計(jì)劃有助于有效管理和分配資源，使我們能夠高效地完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在制定計(jì)劃之前，我們需要對(duì)自己的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估和分析，明確所能投入的時(shí)間、精力和資源。這些計(jì)劃范文涵蓋了不同領(lǐng)域和行業(yè)，能夠幫助大家更好地制定自己的計(jì)劃。
供電局安全工作計(jì)劃篇一
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
5、平均功率因數(shù)35kv平均功率因數(shù)完成0.93，比去年同期上升0.01;10kv平均功率因數(shù)完成0.92，比去年同期上升0.01。
農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高早在xx年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營(yíng)部作為全局九個(gè)供電所的主管部室，上半年針對(duì)供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：
制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個(gè)月對(duì)上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的.依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份，會(huì)同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對(duì)供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。
制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評(píng)辦法》，每季度最末一個(gè)月對(duì)全局29個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評(píng)工作，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。
供電局安全工作計(jì)劃篇二
xx年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無(wú)事故的基礎(chǔ)上，仍在把對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置，成立由供電局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)**人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。**人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上，分別落實(shí)了“五包、四定、三掛勾”責(zé)任制，并制定了目標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰辦法，以此做為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織保障、措施保障。
要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，xx年為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故這一目標(biāo)，要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《低壓電氣技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī)，要通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)成員至安全員、班組長(zhǎng)及鍋爐、財(cái)務(wù)、門衛(wèi)等者落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，任務(wù)目標(biāo)量化。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問(wèn)效確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
xx年安全生產(chǎn)仍堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險(xiǎn)互掛的原則，供電局安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓，其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn)，各班長(zhǎng)是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的管理辦法，年初要與全體員工簽狀，半年、年末按責(zé)任狀條款進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，此項(xiàng)措施分別進(jìn)入“五包、四定、三掛勾”，獎(jiǎng)罰實(shí)行合同管理，為保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障。
為防止和杜絕惡行事件的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運(yùn)行，社會(huì)穩(wěn)定，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好“先行”，xx年按國(guó)家和上級(jí)要求要制定出事故應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案制定的指導(dǎo)思想要以認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、為中心，以貫徹落實(shí)《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》為主線，遵循國(guó)家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫規(guī)定為原則。要制定出科學(xué)的應(yīng)急體系，組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)，責(zé)任追究及要求到位到人，目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到國(guó)家和上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。
要繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，每月15日為例會(huì)日。主題是貫徹落實(shí)法規(guī)、條例、規(guī)程事故通報(bào)等，每月至少對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育，對(duì)特殊工種重點(diǎn)崗位的員工要重點(diǎn)教育，反復(fù)教育，要有針對(duì)行，實(shí)效行，安全教育要有主要領(lǐng)導(dǎo)主抓，要實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”，提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì)。杜絕事故這一根本目的，保證供電局安全運(yùn)行，可靠供電，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。要加大安全監(jiān)察力度，依法管電。一是對(duì)供電局內(nèi)部實(shí)行經(jīng)常行的安全檢查制度，指定專人建立事故隱患庫(kù)，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，責(zé)任措施到人。二是對(duì)輸變電設(shè)備、供電線路實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo)、定班組，落實(shí)考核目標(biāo)獎(jiǎng)罰措施，工資與風(fēng)險(xiǎn)緊密掛勾，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)供電設(shè)備、線路安全運(yùn)行，可靠供電，達(dá)到國(guó)家、企業(yè)、用戶三滿意。
供電局安全工作計(jì)劃篇三
年是“十二?五”規(guī)劃開局之年，企業(yè)的改革和發(fā)展的任務(wù)更為繁重，為使電力工作服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，認(rèn)真研究我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的新情況、新問(wèn)題，確保企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面落實(shí)，對(duì)于順利實(shí)現(xiàn)“十二?五”發(fā)展目標(biāo)開好局，起好步，具有十分重大的意義。
安全生產(chǎn)：全面落實(shí)各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。全年實(shí)現(xiàn)安全周期3個(gè)，綜合電壓合格率97.50%，供電可靠率為99.80%，電力營(yíng)銷：計(jì)劃實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量xx億千瓦時(shí)，同比去年計(jì)劃增長(zhǎng)5%。實(shí)現(xiàn)售電量xx億千瓦時(shí)，同比去年計(jì)劃增長(zhǎng)5%。線損率控制在10%以內(nèi)。電網(wǎng)建設(shè)和基建工程,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨建工作責(zé)任目標(biāo)。
二、重點(diǎn)抓好七個(gè)方面工作。
(一)突出抓好電網(wǎng)安全。
1.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提高防范事故能力。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，牢固樹立“一切事故都可預(yù)防”的理念，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)開展與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)的活動(dòng)。二是切實(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，提高人員的安全*技能、安全素質(zhì)。三是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是“兩票三制”。大力推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)，形成遵章作業(yè)的良好習(xí)慣。四是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制守土有責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”，嚴(yán)肅考核，吸取教訓(xùn)，舉一反三。
2.落實(shí)安全措施，全面提高電網(wǎng)穩(wěn)定水平。落實(shí)安全措施是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。要鞏固和發(fā)展二次系統(tǒng)管理年活動(dòng)成果，優(yōu)化安穩(wěn)系統(tǒng)。繼續(xù)落實(shí)十項(xiàng)重點(diǎn)反措和安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)。
(二)突出抓好電力供應(yīng)。
1.提高市場(chǎng)應(yīng)變能力，靈活有效地優(yōu)化資源配置。增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性，要求年售電量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率97%以上，月售電量準(zhǔn)確率95%以上，月電力電量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率90%以上。做好迎峰度夏工作，加強(qiáng)調(diào)度管理，制定合理的用電計(jì)劃和限電方案及錯(cuò)峰用電方案;加強(qiáng)與發(fā)電企業(yè)的溝通和協(xié)作，做好服務(wù);加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)管理，積極爭(zhēng)取省、市對(duì)我縣山區(qū)用電傾斜扶持等，最大限度地緩解用電緊張狀況，確保全縣的電力供應(yīng)，為平遠(yuǎn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。
2.努力提高需求側(cè)管理水平。建立和健全需求側(cè)管理常態(tài)機(jī)制下的動(dòng)態(tài)管理，要運(yùn)用技術(shù)手段，完善工作方案，明確職責(zé)分工，保證需求側(cè)管理措施落實(shí)到位，取得實(shí)效，全年平均自覺(jué)錯(cuò)峰率要達(dá)98%以上。加大宣傳力度，大力倡導(dǎo)科學(xué)用電、節(jié)約用電和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的理念。
3.提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。建立健全以客戶滿意度為主要指標(biāo)的優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)用戶投訴與建議的管理，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口達(dá)標(biāo)建設(shè)動(dòng)態(tài)管理，創(chuàng)建供電營(yíng)業(yè)示范窗口。今年全網(wǎng)客戶滿意率要達(dá)95%以上，營(yíng)業(yè)窗口達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上,打造供電企業(yè)文明高效、真誠(chéng)服務(wù)的良好形象。
(三)突出抓好電網(wǎng)建設(shè)。
電網(wǎng)既是電力市場(chǎng)的載體,又是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人民生活水平穩(wěn)步提高和社會(huì)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施。近幾年，我們加大了電網(wǎng)的建設(shè)和改造力度,電網(wǎng)供電能力和電能質(zhì)量得到顯著提高,基本上滿足了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電。但要更好的為平遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)*展大局服務(wù),電網(wǎng)規(guī)劃要根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)用電需求情況制定，適當(dāng)超前發(fā)展。我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局,科學(xué)制定平遠(yuǎn)電網(wǎng)“十二五”主網(wǎng)規(guī)劃/通信/自動(dòng)化規(guī)劃和配網(wǎng)規(guī)劃,進(jìn)一步修訂和完善切實(shí)可行的平遠(yuǎn)電網(wǎng)電力發(fā)展規(guī)劃報(bào)告，并積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取立項(xiàng)。
根據(jù)我縣實(shí)際制定“十二?五”期間電網(wǎng)規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有：總投資xx億元110kv輸變電建設(shè)和改造工程、總投資xx萬(wàn)元的220kv平遠(yuǎn)輸變電工程、總投資xx萬(wàn)元的35kv輸變電工程和總投資xx萬(wàn)元的配網(wǎng)新建和改造等工程(詳見附表)。
今年,要積極配市局做好110千伏差干輸變電工程的建設(shè)，要配合縣委、縣政府做好工業(yè)園區(qū)、招商引資過(guò)程中的電網(wǎng)建設(shè)、遷移改造。繼續(xù)完善縣城配電網(wǎng)電纜工程改造，盡快發(fā)揮工程效益。做好石正至中行35千伏線路建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，按計(jì)劃開展二零零九年民心工程，依期完成農(nóng)網(wǎng)改造工作任務(wù)。
(四)開展“管理年”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
今年，廣東電網(wǎng)公司從戰(zhàn)略任務(wù)的高度提出了要在全公司范圍內(nèi)全面開展“管理年”活動(dòng)，并提出了管理年活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)的六大目標(biāo)。我局要按照省市要求成立“管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，根據(jù)上級(jí)部署和結(jié)合我局實(shí)際，修訂出具體的總體方案和實(shí)施細(xì)則，切實(shí)提高我局的各項(xiàng)管理水平。
一是做好企業(yè)基礎(chǔ)管理工*作。要根據(jù)《梅州供電局縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》和《縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見》的要求，制訂切實(shí)可行的實(shí)施辦法，分階段做好安全管理，營(yíng)銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理，經(jīng)營(yíng)管理，節(jié)能降耗、電壓質(zhì)量和供電可靠性管理達(dá)標(biāo)工作，并以此為契機(jī)進(jìn)一步完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高各項(xiàng)工作的管理水平。
二是建立相應(yīng)的指標(biāo)考核體系。根據(jù)上級(jí)要求和結(jié)合我局實(shí)際，以全面開展“管理年”活動(dòng)為契機(jī)，建立健全安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面的指標(biāo)體系。
三是加強(qiáng)營(yíng)銷管理工作。通過(guò)用電營(yíng)銷信息系統(tǒng)整合工作，創(chuàng)新、完善營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程，減少中間環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各部門工作，加強(qiáng)*流程的各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)效考核和監(jiān)督，進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)工作水平。財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)企業(yè)成本核算，努力做好增收節(jié)支工作，制訂企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的監(jiān)管，做好審計(jì)工作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)線損管理。抓重點(diǎn)線路、管理措施和加強(qiáng)內(nèi)部門管理，使10千伏及以下系統(tǒng)的管理線損得到切實(shí)控制，有效降低線損。繼續(xù)抓好線損管理上的“四分”工作，力爭(zhēng)早日取得成效。努力提高線損分析水平，為線損工作提供決策支持。
五是加強(qiáng)職教工作，優(yōu)化配置企業(yè)人力資源。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，各方面對(duì)人的.素質(zhì)要求不斷提高。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，今年要加大職教工作的力度，對(duì)比較缺的人才要采取送出去培訓(xùn)或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，切實(shí)提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。
在全局要大力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，適時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，要按照干部選拔任用的要求，逐步建立和規(guī)范各類人員選拔任用的程序和辦法，努力營(yíng)造人盡其才、才盡其用的環(huán)境和氛圍。
