總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的一種交代和梳理，也是為未來(lái)的新起點(diǎn)做好準(zhǔn)備。總結(jié)的形式和結(jié)構(gòu)有哪些常見(jiàn)的類(lèi)型？總結(jié)范文可以作為寫(xiě)作的參考，但切勿照搬照抄，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和拓展。
電商采購(gòu)工作總結(jié)篇一
“社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)雖然有一些企業(yè)退出了，但大企業(yè)還沒(méi)有完全放棄和退出，其他地方小社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)還大量存在，無(wú)論大企業(yè)做不做，這個(gè)行業(yè)不會(huì)就此退出舞臺(tái)，他們還在不斷演進(jìn)發(fā)展。”一位行業(yè)人士說(shuō)。
在美團(tuán)、拼多多、阿里近期發(fā)布的財(cái)報(bào)中，不約而同提及了因重投入社區(qū)團(tuán)購(gòu)而導(dǎo)致新業(yè)務(wù)持續(xù)高虧損的現(xiàn)狀，但同時(shí)，也沒(méi)有任何一家對(duì)虧損望而卻步。
拼多多旗下的多多買(mǎi)菜“接盤(pán)”了同程生活的供應(yīng)商，宣稱(chēng)要在300個(gè)城市開(kāi)展業(yè)務(wù)。
美團(tuán)在開(kāi)拓下沉市場(chǎng)，除一二線(xiàn)城市外，還在數(shù)萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)觸達(dá)。10月末，美團(tuán)零售事業(yè)部組織架構(gòu)再次調(diào)整，優(yōu)選、快驢和買(mǎi)菜等業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合，由陳亮統(tǒng)一負(fù)責(zé)，美團(tuán)大零售的版圖呼之欲出。
阿里也不甘落后，今年9月，盒馬集市與淘寶買(mǎi)菜整合為淘菜菜。11月，淘菜菜的訂單就突破了1300萬(wàn)單。
除了社區(qū)團(tuán)購(gòu)，生鮮電商的其他賽道也舉步維艱。
每日優(yōu)鮮是前置倉(cāng)的提出者，叮咚買(mǎi)菜則是前置倉(cāng)集大成的推廣者，如今又來(lái)了個(gè)樸樸超市。
電商采購(gòu)工作總結(jié)篇二
職責(zé)：
2、店鋪日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行維護(hù)和中心管理;。
3、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌、價(jià)位、活動(dòng)進(jìn)行研究，提出應(yīng)對(duì)措施;。
4、制定營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的推廣計(jì)劃、推廣目標(biāo)、實(shí)施評(píng)估與監(jiān)控;。
8、定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與匯報(bào)，跟進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)品牌，監(jiān)測(cè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)行為，做出可行性分析報(bào)告，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。
任職要求：
1、全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷，對(duì)天貓/淘寶等電商*臺(tái)熟悉，2年以上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、有較好的大局觀以及生意經(jīng)營(yíng)邏輯，具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力及組織協(xié)調(diào)能力、擅于激勵(lì)與引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，豐富的電商專(zhuān)業(yè)知識(shí)和戰(zhàn)略前瞻性。
電商采購(gòu)工作總結(jié)篇三
20__年即將悄然離去，回顧20__年工作歷程。整體來(lái)說(shuō)有酸甜苦辣?；貞浧鹞?0__年x月x日進(jìn)的公司一向到此刻，已經(jīng)工作有了x年多。
今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌，并且對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解，成功合作的客戶(hù)也是日積月累，同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶(hù)都是對(duì)我工作上的認(rèn)可，并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值?？墒钦w來(lái)說(shuō)我自我還是有很多需要改善。以下是我今年總結(jié)工作不足之處：
一、溝通技巧不具備。
每一天接觸不一樣客戶(hù)而我跟他們溝通的時(shí)候說(shuō)話(huà)不夠簡(jiǎn)潔，說(shuō)話(huà)比較繁瑣。語(yǔ)言組織表達(dá)本事是需要加強(qiáng)改善。
二、針對(duì)已經(jīng)合作的客戶(hù)的后續(xù)服務(wù)不到位。
看著自我成功客戶(hù)量慢慢多起來(lái)，雖然大的客戶(hù)少之又少，可是自我還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶(hù)，并且到達(dá)從意向客戶(hù)到真正客戶(hù)為目的?？蛻?hù)雖然已經(jīng)簽下來(lái)了，之前感覺(jué)萬(wàn)事大吉了，其實(shí)這種想法是十分的不成熟，之后經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開(kāi)會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶(hù)的維護(hù)好與壞的問(wèn)題。
確實(shí)感覺(jué)到一個(gè)新客戶(hù)開(kāi)拓比較難，可是對(duì)于已經(jīng)成功合作的客戶(hù)其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的，比如我有x個(gè)老客戶(hù)，只要很好的維護(hù)好了的話(huà)，在以后的翻單過(guò)程當(dāng)中肯定會(huì)第一時(shí)間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤(rùn)，也是對(duì)自我一個(gè)工作上的認(rèn)可。所以這點(diǎn)我得把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。
三、客戶(hù)報(bào)表沒(méi)有做很好的整理。
對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)有旺季和淡季，對(duì)于淡季或者臨近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶(hù)這些應(yīng)當(dāng)做一個(gè)很好的報(bào)表歸納，而我這方面做的不夠好。確實(shí)報(bào)表就是每一天辛苦勞作的種子，日積月累，需要自我用心的去經(jīng)營(yíng)，否則怎樣結(jié)出勝利的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)僅有經(jīng)過(guò)明了的報(bào)表才能夠明白我今日的工作狀態(tài)和收獲如何，然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo)。而我自我也每一天做好完整而又詳細(xì)的報(bào)表也能夠每一天給自我訂一個(gè)清晰而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來(lái)日的工作計(jì)劃，這樣工作起來(lái)更加有針對(duì)性和目的性。那么也更加如魚(yú)得水。
四、開(kāi)拓新客戶(hù)量少。
今年我合作成功的客戶(hù)主要是經(jīng)過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶(hù)，而自我真正找的客戶(hù)很少，這點(diǎn)值得自我好好的深思一下，有一些大部分原因是為了不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶(hù)，所以大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話(huà)銷(xiāo)售客戶(hù)上，而忽略了自我聯(lián)系上的意向客戶(hù)。而自我今年開(kāi)拓的新客戶(hù)量不多，這點(diǎn)在明年要很好的改善，并且明年訂好一個(gè)計(jì)劃，讓自我的時(shí)間分配的合理。到達(dá)兩不誤的效果。
五、業(yè)務(wù)知識(shí)方面。
當(dāng)遇到不懂的專(zhuān)業(yè)或者業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)候，不善于主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，并且未在當(dāng)天把不懂的變成自我的知識(shí)給吸收。
綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn)，我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改善，有句話(huà)說(shuō)的話(huà)：聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人，所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯，并且爭(zhēng)取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕，怕的是不明白改正，而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改，并且從中把缺點(diǎn)變成自我的優(yōu)點(diǎn)。
今年整整的一年變化不大，主要工作職責(zé)是電話(huà)銷(xiāo)售，顧名思義就是經(jīng)過(guò)電話(huà)達(dá)成交易的銷(xiāo)售。而我在這一年里也主要是在公司經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)來(lái)獲得跟客戶(hù)的溝通，工作上聽(tīng)上去每一天坐在辦公室里，打幾個(gè)電話(huà)或者qq、客服等聯(lián)系到客戶(hù)，這樣很簡(jiǎn)單，可是實(shí)際上工作量還是有的，每一天要跟不一樣的客戶(hù)打交道，并且第一時(shí)間經(jīng)過(guò)自身的語(yǔ)言來(lái)留給客戶(hù)一個(gè)十分好的印象。
為了讓客戶(hù)對(duì)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴(lài)，除了公司的報(bào)價(jià)外，更重要的是一個(gè)服務(wù)。要讓客戶(hù)感覺(jué)到通贏防偽公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并且就好比是在享受的過(guò)程一樣，把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶(hù)第一時(shí)間能夠想到，想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自我付出辛苦的努力是息息相關(guān)，并且作為銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)第一時(shí)間要有十分敏銳的嗅覺(jué)感覺(jué)到客戶(hù)的需求。
