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農(nóng)業(yè)品牌建設調(diào)研報告篇一
9月17日，在2022年第四屆江西省優(yōu)質稻種業(yè)大會上，萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)“湘東做東”區(qū)域品牌正式亮相。華菲特葡萄酒、湘東藤茶、三十六灣稻鴨米、贛西兩頭烏、白竺蜂蜜等一系列具備湘東本土特色的優(yōu)質、綠色安全農(nóng)產(chǎn)品作為“湘東做東”首批統(tǒng)一區(qū)域品牌亮相省優(yōu)質稻種業(yè)大會現(xiàn)場?！跋鏂|做東”區(qū)域品牌集優(yōu)質大米、藤茶、蜂蜜、葡萄酒特色精深加工農(nóng)副產(chǎn)品等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)于一體，這是湘東區(qū)唱響區(qū)域品牌的又一重要舉措，標志著湘東區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設進入了新的階段。
據(jù)萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展投資有限公司董事長余穎介紹，近年來，湘東區(qū)委、區(qū)政府高度重視“三農(nóng)”發(fā)展，緊緊圍繞打造區(qū)域品牌整體形象目標，以創(chuàng)塑品牌、提升品質、強化加工、渠道建設、品牌管理、傳播推廣為戰(zhàn)略，以加大宣傳和推介力度為重點，搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇，加快推進品牌化、產(chǎn)業(yè)化、市場化、規(guī)模化、標準化融合發(fā)展，不斷提升該區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質量、效益和競爭力，形成了麻山葡萄酒、白竺蜂蜜、湘東藤茶、贛西兩頭烏、優(yōu)質稻米等特色產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)了一大批品質優(yōu)良、綠色安全的農(nóng)產(chǎn)品品牌。而建設“湘東做東”區(qū)域品牌，將更加有效整合湘東的農(nóng)業(yè)品牌資源，通過整體形象的塑造，真正將湘東農(nóng)產(chǎn)品從“多而散、小而弱”向“簡而精、大而強”轉變，進一步提升知名度、競爭力和附加值。
“我很高興，我們的三十六灣稻鴨米能成為‘湘東做東’區(qū)域品牌的一份子參加這次大會?！比鶠车绝喢棕撠熑烁咝∧暾f?！叭A菲特葡萄酒是我在湘東區(qū)創(chuàng)立的葡萄酒品牌，當我們貼上‘湘東做東’區(qū)域品牌并借助湘東區(qū)政府的推廣渠道和資源向全省乃至全國推廣，我相信更有利于企業(yè)的未來發(fā)展。”華菲特葡萄酒品牌創(chuàng)始人、萍鄉(xiāng)市浙江商會會長竺君燦說?！拔覀儗懤m(xù)推出系列本土產(chǎn)品，并通過品牌賦能，探索創(chuàng)新出‘品牌+標準’‘品牌+智慧’‘品牌+文創(chuàng)’‘品牌+旅游’多維路徑，建立品牌質量標準體系，擴大湘東區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品對外宣傳力度?！逼监l(xiāng)市農(nóng)發(fā)集團旗下市農(nóng)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理蔣君說道。
據(jù)悉，目前已有華菲特葡萄酒、贛西兩頭烏、三十六灣稻鴨米、湘東藤茶、白竺蜂蜜等本土特色農(nóng)產(chǎn)品列入“湘東做東”區(qū)域品牌名錄。華菲特葡萄酒莊是一家葡萄種植、葡萄酒生產(chǎn)、旅游觀光三產(chǎn)融合發(fā)展的企業(yè)，年產(chǎn)葡萄酒400余噸，年產(chǎn)值3000多萬元。贛西兩頭烏養(yǎng)殖公司年出欄量10000余頭，年產(chǎn)值達到3000萬元。三十六灣農(nóng)場年產(chǎn)有機稻谷達60萬斤；稻田鴨年養(yǎng)殖萬余只，稻田魚近萬斤。湘東藤茶種植1000畝，畝產(chǎn)20斤，畝產(chǎn)值10000元?！跋鏂|做東”區(qū)域品牌在此次全省種業(yè)大會上正式亮相，標志著湘東的農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展又邁出了關鍵一步。
接下來，湘東區(qū)將聚焦民生、文化、營商環(huán)境等領域，緊盯企業(yè)開工等重要時間節(jié)點，通過設計贈送“湘東做東”系列文創(chuàng)產(chǎn)品等形式，展現(xiàn)湘東風貌。以端午、中秋、新年等傳統(tǒng)節(jié)日與“湘東做東”品牌形象理念相結合，向大眾輸出湘東特色文化，提高品牌知名度，講好湘東故事，傳播湘東好聲音，并進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育重點龍頭企業(yè)，加大招商力度，篩選一批龍頭企業(yè)入駐“湘東做東”品牌系列。通過品牌打造，以點帶面助推企業(yè)建立標準生產(chǎn)體系，拓寬網(wǎng)絡、線下銷售渠道，提高產(chǎn)品競爭力和市場份額。通過嫁接研學、文旅、農(nóng)旅、農(nóng)家樂等方式，多渠道賦能“湘東做東”，力爭“湘東做東”向“城市名片”方向邁進。以ip人物為基礎，開發(fā)系列文創(chuàng)周邊產(chǎn)品，拓寬銷售種類，增加品牌曝光度及經(jīng)濟效益。
農(nóng)業(yè)品牌建設調(diào)研報告篇二
為了推動xx生態(tài)農(nóng)業(yè)從小到大，鄂州農(nóng)產(chǎn)品從低到高，將生態(tài)優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，我團先后深入梁子湖區(qū)“土家岙鎮(zhèn)無公害甘薯高產(chǎn)示范膜；“太和萬畝有機農(nóng)業(yè)基地；華容區(qū)“湖北鄂州臺灣省生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園；，鄂城區(qū)“樊川生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司；，大約在“提高農(nóng)業(yè)效率和農(nóng)民收入；，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，積極爭取成為國家現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范城市的目標?，F(xiàn)將有關情況報告如下:。
我市風景資源豐富，地理位置獨特，素有鄂東聚寶盆、江南魚米之鄉(xiāng)的美譽。全市耕地萬畝，水面萬畝，林地萬畝。近年來，市委、市政府大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，取得了“六個有”。
(一)有生態(tài)農(nóng)業(yè)示范電影。
自20世紀90年代我市發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)以來，已經(jīng)建成了一批具有代表性的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片。例如，梁紫湖生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、百里場港線、范思線生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和華容省農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)在我市生態(tài)農(nóng)業(yè)中發(fā)揮了很好的引領作用。
(二)具有生態(tài)標志的農(nóng)產(chǎn)品。
通過近年來的努力，全市建立了54個生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范基地，占地63萬畝，帶動了全市生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)從點到面。形成了一批著名的武昌魚、河蟹、珍珠、水竹頭、蓮藕等“原始字體大小”和&other土子壕”特產(chǎn)。武昌魚不僅成為偉人_的絕句，也成為歷任美國總統(tǒng)的中餐首選。xx生產(chǎn)的螃蟹曾經(jīng)是“traverse”在香港，銷售額占市場份額的60%以上?！傲宏俊蔽錆h超市上架品牌有機番茄。亮道”品牌大米正在加工和生產(chǎn)。豐富的自然條件和人力資源為我市生態(tài)農(nóng)業(yè)插上了翅膀，并先后獲得多項大獎“國家名稱”“省字號”名片。
(三)有生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。
立足自身特色，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，推進區(qū)域布局，大力示范推廣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，形成紅塘湖農(nóng)業(yè)生態(tài)公園“良心種植，有機營養(yǎng)”種植模式，泰和萬畝有機農(nóng)業(yè)“喝酒”山泉水。吃飯”有機肥“戴；生態(tài)圈“何時”健康之神“整個產(chǎn)業(yè)鏈”模式，林澤鎮(zhèn)萬畝湖農(nóng)場水稻種植“統(tǒng)一品種，統(tǒng)一施肥，統(tǒng)一病蟲害防治，統(tǒng)一機械化作業(yè)，統(tǒng)一收購”“五個統(tǒng)一。管理模式，東港大豐循環(huán)畜牧業(yè)示范園區(qū)“豬沼澤-—；菜肴”循環(huán)畜牧業(yè)種植養(yǎng)殖模式，廬山生態(tài)園“宜居，適合就業(yè)，適合旅游”模型等。，是相對集中、連片、具有區(qū)域特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地。
(四)土地流轉有創(chuàng)新。
目前，我市土地流轉的主要方式有:“土地股份轉讓”“土地托管轉讓”“土地轉讓?！凹竟?jié)性土地流轉；等等，建立土地流轉保證金制度，開展確權試點工作，為大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)提供保障機制。
(五)農(nóng)業(yè)面源污染綜合防治。
近年來，農(nóng)業(yè)投入管理得到加強，沃土工程得到實施，肥料利用率得到提高。累計推廣測土配方施肥萬畝，全市開展測土配方施肥示范示范萬畝。積極開展農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事故的調(diào)解工作。近年來，共查處農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事故10多起，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失近100萬元。
(六)生物能源和農(nóng)業(yè)廢棄物的綜合利用。
大力推進農(nóng)作物秸稈綜合利用，全市近50%的秸稈機械化還田。積極推進沼氣工程建設。如如東港沼氣供應站采用國內(nèi)領先的搪瓷鋼板上流式固體床中溫發(fā)酵工藝，回收農(nóng)業(yè)資源，實現(xiàn)燃料、飼料、肥料的有機轉化，有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整、生態(tài)環(huán)境改善、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
通過這幾年的努力，我市在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)方面取得了一定的成績，但離群眾的期望和市委、市政府的要求還很遠。主要有“六強六弱”：
一是擴大發(fā)展規(guī)模意識強，創(chuàng)造精品意識弱；
第二是創(chuàng)造“品牌”強烈的意識，推廣“品牌”意識淡?。?/p>
三是短期效益觀念強，環(huán)保意識弱；
第四，做表面文章強，資金和技術援助方面弱；
第五，依靠領導支持，項目支持強，堅持市場決策意識弱；
六是土地流轉急功近利意識強，試圖化解深層次矛盾意識弱。
生態(tài)農(nóng)業(yè)建設能夠實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的雙重功能，代表了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向?；趚x的自然資源、自然條件和經(jīng)濟條件，針對目前鄂州生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題和制約因素，按照發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的基本思路，我們認為應做好我市生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展工作。六大變化。
(1)將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展轉變?yōu)樯鷳B(tài)導向。
堅定不移地走“生態(tài)+特色+技術+品牌”以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主線，以綠色科技為支撐，著力構建以循環(huán)經(jīng)濟為主導的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系、山川秀美的生態(tài)環(huán)境體系、人與自然和諧相處的人居環(huán)境體系和科學高效穩(wěn)定的基礎保障體系。我市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向和目標應遵循三個原則:一是將生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展作為我市農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的戰(zhàn)略方向；第二，要把發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)作為制定各項農(nóng)村發(fā)展政策的出發(fā)點和歸宿；第三，是否有利于生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展應作為農(nóng)村工作的一項措施。只有這樣，我市生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展才有出路和希望。
(2)改變土地出讓方式，以土地換股權。
土地流轉對實施規(guī)?；?、機械化耕作、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)至關重要；然而，目前農(nóng)村社會正處于轉型期，存在各種矛盾和復雜性，以及缺乏保障機制、流通機制、有效激勵機制等因素，使得流通工作非常困難。“土地換股權”該模式有助于提高農(nóng)村集體土地流轉的效率，有效維護農(nóng)民在土地流轉過程中的權益。這種模式的本質是，在農(nóng)村土地流轉和農(nóng)業(yè)企業(yè)建設過程中，農(nóng)民可以將土地承包權作為資產(chǎn)，享受紅利。泰和萬畝有機農(nóng)業(yè)基地以農(nóng)民土地經(jīng)營權入股，采用“保證收入和剩余股息。方式，成功地進行了土地出讓。
(3)將單一種植轉變?yōu)閺秃袭a(chǎn)業(yè)。
發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，必須創(chuàng)造“精品”“亮點”推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程；我們必須充分利用生態(tài)園的美景。綠色環(huán)?！币约吧鷳B(tài)休閑的特點，充分利用生態(tài)園的自然景觀形成“觀賞、游泳和生活”環(huán)境景觀和收藏“自然—生產(chǎn)—休閑—娛樂—餐飲—教育”在其中的景觀綜合體中，發(fā)展體驗農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)相結合的復合工業(yè)園。
(4)變擴大品牌為提升品牌。
首先，要優(yōu)先考慮政府引導和企業(yè)創(chuàng)新。大力推廣大喊“涼心牌蔬菜、涼島牌大米、武昌魚、涼湖有機碧玉茶、有機汕頭、涼湖大閘蟹”等產(chǎn)品品牌產(chǎn)業(yè)化，努力提高品牌知名度和競爭力，盡快形成鄂州市特色和名牌，促進資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉化。二是要培育一批規(guī)模大、起點高、帶動能力強的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進行品牌建設，形成一批在國內(nèi)外市場具有競爭力的龍頭企業(yè)和名牌產(chǎn)品。第三，要實施以品牌發(fā)展企業(yè)的戰(zhàn)略，加強品牌整合，在各個行業(yè)選擇幾個市場份額和知名度高的品牌，引導資產(chǎn)和資源集中，促進一批有影響力和實力的品牌形成。第四，要增加有機認證產(chǎn)品、國家地理標志保護產(chǎn)品等具有公共屬性和地域特色的品牌數(shù)量，在國家和省級媒體上做廣告，并給予財政補貼。
(5)將政策支持轉變?yōu)槎鄻踊顿Y。
第一，政府應設立專項資金支持生態(tài)農(nóng)業(yè)建設。第二，積極探索多元化投資機制。充分發(fā)揮財政資金的引導作用，通過利息補貼、補貼、以獎代補、投資入股等方式，引導和吸引民間資金和社會資金加大對生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的投入，建立以政府為引導、企業(yè)為主體、農(nóng)民和社會共同投資的投融資機制。第三，實施整合和獎勵支持機制。捆綁項目，集中投資，項目資金規(guī)模效益最大化。同時，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設任務完成較好，發(fā)展速度較快，可優(yōu)先支持。對從事生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)和個人給予優(yōu)惠政策和資金支持。四是制定一套政策。制定和完善金融、稅收、價格、信貸、貿(mào)易、土地、風險投資等政策。為生態(tài)農(nóng)業(yè)建設提供良好的政策環(huán)境，形成有利于生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策體系。
(6)將市場準入轉變?yōu)閷ふ沂袌觥?/p>
新的國家政策“農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度；規(guī)定所有農(nóng)產(chǎn)品都要經(jīng)過檢驗合格后才能上市銷售，農(nóng)藥化肥使用過量的農(nóng)產(chǎn)品達不到國家食品衛(wèi)生標準，意味著辛苦耕耘的農(nóng)產(chǎn)品毫無價值，甚至辛苦也得不到相應的回報，有時還會賠錢。那么發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)必須做到以下幾點:第一，重視科技支撐。推廣應用高產(chǎn)、優(yōu)質、抗病新品種，重點推廣腐熟無害農(nóng)用肥料、微生物肥料、綠色肥料和綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用化肥，積極推廣微生物農(nóng)藥、植物源農(nóng)藥和應用頻振殺蟲燈，開展綠色農(nóng)業(yè)加工技術的引進和應用。二是聯(lián)系一批高校，建立高校生態(tài)農(nóng)業(yè)技術應用實驗基地，充分發(fā)揮高校支持生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的技術優(yōu)勢。三是打造專業(yè)的營銷團隊，根據(jù)生態(tài)農(nóng)業(yè)所定位的品牌進行市場調(diào)研，探索符合當?shù)貙嶋H的營銷模式。四是開展推廣對接活動。組織或參加各種大型農(nóng)產(chǎn)品交易會和“農(nóng)業(yè)超市”對接活動、大型旅游活動，展示我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展成果，拓展我市農(nóng)產(chǎn)品營銷，不斷提高市場占有率。
農(nóng)業(yè)品牌建設調(diào)研報告篇三
