建筑施工安全管理研究論文(精選13篇)

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建筑施工安全管理研究論文(精選13篇)
時間:2023-11-19 09:39:10     小編:琉璃

總結(jié)的價值在于發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并尋找改進的方法。按時間、地點等要素進行歸類,提高邏輯性;以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家一些啟發(fā)和參考。

建筑施工安全管理研究論文篇一

【中圖分類號】tu713【文獻標志碼】b。

引言。

縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故,大多與人有關(guān),而且很多是來自于人為因素,建筑施工升降機引發(fā)的安全事故同樣如此。因此,加強對施工現(xiàn)場施工升降機關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育,并落實到崗位實際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機安全事故的必要手段。

在一個建設(shè)工程項目中,必須明確施工升降機的主管領(lǐng)導和設(shè)備管理員,將施工升降機的安全管理各方面責任具體到人。主管領(lǐng)導要把控好設(shè)備的使用調(diào)度,并給予足夠的重視和支持。在很多項目,項目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理,抑或項目經(jīng)理兼職擔任著項目機械設(shè)備的主管領(lǐng)導,但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進度,從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下,很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導的不支持,安全使用管理工作很難進行下去,因此,主管領(lǐng)導能對設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實主管領(lǐng)導的指示、要求,積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者,除了自身要具備相應的設(shè)備相關(guān)知識和崗位資格,還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實實在在完成崗位工作,能否有效解決現(xiàn)場具體問題,是否有足夠的責任心,是否把維保、各項檢查、使用取得相應資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項工作做好,關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短,使用效率的高低,事故的多少等等。例如:20xx年11月20日,某工程發(fā)生了一起施工升降機吊籠墜落事故,導致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因,其中最主要的一條就是管理問題,使用了無證的安裝人員和無證的操作司機。那么設(shè)備管理人員負有很大的責任,沒有落實到自己崗位工作要求,沒有使用取得相應專業(yè)操作證件的人員。

安全監(jiān)督管理人員又稱安全員,在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證,是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標準和規(guī)范,能否落實崗位職責要求、積極對設(shè)備管理人員和施工升降機操作及使用人員進行監(jiān)督和教育,關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護與否、設(shè)備安全運行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護航的開拓者,安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強化安全監(jiān)督管理工作,有針對性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外,積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學習《建筑機械施工升降機安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機安全有效使用的標準和規(guī)范,增強設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識,對于施工升降機使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求,監(jiān)督施工升降機管理人員及操作人員的落實情況,從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個小小的安全隱患,都可能潛伏著重大的安全事故。當前的工地,施工升降機使用人員和操作人員的學歷和素質(zhì)普遍較低,對特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此,安全員在施工升降機這種特種設(shè)備方面一定要下工夫,把安全工作做好、做實。

3.施工升降機操作司機。

據(jù)現(xiàn)場了解,每當提到施工電梯司機,很多人都會不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項目施工電梯司機們聊天,她們說經(jīng)常會受到工人欺負,也常常被很多人輕視,覺得自己微不足道。受工人欺負是現(xiàn)實,但是,這個崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機司機這個崗位,想要做得得心應手,有成就感絕非易事。每個崗位都有其存在的意義和價值,就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機司機這個崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要,絕非只需要懂得操作平臺上的幾個基本按鈕就算過關(guān),而是需要操作者取得建筑機械協(xié)會的特種作業(yè)操作證,懂得施工升降的日常運行規(guī)律,有一定的安全操作水平,懂得平時的清潔與維護,學會用看和聽設(shè)備的運行狀況作出簡單的判斷,并且善于與使用施工升降機運輸物資的工人溝通與交流,有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外,應做好班前準備和各種檢查,運行過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題,并向設(shè)備管理人員及時匯報,班后做好相應的交接班和設(shè)備運行記錄。嚴格按照項目的規(guī)定執(zhí)行,不遲到不早退,工作中保持平穩(wěn)有序。例如:20xx年6月28日,河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機因吊籠冒頂,造成5人死亡,1人受傷的事故,事故原因之一就是由于施工電梯司機正常上班時間不在崗,且施工升降機沒有斷電、沒有上鎖,導致工人私自操作,釀成大禍。因此,電梯司機做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運行并向設(shè)備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況,能夠及時準確地按下緊急按鈕和極限開關(guān),可以有效避免因個人問題造成的人身安全事故。目前,有關(guān)這個崗位的問題及處理措施如下:

(1)眾多工地上施工升降機司機這個崗位,由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響,工資普遍較低,也沒有相應的工作方面的激勵制度,因此,普遍積極性不是很高,難以做到項目規(guī)定的要求。因此,項目上應當重視對于這方面的投入,完善某些激勵和管理制度,有效改善因操作司機積極性不夠高造成的低效率問題。

(2)司機的操作證件過期,沒有或者操作司機身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問題,有待進一步改善,不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責要求。遇到上述的違章情況,應當立即進行處置。

(3)為防止虛假司機證件的出現(xiàn),有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證,經(jīng)核實無誤后方可備案,安排上崗。

4.施工升降機維保人員。

常言道:磨刀不誤砍柴工。加強對施工升降機的維修與保養(yǎng),切實做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作,并且對施工升降機的運行狀況進行動態(tài)管理,遇到異常情況實時維修,對提高施工升降機的使用效率最為有效。但目前,很多施工升降機租賃和維保承包給了電梯公司,或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺,經(jīng)常會出現(xiàn)維保不到位,或者維保嚴重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進度,同時也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機安全事故的主要原因。工地上,很多的維保工作嚴重不到位。比如:保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標準節(jié)打黃油,而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩(如有配重)等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員,所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應付各方面的檢查。這種你騙我,我騙你,你應付我,我應付你的惡性循環(huán),使得施工升降機大小故障頻發(fā),維修少則需要幾小時,多則需要十幾小時或者更久,嚴重影響工程進度,甚至導致重大人身安全事故,后果不堪設(shè)想。例如:9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因:(1)升降機搭建架不牢,可能有螺絲松動;(2)事故升降機嚴重超載。如果平時的檢查和維保工作做到實處,或許就不會出現(xiàn)第一種情況,或許就不會發(fā)生這種事故;嚴重超載則明顯是人為因素造成,造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機的重要性不言而喻,做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作,不管是設(shè)備維保人員,還是施工電梯司機、設(shè)備管理人員均有責任,只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作,加強交流溝通并落到實處,維保工作才能卓有成效,才能有機會實現(xiàn)設(shè)備維護的良性循環(huán)。

5.施工升降機使用人員。

在施工現(xiàn)場,對于施工升降機使用得最多的就是工人們,但是對施工升降機最不了解的也是工人們。當前的施工工地,工人的文化知識和素質(zhì)都比較低,對于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識和安全意識還很缺乏。每當上下班和運輸材料緊張的時刻,都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時刻,也是最容易出現(xiàn)超載的時刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實的例子。但當時,設(shè)備管理人員,安全監(jiān)督人員,司機們在哪里?倘若有這三個崗位,并能夠做好本職工作,加強現(xiàn)場關(guān)鍵時刻把關(guān),也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機,假如盡到責任,班后對施工電梯斷電;倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作;倘若有安全監(jiān)督管理人員,讓工人對特種設(shè)備有所了解,或許就能增加他們的安全意識,避免事故發(fā)生。因此,對于現(xiàn)場的工人,設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進場的人員做三級教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育,學時不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機要嚴格按照項目規(guī)定要求執(zhí)行,如果遇到工人的違規(guī)行為,要好心勸導,耐心提醒。實在不行的話,就將施工升降停止,然后向設(shè)備管理人員匯報,最后做出恰當?shù)奶幚?。對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時刻,各單位、各班組應當實行分批上下班制度,以減少電梯超載情況的出現(xiàn),進而降低超載事故發(fā)生率。

6.小結(jié)。

生命至上,安全第一。建筑施工升降機屬于大型特種設(shè)備,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機相關(guān)的崗位人員,對于施工升降機的有效使用及安全管理至關(guān)重要??v觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故,或大或小均與人有關(guān),因此做好人的安全教育與管理才是實現(xiàn)人本的重要課題。人,包括設(shè)備主管領(lǐng)導,設(shè)備管理人員,操作人員,維保人員,均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導,重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要;作為設(shè)備管理人員,協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要;作為操作司機,做好本職工作,并加強跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效;作為維保人員,做實維修與保養(yǎng)工作,才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運轉(zhuǎn);作為安全監(jiān)督管理人員,加大對進場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度,才能真正做到為生產(chǎn)保駕護航。

參考文獻:

[1]張繼紅,周英波.淺析施工中施工升降機的安全使用與管理[j].企業(yè)導報,20xx(10).[2]朱森林.建筑施工特種設(shè)備安全使用知識與技術(shù)[m].北京:機械工業(yè)出版社,20xx(1).[3]建筑施工使用安全技術(shù)規(guī)程[s].北京:中國建筑出版社,20xx.