對(duì)于意向強(qiáng)烈的客戶(hù)而言除了很好的電話(huà)問(wèn)候、信息問(wèn)候、qq問(wèn)候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶(hù)，讓客戶(hù)從自我的行為中感覺(jué)到我的真誠(chéng)。那么相信客戶(hù)量也會(huì)慢慢積累起來(lái)。
我相信經(jīng)過(guò)自我在工作上的努力，并且飽滿(mǎn)熱情的迎接每一天，終究會(huì)見(jiàn)到彩虹，并且相信在明年公司會(huì)更好，自我的業(yè)績(jī)量也會(huì)比今年更加有前景。
也期望相信經(jīng)過(guò)這一年的工作實(shí)踐，從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反思反省之后，在20__年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間里，能讓我在各方面有一個(gè)新的提高和提高，從而把工作做到更好更細(xì)更完善。望明年自我的業(yè)務(wù)量能夠到達(dá)質(zhì)的飛躍。
電商采購(gòu)工作總結(jié)篇四
__年是蜂獻(xiàn)公司電子商務(wù)工作的開(kāi)局之年，在汪總的親自指導(dǎo)和劉經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司確立的經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)部門(mén)員工的共同努力，基本實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，但是與其他部分網(wǎng)店相比，還有很大差距，為了更好的`汲取過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推動(dòng)__年電子商務(wù)工作的跨越式發(fā)展，現(xiàn)將__年電子商務(wù)工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況。
1、通過(guò)大家共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的銷(xiāo)售目標(biāo)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，__年網(wǎng)絡(luò)總銷(xiāo)售額為31.51萬(wàn)元，其中直銷(xiāo)店9.56萬(wàn)元，旗艦店9.72萬(wàn)元，經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)12.23萬(wàn)元。成功招募了2家實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店，培育了2家較好的網(wǎng)絡(luò)代銷(xiāo)店。
2、初步建立了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基本框架，但尚未形成真正的規(guī)模效益。
（1）經(jīng)過(guò)調(diào)研并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在元月份和8月份分別開(kāi)通了淘寶直銷(xiāo)店和商城旗艦店，現(xiàn)已成功運(yùn)營(yíng)，并逐步進(jìn)入正軌，兩店的開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，為后期的宣傳推廣及招商加盟，特別是市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握及消費(fèi)者的信息反饋，提供了重要的平臺(tái)和渠道；經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方式方法。
（2）基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況，以及公司人才儲(chǔ)備等多方面考慮，在10月份先后招聘了客服人員，形成了電子商務(wù)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，盡管人數(shù)不多，但是內(nèi)部分工合作，注重發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，并多次開(kāi)會(huì)交流思想和經(jīng)驗(yàn)，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，今后團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷加以提高和完善。
（3）隨著蜂產(chǎn)品網(wǎng)店的增加，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了順應(yīng)形勢(shì)，我們組織了多次促銷(xiāo)，包括品種促銷(xiāo)和節(jié)日促銷(xiāo)，例如原蜜的促銷(xiāo)使得直銷(xiāo)店的信用有了很大提高，節(jié)日的促銷(xiāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)全年的銷(xiāo)售目標(biāo)發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。另外，我們也嘗試性的進(jìn)行了廣告投入，包括直通車(chē)及淘寶客等，盡管發(fā)揮的效果有限，但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn)，以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用，提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
（4）按照汪總的要求，并通過(guò)市場(chǎng)情況的對(duì)比，我們多次對(duì)品種和價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，一方面完善傳統(tǒng)類(lèi)目產(chǎn)品，另一方面不斷增加高附加值產(chǎn)品，形成了較為齊全的品種體系。另外在價(jià)格上，我們按照網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的實(shí)際情況和自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，逐步淘汰了散裝產(chǎn)品，包括原蜜等，并適當(dāng)提高了部分產(chǎn)品的價(jià)格，使整體價(jià)格保持在中等偏上的水平，這符合大多數(shù)消費(fèi)者的心理價(jià)格承受范圍。
3、品牌推廣和招商加盟有所拓展，但尚未取得明顯的階段性效果。
（1）年初由于直銷(xiāo)店的實(shí)際需要，我們分別在全國(guó)各地級(jí)市的相關(guān)論壇上進(jìn)行了最簡(jiǎn)單的發(fā)帖和回帖，在當(dāng)時(shí)為直銷(xiāo)店的信用增長(zhǎng)和銷(xiāo)量提升發(fā)揮了一定的作用，但是帖子的影響力有限，所以品牌推廣尚處在最初級(jí)的階段。
（2）招商加盟方面，在3月份和11月份，安慶和融安的兩位老板分別來(lái)公司進(jìn)行了考察，之后簽訂了加盟協(xié)議，分別在安慶市區(qū)和融安縣城，開(kāi)設(shè)了蜂獻(xiàn)蜂產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店，這為我們今后發(fā)展加盟商，以及如何成功運(yùn)營(yíng)縣市級(jí)專(zhuān)賣(mài)店，提供了很多有效的嘗試和經(jīng)驗(yàn)。
（3）網(wǎng)絡(luò)代銷(xiāo)方面，我們分別組織了兩次集中招募，第一次以個(gè)人店為主，大約招募了20家網(wǎng)店，其中有10家左右直接進(jìn)貨，但是由于很多因素的影響，個(gè)人店大部分沒(méi)能實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。第二次我們以商城店為主，其中招募的安徽特產(chǎn)專(zhuān)營(yíng)店和群航食品專(zhuān)營(yíng)店，發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，__年將重點(diǎn)扶持。
二、存在的主要問(wèn)題。
1、受主客觀因素制約，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)緩慢。
（1）淘寶網(wǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈。
一方面數(shù)十家老店憑借超高的客戶(hù)積累、大量的廣告投入、不斷攀升的人氣排名及開(kāi)店時(shí)間的沉淀，占有50%以上的市場(chǎng)份額。另一方面至少有100家新店憑借低水平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，迅速的搶占市場(chǎng)份額。另外還有上千家網(wǎng)店經(jīng)銷(xiāo)蜂產(chǎn)品，雖未形成較大規(guī)模，但是也在無(wú)形中或多或少的瓜分了市場(chǎng)份額。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在淘寶商城有180家品牌旗艦店經(jīng)營(yíng)蜂產(chǎn)品，在淘寶集市有約4000家經(jīng)營(yíng)蜂產(chǎn)品。在淘寶首頁(yè)搜索“蜂蜜”，單品展現(xiàn)數(shù)量達(dá)15萬(wàn)個(gè)，王漿、花粉、蜂膠略少。
（2）受淘寶各種規(guī)則影響，網(wǎng)店信用、人氣、單品銷(xiāo)量等陷入惡性循環(huán)。
主要表現(xiàn)在搜索排名上，在首頁(yè)展示的機(jī)會(huì)太少太少，若按剩余時(shí)間排名，每個(gè)單品每周循環(huán)到首頁(yè)的時(shí)間不足3分鐘；若按人氣排名，首頁(yè)展示的是信用高、單品銷(xiāo)量大、人氣旺的店鋪，如此則信用越低、銷(xiāo)量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無(wú)翻身機(jī)會(huì)，因?yàn)檎故镜脑缴?，就賣(mài)的越少，賣(mài)的越少、人氣就越差、排名就越靠后，如此陷入惡性循環(huán)，周而復(fù)始。
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，品種增減、價(jià)格制定、數(shù)量規(guī)格等等的設(shè)置還不夠成熟和完善，尤其是文字表述上過(guò)于正規(guī)，沒(méi)有設(shè)計(jì)平時(shí)化的語(yǔ)言，也沒(méi)能夠找到打動(dòng)買(mǎi)家的關(guān)鍵性語(yǔ)言。
我們之前以散裝產(chǎn)品拉動(dòng)信用增長(zhǎng)，以較低價(jià)格吸引買(mǎi)家，在散裝的同時(shí)又兼有精裝，層次分明，確實(shí)給買(mǎi)家提供了很多選擇的機(jī)會(huì)，但是從另一方面，也造成了買(mǎi)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的懷疑，后來(lái)由于為了順應(yīng)整體的發(fā)展趨勢(shì)和成本費(fèi)用實(shí)際，我們果斷的將散裝的全部刪除后，導(dǎo)致了直銷(xiāo)店生意日漸慘淡，至今還未走出這個(gè)怪圈。價(jià)格制定上，由于我們當(dāng)時(shí)對(duì)市場(chǎng)分析比較盲目，部分價(jià)格制定的過(guò)低或者過(guò)高，未能成功吻合買(mǎi)家心理，因?yàn)檫^(guò)低和過(guò)高都能夠?qū)е沦I(mǎi)家望而卻步。文字表述上絕大部分還是人云亦云，模仿性太大，未能在吸取別人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成自己的文字特色。
3、招商加盟進(jìn)展緩慢，品牌推廣的難度較大。