(五)配合政府深入開展電力體。
三、制改革工作。
這次開展電力體制改革的主體是政府部門，要按照廣東電網(wǎng)公司、梅州供電局和縣政府的總體部署，完成體制改革的各項(xiàng)工作任務(wù)，要確保體制改革過(guò)程中我縣電網(wǎng)的安全運(yùn)行和職工隊(duì)伍穩(wěn)定，妥善解決電力體制改革所帶來(lái)的各種問(wèn)題。
(六)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力。
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素。企業(yè)文化建設(shè)要以人為本，通過(guò)企業(yè)文化的凝練和提升，使職工的人格、心理和行為更加健康向上，使職工與企業(yè)形成更為緊密的利益共同體和精神文明的共同體。
(七)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作新發(fā)展。進(jìn)一步抓好黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理，推動(dòng)企業(yè)民主管理工作再上新臺(tái)階;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)思想政治*工作和精神文明建設(shè)不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力;深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)中民主測(cè)評(píng)滿意率不低于90%，班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)滿意率不低于85%。要建立完善干部管理和民主評(píng)議制度，對(duì)中層管理干部逐步形成能上能下的機(jī)制，使全局中層以上管理干部駕馭企業(yè)改革和發(fā)展及經(jīng)營(yíng)管理的能力有新的提高，從而推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作新發(fā)展。
要完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)工作中存在的主要問(wèn)題：
1.社會(huì)用電需求持續(xù)走高，電力供需矛盾突出，部分電網(wǎng)設(shè)備陳舊老化，豐水期仍出現(xiàn)卡脖子現(xiàn)象。
2.電網(wǎng)建設(shè)困難重重，安全穩(wěn)定運(yùn)行壓力大。
3.電力設(shè)施頻遭犯罪分子破壞，給電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重的威脅。
4.農(nóng)電安全工作仍需加強(qiáng)管理，特別是農(nóng)戶在高壓線下建房的現(xiàn)象嚴(yán)重，必須加大整治力度，盡可能消除農(nóng)村用電的不安全因數(shù)。
在企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期面前，我們必須始終保持清醒的頭腦，正視問(wèn)題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，堅(jiān)定不移地確立依靠發(fā)展解決前進(jìn)中問(wèn)題的信心和決心。
四、加強(qiáng)和改進(jìn)我縣電網(wǎng)建設(shè)和供用電質(zhì)量安全的幾點(diǎn)建議。
1.加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，改善電網(wǎng)設(shè)施狀況，提高電能質(zhì)量水平。
加快發(fā)展電網(wǎng)建設(shè)步伐是保證全縣電力供應(yīng)和安全穩(wěn)定運(yùn)行的必由之路。黨委、政府要進(jìn)一步重視支持供電企業(yè)建設(shè)，寬松環(huán)境，化解矛盾，提供在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的政策支撐。
2.電網(wǎng)建設(shè)與城建規(guī)劃要做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，科學(xué)合理。城建、國(guó)土等有關(guān)部門應(yīng)積極支持配合我們供電部門做好電力設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)，減少施工矛盾和阻力，杜絕在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑，尤其是市民普遍關(guān)注的縣城居民區(qū)配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)問(wèn)題，相關(guān)部門要與供電部門配合認(rèn)真調(diào)查論證，做到與城建規(guī)劃同步進(jìn)行，科學(xué)規(guī)劃，預(yù)留電網(wǎng)設(shè)施線路，確保高壓線路、變壓器等設(shè)施與人居有足夠的安全距離，并保證供電設(shè)施的合理布局。
3.加大宣傳力度，多方配合有效打擊破壞、偷盜電力設(shè)施行為，為電網(wǎng)建設(shè)和供用電安全提供有力保障。進(jìn)一步做好用電知識(shí)和依法用電的宣傳教育工作，同時(shí)爭(zhēng)取有關(guān)執(zhí)法部門和廣大群眾的多方支持。大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)*條例》等法規(guī)，進(jìn)一步提高全社會(huì)依法用電和保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)，加大對(duì)破壞、偷盜電力設(shè)施行為的打擊力度，共同為我縣電力建設(shè)和招商引資創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
要全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為順利實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)開好局，起好步，我們必須抓重點(diǎn)，在整體推進(jìn)工作的同時(shí)，努力做到重點(diǎn)工作有新起色，重點(diǎn)環(huán)節(jié)有新突破;必須狠抓落實(shí)，積極尋找突破口，在提高和創(chuàng)新上下足功夫;必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，切實(shí)提高執(zhí)行力，扎實(shí)的工作，為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)梅州”的發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)造和諧平遠(yuǎn)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
供電局安全工作計(jì)劃篇四
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全人員生產(chǎn)責(zé)任制，全面開展“安全管理提升”、“設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)”活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平;預(yù)防季節(jié)性事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的超前分析、流程化控制和安全生產(chǎn)目標(biāo)。國(guó)網(wǎng)喀喇沁旗供電公司決定全面開展以“大安全”理念為引領(lǐng)，總結(jié)反事故斗爭(zhēng)、“隱患排查治理”、“三查三強(qiáng)化”活動(dòng)成效與經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)水平為主要內(nèi)容的2017年“春季安全大檢查”工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí),提升知識(shí)技能。組織學(xué)習(xí)《國(guó)網(wǎng)蒙東電力關(guān)于加強(qiáng)安全管理提升本質(zhì)安全水平的意見》、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《配電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程》和《內(nèi)蒙古東部電力有限公司安全隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。
明確責(zé)任，嚴(yán)抓安全落實(shí)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位行政一把手為組長(zhǎng)，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各專責(zé)、班組長(zhǎng)為成員，負(fù)直接責(zé)任;各專兼職安全員為成員，負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
制定計(jì)劃，明確工作任務(wù)。各參檢單位結(jié)合集控站“春檢”時(shí)間表制定詳細(xì)的、合理的“春檢”工作計(jì)劃，嚴(yán)格按“春檢”計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)，服從統(tǒng)一安排、指揮和調(diào)度。并召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“春檢”工作動(dòng)員，提高對(duì)“春檢”工作的認(rèn)識(shí)。
2017年，該公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)仍舊繁重，安全問(wèn)題不容小覷，開展春季安全大檢查，將對(duì)所發(fā)現(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找不足，為進(jìn)一步開展好今后的培訓(xùn)工作尋找提升的空間。
供電局安全工作計(jì)劃篇五
全年工作總的要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，全面落實(shí)省公司“兩會(huì)”決策部署，以黨的建設(shè)為保證，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以依法治企和作風(fēng)建設(shè)為依托，以精益化管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核為手段，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化執(zhí)行力和嚴(yán)格執(zhí)行制度為重點(diǎn)，深入開展“一統(tǒng)六型”企業(yè)建設(shè)，突出計(jì)劃和“短板”管理，推動(dòng)公司工作質(zhì)量與效率向深層次、高水平邁進(jìn)，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。
主要發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
1、黨建工作。重點(diǎn)是推進(jìn)黨的精神進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)站所，把黨的精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大力量，切實(shí)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展，奮力開創(chuàng)公司黨的建設(shè)、電網(wǎng)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、改革創(chuàng)新新局面，對(duì)省市公司要求的黨建工作部署，以釘釘子精神抓好落實(shí)、取得實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化責(zé)任追究制和黨委主體責(zé)任報(bào)告制度，時(shí)刻敲響反腐倡廉警鐘。強(qiáng)化全面履責(zé)，不斷提升監(jiān)督工作成效。
2、安全生產(chǎn)。全面落實(shí)主體安全責(zé)任制，全力推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，深化隱患排查治理，全面開展安全生產(chǎn)問(wèn)題專項(xiàng)梳理，強(qiáng)化日常消防、交通、內(nèi)保管理，加強(qiáng)外協(xié)人員的培訓(xùn)與管理，開展安全管理評(píng)價(jià)，懲治各類違章行為，營(yíng)造安全環(huán)境，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、電網(wǎng)建設(shè)。一是投資2682萬(wàn)元，抓緊實(shí)施重過(guò)載線路治理項(xiàng)目，包括善橋220kv站出線、開閉所工程、尹屯110kv站10kv配套工程等25條線路92.8公里線路，爭(zhēng)取20**年5月30日前竣工，以應(yīng)對(duì)20**年夏季大負(fù)荷期間過(guò)載問(wèn)題。二是投資1731萬(wàn)元，加快推進(jìn)20**年美麗鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程，需改造村級(jí)電網(wǎng)35個(gè)，新建改造10kv線路23.8公里，新建改造配變52臺(tái)，容量104mva，新建改造0.4kv線路85.4公里，爭(zhēng)取20**年6月30日前竣工；三是投資442萬(wàn)元，重點(diǎn)實(shí)施20**年“煤改電”工程，改造村級(jí)電網(wǎng)5個(gè)，新建改造10kv線路8.7公里，新建改造配變18臺(tái)，容量3.82mva，新建改造0.4kv線路8.7公里。
4、營(yíng)銷工作。售電量完成15.5億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17%。線損率完成7.25%。電費(fèi)回收率100%。圍繞創(chuàng)建“線損示范縣”這一核心，狠抓線損管理，持續(xù)推進(jìn)降損節(jié)能，力爭(zhēng)20**年底將高損線路和臺(tái)區(qū)消除；深化自動(dòng)化核算，所有高低壓用戶將全部實(shí)現(xiàn)智能抄核收，低壓用戶達(dá)到99.7%以上，高壓用戶達(dá)到99.8%以上；持續(xù)深化采集應(yīng)用，力爭(zhēng)到20**年底，專公變采集成功率達(dá)到100%，低壓采集成功率達(dá)到99.8%以上，光伏采集成功率達(dá)到99.5%以上，各類采集工單處理及時(shí)率全部100%。繼續(xù)推廣“掌上電力”app、微信、95598網(wǎng)站應(yīng)用業(yè)務(wù)，線上繳費(fèi)率達(dá)到80%以上，線上辦電率達(dá)到100%。
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)一線員工和窗口人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)水平；完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)；深化開展“營(yíng)銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)八項(xiàng)行動(dòng)”，對(duì)投訴高發(fā)的區(qū)域和人群進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有針對(duì)性采取工單服務(wù)跟蹤手段，確保投訴量明顯降低，力爭(zhēng)降低30%以上。
6、依法治企。對(duì)歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開展排查，確保整改到位；強(qiáng)化自查自糾，加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督和部門間協(xié)調(diào)配合，要不僅局限于外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，還要依據(jù)省公司、市公司的企業(yè)管理規(guī)范進(jìn)一步深入自查，舉一反三，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作依法合規(guī)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，分析潛在風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，把各專業(yè)工作規(guī)范性要求貫徹落實(shí)到位，最大限度消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深化依法從嚴(yán)治企，保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
7、集體企業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)單項(xiàng)工程核算制度。通過(guò)全程管理和全要素控制，加強(qiáng)預(yù)算控制、物資出入庫(kù)和施工過(guò)程管理，工程管理由粗放型向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變；加大施工協(xié)調(diào)力度。依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，利用一切社會(huì)資源，提前介入，提前協(xié)調(diào)。參與市場(chǎng)化運(yùn)作提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。
8、后勤管理。全面完成“兩供一業(yè)”的改造與移交；加強(qiáng)食堂管理，完成供電所食堂達(dá)標(biāo)建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)市公司施工現(xiàn)場(chǎng)就餐供給服務(wù)。提高餐品質(zhì)量，特別是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理和食品安全衛(wèi)生管理，確保不發(fā)生食品安全事故；強(qiáng)化辦公用房和周轉(zhuǎn)房管理，嚴(yán)格做到使用不超標(biāo)；落實(shí)車輛的科學(xué)管理和調(diào)配，強(qiáng)化安全教育，確保gps全覆蓋，確保行車安全。
供電局安全工作計(jì)劃篇六
以黨的十六屆五中全會(huì)和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)管理的方針政策和法規(guī)，按照集團(tuán)的有關(guān)部署和要求，結(jié)合公司的實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng)，面向基層、面向職工，推動(dòng)安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，著力強(qiáng)化各級(jí)干部和員工的安全責(zé)任意識(shí)，提高全體員工的安全素質(zhì)；同時(shí)，落實(shí)嚴(yán)格的檢查制度，及時(shí)認(rèn)真整改，積極探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，把企業(yè)安全文化建設(shè)推向前進(jìn)，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、主題詞語(yǔ)。
安全發(fā)展，國(guó)泰民安。
三、活動(dòng)時(shí)間。
4月14日——12月31日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保活動(dòng)的工作落實(shí)，決定成立公司“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)策劃和組織本次活動(dòng)。
組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理。
副組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理總工。
組員：各部門負(fù)責(zé)人。
工程部作為本次活動(dòng)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)督促和落實(shí)各項(xiàng)具體工作。
五、計(jì)劃安排。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段：4月14日——4月30日。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心組織。要學(xué)好吃透上級(jí)有關(guān)文件精神，并與公司實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，制定好活動(dòng)方案。