建筑施工安全管理研究論文篇二

我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速帶動了建筑業(yè)的繁榮和發(fā)展。建筑業(yè)不僅對國民經(jīng)濟增長具有重要拉動作用,也是轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力和穩(wěn)定就業(yè)的主要渠道。因此,建筑工程安全生產(chǎn)狀況會直接影響到國民經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是建筑業(yè)自身的工作特點決定了施工過程中的安全隱憂較多,不少施工人員缺乏必要的安全知識和自我保護意識,違章作業(yè)現(xiàn)象比較嚴重,加上建筑施工企業(yè)安全管理相對滯后,導致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生,損失慘重。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,安全管理的水平高低直接影響到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益,關(guān)系到國家財產(chǎn)安全以及職工生命安全。鑒于此,加強建筑施工安全管理已成為社會和建設(shè)領(lǐng)域普遍關(guān)注的現(xiàn)實問題。

隨著我國《建筑法》于1998年頒布實施,國家建筑施工安全管理走上了法制軌道,相繼確立了建筑施工安全技術(shù)的標準體系,基本形成建筑安全監(jiān)督管理體系,并初步實現(xiàn)了安全工作信息化管理和對施工現(xiàn)場實施安全管理體系評價。雖然有這樣一部專業(yè)的法律在規(guī)范施工,但由于多方面原因,當前在建筑安全管理工作中仍存在著以下不足:

1、經(jīng)常性安全意識淡薄。建設(shè)行政主管部門和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導不能妥善處理速度、效益、穩(wěn)定的關(guān)系,對安全生產(chǎn)工作的重要性重視不夠,不能持之以恒地抓好日常的安全生產(chǎn)工作,平時過分強調(diào)生產(chǎn)進度指標,而漠視工人合法的勞動保障權(quán)益。往往是事故發(fā)生后才突擊抓安全,日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質(zhì)不高、維權(quán)意識不強,存在僥幸心理和麻痹思想,從而也會淡化安全意識,違章指揮與操作、違反勞動紀律而造成安全事故。

2、安全管理基礎(chǔ)薄弱。具體表現(xiàn)有:一是建筑安全技術(shù)研究工作基礎(chǔ)比較薄弱,無法很好地解決在建筑工程施工中遇到的有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)問題;二是我國安全防護技術(shù)、用具和機械設(shè)備與國際水平相比還相對落后,標準化、定型化和工業(yè)化程度較低;三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低,缺少足夠的職業(yè)技能型勞動者,無法有效地對施工隊進行規(guī)范管理。

3、建筑安全法律法規(guī)體系不夠完善。我國雖然頒布了《建筑法》、《勞動法》等一些有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動保護、文明施工等方面的法律、法規(guī),但與之配套的規(guī)章、規(guī)范性文件不完備,而且現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責任存在一定的局限性,較為抽象,操作性不強,存在著重復和交叉管理的問題。另外,現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標準規(guī)范不夠健全、完善,還有相當多的技術(shù)標準尚未制定。這都造成了施工人員的人身安全無法得到充分保障。

4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機制還不健全。我國對建筑安全生產(chǎn)進行有效監(jiān)督管理的機制尚未形成,監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)仍需加強。例如,目前一些地區(qū)和城市仍沒有設(shè)立安全監(jiān)督管理機構(gòu)和配備專職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員,現(xiàn)有的一些安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)和人員職能定位不明確等,致使建筑安全技術(shù)的法規(guī)和標準在一些建筑企業(yè)無法真正貫徹執(zhí)行。同時,安全監(jiān)督方式和管理手段也無法適應日益增大的建設(shè)市場規(guī)模,難以有深度地開展建筑安全監(jiān)督工作。

1、作業(yè)過程復雜等施工特點決定了建筑項目安全管理難度較大。建筑施工過程由多項施工工序和復雜的作業(yè)過程所構(gòu)成。在施工過程中,需要將不同功能的施工機械、多樣的建筑材料、大量多工種的作業(yè)人員和各種各樣復雜的施工工序有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌進行生產(chǎn)組織,而且工作人員的作業(yè)面和工作平臺在地下、地表及高空不斷改變,勞動強度較大,安全管理環(huán)節(jié)多。復雜的作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)過程是導致建筑業(yè)事故頻發(fā)的原因之一。

2、工程項目的生產(chǎn)是動態(tài)化過程,施工環(huán)境處于不斷變化當中。在整個建筑施工生產(chǎn)過程當中,涉及的要素較多:施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、工程進度、地質(zhì)條件、天氣狀況、交通情況以及施工場地周邊大環(huán)境、治安狀況等各方面因素對建筑安全生產(chǎn)都有較大影響,各種不同因素相互干擾構(gòu)成了一個復雜的施工環(huán)境。安全管理需要對項目生產(chǎn)中的一切人、材、物、環(huán)境等進行動態(tài)管理與控制,復雜的、不斷變化的施工環(huán)境要求對安全管理措施作出相應的調(diào)整和安排,稍有疏忽項目安全管理便可能出現(xiàn)漏洞,這也是導致建筑安全事故發(fā)生的一個重要原因。

3、項目分包運作模式造成建筑市場秩序混亂,安全生產(chǎn)主體責任難以落實。目前,建筑市場層層分包,以包代管現(xiàn)象嚴重,業(yè)務主體對建筑安全管理缺乏足夠重視??偘鼏挝恢魂P(guān)心具體的對外分包業(yè)務,工程分包出去后,認為安全生產(chǎn)與己無關(guān),忽視對安全生產(chǎn)的監(jiān)督;分包單位承攬到業(yè)務后,只關(guān)心業(yè)務的經(jīng)濟效益,不愿對安全生產(chǎn)過多投入,缺少應有的防護措施和裝備,大多施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度對施工人員缺乏約束力,違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

三、

總結(jié)。

經(jīng)驗教訓,促使建筑工程項目管理的各級領(lǐng)導和全體管理人員,樹立高度的風險意識和危機意識,變被動抓安全生產(chǎn)為自覺主動地抓安全生產(chǎn)。尤其是要引導基層領(lǐng)導和項目負責人形成正確的安全生產(chǎn)觀,這是搞好施工安全管理的根本所在。

2、禁止掛靠施工,加強市場監(jiān)督。首先,從招投標開始,嚴格審查承建資格,不準超范圍施工;其次,政府主管理部門實行定期與不定期相結(jié)合的監(jiān)督檢查,凡是掛靠、私自分包的工程一經(jīng)查出,堅決依法依規(guī)嚴肅查處;再次,建立健全群眾舉報制度,實行社會監(jiān)督。只有消除這類現(xiàn)象,才能從根本上杜絕不具備資質(zhì)的人員非法承包工程,以有效減少安全事故發(fā)生。

3、完善教育培訓機制,提升施工人員素質(zhì)。目前,農(nóng)民工的安全教育主要由企業(yè)負責。由于勞務市場具有很強的流動性,農(nóng)民工素質(zhì)參差不齊,為提高農(nóng)民工的就業(yè)競爭力,政府應勇于承擔起農(nóng)民工的職業(yè)技能和安全基礎(chǔ)教育的責任。輸出勞務的當?shù)卣畱摯罅ε嘤龑I(yè)勞務公司,對輸出勞務人員進行初級培訓教育,通過勞務公司建立起一支穩(wěn)定的勞務隊伍,使農(nóng)民工了解基本的安全政策法規(guī),掌握一定的專業(yè)安全技術(shù)知識等。

4、推廣先進適用技術(shù),創(chuàng)新安全管理手段。鼓勵有條件的企業(yè)利用建筑安全管理評價系統(tǒng)加強建筑安全管理。根據(jù)安全管理評價體系,建立相應的安全管理制度。例如,對安全技術(shù)管理方面,首先是要強化防止人失誤的技術(shù)措施和方法,使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴重的后果。在施工現(xiàn)場,可用不同的形狀、尺寸或顏色的標識物防止安裝、連接操作失誤,采用連鎖裝置強制性地防止誤操作,采用誤動自鎖裝置使人失誤無害化等等。其次采用冗余設(shè)計技術(shù),提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險崗位由雙人操作,或人機并行,采用備用系統(tǒng)等。

5、依法行政,完善建筑安全監(jiān)督管理運行機制。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的本質(zhì)就是依法行政,即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行政規(guī)章對安全生產(chǎn)主體實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。為此,應以安全生產(chǎn)法制建設(shè)為重點,加強法制基礎(chǔ)建設(shè),推進安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新。一是建立健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的我國安全生產(chǎn)法律體系;二是依法建立健全各級安全生產(chǎn)機構(gòu),形成完整的監(jiān)督管理工作系統(tǒng),使安全生產(chǎn)工作有制度保障;三是適應形勢變化,結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)特點以及發(fā)展趨勢,科學制定我國建筑安全生產(chǎn)中長期安全管理規(guī)劃,增強對安全生產(chǎn)管理工作的宏觀指導;四是依法強化政府安全生產(chǎn)監(jiān)察,加大對建筑安全違法、違規(guī)行為的懲戒力度,切實起到警示作用。

建筑施工安全管理研究論文篇三

經(jīng)濟的發(fā)展和人口數(shù)量的增多,為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機,近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑的數(shù)量也隨之不斷增多,同時建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。

建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一,體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平,對建筑工程是安全進行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標準和規(guī)范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問題,以達到相關(guān)的標準和要求。

(3)安全組織管理工作,建筑工程中進行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后,施工單位要嚴格管理,保證各項安全制度的落實,同時還要提高管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人員的積極作用。

(3)促進施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中,進行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善,實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進行明確,同時還可以保證施工人員規(guī)范施工,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿足建筑承包方的需求。

建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的,導致管理部門的獨立性較差,進而影響管理部門工作人員的積極性和主動性,使他們不能充分行使管理職權(quán),致使施工單位整個安全管理部門出現(xiàn)問題,工作效果和工作效率大大降低。

建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān),而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏,施工單位過分注重施工的進步和工程成本,把工程的經(jīng)濟效益放在首位,忽略了施工的安全質(zhì)量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外,在管理人員在管理過程中也比較松懈,整體呈現(xiàn)出消極、不認真的態(tài)度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

近些年來我國立法不斷健全,關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多,但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標準規(guī)范還需要進一步完善,安全管理質(zhì)量體系也需要進一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑安全管理的相關(guān)標準和規(guī)范能做到與時俱進,使其適應建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達國家相比,還存在一定的差距,并且隨著實際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱,所以需要進一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。

2.4施工人員的素質(zhì)較低。

建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者,但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低,同時專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不髙,相關(guān)制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。

施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對安全管理的順利實施具有重要的作用,所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進行安全教育的培訓,定期組織施工人員學習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度,廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進行技術(shù)和專業(yè)知識的教育,還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。

3.2增加安全的投入。

做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟效益,壓縮了在安全管理上的投人,所以應該合理調(diào)整建筑工程施工投人的結(jié)構(gòu),保證安全管理的順利實施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進行配備,保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進行安全管理,資金的投入是安全管理需要一定的資金,進行設(shè)備的購置和相關(guān)計劃的制定,所以資金的投人是非常必要的。

3.3嚴格做好安全考核。

在實施建筑工程施工的安全管理過程中,還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度,以此促進安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標準和考核規(guī)范來評價建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求,并且評價安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵,對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進行處理和解決。

3.4采取安全事故的緊急處理措施。

在建筑工程安全管理的過程中,即使做好了相關(guān)的安全管理工作仍然還會發(fā)生意外事故,所以,應該制定安全事故的緊密處理措施,準備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應急機制。

4.結(jié)語。

建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進行建筑工程施工安全管理中,要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量,國家應加強安全管理的立法工作,社會應對建筑工程的安全管理進行監(jiān)督,施工單位則要加強自身安全管理的執(zhí)行,推進建筑工程施工的順利進行。

