好的報告應該具有準確、簡明、有邏輯性和易讀性的特點。文字表達要清晰簡明，盡量避免使用難懂的專業(yè)術(shù)語，確保讀者可以理解報告的內(nèi)容。這里有一些行業(yè)領先者的報告，可以給您帶來一些建議和靈感。
述職報告與篇一
江蘇中化建設有限公司領導：
我于2014年年2月28日到達棋盤井pvc項目，在項目上總計20天，3月18日離開，進入新疆奎屯160萬噸/年焦化裝置開始新的項目管理工作。
在棋盤井項目由現(xiàn)場經(jīng)理盛志平牽頭，主要完成了以下工作：
1、辦理了遺留下來的工程量簽證，將檢修的干燥單元人工及聚合釜周圍鋼平臺拆除、安裝工程量做了大量調(diào)整。
2、落實了儀表、電氣工程施工的工作量，也同樣采用了工程量加大的方法，由設計院代表直接下發(fā)了聯(lián)系單；內(nèi)容中對儀表回路調(diào)試、閥門及盤柜調(diào)試都做了伏筆，為將來做預算留下了不可缺少的證據(jù)。
3、補充了管道施工方案。
4、協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理辦理了壓力管道、壓力容器告知，并填寫了待檢資料。
5、編寫了管道試壓、吹掃方案。
6、落實了現(xiàn)場遺留問題及甲方、設計院下發(fā)的三查四定項目，上報了三查四定的工程量，并聯(lián)系設計院代表直接下發(fā)了聯(lián)系單。
7、對圖紙內(nèi)容中沒有體現(xiàn)的工作量作了統(tǒng)計，并及時讓設計院下發(fā)了聯(lián)系單。
在新疆奎屯由現(xiàn)場經(jīng)理直接安排負責160萬噸/年焦化裝置工藝管道及設備的施工?，F(xiàn)場基本情況：
1、設備安裝圖、設備一覽表沒到。
2、管道施工圖共13個區(qū)，到了11個區(qū)的圖紙。
3、地下管道圖沒到。
4、現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)由湖北工建另外安排隊伍施工，至今沒有行動。
5、對焦化塔、穩(wěn)定塔等現(xiàn)場組對的設備我單位只有整體安裝資質(zhì)，不能。
夠進行壓力容器的焊接工作，即使我方有能力施工，也不能去技術(shù)監(jiān)督局報檢，業(yè)主已考慮其因素，并正在落實是否由我單位進行組對。
最近主要完成了施工組織設計、she管理方案、焦化塔（大件吊裝）方案，其中施工組織設計、焦化塔（大件吊裝）方案受到甲方領導好評。
下步主要工作要落實圖紙盡快到位，上報地下管道材料表，輸入已有圖紙的材料表，盡早上報給湖北工建進行備料；編寫管道施工方案、設備安裝方案。集中精力畫出單線圖。
工作中存在的主要問題是：
1、由于現(xiàn)場多處設備基礎已施工完畢，在地下管施工中極可能遇到挖溝時挖溝機碰到設備基礎，或管溝深度超過基礎深度造成基礎下沉、傾斜，部分管溝在管廊底下，會造成只能采用小型挖機或人工開挖的現(xiàn)象。
2、下一步要上報壓力管道、壓力容器告知，根據(jù)現(xiàn)場工程量至少需要10個焊工證原件，希望領導進行考慮。
3、焦化裝置工藝管線設計院沒有設計單線圖，整個現(xiàn)場都要畫出，為下步探傷工作做好準備，因工作量巨大，是否考慮再派人加入施工團隊，完成單線圖工作。
4、焦化爐的安裝：焦化爐安裝屬于鍋爐安裝范圍，我單位是否有資質(zhì)。
免出現(xiàn)“活干了、力出了，交不了工、拿不到錢”的現(xiàn)象。
新的工程，新的起點，我會以實際行動做好本職工作，積極配合好現(xiàn)場施工經(jīng)理的工作。
述職人：劉永2014年4月1日。
述職報告與篇二
感謝各位領導和科室成員對我任期內(nèi)工作的關(guān)心和支持。現(xiàn)將工作匯報如下，請大家指正。
（一）品德態(tài)度（德）。
近期經(jīng)過人文關(guān)懷、管理思想等的學習，感到作為一個科室負責人甚至是普通人，應該秉承一種悲天憫人的政治情操。樹立“以人為本”的政治立場，學習黨的十七大會議精神，努力提高政治思想修養(yǎng)，在實踐中落實科學發(fā)展觀。
“鞠躬盡瘁，死而后已”可能在大多數(shù)人眼里是一個高度，是現(xiàn)實社會中達不到的高度。我想這是一種境界，是心里裝有人文關(guān)懷的情操、堅持真理的信念、心底坦蕩物我兩忘的態(tài)度?？赡懿灰欢〞r時刻刻都會達到這個境界，但這應該是努力的方向?；蛟S這只是我個人的不合時宜的想法，但這是一種態(tài)度，指引我在職場的言行舉止。
（二）能力素質(zhì)（能）。
日常工作中不僅在協(xié)調(diào)各方資源，整合部門人員分工等方面做初步的嘗試，而且在提高部門人員文化素質(zhì)、創(chuàng)造良好工作學習氛圍上下一番功夫。
首先為了讓年輕同志快速成長，有意創(chuàng)造鍛煉機會，不論是科室管理還是專業(yè)技能，多方培養(yǎng)，實踐加總結(jié)，在溝通交流中也提高和檢查自己的不足。其次由于電網(wǎng)業(yè)務的不斷深入，怎樣以高原氣候為切入點，利用專業(yè)技能結(jié)合實際問題，深入電網(wǎng)實際解決問題方面下大力氣進行學習，為今后金屬室的發(fā)展未雨綢繆，做好提前量。
由于鍋檢中心業(yè)務較以前最多，加之電網(wǎng)工作的深入進行，考取專業(yè)證書的壓力與人員時間安排的矛盾凸顯出來。為了在電網(wǎng)有更好的深入發(fā)展，必須將鍋檢中心大部分工作量以及考證壓力轉(zhuǎn)移，由電研科技公司聘用技術(shù)人員承擔。讓電科院人員能夠有足夠時間和精力深入電網(wǎng)，解決實際問題。這也是如何在超高壓運檢公司成立后，電科院如何定位，走怎樣的發(fā)展之路帶來的思考。
（三）工作業(yè)績（績）。
金屬室必須深入電網(wǎng)是今后科室發(fā)展的方向，而怎樣成功“轉(zhuǎn)型”是目前亟待解決的問題。人員接觸電網(wǎng)不深，了解不足，知識儲備欠缺，實際電網(wǎng)問題接觸少等是目前的外部現(xiàn)狀；多年來專業(yè)得不到重視，人員專業(yè)知識水平未通過大量實踐鍛煉普遍達到較高水準，危機意識不足，學習能動性參差不齊。
首先我重視內(nèi)部交流甚于外部交流，作為科技團隊內(nèi)部交流是基礎交流，通過內(nèi)部交流提高全員學習能動性，專業(yè)水平相互提攜，找不足，彌補差距。通過大量內(nèi)部交流統(tǒng)一認識，個人認清努力學習的方向，少走彎路。其次外部交流可以有多種方式，網(wǎng)絡、文獻是聯(lián)系外部的首要渠道，公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)提供大量信息和學習材料，可以結(jié)合工作實際激發(fā)靈感。
如何深入電網(wǎng)實際也是擺在面前的實際管理問題，初步設想安排人員深入供電公司運行檢修工區(qū)，了解熟悉設備，深入事故第一現(xiàn)場，收集第一手數(shù)據(jù)資料，一方面專業(yè)針對性強，另一方面也解決人員對設備情況掌握不深的狀況；另外借國網(wǎng)公司加強電網(wǎng)設備材料入網(wǎng)檢驗的機會，積極安排人員至廠家監(jiān)檢驗證，通過設計制造環(huán)節(jié)的學習和了解，達到“全過程”技術(shù)監(jiān)督的實質(zhì)內(nèi)涵，對今后科研立項、事故分析等方面打下基礎。
管理專業(yè)科室我想不僅考慮如何經(jīng)營“人才”，還需要完善一定的工作流程進行配套。雖然科研需要創(chuàng)新，需要思維的空間，但必要的細致有序的工作流程和管理方法也是不可或缺的，來培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和科學素養(yǎng)。當然管理也是需要成本的，需要耗費人力物力。應該摒棄所謂管理的細枝末節(jié)、抓住本質(zhì)，避免重復進行無意義的、流行的一些“管理系統(tǒng)”上的操作，是提高人員工作效率的有效方法。
（四）廉潔情況（廉）。
遵守和執(zhí)行廉政建設制度和廉潔自律規(guī)定。認真履行廉政責任和廉潔自律，思想上不以追求物質(zhì)、地位作為體現(xiàn)人生價值的標志，就不會產(chǎn)生腐敗的行為。重在個人修養(yǎng)境界的提高，猶如苦行僧的修為，不在乎身邊的花花世界，唯有心中有佛，指導做事干凈和自覺廉政行為。
（五）存在的不足。
帶動全員努力學習，創(chuàng)造企業(yè)與員工個人價值體現(xiàn)是一項長期任務，短時間內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯的效果，尚且還存在政策引導、支持等外部因素的影響?；畹嚼蠈W到老，管理是一門學科，值得認真思考和深入探索。
述職人：
述職報告與篇三
尊敬的醫(yī)院領導、各位同事們大家好!
我來到紅旗醫(yī)院從事臨床護理工作6年，其中擔任護師1年有余，衷心熱愛安心護理工作，堅持不斷提高業(yè)務能力，不斷提高護理學識水平，勤勉扎實做好本職工作，專業(yè)技能及工作能力逐步增強，在護師專業(yè)技術(shù)職務的崗位上，圓滿完成了領導交給的各項工作任務。我將做以下述職:。
一、堅持學習，努力提高水平。
在臨床的護理工作，特別是護師工作的實踐中，我深刻認識到加強本專業(yè)理論與技能知識學習的極端重要性，從而比較自覺地把學習列為工作和生活中的重要內(nèi)容，一以貫之堅持不動搖。積極參加各種護理講座，去學校與自己的恩師交流學習先進的護理技術(shù)，了解國內(nèi)外護理行業(yè)的發(fā)展形勢，爭取讓自己站在一個更高的角度上，來看待自己所從事的護理事業(yè)，為了自己更高的目標，不斷的努力，不畏艱險，砥礪前行。
二、踐行社會主義核心價值觀，提高崗位責任感。
富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善12項是社會主義核心價值觀的全部內(nèi)容。要做到所有這些價值觀是一件很不容易的事情，那么我堅持學習跟自己職業(yè)相關(guān)的、切實可行的幾個方面，努力督促自己做到。我們都知道臨床服務理念是發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，那么在這中間就可以體現(xiàn)出友善的一面等等。在這些年的護理工作中，我的切身體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”?！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！弊龅搅诉@些我們也就踐行了敬業(yè)精神。護士應該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生活的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑容，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在以后的工作中我會盡自己最大的努力，讓更多的患者早日走出疾病的困擾。
三、提高自己的學歷水平，不斷給自己充電。
到目前為止，我已經(jīng)先后取得了鄭州大學的護理專業(yè)的大專、本科學歷，并順利取得了學士學位。這些年來，我不斷的去往國家重點大學學習和深造，不斷地給自己充電，就是為了能夠適應醫(yī)院領導安排的各個崗位的工作需求。我現(xiàn)在還在積極的學習醫(yī)學的專業(yè)英語，爭取自己可以順利考級成功，只有不斷的學習，才能在激烈的競爭中脫穎而出，而我也正在堅持不懈地努力著。俗話說：笨鳥先飛早入林，我愿意把自己看做一只“笨鳥”來多吃苦，因為我要比別人更優(yōu)秀，我就是要付出更多的辛苦。新東方的董事長，俞敏洪先生有過這樣的自嘲：比我聰明的人可能5年就達到的高度，我需要十年、二十年不懈的努力才能達到，我相信自己一定能追上他們。他確確實實的做到了，他比那些當初成績好的同學有了更大的成就，這個勵志的故事也在激勵著我不斷的前行。
以上就是我的述職內(nèi)容，再一次的感謝各位領導和同事能夠聽我的述職報告，謝謝大家！
述職報告與篇四
在今年暑假中心校班子調(diào)整時，我被教育局任命為中心校的副校長。主管著幼教、安全、政教、成教、工會等工作。這些工作的順利開展，得益于各級領導的正確指導，得益于全體校（園）長及教師的大力支持和積極配合。借此機會，我把這半年的工作匯報如下：
一、明確自己工作的定位，快速進入新角色。
新上任后，對自己的工作業(yè)務還不十分熟悉，我就積極向王校長、閆校長等老領導請教，學習他們當時當好副校長的成功做法和經(jīng)驗。為能更好地給籍校長當好幫手，我在政治思想上積極要求上進，努力學習黨的教育方針，學習最新的教育理論和管理理論，時刻掌握國家對教育這塊的新政策。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身業(yè)務素養(yǎng)。
工作以來，我以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好自己所管的工作，確保學校教育教學工作運作正常，力爭耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學習，熟悉業(yè)務，鉆研業(yè)務，要求教師做到的，我先做到，要求教師學習的，我先學習，時刻身體力行，率先垂范。始終以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。
二、安全工作抓落實，確保教育教學順利進行。
在常規(guī)安全方面，把工作日志、臺帳、隱患我每次開會都講，隨時進入各校檢查，這半年對所有學校安全工作的檢查已超過二十次，對各校的安全基本情況也已經(jīng)心中有數(shù)。
在灶房管理方面，我隨時對各校食堂的留樣、消毒、采購進行督查。隨時發(fā)現(xiàn)其中的一些衛(wèi)生問題和安全隱患，做出限期的整改，并指導落實。尤其是鍋爐工的培訓，我鎮(zhèn)學校共有8名司爐人員，全部參加縣上組織的司爐人員培訓，盡量消除不必要的隱患。
在接送車方面，按照縣上的要求，終止了幾個小學的學生接送車，并隨時對接送車進行檢查。嚴禁超員、超速等問題的出現(xiàn)。目前我鎮(zhèn)7輛幼兒園接送車全部審驗合格，運營規(guī)范。對于初中有三輪車接送學生的現(xiàn)象，我經(jīng)常和初中薛校長及楊主任進行溝通、研究，為嚴禁這類現(xiàn)象的發(fā)生，提出了一套可行的方案，到現(xiàn)在為止，三輪車接送學生現(xiàn)象已有了明顯的改善。
三、幼教工作求突破，力爭辦園規(guī)范化。
幼教工作是我工作的又一重點，但對現(xiàn)狀分析后，著實也是一大難點。為解決好這一重難點，我從以下三個方面抓起：
第一方面：抓服務。提高幼兒教師的綜合素質(zhì)。每一個教師都是這個學校的一個窗口，每一學校也是中心校的窗口，家長對一個教師的印象決定著對這所幼兒園是否認可。所以我要求每一個幼兒園教師，提升服務意識，抓住每一次與家長見面的機會，主動交談匯報幼兒近期的一些表現(xiàn)，問寒問暖，用愛心教育學生，用微笑面對家長。中心校不定期對幼兒和家長進行問卷調(diào)查，目前我鎮(zhèn)家長對幼兒園的服務滿意度達95%以上。
第二方面：抓教師技能過關(guān)，提升幼兒教師的業(yè)務水平。半年來，全鎮(zhèn)幼兒教師集體教研、培訓、過關(guān)共組織五次。內(nèi)容分別是：粉筆字、鋼筆字、簡筆畫、水墨畫、彈琴、唱歌、剪紙等，大大提升了幼兒教師的基本技能水平，也提高了幼兒教師全力工作的熱情。在今年的幼兒教學能手大賽中，我鎮(zhèn)教師張會、靳美霞均獲縣級“幼兒教學能手”稱號。學期中，我專門聯(lián)系縣直一園的園長和教師，在我鎮(zhèn)進行了一次幼兒管理輔導和示范課的引領。使我鎮(zhèn)幼兒教師上課有模式，工作有目標，為全面提升幼兒園辦園水平起到了極大的作用。
第三方面：抓規(guī)范辦園，使群眾滿意，讓領導放心。以耽子中心園為龍頭，增添保教設施，改善辦園條件，共計投資壹萬五千多元。在中心園的帶動下，所有幼兒園的辦園條件和基礎設施都有了明顯的改善，尤其是涌現(xiàn)出南暢幼兒園和高堆幼兒園兩顆新星，他們熱情高，干勁足，得到社會和聯(lián)校領導的一致好評。目前我鎮(zhèn)的9所幼兒園，除北張園外，逐漸規(guī)范化。在今年教育局幼教股評估中，受到縣領導的認可，排名進步到全縣上游，被幼教股稱為“進步最快的單位”。
四、成人教育求實效，提升農(nóng)業(yè)技術(shù)普及率。
在老領導閆校長的大力支持和指導下，以法制教育、文化建設、技術(shù)普及為依托，創(chuàng)建了“學習型鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)?！钡慕ㄔO，并成立了領導組。結(jié)合陶唐村的老年協(xié)會，和高堆村的楹聯(lián)學會，搞好村級農(nóng)校的建設，在縣成教股年底督察中，受到縣領導的極力贊揚，并當即把以上兩村定為縣級“村農(nóng)校建設的窗口”。為普及農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)的工作，我們編印了一套完整的鄉(xiāng)土教材和一年12期的農(nóng)業(yè)技術(shù)小報。從而大力提升了我鎮(zhèn)農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)的普及率。
五、勤反思，促使自己不斷進步。
回顧這半年的工作，成績之外還存在著一些不到位。例如，嚴禁用三輪車接送學生問題，接送車費的統(tǒng)籌管理問題及農(nóng)村幼兒園的公民辦機制轉(zhuǎn)變問題等等。在今后的工作中，我會時刻反思自己，不斷提高自己的工作能力，積極探索農(nóng)村學校發(fā)展的規(guī)律，研究新方法，采取新手段，進一步走出農(nóng)村學校教育的特色之路。
“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的缺點和不足，認真聽取同志們的意見，使自己的工作更上一層樓，不辜負各級領導和全體教師的信任。
謝謝大家！
述職報告與篇五
述職報告是領導對自己在一定時期內(nèi)執(zhí)行崗位職責取得的成績和存在的不足進行回顧和自我評述的書面報告。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的述職報告2017實用范文,供大家閱讀!
