總結還可以幫助我們更好地理解和把握問題的本質，從而更有針對性地解決問題。總結應該突出重點，突顯自己的成長和收獲，而非羅列事實。接下來將為大家分享一些經典的總結范文，希望對大家有所幫助。
青少年宮管理制度和職責篇一
1、在經理(廠長)或管理者代表的直接領導下，負責全廠的質量管理和本室的全面工作，領導職工全面完成各項質量檢驗任務，不斷提高質量管理水平，確保出廠水泥質量達到兩個100％合格。
2、認真貫徹執(zhí)行國家的質量方針政策、水泥標準、水泥企業(yè)質量管理規(guī)程和上級下達的各項質量指標，組織起草和修改本廠質量管理制度，并報領導批準后督促執(zhí)行。
3、及時掌握原燃材料、半成品的質量情況，定期開展質量分析活動，及時調整有關質量控制指標，采取有效措施，幫助車間不斷提高半成品質量，充分發(fā)揮化驗室對質量的控制和指導作用。
4、負責貫徹執(zhí)行上級的指示、決議，定期檢查督促室內各項規(guī)章制度的落實和工作任務的完成，不斷提高檢驗工作的準確性，按期寫出工作小結。
5、經常組織全體人員學習質量方針政策、文化、技術和管理知識，經常總結質量管理經驗，熟悉新的檢測儀器、設備和檢驗方法，廣泛應用數(shù)理統(tǒng)計方法，不斷提高全室人員的工作質量和技術素質。
6、加強質量信息的收集管理，做好售后服務工作，經常走訪用戶，了解對產品質量的意見和建議，解答用戶提出的技術問題。
7、合理配備全室各崗位的技術力量，及時掌握全室人員的出勤、勞動紀律，遵紀守法情況，嚴格執(zhí)行工作考核，做到獎罰分明。
8、有權制止不合格水泥出廠，對違反質量管理制度的現(xiàn)象有權制止，并提出處理意見，必要時可越級報告上級主管部門。
1、在主任的領導下，認真貫徹國家有關產品質量的方針政策、決定和制度，并聯(lián)系工作實際向有關車間、科室宣傳。
3、掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統(tǒng)計關系，正確制訂混合材摻入量和水泥磨細度指標，為保證質量，經濟合理的組織生產及時提出方案。
4、經常深入現(xiàn)場，了解生產情況和存在的問題，提出改進措施，指導日常質量控制工作。根據(jù)原燃材料、半成品的變化，按產品質量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質量控制指標，做好出廠水泥的質量管理工作。
5、經常了解生產工藝和外購原材料的質量變動情況，定期做小磨配比研究試驗，掌握規(guī)律，指導生產，積極推廣應用國內外新工藝、新技術、新的檢驗方法，努力提高熟料質量。
6、參與走訪用戶，了解用戶對產品質量方面的意見和建議，解答用戶提出的技術問題，做好用戶服務工作。
7、制訂并組織實施全室技術業(yè)務培訓計劃，不斷提高技術水平和試驗準確性。
8、按期提出月、季、年的質量專題總結，運用數(shù)理統(tǒng)計等方法，分析質量動態(tài)，為領導召開質量分析會提供資料。
9、有權檢查化驗室各組工作，指導值班長及有關崗位工作，檢查各組的抽查對比情況。
10、有權制止不合格水泥出廠，對違反質量管理制度的現(xiàn)象有權制止或提出處理意見。
1、在化驗室主任領導下，認真貫徹執(zhí)行水泥國家標準和質量管理制度，確保出廠水泥全部符合國家標準，并留足富裕強度。
2、根據(jù)庫存水泥的質量，正確下達包裝庫號、比例，并督促檢查其實施情況。
3、簽發(fā)出廠水泥通知單，檢查包裝標志，經常與經銷單位核對出廠水泥回單。收集和解答用戶有關水泥質量的查詢意見和技術問題。
4、對威脅出廠水泥質量的隱患要及時反映，迅速排除，有權制止不合格水泥出廠，有權對質量事故提出處理意見。
5、按時提出月、季、年出廠水泥質量管理方面的工作總結，對各級質檢機構的質量抽查、對比結果要及時匯總整理。
1、按時完成廠內質量日報、旬報、月報、年報及其他各種報表的統(tǒng)計工作，數(shù)字務必準確、完整，填寫要清楚、整齊，發(fā)送到及時無誤。
2、按統(tǒng)一表格負責各類臺帳的登記整理及保管工作。
3、負責車間的質量考核統(tǒng)計工作，結果按時報出。
4、負責領取、保管化驗室所用的辦公、勞保用品等。
5、負責文件的收發(fā)、存放、外來人員的接待和其他臨時事務性工作。
1、根據(jù)本廠質量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術條件的規(guī)定，負責本班的質量調度和質量控制，在值班中代表化驗室領導行使職權。對內有權臨時調度本班的崗位工人，督促和協(xié)助各崗位完成各項任務；對外有權制止違反質量管理制度的現(xiàn)象，制止無效可報告主管領導。
2、值班時應經常深入車間巡回檢查，了解生產和質量情況，發(fā)現(xiàn)質量不穩(wěn)定或質量指標完成不好時，應協(xié)同有關單位分析原因，并采取措施，迅速解決。
3、隨時掌握原燃材料的質量波動情況，及時檢查和調整生產控制指標，調整要有根據(jù)，檢查情況要做好值班記錄。
4、要建立系統(tǒng)的生產控制臺賬或資料，及時作好生料、熟料、水泥等出入庫和有關質量情況的記錄。
5、組織每班抽查水泥包裝質量，并計算合格率。
6、處理重大質量問題時要請示化驗室領導和主管廠領導，如遇緊急情況，可先處理，然后再向領導匯報，并做好詳細記錄。
7、負責督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，監(jiān)督檢驗人員的工作質量，搞好安全、衛(wèi)生、節(jié)約等工作。
8、協(xié)助操作人員按時完成規(guī)定的取樣、留樣及各項臨時性工作，保證水泥廠化驗室取樣裝置的正常運行，同時準確及時地整理生產控制記錄，嚴格執(zhí)行密碼校對制度，認真做好交接班工作，并按時參加每天一次的質量碰頭會。
青少年宮管理制度和職責篇二
受控狀態(tài)：
發(fā)放序號：
編制：審核：批準：
日期：日期：日期：
一、采購物資到達現(xiàn)場或入庫前，必須由質檢員對入庫物資的質量進行驗收，必要時通過委托檢驗或驗證等方式對采購物資質量進行驗收，驗收合格后，由采購員、質檢員在“入庫單”上簽字方可入庫。其材料質量證明書、合格證及委托檢驗手續(xù)要作為必要資料妥善保管，以備查用。