建筑施工安全管理研究論文篇四

提要:建筑工程的啟動是為了幸福生活,然而建筑工程施工過程中的各種安全風險并不能讓人幸福,它時刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財產(chǎn)安全。不僅如此,若稍有處理不當,這更會引起惡劣的社會效應,破壞社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此,無論對個人還是社會而言,加強建筑工程施工安全風險管理都是有百利而無一害的,而這也是公眾都期盼的。

隨著社會的運轉(zhuǎn),人們對生活水平的.期盼也越來越高,正是在這樣一個大背景下,建筑工程得到了前所未有的發(fā)展,其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是,在發(fā)展、成長的過程中,建筑工程也出現(xiàn)了許多的問題,其中最為顯著的便是安全風險管理問題。

由于建筑工程規(guī)模大、耗時長、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點,在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素,這些因素造成建筑工程施工安全風險。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作,建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風險。特別是到了近代,建設(shè)項目由于在規(guī)模、技術(shù)復雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多,所以這項工程如今面臨的安全風險也是史無前例的。正是在這巨大的安全風險的面前,人們又在極力地追求幸福感和安全感,因此時時刻刻都在注意著有關(guān)建筑工程施工安全風險的動態(tài)。同時,為了社會的發(fā)展,政府相關(guān)部門也在積極采取各項措施極力降低施工過程中的安全風險,并且不少有關(guān)風險管理的專業(yè)團隊和個人也在對這一問題做進一步的研究。

建筑工程施工過程中的安全風險牽動著無數(shù)施工人員和其他公民的心緒,人們都迫不及待地想要這個問題得到徹底解決;但是這是一個系統(tǒng)化的大問題,決不能盲目采取措施,而應該依據(jù)科學的方法去解決問題。這樣,我們首要的問題就是找出產(chǎn)生問題的原因了。那么,是什么原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕わL險呢?第一,施工人員能力不能夠得到保證?,F(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過多次承包后才開始動工的,為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益,他們往往會盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢?材料方面有據(jù)可查,在這方面動手腳風險性太高,最好的當然是找一個無證可查方面下手———這當然得是工資方面了,因為施工人員也不知道多少才是“應該的”,只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負責人就招收基本沒有什么施工經(jīng)驗的農(nóng)民工來完成建筑工程。這樣下來,問題也就來了———這些人沒有工作經(jīng)驗,更沒有什么施工技術(shù),而且還是沒有得到培訓都開始進入施工現(xiàn)場,不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護自己,這樣的結(jié)果必然只會是在傷害了自己的同時還給建筑工程項目帶來不少的危害。第二,建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同,建筑施工的場所大多是在野外,也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè),這就注定了建筑施工在很大程度上會受到自然條件和自然傷害的影響。比如,剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會有很多麻煩,因為剛粉刷的東西還沒有凝固,可能在任意時間里掉下來,并對建筑周圍的人造成傷害。另外,建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強的特點,不能夠進行分割,這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時間里都得待在這半成品里工作,其中的風險性是可想而知的。當然,還有很多的建筑施工都是在高空完成的,由于心理等各種因素,在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會更大,影響也會更大,比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。第三,各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問題。不管什么團體活動,只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障,建筑工程施工也是一樣的,只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進行。但是在建筑工程實踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的,因為它具有流動性,也就是說一個工程完結(jié)之后就會立馬趕去下一個工地施工,在工作轉(zhuǎn)移的過程中,施工人員和施工器具都得隨著工程的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,這樣的話,不只是工具,連施工人員都是臨時安置的,根本就沒有舒適的工作環(huán)境,長此以往各要素之間的配合必然會出現(xiàn)問題,安全事故的發(fā)生也就會成為必然。

第一,不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì),增強自己的責任感。首先,在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現(xiàn)場和施工以后的安全性,只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患,進而及時要求相關(guān)部門采取科學的措施去解決和制止;其次,必須將提高安全生產(chǎn)責任人員工作技能的工作落到實處。如何落實?加強內(nèi)部訓練,逐漸解決所有相關(guān)人員對規(guī)范和標準不了解、不熟悉、不理解的問題;最后,必須經(jīng)常進行案例分析,從別人或者是自己的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗,也只有這樣才能夠提高自身的應變能力,才能應對當前市場的迅速變化。第二,要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風險。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略,卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過,這也就意味著在此過程中必須主動放棄或者是改變項目的施工方式,不過在確定規(guī)避方案的時候,要積極去思考這樣的改變是否會對整個建筑項目的經(jīng)濟效益構(gòu)成危害,只有做到了這方面的思考,我們才能夠在規(guī)避風險的同時實現(xiàn)效益的最大化,這才是最明智的選擇。另外,也可以通過購買保險的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風險,這樣的話,一旦發(fā)生了施工安全風險,大部分的安全責任都可以由保險公司承擔,自己承擔的風險也就會大大降低了。

當然,如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗不夠,我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商,這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠?qū)踩L險轉(zhuǎn)移到承包商和分包商的身上,可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風險。第三,要不時對建筑工程施工安全風險進行評估,確定可能會發(fā)生的施工風險,并及時制止。有很多的建筑施工企業(yè),安全風險都還只是個假設(shè),這樣就會導致安全隱患防備工作無法落實到位。當安全事故真正發(fā)生的時候,就沒有足夠的措施去解決問題了,這樣必然是會造成巨大損失的。當然,對安全風險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故,更多的應該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問題的所在,然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生,把風險降到最低。

具體的,相關(guān)企業(yè)可以通過在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風險評估相關(guān)的比賽,這樣可以在提高安全風險評估能力的同時也讓相關(guān)人員認識到這一點的重要性;還有就是企業(yè)間應該適當進行建筑工程事故安全風險評估技術(shù)的交流,這樣不僅可以增進公司間的合作,還可以有效對安全隱患進行提前扼殺。

主要參考文獻:

[1]亨利法約爾(著).遲力耕,張璇(譯).工業(yè)管理和一般管理[m].北京:機械工業(yè)出版社,20xx.[2]傅世煜.常用建筑材料手冊[m].北京:中國標準出版社,20xx.

建筑施工安全管理研究論文篇五

1安全意識缺乏,對安全生產(chǎn)不夠重視。目前,“安全第一”的觀念并沒有深深的植入到某些建筑工程施工團隊之中,某些施工單位一味的追求施工質(zhì)量和施工進度,卻置安全管理工作于徹底的不顧,這是一種舍本逐末的做法,弊端顯而易見,他們根本沒有意識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。有的施工單位確確實實意識到了做好安全管理的作用,但是僅僅是意識到,并沒有上升到實踐的層面,在施工單位運行中仍然單純的追求經(jīng)濟利益,對安全生產(chǎn)置之不顧,非但不作出安全預防措施,甚至在安全事故發(fā)生之后也沒有及時的出臺安全事故解決方案,使得事故進一步惡化,安全隱患大量存在于施工之中。

2用于安全施工的經(jīng)費嚴重不足,管理工作不到位。國家明確規(guī)定:無論是大型中型施工單位,還是規(guī)模很小的施工單位,都必須預留出一定的資金用于開展安全管理,但是,某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實質(zhì)性的作用,并沒有遵循國家規(guī)定,有的施工單位是出于節(jié)約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入,這樣短淺的目光直接造成了長遠利益的喪失。此外,某些施工單位的領(lǐng)導人員不撥出一定的資金購買安全生產(chǎn)設(shè)備,這是對施工人員合法權(quán)益的漠視,這種應付上級檢查的心理會釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位,不設(shè)置專門的安全管理機構(gòu),為安全機構(gòu)配備的人員也不夠,很多人無證上崗,根本不能勝任自己的工作,缺乏科學文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì),埋下了安全隱患。

3對施工人員培訓力度不夠大。眾所周知,當今社會進城務工的農(nóng)民工數(shù)不勝數(shù),但是由于他們接受知識教育較少,不能做好技術(shù)交底工作,又不能積極主動的接受安全培訓和教育,不能夠精準的理解安全施工和生產(chǎn),不能夠預防分析可能存在的安全隱患,在施工的時候不按照相關(guān)規(guī)定和標準來開展,經(jīng)常主觀臆斷、自作主張,自己片面的認識和不合理的做法直接導致安全事故的發(fā)生。

4建筑市場的弊端過于明顯,無法落實安檢措施。之所以建筑工程施工市場的安全問題屢屢發(fā)生并且屢禁不止,市場秩序的混亂是根源所在,市場自身具有三個弊端:落后性、滯后性和盲目性。各種不規(guī)范甚至違反法律規(guī)定的行為時有發(fā)生,這都是一味追求經(jīng)濟利益的后果,對于建筑工程施工單位來講,市場秩序的混亂表現(xiàn)在以下幾個方面:首先是安全生產(chǎn)管理制度的不健全,使得安全管理工作在開展的時候無章可循,有些制度雖然建立,但是并不能發(fā)揮實際的作用,施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調(diào)幾乎為零,致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。其次,想必大家對建筑工程施工單位拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象都很熟悉,這是為什么呢?一個重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質(zhì),為了經(jīng)濟利益擅自承包施工項目,為了降低施工成本,減少安全生產(chǎn)方面的投入,使得安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、措施急劇減少,更嚴重的是某些施工單位沒有在當?shù)刂鞴懿块T的允許之下直接破土動工,為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè),過度的疲勞導致安全事故的發(fā)生。

1加強安全教育。員工是整個施工企業(yè)的主力軍,所以,施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定,因此,要定期的對員工進行安全知識的培訓與教育,接受他們提出的意見和建議,要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務,而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動條件,所以,要營造良好的施工氛圍,保證施工條件的舒適,提高施工效率,促進施工單位的長遠健康與可持續(xù)發(fā)展。嚴格遵循持證上崗的原則,嚴禁沒有工作證的人員走上工作崗位,一旦發(fā)現(xiàn)有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè),并根據(jù)情節(jié)的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評。

2搭建施工安全生產(chǎn)的管理平臺,建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工企業(yè)應嚴格執(zhí)行工程安全管理制度,施工組織設(shè)計中應包含施工安全技術(shù)措施,針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測,在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度,內(nèi)容應包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,又要簡單明了。