網(wǎng)絡(luò)招商方面，呈現(xiàn)招商容易，持續(xù)經(jīng)營(yíng)難，有效的經(jīng)營(yíng)的過(guò)少。合作的店家不積極推介，地域的差異也導(dǎo)致代銷(xiāo)的利潤(rùn)少，發(fā)貨麻煩等，這可能也是影響代銷(xiāo)商激情的重要因素。另外代銷(xiāo)商由于對(duì)蜂產(chǎn)品行業(yè)比較陌生，在回復(fù)買(mǎi)家咨詢(xún)、文字表述、經(jīng)驗(yàn)技巧等方面都有著很多欠缺。實(shí)體加盟方面，由于目前在該方面我們還處在探索和嘗試階段，加之目前我們的網(wǎng)絡(luò)廣告投入的渠道較為單一，僅限淘寶網(wǎng)，所以無(wú)論是加盟商招募還是地方專(zhuān)賣(mài)店的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，都還沒(méi)有完全展開(kāi)，更沒(méi)有完全成熟。從加盟商招募來(lái)說(shuō)，一方面是潛在的加盟商在尋找好項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)，另一方面我們有好項(xiàng)目但潛在加盟商卻不知情，所以如何使我們的項(xiàng)目與潛在加盟商相對(duì)接，這是一個(gè)需要重點(diǎn)研究的課題。從地方專(zhuān)賣(mài)店的持續(xù)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，我們過(guò)去或者將來(lái)面對(duì)的加盟商有可能都是“半路出家”，所以對(duì)行業(yè)認(rèn)知、專(zhuān)業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營(yíng)技巧、促銷(xiāo)策略等等這些方面都是先天不足，所以如何在這些方面有效并且靈活的對(duì)加盟商進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，也是后期要面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。
4、廣告宣傳的有效方式過(guò)于單一，淘寶的免費(fèi)資源也未能充分利用。
目前我們的廣告宣傳主要靠直通車(chē)和各類(lèi)論壇，直通車(chē)流量大，效果很直接，但是近年直通車(chē)的性?xún)r(jià)比下降，成交轉(zhuǎn)化率過(guò)低，費(fèi)用卻越來(lái)越高。各類(lèi)論壇發(fā)帖是免費(fèi)的，但是效果不是很好，帶來(lái)的全部流量極其有限，有效流量就更少。所以這兩種方式已經(jīng)越來(lái)越不受人們重視了，作為我們新店來(lái)說(shuō)，急需開(kāi)拓更加劃算的廣告投入渠道。由于種種原因，淘寶的很多免費(fèi)活動(dòng)我們無(wú)法參加，如聚劃算、天天特賣(mài)、淘寶天下-淘上癮等等，一方面是申請(qǐng)店家太多，審核極為嚴(yán)格；另一方面受成本、費(fèi)用等影響，部分活動(dòng)也不適宜參加。值得關(guān)注的是11-12月份我們開(kāi)通了淘寶客并且加大了傭金比例，效果明顯，后期應(yīng)重點(diǎn)投入。另外淘寶站外廣告也未進(jìn)行有效嘗試，這里面因?yàn)殛P(guān)系到瀏覽量與成交量的比重問(wèn)題，所以一直比較慎重，11年對(duì)于地域性的站外廣告要有針對(duì)性的嘗試性的投放。
5、品牌及產(chǎn)品很難精確定位，常規(guī)產(chǎn)品沒(méi)有完成銷(xiāo)量的較大積累，新品推廣能力不足，特色產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有重點(diǎn)培育。
經(jīng)過(guò)一年實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)蜂產(chǎn)品行業(yè)比較特殊，品牌及產(chǎn)品的定位問(wèn)題不同于一般的食品企業(yè)，因?yàn)椴煌髽I(yè)之間、不同企業(yè)產(chǎn)品之間，具有差異的主要還是規(guī)模，其次是概念差異，基于品牌價(jià)值和產(chǎn)品特點(diǎn)的核心差異不是很明顯，這就使得本企業(yè)的產(chǎn)品無(wú)法較為完整的'與其他企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行切割和區(qū)別，雖然說(shuō)目前總的行業(yè)現(xiàn)狀還是“集中分蛋糕”的模式，但是也要注意到部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始尋找自己的核心差異了，作為我們這樣一個(gè)擁有完備的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的品牌和產(chǎn)品，應(yīng)該走在別人前面。由于種種原因，我們的常規(guī)產(chǎn)品還沒(méi)有成功打造爆款，單品銷(xiāo)量急需較大幅度的提高和積累，至少每個(gè)品種有一個(gè)人氣寶貝，否則很難在同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。
年中，我們自主開(kāi)發(fā)的新品也未能成功推廣出去，從開(kāi)發(fā)到消費(fèi)者認(rèn)知再到完全接受是一個(gè)漸進(jìn)式的過(guò)程，需要不斷的推介和宣傳，然而我們無(wú)論是推介和宣傳上都明顯不足，后期在這兩個(gè)方面將會(huì)加大力度。關(guān)于特色產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是低成本、高售價(jià)和難模仿，我們的很多產(chǎn)品滿(mǎn)足第一個(gè)條件，但是對(duì)于第二和第三個(gè)條件常常是心有余而力不足，售價(jià)方面來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者不會(huì)關(guān)心產(chǎn)品成本問(wèn)題，他只關(guān)注你的產(chǎn)品價(jià)格是否具有足夠的吸引力，所以?xún)r(jià)格如何既高又合理，是需要我們?cè)诔浞质袌?chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點(diǎn)研究的問(wèn)題。難模仿就更加不容易，這里面就是產(chǎn)品差異化的問(wèn)題，前面已經(jīng)提及，不再贅述。
總之，發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題不是目的，__年我們將針對(duì)以上問(wèn)題，重點(diǎn)攻關(guān)，優(yōu)先解決，逐步理順各個(gè)因素的關(guān)系，掃清阻礙網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售正常發(fā)展的“攔路虎”，隨著網(wǎng)購(gòu)的流行，使網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和傳統(tǒng)渠道進(jìn)行成功對(duì)接，真正成為企業(yè)的重要支柱之一。
電商采購(gòu)工作總結(jié)篇五
由于生鮮類(lèi)產(chǎn)品不同于其他類(lèi)別的產(chǎn)品，使其在電子商務(wù)領(lǐng)域上衍生出許多的問(wèn)題。在供應(yīng)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)商的分散不集中，生鮮類(lèi)的生產(chǎn)商主要都是分散在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要想將這些零散的商戶(hù)聚集起來(lái)并不是一件容易的事情。由于生鮮品類(lèi)的生產(chǎn)商零散，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管難以實(shí)現(xiàn)。生鮮類(lèi)的商戶(hù)大都是農(nóng)戶(hù)自家種植生產(chǎn)的，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量無(wú)法進(jìn)行有效的監(jiān)管。為了保證生鮮類(lèi)產(chǎn)品在運(yùn)輸中的質(zhì)量，生鮮類(lèi)為了保證它的新鮮程度必須采用冷鏈設(shè)備。而冷鏈設(shè)備不僅前期的投入較高，后期的保養(yǎng)及維護(hù)也是不小的開(kāi)支。這就給企業(yè)造成了資金壓力。生鮮類(lèi)產(chǎn)品對(duì)倉(cāng)庫(kù)要求也很高，需要設(shè)備完善的冷庫(kù)。故需要嚴(yán)格控制倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫度，但是不適宜倉(cāng)庫(kù)工作人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理。生鮮類(lèi)電子商務(wù)在整個(gè)生鮮類(lèi)供應(yīng)鏈的中的應(yīng)用并不廣泛。會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的影響的.生鮮類(lèi)電子商務(wù)客戶(hù)的滿(mǎn)意度。由于我國(guó)現(xiàn)階段生鮮類(lèi)電子商務(wù)還處于初級(jí)發(fā)展階段，供應(yīng)商分布零散，客戶(hù)需求不穩(wěn)定，生鮮類(lèi)適用的物流設(shè)施還沒(méi)有完善。物流系統(tǒng)不成熟。由于適用于生鮮類(lèi)產(chǎn)品的物流系統(tǒng)不同于從傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)，生鮮類(lèi)冷鏈物流系統(tǒng)在我國(guó)現(xiàn)階段還不夠成熟，傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)覆蓋范圍比較狹隘，而且配送的機(jī)制還不夠完善，也沒(méi)有辦法滿(mǎn)足生鮮類(lèi)產(chǎn)品的配送需求。
二、生鮮類(lèi)電子商務(wù)供應(yīng)鏈優(yōu)化建議。
1、以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為目標(biāo)。由于生鮮類(lèi)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)導(dǎo)致其電子商務(wù)領(lǐng)域不同于傳統(tǒng)電子商務(wù)。儲(chǔ)存時(shí)效不長(zhǎng)等特點(diǎn)。故生鮮類(lèi)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理需要滿(mǎn)足以下幾點(diǎn)要求：第一，保證消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)有廣泛的選擇權(quán)。第二，保障生鮮產(chǎn)品的安全。第三，在客戶(hù)提交訂單后，應(yīng)該盡快為客戶(hù)配送。第四，在生鮮產(chǎn)品配送過(guò)程中應(yīng)該保證生鮮產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于整個(gè)電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理者來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，其首要任務(wù)就是了解客戶(hù)的心理。
2、采購(gòu)環(huán)節(jié)管理的優(yōu)化。建立生鮮產(chǎn)品的直接采購(gòu)渠道，可以有效提高電子商務(wù)平臺(tái)的采購(gòu)效率。其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在：
（1）降低中間環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，提高電商平臺(tái)的效率。
（2）根據(jù)季節(jié)來(lái)改變產(chǎn)品的類(lèi)型，避免了產(chǎn)品單一的問(wèn)題。
（3）可以提高對(duì)生鮮類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)能力,保障了商家的信譽(yù)。
4、生鮮類(lèi)產(chǎn)品庫(kù)存管理的優(yōu)化。生鮮類(lèi)產(chǎn)品的庫(kù)存管理在其電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理中占有很重要的地位。它直接影響了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。故對(duì)于生鮮類(lèi)產(chǎn)品的物流配送中心應(yīng)該設(shè)置冷藏庫(kù)。但是單獨(dú)設(shè)立冷藏庫(kù)會(huì)直接降低倉(cāng)儲(chǔ)效率。為了解決這一問(wèn)題應(yīng)該選擇與其他商家合作的方式，選擇聯(lián)合庫(kù)存管理。這樣可以充分保證了供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的協(xié)調(diào)性。