一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況
過去的一年，本人在、縣政府的正確領導下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，積極履行職責，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。200x年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好，促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不同程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元，比增7.7%，引進外資企業(yè)23宗，合同利用外資達2.5億元。過去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項工作：
1、抓領導，落實安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實，關(guān)鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關(guān)，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責任人的領導小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人，措施到位;其次抓責任制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責任書，將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)?，追究責任。在全?zhèn)機關(guān)人員的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。200x年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來，我們主要抓好如下幾項檢查：
(一)抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓，一年來，組織了兩期企業(yè)負責人的培訓，培訓了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān)，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情況，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關(guān)領導負責人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。
(三)抓好石場的整頓治理，規(guī)范石場經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場，但大多數(shù)的石場機械設備陳舊，管理較混亂，安全事故時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)象，我們加大了對石場的管理力度。去年，鎮(zhèn)府抽調(diào)國土所、經(jīng)濟辦、公安、工商、供電、勞務等部門，對全鎮(zhèn)的石場進行專項檢查整治，共發(fā)出整改了通知書13份，停產(chǎn)通知書3份，并對石場的證照進行了全面清查，嚴禁無證照或證照不齊的石場經(jīng)營開采。與此同時沒收了采石場非法購買的炸藥雷管一批。通過整治，使我鎮(zhèn)石場無證照經(jīng)營的混亂局面得到了改善，規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全措施，增強了石場員工的安全意識。
(四)抓好公共娛樂場所和建筑業(yè)的專項整治，避免群死群傷事故的發(fā)生。2003年的5月份和12月份，鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務、工會、供電、公安等部門對我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認真檢查，及時完善了消防責任制和各項消防設施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。
3、抓宣傳，提高全民安全意識
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的`一項重要任務來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳，通過廣泛深入，聲勢浩大的社會宣傳活動，有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。2003年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標語1138條， 印發(fā)宣傳資料720份。
二、存在的主要問題
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：
1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄，職業(yè)技能低下。特別是石場、建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低，沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓練，在工作過程中自我保護能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。
2、企業(yè)員工的勞動保護措施得不到落實。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動工作場所環(huán)境差，勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象，給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。
3、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段
我們一年四季進行的安全生產(chǎn)大檢查，再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟辦日常開展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理，如有的企業(yè)在成品倉庫里，使用普通光管，每次檢查每次發(fā)出整改通知書，每次檢查照舊，屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟要錢不要命的行為，政府如何強制執(zhí)行整治，仍是有待研究的話題。
4、“二合一”、“三合一”企業(yè)有回潮的現(xiàn)象。在去年的多次安全生產(chǎn)檢查中，我們發(fā)現(xiàn)個別新開辦的個體企業(yè)和一些舊企業(yè)存在人貨混存的“二合一”或“三合一”現(xiàn)象。
三、努力方向
(一)進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制。各村(居)委會、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學校都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強化人們的自我保護意識。我們要按照江“三個代表”的要求，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。各廠礦企業(yè)、中小學校要采取各種形式，廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充分發(fā)揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。
(三)根據(jù)誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負起總責，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。城建辦要進一步清理整頓液化石油氣銷售市場及其鋼瓶和建筑工地安全施工的專項整治工作，經(jīng)濟辦要加強對工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，國土所要認真做好石場的專項清查治理工作，公安、文化要加強對油站、公共娛樂場所的消防專項整治，教辦要在供電部門的協(xié)助下做好各中小學的安全保障工作，中心幼兒園更不容忽視。
(四)廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓工作，實行持證上崗制度。在企業(yè)中推行注冊安全責任制度，全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍。
(五)加大事故處罰力度，妥善處理好各類勞資糾紛案件，減少群眾上訪事件的發(fā)生，積極做好事故善后處理工作，維護社會繁榮穩(wěn)定，促進企業(yè)健康發(fā)展。
xx年，我們xx鄉(xiāng)按照、縣政府的總體部署和要求，以“三個代表”重要思想和精神為指導，堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，把社會治安綜合治理工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，確保了社會穩(wěn)定，有力地保障和促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)、健康的發(fā)展。
一、加強組織領導，完善平安建設網(wǎng)絡
一年來，我著重從加強思想認識、完善組織網(wǎng)絡、落實各項制度方面下工夫。
1、健全組織機構(gòu)、責任落實到位。我把社會治安綜合治理工作當作工作中的重中之重來抓，把社會治安綜合治理工作列入年內(nèi)黨委工作要點，每季度主持召開專門會議研究平安創(chuàng)建，落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，制定綜合治理方案，了根據(jù)工作需要和人事變動情況，調(diào)整和充實鄉(xiāng)社會治安綜合治理委員會和平安建設工作領導小組成員，黨政主要領導親自抓，分管領導全力抓，各相關(guān)成員單位主要負責同志為成員，提供辦公場所，下設辦公室，負責平安建設工作的協(xié)調(diào)、檢查指導和考核驗收等工作。領導小組定期召開會議，研究社會治安綜合治理工作，制訂了“平安aaa”的總體計劃，加強了對社會治安綜合治理工作的領導，落實了各項綜合防范措施。每季度堅持召開綜合治理全體成員會議，積極搜集掌握本鄉(xiāng)不穩(wěn)定因素并進行分析研究，制定預案。制定了治保干部管理辦法，不斷健全和完善各項安全防范制度，編印平安建設便民服務卡發(fā)給各行政村，有效保證鄉(xiāng)村治安防范工作。
2、完善網(wǎng)絡覆蓋。為了增強鄉(xiāng)村防控功能，我們重點從完善組織網(wǎng)絡方面下工夫。組織了5個由鄉(xiāng)班子成員為組長的社會治安綜合治理工作督導組，抽調(diào)**名精干力量組成鄉(xiāng)級社會治安機動巡邏摩托隊。在鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作的基礎上，各行政村也建立相應組織，設立專職綜合治理工作人員，并明確各級平安建設工作目標，簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書，組織村民義務治安巡邏隊在村內(nèi)巡邏，形成了橫向到邊，縱向到底，上下聯(lián)動的社會治安綜合治理工作網(wǎng)絡。在各行政村安裝紅外線探頭、平安互助網(wǎng)和路燈，其中在鄉(xiāng)政府駐地的4個關(guān)鍵位置進行重點監(jiān)控，全鄉(xiāng)實行全天候監(jiān)控，彌補了人防、物防的不足，由此構(gòu)建了多層次、全方位的社會治安綜合治理防控網(wǎng)絡。
二、堅持開展“嚴打”和重點整治專項斗爭
依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，建立全方位的“打、防、控”一體化網(wǎng)絡，完善社會治安的長效機制。我鄉(xiāng)地處縣縣交界地帶，交通便利，各種社會治安問題比較突出，犯罪分子作案相當猖獗。針對我鄉(xiāng)社會治安狀況，我們認真分析，排查對治安混亂的村和單位開展專項斗爭和重點整頓。保持對嚴重刑事犯罪的高壓態(tài)勢，一年來共接受報警26起，全部出警和處警，其中立刑事案件**起，破案**起(其中轄區(qū)外案件**起)，受理治安案件**起，查處**起，通過查破案件，打打擊和處理各類違法人員**人(其中逮捕**人，行政拘留**人)。
三、堅持圍繞加大宣傳，提升安全防范和法制意識
我們以治安防范宣傳、普法宣傳、、反邪教、禁毒宣傳一項內(nèi)容為宣傳重點，積極提升鄉(xiāng)行政村民的安全防范意識和法律意識。在治安防范宣傳中，我們通過黑板報、宣傳單、座談會等形式，積極向廣大群眾宣傳防范知識，提高村民自防能力。如派出所特別針對一些犯罪分子利用部分干部群眾貪財心理等情況，深入農(nóng)村，開展現(xiàn)場警示教育，以提高村民的自治防范能力。在普法宣傳過程中，采取了“四個一”即建立一塊法制宣傳園地、設立一只法律服務箱，贈送一本法律知識手冊，舉辦一次法律咨詢的宣傳形式，把法律知識宣傳與法律援助有機結(jié)合了起來，較好地營造了宣傳氛圍，提升了鄉(xiāng)村文明環(huán)境。
四、排查調(diào)處矛盾糾紛
認真開展民間糾紛排查調(diào)處工作，消除各種社會因素，維護了社會穩(wěn)定隨著改革的不斷深化和利益格局的調(diào)整，各種深層次的矛盾和問題不斷顯理出來，影響社會治安和社會穩(wěn)定的因素不斷增多，為化解矛盾糾紛，消除影響社會治安和社會穩(wěn)定的隱患，針對我鄉(xiāng)土地、林木糾紛突出問題做好排查調(diào)處工作，全年共調(diào)處各類糾紛**起，其中調(diào)解成功**起，家庭婚姻糾紛**起。
五、健全獎懲機制
各村及鄉(xiāng)直單位長期堅持開展綜合治理工作，常年堅持義務巡邏，本單位無案件發(fā)生，經(jīng)上級考評、鄉(xiāng)班子督導記錄以及群眾反饋的意見，評出名次，年底進行一次性獎懲。
我鄉(xiāng)綜合治理通過一系列措施的實施，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，目前，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展的大好局面。人民群眾安居樂業(yè)，各項社會事業(yè)正在扎實推進。
但綜治工作還存在以下幾個方面的問題。
1、普法工作任務艱巨，村民學法用法的意識仍不強;
2、治安整治有待加強，治安案件仍時有發(fā)生;
3、賭博的現(xiàn)象仍沒有徹底鏟除;
4、農(nóng)村的一些積案仍沒有徹底調(diào)解。
今后的工作我將改正這些問題。
各位代表、同志們：
我于20xx年8月調(diào)入xx站，任站xx職，主管運輸、安全工作。20xx年以來，我在車站黨政領導的關(guān)心和幫助下，在全站干部職工的共同努力和大力支持下，立足本職，務本求實，扎實苦干，狠抓落實，全面完成自己分管各項工作，確保車站安全持續(xù)穩(wěn)定，截止20xx年12月31日，車站實現(xiàn)行車安全1235天。現(xiàn)將本人學習、工作及廉潔自律情況，并結(jié)合我對上屆職代會職工代表對本人提出的三點意見的整改情況匯報如下，請各位代表予以審議。
一、增強素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我