2、廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。要利用會(huì)議、知識(shí)競(jìng)賽、媒體、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式，充分發(fā)揮工會(huì)組織和專業(yè)部門的職能作用積極開展有關(guān)“安全生產(chǎn)管理年”的宣傳工作，在編印有關(guān)學(xué)習(xí)資料的基礎(chǔ)上，用抽獎(jiǎng)方式，組織一次全體員工的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等，努力做到活動(dòng)全員知曉，安全意識(shí)入腦。
3、結(jié)合實(shí)際，有的放矢。要根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，在各工程項(xiàng)目部開展創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理年”紅旗單位競(jìng)賽活動(dòng)，掀起一個(gè)比、趕、幫、超的熱潮。屬下公司要結(jié)合自身特點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好有關(guān)工作，要組織一次有聲勢(shì)的小區(qū)消防演習(xí)活動(dòng)等。
（二）自查整改階段：5月1日——5月31日。
1、這次活動(dòng)的范圍主要包括a、在建項(xiàng)目；b、屬下企業(yè)。
2、各有關(guān)部門和單位要按照公司統(tǒng)一部署，積極主動(dòng)地組織開展各種形式的'安全生產(chǎn)的自查自糾活動(dòng)，堅(jiān)決把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、各種形式的檢查及整改，都要認(rèn)真填寫公司統(tǒng)一制定的檢查及整改記錄表格。
4、要認(rèn)真做好本次活動(dòng)的工作記錄和總結(jié)的文字材料，并制成電子版，并于5月31日前報(bào)送公司本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、公司將在此階段組織日常隨機(jī)抽查，其結(jié)果記入考核總分。
（三）檢查總結(jié)提高階段：6月1日——12月31日。
1、6月1日——30日組織公司安全生產(chǎn)大檢查。
2、舉行一次安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽及搶答抽獎(jiǎng)活動(dòng)（具體時(shí)間另行通知）。
3、12月20日將活動(dòng)情況向上級(jí)作書面匯報(bào)。
4、“安全生產(chǎn)管理年”總結(jié)表彰大會(huì)（具體安排另行通知）。
六、活動(dòng)要求。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位。各有關(guān)部門和單位要把這次活動(dòng)擺上重要的議事日程，高度重視，認(rèn)真研究，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，深入實(shí)際，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。要結(jié)合有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)和公司制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全體員工更加牢固地樹立安全第一，安全就是效益的觀念。
（二）嚴(yán)肅認(rèn)真，講求實(shí)效。要按照統(tǒng)一部署，狠抓落實(shí)，做好工作記錄，各級(jí)人員切實(shí)履行職責(zé)，通過(guò)活動(dòng)不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，提高管理水平，收到實(shí)際效果，更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固。同時(shí)，鼓勵(lì)員工對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，形成群防群治網(wǎng)絡(luò)。
（三）加強(qiáng)檢查，落實(shí)責(zé)任。要把各級(jí)人員抓安全管理的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，對(duì)在各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做到定人、定措施、定時(shí)間，迅速整改。要堅(jiān)決做到“三不放過(guò)”：事故原因不查清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到過(guò)教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。不留隱患，不講情面，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力，活動(dòng)滯后，以致造成事故者要依法追究責(zé)任。
（四）認(rèn)真總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)。要通過(guò)這次活動(dòng)互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，戒驕戒躁，找出差距，不斷創(chuàng)新。同時(shí)要自學(xué)摸索規(guī)律，形成特色，走出新路，創(chuàng)出品牌。努力做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，切切實(shí)實(shí)地使公司安全管理達(dá)到行業(yè)的先進(jìn)水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
供電局安全工作計(jì)劃篇七
電線變潮易起火，過(guò)載發(fā)熱釀大禍。全神貫注差錯(cuò)少，馬虎大意事故多。
熟讀規(guī)程千萬(wàn)遍，恰如衛(wèi)士身邊站。居安思危年年樂(lè)，警鐘常嗚歲歲歡。
反違章鐵面無(wú)私，查隱患尋根究底。設(shè)備巡視莫粗心，運(yùn)行操作要認(rèn)真。
上班前推杯換盞，上班后天旋地轉(zhuǎn)。出事故手忙腳亂，釀苦酒辛酸難咽。
執(zhí)行“安規(guī)”不認(rèn)真，等于疾病染上身。黃泉路上無(wú)老小，屢屢違章先報(bào)到。安全第一忘不得，違章作業(yè)干不得。僥幸心理有不得，盲目操作了不得。
安全樹上開新花，栽培全靠你我他。不講衛(wèi)生要生病，不講安全要送命。
供電局安全工作計(jì)劃篇八
為了扎實(shí)有效地推進(jìn)安全工作的發(fā)展，搞好20xx年安全生產(chǎn)月主題“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。
”****水泥有限公司從提高全體員工的安全意識(shí)入手，以安全操作技能和事故自我防護(hù)能力為重點(diǎn)，在全廠各車間班組中廣泛開展安全意識(shí)教育，從而提高職工的自保互保能力。
組織職工觀看教育警示片，人人寫出如何保護(hù)自己的心得體會(huì)，使其牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，樹立“安全從我做起，安全從小事做起”，真正做到遠(yuǎn)離“三違”,確?！八牟粋Α?。
結(jié)合實(shí)際情況，****水泥有限公司擴(kuò)大了安全教育范圍，讓安全教育進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不僅向全廠職工發(fā)放安全知識(shí)資料，還讓職工針對(duì)自己的崗位職責(zé)和操作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约簩?duì)安全生產(chǎn)的體會(huì)。
我作為化驗(yàn)室分析組的一員，平時(shí)要接觸許多藥品與電氣設(shè)備，所以，對(duì)于安全的問(wèn)題，顯得尤為重要，這就要求對(duì)化學(xué)分析知識(shí)有所了解：
第一，上班進(jìn)入工作崗位時(shí)，必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
第二，防止有毒化學(xué)藥品誤入口腔或吸入呼吸道，以免引起藥物中毒。
操作時(shí)要特別注意，所有可能產(chǎn)生有毒氣體的操作，都必須在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁食具和儀器互相代用，用有毒藥品工作后仔細(xì)洗手和漱口。
第三，身上或手上沾有易燃物品時(shí)，不得靠近火源，應(yīng)立即清洗。
干凈；高溫物體，應(yīng)放在不會(huì)引發(fā)火災(zāi)的安全地方。
第四，取下正在沸騰的水或溶液時(shí)，必須先用燒杯夾子搖動(dòng)后才能取下使用，以防使用時(shí)突然沸騰濺出傷人。
第五，開啟氨水、鹽酸、硝酸等藥品封口時(shí)，應(yīng)先蓋上濕布，再打開瓶塞，以防濺出；使用強(qiáng)堿熔樣時(shí)，應(yīng)防止坩堝沾水，以免發(fā)生爆炸。
第六，還要防止玻璃器皿割傷。
實(shí)驗(yàn)室里不準(zhǔn)有裸露的電源線頭，一切電源設(shè)備必須安全完好；實(shí)驗(yàn)室里所有電器不得私自拆動(dòng)及隨便修理。
一切電器設(shè)備的維修、各種儀器設(shè)備的維護(hù)，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程由電工或?qū)Ｂ毴藛T處理；各種電器設(shè)備用完后應(yīng)拉下閘刀，切斷電源。
化驗(yàn)室應(yīng)備有適用的滅火器材，并保證能正常使用。
這些都是分析人員應(yīng)該知道的基本規(guī)程，這些都保障了我們自己的人身安全，對(duì)自己負(fù)責(zé)也對(duì)他人負(fù)責(zé)。
希望在今后的工作中，不斷提升自己的安全知識(shí)和操作技能，爭(zhēng)取在平凡的崗位實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為公司的安全生產(chǎn)能奉獻(xiàn)出自己的一份微薄之力。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
供電局安全工作計(jì)劃篇九
200x年，我局以黨的十七屆三中全會(huì)、^v^精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司、xx電業(yè)局和xxx縣委、縣政府工作會(huì)議精神，以“推進(jìn)管理創(chuàng)新，又好又快發(fā)展，為創(chuàng)‘國(guó)一流’縣級(jí)供電企業(yè)而努力奮斗”為主題，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作均取得了階段性的成績(jī)，呈現(xiàn)出穩(wěn)定有序、積極向上、充滿生機(jī)的良好態(tài)勢(shì)。
（一）、主要指標(biāo)完成情況。
200x年，供電量完成萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)；售電量完成萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)；線損率，同比下降。
實(shí)現(xiàn)最高供電負(fù)荷25220千瓦，同比增長(zhǎng)。
縣城供電可靠率達(dá)到，農(nóng)村供電可靠率達(dá)到。綜合供電可靠率達(dá)到。
綜合供電電壓合格率。
產(chǎn)品銷售收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。
實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jī)。
（二）、工作的突破和創(chuàng)新。
（1）、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，層層簽訂《安全生產(chǎn)承包責(zé)任書》，堅(jiān)持每月安全生產(chǎn)例會(huì)制度，分析解決存在問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
（2）、開展春秋季安全大檢查活動(dòng)，制訂了相應(yīng)的整改計(jì)劃，限期予以落實(shí)整改。春檢共查出缺陷29條，其中28條已整改。秋季安全大檢查共查出缺陷32條，已整改23條。目前正抓緊進(jìn)行整改中。第一輪安全性評(píng)價(jià)復(fù)查共查出問(wèn)題和缺陷127項(xiàng)，到12月底，綜合整改率。
（3）、認(rèn)真開展“反違章斗爭(zhēng)深化年”和“反違章、除隱患，百日安全”活動(dòng)。成立了反違章監(jiān)察大隊(duì)，實(shí)行反違章目標(biāo)管理，規(guī)范反違章稽查通報(bào)制度。還組織2次職工代表進(jìn)行安全巡視活動(dòng)。全年現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察106次，有效地扼制了習(xí)慣性違章行為。
（4）、深入開展電力“安康杯”競(jìng)賽，組織員工舉行了“四不傷害”獻(xiàn)愛(ài)心承諾百人簽名活動(dòng)。舉辦了別開生面的班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、線路操作、裝表接電技能比武、消防實(shí)戰(zhàn)演練和駕駛員安全行車技能競(jìng)賽等活動(dòng)。
（5）、開展了安全生產(chǎn)“五十問(wèn)五十查”活動(dòng)，組織一線職工進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》及相關(guān)安全規(guī)定的培訓(xùn)考試，參考率100%，合格率100%。
（6）、認(rèn)真做好各項(xiàng)安全防范措施，圓滿完成了xx電業(yè)局防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的演練。
供電局安全工作計(jì)劃篇十
一人違章，多人遭殃。
隱患是事故的溫床，安全是事故的天敵。
安全知識(shí)讓你化險(xiǎn)為夷，規(guī)章制度讓你幸福平安。
安全來(lái)于警惕，事故出于麻痹。
安全人人抓，幸福千萬(wàn)家；安全人人講，平安有保障。
安全行車幾萬(wàn)里，事故就在一二米。
繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。
幸福存在于安全之中，而生活存在于勞動(dòng)之中。
當(dāng)你回家時(shí)，親人在歡迎你；當(dāng)你違章時(shí)，死神在等候你。
有章不循危機(jī)四伏吞苦果，循規(guī)蹈矩安全保險(xiǎn)有效益。
謹(jǐn)慎小心是安全的保險(xiǎn)帶，麻痹大意是事故的導(dǎo)火索。
安全警鐘常敲則會(huì)長(zhǎng)鳴，事故隱患常改才能安寧。
蒼蠅專盯有縫蛋，事故專找蠻干漢。
人人保安全，安全保人人。
安全生幸福，事故釀苦酒。
安全規(guī)用來(lái)教訓(xùn)換，我們定要記心間。
安全保健康，萬(wàn)金及不上。
安全是幸福，疏忽是痛苦。
提高安全意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
時(shí)時(shí)想安規(guī)，事事保安全。
愛(ài)惜生命，關(guān)注安全。
緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓管理，遇到違章不放過(guò)。
認(rèn)認(rèn)真真學(xué)安規(guī)，人人事事保安全。
違章不放過(guò)，安全無(wú)差錯(cuò)。
安全第一，預(yù)防為主。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
愛(ài)心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。
失控出隱患，自控能防范。
小洞不堵，大洞難補(bǔ)。
生命渴望安全，家人喜盼團(tuán)圓。
遵章戴紅花，平安結(jié)碩果。
工作要開工作票，人身設(shè)備都可靠。
頭頂腳下看仔細(xì)，人身安全放第一。
安全永在我心中，時(shí)時(shí)刻刻不放松。
僥幸是事故之根源，謹(jǐn)慎是安全之根本。
安全第一，違章作業(yè)不能干。
僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。
作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。
幸福是大樹，安全之水來(lái)澆灌。
“安全”不能寫在紙上，而應(yīng)記在心間。
事故不難防，重在守規(guī)章。
事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。
安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
安全要講，事故要防。
科技是保障，防范是主題。
安全知識(shí)掌握牢，遇到危險(xiǎn)不發(fā)毛。
安全如弦，越談越動(dòng)聽；安全是箭，越磨越鋒利。
小洞不補(bǔ)，大洞受苦。硬件湊合，隱患顯漏。
常思“牢固”少有“亡羊”。
蟻穴毀堤，隱患傷人。
安全在嚴(yán)謹(jǐn)中攀高，服務(wù)在和諧中提升。
企業(yè)安全，人人有責(zé)。
船到江心補(bǔ)漏遲，隱患成災(zāi)時(shí)已晚。
傳承安全文化，創(chuàng)造生命價(jià)值。
安全生幸福之泉，事故釀痛苦之酒。
鮮花雖無(wú)百日鮮，安全不可一日松。
紅花要有綠葉配，安全孤掌實(shí)難鳴。
年底更要抓安全，這樣句號(hào)才圓滿。
愛(ài)心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。
發(fā)現(xiàn)三違不去反，生產(chǎn)事故總難免。
措施到了位，登高無(wú)所謂。
現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，人身安全有依靠。
落實(shí)制度安全好，嚴(yán)格管理漏洞少。
安全措施訂仔細(xì)，事故禍端自然去。
作業(yè)精神不分散，操作細(xì)心保安全。
違章麻痹加大意，事故隱患減不去。
安全警句常牢記，違章蠻干要放棄。
講安全話千句不多，干違章事一次有余。
多看幾眼安全保險(xiǎn)，少說(shuō)幾句會(huì)生悲劇。
公司經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針。
1，堅(jiān)持業(yè)務(wù)與管理并重。
在穩(wěn)定和開拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極推進(jìn)公司管理體制的深化改革，以管理求效率，以管理求效益。
2，堅(jiān)持規(guī)范與靈活并重。
經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)決貫徹合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，賺取陽(yáng)光利潤(rùn)。同時(shí)，大力提倡和培育創(chuàng)新意識(shí)，善于根據(jù)市場(chǎng)變化改進(jìn)服務(wù)手段。
3，堅(jiān)持捕捉市場(chǎng)機(jī)遇與培育長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力并重。
既要敏銳發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，又要準(zhǔn)確分析和判斷市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，以積極的方式取得公司近期效益和長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡。
4，堅(jiān)持鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與拓展新業(yè)務(wù)并重。
突出傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的服務(wù)特色，以專家化和個(gè)性化服務(wù)手段鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。同時(shí)，加大研究開發(fā)投入，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展積極開發(fā)客戶需求，推出新產(chǎn)品，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。
5，堅(jiān)持開源與節(jié)流并重。
在積極創(chuàng)收的同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行“節(jié)約開支、控制費(fèi)用、杜絕浪費(fèi)”的財(cái)務(wù)政策，完善資源配置，提高利用效率，節(jié)支增效。
安徽送變電公司的核心理念、戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方針。