二、經驗收合格的物資，“入庫單”一份轉財務科記帳，并據(jù)此與供方辦理結算手續(xù);一份由庫管員作為登記“物資入、出庫臺帳”的依據(jù)。
三、經驗收不合格的物資，執(zhí)行“采購控制程序”及“不合格控制程序”。
四、由庫管員負責對入庫物資的數(shù)量進行驗收，通過查數(shù)、稱重等方式核實物資與入庫單是否相符，相符后，庫管員在“入庫單”上簽章。
五、各類物資要根據(jù)其特點和質量要求放置適宜的儲存環(huán)境，露天存放的物資要采取可靠的防護措施，確保物資質量不受損害。
六、物資儲存要做到“兩齊”(庫容整齊、擺放整齊);“三清”(規(guī)格清楚、數(shù)量清楚、質量清楚);“三相符”(帳、物、卡相符)。
八、在滿足生產需要的前提下，要核定各類物資的合理儲備定額，限額儲存，減少資金占用。
九、各類原材料的領用，由庫管員填寫“出庫單”一式兩份，經授權人核實、審批后方可領料。
十、各倉庫物資管理要做到“四平衡”，即入庫、出庫、結存、資金平衡。
十一、各倉庫物資入、出庫要做到日清月結，每月末進行一次盤點。
青少年宮管理制度和職責篇三
1、遵紀守法，服從領導，關心集體，愛護公物。
2、上班著裝整齊，儀容端莊，禮貌用語，規(guī)范服務，不徇私情，嚴肅執(zhí)紀。不做有損公司形象的行為，處事機智迅速果斷，按章辦事。
3、認真做好保安日常工作，基本熟悉并掌握售樓部情況，熟悉各種設備、設施的分布位置、操作要點規(guī)程；做好相關范圍內的清潔衛(wèi)生工作；指引來訪客人行走，樹立公司服務形象。
4、指引好驅車前來售樓部看房客戶車子的整齊停放，防止他人損壞。
5、為防止或盡可能避免售樓部各類治安事件的發(fā)生，確保工作人員工作、售樓部的正常秩序，全面負責售樓部治安防范工作，保證售樓部安全。
6、注意發(fā)現(xiàn)有無不正常的氣味，嗅到異味，見到異光、異煙迅速尋找來源在何處，如能處理的立即處理，如問題嚴重及時通知公司領導現(xiàn)場處理，如有火警立即撲滅或報警。
7、每班必須按時上下崗，嚴禁離崗、脫崗。當班時如因玩忽職守，給客戶造成不良影響和損失或人為造成事故的，安保人員應承擔相應的責任，并視情節(jié)的嚴重給予相應的處罰。
8、對工作中成績顯著或由于不負責任造成不良后果的，將給予適當?shù)莫剟詈吞幜P。
9、積極主動維護售樓部治安秩序，做好“五防”（防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災害事故）工作。
10、熱情聽取客戶的投訴及建議，能解決立即解決，不能解決的報公司領導。
您好、請進、請講、請稍等、請您出示證件、請您把車停好、請您登記、請問您找誰、抱歉、對不起、謝謝、再見等。
1、按時到崗，交接后換崗，堅守崗位不脫崗。保持個人儀表整潔，保持售樓部前廣場周圍環(huán)境清潔。
2、注意客戶進出禮貌用語，為客戶開門。
3、對客戶各類車輛進行有效疏導，正確引導客戶車輛行駛和停放，對違反車輛停放規(guī)定的客戶進行勸導并協(xié)助整改；保持出入口的整潔和暢通。
4、對售樓部設置的消火栓箱、安全警示標志等涉及公共安全的設施、設備進行巡查發(fā)現(xiàn)缺失、損壞或不能正常使用等應及時報告并記錄。
1、一月內忠于職守、工作積極、文明執(zhí)勤，表現(xiàn)優(yōu)異者，給予表揚，加2分。
2、做好事，助人為樂、拾金不昧、拒腐蝕、賄賂，屢受客戶稱贊者或本月內連續(xù)受表揚者，加5分。
4、對在售樓部抓獲搶劫、盜竊案犯和其他違法犯罪分子給予表揚，并加10分；挽回公司重大經濟損失者，獎勵每人20分。以上獎勵可根據(jù)具體情況調整獎勵方案。
1、一次口頭警告扣2分，一個月內連續(xù)二次口頭警告扣4分；一次書面警告，扣10分，第二次書面警告辭退。
2、有下列行為之一的'處口頭警告。
2.1當值時不注意儀容、儀表、言行舉止，連續(xù)兩次提醒和教育無效者。
2.2遲到、早退5分鐘以內，未請假者。
2.3未經批準擅離崗位時間較短尚未造成事故損失者。
2.4在崗位看書、看報、聽音樂、吹口哨、抽煙、吃零食等等。
2.5不遵守宿舍管理制度、經勸告一次無效者。
2.6不服從領導指揮，不服從工作安排者。
2.7崗位職責和要求執(zhí)行不力，尚未造成損失的。
2.8不按規(guī)定參加培訓、會議者。
3、一個月內連續(xù)兩次口頭警告或有下列行為之一的，處予書面警告。
3.1遲到、早退15分鐘以上，未請假者。
3.2擅自離崗，情節(jié)嚴重。
3.3一個月內連續(xù)兩次違反2.4條者。
3.4不服從領導指揮、不服從工作安排者。
3.5崗位職責和要求執(zhí)行不嚴、造成一定影響者。
3.6無特殊情況未經允許私入倉庫、財務辦公室等。
3.7當值睡覺者。
4、有下列表現(xiàn)之一的或已處予兩次書面警告的，立即辭退。
4.1當值時濫用職權，以權謀私。
4.2對工作麻木不仁，玩忽職守造成工作失誤者。
4.3監(jiān)守自盜、無理傷人、給人民生命財產造成損害者，立即辭退、情節(jié)嚴重者，交司法機關追究其法律責任。
4.4不請假、連續(xù)曠工兩天以上者。
4.5無論何種原因，與客戶、公司員工打架者。
4.6不服從上級管理，出于私利漫罵上級者。
4.7因主觀失職而損壞或遺失公物者，除照價賠償外，立即辭退。
4.8當值睡覺，情節(jié)嚴懲重者。
一、保潔員要聽從領導，服從工作安排，文明服務，禮貌待人，對工作認真負責。二、三、上崗時著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范，按標準完成各項任務。
對保潔人員的要求：對售樓部清潔重點、難點部位進行保潔，做好售樓部內責任片區(qū)清潔工作，不留衛(wèi)生死角。
1、生活垃圾日產日清。
2、辦公室每天清掃一次，以及內部桌椅。
3、售樓部門口地墊定期清洗。
4、大門玻璃、銷售前臺、內部桌椅、沙盤、戶型模型每天清理除塵。
5、售樓部內部地面，整日保潔。
6、售樓部內部各種裝飾物品定期清理除塵。
7、每天晚上清洗售樓部內部廁所以及洗手池。
8、定期清洗售樓部內部各種茶具用品及飲水機。
9、妥善使用并保管好清掃、保潔的工具，做到勤儉節(jié)約、以舊換新。協(xié)助辦公室編制材料購置計劃和器具，設施維修報告，減少損耗，控制成本。
