總結(jié)的過程可以促使我們思考，理清工作中的問題和困擾，為進(jìn)一步發(fā)展提供指導(dǎo)。寫總結(jié)時(shí)，我們可以運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和圖表，以增強(qiáng)總結(jié)的可信度和有說服力。下面是一些寫得很好的總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和參考。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇一
本人在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在做好黨辦，團(tuán)購，辦公室基礎(chǔ)工作的同時(shí)，充分利用和發(fā)揮好了自己的綜合，協(xié)調(diào)，對(duì)外交往的優(yōu)勢(shì)，積極尋找新的發(fā)展點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)自己多元化發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)，積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行和一般圖書發(fā)行工作任務(wù)，認(rèn)真做好落實(shí)精神文明建設(shè)和黨建工作，切實(shí)配合加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動(dòng)了公司的健康穩(wěn)步發(fā)展，促進(jìn)了福清新華書店科學(xué)發(fā)展的辦法措施。20__年9月我獲得了中國新華書店協(xié)會(huì)20__年度優(yōu)秀通訊員;20__年11月〈海峽都市報(bào)〉民提案，我的兩個(gè)提案分別獲得了一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng);我的《新華書店現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展系列金點(diǎn)子》獲得了福州市總工會(huì)“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”的二等獎(jiǎng)，為較好地完成了集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)做出了自己應(yīng)有的努力。
一、積極組織做好落實(shí)精神文明建設(shè)和黨建的具體工作。
今年以來，我在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助通過深入開展“形象建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)開展精神文明單位創(chuàng)建和黨建的具體工作。促進(jìn)了開展“創(chuàng)五好、評(píng)星級(jí)”黨支部活動(dòng)，在德，能，勤，績(jī)等方面做出了努力。我堅(jiān)持以推動(dòng)工作的實(shí)踐效果，檢驗(yàn)自己創(chuàng)新的成效，在許多方面取得進(jìn)一步的新的發(fā)展。
在5月18日市直機(jī)關(guān)黨委來分公司檢查黨建工作，獲得好評(píng)，而且在6月3日福清市委文明辦來分公司開展文明單位檢查考核20__-20__年度申報(bào)工作檢查中也受到表揚(yáng);同時(shí)在全省文明行業(yè)評(píng)比中獲得了高分。
二、具體辦理開展“形象建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
根據(jù)省集團(tuán)公司20__年工作會(huì)議的部署，和閩新集黨[20__]6號(hào)文件“關(guān)于印發(fā)《福建新華發(fā)行集團(tuán)開展“形象建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神要求，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我具體組織實(shí)施了“形象建設(shè)年”活動(dòng)。以“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為核心，以推行新華書店形象管理為平臺(tái)。以“為讀者找好書,為好書找讀者”為服務(wù)宗旨;以“機(jī)關(guān)服務(wù)基層，門市服務(wù)讀者”為重點(diǎn)，以“規(guī)范職業(yè)儀表、規(guī)范接待行為、規(guī)范門市秩序、規(guī)范工作秩序、規(guī)范文明用語”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工行為形象活動(dòng)，樹立自身良好新華人形象。在2月5日下午組織召開了全體員工“形象建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，提出了“形象年”活動(dòng)目標(biāo)要求。2月8日成立了分公司“形象建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。同時(shí)，制定了分公司“形象建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案和時(shí)間項(xiàng)目表。安排了每個(gè)月“形象建設(shè)年”活動(dòng)的具體任務(wù)。根據(jù)集團(tuán)分公司的部署，福清分公司活動(dòng)分三個(gè)階段，第一階段：動(dòng)員部署(1-2月份)研究制定“形象建設(shè)年”活動(dòng)方案，成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)(于2月5日成立)，4月20日公司在相繼開展“三揚(yáng)三振”、“樹三心”學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)基礎(chǔ)上，組織開展了“我與形象建設(shè)年”征文活動(dòng)，5月25日分公司上報(bào)開展“我與形象建設(shè)年”征文演講比賽活動(dòng)文章，并且獲獎(jiǎng)。5月25日起分公司又開展了“讀一本好書，寫一篇心得體會(huì)”活動(dòng)。6月份全面開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。總之，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我通過組織一系列的學(xué)習(xí)，讀書，討論和訓(xùn)練，使福清分公司“形象建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)搞得有聲有色，通過動(dòng)員報(bào)告，學(xué)習(xí)文件，收看錄象，進(jìn)一步規(guī)范了職業(yè)儀表、規(guī)范了接待行為和服務(wù)程序。在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我在4月17日參加了分公司組織舉行了教材人員軍訓(xùn)活動(dòng)。統(tǒng)一的迷彩服，統(tǒng)一的口令，統(tǒng)一的行動(dòng)，使大家受到了一次很好的教育。我在活動(dòng)中編發(fā)了五期簡(jiǎn)報(bào)，同時(shí)，我經(jīng)常查找存在問題，進(jìn)行落實(shí)，使“形象建設(shè)年”的各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行。4月16日當(dāng)我得知建陽分公司嚴(yán)萍同志身患重病需要我的援助時(shí)，在第一時(shí)間就捐款;4月20日為玉樹地震災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn)，奉獻(xiàn)上我的一份愛心。7月我們又為閩北發(fā)生特大水災(zāi)，特別是在8月20日舟曲又發(fā)生了特大泥石流災(zāi)難，我都和福清分公司員工一起再一次伸出了我們的雙手，獻(xiàn)出了我們的愛心。
三、積極完成好一般圖書發(fā)行團(tuán)購工作任務(wù)。
我通過深入開展“形象建設(shè)年”活動(dòng)，還積極完成好一般圖書發(fā)行工作任務(wù)。特別是在4月21日上海世博會(huì)圖書在福清熱賣期間，我還和義務(wù)科的同志積極專門與交通銀行，旅游局以及各個(gè)旅行社，等部門聯(lián)系代銷?！陡Ｇ鍍S鄉(xiāng)報(bào)》專門宣傳，完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我還積極和義務(wù)科的同志組織開展形式多樣的圖書團(tuán)購工作，并建立長效的客戶資源群。我還具體完成了市_。
市組織部國稅務(wù)局等單位圖書團(tuán)購工作。我堅(jiān)持隨時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)關(guān)系走出去送書上門方針不厭其煩地抓營銷服務(wù)擴(kuò)大了“新華書店”這一品牌影響力共同完成了團(tuán)購工作任務(wù)。
四、積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行工作任務(wù)。
今年以來，福清市的教材和教輔讀物的發(fā)行工作，面臨著新的困難與壓力，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。面對(duì)困難和壓力，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我積極協(xié)助完成好新的運(yùn)行模式下的義務(wù)教育階段中小學(xué)校教材教輔的征訂發(fā)行工作。今年4月和9月我和教材科的同志一起積極參與了“工作隊(duì)”，深入重點(diǎn)學(xué)校，提前介入進(jìn)行溝通，確保20__年秋季教輔用書任務(wù)的完成。按照“教材發(fā)行守土有責(zé)，教輔發(fā)行寸土必爭(zhēng)”的工作方針。密切跟蹤，認(rèn)真匯總，補(bǔ)缺補(bǔ)漏。緊密依靠當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)，密切與教育部門、物價(jià)部門的聯(lián)系與溝通，贏得領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位的大力支持。我還積極協(xié)助完成讀書活動(dòng)發(fā)行任務(wù)13192冊(cè)，并協(xié)助與市教育局完成好征文比賽工作等。
五，我還積極探討地方社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，完成了市委宣傳部下達(dá)的工作任務(wù)。
配合建市20年活動(dòng)先后寫了《福清平潭一家親----平潭實(shí)驗(yàn)區(qū)擴(kuò)大到福清》，《中國獨(dú)一無二的“福清模式”和“福清精神”-------------福清市20年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展模式探討》，《福建要系統(tǒng)研究海西創(chuàng)新理論體系》，《福清市完全可以升格為地級(jí)市》，《福清建設(shè)飛機(jī)場(chǎng)的十大理由和初步設(shè)想》，《打造福清能源城市的目標(biāo)與設(shè)想-----為打造“低碳減排，綠色生活”的低碳社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)》，《日元匯率持續(xù)走高對(duì)福清出口是有利的》等文章在《福州黨?！贰陡＝ㄕ搲飞习l(fā)表。10月《海峽都市報(bào)》舉行的“讓我們的城市更美好”網(wǎng)民提案中，提出了160多條建議，寫的《公安視頻信息與數(shù)字城管系統(tǒng)共享》，《加快福州應(yīng)急避難場(chǎng)所地規(guī)劃和建設(shè)》的建議還獲得了〈海峽都市報(bào)〉民提案獲得一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。我的《新華書店現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展系列金點(diǎn)子》獲得了福州市總工會(huì)“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”二等獎(jiǎng)。
總之，20__年以來，我本人在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“形象建設(shè)年”活動(dòng)為總的要求我重點(diǎn)，在各項(xiàng)工作中更是以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量要求自己，取得了較好的成績(jī)。我既看到了取得的成績(jī)，又清醒地看到了，自己與上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的要求與兄弟單位比還有許多不足之處。20__年我決心在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，一定繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地工作，為福清分公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇二
自去年xx月調(diào)入xx公司辦公室以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論及專業(yè)知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的思想、工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：
我是于20xx年x月從xxx調(diào)入xx公司辦公室工作的，由于此前在xx戰(zhàn)線工作，所從事的工作性質(zhì)和內(nèi)容同目前所從事的辦公室工作有一定的不同。新的工作環(huán)境，新的工作內(nèi)容對(duì)我提出了新的要求，為了使自己盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，我利用一且機(jī)會(huì)和空余時(shí)間盡量向書本、向老同志學(xué)習(xí)，向內(nèi)行請(qǐng)教。為使我的業(yè)務(wù)素質(zhì)有較快提高在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下先后參加了金元公司組織的辦公室工作培訓(xùn)班、省勞動(dòng)廳組織的勞動(dòng)保障培訓(xùn)班。在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。
我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，是公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己加入水電行業(yè)時(shí)間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)等)需要不斷的學(xué)習(xí)，要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
辦公室工作除了日常的綜合性事務(wù)外，更多時(shí)候要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行調(diào)察研究、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，了解、掌握公司各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)和信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，當(dāng)好參謀助手。去年8月在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和信任下，讓我負(fù)責(zé)辦公室工作。圍繞公司“項(xiàng)目開發(fā)與存量收購并重”的發(fā)展戰(zhàn)略思路，我一方面協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)理順了公司各項(xiàng)規(guī)章制度，另一方面協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門搞好調(diào)研和對(duì)外協(xié)調(diào)工作，先后陪同公司領(lǐng)導(dǎo)來到務(wù)川沙壩電站、石埡子電站、風(fēng)岡九道拐電站、道真梅江河流域、習(xí)水桐梓河流域、赤水習(xí)水河流域開展了資源論證和開發(fā)調(diào)研，參與了習(xí)水河流域赤水段水能資源開發(fā)權(quán)轉(zhuǎn)讓、風(fēng)岡九道拐二期收購、余慶縣方竹水力發(fā)電廠的收購洽談等工作。
在對(duì)外協(xié)調(diào)上我一方面積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好日常的來賓接待工作，另一方面配合公司領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃財(cái)資部做好與中行、農(nóng)行的籌融資洽談工作。與公司領(lǐng)導(dǎo)先后陪同省中行領(lǐng)導(dǎo)前往務(wù)川沙壩，石埡子電站進(jìn)行了實(shí)地考察，陪同市農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)前往北京申請(qǐng)余慶方竹電站借款免息，為我公司取得中行1.2億項(xiàng)目借款，余慶方竹電站借款免息做了自己的努力。
為確保公司工程項(xiàng)目的合法化，及時(shí)取得項(xiàng)目建設(shè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入資格，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門協(xié)調(diào)好沙壩水電站、石埡子電站工程前期工作，加快項(xiàng)目的催審催批。同時(shí)努力協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)班子與各部室、公司各部室之間、公司與基層單位、公司與政府機(jī)關(guān)和上級(jí)部門的關(guān)系。為公司各項(xiàng)工作的順利開展搞好服務(wù)。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：
1、作為辦公室主任，在進(jìn)行辦公室管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。
具體表現(xiàn)：
(1)同同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流;。
(2)工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn)，同志們?cè)o我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進(jìn)一步努力。
回顧這一段時(shí)間的工作，我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！以上是我對(duì)半年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇三
在唐齒集團(tuán)公司工作已經(jīng)兩年了，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，我已完全融入到了“唐齒集團(tuán)公司”這個(gè)大家庭。
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。
辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。
辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。在文件起草、提供調(diào)研資料都要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作(文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、迎來送往等)，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、認(rèn)真做好集團(tuán)公司的日常性工作。
(1)文書工作嚴(yán)要求。
秘書工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，為及時(shí)決策提供可靠依據(jù)。
第一、我堅(jiān)持在自學(xué)的基礎(chǔ)上，努力鉆研業(yè)務(wù)，在觀察中學(xué)習(xí)，積極向領(lǐng)導(dǎo)、其他部門和同事學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析上級(jí)機(jī)關(guān)的材料，多進(jìn)行換位思考，努力提高寫作水平。
第二、我堅(jiān)持讀書看報(bào)，收看新聞。堅(jiān)持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量，虛心與同事交流寫作體會(huì)，汲取有益經(jīng)驗(yàn)。
(2)公文輪閱歸檔及時(shí)。
文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各分、子公司，確保信息暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
(3)下發(fā)文件無差錯(cuò)。
我堅(jiān)持做好公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、紅頭文件的分發(fā)，電子郵件的收送，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要發(fā)，都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量。
(4)文件歸檔。
認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公用品的統(tǒng)計(jì)、采購和實(shí)物管理工作，完成購置辦公用品、電腦配件等物品的配置工作。
3、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。
今年年初和9月份公司搬家，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我不厭其煩的到各個(gè)部門去咨詢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了營業(yè)執(zhí)照正副本更換、企業(yè)機(jī)構(gòu)代碼證年審、公司土地證年審等等，充分發(fā)揮了個(gè)人的主觀能動(dòng)性。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇四
在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下，在同志們的大力幫助下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真做好本職工作。
1.按照崗位職責(zé)，能夠認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范地做好文件資料的收發(fā)、打印、傳閱、歸檔和黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、留存、收支以及黨委印章的管理工作和各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作。一年來，我嚴(yán)格按照上級(jí)和公司的文件管理要求，認(rèn)真辦理文件呈批、傳閱、催辦等日常工作，并按要求按時(shí)完成上報(bào)材料、文書檔案的歸檔和會(huì)議記錄的歸檔工作。對(duì)機(jī)要文件的管理，嚴(yán)格保密制度，認(rèn)真做好收文登記、傳閱、核對(duì)和文件歸檔，從而保證了文件管理的.安全性。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，做好落實(shí)工作，保證黨委各項(xiàng)工作的落實(shí)，加強(qiáng)與各部門的信息溝通。對(duì)黨委的決議、領(lǐng)導(dǎo)的指示、黨建工作、隊(duì)建工作安排以及各類工作材料等專項(xiàng)工作，能協(xié)助主任本著迅速、高效的原則，及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)到各部門。并及時(shí)了解各部門黨支部的貫徹情況，使各支部信息及時(shí)反饋，按時(shí)上報(bào)各種匯報(bào)材料，保證了黨委的決議、領(lǐng)導(dǎo)的指示事事有回音，件件有結(jié)果。同時(shí)積極做好情況的搜集、整理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工作提供可靠依據(jù)。
3.先后協(xié)助完成了xx個(gè)部門黨支部的組建選舉工作；配合完成了制度“廢、改、立”工作；持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化具體落實(shí)工作；配合開展了xxx主題黨日系列活動(dòng)；協(xié)助完成了上級(jí)黨委各類“迎檢”工作等。
二、做好日常性各項(xiàng)工作。
1、能嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好公司黨建工作等文件出文、下發(fā)工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，并協(xié)助本部門和有關(guān)部門做好其它方面的工作。在“七一”黨員愛心捐款活動(dòng)中，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好捐款和向貧困地區(qū)捐獻(xiàn)衣服、文具等工作，共計(jì)捐款xxx元，按時(shí)送交xx慈善基金會(huì)。
2.做好服務(wù)性工作。一是能盡職盡責(zé)、認(rèn)真細(xì)致地做好領(lǐng)導(dǎo)日常服務(wù)和事務(wù)性服務(wù)工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作；二是對(duì)各黨支部工作咨詢和需要有關(guān)資料，能熱情地給以解答和幫助，對(duì)需要其它部門辦理的事情，及時(shí)轉(zhuǎn)遞給其它部門。三是嚴(yán)格做好公司黨委印章的保管，保證規(guī)范用印工作。
3.做好總公司黨費(fèi)收繳與使用工作。20共收繳黨費(fèi)xxx元，上繳xxxxxx元；全年使用黨費(fèi)xxx元，其中用于黨員培訓(xùn)104727元，購買學(xué)習(xí)圖書xxx元。全年黨費(fèi)足額收齊，較好的完成了今年黨費(fèi)收繳工作。
三、存在的不足和下一步努力方向。
一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展工作不夠。
在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特社會(huì)主義思想作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，另一方面本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，在努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干，奮發(fā)進(jìn)取，追求卓越，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識(shí)，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變；由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變，努力為黨委、為各黨支部、為公司全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。四是要進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)建工作力度。健全規(guī)范團(tuán)組織建設(shè)是推進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)的有效措施和根本保證。在今后的工作中要切實(shí)有效地把基層團(tuán)建的工作落到實(shí)處，從日常工作上，積極協(xié)助黨建工作，使團(tuán)的作用真正納入黨建的總體格局和系統(tǒng)工作之中，促進(jìn)基層團(tuán)組織整體發(fā)展，發(fā)揮好共青團(tuán)主體作用。
以上是我今年的工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇五
一、抓目標(biāo)管理推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展做好人力資源管理和培訓(xùn)：
年初，總經(jīng)理室經(jīng)過深入研究討論，制定了__年度經(jīng)營目標(biāo)。辦公室按領(lǐng)導(dǎo)要求，圍繞廠部總目標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行目標(biāo)分解工作，并及時(shí)落實(shí)到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了由全體管理干部、技術(shù)人員參加的目標(biāo)責(zé)任書簽約會(huì)議，各部門和車間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了__年度目標(biāo)責(zé)任書。部門和車間按要求把本部門的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，分解和落實(shí)到每一個(gè)崗位。通過目標(biāo)管理大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能有意識(shí)地、主動(dòng)地朝著目標(biāo)努力去完成。每個(gè)月通過目標(biāo)的考核，促進(jìn)各崗位不斷地改進(jìn)工作、不斷地取得成效。通過目標(biāo)管理將企業(yè)年度總目標(biāo)變成了全廠各部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)，使企業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊、朝著同一個(gè)方向形成了合力。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，人是關(guān)鍵因素，人力資源是企業(yè)核心資源。抓好人力資源管理為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，必須時(shí)刻關(guān)注和及時(shí)滿足生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，配置合適的、高素質(zhì)的管理人員和各個(gè)生產(chǎn)崗位工人。針對(duì)企業(yè)人員流動(dòng)情況，我們與各個(gè)車間管理干部一起，一方面做好穩(wěn)定現(xiàn)有員工工作，另一方面緊抓招聘，采取發(fā)動(dòng)員工帶人，多次不辭辛勞出差外地，積極與學(xué)校聯(lián)系洽談，落實(shí)招聘員工，及時(shí)補(bǔ)缺充實(shí)生產(chǎn)流水。我們注重抓好對(duì)員工的.教育培訓(xùn)，在做好對(duì)員工廠規(guī)廠紀(jì)、行為規(guī)范教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓(xùn)的同時(shí)，注重利用各種形式引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。1～6月份新進(jìn)員工___人，新員工培訓(xùn)和教育管理任務(wù)十分繁重，各個(gè)車間也都對(duì)他們做了大量培訓(xùn)工作，辦公室對(duì)新員工加強(qiáng)跟蹤和考核，通過新員工的實(shí)習(xí)總結(jié)了解到他(她)們的真實(shí)思想，針對(duì)個(gè)人的情況做好他(她)們的工作，使新員工盡快成熟起來，自覺按工廠嚴(yán)格的管理規(guī)范要求做事。
二、以打造一個(gè)能打硬仗的管理團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)：
企業(yè)能否戰(zhàn)勝國際金融危機(jī)帶來的巨大困難，實(shí)現(xiàn)__年經(jīng)營目標(biāo)，關(guān)鍵在能否有一個(gè)團(tuán)結(jié)高效、能打硬仗的管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。作為負(fù)責(zé)管理和考核干部的綜合管理部門，年初，根據(jù)總經(jīng)理室的要求，我們對(duì)全廠所有中層以上干部__年度的工作進(jìn)行了認(rèn)真的考核，對(duì)中高層管理干部崗位在全廠進(jìn)行了公開公平公正的競(jìng)聘，并籌備組織了競(jìng)聘演講會(huì)。通過干部述職、群眾測(cè)評(píng)、個(gè)人競(jìng)聘演講、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、研究確定任命，按時(shí)間進(jìn)度和工作要求完成了這一重要工作。緊接著對(duì)于直接指揮生產(chǎn)一線工作的基層干部—技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員、工段長，同樣也通過嚴(yán)格的競(jìng)聘、選聘，讓他們明確崗位職責(zé)，激勵(lì)他們盡職盡力做好工作。為提升干部素質(zhì)，我們認(rèn)真抓好干部培訓(xùn)工作：國際金融風(fēng)暴的影響使定單利潤空間減少，__年更要求我們必須通過科學(xué)管理挖掘內(nèi)部潛力，減少浪費(fèi)提高效率從每個(gè)細(xì)節(jié)做起，針對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)管理的不足，迫切需要提升管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，因此，辦公室經(jīng)過事先精心選擇教材，確定組織全體中層以上干部、工段長、統(tǒng)計(jì)員參加《現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器》課程的培訓(xùn)，集中收看著名生產(chǎn)管理專家教授講課錄像，并組織結(jié)合實(shí)際管理情況進(jìn)行交流，通過學(xué)習(xí)和交流提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作能力。管理干部通過培訓(xùn)學(xué)到了實(shí)用的知識(shí)。并在實(shí)際工作中進(jìn)行了卓有成效的應(yīng)用，為企業(yè)帶來了較好的經(jīng)濟(jì)利益。在干部考核方面，辦公室每月對(duì)管理干部進(jìn)行嚴(yán)格的績(jī)效考核，對(duì)當(dāng)月發(fā)生的質(zhì)量事故糾正預(yù)防，管理人員分配與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，不斷地激勵(lì)干部的上進(jìn)心和工作責(zé)任心，保持了工作的活力。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇六
辦公室是公司一個(gè)對(duì)外窗口，每一個(gè)人的一舉一動(dòng)，一言一行往往會(huì)影響到科室的形象，甚至公司的形象。下面小編為大家搜集整理的公司辦公室工作總結(jié)，希望大家喜歡!