3規(guī)范制度,完善相應法規(guī),加強總包、分包的資質(zhì)認證和管理。法律法規(guī)具有較強的約束力和強制性,尤其是對于建筑工程施工單位的安全管理工作來講,依靠完善的法律制度來開展顯得更有必要,對于那些不按規(guī)定作業(yè)的行為,要提出批評,禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄,并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報表,發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告,并認真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責任不明不放過,事故責任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進行調(diào)查處理,將安全工作的違章情況、評估評價與招投標掛鉤;對于“三類人員”不到位、無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),不予辦理招投標手續(xù)。

通過上面的敘述我們會發(fā)現(xiàn),建筑工程施工具有很強的綜合性、系統(tǒng)性,這個過程是相當復雜和繁瑣的,只有做好對施工過程的安全管理,才能夠達到人民的期望和開發(fā)商的要求,安全是施工單位立足市場的根本,只有達到國家的施工安全標準和規(guī)定,才能得到更多人的信賴。

建筑施工安全管理研究論文篇六

摘要:在建筑工程施工的過程中,施工安全管理非常必要,有利于避免建筑施工出現(xiàn)安全事故,同時也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟效益乃至社會效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān),鑒于此,本文主要結(jié)合建筑工程施工安全管理的基本情況,重點對建筑工程施工安全管理存在的問題及其解決措施進行了論述,以期提高建筑工程施工安全管理的水平,促使建筑工程施工的順利進行。

經(jīng)濟的發(fā)展和人口數(shù)量的增多,為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機,近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑的數(shù)量也隨之不斷增多,同時建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。

建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一,體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平,對建筑工程是安全進行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標準和規(guī)范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問題,以達到相關(guān)的標準和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理,建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設(shè)備,制定安全技術(shù)保護措施,提前對可能發(fā)生的安全事故進行預防,保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度,建筑工程安全管理的安全施工制度,主要是制定好工程施工項目以后,施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標準制定出與工程實際情況一致的施工安全制度,以此保證施工依照安全制度進行;(3)安全組織管理工作,建筑工程中進行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后,施工單位要嚴格管理,保證各項安全制度的落實,同時還要提高管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人員的積極作用。

建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來,國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力水平有了顯著提高,國家的開放程度也有了很大的發(fā)展,這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開始進入我國的市場,繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平,并且在工程實施的過程中,也需要依據(jù)國際化的水準執(zhí)行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義市場的完善,既促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大,同時也帶了一些負面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟效益,建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計未完善以及前期準備工作不足就提前施工,施工單位采取非法手段進行競爭等,這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量,暴露出了存在的問題,這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn),從而進一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中,進行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善,實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進行明確,同時還可以保證施工人員規(guī)范施工,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿足建筑承包方的需求。

建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的,導致管理部門的獨立性較差,進而影響管理部門工作人員的積極性和主動性,使他們不能充分行使管理職權(quán),致使施工單位整個安全管理部門出現(xiàn)問題,工作效果和工作效率大大降低。

建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān),而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏,施工單位過分注重施工的進步和工程成本,把工程的經(jīng)濟效益放在首位,忽略了施工的安全質(zhì)量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外,在管理人員在管理過程中也比較松懈,整體呈現(xiàn)出消極、不認真的態(tài)度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

近些年來我國立法不斷健全,關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多,但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標準規(guī)范還需要進一步完善,安全管理質(zhì)量體系也需要進一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑安全管理的相關(guān)標準和規(guī)范能做到與時俱進,使其適應建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達國家相比,還存在一定的差距,并且隨著實際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱,所以需要進一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。

2.4施工人員的素質(zhì)較低。

建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者,但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低,同時專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高,相關(guān)制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。

施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對安全管理的順利實施具有重要的作用,所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進行安全教育的培訓,定期組織施工人員學習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度,廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進行技術(shù)和專業(yè)知識的教育,還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。

3.2增加安全的投入。

做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟效益,壓縮了在安全管理上的投入,所以應該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu),保證安全管理的順利實施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進行配備,保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進行安全管理,資金的投入是安全管理需要一定的資金,進行設(shè)備的購置和相關(guān)計劃的制定,所以資金的投入是非常必要的。

3.3嚴格做好安全考核。

在實施建筑工程施工的安全管理過程中,還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度,以此促進安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標準和考核規(guī)范來評價建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求,并且評價安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵,對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進行處理和解決。

3.4采取安全事故的緊急處理措施。

在建筑工程安全管理的過程中,即使做好了相關(guān)的安全管理工作,仍然還會發(fā)生意外事故,所以,應該制定安全事故的緊密處理措施,準備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應急機制。

4結(jié)語。

建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進行建筑工程施工安全管理中,要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量,國家應加強安全管理的立法工作,社會應對建筑工程的安全管理進行監(jiān)督,施工單位則要加強自身安全管理的執(zhí)行,推進建筑工程施工的順利進行。

參考文獻。

建筑施工安全管理研究論文篇七

縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故,大多與人有關(guān),而且很多是來自于人為因素,建筑施工升降機引發(fā)的安全事故同樣如此。因此,加強對施工現(xiàn)場施工升降機關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育,并落實到崗位實際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機安全事故的必要手段。

在一個建設(shè)工程項目中,必須明確施工升降機的主管領(lǐng)導和設(shè)備管理員,將施工升降機的安全管理各方面責任具體到人。主管領(lǐng)導要把控好設(shè)備的使用調(diào)度,并給予足夠的重視和支持。在很多項目,項目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理,抑或項目經(jīng)理兼職擔任著項目機械設(shè)備的主管領(lǐng)導,但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進度,從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下,很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導的不支持,安全使用管理工作很難進行下去,因此,主管領(lǐng)導能對設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實主管領(lǐng)導的指示、要求,積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者,除了自身要具備相應的設(shè)備相關(guān)知識和崗位資格,還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實實在在完成崗位工作,能否有效解決現(xiàn)場具體問題,是否有足夠的責任心,是否把維保、各項檢查、使用取得相應資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項工作做好,關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短,使用效率的高低,事故的多少等等。例如:20xx年11月20日,某工程發(fā)生了一起施工升降機吊籠墜落事故,導致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因,其中最主要的一條就是管理問題,使用了無證的安裝人員和無證的操作司機。那么設(shè)備管理人員負有很大的責任,沒有落實到自己崗位工作要求,沒有使用取得相應專業(yè)操作證件的人員。

安全監(jiān)督管理人員又稱安全員,在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證,是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標準和規(guī)范,能否落實崗位職責要求、積極對設(shè)備管理人員和施工升降機操作及使用人員進行監(jiān)督和教育,關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護與否、設(shè)備安全運行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護航的開拓者,安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強化安全監(jiān)督管理工作,有針對性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外,積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學習《建筑機械施工升降機安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機安全有效使用的標準和規(guī)范,增強設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識,對于施工升降機使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求,監(jiān)督施工升降機管理人員及操作人員的落實情況,從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個小小的安全隱患,都可能潛伏著重大的安全事故。當前的工地,施工升降機使用人員和操作人員的學歷和素質(zhì)普遍較低,對特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此,安全員在施工升降機這種特種設(shè)備方面一定要下工夫,把安全工作做好、做實。

據(jù)現(xiàn)場了解,每當提到施工電梯司機,很多人都會不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項目施工電梯司機們聊天,她們說經(jīng)常會受到工人欺負,也常常被很多人輕視,覺得自己微不足道。受工人欺負是現(xiàn)實,但是,這個崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機司機這個崗位,想要做得得心應手,有成就感絕非易事。每個崗位都有其存在的意義和價值,就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機司機這個崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要,絕非只需要懂得操作平臺上的幾個基本按鈕就算過關(guān),而是需要操作者取得建筑機械協(xié)會的特種作業(yè)操作證,懂得施工升降的日常運行規(guī)律,有一定的安全操作水平,懂得平時的清潔與維護,學會用看和聽設(shè)備的運行狀況作出簡單的判斷,并且善于與使用施工升降機運輸物資的工人溝通與交流,有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外,應做好班前準備和各種檢查,運行過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題,并向設(shè)備管理人員及時匯報,班后做好相應的交接班和設(shè)備運行記錄。嚴格按照項目的規(guī)定執(zhí)行,不遲到不早退,工作中保持平穩(wěn)有序。例如:20xx年6月28日,河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機因吊籠冒頂,造成5人死亡,1人受傷的事故,事故原因之一就是由于施工電梯司機正常上班時間不在崗,且施工升降機沒有斷電、沒有上鎖,導致工人私自操作,釀成大禍。因此,電梯司機做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運行并向設(shè)備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況,能夠及時準確地按下緊急按鈕和極限開關(guān),可以有效避免因個人問題造成的人身安全事故。目前,有關(guān)這個崗位的問題及處理措施如下:

(1)眾多工地上施工升降機司機這個崗位,由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響,工資普遍較低,也沒有相應的工作方面的激勵制度,因此,普遍積極性不是很高,難以做到項目規(guī)定的要求。因此,項目上應當重視對于這方面的投入,完善某些激勵和管理制度,有效改善因操作司機積極性不夠高造成的低效率問題。

(2)司機的操作證件過期,沒有或者操作司機身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問題,有待進一步改善,不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責要求。遇到上述的違章情況,應當立即進行處置。

(3)為防止虛假司機證件的出現(xiàn),有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證,經(jīng)核實無誤后方可備案,安排上崗。

常言道:磨刀不誤砍柴工。加強對施工升降機的維修與保養(yǎng),切實做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作,并且對施工升降機的運行狀況進行動態(tài)管理,遇到異常情況實時維修,對提高施工升降機的使用效率最為有效。但目前,很多施工升降機租賃和維保承包給了電梯公司,或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺,經(jīng)常會出現(xiàn)維保不到位,或者維保嚴重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機械故障才維修。這不僅影響工程的'正常生產(chǎn)進度,同時也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機安全事故的主要原因。工地上,很多的維保工作嚴重不到位。比如:保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標準節(jié)打黃油,而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩(如有配重)等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員,所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應付各方面的檢查。這種你騙我,我騙你,你應付我,我應付你的惡性循環(huán),使得施工升降機大小故障頻發(fā),維修少則需要幾小時,多則需要十幾小時或者更久,嚴重影響工程進度,甚至導致重大人身安全事故,后果不堪設(shè)想。例如:9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因:(1)升降機搭建架不牢,可能有螺絲松動;(2)事故升降機嚴重超載。如果平時的檢查和維保工作做到實處,或許就不會出現(xiàn)第一種情況,或許就不會發(fā)生這種事故;嚴重超載則明顯是人為因素造成,造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機的重要性不言而喻,做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作,不管是設(shè)備維保人員,還是施工電梯司機、設(shè)備管理人員均有責任,只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作,加強交流溝通并落到實處,維保工作才能卓有成效,才能有機會實現(xiàn)設(shè)備維護的良性循環(huán)。