10、保潔工作中，撿拾的物品要按規(guī)定上交、嚴禁私自處理。禮貌勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為。若發(fā)現(xiàn)住戶違反相關規(guī)定及時上報管理員。
11、在操作與安全發(fā)生矛盾時，應先服從安全，以安全為重。
工作時間：9：30—18：30。每月兩天休息時間不連休，遇售樓部重要事件不得休假。請假與休息需提前管理人員申請。
青少年宮管理制度和職責篇四
1.1負責做好產成品的堆放、分類工作。
1.2按照品控部要求的入庫時間接收入庫，其它時間可拒收。
1.3負責倉庫的“三化”、“四保”、“十防”工作，確保庫存產品的質量。
1.4特殊季節(jié)或產品要按照品控部通知要求監(jiān)督裝卸車。
1.5定期或不定期協(xié)同品控部、綜合科對庫存產品質量狀況進行檢查，對有質量問題的產品，做好標記并及時通知相關分廠協(xié)調處理。
1.6做好各種記錄的整理和歸檔工作，做好各種物品的標識工作。
1.7對整庫人員進行監(jiān)管，確保無質量隱患。
1.8做好倉庫環(huán)境條件的控制及倉庫衛(wèi)生工作。
二相關工作流程和文件控制。
2.1品控部成品檢驗人員入庫檢查確認的不合格品不得私自接收入庫，《入庫檢驗報告單》倉管人員要及時整理、歸檔。
2.2未經品控部檢查的產品不得私自接收入庫。
2.3積極配合品控部、綜合科查庫并在檢查庫存產品情況的記錄上簽字確認。
2.4嚴格執(zhí)行品控部下發(fā)的有關產品質量的通知要求，并做好信息的傳遞和歸檔工作。
2.5依照倉庫環(huán)境條件及時、如實填寫倉庫的干濕溫度記錄。
2.6發(fā)現(xiàn)庫存產品有質量隱患影響發(fā)貨，要及時以書面形式向品控部反饋。
2.7整庫時，倉庫管理人員要及時向生產單位整庫負責人索要《整庫責任單》，并確認無誤后方可允許整理，并按先進先出的原則指導整庫人員整理庫存產品，同時將《整庫責任單》存檔備查。
2.8對相關部門已判定(簽字)的市場退貨，要積極接收，并根據(jù)處理意見督促生產單位及時退庫處理。
2.9轉變倉庫管理人員只管帳物相符的觀念，要求倉庫管理人員切實提高質量意識和安全意識。
2.10倉管人員調動或輪崗時，物流中心負責人要監(jiān)督做好相關文件的交接工作(特別是全質下發(fā)的有關庫存產品質量方面的通知)，并做好相關記錄。
三不合格品控制程序。
3.1品控部成品檢驗人員入庫檢查確認的不合格品不得私自接收入庫。
3.2未經品控部檢查的產品不能作為合格品入庫、發(fā)貨。
3.3品控部查庫發(fā)現(xiàn)的不合格產品要隔離存放，并及時通知相關單位做好退庫工作。
3.4發(fā)現(xiàn)庫存產品有質量隱患影響發(fā)貨以書面形式向品控部反饋，經品控部確認后及時通知相關單位做好退庫工作。
3.5整理的庫存產品需經品控部檢查確認合格后方可發(fā)貨，否則將按不合格品發(fā)貨追究倉管人員責任。
3.6外協(xié)單位產品外箱破損、變形以不合格品論處，不得私自發(fā)貨，經品控部確認后及時通知相關單位做好退庫、整理工作。
3.7因庫存條件而出現(xiàn)產品質量異常時，要及時上報品控部，經品控部確認后及時通知相關單位做好退庫工作。
四促銷品的管理。
4.1物流中心促銷品倉庫管理人員，對到貨的各種促銷品要及時報檢，嚴禁不報檢入庫。
4.2凡品控部判定的不合格促銷品要及時退庫，嚴禁私自接收。
4.3促銷品的裝卸、發(fā)放，要嚴格執(zhí)行品控部有關促銷品的裝卸管理辦法。
4.4不合格的促銷品嚴禁私自向市場發(fā)放。
4.5對合格入庫的促銷品要加強管理，注意保存，做到先進先出。
5.1物流中心負責公司倉庫各種硬件設施的補充和完善。
5.2公司品控部負責庫存產品質量的檢查。夏季(每年6—9月份)每周的檢查次數(shù)不低于2次，其他季節(jié)每月要保證對庫存產品進行2—3次的質量檢查。
5.3對倉儲環(huán)境的檢查，品控部抽專人檢查，夏季(每年6—9月份)每兩天要檢查一遍，其他時間保證每周進行1次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
5.4根據(jù)季節(jié)變化，物流中心、品控部、動力部、綜合科每月進行2—3次的聯(lián)合大檢查，并通報檢查結果，獎優(yōu)罰劣。
5.5物流中心每月要進行1次內部檢查、評比，優(yōu)勝劣汰。
5.6制度的推行，重在檢查，貴在堅持。物流中心要切實做好自檢、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)對檢查工作應付、執(zhí)行不力的，要給以嚴肅處理。同時，要求每一次檢查都要有結果，有獎罰。
六產品庫存環(huán)境條件要求。
(一)糖果類。
6.1.1運輸。
6.1.1.1運輸車輛應符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染的物品混裝、混運。
6.1.1.2運輸時應防止擠壓、暴曬、雨淋。
6.1.1.3裝卸時輕搬輕放。
6.1.2儲存。
6.1.2.2產品應使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。
6.1.3常見異常問題。
6.1.3.1硬糖類倉儲溫度偏高、或相對濕度偏大時出現(xiàn)輕微的粘紙或透明度不好現(xiàn)象。
6.1.3.2奶糖類倉儲溫度偏高或過度擠壓時有輕微變形的現(xiàn)象。
6.1.3.2酥糖類倉儲溫度偏高或相對濕度偏大會出現(xiàn)口感不酥現(xiàn)象。
(二)巧克力類。
6.2.1運輸。
6.2.1.1運輸車輛應符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染的物品混裝、混運。
6.2.1.2運輸時應防止擠壓、暴曬、雨淋，夏天要包裹在中間運輸。
6.2.1.3裝卸時輕搬輕放。
6.2.2儲存。
6.2.2.1產品應放在清潔、涼爽、干燥的倉庫內。溫度20℃以下，相對濕度50%以下。
6.2.2.2產品應使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。
6.2.3常見異常問題。