20xx年是我公司夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展、繼續(xù)深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下，遵循“團(tuán)結(jié)、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢(shì)，注重細(xì)致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實(shí)際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，加大公司內(nèi)部管理力度，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)予以簡(jiǎn)要總結(jié)。
1、20xx年度主要工作情況。
辦公室工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容。而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。20xx年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實(shí)、監(jiān)督活動(dòng)，取得了顯著成效。
(一)繼續(xù)健全各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平今年以來辦公室在公司原有制度的基礎(chǔ)上又先后擬訂了《計(jì)算機(jī)使用管理辦法》、《廉潔從政提醒教育實(shí)施辦法》、《20xx年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制》、《財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作規(guī)范》、《公物管理制度》、《差旅費(fèi)開支暫行辦法》、《招待費(fèi)使用管理辦法》、《人事代理試行辦法》、《聘用人員管理辦法》、《內(nèi)部審計(jì)管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《公司會(huì)議制度》、《20xx年工資升級(jí)方案》、《陜西省鐵路協(xié)會(huì)章程》等十幾項(xiàng)涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費(fèi)用控制、獎(jiǎng)罰等管理制度及規(guī)范性文件。其中《招待費(fèi)使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《20xx年工資升級(jí)方案》等一大部分已經(jīng)會(huì)議研究出臺(tái)還有部分制度待上會(huì)研究后頒布執(zhí)行。
制度出臺(tái)后，辦公室加大了督查落實(shí)力度。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng)，辦公室堅(jiān)持每天上、下午提前10分鐘準(zhǔn)時(shí)由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時(shí)匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，全體員工認(rèn)真遵守，徹底改變了過去工作紀(jì)律渙散的現(xiàn)象，工作效率大大提高。隨著考勤制度的加強(qiáng)，衛(wèi)生、安全、物業(yè)、物品管理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、電話費(fèi)用包干制的實(shí)施，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過文書資料檔案的統(tǒng)一收集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時(shí)、基本規(guī)范地做好了檔案工作。
上述制度的出臺(tái)和實(shí)施，加強(qiáng)了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍，為公司下一步‘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象’兩項(xiàng)工程的進(jìn)一步深化打下良好的基礎(chǔ)。
(二)加大考核力度，確保。
工作計(jì)劃。
順利實(shí)施。
為確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，辦公室加大并嚴(yán)格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對(duì)各處室下達(dá)工作計(jì)劃，月中會(huì)同財(cái)務(wù)處檢查工作進(jìn)展落實(shí)情況，月末匯總考核。月度工作考核項(xiàng)目分為：日常性工作;月度安排的具體工作;公司安排的臨時(shí)性工作。對(duì)沒有落實(shí)或沒有完成的，按照公司綜合考核辦法，每項(xiàng)扣負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各2分。并堅(jiān)決進(jìn)行處罰。比如：五月份，公司員工手機(jī)被盜，根據(jù)物業(yè)辦與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書，扣除值班門衛(wèi)當(dāng)月收入的3，物業(yè)辦負(fù)責(zé)人當(dāng)月收入的;辦公室一員工因某項(xiàng)工作沒完成被扣罰2;六月份，一員工因某項(xiàng)工作沒完成被扣罰4。通過考核結(jié)果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，增強(qiáng)了員工的工作熱情，體現(xiàn)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的新機(jī)制，促進(jìn)全體員工逐漸養(yǎng)成追求向上、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不甘落后的優(yōu)良工作作風(fēng)。
(三)層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格控制支出。
年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經(jīng)營目標(biāo)，將各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，與每一位員工分別簽定了責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，使員工深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格控制支出的重要性。20xx年,辦公室全年經(jīng)營開支目標(biāo)費(fèi)用為9.8x元。截止11月底，累計(jì)開支萬元，占全年計(jì)劃的%，基本上達(dá)到了預(yù)期控制目標(biāo)。
文檔工作是辦公室的基礎(chǔ)工作。以前這項(xiàng)工作由于種種原因，有薄弱之處，今年以來，辦公室努力加強(qiáng)這項(xiàng)工作。在文件收發(fā)上，嚴(yán)格按照《保密法》和《陜西省地方鐵路公司公文處理實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部文件傳閱、辦理的跟蹤管理，規(guī)范了公文辦理程序，提高了辦文效率。全年處理收文件，發(fā)文件，對(duì)各類來文認(rèn)真登記，及時(shí)傳遞，無一丟失和差錯(cuò)。在復(fù)印工作上嚴(yán)把登記關(guān)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做好所屬單位復(fù)印結(jié)算，節(jié)約公司成本支出。檔案管理工作已邁向規(guī)范化、制度化管理軌道，完成了20xx-20xx年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資源。
此外，通過全面了解掌握全公司各方面工作情況，起草各種綜合材料1份，包括《20xx年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《支部。
工作報(bào)告。
》、《保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)。
調(diào)研報(bào)告。
》、《開展警示訓(xùn)誡和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告》、《20xx年上半年反工作總結(jié)和下半年工作安排》及部分會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話稿等。情況反映出版了六期，舉辦了十一期宣傳專欄。
(五)做好勞資和三金的管理工作。
今年2月份，我們以地鐵司〔20xx〕2號(hào)文件申報(bào)了20xx年職工工資升級(jí)方案。4月份經(jīng)省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳審批同意，人均增資24。另外，按照公司綜合考評(píng)辦法并依據(jù)20xx年度綜合考核結(jié)果，經(jīng)20xx年2月18日公司行政辦公會(huì)議研究，決定對(duì)張雷等14位優(yōu)秀員工，每人/月增加兩檔技能工資，自20xx年1月起執(zhí)行。
為了做好“三金”的申報(bào)繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳第五期社保培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，目前，“三金”管理工作已正?；?，每月按時(shí)申報(bào)繳納，并分別建立了臺(tái)帳。
(六)繼續(xù)推行人事分配制度改革。
為了進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化管理，根據(jù)公司今年總體計(jì)劃安排，繼續(xù)推行人事分配制度改革。上半年，我們先后制定了《全員勞動(dòng)合同制實(shí)施辦法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行辦法》、《人員編制及員工職位說明》等改革方案，并經(jīng)多次會(huì)議討論，于后半年出臺(tái)實(shí)施。人事管理方面，實(shí)行分級(jí)聘任(聘用)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下、能進(jìn)能出、擇優(yōu)聘任的新機(jī)制，即：中層管理人員實(shí)行崗位職務(wù)聘任制;員工實(shí)行雙向選擇、擇優(yōu)上崗;全員實(shí)行勞動(dòng)合同制;新增人員實(shí)行招聘制。分配制度方面，實(shí)行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設(shè)立崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)隨公司效益浮動(dòng)，按考核結(jié)果發(fā)放。通過這次改革，徹底解決分配上的平均主義，用人上的論資排輩。
此外，按照人民政府、鐵道部《關(guān)于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修改的批復(fù)》(政函〔1997〕193號(hào))的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會(huì)董事職務(wù);徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù);嚴(yán)曉耿同志出任包神鐵路有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù);經(jīng)省委企業(yè)工委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理。
(七)規(guī)范車輛的使用和管理。
公司車輛的使用和管理一直比較棘手。為了加強(qiáng)車輛管理，今年上半年，我辦嚴(yán)格按照《公司車輛管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范在派車、用車、管車上的程序。對(duì)車輛的耗油及小型維修按車實(shí)行了包干，三名司機(jī)同志都愛惜車輛，愛崗敬業(yè)，及時(shí)掌握了解車況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修，為各部門提供了較好的服務(wù)。
及時(shí)辦理車輛年檢及駕駛員年審工作，按公司車輛管理暫行辦法，重視駕駛員的安全教育，保證了全年無事故發(fā)生。
(八)精心組織、開好會(huì)議。
辦公室高度重視各類會(huì)議的組織服務(wù)工作。每次會(huì)議前都進(jìn)行專題安排，做到分工清楚、責(zé)任到人。全年組織經(jīng)理辦公會(huì)、行政辦公會(huì)、全體干部職工會(huì)議、全體黨員會(huì)議次。今年3月份，全國地方鐵路工作會(huì)議和全國運(yùn)輸界行業(yè)協(xié)會(huì)第四次會(huì)議由我公司承辦，會(huì)議的組織工作得到了各方面的一致好評(píng)。由于我們精心組織，沒有出現(xiàn)大的漏洞，展示了地鐵公司的良好形象，也體現(xiàn)出公司辦會(huì)工作人員的素質(zhì)。
(九)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工素質(zhì)。
為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、服務(wù)、參謀、綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)職能，逐步培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化、高效率辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才，我們?cè)谂Ω愫脙?nèi)務(wù)管理的同時(shí)，根據(jù)辦公室每個(gè)崗位的需要，以多種方式，開展培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。選派相關(guān)崗位人員參加培訓(xùn)班，使其能盡快獨(dú)立完成崗位工作。通過開展經(jīng)常性的談心和交流活動(dòng)，教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，促使其養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。其次，注重幫帶作用，讓老同志幫助新來的同志，力爭(zhēng)在工作中做好每一件事情，并很快提高。此外，廣泛開展內(nèi)部交流，相互爭(zhēng)論探討，力爭(zhēng)在探討中共同促進(jìn)、提高。目前，全體員工抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的勁頭進(jìn)一步高漲，而且獨(dú)立完成工作任務(wù)的能力逐步增強(qiáng)，工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)有了明顯的進(jìn)步和提高。
(十)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
在作風(fēng)建設(shè)上，我們除按照省委企業(yè)工委的要求進(jìn)行專題教育外，重點(diǎn)用“五個(gè)不讓”和“四個(gè)轉(zhuǎn)變”來加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人工作的考核?！拔鍌€(gè)不讓”：即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓公司的形象在自己這里受損害?！八膫€(gè)轉(zhuǎn)變”：即從被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)超前轉(zhuǎn)變，從完成具體事項(xiàng)向加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，從單純辦文、辦事、向強(qiáng)化督促檢查、推動(dòng)決策部署落實(shí)轉(zhuǎn)變，從忙于內(nèi)部事務(wù)向深入調(diào)查研究、發(fā)揮參謀作用、提供決策服務(wù)轉(zhuǎn)變。通過不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，員工的思想作風(fēng)確實(shí)取得了較大改觀。為了及時(shí)做好工作，辦公室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)。多數(shù)同志即使晚上加班，也從來沒有因此而影響第二天工作，均能按時(shí)上下班。同時(shí)，我辦人員主動(dòng)圍繞公司的工作思路，積極想辦法，踴躍拓思路，做好本職工作的同時(shí)，努力為公司的深入發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(十一)努力做好支部、紀(jì)檢、工會(huì)有關(guān)工作。
二、工作中存在的問題。
回顧20xx年，我辦雖然做了大量千頭萬緒的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在很多不足之處。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：一是政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是人力資源開發(fā)和管理比較滯后，需加快改革步伐;三是各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和完善;四是考核工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);五是黨務(wù)、紀(jì)檢、工會(huì)工作要在上級(jí)各項(xiàng)精神的指引下，根據(jù)公司的具體情況，進(jìn)一步開創(chuàng)性的開展工作;六是繼續(xù)提高對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所交辦任務(wù)的落實(shí)、檢查、督促、執(zhí)行速度與效率。
三、20xx年工作思路。
鑒于公司過去幾年的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展情況，辦公室的工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、作用發(fā)揮等沒有進(jìn)入正常軌道。自20xx年以來，特別是20xx年公司提出各項(xiàng)改革思路及重新描繪公司宏偉藍(lán)圖以來，在公司劉強(qiáng)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，短短兩年時(shí)間，公司內(nèi)部管理有了很大提高，對(duì)外形象、企業(yè)聲譽(yù)有了極大提高，與政府的協(xié)調(diào)、相關(guān)部門、單位的合作有了長足的改善和進(jìn)步。
為此，我們新的辦公室組成人員將會(huì)緊緊圍繞在以劉總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的公司整體發(fā)展方針、政策，遵循公司“團(tuán)結(jié)、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在國家西部開發(fā)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資及我省鐵路工作會(huì)議所確定的遠(yuǎn)近期投資目標(biāo)的利好形勢(shì)下，緊扣公司快速穩(wěn)步發(fā)展大局，努力增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
今年，辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在兄弟部門和基層單位的幫助和支持下，全體同志團(tuán)結(jié)一致，努力工作，較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓(xùn)、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī)，基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。
一、牢固樹立服務(wù)意識(shí)。
辦公室的工作歸納起來就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門和基層單位服務(wù)，同時(shí)也為廣大職工服務(wù)。相對(duì)來說，在辦公室的同志都比較辛苦，官不大，事做不少;錢拿不多，被批評(píng)的多，被表揚(yáng)的少，我覺得有句話說地比較貼確，辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺得對(duì)辦公室的工作概括地更準(zhǔn)確，那就是：領(lǐng)導(dǎo)未講我先講，看看話筒響不響;領(lǐng)導(dǎo)未行我先行，看看道路平不平;領(lǐng)導(dǎo)未嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼;領(lǐng)導(dǎo)未摟我先摟，看看小姐丑不丑。特別是負(fù)責(zé)物業(yè)方面的同志，他們所做的工作都是和職工切身利益有關(guān)系的，往往容易得罪人，因?yàn)榧纫紤]職工的利益，更要維護(hù)公司的利益，同時(shí)還要努力減少浪費(fèi)，節(jié)約開支。200x年我們辦公室在后勤服務(wù)方面，我覺得完成最大的一件事就是將公司204號(hào)宿舍、引河路宿舍、14號(hào)樓的水電全部改造為市場(chǎng)供電、供水，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理開發(fā)市場(chǎng)、節(jié)約開支作出了較大的貢獻(xiàn)。在改水改電過程中，我們頂著被一部分職工誤解的壓力，不斷受到漫罵、圍攻，甚至要?jiǎng)邮执蛉?，但是我們所有參與這項(xiàng)工作的同志，都能耐心地做好細(xì)致的解釋工作，有時(shí)為了一戶的工作都要跑上十幾腿。在改水改電中，吳永法同志受到的不公正待遇最多，常常從早晨6點(diǎn)鐘開始要忙到晚上10點(diǎn)鐘，還要經(jīng)常被一些人漫罵。為此，能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)是我們著重抓的一件事，因此，我們不斷提醒大家要牢固樹立起服務(wù)意識(shí)，端正工作態(tài)度，明白自己所處的工作崗位是公司對(duì)外的一個(gè)窗口，自己的一言一行、一舉一動(dòng)都關(guān)系到公司的形象，不能有半點(diǎn)馬虎和差錯(cuò)。而我們講的服務(wù)意識(shí)，其實(shí)就是要大求辦公室的人員要做到對(duì)公司的事業(yè)忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，耐得住生活的辛苦，耐得住工作的艱苦。其次樹立服務(wù)意識(shí)，就是要自覺的把對(duì)上級(jí)的服務(wù)和對(duì)下級(jí)的服務(wù)統(tǒng)一起來，在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。在這方面負(fù)責(zé)勞資工作的同志成績(jī)也非常突出，他們長年處在高度緊張繁忙之中。我公司現(xiàn)有在職正式職工216人，離退休71人，各施工公司臨時(shí)工近千人。他們不僅能夠及時(shí)辦理大中專學(xué)生雙向選擇及各類人員的就業(yè)手續(xù)，轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);及時(shí)辦理各類技術(shù)職稱及技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、申報(bào)晉升、工資變動(dòng)手續(xù);及時(shí)辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù);及時(shí)準(zhǔn)確打印在職人員的月工資發(fā)放表;及時(shí)辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù);及時(shí)辦理職工的退休手續(xù)，而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作。可以講我們辦公室大部分同志都能像等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，各個(gè)方面都做得很好，但也有個(gè)別人做得不夠，工作不踏實(shí)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，從而影響了辦公室的聲譽(yù)。我們?cè)?00x年里，將不斷加強(qiáng)這方面的工作力度，決不讓一個(gè)同志掉隊(duì)。
二、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，做到步調(diào)一致。
如何將辦公室高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求辦公室每一個(gè)同志都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感。但是，在工作中，我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)別同志對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，經(jīng)常遲到早退。針對(duì)存在的問題，我們幾個(gè)主任首先從自己做起，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。我們還利用召開部門會(huì)議、個(gè)別談心等形式進(jìn)行幫教，不斷加強(qiáng)思想政治工作，努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)人都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和公而忘私的責(zé)任感，以無私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，做每一件事都像為自己家里辦事那樣認(rèn)真。特別是在車隊(duì)服務(wù)方面：在任務(wù)重、車輛少、部分車輛車況差的情況下，任務(wù)完成好，車輛保養(yǎng)好，安全行駛好、工作態(tài)度好。司機(jī)同志服從工作安排，任勞任怨，有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。不論工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到。今年總的來說，辦公室大部分同志都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好自己的工作職責(zé)，都能較好的完成本職工作和臨時(shí)性任務(wù)，也未出現(xiàn)任何問題。
辦公室是公司一個(gè)對(duì)外窗口，每一個(gè)人的一舉一動(dòng)，一言一行往往會(huì)影響到科室的形象，甚至公司的形象。特別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開展工作的能力，更多的時(shí)候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情。因此，搞好團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是我們著重抓的第三個(gè)內(nèi)容。到目前為止，辦公室在團(tuán)結(jié)問題上，一直做比較好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，在平時(shí)的工作中，有時(shí)也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要是在如何引導(dǎo)上下功夫，求大同，存小異。發(fā)生矛盾并不可怕，關(guān)鍵是如何正確對(duì)待。辦公室目前已形成一種好的風(fēng)氣，就是在工作中或在互相配合時(shí)有什么事情覺得不妥，或者有想法、有意見，大家都能開誠布公，坐下來談一談，互相溝通，減少誤會(huì)。但是我們?cè)趫F(tuán)結(jié)問題上，也不是在搞一團(tuán)和氣，該堅(jiān)持的，就堅(jiān)持，該批評(píng)的，就批評(píng)，決不手軟。同時(shí)，我們反復(fù)告誡大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司發(fā)展的話不說。
四、存在問題：
辦公室目前最大的問題是人員素質(zhì)參差不齊，有少部分人在業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心上還待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，尚不能適應(yīng)辦公室的高效率，快節(jié)奏的工作要求。
五、下半年工作打算：
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高辦公室整體人員的素質(zhì);。
2、本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則，加強(qiáng)物業(yè)管理工作，努力做個(gè)好“管家”;。
3、進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
20xx年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：圍繞公司工作重點(diǎn)，抓住一個(gè)中心，抓好二個(gè)管理，突出二個(gè)重點(diǎn)，搞好三個(gè)服務(wù)，促進(jìn)辦公室工作躍上新臺(tái)階。抓住一個(gè)中心，即生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好二個(gè)管理，即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理;突出二個(gè)重點(diǎn)，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫;搞好三個(gè)服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門服務(wù)。按照年初制定的這個(gè)工作思路，圍繞與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當(dāng)好服務(wù)員;搞好文書工作，繼續(xù)保持規(guī)范化運(yùn)行。一切服從于公司工作中心，一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn)真履行了部門各項(xiàng)職責(zé)。
一、年工作情況。
(一)基本完成了部門責(zé)任目標(biāo)。
按照年初職代會(huì)上與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，辦公室考核指標(biāo)分為9大類，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定重大事項(xiàng)督辦無失誤、差錯(cuò)和遺漏，并建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成調(diào)研報(bào)告4篇;公文運(yùn)行及時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)范;完善了車輛及駕馭人員管理辦法，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄;各類檔案全部按要求規(guī)檔;后勤服務(wù)滿意率也超過80%;公司辦公自動(dòng)化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可實(shí)施;各項(xiàng)費(fèi)用管理基本實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。
(二)文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運(yùn)行。
1.文字服務(wù)工作水平有一定提高。今年以來，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫各類文件200份，各類會(huì)議紀(jì)要49份。為了溝通情況，督促工作，還新設(shè)立了《工作通報(bào)》，目前已經(jīng)編發(fā)了10期。
2.公文運(yùn)行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的規(guī)范，繼續(xù)保持了較高的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理達(dá)到了這一目標(biāo)。與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的文件資料甚至做到了當(dāng)日送達(dá)當(dāng)日辦結(jié)，有效地提高了公文的運(yùn)行效率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，通過對(duì)各部門的多次反復(fù)提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門都基本達(dá)到了國家公文管理辦法要求的水平，行文規(guī)范，程序清楚，格式準(zhǔn)確，標(biāo)注基本規(guī)范，提高了整個(gè)公司的公文制作水平。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評(píng)比中，我司參評(píng)的三個(gè)文種中，兩個(gè)獲得一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格發(fā)文管理，對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件，通過與部門協(xié)商，基本沒有進(jìn)行發(fā)文，或采取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅(jiān)決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘主義，克服了文山現(xiàn)象。