隨著鐵路改革的不斷深入和快速發(fā)展，對安全管理的內(nèi)涵、標準提出了新的更高的要求，為適應新形勢下的安全管理工作需要，一年來，我始終堅持把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面，通過深入學習科學發(fā)展觀理論，尤其是學習十七大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務學習方面，重點加強對新的管理體制、新的管理理念、新的技術(shù)裝備、新的組織形式，特別是加強對部、局領導關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及《安全生產(chǎn)法》的學習，進一步更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，切實提高自己的宏觀把握能力、理性思維能力以及駕馭安全大局的能力。
二、立足本職，勤奮努力，做好主角
在領導班子中，一把手唱主角，副職唱配角。但在分管的工作上，副職更要立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，這才能唱好全站安全工作的整臺戲。一年來，我在車站黨政領導的指導下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實干、克難奮進、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領分管業(yè)務科室干部圓滿、全面地完成了各項安全工作任務。
一是加強安全教育，進一步夯實隊伍安全思想。為進一步夯實干部職工“安全第一”的思想，我?guī)ьI職教干部，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)事故案例、正反典型等為主要內(nèi)容，加強對干部職工的思想政治教育、安全觀念教育、責任意識教育、職業(yè)道德教育，讓干部職工深刻認識崗位與安全的內(nèi)在聯(lián)系，使干部職工明白保安全就是“保崗位、保飯碗”的現(xiàn)實意義，引導干部職工始終堅持安全第一在任何時候、任何情況下、任何條件下不移位、不動搖。
二是完善長效機制，進一步規(guī)范車站安全管理。針對安全管理制度存在的不足與缺陷，我?guī)ьI科室專業(yè)干部，結(jié)合新形勢下安全生產(chǎn)特點與變化，對車站各項安全管理制度進行全面檢查、梳理，拾遺補缺，進一步完善了《安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)分析會工作制度》、《安全信息管理制度》、《現(xiàn)場作業(yè)控制制度》、《安全生產(chǎn)責任追究制度》等29項制度，涉及面寬，覆蓋面廣，解決了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么辦”的問題，確保了安全管理制度的時效性、嚴密性、規(guī)范性、科學性和可操作性，進一步規(guī)范了車站安全管理工作，為全面推進車站安全保障體系建設奠定了良好基礎。
三是突出業(yè)務培訓，進一步提高隊伍業(yè)務素質(zhì)。始終堅持“以人為本，提素保安全”的戰(zhàn)略方針，帶領職教干部，本著“缺什么、學什么、補什么”的原則，以新規(guī)章、新標準、新技術(shù)的實施以及現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)的新問題為主要培訓內(nèi)容，采取集中培訓、分崗輪訓等方法，重點對車站值班員、信號員、外勤值班員、調(diào)車人員、貨運檢查員、業(yè)務干部等關(guān)鍵崗位人員進行業(yè)務培訓。今年以來，共有干部職工794人次參加培訓，有效提升了干部職工的整體業(yè)務素質(zhì)。同時，根據(jù)季節(jié)特點、不同階段安全重點工作，組織干部職工開展各類應急預案的模擬演練，進一步提高了干部職工的應急處理能力。
四是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步強化現(xiàn)場安全控制。始終堅持以接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、貨檢作業(yè)、旅客乘降等關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為控制重點，在“細”、“盯”、“嚴”上下功夫、求實效。即：“標準求細”。根據(jù)新形勢下的崗位特點，組織業(yè)務干部對所有技術(shù)作業(yè)標準進行了統(tǒng)一清理和規(guī)范，進一步細化現(xiàn)場各崗位作業(yè)標準，確保了各崗位人員有標可依;“過程在盯”。
結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)的控制重點和難點，制定《安全檢查手冊》，讓干部在現(xiàn)場檢查過程中知道“盯什么、控什么”，切實增強干部盯崗的針對性和實效性。同時，對接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、施工作業(yè)等11項關(guān)鍵作業(yè)，落實干部包保，實行全方位、全過程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)過程的 “兩違”問題;“兩違從嚴”。針對檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題，認真分析，查找原因，制定整改措施，督促有關(guān)部門抓好落實。同時，嚴格按照《安全紅線管理制度》的有關(guān)規(guī)定，除對責任者進行經(jīng)濟考核外，所屬班組以及車間管理干部一并聯(lián)責考核。今年以來，進入問題庫的“兩違”問題共計58件(其中違章38件、違紀18件)，161人次被考核(其中直接責任人58人次、間接管理者和車間、科室干部103人次)，款項達到15426元，極大地觸動了干部職工，切實增強了消滅兩違、按標作業(yè)的自覺性。
五是強化質(zhì)量控制，進一步提升設備設施質(zhì)量。始終堅持用、管、修的原則，組織業(yè)務干部，進一步建立和完善了《行車設備質(zhì)量控制制度》、《安全技術(shù)裝備保障制度》等設備管理制度，加強對列尾裝置、無線調(diào)車燈顯設備、帶脫軌器防護信號等設備設施的檢查、養(yǎng)護與維修，從源頭上防止了設備故障的發(fā)生，確保了各種設備的正常使用。同時，對生產(chǎn)設備的購置，堅持從源頭上進行控制，嚴格按規(guī)定把關(guān)，確保設備安全、可靠和先進性，杜絕了不合格產(chǎn)品投入使用。
六是運用有效載體，進一步整治現(xiàn)場安全隱患。充分利用安全生產(chǎn)大反思、大檢查和安全生產(chǎn)專項隱患排查治理以及安全專項整治等活動載體，以“思想認識、安全管理、干部作風、設備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)、職工素質(zhì)”等方面為主要內(nèi)容，全面，全方位地反思查找安全隱患，并從源頭上采取有力措施，抓好整改落實?；顒悠陂g，共深挖和整治了353個突出安全隱患，修訂和完善安全管理制度32項，進一步推動了車站安全管理的規(guī)范統(tǒng)一，有效的防止了各類事故的發(fā)生。
七是精心組織，強化考核,不斷提高運輸效率。通過采取“大進大出、快裝快卸、合理運用機力和接發(fā)車股道、盯住老牌車、努力提高夜裝卸比重、加大運輸效率考核”等有效措施，使車站的運輸組織處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)，全站的中、停時指標得到的有效的控制，截止12月 31日，車站停時完成19.9小時/車，中時1.8小時/車,均超額完成了路局下達的中、停時計劃。同時，我站的運輸效率始終名列全局之首。
三、廉潔自律，強化作風，作好表率。
作為一名共產(chǎn)黨員，我嚴格遵守黨的各項紀律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，身為主管安全、運輸?shù)闹饕撠熑?，我更加明白自己所肩負的責任，在日常工作中，我始終從嚴管理，到車間班組檢查，從不因人而異，從不搞私人關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題，一律按車站規(guī)定處理，決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴以律己、作風過硬。始終牢記職責，嚴格管理，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
安全管理的好壞，關(guān)鍵在于干部尤其是領導干部作用的發(fā)揮。作為安全主管，我始終發(fā)揚敢于吃苦、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、求真務實的精神和作風，全心全意地為車站的安全管理工作服務。一年來，面對安全管理工作中出現(xiàn)的新情況、新變化、新問題，我始終迎難而上，強力攻關(guān);一年來，我始終胸懷大局，情系安全，在自己的工作崗位上默默耕耘，為車站的安全管理工作盡心盡力、任勞任怨;一年來，不管遇到什么困難，我始終勇敢面對，毫不退縮，不放棄、不拋棄。今后，我將一如既往，不懈追求，永不言棄!
述職報告與篇六
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
我是_年_月任縣政府副縣長職務的，主要協(xié)助縣長分管教育、衛(wèi)生、計劃生育、科技、文化、廣播電視和體育工作，聯(lián)系共青團、婦聯(lián)、科協(xié)等部門的工作，20_年3月，兼任_市政協(xié)常委。
八年來，在縣委、縣政府的領導和縣人大的監(jiān)督支持下，自己本著不辱使命、不負重托、依法行政、勤政廉潔的原則，緊緊圍繞全縣中心工作，指導分管部門深化改革，真抓實干，較好地完成了各項工作任務。八年中，我分管的工作多次受到中省市的表彰獎勵?？h上先后被命名為全國文化工作先進縣、科技工作先進縣、計劃生育工作先進縣、全拾普九”達標先進縣、體育工作先進縣、掃盲工作先進縣和實驗教育普及縣，衛(wèi)生、廣播電視工作在基礎設施建設、服務經(jīng)濟發(fā)展上取得了實質(zhì)性突破，其中多項工作受到中省有關(guān)領導同志的視察和肯定，我個人也于去年8月份被評為全省計劃生育工作先進個人。下面，我就任職以來的主要工作作以報告，請審議。
一、嚴格依法行政，認真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)。
我分管的教育、衛(wèi)生、計劃生育、文化、廣播電視、體育等部門，貫徹落實中、省有關(guān)法律法規(guī)共有36部，涉及到各部門工作的各個方面，執(zhí)法工作量大面寬，責任重大。因此，我始終堅持將依法行政工作作為頭等大事來抓，加強領導，規(guī)范運作，有效地推動了各部門執(zhí)法工作健康穩(wěn)步開展。
1、加強法律法規(guī)學習。近幾年來，我國社會事業(yè)方面的立法力度不斷加大，先后頒布了一系列法律、法規(guī)和條例，強度推動部門的法制建設。這一形勢，要求每一個領導干部不但要學好政治業(yè)務理論，而且還必須精通各項法律法規(guī)，做學法、知法、用法、守法的模范?；谶@種認識，我參加了省委黨校中青年領導干部研究生班的學習，同時利用一切有利時機和條件進行學習培訓，不斷充實提高自己。幾年來，我不但系統(tǒng)學習了黨在新時期的方針政策、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，在政治理論素質(zhì)上得到較大增強，而且對教育法律法規(guī)、衛(wèi)生七法八條例、文化市場管理條例、廣電設施保護條例、計劃生育條例、體育法等進行了重點學習，從而使自己的執(zhí)法能力和法制水平都有了明顯提高，為指導部門工作奠定了良好的基矗通過學習，也提高了自己依法辦事的積極性和自覺性，做到嚴以律己，公正執(zhí)法，不徇私情，維護了依法行政的嚴肅性和公正性。在抓好自身法制學習的同時，我要求分管部門采取法律咨詢、大型群眾性法制宣傳、電視講座、法制培訓等多種形式，宣傳各項法律法規(guī)，為工作的順利開展營造良好的社會輿論氛圍，并指導他們把學習貫徹法律法規(guī)與實施依法治國戰(zhàn)略結(jié)合起來，與解決本部門改革發(fā)展過程中存在的突出問題結(jié)合起來，這樣學用結(jié)合，既增強了法制觀念，貫徹了法律法規(guī)，又對我縣各項社會事業(yè)的改革實踐產(chǎn)生了較大的推動作用。
2、加強執(zhí)法隊伍建設。針對分管部門執(zhí)法工作逐步規(guī)范的實際，我首先狠抓了執(zhí)法隊伍的組建。98年成立了社會文化市場稽查隊，成立了廣播電視稽查隊，衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法大隊將在今年后半年成立。這些組織的組建，對于進一步理順執(zhí)法關(guān)系，推動依法行政的進程起到了積極的作用。二是加大執(zhí)法人員培訓力度。八年來，分管部門在崗執(zhí)法人員普遍參加了市縣兩級法制培訓，基本達到了執(zhí)證上崗。三是重視制度建設。各部門根據(jù)自身的工作特點，普遍建立健全了資金管理、證件管理、文檔管理和目標責任制考核等制度，制定了執(zhí)法人員工作準則，促進了執(zhí)法工作規(guī)范運作。四是加強形象建設。嚴格要求文化、衛(wèi)生等部門執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中統(tǒng)一著裝、執(zhí)證上崗、文明執(zhí)法，做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，有效地杜絕了“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強依法行政監(jiān)管。對分管部門的依法行政工作，我堅持加強指導、監(jiān)督和管理，促進各項法律法規(guī)的落實。近幾年來，由于縣鄉(xiāng)財政異常困難，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在落實《教師法》、《教育法》方面大打折扣，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資大面積、長時間、巨數(shù)額拖欠，違反規(guī)定向家長、學生亂集資、亂收費問題時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)狀，我一方面監(jiān)督落實各級政府的辦學責任，爭取對教育更大的重視和支持，基本落實了高中及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校建所需資金，奠定了實施義務教育的基矗另一方面經(jīng)常督促檢查落實。去年9月份，縣委、縣政府制定了《保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資發(fā)放，改善教育環(huán)境獎懲辦法》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實《教師法》、保障教師工資發(fā)放第一責任人。去年12月份，我?guī)ьI教育、財政、監(jiān)察、廣電等部門負責人，深入到教師工資拖欠嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督查，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導面對面研究解決問題，到去年年底教師工資問題得到了一定程度的緩解。第三，加大違紀問題的查處力度。每年年初，我都要對中小學收費問題提出嚴格要求，堅持誰違規(guī)、堅決處理誰的原則，依法規(guī)范收費行為。去年11月份，_鎮(zhèn)通過學生收教師工資問題發(fā)生后，我積極配合紀檢部門對當事人進行嚴肅處理。同時要求教育部門對全縣的教育收費情況再進行全面檢查，確保不出任何問題。通過不懈的努力，我縣對教育法律法規(guī)的執(zhí)行逐步得到了規(guī)范。醫(yī)療市場的整頓和衛(wèi)生行風建設是群眾反響強烈的熱點問題，我要求衛(wèi)生系統(tǒng)嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，依法規(guī)范醫(yī)療市場，打擊游醫(yī)藥販，狠剎班外行醫(yī)、私約手術(shù)等行業(yè)歪風，重點整治，嚴格管理。20_年，我安排組織了一次大規(guī)模的貫徹衛(wèi)生法律法規(guī)、整頓醫(yī)療醫(yī)藥市場的集中行動，取得了明顯的收效。同時，我對文化市場執(zhí)法、廣電設施保護、計劃生育及體育法規(guī)執(zhí)行的情況，都經(jīng)常監(jiān)督管理、給予重視，保證了各項法律法規(guī)的貫徹落實。