6.2.3.1巧克力類倉儲溫度偏高、或相對濕度偏大時出現(xiàn)輕微的出油現(xiàn)象，其內在品質沒有發(fā)生變化，導致發(fā)花、發(fā)白。
6.2.3.2果仁類巧克力制品倉儲溫度偏高或相對濕度偏大時存放一段時間會出現(xiàn)生蟲現(xiàn)象。
(三)糕點類。
6.3.1運輸。
6.3.1.1運輸車輛應符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染的物品混裝、混運。
6.3.1.2運輸時應防止擠壓、暴曬、雨淋，易碎不能放在巧克力或糖果下面。
6.3.1.3裝卸時輕搬輕放。
6.3.2儲存。
6.3.2.1產品應放在清潔、涼爽、干燥的倉庫內。溫度25℃以下，相對濕度50%以下。
6.3.2.2產品應使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。
6.3.3常見異常問題。
6.3.3.1糕點類倉儲溫度偏高、或相對濕度偏大時出現(xiàn)不酥或口感發(fā)生變化現(xiàn)象。
6.3.3.2未按運輸條件要求，常出現(xiàn)易碎現(xiàn)象。
(四)果凍類。
6.4.1運輸。
6.4.1.1運輸車輛應符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染、有腐蝕性的物品混裝、混運。
6.4.1.2運輸時應防止擠壓、碰撞、暴曬、雨淋，果凍上面不能堆放糖果、巧克力，高度不能超過10個高。
6.4.1.3裝卸時輕搬輕放，嚴禁拋擲。
6.4.2儲存。
6.4.2.1產品應放在干燥、通風的倉庫內，不得與有毒、有異味、有腐蝕性貨物混儲。
6.4.2.2避免陽光直射或靠近熱源。
6.4.2.3產品應使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。
6.4.2.4果凍的儲存要注意環(huán)境的相對濕度的控制，不能超過65%。
6.4.3常見異常問題。
6.4.3.1果凍類倉儲條件達不到要求時，會出現(xiàn)變質或析水現(xiàn)象。
6.4.3.2未按運輸條件要求，常出現(xiàn)易碎、開膜現(xiàn)象。
倉庫相關。
青少年宮管理制度和職責篇五
1、主持全隊工作，堅決執(zhí)行管理處領導指令，帶領全隊人員依據(jù)各自職責，認真做好安全保衛(wèi)工作。
2、熟悉護管各崗位職責、任務、工作要求、考核標準，掌握護管區(qū)內的護管工作規(guī)律及特點，加強重點崗位的安全防范。
3、處事公道，言行文明，對自己的缺點勇于改正，虛心接受工作建議和意見。
4、做好護管隊的工作安排（包括訓練、學習安排）。
5、經常檢查各崗位工作情況。零點之后的夜間查崗每周不少于兩次。
6、每周召開例會一次，每半月召開隊務會一次。
7、及時做好護管員的崗位培訓、軍事訓練及日?？己斯ぷ?。
8、帶領護管隊配合其他管理服務工作，制止、糾正各類違章行為。
9、負責全隊員工的內務管理和考勤工作。
10、完成上級交辦的其他臨時任務。
（二）、護管員崗位職責。
1、服從領導、聽從指揮，做到令行即止，遇事報告。
2、遵守國家法令、法規(guī)，做到依法辦事。
3、熟悉本崗位職責和工作秩序，圓滿完成工作任務。
4、監(jiān)守崗位，保持高度警惕，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預防治安案件的發(fā)生。
5、積極配合衛(wèi)生、綠化、維修等其它服務，制止違章行為，防止破壞，不能制止解決的向管理處報告。
6、熟悉和愛護小區(qū)內配套的`公共設施、機電設備、消防器材，并熟練掌握各種滅火器材的使用方法。
7、積極協(xié)助公安機關開展各項治安防范活動和行為，努力完成各項治安服務工作。
8、廉潔奉公，堅持原則，是非分明，敢于同違法犯罪分子、行為作斗爭。
9、認真完成領導交辦的其它任務。
（三）、巡邏員崗位職責。
1、熟悉巡邏區(qū)內各種設備、物品的位置，發(fā)現(xiàn)設備、物品有移動等可疑情況，立即查明報告。
2、檢查電線線路（目視檢查、禁止手動檢查）和水管道有無損壞，發(fā)現(xiàn)漏水（電）時，及時采取措施并報告。
3、巡邏中聞到異味，聽到可疑聲響，需立即查明情況并報告。
4、注意觀察來往人員的情況及其攜帶的物品，發(fā)現(xiàn)可疑人員要選擇適當?shù)奈恢眉右员O(jiān)視并及時報告。
5、發(fā)現(xiàn)偷盜、流氓等違法犯罪分子，即刻擒獲。
6、發(fā)現(xiàn)打架、吵架、斗毆等行為，要予以制止。
7、發(fā)現(xiàn)火警時，立即組織撲滅，并迅速報警。
8、發(fā)現(xiàn)可疑物品，要立即做安全處理，并報告有關部門。
9、驅趕亂散發(fā)廣告、撿垃圾等閑雜違章人員。
10、巡視護管員各崗位執(zhí)勤情況，協(xié)助處理疑難問題，認真填寫巡邏簽到記錄。
11、制止私扯亂掛、亂貼亂畫等違反小區(qū)管理規(guī)定的行為。
（四）、監(jiān)控員崗位職責。
1、監(jiān)控人員工作應認真負責及時記錄異常情況，遇突發(fā)事件應熟練操作云臺觀察，并做好錄像同時通報所部，嚴禁離崗、睡覺或做與值班無關的事情。
2、負責監(jiān)控小區(qū)（大廈）內有無異常情況，并做好原始記錄，提供資料。
3、保持監(jiān)控室的整潔衛(wèi)生，愛護設備，保持設備清潔，完整好用，配合維修保養(yǎng)單位做好設備的維護，發(fā)生設備故障，第一時問通知維修人員到場處理。
4、學習掌握各種先進設備的性能，特點及使用方法，按規(guī)定程序操作監(jiān)控設備，并維護好設備，不準私自外借任何器材。
5、做好機房保密工作，不得向無關人員透露監(jiān)控情況，嚴禁非工作人員進入監(jiān)控室。
6、完成上級交辦的其它任務。
（一）、治安巡回檢查制度。
1、小區(qū)設24小時巡邏護管隊，集中精力，提高警惕，防止不法分子盜竊破壞，確保住戶治安安全。
2、對小區(qū)巡邏檢查的護管隊員必須佩帶工作證，按規(guī)定的巡邏線巡邏，嚴禁單獨行為。
3、按照《小區(qū)治安巡邏記錄表》中所規(guī)定的內容進行巡邏，在檢查中，發(fā)現(xiàn)險情，應采取果斷的應急處理措施，并及時上報管理處，在有關人員及領導到達現(xiàn)場之前不能離開。