3.會(huì)議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會(huì)務(wù)工作做得如何，是對(duì)辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會(huì)議的組織和服務(wù)，特別是公司職代會(huì)的召開，由于辦公室在歷次職代會(huì)的組織中，積累了經(jīng)驗(yàn)，因此，在會(huì)議服務(wù)過程中，沒有出現(xiàn)失誤。在市局承辦的全國部份城市網(wǎng)建工作會(huì)上，辦公室也派出人員參與會(huì)務(wù)工作，配合提供會(huì)議服務(wù)，保證了會(huì)議的順利召開。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇七
xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下:。
一、主要工作。
1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作。
1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費(fèi)用列支。
3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問題。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;。
3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。
四、解決方法。
2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績(jī)效掛鉤，逐步提高自我;。
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;。
五、幾點(diǎn)感想。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;。
總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
x年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，x年通過全國會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試，xx年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
x年5月調(diào)至沈陽市開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作，同年8月成立沈陽x公司，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于x年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽x公司的成長是同步的。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會(huì)計(jì)，這可是一千萬哪，我說，就是一個(gè)億，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。
建廠初期，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊(cè)資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽x公司被沈陽市國家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面。
本人自x年開始從事財(cái)務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)2019年，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí)，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的。
規(guī)章制度。
辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、
合同。
列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?？傊?，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽x公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照會(huì)計(jì)法和稅法的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理:從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過程中，需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì)，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想:通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇八
辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)\xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，\xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇九
總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)是從實(shí)際工作中，也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來的。經(jīng)驗(yàn)體會(huì)一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)才能“立”起來，具有實(shí)用價(jià)值。今天本站小編給大家為您整理了公司辦公室。
希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年我擔(dān)任了第一拓展部項(xiàng)目部經(jīng)理,負(fù)責(zé)**大廈物業(yè)管理工作和市場(chǎng)拓展工作。時(shí)值歲末,回顧一年的工作,有付出和收獲,有成績(jī)與不足,總結(jié)過去,是為了將來更好地開展工作,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):。
一、大廈的物業(yè)管理工作穩(wěn)中有進(jìn),關(guān)系協(xié)調(diào)融洽,成功續(xù)簽下一年度。
合同。
20xx年是大廈物業(yè)管理關(guān)鍵的一年,在20xx年取得業(yè)主認(rèn)可并且滿意物業(yè)管理的基礎(chǔ)上,對(duì)物業(yè)管理的要求越來越高,因此,“創(chuàng)新”和“效益”是我20xx年開展工作的主線。通過創(chuàng)新,不斷滿足業(yè)主日益增長的物業(yè)管理需求,取得良好的效益是物業(yè)管理項(xiàng)目生存和發(fā)展的根本。
1、員工隊(duì)伍的建設(shè)。
作為一名管理處主任,我所理解的“以人為本”的“人”不僅僅是指廣大的業(yè)主,也包括我們的員工。離開了人,管理就成為無本之木,無源之水。一個(gè)管理出色的物業(yè)管理企業(yè)有兩個(gè)主要特征:一是95%的員工服務(wù)在一線;二是95%的工作是程序化的。大廈管理處也是這樣,管理人員與一線員工的比例是2:50。但一線員工對(duì)程序化工作的普遍反映是:缺乏激情。如何調(diào)動(dòng)員工的工作激情,是我要經(jīng)?？紤]的問題,為他們程序化的工作增添樂趣就是很好的解決辦法。自今年以來我組織開展了“趣味運(yùn)動(dòng)周”、“露一手廚藝大賽”、“企業(yè)文化綱要知識(shí)競(jìng)賽”、“報(bào)·我最愛的作品朗誦大賽”等活動(dòng)。加強(qiáng)了員工的凝聚力及向心力,推動(dòng)了整體工作的提高,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。經(jīng)過一系列活動(dòng)的開展和促進(jìn),管理處員工自身素質(zhì)及精神文明建設(shè)均上了一個(gè)新的平臺(tái),涌現(xiàn)出許多好人好事并多次受到業(yè)主們的好評(píng),以實(shí)際行動(dòng)形象印證了物業(yè)公司質(zhì)量目標(biāo)“服務(wù),超越業(yè)主期望”。全體員工的精神面貌有了質(zhì)的飛躍,所有員工將繼續(xù)專心、專注、熱情、周到、細(xì)致的奮斗在工作一線上。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
1)、在日常的工作中,通過制定每周。
工作計(jì)劃。
給各個(gè)部門每周的工作都指引了一個(gè)方向使各個(gè)部門的員工對(duì)工作有一個(gè)主要工作核心規(guī)范了各崗位員工的服務(wù)內(nèi)容使管理處工作更有秩序性。
2)、下發(fā)節(jié)約水電制度、工程部值班管理規(guī)定及例會(huì)制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)骨干員工的責(zé)任感。組織員工學(xué)習(xí)公司制定的員工手冊(cè)并嚴(yán)格按照公司規(guī)定加強(qiáng)了人事管理。
3)、為保證槐蔭區(qū)**大廈廣大業(yè)主的生命及財(cái)產(chǎn)安全,提高員工的安全防范意識(shí),做到真正發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)安全撤離,大廈于5月7日進(jìn)行了消防演習(xí),在此次消防演習(xí)中,全體員工明確了自己的工作職責(zé),理解了此次消防演習(xí)的重要性、學(xué)會(huì)了安全撤離的方法,較好的達(dá)到了預(yù)期效果。
4)、嚴(yán)格倉庫管理,配合使用品保部制定的各種表格,對(duì)領(lǐng)用物品嚴(yán)格要求以舊換新制度,出入庫手續(xù)完備,倉庫管理環(huán)環(huán)相扣并形成秩序,有效的控制了物品的浪費(fèi)現(xiàn)象,節(jié)約了公司財(cái)產(chǎn)。
5)、深入開展“查職責(zé)、査流程、查隱患”活動(dòng),尋找差距與不足,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,提高員工認(rèn)知度,使員工做到知崗、愛崗、樂崗。
6)、突發(fā)事件的處理方面:。
大廈管理處自成立之初。
一直將設(shè)施設(shè)備維護(hù)及管理作為工作的重中之重不斷完善設(shè)施設(shè)備資料檔案。將日常突發(fā)事件備案用于分析事故、查找事故根源防范同類事件的再次發(fā)生。上半年出現(xiàn)了高壓線相序不符引發(fā)設(shè)備故障、突然斷電引起電梯困人兩個(gè)案件物管處工程人員按照突發(fā)事件應(yīng)急方案迅速反應(yīng)能夠在較短的時(shí)間內(nèi)查找原因并及時(shí)做出處理沒有造成人員和設(shè)施設(shè)備的損傷。下半年繼續(xù)進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查包括高低壓設(shè)備運(yùn)行、電梯、音響、生活消防供水等設(shè)備保持大廈各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的安全性及有效性。
3、宣傳物業(yè)服務(wù),加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通。
在春節(jié)來臨之際,管理處給每一位業(yè)主發(fā)放了拜年信,表達(dá)了管理處對(duì)業(yè)主們良好的祝愿,并表示在以后的日子里,全體物業(yè)員工會(huì)更加努力的工作,提供更細(xì)致、快捷、安全、潔凈的服務(wù),并提醒業(yè)主在新春佳節(jié)日子里,加強(qiáng)安全防范意識(shí);四月份管理處在地下停車場(chǎng)及東、西停車場(chǎng)安裝愛心標(biāo)識(shí)牌,提醒業(yè)主鎖好車門,帶好貴重物品,受到了業(yè)主的一致好評(píng);上半年的業(yè)主意見調(diào)查工作順利完成,不僅加強(qiáng)了與業(yè)主之間的溝通,同時(shí)也收到了業(yè)主反饋的一些好的建議及管理不足之處,促進(jìn)了管理處服務(wù)質(zhì)量的提升。炎炎夏日之季,舉辦主題為“清涼一夏”的上門服務(wù)活動(dòng),由維修人員主動(dòng)上門提供檢修服務(wù),向每個(gè)部門發(fā)放避暑小竅門及防曬提示,提供消夏防暑小禮品。管理處在日常工作中始終以服務(wù)目標(biāo)為宗旨并通過為業(yè)主提供有特色及更加人性化的服務(wù),來提高工作的主動(dòng)性,提升大廈管理處的服務(wù)水平。
4、嚴(yán)控費(fèi)用支出,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
面對(duì)公司20xx年度嚴(yán)峻形勢(shì),大廈物管處在保證工作正常開展的情況下,把開源節(jié)流,嚴(yán)格執(zhí)行公司預(yù)算作為一件頭等大事來抓。20xx年1-6月份,大廈物管處較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),總收入87.85萬元(十三個(gè)月),總費(fèi)用萬62萬元(含管理費(fèi)分?jǐn)?,利潤總額達(dá)到25.85元,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、市場(chǎng)拓展積極參與。
20xx年,市場(chǎng)拓展方面我主要是從積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)、配合市場(chǎng)研發(fā)部工作出發(fā),作了如下工作:。
1)、濱州市場(chǎng)的考察并參與濱州網(wǎng)通分公司辦公樓物業(yè)管理的招標(biāo)工作。
2)、濟(jì)寧國稅局物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)。
3)、綠景嘉園物業(yè)管理方案的制作。
4)、協(xié)助完成臨沂工商局物業(yè)管理方案。
5)、完成泰安海圖家園前期物業(yè)管理介入案并積極追蹤此項(xiàng)目。
6)、完成濟(jì)南電信樞紐樓物業(yè)管理建議案。
7)、實(shí)力榮祥物業(yè)管理的推進(jìn)工作。
8)、完成物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算的樣表。
9)、長清大學(xué)城山師大物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)。
10)、中國人民銀行物業(yè)管理方案的制作。
11)、陽光舜城商業(yè)街物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)。
6、20xx年主要成績(jī)與不足。
6月中旬大廈管理處順利通過外審,iso9000所制定的表格有利于日常管理,大廈管理處從制定之初一直在不斷完善,現(xiàn)大廈各部門的文件、表格應(yīng)用、檔案的規(guī)范等工作已經(jīng)充分展開,并取得較好的效果。
11月,大廈參與了山東省優(yōu)秀物業(yè)管理大廈的評(píng)選,取得較好的成績(jī)。
12月,大廈順利續(xù)簽20xx年全年物業(yè)管理合同。
在20xx年中,始終按時(shí)高質(zhì)完成工作,迎接多次考察組的考察。
雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在許多不足之處,比如工作的創(chuàng)新意識(shí)不夠,和業(yè)主之間的溝通有待于加強(qiáng),市場(chǎng)拓展不盡人意,在未來的工作中,一定取長補(bǔ)短,應(yīng)接更大的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展全力以赴。
201x年是我樹立價(jià)值投資理念非常重要的一年，這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價(jià)值投資理念。下半年在市場(chǎng)極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時(shí)，敢于在別人恐懼時(shí)抓住這次重大機(jī)會(huì)以6倍市盈率逐步建倉銀行股，完成了建倉工作?，F(xiàn)將今年的投資工作回顧如下：
一、無知。
201x年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%，公司具有fda認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性，長遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票，在201x年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心，在持股過程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤，但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無法了解，對(duì)企業(yè)的利潤變化無法預(yù)估。201x年4月18日的一季報(bào)公布利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢(mèng)，業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長泡沬的破裂，市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板，在第三個(gè)打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價(jià)。
二、學(xué)習(xí)。
在至元的介紹下我開始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文，從此接觸了價(jià)值投資理念，后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。
三、投資理念。
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長期專注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買進(jìn)，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染，長期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣掉，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股，堅(jiān)持低市盈率買入法安全投資。
1、能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭，
4、企業(yè)具有護(hù)城河特征，是壟斷性企業(yè);。
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴。
7、參照大盤及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間，確定買賣時(shí)機(jī)。在大盤pe15時(shí)，市場(chǎng)處于熊市底部區(qū)間，市場(chǎng)先生情結(jié)低落，市場(chǎng)極度低迷，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價(jià)值嚴(yán)重低估，到了貪婪的時(shí)候，是以便宜的價(jià)格買入暫時(shí)失寵的龍頭公司的股票的好時(shí)機(jī)。在pe45市場(chǎng)情緒高漲，是分批賣出的時(shí)候。做到人取我舍，人舍我取。
四、失敗原因。
根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析hpr：公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健，現(xiàn)金流充足;國內(nèi)第一家fda認(rèn)證競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營企業(yè)管理層也很優(yōu)秀?？傮w企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯(cuò)，錯(cuò)在我的投資理念不成熟，主要表現(xiàn)在以下方面。
1、超出了能力圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)我無法了解和判斷，其銷售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應(yīng)情況更是無法深入了解，所有對(duì)基本面的研究都是靠企業(yè)的年報(bào)資料無法對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，基本是不熟又不懂。
2、違背了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買入時(shí)市盈率都必須小于15倍，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入，保證資金安全。
3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是賭博是非常錯(cuò)誤的，任何企業(yè)內(nèi)部問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng)，從而帶來嚴(yán)重?fù)p失，投資要集中但必須適度分散。
4、違背安全投資原則：hpr是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來的優(yōu)勢(shì)都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當(dāng)時(shí)醫(yī)藥板塊很熱門，導(dǎo)致買入價(jià)過高。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒，堅(jiān)決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長股、題材股,盤點(diǎn)20xx年的十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50、60倍的中小板新股(hpr)，一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jī)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jī)變臉股(漢王科技)。
總之主要錯(cuò)誤是出價(jià)過高和過度集中，再好的企業(yè)如果出價(jià)過高，也很難有好的收益，必要的分散是對(duì)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境突變的一種風(fēng)險(xiǎn)控制策略。
201x年，受國家宏觀政策影響，資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定制約，與此相反的是，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民越來越富裕，對(duì)理財(cái)?shù)男枨髤s是越來越大，同時(shí)，對(duì)理財(cái)服務(wù)水平的要求也越來越高。在這一年，招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進(jìn)駐中山，這些銀行對(duì)我行的中高端客戶虎視眈眈，極力以各種方式手段搶奪我行客戶，在競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈的經(jīng)營環(huán)境之下，為增強(qiáng)我行對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，行領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，通過競(jìng)聘方式，組建了財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)，分片區(qū)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)客戶，提升理財(cái)隊(duì)伍素質(zhì)，并于本年6月13日正式上崗。
在分行黨委和個(gè)人金融部主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“建設(shè)省內(nèi)卓越銀行”，20xx年率先實(shí)現(xiàn)凈利潤超6.8億的經(jīng)營目標(biāo)，積極籌備，部署計(jì)劃，踐行目標(biāo)。
一、工作績(jī)效目標(biāo)完成情況。
二、主要工作措施及成效。
按照分行財(cái)富經(jīng)理的職責(zé)范圍，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作主要有加強(qiáng)對(duì)片區(qū)內(nèi)理財(cái)經(jīng)理的指導(dǎo)，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品，以私人銀行為依托，引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容。
在上崗以來的約半年工作中，我們總能認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，緊密配合分行完成省行下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實(shí)現(xiàn)百億利潤目標(biāo)”的經(jīng)營目標(biāo)，落實(shí)分行各項(xiàng)工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點(diǎn)，多打電話，全力以赴，和片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)一起營銷客戶，力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷售，促進(jìn)中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長。做培訓(xùn)，發(fā)短信，多管齊下，千方百計(jì)與片區(qū)理財(cái)經(jīng)理保持良好有效溝通，促進(jìn)理財(cái)經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。積極組織理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)歸屬感，凝聚一切隊(duì)伍力量。做為分行財(cái)富管理工作新篇章的開始，我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下，取得了一定的成效，為我行個(gè)金條線今后工作的長足發(fā)展，積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
(一)立足本職，做好理財(cái)經(jīng)理的相關(guān)工作。
一是做好理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作。財(cái)富經(jīng)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同完成全轄新聘任上崗理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作，包括職業(yè)道德教育、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控要求、日常工作規(guī)范、產(chǎn)品知識(shí)普及與營銷技巧分享等，并將為上課而專門用心制作的ppt發(fā)送網(wǎng)點(diǎn)，供一線營銷人員參考使用。同時(shí)，將培訓(xùn)工作日?；瑢?duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品及時(shí)做好培訓(xùn)工作。
二是做好理財(cái)經(jīng)理日常工作指引。及時(shí)將分行當(dāng)前重點(diǎn)營銷信息轉(zhuǎn)達(dá)至各理財(cái)人員，恰如其分地為其分析，使大部分理財(cái)經(jīng)理都能因勢(shì)導(dǎo)力，配合分行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利發(fā)展。
三是做好理財(cái)經(jīng)理背后的技術(shù)支持。我們自己用excel表制作了基金定期定投的計(jì)算公式供所有營銷人員銷售演示，得到了使用并業(yè)績(jī)初見成效理財(cái)經(jīng)理的肯定好評(píng);在加息信息一出時(shí)，即為加息后是否轉(zhuǎn)存，我們計(jì)算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用，減少了理財(cái)經(jīng)理的工作量。另一方面，我們也隨時(shí)為理財(cái)經(jīng)理的個(gè)性化需求，比數(shù)據(jù)，編表格，做分析，找產(chǎn)品，滿足大家對(duì)中高端客戶營銷的服務(wù)需求。
四是駐點(diǎn)工作，以身作則，對(duì)新聘理財(cái)經(jīng)理嘗試實(shí)踐帶教。在管轄片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的兩例經(jīng)驗(yàn)來看，效果較為明顯，在駐點(diǎn)期間都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的突破性銷售，同時(shí)，也得到了網(wǎng)點(diǎn)客戶對(duì)中行財(cái)富經(jīng)理的高度認(rèn)同。
五是業(yè)績(jī)追蹤，對(duì)做得好的理財(cái)經(jīng)理及時(shí)肯定，多做精神激勵(lì)，使其漸入良性循環(huán)之佳境。對(duì)于業(yè)績(jī)暫落后者，多了解，多溝通，想方設(shè)法幫助其進(jìn)步。同時(shí)，我們提出建議，對(duì)銷售業(yè)績(jī)達(dá)到一定目標(biāo)的優(yōu)秀者全轄郵件通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)我行每次的重點(diǎn)產(chǎn)品銷售做總結(jié)，并對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀者，特別邀請(qǐng)主管行長頒發(fā)獎(jiǎng)杯，以之鼓勵(lì)，形成理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍銷售氣氛的你追我趕。
六是關(guān)心理財(cái)經(jīng)理8小時(shí)以外的生活，做好家訪工作。關(guān)注內(nèi)控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間，我們與孫文中路網(wǎng)點(diǎn)主任一起，重點(diǎn)關(guān)注理財(cái)經(jīng)理做好過渡期間的客戶服務(wù)與日常工作，同時(shí)提醒網(wǎng)點(diǎn)主任要關(guān)注其動(dòng)態(tài)變化，防止意外事件發(fā)生。
七是不定期組織理財(cái)經(jīng)理班后休閑活動(dòng)，調(diào)節(jié)理財(cái)經(jīng)理生活，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。如理財(cái)經(jīng)理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等，促進(jìn)了大家的相互交流，增加了理財(cái)經(jīng)理的歸屬感。
(二)極盡己能，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品。
在今年的工作中，上級(jí)行對(duì)儲(chǔ)蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視。
我們做為服務(wù)我行中高端客戶而組建起來的一支團(tuán)隊(duì)，首先，對(duì)待外部競(jìng)爭(zhēng)，我們齊心協(xié)力，不分你我，信息交流，資源共享，充分溝通，團(tuán)隊(duì)合作，抓住一切機(jī)會(huì)，爭(zhēng)攬行外資金，提升我行市場(chǎng)份額。對(duì)于產(chǎn)品銷售工作，我們即聯(lián)系理財(cái)經(jīng)理，又與網(wǎng)點(diǎn)主任保持溝通，同時(shí)也積極配合支行行長的工作要求，做好營銷計(jì)劃，共同營銷客戶。