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的創(chuàng)新，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集成利用資本、技術、人才等生產(chǎn)要素，帶動農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標準化、集約化生產(chǎn)，是構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體，是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵。為加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做大做強龍頭企業(yè)，xx市委、市政府按照中央關于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和建設社會主義新農(nóng)村的要求，緊緊圍繞中央1號文件精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的全局，認真貫徹落實中央、xxx和省委、省政府關于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方針政策，堅持把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和推進農(nóng)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調(diào)整作為建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全局性、方向性工作來抓，以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，以扶持培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)為突破口，不斷提升全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，在加快推進以新型城鎮(zhèn)化為引領的xx都市區(qū)建設中發(fā)揮了重要作用。
近年來，我市通過貸款貼息、帶動示范獎勵等，加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，培育壯大了一批龍頭企業(yè)，助推了速凍食品等一些主導產(chǎn)業(yè)的興起，企業(yè)帶動能力有了很大提高，農(nóng)戶增收明顯，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平有了很大提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展取得了顯著成效。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營隊伍不斷壯大，帶動能力顯著增強。
近年來，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速，市級龍頭企業(yè)數(shù)量逐年增長，同時涌現(xiàn)出了一批在國內(nèi)有較大影響力的國家級和省級重點龍頭企業(yè)。在各級有關部門的積極推動和各項優(yōu)惠政策的大力引導下，越來越多的涉農(nóng)企業(yè)投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的隊伍中來。截至xx年底，全市市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)總數(shù)已達到362家，其中國家級龍頭企業(yè)13家，省級龍頭企業(yè)50家（目前已達到60家），國家級、省級龍頭企業(yè)數(shù)量在全省排名居首。362家龍頭企業(yè)中有加工型125家，種植型57家，養(yǎng)殖型109家，流通型43家，市場帶動型8家，綜合型20家，xx年實現(xiàn)總產(chǎn)值600余億元，農(nóng)產(chǎn)品和投入品交易額400多億元，帶動本地及外地農(nóng)戶一百多萬戶。
截止xx年底，xx市共有規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工型企業(yè)484家，其中農(nóng)副食品加工業(yè)94家，食品制造業(yè)78家，總產(chǎn)值億元，增加值億元，營業(yè)收入億元，利潤總額億元，稅金總額億元。全市經(jīng)認定的125家加工型龍頭企業(yè)全年實現(xiàn)銷售收入410億元，其中，白象、三全、金星、思念分別達到60余億元、30億元、 27億元、億元。去年，我市有10家龍頭企業(yè)入選省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行業(yè)十強，占全省總數(shù)的18%，充分展示了我市加工型龍頭企業(yè)的實力和水平。
三全、思念公司的餃子、湯圓、粽子等速凍食品的產(chǎn)銷量分居全國速凍食品行業(yè)第一、第二位；金星集團啤酒產(chǎn)銷量達120萬噸，連續(xù)5年居全國第四位；棗制品生產(chǎn)企業(yè)好想你公司產(chǎn)量居全國同行業(yè)第一位；方便面生產(chǎn)企業(yè)白象集團和天方集團產(chǎn)量分別位居全國同行業(yè)第三位和第十二位；金苑面業(yè)擁有全國最大的生產(chǎn)線，日加工小麥2600噸。隨著實力不斷增強，我市龍頭企業(yè)已逐步向上市之路邁進，三全、思念、雛鷹、好想你等公司已分別在海內(nèi)外成功上市，白象、廣安、金苑等國家級龍頭企業(yè)的上市工作也正在籌備之中。
市區(qū)北部以三全、思念為主體的速凍食品工業(yè)園，產(chǎn)品市場占有率達到50%以上，成為全國重要的速凍食品加工基地；馬寨食品園區(qū)以東方集團的食品機械加工為龍頭，集中了方便面、小食品、速凍食品等生產(chǎn)企業(yè)；以新鄭薛店為主體，機場加工區(qū)、孟莊鎮(zhèn)為補充的中原食品工業(yè)園區(qū)，集中了白象集團、統(tǒng)一集團、四季胖哥等近百家食品加工企業(yè)，該園區(qū)xx年銷售收入超過90億元。
xx市委、市政府結合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況采取一系列行之有效的政策措施推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作快速發(fā)展，總結主要有以下幾方面：
1、制定發(fā)展目標，開拓工作思路。xx市委、市政府站在戰(zhàn)略的高度，用現(xiàn)代工業(yè)的理念和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的思想指導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，通過宣傳教育、參觀培訓等多種方式，逐步提高全市各級黨委政府、各級領導干部、農(nóng)業(yè)科技人員及廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重要性的認識，為推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奠定思想和組織基礎。在工作中，圍繞加快xx都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設這個中心，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新局面，實現(xiàn)了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的較快發(fā)展。
2、加強組織領導，健全工作機制。xx市委、市政府1999年就成立了由財政、工商、稅務、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技等多個部門為成員單位組成的xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領導小組，主抓農(nóng)業(yè)的市委副書記擔任組長，市人大、政府、政協(xié)相關領導擔任副組長，并在xx市農(nóng)委設立領導小組辦公室，負責全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作。xx市四大班子中的主要領導也經(jīng)常深入到龍頭企業(yè)和種養(yǎng)基地進行調(diào)研、視察、指導，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項工作的順利開展。為更好地推進工作，市農(nóng)委設立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室作為專業(yè)處室，并在農(nóng)委下屬農(nóng)業(yè)技術推廣中心成立了財政全供事業(yè)單位“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作站”，健全了組織，加強了力量。
3、制定優(yōu)惠政策，突出扶持重點。近幾年，xx市相繼下發(fā)了《關于扶持xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)的通知》、《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》、《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營貼息資金使用管理辦法》、《關于增加農(nóng)業(yè)投入提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的意見》等重要文件。xx年，為進一步適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭，xx市政府出臺了《關于強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》。從xx年起，市財政對龍頭企業(yè)貸款貼息額度由原來的500萬元追加到1800萬元；同時，每年安排500萬元資金，對與農(nóng)戶建立起良性利益聯(lián)結機制、帶動農(nóng)戶能力強的示范性龍頭企業(yè)給予獎勵。各項惠農(nóng)惠企政策的制定和落實為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。xx年xx市出臺了xx市委、xx市人民政府《關于扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營助推新型城鎮(zhèn)化建設的意見》（鄭發(fā)[xx]5號），從xx年起，市財政每年安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金9300萬元，對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加大扶持，重點是貸款貼息和獎勵補助，幫助企業(yè)做大做強，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設，助推新型城鎮(zhèn)化建設。
4、加強宏觀引導，提供優(yōu)質服務。在實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，xx市委、市政府采取了一系列行之有效的措施來加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐。一是放手發(fā)展民營經(jīng)濟，引導民營經(jīng)濟積極參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中來，使二者有機地結合起來，相互促進，相得益彰；二是引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)樹立“立足農(nóng)業(yè)、富裕農(nóng)民、繁榮農(nóng)村、服務社會”的經(jīng)營理念，積極帶動農(nóng)民致富；三是引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)更新觀念，提高經(jīng)營管理水平，不斷增強市場競爭力；四是引導企業(yè)建立自身的科技研發(fā)機構，加快自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量。在服務方面，全市各部門千方百計在技術、資金、人才、物資、信息等各方面為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供優(yōu)質服務，并組織專業(yè)技術骨干力量，深入到生產(chǎn)企業(yè)和田間地頭，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的技術難題。xx年xx市成立的“xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)協(xié)會”更是為企業(yè)提供了一個加強溝通、資源共享、互惠共贏的平臺。
5、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，培育農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎，通過農(nóng)產(chǎn)品的多次加工增值，不僅能大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，而且能夠促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，同時還能帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)村富裕勞動力轉移。市政府進一步整合扶持資金，重點對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技術改造、新技術開發(fā)等重大項目進行扶持；鼓勵和扶持發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，積極引導社會資金投入到農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中來，建設一批具有核心競爭力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集群，把xx建成中原地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)域中心，帶動xx市農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
6、鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，注重技術體系建設。著力引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快技術改造和科技創(chuàng)新步伐，注重企業(yè)對農(nóng)戶的科技示范及技術培訓作用，促進生產(chǎn)基地的標準化生產(chǎn)；鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)組建自己的研發(fā)機構或與高等院校、科研院所合作共建研發(fā)機構，建成一批技術中心、工程研究中心和重點實驗室，構建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的主體；科技創(chuàng)新方面，xx市選擇經(jīng)營與管理水平和科技投入水平較高、重視技術創(chuàng)新、帶動能力明顯的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強培育，目前已培育近50家“xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè)”。加速科技成果轉化，支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提高資源利用效率，進一步推行清潔生產(chǎn)，注重環(huán)境保護，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提升農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用水平。
農(nóng)業(yè)品牌建設調(diào)研報告篇四
為了適應學校的教學計劃，本人作周莊鎮(zhèn)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的報告，涉及周莊鎮(zhèn)的自然環(huán)境、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構及其調(diào)整。
周莊鎮(zhèn)位于河南省平頂山市寶豐縣中東部，地處紅石山南麓，并與五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)毗鄰。周莊鎮(zhèn)山嶺占55%，屬丘陵地區(qū)。有凈腸河、玉帶河、烏江河、萬泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過。煤炭、石灰石等礦產(chǎn)資源豐富。
全鎮(zhèn)轄24個行政村，含61個自然村；東西長8公里，南北寬7公里，總面積約56平方公里；耕地萬余畝，人口37600，其中非農(nóng)業(yè)人口占3600人。
周莊全鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)為主。建國前因陳舊生產(chǎn)關系的束縛，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低且作物單一，復種指數(shù)較低，種子劣，生產(chǎn)技術落后，商品生產(chǎn)率低，可以說是農(nóng)業(yè)衰敗，廣大農(nóng)民在饑餓中掙扎。
建國后，生產(chǎn)關系發(fā)生了巨變，極大地解放了生產(chǎn)力，農(nóng)業(yè)也有了很大的發(fā)展。至七八十年代部分農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了了生機勃勃的好勢頭。
隨著改革的深入和國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)進入了新的發(fā)展階段，面臨著諸多新矛盾、新問題。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整成為農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的客觀需要。鎮(zhèn)政府落實中央政策，結合本鎮(zhèn)特點，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，在多方面付諸努力。
糧食生產(chǎn)方面，積極進行農(nóng)作物良種推廣和農(nóng)業(yè)技術的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個小麥優(yōu)良品種以高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、抗病旱、穗粒大的特點使畝產(chǎn)達500多公斤；玉米新品種使得畝產(chǎn)在700公斤左右；20xx年政府出資引進9408紅薯新品種并在全鎮(zhèn)推廣種植，畝產(chǎn)超過4000公斤。種植方法在傳統(tǒng)的小麥玉米兩年三熟的熟制下，進行新的作物組合，完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗并積極推廣。這些保持了糧食產(chǎn)量的穩(wěn)定和增長。
林業(yè)方面，切實履行中央的退耕還林政策，組織進行荒山綠化工作，倡導和先行植樹造林活動，拍賣或承包宜林荒山荒灘等四荒。其中的通道綠化尤為矚目，走在鎮(zhèn)的主要道路上，滿眼盡是綠色，一派欣欣向榮的景象。
畜牧業(yè)方面，豬牛羊雞是農(nóng)戶家庭飼養(yǎng)的主要牲畜禽。政府鼓勵群眾發(fā)展養(yǎng)殖并重視品種改良，多次引進豬和雞的良種，有力地提升了群眾的積極性并推進了畜牧的發(fā)展。各自然村出現(xiàn)了許多養(yǎng)殖專業(yè)戶，并形成了十多個大型養(yǎng)豬廠和5000只以上養(yǎng)雞場11個。近年來肉兔、長毛兔的養(yǎng)殖也有了飛速發(fā)展。
副業(yè)上，有農(nóng)副加工、高中檔家具制作、包工建筑、運輸、收購、修理等。由于形式多樣，這一部分也難于統(tǒng)計。但副業(yè)項目逐漸增多，從事人員的年收入也不斷上升。漁業(yè)方面本鎮(zhèn)的大面積水面較少，難以天然繁殖，適合發(fā)展坑塘養(yǎng)殖，這個方面正在逐漸被重視起來。
（二）做大特色產(chǎn)業(yè)。立足資源優(yōu)勢，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整
丘陵的周莊，最不乏石原材料。產(chǎn)青石故名的青石山，成為石材料加工的基地。周莊鎮(zhèn)自1985年籌建第一座建材廠起，先后擴建和建立多個石材加工廠，總雇用職工200余人。
煤炭又是周莊的一大豐富的礦產(chǎn)資源。周莊煤礦1985年4月籌建，占地畝，當時投資28萬元，職工68人，正式投產(chǎn)后年產(chǎn)煤萬噸，產(chǎn)值660000元。后經(jīng)擴建和技術革新，產(chǎn)煤量有了新突破。
而與煤炭相關的加工廠如洗煤廠、選煤廠也興建起來。位于南王村南王洗煤廠總投資3000萬，20xx年10月建成并完成機器設備的安裝繼而開工投產(chǎn)。