4、巡邏檢查人員必須熟悉巡邏區(qū)內各類設備、物品放置，如發(fā)現(xiàn)移動設備、物品的可疑情況，要立即查明，針對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，應通知及協(xié)助住戶、落實各項防范措施。
5、檢查消防器材有無損壞，如有損壞，必須立即報告領導，進行更換。
6、注意觀察過往人員情況及其攜帶的物品，如發(fā)現(xiàn)可疑的人員和物品，要選擇適當?shù)牡攸c加以監(jiān)視，并及時報告領導，必要時要對其所帶物品進行檢查并做好登記。
7、夜間巡邏檢查，應檢查清理閑散人員，防止不法分子盜竊、破壞，檢查火險隱患。
（二）、護管隊交接班制度。
1、按時交接班，接班人員應提前十分鐘到達崗位。接班人員未到前當班人員不能離崗。
2、接班人要詳細了解上一班執(zhí)勤情況和本班應注意事項。要做到“三明”：上下班情況明，本班接辦的事情明，物品器材清點明。
3、交班人在下班前必須填好值班記錄。應做到“三清”：本班情況清，交接的問題清，物品、器械清。
4、當班人員應及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，對不能移交給下班的事情要繼續(xù)在崗處理完，接班人協(xié)助完成。
5、交接時要做好記錄并簽名。
（三）、收費崗工作制度。
1、服從班長領導，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，遵守工作紀律。
2、認真執(zhí)行收費辦法、標準和程序，做到過而不漏、收而不貪、快而無誤。
3、著裝整潔，言行規(guī)范，禮貌待客，文明服務。
4、接受監(jiān)督檢查，敢于同違紀行為做斗爭。
5、按規(guī)定妥善保管款、票、卡、認真填寫各種記錄和表格。
6、愛護并正確使用收費設施，升降桿使用堅持一車一落，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告。
7、積極參加各種培訓，努力提高業(yè)務素質。
8、積極參加各種會議，不斷總結收費工作經驗，提出合理化建議。
青少年宮管理制度和職責篇六
為合理調配公司人力資源，落實權責崗位（部門）負責制，最大限度地發(fā)揮各崗位（部門）的智慧和潛能，實現(xiàn)公司內部管理的科學化、制度化和人性化，確保各項工作的正常開展，盡快完善公司基礎平臺的建設以促使公司業(yè)務走上健康發(fā)展的渠道，根據(jù)《公司章程》的精神，結合我司業(yè)務和崗位結構特點，現(xiàn)擬定我司崗位（部門）職責，希相關人員認真學習并全面貫徹落實。一、總經理職責：
1、向董事長負責，主持公司經營、管理全盤工作；
2、準確掌控公司業(yè)務的發(fā)展方向，組織實施公司年度經營計劃；
3、擬訂公司內部機構設置方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規(guī)章；
6、確定企業(yè)的文化主線，內涵；
8、組織召開并主持公司行政辦公例會；
9、提請聘任或解聘公司相關責任人；
二、綜合辦職責：
1、向總經理負責，協(xié)助處理公司日常事務；
3、組織召開并主持公司投標分析會議和全體員工例會；
4、關注國家各部委及地方相關政策法規(guī)，及時上傳下達相關資訊，熟練撐握公司投標操作流程，組織公司全體員工集中有序地完成投標工作。建立健全招投標信息渠道，及時查閱當天投標信息，向相關領導提出可行性建議。
6、對新進員工進行初審工作；
8、協(xié)助完善公司各項規(guī)章制度和企業(yè)文化建設；
9、指導、組織分管部門做好員工培訓、考評、獎懲、辦公管理、后勤保障、投標業(yè)務、成本控制、各項規(guī)章制度執(zhí)行等具體工作。
10、協(xié)調部門與部門之間的聯(lián)系，協(xié)助總經理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
11、協(xié)助總經理制訂公司中短期發(fā)展規(guī)劃，年度經營計劃、宣傳、統(tǒng)計、管理等工作；
12、負責公司業(yè)務宣傳策劃，平面文字宣傳材料的組織整理和往來公文起草等工作；
13、負責企業(yè)文化的塑造、維護、發(fā)展和傳播，營造和諧、積極的辦公氛圍；
14、完成公司領導交辦的其它工作任務。
三、
文員職責：
1、熟練撐握公司投標操作流程及相關政策法規(guī)，高效準確制作投標文件。2、每天密切關注全省各地市項目招投標信息，收集詳細招投標資料，編制匯總表，交由公司相關領導審閱批示。3、認真完成投標程序中其它事務性工作。
4、負責行政后勤、辦公管理、安全保衛(wèi)等管理制度的完善、檢查、控制和執(zhí)行等工作；
5、負責公司內部辦公紀律的管理，營造健康積極的辦公環(huán)境；
6、收集、整理公司員工資料，建立完善員工檔案；
9、配合財務部做好公司固定資產的入冊、管理和維護；
10、負責員工日常和節(jié)假日值班安排，監(jiān)督、檢查值班人員履行值班職責情況；
11、負責公司來電、來函、來訪的接聽、處理，以及外來人員的登記、接待等工作；
12、認真完成公司領導交辦的其它工作任務。
1、能夠熟練掌握國家、地方的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定；
3、熟練撐握公司投標操作流程及相關政策法規(guī)，全力配合公司投標工作；4、對單項工程,能按照施工圖計算工程量,編制施工圖預算(標底),參加工程的招標議標工作,審核標書中的工程預算或工程報價,并提出審核意見供決策參考；5、積極配合公司投標工作，并從預算角度進行解析，對投標報價提出可行性建議；6、參加竣工驗收結算,負責竣工工程量結算工作，及時進行竣工工程的跟蹤結算；7、參與采購有關裝修材料和設備的詢價工作，負責提供工程材料成本采購控制價.負責工程材料分析復核材料價差,收集和掌握技術變更,材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為公司投標決策提供科學依據(jù).8、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為結算復核工作打好基礎。9、完成工程造價的經濟分析,及時完成工程結算資料的歸檔。