片區(qū)在201x年熊貓金幣的前期銷售中，起到了較好地帶頭作用，引發(fā)了全行追逐銷售的良好效果。在重點(diǎn)基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中，片區(qū)三位新聘理財(cái)經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎(jiǎng)，還有兩位年資尚淺的理財(cái)經(jīng)理亦取得銷售量與完成率的勝利獎(jiǎng)杯。
為增強(qiáng)中高端客戶對(duì)我行的忠誠度與貢獻(xiàn)度，同時(shí)吸引新客戶，增加新的金融資產(chǎn)，我們與網(wǎng)點(diǎn)一起約訪客戶，滿足與激發(fā)客戶需求，請(qǐng)私人銀行家、投研顧問等團(tuán)隊(duì)一起為客戶做資產(chǎn)配置。
建議書。
成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售?；I劃并組織了系列客戶維護(hù)增值活動(dòng)。在分行的大力支持下成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營。同時(shí)聯(lián)合私人銀行組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運(yùn)會(huì)開幕式彩排晚會(huì)開展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座。發(fā)展中行傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)邀請(qǐng)廣東省教育廳下屬出國留學(xué)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)辦出國留學(xué)講座宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù)。攜手中銀境外機(jī)構(gòu)與中銀香港對(duì)有投資移民意向的目標(biāo)客戶做香港投資移民講座等等。
(四)以實(shí)際行動(dòng)支持分行it藍(lán)圖上線工作，為120xx年行慶獻(xiàn)禮做出財(cái)富經(jīng)理力所能及的貢獻(xiàn)。
今年是我行it藍(lán)圖工作多年籌備推進(jìn)的重要關(guān)鍵之年，配合分行工作，我們財(cái)富經(jīng)理也是加班加點(diǎn)，毫無怨言。就算是國慶假期回家探親，在接到加班通知時(shí)，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山，熱情地投入我行的it藍(lán)圖工作之中。
三、存在的問題、原因及改進(jìn)計(jì)劃。
6月份，我們開始嘗試財(cái)富管理模式的轉(zhuǎn)型，經(jīng)過約半年的實(shí)踐，財(cái)富經(jīng)理在高端客戶維護(hù)、理財(cái)隊(duì)伍培養(yǎng)，專業(yè)知識(shí)傳授、產(chǎn)品銷售方面均發(fā)揮了一定的作用，但我們的工作仍處在摸索探求階段，工作成果還不夠顯著，分管片區(qū)部分網(wǎng)點(diǎn)存在理財(cái)經(jīng)理銷售活動(dòng)量較少，產(chǎn)品銷售不理想，業(yè)績(jī)停滯，客戶基礎(chǔ)薄弱，儲(chǔ)蓄存款增長缺乏后勁等不足之處。新的一年，我們將緊密圍繞分行各項(xiàng)工作部署及主任室對(duì)財(cái)富管理工作新要求，有針對(duì)性地推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展，務(wù)求取得新的突破。
在國家規(guī)劃的開年之初，在當(dāng)前高通脹經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，人民群眾的儲(chǔ)蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下，為我們的財(cái)富業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的空間，趁著國家發(fā)展新五年規(guī)劃的新風(fēng)向，我們計(jì)劃明年再繼續(xù)努力。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇十
回顧加入xxxx有限公司的這幾個(gè)月，我先后擔(dān)任了辦公室接待和辦公室內(nèi)勤兩個(gè)工作崗位，本人遵循公司的總體工作思路和工作計(jì)劃，以為所有員工提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化自身的工作素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性。后因公司工作需要轉(zhuǎn)為辦公室內(nèi)勤一職，制訂了內(nèi)勤工作計(jì)劃，避免內(nèi)勤保障缺位而影響工作的正常進(jìn)行。對(duì)照辦公室內(nèi)勤工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，我盡自身最大能力做好各項(xiàng)本職工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況。
(一)重視公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定工作信念，明確公司的企業(yè)宗旨。
響應(yīng)總指揮的工作要求，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度和辦公室工作責(zé)任特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和規(guī)章制度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我們的企業(yè)，進(jìn)而更加熱愛并獻(xiàn)身到事業(yè)中去;明確自己的工作職責(zé)和范圍，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為公司領(lǐng)導(dǎo)和普通員工服務(wù)的宗旨，公道正派，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力開展實(shí)施工作計(jì)劃，做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加會(huì)議和培訓(xùn)等機(jī)會(huì)提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)、流程、技術(shù)等知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，豐富自己，努力適應(yīng)新要求、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
5、加強(qiáng)了倉庫的分類管理，使內(nèi)勤管理工作更加細(xì)致、規(guī)范;。
8、及時(shí)聯(lián)系通訊公司，確保通訊和網(wǎng)絡(luò)的暢通，出現(xiàn)問題及時(shí)維修，服務(wù)到位;。
二、存在不足。
一是公司規(guī)章制度和工作職責(zé)學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還是覺得深度和廣度還不夠，很多員工學(xué)后不很在實(shí)際工作中遵照?qǐng)?zhí)行。二是本職工作需要有更好的條理性和規(guī)范性，從而進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，缺少在創(chuàng)新中去實(shí)踐的積極性。
三、今后努力方向。
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)今后工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇十一
今年以來，鐵運(yùn)公司黨委在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，在黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司抓好扭虧增盈、安全生產(chǎn)、企業(yè)穩(wěn)定三件大事的精神，堅(jiān)持以“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”和“三件大事”的戰(zhàn)略部署，扎實(shí)地推動(dòng)了鐵運(yùn)公司的安全穩(wěn)定和諧發(fā)展，有力地促進(jìn)了班子整體功能的發(fā)揮，切實(shí)加強(qiáng)了思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮了黨建工作在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中的保障作用，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)提供了重要?jiǎng)恿蛷?qiáng)有力的組織保障?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)當(dāng)前形勢(shì)的學(xué)習(xí)與宣傳，正確理解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r及前行方向。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神。根據(jù)集團(tuán)公司黨委的部署，鐵運(yùn)公司黨委以能力建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)以致用，重在落實(shí)，把運(yùn)用精神指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作、促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在陽煤托管太化、搬遷改造、太化安全穩(wěn)定、扭虧為盈的關(guān)鍵歷史時(shí)期，我們不負(fù)重任，克服重重困難，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，我們以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)為載體，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)新工作思路，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)了企業(yè)黨建工作。
太化搬遷改造工程，既是太原市規(guī)模最大的“藍(lán)天碧水”工程，也是山西省、太原市“十二五”期間實(shí)施“大項(xiàng)目、大企業(yè)、大園區(qū)”戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重點(diǎn)工程。因此，太化的搬遷是順應(yīng)形勢(shì)，勢(shì)在必行。太化改革，企業(yè)重組也就成為必然。自去年11月陽煤托管太化搬遷以來，大家最關(guān)心的是陽煤托管太化后，我們鐵運(yùn)下一步如何發(fā)展的問題，我們的出路問題。我們一再強(qiáng)調(diào)：要想解決好這一問題，我們必須本著一個(gè)底線，那就是自己的事情自己辦。因?yàn)椴还苁翘€是陽煤誰來管，鐵運(yùn)的事情還得靠我們自己解決，自己維持企業(yè)，直到搬遷。不能等、靠，要積極主動(dòng)，想方設(shè)法，把鐵運(yùn)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升上去，努力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，增加職工收入。我們也是圍繞著這個(gè)底線開展工作的。我們通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，吃透形勢(shì)，把脈鐵運(yùn)發(fā)展。
首先要正確理解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。太化搬遷，是城市發(fā)展的必然需要，去年省委常委決定，陽煤托管太化實(shí)施搬遷，速度明顯加快，批審加快、項(xiàng)目上馬等。要求太化在三至五年搬遷，大單位每年停產(chǎn)一個(gè)，大家在心態(tài)上都要經(jīng)歷這一特殊時(shí)期，陽煤投資五百億，清徐的化工新材料基地三季度開工，晉源區(qū)的化基制造基地，太化參與在盂縣、平順等地安排職工，這個(gè)過程中，人心比較活躍，想法較多，是個(gè)艱難的過程，直接影響到我們服務(wù)企業(yè)。在這過程中，我們既要服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)，還要努力尋找下一步發(fā)展之路，使我們能夠轉(zhuǎn)型好、發(fā)展好。但一定要明白，只有搬遷才有希望，充分認(rèn)識(shí)這一歷史重任，要從大趨勢(shì)上來看問題，只有搬遷，我們才有希望，我們一定要關(guān)心企業(yè)現(xiàn)狀，了解趨勢(shì)，抓住機(jī)遇，增強(qiáng)本領(lǐng)，與時(shí)俱進(jìn)。
其次要明確當(dāng)前的工作重點(diǎn)。就是圍繞集團(tuán)公司抓好“三件大事”的精神，抓好鐵運(yùn)的安全穩(wěn)定，扭虧增盈，提升鐵運(yùn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。鐵運(yùn)在搬遷之前，一定要確保安全穩(wěn)定，沒有安全穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境就談不上發(fā)展。尤其鐵運(yùn)作為服務(wù)行業(yè)，要保持清醒冷靜的認(rèn)識(shí)，安全穩(wěn)定就是我們的基點(diǎn)，決不能麻痹大意。在不穩(wěn)定的環(huán)境背景下，扎實(shí)做好、做細(xì)自己的工作是非常重要的，更能顯示鐵運(yùn)干部職工隊(duì)伍的良好作風(fēng)。今年繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行了干部走動(dòng)式管理，各級(jí)干部要不折不扣地執(zhí)行干部帶班制度，加大巡檢力度，確保運(yùn)輸生產(chǎn)萬無一失。鐵運(yùn)公司黨委不僅注重了對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的學(xué)習(xí)，更利用一切方式和各種有利時(shí)機(jī)對(duì)黨員干部和職工群眾積極宣講當(dāng)前形勢(shì)，維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。比如：利用中心組學(xué)習(xí)對(duì)干部宣講，讓領(lǐng)導(dǎo)干部起到火車頭的帶動(dòng)作用，利用“三八”、“五四”等節(jié)日以召開座談會(huì)的形式針對(duì)優(yōu)秀的女工和先進(jìn)青年進(jìn)行了宣講，使這些企業(yè)的主力軍和后備軍振奮精神，在職工中起到以點(diǎn)帶面的表率作用，維護(hù)了鐵運(yùn)公司的安全穩(wěn)定。
鐵運(yùn)公司是太化集團(tuán)的服務(wù)型企業(yè)，由于受大環(huán)境影響，集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)量嚴(yán)重不足，面臨前所未有的困難，當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我們的領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌和帶領(lǐng)企業(yè)安全穩(wěn)定轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力提出了更高的要求。公司黨委把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和提高干部隊(duì)伍素質(zhì)作為事關(guān)我公司能否扭虧增盈、安全穩(wěn)定地提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，有力地促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定安全發(fā)展。
按照集團(tuán)公司的黨務(wù)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，積極探索創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)律和方法，在創(chuàng)建活動(dòng)中分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實(shí)整改措施，鞏固“紅旗黨組織”的成果，切實(shí)把各級(jí)班子建設(shè)成群眾信任和擁護(hù)的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)現(xiàn)了“四好”班子建設(shè)和黨建工作與績(jī)效考核的有機(jī)統(tǒng)一。不斷提高了黨員干部、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在教育上動(dòng)腦筋下功夫，注重平時(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工的談心和引導(dǎo)工作，做到政治上把握方向，感情上把握原則，行動(dòng)上把握分寸，生活上把握細(xì)節(jié)。持續(xù)加大對(duì)職工特別是廣大黨員干部的教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化其憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，進(jìn)一步提高了他們把握市場(chǎng)規(guī)律，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。切實(shí)落實(shí)好民主生活會(huì)制度，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子探索、創(chuàng)新和相互寬容的氛圍，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步完善了議事程序和決策制度。注重發(fā)揮班子的智慧和合力，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和水平。
今年我們還圍繞落實(shí)集團(tuán)公司11月9日“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”推進(jìn)會(huì)的工作部署，召開了動(dòng)員會(huì)，為達(dá)到提高職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的目的，積極組織全體干部，認(rèn)真落實(shí)干部包保責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)授課培訓(xùn)，并從總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、干部上講臺(tái)要建立常態(tài)化工作機(jī)制、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)要突出工作方法、教師選聘、教材的制定、考核獎(jiǎng)懲的措施、落實(shí)包保責(zé)任制、建立培訓(xùn)基地、建立健全培訓(xùn)檔案和工作方法等方面做了具體安排部署，確保干部素質(zhì)有提高，安全生產(chǎn)有保證，并通過不斷提高自身素質(zhì)與對(duì)企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)力和創(chuàng)新力，為企業(yè)儲(chǔ)備人才打下堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，全面推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
（一）加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。
單位要安全平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展，最關(guān)鍵的是要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想水平和理論素養(yǎng)是其他一切能力的的基礎(chǔ)，一年來，我們按集團(tuán)公司的要求，圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，不斷加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)，堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，建立健全了學(xué)習(xí)制度，思想理論學(xué)習(xí)取得新成績(jī)。黨委中心組學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持，我們一直堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間做出明確安排，認(rèn)真組織開展中心組學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，不僅學(xué)習(xí)理論而且和工作實(shí)踐相結(jié)合，不僅抓好理論學(xué)習(xí)而且搞好專題學(xué)習(xí)，先后組織解放思想專題學(xué)習(xí)、反腐倡廉、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等專題學(xué)習(xí)，集中對(duì)每個(gè)問題學(xué)深學(xué)透，每次在學(xué)習(xí)前，黨工部都要做大量的工作，充分準(zhǔn)備，力求在有限的集中學(xué)習(xí)中達(dá)到理想的學(xué)習(xí)效果，通過一年的學(xué)習(xí)，收到了良好的效果。
（二）、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)制度實(shí)效性。
為了提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)制度實(shí)效性，我們采取日常督查和專項(xiàng)檢查的方式，加大制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，隨時(shí)掌握制度執(zhí)行情況。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)中層干部的日常管理，不斷提高干部素質(zhì)，先后舉辦中層干部廉政教育，企業(yè)管理等培訓(xùn)，配備必要的書籍，把自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、勤于思考、勇于探索，做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。要求大家充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)狀，帶頭樹立長期過緊日子思想，大興艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風(fēng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、深入基層，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，廉潔自律，使全體干部素質(zhì)得到普遍提高。嚴(yán)格要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，嚴(yán)于律己，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度，自覺維護(hù)制度，始終做到在行動(dòng)上先于群眾，在標(biāo)準(zhǔn)上高于群眾，在要求上嚴(yán)于群眾，從而強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力，進(jìn)一步促進(jìn)干部作風(fēng)的不斷改進(jìn)，形成以制度管人、管事的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)制約和監(jiān)督，以制度為標(biāo)準(zhǔn)不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為、管理行為和從政行為，有效地保障了人、財(cái)、物及運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)權(quán)力在制度監(jiān)控下運(yùn)行。切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，真正為職工群眾辦好事、辦實(shí)事，扎實(shí)推進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和落實(shí)。
2、加強(qiáng)中層干部的教育培養(yǎng)，增強(qiáng)干部認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力。
在加強(qiáng)中層干部的教育培養(yǎng)，增強(qiáng)干部認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力方面，我們積極探索有活力的選人用人機(jī)制，對(duì)于工作業(yè)績(jī)突出，有過硬的技術(shù)專長，有較高的綜合素質(zhì)的干部，不拘一格進(jìn)行選拔使用，最大限度地激發(fā)他們的內(nèi)在動(dòng)力，把他們的心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，凝聚到多出成績(jī)上；并且通過落實(shí)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”和進(jìn)一步推行干部交流制度，使我們的干部得到了比較全面的培養(yǎng)和鍛煉，也真正使德才兼?zhèn)涞母刹坎庞兴?，技有所施，使我們的干部工作有思路，做干事?chuàng)業(yè)的帶頭人；堅(jiān)持黨管人才的原則，堅(jiān)持正確的選拔人才導(dǎo)向，加強(qiáng)人才培養(yǎng)使用的力度，保護(hù)和使用好現(xiàn)有的人才也是黨委人才工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要切實(shí)做好發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的工作，注重在青年職工中選拔人才，努力培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才，專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊(duì)伍；要形成人才培養(yǎng)梯隊(duì)，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營一線、要害崗位、有技術(shù)專長、敬業(yè)愛崗、踏實(shí)奉獻(xiàn)的骨干力量要重點(diǎn)培養(yǎng)鍛煉。對(duì)德才兼?zhèn)洹⒕哂邪l(fā)展?jié)摿?、工作業(yè)績(jī)突出的各類專業(yè)人才要積極推薦進(jìn)入更能發(fā)揮起特長的領(lǐng)域和部門去發(fā)展，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，既滿足企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)又體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
3、逐步改進(jìn)干部管理考評(píng)制度，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)考核體系。
鐵運(yùn)公司黨委堅(jiān)持正確的用人機(jī)制，不斷完善干部選拔任用制度，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新了中層干部管理辦法。今年11月份，我們通過廣泛征求意見，重新修訂了《鐵運(yùn)公司中層干部考核辦法》。黨委通過每年對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行年度考核，并且逐年修訂完善該考核辦法，使干部考核更趨合理、適用、行之有效，逐步建立起了更加科學(xué)合理的干部考核評(píng)價(jià)體系。在具體干部考核實(shí)施中，民主測(cè)評(píng)所占分值的比例逐年增大，充分體現(xiàn)民意，對(duì)機(jī)關(guān)干部的考核充分聽取基層的評(píng)價(jià)，真實(shí)反映職工群眾對(duì)干部的看法，使干部真正因此有所觸動(dòng)、有所行動(dòng)。考核結(jié)果同時(shí)和薪酬掛鉤，直接關(guān)系到其個(gè)人收入，在年終的風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還中按得分比率予以體現(xiàn)?？己酥饕ㄟ^干部述職、民主測(cè)評(píng)、考察談話、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、考核組評(píng)價(jià)，給中層干部肯定成績(jī)，指出問題，提出建議，考核結(jié)果上報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)，作為今后選拔、任用、調(diào)整的重要依據(jù)之一，對(duì)考核不稱職或連續(xù)兩年倒數(shù)的干部予以免職或誡勉談話。
4、公開干部選拔任用，提高選拔任用的公信度。
鐵路分公司黨委始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，公開選拔任用，提高選拔任用的公信度，保證民主透明，形成充滿活力的選人用人機(jī)制。在干部的選拔任用方面堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、民主集中制等原則，黨委根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，制定了《太化集團(tuán)鐵路分公司關(guān)于加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》，以全面加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍的建設(shè)。在實(shí)踐中注重選拔培養(yǎng)年輕干部，在青工中努力選拔培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才，保持干部隊(duì)伍的活力。通過基層推薦、民意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)績(jī)分析等步驟，深入考察干部的德才素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)度，把考察結(jié)果作為選拔任用重要依據(jù)。讓用人選人在陽光下進(jìn)行，公開選拔職位、選拔條件、程序方法、選拔結(jié)果，強(qiáng)化紀(jì)檢、工會(huì)、組織和干部群眾的.全程監(jiān)督作用，使想干事、能干事、口碑好的高素質(zhì)干部得到重用提拔，保證干部任用始終風(fēng)清氣正，使任用的干部組織放心、干部服氣、群眾認(rèn)可。鐵運(yùn)公司黨委致力于創(chuàng)建管理干部隊(duì)伍的新型長效機(jī)制，堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、科學(xué)選拔任用干部，保持了中層干部隊(duì)伍的蓬勃朝氣和活力。
（三）、規(guī)范黨建工作程序，強(qiáng)化制度建設(shè)。
制度建設(shè)是黨的建設(shè)中的重要組成部分，在制度建設(shè)上下大功夫，力求通過制度建設(shè)，提升我們的各項(xiàng)工作，用制度來強(qiáng)化我們的管理，每次制度的出臺(tái)都傾注了很多心血，先后出臺(tái)制定有：
（1）《黨政聯(lián)席會(huì)議事制度》。
（2）《中共太化集團(tuán)公司鐵路分公司委員會(huì)議事制度》。
（5）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的若干規(guī)定》。
（6）《關(guān)于加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》。
（9）《關(guān)于貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的實(shí)施辦法》。
建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片聯(lián)系制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期下基層調(diào)研制度，不斷提高了班子的凝聚力、決策力、執(zhí)行力。
（四）、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