八年來，各部門都能按照要求自覺履行職責，嚴格依法行政，推動了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康發(fā)展。教育部門加大對教育收費的監(jiān)管力度，依法規(guī)范行政行為。幾年來共處理中小學亂收費行為18起，處理有關(guān)責任人20人，有效遏制了亂收費現(xiàn)象。衛(wèi)生部門嚴格規(guī)范飲食服務行業(yè)，凈化醫(yī)療醫(yī)藥市場，加強內(nèi)部管理。20_年以來，取締非法醫(yī)療機構(gòu)72家，沒收假冒偽劣藥品340余箱。計生部門落實計生條例，強化措施，嚴格處罰。幾年中查處干部違規(guī)違紀問題33件，處理有關(guān)責任人35人，有力促進了計生工作縱深發(fā)展。同時，文化、廣電、體育部門都能認真履行職責，加大查處力度，打擊違法行為，確保了社會市場的有序運行。通過幾年的努力，我縣社會事業(yè)部門依法行政工作逐步邁上了規(guī)范、嚴格、實效的軌道。
二、加強監(jiān)督指導，切實推動分管工作的順利開展。
1、抓思路，明確努力方向。
正確科學的工作思路，是我們做好任何工作的前提。為此，我堅持把工作思路的制定做為首要問題來抓，指導分管部門立足實際，理順關(guān)系，確立科學的奮斗目標，使各項工作年年邁上新臺階。教育工作在順利完成教育工作重點的轉(zhuǎn)移和定向任務后，20_年提出要把努力辦好讓全縣人民滿意的教育事業(yè)作為主旋律，當年獲得的省市各級獎勵之多在歷史上是沒有的;20_年，根據(jù)當時教育發(fā)展形勢，明確提出了我縣教育十大現(xiàn)代化目標，使教育工作在改革和創(chuàng)新中又一次取得了好成績;20_年，確定了“以干克難，加快發(fā)展，狠抓落實，上新臺階”的指導思想，全縣教育事業(yè)在深化改革，全面推進素質(zhì)教育的道路上向前邁出了一大步;今年，又確定了新世紀我縣教育十大重點工程，從而為我縣教育的改革發(fā)展指明了方向。計劃生育工作在實現(xiàn)“三為主”縣后，提出要進一步開拓創(chuàng)新，扎實工作，提高工作質(zhì)量指標，實現(xiàn)思路和方法兩個根本性轉(zhuǎn)變。98年實現(xiàn)市級綜合服務縣后，99年實現(xiàn)了省級綜合服務縣，去年又贏得了全國計劃生育“三為主”先進縣稱號。在今年年初召開的政府全體會上，我又明確提出社會事業(yè)部門要加強三大工程建設，取得三大突破，爭創(chuàng)全國先進。這樣，通過抓思路、抓決策，強化了各部門主動謀事、力求發(fā)展的意識，從而推動了整體工作的進展。
2、抓改革，促進發(fā)展步伐。
改革是各項事業(yè)發(fā)展的不竭動力。八年工作中，我積極吸取先進經(jīng)驗，大膽探索，指導和幫助分管部門不斷地推行內(nèi)部改革，充分調(diào)動各方面的積極因素，加強管理，使各項社會事業(yè)在不斷改革中實現(xiàn)了快速發(fā)展，一是在教育系統(tǒng)實施農(nóng)科教“三結(jié)合”綜合改革，從應試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變、教學教研、辦學體制、校務管理等項改革，尤其是人事制度改革，推行了教師資格證書制度、教師職務聘任制和教師考評考核末位淘汰制，從而激發(fā)了教師工作的積極性和主動性，推動了教育事業(yè)的綜合發(fā)展。二是在衛(wèi)生系統(tǒng)實施醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)藥制度和監(jiān)督體制三大改革，完成了藥品集中招標采購、病人選擇醫(yī)生、住院費用一日清單、人事分配及衛(wèi)生資源配置等一系列改革任務，引入競爭機制，為全面推行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革奠定了基矗三是在廣電系統(tǒng)實施內(nèi)部機制改革，特別是人事制度改革，實行全員聘任制，提高了工作人員的主觀能動性，推動了廣電事業(yè)的快速發(fā)展。同時，我還抓了文化企業(yè)經(jīng)營體制等項改革，使現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，靈活經(jīng)營，經(jīng)濟效益明顯提高。
3、抓重點，確保工作實效。
幾年來，我依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，著力把握工作中的重點、難點和熱點，加強支持、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，力求突破。一是狠抓教育基礎設施建設。我縣在96年完成了“普九”任務，但質(zhì)量和水平處于較低檔次。因而，我堅持將中小學校建、消滅危漏房作為推進素質(zhì)教育的重要基礎性工作來抓，迅速在全縣掀起了集資辦學、捐資興教的高潮。97年到20_年，全縣新建校舍7萬平方米，改造薄弱學校44所，翻修危漏房6.5萬平方米，“四創(chuàng)建”工作質(zhì)量居全市前列。今年，在財政十分困難的情況下，7幢教學樓和8幢學生公寓樓工程進展順利，中小學危漏校舍改造進入實質(zhì)性階段，9月1日全面投入使用，為緩解學生增容矛盾起到了積極作用。同時，對列入縣政府20_年承諾為民辦十件實事之一、城郊中學校內(nèi)居民搬遷工作進行了妥善處理。二是加強重點人口管理工作。流動人口、下崗職工、再婚夫婦管理是影響計劃生育工作質(zhì)量的難點和焦點，在工作中，我堅持嚴格把關(guān)，從嚴要求，經(jīng)常檢查，協(xié)調(diào)督促民政、衛(wèi)生、工商、公安等部門落實措施，實施綜合治理，促進了重點人口的規(guī)范化管理，對全縣計劃生育工作起到了推動作用。三是重視文物旅游的發(fā)展。多年來，我縣雖然有著較為豐富的文物資源，但在旅游方面卻是薄弱環(huán)節(jié)，對全縣的經(jīng)濟發(fā)展沒有起到應有作用。對此，我要求文化部門一方面加強文物管護，確保安全，另一方面爭取資金項目，建設旅游景點，加快旅游業(yè)的發(fā)展。八魚古墓群的發(fā)掘成為我縣文物旅游工作一個新的亮點，目前已完成了省級重點文物保護單位的申報工作，組建了文管所，實現(xiàn)了邊發(fā)掘邊開放。20_年，我向市政協(xié)提交了“依托我縣資源優(yōu)勢，建設_旅游專線”的提案，受到重視，現(xiàn)已交由有關(guān)部門辦理。四是幫助解決實際問題。我充分利用包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的機會，深入村組，走訪群眾，了解熱點、難點和焦點問題。去年7月，我?guī)ьI科技部門深入_鄉(xiāng)，幫助解決了科技服務、資金籌措、道路建設等主要問題，并將高八等村群眾反映強烈的水利設施建設問題作為提案上交市政協(xié)，目前已得到妥善解決。同時，針對各部門工作情況，積極協(xié)調(diào)解決工作中的突出問題，幫助排除各種困難，推動了整體工作進展。
經(jīng)過八年來堅持不懈地抓思路、抓改革、抓重點，取得了一定的工作實效。教育工作在面臨諸多困難和矛盾的情況下，保持了穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢頭，99年《教育報》、《_日報》等先后對我縣德育工作經(jīng)驗進行了專題報道，今年中考名列全市第一，高考上線人數(shù)比97年翻了四倍，今年大中將與日本有關(guān)學校結(jié)為友好學校。衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展，八年共投資800多萬元購置大中型醫(yī)療器械200余臺，開展新業(yè)務20余件，有16項新技術(shù)填補了我縣醫(yī)學空白，連續(xù)無一例脊灰病例發(fā)生，孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率降至歷史最低水平，基本滿足了人民群眾醫(yī)療保健的需要。計劃生育工作質(zhì)量逐年提高，計劃生育率比97年提高了11.2個百分點,出生率下降了5.2個千分點,順利通過了日本家庭協(xié)力財團合作的“三結(jié)合”項目的評估驗收，99年12月份全省計劃生育綜合服務現(xiàn)場會在我縣召開，去年，張維慶副委員長、彭佩云主席先后來我縣視察了婦女和計劃生育工作。文化工作發(fā)展較快，99年10月，李光華主任和我?guī)ьI縣皮影團赴德國參加慶典演出，20_年，中央電視臺錄制播放了我縣碗碗腔和皮影，提高了我縣在國內(nèi)的知名度?？萍脊ぷ鹘⒔∪丝h鄉(xiāng)村三級科技服務網(wǎng)絡，通過了為期4年的“一鄉(xiāng)兩業(yè)”農(nóng)業(yè)科技承包工作的考評驗收，科技貢獻份額越來越大。廣播電視和體育工作較好地發(fā)揮了職能作用，在服務經(jīng)濟發(fā)展、社會進步上作出了一定的貢獻。
三、堅持廉潔自律，努力塑造良好的人民公仆形象。
1、自覺接受監(jiān)督，積極改進工作。
作為一名政府領導，我手中的權(quán)利是人民賦予的，因此，自覺接受人大的法律監(jiān)督，認真辦理人大代表的議案是我義不容辭的責任。八年來，我分管部門接到縣人大代表提出的意見和建議共有110多件，涉及到全縣社會事業(yè)的各個方面。對這些意見和建議，我和相關(guān)部門的主要領導都認真研究，提出答復意見，并以正式文件的形式直復代表本人，使代表人人滿意。對一些條件成熟的、可行性的意見和建議，我都積極采納，列入年度工作計劃，制定得力措施，加以落實解決;對于因條件限制、暫時無法解決的都要陳明原因，給代表和委員一個明確的答復。同時，我還定期邀請縣人大代表對分管部門的行風建設、創(chuàng)佳評差及執(zhí)法情況進行評議、審查和指導。幾年中，我分管的教育、衛(wèi)生、計劃生育等部門的提案答復工作連年受到縣上的表彰獎勵。此外，我還十分重視信訪工作，對于群眾的來信來訪，我都以嚴肅認真的態(tài)度，批轉(zhuǎn)或交辦相關(guān)部門積極處理。我分管部門八年中沒有發(fā)生因處理信訪問題不及時不得力發(fā)生其他大的不穩(wěn)定問題。
2、注重調(diào)查研究，提高工作決策水平。
近幾年，我重點就一些主要問題，深入群眾，深入實際進行調(diào)查研究，科學指導工作實踐，取得了良好的效果。一是研究解決廣播電視發(fā)展問題。前幾年，我縣有線電視發(fā)展一直比較緩慢，節(jié)目質(zhì)量差、收視效果不佳、經(jīng)濟效益不景氣等問題十分突出，成為全縣人民比較關(guān)注的焦點。針對這一現(xiàn)狀，我和廣電部門的同志赴外縣學習經(jīng)驗，聽取群眾意見，深入分析探討，確立了新聞立臺、人才興臺、廣告強臺的思想。自20_年以來，經(jīng)過多方努力，新建了一棟現(xiàn)代化廣播電視大樓，更新了編采設備，引進了高素質(zhì)新聞人才，完成了城區(qū)主干道光纜改造，部分群眾已收看到35套高質(zhì)量的電視節(jié)目，廣電事業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展問題。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展處于低谷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉步維艱，有的已頻臨倒閉。為此，帶著這個問題，我外出學習先進經(jīng)驗，下鄉(xiāng)調(diào)查情況，與衛(wèi)生部門的干部一起研究，提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的幾項措施和意見，在全縣推行了衛(wèi)生院改革的試點工作，現(xiàn)在，全縣衛(wèi)生院體制改革已全面展開，80%實現(xiàn)了扭虧增盈。同時，自己還對設施農(nóng)業(yè)發(fā)展、教師工資發(fā)放、農(nóng)村科技服務等問題進行了專題研究，提出了一系列合理化的建議，得到了有關(guān)方面的重視和采納。通過大量的調(diào)查研究和深入探索，使自己的決策水平和解決實際問題的能力得到較大的提高，保證了對各項工作指導的科學性。
3、堅持黨性原則，維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一。
民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度。作為一名領導干部，我始終堅持這一原則。八年中，我自覺維護班子的團結(jié)，服從組織決定，尊重他人意見，正確處理個人與組織的關(guān)系，堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決定，圍繞全縣中心工作和整體部署，盡職盡責完成工作任務。屬于自己分管的工作大膽負責，敢抓敢管，從不推諉，不上交矛盾，積極為班子排憂解難。對分管部門的工作，多鼓勵，多支持，幫助解決實際問題，既放手讓部門大膽工作，又加強監(jiān)督管理。對工作中出現(xiàn)的失誤，不盲目武斷，絕不在部門領導班子成員之間說長道短。同時，還注意協(xié)調(diào)與其它領導班子成員的關(guān)系，爭取幫助與支持。
4、嚴格以身作則，落實黨風廉政建設各項規(guī)定。
如何過好“權(quán)力關(guān)、人情關(guān)、金錢關(guān)”是對我們每一個領導干部的嚴峻考驗。上任伊始，我對自己制定了“約法三章”，即不該得的利益絲毫不得，違反原則的事堅決不做，有損黨和政府形象的事自覺抵制。八年來，我沒有利用職權(quán)給任何一個人放過“二胎”指標，沒有給任何一個違紀者開過綠燈。同時，我還主動管好家庭、家屬和身邊工作人員，要求他們奉公守法，按章辦事。對分管部門的黨風廉政建設工作，每年年初，都召開分管部門會議，簽訂專項目標責任書，全面落實管理責任;堅持定期不定期地召開分管部門黨風廉政建設專題會議，聽取各部門匯報，經(jīng)常進行“警示”教育和廉政教育;并在平時工作交往中，隨時了解社會各界對分管部門的意見，特別注意聽取人大和紀檢部門的反映，針對突出問題，強化措施，嚴格管理，及時糾正，提高工作水平。八年來，按照中紀委的各項紀律衡量，我沒有任何違紀問題，分管部門也沒有重大違紀案件發(fā)生，基本做到了組織放心、群眾滿意。
八年的工作實踐給我最大的啟示是：作為一名領導干部，必須認真實踐“三個代表”重要思想，加強理論和科技文化知識的學習，堅持依法行政，深入調(diào)查研究，改進工作作風，積極用黨和人民交給的權(quán)利為人民辦實事、謀福利。
回顧八年來的工作，自己雖然付出了辛勤努力，也作出了一定的成績，但由于分管工作頭續(xù)多、任務重，加之自己領導經(jīng)驗有限，不少工作還沒有抓好，導致出現(xiàn)了一些問題和失誤。主要表現(xiàn)在：一是學習不夠深入，對一些知識的學習，滿足于一知半解，也存在以干代學的思想傾向，對一些方針政策理解不深不透，不能很好地把理論同縣情結(jié)合起來創(chuàng)造性開展工作。二是在工作中，有時對任務提的標準過高，逼的過緊，言語過重，情緒急躁，處理問題有時還不夠冷靜。三是對工作中原則性和靈活性的關(guān)系，有時還處理不當，對工作造成一些被動;四是抓點的工作多，抓面的工作少，對有的部門工作指導不經(jīng)常，導致各個系統(tǒng)發(fā)展不很平衡。五是對分管部門的監(jiān)督檢查還不很深入，有的情況還掌握不夠，重安排，輕檢查，致使個別工作出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，沒有取得應有效果。
在今后的工作中，我決心在上級黨政部門和縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的監(jiān)督支持下，積極實踐“三個代表”的總體要求，不斷提高理論素養(yǎng)和政策水平，針對性地開展工作，揚長避短，加大力度，務求實效，全面推進社會事業(yè)各項工作再上新臺階，為振興_做出應有的貢獻。
謝謝大家!