在施工現(xiàn)場,對于施工升降機使用得最多的就是工人們,但是對施工升降機最不了解的也是工人們。當前的施工工地,工人的文化知識和素質(zhì)都比較低,對于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識和安全意識還很缺乏。每當上下班和運輸材料緊張的時刻,都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時刻,也是最容易出現(xiàn)超載的時刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實的例子。但當時,設(shè)備管理人員,安全監(jiān)督人員,司機們在哪里?倘若有這三個崗位,并能夠做好本職工作,加強現(xiàn)場關(guān)鍵時刻把關(guān),也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機,假如盡到責任,班后對施工電梯斷電;倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作;倘若有安全監(jiān)督管理人員,讓工人對特種設(shè)備有所了解,或許就能增加他們的安全意識,避免事故發(fā)生。因此,對于現(xiàn)場的工人,設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進場的人員做三級教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育,學時不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機要嚴格按照項目規(guī)定要求執(zhí)行,如果遇到工人的違規(guī)行為,要好心勸導,耐心提醒。實在不行的話,就將施工升降停止,然后向設(shè)備管理人員匯報,最后做出恰當?shù)奶幚?。對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時刻,各單位、各班組應當實行分批上下班制度,以減少電梯超載情況的出現(xiàn),進而降低超載事故發(fā)生率。

生命至上,安全第一。建筑施工升降機屬于大型特種設(shè)備,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機相關(guān)的崗位人員,對于施工升降機的有效使用及安全管理至關(guān)重要??v觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故,或大或小均與人有關(guān),因此做好人的安全教育與管理才是實現(xiàn)人本的重要課題。人,包括設(shè)備主管領(lǐng)導,設(shè)備管理人員,操作人員,維保人員,均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導,重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要;作為設(shè)備管理人員,協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要;作為操作司機,做好本職工作,并加強跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效;作為維保人員,做實維修與保養(yǎng)工作,才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運轉(zhuǎn);作為安全監(jiān)督管理人員,加大對進場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度,才能真正做到為生產(chǎn)保駕護航。

[1]張繼紅,周英波.淺析施工中施工升降機的安全使用與管理[j].企業(yè)導報,20xx(10).

[2]朱森林.建筑施工特種設(shè)備安全使用知識與技術(shù)[m].北京:機械工業(yè)出版社,20xx(1).

[3]建筑施工使用安全技術(shù)規(guī)程[s].北京:中國建筑出版社,20xx.

建筑施工安全管理研究論文篇八

提高項目部對突發(fā)安全生產(chǎn)事故、事件的應對、處置能力,確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實施救援,使事故產(chǎn)生的影響得到控制,把事故造成的損失或損害降到最小,從而保障項目部的持續(xù)發(fā)展,為社會的安定做出貢獻。

二、組織機構(gòu)

領(lǐng)導小組:由項目部主要領(lǐng)導和安全生產(chǎn)負責人、責任人組成,負責組織、指揮工作,必要時派員赴現(xiàn)場履行職責。

工作小組負責具體的執(zhí)行工作。

三、報告與報警

安全機構(gòu)各級人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后,應立即向領(lǐng)導小組報告。

四、應急響應

領(lǐng)導小組接安全生產(chǎn)事故報告后,應即刻通知救援人員到指定地點待命,快速下達搶險救援指令。

利用各種可能的通訊工具和信息渠道收集盡可能詳盡的事故

狀況信息,以保證救援方案的合理性。救援快速集合、整裝待發(fā)。同時,后勤保障全力配合,根據(jù)接到的指令,保證車輛、設(shè)備或人力的即時提供。

五、應急處置

救援人員攜針對性救援器材及設(shè)備快速趕赴現(xiàn)場,到達后,首先要保護好現(xiàn)場,按照規(guī)定實施救援,若現(xiàn)場已有專業(yè)救援人員應積極配合開展救援工作。

參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通,必須服從調(diào)度和指揮。通訊聯(lián)絡組和后勤保障組隨時接收現(xiàn)場發(fā)回的指令,做好救援實施過程中的信息匯集,記載和物資調(diào)配、保障工作,施救人員務必做好自身安全的防護工作,確保施救的順利進行。

六、善后處理

領(lǐng)導小組召集相關(guān)部門人員根據(jù)收集的信息進行事故分析和救援工作評價,提出預防措施和安全工作改進措施,按照法律、法規(guī)和項目部規(guī)章規(guī)定做好事故的善后處理,并配合協(xié)助相關(guān)、機構(gòu)做好事故調(diào)查處理工作,有人員傷亡的還應做好家屬的安撫工作。

七、匯報

領(lǐng)導小組事故分析救援評估會后,立即將事故原因、施救情況、善后處理結(jié)果等上報上級相關(guān)部門,并在行業(yè)管理制度規(guī)定的期限內(nèi)遞交完整的文字材料。

八、預防與后勤保障

“安全第一、預防為主”是安全生產(chǎn)管理工作的基本原則,各種預防措施是主動的安全生產(chǎn)管理手段。因此,在日常管理活動中,必須堅決地執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》各級安全生產(chǎn)管理人員要積極主動、永不懈怠地履行各自的安全生產(chǎn)管理職責。

事故發(fā)生后,項目部的各種資源先滿足事故救援的需要,后勤保障組要根據(jù)領(lǐng)導小組的指令,全面掌控項目部資源和臨時支配權(quán),認真做好調(diào)配工作,保障施救工作的順利、有效開展。

九、責任與獎懲

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)各組成部分按照《安全生產(chǎn)管理責任體系》規(guī)定履行各自的職責,按照《安全生產(chǎn)事故責任追究制度》的規(guī)定承擔各自的責任。

除相關(guān)制度規(guī)定和獎懲措施外,凡在預防、救援等環(huán)節(jié)中失查、失職、不服從資源調(diào)配的,將根據(jù)其行為造成的后果給予相應的行政處罰與經(jīng)濟制裁,超出行政、經(jīng)濟手段調(diào)整范圍的,必須承擔刑事責任。

第一條? 為了貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高電力建設(shè)安全施工管理水平,保障職工在勞動過程中的安全和健康,促進電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,結(jié)合電力建設(shè)具體情況,制定本規(guī)定。

第二條? 本規(guī)定適用于電力建設(shè)(火電、送變電)施工企業(yè)及其主管部門,工程建設(shè)單位和參加電力建設(shè)的其他施工單位。

第三條? 企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和本規(guī)定。應遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴格按基建程序和合理工期組織施工。

第四條? 企業(yè)必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第五條? 經(jīng)理是企業(yè)安全施工的第一責任者。應努力改善職工勞動條件,消除事故隱患,關(guān)心職工生活,注意勞逸結(jié)合,在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導施工。

第六條? 安全施工應實行科學管理。依靠科技進步,完善安全設(shè)施,強化安全教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),逐步做到對事故進行預測、預控。

第七條? 安全施工,人人有責。企業(yè)應不斷強化以各級安全施工第一責任者為核心的`安全施工責任制。各職能部門應在各自主管業(yè)務范圍內(nèi)對安全施工負責,并接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和指導。

1.工程項目開工前,項目經(jīng)理應組織技術(shù)員、施工員、安全員、預算員及財務人員等按相關(guān)規(guī)定制定安全文明施工措施費的使用計劃,并將該計劃報送公司(或分公司)主要負責人批準。

2.安全生產(chǎn)文明施工措施費應用于采購和更新安全防護用具、落實安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件等方面。

3.安全生產(chǎn)文明施工措施費應專款專用,不得用于其他方面,財務人員對安全文明施工措施費的支付實施監(jiān)督,并建立專項賬戶。

4.安全生產(chǎn)文明施工措施費的支付應根據(jù)使用計劃、施工進度和實際情況,由使用人申請,經(jīng)項目經(jīng)理批準后,由財務部門根據(jù)公司財務制度支付。

5.安全生產(chǎn)文明施工措施費的支付和使用應建立相關(guān)臺帳,并留存相關(guān)憑證。。

6.公司(或分公司)安全管理部門、工會等對安全生產(chǎn)資金投入及使用情況進行監(jiān)管。

“安全第一,預防為主”是建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持的原則,必須建立和健全安全的責任制度。

本公司工程部根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)制度有關(guān)規(guī)章制度如下:

1、文明施工,促進安全生產(chǎn),樹立新的形象。

2、各單位及班組從業(yè)民工,必須要身體健康,年齡年青化合符,建筑施工隊伍用人的要求。

3、從業(yè)民工進入施工現(xiàn)場,必須要戴安全帽,穿防滑鞋,嚴禁穿拖鞋,打赤膊違章作業(yè)。

4、腳手架的搭設(shè):必須要保證腳手架結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、不搖不晃、不傾斜、不沉陷等,搭設(shè)腳手架時必須要按規(guī)范要求做到實處。

5、外架的施工安全防護:外架四周必須要滿掛防護安全網(wǎng),剪刀撐連結(jié)到位,每隔一層滿鋪竹架板保護層。

6、施工現(xiàn)場臨時用電線路,用電設(shè)施的安裝和使用,必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程。

7、施工臨時用電安全生產(chǎn)管理規(guī)定:施工用電必須要按安裝規(guī)范要求一機一開一箱進行正規(guī)操作。

8、在現(xiàn)場施工過程中,施工機械不能用花膠線、付導線、破皮線而不合規(guī)范的電線一律不能使用。施工用電線必須統(tǒng)一用電纜線,電線必須要架空式沿墻高處固定走向。

9、施工現(xiàn)場必須做到文明施工,根據(jù)工地的實際情況,如有洞口、高處部位及臨邊都要做防護欄,不同的區(qū)域懸掛不同的的宣傳標語、安全警示牌,對民工進行安全生產(chǎn)文明施工教育。

10、施工機械進入工地必須要經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格后才能使用,機械操作人員必須要建立安全責任制,按照有關(guān)規(guī)定持證上崗,嚴禁無證違章操作施工機械。