“十一五”時(shí)期，隨著新的電網(wǎng)建設(shè)高潮到來(lái)，安徽送變電工程公司全力搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，確立了公司中期發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)：以十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)，全面落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊密聯(lián)系送變電自身工作實(shí)際，確保完成省公司考核目標(biāo)和任務(wù)，抓住省內(nèi)外電網(wǎng)建設(shè)高潮的機(jī)遇，特別是1000千伏特高壓項(xiàng)目和“皖電東送”項(xiàng)目，積極開拓市場(chǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；扎實(shí)抓好安全工作，完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，科學(xué)規(guī)范資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,增強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)實(shí)力，提高公司施工生產(chǎn)科技水平；建設(shè)“四好”班子，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，培養(yǎng)全員終身學(xué)習(xí)氛圍，打造素質(zhì)高、作風(fēng)硬、技術(shù)精的干部和職工隊(duì)伍。通過(guò)推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，以實(shí)際行動(dòng)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，努力把安徽送變電公司建成“安全狀況良好、基礎(chǔ)管理規(guī)范、核心業(yè)務(wù)突出、多種經(jīng)營(yíng)并進(jìn)、企業(yè)文化鮮明”的電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)行企業(yè)，爭(zhēng)做全國(guó)送變電行業(yè)排頭兵。
供電局安全工作計(jì)劃篇十一
供電可靠性反映發(fā)、輸、變、配整個(gè)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)對(duì)用戶的供電能力，是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行特性的集中體現(xiàn)，是電網(wǎng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)用戶供電能力的綜合反映和綜合管理水平狀況的真實(shí)體現(xiàn)，是衡量供電企業(yè)是否具有國(guó)際先進(jìn)水平的重要指標(biāo)之一。為了實(shí)現(xiàn)供電可靠性指標(biāo)在五年內(nèi)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平的目標(biāo)，我供電局通過(guò)分析和診斷，在摸清指標(biāo)和管理現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，從管理和技術(shù)兩方面建設(shè)可靠性管理的體系、考核體系和支撐體系，全面提升可靠性管理水平，取得顯著成效。
一、摸清家底，分析原因，統(tǒng)籌策劃。
我供電局對(duì)影響供電可靠率的因素進(jìn)行系統(tǒng)分析。我局在xx年上半年花費(fèi)5個(gè)多月的時(shí)間，對(duì)xx年數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，找出了影響指標(biāo)的主要因素，并通過(guò)xx年全年的統(tǒng)計(jì)，明確了各種因素對(duì)可靠性影響的大小。
經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，影響供電可靠性的主要因素是網(wǎng)架薄弱和管理不到位。
2、主網(wǎng)因素占36.9％，主要是預(yù)試、定校和檢修停電；
3、配網(wǎng)因素占49.1％，工程占20.5％，比例最大；
5、用戶業(yè)擴(kuò)工程接入等原因停電也占一定比例，達(dá)到12％。
為此，我局在分析摸清情況基礎(chǔ)上，通過(guò)近2個(gè)月的統(tǒng)籌考慮，多方征求意見，明確了提高供電可靠性的工作思路，形成了全局的工作方案，制定了各階段目標(biāo)，出臺(tái)了提高供電可靠性的5年工作規(guī)劃，為今后創(chuàng)先行動(dòng)指出明確的戰(zhàn)略方向。
二、xx年主要采取的措施及效果。
為落實(shí)5年規(guī)劃的階段性目標(biāo)，突出不同階段的工作重點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作開展，我局出臺(tái)了一系列的具體措施和舉措。工作重心主要放在抓好4項(xiàng)管理措施和5項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)，其中有多項(xiàng)創(chuàng)新措施。同時(shí)，提出基于配網(wǎng)gis和營(yíng)配一體化平臺(tái)，建立指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，降低統(tǒng)計(jì)工作強(qiáng)度，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提供信息支持手段。通過(guò)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“事前預(yù)測(cè)評(píng)估，事中控制檢查，事后統(tǒng)計(jì)分析”的閉環(huán)管理。
（一）管理措施。
1、全面強(qiáng)化轉(zhuǎn)供電管理。轉(zhuǎn)供電是目前提高供電可靠性最主要的措施。xx年城市地區(qū)累計(jì)轉(zhuǎn)電1219次，占可轉(zhuǎn)次數(shù)97.4％，減少用戶平均停電時(shí)間3.42小時(shí)/戶，相當(dāng)于提高供電可靠率0.039個(gè)百分點(diǎn)，同比大幅增加33.7％。對(duì)復(fù)雜和重要的轉(zhuǎn)供電制定轉(zhuǎn)電方案945份，停電計(jì)劃中即使只有1個(gè)用戶可轉(zhuǎn)，也要求進(jìn)行轉(zhuǎn)電。同時(shí)，開展合環(huán)轉(zhuǎn)電技術(shù)研究、計(jì)算與實(shí)驗(yàn)，出臺(tái)了技術(shù)原則及相關(guān)管理制度。
2、加強(qiáng)綜合停電管理。每月由調(diào)度中心統(tǒng)籌安排停電計(jì)劃，綜合主、配網(wǎng)、工程與檢修以及用戶工程等工作，合理地安排停電，避免重復(fù)停電。在各類工程投資同比大幅增加29.7％的情況下，預(yù)安排停電較同期減少14.1％，減少用戶停電時(shí)間1.52小時(shí)/戶。有的區(qū)局組織上百人同時(shí)作業(yè)，一次停電多個(gè)停電工作同時(shí)進(jìn)行，減少停電時(shí)間和次數(shù)。
3、精細(xì)化管理，優(yōu)化工作流程，減少停電過(guò)程時(shí)間。制定供電可靠性過(guò)程指標(biāo)，優(yōu)化細(xì)化過(guò)程管理，從細(xì)節(jié)上減少用戶停電時(shí)間。一項(xiàng)停電轉(zhuǎn)電操作任務(wù)安排兩組人，壓縮轉(zhuǎn)電停電時(shí)間，平均停電時(shí)間由原來(lái)的40分鐘/次，減少到9分鐘以內(nèi)，最快的單位平均每次停電時(shí)間僅為2分鐘。
4、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，降低設(shè)備故障率。針對(duì)以往配網(wǎng)運(yùn)行管理方面的不足，加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，制定《中低壓配電設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等制度和標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，建立快速?gòu)?fù)電機(jī)制。
xx年10千伏饋線故障跳閘982次，同比減少375次，下降27.6％。隨著設(shè)備故障率的下降，配網(wǎng)故障停電時(shí)間1.82小時(shí)/戶，同比減少1.33小時(shí)/戶。
（二）技術(shù)措施。
1、優(yōu)化饋線重合閘技術(shù)原則，提高饋線故障及時(shí)復(fù)電率。優(yōu)化重合閘技術(shù)原則，包括全部混合線路和全電纜線路均投入重合閘。全年實(shí)現(xiàn)10kv饋線跳閘4070次，重合閘成功3095次，故障后及時(shí)復(fù)電率為76.04％，同比提高11.88個(gè)百分點(diǎn)，減少用戶平均停電時(shí)間0.67小時(shí)/戶。
2、開展10kv設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和狀態(tài)檢修，減少停電試驗(yàn)對(duì)供電可靠性的影響。從xx年6月1日開始對(duì)變電站10kv設(shè)備實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)和狀態(tài)檢修，減少站內(nèi)10kv設(shè)備定期預(yù)防性試驗(yàn)停電對(duì)可靠性的影響。主網(wǎng)定試、定校、檢修原因停電時(shí)間同比減少2.58小時(shí)/戶，停電次數(shù)下降58.2％。
3、全力推進(jìn)配網(wǎng)帶電作業(yè)工作。開展架空線路接火、拆火、更換故障指示器、處理導(dǎo)線斷股和飄掛物、帶電立桿等5項(xiàng)常規(guī)作業(yè)，減少工程接入停電時(shí)間。在天河、番禺兩個(gè)試點(diǎn)地區(qū)全面實(shí)施。xx年已完成114次帶電作業(yè)，減少試點(diǎn)地區(qū)用戶平均停電時(shí)間0.22小時(shí)/戶。xx年將在全局推廣。
4、全面開展配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)。配網(wǎng)自動(dòng)化既是提高可靠性的重要措施之一，也是創(chuàng)建國(guó)際一流先進(jìn)供電局的必經(jīng)之路。xx年首批實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)入全面施工階段，年內(nèi)完成1349間電房施工，在試點(diǎn)地區(qū)覆蓋率達(dá)到20％。實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化將提高對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控能力，實(shí)現(xiàn)故障快速準(zhǔn)確定位及隔離，快速?gòu)?fù)電。項(xiàng)目建設(shè)分3年完成，xx年實(shí)現(xiàn)廣州地區(qū)覆蓋率達(dá)到90％以上。預(yù)計(jì)城市用戶平均故障停電時(shí)間將減少至1小時(shí)以內(nèi)，與xx年相比減少73％，有效提高用戶供電可靠性。
5、實(shí)施繼保設(shè)備遠(yuǎn)方控制技術(shù)。完成了“繼電保護(hù)設(shè)備遠(yuǎn)方控制研究”科技項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)饋線重合閘、備自投和低周減載的遠(yuǎn)方控制投退，在廣州地區(qū)較大幅度不滿足n-1的條件下，為盡可能多地接入自動(dòng)裝置創(chuàng)造條件。城區(qū)范圍內(nèi)已完成35個(gè)110kv站改造，具備遠(yuǎn)方遙控條件，占城區(qū)110kv變電站總數(shù)的41％，占全局總數(shù)的21％。
供電局安全工作計(jì)劃篇十二
建章立制，確定精神文明建設(shè)新目標(biāo)。制定了“精神文明建設(shè)十五規(guī)劃”“企業(yè)文化建設(shè)十五規(guī)劃”、“企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則”，確立精神文明建設(shè)的指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)、基本任務(wù)和保障措施，使得公司精神文明建設(shè)有章可循。為確立企業(yè)核心價(jià)值觀，激勵(lì)全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取，公司黨總支進(jìn)行了企業(yè)精神評(píng)選活動(dòng)，最終確立了“超越自我，奮力爭(zhēng)先”的企業(yè)精神，并進(jìn)一步確立了機(jī)關(guān)部室工作理念，員工的向心力和工作責(zé)任心得到極大提高。
拓寬思路，探索精神文明建設(shè)新途徑。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃和月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)教育培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)等載體，對(duì)職工進(jìn)行“三德”、“三觀”、“三主義”教育，提高職工的思想政治素質(zhì)，二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評(píng)選工作和迎峰度夏先進(jìn)事跡評(píng)選，用大家身邊的事跡來(lái)教育感染大家，營(yíng)造出一個(gè)激勵(lì)廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的好氛圍。三是充分利用宣傳載體，利用《馬鞍山供電報(bào)》、《創(chuàng)建工作簡(jiǎn)報(bào)》、宣傳櫥窗等渠道，宣傳公司大事、要事、好事，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿，宣傳公司三個(gè)文明建設(shè)的新成果，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的作用。
1、發(fā)揮工會(huì)作用，凝聚員工力量。
公司黨總支以促進(jìn)企業(yè)精神文明和政治文明建設(shè)為重點(diǎn)不斷強(qiáng)化工會(huì)作用。一是指導(dǎo)工會(huì)開展好企業(yè)政治文明建設(shè)主要包括堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度履行民主管理制度深入推行司務(wù)公開和履行民主評(píng)議干部制度深入貫徹平等協(xié)商集體合同制度等。二是以職工教育和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體推動(dòng)文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)深入發(fā)展。開展了以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)如觸電急救、安全警示、技能培訓(xùn)等學(xué)習(xí);開展了以提高職工文化水平和技術(shù)能力的職工教育鼓勵(lì)職工自學(xué)成才;協(xié)同上級(jí)有關(guān)部門開展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競(jìng)賽和以“加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在全公司范圍內(nèi)開展“先進(jìn)工會(huì)小組”、“工會(huì)積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標(biāo)兵先進(jìn)生產(chǎn)工作者”的評(píng)選活動(dòng)。三是通過(guò)第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。
2、創(chuàng)新創(chuàng)效，積極支持共青團(tuán)開展工作。
公司黨總支歷來(lái)十分重視團(tuán)委工作，積極發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年工作中應(yīng)有的作用，黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常直接過(guò)問(wèn)團(tuán)青工作，先后多次與部分團(tuán)員促膝談心。公司團(tuán)委在黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，以貫徹落實(shí)團(tuán)中央關(guān)于“推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對(duì)象”為切入點(diǎn)，以支部建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，做好團(tuán)的基礎(chǔ)性工作;開展網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會(huì)、“學(xué)雷鋒，送溫暖”等多種形式的崗位培訓(xùn)、崗位競(jìng)賽和青年志愿者行動(dòng);開展了趣味跳繩比賽、計(jì)算機(jī)應(yīng)用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動(dòng);成立了“足球俱樂(lè)部”，開辟了“足球天地”論壇，豐富青工業(yè)余文化生活。深入開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”及爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)，樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過(guò)深入扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)和一系列活動(dòng)的開展，公司團(tuán)委工作在20有了新的突破。年，營(yíng)銷團(tuán)支部榮獲全市“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)。
xxxx年，公司黨總支一班人面對(duì)農(nóng)電體制改革的新形勢(shì)和新局面，面對(duì)“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn)，勇于探索，富于創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;全體黨員在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，樂(lè)于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使得公司各項(xiàng)工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，公司先后獲得省公司“安徽省縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理先進(jìn)單位”、“雙文明”單位、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)以及省工商局、省消協(xié)“誠(chéng)信單位”、“消費(fèi)者滿意的水、電、氣服務(wù)單位”、“維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，公司順利通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評(píng)驗(yàn)收。
一、xxxx年上半年主要工作回顧。
年初以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的工作要求和部署，以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路為指引，以“兩個(gè)顯著提高”和“六個(gè)更加注重”為定位，以“同業(yè)對(duì)標(biāo)管理提升”為載體，扎實(shí)有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，隊(duì)伍凝聚力、工作執(zhí)行力和管理創(chuàng)新力不斷增強(qiáng)，全面完成了網(wǎng)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和績(jī)效考核要求，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半，保持了“十一五”良好開局。
1-6月份，公司售電量累計(jì)完成xxx億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)xx%，完成網(wǎng)公司年計(jì)劃的xx%;線損率220千伏及以下完成xx%，低于全年指標(biāo)xx個(gè)百分點(diǎn);售電收入(不含稅)累計(jì)完成xxxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)率xx%，完成網(wǎng)公司計(jì)劃的xx%;到6月30日期末應(yīng)收電費(fèi)余額完成xxxx萬(wàn)元，比公司年度計(jì)劃少xxxx萬(wàn)元;電費(fèi)回收率截止到7月8日，實(shí)現(xiàn)100%;工程竣工決算完成率達(dá)到xx%，高于網(wǎng)公司xx%的考核指標(biāo);供電可靠性、電壓合格率分別達(dá)到xxxx%和xxxx%;安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)均符合網(wǎng)公司績(jī)效考核要求。
(一)安全生產(chǎn)管理水平全面提升。