11、完成領導交辦的其他任務。
五、設計部工作職責。
2、熟練使用autocad、3dmax、photoshop等相應設計軟件，并具有良好的手繪功底，時尚，觸覺敏銳，設計創(chuàng)意強，能較好領會把握需方裝修風格；3、搜集分析設計資料，主持設計方案及初步定稿，根據(jù)公司安排制定設計進度計劃，按時完成所承擔的設計任務，并對所設計的方案和技術負全面責任。4、負責編寫方案及初步設計文件，認真研究方案、初步設計階段審批的意見，領會設計意圖，掌握設計標準，并對審批意見逐條落實。
5、施工圖階段，進一步解決設計的技術問題。協(xié)調各專業(yè)之間的矛盾，負責各階段的匯總。及時主動向有關專業(yè)提出要求，并以文字或圖表向有關專業(yè)提供所需要的資料。所提資料專業(yè)負責人應簽名、簽日期。
6、對本專業(yè)的設計質量進行自評。負責本專業(yè)設計文件的歸檔。
7、開工前向施工單位進行設計交底。施工工程中，做好工地服務。負責洽商變更、補充圖紙。參加竣工驗收。負責施工階段洽商等設計文件的歸檔。
8、設計計算符合本工程的統(tǒng)一技術規(guī)定，計算準確無誤，符合本專業(yè)對計算書的質量要求。無論是手算還是電算，設計人均應該對計算結果的準確、安全、經濟合理負責。
9、施工圖階段，負責解決好所負責部分的工種關系，給其它專業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應該符合設計深度要求，構造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。
10、在技術問題上，與審核人意見有矛盾時，應聽取審核人意見，必要時向總工室匯報，組成討論決策。
11、對設計項目進行工程回訪和設計。
總結。
12、熟練撐握公司投標操作流程及相關政策法規(guī)，全力配合公司投標工作；13、完成公司領導交待的其它工作。
1、遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。
1、服從領導，聽從指揮，按時完成辦公室交給的出車任務，未經允許不準出車。2、遵守交通規(guī)則，服從交通管理，安全行車，嚴防交通事故，按時辦理各種行車手續(xù)。3、做好車輛維護保養(yǎng)，多檢查，消除事故隱患，確保行車安全，不帶病出車，有故障及時排除，不影響用車。
4、不準酒后駕車，司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔，并給予行政處罰。4、做好行車記錄，節(jié)約開支。
5、堅持全天候待命，有事及時向主管領導請假。
6、車輛維修應向主管領導申請，經批準后，定點維修，并實行定點加油。7、車輛統(tǒng)一調配，確保公務用車。嚴禁司機私自出車、車輛外借。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給管理人員8、經常保持車輛清潔、車況良好。
9、司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。
10、公司用車時，要準時出車，不得誤點。出車后，按要求作好行車記錄，詳細記錄行車時間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認（如僅有公司外客人乘坐，由安排人員簽字確認），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。每月末按乘坐人或部門統(tǒng)計當月行車里程總數(shù)，各部門合計數(shù)應與當月總行駛里程一致，不一致則由駕駛員承擔多余里程。
11、司機因違章或證件不全被罰款的，當月罰款金額超過60元的，超過部分不予報銷。違章造成事故的由當事司機承擔責任和后果。
12、上班時間內司機未被派出車的，應隨時在司機室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時，要告知管理人員去向和所需時間，經批準后方可離開；出車外出回來，應立即到管理人員處報到。對管理人員的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領導反映。
13、公司每月給予司機手機補貼50元。任何時候，司機必須隨身攜帶手機。對公司領導或管理人員的呼叫，應立即應答。情況特殊確實不能應答的，事后一定要說明原因。當月三次以上通訊聯(lián)系不上，取消該月手機使用補貼費。14、司機全年安全行車，未出交通事故的，給予獎勵2000元，年終獎發(fā)放時兌現(xiàn)。若發(fā)生交通事故，經車輛保險部門理賠后公司仍要承擔損失的，損失金額超過2000元的，取消獎勵；損失2000元以內的，減去實際損失后的剩余部分作為獎勵。15、綜合部每年負責對司機進行考核，將考核等級作為下一年調整崗位工資的依據(jù)之一。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵；對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、記過、降級直至除名處理。
16、費用報銷：司機所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，由駕駛員整理粘貼報銷憑證后交管理人員審核簽字，再交總經理簽字，方可報銷。原則上一周報銷一次。每月末匯報當月報銷情況，以及停車費、過路費使用人。
17、加強政治、業(yè)務學習，不斷提高技術水平和服務水平，對車輛出現(xiàn)的一般問題應及時自行排除。
18、做好保密工作。工作期間不打聽領導辦事內容，不外傳領導在車上的談話內容。
19、及時完成領導交辦的各項工作。
十二、附則：
1、本規(guī)章自2008年1月1日起執(zhí)行；
3、根據(jù)本規(guī)章分工要求，各部門主管應制訂詳細的部門內部各崗位人員工作職責，將權責落實到每一崗位每一員工，激發(fā)所有部門成員的個人潛能和工作積極性，避免出現(xiàn)“有崗無責”或“人浮于事”的不良現(xiàn)象；.