11、施工單位及班線應當嚴格遵守本公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理積極,配合安全生產(chǎn)工作,否則違反了《施工安全管理規(guī)章制度》本公司給予警告或罰款處理。

1、非專業(yè)電工嚴禁亂動電氣設(shè)備,項目任何人不得指派無電工、電焊工操作證的人員進行電氣作業(yè)。

2、非專業(yè)電工不得進入配電室,不準打開配電箱,變電器周圍的防護欄,不經(jīng)項目主管領(lǐng)導同意,任何人不得擅自拆動。

3、施工現(xiàn)場變電器五米以內(nèi)不得堆放材料,堆積雜物。現(xiàn)場臨電器材嚴禁挪用。

4、施工現(xiàn)場不得使用裸露導線。

5、任何人不經(jīng)項目主管領(lǐng)導允許,不得以任何理由使用電爐。

6、施工現(xiàn)場的配電箱必須加鎖,箱底距地面不得低于1.5米,其引出、引入線應穿敷設(shè)并做好防水彎頭,配電箱應保持完好。

7、施工現(xiàn)場應使用的電熱器,必須制定專人負責管理和開放。

8、凡是露天使用的電器設(shè)備,應有良好的防雨性能,凡被雨淋過的電器設(shè)備應經(jīng)過嚴格測試和干燥處理后,方可使用。

9、配電箱應標有明顯的"危險"標志,箱內(nèi)必須裝設(shè)零線、端子線板,箱內(nèi)各種開關(guān)保持完好,如有燒蝕應立即更換。

10、用電設(shè)備至配電箱之間的距離一般不應大于5米,固定式配電箱與流動閘箱之間的距離最大不能超過40米。

11、不能用一個開關(guān)同時控制兩臺以上的電器設(shè)備。

12、凡是移動電器設(shè)備及手持電動工具,必須裝設(shè)漏電保護裝置。

建筑施工安全管理研究論文篇九

橋梁工程的施工工藝的不同也會給工程的質(zhì)量帶來不同的影響。施工工藝的差異會帶來不同程度的沉降問題,尤其在道橋過渡段的施工中影響使用壽命的因素主要有以下幾點:一是很多橋梁地基的土質(zhì)具有非常大的含水量,這通常是自然形成的,同時土層的空隙率也比較大,但抗剪強度卻很低,這就會使橋梁在使用過程中在承受著非常大的自重荷載量,與此同時,這個荷載力與過往的車輛載荷發(fā)生力的相互作用,就很容易產(chǎn)生沉陷的現(xiàn)象。二是在臺背填料的選擇方面,首選具有高度透水性的材料。一般建筑中通常使的透水性材料有著明顯的不足之處,這是指材質(zhì)本身的空隙率比較大,導致在施工過程中橋梁容易發(fā)生形變。三是在橋梁路基的設(shè)計方面因為多種原因?qū)е鹿こ淌┕さ你@探深度明顯不夠,有些地質(zhì)鉆探布控點又太少,根本發(fā)現(xiàn)不了軟基的存在,這就導致對軟基處進行的理論計算值和實際存在情況有著很大的差距,那么軟基處治設(shè)計也就達不到標準要求。四是在施工工序和施工工藝的選擇上也會導致橋梁的質(zhì)量問題,例如道路與橋梁的施工順序的不同,從而使得現(xiàn)場的施工條件并不理想。實際生活中這樣的情況也屢見不鮮,大概是因為施工單位只顧趕進程,未能嚴格按照標準要求去施工,臺背回填松鋪厚度就嚴重不足,排水防護工程是自然也沒有做到位,給工程埋下了深深的沉降隱患。

提高橋梁工程施工質(zhì)量延長使用壽命的工藝措施:首先可以不斷提高路橋過渡段路堤的填料質(zhì)量,要認真地選擇施工路段的填充料,把采集到的多種土壤反復試驗對比,從而選出最適合的土壤作為過渡段路堤的填料。一般情況下還可以選用砂類、滲水性好的土等具有良好的級配水穩(wěn)定性與壓實特性的材料作為填料。其次可以巧用土工格柵。這是一種非常特殊的具有工程特性的材料,它的主要特點是具有典型的應力,可以約束土體的側(cè)向變形,從而控制路基填土的側(cè)向位移,同時提高路基的整體穩(wěn)定性能。土工格柵本身很有彈性,如果受到車輛荷載的反復作用,會降低或根本不產(chǎn)生變形現(xiàn)象,同時土工格柵和路基填土發(fā)生摩擦作用,導致上部荷載量在路基中得到重新分配,從而減少橋臺臺背局部范圍上的垂直應力,沉降就能控制在一定范圍內(nèi)。再次可以通過科學合理設(shè)置緩和過渡段的方法來控制沉降。大多橋梁是剛性結(jié)構(gòu),本身不容易產(chǎn)生沉陷,但是路基是柔性的,且允許存在一定程度的變形,所以當剛性橋面與柔性路面的結(jié)合時一定會有沉陷的發(fā)生。進行軟土地基處治時,依據(jù)各路段具有不同的強度,就需設(shè)置一定的強度過渡段。地面上的路堤也需要設(shè)置強度過渡段。在多種類型的橋臺結(jié)構(gòu)中,過渡段路堤往往在橋臺結(jié)構(gòu)施工前就可以進行填筑,不會受施工作業(yè)面的限制,大大提高了碾壓的均勻程度,壓實度也非常容易達到預期的標準。最后防水工程的質(zhì)量直接影響到道橋路面瀝青鋪裝層的質(zhì)量問題。而橋梁路面的防水工作的好與壞,也直接關(guān)系著橋梁使用壽命的長與短,可以通過以下策略來做好路面的防水施工工作。一方面可以在橋梁水泥混凝土路基澆筑工作完畢后,在混凝土的初凝階段就利用絲刷把表面拉毛,可以大大提高道橋路基面的粗程度,這就可以增加橋梁路基面和道橋防水層以及瀝青路面鋪裝施工后的粘結(jié)力,達到很好的防水效果,同時也保證了工程的質(zhì)量。另一方面可以利用銑刨機對瀝青混凝土路面開挖、翻修,同時清除處理瀝青路面的網(wǎng)紋、車轍等痕跡,這就可以在很大程度上提高橋梁路基面與橋梁防水層和瀝青路面鋪裝的粘結(jié)力度。另外橋梁的'平整度對橋梁的質(zhì)量也有著很大的影響,尤其是伸縮縫的平整度要控制好,注意施工的順序要合理,先將橋面的瀝青層鋪設(shè)好,完成之后,進行切縫處理將伸縮縫中的預留槽中的瀝青混凝土塊等一些雜物都清理干凈,在安裝伸縮縫和澆筑混凝土的時候,要用三米長的直尺隨時隨地矯正伸縮縫與混凝土的標高同瀝青面層保持一致性,這樣才能確保橋梁路面的平整,車輛在過往的時候就不會受到太大的影響,產(chǎn)生壓力不會很大。

綜上所述,橋梁工程在經(jīng)濟建設(shè)中的作用和影響日益突出,橋梁結(jié)構(gòu)容易發(fā)生很多的質(zhì)量問題,尤其是沉降問題,只有切實保證工程施工中選用質(zhì)量較佳的混凝土材料,并選擇最適合的施工工藝,同時做好橋梁道路階段的防水工程,就能保證橋梁工程的施工質(zhì)量,并最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一,為經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

建筑施工安全管理研究論文篇十

1、傷亡事故控制目標:杜絕死亡,避免重傷,一般事故應有控制指標。

2、安全達標目標:根據(jù)企業(yè)特色、項目特點,按實際情況制定安全達標的具體目標,如企業(yè)達到市級安全先進單位,項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。

3、文明施工實現(xiàn)目標:項目根據(jù)作業(yè)條件的需要,制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。

(二)企業(yè)的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄,項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。

二、安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。

(一)安全交底制度(企業(yè)和項目均需制定)

(二)安全技術(shù)交底制度(企業(yè)和項目均需制定)

(四)設(shè)備(含緊急救援器材)安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)

(五)分包單位安全管理制度(針對專業(yè)類、勞務類等分包單位安全職責、權(quán)限、考核、獎罰考核)

(六)安全教育培訓制度

(七)班組安全活動制度

(八)安全檢查制度

(九)安全隱患整改責任制度

(十)安全生產(chǎn)獎罰制度

(十一)工傷事故報告制度

(十二)施工現(xiàn)場安全紀律制度

(十三)消防管理制度

(十四)保衛(wèi)值班制度

(十五)現(xiàn)場文明施工管理制度

(十六)事故緊急救援制度

(十七)各工種安全操作規(guī)程

三、安全生產(chǎn)責任制

(一)企業(yè)明確各崗位[企業(yè)主要負責人(法人代表)、技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機械設(shè)備部、物資部、財務部、工會等部門]安全生產(chǎn)職責,明確其部門職責分工,確定其安全責任。企業(yè)主要負責人責任制必須包括:建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入,檢查安全管理工作,制定實施應急預案和生產(chǎn)安全事故報告。

(二)項目制定的安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責任人簽字確認。

(三)項目安全生產(chǎn)責任包含:項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負責人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責參照以上編制。

(四)責任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標的分解執(zhí)行,不得逾越各自管理權(quán)限。

(五)結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組(分企業(yè)和項目級),同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖。

(六)企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核,項目的時限自行調(diào)整。

四、安全生產(chǎn)資金保障

企業(yè)制定保障計劃和落實資金,必須保留各種單據(jù)備查,項目將實際發(fā)生費用匯總報公司,現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預算表和統(tǒng)計表,應相互對應。

(四)安全防護(勞保)用品:三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等

(六)人工費:現(xiàn)場安全防護設(shè)施的搭拆、維修,垃圾清運等人工費用

(七)意外傷害保險、安全技術(shù)服務費

五、安全教育、培訓

企業(yè)定期對各部門和員工進行安全教育、培訓,項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進行安全教育、培訓,尤其危險源單獨教育記錄,同時要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。

(一)職工勞動保護教育卡

(二)節(jié)前節(jié)后安全教育記錄

(三)新進場工人教育記錄

(四)安全教育記錄(定期月或季度)

(五)班前安全活動、安全周講評記錄

(六)安全員及特殊工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊(復印件附后

(七)施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預防控制措施,并對涉及人員進行組織設(shè)計安全交底。