另外，木器加工，鋼模板出租業(yè)已形成很大的規(guī)模。
（三）發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)
鎮(zhèn)政府一方面解放思想從思想上跳出農(nóng)字，從非農(nóng)領域尋找突破口，發(fā)展勞務輸出等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，最直接、最有效地增加農(nóng)民收入。認識到勞動力作為商品的特殊性，把勞務輸出作為一大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，凸顯打工經(jīng)濟增加農(nóng)民收入的效益。這方面，政府還組織集中對剩余勞動力進行培訓，以提高務工人員的意識和能力，進而增加他們的收入。
同時，鎮(zhèn)政府依法推進農(nóng)村土地合理流轉，引導土地適當集中，以滿足部分家庭舉家務工擔心土地閑置荒廢的需要。
據(jù)20xx年資料顯示，鎮(zhèn)政府在過去的一年里，全面落實支農(nóng)惠農(nóng)政策，使農(nóng)民得到了更多的實惠。全鎮(zhèn)共發(fā)放種糧直補元，綜合直補元，直補資金元，農(nóng)機具補貼13萬余元。
《1》種植結構進一步優(yōu)化。全年糧食總產(chǎn)28762噸，同比增長，良種覆蓋率達100%，糧食品質大大提高。
《2》食用菌種植、蔬菜種植優(yōu)勢明顯。食用菌種植量達到1000萬袋。蔬菜種植面積穩(wěn)中有升。
《3》畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。新增養(yǎng)殖園區(qū)2個，全鎮(zhèn)生豬存欄45810頭，家禽存欄342994只，牛存欄12169頭，羊存欄14920只，新增出欄肉雞345734只。
農(nóng)業(yè)品牌建設調(diào)研報告篇五
按照縣委關于在全縣開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案的要求，結合自身工作實際，近期，縣委農(nóng)工部就如何加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進我縣“三農(nóng)”工作沿著科學發(fā)展的軌道不斷向前推進進行了一次深入的調(diào)研，目的是摸清全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題，為縣委、縣政府制定推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進一步發(fā)展的政策措施提供決策依據(jù)?，F(xiàn)將調(diào)研情況和建議報告如下：
近年來，我縣各級政府和廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、縣政府確立的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，立足資源特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢，通過抓基地、強龍頭、拓市場，選準著力點，從加大扶持上入手，結合各地實際，創(chuàng)造性地工作，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，取得了顯著成效。
1、總體規(guī)模增長加快。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已成為農(nóng)民增收的重要渠道，全縣各地把大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的總抓手，不斷創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營組織形式，注重培育市場競爭主體，各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織全面發(fā)展。20xx年底，全縣擁有各類產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)達到500余個；擁有生產(chǎn)性固定資產(chǎn)總值達到億元；實現(xiàn)銷售收入21億元；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織帶動農(nóng)戶達10萬余戶；約占全縣總農(nóng)戶數(shù)的30%，其中直接帶動農(nóng)戶萬戶；全縣農(nóng)產(chǎn)品加工轉化率達到60%；全縣農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營年增加收入達億元。
2、龍頭企業(yè)不斷壯大。通過加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，全縣涌現(xiàn)了一批規(guī)模較大、競爭力較強的龍頭企業(yè)。20xx年，國家級重點龍頭企業(yè)發(fā)展到1家，省級龍頭企業(yè)發(fā)展到5家；在這6家龍頭企業(yè)中，其中產(chǎn)值、銷售收入達億元以上4家，達5000萬元以上2家；市級龍頭企業(yè)發(fā)展到16家；其中產(chǎn)值、銷售收入達5000萬元以上的5家，達1000萬元以上的11家；縣級重點龍頭企業(yè)發(fā)展到27家，其中產(chǎn)值、銷售收入達1000萬元以上的9家，達500萬元以上的12家，300萬元以上的達6家；全縣“一村一品”專業(yè)村個數(shù)發(fā)展到78個。這些龍頭企業(yè)輻射面廣，帶動力強，是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要力量。龍頭企業(yè)在帶動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域發(fā)展、推動技術進步、產(chǎn)品質量安全和培植農(nóng)產(chǎn)品知名品牌方面發(fā)揮著越來越重要的作用，成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的中堅力量和帶動農(nóng)民增加收入的重要支柱。
3、區(qū)域特色主導產(chǎn)業(yè)日趨明顯。全縣已形成了一批布局相對集中，區(qū)域特色明顯的主導產(chǎn)業(yè)。如46萬畝軍山湖清水大閘蟹養(yǎng)殖、80萬平方米菌菇，33萬畝雙低油菜，46萬畝水稻、20萬畝芝麻、10萬畝花生、10萬畝大豆、12萬畝果業(yè)、5萬畝油茶、3萬畝茶葉、年產(chǎn)20xx0噸禽蛋、300萬羽水禽、100萬頭瘦肉型商品豬，6萬頭肉牛、12萬畝瓜果、10萬畝濕地松、3萬畝花卉苗木、2萬畝藥材共18個生產(chǎn)基地，形成了一批產(chǎn)業(yè)特色，并呈現(xiàn)了一個良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年，全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，其中養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值億元，糧食總產(chǎn)量456875噸，油料總產(chǎn)量40800噸，生豬飼養(yǎng)量超過萬頭，農(nóng)民人均純收入5527元，比上年凈增500元。
4、農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速。全縣出現(xiàn)了合作社、協(xié)會、聯(lián)合體等多種農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織蓬勃發(fā)展的勢頭。到20xx年底，全縣擁有比較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織115家，其中，農(nóng)業(yè)部示范點5家，省級示范點7家。按行業(yè)劃分，種植業(yè)27家；畜牧業(yè)73家；漁業(yè)9家；其他6家。擁有社員和會員1250戶，帶動農(nóng)戶萬戶，農(nóng)民社（會）員人均純收入8500余元。
5、利益聯(lián)結機制逐步完善。各地在實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，注重引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立較為緊密的利益聯(lián)結機制，企業(yè)與農(nóng)戶的利益關系更趨牢固和緊密。利益聯(lián)結機制趨于多樣化，主要有合同形式、訂單形式、合作方式按利益返還形式、股份合作和按股分紅形式等。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會日趨活躍，在提高農(nóng)民進入市場的組織化程度、維護農(nóng)民利益、實行行業(yè)自律和行業(yè)保護等方面發(fā)揮越來越重要的作用。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結形式正逐步向“公司+中介組織+農(nóng)戶”和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織辦企業(yè)的方向發(fā)展。
1、龍頭企業(yè)總體規(guī)模偏小，競爭力和帶動力較弱。一是我縣省級龍頭企業(yè)尤其是國家級龍頭企業(yè)數(shù)量偏少，實力偏弱。二是企業(yè)加工能力不強，產(chǎn)品附加值不高。我縣22家市級以上龍頭企業(yè)，只有50%左右是加工型企業(yè)，而且這些加工型企業(yè)中又是以粗加工為主，精、深加工企業(yè)少。規(guī)模小、競爭力弱，限制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向深層次發(fā)展，對農(nóng)戶的帶動能力也較弱。
2、企業(yè)融資困難，銀企關系有待進一步改善。我縣龍頭企業(yè)普遍反映的一個問題是融資困難。一是企業(yè)總體規(guī)模偏小，大多數(shù)產(chǎn)值在億元以下，抗風險能力較差，有效的抵押物不足，銀行信用等級不高，較難獲得銀行貸款。二是由于農(nóng)業(yè)投入大，見效慢，受自然災害影響較大，銀行放貸的風險相對較大，致使銀行對龍頭企業(yè)發(fā)放貸款的積極性不高。三是擔保機構實力較弱，擔保能力有限，在一定程度上制約了企業(yè)獲取貸款的機會。
3、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大多尚未建立起市場運營機制。目前我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)仍是生產(chǎn)什么就賣什么，不是市場需要什么就生產(chǎn)什么。這種方式在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的深入發(fā)展過程中必將因市場的波動而出現(xiàn)較大的變化。另外，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，由于龍頭企業(yè)或中介組織通常比較關注短期收益，農(nóng)戶利益很容易受到損害，很多與龍頭企業(yè)簽訂的種養(yǎng)借貸合同難于兌現(xiàn)，這在很大程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進一步發(fā)展。
今后幾年是全面貫徹十七屆三中全會精神，加快新農(nóng)村建設步伐的重要時期，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、壯大農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)的任務十分繁重，我縣將把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提升新農(nóng)村建設的一個重要方面，繼續(xù)加大工作力度，把工作重點放在培植龍頭、引資發(fā)展、優(yōu)化服務、形成合力等方面，使我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作有一個新的提高、新的跨越。
農(nóng)業(yè)品牌建設調(diào)研報告篇六
根據(jù)市直機關黨建“領航計劃”和品牌建設要求，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視，科學籌劃，多點發(fā)力，以推進黨建工作與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作深度融合為著力點，確立了機關“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”的黨建品牌，豐富了強農(nóng)業(yè)、興農(nóng)村、惠農(nóng)民的“三農(nóng)”新內(nèi)涵。為豐富完善機關黨建品牌，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局細化工作舉措，創(chuàng)新工作方法，通過做深做實干部隊伍建設、“三農(nóng)”業(yè)務建設、黨支部標準化建設、黨建陣地建設四方面內(nèi)容，全面筑牢黨建品牌，領航機關黨建高質量發(fā)展。
按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組《市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機關黨建品牌創(chuàng)建方案》，聚力機關“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌創(chuàng)建，積極探索機關黨建工作新模式、新載體、新舉措，主要抓好以下四個方面工作：
深化豐富機關黨建品牌，推動“三農(nóng)”領域黨建工作高質量發(fā)展，離不開一只高素質的黨務干部隊伍和奮戰(zhàn)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)場上的年輕人才隊伍。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聚焦機關黨建工作與農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)務工作，以建設高素質干部隊伍為發(fā)力點，堅持黨務干部隊伍與年輕人才隊伍兩手抓，鍛造黨建工作與“三農(nóng)”工作高質量發(fā)展的主力軍。
統(tǒng)籌安排局黨組成員和副處級以上領導干部擔任機關五個黨支部的支部書記，切實發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的示范引領作用。擇優(yōu)選擇政治素質好、黨性原則強、有黨務工作經(jīng)歷、善于溝通協(xié)調(diào)、熱愛黨建工作的同志擔任黨支部委員，優(yōu)化黨務干部隊伍結構，著力提升黨建工作質效。
建立以學習交流、檢查督促、研究部署、反饋分析為主要內(nèi)容的月度工作例會工作制，要求機關黨委委員、各支部書記及支部委員參加，就每月機關黨建工作進展和落實情況，向支部下發(fā)《工作提示單》《重點學習內(nèi)容》等，切實做到每月謀劃工作，落實責任。制定并印發(fā)《關于黨建工作季度考核辦法》，按照月點評、季通報、年度述職評議等工作機制，督促推進基層黨組織規(guī)劃化、標準化建設。通過考核分數(shù)打分、排名、上墻的方法，進一步打造凝聚力強、執(zhí)行力快、戰(zhàn)斗力高的隊伍。制定正向激勵政策，對優(yōu)秀出色的黨務干部，在培訓、考核、職級晉升、事業(yè)單位職稱評選方面優(yōu)先進行考慮，把有黨務工作經(jīng)歷作為年底評優(yōu)評先、晉升、評職稱時量化賦分的加分項。
結合《局推進鄉(xiāng)村振興“五員一庫”建設實施方案》要求，開展“三農(nóng)標兵”工程，激勵引導局年輕干部投身鄉(xiāng)村振興建功立業(yè)，著力發(fā)揮鄉(xiāng)村振興政策宣傳員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展輔導員、“三農(nóng)”人才培訓員、為農(nóng)服務技術員、產(chǎn)銷對接信息員作用，建立服務鄉(xiāng)村振興人才智庫，做好包保聯(lián)系服務工作。堅持每季度開展“成長課堂”、青年大講堂、讀書會、訪談、晨學沙龍、專項輔導等系列活動，著力提升年輕干部的“三項技能”（即公文寫作、口語表達、專技業(yè)務）和“四種能力”（即綜合分析、溝通協(xié)調(diào)、組織策劃、解決問題）。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極推動“黨建+業(yè)務”深度融合，為機關黨建品牌注入生機和活力，實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作互融互促。
在推進機關黨建品牌創(chuàng)建與業(yè)務工作中，堅持做到“五個同”，即同謀劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。堅持做到“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務”，夯實黨建品牌創(chuàng)建工作的組織領導，做好保障落實。
聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展，結合中央一號文件精神和中央、省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神，認真貫徹落實上級決策部署，持續(xù)推進糧食生產(chǎn)、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、長江禁捕退捕、農(nóng)村人居環(huán)境整治等重點工作，完善豐富強農(nóng)業(yè)、興農(nóng)村、惠農(nóng)民新內(nèi)涵，持續(xù)講好“三農(nóng)”故事，釋放“三農(nóng)”能量。
結合農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新理念、新目標，融合黨建工作新精神、新要求，圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動，制定落實了“我為美麗鄉(xiāng)村獻一計”、“我為脫貧攻堅出把力”“我為農(nóng)民增收解難題”等十大活動主題，為創(chuàng)新黨建品牌載體，優(yōu)化黨建品牌內(nèi)涵提供了強大的動力和保障。
基層黨支部是的黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局緊緊抓住黨支部這個根本和關鍵，以深推基層黨支部標準化建設為發(fā)力點，不斷發(fā)揮基層黨員和黨支部的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持常態(tài)化聯(lián)動機制，凝聚起機關黨建品牌創(chuàng)建的強大合力。
為充分發(fā)揮基層黨支部作為黨建品牌創(chuàng)建的載體作用，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以著力提升基層黨支部“五個力”（班子領導“謀劃力”、專職人員“協(xié)調(diào)力”、支部書記“創(chuàng)新力”、基層委員“執(zhí)行力”、整體隊伍“凝聚力”）為目標，深入開展基層黨支部特色黨建品牌創(chuàng)建活動。全局五個局屬黨支部以服務于局屬各單位、服務于全局人員、服務于鄉(xiāng)村振興為出發(fā)點，結合各支部實際，探索創(chuàng)建出具有支部特色和亮點的黨建品牌，在黨建品牌創(chuàng)建中爭優(yōu)爭先，不斷壯大機關“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌的內(nèi)涵和外延。如機關第二黨支部結合實際，以“雙爭先創(chuàng)優(yōu)”（在黨建工作中爭先創(chuàng)優(yōu)，在服務局鄉(xiāng)村振興中心工作、服務局工作人員的業(yè)務工作中爭先創(chuàng)優(yōu)）作為該支部黨建工作重點。
積極把黨建品牌創(chuàng)建融入到黨支部活動計劃和各類主題黨日活動中，豐富主題黨日的內(nèi)容，創(chuàng)新主題黨日的形式，結合新形勢、新要求，堅持“線上+線下”“理論與實際”“引進來與走出去”“自主學習與交叉互學”相結合的方式創(chuàng)造性地開展主題黨日活動。通過開展趣味性理論教學、沉浸式現(xiàn)場教學、志愿性服務活動等，推深做實“學雷鋒筑牢為民宗旨，講奉獻弘揚清廉新風”“綠色食品質量提升”“我為黨旗添彩我為黨徽增光”等各類主題黨日活動，讓主題黨日活動有新鮮感和幸福感，讓機關黨建品牌“活”起來。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅持以基層黨支部為基點，結合“我為群眾辦實事”實踐活動，打造“黨建+志愿服務”，將黨建品牌創(chuàng)建與志愿服務充分融合，促進黨建品牌品質提升，志愿服務遍地開花。積極組織黨員志愿者投身到疫情防控、環(huán)境整治、文明創(chuàng)建、無償獻血、慈善捐贈等各項志愿服務中，下沉基層一線，為民辦實事解難題，以為人民服務的實際行動和群眾的幸福感滿意感擦亮機關黨建品牌。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅持將加強機關黨建陣地規(guī)范化建設作為基層黨組織的一項基礎性工作來抓，堅持線上、線下共同發(fā)力，全力打造既有鮮明黨建元素，又體現(xiàn)濃厚“三農(nóng)”氛圍的黨建陣地。