青少年宮管理制度和職責篇七
1、遵紀守法，服從領導，關心集體，愛護公物。
2、上班著裝整齊，儀容端莊，禮貌用語，規(guī)范服務，不徇私情，嚴肅執(zhí)紀。不做有損公司形象的行為，處事機智迅速果斷，按章辦事。
3、認真做好門衛(wèi)日常工作，基本熟悉并掌握售樓部情況，熟悉各種設備、設施的分布位置、操作要點規(guī)程；做好相關范圍內的清潔衛(wèi)生工作；指引來訪客人行走，樹立公司服務形象。
4、為防止或盡可能避免售樓部各類治安事件的`發(fā)生，確保工作人員工作、售樓部的正常秩序，全面負責售樓部治安防范工作，保證售樓部安全。
5、注意發(fā)現(xiàn)有無不正常的氣味，嗅到異味，見到異光、異煙迅速尋找來源在何處，如能處理的立即處理，如問題嚴重及時通知管理員現(xiàn)場處理，如有火警立即撲滅或報警。6、每班必須按時上下崗，嚴禁離崗、脫崗。當班時如因玩忽職守，給客戶造成不良影響和損失或人為造成事故的，安保人員應承擔相應的責任，并視情節(jié)的嚴重給予相應的處罰。
7、對工作中成績顯著或由于不負責任造成不良后果的，將給予適當?shù)莫剟詈吞幜P。
8、積極主動維護售樓部治安秩序，做好“五防”（防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災害事故）工作。
9、熱情聽取客戶的投訴及建議，能解決立即解決，不能解決的報客管理員。
青少年宮管理制度和職責篇八
3、保安服務的規(guī)章制度和有關的政策、法令、法規(guī)；
5、本崗位保安服務的基礎知識等。
學習內容包括：
1、保安基礎知識，如在執(zhí)勤中對各種治安問題的預測、控制和處理的知識；
2、處理各類社會矛盾的原則和方法；
3、擒敵格斗、防衛(wèi)術的基本知識與技能運用；
4、法律的基本常識；
三、本崗位專業(yè)知識；如企業(yè)等保安服務的專業(yè)知識。
1、堅持優(yōu)質服務、文明執(zhí)勤、依法辦事、自覺維護公司聲譽；
2、服從命令，聽從指揮、堅決完成領導賦予的崗位任務和其他任務；
4依法辦事，廉潔奉公。
青少年宮管理制度和職責篇九
1.負責協(xié)調本部門的日常工作(文書、資料、后勤),完成項目經理交辦的其它工作。
2.落實項目經理指令,做好'參與政務、處理事務'工作。
3.密切聯(lián)系上下左右,通過協(xié)調、協(xié)辦等方法,疏通渠道,有效處理問題。
4.協(xié)助項目經理做好本工程紅線以外與項目公共關系的對外協(xié)調工作。
5.積極推進施工現(xiàn)場標準化管理的達標工作,協(xié)調有關科室對各分包單位的施工區(qū)域和生活區(qū)域給予檢查、指導,并提出相應的`要求和建議,確保創(chuàng)建達標活動順利進行。
6.負責本項目經理部的后勤保障工作,為職工提供一個舒適的工作環(huán)境。
7.參加各類工程例會,做好信息傳遞和公文處理工作。
8.協(xié)助項目經理完善內部各項管理制度,崗位責任和內部考核辦法,促進項目管理人員勤政,廉潔,高效。
1.負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
2.來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳,視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱、并及時送有關部門處理。
3.負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。
4.負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。
5.在工程竣工后,負責將文件資料、工程資料移交公司。
6.負責項目公文的印發(fā)及電腦室、檔案室的管理工作。
7.完成項目經理所交辦的其他工作。
青少年宮管理制度和職責篇十
1.按上級規(guī)定和學校要求妥善保管檔案資料,落實保密制度,確保檔案安全。
2.按有關要求安裝防火防盜門,按規(guī)定配齊滅火器材,并及時檢查、維護或更換,有條件的學校配備安全報警裝置,做好防火、防盜工作。
3.按天氣情況開啟空調和除濕機,維護檔案室的溫度和濕度,做好檔案的防潮、降濕、防蛀工作,確保檔案資料的`安全與完整。
4.嚴格執(zhí)行檔案查閱制度。
青少年宮管理制度和職責篇十一
3.妥善的安排好每份訂單的出貨工作;。
4.根據(jù)項目需要，妥善地安排好現(xiàn)場監(jiān)測、指導工作。
5.仔細、耐心、嚴謹?shù)貙Υ糠萦唵魏兔總€客戶來電來信;。
6.對本身崗位所掌握的公司秘密的安全性負責;。
7.聽從上級的安排，并指揮管理好下級。
青少年宮管理制度和職責篇十二
1、學期初,根據(jù)學校寄宿情況,與有關部門一起安排好宿舍,匯總各寢室人名單。安排好各寢室長、各樓層長人選。
2、要求寄宿人員嚴格遵守作息制度,嚴肅就寢紀律,及時檢查,及時督促改正,對違紀現(xiàn)象及時進行教育,并與政教部門或班主任老師取得聯(lián)系。
3、保持宿舍內外整潔,各寢室每天清掃兩次,每周大掃除一次,每日公布衛(wèi)生情況、學生宿舍紀律情況,對存在問題及時督促改正。
4、保持宿舍公共部位清潔衛(wèi)生,保持廁所及盥洗室整潔,教育學生不在水槽里倒雜物,防止下水道堵塞。
5、愛護公共財物,宿舍區(qū)內做到節(jié)約用電、用水,空調遙控器不得隨意借給學生使用,并嚴格按學校要求使用空調,做到安全、節(jié)能。
6、課間無特殊原因學生不得進入寢室,如需進入寢室,須持班主任、政教部門簽條方可,對課間進入寢室者要做好記錄。
7、做好安全防衛(wèi)工作,平時對學生進行防盜竊、防火等宣傳教育,防止偷竊等事件發(fā)生。如發(fā)生偷竊等事件,及時會同校政教部門有關人員進行處理。
8、夜自修結束前要主動與值班老師取得聯(lián)系,掌握住宿學生的.出勤狀況。
9、要充分發(fā)揮寢室長、樓道長的作用,熄燈前要檢查、核實好住宿人數(shù),按規(guī)定進行查鋪,不準移宿他人床位或二人合睡,發(fā)現(xiàn)有逃宿、曠宿現(xiàn)象,應馬上報告夜間值班老師,對當晚不住宿人員要進行登記,次日及時與班主任老師聯(lián)系,核實不住宿的緣由。
10、完成有關宿舍管理、宿舍衛(wèi)生、宿舍安全的其它工作。
青少年宮管理制度和職責篇十三
第一條 為加強公司職工考勤管理，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定，各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)。