5、生鮮類(lèi)產(chǎn)品物流管理的優(yōu)化。生鮮類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，應(yīng)盡快運(yùn)送至加工中心做好后期加工的工作。然后放到適宜的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，再采用冷鏈運(yùn)輸送至最終的消費(fèi)者。應(yīng)該根據(jù)不同的產(chǎn)品制定最適宜該產(chǎn)品的流通加工方式。
6、電子購(gòu)物平臺(tái)生鮮類(lèi)產(chǎn)品加工配置管理的優(yōu)化電子購(gòu)物平臺(tái)生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工配置系統(tǒng)不同于其他產(chǎn)品的加工配制系統(tǒng)。由于生鮮類(lèi)產(chǎn)品的特殊性，擁有完整的冷鏈物流配送體系是基礎(chǔ)。再者提高生鮮類(lèi)產(chǎn)品初加工能力。最后快速的配送頻率是保障產(chǎn)品質(zhì)量的保障。所以物流配送中心應(yīng)該盡量采取少量多批次的配送方式。這種方式會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，但是卻提高了產(chǎn)品的流動(dòng)能力，降低了倉(cāng)儲(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)。最重要的就是電子商務(wù)企業(yè)選擇的加工配送方式。電商可以根據(jù)企業(yè)生鮮類(lèi)產(chǎn)品的實(shí)際運(yùn)行情況來(lái)選擇。若電子商務(wù)平臺(tái)具備較高運(yùn)營(yíng)能力且資本雄厚，可采取自產(chǎn)自營(yíng)加工配送方式。
電商采購(gòu)工作總結(jié)篇六
20xx年即將過(guò)去，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與心得，同時(shí)提出本崗位改進(jìn)的方案，為****公司提出合理化建議，讓****公司走的更快，是每個(gè)員工應(yīng)該思索的問(wèn)題。
一、年度工作情況。
1、了解公司及規(guī)章制度。
從最初的對(duì)公司不了解，到熟知公司情況及規(guī)章制度，在這樣一個(gè)大家庭里確實(shí)讓我學(xué)到了很多，本崗位的職責(zé)及指標(biāo)都牢記在心中。
2、熟悉工作流程。
上一份工作也是在公司的電子商務(wù)部，但由于公司太小加之管理及流程不健全，所以學(xué)習(xí)的流程也有所局限，本著學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗(yàn)的想法，進(jìn)入了**大家庭的電子商務(wù)部，學(xué)習(xí)一整套的電子商務(wù)流程，讓我受益匪淺，也讓我更熱愛(ài)電子商務(wù)這一行業(yè)。
3、部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。
物流部庫(kù)房需要與采銷(xiāo)聯(lián)系入庫(kù)事宜及貨物的特殊狀態(tài)(貨物損壞采購(gòu)?fù)素?，與運(yùn)輸了解貨物的在途狀態(tài)，與客服了解貨物的調(diào)換與投訴，與技術(shù)及時(shí)處理出入庫(kù)erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
二、工作中存在的不足以及改進(jìn)措施。
1、庫(kù)房衛(wèi)生打掃。
庫(kù)房的衛(wèi)生打掃不及時(shí)，導(dǎo)致庫(kù)房場(chǎng)面混亂，再以后的工作中出現(xiàn)垃圾及時(shí)清理保證庫(kù)房清潔及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
2、部門(mén)之間溝通有待加強(qiáng)。
由于庫(kù)房遠(yuǎn)離總部，導(dǎo)致庫(kù)房信息與采銷(xiāo)，運(yùn)輸，客服，調(diào)度等相關(guān)部門(mén)和人員流通不暢。以后的工作中應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)發(fā)貨準(zhǔn)確率。
保證出庫(kù)的準(zhǔn)確性，認(rèn)真做好發(fā)貨前的核實(shí)工作。
三、20xx年部門(mén)改進(jìn)措施以及建議。
1、固定崗位。
庫(kù)管收貨，入庫(kù)，掃描，出庫(kù)，打包，售后固定崗位，流水作業(yè)，并在erp系統(tǒng)中體現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)操作人員的信息，出現(xiàn)問(wèn)題可以追根溯源，責(zé)任明確，有問(wèn)題及時(shí)解決與處理。
目前實(shí)現(xiàn)崗位分工所遇到的問(wèn)題：
(1)訂單數(shù)量有限。目前每日的訂單都能夠及時(shí)處理。
(2)人員不足。崗位分工其實(shí)在工作中已經(jīng)初步體現(xiàn)，每個(gè)人亦有分工，但訂單激增，休假等情況出現(xiàn)時(shí)，也要幫助其他崗位完成工作。
2、輪換崗位，學(xué)習(xí)。
工作過(guò)程中對(duì)本崗位的熟練是必要的。同樣了解關(guān)聯(lián)崗位的工作情況與職能也顯得尤為重要，作為一個(gè)一個(gè)全面發(fā)展的物流人來(lái)說(shuō)，輪崗學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)了解流程與職能，有利于更好的開(kāi)展本崗位的工作，并能與關(guān)聯(lián)職位做到更好地鏈接。更是培養(yǎng)管理人才所必不可少的環(huán)節(jié)。
3、減少庫(kù)存積壓，加快資金流轉(zhuǎn)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
倉(cāng)庫(kù)中貨品積壓的情況不少，有的貨品積壓時(shí)間長(zhǎng)達(dá)四五個(gè)月之久，雖然貨品價(jià)值不高，但也不符合，庫(kù)房對(duì)貨品的管理原則，造成庫(kù)存的積壓，庫(kù)位占用，降低了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減緩了資金的流轉(zhuǎn)速度。
從電子產(chǎn)品的實(shí)效性而言，造成電子產(chǎn)品的過(guò)時(shí)與淘汰，最終的結(jié)果是促銷(xiāo)清倉(cāng)。
改進(jìn)建議：
(1)對(duì)積壓庫(kù)存進(jìn)行定義。分清積壓庫(kù)存，避免不必要的資金與庫(kù)房占用。計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。做好后期積壓庫(kù)存的處理。
(2)提高訂貨準(zhǔn)確率，及時(shí)了解滯銷(xiāo)產(chǎn)品。對(duì)訂單及市場(chǎng)做好預(yù)測(cè)，合理制定采購(gòu)數(shù)量。
四、個(gè)人發(fā)展方向展望。
逆水行舟，不進(jìn)則退。安于現(xiàn)狀等于倒退。為了學(xué)習(xí)更多的物流知識(shí)，增長(zhǎng)物流經(jīng)驗(yàn)，希望學(xué)習(xí)運(yùn)輸、采購(gòu)等關(guān)聯(lián)部門(mén)的相關(guān)知識(shí)，熟悉工作流程。也是為了部門(mén)之間更好的合作，工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也就能夠很快的解決。
總結(jié)下來(lái)：在這半年的工作中接觸到了許多新事物，新同事，學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)，新經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，我要做的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有一個(gè)新的提高和進(jìn)一步的完善。年終了，為自己畫(huà)上20xx年并不算很完滿(mǎn)的句號(hào)，但我相信****公司在20xx年里會(huì)有一個(gè)高速的發(fā)展。
電商采購(gòu)工作總結(jié)篇七
在20xx年，是中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展的一年。僅進(jìn)入xx其實(shí)還沒(méi)到一年的時(shí)間，但卻要總結(jié)這一年的所得所獲，感覺(jué)還是不知如何憶起。往事重現(xiàn)，發(fā)覺(jué)一些美好的事物還是在歷歷在目，不管它是曾困擾著我亦或是阻止我前進(jìn)的一些障礙。
在這份工作之前，我曾經(jīng)接觸過(guò)淘寶店鋪，它讓我對(duì)發(fā)布產(chǎn)品信息不是很陌生?？梢哉f(shuō)電子商務(wù)是我真正的第一份工作，從剛踏入社會(huì)至今，很慶幸自己選擇了電子商務(wù)。一開(kāi)始就能遇到自己喜歡的職業(yè)是非常難得的一件事情。
剛開(kāi)始涉及這個(gè)領(lǐng)域什么都不懂，只覺(jué)得一切都是枯燥乏味，每天都重演著幾件相同的事情，不停得做，反復(fù)得做，不間斷得做，感覺(jué)生活已經(jīng)像是被定制好了，所以做起事來(lái)根本已經(jīng)沒(méi)有所謂的沖勁與干勁。而且當(dāng)初對(duì)xx的產(chǎn)品一直不夠了解，覺(jué)得放到網(wǎng)上銷(xiāo)售真得是一件不容易的事情。直到自己無(wú)緣無(wú)故接到了第一個(gè)單子，雖然說(shuō)出來(lái)可能會(huì)被同行恥笑，100元的訂單，可以說(shuō)是忽略不計(jì)，但是卻帶給我前所未有的信心。以前一直覺(jué)得這個(gè)行業(yè)在網(wǎng)上做交易實(shí)在是一件難事，不僅價(jià)格高而且組裝完的成品在專(zhuān)業(yè)問(wèn)題上更是讓我打了退堂鼓。我想這100元的訂單不僅僅是100元，也是對(duì)我工作的一個(gè)肯定。從這次開(kāi)始我明白自己應(yīng)該要往哪方面去重點(diǎn)突破。既然對(duì)成品沒(méi)有十足的把握那就先從型材開(kāi)始做起，簡(jiǎn)單的管材不僅容易跟客戶(hù)介紹也可以減少發(fā)貨期限，降低工人所耗廢時(shí)間。
如果僅僅靠自己去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，我想可能到現(xiàn)在都不能正常得看待這份工作。這中間不僅得到x總幫助，通過(guò)參加xx商盟的學(xué)習(xí)，電子商務(wù)的培訓(xùn)以及xx課程的教授。起初對(duì)電子商務(wù)的印象只有“簡(jiǎn)單”二字可以形容，但是現(xiàn)在不再是單純的發(fā)布產(chǎn)品信息，而是包括了許多深層意義的網(wǎng)絡(luò)因素，有些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題甚至我到現(xiàn)在都不能完全掌握。
我覺(jué)得做電子商務(wù)最重要的前提即是對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)足夠的了解，如果當(dāng)面對(duì)客人不能解釋專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，有可能面對(duì)潛在客人的流失。用自信而權(quán)威的口吻來(lái)談?wù)摦a(chǎn)品，相信有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品一定能夠吸引到客戶(hù)。推銷(xiāo)產(chǎn)品也就是推銷(xiāo)自己，推銷(xiāo)自己遠(yuǎn)比推銷(xiāo)產(chǎn)品更為重要。面對(duì)你所要推銷(xiāo)的對(duì)象要分清它是不是真的決策人，要清楚它是不是真得想買(mǎi)你的產(chǎn)品，或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想套價(jià)格還是僅僅想讓我們給他畫(huà)設(shè)計(jì)圖等等。