充分利用局門戶網(wǎng)站、微信工作群、學習強國、安徽干部教育在線等線上載體作為移動陣地，開展指尖教學，推送學習黨章黨規(guī)黨紀等，傳播正能量，弘揚主旋律，提升黨員干部政治素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。
等內(nèi)容的“廉政文化宣傳欄”，進一步豐富充盈“紅色長廊”內(nèi)容，推進黨建與黨風廉政建設融合縱深發(fā)展。
用好用活黨員文化活動室，將黨建文化活動室打造為集學習教育、入黨宣誓、服務管理等多功能為一體的“黨建書屋”。通過放置黨建書籍、張貼入黨誓詞和組織生活制度等內(nèi)容，實現(xiàn)硬件升級。通過召開支部學習會議、過黨員政治生日、開展入黨宣誓、開展黨史學習教育活動等，使黨員活動室真正成為先進黨建陣地。
通過將黨建品牌創(chuàng)建與加強干部隊伍建設緊密結合，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)優(yōu)化“三農(nóng)”干部隊伍結構，引導激勵干部職工積極投身到鄉(xiāng)村振興建設主戰(zhàn)場中，矢志建功立業(yè)，不斷提升和強化干部能力素質和履職水平，鍛造堅強有力的“三農(nóng)”隊伍。
通過強化黨建品牌創(chuàng)建與黨支部標準化建設相結合，加強和改進黨的執(zhí)政能力，不斷增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，拓展黨建工作新經(jīng)驗、新方法、新思路，推動優(yōu)秀黨建成果形成輻射效應，全面提升黨建工作質量和科學化水平。
通過齊抓共管黨建品牌創(chuàng)建與“三農(nóng)”業(yè)務工作，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務工作互融互促，以高質量黨建引領農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作高質量發(fā)展。黨建品牌創(chuàng)建是融合發(fā)展的關鍵，聚焦“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌建設，實現(xiàn)黨建工作與“三農(nóng)”業(yè)務深度融合，引導激勵干部職工在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場中干出新業(yè)績、展現(xiàn)新作為，全面提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作質效和水平。
堅守正確政治方向是馬克思主義政黨的特性和優(yōu)勢。推進機關黨建工作，創(chuàng)建機關黨建工作品牌，要始終堅持正確的政治方向，時刻與黨中央決策部署保持一致，不斷賦予黨建品牌新的時代內(nèi)涵和時代特色。
黨建品牌創(chuàng)建要聚焦“三農(nóng)”業(yè)務中心工作，突出黨建賦能，努力**黨建工作與業(yè)務工作“兩張皮”的問題。要充分發(fā)揮基層黨支部和黨員的先鋒模范作用，在糧食生產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展、長江禁捕退捕、農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展等重點工作中擔當作為、攻堅克難，推進鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質量發(fā)展再上新臺階。
黨建品牌創(chuàng)建要結合實際，在調(diào)查研究的基礎上，進一步突出農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點和特色。要在創(chuàng)建過程中，積累更多實用的內(nèi)容，同時融合不斷發(fā)展的新形勢、新要求，不斷優(yōu)化創(chuàng)新，提煉出新的內(nèi)容。要結合“強國復興有我”主題宣傳教育、黨史學習教育、黨風廉政教育等內(nèi)容，充分整合各類黨建資源，創(chuàng)新活動方式和載體，打造特色優(yōu)質黨建品牌。
農(nóng)業(yè)品牌建設調(diào)研報告篇七
（一）種苗生產(chǎn)供應品種、樹種多。據(jù)統(tǒng)計，今年用于各項造林綠化樹種有30多個，特別是一些城市綠化樹種、園林觀賞樹種增幅較大。根據(jù)市場需求和我縣城市綠化建設需要，各苗圃加大了綠化樹種、園林觀賞苗木的培育力度，種苗生產(chǎn)供應的結構性矛盾得到有效緩解。
（二）苗木質量大幅度提高，杜絕了不合格苗木上山造林，造林用苗質量得到了進一步提高。全縣各項工程造林一、二級苗木使用率達95%以上，實現(xiàn)了二級以上苗木上山造林的目標。
（三）苗木供過于求形勢依然嚴峻。經(jīng)樹種、品種結構調(diào)整后，今春可供應苗木2800多萬株，供應總量比上年春季減少近200萬株，苗木剩余總量與上年基本持平，楊樹、山杏、刺槐等常規(guī)樹種苗木剩余量減少。
在看到林木種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，如何加強全縣種苗質量管理，尋求種苗的銷售渠道，增加抗逆性樹種、品種種苗的培育，努力解決種苗供過于求的一系列問題不斷呈現(xiàn)在我們的面前，從而成為制約我縣種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
（一）種苗生產(chǎn)供應與造林需求得不到很好的銜接，造林任務下達晚，種苗生產(chǎn)的盲目性難以得到根本性改觀，苗木生產(chǎn)結構性過剩，區(qū)域供需不平衡依然存在。由于造林任務下達晚，種苗的準備只能依照歷年經(jīng)驗進行預測和估算，與生產(chǎn)實際需求差距較大。部分林農(nóng)目前依然存在等待退耕還林等林業(yè)重點工程增加造林計劃的想法，種苗產(chǎn)業(yè)的規(guī)模及種植結構難以得到合理的調(diào)整。
（二）抗逆性樹種、品種種苗缺乏，供應壓力增加。當前，隨著各林業(yè)重點工程逐步進入攻堅階段，造林地的立地條件越來越惡劣，造林難度增加，各工程對抗逆性樹種品種種苗的需求逐步加大，而抗逆性樹種種苗在當前的種苗生產(chǎn)供應中所占比例偏低。
（三）良種使用率低。近幾年國家加大了對種苗工程建設的扶持力度，良種生產(chǎn)能力有較大幅度提高。但是造林部門在造林投入相同的情況下，受價格因素的影響（良種種苗價格高于普通種苗），為降低造林成本，造林選用普通種子和普通苗木，良種使用率難以提高。
（四）長途調(diào)運的苗木質量堪優(yōu)。立足本縣域，“就地育苗、就近供應”是搞好苗木生產(chǎn)供應的基本原則，是保證適地適樹和造林苗木質量的重要措施。長途調(diào)運苗木，一是降低了苗木質量，提高了造林成本，二是挫傷了當?shù)亓洲r(nóng)育苗生產(chǎn)積極性。
種苗產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展思路
一是繼續(xù)加強種苗信息調(diào)度工作，以信息引導市場，制定科學規(guī)劃，提前安排年度計劃，超前發(fā)展林木種苗生產(chǎn)，努力提供品種對路的良種壯苗，減少種苗生產(chǎn)供應的經(jīng)濟損失；要加強造林部門和種苗管理部門的協(xié)調(diào)，造林規(guī)劃早制定，任務早下達，種苗早準備，通過調(diào)控和信息引導，保持種苗供需總量的基本平衡和品種對路，避免苗木市場的大起大落，造成社會資源浪費。同時，要根據(jù)林業(yè)建設面臨的供求關系和消費多層次變化，面向大林業(yè)、大市場，生態(tài)林苗木、商品林苗木、綠化美化苗木、花卉和草一起上。
二是利用科技手段，加強良種繁育推廣體系建設，大力研究和推廣抗性樹種、品種，培育良種壯苗，發(fā)展容器育苗，調(diào)整造林綠化苗木的生產(chǎn)結構。在苗木生產(chǎn)供應上，立足苗木自給，支持和鼓勵容器苗生產(chǎn)企業(yè)擴大容器苗生產(chǎn)規(guī)模，加大生產(chǎn)力度，盡量滿足林業(yè)重點工程和城市綠化，特別要加快選擇、引進和改良培育適宜我縣惡劣自然條件的抗逆性針闊葉樹種、草種，速生豐產(chǎn)樹種，名特優(yōu)新經(jīng)濟林品種，綠化美化樹種和花卉等的需求。鼓勵對抗性樹種、品種的培育和推廣，積極調(diào)整樹種、品種結構，引進優(yōu)良樹種、抗性樹種品種，著力解決當前種苗生產(chǎn)中樹種、品種結構矛盾。
農(nóng)業(yè)品牌建設調(diào)研報告篇八
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，__縣農(nóng)業(yè)機械化也得到了較快發(fā)展，與此同時，一些相關的問題也越來越明顯地暴露出來，嚴重地制約了農(nóng)業(yè)機械化的進一步發(fā)展，這種現(xiàn)象必須得到足夠重視。為認真貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合工作實際，我們總站抽調(diào)職工深入村屯農(nóng)戶，針對我縣農(nóng)機化發(fā)展現(xiàn)狀進行了調(diào)研：
__縣農(nóng)業(yè)機械化水平在全省處于上等水平，特別是水稻生產(chǎn)機械化名列前茅。截止目前，全縣農(nóng)業(yè)機械總動力51.73萬千瓦，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機械化水平達到94.66%，大中型拖拉機保有量9,651臺，小型拖拉機保有量7,512臺，擁有配套農(nóng)具19,975臺，水稻育秧大中棚20,000棟，水稻插秧機5,713臺，播種機3,129臺，聯(lián)合收獲機1,389臺?，F(xiàn)已組建水田農(nóng)機作業(yè)合作社6個，水田農(nóng)機作業(yè)協(xié)會18個。水稻生產(chǎn)普遍應用機械播種、大中棚育秧、機械插秧、機械收獲，旱田也是機械播種、機械中耕、機械收獲;水、旱田均采用機械整地等先進適用農(nóng)機化新技術。
二、存在的問題及成因分析。
調(diào)研表明，制約全縣農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的主要問題表現(xiàn)在以下幾方面：
第一，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械化的認識程度不高，存在誤區(qū)。
接受調(diào)研的大部分農(nóng)戶對大型農(nóng)機具整地、播種、收獲作業(yè)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來改善土壤結構、增強作物抗災能力、節(jié)種節(jié)肥、減少糧食損失、增產(chǎn)增收、提高生產(chǎn)效率、解放勞動力等作用認識不足不全。
相當一部分農(nóng)戶不根據(jù)實際生產(chǎn)需要，盲目地攀比，購置農(nóng)機具隨意性大，出現(xiàn)了各家各戶擁有的機具小而全、品牌雜的混亂局面。全縣水稻插秧機5713臺，最佳作業(yè)期滿負荷作業(yè)可機插114萬畝，而實際機插只有80.5萬畝，水稻插秧機利用率為71%。水稻收獲機1,389臺，可完成機收作業(yè)156萬畝，而實際機收97.1萬畝，收獲機利用率為62%。拖拉機可進行整地、播種、中耕、田間運輸?shù)绒r(nóng)機田間作業(yè)，可進行各種作業(yè)70天，而實際全縣拖拉機平均作業(yè)只有30天左右，拖拉機利用率只有43%。
第二，農(nóng)機裝備配置結構不合理。
現(xiàn)有農(nóng)機裝備中，大、小型機車配置不合理，小型多而大型偏少。全縣100馬力以上拖拉機僅有12臺，80-100馬力才64臺，一萬七千多臺拖拉機幾乎都是中小型。在秋季深松整地、深翻整地作業(yè)中，只有100馬力以上拖拉機才能達到理想作業(yè)效果，能夠達到標準深度。我縣每年需要深松、深翻整地14萬畝左右，現(xiàn)有大馬力拖拉機滿足不了作業(yè)需要。小型機具作業(yè)達不到標準作業(yè)、作業(yè)質量不規(guī)范，不能進行聯(lián)合作業(yè)，重復進地，造成土地板結，耗油增多，浪費能源。機多具少，機具配套比不合理現(xiàn)象比較嚴重。全縣拖拉機保有量17163臺，配套農(nóng)具5臺(套)，機具配套比為1：1.2，比較合理的機具配套比應該為1：3。農(nóng)具相對的不足影響了農(nóng)機效率的發(fā)揮，造成了農(nóng)機資源的浪費。
第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務中心服務功能發(fā)揮不明顯。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務中心設置地在農(nóng)村，面對農(nóng)民，本該是最便捷、最有效的農(nóng)機服務機構，但近些年來，由于國家沒有資金設備等投入，對人員培訓少，沒有辦公地點、維修設施，人員專業(yè)技術水平低，維修服務能力差，致使絕大部分服務中心有名無實，已基本失去了應有的服務功能，不能發(fā)揮正常的服務作用。
第四，農(nóng)機安全管理工作局面尷尬，教育培訓工作基礎設施薄弱。
由于農(nóng)機安全管理缺少剛性政策、法規(guī)支持，使工作經(jīng)常出現(xiàn)尷尬局面。比如，農(nóng)機安全檢車沒有上路權，為工作正常開展帶來極大不便。又如，農(nóng)用機車已達到報費時限而仍在作業(yè)，因為對此沒有強制處罰規(guī)定，致使農(nóng)機管理工作無法正常進行。
農(nóng)機教育、培訓由于近年的投入減少，缺少教學設施，師資力量薄弱，不利于教學工作的正常開展。
第五，農(nóng)機作業(yè)合作社作用發(fā)揮不好。
全縣20__、20__年兩年分別在清河鎮(zhèn)、祥順鎮(zhèn)、烏鴉泡鎮(zhèn)、三站鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立6個農(nóng)機作業(yè)合作社，國家共補貼項目資金240萬元。由農(nóng)機大戶出資牽頭，其他農(nóng)戶以土地入股的形式建立合作社。目標是通過裝備大型機械，集中經(jīng)營，產(chǎn)生規(guī)模效益，帶動、輻射周邊地區(qū)，起到示范作用。
從調(diào)研結果看，合作社自經(jīng)營以來，并沒有取得預期效果，經(jīng)營情況不好。其原因主要是，組建初始，由于分散農(nóng)戶每家都有較多耕地，自耕自種，效益可觀，不愿拿出耕地入股，合作社就沒有耕地股，合作社大型機具，無活可干，年作業(yè)量很少，直接影響收入，只靠對外零星作業(yè)來維持經(jīng)營。
三、對策及建議。
第一、對農(nóng)民認識不高的問題，通過幫助農(nóng)民分析農(nóng)機化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，使他們提高認識，走出認識上的誤區(qū)。
一是要借助媒體作。
用進行宣傳。利用電視渠道，通過編輯播放通俗易懂的節(jié)目向農(nóng)民進行宣傳，讓農(nóng)民進一步真正認識農(nóng)機。
二是要強化自身作用進行宣傳。農(nóng)機人要時刻把宣傳農(nóng)機化為己任，做到工作時間專門宣傳，業(yè)余時間隨地宣傳，走親訪友順便宣傳，來人咨詢借機宣傳。
三是要調(diào)動鄉(xiāng)、村干部作用進行宣傳。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村直接面對農(nóng)戶，做農(nóng)民工作既便利又有效，調(diào)動好他們的積極性宣傳農(nóng)機化，具有事半功倍的便利條件。
第二，對于農(nóng)機裝備配置結構不合理，大型偏少的問題，建議國家加大對大型機車的補貼力度，提高單臺補貼額度，增加補貼機車數(shù)量，鼓勵和吸引農(nóng)民購置大型農(nóng)機具。針對機、具配套比偏低的狀況，立足幫助農(nóng)戶制定可行計劃，對利用率低的機、具通過組合或買賣等方式調(diào)劑余缺，按生產(chǎn)實際需要達到合理配置。
第三，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務中心功能癱患的問題，應該積極爭取國家支持，在資金、項目、設備和技術等方面加大投入，使鄉(xiāng)、鎮(zhèn)服務中心的服務功能盡快得以恢復、發(fā)展、壯大，發(fā)揮出其應有的作用。
第四，對于農(nóng)機安全管理、教育培訓工作中存在的問題，建議上級有關部門盡快制定出相關法規(guī)、政策，投入資金、設備，完善教育培訓基礎設施。支持保障管理、培訓工作正常開展。
第五，對農(nóng)機合作社作用發(fā)揮不好的問題，建議在組建合作社初期就應科學論證，根據(jù)本地實際情況，選擇農(nóng)民人均耕地少的村屯，來集中土地，嚴格按照省有關組建農(nóng)機作業(yè)合作社章程，真正納入一定數(shù)量土地入社，把零散土地集中起來，統(tǒng)一耕作經(jīng)營，產(chǎn)生規(guī)模效益，發(fā)揮出合作社應有的作用。
農(nóng)業(yè)品牌建設調(diào)研報告篇九
近年來，在xx縣農(nóng)機部門的大力扶持下，姚莊全力提升農(nóng)業(yè)機械化水平。歷史上的姚莊一直以種糧食為主，是國家重要的商品糧供應基地。正是因為有了這樣的傳承，才有發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。xx農(nóng)業(yè)機械化實踐小分隊通過調(diào)研了解到姚莊主要擁有各式拖拉機近五千臺，聯(lián)合收割機187臺，植保機械總動力約兩千千瓦，農(nóng)業(yè)機械總動力達到30萬千瓦，在全縣占有很大比重。新機具.新機械得到廣泛應用，包括播種機、還田機、耕作機、插秧機、脫粒機等。以錦繡黃桃和蘑菇為突出產(chǎn)業(yè)，配套裝備新近適用農(nóng)業(yè)機械，擁有冷藏保鮮51353立方米，多功能田園管理機，噴滴灌設施，大棚控溫設施，果蔬分級機，還配有農(nóng)用割草機和農(nóng)用運輸機以及一些再加工工機械。
姚莊的快速發(fā)展給我們留下了許多值得思考的地方。農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展不是盲目的，機械設備不是越多越好，只有依托區(qū)域性優(yōu)勢產(chǎn)品，尋找農(nóng)機化的切入點和著力點，才能充分發(fā)揮機械的作用，提高作業(yè)效率。
“小蜜蜂”葡萄生產(chǎn)基地。
7月5日，xx大學xx農(nóng)業(yè)機械化調(diào)研小分隊來到第五站，魏塘鎮(zhèn)小蜜蜂葡萄生產(chǎn)基地。
頻振式殺蟲燈。
該燈是農(nóng)業(yè)部推廣的物理誘殺蟲害裝置。葡萄上的各類害蟲，通過該等夜間的燈光、波、色、味等四種功能可誘殺1287種害蟲，基地果穗生長至采收期間可不實施殺蟲劑農(nóng)藥。
葡萄基地還引進了以色列滴管灌溉技術，在葡萄生育期間，控制漫灌，同時控制土壤地面水分，以株定水滴灌，降低葡萄果實的含水量，提高品質。除了了解到正在使用的一些裝置，我們還學習了很多新技術。例如葡萄套瓶，生物農(nóng)藥防病，生態(tài)施肥等。
調(diào)研小組到達葡萄基地時，正值農(nóng)民們下地勞作，小分隊于是分散在田間對農(nóng)民進行問卷調(diào)查。95.3%的農(nóng)民都表示更愿意用機械代替人力，95%的農(nóng)民意識到機械化對xx農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性。但就小蜜蜂葡萄基地來說，43%的村民認為政府的投入力度相對不夠，機械化程度相對不高。除此之外，小分隊還走訪了一些農(nóng)民家庭，了解他們曾經(jīng)使用和想要使用的機械化設施，并發(fā)放宣傳單。
由于是精品葡萄，種植過程中使用大型機械的可能性較小，但這并不妨礙發(fā)展機械化的生產(chǎn)模式。這就需要我們扎實文化課的基礎，充分運用創(chuàng)造力，能夠設計出合適的機械。
本次社會實踐我們走訪了5站，歷時7天，農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要組成部分是先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要標志。農(nóng)業(yè)結構的不斷調(diào)整為農(nóng)機化的發(fā)展提供了良好的機遇。xx縣緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機遇圍繞率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化目標大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。在近幾年取得了顯著的成績。將“xx獨特的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式”，推向xx，乃至全國，對新農(nóng)村的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)量水平的提高有著重要的意義!