六、采購

企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時,必須選擇行業(yè)管理部門認定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè),若無可自行采購;采購時提供安全用品的證明材料(質(zhì)保書、合格證),將其附在安全用品采購驗收資料表上。

(一)合格供應商目錄(其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件)

(二)安全用品驗收記錄(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等)

(三)安全用品采購驗收資料表(每頁粘貼一種物資)

七、分包管理

(一)合格分包方名錄(企業(yè)以紅頭文件方式公布,項目留存)

(二)項目分包方名錄

(三)分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄

(四)項目與分包方簽訂的'安全管理協(xié)議書

(五)分包方的安全職責和落實情況資料

(六)分包方開展安全活動資料

八、施工過程控制

(一)總包對分包進場安全總交底

(二)施工過程中的分部(基礎(chǔ)、主體、裝飾等)、分項(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等安全技術(shù)交底,交底雙方簽字確認,不得偽造代簽。

(三)安全設(shè)施移交表

(四)三級動火許可證

(五)模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表

九、危險源控制

(一)企業(yè)應對危險源識別、評價,對重大危險源進行控制、策劃、建檔,制定針對性應急預案(含重大危險源控制清單和檢查記錄)。

(二)施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預防控制措施,并對涉及人員進行組織設(shè)計安全交底。

十、事故應急救援

編制應急救援計劃(含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等),內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機構(gòu)和職責分工、報告程序、處理程序、應急物資準備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。

(一)應急救援預案演練和評價記錄表

十一、安全檢查和糾正措施

(一)公司和項目安全檢查匯總表

(三)安全檢查日記

(四)隱患整改通知書

(五)安全檢查罰款通知書

(六)施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單

(七)模板支撐系統(tǒng)驗收單,含計算書。

(八)井架、龍門架搭設(shè)驗收單

(九)塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單

(十)施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單

(十一)施工機具驗收單

(十二)基坑支護驗收表、基坑監(jiān)測記錄

(十三)洞口臨邊驗收防護記錄

十二、安全改進

企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期召開會議,總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。

(一)安全會議記錄

(二)安全自我評估報告

(三)安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復

十三、安全資料收集

(一)企業(yè)和項目由專人負責更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級和上級部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

(二)安全資料分類裝訂,統(tǒng)一格式,紙張采用a4頁,需簽字部分不得代簽。

1. 加強施工人員的安全意識教育。進入現(xiàn)場的施工人員必須進行安全培訓。 項目經(jīng)理做好每月安全交底,并下達到施工班組;班組長每日做好班前安全講話。

2. 遵守勞動紀律和安全規(guī)章制度,上班前嚴禁喝酒,工作時間不準嘻戲打鬧,現(xiàn)場內(nèi)不準光腳、穿拖鞋(任何人不得以任何理由帶小孩進入施工觀場)。

3. 施工人員必須持證上崗。

4. 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

5、作業(yè)人員不得朝下拋扔材料、工具、廢棄物等。

6. 隨時清理現(xiàn)場,做到活完腳下清,營造一個良好的工作環(huán)境。

7、施工現(xiàn)場所有的通道口、預留洞口等危險處所,設(shè)有明顯的安全警示標志,按規(guī)定應有防護措施,請注意安全。

8、現(xiàn)場用電要符合《施工現(xiàn)場臨地用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,配電箱、閘刀箱,

必須門鎖齊全,閘刀蓋扭齊備,嚴禁一閘雙用或多用以及動力、照明合用。

9. 使用中小型電動工具,必須有可靠的防電保護措施。電線不得隨意亂接、亂拉。使用照明燈必須是低壓照明,不得使用高壓照明。所有臨時電必須現(xiàn)場專設(shè)人員進行操作,其他人員不得私自拆裝。

10、及時檢查機械各部件的狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即報告負責人進行修理和完善,確保機械安全運轉(zhuǎn)。

11、嚴禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,決不準發(fā)現(xiàn)隱患不整改作業(yè)。

12、 建筑工地架子拆除時,設(shè)有警戒線,請注意安全。

13、遵守人貨兩用電梯裝載貨物的限量規(guī)定和人員限位標準,不準強行搭乘 ,不能隨手亂動電梯上的設(shè)備和設(shè)施。

14、 現(xiàn)場消防臨時設(shè)施,任何人不得隨意拆卸、移動,以確?;馂陌l(fā)生時消防設(shè)施的可靠性。

15、施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐子等易引起火災的物品。嚴禁在易燃易爆和不能動火的地方吸煙或烤火。

建筑施工安全管理研究論文篇十一

[摘要]建筑施工過程是非常復雜的,也存在了諸多的潛在危險,非常容易造成安全隱患。

所以,在建筑施工工程中要想確保施工的安全,必須在建筑施工過程中加強安全管理,提高施工人員的安全意識。

文章就建筑施工過程中可能存在安全隱患的問題進行分析,并提出相應的管理策略,力圖為我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提出建設(shè)性建議。

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高,社會各地的基礎(chǔ)建設(shè)也不斷的增長,對于建筑項目的投資也越來越多,帶動了建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展。

由于建筑施工過程中涉及的范圍以及施工難度等的影響,非常容易造成安全事故。

就我國目前建筑業(yè)安全現(xiàn)狀來看,一直處于比較低的水平,在過去的幾年中,每年發(fā)生的建筑工程安全事故近千件,傷亡人數(shù)比較大,嚴重影響了人們的生命財產(chǎn)的安全。

文章從可能造成安全事故的原因入手,探究出造成安全事故的原因,并提出相應的對策,對于減少建筑施工安全事故的發(fā)生有著重要的意義。

所以要想減少施工過程中的安全事故問題,必須要加強建筑施工過程中的安全管理。

由于建筑工程項目的設(shè)計范圍非常廣、工作面比較分散、施工人員以及施工單位都非常多,導致了在施工過程中的管理無法統(tǒng)一;另一方面施工人員的素質(zhì)普遍較低、法律意識淡薄、知識層次較低以及在施工過程中不按照施工標準進行施工等都可能為建筑工程造成安全隱患。

本文從以下幾個主要的方面對安全隱患進行闡述:

1.1監(jiān)督管理體系不健全。

就我國目前建筑業(yè)的現(xiàn)狀來看,已經(jīng)形成了總承包、分包、再到施工企業(yè)的三級格局,但是在實際施工過程中也存在了許多不合理的結(jié)構(gòu)。

在某些工程項目施工過程中,經(jīng)常出現(xiàn)幾個施工企業(yè)同時施工的現(xiàn)象,造成了建筑市場的雜亂無章。

而對于施工的企業(yè)在審核其施工資質(zhì)時不夠嚴格,許多施工企業(yè)施工資質(zhì)不夠、施工技術(shù)以及管理水平相對也比較低。

可能存在施工中經(jīng)常偷工減料、安全意識不強,無法進行統(tǒng)一的管理。

另外,目前我國的建筑安全相關(guān)的法律制度不夠完善,對于安全的控制無法可依。

1.2人員的安全意識不強。

人是施工過程中的主體,大多數(shù)的安全事故都與人為因素有直接的關(guān)系。

特別是施工企業(yè)的管理人員的安全意思以及操作水平,在很大程度上影響了施工的安全。

只有管理人員對安全有足夠的重視,才會在主觀上加大對安全保護的投入,構(gòu)建完整的安全管理體系,制定有效的防范措施,保證施工的安全。

所以,施工的安全在很大程度上取決于人的因素。

就目前施工現(xiàn)狀來看,許多施工人員、管理人員的安全意識淡薄、法律意識模糊以及操作的不規(guī)范性等為工程的安全埋下了很大的隱患。

1.3施工材料與設(shè)備的不合格。

施工材料以及配件的質(zhì)量直接影響了整個工程的質(zhì)量,也是項目工程施工過程中質(zhì)量控制的重點。

由于建筑施工涉及的面廣、規(guī)模大,所以,用到的材料以及設(shè)備種類就比較多,數(shù)量比較大。

如果進行全面的檢查則會增加工作量,采取抽樣檢查的方式則有可能造成不合格產(chǎn)品的入場。

另一方面,許多施工企業(yè)為了追求利益的更大化,不斷的使用劣質(zhì)產(chǎn)品或肆意減少材料的用量,為建筑工程埋下了嚴重的安全隱患。

施工設(shè)備的質(zhì)量也對整個建筑工程的質(zhì)量起到了舉足輕重的作用。

由于建筑工程的工程量很大,因此,使用的工程設(shè)備也非常的多,而且流動性非常大。

很多施工單位對設(shè)備的保養(yǎng)、檢查等都不夠重視,導致許多設(shè)備在存在了問題的情況下仍然施工,導致建筑工程的不合格,留下了嚴重的安全隱患。

1.4操作不規(guī)范。

由于建筑工程巨大,再施工開展前都會制定科學、合理的施工方法以及施工程序。

而實際在施工方法上卻存在了諸多的問題,比如沒有嚴格的制度安全施工方案、沒有構(gòu)建完整的安全管理體系,導致在施工過程中安全事故頻發(fā),嚴重影響了施工的安全,也為建筑工程埋下了安全隱患。

2.1規(guī)范結(jié)構(gòu)、構(gòu)建法制法規(guī)。

首先要從工程的施工結(jié)構(gòu)進行規(guī)范,對于參加競標的承包商的資質(zhì)進行嚴格審查,對于不合格的企業(yè)嚴禁參加項目的施工,對于同一個項目工程嚴禁多個施工企業(yè)分解承包以及多次承包等;其次,總包商要加強對分包商的安全管理,對于存在的違規(guī)操作行為要依法進行追究;而具體的施工單位也必須要依據(jù)現(xiàn)有的法制法規(guī),加強本施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,在現(xiàn)有的法規(guī)制度之上構(gòu)建適合本企業(yè)實際工作需要的相關(guān)制度,使企業(yè)的安全管理工作有法可依、有法必依。

2.2提高管理及施工人員的職業(yè)素質(zhì)。

加強施工企業(yè)的管理人員以及施工人員的職業(yè)素質(zhì),強化安全管理教育。

管理人員以及施工人員自身的素質(zhì)在很大程度上決定了工程的質(zhì)量。

只有管理人員以及施工人員的具有較高的職業(yè)素質(zhì),建筑工程的安全才能得到根本性的保證。

一方面加強對施工企業(yè)管理人員的安全教育,提高其安全管理意識、科學管理能力,時刻保持警惕,始終把安全放在第一位,才能確保工程的安全與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;另一方面要加強對施工人員的培訓。