第二，合理按排8小時(shí)工作時(shí)間也是一個(gè)非常關(guān)鍵的步驟，雖然現(xiàn)在我常常會(huì)覺(jué)得時(shí)間不夠用并且遺漏的東西可能還不少，但是每天都感覺(jué)非常充實(shí)。每天雖然有些詢(xún)盤(pán)是跟我們行業(yè)是無(wú)關(guān)的，但是每個(gè)客戶(hù)我都認(rèn)真對(duì)待，并且每個(gè)旺旺上都會(huì)介紹我們的xx產(chǎn)品，因?yàn)槲矣X(jué)得現(xiàn)在對(duì)于我們這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品知識(shí)，還是鮮有客戶(hù)知道的。我覺(jué)得電子商務(wù)真的是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，可能剛進(jìn)接觸網(wǎng)站后，沒(méi)有相關(guān)的詢(xún)盤(pán)，甚至于沒(méi)有其它領(lǐng)域的詢(xún)盤(pán)，但是長(zhǎng)久以往，踏實(shí)認(rèn)真的走好每一步，我相信每一個(gè)都可以接到屬于自己的訂單。
第三，擁有樂(lè)觀開(kāi)朗，積極向上的心態(tài)，心態(tài)決定行為，這是營(yíng)銷(xiāo)的前提。做一件事情如果把它當(dāng)成自己熱愛(ài)的一項(xiàng)事業(yè)來(lái)看待，而不是覺(jué)得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍，全身心的投入。電子商務(wù)是一個(gè)長(zhǎng)期見(jiàn)成效的過(guò)程，短期的努力和堅(jiān)持并不可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。只有堅(jiān)定自己的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，每一天完成自己須要完成的任務(wù)，那么即使真得沒(méi)有得到實(shí)際的成效，內(nèi)心也不會(huì)感到枯燥乏味，充實(shí)的滿(mǎn)足感即會(huì)油然而升。
最后一點(diǎn)，不停的電子商務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)的累積也是非常重要。從踏入xx開(kāi)始，我就跟著x總進(jìn)行電子商務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，從xx商盟的活動(dòng)中得到了很多平時(shí)在辦公室所學(xué)不到的知識(shí)。在商盟學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)了許多在電子商務(wù)領(lǐng)域非常成功的名人，包括xx老師的網(wǎng)絡(luò)推廣及b2b的營(yíng)銷(xiāo)途徑。b2b免費(fèi)會(huì)員地毯式轟炸為我在發(fā)布產(chǎn)品信息上提供了很多幫助;論壇博客及社區(qū)，多注意品牌口碑的線(xiàn)上線(xiàn)下傳播讓我又多了一個(gè)方法與途徑宣傳自己公司產(chǎn)品;關(guān)鍵詞的密度分布同樣讓我在產(chǎn)品描述中注重了些技巧性的地方。xx老師的搜索引擎優(yōu)化也讓我對(duì)網(wǎng)絡(luò)更多了些興趣。除了這些課程學(xué)習(xí)還參加了xx千人網(wǎng)商大會(huì)的召開(kāi)，這算是發(fā)生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會(huì)議。除了借助外力進(jìn)行學(xué)習(xí)，自己也會(huì)經(jīng)常去xx論壇，博客，xx群進(jìn)行各方面的學(xué)習(xí)，雖然這些工作比較花費(fèi)時(shí)間，但是每天能得到一些可以為己所用的知識(shí)也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群里面的商友開(kāi)課中，論壇文章中以及自己進(jìn)行百度的搜索中才明白了解。
銷(xiāo)售部進(jìn)駐xx也有好幾月的時(shí)間了，這里的生活雖然與以前大不相同，但是學(xué)習(xí)還是正常進(jìn)行了。主要學(xué)習(xí)了網(wǎng)站鏈接這一方面的知識(shí)。電子商務(wù)真得沒(méi)有太多技術(shù)性的東西，只要多加嘗試多加學(xué)習(xí)，所有的難題都不再是問(wèn)題。明年的計(jì)劃還會(huì)是跟今年一樣不斷把看似簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做用心做。把原本潛在客戶(hù)慢慢都轉(zhuǎn)化為實(shí)際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎(chǔ)?？偠灾痪湓?huà)：看似微小的東西要做的細(xì)致做至極致也會(huì)有它發(fā)光發(fā)熱的那一天。
電商采購(gòu)工作總結(jié)篇八
過(guò)友好協(xié)商，本著平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就合作期間的所有產(chǎn)品在_________________進(jìn)行銷(xiāo)售訂立本合同。
1.合作方。
本合同的甲方代表買(mǎi)方及其下屬子公司。乙方代表賣(mài)方，包括其下屬的子公司及各類(lèi)分支機(jī)構(gòu)。因此，本合同中涉及的各項(xiàng)條款適用于公司雙方的總公司及所屬的各地子公司、分公司、分支機(jī)構(gòu)、辦事處等機(jī)構(gòu)。
2.名詞定義。
2.1產(chǎn)品：指由乙方生產(chǎn)或經(jīng)銷(xiāo)的，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)，并不侵犯任何第三方合法權(quán)益的合格產(chǎn)品。
2.2供貨價(jià)格：指乙方給予所有經(jīng)銷(xiāo)商，最低真實(shí)價(jià)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)商，取得一致的價(jià)格。
2.3殘次品：指產(chǎn)品在售前、售中及售后中本身固有的或發(fā)生的外觀、性能、質(zhì)量等任何一項(xiàng)不符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、廠家標(biāo)準(zhǔn)及合同約定標(biāo)準(zhǔn)等任何一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
2.4滯銷(xiāo)產(chǎn)品：指甲方從乙方購(gòu)進(jìn)的入庫(kù)后天仍未銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品。
2.5特供品：指根據(jù)雙方的經(jīng)營(yíng)需要，甲方從乙方以特殊的供貨價(jià)格進(jìn)購(gòu)的產(chǎn)品。
2.6貨到付款：指甲方在乙方產(chǎn)品到達(dá)甲方庫(kù)房，驗(yàn)收合格后向乙方支付貨款。
2.7款到發(fā)貨：指甲方先行付款，乙方在約定時(shí)間內(nèi)送貨到甲方指定地點(diǎn)的情形。
2.8回款額：指甲方支付給乙方的貨款，包括扣抵乙方在甲方處欠款的款額（降價(jià)款、退貨款除外）。
2.9賬期：指產(chǎn)品進(jìn)入甲方指定倉(cāng)庫(kù)到甲方支付貨款之間的時(shí)間。
2.10降價(jià)款：由于供價(jià)下調(diào)而產(chǎn)生乙方應(yīng)支付給甲方的降價(jià)金額。
2.11名譽(yù)損失：本合同中所稱(chēng)給甲方造成名譽(yù)損失的情況，是指給甲方或甲方相關(guān)聯(lián)公司的名譽(yù)、商號(hào)、商標(biāo)、商譽(yù)造成負(fù)面影響的情況，包括但不限于：
2.11.2因其他乙方原因造成甲方被媒體曝光的；
2.11.3因產(chǎn)品問(wèn)題或乙方提供的售后服務(wù)問(wèn)題被有關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)、消協(xié)公告的；
2.11.6其他給甲方或甲方相關(guān)聯(lián)公司名譽(yù)、商號(hào)、商標(biāo)、商譽(yù)造成負(fù)面影響的情況。
3.產(chǎn)品訂購(gòu)。
頭訂單形式。以上所有訂單均適用于本合同。
3.2甲方以上述形式之一向乙方發(fā)出訂單的，乙方應(yīng)在接到訂單后1日內(nèi)答復(fù)甲方，并于訂單確認(rèn)后3日內(nèi)按時(shí)足量的將貨物送達(dá)甲方物流中心。甲方在要求的送貨時(shí)間前1日，有權(quán)撤消或變更訂單。
3.3乙方負(fù)責(zé)將訂單列明的產(chǎn)品，按照約定的時(shí)間、運(yùn)輸方式交付到甲方物流中心，其間的一切費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。產(chǎn)品在交付甲方并驗(yàn)收前（驗(yàn)收以甲方入庫(kù)單據(jù)為準(zhǔn)），一切風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任均由乙方承擔(dān)。
3.4甲方款到發(fā)貨的產(chǎn)品，乙方應(yīng)在甲方付款后3日內(nèi)送達(dá)全部貨物。
3.5乙方保證以市場(chǎng)上最優(yōu)惠的價(jià)格提供質(zhì)量最好的產(chǎn)品，并承諾所有交付的產(chǎn)品符合訂單以及本合同要求，并均與合同談判過(guò)程中向甲方展示的樣品完全一樣；產(chǎn)品清潔、包裝完好、適宜銷(xiāo)售，不得有任何包裝損壞或潮濕、變色、影響產(chǎn)品正常銷(xiāo)售的問(wèn)題。
3.6甲方收到產(chǎn)品后組織人員進(jìn)行數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格等表面驗(yàn)收。在驗(yàn)收過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)所交付的產(chǎn)品與訂單要求不符或外包裝破損等，乙方應(yīng)在接到甲方通知后5日內(nèi)辦理退換貨事宜，相關(guān)退換貨費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)，否則甲方有權(quán)自行處理該產(chǎn)品。
4.貨款結(jié)算。
4.1結(jié)算方式：乙方給予甲方15天賬期，賬期的計(jì)算起點(diǎn)為產(chǎn)品經(jīng)甲方驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)。甲方在商品入庫(kù)后支付給乙方%的首付款，該筆首付款應(yīng)首先用于沖抵首期經(jīng)甲方確認(rèn)的已售出商品貨款。剩余貨款以每15天為一個(gè)結(jié)算周期，乙方應(yīng)于每個(gè)付款周期屆滿(mǎn)后，根據(jù)經(jīng)甲方確認(rèn)已售出的商品數(shù)量，請(qǐng)求甲方支付當(dāng)期貨款；當(dāng)期貨款金額經(jīng)甲方核對(duì)無(wú)誤后，乙方應(yīng)向甲方提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票；甲方應(yīng)于收到增值稅專(zhuān)用發(fā)票后的十日內(nèi)，將當(dāng)期貨款支付給乙方。上述貨款支付日期如遇節(jié)假日順延。
4.2貨款結(jié)算方式為（在以下幾種方式中任選一種或幾種）：1、支票；2、電匯/信匯；3、個(gè)月無(wú)息銀行承兌匯票。
4.3法定節(jié)假日甲方不辦理結(jié)算，帳期未滿(mǎn)或遇節(jié)假日，結(jié)算期順延至次周。
4.4合作期內(nèi)，不論何種原因（包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、殘次品、滯銷(xiāo)品）甲方向乙方退換的產(chǎn)品，乙方應(yīng)在5日內(nèi)將產(chǎn)品調(diào)換到位或在5日內(nèi)退還貨款，如果需要帳扣（包括產(chǎn)生的降價(jià)款）的，乙方應(yīng)在5日內(nèi)向甲方簽署書(shū)面確認(rèn)函。逾期未調(diào)換、未退還貨款或未確認(rèn)帳扣的，甲方有權(quán)在下次貨款結(jié)算中直接扣收。
4.5當(dāng)期貨款的結(jié)算以甲方已到期的應(yīng)付款余額扣除采用帳扣方式收取的乙方逾期未付的降價(jià)款、退貨款、商業(yè)折扣款、退殘款以及其它乙方承諾支付的款項(xiàng)后的余額為準(zhǔn)。
4.6貨款結(jié)算采取“錢(qián)票兩清”的原則，甲方向乙方支付貨款，乙方必須同時(shí)向甲方提供合法的增值稅專(zhuān)用發(fā)票。在增值稅專(zhuān)用發(fā)票未交訖之前甲方可拒絕支付貨款。