三、小分隊總報告。
農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要組成部分，是先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要標志。農(nóng)業(yè)結構的不斷調(diào)整為農(nóng)機化的發(fā)展提供了良好的機遇。xx縣緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機遇，圍繞率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化目標，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。近年來，xx縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策，加快了農(nóng)機化發(fā)展。同時其發(fā)展也存在著農(nóng)機科技含量低、農(nóng)機化投入相對不足、農(nóng)機化程度相對不高等問題。
1基本現(xiàn)狀。
xx縣地處xx省東北部杭嘉湖平原，位于江浙滬兩省一市交界處，轄區(qū)耕地面積458072畝，總人口38萬，其中29萬是農(nóng)業(yè)人口，占75%，人均耕地面積1.5畝。;第一產(chǎn)業(yè)實際從業(yè)人員18.69萬人，農(nóng)業(yè)人均純收入已經(jīng)上升到10121元。傳統(tǒng)農(nóng)作物以水稻、大小麥等為主，近年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，瓜果等經(jīng)濟作物發(fā)展迅速，大棚蔬菜是xx農(nóng)業(yè)最具特色的產(chǎn)業(yè)之一，全縣大棚蔬菜面積超過5萬畝，機械耕地面積32.64萬畝，植保機械作業(yè)面積136.35萬畝，機械收獲面積31.13萬畝，播種面積1.27萬畝，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構漸趨合理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色明顯，瓜果蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖等已具規(guī)模。
(1)農(nóng)機化裝備增強，發(fā)展空間很大。至20xx年底，xx縣農(nóng)機總動力253182kw。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)業(yè)機械化起到了不可替代的作用，糧食作物生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機械化水平較高，機耕率90%，機脫率100%，機電排灌92%，機收率32%，機植保率66%。而農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整以后，新興經(jīng)濟作物生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機械化的利用程度低，尚處于起步階段，瓜果蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖等生產(chǎn)過程中，機械化水平還很低，只有少數(shù)環(huán)節(jié)使用機械，大量還需依靠人工作業(yè)，農(nóng)機化發(fā)展的空間很大。
(2)農(nóng)機化投入多元化，服務社會化。農(nóng)機化投入機制有了新的突破，改變了實行聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來農(nóng)戶單一投入的格局，逐步形成了以政府投入為導向、農(nóng)村各類經(jīng)濟組織和專業(yè)大戶為主的多元化投入新模式。農(nóng)村經(jīng)濟組織、專業(yè)大戶購置了農(nóng)業(yè)機械，以農(nóng)機服務隊等形式，進行社會化服務，把農(nóng)機作為一項產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。
(3)農(nóng)機化管理法制化，管理力度大大加強。隨著農(nóng)業(yè)部《農(nóng)用拖拉機及駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機及其駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)暫行管理辦法》、《xx省農(nóng)業(yè)機械管理辦法》的頒布實施，以及《xx市拖拉機駕駛員管理辦法》和《xx市拖拉機牌證管理辦法》的實行，農(nóng)機生產(chǎn)、銷售、使用行為得到規(guī)范，農(nóng)機化管理工作走上了法制化軌道，管理力度大大加強。
(4)農(nóng)機經(jīng)營效益化，農(nóng)民收入增加。20xx年，xx縣農(nóng)機經(jīng)營單位數(shù)11817，收入18416.66萬元，純收入7127.42萬元，為農(nóng)民人均收入貢獻245.7元。在市場的引導下，農(nóng)機經(jīng)營效益明顯，農(nóng)民收入不斷增加。
2存在的問題。
xx縣的農(nóng)機化水平在不斷提高，但是農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展還是不能適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的需要，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)水稻、大小麥及油菜等大宗農(nóng)作物農(nóng)機化水平有待提高。雖然全縣機耕率水平已經(jīng)比較高，但是水稻、大小麥、油菜等種植、收獲等許多環(huán)節(jié)還是大量依靠人工作業(yè)，農(nóng)民還不能從根本上解放出來。
(2)設施農(nóng)業(yè)的農(nóng)機化水平很低。近年來，xx縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展很快，但是與設施農(nóng)業(yè)配套的農(nóng)業(yè)機械引進、示范、推廣力度不夠。雖然在碧云花園大棚澆灌設備水平比較高，但是像“甜瓜之鄉(xiāng)”等地的大棚仍然使用人工澆灌。目前推廣的僅有大棚多功能管理機等為數(shù)很少的農(nóng)業(yè)機械，推廣范圍和規(guī)模也僅限于農(nóng)業(yè)園區(qū)和少數(shù)大戶，與大棚配套的噴滴灌設施應用范圍也不廣。
(3)農(nóng)產(chǎn)品加工儲運機械發(fā)展緩慢。隨著農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整，xx縣的瓜菜水果的種植面積逐年增加，瓜菜水果等農(nóng)產(chǎn)品年產(chǎn)量已達到100萬t。目前以鮮銷為主，只有少量農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)加工后投放市場或者采用冷庫保鮮，雖然較02年已經(jīng)有相當大的提高，但是總的來說農(nóng)產(chǎn)品加工儲運機械發(fā)展緩慢，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，適應市場能力較弱。
(4)畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖機械化水平不高。生豬、家禽、淡水養(yǎng)殖等雖然已達到一定規(guī)模，但機械化水平低，目前只有漁業(yè)生產(chǎn)上增氧設備在使用，大量依靠人工作業(yè)，我們參觀了丁柵“甲魚之鄉(xiāng)”，仍然采用打甲魚的方式獲得成品甲魚，效率不高。養(yǎng)殖戶急需相應的機械設備來提高生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品附加值。
3農(nóng)機化發(fā)展對策。
農(nóng)業(yè)機械化的目的是為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本、轉移農(nóng)村勞動力、增加農(nóng)民收入。因此，xx縣農(nóng)機化發(fā)展的思路是圍繞全面建設小康社會的奮斗目標，緊緊抓住農(nóng)業(yè)結構調(diào)整機遇，以農(nóng)民增收為目的，大力提高農(nóng)業(yè)機械化水平，進一步提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機械化水平，拓展新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)機械化水平，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化，解放農(nóng)村勞動力，實現(xiàn)農(nóng)機化發(fā)展的目的。為實現(xiàn)這一目標，應采取以下幾方面措施：
(1)重視農(nóng)機化作用，切實做好建設農(nóng)業(yè)機械化的工作。加大對xx縣農(nóng)業(yè)機械化的財政投入，定制好農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展目標，將其作為xx縣發(fā)展計劃的一部分。
(2)加強基層農(nóng)機化推廣隊伍建設，健全農(nóng)機化推廣體系。農(nóng)機化發(fā)展必須有一支高素質的農(nóng)機化推廣隊伍，要進一步加強基層農(nóng)機化推廣服務隊伍建設，保證編制、人員、經(jīng)費的落實，通過技術培訓等形式加強其業(yè)務技能和管理能力，提高農(nóng)機化服務能力。
(3)政府投入資金，戰(zhàn)略性調(diào)整農(nóng)業(yè)機械化結構，以適應農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整。一是要提高水稻、大小麥、油菜等大宗農(nóng)產(chǎn)品的機械化水平，從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程提高機械化水平面;二是加快設施農(nóng)業(yè)配套農(nóng)業(yè)機械的引進、推廣，重點支持高效益設施農(nóng)業(yè)實現(xiàn)機械化;三是加快引進畜禽、淡水養(yǎng)殖機械，提高規(guī)?；B(yǎng)殖的機械化水平。
(4)加強組織，推進農(nóng)機社會化服務。農(nóng)機管理部門要按照市場規(guī)律，合理布局農(nóng)機化區(qū)域，做好農(nóng)機供求、服務等信息工作，進一步擴大農(nóng)機社會化服務功能。
(5)加強引導，形成多層次、多元化投入機制。建立以政府和集體資金投入為導向、以農(nóng)村經(jīng)濟組織和農(nóng)民投入為主體的農(nóng)機化投入機制，逐步加大對農(nóng)機化的投入，促進農(nóng)機化的發(fā)展。
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，**縣農(nóng)業(yè)機械化也得到了較快發(fā)展，與此同時，一些相關的問題也越來越明顯地暴露出來，嚴重地制約了農(nóng)業(yè)機械化的進一步發(fā)展，這種現(xiàn)象必須得到足夠重視。為認真貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合工作實際，我們總站抽調(diào)職工深入村屯農(nóng)戶，針對我縣農(nóng)機化發(fā)展現(xiàn)狀進行了調(diào)研：
**縣農(nóng)業(yè)機械化水平在全省處于上等水平，特別是水稻生產(chǎn)機械化名列前茅。截止目前，全縣農(nóng)業(yè)機械總動力51.73萬千瓦，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機械化水平達到94.66%，大中型拖拉機保有量9,651臺，小型拖拉機保有量7,512臺，擁有配套農(nóng)具19,975臺，水稻育秧大中棚20,000棟，水稻插秧機5,713臺，播種機3,129臺，聯(lián)合收獲機1,389臺?，F(xiàn)已組建水田農(nóng)機作業(yè)合作社6個，水田農(nóng)機作業(yè)協(xié)會18個。水稻生產(chǎn)普遍應用機械播種、大中棚育秧、機械插秧、機械收獲，旱田也是機械播種、機械中耕、機械收獲;水、旱田均采用機械整地等先進適用農(nóng)機化新技術。
二、存在的問題及成因分析。
調(diào)研表明，制約全縣農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的主要問題表現(xiàn)在以下幾方面：
第一，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械化的認識程度不高，存在誤區(qū)。
接受調(diào)研的大部分農(nóng)戶對大型農(nóng)機具整地、播種、收獲作業(yè)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來改善土壤結構、增強作物抗災能力、節(jié)種節(jié)肥、減少糧食損失、增產(chǎn)增收、提高生產(chǎn)效率、解放勞動力等作用認識不足不全。
相當一部分農(nóng)戶不根據(jù)實際生產(chǎn)需要，盲目地攀比，購置農(nóng)機具隨意性大，出現(xiàn)了各家各戶擁有的機具小而全、品牌雜的混亂局面。全縣水稻插秧機5713臺，最佳作業(yè)期滿負荷作業(yè)可機插114萬畝，而實際機插只有80.5萬畝，水稻插秧機利用率為71%。水稻收獲機1,389臺，可完成機收作業(yè)156萬畝，而實際機收97.1萬畝，收獲機利用率為62%。拖拉機可進行整地、播種、中耕、田間運輸?shù)绒r(nóng)機田間作業(yè)，可進行各種作業(yè)70天，而實際全縣拖拉機平均作業(yè)只有30天左右，拖拉機利用率只有43%。
第二，農(nóng)機裝備配置結構不合理。
現(xiàn)有農(nóng)機裝備中，大、小型機車配置不合理，小型多而大型偏少。全縣100馬力以上拖拉機僅有12臺，80-100馬力才64臺，一萬七千多臺拖拉機幾乎都是中小型。在秋季深松整地、深翻整地作業(yè)中，只有100馬力以上拖拉機才能達到理想作業(yè)效果，能夠達到標準深度。我縣每年需要深松、深翻整地14萬畝左右，現(xiàn)有大馬力拖拉機滿足不了作業(yè)需要。小型機具作業(yè)達不到標準作業(yè)、作業(yè)質量不規(guī)范，不能進行聯(lián)合作業(yè)，重復進地，造成土地板結，耗油增多，浪費能源。機多具少，機具配套比不合理現(xiàn)象比較嚴重。全縣拖拉機保有量17163臺，配套農(nóng)具5臺(套)，機具配套比為1：1.2，比較合理的機具配套比應該為1：3。農(nóng)具相對的不足影響了農(nóng)機效率的發(fā)揮，造成了農(nóng)機資源的浪費。
第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務中心服務功能發(fā)揮不明顯。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務中心設置地在農(nóng)村，面對農(nóng)民，本該是最便捷、最有效的農(nóng)機服務機構，但近些年來，由于國家沒有資金設備等投入，對人員培訓少，沒有辦公地點、維修設施，人員專業(yè)技術水平低，維修服務能力差，致使絕大部分服務中心有名無實，已基本失去了應有的服務功能，不能發(fā)揮正常的服務作用。
第四，農(nóng)機安全管理工作局面尷尬，教育培訓工作基礎設施薄弱。
由于農(nóng)機安全管理缺少剛性政策、法規(guī)支持，使工作經(jīng)常出現(xiàn)尷尬局面。比如，農(nóng)機安全檢車沒有上路權，為工作正常開展帶來極大不便。又如，農(nóng)用機車已達到報費時限而仍在作業(yè)，因為對此沒有強制處罰規(guī)定，致使農(nóng)機管理工作無法正常進行。
農(nóng)機教育、培訓由于近年的投入減少，缺少教學設施，師資力量薄弱，不利于教學工作的正常開展。
第五，農(nóng)機作業(yè)合作社作用發(fā)揮不好。
全縣20xx、20xx年兩年分別在清河鎮(zhèn)、祥順鎮(zhèn)、烏鴉泡鎮(zhèn)、三站鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立6個農(nóng)機作業(yè)合作社，國家共補貼項目資金240萬元。由農(nóng)機大戶出資牽頭，其他農(nóng)戶以土地入股的形式建立合作社。目標是通過裝備大型機械，集中經(jīng)營，產(chǎn)生規(guī)模效益，帶動、輻射周邊地區(qū)，起到示范作用。
從調(diào)研結果看，合作社自經(jīng)營以來，并沒有取得預期效果，經(jīng)營情況不好。其原因主要是，組建初始，由于分散農(nóng)戶每家都有較多耕地，自耕自種，效益可觀，不愿拿出耕地入股，合作社就沒有耕地股，合作社大型機具，無活可干，年作業(yè)量很少，直接影響收入，只靠對外零星作業(yè)來維持經(jīng)營。
三、對策及建議。
第一、對農(nóng)民認識不高的問題，通過幫助農(nóng)民分析農(nóng)機化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，使他們提高認識，走出認識上的誤區(qū)。
一是要借助媒體作。
用進行宣傳。利用電視渠道，通過編輯播放通俗易懂的節(jié)目向農(nóng)民進行宣傳，讓農(nóng)民進一步真正認識農(nóng)機。
二是要強化自身作用進行宣傳。農(nóng)機人要時刻把宣傳農(nóng)機化為己任，做到工作時間專門宣傳，業(yè)余時間隨地宣傳，走親訪友順便宣傳，來人咨詢借機宣傳。
三是要調(diào)動鄉(xiāng)、村干部作用進行宣傳。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村直接面對農(nóng)戶，做農(nóng)民工作既便利又有效，調(diào)動好他們的積極性宣傳農(nóng)機化，具有事半功倍的便利條件。
第二，對于農(nóng)機裝備配置結構不合理，大型偏少的問題，建議國家加大對大型機車的補貼力度，提高單臺補貼額度，增加補貼機車數(shù)量，鼓勵和吸引農(nóng)民購置大型農(nóng)機具。針對機、具配套比偏低的狀況，立足幫助農(nóng)戶制定可行計劃，對利用率低的機、具通過組合或買賣等方式調(diào)劑余缺，按生產(chǎn)實際需要達到合理配置。
第三，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務中心功能癱患的問題，應該積極爭取國家支持，在資金、項目、設備和技術等方面加大投入，使鄉(xiāng)、鎮(zhèn)服務中心的服務功能盡快得以恢復、發(fā)展、壯大，發(fā)揮出其應有的作用。
第四，對于農(nóng)機安全管理、教育培訓工作中存在的問題，建議上級有關部門盡快制定出相關法規(guī)、政策，投入資金、設備，完善教育培訓基礎設施。支持保障管理、培訓工作正常開展。
第五，對農(nóng)機合作社作用發(fā)揮不好的問題，建議在組建合作社初期就應科學論證，根據(jù)本地實際情況，選擇農(nóng)民人均耕地少的村屯，來集中土地，嚴格按照省有關組建農(nóng)機作業(yè)合作社章程，真正納入一定數(shù)量土地入社，把零散土地集中起來，統(tǒng)一耕作經(jīng)營，產(chǎn)生規(guī)模效益，發(fā)揮出合作社應有的作用。
農(nóng)業(yè)品牌建設調(diào)研報告篇十
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本途徑，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的一項重大戰(zhàn)略舉措。為從總體上把握我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況，為今后工作決策提供可靠依據(jù)，我們深入農(nóng)業(yè)、財政、果業(yè)、中小企業(yè)促進局等部門，走訪了一批龍頭企業(yè)和基地，通過實地查看、召開座談會和聽取基層意見等形式，對全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況進行了詳細調(diào)研。
近年來，我縣按照“穩(wěn)糧強果促牧，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標，牢固樹立“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)民、扶持專業(yè)合作社就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)村”的觀念，用工業(yè)化理念推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出了快速發(fā)展的良好局面。
1.