認(rèn)真落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》實(shí)施辦法，堅(jiān)持簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，黨委和各支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，選擇了安全、運(yùn)輸為重點(diǎn)部位，化工站、化肥站等單位、部門為重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督。繼續(xù)搞好任中審計(jì)，強(qiáng)化重點(diǎn)關(guān)口、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的審計(jì)。
繼續(xù)推進(jìn)了效能監(jiān)察工作的深入開展，發(fā)揮懲防結(jié)合的治本作用，維護(hù)國有資產(chǎn)正常安全運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，扎實(shí)推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并進(jìn)的懲治和預(yù)防體系的建設(shè)。目前，鐵運(yùn)公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，黨風(fēng)廉政建設(shè)絲毫不能松懈，我們要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委四次全會(huì)精神，圍繞企業(yè)的發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真制定落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司紀(jì)委提出的十個(gè)不準(zhǔn)；通過學(xué)習(xí)貫徹準(zhǔn)則，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極引導(dǎo)廣大黨員干部在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步堅(jiān)定信念，為實(shí)現(xiàn)黨的事業(yè)、為實(shí)現(xiàn)鐵運(yùn)安全穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)而努力奮斗；按照集團(tuán)公司的安排，開展了每日學(xué)習(xí)一項(xiàng)制度活動(dòng)，進(jìn)一步開展治理小金庫的工作，圍繞突出問題加大了查辦案件工作力度，加大違法、違紀(jì)案件的查處力度，對(duì)于損害企業(yè)利益和職工群眾利益的突出問題嚴(yán)肅查處，絕不姑息遷就，認(rèn)真做到在落實(shí)上下功夫，在查處上不留情，保證了干部隊(duì)伍廉潔高效。
四、抓好關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，以黨建工作促進(jìn)、推動(dòng)鐵運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
提高黨員干部思想水平和理論素養(yǎng)是其他一切能力的的基礎(chǔ)，一年來，我們按照集團(tuán)公司黨委的要求，不斷加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)把握太化當(dāng)前形勢(shì)，正確理解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。組織中心組成員就解放思想、認(rèn)清形勢(shì)等進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使大家在認(rèn)清形勢(shì)的基礎(chǔ)上堅(jiān)定信心，承擔(dān)起新的歷史使命，艱苦奮斗，促進(jìn)鐵運(yùn)平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展。鐵運(yùn)公司黨委還以學(xué)習(xí)山西省委干部大會(huì)袁書記講話精神為契機(jī)，再次掀起學(xué)習(xí)講話精神的熱潮，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，明確山西發(fā)展方向，謀劃鐵運(yùn)發(fā)展未來。使大家明白了省里近年發(fā)展方向、具體措施，統(tǒng)一了思想，明確了鐵運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，增強(qiáng)了緊迫感，帶動(dòng)全公司形成了解放思想，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，艱苦奮斗，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的濃厚氛圍。鐵運(yùn)公司黨委還通過引導(dǎo)各級(jí)干部職工管好資源賬、效益賬，增強(qiáng)了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，堅(jiān)定了以辦事講誠信，服務(wù)講效益，企務(wù)講公開的觀念。以說了就辦，定了就干，干就要干出結(jié)果的務(wù)實(shí)作風(fēng)，牢固樹立“贏在執(zhí)行、勝在團(tuán)隊(duì)”的觀念，要想發(fā)展之事，要謀發(fā)展之事，要聚發(fā)展之力，強(qiáng)管理、重考核，進(jìn)一步建立了激勵(lì)和約束機(jī)制。在加強(qiáng)思想政治建設(shè)中，重點(diǎn)圍繞“三件大事”的落實(shí)，不僅推動(dòng)了鐵運(yùn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，而且也使鐵運(yùn)公司黨組織建設(shè)取得了新成績(jī)。一是加強(qiáng)了基層黨組織的建設(shè)，使基層黨組織充滿活力。二是加強(qiáng)了黨員管理、教育和發(fā)展工作。
（一）、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
企業(yè)黨建工作的重心在基層，基礎(chǔ)在基層，創(chuàng)新在基層，活動(dòng)在基層。鐵運(yùn)公司黨委將高度重視并充分加強(qiáng)基層黨建工作，擴(kuò)大黨組織的工作覆蓋面，針對(duì)鐵運(yùn)公司基層單位點(diǎn)多線長、黨員倒班流動(dòng)性大、人員分散、環(huán)境艱苦的特點(diǎn)，以優(yōu)化組織設(shè)置、創(chuàng)新工作方式為重點(diǎn)，創(chuàng)建了有利于基層黨支部開展工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力增強(qiáng)基層黨務(wù)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)”黨支部、“樣板”黨支部。在今年的七一表彰評(píng)比中，我公司化肥站黨支部榮獲了陽煤集團(tuán)黨委“紅旗黨支部”的稱號(hào)，王林崗、劉云虎同志榮獲陽煤集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，鐵運(yùn)公司黨委今年被陽煤集團(tuán)評(píng)為“紅旗黨組織”光榮稱號(hào)。鐵運(yùn)公司在集團(tuán)公司組織的拔河比賽中再次蟬聯(lián)冠軍，賽出了鐵運(yùn)公司的水平，提高了企業(yè)的形象，極大地增強(qiáng)了干部職工的信心、鼓舞了士氣，充分展示了鐵運(yùn)公司的干部職工隊(duì)伍是一支善于拼搏、能打硬仗的隊(duì)伍，也體現(xiàn)了黨組織的凝心聚力作用。
今年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，也是太化轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展開局之年，更是鐵運(yùn)公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。為隆重慶祝建黨90周年，回顧黨的光榮歷史，謳歌黨的豐功偉績(jī)，維護(hù)和諧、穩(wěn)定的大好局面，不斷以黨建工作推動(dòng)鐵運(yùn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，鐵運(yùn)公司黨委開展了以“奉獻(xiàn)在崗位滿意在鐵運(yùn)讓黨旗飄揚(yáng)在鐵路線上”為主題的迎“七一”系列慶?；顒?dòng)。主要活動(dòng)包括了：一、在“七一”前夕開展了“重溫入黨誓詞，體現(xiàn)黨員本色”為內(nèi)容的民主評(píng)議黨員活動(dòng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范引領(lǐng)作用，并召開慶祝建黨90周年暨迎“七一”評(píng)比表彰大會(huì)。二、開展黨建工作對(duì)標(biāo)工作，積極尋找和先進(jìn)單位的差距，找準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)清差距，發(fā)現(xiàn)潛力，奮力趕超。三、開展慶祝建黨90周年主題征文、黨史知識(shí)競(jìng)賽、“慶五一，學(xué)勞模，比貢獻(xiàn)”、技術(shù)比武、“唱紅歌、緬英烈、再循革命之路”紅色傳統(tǒng)紀(jì)念活動(dòng)。
今年4月份，鐵運(yùn)公司化肥站舉行了崗位技能達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。此次大賽的舉行拉開了鐵運(yùn)公司慶祝建黨90周年迎“七一”系列慶?；顒?dòng)的序幕。鐵運(yùn)公司黨委為把建黨90周年系列慶?；顒?dòng)逐步推向高潮，陸續(xù)于5月23日以支部為單位，開展了以“回顧歷史，展望未來”為主題的慶祝建黨90周年黨建知識(shí)100題競(jìng)賽，內(nèi)容涵蓋了我黨90年的光輝歷程，鐵運(yùn)公司全體在崗黨員和積極分子110余人參加了此次競(jìng)賽，共同了回顧黨的光榮歷史，謳歌了黨的豐功偉績(jī)，展望黨的美好未來，為維護(hù)和諧、穩(wěn)定的大好局面，扎實(shí)抓好鐵運(yùn)公司黨建工作，不斷以黨建工作推動(dòng)鐵運(yùn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，向黨的90周年獻(xiàn)禮。5月27日上午，鐵運(yùn)公司黨委又開展了以"奉獻(xiàn)在崗位，滿意在鐵運(yùn)，讓黨旗飄揚(yáng)鐵路線上”為主題的板報(bào)展覽評(píng)比活動(dòng)，鐵運(yùn)公司黨委所屬6個(gè)支部的10塊板報(bào)在鐵運(yùn)公司門口展出，吸引了眾多的職工觀看，通過板報(bào)的形式，充分展現(xiàn)了我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的光輝歷史，鼓舞人心，奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。營造了濃郁的慶祝氛圍，展現(xiàn)了鐵運(yùn)公司在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走過的光輝歷程和輝煌業(yè)績(jī)，頌揚(yáng)了中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分表達(dá)了鐵運(yùn)公司黨委及各支部全體黨員對(duì)黨的無比敬仰和深切熱愛。鐵運(yùn)公司黨工部對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)都及時(shí)地進(jìn)行了宣傳報(bào)道。這些活動(dòng)從4月20日一直持續(xù)到10月30日。鐵運(yùn)公司黨委通過此次系列慶?；顒?dòng)，加強(qiáng)了黨建工作，豐富了政治思想工作新思路，激發(fā)了企業(yè)活力生機(jī)，增加了企業(yè)凝聚力，極大地提高了廣大黨員干部和職工群眾愛崗敬業(yè)的工作積極性和戰(zhàn)斗力，為進(jìn)一步安全穩(wěn)定地提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
黨支部是黨組織全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，公司黨委適時(shí)地舉辦了黨支部書記、支委培訓(xùn)班，提高了支部一班人的能力。今年6月份，鐵運(yùn)公司黨委書記韓智萍帶隊(duì)，組織全體黨務(wù)工作者到水廠、焦化兄弟單位進(jìn)行了黨建工作對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流。此次學(xué)習(xí)交流也是鐵運(yùn)公司黨委開展的慶祝建黨90周年系列活動(dòng)之一，旨在提高鐵運(yùn)公司黨建工作管理水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)，對(duì)標(biāo)一流。通過此次交流學(xué)習(xí)，結(jié)合鐵運(yùn)公司實(shí)際，創(chuàng)新了我們的工作思路、工作方法。鐵運(yùn)公司黨委從政治理論學(xué)習(xí)、黨建隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高等多方面著手，形成了黨建工作良性循環(huán)模式。并且為落實(shí)學(xué)以致用的工作作風(fēng)，切實(shí)提高黨建工作水平和夯實(shí)基層黨支部的黨建工作，積極組織黨群部們?nèi)藛T及各支部書記到四個(gè)基層黨支部，開展互檢、互查、互學(xué)活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)緊緊圍繞鐵運(yùn)公司黨委組織的“奉獻(xiàn)在崗位，滿意在鐵運(yùn)，讓黨旗飄揚(yáng)鐵路線上”為主題的慶祝建黨90周年系列慶?；顒?dòng)，以達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高的目的，促進(jìn)了公司各黨支部工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。在檢查中，檢查組聽取了各支部黨建工作情況的匯報(bào)，并認(rèn)真檢查了黨建工作的落實(shí)情況，對(duì)黨員政治思想工作開展、積極分子培養(yǎng)教育、“三會(huì)一課”制度落實(shí)等情況作了互查?；ゲ橹懈鼽h支部能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，正視存在的差距，并表示在今后工作中，會(huì)結(jié)合自己支部實(shí)際，借鑒其它支部經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新支部工作的工作思路、工作方法，積極探索與提升黨支部建設(shè)水平。通過學(xué)習(xí)和互檢，開闊了視野，創(chuàng)新了思維，鐵運(yùn)公司黨工部還精心策劃制作了《黨支部工作記錄本》，根據(jù)黨章規(guī)定明確了支部工作的記錄要求，不僅便于黨委對(duì)黨建工作的統(tǒng)一管理，而且大大方便了各支部的記錄工作，使我們的黨建管理整體水平更趨完善。
我們始終把落實(shí)集團(tuán)公司“三件大事”精神作為黨組織和黨員干部的政治責(zé)任。各支部把支部工作與企業(yè)的改革管理、生產(chǎn)經(jīng)營、技改發(fā)展、安全穩(wěn)定緊密結(jié)合起來。繼續(xù)按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”考核標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)做好黨內(nèi)“三會(huì)一課”等常規(guī)工作，讓黨內(nèi)的組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、支部建設(shè)、黨員管理、發(fā)展新黨員、擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍等方面進(jìn)一步規(guī)范化、制度化；以人為本，關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，開展幫扶活動(dòng)，做職工的貼心人；要緊密結(jié)合我公司安全、運(yùn)輸、經(jīng)營、管理的實(shí)際，組織黨員開展“黨員工程”，解決生產(chǎn)運(yùn)輸、經(jīng)營管理中急、難、險(xiǎn)、重問題；積極開展合理化建議活動(dòng)，為企業(yè)出謀劃策、排憂解難，讓職工群眾時(shí)時(shí)處處感到黨組織的作用，黨組織的溫暖，黨組織的關(guān)懷。
（二）、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，凝聚智慧和力量，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用是通過每個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)的，我們通過建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，堅(jiān)定全體黨員的理想信念和黨的宗旨，讓每一個(gè)黨員都像一面鮮活的旗幟，在各自的崗位上充分發(fā)揮自身特有先鋒模范作用，真正做到“平時(shí)能看出來，關(guān)鍵時(shí)刻能沖上去”，為職工群眾做出榜樣，讓職工群眾打心底里佩服，積極投身于企業(yè)的改革、管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、技改發(fā)展工作中，認(rèn)真履行黨員崗位先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)當(dāng)政治堅(jiān)定的先鋒、勤奮學(xué)習(xí)的先鋒、改革發(fā)展的先鋒、愛崗敬業(yè)的先鋒、求真務(wù)實(shí)的先鋒。今年4月份，鐵運(yùn)公司化肥站舉行了崗位技能達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。充分調(diào)動(dòng)了基層黨員、積極分子的熱情與干勁。五月份，鐵運(yùn)公司黨委、工會(huì)組織在化工站舉行了為期兩天的基層技能大賽總決賽，太化集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和鐵運(yùn)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)了此次大賽。此次技能大賽不僅是鐵運(yùn)公司開展的以“奉獻(xiàn)在崗位、滿意在鐵運(yùn)、讓黨旗飄揚(yáng)在鐵路線上”為主題的慶祝慶祝建黨90周年系列活動(dòng)之一，更是認(rèn)真貫徹落實(shí)太化集團(tuán)高技能人才“百千萬工程”的精神，為牢固樹立和落實(shí)科學(xué)人才觀，大力拓寬高技能人才培養(yǎng)途徑，創(chuàng)新高技能人才工作機(jī)制，優(yōu)化高技能人才成長環(huán)境，廣泛調(diào)動(dòng)職工立足崗位練技能、提素質(zhì)、比貢獻(xiàn)的積極性，加快建設(shè)數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、分布合理的高技能人才隊(duì)伍而舉辦。在歷時(shí)近一個(gè)月的比賽中，高潮迭起，選手們更是你追我趕，斗志昂揚(yáng)。通過此次比賽，不僅賽出了水平、賽出了風(fēng)格，更為重要的是把大賽與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，提高了職工的技能素質(zhì)，不僅激發(fā)了廣大職工群眾、黨員積極分子學(xué)技術(shù)的熱情，也營造了“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的企業(yè)氛圍。極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工愛黨愛國、愛崗敬業(yè)的工作熱情，加大了鐵運(yùn)公司抓安全、保穩(wěn)定、促和諧、求發(fā)展的力度，增強(qiáng)了職工的向心力、凝聚力，為培養(yǎng)后備技術(shù)人才，鍛煉、提升職工的全面素質(zhì)，為確保搬遷改造、安全運(yùn)行、企業(yè)穩(wěn)定“三件大事”順利推進(jìn)，提升鐵運(yùn)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、扭虧增盈夯實(shí)了基礎(chǔ)，這不僅是以實(shí)際行動(dòng)向黨的90華誕獻(xiàn)上的一份厚禮，更是鐵運(yùn)公司黨委工作凝聚力的一種有力證明。鐵運(yùn)公司黨委還通過舉行以支部為單位，全體黨員參加的“回顧歷史展望未來”黨史知識(shí)競(jìng)賽提升全體黨員隊(duì)伍的黨史知識(shí)和政治素質(zhì)。公司黨委還把每年涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者組織到革命傳統(tǒng)教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、鼓舞干勁。全公司現(xiàn)有在職黨員名，一但作用發(fā)揮的充分、到位，那么名黨員就是個(gè)橋梁和紐帶，就是面充滿號(hào)召力的旗幟，就一定能夠帶領(lǐng)職工群眾克服重重困難，不斷創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī)。鐵運(yùn)公司的紅歌演唱隊(duì)伍在這次集團(tuán)公司的紅歌賽中就充分體現(xiàn)出這一點(diǎn)，表現(xiàn)出了戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)精神和一往無前的氣概。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，精心組織，工作人員認(rèn)真編排，全體黨員干部職工積極參與，紅歌演唱隊(duì)伍頂酷暑烈日，不記得失，不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真苦練，榮獲了集團(tuán)公司二等獎(jiǎng)，唱出了鐵運(yùn)人的士氣，唱紅了鐵運(yùn)，更唱響了太化。
通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)。深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨員示范崗等主題活動(dòng)，以此為抓手，堅(jiān)持黨建工作圍繞我公司工作中心，服務(wù)工作大局，以黨建工作促進(jìn)我公司各項(xiàng)任務(wù)的完成，以各項(xiàng)工作和任務(wù)完成的情況來檢驗(yàn)我們黨建工作的成效。從而促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展。把我們鐵運(yùn)公司黨員干部的智慧和力量凝聚到為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、安全穩(wěn)定、順利轉(zhuǎn)型發(fā)展上來。
五、加強(qiáng)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)委工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮對(duì)工會(huì)、團(tuán)委等組織的橋梁紐帶作用，堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)工會(huì)建設(shè)、團(tuán)的建設(shè)，并認(rèn)真抓好落實(shí)，以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織的建設(shè)。我公司黨委成員要支持和參加共青團(tuán)組織的活動(dòng)，并關(guān)心年輕干部、職工的成長與培養(yǎng)，為他們創(chuàng)造展示才華、發(fā)揮才干的舞臺(tái)。支持團(tuán)委、工會(huì)按照各自的章程開展豐富多彩的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)一切有利于鐵運(yùn)發(fā)展的積極因素，發(fā)揮群眾組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)其協(xié)助黨組織做好深入細(xì)致的思想政治工作，加強(qiáng)職工思想道德教育，培養(yǎng)他們愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng)。今年，鐵運(yùn)公司在“三八”、“五四”、“七一”分別開展相關(guān)活動(dòng)，并結(jié)合鐵運(yùn)公司提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的工作重心開展送溫暖、幫扶救濟(jì)、勞動(dòng)競(jìng)賽等主題活動(dòng)，使工、團(tuán)組織的活動(dòng)同鐵運(yùn)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊密結(jié)合起來，為鐵運(yùn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
今后的打算：
黨的十八大即將召開鐵運(yùn)公司黨委將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神喜迎黨的十八大召開。鐵運(yùn)公司黨委以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為契機(jī)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署和年度目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)深化轉(zhuǎn)型發(fā)展主題繼續(xù)推進(jìn)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的深入開展積極推進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展維護(hù)安全穩(wěn)定以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)為載體轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念創(chuàng)新工作思路把活動(dòng)融入到經(jīng)營生產(chǎn)管理工作中并取得實(shí)效。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作進(jìn)一步發(fā)揮其保障作用為圓滿完成20鐵運(yùn)公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治思想和組織保障。主要圍繞以下幾方面開展工作：
年是中國共產(chǎn)黨十八大在京召開之年，也是全面貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神、加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重要一年，是全面貫徹落實(shí)太化集團(tuán)“三件大事”精神、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年，是鐵運(yùn)公司全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，值此重要的關(guān)鍵之年，鐵運(yùn)公司黨委將站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，積極落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署和要求，著眼于保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大核心任務(wù)貫穿黨委黨建工作始終，以改革創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)作風(fēng)全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的各項(xiàng)建設(shè)。提高鐵運(yùn)公司黨建工作科學(xué)化水平，為在鐵運(yùn)轉(zhuǎn)型跨越關(guān)鍵之年提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)思維創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。
二、進(jìn)一步加快制度建設(shè)進(jìn)程，不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。
制度化的建設(shè)是開展黨建工作的組織保障，要用制度提升各方面的管理，建立健全黨內(nèi)各種制度，用制度來管理黨員干部。一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)取得了明顯成效，有些制度還不夠健全，制度執(zhí)行力不夠，沒有發(fā)揮最大的監(jiān)督作用。今后將以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，加強(qiáng)整體規(guī)劃、緊抓重點(diǎn)突破，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。
切實(shí)提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)制度實(shí)效性。繼續(xù)采取日常督查和專項(xiàng)檢查的方式，加大制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，隨時(shí)掌握制度執(zhí)行情況。我們要進(jìn)一步創(chuàng)新中層干部管理辦法，創(chuàng)建管理干部隊(duì)伍的長效機(jī)制，堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、科學(xué)選拔任用干部，保持中層干部隊(duì)伍的蓬勃朝氣和活力。要以保持黨員先進(jìn)性為主旨，加強(qiáng)黨員的教育管理。今后我們要通過提高黨員發(fā)展質(zhì)量，提高黨員管理水平，提高黨員綜合素質(zhì)的三提高方針，推動(dòng)黨員素質(zhì)建設(shè)，將黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)到腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)上來，真正發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，嚴(yán)于律己，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度，自覺維護(hù)制度，始終做到在行動(dòng)上先于群眾，在標(biāo)準(zhǔn)上高于群眾，在要求上嚴(yán)于群眾，從而強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力，進(jìn)一步促進(jìn)干部作風(fēng)的不斷改進(jìn)，形成以制度管人、管事的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)制約和監(jiān)督，以制度為標(biāo)準(zhǔn)不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為、管理行為和從政行為，有效地保障人、財(cái)、物及運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)權(quán)力在制度監(jiān)控下運(yùn)行。切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，真正為群眾職工辦好事、辦實(shí)事，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和落實(shí)。
根據(jù)中央、省委、省國資委和集團(tuán)公司黨委關(guān)于開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“四強(qiáng)四優(yōu)”暨建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的精神要求，對(duì)鐵運(yùn)公司進(jìn)一步引深“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)進(jìn)行部署動(dòng)員，使大家充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的重要性。進(jìn)一步提高參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的積極性，進(jìn)一步規(guī)范“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，明確活動(dòng)主體是黨員干部，關(guān)鍵是如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用、黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
認(rèn)真深入開展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)意義重大。深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨員示范崗活動(dòng)等主題活動(dòng)，以此為抓手，堅(jiān)持黨建工作圍繞我公司工作中心，服務(wù)工作大局，以黨建工作促進(jìn)我公司各項(xiàng)任務(wù)的完成，以各項(xiàng)工作和任務(wù)完成的情況來檢驗(yàn)我們黨建工作的成效。在適當(dāng)時(shí)機(jī)組織外出學(xué)習(xí)活動(dòng)，開闊黨員干部視野，提高工作熱情，把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作中，從而促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展。把我們鐵運(yùn)公司黨員干部的智慧和力量凝聚到安全平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升企業(yè)文化和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上來。