第三條 員工正常工作時間為上午8時30分至10時，下午1時30分至5時，每周六下午不上班，因季節(jié)變化需調整工作時間時由總裁辦公室另行通知。
第四條 公司職工一律實行上下班打卡登記制度。
第五條 所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。
第六條 公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。
第七條 所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經主管領導簽卡批準，不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工處理。
第八條 上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。
第九條 員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。
第十條 上班時間外出辦私事者，一經發(fā)現(xiàn)，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的.處分。
第十一條 員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎50%，達五次者扣發(fā)100%全勤獎，并給予一次警告處分。
第十二條 員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予一次警告處分，每月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。
第十三條 職工因公出差，須事先填寫出差登記表，副經理以下人員由部門經理批準；各部門經理出差由主管領導批準；高層管理人員出差須報經總裁或董事長批準，工作緊急無法向總裁或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應及時與公司取得聯(lián)系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷出差費用，特殊情況須報總經理審批。
第十四條 當月全勤者，獲得全勤獎金200元。
為切實加強機關效能建設，增強工作人員組織紀律觀念，改進機關工作作風，提高工作效率，強化考勤管理，在認真貫徹執(zhí)行《工作人員考勤管理制度?》的基礎上，經局務會研究決定，特制定制度通知。
一、考勤管理
(一)全體干部職工應嚴格遵守單位作息制度，按時上下班，按時簽到、簽退。
(二)遲到、早退2小時以上及一月內累計遲到、早退5次以上(含5次)按曠工半天處理，10次以上(含10次)按曠工1天處理。
(三)全年遲到、早退累計50次及以上、曠工連續(xù)超過5天或一年內累計超過10天、請事假一年內累計超過一個月或病假累計超過三個月的，取消當年評先評優(yōu)、推薦后備干部資格。
(四)工作人員每周出勤情況由辦公室于下周一、二在公告欄予以公布，如有異議，請在公布期內將情況反饋辦公室，逾期視為認可。每月將全體干部出勤匯總情況上報局主要領導。
二、請銷假辦法
工作人員因病、因事需要請假的，必須填寫請假條?。請假時先由分管領導同意并簽字，再經局長簽字后，將假條交到辦公室，方可離崗。需延長請假時間或因病不能及時辦理請假手續(xù)的需在上班后1日內補辦。請假返崗后及時通知辦公室并履行銷假手續(xù)。
注：本制度從即日起執(zhí)行，此前與本制度不一致的，以本制度為準。
青少年宮管理制度和職責篇十四
2、負責組織實施上級領導提出的各項工作計劃和目標;。
3、負責所屬部門內員工的培訓、考核工作，提高財務人員的專業(yè)領域知識;。
5、負責協(xié)調與公司其它各部門的財務相關事宜;。
項目性工作。
2、主持財務報表及財務預決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務分析;。
3、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作;。
4、參與建立并完善公司各項財務管理制度、流程，并負責組織實施;。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向上級領導匯報工作情況;。
6、負責組織編制公司財務預算，預算執(zhí)行控制、分析;。
出具分析報告。
1、每季度經營分析報告;。
2、每月分支機構排名表;。
3、每月預行執(zhí)行情況表。
4、其它報告。
其他工作。
1、制訂、完善財務制度、流程。
2、協(xié)助財務總監(jiān)完成其它工作。
青少年宮管理制度和職責篇十五
1.食堂食品安全第一負責人,在主管領導的指導下具體負責幼兒園食品安全的.全面工作。建立健全相應管理檔案。
2.定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓。
3.定期組織食堂從業(yè)人員健康體檢,確保食堂所有從業(yè)人員持證上崗、安全上崗。
4.嚴格遵守幼兒園食堂從業(yè)人員健康管理和培訓制度,從業(yè)人員每日晨檢制度,加工經營場所及設施設備清潔、消毒和維修保養(yǎng)制度,食品(原料)、食品添加劑、食品相關產品采購索證索票制度、進貨查驗和臺賬記錄制度,食品貯存、加工、供應管理制度,食品留樣制度;不采購“三無”食品和腐爛變質食品,確保采購、加工、供應、貯存等關鍵環(huán)節(jié)安全可控。
5.做好食堂防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲害各項工作,定期檢查維護食堂設備,要重點檢查燃氣、灶具、油煙管道、鍋爐等重要設備,聘請專業(yè)人員定期清洗管道煙道,確保各項設施設備安全運行。
6.不用的煤氣罐不得放在灶具旁,應保管在安全地方。
7.每天嚴格檢查食堂、庫房、燃氣、水電、設備安全,并作記錄。下班時關好水電門窗,確認無安全隱患后方可下班。
8.完成領導小組交辦的其他安全工作。
青少年宮管理制度和職責篇十六
(3)實施現(xiàn)場管理標準化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;。
(4)組織安全設施驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促;。
(6)對各分包單位制定例會制度建立會議紀要并發(fā)給有關人員。并對分包單位施工人員按規(guī)定對有關證件的審查工作,將復印件送交項目資料員。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/13352843.html】