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展迅速，綜合實力大幅提升。
13。
家（其中市級龍頭企業(yè)。
2
家），果品冷氣藏庫。
19。
座，冷氣儲藏能力。
3
萬噸，儲藏量在。
5000。
噸以上的有。
2
4
家，糧油加工廠。
3
家；規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)有千頭養(yǎng)豬場。
3
家，萬只養(yǎng)雞場。
4
戶。產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)。
2848。
萬元（其中龍頭企業(yè)。
1610。
萬元），帶動農(nóng)戶。
5400。
戶，龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入。
302。
萬元，凈利潤。
22。
萬元。有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
78。
個，其中農(nóng)民專業(yè)合作社。
31。
2.
優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，區(qū)域化優(yōu)勢得到發(fā)揮。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎得到進一步加強，全縣糧食作物穩(wěn)定在
15。
萬畝左右，年產(chǎn)。
5
萬噸以上。蘋果種植面積。
19。
萬畝，現(xiàn)有。
14。
萬畝掛果面積，年產(chǎn)量。
20。
4462。
元。沼畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁強勁，沼氣池“萬池縣”目標即將實現(xiàn)，建成畜牧養(yǎng)殖示范小區(qū)。
9
個，發(fā)展畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶。
128。
戶，建成標準化圈舍。
156。
個。
3.
各級重視，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策引導扶持氛圍基本形成。
縣委、縣政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作納入重要議事日程，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收”的重要工作來抓近年來，縣委、縣政府先后制定出臺了《關于加快川道地區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的意見》、《關于沼畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》、《關于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實施意見》、《
年川道產(chǎn)業(yè)開發(fā)實施意見》、《關于進一步加快農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》和《黃陵縣川道產(chǎn)業(yè)開發(fā)實施方案》等文件，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作提出了具體目標和要求，制訂了鼓勵產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策措施，引導扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4.
龍頭引領，企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社組織在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中起到了積極的推動作用。
一是企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
尤其是龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中穩(wěn)定市場行情、輻射帶動標準化生產(chǎn)作用顯著增強黃礦集團生態(tài)果蔬中心發(fā)揮營銷中的導向作用，使果園精細化管理成為周邊群眾的迫切愿望富洋公司成立果業(yè)合作總社輻射帶動
7
農(nóng)民專業(yè)合作社逐漸成為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新平臺，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正在由單戶松散型向集約組織化逐步轉變作為陜西省農(nóng)民專業(yè)合作社百強示范合作社的阿黨鎮(zhèn)蘋果專業(yè)合作社，通過自身近兩年的發(fā)展，現(xiàn)有成員
146。
戶，成員出資額。
140。
萬元，
2009。
年合作社投資。
115。
萬元，建成年生產(chǎn)能力。
1000。
噸選果廠，
2009。
年
5
2009。
年底合作社成員人均純收入達。
6800。
元，高于非成員人均純收入。
1300。
元。輻射帶動周邊。
5
個村組。
468。
戶農(nóng)民從事果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，其產(chǎn)品“橋山紅”牌蘋果已進入全國各大超市，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的示范帶動作用。
5.
一是科技服務體系正在形成。
全縣農(nóng)業(yè)科技單位以產(chǎn)業(yè)技術體系建設為突破口，積極服務農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動了我縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加快了農(nóng)業(yè)科技成果轉化應用。
二是農(nóng)產(chǎn)品質量安全體系不斷完善。
按照優(yōu)質、高產(chǎn)、高效、特色、無公害和綠色為主的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求，我縣大力推進農(nóng)業(yè)標準體系建設，積極推廣應用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準，農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測中心和動物疫病預防控制中心已全面開展工作，農(nóng)產(chǎn)品質量安全市場準入工作有序開展。
三是農(nóng)民培訓體系和農(nóng)業(yè)信息服務體系基本建立。
實施了一系列新型農(nóng)民科技培訓工程，農(nóng)民素質得到不斷提高，建立健全了農(nóng)業(yè)信息服務網(wǎng)絡體系。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在問題。
全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了可喜的成績，但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求還有很大差距。從總體上看，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平還不高，還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1.
表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎設施脆弱，抗御自然災害的能力不強農(nóng)業(yè)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，水平還不是很高，蘋果規(guī)模還未達到土地資源和勞動力資源的最佳配置，特別是以棚栽業(yè)為主的川道產(chǎn)業(yè)開發(fā)規(guī)模還遠不能滿足農(nóng)民持續(xù)增收和我縣市場需求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的層次和水平亟待提升
2.
農(nóng)民進入市場的組織化程度低。
目前全縣僅成立注冊了
31。
家農(nóng)民專業(yè)合作社，
47。
家農(nóng)民專業(yè)協(xié)會有名無實，加入農(nóng)民專業(yè)合作組織的農(nóng)戶僅占全縣農(nóng)戶總數(shù)。
21.9%。
農(nóng)民進入市場的組織化程度仍然較低。
3.
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務體系還不健全。
我縣農(nóng)業(yè)、畜牧、果業(yè)、農(nóng)技等部門是為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術服務的主要部門，但這些部門由于受體制的制約，技術人員缺乏，負責全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術指導存在很大的困難各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在指導農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面的技術力量就更加薄弱，示范村除個別農(nóng)民已全面掌握了設施蔬菜、食用菌養(yǎng)殖技能外，大部分農(nóng)民科技技能較低，還在用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗搞種植新技術推廣仍處于較低的層次
4.
龍頭企業(yè)帶動增收的能力不強。
我縣龍頭企業(yè)與外地企業(yè)相比，規(guī)模和實力都相對較弱，市場開拓能力和帶動農(nóng)戶增收能力不強，抗御市場風險的能力也比較弱同時龍頭企業(yè)的科技含量還不高，大部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技術裝備水平還是比較低，只能進行簡單的初加工，開展精深加工的不多，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品加工深度不夠，產(chǎn)品研發(fā)能力低，新開發(fā)產(chǎn)品少，包裝差，質量檔次不高，加工轉化和增值不高全縣雖已結合無公害農(nóng)產(chǎn)品申報認證，申請注冊了一批商標，但在全省乃至全國知名的品牌幾乎沒有，市場和消費者對黃陵蘋果等農(nóng)產(chǎn)品的認知程度還相對較低
5.
農(nóng)民投入的主體作用發(fā)揮不夠。
作為投資主體的農(nóng)民在思想觀念上，小農(nóng)意識根深蒂固，存在“小富即安”心理，市場意識、競爭創(chuàng)新意識不強，對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性不高，只顧眼前利益，缺乏風險意識，特別是距礦區(qū)、城區(qū)較近的農(nóng)民，普遍認為打零工、搞服務掙現(xiàn)錢比較容易，對發(fā)展產(chǎn)業(yè)認識不到位，等、靠、要的依賴思想嚴重
當前和今后一個時期，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應堅持以科學發(fā)展觀為指導，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標，按照“高產(chǎn)、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全”的要求，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造，轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，培育壯大蘋果、蔬菜、沼畜三大主導產(chǎn)業(yè)，組織適度規(guī)模生產(chǎn)，健全完善服務體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率，確?！稗r(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，農(nóng)民持續(xù)增收”。主要對策有：
1.
實施五大工程，夯實產(chǎn)業(yè)基礎。
一是狠抓蘋果提質增效工程。
強力推行綠色有機食品蘋果標準化生產(chǎn)，進一步完善產(chǎn)業(yè)配套體系，推進產(chǎn)業(yè)化建設，努力實現(xiàn)果業(yè)富民目標到
2010。
年底全縣蘋果面積達到。
20。
萬畝，總產(chǎn)達到。
23。
萬噸，果區(qū)人均果業(yè)收入。
8000。
元。
二是狠抓設施蔬菜工程。
結合川道產(chǎn)業(yè)開發(fā)，全力抓好設施蔬菜生產(chǎn)，到。
2010。
年底，蔬菜面積穩(wěn)定在。
1
萬畝，設施蔬菜面積達到。
3000。
畝。
三是抓好糧食單產(chǎn)提高工程。
在穩(wěn)定糧食面積的前提下，加大新技術、新品種的引進和推廣力度，在提高糧食單產(chǎn)上下功夫，并重點抓好雙龍、腰坪兩個千畝玉米、水稻高產(chǎn)示范建設。
四是抓好畜牧業(yè)收入倍增工程。
以生豬養(yǎng)殖為重點，在抓好標準化養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場的基礎上，按照“小群體、大規(guī)?！钡乃悸?，抓好沼畜配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展到。
2010。
年底。
全縣沼氣池建設累計達到。
1
萬口，生豬飼養(yǎng)量達到。
10。
3
萬人次，轉移輸出農(nóng)村剩余勞動力。
500。
人。
2.
一是加強農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設，加大投資力度，進行重點扶持二是組建專業(yè)合作社指導服務中心，搞好政策落實、業(yè)務指導、宣傳培訓等工作三是推進合作創(chuàng)新，推進農(nóng)戶之間的生產(chǎn)和資金互助合作，緩解農(nóng)戶投入資金問題四是積極指導專業(yè)合作社實施標準化生產(chǎn)，支持參加各類農(nóng)產(chǎn)品的營銷推介活動，促進龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社對接五是鼓勵各類科研、農(nóng)技員和大中專畢業(yè)生到農(nóng)民專業(yè)合作社任職、兼職，提高管理隊伍水平六是落實扶持政策按照《陜西省人民政府關于加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見》精神，進一步加大項目扶持和財政補助力度
3.
一是推進板塊發(fā)展。
加快集中連片、整體推進的步伐，推動一村一品向一鄉(xiāng)一業(yè)轉型，加大實施一村一品“示范村”建設力度，使示范村和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民人均純收入高出其他村組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的
20%。
帶動全縣。
100。
個推進村和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨越發(fā)展。
二是提升發(fā)展水平。
加強技術培訓指導，大力推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，加快標準化進程。
三是加強目標管理。
堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實、縣上抓考核的原則，將目標任務納入年度考核管理中統(tǒng)一考核，堅持“縣鄉(xiāng)抓示范村”的原則，對發(fā)展一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組實行以獎代補政策。
4.
做大做強龍頭企業(yè)。
一是實施實力提升工程，增強企業(yè)發(fā)展競爭實力。
圍繞果品與農(nóng)戶關系緊密的龍頭企業(yè)，進行財政重點扶持，提升龍頭企業(yè)綜合競爭力。
二是建立信貸擔保機制，加大對龍頭企業(yè)的信貸投放額度。
探索建立由政府出資啟動、企業(yè)自愿入股，按市場規(guī)律為龍頭企業(yè)提供貸款擔保，緩解企業(yè)貸款難問題。
三是加強管理人員培訓。
加強對企業(yè)及關鍵崗位管理員的繼續(xù)教育。
四是依托重點龍頭企業(yè)，加強品牌的打造和宣傳。
按照“產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、集群發(fā)展園區(qū)化”的思路，引導龍頭企業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域、產(chǎn)業(yè)集群基地集中，加快形成集群式、園區(qū)化發(fā)展的新格局。
六是完善利益聯(lián)結機制。
堅持政府支持、企業(yè)帶動，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地化，基地生產(chǎn)標準化，標準生產(chǎn)普遍化，為企業(yè)建立長期穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地同時開展“龍頭企業(yè)
+
中介組織。
+
農(nóng)戶”試點工作，鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)戶開展訂單合同、股份合作，促進二者合作關系由松散型向緊密型過渡，提高增收能力和抵抗風險能力。
5.
落實好促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策。
切實貫徹落實中、省、市制定的一系列支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境對興辦龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作組織、建立商品基地等給予資金、信貸和稅收上的支持；鼓勵企業(yè)引導農(nóng)民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經(jīng)營權，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；鼓勵企業(yè)通過土地流轉，擴大基地規(guī)模，帶領農(nóng)民共同致富
6.