五、繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
我公司是太化集團(tuán)的服務(wù)型企業(yè)，由于陽煤托管太化，合成氨關(guān)停，集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)量嚴(yán)重不足，面臨前所未有的困難，當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌和帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力都提出了更高的要求。公司黨委要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和提高干部隊(duì)伍素質(zhì)作為當(dāng)前我公司能否順利推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵來抓。
按照集團(tuán)公司的黨務(wù)的要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，積極探索創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)律和方法，在創(chuàng)建活動(dòng)中分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實(shí)整改措施，切實(shí)把各級(jí)班子建設(shè)成群眾信任和擁護(hù)的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)現(xiàn)“四好”班子建設(shè)和黨建工作與績(jī)效考核的有機(jī)統(tǒng)一。
切實(shí)落實(shí)好民主生活會(huì)制度，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子探索、創(chuàng)新和相互寬容的氛圍，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步完善議事程序和決策制度。注重發(fā)揮班子的智慧和合力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和水平。
黨委平時(shí)緊抓對(duì)黨員的思想教育、業(yè)務(wù)技能教育和專業(yè)知識(shí)教育，力爭(zhēng)使黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)達(dá)到年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化和技能化，使黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，真正體現(xiàn)出黨員與普通職工的區(qū)別，無愧于黨員的光榮稱號(hào)，群眾才會(huì)信服黨員，黨組織也因此才會(huì)更有戰(zhàn)斗力。
要不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過深入開展“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，繼續(xù)加大對(duì)職工特別是廣大干部的教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，進(jìn)一步提高把握市場(chǎng)規(guī)律，引領(lǐng)企業(yè)平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力和水平。
堅(jiān)持正確的用人機(jī)制，不斷完善干部選拔任用制度，繼續(xù)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則。要進(jìn)一步創(chuàng)新中層干部管理考核辦法，創(chuàng)建管理干部隊(duì)伍的新型長效機(jī)制，堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、科學(xué)選拔任用干部，以保持中層干部隊(duì)伍的蓬勃朝氣和活力。
“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的戰(zhàn)略要求，通過干部上講臺(tái)，進(jìn)一步落實(shí)干部培訓(xùn)教育責(zé)任，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，密切干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)帶兵育人提素質(zhì)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)保安全的目標(biāo)。人才的重要性尤為重要，我們要堅(jiān)持黨管人才原則，繼續(xù)把人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要工作抓好、抓實(shí)，力爭(zhēng)抓出成效。深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)，尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的方針，按照集團(tuán)公司黨委提出的人才隊(duì)伍建設(shè)的思路和要求，樹立科學(xué)發(fā)展的人才觀，堅(jiān)持以人為本，加大為人才服務(wù)的工作力度，要通過做實(shí)事、解難事、做好事，為吸引高素質(zhì)、高水平人才創(chuàng)造良好的軟硬件環(huán)境，真正引進(jìn)企業(yè)發(fā)展需要的人才，保護(hù)和使用好現(xiàn)有的人才也是黨委人才工作的重點(diǎn)。
堅(jiān)持正確的選拔人才導(dǎo)向，加大培訓(xùn)力度和廣度，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司11月9日“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”推進(jìn)會(huì)的工作部署，并把它作為提高干部和技術(shù)工人素質(zhì)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，以達(dá)到提高職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的目的，為完成公司“搬遷改造、安全運(yùn)行、企業(yè)穩(wěn)定”三件大事，提供人力資源保障。具體從總體要求、建立常態(tài)化工作機(jī)制、突出工作方法、教師選聘、教材確定、考核獎(jiǎng)懲措施、包保責(zé)任制的落實(shí)、建立培訓(xùn)基地、建立健全培訓(xùn)檔案和具體要求等方面一一展開，扎實(shí)推進(jìn)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的深入開展。我們定要圍繞鐵運(yùn)脫困轉(zhuǎn)型和安全生產(chǎn)而作，要根據(jù)鐵運(yùn)公司運(yùn)輸生產(chǎn)的自身需要而做，為了鐵運(yùn)自身的發(fā)展起作用而作，無論形式還是內(nèi)容都要契合實(shí)際，針對(duì)安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)需求和職工的個(gè)人素質(zhì)，從生產(chǎn)的角度出發(fā)，從用人的角度出發(fā)，從儲(chǔ)備人才的角度出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性、現(xiàn)實(shí)性和有效性。增強(qiáng)廣大干部職工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)技能、學(xué)新知識(shí)的積極性，以個(gè)人素質(zhì)的提高促進(jìn)企業(yè)的健康良性發(fā)展，不斷提高自身對(duì)企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)力和創(chuàng)新力，為職工發(fā)揮才干、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造業(yè)績(jī)創(chuàng)造條件，營造良好的人才成長環(huán)境，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍，形成聚人才興人才的良好局面，積極推進(jìn)鐵運(yùn)公司的安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
七、繼續(xù)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)黨的基礎(chǔ)組織。
要以創(chuàng)新精神不斷推進(jìn)我們的黨建工作，采取積極有效的方式把企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要在黨和國家的政策方針的落實(shí)上發(fā)揮保證監(jiān)督作用，在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成方面起支持協(xié)助和促進(jìn)作用，在企業(yè)重大問題決策方面發(fā)揮溝通參與作用，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，在加強(qiáng)黨的自身建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)和群眾工作方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用。
企業(yè)黨建工作的重心在基層，基礎(chǔ)在基層，創(chuàng)新在基層，活動(dòng)在基層，落實(shí)在基層。鐵運(yùn)公司黨委將高度重視并充分加強(qiáng)基層黨建工作，擴(kuò)大黨組織的工作覆蓋面，要針對(duì)基層單位點(diǎn)多線長、黨員倒班流動(dòng)性大、人員分散、環(huán)境艱苦的特點(diǎn)，以優(yōu)化組織設(shè)置、創(chuàng)新工作方式為重點(diǎn)，創(chuàng)建有利于基層黨支部開展工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力增強(qiáng)基層黨務(wù)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
八、積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作，筑牢防腐防線。
領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持以身作則，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，多深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。樹立正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀。尊重自己的人格，愛惜自己的聲譽(yù)，珍惜自己的政治生命，塑好自己的形象，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。同時(shí)要繼續(xù)加強(qiáng)公司廉政建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，營造廉潔文化氛圍，推動(dòng)效能監(jiān)察創(chuàng)效，嚴(yán)格違紀(jì)案件查辦，建立健全宣傳、教育、檢查、考核的長效機(jī)制。努力實(shí)現(xiàn)單位無重大經(jīng)濟(jì)案件，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無失職瀆職行為的工作目標(biāo)。
繼續(xù)加強(qiáng)廉政教育，把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效措施，加強(qiáng)教育基礎(chǔ)、制度建設(shè)、監(jiān)督預(yù)防、效能監(jiān)察和廉潔文化建設(shè)等工作，認(rèn)真落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》，提高黨員干部素質(zhì)，規(guī)范廉潔從業(yè)行為，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，引深了效能監(jiān)察領(lǐng)域，促進(jìn)企業(yè)反腐倡廉。堅(jiān)持簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，黨委和各支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、任務(wù)、目標(biāo)、措施和考核進(jìn)行明確，堅(jiān)持各支部的廉政學(xué)習(xí)制度，為各支部訂閱《先鋒隊(duì)》等刊物。為了考察學(xué)習(xí)效果，要對(duì)所有中層以上干部進(jìn)行以學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的測(cè)試，并保證參試率達(dá)95%，堅(jiān)持對(duì)任前干部的廉潔自律教育，注重把反腐倡廉教育貫穿于干部的培養(yǎng)、選拔、使用等各個(gè)方面。
強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，選擇安全、運(yùn)輸為重點(diǎn)部位，化工站、化肥站為重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督。強(qiáng)化重點(diǎn)關(guān)口、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。我們要不斷強(qiáng)化廉政文化建設(shè)的陣地建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、、電子屏、黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式開展廉政建設(shè)工作，宣傳先進(jìn)的人物和實(shí)際，鞭撻丑惡的腐敗行為，營造反腐倡廉的氛圍。
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)效能監(jiān)察工作的深入開展，發(fā)揮懲防結(jié)合的治本作用，維護(hù)國有資產(chǎn)正常安全運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度的落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并進(jìn)的懲治和預(yù)防腐敗體系的建設(shè)，為鐵運(yùn)公司安全平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
九、加強(qiáng)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)，塑造積極向上企業(yè)文化，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和山西省第十次黨代會(huì)袁純清講話精神，并把集團(tuán)公司“三件大事”和“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”融入到發(fā)展鐵運(yùn)公司的企業(yè)文化中去，努力打造和諧穩(wěn)定、凝心聚力、積極向上、奮勇拼搏的企業(yè)文化，為促進(jìn)鐵運(yùn)公司的安全穩(wěn)定及轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)委工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮對(duì)工會(huì)、團(tuán)委等組織的橋梁紐帶作用，堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)工會(huì)建設(shè)、團(tuán)的建設(shè)，并認(rèn)真抓好落實(shí)，以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織的建設(shè)。我公司黨委成員要支持和參加共青團(tuán)組織的活動(dòng)，并關(guān)心年輕干部、職工的成長與培養(yǎng)，為他們創(chuàng)造展示才華、發(fā)揮才干的舞臺(tái)。支持團(tuán)委、工會(huì)按照各自的章程開展豐富多彩的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)一切有利于鐵運(yùn)發(fā)展的積極因素，發(fā)揮群眾組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)其協(xié)助黨組織做好深入細(xì)致的思想政治工作，加強(qiáng)職工思想道德教育，培養(yǎng)他們愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng)。20，鐵運(yùn)公司除了“三八”、“五四”、“七一”開展相關(guān)活動(dòng)外，還結(jié)合鐵運(yùn)公司安全平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的工作重心開展送溫暖、幫扶救濟(jì)、勞動(dòng)競(jìng)賽等主題活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力，使工、團(tuán)組織的活動(dòng)同鐵運(yùn)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊密結(jié)合起來，為鐵運(yùn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我們要繼續(xù)解放思想，求真務(wù)實(shí)，開拓思路，加大拓寬市場(chǎng)、增加社會(huì)運(yùn)量的力度，充分發(fā)揮鐵路獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，積極尋求合作伙伴，在完成公司內(nèi)部運(yùn)量的同時(shí)，廣開門路，拓展運(yùn)量，積極引進(jìn)合作伙伴，延伸產(chǎn)品鏈，增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力，盡快形成鐵運(yùn)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
我們將以創(chuàng)四個(gè)一流為工作的奮斗目標(biāo)，即：領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力在同行業(yè)一流；黨員隊(duì)伍在同行業(yè)素質(zhì)一流，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)創(chuàng)一流；企業(yè)形象樹一流；促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步、轉(zhuǎn)型發(fā)展，建同行業(yè)的一流企業(yè)。鞏固“紅旗黨組織”和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”成果。
我們要在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三件大事”為企業(yè)安全平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升鐵運(yùn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、發(fā)展企業(yè)文化這個(gè)中心，扎實(shí)有序地開展明年的工作，繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)鐵運(yùn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新局面。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇十二
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一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，個(gè)人工作總結(jié)范文讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少，工作量大，特別是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿完成。
今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門，我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作
一年來，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴(yán)要求
1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的'時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
2)下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，辦公室文秘同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。
3)編寫辦公會(huì)議材料，整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì)，催收各部門月度小結(jié)、計(jì)劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇十三
xx年上半年，在**集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，*黨委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，創(chuàng)新提升黨建工作，發(fā)揮政治核心作用，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司的發(fā)展、資產(chǎn)保值增值提供了強(qiáng)有力的政治保證。重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，抓好黨員、干部思想教育。
抓好兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)。公司黨委以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，本著工作學(xué)習(xí)兩不誤、相互促進(jìn)的原則，年初制定了黨委中心組學(xué)習(xí)安排計(jì)劃，在全公司范圍內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。先后組織學(xué)習(xí)xx集團(tuán)董事長的講話、學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次會(huì)議精神、《企業(yè)破產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、邀請(qǐng)**市委黨校教授到公司作xx大精神報(bào)告會(huì)和*人民檢察院預(yù)防科作警示教育報(bào)告等共**次，用學(xué)習(xí)收獲加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作，做到學(xué)以致用、用有所成，公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，起到了示范表率作用。
采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效，改變了過去辦公會(huì)之后學(xué)習(xí)的辦法，主要采取了集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、公司網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)，作報(bào)告與專題研討相結(jié)合的方式，通過觀看錄像、作報(bào)告等集中學(xué)習(xí)的方法，提高了學(xué)習(xí)效率，促進(jìn)了黨委工作的深入開展，通過學(xué)習(xí)使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步認(rèn)清了公司在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、企業(yè)轉(zhuǎn)型、增長方式轉(zhuǎn)變后，所面臨的發(fā)展形勢(shì)、工作目標(biāo)和要求，與時(shí)俱進(jìn)，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)了公司各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，從根本上保證了國有資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)了公司又好又快發(fā)展。
二、大力加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，確保黨組織的健康發(fā)展。
完善黨組織機(jī)構(gòu)。今年，公司根據(jù)工作需要，對(duì)大的基層單位設(shè)置了專職黨委書記，對(duì)六個(gè)基層單位黨委委員進(jìn)行了調(diào)整、增補(bǔ)，同時(shí)調(diào)整、成立了項(xiàng)目部黨工委，負(fù)責(zé)對(duì)各直管項(xiàng)目部黨支部進(jìn)行管理，根據(jù)項(xiàng)目施工變化，及時(shí)撤銷、成立了新的黨支部。及時(shí)設(shè)置黨的組織，確保了各級(jí)黨組織體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了各級(jí)黨組織開展工作對(duì)全體黨員能夠有效覆蓋。20xx年，根據(jù)深化改制和內(nèi)部機(jī)構(gòu)變化，對(duì)部分基層黨組織進(jìn)行調(diào)整、分設(shè)和轉(zhuǎn)出進(jìn)行屬地化管理。
強(qiáng)化黨支部書記培訓(xùn)。針對(duì)基層黨支部書記更換頻繁、黨建基礎(chǔ)知識(shí)滯后和施工項(xiàng)目實(shí)行“一崗兩責(zé)”的實(shí)際情況，匯編整理了《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作問答》、《黨支部工作問答》，并以“網(wǎng)上黨?！钡男问焦荚诠緝?nèi)網(wǎng)上，便于各基層黨支部書記工作和學(xué)習(xí)之用，同時(shí)*黨委邀請(qǐng)**市委黨校3名教授給35名在職黨支部書記進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括《黨支部工作的性質(zhì)和任務(wù)》、《黨支部工作實(shí)務(wù)和長效機(jī)制建設(shè)》、《黨支部書記的溝通藝術(shù)》等，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了把黨的基本理論和要求同公司改革發(fā)展、改制轉(zhuǎn)型以及各自崗位業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合開展工作的能力，提高了理論思維和戰(zhàn)略思維水平，促進(jìn)黨建工作的有效開展。
健全壯大黨組織。抓好新體制下黨員發(fā)展工作，把好“入口關(guān)”，確保發(fā)展質(zhì)量。嚴(yán)格按照黨章要求，結(jié)合公司實(shí)際，本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，確保發(fā)展質(zhì)量，切實(shí)做好員工中先進(jìn)分子的培養(yǎng)入黨工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)一線、管理人員、青年知識(shí)分子的培養(yǎng)、教育和考察力度，不斷把公司優(yōu)秀的員工充實(shí)到黨員隊(duì)伍中來。組織安排業(yè)余黨校第五期入黨積極分子培訓(xùn)，共培訓(xùn)106名積極分子，其全部合格通過。20xx年，發(fā)展新黨員36名，有21名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，目前在職職工中共有共產(chǎn)黨員1716名，占員工4440名的38.65%，公司黨員隊(duì)伍的不斷充實(shí)和黨組織的不斷壯大，使得黨組織在公司各項(xiàng)工作中的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。
三、強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。
組織開展“知榮辱、抓改進(jìn)、迎黨建、創(chuàng)四好班子”主題活動(dòng)。組織動(dòng)員全體黨員緊密聯(lián)系各單位施工生產(chǎn)實(shí)際，提高認(rèn)識(shí)，分析現(xiàn)狀，查擺問題，對(duì)照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查和反思，堅(jiān)決克服驕、嬌、軟、懶、散、疲等問題，從增強(qiáng)責(zé)任感、強(qiáng)化執(zhí)行力、落實(shí)崗位職責(zé)入手，通過照鏡子、找差距提高認(rèn)識(shí)，提出具體整改措施。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇十四
在公司近二年來，通過不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，本人已完全融入到了辦公室這個(gè)大環(huán)境中。個(gè)人的.工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說20xx年付出了不少，也收獲了比較多，自我感到逐漸走向了成熟。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
為了加強(qiáng)管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了辦公室管理、考勤管理、員工宿舍管理、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資、績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此我部都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
（一）以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。
辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上請(qǐng)下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，對(duì)此不得不放心手頭的工作先去解決，所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做，導(dǎo)致手頭的工作也累積摞摞。辦公室人手少，工作量大，特別是遇到企業(yè)會(huì)務(wù)工作時(shí)，就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在20xx年里，遇到各類活動(dòng)與會(huì)議，本人都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，只期望把活動(dòng)圓滿完成。辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門，本人認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，本人都會(huì)及時(shí)辦妥；其它部門遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，本人都會(huì)第一時(shí)間解答與解決。
（二）盡心盡責(zé)，做好本職工作。
20xx年以來，本人主要完成了以下工作：協(xié)助辦公室主任做好行政管理工作，組織召開每日全體辦公人員會(huì)議，中層干部會(huì)議。做好材料的修改、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作，確保及時(shí)上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦。做好每日?qǐng)?bào)邗、信件的收發(fā)工作；人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工入廠手續(xù)；協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)交辦的工作；每日登記快遞記錄冊(cè)并核對(duì)帳單進(jìn)行結(jié)算；每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)辦公室考勤并上報(bào)財(cái)務(wù)就行工資核算；對(duì)電腦設(shè)備的維修進(jìn)行聯(lián)系與基本辦公耗材管理工作并核對(duì)購入帳單及議價(jià)結(jié)算；對(duì)賓館住宿領(lǐng)用單進(jìn)行核對(duì)及結(jié)算；定期抄錄宿舍水電表及核算應(yīng)扣金額，并上報(bào)財(cái)務(wù)；對(duì)新入住員工進(jìn)行登記，分發(fā)房間鑰匙并確保入住基本設(shè)施；宿舍樓家具設(shè)備損壞維修的聯(lián)系；定期網(wǎng)上查閱公司車輛違章信息并針對(duì)性上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理。