由于施工人員大多來自于農(nóng)村,受教育程度較低,思想素質(zhì)較差、安全意識淡薄、操作不規(guī)范等。

因此,要對施工人員進行全面的培訓,提高其專業(yè)技術(shù)、強化其安全意識、規(guī)范其操作行為。

對于施工難點以及薄弱環(huán)節(jié)一定要選擇專業(yè)技能好的施工人員,并建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系,確保工程的安全。

2.3加強原材料與設(shè)備的管理。

首先要加強對項目采購人員素質(zhì)以及堅定水平的管理。

對于建筑工程項目的采購人員一定要進行嚴格的篩選,必須要具有較高的職業(yè)素質(zhì)、高度的道德品質(zhì)、深刻的法律意識以及甄別質(zhì)量優(yōu)劣的鑒定能力,必須具有專業(yè)的鐵路建設(shè)知識、對國家、對人民的忠誠以及對事業(yè)的熱愛。

只有合格的廠家才能生產(chǎn)處合格的產(chǎn)品。

所以,在建筑工程項目采購原材料以及設(shè)備之前,一定要對生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量認證、合格證以及社會信譽等多個方面進行評估。

首先要選擇正規(guī)的企業(yè),要求廠家提供合格證、檢驗報告等,確保產(chǎn)品的合格;其次,也要考慮到建筑工程項目的成本,在選擇優(yōu)質(zhì)、合格的產(chǎn)品的同時要把成本減到最低,有利于企業(yè)的發(fā)展。

對于建筑工程項目中所有的主要原材料以及設(shè)備,必須要按照設(shè)計好的質(zhì)量標準。

2.4規(guī)范操作。

在施工前制定科學、合理的施工方法以及施工程序。

在施工過程中要嚴格按照即定的施工方法以及施工程序進行施工,不得肆意的更改施工程序、不得偷工減料、規(guī)范操作。

對于工程難度以及程序復雜的環(huán)節(jié),必須進行科學的分析,制定合理的施工順序,確保已完工的部分不遭受破壞,確保項目的安全。

3.結(jié)語。

總之,建筑工程的施工過程的安全管理是整個項目質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),,只有在施工過程中進行有效的安全管理才能夠做到防患于未然,有利于實現(xiàn)整個工程質(zhì)量控制的預期目標,不斷的促進工程質(zhì)量的提高。

參考文獻。

建筑施工安全管理研究論文篇十二

摘要:在建筑行業(yè),安全管理工作是一項重點工作,安全工作的好壞直接影響一個企業(yè)名譽和管理工作的優(yōu)劣,因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,那是最大的隱患,是最大的危險,是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命,所以安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的命脈。

堅持“安全第一、預防為主”的方針建筑施工現(xiàn)場多是室外露天高空作業(yè),生產(chǎn)、生活條件艱苦,從業(yè)人員素質(zhì)相對較低,且流動性大,屬工傷事故多發(fā)行業(yè)。

在發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時采取措施消除。堅持“安全第一、預防為主”的方針應該主要做到以下幾點。

堅持安全教育的經(jīng)常性在建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理中,認真組織項目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)工人,學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。以項目經(jīng)理責任制為基礎(chǔ),現(xiàn)場標準化管理為重點,提高施工現(xiàn)場管理人員的防范意識;定期、不定期和針對性地對全體員工進行安全教育,把安全防范工作前移,從而深化施工現(xiàn)場安全管理。由于施工現(xiàn)場員工進出的動態(tài)性、頻繁性,在項目管理中,采取入場三級教育,對不同施工階段及員工思想實際進行跟蹤教育,對臨時用電、高處墜落等進行針對性教育,增強全體員工的防范意識,時刻敲響安全警鐘。

注重安全行為的規(guī)范性按科學規(guī)律組織施工,遵守施工安全規(guī)程和標準,作為施工現(xiàn)場組織施工的行為規(guī)范加以約束,從兩個層面上規(guī)范其行為:一是要求管理人員嚴格貫徹國家和地方建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全管理法規(guī)和標準,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,施工前對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細說明,并由雙方簽字確認,安全員每天巡查落實;二是要求作業(yè)層次和作業(yè)工人遵守安全生產(chǎn)強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用勞動安全防護用具機械設(shè)備等,嚴禁違章操作,不準冒險蠻干,構(gòu)筑起施工現(xiàn)場專群結(jié)合的安全保證體系。

突出安全防護的針對性把施工現(xiàn)場可能滋生事故的隱患、多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理、抽象出來,制定對策、措施進行預防。在編制施工組織設(shè)計時,把施工現(xiàn)場安全管理的重點表達明確,并編制安全技術(shù)措施,施工臨時用電、基坑支護、土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。重要部位如基坑開挖、洞口臨邊、樓梯、通道口、等空間部位按標準化進行重點防護,并通過不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,不斷完善施工安全技術(shù)方案,有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

建筑施工安全管理研究論文篇十三

建筑施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場,也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)的場所,建筑施工現(xiàn)場的安全管理的內(nèi)容非常豐富但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律,建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)是可以實現(xiàn)的。

明確安全管理責任,落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

1、充分認識實行安全生產(chǎn)責任制度的重要性。實行安全生產(chǎn)責任制度,落實安全生產(chǎn)責任,是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。消除隱患是根本,加強防范是重點,落實責任是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)作為一個大的系統(tǒng)工程,必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作都達到本質(zhì)安全,才能保證整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。對建筑專業(yè)來說,只有從主要負責人(包括合作隊伍的負責人)到每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員,都有明確的安全生產(chǎn)責任,并嚴格落實責任,嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求,按照崗位責任制的規(guī)定上標準崗、干標準活,做好每一項工作,才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實處,安全生產(chǎn)才能得到保障。

2、落實安全生產(chǎn)責任是解決當前安全生產(chǎn)中存在的“嚴不起來,落實不下去”現(xiàn)象的重要措施。據(jù)統(tǒng)計,70%左右的事故是“三違”造成的?!皣啦黄饋怼卑藢I(yè)內(nèi)部管理、外部監(jiān)督、事故查處、責任追究等各個環(huán)節(jié),“落實不下去”也包括了安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)工作任務、隱患監(jiān)控和整改措施等方面。通過實行安全生產(chǎn)責任制度來對專業(yè)負責人、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)操作人的行為提供動力和約束力,強制建立健全上至負責人,下至班組長、普通職工的安全生產(chǎn)責任體系、安全規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責任,形成上下互保的安全生產(chǎn)責任體系,按照“誰主管誰負責”原則,實行事故連帶,從而解決“三違”的問題。

建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到安全監(jiān)管有章可循。

國家已頒布實施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),走上依法開展安全生產(chǎn)之路。我們公司應根據(jù)實際情況,建立以安全生產(chǎn)責任為基礎(chǔ)的體系文件,確保安全監(jiān)管有章可循、有章必循、違章必究。

1、確保設(shè)置安全管理機構(gòu),配備安全管理人員。項目部按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu),并配備注冊安全科長,工程處配置專業(yè)安全員,加強安全督導,培養(yǎng)建設(shè)一支責任心強、技術(shù)水平高,懂安全知識和規(guī)范,掌握安全技能,有比較豐富的管理經(jīng)驗和較強的作戰(zhàn)能力的骨干隊伍,從而能及時發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患。

3、加強安全檢查的廣度和深度,注重實效。安全檢查要有針對性,要求實效,要著重于事故的防范,系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專業(yè)在落實公司和項目部規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上,要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內(nèi)容,不但要查一些明顯存在的隱患,還要查各工段、各小區(qū)及各合作隊伍的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,實行“三定”,即:定責任、定時間、定措施,限期把存在問題和隱患進行全部整改。

4、健全、完善安全責任追究機制。發(fā)生各類事故時,要認真組織調(diào)查分析,按“四不放過”原則追究領(lǐng)導和責任人的責任,把安全指標完成情況納入考核機制中。

加強班組安全管理,樹立群體安全意識。

班組是企業(yè)最基層的組織,其安全管理的水平關(guān)系到我公司安全生產(chǎn)工作的全局,如何堅持不懈地開展班組安全工作建設(shè),將班組安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)?;?、標準化、規(guī)范化的軌道,是建筑專業(yè)安全生產(chǎn)管理長期努力的一個目標。要建立起一種“群體安全意識”,必須加強對班組長這個集體核心的教育培訓,增強其安全管理技能。加強班組安全管理,使班組安全管理逐步達到標準化、規(guī)范化,生產(chǎn)一線職工嚴格遵守安全操作規(guī)程是預防事故發(fā)生和擴大的關(guān)鍵因素。

積極落實“以人為本”的企業(yè)安全文化建設(shè)。

安全文化建設(shè)是預防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程,安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán),是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂,對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義,培養(yǎng)和增強安全文化意識,對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識,減少安全生產(chǎn)事故,尤其是重大、特大事故具有重要意義。

通過宣傳、教育,特別是本單位以往典型事故案例教育,使職工在心靈深處受到震撼,加深對遵章守紀重要性的認識;通過創(chuàng)建群體安全意識,結(jié)合適當?shù)莫剳偷仁侄?,開展討論交流等活動,提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng),增強安全意識。要抓好反習慣性違章行為工作。習慣性違章行為有兩類,一類是個人習慣性違章,另一類是群體習慣性違章,個人習慣性違章如不及時加以控制,就會蔓延成群體習慣性違章。因此,要從制度上、職工心理等方面分析習慣性違章行為形成的原因,采取教育、獎懲、教化等辦法進行治理,不能讓習慣違章成為風氣。在加強職工遵章守紀的教育基礎(chǔ)上,在執(zhí)行上要求要嚴,使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X做到“三不傷害”,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。積極落實職業(yè)健康安全管理體系,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進,貫徹一切事故都可以預防的思想,按照pdca(規(guī)劃一實施一驗證一改進)模式進行事前風險分析,如作業(yè)指導書集體評審,同時安排施工隊伍參加,確定本次作業(yè)可能發(fā)生的危害及后果,通過系統(tǒng)化的預防管理機制,徹底消除各種事故隱患,以便最大限度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,從而實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。

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