通過整合各類支農(nóng)資金并逐年加大縣財政投入力度，集中用于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點產(chǎn)業(yè)、重點項目，改善農(nóng)村水利、交通等生產(chǎn)條件和基礎設施，扶持龍頭企業(yè)，扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)良種工程、農(nóng)業(yè)技術推廣和農(nóng)業(yè)科技示范等環(huán)節(jié)；鼓勵和引導各類社會資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，形成多層次、全方位的集中投入?yún)f(xié)調(diào)機制
農(nóng)業(yè)品牌建設調(diào)研報告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，是推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的重要舉措，是促進農(nóng)民增收的有效途徑。按照區(qū)人大常委會*年監(jiān)督工作計劃，區(qū)人大常委會第三十四次會議，將聽取和審議區(qū)人民政府關于*區(qū)推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設情況的報告，為了提高審議報告的質量，由區(qū)人大常委會*副主任為組長的調(diào)研組，采取書面匯報、座談交流、實地查看等形式，深入*鎮(zhèn)*村、*村、*村和*鎮(zhèn)*村、*村、*村等現(xiàn)代特色示范園（產(chǎn)業(yè)園），開展*區(qū)推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設情況調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
近年來，我區(qū)認真貫徹落實中央、自治區(qū)、市加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要部署，把創(chuàng)建現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、深化農(nóng)村改革的重要抓手和有效載體，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動、整體發(fā)力，以農(nóng)業(yè)增資、農(nóng)民增收為中心，扎實推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)增點擴面提質升級工作，用產(chǎn)業(yè)支持推動鄉(xiāng)村振興，取得了較好成效。成功創(chuàng)建了自治區(qū)級示范區(qū)*個、縣級示范區(qū)*個，鄉(xiāng)級示范園*個、村級示范園*個，引進推廣了以大棚蔬菜、雙季蓮藕、生豬生態(tài)養(yǎng)殖等一批優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。通過示范創(chuàng)建，為推動我區(qū)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。
（一）基礎設施建設情況。采取資金扶持、技術指導、協(xié)調(diào)服務綜合措施，合理利用本級財政資金，整合部門涉農(nóng)項目資金，全面開展“三網(wǎng)”（水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)）等基礎設施建設，累計整合各類項目資金*億元，開展道路建設*千米、水利建設*千米、電力建設*千米，各示范區(qū)（示范園）硬件設施建設明顯提升，如：開展了藕蓮天下示范區(qū)休閑棧道、觀景臺、休閑長廊等主要基礎設施建設。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。堅持集中連片、規(guī)模發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的思路，引導農(nóng)業(yè)朝著集約化、標準化、公司化、現(xiàn)代化的方面發(fā)展，充分利用資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢，積極培育了一批優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，轉化了一批技術成果。通過示范區(qū)建設，引進推廣了大棚蔬菜、雙季蓮藕、生豬生態(tài)養(yǎng)殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，引進推廣了鄂蓮*號、*號等蓮藕品種*個，彩椒、珍珠小番茄等大棚蔬菜品種*個，長白、杜洛克、三元雜等肉豬品種*個，引進推廣大棚蔬菜反季節(jié)栽培、土工膜雙季蓮藕栽培、生豬生態(tài)養(yǎng)殖等技術*項，特色產(chǎn)業(yè)不斷培育壯大。
（三）經(jīng)營組織發(fā)展情況。積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，著力提高經(jīng)營組織化程度。推行“公司+基地+合作社（農(nóng)戶）”生產(chǎn)經(jīng)營模式，鼓勵和吸納工商企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社家庭農(nóng)場參與示范區(qū)建設和經(jīng)營，吸納當?shù)厝罕姷绞痉秴^(qū)（園）企業(yè)務工，解決了*名農(nóng)戶（貧困戶*人）就業(yè)問題，帶動了農(nóng)戶增收*億元，當?shù)厝罕妼崿F(xiàn)在家門就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收致富。
二、存在問題。
雖然區(qū)政府和相關職能部門在推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效，但依然存在一些困難和問題。
（一）輻射帶動能力有待加強。主要表現(xiàn)在：特色農(nóng)業(yè)數(shù)量發(fā)展快，產(chǎn)業(yè)“大而不夠強”。目前，*區(qū)示范區(qū)（含村級示范點）認定的數(shù)量雖然達到了*多個，但多以分散經(jīng)營模式為主，有些示范區(qū)的輻射帶動作用不是很明顯，很難跟上以市場化、規(guī)?；?、信息化為主要特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，存在盲目跟風現(xiàn)象，導致部分農(nóng)產(chǎn)品階段性嚴重供過于求，增產(chǎn)不增收的狀況時有發(fā)生。如公會雙季蓮藕示范區(qū)、鵝塘十里荷香休閑農(nóng)業(yè)示范園、*中藥材種植示范園、*九州柑橘種植示范園等示范區(qū)經(jīng)營主體就是因為對市場信息把握不準，導致產(chǎn)品銷售難，被迫改種其他作物。
（二）規(guī)模產(chǎn)業(yè)有待提質升級。主要表現(xiàn)在：生產(chǎn)標準化水平不高，產(chǎn)品“多而不夠優(yōu)”。一是以農(nóng)戶自主經(jīng)營為主體，農(nóng)民的科技素質和市場意識跟不上，標準化生產(chǎn)技術推廣存在較大難度;二是許多農(nóng)戶只是憑借自己的管理經(jīng)驗和人力物力來管理生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品質量參差不齊，即使是在有些通過認定的示范區(qū)，多農(nóng)戶組成的經(jīng)營模式，生產(chǎn)過程中也未能按要求統(tǒng)一標準;三是量多而不優(yōu)的現(xiàn)象困擾著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品以普通銷售為主，走高質量、精品銷售線路的少，產(chǎn)品競爭力弱，難以進入大流通領域，規(guī)模產(chǎn)業(yè)亟待提質升級。
（三）優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)核心競爭力有待提升。主要表現(xiàn)在：“一二三”產(chǎn)業(yè)融合不夠，品牌創(chuàng)建效應不夠。一方面多數(shù)示范區(qū)（園）是以單一的種植和養(yǎng)殖業(yè)為主，與二產(chǎn)、三產(chǎn)的融合程度較低，農(nóng)產(chǎn)品以生產(chǎn)鮮銷為主，初級產(chǎn)品多、精深加工少、產(chǎn)業(yè)鏈條較短，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈物流、倉儲、電子商務、農(nóng)旅融合等二產(chǎn)三產(chǎn)發(fā)展待提升。另一方面目前示范區(qū)（園）具有地方特色和市場競爭力且注冊產(chǎn)品商標的品牌不多，有影響力和品牌效應的示范區(qū)（園）還比較少，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢沒能很好的轉化為市場效益。
（四）示范創(chuàng)建與脫貧攻堅關聯(lián)有待加強。近年來，我區(qū)強化示范創(chuàng)建引領，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，有力地推動了鄉(xiāng)村振興發(fā)展，同時也帶動了一批農(nóng)家（貧困戶）發(fā)展生產(chǎn)、增收致富，但是一些地處偏遠、交通不便的未脫貧村，如“土瑤”地區(qū)，目前沒有創(chuàng)建示范區(qū)。
三、意見建議。
（一）進一步優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)布局。一是要找準自身有特色和競爭優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，科學布局區(qū)、鄉(xiāng)、村三級示范區(qū)（園）,通過示范帶動本區(qū)域現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力培育各類產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織，重點把農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈倉儲、市場流通布局到優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)，推動企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群，構建優(yōu)勢區(qū)域布局和專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營格局，形成功能互補、分工協(xié)作的完整產(chǎn)業(yè)體系，著力促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。二是注重與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等發(fā)展規(guī)劃相銜接，著力實現(xiàn)三融合三促進。
通過“構建利益鏈接機制”發(fā)展合作社，有效提高組織化和產(chǎn)業(yè)化水平，推動新型經(jīng)營主體向產(chǎn)業(yè)深度融合，著力促進一二三產(chǎn)深度融合。
第三方面支持示范區(qū)改造提升裝備和配套農(nóng)藝技術，通過示范帶動，引導農(nóng)民學習推廣使用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新品種、新技術，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化、信息化、科技化，節(jié)約勞動力成本，提高生產(chǎn)效率，促進農(nóng)民增收。
農(nóng)業(yè)品牌建設調(diào)研報告篇十二
近年來，x縣基層農(nóng)業(yè)技術人才隊伍建設工作在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效三大主題，緊扣“吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個環(huán)節(jié)，不斷加強基層農(nóng)業(yè)技術人才隊伍建設，廣泛開展專業(yè)技術培訓和新技術、新品種的示范推廣工作，在加快全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、促進農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用。為加強x縣基層農(nóng)業(yè)技術人才隊伍建設，更好發(fā)揮基層人才隊伍在促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中發(fā)揮的重要作用，對我縣基層農(nóng)業(yè)技術隊伍建設狀況進行了調(diào)研。一、基層農(nóng)業(yè)技術人才隊伍現(xiàn)狀近年來，x縣不斷加強基層農(nóng)業(yè)技術人才隊伍建設，目前主要有4支技術人才隊伍。
一是政府專業(yè)技術人才隊伍。x縣共有農(nóng)業(yè)專業(yè)技術類事業(yè)單位x個，分別是x、x等，專業(yè)技術人員x人，涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等。按行業(yè)分，農(nóng)業(yè)x人，林業(yè)x人，畜牧x人。按職稱分，高級x人，中級x人，初級x人。
二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及合作社人才隊伍。x縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x個，其中農(nóng)業(yè)x個，林業(yè)x個，畜牧x個。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織x個，其中農(nóng)業(yè)x個，林業(yè)x個，畜牧x個，蔬菜x個，共有專業(yè)技術人員x人。
三是高校專家教授隊伍。x縣與x大學等x個高校保持長期戰(zhàn)略合作關系，合作教授x人，其中，農(nóng)業(yè)x個，林業(yè)x個，畜牧x個。按職稱分：教授x人，副教授x人，講師x人。
四是農(nóng)民自身隊伍?，F(xiàn)有懂技術、善經(jīng)營、精管理、富經(jīng)驗的本地“土專家”“田秀才”x人，職業(yè)農(nóng)民x人。
二、主要做法。
一是注重組織領導，精心謀劃部署。領導重視是做好任何工作的關鍵和前提。為加強全縣基層農(nóng)業(yè)技術人才隊伍建設，建立x縣農(nóng)業(yè)技術人才隊伍建設聯(lián)席會議制度，把技術人才隊伍建設工作放在重要位置，列為重要議事日程，作為工作重點，定期召開聯(lián)席會議，研判人才機構、人才資源、人才利用等重要事項，圍繞工作內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)、工作重心等方面研究部署工作計劃和工作任務，建立了科學的用人機制，使此項工作真正落到了實處。
二是注重自身建設，不斷完善機構隊伍。近年來，x縣立足當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè)，不斷完善機構建設，適應新時代對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新形勢，先后成立了縣x站、縣農(nóng)業(yè)科研中心等農(nóng)技推廣機構，為壯大基層農(nóng)技人員隊伍奠定了基礎?；鶎愚r(nóng)業(yè)技術推廣是一項工作環(huán)境較為艱苦，不受畢業(yè)生青睞的工作，為破解這個難題，x縣主動出擊，通過到定向招聘、綠色通道、快速補充緊缺人才等方式，不斷充實基層農(nóng)業(yè)技術人才隊伍，近年來共引進專業(yè)技術人員x人，其中研究生學歷x人，高級職稱x人。在補充人員力量的同時，突出提高技術人員整體素質，在實施專業(yè)技術人員再教育過程中，將理論知識和實踐操作并重，將專業(yè)技術人員送出去“取經(jīng)”，沉下來鍛煉，提高實踐操作能力，并通過省、市技能大賽舞臺來檢驗水平，讓專業(yè)技術人員在一線戰(zhàn)場上得到歷練。
三是注重發(fā)揮社會組織作用，不斷吸引技術人才。近年來，x縣持續(xù)落實農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策，加大社會農(nóng)業(yè)組織建設，培育和壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作組織、家庭農(nóng)場等組織專業(yè)技術人員力量，吸引了大量的農(nóng)業(yè)技術人才成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進的建設者，呈現(xiàn)百花齊放、百家爭鳴的人才格局。如：位于x鄉(xiāng)的x農(nóng)資公司在短短3年時間內(nèi)，延伸服務鏈條，從單一的銷售業(yè)務逐步發(fā)展為集農(nóng)資銷售、技術服務、農(nóng)產(chǎn)品銷售、技能培訓為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)連鎖企業(yè)，與該公司長期合作農(nóng)業(yè)教授x人，高級職稱人才x人，常駐專家x人，為提升科級含量、發(fā)展壯大當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了巨大作用，真正成為了當?shù)氐摹稗r(nóng)民之友”“致富之源”。
四是注重發(fā)揮政府職能，不斷增強隊伍建設。x縣以職業(yè)農(nóng)民培育為重要抓手，以將農(nóng)民就地轉化成技術員為目標，不斷壯大農(nóng)業(yè)技術人才隊伍。近三年，舉辦開展各類培訓班xx余期次，培訓農(nóng)民xx人次，其中農(nóng)業(yè)類x次，林業(yè)類x次，畜牧類x次。其中，參訓龍頭企業(yè)x家，農(nóng)民專業(yè)合作社x家，種養(yǎng)大戶x戶。按照貼近主導產(chǎn)業(yè)、貼近農(nóng)時季節(jié)、貼近服務對象的原則，選取x栽植、蔬菜種植、x養(yǎng)殖技術為培訓內(nèi)容，采取集中培訓與入戶指導相結合、傳統(tǒng)。
教學。
與現(xiàn)代媒體教學相結合、農(nóng)業(yè)專家培訓與種田能手示范相結合等培訓模式，認定職業(yè)農(nóng)民xx人。通過培訓，傳統(tǒng)農(nóng)民就地轉化為農(nóng)技推廣員，大大提高了“職業(yè)農(nóng)民”的造血功能，壯大了技術人員隊伍。
五是注重搭建溝通平臺，不斷加強人才交流。為解決農(nóng)業(yè)專家匱乏問題，x縣積極與高校加強技術合作，采取“合作社（龍頭企業(yè)）+科研院所+基地+農(nóng)戶”模式，利用合作社（龍頭企業(yè)）的資金、人員、資源優(yōu)勢，通過“引進來”的方式，建立農(nóng)技推廣服務專家?guī)旌涂蒲惺痉痘?，為農(nóng)戶提供農(nóng)資、培訓和技術服務。目前，專家?guī)旌w農(nóng)、林、畜、果、菜五大產(chǎn)業(yè)，吸納專家x人，其中教授職稱x人，高級職稱x人。我們還將干部職工、種養(yǎng)殖能手、社會技術人員“送出去”，到高校和其他科研示范基地“取經(jīng)”，學習引進最前沿的新知識、新技術，提高基層農(nóng)業(yè)技術推廣隊伍的技術水平。
三、
取得成效。
經(jīng)過不懈努力，x縣基層農(nóng)業(yè)技術人才隊伍建設工作近年取得了顯著成效，為廣大農(nóng)村培養(yǎng)了一批致富帶頭人和技術能手，這些人在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮了重大作用。
（一）技術推廣能力顯著增強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平大幅提高。x縣充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術人才作用，利用農(nóng)技隊伍推廣先進的農(nóng)業(yè)技術，扎實推進農(nóng)業(yè)提質增效。如x鎮(zhèn)的x合作社通過引進滴管、測土配肥、病蟲害防治等現(xiàn)代化管理技術，x作物種植規(guī)模從x畝發(fā)展到現(xiàn)在xx畝，實現(xiàn)了規(guī)?；N植，效益3年內(nèi)翻了2番。農(nóng)業(yè)技術人才在其中起到了關鍵推動作用，該合作社通過邀請x大學教授現(xiàn)地指導、選派技術員到山東等地學習，在生產(chǎn)過程中推廣生物物理防治病蟲害、田間土肥水管理等技術，在品種選育上引進了x、x等x個新品種，x品質和產(chǎn)量得到極大提高，市場競爭力不斷增強，入社種植戶人均種植面積x畝，年人均收入x元，已形成了該村的主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)戶的主要經(jīng)濟來源。
（二）人才隊伍逐漸壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平極大提高。通過人才隊伍建設，x縣縣、鄉(xiāng)、村三級的農(nóng)業(yè)技術人才隊伍體系不斷擴充，中、高級職稱人才大幅增加，基層農(nóng)業(yè)技術人才隊伍不斷壯大，種植結構不斷調(diào)整，科學種養(yǎng)殖和管理技術全面推廣，土地生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平得到有效提高，20x年全縣新發(fā)展x等經(jīng)濟作物種植面積x畝，x畜禽養(yǎng)殖數(shù)量達到xx頭（只、羽），年增長量達到x%。