安全保障措施進(jìn)一步落實(shí)。公司深入貫徹國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)工作意見》等項(xiàng)指示精神和工作要求，以“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”的開展為契機(jī)，認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，開展“事故再回顧，教訓(xùn)再吸取”主題警示教育，進(jìn)行以“三防十不要”為主要內(nèi)容的農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，取得較好效果;嚴(yán)格落實(shí)兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析制度，加大反習(xí)慣性違章力度，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手段，包括多經(jīng)、農(nóng)電系統(tǒng)和交通、保衛(wèi)在內(nèi)的各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任“零事故”目標(biāo)。
全生產(chǎn)責(zé)任狀，加強(qiáng)安全監(jiān)督與安全考核，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位，責(zé)任制落實(shí)較好，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保證;以班組安全文化建設(shè)和全員安全意識(shí)養(yǎng)成為主要內(nèi)容的安全文化氛圍正在形成，基本做到了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。
(二)電網(wǎng)建設(shè)步伐持續(xù)加快。
電網(wǎng)建設(shè)取得新的成效。公司圍繞企業(yè)發(fā)展和電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)，調(diào)整發(fā)展思路，不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，建立健全基建工程過(guò)程控制和項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理體系，落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，完善工程監(jiān)理，對(duì)基建工程各環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)控，確保了投資規(guī)模xx億元的“3143”工程順利實(shí)施。xx、xx、xxx等3座220千伏變電站的相繼投運(yùn)創(chuàng)造了地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)歷史，為“十五”時(shí)期電網(wǎng)建設(shè)畫上圓滿句號(hào)，地區(qū)主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)已基本滿足用電負(fù)荷增長(zhǎng)要求;配網(wǎng)方面，先后投資xxx萬(wàn)元完成了xx配電室改造、xx一二線負(fù)荷分割等十余項(xiàng)工程，解決了存在多年的xxx東部配網(wǎng)系統(tǒng)樞紐站安全可靠性差的問(wèn)題;縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程進(jìn)度全面完成，進(jìn)入工程竣工決算、審計(jì)和全面驗(yàn)收階段。
工程前期實(shí)現(xiàn)新的突破。在各相關(guān)部門的協(xié)同努力下，公司相繼完成1個(gè)500千伏送變電工程(xx)、3個(gè)220千伏送變電工程(xxx)和8個(gè)110千伏送變電工程(xxx)的前期準(zhǔn)備工作;《xxx市xx區(qū)電力設(shè)施規(guī)劃》通過(guò)政府組織的專家組審查，在工程項(xiàng)目建設(shè)方面起到了良好的示范導(dǎo)向作用。
(三)地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全面推行。公司立足精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)工作要求，持續(xù)加大春檢預(yù)試和大修技改力度，各類標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全面實(shí)行;上半年相繼完成了主網(wǎng)22個(gè)變電站、30臺(tái)主變、98臺(tái)次開關(guān)的檢修預(yù)試和相關(guān)線路的清掃消缺以及徐莊、小營(yíng)等變電站的大修技改工作，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了可靠保證;投入xxxx萬(wàn)元用于“紅旗變電站”建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃改造方案，5個(gè)綜合自動(dòng)化變電站和9條標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)相繼啟動(dòng)。
技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新逐步深入。智能巡檢系統(tǒng)、在線監(jiān)控系統(tǒng)、紅外檢測(cè)系統(tǒng)、早期故障診斷系統(tǒng)等綜合監(jiān)測(cè)技術(shù)得到推廣應(yīng)用，地區(qū)電網(wǎng)科技含量、綜自水平、輸送能力、供電可靠性以及信息化管理水平實(shí)現(xiàn)大幅提升。集控站管理模式進(jìn)一步優(yōu)化，主網(wǎng)變電站無(wú)人值班比率70%的工作格局已具雛形。
迎峰度夏和暑期保供電工作扎實(shí)有效。各單位以確保安全與穩(wěn)定為工作主線，將暑期工作溶入日常管理，提前謀劃，強(qiáng)化落實(shí)，科學(xué)安排運(yùn)行方式，精心制定應(yīng)急預(yù)案，合理緩解供需矛盾，有效保證了電網(wǎng)的穩(wěn)定可靠運(yùn)行;事故預(yù)防與應(yīng)急處理機(jī)制進(jìn)一步完善，組織開展了主配網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，下發(fā)《xxx電力公司客戶服務(wù)中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》;加強(qiáng)巡視監(jiān)控，防汛檢查和整改進(jìn)一步落實(shí)到位;在市、縣各級(jí)政府的大力支持下，全地區(qū)19萬(wàn)余棵線下超高樹木得到清理根治。
(四)“三項(xiàng)活動(dòng)”全面啟動(dòng)實(shí)施。
按照網(wǎng)公司組織開展“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”、“紅旗變電站建設(shè)”三項(xiàng)活動(dòng)的要求，公司結(jié)合實(shí)際，確定“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密計(jì)劃、突出重點(diǎn)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”的工作方針，深入動(dòng)員和細(xì)化部署，將“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，與安全文化、服務(wù)文化、道德教育相結(jié)合，十三項(xiàng)平安工程實(shí)施方案全面推行，四個(gè)220千伏紅旗變電站建設(shè)相繼啟動(dòng);在“四精、五結(jié)合”要求指導(dǎo)下，各站以站容站貌為主的外形建設(shè)和以安全運(yùn)行基礎(chǔ)管理為主的內(nèi)質(zhì)建設(shè)得以體現(xiàn);機(jī)關(guān)和基層單位分別組織開展了“扶貧助學(xué)”和“家庭安全囑托”等項(xiàng)活動(dòng)。隨著“三項(xiàng)活動(dòng)”的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分層實(shí)施，全面促進(jìn)了生產(chǎn)、政治、經(jīng)濟(jì)安全和企業(yè)、員工平安。
(五)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作不斷深入。
工作體系日益完善。公司在20工作基礎(chǔ)上制定出臺(tái)了《xxx電力公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施方案及20工作重點(diǎn)》，堅(jiān)持定量與定性對(duì)比相結(jié)合、數(shù)量與質(zhì)量對(duì)標(biāo)相結(jié)合，進(jìn)一步拓寬對(duì)標(biāo)范圍，深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵，完善了內(nèi)部對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系和管理考核辦法，圓滿完成指標(biāo)報(bào)送和工作考核。此外，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)辦周例會(huì)工作制度，多次邀請(qǐng)專家進(jìn)行各層次對(duì)標(biāo)培訓(xùn)。
對(duì)口交流持續(xù)進(jìn)行。在認(rèn)真做好自我分析診斷的基礎(chǔ)上，先后組織開展了六批次與xxx供電公司分專業(yè)的對(duì)口學(xué)習(xí)交流，及時(shí)對(duì)交流學(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié)，編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)和調(diào)研報(bào)告，有效促進(jìn)了公司管理分析開展與工作水平提升，交流廣度和深度得到上級(jí)部門首肯。
對(duì)比提升初顯成效。各單位結(jié)合自身實(shí)際積極實(shí)踐和創(chuàng)新，先后涌現(xiàn)出變電站準(zhǔn)軍事化管理、輸電帶電作業(yè)庫(kù)、修試標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、配網(wǎng)分臺(tái)區(qū)管理等典型經(jīng)驗(yàn)，公司同業(yè)對(duì)標(biāo)最佳實(shí)踐和管理創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)入培育。xxxx供電所成為網(wǎng)公司農(nóng)村供電所規(guī)范管理唯一標(biāo)桿單位。
(六)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平顯著提高。
經(jīng)營(yíng)分析進(jìn)一步加強(qiáng)。改進(jìn)分析方法，對(duì)電量、單價(jià)、成本和線損等指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)追蹤，研究分析變化規(guī)律，有效指導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng);結(jié)合績(jī)效考核機(jī)制，進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，將考核周期縮短為每月一次，對(duì)基層單位過(guò)程控制進(jìn)一步加強(qiáng);建立年度預(yù)算管理體系，嚴(yán)格資金調(diào)度審批程序，對(duì)資金、資本、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全方位監(jiān)控，財(cái)務(wù)專業(yè)垂直管理到各縣供電分公司;不斷加大審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察的力度，上半年完成審計(jì)任務(wù)xx項(xiàng)，查處違規(guī)金額xxx萬(wàn)元，迎接了上級(jí)對(duì)農(nóng)網(wǎng)資金和財(cái)務(wù)收支等多項(xiàng)審計(jì)。通過(guò)強(qiáng)化資金管理，上半年共節(jié)約財(cái)務(wù)支出xxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入增幅高于成本增幅6.07個(gè)百分點(diǎn)。
營(yíng)銷管理進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)電力市場(chǎng)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督考核;認(rèn)真執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，優(yōu)化議價(jià)電銷售方案;落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制和電費(fèi)回收預(yù)警制度，加大購(gòu)電制電能表安裝力度，完善對(duì)帳體系和劃拔結(jié)轉(zhuǎn)手段，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收全面結(jié)零;出臺(tái)職工生活用電管理辦法，開展配網(wǎng)低壓普查;嚴(yán)格執(zhí)行分線、分壓、分臺(tái)區(qū)考核，明確時(shí)間進(jìn)度要求，截止目前已實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)合格率48.23%，在理論線損同比增加的前提下，保持了實(shí)際線損的持續(xù)降低。
機(jī)構(gòu)改革調(diào)整進(jìn)展有序。按照網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，公司先后完成了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和營(yíng)銷體制改革，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立健全績(jī)效考核管理體系，開展流程梳理與職責(zé)修訂;建立崗位動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)體系，推廣員工考核手冊(cè)，設(shè)立“管理創(chuàng)新”單項(xiàng)獎(jiǎng)，實(shí)行與責(zé)任、能力、業(yè)績(jī)緊密掛鉤的分配機(jī)制;強(qiáng)化部門執(zhí)行力度，通過(guò)建立健全月度聯(lián)席會(huì)議制度、黨政工團(tuán)保證體系、督查督辦管理系統(tǒng)、機(jī)關(guān)處室聯(lián)查等形式，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的執(zhí)行到位;公司人力資源信息管理系統(tǒng)繼續(xù)完善，培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理全面推行，內(nèi)部技能、技術(shù)、管理專家評(píng)聘與考核進(jìn)一步規(guī)范，初步構(gòu)建起“管理型、技能型、綜合型”三支隊(duì)伍。
(七)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升。
服務(wù)手段不斷優(yōu)化。在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)手段、服務(wù)質(zhì)量方面進(jìn)行了有益探索。以落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”為核心，持續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，建立大客戶代表制，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的過(guò)程控制;設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)日，聘請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)窗口人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高了服務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平;先后組織開展六次明查暗訪活動(dòng)，實(shí)行投訴通報(bào)，堅(jiān)持客服“日訪”，督導(dǎo)營(yíng)業(yè)部門加強(qiáng)自身服務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了供電急修、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)零投訴;制定修訂《限時(shí)辦結(jié)制》、《客戶代表管理辦法》等16項(xiàng)管理制度和流程，通過(guò)明確責(zé)權(quán)和優(yōu)化流程，促進(jìn)了服務(wù)工作的精細(xì)化管理。
服務(wù)效能進(jìn)一步顯現(xiàn)。適應(yīng)關(guān)鍵時(shí)期和關(guān)鍵客戶服務(wù)要求，及時(shí)召開迎峰度夏形勢(shì)匯報(bào)會(huì)，制定落實(shí)錯(cuò)避峰用電方案，強(qiáng)化需求側(cè)管理，加大負(fù)控系統(tǒng)建設(shè)改造力度，監(jiān)測(cè)負(fù)荷和可控負(fù)荷分別達(dá)到地區(qū)平均負(fù)荷的70%和12%;地區(qū)“三公”調(diào)度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)度管理體系日趨完善;落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作會(huì)議精神，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)三下鄉(xiāng)”活動(dòng);公司系統(tǒng)未發(fā)生違反“三個(gè)十條”的違諾事件，在提升服務(wù)技能的同時(shí)，服務(wù)品味和內(nèi)涵進(jìn)一步提升，客戶滿意度實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。
(八)多經(jīng)管理與建設(shè)邁出新步伐。
安全生產(chǎn)保持良好局面。各施工、修造、發(fā)電單位扎實(shí)開展安全性評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)教育整頓活動(dòng),安全管理水平進(jìn)一步提高;積極引入全面質(zhì)量管理，繼續(xù)深入開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得了國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙認(rèn)證證書，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)范圍打下了良好基礎(chǔ)。
經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)一步靈活適用。搶抓電網(wǎng)建設(shè)機(jī)遇，電力設(shè)計(jì)、施工、工力量和展示企業(yè)形象提供了平臺(tái)。上半年，多經(jīng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全口徑收入27544萬(wàn)元，利潤(rùn)2795萬(wàn)元，比去年同期分別提高7.45%和24.39%，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。
(九)黨建和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
深化社會(huì)主義榮辱觀教育。公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章和開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，建立黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制;加大反腐倡廉力度，開展案件查處和效能監(jiān)察，妥善處理信訪舉報(bào);認(rèn)真開展不正當(dāng)交易行為自查自糾，通過(guò)開展“反商業(yè)賄賂，保政治安全”萬(wàn)人簽名、反腐倡廉主題教育培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)，全力推動(dòng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作不斷深入。
大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。在慶祝建黨85周年活動(dòng)中，公司黨委獲得市先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)，3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到市國(guó)資委表彰。