述職報告與篇七
各位領導、同志們：
現(xiàn)將我一年來的工作情況向大家簡單的作以匯報，不對之處請大家多提意見，批評指正。在上級部門的指導和總公司的領導下，在基層各單位的配合下和辦公室人員的共同努力下已完成了上級下達的人口目標，計劃生育率100%，晚婚、晚育率100%；綜合節(jié)育率100%；統(tǒng)計符合率100%；并達到了“三無”。具體工作如下：
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，繼續(xù)提高各級領導對計劃生育工作重要性的認識。
今年3月2日中共中央、國務院下發(fā)的8號文件，即《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》。3月10日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳又聯(lián)合下發(fā)了8號文件，即《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國計劃生育協(xié)會工作進展情況和今后工作意見的報告的通知》。這兩個文件是我們今后搞好計劃生育工作和計生協(xié)工作的綱領性文件。今年針對計生工作存在的熱點、難點問題，及時向總公司領導匯報并召開專題會議，聽取基層計生工作匯報，分析計生工作形勢，并總結(jié)經(jīng)驗教訓，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，研究出了切實可行的整改措施。堅持實行計劃生育黨政一把手“親自抓，負總責”，堅持計劃生育“一票否決”不變的原則。
二、加大了宣傳力度，落實計生工作“三為主”方針。
為了深入宣傳計劃生育知識及“流動人口計劃生育工作管理辦法，根據(jù)市、區(qū)的要求，全公司上下經(jīng)過積極努力和精心準備，今年5月份參加了“流動人口計劃生育知識競賽”并取得了全市第一名和第二名的優(yōu)異成績，為總公司贏得了榮譽。今年為紀念9.25《公開信》發(fā)表20周年，廣泛開展人口與計劃生育宣傳活動，推動中共中央、國務院《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神的貫徹落實，我公司9月20日舉行了慶祝20周年文藝演出，取得了成功，受到省、市、區(qū)領導的好評。
三、充分發(fā)揮計生宣傳人員的能動性，開展優(yōu)生咨詢，發(fā)放避孕藥具，搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務。
四、依靠廣大職工群眾進行自我教育，用身邊的事跡教育身邊的人，形成了多數(shù)人做少數(shù)人的工作局面。四是利用各種新聞媒體及時報導我公司的先進經(jīng)驗，在5.29、9.25的宣傳中鄭州電視臺都進行了報導。
五、堅持做好女工健康檢查制度，定時開展計劃生育集中服務活動。在女工健康檢查工作中切實做到“兩對照”、“三鑒定”，確?？禉z質(zhì)量。全公司孕檢對象掌握率達100%，計生辦和醫(yī)療部門集中服務活動，為育齡女工診治各類婦科疾病，深受群眾歡迎。
六、完成上級臨時布置的任務。
1、今年2月下旬，計生委抽調(diào)我公司數(shù)十人鄭州市城區(qū)計生統(tǒng)計改革調(diào)查摸底情況，對我單位的二十多幢樓的調(diào)查摸底工作。
2、參加了3月26日、4月29日及10月28日在綠城廣場的計劃生育宣傳，共出板報15塊；在柿園東家屬院宣傳晚婚、晚育新風進萬家活動中共出板報黑板16塊和一塊固定宣傳欄。
3、兼職第一支部的組織委員，能按時收交黨費，能與發(fā)展對象及培養(yǎng)對象談心。
不足：有急躁情緒，工作不細。
述職報告與篇八
轉(zhuǎn)眼間一年的工作又接近了尾聲，在這一年里我嚴格自身要求，自覺遵守條令條例及部隊的各項規(guī)章制度，和隊里的要求。積極參加單位組織的各項工作、活動，高標準完成上級賦予的各項任務，較好的發(fā)揮了一名黨員應有的作用?，F(xiàn)結(jié)合本人一年來的工作、生活、學習等情況向領導和同志們作出述職如下：
一、認真打牢理論基礎，保持政治上的清醒和堅定。近一年來，我認為理論是實踐的先導與指南，認真學習黨的創(chuàng)新理論，自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝自己的頭腦。不管在任何時期思想上始終與上級保持高度一致。平時注重對政治理論的積累，積極參加以《堅定理想信念，忠實履行使命，深入培養(yǎng)當代革命軍人核心價值觀》為主題教育的各項政治教育。加強了對人生觀，價值觀的改造，堅定了獻身國防，干好本職工作的信心、決心。
有請示、回廠后有匯報。
三、積極履行自身職責，注重工作作風的培養(yǎng)在工作和生活中，我嚴格要求自己，加強自控能力。注重作風紀律的養(yǎng)成，樹立良好的自身形象，發(fā)揮好一名黨員的模范帶頭作用。自覺抵制《燈紅酒綠》的誘惑，認真從反面教材吸取教訓，認真學習國家的法律法規(guī)。從細微處嚴于律己，養(yǎng)成言行一致、令行禁止的作風，及時發(fā)現(xiàn)解決存在的問題。
四、注重道德情操的培養(yǎng)，做一名合格的戰(zhàn)士如果說一個人能力的不足可以通過自身人格的感召力去彌補，那么人格上的缺陷將是致命的，為此，我自覺用條令條例來對自己進行規(guī)范和約束，別人能做到的，我也能做到，工作中，敢于正視自己的缺點、弱點和錯誤，能夠經(jīng)常反思自己在工作中存在的問題及不足，平時能夠自我批評和查找，努力加深感情的有心人，堅持做到團結(jié)同志，以誠相待，不搞背后小議論，認真對待每一項工作。
縱觀近一年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在了一些不足；我通過認真反思，發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些問題和不足，其主要表現(xiàn)在以下幾點方面：
一、有時學習還不夠認真刻苦，特別是對政治理論學習，領悟其精神實質(zhì)和內(nèi)涵不深入。
二、平時對工作經(jīng)驗積累還不夠全面，有驕傲自滿的心理。
三、工作事業(yè)心樹的不牢。有時對自身要求不是很嚴格，專業(yè)知識有待進一步提高。
四、駕駛水平一般在出車時，有的情況處置的不夠果斷、不夠成熟。
以上是我對本年度的述職，請首長同志們給予批評和指正！
述職人：白小龍二〇一一年十二月三十日。
述職報告與篇九
尊敬的趙總、各位領導、各位同仁：
安保工作看起來容易做起來難。這是我到公司三年來的深刻體會。對于安保工作，不同的人有不同的理解和看法。如果只把安保看做是一種工作，我想沒有多少人愿意從事這項工作。在人們的潛意識當中，安保就是看門的、打更的。應屬離退休中、老年人工作的范疇。然而，如果我們把安保工作當做是一種事業(yè)。它就是神圣的、高尚的。
蹲坑守候時的沉靜，抓獲盜竊后的刺激，破獲案件、排除安全隱患的興奮只有我們安保人才能深刻的體會到。
我喜歡刺激，更熱衷于挑戰(zhàn)。我喜歡安保，更喜歡與我并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友兄弟，為此、高尚、神圣、刺激并賦有挑戰(zhàn)的安保事業(yè)使我孜孜不倦。
作，為維護廠區(qū)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序付出了辛勤的.勞動，充分發(fā)揮了安保人的作用，打擊了各類違紀行為，較好地維持了公司穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序?；仡櫥蛘哒f盤點我一年來的主要工作。可圈可點的有以下三個方面：
09年年初我們對安保工作做了詳細的規(guī)劃圖，上到部門主管，下到執(zhí)勤警衛(wèi)，對每天、每月應該做什么、怎么做都做了詳細的安排。我們把09年規(guī)劃圖作為開展、衡量工作的標尺，盯住抓緊，落實責任，用較為嚴格的考核、制度等手段來確保目標的達成。下面是全年目標兌現(xiàn)情況及09年工作情況回顧：
公司治安環(huán)境明顯改善。09年在人員嚴重短缺的情況下，安保人員頂著壓力、克服困難、在打擊偷盜、查處違紀違規(guī)事件上都取得了可喜佳績。全年查處盜竊案件19起，廠區(qū)內(nèi)打架斗毆事件1起，盜竊案件與去年同期(24起)相比降低21%，打架斗毆事件與去年同期(4起)相比降低75%，公司全年無“產(chǎn)品惡性失竊”及“廠區(qū)內(nèi)惡性斗毆” 傷亡事件發(fā)生，廠區(qū)內(nèi)部整體治安狀況良好。
安全管理工作扎實有效。全年隱患排查治理效果顯著，09年全年累計深入一線工作時間達900小時，合計110個工作日，查出安全隱患210項，下發(fā)各類《安全整改通知》21份，追蹤完成整改195項，整改完成率達到93%，2-5月份，協(xié)助肉品完成91臺特種設備(78臺壓力容器、11臺電瓶叉車、2臺提升機)的檢測、辦證工作，最大限度的消除了安全隱患，公司全年“無人員死亡事故、無重大安全責任事故、無重大安全事故”的發(fā)生，確保了 “保底工程” 目標的實現(xiàn)。全年共組織安全培訓4次，涉及交通法則培訓、安全管理人員培訓、特種設備人員培訓、安全基礎知識培訓等多方面的培訓內(nèi)容，培訓人數(shù)達三百余人。
組織開展各種安全宣傳、演習等活動16次，其中6月份在區(qū)安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽中，我公司代表隊取得第一名的好成績，展示了公司實力、提高了影響。臺帳建設是09年安全工作中的主要工作之一，在一年工作中我們對原有的12項制度進行重新修改、完善，同時新編寫安全制度22項，目前34項安全制度已全部完善。并于今年11月份協(xié)助飼料事業(yè)處完成了臺帳建設，并在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一標準進行推廣，全公司臺帳建設的逐漸完善為安全工作的開展奠定了堅實的基礎。
09年我們一直致力于建設一支精神面貌好，紀律作風強，業(yè)務素質(zhì)精，敢打硬仗和勝仗的隊伍，為了打造這樣的一支隊伍，今年我們主要在兩個方面下了功夫：
一是抓了團隊的作風建設?！罢L氣” 一直是我們加強團隊建設，打造狼性團隊的重要舉措，五月份，根據(jù)趙副董事長在公司績效會議上提出的“整風”活動精神，我們安保部集中利用20天時間，開展了以“整頓思想作風、工作作風、紀律作風”為主要內(nèi)容的整風活動。通過學習、查擺、談心等方式，重點解決五個方面的問題：一是解決工作時間搞個人活動問題，二是個人學習計劃不落實問題，三是以我為中心的個人主義問題，四是陰暗心理與陽光心態(tài)問題，五是工作不盡心問題。整風活動的有效開展，使我們的團隊精神面貌煥然一新，警員的干勁足了，團隊的風氣好了。
二是抓了團隊的凝聚力。在提升安保團隊凝聚力工作中，我們明確提出打造“和諧安保”的工作理念，倡導建設“兄弟齊心、其力斷金”的和諧團隊。在09年工作中，我們一方面重視正確的思想引導，經(jīng)常性的組織正面的思想教育，多溝通。另一方面開展批評與自我批評活動，開誠布公，多交心，消除誤解，增進了解。并利用工作之余組織大家開展aa制聚餐，體能訓練等活動，活躍了氣氛，增進了友誼。
一是團結(jié)同事。平時對自己嚴格要求，要求員工做到的自己首先做到，不搞特殊化，不端架子，在日常工作中，和同事之間按照“好朋友、好同事、好兄弟”的標準友好相處，遇到問題大事小事多商量，有事沒事勤溝通，在工作中與同事建立感情，增進友誼，以促進工作更好的開展。
二是嚴格自律。對于在部隊從軍二十多年的我來說喜歡交朋友，愿意交朋友，但是我所從事的安保工作帶有的特殊性，要求我在工作、生活中要作風嚴謹、嚴格自律，不能因交朋友、哥們義氣徇私情，給公司、給工作帶來不好影響。所以，在這三年工作中，我沒有無緣無故的接受公司內(nèi)部人員的邀請，搞私人約會，較正確地處理了各種關(guān)系。
三是廉潔勤政。安保人員站在打擊違規(guī)違紀人員第一線，執(zhí)勤執(zhí)紀勢必會損害到某些人的利益，為了保全自己利益，他們也許會采取不正當手段。我可以很負責的講，在三年工作中，我始終把工作原則放在第一位，不義之財不取，不該沾的便宜從來不沾。今年在處理一起案件時，受處理人員送來五千元錢想免于處罰，我毫不猶豫的上交了工會。
總結(jié)09年上半年安保工作中存在的不足與差距，主要有三個方面：
一是在落實年初工作目標上存在“盯不住，抓不實”問題。 我們年初的目標制定的非常好，也很符合安保工作的實際，在“三個規(guī)范”大的原則指導下，我們對于每個人每天應該做什么都有嚴格要求。但是在落實工作目標上，存在著盯不住、抓不實，目標落實情況不理想等問題。
按照年初制定的工作要求，一線實踐工作每天不少于兩個小時，
全年不少于一百個工作日，但是在上半年的這些工作中，因為這樣那樣的原因，沒有完全下到一線去或者下去的不夠，有時候就算是人下去了但是心沒下去，造成對一些工作抓的不好，抓的不夠。
三是在團隊管理上存在“軟”的問題。
保安公司撤走以后，我們安保工作面臨著巨大的壓力，人員少，勤務重，人員招聘難等問題隨之而來。在這種情況下，對一些警員放松了管理，有些警員在紀律上出現(xiàn)了問題，狠不下心來，砍得不到位，這也是在打造狼性團隊上做的不足之處。
2010年安保部將緊緊圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)”全面推進安全質(zhì)量標準化建設，落實趙總提出的“打造強有力的安保團隊”為中心開展工作，具體工作任務及策略是：
(一)全力推進安全質(zhì)量標準化建設，為創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)“奠基”。
2010年我們安保部將以創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)為目標，認真遵循趙總提出的“安全是給于員工最好的福利”這一企業(yè)文化理念。在全面推進安全質(zhì)量標準化建設的進程中，計劃重點做好以下兩個方面具體工作。
1、從基層基礎做起，夯實本質(zhì)型安全工作的基礎。
一是完善班組安全責任制。明確每個崗位的安全責任，對班組安全管理的事項進行明確分工。落實給每位員工，使每位員工都參與到實際的安全管理工作中來，防止安全工作沉不下去或浮在上面的問題。
二是健全崗位操作標準。以班組為單位實施崗位作業(yè)危險辨識，確定相應對策，制定科學、合理的安全操作規(guī)程和應急處置預案，做到管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、行為規(guī)范。