4.7如乙方無(wú)法向甲方提供增值稅發(fā)票或乙方提供的增值稅發(fā)票是無(wú)效的，甲方有權(quán)要求乙方賠償相應(yīng)產(chǎn)品的全部?jī)r(jià)值額和任何法律規(guī)定的賠償，由此造成的包括甲方被國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)的罰款等一切后果由乙方承擔(dān)。
5.雙方權(quán)利義務(wù)。
5.1甲方應(yīng)按合同約定付款，乙方應(yīng)按合同約定交付產(chǎn)品。
5.2甲方應(yīng)及時(shí)將乙方提供的產(chǎn)品資料上傳到網(wǎng)上，乙方應(yīng)配合甲方提供相應(yīng)的資料或拍攝產(chǎn)品。
5.3乙方保證其所提供的產(chǎn)品（包括贈(zèng)品）不存在虛假宣傳或侵犯任何第三方合法權(quán)益（如涉及訴訟或仲裁、被國(guó)家機(jī)關(guān)處罰等）。
5.4乙方保證所提供的產(chǎn)品來(lái)源正當(dāng)合法，不會(huì)涉及到水貨、假貨、舊貨。乙方產(chǎn)品的配件（附件）是第三方的產(chǎn)品，保證已獲得使用許可，該使用不侵犯第三方的合法權(quán)益。
5.5乙方應(yīng)當(dāng)給甲方提供產(chǎn)品的說(shuō)明、圖片以及其他相關(guān)資料，或提供產(chǎn)品供乙方拍攝圖片，如有產(chǎn)品更改包裝、圖片等，應(yīng)該及時(shí)通知甲方更新網(wǎng)站資料，并且乙方保證甲方對(duì)這些資料的使用不會(huì)構(gòu)成對(duì)任何第三方的侵權(quán)或已經(jīng)取得了第三方的許可。
5.6乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行各種促銷(xiāo)活動(dòng)，有支持甲方在________________進(jìn)行促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的義務(wù)。
5.7乙方應(yīng)按合同附件的'約定向甲方提供相關(guān)資質(zhì)材料，并保證材料的真實(shí)可靠性。如相關(guān)資料有變更，乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方。如乙方提供虛假資質(zhì)文件，則本合同自動(dòng)解除，乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任并賠償甲方損失。
5.8所有新上市產(chǎn)品乙方需要在第一時(shí)間（不得晚于廠商公布的上市時(shí)間）通知甲方并向甲方提供新產(chǎn)品的樣品或模型，以甲方便拍照使用，乙方需保證甲方新品的貨源。
6.違約責(zé)任。
6.1本合同有效期內(nèi)，因乙方（包括乙方工作人員及代乙方提供服務(wù)的相關(guān)人員）原因造成甲方名譽(yù)損失的，應(yīng)當(dāng)向甲方承擔(dān)壹拾萬(wàn)元人民幣的違約金，乙方應(yīng)當(dāng)在甲方發(fā)出關(guān)于造成名譽(yù)損失的有關(guān)通知后的10日內(nèi)向甲方支付違約金，逾期支付的甲方可在發(fā)出通知后的最近一次結(jié)算貨款時(shí)予以扣收。
6.2若乙方違反3.2條、3.4條，每延遲一天，應(yīng)承擔(dān)該筆訂貨價(jià)款千分之五的違約金；延遲送貨超過(guò)5個(gè)工作日的，甲方有權(quán)取消該筆訂貨，并有權(quán)要求乙方承擔(dān)訂貨價(jià)款5%的違約金。
6.3若乙方未能按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定或其承諾履行或者不完全履行售后服務(wù)義務(wù)，每出現(xiàn)一次，應(yīng)向甲方支付壹仟元人民幣違約金。
6.4若乙方違反本合同5.3條、5.4條，甲方有權(quán)要求退貨并拒絕支付貨款。同時(shí)，向甲方支付所涉產(chǎn)品終端銷(xiāo)售價(jià)格20倍的違約金，或向甲方支付壹拾萬(wàn)元人民幣違約金，二者以高者為準(zhǔn)。違約金不足以彌補(bǔ)對(duì)甲方所造成損失的，乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任（包括但不限于甲方對(duì)客戶(hù)的賠償、行政部門(mén)的處罰、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、鑒定費(fèi)、差旅費(fèi)）。
6.5若乙方未按雙方的約定處理滯銷(xiāo)品、殘次品，甲方有權(quán)自行折價(jià)處理該類(lèi)產(chǎn)品，乙方無(wú)條件認(rèn)可該差價(jià)款，差價(jià)款從乙方貨款中自行扣除。
6.6若乙方違反本合同5.5條，應(yīng)向甲方支付壹拾萬(wàn)元人民幣違約金，違約金不足以彌補(bǔ)對(duì)甲方所造成損失的，乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任（包括但不限于甲方對(duì)客戶(hù)的賠償、行政部門(mén)的處罰、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、鑒定費(fèi)、差旅費(fèi)）。
6.7因乙方違反約定向甲方支付的任何違約金，乙方應(yīng)在該等違約行為發(fā)生后5日內(nèi)將違約金支付至甲方或遞交自貨款中扣除的書(shū)面確認(rèn)書(shū)，否則，甲方有權(quán)在貨款中直接扣除或乙方應(yīng)在接到甲方通知后5日內(nèi)支付。
7.保密條款。
一方應(yīng)對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容及在本協(xié)議的簽訂和履行過(guò)程中獲悉的對(duì)方所有商業(yè)信息（秘密信息）及相關(guān)資料應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方的事先書(shū)面同意，一方不得以履行本合同以外的目的使用秘密信息，若違反本規(guī)定給對(duì)方造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
8.合同的變更、終止、解除。
8.1任何一方非因?qū)Ψ竭`約提出解除本合同，均應(yīng)提前30日以書(shū)面形式通知另一方。
8.2任何一方出現(xiàn)以下情形時(shí)，另一方有權(quán)無(wú)需預(yù)先告知即以書(shū)面通知的方式解除本合同，合同自通知送達(dá)之日解除。
8.2.1出現(xiàn)本合同或附件約定的解除合同情形時(shí)；
8.2.3申請(qǐng)破產(chǎn)、進(jìn)入清算程序；
8.2.4未經(jīng)過(guò)對(duì)方同意，把本合同的權(quán)利或義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)給第三方的；
8.2.5有證據(jù)證明對(duì)方存在商業(yè)賄賂問(wèn)題的。
8.3除本合同另有明確約定的情形外，甲方在下列情況下享有解除合同的權(quán)利：
8.3.2乙方嚴(yán)重違反合同約定，經(jīng)甲方書(shū)面催告7日后仍不改正的。
8.4雙方因任何原因停止合作后，乙方的保修義務(wù)和售后服務(wù)義務(wù)均不免除。
8.5甲乙雙方在停止合作或甲方通知乙方退換貨10日后，乙方未對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)處理，視為乙方自動(dòng)放棄對(duì)產(chǎn)品的所有權(quán)，如產(chǎn)品丟失、毀損等，甲方對(duì)此產(chǎn)品不承擔(dān)任何責(zé)任，如乙方對(duì)該產(chǎn)品應(yīng)向甲方退款或賠償?shù)?，該義務(wù)仍應(yīng)繼續(xù)履行。
9.不可抗力條款。
本合同任何一方遭受不可抗力事件的影響，從而造成本合同的義務(wù)不能履行，根據(jù)不可抗力事件影響的程度，可以部分或者全部免除責(zé)任；但是遭受不可抗力事件不能履行義務(wù)的一方應(yīng)當(dāng)在發(fā)生不可抗力事件的24小時(shí)內(nèi)及時(shí)通知另一方，并且在不可抗力事件結(jié)束后的3個(gè)工作日內(nèi)向另一方提供能夠證明不可抗力事件發(fā)生、影響范圍和影響程度的證明，否則遭受不可抗力事件不能履行義務(wù)的一方不得就此免除責(zé)任；任何一方延遲履行義務(wù)后遭受不可抗力事件的，不能免除責(zé)任。
10.其它約定。
10.1因履行本合同發(fā)生的任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。10.2本合同未盡事宜，甲乙雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。雙方根據(jù)合同情況就有關(guān)事宜可再行簽訂其它附件。補(bǔ)充協(xié)議及合同附件是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
10.3本合同有效期自20xx年月日起至年月日止，自雙方簽字蓋章起生效。本合同簽訂之前，甲乙雙方已有業(yè)務(wù)往來(lái)的，本合同效力追溯至年月日。
10.4本合同一式叁份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：授權(quán)代理人簽字：授權(quán)代理人簽字：
年月日年月日。
電商采購(gòu)工作總結(jié)篇九
光陰似箭，時(shí)光荏苒。不知不覺(jué)我來(lái)到__已經(jīng)兩個(gè)月了，回想起兩個(gè)月前，我還是一個(gè)剛邁出大學(xué)校門(mén)的懵懂青年。
__年7月伴著似火的驕陽(yáng)，我告別了菁菁校園，帶著一抹學(xué)生的青澀，來(lái)到深圳這個(gè)充滿(mǎn)魅力和機(jī)遇的城市，展開(kāi)我人生新的篇章。剛到深圳的時(shí)候，我和其他的求職者一樣，不斷地在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷，天天在外面跑面試。在茫茫的求職生涯中，感謝__向我拋來(lái)了橄欖枝，讓我有了畢業(yè)后的第一份工作。
初到__，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的照顧，讓我感受到了公司以人為本的人文關(guān)懷，使我快速融入到__這個(gè)大家庭里。公司的每一個(gè)人，不論新員工還是老員工，不論年輕的還是年長(zhǎng)的，大家互相關(guān)心，互相學(xué)習(xí)，共同營(yíng)造著良好的氛圍，我為自己剛畢業(yè)就能在這樣一個(gè)優(yōu)秀的集體工作、學(xué)習(xí)、生活而感到驕傲、自豪。
年輕的我猶如初生的驕陽(yáng)，充滿(mǎn)著熱情似火的朝氣，散發(fā)著活力四射的光芒。初來(lái)乍到，一切都那么的陌生而新奇，不斷地激發(fā)我的求知欲；對(duì)未來(lái)的美好憧憬，也使我更堅(jiān)定了自己踏入工作后奮斗的決心。
入職的第一天是公司對(duì)新員工的一個(gè)基礎(chǔ)的培訓(xùn)，具體內(nèi)容就是公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，工作的業(yè)務(wù)流程，公司的考勤制度以及工作的方式。還有一些基本的業(yè)務(wù)知識(shí)，比如打電話(huà)的基本話(huà)術(shù)、證書(shū)的類(lèi)型及價(jià)格。通過(guò)一天的培訓(xùn)，我對(duì)公司的業(yè)務(wù)和工作方式有了一個(gè)大致的了解。自己也嘗試地打了二十多個(gè)電話(huà)，不做不知道，做了后才知道原來(lái)自己存在很多問(wèn)題。例如剛開(kāi)始打電話(huà)時(shí)，會(huì)不由自主的產(chǎn)生膽怯的心理，因?yàn)槟懬佣鴮?dǎo)致說(shuō)話(huà)的聲音比較小。在打電話(huà)的過(guò)程中，自己的思維也比較混亂，不知道該說(shuō)什么以及該怎么去說(shuō)。當(dāng)時(shí)我想到了一句話(huà)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。培訓(xùn)的只是知識(shí)，在培訓(xùn)的過(guò)程中，我們不知道自己會(huì)存在哪些問(wèn)題，只有親自做了，我們才能發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題，從而更好的去解決問(wèn)題。