企業(yè)民主管理及工會(huì)團(tuán)青工作繼續(xù)深化。建立并完善公司職工代表大會(huì)制度，年初36件職工代表提案已完成答復(fù)辦理21件;開展青年示范崗教育活動(dòng)，組織開展技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽和職工文體活動(dòng);落實(shí)信訪條例，加強(qiáng)接訪和排查;開展駐村幫扶工作，體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任;改善職工生產(chǎn)、生活福利設(shè)施，生活小區(qū)后勤服務(wù)進(jìn)一步完善;在工資總額總體控制的情況下，實(shí)現(xiàn)職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng);公司職工依法、守法理念進(jìn)一步強(qiáng)化，社會(huì)綜合治理成效顯著，企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。
上半年，公司廣大干部職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)繁重的情況下，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的如期完成，保持了公司的良好發(fā)展。成績(jī)的取得，是網(wǎng)公司正確領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界大力支持和廣大員工攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家表示衷心的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,公司的改革、發(fā)展還面臨一定的困難和問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：一是網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱，設(shè)備健康水平偏低，電網(wǎng)在控能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力不強(qiáng);二是經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步增大，用電需求增勢(shì)趨緩，地區(qū)電量增長(zhǎng)后勁不足;三是電力體制改革新政策層出不窮，不確定因素不斷增多，內(nèi)部管控體系和管理環(huán)節(jié)需要不斷適應(yīng)和更加科學(xué)規(guī)范;四是隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)，員工進(jìn)取意識(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
二、當(dāng)前的形勢(shì)和要把握的問(wèn)題。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，是黨中央十六屆五中全會(huì)確立的“十一五”規(guī)劃建議最鮮明的特點(diǎn)。在電網(wǎng)發(fā)展中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要正確把握電網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的定位，統(tǒng)籌電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和近遠(yuǎn)期因素。國(guó)家電網(wǎng)公司審時(shí)度勢(shì)，提出電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，圍繞“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理”的發(fā)展內(nèi)涵，做出了重要戰(zhàn)略部署和工作調(diào)整，為電力企業(yè)適應(yīng)新形式要求，實(shí)現(xiàn)跨越式和創(chuàng)新式發(fā)展創(chuàng)造了條件。馬宗林總經(jīng)理在網(wǎng)公司年中工作報(bào)告中，詳細(xì)闡述了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的重大意義和深刻內(nèi)涵，深入分析了網(wǎng)公司在電網(wǎng)發(fā)展方式、公司發(fā)展方式方面面臨的重大問(wèn)題，進(jìn)一步明確了工作思路和方向。我們必須按照馬總工作報(bào)告的有關(guān)指示精神，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，統(tǒng)一思想，加快發(fā)展，特別是要將新形勢(shì)、新要求與公司和基層實(shí)際相結(jié)合，認(rèn)真研究、主動(dòng)適應(yīng)、積極落實(shí)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求，以科學(xué)、全面、和諧發(fā)展為指導(dǎo)，從兩個(gè)方面提高認(rèn)識(shí)：
(一)適應(yīng)“轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式”要求，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)更快更好發(fā)展。
轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，就是由過(guò)去粗放型、外延式為主的發(fā)展方式，向集約型、內(nèi)涵式發(fā)展的方式轉(zhuǎn)變，不斷提高發(fā)展質(zhì)量，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、技術(shù)領(lǐng)先型、質(zhì)量效益型電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)質(zhì)的飛躍。我們必須抓住重要發(fā)展機(jī)遇期，把構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)地區(qū)電網(wǎng)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，加快地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)，確保城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，解決網(wǎng)供能力不足、設(shè)備老舊普遍等問(wèn)題，不斷提升電網(wǎng)輸送能力、資源優(yōu)化配置能力和抵御事故能力，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平，把地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)成為“網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、安全穩(wěn)定可靠、技術(shù)裝備先進(jìn)、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)靈活”的現(xiàn)代化數(shù)字電網(wǎng);要注重集中職工特別是一線職工的智慧，大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)“本土”科技創(chuàng)新進(jìn)程和科技成果轉(zhuǎn)化;要落實(shí)科學(xué)全面的安全觀，把強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的基本出發(fā)點(diǎn)，正確處理安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)長(zhǎng)治久安。
(二)適應(yīng)“轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式”要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大更強(qiáng)目標(biāo)。
斷創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，提高發(fā)展質(zhì)量，降低發(fā)展成本，解決當(dāng)前相對(duì)存在的管理手段落后、管理效率不高和管控層次較多的問(wèn)題。要落實(shí)以人為本的人才觀，關(guān)注人才發(fā)展，注重人才利用，改進(jìn)人力資源管理模式，健全考核與培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制，建立市場(chǎng)化人才引進(jìn)和內(nèi)部人員流動(dòng)機(jī)制，充分挖掘人力資源潛力;要進(jìn)一步理順關(guān)系，深化改革，通過(guò)推進(jìn)企業(yè)規(guī)范、快速發(fā)展來(lái)解決前進(jìn)中的各種矛盾和問(wèn)題;要凝聚廣大員工的智慧和力量，全心全意依靠職工辦企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展成果惠及全體員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)精神、物質(zhì)、政治文明的共同進(jìn)步。
下半年各項(xiàng)工作任務(wù)依然繁重，要做好全年的工作，關(guān)鍵還在落實(shí),在工作中要認(rèn)真把握好以下方面：
一要把握全局。下半年要緊跟網(wǎng)公司工作思路和工作節(jié)奏，主動(dòng)適應(yīng)上級(jí)工作要求，積極調(diào)整原有的管理思路和方式，加大工作的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，善于思考，超前思考，主動(dòng)開展工作，加快發(fā)展步伐，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成，確保企業(yè)電網(wǎng)安全、資產(chǎn)盈利、政治穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
二要強(qiáng)化服務(wù)。認(rèn)真履行國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，緊跟全市經(jīng)濟(jì)提速與“和諧、魅力”xxx建設(shè)要求，抓好外部環(huán)境拓展，擴(kuò)大服務(wù)影響，樹立良好形象，利用規(guī)范、真誠(chéng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)社會(huì)，進(jìn)一步提高電力服務(wù)和電力企業(yè)的品牌效應(yīng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)和實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三要?jiǎng)?chuàng)新管理。深入研究和改進(jìn)公司內(nèi)部管理方式，在加快電網(wǎng)發(fā)展的同時(shí)，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，理清管理環(huán)節(jié)，規(guī)范工作流程，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面增強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
四要提升績(jī)效?？朔骄髁x、本位主義等傳統(tǒng)思想的束縛，構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)體系，逐步建立以能力高低、貢獻(xiàn)大小為標(biāo)準(zhǔn)的基本工資制度，健全以職工認(rèn)可、公平競(jìng)爭(zhēng)、任人唯賢為核心的用人機(jī)制，將績(jī)效結(jié)果應(yīng)用在薪酬分配、職位晉升、崗位調(diào)整等領(lǐng)域，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置。
三、下半年工作重點(diǎn)。
下半年公司工作的總體要求是：認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)公司年中工作會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，努力實(shí)現(xiàn)管理和績(jī)效提升，確保全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為“十一五”發(fā)展開好頭，起好步。
供電局安全工作計(jì)劃篇十三
以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”方針，全面落實(shí)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”原則，加強(qiáng)消防安全責(zé)任體系建設(shè)、公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、多種形式消防力量建設(shè)和消防技術(shù)裝備建設(shè)，進(jìn)一步提升全縣火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)撲救和應(yīng)急救援的整體能力，為我縣實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)和諧追趕與跨越營(yíng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)消防安全責(zé)任體系建設(shè)。
1、明確政府責(zé)任。按照省、市的要求，進(jìn)一步明確消防安全責(zé)任，將消防經(jīng)費(fèi)投入、城鄉(xiāng)消防計(jì)劃編制、公共消防設(shè)施建設(shè)、社區(qū)和農(nóng)村消防工作、多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)、重大火災(zāi)隱患整改、火災(zāi)事故指標(biāo)等納入政府消防安全責(zé)任制考評(píng)重要內(nèi)容；每年召開消防工作會(huì)議，下達(dá)消防工作目標(biāo)任務(wù)，消防工作年度目標(biāo)任務(wù)完成情況定期進(jìn)行督辦、考核和獎(jiǎng)懲。加大對(duì)消防工作的投入，完善經(jīng)費(fèi)保障長(zhǎng)效機(jī)制，全面落實(shí)財(cái)行[]61號(hào)文件精神，并將后勤保障社會(huì)化、官兵人身意外傷亡保險(xiǎn)、合同制消防員等經(jīng)費(fèi)納入消防業(yè)務(wù)費(fèi)保障范圍，消防業(yè)務(wù)費(fèi)逐年遞增，確保消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)滿足當(dāng)年消防工作任務(wù)需要。
2、強(qiáng)化部門監(jiān)管。各部門、各單位承擔(dān)本部門、本行業(yè)、本系統(tǒng)消防工作責(zé)任，認(rèn)真履行消防工作職責(zé)。
(1)安監(jiān)、建設(shè)、工商、質(zhì)監(jiān)、文化等部門要結(jié)合各自職責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，依法查處或者移迭、通報(bào)公安消防部門處理。
(2)發(fā)展改革、財(cái)政、建設(shè)等部門要加強(qiáng)公共消防設(shè)施的計(jì)劃和建設(shè)，對(duì)公共消防設(shè)施不能滿足滅火應(yīng)急救援需要的，要及時(shí)增建、改建、配置或者進(jìn)行技術(shù)改造。
(3)教育、司法、廣電、新聞出版、勞動(dòng)保障等部門要將消防知識(shí)納入教育、科普、普法、勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)等教育內(nèi)容，認(rèn)真開展消防安全知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn)。
(4)公安機(jī)關(guān)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公安派出所消防監(jiān)督工作的指導(dǎo)和督促。要將公安派出所消防監(jiān)督工作納入公安年度工作考評(píng)、執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)和公安派出所等級(jí)評(píng)定內(nèi)容，增加所占比分，加大對(duì)公安派出所民警消防監(jiān)督工作考核力度，確保公安派出所消防監(jiān)督職能落實(shí)。要加強(qiáng)公安派出所民警消防監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公安機(jī)關(guān)每年要對(duì)公安派出所民警開展一次以上消防監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(5)公安消防部門：一要加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查整治。嚴(yán)格消防行政許可，牢牢把住源頭關(guān)，實(shí)行火災(zāi)隱患排查整治關(guān)口前移，嚴(yán)格控制先天性火災(zāi)隱患的產(chǎn)生。依靠政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門聯(lián)合執(zhí)法，深入開展以人員密集場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所等為重點(diǎn)的消防安全排查治理，大力推動(dòng)火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治常態(tài)化、制度化。特別要切實(shí)貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于預(yù)防大型娛樂(lè)場(chǎng)所安全事故的規(guī)定》，深入開展公共娛樂(lè)場(chǎng)所專項(xiàng)整治，嚴(yán)格執(zhí)行“三條鐵規(guī)”、“三個(gè)基本條件”、“四個(gè)禁止”和“六個(gè)一律”。
嚴(yán)格落實(shí)《重大火災(zāi)隱患判定、督辦及立銷案辦法》，繼續(xù)實(shí)施政府掛牌督辦重大火災(zāi)隱患，每年提請(qǐng)政府通報(bào)督辦一批重大火災(zāi)隱患單位，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和輿論手段，推動(dòng)重大火災(zāi)隱患整改。完善火災(zāi)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)保持火災(zāi)隱患整治高壓態(tài)勢(shì)，不斷減少火災(zāi)隱患存量。二要加強(qiáng)消防產(chǎn)品專項(xiàng)治理，年，全面落實(shí)消防產(chǎn)品身份證管理和公共場(chǎng)所阻燃制品標(biāo)識(shí)管理制度。三要強(qiáng)化便民利民服務(wù)。出臺(tái)便民、利民、惠民措施，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批手續(xù)，縮短審批時(shí)限，提高消防監(jiān)督執(zhí)法效能。認(rèn)真抓好消防行政案件、火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴查處工作，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，查處率要達(dá)到100℅。四要加強(qiáng)滅火救援執(zhí)勤備戰(zhàn)。努力完成火災(zāi)撲救任務(wù)，積極參加以搶救人民生命為主的各類救援工作，并在政府領(lǐng)導(dǎo)下參與配合處置各類災(zāi)害事故和突發(fā)事件。
(6)健全消防工作聯(lián)席會(huì)議制度，充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議議消防、解難題、保安全、促發(fā)展的作用。
3、指導(dǎo)社會(huì)管理。
(1)深入開展社區(qū)消防建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。依據(jù)《省城市社區(qū)消防建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求，促進(jìn)社區(qū)消防組織、設(shè)施和業(yè)務(wù)建設(shè)。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村消防工作。要將農(nóng)村消防工作納入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理體系建設(shè)范疇，作為和諧村鎮(zhèn)和平安建設(shè)的重要內(nèi)容，建立健全農(nóng)村消防工作管理、責(zé)任、保障、考評(píng)機(jī)制，督促綜治、公安、發(fā)展改革、財(cái)政、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、民政等部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，全面落實(shí)農(nóng)村消防工作責(zé)任，加強(qiáng)農(nóng)村公共消防設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)村防控火災(zāi)水平。
4、鼓勵(lì)群眾參與。