三是加強危險作業(yè)管理。明確危險作業(yè)范圍，制定嚴密的危險作業(yè)安全管理制度和嚴格的審批制度，認真抓好落實，做到危險作業(yè)各個環(huán)節(jié)都有人負責，有人監(jiān)督。
四是開展反習慣性違章活動。加強員工的安全教育，強化現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持杜絕習慣性違章。 五是加強班組安全文化建設。開展安全技術(shù)問答、安全知識競賽、安全培訓、技術(shù)比賽、安全分析討論、事故預想和應急救援演練等活動，提高員工學習的積極性。
六是規(guī)范班組安全管理檔案。重點建立五個檔案，即員工安全學習檔案、崗位設備檔案、危險點檔案、安全檢查檔案盒安全隱患整改檔案。
七是加強崗位考核。實行經(jīng)濟責任制與崗位責任制相對應的分配機制，把員工的崗位工作、安全技能情況納入經(jīng)濟責任考核。
八是開展班組安全生產(chǎn)規(guī)范化建設活動。定期評選出安全生產(chǎn)示范班組和安全管理示范班組并予以精神和物質(zhì)獎勵。
做到教育到一線、培訓到一線、檢查到一線，指導到一線、整改到一線，發(fā)揮好安全員作用，群策群力，全力保障年度工作目標的兌現(xiàn)。
(二)全力推進“打造強有力安保團隊” 的建設步伐，全面提高安保團隊的整體素質(zhì)。
這支分隊是肩負著消防應急救護、廠區(qū)安全巡邏、一線防盜檢查、自養(yǎng)毛雞押運、重點部位防控、財務?？钛哼\、廠區(qū)環(huán)境治理、應急事件處置等多功能一體化的快速反應分隊，該分隊不僅要成為安保工作預備隊，也要成為公司應急反應的拳頭部隊。
一是在正風氣、揚正氣、殺邪氣上，下功夫、見成效。
繼續(xù)深化09年由趙總提出的整風活動成果，把正風氣、揚正氣、殺邪氣當做打造強有力安保團隊的重要舉措和長期任務，抓緊、抓好、抓出成效。
二是要在培養(yǎng)團隊講人性、重理性、有血性上，下功夫、見成效。 鑒于安保團隊特殊任務和使命，要求這個團隊既要在實際工作中講人性、重理性，同時在處理一些問題上又要有血性，要尊重人、理解人，更要講原則、講法度，在處理不法之徒的阻撓時，更要有豪氣、霸氣和勇氣，只有這樣，我們才能更有效的維護公司的利益，保護我們的兄弟姐妹安心工作，打造好公司的和諧、順暢。
三是要在強化聽招呼、守規(guī)矩、干實事上，下功夫、見成效。
聽招呼、守規(guī)矩、干實事是我們安保部長期一貫堅持的工作原則，也是選人、用人的一條標準。我們倡導向解放軍學習，重要的一條就是下級對上級的絕對服從，倡導的就是遵守規(guī)矩，重視的也是說實話、干實事、踏踏實實。對不聽招呼、不守規(guī)矩者，我們的管理原則就是“胡蘿卜加砍刀”，該獎的一定要獎，改砍得也絕不留情，以此來保證團隊純潔和戰(zhàn)斗力。
3、完善打擊廠區(qū)內(nèi)違法亂紀及偷盜的措施及手段，提高科技預防技術(shù)含量。
充分發(fā)揮應急分隊的作用，聯(lián)合生產(chǎn)部門加強對生產(chǎn)一線的防盜檢查，從源頭上查處、打擊偷盜行為，減輕門衛(wèi)檢查負擔。2010年要重點對現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)進行整合改造，確保電子眼覆蓋全廠，消除盲點，提高利用科技手段打擊、預防盜竊行為的利用率。
述職報告與篇十
在任職的一年當中，自已能認真按照平時所學的業(yè)務知識帶領班組職工加強設備的養(yǎng)護與維修，不斷地改造和提高設備質(zhì)量。以下是小編整理的關(guān)于技師。
歡迎大家參閱。
領導：
我叫···20xx年3月考取工人技師資格，在任職的一年當中，自已能認真按照平時所學的業(yè)務知識帶領班組職工加強設備的養(yǎng)護與維修，不斷地改造和提高設備質(zhì)量。在路局提出“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下述職報告，自已更是牢固樹立“六大理念”和現(xiàn)場作業(yè)的“三大要素”嚴格卡控作業(yè)質(zhì)量，以新標準嚴要求、以新理念嚴控制，在管轄的11公里正線、17組道岔、11條股道和3公里專用線的設備整治中，能不分正線、站線、專用線，一個標準對設備進行精心養(yǎng)護維修，一個標準建安全標準線，通過8個月的設備集中整治，軌檢車質(zhì)量由年初2月份的平均每公里出分13.50分，下降到9月份的0.45分，消滅了三級超限，嚴格控制了2級超限出分率，使設備質(zhì)量達到了全優(yōu)。職工在業(yè)務學習、班組建設、主人翁意識等方面也均有了顯著的提高。現(xiàn)就一年來主要工作匯報述職如下：
一、繼續(xù)不斷努力學習新經(jīng)驗、新方法并積極運用到實際工作當中。
在現(xiàn)場的維修作業(yè)當中，除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務、標準外，工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長。在年初k40+000—k50+000配合大機搗作業(yè)中，自已就積極與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平，一改往日靠眼觀起道的不科學方法，使該段線路大機搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護軌維修作業(yè)時，提前制作了適合拆護軌螺帽的“母螺帽”，嫁接到內(nèi)燃螺絲機上，使工作效率成倍增長，在一個“天窗修”時間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務，且質(zhì)量、標準一次達標。不但降低了職工的勞動強度，而且節(jié)約了大量的人工費用，受到了車間、段技術(shù)科的好評。一次，在工務通訊上學習了添乘時如何判定“晃車和車晃”的論文后，自已不斷摸索和總結(jié)，在添乘設備時應驗率達到了90%以上，避免了多次浪費人力的情況。
二、加強曲線、道岔的設備養(yǎng)護使曲線、道岔設備全面達標。
曲線和道岔的養(yǎng)護歷來使設備養(yǎng)護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后，保持時間很短，因而，在實際工作當中也是投入勞動力最大的。今年6月，我?guī)ьI職工對管內(nèi)的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法是：1、先找出曲中點，然后兩側(cè)分點。2、找水平、撥正曲線，均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫，最后用地錨拉桿按標準進行鎖定。經(jīng)過精心的整治和通過3個月觀察、檢查，曲線穩(wěn)定變化率低，有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養(yǎng)護仿效了曲線整治的辦法收效良好。
三、鼓勵職工奮發(fā)好學，爭當“星級職工”。
在日常的工作管理中，自已時常鼓勵職工奮發(fā)好學。去年，段實行“星級職工”帶薪制度后，自已與班組職工一起修訂和完善了班組學習制度。規(guī)定每周三下午業(yè)余時間為班組業(yè)務、政治學習日。自已在學習中既當學員、也當教員。通過半年多的有效管理，目前班組學習蔚然成風。在去年12月份的車間“星級職工”考試比武中共15個名額，我們班組占到了6個，占車間總?cè)藬?shù)的40%以上。職工學到了知識，嘗到了甜頭。自已去年被評選為出席路局先進個人和段先進標兵。今年10月又被評選段一次黨代會代表。
四、在設備整治中積極為車間在技術(shù)上、管理上獻計獻策，使車間設備管理有大幅提高。
今年，是段設備集中修大整治的一年。一開始自已就主動申請要求積極參加，在集中整治設備中努力再學習、再提高。由于集中修車間90%的勞動力被抽調(diào)，加之陰雨天氣的影響，車間部分班組設備出現(xiàn)了下滑。針對這種情況，自已主動請纓帶領職工先后到·工區(qū)、··等工區(qū)進行了道岔、正線等設備的整治。前后歷時15天，共整治道岔7組，正線10公里，曲線2條，均達到了段軌控組要求的質(zhì)量標準，同時，也得到了其他班組的認可和好評。
在線容線貌整治中按照段制定的作業(yè)標準和要求，一次試驗性驗收即達標5公里，為其他班組不但做出了好的表率，也成為段、車間的線容線貌安全標準樣板線。
五、進一步提高認識，不斷提高管理工作水平。
當前正值鐵路唱響“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展時期，對于自已則更要不斷創(chuàng)新認識理念、轉(zhuǎn)變觀念提高認識，在班組管理上狠下功夫，全面提升班組的綜合實力。通過學習自已認識到設備質(zhì)量提高了述職報告述職報告，不能代表班組好了，而是班組應在綜合治理、后勤保障、職工隊伍素質(zhì)、班組建設上等均有提高，才是真正意義上的提高。因此，自已也認識到了不足和缺點，需要走的路也還很長，要學的東西也還很多，全面發(fā)展提高了才符合“二次創(chuàng)業(yè)”的要求和理念。一年來我的收獲頗豐，越來越感覺到自已要不停地學習、奮進才能不掉隊述職報告，才能同班組的職工一起將“六大理念”樹立好、貫徹好!使管理工作再上新臺階!
以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述，不妥之處懇請領導批評指正!
尊敬的各位領導：大家好，20xx年即將過去，回顧自上任責任技師這一年多的工作感覺自己做的有限，很感激大隊給予我這次向領導匯報工作的機會。我在站從事注水崗工作，我努力鉆研業(yè)務，積極為精細管理挖潛增效獻計獻策，任職責任技師一年半的具體工作有：
一、20xx年參加了工初、中級等級鑒定培訓4天，并全程帶隊去考試。
二、一年來協(xié)助基層隊聯(lián)系教練和場地在*培訓。
三、為站、聯(lián)培訓、訓練一星期。
四、在海六注水崗整改注水泵活塞連接十字頭，降低了成本。
我在站協(xié)助培訓工作，海六站現(xiàn)在高級工10人、中級工11人，初級工3人，其他轉(zhuǎn)崗人員未有集輸工證人員3人。在20xx年的職工技能鑒定中有70%的通過率，在20xx年職工技能鑒定中100%的通過率，其中一名職工在采油廠的技術(shù)鑒定取的了前6名的成績。今年將有8名同志參加技能鑒定。我們將繼續(xù)根據(jù)個人的實際情況進行培訓，全力保證通過技能鑒定的考試。在近年工作中是將職工的簽定工作放在了主要，這樣保證了職工的整體素質(zhì)，有了可質(zhì)的提高，在今后工作中我主要協(xié)助培訓干事，做好以下幾點工作：
1.提高職工的整體素質(zhì)為本，結(jié)合職工技能鑒定，因材實教，做到“精一崗，會兩崗，通三崗”提高職工的應變和適應能力，本著“干什么，學什么;學什么，精什么”的原則，進行技術(shù)培訓，用“請進來講，走出去學”的方式，達到全站職工整體素質(zhì)提高。
2.注重培養(yǎng)崗位專業(yè)人才。
現(xiàn)在海二站、海三站、海四站、海五站、海六站設備及生產(chǎn)情況各有特點，結(jié)合實際，建議各站職工集中學習，互相學習討論，通過對現(xiàn)場觀摩講解、操作，實現(xiàn)以工作促學，以練助學，不斷提高各站職工對不同崗位的適應性，達到一崗多能的條件，以適應大隊不斷發(fā)展的要求。
作為大隊的一名責任技師，要對大隊領導的支持全力以赴，充分團結(jié)所有主任技師、責任技師的力量，為技術(shù)先鋒做一塊拋磚引玉的磚，把自己所有的經(jīng)驗和技術(shù)貢獻，讓青出于藍勝于藍，以成就別人作為自己最大的成績;為大隊的工作做一塊墊磚，哪里需要哪里搬，更重要的是要不斷學習、充實自己、勇于創(chuàng)新，促進革新成果的產(chǎn)出和人才的培養(yǎng)，為大隊和采油廠做出新的成績。
我叫xx，36歲。是電工廠一名員工，綜采維修電工高級技師。一年來，在各級領導的親切關(guān)懷和正確領導下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規(guī)律，努力適應崗位新的要求，不懈努力認真學習。扎扎實實地進行設備的檢修工作。圓滿完成了各級領導交給的各項任務。現(xiàn)將20xx年的工作學習情況簡要匯報如下：
一20xx年，由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設備較多，設備檢修，技術(shù)改造任務較重。為此，我立足本職，克難攻堅，積極努力的檢修設備。
(一)加強思想政治學習和業(yè)務學習，總結(jié)經(jīng)驗，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。
(二)認真進行設備檢修，及時解決檢修中出的各種問題，充分發(fā)揮高級工作用。
(三)一絲不茍嚴細認真地做好本職工作。
二充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了接線時間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問題，在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改，解決了生產(chǎn)中的一部分問題。
三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平。同時努力學習提高個人的技術(shù)業(yè)務水平。與其他工友互相學習，將自己的經(jīng)驗與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國興”現(xiàn)已基本可以獨立作業(yè)了。
四生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。對自己的安全負責，對工友的安全負責，對我的家庭負責，規(guī)范操作，決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領導交辦的其它工作。
以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領導信任和工友們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務，但離領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務水平，爭取工作更上一層樓，把各項工作完成的更圓滿。為建設安全高效的錢礦，為集團公司改革發(fā)展經(jīng)濟騰飛做出更多的貢獻!