（一）辦公室網(wǎng)絡(luò)線纜
希望公司能考慮使用無線路由器，隨著辦公室電腦的日漸增加，接的網(wǎng)線也一條一條增加，錯(cuò)綜雜亂的布置，影響了辦公室的美觀，也浪費(fèi)使用成本。
（二）辦公室網(wǎng)絡(luò)安全
因?yàn)樯暇W(wǎng)的必要性，導(dǎo)致許多電腦多少都有中病毒現(xiàn)象，日積月累就會(huì)導(dǎo)致操作系統(tǒng)癱瘓。且也不是電腦不上網(wǎng)就萬事大吉，只要有一臺(tái)電腦有病毒，通過局域網(wǎng)絡(luò)也會(huì)讓未中毒的電腦受到攻擊?，F(xiàn)在公司不管是內(nèi)網(wǎng)還是外網(wǎng)都有電腦中毒現(xiàn)象嚴(yán)重，因此要叫電腦公司人員上門服務(wù)重裝系統(tǒng)，每次每臺(tái)付出50元的重裝費(fèi)。而買一款殺毒軟件也才一百多點(diǎn)，有效期限一般在二年。我們可以來算一筆帳，一臺(tái)電腦系統(tǒng)受癱，保守計(jì)算二年要發(fā)生重裝系統(tǒng)三次，付出的費(fèi)用就是150元，而采購一款針對(duì)性的殺毒軟件可以安裝3臺(tái)左右的電腦，假設(shè)這款殺毒軟件160元購買，這樣就是160—50*3次*3臺(tái)=—290，意思就是在使用殺毒軟件的情況下三臺(tái)電腦二年可以節(jié)省290元。但并不是說安裝了殺毒軟件就一定不會(huì)中毒，可以說它是電腦的保險(xiǎn)箱，起到一定的安全作用。當(dāng)然，也不是只能購買殺毒軟件才能杜絕這種浪費(fèi)，只要公司能花人力和時(shí)間，也可以購買系統(tǒng)盤專門找人員給需要重裝的系統(tǒng)重裝，這也是節(jié)省的辦法。
（三）辦公室物品采購
采購沒有規(guī)劃，除基本辦公耗材，基本上都是用到什么再臨時(shí)去買什么。而且沒有明確的采購人員，所以有些物品都不知道應(yīng)該讓誰去購買，特別是后勤宿舍方面的門鎖、燈管、衛(wèi)浴零件等。所以希望上級(jí)能夠明確指定采購人員，避免無人購買的窘境。
（四）宿舍樓房間設(shè)施
建議公司采用鐵架雙層床，因?yàn)槟炯艽舶嵋品奖?，所以?jīng)常有房間把架子、床板扔置走廊，而下次有新進(jìn)人員我們又得從倉庫把架子、床板搬回去。反反復(fù)復(fù)做些重復(fù)的事情。但這不是主因，主要是宿舍樓內(nèi)開伙食小灶的員工經(jīng)常用架子當(dāng)灶臺(tái)使用，上面粘的油煙污漬還是小事，關(guān)鍵是存在的火災(zāi)隱患。如果換成鐵質(zhì)床架就不會(huì)被拿來隨意使用。還有辦公室人員配備的電視機(jī)，這本是公司配給辦公室人員的福利，因?yàn)楣舅械呐鋫潆娨暀C(jī)只有二臺(tái)可彩色觀看，其余十余臺(tái)為康佳品牌的電視機(jī)顯示嚴(yán)重變色，據(jù)了解康佳做的電視機(jī)顯示屏本就沒其它品牌的好，一經(jīng)受潮就會(huì)變色，如要恢復(fù)正常需換零件，價(jià)格在50左右/臺(tái)?，F(xiàn)有人員提出，公司本就收取使用費(fèi)10元/月，這個(gè)修理費(fèi)應(yīng)該由公司統(tǒng)一支付還是由使用者承擔(dān)？現(xiàn)就此問題作出請(qǐng)示，望能有所答復(fù)。
針對(duì)以上提出的建議，積極配合公司所應(yīng)答的方案工作。因?yàn)橹皩?duì)后勤管理的生疏，導(dǎo)致在安排住宿方面，員工之間產(chǎn)生了些矛盾。經(jīng)歷過此次，明年在這方面將能更加得心應(yīng)手。在日常工作中，找出存在問題，解決存在問題。在公司這么長時(shí)間所有觸及的事務(wù)，基本得心應(yīng)手。對(duì)于“表現(xiàn)”這塊本人自認(rèn)拍馬不及，所以可能在領(lǐng)導(dǎo)眼中不會(huì)那么“可愛”。在此方面本人的宗旨：走自己的路，讓別人打的去吧！
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇十五
政府辦公室作為政府機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的中心和樞紐,領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手,聯(lián)系上下左右的橋梁和紐帶,政府形象的代表和窗口，如何作辦公室個(gè)人。
回顧近一年的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：
一、主要工作情況。
1、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨。
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神，積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng)，能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會(huì)主義的根本保證，通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
3、勤奮干事，積極進(jìn)取。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
4、成績(jī)斐然，爭(zhēng)取長足進(jìn)步。
幾年來，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績(jī)。
二、存在不足。
一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
三、今后努力方向。
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
在上一段的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助和積極配合下，在與各位合作共事過程中，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，學(xué)習(xí)到很多新的知識(shí)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，使自己對(duì)職責(zé)更加清晰、更加明確，較好地完成了自己的本職工作。
但我也認(rèn)識(shí)到，要想把工作搞得更好，時(shí)時(shí)處于主動(dòng)地位，還必須擺正自己的位置，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的綜合素質(zhì)，為更好地做好今后的工作而努力?，F(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、不斷了解公司各部結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高后勤支持。
兩個(gè)月來，我始終把熟悉公司放在重要位置，努力在日常工作中了解各部門的需求狀況,盡可能的為各部提供完善的后勤支持。
二、盡心盡力地完成了自己的工作。
1.車輛及司機(jī)的日常管理，保證各部門公務(wù)用車支持。
從接手車輛及司機(jī)管理日常工作以來，按各部門用車需求狀況，在保證公務(wù)車輛正常使用的情況下合理分配車輛，為各部門公務(wù)用車提供后勤支持，并對(duì)司機(jī)進(jìn)行日常管理。
2.公司手機(jī)業(yè)務(wù)的辦理。
根據(jù)市場(chǎng)變化，在經(jīng)理的協(xié)助下，及時(shí)辦理新套餐。
3.對(duì)保安員的管理。
通過加強(qiáng)保安員的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高了保安員的整體素質(zhì)。
4.對(duì)保潔員的管理。
隨時(shí)檢查各部清潔狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，保持辦公環(huán)境的清靜、整潔。
5.解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的工作，對(duì)不能立即完成的工作重點(diǎn)跟蹤。
在唐齒集團(tuán)公司工作已經(jīng)兩年了，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，我已完全融入到了“唐齒集團(tuán)公司”這個(gè)大家庭。
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。
辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。
辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。在文件起草、提供調(diào)研資料都要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作(文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、迎來送往等)，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、認(rèn)真做好集團(tuán)公司的日常性工作。
(1)文書工作嚴(yán)要求。
秘書工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，為及時(shí)決策提供可靠依據(jù)。
第一、我堅(jiān)持在自學(xué)的基礎(chǔ)上，努力鉆研業(yè)務(wù)，在觀察中學(xué)習(xí)，積極向領(lǐng)導(dǎo)、其他部門和同事學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析上級(jí)機(jī)關(guān)的材料，多進(jìn)行換位思考，努力提高寫作水平。
第二、我堅(jiān)持讀書看報(bào)，收看新聞。堅(jiān)持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量，虛心與同事交流寫作體會(huì)，汲取有益經(jīng)驗(yàn)。
(2)公文輪閱歸檔及時(shí)。
文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司。
規(guī)章制度。
要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各分、子公司，確保信息暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
(3)下發(fā)文件無差錯(cuò)。
我堅(jiān)持做好公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、紅頭文件的分發(fā)，電子郵件的收送，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要發(fā)，都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量。
(4)文件歸檔。
認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、
協(xié)議書。
整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公用品的統(tǒng)計(jì)、采購和實(shí)物管理工作，完成購置辦公用品、電腦配件等物品的配置工作。
3、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。
今年年初和9月份公司搬家，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我不厭其煩的到各個(gè)部門去咨詢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了營業(yè)執(zhí)照正副本更換、企業(yè)機(jī)構(gòu)代碼證年審、公司土地證年審等等，充分發(fā)揮了個(gè)人的主觀能動(dòng)性。
今年以來，在委領(lǐng)導(dǎo)及處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們熱情幫助下，經(jīng)過一年的勤奮、刻苦，腳踏實(shí)地地努力工作，在各方面都取得了很大進(jìn)步，很好地完成了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，固牢政治思想基礎(chǔ)。
作為黨的干部必須始終保持思想的敏銳和先進(jìn)。今年來，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，原原本本學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，不斷提高黨性覺悟和政策理論水平，努力增強(qiáng)“立黨為公、執(zhí)政為民”的意識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信念。及時(shí)了解和學(xué)習(xí)黨和國家出臺(tái)的一系列路線、方針和政策，緊跟形勢(shì)更新思想，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷加強(qiáng)世界觀的改造，確保了在思想上、政治上與行動(dòng)上始終同黨中央(保持高度一致。積極參加委內(nèi)組織的樹立科學(xué)發(fā)展觀、求真務(wù)實(shí)等各項(xiàng)學(xué)習(xí)，并結(jié)合工作和思想實(shí)際做好。
讀書筆記。
努力提高政治理論素養(yǎng)增強(qiáng)工作的政策水平和思想上的政治敏銳性。
二、虛心好學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。
熟悉業(yè)務(wù)、掌握技能是綜合部門的基本要求，也是完成好本職工作履行好職責(zé)的需要。對(duì)此，在思想上確立了刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)技能的決心。吃透上級(jí)精神，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省、市有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的指示精神。注意收集各行信息，多方積累素材。研究國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，較好地把握住了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境;積極參加國家發(fā)改委組織的國民經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)書籍，努力提高對(duì)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知，增長經(jīng)濟(jì)頭腦;通過工作或利用完全空余時(shí)間經(jīng)常與各有關(guān)處室聯(lián)系，更多地了解和熟悉方方面面的情況;積極主動(dòng)地承擔(dān)大小工作，在工作中注意做有心人，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同志們，力求提高自身綜合素質(zhì)。一年來，通過勤奮好學(xué)、埋頭苦干，工作能力有了明顯提高，這為做好本職工作，履行好職責(zé)打下了基礎(chǔ)。
三、勤懇、盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
處里工作多、且任務(wù)急、要求標(biāo)準(zhǔn)高。對(duì)此，在工作中，能夠主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，替處長分擔(dān)，無論份內(nèi)份外、工作任務(wù)大小，都能夠堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，并盡其所能自覺自愿地做好，力求做得讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意。一年來，對(duì)待工作，任勞任怨，勤奮努力，表現(xiàn)出了應(yīng)有的愛崗敬業(yè)精神。協(xié)助處長，今年主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
一是較好地完成了大量的文字材料工作。文字工作是非常清苦的工作，但自己能夠把整理材料作為熟悉工作業(yè)務(wù)、了解情況的重要環(huán)節(jié)，不畏辛苦，勤奮刻苦，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)碰到涉及的情況不了解，組織材料困難，也能硬著頭想方設(shè)法寫好。通過不斷地努力，能為單位出點(diǎn)微薄之力感到欣慰。今年來主要完成了一至四季度全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與建議，以及向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)匯報(bào)稿;《上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及調(diào)控建議的報(bào)告》;七月份向人大起草了《關(guān)于石家莊市20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃1-6月執(zhí)行情況的報(bào)告》;結(jié)合貫徹落實(shí)國家、省宏觀調(diào)控精神，完成了《關(guān)于貫徹落實(shí)中央宏觀調(diào)控措施確保全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)協(xié)調(diào)快速發(fā)展的實(shí)施意見》，并以市委和市政府名義下發(fā)。
二是積極配合完成其它工作。對(duì)于《關(guān)于對(duì)今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)計(jì)對(duì)明年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展暨經(jīng)濟(jì)體制改革安排的意見》等多篇重要文稿同，也都主動(dòng)參與并承擔(dān)部分內(nèi)容的寫作，共同完成。在國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員潛力調(diào)查工作中，與同志們協(xié)作共同完成上級(jí)要求的任務(wù)，得到省里的好評(píng)。
三是完成臨時(shí)性和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，無論是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的，還是一些臨時(shí)性的工作任務(wù)，都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)做好，按時(shí)按質(zhì)完成。
四、嚴(yán)格要求，以己努力處處維護(hù)集體利益。
今年來，能夠始終以集體利益和榮譽(yù)為重，正確處理二者利益關(guān)系。積極參加委內(nèi)組織的集體活動(dòng)，特別是在行風(fēng)整頓活動(dòng)中，對(duì)己從嚴(yán)要求，自覺參加學(xué)習(xí)教育，提高行風(fēng)自律意識(shí)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范言行，努力樹立良好的自身形象，點(diǎn)滴之處盡力呵護(hù)集體聲譽(yù)。能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，在工作中支持、配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在相處中以誠相待，友善相處，融入集體，營造融洽氛圍。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇十六
20_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
20_年公司工作計(jì)劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下，本人在20_年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展20_年度的工作。
現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
一、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)。
(二)招聘與配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道。
2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
今年，綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)公司開展的“強(qiáng)化管理、提高效益”活動(dòng)和“四化一中心”工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、工作回顧。
一強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)綜。
合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
自7月x日公司成立以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部?jī)?nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會(huì)等制度，來客接待、設(shè)備購置等實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格推行來客用餐申請(qǐng)單、用車申請(qǐng)單、電話辦公費(fèi)定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合理論、《_文選》及十六屆五中、六中全會(huì)精神，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務(wù)意識(shí)，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時(shí)工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
二對(duì)內(nèi)對(duì)外加強(qiáng)調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究，對(duì)外以解決制約工程進(jìn)展的“瓶頸”為突破口，高度關(guān)注政策走勢(shì)，敏感捕捉信息，善于搶抓機(jī)遇，有力推進(jìn)了核準(zhǔn)工作、電力業(yè)務(wù)許可證辦理、電價(jià)批復(fù)等工作的進(jìn)展;對(duì)內(nèi)以合理化建議征集、研究審批和認(rèn)定為重點(diǎn)，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。____年整合匯報(bào)公司合理化建議30余條，內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營管理、合理降低工程造價(jià)、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容，在施工方案、設(shè)備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實(shí)的改進(jìn)辦法和措施，符合客觀實(shí)際，可操作性強(qiáng)，通過合理化建議實(shí)施后的效益認(rèn)定，預(yù)計(jì)可節(jié)約工程資金20_余萬元。對(duì)公司下一步工作將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
三“四大溝通協(xié)調(diào)”工作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)保，為工程建設(shè)揚(yáng)帆引航。
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓，切實(shí)加強(qiáng)了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：一是加強(qiáng)與上級(jí)直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極爭(zhēng)取、融合各方面有力因素為工程建設(shè)服務(wù);二是加強(qiáng)公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了周例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)制度，通過推行督查督辦制度，對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點(diǎn)加強(qiáng)了與地方農(nóng)事關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個(gè)村支部聯(lián)系，促使工程征租地工作順利進(jìn)行。僅工程大件組合場(chǎng)、備品存放場(chǎng)問題，通過與環(huán)保公司談判，節(jié)約用地80余畝;同時(shí)，配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個(gè)村莊就線路施工問題溝通商談，為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。
四“兩個(gè)結(jié)合”，進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平。
堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務(wù)方面堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保，搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)保證對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂，讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作;二是對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外接待相結(jié)合。對(duì)內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。
全面做好檔案管理工作，對(duì)圖紙、設(shè)備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項(xiàng)，逐步規(guī)范了管理程序;對(duì)外高質(zhì)量、高水平的做好對(duì)外接待工作。特別是去年至今，綜合部全面參與負(fù)責(zé)了集團(tuán)公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長等領(lǐng)導(dǎo)先后來工地視察的接待服務(wù)工作，圓滿完成了接待任務(wù)，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和贊揚(yáng)。
總之，我們?cè)谶^去的工作中取得了一些成績(jī)，但作為一個(gè)“年輕”的公司，與集團(tuán)公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是信息調(diào)研有待進(jìn)一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
二、下一年工作思路。
公司綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：
一是做公司部室的好榜樣。進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
三是進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
四是要積極推行目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要逐步實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
五是要努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保公司全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇十七
為深入貫徹黨的十九大精神，切實(shí)解決中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)過重特別是小學(xué)“放學(xué)早、接送難”等問題，疏堵結(jié)合整治非法有償補(bǔ)課，多渠道豐富并保障教育資源的有效供給，積極回應(yīng)新時(shí)代廣大家長的關(guān)切，辦好人民滿意教育，根據(jù)江西省教育廳、江西省發(fā)展和改革委員會(huì)、江西省財(cái)政廳、江西省人力資源和社會(huì)保障廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于做好全省中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》（贛教發(fā)〔20xx〕10號(hào)）有關(guān)做好課后服務(wù)的總體要求和上饒市相關(guān)四部門下發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳等四部門關(guān)于做好全省中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見的通知》（饒教發(fā)〔20xx〕8號(hào)），結(jié)合萬年實(shí)際，現(xiàn)就萬年縣中小學(xué)校內(nèi)課后服務(wù)工作提出如下方案。
開展中小學(xué)放學(xué)后課后服務(wù)，是幫助家長破解因工作等原因不能按時(shí)接送學(xué)生難題、保障學(xué)生安全、促進(jìn)學(xué)生健康成長的重要舉措；是回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，解決小學(xué)“放學(xué)早、接送難”矛盾，綜合施策破解中小學(xué)生校外負(fù)擔(dān)過重難題，進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的關(guān)鍵小事、民生實(shí)事。
中小學(xué)放學(xué)后校內(nèi)課后服務(wù)是指在學(xué)校完成正常的教育教學(xué)任務(wù)之外，基于學(xué)生家長自愿，針對(duì)確實(shí)有接送困難的家庭，由學(xué)生所在學(xué)校為主具體承擔(dān)的具有公益性、非普遍性的課后服務(wù)。校內(nèi)課后服務(wù)不屬于基本公共服務(wù)范疇，但它是體現(xiàn)教育為民服務(wù)、政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要舉措。為此，要積極創(chuàng)造條件、加大投入、完善政策，強(qiáng)化學(xué)校在課后服務(wù)中的主渠道作用，普遍建立彈性離校制度；學(xué)校要為有剛性需求的學(xué)生家庭提供基本的課后服務(wù)，努力做好讓家長放心的事。
（一）自愿申報(bào)原則。校內(nèi)實(shí)施課后服務(wù)必須堅(jiān)持學(xué)生和家長自愿原則。中小學(xué)生是否參加放學(xué)后學(xué)校組織的課后服務(wù)，由家長提出申請(qǐng)，自愿作出選擇。
（二）統(tǒng)籌安排原則。校內(nèi)課后服務(wù)面向特殊群體而非全體學(xué)生。學(xué)校課后服務(wù)對(duì)象審定堅(jiān)持有條件準(zhǔn)入、統(tǒng)籌安排，并優(yōu)先保障留守兒童的原則。
（三）公益服務(wù)原則。校內(nèi)課后服務(wù)堅(jiān)持公益性原則，建立完善成本核算機(jī)制。服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本補(bǔ)償和非營利原則。對(duì)經(jīng)濟(jì)困難家庭學(xué)生參加校內(nèi)課后服務(wù)的，可參照學(xué)生資助政策予以支持。
（四）公開透明原則。校內(nèi)課后服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)對(duì)象范圍、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等要全面公開，自覺接受監(jiān)督。
（一）課后服務(wù)時(shí)間。中小學(xué)校內(nèi)課后服務(wù)時(shí)間原則上為下午放學(xué)后至當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)、企事業(yè)單位下班時(shí)間。具體服務(wù)時(shí)間由縣教育行政部門根據(jù)校歷和實(shí)際情況明確。
（二）課后服務(wù)對(duì)象。中小學(xué)校內(nèi)課后服務(wù)對(duì)象范圍為放學(xué)后家長接送有困難、課后有需求的中小學(xué)生。各地課后服務(wù)對(duì)象一般應(yīng)按“家長申請(qǐng)、班級(jí)初審、學(xué)校核準(zhǔn)、統(tǒng)籌安排”的機(jī)制確定。