(1)加大消防宣傳教育力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要以新《消防法》宣傳普及為重點(diǎn)，貼近群眾，貼近生活，貼近實(shí)際，使消防宣傳教育工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，形成“政府主導(dǎo)、教育滲透、全民參與”的社會(huì)化消防宣傳格局。大力發(fā)展消防志愿者隊(duì)伍，建立消防志愿者組織機(jī)構(gòu)，并開展消防志愿者招募、組建、培訓(xùn)和管理等工作。
(2)加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)工作。要加強(qiáng)社會(huì)消防從業(yè)人員的消防安全職業(yè)技能培訓(xùn)，采取分類培訓(xùn)、注重實(shí)踐、嚴(yán)格考核等措施，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、推進(jìn)城鄉(xiāng)消防計(jì)劃編制與實(shí)施。按要求完成城鄉(xiāng)總體計(jì)劃中的消防計(jì)劃專篇的編制與實(shí)施。
2、加強(qiáng)市政消火栓建設(shè)。城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市政消火栓安裝率分別達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3、加強(qiáng)消防車通道治理。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)一步疏通、拓寬現(xiàn)有的消防車通道。設(shè)置消防通道標(biāo)志和警示牌，明示不能占用消防通道。指導(dǎo)物業(yè)管理、居委會(huì)、派出所等基層單位切實(shí)落實(shí)好消防安全責(zé)任。
4、加強(qiáng)消防隊(duì)站建設(shè)。盡快啟動(dòng)縣消防大隊(duì)遷建開工和投入使用。
(三)加強(qiáng)多種形式消防力量建設(shè)。
1、建立和發(fā)展合同制消防隊(duì)。年，完成合同制消防員征招任務(wù)。積極推動(dòng)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展合同制消防員，提高群防群治能力。
2、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(兼)職消防隊(duì)。高興鎮(zhèn)要建成配有具有滅火功能的多用途車輛的政府專(兼)職消防隊(duì)。
3、鞏固和發(fā)展企業(yè)專職消防隊(duì)?，F(xiàn)有國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的專職消防隊(duì)，要根據(jù)^v^、財(cái)政部、國(guó)家經(jīng)委頒發(fā)的《企業(yè)事業(yè)單位專職消防隊(duì)組織條例》的規(guī)定，加強(qiáng)人員和裝備建設(shè)，規(guī)范隊(duì)伍的管理、執(zhí)勤、訓(xùn)練和滅火救援工作，不斷提高滅火救援能力。凡隊(duì)站符合城鎮(zhèn)消防隊(duì)站布局的，請(qǐng)示縣政府批準(zhǔn)，組建為地方合同制消防隊(duì)。凡能與相鄰企業(yè)聯(lián)合的，組建成聯(lián)合消防隊(duì)。
4、建立群眾義務(wù)消防組織。按照^v^《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求，督促機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)等單位以及村民委員會(huì)、居民委員會(huì)建立志愿消防隊(duì)等多種形式的消防組織，開展群眾性自防自救工作。依托公安保安員隊(duì)伍，強(qiáng)化保安員消防技能培訓(xùn)，在大型公眾聚集、易燃易爆等重點(diǎn)場(chǎng)所推行兼職消防保安員制度。
(四)加強(qiáng)消防技術(shù)裝備建設(shè)。
1、加強(qiáng)滅火救援裝備建設(shè)。
(1)消防車輛。消防中隊(duì)配備1輛大功率水罐(泡沫)消防車和1輛多功能搶險(xiǎn)救援車。
(2)防護(hù)裝備。對(duì)于基本防護(hù)裝備，在達(dá)到^v^消防局《消防員基本防護(hù)裝備配備標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，對(duì)新增一線官兵的基本防護(hù)裝備的配給做到隨時(shí)增加隨時(shí)配齊。
(3)常規(guī)滅火裝備。根據(jù)《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》中消防站滅火器材配備標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)需要對(duì)常規(guī)消耗器材隨時(shí)進(jìn)行添置采購(gòu)。
(4)搶險(xiǎn)救援裝備。按標(biāo)準(zhǔn)配齊搶險(xiǎn)救援器材，同時(shí)，根據(jù)實(shí)戰(zhàn)需要選購(gòu)有關(guān)特勤器材。其中，年消防大隊(duì)配齊電動(dòng)剪切鉗、雙輪異向切割鋸、手動(dòng)破拆工具紐、救生氣墊，年消防大隊(duì)配齊液壓剪擴(kuò)器、粘貼式堵漏工具、救生照明線、熱像儀，年消防大隊(duì)配齊正壓式排煙機(jī)、單人洗消帳篷、移動(dòng)發(fā)電機(jī)、無(wú)齒鋸。
(5)器材裝備配套建設(shè)。每年對(duì)消防車輛和器材裝備進(jìn)行一至二次巡檢、組織一次器材廠商和消防車輛廠商技術(shù)人員對(duì)器材裝備管理員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)每次采購(gòu)貨物的易損零配件實(shí)行一定數(shù)量的儲(chǔ)存，切實(shí)解決消防大隊(duì)器材裝備維修困難的問(wèn)題。
2、加強(qiáng)消防監(jiān)督裝備建設(shè)。按照《消防監(jiān)督技術(shù)裝備配備》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，縣消防大隊(duì)配備級(jí)別不低于四級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)配齊，公安派出所根據(jù)工作需要配齊。
三、保障措施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
成立計(jì)劃實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)在實(shí)施計(jì)劃中的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、督導(dǎo)作用，積極為實(shí)施計(jì)劃提供有力的體制、機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障。主管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)為實(shí)施計(jì)劃的第一責(zé)任人，必須牽頭組織、協(xié)調(diào)計(jì)劃實(shí)施工作，要細(xì)化分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在計(jì)劃實(shí)施中的目標(biāo)任務(wù)，制定出切實(shí)可行的目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)表，層層簽訂責(zé)任書，確保任務(wù)落實(shí)到每個(gè)基本單位，落實(shí)到每個(gè)人，同時(shí)要強(qiáng)化年度工作與計(jì)劃實(shí)施的銜接、要強(qiáng)化各地實(shí)情與計(jì)劃實(shí)施的對(duì)接，確保計(jì)劃提出的任務(wù)能夠循序漸進(jìn)、因地制宜地得到落實(shí)。
(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成聯(lián)動(dòng)。
供電局安全工作計(jì)劃篇十四
2016年學(xué)院黨委將在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校第一次黨代會(huì)提出的目標(biāo)和校黨委2016年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，落實(shí)和十八屆五中全會(huì)精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好基層黨建工作，進(jìn)一步改進(jìn)教風(fēng)學(xué)風(fēng)，支持和配合學(xué)院的教學(xué)、科研、部校共建工作，保障學(xué)院的改革和穩(wěn)定，努力構(gòu)建和諧學(xué)院，為全院廣大師生的發(fā)展提供更好的服務(wù)。
一、切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保學(xué)院黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。學(xué)院將利用黨支部書記培訓(xùn)、政治理論學(xué)習(xí)、入黨積極分子培訓(xùn)班等平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的和十八屆五中全會(huì)精神、2016年全國(guó)兩會(huì)精神以及一系列重要講話精神。創(chuàng)新平臺(tái)，在師生中廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳和德育教育工作，力爭(zhēng)取得實(shí)效。
2、重視思想教育，推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。重視大學(xué)生思想政治教育，通過(guò)多種形式，增強(qiáng)學(xué)生的德育意識(shí)和能力，培養(yǎng)學(xué)生的理想信念、公民責(zé)任。加強(qiáng)教師特別是青年教師思想政治教育工作，發(fā)揮好第一課堂的主陣地作用。
3、學(xué)習(xí)貫徹在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上重要講話精神，在師生中開展馬克思主義新聞?dòng)^教育，培養(yǎng)合格的新聞媒體工作者。
黨支部共建工作。
5、發(fā)展黨員，做好黨務(wù)公開。學(xué)院黨委繼續(xù)堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)在優(yōu)秀大學(xué)生、業(yè)務(wù)骨干中的黨員發(fā)展工作，提高發(fā)展質(zhì)量。學(xué)院黨委還將進(jìn)一步做好黨務(wù)公開工作，維護(hù)、豐富黨務(wù)公開網(wǎng)站內(nèi)容。
6、鞏固成果，繼續(xù)做好教育實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)院將落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的各項(xiàng)整改措施，鞏固活動(dòng)成果，通過(guò)“回頭看”檢驗(yàn)活動(dòng)成效。通過(guò)檢查建章立制等工作的整改落實(shí)情況，進(jìn)一步查找工作不足，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，以此推動(dòng)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化整治效果，促進(jìn)整改落實(shí)，兌現(xiàn)整改承諾，抓實(shí)建章立制，形成長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果。
二、服務(wù)學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
1、服務(wù)學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)，深化改革。學(xué)院今年將在科研、研究生教育、教學(xué)改革、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、對(duì)外合作辦學(xué)和學(xué)科發(fā)展上進(jìn)行改革，推出一些新舉措。學(xué)院將加強(qiáng)黨政聯(lián)席會(huì)議制度，共同商討學(xué)院發(fā)展大計(jì)，聚焦“人才培養(yǎng)”，全面提升教育事業(yè)發(fā)展質(zhì)量，為改革保駕護(hù)航。
2、重視師資隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。將重點(diǎn)關(guān)注新任教師的培養(yǎng)，配合學(xué)院行政通過(guò)結(jié)青藍(lán)工程等形式，提升青年教師的教學(xué)能力;配合學(xué)院行政通過(guò)教學(xué)激勵(lì)計(jì)劃提高骨干教師的教學(xué)積極性和主動(dòng)性;配合學(xué)院行政采用制度化的聽課、研究、討論、建議等手段，幫助老教師更上層樓。配合學(xué)院行政做好新引進(jìn)人才的工作。
3、提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化，促進(jìn)學(xué)生工作。學(xué)院黨委將抓好輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)指導(dǎo)輔導(dǎo)員黨建、學(xué)風(fēng)、心理、職業(yè)教育、安全等專項(xiàng)工作培養(yǎng)輔導(dǎo)員的專業(yè)化，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生工作的科研能力提升輔導(dǎo)員的理論素養(yǎng)。輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化的提升將會(huì)很大地促進(jìn)學(xué)生工作的有效性，學(xué)生工作將在日常思想教育、學(xué)生發(fā)展性問(wèn)題的解決上、學(xué)生創(chuàng)新教育等方面有所突破。
三、加強(qiáng)廉潔教育，努力構(gòu)建和諧學(xué)院。
1、重視廉潔教育，加強(qiáng)廉政建設(shè)。強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”意識(shí)，抓好責(zé)任分解、責(zé)任報(bào)告、責(zé)任考核和責(zé)任追究。加強(qiáng)對(duì)學(xué)院重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管;組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《認(rèn)真組織學(xué)習(xí)摘編通知關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》等文件，加強(qiáng)黨員干部廉潔從政和教師廉潔從業(yè)教育;通過(guò)廉潔教育，讓廣大黨員學(xué)生從我做起，增強(qiáng)廉潔意識(shí)。
2、發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)班子建設(shè)。建設(shè)“團(tuán)結(jié)合作、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和管理水平。繼續(xù)執(zhí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度，創(chuàng)造學(xué)院“集體決策、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主監(jiān)督”良好氛圍。制定領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系群眾制度并予以實(shí)施。
3、創(chuàng)新發(fā)展。開辦“馬克思主義新聞?dòng)^培訓(xùn)班”。借助部校共建平臺(tái)，開辦馬克思主義新聞?dòng)^培訓(xùn)班，為全省新聞媒體從業(yè)者進(jìn)行系統(tǒng)的馬克思主義新聞?dòng)^培訓(xùn)，提升全省新聞媒體從業(yè)者的政治素養(yǎng)。
4、夯實(shí)學(xué)風(fēng)，助學(xué)生成才。以各項(xiàng)學(xué)風(fēng)活動(dòng)為載體，通過(guò)感恩教。
育、誠(chéng)信教育、勵(lì)志教育、職業(yè)教育、心理教育、幫困教育、廉潔教育、安全教育、社區(qū)教育、學(xué)生素質(zhì)拓展等活動(dòng)的開展，按照“點(diǎn)、線、面”的方式，全面開展學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)。通過(guò)學(xué)風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)，更好地營(yíng)造學(xué)院學(xué)術(shù)和人文氛圍，引領(lǐng)學(xué)生更健康地成長(zhǎng)成才。
5、齊抓共管，做好維穩(wěn)工作。繼續(xù)做好2016屆畢業(yè)生的就業(yè)工作，依托學(xué)院共建單位和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，不斷走訪聯(lián)系企業(yè)，力爭(zhēng)就業(yè)率和簽約率有新突破。健全完善全院學(xué)生的心理危機(jī)干預(yù)網(wǎng)絡(luò)和跟蹤預(yù)警機(jī)制。做好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所以及重要時(shí)段的安全穩(wěn)定工作。
6、完善制度，支持工會(huì)工作。支持院工會(huì)根據(jù)本院特點(diǎn)組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富教工的業(yè)余生活，在工作中給予積極的引導(dǎo)。院領(lǐng)導(dǎo)支持工會(huì)為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事;加強(qiáng)學(xué)院教代會(huì)制度化、規(guī)范化建設(shè);做好教職工生活幫困工作，盡量滿足不同層面教職員工的不同需求。
7、凝聚力量，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。做好少數(shù)民族學(xué)生工作。關(guān)心體弱多病的教師。
2016年，學(xué)院黨委將根據(jù)學(xué)校的總體部署安排，圍繞學(xué)院教學(xué)科研和學(xué)生培養(yǎng)這個(gè)中心，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)取得新的進(jìn)步。
供電局安全工作計(jì)劃篇十五
年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵一年。為此，縣城鎮(zhèn)企業(yè)黨建工作要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合城鎮(zhèn)企業(yè)的實(shí)際，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，突出加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，在繼承傳統(tǒng)中開拓創(chuàng)新，在突出重點(diǎn)中整體推進(jìn)，在強(qiáng)化規(guī)范中抓好落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)企工委工作上新臺(tái)階，促進(jìn)城鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展。其主要任務(wù)是：
一、分層施教，加大黨員教育的力度。
要以“立足本職崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”作為加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育的根本出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)教育對(duì)象的不同類型、不同層面，有針對(duì)性地提出不同的教育目標(biāo)，確定各自的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，采取相應(yīng)的教育方式，努力提高企業(yè)人員整體素質(zhì)，企工委將通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”的方式，積極創(chuàng)造條件，有計(jì)劃地舉辦各種類型的培訓(xùn)班、專題輔導(dǎo)講座、電化教育等，組織開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)、黨群干部培訓(xùn)、黨員電化教育、專題輔導(dǎo)、職工職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范教育。
