)打黃油，而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩（如有配重）等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員，所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我，我騙你，你應(yīng)付我，我應(yīng)付你的惡性循環(huán)，使得施工升降機大小故障頻發(fā)，維修少則需要幾小時，多則需要十幾小時或者更久，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，甚至導(dǎo)致重大人身安全事故，后果不堪設(shè)想。例如：9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因：（1）升降機搭建架不牢，可能有螺絲松動；（2）事故升降機嚴(yán)重超載。如果平時的檢查和維保工作做到實處，或許就不會出現(xiàn)第一種情況，或許就不會發(fā)生這種事故；嚴(yán)重超載則明顯是人為因素造成，造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機的重要性不言而喻，做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作，不管是設(shè)備維保人員，還是施工電梯司機、設(shè)備管理人員均有責(zé)任，只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作，加強交流溝通并落到實處，維保工作才能卓有成效，才能有機會實現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的良性循環(huán)。
在施工現(xiàn)場，對于施工升降機使用得最多的就是工人們，但是對施工升降機最不了解的也是工人們。當(dāng)前的施工工地，工人的文化知識和素質(zhì)都比較低，對于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識和安全意識還很缺乏。每當(dāng)上下班和運輸材料緊張的時刻，都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時刻，也是最容易出現(xiàn)超載的時刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實的例子。但當(dāng)時，設(shè)備管理人員，安全監(jiān)督人員，司機們在哪里？倘若有這三個崗位，并能夠做好本職工作，加強現(xiàn)場關(guān)鍵時刻把關(guān)，也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機，假如盡到責(zé)任，班后對施工電梯斷電；倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作；倘若有安全監(jiān)督管理人員，讓工人對特種設(shè)備有所了解，或許就能增加他們的安全意識，避免事故發(fā)生。因此，對于現(xiàn)場的工人，設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進(jìn)場的人員做三級教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育，學(xué)時不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機要嚴(yán)格按照項目規(guī)定要求執(zhí)行，如果遇到工人的違規(guī)行為，要好心勸導(dǎo)，耐心提醒。實在不行的話，就將施工升降停止，然后向設(shè)備管理人員匯報，最后做出恰當(dāng)?shù)奶幚?。對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時刻，各單位、各班組應(yīng)當(dāng)實行分批上下班制度，以減少電梯超載情況的出現(xiàn)，進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。
生命至上，安全第一。建筑施工升降機屬于大型特種設(shè)備，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機相關(guān)的崗位人員，對于施工升降機的有效使用及安全管理至關(guān)重要?？v觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故，或大或小均與人有關(guān)，因此做好人的安全教育與管理才是實現(xiàn)人本的重要課題。人，包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理人員，操作人員，維保人員，均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo)，重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要；作為設(shè)備管理人員，協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要；作為操作司機，做好本職工作，并加強跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效；作為維保人員，做實維修與保養(yǎng)工作，才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運轉(zhuǎn)；作為安全監(jiān)督管理人員，加大對進(jìn)場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度，才能真正做到為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
［1］張繼紅，周英波.淺析施工中施工升降機的安全使用與管理［j］.企業(yè)導(dǎo)報，20xx（10）.
［2］朱森林.建筑施工特種設(shè)備安全使用知識與技術(shù)［m］.北京：機械工業(yè)出版社，20xx（1）.
［3］建筑施工使用安全技術(shù)規(guī)程［s］.北京：中國建筑出版社，20xx.
建筑施工安全管理論文大綱篇十九
建筑施工涉及到了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計院，但是就目前來看，這四大責(zé)任主體對建筑施工安全管理工作還不夠重視。建設(shè)單位注重的是自身的投資效益，將工程項目承包給施工單位等于全權(quán)由施工單位來負(fù)責(zé)，對建筑施工安全管理問題很少關(guān)注；施工單位在建筑施工過程中關(guān)注的是施工進(jìn)度，容易忽略安全管理工作；而監(jiān)理單位工作的重點在質(zhì)量監(jiān)管，在安全管理方面比較松懈，認(rèn)為安全管理工作是施工單位的責(zé)任；而設(shè)計院在進(jìn)行項目設(shè)計的時候偏向于技術(shù)問題，對安全問題缺乏全面的考慮。
安全管理職責(zé)分配不明確是當(dāng)前建筑施工比較突出的一個問題。當(dāng)前，建筑施工過程中，安全管理工作依然停留形式上，這種“形式化”的安全管理下，安全管理職責(zé)沒有落實到人的身上。由于施工安全管理職責(zé)分配明確，在建筑施工過程中一旦出現(xiàn)安全事故，往往就會出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。
現(xiàn)階段來看，建筑施工安全管理制度還不夠完善，與責(zé)任主體職權(quán)規(guī)定的相關(guān)制度還比較少，沒有對責(zé)任主體之間的職權(quán)進(jìn)行明確劃分和規(guī)定，從而造成建筑施工過程中安全管理工作由誰負(fù)責(zé)得不到明確。另外，責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追求方面的制度還比較少，安全責(zé)任制度還不夠規(guī)范、完善，使得建筑施工安全管理工作比較混亂。
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