（三）人才帶動作用明顯發(fā)揮，農(nóng)民收入持續(xù)增加。在技術人才隊伍建設過程中，x縣突出生產(chǎn)技術和管理技術并重的原則，加強懂技術會管理的復合型人才建設，在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的同時，增強管理能力，積極掌握市場經(jīng)濟規(guī)律，將生產(chǎn)力轉化為經(jīng)濟效益，以實實在在的收益激發(fā)周邊群眾學技術、學管理的欲望，帶動更多的群眾一起生產(chǎn)、一起致富，種養(yǎng)殖大戶、合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量不斷增多，農(nóng)業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展壯大。例如，x鎮(zhèn)x村養(yǎng)殖戶x通過參加養(yǎng)殖技術培訓，發(fā)展x養(yǎng)殖，在專家的指導下，養(yǎng)殖規(guī)模逐年擴大，從最初的x只達到現(xiàn)在的xx只，家庭年人均純收入達到xxx元。
四、存在問題。
近年來，x縣致力于人才強農(nóng)、科技興農(nóng)、技術富農(nóng)，在農(nóng)業(yè)技術人才隊伍建設上狠下功夫，使全縣農(nóng)村看到了希望、農(nóng)業(yè)看到了前景、農(nóng)民嘗到了甜頭，但與建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求相比，仍存在一定差距。主要體現(xiàn)在：一是人才總量仍然不足，還滿足不了農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的需求。二是實踐水平需要提高，學歷和專業(yè)技術職稱較高，但實踐技術操作水平偏低的現(xiàn)象，解決生產(chǎn)實踐問題的能力不足。三是經(jīng)費投入還需加大。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。x縣還存在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新方面經(jīng)費投入不夠，技術人員研發(fā)創(chuàng)新能力不足，制約農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展。
五、下一步工作打算x縣將積極探索適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的人才引進、培養(yǎng)、使用機制，建設高素質的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人才隊伍，為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供可靠人才保障。（一）加強人才隊伍自身建設。一是構建終身教育體系。積極做好專業(yè)技術人員的再教育工作，為技術干部創(chuàng)造學習提高的機會，打造施展才華的平臺，不斷增強專業(yè)技術人員的服務水平。二是積極引進和培養(yǎng)高層次專業(yè)人才，打造一支高素質的技術人才隊伍。繼續(xù)加強培育農(nóng)村鄉(xiāng)土人才，健全鄉(xiāng)土人才評聘機制，將農(nóng)村中更多的“種養(yǎng)大戶”、“流通大戶”、“土專家”、“田秀才”等人才吸納進來。三是加快農(nóng)民技術人才隊伍的培養(yǎng)。繼續(xù)加大職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民技術員培育力度，扎實開展培訓工作，認真做好資格認定，確保農(nóng)民技術人才隊伍逐年發(fā)展壯大。（二）建立健全人才管理機制。一是建立引人機制。采取技術合作、技術入股、建立農(nóng)業(yè)示范基地等多種形式，積極吸引外來人才參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。二是嚴格考核獎懲機制。實行專業(yè)技術職務能上能下制度和工作業(yè)績與績效工作掛鉤制度，合理優(yōu)化農(nóng)業(yè)技術推廣隊伍，促進農(nóng)業(yè)技術推廣隊伍建設有序化、健康化發(fā)展。三是進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級機構，明確各級工作職責，簽訂工作目標管理責任書，實行一級抓一級，層層抓落實的管理理念。（三）持續(xù)加大人才投入。一是著力改善基層農(nóng)業(yè)技術人員的工作條件，改善農(nóng)業(yè)技術人員的待遇，讓技術人才留得住、展才智。二是營造農(nóng)業(yè)科技工作的積極氛圍。對農(nóng)業(yè)科技工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人才的優(yōu)秀事跡，要善于挖掘，善于推介，并對其中德才兼?zhèn)涞挠枰詢?yōu)先提拔。三是加大對農(nóng)業(yè)科研人才隊伍建設，加大研發(fā)和創(chuàng)新投入，激勵技術人才創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為引領全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的“動力引擎”。
農(nóng)業(yè)品牌建設調(diào)研報告篇十三
農(nóng)業(yè)部在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，通過開展重大課題調(diào)研，對農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系建設的現(xiàn)狀和問題進行了分析，進一步明確了加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系建設的思路和措施。調(diào)研結果摘要如下：
一、農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制改革初見成效。
目前，由農(nóng)業(yè)部門執(zhí)行的法律和行政法規(guī)已達38部，執(zhí)法職能包括農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理、農(nóng)業(yè)投入品管理、動植物防疫檢疫、農(nóng)業(yè)資源環(huán)境保護、農(nóng)民權益保護、農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)等6個方面。總的看，改革開放30年來，我國農(nóng)業(yè)法制建設成就顯著，農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制改革初見成效。
一是農(nóng)業(yè)執(zhí)法由分散走向綜合，農(nóng)業(yè)執(zhí)法日趨規(guī)范，農(nóng)業(yè)執(zhí)法地位和執(zhí)法形象明顯提高。截至目前，全國已有30個省(自治區(qū)、直轄市)、189個市(地)、1762個縣(市)開展了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作，共成立了10個省級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構、204個市(地)級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構、1916個縣(市)級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構。植物檢疫、動物防疫、漁政漁港監(jiān)督等法律法規(guī)授權的專業(yè)執(zhí)法隊伍也得到了規(guī)范和發(fā)展。
二是農(nóng)業(yè)部實施的行政許可事項已全部納入綜合辦公，很多地方的農(nóng)業(yè)部門也相繼開展了行政審批綜合辦公，大大方便了申請人，得到了中央領導和社會各界的普遍肯定。為深化農(nóng)業(yè)行政審批制度改革，規(guī)范農(nóng)業(yè)行政審批行為，農(nóng)業(yè)部在中央國家機關中率先設立了行政審批綜合辦公大廳，將原分散在各司局受理的行政許可事項，納入行政審批綜合辦公大廳統(tǒng)一受理，統(tǒng)一回復，實現(xiàn)了一個窗口對外、一站式辦公，每一項行政許可項目都明確了審批內(nèi)容、法律依據(jù)、辦事條件、辦理程序、承諾時限和收費標準。
三是農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系建設得到進一步加強，初步形成了部、省、縣相互配套、互為補充的農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測體系。截至xx年底，已建成國家級(部級)質檢中心323個，省、地、縣級農(nóng)產(chǎn)品檢測機構1780個，檢測范圍涵蓋產(chǎn)地環(huán)境、投入品質量、農(nóng)產(chǎn)品等各個環(huán)節(jié)，檢測技術人員達1.96萬名，檢測能力大幅提高。
與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的形勢相比，農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系建設還有一定的差距，主要表現(xiàn)在四個方面的不適應。
1.思想觀念不適應。一是有的單位或個人對農(nóng)業(yè)執(zhí)法在全面履行法定職責、促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面的重要性及緊迫性認識不足，重視不夠。二是有的單位或個人缺乏責任意識，存在“重事前審批，輕事后監(jiān)管”、“重檢測，輕查處”等傾向。三是有的單位或個人缺乏協(xié)作配合意識，溝通協(xié)調(diào)的主動性不強，辦法不多，工作不到位，難以充分有效凝聚各方力量。四是有的單位或個人運用法律手段解決問題的意識不強，不善于在現(xiàn)有法律中尋找工作的依據(jù)和手段。
2.體制機制不適應。一是農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制尚未完全理順。農(nóng)業(yè)行政審批制度改革取得了顯著成績，但事后監(jiān)管和檢驗檢測體制尚未完全理順。還有很多地方尚未實行綜合執(zhí)法，多頭執(zhí)法、隊伍分散、力量薄弱的問題依然比較突出;檢驗檢測體系不夠健全，檢測技術和設施裝備落后，檢測能力和水平與農(nóng)業(yè)部門日益繁重的農(nóng)業(yè)執(zhí)法任務不相適應。二是執(zhí)法協(xié)作和信息共享機制不健全，各地在事后監(jiān)管中往往各自為戰(zhàn)，一些行政許可信息發(fā)布不及時、不具體，影響了對違法行為的及時認定和查處。
3.人員素質不適應。一是業(yè)務素質有待提高?，F(xiàn)有農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員中專業(yè)技術人員多，法律人才少，低學歷人員多，高學歷人員少，難以勝任日益繁重的執(zhí)法工作。二是政治素質有待加強。一些農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員礙于情面不愿執(zhí)法，或者怕得罪人不敢執(zhí)法，削弱了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的權威。
4.保障能力不適應。一是科技支撐薄弱，較強能力、較高水平的農(nóng)業(yè)科研機構數(shù)量少，農(nóng)產(chǎn)品質量安全標準制修訂滯后。二是執(zhí)法經(jīng)費不足，很多地方執(zhí)法經(jīng)費難以保障，有的甚至連人員工資都無法保證，“以罰養(yǎng)罰”、“收費養(yǎng)人”的現(xiàn)象在一些地方仍然存在。三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法裝備陳舊、匱乏，很多地方缺乏交通工具、取證設備等必要的執(zhí)法裝備，執(zhí)行重大任務和應對突發(fā)事件的能力不強。此外，農(nóng)業(yè)執(zhí)法沒有統(tǒng)一著裝，在很大程度上影響了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的形象和權威。
適應新形勢和新任務的要求，農(nóng)業(yè)部門要加快建立健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系，盡快完善農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制，努力創(chuàng)新農(nóng)業(yè)執(zhí)法機制，大力提升農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力，不斷強化農(nóng)業(yè)執(zhí)法保障，切實履行農(nóng)業(yè)部門法定職責，保障農(nóng)產(chǎn)品質量安全，維護農(nóng)民合法權益，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
1.健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系。以事后監(jiān)管、行政審批、檢驗檢測為重點，加快形成機構合理、權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系：一是扎實推進農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，構建以綜合執(zhí)法機構為主干、與法律法規(guī)授權機構執(zhí)法相結合的`事后監(jiān)管體系。二是不斷深化行政審批制度改革，構建以“一站式”綜合辦公為基礎的行政審批體系。三是加強農(nóng)業(yè)檢驗檢測機構建設，構建以綜合性檢驗檢測機構為骨干的檢驗檢測體系。
2.完善農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制。加快改革步伐，整合執(zhí)法資源，全面提高執(zhí)法效能。扎實推進農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，力爭3年內(nèi)，在全國農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))全部實行綜合執(zhí)法，實現(xiàn)行政處罰職能統(tǒng)一行使，執(zhí)法人員統(tǒng)一管理，執(zhí)法力量統(tǒng)一調(diào)度，執(zhí)法文書統(tǒng)一規(guī)范，為農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的順利開展提供有力的組織保障。深入推進行政審批制度改革，繼續(xù)取消和調(diào)整行政審批事項，大力推進行政審批綜合辦公，統(tǒng)籌推進政務公開和信息公開，保障公眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。加快推進農(nóng)業(yè)檢驗檢測體系建設，增強農(nóng)業(yè)執(zhí)法的技術服務能力，提高農(nóng)業(yè)檢驗檢測機構公信力。
3.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)執(zhí)法機制。建立農(nóng)業(yè)部門與其他部門間的執(zhí)法協(xié)調(diào)會商機制，建立不同層級、不同區(qū)域農(nóng)業(yè)部門間的信息共享和執(zhí)法協(xié)作機制，建立農(nóng)業(yè)執(zhí)法中的檢打聯(lián)動機制，建立執(zhí)法監(jiān)督檢查機制和執(zhí)法考核評議機制，進一步推動執(zhí)法機制創(chuàng)新。
4.提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力。通過強化農(nóng)業(yè)干部法制培訓、加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法投入等措施，加強執(zhí)法人員管理，規(guī)范執(zhí)法行為，建設一支素質高、戰(zhàn)斗力強的農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍，全面提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力。
5.強化農(nóng)業(yè)執(zhí)法保障。進一步加強對農(nóng)業(yè)執(zhí)法的領導，把執(zhí)法工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀、全面推進依法行政的重要內(nèi)容來抓。完善農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，加快法律法規(guī)的制修訂進程，加強配套制度建設，不斷增強配套制度的針對性和可操作性。加大農(nóng)村普法宣傳力度，不斷增強農(nóng)民和其他管理相對人的法律意識，為農(nóng)業(yè)執(zhí)法創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
農(nóng)業(yè)品牌建設調(diào)研報告篇十四
i.定編，定崗，定責，職責到位，貫徹執(zhí)行中央一號文件精神從人員落實開始，人員不落實，一切都是空談。一是人員落實，定編定崗。疏理一下各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技人員編制情況，盡快恢復和落實到位，做到定編定崗、在編在崗，落實到位后，人員崗位上墻公示。做到這一點，首先市里要有明確意見，明確要求，其次各鎮(zhèn)（街道）要有明確態(tài)度，明確觀念。人員落實是檢驗各級政府是否真正重視農(nóng)業(yè)的一桿標尺。二是明確職責，職責到位。農(nóng)技人員崗位職責一定要明確，崗位的技能要求一定要明確，做到人員精干，服務優(yōu)質，運行規(guī)范，有效履行職能。三是明確服務內(nèi)容，強化績效考核。明確崗位農(nóng)技員的服務責任區(qū)域、服務對象、服務內(nèi)容和服務時間，并量化考核指標，將考核結果與獎金分配、職務晉升、職稱評聘、崗位續(xù)聘等掛鉤，有效激發(fā)農(nóng)技人員積極性。
2.特點、特色、特出，統(tǒng)籌服務。由于農(nóng)業(yè)的多樣性，基層農(nóng)技服務機構不可能做到面面俱到，因此可以實行各鎮(zhèn)（街道）特出重點，彰顯特色，統(tǒng)籌服務。一是各鎮(zhèn)（街道）根據(jù)自有農(nóng)技人才專業(yè)特長和本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點，特出一至兩個農(nóng)業(yè)技術重點，強化服務能力，提高服務水平，形成農(nóng)技服務特色。二是統(tǒng)籌農(nóng)技服務資源，實現(xiàn)跨區(qū)域農(nóng)技服務。市級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技服務面向全市，提高服務能力，綜合服務資源，提高服務效能。三是形成政府主導的農(nóng)技推廣體系。按照“提高市一級、強化鎮(zhèn)一級、發(fā)展村一級、延伸戶一級”的總體思路，通過理順管理體制、優(yōu)化服務條件、完善運行機制、暢通技術渠道、強化隊伍建設等措施，建立起市級主導、鎮(zhèn)級主體，村級配合，戶級參與的“四級聯(lián)動”農(nóng)技推廣體系。
3.政府主導與市場化相結合，構建社會化服務體系。堅持以政府構建為主體，以強化公益職能為主導，以開展多元化服務為宗旨的新型農(nóng)技推廣服務體系。一是不斷提高和完善上述“四級聯(lián)動”農(nóng)技推廣服務體系的能力與水平，強化政府的主導作用。二是充分發(fā)揮各農(nóng)民專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場、生產(chǎn)大戶和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的農(nóng)業(yè)技術優(yōu)勢，通過政府補貼、購買服務等方式，引導專業(yè)生產(chǎn)組織進行農(nóng)業(yè)技術的專業(yè)化、社會化服務，倡導成立合作聯(lián)社、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公司+農(nóng)戶等聯(lián)合聯(lián)營的生產(chǎn)組織方式，實現(xiàn)專業(yè)生產(chǎn)組織的社會化技術服務，可以極大完善、覆蓋和提高農(nóng)業(yè)技術服務水平，促進農(nóng)業(yè)技術進步。第三是推進示范園區(qū)和標準化建設。通過科技示范園區(qū)以點帶面，推進農(nóng)業(yè)技術進步，通過農(nóng)業(yè)標準化，推進農(nóng)業(yè)創(chuàng)新和實現(xiàn)高品質、高效益、生態(tài)循環(huán)和可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
二是實行農(nóng)業(yè)科技學培養(yǎng)農(nóng)技人才，人才定向養(yǎng)策略。通過高考體制規(guī)范操作，邦優(yōu)錄取，吸引一本優(yōu)秀人才進入農(nóng)技推廣領城，收到極好效果。三是強化農(nóng)業(yè)技術和技能培訓工作。即加強農(nóng)技推廣人員的再教育培訓，加強農(nóng)民技能培訓，加強農(nóng)業(yè)新技術、新工藝、新品種推廣，關健是因地制宜，務求實效。
農(nóng)業(yè)核心競爭能力都十分重要。要善于開發(fā)新技術、應用新技術，實現(xiàn)新型經(jīng)營主體與農(nóng)業(yè)社會化服務有機結合，形成轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的理想格局，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的偉大目標。
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