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述職報告與篇十一
尊敬的首長：
我叫***，***人，***年12月入伍，***年加入中國共產(chǎn)黨，是**市***支隊***中隊云梯車駕駛員兼中隊裝備管理員，主要負責中隊云梯車駕駛和維護保養(yǎng)及裝備管理工作。先后榮獲三等功*次、*次被紅旗車駕駛員，并多次受到上級嘉獎。幾年來，在各級領導的關(guān)心和幫助下，努力工作，很好的完成了組織交給我的各項工作任務，在實踐中學到了知識，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都有了一定提高。下面我將我在部隊期間的工作、學習情況向領導作以匯報。
一、加強自身學習，努力提高政治思想素質(zhì)。
在改革開放新形勢下，部隊的政治思想工作面臨著許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發(fā)展，圍繞中隊建設做好政治思想工作，增強政治思想工作的針對性，是擺在我面前的一大考驗。為此，我從提高自身素質(zhì)入手，努力加強理論學習，提高自己的思想政治水平。
合自身實際認真貫徹執(zhí)行。
二是加強業(yè)務理論和科學文化知識學習，提高自己的理論素質(zhì)和文化水平。通過學習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎。
二、密切配合中隊干部，加強自己的助手作用。
中隊是否有戰(zhàn)斗力，作風是否過硬，主要在于我們士官隊伍的帶頭作用怎么樣。工作中，我在中隊干部的統(tǒng)一領導下，搞好密切配合，加強成員之間的交流。作為一名士官，在許多方面，我都需要加強自身素質(zhì)的提高。尤其是在部隊建設上主動向老同志學習、請教，加強配合，做好助手。從而使干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團結(jié)一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發(fā)揮了很好的推進性作用。
三、不斷增強事業(yè)心、責任心。
領導開會經(jīng)常提到這個問題，通過專題教育學習和深刻的查擺分析，才發(fā)現(xiàn)自己的不足，事業(yè)心、責任感是有，只是有時工作不細心，忽略了某個環(huán)節(jié)或細節(jié)，或者方法不對頭，欠缺經(jīng)驗，某些事情處理的不好。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進一步加強事業(yè)心、責任心，工作謙虛謹慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，把工作考慮周全。我領會了“事業(yè)心、責任心”的真正含義，事業(yè)心、責任心不僅體現(xiàn)在大事上，更體現(xiàn)在小事上，細小工作方面，常言說：“不做小事，難做大事?！痹诮窈蟮墓ぷ髦校M一步增強事業(yè)心、責任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。
四、愛崗敬業(yè)，進一步搞好本職工作。
負責中隊裝備管理和維修工作，業(yè)務水平不斷提高，裝備中有些問題不能進行徹底解決，特別是裝備維修方面，要進一步加強裝備學習，不斷提高理論知識。作為云梯車駕駛員，深知自己身上的擔子很重，我堅持每天對車輛一小查，每周一大查，防止車輛出現(xiàn)問題，確保隨時都能夠拉得出、打得響。對車輛出現(xiàn)的故障，及時發(fā)現(xiàn)，及時維修。基本上都是自己解決。這樣給中隊及大隊減少了一定的維修經(jīng)費的開支。
五、以身作則、廉潔自律，做戰(zhàn)士學習的榜樣。
作為一名士官一名特種車輛員，我知道，對自身的素質(zhì)要求往往比其它戰(zhàn)友們的素質(zhì)要求高。因此，在日常工作、生活、訓練、學習中，我時刻提醒自己要走在其它戰(zhàn)友們的前面，做好榜樣，以身作則。這樣才能更好的帶動其它戰(zhàn)友。在日常生活中，凡是我自己能干的工作，我絕不讓其他戰(zhàn)友們?nèi)ジ伞?/p>
在服役期間，雖然做了一些工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、有時遇事不夠冷靜，工作中有急噪情緒，想及早的出成績。但往往都不是如自己所愿。
2、自身的理論素質(zhì)仍然需要進一步加強，裝備管理經(jīng)驗需要進一步總結(jié)提高。
總的來說，我在思想素質(zhì)和業(yè)務能力上基本上很好地履行一名駕駛員及裝備管理員的職責，自己認為還是能夠勝任的。當然，不足的地方仍需要在以后的工作中努力提高。
以上是我服役以來履行職責的基本情況，望領導對我的述職報告進行批評指正，我將虛心接受，并會在今后的工作中認真加以克服和提高，努力為部隊建設貢獻自己應有的力量。
***年**月**日。
述職報告與篇十二
各位領導、同志們：
根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排，現(xiàn)就本人20××年履職情況向大家做個簡要匯報，請予評議。
（一）醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升。
20××年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負責的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，在同志們的關(guān)心支持下，考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模，醫(yī)療業(yè)務量指標的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展，想方設法強管理，并把20××年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”，通過管理要效益，要質(zhì)量，要增長；通過管理調(diào)結(jié)構(gòu)，正行風，優(yōu)服務，在病房硬件設施相對滯后，承載力有限的情況下，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術(shù)xx臺次，業(yè)務收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業(yè)務指標數(shù)得來的很不容易，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強領導下，激發(fā)正能量，克服工作強度大、風險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數(shù)達xx人次，病床使用率一度高居xx%。
（二）抓住醫(yī)療質(zhì)量這個核心，內(nèi)部管理日趨科學。
我一直把“抓質(zhì)量促安全，抓績效促穩(wěn)定”，作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務質(zhì)量5個方面的質(zhì)量控制。
推行前置管理，雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務大查房，進行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，現(xiàn)場辦公解決問題；進一步加強了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量，開設投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責任，不掩飾過失，實行責任大排查，有錯立即整改，并將投訴列入到績效考核；明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質(zhì)量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。
在經(jīng)濟管理方面，獎金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風險大、貢獻大、業(yè)務收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來，懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了，經(jīng)濟管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
（三）抓住病人滿意度管理這個重心，服務質(zhì)量持續(xù)改進。
今年年初，我就開始思考：要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現(xiàn)“零投訴”目標，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意；同時將病人滿意度與醫(yī)務人員的績效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進行滿意度調(diào)查，請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。
通過滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息，為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務品質(zhì)。
6月份，全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務活動作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收獲惠民便民的好口碑。
（四）抓住抗菌素整頓這個關(guān)鍵，收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫(yī)療機構(gòu)為社會所詬病的一個方面，我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細”的轉(zhuǎn)變過程。
今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫(yī)師倡導“經(jīng)濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫(yī)師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個，藥品比例從xx%下降到xx%，超標準用藥處罰金額共xx萬元，罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣，醫(yī)院業(yè)務收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫(yī)藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
（五）抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設這個根本，謀劃長遠優(yōu)化布局。
作為全縣的龍頭醫(yī)院，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積，在狹小空間里科學規(guī)劃病房建設，通過改善醫(yī)院建設，把醫(yī)院做大做強，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復醞釀近2年，期間我?guī)ьI一班人多次赴省城請教規(guī)劃設計院專家，多次向縣委、政府領導匯報聽取指導意見，多次召開專題會議，對x個規(guī)劃設計方案反復比對、論證、甄選，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規(guī)劃設計方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評審通過，現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設計。
方案確定在門診前坪靠民房處（已征收）修建一座x層過渡樓，修建停車場及急救中心，計劃在一年半的時間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓，在老住院樓稍后留取通道（與門診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計劃在2年半的時間內(nèi)竣工。
身為人民醫(yī)院院長，我深感責任重大，義不容辭，同時倍感使命艱巨，任重道遠：
一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓班深受啟發(fā)，同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設遠遠走在前面，業(yè)務收入已經(jīng)達到了x個多億，藥品比例低于x%，xx縣人民醫(yī)院也是這么多。
二是醫(yī)鬧處置嚴重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風險防火墻，但還是疲于應付，我在今年的省人大會上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責任性缺失，執(zhí)行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達”的圈子，習慣于敷衍推諉的調(diào)子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責。
我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。
最后，再次感謝各位領導、同志們對我的關(guān)心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進行評議。
述職報告與篇十三
尊敬的省公司各位領導、專家：
大家好!
首先，我代表__電力局領導班子和全體員工，對各位領導、專家蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈地和衷心地感謝!
一、更新觀念，營造氛圍，從思想、精神和輿論上為春檢精心護航。春季安全大檢查年年搞，如果不加強宣傳發(fā)動和對上級決策意圖的宣貫，就容易使這項工作陷于被動。因此，對省公司和市局的有關(guān)文件和會議精神，我們做到及時宣貫，層層動員，營造濃濃的春檢氛圍。統(tǒng)一思想，更新觀念，使全體干部員工充分認識到此次春檢的極端重要性，確保全局上下政令暢通，全體干部員工雷厲風行，以更新的觀念、更嚴的標準、更高的要求、更實的作風投入到春檢戰(zhàn)斗中去，為春檢打下良好的思想基礎，提供堅強的精神動能。
一是領導重視，廣泛發(fā)動。對今年的春季安全大檢查，我局早謀劃，早部署，早行動。2月27日，召開全局職工大會，局長__做了全面動員。3月4日下午，在市局春季安全大檢查再動員電視電話會議結(jié)束后，我局組織班組長和供電所所長及以上人員進行了再次動員和總體部署，迅速啟動了春季安全生產(chǎn)自查、整改活動。3月4日晚上，在我局的月度安全分析會上局長__再次強調(diào)此次春季安全檢查的重要性，并明確目標，認真開展自查自糾，消除安全隱患，為全面推進安全生產(chǎn)“無違章年”活動打下堅實的基礎。
二是充分發(fā)揮黨員和團員青年的作用。我局黨總支、團支部分別向全體黨員和廣大團員青年發(fā)出倡議書，號召全體黨員、團員青年在春檢中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和主力軍、生力軍作用，以振奮的精神、飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風和“只爭朝夕”的態(tài)度，全身心投入到春檢工作中去。
三是充分發(fā)揮各級骨干的帶頭作用。我們注重強化部門負責人、班站長等骨干的執(zhí)行力，確保政令暢通，將上級指示精神貫徹落實到一線員工身上，嚴防上緊下松、雷聲大雨點小的現(xiàn)象，大力發(fā)揚不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，弘揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別負責任的抗冰保電精神，確保春檢各項工作落到實處。
四是充分發(fā)揮學習實踐科學發(fā)展觀活動對春檢的促進作用。針對“春檢”任務繁忙，又趕上開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習調(diào)研階段的時間非常緊張的實際情況，我們狠抓學習實踐活動與春檢的有機融合，要求大家以科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導當前春安檢查整改等各項工作，真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。
述職報告與篇十四
尊敬的各位領導和同志們：
作為xxxxx的總經(jīng)理，我全盤主持公司行政、經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。今年來，在集團公司的正確領導下，我緊緊圍繞集團公司規(guī)定的各項工作目標，積極完成各項任務，認真履行工作職責，現(xiàn)述職如下，請予審議。
學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領導能力的根本手段。因此，我始終把學習放在重要位置。堅持把解放思想作為應對挑戰(zhàn)、推動集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發(fā)展”的意識，在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想，在轉(zhuǎn)變觀念中深化認識，在發(fā)展實踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領導干部的表率作用。把加強學習作為一種工作責任、一種自覺追求，強化學習的緊迫感和針對性，帶頭深入學習，不斷更新豐富知識系統(tǒng)，增強解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。二是堅定工作信心，創(chuàng)新發(fā)展思路。通過總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、完善措施，進一步增強科學發(fā)展的信心，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，把握科學發(fā)展的主動權(quán)，在更高層次、更寬領域謀劃和推動集團公司發(fā)展。通過學習不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅定和成熟。
今年以來，我按照集團公司下達的各項經(jīng)濟任務目標，以強烈的工作責任感，飽滿的工作態(tài)度，圓滿完成了各項經(jīng)濟指標。本年度實現(xiàn)產(chǎn)值4777余萬元，全年實現(xiàn)總收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxx萬元，全年重點抓了以下幾項工作：
（一）加強內(nèi)部生產(chǎn)組織與管理，努力實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。
20xx年，公司始終將xxxxx的穩(wěn)定順行貫穿于整個生產(chǎn)組織各個環(huán)節(jié)，在穩(wěn)定順行的基礎上，力爭高產(chǎn)。公司已生產(chǎn)完工各種xxx，xxx，交付各種xxxx。
(二)全力開展挖潛降耗攻關(guān)工作，努力降低生產(chǎn)成本。
公司深入分析了當前企業(yè)的發(fā)展形式和發(fā)展方向，對單位的生產(chǎn)成本進行了重新測算，進一步細化了考核指標及獎懲政策，使各單位生產(chǎn)從單純只追求產(chǎn)量陸續(xù)向追求成本指標、追求經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變。經(jīng)過深思熟慮制定了一套完整的.工作實施方案，其中增收節(jié)支、節(jié)能減排是實施方案的重要組成部分，公司通過技術(shù)改進、工藝調(diào)整、強化一線管理等提高了產(chǎn)品的完成進度和質(zhì)量，從而節(jié)省了人工和材料的耗用，降低了生產(chǎn)成本。
（三）努力完善公司管理制度，為各項工作的順利開展提供保證為了公司各項工作的順利開展，制定了一套適合公司運營發(fā)展的新管理創(chuàng)新思路，20xx年公司共制定及修訂各項制度12項，出臺公司紅頭文件44項，制定各種規(guī)范5項。使企業(yè)在經(jīng)營過程中，從管理、生產(chǎn)、銷售、服務、環(huán)境、安全等各個環(huán)節(jié)，有章可循，有據(jù)可依，事事有人管，件件有人抓，環(huán)環(huán)相扣。
（四）完善資金使用分配計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟順行。
20xx年由于xxx產(chǎn)品資金不能及時回籠，致使公司經(jīng)營資金運轉(zhuǎn)十分緊張，公司為了企業(yè)經(jīng)營管理及生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，采取多種措施，合理運用，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營情況，主要從以下方面完善資金使用分配計劃，減低經(jīng)營成本，一是材料的采購，按照大宗物資進行招標，其他物資多家詢價，擇優(yōu)采購的原則，減少庫存積壓和流動資金的占用。二是經(jīng)營資金的管理，壓縮應收賬款的增加，加大應收賬款的回收力度。合理安排應付貨款的支付，保證企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn)。
（五）加快自主知識產(chǎn)權(quán)建設步伐，科技創(chuàng)新成績斐然帶領公司科技人員申報具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利項目xxx項，申報省級及科研項目xxx余項。其中：申報的xxxx入選20xx年度xxx計劃，申報的國家發(fā)改委項目--先進復合材料船艇項目及國家漁業(yè)節(jié)能項目已批復，所申報的項目獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金xxx余萬元。
（六）強化安全、環(huán)保管理，提高全員安全環(huán)保意識。
認真開展安全專項檢查和隱患排查工作，開展“公司安全無事故暨安全生產(chǎn)大檢查”活動。全年組織職工進行安全生產(chǎn)、消防模擬訓練6次，集中培訓辦班10期500人次。由于不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作,實現(xiàn)人員傷害、火災和交通零事故。廠區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生斗毆、失盜和嚴重違紀行為，綜合治理指標好于往年，保證了公司的安全生產(chǎn)。
時刻關(guān)注職工生活、困難群體、退休職工，解決實際問題。認真做好職工就餐、住宿等問題，解決困難職工的生活救助、大病救助工作；積極組織職工文體活動，開展職工自主創(chuàng)新競賽活動；建立了工會紅娘例會制度；幫助單身職工解決婚姻大事，使職工能安心在我單位工作，以飽滿的熱情投入到工作中。
各位領導，成績屬于過去，我自己深感工作做的還很不夠，由于工作時間緊，業(yè)務工作較重，在學習方面抓的不夠緊，同時需進一步改進工作方法,加強自身的修養(yǎng)等。在xx開局之年，在集團公司的領導下，我一定要更加努力學習，進一步加強思想道德修養(yǎng)，提高管理能力，克服急躁情緒，團結(jié)全體員工，和班子成員一道求真務實，奮力拼搏，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，力爭使xxxxxx公司取得更好的業(yè)績。
一年來的工作得益于集團公司的正確領導、集團公司有關(guān)部門的指導幫助和班子成員及全體職工的大力支持，在此表示衷心地感謝！
述職報告與篇十五
近年來，市建委黨組在市委、市政府的正確領導下，緊密團結(jié)和帶領建委系統(tǒng)廣大干部職工，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以建設“美麗xx”為目標、以創(chuàng)新發(fā)展方式為抓手，認真履行“一崗雙責”，扎實抓好各項工作，為促進我市科學發(fā)展、跨越式發(fā)展作出了應有貢獻。下面，我將委黨組和我個人的勤政廉政工作向各位領導作簡要匯報：
堅持把城鄉(xiāng)建設融入全市發(fā)展大局，緊緊圍繞“推進大冶湖生態(tài)新區(qū)建設，加快建設鄂東特大城市”的目標，突出重點，扎實苦干，各項工作取得了較為圓滿的效果。
(一)高位協(xié)調(diào)，城建重點項目建設加速發(fā)展。成立了城市重大項目建設指揮部，市長親任指揮長，副書記、副市長及組織部、紀委等部門領導任副指揮長，辦公室設在市建委。高位的組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，為全市項目建設的快速推進提供了有力保障。城市重大項目有序推進。今年計劃實施城建重點工程項目100項，完成投資87.13億元。截止10月底，應開工92項，已開工61項，完成投資43.45億元。一大批城市重大項目的有力推進，為大冶湖生態(tài)新區(qū)和鄂東特大城市建設奠定了堅實基礎。民生工程項目進度明顯。采取“區(qū)級組織、市級獎補、社會參與”的模式，大力推進背街小巷道路及路燈改造、社區(qū)環(huán)境綜合整治、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部整治、公廁改造等民生項目建設。今年109項創(chuàng)衛(wèi)民生項目全部完工，有效地改善了社區(qū)居民生活環(huán)境。目前，已完成了獎補核算工作，計劃爭取獎補資金3000萬元。生態(tài)治理項目進展順利。加快園林綠化建設，完成投資1.09億元，新增改造綠地面積64.11公頃，城市綠化覆蓋率達38.06%、綠地率達35.75%、人均公園綠地面積達12.4平方米，均超出國家園林城市標準;加快“三湖”截污工程建設，完成了環(huán)磁湖、青山湖、青港湖排污口調(diào)查，制定了環(huán)磁湖21個排污口整治改造方案，已完成了9處改造，日減少排污量6000噸以上。
述職報告與篇十六
各位領導、各位同事、大家好！
回顧過去的一年，計財部在酒店領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項計劃任務。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，保障物資供應，發(fā)揮支撐服務，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了xxxx年度既定目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務管理水平。下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報。
作為xxxx商務酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務管理工作，同時還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，保障酒店物資供應，按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的：
1。全面推行財務預算管理，嚴格按照財經(jīng)紀律進行會計核算。今年是酒店實行預算管理的第三年，我們在認真分析總結(jié)前兩年預算執(zhí)行結(jié)果的基礎上，調(diào)整思路，重新對費用預算項目進行細化，制定出較為詳細的年度經(jīng)營預算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門了解掌握與管理目標的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。
從實施效果來看，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關(guān)注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領導決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中，我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和準確性。
2。統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近xx萬元。加之工程付款及管理費上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標。
3。發(fā)揮財務監(jiān)督、管理職能，增強財務服務意識?，F(xiàn)代企業(yè)財務管理要求，財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動資產(chǎn)進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情況進行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務進行管理。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關(guān)。既維護了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。
對工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財務角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》《酒店物資申購分類填報規(guī)定》《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結(jié)帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后xx次召開專題協(xié)調(diào)會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。
4。加強對應收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。應收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。20xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到xx月底已達xx家，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了xxxx年業(yè)務員績效考核辦法，明確應收賬款回款額同業(yè)務員績效獎勵掛鉤，促進了業(yè)務部門催收賬款。
二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時向業(yè)務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務部門通報，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力，酒店開業(yè)xx年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止xx月底，應收賬款回款率基本達到xx%，保障了酒店資金的安全完整。
5。注重自身學習提高，抓員工培訓，打造學習型財務團隊。專門安排經(jīng)理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業(yè)務技能外，著重培養(yǎng)財務人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓，并為他們創(chuàng)造條件。通過學習，我們財務人員的價值取向、工作思路、業(yè)務水平等都有了明顯的改進。
6。做好市場考察，降低采購價格，及時高效完成采購任務。為了準確把握市場動向了解市場行情，有效控制采購價格，我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場，合理確定供應商結(jié)算價格。此外部門加強了采購工作計劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。
部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標，根據(jù)各部門的要求，合理安排采購時間，在規(guī)定時間內(nèi)，完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目xx余項，金額達xx萬元，完成率為xx%。
7。定期價格公示，接受各方監(jiān)督。xxxx年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示xx次，做到采購價格透明公開，收到了良好的效果。
xxxx年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的問題。為此，20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對新的一年，我本人有信心，帶領計財部全體人員，加強業(yè)務知識學習，增強服務意識，充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。感謝各位對我本人及計財部的支持，謝謝大家。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
述職報告與篇十七
大家好!