1、重視對(duì)經(jīng)營(yíng)者的教育引導(dǎo)。要從落實(shí)“黨管人才”的內(nèi)在需要來(lái)提高思想認(rèn)識(shí)，把抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)和企工委服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)重要切入點(diǎn)，在深入走訪一些重點(diǎn)企業(yè)，廣泛聽取企業(yè)黨務(wù)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人意見，掌握城鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展態(tài)勢(shì)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等方面情況的基礎(chǔ)上，圍繞縣委縣政府的發(fā)展思路，采取專題報(bào)告、集中學(xué)習(xí)討論等形式，組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)者學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)法律，為造就一支思想素質(zhì)好、駕馭市場(chǎng)能力強(qiáng)、勇于開拓創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者骨干隊(duì)伍服務(wù)?？h企工委將適時(shí)邀請(qǐng)專家為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者授課輔導(dǎo)。
2、強(qiáng)化黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在企業(yè)黨組織普遍換屆的基礎(chǔ)上，把提高黨務(wù)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。要按照缺什么，補(bǔ)什么的原則，定期不定期地舉辦多種類型的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，通過(guò)理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的工作水平，促進(jìn)企業(yè)黨建工作的規(guī)范化建設(shè)。首先是發(fā)放學(xué)習(xí)資料，指定黨務(wù)干部具體學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行自學(xué)，同時(shí)下發(fā)作業(yè)題，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交。其次是建立健全每季一次的企業(yè)黨務(wù)干部工作例會(huì)和不定期的研討會(huì)等制度，座談交流工作經(jīng)驗(yàn)，“會(huì)診”工作中碰到的困難和問(wèn)題，推動(dòng)面上工作。再次是鑒于企業(yè)黨務(wù)干部兼職多、工作事務(wù)忙、學(xué)習(xí)精力受牽制的實(shí)際，企工委擬舉辦一期黨務(wù)干部培訓(xùn)班，進(jìn)行封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們排除干擾，靜下心來(lái)學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)職工黨員的學(xué)習(xí)教育。企業(yè)黨組織要健全“三會(huì)一課”制度，采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，黨員自學(xué)與專題輔導(dǎo)相結(jié)合的“三結(jié)合”方式，做好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作。縣企工委要圍繞發(fā)揮黨員在政治思想上的導(dǎo)向作用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的`模范作用、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工之間的協(xié)調(diào)作用、支持和監(jiān)督企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的促進(jìn)作用的要求，并兼顧離退休黨員的現(xiàn)實(shí)需要，有針對(duì)性地組織電教片片源，合理設(shè)置電教場(chǎng)次和內(nèi)容，發(fā)揮企工委電教站的輻射功能。同時(shí)，重視抓好黨員的集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，擬于“七一”前夕，邀請(qǐng)縣講師團(tuán)成員為全體黨員上黨課。
二、抓點(diǎn)帶面，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)企業(yè)黨建工作水平。
針對(duì)城鎮(zhèn)企業(yè)面廣、量大，黨建工作要一步到位難度較大的特點(diǎn)，我們要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以規(guī)范化黨支部建設(shè)為基礎(chǔ)，以非公企業(yè)先進(jìn)黨組織和黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建為突破口，抓點(diǎn)帶面，不斷提高整體水平。
1、實(shí)行分類指導(dǎo)。根據(jù)各企業(yè)的不同實(shí)際，從不同的側(cè)面加以指導(dǎo)。對(duì)組建時(shí)間還不長(zhǎng)的企業(yè)黨組織，要著重在建立和健全組織生活制度方面進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較穩(wěn)定、企業(yè)對(duì)黨建工作也比較關(guān)心支持的企業(yè)黨組織，要著重在創(chuàng)建黨員活動(dòng)陣地方面進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)黨、工、團(tuán)組織都比較健全的企業(yè)，要著重在發(fā)揮黨組織的政治核心作用方面進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)黨建工作基礎(chǔ)比較扎實(shí)的企業(yè)黨組織，要著重在發(fā)揮黨員先鋒模范作用上進(jìn)行指導(dǎo)。此外，要重視企業(yè)規(guī)模較小、黨員人數(shù)較少的黨組織作用的發(fā)揮，形成各具特色的黨建工作模式。
2、建立梯次遞進(jìn)機(jī)制。繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“規(guī)范化黨支部”活動(dòng)，從組織健全、制度落實(shí)、活動(dòng)規(guī)范和作用明顯等四個(gè)方面，修訂和完善“規(guī)范化黨支部”的考核細(xì)則，推進(jìn)黨建工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)創(chuàng)建非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)和先進(jìn)黨組織的計(jì)劃，對(duì)照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、群眾反映好”的“五好”要求，在現(xiàn)有規(guī)范化黨支部中確定第三批非公企業(yè)先進(jìn)黨組織創(chuàng)建對(duì)象，在現(xiàn)有先進(jìn)黨組織中確定第三批黨建示范點(diǎn)的創(chuàng)建對(duì)象，推進(jìn)企業(yè)黨建工作逐步走上新的臺(tái)階。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流和總結(jié)考核工作。定期組織創(chuàng)建單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，并于上半年組織先進(jìn)黨組織負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)考察，為他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高搭建平臺(tái)。要繼續(xù)抓好規(guī)范化黨支部和非公企業(yè)先進(jìn)黨組織的考核工作，協(xié)助上級(jí)黨組織做好黨建示范點(diǎn)的初查工作。召開好黨建工作總結(jié)表彰會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)黨建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重視發(fā)揮典型示范的帶動(dòng)效應(yīng)。
三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。
要把發(fā)展黨員作為黨建的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，從制度建設(shè)著手，規(guī)范企業(yè)黨員發(fā)展工作，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。
1、完善推優(yōu)制度。要充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用，根據(jù)《黨章》規(guī)定的基本條件，著眼于改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布，注重在生產(chǎn)工作第一線的職工中推優(yōu)，特別是在企業(yè)管理骨干和技術(shù)骨干中發(fā)展黨員。
2、統(tǒng)一培養(yǎng)管理制度。企業(yè)黨組織要提前引入培養(yǎng)機(jī)制，落實(shí)專人聯(lián)系推優(yōu)對(duì)象，做好教育和引導(dǎo)工作。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理，做好經(jīng)常性考察工作，對(duì)不符合條件的，要及時(shí)調(diào)整出入黨積極分子隊(duì)伍，并重視做好入黨積極分子在流動(dòng)過(guò)程中的管理和銜接工作?？h企工委積極創(chuàng)造條件，適時(shí)舉辦推優(yōu)對(duì)象和入黨積極分子培訓(xùn)班，加強(qiáng)黨的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持提前介入制度。凡確定培養(yǎng)考察對(duì)象、接收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，縣企工委都必須提前介入，指導(dǎo)企業(yè)黨組織按照黨員發(fā)展工作的程序，做好相關(guān)工作，并參與和指導(dǎo)企業(yè)黨組織進(jìn)行深入全面的考察和政治審查。
4、建立督查制度。為確保規(guī)劃預(yù)審制、積極分子推優(yōu)培養(yǎng)制、季報(bào)制、公示制、責(zé)任追究制等黨員發(fā)展工作制度落到實(shí)處，下半年，縣企工委將對(duì)企業(yè)黨組織發(fā)展黨員工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步明確發(fā)展黨員工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求和程序。
四、創(chuàng)新理念，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)企業(yè)黨建工作質(zhì)的躍升。
城鎮(zhèn)企業(yè)覆蓋面廣，非公企業(yè)比例高，且當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，改革中深層次的問(wèn)題逐漸凸現(xiàn)。為此，在新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)工作，必須重視企業(yè)自主創(chuàng)新，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作方針，結(jié)合縣委、縣政府提出的“五好”平安企業(yè)的創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)，把廣大黨員、職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)和效果贏得企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子的信任和支持。
1、開展崗位建功活動(dòng)，發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“助推劑”作用。企業(yè)黨組織要組織和引導(dǎo)黨員積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，圍繞新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、完善內(nèi)部管理等方面，深入開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)組織開展各種形式的技能操作比賽，開展名師帶高徒、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)發(fā)明等活動(dòng)。要建立黨員責(zé)任區(qū)，實(shí)施以“困難面前有黨員、重要崗位有黨員、突擊攻關(guān)有黨員”和“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)次品、無(wú)違紀(jì)”為主要內(nèi)容的黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感，發(fā)揮黨員的“中堅(jiān)”和“主心骨”作用。要成立“黨員突擊隊(duì)”，發(fā)揮黨員在急難險(xiǎn)重關(guān)鍵時(shí)刻的表率作用，并確保在企業(yè)遇到緊急任務(wù)時(shí)，能叫得定、拉得出，使黨員的先進(jìn)性看得見、摸得著、學(xué)得到。要繼續(xù)做好“黨員先鋒崗”、“黨員亮相欄”的擴(kuò)面工作，及時(shí)總結(jié)“黨員示范崗”的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，并逐步加以推開，從而增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)和榮譽(yù)感，引導(dǎo)廣大黨員立足本職崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，塑造先鋒形象。為推動(dòng)黨員崗位建功活動(dòng)的深入開展，縣企工委擬選擇1-2家企業(yè)，擬于上半年召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并適時(shí)舉辦電腦操作比賽。
2、重視企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮凝聚人心的“粘合劑”作用。企業(yè)黨組織要圍繞打造“誠(chéng)信企業(yè)”這一主題，牽頭開展有特色的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，凝聚方方面面的力量，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí)要組織開展寓教于樂(lè)、健康向上的文娛活動(dòng)，融知識(shí)性、趣味性、娛樂(lè)性為一體，激發(fā)職工的團(tuán)隊(duì)精神?？h企工委將舉辦迎“三八”婦女聯(lián)歡活動(dòng)、迎“五一”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎“中秋”各界聯(lián)誼會(huì)。
3、建立和完善相關(guān)機(jī)制，發(fā)揮協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的“潤(rùn)滑劑”作用。要深化“三解”工作機(jī)制，以“思想解惑、生活解憂、工作解難”為核心，完善黨組織和黨務(wù)干部結(jié)對(duì)幫困、走訪黨員職工和開展談心活動(dòng)等制度，幫助困難黨員和困難職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，對(duì)那些處于生活困境中的黨員、職工，要及時(shí)伸出援助之手，真正把了解人、關(guān)心人、幫助人的群眾工作機(jī)制落到實(shí)處?？h企工委將繼續(xù)開展“六一”前夕慰問(wèn)困難職工子女活動(dòng)，“七一”前夕走訪老黨員和困難黨員活動(dòng)，元旦春節(jié)前夕慰問(wèn)困難職工和軍轉(zhuǎn)干部活動(dòng)。要建立民主懇談會(huì)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，圍繞企業(yè)改革發(fā)展或企業(yè)某一突出問(wèn)題，通過(guò)通報(bào)情況、反映意見、提出建議、釋疑探討、落實(shí)提高等途徑，架起企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工的橋梁。要重視企業(yè)突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制的建設(shè)，認(rèn)真做好維穩(wěn)工作，及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況及職工的思想動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格掌握政策界限，引導(dǎo)黨員和職工尊重和維護(hù)企業(yè)出資者、經(jīng)營(yíng)者的權(quán)利，并傾聽職工的呼聲，盡力為職工群眾排憂解難，有理有利有節(jié)地做好各方工作。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工青婦組織的積極作用。
要以加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)為己任，支持他們按照各自的章程獨(dú)立自主地開展工作，依法推進(jìn)和加強(qiáng)工青婦各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建原則，繼續(xù)建立和健全群團(tuán)組織，理順組織關(guān)系，規(guī)范基礎(chǔ)性工作。二是以創(chuàng)建“職工之家”、“五有團(tuán)支部”、“先進(jìn)女職委”為載體，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、“三為”巾幗奉獻(xiàn)活動(dòng)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)等，建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和職工民主管理、民主監(jiān)督制度，推動(dòng)群團(tuán)組織各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。三是以“情系會(huì)員、服務(wù)職工”活動(dòng)和深化拓展“一員雙崗”制度，推進(jìn)志愿者活動(dòng)為契機(jī)，做好工會(huì)會(huì)員證的發(fā)放工作，提高入會(huì)率，壯大工會(huì)隊(duì)伍。并組織廣大團(tuán)員參與志愿者服務(wù)事業(yè)，在社會(huì)實(shí)踐中進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)。四是推進(jìn)工青婦組織自身建設(shè)，抓好群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)群團(tuán)組織的生機(jī)和活力。
六、提高素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。
1、不斷加大調(diào)研和創(chuàng)新力度。注重研究十六屆四中全會(huì)后面臨的新形勢(shì)、新要求，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研分析，并運(yùn)用調(diào)研成果不斷推進(jìn)企工委工作創(chuàng)新。培育創(chuàng)新意識(shí)，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，完善創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，創(chuàng)造性地推進(jìn)城鎮(zhèn)企業(yè)的黨建工作。做好“廉政文化進(jìn)企業(yè)”的前期準(zhǔn)備工作，牽頭開展有關(guān)活動(dòng)。
2、不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制。繼續(xù)辦好《企工委簡(jiǎn)報(bào)》，做好信息、宣傳和信息化建設(shè)工作。對(duì)工作對(duì)象和服務(wù)對(duì)象做到熱情主動(dòng)、謙虛謹(jǐn)慎、行為規(guī)范，以企工委干部的人格魅力不斷增強(qiáng)企工委“黨員之家”、“職工之家”的凝聚力、親和力和感召力。
3、不斷強(qiáng)化自律意識(shí)。建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行《重大事項(xiàng)民主決策制度》、《黨委民主生活會(huì)制度》，落實(shí)相關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。加強(qiáng)黨的理想、信念、宗旨和勤政廉政教育，不斷增強(qiáng)企工委干部的黨性修養(yǎng)，樹立企工委的良好形象。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/13259007.html】