（三）組班和人員配備。校內(nèi)課后服務(wù)，根據(jù)實(shí)際人數(shù)組班，人數(shù)較少的可以跨班級(jí)跨年級(jí)統(tǒng)籌組班，每個(gè)課后班應(yīng)至少安排一名教職工負(fù)責(zé)管理服務(wù)。
（四）課后服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容。校內(nèi)課后服務(wù)以學(xué)生自主活動(dòng)為主，主要是組織學(xué)生在校園內(nèi)自主閱讀、課后作業(yè)、體育鍛煉、社團(tuán)活動(dòng)等。學(xué)校面向全體學(xué)生的拓展性課程活動(dòng)和部分學(xué)生參加的校藝術(shù)隊(duì)、體育隊(duì)等不屬于校內(nèi)課后服務(wù)范疇。
（一）政府指導(dǎo)，屬地管理。按照義務(wù)教育“以縣為主”的管理體制，縣教育行政部門要擔(dān)負(fù)起中小學(xué)放學(xué)后校內(nèi)課后服務(wù)的統(tǒng)籌管理職責(zé)，發(fā)改（價(jià)格）、財(cái)政、人力社保等部門共同做好校內(nèi)課后服務(wù)政策制定、指導(dǎo)管理工作。
（二）學(xué)校主體，加強(qiáng)合作。校內(nèi)課后服務(wù)實(shí)施主體是學(xué)校。各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際，積極作為，充分利用學(xué)校在管理、人員、場(chǎng)地、資源等方面的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)中小學(xué)放學(xué)后校內(nèi)課后服務(wù)工作。校內(nèi)開展課后服務(wù)工作，事先要充分征求家長意見，主動(dòng)向家長告知準(zhǔn)入條件、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施等。鼓勵(lì)學(xué)校返聘退休教師，招募學(xué)生家長、社區(qū)志愿者等擔(dān)任義工，一起參與課后服務(wù)工作。
（三）合理收費(fèi)，規(guī)范使用。校內(nèi)課后服務(wù)收取適當(dāng)費(fèi)用，以保證校內(nèi)課后服務(wù)的正常運(yùn)行，但必須始終堅(jiān)持公益性和非營利性原則。課后服務(wù)費(fèi)具體標(biāo)準(zhǔn)，由縣發(fā)改委會(huì)同縣教體局根據(jù)公益性和非營利性原則提出意見，報(bào)縣人民政府確定，向社會(huì)公布。校內(nèi)課后服務(wù)費(fèi)由學(xué)校財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一收取，納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，由學(xué)校根據(jù)實(shí)際支出列支，用于課后服務(wù)等開支。
（四）教工參與，合理取酬。鼓勵(lì)和支持教職工在保證按質(zhì)按量完成正常職責(zé)工作任務(wù)前提下，參與校內(nèi)課后服務(wù)工作。對(duì)參與課后服務(wù)的教職工按照參與課后服務(wù)的內(nèi)容、時(shí)間等因素給予適當(dāng)補(bǔ)助，具體辦法見相關(guān)部門制定的操作細(xì)則。
（五）落實(shí)責(zé)任，保障安全。切實(shí)完善學(xué)校課后服務(wù)安全管理制度。明確課后服務(wù)人員責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)師生、工作人員安全衛(wèi)生意識(shí)教育；強(qiáng)化活動(dòng)場(chǎng)所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度，制定并落實(shí)嚴(yán)格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施。切實(shí)做到課后服務(wù)有人監(jiān)管，活動(dòng)有安全措施，進(jìn)出有統(tǒng)一組織。
縣教體局要會(huì)同縣財(cái)政等部門，全面落實(shí)中小學(xué)校方責(zé)任保險(xiǎn)、附加無過失責(zé)任保險(xiǎn)等；引導(dǎo)家長自愿為參加校內(nèi)課后的學(xué)生投保學(xué)生平安保險(xiǎn)等。
（一）積極有序推進(jìn)。20xx年，在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)公辦中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)、石鎮(zhèn)大黃小學(xué)、大源曾家橋小學(xué)、裴梅富林小學(xué)等有課后服務(wù)剛性需求學(xué)生的中小學(xué)開展校內(nèi)課后服務(wù)工作試點(diǎn)。根據(jù)試點(diǎn)推進(jìn)情況，穩(wěn)步有序推進(jìn)中小學(xué)校內(nèi)課后延時(shí)服務(wù)。
（二）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?？h教育體局是中小學(xué)放學(xué)后校內(nèi)課后服務(wù)工作的牽頭部門，要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、落實(shí)主體責(zé)任，統(tǒng)籌規(guī)劃各類資源和需求?？h財(cái)政局對(duì)校內(nèi)課后服務(wù)要不斷完善課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。要強(qiáng)化校內(nèi)課后服務(wù)管理，建立健全課后服務(wù)制度；完善校內(nèi)課后服務(wù)工作措施，幫助學(xué)校解決實(shí)際困難?？h發(fā)改、財(cái)政、綜治、公安、人社、市管、衛(wèi)健、應(yīng)急管理局等有關(guān)部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，共同做好中小學(xué)生校內(nèi)課后服務(wù)管理工作。
（三）嚴(yán)格監(jiān)督管理。堅(jiān)決禁止學(xué)校把校內(nèi)課后服務(wù)變成“培訓(xùn)班”“補(bǔ)課班”，進(jìn)行集體教學(xué)；堅(jiān)決禁止學(xué)校借課后服務(wù)名義高收費(fèi)、亂收費(fèi)；校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一律不得進(jìn)入校園參與或組織實(shí)施校內(nèi)課后服務(wù)，堅(jiān)決禁止學(xué)校借課后服務(wù)名義與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合辦班。一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。
（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)課后服務(wù)工作的宣傳，及時(shí)總結(jié)推廣校內(nèi)課后服務(wù)的'成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)形成全社會(huì)關(guān)心、支持校內(nèi)課后服務(wù)工作的共識(shí)，營造良好的社會(huì)氛圍。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇十八
20xx年是我公司夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展、繼續(xù)深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下，遵循“團(tuán)結(jié)、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢(shì)，注重細(xì)致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實(shí)際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，加大公司內(nèi)部管理力度，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)予以簡(jiǎn)要總結(jié)。
1、20xx年度主要工作情況。
辦公室工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容。而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。20xx年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實(shí)、監(jiān)督活動(dòng)，取得了顯著成效。
(一)繼續(xù)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平今年以來，辦公室在公司原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂了《計(jì)算機(jī)使用管理辦法》、《廉潔從政提醒教育實(shí)施辦法》、《20xx年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制》、《財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作規(guī)范》、《公物管理制度》、《差旅費(fèi)開支暫行辦法》、《招待費(fèi)使用管理辦法》、《人事代理試行辦法》、《聘用人員管理辦法》、《內(nèi)部審計(jì)管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《公司會(huì)議制度》、《20xx年工資升級(jí)方案》、《陜西省鐵路協(xié)會(huì)章程》等十幾項(xiàng)涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費(fèi)用控制、獎(jiǎng)罰等管理制度及規(guī)范性文件。其中《招待費(fèi)使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《20xx年工資升級(jí)方案》等一大部分已經(jīng)會(huì)議研究出臺(tái)，還有部分制度待上會(huì)研究后頒布執(zhí)行。
制度出臺(tái)后，辦公室加大了督查落實(shí)力度。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng)，辦公室堅(jiān)持每天上、下午提前10分鐘準(zhǔn)時(shí)由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時(shí)匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，全體員工認(rèn)真遵守，徹底改變了過去工作紀(jì)律渙散的現(xiàn)象，工作效率大大提高。隨著考勤制度的加強(qiáng)，衛(wèi)生、安全、物業(yè)、物品管理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、電話費(fèi)用包干制的實(shí)施，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過文書資料檔案的統(tǒng)一收集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時(shí)、基本規(guī)范地做好了檔案工作。
上述制度的出臺(tái)和實(shí)施，加強(qiáng)了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍，為公司下一步‘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象’兩項(xiàng)工程的進(jìn)一步深化打下良好的基礎(chǔ)。
(二)加大考核力度，確保工作計(jì)劃順利實(shí)施。
為確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，辦公室加大并嚴(yán)格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對(duì)各處室下達(dá)工作計(jì)劃，月中會(huì)同財(cái)務(wù)處檢查工作進(jìn)展落實(shí)情況，月末匯總考核。月度工作考核項(xiàng)目分為：日常性工作;月度安排的具體工作;公司安排的臨時(shí)性工作。對(duì)沒有落實(shí)或沒有完成的，按照公司綜合考核辦法，每項(xiàng)扣負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各2分。并堅(jiān)決進(jìn)行處罰。比如：五月份，公司員工手機(jī)被盜，根據(jù)物業(yè)辦與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書，扣除值班門衛(wèi)當(dāng)月收入的3，物業(yè)辦負(fù)責(zé)人當(dāng)月收入的;辦公室一員工因某項(xiàng)工作沒完成被扣罰2;六月份，一員工因某項(xiàng)工作沒完成被扣罰4。通過考核結(jié)果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，增強(qiáng)了員工的工作熱情，體現(xiàn)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的新機(jī)制，促進(jìn)全體員工逐漸養(yǎng)成追求向上、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不甘落后的優(yōu)良工作作風(fēng)。
(三)層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格控制支出。
年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經(jīng)營目標(biāo)，將各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，與每一位員工分別簽定了責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，使員工深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格控制支出的重要性。20xx年,辦公室全年經(jīng)營開支目標(biāo)費(fèi)用為9.8x元。截止11月底，累計(jì)開支萬元，占全年計(jì)劃的%，基本上達(dá)到了預(yù)期控制目標(biāo)。
文檔工作是辦公室的基礎(chǔ)工作。以前這項(xiàng)工作由于種種原因，有薄弱之處，今年以來，辦公室努力加強(qiáng)這項(xiàng)工作。在文件收發(fā)上，嚴(yán)格按照《保密法》和《陜西省地方鐵路公司公文處理實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部文件傳閱、辦理的跟蹤管理，規(guī)范了公文辦理程序，提高了辦文效率。全年處理收文件，發(fā)文件，對(duì)各類來文認(rèn)真登記，及時(shí)傳遞，無一丟失和差錯(cuò)。在復(fù)印工作上嚴(yán)把登記關(guān)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做好所屬單位復(fù)印結(jié)算，節(jié)約公司成本支出。檔案管理工作已邁向規(guī)范化、制度化管理軌道，完成了20xx-20xx年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資源。
此外，通過全面了解掌握全公司各方面工作情況，起草各種綜合材料1份，包括《20xx年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《支部工作報(bào)告》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)調(diào)研報(bào)告》、《開展警示訓(xùn)誡和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告》、《20xx年上半年反工作總結(jié)和下半年工作安排》及部分會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話稿等。情況反映出版了六期，舉辦了十一期宣傳專欄。
(五)做好勞資和三金的管理工作。
今年2月份，我們以地鐵司〔20xx〕2號(hào)文件申報(bào)了20xx年職工工資升級(jí)方案。4月份經(jīng)省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳審批同意，人均增資24。另外，按照公司綜合考評(píng)辦法并依據(jù)20xx年度綜合考核結(jié)果，經(jīng)20xx年2月18日公司行政辦公會(huì)議研究，決定對(duì)張雷等14位優(yōu)秀員工，每人/月增加兩檔技能工資，自20xx年1月起執(zhí)行。
為了做好“三金”的申報(bào)繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳第五期社保培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，目前，“三金”管理工作已正常化，每月按時(shí)申報(bào)繳納，并分別建立了臺(tái)帳。
(六)繼續(xù)推行人事分配制度改革。
為了進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化管理，根據(jù)公司今年總體計(jì)劃安排，繼續(xù)推行人事分配制度改革。上半年，我們先后制定了《全員勞動(dòng)合同制實(shí)施辦法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行辦法》、《人員編制及員工職位說明》等改革方案，并經(jīng)多次會(huì)議討論，于后半年出臺(tái)實(shí)施。人事管理方面，實(shí)行分級(jí)聘任(聘用)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下、能進(jìn)能出、擇優(yōu)聘任的新機(jī)制，即：中層管理人員實(shí)行崗位職務(wù)聘任制;員工實(shí)行雙向選擇、擇優(yōu)上崗;全員實(shí)行勞動(dòng)合同制;新增人員實(shí)行招聘制。分配制度方面，實(shí)行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設(shè)立崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)隨公司效益浮動(dòng)，按考核結(jié)果發(fā)放。通過這次改革，徹底解決分配上的平均主義，用人上的論資排輩。
此外，按照人民政府、鐵道部《關(guān)于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修改的批復(fù)》(政函〔1997〕193號(hào))的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會(huì)董事職務(wù);徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù);嚴(yán)曉耿同志出任包神鐵路有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù);經(jīng)省委企業(yè)工委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理。
(七)規(guī)范車輛的使用和管理。
公司車輛的使用和管理一直比較棘手。為了加強(qiáng)車輛管理，今年上半年，我辦嚴(yán)格按照《公司車輛管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范在派車、用車、管車上的程序。對(duì)車輛的耗油及小型維修按車實(shí)行了包干，三名司機(jī)同志都愛惜車輛，愛崗敬業(yè)，及時(shí)掌握了解車況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修，為各部門提供了較好的服務(wù)。
及時(shí)辦理車輛年檢及駕駛員年審工作，按公司車輛管理暫行辦法，重視駕駛員的安全教育，保證了全年無事故發(fā)生。
(八)精心組織、開好會(huì)議。
辦公室高度重視各類會(huì)議的組織服務(wù)工作。每次會(huì)議前都進(jìn)行專題安排，做到分工清楚、責(zé)任到人。全年組織經(jīng)理辦公會(huì)、行政辦公會(huì)、全體干部職工會(huì)議、全體黨員會(huì)議次。今年3月份，全國地方鐵路工作會(huì)議和全國運(yùn)輸界行業(yè)協(xié)會(huì)第四次會(huì)議由我公司承辦，會(huì)議的組織工作得到了各方面的一致好評(píng)。由于我們精心組織，沒有出現(xiàn)大的漏洞，展示了地鐵公司的良好形象，也體現(xiàn)出公司辦會(huì)工作人員的素質(zhì)。
(九)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工素質(zhì)。
為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、服務(wù)、參謀、綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)職能，逐步培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化、高效率辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才，我們?cè)谂Ω愫脙?nèi)務(wù)管理的同時(shí)，根據(jù)辦公室每個(gè)崗位的需要，以多種方式，開展培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。選派相關(guān)崗位人員參加培訓(xùn)班，使其能盡快獨(dú)立完成崗位工作。通過開展經(jīng)常性的談心和交流活動(dòng)，教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，促使其養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。其次，注重幫帶作用，讓老同志幫助新來的同志，力爭(zhēng)在工作中做好每一件事情，并很快提高。此外，廣泛開展內(nèi)部交流，相互爭(zhēng)論探討，力爭(zhēng)在探討中共同促進(jìn)、提高。目前，全體員工抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的勁頭進(jìn)一步高漲，而且獨(dú)立完成工作任務(wù)的能力逐步增強(qiáng)，工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)有了明顯的進(jìn)步和提高。
(十)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
在作風(fēng)建設(shè)上，我們除按照省委企業(yè)工委的要求進(jìn)行專題教育外，重點(diǎn)用“五個(gè)不讓”和“四個(gè)轉(zhuǎn)變”來加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人工作的考核?！拔鍌€(gè)不讓”：即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓公司的形象在自己這里受損害?！八膫€(gè)轉(zhuǎn)變”：即從被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)超前轉(zhuǎn)變，從完成具體事項(xiàng)向加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，從單純辦文、辦事、向強(qiáng)化督促檢查、推動(dòng)決策部署落實(shí)轉(zhuǎn)變，從忙于內(nèi)部事務(wù)向深入調(diào)查研究、發(fā)揮參謀作用、提供決策服務(wù)轉(zhuǎn)變。通過不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，員工的思想作風(fēng)確實(shí)取得了較大改觀。為了及時(shí)做好工作，辦公室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)。多數(shù)同志即使晚上加班，也從來沒有因此而影響第二天工作，均能按時(shí)上下班。同時(shí)，我辦人員主動(dòng)圍繞公司的工作思路，積極想辦法，踴躍拓思路，做好本職工作的同時(shí)，努力為公司的深入發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(十一)努力做好支部、紀(jì)檢、工會(huì)有關(guān)工作。
二、工作中存在的問題。
回顧20xx年，我辦雖然做了大量千頭萬緒的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在很多不足之處。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：一是政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是人力資源開發(fā)和管理比較滯后，需加快改革步伐;三是各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和完善;四是考核工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);五是黨務(wù)、紀(jì)檢、工會(huì)工作要在上級(jí)各項(xiàng)精神的指引下，根據(jù)公司的具體情況，進(jìn)一步開創(chuàng)性的開展工作;六是繼續(xù)提高對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所交辦任務(wù)的落實(shí)、檢查、督促、執(zhí)行速度與效率。
三、20xx年工作思路。
鑒于公司過去幾年的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展情況，辦公室的工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、作用發(fā)揮等沒有進(jìn)入正常軌道。自20xx年以來，特別是20xx年公司提出各項(xiàng)改革思路及重新描繪公司宏偉藍(lán)圖以來，在公司劉強(qiáng)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，短短兩年時(shí)間，公司內(nèi)部管理有了很大提高，對(duì)外形象、企業(yè)聲譽(yù)有了極大提高，與政府的協(xié)調(diào)、相關(guān)部門、單位的合作有了長足的改善和進(jìn)步。
為此，我們新的辦公室組成人員將會(huì)緊緊圍繞在以劉總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的公司整體發(fā)展方針、政策，遵循公司“團(tuán)結(jié)、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在國家西部開發(fā)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資及我省鐵路工作會(huì)議所確定的遠(yuǎn)近期投資目標(biāo)的利好形勢(shì)下，緊扣公司快速穩(wěn)步發(fā)展大局，努力增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇十九
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到xx公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的'一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)xx肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而自豪。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作總結(jié)匯報(bào)如下。
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是xx介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和xx公司有了一定了解。xx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xx在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作。
通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
雖然到xx來了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做好個(gè)人工作計(jì)劃，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
xx公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。xx成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在xx。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
公司辦公室的個(gè)人工作總結(jié)篇二十
上半年來的工作已經(jīng)結(jié)束，這是對(duì)我最好的一個(gè)提高，做安保工作讓我感覺非常的充實(shí)，這半年來確實(shí)還是增長進(jìn)步了很多，這是對(duì)自己的能力最好的一個(gè)證明，總體來講，這半年的安保工作當(dāng)中我是非常的細(xì)心，時(shí)刻保持著一個(gè)更好的心態(tài)，在不知不覺當(dāng)中我也一點(diǎn)點(diǎn)的在積累壯大自己，現(xiàn)在我也適應(yīng)了很多，我堅(jiān)信這上半年來的工作在很大的程度上面都是鼓勵(lì)著我的，現(xiàn)在我也意識(shí)到了這些細(xì)節(jié)都是非常的關(guān)鍵的，在這一點(diǎn)上面這是沒有絲毫的質(zhì)疑，我也會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的積累，提高自己不管是現(xiàn)在還是未來都是能夠做的更加貼切。
在工作當(dāng)中我一直都是做的非常的不錯(cuò)，和周圍的每一位同事相處好，小區(qū)的業(yè)主們建立良好的溝通，盡量多去認(rèn)識(shí)一些業(yè)主們，這樣對(duì)我的工作也是有一點(diǎn)的幫助，我這上半年來也是做好了充分的準(zhǔn)備，有些事情最應(yīng)該去思考，這樣的情況肯定是不能夠再出現(xiàn)了，我現(xiàn)在所積累的一切都是我應(yīng)該去做好的，只有持續(xù)這樣努力的'去做好本職工作，才能夠看到自身的成長與提高，現(xiàn)在我也非常希望能夠在這一點(diǎn)上面做的更加的好，有些事情還是應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn)，做安保工作一直都是我在努力的方向，我也會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的積累經(jīng)驗(yàn)。
日常的工作當(dāng)中我一直都在慢慢加強(qiáng)這方面的經(jīng)驗(yàn)，這也讓我感覺非常的好，在這方面我愿意去做的更加認(rèn)真，這是一定的，只有積累足夠多的工作經(jīng)驗(yàn)才能夠讓自己的在這個(gè)過程當(dāng)中學(xué)習(xí)到更多，不管未來發(fā)生什么樣的事情，我也一定會(huì)持續(xù)下去，這些細(xì)節(jié)都是非常的明確的，安保工作讓我一直都比較認(rèn)真，只有認(rèn)真的做好這這份工作才可以逐步穩(wěn)定做好，這半年來我總是會(huì)不斷的思考，有些事情還是要有顧慮的，當(dāng)然在這一點(diǎn)上面我也會(huì)繼續(xù)持續(xù)做好，我們物業(yè)的安保工作一直抓的非常的嚴(yán)，日常對(duì)小區(qū)的外來人員的進(jìn)出都做好了登記，再有就是外來車輛都是不能夠進(jìn)來的。
注意時(shí)常保持立體綠化帶和樓內(nèi)盆栽植物的鮮活，給水，使大廈本體綠化與廣場(chǎng)綠化融合為一體，形成公司花園式辦公環(huán)境；其次，綜合環(huán)境形象，加強(qiáng)對(duì)辦公樓內(nèi)職工環(huán)保意識(shí)的宣傳、對(duì)愛護(hù)環(huán)境的自律意識(shí)：再次，督促各樓層的保潔員應(yīng)對(duì)其分管樓層嚴(yán)格把關(guān)，節(jié)約用水用電、公共區(qū)的空調(diào)照明使用等等，特別是對(duì)樓宇清潔無盲區(qū)、死角，公共衛(wèi)生間清浩達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)施垃圾分類處理并加強(qiáng)排污系統(tǒng)的環(huán)保措施。
有了這些管理經(jīng)驗(yàn)方法和保證措施，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們的物業(yè)管理工作從淺到深，從粗到細(xì)，逐漸穩(wěn)定和成熟了許多，但這只是踏上良好的運(yùn)行軌跡的開端，忽然想起那句廣告詞：”沒有，只有更好！”是啊，我們對(duì)物業(yè)管理工作的要求不正是這樣嗎？不僅如此，我還要加上一句：沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)！因?yàn)槊魈斓穆?，我們還將繼續(xù)攜手同行！
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