有了第一天的嘗試，接下來(lái)的工作就順利很多了。雖然還是有一點(diǎn)膽怯和思維混亂，但至少我說(shuō)話(huà)的聲音比之前大了，也能和客戶(hù)有一個(gè)簡(jiǎn)單的交流。這說(shuō)明我進(jìn)步了，就證明我在成長(zhǎng)。就這樣，我在每天不斷的學(xué)習(xí)和鞏固中成長(zhǎng)，我漸漸的熟悉了業(yè)務(wù)的流程和一些話(huà)術(shù)的技巧，以及業(yè)務(wù)流程的操作和推進(jìn)。在此期間，我聽(tīng)說(shuō)公司在新員工入職五天后會(huì)有一個(gè)壓力考核，就是對(duì)新員工綜合素質(zhì)以及工作期間的表現(xiàn)的觀察和考核。同時(shí)我也目睹了在我之前進(jìn)公司的員工在壓力考核中被淘汰，當(dāng)時(shí)我心里就只有一個(gè)念頭，那就是——我一定要通過(guò)壓力考核。五天的時(shí)間很快就過(guò)去了，我迎來(lái)了公司淘汰率很高的新人考核——壓力考核。在沒(méi)輪到我之前，我的心情有點(diǎn)緊張。雖然在這五天中，我不斷的去學(xué)習(xí)、去請(qǐng)教、去鞏固、去完善自己的不足，雖然證書(shū)的報(bào)價(jià)表我已經(jīng)背得滾瓜爛熟，但是說(shuō)實(shí)話(huà)，我的心里還是沒(méi)底，怕自己在考核的過(guò)程中出錯(cuò)，以致于被淘汰。終于輪到我了，考核剛開(kāi)始時(shí)，我心跳若狂，但是慢慢的隨著考核的進(jìn)行，我平復(fù)了下來(lái)。也使自己進(jìn)入了狀態(tài)，能夠更好的去對(duì)待考核。整個(gè)考核過(guò)程下來(lái)，沒(méi)有我預(yù)期的好，但也沒(méi)出什么太大的錯(cuò)誤，就這樣我順利的通過(guò)了壓力考核。
通過(guò)壓力考核后，我正式成為了__的一位新人，我知道這只是我職業(yè)生涯的剛剛開(kāi)始，以后還會(huì)有“更殘酷”的考核在等著我，我要不斷努力的奮斗，讓自己具備各方面的能力，成為一個(gè)能獨(dú)當(dāng)一面的人。
入職的第一個(gè)月，公司為新員工安排了具體的培訓(xùn)，其中包括業(yè)務(wù)方面的，也包括其他的一些對(duì)于我們不可缺少的相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：銷(xiāo)售的話(huà)術(shù)、溝通的技巧、證書(shū)注冊(cè)的流程、客戶(hù)和人才的尋找及開(kāi)發(fā)、情商的管理、建筑行業(yè)的相關(guān)知識(shí)、公司的組織架構(gòu)等等在我之后的生活中有著舉足輕重的東西。培訓(xùn)的過(guò)程中，講師們不遺余力的教我們他們所知道的的東西，這一點(diǎn)我非常地感激也很榮幸自己能夠成為_(kāi)_的一份子。而且在培訓(xùn)中大家互動(dòng)做游戲，在樂(lè)趣中學(xué)知識(shí)，在互動(dòng)中接受講師們?cè)谶@個(gè)行業(yè)中這些年所沉淀下來(lái)的菁華。通過(guò)培訓(xùn)，我知道了很多新的東西，也學(xué)到了很多新的知識(shí)，同時(shí)也成長(zhǎng)了。通過(guò)培訓(xùn)，讓我們武裝了自己，讓我們更具凝聚力，讓我們能夠更好的去為公司創(chuàng)造價(jià)值。
雖然培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多知識(shí)，但是我并沒(méi)有將其完全的吸收和沉淀。我只有去實(shí)踐了，才能將這些知識(shí)給消化掉，同時(shí)也能去嘗試新的渠道。俗語(yǔ)云“授人以魚(yú)，不如授人以漁”，就像于哥教給我們查找客戶(hù)和人才的方法，而不是直接給我們?nèi)瞬?。我想與其等著公司為我分配客戶(hù)和人才，還不如利用于哥教我們的方法自己去找。
于是，我便開(kāi)始自己找客戶(hù)和人才。剛開(kāi)始的時(shí)候不知怎么準(zhǔn)確的去找客戶(hù)的聯(lián)系方式，所以找到的很多客戶(hù)的聯(lián)系方式都是錯(cuò)誤的。后來(lái)找的客戶(hù)多了，聯(lián)系方式的正確率也提高了。漸漸的，我也積累下來(lái)了四五百家客戶(hù)，雖然很多都是沒(méi)有需求的，但是現(xiàn)在沒(méi)需求，不代表以后也沒(méi)需求。做銷(xiāo)售最寶貴的就是資源，我為自己積累的客戶(hù)資源多了，以后便能更好的去談單，去賺錢(qián)。同樣在人才開(kāi)發(fā)這一塊，我也沒(méi)閑著，也為自己積累了一部分人才，使自己以后能夠更快更有效的去匹配人才，從而將單談成功。
通過(guò)這段時(shí)間的客戶(hù)和人才的尋找，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，就是我現(xiàn)在要做的也是公司要做的——發(fā)現(xiàn)新的渠道，一個(gè)銷(xiāo)售行業(yè)中，誰(shuí)手上有渠道，他就比別人離成功更近了一步?，F(xiàn)在獵證行業(yè)的人才，很多都是在58掛靠上找的，造成了人才的共用性。這樣一來(lái)，就出現(xiàn)了我在談這個(gè)人才的時(shí)候，別的中介也在跟這個(gè)人才，我就毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。如果我手上有一個(gè)新的尋找人才的渠道，那我的人才可以說(shuō)基本上都是新鮮的，而且和別人的也不同，這樣我成單的幾率就會(huì)更大。
回首這兩個(gè)月的工作旅程，我有成功也有失敗，有收獲也有困惑，有歡笑也有淚水。但是不管怎樣，我在這段旅程中得到了成長(zhǎng)，看到了美景。兩個(gè)月的工作，我熟練的掌握了工作的業(yè)務(wù)流程，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)更加扎實(shí)了。知道了該怎么去跟客戶(hù)和人才進(jìn)行溝通，懂得了獵證行業(yè)的一些相關(guān)知識(shí)，讓自己有了可以去對(duì)這個(gè)行業(yè)做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析的能力。兩個(gè)月的工作，讓我完成了從一個(gè)青澀的大學(xué)生向一個(gè)職場(chǎng)新人的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然最重要的是，我的付出得到了回報(bào)，在__年9月29日這天，我完成了我入職以來(lái)的第一單，雖然業(yè)績(jī)并不多，但我依然很高興。因?yàn)檫@證明我的努力沒(méi)有白費(fèi)，也激勵(lì)我更努力的去奮斗。同時(shí)，我也要感謝一直以來(lái)關(guān)心我和幫助過(guò)我的同事和朋友，是你們的關(guān)心和幫助，才讓我有了今天的成長(zhǎng)和收獲。另外我還要特地感謝雪丹對(duì)我的關(guān)照和幫助，在業(yè)務(wù)上遇到困惑和困難的時(shí)候，雪丹不遺余力的為我答疑解惑，教我怎樣去解決困難。還有廖哥在我遇到心情低靡的時(shí)候，對(duì)我的關(guān)心和開(kāi)導(dǎo)。
最后借用一句古話(huà)“鳥(niǎo)隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn)，人伴圣賢品自高?！蔽蚁嘈?，在__這個(gè)優(yōu)秀的大家庭中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和我自身不斷努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐的條件下，我一定能讓自己從平凡走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越。
電商采購(gòu)工作總結(jié)篇十
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng)、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷(xiāo)工作三部分。今年上半年以來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專(zhuān)用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門(mén)都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料x(chóng)次，招標(biāo)采購(gòu)額xxx萬(wàn)元；比價(jià)采購(gòu)xx次，比價(jià)采購(gòu)額4685萬(wàn)元，形成比價(jià)效益xxx萬(wàn)元，占采購(gòu)額的xx%左右。
二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶(hù)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。
半年來(lái)，個(gè)人牢固樹(shù)立工作“一盤(pán)棋”的觀念，凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績(jī)，但就我本身來(lái)說(shuō)，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后，我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話(huà)要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。
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電商采購(gòu)工作總結(jié)篇十一
1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施。
2、處理質(zhì)量問(wèn)題，以及退貨方案的實(shí)施。
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門(mén)建立并維持良好的關(guān)系。
4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議。
5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。
6、處理供應(yīng)商的問(wèn)訊，異議及要求。
7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和扶植工程。
8、此外，采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門(mén)對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在，這些有影響力的工作包括：
9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略，如：
a、整理，控制及存儲(chǔ)原物料。
b、立庫(kù)存量與及時(shí)供貨策略。
c、決庫(kù)存矛盾。
d、理廢棄或過(guò)剩的設(shè)備與物料。
e、發(fā)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序；改善流程；降低成本；規(guī)避成本以及成本的固定。
f、進(jìn)新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)。
8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購(gòu)，對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話(huà)說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
（1）采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。
（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。
（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
（1）材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。
（2）在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿(mǎn)的情緒。
（1）對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
（2）庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢(xún)，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。