光陰似箭，時光如梭。轉(zhuǎn)眼間我擔任餐飲部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了兩個新年，在這段時間當中，我視賓館為自己的家一樣盡心盡力，無論大事小事都親歷親為。由于我必須做好每一件事，這樣才不辜負領導對我的信任。xx年餐飲部成功接待了所有任務。這和員工的共同努力，各部分的大力協(xié)作是分不開的。所以說團隊的氣力是無窮的。我們細細盤點豐收的碩果，高高仰看來年的滿樹銀花，每個人的臉上都應當掛起欣慰的笑臉。
(1)正所謂:鐵打的營牌，流水的兵。作為餐飲部而言，員工更新?lián)Q代特別快，這也就增加了餐飲部的治理難度，所以在新老員工交替之時，我擬定新的培訓計劃，針對性培訓，服務現(xiàn)場親臨親為、以身示教傳教他們，用嚴格的規(guī)范操縱服務程序來檢驗他們的服務意識和靈活應變能力，使員工自覺增加組織紀律性和集體榮譽感，強化他們的使命感和主人翁精神，規(guī)范服務操縱流程,進步了服務質(zhì)量，打造了一支過得硬的隊伍!使餐廳工作能夠正常運行。
(2)在飲食業(yè)不景氣的，生意難做的情況下，我通過市場調(diào)查的，經(jīng)營分析，更新菜肴，調(diào)整價格，并通過各方渠道聯(lián)系會議婚宴，從而給賓館帶來更好的效益。
在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外，在同一時間還接到了體育賓館400多人的會議用餐。任務之艱巨讓餐飲部每個人手中都捏了一把汗。在賓館各部分的大力協(xié)作下，特別是銷售部，我們擰成一股繩，加班加點，終于工夫不負苦心人，在成功完成婚宴的同時也成功預備了400多人的會議送餐。這其中賓館各職員上下一條心，艱巨的任務在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個新的熟悉。
在接待婚宴過程中，服務員將桌椅在樓層之間調(diào)整，很是辛勞，我們有這樣一群以大局為重，不顧個人辛勞的員工，這就是我們酒店人最大的財富。講到這里我想到了全球排名第三的萬豪團體旗下的馬里奧特酒店的企業(yè)文化就是:。
“關(guān)照好你的員工，他們將關(guān)照好你的顧客”。同時他們也夸大留住人才。人才是企業(yè)的支柱，這一點我們的領導在一接館就體現(xiàn)的淋漓盡至。我也謹尊這一原則。
(1)這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會議制度，包括工作總結(jié)季度總結(jié)逐日服務員評估會逐日檢討會每周例會班前會衛(wèi)生檢查匯報會，由于制度的完善，會議質(zhì)量的進步，上級的指令也得到了及時的落實并執(zhí)行。
(2)加強協(xié)調(diào)關(guān)系，餐飲部服務員眾多，脾性各不相同，這就必須協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系，夸大協(xié)作性，交代領班在每周例會上必須反復夸大合作的重要性，如出現(xiàn)錯誤，不得相互推卸責任，要敢于承認錯誤，并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，事實證實這種做法是正確的。
(3)進步綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外，還接待大型會議自助用餐，盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式。使賓客興奮而來，滿足而回。并且按口味及時更換菜譜，讓顧客吃的更舒心。
作為餐飲部經(jīng)理，我會再接再厲，對每人服務員嚴抓培訓，讓每個服務員都能獨擋一面，讓他們明白:“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”。同時也讓他們理解“微笑是最好的武器”。爭取以全新的服務理念，服務陣容迎接奧運到來。
在此我祝各位領導，各位同事新年新氣象，新年新運道。
述職報告與篇十八
各位領導、老師們大家好!
本人于199x年步入教師行業(yè)，從教已十多年。一直以來受到校領導和各位老師的關(guān)心和幫助，使我在各方面的能力都得到了鍛煉和提高。備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，盡自己所能教育好每一個學生，是我每天最常規(guī)的工作。由于我的付出也得到了一定的回報，受的各級領導的認可，曾被評為優(yōu)秀教師給予嘉獎的獎勵。成績只能代表過去，未來還需要我更加的努力。
我之所以競聘這個職務，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：
一、我的工作經(jīng)驗優(yōu)勢?；仡欉@幾年來,，我取得了一定的優(yōu)異成績：所教學科學生成績都名列前茅。潛心研究教學，撰寫的教學論文幾次獲獎。
二、我有與時俱進的優(yōu)勢。我在認真學習新課程理念的基礎上，結(jié)合自己所教的學科，積極探究有效地教學方法，開成自己的教學風格。把課本知識和學生的生活相結(jié)合，為學生創(chuàng)設一個輕松愉快的學習環(huán)境。在學生中開展探究式學習，使學生的知識來源不只是老師。
三、我有良好的群眾基礎。我性格豪爽、樂觀，能和大家和睦相處。學校就是一個大家庭，在我心目中老師們就像我的家人，或長輩或姐妹，相互打趣其樂融融。
四、我有較好的年齡優(yōu)勢。年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到工作中去。
假如我能夠通過競爭上崗，我打算從以下幾個方面努力：
一、我深知一名優(yōu)秀的學校中層干部，應該具備良好的個人品德和修養(yǎng)，一定的組織管理水平和能力，有較強的專業(yè)知識和學科教學能力，較豐富的現(xiàn)代教育理論知識和修養(yǎng)，較強的貫徹執(zhí)行能力，開拓進取精神和團隊協(xié)作精神。這些都是我努力的目標。
二、作為學校中層干部，學校派給我的各項工作都是對我的信任，我應該努力做好。在各項常規(guī)工作檢查中，我與其他同事合作，本著一顆公正之心，去對待每次工作。
三、提升個人素質(zhì),以身作則，身先士卒。做好上級命令的傳達與落實，創(chuàng)造性的開展工作。
四、提高協(xié)調(diào)能力，搞好各方關(guān)系。增強團隊意識，增強集體榮譽感，為各項工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的人文環(huán)境。
各位領導、老師們，我今天雖是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向大家展示一個真實的我。我相信，憑著我的個人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我一定能把工作做好?；ㄑ郧烧Z沒有用，實際行動才是真。謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事：
早上好!
今天我能參加副科級職位競爭，這是組織上給我的一次檢驗、學習、提高的機會。
首先我簡單匯報一下。
個人簡歷。
本人現(xiàn)年歲，學歷為，xx年參加工作，在工作崗位上已經(jīng)有將近20個年頭，職務為科員，現(xiàn)在的注冊窗口崗位工作。
參加這次競爭上崗，我認為我有以下幾個優(yōu)勢：
一是基層工作經(jīng)驗比較豐富。將近20xx年的基層工作經(jīng)驗，讓我積累了豐富的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣。
二是具有良好的業(yè)務素質(zhì)和服務能力。在面對服務對象時能夠做到“五個一樣”：受理、咨詢一樣熱情;生人、熟人一樣和氣;干部、群眾一樣尊重;忙時、閑時一樣耐心;來早、來晚一樣接待。在業(yè)務受理時，很好地向服務對象履行一次性告知義務。指導服務對象又快又全的準備材料，盡力讓他們少走彎路，少跑腿。
三是具有團隊意識和協(xié)作能力。在工作中能夠做到退一步海闊天空，多理解別人，多尊重別人，多換位思考，自工作以來，我一直與人協(xié)商干事，協(xié)作共事，沒有在單位鬧過分裂和不團結(jié)。
四是具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來，在工作崗位上遇到各種困難，面對各種不同的服務對象，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，能及時靈活的采取不同的接待方式處理，以理服人，以情動人，耐心細致的做工作。
成績已是過去，光榮的工商事業(yè)還將繼往開來。競爭上崗本著“公開、公正、公平”的原則，其結(jié)果必然是有上有下，對此我早以一顆平常心來對待。如果得到領導和大家的信任，競選成功，我會再接再厲，以更加務實的工作作風在新的平臺上展示自己的才華，為工商事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我想，只要有對工商事業(yè)高度負責的事業(yè)心和責任感，有開拓進取、勇于創(chuàng)新、虛心好學的精神，緊緊依靠區(qū)局黨組的正確領導，加強同各兄弟科室之間的協(xié)調(diào)配合，就一定能夠把工作做好。如果競爭落選，說明我在某些方面與這個職位的要求還有一定的差距，我將把這次競爭作為一次鍛煉自己能力、查找自身不足的機會，一如既往地努力工作，在自己的崗位上認真履行職責。
謝謝大家!
忙忙碌碌的一學期很快過去，在園領導的正確領導下，我班班級工作運轉(zhuǎn)良好，不能用碩果累累來作總結(jié)，但也收獲頗多，忐忑不少?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、逐漸適應，明確任務。
初來乍到，新的環(huán)境，新的班級，新的同事，讓自己心有忐忑。努力使自己放松心情并嚴格要求自己。加強政治學習，遵守紀律，熱愛集體，以積極熱情的態(tài)度去完成幼兒園的各項任務。接下來就是了解班級成員，更深入了解每一位寶寶的情況和心理，對寶寶多抱抱、親親來使她們更快的接納我、認可我、喜歡我。
二、教學、保育工作。
我班寶寶在短時間內(nèi)適應幼兒園生活，特別是新生，適應能力較強。我們?nèi)焕蠋熓冀K用“愛心、細心、耐心”真誠的面對每一位幼兒，讓孩子從點滴中真正感受到老師的愛。托班幼兒年齡較小，自理能力差，需要老師花費大量的精力來培養(yǎng)幼兒的一日常規(guī)。我們班的全體老師按照統(tǒng)一要求，統(tǒng)一原則來培養(yǎng)幼兒的常規(guī)，同時加強幼兒文明禮貌的引導，從我做起，嚴格要求自己的，促使幼兒從小接受文明的熏陶。
在教學活動中認真?zhèn)湔n，做好課前的物質(zhì)準備和知識準備工作。領導的聽課指導使自己的教育理念豁朗開朗，在活動中要多重視激發(fā)幼兒的探索欲和發(fā)散思維。讓幼兒從小養(yǎng)成善于思考的好習慣。保育工作方面不僅要讓孩子吃好喝好，保證身體的健康，還要多關(guān)注幼兒的情緒變化，每天摸一摸、抱一抱，與孩子進行真誠的溝通，讓孩子在一個溫馨、舒適、和諧的環(huán)境中身心愉悅的成長。
三、班級測查。
學期末的測查，總體不是很理想，常規(guī)搬椅子和漱口做的不好。平時孩子們需要提醒才會做的好，今天由于沒有老師的責任沒有提醒，所以想想還是孩子們平時沒養(yǎng)成好習慣，需要老師隨時提醒。下一步要嚴格要求孩子們，與配班老師溝通協(xié)調(diào)好，做到班級管理統(tǒng)一，步調(diào)一致，用有效的方法使幼兒盡快養(yǎng)成好習慣。
四、家長工作。
雖然來的時間較短，但家長工作做的還不錯，平時找各種機會主動親切與家長溝通孩子的情況，隨時了解幼兒的發(fā)展狀況，并實施有效的教育策略，個別有疑惑的家長通過溝通交流表示理解并配合我們的工作，更好的做到家園共育工作。
五、安全工作。
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