（3）對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。
和采購(gòu)員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿(mǎn)足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。 相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善，豪邦車(chē)配制造有限公司更上一層樓！
電商采購(gòu)工作總結(jié)篇十二
20__年，政府采購(gòu)辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購(gòu)行為，提高資金效益，維護(hù)國(guó)家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購(gòu)渠道，規(guī)范采購(gòu)行為，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?，F(xiàn)將采購(gòu)辦20__年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購(gòu)任務(wù)。
采購(gòu)辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購(gòu)范圍，著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
20__年任務(wù)完成如下：全旗實(shí)際采購(gòu)規(guī)模達(dá)到75081.47萬(wàn)元，節(jié)約資金3086.55萬(wàn)元，資金節(jié)約率為3.95%。其中：貨物類(lèi)采購(gòu)金額為1639.92萬(wàn)元，節(jié)約資金94.95萬(wàn)元，資金節(jié)約率為5.47%；工程類(lèi)采購(gòu)金額為72826.77萬(wàn)元，節(jié)約資金2987.37萬(wàn)元，資金節(jié)約率為3.94%；服務(wù)類(lèi)采購(gòu)金額為614.78萬(wàn)元，節(jié)約資金4.23萬(wàn)元，資金節(jié)約率為0.68%。公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu)額73923.74萬(wàn)元；詢(xún)價(jià)和談判采購(gòu)額658.71萬(wàn)元；競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)額329.99萬(wàn)元；邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)額169.04萬(wàn)元。公開(kāi)招投標(biāo)44批次，節(jié)約資金1157.73萬(wàn)元，節(jié)約率為1.54%。有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正。
一是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記，提出采購(gòu)方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)中心或采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。
二是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購(gòu)信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購(gòu)網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”，《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購(gòu)信息等，并確保招投標(biāo)、采購(gòu)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。
三是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督，采購(gòu)過(guò)程公正、透明。
三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購(gòu)檔案管理。
20__年，對(duì)實(shí)行政府采購(gòu)過(guò)程中形成的包括招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等大量資料，按《政府采購(gòu)法》規(guī)定，需要長(zhǎng)期保存的文件，今年采取“專(zhuān)人保管、登記造冊(cè)”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購(gòu)資料。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
四、充實(shí)政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家?guī)臁?/p>
原有的評(píng)審專(zhuān)家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專(zhuān)業(yè)單一，已無(wú)法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購(gòu)工作，因此我們擴(kuò)充了專(zhuān)家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類(lèi)專(zhuān)家450人。針對(duì)一些專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購(gòu)，我們與自治區(qū)或市一級(jí)的專(zhuān)家?guī)鞂?shí)行資源共享。如：旗人民醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)市里專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審；規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專(zhuān)家評(píng)審。通過(guò)本機(jī)專(zhuān)家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級(jí)的專(zhuān)家實(shí)行資源共享，現(xiàn)基本能滿(mǎn)足旗級(jí)政府采購(gòu)工作的需要。
五、大力抓好制度建設(shè)。
建立健全了《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)管理暫行辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法》、《達(dá)拉特旗集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)信息公告管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家管理辦法》、《政府采購(gòu)工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購(gòu)工作流程》等制度。
六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊(duì)伍建設(shè)，塑造政府采購(gòu)的良好形象。
（一）抓服務(wù)。
采購(gòu)就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府采購(gòu)的良好形象。
（二）抓學(xué)習(xí)。
三是積極參與市里相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
（三）抓干部隊(duì)伍建設(shè)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。
七、存在的問(wèn)題。
（一）采購(gòu)預(yù)算不完整。各采購(gòu)單位沒(méi)有統(tǒng)籌計(jì)劃安排，采購(gòu)數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量大，很難吸引供應(yīng)商，采購(gòu)效率不明顯。
（二）采購(gòu)規(guī)模小、范圍窄，政府采購(gòu)支出和財(cái)政總收入不相適應(yīng)。
（三）專(zhuān)家數(shù)量少，專(zhuān)業(yè)類(lèi)別單一，請(qǐng)外地專(zhuān)家在招投標(biāo)過(guò)程中保密性差。
（四）政府采購(gòu)資金不能夠按時(shí)到位。有些采購(gòu)單位需賒欠采購(gòu)資金，無(wú)法有效組織政府采購(gòu)。
（五）對(duì)政府采購(gòu)法認(rèn)識(shí)不到位，有的采購(gòu)單位找各種理由有意規(guī)避政府采購(gòu)程序。
八、積極探索政府采購(gòu)工作，政府采購(gòu)工作要想有新的突破，必須擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模，健全政府采購(gòu)制度，編制政府采購(gòu)預(yù)算，實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
（一）編制政府采購(gòu)預(yù)算，必須嚴(yán)格按計(jì)劃、按預(yù)算安排實(shí)行政府采購(gòu)。
（二）實(shí)行專(zhuān)家?guī)熨Y源共享。
（三）要建立電子信息平臺(tái)，構(gòu)建政府各部門(mén)與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái)。
（四)為提高通用(常用）貨物的政府采購(gòu)工作效率，方便采購(gòu)當(dāng)事人借鑒自治區(qū)、市里的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我旗實(shí)際，制定實(shí)施辦公自動(dòng)化、印刷、車(chē)輛等采購(gòu)協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開(kāi)招標(biāo)方式上的一種采購(gòu)制度，它具有一次招標(biāo)，多品牌中標(biāo)，減少重復(fù)招標(biāo)，采購(gòu)人可隨時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn)。不僅可以降低采購(gòu)成本，節(jié)約財(cái)政資金，同時(shí)可以滿(mǎn)足采購(gòu)單位使用的多樣性和及時(shí)性，適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)營(yíng)商品，是實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)規(guī)范，效益和效率的最佳結(jié)合。今后我旗準(zhǔn)備對(duì)全旗公務(wù)用車(chē)及辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購(gòu)的方式。
九、加大監(jiān)督力度，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。
政府采購(gòu)監(jiān)管既包括對(duì)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、集中采購(gòu)中心、供應(yīng)商及專(zhuān)家的監(jiān)管，同時(shí)對(duì)各個(gè)行政事業(yè)單位是否履行政府采購(gòu)制度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。為此我們會(huì)同紀(jì)委監(jiān)察局，審計(jì)局等組成政府采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采用自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，使政府采購(gòu)工作進(jìn)一步規(guī)范。提高財(cái)政資金使用效益，從源頭上防范腐敗做出貢獻(xiàn)！
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